在現(xiàn)代社會中，計(jì)劃已經(jīng)成為我們生活和工作的重要組成部分,。制定計(jì)劃時(shí),，可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和成功案例，學(xué)習(xí)他們的方法和技巧,。這些示例計(jì)劃可以幫助您更好地了解如何撰寫計(jì)劃的各個(gè)要素,。

招聘專員的工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間在公司工作已半年多了,。在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我邊學(xué)習(xí)邊工作，有進(jìn)步也有不足,。為使2012年有更好的借鑒和指導(dǎo),，現(xiàn)將我這幾個(gè)月的工作總結(jié)如下。

一,、招聘工作

1,、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2,、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位,。通過采取一系列切實(shí)措施：廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘,、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,，卓有成效，完成公司下半年60余位人才（不含辭職）需求,。

二,、建立,、健全、規(guī)范人事檔案管理

1,、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作：身份證,、學(xué)歷證明、身體體檢報(bào)告,、照片等信息,，現(xiàn)員工檔案齊全。

2,、及時(shí)做好檔案材料的收獲,、整理、歸檔,。

3,、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正,、調(diào)崗,、離職等管理工作。

4,、實(shí)行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計(jì)工作,。并對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正,、調(diào)薪,、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對。

5,、人才庫檔案管理工作,。提高后期招聘效率。

三,、員工培訓(xùn)工作

1,、完成新入職人員的培訓(xùn)工作：員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法,、工作紀(jì)律等,。

2、完成銷售部,、行政前臺,、市場部前臺、技術(shù)部內(nèi)勤的商務(wù)禮儀培訓(xùn)工作,。

3,、協(xié)助采購部完成員工物料培訓(xùn)工作。

4、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn),、技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓(xùn)工作,。

四、員工關(guān)系

1,、找各部門員工聊天,，了解各部門員工的思想動態(tài)。

2,、對離職人員回訪,，了解離職員工離職的真實(shí)原因及思想動態(tài)。

3,、配合各部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。

伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的,、充滿期待的20xx年?；赝?0xx年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,，從無到有,，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟,。自20xx年以來,，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才,，專業(yè)水平得到了很大的提高,，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生,，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。

上半年因部門人手緊缺,，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作,，今年上半年莫總監(jiān)任職以來,，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé),，使分工更加細(xì)致化,，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

一.對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息,。

二.負(fù)責(zé)管-理-員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù),；到目前為止,，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散,，集中的機(jī)會較少,，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同,。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會,，把合同簽署工作完成好。

三.結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管-理-員工考勤和請休假管理,，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表,。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

一.執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,，處理員工獎懲事宜,；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,，人力資源部通過周密調(diào)查之后,，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均認(rèn)識到了自身的.錯(cuò)誤。

二.今年以來,，公司充分考慮員工的福利,，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實(shí)現(xiàn),；每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活,；考慮到員工的安全保障問題,，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,，從而起到了激勵員工的作用。

三.進(jìn)行促銷人員的管理工作,。自今年9月份以來,，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析,，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,，隨意性較強(qiáng),，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫,。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

五.幫助建立積極的員工關(guān)系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動；

此外,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,，使其更加人性化,，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念,。

對個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn),，也才不會被時(shí)代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機(jī)會，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作,。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話,。

最后,，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好,！

招聘專員的工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

使其更加完善化,，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息,。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息,。

，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散,，集中的機(jī)會較少，常常都是來往匆匆,，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同,。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會,，把合同簽署工作完成好。

按月正確出具考勤報(bào)表,。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),，公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”,，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,，人力資源部通過周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰,，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯(cuò)誤,。

比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系,，并申請了相應(yīng)的理培,，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。

自今年9月份以來,，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析,，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強(qiáng)，職員增長率太高,。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急,。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷職員管理制度,，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事?？刂坪寐殕T的增長速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

包括發(fā)放招聘啟事,、搜集和匯總應(yīng)聘資料,、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等;

調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動;另外,，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作,，使其更加人性化，公道化,，符合了公司“以人為本”的人才理念,。

對個(gè)人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì),，才能面對更大的挑戰(zhàn),，也才不會被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機(jī)會,，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作,。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,，用實(shí)際的工作業(yè)績來講話,。

招聘專員的工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

結(jié)合我院教改及師資隊(duì)伍現(xiàn)狀，制訂了《制定20xx學(xué)年度人才引進(jìn)方案》,，通過前程無憂,、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校,、山大,、山師、山建筑,、海大等部分重點(diǎn)高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟(jì)南,、青島人才市場招聘會。

認(rèn)真完善招聘流程,，

二是及時(shí)組織試講,，盡量減少因時(shí)間過長導(dǎo)致的人才流失;。

三是建立較為完善的招聘工作記錄,，如各部門收取簡歷總數(shù),、同意試講/面試人數(shù),、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案，以便查詢和分析,。

51人(附表),。招聘任務(wù)完成過半。

(二)新進(jìn)人員接收工作：

為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計(jì)劃,，做好新進(jìn)人員接收工作,，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報(bào);大中專畢業(yè)生接收、改派,、二次派遣,、落戶及外地在職人員的引進(jìn);全院勞工合同的新簽、續(xù)訂,、招工表勞工合同的整理歸檔四個(gè)方面的工作,。截止20xx年xx月xx日，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書,。

(三)檔案管理工作：

為保證檔案的完整性,、準(zhǔn)確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時(shí),，進(jìn)一步建立了教職工個(gè)人電子檔案,。同時(shí)，通過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流,，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束,，基本信息登陸完畢即可使用。

(四)其他日常工作：

作分工,，增強(qiáng)了工作配合,，提高了工作效率，收到很好的效果,。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班,，收到較好效果。完成了行政部門科室設(shè)置及科長考察,、任命工作,。對個(gè)別違紀(jì)人員分別作出批評教育、通報(bào)批評及解除合同等處理工作,。此外,，在新進(jìn)教職工接收、調(diào)動,、請銷假與離職管理,、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作,。

(五)認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

師資科。

(一)教師培訓(xùn)工作：

本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點(diǎn),，逐漸探索符合學(xué)院實(shí)際的教師培訓(xùn)工作,。

1、進(jìn)行骨干教師精品課程培訓(xùn),。

在骨干教師培訓(xùn)上，探索嘗試,，組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn),。共有16名教師參加，教師反饋效果極好,，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院,。

2、組織新教師參加省崗前培訓(xùn),。

本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于8月22日-8月27日進(jìn)行,，我院共參加教師100人，89人取得合格證書,。

(二)教師考核工作,、輔導(dǎo)員考核工作。

為做好教師考核工作,，本學(xué)期對現(xiàn)實(shí)行的教師考核辦法執(zhí)行情況進(jìn)行了多方面征求意見建議,，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法,，根據(jù)實(shí)際情況,，進(jìn)行了調(diào)整和修改，收到較好效果,。

招聘專員的工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的、充滿期待的2017年,?；赝?016年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有,，從當(dāng)初的不完善,，慢慢成長到今天的成熟。自2016年以來,，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高,，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑,。過去，大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生,，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。

上半年因部門人手緊缺,，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作,，今年上半年莫總監(jiān)任職以來,，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé),，使分工更加細(xì)致化,，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息,。

二、負(fù)責(zé)管-理-員工勞動合同,，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會較少,，經(jīng)常都是來去匆匆,，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會,，把合同簽署工作完成好,。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管-理-員工考勤和請休假管理,，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表,。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后,，給予了合理公正的行政處罰,，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均認(rèn)識到了自身的錯(cuò)誤,。

五、今年以來,，公司充分考慮員工的福利,，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,，從而起到了激勵員工的作用。

六,、進(jìn)行促銷人員的管理工作,。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作,，通過資料收集分析,，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,，隨意性較強(qiáng),，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫,。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才,。

八,、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動;,。

此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化,，合理化,，符合了公司“以人為本”的人才理念。

招聘專員的工作總結(jié)及計(jì)劃篇五

由于公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過中介公司強(qiáng)大的人才網(wǎng)絡(luò)尋找人才,，讓中介加強(qiáng)對員工的初步篩選工作,，并提交佐證資料;在有必要的情況下，前往其所在地區(qū),，進(jìn)行實(shí)地考察,，確認(rèn)其可靠性;如有可能，簽訂意向合作協(xié)議,，規(guī)避相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),。

1,、大學(xué)的畢業(yè)生招聘會(相關(guān)對口學(xué)校的招聘會);。

2,、公司內(nèi)部員工的推薦介紹(對推薦人員適當(dāng)獎勵);,。

以上是我年度的工作計(jì)劃，如有不足之處,，還望批評指導(dǎo),。謝謝。

招聘專員的工作總結(jié)及計(jì)劃篇六

伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的,、充滿期待的20xx年?；赝?0xx年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,，從無到有,，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟,。自20xx年以來,，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才,，專業(yè)水平得到了很大的提高,，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去,，大家可能對"人力資源"這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生,，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。

資源部工作進(jìn)行了整理,，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化,，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

一,、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息,。

二,、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,，主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會較少,，經(jīng)常都是來去匆匆,，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會,，把合同簽署工作完成好,。

三、

結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表,。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工"言過其實(shí)",，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

四,、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,，人力資源部通過周密調(diào)查之后,，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均認(rèn)識到了自身的錯(cuò)誤。

五,、今年以來,，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施,。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,，并申請了相應(yīng)的理培,，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,，從而起到了激勵員工的作用,。

素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才,。

招聘專員的工作總結(jié)及計(jì)劃篇七

1,、發(fā)布招聘信息；對日常招聘崗位進(jìn)行分析,，包括：崗位說明書更新,、任職資格評定、崗位匹配關(guān)鍵因素認(rèn)定,。根據(jù)部門要求和對崗位特殊性進(jìn)行分析后選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,，找到合適的人員,。10月份至11月份，本人于公司招聘網(wǎng)站發(fā)布3條新崗位招聘信息,，3次更改梳理職位招聘信息,，兩次更改公司招聘簡介信息。

2,、建立有效的人才庫,；對有用的人才及時(shí)儲備，以便臨時(shí)招聘用工時(shí),，有人可選,，有人用,；至今人才庫，存儲有效簡歷共15份,。

4,、在招聘工作中遇到的問題與建議：

a、專業(yè)技術(shù)人員（如程序員）招聘難,、招聘任務(wù)不能及時(shí)完成,；

b、建議與對策：

1,、加大招聘職位的宣傳力度,、于其它招聘網(wǎng)站注冊賬號，加大“獲獵”的機(jī)率,。

2,、在淡季人才需求量較少的時(shí)候，要進(jìn)行人才儲備,，招聘時(shí)更多看重應(yīng)聘者的可塑性,，降低工作經(jīng)驗(yàn)的要求。如可招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,，加大培訓(xùn)力度,，獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)省人力資源成本,。

1,、參與了對客服專員、市場專員,、招聘專員,、綜合部文員兼出納薪資討論與方案制訂；

2,、每月按時(shí)完成員工出勤記錄核定并提交到相關(guān)部門確認(rèn),；

3、按要求審核業(yè)務(wù)部門提交的績效考核分值計(jì)算對應(yīng)的績效工資,；

4,、按要求審核業(yè)務(wù)部門提交的業(yè)績完成量計(jì)算對應(yīng)的提成工資；

5,、按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算員工社保公司繳納額度與代扣金額,；

6、按要求完成希爾頓兼職工資計(jì)算,；

1,、完成新崗位績效考核方案制訂；

2,、完成對已有崗位工作調(diào)整后的績效考核方面更新與修訂,；

3,、參與10月績效考核面談（綜合部主管與總助崗位未進(jìn)行）；

4,、對現(xiàn)有績效考核方案細(xì)化,；（正在進(jìn)行中）

2、統(tǒng)計(jì)員工生日具體時(shí)間,，并按要求為員工購買生日禮品,；

3、參與公司員工轉(zhuǎn)正考評和辦理轉(zhuǎn)正相關(guān)手續(xù)和購買禮品,；

4,、完成公司組織活動的方案并參與執(zhí)行；

5,、對員工相關(guān)資料,、公司制度進(jìn)行歸檔；

6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作,。

招聘專員的工作總結(jié)及計(jì)劃篇八

以上就是我試用期期間的工作總結(jié)和近期內(nèi)的工作計(jì)劃 ?。

時(shí)光荏苒,，進(jìn)入**大家庭已經(jīng)有11個(gè)多月的時(shí)間,。作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生，首先感謝**為我提供了這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會和發(fā)展的平臺,，讓我在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下化蛹為蝶,，實(shí)現(xiàn)了從學(xué)生到職場新人的蛻變，并且在工作心態(tài)和工作能力上都有了一定的改善和提升,。

2015年3月11日至4月30日,，我擔(dān)任人事行政助理一職，主要負(fù)責(zé)行政方面的工作,，包括辦公環(huán)境管理,、辦公用品管理、圖書管理,、公文管理,、考勤管理、福利用品管理,、社保/公積金辦理、證照管理等,。1個(gè)多月的歷練使我對行政工作的靈魂——形成標(biāo)準(zhǔn)化工作流程有了更深的理解和體會,；使我在員工活動的策劃和操辦中有了突破性的嘗試；使我對自己有了更清晰的認(rèn)識和定位,。

2015年5月1日至今,，我平調(diào)為人事專員一職,，主要負(fù)責(zé)人事方面的工作，包括招聘與錄用,、培訓(xùn)管理,、績效管理、員工福利管理,、勞動關(guān)系管理等,。通過這個(gè)平臺，校園時(shí)期關(guān)于人力資源管理的理論知識得以實(shí)踐,，人力資源管理實(shí)操性工作得以積累,，讓我真正體會到人事工作在企業(yè)管理中的重要性，也使我真正體會到人事工作的無限樂趣與魅力,。寄寓著興趣與熱忱,，無論是招聘工作，還是日常事務(wù)性人事工作,，都使我在磕碰中不斷地成長和堅(jiān)定,。由于工作經(jīng)驗(yàn)的匱乏，六大模塊的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)急需充實(shí)和完善,，為此,，在2015年即將結(jié)束之際，重新審視完成的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,，以便今后更好地開展工作。

回顧2015,，無論在行政工作上,，還是在人事工作上，都實(shí)現(xiàn)了一次量的飛躍,，一切都是從零開始,，但“有志者事竟成”，希望在2015年,，通過領(lǐng)導(dǎo)的幫助和自身的努力,，能在工作上實(shí)現(xiàn)一次質(zhì)的突破，不斷進(jìn)步,，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,，現(xiàn)將2015年的工作總結(jié)如下：

1. 理論指導(dǎo)實(shí)踐，并進(jìn)行流程梳理

在招聘工作中,，始終堅(jiān)持以理論指導(dǎo)實(shí)踐為原則,，在職業(yè)生涯摸索初期，先通過理論知識的轉(zhuǎn)化，逐步推進(jìn)招聘工作,，主要的招聘流程是：1.需求確認(rèn),；2.職位分析；3.發(fā)布招聘信息,；4.選擇招聘渠道,；5.預(yù)約面試；6.面試或筆試,；7.復(fù)試,；8.背景調(diào)查；9.錄用決策,；10.招聘總結(jié),。通過對書本知識的運(yùn)用，從中發(fā)現(xiàn)理論與實(shí)踐的差距,，根據(jù)公司現(xiàn)狀和自身能力進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,，雖然每一步驟都沒有做到精湛，但這也正是未來進(jìn)步的方向,。

通過對公司既有流程的梳理,，也使我在明晰工作流程的過程中，發(fā)現(xiàn)了招聘工作中尚存的不足,，如招聘過程的勞資風(fēng)險(xiǎn)防范問題,。結(jié)合2015年8月份參加的《新勞資法在企業(yè)管理中的運(yùn)用》培訓(xùn)課程內(nèi)容，我對招聘工作流程進(jìn)行了重新梳理,，就招聘工作中的風(fēng)險(xiǎn)防范問題形成了總結(jié)性報(bào)告,，并形成了相關(guān)文件，如《員工信息登記表》,、《職位申請表》,、《資料提交確認(rèn)單》等。

2. 觀察思考與總結(jié),，在細(xì)節(jié)中求轉(zhuǎn)變

在日常的招聘工作中,，信息刷新、簡歷篩選,、預(yù)約面試等重復(fù)性工作很容易讓人陷入無限的循環(huán)當(dāng)中,，在招聘高峰期更是如此。對于長期的招聘效果不佳問題,，雖然有過氣餒與困頓,，但通過自身的思考與總結(jié)，我也從細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)了一些問題,，如預(yù)約話術(shù),、面試接待、面試技巧、面試時(shí)間等,，并將這些小問題列入工作總結(jié)中，集小流成大水,，相信日常工作細(xì)節(jié)的完善和改進(jìn)將指導(dǎo)未來招聘工作的優(yōu)化,。

3. 及時(shí)反饋與總結(jié)，從外界汲取經(jīng)驗(yàn)

自7月份開始,，開始定期做月度招聘工作總結(jié),，通過對招聘工作的梳理和回顧，使部門招聘工作有了一定的進(jìn)步和改變：

（1）面試到場率的控制,。通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,，不同崗位的面試到場率不同，而且面試預(yù)約量將影響面試到場率,。因此,，自5月份開始，對普工崗位的面試邀約量進(jìn)行了調(diào)整,，每天面試邀約量不少于10人,，每個(gè)時(shí)間點(diǎn)的面試人數(shù)不少于2人，以此控制最終的招聘完成率,。

（2）招聘網(wǎng)站的維護(hù)優(yōu)化,。通過對簡歷刷新時(shí)間、渠道針對性的調(diào)查,、歷史信息的清理,、網(wǎng)站工具的使用等，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站使用率的提升和渠道管理科學(xué)性優(yōu)化,。

（3）換位思維,。招聘工作很大程度上是一份銷售工作，銷售公司形象,、品牌,、信譽(yù)等，而銷售工作的靈魂就是換位思考,，站在消費(fèi)者的角度考慮需求,，然后針對需求研發(fā)產(chǎn)品并銷售產(chǎn)品。對于招聘工作亦是如此,。招聘工作中需要思考的問題：a.應(yīng)聘者的應(yīng)聘習(xí)慣是什么,？b.應(yīng)聘者的需求是什么？（渴望找到什么樣的工作,？）c.應(yīng)聘者可以接受什么,？不可以接受什么？（以此規(guī)避招聘人員不必要的操作行為）通過對應(yīng)聘者的思考，我對招聘信息刷新時(shí)間進(jìn)行了跟蹤性的統(tǒng)計(jì),，對招聘網(wǎng)站進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,，對招聘渠道進(jìn)行了拓寬。

（4）市場分析,。2015年9月份,，通過對在招崗位的市場人才狀況進(jìn)行調(diào)查和訪問后，對我司的在招崗位任職資格進(jìn)行了調(diào)整并提出了合理性的建議,，得到了用人部門的贊同,，緩解了在招崗位的人才壓力。

員工福利管理方面,，主要包括兩大業(yè)務(wù)——社保業(yè)務(wù)和公積金業(yè)務(wù),，通過幾個(gè)月的外勤辦理，使我不斷接觸到各種業(yè)務(wù)辦理的具體流程,，拓寬了勞資方面的知識,，也積累了一定的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，具體包括：

1.社保業(yè)務(wù)

（1） ?社保備案

（2） ?員工醫(yī)?？I(lǐng)取

（3） ?個(gè)人關(guān)鍵信息變更

（4） ?失業(yè)金的申請

（5） ?社保明細(xì)查詢

（6） ?證照年審

2.公積金業(yè)務(wù)

（1） ?公積金匯繳/封存

（2） ?公積金轉(zhuǎn)移

（3） ?公積金提取

（4） ?公積金對賬簿的領(lǐng)取

（5） ?公積金年度調(diào)整

（6） ?公積金單位信息變更辦理

勞動關(guān)系管理,，主要包括入離職手續(xù)辦理、人事檔案管理,、勞動合同管理,、獎懲管理等，通過對日常人事工作的操作,，使我變得更加嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、警惕,，也使我更加深刻地體會到人事工作的重要性和關(guān)鍵性,。如員工入職時(shí)未及時(shí)提交《離職證明》，可能造成員工上一家公司對我司債務(wù)的追討,，而這往往只是入職辦理的一個(gè)細(xì)節(jié),，很容易被忽略，如果不及時(shí)發(fā)現(xiàn)和意識到其重要性,，將會給公司帶來不必要的糾紛,。為此，在2015年8月至9月期間,，我對公司的勞資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了一次排查,，具體包括：

1. ?勞動合同部分

通過對勞動合同進(jìn)行排查，檢查出公司未及時(shí)續(xù)約的合同3份,，并及時(shí)按照公司流程進(jìn)行合同續(xù)約,，規(guī)避了勞資風(fēng)險(xiǎn),。另外，對公司的勞動合同體系進(jìn)行了完善,，制定了新的《勞動合同》,、《勞動合同變更協(xié)議》、《實(shí)習(xí)/兼職協(xié)議》,、《勞動合同簽收表》等,。

2. ?人事檔案部分

通過對人事檔案的重新分類、統(tǒng)計(jì),、整理、排序,，形成了初步的人事檔案管理方案和思路,，但人事檔案管理制度還有待制定。但在人事檔案的整理當(dāng)中,，也使我體會到人事工作很多時(shí)候都是一個(gè)糾錯(cuò),、避錯(cuò)、清理的過程,，糾正過往的錯(cuò)誤,，避免日后的錯(cuò)誤，最終清理歷史遺留的問題,。所以,，對于人事日常事務(wù)性工作，必須積于當(dāng)下,，在當(dāng)下規(guī)避錯(cuò)誤,，才能正在的預(yù)防勞資風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

績效管理工作主要包括績效通知,、績效實(shí)施的跟進(jìn),、績效反饋與收集等，通過對部門績效的收集匯總,，發(fā)現(xiàn)公司的績效目前只是流于形式,，而且績效結(jié)果沒有運(yùn)用到工作中，起不到績效指導(dǎo)的作用,。由于工作經(jīng)驗(yàn)有限,，這個(gè)問題需要在日后隨著經(jīng)驗(yàn)的積累，從中總結(jié)出適合公司現(xiàn)狀的績效考核方式,、方法,。

由于公司成立較早，且后期成立了子公司的問題,，出現(xiàn)了公司績效考核表格混亂的問題,，它在一定程度產(chǎn)生勞資風(fēng)險(xiǎn),。為此，我對各公司各部門的績效表格進(jìn)行了梳理和規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)了績效考核工作的統(tǒng)一性操作,。

2015年的培訓(xùn)工作以外訓(xùn)為主，我主要負(fù)責(zé)協(xié)助外訓(xùn)工作的開展,，如外訓(xùn)通知,、外訓(xùn)協(xié)議簽訂、外訓(xùn)資料收集,、外訓(xùn)效果反饋等,，并建立了《培訓(xùn)管理臺賬》統(tǒng)一管理。

1.員工活動,。

（1）2015年3月28日,，突破往年生日會慣例，制作開場視頻,、ppt,，設(shè)置了主題與游戲，改變以往死板的生日會通知風(fēng)格,，組織了一場有主題,、有目的的生日晚會，得到了上級與同事的.表揚(yáng)與肯定,。

（2）2015年4月,，組織員工唱k活動，從通知到執(zhí)行,，從拍照到上墻,，都是自己獨(dú)立完成，通過活動迅速與同事取得了友好聯(lián)系,，并且在活動中起到了協(xié)調(diào)作用,。

（3）2015年11月26日，組織了一場有主題,、有游戲,、有節(jié)目的唱k活動——**好聲音，通過簡單有趣的分組方式,、小游戲,，讓員工在愉悅的氛圍中pk與學(xué)習(xí)。雖然活動準(zhǔn)備時(shí)間比較倉促,，但通知,、執(zhí)行、協(xié)調(diào),、準(zhǔn)備等工作都及時(shí)形成了方案,，落實(shí)到人,，促進(jìn)了活動的有序開展。

2.文化墻更新

2015年4月,，以“4月28日讀書日”為主題,，設(shè)計(jì)了公司文化墻，完成了上級的要求——不僅有文字有圖片,，而且要有創(chuàng)新有企業(yè)文化,。通過舊物利用，將報(bào)紙做成書本天窗,；通過彩印裁剪,，將圖片文字立體化、活躍化,；通過讀書日的宣傳,，融入公司企業(yè)文化“進(jìn)步”。因此也得到了上級的表揚(yáng),。

2.蓋章流程優(yōu)化

由于公司人事變動導(dǎo)致蓋章流程繁瑣、復(fù)雜,、耗時(shí),，為此，我撰寫了一份《人力發(fā)展部用章授權(quán)申請書》,，將行政人事的日常事務(wù)性蓋章工作全部統(tǒng)計(jì)在一起,，呈報(bào)董事會審批，避免了每次蓋章都要請示的狀況,。并且就領(lǐng)導(dǎo)簽名一事,，提出了刻私章授權(quán)使用的想法，得到了上級的表揚(yáng)和肯定,。

3.領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情

幫領(lǐng)導(dǎo)辦理往來港澳商務(wù)備案,、護(hù)照辦理等工作，使我對相關(guān)業(yè)務(wù)流程有了一定了解,，并具備了一定的操作能力,。

1.落地委日常事務(wù)性工作

在落地委擔(dān)任秘書長一職，主要負(fù)責(zé)落地委各種文稿的擬定,、任務(wù)通知與跟進(jìn),、項(xiàng)目推進(jìn)、活動組織與協(xié)調(diào)等,。定期完成落地委會議紀(jì)要,，提交落地委會議提案，跟進(jìn)分委工作完成情況,，反饋員工意見,，幫扶項(xiàng)目落地工作的推進(jìn),。通過在落地委的學(xué)習(xí)，使我有了一個(gè)讓公文寫作能力得到持續(xù)性鍛煉的機(jī)會,，并且培訓(xùn)了我的服務(wù)意識和合作意識,。并且通過對行政公文管理工作的復(fù)制，建立了《落地委文號管理表》,，統(tǒng)一管理落地委公文,。

2.2015年11月6日**落地啟動儀式

到**幫扶啟動，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和帶動,。

3.2015年11月13日落地啟動大會

主要負(fù)責(zé)接待組工作,，并負(fù)責(zé)活動的協(xié)調(diào)和通知。并且?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)舞蹈,，提出優(yōu)化建議,，實(shí)現(xiàn)合作共贏。

4.2015年12月20日第一期落地成果展示大會

主要負(fù)責(zé)頒獎儀式的準(zhǔn)備,、組織,，并做好會中協(xié)調(diào)。

5.參觀學(xué)習(xí)

（1）2015.11.22參觀千葉松,；

（2）2015.12.04觀摩華意空間啟動大會,；

（3）2015.12.17參觀鍵升。

1. ?學(xué)習(xí)：參加招聘方面的培訓(xùn),，閱讀招聘相關(guān)的書籍

只有通過不斷地充電與學(xué)習(xí),，才能不斷地拓展自己的知識面和視野，撥開工作迷霧,，迎接勝利的曙光,。為此，我計(jì)劃在2015年參加招聘方面的培訓(xùn)課程至少1次,，通過培訓(xùn)總結(jié)自身在招聘方面的不足,；閱讀招聘相關(guān)的書籍至少12本，文章至少30篇,。

2. ?招聘跟蹤：將每一個(gè)入職員工作為研究個(gè)案,，從中分析招聘誤差

這是在12月份的培訓(xùn)課程中收獲最大的一點(diǎn)，通過對應(yīng)聘者的跟蹤,，從其初試,、復(fù)試、試用期的綜合表現(xiàn),，回顧,、分析、總結(jié)自己在招聘面試過程中的判斷誤差,，并且總結(jié)出應(yīng)聘者的言行舉止背后代表的心理活動和真實(shí)情況，通過慢慢地、不斷地總結(jié),，才能真正積累成招聘面試的經(jīng)驗(yàn)和感覺，減少判斷誤差,。

3. ?步驟精細(xì)：將招聘工作的每一流程和環(huán)節(jié)都做優(yōu)化，逐步完善招聘體系

在每一個(gè)環(huán)節(jié)中,，都有很多關(guān)鍵性的步驟和細(xì)節(jié),，決定著面試的最終效果。通過不斷思考和總結(jié)完善,，形成完整的,、具體的、可操作性強(qiáng)的**招聘體系,，真正實(shí)現(xiàn)招聘工作高效運(yùn)作,。為此，前期可以通過流程梳理的方式切入,，中期做定期檢查和修整,，后期將所有的經(jīng)驗(yàn)和材料匯總起來，形成一個(gè)體系,。

4. ?統(tǒng)籌能力：具有前瞻性,，設(shè)定目標(biāo)

德魯克經(jīng)典的pdca理論，揭示了計(jì)劃的重要性,。為此，招聘工作也是一個(gè)pdca的過程,，在招聘工作開展前期,，需要有一個(gè)目標(biāo)指導(dǎo)行動，而且要實(shí)現(xiàn)工作前瞻性,，提前預(yù)期未來工作,，避免達(dá)不到招聘效果。

5. ?數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：所有的過程完善都將經(jīng)歷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的過程

在招聘工作中,，招聘效果的考量,、分析、優(yōu)化,，都積于日常的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中,，例如在什么時(shí)間段刷新招聘信息會得到最佳的投遞效果？就需要通過長期的觀察去總結(jié)規(guī)律,，最終運(yùn)用規(guī)律,。

2015年8月底的勞資培訓(xùn)是本年度受益最深、收獲最大的培訓(xùn),，通過學(xué)習(xí),，我了解到人事工作許多微妙的細(xì)節(jié)性問題都隱藏著勞資風(fēng)險(xiǎn),，我也了解到優(yōu)秀的hr會用什么方法去化險(xiǎn)為夷，這其中都是學(xué)問與哲學(xué),，蘊(yùn)含著很多道理和意義,，這也是人事工作的價(jià)值所在——為公司解決問題。為此,，我計(jì)劃在2015年,，熟讀公司新購的勞資法規(guī)書，熟記勞動用工法規(guī)條例,，通過學(xué)習(xí)強(qiáng)化勞資防范意識,，豐富勞資風(fēng)險(xiǎn)控制經(jīng)驗(yàn)，提高勞資管理工作,。

由于公司歷年資料比較混亂,，沒有統(tǒng)一管理，現(xiàn)在的人事工作常常陷入“遇事就處理,，不遇事就不知情”的怪圈,。作為一個(gè)人力資源管理人員，了解公司章程和規(guī)定是基本的要求,。為此,，在2015年必須通過翻閱公司歷史文件，梳理公司歷史遺留的工作板塊和規(guī)章制度,，真正提高人力資源管理的高度,，為員工解決問題，解答問題,。

通過將近一年的學(xué)習(xí)與鍛煉,，時(shí)間管理始終還是一個(gè)大課題，需要在2015年有所突破,。真正將理論與實(shí)踐交互運(yùn)用,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，真正做時(shí)間的主人,。

人手——用體力做事,；人才——用心、腦做事,；人物——用生命做事,。在工作中，不僅需要勤奮的工作態(tài)度,，更需要勤于思考的工作習(xí)慣,。只有在工作中不斷思考總結(jié)，才能真正學(xué)到東西，改變現(xiàn)狀,，提高能力,，否則就是為了完成任務(wù)而完成任務(wù)。

招聘專員的工作總結(jié)及計(jì)劃篇九

結(jié)合我院教改及師資隊(duì)伍現(xiàn)狀,，制訂了《制定2017學(xué)年度人才引進(jìn)方案》,，通過前程無憂、中國研究生人才網(wǎng),、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校,、山大、山師,、山建筑,、海大等部分重點(diǎn)高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟(jì)南、青島人才市場招聘會,。

認(rèn)真完善招聘流程,，一是通過多種渠道收集簡歷，及時(shí)審閱,、篩選簡歷,，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時(shí)組織試講，盡量減少因時(shí)間過長導(dǎo)致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄,，如各部門收取簡歷總數(shù),、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案,，以便查詢和分析,。

截止2016-3-4，我院共收到簡歷5386份,，同意并通知試講727人,，到校試講276人，同意錄用79人,，已簽協(xié)議51人(附表),。招聘任務(wù)完成過半,。

為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計(jì)劃,，做好新進(jìn)人員接收工作，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報(bào);大中專畢業(yè)生接收,、改派,、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進(jìn);全院勞工合同的新簽,、續(xù)訂,、招工表勞工合同的整理歸檔四個(gè)方面的工作。截止2016-12-29，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書,。

為保證檔案的完整性,、準(zhǔn)確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時(shí),，進(jìn)一步建立了教職工個(gè)人電子檔案,。同時(shí)，通過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流,，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束,，基本信息登陸完畢即可使用。

堅(jiān)持周一工作例會及每周工作總結(jié),、匯報(bào)制度,，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平,，明確了工作分工,，增強(qiáng)了工作配合，提高了工作效率,，收到很好的效果,。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班，收到較好效果,。完成了行政部門科室設(shè)置及科長考察,、任命工作。對個(gè)別違紀(jì)人員分別作出批評教育,、通報(bào)批評及解除合同等處理工作,。此外，在新進(jìn)教職工接收,、調(diào)動,、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面,，人事科各位老師也做了大量工作,，基本按要求完成了工作。

(一)教師培訓(xùn)工作：

本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點(diǎn),，逐漸探索符合學(xué)院實(shí)際的教師培訓(xùn)工作,。

1、進(jìn)行骨干教師精品課程培訓(xùn),。

在骨干教師培訓(xùn)上,，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn),。共有16名教師參加,，教師反饋效果極好，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。

2,、組織新教師參加省崗前培訓(xùn),。

本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于8月22日-8月27日進(jìn)行，我院共參加教師100人,，89人取得合格證書,。

(二)教師考核工作、輔導(dǎo)員考核工作,。

為做好教師考核工作,，本學(xué)期對現(xiàn)實(shí)行的教師考核辦法執(zhí)行情況進(jìn)行了多方面征求意見建議，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀,，教師考核辦法,，根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行了調(diào)整和修改,，收到較好效果,。

同時(shí)對重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情況，進(jìn)行了總結(jié),。

對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進(jìn)行了綜合評議,。

(三)教師資格認(rèn)定等工作。本年度經(jīng)過審查,，共有82名教師獲得高校教師資格,。順利完成其他職業(yè)資格的審核報(bào)名工作。

(四)教師進(jìn)修,。完成了教師在職進(jìn)修的審核和管理工作,，11年共組織23名教職工進(jìn)行了在職進(jìn)修，收到較好效果,。

(五)教師的轉(zhuǎn)正定級工作和教育人才考核工作,。

本學(xué)期按規(guī)定適時(shí)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)中級職稱確認(rèn)工作，共確認(rèn)26人,，均為講師,。

本學(xué)期完成上級年度考核334人。

(六)職稱評審工作,。10年1月4日我院召開11年度職稱評審工作會議,。共46人參加職稱評審，通過37人,。此項(xiàng)工作正在備案整理中,。

(七)外聯(lián)工作,。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理,、專家證辦理等外事工作。

(八)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(二)完成了專兼職教師的課時(shí)費(fèi)發(fā)放工作(包括上課課時(shí)費(fèi),、公選課時(shí)費(fèi),、重修課時(shí)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)課時(shí)費(fèi)等),。

(三)完成了全院教職工個(gè)人所得稅從網(wǎng)上申報(bào)工作;,。

(四)完成了全院教職工的社會保險(xiǎn)及住房公積金的繳納及相關(guān)工作;。

(五)發(fā)放工資條,，回答教職工提出的關(guān)于工資的各種問題,。

經(jīng)過人事、師資,、工資三部門討論研究,，初步提出以下工作計(jì)劃人事科。

結(jié)合上學(xué)期招聘情況,，認(rèn)真總結(jié),，查找不足，完成本學(xué)期招聘工作,。初步計(jì)劃以建筑系,、土木系、機(jī)電系,、外語教改中心及輔導(dǎo)員為本學(xué)期招聘工作重點(diǎn),，一是繼續(xù)通過多種渠道發(fā)布招聘信息，二是有針對性的參加部分院校校園招聘會,，三是完善招聘流程,，減少優(yōu)秀人才流失的可能性。力爭在六月中旬之前全面地,、保質(zhì)保量地完成招聘任務(wù),。

招聘專員的工作總結(jié)及計(jì)劃篇十

轉(zhuǎn)眼間，來到"x公司"已經(jīng)半年多了,。在經(jīng)過了一段時(shí)間的新員工入職培訓(xùn)后,，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展,，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,，對公司的組織結(jié)構(gòu)，日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識,。而隨后的人事專員崗位職責(zé)培訓(xùn),，在行政人事部主管的悉心教導(dǎo)和幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作,，從一個(gè)"門外漢"到現(xiàn)在對人事專員工作的熟練掌握,，讓我有感而發(fā)寫下這篇報(bào)告,，既是對我這樣一個(gè)初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累，又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助,，同時(shí)以此文章來鞭笞自己,，讓自己更好的對這份工作全面具體的認(rèn)識，也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心,。

行政人事部,，這個(gè)開始讓我感到陌生的部門，在經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作后,，現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認(rèn)識了這個(gè)部門,。作為為公司整體運(yùn)行服務(wù)的一個(gè)基礎(chǔ)職能部門，行政人事部主要對公司行政事務(wù),、后勤總務(wù),、人力資源等工作負(fù)有實(shí)施、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、管理的職責(zé)。而我擔(dān)任的人事專員一職,，主要負(fù)責(zé)員工的招聘,、培訓(xùn)、社保,、勞動合同管理等工作,，配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實(shí)施公司人力資源計(jì)劃,，限度地開發(fā)人力資源,，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障。

1,、招聘工作,；

b、20xx年行政人事部共參加了x次招聘會(其中x次畢業(yè)院校雙選會),，吸引了大量人才前來應(yīng)聘,，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。

2,、建立,、健全、規(guī)范人事檔案管理,；

b,、協(xié)助部門主管及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；

e,、每月底對新進(jìn),、轉(zhuǎn)正,、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

3、員工培訓(xùn)工作,；協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn),，20xx年行政人事部共組織開展了x次針對入職以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程,、企業(yè)文化,、公司各種規(guī)章制度。

4,、勞動合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理,；

a、社會保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn),、生育保險(xiǎn),；

c、及時(shí)辦理離職員工的勞動合同的解除工作,，并及時(shí)辦理其社保的減少工作,，20xx年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為：x人。

5,、值日及值班工作的綜合管理,；

a、及時(shí)更新,、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比,；

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,，從我進(jìn)入公司以來,，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了x個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

6,、管理公司工會,，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接,、溝通工作,。

1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重,；

我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中,，得到不斷地提升,，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,，在這個(gè)相對陌生的領(lǐng)域,，更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識才能更好的進(jìn)行工作。

2,、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對目前工作的幫助,；

畢業(yè)之后我在x公司從事了x年x的工作，其業(yè)務(wù)范圍與"x公司"大致相同,，相同的行業(yè)背景,，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況；同時(shí)工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理,、管理及報(bào)表的制作整理工作,，我在開始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理,、歸類,、建檔工作。

3,、虛心請教,，融入集體；

進(jìn)入了行政人事部,，我會找準(zhǔn)自己的工作定位,，做到踏實(shí)肯干，積極和同事討論在工作過程中的問題,，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請教,，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境,。

4,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作；

手中的每一份工作,，不僅是為了部門和公司,，同樣也是為自己而做，在工作過程中,，所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬,，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升,，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神,。

5、工作中存在的不足,。

a,、由于今年才入職,，當(dāng)工作中面對一些突發(fā)情況時(shí)，應(yīng)變能力不夠快,，還有待提高,；

b、有時(shí)會因工作雜,、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù),，說明我在工作過程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性,，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,，保證工作的順利完成,。

c,、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想,，在20xx年里,，我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作，面對挑戰(zhàn)絕不退縮,。

在20xx年的工作基礎(chǔ)上,，在20xx年里，我除了要做好基本的日常工作外,，20xx年將重點(diǎn)做好,、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動合同整理完善,，做到無漏洞,；

2、將公司的文件,、檔案整理完善,，建立完整的檔案目錄表；

3,、將公司人員社保購買到位,；

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷,，增強(qiáng)員工的歸屬感,，減少員工的離職率；

新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識,，還要學(xué)習(xí)做人的道理,，處世的方法,，加強(qiáng)人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境,。積極參與部門各類知識的培訓(xùn),，及時(shí)更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力,。虛心向同事學(xué)習(xí),，取他人之長，補(bǔ)自己之短,。我會努力工作爭取做出好成績,。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范,、完善,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高,，需掌握的知識需更廣,，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí),，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,，適應(yīng)公司發(fā)展要求。

以上是我的20xx年終工作總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正,。

招聘專員的工作總結(jié)及計(jì)劃篇十一

x年集團(tuán)共招聘管理人員219人，截至x年12月19日,，留任的管理人員145人,，離職74名，離職率33.79%,。人員結(jié)構(gòu)和各單位錄用情況,，詳見附表一、二,。

x年,，各單位共招錄一線員工5200余人，截至x年12月20日,，一線員工離職3700余人,。

x年，集團(tuán)人力資源部共經(jīng)手招聘費(fèi)用53141元,，其中現(xiàn)場招聘49561元,，網(wǎng)絡(luò)招聘xx元，校園招聘1580元。另外,，經(jīng)手的校企合作費(fèi)用89400元,，其中東吳獎學(xué)金87000元，揚(yáng)州商校實(shí)習(xí)生管理費(fèi)2400元,。

1,、制度建設(shè)

為規(guī)范招聘工作流程，人力資源部今年著手對現(xiàn)有的《招聘管理制度》的修訂工作,，于今年7月份完成了《招聘管理制度》的草擬工作,，并經(jīng)過了集團(tuán)人力資源部和公司領(lǐng)導(dǎo)的流轉(zhuǎn)和修改。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,，新草擬的《招聘管理制度》再進(jìn)行一些補(bǔ)充后,，將于12月底進(jìn)入公司發(fā)文程序。

為規(guī)范公司實(shí)習(xí)生管理,，人力資源部于今年8月份完成了《實(shí)習(xí)生管理辦法》的草擬和修改,，并于9月份正式發(fā)文。辦法規(guī)定了是實(shí)習(xí)生的錄用標(biāo)準(zhǔn),，入職流程,，日常管理的主體和考核措施,，為各單位管理新招錄的實(shí)習(xí)生提供了制度保障,。

2、實(shí)習(xí)生管理

今年7月份,，服務(wù)外包學(xué)院與我公司合作的東吳班第一屆33名學(xué)生進(jìn)入頂崗實(shí)習(xí)階段,。根據(jù)集團(tuán)辦公會確立的分配原則，人力資源部妥善做好了這一批實(shí)習(xí)生的分配工作,，并為實(shí)習(xí)生指定指導(dǎo)老師,，完成實(shí)習(xí)生調(diào)配和特殊情況的處理工作。為加強(qiáng)對實(shí)習(xí)生的管理,，公司下發(fā)了《實(shí)習(xí)生管理辦法》,，根據(jù)辦法要求，實(shí)施了對實(shí)習(xí)生的月度考核工作,。

3,、開通學(xué)信網(wǎng)學(xué)歷查詢功能

今年8月份，公司開通了學(xué)信網(wǎng)學(xué)歷查詢功能,。開通后,，20xx年至今的專科及以上學(xué)歷均可以查詢真?zhèn)?。員工錄用背景調(diào)查中具備了剛性標(biāo)準(zhǔn),。

4、校園招聘工作

積極參加蘇大、經(jīng)貿(mào)學(xué)院,、南鐵,、蘇州科技學(xué)院等周邊院校的校園招聘活動。今年11月份,，參加蘇州市人才市場承辦的"蘇州校園引才計(jì)劃"，走進(jìn)山東大學(xué),、中國礦業(yè)大學(xué),、南京師范大學(xué)、南京郵電大學(xué)等985和211高校,，招聘優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生,。校園招聘現(xiàn)場氣氛熱烈，產(chǎn)生了良好的宣傳效果,。通過各類校園招聘,，共收集簡歷400余份，共錄用應(yīng)屆畢業(yè)生40名,。

5,、校企合作新嘗試

在校企合作方面，今年人力資源部做了新的嘗試,。東吳物業(yè)定向班從x年開始,，在班級建立之初，公司人力資源部就介入其中,，按照公司的標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合學(xué)生的意向，篩選更加合適的學(xué)生加入東吳班,，使我們的定向培養(yǎng)更具有針對性和適用性,。

在餐飲方面，我們嘗試與揚(yáng)州商校建立"冠名班"合作模式,，相關(guān)的費(fèi)用也已經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批同意,。在與揚(yáng)州商校多次接洽后，由于校方的政策限制,，冠名班合作目前仍在協(xié)商之中,。

6、一線招聘渠道的開拓

今年的一線招聘工作,，我們更注重與街道和社區(qū)結(jié)合,，通過定期參加社區(qū)組織的一些再就業(yè)招聘會，及時(shí)招聘到更多,、更穩(wěn)定的一線人員,。通過長期合作,，北寺塔社區(qū)和姑蘇區(qū)城北街道先后邀請我們申報(bào)他們的再就業(yè)援助基地，申報(bào)材料目前已經(jīng)提交到相關(guān)部門,。成為援助基地后,，不僅能更廣泛地參加這類再就業(yè)招聘會，更有可能獲得一些一線用工方面的政策優(yōu)惠,。

1,、招聘工作計(jì)劃性不強(qiáng)，且招聘計(jì)劃缺乏指導(dǎo)性

今年的招聘工作,，計(jì)劃性和前瞻性仍然不強(qiáng),，經(jīng)常出現(xiàn)緊急需求無法滿足的情況，招聘工作也時(shí)常陷入被動,。另外,，用人單位提供的招聘計(jì)劃缺乏指導(dǎo)性，實(shí)際招聘錄用的人數(shù)也不能嚴(yán)格按照計(jì)劃去執(zhí)行,，隨意性較大,。

明年我們怎么做

針對這一問題，明年我們要嚴(yán)格按照公司制度規(guī)定,，要求各單位于每月10日前,，上報(bào)本月招聘計(jì)劃到人力資源部，人力資源部審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批并備案,。沒有在10日前提交計(jì)劃的部門,，將不得參與本月組織的集團(tuán)面試。

每月的招聘計(jì)劃,，要在月末統(tǒng)計(jì)計(jì)劃的完成情況,，以審查招聘工作的效率和計(jì)劃的指導(dǎo)性,。對于計(jì)劃經(jīng)常缺乏指導(dǎo)性的單位,，給予警示和督促。

2,、對專業(yè)技術(shù)人才和管理人才招聘乏力

隨著公司的發(fā)展,，公司對于有豐富經(jīng)驗(yàn)技術(shù)和管理人才的需求會日益迫切。就目前的招聘情況看,，對這類人才的招聘顯得比較乏力,。究其原因，一是這類人才本身比較稀缺,；二是我們沒有找到足夠的渠道或關(guān)系網(wǎng)絡(luò)去發(fā)現(xiàn)和吸引這類人才,。

明年我們怎么做

針對這一問題，明年我們準(zhǔn)備從兩方面著手：一是要進(jìn)一步加大招聘力度,，通過外部招聘獲取人才,。借助自身和公司的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，整合集團(tuán)的各類渠道，去發(fā)掘行業(yè)中這類人才的準(zhǔn)確信息,，并盡其所能地將其吸引進(jìn)入公司,。必要時(shí)，可以請專業(yè)獵頭公司幫助獵取,。

另一方面,，要實(shí)施專業(yè)人才內(nèi)部培養(yǎng)計(jì)劃，通過內(nèi)部培養(yǎng)儲備人才,。通過建立人才儲備基地,，采取集團(tuán)補(bǔ)貼培養(yǎng)費(fèi)用的方式，鼓勵用人單位多培養(yǎng)和輸出人才,。目前方案正在草擬和討論中,。

3、集團(tuán)面試候選人質(zhì)量總體不高

對于面試候選人篩選方面,，我們今年也做了一些工作,，比如更加慎重篩選應(yīng)聘簡歷，增加一輪人力資源部初試,，但是面試候選人質(zhì)量總體仍然不高,，有時(shí)迫于用人壓力，也不得不錄用一部分素質(zhì)一般的候選人,。

明年我們怎么做

針對這一問題,，明年我們要更多地深入招聘現(xiàn)場，更多地通過面對面的交流,，來確認(rèn)適用于公司的候選人,。繼續(xù)堅(jiān)持我們先初試、再復(fù)試的面試方式,。另外,，要更加合理組織安排面試時(shí)間，縮短優(yōu)秀候選人的等待時(shí)間,，確保投遞簡歷的時(shí)效性,。

4、招聘組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有待加強(qiáng)

用人單位由于人員流動或工作內(nèi)容調(diào)整,，負(fù)責(zé)招聘條線的對接人員也會經(jīng)常變換,，這就給招聘組織的建設(shè)帶來一定困難。尤其是今年下半年,，有些單位找不到負(fù)責(zé)招聘對接的人,，有些單位有兩三名，甚至三名以上的人員來對接,。這樣很難保持信息的暢通和制度執(zhí)行的一貫性,。

明年我們怎么做

明年我們要進(jìn)一步加強(qiáng)招聘組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。要求各用人單位指定一名招聘條線對接人員，負(fù)責(zé)本單位計(jì)劃上報(bào),、現(xiàn)場展位預(yù)訂,、招聘進(jìn)度追蹤等工作。對接人員建議是相對穩(wěn)定的辦公室人員,，如內(nèi)勤,、工資員、報(bào)賬員等崗位,。至于具體的現(xiàn)場招聘人員,，可以由對接人員針對招聘崗位的特征，安排適當(dāng)?shù)娜藛T參加,。

5,、對于一線招聘指導(dǎo)力度不夠

對于一線招聘，我們?nèi)砸蝗缂韧刈鲆恍﹨f(xié)助性工作,，如預(yù)訂人才市場,、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)招聘信息、及時(shí)共享信息等,。但總體上對一線招聘指導(dǎo)力度不夠,，一些缺乏經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場招聘人員也難以及時(shí)招聘到足夠的一線人員。

明年我們怎么做

針對這一問題,，明年我們準(zhǔn)備從兩方面來改善：

二是定期組織一線招聘人員交流經(jīng)驗(yàn),，通過招聘工作會議的形式，邀請長期從事一線招聘的老員工們,，來交流經(jīng)驗(yàn),，分享心得，推動各單位一線人員的招聘水平提升,。

6,、人崗匹配工作存在一定問題

問題表現(xiàn)在兩個(gè)方面：

一是公司的崗位序列不明確，部分單位存在隨意設(shè)崗的現(xiàn)象,。為了工作上的一時(shí)方便,，沒有遵守公司定崗定編的文件要求，隨意設(shè)崗,，臨時(shí)設(shè)崗，因人設(shè)崗,。

二是崗位要求比較寬泛,，也缺乏一些剛性標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)際招聘工作中只要覺得綜合素質(zhì)不錯(cuò),，就可以錄用,，而沒有深層次地結(jié)合崗位實(shí)際情況來做出決策,。

明年我們怎么做

一要嚴(yán)格按照公司五定文件，來審核各單位報(bào)送的招聘計(jì)劃,，對于不在五定文件規(guī)定范圍內(nèi)的崗位名稱,，一律不予招聘。

二要做具體的崗位分析工作,，進(jìn)一步明確各類崗位的任職資格和要求,，盡量加入一些剛性標(biāo)準(zhǔn)，比如年齡,、學(xué)歷,、經(jīng)驗(yàn)等等。逐步建立起公司管理崗位的勝任力模型,，以此來加強(qiáng)招聘工作的導(dǎo)向性,，把更加合適的人放在合適的崗位上。

7,、對新錄用大學(xué)生追蹤跟進(jìn)不夠

新錄用的大學(xué)生入職后,，我們對他們的追蹤跟進(jìn)做得不夠，不了解他們的任職狀況,，主管評價(jià)和思想動態(tài),。一方面不利于對他們的工作作出評價(jià)和考核，而且不利于新近大學(xué)生的穩(wěn)定和產(chǎn)生歸屬感,。

明年我們怎么做

對于剛進(jìn)入工作崗位的大學(xué)生,，要通過電話或面談的方式，定期對他們的工作情況進(jìn)行了解,，征詢他們工作中存在的問題,、困難和意見建議，并給予必要的反饋,。通過這種溝通,，增進(jìn)雙方了解，增加新員工的團(tuán)隊(duì)歸屬感,。

對于一年內(nèi)離職的新員工,，我們準(zhǔn)備組織離職面談，了解他們離職的主要原因和他們對于公司的一些看法和觀感,，盡可能地挽留優(yōu)秀的大學(xué)生在公司留任,。做好相應(yīng)的面談提綱和記錄。通過多次的離職面談,，可以為招聘工作和公司人員管理帶來有益的借鑒和幫助,。

招聘專員的工作總結(jié)及計(jì)劃篇十二

時(shí)光飛逝，在緊張,、忙碌而又充實(shí)的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。下面就我20xx年來的工作做一下總結(jié)：

一,、展館相關(guān)事務(wù),。

1.前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù)，制作培訓(xùn)課件,，對講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),。包括：

禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品的背景介紹,，整個(gè)流程的相關(guān)介紹;,。

2.與涂經(jīng)理對接，積極做好合同,，展館介紹以及其他日常事務(wù);,。

3.開業(yè)前準(zhǔn)備：

1)每天提前到場查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r。

3)開業(yè)后,，主動積極承擔(dān)講解,。完成相關(guān)任務(wù)。

(一)拓展招聘渠道,。

目前公司的招聘渠道僅有網(wǎng),，為了滿足當(dāng)前人才需求。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫,。

1.目前入公司后,，拓展的招聘渠道有：，,、,。

3.對各大人才網(wǎng)熟練使用，并能及時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲存,。

4.與網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系,，以確保有需要招聘的及時(shí)聯(lián)系。

1.發(fā)布招聘信息,，日常的招聘崗位進(jìn)行分析,，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格,、崗位梳理等方面,。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況,，選擇相應(yīng)的人群,，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員,。

2.與用人部門進(jìn)行溝通,，了解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,，對人員進(jìn)行簡歷篩選,，面試，復(fù)試,，招聘合適的人才,。

3.建立有效的人才庫。

對有用的人才及時(shí)儲備,，以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用,，為了滿足10月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個(gè)文件夾,，儲備有效的簡歷60幾份,。

4.在專業(yè)人才急需的情況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才,。公司實(shí)力的競爭除了資金外,，人才的競爭也是至關(guān)重要的。

5.如有到人才市場等招聘場所,，了解其相關(guān)信息,。掌握最新的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便招聘,。

工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員,，如土建工程師;高級管理人員，如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理;對相關(guān)的專業(yè)知識有所欠缺,，針對這一問題,，主動搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí)，以提升自己的專業(yè)技巧,。目前有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬,，專業(yè)等原因未能按要求的時(shí)間完成。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中,。

計(jì)劃采取如下措施改進(jìn)工作：

1)對專業(yè)對口,，經(jīng)驗(yàn)豐富，設(shè)計(jì)能力較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升,。

2)拓展招聘渠道,，積極收集合適的簡歷。

3)注意對已有意向的人員,，針對其實(shí)際情況,，吸引并留住人才。

1.從6月份,，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,，熟悉入職辦理流程,。在新員工入職的當(dāng)天，帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個(gè)部門,，積極了解其近期上崗的工作心態(tài),，對其進(jìn)行人文關(guān)懷。

2.對于有離職意向的員工,，了解其原因,。對其進(jìn)行心理疏導(dǎo)，使其能夠感受到公司對他的關(guān)注,，以便盡好的服務(wù)于公司,。

3.與各部門人員進(jìn)行良好的溝通，處理好臨時(shí)事務(wù),。

五,、行政事務(wù)。

目前人事行政部有3個(gè)人,，在時(shí)間可協(xié)調(diào)度的情況下,。處理行政事務(wù)。

臨時(shí)事務(wù)的處理,，包括保安,，保潔等，

個(gè)人能力分析,。

優(yōu)勢：親和力較好;具備一定的溝通,、組織協(xié)調(diào)能力;能虛心接受聽取別人的意見，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗(yàn),。反應(yīng)靈活,，能較好的控制自己的情緒，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，有責(zé)任心,。

劣勢：鍛煉自己為人處事的能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合和凝聚力,。作為人力資源專員,，對各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對情緒的調(diào)整,。

提升措施：

1)充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度,、文件，有助于個(gè)人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一;,。

2)反省自己,，針對工作中的不足進(jìn)行改進(jìn);。

3)深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識;。

4)針對工作中進(jìn)展不順利的問題,，理清思路重新整理;,。

人力資源工作是一個(gè)“潤物細(xì)無聲”的工作。如何更好的服務(wù)于公司各個(gè)部門,，需要有較強(qiáng)的抗壓力,，靈活度,，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問,。人事做為公司窗口，除了招聘面試外,，良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者對公司的認(rèn)知,，從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù)。提高公司整體的形象,。

在入職的兩個(gè)月,，我能夠勝任公司交予我的招聘任務(wù)，也希望在這個(gè)個(gè)模塊做的更好,。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出的貢獻(xiàn),。無論是任何事情我都能盡職盡責(zé)，高效的完成任務(wù),。

這兩個(gè)月的基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)事務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我兩個(gè)月以來,，工作,、思想情況的總結(jié)。我將會一如既往去工作,，以認(rèn)真,、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,，充滿熱情的去工作,。盡的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù),。

招聘專員的工作總結(jié)及計(jì)劃篇十三

20__年已經(jīng)過去了,，從事招聘招聘專員也有一年了，收獲了很多,，也感受到這份工作的真正樣子,。我開始對這份工作抱有更多的期待值，希望在未來的日子里工作的更加順利,，現(xiàn)就我20__年做工作總結(jié)：

1,、一線崗位招聘：

對日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格,、崗位梳理等方面,。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況,，選擇相應(yīng)的人群,，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員,。

我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘,，主要有趕集網(wǎng)，58同城,，前程無憂等,。通過這20天的招聘，從每天的電話邀約量和到訪量來看,，工作情況并不樂觀,。電話邀約量每天都能夠達(dá)到甚至超出計(jì)劃，但是到訪量卻和每天的計(jì)劃到訪量有很大的出入,。

從以上表格可以看出我的招聘精準(zhǔn)度還不夠,，對求職人員的求職意向和心理把握的不夠，同時(shí)也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度,。

沒有吸引求職者,，沒有把公司所招聘崗位的亮點(diǎn)呈現(xiàn)給求職者，所以來訪量不高,。同時(shí)電話的跟蹤和回訪也不夠及時(shí),，也錯(cuò)失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位,，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求,，需要開發(fā)新的招聘渠道，來滿足招聘需求,。

2,、科員招聘：

通過對崗位說明書進(jìn)行理解分析，明確了各崗位工作職責(zé),、勝任素質(zhì)等基本要素,。結(jié)合崗位說明書及實(shí)際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試注意事項(xiàng),、問題維度的掌握,，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”。

我剛來公司的時(shí)候,，人事部科員缺崗較嚴(yán)重,，重點(diǎn)以招聘專員為主,，后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補(bǔ)崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,，及時(shí)補(bǔ)崗,，滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位,，科員招聘比較穩(wěn)定,，且到崗率高。

二,、部門常規(guī)性工作,。

1、日常工作：每日招聘數(shù)據(jù)匯總,，安排人員面試和入職,，分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題，及時(shí)找出解決方案,。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作,。

三,、需要改進(jìn)和提高方面。

1,、提高自身的執(zhí)行力,，在取得成績的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,，在以后的工作中建立危機(jī)感,，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率,。

2,、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識,。完善招聘流程,，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，提高業(yè)務(wù)水平,。

3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作,，完善自己的服務(wù)質(zhì)量,。

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識,，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力,，使之更加專業(yè)化。

四,、20__年工作計(jì)劃,。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

1、一線崗位招聘：

隨著公司的快速發(fā)展,，新的店面不斷開業(yè),，市場部的人員需求量將更大，所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師,，養(yǎng)生顧問,，美容師，前臺等崗位為主,，加大招聘力度和精準(zhǔn)度,，為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才。

結(jié)合今年勞動力市場情況分析,，以后的招聘形勢會更嚴(yán)峻,，開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩，要為后期的招聘工作爭取時(shí)間,。其中包括：橫幅,、看板、海報(bào)等宣傳資料,，及與美容學(xué)校的合作事宜,。

十一過后是外出務(wù)工人員找工作的一個(gè)高峰期，此階段將完成__月份的大部分招聘工作,，因此這一階段非常關(guān)鍵,。每日通過各種渠道，發(fā)布信息,，挑選人員,，組織面試，積極主動招聘,。并對一周招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析,，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機(jī)動性和靈活性,。

2,、科員招聘：

科員招聘相對比較穩(wěn)定，預(yù)計(jì)與_月份相比基本持平,，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘,。可按用人部門的實(shí)際要求進(jìn)行簡歷篩選并相邀面試,。

3,、后續(xù)工作：

(1)做好來公司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作,，提前安排并且由專人負(fù)責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神,，增強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感,。

(2)跟蹤新入職員工工作情況，進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感，減少人員流失,。

4,、建立人才庫：

人才庫資料主要來自兩個(gè)方面。一是內(nèi)部員工檔案資料,，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄,，和每個(gè)月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記，如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,，如有合適人選給予推薦,。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的),，這種人才可進(jìn)入人才庫,。此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化,、專業(yè)化，并且更大程度上激勵員工,，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則,。

以上是我入職以來的工作總結(jié)和對明年工作的計(jì)劃，其中也有我個(gè)人的一些對工作的見解,，請領(lǐng)導(dǎo)提出批評和建議,。

招聘專員的工作總結(jié)及計(jì)劃篇十四

由于公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過中介公司強(qiáng)大的人才網(wǎng)絡(luò)尋找人才，讓中介加強(qiáng)對員工的初步篩選工作,，并提交佐證資料;在有必要的情況下,，前往其所在地區(qū)，進(jìn)行實(shí)地考察,，確認(rèn)其可靠性;如有可能,，簽訂意向合作協(xié)議，規(guī)避相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),。

1,、大學(xué)的'畢業(yè)生招聘會(相關(guān)對口學(xué)校的招聘會);

2、公司內(nèi)部員工的推薦介紹(對推薦人員適當(dāng)獎勵);

以上是我年度的工作計(jì)劃,，如有不足之處,，還望批評指導(dǎo),。 謝謝

招聘專員的工作總結(jié)及計(jì)劃篇十五

2、員工生日會的物品準(zhǔn)備,。

3,、監(jiān)控電視的安裝。

4,、員工宿舍用電的統(tǒng)計(jì)（超出費(fèi)用）,。

5、草擬新的員工宿舍用電制度,。

1,、實(shí)行新的用電制度（員工宿舍）。

2,、員工宿舍物資盤點(diǎn),。

3、車輛的日常檢查與維修,。

時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子,。這是我一段珍貴的經(jīng)歷,，也是我踏上征程的開始。在這兩個(gè)月里,，我一點(diǎn)一點(diǎn)的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中,。在這里，我很快樂,。我很感謝公司提供這樣一個(gè)平臺,，讓我成長。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)包容我的不專業(yè),，這讓我有更加努力成長起來的決心和信心,，我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時(shí)候給我努力工作的方向，使我比較順利完成我的工作指標(biāo)?，F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)：

月份主要負(fù)責(zé)陶瓷事業(yè)部銅閥門事業(yè)部（倉管）的招聘,，目前均已到位。采取的招聘渠道較單一,，只有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦,。月份面試與接待的共人，錄用人,。月份,，負(fù)責(zé)辦公類人員個(gè)崗位，在科長和小訾的協(xié)助下,，目前錄用人,。普工技術(shù)類,，負(fù)責(zé)精鑄部和品保部，到位的僅人,。月份共搜集簡歷份,，邀約個(gè)面試，接待人,，目前錄用人,。

月份初期我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構(gòu),，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神,，公司的發(fā)展歷程，通過培訓(xùn),，大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標(biāo),，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個(gè)初步的認(rèn)知,，也讓我對自己未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬,。接下來的時(shí)間，我開始學(xué)習(xí)公司的制度,，包括人力資源制度,，獎懲制度，后勤管理制度和安保制度,。我因?yàn)槁毼魂P(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度,。然后慢慢進(jìn)入了工作狀態(tài)，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求,，主動經(jīng)常到車間和用人部門溝通,，了解車間作業(yè)的.流程，了解崗位工作流程,，了解崗位的薪資范圍。月中期和后期,，我開始學(xué)習(xí)招聘的工作流程,，學(xué)習(xí)如何進(jìn)行普工面試和辦公類人員面試，我的方法是：,，向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，和同行業(yè)人員交流，,，和用人部門溝通,，向他們討教，,，在晚上有空時(shí)間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等,。經(jīng)過這些,，我慢慢開始掌握了一些面試的技巧，溝通技巧等等,。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，我開始知道了人才儲備，建立簡歷庫,。我知道也找到了個(gè)人覺得比較方便的方法,，建立自己的人才儲備，建立自己的工作,，在空間上發(fā)布招聘信息,，公司簡介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等，讓更多的人知道我們公司,，了解我們公司,。還有就是，我加入一些專業(yè)招聘群,。在實(shí)踐中,，我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡歷篩選和簡歷搜集的方法，提高自己收集簡歷的效率,。

月份工作在月份的基礎(chǔ)上,，增加了工作量，定時(shí)在周圍地區(qū)張貼招聘信息,，按時(shí)更新集團(tuán)內(nèi)的招聘信息,，及時(shí)發(fā)布網(wǎng)上招聘信息，和廣告公司聯(lián)系準(zhǔn)備一些招聘宣傳資料,。這幾樣工作中,，我覺得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好，我沒有規(guī)劃好部門設(shè)置,，部門的信息和職能等不夠完整,，在接下來的工作中，我將進(jìn)一步跟進(jìn),。月份我學(xué)會了學(xué)會在工作中不斷思考,，不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法，不斷改進(jìn)自己的不足之處,，,。圍繞著目標(biāo)開展工作，通過每日小會不斷思考和總結(jié)自己,。我發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下,，我開始對招聘工作有了更深的認(rèn)知,，也發(fā)現(xiàn)自己的知識非常貧乏非常需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好,，才能較全面地提升自己。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和努力的方向,，給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo),。