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行政人員工作總結(jié)模板(模板17篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-03 00:27:03
行政人員工作總結(jié)模板(模板17篇)
時(shí)間:2024-02-03 00:27:03     小編:雨中梧

進(jìn)行總結(jié)有助于我們回顧過去的經(jīng)歷,并從中得到寶貴的教訓(xùn)和啟示,。寫一篇較為完美的總結(jié)需注意敘述準(zhǔn)確,、條理清晰和有重點(diǎn)。不同領(lǐng)域的總結(jié)范文展示了不同工作和生活經(jīng)歷的總結(jié)方式,。

行政人員工作總結(jié)模板篇一

20xx年,,我能夠積極向上,認(rèn)真工作,,取得了一些成績(jī),,但也存在著不足之處。主要表現(xiàn)在:第一,,有些工作還不夠細(xì)致,,處理問題不夠成熟,;第二,管理方面還不夠大膽,,還存在面情軟,,某些方面要求不夠嚴(yán)格的問題,在下一年度管理工作中要注重實(shí)現(xiàn)制度管人,,行動(dòng)感人,,促使自己的管理水平有更大的提高;第三,,工作中時(shí)有急躁情緒,,謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

行政人員工作總結(jié)模板篇二

忙碌而充實(shí)的一年已經(jīng)過去,,我來到公司也有一年的時(shí)間了,,從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理,、服務(wù),、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下:

1,、公司各類證照的辦理、年檢,,與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通,。

我與相關(guān)部門合作,順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作,,按時(shí)完成了公司證照的年檢,,組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保,、消防等部門的檢查,,更正了企業(yè)工商電子信息資料,與區(qū)工商局,、社保局,、勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)等部門保持了良好的關(guān)系。

2,、行政費(fèi)用的預(yù)算與控制,。

按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定,為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出,,行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,,盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi),。我對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)、水電費(fèi),、辦公及勞保用品,、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬,,逐月逐筆登記,,年底對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,以便于來年能夠更加準(zhǔn)確,、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制,。

3、公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理,。

作為行政部,購進(jìn),、管理和分配公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進(jìn)入公司后,,首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn),、登記和貼標(biāo),然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn),、辦公用品等管理制度,,建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購,辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購分配的流程,,規(guī)范了公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率,。

出自 m.sevw.cn

4,、公司印章、檔案及合同的管理,。

行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,,規(guī)范了公章使用登記流程,,并對(duì)公司檔案和合同進(jìn)行了整理,鑒于不影響工作效率等因素,,合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,,但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中,在一定程度上避免了風(fēng)險(xiǎn),。

5,、公司員工薪酬福利與績(jī)效考核管理,。

我進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作,在過去10個(gè)月里按時(shí)完成了每月的工資核算,,協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場(chǎng)行情及公司實(shí)際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績(jī)效考核管理制度,,對(duì)員工月度工資、社?;鶖?shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整,,在保證了員工權(quán)益的同時(shí),使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化,。在年底按照集團(tuán)總部要求,,統(tǒng)計(jì)了公司薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了明年薪酬預(yù)算,保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),,在行業(yè)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力,。

6、日常人事工作及員工關(guān)系管理,。

我按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職,、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽,、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作,,并制定和推行了公司員工手冊(cè),進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為,。另一方面與工會(huì)合作,,積極傾聽員工心聲,及時(shí)解答員工疑問,,并組織員工參加了運(yùn)動(dòng)會(huì),、集體旅游等活動(dòng),豐富了員工業(yè)余生活,,提高了員工士氣,,使得員工能保持較高的工作效率。

7,、協(xié)助公司質(zhì)量,、銷售等部門完成相關(guān)工作。

公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線,,對(duì)各個(gè)流程進(jìn)行管理和控制,行政部作為樞紐部門,,積極協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂,、培訓(xùn)及測(cè)試組織、倉庫改造,、流程優(yōu)化等工作,,并在日常協(xié)助銷售,、采購、財(cái)務(wù)等部門完成了資料的準(zhǔn)備與報(bào)送工作,,保證了公司的運(yùn)作順暢,。

1,、通過日常工作和與部門間的合作,了解的人福諾生的整體運(yùn)作流程,,感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。

2、深切體會(huì)到了質(zhì)量管理體系對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性,,對(duì)質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)了藥品和gsp的相關(guān)知識(shí),。

3,、通過獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作,鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力,。

1、也許是因?yàn)橹叭狈υ卺t(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn),,一開始對(duì)企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉,,沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求,今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作,,以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用,。

2、個(gè)人對(duì)醫(yī)藥相關(guān)知識(shí)了解得還不夠,,需要加強(qiáng)對(duì)藥品基礎(chǔ)知識(shí),、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解,。

3,、因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜,有時(shí)會(huì)沒有很好的分清主次和安排時(shí)間,,以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開,明年我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平,,提高效率,,更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作,。

1、參加了質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn),、藥品制度和法規(guī)自學(xué)與測(cè)試,,參加了集團(tuán)總部組織的人才體系構(gòu)建培訓(xùn)、e―hr系統(tǒng)使用培訓(xùn),、“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”專題培訓(xùn),、法律風(fēng)險(xiǎn)控制等培訓(xùn)。

2,、本年度自我優(yōu)劣勢(shì)評(píng)價(jià):

(1)本人優(yōu)勢(shì):外向開朗,、樂于助人、工作認(rèn)真,、細(xì)心謹(jǐn)慎,、態(tài)度端正、有責(zé)任心,、比較善于與人溝通,,靈活應(yīng)對(duì)各種問題和突發(fā)狀況。

(2)本人劣勢(shì):專業(yè)知識(shí)仍需繼續(xù)提高,,宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高,,看問題的高度還不夠。

1,、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,,保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通。

2,、精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算,,嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出。

3,、做好固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理,優(yōu)化采購計(jì)劃,。

4,、加強(qiáng)對(duì)公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄,。

5,、按計(jì)劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算,推行并不斷完善績(jī)效考核管理制度,,建立部門和員工個(gè)人年度kpi指標(biāo),。

6、建立員工溝通平臺(tái),通過招聘,、培訓(xùn),、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才,。

7,、保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,按時(shí)完成布置的任務(wù),,關(guān)注可利用的共享資源,。

8、協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系,,優(yōu)化人員配置,,提高協(xié)作效率。

行政人員工作總結(jié)模板篇三

新的一年新的風(fēng)貌,,在20xx年,,我將會(huì)努力改進(jìn)自己的不足之處,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高工作技能,,為公司發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量。

1,、“沒有規(guī)矩,,不成方圓”。辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個(gè)制度健全,、管理嚴(yán)格,、紀(jì)律嚴(yán)明、號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗集體,。要本著“從嚴(yán),、從細(xì)、可行”的原則,,在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善辦公室工作規(guī)范,、考核制度、保密制度,、文件管理制度,,從而使辦文、辦事,、辦會(huì)等各項(xiàng)工作的開展更加規(guī)范有序,。

2、做好人力部門的考勤,、社保,、人員入司,、勞動(dòng)合同管理工作,引進(jìn)一些優(yōu)秀的人才為我司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

3,、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá),、下請(qǐng)上報(bào),真正做好信息傳達(dá)工作,。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬自身知識(shí)面,,提高個(gè)人綜合素質(zhì),,并堅(jiān)持晨會(huì)和周例會(huì)制度,通過會(huì)議,、培訓(xùn)方式,,組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高員工的整體素質(zhì),。

5、工作中要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋,,主動(dòng)思考,,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用,積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,,探索工作的方法和思路,。

6、加強(qiáng)與其他部門的工作交流,,注意聽取同事們的意見和建議,,以利于政務(wù)管理水平和事務(wù)處理能力的進(jìn)一步提高。

行政人員工作總結(jié)模板篇四

回顧這一年來的工作,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,,較好地完成了自己的本職工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

行政人員工作總結(jié)模板篇五

眼間三個(gè)月試用期即將過去,學(xué)習(xí)了不少以前做文員里外的學(xué)問,,比起來這個(gè)職位規(guī)范很多……工作中,,我始終虛心求教,,恪盡職守,努力做好工作,。下面是這三個(gè)月以來的工作小結(jié):

每天實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,,沒出勤的人員要詢問緣由做好記錄。月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制定打卡統(tǒng)計(jì)表,。月底要寫新的考勤卡,。早晨上rtx檢查各個(gè)部門人員是否到齊,沒到齊要打電話詢問,。將來的每周要去其他三個(gè)子公司檢查衛(wèi)生,、胸卡和考勤卡,抽查電腦,,檢查完成要填寫《行為規(guī)范考核表》和《行政檢查方案表》,。

幾天前進(jìn)進(jìn)帶我們或許的講解了各個(gè)合同和證書的歸納以及都是干什么用的,雖然不愿定全部會(huì)背,,但或許有個(gè)了解,、清楚內(nèi)容和擺放位置。

依據(jù)公司的實(shí)際需要,,人事部在有針對(duì)性地,、合理地進(jìn)行了員工聘請(qǐng)工作。認(rèn)真的對(duì)待每一份應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷做好登記,,傳給主任進(jìn)行篩選,,支配面試時(shí)間,電話一一通知,,對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱忱的對(duì)待,,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

行政工作是繁瑣的,,小到打掃領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生,、會(huì)議室衛(wèi)生、上下班開門鎖門,、復(fù)印,、掃描、傳真,、訂餐,、發(fā)快件、印制名片,、續(xù)訂網(wǎng)站,、各部門的耗材和領(lǐng)用登記、選購辦公用品大到新員工培訓(xùn),、保管公司印章,、合同各個(gè)證件以及和其他公司的合作書,、辦理員工的社保和停保、其他部門領(lǐng)導(dǎo)的租房合同及對(duì)其領(lǐng)用狀況進(jìn)行備案等等一切為大家做好后勤保障工作每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作力氣的`考驗(yàn),,如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬無一失,,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)公司工作人員的要求了,,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用,。

總的來說行政助理這個(gè)職位事情很隨機(jī),說多也不多,,說少也不少,,總是在一點(diǎn)一滴的積累起來,不像其他員工每天完成工作量就行,,往往都是些瑣事,需要不時(shí)的用筆記下,,煩的神比較多,,由于公司從里到外大大小小的事都要負(fù)責(zé),即使不需要你負(fù)責(zé)也要知道怎么回事,。希望在將來的工作中更加努力,,領(lǐng)導(dǎo)也多多提出寶貴看法,我會(huì)準(zhǔn)時(shí)改正!

行政人員工作總結(jié)模板篇六

在20xx年的工作中,,我兢兢業(yè)業(yè),、認(rèn)真盡責(zé),在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮了重要的作用,,同時(shí)取得了一定的進(jìn)步,。最近,我對(duì)自己的工作進(jìn)行了總結(jié),,結(jié)果如下:

首先,,我嚴(yán)格落實(shí)公司政策和規(guī)定,以確保公司規(guī)范地運(yùn)營,。我用心做好所有的工作細(xì)節(jié),,減少了管理上的'漏洞,讓公司的運(yùn)營更加流暢,。

其次,,我注重了團(tuán)隊(duì)合作。我和團(tuán)隊(duì)中的成員互相幫助,,共同協(xié)作,,以實(shí)現(xiàn)最好的結(jié)果。我?guī)椭酱賵F(tuán)隊(duì)成員完成任務(wù),,以確保項(xiàng)目按時(shí)完成,。

然后,,我關(guān)注了客戶服務(wù)滿意度。我不僅關(guān)注客戶的需求,,還向客戶提供敏捷和有效的服務(wù),,盡力最大限度地超過客戶的需求和期望。

總之,,在20xx年的工作中,,我更深刻地認(rèn)識(shí)到自己在公司發(fā)展的重要性。我成長了,、進(jìn)步了,,但也發(fā)現(xiàn)自己的不足。未來,,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,提高自己的能力,為公司的繁榮做出更大貢獻(xiàn),。

行政人員工作總結(jié)模板篇七

xx年,,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極配合下,,我著力從辦公室工作的實(shí)際特點(diǎn)出發(fā),,堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,不斷加強(qiáng)自身的素質(zhì)建設(shè),,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,在克服諸多困難的情況下,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:

(一)努力做好行政管理工作。

1,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作,,組織召開晨會(huì)、周例會(huì)和專項(xiàng)會(huì)議,。會(huì)前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及會(huì)議記錄,,做到了保密和及時(shí)歸檔。

2,、認(rèn)真做好材料的撰寫,、打印、信息上報(bào)和檔案管理等工作,,確保及時(shí)撰寫和上報(bào),。做好各種文件的收發(fā),配合領(lǐng)導(dǎo)在制定各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充,、完善,。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件、批示精神,,確保公司各項(xiàng)工作有序開展,。

3、完成20xx年度辦公室工作檔案的收集,、整理和歸檔工作,,完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作。

4,、按照公司辦公用品需求,,落實(shí)好辦公用品的采購及出入庫登記工作。

5,、為提高公司知名度,,樹立良好的企業(yè)形象,積極向當(dāng)?shù)乇kU(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)投宣傳稿件,。

(二)認(rèn)真完成人事管理工作,。

1、落實(shí)公司人事,、社保和員工的考勤管理工作,及時(shí)申報(bào)月考勤報(bào)表,,辦理繳納社保新增,、轉(zhuǎn)入、減少等各項(xiàng)工作,。

2,、做好勞動(dòng)合同的管理工作,對(duì)即將到期的員工勞動(dòng)合同,,提前組織續(xù)簽,,確保沒有過期遺漏。

3,、積極組織招聘工作,。中支20xx年完成保費(fèi)收入1183萬元,隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,,對(duì)人才的需求也相應(yīng)地增加,。我通過現(xiàn)場(chǎng)招聘、報(bào)紙廣告,、網(wǎng)絡(luò)招聘等各種渠道廣泛招募專業(yè)人才,,做好人才儲(chǔ)備。員工被錄用后,,積極協(xié)助辦理入職手續(xù),,幫助新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境,,步入正常的工作軌道。

4,、嚴(yán)格按照員工績(jī)效考核辦法,,對(duì)員工的工作責(zé)任感、服務(wù)意識(shí),、工作技能,、工作效率、團(tuán)隊(duì)合作等方面進(jìn)行考核,,以提高員工的工作積極性和責(zé)任心,,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神,。

20xx年,我能夠積極向上,,認(rèn)真工作,,取得了一些成績(jī),,但也存在著不足之處,。主要表現(xiàn)在:第一,有些工作還不夠細(xì)致,,處理問題不夠成熟,;第二,,管理方面還不夠大膽,還存在面情軟,,某些方面要求不夠嚴(yán)格的問題,在下一年度管理工作中要注重實(shí)現(xiàn)制度管人,,行動(dòng)感人,,促使自己的管理水平有更大的提高;第三,,工作中時(shí)有急躁情緒,謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強(qiáng),。

新的一年新的風(fēng)貌,在20xx年,,我將會(huì)努力改進(jìn)自己的不足之處,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作技能,,為公司發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量。

1,、“沒有規(guī)矩,,不成方圓”。辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個(gè)制度健全,、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明,、號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗集體,。要本著“從嚴(yán),、從細(xì)、可行”的原則,,在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善辦公室工作規(guī)范,、考核制度、保密制度,、文件管理制度,,從而使辦文、辦事,、辦會(huì)等各項(xiàng)工作的開展更加規(guī)范有序,。

2、做好人力部門的考勤,、社保,、人員入司、勞動(dòng)合同管理工作,,引進(jìn)一些優(yōu)秀的人才為我司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

3,、本著實(shí)事求是的原則,,做到上情下達(dá),、下請(qǐng)上報(bào),真正做好信息傳達(dá)工作,。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬自身知識(shí)面,,提高個(gè)人綜合素質(zhì),并堅(jiān)持晨會(huì)和周例會(huì)制度,,通過會(huì)議,、培訓(xùn)方式,組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù),、技能學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高員工的整體素質(zhì)。

5,、工作中要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋,,主動(dòng)思考,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用,,積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,,探索工作的方法和思路。

6,、加強(qiáng)與其他部門的工作交流,,注意聽取同事們的意見和建議,以利于政務(wù)管理水平和事務(wù)處理能力的進(jìn)一步提高,。

行政人員工作總結(jié)模板篇八

眼間三個(gè)月試用期即將過去,,學(xué)習(xí)了不少以前做文員里外的知識(shí),比起來這個(gè)職位規(guī)范很多……工作中,,我一直虛心求教,,恪盡職守,努力做好工作,。

下面是這三個(gè)月以來的工作小結(jié):

1.落實(shí)相關(guān)人事管理制度

每天實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,沒出勤的人員要詢問原因做好記錄,。月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制定打卡統(tǒng)計(jì)表,。月底要寫新的考勤卡。早晨上rtx檢查各個(gè)部門人員是否到齊,,沒到齊要打電話詢問,。未來的每周要去其他三個(gè)子公司檢查衛(wèi)生、胸卡和考勤卡,抽查電腦,,檢查完成要填寫《行為規(guī)范考核表》和《行政檢查計(jì)劃表》,。

2.熟悉人事檔案

幾天前進(jìn)進(jìn)帶我們大概的講解了各個(gè)合同和證書的歸納以及都是干什么用的,雖然不一定全部會(huì)背,,但大概有個(gè)了解,、清楚內(nèi)容和擺放位置。

3,、接受新簡(jiǎn)歷

根據(jù)公司的實(shí)際需要,,人事部在有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作,。認(rèn)真的對(duì)待每一份應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷做好登記,,傳給主任進(jìn)行篩選,安排面試時(shí)間,,電話一一通知,,對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ),。

4,、其他行政工作

每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬無一失,,如何以最小的成本換得最高的效率,,這已經(jīng)不單純是對(duì)公司工作人員的要求了,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用,。

總的來說行政助理這個(gè)職位事情很隨機(jī),,說多也不多,說少也不少,,總是在一點(diǎn)一滴的積累起來,,不像其他員工每天完成工作量就行,往往都是些瑣事,,需要不時(shí)的用筆記下,,煩的神比較多,因?yàn)楣緩睦锏酵獯蟠笮⌒〉氖露家?fù)責(zé),,即使不需要你負(fù)責(zé)也要知道怎么回事,。希望在未來的工作中更加努力,領(lǐng)導(dǎo)也多多提出寶貴意見,,我會(huì)及時(shí)改正!

行政人員工作總結(jié)模板篇九

(2)企業(yè)整體薪酬福利架構(gòu)沒有根據(jù)公司的發(fā)展階段和發(fā)展現(xiàn)狀,,進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整和改進(jìn),在激勵(lì)性方面,、在“多勞多得”,、“技術(shù)等級(jí)差距”方面沒有凸顯出薪酬福利架構(gòu)的應(yīng)有作用,。

(3)在員工職業(yè)生涯發(fā)展方面沒有加大工作力度,不利于公司內(nèi)部晉升通道的建設(shè),。在各層級(jí),、不同職能的員工中,沒有建立科學(xué)的,、合理的“行為與能力素質(zhì)模型”,,影響了對(duì)員工的招聘、錄用,、考核,、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲和晉升的判斷,。

(4)限于硬件條件,,食堂雖然能保障員工的日常所需,但是在用餐環(huán)境,、飯菜質(zhì)量,、口味、營養(yǎng)搭配角度與員工心中的非常滿意程度,,還存在差距,。

(5)公共區(qū)域的軟硬件辦公設(shè)備設(shè)施應(yīng)該加強(qiáng)主動(dòng)定期檢查,確保公共資源有效合理利用,;員工宿舍的衛(wèi)生,、安全、家具家電設(shè)施應(yīng)加強(qiáng)主動(dòng)定期檢查,,確保公司財(cái)產(chǎn)不丟失,、不破壞,保證員工生活環(huán)境質(zhì)量,。

新的一年已經(jīng)來到,,****年的成敗得失已是過往,****部將針對(duì)****年工作中的亮點(diǎn)繼續(xù)保持和加強(qiáng),,針對(duì)工作中不足將進(jìn)行針對(duì)性的完善與改進(jìn),,立足于****總提出的“****”,做好****年度的行政后勤與人力資源工作,。

行政人員工作總結(jié)模板篇十

加強(qiáng)對(duì)食堂采購,、菜式葷素搭配、食堂人員工作分配和用餐環(huán)境秩序的管理,,健全食堂費(fèi)用的采購,、報(bào)銷、食堂庫存管理和反饋監(jiān)督流程,,盡力做到保質(zhì)保量,。規(guī)范前后門崗進(jìn)出登記和定時(shí)巡邏打卡,保證廠區(qū)安全,,同時(shí),,通過保安隊(duì)伍定期身體素質(zhì)訓(xùn)練,提升隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力,;合理分隔,、裝修宿舍及配備相關(guān)生活電器、家具及用品,,定期檢查宿舍衛(wèi)生和用電情況,,盡量使宿舍人員生活舒適、安全和方便,。為辦公區(qū)規(guī)劃綠化擺設(shè)和定期維護(hù),,工作日定期清潔衛(wèi)生及玻璃家具擦洗,努力提高辦公區(qū)環(huán)境質(zhì)量,。

行政人員工作總結(jié)模板篇十一

一年的工作時(shí)間如白駒過隙,,轉(zhuǎn)眼即逝。在這一年中,,作為學(xué)校行政人員,,我認(rèn)真履行職責(zé),努力提高工作效率和工作質(zhì)量?,F(xiàn)在,,我來總結(jié)一下過去一年的工作。

1.制定教學(xué)計(jì)劃,。

作為學(xué)校行政人員之一,,教學(xué)計(jì)劃是我的主要任務(wù)。我通過對(duì)學(xué)校的教學(xué)管理制度的了解,,分析課程材料的內(nèi)容,,結(jié)合所選的教材,制定了詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃,。在每個(gè)學(xué)期末,,我都會(huì)對(duì)教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行總結(jié),以便下一學(xué)期進(jìn)行調(diào)整和完善,。

2.管理教職工,。

作為一名行政人員,我管理的對(duì)象除了學(xué)生還有教職工,。我負(fù)責(zé)安排教師的工作,,充分發(fā)揮教師的特長,將教師的潛力最大限度挖掘出來,,提升其教學(xué)效果,。

3.學(xué)生管理,。

學(xué)生是我們的主要服務(wù)對(duì)象,在學(xué)生工作管理中,,我力推素質(zhì)教育,,鼓勵(lì)學(xué)生多參加校內(nèi)外活動(dòng),使學(xué)生在全面發(fā)展上取得突破,,并注重學(xué)生的`日常生活,,為學(xué)生提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,。

4.本科教學(xué)建設(shè),。

建設(shè)本科教學(xué)是學(xué)校重要的方針。我嚴(yán)格按照學(xué)校管理要求,,組織本科教學(xué),,促進(jìn)教學(xué)改革,不斷提升本科教學(xué)質(zhì)量,,力爭(zhēng)使我院本科畢業(yè)生的質(zhì)量逐年提高,。

5.教師培訓(xùn)。

為了提高教師的水平和素質(zhì),,我不斷組織培訓(xùn),、學(xué)習(xí)、交流等形式,,提高認(rèn)識(shí),、認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究新課程和新教材,確保設(shè)置新的教學(xué)目標(biāo)和任務(wù),,不斷提高教師的教學(xué)能力,、管理水平,以及教育教學(xué),、科學(xué)研究,、專業(yè)技術(shù)水平。

1.職業(yè)成長,。

通過一年的工作,,我更多地關(guān)注學(xué)生的全面成長,增強(qiáng)了教育教學(xué)改革的思想,,開展了多方面的工作,,此外還有完善的規(guī)章制度。

將時(shí)間分配比以往更加合理,、較好地完成了工作計(jì)劃,,并逐漸形成了較高的工作效率。

3.團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

通過協(xié)作努力及共同進(jìn)步的經(jīng)驗(yàn)及體驗(yàn),,進(jìn)一步強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)責(zé)任意識(shí),,激發(fā)了大家的積極性,達(dá)到了形成良好的團(tuán)隊(duì)工作效果和氛圍,。

1.學(xué)習(xí)理論知識(shí),。

對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論還有些缺乏深入了解,學(xué)習(xí)貫徹黨的路線,、方針及中央精神方面還需加強(qiáng)。

2.完善工作機(jī)制,。

在組織建設(shè)方面,,還需進(jìn)一步完善機(jī)制。

3.整合團(tuán)隊(duì)人員,。

在整合團(tuán)隊(duì)方面,,由于教學(xué)知識(shí)和管理工作的不同,團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)調(diào)需要進(jìn)一步提高,。

以上是我在學(xué)校行政工作中的總結(jié),。在未來的工作中,我將繼續(xù)在以上方面加強(qiáng)努力,,不斷改進(jìn)自己的不足之處,。我也希望在學(xué)校行政工作中,能與領(lǐng)導(dǎo)和同事們共同努力,,互相促進(jìn),,共同進(jìn)步。

行政人員工作總結(jié)模板篇十二

一年的時(shí)光即將從我們的眼前匆匆而過,,為了以后更好地做好行政工作,,現(xiàn)將一年來的行政工作總結(jié)如下。

創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來,,行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),,加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效,,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如:做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案,、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,,嚴(yán)格規(guī)范,。做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,,從不拖拉,。做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽,、讀書征文,、管理學(xué)、市場(chǎng)營銷學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動(dòng),,做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,活動(dòng)過程有指導(dǎo),,活動(dòng)之后有成果,受到一致好評(píng),。行政部在接人待物、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用,。

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù),。一年來,,我們圍繞中心工作,,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):

1、變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,,力求考慮在前,、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂,、倉庫,、采購、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,,工作有計(jì)劃,,落實(shí)有措施,完成有記錄,,做到了積極主動(dòng),。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。

2、在工作計(jì)劃中,,每月都突出1—2個(gè)“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平,、上臺(tái)階,。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,,做到基本知識(shí)篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué),、急需知識(shí)先學(xué),,不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來,,我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴(yán)格按照公司要求,,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2、培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),,以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,,成功舉辦了管理學(xué),、營銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3,、人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),,本著網(wǎng)上搜,、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,,協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對(duì)于新員工,定期與其面談,,發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通,,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,,通過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,,肯定優(yōu)點(diǎn),,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作,。并按時(shí)完成員工月考勤記錄,、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

過去的一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jī),。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,,但由于能力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,,基本檢查不到位,,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),,加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,成立宣傳小組,,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。

五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。

行政人員工作總結(jié)模板篇十三

20xx是忙碌而又充實(shí)的一年,,從年初制定的各項(xiàng)指標(biāo)來看,20xx年也是充滿期望充滿變化的一年,。從公司整體角度上分析,,20xx年是穩(wěn)健發(fā)展、逐步提升,、共同應(yīng)對(duì)外來金融危機(jī)帶來的不良因素的一年,,在全球經(jīng)濟(jì)通貨膨脹的不良形勢(shì)下我們酷發(fā)人迎難而上、開拓進(jìn)取,、不斷創(chuàng)新,。回顧行政部一年來的工作,,行政部在趙總,、趙副總的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門用心配合以及各位同事的支持協(xié)助下,,按照公司要求,,較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、執(zhí)行監(jiān)督等工作職能,。同時(shí),,在管理過程中出現(xiàn)了一些不足和缺陷,在此也分析原因并提出改善和改善的方法和技巧,,進(jìn)而為新的一年的開始做好充分的準(zhǔn)備,,以確保在新的一年里團(tuán)結(jié)互助,、銳意進(jìn)取,、開拓創(chuàng)新、和諧發(fā)展,,為酷發(fā)可持續(xù)性發(fā)展帶給可靠的保障和支持,。

1,、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性,、合理地招聘一批員工,,配備到各崗位;

2,、較好完成各直營店及公司員工的入職,、轉(zhuǎn)正、離職,、調(diào)崗等人事審批工作,;

1、配合市場(chǎng)部,、營運(yùn)部等部門舉辦各類型活動(dòng),。

2、根據(jù)公司發(fā)展,,新招聘員工無座位的狀況,,行政部組織安裝新辦公區(qū)的隔斷、電腦,、電話,、網(wǎng)線,采購辦公用品等,,使員工擁有良好的辦公環(huán)境,,對(duì)企業(yè)更加有歸屬感。

3,、20xx年6月初組建食堂,,尋找適宜房屋、采購廚具,、食材等原料,,為了提高員工食堂的飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生狀況,行政部加強(qiáng)了對(duì)員工食堂的管理,,先后出臺(tái)了廚工管理制度及員工就餐守則,。規(guī)范和約束食堂工作人員的工作職責(zé)及員工就餐的紀(jì)律,確保員工能夠吃上新鮮,、可口的飯菜,,使員工有飽滿、充沛的精力投入工作,。調(diào)整員工用餐時(shí)光,,錯(cuò)開高峰期,使員工能夠在最快的時(shí)光用餐,。后由于物價(jià)上漲等因素,,食堂一向出現(xiàn)虧損狀況,,已于20xx年11月末停辦。

4,、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)做好溝通工作,,以使公司對(duì)外工作通暢。

5,、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,,并做好物品領(lǐng)用登記,合理地采購辦公用品,。

6,、嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用開支,以節(jié)約降低成本為第一原則,。

7,、做好公司各部門后勤管理保障工作:機(jī)車票預(yù)定、辦公環(huán)境衛(wèi)生等,,及時(shí),、主動(dòng)的完成日常管理工作中的各項(xiàng)工作。

1,、根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r及結(jié)合公司相關(guān)制度,,制定相應(yīng)的管理制度,使各項(xiàng)工作有章可尋,,為強(qiáng)化內(nèi)部管理帶給了制度保證,。行政部先后出臺(tái)了《公司員工管理規(guī)章制度》、內(nèi)含《著裝規(guī)范》,、《辦公用品管理辦法》,、《傳真收發(fā)管理》、《會(huì)議制度》,、《節(jié)約用電,、用水、用紙的規(guī)定》等,,并制定《食堂管理制度》,、《車輛管理制度》等多項(xiàng)規(guī)章制度,透過落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,規(guī)范了工作程序,。

2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,,加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度,。

3、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)職責(zé)。逐步理清各部門工作職責(zé),,并要求各人主動(dòng)承擔(dān)職責(zé)。

4,、實(shí)施各項(xiàng)管理制度,,統(tǒng)一使用日常工作表格,使行政部各項(xiàng)工作有據(jù)可依,。

過去的一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助,,行政部取得了必須的成績(jī),。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽?jī)但仍存在著很多不足之處,,主要表此刻以下幾個(gè)方面:

1、作為公司的綜合管理部門,在對(duì)部門的管理,、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,對(duì)各部門員工的工作狀況,、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠,。

2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)狀況不夠全面,,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3,、對(duì)公司內(nèi)部的監(jiān)督,、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等)不力,,抓制度落實(shí)不夠,,存在必須的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

4,、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)。

下方根據(jù)本年度工作狀況與存在不足,,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),,20xx年行政部的工作重點(diǎn)將從以下幾個(gè)方面著手:

1、繼續(xù)完善公司制度建設(shè),。

個(gè)性是在日常行政管理加大制度建設(shè)的力度,。修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度,。

2,、協(xié)助各部門工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),,迅速營造良好辦公環(huán)境,。

3、加強(qiáng)公司各類文件檔案的管理,,強(qiáng)化保密管理工作,。

4、推行網(wǎng)絡(luò),,提高公司辦公效率水平,,逐步向無紙化辦公目標(biāo)邁進(jìn)。

5,、配合人資部組織員工活動(dòng),,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,讓員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感,。

行政部的工作涉及到各個(gè)部門和公司工作的各個(gè)層面,,日常工作中行政部還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。同時(shí)包括:建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制,、平衡行政費(fèi)用的預(yù)算等,。建立內(nèi)部溝通機(jī)制,促進(jìn)公司部門之間,、上下級(jí)之間的了解與合作,,建立健康、和諧的內(nèi)部關(guān)系,,避免因溝通障礙而導(dǎo)致的人際關(guān)系緊張,、工作配合度低,、缺乏互信等不良傾向,;在平衡行政費(fèi)用上方,提倡節(jié)約節(jié)能燈健康理念,,創(chuàng)造利益最大化,,使公司進(jìn)一步減少不必要的浪費(fèi)支出。

總而言之,,行政部將為公司整體利益和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),,盡最大的努力使公司的整體形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階,。愿意與酷發(fā)共同成長和發(fā)展,,酷發(fā)明天會(huì)更好!

行政人員工作總結(jié)模板篇十四

1,、工作表現(xiàn):

a,、能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入,、存檔、打印,、辦公用品發(fā)放等),,做好行政后勤工作計(jì)劃。

b,、懂得事情輕重緩急,,做事較有條理。

c,、能夠較好地完成上級(jí)安排的任務(wù),。

d,、能夠主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,,積極改正錯(cuò)誤,避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生(如郵件漏寄,、公告欄沒有及時(shí)清理等),。

e、與同事相處融洽,,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作,。

2、工作收獲:

a,、工作敏感度有所提高,,能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果。

b,、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),,對(duì)后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手,。

行政人員工作總結(jié)模板篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),,親愛的同事們:

這段時(shí)間,我擔(dān)任行政人員的職務(wù),,主要負(fù)責(zé)公司的日常行政事務(wù)及大型活動(dòng)的策劃和組織工作,。在這段時(shí)間中,我積極參與公司的各項(xiàng)工作,,努力為公司取得了一些成就,。

首先,我注重溝通和協(xié)作,。在公司的'各項(xiàng)活動(dòng)中,,我與不同部門的同事保持了良好的溝通和合作關(guān)系,及時(shí)處理和解決問題,。通過深入了解員工和團(tuán)隊(duì)和協(xié)調(diào)資源,,使公司活動(dòng)的策劃和實(shí)施得以順利進(jìn)行,。

其次,在這段時(shí)間中,,我注重規(guī)劃和執(zhí)行,。我認(rèn)識(shí)到制訂計(jì)劃和執(zhí)行計(jì)劃的重要性,在每一項(xiàng)工作中設(shè)定了時(shí)間限制和具體目標(biāo),,追蹤和監(jiān)控每項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,,一步步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

最后,,在工作中我堅(jiān)持不斷完善自我,。我不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能,提高自我能力和素質(zhì),,自我發(fā)展并用所學(xué)知識(shí)來推動(dòng)公司的發(fā)展,。

總之,這段時(shí)間我收獲頗豐,,對(duì)于我今后的成長和發(fā)展具有重要的意義,。

此致

敬禮!

xxx,。

日期:xxxx年xx月xx日

行政人員工作總結(jié)模板篇十六

20x,。

年即將過去,新的一年將要到來,。在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),,改進(jìn)方法;深入調(diào)研,,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路,、新方法,,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),,行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20x。

年度的工作:

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,,為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);,。

3、作好員工日常工作信息的采集,,完成日常行政招聘與配置;,。

4、充分考慮員工福利,,做好員工激勵(lì)工作,,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,,得到了各部門的大力協(xié)助下,,行政部取得了一定的成績(jī),。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,,但由于能力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

三是抓制度落實(shí)不夠,,由于公司事物繁雜,,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),,輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,,成立宣傳小組,,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。

五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。

行政人員工作總結(jié)模板篇十七

一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了,回顧自己這月以來的工作,,能夠說是有很多的地方值得去回憶,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫忙下,,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身修養(yǎng),,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)??偨Y(jié)起來,,主要有以下幾個(gè)方面:

嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)時(shí)處處以工作為先,,大局為重,,遇有緊急任務(wù),加班加點(diǎn),,毫無怨言,。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令,會(huì)想方設(shè)法去完成,。經(jīng)常自省自勵(lì),,開展批評(píng)與自我批評(píng),嚴(yán)格約束自己的一言一行,、一舉一動(dòng),,樹立起了辦公室工作人員的良好形象。

虛心的向同事學(xué)習(xí),,經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得,,逐步的完善自我。在工作中,,時(shí)時(shí)處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣,,綜合潛力顯著提高。

認(rèn)真做好各類文件,、通知,、打印、校對(duì)以及傳達(dá)工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),,常請(qǐng)示,、勤匯報(bào),努力做好參謀助手,,為整個(gè)辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了用心作用,。同時(shí),經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,,了解員工思想動(dòng)態(tài),,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策帶給了可靠依據(jù)。

比如下一份文,,我也會(huì)琢磨,,但是會(huì)因?yàn)榫o張讓大腦產(chǎn)生短路,,這種表現(xiàn)是缺乏運(yùn)籌帷幄的處事潛力,急了就亂了,。但是這種潛力也與經(jīng)驗(yàn)有關(guān),,經(jīng)歷多了,自然也會(huì)有所提高的,。

1,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)職責(zé)感,、壓力感,,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁的工作作風(fēng),,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)他人,、謙虛學(xué)習(xí)的.精神,虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向辦公室同事學(xué)習(xí),,不斷提高自身素養(yǎng),我堅(jiān)信在以后的道路上,,我會(huì)走的更好,。

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