在報告中,，應(yīng)該盡量使用客觀的語氣,，避免主觀偏見和情緒化的表達(dá)。報告的撰寫需要一定的時間和精力投入，我們要做好計劃和時間管理,，以保證報告的質(zhì)量和準(zhǔn)時完成,。最后,，祝愿大家能夠?qū)懗鲆黄识杏绊懥Φ膱蟾?，取得?yōu)異的成績。

監(jiān)理工作總結(jié)報告的模板和樣例篇一

伴隨著新年鐘聲的臨近,，一年的工作又將告一段落,，在這將近一年的時間中我們通過努力的工作，也有了一點收獲,，不能光會埋頭苦干哦,，寫一份年終總結(jié),，為來年工作做準(zhǔn)備吧!年終總結(jié)可是讓你獲得升職加薪的機會喔，以下是小編收集整理的環(huán)境監(jiān)理年終工作總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

20____年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,，不斷提高工程監(jiān)理的水平,，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),，本著嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)、守法公正,、科學(xué)誠信的企業(yè)精神,，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),。作為監(jiān)理公司的一員,，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：

1,、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計圖紙,，找出質(zhì)量控制難點確定控制目標(biāo)，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要,。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查,。

2、重視對進(jìn)場材料,、構(gòu)配件的檢查和驗收,，要求施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,，并簽署合格材料報審資料,。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場,，不得使用,。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生,。

3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的.施工實行旁站監(jiān)理,，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄,。嚴(yán)格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,，避免工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行,。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量,、安全及進(jìn)度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最后開專題會議進(jìn)行解決,。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議,、安全會議及進(jìn)度專題會議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查,。

4,、與建設(shè)單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查,，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整,，使進(jìn)度計劃滿足實際工程需要,，對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時形成書面記錄,。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

二,、存在的不足和建議：

1,、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,，知識面的不足,。如a、對部分細(xì)部驗收規(guī)范,、強制性規(guī)定的界限不明確;b,、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多;c,、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動,。在以后的工作中，對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實施情況著手,，避免進(jìn)度計劃與實體脫節(jié),。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要,。

2,、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增強專業(yè)水平,。

三,、下一步工作打算和體會：

我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長,，工作中還存在許多不足之處,，今后我會更加的嚴(yán)格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù),、不斷更新和補充新的知識,，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗,，更好的完成監(jiān)理工作。

監(jiān)理工作總結(jié)報告的模板和樣例篇二

受××的委托,，××公司承接了××工程的監(jiān)理項目,，對××工程的所有建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行全過程的監(jiān)理。

項目監(jiān)理合同簽訂后,，我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶現(xiàn)場,，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作,。在項目建設(shè)的各個階段,，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策、法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,，信息技術(shù)國家標(biāo)準(zhǔn),，建設(shè)單位與承建單位簽訂的項目建設(shè)合同、相關(guān)資料,，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量,、進(jìn)度、投資,、變更進(jìn)行控制,，對項目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開監(jiān)理例會,，檢查各項工作的完成情況,，協(xié)調(diào)解決存在的問題;不定期的向用戶提交階段總結(jié);及時把握項目存在的問題并提出監(jiān)理建議;公平公正地協(xié)調(diào)處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行,。項目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任,，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求,。

三,、 監(jiān)理工作的措施和效果

1,、 質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗收規(guī)范,，質(zhì)量驗收及評審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),，督促承建單位實現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。

硬件及系統(tǒng)集成方面,，協(xié)調(diào)各方討論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實施方案》,，并組織進(jìn)行評審，直至通過,。在項目實施過程中,，始終以此為依據(jù)，檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術(shù)目標(biāo)實現(xiàn)情況,，各供貨商設(shè)備安裝調(diào)試完成后,，組織進(jìn)行初步驗收，系統(tǒng)集成實施完成后組織進(jìn)行最終驗收,。系統(tǒng)集成嚴(yán)格按照實施方案進(jìn)行實施,，基本達(dá)到設(shè)計方案的要求，目前系統(tǒng)運行比較穩(wěn)定,。

軟件開發(fā)方面以《需求分析報告》和《系統(tǒng)設(shè)計報告》等為依據(jù),，督促軟件開發(fā)商全面實現(xiàn)用戶的需求。組織對項目的階段性成果進(jìn)行評審,，評審?fù)ㄟ^后方可進(jìn)入下一個階段,。不通過的通知開發(fā)商進(jìn)行整改，直至評審?fù)ㄟ^,。編碼開發(fā)完成后督促開發(fā)商進(jìn)行內(nèi)部測試并提交測試報告,。之后還組織最終用戶進(jìn)行確認(rèn)測試，對于不符合需求和設(shè)計的內(nèi)容及存在的問題要求開發(fā)商進(jìn)行修改和調(diào)整,。勞動保障一體化應(yīng)用軟件覆蓋了所有相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容,，并充分考慮了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。目前系統(tǒng)運行總體情況比較好,。

××卡系統(tǒng)建設(shè)方面,，審查××卡結(jié)構(gòu)的設(shè)計是否符合××。根據(jù)需求對卡結(jié)構(gòu)進(jìn)行擴充,，多次組織召開協(xié)調(diào)會,，討論卡結(jié)構(gòu)的合理性和應(yīng)用方面的接口和技術(shù)實現(xiàn)，組織對卡的管理和應(yīng)用進(jìn)行聯(lián)調(diào)測試,。實現(xiàn)了××卡和××卡的復(fù)合及聯(lián)動支付;實現(xiàn)了××,。實現(xiàn)了××的管理。目前卡系統(tǒng)運行良好，卡的應(yīng)用情況也比較好,。

機房場地建設(shè)方面嚴(yán)格審查承建單位的質(zhì)量管理體系,，檢查分包單位的資質(zhì)(如消防系統(tǒng))，嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計》并提出合理化建議,，實行了嚴(yán)格的材料,、設(shè)備、配件的報驗制度,，要求施工單位填寫《報驗單》報監(jiān)理部審核,，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅決不允許用。在施工過程中我們實行巡回檢查,、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段,。每完成一個分項工程，都要求施工單位先進(jìn)行自檢,，自檢合格后再報監(jiān)理部簽認(rèn),，符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工。對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉,。經(jīng)過多種有效的措施和嚴(yán)格的管理，機房場地建設(shè)通過了綜合性的評審,。

2,、 進(jìn)度控制

要求從工程一開始就制定《項目總進(jìn)度計劃》;各分項工程開始時制定《分項工程進(jìn)度計劃》;在項目建設(shè)過程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》;各分項工程互相制約和關(guān)聯(lián)的,，還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計劃》,。對于每個工作計劃，監(jiān)理方都會進(jìn)行嚴(yán)格的審查,，并提出合理化的建議,，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進(jìn)度,。在項目建設(shè)過程中,，監(jiān)理方嚴(yán)格督促計劃的落實情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時,，立即組織相關(guān)各方分析原因,、研究措施，實時糾正,。對于在保證質(zhì)量的前提下實在不能按時完成的,，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計劃。在進(jìn)度控制的過程中,，確?！百|(zhì)量優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下，工程的進(jìn)度得到了有效的控制,，社會保險系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設(shè)××啟動,，××全部成功上線，歷經(jīng)近一年半時間;××成功上線,，歷經(jīng)近一年半年時間,。項目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后，但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內(nèi)容比較多,，涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多,，制定項目總體計劃時對工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠，對其相互間的制約等影響等項目實施進(jìn)度的不確定因素估計不足,。雖然,，項目的總體進(jìn)度有所延遲，但這都是在項目建設(shè)過程中及時預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析,，為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的,。較國內(nèi)同行業(yè)其它城市的建設(shè)情況來看，該項目建設(shè)的進(jìn)度還是得到有效控制的,。

3,、 投資控制

嚴(yán)格按照項目款支付程序進(jìn)行項目款的支付，對承建單位提交的《項目款支付申請》進(jìn)行嚴(yán)格的審查,，嚴(yán)格對照合同相關(guān)的付款條款,，對于符合合同規(guī)定的，再提交用戶審批,。經(jīng)常檢查項目款支付情況,，對實際支付情況和計劃支付情況進(jìn)行分析比較，確保建設(shè)方的投資計劃目標(biāo),。

4,、 合同管理

協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款，參與合同的討論和制定工作,。項目開始時,，監(jiān)理人員認(rèn)證學(xué)習(xí)，研究合同條款,。在項目建設(shè)過程中,，對合同確定的項目的質(zhì)量、工期,、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時分析和跟蹤管理,，合同執(zhí)行有偏差的，及時向建設(shè)單位報告,，并向承建單位提出意見,，要求改進(jìn),，督促各方嚴(yán)格履行合同。

5,、 信息及文檔管理

在整個項目建設(shè)的過程中,，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：

(1)合同文件;

(2)設(shè)計方案,、實施方案;

(3)產(chǎn)品文檔;

(4)過程中產(chǎn)生的各類文檔;

(5)監(jiān)理方產(chǎn)出的周報,、月報、階段總結(jié)報告,、會議紀(jì)要,、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等,。

信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段,。監(jiān)理方對合同、設(shè)計方案等工程依據(jù)性文檔及時歸檔并便查;對各方的產(chǎn)出的過程文檔進(jìn)行接收,、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方,，保證了各方的溝通和信息共享;及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進(jìn)行歸檔并及時提交用戶;驗收時要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔;及時編制周報,、總結(jié)報告,、會議紀(jì)要等監(jiān)理文檔，提交用戶并進(jìn)行歸檔,?？傊O(jiān)理平時注意各類信息的收集,、整理,、歸檔并及時提交用戶,。保證信息的完整性,，確保了系統(tǒng)建設(shè)各項活動的可追溯性。

6,、 組織協(xié)調(diào)

××工程建設(shè)內(nèi)容多,，涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多，但是整個工程沒有總體的設(shè)計單位(總包單位),，沒有一方對各分項工程之間的銜接(特別是技術(shù)上的銜接)進(jìn)行總體的把握和負(fù)責(zé),，各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項目建設(shè)過程中,，監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作,，還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作，使工程各方充分協(xié)作,，有力地促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證,。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通,，更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào):

(3)協(xié)調(diào)會：對于某項工作各方處理意見不一致時,，組織召開協(xié)調(diào)會,，對問題進(jìn)行客觀的分析和討論，公平公正地做出科學(xué)客觀的協(xié)調(diào),。整個工程監(jiān)理方組織召開了91次工程監(jiān)理例會,，主持或參加了353次其它專題或協(xié)調(diào)會，發(fā)出監(jiān)理通知113篇,。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作,，為項目的成功實施掃清了一個又一個障礙，在關(guān)鍵時刻一次又一次推動了項目的'進(jìn)展,，有效地促進(jìn)了項目的成功,。

四、 工程質(zhì)量的評價

各分項工程完工后分別組織了驗收,，各分項工程都實現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容,，符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，系統(tǒng)使用情況良好,，滿足用戶的實際需求,。當(dāng)然,，應(yīng)用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內(nèi)容,，希望承建單位在系統(tǒng)的維護(hù)階段能盡快給予解決和落實。

五,、 結(jié)束語

監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中,，得到了××局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此,，本人謹(jǐn)代表××項目監(jiān)理組的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝!

十月將盡,，天氣漸涼，在監(jiān)理公司的工作已經(jīng)走過了整整一年時間,?；仡欁?出大學(xué)校園，進(jìn)入社會,，投身工作的這一年時光,，比較順利地完成了從應(yīng)屆生到 實習(xí)生再到一個監(jiān)理員的角色轉(zhuǎn)變。在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,，前輩的幫助下,，同事勉勵 下，這一年我成長了很多;在自身的探索,，學(xué)習(xí),，工作中,，這一年我收獲了很多。

借此機會對這一年的工作進(jìn)行總結(jié),，發(fā)揚優(yōu)點再接再厲,，發(fā)現(xiàn)錯誤及時改正，以 便在日后的工作中不斷提升,，完善,。

一、一年工作概況 這監(jiān)理公司這一年的工作,，根據(jù)自身情況,，可以劃分為如下三個階段：

1)輔助性工作階段 初入公司，因為并非通信相關(guān)專業(yè)畢業(yè),，對通信工程的相關(guān)知識很不了解,， 僅從事一些諸如設(shè)計方案核對，竣工文件審核,，以及協(xié)助沈陽聯(lián)通公司進(jìn)行室內(nèi) 分布工程物料決算等輔助性工作,，并沒有馬上投身工程現(xiàn)場。

也正是這段時間的工作,，讓我對通信工程的相關(guān)技術(shù)有了基礎(chǔ)的了解,，并且 在前輩的幫助下對監(jiān)理工作的性質(zhì)，內(nèi)容,，程序等都有了一定認(rèn)識,，之后也跟前 輩去了幾個室內(nèi)分布的現(xiàn)場，這些都為日后工作的開展打下了良好的基礎(chǔ),。

2)初入工程現(xiàn)場適應(yīng)階段 新年之后,，被派往錦州項目部，投身錦州市聯(lián)通 wcdma 網(wǎng)(三期)基站工程 現(xiàn)場監(jiān)理工作,。

這段時間的工作是艱苦的,， 也是收獲頗多的。

這段時間正是因為工作壓力大,， 強度高,，提供了讓自己最大限度實現(xiàn)自身價值的機會,。在順利完成這期工程監(jiān)理 工作的同時,，提高了業(yè)務(wù)溝通能力，增長了工作經(jīng)驗,，了解了相關(guān)技術(shù),。

3)正式進(jìn)入角色階段 春節(jié)之后， 繼續(xù)在錦州項目部工作,， 并參加了公司組織的通信工程監(jiān)理技術(shù),、 管理等方面知識的培訓(xùn),，以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

隨之而來的是錦州市 wcdma 網(wǎng)(四期)基站工程,、錦州市 g 網(wǎng)(17 期)基 站工程,、配套傳輸工程、錦州市小區(qū)覆蓋工程,、錦州市室內(nèi)分布工程及 epon,、 wlan 工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作，除此之外,，還完成了一些輔助性的工作,，例如：影 像資料采集、工程相關(guān)材料歸檔等,，這對監(jiān)理工作的整體性是很大的補充,。

通過工程現(xiàn)場中的不斷工作，培訓(xùn)中的不斷學(xué)習(xí),，以及兩者相輔相成,，理論 聯(lián)系實際，收獲頗多,。這段不短的時間里也基本適應(yīng)監(jiān)理工作,，能夠?qū)⑸睿?常工作,，工程密集時的工作安排妥當(dāng)了,。可以比較自豪地說正式進(jìn)入了通信工程 監(jiān)理這一角色,。

二,、一年學(xué)習(xí)概況 前面提到，工作本身就是不斷學(xué)習(xí)的過程,，公司組織的通信工程監(jiān)理技術(shù),、 管理等方面知識的培訓(xùn)， 以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)也提供了很好的學(xué)習(xí) 契機,。

通過公司組織的培訓(xùn),，比較系統(tǒng)的了解了工作相關(guān)應(yīng)該掌握的知識體系，在 工作之余通過網(wǎng)絡(luò),，相關(guān)書籍自學(xué)了一些工作中常見常用的通信知識,，工程中的 規(guī)范要求以及工程監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī),。

組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面也 是作為一個優(yōu)秀的工程監(jiān)理工作者應(yīng)當(dāng)具備的重要能力,。通過領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，與同 事的交流,，加之工作上的鍛煉，這些都有了很大的提高,。 三、優(yōu)點和不足 人貴自省,，通過回顧一年工作中，自己的一些表現(xiàn),，自身存在的優(yōu)點和不足 體現(xiàn)的尤為清晰。在自己身上工作熱情,，學(xué)習(xí)態(tài)度以及克服困難等方面，一直以 來都是值得發(fā)揚的優(yōu)點,。不足之處,，也是正在解決的問題有如下幾點：技術(shù)水平 還很有限，工作上不夠注重細(xì)節(jié),，面對復(fù)雜工作以及工作強度較大階段顯得還很 浮躁,，需要與同事協(xié)作的工作做得還不夠好。

在今后的工作,， 努力改正這些方面的不足,， 爭取能夠在不斷學(xué)習(xí)中提高技術(shù)， 達(dá)到勝任監(jiān)理工作的水平;改掉做事不夠細(xì)致的毛病,，不在細(xì)節(jié)上丟分;以一個 成年人應(yīng)有的穩(wěn)健,，去面對工作出現(xiàn)的問題，冷靜的解決問題;需要同事間相互 協(xié)作的工作時,，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,，積極配合同事。 無論是工作能力,，還是對于工作相關(guān)技術(shù),，在這短短地一年中，都有了從無 到有,，從弱到強的極大提高,。這一年的工作中,，收獲頗多,，在接下來的時間里,， 仍要不斷學(xué)習(xí)， 不斷提高,。

積極為公司創(chuàng)造更高價值,， 力爭取得更大的工作成績， 在工作中改正自身各個方面的不足,。最后再次感謝,， 這一年里， 各位領(lǐng)導(dǎo),， 各位同事對我這個新人的關(guān)心,、 幫助。

監(jiān)理工作總結(jié)報告的模板和樣例篇三

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位專家,、各位來賓：

綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工,。在此,，我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部，將本工程監(jiān)理工作情況,，總結(jié)如下：

一,、工程概況：

綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程，由四川第七建筑集團有限公司承包施工,。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi),，為框架結(jié)構(gòu)，其中：教學(xué)樓為四層,，學(xué)生公寓樓為四層,，學(xué)生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,，總建筑面積13717.57m2,總造價為4000萬元,。

二、監(jiān)理組織機構(gòu)：

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況,，組建由總監(jiān)理工程師雷雨,，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強,，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于2008年8月2日進(jìn)場,，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,，堅持“誠信,、守法、公正,、科學(xué)”的宗旨,，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理,，完成了監(jiān)理任務(wù)。

三,、監(jiān)理工作情況：

1,、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān),。

在整個監(jiān)理過程中,，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,，制訂了具體的監(jiān)理工作程序,，明確了工作內(nèi)容，行為主體,，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求,。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,，我們審查了施工單位的資質(zhì),，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu),、人員,、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等,。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,，對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量,、定位放線,，包括軸線尺寸,、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件,。

2、嚴(yán)把原材料,、半成品進(jìn)場關(guān)

凡是進(jìn)場原材料,、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,，即查驗合格證,、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,，符合要求后進(jìn)行外觀檢查,，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用,，不合格的'材料拒絕用于工程上,。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,，對鋼材,、水泥、石子,、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗,，全部達(dá)到合格要求。

3,、嚴(yán)格工序檢查,，強化過程控制

在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段,，做到先報驗后施工,，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點,、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼,、梁,、板、梯,、屋面等,。

施工中，我們對鋼筋砼工程,，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度,、砼的配合比,、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質(zhì)量,。在墻體施工中,，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制,；三是砌筑的質(zhì)量,，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度,、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督,。

在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,，監(jiān)理工程師通知單33份,，安全隱患整改通知單3份，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量,、造價,、進(jìn)度、安全,、合同管理等事宜每周召開工地例會,，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次。

4,、加強事后控制,，確保施工質(zhì)量符合合同要求

（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題,，施工單位通過自查,、自檢后內(nèi)部整改；另一方面,，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改,。

（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料,。

（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作,。

5、工程進(jìn)度控制：

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題,。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃,，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工,。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃,，一旦發(fā)現(xiàn)偏差,，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料,、設(shè)備,、資金，確保工程按計劃進(jìn)度完成,。

6,、投資控制：

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進(jìn)度,、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制,。

7、安全生產(chǎn)及文明施工：

“安全第一,，預(yù)防為主”,，在監(jiān)理過程中,，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班,。結(jié)合工程實際情況,，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn),、文明施工教育,，定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患,，及時發(fā)文要求施工單位限期整改,。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設(shè)單位,、設(shè)計單位,、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,，工程質(zhì)量滿足設(shè)計,、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程順利通過驗收,。

在此,，對平武古城中學(xué)、成都大陸設(shè)計研究院,、平武縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,，表示衷心的感謝,！

監(jiān)理工作總結(jié)報告的模板和樣例篇四

20__年即將結(jié)束，回首展望,，一年的工作里有喜有憂,。為更好地便于以后的工作，特在此總結(jié)一下今年的工作經(jīng)驗及教訓(xùn),，提高自身的綜合素質(zhì),，尋找更好的工作方法，以便在20__年更好地努力工作,。

一.本年工作情況,。

我自從五月份來到渝萬鐵路二標(biāo)擔(dān)任監(jiān)理，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和了解工地情況,，先后負(fù)責(zé)小井雙線特大橋,、周心河雙線特大橋及高時盤隧道出口的施工監(jiān)管工作。

截止目前小井雙線特大橋下部結(jié)構(gòu)全部完工,，周心河雙線特大橋下部結(jié)構(gòu)基本完工,，高石盤隧道出口進(jìn)洞200多米。這三個項目均為逢查必檢的工點,，因此在平時的施工當(dāng)中盡職盡責(zé),，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在平時的檢查當(dāng)中經(jīng)受住了考驗,，較好地完成了本職工作及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,。

每天對所管工地巡視檢查，科學(xué)監(jiān)理,，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),。在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;定期對承包單位投入工程項目的人力、材料,、主要設(shè)備及其使用,、運行狀況進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄;按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，對承包單位的施工工藝過程和施工工序進(jìn)行檢查和記錄,，對加工制作和工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;及時對工程建設(shè)過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施的全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題并時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;在日常的監(jiān)理工作中如實做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄,。

二.本年工作中出現(xiàn)的問題,。

一年的工作中總有些磕磕絆絆，在現(xiàn)場施工當(dāng)中難免遇見與施工隊拌嘴以及施工單位違背圖紙及施工規(guī)范施工的現(xiàn)象,。在監(jiān)理工作過程中依據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同,、建設(shè)工程施工合同、設(shè)計圖紙,、國家規(guī)范,、及相關(guān)法律法規(guī)對各工點實施監(jiān)理,。在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)許多施工中存在的問題，但是在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,，這些問題都得到了落實及整改,。

1.作為一個監(jiān)理，首先要學(xué)習(xí)和落實上級領(lǐng)導(dǎo)文件指示精神;掌握新規(guī)范,、熟悉施工圖紙,，加強自身業(yè)務(wù)知識。

2.嚴(yán)格遵守公司內(nèi)規(guī)定,，遵紀(jì)守法,。

3.工作中盡自己努力幫助施工單位解決技術(shù)上的難關(guān)，用真誠幫助施工單位現(xiàn)場及每一位技術(shù)員,。

在明年的監(jiān)理工作過程中,，由于小井雙線特大橋和周心河雙線特大橋下部結(jié)構(gòu)的完工，我將對管轄內(nèi)高石盤隧道施工的安全及工序加強管理,，確保隧道工程安全順利按期完成,，必須嚴(yán)格控制隧道二次襯砌、仰拱距掌子面距離,，臺階法施工開挖長度,，仰拱施工開挖長度,，初期支護(hù)設(shè)計要求,。

隧道施工的安全步距，確保隧道的施工安全,。在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下將嚴(yán)格監(jiān)理,，及監(jiān)理程序，對承包商提供的原材料試驗,、標(biāo)準(zhǔn)試驗要獨立抽檢,，只有合格的材料及科學(xué)的數(shù)據(jù)才能用于工程指導(dǎo)施工;嚴(yán)格工序檢測驗收，上一道工序不合格,，嚴(yán)禁下一道工序施工,，對關(guān)鍵工序、隱蔽工程要旁站監(jiān)理,，嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、施工規(guī)范、合同要求施工努力把高石盤隧道工程現(xiàn)場監(jiān)理工作很好地完成,。

五.結(jié)束語,。

新的一年就將到來，為了更好的完成好本職工作,，我一定會明確質(zhì)量控制重點,，強化過程控制,，提高工程建設(shè)質(zhì)量，為保障工程施工安全及高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)而努力,，為公司更加輝煌的明天而不懈的努力,。

監(jiān)理工作總結(jié)報告的模板和樣例篇五

集同改(擴)建高速公路j2駐地辦在業(yè)主和zj1總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)下，在jt1,、jt2,、jt4標(biāo)承包商的通力配合下，按照國家法律法規(guī),、監(jiān)理合同文件,、設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范,，進(jìn)行了卓有成效的的監(jiān)理工作,。在集同高速公路的施工監(jiān)理過程中，全體監(jiān)理人員始終嚴(yán)格堅持“嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù),、科學(xué)公正、廉潔自律”的監(jiān)理工作方針,，始終嚴(yán)格遵循“規(guī)范,、公正、誠信,、創(chuàng)新”的工作態(tài)度,，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和安全、工程進(jìn)度,、工程費用,，加強合同管理和信息管理，全力做好參建各方的協(xié)調(diào)工作,，并以熱情的態(tài)度服務(wù)于業(yè)主和施工單位,，圓滿的完成了監(jiān)理合同文件中規(guī)定的監(jiān)理任務(wù)。現(xiàn)將同集高速公路工程監(jiān)理工作情況總結(jié)匯報如下,。

一,、工程基本概況。

1,、工程概況,。

j2駐地辦管段范圍為k0+000—k84+000，全長84km的高速公路護(hù)欄,、道路交通標(biāo)志,、路面標(biāo)線、隔離設(shè)施,、防眩設(shè)施,、視線誘導(dǎo)標(biāo)志等交通安全設(shè)施的監(jiān)理工作,，。

2,、主要技術(shù)要求,。

本項目按高速公路標(biāo)準(zhǔn)修建，主要技術(shù)指標(biāo)如下：

2.1路基護(hù)欄技術(shù)要求,。

(1)波形梁,、立柱、端頭及連接螺栓等所用鋼材均為普通碳素結(jié)構(gòu)鋼,，鋼材的屈服點不應(yīng)小于235mpa,，抗拉強度應(yīng)在375—460mpa范圍，彎曲半徑應(yīng)不超過厚度的1,。5倍條件下不發(fā)生裂紋,。

(2)拼接螺栓采用高強螺旋，其材料為45號鋼或20mntib鋼,，屈服點大于990mpa,，抗拉強度大于1100mpa，延伸率大于等于10%,，收縮率為42%,。

(3)高強螺旋的螺母為35號鋼，并經(jīng)適當(dāng)?shù)臒崽幚砉に?，其性能要求荷載大于133kn,。墊圈用扁鋼或帶鋼連續(xù)沖成。

(4)波形梁,、端頭,、立柱、型鋼防阻塊采用噴塑處理,。

(5)螺栓、螺母等緊固件在噴塑后,，必須進(jìn)行離心分離處理,。

(6)波形梁頂面應(yīng)與道路豎曲線相協(xié)調(diào)。波形梁立面形成平順的線形避免局部凹凸,。

2.2交通標(biāo)志技術(shù)要求,。

(1)標(biāo)志中的中英文和阿拉伯?dāng)?shù)字采用交通標(biāo)志專用體。地名用漢語拼音,，專用名字用英文,。英文和漢語拼音首字母為大寫，其余小寫,。

(2)標(biāo)志中的圖案按照《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》(gb2768—20__)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

(3)版面的顏色指示應(yīng)符合gb/t18833和gb/t23828的具體規(guī)定,。

(4)標(biāo)志板均采用3mm厚的5a02鋁板制作，槽鋁板制作,，槽鋁采用7a04鋁制作,。

(5)標(biāo)志版面全部采用一級反光膜。

(6)標(biāo)志設(shè)置與實際情況有出入時,，可在小范圍內(nèi)調(diào)整布設(shè)樁號,。

(7)設(shè)置限高標(biāo)志時，應(yīng)根據(jù)實際情況加工限高標(biāo)志的版面,。

(8)對于標(biāo)志中未確定的內(nèi)容,，施工單位應(yīng)根據(jù)業(yè)主要求，然后再進(jìn)行加工,。

(9)所有鋼構(gòu)件除特殊說明外,，其余均采用q235鋼制作。

(10)所有鋼構(gòu)件均進(jìn)行浸鍍鋅處理,。螺旋,、螺母等連接件的鍍鋅量為350g/m3，其余均為550g/m3鍍鋅所用的鋅應(yīng)為《鋅錠》中所規(guī)定的0號或1號鋅,。

(11)標(biāo)志基礎(chǔ)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土基礎(chǔ),，標(biāo)號為c25號。

2.3交通標(biāo)線技術(shù)要求,。

(2)標(biāo)線的顏色應(yīng)符合gb/t16311的具體規(guī)定,。

(3)車行道邊緣線每隔15m設(shè)置5cm排水縫。

2.4隔離柵技術(shù)要求,。

焊接網(wǎng)：

(1)焊接網(wǎng)的鋼絲采用冷拉鋼絲,。

(2)立柱和斜撐采用直縫焊接鋼管。

(3)螺栓,、螺母,、墊圈等緊固件采用普通低碳鋼，其機械性能分級應(yīng)符合《緊固件性能》(gb99—82)的規(guī)定,。

(4)所有鋼構(gòu)件表面均采用熱浸鍍鋅再浸塑處理,。

(5)基礎(chǔ)為c20混凝土。

刺鋼絲：

采用低碳鋼絲,，材質(zhì)機械性能應(yīng)符合《一般用途低碳鋼絲》(gb343—82)技術(shù)條件的規(guī)定,。

2.5防眩設(shè)施的技術(shù)要求。

(1)防眩板采用玻璃鋼壓膜成型工藝制造,。表面亞光烤漆,，顏色應(yīng)不易褪色。

(2)連接件的鋼材性能應(yīng)符合國家現(xiàn)行普通碳素結(jié)構(gòu)鋼的技術(shù)規(guī)定。

(3)防眩設(shè)施安裝后不得出現(xiàn)高低不平甚至扭曲外形,。

2.6輪廓標(biāo)技術(shù)要求,。

(1)反射器顏色應(yīng)符合《視覺信號表面色》(gb8416—87)逆向反射物顏色的規(guī)定。

(2)反射器應(yīng)盡可能與駕駛員視線垂直,。

設(shè)計單位：黑龍江省公路勘察設(shè)計院,。

監(jiān)理單位：北京路橋通國際工程咨詢有限公司。

施工單位：jt1：河北科力交通設(shè)施有限公司,。

jt2：哈爾濱交研交通工程有限責(zé)任公司,。

jt4：吉林松江路橋建筑有限責(zé)任公司。

人員和試驗情況,。

駐地辦監(jiān)理人員7人,，其中駐地主任1人、試驗監(jiān)理工程師1人,、交通安全設(shè)施專業(yè)監(jiān)理工程師2人,、合同計量專業(yè)監(jiān)理工程師1人、測量專業(yè)監(jiān)理工程師1人,、安全環(huán)保專業(yè)監(jiān)理工程師1人,、內(nèi)業(yè)監(jiān)理工程師1人。無論是駐地辦主任還是專業(yè)監(jiān)理工程師對施工監(jiān)理都有豐富的實踐經(jīng)驗,。

三,、工程質(zhì)量監(jiān)理。

監(jiān)理工作的目標(biāo)：確保本項目的施工全過程按合同文件和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,，做到安全生產(chǎn),、文明施工、工程質(zhì)量達(dá)到交通部頒合格工程標(biāo)準(zhǔn),，工程費用控制在合同造價內(nèi),，工程進(jìn)度控制在合同工期內(nèi)。

監(jiān)理工作內(nèi)容主要有以下幾個方面：三控制(費用控制,、進(jìn)度控制,、質(zhì)量控制)、兩管理(合同管理,、信息管理),、一協(xié)調(diào)，并努力做好安全生產(chǎn),、文明施工與環(huán)境保護(hù)工作。保證各項控制目標(biāo)的.實現(xiàn),，每項控制分為事前控制,、事中控制和事后控制，并采取組織、技術(shù),、合同,、經(jīng)濟四項措施。

工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)：質(zhì)量監(jiān)理是監(jiān)理工程師受業(yè)主的委托,，按照合同文件,、設(shè)計文件、施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求,，對施工各個階段的工程質(zhì)量和各個施工階段中的各道工序?qū)嵤┤娴馁|(zhì)量控制和管理,，使各施工項目和各分項工程的施工質(zhì)量符合設(shè)計要求，外觀質(zhì)量良好,，工程施工資料完整,、齊全，質(zhì)量達(dá)到交通部合格工程標(biāo)準(zhǔn),。從而保證工程建成后能安全,、舒適、高效的投入使用,。

集同改(擴)建高速公路j2駐地辦嚴(yán)格堅持“嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)、科學(xué)公正,、廉潔自律”的監(jiān)理工作方針,，嚴(yán)格遵循“規(guī)范、公正,、誠信、創(chuàng)新”的工作態(tài)度,，圍繞以上質(zhì)量監(jiān)理工作目標(biāo)進(jìn)行了卓有成效的工作,，工程質(zhì)量基本達(dá)到了合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。積累了許多寶貴的經(jīng)驗,，現(xiàn)歸納總結(jié)如下：

(一)工程質(zhì)量監(jiān)理的原則,。

1、堅持質(zhì)量第一原則：交通安全設(shè)施作為一種特殊的商品,，使用年限長，并直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全,。所以，監(jiān)理工程師應(yīng)自始自終地把質(zhì)量第一作為對工程項目質(zhì)量控制的基本原則,。

2,、堅持以人為控制核心：人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”;把人作為質(zhì)量控制的動力,，發(fā)揮人的積極性,、創(chuàng)造性;處理好業(yè)主、承包人各方面的關(guān)系;增強人的責(zé)任感,，樹立質(zhì)量第一的思想;提高人的素質(zhì),，避免人的失誤;以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量,。

3,、堅持以預(yù)防為主：預(yù)防為主是指要重點做好質(zhì)量的事前控制,、事中控制,，同時嚴(yán)格檢查工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品的質(zhì)量,。這是確保工程質(zhì)量的有效措施,。

4、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ),。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查,，以數(shù)據(jù)為依據(jù),。

5、貫徹科學(xué),、公正,、守法的職業(yè)規(guī)范：監(jiān)理人員在監(jiān)控和處理質(zhì)量問題的過程中，應(yīng)尊重科學(xué),、客觀公正,，不持偏見，遵紀(jì)守法,，堅持原則,，嚴(yán)格要求，秉公監(jiān)理,。

(二)工程質(zhì)量控制的內(nèi)容,。

1、應(yīng)與合同圖紙和工程量清單的分項所含內(nèi)容相一致,。

2,、應(yīng)與技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)采用的施工方法和工藝流程相協(xié)調(diào),。

3,、應(yīng)與國家或合同規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn),、檢驗頻率和檢驗方法相配合。

4,、工序檢查程序宜采用框圖的形式表示,，以便直觀，并應(yīng)與相應(yīng)的檢查記錄,、報表,、證書等相匹配。

(三)工程質(zhì)量控制的要點,。

1.交通安全設(shè)施工程建設(shè)質(zhì)量控制的管理手段,。

質(zhì)量是公路工程的靈魂和生命，工程質(zhì)量是百年大計,，造福后代的大事,，也是企業(yè)的信譽和生命，交通安全工程設(shè)施具有區(qū)別于土建工程的獨特的施工特點,，在質(zhì)量控制中也存在區(qū)別于土建工程的控制手段和側(cè)重點,，根據(jù)實際，可以從以下幾個方面開展質(zhì)量控制工作：

(1原材料的質(zhì)量控制,。

施工前加強對產(chǎn)品及原材料的質(zhì)量合格檢驗,，這是一道最關(guān)鍵的質(zhì)量管理程序，拒絕任何不符合設(shè)計或技術(shù)規(guī)范要求的產(chǎn)品或原材料進(jìn)入施工場地,。進(jìn)場材料構(gòu)件的質(zhì)量對交通安全設(shè)施的質(zhì)量起到控制性的作用,，如標(biāo)志牌、波形梁護(hù)欄,、隔離柵等的質(zhì)量隱患往往不是出現(xiàn)在安裝過程中,，而是出現(xiàn)在進(jìn)場構(gòu)件的質(zhì)量上，安裝的檢驗比較容易控制,，有缺陷也比較容易發(fā)現(xiàn)和糾正,，但進(jìn)場材料的質(zhì)量問題，往往不易及時發(fā)現(xiàn),，通常在使用過程中才能逐漸暴露出來,，因此，進(jìn)場材料和構(gòu)件的質(zhì)量檢驗十分重要;業(yè)主組織有關(guān)人員到進(jìn)貨的生產(chǎn)廠家檢查和確認(rèn)其生產(chǎn)設(shè)備能力,、工藝水平及其質(zhì)量保證體系的有效性,，并在供貨過程中，不定期地進(jìn)行巡查,，以保證生產(chǎn)廠商提供的產(chǎn)品合格,，產(chǎn)品進(jìn)場后,，技術(shù)人員要依據(jù)規(guī)范的規(guī)定試驗和檢驗，確認(rèn)后方可用于安裝,，發(fā)現(xiàn)疑問時,，還可以增加相應(yīng)的檢測項目和頻率。

主要手段有檢查產(chǎn)品質(zhì)量合格證和工地試驗室進(jìn)行抽驗兩種,，每進(jìn)一批都應(yīng)嚴(yán)格履行該程序,，必要時，應(yīng)到產(chǎn)品加工生產(chǎn)廠家進(jìn)行原材料及加工工藝的檢查,。例如成品波形梁,，進(jìn)入施工現(xiàn)場后，先檢查是否有生產(chǎn)合格證及各項技術(shù)指標(biāo),，并進(jìn)行抽檢,，包括外觀尺寸檢查、厚度檢查,、防銹處理檢查,、基底鋼材機械性能檢查等，重點抽檢波形梁鋼板厚度及鍍鋅厚度,、均勻性,，因為波形梁鋼板厚度每相差0,。1mm,，其防撞性能則大打折扣;鍍鋅層的厚度及均勻性則直接影響到波形梁的使用壽命,。

如果發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的情況,，必須立即檢查生產(chǎn)廠家的加工程序;對標(biāo)志板先檢查底板材料是否符合有關(guān)規(guī)定,，再測試其色度性能,、光度性能,、逆反射系數(shù),、發(fā)光強度系數(shù),、耐侯性能,、耐彎曲性能以及防腐處理等。對標(biāo)線主要檢查標(biāo)線材料的反光性能,、附著性等,，對隔離柵主要檢查外觀尺寸及防腐處理等。

(2)加強對工序流程的控制,。

把好質(zhì)量關(guān),，消除工程中隱含的不合格工序的發(fā)生，如波形梁鋼護(hù)欄施工工序為：放樣—打樁—護(hù)欄安裝—護(hù)欄線形調(diào)整;防眩板施工工序為：放樣—支架及防眩板安裝—防眩板線形調(diào)整,。隔離柵及防拋網(wǎng)的施工工序為：放樣—挖坑—澆基礎(chǔ),、立柱安裝—掛網(wǎng);標(biāo)志的施工工序為：基礎(chǔ)定位放樣—基坑開挖—基礎(chǔ)混凝土澆筑—標(biāo)志立柱安裝—標(biāo)志板安裝;標(biāo)線施工工序為：放樣—清掃路面—劃底漆—劃標(biāo)線。

監(jiān)理工作總結(jié)報告的模板和樣例篇六

一,、項目情況說明：

____開發(fā)區(qū)____時尚健身休閑公園6#,，建筑面積6358m2,。

工期20____.12.08至20____.7.27。

工程結(jié)構(gòu),，框架和鋼結(jié)構(gòu),。

施工單位：________設(shè)計裝飾工程有限公司。

設(shè)計單位：____國際(____)設(shè)計顧問有限公司,。

勘查單位--____地質(zhì)工程勘察院,。

監(jiān)理工作就是依據(jù)法律法規(guī)，規(guī)范,，合同，設(shè)計文件等進(jìn)行“三控制,、兩管理,、一協(xié)調(diào)”。由于該項目工期緊,，主體結(jié)構(gòu)施工又處于雨季,，這就要求該項目的監(jiān)理工作必須始終是高效優(yōu)質(zhì)的，同時要求項目監(jiān)理組必須以最有力的監(jiān)理手段,，優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù),，嚴(yán)格得質(zhì)量、進(jìn)度,、投資控制,，才能確保實現(xiàn)工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資目標(biāo),。

1,、完善施工單位質(zhì)保體系和管理體系，確保施工安全和施工質(zhì)量,。

工程項目的實施首先需要施工單位有完善的組織管理機構(gòu),。因此，督促檢查施工單位建立質(zhì)保體系和管理體系,，并使其在施工過程中,，充分發(fā)揮管理作用是保證工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。

2,、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)：

合格的建筑產(chǎn)品首先要有合格的建筑材料,，嚴(yán)禁不合格的建筑材料用到工程中，在本工程施工過程中,，沒有不合格的建筑材料使用到工程中,。

3、加強工序控制和過程檢驗：

在施工監(jiān)理過程中,，項目監(jiān)理組始終遵循的一個原則是強化工序控制,，不合格的工序堅決不能進(jìn)入下一道工序,。特別是關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和隱蔽工程,，嚴(yán)格實行工序開工前的控制,、過程中的旁站檢查、工序完成后的檢查驗收三個步驟,。

在施工過程中,，項目監(jiān)理組要求施工單位實行“三檢制”，由施工單位把好質(zhì)量的第一關(guān),，施工單位自檢合格后報監(jiān)理檢查驗收,，監(jiān)理工程師采取巡視、平行檢查,、旁站等監(jiān)理手段,，對分項、分部工程實行全過程和全方位的檢查監(jiān)督,，使得該項目的工程質(zhì)量始終處于可控制狀態(tài),。

4、工期和費用控制：

1)工期目標(biāo)制定總體進(jìn)度計劃,，然后將進(jìn)度計劃分解到月和周分別制定月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃,，出現(xiàn)進(jìn)度計劃偏差，及時找出原因,，進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,。

2)提高工序一次檢驗合格率。監(jiān)理組人員堅持日常每日的巡視和平行檢查,，并提前介入工序檢查,、驗收，發(fā)現(xiàn)問題隨時解決,，大大縮短了工序檢驗時間,。

3)強調(diào)預(yù)控，減少返工,。凡是易出質(zhì)量問題的部位,，提前向施工單位下達(dá)預(yù)控通知，重點部位控制,，避免和減少返工,。

4)由于采取了以上有效的控制措施，從而為實現(xiàn)總工期目標(biāo)打下了基礎(chǔ),。在費用控制方面,，嚴(yán)格審查施工現(xiàn)場簽證，對簽證索賠進(jìn)行了細(xì)致的審核。

5,、協(xié)調(diào)關(guān)系方面：

我們的工作原則是“公正,、公平、公開”,，作為監(jiān)理人員首先應(yīng)做到“公正和公平”,。協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，做到對施工單位公平,。其次是協(xié)調(diào)業(yè)主與施工方的關(guān)系要公正,，我們既要竭誠為業(yè)主服務(wù)，在業(yè)主與施工方發(fā)生沖突時,，要站在公正的立場上,，協(xié)調(diào)關(guān)系、解決矛盾,。例如：在審和簽證費用時,，以中立的第三方的態(tài)度進(jìn)行嚴(yán)格的審核，簽署相對準(zhǔn)確的審核意見,。

審查了施工單位報送安全管理體系和安全施工方案，監(jiān)督施工單位建立完善安全管理制度的建設(shè),。檢查施工單位對施工作業(yè)人員實行三級入場教育的情況。與業(yè)主聯(lián)合進(jìn)行施工用電安全,、防高空墜落措施,、設(shè)備安全等方面的檢查，對于施工作業(yè)中出現(xiàn)的違反操作規(guī)程和安全隱患,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，及時下達(dá)整改通知，從而保證了工程質(zhì)量安全和人身安全,。

7,、嚴(yán)格執(zhí)行“一辦法三手冊”

本工程實施過程中嚴(yán)格執(zhí)行開發(fā)區(qū)實施“一辦法三手冊”，首先組織監(jiān)理組人員學(xué)習(xí)“一辦法三手冊”相關(guān)內(nèi)容,，掌握具體要求及具體操作程序,。定期檢查總包單位的資料填寫情況以及施工現(xiàn)場的實際情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整和糾正,。

三,、幾點體會及建議：

出處 m.sevw.cn

安全用電和安全施工方案等，監(jiān)理組定期檢查督促方案的實施,，發(fā)現(xiàn)隱患及時下達(dá)整改通知,，從而保證該項目的施工安全。

2,、充分的施工準(zhǔn)備是保證工程順利進(jìn)行的必要性條件：

提前組織材料進(jìn)場,，特別是需要二次復(fù)式的材料更要提前組織進(jìn)場,，一旦材料復(fù)式(或加倍復(fù)式)不合格，可以為重新更換材料贏得時間,，而不至于因材料因素而影響工期,。

3、在工程監(jiān)理過程中,，首先要堅持依法辦事,，以國家有關(guān)法律、法規(guī),、規(guī)范,、強制性條文、設(shè)計文件,、施工,、監(jiān)理合同等作為監(jiān)理工作的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，這是監(jiān)理工作原則性的內(nèi)容,，做到嚴(yán)格監(jiān)理才能為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品,。

4、堅持“公正,、公平,、公開”的工作原則，站在公正的立場去監(jiān)理,，不偏袒任何一方,，協(xié)調(diào)工作才能做好。

5,、按監(jiān)理工程師的職業(yè)道德規(guī)范去做,，嚴(yán)于律己，樹立清正廉明的形象及威信才能使施工單位對監(jiān)理誠信誠服,，監(jiān)理工作就好開展了,。

6、對監(jiān)理組人員要不斷進(jìn)行技術(shù),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,。使其逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，滿足監(jiān)理工作的需求,。

7,、在合理的范圍內(nèi)，盡自己的最大努力滿足業(yè)主的需求,，讓客戶滿意是監(jiān)理服務(wù)的宗旨之一,。

監(jiān)理工作總結(jié)報告的模板和樣例篇七

1、項目名稱：05(銀溪墅府)c1地塊幼兒園。

2,、項目建設(shè)地點：廈門市同安區(qū)洪塘鎮(zhèn)丙州大橋東北側(cè)約400米,，西溪河?xùn)|北側(cè)200米。

3,、項目組成及規(guī)模：

c特房?銀溪墅府c1地塊幼兒園工程,，位于同安區(qū)環(huán)東海域。本工程建筑面積為2900.93㎡,，建筑高度為12.3m,，建筑層數(shù)為地上3層；地上建筑耐火等級一級,；結(jié)構(gòu)抗震等級為丙類,，結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度為7度；建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級,；結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年,；結(jié)構(gòu)體系為現(xiàn)澆鋼筋砼框架體系?；A(chǔ)形式為zh700靜壓振動沉管灌注樁,。

合同約定工程質(zhì)量:合格。

二,、目前項目進(jìn)展情況,。

本監(jiān)理部從5月份開始進(jìn)駐現(xiàn)場，配合建設(shè)單位及施工單位對現(xiàn)場臨時設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃,，以及前期手續(xù)協(xié)助辦理，項目進(jìn)展情況如下：,。

1,、工程形象進(jìn)度：

特房.2011tp05(銀溪墅府)c1地塊幼兒園目前已竣工驗收并移交給建設(shè)單位售樓處使用。

2,、工程進(jìn)度的控制：

幼兒園基本按照節(jié)點計劃要求完工,。

根據(jù)監(jiān)理合同要求，本工程質(zhì)量要達(dá)到合格要求,，進(jìn)度目標(biāo)要達(dá)到施工合同及業(yè)主約定的工期要求,。

根據(jù)監(jiān)理實施細(xì)則要求，在施工過程中對主體結(jié)構(gòu)分部工程各子分部工程包括混凝土結(jié)構(gòu),，及所含模板安裝,、模板拆除、鋼筋加工,、鋼筋安裝,、混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸偏差分項工程等方面以及室內(nèi)裝修、室外景觀工程施工進(jìn)行了質(zhì)量進(jìn)度控制，督促施工方做好工序三檢工作,。在此基礎(chǔ)上,，實行工序驗收制，上道工序檢查驗收符合要求后,，可進(jìn)行下道工序施工,。

在精裝修過程中出現(xiàn)的質(zhì)量通病按相關(guān)規(guī)范進(jìn)行整改并要求施工單位提前做好預(yù)防措施。

通過不同形式建立制度,，巡視檢查,、平行檢查、監(jiān)理抽查,、隱蔽工程混凝土澆筑旁站監(jiān)督,、工序檢查驗收、監(jiān)理通知等形式,，進(jìn)行質(zhì)量進(jìn)度控制,，經(jīng)多方努力c1地塊幼兒園工程質(zhì)量評估及驗收合格，并投入使用,。

監(jiān)理工作總結(jié)報告的模板和樣例篇八

工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人的委托,，依據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律,、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其它工程建設(shè)合同,，今天本站小編給大家整理了工程監(jiān)理。

報告,，謝謝大家對小編的支持,。

線監(jiān)理項目部自20xx年2月份建組以來，在鐵路建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，開展了卓有成效的現(xiàn)場監(jiān)理工作,，實施了主動監(jiān)理、有效監(jiān)理,、嚴(yán)格監(jiān)理,，施工有序、可控,。

一,、工程項目概況(略)。

自20xx年2月份建組以來,，在近三年的監(jiān)理工作中項目部組全體監(jiān)理人員嚴(yán)格遵循“守法,、誠信、公正,、科學(xué)”的準(zhǔn)則,，認(rèn)真貫徹國家和鐵道部下發(fā)的有關(guān)文件精神,，按照《。

施工合同,。

》,、《監(jiān)理合同》和線鐵路建設(shè)指揮部的文件對監(jiān)理工作的要求，以設(shè)計為依據(jù),，以《施工規(guī)范》和《驗標(biāo)》為準(zhǔn)繩,，以確保既有線安全為原則，對工程質(zhì)量,、工程投資,、工程進(jìn)度和合同管理方面實施嚴(yán)格監(jiān)控。監(jiān)理人員勤奮工作,，強化監(jiān)控力度,，努力實現(xiàn)京滬高速鐵路建設(shè)指揮部提出的工期、質(zhì)量,、投資目標(biāo),。

(一)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善,。

規(guī)章制度,。

提高管理水平。

項目部監(jiān)理人員進(jìn)場后,，監(jiān)理項目部組織全體監(jiān)理人員對國家,、鐵道部有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī),，對鐵路建設(shè)指揮部下發(fā)的有關(guān)文件精神進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),，并根據(jù)學(xué)習(xí)情況對全體監(jiān)理人員進(jìn)行了閉卷考試，考試不合格者不準(zhǔn)上崗,。

在開展現(xiàn)場監(jiān)理工作后,，針對各現(xiàn)場(工點)監(jiān)理工作中存在的一些問題，如：監(jiān)理程序不清楚,、工作不規(guī)范、發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底,、各項措施落實不到位和對施工,、監(jiān)理合同學(xué)習(xí)不透徹，監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料收集,、整理不規(guī)范,，隱蔽工程簽證、歸檔不齊全等問題,，及時組織現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí),。尤其重點加強了對相關(guān)工程簽證方面的學(xué)習(xí),，如：隱蔽工程的簽認(rèn)、檢驗批,、分項分部單位工程驗收簽認(rèn),、設(shè)計變更的簽認(rèn)、驗工計價等內(nèi)容,。監(jiān)理項目部組織監(jiān)理人員在規(guī)范和驗標(biāo)的學(xué)習(xí)中,，進(jìn)行了廣泛的討論，大家相互交流,、取長補短,、共同提高。通過集中培訓(xùn)和日常的學(xué)習(xí),，現(xiàn)場監(jiān)理人員對國家,、鐵道部、鐵路建設(shè)指揮部的有關(guān)工程建設(shè)的法律,、法規(guī)及文件精神有了深入的了解,，明確了自身監(jiān)理的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù),，提高了現(xiàn)場監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)和個人修養(yǎng),，熟悉了監(jiān)理工程師。

崗位職責(zé),。

和監(jiān)理人員守則,，基本掌握了相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理程序、方法,、手段,、內(nèi)容和任務(wù)，增強了監(jiān)理人員按章辦事的自覺性,，以更好的為工程建設(shè)服務(wù),。

(二)編制專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，以指導(dǎo)監(jiān)理組全面開展監(jiān)理工作,。

現(xiàn)場監(jiān)理組組建以后,，在總監(jiān)理工程師主持下，編制線監(jiān)理項目工程監(jiān)理規(guī)劃,，按工程進(jìn)度,、工程專業(yè)編制了工程建設(shè)(各專業(yè))監(jiān)理實施細(xì)則。現(xiàn)已編制出鉆孔樁,、墩臺,、身、連續(xù)梁,、制梁,、鋪架,、軌道底座板、到發(fā)線及聯(lián)絡(luò)線等施工,、安全,、水保、環(huán)保及文明施工監(jiān)理實施細(xì)則,。

1,、總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會。對設(shè)計技術(shù)交底會議紀(jì)要由監(jiān)理部下發(fā)到組,，再由組里分發(fā)給各現(xiàn)場監(jiān)理予以實施,，并對落實情況進(jìn)行有效監(jiān)督。

2,、工程項目開工前,，由總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,。審查施工單位提報的施工組織設(shè)計,、質(zhì)量保證體系、施工作業(yè)指導(dǎo)書,、復(fù)測資料和成果,。按照各專業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)著重審查施工組織設(shè)計中施工方案是否符合設(shè)計要求,，影響既有線行車安全的工程,，施工單位必須提報與運營管理單位簽訂的安全協(xié)議書、安全加固措施,，以確保行車,、施工安全。審查質(zhì)量保證體系中施工單位的質(zhì)量保證,、組織機構(gòu),、機械設(shè)備、儀器,、材料和人員到位情況,，對質(zhì)檢工程師進(jìn)行驗證。

1,、工程進(jìn)度控制情況：

2,、工程質(zhì)量控制情況：

近三年來，監(jiān)理項目部對施工單位現(xiàn)場質(zhì)量管理制定,、質(zhì)量責(zé)任制、工程質(zhì)量檢驗制度,、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、施工圖現(xiàn)場核對情況,、交接樁、施工復(fù)測及測量控制網(wǎng)資料,、施工組織設(shè)計,、安全技術(shù)措施、主要專業(yè)工種操作上崗證書,、施工檢測設(shè)備及計量器具設(shè)備,、材料設(shè)備管理制度等方面進(jìn)行了認(rèn)真審核。

在現(xiàn)場監(jiān)理工作中,，我們嚴(yán)格依照鐵路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及《驗標(biāo)》要求對進(jìn)場原材料進(jìn)行檢查驗收,，并按批量進(jìn)行了見證取樣及平行檢驗，對不合格原材料嚴(yán)格進(jìn)行清場;對所有隱蔽工程進(jìn)行了檢查驗收,，嚴(yán)格控制各道工序施工,，確保施工過程時時受控。同時,，現(xiàn)場監(jiān)理工程師依據(jù)監(jiān)理項目部,、組編寫的《監(jiān)理實施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，對重點工程,、關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站監(jiān)理。

3,、重點工程,、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的控制,。

1),、嚴(yán)格隱蔽工程檢查簽證制度。

隱蔽工程是工程質(zhì)量的關(guān)鍵,，也是事中控制的重點,。監(jiān)理工程師在進(jìn)行工作時，遵循隱蔽工程檢查簽證程序和線建設(shè)指揮部要求的統(tǒng)一表格進(jìn)行檢查簽證,，基本實現(xiàn)了及時檢查,、現(xiàn)場簽證的要求。對凡未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或檢驗不合格的工序,，我們一方面是發(fā)出監(jiān)理工程師通知,，要求施工方提報整改措施，二是旁站糾正不合格的工序,。

2),、嚴(yán)格旁站監(jiān)理制度。

監(jiān)理項目部依據(jù)《規(guī)范》和《驗標(biāo)》要求,，對每道工序嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗收,，對重點工程,、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了全過程監(jiān)理,。如：對梁體灌注混凝土,、梁體預(yù)應(yīng)力張拉、梁體預(yù)應(yīng)力管道壓漿,、橋梁架設(shè),、梁體橫向張拉等部位進(jìn)行了全過程旁站監(jiān)理，在現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時督促并共同和施工單位查找原因,，分析原因并督促落實整改，使徹底消除隱患,，確保工程質(zhì)量,。

通過近三年來線鐵路工程的監(jiān)理工作，我們總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗,，但在實際監(jiān)理工作中仍存在許多問題和不足之處,，有待今后工作中進(jìn)一步改進(jìn)。在今后監(jiān)理工作中,，我們主要抓好以下幾項工作：

(一)統(tǒng)一思想,，加強管理。

為了進(jìn)一步加強現(xiàn)場監(jiān)理工作,，落實監(jiān)理承諾,，良好的完成監(jiān)理任務(wù)。首先,，我們從思想上對監(jiān)理工作進(jìn)行定位,，牢固樹立監(jiān)理工作的科學(xué)性，明確工程建設(shè)監(jiān)理是微觀性質(zhì)的監(jiān)督管理活動,。在工作中,，統(tǒng)一思想，加大管理,，尊重科學(xué),，實事求是，嚴(yán)格辦事,，主抓各項規(guī)章制度的貫徹落實,，明確各監(jiān)理人員崗位職責(zé)，建立監(jiān)理日志,、分項分部工程臺帳,，監(jiān)理。

制度和會議紀(jì)要制度等，使監(jiān)理工作有章可循,、有據(jù)可查,，使上下信息暢通、運作有序,。

(二)嚴(yán)格施工管理,，把好工程質(zhì)量,。

嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作的原則,，全面掌握設(shè)計文件、各種施工規(guī)范,、各類工程驗評標(biāo)準(zhǔn)等,，在進(jìn)行監(jiān)理工作時要及時發(fā)現(xiàn)存在問題,、提出問題、分析問題,、解決問題，直到督促施工單位整改落實，做到提出的問題要真實有據(jù)，處理方案要科學(xué)可靠，整改結(jié)果要徹底無患。對事前,、事中,、事后控制，要程序清楚，思路清晰,，檢查到位。

為了做好施工管理和監(jiān)督,，監(jiān)理項目部落實了分工責(zé)任到人,，人員到位,。項目部總監(jiān)經(jīng)常巡視工地,，與監(jiān)理工程師現(xiàn)場辦公，及時發(fā)現(xiàn),、解決施工中出現(xiàn)的各種問題,。嚴(yán)格把住重點工程、關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量,。

(三)加強學(xué)習(xí)，落實規(guī)范,，積極工作,，超前思維。

監(jiān)理項目部購置了大批的(施工規(guī)范,、驗收標(biāo)準(zhǔn),、暫行規(guī)定)書籍供應(yīng)到組及現(xiàn)場，以滿足監(jiān)理工作需要,。監(jiān)理工作的主要依據(jù)是設(shè)計文件,、施工規(guī)范,、驗收標(biāo)準(zhǔn)。要掌握設(shè)計文件內(nèi)容,，搞清,、弄準(zhǔn)工程幾何尺寸、內(nèi)部結(jié)構(gòu),、設(shè)計質(zhì)量要求等,。學(xué)習(xí)規(guī)范，熟悉規(guī)范,，在監(jiān)理人員中蔚然成風(fēng),，應(yīng)用扎實的理論基礎(chǔ)和靈活的監(jiān)理工作方法，督促施工單位貫徹規(guī)范和驗標(biāo)要求,。開展預(yù)想預(yù)防活動,，超前思維，清除質(zhì)量隱患,。

總之,，在以后的現(xiàn)場監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部將繼續(xù)加大現(xiàn)場管理力度,，認(rèn)真落實鐵道部,、線建設(shè)指揮部的有關(guān)文件精神，采取主動監(jiān)理,、嚴(yán)格監(jiān)理,，抓安全、抓質(zhì)量,、抓落實,。進(jìn)一步提高現(xiàn)場監(jiān)理人員對建設(shè)線鐵路的標(biāo)準(zhǔn)和要求的認(rèn)識，進(jìn)一步提高監(jiān)理人員思想素質(zhì)和工作水平,，進(jìn)一步明確檢查驗收程序和標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步深化對施工單位安全質(zhì)量管理檢查力度，進(jìn)一步加強和落實內(nèi)部工作的檢查并以檢查全面推進(jìn)工作,，繼續(xù)保持高昂的精神狀態(tài)圓滿完成剩余工程的監(jiān)理任務(wù),，為線鐵路建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,、團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏,，圓滿完成了20xx年監(jiān)理任務(wù),，實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),，本著“攜手恒豐、共創(chuàng)共贏”的企業(yè)精神,，通過一年的努力,，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作,。作為監(jiān)理公司的一員,，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：

20xx年本人主要在于誠新悅標(biāo)準(zhǔn)件有限公司新建廠房擔(dān)任監(jiān)理工作,，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守國家的法律,、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,，吃苦在前，享受在后,，盡職盡責(zé),，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題,。生活中,，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事,。

在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開工有報告，施工有措施,，技術(shù)有交底,，定位有復(fù)查，材料,、設(shè)備有試驗,，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動控制與被動控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動進(jìn)行,，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂、石,、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比,。

進(jìn)行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工,，氣溫較低,，砼澆灌、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防,，避免凍害發(fā)生,。

加強事中控制，在監(jiān)理建筑公司的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料基礎(chǔ)磚有質(zhì)量問題,，本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時對該批水泥實心磚采取檢驗手段進(jìn)行抽檢,，確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用,。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,，并達(dá)到設(shè)計,、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在各工序施工中,，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn),。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足,，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多,，有些工藝要求不十分熟悉,，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,。

回顧一年的工作,，出過力，流過汗,，在肯定成績的同時,，自己仍存在較多的不足之處：有時認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽取施工人員的意見,，不講究工作方式,，工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺,，不能很好地,、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差，考慮問題不夠全面,。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力,。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說話要有依據(jù),，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫,，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性,。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作,，提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查,。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點,，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。

在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),，同事對我一年來的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝。

進(jìn)入盛泰公司,，我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位,。雖然有許多艱辛，但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,，同事的關(guān)心,，一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,，我們是家庭成員,，公司就是我們的家。

我們應(yīng)該不時的交流工作經(jīng)驗,，利用具體事例,，達(dá)到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員,，要對照自己的工作找出差距,、不足，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí);我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗為基礎(chǔ),，工作之初就高起點,、嚴(yán)要求，來共同提高我們的服務(wù)水平,、樹立我們的形象,、拓展我們的發(fā)展空間。

下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得：

首先是做人的道理;,。

我們從事的監(jiān)理工作,，遵守“守法、誠信,、公正,、科學(xué)”的準(zhǔn)則，正逐步走向規(guī)范化,，我們也要努力成長為一支敢打硬仗,、團結(jié)向上的有機團體的一員。

我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識到在工作中徇私舞弊,、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害,，希望大家潔身自好。

在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理,，向老工程師們學(xué)習(xí)他們對工作的態(tài)度及做人的道理,。

二是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題：

(一)是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求,，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),，知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,，缺少年富力強的骨干人才,。所以我們一定要注重學(xué)習(xí)，到工地不說外行話,，并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,，為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取,，起到帶頭作用,，新來的人員要拼命學(xué)習(xí)，注重實踐,，干一點會一點,，注重經(jīng)驗的積累，應(yīng)盡快趕上,。

(二)是注重工作方法,，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,，一是業(yè)務(wù)水平要高,，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào),。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認(rèn)可，取得報酬,。我們到工地上,，一定要擺正位置，不能以行家自居,、以法律執(zhí)行者的口氣,，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做，而是要善于說明情況,，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處,。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚,，說清楚后要加強檢查驗收,，確實無法解決的，要讓建方,、項目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào),。否則關(guān)系弄僵，工作也干不好,。對建設(shè)單位來說,，如果我們只收費、不服務(wù),，那么結(jié)果只能是“為短期利益,，出賣了自己的未來”。

(三)是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，對材料,、驗收批、分項,、分部工程的驗收必須做到親自檢查,，結(jié)論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,，檢驗不到位,，走過場，憑相當(dāng)然簽字,，那么早晚要出質(zhì)量問題,，出了問題你就要負(fù)法律責(zé)任,。

最后,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，我們會認(rèn)真努力,，為公司美好的明天做貢獻(xiàn),。

希望公司蒸蒸日上,，履創(chuàng)輝煌。

監(jiān)理工作總結(jié)報告的模板和樣例篇九

我從事監(jiān)理工作至今工作已近一年了,，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評,。在從事監(jiān)理工作期間,，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下總結(jié)：

初到工地，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素,，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮,，知難而進(jìn),，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告,，施工有措施,，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查,，材料,、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢，交工有資料,。

二,、工程質(zhì)量控制方面。

在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動控制與被動控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主,，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),，了解技術(shù)力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,，核查進(jìn)廠材料的原始憑證,、檢測報告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。

加強事中控制,，在監(jiān)理__二建施工隊的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用,。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,，并達(dá)到設(shè)計,、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三,、電纜排管敷設(shè)施工,。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,，按照設(shè)計內(nèi)容,、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,，按質(zhì),、按量敷設(shè)施工,，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質(zhì)量,。在各工序施工中,，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定,，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn),。

監(jiān)理工作總結(jié)報告的模板和樣例篇十

一,、項目情況說明：

____開發(fā)區(qū)____時尚健身休閑公園6#，建筑面積6358m2,。

工期20____.12.08至20____.7.27,。

工程結(jié)構(gòu)，框架和鋼結(jié)構(gòu),。

施工單位：________設(shè)計裝飾工程有限公司,。

設(shè)計單位：____國際(____)設(shè)計顧問有限公司。

勘查單位--____地質(zhì)工程勘察院,。

監(jiān)理工作就是依據(jù)法律法規(guī),，規(guī)范，合同,，設(shè)計文件等進(jìn)行“三控制,、兩管理,、一協(xié)調(diào)”,。由于該項目工期緊，主體結(jié)構(gòu)施工又處于雨季,，這就要求該項目的監(jiān)理工作必須始終是高效優(yōu)質(zhì)的,，同時要求項目監(jiān)理組必須以最有力的監(jiān)理手段，優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù),，嚴(yán)格得質(zhì)量,、進(jìn)度、投資控制,，才能確保實現(xiàn)工程進(jìn)度,、質(zhì)量和投資目標(biāo)。

1,、完善施工單位質(zhì)保體系和管理體系,，確保施工安全和施工質(zhì)量。

工程項目的實施首先需要施工單位有完善的組織管理機構(gòu),。因此,，督促檢查施工單位建立質(zhì)保體系和管理體系,，并使其在施工過程中，充分發(fā)揮管理作用是保證工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ),。

2,、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)：

合格的建筑產(chǎn)品首先要有合格的建筑材料，嚴(yán)禁不合格的建筑材料用到工程中,，在本工程施工過程中,，沒有不合格的建筑材料使用到工程中。

3,、加強工序控制和過程檢驗：

在施工監(jiān)理過程中,，項目監(jiān)理組始終遵循的一個原則是強化工序控制，不合格的工序堅決不能進(jìn)入下一道工序,。特別是關(guān)鍵工序,、關(guān)鍵部位和隱蔽工程,，嚴(yán)格實行工序開工前的控制,、過程中的旁站檢查、工序完成后的檢查驗收三個步驟,。

在施工過程中,，項目監(jiān)理組要求施工單位實行“三檢制”，由施工單位把好質(zhì)量的第一關(guān),，施工單位自檢合格后報監(jiān)理檢查驗收,，監(jiān)理工程師采取巡視,、平行檢查,、旁站等監(jiān)理手段，對分項,、分部工程實行全過程和全方位的檢查監(jiān)督，使得該項目的工程質(zhì)量始終處于可控制狀態(tài),。

4,、工期和費用控制：

1)工期目標(biāo)制定總體進(jìn)度計劃，然后將進(jìn)度計劃分解到月和周分別制定月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃,，出現(xiàn)進(jìn)度計劃偏差,，及時找出原因,，進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,。

2)提高工序一次檢驗合格率。監(jiān)理組人員堅持日常每日的巡視和平行檢查,，并提前介入工序檢查、驗收,，發(fā)現(xiàn)問題隨時解決,，大大縮短了工序檢驗時間。

3)強調(diào)預(yù)控,，減少返工,。凡是易出質(zhì)量問題的部位，提前向施工單位下達(dá)預(yù)控通知,，重點部位控制,，避免和減少返工。

4)由于采取了以上有效的控制措施,，從而為實現(xiàn)總工期目標(biāo)打下了基礎(chǔ),。在費用控制方面，嚴(yán)格審查施工現(xiàn)場簽證,，對簽證索賠進(jìn)行了細(xì)致的審核,。

5,、協(xié)調(diào)關(guān)系方面：

我們的工作原則是“公正、公平,、公開”,，作為監(jiān)理人員首先應(yīng)做到“公正和公平”,。協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,，做到對施工單位公平。其次是協(xié)調(diào)業(yè)主與施工方的關(guān)系要公正,，我們既要竭誠為業(yè)主服務(wù)，在業(yè)主與施工方發(fā)生沖突時,，要站在公正的立場上,，協(xié)調(diào)關(guān)系、解決矛盾,。例如：在審和簽證費用時，以中立的第三方的態(tài)度進(jìn)行嚴(yán)格的審核,，簽署相對準(zhǔn)確的審核意見,。

審查了施工單位報送安全管理體系和安全施工方案,，監(jiān)督施工單位建立完善安全管理制度的建設(shè)。檢查施工單位對施工作業(yè)人員實行三級入場教育的情況,。與業(yè)主聯(lián)合進(jìn)行施工用電安全、防高空墜落措施,、設(shè)備安全等方面的檢查,，對于施工作業(yè)中出現(xiàn)的違反操作規(guī)程和安全隱患,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，及時下達(dá)整改通知，從而保證了工程質(zhì)量安全和人身安全,。

7,、嚴(yán)格執(zhí)行“一辦法三手冊”

本工程實施過程中嚴(yán)格執(zhí)行開發(fā)區(qū)實施“一辦法三手冊”，首先組織監(jiān)理組人員學(xué)習(xí)“一辦法三手冊”相關(guān)內(nèi)容,，掌握具體要求及具體操作程序。定期檢查總包單位的資料填寫情況以及施工現(xiàn)場的實際情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整和糾正,。

三,、幾點體會及建議：

出處 m.sevw.cn

安全用電和安全施工方案等,，監(jiān)理組定期檢查督促方案的實施,，發(fā)現(xiàn)隱患及時下達(dá)整改通知，從而保證該項目的施工安全,。

2、充分的施工準(zhǔn)備是保證工程順利進(jìn)行的必要性條件：

提前組織材料進(jìn)場，特別是需要二次復(fù)式的材料更要提前組織進(jìn)場,，一旦材料復(fù)式(或加倍復(fù)式)不合格,，可以為重新更換材料贏得時間，而不至于因材料因素而影響工期,。

3,、在工程監(jiān)理過程中，首先要堅持依法辦事,，以國家有關(guān)法律,、法規(guī)、規(guī)范、強制性條文,、設(shè)計文件,、施工,、監(jiān)理合同等作為監(jiān)理工作的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，這是監(jiān)理工作原則性的內(nèi)容,，做到嚴(yán)格監(jiān)理才能為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品,。

4,、堅持“公正、公平、公開”的工作原則,，站在公正的立場去監(jiān)理，不偏袒任何一方,，協(xié)調(diào)工作才能做好,。

5,、按監(jiān)理工程師的職業(yè)道德規(guī)范去做，嚴(yán)于律己,，樹立清正廉明的形象及威信才能使施工單位對監(jiān)理誠信誠服,，監(jiān)理工作就好開展了。

6,、對監(jiān)理組人員要不斷進(jìn)行技術(shù),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。使其逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,，滿足監(jiān)理工作的需求,。

7、在合理的范圍內(nèi),，盡自己的最大努力滿足業(yè)主的需求,，讓客戶滿意是監(jiān)理服務(wù)的宗旨之一。

文檔為doc格式,。

監(jiān)理工作總結(jié)報告的模板和樣例篇十一

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在過去的一年里，在分公司與項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,，我認(rèn)真堅持正確的工作指導(dǎo)思想,，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職,，兢兢業(yè)業(yè),，努力完成工作。

年的一月份至八月份末,，在項目部王總的帶領(lǐng)下,，為電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中,，嚴(yán)格要求自己,，樹立自身強烈的職業(yè)責(zé)任心，對待工作不馬虎,，不偷懶,，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情,，及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情,。

11年的1月份至5月份,，電信分公司的工程項目為為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，順利的拿到工程項目上崗證。在的工程建設(shè)項目的工作中,，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,，及時通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計相符,、新設(shè)專用光交的安裝質(zhì)量,、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼,。并定時的將工作以周報的形式上報項目部,，同時將的工程進(jìn)度與完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,，在寬帶提速的計劃里,，其中有40個綜合點，260個純寬帶點,，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排,。對于有電纜拆舊的割接點，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,，在施工前,，要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看,。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,，并記錄電纜拆舊的電纜斷長,，在電纜入庫時進(jìn)行核實。

每一項工程開工前,，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材轉(zhuǎn)自：料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本,，與當(dāng)日現(xiàn)場施工的`情況做一個比較,，最后向業(yè)主匯報當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度,。在監(jiān)理過程中,，我主要抓住質(zhì)量,、進(jìn)度、安全方面的控制,，主要強調(diào)事前控制,，預(yù)防為主，結(jié)合施工過程的旁站,，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,，及時以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

對于施工單位上交的竣工資料,，要求施工單位上交屬實的竣工文本,，認(rèn)真核實竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本,，核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,，對于存在問題的電纜拆舊點，現(xiàn)場測量施工路由桿距,，確保上交竣工資料的正確性,。

隨后9月份初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，我被調(diào)往徐州項目部,，在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是徐州電信工程的幾個試運行點的巡檢工作,，將幾個工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人,。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程，每一批量的工程結(jié)束后,，匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況,，減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報給相關(guān)負(fù)責(zé)人。

以后自己會加強這方面的學(xué)習(xí),，提高文字編輯水平,，以便更好的為公司服務(wù)。

年的工作即將展開,，我會時刻服從公司安排,，響應(yīng)公司的號召，保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù),，努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,，做到讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,，為公司在監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象,。我相信郵通的明天會更好。

監(jiān)理工作總結(jié)報告的模板和樣例篇十二

本工程為,，長度為150米,，寬度為124米,，建筑高度為21.25米,，建筑面積為12915平方米建筑跨度為150米(5跨),，柱梁構(gòu)造為焊接組合h型鋼，采用q345b,，節(jié)點連接采用扭剪型高強螺栓;涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達(dá)sa2.5級,，底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵厚涂底漆,，面漆為氧化橡膠厚涂面漆;防火等級為要求鋼梁耐火極限為1.5小時,，鋼柱耐火極限為2小時，設(shè)計防火等級為二級,。

一,、監(jiān)理概況。

(一)項目監(jiān)理部組織機構(gòu),。

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則、安全監(jiān)理細(xì)則的要求,，項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度,、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度,、文件檔案管理制度等各項規(guī)章制度,，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作,，為業(yè)主盡職盡責(zé),。

1、各專業(yè)安排專人每天按專業(yè)施工進(jìn)度負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記,。

2,、各專業(yè)監(jiān)理工程師堅持每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視，關(guān)鍵工序,、重要部位全過程旁站監(jiān)理,。

3、每周三由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會,，總上周工作計劃完成情況,，布置下周工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,，并對突出的重點問題重點解決,。

4、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報,，總本月各專業(yè)監(jiān)理情況,，及時向業(yè)主及公司匯報,。

5、各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理資料,。派專人負(fù)責(zé)管理公司,、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對承包單位發(fā)出的指令文件,，并形成收發(fā)文記錄備查,。

6、項目監(jiān)理部在單位工程竣工驗收后,，對全過程的監(jiān)理工作進(jìn)行全面的監(jiān)理總,。

(三)項目部內(nèi)部管理制度。

1,、監(jiān)理部辦公室墻上張貼“總監(jiān),、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”,、“質(zhì)量控制程序”,、“進(jìn)度控制程序”等制度題板，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作,。設(shè)公告欄,，專人負(fù)責(zé)將各項規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄,、各項通知等工程信息列入欄內(nèi),。

2、項目部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場工作時,，統(tǒng)一著帶有公司標(biāo)志的安全帽及工作服,。

項目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場后，以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項目實際出發(fā),，以貫徹,、落實有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范和各項法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高,、投資合理,、速度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法,、誠信,、公正、科學(xué)”做為行為準(zhǔn)則，以事前指導(dǎo),、事中檢查,、事后驗收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作,。同時,，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,，以過硬的業(yè)務(wù)知識,、實事求是的敬業(yè)精神,、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng),，從嚴(yán)、依法監(jiān)理,，在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部組織管理,，積極探索總工作經(jīng)驗，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性,、公正性,。

在對業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求,，努力做好業(yè)主的參謀和代理人,。在對承包單位的管理方面，采取以管為主,、以“監(jiān),、幫、促”相合的原則開展工作,，同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺階。

監(jiān)理工作總結(jié)報告的模板和樣例篇十三

實習(xí)期間工作認(rèn)真,，勤奮好學(xué),，踏實肯干，在工作中遇到不懂的地方,，能夠虛心向富有經(jīng)驗的前輩請教,，善于思考，能夠舉一反三,。對于別人提出的工作建議,，可以虛心聽取。在時間緊迫的情況下,，加時加班完成任務(wù),。能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的知識靈活應(yīng)用到具體的工作中去，保質(zhì)保量完成工作任務(wù),。同時,，嚴(yán)格遵守我公司的各項規(guī)章制度,，實習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤,，遲到早退現(xiàn)象,，并能與公司同事和睦相處。

主要完成的工作內(nèi)容或成果,。

1,、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;。

5,、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的'有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;,。

8、按要求記錄建立日志,，及時,、如實填寫原始記錄。

輔助工作：完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作,。所實施的監(jiān)督：對工程項目的施工隊伍進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)工作的監(jiān)督,、指導(dǎo)和管理，在規(guī)定的權(quán)限內(nèi),，自行處理有關(guān)工作所遇到的重要事件,，需請示監(jiān)理工程師或者其他分管部門?；蛘咄瓿蓡雾椆こ逃嬃亢怂?、周報和月報的編輯報審。

業(yè)務(wù)收獲和體會,。

在監(jiān)理實際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開工有報告,，施工有措施，技術(shù)有交底,，定位有復(fù)查,，材料、設(shè)備有試驗,，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,，交工有資料,。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)行,，以預(yù)防為主,，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂,、石、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比。進(jìn)行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工，氣溫較低,，砼澆灌、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防,，避免凍害發(fā)生,。加強事中控制，在監(jiān)理建筑公司的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料基礎(chǔ)磚有質(zhì)量問題,，本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時對該批水泥實心磚采取檢驗手段進(jìn)行抽檢,，確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用,。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,，并達(dá)到設(shè)計,、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在各工序施工中,，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn),。

存在的問題和不足。

監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足,，例如：本人是學(xué)水利工程專業(yè)的，對施工有些工藝要求不十分熟悉,，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

回顧半年的工作,，出過力,，流過汗，在肯定成績的同時,，自己仍存在較多的不足之處：有時認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式,，工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,，導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺,，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差，考慮問題不夠全面,。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力,。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說話要有依據(jù),，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性,。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作,，提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格,，確保各類資料有據(jù)可查,。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點,，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。

監(jiān)理工作總結(jié)報告的模板和樣例篇十四

我于2019年齡3月11日入職西安高新建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司，并被分配到西安高新創(chuàng)匯社區(qū)f區(qū)(一期)項目監(jiān)理i部,，擔(dān)任土建監(jiān)理員一職,，時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間已到年尾,，我到高新監(jiān)理也有九個多月了,。在這之前我雖然有過一段工作經(jīng)歷，但是對監(jiān)理工作還是比較陌生的,，所以我等于是從頭學(xué)起,。

初到創(chuàng)匯社區(qū)f區(qū)監(jiān)理i部，劉力民總監(jiān)對我也很照顧,，同事們都對我很關(guān)心。劉總很快對我進(jìn)行了合同交底和監(jiān)理程序的交底,，使我對自己的工作有了一個大概的了解,。我是在西安上的大學(xué)，之前就對西安和西安的人有一種親切感,，現(xiàn)在又從別的地方回到了這里,，加上領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)懷，我很快就適應(yīng)了工地的自然環(huán)境和人文環(huán)境,。當(dāng)時工程還處在打樁階段，我剛好可以從工程的開始學(xué)起,。

在打樁期間,，我和同事們一起檢查鋼筋、混凝土等主要原材料的質(zhì)量(見證取樣,、坍落度實測等),。我們對整個打樁過程按照圖紙及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行監(jiān)控，對問題孔等情況進(jìn)行詳實地記錄,。剛開始對監(jiān)理業(yè)務(wù)還不太了解,，材料驗收臺賬等資料都是在同事們的細(xì)心指導(dǎo)下完成的。

樁基工程完成后,，接下來就是總承包單位開始施工了,，劉總讓我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的1#、2#,、10#,、23#樓及地下車庫(后來和毛毅力一起負(fù)責(zé)3#～6#、9#樓及地下車庫)的相關(guān)監(jiān)理工作,。

在基礎(chǔ)墊層和卷材防水施工過程中,，由于我對監(jiān)理程序的生疏，出了點質(zhì)量問題,，我自己吸取教訓(xùn),，在劉總和同事們的幫助下，很快熟悉了最基本的監(jiān)理程序,，再沒有出現(xiàn)過類似問題,。

基礎(chǔ)鋼筋綁扎前，我要求施工單位對樁頭鋼筋長度未達(dá)到要求的補焊至設(shè)計長度,，并在監(jiān)理日志中記錄其補焊鋼筋的數(shù)量。在鋼筋綁扎過程中,，我將圖紙帶到現(xiàn)場進(jìn)行平行檢查發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位人員去改正,，我也要求施工單位加強過程控制力度,，不要等所有工作都完成之后再進(jìn)行自檢或甚至不自檢就直接報監(jiān)理驗收，這樣既加大了我們監(jiān)理人員的工作量,，也會給工期造成一定的延誤,。模板工程(包括支撐系統(tǒng))也是不可疏忽的，必須嚴(yán)格按照模板驗收相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對其平整度,、垂直度,、支撐情況進(jìn)行檢查驗收。

針對工程關(guān)鍵部位施工時,，我提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程,，及時,、完全真實地作好書面的旁站記錄，在并日志中記錄,。對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收,，如果驗收不合格，令其整改直至合格,，才能進(jìn)行下道工序施工?，F(xiàn)各棟樓已到主體工程標(biāo)準(zhǔn)層，鋼筋綁扎和模板安裝質(zhì)量相對較好控制,，我把重點放在冬期施工混凝土的養(yǎng)護(hù)及冬季防火上,，每天不限次數(shù)巡查施工單位的相關(guān)工作。

我按時參加監(jiān)理部每周五上午組織甲方代表,、施工單位項目經(jīng)理,、安全員對施工現(xiàn)場、加工區(qū),、生活區(qū)的安全文明生產(chǎn)檢查,，對存在問題的單位下發(fā)安全檢查通報，要求其在規(guī)定期限內(nèi)整改完成,。在日常巡視和檢查驗收過程了,，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或安全問題，我及時口頭通知相關(guān)責(zé)任人或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求其盡快完成整改,，并報監(jiān)理部復(fù)查,。

在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和同事們的協(xié)助下，我參與了編寫監(jiān)理月報,、監(jiān)理細(xì)則,，審查施工單位上報的各分項工程施工方案等，考察施工單位的檢測試驗室、附著式升降腳手架租賃單位,、砌塊砂漿供應(yīng)商等,，督促施工單位完成墻體平整度垂直度的實測實量，同時配合施工單位人員及甲方代表做好各項相關(guān)工作,，這其實也是我自己的學(xué)習(xí)過程,，我從中漸漸地了熟悉了我們監(jiān)理人員的各項工作，親眼見證了“高樓萬丈平地起”,，心中一種自豪感油然而生,。監(jiān)理員年終工作總結(jié)作為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛自己的本職工作,，經(jīng)過九個多月的監(jiān)理工作,，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望,，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),，通過自身的不懈努力,，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，要嚴(yán)格按國家規(guī)范,、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,，加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作,，加強對管理理論知識的學(xué)習(xí),，靈活多變的處理實際問題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,，成為一個真正合格的監(jiān)理人員，也成為高新監(jiān)理又快又好發(fā)展過程中的一員,。