工作或學習一段時間后,，總結是必不可少的一環(huán)，可以發(fā)現問題并改進,。在寫總結時要注重語言的準確性和流暢性,，避免使用模糊和含糊的詞語，要盡量確保語言的簡練,、明了,。在這里，我們分享了一些成功人士的總結經驗和心得,，希望能給大家提供一些參考,。

教育工作者的公司主管工作總結篇一

忙碌而充實20××年已經過去，我來到公司也有一年的時間了,，20××年x月我正式加入了公司,，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理,、服務,、學習等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯系左右,、協調各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了積極貢獻?，F將本年度工作總結匯報如下：

1,、公司各類證照的辦理、年檢,，與外部機構的聯絡與溝通

20××年我與相關部門合作,，順利完成了公司經營地址變更后相關證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢,，組織接受并通過了政府藥監(jiān),、社保、消防等部門的檢查,，更正了企業(yè)工商電子信息資料,，與區(qū)工商局、社保局,、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關系,。

2、行政費用的預算與控制

按照公司財務標準化制度規(guī)定,，為合理控制企業(yè)行政費用支出,，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內,。我對公司辦公場地租賃費,、水電費,、辦公及勞保用品、固定資產購進,、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬,，逐月逐筆登記，年底對數據進行匯總分析,，以便于來年能夠更加準確,、細致地進行費用的預算與控制。

3,、公司固定資產,、辦公用品及勞保用品的管理

作為行政部，購進,、管理和分配公司固定資產,、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后,，首先對公司現有固定資產進行了盤點,、登記和貼標，然后結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產,、辦公用品等管理制度,，建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程,，規(guī)范了公司固定資產,、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率,。

4,、公司印章、檔案及合同的管理

20××年行政部起草和修訂了公司印章管理,、檔案管理和合同管理等制度,，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進行了整理,，鑒于不影響工作效率等因素,，合同流轉審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中,，在一定程度上避免了風險,。

5、公司員工薪酬福利與績效考核管理

我自x月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作,，在過去××個月里按時完成了每月的工資核算,，協助總經辦根據外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社?；鶖导肮e金進行了調整,，在保證了員工權益的同時，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化,。在年底按照集團總部要求，統(tǒng)計了公司20××年薪酬預算執(zhí)行情況并擬定了20××年薪酬預算,，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時,，在行業(yè)內具有競爭力和吸引力。

6,、日常人事工作及員工關系管理

20××年我按時保質辦理了員工入離職,、轉正、續(xù)簽,、檔案轉移托管等工作,，并制定和推行了公司員工手冊，進一步規(guī)范了員工日常行為,。另一方面與工會合作,，積極傾聽員工心聲，及時解答員工疑問,，并組織員工參加了運動會,、集體旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活,，提高了員工士氣,，使得員工能保持較高的.工作效率。

7,、與集團總部的聯絡與溝通,，按時完成布置的任務

作為人福醫(yī)藥集團控股子公司，人福諾生與集團間保持著密切的聯系,，行政部也承擔著與總部人資,、行政、法務,、董秘,、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯絡與溝通工作,。20××年我共收到和轉發(fā)集團各類通知和文件××余次,，認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務，按時上報相關資料,，保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目,。

8、協助公司質量、銷售等部門完成相關工作

公司的經營理念是以質量保證體系為主線,，對各個流程進行管理和控制,，行政部作為樞紐部門，積極協助質量管理部進行了質量體系文件修訂,、培訓及測試組織,、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作,，并在日常協助銷售,、采購、財務等部門完成了資料的準備與報送工作,，保證了公司的運作順暢,。

3、通過獨自處理行政人事各項工作,，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力,。

3、因個人所負責的工作較雜,，有時會沒有很好的分清主次和安排時間,，以致有些計劃實行的工作未能展開，20××年我將加強個人時間管理水平,，提高效率,，更加有條理的完成手上負責的各項工作。

1,、20××年參加了質量管理部組織的培訓,、藥品制度和法規(guī)自學與測試，參加了集團總部組織的人才體系構建培訓,、××系統(tǒng)使用培訓,、“團隊執(zhí)行力”專題培訓、法律風險控制等培訓,。

2,、本年度自我優(yōu)劣勢評價：

本人優(yōu)勢：外向開朗、樂于助人,、工作認真,、細心謹慎、態(tài)度端正,、有責任心,、比較善于與人溝通，靈活應對各種問題和突發(fā)狀況,。

本人劣勢：專業(yè)知識仍需繼續(xù)提高,，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高,，看問題的高度還不夠。

1,、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,，保持與外部機構的良好溝通。

2,、精細化行政費用的預算,，嚴格控制費用的審核支出。

3,、做好固定資產,、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計劃,。

4、加強對公司檔案和合同的管理,，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄,。

5、按計劃執(zhí)行薪酬福利預算,，推行并不斷完善績效考核管理制度,，建立部門和員工個人年度××指標。

6,、建立員工溝通平臺,，通過招聘、培訓,、轉崗,、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才。

7,、保持與集團總部的聯絡與溝通,，按時完成布置的任務，關注可利用的共享資源,。

8,、協助質量管理部修訂和完善公司質量管理體系，優(yōu)化人員配置,，提高協作效率,。

教育工作者的公司主管工作總結篇二

我于20xx年進入市場部，并于xxx被任命銷售部主管,，和公司一起度過了兩年的歲月,，現在我將這期間的工作做個匯報，懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議,。

我銷售部主要是以電話業(yè)務為主,、網絡為輔助開展工作,。前期就是通過我們打出去的每一個電話，來尋找意向客戶,。

為建立信任的關系,，與每個客戶進行交流、溝通,。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務,，是以幫助他們?yōu)橹鳎局拔覀兡茏龅降木鸵欢ㄈプ?，我們能協調的盡量去做”的原則來開展工作,。

這樣，在業(yè)務工作基本完成的情況下,，不僅滿足他們的需求,，得到我們應得的利益。而且通過我們的產品,，我們的服務贏得他們的信任,。取得下次合作的機會。

就像春節(jié)前后,，我部門員工將工作銜接的非常好,，絲毫不受外界因素的干擾，就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情,，不管是客戶追蹤還是服務,，依然能夠堅持用心、用品質去做,。20xx年的工作及任務已經確定,。所有的計劃都已經落實，嚴格按照計劃之內的事情去做這是必然的,。相信即便是在以后的過程中遇到問題,，我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。

20xx年,，在懵懂中走過來,。我自己也是深感壓力重重，無所適從,。但是我遇到了好的領導和一個屬于我的團隊,。他們的幫助和包容是我個人現階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年,。

過去的已經過去,。每一年都是一個新的起點，一個新的開始,。

在今年的工作中,，以“勤于業(yè)務,，專于專業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間,，無論是在專業(yè)知識方面,，還是在營銷策略方面，采取多樣化形式,，多找書籍,，多看，多學,。開拓視野,，豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶交流相結合,，多用在實踐上,，用不同的方式方法，讓每個人找到適合自己的工作方式,，然后相輔相成,，讓團隊的力量在業(yè)績的體現中發(fā)揮最大作用。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量,。同時在必須要提高自己的能力,、素質,、業(yè)績的過程中,。

以“帶出優(yōu)秀的團隊”為己任，要站在前年,、去年所取得的經驗基礎之上,。創(chuàng)今年業(yè)績的同時，讓每個人的能力,、素質都有提升,，都要鍛煉出自己獨立、較強的業(yè)務工作能力,。將來無論是做什么,，都能做到讓領導放心、滿意,。

走進這個競爭激烈的社會,，我們每個人都要學會如何生存？不論做什么,。擁有健康,、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要,。學做人,，學做事,。學會用自己的頭腦去做事，學會用自己的智慧去解決問題,。既然選擇了這個職業(yè),，這份工作，那就要盡心盡力地做好,。這也是對自己的一個責任,。

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通過這兩年的工作，我感同身受,。我看到了公司所發(fā)生的變化,。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信：“公司的戰(zhàn)略是清晰的,，定位是準確的,，決策是正確的”因此，在今后的工作中,，我會帶領市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調整自己,，及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個人的微薄之力,。

回首過去,，我們熱情洋溢；展望未來,，我們斗志昂揚,。新的一年，新的祝福,，新的期待：今天,，市場一部因為在此工作而驕傲；明天,，市場一部會讓公司因為我們的工作而自豪,！

教育工作者的公司主管工作總結篇三

從年年開始，本人加入偉創(chuàng)力電子設備(深圳)有限公司,，擔任倉庫主管一職,。在此之前本人已有二年多的物料、倉儲主管經驗,。偉創(chuàng)力電子設備有限公司是偉創(chuàng)力集團的全資子公司,，是世界第二大em公司。產品主要涉及數字電視機頂盒,，筆記本電腦,，打印機，通訊產品,，醫(yī)療器材等,。

在偉創(chuàng)力擔任倉庫主管期間,，主要負責倉儲、物料的管理,，對庫存進行管控,，組織倉庫的盤點工作，合理規(guī)劃倉庫,，節(jié)約倉儲空間和成本,，制定貨倉的管理制度，參加公司內部和外部的審核,，定期培訓下屬員工,，組建團隊等工作。這此期間本人帶領的團隊最多超過80人,。使我深刻的認識到了團隊建設的重要作用,，團隊精神在企業(yè)中的意義。

同時參與了偉創(chuàng)力公司每月的改善活動,。主要參加的改善項目有,，降低生產制造前置時間，提高庫存周轉率，倉庫超市的流程改善，優(yōu)化供應鏈管理,，收貨、來料檢料流程改善,，優(yōu)化包裝材料在產線的庫存，降低過期物料的庫存等,。通過這些改善活動,，一方面使我認識到改善在企業(yè)中是永無止境,，改善活動在不斷的提升企業(yè)的效率,。另一方面，通過每個月五個工作日的親自參與,，提升了個人管理能力,，并接觸了許多新的工作領域，增加個人的工作經驗,。

在工作實踐方面,，偉創(chuàng)力公司有先進erp系統(tǒng)，十分注重物料,、倉儲,、庫存的管理，同時物料種類多,，庫存量大,，倉儲空間不足影響了企業(yè)的生產經營,，為了解決這些問題，采取了增加物料超市和物料補充頻率,，增加供應轉自：商送料上線的數量,，實行供應商管理庫存的模式，取得了良好的成效,，另外還外租倉庫由第三方物流公司進行管理,，在緩解倉儲空間壓力和降低倉儲成本上起到了一定的作用。另一方面加強對貴重物料管理,，專門建立貴重倉在保證物料安全性起到了重要的作用,。推行了日循環(huán)盤點，保證了庫存的準確性,。通過這些管理實踐,，為公司倉儲和庫存管理作陳出了努力，貢獻了個人力量,，也使我認識到了偉創(chuàng)力公司在追求零庫存和物資保管安全性方面不遺余力,。

在人員管理方面，倉儲部是服務性質工作單位,，所以團隊建設尤其重要,。我?guī)ьI的團隊不論在工作績效，工作質量,，團隊融洽度,，合作性，員工穩(wěn)定性方面都有良好的表現,。這主要得益于對赫茨伯格的雙因素激勵理論的運用和個人的敬業(yè),、民主、親和的領導風格,。雙因素理論使我認識到作為管理者不光要關注激勵因素,，適時激勵員工，提高效率,，同時也要關注保健因素,，經常和員工溝通，解決他們的困難,，更有利于增加員工的滿意度和凝聚力,。

在學習上，本人于年xx月參加了廣東省自學考試,，完全通過個人自學于年10完成工商企業(yè)管理的?？茖W業(yè)，并繼續(xù)參加本科的學習，邊工作邊學習,，雖然經歷了許多挫折,，但在學習的過程中提升了個人的綜合素質。同時把學習到管理知識運用到實踐中,，對自已的工作起到良好的作用,。

總的來說，在偉創(chuàng)力公司的管理實踐中,，積極負責,，不斷進取，使本部門的工作有了很好的改善,。我也體會到了,，學習一定要和工作實踐相結合，才有效果,，在工作中運用所學的知識,，這才是自學的真諦。

教育工作者的公司主管工作總結篇四

何謂價值最大化,，是指企業(yè)通過合理經營,，采用最優(yōu)的經營策略，充分思慮資金的時間價值和風險與報酬的聯系,，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定成長的基礎上使企業(yè)總價值最大,。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化,?！皟r值最大化”克服和防止了“規(guī)模最大化”、“質量最大化”目標的狹隘;“價值最大化”也不一樣于利潤最大化,，它不僅反映以即期效益為核心的現實財務狀況,，也思慮了企業(yè)未來價值增長的成長潛力，它不僅計量了現實經營耗損和風險成本,，也綜合思慮了資本收益的要求,，是銀行經營安全性、流動性,、效益性和成長性的高度統(tǒng)一,。作為當代商業(yè)銀行,，必須樹立價值最大化的經營理念,，深刻識別和領會價值最大化理念的精髓，并探討實現價值最大化的有效途徑,。咱們銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為成長的遠景,。其實質就是要求咱們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經營業(yè)績，在國際通行的財務指標上達到領先水平;在市場價值的增長上達到同業(yè)領先水平;樹立徹底的價值觀,，能夠為股東,、客戶,、員工和社會等利益有關者提供優(yōu)厚的價值回報。

教育工作者的公司主管工作總結篇五

上半年即將結束,，在公司領導及個部門同仁的支持配合下,，使自己學到了很多的東西，能力和知識面上都有了很大的提高,，在這里非常感謝公司能給我這樣一個學習和進步的機會?，F將本人半年來的工作總結如下：

20xx年x月在公司領導的支持和提拔下，因為客戶量的增加以及一些繁雜的客戶服務解釋工作,，任客服部主管一職,，當時對于我的工作職責范圍沒有一個準確的定性方向，一開始自己也是因為個人能力有限,，初期工作干的不是特別順暢,，在此非常感謝領導在我的工作上給予了很大的支持和肯定，使我自己能夠盡快的進入工作狀態(tài),。

x-x月主要負責了商鋪戶型面積價格的確定,，以及商鋪銷售工作的開展

x-x月主要工作重點是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作

以上是本人參與處理過的一部分階段性的工作。

回想在過去半年的工作當中,，是做了一定的工作但是沒有那項工作做的完整理想,，工作當中需要自己改進和不斷學習的地方還是有很多，下面將工作當中存在的不足：

1,、在工作上普遍做的都不夠細致,，雖然領導經常強調要做好細節(jié)，但是往往有些工作做的還是不到位,，不夠細致,，給以后的工作帶來很多的不便及產生很多重復性的工作，嚴重的影響了工作效率,，這個問題小到我自己個人,，大到整個公司都存在這樣的問題，今后在工作過程當中,，一定要注意做好每一個細節(jié),。

2、工作不找方法,。我們做的是銷售工作,，平時我們應該靈活的運用銷售技巧，同樣在工作當中也應該多去找一些方法,。

3,、工作不夠嚴謹。回想過去的工作,，有好多事情本來是一個人可以解決的,，偏偏要經過幾個人的手，有些問題本來應該是一次性解決的,，偏偏去做一些重復性的工作,，在今后的工作當中一定要把問題多想一想，多找方法提高自己的工作能力,。

4,、提高工作效率。我們是做客服工作的,，不管是從公司還是個人來說,，做事必須講究效率，要言必行,，行必究,，在過去的工作當中我們面對一些比較棘手的工作往往拖著不辦，結果給后面的工作就帶來了很大的難度和很多的工作量,。所以作為明年的工作我們應該抱著有一個客戶咱們就處理一個客戶,，一個問題咱們就解決一個問題，改變過去的拖拖拉拉的工作習慣,。把每一個工作都實實在在的落實到位,。

教育工作者的公司主管工作總結篇六

自20xx年xx月xx日進入銷售部成為一名銷售主管，至今已有兩個多月的時間,。在此期間內,，銷售部的總經理、x經理給我做了全面專業(yè)的業(yè)務知識培訓,，讓我深刻感受到商業(yè)地產行業(yè)的輝煌前景,，并對自己的人生做了新的規(guī)劃?？梢哉f從一個對房地產“一無所知”的門外人來說,，這兩個多月的時間里，收獲額多,，非常感謝公司的每一位同仁的幫助和指導,，雖然取得了一些成績，也依然存在些許問題,，下面就我個人今年的工作做以下幾方面總結,。

來到這個項目的時候，對于新的環(huán)境,，新的事物都比較陌生,，在公司領導的幫助下,，我很快了解到公司的性質及房地產市場,，通過努力的學習明白了置業(yè)顧問的真正內涵以及職責,，并且深深的喜歡上了這份工作，在此期間,，也閱讀了很多的營銷類書籍,，每每看到非常感興趣的地方，都不由得感嘆：“銷售是一門神奇的學問”,，同時也意識到自己的選擇是正確的,。在學習方面我為自己也制訂了學習計劃。做商業(yè)房地產銷售是需要根據市場不停的變化局面,，不斷調整經營思路的工作,，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力,。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量,。

在來到公司時，我對房地產方面的知識不是很精通,，對于新環(huán)境,、新事物比較陌生。在大家的幫助下,，我開始背誦沙盤說辭,，隨后又是外出調盤，了解市場,。調盤是一門學問,，在與其他樓盤老練的業(yè)務員的.對話中，把自己遇到的問題一一向其求解,，并且學習對方業(yè)務員的談判技巧和優(yōu)點,，和自身對比，了解自己需要加強哪方面的知識,，以及和其對比我們樓盤的優(yōu)勢,。

來到公司兩個多月，的轉變就是從學生到職業(yè)人的轉變,，在思想上更趨于成熟,，心態(tài)也得到提升，對團隊協作精神有了更深刻的理解,，要想做成一單業(yè)務,，團隊協作很重要，想想工作在銷售一線,，感觸最深的就是,，保持一顆良好的心態(tài)很重要,，因為我們每天面對形形色色的人和物，要學會控制好自己的情緒,，要以一顆平穩(wěn)的,、寬容的、積極的心態(tài)去面對工作和生活,。

對于大家來說我接觸房地產的時間不長,，在自己的工作中仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,，取長補短,。20xx年，我希望能擁有自己的住房,所以為了我的目標能夠實現,，我覺得應重點做好以下幾個方面的工作：

1,、依據20xx年銷售情況和市場變化，著重尋找a類客戶群,，發(fā)展b類客戶群,，以擴大銷售渠道。

2,、每月成交三套以上,，因為這樣才能支付房子的首付。

3,、聽從領導安排,，積極收集客戶信息。

4,、自己在搞好業(yè)務的同時計劃認真學習業(yè)務知識,、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，每月看一本書,，力求不斷提高自己的綜合素質,。

5、加強自己思想建設,，增強全局意識,、增強責任感、增強服務意識,、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上、落到實處,。勇挑擔子,，勇擔重任。

在新的一年,，我相信我能夠做的更好,，這是我肯定要做好的,。展望這過去一段時間的工作，我對將來的工作有了更多的期待,，我相信我能夠做的更好,。力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大市場占有額,。我將進一步加強學習,、踏實工作,，充分發(fā)揮個人所長,，揚長補短，做一名合格的銷售人員,，能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,，為公司再創(chuàng)佳績做出應有的貢獻在不斷的發(fā)展中，公司得到了進步,，我的知識和業(yè)務水平也都得到了進步,，相信自己一定能夠做好，20xx年,，我一直在期待!

教育工作者的公司主管工作總結篇七

本人在20xx年的一年來,，在公司領導和部門主管支配下，從事了管帳主管,、財務主管等財務相關工作,，做為公司一名資深員工和老財務工作者，以飽滿的熱情投入到工作中,，以容身本職辦事公司為己任,，愛崗敬業(yè)，忠于職守,，連合同志,，考究協調，為新員工做了好楷模和表率帶頭作用,。

1-10月本人主要從事管帳主管一職,，從事了日常的帳務處置懲罰、融資材料的收集,、編制和財務數據的闡發(fā)等系列工作,，在深圳公司的稅收操持和繳納上，本著不違犯國家財經政策和公司財務規(guī)章的環(huán)境下,，想公司所想,，合理避稅，為公司節(jié)省稅務支出,，在費用節(jié)制上,，本人也是嚴格履行職責,，固守誠信，在費用的節(jié)制上嚴格把關,，把管帳監(jiān)督,、節(jié)制工作到實處。

在對新員工的傳幫代上,，本人共同公司人才戰(zhàn)略籌劃,，以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓，熬煉和培訓新員工的管帳工作技能,，并以身作則傳授優(yōu)越的工作風格,、工作態(tài)度和職業(yè)道德，言傳身教,，以機動靈活的方法把管帳工作技術和經驗以及本錢費用的核算節(jié)制理念灌注貫注給新員工,，做好公司管帳繼往開來的工作。

11-12月是公司領導支配從事財務主管一職,，主要負責內審工作,，本人對深圳、廣州,、惠州的帳務處置懲罰和原始憑證進行了審核和反省,，抽查了物業(yè)公司的明細收費環(huán)境，了解物業(yè)公司收費員的收費流程,，對工作中發(fā)明在小問題也即時和相關人員進行了溝通建議,，發(fā)明的一時難以辦理的問題也在內審申報上對公司領導做了陳訴請示，必然水平上警備了財務風險,。

不停以來,，做為一個財務工作者,，對國家相關的財經,、稅收政策都很關注，對本行業(yè)出臺的相關律例和準則也時常學習,，盡力進步本身的業(yè)務程度和專業(yè)素質,，始終保持著為公司的利益負責對本身的職業(yè)生涯負責的態(tài)度，堅持原則,，信守職責,，積極工作，為保障公司實現經濟效益的最大化,，作出本身的供獻,。

20xx年即將曩昔，新的一年又未來到,，本人要保持著優(yōu)越的工作態(tài)度和積極性,，為公司的發(fā)告竣長做出應有的供獻!

教育工作者的公司主管工作總結篇八

20xx年已過去,，在上個月底我們公司也開了銷售會議，公司領導在會議上也做了20xx年的工作總結,，給我們更深的了解了我們公司一年來的工作情況,，還總結了一些經驗供我們分享。所以在這會議之后,，領導要求我們也來給自己半年的工作做個總結,，希望通過總結我們能夠更好的認識自己和向優(yōu)秀的同事學習經驗，從而更好的開展下20xx年的工作?，F在我對我這20xx年來的工作心得和感受總結如下：

一,、踏實做事，認真履行本職工作,。

首先自己能從產品知識入手,，在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,，及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析,，其次自己經常同其他業(yè)務員勤溝通、勤交流,，分析市場情況,、存在問題及應對方案，以求共同提高,。

要經常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類,，把最有可能用到我們產品的客戶作為重要的客戶，把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶,，并根據他們的需求量來分配拜訪次數,。力求把單子促成，從而達到銷售的目的,。分析客戶的同時,，必須建立自己的客戶群。根據我們產品的特點來找對客戶群體是成功的關鍵,。在這半年來我手中所成交的客戶里面,，有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解，也就是在這個行業(yè)上剛剛起步,，技術比較薄弱,，單子也比較小，但是成功率比較高,，價格也可以做得高些,。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關行業(yè)轉行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的,，因為他們有這方面的客戶資源,，有發(fā)展的前景,，所以如果能維護好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的,。

二,、主動積極，力求按時按量完成任務,。

每天主動積極的拜訪客戶,，并確保拜訪質量，回來后要認真分析信息和總結工作情況,，并做好第二天的工作計劃,。拜訪客戶是銷售的基礎，沒有拜訪就沒有銷售,，而且因為人與人都是有感情的,，只有跟客戶之間建立了感情基礎，提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產品給他們,。主動協助客戶做工作,，比如幫忙查找資料，幫忙做方案,，做預算,，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產品給他們的機會,。即使當時沒有能立刻成交,，但是他們會一直記得你的功勞的，往后有用到的都會主動找到我們的,。

三,、做好售后服務。

不管是多好的產品都會有次品,，都會有各種各樣的問題出現,，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護客情的重要手段,，是形成再次銷售的關鍵,。當客戶反應一個問題到我們這里來的時候，我們要向客戶詳細了解情況,，并盡量找出問題的所在,，如果找不出原因的，也不要著急,，先穩(wěn)定客戶的情緒,，安慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心,，再把問題跟公司的技術人員反應,，然后再找出解決的方案。在我成交的客戶里,，有反應出現問題的也不少,，但是經過協調和幫忙解決以后，大多客戶都對我們的服務感到很滿意,。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,，有項目有需要采購的都立刻跟我們聯系。

四,、堅持學習,。

人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產品,，我們的產品知識要過關;其次是學習溝通技巧來提高自身的業(yè)務能力;再有時間還可以學習一些同行的產品特點,，并跟我們的作個比較，從而能了解到我們產品的優(yōu)勢,，從而做到在客戶面前揚長避短,。

五、多了解行業(yè)信息,。

了解我們的競爭對手我們的同行,，了解現在市場上做得比較好的產品，了解行業(yè)里的相關政策,，這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務員必須時刻都要關心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,，遇到問題才能隨機應變。

教育工作者的公司主管工作總結篇九

_年來在公司領導下,，我團結,、帶領工程部全體工程人員，按照公司的統(tǒng)一布署和要求,，緊緊圍繞以_小區(qū)如期交付為目標,，在工程管理工作中認真負責，協調配合,，真扎實干千方百計確保全年各項即定目標的實現,，較好地完成了公司下達的各項任務，下頭扼要把我工程部一年來的工作成績向公司領導做以下匯報：

一,、項目簡要概況,。

本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個地下車庫及自行車庫組成，地上規(guī)劃面積82380平米,，實際地上竣工實測面積82887,。64平米，超出規(guī)劃面積507,。64平米,。工程總投資約2。7億,，09年度工程實現投資約0,。6億。到目前為止整個小區(qū)已順利超過了90%的交房率,，應當說在整個業(yè)內也是到達了比較高交房率,。整個項目順利完成了公司既定的目標，并且得到了廣大業(yè)主的好評,，異常是在小區(qū)景觀綠化,、外圍效果及施工材料的使用質量是得到了業(yè)主的一致認同。

二,、做好_項目的施工工作,。

后續(xù)的綜合竣工驗收鋪平了道路。

三,、做好_項目的驗收工作,。

自_項目在7月份完成現場的各項施工后，項目也正式進入了綜合竣工驗收階段,。所以我工程部針對公司無項目前期部并且新老員工調整較大的情景下,，根據工程部人員的原有工作安排結合竣工驗收及辦證資料作業(yè)指引的驗收資料進行了內外分工的適當調整。由于我司為外來單位也是在_的第一個項目,，所以在質監(jiān)竣工驗收,、電力驗收、消防驗收,、人防驗收,、規(guī)劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重,。異常像規(guī)劃驗收上我項目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定,，按現_市現有文件規(guī)定對超出規(guī)劃面積1%的項目將進行停工處罰并重新報_市建委作項目審批手續(xù)，如按此規(guī)定我項目的交付能夠說是遙遙無期,。為此我工程部人員與規(guī)劃,、測繪的相關人員多方溝通，并于設計及測繪人員多次實測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施,。雖然在上述的各種驗收過程中出現了各種各樣的不可預見的困難,，但在各種驗收過程中由公司領導的帶領下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個驗收部門，異常是公司領導以身作則利用自我的休息時間動用身邊一切力量不分晝夜的與相關部門溝通做工作。最終是趕在了17年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作到達了交房條件,。

四,、做好_項目的交付工作。

自_項目從_年9月30日完成綠化驗收后,，進駐_小區(qū)的_物業(yè)按現有_市在交房過程中經常性出現的問題進行了相對的一戶一驗工作,。針對一戶一驗過程中出現的陽臺地漏滲水、室內空鼓及進戶門表面油漆損傷等問題,，組成由工程部負責人牽頭施工單位負責人及物業(yè)負責人協助的專項整改小組,，并分棟落實到工程部人員到職責制，進取組織施工人員力量進行加班突擊,。針對進戶門油漆損傷的修補需要專業(yè)的家具修漆師傅進行修補,，所以我工程部協調總包單位與各分包單位各自承擔應負的職責，專門從外組織修復力量進行了相應的修復,。從09年10月28日交房起我工程部人員進取配合物業(yè)進行交房工作,，在此期間針對業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進行了專業(yè)性的回答并適時的參加現場驗房工作。截止目前_小區(qū)的交付率已經超過了90%,，順利完成了公司既定的交付目標,。

五、做好_項目交付后的整改工作,。

自_交付后,，我工程部人員加班整理_置業(yè)有限公司房屋交付驗收清單，將業(yè)主在清單中提出的問題加以整理歸類,，并立刻組織相關人員對清單中相應的問題進行了現場復驗,，在規(guī)定的時間內我工程部人員一對一的對所有住戶進行了電話回訪。針對整理后的主要問題飄窗滲水,、墻面空鼓,、鋁合金安裝損傷此三項，我工程部組織相關單位的負責人及技術人員進行現場察看召開專項碰頭會議并落實職責人制度,，嚴格督促各個整改的施工單位在限定時間內進行切實有效的整改工作。對于業(yè)主提出的如空調機位等設計缺陷等事宜,，我工程部進取響應在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想,，匯同設計、物業(yè)部門根據現場實際情景提出相應的改造方案,。截止目前_小區(qū)整改已經基本完成,，1號樓的整改也定于20_年1月底完成，空調機位的水管改造也將在20_年1月中旬全部完成,。

一年來在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績,，以上業(yè)績的取得離不開公司領導的支持和幫忙，離不開兄弟部門的幫忙，離不開工程部全體工程持術人員的辛勤努力,。雖然取得了一些成績,，但距領導的要求還有很多差距和不足，工程人員的素質有待提高,，現場管理經驗需要增強,，團隊合作的意識不強因加以引導。同時作為工程部負責人在管理經驗上的欠缺導致了在部門管理及工程管理上的不到位,，所以需改變管理思路加強部門和工程上的管理力度,，總結項目在設計、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞,，切實有效的控制項目進度和質量,，合理的控制工程成本使項目到達效益最大化。以上是本部門一年來的工作情景,，望公司領導批評指證,。

教育工作者的公司主管工作總結篇十

模擬演練的最后結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中,，咱們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權衡“規(guī)模擴張”,、“追求利潤”、“資本對風險資產的約束”以及“資金流動性”的聯系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動流程,，理會了要實現“價值最大化”目標必須以“博弈”的要領去尋求“價值最大”的“平衡點”,。更加深刻的領悟了“價值最大化”是銀行經營安全性、流動性,、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標,，更是生存成長的基礎，進而將其貫穿于全行經營維護的始終;而“以經濟資本為核心的風險和效益約束機制”,、“以經濟添加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機制,。

教育工作者的公司主管工作總結篇十一

通過不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作,，并且在工作上有了新的突破,，工作方式和工作效率有了很大的提升，現將上半年的工作總結如下：

(1)狠抓安全管理,，減少事故發(fā)生：身為一名基層干部,，雖然能力有限，但肩負員工的生命安全的重任從未放松,。

(2)保證產品質量提高產品品質：我深知作為客服主管,，自己的工作直接影響車間的工作質量，出對公司的負責任,，我在質量控制方面,，一直不敢松懈,，對于生產過程中出現的問題從不輕易放過，會主動與質控溝通解決問題,，同時加強員工對質量的重要性的認識,，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓同樣的問題出現,。

(3)提高班組管理力度：在我的積極帶領下并很好的完成了部門交給的各項生產任務,，還把產能翻了又翻，同時在管理上借簽以往的方法,，使員工的執(zhí)行力得到很大的提高,，友好團結，工作認真,，提高了工作效率和工作質量,，降底了成本，改進技術多項,，為我公司每月增值x萬元的收入,。如：邊角料以廢變寶。

公司創(chuàng)建到現在,，雖然在不斷的努力下取得了很好成績,，但同時也存在一些問題和不足，以下幾點比較突出：

(1)班組管理方面：如,，員工的標準化作業(yè),，專業(yè)技術水平，有待改進和提高,，沒有高素質的員工,，就沒有高質量的產品，員工管理不好是領導的錯,，因此在以后的工作中,，要提高員工綜合素質問題，加強崗位技能和專業(yè)技術知識的培訓,，企業(yè)文化是很重要,。

(2)質量控制方面：質量是生產出來的而不是檢出來的，一定要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),，每一道工序,，雖然目前公司從上到下都開始重視質量，但在實際操作過程中還是存在許多問題,，尤其是原材料及配料是很重要，如：前不久生產的‘安醫(yī)大’就是新供應商原材料abs板有質量問題,，給我公司帶來不必要的損失,，我認為要做好質量工作,，必須把握‘嚴，細,，實“的原則,，垃圾材料是做不出精品的，以后要嚴格管理,，認真細致,，狠抓落實。

(3)安全生產方面：安全管理沒有做到位,，力度不夠,，安全培訓不到位，勞保用品不全,。還有質量問題,，如：上半年安全事故累累發(fā)生，都沒有在發(fā)生一次事故后及時總結經驗教訓,，避免類似的事件再發(fā)生,，使我公司的利益受到損傷，為止,。在今后的工作加強安全培訓,，使每位員工都認識到安全生產的重要性。從而形成”人人重視安全生產,，人人參與安全生產“的良好性,。

新的起點，新的機遇,，新的挑戰(zhàn),，在這一基礎上我必須擁有新的高度，在原有的基礎上再接再厲,，認真提高工作水平,，為我公司發(fā)展貢獻自己的力量，我計劃把我公司的功能背板作技術改進,。最后再次感謝領導和同事對我的幫助,，在下半年我會再接再厲用優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛。

教育工作者的公司主管工作總結篇十二

20_年以來,，在聯社黨委的正確領導下,，在聯社部室的支持、指導下,，拓山信用社的內部管理工作緊緊圍繞聯社年初制定的工作意見,，以爭創(chuàng)一流金融機構為目標，以夯實會計基礎,、規(guī)范業(yè)務操作,、防范操作風險,、提高服務水平為目的，以強化業(yè)務技能提高工作效率為手段,，以優(yōu)質服務為依托,，逐步樹立了以客戶為中心的服務理念，展示了良好的信合形象,。

截止12月末各項存款余額25671萬元,，較年初增加187萬元;其中代辦存款926萬元，門市存款1767萬元;各項貸款余額31789萬元,，較年初增加3692萬元;實現各項收入1723萬元,，其中利息收入218萬元，手續(xù)費收入12萬元,，代理各種中間業(yè)務收入42萬元,。半年來累計辦理業(yè)務5萬余筆，主管授權4584筆,，現金收入2億6799萬元,，現金付出2億6831萬元，其中上解現金45次3989萬元,，其中殘破幣255把49萬元,，下解現金7次464萬元;代理發(fā)放教師、黨政工資及各類農民補貼等22次5770戶;信貸專柜累計發(fā)放貸款1493筆1億1133萬元,，收回貸款1708筆8010萬元;累計辦理大,、小額支付業(yè)務78筆984萬元;存款賬戶達到50594戶，較年初增加5170戶,，其中發(fā)放信通卡238張;裝訂傳票745本;裝訂入檔各類檔案942本,。各項業(yè)務快速發(fā)展，門市業(yè)務顯著增加,，會出工作達到了“六無六相符”,，內部管理水平顯著提高，服務質量明顯提高,，基本實現了內控嚴謹,，規(guī)范高效，合規(guī)經營,，穩(wěn)步發(fā)展的目標,。在工作中我們主要做了以下一些工作：

一、夯實會計基礎,，防范操作風險,。

我社高度重視聯社開展的“會計工作規(guī)范操作百日競賽”活動，成立了由主任任組長的領導小組,，制定了一,、三,、五學習日制度，積極組織全體內勤人員對活動實施方案進行了反復學習,，要求每個內勤人員都必須熟練掌握本崗位的操作流程，基本掌握內勤各崗位的操作流程,，對照方案對日常操作查漏補缺,，統(tǒng)一操作流程，使臨柜操作有章可循,，杜絕有章不循,、違規(guī)操作等內部管理的薄弱環(huán)節(jié)，從源頭上杜絕違規(guī)操作,，防范各類風險的發(fā)生,。進一步強化內控機制，將隱患,、漏洞徹底清除,，將防范關口前移、下移,，預防各類經濟案件的發(fā)生,。在聯社部室的指導下，我社內部管理水平得到了明顯提高,，在本次活動中取得了第五名的成績,。

二、加強學習技能訓練,，提高內勤人員綜合水平,。

隨著業(yè)務的快速發(fā)展，我社業(yè)務量急劇增加,，臨柜人員業(yè)務水平的高低,，成為影響門市服務水平的主要因素。

我社自年初即制定了全年學習,、練兵計劃,。學習主要以《會計出納工作規(guī)范》、《信息科技工作規(guī)范》等書籍為主,，練兵主要以聯社制定的新進員工達標標準為依據,。做到定期學習，定期測試,。不定期檢查學習筆記,，并將學習、測試結果作為內勤人員考核的一部分,，納入績效工資考核,。

我社員工還分批參加了聯社組織的新一代銀行核心業(yè)務系統(tǒng)的培訓,。我社是第二批新一代銀行核心業(yè)務系統(tǒng)模擬演練單位。我們充分發(fā)揮員工大多住在單位的優(yōu)勢,，堅持內勤人員全部在崗參加模擬演練,。熟悉新一代系統(tǒng)的操作程序，為新一代系統(tǒng)的上線提供保障,。

教育工作者的公司主管工作總結篇十三

20xx年是公司發(fā)展的關鍵一年,，也是財務工作適應新形勢、促進新發(fā)展的關鍵一年,，我們根據集團公司,、股份公司和板塊的整體部署，結合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，提出了20xx年工作思路,，即：“以集團公司、股份公司財務工作部署為導向,，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,，切實履行各級財務機構和財務隊伍的職責，狠抓財務現場管理和信息化建設,，確保財務安全,，進一步提高核算質量，努力建設高素質財務隊伍,，促進財務工作的和諧,、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績,，為實現公司效益最大化努力奮斗,。”概括起來講為“六抓”,、“兩創(chuàng)”,。

一是抓財務現場安全：大力加強資金資產的現場管理力度，運用稽查,、清算,、預案和考核等多種手段，逐步實現數據安全到現場安全再到本質安全的轉變,，同時通過進一步加大內控執(zhí)行力度,，實現人、財,、物和管理的安全,。

抓信息：重點要抓好網上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng),、財務7.0系統(tǒng)和財務人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現信息資源的共享,實現綜合流程的優(yōu)化,進一步提高勞動效率,。

抓核算：要依托財務7.0系統(tǒng)上線的契機，繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項,。

規(guī)章制度,。

進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務,、融資租賃等特殊事項處理的方式方法加強稽核力度嚴肅執(zhí)行新會計準則嚴肅財經紀律規(guī)避會計風險,。

抓隊伍：重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養(yǎng),，運用技能培訓、職業(yè)規(guī)劃,、晉級制度,、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力,。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),，促進總會計師綜合素質的提高。

抓發(fā)展：未來兩至三年,，財務工作要全面實現責權明晰,、管理統(tǒng)一、運行高效,、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標,，要求我們從現在起必須做好規(guī)劃，為未來財務工作的和諧,、健康發(fā)展奠定基礎,。首先，要積極推進財務“三統(tǒng)一”建設,，實現組織,、制度和流程的統(tǒng)一；其次,，要優(yōu)化財務環(huán)境,，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制,，對內要全力以赴為相關部門提供優(yōu)質的服務,，對下要確保受控運行,、令行禁止,，對外要與銀行、稅務和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關系,；另外要根據公司整體戰(zhàn)略的變化適時調整發(fā)展思路,，實現與公司整體戰(zhàn)略目標的協調統(tǒng)一。

抓責任：要充分履行財務工作“監(jiān)督,、反映,、服務”三種職能，明確各級財務機構維護資金安全,、確保本級機構平穩(wěn)運行的職責,，引導財務人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),、提高執(zhí)行力,，切實肩負起應盡的義務，承擔相應的責任,。

創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā),，做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控，著力于降低財務費用等各項可控費用,；其次,，要從確保預算的受控運行入手，加強分析和監(jiān)控,，做好量,、本、利的測算,，為相關部門的決策提供支持,，創(chuàng)造間接的管理效益。

創(chuàng)業(yè)績：公司財務工作,、財務組織和財務人員要在集團,、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平，要加強對前沿理論的研究,，并將成果及時轉化為實踐,，力爭在定額和資金管理等前沿領域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻，使公司財務管理水平同比能有大的進步,。

20xx年我將根據公司整體戰(zhàn)略部署,，帶領全體財務人員，繼續(xù)發(fā)揚成績,，開拓進取,，以嚴謹務實的工作作風，高標準,、高質量的工作要求,，扎扎實實做好各項工作,，為公司的發(fā)展作出新貢獻。

述職完畢,，謝謝大家,！

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教育工作者的公司主管工作總結篇十四

事主管一職,，在公司的人員調派，招聘,，各種職位崗位職責的制定,，績效考核制度的制定及執(zhí)行等方面的工作起著重要的作用。忙碌的一年過去,，以下是深圳地區(qū)人事主管年終總結資料,，請閱覽：

三年的時間匆匆逝去，銳奇電子有限公司的運作也已步入正軌,。人力資源部在公司領導的正確領導下,、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標,，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。人力資源部的工作是以一年度人力資源管理工作計劃為基礎,，并配合公司的工作重心逐步開展的?，F將三年來我部門完成的工作總結如下：

人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構,，分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制,，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據實際情況和工作重點,，有針對性地對各部門的定員定編進行適當的調整,，以期使公司的人員與崗位設置情況達到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用,。

我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。具體而言,，規(guī)劃組織編制了三套內部基礎管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責》,、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》,。

人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時,，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系,，系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,，制定了公司績效考評制度草案，并不斷進行調整和完善。

三年的經營中,，我深深感到確定職工人數是人力資源部重中之重的工作,。人力資源部，是一個“管人”的部門,，只有確切知道公司公司的職工數量信息,，接下來計算工資、個人所得稅,、福利費等其他工作才能順利進行,。假如職工人數有誤，那接下來所作的都將會是無用功,，而且還會為公司帶來災難性得損失,。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調整生產計劃，生產線,、直接工人,、管理人員等都在變動，因此職工人數的確定的工作顯得相當繁重,。

教育工作者的公司主管工作總結篇十五

七,、強化執(zhí)行、嚴格考核,，內控體系持續(xù)有效運行,。

20xx年，公司內控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,，以加強風險管理為導向,，以“零缺陷”做為內控工作奮斗目標，不斷加大內控執(zhí)行力度,，不斷豐富內控檢查,、測試手段。

一是發(fā)布xx年版《內部控制管理手冊》,，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程,。

二是強化宣貫，注重溝通,，營造和諧內控環(huán)境,。20xx年舉辦內控培訓班59期，培訓2362人次,，篩選,、整理出與庫、站業(yè)務密切相關的流程13個并匯編成冊,。

三是反復測試,，嚴格考核,，保持內控體系持續(xù)有效運行。20xx年先后組織3次自我測試,，覆蓋面達到44個營銷中心,。順利通過了3次管理層和外部審計測試。

在財務工作取得新進展的同時,，我個人在政治理論學習和專業(yè)知識方面也有了長足的進步,。我認真學習了公司的工作會議報告和各類書刊，學習了在中紀委會議上和黨的xx大會議上的講話,，學習了x大政府,。

工作報告。

和在中央經濟會議上的講話,。通過不斷的學習,，增強了黨性修養(yǎng)，豐富了知識儲備,，優(yōu)化了知識結構,。

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教育工作者的公司主管工作總結篇十六

人事主管一職,，在公司的人員調派，招聘,，各種職位崗位職責的制定,，績效考核制度的制定及執(zhí)行等方面的工作起著重要的作用。忙碌的一年過去,，以下是年終總結資料：

時間匆匆逝去，我公司的運作也已步入正軌,。人力資源部在公司領導的正確領導下,、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標,，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務,。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計劃為基礎，并配合公司的工作重心逐步開展的?，F將近年來我部門完成的工作總結匯報如下：

1,、公司組織架構的完善及人員編制的確定。

人力資源部在公司成立的第一年就劃分,、明確了各部門的組織架構,，分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編,，并且不斷依據實際情況和工作重點,，有針對性地對各部門的定員定編進行適當的調整,，以期使公司的人員與崗位設置情況達到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用,。

我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。具體而言,，規(guī)劃組織編制了三套內部基礎管理的規(guī)范性文件《公司崗位職責》,、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》,。

人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時,，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系,，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,，制定了公司績效考評制度草案，并不斷進行調整和完善,。

二,、職工人數的確定。

三年的經營中,，我深深感到確定職工人數是人力資源部重中之重的工作,。人力資源部，是一個“管人”的部門,，只有確切知道公司公司的職工數量信息,，接下來計算工資、個人所得稅,、福利費等其他工作才能順利進行,。假如職工人數有誤，那接下來所作的都將會是無用功,，而且還會為公司帶來災難性得損失,。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調整生產計劃，生產線,、直接工人,、管理人員等都在變動，因此職工人數的確定的工作顯得相當繁重,。

第一年是公司高速發(fā)展的一年,，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務繁重的一年,。在這一年里,，公司的空缺崗位多，人員需求多,，要求員工到崗時間緊迫,，故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時間和精力,。

四、培訓工作,。

職工培訓主要體現在培訓費（外派學習）五,、日常人事管理工作。

我部門在完成上述工作的同時,，充分發(fā)揮了本部門的基礎職能作用,，在規(guī)范管理、工資核算,、辦理員工保險,、組織各項活動等方面起到了應有的作用。

總之,，在公司市場運作的三年中,，人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則，在各部門中起到了較好的引導模范作用,。

當然,，在三年的工作中，我部門也存在一些不足,。主要體現在：

2,、在各部門的工作協調力度方面，還有待加強,；

3,、各部門的分工還不夠明確，有待跟進,；

4,、在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織展開,。綜上所述,，三年來人力資源部的工作是較有成效的，作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用,，我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和經驗，改進自身的不足,，為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能,。

教育工作者的公司主管工作總結篇十七

學校的后勤工作千頭萬緒，如何使學校的后勤工作緊緊圍繞教學工作服務,，是我后勤工作的重頭戲,。工作中我注重學校的實際，從一點一滴做起,。以“學習實踐科學發(fā)展觀”為指針,，樹立全面,。協調。高效,?？沙掷m(xù)的科學發(fā)展觀。在堅持“后勤保障,，物盡其用,，杜絕浪費，教學所需,，文明高效”的服務原則下,，以“后勤不后，服務為本,，并與人,，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨,，轉變思想觀念,，加強后勤管理，強化服務意識,，堅決做好后勤保障,。盡力謀取安全效益，扎實穩(wěn)定地推進了各項工作的進程,。帶領后勤一班人從學校大局出發(fā),，千方百計增收節(jié)支，避免浪費,。在資源問題上可花可不花的錢堅決不花,，非花不可的錢盡量少花，采購貨物以三省為學校節(jié)約每一分錢,。在學?；驹O施維修方面盡量帶頭親自干。利用工作和休息時間與后勤人員共同干一些維修工作,，給學校節(jié)約了一部分資金支出,。我們后勤一班人年齡偏大，但工作不怕臟不怕累,，從下水道疏通到各種維修,，物資搬運到分發(fā)我們沒有叫累沒有等靠，工作的復雜性和零碎性有力地保障了教學工作的正常運轉,，也改善了學校的辦學條件,。

一是在主管后勤和蛋奶工程中廉潔自律，物資采購,，基礎設施建設堅持申請,，權限審批,，規(guī)范操作行為。二是嚴格履行職責,。深入食堂商店了解和解決問題,，工作不推不拖，以身作則不管是分內分外的事,，遇事辦事,，工作作風雷厲風行。貫徹“以人為本”的理念,，遵循“安全第一,，預防為主”的基本方針。切實保障廣大師生和校園財產的安全,。三是深入教學一線聽課,，評課，雖然自己是一名后勤工作者,，更沒有忘記學習和提高自身的業(yè)務能力,，與教師一道共同探討教學方法，提高教學質量,。

總之,，在負責后勤工作的一年中，雖然取得了點滴成績,，但與學校的要求和期望還是有一定的距離,。意識工作頭緒多,，有時在安排工作時主次不是很清,。二是在校園管理力度上不夠,，雖有制度，但落實不力,。三是后勤人員的綜合素質有待提高,。

成績的取得歸功于學校領導的直接指導，全體同事的積極協助,，通力合作,。對存在的不足我將會在今后的工作中加以克服。

教育工作者的公司主管工作總結篇十八

（一）為集團公司入,、離職人員辦理相關手續(xù),。

（二）質檢工作，每月到各店檢查人事部門工作并撰寫總結報告,。

（三）招聘工作。及時了解招聘信息,，到各大人才市場,、招聘專場進

行招聘及市場調查,。

（四）按季度招開集團公司及各店中、高級管理人員的考評會,。

（五）及時完成同行業(yè)薪酬調查工作,。

（六）及時對集團全體人員及各店管理人員的人事檔案進行整理。

（七）組織管理公司人員對人事政策學習,。

（八）及時提醒各店每月上報培訓計劃,。

（九）對員工餐廳的管理。

（十）每月打印各店上報員工工號牌

（一）每月員工生日福利統(tǒng)計及發(fā)放,。

（二）三八節(jié)女職工福利統(tǒng)計及發(fā)放,。

（三）員工春游活動的組織安排

（四）仲秋節(jié)、春節(jié)員工福利及職能部門答謝福利統(tǒng)計及發(fā)放,。

（一）及時與供應商聯系印刷品的印刷,、采購工作

（二）每月固定安排集團員工流班替典當行周六值班人員用餐表。

（三）每季度辦公用品統(tǒng)計,、發(fā)放工作,。

（一）管理公司、典當行,、投資公司工商年檢,、代碼證年檢、特業(yè)許可證年檢,。

（二）及時提醒與督促各店工會證照年檢的辦理,。工作計劃：

1、增加招聘費用,，是否可以在各類人才市場,，報紙、網絡定期刊登招聘廣告,。

2,、提高員工福利，可否管理公司及各店二線人員雙休,。

教育工作者的公司主管工作總結篇十九

來公司已經兩個月了,，人事部在公司領導的正確帶領下、在公司各部門的共同努力下,，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標,，較好地完成了公司領導交給的各項工作任務。以下是本站小編為大家整理的最新人事主管年終個人工作總結,，歡迎大家閱讀,，更多精彩內容請關注本站。

來公司已經兩個月了，人事部在公司領導的正確帶領下,、在公司各部門的共同努力下,，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標，較好地完成了公司領導交給的各項工作任務?，F將近期我部門完成的工作總結如下：

我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,，所以人事部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。在領導的指導下,，我規(guī)劃組織編制了五套內部基礎管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責》,、《公司規(guī)章管理制度》、《公司績效考核制度》,、《企業(yè)文化》,、《員工手冊》。但是由于時間緊迫,，情況特殊,，這些基礎性文件在20**年我部門需要繼續(xù)編制并完善，最終加以實施,。

二,、職工人數的確定。

我公司現在職人員一共17人,，其中正式員工9人,，在試用期員工5人，實習人員3人,。其中本科學歷9人,，大專學歷8人。本市戶口6人,，外省市戶口11人,。

這一年公司開始步入正軌，是公司人員流動較為頻繁的一年,，也是公司人員招聘工作任務繁重的一年,。在這段時間里，由于公司的空缺崗位多,，人員需求多,，要求員工到崗時間緊迫，而且正趕上春節(jié)臨近,，故人事部在招聘工作中花費了較多的時間和精力,。主要是招聘前臺、php,、和銷售,。由于公司前臺在公司占有非常重要的位置,，所以對其要求較高，包括禮儀和儀表都需要表現出高素質水平,。這期間應聘上3個前臺,，前兩個由于工作態(tài)度懈怠和抗壓能力差，在試用期間被辭退,。通過總結面試經驗，現成功招聘一名合格前臺,。在招聘php程序員過程中,，由于在網站建設方面知識匱乏，剛開始較為吃力,，在通過和技術部人員的積極溝通后,，現在已經充分了解了一些基本的面試php程序員技巧。已成功招聘3名程序員,，其中有表現突出的,，工作態(tài)度也都比較認真。銷售方面因為了解光纜系統(tǒng)的人太少,，所以招聘仍然在持續(xù)進行中,。

四、培訓工作,。

關于新員工入職培訓已經規(guī)范化,，但是還是需要對細節(jié)進行不斷完善。為了解試用人員工作具體情況,，在這段期間也經常和部門主管進行溝通,，恰當時機找員工談話。我部門將著手對員工心理素質,，職業(yè)技能培訓以及企業(yè)文化的培訓重點著手計劃實施,。

我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基礎職能作用,，例如入職離職流程規(guī)范化,，整理員工檔案等。在規(guī)范管理,、組織各項活動等方面起到了應有的作用,。我部門也存在一些不足。主要體現在：1.在招聘方面,，招聘渠道太少,。招聘力度有待加強，方式方法還需要多多學習掌握技巧,。2.公司的規(guī)章制度,，應組織員工認真學習,。3在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織展開,。