在寫(xiě)總結(jié)時(shí),，我們需要客觀,、準(zhǔn)確地描述事實(shí)，不帶個(gè)人情緒和偏見(jiàn)。在總結(jié)中,，要注重突出重點(diǎn)，將主要問(wèn)題和改進(jìn)措施明確地呈現(xiàn)出來(lái),。下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)案例,，供大家參考和借鑒。

教學(xué)秘書(shū)工作總結(jié)與教學(xué)管理篇一

教師形成了高尚的職業(yè)道德和良好的師表風(fēng)范,。表現(xiàn)在所有班主任老師能夠做到以校為家,，早來(lái)晚走，工作上兢兢業(yè)業(yè),，不求回報(bào),。所有科任教師能夠和班主任老師密切配合，協(xié)助管好班級(jí),。這種無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,，這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的氣氛，保障了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。本學(xué)期班主任老師像劉靈芝老師,、李秀香老師、姚曉華老師,、吳永劍老師每天來(lái)得都比較早,，來(lái)到后就能夠深入班級(jí)，組織學(xué)生上自習(xí),，從而保障了早自習(xí)秩序,。尤其是三年級(jí)李老師，我們都知道高主任有病在家休養(yǎng),，可是李老師除了陪高主任上長(zhǎng)春做手術(shù)耽誤幾天外,，其余沒(méi)說(shuō)耽誤一天，并且每天來(lái)得都非常早,，我想這種精神我們?nèi)魏我粋€(gè)人都會(huì)由衷的感到敬佩,。一年級(jí)劉老師,，有許多時(shí)候早上都不吃飯就來(lái)到學(xué)校。五年級(jí)姚老師不光早上來(lái)得早,，而且中午吃完飯就過(guò)來(lái),，有時(shí)候我們?cè)谑程脛偝酝辏呀?jīng)來(lái)了,，非常早,。另外，期末這段時(shí)間放得晚,，輔導(dǎo)學(xué)生都到下班時(shí)間了才放,。

二年級(jí)侯鶴群老師家在新開(kāi)，做賈主任的車(chē),，但學(xué)生紀(jì)律也非常好,，班級(jí)管理的井井有條。四年級(jí)皮老師,，因?yàn)橐獛Ш⒆由蠈W(xué),，雖然來(lái)得不是那樣早，但四年級(jí)的紀(jì)律我們看到是全校最好的,，每天早上到這后都是靜悄悄的,，無(wú)論老師在與不在，始終一樣,，從這可以看出皮老師在班級(jí)管理上確實(shí)費(fèi)了不少功夫,。王宇慧老師，為了迎接市藝術(shù)節(jié),，那段時(shí)間組織學(xué)生訓(xùn)練花費(fèi)了許多功夫,，同時(shí)也付出了許多辛苦，在十一值班的時(shí)間還在組織學(xué)生訓(xùn)練,，雖然最后沒(méi)有能夠去參加演出,，但是，所組織訓(xùn)練的節(jié)目卻得到了市檢查組的一致好評(píng),。褚景余老師,，在開(kāi)學(xué)初就組織體育特長(zhǎng)生進(jìn)行集訓(xùn)，每天風(fēng)雨不誤,，并且沒(méi)有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他進(jìn)行布置,，別的不說(shuō)，就單說(shuō)這種精神,。正是由于我們老師們有這種奉獻(xiàn)精神,，我們的班級(jí)管理才能夠井然有序，我們學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成才會(huì)有明顯的效果?，F(xiàn)在,，我們學(xué)生早上到校后，大部分分都能夠自覺(jué)值日,，課間活動(dòng)文明,，能夠模范遵守各項(xiàng)紀(jì)律，這些,，可以說(shuō)都是我們老師辛勤努力的結(jié)果,。

本學(xué)期，全體教師能夠提高認(rèn)識(shí),，以提升自身素質(zhì),、打造高品質(zhì)教師為目的，自學(xué)相關(guān)的教育教學(xué)理論及相關(guān)德育文件,，模范遵守各項(xiàng)法律法規(guī),，真正做到了學(xué)高為師、身正為范,。全體教師能夠增強(qiáng)愛(ài)生意識(shí),，關(guān)心學(xué)生品行健康發(fā)展。例如皮亞輝老師,、侯鶴群老師平時(shí)就能夠注意和學(xué)生融為一片,，注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生中存在的問(wèn)題，給予教育,，甚至和家長(zhǎng)取得聯(lián)系進(jìn)行溝通,，獲得家長(zhǎng)的幫助，這些,，都有益于我們班主任各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。

本學(xué)期，各班能夠立足實(shí)際,，努力營(yíng)造和諧的育人環(huán)境,，班級(jí)管理井然有序。像各班進(jìn)行的“雙十”之星評(píng)選,，不僅促進(jìn)了學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,，而且激勵(lì)了學(xué)生向更好的方向發(fā)展。四年級(jí)皮老師的班級(jí)管理尤為出眾,，不僅是紀(jì)律好,，而且一進(jìn)到班級(jí)就是讓人感到管理的非常規(guī)范，哪樣?xùn)|西該放在什么地方,，衣服掛在哪里合適等等都非常有規(guī)律,。下學(xué)期，咱們老師不信的話(huà)你可以到四年級(jí)去看一看,。

學(xué)生方面：

本學(xué)期,，我校仍然是以“雙十”活動(dòng)為載體,，開(kāi)展了各項(xiàng)活動(dòng)，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,，通過(guò)具體的強(qiáng)化訓(xùn)練,，逐步使學(xué)生“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙@樣做”,，突出了實(shí)效,。具體開(kāi)展的活動(dòng)有：

1、踐行“雙十”,，爭(zhēng)做文明學(xué)生承諾簽字儀式,。

2,、召開(kāi)了“青松小學(xué)第四屆校園文化藝術(shù)節(jié)暨“露一手”活動(dòng)綜合展示。

3,、召開(kāi)了兩次主題班隊(duì)會(huì),。

4、舉行了新生入隊(duì)儀式,。

5,、冬季“跳繩、踢鍵子”比賽活動(dòng),。

6,、安全知識(shí)競(jìng)賽。

這些活動(dòng)的開(kāi)展,，既促進(jìn)了學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,，又激發(fā)了學(xué)生興趣，培養(yǎng)了學(xué)生能力,，使學(xué)生能夠認(rèn)真遵守“十講”和“十個(gè)道德好習(xí)慣”,，促進(jìn)了全面發(fā)展。

我們知道,，質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)和落腳點(diǎn),。本學(xué)期，我校繼續(xù)貫徹,、落實(shí)了《吉林市教學(xué)管理規(guī)范》,，落實(shí)管理機(jī)制，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)工作的檢查,，不斷提升管理水平,。

我們知道，“兩抓一確?！敝衅渲杏小耙蛔ァ本褪亲ソ逃虒W(xué)質(zhì)量,，這仍然是我們本學(xué)期教學(xué)工作的重點(diǎn)。現(xiàn)在，應(yīng)該說(shuō)我們教師的質(zhì)量意識(shí)也轉(zhuǎn)變的非?？?，舉個(gè)例子：有些時(shí)候有個(gè)什么活動(dòng)占用了咱們老師的課節(jié)，咱們老師都不愿意,，認(rèn)為耽誤了教學(xué)時(shí)間,。其實(shí)這是個(gè)好現(xiàn)象，說(shuō)明我們老師的質(zhì)量意識(shí)提升了,。的確，你什么做得都很好,，就是質(zhì)量這塊上不來(lái),，那你在領(lǐng)導(dǎo)、在教師,、在學(xué)生家長(zhǎng)中的威信也會(huì)大打折扣,。只有我們教師的質(zhì)量意識(shí)上來(lái)了，我們教師才會(huì)投入更強(qiáng)的責(zé)任心,，這樣學(xué)校的整體質(zhì)量才能得到更快的發(fā)展,。

3、建立了校本教研制度,，積極開(kāi)展了各項(xiàng)教研活動(dòng),。本學(xué)期，我們召開(kāi)了兩次教研會(huì),，開(kāi)展了一次匯報(bào)課活動(dòng),。在第一次教研會(huì)上，皮亞輝老師為全體教師講課,，受到了所有聽(tīng)課教師的好評(píng),。在匯報(bào)課活動(dòng)中，我們?nèi)w教師能夠認(rèn)真?zhèn)湔n,，積極參加研討,，深化反思，互相能夠加強(qiáng)教學(xué)研究,，取得了良好的效果,。

4、提高了教學(xué)質(zhì)量,。由于我們老師的不懈努力,，積極的改進(jìn)教學(xué)方法，注重優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,。期末檢測(cè)我校的成績(jī)較以往有了很大的進(jìn)步,。

本學(xué)期我們各班能夠牢固樹(shù)立安全意識(shí)，狠抓學(xué)生安全管理工作，貫徹好“安全第一”思想,，重點(diǎn)抓好以下一些事情：(1)各班主任教師能夠時(shí)刻把安全工作放在心頭,，對(duì)學(xué)生時(shí)時(shí)講、處處講,，宣傳工作做的細(xì),，做的實(shí)。(2)在裴老師,、胡老師的直接管理下,，課間學(xué)生都能做有益身心健康的活動(dòng)，不做危險(xiǎn)性的游戲,，保證了學(xué)生課間活動(dòng)安全,。(3)各班能夠召開(kāi)以安全教育為主題的班隊(duì)會(huì)，增強(qiáng)了學(xué)生安全意識(shí),。正是由于我們老師在安全問(wèn)題上能夠“警鐘長(zhǎng)鳴”,，才使我校在本學(xué)期無(wú)一例安全責(zé)任事故發(fā)生，確保了校園安全穩(wěn)定,。

教學(xué)秘書(shū)工作總結(jié)與教學(xué)管理篇二

在作業(yè)上,，這學(xué)期給學(xué)生們布置了一周兩篇的日記，每周一交,，讓同學(xué)們記錄生活中的點(diǎn)滴,。每篇日記我都認(rèn)真看過(guò)球給了相應(yīng)的評(píng)語(yǔ)：表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì),、批評(píng),。學(xué)生們的日記從一開(kāi)始的記流水賬到最后的融入了真實(shí)情感，這與我每天對(duì)他們的引導(dǎo)有關(guān),。學(xué)生總說(shuō)發(fā)現(xiàn)不了生活中有什么可寫(xiě)的,，總是重復(fù)同樣的事很無(wú)趣。于是,，在班會(huì)上,，在課余活動(dòng)的安排上，在平時(shí)的談話(huà)中,，我都著重培養(yǎng)學(xué)生對(duì)美的發(fā)現(xiàn),，讓他們發(fā)現(xiàn)生活中的美，生活中的不同,，從而去感受去記錄,。這對(duì)學(xué)生的影響河大，他們慢慢地變的開(kāi)始享受生活了,，當(dāng)然這也是有度的,，學(xué)習(xí)不能丟,。

紀(jì)律方面，六班的孩子表現(xiàn)的不算好也不算壞,。在課堂上,，不影響紀(jì)律，但也有相當(dāng)一部分人不聽(tīng)課,，睡覺(jué)或做其他事情,，課堂氣氛沉悶。課后,，班里根據(jù)不同性格分了幾個(gè)小團(tuán)體,，尖子生、活躍生,、沉悶生,。各團(tuán)體之間交流少。這對(duì)這些現(xiàn)象,，對(duì)課堂睡覺(jué)學(xué)生的策略是：先單獨(dú)談話(huà)，問(wèn)清睡覺(jué)原因,，提出合理的意見(jiàn),，絕對(duì)不能一來(lái)就一頓批評(píng)。在我的課上,，多設(shè)置與學(xué)生互動(dòng)環(huán)節(jié),，鼓勵(lì)學(xué)生大膽參與。調(diào)了一節(jié)體育課,，組織學(xué)生一起參與游戲活動(dòng),，提升班級(jí)的團(tuán)結(jié)與凝聚力。這學(xué)期下來(lái)效果很明顯,，不論是課上還是課下,，學(xué)生的表現(xiàn)都有很大的改觀。

衛(wèi)生上,，每個(gè)班除了本班的值日外還有校內(nèi)衛(wèi)生區(qū),，值日時(shí)間在早讀前，老師和班主任們都沒(méi)到校,。我利用住校這一優(yōu)勢(shì),，每天早上，監(jiān)督學(xué)生值日,，根據(jù)學(xué)生情況,，家遠(yuǎn)程度等，重新安排了值日表,，并制定了一些值日制度,，確保每天學(xué)生都在干凈整潔的教師學(xué)習(xí)生活。

其實(shí)說(shuō)到班主任工作，最重要的一點(diǎn)就是愛(ài),，關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,，關(guān)系每一個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)。我們教師的工作就是托起明天的太陽(yáng),，我們的工作就是為了每一個(gè)學(xué)生都能擁有一個(gè)輝煌的未來(lái),。今天，我們站在發(fā)展的舞臺(tái)上,，面對(duì)著社會(huì)的高速進(jìn)步,，面對(duì)著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),，教育工作者的任務(wù)艱巨,。因此我們考慮教育目標(biāo)，實(shí)施教育計(jì)劃,，都必須著眼于未來(lái)社會(huì)需要什么素質(zhì)的人,，觀念應(yīng)超越現(xiàn)實(shí)，應(yīng)有前瞻性,。

我正在努力,，正在探索，正在歷練一雙嬌嫩的翅膀讓每一個(gè)孩子都能再二十一世紀(jì)的天空勇敢地飛翔,。

教學(xué)秘書(shū)工作總結(jié)與教學(xué)管理篇三

高橋中學(xué)學(xué)區(qū)四校均為偏遠(yuǎn)的農(nóng)村學(xué)校,，相距遙遠(yuǎn)，交通不便,，為了有效管理,，學(xué)區(qū)依托高橋中學(xué)作為“x市信息化優(yōu)秀學(xué)校”和”x市素質(zhì)教育優(yōu)秀學(xué)?！暗馁Y源優(yōu)勢(shì),，確定了遠(yuǎn)程信息化管理模式，學(xué)區(qū)成立后就建立了學(xué)區(qū)網(wǎng)站和學(xué)區(qū)qq信息群,，并賦予成員校子菜單明確的管理權(quán)限,，各自隨時(shí)負(fù)責(zé)上傳各負(fù)責(zé)塊的工作資料，學(xué)區(qū)通過(guò)qq信息平臺(tái)發(fā)布各種工作指令對(duì)負(fù)責(zé)塊的工作進(jìn)行具體的指導(dǎo)和跟蹤,。實(shí)踐證明：遠(yuǎn)程信息化管理節(jié)省了人力,、物力，提高了工作效率,，有效實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)資源的交流和共享,。

為了提高學(xué)區(qū)工作的積極性和有效性，高橋中學(xué)學(xué)區(qū)對(duì)學(xué)區(qū)——“一室三中心”工作實(shí)行負(fù)責(zé)制,，分工明確：有市級(jí)學(xué)科帶頭人的鎬京中學(xué)負(fù)責(zé)“校本研修中心”工作,、素質(zhì)教育工作經(jīng)驗(yàn)豐富的王寺中學(xué)負(fù)責(zé)“素質(zhì)教育中心”工作,、社會(huì)聯(lián)系途徑較多的斗門(mén)中學(xué)負(fù)責(zé)“名師工作室”管理、教育教學(xué)成績(jī)較好的高橋中學(xué)負(fù)責(zé)“教學(xué)中心”工作,。每學(xué)期,，各負(fù)責(zé)塊學(xué)校負(fù)責(zé)制定學(xué)區(qū)工作計(jì)劃，撰寫(xiě)工作總結(jié),，負(fù)責(zé)在學(xué)區(qū)網(wǎng)站上傳工作材料,，并通過(guò)學(xué)區(qū)qq群具體指導(dǎo)開(kāi)展工作，之后整理并上傳完整過(guò)程性材料,；學(xué)區(qū)把各負(fù)責(zé)學(xué)校開(kāi)展的工作情況納入到對(duì)成員校的考核系列,。這種負(fù)責(zé)制，調(diào)動(dòng)了成員校開(kāi)展學(xué)區(qū)工作的積極性和有效性,，有利也有效地推動(dòng)了大學(xué)區(qū)管理制工作的開(kāi)展,。

高橋初級(jí)中學(xué)學(xué)區(qū)的優(yōu)質(zhì)資源分為兩個(gè)方面，

一是硬件方面,、

二是軟件方面,。

硬件方面主要指教育教學(xué)設(shè)施。學(xué)區(qū)四校中,，學(xué)區(qū)長(zhǎng)學(xué)?！邩虺跫?jí)中學(xué)在教學(xué)設(shè)施方面條件相對(duì)較好。在高橋初級(jí)中學(xué)學(xué)區(qū)成立前,，高橋初級(jí)中學(xué)就投資7萬(wàn)余元建成了“課堂教學(xué)探究室”。學(xué)區(qū)成立后,，擔(dān)任學(xué)區(qū)長(zhǎng)學(xué)校的高橋初級(jí)中學(xué)主動(dòng)把學(xué)校的“課堂教學(xué)探究室”擴(kuò)大為學(xué)區(qū)的“課堂教學(xué)探究室”,，學(xué)區(qū)成立一年來(lái)的有關(guān)說(shuō)課講座、交互式電子白板培訓(xùn)和“市級(jí)手,、骨,、頭”示范課等教學(xué)活動(dòng)均在此舉行。軟件方面的共享主要是指教學(xué)交流和技術(shù)支持,。教學(xué)交流方面,，學(xué)區(qū)邀請(qǐng)灞橋進(jìn)修學(xué)校政治教研員、x省特級(jí)教師楊婉麗,、x省教學(xué)能手劉曉娜老師做了說(shuō)課專(zhuān)題講座,。先后兩次組織開(kāi)展了學(xué)區(qū)市級(jí)“手、骨,、頭”示范課,，并積極組織學(xué)區(qū)教師赴x市六十八中進(jìn)行教學(xué)觀摩活動(dòng)。本學(xué)期,，學(xué)區(qū)“校本研修中心”和“教學(xué)活動(dòng)中心“聯(lián)合組織開(kāi)展了一次九年級(jí)聯(lián)考活動(dòng),，在此基礎(chǔ)上又通過(guò)組織質(zhì)量分析會(huì)來(lái)研討學(xué)區(qū)九年級(jí)教育教學(xué)工作,，提出下一步九年級(jí)教育教學(xué)應(yīng)對(duì)策略。技術(shù)支持方面,，高橋初級(jí)中學(xué)作為x市信息化先進(jìn)單位,，充分利用自己的信息化人力資源優(yōu)勢(shì)主動(dòng)承擔(dān)著學(xué)區(qū)手骨頭示范課的錄課、刻制光盤(pán),、制作簡(jiǎn)報(bào)等工作,。

高橋中學(xué)學(xué)區(qū)對(duì)“大學(xué)區(qū)管理制”持積極評(píng)價(jià)的態(tài)度，認(rèn)為這是新生事物,，是教育改革的新舉措,，應(yīng)當(dāng)積極嘗試和實(shí)踐。為此,，高橋中學(xué)學(xué)區(qū)學(xué)區(qū)長(zhǎng)吳權(quán)利和副學(xué)區(qū)長(zhǎng)王良峰同志分別撰寫(xiě)了兩篇應(yīng)征論文作為思考成果：一篇是《讓信息化管理成為學(xué)區(qū)工作的有力推手》,。一篇是《積極挖潛，有的放矢,，通過(guò)交流共享實(shí)現(xiàn)互利共進(jìn)——高橋初級(jí)中學(xué)學(xué)區(qū)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享實(shí)踐探索》,。不過(guò)，怎樣在有限的時(shí)間和精力下把上級(jí)工作,、學(xué)區(qū)工作以及學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)工作有效的開(kāi)展下去,，還真需要冷靜思考和好好研究一番。

2,、農(nóng)村學(xué)?；旧蠈?shí)行宿辦一體化，食宿在校,。如若赴對(duì)方學(xué)校開(kāi)展交流,，就涉及到對(duì)方學(xué)校能不能提供食宿條件的問(wèn)題，加之農(nóng)村學(xué)校交通多有不便,，所以在學(xué)區(qū)交流,、換崗比例的硬性指標(biāo)上是不是也要適當(dāng)減小或者更賦予靈活性?畢竟城鄉(xiāng)有差別，名校和普校有差別,；既然承認(rèn)差別存在,，那么考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)上就要實(shí)事求是，不能”一刀切“,，這才是科學(xué)理念,。

3、灃東“大學(xué)區(qū)管理制”推行的是“松散型”結(jié)構(gòu),。對(duì)各?？傮w實(shí)力差別不大的大學(xué)區(qū)，學(xué)區(qū)長(zhǎng)學(xué)校在成員校中的示范引領(lǐng)作用不明顯,，工作中只能發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,，加之學(xué)區(qū)長(zhǎng)學(xué)校權(quán)力極為有限,，所以在推動(dòng)學(xué)區(qū)工作——特別是組織教師交流工作方面總感到力不從心。

一年來(lái),，盡管在推動(dòng)“大學(xué)區(qū)管理制”方面存在這樣那樣的困難,，但我們始終對(duì)“大學(xué)區(qū)管理制”工作抱有很大的信心和期待，希望它對(duì)各校教育教學(xué)質(zhì)量的提高更有利,、更有益,。

教學(xué)秘書(shū)工作總結(jié)與教學(xué)管理篇四

本學(xué)期由于有校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)，全體行政人員的通力合作,，以及全體教師的大力配合,，教導(dǎo)處各項(xiàng)工作開(kāi)展得有聲有色，完成了期初預(yù)訂的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。

本學(xué)期教學(xué)工作思路,，立足于轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教育理念，狠抓教學(xué)常規(guī),，提倡教學(xué)改革,，深入實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,，面向全體學(xué)生,，加強(qiáng)校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),，使教育教學(xué)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

本學(xué)期教導(dǎo)處聯(lián)合少先隊(duì)大隊(duì)部，開(kāi)展了南岳完小“學(xué)生文明禮儀”養(yǎng)成教育,。通過(guò)觀看錄像,、專(zhuān)題講座等形式，在學(xué)生中形成講衛(wèi)生,、愛(ài)清潔,、禮貌待人,、和睦相處的新風(fēng)尚,。全期學(xué)生思品合格率100％，鞏固率100％,。

本學(xué)期教導(dǎo)處派出專(zhuān)職人員進(jìn)行教師課堂教學(xué)常規(guī)檢查,，既查教師課堂常規(guī)，又查學(xué)生課堂行為習(xí)慣,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)指出，全校學(xué)風(fēng)濃郁,，師生精神面貌良好,。

本學(xué)期嚴(yán)抓教學(xué)常規(guī)管理,，嚴(yán)格按國(guó)家課時(shí)計(jì)劃開(kāi)課，進(jìn)一步深化課堂改革實(shí)驗(yàn),，確保學(xué)科課時(shí)和教學(xué)質(zhì)量,，完善活動(dòng)課內(nèi)容，精心組織安排,，充分發(fā)揮學(xué)生特長(zhǎng),。全期共檢查教師教案兩次，其中不定期檢查次數(shù)累計(jì)二十余次,。教導(dǎo)處全體人員堅(jiān)持隨堂聽(tīng)課制度和檢查制度,，及時(shí)了解教師的教學(xué)情況和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，強(qiáng)化教師的目標(biāo)管理與考核,。

本期教導(dǎo)處扎實(shí)搞好學(xué)校教研,、教改工作，大膽推行教育教學(xué)改革,，抓好多媒體教學(xué)研究,，本期舉行了兩輪多媒體教學(xué)比武，開(kāi)展了課件制作競(jìng)賽,，選拔青年教師參加全市的“小語(yǔ)閱讀教學(xué)比武”“自然教學(xué)比武”“數(shù)學(xué)學(xué)具制作競(jìng)賽”“法制教育課競(jìng)賽”等多項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),，摘取多枚獎(jiǎng)牌，既推動(dòng)了全校的教育教研活動(dòng),，也提高了學(xué)校聲譽(yù),，開(kāi)成了品牌效應(yīng)。

本期開(kāi)展了豐富多彩的教師活動(dòng),，既接待外校教師來(lái)校參觀,、聽(tīng)課，交流了教育教學(xué)心得體會(huì),，增進(jìn)了友誼,，也組織了青年骨干教師外出學(xué)習(xí)取經(jīng)，汲取先進(jìn)的教學(xué)理論,，帶動(dòng)了全校的教學(xué)改革,，本期組織教師撰寫(xiě)了自然、思品,、語(yǔ)文,、數(shù)學(xué)、社會(huì)等各科教學(xué)論文,，推介優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗(yàn),。

本期教導(dǎo)處把畢業(yè)班教學(xué)工作放在重中之重，期初會(huì)同行政組全體人員召開(kāi)了畢業(yè)班教師會(huì)，就全期工作明確了目標(biāo),，周一下午的教研活動(dòng)主管人員深入年級(jí)組參加集體備課,，期中接連召開(kāi)兩次畢業(yè)班教師會(huì)，解決實(shí)際問(wèn)題,，不落于形式,，使畢業(yè)班教學(xué)工作秩序井然，全體教師輕松上陣,，扎實(shí)工作,。本期召開(kāi)了一次畢業(yè)生座談會(huì)和一次畢業(yè)生家長(zhǎng)會(huì)，加強(qiáng)高年級(jí)學(xué)生思想政治教育,，使他們明確學(xué)習(xí)目的,，變被動(dòng)為主動(dòng)，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。通過(guò)家長(zhǎng)會(huì),，加強(qiáng)了家長(zhǎng)工作管理，促使家庭,、社會(huì),、學(xué)校一體化，使教育教學(xué)工作得以順利開(kāi)展,。

本期畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升,，出色完成了教體局下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。六年級(jí)8個(gè)班共被岳云中學(xué)正常錄取人,，創(chuàng)歷史最好水平,。

百尺竿頭，更進(jìn)一步,，相信今后的工作一定會(huì)上一個(gè)新的臺(tái)階,。

教學(xué)秘書(shū)工作總結(jié)與教學(xué)管理篇五

教師作為學(xué)校教育工作的主導(dǎo)和學(xué)校管理的主體,脫離了教師,或者教師作用發(fā)揮不夠,學(xué)校的一切不堪設(shè)想。那么如何充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性呢?我想應(yīng)從以下四個(gè)方面入手:,。

1.1要尊重教師,理解教師,廣泛聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,作為管理者,要真正樹(shù)立為廣大教師服務(wù)的思想,擺正自己和教師的關(guān)系,決不能在教師面前高人一等,唯我獨(dú)尊,只有和廣大教師保持零距離接近,教師們才能內(nèi)心無(wú)愧的工作,全身心投入教學(xué)工作,。

1.2調(diào)動(dòng)教師“民主治校”參與學(xué)校各項(xiàng)管理的積極性,激發(fā)他們的主人翁精神,。

教師的勞動(dòng)表現(xiàn)為勞動(dòng)過(guò)程的個(gè)性化和勞動(dòng)成果的集體所有,要全面完成教學(xué)任務(wù),必須依靠全體教職工的通力合作,要依靠教職工通力合作,就必須發(fā)揮教師的群體智慧,暢通信息反饋渠道,鼓勵(lì)教師獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,例如,前段時(shí)間,鎮(zhèn)教委舉行亮點(diǎn)工程活動(dòng),我校通過(guò)教師們廣泛討論,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,學(xué)校的亮點(diǎn)工作豐富多彩,并且取得了一定的成績(jī),為了搞好教學(xué)管理工作,作為管理者,要經(jīng)常性“沉”下去,了解教師的呼聲和管理中的熱點(diǎn),對(duì)來(lái)自教師中的問(wèn)題一定要有下文,要有回復(fù),不能讓教師們感到困惑,要做到“言必信,信必行,行必果”通過(guò)不斷改善工作方法,向民主管理要質(zhì)量,。

1.3要關(guān)心教師。

關(guān)心教師,就必須自覺(jué)為教師服務(wù),搞好教學(xué)管理,要時(shí)時(shí)處處心里裝著老師,關(guān)心他們的學(xué)習(xí),、工作和生活中的實(shí)際困難,。因此,要經(jīng)常深入教師之間談工作,、拉家常,、議時(shí)事、了解情況,、征求意見(jiàn),同時(shí)注意減輕老師的負(fù)擔(dān),給教師更多自由支配的時(shí)間,由于教師的工作具有繁瑣性的特點(diǎn),。因此,要體諒教師的苦衷,在教學(xué)上無(wú)關(guān)緊要的工作不搞,拘于表面應(yīng)付的事不做,立足高效求實(shí),時(shí)時(shí)刻刻,時(shí)時(shí)處處,想到教師,只有這樣,教師的積極性,才可在不言之中調(diào)動(dòng)起來(lái),。

1.4滿(mǎn)足教師的正當(dāng)需要,從根本上調(diào)動(dòng)教師的積極性。

教師作為人類(lèi)社會(huì)成員的有機(jī)組成部分,工作動(dòng)機(jī)依然需要自身以外的推動(dòng)力量來(lái)激發(fā),。因此,要關(guān)心以下兩個(gè)方面:,。

第一,物質(zhì)推動(dòng)力。教師作為社會(huì)的人,也無(wú)不打上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一般人們生活的烙印,。因此,物質(zhì)需求是調(diào)動(dòng)教師工作的積極性的無(wú)可非議的客觀動(dòng)力,要盡力創(chuàng)造條件,對(duì)學(xué)校微不足道的物質(zhì),、獎(jiǎng)金刺激,盡量做到公正、公平,確實(shí)體現(xiàn)有付出有回報(bào),能者多勞,多勞者,多回報(bào),。

第二,精神推動(dòng)力,。教師的職業(yè)特點(diǎn)決定了教師更注重于精神上的滿(mǎn)足和追求。首先,應(yīng)對(duì)教師不斷加強(qiáng)教育,培育他們敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,幫助他們樹(shù)立高遠(yuǎn)的志向,工作中實(shí)行各種有效的精神獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)行多表?yè)P(yáng)少批評(píng),把諸如評(píng)選先進(jìn),、提職,、晉級(jí)等與教師的工作業(yè)績(jī)掛鉤,要建立平等公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,不要因?yàn)橐稽c(diǎn)蠅頭小利,搞假象蒙蔽教師。

俗話(huà)說(shuō),自己不正難正人,。因此,要做好自己的本質(zhì)工作,要以身作則,要嚴(yán)于律己,只有自己在工作中身先士卒,處處起帶頭作用,用自己的行動(dòng)感化別人,才能使自己的工作有影響力,有說(shuō)服力,在教師的心目中才是一個(gè)稱(chēng)職的領(lǐng)頭人,。

思想是先導(dǎo),有了思想才能指導(dǎo)行動(dòng),有了先進(jìn)的教學(xué)思想,才能保證取得高質(zhì)量的教學(xué)效果,我們雖然經(jīng)過(guò)了幾年的新課改實(shí)驗(yàn),但是,還存在著教學(xué)思想落后,教學(xué)觀念陳舊,不重視學(xué)生活動(dòng)、能力培養(yǎng)和課堂封閉等現(xiàn)象時(shí)有存在,。雖然接受了新的教學(xué)觀念和教學(xué)思想,但是對(duì)新課改精神的領(lǐng)會(huì)不深不透,把握不了實(shí)質(zhì)性的東西,導(dǎo)致學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣不濃,成績(jī)變化不大,。因此,我們必須把教師教學(xué)思想認(rèn)識(shí)的提高和觀念的轉(zhuǎn)變,作為加強(qiáng)教學(xué)管理,全面實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)課堂教學(xué)改革的切入點(diǎn)。具體可采用以下措施:,。

3.1創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,。

采取走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,組織廣大教師經(jīng)常到知名學(xué)校參觀學(xué)習(xí),或者邀請(qǐng)名師到學(xué)校講學(xué),教師寫(xiě)出自己的感想和體會(huì),讓廣大教師感受到新課程的理念,感受到課堂教學(xué)的動(dòng)態(tài)變化。

3.2鼓勵(lì)教師博覽群書(shū),。

閱讀增加智慧,閱讀增加精彩,閱讀使人擺脫平庸,。尤其現(xiàn)在知識(shí)更新?lián)Q代的信息時(shí)代,要培養(yǎng)出創(chuàng)造性的人才,教師原有的知識(shí)水平根本不能滿(mǎn)足現(xiàn)代的教學(xué)發(fā)展,因此,要鼓勵(lì)教師多讀教育雜志,教學(xué)名著,學(xué)習(xí)現(xiàn)代課堂教學(xué)的特點(diǎn),基本觀點(diǎn)和操作模式,讓廣大教師穿過(guò)時(shí)空的隧道,進(jìn)入信息時(shí)代,使廣大教師掌握教育思想的動(dòng)態(tài)變化。

3.3精心設(shè)計(jì),認(rèn)真教研,。

充分發(fā)揮廣大教師的群體力量,組建學(xué)科優(yōu)秀群體,。大力開(kāi)展集體備課,一課多教,案例分析的形式。提高廣大教師的教學(xué)研究水平,充分利用每周大教研及小教研時(shí)間,積極開(kāi)展有實(shí)效性地教研活動(dòng),。強(qiáng)調(diào)同伴互助,推動(dòng)共同提高,為教師搭建學(xué)習(xí),、研討、提高的平臺(tái),。

3.4潛心書(shū)寫(xiě),增強(qiáng)內(nèi)化效果,。

鼓勵(lì)教師寫(xiě)教學(xué)后記,教育隨筆,教學(xué)論文,用筆記錄課程改革的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,記載自己課改的探索之路,讓新課程理念占領(lǐng)教師的精神圣地。

每一個(gè)教師都有長(zhǎng)處,要善于用發(fā)現(xiàn)的眼睛去探尋教師的閃光點(diǎn),幫助教師找到自信,給予教師工作的動(dòng)力,以促進(jìn)教師內(nèi)驅(qū)力的提高,要為教師創(chuàng)設(shè)寬松,、和諧,、民主的學(xué)習(xí)氛圍,教研氛圍。不要讓紀(jì)律規(guī)則等去約束教師,讓教師去自覺(jué)遵守紀(jì)律規(guī)則等。不能讓教師時(shí)時(shí),、事事,、處處圍繞考核轉(zhuǎn),把學(xué)習(xí)、研究,、教學(xué)當(dāng)成任務(wù)去完成,。要激發(fā)教師由要我學(xué),要我做,變?yōu)槲乙獙W(xué),我要做,我該學(xué),我該做,讓每一位教師時(shí)時(shí)刻刻都能保持忘我的工作熱情,全身心地投入到教學(xué)工作中。

總之,教學(xué)管理上沒(méi)有“轟轟烈烈”的大事,正如所說(shuō)“教育無(wú)大事:,處處是楷?！?它需要的是科學(xué),、客觀、理性,、扎實(shí),、公正、實(shí)效,、細(xì)心,、恒心、耐心,、精心,一步一個(gè)腳印,。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,時(shí)代的需要,我們只有不失時(shí)機(jī)的,積極主動(dòng)的,分階段的,腳踏實(shí)地地進(jìn)行管理變革。在動(dòng)態(tài)中尋找管理辦法,我們的學(xué)校才能真正走向成熟,才有可能在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,。

教學(xué)秘書(shū)工作總結(jié)與教學(xué)管理篇六

“繚繞”在九年級(jí)各項(xiàng)教育教學(xué)和管理工作前的“青山”眾多,，“一山放過(guò)一山攔”,，涉深水而過(guò)得彼岸之望,，穿幽谷而出得豁然之明,，然洞明之察需敏銳之心,、瑣雜之事需細(xì)謹(jǐn)之行，良行之效需腋裘之智,，半載似水流逝,，今尚在水央抑或山懷，得閑歇而思慮,，結(jié)前謀后，以就教方家,。

本學(xué)期就xx屆級(jí)部教學(xué)管理采取了以下措施：

1,、級(jí)部教學(xué)日常管理工作

（1）以教學(xué)檢查為抓手，及時(shí)了解級(jí)部教學(xué)的基本情況,。本學(xué)期完成開(kāi)學(xué)、期中和期末三次常規(guī)教學(xué)檢查,；召開(kāi)級(jí)部前200名學(xué)生座談會(huì)，注重培優(yōu),；進(jìn)行兩次聯(lián)考優(yōu)勝班級(jí)和優(yōu)秀學(xué)生的表彰工作,。

（2）合理制定晚自習(xí)安排表和第九節(jié)課課表，保證寄宿班晚自習(xí)和補(bǔ)缺補(bǔ)差工作的正常進(jìn)行,。

（3）匯總級(jí)部各學(xué)科教學(xué)計(jì)劃,。

2、深入開(kāi)展聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)：根據(jù)教務(wù)處的計(jì)劃合理安排九年級(jí)a,、b組教學(xué)開(kāi)放周工作,，同時(shí)做好九年級(jí)a、b組聽(tīng)課教師次數(shù)統(tǒng)計(jì)并公示,，做好教學(xué)開(kāi)放周的各項(xiàng)超鏈接匯總,。

3、協(xié)同教務(wù)處做好正常的課程變動(dòng)預(yù)案,，及時(shí)幫助教師調(diào)課,，杜絕班級(jí)空堂現(xiàn)象的出現(xiàn)，并在內(nèi)網(wǎng)中及時(shí)公布課程調(diào)換和增課情況統(tǒng)計(jì),。

4,、做好級(jí)部教研活動(dòng)規(guī)范管理工作：適時(shí)提醒各教研組加強(qiáng)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)和教科研工作。

5,、完成級(jí)部班級(jí)“學(xué)習(xí)管理之星”的評(píng)比工作。

6,、根據(jù)教務(wù)處的安排做好月考,、聯(lián)考的組織工作。組織好月質(zhì)量檢測(cè)出題,、監(jiān)考,、評(píng)卷、成績(jī)更正,、反饋等工作,。配合學(xué)校,、教務(wù)處做好各類(lèi)大型考試和教學(xué)活動(dòng)。

7,、根據(jù)學(xué)校要求對(duì)九年級(jí)晚自習(xí),、第九節(jié)課、臨時(shí)性增課做到一月一統(tǒng)計(jì),、一月一公示,。

4、管理需要抓手,，管理也需要對(duì)過(guò)程的監(jiān)管和對(duì)結(jié)果的反饋以及反思后的整改措施。

2,、要有大局觀,，開(kāi)闊視野,，統(tǒng)籌兼顧,，在執(zhí)行中保持自己獨(dú)立的思考,；

3,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、汲取教訓(xùn),，努力做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，避免在以后的工作中重復(fù)以往的疏漏,；

4,、多觀察、多留心,、多請(qǐng)教,、多承擔(dān)，提高工作的效率，提高服務(wù)的意識(shí),；

5、主動(dòng)承擔(dān),，主動(dòng)成長(zhǎng),，在行事中得以歷練,，在梳理中得以提升,。

務(wù)實(shí)，踏實(shí),，誠(chéng)實(shí),，才能更好地面對(duì)現(xiàn)實(shí),，是謂“實(shí)之先”；潛心,，恒心,，細(xì)心,，才能更好地溫暖會(huì)心，是謂“心之守”,；執(zhí)行，踐行,，寬行，才能更好地一路直行,，是謂“行之效”,；求知，必知,，曉知,，才能更好地萌生新知，是謂“知之明”,。

教學(xué)秘書(shū)工作總結(jié)與教學(xué)管理篇七

初級(jí)中學(xué)現(xiàn)有34個(gè)教學(xué)班,，1800多名學(xué)生，教職工115名,。新學(xué)年,，學(xué)校認(rèn)真落實(shí)市教育局56號(hào)、57號(hào)文件精神,，立足學(xué)校實(shí)際,，狠抓教學(xué)常規(guī)管理，強(qiáng)化課堂監(jiān)控,，努力做到教學(xué)管理的規(guī)范化,、精細(xì)化,，力求全面提升素質(zhì)教育實(shí)施水平。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下,。

1,、構(gòu)建立體管理模式，提升學(xué)校管理水平,。以“精細(xì)化管理”為核心,，構(gòu)建以崗位目標(biāo)為高度，以過(guò)程管理為寬度,，以量化考核為深度,，以年級(jí)、部門(mén)周歷管理,、干部日志管理和教師聘任管理為支點(diǎn)的“校長(zhǎng)負(fù)責(zé),、分級(jí)管理、部門(mén)監(jiān)督,、目標(biāo)考評(píng)”立體化管理模式,，構(gòu)建了目標(biāo)定位,、注重過(guò)程,、全面量化、綜合考核的管理體系,，使學(xué)校管理從制定制度轉(zhuǎn)軌到了執(zhí)行制度的高度,，保障了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ),。

2,、強(qiáng)化德育工作，優(yōu)化育人環(huán)境,。學(xué)校將責(zé)任教育作為開(kāi)展德育教育的總抓手,，把每學(xué)期的第一個(gè)月明確為“行為規(guī)范養(yǎng)成教育月”，第三個(gè)月作為“養(yǎng)成教育推進(jìn)月”,，突出責(zé)任教育,，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，把學(xué)生日常行為規(guī)范目標(biāo)分解要求,，做到目標(biāo)與內(nèi)容具體化,，構(gòu)建起以“縱向、橫向,、交叉”為框架的立體化學(xué)生責(zé)任心培養(yǎng)目標(biāo)體系,，使大德育環(huán)境在各個(gè)層面上都有責(zé)任教育目標(biāo)。

縱向目標(biāo)體系：根據(jù)學(xué)生學(xué)段特點(diǎn),，分別提出不同的目標(biāo)要求,，形成一個(gè)序列,。比如要求學(xué)生對(duì)自己負(fù)責(zé)中，我們要求初一學(xué)生做到“相信自己我能行”,；初二學(xué)生“我的生活能自理”,；初三學(xué)生在前面兩個(gè)基礎(chǔ)上還需增加“提高生命質(zhì)量，對(duì)自己的生命負(fù)責(zé)”的要求,。

橫向目標(biāo)體系：將“中學(xué)生責(zé)任心培養(yǎng)”內(nèi)容解成五個(gè)方面：a自我責(zé)任心,；b家庭責(zé)任心；c集體責(zé)任心,；d社會(huì)責(zé)任心,；e國(guó)家責(zé)任心。通過(guò)主題班會(huì),、演講賽,、普法講座、感恩教育,、愛(ài)國(guó)主義教育等系列活動(dòng),，利用學(xué)校網(wǎng)站、黑板報(bào),、宣傳欄,、手抄報(bào)、校園廣播等陣地,，扎扎實(shí)實(shí)抓好學(xué)生的責(zé)任心教育,。今年11月，新道德教育實(shí)驗(yàn)課題《中學(xué)生責(zé)任心培養(yǎng)與研究》通過(guò)省課題組鑒定,。

結(jié)合學(xué)生年齡特點(diǎn),，把青春期教育作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，利用家長(zhǎng)座談會(huì),、心理咨詢(xún)室、青春期知識(shí)宣傳陣地和青春期健康教育課程,，形成了宣傳教育,、心理指導(dǎo)、家長(zhǎng)輔助三位一體的青春期教育網(wǎng)絡(luò),，最大限度的發(fā)揮教育的功能,，有力的保證了學(xué)生身心健康成長(zhǎng)。

3,、加強(qiáng)過(guò)程管理,，抓實(shí)教學(xué)常規(guī)工作。一是推行領(lǐng)導(dǎo)干部包級(jí)、包學(xué)科制度,，校級(jí)干部深入年級(jí)蹲點(diǎn)指導(dǎo)管理工作,，深入課堂全課時(shí)聽(tīng)課與指導(dǎo)，并組織同課異構(gòu)式對(duì)比課堂,、優(yōu)秀教師磨課,、觀摩課、同科教師研討課,、優(yōu)質(zhì)課比賽,、教學(xué)理論學(xué)習(xí)、集體備課,、專(zhuān)題研討等多種形式的課堂研討活動(dòng),，提高了課堂效率；二是注重過(guò)程,，加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的有效性管理,。按照市教育局教研室要求，繼續(xù)加強(qiáng)常規(guī)檢查力度,，實(shí)行教學(xué)常規(guī)間周檢查制度,，集體備課、課時(shí)備課,、聽(tīng)評(píng)課,、作業(yè)及批改、檢測(cè)及二次過(guò)關(guān)等都在檢查范圍之內(nèi),，同時(shí)輔之以年級(jí)間周自查,，確保周周有檢查,。檢查的結(jié)果及時(shí)公布,，以反饋條的形式反饋給教師本人，并由年級(jí)實(shí)施督查,，落實(shí)整改情況,，確保每一位教師在教學(xué)常規(guī)上都能做到規(guī)范、合格,。對(duì)部分在屢次檢查中整改不力的,，由學(xué)校安排專(zhuān)人進(jìn)行談話(huà)，并在考核中落實(shí),。高度重視教學(xué)質(zhì)量的動(dòng)態(tài)分析,。繼續(xù)實(shí)行教學(xué)質(zhì)量跟蹤分析制度，定期召開(kāi)各年級(jí)的教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)議（除大型考試后的質(zhì)量分析會(huì)外,，還視具體情況舉行階段測(cè)試后的質(zhì)量狀況研究討論會(huì)）,，從年級(jí)、班級(jí)、學(xué)科三個(gè)維度全面分析,。年級(jí),、班主任要縱比找差距、橫比找不足,；任課教師從個(gè)人常規(guī),、課堂教學(xué)、時(shí)間利用效度,、學(xué)生關(guān)注度四個(gè)方面進(jìn)行分析,，找出教學(xué)中暴露出的問(wèn)題，查找主觀原因,，并提出改進(jìn)后期教學(xué)的措施,。三是加強(qiáng)學(xué)差生管理，深化單元達(dá)標(biāo)教學(xué),。加強(qiáng)單元過(guò)關(guān)監(jiān)控,，對(duì)單元測(cè)試中未過(guò)關(guān)學(xué)生由年級(jí)采取集體管理方式，以通知書(shū)形式告知家長(zhǎng),，由家長(zhǎng)帶領(lǐng)學(xué)生參加年級(jí)統(tǒng)一組織的二次過(guò)關(guān),，杜絕學(xué)科不及格學(xué)生出現(xiàn)。四是加強(qiáng)了音體美,、微機(jī)操作,、實(shí)驗(yàn)操作等考查學(xué)科的指導(dǎo)與考查工作。學(xué)期初我們根據(jù)學(xué)段和課程設(shè)置,，指導(dǎo)音體美等教師制定出實(shí)用性強(qiáng)的學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,，確定訓(xùn)練內(nèi)容，在學(xué)期末及時(shí)針對(duì)教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行期末考查,。做到了有目標(biāo),、有訓(xùn)練、有檢測(cè),、有成績(jī)記錄,。

4、全面落實(shí)聽(tīng)課,、評(píng)課制度,，切實(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)研究。

學(xué)校成立教科室,，全面負(fù)責(zé)課堂教學(xué)管理與指導(dǎo),，并具體負(fù)責(zé)教研活動(dòng)的組織與開(kāi)展。開(kāi)展好以班子成員,、教研組長(zhǎng),、骨干教師、一般教師觀摩課、研究課,、示范課,，公開(kāi)課，教師平時(shí)隨堂課三種類(lèi)型為主陣地的聽(tīng)課活動(dòng),。其中,，骨干教師觀摩課、示范課由教科室統(tǒng)籌安排并下發(fā)專(zhuān)門(mén)通知,；教師公開(kāi)課按照教研活動(dòng)申報(bào)制度,，由教研組長(zhǎng)每周向教導(dǎo)處申報(bào)本組開(kāi)課人姓名，由開(kāi)課教師本人提前一周向教導(dǎo)處告知開(kāi)課班級(jí)課題,，并及時(shí)通過(guò)飛信公布,；教師平時(shí)隨堂課由學(xué)校主管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，包年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與各年級(jí)主任完成,。

切實(shí)落實(shí)好聽(tīng)課后的評(píng)課,、議課活動(dòng)。每次聽(tīng)課后,，召集人召集聽(tīng)課者及時(shí)在集體商量,、討論的基礎(chǔ)上對(duì)本堂課作出恰如其分的評(píng)價(jià)、評(píng)議,，在評(píng)議的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對(duì)課堂教學(xué)的深入研究,，既盡可能發(fā)現(xiàn)、挖掘出該堂課的優(yōu)點(diǎn),、閃光點(diǎn),，以供其余同行學(xué)習(xí)、借鑒,，又要實(shí)事求是地指出該堂課的不足以及可資改進(jìn),、完善之處，以利授課教師在今后的教學(xué)實(shí)踐中加以改進(jìn)和改正,，促進(jìn)教師的深入反思探究和主動(dòng)調(diào)整,，讓授課教師、聽(tīng)課教師和評(píng)課教師均有獲益,。評(píng)課則由相關(guān)人員及時(shí)以口頭和書(shū)面形式反饋給被聽(tīng)課教師來(lái)完成。

5,、加強(qiáng)畢業(yè)班管理,。一是實(shí)施目標(biāo)控制。確定了畢業(yè)班教學(xué)管理整體目標(biāo)就是以提高教學(xué)成績(jī)?yōu)橹行?，提高中考達(dá)標(biāo)率為宗旨,，全面實(shí)施和推進(jìn)素質(zhì)教育。在這一目標(biāo)的調(diào)控下，按照學(xué)生學(xué)情,，初步確定學(xué)生發(fā)展目標(biāo)及教師培養(yǎng)目標(biāo),。同時(shí)學(xué)校結(jié)合市教育局考評(píng)辦法，在優(yōu)秀率,、良好率,、及格率、平均分指標(biāo)上相應(yīng)確定了年級(jí)和班級(jí)的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)學(xué)科一分兩率也按照學(xué)生情況確定了達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),。二是結(jié)合初二期末考試成績(jī)以及階段測(cè)試成績(jī)，分層召開(kāi)學(xué)生會(huì)議,，重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵段學(xué)生（得分率臨界80%-85%,，70%-80%），營(yíng)造積極氛圍,，鼓勵(lì)學(xué)生積極上進(jìn),。三是加強(qiáng)教學(xué)研究，提高教學(xué)效率,。一是做好四個(gè)研究：研究課程標(biāo)準(zhǔn)及中考說(shuō)明,；研究近三年中考試題，把握命題趨勢(shì),；研究試卷評(píng)價(jià)與分析,，掌握答題技巧；研究復(fù)習(xí)方法,，提高復(fù)習(xí)效率,。二是加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)，要求每個(gè)學(xué)生建立錯(cuò)題集,，將每次考試,、訓(xùn)練中的錯(cuò)題進(jìn)行整理，分析做錯(cuò)的原因,，總結(jié)解題技巧,，避免重復(fù)性錯(cuò)誤。三是及時(shí)了解中考相關(guān)信息,，有針對(duì)性地調(diào)整初三教學(xué)管理工作策略和思路,；為教師提供各地中考試題，并要求教師每題必做,，把握試題難易,，分析命題理由，從而理清復(fù)習(xí)重點(diǎn)和關(guān)鍵內(nèi)容,。四是及時(shí)調(diào)節(jié)課程進(jìn)度,，確保各學(xué)科能在一個(gè)合理的時(shí)間完成授課任務(wù),，留出足夠的時(shí)間組織后期復(fù)習(xí)。

6,、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（1）學(xué)校修訂了教師考評(píng)方案,，從制度上保障教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),。我們對(duì)教師考評(píng)方案進(jìn)行了調(diào)整，新的考評(píng)方案有幾大亮點(diǎn)：a,、實(shí)施學(xué)科捆綁評(píng)價(jià)與個(gè)體評(píng)價(jià)相結(jié)合,，既考核學(xué)科三率在全市位次，又考察學(xué)科內(nèi)部三率差距,；既注重學(xué)生全面考核,，又側(cè)重各學(xué)科成績(jī)較差學(xué)生群體的平均分考核，尤其加大對(duì)各學(xué)科后三分之一學(xué)生的平均分評(píng)價(jià)分值,，發(fā)揮制度的激勵(lì)作用和對(duì)教師積極性的調(diào)節(jié)作用,。b、注重工作績(jī)效及育人效果,，由原來(lái)的純教學(xué)成績(jī)考核轉(zhuǎn)變?yōu)槿嬗?。c、加大了學(xué)生及家長(zhǎng)的評(píng)教分值,。

（2）建立教師成長(zhǎng)檔案,，規(guī)劃教師成長(zhǎng)軌跡。建立了教師業(yè)務(wù)成長(zhǎng)檔案,，將教師的各項(xiàng)業(yè)務(wù),、每年的總結(jié)計(jì)劃以及榮譽(yù)納入其中，教師隨時(shí)補(bǔ)充各項(xiàng)榮譽(yù)證書(shū),、繼續(xù)學(xué)習(xí)情況,，教學(xué)材料納入。及時(shí)記錄教師成長(zhǎng)過(guò)程,，按時(shí)更新成長(zhǎng)材料,，提高了教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的積極性，成為教師成長(zhǎng)的真正實(shí)用的好幫手,，也使學(xué)校對(duì)教師做到了動(dòng)態(tài)可控管理,，極大的促進(jìn)了教師素質(zhì)的提高。

（3）實(shí)施青年教師培養(yǎng)工程,，對(duì)參加工作不滿(mǎn)五年的教師,，實(shí)施青藍(lán)工程，從思想,、業(yè)務(wù)方面幫助他們盡快成長(zhǎng),。

7、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。

學(xué)校要求領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)發(fā)揮好政治上的定向作用,，決策上的主導(dǎo)作用，領(lǐng)導(dǎo)上的凝聚作用和業(yè)務(wù)上的形象表率作用,。做到“五個(gè)一”即：帶好一門(mén)學(xué)科,；上好一節(jié)示范課；帶好一條線(xiàn),；抓好一個(gè)班,；搞好一個(gè)專(zhuān)題研究。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)明確個(gè)人職責(zé),，分工不分家,，即整體配合各司其職，嚴(yán)格按照教育干部管理政策,，嚴(yán)格執(zhí)行教育干部考核制度,。從校長(zhǎng)到主任，人人擔(dān)任主課,，率先垂范,，帶動(dòng)了全體教師的工作積極性。

8,、開(kāi)全課程,，開(kāi)足課時(shí)。我們認(rèn)真執(zhí)行《九年義務(wù)教育課程設(shè)置方案》,、《山東省初中課程實(shí)施性評(píng)價(jià)指標(biāo)》《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》,，在課程安排上，嚴(yán)格按照課程設(shè)置方案排課,，不增加,，不減少，保證各類(lèi)課程開(kāi)齊,、開(kāi)足,、開(kāi)好。

9,、保證學(xué)生休息時(shí)間,，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。學(xué)校作息時(shí)間嚴(yán)格按照上級(jí)的規(guī)定安排,，雙休日,、節(jié)假日不上課，每天休息時(shí)間不少于9小時(shí),，寄宿生晚自習(xí)時(shí)間不超過(guò)1.5小時(shí),。學(xué)生的雙休作業(yè)量受到嚴(yán)格控制,，必須“少而精”，能讓老師及時(shí)批閱,，教師來(lái)不及批閱的絕不允許布置,。

10、加強(qiáng)體育衛(wèi)生工作,。

a,、抓好健康教育，做到教材,、課時(shí),、內(nèi)容和考核都落實(shí)。利用心理咨詢(xún)室,，切實(shí)做好學(xué)生的心理健康指導(dǎo),，開(kāi)好心理輔導(dǎo)課。

b,、積極開(kāi)展大課間活動(dòng)和課外文體活動(dòng),，搞好興趣小組活動(dòng)，重視田徑隊(duì),、籃球隊(duì),、乒乓球隊(duì)、美術(shù),、音樂(lè),、書(shū)法等活動(dòng)。全市乒乓球比賽男子奪得團(tuán)體第六的好成績(jī),。c,、抓好學(xué)生體質(zhì)健康達(dá)標(biāo)，組織專(zhuān)項(xiàng)達(dá)標(biāo)檢測(cè)運(yùn)動(dòng)會(huì),。

11,、均橫發(fā)展，加強(qiáng)非考試科目管理,。

學(xué)校在狠抓考試學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),，加強(qiáng)了對(duì)音、體,、美,、微機(jī)等非統(tǒng)考科目的教學(xué)管理，規(guī)范了教學(xué)過(guò)程的監(jiān)控,，制定了合理的考核評(píng)估制度,，初步形成了具有特色的評(píng)估體系。一是規(guī)范教學(xué)過(guò)程的監(jiān)控,，提高非統(tǒng)考科目教學(xué)質(zhì)量,，對(duì)過(guò)程教學(xué)嚴(yán)格管理,，杜絕隨意調(diào)課、誤課現(xiàn)象,，落實(shí)好課堂教學(xué)常規(guī),。二是通過(guò)組織豐富多彩的活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)手實(shí)踐能力,，并將活動(dòng)成績(jī)作為教師評(píng)估項(xiàng)目之一,。三是采取抽測(cè)形式，實(shí)施理論測(cè)試與實(shí)地檢測(cè)相結(jié)合的評(píng)價(jià)手段,，打破音體美微機(jī)教師考核無(wú)依據(jù)的傳統(tǒng),。

教學(xué)秘書(shū)工作總結(jié)與教學(xué)管理篇八

育秀實(shí)驗(yàn)學(xué)校，作為一所九年一貫制學(xué)校,，從辦學(xué)伊始,，一直以提高學(xué)校辦學(xué)效益和辦學(xué)品位為宗旨，把九年義務(wù)教育作為一個(gè)整體,，以連續(xù)性為基點(diǎn),，在各年級(jí)段中體現(xiàn)義務(wù)教育的整體性和連貫性，從而增強(qiáng)了教育對(duì)社會(huì)需求和學(xué)生發(fā)展需求的適應(yīng)程度,，促進(jìn)了學(xué)生素質(zhì)的提高和個(gè)性健康發(fā)展,。從教學(xué)管理角度看，學(xué)校建立了三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)制度,，在校長(zhǎng)室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，教務(wù)處實(shí)施組織、管理學(xué)校教學(xué)教研工作,，各學(xué)科分設(shè)教研組,，負(fù)責(zé)學(xué)科教研等工作，語(yǔ),、數(shù),、英教研組以年級(jí)為單位分設(shè)備課組，負(fù)責(zé)學(xué)科備課,、教學(xué)研討等工作,。為了使各組織職責(zé)明確、活動(dòng)規(guī)范,，學(xué)校還制定了《育秀實(shí)驗(yàn)學(xué)校教學(xué)常規(guī)》,、《育秀實(shí)驗(yàn)學(xué)校教學(xué)研究制度》、《育秀實(shí)驗(yàn)學(xué)校備課制度》,、《育秀實(shí)驗(yàn)學(xué)校上課制度》,、《學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣驗(yàn)收制度》、《育秀實(shí)驗(yàn)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃制定》,、《教學(xué)管理評(píng)價(jià)辦法》等系列教學(xué)管理制度,，每學(xué)期末,，還通過(guò)對(duì)教研組、備課組教研活動(dòng)進(jìn)行考核,，規(guī)范了學(xué)校的教學(xué)管理工作,，促進(jìn)了學(xué)科教研組教學(xué)教研工作的有效開(kāi)展。然而隨著課改的全面實(shí)施,，教學(xué)改革的深入開(kāi)展,，特別是20xx年育秀實(shí)驗(yàn)學(xué)校與原江海二校合并分設(shè)東、西兩校區(qū)后,，如果沒(méi)有一個(gè)新的,、與之適應(yīng)的教學(xué)管理制度來(lái)支撐和保障，學(xué)校的教學(xué)改革和可持續(xù)發(fā)展就會(huì)受到影響,。因此,，反思現(xiàn)行教學(xué)管理制度，部析教學(xué)管理中存在的問(wèn)題并提出改進(jìn)措施,，有利于提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,、促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。下面就學(xué)校教學(xué)管理工作存在的問(wèn)題和相應(yīng)的改進(jìn)措施提出幾點(diǎn)設(shè)想,。

充分發(fā)揮教研組教學(xué)教研工作的核心作用20xx學(xué)年第一學(xué)期,，由學(xué)校教代會(huì)對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)工作進(jìn)行了民主評(píng)議，與會(huì)部分代表提出了部分學(xué)科教研組工作無(wú)序,、混亂,，基本不開(kāi)展教學(xué)教研工作，教研組長(zhǎng)只是起到了上傳下達(dá)的作用,，缺少工作的主動(dòng)性,。客觀地說(shuō),，這些現(xiàn)象在部分學(xué)科教研組是存在的,。存在這些情況的主要因素可能如下：語(yǔ)、數(shù),、英,、物、化主學(xué)科教研組長(zhǎng)本身承擔(dān)著兩個(gè)平行班的教學(xué)工作,，而繁重的教學(xué)任務(wù)使教研組長(zhǎng)無(wú)法集中精力抓教研組建設(shè),，作為教研組長(zhǎng)能夠完成常規(guī)工作已是不易，對(duì)于教研組的發(fā)展前景缺少構(gòu)思與設(shè)計(jì),。部分教研組存在組內(nèi)不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象,，教師與組長(zhǎng)之間意見(jiàn)分歧較大，造成組長(zhǎng)工作較難開(kāi)展，影響了教研組工作質(zhì)量,。因此,，作為學(xué)校管理層，讓每一個(gè)教師端正教學(xué)態(tài)度,，明確教研活動(dòng)對(duì)于教師個(gè)體素質(zhì)的發(fā)展以及學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展的重要性已成為當(dāng)務(wù)之急,。其次，充分調(diào)動(dòng)教研組長(zhǎng)的工作的主動(dòng)性和積極性,，讓每一個(gè)教研組長(zhǎng)明確教研組的工作性質(zhì),，認(rèn)識(shí)到教研組長(zhǎng)的工作職責(zé)和工作目標(biāo)并大力開(kāi)展工作，也是刻不容緩的事情,。如果學(xué)校具備了上述兩個(gè)外因,，那么通過(guò)專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、理論學(xué)習(xí),、實(shí)踐反思，學(xué)校的師資力量就會(huì)跨上一個(gè)臺(tái)階,，以校為本的教研活動(dòng)就會(huì)蓬勃開(kāi)展起來(lái),。

從學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模分析，目前學(xué)校學(xué)生人數(shù)近3500人,，初中各年級(jí)的班級(jí)數(shù)將達(dá)10個(gè),，每班人數(shù)均超過(guò)50人，如果僅靠教務(wù)處進(jìn)行教學(xué)管理,，恐怕已是鞭長(zhǎng)莫及了,。因此，將教學(xué)管理分解到各年級(jí)組,，充分發(fā)揮年級(jí)組長(zhǎng)的教學(xué)管理作用可能是全面提高課堂教學(xué)效率,、學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵所在?；仡^反思,，我們的年級(jí)組長(zhǎng)在教學(xué)管理方面做了哪些工作？給人的感覺(jué),，他們的工作更多的是德育條線(xiàn)上的,，而教學(xué)管理方面少之甚少，這是不正?，F(xiàn)象,，是對(duì)年級(jí)組長(zhǎng)職責(zé)的錯(cuò)誤理解。提出上述觀點(diǎn),，是基于本校的實(shí)際情況出發(fā)的,，作為學(xué)校管理層，為了學(xué)校的更好發(fā)展，必須要分清教研組長(zhǎng)和年級(jí)組長(zhǎng)的地位與作用,。學(xué)校學(xué)科教研組長(zhǎng)的主要任務(wù)是組織教師進(jìn)行教學(xué)研究,，總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，改變教育教學(xué)思想,，提高教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力,，從而大面積提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。而學(xué)校年級(jí)組長(zhǎng)應(yīng)教育教學(xué)齊頭并抓,，充分體現(xiàn)教育教學(xué)管理作用,。只有這樣層層把關(guān)，學(xué)校才會(huì)長(zhǎng)盛不衰,。

九年一貫制學(xué)校的辦學(xué)特征之一是整合教育資源,，其中包括教學(xué)管理資源。兩校合并,，從管理的角度看,，是一種高效率的整合，因?yàn)樗焖偬岣吡嗽∪鯇W(xué)校的辦學(xué)效益和辦學(xué)品位,。然而,，由于地理位置等一些客觀因素，造成了目前分設(shè)東,、西校區(qū)的情況,，盡管學(xué)校對(duì)管理工作進(jìn)行了明細(xì)分工，各職能部門(mén)恪守職責(zé),，成績(jī)顯著,，但從九年一貫制整體管理角度而言，相對(duì)削弱了管理力量,，如中小學(xué)拓展課與探究課,，按課程設(shè)置要求，必須配置一個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)施,，但由于東,、西校的分開(kāi)，給工作帶來(lái)了極大的不便,，阻礙了課程的推進(jìn),。同時(shí)，教務(wù)處教學(xué)管理分工還應(yīng)再細(xì)一點(diǎn),，使每一個(gè)教學(xué)管理者的工作落到實(shí)處，充分發(fā)揮其管理作用。

建立激勵(lì)、公平的、能促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的考評(píng)制度,，能有效促進(jìn)教學(xué)管理,。反之,，教學(xué)管理需要有一套適合于現(xiàn)代學(xué)校管理的考評(píng)制度。從目前學(xué)校情況分析,，我們對(duì)教師的考評(píng)應(yīng)該是公正的,、客觀的，但還覺(jué)得缺少一種行之有效的,、相對(duì)公正的考評(píng)制度,。因此，在今后的教學(xué)管理中,，除了建立完善的考評(píng)制度外,，還應(yīng)組建一支有學(xué)校管理層和教師代表組成的具有廣泛群眾基礎(chǔ)的教學(xué)評(píng)價(jià)小組，通過(guò)合理評(píng)價(jià),，促進(jìn)教師的工作激情和專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,。

教學(xué)管理的重點(diǎn)之一是課程設(shè)置與課程管理，作為二期課改試點(diǎn)學(xué)校,，按課程要求,，必須開(kāi)設(shè)拓展課、探究課課程,。回顧近幾年的實(shí)施情況,，充滿(mǎn)了困惑與問(wèn)題,，如師資力量的的缺乏、學(xué)生活動(dòng)水平的參差不齊以及團(tuán)隊(duì)組織教學(xué)存在的問(wèn)題,，阻礙了課程的開(kāi)發(fā)與推廣,。雖然存在著諸多問(wèn)題，但我們還是在尋求著解決問(wèn)題的方法,，曾記得20xx學(xué)年度下半學(xué)期,，我校為全區(qū)舉辦了探究課課程開(kāi)發(fā)大型展示活動(dòng)，取得了成功,，贏得了聲譽(yù),。從此事充分說(shuō)明，只要管理層和教師充分認(rèn)識(shí)課程重要性并通過(guò)有效的組織管理（如設(shè)一名專(zhuān)門(mén)分管課程開(kāi)發(fā)的領(lǐng)導(dǎo),，下設(shè)有關(guān)課程的教研組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)以及年級(jí)組長(zhǎng)的協(xié)調(diào)和管理）時(shí)可以將課程推廣并做好的,。

教學(xué)管理上可能存在著許多的問(wèn)題，但我相信在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下以及教學(xué)管理層的不懈努力下,、探索與反思中,，一定能夠使學(xué)校的管理工作越做越好。

教學(xué)秘書(shū)工作總結(jié)與教學(xué)管理篇九

近幾年牌頭中學(xué)在生源質(zhì)量一般的情況下，緊緊依靠教育局教研室的統(tǒng)籌安排,，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,，一貫堅(jiān)持“向管理要質(zhì)量，向課堂要成績(jī),，向教研要效益”新高考以來(lái)高考各段成績(jī)都能達(dá)到教育局指標(biāo)?，F(xiàn)將我校的高三管理總結(jié)如下：

每一屆學(xué)生在高一選課時(shí)，學(xué)校都成立選科工作小組,?？偨Y(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，提煉各屆數(shù)據(jù),，確定選科方案,。我校一般對(duì)最好一類(lèi)班級(jí)確定不走班，以減少在走班過(guò)程中的管理壓力和精力損耗,。而二三類(lèi)班級(jí)也一般為定二走一,，盡量減少走班。選科突出優(yōu)勢(shì)科目,，淡化薄弱科目,，為以后學(xué)生的選考出高分打好基礎(chǔ)。

暑假確定師資時(shí),，學(xué)校也成立師資安排工作小組,。保證高三師資，特別是高三管理團(tuán)隊(duì)是重中之重,。我們一直堅(jiān)信,，對(duì)于全市中等質(zhì)量的生源質(zhì)量來(lái)說(shuō)，好的管理才能出好的成績(jī),。高三開(kāi)學(xué)第一個(gè)月的重要任務(wù)就是再培養(yǎng)學(xué)生的紀(jì)律觀念,，提高學(xué)生的自我約束能力，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣,。德育處,、教務(wù)處齊抓共管學(xué)風(fēng)班風(fēng)，形成整個(gè)年段的優(yōu)良學(xué)習(xí)風(fēng)氣,。早讀前20分鐘就有管理團(tuán)隊(duì)老師和教務(wù)處老師巡視教室,，早讀期間都有督班老師進(jìn)行督班管理。每節(jié)上課期間都有教務(wù)管理人員和精細(xì)化管理人員巡查,，主要檢查學(xué)生的開(kāi)小差,，看小說(shuō)等不認(rèn)真聽(tīng)課問(wèn)題。晚自習(xí)期間精細(xì)化管理人員不間斷巡查,，培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力,?？梢哉f(shuō)強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)促成了教學(xué)質(zhì)量的提升，也是高考成績(jī)的保障,。同文書(shū)院脖子上掛著哨子的管理團(tuán)隊(duì)老師,，也是書(shū)院一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。

對(duì)于臨界生的確定和輔導(dǎo)宜早不宜遲,。精準(zhǔn)分析每次考試成績(jī),，一生一議確定每門(mén)課的臨界學(xué)生。對(duì)于臨界科目,，很多學(xué)生都缺乏學(xué)習(xí)動(dòng)力,，學(xué)校通過(guò)集中輔導(dǎo)和個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合的.模式促進(jìn)其學(xué)習(xí)，提升其學(xué)習(xí)動(dòng)力,。

好的環(huán)境可以陶冶情操,，好的學(xué)習(xí)環(huán)境更能育好人。高三年段所處的同文書(shū)院環(huán)境優(yōu)美,，教學(xué)環(huán)境相對(duì)獨(dú)立,，外界干擾幾乎沒(méi)有，有利于學(xué)生靜心學(xué)習(xí),。書(shū)院整齊劃一的硬件設(shè)備,，體現(xiàn)學(xué)習(xí)氛圍的各階段標(biāo)語(yǔ)，也為學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境提供堅(jiān)實(shí)保障,。作為相對(duì)獨(dú)立的教學(xué)環(huán)境,，學(xué)校還可以根據(jù)各學(xué)習(xí)階段及時(shí)調(diào)整課時(shí)數(shù)和學(xué)習(xí)時(shí)間，有利于安排各種小測(cè)驗(yàn),。

總之好的成績(jī)需要各方面的有力保障,，學(xué)校也秉承“以文興國(guó)，以教育人”的校訓(xùn),，育好每一個(gè)學(xué)生，促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的健康成長(zhǎng),。

教學(xué)秘書(shū)工作總結(jié)與教學(xué)管理篇十

課堂教學(xué)是學(xué)校工作中占用時(shí)間最多,、涉及范圍最大、涵蓋內(nèi)容最廣的活動(dòng),，它是實(shí)施素質(zhì)教育和專(zhuān)業(yè)教育的主渠道,。因此抓好課堂教學(xué)質(zhì)量是教育改革面臨的一項(xiàng)緊迫任務(wù)，也是教育教學(xué)評(píng)價(jià)體系工作中是否可以順利實(shí)施的關(guān)鍵所在,。

經(jīng)過(guò)多年的教學(xué)經(jīng)歷和切身的體會(huì),，要想提高學(xué)生學(xué)習(xí)的質(zhì)量，教師要注重從學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣出發(fā),，因?yàn)榕d趣是學(xué)生最好的老師,。通過(guò)不同的鼓勵(lì)渠道,，應(yīng)該讓聽(tīng)課的學(xué)生首先接受你的講課方式，然后再感受你的人格魅力,?；谶@樣的想法，在每次上課前我都要在不停地反思著自己：“這節(jié)課你能給學(xué)生帶來(lái)多么大的收獲,？不同層次的學(xué)生最后接受的最底線(xiàn)是多少,？”因?yàn)槊刻於家袚?dān)著兩個(gè)班的教學(xué)任務(wù)，即使是同一個(gè)教學(xué)內(nèi)容,，因?yàn)閮蓚€(gè)班的整體接受差異不同,，所以當(dāng)?shù)谝粋€(gè)班的數(shù)學(xué)課上完之后，我都要在下課之際簡(jiǎn)單地梳理一下第一節(jié)授課時(shí)課堂發(fā)生的一些情況,，哪些方法可以對(duì)下一個(gè)班的課堂教學(xué)服務(wù),，哪些解題問(wèn)題的途徑不可以繼續(xù)延伸。雖然考慮這個(gè)問(wèn)題只有幾分鐘的過(guò)程,，但這已經(jīng)儼然成為我的教學(xué)習(xí)慣之一,，適當(dāng)?shù)貙?duì)自己的課堂進(jìn)行課下的反思，受益最多的一定是下一個(gè)班級(jí)的學(xué)生,。四班的學(xué)生相對(duì)來(lái)說(shuō),，接受的程度不如一班學(xué)生快，所以每當(dāng)在一班上完第一節(jié)數(shù)學(xué)課之后,，我都要在課下沉思幾分鐘,，如何在第二節(jié)課的課堂上重新調(diào)控課堂節(jié)奏則是我在四班進(jìn)行授課的思考范圍。四班李佳彤同學(xué)在以前數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中,，經(jīng)常出現(xiàn)考試不及格的現(xiàn)象,，經(jīng)過(guò)我對(duì)四班學(xué)生的課堂整體調(diào)控，現(xiàn)在該生對(duì)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的興趣已經(jīng)產(chǎn)生了興趣,，雖然距離及格線(xiàn)還有一段距離,，但其幾次考試的數(shù)學(xué)成績(jī)也在穩(wěn)中有升，并在四年期末的數(shù)學(xué)考試中破天荒地得了63分,，這個(gè)成績(jī)對(duì)于她來(lái)說(shuō),，不亞于得了一次高分。所以說(shuō)學(xué)生喜歡一個(gè)老師往往就是從喜歡這個(gè)老師的授課方式開(kāi)始的,，調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，啟迪學(xué)生的智慧途徑，可以縮短師生互動(dòng)交往的適應(yīng)期,，課堂的教學(xué)質(zhì)量也可以大大改善和提高,。

隨著遠(yuǎn)程技術(shù)的運(yùn)用與開(kāi)發(fā)，我于20xx年3月成功地在全國(guó)中小學(xué)繼續(xù)教育網(wǎng)上開(kāi)通了教師博客,，并已經(jīng)成功地堅(jiān)持了兩年半的時(shí)間,。如果說(shuō)最初注冊(cè)教師博客是為了應(yīng)付學(xué)校的檢查任務(wù),，那么通過(guò)自己的不斷寫(xiě)博和堅(jiān)持，我越發(fā)體現(xiàn)到了教師博客給我教學(xué)工作帶來(lái)的諸多便利,，切身地感受到博客的魅力和無(wú)窮價(jià)值所在,。寫(xiě)博很辛苦，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),，但寫(xiě)博帶來(lái)的一大好處就是可以針對(duì)自己在最近一段時(shí)間內(nèi)的教育教學(xué)中的收獲與困惑及時(shí)地通過(guò)日志上傳并整理出來(lái),，通過(guò)博友們真誠(chéng)的閱讀后的留言，發(fā)現(xiàn)一些客觀存在的問(wèn)題,，以便在今后的教學(xué)中揚(yáng)長(zhǎng)避短,，不再犯重復(fù)性的錯(cuò)誤，少走一些教學(xué)彎路,。相信很多老師在平時(shí)的教學(xué)中都是任勞任怨,、不辭辛苦的，有的老師為了提高學(xué)生的教學(xué)質(zhì)量下了很大的功夫,，也付出了很多的時(shí)間,，但最后卻收效甚微，其失敗的最大原因就是有些老師總是愿意借助自己以往的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)而在接連不斷地犯一些重復(fù)性的錯(cuò)誤,?？赡茏约荷砑娼滩┕芾韱T之便，平時(shí)在教師博客上非常留心全國(guó)教育戰(zhàn)線(xiàn)上那些來(lái)自于教育第一線(xiàn)老師們上傳的有關(guān)自己教學(xué)感悟和困惑的博客日志,，這也間接地促動(dòng)了我不斷地堅(jiān)持寫(xiě)出自己的教育所得和教學(xué)感悟的原創(chuàng)日志,。不斷地向優(yōu)秀教師同行們學(xué)習(xí)，可以提高自己的教學(xué)質(zhì)量,，從而更好地為課堂教學(xué)服務(wù),。

為了認(rèn)真地貫徹學(xué)校“課堂教學(xué)質(zhì)量管理年”活動(dòng)的精神,，并相應(yīng)地根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)和個(gè)人的實(shí)際情況,，制定出了個(gè)人的實(shí)施方案，但在具體實(shí)施的過(guò)程中也出現(xiàn)了一些難以如意的地方,。

想要讓教過(guò)的學(xué)生家長(zhǎng)都認(rèn)可自己的課堂教學(xué)是一件很不容易辦到的事情,。在每次召開(kāi)學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)之前，我都會(huì)把一學(xué)期以來(lái)自己在教學(xué)工作中所常用的授課方式,、獎(jiǎng)懲措施、學(xué)生的下一步發(fā)展導(dǎo)向明確地向家長(zhǎng)門(mén)指出,，并希望得到家長(zhǎng)的進(jìn)一步配合與支持,，但最后得到的卻是家長(zhǎng)們對(duì)自己現(xiàn)場(chǎng)講話(huà)后的陣陣掌聲，以及家長(zhǎng)會(huì)后家長(zhǎng)們對(duì)老師下一步對(duì)學(xué)生的規(guī)劃滿(mǎn)懷期望的悄然蔫退,，自己有再好的想法到最后也是竹籃子打水----- 一場(chǎng)空,。因?yàn)楝F(xiàn)在的家長(zhǎng)非?，F(xiàn)實(shí)，在保證孩子身心健康的情況下,，并不想讓自己的孩子累壞了,，只要是學(xué)生比較認(rèn)可的成績(jī)，家長(zhǎng)也就滿(mǎn)意了,；如果發(fā)現(xiàn)孩子在學(xué)習(xí)上出現(xiàn)了波動(dòng),，家長(zhǎng)們就會(huì)及時(shí)地把電話(huà)打來(lái)，尋求老師如何在最短的時(shí)間內(nèi)讓孩子的成績(jī)快速提高,。學(xué)習(xí)是一件循序漸進(jìn)的過(guò)程,，我給出的幾條建議被家長(zhǎng)采納后，結(jié)果學(xué)生的成績(jī)一旦提高了,，家長(zhǎng)也就不再與老師聯(lián)系了,，要想讓學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)穩(wěn)步提高，離不開(kāi)家長(zhǎng)在背后的默默支持與關(guān)心,。

教兩個(gè)班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作已經(jīng)一年多了,，如果說(shuō)四年級(jí)時(shí)對(duì)自己的工作精力還感覺(jué)比較充裕的話(huà)，那么對(duì)于進(jìn)入五年級(jí)的學(xué)生來(lái)說(shuō),，隨著數(shù)學(xué)知識(shí)的難度進(jìn)一步的增大,，我明顯地感覺(jué)到自己對(duì)工作的力不從心。兩個(gè)班級(jí)都開(kāi)始陸續(xù)出現(xiàn)兩極分化的趨勢(shì),。因?yàn)槠綍r(shí)的課節(jié)有限,，當(dāng)堂所講的內(nèi)容對(duì)于少部分學(xué)生來(lái)說(shuō)，不能夠做到當(dāng)堂理解和吸收,，回到家后因?yàn)槭褂玫慕滩亩际切抡n標(biāo)版的教材,，家長(zhǎng)有心輔導(dǎo)卻不知道如何給出學(xué)生的學(xué)習(xí)導(dǎo)向，所以造成一部分學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)不升反降,，出現(xiàn)了單元考試過(guò)后成績(jī)下滑的趨勢(shì),。在組織學(xué)生對(duì)第一、二單元學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行考試后,，兩個(gè)班都呈現(xiàn)出個(gè)別學(xué)生考試成績(jī)明顯下降的典型代表,。這里面既有學(xué)生自身存在的問(wèn)題，也與老師的工作精力和要求的尺度有關(guān),。隨著數(shù)學(xué)知識(shí)的難度增大,，學(xué)生接受和理解知識(shí)的能力有限，老師對(duì)待學(xué)生的整體要求有所降低,，于是以往成績(jī)還算是良好的學(xué)生,，出現(xiàn)考試剛好及格甚至是不及格的現(xiàn)象也就不足為奇了。

課堂教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教學(xué)工作發(fā)展的生命線(xiàn),，通過(guò)實(shí)施“課堂教學(xué)質(zhì)量管理年”活動(dòng),，讓學(xué)校中的很多老師充分認(rèn)識(shí)到更新教育觀念,、形成新的教育理念的迫在眉睫?；厥鬃约哼@一年來(lái)的工作歷程,，心中倍感欣慰，通過(guò)這樣的教育教學(xué)活動(dòng),，看到了學(xué)生獲得成功時(shí)的喜悅笑臉,，也讓自己對(duì)課堂大膽實(shí)踐的信心倍增。課堂教學(xué)只有不斷地優(yōu)化發(fā)展,，教學(xué)質(zhì)量的生命力才會(huì)更加頑強(qiáng),！

教學(xué)秘書(shū)工作總結(jié)與教學(xué)管理篇十一

由于受傳統(tǒng)觀念的影響，在部分管理者的觀念里,，還沒(méi)有真正樹(shù)立服務(wù)理念,，仍然重管理輕服務(wù)，缺乏與教師,、學(xué)生的溝通與交流,。長(zhǎng)期以來(lái)，這種缺乏“人本管理”的理念既不利于激發(fā)師生的教學(xué)熱情和內(nèi)在潛能,，也不利于管理人員在工作上創(chuàng)新,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于高校改革和教學(xué)管理發(fā)展的需要。

教學(xué)管理直接決定學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平,，而教學(xué)管理水平的高低在很大程度取決于教學(xué)管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),。目前高校教學(xué)管理隊(duì)伍中存在的問(wèn)題主要有：領(lǐng)導(dǎo)人員具有高職稱(chēng)、高學(xué)歷,，基層工作人員年齡大,、學(xué)歷低;具有教育學(xué)和管理學(xué)背景的管理者比例偏低，基層教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)匱乏,，管理角色定位適應(yīng)性緩慢等等,。因此教學(xué)管理工作往往停留在經(jīng)驗(yàn)管理的水平上，教育理論水平比較低,、教學(xué)管理的調(diào)查研究意識(shí)比較弱,、主動(dòng)創(chuàng)新能力還比較差。

高校教學(xué)管理崗位與教師崗位或其他行政崗位相比,，在地位,、待遇、學(xué)習(xí)進(jìn)修機(jī)會(huì)等方面都存在較大差異,，個(gè)人晉升和職業(yè)發(fā)展空間不大,。而且目前的薪酬體系并不是與各部門(mén)、各崗位的業(yè)績(jī)直接相關(guān)的，因此有的管理者往往會(huì)偏好于較低的工作強(qiáng)度與較多的閑暇時(shí)間,，或者是偏好于工作中過(guò)多的自由度，等等,。另外教學(xué)管理工作量大,，任務(wù)重，難度高,，管理者往往容易產(chǎn)生心理上的疲勞感,，自我評(píng)價(jià)較差。因此,，在教學(xué)管理工作中,，努力探求管理者激勵(lì)機(jī)制的實(shí)現(xiàn)方式，充分調(diào)動(dòng)管理者的積極性,，是提高管理者工作質(zhì)量的關(guān)鍵所在,。

在當(dāng)前信息產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展、高等教育已實(shí)現(xiàn)大眾化教育的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)管理手段提高管理水平和效能是高等學(xué)校教學(xué)管理的惟一選擇,。于是，許多高校紛紛購(gòu)買(mǎi)或自行研制教學(xué)管理軟件,，推進(jìn)教學(xué)管理手段現(xiàn)代化進(jìn)程,。然而，由于教學(xué)管理軟件程序復(fù)雜,，技術(shù)要求高,，各高校的需求又不盡相同。購(gòu)買(mǎi)的軟件不僅價(jià)格昂貴,，且往往不甚適用;而自行研制的教學(xué)管理信息系統(tǒng)一般只是停留在簡(jiǎn)單的自動(dòng)化管理水平,，尚未完全實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理手段的現(xiàn)代化。此外,，大部分教學(xué)管理人員應(yīng)用現(xiàn)代信息管理技術(shù)的能力低下也是制約教學(xué)管理現(xiàn)代化的主要原因之一,。

二、加強(qiáng)改善高校教學(xué)管理工作的對(duì)策研究1,。更新教學(xué)管理工作觀念,。

加強(qiáng)高校教學(xué)管理，首先必須以變革教育思想,、確立現(xiàn)代教育觀念為先導(dǎo)和動(dòng)力,。深入進(jìn)行教學(xué)和管理改革，從教師和學(xué)生的角度出發(fā)與考慮問(wèn)題,，為他們提供人性化的服務(wù),，倡導(dǎo)由管理型工作向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。只有樹(shù)立對(duì)教學(xué)管理工作的正確認(rèn)識(shí)，提高教學(xué)管理水平,，才能制定出行之有效的建設(shè)教學(xué)管理隊(duì)伍的政策,、措施，為提升教學(xué)質(zhì)量和促進(jìn)人才培養(yǎng)提供有力的支持和保證,。

管理的精髓就在于知人善任,，挖掘人才。人是管理中最重要的因素,。人才的選拔和任用直接關(guān)系到管理功能的發(fā)揮,。因此，高校教務(wù)人員任用機(jī)制完善與否是優(yōu)化教務(wù)管理機(jī)制的關(guān)鍵,。高校要把教務(wù)人員任用機(jī)制提高到關(guān)系學(xué)校的生存,、社會(huì)的發(fā)展、國(guó)家的強(qiáng)盛的高度來(lái)認(rèn)識(shí),，徹底糾正隨意安置任何人員都能勝任教學(xué)管理工作的做法,，執(zhí)行嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，根據(jù)公開(kāi)招聘和組織選任相結(jié)合的原則進(jìn)行選拔,。

(1)提高管理隊(duì)伍素質(zhì),。

實(shí)行崗前培訓(xùn)制度，通過(guò)培訓(xùn)讓新人職人員了解教學(xué)管理基本內(nèi)容,、掌握必要的知識(shí)和方法,。鼓勵(lì)管理人員進(jìn)修和在職攻讀學(xué)位，提高學(xué)歷層次和工作水平,。定期舉辦教學(xué)管理人員培訓(xùn)及研討班,，通過(guò)學(xué)習(xí)與交流，開(kāi)闊眼界,，掌握先進(jìn)的教學(xué)管理理念,，不斷提高自身的素質(zhì)和工作能力。

(2)推進(jìn)管理隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化,。

首先,，應(yīng)結(jié)合高校人事制度改革，大力推進(jìn)以專(zhuān)業(yè)化為重點(diǎn)的教學(xué)管理人員聘任制度改革,，通過(guò)政策支持和措施保障,，建立以公平、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制,，形成競(jìng)爭(zhēng),、開(kāi)放的選聘機(jī)制。應(yīng)聘人員須本人申請(qǐng),、系部推薦,、教務(wù)處和人事處嚴(yán)格把關(guān),，對(duì)應(yīng)聘人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位勝任能力進(jìn)行測(cè)評(píng)，挑選和錄用有較高文化水平和理論素養(yǎng),。有較強(qiáng)組織管理和協(xié)調(diào)控制能力,，有基層教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?yōu)秀人員進(jìn)入到教學(xué)管理工作崗位上,。其次，根據(jù)教學(xué)管理工作崗位必須具備教育教學(xué)知識(shí)及相關(guān)的管理知識(shí),，制定科學(xué)規(guī)范的考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，組織人員培訓(xùn)和考核,。再次,，要建立以工作業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的考評(píng)激勵(lì)制度，進(jìn)一步完善教學(xué)管理人員聘任,、獎(jiǎng)懲體系,，堅(jiān)持以工作實(shí)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，形成主體明確的考評(píng)指標(biāo)體系,，建立憑實(shí)績(jī)用人的良性機(jī)制,。

(1)構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制的策略。

每一個(gè)在工作上兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨的人都需要得到別人的認(rèn)同,，得到相應(yīng)的尊重、理解和關(guān)心,，教務(wù)管理人員也不例外,。構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制的目的在于通過(guò)一定的激勵(lì)手段,，使管理工作的目標(biāo)與要求內(nèi)化為管理者個(gè)人的努力方向,，實(shí)際上也就是建立有效的管理者考核機(jī)制,，通過(guò)獎(jiǎng)勤罰懶獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的方式,，調(diào)動(dòng)管理者的積極性,，減少與避免違規(guī)行為的發(fā)生,，提高管理者的工作質(zhì)量,。構(gòu)建管理者外在激勵(lì)機(jī)制的一個(gè)較為有效的辦法是在管理者的薪酬設(shè)計(jì)中采用效率工資的方法,，簡(jiǎn)單地說(shuō),，就是適度提高管理者的工資,。增加收入不僅可以較好地滿(mǎn)足管理者的基本生活需要，而且最重要的是它能夠給整個(gè)管理隊(duì)伍提供必要的激勵(lì),，從而提高管理者的產(chǎn)出效率。效率工資并不適宜于單獨(dú)使用,，在教學(xué)管理工作中，還需要不斷加強(qiáng)日常教學(xué)的管理,，增強(qiáng)制度的剛性，通過(guò)激勵(lì)與約束的共同作用才能達(dá)到較好的效果,。

教務(wù)管理工作多屬于日常事務(wù)內(nèi)容，不會(huì)立竿見(jiàn)影地出成績(jī),、出效益,，易被忽略和輕視,。因此,，高校應(yīng)該建立獎(jiǎng)懲動(dòng)力機(jī)制，滿(mǎn)足他們的合理要求,，在物質(zhì)和精神上予以動(dòng)力支持,。在物質(zhì)上，可以由工資制轉(zhuǎn)向薪酬制,。工資制缺乏動(dòng)力激勵(lì),，而薪酬制則體現(xiàn)了優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多酬的分配原則,。當(dāng)然，在采用動(dòng)力機(jī)制的同時(shí)也要采取制約機(jī)制,，如將薪酬的某部分與教學(xué)管理工作任務(wù)的完成情況掛鉤，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的人予以相應(yīng)的懲罰等,。而精神動(dòng)力主要體現(xiàn)在職業(yè)發(fā)展機(jī)制上,，高校可以在職務(wù)類(lèi)別上進(jìn)行科學(xué)的劃分，建立職位結(jié)構(gòu)劃分體系,，明確高,、中,、基層教務(wù)管理職位的名稱(chēng)和數(shù)量;還可以建立完善的教學(xué)管理人員輪崗和升遷制度等等。這樣既可以調(diào)動(dòng)教學(xué)管理人員的工作熱情,，又營(yíng)造了用人,、育人和留人的工作氛圍。

教學(xué)管理手段現(xiàn)代化是高等學(xué)校教學(xué)管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)和標(biāo)志,。其實(shí)質(zhì)就是以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)構(gòu)建教學(xué)管理信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化,。近年來(lái),，高等學(xué)校由于在校生規(guī)模和專(zhuān)業(yè)數(shù)量的不斷增加，使得教學(xué)管理人員的日常工作強(qiáng)度不斷加大,，傳統(tǒng)的管理手段已無(wú)法適應(yīng)教學(xué)管理發(fā)展的需要,。而以網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)為核心的現(xiàn)代信息技術(shù)引入教育領(lǐng)域后，給高校教學(xué)管理現(xiàn)代化提供了靈活的手段和豐富的控制機(jī)制,。高等學(xué)校必須充分利用現(xiàn)代信息處理技術(shù),，借助信息化工程，研制開(kāi)發(fā)基于互聯(lián)網(wǎng)的具有前瞻性,、先進(jìn)性,、可操作性的現(xiàn)代化教學(xué)信息綜合管理系統(tǒng)，對(duì)各類(lèi)教學(xué)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范,、統(tǒng)一,、有序、全面的科學(xué)處理和有效管理,，以提高管理和服務(wù)工作的效率和水平,。這樣既可改善或替代傳統(tǒng)的手工管理，也方便信息數(shù)據(jù)的存儲(chǔ),、歸類(lèi),、查詢(xún)、傳遞,，實(shí)現(xiàn)信息資源共享以及在線(xiàn)互動(dòng)交流,，形成規(guī)范、良好的教學(xué)活動(dòng)環(huán)境,。

高校作為人才培養(yǎng)的主要場(chǎng)所,，其辦學(xué)質(zhì)量的好壞直接決定人才培養(yǎng)的質(zhì)量，而辦學(xué)質(zhì)量的評(píng)估在很大程度上又取決于高校的教學(xué)管理,。高校教學(xué)管理部門(mén)肩負(fù)的使命任重而道遠(yuǎn),。隨著教育改革的不斷深入,，深入探索教學(xué)管理工作的規(guī)律，努力構(gòu)建與其相適應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,，對(duì)于不斷提高高校教學(xué)管理水平具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義,。

教學(xué)秘書(shū)工作總結(jié)與教學(xué)管理篇十二

一、統(tǒng)一教師思想,，以提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量為工作中心 利用區(qū)期中質(zhì)量調(diào)研分析機(jī)會(huì),，進(jìn)行區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)校學(xué)科對(duì)比，讓我校教師清醒地認(rèn)識(shí)到：絕不能躺在過(guò)去的成績(jī)簿上,，我校曾經(jīng)的輝煌只屬于過(guò)去,，未來(lái)的工作任重而道遠(yuǎn)，空談只會(huì)誤人子弟,，實(shí)干才能創(chuàng)造輝煌,。統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，智慧育人,，智慧教學(xué)，以提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量為每天必想必干的事情,。

二,、教學(xué)管理力求規(guī)范務(wù)實(shí)

教學(xué)管理要得理得法才能起到事半功倍的效果，否則適得其反,。

1、課程管理嚴(yán)落實(shí)

教導(dǎo)處對(duì)照學(xué)?！翱傉n表”,、班級(jí)“課程表”、教師“個(gè)人小課表”進(jìn)行巡查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄與當(dāng)面指正,，此舉有效地保障我校能夠嚴(yán)格按照省課程設(shè)置實(shí)施方案要求，開(kāi)齊學(xué)科門(mén)類(lèi)并上足學(xué)科課程,。同時(shí),，實(shí)施“校長(zhǎng)室請(qǐng)假—教導(dǎo)處調(diào)課—代課人簽字—調(diào)課人補(bǔ)上”制度有效地保障了在有教師請(qǐng)假的情況下班級(jí)課程的落實(shí)。

2,、規(guī)范強(qiáng)化“五認(rèn)真”

繼續(xù)以備課,、作業(yè)為著力點(diǎn)，完善課前準(zhǔn)備,、課中教學(xué),、作業(yè)與輔導(dǎo)三環(huán)節(jié)的實(shí)施與管理。課前教學(xué)設(shè)計(jì)抓好準(zhǔn)確定位教學(xué)目標(biāo),、整合優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容,、精心設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)方案三點(diǎn),。制定了我校青年教師電腦備課方案，并對(duì)照方案進(jìn)行檢查,。期中根據(jù)學(xué)科成績(jī)與平時(shí)的教學(xué)工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)選出優(yōu)秀學(xué)科教師,，由學(xué)科組進(jìn)行優(yōu)秀學(xué)科教師五認(rèn)真展示。

3,、著力抓好學(xué)生的“學(xué)習(xí)規(guī)范”教育

全校每周一的第一節(jié)課都是班會(huì)課,，有計(jì)劃的對(duì)學(xué)生進(jìn)行“學(xué)習(xí)規(guī)范”等常規(guī)教育。指導(dǎo)學(xué)生做好課前預(yù)習(xí),、上課,、及時(shí)復(fù)習(xí)等事情。

出臺(tái)了晨讀與午練規(guī)定,，并進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,，及時(shí)公布檢查結(jié)果，及時(shí)與班級(jí)老師進(jìn)行溝通交流,。

4,、利用學(xué)科質(zhì)量調(diào)研，促進(jìn)教師及時(shí)反思教學(xué)得失,，制定切實(shí)可行的教學(xué)方案與工作措施,。

上半學(xué)期進(jìn)行了校內(nèi)二年級(jí)語(yǔ)文和數(shù)學(xué)的學(xué)科質(zhì)量調(diào)研，利用區(qū)期中質(zhì)量調(diào)研練習(xí)題進(jìn)行了全校性的一次調(diào)研,。調(diào)研后都組織學(xué)科老師進(jìn)行客觀的,、務(wù)實(shí)的考情分析，是自己責(zé)任的,，絕不推諉,，是學(xué)生或者家長(zhǎng)原因的，也反思一下是不是自己的工作做得不到位造成的,。

5,、利用省小學(xué)生學(xué)業(yè)水平測(cè)試的契機(jī)，集中進(jìn)行四年級(jí)薄弱學(xué)科質(zhì)量的提升工作,。

三,、反思

區(qū)教學(xué)檢查反饋評(píng)價(jià)得分低，區(qū)抽檢學(xué)科成績(jī)位序不靠前,，一改以往我校教學(xué)工作處處是先進(jìn)常常受表?yè)P(yáng)的優(yōu)勢(shì),，成為我校本學(xué)期上半學(xué)期學(xué)校工作的兩大敗筆，值得從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到普通教師全體棉小人的深刻警醒,！應(yīng)從服務(wù)教師服務(wù)教學(xué)服務(wù)學(xué)生的高度去理解自身工作的意義,，不但要努力做好“排頭兵”榜樣引領(lǐng)工作，還要努力做好“后勤兵”保障支持工作，不但要進(jìn)行細(xì)節(jié)規(guī)范與指導(dǎo),，還要改變?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制提升工作與學(xué)習(xí)的動(dòng)力,。只有及時(shí)正面地肯定教之所獲、學(xué)之所得,，才能最大限度的調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性,。“在校言教,、在校言學(xué)”是學(xué)校質(zhì)量提升的根本所在,，也是一個(gè)學(xué)校校園文化精神的最好境界。

教學(xué)秘書(shū)工作總結(jié)與教學(xué)管理篇十三

這一年來(lái),，在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，計(jì)算機(jī)教學(xué)區(qū)緊緊圍繞“抓好設(shè)備日常維護(hù)，努力為完善現(xiàn)代信息教學(xué)而服務(wù)”的宗旨,，從多方面進(jìn)行計(jì)算機(jī)教學(xué)和管理工作,，有辛勤的耕耘，收獲的喜悅,，也有一些不足與遺憾,。

現(xiàn)將年終總結(jié)如下：

在本學(xué)年里，我在思想上嚴(yán)于律己,，嚴(yán)格要求自己,，鞭策自己，積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師們開(kāi)展好校內(nèi)外的各項(xiàng)工作,。我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中,，我會(huì)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下,，通過(guò)自己的努力,，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步,。新的一年已經(jīng)來(lái)臨，我將更加努力工作,，勤學(xué)苦練,，使自己成為一名經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的優(yōu)秀教師。

在教學(xué)工作方面,，本年度的教學(xué)任務(wù)根據(jù)學(xué)校要求,，認(rèn)真寫(xiě)好教學(xué)計(jì)劃，提前備好課,，寫(xiě)好教案,。平時(shí)做到周前備課。備課時(shí)認(rèn)真鉆研教材,，學(xué)習(xí)好《硬件組裝維護(hù)課程指導(dǎo)綱要》,，力求吃透教材,，找準(zhǔn)重點(diǎn)、難點(diǎn),。為了上好每一節(jié)課,，我上網(wǎng)查資料，集中別人的優(yōu)點(diǎn)確定自己的教學(xué)思路,。運(yùn)用多種教學(xué)方法,，理論結(jié)合實(shí)踐教學(xué)視頻，從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性思維,，使學(xué)生有舉一反三的能力。在學(xué)生完成實(shí)踐操作任務(wù)時(shí),，在各臺(tái)計(jì)算機(jī)前巡視,，注意對(duì)學(xué)困生進(jìn)行手把手的輔導(dǎo)，課后及時(shí)反思,，找出不足,。讓學(xué)生參與計(jì)算機(jī)維護(hù)管理工作，在實(shí)際的故障處理過(guò)程中,，鞏固課程教學(xué),，積累維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。

1,、努力加強(qiáng)自身基本功的訓(xùn)練,，課堂上做到精講精練，注重對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng),。

2,、對(duì)差生多些關(guān)心，多點(diǎn)愛(ài)心,，再多一些耐心,，使他們?cè)趯?duì)計(jì)算機(jī)的認(rèn)識(shí)上有更大的進(jìn)步。

3,、普及機(jī)房紀(jì)律和機(jī)器使用道德方面的教育,，使學(xué)生按規(guī)定嚴(yán)格的約束自己。

4,、利用各種方法,，訓(xùn)練學(xué)生提高，集中注意力,。

5,、豐富相關(guān)的教學(xué)及業(yè)務(wù)知識(shí)，取優(yōu)補(bǔ)短。

（1）,、本學(xué)年我能在教學(xué)任務(wù)繁重的情況下保質(zhì)保量的完成學(xué)校信息技術(shù)設(shè)備的維護(hù),、維修任務(wù)。如：每學(xué)期開(kāi)學(xué)初新增教學(xué)軟件及教學(xué)素材的安裝與調(diào)式及全校電腦的檢查維修,，保障教學(xué)的正常使用,。本學(xué)年對(duì)全校的'信息技術(shù)硬件設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，以及全校ip表的更新,。為教導(dǎo)處,，多媒體配置計(jì)算機(jī)，以?xún)?yōu)化現(xiàn)代教學(xué),。保障了我們后面工作的順利開(kāi)展,。在學(xué)校設(shè)備進(jìn)入老化期，并且三分之一以上已使用超過(guò)三年的前提下,，能想盡一切辦法,，并常常犧牲個(gè)人休息時(shí)間協(xié)調(diào)搭配、維護(hù),、維修,、購(gòu)置零配件，在維修工作量十分大的前提下保證教育教學(xué)的正常使用,。

（2）,、充分發(fā)揮我的特長(zhǎng)及協(xié)調(diào)能力，為學(xué)校的大型活動(dòng),，提供了良好的數(shù)字化支撐,。

（3）、每月對(duì)計(jì)算機(jī)教學(xué)區(qū)環(huán)境及設(shè)備的衛(wèi)生,、安全,、運(yùn)行等方面進(jìn)行了全面整理及檢查登記，保障學(xué)校設(shè)備的正常使用,、消除安全隱患,。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)計(jì)算機(jī)教學(xué)區(qū)的管理工作。

（4）,、加強(qiáng)對(duì)校園數(shù)據(jù)安全,，網(wǎng)絡(luò)安全的管理，定時(shí)對(duì)學(xué)校計(jì)算機(jī)上的信息進(jìn)行審核,，對(duì)不良信息進(jìn)行屏蔽,。加強(qiáng)對(duì)內(nèi)外網(wǎng)數(shù)據(jù)安全的管理,，防止不法份子入侵網(wǎng)絡(luò),。定時(shí)給服務(wù)器打補(bǔ)丁，對(duì)殺毒軟件進(jìn)行升級(jí)。

（5）,、作好教學(xué)資料有序歸檔及相應(yīng)的電子文本備份,。

（6）、完善電子閱覽室的日常管理,、維護(hù),、監(jiān)察工作。

我在做好各項(xiàng)教育教學(xué)工作的同時(shí),，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,。處理好學(xué)校工作與個(gè)人之間的關(guān)系。維修設(shè)施時(shí)堅(jiān)持加班,，一邊完成學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù),，一邊準(zhǔn)備教材和學(xué)習(xí)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。信息技術(shù)是一門(mén)不斷發(fā)展的學(xué)科,，展望學(xué)校的發(fā)展和學(xué)科的發(fā)展,，我覺(jué)得還有許多知識(shí)要學(xué)，還有許多事情要做,。在新學(xué)年中,，我應(yīng)更加勤懇，為學(xué)校作更多的事,，自己更加努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,。

以上為本學(xué)年的工作情況,，對(duì)于工作質(zhì)量實(shí)施的滿(mǎn)意程度，自我評(píng)價(jià)有不盡人意之處,。在有些方面頗有疏忽及犯錯(cuò)誤,，在此向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事做批評(píng)與自我批評(píng),，深表歉意。在今后的教育教學(xué)管理工作中,，我將端正工作態(tài)度,，更嚴(yán)格要求自己，配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及同事努力工作,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改正缺點(diǎn)，開(kāi)拓前進(jìn),，爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步,。

教學(xué)秘書(shū)工作總結(jié)與教學(xué)管理篇十四

回顧本學(xué)年的各方面的工作，我覺(jué)得收獲頗多,，無(wú)論是在教學(xué)上,，還是在班級(jí)管理方面,，與以前相比都得心應(yīng)手多了。下面我將從教學(xué)和管理兩方面來(lái)加以總結(jié),。

本學(xué)期,，本人擔(dān)任高二級(jí)二個(gè)班的政治科任。一學(xué)期來(lái),，本人自始至終以認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，勤懇,、堅(jiān)持不懈的精神從事教學(xué)工作,。

作為科任，能認(rèn)真制定計(jì)劃,，注重研究中學(xué)教學(xué)理論,，認(rèn)真?zhèn)湔n和教學(xué)，積極參加科組活動(dòng)和備課組活動(dòng),，上好公開(kāi)課和平衡課,，并能經(jīng)常聽(tīng)各老師的課，從中吸取教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，提高自己的教學(xué)的業(yè)務(wù)水平。每節(jié)課都以最佳的精神狀態(tài)站在教壇,，以和藹,、輕松、認(rèn)真的形象去面對(duì)學(xué)生,。按照「初中思想政治課程標(biāo)準(zhǔn)」進(jìn)行施教,，讓學(xué)生掌握好科學(xué)知識(shí)。還注意以德為本,，結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活中的現(xiàn)象層層善誘,，多方面、多角度去培養(yǎng)現(xiàn)實(shí)良好的品德和高尚的人格,。

教育是愛(ài)心事業(yè),，為培養(yǎng)高素質(zhì)的下一代，本人時(shí)刻從現(xiàn)實(shí)身心健康,，根據(jù)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)去點(diǎn)拔引導(dǎo),，對(duì)于個(gè)別差生，利用課間多次傾談,，鼓勵(lì)其確立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度,，積極面對(duì)人生，而對(duì)優(yōu)生,，教育其戒驕戒躁努力向上,，再接再厲,，再創(chuàng)佳績(jī)。通過(guò)現(xiàn)實(shí)生活中的典范,，讓學(xué)生樹(shù)立自覺(jué)地從德、智,、體,、美、勞全方面去發(fā)展自己的觀念,，樹(shù)立崇高遠(yuǎn)大的理想,。

作為教高二政治課的老師，明白自己對(duì)教材的`生疏,，故在課前做到認(rèn)真?zhèn)湔n,，多方面去搜集相關(guān)進(jìn)行資料。為提高每節(jié)課的進(jìn)行效果,，教學(xué)質(zhì)量,，本人除注重研究教材，把握好基礎(chǔ),、重點(diǎn)難點(diǎn)外,，還采用多媒體教學(xué)，如：投影,、幻燈,、漫畫(huà)、等多樣形式,。通過(guò)培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)政治的興趣,，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性,，提高課堂的教學(xué)質(zhì)量,，按時(shí)完成教學(xué)任務(wù)。

通過(guò)一學(xué)期努力,，能制定好復(fù)習(xí)計(jì)劃,，并能認(rèn)真?zhèn)浜脧?fù)習(xí)課，培養(yǎng)好尖子生,，提高中等生,，幫助差生。但由于本學(xué)期授課時(shí)間較短,，復(fù)習(xí)內(nèi)容較多,，復(fù)習(xí)比較倉(cāng)促，同時(shí)發(fā)覺(jué)很大一部分學(xué)生接受能力較差,，學(xué)習(xí)自覺(jué)性不高,。加上本人對(duì)教材生疏,，無(wú)暇顧及二個(gè)班面積較廣的差生，致使本學(xué)期教學(xué)成績(jī)未達(dá)所想,。 在以后的教學(xué)工作中,，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力求提高自己的教學(xué)水平,，還要多下功夫加強(qiáng)對(duì)個(gè)別差生的輔導(dǎo),，相信一切問(wèn)題都會(huì)迎刃而解，我也相信有耕耘總會(huì)有收獲!

以民主管理為方式,，以保持個(gè)性為核心,，以全面發(fā)展為目的不急功近利。這,，是我實(shí)施班級(jí)管理的“大政方針”,。

民主化管理，是以尊重學(xué)生的人格和首創(chuàng)精神為出發(fā)點(diǎn)的,。應(yīng)該使集體的每一個(gè)成員都形成這樣的共識(shí)：大家組成集體,，集體是大家的。這樣,，首先可以形成榮辱與共的凝聚力,，并可極大地激發(fā)每一個(gè)成員的參與意識(shí)，群策群力,，齊抓共管,。班集體形成伊始，班干部是班主任的“委任制”,，但在各項(xiàng)活動(dòng)及日常管理中,，有意滲透了民主的意識(shí)和作風(fēng)，在此基礎(chǔ)上,，月考后對(duì)班委會(huì)進(jìn)行了脫胎換骨式的改組,，形成了學(xué)生自我治理的模式，然后,，班主任將班集體的管理目標(biāo)明確給他們,，鼓勵(lì)他們創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，通過(guò)一個(gè)時(shí)期的運(yùn)轉(zhuǎn),，成效顯著,，僅以收班費(fèi)為例在同學(xué)自我治理小組的建議下，我們一改過(guò)去的靜態(tài)征收的方式采用了動(dòng)態(tài)認(rèn)購(gòu)的方式,，效果極好,，其他工作也有聲有色。

尊重學(xué)生的人格,，肯定他們的首創(chuàng)精神,，有利于保持其鮮明的個(gè)性,，使之全面發(fā)展，為了更好地達(dá)到這一目的,，我們強(qiáng)調(diào)淡化量化,，強(qiáng)化模糊。應(yīng)該說(shuō),，量化管理并不是放之四海而皆準(zhǔn)的靈丹妙藥,，企業(yè)的生產(chǎn)管理可行，班集體則未必然,，因?yàn)榍罢邚?qiáng)調(diào)出產(chǎn)品，后者強(qiáng)調(diào)出人才,，制定繁瑣得近乎于苛克的規(guī)章,，并以此做為衡量學(xué)生好壞的標(biāo)準(zhǔn)， 很容易扼殺他們的個(gè)性,， 只能“軋制”出千人一面的庸材,。

教學(xué)秘書(shū)工作總結(jié)與教學(xué)管理篇十五

本學(xué)期，教學(xué)管理部按照學(xué)校工作計(jì)劃,，從細(xì)節(jié)入手,，圍繞“穩(wěn)定教學(xué)秩序，提高教學(xué)質(zhì)量,，促進(jìn)學(xué)生學(xué)風(fēng)轉(zhuǎn)變”的主題,，緊張有序地開(kāi)展工作，履行了自己應(yīng)盡的職責(zé),，較圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一學(xué)期的工作總結(jié)如下：

教師是教學(xué)工作的主導(dǎo)，教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)關(guān)系到整個(gè)教學(xué)質(zhì)量的高低和學(xué)校的發(fā)展前途,。隨著職業(yè)學(xué)校學(xué)生基礎(chǔ)文化水平和學(xué)習(xí)風(fēng)氣的日益下降,，怎樣從根本上提高廣大教師的積極性，提升教學(xué)水平,，以轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)風(fēng),、提高教學(xué)質(zhì)量為己任，教學(xué)管理部一班人從以下幾個(gè)方面做了大量工作,。

1,、抓教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)促教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提升。

本學(xué)期加強(qiáng)了教學(xué)督導(dǎo),、聽(tīng)評(píng)課和教研活動(dòng)的檢查工作,。為了加強(qiáng)教學(xué)管理，我們完善了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校上課簽到,、調(diào)課制度和教師請(qǐng)假制度,，配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和中層干部值班，每天進(jìn)行教學(xué)巡課,，杜絕了教師上課遲到,、提前下課和擅離課堂現(xiàn)象。

開(kāi)展了廣泛的聽(tīng)評(píng)課活動(dòng),。教學(xué)管理人員進(jìn)行了全面聽(tīng)評(píng)課,，同時(shí)組織各教研組也開(kāi)展聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)，對(duì)在聽(tīng)課過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的教師在教材處理,、教學(xué)方法和管理學(xué)生等方面的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了反饋,，幫助教師改正提高。教學(xué)管理部還認(rèn)真督促各教研組對(duì)教師的教學(xué)方法交流研討,，有效地提高了教師整體教學(xué)水平,。

加強(qiáng)了對(duì)教研組工作的指導(dǎo)、督促與檢查,。為促進(jìn)教研組科學(xué)規(guī)范地開(kāi)展工作,，促進(jìn)各教研組資料積累和教研檔案的整理工作，教學(xué)管理部在本學(xué)期教學(xué)檢查時(shí),，深入各教研組,，就教學(xué)工作完成情況、參加教研情況和聽(tīng)評(píng)課情況聽(tīng)取了各位老師的匯報(bào),。又組織了教研組檢查評(píng)比活動(dòng),，按照先進(jìn)教研組評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)選要求，各教研組均做了認(rèn)真的準(zhǔn)備,在檢查過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)了許多教研組在工作中的特色之處,，如機(jī)械,、電子、數(shù)控專(zhuān)業(yè)的“七合一”教學(xué),；心理健康課教師的異人同課,，上出了不一樣的風(fēng)格，很有教研價(jià)值,；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查,，學(xué)生很感興趣；計(jì)算機(jī)組的專(zhuān)業(yè)教師在學(xué)生實(shí)踐技能訓(xùn)練方面的嘗試,；教師們這學(xué)期積極撰寫(xiě)的論文達(dá)數(shù)百篇,，獲獎(jiǎng)與發(fā)表的研究論文預(yù)計(jì)達(dá)20多篇。

堅(jiān)持期中,、期末教學(xué)檢查制度,。在日常教學(xué)檢查的基礎(chǔ)上，教學(xué)管理部每學(xué)期集中兩到三周時(shí)間對(duì)教師的教學(xué)計(jì)劃進(jìn)度、教案書(shū)寫(xiě),、課堂教學(xué),、課后輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)認(rèn)真檢查，同時(shí)舉行學(xué)生座談會(huì),，對(duì)各班任課教師教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行測(cè)評(píng),，對(duì)促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高起到了重要作用。

2,、合理安排教學(xué)計(jì)劃,，順利完成課堂教學(xué)任務(wù)。

針對(duì)當(dāng)前招生的多樣性和就業(yè)的實(shí)際需求,，教學(xué)管理部又在原教學(xué)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,，組織專(zhuān)業(yè)教師及相關(guān)人員對(duì)各專(zhuān)業(yè)、各層次的教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行了全面修訂,，教學(xué)計(jì)劃和課程安排精確到班級(jí)甚至具體到某個(gè)學(xué)生,，本學(xué)期末將裝訂成冊(cè)下發(fā)到各教研組，使老師們對(duì)每班的課程安排做到心中有數(shù),。同時(shí)根據(jù)課程情況初步定出授課教師人選,，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),，真正做到未雨綢繆,。

本學(xué)期，教學(xué)管理人員發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),，團(tuán)結(jié)一致,，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，認(rèn)真做好日常教學(xué)管理工作,，保證了授課計(jì)劃,、課程表、教材,、考試,、教案展評(píng)、聽(tīng)評(píng)課,、教學(xué)檢查,、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)等教學(xué)工作及學(xué)校安排的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

為適應(yīng)就業(yè)形勢(shì),，我們適當(dāng)?shù)卣{(diào)整了專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu),，在部分專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)了市場(chǎng)所需的新課程。新課程的不斷增多,，使得教師的進(jìn)修提高成為迫在眉睫的工作,。我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)進(jìn)修。

1、鼓勵(lì)教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉,，盡快勝任新課程,。

（1）大力支持青年教師深造學(xué)習(xí)，以提高學(xué)歷層次,。（2）組織有關(guān)教師參加境外及國(guó),、省、市,、縣級(jí)的師資培訓(xùn)和課程改革講座,。本學(xué)期魯寶泰、陸紅云老師將參加國(guó)家級(jí)培訓(xùn),，董加斌,、夏禮全、胡玉庚,、張淑華,、王麗等教師將參加骨干教師培訓(xùn)，還有十多個(gè)專(zhuān)業(yè)的“四新培訓(xùn)”（3）請(qǐng)企業(yè)有關(guān)技術(shù)人員來(lái)校幫助青年教師進(jìn)行技能訓(xùn)練,，提高青年教師實(shí)踐教學(xué)能力,，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，為新專(zhuān)業(yè),、新課程做好人才儲(chǔ)備,。（4）開(kāi)設(shè)校內(nèi)培訓(xùn)班。請(qǐng)計(jì)算機(jī)教師給所有教師進(jìn)行計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)方面的培訓(xùn),，為適應(yīng)現(xiàn)代信息技術(shù)教育教學(xué)手段奠定基礎(chǔ),。

2、舉辦校園學(xué)術(shù)講座,，形成濃郁的校園科學(xué)文化氛圍,。

為了豐富校園文化生活，提高教師業(yè)務(wù)水平,，我們先后舉行了《怎樣聽(tīng)評(píng)課》,、《關(guān)于說(shuō)課》以及關(guān)于課題選擇、開(kāi)題,、結(jié)題的講座等學(xué)術(shù)講座,，這些活動(dòng)的開(kāi)展增強(qiáng)了校園科學(xué)文化氣氛，極大地推動(dòng)了課堂教學(xué)水平的提高,，收到了良好的效果,。

3、通過(guò)評(píng)優(yōu)活動(dòng),，促進(jìn)教師自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù),。

我們?cè)谌鎴?zhí)行教師月績(jī)效考核的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了“月度之星”的評(píng)比。每月先在各教研組內(nèi)部進(jìn)行初評(píng),，然后組間比較,，參與學(xué)校評(píng)比，最后誕生一位學(xué)?！霸露戎恰?。

每學(xué)期，我們根據(jù)教研組的各方面工作進(jìn)行考核,，并在此基礎(chǔ)之上評(píng)選優(yōu)秀教研組,，激發(fā)廣大教師的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

為鼓勵(lì)青年教師認(rèn)真?zhèn)湔n,、書(shū)寫(xiě)教案,，我們進(jìn)行教案展評(píng)，并予以通報(bào)表彰,，老師們對(duì)優(yōu)秀教案展的反響熱烈,，主動(dòng)地相互學(xué)習(xí)，呈現(xiàn)出良好的學(xué)術(shù)氣氛,。我們還將逐步推行電子教案的網(wǎng)上展出,，鼓勵(lì)老師們將自己的電子教案發(fā)布到校園網(wǎng)上，既使優(yōu)秀教案有更多的展出時(shí)間,，又豐富了校園網(wǎng)頁(yè)的內(nèi)容,，使校園網(wǎng)成為進(jìn)行教學(xué)研究和展示教研成果的平臺(tái)。

為了加強(qiáng)教科研工作,，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)科研水平的提高,，我們開(kāi)展了教科研工作先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比,，鼓勵(lì)教師自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù),，多進(jìn)行教學(xué)研究，多撰寫(xiě)教育教學(xué)論文,，多研究教育教學(xué)課題,。本學(xué)期，我們組織教師參加了省,、市,、縣級(jí)論文和多媒體課件比賽，共計(jì)上報(bào)論文60多篇,，上報(bào)省級(jí)課題1個(gè),，上報(bào)市級(jí)課題7個(gè)，上報(bào)多媒體課件參賽作品15個(gè),。本學(xué)期,，我校的教學(xué)教研氛圍日漸濃厚。

1、熱情服務(wù),，精心安排,，確保實(shí)踐課程的順利進(jìn)行。

本學(xué)期,，我們把教學(xué)管理部工作定位在“服務(wù),、協(xié)調(diào)、管理”上,。開(kāi)學(xué)前,，教管部根據(jù)實(shí)習(xí)條件、專(zhuān)業(yè)需要制定了實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)總計(jì)劃表,，避免了實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)的隨意性,，還安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)事宜，使得學(xué)校實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)工作的管理有條不紊的進(jìn)行,。學(xué)?！半p師型”教師比率不高，專(zhuān)職實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師人數(shù)少,，我們克服困難,，動(dòng)員實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師兼管多個(gè)實(shí)習(xí)室，實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師都能愉快地接受調(diào)整的實(shí)驗(yàn)室管理任務(wù)且管理認(rèn)真負(fù)責(zé),。兼職實(shí)習(xí)教師也不計(jì)報(bào)酬,、任勞任怨、盡職盡責(zé),，在完成課堂教學(xué)任務(wù)的同時(shí),，認(rèn)真做好實(shí)踐教學(xué)工作。由于管理人員熱情服務(wù),、精心安排,，確保了實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)課的順利開(kāi)出，本學(xué)期共完成實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)課時(shí)3325課時(shí),，實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率達(dá)到90％以上,。

2、加大資金投入,，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室和基地建設(shè),。

在抓好實(shí)踐課常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，我們征得學(xué)校的大力支持,，對(duì)機(jī)電專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室和多媒體教室作了重點(diǎn)投入,，本學(xué)期新上機(jī)電綜合實(shí)習(xí)室一個(gè)，機(jī)械性能實(shí)驗(yàn)室一個(gè),，機(jī)械拆裝實(shí)習(xí)室一個(gè),，液壓與氣動(dòng)實(shí)驗(yàn)室一個(gè),，機(jī)械綜合陳列室一個(gè)，多媒體教室三個(gè),，這些措施確保了各專(zhuān)業(yè)的實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí),、多媒體、電教課程順利開(kāi)出,。廣大教師也轉(zhuǎn)變觀念,，日益重視實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，針對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)情況調(diào)整教學(xué)計(jì)劃,，加大實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)課時(shí)量,，認(rèn)真落實(shí)實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)內(nèi)容，在實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)過(guò)程中注意積累資料,、多媒體課件,，將實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)過(guò)程圖片用文化宣傳欄展出，激發(fā)了學(xué)生參與實(shí)踐技能訓(xùn)練的熱情,。

3,、加強(qiáng)校企聯(lián)合，提高學(xué)生應(yīng)用能力,。

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的努力下,，本學(xué)期我們?cè)谛Ｆ舐?lián)合方面做了一些嘗試。如06級(jí)旅游專(zhuān)業(yè)學(xué)生去儀征怡景半島酒店實(shí)習(xí),，既彌補(bǔ)了我校部分專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)條件有限,、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師技能欠缺的缺陷，又在很大程度上提高了學(xué)生的實(shí)踐操作能力,，培養(yǎng)了學(xué)生吃苦耐勞的精神,，同時(shí)，加強(qiáng)了我們與企業(yè),、用人單位等的聯(lián)系,，擴(kuò)大的我校的.聲譽(yù)。

4,、圓滿(mǎn)順利地完成技能鑒定工作,。

本學(xué)期按照計(jì)劃安排,，教學(xué)管理部于4月份組織了05級(jí)共計(jì)600多人次的技能鑒定工作,。從報(bào)名、考場(chǎng)安排,、理論和技能考試,、考后閱卷，教學(xué)管理部都做了詳盡安排,，圓滿(mǎn)順利地完成了技能鑒定工作,。

1,、加強(qiáng)學(xué)生成績(jī)管理，嚴(yán)肅考風(fēng),、考紀(jì),。

本學(xué)期，我們繼續(xù)執(zhí)行《學(xué)生學(xué)科成績(jī)?cè)u(píng)定方法》和《關(guān)于組織考試,、考查的規(guī)定》,，并在學(xué)生中多次傳達(dá)、宣講,，包括進(jìn)行誠(chéng)信考核教育,；繼續(xù)試行學(xué)分制，探討學(xué)生學(xué)習(xí)管理辦法,。這些制度和規(guī)定為學(xué)生學(xué)風(fēng)轉(zhuǎn)變起到了一定的促進(jìn)作用,。

2、體現(xiàn)職業(yè)教育特點(diǎn),，積極開(kāi)發(fā)校本課程,，試行學(xué)生選課制度。

為適應(yīng)職業(yè)教育的課程需要,，激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣,，我們對(duì)校本課程的開(kāi)發(fā)進(jìn)行了初步嘗試，開(kāi)設(shè)了《書(shū)法》,、《數(shù)控編程與操作》,、《電子電工基本技能實(shí)習(xí)》等課。文化課教師根據(jù)各專(zhuān)業(yè)學(xué)科特點(diǎn),，共同研究,、制定教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱，根據(jù)專(zhuān)業(yè)需要選定教學(xué)內(nèi)容,，精選與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行講授,，以培養(yǎng)學(xué)生對(duì)本專(zhuān)業(yè)的情趣愛(ài)好。還按照市教育局要求開(kāi)設(shè)了《心理健康教育》,、《禮儀》,、《就業(yè)指導(dǎo)》等課程，逐步建立起有本校特色的課程體系,。

針對(duì)職業(yè)中專(zhuān)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)情況和學(xué)生的興趣愛(ài)好,，我們利用社團(tuán)活動(dòng)這個(gè)平臺(tái)，試行了走班上課和學(xué)生選課制度,，為需要的學(xué)生安排了在合適的班級(jí)選課,，將教學(xué)計(jì)劃精確到某位學(xué)生。

3,、舉辦優(yōu)秀學(xué)生作業(yè)展,，鼓勵(lì)學(xué)生參加各種比賽,，提高學(xué)習(xí)積極性。

為了促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變,，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,，教學(xué)管理部與學(xué)生工作部一起，利用連廊宣傳欄舉辦了學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)展,，對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)自信心的建立起到了推動(dòng)作用,。我們還組織學(xué)生參加了首屆“光華杯”學(xué)生技能大賽，語(yǔ)文組和計(jì)算機(jī)組的老師們?cè)趽?dān)任繁重的教學(xué)任務(wù)的情況下,，服從學(xué)校安排,，利用業(yè)余時(shí)間為學(xué)生提供服務(wù)，并指導(dǎo)學(xué)生參加第四屆全國(guó)中等職業(yè)學(xué)?！拔拿黠L(fēng)采”競(jìng)賽活動(dòng)比賽,，還組織學(xué)生參加了省第十九屆“金鑰匙”科技競(jìng)賽。

本學(xué)期,，教學(xué)管理部工作千頭萬(wàn)緒,，我們做了一些工作，取得了一點(diǎn)成績(jī),，但也存在著許多不足,。如個(gè)別教師的聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)未落到實(shí)處，在加強(qiáng)教學(xué)研究方面我們還要加大力度,，為打造精品課程奠定良好的基礎(chǔ),。總之,，下學(xué)期,，我們將在教學(xué)管理、實(shí)踐教學(xué)和教師綜合素質(zhì)的提高方面下大力氣,，爭(zhēng)取在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及其他部門(mén)的協(xié)助下,，能有更大改觀。教學(xué)管理人員一定更加務(wù)真求實(shí),，真抓實(shí)干,，無(wú)私奉獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校新一輪跨越式發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

教學(xué)秘書(shū)工作總結(jié)與教學(xué)管理篇十六

半年的教學(xué)管理工作已近尾聲,，現(xiàn)就本學(xué)期的工作作如下匯報(bào)。

學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教學(xué)課堂常規(guī)管理》《新課程背景下的教學(xué)策略》《課程標(biāo)準(zhǔn)》等,，做學(xué)習(xí)筆記一萬(wàn)余字,，讀書(shū)筆記一萬(wàn)余字，寫(xiě)教學(xué)日志19篇,，教學(xué)周記19篇,，講座三次，六年級(jí)語(yǔ)文試卷分析一篇,，畢業(yè)班成績(jī)分析兩篇,，藝術(shù)論文一篇，教學(xué)論文兩篇,，檢查通報(bào)兩篇,，教學(xué)大比武通報(bào)一篇，網(wǎng)上在榕樹(shù)下詩(shī)歌測(cè)試發(fā)表詩(shī)歌100首,。

我校近五年來(lái)始終堅(jiān)持“在大循環(huán)的背景下進(jìn)行小調(diào)整”,。今年依然如此，根據(jù)學(xué)生實(shí)際水平與老師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的高低,，合理安排了畢業(yè)班老師,，大膽啟用近七年沒(méi)把過(guò)畢業(yè)班的業(yè)務(wù)強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)多的姚寶勤老師,。把去年成績(jī)考的優(yōu)秀的青年老師主要分設(shè)于一,、三、五三個(gè)年級(jí)去,，目的是去引領(lǐng)和帶動(dòng)非畢業(yè)班工作,。如張佳會(huì)把一年級(jí)一個(gè)大班，教語(yǔ)數(shù)兩個(gè)學(xué)科,，加強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)及習(xí)慣養(yǎng)成,。

孫月君安排到四年級(jí)教兩個(gè)班數(shù)學(xué)并擔(dān)班主任，許強(qiáng)安排到五年級(jí)教兩個(gè)班數(shù)學(xué)并擔(dān)班主任,，王艷紅擔(dān)五年級(jí)兩個(gè)班,、四年級(jí)一個(gè)班的英語(yǔ)，還負(fù)責(zé)幫帶呂彥輝老師的英語(yǔ)教學(xué),，引領(lǐng)四五年級(jí)的英語(yǔ),。其它年級(jí)的教師除宋瑞娟、韓金平(兩人在村小),、王立華(剛借調(diào)來(lái))外,，近五年來(lái)，全部跟過(guò)畢業(yè)班,，這樣一來(lái),，每個(gè)年級(jí)老師的整體素質(zhì)都和畢業(yè)班老師相近，很好地體現(xiàn)了均衡發(fā)展的戰(zhàn)略思想,，家長(zhǎng)也沒(méi)有反映說(shuō)把好教師全用到畢業(yè)班去,，畢業(yè)班老師也沒(méi)有擺老資格的現(xiàn)象，因?yàn)檫@種教師分配授課多年來(lái)已經(jīng)成為一種習(xí)慣,，可以說(shuō)是“源頭活水,，生生不息”,。

四月初，學(xué)?；I劃撤并哈叭氣小學(xué),，當(dāng)時(shí)校長(zhǎng)心疼那一排排親手蓋起來(lái)的大瓦房，也擔(dān)心家長(zhǎng)因孩子小路又遠(yuǎn)不同意撤并,。說(shuō)服校長(zhǎng)后,，經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)，我和鄧主任親自到哈小給一,、二年級(jí)的十一位家長(zhǎng)開(kāi)了兩個(gè)小時(shí)的家長(zhǎng)會(huì),，在解決了接送車(chē)的難題后，家長(zhǎng)一致同意撤并,，這樣一來(lái),，撤下的兩個(gè)青年老師又充入到新的教學(xué)洪流中，無(wú)論是從學(xué)生,、還是從學(xué)校,、更是從兩位老師自身的成長(zhǎng)及人生價(jià)值，撤下來(lái)都是正確的,，也收到了好的效果,。一是加強(qiáng)了中心小學(xué)的師資隊(duì)伍，二是體育課能開(kāi)足節(jié)數(shù),，三是開(kāi)放閱覽室的設(shè)想能夠?qū)崿F(xiàn),，最終能讓幾千冊(cè)有價(jià)值的圖書(shū)成為孩子成長(zhǎng)的精神食糧。

人員如何緊缺,，也要開(kāi)齊科目,，特別是體音美、信息技術(shù),、品德,，我校均設(shè)立專(zhuān)用教師授課，本學(xué)期開(kāi)設(shè)較好的有音樂(lè),、品德,、體育、信息技術(shù),。教師基本上嚴(yán)格按課表上課,，對(duì)全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)起了不可低估的作用。但是有的個(gè)別科目還是形同虛設(shè),，開(kāi)起來(lái)也有困難,，一是人員緊(老師休病假、產(chǎn)假)，二是課程緊,，三是有些校本課程不實(shí)用,。但下學(xué)期也得盡力實(shí)施，如書(shū)法,、綜合實(shí)踐盡力開(kāi)課,。

常規(guī)檢查三次,，并有通報(bào)進(jìn)行總結(jié);聽(tīng)課90余節(jié),，本校70節(jié)，外校20節(jié),，本校的聽(tīng)后評(píng)課,，對(duì)青年教師的提高作用很大，每天上下午各進(jìn)行一次課堂教學(xué)巡察,，對(duì)教師按課節(jié)上課的真正落實(shí)有益處,。同時(shí)發(fā)揮教研組的張力，讓教研盡力走向自覺(jué),，教研組的活動(dòng)原來(lái)都是學(xué)校抻頭,，現(xiàn)在有的組已基本上形成自覺(jué)，有什么活動(dòng)都提前向教導(dǎo)處通報(bào)一下,，教導(dǎo)處準(zhǔn)備專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)即可,。同時(shí)組織了一系列的學(xué)生競(jìng)賽活動(dòng)，也豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,，如作文競(jìng)賽,、計(jì)算大賽、英語(yǔ)單詞過(guò)關(guān)大賽,，科技制作大賽,，書(shū)信比賽等。

每位教師不管老少,，都精心設(shè)計(jì)一節(jié)課,，然后進(jìn)行展示，教導(dǎo)處與教研組長(zhǎng)為所轄學(xué)科的評(píng)委,，最后評(píng)出50%教師的課為優(yōu)質(zhì)課,，年末考核給一定加分。從本次比武效果來(lái)看,，中青年教師全部使用課件上課,，有幾節(jié)課頗為精彩，如許強(qiáng)的分?jǐn)?shù)對(duì)比教學(xué),、徐樹(shù)叢的說(shuō)算理教學(xué),、許桂華的“讀品讀”相結(jié)合教學(xué)，宋瑞娟的突出語(yǔ)文形式的教學(xué)，張玉華的英語(yǔ)隨堂測(cè)試訓(xùn)練,，王晶的音樂(lè)歌詞創(chuàng)編等,，都可圈可點(diǎn)，稱(chēng)為上承之課,。同時(shí)本次比武與教研組密切結(jié)合,，既是個(gè)人之作，又有集體智慧的結(jié)晶,，以一帶多,，全面提高教師課堂教學(xué)能力，間接推動(dòng)教學(xué)改革的進(jìn)程,，是個(gè)成功的教學(xué)活動(dòng),。

今年的畢業(yè)班工作，近五年來(lái)也沒(méi)費(fèi)如此大的力氣,。五月三日起,，我天天長(zhǎng)在畢業(yè)班辦公室，樓上的主任室去過(guò)也超不過(guò)十次,，兩個(gè)字“拼了”,。三四月份一是自家忙拆遷，二是學(xué)校合校,，三是處理學(xué)校一些棘手的事務(wù),，四是分析成績(jī)部署畢業(yè)班工作，五是安排休假老師的課,。四月三十日完成拆遷工作后,，五月初，我就天天長(zhǎng)在畢業(yè)班辦公室,，兩個(gè)字“拼了”,。

一是和老師一起抓學(xué)生，二是精選試題,，三是替老師印題,。抓學(xué)生用中午和大課間，我主要負(fù)責(zé)語(yǔ)文和英語(yǔ),，差生一個(gè)個(gè)過(guò)篩子,，語(yǔ)文負(fù)責(zé)編排閱讀訓(xùn)練，英語(yǔ)負(fù)責(zé)過(guò)單詞,。四月份搞了一次數(shù)學(xué)計(jì)算競(jìng)賽和閱讀競(jìng)賽,，發(fā)現(xiàn)學(xué)生計(jì)算正確率不高，閱讀能力差,。于是一至六年級(jí)搞了兩個(gè)月的數(shù)學(xué)計(jì)算,、語(yǔ)文閱讀單項(xiàng)訓(xùn)練,。

總用紙張17700張，畢業(yè)班用紙11000張,，畢業(yè)班包括數(shù)學(xué)計(jì)算訓(xùn)練,、語(yǔ)文積累及閱讀訓(xùn)練、英語(yǔ)積累及閱讀訓(xùn)練,、科學(xué)單元訓(xùn)練,，以及四科的各種模擬考試。其中教師自印9000余張(包括非畢業(yè)班老師和校長(zhǎng)給畢業(yè)班印的計(jì)算題),，我給畢業(yè)班親自印8000余張,。

最后十來(lái)天，單人單桌仿畢業(yè)班考試七次,，不包括中心校的月考,。學(xué)生上午考,，老師下午講,。學(xué)生越考越有信心，老師越考,，臉上的笑容也越多,。最后我似乎也看到了一絲希望，懸著的心,，也落下了一小塊了,。

就這樣，畢業(yè)班老師仍和學(xué)生一起堅(jiān)持走大課間,，學(xué)生仍沒(méi)耽誤上體育課,。其實(shí)有些時(shí)候也是老師感染了我去這樣做，如張玉華,、呂彥輝兩位英語(yǔ)老師,，一個(gè)教五六年級(jí)四個(gè)班英語(yǔ)，一個(gè)教三四年級(jí)四個(gè)班英語(yǔ),，張玉華老師咽炎嚴(yán)重,，一邊咳血一邊給孩子上課，從不耽誤一天工作;呂彥輝一天不知含多少片金嗓子喉寶;其它幾位老師早來(lái)晚走,，王秀華,、劉玉枝、徐樹(shù)叢,、姚寶勤等一上自習(xí)就上到黑天,，真不容易，我也就自然而然地進(jìn)入了大家戰(zhàn)斗的行武之中了,。

教學(xué)秘書(shū)工作總結(jié)與教學(xué)管理篇十七

20xx年度班主任總結(jié)班主任工作千絲萬(wàn)縷,、繁瑣羅嗦。一個(gè)學(xué)期來(lái)，卑人能時(shí)刻牢記“愛(ài)崗敬業(yè)”和“為人師表”的職業(yè)道德之宗旨,，在實(shí)際工作中不辭勞苦,、焚膏繼晷地主動(dòng)開(kāi)展班級(jí)管理和德育建設(shè)，在上級(jí)諸多領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持,、指導(dǎo)和幫助下，取得了一定的收效并且有了良性的發(fā)展,。概括性地說(shuō)有以下幾點(diǎn)：

一、主動(dòng)貫徹落實(shí)學(xué)校以及各職能部門(mén)各個(gè)階段和突發(fā)性的工作要求,，做到堅(jiān)決服從、動(dòng)作迅速,、部署到位、落實(shí)有策,，經(jīng)常性抓好班級(jí)管理中的組織,、協(xié)調(diào)、督促,、檢查和小結(jié)環(huán)節(jié)工作,。與其他班主任一樣，經(jīng)常性加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的集會(huì),、早讀,、課間操,、衛(wèi)生清潔、午休,、晚修、晚休等督促檢查并考核登記,，階段性地或持續(xù)某段時(shí)間堅(jiān)持每天對(duì)早讀、午休,、清潔衛(wèi)生情況或晚修情況進(jìn)行突擊檢查,，經(jīng)常性,、隨意性地觀察其他課任教師上課時(shí)學(xué)生的學(xué)習(xí)和紀(jì)律狀況,，力求更多的感性掌握第一手材料,，以便有的放矢地加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,，在深入學(xué)生的學(xué)習(xí),、生活和活動(dòng)中及時(shí)了解、關(guān)心,、教育并且督促其良好習(xí)慣的養(yǎng)成,，同時(shí)發(fā)揮教師的言傳身教之示范效果。

二,、主動(dòng)、大膽搞好對(duì)學(xué)生干部的'發(fā)掘,、使用、扶持,、教育和培養(yǎng)工作，盡可能的發(fā)揮學(xué)生的自我管理,、自我監(jiān)督和自我教育能力,，培養(yǎng)和提高學(xué)生的“五自”能力。

該班“難得”的班干部從總體上說(shuō)：“領(lǐng)頭雁”幾乎冇,、表率射作用差、膽小怕事常拖拉,。針對(duì)本班學(xué)生干部膽小怕事、明哲保身而不能形成班集體的核心這一狀況,，深入學(xué)生生活,，善于洞察和了解情況,，。我更多的采取定期召開(kāi)班干部會(huì)議或個(gè)別談話(huà),，分析研究之根源,、指出教育其不足,、授之建議以方法；同時(shí)進(jìn)行職責(zé)分工,，做到人人有權(quán)、人人有責(zé),、互相監(jiān)督,、相互協(xié)調(diào)，實(shí)行民主管理,，逐步培養(yǎng)出像周桂芬、張倩歡,、陳燕姍、孔泳儀等這樣一批較為得力的班干部,，使班級(jí)管理有了良性的互動(dòng)，此一狀況在中段考后有了明顯的改觀,。

三,、始終貫徹分層次教育，堅(jiān)持“抓兩頭,、促中間”,，不厭其煩地耐心做好后進(jìn)生的幫教轉(zhuǎn)化工作。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

教學(xué)秘書(shū)工作總結(jié)與教學(xué)管理篇十八

1,、明確了學(xué)校課程管理的目標(biāo)與要求,。

(1)教師嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的基礎(chǔ)教育課程文件,，確保國(guó)家課程計(jì)劃與課程標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)肅性，杜絕了隨意增減科目或課時(shí),、隨意提高難度或降低要求的現(xiàn)象,。

(2)結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，合理安排課程,，建立、健全了教學(xué)管理,。

制度。

開(kāi)發(fā)和利用課程資源實(shí)施有效的課程教學(xué)。

(3)研究學(xué)生個(gè)性化發(fā)展的需要,，結(jié)合當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)發(fā)展的需要,，合理開(kāi)發(fā)了適合本校特點(diǎn)的、可供學(xué)生選擇的,、多樣化的課程,。

(4)滿(mǎn)足教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要，建立,、健全了以校為本的教研制度,，提供必要的有效培訓(xùn),，努力創(chuàng)造教師參與課程開(kāi)發(fā)的機(jī)會(huì)。

(5)建立了教師,、學(xué)生及其家長(zhǎng),、社區(qū)人士參與學(xué)校課程管理的機(jī)制，創(chuàng)造必要的機(jī)會(huì),，讓他們了解或評(píng)價(jià)課程,，參與課程決策。

2,、合理安排了課程和執(zhí)行課程計(jì)劃,。

(1)根據(jù)上級(jí)教育行政部門(mén)。

規(guī)定,。

的課程計(jì)劃或課程設(shè)置實(shí)驗(yàn)方案,，對(duì)綜合實(shí)踐活動(dòng)、地方課程和校本課程做出了整體安排,，制訂了《年度課程實(shí)施方案》,，包括各年級(jí)的課程門(mén)類(lèi)、課時(shí)分配,、班級(jí)課程表,、作息時(shí)間表、課程實(shí)施要求與評(píng)價(jià)建議等,。

(2)依據(jù)相關(guān)的課程規(guī)定,，制訂了《校本課程開(kāi)發(fā)規(guī)劃方案》，包括需要評(píng)估,、校本課程的總體目標(biāo),、課程結(jié)構(gòu)與門(mén)類(lèi)、實(shí)施與評(píng)價(jià)的建議以及保障措施等,。