通過(guò)總結(jié),,我們可以更好地發(fā)現(xiàn)并利用資源??偨Y(jié)要注重文字的準(zhǔn)確性和凝練性,,避免言之無(wú)物的空洞陳述,。這篇總結(jié)范文的結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),,觀點(diǎn)清晰,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,。
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的重要性篇一
在二十一世紀(jì)的今日,,團(tuán)隊(duì)精神越來(lái)越被看重,那么什么是團(tuán)隊(duì)它并不是一些人的機(jī)械組合,,它和群體不一樣,。,一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)有一個(gè)共同的目標(biāo),,其成員的行為之間相互依存,、相互影響,并能夠很好的合作,,以追求團(tuán)體的成功,。而團(tuán)隊(duì)精神又是什么目前他雖少有明確的界定,但作為隸屬一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)的我們對(duì)其內(nèi)涵是不乏切身體會(huì)的,,在某些團(tuán)體人們心境舒暢,,在眾人的齊心協(xié)力下整個(gè)團(tuán)體成績(jī)驕人、蒸蒸日上,;而在另一些團(tuán)體,,人們勾心斗角心境壓抑,內(nèi)憂外患,,整個(gè)團(tuán)隊(duì)分崩離析,,成績(jī)一塌糊涂。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神幾個(gè)1加起來(lái)的結(jié)果和小于1的結(jié)果是人們?cè)缫阉究找?jiàn)慣的事,。
團(tuán)隊(duì)精神是指一種團(tuán)結(jié)一致,,互幫互助,為了一個(gè)共同的目標(biāo)堅(jiān)毅奮斗到底的精神,。一個(gè)民族要發(fā)展要強(qiáng)盛,,必須要有一種民族精神作為支撐,。同樣,作為一個(gè)班級(jí),、一個(gè)學(xué)校要發(fā)展,,要提高,也必須要有一種團(tuán)隊(duì)精神作為支撐,。
只要能牢記以上原則,,并堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行,就沒(méi)有做不到的事情,,團(tuán)隊(duì)的合作精神就必須能激發(fā)出來(lái),!
而團(tuán)隊(duì)合作是一種為到達(dá)既定目標(biāo)所顯現(xiàn)出來(lái)的自愿合作和協(xié)同努力的精神。它能夠調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的所有資源和才智,,并且會(huì)自動(dòng)地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象,同時(shí)會(huì)給予那些誠(chéng)心,、大公無(wú)私的奉獻(xiàn)者適當(dāng)?shù)幕貓?bào),。如果團(tuán)隊(duì)合作是出于自覺(jué)自愿時(shí),它必將會(huì)產(chǎn)生一股強(qiáng)大并且持久的力量,。它的形態(tài)很像智囊團(tuán),,但與智囊團(tuán)卻有重大區(qū)別。
在你的智囊團(tuán)中,,你將各個(gè)獨(dú)立的人組織成小團(tuán)體,,你們都具有共同的強(qiáng)烈欲望和明確目標(biāo),并且能從日益增進(jìn)的熱忱,、想象力和知識(shí)中獲得明確的利益,。團(tuán)隊(duì)合作的情形和智囊團(tuán)的合作形態(tài)很類似,但卻有重大區(qū)別,。由于團(tuán)隊(duì)中的成員未必都具有相同的強(qiáng)烈欲望和明確目標(biāo),,所以,你必須更努力于使團(tuán)隊(duì)成員不斷地為工作奉獻(xiàn),。同時(shí),,你也應(yīng)當(dāng)要求自我,不斷地為成員做出奉獻(xiàn)并發(fā)掘他們的欲望,,給他們以適當(dāng)?shù)幕貓?bào),。
可見(jiàn),團(tuán)隊(duì)合作與智囊團(tuán)原則的不一樣之處在于:前者針對(duì)的是一個(gè)組織的全體成員,,出發(fā)點(diǎn)在于調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員中各方的努力,,但這些努力未必都具有明確目標(biāo)和相互和諧;而后者針對(duì)的則是直接參與咨詢,、決策和領(lǐng)導(dǎo)的少數(shù)智囊團(tuán)成員,,并以這些成員之間的明確目標(biāo),、以及相互和諧為重要因素出發(fā)點(diǎn)在于充分激發(fā)全體成員的智慧,并將這種智慧匯集成一股實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的合力,。
雖然團(tuán)隊(duì)合作會(huì)產(chǎn)生力量,,但這種力量的凝聚只是一時(shí)的現(xiàn)象還是具有永久性,這就必須視激發(fā)合作的動(dòng)機(jī)而定了,。若成員之間的合作是以自愿性的動(dòng)機(jī)為基礎(chǔ)時(shí),,那么,在此動(dòng)機(jī)消失之前,,團(tuán)隊(duì)合作必然會(huì)產(chǎn)生持久性的力量,。
真正的團(tuán)隊(duì)合作必須以別人"心甘情愿與你合作"作為基礎(chǔ),而你也應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)出你的合作動(dòng)機(jī),,并對(duì)合作關(guān)系的任何變化抱著警覺(jué)的態(tài)度,。團(tuán)隊(duì)合作是一種永無(wú)止境的過(guò)程,雖然合作的成敗取決于各成員的態(tài)度,,可是,維系成員之間的合作關(guān)系卻是你責(zé)無(wú)旁貸的工作,。
出處 m.sevw.cn
要想激發(fā)團(tuán)隊(duì)的合作精神,,前提條件是要先組織一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。好的團(tuán)隊(duì)決不是隨隨便便湊合在一齊的烏合之眾,,而是為實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo),,按照必備的條件,,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的挑選而組織起來(lái)的精干的團(tuán)體。所以,,確定團(tuán)隊(duì)成員的特質(zhì),,組織一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),乃是激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作精神的關(guān)鍵和起點(diǎn),。
團(tuán)隊(duì)成員的特質(zhì)主要應(yīng)研究以下幾個(gè)方面:忠誠(chéng)、本事,、進(jìn)取的態(tài)度,、多做一點(diǎn)點(diǎn)的精神、信心,、意志力,。
按照上述條件,,挑選團(tuán)隊(duì)成員,那里要異常注意:必須要做到堅(jiān)持條件,,寧缺毋濫,。
你必須信任團(tuán)隊(duì)的所有成員,彼此之間要開(kāi)誠(chéng)布公,,互相交心,,做到心心相印,毫無(wú)保留,;
你要與團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員緊密合作,,直到整個(gè)團(tuán)體都能緊密合作為止;
訂出明確的集會(huì)時(shí)間和地點(diǎn),,討論計(jì)劃,,執(zhí)行計(jì)劃,否則就注定會(huì)失??;
做好團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)調(diào)工作,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)像一臺(tái)機(jī)器一樣,,有條不紊地和諧運(yùn)轉(zhuǎn);
嚴(yán)于律己,,以身作則,。
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的重要性篇二
“你挑著擔(dān),我牽著馬……”每當(dāng)唱起這首大家耳熟能詳?shù)母枨鷷r(shí),,我就想起我家的西游團(tuán)隊(duì)來(lái),。你知道他們分別是誰(shuí)嗎?快來(lái)看看吧,!
說(shuō)到機(jī)靈又頑皮的孫悟空,,那當(dāng)之無(wú)愧就是我啦,!在家人的眼里,,我就如孫猴子一樣調(diào)皮,經(jīng)常不是弄壞東西,,就是說(shuō)錯(cuò)了話,,常讓媽媽皺眉頭,。不過(guò),我有時(shí)我也會(huì)做一些俠肝義膽之事,,讓他們對(duì)我引以為豪,。有一次,我看到一位初中生在路上欺負(fù)一位低年級(jí)的小妹妹,,二話不說(shuō),,就沖上前去“拔刀相助”,。雖然后來(lái)手臂掛彩了,但這事卻為我贏得了“齊天大圣”的美稱,!
媽媽時(shí)常會(huì)教訓(xùn)我,,像唐三藏教育悟空一樣喋喋不休,讓我的頭也像孫悟空聽(tīng)了緊箍咒那樣疼,。所以,,“唐三藏”這個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)就歸媽媽啦!
爸爸為人忠實(shí)老厚,,從來(lái)都聽(tīng)媽媽的,對(duì)媽媽十分誠(chéng)懇,,就像西游記里沙和尚對(duì)唐三藏那樣,,永遠(yuǎn)都不會(huì)背叛媽媽,,所以他最適合當(dāng)沙和尚了,。
我的哥哥很胖,而且十分貪吃,,經(jīng)常見(jiàn)到吃的東西就撲過(guò)去,,攔也攔不住,,做事總是半途而廢,,自己做錯(cuò)還狡辯,。但正因如此,,他的嘴上工夫不能小瞧,,他通常都不顯現(xiàn)這項(xiàng)本領(lǐng),到用得上的時(shí)候,,說(shuō)死一大活人還不簡(jiǎn)單,?經(jīng)過(guò)以上分析,這完全就是豬八戒第二呀,!這就是我家的西游團(tuán)隊(duì),,有個(gè)性,,有追求,甚至也有摩擦,。但我相信終有一天我們會(huì)取得“幸福的真經(jīng)”,!
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的重要性篇三
小小的螞蟻雖然微不足道,,你用兩根手指輕輕一掐,,就能使它粉身碎骨,可是,,成千上萬(wàn)只螞蟻團(tuán)結(jié)起來(lái),,卻能做出驚天動(dòng)地的事情。記得有一個(gè)寓言:在非洲的草原上,,如果見(jiàn)到羚羊在奔逃,,那必須是獅子來(lái)了;如果見(jiàn)到獅子在躲避,,那必須是象群在發(fā)怒了,;如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象團(tuán)體逃命的壯觀景象,那是螞蟻軍團(tuán)來(lái)了。這則寓言充分體現(xiàn)了螞蟻團(tuán)隊(duì)的力量,。
我雖然沒(méi)有見(jiàn)過(guò)獅子和大象團(tuán)體逃命的情景,,卻親眼看到過(guò)螞蟻團(tuán)隊(duì)咬死蚯蚓,并搬走的過(guò)程,。
在公園的角落里,,我偶然發(fā)現(xiàn)許多黑螞蟻排成一線,浩浩蕩蕩向前奔走,。順著它們前進(jìn)的方向,,我看到一條“巨蟒”——蚯蚓在地上痛苦地翻騰。蚯蚓身上,、身邊黑乎乎的爬滿了螞蟻,。蚯蚓身上的螞蟻不斷被甩下來(lái),也有被蚯蚓巨大的身軀壓得動(dòng)彈不得的,??墒俏浵亗兒敛煌藚s,,輪番上陣,前赴后繼,。幾分鐘后,蚯蚓最終筋疲力盡,、奄奄一息了。
螞蟻們互相碰撞著觸角,似乎在慶祝勝利的喜悅,,又似乎在商量著善后工作。很快的,螞蟻們?cè)隍球镜膬蛇吜谐砷L(zhǎng)隊(duì),,齊心協(xié)力把蚯蚓抬了起來(lái)。一只挺結(jié)實(shí)的螞蟻在前面引路,揮動(dòng)著前腿,好像在說(shuō):“大家加把勁,跟上我,,很快就要到家了,!”搬蚯蚓的螞蟻們也互相給對(duì)方鼓氣,有些螞蟻搬累了,,旁邊很快就有螞蟻加入搬運(yùn)的隊(duì)伍,。
經(jīng)過(guò)一段不短的路程,最終到了巢穴的入口,,可是入口太小,,蚯蚓太大,進(jìn)不去,。怎樣辦,?沒(méi)有經(jīng)過(guò)復(fù)雜的開(kāi)會(huì)、爭(zhēng)論,、做決定的程序,,螞蟻們立刻分工把蚯蚓咬成幾段,撕得四分五裂,,連拖帶拽地拉進(jìn)洞里去了,。
看完這一幕,,我感到莫名的驚訝。我想:每一只螞蟻的力量就仿佛是大海里的一滴水,,起不了任何作用的,,而許許多多的螞蟻組成一個(gè)螞蟻軍團(tuán),就猶如無(wú)數(shù)滴水聚成了汪洋大海,,其力量是無(wú)窮無(wú)盡的,。我最終明白所謂“眾志成城,無(wú)堅(jiān)不摧”的含義了,!我們也要學(xué)習(xí)螞蟻精神,,團(tuán)結(jié)一致,,天底下就沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難。
文檔為doc格式,。
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的重要性篇四
大家都看過(guò)四大名著之一的《西游記》吧,?里面的唐僧,、孫悟空、豬八戒、沙和尚,,每個(gè)人都個(gè)性鮮明,。假設(shè)取經(jīng)路上少一人,他們還能到達(dá)西天嗎,?今天我們就來(lái)討論一下吧,!
悟空:他敏捷如風(fēng),武藝高強(qiáng),,上天入地,,可上刀山可下火海,再加上那大禹治水時(shí)用過(guò)的定海神針——如意金箍棒,,簡(jiǎn)直是如虎添翼,。但他猴性未散,經(jīng)常捉弄師兄,,一旦受了委屈,,或是唐僧要念緊箍咒,他就容易半途而廢,,動(dòng)不動(dòng)就要回花果山當(dāng)美猴王,。
八戒:他性格憨厚單純,是西游記中的搞笑人物,。他對(duì)唐僧言聽(tīng)計(jì)從,,可他好吃懶做,貪生怕死,,經(jīng)常被美色所迷惑,,做事也很魯莽。
沙僧:他對(duì)唐僧忠心不二,,任勞任怨,,性格耿直,精通水性,;可他太過(guò)老實(shí)刻板,,缺乏主見(jiàn),本領(lǐng)也不夠高強(qiáng),。
唐僧:作為師傅,,他佛法造詣極深,一心只為取經(jīng),;但他是肉眼凡胎,,過(guò)于慈悲,不僅無(wú)法保護(hù)自己安全地走過(guò)漫長(zhǎng)的取經(jīng)之路,,反而經(jīng)常因?yàn)闊o(wú)法看穿妖魔鬼怪的詭計(jì)而冤枉了悟空,,是非不分。但唐僧最大的優(yōu)點(diǎn)是擁有堅(jiān)定的信念。
正是唐僧的堅(jiān)定信念,,引領(lǐng)著師徒四人最終到達(dá)西天,,修成正果。取經(jīng)路上四人的分工也很重要,,悟空降妖除魔,,八戒挑擔(dān)尋食,沙僧牽馬帶路,,唐僧精神領(lǐng)袖,,四人團(tuán)隊(duì)缺一不可。
團(tuán)隊(duì)精神在生活中也很重要,,比如我們足球隊(duì)訓(xùn)練,。比賽時(shí)若只有出色的守門員或勇不可擋的前鋒可沒(méi)用,前鋒需要中鋒傳球再打門,,守門員則需要強(qiáng)大的后衛(wèi)協(xié)助防守,。這,就是最完美的團(tuán)隊(duì)精神,!
讀了《西游記》,,我知道了團(tuán)隊(duì)的重要性,堅(jiān)定意志的重要性,,分工準(zhǔn)確的重要性,!
這本書(shū)讓我受益匪淺,終身難忘,!
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的重要性篇五
今天下午,,體育老師為我們兩個(gè)班(我們班,六一班)舉行了一場(chǎng)足球比賽,。
體育老師當(dāng)裁判,,我的位置是中場(chǎng),這可是個(gè)至關(guān)重要的位置,,必須要表現(xiàn)好,。剛開(kāi)場(chǎng),,我方就大舉進(jìn)攻,,沖向?qū)Ψ降慕麉^(qū),。結(jié)果球被斷下來(lái)了,但我方的一位隊(duì)員也一腳把球斷下來(lái),,踢了一腳世界波,比分:1:0,。
剛進(jìn)一球,,對(duì)方士氣受挫,,一位球員為了斷球,,踢了我方隊(duì)員一腳,,被紅牌罰下場(chǎng),,給了點(diǎn)球,。又被一腳踢進(jìn)大門,,比分:2:0。
這時(shí),,我們班的女同學(xué)湊過(guò)來(lái)看熱鬧,,當(dāng)拉拉隊(duì)。可是,,好景不長(zhǎng)。我方的防御有些松懈,,被一條漏網(wǎng)之魚(yú)帶球沖進(jìn)了禁區(qū),。守門員想防也來(lái)不及了——因?yàn)樗呀?jīng)離開(kāi)了球門。對(duì)方球員射進(jìn)了一球,,比分:2:1,。
不知是因?yàn)樵趺椿厥拢亻T員心不在焉的,,結(jié)果球沒(méi)踢出去,,還一腳把球勾進(jìn)了球門,踢了一腳烏龍,,比分:2:2,。
當(dāng)比分被追平的時(shí)候,我方球員又像開(kāi)場(chǎng)那樣努力,,連入兩球,,把比分改寫(xiě)成了4:2。而對(duì)方也又連得了兩張紅牌,。球員比是11:8,。我們不僅在人數(shù)上有優(yōu)勢(shì),比分也有優(yōu)勢(shì),。在上半場(chǎng)要結(jié)束的時(shí)候,,我打進(jìn)了一腳任意球,將比分徹底的拉開(kāi)了。上半場(chǎng)比分:5:2,。
中場(chǎng)休息的時(shí)候,,“教練”對(duì)我們說(shuō):“現(xiàn)在的比分雖然是我們領(lǐng)先,但也要認(rèn)真面對(duì),。給我把比分拉開(kāi)的更大,!”“沒(méi)問(wèn)題!,!”我們異口同聲的回答,。
隨著一聲清脆的哨音,,下半場(chǎng)比賽開(kāi)始了,,由對(duì)方發(fā)球??墒?,他們竟然把球踢給了我們。最后就像放棄了進(jìn)攻似的,,不踢了,。比分到了最后竟成了11:2。我們大勝,。
通過(guò)這場(chǎng)比賽,,使我明白了:團(tuán)隊(duì)的力量是不容小覷的。
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的重要性篇六
團(tuán)結(jié)就是力量,。有些力量是微弱的,,有些力量卻能克服巨大的困難,這是一種強(qiáng)大的信念支撐著它,。
在這次升旗儀式上,,我們的隊(duì)員代表著我們班的團(tuán)隊(duì),一個(gè)團(tuán)隊(duì),,一個(gè)班級(jí),,一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)班級(jí)在這次升旗儀式上,,我不禁對(duì)大家產(chǎn)生了一絲敬意,。
在一節(jié)英語(yǔ)課中,我們班的同學(xué)代表著我們班的班主任——王老師,。在她那烏黑發(fā)亮的長(zhǎng)發(fā)下,,有著一雙炯炯有神的大眼睛,臉上總是帶著甜甜的笑容,。她的聲音很輕,,似乎在告訴大家:“這個(gè)老師不漂亮,應(yīng)該會(huì)很漂亮?!?/p>
在老師的鼓勵(lì)下,,我們班的同學(xué)都積極地表現(xiàn)了出色的完成了表現(xiàn),這次的升旗儀式,,讓我們對(duì)班級(jí)有了信心,。
我也很喜歡我們班的升旗儀式,因?yàn)槲覐膩?lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)這么大的班,。我覺(jué)得這樣不好,,可是,我卻一次次地為我班的升旗儀式感到高興,!
在一次英語(yǔ)課上,,老師讓我們唱校歌,我不能唱,。但是,,當(dāng)老師唱到我們班的時(shí)候,我們還是一聲一聲地唱,,但是我卻沒(méi)有唱出來(lái),。老師看我們沒(méi)有表現(xiàn)好,便用手拍了拍我們說(shuō):“不要緊張,,不然你們會(huì)唱不好的,。”我們聽(tīng)了老師的話,,覺(jué)得非常不可思議,,我們竟然唱了出來(lái),老師一邊拍我們一邊說(shuō):“沒(méi)事兒,,不要緊張,!”我聽(tīng)了,便有一種自豪感,,我們唱完了,,同學(xué)們都為我們自豪!從那之后起,,我們班成了好朋友,!
我們的學(xué)校是一個(gè)大花園,而這里有我們的足跡,。
我們的班主任是一個(gè)十分幽默的人,!
我們班的同學(xué)都很有趣,都是個(gè)“搞笑大王”,。
有時(shí)候,,老師會(huì)把他們調(diào)到我們身邊,,讓我們自己去想,去做一些自己想做的事,,然后,,讓我們?nèi)プ觥N覀兊陌嘀魅卫蠋熅拖褚粋€(gè)非常幽默的人,,讓我們學(xué)習(xí)更多的知識(shí),,這樣,我們就會(huì)學(xué)到更多的知識(shí),。
我們的班級(jí),,一個(gè)溫暖的班級(jí)。
一個(gè)團(tuán)隊(duì),,一個(gè)班級(jí),,一個(gè)和諧的班級(jí)!
我們的班級(jí),,一個(gè)和諧的班級(jí),,一個(gè)有趣的班級(jí),,而我們班,,是一個(gè)和諧的班級(jí)!
我們班,,是一個(gè)和諧的班級(jí),,我愛(ài)大家!
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的重要性篇七
春雨淅淅瀝瀝地下,。我吮吸著甘露,,頂頂濕潤(rùn)疏松的泥土,從土壤中探出個(gè)頭來(lái),,卻只看見(jiàn)褐紅的土地布列在我的周圍,,還有我后面挺著的一株高莖,莖上綴著幾朵紅花,。它必須會(huì)受人贊嘆,,而我只會(huì)不為人所知。我垂著頭,,想鉆回泥土里去,。
夜,雨還在下,。
陽(yáng)光點(diǎn)點(diǎn)照在我卑微的身上,,我擺擺頭,忽然看見(jiàn)一只大手伸來(lái),,我趕緊垂下頭,,害怕被扯去。
“多事的紅花,打破了綠的寂靜,?!?/p>
我是黑色騎土,每日在土地上馳騁,。我不是觀賞風(fēng)光,,而是尋找維持生命的獵物。
我擺動(dòng)著觸須,,靈敏的嗅覺(jué)告訴我前方不遠(yuǎn)就有今日的收獲,。我加快了腳步,發(fā)現(xiàn)前方有著一個(gè)巨大的綠色軀體,。它的龐大不是我所能征服的,。
我趕緊原路回到洞穴。我不是逃兵,,只是偵察員,。我招集了很多的同伴,趕到我們的目的地,。它已經(jīng)開(kāi)始緩慢蠕動(dòng),,準(zhǔn)備逃離。我們一齊使出絕技——麻醉針,,幾下就讓它不能動(dòng)彈,。然后我們扛著它,向著洞穴走去,。
勝利的風(fēng),,吹著大地。我望著遠(yuǎn)方耕耘的身影——人,。
我們不是強(qiáng)者,,進(jìn)化又使我們失去了上樹(shù)躲避的本事。我們每日都躲避著猛虎野獸的攻擊,,為的只是在世上生存下去,。
歷經(jīng)艱險(xiǎn),我們最終懂得單一的我們只會(huì)失敗,。
我們一齊住在山洞中,,一齊捕獵,采集果子,。我們又學(xué)會(huì)了用火來(lái)嚇唬野獸,。應(yīng)對(duì)襲來(lái)的猛虎,我們站在一齊,,手持尖尖的硬木,。一同保衛(wèi)著家園和自我,。最終一齊戰(zhàn)勝了昔日的霸王。
只要我們?cè)谝积R,,我們不再畏懼,。
螳臂安能擋車,蚍蜉豈能撼大樹(shù),。
高山不可摧,,是因?yàn)樗斜姸嗟氖瘔K。大海不可量,,是因?yàn)樗袩o(wú)數(shù)的水滴,。
只憑個(gè)人的勇猛只會(huì)淪為莽者,團(tuán)隊(duì)才能鑄造真正的勝者,。
困難,,我們以笑應(yīng)對(duì),因?yàn)槲覀儓F(tuán)結(jié)在一齊,。
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的重要性篇八
企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)為共識(shí),、敬業(yè)、參與,。共識(shí)即上下同想,、上下同意,在確定目標(biāo),、制定政策,、作出決策、實(shí)施計(jì)劃等重大方面,,上下取得共識(shí),在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常保持良好的信息溝通,,人人都知曉企業(yè)的現(xiàn)狀,、困難和前景,從而達(dá)成共識(shí)目標(biāo),、共識(shí)決策,、共識(shí)行動(dòng)。在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造一種共識(shí)精神,,是現(xiàn)代企業(yè)管理的迫切需要,,是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。
第一,,共生原則,。構(gòu)建團(tuán)隊(duì),最重要的是在認(rèn)知上形成一種強(qiáng)烈的,、積極的歸屬感和使命感,。團(tuán)隊(duì)成員互相認(rèn)同,,把自己的團(tuán)隊(duì)看成是“我們”,而不僅僅是一群人的集合體,,愿意共生共存,。
第二,協(xié)作原則,。這是構(gòu)建團(tuán)隊(duì)精神中最重要的一條原則,,團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人應(yīng)以協(xié)作原則為工作的最高原則。在團(tuán)隊(duì)中,,每個(gè)成員都不可能脫離其他成員而單獨(dú)存在,,他的個(gè)人價(jià)值只能通過(guò)與他人的配合以團(tuán)隊(duì)整體價(jià)值的形式體現(xiàn)出來(lái)。如果每個(gè)成員個(gè)自為政,,團(tuán)隊(duì)只能成為無(wú)所作為的一盤散沙,,團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員必須從價(jià)值理念上認(rèn)同協(xié)作的重要性。另外還要堅(jiān)持優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)原則,。團(tuán)隊(duì)是由致力于共同的宗旨和績(jī)效目標(biāo),,承擔(dān)一定職責(zé),技能互補(bǔ)的異質(zhì)成員組成的群體,。團(tuán)隊(duì)要把發(fā)揮人們各自的比較優(yōu)勢(shì)作為核心,,在發(fā)揮人們各自優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)作,這種比較優(yōu)勢(shì)經(jīng)過(guò)組合后才能形成一種更好的綜合效應(yīng),。同時(shí),,團(tuán)隊(duì)成員之間還要相互包容。只有彼此之間心理相容,,才會(huì)相互理解,、達(dá)成共識(shí),才會(huì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,,真正使團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)牢不可破的整體,。
第三,創(chuàng)新原則,。不斷創(chuàng)新是企業(yè)再生和延伸企業(yè)壽命的千金良藥,,也是團(tuán)隊(duì)生命力的體現(xiàn)。因此,,不拘泥慣例,、不死守已經(jīng)習(xí)慣的經(jīng)營(yíng)模式和行為方式,持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新是團(tuán)隊(duì)組織修煉的首要任務(wù),。
1.確立明確的企業(yè)目標(biāo),,形成企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的核心動(dòng)力。一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的不同成員,,由于地位和看問(wèn)題的角度不同,,人生觀和價(jià)值觀的差異也很大,,如果沒(méi)有共同的奮斗目標(biāo),團(tuán)隊(duì)成員就會(huì)迷失方向,,很難達(dá)成一致,。而明確合理的企業(yè)目標(biāo)是把人們凝聚在一起的奮斗方向,能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員指引方向,、提供推動(dòng)力,。團(tuán)隊(duì)成員在對(duì)目標(biāo)認(rèn)知與共識(shí)的基礎(chǔ)上,鼓舞斗志,,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,自覺(jué)為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)力量,并把個(gè)體利益升華為團(tuán)隊(duì)利益,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,。
2.建設(shè)積極向上的'企業(yè)文化。團(tuán)隊(duì)精神在形態(tài)上表現(xiàn)為一種文化問(wèn)題,,即企業(yè)文化,,其核心就是團(tuán)隊(duì)共同的價(jià)值觀問(wèn)題。企業(yè)文化是企業(yè)作為一個(gè)特殊群體的存在方式,,具體體現(xiàn)為企業(yè)的思想,、心理和行為方式,并且通過(guò)企業(yè)的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、銷售等活動(dòng)表現(xiàn)出來(lái)。集體性是企業(yè)文化的本質(zhì)特征之一,,企業(yè)通過(guò)企業(yè)文化的創(chuàng)造,、認(rèn)同、享用,、繼承和發(fā)展,,完成個(gè)性目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的融合過(guò)程,增強(qiáng)內(nèi)部共性化,,培養(yǎng)員工共同價(jià)值觀,提升凝聚力,。
3.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任感,。團(tuán)隊(duì)精神的精髓是“協(xié)作“,而協(xié)作的基礎(chǔ)是信任,,成功團(tuán)隊(duì)的一個(gè)顯著特征是團(tuán)隊(duì)成員之間的高度信任,。也就是說(shuō),團(tuán)隊(duì)成員彼此相信各自的正直,、能力,、個(gè)性,、開(kāi)放,這就需要團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的誠(chéng)實(shí),、公開(kāi),、一致、尊重,、寬容五個(gè)方面互為一體,,致力于創(chuàng)造一個(gè)相互信任的氛圍,培養(yǎng)彼此之間的信任感,。
4.建立科學(xué)的激勵(lì)體系,。世界著名的學(xué)者托斯.沃森說(shuō):“企業(yè)成敗的關(guān)鍵在于能否激勵(lì)員工的力量與才能?!蓖晟萍?lì)手段,,可以達(dá)到調(diào)動(dòng)員工作積極性,激發(fā)員工創(chuàng)新積極性,,是企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神構(gòu)建的主要手段,。激勵(lì)可分為物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì),在實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中,,應(yīng)注重物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合,,使團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員在感受到成就感和榮譽(yù)感的同時(shí),更加敬業(yè),、樂(lè)業(yè),,能使團(tuán)隊(duì)精神永褒青春。
個(gè)性創(chuàng)造奇跡,,團(tuán)隊(duì)成就未來(lái),。有效地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,有助于企業(yè)集中人,、財(cái),、物發(fā)揮集體效應(yīng),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,,使企業(yè)朝著更高,、更遠(yuǎn)目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的重要性篇九
經(jīng)過(guò)那么長(zhǎng)的學(xué)期,,我們值日?qǐng)F(tuán)隊(duì)又進(jìn)步啦,!特別是值日哦。
先來(lái)說(shuō)一說(shuō),,我們以前是怎么值日的吧,。一開(kāi)始就不分工,我們?cè)谥等盏臅r(shí)候,特別愛(ài)講閑話,,你一句我一句,,掃地就不認(rèn)真了。而且四個(gè)角落,,就是不喜歡掃,。走廊好像不是我們班的,有垃圾不管我們的事,。書(shū)柜地下垃圾成片,,就是不掃。每次都被張之韻主管批評(píng),,可就是記不住,。
突然有一天,我們值日?qǐng)F(tuán)隊(duì)下定決心要改正我們的不足—掃地,?!岸b忊彙毕抡n了,我們先馬上分工好,,誰(shuí)掃第幾組,,誰(shuí)擺桌椅。然后掃地的,,馬上拿掃把,,認(rèn)真打掃起來(lái)。擺桌椅的,,也迅速擺起來(lái),。恩,不錯(cuò),,有一個(gè)好的開(kāi)始,。
我掃完第一組了,我用手托著下巴,,總覺(jué)得像忘記了什么事情,。呀!角落,!我馬上“騎”著掃把,,來(lái)到角落—灰塵的王國(guó)。掃啊掃,,有一個(gè)東西老是有一個(gè)滅火器為做保護(hù)盾,,讓我掃不到它,真是可惡,。我用上齒咬著嘴唇,我就不行搞不定你,。我一把把灰塵的保護(hù)盾給提了出去,,我把灰塵一舉殲滅,。
之后我又去走廊,李偉康他掃完第二組了,,就過(guò)來(lái)幫我,。我特別認(rèn)真,連邊上看不到的灰塵都被我掃出來(lái)了,?;覊m掃出來(lái)后,就被李偉康掃到垃圾鏟里了,,哈哈,,我現(xiàn)在很是覺(jué)得星期二就是灰塵的世界末日啊,!,。
不一會(huì),張弛又叫我過(guò)去,。張弛是擺桌椅的,,她更是精益求精。她站在第一組,,用他那雙小眼睛一看,,哪張桌子歪了,就叫我去擺正,,真是太認(rèn)真了,。
差不多十五分鐘,整個(gè)班級(jí)被打掃地干干凈凈,。我竟然沒(méi)有發(fā)出我的絕招—河?xùn)|獅吼?。≌媸怯悬c(diǎn)不可思議,。我們團(tuán)隊(duì)掃地真是進(jìn)步了,。
我好開(kāi)心啊,!我們值日?qǐng)F(tuán)隊(duì)又進(jìn)步啦,!
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的重要性篇十
螞蟻團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)是很好的、有名的,,可是有時(shí)候也會(huì)發(fā)生問(wèn)題,。
有一天,螞蟻團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)了一塊奶酪,,它們十分高興,,一起用力把奶酪拖回洞中。
螞蟻隊(duì)長(zhǎng)叼著奶酪的一角,用力拽著,。用力過(guò)猛,,把那個(gè)角拽掉了。它看看那點(diǎn)奶酪渣,,心想:這么香甜的奶酪,,丟掉多可惜呀!過(guò)一會(huì)兒我把它吃了吧,。于是,,他對(duì)大家說(shuō):奶酪搬回來(lái)了,我們睡覺(jué)吧,。螞蟻們都很累,,一會(huì)兒都睡著了。螞蟻隊(duì)長(zhǎng)輕手輕腳地來(lái)到奶酪渣旁,,大口吃起來(lái),。
第二天,螞蟻們起床去運(yùn)糧,,發(fā)現(xiàn)隊(duì)長(zhǎng)不見(jiàn)了,。原來(lái),昨天晚上,,螞蟻隊(duì)長(zhǎng)覺(jué)得做了錯(cuò)事,,對(duì)不起大家,很丟人,,就背起自己的東西,,悄悄離開(kāi)了隊(duì)伍。
“我們要把它找回來(lái),!”全體螞蟻一起出動(dòng),,去找離開(kāi)隊(duì)伍的螞蟻隊(duì)長(zhǎng)。
螞蟻隊(duì)長(zhǎng)已經(jīng)走了一個(gè)晚上,,外面又是風(fēng)又是雨,。他想找個(gè)地方躲一躲,可是不小心掉進(jìn)了一個(gè)水洼里,?!熬让?!”他一邊叫著,,一邊在水里掙扎。
螞蟻們聽(tīng)到求救聲,,發(fā)現(xiàn)隊(duì)長(zhǎng)在泥水里掙扎,,趕緊手拉手搭成一個(gè)梯子,,把隊(duì)長(zhǎng)拉到岸上。螞蟻隊(duì)長(zhǎng)又慚愧有感激,,對(duì)大家說(shuō):“對(duì)不起,,伙伴們,我不應(yīng)該偷嘴,。以后再也不犯這樣的錯(cuò)誤?!?/p>
雖然螞蟻隊(duì)長(zhǎng)偷嘴吃,,但是它承認(rèn)了錯(cuò)誤,并且保證不會(huì)再犯,,大家也就原諒了它,,一起開(kāi)開(kāi)心心地回家了。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要團(tuán)結(jié),。相互理解,,相互包容。犯了錯(cuò)誤必須認(rèn)錯(cuò)和改正,,這樣才能共同進(jìn)步,,團(tuán)隊(duì)才有力量,。
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的重要性篇十一
引導(dǎo)語(yǔ):團(tuán)隊(duì)精神就是公司上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、目標(biāo)一致、協(xié)同共進(jìn),。就如航行于大海的巨航,,有智慧的艦長(zhǎng)的正確指揮,有勇敢船員的協(xié)同配合,,在這艘巨航上每一個(gè)人都發(fā)揮著重要作用,,凝聚成劈波斬浪的巨大動(dòng)力。
團(tuán)隊(duì):說(shuō)到團(tuán)隊(duì),、不禁讓人想起《西游記》中的唐僧團(tuán)隊(duì),。故事雖是虛擬的,,但師徒幾人歷經(jīng)磨難求得真經(jīng)的過(guò)程,,不僅家喻戶曉,,更是中國(guó)文化最顯著的代表,。
這個(gè)團(tuán)隊(duì)最大的優(yōu)勢(shì)在于師徒幾人的互補(bǔ)性。領(lǐng)導(dǎo)(唐僧)有權(quán)威,,有前進(jìn)的目標(biāo),,但能力過(guò)差,。員工(徒弟幾人)有能力,,但是目標(biāo)不夠明確,自我約束力差,,前進(jìn)的決心不大,。但總的來(lái)看,這個(gè)團(tuán)隊(duì)是個(gè)非常成功的團(tuán)隊(duì),,在歷經(jīng)了九九八十一難后,,最終修成了正果。
唐僧為何能夠擔(dān)任西天取經(jīng)此大任的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)呢?因?yàn)樘粕砩纤邆涞娜箢I(lǐng)導(dǎo)要素:
唐僧在最初始,,就為這個(gè)團(tuán)隊(duì)設(shè)定了西天取經(jīng)的目標(biāo),,途中不論歷經(jīng)多少磨難也從未動(dòng)搖。一個(gè)企業(yè),,也應(yīng)選擇這樣的人做領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)本身就是企業(yè)文化的傳承者和傳播者,只有他自己堅(jiān)定不移的信奉公司的文化,,以身作則,,才能更好地實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。
唐僧的緊箍咒是治服孫悟空的最大法寶,。這也是作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必備技能,,一定要樹(shù)立自己的權(quán)威,無(wú)規(guī)矩不成方圓,。然則,,只有在大是大非的時(shí)候,唐僧才會(huì)動(dòng)用自己的懲罰權(quán),,這對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也是有借鑒意義的,。
最初時(shí),孫悟空并不尊重唐僧,,在他眼中,,唐僧是肉眼凡胎,不識(shí)好歹,,但歷經(jīng)艱險(xiǎn)后,,唐僧的執(zhí)著善良和對(duì)自己的關(guān)心也感化了孫悟空,讓他死心塌地保護(hù)自己,。做為一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),情感管理也是非常重要的,。所以在塑造團(tuán)隊(duì)精神的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)一定要學(xué)會(huì)進(jìn)行情感投資要多與下屬交流,、溝通,關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員的衣食住行,塑造一種家庭的氛圍。
孫悟空可謂是老板最喜歡的'職業(yè)經(jīng)理人,,之所以說(shuō)老板最喜歡,,不是因?yàn)閷O悟空很優(yōu)秀,沒(méi)有任何缺點(diǎn),,而因?yàn)樗袀€(gè)性,,有想法,執(zhí)行力很強(qiáng),,也很敬業(yè),,重感情,懂得知恩圖報(bào),,是個(gè)非常優(yōu)秀的人才,也是老板最應(yīng)該用的人才,。
豬八戒最大的優(yōu)點(diǎn)就是對(duì)唐僧非常的尊敬,,孫悟空有不對(duì)的地方他都直言不諱,從某種程度上也增加了唐僧作為領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)和管理作用?,F(xiàn)代社會(huì)員工的壓力都很大,,不要過(guò)于強(qiáng)求,不要過(guò)于壓抑,,這都是八戒教會(huì)我們的哲學(xué),。也是我們?cè)谟龅酱煺凼r(shí)候的一種自我解脫。
沙和尚是個(gè)很好的管家,,任勞任怨,,心細(xì)如絲。他經(jīng)常站在悟空的一面說(shuō)服唐僧,,但當(dāng)悟空有了不敬的言語(yǔ),,他又馬上跳出來(lái)斥責(zé)悟空,護(hù)衛(wèi)唐僧,,可謂是忠心耿耿,。企業(yè)對(duì)于這樣的人,一定要給予恰當(dāng)?shù)奈恢?,如行政,、人事、質(zhì)量管理,、客戶服務(wù)等方面,。
綜上所述。唐僧團(tuán)隊(duì)之所以能取得取經(jīng)成功得到如此輝煌的成就,,關(guān)鍵在于這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員間是否能夠優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),,目標(biāo)統(tǒng)一,。與此同時(shí)每個(gè)人都能發(fā)揮自己的效用,形成了一個(gè)越來(lái)越堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),。 而我們歐賽斯也正是秉行著這樣的文化,,根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn),、消費(fèi)者需求等因素,,確立起品牌核心價(jià)值和品牌文化要素。然后用品牌核心價(jià)值和品牌文化為指導(dǎo),,設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí),、選擇名稱組合、定義屬性,、制訂傳播方案,,通過(guò)執(zhí)行品牌管理的各項(xiàng)職能,讓企業(yè)所預(yù)設(shè)的品牌形象進(jìn)入目標(biāo)消費(fèi)者心中,。
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的重要性篇十二
校園文化是社會(huì)文化的一部分,,是一種區(qū)域文化,它是一所學(xué)校獨(dú)特的精神風(fēng)貌,,也是師生文明素養(yǎng),、道德情操的綜合反映。
俗語(yǔ)說(shuō)“近朱者赤,,近墨者黑”,,校園文化就是個(gè)“染色缸”,會(huì)把人的心靈染成不同的顏色,。良好的校園文化不僅能陶冶師生的情操,,規(guī)范師生的行為,而且能夠激發(fā)全校師生對(duì)學(xué)校目標(biāo),、準(zhǔn)則的認(rèn)同感和作為學(xué)校一員的使命感,、歸屬感,進(jìn)而形成具有強(qiáng)烈向心力,、凝聚力的群體意識(shí),。同時(shí),還能對(duì)學(xué)生起到潛移默化的作用,。因此,,可以說(shuō),校園文化是一個(gè)學(xué)校的活力與靈魂,,一個(gè)學(xué)校若缺乏校園文化,,那么就如鮮花缺少水分的滋潤(rùn),變得枯槁而蒼白,,沒(méi)有發(fā)展的潛力,,缺乏生存的活力,。
團(tuán)隊(duì)并非工作團(tuán)體。團(tuán)隊(duì)的精髓是共同承諾,,由共同承擔(dān)責(zé)任而達(dá)成共同目標(biāo),。工作團(tuán)體主要是把工作目標(biāo)分解到個(gè)人,其本質(zhì)上是個(gè)人目標(biāo)的簡(jiǎn)單總和,,而團(tuán)隊(duì)成員能為超出自己義務(wù)范圍的結(jié)果負(fù)責(zé),,并分享因多名成員共同工作而帶來(lái)的增值效應(yīng)。有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人智商可能是100,,但加在一起的團(tuán)隊(duì)智商可能會(huì)達(dá)到150,,甚至更高;相反,,缺乏團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì),,即使個(gè)人智商都達(dá)到120,但團(tuán)隊(duì)組合到一起會(huì)因內(nèi)耗而降低智商值,。出現(xiàn)這種情形的關(guān)鍵要素就是團(tuán)隊(duì)中的文化成分,,也就是所說(shuō)的團(tuán)隊(duì)精神。校園文化的內(nèi)核就是校園文化中最深層的,、決定整個(gè)校園文化各方面物質(zhì)的東西,它在校園文化中起基礎(chǔ)性作用,,即基本的教育過(guò)程中結(jié)成的人與人的關(guān)系,,是教師與學(xué)生、教師與教師和學(xué)生與學(xué)生之間的關(guān)系,,這種關(guān)系的理想化狀態(tài)需要協(xié)調(diào)合作,,又需要個(gè)性張揚(yáng),即具備了團(tuán)隊(duì)精神,。這也是現(xiàn)代社會(huì)對(duì)人的素質(zhì)要求,,是基礎(chǔ)教育中新課程改革的一個(gè)重要內(nèi)容。因此,,團(tuán)隊(duì)精神作為一種精神文化存在于校園中,,是校園文化的主心骨,特別重要,。
團(tuán)隊(duì)精神有利于培育全面發(fā)展的學(xué)生,。學(xué)生的發(fā)展,絕不是各學(xué)科教師工作結(jié)果的簡(jiǎn)單總和,,它期望著因團(tuán)隊(duì)合作而帶來(lái)的增值效應(yīng),,如果沒(méi)有了團(tuán)隊(duì)精神,數(shù)學(xué)教師會(huì)責(zé)怪語(yǔ)文教師沒(méi)有教好語(yǔ)文而導(dǎo)致學(xué)生不理解應(yīng)用題意義,,語(yǔ)文教師會(huì)埋怨?jié)h語(yǔ)還沒(méi)有學(xué)好就學(xué)什么外語(yǔ),,外語(yǔ)教師會(huì)說(shuō)雙語(yǔ)教學(xué)簡(jiǎn)直是天方夜譚,,高年級(jí)的教師把責(zé)任推給低年級(jí)教師,低年級(jí)教師……于是,,一種模式便應(yīng)運(yùn)而生:包班,、大循環(huán)(此處作者并不否認(rèn)它的有利之處)。團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)能發(fā)揮1+1>2的作用,,學(xué)校需要培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子,、教研組、年級(jí)組,、學(xué)生學(xué)術(shù)團(tuán)體,、班集體等各類團(tuán)隊(duì),師生在這種特有的精神文化氛圍下能夠健康發(fā)展,、全面發(fā)展,。團(tuán)隊(duì)精神突出表現(xiàn)在能夠促進(jìn)學(xué)校的三風(fēng)建設(shè)上。團(tuán)隊(duì)精神是時(shí)代精神的集中體現(xiàn),,學(xué)校有了它,,也就有了靈魂,它應(yīng)該集中表現(xiàn)在師生共同的價(jià)值取向,、行為方式和工作目標(biāo)以及突出表現(xiàn)在校風(fēng),、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)上。單說(shuō)我們學(xué)校的英語(yǔ)教學(xué),,教師數(shù)十人,,個(gè)個(gè)都比較認(rèn)真,輔導(dǎo)工作廢寢忘食,,可是為什么效果總不盡如人意呢,?究其原因,就是缺乏一種精神,,一種具有目標(biāo)一致,、齊心協(xié)力、技能互補(bǔ),、相機(jī)而動(dòng)等特點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)精神,。學(xué)生原有基礎(chǔ)差,教師東敲西打,,學(xué)生始終過(guò)不了學(xué)習(xí)英語(yǔ)這一道坎,,而教師組成團(tuán)隊(duì)有計(jì)劃地幫助一批一批學(xué)生“過(guò)關(guān)”,立竿見(jiàn)影,,學(xué)生成績(jī)便迅速提高,。團(tuán)隊(duì)精神有利于健全科學(xué)的管理制度。學(xué)校的各項(xiàng)管理制度,既是廣大師生的行為準(zhǔn)則,,又是校園文化的重要內(nèi)容和表現(xiàn)形式,。制度依賴于師生的自覺(jué)遵守,也依賴于各類檢查評(píng)比,。依法執(zhí)教,、依法治校,這個(gè)“法”建立在具有團(tuán)隊(duì)精神的師生群體中,,才會(huì)真正落到實(shí)處,,才會(huì)不斷健全完善。團(tuán)隊(duì)精神有利于學(xué)校開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng),。豐富多彩的教育活動(dòng)是校園文化的主線,,活動(dòng)中各種校園文化要素貫穿起來(lái)便構(gòu)成了某種素質(zhì)的教育面,,再由各種素質(zhì)教育面組合成為素質(zhì)教育體,從而使整個(gè)校園文化成為一個(gè)有機(jī)的素質(zhì)教育平臺(tái),而人又恰是校園文化要素的關(guān)鍵,?;顒?dòng)中,,人與人之間表現(xiàn)為相互信任,、相互理解、相互支持,、相互尊重,,才能形成一種心情舒暢、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神狀態(tài),。
如何打造團(tuán)隊(duì),,說(shuō)法太多了,這里就校園內(nèi)形成教師團(tuán)隊(duì)談一點(diǎn)簡(jiǎn)要觀點(diǎn),。依法治校,實(shí)行民主管理,。什么樣的校長(zhǎng)就有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)班子,,什么樣的領(lǐng)導(dǎo)班子就有什么樣的教師,所以打造團(tuán)隊(duì)首先應(yīng)該從班子建設(shè)做起,。班子具有了團(tuán)隊(duì)精神,,教師才會(huì)有凝聚力。如果班子成員個(gè)個(gè)只想著自己的利益,,那么教職員工也就是只為自己著想的烏合之眾,。因此,陽(yáng)光政務(wù),、民主管理是學(xué)校形成優(yōu)秀團(tuán)體的良好平臺(tái),。正所謂“有法可依,違法必究”,教師才會(huì)自覺(jué)遵守規(guī)章制度,,進(jìn)而形成共同的意識(shí)形態(tài),,具備大集體的觀念。扶持多種積極向上的團(tuán)隊(duì),。團(tuán)隊(duì)組成人數(shù)不宜過(guò)多,,十人左右較為適宜。學(xué)校內(nèi)存在各種小團(tuán)體并不是壞事,,因?yàn)橹挥挟?dāng)領(lǐng)導(dǎo)缺乏威信的時(shí)候,,消極的小團(tuán)體才會(huì)出現(xiàn),這里要扶持的是積極向上的團(tuán)體,,可以是學(xué)校結(jié)構(gòu)組織形態(tài)上的團(tuán)隊(duì),,如年級(jí)組、辦公室等,,也可以是群眾性組織,,如學(xué)社、團(tuán)小組,,甚至是民間的團(tuán)體,。在良好的校園文化氛圍下,這些團(tuán)體都可以成為真正意義的團(tuán)隊(duì),,對(duì)集體進(jìn)步,、個(gè)人發(fā)展起著積極的作用。引導(dǎo)制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo),,進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng),。有公平競(jìng)爭(zhēng),才會(huì)有團(tuán)隊(duì)協(xié)作,,教師個(gè)體如是,,團(tuán)隊(duì)亦是?;诖?,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該依據(jù)學(xué)校的總體發(fā)展規(guī)劃,引導(dǎo)各類團(tuán)隊(duì)制定奮斗目標(biāo),,然后通過(guò)開(kāi)展評(píng)比活動(dòng),,積極倡導(dǎo)文明健康的校園行為,致力改善學(xué)?!叭L(fēng)”,,帶動(dòng)、激勵(lì)全體教師在有序競(jìng)爭(zhēng)中自我發(fā)展,,推動(dòng)校園文化建設(shè),,提升學(xué)校辦學(xué)水平。
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的重要性篇十三
團(tuán)隊(duì)精神是大局意識(shí),、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn),是以協(xié)同合作為核心,,反映了個(gè)體利益和集體利益的統(tǒng)一,,保證集體高效運(yùn)轉(zhuǎn)的一種精神,。團(tuán)隊(duì)精神在工作中扮演著極其重要的角色,任何一個(gè)組織機(jī)構(gòu)或者單位如果缺乏團(tuán)隊(duì)精神,,就會(huì)如同一盤散沙,,運(yùn)作中效率低下,。
團(tuán)隊(duì)精神有利于增強(qiáng)員工的責(zé)任心,在工作中做好本分工作,。任何團(tuán)隊(duì)想要完成工作任務(wù),,必須合理分配好成員的任務(wù)。而團(tuán)隊(duì)精神較強(qiáng)的員工,,自然會(huì)有很強(qiáng)的'責(zé)任心,,能盡責(zé)地完成自己的任務(wù),不會(huì)偷工減料,,得過(guò)且過(guò),。比如,餐廳廚房及廳面是一個(gè)團(tuán)隊(duì),,廚師負(fù)責(zé)烹制美味的菜肴,服務(wù)人員負(fù)責(zé)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。具有良好團(tuán)隊(duì)精神的廚師及服務(wù)人員都會(huì)在提高客人滿意度及增加營(yíng)業(yè)額的目標(biāo)下,,各司其職,做好本分工作,。如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神,,不管是廚師不用心烹制食物,還是服務(wù)人員不熱心服務(wù),餐廳都會(huì)面臨麻煩,。
團(tuán)隊(duì)精神有利于員工之間互相關(guān)心,,彼此協(xié)作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,。具有良好團(tuán)隊(duì)精神的員工,,在工作中能夠細(xì)心觀察每位同事的狀態(tài)。如果發(fā)現(xiàn)同事工作狀態(tài)不佳,,情緒低落,,頻頻出錯(cuò),員工會(huì)跟這樣的同事進(jìn)行溝通,,了解情況,,及時(shí)給予關(guān)心和幫助,而不是在背后指責(zé),。在同事的關(guān)心及協(xié)助下,,狀態(tài)不佳的人能夠更快地調(diào)整狀態(tài),更早地以飽滿的精神回歸團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一戰(zhàn)線上,。
團(tuán)隊(duì)精神有利于提高團(tuán)隊(duì)的工作效益,。具有團(tuán)隊(duì)精神的人,在工作中不僅會(huì)做好本分工作,,互相關(guān)心及相互支持,,還會(huì)努力發(fā)揮自己的創(chuàng)造力,找出更有效的做事方法,,提高團(tuán)隊(duì)的辦事效率,。比如在指引大型團(tuán)隊(duì)客人搭乘客房電梯問(wèn)題上,禮賓部的同事主動(dòng)創(chuàng)新,,使用行李柱將通道分為兩條道,,一進(jìn)一出,避免了客人在通道上發(fā)生擁堵的情況,。
沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神的人不會(huì)盡責(zé)做好自己的工作,,從而拖團(tuán)隊(duì)的后腿,也不會(huì)關(guān)心其他人,,在別人犯錯(cuò)時(shí)只會(huì)一味地指責(zé),,更不會(huì)在工作中多付出一點(diǎn)汗水,為提高團(tuán)隊(duì)效益出謀劃策,。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要想出色地完成任務(wù),,需要團(tuán)隊(duì)精神作為協(xié)作的核心。
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的重要性篇十四
21世紀(jì),,將是一個(gè)團(tuán)隊(duì)至上的時(shí)代,。所有事業(yè)都將是團(tuán)隊(duì)事業(yè),。依靠個(gè)人的力量已經(jīng)不能取得什么成就了。這就需要一種團(tuán)隊(duì)精神,,正如歌詞中唱的那樣“團(tuán)結(jié)就是力量”,,只有擁有了一支具有很強(qiáng)向心力、凝聚力,、戰(zhàn)斗力,、的團(tuán)隊(duì),擁有了一批彼此間互相鼓勵(lì),、支持,、學(xué)習(xí)、合作的員工,,企業(yè)才能不斷前進(jìn),、壯大。
單靠一個(gè)人并不能編織出生活的網(wǎng)絡(luò),,我們只不過(guò)是其中的一根線,。只有將自己視為團(tuán)隊(duì)的一部份,以全體的利益為最高利益,,團(tuán)結(jié)起來(lái)才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宏偉藍(lán)圖,。隨著中國(guó)加入wto,煙草行業(yè)進(jìn)行改革重組,,面臨日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,在此情況下,如何加強(qiáng)我們企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神,,提高我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,,就顯得尤為重要。20xx年是我們煙草企業(yè)堅(jiān)持以“做精做強(qiáng)主業(yè),,保持平穩(wěn)發(fā)展”為基本方針全面實(shí)行“深化改革,、推動(dòng)重組、走向聯(lián)合,、共同發(fā)展”的一年,,為了努力打造一個(gè)充滿生機(jī)和活力的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體,實(shí)現(xiàn)國(guó)際先進(jìn),,國(guó)內(nèi)一流,,率先發(fā)展的目標(biāo),全面提高煙草總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,,為山西煙草的持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn),,而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)就一定要有一個(gè)團(tuán)結(jié)的群體。團(tuán)結(jié)產(chǎn)生力量,,團(tuán)結(jié)令人精神振奮,。只有個(gè)人在奮斗的過(guò)程當(dāng)中與企業(yè)目標(biāo)保持高度的一致性,具有“企興我榮,、企衰我恥”這一共同的奉獻(xiàn)理念,,才能心往一處想、勁往一處使,,愛(ài)崗,、愛(ài)企,才能自覺(jué)形成一種自發(fā)的團(tuán)隊(duì)精神,?!鞍黉钢瑓R成江?!?,個(gè)人的力量是有限的,只有集合全體員工的力量和智慧,,才能加快企業(yè)的發(fā)展速度,,才能使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到有效增強(qiáng)。
團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)文化建設(shè)一個(gè)重要內(nèi)容,,而精神說(shuō)白了就是種思想,,我們知道,思想支配行動(dòng),、思想指導(dǎo)人們的行為,。一個(gè)人的思想政治覺(jué)悟和道德理念對(duì)他的言行舉止是起著決定性作用的,只有樹(shù)立正確的人生觀,、世界觀,、價(jià)值觀才能在實(shí)際工作中真正領(lǐng)會(huì)“團(tuán)隊(duì)文化”的重大意義。要做到這,,一個(gè)途徑就是學(xué)習(xí),,一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)并不是從一開(kāi)始就是成功的,而是通過(guò)學(xué)習(xí)創(chuàng)造出驚人的成果的,,團(tuán)隊(duì)是由一個(gè)個(gè)員工組織成的,,只有每位員工的思想理念都得到了提升,才能在共同的理想信念上把力量凝聚,。我局更是把打造學(xué)習(xí)型企業(yè),,創(chuàng)造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)加快人才資源的開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)作為工作重心,大規(guī)模的開(kāi)員工教育培訓(xùn)工作不斷提高干部和員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)提高我們的工作質(zhì)量和管理水平,。通過(guò)理論教育與實(shí)踐體會(huì)相結(jié)合的有效教育模式,。使每個(gè)員工具備國(guó)家利益至上,始終為客戶服務(wù)的道德觀念,,牢固樹(shù)立國(guó)家利益至上的共同價(jià)值觀努力做到切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益沒(méi)有煙草行業(yè)自身的特殊利益,。大家想一想,,情操陶冶了,思想提升了,,團(tuán)隊(duì)精神也就自然而然會(huì)形成,。通過(guò)學(xué)習(xí),不僅培養(yǎng)了一批一身正氣,,不貪不占,,表里如一、艱苦奮斗,、求真務(wù)實(shí),、堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事的員工,,而且還通過(guò)共同的奮斗目標(biāo)真正的把大家的力量凝聚起來(lái)了,,從而增強(qiáng)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)文化精神,其效果不容忽視??!
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力源泉,。今年我們的主要奮斗目標(biāo)是:卷煙銷量13萬(wàn)箱,;單箱銷售收入12500元;毛利率21%左右,;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2億元以上,,要想實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)利潤(rùn),就要以優(yōu)秀的企業(yè)文化來(lái)凝聚員工的人心和力量,,使員工互相依賴,、互相促進(jìn),增強(qiáng)員工珍惜團(tuán)隊(duì)精神的理念,。用團(tuán)結(jié)協(xié)作,、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的信念去為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的青春,體現(xiàn)自己的價(jià)值,,從而達(dá)到企業(yè)和員工的共同發(fā)展,。在此,我想問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題,?有誰(shuí)知道大雁遷徙為什么呈“人”字隊(duì)形呢,?其實(shí)答案很簡(jiǎn)單。大雁在遷徙的過(guò)程當(dāng)中,。每只大雁展翅高飛之時(shí),,將為后邊的隊(duì)友提供“向上之風(fēng)”;“人”字隊(duì)形,,為雁群增加了71%的飛行范圍,,當(dāng)某只大雁偏離隊(duì)伍時(shí),,它會(huì)立即發(fā)現(xiàn)單獨(dú)飛行的辛勞和阻力,因此迅速飛回隊(duì)伍,,善用同伴提供的“向上之風(fēng)”,;飛行在隊(duì)伍中的大雁會(huì)發(fā)出“呱呱”叫聲,鼓勵(lì)領(lǐng)頭的大雁保持前進(jìn)的速度,,當(dāng)前導(dǎo)的大雁疲倦之時(shí),它會(huì)退到隊(duì)伍的后面,,而另一只大雁則會(huì)飛到前導(dǎo)位置彌補(bǔ),。它告訴我們分享團(tuán)隊(duì)默契能互相幫助,更輕松的到達(dá)目的地,,因?yàn)樗麄兊穆贸探⒃谄降群拖嗷バ湃蔚幕A(chǔ)上,。因此我們每一位員工要像大雁一樣,緊跟大隊(duì)伍,,樂(lè)于接受他人的協(xié)助,,并幫助別人,團(tuán)結(jié)好周圍的同事,,朋友們,,讓我們行動(dòng)起來(lái),從今天開(kāi)始,,從現(xiàn)在做起吧,!這樣你就為別人減輕了負(fù)擔(dān),同時(shí)感受到工作的幸福和愉悅,!幫助他人,,幫助你周圍的同事吧,這樣我們就能一起體會(huì)到成功的欣慰,!
當(dāng)然在團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的同時(shí)也要加強(qiáng)溝通,、增進(jìn)理解,用心搞好服務(wù)工作,。我們不是常說(shuō)“理解萬(wàn)歲”嗎,!是的,理解會(huì)縮短距離,,自然就增進(jìn)感情,。雖然平常大家可能沒(méi)多少工作業(yè)務(wù)上的往來(lái),但通過(guò)集體活動(dòng),,如:勞動(dòng),、競(jìng)賽、聯(lián)歡,、等等,。大家在自然不自然的氛圍中就會(huì)感到我們是一個(gè)團(tuán)體,,離開(kāi)你、離開(kāi)我都不是一個(gè)完整的整體,,團(tuán)結(jié)產(chǎn)生力量,,團(tuán)結(jié)啟迪人的智慧,團(tuán)結(jié)推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展,。工作和日常交往過(guò)程當(dāng)中,,我們要多用心、傾注感情,,急別人之所急,,想他人之所想,千萬(wàn)不要找任何籍口推托一些本應(yīng)作好的工作,,在工作中要有服務(wù)思想,、要主動(dòng)。一句關(guān)心的話語(yǔ),,一杯熱茶水,,都可能打動(dòng)一個(gè)人,拉近我們的距離,。只要大家有了用心服務(wù)的指導(dǎo)思想,,就能創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境,工作起來(lái)輕松了,,同事關(guān)系融洽了,,團(tuán)隊(duì)精神自然也就得到了加強(qiáng)。
俗話說(shuō)“大家一條心,,黃土變成金”一曲曲打假凱歌的奏響,,就是最好的詮釋。每次的成功都是全體專賣隊(duì)員并肩作戰(zhàn),,團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,,試想如果在查扣卷煙的過(guò)程當(dāng)中沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神,不聽(tīng)從指揮,,不按步驟,,你東我西,你在前面沖我在后面躲,,計(jì)較勞苦得失,,沒(méi)有理解、沒(méi)有默契,,如何能成功,?如果說(shuō)團(tuán)隊(duì)精神比較空洞、抽象那么用“一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團(tuán)”就比較通俗易懂了,。
如今客戶是企業(yè)生存的根本,,要想羸得客戶的支持理解與信任,就要提高我們的團(tuán)隊(duì)精神,,塑造一個(gè)好的企業(yè)形象,,只有這樣才能發(fā)展良好的客戶關(guān)系,不斷推進(jìn)客戶關(guān)系的深化,,才能構(gòu)筑一個(gè)健康發(fā)展繁榮的市場(chǎng),,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的騰飛。
天空因蔚藍(lán)而美麗,,工作因執(zhí)著而偉大,,朋友們,讓我們一起攜起手來(lái)為我們企業(yè)的發(fā)展而努力奉獻(xiàn)自己無(wú)悔的青春吧,!
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的重要性篇十五
團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),使組織內(nèi)的員工齊心協(xié)力,,擰成一股繩,,朝著一個(gè)目標(biāo)努力,對(duì)單個(gè)員工來(lái)說(shuō),,團(tuán)隊(duì)要達(dá)到的目標(biāo)即是自己所努力的方向,,團(tuán)隊(duì)整體的目標(biāo)順勢(shì)分解成各個(gè)小目標(biāo),在每個(gè)員工身上得到落實(shí),。
2.凝聚功能
任何組織群體都需要一種凝聚力,,傳統(tǒng)的管理方法是通過(guò)組織系統(tǒng)自上而下的行政指令,,淡化了個(gè)人感情和社會(huì)心理等方面的需求,,而團(tuán)隊(duì)精神則通過(guò)對(duì)群體意識(shí)的培養(yǎng),,通過(guò)員工在長(zhǎng)期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣,、信仰,、動(dòng)機(jī),、興趣等文化心理,,來(lái)溝通人們的思想,引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感,、歸屬感和認(rèn)同感,,反過(guò)來(lái)逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力,。
3.激勵(lì)功能
團(tuán)隊(duì)精神要靠員工自覺(jué)地要求進(jìn)步,,力爭(zhēng)與團(tuán)隊(duì)中最優(yōu)秀的員工看齊,。通過(guò)員工之間正常的競(jìng)爭(zhēng)可以實(shí)現(xiàn)激勵(lì)功能,,而且這種激勵(lì)不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上,,還能得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可,獲得團(tuán)隊(duì)中其他員工的尊敬。
4.控制功能
員工的個(gè)體行為需要控制,群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的控制功能,,是通過(guò)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所形成的一種觀念的力量,、氛圍的影響,,去約束規(guī)范,控制職工的個(gè)體行為,。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量,,而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制職工行為,轉(zhuǎn)向控制職工的意識(shí);由控制職工的短期行為,,轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r(jià)值觀和長(zhǎng)期目標(biāo)的控制,。因此,這種控制更為持久有意義,,而且容易深入人心,。
1,、團(tuán)隊(duì)精神能推動(dòng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作和發(fā)展。在團(tuán)隊(duì)精神的作用下,,團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生了互相關(guān)心,、互相幫助的交互行為,顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感,,并努力自覺(jué)地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù),,自覺(jué)地以團(tuán)隊(duì)的整體聲譽(yù)為重來(lái)約束自己的行為,從而使團(tuán)隊(duì)精神成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力,。
2,、團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的親和力。一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì),,能使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員顯示高漲的士氣,,有利于激發(fā)成員工作的主動(dòng)性,由此而形成的集體意識(shí),,共同的價(jià)值觀,,高漲的士氣、團(tuán)結(jié)友愛(ài),,團(tuán)隊(duì)成員才會(huì)自愿地將自己的聰明才智貢獻(xiàn)給團(tuán)隊(duì),,同時(shí)也使自己得到更全面的發(fā)展。
3,、團(tuán)隊(duì)精神有利于提高組織整體效能,。通過(guò)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)建設(shè)能進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗,。如果總是把時(shí)間花在怎樣界定責(zé)任,,應(yīng)該找誰(shuí)處理,讓客戶,、員工團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),,這樣就會(huì)減弱企業(yè)成員的親和力,,損傷企業(yè)的凝聚力,。
一、人的協(xié)作性不僅僅體現(xiàn)在實(shí)施過(guò)程中,,而且還應(yīng)該體現(xiàn)實(shí)施前的準(zhǔn)備;沒(méi)有充分的實(shí)施前的準(zhǔn)備,,就不可能真正地是贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝利。要贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性的預(yù)期目標(biāo)就必須充分估計(jì)將來(lái)在實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的所有問(wèn)題,,(包括“單一”與“多重”競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略應(yīng)變)并有針對(duì)性地在不同的實(shí)施環(huán)節(jié)和靈魂上做好充分準(zhǔn)備,。人在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的協(xié)作性的發(fā)揮提前到實(shí)施前,體現(xiàn)在實(shí)施準(zhǔn)備之中,。這就決定了團(tuán)隊(duì)必須始終保持高昂的團(tuán)隊(duì)靈魂面貌,,要把培育團(tuán)隊(duì)靈魂,,作為企業(yè)整體營(yíng)銷核心競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)具體工作來(lái)對(duì)待。
二,、建立有效的溝通機(jī)制理解與信任不是一句空話,,往往一個(gè)小誤會(huì)反而給管理帶來(lái)無(wú)盡的麻煩。有一個(gè)雇員要辭職,,雇主說(shuō):“你不能走啊,,你非常出色,之前的做法都是為了鍛煉你,,我就要提拔你了,,我還要獎(jiǎng)勵(lì)你!”可是,雇員卻認(rèn)為是一句鬼話,,他廢寢忘食地工作,,反而沒(méi)馬屁精的收入高,讓他如何平靜!一個(gè)想重用人才,,一個(gè)想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能,,僅僅因?yàn)闇贤ǚ绞讲粫常己苁軅?。我曾?jīng)聽(tīng)到一個(gè)高級(jí)雇員說(shuō):“如果老板早一點(diǎn)告訴我真相,,我就不會(huì)離開(kāi)公司了?!?/p>
四,、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)并不像《藍(lán)海戰(zhàn)略》所講的“詩(shī)意化”、“理想化”了的那樣,,而是更加殘酷、血腥和激烈,,競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)的多樣化以及競(jìng)爭(zhēng)空間擴(kuò)大化,,是對(duì)團(tuán)隊(duì)與不同層面的人的靈魂力的需求。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,,任何一個(gè)領(lǐng)域都有可能變成戰(zhàn)場(chǎng),,無(wú)論前方還是后方,、無(wú)論是沖鋒陷陣還是做管理,、技術(shù),、服務(wù)保障工作,每一個(gè)人都會(huì)面臨競(jìng)爭(zhēng)所形成的威脅,。不具備強(qiáng)健的體魄、堅(jiān)強(qiáng)的意志和靈活的應(yīng)變能力,,很難承受企業(yè)信息化營(yíng)銷變革戰(zhàn)略的高強(qiáng)度和快節(jié)奏,,更談不上發(fā)揮人的協(xié)作性,。那種在市場(chǎng)信息化條件下只做好本職工作、缺乏靈魂力的認(rèn)識(shí),,顯然是不能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,。
五、從人的心理角度出發(fā)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)靈魂力量,。從心理學(xué)的角度,如果要改變一個(gè)人的行為,,有兩種手段:懲罰和激勵(lì),。懲罰導(dǎo)致行為退縮,是消極的,,被動(dòng)的,,法律的內(nèi)在機(jī)制就是懲罰。激勵(lì)是積極的,、主動(dòng)的,,能持續(xù)提高效率。適度的懲罰有積極意義,,過(guò)度懲罰是無(wú)效的,,濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長(zhǎng)久。懲罰是對(duì)雇員的否定,,一個(gè)經(jīng)常被否定的雇員,,有多少工作熱情也會(huì)蕩然無(wú)存。雇主的激勵(lì)和肯定有利于增加雇員對(duì)企業(yè)的正面認(rèn)同,,而雇主對(duì)于雇員的頻繁否定會(huì)讓雇員覺(jué)得自己對(duì)企業(yè)沒(méi)有用,,進(jìn)而雇員也會(huì)否定企業(yè)。
六,、不斷賦予團(tuán)隊(duì)靈魂新的內(nèi)涵,。團(tuán)隊(duì)靈魂,,作為企業(yè)的特有文化優(yōu)勢(shì)有著一以貫之的深刻內(nèi)涵,,如信念、士氣,、作風(fēng)等,。這些東西任何時(shí)候都不能丟,、不能變。但團(tuán)隊(duì)靈魂的內(nèi)涵并不是僵化的,、一成不變的,。隨著世界工業(yè)經(jīng)濟(jì)變革的發(fā)展,傳統(tǒng)的企業(yè)理念正在發(fā)生變化,,團(tuán)隊(duì)靈魂的內(nèi)涵也有了新的拓展,。因此,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理中,,僅有“個(gè)人能力”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。我們要在“國(guó)際視野”、“系統(tǒng)能力”,、“智勇謀略”上去培養(yǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)靈魂,,努力打造一批具有“國(guó)際化管理”素質(zhì)的.優(yōu)秀人才,使企業(yè)不同層面的人才在實(shí)施技能,、知識(shí)積累,、應(yīng)變能力上適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求。
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的重要性篇十六
引導(dǎo)語(yǔ):團(tuán)隊(duì)精神的核心是協(xié)同合作,,最高境界是全體成員的向心力,、凝聚力,反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一,。下面是小編為你帶來(lái)的團(tuán)隊(duì)精神標(biāo)語(yǔ)團(tuán)隊(duì)精神的重要性團(tuán)隊(duì)精神口號(hào),,希望對(duì)你有所幫助。
沒(méi)有完美的個(gè)人,,只有完美的團(tuán)隊(duì),,團(tuán)隊(duì)中每個(gè)角色沒(méi)有一個(gè)是完美無(wú)缺的,都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),,都有優(yōu)勢(shì)和不足,。只有互相結(jié)合、互補(bǔ),、相融,,才能形成完美的‘組織人’,團(tuán)隊(duì)精神是橫向動(dòng)力,,個(gè)人工作能力是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的縱向動(dòng)力,,團(tuán)隊(duì)造就個(gè)人,個(gè)人成就團(tuán)隊(duì),。世界上沒(méi)有完美的人和事,,只有不斷追求完美,才能更接近完美,。個(gè)人的力量再大也沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的力量大,。企業(yè)的目標(biāo)是盈利,,要想企業(yè)盈利,企業(yè)的員工就必須有責(zé)任心,,必須有團(tuán)隊(duì)精神,,只有團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了,個(gè)人的目標(biāo)才能隨之實(shí)現(xiàn),。一流的人用團(tuán)隊(duì)之力,,二流的人用個(gè)人之力,三流的人被人用,,四流人人無(wú)人用,。團(tuán)隊(duì)合作,成就每個(gè)人,。
何一項(xiàng)巨大的成就并非他們當(dāng)中單獨(dú)的個(gè)人創(chuàng)造出來(lái)的,,他們只是團(tuán)隊(duì)的一部分,巨大的成就屬于團(tuán)隊(duì),。我國(guó)載人航天工程的`成功就說(shuō)明了這個(gè)道理,。
沒(méi)有溝通的團(tuán)隊(duì),如何能夠合作協(xié)調(diào),,如何達(dá)到思想上的共識(shí),。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)需要經(jīng)常交流,需要無(wú)時(shí)無(wú)刻地溝通,,從目標(biāo)到具體的工作細(xì)節(jié),,因此溝通在團(tuán)隊(duì)精神中的是非常重要的。
團(tuán)隊(duì)里的成員來(lái)自五湖四海,,個(gè)性,、習(xí)慣、說(shuō)話方式均有不同,,因此在工作生活中常會(huì)發(fā)生誤會(huì),,甚至是產(chǎn)生沖突。因此,,員工之間的溝通是必不可少的,,而領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通更是不可忽視。
及時(shí)有效的溝通交流對(duì)任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)都
非常重要,,我們無(wú)法想象一貫缺乏溝通交流的團(tuán)隊(duì)會(huì)有多高的效率,。定期召開(kāi)部門會(huì)議、跨部門會(huì)議,,多組織員工業(yè)余活動(dòng)等,,這些都是搭建溝通平臺(tái)的防范。
1、創(chuàng)造有利的傾聽(tīng)環(huán)境,,使傳遞者處于身心放松的狀態(tài)、
2,、同一時(shí)間內(nèi)既講話又傾聽(tīng)是不可能的,,要立即停止講話、
3,、觀察對(duì)方,,注意力集中在對(duì)方外表,著重注視對(duì)方眼睛,、
4,、關(guān)注中心問(wèn)題,不要將其它的人和事?tīng)砍哆M(jìn)來(lái),、
5,、抑制爭(zhēng)論的念頭,控制爭(zhēng)論的沖動(dòng),、
6,、用眼神、點(diǎn)頭或搖頭等身體語(yǔ)言傳遞你自己的信息,,使雙方互動(dòng),、
7、保持耐心,,讓對(duì)方講敘完整,、
8、不要過(guò)早作出結(jié)論和判斷,、
9,、做筆記.
有效溝通使團(tuán)隊(duì)成員在情感上相互依靠,在價(jià)值觀念上高度統(tǒng)一,,在事實(shí)問(wèn)題上清晰明朗,,達(dá)到信息暢通無(wú)阻,改變成員之間的信息阻隔現(xiàn)象,,減少恐懼和憂慮,,消除可能產(chǎn)生的矛盾和沖突。
溝通分為向上溝通和平面溝通,。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和合作意識(shí),,要特別注重平面溝通。如何做好平面溝通,,需要具備以下八點(diǎn):
1,、發(fā)現(xiàn)并欣賞對(duì)方優(yōu)點(diǎn)
2、心平氣和、就事論事的解決問(wèn)題
3,、傾聽(tīng)是最好的理解渠道
4,、承認(rèn)錯(cuò)誤勝于無(wú)理辯護(hù)
5、站在他人立場(chǎng)考慮問(wèn)題
6,、先自我批評(píng)
7,、尊重對(duì)方的意愿
8、給對(duì)方一個(gè)肯定,、量化的答復(fù)
有效溝通使團(tuán)隊(duì)成員在情感上相互依靠,,在價(jià)值觀念上高度統(tǒng)一,在事實(shí)問(wèn)題上清晰明朗,,達(dá)到信息暢通無(wú)阻,,改變成員之間的信息阻隔現(xiàn)象,減少恐懼和憂慮,,消除可能產(chǎn)生的矛盾和沖突,。
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的重要性篇十七
榮譽(yù)無(wú)非是兩種:個(gè)人榮譽(yù)和團(tuán)體榮譽(yù)。那我此刻問(wèn)你:那種榮譽(yù)更重要,!更有意義,!我覺(jué)得是團(tuán)體榮譽(yù)。因?yàn)閳F(tuán)體的成功要靠大家的努力完成的,,僅靠一個(gè)人是不行的,。
以往看到過(guò)這樣一個(gè)故事:森林里,一群螞蟻被熊熊大火圍困了,?;鹑υ娇s越小,螞蟻也漸漸變得無(wú)路可逃,。就在螞蟻們快要葬身火海時(shí),,意想不到的一幕發(fā)生了:那群螞蟻迅速地圍成一個(gè)圈,圍成一個(gè)黑壓壓的蟻球,??焖俚臐L出火海。在滾出火海時(shí),,外層的螞蟻被燒焦的聲音不是入耳,,令人膽顫。滾出火海后,,僅有里層的螞蟻沒(méi)有被燒焦,,外層的基本上全都被燒焦了。
這個(gè)故事告訴我們什么,!團(tuán)體精神是必不可少的,。請(qǐng)?jiān)囅耄喝绻浵亗儾蛔鞒瞿莻€(gè)驚人的舉動(dòng),,會(huì)怎樣樣!答案是全軍覆沒(méi),。
這群螞蟻不但有團(tuán)體精神,,還有一種對(duì)團(tuán)體的職責(zé)。
記得那次拔河比賽前,,我們班的參賽隊(duì)員就有點(diǎn)力不從心了:因?yàn)槠渌嗟年?duì)員都像牛一樣壯,,而我們班的個(gè)個(gè)都比他們瘦弱。
拔河比賽時(shí),,每個(gè)隊(duì)員都使出了吃奶的力氣,,脹紅了臉,。尤其是我們班的隊(duì)員,,雖然體型上比他們差,可是其卻絲毫不減,。只見(jiàn)他們握緊了繩,,漲紅臉,使出吃奶的力氣一拉,。:“成功了,!“同學(xué)們一整歡呼。我們班獲得了第一,!
我們班為什么會(huì)以弱勝?gòu)?qiáng),!因?yàn)樗麄兌季哂袌F(tuán)體合作意識(shí),同時(shí)也明白自我背負(fù)著一種職責(zé),。
一個(gè)人成功并不稀奇,,稀奇的是團(tuán)隊(duì)的成功。所以,,我們要從此刻開(kāi)始,,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),走向成功的彼岸,!