通過總結(jié),，我們可以更好地總結(jié)經(jīng)驗,，為個人和團隊的進步提供指導(dǎo)?？偨Y(jié)應(yīng)該突出工作的亮點和不足之處,，以便更好地改進和提升。在閱讀以下總結(jié)范文時,，大家可以從中找到一些啟發(fā)和借鑒,。

國企行政工作總結(jié)篇一

6月，大學(xué)畢業(yè)的我來到xx市xx中學(xué)工作,，暑假,，xx區(qū)高中布局調(diào)整，我校整體搬遷至xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)誠信大道,，更名為xx市xx高級中學(xué),。受學(xué)校委托，更改新的校名后,，校歌由我作曲,，張曉明副校長作詞，約花了15天的時間,，《xx高中之歌》誕生,，歌曲獲得了大眾音協(xié)主辦的作曲比賽二等獎，雖然歌曲創(chuàng)作方面還存在不少的問題,，但總算不是很難聽,。

剛工作的我，特別珍惜工作的來之不易,，生活總是捉弄人,，98年未能如愿考入大學(xué)，我毅然選擇了當兵,，希望在部隊里能夠通過自己的努力考入軍校深造,，但我太過天真，殊不知當時的部隊腐敗成風(fēng),，考軍校的美夢破碎,，2年后，我與其他的戰(zhàn)士一樣退伍回家,。社會的不公,，但生活還得繼續(xù),，我便只身外出打工，偶然的機會參加了一次歌唱比賽并獲得了一等獎,，這次比賽應(yīng)該是我人生的轉(zhuǎn)折點,，也因弟弟及老師的勸說,，我果斷辭職,，加入到?jīng)]日沒夜的高考大軍。經(jīng)過8個月的“浴血奮戰(zhàn)”,，我終于如愿以償考入理想的大學(xué),。因此特別珍惜這來之不易的工作。

剛到學(xué)校,，擔(dān)任學(xué)校團委副書記并主持工作,，應(yīng)該說,，軍人的作風(fēng)在,，并能時刻嚴格要求自己，主要做了以下幾項工作：

暑假,，因搬遷,，學(xué)校各項工程仍在搶建中（要保證9月能正常開學(xué)）,，因此在施工安全方面、物品保管方面尤為重要,，學(xué)校特組建護校隊，由我擔(dān)任隊長,，隊員有王xx,、李xx、連xx,、楊xx,、陳xx等。平時在晚自習(xí)課間及放學(xué)后帶上電筒巡視操場,、食堂及宿舍,，維護好學(xué)生秩序，制止吸煙,、談戀愛,、打架等不文明行為,；晚上要護校隊輪流值夜班，看管學(xué)校財物,。特別是暑假期間,，我們幾個好幾天沒有睡什么覺，一直堅持在宿舍七樓的樓梯口（沒有門,，防小偷進來偷東西）,。

剛到學(xué)校，對團的工作非常的陌生,，一切都從零開始,，不斷的向別人學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗,，建立制度,、組建隊伍、整理材料,、開展活動，帶領(lǐng)團委取得了一個接一個成績,，如：南京市優(yōu)秀團支部,、江寧區(qū)五四紅旗團委、南京市規(guī)范用字啄木鳥行動優(yōu)秀組織獎（江寧區(qū)唯一一家）等等,。但也因缺乏經(jīng)驗,，學(xué)生會工作缺乏特色，尤其在學(xué)生自主管理方面做的不夠,。

一天中的檢查教師到崗到位不多提,，每次值班，我都能在課間時分到所在年級看看,，有沒有學(xué)生在追逐打鬧,、有沒有學(xué)生在班級充電、有沒有男女學(xué)生在教室內(nèi)有過于親密的表現(xiàn),、有沒有學(xué)生搞一些惡作劇……晚自習(xí)放學(xué)后,，我會主動拿上手電筒去操場維持秩序，檢查是否有抽煙,、談戀愛,、打架的不文明現(xiàn)象；提醒打籃球,、做器械訓(xùn)練的學(xué)生注意安全,；督促跑步、散步的學(xué)生早點回宿舍就寢,。深入宿舍檢查學(xué)生就寢情況,，無數(shù)次提醒學(xué)生珍惜時間,，不要在宿舍玩手機。多次對學(xué)生說：“同學(xué),，不是你在玩手機,，而是手機把你玩了?！睂τ谠谥蛋噙^程中發(fā)現(xiàn)的問題,，我會及時記錄，并將問題反饋給值班組長,。

這是我剛開始工作時的行政小結(jié),。最主要的特點是不管別人，做好自己,。

國企行政工作總結(jié)篇二

2,、提供行政綜合部、財務(wù)管理部,、黨群工作部最新在崗,、借調(diào)人員及人員變動相關(guān)數(shù)據(jù);,。

3,、辦理x名員工勞動合同續(xù)簽簽批流程;。

1、完成四、工資,、績效,、社保,、公積金、增量工作,。

1,、完成實習(xí)生工資會簽;。

2,、核實實習(xí)生保險事宜;。

3、辦理離職人員增量封存,，支取、轉(zhuǎn)移,、領(lǐng)取增量卡;,。

7,、完成集團、子集團增量匯繳,，公積金補繳,、匯繳事宜;。

8,、完成子集團離職人員辦理增量支取提交材料收集;,。

9、修改子集團社公增費用申請表格;,。

1,、接收在職員工轉(zhuǎn)入人事檔案一份;。

2,、接收在職員工補充人事檔案;,。

3、規(guī)范,、修改xx集團離職人員調(diào)檔審批表,，報領(lǐng)導(dǎo)審核;。

4,、整理未調(diào)入在職人員未調(diào)入人事檔案臺帳;,。

1、通知部門員工學(xué)習(xí)“無法”并回復(fù)相關(guān)學(xué)習(xí)情況;,。

2,、回復(fù)行政部參加開工儀式人員名單;。

3,、修改員工績效考核管理辦法;,。

4、跟進專家咨詢服務(wù)費事宜;,。

5,、統(tǒng)計在職人員未注冊的職稱證、資格證等證書;,。

6,、整理子集團個稅統(tǒng)計表;。

7,、上報組織部xx集團領(lǐng)導(dǎo)班子,、個人總結(jié)匯編;。

8,、完成子集團本部年報匯報;,。

9,、準確完成xx上公文的處理及流轉(zhuǎn)，學(xué)習(xí)各種重要會議精神,。

國企行政工作總結(jié)篇三

本標準規(guī)定了人力資源部主任的責(zé)任與權(quán)限,，工作內(nèi)容與要求，檢查與考核等,。

本標準適用于人力資源部主任工作,。

2責(zé)任與權(quán)限。

工作范圍,、責(zé)任與權(quán)限,。

工作范圍。

在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全公司的勞動組織管理,、定編定員定崗管理、勞動力管理,、全公司員工調(diào)配、工資管理,、勞動工資統(tǒng)計,、職工培訓(xùn)、老干部管理,、勞動保護工作等,。

負責(zé)人力資源部的行政領(lǐng)導(dǎo)工作。

組織實施公司有關(guān)勞動工資,、人事管理及老干部管理等方面的決定決議等,。

責(zé)任。

貫徹落實上級有關(guān)勞動工資管理,、職工培訓(xùn),、老干部工作的法規(guī)、制度,、方針,、政策。

組織領(lǐng)導(dǎo)全公司的勞動工資管理,、職工培訓(xùn),、老干部管理等工作的開展與實施。

組織領(lǐng)導(dǎo)人力資源部的行政工作,。

對上級有關(guān)指示提出貫徹意見,。

組織領(lǐng)導(dǎo)人力資源部完成公司下達的各項經(jīng)濟指標。

有對國家及上級的有關(guān)方針政策提出貫徹意見的權(quán)力,。

有權(quán)檢查,，監(jiān)督各部門的勞動工資管理,、人事管理等工作。

有權(quán)檢查,、監(jiān)督人力資源部各專業(yè)的工作,。

有權(quán)向各部門傳達、布置勞動工資,、人事老干部管理等各項工作并有權(quán)檢查,、監(jiān)督工作執(zhí)行情況。

有權(quán)進行職工的考察,，提出獎懲,、調(diào)配建議。

有權(quán)對國家統(tǒng)一分配的各類學(xué)校畢業(yè)生,，社會招收職工,，轉(zhuǎn)復(fù)軍人，調(diào)入職工提出接收安置意見,，不符合規(guī)定條件的,，有權(quán)不予接收安置。

有權(quán)審核全公司工資調(diào)整方案,、定員編制方案,、勞動定額標準、勞動組織調(diào)整方案,，勞動人事制度改革方案,，有權(quán)審核勞動工資管理、人事管理,，老干部管理等專業(yè)規(guī)章制度,、標準辦法及規(guī)定、審核全公司中,，長短期人員規(guī)劃,。

有權(quán)審查公司勞動工資、干部管理,、老干部管理等方面的統(tǒng)計報表,、報告等上報材料。

有權(quán)審查公司定員方案,，公司所屬各部門定員方案,，

各部門勞動組織調(diào)整方案等。

有權(quán)組織處理職工來信來訪,。

有權(quán)根據(jù)有關(guān)規(guī)定認定職工工齡,、學(xué)歷、軍齡,、專業(yè)技術(shù)職務(wù),、工資標準等,。

有權(quán)考察班組長。

有權(quán)提出勞動力余缺調(diào)整方案,。

有權(quán)審查專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,。

有權(quán)參加勞動工資、人事,、老干部工作等專業(yè)會議,。

有權(quán)審查公司新增加人員的實習(xí)、見習(xí)或培訓(xùn)計劃,。

3工作內(nèi)容與要求,。

工作中需執(zhí)行國家及上級的各有關(guān)法規(guī)、條例,、制度,、標準。

工作數(shù)量,、質(zhì)量和時限要求,。

每月5日前召開部室例會，按照崗位工作標準要求,，檢查上月部室工作,，布置本月工作。

按上級規(guī)定或公司決議及工作權(quán)限審閱批辦勞動工資,、人事、老干部工作等專業(yè)材料,。材料到達后,，一月內(nèi)閱批并按規(guī)定時間檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

按上級或公司黨委要求時間參與中層干部的考察,、調(diào)配,、獎懲和培訓(xùn)工作。

每年參與在職中層干部全部公司考察,。

各類人員增加,，收到檔案一日內(nèi)，按規(guī)定的條件審查,，職工入公司后20日內(nèi)提出實習(xí),、見習(xí)及培訓(xùn)分配方向。

按照專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作政策規(guī)定時間要求,，提出工作計劃,，并按規(guī)定和工作計劃組織專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格審查，考試評審及報批等工作,。

根據(jù)規(guī)定要求及時間,，組織落實知識分子政策及干部政策,。

接待職工來訪，處理人民來信能當場解決的,，當場解決,，否則二周內(nèi)予以明確答復(fù)。

每月二次或根據(jù)需要,，深入部門了解干部職工的思想狀況,，幫助部門解決在生產(chǎn)，工作中遇到的有關(guān)勞動工資,，人事管理等專業(yè)問題,。

每年春節(jié)前組織召開一次老干部座談會。

每半年召開一次有關(guān)部門參加的聯(lián)席會議,。

每月檢查一次老干部工作,。

每季參加一次老干部活動，重大活動,，必須參加,，聽取老干部意見，能現(xiàn)場解決的現(xiàn)場解決,，否則二周內(nèi)給予答復(fù),。

按政策規(guī)定及時限要求，負責(zé)組織落實老干部的各項待遇,。

每季走訪老干部不少于1人次,，了解情況排憂解難。

根據(jù)需要,，組織老干部發(fā)揮作用,。

每年檢查老干部經(jīng)費的使用情況。

擔(dān)任過公司級實職的離退休干部住院,、出院,、病危，一小時內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

做好員工傷亡的善后處理工作,。

按月、季,、年檢查工資總額,、職工人數(shù)、勞動生產(chǎn)率,、出勤率四項主要專業(yè)指標,，確保完成計劃。

組織有關(guān)勞動組織、體制改革等的論證與實施,，保證方案優(yōu)化,，根據(jù)要求時間組織實施，及時收集反饋信息發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

按上級規(guī)定及時間要求,，組織全公司工資調(diào)整工作，制定實施辦法,，提出調(diào)整方案,，完成上報工作。

按上級規(guī)定時間組織有關(guān)人員進行定編定員定崗編制工作,，審查定員方案,，定員方案經(jīng)上級審批后一月內(nèi)組織人員落實各部門的編制定員。

審批各種臨時用工,。

根據(jù)情況和公司安排,，每1—2年為一周期，牽頭組織有關(guān)部門修訂勞動定額標準,，定額水平達到平均先進,，崗位定額健全率達到100%。

審查勞動工資,、人事管理,、老干部工作等有關(guān)規(guī)章制度、辦法,，在規(guī)定的時間內(nèi)完成,。

每季檢查一次勞動保護標準的執(zhí)行情況。

協(xié)助有關(guān)部室每月組織不少于三次的勞動紀律情況,。

抽查,。

按排非生產(chǎn)人員比重不超規(guī)定，保證職工人數(shù)降低率達到國家一級企業(yè)標準,。

每月檢查一次勞動工資報表。

年末審閱簽發(fā)勞資人事科各有關(guān)專業(yè)工作總結(jié),、匯報材料等,。

針對部室工作人員的具體情況，做思想政治工作,。

協(xié)調(diào)配合,。

主要協(xié)調(diào)人力資源部各專業(yè)工作和各專業(yè)與公司其它部門的工作。

做好職工培訓(xùn)及配合工會,、安監(jiān),、生技等部門做有關(guān)勞動保險，勞動保護,、生產(chǎn)計劃等有關(guān)工作,。

4檢查與考核,。

本標準由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)檢查與考核。

考核內(nèi)容為本標準規(guī)定的職責(zé)和工作內(nèi)容要求與方法部分,。

考核結(jié)果與當月獎勵效益工資掛鉤兌現(xiàn),。

本標準由人力資源部負責(zé)解釋。

國企行政工作總結(jié)篇四

今年以來,，行政部在經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的幫助和支持下，部門員工緊緊圍繞管理,、服務(wù),、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成全年各項經(jīng)濟指標、目標任務(wù)作出了積極貢獻?，F(xiàn)將今年的工作情況匯報如下：

一,、費用指標完成情況(單位：萬元)。

二,、提升服務(wù),，加強協(xié)作，當好參謀助手,。

行政部作為公司上,、下溝通的平臺，也是對內(nèi),、對外展示公司形象的窗口,，對員工素質(zhì)、工作質(zhì)量都有很高的要求,。今年來,，行政部強化作風(fēng)建設(shè)，提升員工服務(wù)意識,，在部門內(nèi)開展專題教育,，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提倡任勞任怨,、無私奉獻,、愛崗敬業(yè)的精神，員工之間加強溝通,、協(xié)調(diào),，營造團結(jié)向上、熱情服務(wù)的良好精神風(fēng)貌。在團隊協(xié)作的氛圍下,，部門員工養(yǎng)成了自覺工作,、相互協(xié)作的良好風(fēng)氣，日常工作不分份內(nèi)份外,，部門之間保持了良好的協(xié)作關(guān)系,，大家都能從工作大局出發(fā)，事事以公司利益為先,，互相支持,，各項工作開展順利，部門之間溝通順暢,。行政人員從過去被動應(yīng)付向主動超前轉(zhuǎn)變,，既不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤，也不讓辦理的文件事項在自己手里積壓,，盡量杜絕各種差錯的發(fā)生,，避免公司的形象在自己這里受到損害，較好的發(fā)揮了為經(jīng)營班子提供決策,、當好參謀助手的作用,。

今年以來，行政部的人手少但工作任務(wù)重,，為了搞好各項工作,，大家常常主動放棄休息時間，利用星期天,、節(jié)假日加班加點干工作;駕駛員為了保證了經(jīng)營班子,、各部門的工作用車，不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到,，不計較報酬且從無怨言,，有時為了搶險工作加班到深夜，也從沒有因此而影響第二天的工作,，照常按時上下班,，沒有主動申報過加班工資，也不會因為沒有加班費而怠于履行職責(zé),，正是在這種“無私奉獻”精神的支持下,，行政部的全體同事們?nèi)蝿谌卧埂崆楣ぷ?，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，較好的發(fā)揮綜合職能部門的作用,，為蒼溪港華的發(fā)展貢獻出自己的一份力量,。

三、加強人才隊伍建設(shè)，注重員工培訓(xùn),，提升專業(yè)技術(shù)水平,。

行政部始終把建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)作為發(fā)展目標，通過樹立“培訓(xùn)既是企業(yè)發(fā)展的動力,，也是對員工最大的福利”觀念,，積極營造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境，注重內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合,，狠抓集團提供的持證上崗培訓(xùn),。年初，根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求,，結(jié)合實際制訂出詳細的員工培訓(xùn)計劃,，并把關(guān)培訓(xùn)課件、嚴格簽到手續(xù),、收集反饋意見,、做好后勤保障、建立影象資料圖庫存檔備查,。今年來,，行政部對本部門員工開展內(nèi)部培訓(xùn)6次，開展部門hse工具箱會議15次,，對新進員工開展三級安全培訓(xùn)和考核,，對全體員工開展“交通安全培訓(xùn)”與考核，所有培訓(xùn)均建立了完整的培訓(xùn)檔案,。我們在注重內(nèi)部培訓(xùn)的同時,，加強管理人員和技術(shù)骨干的外部培訓(xùn)，先后組織公司員工參加了集團舉行的“第四期高級管理人員培訓(xùn)”,、“年代廚衛(wèi)銷售維修培訓(xùn)”,、“以客為尊”、“職場禮儀”,、“非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)”,、“5s培訓(xùn)”、“新員工入職培訓(xùn)”等,，計36人次;多次參加政府職能部門舉辦的各種取證培訓(xùn),，如：市建設(shè)局舉辦的安全生產(chǎn)考核培訓(xùn)，縣消防大隊開展的消防教育培訓(xùn),，參加省建設(shè)局主辦的法律,、法規(guī)知識培訓(xùn)考核，計34人次,。今年7月,，5名常州建校學(xué)生分配到我司實習(xí),，行政部制定出相應(yīng)的實習(xí)培訓(xùn)計劃，對5名常州學(xué)生按部門,、分時限進行輪崗實習(xí),，確了定每名學(xué)生的實習(xí)師傅、培訓(xùn)督導(dǎo),，制作“每月工作進展報告”,、“部門實習(xí)評估表”、“實習(xí)整體評估表”等相關(guān)表格,，對實習(xí)學(xué)生進行有效管理和評估,，目前，培訓(xùn)反饋效果良好,。

員工持證上崗是集團推行四大目標的一個重要考核目標,，根據(jù)集團要求，公司今年的持證上崗率必須達到100%,，而我司去年的員工持證上崗率實際僅為90.24%,，為提高公司員工的專業(yè)技術(shù)水平，達到港華集團及國家相關(guān)職能部門對相關(guān)工種持證上崗的要求,，我部門制作了“蒼溪港華技術(shù)崗位人員持證情況統(tǒng)計表”,，統(tǒng)計出公司技術(shù)崗位人員持證上崗率，結(jié)合四川培訓(xùn)基地培訓(xùn)計劃,，制定出“蒼溪港華員工短,、中、長期培訓(xùn)計劃”,，有計劃的對員工開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),。先后安排員工參加了集團組織的“帶氣連接工程培訓(xùn)”、“聚乙稀管焊工培訓(xùn)”,、“初級調(diào)壓器維修工培訓(xùn)”,、“戶內(nèi)安檢培訓(xùn)課程”，“港華紫荊灶具維修培訓(xùn)”,、“工商安檢培訓(xùn)”,、“紫荊熱水器維修”等課程，通過大家的共同努力,，均通過了集團的考核,，取得了相應(yīng)的證書，全年集團取證20人次,，員工持證上崗率上升到100%,。

通過大力開展培訓(xùn)，不僅提高了員工的實際工作和理論知識水平,，形成“以點帶面,、共同進步”的良好局面,，促進員工隊伍整體素質(zhì)的提高。在公司內(nèi)部也形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，各部門員工積極參加各種專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司僅今年就有10人取得了工程師中級職稱,，3人取得了注冊安全風(fēng)險工程師執(zhí)業(yè)資格,，填補了公司相關(guān)專業(yè)技能的空白，為公司持續(xù)發(fā)展提供了基礎(chǔ),。

四,、完善制度，規(guī)范流程,，各項工作有序開展,。

行政部結(jié)合工作實際，修訂了車輛管理制度,、人力資源管理制度,、績效考核辦法，新增加了對員工的年度360度績效考評,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,、流程化。在完善制度的基礎(chǔ)上,，部門工作進行內(nèi)部調(diào)整,，作了較為細致的分工，同時確定每位員工的崗位職責(zé),，為績效考核提供了依據(jù),，使綜合行政工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。今年來，部門員工嚴格按照規(guī)定流程傳遞外來文件,、郵件,，對領(lǐng)導(dǎo)批示的文件及時處理，同時做好來電接聽登記,、信函處理,、來訪接待工作，確保各項會議文件精神得到及時的傳達和落實,。

針對《新勞動合同法》的推廣實施,，行政部積極應(yīng)對新法帶來的機遇和挑戰(zhàn)，全面學(xué)習(xí),、掌握新法內(nèi)容,，針對新勞動合同法的要求,，行政部結(jié)合公司實際，制訂出符合規(guī)范的勞動合同,、集體合同以及勞務(wù)外包等合同,，督促福泉公司與業(yè)務(wù)外包人員簽定符合規(guī)范的勞動用工合同，根據(jù)業(yè)務(wù)外包人員自愿社會保險繳納的申請,，按規(guī)定給予相應(yīng)補償,。這些新措施的出臺，有效地降低了蒼溪港華人力資源活動的法律風(fēng)險,，妥善解決了個別業(yè)務(wù)外包人員與公司之間的勞務(wù)糾紛,，確保了各項生產(chǎn)運營工作有序開展。

五,、認真履行崗位職責(zé),，扎實做好基礎(chǔ)工作。

一月份,，辦理了歧坪工程試運行手續(xù),，取得了試運行批復(fù)文件;按照集團電腦軟件正版化的要求，制定采購計劃并與集團供應(yīng)商簽定軟件采購協(xié)議,，按照采購流程采購cad制圖軟件,、office等辦公軟件，全面完成公司正版化,，減少了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險,。二月份，制作“蒼溪港華二屆三次董事會文件”行政部分,，并排版校訂打印成正式文稿,。三月份，協(xié)助經(jīng)營班子籌備召開“蒼溪港華二屆三次董事會”,，作好會務(wù)安排,，確保了會議順利進行;配合經(jīng)營班子參與討論20**年蒼溪港華各崗位人力資源配置，制定“20**年蒼溪港華各崗位員工配置方案”;四月份,，申報了20**年度職工醫(yī)療保險,，繳納20**年度職工補充醫(yī)療保險，完成20**年度公司集團保險事宜;五月份,，擬訂“20**年度員工調(diào)資方案”,，按照方案上調(diào)員工薪資;配合公司召開“北門溝地產(chǎn)競賣招標會”，完善招標手續(xù),，收集相關(guān)資料,，與中標企業(yè)簽定土地轉(zhuǎn)讓合同，辦理土地轉(zhuǎn)讓相關(guān)手續(xù),，并移交至中標企業(yè);六月份,，完成工商,、外匯,、商務(wù),、地稅,、國稅、財政六部門的網(wǎng)上聯(lián)合年檢工作;七月份,，完成董事會資料信息庫數(shù)據(jù)的錄入,、更新工作，并根據(jù)董事會決議對公司經(jīng)營范圍進行變更,，取得新的外商投資批準證書、營業(yè)執(zhí)照;八月份,，完成公司員工20**年度社保,、失業(yè)、醫(yī)療,、工傷,、生育保險費的申報;九月份，申報公司及cng站的準予延續(xù)建設(shè)行政許可決定書的年檢手續(xù),，辦理公司工程規(guī)費計取標準證書的年檢手續(xù);十月份辦理公司港華執(zhí)證上崗證書的續(xù)證手續(xù),，確保員工執(zhí)證上崗達到100%的標準，開展檔案管理電子化工作,，按照流程采購回正版檔案管理軟件,，開展檔案數(shù)據(jù)錄入工作，力爭明年實現(xiàn)電子化管理;十一月份,，組建公司網(wǎng)絡(luò)視頻會議室,，參加集團網(wǎng)絡(luò)視頻會議培訓(xùn)，填報公司20**-建筑,、安裝工程一切險;十二月份,，收集、填報蒼溪港華20**年度董事會會議計劃,，進一步開展公司內(nèi)部軟件清理工作,，著手建立電腦正版軟件數(shù)據(jù)庫。

六,、弘揚企業(yè)文化,，樹立企業(yè)形象。

企業(yè)文化是蒼溪港華的靈魂,，也是促進蒼溪港華發(fā)展動力,，行政部一方面大力加強企業(yè)文化建設(shè)，培育富有團隊精神,、積極向上的`企業(yè)文化,，使企業(yè)的凝聚力,、約束力、輻射力大大增強,，有力地促進了企業(yè)的運營管理工作,。一年來，行政部先后組織了“三,、八”婦女節(jié)閬中古城康體活動,、“五、一”工間操比賽,、員工西安,、九寨溝康體活動、員工夏季登山比賽等戶外康體活動,，這些活動為員工提供了交流平臺,，得到員工對企業(yè)的認同，調(diào)動了員工積極性,、主動性和創(chuàng)造性,。另一方面以“積極參與公益服務(wù)，惠澤社群;悉心保護生活環(huán)境,，回饋社會”為社會責(zé)任宗旨,，宣傳開展港華義工隊員招募及登記工作，組織成立義工隊伍,，讓公司和員工通過公益活動,、愛心行動來履行企業(yè)社會責(zé)任。2月份,，利用星期天陪同港華投資王玲總監(jiān),、常州建校唐曉萍老師看望寒假返家的蒼溪籍受助學(xué)生，走訪慰問了學(xué)生家庭,，與學(xué)生家長交流溝通,，幫助學(xué)生健康成長;4月份，組織員工開展“青海玉樹災(zāi)區(qū)奉獻愛心捐款活動”,，籌得善款4450元,，委托縣民政局慈善總會捐贈給地震災(zāi)區(qū);6月15日，在端午節(jié)即將來臨之際,，組織蒼溪港華義工隊,，驅(qū)車30多公里，來到亭子鄉(xiāng)敬老院開展送粽子,、獻愛心活動,。這些活動的開展，縣電視臺、報社以及網(wǎng)絡(luò)媒體都進行了大量的宣傳報道,，樹立起蒼溪港華惠澤社群,、熱心公益的外部形象;9月21日，組織20名員工開展“享受低碳生活,，保護綠色地球,，減少碳排放，參與無車日”的自行車環(huán)城活動,，宣傳采用步行,、自行車、公共汽車等綠色交通方式減少碳排放,，改善城市環(huán)境,，并期望喚起民眾對節(jié)能減排、改善環(huán)境的重視,。

七,、加強政企溝通，參與效能展示,，全力以赴確保氣價調(diào)整。

蒼溪港華是一家在本地區(qū)有重要影響力的外資企業(yè),，與地方政府保持了良好的公共關(guān)系,。行政部尤其注重與政府的溝通，公司的一些重大活動,，也會邀請地方政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與,，并得到支持，地方政府的各種創(chuàng)建活動總是積極參加,，并得到好評,。今年元月，公司的重大工程：歧坪天然氣輸配工程正式通氣點火,，行政部制訂了完善的“歧坪天然氣工程通氣點火儀式”,，邀請了縣四大機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、政府相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)以及歧坪鎮(zhèn)黨委,、政府領(lǐng)導(dǎo)和新聞媒體記者參加,，并策劃一場大型宣傳活動營造氣勢，在活動過程中加入燃氣知識有獎問答,、紫荊推廣和現(xiàn)場互動,，廣大客戶積極參與，現(xiàn)場氣氛熱烈,。3月份,，蒼溪縣委、政府開展了“效能建設(shè)落實年”活動，行政部建立了完善制度和詳實的資料,，贏得了政府的肯定,，公司在公服單位效能考評中被評為優(yōu)秀單位,。5月25日，蒼溪縣舉行了“公共服務(wù)單位效能建設(shè)成果集中展示活動”,，行政部以“抓效能,、惠民眾,、促發(fā)展”為主題,，制作了四組展板，全方位向社會各界展示了蒼溪港華的各項成果,，展示活動對提升蒼溪港華外部形象，改善自身服務(wù)質(zhì)量,，起到了積極的作用,。今年以來,，國家發(fā)改委先后兩次上調(diào)了天然氣管輸價和出廠基準價,，天然氣價格上調(diào)后，給我司的生產(chǎn)運營帶來了重大影響,，行政部配合公司經(jīng)營班子,，積極開展天然氣調(diào)價工作，擬訂了“天然氣價格調(diào)整工作匯報會議方案”,，精心制作了匯報材料,，分別向縣委、政府,、人大,、政協(xié)四大班子領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)職能部門作了公司改制以來的工作匯報，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的一致認可，順利召開了天然氣價格聽證會,，及時上調(diào)了天然氣銷售價格,，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。一年來,，行政部通過和政府相關(guān)部門的聯(lián)系和溝通,，與地方政府建立互信基礎(chǔ)，融洽了政企關(guān)系,，為公司發(fā)展創(chuàng)造了寬松的外部環(huán)境,。行政部牽頭的很多業(yè)務(wù)還獲得了政府的表彰。今年來,，公司先后被評為“三電保護工作先進集體”,、“效能建設(shè)優(yōu)秀單位”“風(fēng)貌整治工作先進部門”、“檔案管理省二級復(fù)查達標單位”,，這些活動與獎勵,，都肯定了公司的成績，促進企業(yè)的發(fā)展,，反映公司積極參與政府創(chuàng)建工作的新聞也常常見諸于電視,、報刊等新聞媒體，如參與“廣元低碳日”活動,、公司平安創(chuàng)建工作經(jīng)驗等,，擴大了公司對外影響，樹立了企業(yè)形象,。

八,、狠抓部門安全管理，明確崗位安全責(zé)任,。

今年以來,，行政部把安全工作作為重中之重，根據(jù)集團安全審核整改建議清單,，對交通安全管理中存在的問題,，全面完成整改計劃，制定部門20**年風(fēng)險清單,、風(fēng)險處理進度,、計劃和風(fēng)險措施計劃。同時,，狠抓公司和部門的安全管理工作,，細化各項安全制度，明確崗位安全責(zé)任,，完善考核制度,，制訂出各崗位安全考核實施細則,，把各項安全指標具體落實到人，安全責(zé)任考核與績效考核掛鉤,，對安全責(zé)任一追到底,。部門定期組織召開安全培訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)集團的hse文件體系,，領(lǐng)會其中精神,，積極開展本部門的安全風(fēng)險自查活動，把hse文件體系的要求貫徹執(zhí)行到日常工作的每一環(huán)節(jié),，對交通安全方面存在的問題進行徹底排查整改,，補充完善了各項風(fēng)險管理的軟、硬件資料,。軟件方面：年初,，修訂了“蒼溪港華交通安全管理制度”、“蒼溪港華雇員駕駛手冊”,、“檔案安全管理制度”以及“重要鑰匙管理制度”,，促使部門安全管理規(guī)范化。開展了公司專,、兼職駕駛員安全駕駛競賽,，制定了20**年安全培訓(xùn)計劃、交通安全推廣活動計劃等各項安全計劃,，對專,、兼職駕駛員進行授權(quán)，確定駕駛車輛,，配合風(fēng)險部參與了辦公樓緊急疏散的桌面演練,，提升了部門員工的安全意識。對新進員工開展三級安全培訓(xùn),、考核(公司級),，發(fā)放調(diào)查問卷對培訓(xùn)效果進行評估，建立了完整的三級安全培訓(xùn)檔案;開展交通安全培訓(xùn),，并對培訓(xùn)效果進行考核,，收集相關(guān)培訓(xùn)資料存檔備案,。根據(jù)集團安全審核整改建議清單,，對交通安全管理中存在的問題，制定了整改計劃,，完善了車輛的定期保養(yǎng)記錄臺帳,，增加了交通安全培訓(xùn)及推廣的形式。硬件方面：為公司緊急控制中心配置了電腦,、攝像頭,、揚聲器及麥克風(fēng)等設(shè)備,，完成安裝調(diào)試，滿足了使用網(wǎng)絡(luò)會議的需要;按照集團工程搶險車配置要求,，采購回相應(yīng)的搶險設(shè)備及工具;協(xié)助公司重新擬訂了員工勞保用品配置方案,，按照配置要求，采購并發(fā)放了20**年度勞動防護用品,。在部門員工的努力下,，安全風(fēng)險工作成效卓著，在港華集團組織的“安全及風(fēng)險管理審核評分”中,，行政部負責(zé)的“交通安全項目”取得了83優(yōu)異成績,。

九、存在的問題,。

1,、公司勞務(wù)外包制度需進一步完善，明年將與縣勞動就業(yè)局聯(lián)系溝通,，爭取實行規(guī)范的勞務(wù)派遣用工,。

2、員工培訓(xùn)工作做得不夠具體,，內(nèi)部培訓(xùn)工作還需要加強,，針對上半年存在的問題，行政部將加大培訓(xùn)工作力度,，重點在員工培訓(xùn)計劃的貫徹,、落實上下功夫，定期組織員工統(tǒng)一實施培訓(xùn),，通過培訓(xùn)提高員工的整體素質(zhì),。

3、目前行政部日常事物性工作多,，基礎(chǔ)工作量大,，不僅要面對集團的各項工作，還要應(yīng)對政府的各項創(chuàng)建工作,，部門員工往往疲于應(yīng)付,，希望公司增設(shè)一個崗位，以利于加強部門工作精細化管理,，更好地為經(jīng)營班子,、全體員工當好參謀、服好務(wù),。

國企行政工作總結(jié)篇五

忙碌中的即將離去,，新的一年又將在我們面前展開畫卷，回首這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,，在身邊各位同事的密切配合下,，基本完成了綜合管理部的行政工作。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報：

一,、勞資,、人事工作。

20公司通過參加招聘會,，0523招聘網(wǎng),、企業(yè)招聘綠色通道、戶外廣告宣傳等多種手段,，成功招聘新員工共計91人,，因廠址搬遷本年度除名辭職員工83人。底共有員工263人,，其中退休返聘人員9人,，本年度員工流失率2.53%。新進員工進公司按人事管理規(guī)定對其進行新員工的入職培訓(xùn)及安全組的廠級安全教育培訓(xùn),，保證新進員工培訓(xùn)率達到100%,。

勞資工作是職工切身利益的體現(xiàn)，我部門根據(jù)公司安排,，從考勤機的管理,，結(jié)合各部門考勤情況，按照《考勤管理規(guī)定》,、《員工請假管理規(guī)定》,，每月進行考勤信息核對，做好工資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準確統(tǒng)計,。

12月份我部門對在職員工263人的社保對賬單進行了核對,，保證與財務(wù)部部門的地稅單數(shù)據(jù)吻合，對社保金的交納情況及時進行跟蹤,，及時掌握社保金工作的開展情況,，切實保障公司員工的利益。

共發(fā)生各類工傷事故大小共29起,，治療費用123977.20元,，其中沖壓車間10起，占34%;模具車間9起,，占31%,，裝配車間8起，占28%;生產(chǎn)部2起,，占0.07%,，與相比翻了兩翻,。

二,、日常主要工作,。

1、認真做好綜合管理部的文件發(fā)放整理工作,。

20xx年1月至12月,，按照公司要求擬定綜合性文件12份、管理文件30份,，各部門文件40份,，會議紀要27件，認真做好公司各類文件的擬,、發(fā),、登記和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作,。

2,、組織公司各項會議、外來接待工作,。

對公司召開的會議,，會前做到各部門通知、提醒等準備工作,，保證會議按時召開,。會后將整理的會議紀要，分發(fā)各部門簽閱,。對外部來公司的考察團,，及時做好通知、整理等準備工作和會場布置等后勤工作,。

3,、宣傳培訓(xùn)工作。

公司今年增添了oa系統(tǒng),，是傳達上級文件精神,、決策、基層合理化建議的主要媒介,，我們合理利用了便捷的網(wǎng)絡(luò)(公司郵箱,、飛鴿等交流平臺)，有效的擴大了宣傳途徑,，讓員工更迅速地了解公司的各種信息,。

》2、《企業(yè)日常管理與成本控制》,。這些將列入年培訓(xùn)計劃內(nèi),。

10月，公司搬遷至新廠區(qū),，綜合管理部以“二次跨越,，邁向新征程”為主題,，積極組織、策劃了一場晚宴活動,，慶祝公司新廠投產(chǎn),，回顧十三年的創(chuàng)業(yè)歷程，展現(xiàn)十三年來取得的成績,，感謝員工對公司發(fā)展的支持,，并鼓勵員工繼續(xù)為公司持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

三,、5s管理工作,。

2014.2-8.13期間組織5s檢查13次，共計197個不符合項,，整改了181個,，違規(guī)部門職工予以了考核。因新廠區(qū)高標準,，顧總聘請了專業(yè)的5s的策劃公司,，目前正在試點過程中。

四,、企業(yè)工會活動,。

工會重點落實了勞動合同制度，集體合同制度,，為了讓員工對自己的健康狀況有所了解,，于2014年6月17號至6月21日組織安排在靖江中醫(yī)院進行了為期5天的體檢活動。工會每年對工作時間滿六個月以上的員工生日給予祝賀金,，以后公司將切實增強對職工群眾的感情,，密切同職工群眾的聯(lián)系，使工會組織真正成為廣大職工群眾信賴的“職工之家”,。

五,、后勤及門衛(wèi)工作。

2014年度食堂伙食費,、液化氣費,、大米、調(diào)味品,、雜支,、小餐廳總共費用329003.60元，占47.99元/萬元產(chǎn)值;辦公用品采購金額共計55320.29元,，占9.74元/萬元產(chǎn)值;各部門實際消耗金額49225.84元,，占6.90元/萬元產(chǎn)值;電話費共計69016.91元，占11.07元/萬元產(chǎn)值。

門衛(wèi)對進出本公司車輛及人員做到嚴格檢查,、登記,，員工必須憑證出廠，報刊,、信函及時發(fā)送,，不隨便放行社會閑雜人員,、生意人員進廠,，門房室內(nèi)外保持整潔。

六,、其他工作,。

綜合管理部是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門之間擔(dān)任著橋梁的角色,，是各項目能夠順利開展的服務(wù)者,，完成了公司的日常管理工作，每個月的后勤物資申領(lǐng),、環(huán)境督查和員工考核等工作,。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

七、今后努力方向,。

1,、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺作用，發(fā)揮部門團隊的合作力,，做好各部門,、車間的后勤保障的服務(wù)職能，創(chuàng)造公司良好的溝通管理網(wǎng)絡(luò),。

2,、提升個人綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展,。作為行政管理人員,，要不斷的學(xué)習(xí)，同時,，還需要具備強烈的時效觀念,、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。

3,、以“快樂,、健身、團結(jié),、進步”為宗旨,，定期組織各項文化體育活動，旨在營造健康向上、文明和諧的企業(yè)文化氛圍,，搭建員工相互交流,、溝通的平臺。

最后真心感謝大家在過去一年里的陪伴與支持!相信在咱們還會有一個美好的交流,，和稱心如意的合作!謝謝!

國企行政工作總結(jié)篇六

光陰如梭,，時光荏苒，轉(zhuǎn)眼又迎來新的一年,，過去的一年行政辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，辦公室人員緊緊圍繞理順工作服務(wù)公司等工作總結(jié)，充分發(fā)揮好辦公室承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，較好地完成了公司下達的各項工作任務(wù),，具體總結(jié)如下：

一、主要工作回顧：

辦公室對我來說是個全新的工作領(lǐng)域,，作為辦公室的工作人員,，自己清醒的認識到辦公室是綜合管理機構(gòu)，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，是推動各項工作朝既定目標前進的中心,。辦公室工作千頭萬緒，有文書處理,、檔案管理,、文件轉(zhuǎn)批、會議安排,、客戶接待等,，另外目前公司發(fā)展的特殊性，公司將營銷管理和行政辦公室放在一起,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全,、準確,、適度、避免疏漏和差錯,，至今基本做到了事事有著落?，F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：

1,、日常工作。

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事務(wù)控制和內(nèi)部的管理,。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工,、部門人員的管理、辦公室環(huán)境衛(wèi)生保潔,、資料的分配整及客戶的服務(wù)工作,。

2)切實抓好公司管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,，組織落實公司辦公設(shè)施,、辦公用品、營銷活動禮品等商品的采購,、調(diào)配和實物管理工作,，聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位,，與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品,，對比辦公室用品等的采購渠道，尋找商性價比供應(yīng)商,。

3)愛崗敬業(yè),，嚴格要求自己，擺正工作位置,。以“謹慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作,，認真的履行了自己的崗位職責(zé)。

4)做好協(xié)調(diào)工作,。行政作為辦公協(xié)調(diào)的核心部門,，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率,，保證上傳下達等方面具有樞紐作用,。過去這一年，行政辦公室以“溝通協(xié)調(diào)”作為開展工作的切入點,，在做好辦文辦會的工作同時,，更注重與個部門的協(xié)調(diào)配合。

5)認真做好公司的文字工作,。負責(zé)辦公會議的記錄,、整理和會議概要及重點的提煉，認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、分遞和督辦工作,，及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件,、批示的精神,，公司重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔的管理工作,。

6)落實公司人事,、勞資管理工作。組織落實公司的勞動,、人事和員工的考勤監(jiān)督工作,。依法到各管理部門辦理好繳納社保、醫(yī)療保險等手續(xù),。

7)做好公司工作總結(jié)會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作,。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄,、整理及重點提煉匯總等工作,。

2、參與部分銷售管理工作,。

從20xx年3月份開盤至今完成合同備案248戶,，辦理好預(yù)告證234戶，預(yù)抵證227戶,，銀行按揭款資金回籠4657萬元,，并在11月份到省廳將企業(yè)暫定資質(zhì)延期辦理好。

3,、加強自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平。

作為行政辦公室人員,，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四房”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素,。

隨著公司大發(fā)展和新形勢的需要,，越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí),、向領(lǐng)導(dǎo)及其他部門人員學(xué)習(xí)、向周圍的同事學(xué)習(xí),?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步,。

經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行,。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力完成貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性,。

二、工作中存在的問題,。

回顧這一年的工作,，雖然取得了一些成績但也同樣的存在問題和不足，主要表現(xiàn)在：

1)面對全新的環(huán)境,，我花費了較多的時間去了解領(lǐng)導(dǎo),、同事們的做事方式方法，許多工作都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高,。

2)行政辦公室的工作是一個很繁雜的事務(wù)性工作,，但我個人有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心,，不夠敏感,，有些工作協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中,，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡,。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定的距離。對本部門的管理不夠細致具體,、對其他部門公司的監(jiān)督工作力度不夠缺乏持續(xù)性,。以后再努力提高自身管理水平，同時更多對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強,。

國企行政工作總結(jié)篇七

20xx年,，行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過轉(zhuǎn)變思想觀念,，強化服務(wù)意識,，提高工作質(zhì)量和增強自身素質(zhì)，順利的完成了公司20xx年度的各項工作,，取得了一定的成績,，為部門工作的不斷提高,、公司全年目標的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將20xx年行政人事部工作總結(jié)如下：

一,、團隊及企業(yè)文化建設(shè),。

思想認識水平的高低是影響工作質(zhì)量的首要因素。我們在統(tǒng)一認識上下工夫,，不斷強化員工對部門職能的認識,，以求真、務(wù)實,、高效為目標,，充分做到“人人有事做、事事有落實”,，同時下大力氣強化了員工“全員”的服務(wù)理念,，從細小環(huán)節(jié)入手，培養(yǎng)員工服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)基層的技能,。每周召開一次工作例會，在總結(jié)工作的同時,，積極充分的聽取基層員工的呼聲,、意見、合理化建議或批評,。不定期開展團隊活動,，組織員工進行愛衛(wèi)生﹑愛護園區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動，增強員工的凝聚力和向心力,。

二,、培訓(xùn)管理。

根據(jù)公司發(fā)展的需要,，結(jié)合人力資源培訓(xùn)模塊的建設(shè),，同時綜合各個部門工作的實際需要，積極開展公共類培訓(xùn)及部門培訓(xùn),，全年累計開展公共培訓(xùn)共計50余次,，參加培訓(xùn)人員約800余人次,，部門內(nèi)訓(xùn)40余次。通過培訓(xùn)，使員工充分掌握和了解了公司的管理體系及制度,，提高了服務(wù)理念和工作技巧,，為公司年度目標的完成從思想上奠定了基礎(chǔ),。

(一),、加強服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣,。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為一線部門服務(wù)、為廣大員工服務(wù),。一年來,，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：

1,、變被動為主動,。對公司工作的重點、難點和熱點問題,，力求考慮在前,、服務(wù)在前。特別是行政部分管倉庫,、采購,、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護,、保養(yǎng)等日常工作,。使工作有計劃，落實有措施,，完成有記錄,，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物也基本做到了及時處理,，及時反饋,，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

2,、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷邁向高水平,、踏上新臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率,，增強服務(wù)意識和奉獻精神,。

(二)、規(guī)范流程,、優(yōu)化制度,，完善企業(yè)行政體系。

1,、制度管理：

20xx年,，我們根據(jù)公司不斷發(fā)展及業(yè)務(wù)延伸的需要，起草,、修改和完善了各部門的規(guī)章制度和工作流程,，有效確保了公司及園區(qū)的管理工作有據(jù)可依、有理可查,，為提高公司工作效率奠定了堅實的基礎(chǔ),。

2、資產(chǎn)管理：

公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項重要組成部分,，在今年的工作中,，我部門繼續(xù)貫徹公司資產(chǎn)專人專管的要求，指定專人負責(zé)公司固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理,，建立工作臺賬,，并且按季度對公司所轄各區(qū)域的資產(chǎn)進行全面的檢查、核實,，使公司資產(chǎn)帳目清晰,、管理有序，充分保證了公司資產(chǎn)的安全不受損失,。

3,、文書檔案管理：

20xx年行政部負責(zé)各類公文的起草28余份，累計收發(fā),、分遞給類公文28余份,，完成了日常文件審批及用印共計3500份、開具介紹信60次,。為了規(guī)范對文檔的管理,，我們根據(jù)文件、合同的類型對檔案資料進行分類建檔,，并建立了工作臺賬,，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷性。同時對公司及各部門的文件和制度進行了統(tǒng)一梳理,，從而確保了公司在用文件的有效性,、規(guī)范性和統(tǒng)一性。

4、計劃管理：

行政部堅持認真貫徹執(zhí)行公司的預(yù)算制度,，堅持每月按時申報下月辦公用品和資金使用預(yù)算計劃,。同時，按照審批的預(yù)算執(zhí)行采購和費用的報銷工作,，通過嚴格執(zhí)行預(yù)算制度,，使支出費用得到有效的控制，全年完成合同付款759991.65元,、采購辦公用品15400元,、報銷固定寬帶話費用約60000元，確保公司的每一分錢都用到了實處,，從源頭上有效杜絕了浪費及腐化行為的發(fā)生,。

5、辦公用品及采購管理：

我部門嚴格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)用登記制度,，建立辦公用品領(lǐng)用登記臺賬,。每月對辦公用品進行全面盤點，依據(jù)盤點情況申報下月辦公用品的采購計劃,。通過對盤點,、申報、領(lǐng)用等管理,，在保證以節(jié)約為目標的原則下,，確保各部門辦公用品的正常使用，在采購上,，我部門堅持貫徹“貨比三家,，質(zhì)量與價格并重”的原則”，既為員工買到合適的用品,，又在最大程度上節(jié)省公司的開支,，從實際行動上落實公司“開源節(jié)流”活動的真正目的，20xx年,，我部門共計采購各類用品50余種,，有效保證了辦公用品的正常使用。

6,、庫房管理：

1,、每月做好保潔用品驗收入庫登記，每周參照保潔用品流程以及銷控表進行出庫登記,，截止十一月底共入庫出庫保潔用品xx次約30余種費用共計8000元左右。2,、按照流程做好置業(yè)庫房禮品的出入庫工作,。3、按照公司流程做好宿舍用品的出入庫工作,，4,、認真管理好公司雜物庫房,，5、認真填寫物業(yè)服務(wù)中心交房資料的出入庫登記,。6,、每月按照公司要求的日期對各個庫房進行盤點。

為了做好庫房管理工作,，我部門繼續(xù)完善和加強庫房管理制度,，規(guī)范物品出入庫流程，明確責(zé)任,，加強日常監(jiān)督,，截止目前無重大安全事故和帳物不符情況的出現(xiàn)。

7,、監(jiān)督檢查管理：

為提高公司員工隊伍整體素質(zhì)和形象,，進而提升公司的總體形象，保證公司年度目標的完成及園區(qū)開業(yè)運營后的管理秩序,，我部門安排專人負責(zé)督導(dǎo)工作,，督導(dǎo)內(nèi)容涵蓋禮儀形象、工作紀律,、服務(wù)意識和態(tài)度,、現(xiàn)場管理、衛(wèi)生清潔,、工作記錄,、工作狀態(tài)等，基本囊括了公司管理的各個方面,，為提高員工隊伍素質(zhì)和工作主動性,、服務(wù)意識等方面起到了促進作用。20xx年累計共處理違紀15起,，處罰15人次,，有效的提高了各部門的工作狀態(tài)和部門管理，促進了員工的自律性和主動性,，使公司整體工作有了一個全面的提高,。

8、會議管理：

作為各級會議的召集和組織部門,，今年共召集公司工作例會30余次,，同時多次負責(zé)組織其他臨時性會議。并落實各類會議的會前準備,、會議資料的搜集以及會后的會議記錄,、整理，每周對會議決議有關(guān)事項進行跟蹤、落實,，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋會議所安排工作的進度,，使公司領(lǐng)導(dǎo)及時掌握各部門工作的實際情況，為公司的決策提供有效依據(jù),。同時還參與其他部門周例會20余次,，通過參會，匯總員工提出的問題,，積極反映并協(xié)調(diào)解決,，為建設(shè)和諧團隊起到了積極的作用。

9,、車輛管理：

我們始終將“安全行車”放在第一位,，日常中注重加強對駕駛員的安全教育和培訓(xùn)，到目前為止,，沒有發(fā)生一起交通安全事故,。在車輛日常維護方面，責(zé)任到人,，按規(guī)定期限對車輛定期維護,、保養(yǎng)，從而滿足日常工作對車輛的需要,。我們根據(jù)今年公司的工作實際,，及時保障車輛合理使用安排，積極做好交房,、開業(yè)等工作的保障,。

四、人事工作,。

(一),、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，根據(jù)人員需求開展招聘工作,。

隨著大賣場各組團商戶的入住及開業(yè),，物業(yè)公司的人員結(jié)構(gòu)編制不能滿足各項工作的需要，在立足現(xiàn)實,、滿足需要的前提下,，新設(shè)立了大賣場物業(yè)管理處，并配置相應(yīng)的人才,，使物業(yè)公司的組織架構(gòu)及人員編制更加合理化,、科學(xué)化。

人力資源部作為公司各部門的人力保障部門,，及時保證各部門用人需求是今年工作的重中之重,。我們采用現(xiàn)場招聘會,、網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,、張貼廣告,、熟人推薦等多種形式，開展招聘活動,。既大幅度的宣傳了公司和項目,，也通過初試、復(fù)試等流程選拔了優(yōu)秀人才,。這一年里,，在同行競爭激烈、基層用工荒,、部分崗位稀缺的壓力下,，我們克服了種種困難，想盡一切辦法,，共招聘新員工80余人,。最終以最低的成本獲得最大的人力保障。

(二),、執(zhí)行差異性的員工績效考核,。

針對一線員工人數(shù)眾多、直接面對商戶的現(xiàn)狀,，制定并推行具有可操作性的績效考核方案,。針對秩序維護部和工程維修部員工工作的特殊性，我們將績效考核與月度獎金掛鉤,，員工的績效直接通過日常的工作表現(xiàn)來體現(xiàn),，凡在日常工作中違反制度規(guī)定、業(yè)績不佳或被商戶投訴的直接對其處罰或扣獎金,。行政辦公室人員的績效通過績效考核暨月工作計劃表來體現(xiàn),，實行各級考核制。每月績效考核結(jié)束后,，各部門針對績效不佳的員工進行績效面談并提出改進措施,。一年來，通過績效考核,，各部門員工的工作狀態(tài)及工作質(zhì)量得到明顯改善和提高,，工作業(yè)績也日益突出。

(三),、穩(wěn)妥辦理員工異動和離職,，避免勞資糾紛。

公司一線員工流動雖較為頻繁,，但目前核心崗位的離職率僅為1%,，我們保證了公司下達的核心崗位離職率不高于10%的指標,。針對離職的員工，首先與其進行面談,，了解其離職的真實原因,。對于工作突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,，我們盡最大努力挽留,，以降低員工流失率。

(四),、做好員工薪酬,、福利工作。

五,、存在的不足與改進措施,。

我們雖然取得了一定的的成績，但仍然清醒地認識到我們在工作中仍存在著許多不足,。具體體現(xiàn)為：比如文書管理,、培訓(xùn)管理、庫房管理,、檢查監(jiān)督,、協(xié)調(diào)配合、制度落實等方面,。行政部會在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對這些問題提出相應(yīng)的解決方法,，在不斷摸索的過程中逐步提高。

1,、文書管理尚未能走向正規(guī)化,、精細化建設(shè)，還存在著粗放式管理的模式,，現(xiàn)階段公司各類文書尚不繁多,，影響不大，但隨著公司的不斷發(fā)展壯大,，文書管理將會變得尤為重要,。所以，文書管理的正規(guī)化,、精細化應(yīng)逐步建設(shè),，20xx年工作中，我部門將不斷加強文書管理建設(shè)工作,，培養(yǎng)員工文書檔案管理專業(yè)技能,，使文書管理工作真正能適應(yīng)公司不斷發(fā)展的要求。

2,、公共類培訓(xùn)尚需要加強,，針對我部門培訓(xùn)人才的欠缺,，公共類培訓(xùn)工作雖有一定成效，但離公司期望目標有很大差距,，存在培訓(xùn)流于形式,、考核不嚴格的現(xiàn)象。在明年的工作中,，我們將著重加強公共培訓(xùn)工作,，加強培訓(xùn)人員專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高自身培訓(xùn)技能,，建立和完善公共培訓(xùn)管理體系，使之成為一項常抓不懈,、行之有效的實際工作,，切實發(fā)揮出培訓(xùn)的目的和意義。

3,、檢查監(jiān)督工作仍存在不嚴密,、對下嚴對上松、對一些日常事務(wù)的缺失,、瑕疵熟視無睹,，不夠細心，不夠敏感,，工作不細致不全面等問題,。在今后工作中，我部門將不斷轉(zhuǎn)變工作理念,，切實認識到檢查監(jiān)督是不斷提高個人綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)的實際意義,，嚴格執(zhí)法，進而不斷的促進公司的各項工作,。

4,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,，同時與其他部門的協(xié)調(diào)配合存在著不到位的現(xiàn)象。xxxx年,，我們將深入到各個部門,，及時了解和掌握部門的工作實際需要，主動服務(wù),，切實發(fā)揮行政部的實際作用,。

5、抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象,。在新的一年里,，我們將重點落實公司各項制度落實執(zhí)行情況，以制度管理事,、以制度管理人,，使公司各項制度真正發(fā)揮“基本法”的作用。

6,、有效的用人,、留人機制尚未建全，造成招進的人員留不住,。如：工作安排不當,、與上級意見沖突、部門領(lǐng)導(dǎo)在用人方面存在不公平現(xiàn)象,、薪資不合理,、對新員工工作指導(dǎo)和生活關(guān)心不足等等，這些不僅造成招聘成本的浪費,，也影響了空缺崗位工作的開展,。

7、由于行政人事部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。明年,，我們?nèi)皂毤訌妼W(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,，增強業(yè)務(wù)技能,，以盡最大的努力將各項工作做到最好。

20xx年即將過去,，新的一年將要到來,。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點,，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理,，改進服務(wù);大膽探索行政部工作新思路,、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!總結(jié)過去面向未來,，行政人事部全員將在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)及各部門的緊密配合下,，通過多方努力，實現(xiàn)各項指標,。

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國企行政工作總結(jié)篇八

今年以來,，柳林鎮(zhèn)黨委,、政府認真貫徹落實市委、市政府《關(guān)于貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于全面加強和統(tǒng)籌解決人口問題的決定》的實施意見》精神,，積極開展“抓典型,，建機制”年活動，全面提高計劃生育依法行政管理水平,，狠抓各項工作重點,，為全鎮(zhèn)計劃生育工作的健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將我鎮(zhèn)人口與計劃生育依法行政工作總結(jié)如下：

一是鎮(zhèn)上召開黨委會議,，研究成立了由政府鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,，相關(guān)干部為成員的計劃生育依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，嚴格實行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，為計劃生育依法行政工作的順利開展提供了良好的組織保障,。二是加強陣地建設(shè),，健全規(guī)章制度。鎮(zhèn)上專門挪出一間房屋作為計劃生育依法行政辦公室,，創(chuàng)建了計劃生育依法行政辦公室,，制定出臺了《計劃生育依法行政工作內(nèi)容》《計劃生育行政審批程序》《計劃生育行政執(zhí)法責(zé)任制度》《信訪接待工作制度》《計劃生育有獎舉報制度》《社會撫養(yǎng)費征收、管理,、使用制度》等8種規(guī)章制度,，進一步規(guī)范了計劃生育行政許可、行政審批,、征收,、處罰等執(zhí)法程序，為全鎮(zhèn)各級計生干部文明執(zhí)法,，依法行政指明了方向,。三是簽訂了依法行政責(zé)任書，進一步明確任務(wù),，靠實責(zé)任,。鎮(zhèn)上年初與各村簽訂了責(zé)任書，在明確職責(zé)和要求的同時,，做到了有其崗必有其職,，有其職必有其權(quán),，有其權(quán)必有其責(zé)。全鎮(zhèn)無一起計劃生育越級上訪和重大侵權(quán)案件的發(fā)生,。

一是抓屬地管理,，把責(zé)任真正靠在了各村、各單位,、各企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)身上,，明確人口與計生工作第一責(zé)任人，確定專人主抓計劃生育工作,，并納入考核,。使計生工作達到了全覆蓋。

二是抓流動人口,，對流動人口實行同宣傳,，同管理，同服務(wù),。認真及時地為流動人口提供各種計生服務(wù),。免費辦理相關(guān)證件，免費提供環(huán)孕情服務(wù),，使依法行政工作得到有效的拓展,。

為鎮(zhèn)計生辦和全鎮(zhèn)10個村統(tǒng)一制作了計劃生育政務(wù)公示牌，對群眾關(guān)心的再生育審批對象,、優(yōu)惠政策對象,、計生干部名單、舉報電話等中的內(nèi)容予以定期公示,，設(shè)立舉報箱,，提高了依法行政工作的透明度。為各村統(tǒng)一制作了“八不準”制度牌,，讓廣大群眾明確了執(zhí)法人員職權(quán)范圍,。為打造“陽光計生”、“和諧計生”奠定了良好的基礎(chǔ),。

在社會撫養(yǎng)費征收上,，一是嚴格程序，依法征收,。我們始終堅持“說服教育和依法起訴”相結(jié)合,，“發(fā)現(xiàn)一例，征收一例”的原則,。嚴格按照法定程序,，規(guī)范調(diào)查筆錄。社會撫養(yǎng)費征收告知書、社會撫養(yǎng)費征收決定書,、送達回證等各種執(zhí)法文書和執(zhí)法程序,，做到了“三個統(tǒng)一，兩個及時”即統(tǒng)一張榜公布,，統(tǒng)一征收標準,，統(tǒng)一征收程序，及時出具正式票據(jù),，及時上解財政專戶,。使社會撫養(yǎng)費征收得到有效落實，全鎮(zhèn)當年應(yīng)征社會撫養(yǎng)費3.94萬元,，已征3.36萬元,，當年征收率達到了85.1%，往年應(yīng)征1.93萬元,，已征1.93萬元,，征收率達到100%，并足額上解縣財政專戶,。二是歸檔建帳,，分類管理。對當年和歷年來的社會撫養(yǎng)費征收對象實行一卷一案,，歸檔保管,。并建立了社會撫養(yǎng)費征收臺帳，做到了征收準確,，數(shù)目清楚，年限明確,，規(guī)范建立了社會撫養(yǎng)費征收登記冊,，對04年度以來的應(yīng)征對象造冊登記，備案管理,。三是嚴格財務(wù)制度,，做到了及時上解每一筆罰沒收入，堅持不坐支,，不亂支,，不挪用，使計劃生育社會撫養(yǎng)費全部用于計劃生育事業(yè),。

鎮(zhèn)上實行領(lǐng)導(dǎo)包案和責(zé)任追究制度,。確定專人負責(zé)計劃生育信訪接待事務(wù)，重要信訪案

件領(lǐng)導(dǎo)親自參與,，暢通信訪渠道,，開展計劃生育有獎舉報和村政務(wù)公開，對群眾來信來訪進行了認真登記，能答復(fù)處理的及時予以答復(fù)處理,，嚴格按照信訪文書,，按照程序辦理，做到了事事有回音,，件件有結(jié)果,。今年以來，除個別來人咨詢外,，無一例計劃生育信訪案件的發(fā)生,。

今年來，我鎮(zhèn)計劃生育依法行政工作在上級部門的指導(dǎo)下,，雖然取得了一定的成績,，但我們也明顯感覺到在工作實踐中還存在諸多問題，一是隨著國家計生法律,、法規(guī)逐步傾向“以人為本”特別是計劃生育“八不準”的頒布,，向計生工作者提出了更高的要求，但群眾法制觀念淡薄,，強烈生育愿望與現(xiàn)行生育政策之間的矛盾仍在加巨,，致使避孕節(jié)育措施落實難度增大，違法生育勢頭比較明顯,。二是個別違法生育對象確實經(jīng)濟困難,，社撫費征收難度加大。

國企行政工作總結(jié)篇九

經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中隊自20xx年10月份建隊以來,在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和綜合行政執(zhí)法局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在隊伍建設(shè),、重點工作推進,、日常管理工作水平都有了不斷提高和完善。為了更好地服從服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè),明確工作目標,現(xiàn)將前階段工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報如下:

前階段工作概括為:一個中心,、兩個排查,、三項落實。

(一)一個中心

以開展“大拆大整”專項行動為工作中心,堅決貫徹落實上級部門的指示精神和決策部署,按照“今年年底初見成效,、明年上半年大見成效”的目標,率先開展“大拆大整”工作,截止目前配合開發(fā)區(qū)拆除違章建筑面積為15000平方米,新建違章自行已拆除2處,通知限期整改拆除5家,為專項行動開好局,、起好步,營造較好的宣傳氛圍。

(二)兩個排查

1.開展違章建筑大排查

為了全面掌握轄區(qū)內(nèi)違章建筑的底數(shù),以企業(yè)為單位,開展違章建筑大排查,進行分類登記造冊和拍照留檔,共排查企業(yè)沿路沿河搭建,改變功能的違章建筑,遺留廢棄工棚,44處共61家,其中集裝箱占道8處共14個,。排查結(jié)果為下一步的拆除計劃提供參考依據(jù),。

2.開展流動攤販大排查

對轄區(qū)重點路段開展流動攤販數(shù)量進行身份證實名登記排查,共排查流動攤販323家。[其中經(jīng)七路環(huán)保園區(qū)固定餐飲店11家,流動攤販53家,于11月22日發(fā)放拆除通知書,截止11月30日全部禁止經(jīng)營],。主要經(jīng)營餐飲,、燒烤、水果,、小吃等品種,經(jīng)營方式游散于各個交通路口或產(chǎn)業(yè)園區(qū)周邊,。

(三)三項落實

一.是落實做到規(guī)定穿著制式服裝和標志標識。

二.是落實做到執(zhí)法工作時主動出示執(zhí)法證件及語言文明和舉止規(guī)范。

三.是落實做到執(zhí)法活動實行全過程記錄和每天巡查執(zhí)法臺賬記錄,。

總體工作思路:以綜合環(huán)境治理提檔升級為工作目標,以規(guī)范執(zhí)法和貼心服務(wù)為管理目標,全面履行綜合行政執(zhí)法職能,突出抓好“大拆大整”和市容管理兩大攻堅任務(wù),建設(shè)“一區(qū)二路三點”樣板工程,。

(一)堅定信心,堅決完成“大拆大整”工作任務(wù)

根據(jù)市政府的決策部署,結(jié)合開發(fā)區(qū)實際,制訂年度工作行事歷,按照輕重緩急的原則,安排拆除工作計劃表,落實責(zé)任人,提前完成工作任務(wù)。

(二)嚴格標準,全面提升開發(fā)區(qū)形象品位

全面打擊和取締占道經(jīng)營行為,依法查處占道堆放物品,執(zhí)行廣告規(guī)劃,規(guī)范廣告設(shè)施設(shè)置,加強對小廣告和工程車運輸?shù)墓芾砉ぷ?嚴查道路挖掘和不文明施工行為,建立和完善綠化管理制度,確保道路兩側(cè)整潔,、有序,無損綠毀綠現(xiàn)象,。

(三)貼心服務(wù),塑造行政執(zhí)法好形象

寓管理與服務(wù)中,加強執(zhí)法隊伍建設(shè),規(guī)范執(zhí)法行為,圍繞加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、促進企業(yè)健康發(fā)展,維護廣大企業(yè)職工利益主線,轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念,增強服務(wù)意識,打造親民和諧的執(zhí)法形象,。

(四)結(jié)合實際,建設(shè)“一區(qū)二路三點”樣板工程

開發(fā)區(qū)綜合執(zhí)法體系剛剛建立,許多問題還需經(jīng)過深入調(diào)查研究,結(jié)合工作實際,制定一套符合中隊的管理模式和創(chuàng)新工作載體,在征求多方面意見的基礎(chǔ)上,擬推出建設(shè)“一區(qū)二路三點”樣板工程,以點帶面,全面開創(chuàng)管理新局面,“一區(qū)二路三點”即:初定,、示范區(qū)(環(huán)保園區(qū))、兩路(經(jīng)七路,、緯17路),、三處(經(jīng)八緯5路)(經(jīng)三緯18路)(夜市經(jīng)六緯15路)流動攤販規(guī)范點。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,城市綜合管理是一項長期而艱巨的任務(wù),環(huán)境復(fù)雜,、情況多變,請大家多多給予關(guān)心和支持!

國企行政工作總結(jié)篇十

1.落實辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求,，在公司辦公區(qū)域辦公用電,、用水等方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對辦公區(qū)域進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

新的一年將要到來。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點，改進方法,；深入調(diào)研,，掌握實情；加強管理,，改進服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路,、新方法,，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻,！

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：

1.努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工,，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階,。

3.做好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置；

國企行政工作總結(jié)篇十一

我鎮(zhèn)依法行政工作在鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認真貫徹落實黨的精神，積極貫徹落實依法治國基本方略,，全面推進依法行政,，努力建設(shè)法治政府，在加強制度建設(shè),，轉(zhuǎn)變政府職能,，深化行政管理體制改革，建立健全科學(xué)民主決策機制,，完善行政監(jiān)督機制,，不斷提高行政機關(guān)工作人員依法行政觀念和能力等方面做了大量工作，為保障和促進我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用,。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo),，深入學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)法律法規(guī)，努 力提高依法行政工作能力 為加強對依法行政工作的領(lǐng)導(dǎo),，鎮(zhèn)政府成立了依法治鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負責(zé)本鎮(zhèn)全面推進依法行政工作的組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)工作，并堅持常抓不懈,；鎮(zhèn)政府通過印發(fā)規(guī)劃實施意見,，對全鎮(zhèn)依法行政工作任務(wù)進行了逐項分解，責(zé)任落實到具體部門和單位,。

統(tǒng)也積極在本鎮(zhèn)組織開展了有關(guān)法律法規(guī) 的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,。

為搞好依法行政宣傳工作，我鎮(zhèn)充分利用各種新聞媒介和積極走上街頭廣場,，開展了大量面向社會宣傳法律法規(guī)和依法行政的活動,。通過多種形式廣泛宣傳，人民群眾的法律 意識和法治觀念進一步增強,，為全面推進依法行政,、建設(shè)法 治政府營造了良好的社會氛圍。

（二）積極推進行政管理體制改革,，進一步轉(zhuǎn)變政府職 能 組織實施了新一輪政府機構(gòu)改革,，進一步理順了部門職 能,，嚴格了機構(gòu)編制管理，完善了機構(gòu)編制,、人員計劃和經(jīng) 費管理相互配套,、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的管理體制。

為貫徹實施行政許可法,，規(guī)范行政許可行為,，鎮(zhèn)政府組織完成了行政許可規(guī)定、事項,、實施主體的清理工作,。在完成清理工作的同時，積極創(chuàng)新和完善行政許可運行機制和體制,，簡化程序,，建立完善了行政許可公開、服務(wù)承諾,、限期辦理等制度,。

積極實施政務(wù)公開和科學(xué)民主決策制度。全鎮(zhèn)各機關(guān),、各條線單位非常重視,，積極利用公共媒體將各類政務(wù)信息予以公開，接受群眾和社會監(jiān)督,。目前,，多數(shù)部門都建立了有關(guān)政務(wù)公開方面的工作制度，政務(wù)公開工作逐步規(guī)范化,、制度化,，為廣大群眾參政議政提供了便利的條件。

度進一步完善,；實行了機關(guān)工作人員統(tǒng)一補貼標準,，統(tǒng)一發(fā) 放制度，有效解決了不同機關(guān)相同機關(guān)工作人員收入差距較 大的矛盾,，有利于遏制“權(quán)力尋租”現(xiàn)象,，促進機關(guān)和工作人 員依法行政和廉潔從政。

（三）建立完善行政層級監(jiān)督機制,，強化行政執(zhí)法監(jiān)督 工作 為強化對規(guī)范性文件的備案審查力度,，鎮(zhèn)政府制定了規(guī) 范性文件管理辦法，對部門規(guī)范性文件由事后審查改為事前 審查,，嚴格了備案審查的原則、內(nèi)容,、程序等,，有效遏制了濫發(fā)規(guī)范性文件的現(xiàn)象,。

為及時了解和解決在貫徹實施法律法規(guī)中出現(xiàn)的問題， 各級行政機關(guān)采取專門檢查與日常檢查相結(jié)合,，部門自查與 上級抽查相結(jié)合等方式,，適時組織開展行政執(zhí)法檢查活動。 組織開展了《土地管理法》,、 《檔案法》,、《人防法》等法律法規(guī)實施情況的檢查工作。

近年來,，我鎮(zhèn)依法行政工作雖然取得了較大進展,，但也 要清醒的看到依法行政工作仍然存在一些問題，如政府職能 “錯位”,、“缺位”的問題仍不同程度的存在,；有法不依、執(zhí)法 不嚴,、違法不究的現(xiàn)象還時有發(fā)生,；對行政權(quán)力的監(jiān)督和制 約機制還不夠健全；有的行政執(zhí)法人員依法行政,、依法辦事 的能力和水平不高,；執(zhí)法方式、手段比較落后等等,。

提高依法執(zhí)政能力,，建設(shè)法治政府，保障和促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會健康協(xié)調(diào)發(fā)展,，構(gòu)建社會主義和諧社會,。

（一）進一步推進政府職能轉(zhuǎn)變和管理創(chuàng)新，減少行政許可,，把不該管的事交給企業(yè),、社會和中介組織，更大程度的發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用,。對需要實施行政許可管理的事項,，要嚴格依法進行，并加強制約和監(jiān)督,，確保有關(guān)行政許可行為真正發(fā)揮作用,；對不需要行政許可但需要政府管理的事項，要強化間接管理和事后監(jiān)督,，充分發(fā)揮行政規(guī)劃,、行政指導(dǎo)和行政合同的作用。

（二）完善行政決策機制,，實施依法,、科學(xué)和民主決策 要進一步完善政府內(nèi)部決策規(guī)則,，使各部門嚴格按照法律規(guī)定的職責(zé)行使行政決策權(quán)。要建立健全公眾參與,、專家論證,、合法性評估、重大決策集體討論和決策公開等制度,，對決策過程進行控制,。要健全決策監(jiān)督和責(zé)任追究制度，按照“誰決策,、誰負責(zé)”的原則,，建立并落實決策責(zé)任制度,，對超越權(quán)限,、違反程序決策造成重大損失的，要嚴肅追究決策者的責(zé)任,。

善實施行政許可運行機制,，對投資,、建設(shè)項目、企業(yè)登記等相關(guān)聯(lián)的許可事項要統(tǒng)一制定程序規(guī)定,，確定一個受理部門,，減少許可環(huán)節(jié)，提高辦事效率,。要深化行政執(zhí)法體制改革,，加快建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范,、監(jiān)督有效,、保障有力的行政執(zhí)法體制。要完善行政執(zhí)法經(jīng)費保障機制,，行政機關(guān)收費和罰沒收入都要嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定,，堅決制止各種形式的亂罰款和亂收費行為。

（四）抓住關(guān)鍵,，強化措施,，切實做好行政執(zhí)法監(jiān)督工作要針對我鎮(zhèn)行政執(zhí)法中存在的普遍問題和突出問題，建 立和完善行政執(zhí)法協(xié)調(diào),、行政執(zhí)法主體管理等制度,。

我們決心在新的一年里依法行政工作中，嚴格按照區(qū)政府的`依法行政工作部署,，認真制定新年度依法行政意見,，明確目標，確定重點,，排列項目,，落實責(zé)任,，扎實推進，不斷提升依法行政工作水平,，以開拓進取的精神，積極探索,，大膽工作,，運用依法行政工作的新模式、新方法,，以適應(yīng)形勢發(fā)展和政府職能轉(zhuǎn)變的新要求,，不斷滿足人民群眾意愿，進一步加大政府服務(wù)力度,，提高政府辦事服務(wù)效率,；進一步強化法治宣傳教育，著力提升行政執(zhí)法水平,，進一步加大鎮(zhèn)村政務(wù)公開,，規(guī)范政府行政行為，努力擴大基層民主,，全力推進依法治鎮(zhèn)建設(shè),。

國企行政工作總結(jié)篇十二

一年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升,，但也有不足,，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗,，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

1,、行政部門經(jīng)理may的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理,、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧,、公共關(guān)系中的禮儀形象等,。（更過優(yōu)秀的文章還要參考中華寫作網(wǎng)，這里做略微借鑒,。）

2,、單證部門經(jīng)理林祿文的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識、國際快遞的運費核算及成本控制,、基本的網(wǎng)絡(luò)維護及電腦方面知識,、復(fù)印機和打印機的保養(yǎng)及維修,。

3、船務(wù)部門經(jīng)理常虹的指導(dǎo)：英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供,，還時刻提醒我加強英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等,。

4、設(shè)計部門經(jīng)理jacky的指導(dǎo)：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計,。

5,、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理echo的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理事情的方法。

6,、財務(wù)部同事的指導(dǎo)：費用申請單的規(guī)范填寫,、存檔文件的正確裝訂方法。

7,、外貿(mào)業(yè)務(wù)員ally和lilian的指導(dǎo)：對外郵件in&out的整理及歸檔方法,，加強英文閱讀能力。

8,、總經(jīng)理陳小姐的指導(dǎo)：internet的廣泛運用,，用心做好每一件事。

9,、董事熊先生的指導(dǎo)：認為是對的事情,，就放膽努力去做，就算最后沒有成功也沒關(guān)系,，至少曾經(jīng)努力過,。

認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極,、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作,。

1、日常接待工作：接打電話時,，使用文明語言,，說話和氣、熱情,，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

2,、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,，做好物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門領(lǐng)用情況,，進行領(lǐng)用登記,。

3、文件管理工作：根據(jù)工作需要,，隨時制作各類表格,、文檔等，同時完成各部門交待打印,、掃描、復(fù)印的文件等,，對公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時上傳下達。

4,、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等,。

5,、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試,。

6,、商務(wù)會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表，預(yù)訂國內(nèi),、國際機票和酒店,，確保出差人員的行程正常進行。

7,、財務(wù)工作：辦公用品費用,、快遞費用的核對及申請，機票,、酒店費用的支付,，確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費用。

8,、快遞工作：做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,，定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,，及時反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

9、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動,。

一年來，我堅持工作踏實,，任勞任怨,，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作,，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。

行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜,。

（1）每天我都認真做好各項服務(wù)工作,，以保障業(yè)務(wù)部、單證部,、船務(wù)部,、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展。

（2）文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,，需要細心,、謹慎，且不能疏忽大意,，更不能馬虎潦草,。

（3）在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下，建立當日備忘錄,。我將當天的工作列入到備忘錄里,，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。

行政助理對于我來說是公司賦予我的一個新的挑戰(zhàn)以及肯定,，希望能通過近2個月內(nèi)的學(xué)習(xí)，努力提高工作水平,，適應(yīng)新形勢下工作的需要,，在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚長避短，踏實工作,，力求把今后的行政工作做得更好,。

感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策,，自我激勵,，時刻嚴格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運用所學(xué),，為公司出一份綿薄之力,，更希望在不久之將來,，我在工作上也可以獨擋一面，不再依賴部門經(jīng)理,，不再依賴同事們,，不辜負培養(yǎng)我?guī)椭遥屛页砷L起來的人,！

身在這樣一個大企業(yè)里,，我感到非常的自傲，我也非常熱愛自己的工作,，在接下來的半年里,，我會繼續(xù)學(xué)習(xí)不斷進步，20xx年下半年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中,，同時也希望能和公司一起成長,，共同進步！

國企行政工作總結(jié)篇十三

20xx年,，我院民事行政查察工作以“立檢為公,、法律為民”為主旨，以“凸起特點創(chuàng)品牌,，周全成長爭一流”為教導(dǎo)，以“黨員進步性教誨活動”和“典范法律行動,，增進法律剛正”教誨活動為契機,，立異工作思路，結(jié)壯展開民行監(jiān)督本能機能,，盡力保護社會鞏固和法律勢力巨子,，促成民行查察工作的平常展開。全年共受理民行申訴案件1 8件,，備案檢察16件,，提請抗訴6 件，發(fā)起提請抗訴6 件,，不提請抗訴3件,，正在檢察1 件，抗訴后經(jīng)法院再審得以調(diào)整3 件,，再審得以改判2 件,，不備案2件。現(xiàn)將一年來的民行查察工作環(huán)境報告以下：

加強民行查察工作,，是查察構(gòu)造實踐“立檢為公,，法律為民”主旨的必定要求，民行查察工作是密切黨和當局與人民大眾關(guān)聯(lián)的緊張“窗口”,。針對新一年的民行查察工作如何展開是擺在我們面前目今的新課題,，跟著改革開放的連續(xù)深切，各種民事膠葛也連續(xù)增加，人民大眾保護法律剛正的呼聲也愈來愈猛烈,，本年院黨組對民行工作發(fā)起了更高的要求,，要立異民行工作思路，分擔(dān)帶領(lǐng)黨構(gòu)成員政治處主任屢次深切民行部分,，發(fā)起了很好的教導(dǎo)性定見,，要緊緊環(huán)繞“立檢為公、法律為民”的主旨,，加大民行查察監(jiān)督力度,，嚴厲履行高檢院《民事行政辦案法則》和重慶市院民行辦案程序，訂定美滿工作籌劃,，為周全結(jié)束目標考核打下堅固的根本,。

民行查察工作的性質(zhì)決議了務(wù)必要有一支高本質(zhì)的民行查察步隊，不然這項工作就異國后勁,，就會給民行工作帶來感化,。我們聯(lián)合本年展開的“黨員進步性教誨”和政委展開的“典范法律行動、增進法律剛正”進修活動為契機,，進一步進步政治本質(zhì)和交易本質(zhì),，加強辦事意識和保護法律剛正的決議信念，富裕闡揚民行監(jiān)督本能機能效用,。我院民行干警在任務(wù)重,、堅苦多、無經(jīng)費,、人員少的環(huán)境下,，仍然自動自動結(jié)壯工作，堅定邊學(xué)邊干,，連續(xù)加強進修和實踐,，更新知識結(jié)會商進步法律程度，建立進修型科室,，自動進修法學(xué)表面和各種法律標準,，竭力進步民行干警的交易本質(zhì)和法律程度，以適應(yīng)新期間民行查察工作的必要,。

民行查察工作既是一項保護法律剛正和法律莊嚴的工作,，又是一項處理大量社會矛盾膠葛的“民氣工程”，事關(guān)社會鞏固大局,，是查察機關(guān)聯(lián)干系系社會的緊張窗口之一,，在實踐中我們聯(lián)合民行查察工作的特點，富裕認識到查察人員本身嚴厲法律,、文明辦案的緊張意義,。在法律進程中堅定克服特權(quán)思維和霸道風(fēng)格,，做到文明規(guī)矩歡迎當事人，救助他們進修,、明白有關(guān)法律知識,，加強應(yīng)用法律保護本身合法權(quán)柄的意識，讓人民大眾有理有處講,，有冤有處伸,，讓申訴人深切感覺到查察權(quán)關(guān)是他們的貼心人，同時加快辦案速度,，禁止“遲來的剛正”,，進步法律效果，特別是對有感化的案件加大工作力度,，切當保護申訴人的合法權(quán)柄,。

在辦案中對不符合抗訴前提的，我們當真做好服判息訴工作,，做到一張笑臉,、一杯熱茶，工作方法上耐煩聽取耐煩講解,，并堅定果然透明的原則,，嚴厲依法辦案，切當作到程序剛正,，富裕保險兩邊當事人利用法律付與的各項民事權(quán)力,，由此人民大眾都承諾到查察構(gòu)造來申訴、來詢問,，首創(chuàng)了民行工作的精良場面。

在我們所受理的民行申訴案件中,，異國一件反復(fù)上訪和集訪案件,，有效的保護了社會鞏固和經(jīng)濟成長。

同時,，民行科服從院里的聯(lián)合調(diào)派,，抽調(diào)交易骨干到偵察第一線參加辦理了一路大略案件近一月有余。

1,、連續(xù)堅定“立檢為公,、法律為民”的主旨，加強做好民行查察工作的責(zé)任感和緊急感,，把保護人民大眾的根本長處作為查察工作的動身點和落腳點,，竭力做到情為民所系，權(quán)為民所用,，利為民所謀,。

2,、進步民行干警的政治本質(zhì)和交易本質(zhì)，保險民行查察工作連續(xù)成長,。

3,、加大宣揚力度，擴大民行查察工作的社會感化,。案源貧乏 ,，始終制約民行工作的急劇成長，要利用多種宣揚式樣來介紹民行查察工作的性質(zhì)和效用,，讓人民大眾加強法律意識,，更好的保護本身合法權(quán)柄。

國企行政工作總結(jié)篇十四

20xx年即將結(jié)束,，在即逝的一年里,，武漢華僑城在發(fā)展的道路上又邁進一大步，作為行政部門的一員我肩負著公司的文件發(fā)放簽收．報刊的發(fā)放．會議室的會議安排與管理．各部門的出差票務(wù)預(yù)訂等工作,，看著公司各項基礎(chǔ)管理得到不斷加強與完善,，我的內(nèi)心無比激動。雖然我加入公司的時間不長,，但我卻深深體會到了華僑城這個大家庭的溫暖與和睦,。領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心和幫助使我在工作能力方面和思想覺悟方面都有了進一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：

1,、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策：愛崗敬業(yè),，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認真負責(zé),。

2、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作,。我是十月份來到公司工作的，行政工作瑣碎,，但為了搞好工作,，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作,，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

(1)協(xié)助同事做好了各類公文的登記、上報,、下發(fā)等工作,，并把把文件按類型整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便,。

(2)做好了各類公文的收發(fā)工作,，每天按時把報刊、公函,、及時分發(fā)到各部門及個人,。

(3)做好會議室的會議安排和管理工作，協(xié)調(diào)好各部門的會議時間并進行合理協(xié)商,。

(4)認真,、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及總監(jiān)交辦的其他工作,。

3,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,，能夠認真的對待每一項工作,，工作投入，熱心為大家服務(wù),，保證按時出勤,，出勤率高，有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工做按時加班加點，保證工作按時完成,。

4,、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻,。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效益高,，同時在工作中學(xué)習(xí)很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。

總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進步有成績,，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進。

國企行政工作總結(jié)篇十五

主要是根據(jù)生產(chǎn)計劃對電器車間生產(chǎn)進行組織,、安排,、管理，以達到按時,、按量的.完成相關(guān)的工作任務(wù),。

保質(zhì)保量的完成上級安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝,、發(fā)貨任務(wù),。

由于電器間各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多，且所受定單 市場的影響比較突出,，在計劃和物料供應(yīng)上存在的不定因素導(dǎo)致在績效管理很難找到一個支點,，也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多，控制點和考核點的尺度不樣,，為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時間管理中手忙腳亂,，很難適應(yīng)公司的管理要求，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn),，管理中的職權(quán)范圍沒有明確的界限,，不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我，在加上公司在管理問題上的其他要求,，使得我疲于奔命,，心煩意亂，感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限,。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力,。

近期ia開關(guān)需改進的問題：ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外，其余三個孔位不對,。lt,、pc等進線側(cè)板未排地線孔位。vc（特別是v36）的電纜倉內(nèi)防鼠板不緊驟,。lvc的加長門在關(guān)閉狀態(tài)下會輕易打開（安全性不夠）,，另外操作桿無法操作（操作手柄需減短110mm）,。lt開關(guān)金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復(fù)雜輔助服務(wù)的問題：生產(chǎn)計劃,、物料供應(yīng)等,。

激光機（先購進使用的一臺）需要大修。

本月工作處于混亂和復(fù)雜的狀態(tài)之中,，在工作和學(xué)習(xí)中很難找到一條切實可行,、思路清晰的有效的管理辦法，特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面,?？冃Ч芾淼膶嵤┻€存在很大改進和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵,。

工作分工和職權(quán)的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念,。作為管理者，我沒有思考如何提高車間管理水平的時間,，整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事件和技術(shù)問題,。

定單的不定性和隨機性的下單方式，為了滿足市場的交貨期,，必須隨時的了截生產(chǎn)進度和協(xié)調(diào)生產(chǎn),，致使電器的生產(chǎn)變動性非常大，管理的強度和工作壓力也隨之加大,，五,、本月建議1、對于多面手的培訓(xùn)主要是加強員工自身的技能提高,，員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事,。

2、加強績效工作的分步進行1,、對每個職位制訂工作職責(zé)表,，明確工作項目。2,、從工作項目,，提出關(guān)鍵項目。3,、訂出每一工作項目的績效標準,。4、制訂工作進行要點,。5,、例外管理（異常管理）的運用,。6,、績效評估/反饋/改善/激勵,。

3、建立工人七大標準要求"全,、細,、嚴":產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標,；技術(shù)操作標準,；事故控制標準；設(shè)備維護標準,；文明生產(chǎn)標準,；限額領(lǐng)料金額和勞動紀律規(guī)定。

4,、實行工作抽樣對員工進行工時核定：雇員工作時間百分比,，雇員工作速率；機器利用率5,、加強對車間崗位的分析和工作職責(zé)的分析,。

6、如何使績效管理軟著陸,，達到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡,。

7、學(xué)習(xí)和探討更加有效的考核制度和方法,。

8,、骨干的管理如何進行。

9,、車間管理人員的定位和崗位職責(zé)的分析,。公司管理月工作總結(jié)怎么寫五、 下月工作計劃1,、 加強對車間崗位管理的工作分析,。

2、 工作的變動導(dǎo)致生產(chǎn)計劃性工作加強,。

3,、 完善車間的工序生產(chǎn)控制點的考核方法和針對增效降能的管理制度。

4,、 按定單和生產(chǎn)計劃調(diào)整和組織車間內(nèi)部的臨時性工作和突發(fā)事件,。

5、 建立崗位責(zé)任制和經(jīng)濟責(zé)任制,，使權(quán)力的下放合理化,。

6、 加強與同事之間的團結(jié)合作。

7,、 加強制度實施中的督導(dǎo)和績效的認定,。

8、 完善車間工序的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集,、匯總,、分析、應(yīng)用9,、 努力調(diào)節(jié)生產(chǎn)安排,，是定單完成率達到80%.緊急定單完成率100%.

10、對于以銷定產(chǎn)的車間,，以生產(chǎn)計劃為依據(jù)進行產(chǎn)量和質(zhì)量分析,。

國企行政工作總結(jié)篇十六

今年以來，我鎮(zhèn)認真貫徹xxx《全面推進依法行政實施綱要》,、《關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》和有關(guān)文件精神,我鎮(zhèn)加強了依法行政的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,不斷加大工作力度,，采取各種有效措施，使全鎮(zhèn)各部門的行政行為更加規(guī)范,，廣大群眾權(quán)益更有保障,，社會各項工作得以平穩(wěn)發(fā)展。 現(xiàn)將20xx年開展依法行政工作總結(jié)如下,。

以依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,，不斷強化對依法行政工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是結(jié)合全鎮(zhèn)工作實際,，認真總結(jié)20xx年工作取得的成效以及存在的問題,，客觀分析形勢，制定了20xx年度工作計劃,。二是落實依法行政考核制度,，年初把依法行政工作納入各部門、村的目標考核,，細化了工作內(nèi)容,，夯實了工作責(zé)任。三是加大了對部門,、村依法行政工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作力度,，鎮(zhèn)政府司法所、綜治辦始終保持與各部門,、各村的密切聯(lián)系,，對工作中出現(xiàn)的問題及時介入，提供法制服務(wù),，加以指導(dǎo)協(xié)調(diào),，實現(xiàn)了對依法行政工作的動態(tài)管理,，有效提高了行政行為的合法性，促進了全鎮(zhèn)依法行政工作的總體平穩(wěn)推進,。

加強依法行政教育和培訓(xùn)工作,，提高依法行政能力。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法,，增強依法行政、依法辦事意識,，建立例會學(xué)法制度,、專題法制講座和集中培訓(xùn)制度，加強法制教育,，提高法制意識,。

加強鎮(zhèn)干部、執(zhí)法人員,、企業(yè)經(jīng)管人員的普法力度,。領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)形式上不斷創(chuàng)新，在內(nèi)容上不斷貼近實際,，在方法上靈活多樣,，采取辦班培訓(xùn)、專題講座,、以會代訓(xùn),、黨委中心組研討學(xué)習(xí)及自學(xué)等多種方法。鎮(zhèn)副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部共參加由縣里組織的專題法制講座10期,，參加由鎮(zhèn)里組織的其它專題集中學(xué)習(xí),、會議學(xué)習(xí)30場次。

以全民普法教育為主線,，深入開展以憲法為核心的法制宣傳教育,，全面推進“法律進機關(guān)、進社區(qū),、進學(xué)校,、進企業(yè)、進單位”活動,，結(jié)合“六五”普法規(guī)劃,，采取多種形式廣泛宣傳與干部群眾生產(chǎn)生活相關(guān)的法律法規(guī)，使全鎮(zhèn)公民的法律素質(zhì)不斷提高,。

結(jié)合法律“六進”活動,，利用村黨支部書記、村主任每月例會學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),，利用群眾會以會代訓(xùn),，學(xué)習(xí)《憲法》,、《村民委員會組織法》;結(jié)合月月創(chuàng)平安活動，實行領(lǐng)導(dǎo)干部“一月一法”宣講,。據(jù)統(tǒng)計,，全年以會代訓(xùn)培訓(xùn)村黨支部書記、村主任40余次,，利用群眾會宣講10余次,，組織送法下鄉(xiāng)活動3次，發(fā)放宣傳資料1萬余份,，張貼宣傳標語500多條,，出動宣傳車50余次，老年大學(xué)法制文藝演出3場,。通過各種形式的普法宣傳,，使全鎮(zhèn)公民受教育面達到90%。

以科學(xué)民主決策機制為基礎(chǔ),，進一步提升行政決策水平,，著重在已有行政決策規(guī)則的基礎(chǔ)上，狠抓了制度落實,。一是堅持黨委會會議議決制,。今年以來，在涉及鎮(zhèn)域內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展和群眾利益的重大問題上,，始終堅持由部門提出議案,，主管領(lǐng)導(dǎo)先期審查，最后提交鎮(zhèn)政府黨委會會議討論決定的制度和程序,，涉法議案堅持由xxx審查后送主管領(lǐng)導(dǎo)審查,，防止了行政決策的隨意性，提高了行政決策的水平,。二是引入行政決策的專家論證制度,。堅持四項制度，切實做到有法可依,、有法必依,、執(zhí)法必嚴、違法必究,。一是行政執(zhí)法公示制度,，二是執(zhí)證上崗制度，三是行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度,，四是執(zhí)法監(jiān)督制度,。全年無一起違規(guī)執(zhí)法現(xiàn)象發(fā)生。

國企行政工作總結(jié)篇十七

200x年上半年以來,，行政科緊緊圍繞公司中心開展工作,，通過全科員工發(fā)揚務(wù)實苦干,，開拓奉獻的精神，我單位圓滿完成各項目標任務(wù),，為一線員工真誠服務(wù),，真正把后勤服務(wù)工作擺到重要位置，贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的一致稱贊,，現(xiàn)結(jié)合我單位的工作實際,，將上半年來的工作總結(jié)如下：

1、今年以來我們行政科始終把

安全工作作為全科的重點工作來抓,，認真貫徹集團公司,、雙龍公司安全一號文，做到安全有保障,，服務(wù)跟得上,，上半年工作總結(jié)之行政科工作總結(jié),。并從嚴制定防火,、防盜、防食物中毒,、防洗澡水燙傷人,、防幼兒摔傷和防機電事故等規(guī)章制度，在實際工作中堅持每月定期對轄區(qū)內(nèi)的防火安全檢查,、環(huán)境衛(wèi)生綜合大檢查,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理，讓隱患消滅在萌芽狀態(tài),。同時教育員工搞好自保,、互保、聯(lián)保,，確保安全水平不斷攀升,。上半年以來，全科未發(fā)生一例安全事故,。

2,、行政科二隊在上半年成績突出，圓滿地完成了各項工作任務(wù),。全隊職工能夠在各自的崗位上,，盡職盡則，埋頭苦干,，保證了員工的洗浴,、茶水供應(yīng)以及公司工業(yè)廣場衛(wèi)生整潔，并順利地迎接了多次的檢查,，另外,，上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，行政科對茶爐房進行了改造，安裝了兩臺燒氣式的新型鍋爐,，經(jīng)過兩個月的試用,，效果很好，該茶爐的使用不僅為公司年節(jié)約資金約5萬元,，又為環(huán)境保護做出了貢獻,，省時省力省錢，方便了員工喝開水,，結(jié)束了40多年茶爐燒煤的歷史,。

雙龍公司員工餐廳經(jīng)過改造以后，在今年元月一日正式啟用,。改造后的員工餐廳窗明地凈,，環(huán)境干凈，整潔,，飯菜品種繁多,，服務(wù)態(tài)度熱情周到，徹底改變了原有大食堂的“三差”現(xiàn)象,。使用就餐卡刷卡就餐,，這對我們的管理是一種新的考驗，經(jīng)過培訓(xùn),，我們食堂員工在較短的時間內(nèi)掌握了刷卡的工作流程,，為了方便廣大職工在開業(yè)初期能正常就餐，每天早上4點多便來到食堂售飯卡,，一直跟班到晚上11點多才能回去,，可是她們不叫苦不叫累，在經(jīng)營過程中未出現(xiàn)差錯,，受到了領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評,。員工餐廳在食堂所有員工的努力下，從開業(yè)至今,，一直得到較高的職工滿意度,，我們以實際行動實踐了“您的滿意，我的標準”的服務(wù)理念,。

3. 單身宿舍始終保持室內(nèi)外衛(wèi)生整潔,，茶水供應(yīng)正常，制定切實可行的管理制度,，加強勞動紀律,，分工明確，責(zé)任到人,，針對人員少的情況,，及時調(diào)整人員,，加大工作量，加強現(xiàn)場管理,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，定期為員工拆洗被褥，保持了住宿員工的居住質(zhì)量,，控制用電用水,，防止浪費現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)有亂接電現(xiàn)象及時處理,，杜絕電爐和大功率用電器的使用,，加強員工安全教育，提高員工的自主保安意識,，上半年以來未發(fā)生任何安全事故,，同時嚴格宿舍門崗的管理，防止了閑雜人等入內(nèi),，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時詢問,，保證了住宿員工的安全。

幼兒園,，在全體教師的齊心努力下,，實行民主管理,，開展合理化建議活動,，上半年以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，科學(xué)的教育,，得到了家長和領(lǐng)導(dǎo)的一致認可,。今年上半學(xué)期，幼兒園共招收了九個班級,，在教學(xué)中教師們充分豐富教學(xué)內(nèi)容,，調(diào)動幼兒的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)幼兒的自信心,，同時舉辦了各種活動,，為幼兒們充分展現(xiàn)自我搭建了平臺，受到了家長們的稱贊,，特別是在今年手足口病的傳染期,，幼兒園積極開展手足口病防治工作，成立了以園長為組長的防控工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，采取有效措施,，明確職責(zé)和任務(wù)，落實專人負責(zé),，將防控工作真正落到實處,，認真對教室環(huán)境,、玩具、桌椅以及廁所進行重點打掃,，消毒濃度加倍,，每個教室還配備了溫度計，可以隨時掌握孩子的身體狀況,，切實保障幼兒的健康,。

4、關(guān)于計生,、青工,、關(guān)工委、綜合治理方面的工作：我們單位始終把計劃生育工作列入議事日程,，不斷加強對適齡青年的晚婚晚育教育和育齡婦女的避孕知識的教育,，建立人口檔案，加強信息反饋,，按時發(fā)放藥具,，截止到目前，全科無一例違反計劃生育的人和事,。

我們根據(jù)關(guān)工委的安排,，在全科范圍內(nèi)，開展了五心教育,，教育員工要關(guān)心他人,，搞好窗口和崗位服務(wù)，重點放在幼兒園,，要求我們教師除了抓好教學(xué),，還重點培養(yǎng)孩子的能力，有的放矢地開展多項活動,，舉辦了家長學(xué)校,，與家長一起做好幼兒的教育工作。

綜合治理至關(guān)重要,，在年初我們就制定了綜合治理計劃,，在全科員工中加強綜合治理的宣傳教育，做到人人守法,，超前防范,，科、隊,、班實行“軍令狀”,，層層把關(guān)，未出現(xiàn)火災(zāi)等事故，綜合治理工作得到了加強和鞏固,。

女工工作也不示弱,，開展了婦女協(xié)安活動，和掘進一區(qū)結(jié)成了聯(lián)誼單位,，和他們一同舉辦了豐富多彩的聯(lián)誼會,，在端午節(jié)時為他們送去了親手包的粽子和茶葉蛋，并開展了安全宣教活動,，把溫暖和安全囑咐送給了一線員工,。

國企行政工作總結(jié)篇十八

為認真落實省局《關(guān)于在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)深入貫徹全省政府系統(tǒng)干部大會精神開展行政效能建設(shè)活動的實施意見》，提高行政執(zhí)法隊伍的公信力與執(zhí)行力,，我分局以這次行政效能建設(shè)檢查為契機,，嚴格落實行政執(zhí)法崗位責(zé)任制，對內(nèi)切實提高行政管理效率,，對外努力打造優(yōu)質(zhì)的政風(fēng)行風(fēng)形象,，主要做了以下幾方面的工作：

一、 積極領(lǐng)會文件精神,，認真落實組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

分局多次召開會議,，認真學(xué)習(xí)《山西省人民政府關(guān)于改進機關(guān)作風(fēng)優(yōu)化政務(wù)環(huán)境全面提高政府公信力和執(zhí)行力的決定》、省局《關(guān)于認真貫徹全省政府系統(tǒng)干部大會精神落實行政效能建設(shè)各項工作的緊急通知》和《山西省行政機關(guān)及其工作人員行政過錯責(zé)任追究暫行辦法》等重要文件,。要求各科室針對近期辦理的案件進行自查自糾,，嚴格審查案件辦理程序是否規(guī)范，是否能夠遵守首辦負責(zé)制,、限時辦結(jié)制,。組織各科室對行政效能建設(shè)和行政執(zhí)法責(zé)任制的具體規(guī)定進行學(xué)習(xí)討論，并總結(jié)出這一階段的學(xué)習(xí)心得,。

為更好開展行政效能建設(shè)工作,，分局設(shè)立了行政效能建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)小組,，由下列人員組成：

組 長：xx（局長）

副組長：xxx（副局長）

xxx（副局長）

行政效能建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在分局辦公室，負責(zé)管理和考核的日常工作,。

二,、 建立行政執(zhí)法崗位責(zé)任制，完善人員績效考核體系

行政執(zhí)法崗位責(zé)任制以事定崗,、以崗定責(zé),、權(quán)責(zé)相當，將不同類別,、不同流程的執(zhí)法工作,，細化到具體的執(zhí)法崗位。依法對各級各類執(zhí)法崗位負責(zé)人的職權(quán)責(zé)任和具體標準加以確認,， 將質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的各項執(zhí)法責(zé)任逐項分解落實到從局長到一般科員等本部門各崗位,，并量化了考核標準,，使工作有了明確的分工和崗位責(zé)任，形成了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法各個部門有任務(wù),、層層有目標,、人人有責(zé)任的良好局面，極大地調(diào)動了執(zhí)法人員工作的積極性和主動性,。

在此基礎(chǔ)上,，建立科學(xué)合理、具有導(dǎo)向作用的工作人員績效考核體系,。對照質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法崗位責(zé)任制規(guī)定的考核指標,，對行政執(zhí)法部門和行政執(zhí)法人員行使行政執(zhí)法職權(quán)和履行法定義務(wù)的情況考核，做到獎懲分明,，激勵工作人員最大限度地釋放潛能,，圍繞本單位、本崗位工作要求努力工作,，遏制了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督執(zhí)法人員的行政不作為和亂作為現(xiàn)象的發(fā)生,。

三、依法規(guī)范行政執(zhí)法活動,，嚴格遵守限時辦結(jié)制

（一） 嚴格按照法定程序行使行政權(quán)力,、履行職責(zé)

建立健全告知制度，在做出對行政管理相對人或利害關(guān)

系人不利的行政處罰,、行政許可等具體行政行為之前,，全部告知擬作出的決定的事實、理由和依據(jù),，并給予陳述和申辯的機會,，對合理的意見和要求，應(yīng)予以采納,；完善行政聽證制度,，將對公民、法人和其他組織權(quán)益產(chǎn)生重大影響的具體行政行為納入聽證范圍,，并根據(jù)聽證依法做出決定,。

（二） 開展行政執(zhí)法案卷評查工作

一是完善行政執(zhí)法案卷管理。在開展行政處罰,、行政強制等執(zhí)法活動時,，建立了一套完整、規(guī)范的案卷,，客觀全面地記錄行政執(zhí)法的事實,。二是開展行政執(zhí)法案卷評查工作。依照我分局《執(zhí)法文書評比辦法》，實行一案一評制度,，定期組織對行政執(zhí)法案卷進行檢查和抽查,，將評查結(jié)果納入行政執(zhí)法責(zé)任考核評議。

（三） 積極提高執(zhí)法人員的素質(zhì)

通過定期理論學(xué)習(xí)與專項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使執(zhí)法人員具備優(yōu)秀的政治思想素質(zhì)并掌握過硬的專業(yè)打假技能,；聘請法院、檢察院及紀檢監(jiān)察部門的領(lǐng)導(dǎo)做廉政建設(shè)專題報告,，防患于未然,，促使執(zhí)法人員自覺樹立“嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法,、文明執(zhí)法,、廉潔執(zhí)法”的執(zhí)法形象；積極引進先進的打假方法與理念,，邀請打假專家呂長富來我局傳授打假經(jīng)驗并全面培訓(xùn)市局整個系統(tǒng)的執(zhí)法人員,，受到各基層局的一致好評。

（四） 深化行政執(zhí)法體制改革

我局積極探索同一系統(tǒng)上下級部門之間合理分工,、協(xié)調(diào)

運作的執(zhí)法新機制,，在工作方法上探索出快速反映機制、組建打假協(xié)作網(wǎng)進行聯(lián)合打假工作的先進模式,。逐步解決執(zhí)法職能交叉,、多頭執(zhí)法,、重復(fù)執(zhí)法的問題,。推行案件流程管理,，建立《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)案件登記表》、《行政執(zhí)法程序流程圖》等,，明確在不同辦案階段的時限要求,，在法定期限內(nèi)正確結(jié)案。

四,、建立科學(xué)內(nèi)部管理制度,，提高行政工作效率

分局制定了科學(xué)的內(nèi)部管理制度與工作流程。通過《勞動考勤制度》,、《財務(wù)管理制度》,、《文件管理制度》等嚴格規(guī)范分局內(nèi)部行政管理，并繪制了內(nèi)部行政管理流程圖,，明晰行政工作的操作流程。以上內(nèi)部管理制度已經(jīng)通過了iso—9000質(zhì)量管理體系的初步審查,，并得到評估專家的一致認可,。

科學(xué)的各項規(guī)章制度構(gòu)成了行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明,、廉潔高效的行政管理體制,，使我分局在完善的內(nèi)部管理機制中良好運行，大大提高了辦事效率,，增強了各種突發(fā)事件的應(yīng)對能力,，作到恪盡職守、勇挑重擔(dān),、反應(yīng)迅速,、保障有力。

五,、緊抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展

（一）對重點企業(yè)進行定期打假跟蹤服務(wù)

仿冒的現(xiàn)狀，我分局執(zhí)法人員定期配合離石電纜廠,、山西汾酒集團,、xx酒廠等重點企業(yè)對市場上的假冒偽劣產(chǎn)品進行集中整治，極大程度維護了企業(yè)和消費者的權(quán)益,，大大提高了正牌產(chǎn)品的市場占有率,，贏得了眾多企業(yè)的一致贊譽。為了更好服務(wù)企業(yè),，由我親自帶隊放棄節(jié)假日休息時間進行市場檢查,，執(zhí)法人員這種不怕困難、不計報酬工作的作風(fēng)深深感動了的被服務(wù)企業(yè),，我局多次收到企業(yè)送來的錦旗與感謝信,，對分局長期以來服務(wù)企業(yè)、打假扶優(yōu)的辛勤工作表示真誠的感謝,。

（二）關(guān)注民生,，開展熱點領(lǐng)域的專項執(zhí)法檢查

分局通過 “兩個安全”專項檢查嚴保食品安全，從源頭杜絕特種設(shè)備的安全隱患,。開展農(nóng)資專項打假戰(zhàn)役嚴厲打擊了非法制售偽劣農(nóng)機的違法行為,，切實維護了廣大農(nóng)民群眾的利益。以確保建筑工程質(zhì)量為宗旨的建材專項打假有效遏止了地條鋼,、假冒線纜等偽劣產(chǎn)品的反彈勢頭,。“青少年維權(quán)崗”的設(shè)立注重維護青少年的合法權(quán)益,，積極營造有利于青少年健康成長的良好環(huán)境,。這一系列以維護人民群眾基本權(quán)益為目的的專項執(zhí)法檢查，取得了良好的社會反響,，使質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“打假,、扶優(yōu),、治劣”的工作宗旨真正落到實處。

（三）案件辦理中始終貫穿便民方針

嚴格執(zhí)行首問負責(zé)制,，用語文明,、禮貌待人，不準辦事推諉,、拖拉,，刁難相對人，做有損于質(zhì)監(jiān)執(zhí)法人員形象的事,。

國企行政工作總結(jié)篇十九

在過去的20xx年中,，是公司發(fā)展至關(guān)重要的一年，是取得輝煌成績和穩(wěn)步發(fā)展的一年,，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,，主要圍繞著培訓(xùn)工作、人力資源工作,、行政管理工作三大塊在進行,。下面對于此三塊做下工作總結(jié)：人力資源工作：

20xx年，共參加了3次上州市區(qū)組團招聘會,，2次下饒地區(qū)現(xiàn)場招聘會,。增開了51job網(wǎng)站，到目前總共有三家招聘網(wǎng)站在進行人員招聘,。今年共計招聘職工人數(shù)人達500多人次,，其中后勤管理人員中占有10人（在職），生產(chǎn)技術(shù)人員有30人左右,，分別分布在工程部,、人事部、市場部,、財務(wù)部,、物料部門等，工人引進占比例較高,，因有人員流失,，每月統(tǒng)計在流失率3%上下，入職率也在5-6%這個范圍,。整體呈現(xiàn)在一個平穩(wěn)的發(fā)展過程中,。

1.抓好干部學(xué)習(xí)教育工作。組織干部參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),。今年,，共組織20多批次干部參加行政部組織的培訓(xùn)，分別有溝通和執(zhí)行力,、廠紀廠規(guī),、企業(yè)文化的培訓(xùn),。

2.也有請到開發(fā)區(qū)警務(wù)室的人員到公司對廣大員工進行法制教育,。

3.也組織了生產(chǎn)技術(shù)人員到深圳學(xué)習(xí)新設(shè)備和雙色注塑,，噴油技術(shù)。

4.也有組織了相關(guān)的管理人員到傳程培訓(xùn)基地參加管理培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn),。

5.也有組織了各部門主管到上州市區(qū)參加相關(guān)車間管理和物料管理類培訓(xùn),。

6.組織相關(guān)生產(chǎn)部門到sony公司學(xué)習(xí)5s推行活動。行政工作,；

在20xx年度,，進行了公司的重大改革，從車間承包制轉(zhuǎn)變公司收回同一管理,。公司在年初,，對新的辦公大樓進行了重新裝修和擴大規(guī)模。

一年一次廠慶聯(lián)歡活動也如期圓滿舉行,，對公司員工增強凝聚力,、團隊合作再創(chuàng)輝煌起到非常至關(guān)重要的作用。

在過去的一年中,，公司也迎接了一批又批的客人,，為公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。繼續(xù)執(zhí)行每個禮拜進行全廠5s評選活動,。

20xx年已經(jīng)離我們遠去,，在過去的一年總,，我成長的腳步始終沒有停止，但在過去的一年里,，我也深刻體會到我個人在工作中的不足，我的工作還有很多地方需要改進,，比如，在錯誤事情面前,，在處理事情上面的浮躁，在管理團隊上面,，沒能帶領(lǐng)好自己的團隊。循序漸進工作沒跟上,，沒有做好持久戰(zhàn)的思想,。做事情不夠細心,，考慮不周全等等問題,，在我身上還有體現(xiàn),。我想在新的一年中，對這些毛病進行改進,，能給公司帶來效益，能給領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)工作中的壓力,，能改變好自己的心態(tài),，把公司辦得越來越好，提高公司的效益,。