總結(jié)是對過去一段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作,、生活等方面進(jìn)行歸納和總結(jié)的一種方法,。注意總結(jié)的語言應(yīng)該簡明扼要,，重點(diǎn)突出,。如果你正在寫一篇總結(jié),，但遇到了困惑,，不妨參考一下這些范文,，或許能給你一些啟示和幫助。

國企行政工作總結(jié)篇一

一年來,，我以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一,、工作內(nèi)容,。

全年主要工作內(nèi)容如下：

1,、與同事合作，完成了xxx等工程投標(biāo)工作,；

2,、完成了xxx等工程施工資料；

3,、公司資質(zhì)證書,、信用手冊等證件年檢以及二建證書注冊、安全員證變更等工作,；

4,、歸檔、保管公司證件合同等資料,；

5,、擬定施工合同以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二,、存在不足,。

在組織投標(biāo)過程中，缺少全局觀念,，細(xì)節(jié)考慮不夠全面,，容易產(chǎn)生工作安排不合理需要重復(fù)工作，或者細(xì)節(jié)出現(xiàn)問題,；組建施工資料過程中,，缺少專業(yè)知識，資料內(nèi)容不夠全面,、詳細(xì)和準(zhǔn)確；公司合同資料較多且雜,，不能夠準(zhǔn)確記住資料內(nèi)容和位置,；另外，在同一時(shí)間工作內(nèi)容較多或時(shí)間緊迫的時(shí)候,，情緒波動較大,，易遷怒。

三,、努力方向,。

未來一年，對于組織投標(biāo)工作,，要多思考,，盡量合理安排工作內(nèi)容，避免重復(fù)工作,；多檢查,，避免細(xì)節(jié)問題的出現(xiàn),。對于組建施工資料，多學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，從而完善,、豐富資料內(nèi)容。對于合同管理,，勤能補(bǔ)拙,，因此，要定期翻看,。工作內(nèi)容較多時(shí),，合理安排工作順序，克服心理因素的影響,。

隨著工作時(shí)間的積累,，工作內(nèi)容的累積，我吸收了許多經(jīng)驗(yàn),，也發(fā)現(xiàn)了許多不足,。在新的一年中，我將繼續(xù)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，以認(rèn)真負(fù)責(zé),、積極進(jìn)取、樂觀向上的態(tài)度,，投入到工作中,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力,，做好本職工作,，發(fā)揮自己微弱的能量，為xx的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,。

20xx年xx月xx日,。

國企行政工作總結(jié)篇二

20xx年過去了，我們又迎來新的一年,，回顧一年來的工作,，我科室在人事行政部鄭經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在本部門同事的共同努力下,，通過與其它部門的共同協(xié)作,，我們在工作上取得以下幾個方面的成績：

（2）修改《食堂管理制度》、《招待餐管理制度》,，并經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)討論,，頒布實(shí)行；

（5）組織人員盤點(diǎn)食堂固定資產(chǎn)，并登記造冊,，確保帳物相符,，強(qiáng)化了資產(chǎn)管理。

（1）為安全起見,，行政科組織鐵路宿舍員工搬遷到新生活宿舍及公司老宿舍,；

（3）結(jié)合公司宿舍實(shí)際情況編寫《宿舍管理制度》（待公司領(lǐng)導(dǎo)討論、審批）,；

（4）組織財(cái)務(wù)人員盤點(diǎn)宿舍固定資產(chǎn),，并登記造冊，確保帳實(shí)相符,；

（5）通過安裝加壓泵,，解決曙光樓宿舍用水緊張的問題；

（6）及時(shí)處理宿舍零星維修,，為員工創(chuàng)造一個良好的休息場所,；

（2）總部水塔常溢水，經(jīng)常出現(xiàn)水抽干了,，水泵仍不停的轉(zhuǎn)動,，且到了夏秋季節(jié)，用水緊張常遭投訴,，今年行政科采取一系列改良措施,，使得水抽干了自動跳閘，既省電,，又節(jié)約水,，從而為公司節(jié)省了水電成本。

（3）電器等設(shè)備維修,，公司之前需通過外發(fā)才能解決,，而今年行政科幾乎不需要外發(fā)維修，就能處理電氣設(shè)備維修問題（如食堂大型冰柜,、飯柜,、冰箱、宿舍風(fēng)扇等）,，為公司節(jié)約了維修成本。

及清潔工系統(tǒng)的培訓(xùn),，使行政科所負(fù)責(zé)區(qū)域的清潔衛(wèi)生煥然一新,。

發(fā)現(xiàn)唐愛蓮、黃繼喬在沒有與公司簽訂房屋租賃合同情況下,，分別占用我司軸分廠原泡沫車間200平方米及骨架廠467平方米的房屋,，經(jīng)與他們溝通、協(xié)調(diào)后,，行政科已將他們的房屋租賃費(fèi)收回,，共計(jì)費(fèi)用58836元,。總結(jié)一年來行政科工作情況,，雖然取得了一定的成績,，但也存在很大不足，例如,，工作效率還需進(jìn)一步提高,，后勤工作人員的積極性還要進(jìn)一步調(diào)動，后勤保障工作要進(jìn)一步搞好,，要不斷提高認(rèn)識,、整合資源，進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)儉意識和節(jié)約后勤成本開支,，力爭明年的后勤工作更上一個臺階,。

人事行政部行政科20xx-12-

國企行政工作總結(jié)篇三

6月，大學(xué)畢業(yè)的我來到xx市xx中學(xué)工作,，暑假,，xx區(qū)高中布局調(diào)整，我校整體搬遷至xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)誠信大道,，更名為xx市xx高級中學(xué),。受學(xué)校委托，更改新的校名后,，校歌由我作曲,，張曉明副校長作詞，約花了15天的時(shí)間,，《xx高中之歌》誕生,，歌曲獲得了大眾音協(xié)主辦的作曲比賽二等獎，雖然歌曲創(chuàng)作方面還存在不少的問題,，但總算不是很難聽,。

剛工作的我，特別珍惜工作的來之不易,，生活總是捉弄人,，98年未能如愿考入大學(xué)，我毅然選擇了當(dāng)兵,，希望在部隊(duì)里能夠通過自己的努力考入軍校深造,，但我太過天真，殊不知當(dāng)時(shí)的部隊(duì)腐敗成風(fēng),，考軍校的美夢破碎,，2年后，我與其他的戰(zhàn)士一樣退伍回家。社會的不公,，但生活還得繼續(xù),，我便只身外出打工，偶然的機(jī)會參加了一次歌唱比賽并獲得了一等獎,，這次比賽應(yīng)該是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),，也因弟弟及老師的勸說，我果斷辭職,，加入到?jīng)]日沒夜的高考大軍,。經(jīng)過8個月的“浴血奮戰(zhàn)”，我終于如愿以償考入理想的大學(xué),。因此特別珍惜這來之不易的工作,。

剛到學(xué)校，擔(dān)任學(xué)校團(tuán)委副書記并主持工作,，應(yīng)該說,，軍人的作風(fēng)在，并能時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，主要做了以下幾項(xiàng)工作：

暑假,，因搬遷，學(xué)校各項(xiàng)工程仍在搶建中（要保證9月能正常開學(xué)）,，因此在施工安全方面,、物品保管方面尤為重要，學(xué)校特組建護(hù)校隊(duì),，由我擔(dān)任隊(duì)長,，隊(duì)員有王xx、李xx,、連xx,、楊xx、陳xx等,。平時(shí)在晚自習(xí)課間及放學(xué)后帶上電筒巡視操場,、食堂及宿舍，維護(hù)好學(xué)生秩序,，制止吸煙,、談戀愛、打架等不文明行為,；晚上要護(hù)校隊(duì)輪流值夜班,，看管學(xué)校財(cái)物。特別是暑假期間,，我們幾個好幾天沒有睡什么覺,，一直堅(jiān)持在宿舍七樓的樓梯口（沒有門，防小偷進(jìn)來偷東西）,。

剛到學(xué)校,，對團(tuán)的工作非常的陌生，一切都從零開始,，不斷的向別人學(xué)習(xí),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立制度,、組建隊(duì)伍,、整理材料、開展活動,，帶領(lǐng)團(tuán)委取得了一個接一個成績,，如：南京市優(yōu)秀團(tuán)支部、江寧區(qū)五四紅旗團(tuán)委,、南京市規(guī)范用字啄木鳥行動優(yōu)秀組織獎（江寧區(qū)唯一一家）等等,。但也因缺乏經(jīng)驗(yàn)，學(xué)生會工作缺乏特色,，尤其在學(xué)生自主管理方面做的不夠,。

一天中的檢查教師到崗到位不多提，每次值班,，我都能在課間時(shí)分到所在年級看看,，有沒有學(xué)生在追逐打鬧、有沒有學(xué)生在班級充電,、有沒有男女學(xué)生在教室內(nèi)有過于親密的表現(xiàn),、有沒有學(xué)生搞一些惡作劇……晚自習(xí)放學(xué)后，我會主動拿上手電筒去操場維持秩序,，檢查是否有抽煙,、談戀愛、打架的不文明現(xiàn)象,；提醒打籃球,、做器械訓(xùn)練的學(xué)生注意安全；督促跑步,、散步的學(xué)生早點(diǎn)回宿舍就寢,。深入宿舍檢查學(xué)生就寢情況，無數(shù)次提醒學(xué)生珍惜時(shí)間,，不要在宿舍玩手機(jī),。多次對學(xué)生說：“同學(xué)，不是你在玩手機(jī),，而是手機(jī)把你玩了,?！睂τ谠谥蛋噙^程中發(fā)現(xiàn)的問題，我會及時(shí)記錄,，并將問題反饋給值班組長,。

這是我剛開始工作時(shí)的行政小結(jié)。最主要的特點(diǎn)是不管別人,，做好自己,。

國企行政工作總結(jié)篇四

2、提供行政綜合部,、財(cái)務(wù)管理部,、黨群工作部最新在崗、借調(diào)人員及人員變動相關(guān)數(shù)據(jù);,。

3,、辦理x名員工勞動合同續(xù)簽簽批流程;。

1,、完成四,、工資、績效,、社保,、公積金、增量工作,。

1,、完成實(shí)習(xí)生工資會簽;。

2,、核實(shí)實(shí)習(xí)生保險(xiǎn)事宜;,。

3、辦理離職人員增量封存,，支取,、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)取增量卡;,。

7,、完成集團(tuán)、子集團(tuán)增量匯繳,，公積金補(bǔ)繳,、匯繳事宜;。

8,、完成子集團(tuán)離職人員辦理增量支取提交材料收集;,。

9、修改子集團(tuán)社公增費(fèi)用申請表格;,。

1,、接收在職員工轉(zhuǎn)入人事檔案一份;,。

2、接收在職員工補(bǔ)充人事檔案;,。

3,、規(guī)范、修改xx集團(tuán)離職人員調(diào)檔審批表,，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核;。

4,、整理未調(diào)入在職人員未調(diào)入人事檔案臺帳;,。

1、通知部門員工學(xué)習(xí)“無法”并回復(fù)相關(guān)學(xué)習(xí)情況;,。

2,、回復(fù)行政部參加開工儀式人員名單;。

3,、修改員工績效考核管理辦法;,。

4、跟進(jìn)專家咨詢服務(wù)費(fèi)事宜;,。

5,、統(tǒng)計(jì)在職人員未注冊的職稱證、資格證等證書;,。

6,、整理子集團(tuán)個稅統(tǒng)計(jì)表;。

7,、上報(bào)組織部xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子,、個人總結(jié)匯編;。

8,、完成子集團(tuán)本部年報(bào)匯報(bào);,。

9、準(zhǔn)確完成xx上公文的處理及流轉(zhuǎn),，學(xué)習(xí)各種重要會議精神,。

國企行政工作總結(jié)篇五

一、虛心學(xué)習(xí),，努力工作,，圓滿完成任務(wù)!

(一)在20__年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，一方面，“干中學(xué),、學(xué)中干”，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù),。另一方面,，“問書本、問同事”,，不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步,，逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

二,、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé),，突出工作重點(diǎn),，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

(一)20__年上半年,，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20__年下半年,，行政部組織召開了20__年的工作安排布置會議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效,。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度,，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分,，對好的獎勵,，差的處罰。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督,、管理、維修和使用維護(hù),。

(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針,，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項(xiàng)工作有效的開展,。

三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。

(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用,。

(四)只有樹立服務(wù)意識,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,。

(五)要加強(qiáng)與員工的交流,，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題,，要與員工進(jìn)行思想交流,。

四、加強(qiáng)檢查,，及時(shí)整改,，在工作中正確認(rèn)識自己。

(一)開展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一,。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

五,、要定期召開工作會議,，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才,，總結(jié)工作成績與問題,，及時(shí)采取對策!

六、存在的不足,。

總的來看,，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面,。

1對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，憑以往的工作套路處理問題,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2本部有個別員工,，驕傲情緒較高,，工作上我行我素，自已為是,，公司的制度公開不遵守,，在同事之間挑撥是非，嘲諷,，冷語,，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。

七、下步的打算,。

針對20__年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面,。

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系;。

(二)加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益;。

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,，促進(jìn)管理水平的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,，提高員工們的安全意識，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,，為廣大公司員工做好模范帶頭作用,。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,，要合作才會成功,，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，金滿明天會更好!

國企行政工作總結(jié)篇六

光陰如梭,，時(shí)光荏苒,，轉(zhuǎn)眼又迎來新的一年，過去的一年行政辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，辦公室人員緊緊圍繞理順工作服務(wù)公司等工作總結(jié),，充分發(fā)揮好辦公室承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，具體總結(jié)如下：

一,、主要工作回顧：

辦公室對我來說是個全新的工作領(lǐng)域,，作為辦公室的工作人員,，自己清醒的認(rèn)識到辦公室是綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，是推動各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。辦公室工作千頭萬緒，有文書處理,、檔案管理,、文件轉(zhuǎn)批、會議安排,、客戶接待等,，另外目前公司發(fā)展的特殊性，公司將營銷管理和行政辦公室放在一起,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,、避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落?，F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：

1,、日常工作。

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事務(wù)控制和內(nèi)部的管理,。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工,、部門人員的管理、辦公室環(huán)境衛(wèi)生保潔,、資料的分配整及客戶的服務(wù)工作,。

2)切實(shí)抓好公司管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、辦公用品、營銷活動禮品等商品的采購,、調(diào)配和實(shí)物管理工作,，聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位，與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品,，對比辦公室用品等的采購渠道,，尋找商性價(jià)比供應(yīng)商。

3)愛崗敬業(yè),，嚴(yán)格要求自己,，擺正工作位置。以“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作,，認(rèn)真的履行了自己的崗位職責(zé),。

4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為辦公協(xié)調(diào)的核心部門,，在理順各部門關(guān)系,，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,。過去這一年,，行政辦公室以“溝通協(xié)調(diào)”作為開展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文辦會的工作同時(shí),，更注重與個部門的協(xié)調(diào)配合,。

5)認(rèn)真做好公司的文字工作。負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點(diǎn)的提煉,，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、分遞和督辦工作，及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議,、文件,、批示的精神，公司重要文件資料,、批文等整理歸檔,，做好資料的歸檔的管理工作。

6)落實(shí)公司人事,、勞資管理工作,。組織落實(shí)公司的勞動、人事和員工的考勤監(jiān)督工作,。依法到各管理部門辦理好繳納社保,、醫(yī)療保險(xiǎn)等手續(xù)。

7)做好公司工作總結(jié)會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作,。落實(shí)各類會議的會前準(zhǔn)備,、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作,。

2,、參與部分銷售管理工作。

從20xx年3月份開盤至今完成合同備案248戶,，辦理好預(yù)告證234戶,，預(yù)抵證227戶，銀行按揭款資金回籠4657萬元,，并在11月份到省廳將企業(yè)暫定資質(zhì)延期辦理好,。

3,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平。

作為行政辦公室人員,，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四房”作用的關(guān)鍵，對推動各項(xiàng)工作起著決定性因素,。

隨著公司大發(fā)展和新形勢的需要,，越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,，所以不敢掉以輕心,，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí),、向領(lǐng)導(dǎo)及其他部門人員學(xué)習(xí),、向周圍的同事學(xué)習(xí)?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步,。

經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,。能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力完成貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性,。

二、工作中存在的問題,。

回顧這一年的工作,，雖然取得了一些成績但也同樣的存在問題和不足，主要表現(xiàn)在：

1)面對全新的環(huán)境,，我花費(fèi)了較多的時(shí)間去了解領(lǐng)導(dǎo),、同事們的做事方式方法，許多工作都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高。

2)行政辦公室的工作是一個很繁雜的事務(wù)性工作,，但我個人有時(shí)對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,，不夠細(xì)心，不夠敏感,，有些工作協(xié)調(diào)不是十分到位,，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡,。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定的距離,。對本部門的管理不夠細(xì)致具體、對其他部門公司的監(jiān)督工作力度不夠缺乏持續(xù)性,。以后再努力提高自身管理水平,，同時(shí)更多對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng),。

國企行政工作總結(jié)篇七

售后行政服務(wù)工作是一個綜合技能要求相當(dāng)高的工作，尤其是對售后服務(wù)人員的要求也相當(dāng)高,，下面是我個人20__年的工作總結(jié)：

一,、日常工作業(yè)務(wù)。

1,、需要了解市場現(xiàn)狀,，了解客戶需求，而且了解一些企業(yè)運(yùn)作和服務(wù)途徑;,。

4,、頭腦靈活，現(xiàn)場應(yīng)變能力好,，能夠到現(xiàn)場利用現(xiàn)場條件立時(shí)解決問題;,。

6、工作態(tài)度良好,，熱情,，積極主動，能及時(shí)為客戶服務(wù),，不計(jì)較個人得失,，有奉獻(xiàn)精神。

二,、處理顧客投訴與抱怨,。

1、建立客戶意見表或投訴登記表表格,。

接到客戶投訴或抱怨的信息,，在表格上記錄下來，如公司名稱,、地址,、電話號碼、以及原因等;并及時(shí)將表格傳遞到售后服務(wù)人員手中,，記錄的人要簽名確認(rèn),，如辦公室文員，接待員或業(yè)務(wù)員等,。

2,、售后服務(wù)人員接到信息后即通過電話,、傳真或到客戶所在地進(jìn)行面對面的交流溝通,，詳細(xì)了解投訴或抱怨的內(nèi)容，如問題電腦名稱,，規(guī)格,，生產(chǎn)日期,，生產(chǎn)批號，何時(shí)使用,，問題表現(xiàn)狀況,，在使用此品牌前曾使用何種品牌，狀況如何,，最近使用狀況如何等,。

3、分析這些問題信息,，并向客戶說明及解釋工作,，規(guī)定與客戶溝通協(xié)商。

4,、將處理情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，服務(wù)人員提出自己的處理意見，申請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，要及時(shí)答復(fù)客戶,。

5、客戶確認(rèn)處理方案后,，簽下處理協(xié)議,。

6、將協(xié)議反饋回企業(yè)有關(guān)部門進(jìn)行實(shí)施,，如需補(bǔ)償油品的,，通知倉管出貨，如需送小禮物的,，通知市場管理人員發(fā)出等,。

7、跟蹤處理結(jié)果的落實(shí),，直到客戶答復(fù)滿意為止,。

三、處理投訴的具體方法,。

1,、確認(rèn)問題。

認(rèn)真仔細(xì),，耐心地聽申訴者說話,，并邊聽邊記錄，在對方陳述過程中判斷問題的起因,，抓住關(guān)鍵因素;盡量了解投訴或抱怨問題發(fā)生的全過程,，聽不清楚的，要用委婉的語氣進(jìn)行詳細(xì)詢問,，注意不要用攻擊性言辭,，如“請你再詳細(xì)講一次”等,。

2、分析問題,。

在自己沒有把握情況下,，現(xiàn)場不要下結(jié)論，要下判斷,，也不要輕下;將問題與同行服務(wù)人員協(xié)商一下,，或者向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下，共同分析問題,。

3,、互相協(xié)商。

在與同行服務(wù)人員或者與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商之后,，得到明確意見之后,，由在現(xiàn)場的服務(wù)人員負(fù)責(zé)與客戶交涉協(xié)商，進(jìn)行協(xié)商之前,，要考慮以下問題,。

作為一名售后行政人員，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，以下是我20__年在處理客戶投訴時(shí)的工作總結(jié)：

1,、耐心多一點(diǎn)。

在實(shí)際處理中,，要耐心地傾聽客戶的抱怨,，不要輕易打斷客戶的敘述，還不要批評客戶的不足,，而是鼓勵客戶傾訴下去讓他們盡情演泄心中的不滿,，當(dāng)耐心地聽完了客戶的傾訴與抱怨后，當(dāng)他們得到了發(fā)泄的滿足之后,，就能夠比較自然地聽得進(jìn)服務(wù)人員解釋和道歉了,。

2、態(tài)度好一點(diǎn),。

客戶有抱怨或投訴就是表現(xiàn)出客戶對企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)不滿意,，從心理上來說，他們會覺得企業(yè)虧待了他,，因此,，如果在處理過程中態(tài)度不友好，會讓他們心理感受及情緒很差,，會惡化與客戶之間關(guān)系反之若服務(wù)人員態(tài)度誠懇,，禮貌熱情，會降低客戶的抵融情緒,。俗話說：“怒者不打笑臉人”,，態(tài)度謙和友好,，會促使客戶平解心緒,，理智地與服務(wù)人員協(xié)商解決問題,。

3、動作快一點(diǎn),。

處理投訴和抱怨的動作快,，一來可讓客戶感覺到尊重，二來表示企業(yè)解決問題的誠意,，三來可以及時(shí)防止客戶的負(fù)面污染對企業(yè)造成更大的傷害,，四來可以將損失誠至最少，如停車費(fèi),，停機(jī)費(fèi)等等,，一般接到客戶投訴或抱怨的信息，即向客戶電話或傳真等方式了解具體內(nèi)容,，然后在企業(yè)內(nèi)部協(xié)商好處理方案,，當(dāng)天給客戶答復(fù)。

4,、語言得體一點(diǎn),。

客戶對企業(yè)不滿，在發(fā)泄不滿的言語陳述中有可能會言語過激,，如果服務(wù)人員與之針鋒相對,，勢必惡化彼此關(guān)系，在解釋問題過程中,，措辭也十分注意,，要合情合理，得體大方,，不要一開口就說“你怎么用也不會?”“你懂不懂最基本的技巧?”等等傷人自尊的語言,，盡量用婉轉(zhuǎn)的語言與客戶溝通，即使是客戶存在不合理的地方,，也不要過于沖動,，否則，只會使客戶失望并很快離去,。

5,、補(bǔ)償多一點(diǎn)。

客戶抱怨或投訴,，很大程度是因?yàn)樗麄儾捎迷撈髽I(yè)的產(chǎn)呂后,，他們利益受損，因此,，客戶抱或投訴之后,，往往會希望得到補(bǔ)償,，這種補(bǔ)償有可能是物質(zhì)上如更換產(chǎn)品，退貨,，或贈送油品使用等,，也可能是精神上的，如道歉等,，在補(bǔ)償時(shí),，企業(yè)認(rèn)為有發(fā)票進(jìn)行補(bǔ)償才能定位客戶的，應(yīng)該盡量補(bǔ)償多一點(diǎn),，有時(shí)是物質(zhì)及精神補(bǔ)償同時(shí)進(jìn)行,，多一點(diǎn)的補(bǔ)償金，客戶得到額外的收獲,，他們會理解企業(yè)的誠意而對企業(yè)再建信心的,。

6、層次高一點(diǎn),。

客戶提出投訴和抱怨之后都希望自己和問題受到重視,，往往處理這些問題的人員的層次會影響客戶的期待解決問題的情緒。如果高層次的領(lǐng)導(dǎo)能夠親自到客戶處處理或親自給電話慰問,，會化解許多客戶的怨氣和不滿,，比較易配合服務(wù)人員進(jìn)行問題處理。因此處理投訴和抱怨時(shí),，如果條件許可,，應(yīng)盡可能提高處理問題的服務(wù)人員的級別，如本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出面或聘請知名人士協(xié)助等,。

7,、辦法多一點(diǎn)。

很多企業(yè)處理客戶投訴和抱怨的結(jié)果,，就是給他們慰問,、道歉或補(bǔ)償油品，贈小禮品等等,，其實(shí)解決問題的辦法有許多種,，除上所述手段外，可邀請客戶參觀成功經(jīng)營或無此問題出現(xiàn)的客戶,，或邀請他們參加企業(yè)內(nèi)部討論會,，或者給他們獎勵等等。

以上就是我20__年的工作總結(jié),，我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)勢,，做好自已的本職工作。

國企行政工作總結(jié)篇八

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了人力資源部主任的責(zé)任與權(quán)限，工作內(nèi)容與要求,，檢查與考核等,。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于人力資源部主任工作。

2責(zé)任與權(quán)限,。

工作范圍,、責(zé)任與權(quán)限。

工作范圍,。

在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全公司的勞動組織管理,、定編定員定崗管理,、勞動力管理、全公司員工調(diào)配,、工資管理,、勞動工資統(tǒng)計(jì)、職工培訓(xùn),、老干部管理,、勞動保護(hù)工作等。

負(fù)責(zé)人力資源部的行政領(lǐng)導(dǎo)工作,。

組織實(shí)施公司有關(guān)勞動工資,、人事管理及老干部管理等方面的決定決議等。

責(zé)任,。

貫徹落實(shí)上級有關(guān)勞動工資管理,、職工培訓(xùn)、老干部工作的法規(guī),、制度,、方針、政策,。

組織領(lǐng)導(dǎo)全公司的勞動工資管理,、職工培訓(xùn)、老干部管理等工作的開展與實(shí)施,。

組織領(lǐng)導(dǎo)人力資源部的行政工作,。

對上級有關(guān)指示提出貫徹意見。

組織領(lǐng)導(dǎo)人力資源部完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

有對國家及上級的有關(guān)方針政策提出貫徹意見的權(quán)力,。

有權(quán)檢查，監(jiān)督各部門的勞動工資管理,、人事管理等工作,。

有權(quán)檢查、監(jiān)督人力資源部各專業(yè)的工作。

有權(quán)向各部門傳達(dá),、布置勞動工資,、人事老干部管理等各項(xiàng)工作并有權(quán)檢查、監(jiān)督工作執(zhí)行情況,。

有權(quán)進(jìn)行職工的考察,，提出獎懲、調(diào)配建議,。

有權(quán)對國家統(tǒng)一分配的各類學(xué)校畢業(yè)生,，社會招收職工，轉(zhuǎn)復(fù)軍人,，調(diào)入職工提出接收安置意見,，不符合規(guī)定條件的，有權(quán)不予接收安置,。

有權(quán)審核全公司工資調(diào)整方案,、定員編制方案、勞動定額標(biāo)準(zhǔn),、勞動組織調(diào)整方案,，勞動人事制度改革方案，有權(quán)審核勞動工資管理,、人事管理,，老干部管理等專業(yè)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)辦法及規(guī)定,、審核全公司中,，長短期人員規(guī)劃。

有權(quán)審查公司勞動工資,、干部管理,、老干部管理等方面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、報(bào)告等上報(bào)材料,。

有權(quán)審查公司定員方案,，公司所屬各部門定員方案，

各部門勞動組織調(diào)整方案等,。

有權(quán)組織處理職工來信來訪,。

有權(quán)根據(jù)有關(guān)規(guī)定認(rèn)定職工工齡、學(xué)歷,、軍齡,、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工資標(biāo)準(zhǔn)等,。

有權(quán)考察班組長,。

有權(quán)提出勞動力余缺調(diào)整方案,。

有權(quán)審查專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

有權(quán)參加勞動工資,、人事,、老干部工作等專業(yè)會議。

有權(quán)審查公司新增加人員的實(shí)習(xí),、見習(xí)或培訓(xùn)計(jì)劃,。

3工作內(nèi)容與要求。

工作中需執(zhí)行國家及上級的各有關(guān)法規(guī),、條例,、制度、標(biāo)準(zhǔn),。

工作數(shù)量,、質(zhì)量和時(shí)限要求。

每月5日前召開部室例會,，按照崗位工作標(biāo)準(zhǔn)要求,，檢查上月部室工作,，布置本月工作,。

按上級規(guī)定或公司決議及工作權(quán)限審閱批辦勞動工資、人事,、老干部工作等專業(yè)材料,。材料到達(dá)后，一月內(nèi)閱批并按規(guī)定時(shí)間檢查監(jiān)督執(zhí)行情況,。

按上級或公司黨委要求時(shí)間參與中層干部的考察,、調(diào)配、獎懲和培訓(xùn)工作,。

每年參與在職中層干部全部公司考察,。

各類人員增加，收到檔案一日內(nèi),，按規(guī)定的條件審查,，職工入公司后20日內(nèi)提出實(shí)習(xí)、見習(xí)及培訓(xùn)分配方向,。

按照專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作政策規(guī)定時(shí)間要求,，提出工作計(jì)劃，并按規(guī)定和工作計(jì)劃組織專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格審查,，考試評審及報(bào)批等工作,。

根據(jù)規(guī)定要求及時(shí)間，組織落實(shí)知識分子政策及干部政策,。

接待職工來訪,，處理人民來信能當(dāng)場解決的，當(dāng)場解決，否則二周內(nèi)予以明確答復(fù),。

每月二次或根據(jù)需要,，深入部門了解干部職工的思想狀況，幫助部門解決在生產(chǎn),，工作中遇到的有關(guān)勞動工資,，人事管理等專業(yè)問題。

每年春節(jié)前組織召開一次老干部座談會,。

每半年召開一次有關(guān)部門參加的聯(lián)席會議,。

每月檢查一次老干部工作。

每季參加一次老干部活動,，重大活動,，必須參加，聽取老干部意見,，能現(xiàn)場解決的現(xiàn)場解決,，否則二周內(nèi)給予答復(fù)。

按政策規(guī)定及時(shí)限要求,，負(fù)責(zé)組織落實(shí)老干部的各項(xiàng)待遇,。

每季走訪老干部不少于1人次，了解情況排憂解難,。

根據(jù)需要,，組織老干部發(fā)揮作用。

每年檢查老干部經(jīng)費(fèi)的使用情況,。

擔(dān)任過公司級實(shí)職的離退休干部住院,、出院、病危,，一小時(shí)內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

做好員工傷亡的善后處理工作。

按月,、季,、年檢查工資總額、職工人數(shù),、勞動生產(chǎn)率,、出勤率四項(xiàng)主要專業(yè)指標(biāo)，確保完成計(jì)劃,。

組織有關(guān)勞動組織,、體制改革等的論證與實(shí)施，保證方案優(yōu)化,，根據(jù)要求時(shí)間組織實(shí)施,，及時(shí)收集反饋信息發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。

按上級規(guī)定及時(shí)間要求，組織全公司工資調(diào)整工作,，制定實(shí)施辦法,，提出調(diào)整方案，完成上報(bào)工作,。

按上級規(guī)定時(shí)間組織有關(guān)人員進(jìn)行定編定員定崗編制工作,，審查定員方案，定員方案經(jīng)上級審批后一月內(nèi)組織人員落實(shí)各部門的編制定員,。

審批各種臨時(shí)用工,。

根據(jù)情況和公司安排，每1—2年為一周期,，牽頭組織有關(guān)部門修訂勞動定額標(biāo)準(zhǔn),，定額水平達(dá)到平均先進(jìn)，崗位定額健全率達(dá)到100%,。

審查勞動工資,、人事管理、老干部工作等有關(guān)規(guī)章制度,、辦法,，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。

每季檢查一次勞動保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,。

協(xié)助有關(guān)部室每月組織不少于三次的勞動紀(jì)律情況,。

抽查。

按排非生產(chǎn)人員比重不超規(guī)定,，保證職工人數(shù)降低率達(dá)到國家一級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

每月檢查一次勞動工資報(bào)表,。

年末審閱簽發(fā)勞資人事科各有關(guān)專業(yè)工作總結(jié),、匯報(bào)材料等。

針對部室工作人員的具體情況,，做思想政治工作,。

協(xié)調(diào)配合。

主要協(xié)調(diào)人力資源部各專業(yè)工作和各專業(yè)與公司其它部門的工作,。

做好職工培訓(xùn)及配合工會,、安監(jiān)、生技等部門做有關(guān)勞動保險(xiǎn),，勞動保護(hù),、生產(chǎn)計(jì)劃等有關(guān)工作。

4檢查與考核,。

本標(biāo)準(zhǔn)由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查與考核,。

考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)和工作內(nèi)容要求與方法部分,。

考核結(jié)果與當(dāng)月獎勵效益工資掛鉤兌現(xiàn)。

本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部負(fù)責(zé)解釋,。

國企行政工作總結(jié)篇九

20xx年即將結(jié)束,，在即逝的一年里，武漢華僑城在發(fā)展的道路上又邁進(jìn)一大步,，作為行政部門的一員我肩負(fù)著公司的文件發(fā)放簽收．報(bào)刊的發(fā)放．會議室的會議安排與管理．各部門的出差票務(wù)預(yù)訂等工作,，看著公司各項(xiàng)基礎(chǔ)管理得到不斷加強(qiáng)與完善，我的內(nèi)心無比激動,。雖然我加入公司的時(shí)間不長,，但我卻深深體會到了華僑城這個大家庭的溫暖與和睦。領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心和幫助使我在工作能力方面和思想覺悟方面都有了進(jìn)一步的提高,，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

1,、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策：愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2,、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作。我是十月份來到公司工作的,，行政工作瑣碎,，但為了搞好工作，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

(1)協(xié)助同事做好了各類公文的登記,、上報(bào)、下發(fā)等工作,，并把把文件按類型整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),，給大家查閱文件提供了很大方便,。

(2)做好了各類公文的收發(fā)工作，每天按時(shí)把報(bào)刊,、公函,、及時(shí)分發(fā)到各部門及個人。

(3)做好會議室的會議安排和管理工作,，協(xié)調(diào)好各部門的會議時(shí)間并進(jìn)行合理協(xié)商,。

(4)認(rèn)真、按時(shí),、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及總監(jiān)交辦的其他工作,。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。熱愛自己的本職工作,，能夠認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入,，熱心為大家服務(wù),，保證按時(shí)出勤，出勤率高,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工做按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作按時(shí)完成,。

4、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻(xiàn),。在開展工作之前做好個人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效益高,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步有成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。

國企行政工作總結(jié)篇十

200x年上半年以來,，行政科緊緊圍繞公司中心開展工作，通過全科員工發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)苦干,，開拓奉獻(xiàn)的精神,，我單位圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為一線員工真誠服務(wù),，真正把后勤服務(wù)工作擺到重要位置,，贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的一致稱贊，現(xiàn)結(jié)合我單位的工作實(shí)際,，將上半年來的工作總結(jié)如下：

1,、今年以來我們行政科始終把

出處 m.sevw.cn

安全工作作為全科的重點(diǎn)工作來抓，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司,、雙龍公司安全一號文,，做到安全有保障，服務(wù)跟得上,，上半年工作總結(jié)之行政科工作總結(jié),。并從嚴(yán)制定防火、防盜,、防食物中毒,、防洗澡水燙傷人、防幼兒摔傷和防機(jī)電事故等規(guī)章制度,，在實(shí)際工作中堅(jiān)持每月定期對轄區(qū)內(nèi)的防火安全檢查,、環(huán)境衛(wèi)生綜合大檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理,，讓隱患消滅在萌芽狀態(tài),。同時(shí)教育員工搞好自保、互保,、聯(lián)保,，確保安全水平不斷攀升。上半年以來,，全科未發(fā)生一例安全事故,。

2、行政科二隊(duì)在上半年成績突出,，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。全隊(duì)職工能夠在各自的崗位上，盡職盡則,，埋頭苦干,，保證了員工的洗浴,、茶水供應(yīng)以及公司工業(yè)廣場衛(wèi)生整潔，并順利地迎接了多次的檢查,，另外,，上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，行政科對茶爐房進(jìn)行了改造,，安裝了兩臺燒氣式的新型鍋爐,，經(jīng)過兩個月的試用，效果很好,，該茶爐的使用不僅為公司年節(jié)約資金約5萬元,，又為環(huán)境保護(hù)做出了貢獻(xiàn)，省時(shí)省力省錢,，方便了員工喝開水,，結(jié)束了40多年茶爐燒煤的歷史。

雙龍公司員工餐廳經(jīng)過改造以后,，在今年元月一日正式啟用,。改造后的員工餐廳窗明地凈，環(huán)境干凈,，整潔,，飯菜品種繁多，服務(wù)態(tài)度熱情周到,，徹底改變了原有大食堂的“三差”現(xiàn)象,。使用就餐卡刷卡就餐，這對我們的管理是一種新的考驗(yàn),，經(jīng)過培訓(xùn),，我們食堂員工在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了刷卡的工作流程，為了方便廣大職工在開業(yè)初期能正常就餐,，每天早上4點(diǎn)多便來到食堂售飯卡,，一直跟班到晚上11點(diǎn)多才能回去，可是她們不叫苦不叫累,，在經(jīng)營過程中未出現(xiàn)差錯,，受到了領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評。員工餐廳在食堂所有員工的努力下,，從開業(yè)至今,，一直得到較高的職工滿意度，我們以實(shí)際行動實(shí)踐了“您的滿意,，我的標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念。

3. 單身宿舍始終保持室內(nèi)外衛(wèi)生整潔,，茶水供應(yīng)正常,，制定切實(shí)可行的管理制度,，加強(qiáng)勞動紀(jì)律，分工明確,，責(zé)任到人,，針對人員少的情況，及時(shí)調(diào)整人員,，加大工作量,，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，定期為員工拆洗被褥,，保持了住宿員工的居住質(zhì)量，控制用電用水,，防止浪費(fèi)現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)有亂接電現(xiàn)象及時(shí)處理，杜絕電爐和大功率用電器的使用,，加強(qiáng)員工安全教育,，提高員工的自主保安意識，上半年以來未發(fā)生任何安全事故,，同時(shí)嚴(yán)格宿舍門崗的管理,，防止了閑雜人等入內(nèi)，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時(shí)詢問,，保證了住宿員工的安全,。

幼兒園，在全體教師的齊心努力下,，實(shí)行民主管理,，開展合理化建議活動，上半年以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，科學(xué)的教育,，得到了家長和領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。今年上半學(xué)期,，幼兒園共招收了九個班級,，在教學(xué)中教師們充分豐富教學(xué)內(nèi)容，調(diào)動幼兒的學(xué)習(xí)興趣,，培養(yǎng)幼兒的自信心,，同時(shí)舉辦了各種活動，為幼兒們充分展現(xiàn)自我搭建了平臺,，受到了家長們的稱贊,，特別是在今年手足口病的傳染期，幼兒園積極開展手足口病防治工作，成立了以園長為組長的防控工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，采取有效措施,，明確職責(zé)和任務(wù)，落實(shí)專人負(fù)責(zé),，將防控工作真正落到實(shí)處,，認(rèn)真對教室環(huán)境、玩具,、桌椅以及廁所進(jìn)行重點(diǎn)打掃,，消毒濃度加倍，每個教室還配備了溫度計(jì),，可以隨時(shí)掌握孩子的身體狀況,，切實(shí)保障幼兒的健康。

4,、關(guān)于計(jì)生,、青工、關(guān)工委,、綜合治理方面的工作：我們單位始終把計(jì)劃生育工作列入議事日程,，不斷加強(qiáng)對適齡青年的晚婚晚育教育和育齡婦女的避孕知識的教育，建立人口檔案,，加強(qiáng)信息反饋,，按時(shí)發(fā)放藥具，截止到目前,，全科無一例違反計(jì)劃生育的人和事,。

我們根據(jù)關(guān)工委的安排，在全科范圍內(nèi),，開展了五心教育,，教育員工要關(guān)心他人，搞好窗口和崗位服務(wù),，重點(diǎn)放在幼兒園,，要求我們教師除了抓好教學(xué)，還重點(diǎn)培養(yǎng)孩子的能力,，有的放矢地開展多項(xiàng)活動,，舉辦了家長學(xué)校，與家長一起做好幼兒的教育工作,。

綜合治理至關(guān)重要,，在年初我們就制定了綜合治理計(jì)劃，在全科員工中加強(qiáng)綜合治理的宣傳教育,，做到人人守法,，超前防范,，科、隊(duì),、班實(shí)行“軍令狀”,，層層把關(guān)，未出現(xiàn)火災(zāi)等事故,，綜合治理工作得到了加強(qiáng)和鞏固。

女工工作也不示弱,，開展了婦女協(xié)安活動,，和掘進(jìn)一區(qū)結(jié)成了聯(lián)誼單位，和他們一同舉辦了豐富多彩的聯(lián)誼會,，在端午節(jié)時(shí)為他們送去了親手包的粽子和茶葉蛋,，并開展了安全宣教活動，把溫暖和安全囑咐送給了一線員工,。

國企行政工作總結(jié)篇十一

為認(rèn)真落實(shí)省局《關(guān)于在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)深入貫徹全省政府系統(tǒng)干部大會精神開展行政效能建設(shè)活動的實(shí)施意見》,，提高行政執(zhí)法隊(duì)伍的公信力與執(zhí)行力，我分局以這次行政效能建設(shè)檢查為契機(jī),，嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法崗位責(zé)任制,，對內(nèi)切實(shí)提高行政管理效率，對外努力打造優(yōu)質(zhì)的政風(fēng)行風(fēng)形象,，主要做了以下幾方面的工作：

一,、 積極領(lǐng)會文件精神，認(rèn)真落實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

分局多次召開會議,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《山西省人民政府關(guān)于改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)優(yōu)化政務(wù)環(huán)境全面提高政府公信力和執(zhí)行力的決定》,、省局《關(guān)于認(rèn)真貫徹全省政府系統(tǒng)干部大會精神落實(shí)行政效能建設(shè)各項(xiàng)工作的緊急通知》和《山西省行政機(jī)關(guān)及其工作人員行政過錯責(zé)任追究暫行辦法》等重要文件。要求各科室針對近期辦理的案件進(jìn)行自查自糾,，嚴(yán)格審查案件辦理程序是否規(guī)范,，是否能夠遵守首辦負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制,。組織各科室對行政效能建設(shè)和行政執(zhí)法責(zé)任制的具體規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,，并總結(jié)出這一階段的學(xué)習(xí)心得。

為更好開展行政效能建設(shè)工作,，分局設(shè)立了行政效能建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)小組,，由下列人員組成：

組 長：xx（局長）

副組長：xxx（副局長）

xxx（副局長）

行政效能建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在分局辦公室,，負(fù)責(zé)管理和考核的日常工作,。

二、 建立行政執(zhí)法崗位責(zé)任制,，完善人員績效考核體系

行政執(zhí)法崗位責(zé)任制以事定崗,、以崗定責(zé),、權(quán)責(zé)相當(dāng)，將不同類別,、不同流程的執(zhí)法工作,，細(xì)化到具體的執(zhí)法崗位。依法對各級各類執(zhí)法崗位負(fù)責(zé)人的職權(quán)責(zé)任和具體標(biāo)準(zhǔn)加以確認(rèn),， 將質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)執(zhí)法責(zé)任逐項(xiàng)分解落實(shí)到從局長到一般科員等本部門各崗位,，并量化了考核標(biāo)準(zhǔn)，使工作有了明確的分工和崗位責(zé)任,，形成了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法各個部門有任務(wù),、層層有目標(biāo)、人人有責(zé)任的良好局面,，極大地調(diào)動了執(zhí)法人員工作的積極性和主動性,。

在此基礎(chǔ)上，建立科學(xué)合理,、具有導(dǎo)向作用的工作人員績效考核體系,。對照質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法崗位責(zé)任制規(guī)定的考核指標(biāo)，對行政執(zhí)法部門和行政執(zhí)法人員行使行政執(zhí)法職權(quán)和履行法定義務(wù)的情況考核,，做到獎懲分明,，激勵工作人員最大限度地釋放潛能，圍繞本單位,、本崗位工作要求努力工作,，遏制了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督執(zhí)法人員的行政不作為和亂作為現(xiàn)象的發(fā)生。

三,、依法規(guī)范行政執(zhí)法活動,，嚴(yán)格遵守限時(shí)辦結(jié)制

（一） 嚴(yán)格按照法定程序行使行政權(quán)力、履行職責(zé)

建立健全告知制度,，在做出對行政管理相對人或利害關(guān)

系人不利的行政處罰,、行政許可等具體行政行為之前，全部告知擬作出的決定的事實(shí),、理由和依據(jù),，并給予陳述和申辯的機(jī)會，對合理的意見和要求,，應(yīng)予以采納,；完善行政聽證制度，將對公民,、法人和其他組織權(quán)益產(chǎn)生重大影響的具體行政行為納入聽證范圍,，并根據(jù)聽證依法做出決定。

（二） 開展行政執(zhí)法案卷評查工作

一是完善行政執(zhí)法案卷管理,。在開展行政處罰,、行政強(qiáng)制等執(zhí)法活動時(shí),，建立了一套完整、規(guī)范的案卷,，客觀全面地記錄行政執(zhí)法的事實(shí),。二是開展行政執(zhí)法案卷評查工作。依照我分局《執(zhí)法文書評比辦法》,，實(shí)行一案一評制度,，定期組織對行政執(zhí)法案卷進(jìn)行檢查和抽查，將評查結(jié)果納入行政執(zhí)法責(zé)任考核評議,。

（三） 積極提高執(zhí)法人員的素質(zhì)

通過定期理論學(xué)習(xí)與專項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使執(zhí)法人員具備優(yōu)秀的政治思想素質(zhì)并掌握過硬的專業(yè)打假技能；聘請法院,、檢察院及紀(jì)檢監(jiān)察部門的領(lǐng)導(dǎo)做廉政建設(shè)專題報(bào)告，防患于未然,，促使執(zhí)法人員自覺樹立“嚴(yán)格執(zhí)法,、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法,、廉潔執(zhí)法”的執(zhí)法形象,；積極引進(jìn)先進(jìn)的打假方法與理念，邀請打假專家呂長富來我局傳授打假經(jīng)驗(yàn)并全面培訓(xùn)市局整個系統(tǒng)的執(zhí)法人員,，受到各基層局的一致好評,。

（四） 深化行政執(zhí)法體制改革

我局積極探索同一系統(tǒng)上下級部門之間合理分工、協(xié)調(diào)

運(yùn)作的執(zhí)法新機(jī)制,，在工作方法上探索出快速反映機(jī)制,、組建打假協(xié)作網(wǎng)進(jìn)行聯(lián)合打假工作的先進(jìn)模式。逐步解決執(zhí)法職能交叉,、多頭執(zhí)法,、重復(fù)執(zhí)法的問題。推行案件流程管理,，建立《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)案件登記表》,、《行政執(zhí)法程序流程圖》等，明確在不同辦案階段的時(shí)限要求,，在法定期限內(nèi)正確結(jié)案,。

四、建立科學(xué)內(nèi)部管理制度,，提高行政工作效率

分局制定了科學(xué)的內(nèi)部管理制度與工作流程,。通過《勞動考勤制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》,、《文件管理制度》等嚴(yán)格規(guī)范分局內(nèi)部行政管理,，并繪制了內(nèi)部行政管理流程圖,，明晰行政工作的操作流程。以上內(nèi)部管理制度已經(jīng)通過了iso—9000質(zhì)量管理體系的初步審查,，并得到評估專家的一致認(rèn)可,。

科學(xué)的各項(xiàng)規(guī)章制度構(gòu)成了行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、公正透明,、廉潔高效的行政管理體制，使我分局在完善的內(nèi)部管理機(jī)制中良好運(yùn)行,，大大提高了辦事效率,，增強(qiáng)了各種突發(fā)事件的應(yīng)對能力，作到恪盡職守,、勇挑重?fù)?dān),、反應(yīng)迅速、保障有力,。

五,、緊抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展

（一）對重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行定期打假跟蹤服務(wù)

仿冒的現(xiàn)狀,，我分局執(zhí)法人員定期配合離石電纜廠,、山西汾酒集團(tuán)、xx酒廠等重點(diǎn)企業(yè)對市場上的假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)行集中整治,，極大程度維護(hù)了企業(yè)和消費(fèi)者的權(quán)益,，大大提高了正牌產(chǎn)品的市場占有率，贏得了眾多企業(yè)的一致贊譽(yù),。為了更好服務(wù)企業(yè),，由我親自帶隊(duì)放棄節(jié)假日休息時(shí)間進(jìn)行市場檢查，執(zhí)法人員這種不怕困難,、不計(jì)報(bào)酬工作的作風(fēng)深深感動了的被服務(wù)企業(yè),，我局多次收到企業(yè)送來的錦旗與感謝信，對分局長期以來服務(wù)企業(yè),、打假扶優(yōu)的辛勤工作表示真誠的感謝,。

（二）關(guān)注民生，開展熱點(diǎn)領(lǐng)域的專項(xiàng)執(zhí)法檢查

分局通過 “兩個安全”專項(xiàng)檢查嚴(yán)保食品安全,，從源頭杜絕特種設(shè)備的安全隱患,。開展農(nóng)資專項(xiàng)打假戰(zhàn)役嚴(yán)厲打擊了非法制售偽劣農(nóng)機(jī)的違法行為，切實(shí)維護(hù)了廣大農(nóng)民群眾的利益,。以確保建筑工程質(zhì)量為宗旨的建材專項(xiàng)打假有效遏止了地條鋼,、假冒線纜等偽劣產(chǎn)品的反彈勢頭?！扒嗌倌昃S權(quán)崗”的設(shè)立注重維護(hù)青少年的合法權(quán)益,，積極營造有利于青少年健康成長的良好環(huán)境,。這一系列以維護(hù)人民群眾基本權(quán)益為目的的專項(xiàng)執(zhí)法檢查，取得了良好的社會反響,，使質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“打假,、扶優(yōu)、治劣”的工作宗旨真正落到實(shí)處,。

（三）案件辦理中始終貫穿便民方針

嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制,，用語文明、禮貌待人,，不準(zhǔn)辦事推諉,、拖拉，刁難相對人,，做有損于質(zhì)監(jiān)執(zhí)法人員形象的事,。

國企行政工作總結(jié)篇十二

我鎮(zhèn)依法行政工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的精神,，積極貫徹落實(shí)依法治國基本方略，全面推進(jìn)依法行政,，努力建設(shè)法治政府，在加強(qiáng)制度建設(shè),，轉(zhuǎn)變政府職能,，深化行政管理體制改革，建立健全科學(xué)民主決策機(jī)制,，完善行政監(jiān)督機(jī)制,，不斷提高行政機(jī)關(guān)工作人員依法行政觀念和能力等方面做了大量工作，為保障和促進(jìn)我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用,。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，深入學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)法律法規(guī)，努 力提高依法行政工作能力 為加強(qiáng)對依法行政工作的領(lǐng)導(dǎo),，鎮(zhèn)政府成立了依法治鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)全面推進(jìn)依法行政工作的組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)工作，并堅(jiān)持常抓不懈,；鎮(zhèn)政府通過印發(fā)規(guī)劃實(shí)施意見,，對全鎮(zhèn)依法行政工作任務(wù)進(jìn)行了逐項(xiàng)分解，責(zé)任落實(shí)到具體部門和單位,。

統(tǒng)也積極在本鎮(zhèn)組織開展了有關(guān)法律法規(guī) 的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,。

為搞好依法行政宣傳工作，我鎮(zhèn)充分利用各種新聞媒介和積極走上街頭廣場,，開展了大量面向社會宣傳法律法規(guī)和依法行政的活動,。通過多種形式廣泛宣傳,，人民群眾的法律 意識和法治觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，為全面推進(jìn)依法行政,、建設(shè)法 治政府營造了良好的社會氛圍,。

（二）積極推進(jìn)行政管理體制改革，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職 能 組織實(shí)施了新一輪政府機(jī)構(gòu)改革,，進(jìn)一步理順了部門職 能,，嚴(yán)格了機(jī)構(gòu)編制管理，完善了機(jī)構(gòu)編制,、人員計(jì)劃和經(jīng) 費(fèi)管理相互配套,、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的管理體制。

為貫徹實(shí)施行政許可法,，規(guī)范行政許可行為,，鎮(zhèn)政府組織完成了行政許可規(guī)定、事項(xiàng),、實(shí)施主體的清理工作,。在完成清理工作的同時(shí)，積極創(chuàng)新和完善行政許可運(yùn)行機(jī)制和體制,，簡化程序,，建立完善了行政許可公開、服務(wù)承諾,、限期辦理等制度,。

積極實(shí)施政務(wù)公開和科學(xué)民主決策制度。全鎮(zhèn)各機(jī)關(guān),、各條線單位非常重視,，積極利用公共媒體將各類政務(wù)信息予以公開，接受群眾和社會監(jiān)督,。目前,，多數(shù)部門都建立了有關(guān)政務(wù)公開方面的工作制度，政務(wù)公開工作逐步規(guī)范化,、制度化,，為廣大群眾參政議政提供了便利的條件。

度進(jìn)一步完善,；實(shí)行了機(jī)關(guān)工作人員統(tǒng)一補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一發(fā) 放制度，有效解決了不同機(jī)關(guān)相同機(jī)關(guān)工作人員收入差距較 大的矛盾,，有利于遏制“權(quán)力尋租”現(xiàn)象,，促進(jìn)機(jī)關(guān)和工作人 員依法行政和廉潔從政。

（三）建立完善行政層級監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督 工作 為強(qiáng)化對規(guī)范性文件的備案審查力度,，鎮(zhèn)政府制定了規(guī) 范性文件管理辦法,，對部門規(guī)范性文件由事后審查改為事前 審查，嚴(yán)格了備案審查的原則,、內(nèi)容,、程序等，有效遏制了濫發(fā)規(guī)范性文件的現(xiàn)象,。

為及時(shí)了解和解決在貫徹實(shí)施法律法規(guī)中出現(xiàn)的問題,， 各級行政機(jī)關(guān)采取專門檢查與日常檢查相結(jié)合，部門自查與 上級抽查相結(jié)合等方式,，適時(shí)組織開展行政執(zhí)法檢查活動,。 組織開展了《土地管理法》、 《檔案法》,、《人防法》等法律法規(guī)實(shí)施情況的檢查工作,。

近年來，我鎮(zhèn)依法行政工作雖然取得了較大進(jìn)展,，但也 要清醒的看到依法行政工作仍然存在一些問題,，如政府職能 “錯位”、“缺位”的問題仍不同程度的存在,；有法不依,、執(zhí)法 不嚴(yán)、違法不究的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生,；對行政權(quán)力的監(jiān)督和制 約機(jī)制還不夠健全,；有的行政執(zhí)法人員依法行政、依法辦事 的能力和水平不高,；執(zhí)法方式、手段比較落后等等,。

提高依法執(zhí)政能力,，建設(shè)法治政府，保障和促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會健康協(xié)調(diào)發(fā)展,，構(gòu)建社會主義和諧社會,。

（一）進(jìn)一步推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變和管理創(chuàng)新，減少行政許可,，把不該管的事交給企業(yè),、社會和中介組織，更大程度的發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用,。對需要實(shí)施行政許可管理的事項(xiàng),，要嚴(yán)格依法進(jìn)行，并加強(qiáng)制約和監(jiān)督,，確保有關(guān)行政許可行為真正發(fā)揮作用,；對不需要行政許可但需要政府管理的事項(xiàng),，要強(qiáng)化間接管理和事后監(jiān)督，充分發(fā)揮行政規(guī)劃,、行政指導(dǎo)和行政合同的作用,。

（二）完善行政決策機(jī)制，實(shí)施依法,、科學(xué)和民主決策 要進(jìn)一步完善政府內(nèi)部決策規(guī)則,，使各部門嚴(yán)格按照法律規(guī)定的職責(zé)行使行政決策權(quán)。要建立健全公眾參與,、專家論證,、合法性評估、重大決策集體討論和決策公開等制度,，對決策過程進(jìn)行控制,。要健全決策監(jiān)督和責(zé)任追究制度，按照“誰決策,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，建立并落實(shí)決策責(zé)任制度，對超越權(quán)限,、違反程序決策造成重大損失的,，要嚴(yán)肅追究決策者的責(zé)任。

善實(shí)施行政許可運(yùn)行機(jī)制,，對投資,、建設(shè)項(xiàng)目、企業(yè)登記等相關(guān)聯(lián)的許可事項(xiàng)要統(tǒng)一制定程序規(guī)定,，確定一個受理部門,，減少許可環(huán)節(jié)，提高辦事效率,。要深化行政執(zhí)法體制改革,，加快建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范,、監(jiān)督有效,、保障有力的行政執(zhí)法體制。要完善行政執(zhí)法經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,，行政機(jī)關(guān)收費(fèi)和罰沒收入都要嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定,，堅(jiān)決制止各種形式的亂罰款和亂收費(fèi)行為。

（四）抓住關(guān)鍵,，強(qiáng)化措施,，切實(shí)做好行政執(zhí)法監(jiān)督工作要針對我鎮(zhèn)行政執(zhí)法中存在的普遍問題和突出問題，建 立和完善行政執(zhí)法協(xié)調(diào)、行政執(zhí)法主體管理等制度,。

我們決心在新的一年里依法行政工作中,，嚴(yán)格按照區(qū)政府的`依法行政工作部署，認(rèn)真制定新年度依法行政意見,，明確目標(biāo),，確定重點(diǎn)，排列項(xiàng)目,，落實(shí)責(zé)任,，扎實(shí)推進(jìn)，不斷提升依法行政工作水平,，以開拓進(jìn)取的精神,，積極探索，大膽工作,，運(yùn)用依法行政工作的新模式,、新方法，以適應(yīng)形勢發(fā)展和政府職能轉(zhuǎn)變的新要求,，不斷滿足人民群眾意愿,，進(jìn)一步加大政府服務(wù)力度，提高政府辦事服務(wù)效率,；進(jìn)一步強(qiáng)化法治宣傳教育,，著力提升行政執(zhí)法水平，進(jìn)一步加大鎮(zhèn)村政務(wù)公開,，規(guī)范政府行政行為,，努力擴(kuò)大基層民主，全力推進(jìn)依法治鎮(zhèn)建設(shè),。

國企行政工作總結(jié)篇十三

2008年學(xué)校在北京市委教育工委,、市教委和學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在師生員工的共同努力下,，實(shí)現(xiàn)了維護(hù)穩(wěn)定,、服務(wù)奧運(yùn)、促進(jìn)發(fā)展的三大工作目標(biāo),。

2008年學(xué)校全面貫徹落實(shí)北京市委教育工委“首都高校安全穩(wěn)定暨‘平安奧運(yùn)行動實(shí)施方案”，扎實(shí)推進(jìn)“平安奧運(yùn)行動”工作,。保衛(wèi)部門協(xié)調(diào)各單位,，嚴(yán)格排查安全隱患，嚴(yán)肅整治整改問題和漏洞,，嚴(yán)密監(jiān)控影響安全穩(wěn)定的各類因素,，努力構(gòu)建校園“多維防控體系”，全面維護(hù)安全穩(wěn)定。利用奧運(yùn)契機(jī),，學(xué)校建設(shè)完成了校園及學(xué)生公寓門禁系統(tǒng)并在奧運(yùn)期間發(fā)揮重要作用;組建了由394名學(xué)生組成的“平安奧運(yùn)行動”安保志愿者隊(duì)伍;改造完成家屬區(qū)技防系統(tǒng),，校園的監(jiān)控面積達(dá)到98%以上;通過大量卓有成效的工作，確保了奧運(yùn)期間及全年學(xué)校的安全穩(wěn)定,，為實(shí)現(xiàn)平安奧運(yùn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

北京奧運(yùn)會和殘奧會期間學(xué)校共派出1584名志愿者，其中比賽場館志愿者407人,，奧運(yùn)村志愿者291人,，交通志愿者250人，其他志愿者636人,。他們在各自崗位上表現(xiàn)優(yōu)秀,，受到了各方表揚(yáng)。

學(xué)校服務(wù)奧運(yùn)會和殘奧會的突出業(yè)績榮獲了多項(xiàng)嘉獎和榮譽(yù),。其中包括：學(xué)校獲評“首都教育系統(tǒng)奧運(yùn)工作先進(jìn)單位”,、“首都‘迎奧運(yùn)、講文明,、樹新風(fēng)活動先進(jìn)集體”,、“北京奧運(yùn)會、殘奧會優(yōu)秀組織單位”等榮譽(yù)稱號,，奧運(yùn)村志愿者團(tuán)隊(duì)得到了國家級的獎勵,，比賽場館團(tuán)隊(duì)獲評“教育系統(tǒng)奧運(yùn)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號;全校師生共有11人獲得北京市委、市政府,、奧組委聯(lián)合表彰,，352人獲得奧組委、教工委,、團(tuán)市委,、石景山區(qū)等的表彰。

學(xué)校十分重視教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè),，繼續(xù)落實(shí)“質(zhì)量立校,，特色辦學(xué)”的治學(xué)理念，不斷鞏固本科教學(xué)工作中心地位,，抓好專業(yè)特色建設(shè)和基礎(chǔ)課程建設(shè),，取得顯著成效。2008年學(xué)校獲得4項(xiàng)國家級教學(xué)成果,，12項(xiàng)北京市級教學(xué)成果以及3項(xiàng)北京市高等學(xué)校教育教學(xué)改革立項(xiàng)項(xiàng)目,。

學(xué)校27個本科專業(yè)共招收學(xué)生2474人，截至年底全日制在校本科生(含二學(xué)位)共9358人,。北京生源比例達(dá)到75%,，在北京地區(qū)一本招生專業(yè)達(dá)到14個,，較2007年增加5個，一本招生人數(shù)比例達(dá)到63%,，其中理工類一本招生人數(shù)位于在京招生院校的第三名,。通過不斷增加北京地區(qū)一本招生專業(yè)數(shù)和招生人數(shù)，學(xué)校北京生源質(zhì)量不斷提高,，有力促進(jìn)了學(xué)校整體生源質(zhì)量的提高,。2008年學(xué)校北京和全國理工類新生錄取平均分與當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)線差值較2007年相比有大幅度提高，文史類則有所下降,。

2008年學(xué)校大學(xué)英語四級考試一次通過率64.57%,，名列市屬市管高校第三。建筑學(xué)專業(yè)順利通過全國建筑學(xué)專業(yè)評估委員會的評估,，處于全國180所院校中的先進(jìn)水平,。

制訂并實(shí)施了《北方工業(yè)大學(xué)本科學(xué)生轉(zhuǎn)專業(yè)管理辦法(暫行)》，共有18名學(xué)生按自己的志愿轉(zhuǎn)入新專業(yè),，充分體現(xiàn)了“以人為本”的教學(xué)管理理念,。

在成教生源減少的嚴(yán)峻形勢下，成人高等學(xué)歷教育進(jìn)一步調(diào)整學(xué)習(xí)形式,、層次和結(jié)構(gòu),，加大宣傳力度，完成招生1284人,，為原計(jì)劃的96%,。目前成人教育規(guī)模穩(wěn)定在3800人左右。

圖書館不斷提高讀者服務(wù)的質(zhì)量,，在服務(wù)專業(yè)建設(shè),、學(xué)科建設(shè)、專業(yè)評估及開展圖書資源建設(shè)等方面工作成效明顯,，館藏圖書達(dá)到117.2萬冊,。截至年底，學(xué)校教學(xué)科研儀器設(shè)備達(dá)到17916臺,，總值20670.36萬元,，較2007年分別增長15.6%和27.8%;百名學(xué)生擁有計(jì)算機(jī)臺數(shù)達(dá)到73臺，比2007年增長了23.7%,。

學(xué)校22個碩士點(diǎn)共錄取425名研究生,，目前在校全日制碩士研究生1119人，如包含法律碩士和工程碩士在內(nèi),，在校生達(dá)到1578人,，初步實(shí)現(xiàn)了學(xué)校研究生規(guī)模上層次的目標(biāo)。

數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué),、經(jīng)濟(jì)法學(xué),、思想政治教育、機(jī)械電子工程,、檢測技術(shù)與自動化裝置,、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)6個學(xué)科被北京市教育委員會批準(zhǔn)為北京市重點(diǎn)學(xué)科。這是學(xué)校加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，努力培育特色鮮明,、優(yōu)勢突出的學(xué)科群建設(shè)工作取得的重要成果。

2008年學(xué)?？蒲泄ぷ鞣€(wěn)步發(fā)展,，科研經(jīng)費(fèi)達(dá)到5196萬元，較2007年有大幅度增長,。開展多項(xiàng)學(xué)術(shù)制度規(guī)范建設(shè),，修訂了科研項(xiàng)目計(jì)劃、評審,、考核及職稱評審的學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，出臺了《關(guān)于建立專職科研編制崗位和科研經(jīng)費(fèi)折算教學(xué)工作量的暫行辦法》和《北方工業(yè)大學(xué)重點(diǎn)研究計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法》，有力推進(jìn)了科研工作的加強(qiáng)及重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施,。2008年學(xué)校重大科研項(xiàng)目取得一定進(jìn)展,，分別有10項(xiàng)國家級和14項(xiàng)省部級在研項(xiàng)目。

2008年度學(xué)校獲省部級科技進(jìn)步二等獎2項(xiàng),，三等獎2項(xiàng);北京市哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎1項(xiàng);科技部863項(xiàng)目1項(xiàng),，國家自然科學(xué)基金4項(xiàng);2008年全校發(fā)表論文465篇，被sci,、ei,、istp和cssci檢索論文達(dá)124篇;發(fā)明專利授權(quán)4項(xiàng)，專著7本,，編著41本,。

學(xué)校繼續(xù)落實(shí)“以人為本”的辦學(xué)理念，加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),，把關(guān)心學(xué)生成長,，服務(wù)學(xué)生成才落實(shí)到學(xué)生工作的各個方面，不斷探索思想政治教育工作新模式,，增強(qiáng)學(xué)生工作的實(shí)效性,。

通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)研討，開展工作研究,，不斷提升學(xué)生工作隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,。全年專職學(xué)生工作干部發(fā)表論文17篇，獲得教育部等頒發(fā)的多項(xiàng)學(xué)生工作成果獎項(xiàng)及多項(xiàng)學(xué)生思想政治教育研究課題,。

學(xué)校堅(jiān)持將思想政治教育工作與解決學(xué)生實(shí)際困難相結(jié)合,，認(rèn)真落實(shí)國家各項(xiàng)資助政策,，在幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生解決生活困難的同時(shí)促進(jìn)其成長成才，貧困生群體成為一個學(xué)風(fēng)優(yōu)良,、學(xué)習(xí)成績和表現(xiàn)優(yōu)秀的群體,。2008年學(xué)校資助貧困生1600人，比2007年增加17%,，資助金額達(dá)到1215.12萬元,，比2007年增加42%。

在就業(yè)形勢日益嚴(yán)峻的情形下,，2008年學(xué)校一次就業(yè)率達(dá)到96.96%,，比2007年提高2%，居北京市本科院校第14位;應(yīng)屆本科畢業(yè)生中有7.59%考上碩士研究生,，畢業(yè)生考研比例有所回升,。

學(xué)生積極參與全國及北京市的各項(xiàng)重大競賽活動，學(xué)生競賽取得良好成績,。全年共有360人次在全國大學(xué)生電子設(shè)計(jì)競賽,、全國大學(xué)生英語競賽、北京市大學(xué)生數(shù)學(xué)競賽等重大競賽中獲獎,，26個團(tuán)隊(duì)獲得國家級團(tuán)體獎,，35個團(tuán)隊(duì)獲得市級團(tuán)體獎。

學(xué)校完成了“圖書信息大樓及地下停車場”項(xiàng)目的前期工作,，工程將于近期開工,。完成大修12項(xiàng)，共投資400萬元;完成北京市專項(xiàng)36項(xiàng),，共投資2850萬元,。通過以上大修和專項(xiàng)投資，使校園環(huán)境更加漂亮,、整潔,，學(xué)校教學(xué)條件進(jìn)一步完善。

大力推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè),，全校單位面積供暖能耗,、公用耗水量、公用耗電量持續(xù)下降,。2008年學(xué)校被全國行政協(xié)會后勤分會評為“節(jié)能先進(jìn)單位”,，被石景山區(qū)評為“供熱先進(jìn)單位”。

后勤服務(wù)部門重點(diǎn)圍繞服務(wù)奧運(yùn),，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提高服務(wù)質(zhì)量，重點(diǎn)開展了奧運(yùn)后勤保障,、加強(qiáng)崗位培訓(xùn),、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、細(xì)節(jié)服務(wù)、控制食堂價(jià)格等工作,。奧運(yùn)會和殘奧會期間通過周密的安排和熱情的服務(wù),，為在學(xué)校住宿的志愿者提供了有力的后勤保障，得到了廣大志愿者和上級機(jī)關(guān)的好評,。在市場價(jià)格波動較大的情況下，學(xué)校食堂確保了“質(zhì),、價(jià),、量”三不變。2008年后勤工作共獲得北京市教委等部門頒發(fā)的各種獎項(xiàng)19項(xiàng),。

完成新一輪崗位評聘,、崗位設(shè)置管理與專業(yè)職務(wù)分級，充分調(diào)動廣大教師的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性。分級后高級職稱教師總數(shù)274人,，其中教授85人,，副教授189人。學(xué)校在崗位評聘和分級工作中做到公平,、公正,，程序規(guī)范、透明,，條件剛性化且符合學(xué)校實(shí)際,。

開展了“實(shí)踐教學(xué)技能培訓(xùn)”、“青年教師基本功大賽”等各項(xiàng)教師培訓(xùn)工作,，取得了良好的效果,，促進(jìn)教師教學(xué)水平不斷提高。

學(xué)校事業(yè)費(fèi)收入36141.56萬元,，比2007年增加19.1%,。在支援地震災(zāi)區(qū)調(diào)走1000多萬元的情況下，學(xué)校仍然實(shí)現(xiàn)了事業(yè)費(fèi)收支平衡,，財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況良好,，保證了各方面工作的良好運(yùn)行。

學(xué)校教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入總額和比例不斷加大,，教職工的工資收入增加,，福利待遇有保證。在總的事業(yè)費(fèi)支出中,，人頭費(fèi)支出約占39.85%,，較07年增加4%;公用支出約占31.19%;專項(xiàng)及其他支出約占28.96%,，支出結(jié)構(gòu)合理，辦學(xué)效益高,。

學(xué)校共接待42個國(境)外團(tuán)組232人次,，組織派出校院級訪問團(tuán)共40批84人次，另外派出87名教師到國外進(jìn)修,占教師人數(shù)的10%以上,。

通過豐富交流活動,，有效地促進(jìn)了國際合作項(xiàng)目。學(xué)校與韓國大邱大學(xué)等六所院校新簽署校際交流協(xié)議,，并正式啟動了同美國東田納西州立大學(xué),、日本關(guān)西外國語大學(xué)等學(xué)校的2+2聯(lián)合培養(yǎng)項(xiàng)目。全年共派出留學(xué)生124名,，有11名在美國2+x學(xué)生獲得雙學(xué)位,，其中有2名同學(xué)被美國著名高校錄取為碩士研究生。真正實(shí)現(xiàn)了通過合作辦學(xué),，利用優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的目的。

學(xué)校外國留學(xué)生教育快速發(fā)展,，2008年首次招收到研究生,，目前在校留學(xué)生總數(shù)達(dá)到87人，其中學(xué)歷生26人,，語言生61人,，共獲得北京市政府外國留學(xué)生獎學(xué)金25萬元。2008年學(xué)校外國留學(xué)生在hsk考試中5級通過率達(dá)到62%,。

學(xué)校貫徹落實(shí)“全面審計(jì),、突出重點(diǎn)”的指導(dǎo)方針，根據(jù)學(xué)校實(shí)際,，繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作基礎(chǔ)建設(shè),，圍繞北京市專項(xiàng)審計(jì)、學(xué)校中層干部換屆以及多個基建,、修繕工程項(xiàng)目竣工,，重點(diǎn)加大專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和基建及修繕工程項(xiàng)目審計(jì)力度,。全年完成第四教學(xué)樓,、留學(xué)生公寓及學(xué)生食堂的外部審計(jì)及20項(xiàng)修繕項(xiàng)目審計(jì)，為學(xué)校節(jié)約資金192.85萬元,，連續(xù)三年平均審減率在3%以內(nèi),。

近年來，學(xué)校絕大部分辦學(xué)指標(biāo)都成階梯狀上升態(tài)勢，始終保持著較快的發(fā)展趨勢,，并且自我發(fā)展,、主動發(fā)展的動力充沛。與此同時(shí),，學(xué)校內(nèi)部亦形成了明確的發(fā)展思路,，團(tuán)結(jié)的干群、師生關(guān)系,，民主的工作作風(fēng)以及務(wù)實(shí)進(jìn)取的校風(fēng),，正是在這樣一個良好的環(huán)境下，2008年學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)均取得了進(jìn)一步的健康,、快速發(fā)展,，為學(xué)校2009年的工作奠定了良好的基矗在新的一年里，全體師生員工要繼續(xù)團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，繼往開來，發(fā)揚(yáng)成績,，彌補(bǔ)不足,，推動學(xué)校改革和各項(xiàng)事業(yè)再上新的臺階。

國企行政工作總結(jié)篇十四

今年以來,，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹xxx《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》,、《關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》和有關(guān)文件精神,我鎮(zhèn)加強(qiáng)了依法行政的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,不斷加大工作力度，采取各種有效措施,，使全鎮(zhèn)各部門的行政行為更加規(guī)范,，廣大群眾權(quán)益更有保障，社會各項(xiàng)工作得以平穩(wěn)發(fā)展,。 現(xiàn)將20xx年開展依法行政工作總結(jié)如下,。

以依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，不斷強(qiáng)化對依法行政工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。一是結(jié)合全鎮(zhèn)工作實(shí)際,，認(rèn)真總結(jié)20xx年工作取得的成效以及存在的問題，客觀分析形勢,，制定了20xx年度工作計(jì)劃,。二是落實(shí)依法行政考核制度，年初把依法行政工作納入各部門,、村的目標(biāo)考核,，細(xì)化了工作內(nèi)容，夯實(shí)了工作責(zé)任,。三是加大了對部門,、村依法行政工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作力度，鎮(zhèn)政府司法所、綜治辦始終保持與各部門,、各村的密切聯(lián)系,，對工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)介入，提供法制服務(wù),，加以指導(dǎo)協(xié)調(diào),，實(shí)現(xiàn)了對依法行政工作的動態(tài)管理，有效提高了行政行為的合法性,，促進(jìn)了全鎮(zhèn)依法行政工作的總體平穩(wěn)推進(jìn),。

加強(qiáng)依法行政教育和培訓(xùn)工作，提高依法行政能力,。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法,，增強(qiáng)依法行政、依法辦事意識,，建立例會學(xué)法制度,、專題法制講座和集中培訓(xùn)制度，加強(qiáng)法制教育,，提高法制意識,。

加強(qiáng)鎮(zhèn)干部、執(zhí)法人員,、企業(yè)經(jīng)管人員的普法力度,。領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)形式上不斷創(chuàng)新，在內(nèi)容上不斷貼近實(shí)際,，在方法上靈活多樣,，采取辦班培訓(xùn)、專題講座,、以會代訓(xùn),、黨委中心組研討學(xué)習(xí)及自學(xué)等多種方法。鎮(zhèn)副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部共參加由縣里組織的專題法制講座10期,，參加由鎮(zhèn)里組織的其它專題集中學(xué)習(xí),、會議學(xué)習(xí)30場次。

以全民普法教育為主線,，深入開展以憲法為核心的法制宣傳教育,，全面推進(jìn)“法律進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位”活動,，結(jié)合“六五”普法規(guī)劃,，采取多種形式廣泛宣傳與干部群眾生產(chǎn)生活相關(guān)的法律法規(guī),，使全鎮(zhèn)公民的法律素質(zhì)不斷提高。

結(jié)合法律“六進(jìn)”活動,，利用村黨支部書記,、村主任每月例會學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，利用群眾會以會代訓(xùn),，學(xué)習(xí)《憲法》,、《村民委員會組織法》;結(jié)合月月創(chuàng)平安活動，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“一月一法”宣講,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，全年以會代訓(xùn)培訓(xùn)村黨支部書記、村主任40余次,，利用群眾會宣講10余次,，組織送法下鄉(xiāng)活動3次，發(fā)放宣傳資料1萬余份,，張貼宣傳標(biāo)語500多條,，出動宣傳車50余次，老年大學(xué)法制文藝演出3場,。通過各種形式的普法宣傳,，使全鎮(zhèn)公民受教育面達(dá)到90%。

以科學(xué)民主決策機(jī)制為基礎(chǔ),，進(jìn)一步提升行政決策水平，著重在已有行政決策規(guī)則的基礎(chǔ)上,，狠抓了制度落實(shí),。一是堅(jiān)持黨委會會議議決制。今年以來,，在涉及鎮(zhèn)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和群眾利益的重大問題上,，始終堅(jiān)持由部門提出議案，主管領(lǐng)導(dǎo)先期審查,，最后提交鎮(zhèn)政府黨委會會議討論決定的制度和程序,，涉法議案堅(jiān)持由xxx審查后送主管領(lǐng)導(dǎo)審查，防止了行政決策的隨意性,，提高了行政決策的水平,。二是引入行政決策的專家論證制度。堅(jiān)持四項(xiàng)制度,，切實(shí)做到有法可依,、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán),、違法必究,。一是行政執(zhí)法公示制度，二是執(zhí)證上崗制度，三是行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度,，四是執(zhí)法監(jiān)督制度,。全年無一起違規(guī)執(zhí)法現(xiàn)象發(fā)生。

國企行政工作總結(jié)篇十五

為了規(guī)范政府部門職責(zé)權(quán)限,提高政府行政管理的透明度和行政管理效能,促進(jìn)行政權(quán)力運(yùn)行的公開,、公平,、公正,按照《全面清理縣政府部門行政權(quán)力推行權(quán)責(zé)清單制度實(shí)施方案》和《橫峰縣人民政府辦公室關(guān)于在全縣推行“三單一網(wǎng)”工作的通知》（橫府辦字﹝20xx﹞17號）要求,我局開展了行政權(quán)力清理工作.現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

清理行政權(quán)力事項(xiàng),我們嚴(yán)格按照法律、法規(guī),、規(guī)章,、規(guī)范性文件,對本單位政務(wù)、事務(wù)等權(quán)力事項(xiàng)進(jìn)行全面清理,明確項(xiàng)目名稱,、權(quán)種類別,、設(shè)定依據(jù)、清理意見等.通過清理,我局共有行政權(quán)力140項(xiàng),清理意見為保留次140項(xiàng)行政權(quán)力.其中,行政處罰權(quán)120項(xiàng),行政征收2項(xiàng),其他行政權(quán)利18項(xiàng).二是清理權(quán)力流程.按照不同的權(quán)種類別,每一項(xiàng)權(quán)種都本著“規(guī)范權(quán)力流程,、簡化辦事程序,、提高辦理效率”的原則,繪制出了相應(yīng)的權(quán)力運(yùn)行流程圖.

1、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),將權(quán)力運(yùn)行工作納入考評體系.為深入推進(jìn)行政權(quán)力清理運(yùn)行工作,進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)行政效能,有效促進(jìn)行政權(quán)力行使和約束的公開化,、透明化和陽光操作,我局成立了以局長為組長,、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的行政權(quán)力清理運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,各股室負(fù)責(zé)人為這項(xiàng)工作的第一責(zé)任人,保證具體責(zé)任落實(shí)到人.

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),主動對接,認(rèn)真填寫《縣政府部門行政權(quán)力清理情況登記表》和《提請省市調(diào)整的行政權(quán)力事項(xiàng)登記表》和行政權(quán)力運(yùn)行流程圖.我局領(lǐng)導(dǎo)小組組織各股室長先梳理出與各自股室相關(guān)的行政權(quán)力清單,通過匯總后,查找出不足.然后帶著查找出的問題到“三單一網(wǎng)”試點(diǎn)縣建設(shè)局—萬年縣建設(shè)局考察學(xué)習(xí)后,結(jié)合我局實(shí)際形成了“三單一網(wǎng)”相關(guān)資料的初稿,最后到市建設(shè)局充分的請示對接以及召開了專題會議研究后形成了定稿,并圓滿的完成了此階段的工作,切實(shí)做到了扎實(shí)有效的推進(jìn)此項(xiàng)工作.

此次清理規(guī)范的內(nèi)容包括行政處罰,、行政征收等8項(xiàng)權(quán)力.為加快推進(jìn)我縣行權(quán)平臺建設(shè),按照“法定職責(zé)必須為,法無授權(quán)不可為”原則,我局快速開展動員工作通知了各股室做好行政權(quán)力清理工作,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)全面清理縣政府部門行政權(quán)力推行權(quán)責(zé)清單制度實(shí)施方案的有關(guān)精神,使大家充分認(rèn)識開展行政權(quán)力運(yùn)行公開工作的重要性和必要性,了解這項(xiàng)工作的內(nèi)容和開展的方法、步驟.對經(jīng)過清理確認(rèn)的行政權(quán)力將通過縣政府門戶網(wǎng)站等載體向社會公開,接受社會監(jiān)督.

行政權(quán)力清理工作運(yùn)行實(shí)施以來,我局認(rèn)真按照縣領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí),取得了一定的成效.也存在許多問題和不足,例如由于辦公條件限制不能實(shí)現(xiàn)本部門的門戶網(wǎng)站進(jìn)行權(quán)力公布,；工作人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,；由于時(shí)間緊、報(bào)送中可能存在一些問題,有的行政權(quán)力運(yùn)行流程圖需要進(jìn)一步優(yōu)化等.

下一階段,我局在加快推進(jìn)依法行政,、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行上要重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作:

（一）強(qiáng)化對規(guī)范性文件的管理,認(rèn)真抓好建設(shè)法律法規(guī)清理工作.

（二）多措并舉規(guī)范建設(shè)執(zhí)法行為.加強(qiáng)行政執(zhí)法程序建設(shè),建立健全建設(shè)執(zhí)法主體資格制度.積極穩(wěn)妥推進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域政務(wù)公開,深入推進(jìn)建設(shè)部門辦事公開力度.

（三）切實(shí)增強(qiáng)建設(shè)行政監(jiān)督檢查效能.嚴(yán)格建設(shè)行政問責(zé),加大建設(shè)執(zhí)法監(jiān)督力度,扎實(shí)做好建設(shè)行政處罰,、復(fù)議等工作.

國企行政工作總結(jié)篇十六

經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)中隊(duì)自20xx年10月份建隊(duì)以來,在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和綜合行政執(zhí)法局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)工作推進(jìn),、日常管理工作水平都有了不斷提高和完善,。為了更好地服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè),明確工作目標(biāo),現(xiàn)將前階段工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報(bào)如下:

前階段工作概括為:一個中心、兩個排查,、三項(xiàng)落實(shí),。

(一)一個中心

以開展“大拆大整”專項(xiàng)行動為工作中心,堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級部門的指示精神和決策部署,按照“今年年底初見成效、明年上半年大見成效”的目標(biāo),率先開展“大拆大整”工作,截止目前配合開發(fā)區(qū)拆除違章建筑面積為15000平方米,新建違章自行已拆除2處,通知限期整改拆除5家,為專項(xiàng)行動開好局,、起好步,營造較好的宣傳氛圍,。

(二)兩個排查

1.開展違章建筑大排查

為了全面掌握轄區(qū)內(nèi)違章建筑的底數(shù),以企業(yè)為單位,開展違章建筑大排查,進(jìn)行分類登記造冊和拍照留檔,共排查企業(yè)沿路沿河搭建,改變功能的違章建筑,遺留廢棄工棚,44處共61家,其中集裝箱占道8處共14個。排查結(jié)果為下一步的拆除計(jì)劃提供參考依據(jù),。

2.開展流動攤販大排查

對轄區(qū)重點(diǎn)路段開展流動攤販數(shù)量進(jìn)行身份證實(shí)名登記排查,共排查流動攤販323家,。[其中經(jīng)七路環(huán)保園區(qū)固定餐飲店11家,流動攤販53家,于11月22日發(fā)放拆除通知書,截止11月30日全部禁止經(jīng)營],。主要經(jīng)營餐飲、燒烤,、水果,、小吃等品種,經(jīng)營方式游散于各個交通路口或產(chǎn)業(yè)園區(qū)周邊。

(三)三項(xiàng)落實(shí)

一.是落實(shí)做到規(guī)定穿著制式服裝和標(biāo)志標(biāo)識,。

二.是落實(shí)做到執(zhí)法工作時(shí)主動出示執(zhí)法證件及語言文明和舉止規(guī)范,。

三.是落實(shí)做到執(zhí)法活動實(shí)行全過程記錄和每天巡查執(zhí)法臺賬記錄。

總體工作思路:以綜合環(huán)境治理提檔升級為工作目標(biāo),以規(guī)范執(zhí)法和貼心服務(wù)為管理目標(biāo),全面履行綜合行政執(zhí)法職能,突出抓好“大拆大整”和市容管理兩大攻堅(jiān)任務(wù),建設(shè)“一區(qū)二路三點(diǎn)”樣板工程,。

(一)堅(jiān)定信心,堅(jiān)決完成“大拆大整”工作任務(wù)

根據(jù)市政府的決策部署,結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際,制訂年度工作行事歷,按照輕重緩急的原則,安排拆除工作計(jì)劃表,落實(shí)責(zé)任人,提前完成工作任務(wù),。

(二)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),全面提升開發(fā)區(qū)形象品位

全面打擊和取締占道經(jīng)營行為,依法查處占道堆放物品,執(zhí)行廣告規(guī)劃,規(guī)范廣告設(shè)施設(shè)置,加強(qiáng)對小廣告和工程車運(yùn)輸?shù)墓芾砉ぷ?嚴(yán)查道路挖掘和不文明施工行為,建立和完善綠化管理制度,確保道路兩側(cè)整潔、有序,無損綠毀綠現(xiàn)象,。

(三)貼心服務(wù),塑造行政執(zhí)法好形象

寓管理與服務(wù)中,加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范執(zhí)法行為,圍繞加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,維護(hù)廣大企業(yè)職工利益主線,轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識,打造親民和諧的執(zhí)法形象。

(四)結(jié)合實(shí)際,建設(shè)“一區(qū)二路三點(diǎn)”樣板工程

開發(fā)區(qū)綜合執(zhí)法體系剛剛建立,許多問題還需經(jīng)過深入調(diào)查研究,結(jié)合工作實(shí)際,制定一套符合中隊(duì)的管理模式和創(chuàng)新工作載體,在征求多方面意見的基礎(chǔ)上,擬推出建設(shè)“一區(qū)二路三點(diǎn)”樣板工程,以點(diǎn)帶面,全面開創(chuàng)管理新局面,“一區(qū)二路三點(diǎn)”即:初定,、示范區(qū)(環(huán)保園區(qū)),、兩路(經(jīng)七路、緯17路),、三處(經(jīng)八緯5路)(經(jīng)三緯18路)(夜市經(jīng)六緯15路)流動攤販規(guī)范點(diǎn),。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,城市綜合管理是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),環(huán)境復(fù)雜,、情況多變,請大家多多給予關(guān)心和支持!

國企行政工作總結(jié)篇十七

主要是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對電器車間生產(chǎn)進(jìn)行組織,、安排、管理,，以達(dá)到按時(shí),、按量的.完成相關(guān)的工作任務(wù)。

保質(zhì)保量的完成上級安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn),、組裝,、發(fā)貨任務(wù),。

由于電器間各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多,，且所受定單 市場的影響比較突出，在計(jì)劃和物料供應(yīng)上存在的不定因素導(dǎo)致在績效管理很難找到一個支點(diǎn),，也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多,，控制點(diǎn)和考核點(diǎn)的尺度不樣，為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時(shí)間管理中手忙腳亂,，很難適應(yīng)公司的管理要求,，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn)，管理中的職權(quán)范圍沒有明確的界限,，不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我,，在加上公司在管理問題上的其他要求,，使得我疲于奔命，心煩意亂,，感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限,。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。

近期ia開關(guān)需改進(jìn)的問題：ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外,，其余三個孔位不對,。lt、pc等進(jìn)線側(cè)板未排地線孔位,。vc（特別是v36）的電纜倉內(nèi)防鼠板不緊驟,。lvc的加長門在關(guān)閉狀態(tài)下會輕易打開（安全性不夠），另外操作桿無法操作（操作手柄需減短110mm）,。lt開關(guān)金屬件的安裝尺寸問題,。都有待盡快解決其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復(fù)雜輔助服務(wù)的問題：生產(chǎn)計(jì)劃、物料供應(yīng)等,。

激光機(jī)（先購進(jìn)使用的一臺）需要大修,。

本月工作處于混亂和復(fù)雜的狀態(tài)之中，在工作和學(xué)習(xí)中很難找到一條切實(shí)可行,、思路清晰的有效的管理辦法,，特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面?？冃Ч芾淼膶?shí)施還存在很大改進(jìn)和試行難題,。員工的理解和支持是關(guān)鍵。

工作分工和職權(quán)的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念,。作為管理者,，我沒有思考如何提高車間管理水平的時(shí)間，整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事件和技術(shù)問題,。

定單的不定性和隨機(jī)性的下單方式,，為了滿足市場的交貨期，必須隨時(shí)的了截生產(chǎn)進(jìn)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn),，致使電器的生產(chǎn)變動性非常大,，管理的強(qiáng)度和工作壓力也隨之加大，五,、本月建議1,、對于多面手的培訓(xùn)主要是加強(qiáng)員工自身的技能提高，員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時(shí)間干個人感興趣的事,。

2,、加強(qiáng)績效工作的分步進(jìn)行1、對每個職位制訂工作職責(zé)表,，明確工作項(xiàng)目,。2,、從工作項(xiàng)目，提出關(guān)鍵項(xiàng)目,。3,、訂出每一工作項(xiàng)目的績效標(biāo)準(zhǔn)。4,、制訂工作進(jìn)行要點(diǎn),。5、例外管理（異常管理）的運(yùn)用,。6,、績效評估/反饋/改善/激勵。

3,、建立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求"全,、細(xì)、嚴(yán)":產(chǎn)量,、質(zhì)量消耗指標(biāo),；技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)；事故控制標(biāo)準(zhǔn),；設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),；文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；限額領(lǐng)料金額和勞動紀(jì)律規(guī)定,。

4,、實(shí)行工作抽樣對員工進(jìn)行工時(shí)核定：雇員工作時(shí)間百分比，雇員工作速率,；機(jī)器利用率5,、加強(qiáng)對車間崗位的分析和工作職責(zé)的分析。

6,、如何使績效管理軟著陸,，達(dá)到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡。

7,、學(xué)習(xí)和探討更加有效的考核制度和方法,。

8、骨干的管理如何進(jìn)行,。

9,、車間管理人員的定位和崗位職責(zé)的分析,。公司管理月工作總結(jié)怎么寫五,、 下月工作計(jì)劃1、 加強(qiáng)對車間崗位管理的工作分析,。

2,、 工作的變動導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃性工作加強(qiáng),。

3、 完善車間的工序生產(chǎn)控制點(diǎn)的考核方法和針對增效降能的管理制度,。

4,、 按定單和生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整和組織車間內(nèi)部的臨時(shí)性工作和突發(fā)事件。

5,、 建立崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,，使權(quán)力的下放合理化。

6,、 加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作,。

7、 加強(qiáng)制度實(shí)施中的督導(dǎo)和績效的認(rèn)定,。

8,、 完善車間工序的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、匯總,、分析,、應(yīng)用9、 努力調(diào)節(jié)生產(chǎn)安排,，是定單完成率達(dá)到80%.緊急定單完成率100%.

10,、對于以銷定產(chǎn)的車間，以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行產(chǎn)量和質(zhì)量分析,。

國企行政工作總結(jié)篇十八

20xx年底,，進(jìn)入公司至今，已有三個月的時(shí)間,，回首1這段時(shí)間的工作表現(xiàn),，雖存在些許的不足之處，但總體的付出,，還是獲得了不少收益,。我將20xx年個人工作總結(jié)如下：

1、工作表現(xiàn)：

b,、懂得事情輕重緩急,，做事較有條理;

c、能夠較好地完成上級安排的任務(wù);

e,、與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;

2、工作收獲：

a,、工作敏感度有所提高,，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果;

b、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),，對后期安排的工作,，現(xiàn)已得心應(yīng)手;

1,、工作細(xì)心度仍有所欠缺;

2、在協(xié)助銷售部工作時(shí),，工作效率雖有所提高,，但感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!

總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的,，雖然亦存在著些許的不足,，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺,，但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定，在接下來的工作中,，在行政這個崗位上會做得更好,，發(fā)揮得更加出色。

國企行政工作總結(jié)篇十九

在過去的20xx年中,，是公司發(fā)展至關(guān)重要的一年,，是取得輝煌成績和穩(wěn)步發(fā)展的一年，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,，主要圍繞著培訓(xùn)工作,、人力資源工作、行政管理工作三大塊在進(jìn)行,。下面對于此三塊做下工作總結(jié)：人力資源工作：

20xx年,，共參加了3次上州市區(qū)組團(tuán)招聘會，2次下饒地區(qū)現(xiàn)場招聘會,。增開了51job網(wǎng)站,，到目前總共有三家招聘網(wǎng)站在進(jìn)行人員招聘。今年共計(jì)招聘職工人數(shù)人達(dá)500多人次,，其中后勤管理人員中占有10人（在職）,，生產(chǎn)技術(shù)人員有30人左右，分別分布在工程部,、人事部,、市場部、財(cái)務(wù)部,、物料部門等,，工人引進(jìn)占比例較高，因有人員流失,，每月統(tǒng)計(jì)在流失率3%上下,，入職率也在5-6%這個范圍。整體呈現(xiàn)在一個平穩(wěn)的發(fā)展過程中。

1.抓好干部學(xué)習(xí)教育工作,。組織干部參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年,，共組織20多批次干部參加行政部組織的培訓(xùn),，分別有溝通和執(zhí)行力、廠紀(jì)廠規(guī),、企業(yè)文化的培訓(xùn),。

2.也有請到開發(fā)區(qū)警務(wù)室的人員到公司對廣大員工進(jìn)行法制教育。

3.也組織了生產(chǎn)技術(shù)人員到深圳學(xué)習(xí)新設(shè)備和雙色注塑,，噴油技術(shù),。

4.也有組織了相關(guān)的管理人員到傳程培訓(xùn)基地參加管理培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)。

5.也有組織了各部門主管到上州市區(qū)參加相關(guān)車間管理和物料管理類培訓(xùn),。

6.組織相關(guān)生產(chǎn)部門到sony公司學(xué)習(xí)5s推行活動,。行政工作；

在20xx年度,，進(jìn)行了公司的重大改革,，從車間承包制轉(zhuǎn)變公司收回同一管理。公司在年初,，對新的辦公大樓進(jìn)行了重新裝修和擴(kuò)大規(guī)模,。

一年一次廠慶聯(lián)歡活動也如期圓滿舉行，對公司員工增強(qiáng)凝聚力,、團(tuán)隊(duì)合作再創(chuàng)輝煌起到非常至關(guān)重要的作用,。

在過去的一年中，公司也迎接了一批又批的客人,，為公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。繼續(xù)執(zhí)行每個禮拜進(jìn)行全廠5s評選活動。

20xx年已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去,，在過去的一年總,，我成長的腳步始終沒有停止，但在過去的一年里,，我也深刻體會到我個人在工作中的不足,，我的工作還有很多地方需要改進(jìn)，比如,，在錯誤事情面前,，在處理事情上面的浮躁，在管理團(tuán)隊(duì)上面,，沒能帶領(lǐng)好自己的團(tuán)隊(duì),。循序漸進(jìn)工作沒跟上，沒有做好持久戰(zhàn)的思想。做事情不夠細(xì)心,，考慮不周全等等問題,，在我身上還有體現(xiàn)。我想在新的一年中,，對這些毛病進(jìn)行改進(jìn),，能給公司帶來效益，能給領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)工作中的壓力,，能改變好自己的心態(tài),，把公司辦得越來越好，提高公司的效益,。

國企行政工作總結(jié)篇二十

20xx年,，我院民事行政查察工作以“立檢為公、法律為民”為主旨,，以“凸起特點(diǎn)創(chuàng)品牌,，周全成長爭一流”為教導(dǎo)，以“黨員進(jìn)步性教誨活動”和“典范法律行動,，增進(jìn)法律剛正”教誨活動為契機(jī),，立異工作思路，結(jié)壯展開民行監(jiān)督本能機(jī)能,，盡力保護(hù)社會鞏固和法律勢力巨子,，促成民行查察工作的平常展開。全年共受理民行申訴案件1 8件,，備案檢察16件,，提請抗訴6 件，發(fā)起提請抗訴6 件,，不提請抗訴3件,，正在檢察1 件，抗訴后經(jīng)法院再審得以調(diào)整3 件,，再審得以改判2 件,，不備案2件。現(xiàn)將一年來的民行查察工作環(huán)境報(bào)告以下：

加強(qiáng)民行查察工作,，是查察構(gòu)造實(shí)踐“立檢為公,，法律為民”主旨的必定要求，民行查察工作是密切黨和當(dāng)局與人民大眾關(guān)聯(lián)的緊張“窗口”,。針對新一年的民行查察工作如何展開是擺在我們面前目今的新課題,，跟著改革開放的連續(xù)深切，各種民事膠葛也連續(xù)增加,，人民大眾保護(hù)法律剛正的呼聲也愈來愈猛烈,，本年院黨組對民行工作發(fā)起了更高的要求,，要立異民行工作思路，分擔(dān)帶領(lǐng)黨構(gòu)成員政治處主任屢次深切民行部分,，發(fā)起了很好的教導(dǎo)性定見,，要緊緊環(huán)繞“立檢為公、法律為民”的主旨,，加大民行查察監(jiān)督力度,，嚴(yán)厲履行高檢院《民事行政辦案法則》和重慶市院民行辦案程序，訂定美滿工作籌劃,，為周全結(jié)束目標(biāo)考核打下堅(jiān)固的根本,。

民行查察工作的性質(zhì)決議了務(wù)必要有一支高本質(zhì)的民行查察步隊(duì),，不然這項(xiàng)工作就異國后勁,，就會給民行工作帶來感化。我們聯(lián)合本年展開的“黨員進(jìn)步性教誨”和政委展開的“典范法律行動,、增進(jìn)法律剛正”進(jìn)修活動為契機(jī),，進(jìn)一步進(jìn)步政治本質(zhì)和交易本質(zhì)，加強(qiáng)辦事意識和保護(hù)法律剛正的決議信念,，富裕闡揚(yáng)民行監(jiān)督本能機(jī)能效用,。我院民行干警在任務(wù)重、堅(jiān)苦多,、無經(jīng)費(fèi),、人員少的環(huán)境下，仍然自動自動結(jié)壯工作,，堅(jiān)定邊學(xué)邊干,，連續(xù)加強(qiáng)進(jìn)修和實(shí)踐，更新知識結(jié)會商進(jìn)步法律程度,，建立進(jìn)修型科室,，自動進(jìn)修法學(xué)表面和各種法律標(biāo)準(zhǔn)，竭力進(jìn)步民行干警的交易本質(zhì)和法律程度,，以適應(yīng)新期間民行查察工作的必要,。

民行查察工作既是一項(xiàng)保護(hù)法律剛正和法律莊嚴(yán)的工作，又是一項(xiàng)處理大量社會矛盾膠葛的“民氣工程”,，事關(guān)社會鞏固大局,，是查察機(jī)關(guān)聯(lián)干系系社會的緊張窗口之一，在實(shí)踐中我們聯(lián)合民行查察工作的特點(diǎn),，富裕認(rèn)識到查察人員本身嚴(yán)厲法律,、文明辦案的緊張意義。在法律進(jìn)程中堅(jiān)定克服特權(quán)思維和霸道風(fēng)格,，做到文明規(guī)矩歡迎當(dāng)事人,，救助他們進(jìn)修,、明白有關(guān)法律知識，加強(qiáng)應(yīng)用法律保護(hù)本身合法權(quán)柄的意識,，讓人民大眾有理有處講,，有冤有處伸，讓申訴人深切感覺到查察權(quán)關(guān)是他們的貼心人,，同時(shí)加快辦案速度,，禁止“遲來的剛正”，進(jìn)步法律效果,，特別是對有感化的案件加大工作力度,，切當(dāng)保護(hù)申訴人的合法權(quán)柄。

在辦案中對不符合抗訴前提的,，我們當(dāng)真做好服判息訴工作,，做到一張笑臉、一杯熱茶,，工作方法上耐煩聽取耐煩講解,，并堅(jiān)定果然透明的原則，嚴(yán)厲依法辦案,，切當(dāng)作到程序剛正,，富裕保險(xiǎn)兩邊當(dāng)事人利用法律付與的各項(xiàng)民事權(quán)力，由此人民大眾都承諾到查察構(gòu)造來申訴,、來詢問,，首創(chuàng)了民行工作的精良場面。

在我們所受理的民行申訴案件中,，異國一件反復(fù)上訪和集訪案件,，有效的保護(hù)了社會鞏固和經(jīng)濟(jì)成長。

同時(shí),，民行科服從院里的聯(lián)合調(diào)派,，抽調(diào)交易骨干到偵察第一線參加辦理了一路大略案件近一月有余。

1,、連續(xù)堅(jiān)定“立檢為公,、法律為民”的主旨,，加強(qiáng)做好民行查察工作的責(zé)任感和緊急感，把保護(hù)人民大眾的根本長處作為查察工作的動身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，竭力做到情為民所系,，權(quán)為民所用,，利為民所謀,。

2,、進(jìn)步民行干警的政治本質(zhì)和交易本質(zhì)，保險(xiǎn)民行查察工作連續(xù)成長,。

3,、加大宣揚(yáng)力度,，擴(kuò)大民行查察工作的社會感化。案源貧乏 ,，始終制約民行工作的急劇成長,，要利用多種宣揚(yáng)式樣來介紹民行查察工作的性質(zhì)和效用，讓人民大眾加強(qiáng)法律意識,，更好的保護(hù)本身合法權(quán)柄,。