總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結了吧?？偨Y書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

企業(yè)行政部門工作總結篇一

在公司領導及公司其他同事的配合與支持下xxxx年里在自己的業(yè)務單位江陰長達鋼廠共完成采購一萬六千多噸的計劃量,。雖然公司與江陰長達鋼廠簽訂的協(xié)議量是每月3000噸,，但在行情不穩(wěn)定的情況下，長達鋼廠每月每期都在打折,，在這樣的情況下我公司還是較圓滿的完成了與長達鋼廠簽訂的協(xié)議量,。

在五月到八月間，在部門領導銷售思路的帶領下我在本市市場里挨家挨戶的發(fā)放我公司經營的中板與熱軋卷板的宣傳資料給市場商戶進一步了解我公司經營的鋼材品種規(guī)格的齊全和價格的實惠在取得一定成果后（期間市場其它商戶在我公司拿貨也較多）增加了一定的銷售的數量,。

期間在部門領導的安排下我與新進公司銷售部的小陳同事一起去下游市場跑業(yè)務,，在我們倆共同努力下也新增加了好幾家用中厚板和卷板的廠，每月也有70— 80噸的拿貨量多的時候有一百來噸,。我感受到只要肯出去真心努力的跑客戶,，總歸是會有回報的。

通過這一年來,，自己參與的各種工作,，我認識到自我力量的不足。尤其是在與客戶談到一些棘手的業(yè)務問題時自己不知道如何靈活的處理時,，我都在對自己進行反思,，希望可以實現(xiàn)對自己的一些突破。我想要改變自己身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素,，改變原有的工作方式,，要求自己在業(yè)務上達到最佳的狀態(tài)。有時候我在默默的注視著自己,，對自己的一言一行又像一個旁觀者在監(jiān)督著自己,，這些在我以往的工作經歷中都是沒有的，都是在自己遇到一些棘手的問題不能及時解決,，才有所感悟后對自我的要求,。我認為自己工作中的不足之處有：

（一）工作中缺乏創(chuàng)新思維

不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協(xié)助,，相互幫助,，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個人的潛力,。通過這一年來,，自己共同合作的部門領導和同事，他們都很熱心的及時給予了我在工作上的理解和幫助,，從而使我順利完成了自己的各種工作,。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習慣,，本來這是件好事,，但是卻會產生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識,。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態(tài)度上,，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上，這樣變會限制自己主觀新思維的發(fā)生,。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,，而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識,，在工作方式,、工作效率上的不斷更新。對于這一點,，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變,，自我挖掘有利于工作開展的思路。

以上列舉的不足之處,，是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處,，在日后的工作，也希望公司領導和所有同事能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,。

（二）溝通不夠

人和人交往，最大是真誠,，相互理解和平時的溝通,，善意的表達自己的想法。關鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納,。我相信這句話是沒錯的,，在以前也認為確實憑借著親和力和真實、誠意便可以與同事順暢交流,，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認真去想過。在經歷了一些事以后,，才發(fā)覺同事的的心理具有很大的不確定性,，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會存在猶豫，這個時候就需要溝通,，反復的溝通,，達到相互的理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的,，我的溝通方式比較直接,，不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業(yè)經歷太淺、個人性格有關,。我個人偏向比較直率的溝通方式,，不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,，我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試,，適時運用恰當的方式方法完善自己在工作中的想法這方面的能力。

企業(yè)行政部門工作總結篇二

我是20xx年xx月xx號入職公司的,，在公司我主要負責公司的行政工作,。很榮幸與各位共事，也感謝各位同事對我工作的支持,?；仡欉@一年的工作，有收獲也有很多感概,。短短的一年的工作中,，在領導和同事的支持和鼓勵下，讓我感受到在工作中帶給我的自信和快樂,，也感受到因為自己能力有限和對行政工作的不成熟而帶來的壓力,。雖然在這一年的工作中，自己在工作中取得了一點點成績,，但是有很多不足,。下面我主要從以下幾個方面對我20xx年的工作進行述職，懇請公司領導及各位同事給予指正,。

1,、配合領導和各位編輯工作

行政工作主要的一點就是協(xié)助領導工作，傳達領導給各位編輯的指示以及輔助領導分配給編輯任務,，負責與各位編輯進行溝通,，配合各位編輯工作。

2,、招聘工作

寫手是公司主要的生產力,，由于公司工作的特殊性，導致寫手的流動性很大,，所以招聘優(yōu)秀寫手是每天的工作重點,。個別寫手是主動加招聘qq進行洽談，大部分寫手是先打電話通知,，看寫手須知,，發(fā)論文樣本，發(fā)筆試題目和資料庫,，筆試,，筆試合格，最后成為公司的寫手。雖然招聘寫手是一個比較繁重的工作,，但是每一步都要認真,，因為招聘寫手是給寫手和公司提供一個雙贏的機會，公司需要好的寫手,，而寫手也通過公司積累了物質財富,，所以每招一個成功的寫手，自己都有成熟感,。由于自己的能力和精力有限,，不能保證每一個寫手都很優(yōu)秀，這也給編輯們帶來了一定的壓力,，還請各位編輯見諒,。在這一年的工作中，我共招聘130多位寫手,。偶爾我也會配合領導為公司招聘其它人員,。也會在各個網站發(fā)布招聘信息，為公司招聘像電話營銷,，行政文員,，銷售經理等招聘工作。

3,、網站錄入和更新

由于招聘寫手是一個長期的工作,，所以每天都要更新招聘網站來拓展寫手的能源。前程無優(yōu)和中華英才網是每天都要更新的,，xx和xx和xx這三個網站是每2天錄入一次,，每次錄入2篇文章進行更新。

一年我共錄入了4個網站的內容,，錄論文和期刊,。

4、xx老師后臺的錄入

xx老師是咱們公司的重要客戶,，他的稿件都要通過專用后臺進行分配和調整,，每天早中晚至少三次登陸后臺，查看最新的動態(tài),，給編輯分配任務,。

擔任行政工作以來，發(fā)現(xiàn)有很多不足,，招聘寫手的時候缺少耐心，審查筆試稿子不夠認真,，這讓一些不負責任的寫手乘虛而入,，影響了公司的工作效率。向領導匯報工作時不夠仔細，影響了領導的判斷力和決策力,。

加入公司負責行政工作一年來,，我覺得行政工作最主要的是耐心和激情。行政工作要時刻保持飽滿的熱情,，要有足夠的耐心,，不能急于求成，要腳踏實地循序漸進的工作,，雖然有的時候所做的工作都是重復的,，但是每一時刻都要認真，細致的面對工作,，每天都要有歸零心態(tài)去工作,，對待工作有責任感和信心，不能自滿,，要在不斷學習和自我反省中去工作,。

1、加大招聘力度

20xx年的招聘工作做的不是很成功,，寫手總是不夠用,，在即將到來的20xx年我要加大招聘力度，尤其是醫(yī)學寫手,，不能讓公司因為我的招聘不當而影響公司的發(fā)展,。我會努力，認真,，不能有一絲一毫的懈怠的去面對招聘工作,，讓公司的行政部門成為各個部門發(fā)展的后備軍。

2,、做好領導和各部門溝通工作

行政部是領導與各部門溝通的橋梁,，在20xx會繼續(xù)配合領導和各部門的工作，幫領導分憂解難,，做好后勤保障的服務職能,。

3、工作規(guī)范化,，職業(yè)化

行政部現(xiàn)在剛剛步入正軌,，有些地方還不是很成熟，我會努力讓行政部在20xx有的價值體現(xiàn)出來,，使其發(fā)展越來越規(guī)范化,，無規(guī)矩不成方圓，行政部雖然是單槍匹馬,，但我相信有領導和各位同事的關照,，行政部的發(fā)展會越來越職業(yè)化,。

4、提升個人工作能力,，對工作要有奉獻和感恩的精神,。

在知識的山峰上攀登的越高，你領略的風景也越壯觀,，我要不斷的給自己充電,，高標準要求自己，不斷的挑戰(zhàn)自己,，時刻保持謙卑感恩的心去工作,，每一天都要不斷地檢討自己的工作和績效，謙虛的向領導和各位同事學習,，要有創(chuàng)新意識,，沒有畏難情緒，要嚴于律己,，讓自己的能力得到提升,，為公司創(chuàng)造更大的價值。

“想要”和“得到”之間還有“做到”,，我會努力“做到”.把我“想要”的都“得到”,。

能夠認識年輕有為的領導和各們優(yōu)秀的同事也是我的榮幸，一年的共事時間雖然短暫,，但我很感激領導和公司各位同事給予我的幫助和鼓勵,，我會繼續(xù)努力用我的成績回報各位，工作上的不足還懇請各位能及時批評,，我會很感激大家,。真心的祝福公司在領導的帶領下20xx年繼續(xù)創(chuàng)造奇跡，也祝愿我們的隊伍會越來越強大,。我們強則公司強,，公司成功則我們成功。希望220年我們將所有的對手都拍在沙灘上,，讓公司成為行業(yè)領頭人,。

祝領導和各位同事身體健康，事業(yè)順心,。

企業(yè)行政部門工作總結篇三

在集團公司的正確領導及大力支持下,，在xx公司領導班子的正確指導下，應對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,，行政部緊緊圍繞管理,、服務、學習,、招聘等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了用心貢獻。現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一,。-年來,，行政部結合工作實際，認真履行工作職責,，加強與其他部門]的協(xié)調與溝通,，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作到達了優(yōu)質,、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案,、培訓檔案,、合同檔案、公章管理等_工作的清晰明確,，嚴格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理,，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽、讀書征文,、管理學,、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動,，做到了活動之前有準備,，活動過程有指導，活動之后有成果,，受到一致好評;行政部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩等方面做到了盡職盡責,，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用,。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,，即為領導服務,、為損工服務、為廣場商戶服務,。-年來,，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到

1,、變被動為主動,。對公司工作的重點難點和熱點問題，求思考在前,、服務在前,。行政部分管的食堂、庫,、采購,、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計劃，落實有措施,，完成有記錄,，做到了心主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當日事當日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上地堅持做到了用心熱情不越位。

2,、在工作計劃中,，鑰都突出1-2個“重點"工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領導來安排的習慣,。

3、在創(chuàng)新與工作作風,。上有所突破,。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新,，適應公司發(fā)展的要,，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平,、.上臺階,， 實轉變行政部服務作風，提辦事效率，增強服務意識和奉獻精神,。

行政部人員要具備很強的工作潛力和持續(xù)行政部高效運轉,，就務必為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學,、本職業(yè)務知識深學,、修身知識勤學、急需知識先學,，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識,。一年來，我部從加強自身學習入手,，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務資料,，切實加強了理論,、業(yè)務學習的自覺性，構成了良好的學習氛圍,。

狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

企業(yè)行政部門工作總結篇四

一是建立健全了各項規(guī)章制度。我公司今年x月開始運轉,，各項管理工作從零開始,，為保障公司的正常有序運轉，行政部制定出臺了考勤,、著裝,、資產管理等一系列規(guī)章制度，使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關工作達到了優(yōu)質,、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,，即為領導服務、為員工服務,、為客戶服務,。上半年來，我們圍繞中心工作,，在服務工作方面做到了以下三點：一是積極完成總經理交辦各項工作任務,，當好公司領導的參謀和助手，主動為公司領導分憂解難,，對領導交辦的臨時性工作任務基本做到了及時處理及時反饋,，當日事當日清。二是想方設法搞好員工的工作,、生活,、娛樂等各項保障，對公司部署的重點工作,，力求考慮在前,、服務在前，特別是采購,、辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng)等日常工作，計劃周密,，措施到位,，保障有力。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。三是認真做好客戶聯(lián)誼會準備和組織工作,，保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功，協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤,，保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同,。每月底對每位客戶進行一次電話回訪，保障了客戶與公司的充分溝通,。

一是積極為公司招聘人才,。為解決公司發(fā)展的人力需求，上半年以來,，行政部按照公司領導的指示,，多次參加人才市場招聘會，為公司招聘員工,。二是扎實搞好員工中,。為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合,，把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓，每周組織公司員工進行各種業(yè)務學習和培訓,，使員工的業(yè)務水平得到有效提升,，保障了各項業(yè)務工作的正常開展。

過去的上半年,，在公司領導的重視和指導下,，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績,。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設,，輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

20xx上半年即將過去,，下半年將要到來。在新的下半年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點，改進方法,；深入調研,，掌握實情；加強管理,，改進服務,；大膽探索行政部工作新思路、新方法,，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！下面根據上半年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,，行政部計劃從下幾個方面開展20xx下半年度的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習,、業(yè)務學習,，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度,，明確分工,，充分調動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階,。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據,；

3,、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置；

4、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力。

企業(yè)行政部門工作總結篇五

20xx年,，在公司領導的正確領導及鼎力支持下,，在兄弟部門的鼎力協(xié)作下，面對激烈的市場競爭形勢,，行政部牢牢環(huán)抱治理,、培訓、雇用等工作重點,，注重施展行政部上傳下達,、和諧各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極供獻?，F(xiàn)將一年來的工作環(huán)境陳訴請示如下：

樹立之初,，公司內部制度欠缺，治理有艱苦,。為保障公司的正常有序運轉,，行政部訂定出臺了考勤、著裝,、資產治理等一系列規(guī)章制度,，使公司治理工作基礎實現(xiàn)了規(guī)范化,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了優(yōu)越條件。同時狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公情況辦公秩序的監(jiān)察工作,。嚴格依照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公情況等員工自律方面加大了監(jiān)督反省力度,，不按期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域潔凈衛(wèi)生進行抽查，營造了優(yōu)越的辦公情況和秩序,。

行政部工作的核心便是搞好“三個辦事”,，即為領導辦事、為員工辦事,、為客戶辦事,。一年來，我們環(huán)抱中心工作,，在辦事工作方面做到了以下三點：

1,、積極完成總司理交辦各項工作任務，當好公司領導的參謀和助手,，主動為公司領導分憂解難,，對領導交辦的臨時性工作任務基礎做到了實時處置懲罰實時反饋，當日事當日清,。

2,、久有存心搞好員工的工作、生活,、娛樂等各項保障，對公司安排的重點工作,，力爭斟酌在前,、辦事在前，分外是采購,、辦公耗材管控及辦公設備維護,、頤養(yǎng)等日常工作，計劃周密,，步伐到位,，保障有力。在幫忙共同其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

3,、認真做好客戶聯(lián)誼會籌備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會的圓滿勝利,，幫忙理財部門搞好客戶跟蹤,，保障客戶實時續(xù)簽合同或按約解除合同,。每月底對每位客戶進行一次電話回訪，保障了客戶與公司的充分溝通,。

1,、積極為公司雇用人才。為辦理公司成長的人力需求,，今年以來,，行政部依照公司領導的指示，多次參加人才市場雇用會,，為公司雇用員工,。

2、扎實搞好員工培訓,。為了能切實進步員工素質,，以更好地適應市場競爭，我部積極共同公司把優(yōu)化人員布局和進步員工素質與企業(yè)成長目標慎密結合,，把培訓工作的籌劃納入部門整體的工作計劃之中,，鼎力增強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓，每周組織公司員工進行各類業(yè)務學習和培訓,，使員工的業(yè)務程度獲得有效晉升,，保障了各項業(yè)務工作的正常開展。

在公司領導的看重和指導下,，獲得了各部門的鼎力幫忙下,，行政部取得了必然的造詣。盡管我們取得了必然造詣但仍存在著許多不夠之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、由于行政部工作經常事無巨細，每項工作我們主看上都希望能完成得,，但由于才能有限,，不能把每件事情都做到精致絕倫。

2,、對公司各部門有些工作了解得不敷深入,，對存在的問題控制真實環(huán)境不敷全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用施展不敷,。

2,、抓制度落實不敷，由于公司事物龐雜,，基礎反省不到位,，因而存在必然的重制度扶植，輕制度落實現(xiàn)象,。這些都必要我們在往后的工作中切實加以辦理,。

20xx年即將曩昔,，新的一年將要到來。在新的一年里,，我們將繼承環(huán)抱公司中心工作,，降服缺點，改進措施,；深入調研,，控制實情；增強治理,，改進辦事,；勇敢探索行政部工作新思路、新措施,，匆匆使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的康健快速成長作出更大的供獻！下面依據本年度工作環(huán)境與存在不夠,，結合目前公司成長狀況和往后趨勢,，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：

1、盡力進步行政辦公室人員的綜合素質,，增強理論學習,、業(yè)務學習，強化辦事與治理意識,，訂定相應的稽核治理制度,，明確分工，充分調動工作積極性,，使公司后勤辦事治理工作再上新臺階,。

2、完成公司各部門各職位的工作闡發(fā),，為人才招募與績效稽核提供科學根據,；

3、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政雇用與配置,；

4,、充分斟酌員工福利,，做好員工鼓勵工作，做好員工職業(yè)生涯籌劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，加強企業(yè)凝聚力。

企業(yè)行政部門工作總結篇六

20xx年公司是緊張忙碌的,，行政人事總務部工作責任大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政,、人事,、總務等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項工作任責,。當然，行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足,，將在來年工作中改進和糾正。

隨著公司的發(fā)展壯大,，根據需求進行人才招聘,、加大行政,、人事,、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作,，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重,，要求也更高,，為此,，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻,！

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一,。一年來，行政部結合工作實際,，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通,，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質,、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

做到了員工人事檔案、培訓檔案,、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范,；做到了收、發(fā)文件的準確及時,，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉,；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽,、讀書征文、管理學等活動,，做到了活動之前有準備,，活動過程有指導,，活動之后有成果,，受到一致好評。

行政部工作的核心就是盡力為領導服務,、為員工服務,、為廣場商戶服務。一年來,，我們圍繞中心工作,，盡職盡責完成自己的本職工作：

1、變被動為主動。對公司工作的重點,、難點和熱點問題,，力求考慮在前、服務在前,。特別是行政部分管的食堂、倉庫,、采購,、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計劃，落實有措施,，完成有記錄,，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當日事當日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2,、在工作計劃中,，每月都突出x—x個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領導來安排的習慣,。

3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率,，增強服務意識和奉獻精神,。

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,，做到基本知識篤學,、本職業(yè)務知識深學,、修身知識勤學,、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來,，我部從加強自身學習入手,，認真學習了公司業(yè)務流程,、集團制度等業(yè)務內容,，切實加強了理論,、業(yè)務學習的自覺性,，形成了良好的學習氛圍,。

1,、狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2、為了能盡快提高員工素質,，行政部積極配合公司,，將優(yōu)化人員結構,、提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標三者有效結合起來,。在“學習培訓月”活動中,，成功舉辦了管理學,、營銷學等近課時的培訓課,，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓,。

3,、人力資源管理工作。根據各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標準編制內,，本著網上搜、報紙上招,、內部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等手段,，讓員工了解公司文化和企業(yè)的發(fā)展前景,。

通過考核，肯定優(yōu)點,，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進出的人事管理等工作,；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作,。

企業(yè)行政部門工作總結篇七

20xx年,，在公司領導的正確領導及大力支持下，在兄弟部門的大力協(xié)作下,，面對激烈的市場競爭形勢,，行政部緊緊圍繞管理、培訓,、招聘等工作重點,，注重發(fā)揮行政部上傳下達、協(xié)調各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

建立之初，公司內部制度欠缺,，管理有困難,。為保障公司的正常有序運轉，行政部制定出臺了考勤,、著裝,、資產管理等一系列規(guī)章制度，使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。同時狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,，即為領導服務、為員工服務,、為客戶服務,。一年來，我們圍繞中心工作,，在服務工作方面做到了以下三點：

1,、積極完成總經理交辦各項工作任務,，當好公司領導的參謀和助手，主動為公司領導分憂解難,，對領導交辦的臨時性工作任務基本做到了及時處理及時反饋,，當日事當日清。

2,、想方設法搞好員工的工作,、生活、娛樂等各項保障,，對公司部署的重點工作,，力求考慮在前、服務在前,，特別是采購,、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,，計劃周密,，措施到位，保障有力,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

3、認真做好客戶聯(lián)誼會準備和組織工作,，保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功,，協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤，保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同,。每月底對每位客戶進行一次電話回訪,，保障了客戶與公司的充分溝通。

1,、積極為公司招聘人才,。為解決公司發(fā)展的人力需求，今年以來,，行政部按照公司領導的指示,，多次參加人才市場招聘會，為公司招聘員工,。

2,、扎實搞好員工培訓。為了能切實提高員工素質,，以更好地適應市場競爭,，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合，把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓,，每周組織公司員工進行各種業(yè)務學習和培訓,，使員工的業(yè)務水平得到有效提升，保障了各項業(yè)務工作的正常開展,。

過去的一年,，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績,。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

2,、抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設,，輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

20xx年即將過去,，新的一年將要到來。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點，改進方法,；深入調研,，掌握實情；加強管理,，改進服務；大膽探索行政部工作新思路,、新方法,，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！下面根據本年度工作情況與存在不足,，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質,，加強理論學習,、業(yè)務學習，強化服務與管理意識,，制定相應的考核管理制度,，明確分工，充分調動工作積極性,，使公司后勤服務管理工作再上新臺階,。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績效考核提供科學依據,；

3、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置,；

4、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力,。

企業(yè)行政部門工作總結篇八

20xx年，我們xx生產廠以營銷中心為一線,，截止到12月20日,，生產各種xxxx噸，倒包xxxx噸,，摻混xxxx噸,。為了做好xxxx年的各項工作，現(xiàn)對xxxx年的工作總結如下：

1,、充分利用例會和車間班前班后會,，將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認真?zhèn)鬟_，使車間員工真正領會到公司的發(fā)展要求,、前景和目標,，筑建員工以廠為家的思想。

2,、加強了班組培訓學習,。

車間班組長的責任直接影響車間的工作質量，因此，在14年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習,，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,。

1、加強了對班組安全檢查力度,，完善了崗位責任制,，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低,，確保了14年的安全生產,。

2、充分利用周二安全例會時間,，認真分析一周來的安全生產情況,，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結，吸取經驗,，杜絕類似事故的再次發(fā)生,。

積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度，并強化生產技術的管理力度,，使產品質量一次抽檢合格率大大提高,，水分超標現(xiàn)象減少，產品板結現(xiàn)象得到較好控制,。

1,、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產過程中認真執(zhí)行,，宣傳貫徹“5s”活動,，并認真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善,。

2,、將東廠所有積壓余料進行消化，避免了原材物料的浪費,，節(jié)約了生產成本,，改善了現(xiàn)場。

1,、分別對一,、二、三,、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造,，降低了工人勞動強度，提高了產品質量,，節(jié)約了生產成本,。

2,、通過公司組織處出學習,，對生產工藝進行改進,，將新的生產工藝配方成功應用于生產，降低了生產成本,。

總之,，14年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足,，主要表現(xiàn)如下方面：

安全管理有好多沒有到位,，這主要表現(xiàn)在以下幾點：

1、安全管理力度不夠,。安全操作制度不健全,，安全培訓不到位，檢查不到位,，有好多時候,，由于我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大,，為此在生產安全檢查過程中,，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的,，在安全事故沒有發(fā)生以前,，就應該不講情面，只有這樣,，才能徹底消滅安全隱患,。為此，我想在今后的工作中,，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,，我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

2,、安全隱患整改及時不徹底,。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應付現(xiàn)象,，并且還認為這樣會降低一些生產成本,，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中,，不論要付出多少,，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的,，就要堅決不折不扣的進行整改,，并安排整改責任人限期整改,。對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人,。

3,、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,，但是當時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評,，而沒有嚴肅處理?，F(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重,。象前段時間一名操作工違章操作,，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下,，造成足跟撕裂,。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,，一律停工休息,。

4、安全標志仍不夠健全,。到目前為止,，東西兩個廠子，我自己簡單的找了找,，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè),、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒有設立,，準備限期解決,。

因簡單追求產量，使有時個別班組為了當班的自身的利益,，出現(xiàn)了：

1,、交接班不協(xié)調。比如個別班組以清理現(xiàn)場,、準備交接為由,，采取應付投料的方法，造成下個班次的產量降低,。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質，并要求他們要考慮整體利益,，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間,，以保證交班工作的正常進行,。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應付投料的班組，嚴厲處罰班組長,，或者扣減當班的產量,。

2、設備帶病工作,。個別班組在生產過程中,，為了盡可能的提高產量,，在設備出現(xiàn)故障隱患時,，沒有及時進行修理，結果既縮短了設備使用壽命,，又加大了設備維修資金的投入,，把設備的維修時間轉移到了下一個班次，并延長了維修時間,。凡是已經發(fā)現(xiàn)設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的,，加大處罰班組長和維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,，我在想能不能把技術工（維修工）分出幾個檔次,，這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當班設備故障的,，進行降低技術工檔次的處罰,。

另處還有：

3、技術崗位的培訓欠缺?，F(xiàn)在看來技術崗位的培訓確實太少了,，如果能經常進行技術崗位的培訓，使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高,，那么我們的產量一定會提高,，產品的生產成本就一定會下降。我們已經采取了一項措施就是定期召開技術研討會,，要求大家在會上暢所欲言,，把自己在生產過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來，是問題的,，大家討論解決,，是經驗的，大家共同吸取,。我想還要讓他們這些技術人員從文化方面,、技術方面從外面吸取更新的知識，來進一步提高技術人員的思想素質和技術水平,。

4,、管理不到位,，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全,，落實責任不到位,。加大管理力度，建立成本考核制度,，量化考核,。

1、成品顏色不一：原因：管理不到位,。

方案：

（1）找最佳標準,，定量添加

（2）設專人負責添加

（3）隨時抽查。

2,、成品內在質量不穩(wěn)：原因：

（1）管理不到位,，對配料沒實行監(jiān)控

（2）由于原料含量不一，沒與工人及時溝通

（3）崗前培訓不到位,。

（4）由于配方含量調整,，沒及時采取有效措施

方案：

（1）加強管理，設專人負責投料,，并做好記錄

（2）加強新員工的崗前培訓

（3）定期不定期的抽查

（4）調整配方是及時清理

3,、產品的板結有時嚴重：

原因：

（1）板結劑加量不準

（2）沒根據產量大小及時調整添加量

（3）冷卻效果差之水分不穩(wěn)定，導致板結

方案：

（1）制定添加標準

（2）設專人負責按產量,，標準添加

（3）加大冷卻引風效果

（3）由主任負責不定期進行檢查監(jiān)督

4,、產品外觀大小不均，顆粒不圓：

原因：

（1）生產工藝執(zhí)行不嚴

（2）由于原料不一,，沒能與領導及時溝通,，調整配方

（3）管理力度不夠，致使關鍵崗位人員之間溝通不夠

（4）篩子篩分不好

方案：

（1）制定嚴格的工藝管理制度,，由專人負責檢查

（2）協(xié)調管理,，關鍵崗位人員及時溝通

（3）根據不同的原料，及時與領導溝通,，調整配方

（4）對成品篩進行技術改造

定置管理仍沒有完全到位,。到目前為止，我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理,，只是臨時決定一些物品的擺放,，同時由于工人的懶散性和素質的高低不等，有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后,，不能做到人走場地清,，亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點我們準備建立定置管理圖,，以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查,，對未按照標準進行擺放的,，進行嚴格處罰，使“5s”管理初見成效,。

由于人人都有惰性,，操作人員總是能省事就省事。這樣運行設備上面的浮塵等經常不能及時清理,。為此,，我們準備加強設備浮塵清掃的檢查，對能夠及時清理并及時檢查出設備隱患的,，給予一定的獎勵,，對沒有及時清掃的班組，則給予適當的處罰,。

1,、技術改造的獎勵政策兌現(xiàn)的不及時。由于工作過程中注重工作過程,，而在工作完成后，沒有及時進行回顧和總結,，造成對一些小的技術改造沒有進行及時獎勵,，有損技術人員的工作的積極性。為此,，我們準備定期召開技術改造總結會,，既能及時兌現(xiàn)獎勵，又能總結經驗,，找出新的改造項目,。

2、技術革新主動性差,。以往的技術改造大多是在工作過程中確實遇到了不得不解決的問題了,，才去想辦法，或者才去同一些技術人員一起探討解決的辦法,，沒有把技術人員在工作過程中的經驗充分的發(fā)揮和利用起來,。為此我們準備經常召開技術研討會，讓大家把工作過程遇到的問題擺一擺,，共同研究對策,，找出改造的辦法。就是俗話說的“三個臭皮匠,，頂個諸葛亮”,。

企業(yè)行政部門工作總結篇九

20xx年即將過去，新的一年將要到來,?；厥走^去的一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段考驗和磨礪,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點,，改進方法,；深入學習，掌握技巧,；加強管理,，改進服務；大膽探索綜合部部工作新思路,、新方法,，促使綜合部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻,！

綜合部是公司的關鍵部門之一,，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對工商,、社保,、稅務等機關單位的各項檢查。綜合部的工作是繁瑣的,，小到復印,、掃描、傳真,、訂閱報刊雜志,、車輛文件的保管、大到接待,、會議,、結算、采購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,，對綜合部工作人員也同時適用,。綜合部人員雖然少，但在這幾個月里任勞任怨,，竭盡全力將各項工作順利完成,。經過幾個月的磨練與洗禮，綜合部部的綜合能力相比之前又邁進了一步。

為了總結經驗,，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結，不足之處懇請領導批評指正：

根據各部門崗位的實際需要,，有針對性,、合理地招聘一批員工，以配備各崗位,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊,。有步驟的完善培訓機制,，同時加強內部的培訓管理工作。

⒈辦理好各證照并如期到各單位進行年審換證工作,。

⒉和相關職能機關如工商,、稅務、社保,、銀行等做好溝通工作,，以使公司對外工作更為通暢。

⒊對內做好辦公用品的采購,，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則,，合理地采購辦公用品。

4.對后勤保障工作也做到了保證,。

5.在接待工作 上也全力以赴做好每一次接待工作,，本年度先后接待過集團領導、業(yè)務合作單位,、當地政務單位,，接待標準以大方得體為準則，切合企業(yè)形象,，活動健康,、正面，充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上,、實干高效的良好形象和精神文明,。

⒈順應市場的發(fā)展，依照公司要求,，制定相應的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋,。在日常工作中,，及時和公司各個部門溝通，適時對各部門的工作提出些指導性的意見,。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情,?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度,。 ⒊加強團隊建設,，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長”，充分發(fā)揮他們的

主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質,，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象,。

⒋充分引導員工勇于承擔責任了解職責,。以前公司各職能部門職責不清，現(xiàn)要逐步理清各部門工作職責,，并要求各人主動承擔責任,。

能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔,、打印,、辦公用品發(fā)放、對外接待,、對內管理等);懂得事情輕重緩急,，做事較有條理;能很好的完成領導交代的工作，也真正做到了“上傳下達”,。與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強，對后期安排的工作,，現(xiàn)已得心應手,。

過去的一年,，在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助下，綜合部取得了一定的成績,。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、 由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2,、 對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3、 抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設,，輕制度落實現(xiàn)象,。

4、 對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠,。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決,。 工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的! 接下來的個人工作計劃中會根據以前工作中存在的不足,，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說20xx年的工作是盡職盡責的,，雖然亦存在著些許的不足，但這一切的一切相信也會隨著 20xx年的到來而逝去,。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定。在下一年,，我會在行政主管這個崗位上會做得更好,，發(fā)揮得更加出色!望公司領導及同事們對我工作上監(jiān)督。

作為綜合部負責人,，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務外,，還需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作,，使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)。20xx年行政部將從以下幾個方面著手工作：

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此，建立一套健全,、合理,、科學、結合實際并適合公司的管理制度便迫在眉節(jié),，為了進一步完善公司制度,，實現(xiàn)管理規(guī)范化，20xx年綜合部的工作將以此為中心,。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,，尤其是部門負責人,，他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,，從真正意義上為他們帶來幫助,。

繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。20xx年是公司拓展并壯大的'一年,，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,。所以加強團隊建設也是20xx年行政人事部工作的重心,。

其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”,。只要我們工作更加細致點,、溝通多一點、責任心強一點,，我相信公司,、公司員工會越做越強,。

xx公司綜合管理部

負責人：xxx

20xx年1月18日

企業(yè)行政部門工作總結篇十

歲末臨近，新春將至,，不知不覺xxxx年的工作即將告一段落,。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,，也是對自己的一種鞭策,。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年,。這一年中工作的點點滴滴,，讓我不斷地學習、成長著,?；仡櫼荒陙淼墓?/p>

作，我在公司總經理的正確領導,、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,，嚴格要求自己，按照公司要求,，較好地發(fā)揮了行政部服務基層,、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域,。作為行政部的主管,，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下,、溝通內外,、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐,，是推動各項工作朝既定目標前進的中心,。細數行政的工作，可說是千頭萬緒,，有文書處理,、檔案管理、文件批轉,、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,，我努力強化自我工作意識,，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜處理各項事務,，力求周全,、準確、適度,，避免疏漏和差錯,。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際,，不斷開拓工作思路,，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作,、學習,，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將去年的工作情況總結如下：

行政事務性工作的內部分工,、前臺文員的管理、辦公室保潔,、資料的分配整理等工作以及物流和售后,、維修等的監(jiān)管。

按照預算審批制度,，組織落實公司辦公設施,、辦公用品、勞保福利等商品的采購,、調配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,，尋找高性價比供應商。

以“謙虛”“謹慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作,，認真地履行了自己的崗位職責,。

行政作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部門，在理順各部門關系,，提高管理效率,，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年,，行政部以溝通協(xié)調作為開展工作的切入點,，在做好辦文、辦會工作的同時,，更注重與各部門的協(xié)作配合,。

草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄,、整理和會議概要及重點的提煉,，并負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發(fā),、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件,、批示的精神;公司的重要文件資料,、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作,。

配合總經理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善,，包括行政人事類、財務類,、售后類,、業(yè)務類等等，以及根據企業(yè)現(xiàn)狀,，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要,。

組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作,。依法到勞動管理部門辦好錄用,、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險)的各項手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂,。

落實各類會議的會前準備,、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作,。

作為行政部的主管,，自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內外,、協(xié)調左右、聯(lián)系四方”作用的關鍵,，對推動各項工作起著決定性因素,。隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重,，而自己的學識,、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學習,。向書本學習,、向總經理及其他部門主管學習，向周圍的同事學習,。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步,。經過不斷的學習和積累,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面都有了一定程度的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行,。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,，爭取工作的主動性,，并且具備較強的專業(yè)心，責任心,，積極努力提高工作效率和工作質量,。

自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績,、創(chuàng)新提高一個學年匆匆而過,我校后勤工作,遵循學?？傮w工作思路和后勤工作計劃，在學校領導的指揮下,，經全體后勤工作人員的努力,，基本完成了學期初制定的計劃指標。現(xiàn)總結如下：

1,、負責學校油印工作,，保證了各科考試、測試工作的正常進行,。

2,、搞好了學校各項維修維護保管工作。維修及時,、服務到位,。凡是影響到教學工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管18次,更換閥門水嘴共3只,。零星維修服務21 次 ,。

3、配合政教,、教務開展工作, 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快,、不留尾巴,。

4、加強了倉庫的分類管理,使后勤管理工作更加集中,、規(guī)范,。

5、今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》,、《物品領用保管的有關規(guī)定》,、《維修申報制度》,有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。

6,、為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》,、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

7、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由校領導審批復印和油印的業(yè)務,并由專人負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低,。

8、認真做好了資金管理

（1）學校經費的開支做到了合理,、合法，堅持勤儉節(jié)約的原則,，

量入為出,，并且要把錢用到刀刃上，不該用的堅決不用,；

（2）購物發(fā)票做到有經手人,、驗收人、審核人三人簽定后方有效,，購物不符實者,，一律不予報銷；

（3）做到每月辦公費開支的情況向學校,、上級主管部門匯報,。

9、進一步完善值班護校制度值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,，盡職盡責,，維護好了學校的校產。

10,、加大校園文化建設

加強對教室的文化宣傳建設,，布置好了名言警句以及宣傳畫，創(chuàng)辦了?？桶嗫?。營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

11,、抓好了綜合管理,為學校的發(fā)展做好后勤保障,。

后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學校整體工作出發(fā),，聽取每條合理化建議,，主動配合其他領導做好學校的各項工作。經費管理方面,，嚴把經費關,，從學校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資,，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,，非花不可的錢盡量少花,，采購物品做到了貨比三家，為學校節(jié)約每一分錢,。在校產管理上,，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè),。 總之,，后勤工作頭緒多，還有很多是估計不到的,，根據學校的需要,，應及時處理，爭取把此項工作做好,，為學校教育教學,，為全體師生服好務。

企業(yè)行政部門工作總結篇十一

伴隨著緊張而忙碌的工作,，20xx年又悄然過去了,，在公司及辦公室各位領導的正確領導，辦公室各工作人員的共同努力下,，我們在全年較好的完成了各項 工作任務,。 20xx年是公司比較特殊的一年，隨著公司生產逐步進入了正軌,，公司的管 理也逐漸的正規(guī)化,， 這就要求我們辦公室辦公人員的工作也需要從細、 從精入手,， 更好,、 更細致的做好自己的本職工作， 將辦公室變?yōu)楣旧a、 生活的堅強后盾,?；仡欉^去一年的工作，留給我的有成功的經驗,，也有不足的教訓,。為了在新 的一年里更加順利的開展工作，作出更好的成績,，特將過去一年里工作的得與失 總結

在 20xx年的工作里,，經主任的安排我主要進行了會議、文件,、宣傳,、合同、 制度,、印信,、檔案、接待,、文書報紙的收發(fā)工作,，具體是：

1.協(xié)助辦公室主任建立本部門各項工作制度，及時向上級傳遞請示,、報告,， 及時反饋、落實領導指示,。

2.負責辦公室的文秘,、信息、機要和保密工作,，做好辦公室檔案收集,、整 理工作。

3.負責公司紅頭文件的登記,、發(fā)放,、存檔工作。

4.對外來公文,、信件,、郵件、報刊函件進行簽收,、整理保管和發(fā)送工作,。

5.負責公司印章使用的登記、簽字工作,。

6.負責食堂飯卡的沖值,、費用支出,、流水帳登記工作。

7.做好會議紀要,，接待來訪人員,。

8.做好辦公室人員、安保人員及管理機關人員的每月考勤并交財務做工資,。

9.配合供應部做好物資采購合同的打印,，會簽、存檔工作,。

10.負責檢查,、督促辦公樓及各部室的衛(wèi)生工作。

11.做好領導及辦公室主任臨時交代的工作,。

為了使公司文件管理秩序化,，以提高文件處理工作的效率和文件質量，促進 與提高公司管理工作效率,，在過去一年的文件管理工作中,，按照文件的類別、日 期,、重要性進行了分類歸檔，針對各分類文件進行了標記,，并建立了詳細的登記 臺帳,、存檔工作，使各類文件的存取工作效率得到很大的提高,。

在 20xx年的宣傳工作中,，在主任的指導下，圍繞著更好的做好接待工作,， 創(chuàng)造一個良好的接待環(huán)境為目的,， 針對每年的安全月、 消防月,、 以及今年的 h1n1 流感的實際情況,，對大家以文字的形式做了宣傳，為公司的形象增添光彩,。

經主任安排,，我代表辦公室參加了每日早晨的生產協(xié)調會議，會議上我認真 記錄各班組,、區(qū)塊人員對辦公室工作提出的要求,，并及時報告主任，爭取當天事 情當天解決,，讓辦公室做好生產的堅強后盾..

在主任的領導和安排下,，我從今年 3 月份開始成為食堂每日,、每月經費核算 的主要人員，為了使職工食堂在不虧損的情況下對飯菜質量進行提高,，在主任的 指導下我對職員的沖卡費用做了詳細的現(xiàn)金收支臺帳,，爭取做到日清月結，將現(xiàn) 金合理支出給食堂,，讓辦公室做好員工生活的堅強后盾,。

為規(guī)范印章的管理和使用，確保印章管理的安全性,、嚴肅性,、有效性，在領 導的分配下,，我對20xx年的用章登記工作做了詳細的記錄,，并監(jiān)督用章人認真簽 字，及時上報給公司領導確認并簽字,，現(xiàn)已經將20xx年的用章工作全部完成并歸檔,。

為了規(guī)范公司員工考勤，在主任的安排下,，我擔當了 xx年度機關人員的考 勤工作,，每日上午、下午按時掛考勤簽到表,，并監(jiān)督大家認真,、及時簽到，考勤對公司不算是很大的事情,，但是我認為他很重要,，因為他是對每個人最起碼的規(guī) 范，所以在 20xx年里面我會更加認真的做好這項工作,。

為了使我們公司購買的每一臺設備和材料都能得到保障,，經久耐用，經領導 安排采取書面合同對所購物資進行制約,，公司今年共簽訂了39份材料合同,，5份工程合同，6份大型設備合同,，15份其他類合同,，對這些合同的簽訂和打印工作，我認真的按簽訂合同的要求對其一一辦理簽字手續(xù),，并做好存檔,、臺帳工作，使各類合同的存取工作得到很大的提高,。

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,，業(yè)務水平仍需提高,，需更好的盡自己崗位的職責，這次的自我的總結,、領導和同事們的批評指導,，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點與不足自己總結有以下幾點： 1,、在協(xié)助管理工作過程中,，缺乏大膽的溝通和主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的水平，工作中不斷總結經驗,。2,、與同事交流少，關心同事不夠,。具體表現(xiàn)：(1)跟同事們的聯(lián)系不夠,，缺乏交流;(2)工作中對同事們的關心不夠。我這方面的缺點同事們曾給我指出過,，但自己也注意改正自己的不足,，還需進一步努力。

這段時間的工作,，我在思想上,、學習上、工作上都取得了一定的進步,，成長了不少,，這與領導的支持和同事們的幫助是分不開的，在此對領導和同事們表示衷心的感謝!但是我也深切的感到了自己的不足,，仍需要不斷的學習和磨練。因此,，在新的一年里,，我要繼續(xù)踏踏實實的立足于本職工作，不斷學習提高自己的工作水平,，為正在蓬勃發(fā)展的公司做出應有的貢獻,。

上半年，機關服務中心在認真組織學習了區(qū),、市兩級稅收工作會議的同時,，切實把思想和行動統(tǒng)一到十八大精神上來。結合服務中心工作實際,，轉變工作作風,，進一步明確工作目標，細化工作職責,，強化工作措施,，確保了后勤服務保障工作的正常運轉,，現(xiàn)將上半年的各項工作總結如下：

服務中心始終堅持以人為本，把培養(yǎng)一支高素質的干部隊伍作為第一要務來抓,。一是加強干部職工的思想道德教育,。弘揚講團結、善協(xié)作,，相互積極配合的團隊精神,；講紀律、守規(guī)矩,，自覺維護機關形象,。注重做好干部職工的宣傳引導工作，著重了解每個人的思想脈搏,，解決存在的思想認識問題,，教育干部職工自覺服務于機關的工作精神。二是健全制度,，抓好落實,。完善各項工作制度，確定了“兩個預案,、三項制度,、四個辦法”。使后勤服務保障工作走上了制度化,、規(guī)范化,。三是充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。積極開展交心談心活動,，在事關干部職工切身利益的問題上,，廣泛聽取群眾意見，發(fā)揮黨員參與管理的積極性,，形成了氣順,、勁足、心齊,、團結向上的良好氛圍,。四是加強組織學習。著重學習了十八大會議精神,，特別是秦書記結合十八大講了一堂切合實際,、務實、具有一定教育意義的課,。按照機關黨委的學習安排,，抓好落實，提倡自學,，結合本職崗位座談討論,，撰寫學習筆記,。

一是在履行職能職責上。加強了服務中心各部門之間的協(xié)調,，明確了各部門管理負責人,。為轉變工作作風，落實工作責任,，采取按不同崗位“簽訂目標責任狀”的形式落實各項工作,，責任到人。二是在工作落實上,。切實增強做好后勤服務工作的責任心和緊迫感,，明確后勤服務工作目標，廣泛聽取群眾意見和建議,，合理改善工作環(huán)境,，努力提高后勤保障能力，確保機關辦公樓,、各住宅區(qū)設備安全和正常運轉,。三是在提高工作效率上。對機關聘用人員委托勞務派遣的形式管理,，確立“三崗合一”的工作機制,，及時調整正式職工和聘用人員的崗位，明確分工,，使其達到滿負荷的工作狀態(tài),。四是在提高后勤服務管理上。制作了服務聯(lián)系卡,，簡化了辦事程序,，及時解決辦公樓、住宅區(qū)反映的突出問題,，提供了便捷高效的后勤服務,。

（一）抓好機關設施改造。上半年,，除做好日常設備的維護保養(yǎng)工作外，解決了辦公樓和住戶反映的各類問題,。重點是清洗辦公樓保養(yǎng)空調系統(tǒng),、空調主機更換配件、空調冷凝器清洗空調冷卻塔系統(tǒng)維護,。地下室積水池安裝自動抽水信號2套 ,。辦公樓暖氣、水泵,、電機,、風機保養(yǎng)及更換配件,。地下室動力電源線常年泡在水中，不安全,，進行了改造,。建立了對辦公樓和住宅區(qū)公共部分耗用的材料建立維修臺賬和設備維修檔案。

（二）落實機關綜合治理工作,。一是機關成立了綜合治理領導小組,，制定了《市局機關應急突發(fā)事件處置預案》，《市局機關滅火應急疏散演練實施預案》,，成立了《xx市地稅局“治安防暴”突發(fā)應急方案》,、應急防爆隊成員。二是與機關各處室簽訂了《綜合治理責任書》,，實行分級管理,，責任到人。三是下發(fā)《xx市地稅局市級平安單位屆滿復驗的通知》,，按時上報市級平安單位復驗申報,，經xx區(qū)綜治辦復驗市局機關為市級平安達標單位。四是舉辦了一期消防安全知識講座,、安裝了消防知識滾動宣傳視屏,，出一期綜治宣傳板報。五是下發(fā)了《20xx年機關治安綜合治理工作要點》,，開展第23個綜合治理宣傳月活動安排,、總結上報。六是強化機關安保工作,。下發(fā)了《關于強化機關辦公樓值班的通知》落實了24小時干部職工在崗值班制度,。參加了四平社區(qū)維穩(wěn)執(zhí)勤工作。每月初組織一次安保例會,。加強8小時以外,、節(jié)假日進出辦公樓人員登記制度。

（三）加強機關職工食堂管理,。一是強化食品衛(wèi)生,，豐富食品種類，嚴格成本控制,，按月實施核算,，杜絕食物浪費。二是在機關食堂管理上公開,、透明,，體現(xiàn)職工食堂大家關心、大家管理、大家監(jiān)督,。定期召開伙管會議,，廣泛征求大家的意見和建議，合理調整,，不斷改進,，進一步做好服務保障。三是加強食堂人員管理,，采取績效考核的辦法,，將個人收入同個人工作完成情況及質效掛鉤，有效調動食堂工作人員的工作積極性,。四是在市局系統(tǒng)開展規(guī)范職工食堂管理,，深入實際的調研工作，形成了調研報告,。

（四）加強機關公務車輛管理,。進一步完善了《xx市地稅局機關車輛管理辦法》。根據《市局黨組印發(fā)改進工作作風強化服務理念十條規(guī)定》,，對機關車輛實行集中管理,、統(tǒng)一調配，實行派車單制度,，嚴格落實“三公”經費,、厲行節(jié)約有關規(guī)定，設專人管理,，對車輛耗油,、修理實行單車考核，建立了臺賬,，增強車輛使用運行費用的透明度,。落實節(jié)假日車輛出庫登記、查驗派車單制度,，嚴格出入審批把關,，實行誰批準誰負責的制度，杜絕私自出車,、減少公車私用現(xiàn)象,。對工作之外、節(jié)假日實行車輛定點停放,、封車制度,，加強駕駛員安全學習教育。

（五）強化后勤服務保障工作,。上半年,，除做好日常設備的維護和保養(yǎng)工作外,，及時解決反映的各類問題,。對辦公樓和住宅區(qū)公共部分耗用的材料建立臺賬,。對機關辦公區(qū)域固定資產進行了清理，建立了固定資產使用人和資產卡片,。下發(fā)了《機關20xx年衛(wèi)生工作安排意見的通知》,。對辦公樓、住宅區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行了清除,。對辦公樓室外環(huán)境進行了美化,、綠化種植工作，機關辦公區(qū)域花卉定期進行了調整,，完成了春季植樹造林綠化任務,。配合做好甘溝鄉(xiāng)東風村對口扶貧以及后勤保障工作。抓南山甘溝鄉(xiāng)接待站施工管理工作,。按政府采購有關規(guī)定,，實施內部招標，更換了機關辦公桌椅,。組織好系統(tǒng)統(tǒng)建房工作,，以及機關申購人員統(tǒng)建房的辦理工作。

（六）加強部門預算管理,，嚴格控制“三公” 經費支出,。落實國庫集中支付，確保零余額帳戶運行,。嚴格預算內經費管理,，合理計劃經費支出。執(zhí)行政府集中采購有關規(guī)定,，嚴格執(zhí)行采購程序和審批權限,。同時，落實財務三級審核,、審批制度,。完成了20xx年財務決算和編制了20xx年財務預算工作。

（七）加強黨風廉政教育,，提高廉潔自律意識,。用“身邊的事”說“身邊的人”開展警示教育。做到廉潔辦后勤,，強化風險意識,、責任意識。針對機關后勤管理的事項,、內部采購及項目招標管理等工作,，嚴格執(zhí)行了政府采購有關規(guī)定，按照規(guī)定程序和審批權限辦理，從而有效規(guī)避了不廉潔行為的發(fā)生,。

上半年,，服務中心在做好后勤服務保障工作的同時，雖然做了大量的工作,，取得了一些成績,，但還存在著一些不足，一是抓干部職工學習教育深度,、力度上還不夠,，還有待于加強。二是在個別工作落實上還不夠到位,，工作雖完成,，但還缺少力度，三是個別人員工作只求過得去,，不求過得硬,，缺乏進取精神。

按照市局黨組的統(tǒng)一部署,，一是創(chuàng)新管理努力做好機關后勤服務保障工作,。進一步提高專業(yè)化服務保障水平，為局領導和機關干部創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,。二是深入研究和準確把握機關干部職工的工作,、生活需求，提出有效的工作措施,，切實加以解決,，為干部職工排憂解難，維護干部職工的切身利益,。三是加強對辦公區(qū)域,、住宅區(qū)各項設備的日常管理，定期進行維護和保養(yǎng),，重點對辦公樓1-3層北面門頭保溫處理,、職工食堂更換塑鋼窗戶、更換辦公樓,、國際城6部電梯鋼絲繩,、曳引輪、平層器以及高低壓配電柜檢修,、修理高壓柜手車 ,。四是切實做好安全防范，落實在崗值班制度,，加強消防安全防范工作,，確保辦公樓設備使用安全和正常運轉。五是加強機關車輛管理,，降低車輛運行費用,，確保車輛安全行駛。六是加強機關食堂管理,，嚴格成本核算，不斷改善和提高飯菜質量,；七是加強部門預算管理,，嚴格控制“三公” 經費支出。八是圍繞市局黨組的工作思路,，開拓創(chuàng)新,，圓滿完成黨組賦予我們的各項工作任務。

企業(yè)行政部門工作總結篇十二

根據20xx年中創(chuàng)公司全年工作計劃,，結合本部門工作實際,，現(xiàn)就一年來行政人事部工作做如下匯報：

回顧20xx年，行政人事部在總經室的領導下,，緊跟市場發(fā)展需求,，著重配合一線相關部門，嚴格落實公司的各項工作部署,。在行政管理方面落實規(guī)章制度,，加強監(jiān)督監(jiān)管;人事管理方面結合公司崗位實際，落實人才本地化需求;后勤保障上,，及時跟進需求,，盡職盡責。

一,、20xx年人事主要工作

1,、人事管理求完善、個人素質求提升

中創(chuàng)公司人事工作在公司總經理帶領下,，緊跟戰(zhàn)略調整步伐,，嚴格按照公司要求，完善人員招聘,、培訓,、考核等人事相關工作的規(guī)范化與制度化。

(1)根據公司人員配備需求,，結合公司的實際情況，和組織架構的調整,，做為人事部我們加大人員招聘力度,。根據年初招聘計劃和中途組織架構的調整，全年通過網絡,、大型人才招聘會等渠道,，共進行了8次招聘工作,，其中網絡招聘費用開支1600元,，招聘會費用開支為960元,。在招聘工作中，初審符合招聘崗位要求的簡歷148份,，通過初試人員87人,，通過復試64人，入職46人,。目前仍在崗位人數為22人,，20xx年公司中層人員進行了重新的調整，調整后的團隊更有戰(zhàn)斗力,，工作效率大幅提高,，部門配合更加密切。

(2)在人員培訓方面,，行政人事部配合市場部開展了消防安全知識培訓、辦公室禮儀禮節(jié)培訓,，對入職員工從《員工手冊》入手,，引導人員完善入職手續(xù)、部門領導談心熟悉崗位要求,、行政人事部明確公司制度,、班組長培訓提高工作技能、以老帶新培養(yǎng)協(xié)助精神,。全年共培訓新入職員工近46名,。

(3)在公司總經理指導下，對員工檔案進行嚴格審查,，對于資料不齊全的一律要求補齊全,，并結合人事檔案管理需求,，對現(xiàn)有人員建立起電子檔案,。

(4)在員工關系處理方面，結合出現(xiàn)勞動糾紛,，行政人事部積極溝通,、及時請示,，確保公司利益不受損失。例如：劉穎向勞動監(jiān)察部門投訴的事情處理中,，行政人事部通過積極的溝通,，了解其投訴的真正目地，及時請示公司總經室領導,，圓滿完成了此事的處理,。在戴建齊事情處理中，經過對雙方家屬做思想工作,，積極疏通,，在總經室領導的指導下，雙方已達成私下和解,。

(5)在員工社會保險方面，20xx年行政人事部做了大量的工作,，與政府部門打交道,，事難辦臉難看，排長隊還要賠笑臉,，無論怎樣行政人事部人員都不厭其煩,，耐心盡力的為每一位員工做好服務，確保不遺漏每一個工作細節(jié),。社保：為在職職工辦理新增,、轉移、退保等手續(xù)共計28人次;失業(yè)：辦理增減手續(xù)4人次;辦理女工生育保險2人次;發(fā)展工會人員7人,。

一年來,，通過各項任務完成，逐步提高了行政人事部在人事工作的工作標準,，并結合公司各項規(guī)定制度,，從人員入職開始，結合《勞動合同法》,、《勞動合同法實施條例》兩部新法,，完善公司人事工作中不足，提升行政人事依法按章處理人事及其相關工作能力,。

二,、20xx年行政主要工作

1、日常管理要制度,、行政保障要質量

20xx年行政日常管理,、行政后勤保障為行政人事部全年工作主線之一，在管理上強化制度,、在保障上要質量,。一年來我們在行政方面做了以下幾方面工作：

(1)根據20xx年管理工作中存在不足進行了相關制度的完善,。在年初，修訂了《中創(chuàng)公司公文流轉管理辦法》,、依據集團《公章,、專用章使用的有關規(guī)定》擬定完善了《中創(chuàng)公司公章、專用章管理使用的規(guī)定》,，結合20xx年日常管理與實際操作進行修訂與完善了《員工打卡考勤制度》,、《勞防用品管理制度》。緊跟集團總部下達的文件,、相關規(guī)定,、通知及其要求，及時調整我公司管理規(guī)定與管理辦法,、結合我公司日常管理實際,，加強規(guī)章制度操作的規(guī)范性。

(2)根據行政日常工作的要求,，在六月前完成了組織機構代碼證,、社保保險登記證、勞動保障誠信評價等級證,，營業(yè)執(zhí)照等證照進行了年檢,，通過一系列公司證照的年檢，為全年對外工作的順利開展打下良好的基礎,。

(3)認真及時配合公司各部門作好辦公用品的采購與發(fā)放工作,。在力求節(jié)約日常辦公用品開支前提下，行政人事部針對日常用品庫存及配發(fā),、使用品,，基本做到月底有清查、月初有申報,、在采購時本著“貨比三家,，質量與價格并重”的原則，既為公司購買到合適用品,，又在最大程度上節(jié)省公司開支,。例如：20xx添置固定資產：臺式電腦4臺，數碼相機1臺,，柜式空調1臺,，掛式空調2臺，考勤機1臺,。這些資產列出來數據不多,，但在采購的過程中，我們每采購一件都要走遍開封市的每個商場,，至少要詢價比較三個商家以上,，價格和質量都要做出對比,，最后再次壓價，做到以最低的價錢買最好質量的產品,，并且筆筆都有帳可查,。

(4)組織安排公司辦公會議，提前做好會場布置,，通知與會人員準時參加,，做好會議記錄和整理會議紀要，準確及時把會議內容傳達給與會人員,，并督辦會議精神神的落實情況,。在對外招待茶話會上，我們做到提前采購,、起早準備,，會中茶水服務，會后打掃場地,，有效的保障了我們對外的接待水平和接待質量,。