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企業(yè)行政部門年度工作總結(jié)(6篇)

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企業(yè)行政部門年度工作總結(jié)(6篇)
時間:2023-03-21 06:44:14     小編:儲心悅Y

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

企業(yè)行政部門年度工作總結(jié)篇一

建立之初,公司內(nèi)部制度欠缺,,管理有困難,。為保障公司的正常有序運轉(zhuǎn),行政部制定出臺了考勤,、著裝,、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度,使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。同時狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求,,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù),、為客戶服務(wù)。一年來,,我們圍繞中心工作,,在服務(wù)工作方面做到了以下三點。

1,、積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務(wù),,當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,主動為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)基本做到了及時處理及時反饋,,當(dāng)日事當(dāng)日清。

2,、想方設(shè)法搞好員工的工作,、生活、娛樂等各項保障,,對公司部署的重點工作,,力求考慮在前、服務(wù)在前,,特別是采購,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、個人簡歷保養(yǎng)等日常工作,,計劃周密,,措施到位,保障有力,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

3、認(rèn)真做好客戶聯(lián)誼會準(zhǔn)備和組織工作,,保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功,,協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤,,保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同,。每月底對每位客戶進行一次電話回訪,保障了客戶與公司的充分溝通。

1,、積極為公司招聘人才,。為解決公司發(fā)展的人力需求,今年以來,,行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,,多次參加人才市場招聘會,為公司招聘員工,。

2,、扎實搞好員工培訓(xùn)。為了能切實提高員工素質(zhì),,以更好地適應(yīng)市場競爭,,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,,大力加強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),,每周組織公司員工進行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升,,工作總結(jié)保障了各項業(yè)務(wù)工作的正常開展,。

過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,,得到了各部門的大力協(xié)助下,,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面,。

1、由于行政部工作常常事無巨細(xì),,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

2、抓制度落實不夠,,由于公司事物繁雜,,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),,輕制度落實現(xiàn)象,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

20xx年即將過去,新的一年將要到來,。在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,,改進方法,。深入調(diào)研,掌握實情,。加強管理,,改進服務(wù)。大膽探索行政部工作新思路,、新方法,,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻,!

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強化服務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,,明確分工,,充分調(diào)動工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階,。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù),。

3,、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置,。

4,、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力,。

企業(yè)行政部門年度工作總結(jié)篇二

歲末臨近,,新春將至,不知不覺xxxx年的工作即將告一段落,。對于每一個追求進步的人來說,,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,,也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年,,也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴,,讓我不斷地學(xué)習(xí),、成長著?;仡櫼荒陙淼墓?/p>

作,,我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,,嚴(yán)格要求自己,,按照公司要求,較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層,、以文輔政的工作職能,,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

1、辦公室的日常管理工作:

行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域,。作為行政部的主管,,我自己清醒地認(rèn)識到,行政部正是一個公司承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,,是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進的中心,。細(xì)數(shù)行政的工作,可說是千頭萬緒,,有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會議及活動安排等等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我努力強化自我工作意識,,注意加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,冷靜處理各項事務(wù),,力求周全,、準(zhǔn)確,、適度,避免疏漏和差錯,。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,,充分結(jié)合具體工作實際,不斷開拓工作思路,,創(chuàng)新工作方法,。通過近一年的工作、學(xué)習(xí),,在工作模式上有了新的突破,,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下:

(1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理,。

行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工,、前臺文員的管理、辦公室保潔,、資料的分配整理等工作以及物流和售后,、維修等的監(jiān)管。

(2)切實抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作,。

按照預(yù)算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施,、辦公用品,、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,,尋找高性價比供應(yīng)商,。

(3)愛崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己,,擺正工作位置,。

以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作,,認(rèn)真地履行了自己的.崗位職責(zé),。

(4)做好協(xié)調(diào)工作。

行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,,在理順各部門關(guān)系,,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,。過去的這一年,,行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點,在做好辦文,、辦會工作的同時,,更注重與各部門的協(xié)作配合。

(5)認(rèn)真做好公司的文字工作,。

草擬綜合性文件和報告等文字工作,,負(fù)責(zé)辦公會議的記錄,、整理和會議概要及重點的提煉,,并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、分遞和督辦工作;及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件,、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,,做好資料的歸檔管理工作,。

(6)制度建設(shè)。

配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善,,包括行政人事類,、財務(wù)類、售后類,、業(yè)務(wù)類等等,,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。

(7)落實公司人事,、勞資管理工作。

組織落實公司的勞動,、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,,根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作,。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,,解決員工的后顧之憂,。

(8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作,。

落實各類會議的會前準(zhǔn)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄,、整理及重點提煉匯總等工作,。

2、憑借個人經(jīng)驗,,傳授方法,,協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案,,并強化管理,。

3、加強自身學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平:

作為行政部的主管,,自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,,對推動各項工作起著決定性因素,。隨著時代發(fā)展和新形勢的需要,我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,,而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,,也正在持續(xù)學(xué)習(xí),。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí),,向周圍的同事學(xué)習(xí),。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步,。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累,,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,并且具備較強的專業(yè)心,,責(zé)任心,,積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

自我任職以來,,深切的體會到:地位來自成績,、創(chuàng)新提高一個學(xué)年匆匆而過,我校后勤工作,遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計劃,,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了學(xué)期初制定的計劃指標(biāo)?,F(xiàn)總結(jié)如下:

1,、負(fù)責(zé)學(xué)校油印工作,保證了各科考試,、測試工作的正常進行,。

2、搞好了學(xué)校各項維修維護保管工作,。維修及時,、服務(wù)到位,。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時處理,今年維修,、更換燈管18次,更換閥門水嘴共3只。零星維修服務(wù)21次,。

3,、配合政教、教務(wù)開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快,、不留尾巴,。

4、加強了倉庫的分類管理,使后勤管理工作更加集中,、規(guī)范,。

5、今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》,、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》,、《維修申報制度》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

6,、為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》,、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患,。

7,、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由校領(lǐng)導(dǎo)審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并由專人負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

8,、認(rèn)真做好了資金管理

(1)學(xué)校經(jīng)費的開支做到了合理,、合法,,堅持勤儉節(jié)約的原則,

量入為出,,并且要把錢用到刀刃上,,不該用的堅決不用;

(2)購物發(fā)票做到有經(jīng)手人,、驗收人,、審核人三人簽定后方有效,購物不符實者,,一律不予報銷,;

(3)做到每月辦公費開支的情況向?qū)W校、上級主管部門匯報,。

9,、進一步完善值班護校制度值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,盡職盡責(zé),,維護好了學(xué)校的校產(chǎn),。

10、加大校園文化建設(shè)

加強對教室的文化宣傳建設(shè),,布置好了名言警句以及宣傳畫,,創(chuàng)辦了校刊和班刊,。營造了活潑,、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

11,、抓好了綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障,。

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),,聽取每條合理化建議,,主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。經(jīng)費管理方面,,嚴(yán)把經(jīng)費關(guān),,從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,,避免浪費,。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,,采購物品做到了貨比三家,,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,,兢兢業(yè)業(yè),。總之,,后勤工作頭緒多,,還有很多是估計不到的,根據(jù)學(xué)校的需要,,應(yīng)及時處理,,爭取把此項工作做好,為學(xué)校教育教學(xué),,為全體師生服好務(wù),。

企業(yè)行政部門年度工作總結(jié)篇三

在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,,應(yīng)對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢,,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù),、學(xué)習(xí),、招聘等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了用心貢獻?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一,。-年來,,行政部結(jié)合工作實際,,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強與其他部門]的協(xié)調(diào)與溝通,,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,,相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效,,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案,、合同檔案,、公章管理等_工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽,、讀書征文,、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動,,做到了活動之前有準(zhǔn)備,活動過程有指導(dǎo),,活動之后有成果,,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,,起到了窗口作用,。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為損工服務(wù),、為廣場商戶服務(wù)。-年來,,我們圍繞中心工作,,在服務(wù)工作方面做到

1、變被動為主動,。對公司工作的重點難點和熱點問題,,求思考在前、服務(wù)在前,。行政部分管的食堂,、庫、采購,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作,,工作有計劃,,落實有措施,完成有記錄,,做到了心主動,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上地堅持做到了用心熱情不越位,。

2,、在工作計劃中,鑰都突出1-2個“重點"工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新,,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng),。上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新,,適應(yīng)公司發(fā)展的要,做到工作有新舉措,,推動行政部工作不斷上水平,、.上臺階,實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),,提辦事效率,,增強服務(wù)意識和奉獻精神。

行政部人員要具備很強的工作潛力和持續(xù)行政部高效運轉(zhuǎn),,就務(wù)必為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué),、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué),不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識,。一年來,,我部從加強自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團制度等業(yè)務(wù)資料,,切實加強了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,,構(gòu)成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,,不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

企業(yè)行政部門年度工作總結(jié)篇四

我是20xx年xx月xx號入職公司的,,在公司我主要負(fù)責(zé)公司的行政工作,。很榮幸與各位共事,也感謝各位同事對我工作的支持,?;仡欉@一年的工作,有收獲也有很多感概,。短短的一年的工作中,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和鼓勵下,讓我感受到在工作中帶給我的自信和快樂,,也感受到因為自己能力有限和對行政工作的不成熟而帶來的壓力,。雖然在這一年的工作中,自己在工作中取得了一點點成績,,但是有很多不足,。下面我主要從以下幾個方面對我20xx年的工作進行述職,懇請公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正,。

1,、配合領(lǐng)導(dǎo)和各位編輯工作

行政工作主要的一點就是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)給各位編輯的指示以及輔助領(lǐng)導(dǎo)分配給編輯任務(wù),,負(fù)責(zé)與各位編輯進行溝通,,配合各位編輯工作。

2,、招聘工作

寫手是公司主要的生產(chǎn)力,,由于公司工作的特殊性,導(dǎo)致寫手的流動性很大,,所以招聘優(yōu)秀寫手是每天的工作重點,。個別寫手是主動加招聘qq進行洽談,大部分寫手是先打電話通知,,看寫手須知,,發(fā)論文樣本,發(fā)筆試題目和資料庫,,筆試,,筆試合格,最后成為公司的寫手,。雖然招聘寫手是一個比較繁重的工作,,但是每一步都要認(rèn)真,因為招聘寫手是給寫手和公司提供一個雙贏的機會,,公司需要好的寫手,,而寫手也通過公司積累了物質(zhì)財富,,所以每招一個成功的寫手,自己都有成熟感,。由于自己的能力和精力有限,,不能保證每一個寫手都很優(yōu)秀,這也給編輯們帶來了一定的壓力,,還請各位編輯見諒,。在這一年的工作中,我共招聘130多位寫手,。偶爾我也會配合領(lǐng)導(dǎo)為公司招聘其它人員,。也會在各個網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,為公司招聘像電話營銷,,行政文員,,銷售經(jīng)理等招聘工作。

3,、網(wǎng)站錄入和更新

由于招聘寫手是一個長期的工作,,所以每天都要更新招聘網(wǎng)站來拓展寫手的能源。前程無優(yōu)和中華英才網(wǎng)是每天都要更新的,,xx和xx和xx這三個網(wǎng)站是每2天錄入一次,,每次錄入2篇文章進行更新。

一年我共錄入了4個網(wǎng)站的內(nèi)容,,錄論文和期刊,。

4、xx老師后臺的錄入

xx老師是咱們公司的重要客戶,,他的稿件都要通過專用后臺進行分配和調(diào)整,,每天早中晚至少三次登陸后臺,查看最新的動態(tài),,給編輯分配任務(wù),。

擔(dān)任行政工作以來,發(fā)現(xiàn)有很多不足,,招聘寫手的時候缺少耐心,,審查筆試稿子不夠認(rèn)真,這讓一些不負(fù)責(zé)任的寫手乘虛而入,,影響了公司的工作效率,。向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時不夠仔細(xì),影響了領(lǐng)導(dǎo)的判斷力和決策力,。

加入公司負(fù)責(zé)行政工作一年來,,我覺得行政工作最主要的是耐心和激情。行政工作要時刻保持飽滿的熱情,,要有足夠的耐心,,不能急于求成,要腳踏實地循序漸進的工作,,雖然有的時候所做的工作都是重復(fù)的,,但是每一時刻都要認(rèn)真,細(xì)致的面對工作,,每天都要有歸零心態(tài)去工作,,對待工作有責(zé)任感和信心,不能自滿,,要在不斷學(xué)習(xí)和自我反省中去工作,。

1、加大招聘力度

20xx年的招聘工作做的不是很成功,,寫手總是不夠用,,在即將到來的20xx年我要加大招聘力度,尤其是醫(yī)學(xué)寫手,,不能讓公司因為我的招聘不當(dāng)而影響公司的發(fā)展,。我會努力,認(rèn)真,,不能有一絲一毫的懈怠的去面對招聘工作,,讓公司的行政部門成為各個部門發(fā)展的后備軍。

2,、做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門溝通工作

行政部是領(lǐng)導(dǎo)與各部門溝通的橋梁,,在20xx會繼續(xù)配合領(lǐng)導(dǎo)和各部門的工作,幫領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,,做好后勤保障的服務(wù)職能,。

3、工作規(guī)范化,,職業(yè)化

行政部現(xiàn)在剛剛步入正軌,,有些地方還不是很成熟,我會努力讓行政部在20xx有的價值體現(xiàn)出來,,使其發(fā)展越來越規(guī)范化,,無規(guī)矩不成方圓,行政部雖然是單槍匹馬,,但我相信有領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)照,,行政部的發(fā)展會越來越職業(yè)化。

4,、提升個人工作能力,,對工作要有奉獻和感恩的精神。

在知識的山峰上攀登的越高,,你領(lǐng)略的風(fēng)景也越壯觀,,我要不斷的給自己充電,,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷的挑戰(zhàn)自己,,時刻保持謙卑感恩的心去工作,,每一天都要不斷地檢討自己的工作和績效,謙虛的向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí),,要有創(chuàng)新意識,,沒有畏難情緒,要嚴(yán)于律己,,讓自己的能力得到提升,,為公司創(chuàng)造更大的價值。

“想要”和“得到”之間還有“做到”,,我會努力“做到”.把我“想要”的都“得到”,。

能夠認(rèn)識年輕有為的領(lǐng)導(dǎo)和各們優(yōu)秀的同事也是我的榮幸,一年的共事時間雖然短暫,,但我很感激領(lǐng)導(dǎo)和公司各位同事給予我的幫助和鼓勵,,我會繼續(xù)努力用我的成績回報各位,工作上的不足還懇請各位能及時批評,,我會很感激大家,。真心的祝福公司在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下20xx年繼續(xù)創(chuàng)造奇跡,也祝愿我們的隊伍會越來越強大,。我們強則公司強,,公司成功則我們成功。希望220年我們將所有的對手都拍在沙灘上,,讓公司成為行業(yè)領(lǐng)頭人,。

祝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康,事業(yè)順心,。

企業(yè)行政部門年度工作總結(jié)篇五

20xx年,,我們xx生產(chǎn)廠以營銷中心為一線,截止到12月20日,,生產(chǎn)各種xxxx噸,,倒包xxxx噸,摻混xxxx噸,。為了做好xxxx年的各項工作,,現(xiàn)對xxxx年的工作總結(jié)如下:

1、充分利用例會和車間班前班后會,,將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),,使車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),筑建員工以廠為家的思想,。

2,、加強了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量,,因此,,在14年的班組建設(shè)中重點加強了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,。

1、加強了對班組安全檢查力度,,完善了崗位責(zé)任制,,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,,確保了14年的安全生產(chǎn),。

2、充分利用周二安全例會時間,,認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,,將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,,杜絕類似事故的再次發(fā)生,。

積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度,并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,,水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制,。

1,、制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行,,宣傳貫徹“5s”活動,,并認(rèn)真組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的改善,。

2,、將東廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,,節(jié)約了生產(chǎn)成本,,改善了現(xiàn)場。

1,、分別對一,、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進行了改造,,降低了工人勞動強度,,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本,。

2,、通過公司組織處出學(xué)習(xí),對生產(chǎn)工藝進行改進,,將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),,降低了生產(chǎn)成本。

總之,,14年雖然取得了一定的成績,,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

安全管理有好多沒有到位,,這主要表現(xiàn)在以下幾點:

1,、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,,安全培訓(xùn)不到位,,檢查不到位,有好多時候,,由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大,,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,,就應(yīng)該不講情面,,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患,。為此,,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,,我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人,。

2、安全隱患整改及時不徹底,。由于存在僥幸心理,,有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,并且還認(rèn)為這樣會降低一些生產(chǎn)成本,,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,,只要是不符合安全管理規(guī)定的,,就要堅決不折不扣的進行整改,并安排整改責(zé)任人限期整改,。對整改不徹底的,,嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。

3,、違章操作的幾乎沒有處理過,。在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,,但是當(dāng)時又沒有發(fā)生安全事故,,所以大多只是口頭批評,,而沒有嚴(yán)肅處理?,F(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重,。象前段時間一名操作工違章操作,,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,,造成足跟撕裂,。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,,一律停工休息,。

4、安全標(biāo)志仍不夠健全,。到目前為止,,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè),、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立,,準(zhǔn)備限期解決,。

因簡單追求產(chǎn)量,使有時個別班組為了當(dāng)班的自身的利益,,出現(xiàn)了:

1,、交接班不協(xié)調(diào)。比如個別班組以清理現(xiàn)場,、準(zhǔn)備交接為由,,采取應(yīng)付投料的方法,造成下個班次的產(chǎn)量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì),,并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間,,以保證交班工作的正常進行,。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組,嚴(yán)厲處罰班組長,,或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量,。

2、設(shè)備帶病工作,。個別班組在生產(chǎn)過程中,,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時,,沒有及時進行修理,,結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,又加大了設(shè)備維修資金的投入,,把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次,,并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的,,加大處罰班組長和維修工的力度,,同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個檔次,,這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔,,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的,進行降低技術(shù)工檔次的處罰,。

另處還有:

3,、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺。現(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實太少了,,如果能經(jīng)常進行技術(shù)崗位的培訓(xùn),,使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,那么我們的產(chǎn)量一定會提高,,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降,。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開技術(shù)研討會,要求大家在會上暢所欲言,,把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來,,是問題的,大家討論解決,,是經(jīng)驗的,,大家共同吸取,。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識,,來進一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平,。

4、管理不到位,,有跑冒漏現(xiàn)象,,成本考核制度不健全,落實責(zé)任不到位,。加大管理力度,,建立成本考核制度,量化考核,。

1,、成品顏色不一:原因:管理不到位。

方案:

(1)找最佳標(biāo)準(zhǔn),,定量添加

(2)設(shè)專人負(fù)責(zé)添加

(3)隨時抽查,。

2、成品內(nèi)在質(zhì)量不穩(wěn):原因:

(1)管理不到位,,對配料沒實行監(jiān)控

(2)由于原料含量不一,,沒與工人及時溝通

(3)崗前培訓(xùn)不到位。

(4)由于配方含量調(diào)整,,沒及時采取有效措施

方案:

(1)加強管理,設(shè)專人負(fù)責(zé)投料,,并做好記錄

(2)加強新員工的崗前培訓(xùn)

(3)定期不定期的抽查

(4)調(diào)整配方是及時清理

3,、產(chǎn)品的板結(jié)有時嚴(yán)重:

原因:

(1)板結(jié)劑加量不準(zhǔn)

(2)沒根據(jù)產(chǎn)量大小及時調(diào)整添加量

(3)冷卻效果差之水分不穩(wěn)定,導(dǎo)致板結(jié)

方案:

(1)制定添加標(biāo)準(zhǔn)

(2)設(shè)專人負(fù)責(zé)按產(chǎn)量,,標(biāo)準(zhǔn)添加

(3)加大冷卻引風(fēng)效果

(3)由主任負(fù)責(zé)不定期進行檢查監(jiān)督

4,、產(chǎn)品外觀大小不均,顆粒不圓:

原因:

(1)生產(chǎn)工藝執(zhí)行不嚴(yán)

(2)由于原料不一,,沒能與領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,,調(diào)整配方

(3)管理力度不夠,致使關(guān)鍵崗位人員之間溝通不夠

(4)篩子篩分不好

方案:

(1)制定嚴(yán)格的工藝管理制度,,由專人負(fù)責(zé)檢查

(2)協(xié)調(diào)管理,,關(guān)鍵崗位人員及時溝通

(3)根據(jù)不同的原料,及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,調(diào)整配方

(4)對成品篩進行技術(shù)改造

定置管理仍沒有完全到位,。到目前為止,我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理,,只是臨時決定一些物品的擺放,,同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,,有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后,不能做到人走場地清,,亂放的現(xiàn)象仍然存在,。這一點我們準(zhǔn)備建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查,,對未按照標(biāo)準(zhǔn)進行擺放的,,進行嚴(yán)格處罰,使“5s”管理初見成效,。

由于人人都有惰性,,操作人員總是能省事就省事。這樣運行設(shè)備上面的浮塵等經(jīng)常不能及時清理,。為此,,我們準(zhǔn)備加強設(shè)備浮塵清掃的檢查,對能夠及時清理并及時檢查出設(shè)備隱患的,,給予一定的獎勵,,對沒有及時清掃的班組,則給予適當(dāng)?shù)奶幜P,。

1,、技術(shù)改造的獎勵政策兌現(xiàn)的不及時。由于工作過程中注重工作過程,,而在工作完成后,,沒有及時進行回顧和總結(jié),造成對一些小的技術(shù)改造沒有進行及時獎勵,,有損技術(shù)人員的工作的積極性,。為此,我們準(zhǔn)備定期召開技術(shù)改造總結(jié)會,,既能及時兌現(xiàn)獎勵,,又能總結(jié)經(jīng)驗,找出新的改造項目,。

2,、技術(shù)革新主動性差。以往的技術(shù)改造大多是在工作過程中確實遇到了不得不解決的問題了,,才去想辦法,,或者才去同一些技術(shù)人員一起探討解決的辦法,沒有把技術(shù)人員在工作過程中的經(jīng)驗充分的發(fā)揮和利用起來,。為此我們準(zhǔn)備經(jīng)常召開技術(shù)研討會,,讓大家把工作過程遇到的問題擺一擺,共同研究對策,,找出改造的辦法,。就是俗話說的“三個臭皮匠,,頂個諸葛亮”。

企業(yè)行政部門年度工作總結(jié)篇六

伴隨著緊張而忙碌的工作,,20xx年又悄然過去了,,在公司及辦公室各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),辦公室各工作人員的共同努力下,,我們在全年較好的完成了各項工作任務(wù),。20xx年是公司比較特殊的一年,隨著公司生產(chǎn)逐步進入了正軌,,公司的管理也逐漸的正規(guī)化,,這就要求我們辦公室辦公人員的工作也需要從細(xì)、從精入手,,更好,、更細(xì)致的做好自己的本職工作,將辦公室變?yōu)楣旧a(chǎn),、生活的堅強后盾,。回顧過去一年的工作,,留給我的有成功的經(jīng)驗,,也有不足的教訓(xùn)。為了在新的一年里更加順利的開展工作,,作出更好的成績,,特將過去一年里工作的得與失總結(jié)

在20xx年的工作里,經(jīng)主任的安排我主要進行了會議,、文件,、宣傳、合同,、制度、印信,、檔案,、接待、文書報紙的收發(fā)工作,,具體是:

1.協(xié)助辦公室主任建立本部門各項工作制度,,及時向上級傳遞請示、報告,,及時反饋,、落實領(lǐng)導(dǎo)指示。

2.負(fù)責(zé)辦公室的文秘,、信息,、機要和保密工作,,做好辦公室檔案收集、整理工作,。

3.負(fù)責(zé)公司紅頭文件的登記,、發(fā)放、存檔工作,。

4.對外來公文,、信件、郵件,、報刊函件進行簽收,、整理保管和發(fā)送工作。

5.負(fù)責(zé)公司印章使用的登記,、簽字工作,。

6.負(fù)責(zé)食堂飯卡的沖值、費用支出,、流水帳登記工作,。

7.做好會議紀(jì)要,接待來訪人員,。

8.做好辦公室人員,、安保人員及管理機關(guān)人員的每月考勤并交財務(wù)做工資。

9.配合供應(yīng)部做好物資采購合同的打印,,會簽,、存檔工作。

10.負(fù)責(zé)檢查,、督促辦公樓及各部室的衛(wèi)生工作,。

11.做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任臨時交代的工作。

其中文件管理情況

為了使公司文件管理秩序化,,以提高文件處理工作的效率和文件質(zhì)量,,促進與提高公司管理工作效率,在過去一年的文件管理工作中,,按照文件的類別,、日期、重要性進行了分類歸檔,,針對各分類文件進行了標(biāo)記,,并建立了詳細(xì)的登記臺帳、存檔工作,,使各類文件的存取工作效率得到很大的提高,。

宣傳工作情況

在20xx年的宣傳工作中,在主任的指導(dǎo)下,,圍繞著更好的做好接待工作,,創(chuàng)造一個良好的接待環(huán)境為目的,,針對每年的安全月、消防月,、以及今年的h1n1流感的實際情況,,對大家以文字的形式做了宣傳,為公司的形象增添光彩,。

生產(chǎn)協(xié)調(diào)會情況

經(jīng)主任安排,,我代表辦公室參加了每日早晨的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議,會議上我認(rèn)真記錄各班組,、區(qū)塊人員對辦公室工作提出的要求,,并及時報告主任,爭取當(dāng)天事情當(dāng)天解決,,讓辦公室做好生產(chǎn)的堅強后盾..

職工食堂管理情況

在主任的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,,我從今年3月份開始成為食堂每日、每月經(jīng)費核算的主要人員,,為了使職工食堂在不虧損的情況下對飯菜質(zhì)量進行提高,,在主任的指導(dǎo)下我對職員的沖卡費用做了詳細(xì)的現(xiàn)金收支臺帳,爭取做到日清月結(jié),,將現(xiàn)金合理支出給食堂,,讓辦公室做好員工生活的堅強后盾。

印章登記情況

為規(guī)范印章的管理和使用,,確保印章管理的安全性,、嚴(yán)肅性、有效性,,在領(lǐng)導(dǎo)的分配下,,我對20xx年的用章登記工作做了詳細(xì)的記錄,并監(jiān)督用章人認(rèn)真簽字,,及時上報給公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)并簽字,,現(xiàn)已經(jīng)將20xx年的用章工作全部完成并歸檔。

考勤情況

為了規(guī)范公司員工考勤,,在主任的安排下,,我擔(dān)當(dāng)了xx年度機關(guān)人員的考勤工作,每日上午,、下午按時掛考勤簽到表,并監(jiān)督大家認(rèn)真,、及時簽到,,考勤對公司不算是很大的事情,但是我認(rèn)為他很重要,,因為他是對每個人最起碼的規(guī)范,,所以在20xx年里面我會更加認(rèn)真的做好這項工作,。

合同簽訂情況

為了使我們公司購買的每一臺設(shè)備和材料都能得到保障,經(jīng)久耐用,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排采取書面合同對所購物資進行制約,,公司今年共簽訂了39份材料合同,5份工程合同,,6份大型設(shè)備合同,,15份其他類合同,對這些合同的簽訂和打印工作,,我認(rèn)真的按簽訂合同的要求對其一一辦理簽字手續(xù),,并做好存檔、臺帳工作,,使各類合同的存取工作得到很大的提高,。

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,業(yè)務(wù)水平仍需提高,,需更好的盡自己崗位的職責(zé),,這次的自我的總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評指導(dǎo),,對我今后的提高是十分必要的,,我的缺點與不足自己總結(jié)有以下幾點:

1、在協(xié)助管理工作過程中,,缺乏大膽的溝通和主動性,今后我應(yīng)加強學(xué)習(xí)不斷提高自己的水平,,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。

2,、與同事交流少,,關(guān)心同事不夠。具體表現(xiàn):

(1)跟同事們的聯(lián)系不夠,,缺乏交流;

(2)工作中對同事們的關(guān)心不夠,。我這方面的缺點同事們曾給我指出過,但自己也注意改正自己的不足,,還需進一步努力,。

這段時間的工作,我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上都取得了一定的進步,成長了不少,,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的,,在此對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!但是我也深切的感到了自己的不足,仍需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此,,在新的一年里,,我要繼續(xù)踏踏實實的立足于本職工作,不斷學(xué)習(xí)提高自己的工作水平,,為正在蓬勃發(fā)展的公司做出應(yīng)有的貢獻,。

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