總結(jié)是對過去的工作和努力的一次回顧和總結(jié),。寫總結(jié)時要關(guān)注對問題的解決和改進,，提出具體可行的建議和措施,。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

酒店財務(wù)工作總結(jié)分享篇一

在財務(wù)部在董事長,、總經(jīng)理的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的'通力合作及各位同仁的全力支持下，以提高企業(yè)效益為核心,，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,，以維系組織架構(gòu),、規(guī)范作業(yè)為重點,，全面落實強基礎(chǔ)，抓規(guī)范,，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,，經(jīng)營管理合理化，企業(yè)效益最大化,，有力地推動了財務(wù)部管理水平的進一步提高,，充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)治理中的核心作用。現(xiàn)將20xx年度公司財務(wù)部工作總結(jié)如下：

1,、組織財務(wù)活動,、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,，記帳,、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。我們在11月份引入金碟專業(yè)財務(wù)軟件，進行了會計電算化的實施,，經(jīng)過一個月的加班加點數(shù)據(jù)初始化和2個月的手機結(jié)合,，會計員江曉玲基本掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財務(wù)主管劉小容大大地節(jié)約了時間,，減少了工作量;還很好地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

2,、財務(wù)部全體人員通過多次的學(xué)習(xí)交流，大大地增進了業(yè)務(wù)知識,，有效地改善了之前支付貨款即作成本核算,，以便條代賬，以單代賬,，收支無審核,，現(xiàn)金量過大等等不規(guī)范的核算工作，有效地堵塞了存在性的危險,。同時實現(xiàn)了收支同步,、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時反映并能同步做出報表向上級主管上報的能力。

3,、開展大規(guī)模的資產(chǎn)清查工作,，連下腳料都有效地評估，使公司資產(chǎn)得到提高,，有效地盤活了資產(chǎn),，并合理地做出折舊方案，合理地計算經(jīng)營成本,。

4,、在12月份成立“清欠小組”，通過密切電話溝通,、上門商討,、利刀劈牛肉、拆門等方式開展工作,，針對特別野蠻賴皮,、自產(chǎn)品存在問題及存在其他手尾的客戶進行全方位的清查解決，確保貨款的回收,，提升公司形象及聲譽,。

5、財務(wù)部雖然人手較少,，但在我們高效,、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,，尤其是在年底春節(jié)前，在回收銷售款和結(jié)算支付貨款工作中,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財務(wù)部劉小容和江曉玲兩位同事本著“認真、仔細,、嚴謹”的工作作風,，各項資金收付安全、準確,、及時,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。

6、制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度,。恒中門業(yè)從無到有，從當初的三五人到今天的二百多員工,，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中，財務(wù)部相繼提出了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽定、費用控制等方面的合理建議,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責,。

7,、財務(wù)部除了認真負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成公司的目標任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,，與外部建立并保持良好的聯(lián)系。與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商,、稅務(wù),、經(jīng)貿(mào)、開發(fā)區(qū)等各部門有關(guān)資料的申報。

1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,，如有問題，修改,，然后堅決執(zhí)行到底,。

2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一;每人都定立學(xué)習(xí)目標,，通過學(xué)習(xí),、培訓(xùn)、交流來逐步提高自我,。

3,、未能有效、準確地核算控制公司所生產(chǎn),、經(jīng)營產(chǎn)品成本;通過加強人手進駐生產(chǎn)車間統(tǒng)計,，熟悉車間生產(chǎn)流程各個環(huán)節(jié)，嚴格審核倉儲部上報報表及計算依據(jù),，制定嚴密的物料控制方案,。

4、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮;通過參與管理,，參與公司的重大經(jīng)營決策,，來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能，先從管理會計的角度做起,，充分與高管溝通好,，為董事會做好參謀。

5,、在財務(wù)部內(nèi)部的自查和反檢中,，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴謹，比如多頭掛往來,、多頭客戶的現(xiàn)象時有發(fā)生,。工作量大，沒有時間復(fù)核是客觀原因,，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細心嚴謹,，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查,、對賬工作,，時時確保每筆業(yè)務(wù)準確無誤。

酒店財務(wù)工作總結(jié)分享篇二

1,、20__年財務(wù)預(yù)算計劃工作,。今年1月份,，根據(jù)__總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場情況,，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,，綜合帄衡，統(tǒng)籌兼顧,，本著計劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則,，在反復(fù)聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，向__總公司上報了20__年公司財務(wù)計劃,。并且,，根據(jù)__總公司下達公司的20__年計劃任務(wù)，層層分解落實,，下達了有關(guān)部門20__年計劃任務(wù)指標,。同時，為了保證財務(wù)計劃的順利完成,，財務(wù)部對各部計劃任務(wù)進行逐月檢查和分析,，及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務(wù)指標執(zhí)行中存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù),。

2,、20__年財務(wù)決算工作。20__年財務(wù)決算工作,，是__公司會計報表第一次上報__總公司,，這對會計決算工作提出了更高的要求。財務(wù)部根據(jù)會計決算工作的要求,，高標準,、嚴要求、齊心協(xié)力,，加班加點不計報酬,，認真保質(zhì)保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫了詳細的報表說明,，完滿地完成了會計決算工作任務(wù)。

3,、員工集資工作,。為了減少利息支出，減支增效,。今年4月初,，根據(jù)__總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項目急需籌措資金的要求，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定,，財務(wù)部組織員工動員集資,，半個月內(nèi)完成集資__萬元,，完成了公司為中陜總公司發(fā)展項目籌措部分資金的任務(wù)。6月份,，經(jīng)過多方努力,，從__工行__支行取得貸款__萬元，緩解了資金短缺壓力,，歸還了員工集資借款項__萬元,，為公司節(jié)約利息支出__萬元。今年11月至12月,，公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限,，按照銀行規(guī)定，如不能按期歸還貸款,，一方面加罰息__%,，一方面取消公司貸款__萬元額度，直接影響公司信貸信譽,。對此,，公司領(lǐng)導(dǎo)十分著急。公司領(lǐng)導(dǎo)與財務(wù)部采取多種方案,，千方百計籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金,，經(jīng)過動員員工退住房公積金后集資等辦法，籌措資金__多萬元,，按期歸還了銀行到期貸款,，維護了公司信貸形象，防止了借款逾期增加罰息,，為公司節(jié)約利息支出__萬元,。

4、中小企業(yè)融資工作,。__公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)__總公司管理以來,，按照總公司要求，努力把企業(yè)做大做強,，保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,，如何搞好資產(chǎn)運作，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益,，已是公司經(jīng)濟工作的重要環(huán)節(jié),。為此，20__年財務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面,，做了大量工作,。1至3月份，多次向__銀行報送貸款資料,，銀行開戶,、結(jié)算,、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號，拓展公司中小企業(yè)融資渠道,，為企業(yè)尋求貸款支持,。4月份向建行報送貸款資料，5月份多次向__支行報送貸款資料,，多次接受貸款調(diào)查,。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部的多次努力，6月份從__支行取得貸款__萬元,。進入9月份后,，公司先后有工商行__支行_筆貸款__萬元到期，財務(wù)部全力以赴,，公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào),，通過員工集資等辦法籌措資金，借新還舊,，為公司節(jié)約了財務(wù)費用支出,。20__年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資__萬元，財務(wù)部代表公司為__總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問題,，作出了顯著成績,。

5、財會工作量化管理,。20__年,，財務(wù)部人員進行了較大調(diào)整，調(diào)整以后財會人員新手增多,，如何圍繞財會工作各項工作任務(wù),，帶領(lǐng)財務(wù)部新老員工又好又快的完成各項工作任務(wù)，財務(wù)部主要從量化管理入手,，對財會工作,、會計核算、費用管理,、資金調(diào)拔,、財務(wù)計劃、財務(wù)分析,、報表報送,、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務(wù)進行具體量化，根據(jù)輕重緩急,，具體分工，規(guī)定時間,，落實到人,，月初計劃,，月中檢查，月末考核,，使財務(wù)部各項工作落到了實處,，既分工，又合作,，緊張,、規(guī)范保質(zhì)保量的按時完成了工作任務(wù)，使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過財務(wù)信息帄臺,、各種表格及分析,，宏觀了解公司的各月財務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供了重要依據(jù),。

6,、財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了認真貫徹執(zhí)行財政部新頒布的38個會計準則,，新的企業(yè)所得稅法實施細則,。財務(wù)部先后多次組織全體財會人員，學(xué)習(xí)新會計準則,，學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法,，對照新準則，新所得稅法,，結(jié)合公司實際,，充分利用會計政策，開展會計核算,。不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水帄,。

7、會計檔案的歸檔整理工作,。今年3月份,，財務(wù)部對20__年各種會計憑證、報表,、帳本進行了認真登記,，按照會計檔案工作要求完成了20__年會計檔案整理工作。

8,、配合總公司__集團成立,，財務(wù)部通過大量的工作，配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務(wù),。

9,、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。

10,、完成20__年各種稅務(wù)清算工作任務(wù),。

11,、20__年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。

12,、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù),。

1、公司已4年沒有接受日常稅務(wù)檢查了,，明年估計稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的重點,。

2、組織財會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準則,，提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水帄,。

3、搞好資金結(jié)算,，加強與銀行的聯(lián)系,，準備多次辦理__萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。

4,、進一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理,。

5、提高會計電算化工作質(zhì)量,。

酒店財務(wù)工作總結(jié)分享篇三

請參考上公文站發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí),。

xx年，是酒店穩(wěn)步成長的一年,，是酒店提升管理服務(wù)的一年,，也是成績輝煌的一年。在這個即將過去的年度里,，財務(wù)部緊緊圍繞"強化經(jīng)營能力,、拓展營銷渠道、完善制度流程,、控制成本能耗,、提升服務(wù)水平"的經(jīng)營思路，遵照王總關(guān)于"嚴格制度,、完善流程,、加強監(jiān)督、提高質(zhì)量"的要求,，在成長中努力拼搏,，內(nèi)部管理緊抓工作難點、重點,，不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能,，克服種種困難，完成了各項工作任務(wù)，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績,。

xx年,，在王總和楊總的關(guān)心指導(dǎo)下，財務(wù)部員工基本能夠完成各項工作任務(wù),，按月進行財務(wù)核算，堅持完成各項日常工作,，服從酒店工作安排,，配合完成酒店新員工入職培訓(xùn)，積極組織參與酒店各次各項活動,，隨做好各種財務(wù)保障工作,，全年無安全事故發(fā)生，保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進行,，總體來說主要完成以下幾方面工作:,。

1、制度建設(shè)和流程管理:,。

一年來,，我們對酒店財務(wù)制度和工作流程進行了重新修訂，明確了各自,。

崗位職責,。

完善各種流程工作加強各流程的可操作性并根據(jù)崗位需求設(shè)計、制作,、印刷各類經(jīng)營用表單使部門內(nèi)部,、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運作順暢為經(jīng)營決策提供了準確,、詳實的依據(jù),。

2、補充完善酒店薪酬制度:通過服務(wù)銷售獎的制定,、核算,、執(zhí)行發(fā)放，體現(xiàn)同崗不同酬,，多勞多得的競爭薪酬制度,，合理地配合了酒店工資薪酬改革。

3,、會計賬務(wù)的規(guī)范和整理:,。

借助中支內(nèi)審查賬的時機，財務(wù)部首先進行了問題自查,，后又針對內(nèi)審查出的問題及時認真地進行處理和改正,，拼棄原有的問題和存在的不足，而達到整體賬務(wù)的規(guī)范性;并結(jié)合經(jīng)營的需要制定了新的更適用的會計科目，逐月進行賬務(wù)規(guī)范,，以更好地完整地核算經(jīng)營狀況,。

4、經(jīng)營報表的分析和變動:根據(jù)經(jīng)營需要,，合理改變報表格式及內(nèi)容,，以便更明確反映各種收入項目;對各季度經(jīng)營情況進行總結(jié)和分析，了解處理存在的問題,，為以后經(jīng)營提供有力借鑒和參考依據(jù),。

5、加快往來資金運轉(zhuǎn):制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范,，理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量,，防止死賬、呆賬發(fā)生,，加快資金回籠;加強與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作,，保障酒店物資供應(yīng)，提供后備經(jīng)營需求,。

6,、加強賬務(wù)審核監(jiān)督:嚴格監(jiān)督控制酒店財務(wù)政策和財務(wù)程序的執(zhí)行情況，對任何違反酒店財務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時堅決予以制止,，切實保證酒店利益不受損害,。

7、建立合理物資流轉(zhuǎn)程序:合理節(jié)能降耗,，管理各種材料物資,，有效控制成本，合理核算各種收入成本,，監(jiān)督各種材料物資的購進,、發(fā)出和保管，建立起各種相關(guān)流程和明細臺賬及記錄,，加強倉庫物資清理整頓和管理,，加強出入庫手續(xù)管理，建立物品存放,、使用等程序,。

8、加強安全檢查監(jiān)督:樹立安全防范意識,，安全事故無大小,，件件危害皆大，增強安全檢查力度,，防范各類安全隱患,，做到季季大查、月月小查、處處細查,、各方面盤查,，涉及財物、食品,、衛(wèi)生,、辦公、操作,、環(huán)境,、人身等各種安全，防患于未然,，制定了部門安全檢查規(guī)范，保證了財務(wù)部安全經(jīng)營,，全年無安全事故發(fā)生,。

9、提高科技操作程度,，拓展酒店新業(yè)務(wù):依靠本酒店有利辦公條件,，加強系統(tǒng)操作，加強日常經(jīng)營系統(tǒng)審核監(jiān)督,，嚴格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作,，認真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程，審查各種收入支出賬單,，嚴格按照財務(wù)制度要求進行監(jiān)控和審查原始憑證,、現(xiàn)金和物資的出入等;規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置，為開展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ),，使酒店操作,、管理再上新臺階。

其一要發(fā)揚團隊精神,，公司經(jīng)營不是個人行為,，個人能力必竟有限，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍,。

其二要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,，財務(wù)部牽帶著酒店每一個點和面,，日常業(yè)務(wù)和每個部門打交道。多聽聽部門意見與建議,，及時發(fā)現(xiàn)糾正問題,，充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能，及時反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層，變被動為主動,。

其三還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，多方學(xué)習(xí)會計新涉及的金融、稅務(wù),、計算機應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域,，才能更利于今后的工作,。

總的來說，我們財務(wù)部做為酒店的后勤部門,，我們積極并刻配合著酒店的各種工作作,。雖然我們進行了很多方面工作，但由于有些制度流程還在探索使用中,，有些流程雖然建建立了但操作還不夠順暢,，還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營進行適時調(diào)整，雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會,，促進企業(yè)民主管理,，但我們還有許多地方做得不到位，所以在以后新的年度里,，我們會繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，努力地不斷完善理順基礎(chǔ)制度流程，加大監(jiān)管力度,，合理控制成本能耗,，不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量，增強管理參與力度,，提高我們的管理水平,，制定崗位量化考核標準，體現(xiàn)各崗位實時工作狀態(tài),，督促崗位盡職盡責地投入工作當中去,，讓我們緊密團結(jié)起來，共同努力,，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展,，永遠立于不敗之地。

在財務(wù)部在董事長,、總經(jīng)理的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,，以維系組織架構(gòu),、規(guī)范作業(yè)為重點,，全面落實強基礎(chǔ)，抓規(guī)范,，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,，經(jīng)營管理合理化，企業(yè)效益最大化,，有力地推動了財務(wù)部管理水平的進一步提高,，充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)治理中的核心作用。現(xiàn)將20xx年度公司財務(wù)部工作總結(jié)如下：

1,、組織財務(wù)活動,、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,，記帳,、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。我們在11月份引入金碟專業(yè)財務(wù)軟件，進行了會計電算化的實施,，經(jīng)過一個月的加班加點數(shù)據(jù)初始化和2個月的手機結(jié)合，會計員江曉玲基本掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財務(wù)主管劉小容大大地節(jié)約了時間，減少了工作量;還很好地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

2,、財務(wù)部全體人員通過多次的學(xué)習(xí)交流,，大大地增進了業(yè)務(wù)知識，有效地改善了之前支付貨款即作成本核算,，以便條代賬,，以單代賬，收支無審核,，現(xiàn)金量過大等等不規(guī)范的核算工作,，有效地堵塞了存在性的危險。同時實現(xiàn)了收支同步,、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時反映并能同步做出報表向上級主管上報的能力,。

3、開展大規(guī)模的資產(chǎn)清查工作,，連下腳料都有效地評估,，使公司資產(chǎn)得到提高,，有效地盤活了資產(chǎn)，并合理地做出折舊方案,，合理地計算經(jīng)營成本,。

4、在12月份成立“清欠小組”,，通過密切電話溝通,、上門商討、利刀劈牛肉,、拆門等方式開展工作,，針對特別野蠻賴皮、自產(chǎn)品存在問題及存在其他手尾的客戶進行全方位的清查解決,，確保貨款的回收,，提升公司形象及聲譽。

5,、財務(wù)部雖然人手較少,，但在我們高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,，尤其是在年底春節(jié)前,，在回收銷售款和結(jié)算支付貨款工作中，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部劉小容和江曉玲兩位同事本著“認真、仔細,、嚴謹”的工作作風,，各項資金收付安全、準確、及時。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。

6,、制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的,。

規(guī)章制度。

合同,。

簽定,、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責,。

7、財務(wù)部除了認真負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，為達成公司的目標任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系，與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商,、稅務(wù)、經(jīng)貿(mào),、開發(fā)區(qū)等各部門有關(guān)資料的申報,。

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,，如有問題,，修改，然后堅決執(zhí)行到底,。

2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一;每人都定立學(xué)習(xí)目標,，通過學(xué)習(xí),、培訓(xùn)、交流來逐步提高自我,。

3,、未能有效、準確地核算控制公司所生產(chǎn),、經(jīng)營產(chǎn)品成本;通過加強人手進駐生產(chǎn)車間統(tǒng)計,，熟悉車間生產(chǎn)流程各個環(huán)節(jié)，嚴格審核倉儲部上報報表及計算依據(jù),，制定嚴密的物料控制方案,。

4、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮;通過參與管理,，參與公司的重大經(jīng)營決策,，來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能,，先從管理會計的角度做起，充分與高管溝通好,，為董事會做好參謀,。

5、在財務(wù)部內(nèi)部的自查和反檢中,，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴謹,，比如多頭掛往來、多頭客戶的現(xiàn)象時有發(fā)生,。工作量大,，沒有時間復(fù)核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細心嚴謹,，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣,。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作,，時時確保每筆業(yè)務(wù)準確無誤,。

酒店財務(wù)工作總結(jié)分享篇四

??1、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費用開支,，一,、編制費用預(yù)算，為各部門確定費用使用上限,，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支,；二、合理制定經(jīng)營部門收入,、成本,、毛利率各項經(jīng)營指標，及時準確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。對本部門所屬的收銀員認真教育，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作,。

??2,、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題,。

??3,、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅,，遇到問題及時與集團財資管理處進行溝通并解決,。

??4、按時參加集團召開的季度例會,，根據(jù)集團財資管理處召開的財務(wù)工作會議的工作布署,，及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作,。

??5、積極配合集團財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作,，做好各項解釋工作,。

??6、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用,、存進行登記，并認真復(fù)核管理,。

??7,、參加集團組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好的為企業(yè)服務(wù),。

??20xx年的工作計劃。

??20xx年是是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年,，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合三星標準,，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù),，保證酒店正常運轉(zhuǎn)”的宗旨，齊心協(xié)力,，團結(jié)一致,，為酒店的美好明天共同努力。在20xx年,，財務(wù)部將：

??1,、20xx年財務(wù)預(yù)算計劃工作。根據(jù)集團公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,，結(jié)合市場情況,，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合帄衡,，統(tǒng)籌兼顧，本著計劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則,，編制酒店20xx年財務(wù)預(yù)算,。并且，根據(jù)集團公司下達的20xx年任務(wù)指標,，層層分解落實,，下達到各部門。同時,，為了保證任務(wù)指標的順利完成,，財務(wù)部對各部門的計劃任務(wù)進行逐月檢查和分析,，及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務(wù)指標執(zhí)行中存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù),。

??2,、20xx年財務(wù)決算工作。財務(wù)部將根據(jù)會計決算工作的要求,，高標準,、嚴要求、齊心協(xié)力,，認真保質(zhì)保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作,，并對會計報表編寫詳細的報表說明，認真完成會計決算工作任務(wù),。

??3,、做好20xx年收入、費用計劃及經(jīng)營計劃,。

??4,、組織財會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準則，提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

??5,、進一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理。

酒店財務(wù)工作總結(jié)分享篇五

財辦部是酒店的后勤部門主要為前勤做好各項服務(wù)工作保證酒店的正常運轉(zhuǎn),，它由財務(wù)室,、辦公室和采保室組成。自20xx年1月酒店開始籌備至今,，我們財辦部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，在其他各部門的熱心支持和大力幫助下，克服了種種困難,，配合各部門順利的完成了20xx年上半年的各項工作,。

1、按照總經(jīng)理室的安排,，組織召開了3次員工大會,，傳達了酒店的工作思想和工作目標。

2,、出臺了《員工入職管理制度》,、《員工離職管理制度》、《物資采購制度》,、《物資領(lǐng)用制度》,、《員工活動室管理制度》等一系列管理制度，并且完成了《員工手冊》初稿。

3,、組建了員工活動室,，為員工提供閱讀休憩的場所，豐富了員工的業(yè)余生活,。

4,、2月初，組織召開了一次意義非凡的員工聯(lián)歡會,，加強員工間的團結(jié),，豐富了員工的生活。

5,、在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)及各部門的配合下,，順利完成了20xx年的人事招聘工作，并組織員工對酒店服務(wù)意識,、消防安全知識,、餐飲服務(wù)、客房服務(wù)等一系列相關(guān)知識的培訓(xùn),，進一步提升了員工的操作水平,。

6、從開業(yè)至今酒店營業(yè)額達到了300萬,，每月平均在80萬左右,，財務(wù)科負責資金的收付和財務(wù)報帳、記賬,。

7,、酒店自3月14日開始對經(jīng)理進行績效考核，實行營業(yè)額與工資掛鉤,，真正做到了獎罰分明,。

8、采保室20xx年配合各部門順利完成了采購任務(wù)保證了物資和食品的及時供應(yīng),。

回顧半年來的工作,，我們較圓滿地完成了各項工作，取得一定的成績,，在總結(jié)成績的同時,，還存在不足之處。

1,、財務(wù)科,、辦公室整條線的工作人員都是新手，對業(yè)務(wù)方面的知識非常欠缺,，從而導(dǎo)致工作思路不夠清晰，出現(xiàn)問題后處理力度不夠等問題。

2,、管理制度不夠完善,，貫徹實施的力度也不夠。

為確保20xx年的工作順利的開展,，財辦部全體員工要加強學(xué)習(xí),，努力工作，積極配合其他部門辦好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,，盡自己最大的努力使工作水平上升到新的臺階,。

1、結(jié)合評星工作,，進一步完善管理制度,，并加大實施力度。

2,、加強酒店文書檔案管理和重要文件的處理,，提高服務(wù)水平。

3,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識更新,，進一步提高自身的組織協(xié)調(diào)能力。

4,、大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)的培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,，并制定好每月的培訓(xùn)計劃,。

5、積極配合各部門做好日常人力資源招聘與配置工作,。

6,、加強酒店報告、表單式管理,。

7,、進一步完善財務(wù)管理制度。

8,、落實相關(guān)營業(yè)點及部門的獎罰制度,。

9、統(tǒng)計各營業(yè)點的低值易耗品及接待中心移交的固定資產(chǎn)實存數(shù),。

10,、做好各項費用的開支節(jié)流工作。

11,、采保方面要把好質(zhì)量關(guān),，做好物資食品的供應(yīng)工作。

12、積極響應(yīng)總經(jīng)理室的號召,，認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),。

20xx年是酒店發(fā)展最關(guān)鍵的一年，我們將以嶄新的面貌迎接一年的工作,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，結(jié)合三星標準，圍繞“竭盡全力為前勤服務(wù),，保證酒店正常運轉(zhuǎn)”的服務(wù)宗旨,，齊心協(xié)力，團結(jié)一致,，為酒店的美好明天共同努力,。

酒店財務(wù)工作總結(jié)分享篇六

自3月初進入xx集團以來，在匆忙之中,，不經(jīng)意間20xx年就過去了,。回顧這一年來,，我在z集團的主要工作就是不斷地對財務(wù)工作進行指導(dǎo),、調(diào)整、更正和規(guī)范,。通過近一年的努力,，目前基本上使hans集團的財務(wù)工作走向了正軌：資金、成本,、費用基本上得到了有效的控制,，堵塞了各種財務(wù)漏洞，會計帳務(wù)處理和財務(wù)報表的編制也基本上達到了規(guī)范化的要求,。

由于多年來積壓的歷史問題較多,，在進行財務(wù)規(guī)范化工作時，難免會遇到各種各樣的困難,，但在董事長,、總裁和某總的大力支持下，有各公司財務(wù)人員的積極配合,，財務(wù)工作基本上得以順利進行,。財務(wù)的規(guī)范化工作不是一蹴而就的，只能根據(jù)實際情況,，一點一點地更正,，一步一步地調(diào)整，以規(guī)范化為最終目標,，不斷地進行完善,。下面分別就一年來我在酒店管理公司,、中餐連鎖管理公司、快餐連鎖管理公司,、物流中心開展的財務(wù)工作做一個總結(jié)匯報：

一,、酒店管理公司

酒店管理公司是z集團的經(jīng)濟實體，財務(wù)工作上的問題相對突出,，20xx年我的大部分時間和精力都集中在酒店管理公司，所進行的財務(wù)整改工作具體而繁瑣,，大致包括業(yè)務(wù)程序方面,、財務(wù)程序方面、會計帳務(wù)處理和報表編制及財務(wù)管理方面,、規(guī)章制度的制定方面和其他重要的工作,。

(一)業(yè)務(wù)程序方面(總臺、吧臺,、庫房,、營業(yè)區(qū)等)：

1.調(diào)整了收銀、輸單,、開牌的歸口隸屬關(guān)系,。

2.針對收銀總臺經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)收款、套券,、套卡的現(xiàn)象,，調(diào)整收銀主管和收銀員的工作職責和工作內(nèi)容，并制定了總臺突擊檢查的制度,，設(shè)計出《出納總臺收款盤點表》,，并對突擊檢查的具體內(nèi)容進行規(guī)定。從根本上杜絕了總臺套卡,、取現(xiàn)的現(xiàn)象,。

3.設(shè)計出《卡、券贈送審批單》,、《總臺贈券登記表》,，對卡、券的贈送進行規(guī)定限制,。

4.針對某酒樓銷售人員利用贈券取現(xiàn)的情況,，調(diào)整收銀結(jié)帳的方式，從而杜絕了某酒樓銷售人員取現(xiàn)的現(xiàn)象再次發(fā)生,。

5.對總臺借支現(xiàn)金進行規(guī)定,。

6.調(diào)整鞋吧開牌員的工作職責和工作內(nèi)容，對開牌員的手牌清點與交接進行調(diào)整,，使開牌員專心于開牌工作和手牌保管與清點工作,，防止手牌丟失或丟失后找不到責任人,。

7.調(diào)整輸單員的工作，去掉不屬于輸單員工作職責的內(nèi)容,，使輸單員能夠在高峰期專心輸單,，高峰期后仔細核單，防止跑單,。

8.對收銀臺,、吧臺的紀律管理進行規(guī)定，對營業(yè)區(qū)的電腦使用管理進行統(tǒng)一規(guī)定,。

9.對超時退房,，進行規(guī)定。

10.設(shè)計出《物料消耗日報表》,，強調(diào)嚴格執(zhí)行《物料消耗日報表》,，以有效監(jiān)控營業(yè)區(qū)及二級庫房的各種低耗品和消耗品。

11.設(shè)計出《工程維修記錄單》,，以對工程維修材料進行嚴格的監(jiān)控,。

12.設(shè)計出新的《布草送洗回收統(tǒng)計表》以加強對布草的監(jiān)管。

13.設(shè)計出《辦公用品領(lǐng)用登記表》,，加強了辦公用品入庫,、領(lǐng)用登記手續(xù)。

14.針對庫管員私用庫房物品,、在庫房內(nèi)吸煙的情況,，而擬定出新《庫房管理規(guī)定》。

15.針對物流中心發(fā)貨與各店收貨單據(jù)無法對應(yīng)的情況擬訂出《庫房程序規(guī)定(一)》并頒布與施行,。

(二)財務(wù)程序方面：

1.設(shè)計,、更改會館和某酒樓的《營業(yè)日報》，為提高財務(wù)處理和分析的效率起到?jīng)Q定性的作用,。

2.調(diào)整核單程序,，對酒水單、技師單,、商品外賣單的單據(jù)填寫和傳遞進行調(diào)整,，防止跑單,、漏單,、撕單。

3.對合作單位分成的審核程序在原有的規(guī)定上做更進一步的加強,，以防止可能出現(xiàn)的漏洞,。

4.對出納支票、印鑒的保管,，作出規(guī)定,，防止可能出現(xiàn)的資金漏洞,。

5.擬訂出某酒樓卡到京西公司消費及劃帳的方案。

6.對于某酒樓自設(shè)小金庫進行調(diào)整,。

7.為使各公司財務(wù)主管能夠正當行使職權(quán),，取得董事長和總經(jīng)理的同意后，給各財務(wù)主管進行財務(wù)經(jīng)理的正式任命,。并對財務(wù)經(jīng)理的工作職責進行明確規(guī)定,。

8.重新設(shè)計對vip卡包括空卡的管理程序。

9.對售卡登記重新進行具體的規(guī)定,，以確保銷售人員提成計算的準確性,。

10.設(shè)計出《直撥單》電子統(tǒng)計表格，提高了成本分析和統(tǒng)計的效率,。

11.設(shè)計出vip卡開發(fā)票的《發(fā)票登記記錄表》電子版，提高了發(fā)票登記清理的工作效率,。

12.為vip卡的銷售統(tǒng)計設(shè)計出新的電子統(tǒng)計表格,，提高了vip卡統(tǒng)計、分析的工作效率,。

13.設(shè)計出《券類回收統(tǒng)計表》,，提高了券類回收的統(tǒng)計和分析效率。

14.設(shè)計出《銷售明細匯總表》,、《銷售分類匯總表》并指導(dǎo)使用,，提高了銷售統(tǒng)計和分析的效率。

15.對各公司財務(wù)部上報的財務(wù)報表,、財務(wù)分析的時間進行具體的限制規(guī)定,。

16.設(shè)計出《企業(yè)基本情況統(tǒng)計表》，對酒店管理公司各公司的整體情況進行了系統(tǒng)登記記錄,。

(三)會計帳務(wù)處理,、報表編制及財務(wù)管理方面：

1.帳務(wù)處理上，針對京西公司現(xiàn)金,、銀行存款帳出現(xiàn)巨額負數(shù)進行帳務(wù)調(diào)整,，要求全部按實際單據(jù)及時入賬，逐步清理歷史積壓的單據(jù),。3到5個月后,，現(xiàn)金帳、銀行賬全部賬實相符!同時,，針對京東公司帳務(wù)出現(xiàn)現(xiàn)金近千萬余額的情況,，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)進行了帳務(wù)處理。

2.對出納的登帳工作進行指導(dǎo),，要求按實際收付登記現(xiàn)金,、銀行帳,，將遠期支票及時交付會計做帳務(wù)處理。

3.對會計核算科目的使用進行規(guī)定和指導(dǎo),。

4.對費用會計和成本會計的帳務(wù)工作分工重新進行調(diào)整,，對材料購進入庫或者直撥進行賬務(wù)處理指導(dǎo)。

5.解決京東公司禮品卡,、工程卡沒有入賬進行帳務(wù)處理的問題,，杜絕其中可能存在的漏洞。

6.對各公司vip卡,、禮品卡,、工程卡的銷售、贈送和消費入賬帳務(wù)處理,，全部打印出會計分錄,，進行統(tǒng)一的規(guī)定和指導(dǎo)。

7.對憑證的填寫和裝訂進行基本規(guī)范的指導(dǎo),。

8.對報銷單,、庫房單據(jù)的填寫進行指導(dǎo)。

9.設(shè)計出資金計劃表表格及編制方法,，并指導(dǎo)各公司財務(wù)主管編制資金計劃表和資金收支日報,、月報表。

10.對財務(wù)分析報告做統(tǒng)一規(guī)定,，統(tǒng)一利潤表,、資產(chǎn)負債表格式。

11.對資產(chǎn)負債表的注釋進行指導(dǎo)和要求.

12.對財務(wù)分析報告的內(nèi)容進行詳細規(guī)定,，并進行統(tǒng)一,，以財務(wù)分析報告的模板樣式對財務(wù)人員進行指導(dǎo)。

13.指導(dǎo)某酒樓會計,，分房間進行資產(chǎn)盤點的方法,，并安排完成某酒樓的資產(chǎn)盤點工作。以及統(tǒng)一資產(chǎn)盤點的電子表格格式,。

14.對各公司主管會計每日的工作檢查的內(nèi)容進行列表指導(dǎo)(包括：物料消耗日報表,、工程維修記錄表、廚房日耗表,、布草庫送洗回收日統(tǒng)計表,，各部門的資產(chǎn)盤點工作和數(shù)字核準)。

15.指導(dǎo)各公司財務(wù)主管,，盈虧平衡點的測算方法,。

16.指導(dǎo)會計電腦多欄帳的使用以及用友電腦賬簿打印的方法。

17.明確資產(chǎn)盤查制度,。

18.針對中部公司財務(wù)部工作人員工資不合理,，嚴重影響工作積極性的情況,，進行協(xié)調(diào)，調(diào)整了財務(wù)人員的工資結(jié)構(gòu),，提高了財務(wù)人員的積極性,。同時針對其財務(wù)部工作人員內(nèi)部不團結(jié)，進行協(xié)調(diào),，使各崗位人員都能配合財務(wù)主管的工作,。

(四)規(guī)章制度的制定方面：

1.對各公司高層管理人員的免單、打折,、贈送的權(quán)限進行制度規(guī)定,。

2.對各公司的掛帳處理進行限制性制度規(guī)定。

3.針對vip卡在掛失,、補辦,、分卡的過程當中出現(xiàn)的問題，做出新的程序規(guī)定,。

4.對消費后購買vip卡的處理進行制度規(guī)定,。

5.制定出副總以上級別人員費用報銷的限制性規(guī)定。

6.制定出關(guān)于出租車票報銷的統(tǒng)一規(guī)定,。

7.制定月末出納現(xiàn)金盤點制度，以及對vip卡包括空卡的管理進行統(tǒng)一的程序規(guī)定,。

8.擬訂并實施各公司申購簽字的制度規(guī)定,。

9.擬定出《工程預(yù)算制度》，《工程材料采購,、領(lǐng)用程序》,。工程預(yù)算制度未施行。

10.擬訂出《財務(wù)統(tǒng)一規(guī)范意見》,，沒有得到董事長的明確簽字批準,。但之后在酒店管理公司施行的財務(wù)規(guī)范工作，基本上按照這個“規(guī)范意見”進行的,。

11.擬訂出資金集中管理后,，各公司備用金開支及結(jié)帳的統(tǒng)一規(guī)定。

(五)其他重要的財務(wù)工作：

1.每月月中的財務(wù)匯總比較分析,，每月月末財務(wù)報表編制工作的指導(dǎo),、財務(wù)匯總比較分析及月末的資金收支匯報和月初的資金計劃編制。

2.重查中部公司工程帳,，并進行分類匯總.

3.組織全公司對資產(chǎn)進行全面盤點,，對于資產(chǎn)的分類方式進行統(tǒng)一，事后聯(lián)系標牌設(shè)計,。后交由采購部門聯(lián)系制作,，至今沒有制作完畢,。

4.對中部公司布草庫潮濕漏水的問題進行協(xié)調(diào)解決。

5.協(xié)調(diào)完成09年新卡換卡工作,，xx年以前舊卡回收工作,。

6.組織、指導(dǎo)完成09年全集團全年的材料預(yù)算工作,。有力地配合了集團集中采購工作的開展,。

7.年末組織完成對全公司的資產(chǎn)盤點工作。

二,、中餐連鎖管理公司

我從10月初開始正式介入中餐連鎖管理公司的財務(wù)工作,。中餐連鎖管理公司的財務(wù)人員的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)相對于酒店管理公司來說要差一些，但工作內(nèi)容相對要簡單得多,。我首先從基本業(yè)務(wù)著手,，進行整改，設(shè)計單據(jù),、調(diào)整程序,，使業(yè)務(wù)首先得以順利開展。與此同時,，再對會計帳務(wù)處理進行規(guī)范化調(diào)整,。經(jīng)過近3個月的努力，初步使中餐連鎖管理公司的財務(wù)工作得以走上正軌?，F(xiàn)把我在這三個月里先后開展的工作匯報如下：

(一)針對內(nèi)部資金和成本,、費用的控制而制訂的程序和制度：

1.財務(wù)結(jié)賬報銷暫行規(guī)定。

2.關(guān)于收銀總臺的規(guī)定,。

3.費用支出報銷程序及規(guī)定,。

4.供貨商結(jié)賬程序及公告。

5.關(guān)于庫房管理的規(guī)定,。

6.店經(jīng)理會議基本業(yè)務(wù)程序講解,。

(二)針對會計內(nèi)部控制和會計帳務(wù)而制訂的單據(jù)、表格和進行的培訓(xùn)：

1.單據(jù)重新設(shè)計或新增(共10份：

包括：借款單,、報銷單,、入庫單、出庫單,、直撥單,、收購單、領(lǐng)料單,、店內(nèi)支出憑單,、離職員工工資結(jié)算單、超額獎發(fā)放單。

2.表格重新設(shè)計或新增(共11份)：

包括：收銀營業(yè)日報表,、會計營業(yè)日報表,、酒水銷售日報表、材料消耗日報表(未施行),、提成計算審批表,、提成匯總發(fā)放表、庫房單據(jù)統(tǒng)計電子表,、水電氣消耗日報表(未施行),、資金日報表、資金日報匯總表,、營業(yè)日報匯總表,。

3.月末會計報表重新設(shè)計(共7份)：

包括：資產(chǎn)負債表、利潤表,、收入明細表,、成本明細表、費用明細表,、其他明細表,、比較分析表。

酒店財務(wù)工作總結(jié)分享篇七

回顧過去的20__年,，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作,，在如何做好資金調(diào)度,，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績,。當然,，在取得成績的同時也還存在一些不足?，F(xiàn)將20__年財務(wù)工作情況總結(jié)如下：

一,、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作。

組織財務(wù)活動,、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳,、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。

財務(wù)部一直人手較少,，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求,。公司資金流量一直很大，尤其是在x月至x月收繳銷售款的期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財務(wù)部和兩位同志本著“認真、仔細,、嚴謹”的工作作風,，各項資金收付安全、準確,、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達x億x萬元,。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)張，處理會計憑證張,，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度,。公司從無到有,，從當初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中,，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定,、費用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責,。

財務(wù)部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，為達成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報,。

二,、資金調(diào)度和信貸工作。

資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展,，與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設(shè)的順利進行，及時償還了銀行到期貸款,，全年累計完成投資x億元,，償還到期貸款x萬元。資金的成功運作保證了和公司的正常運轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹立了公司“x資信企業(yè)”的良好形象,。

自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展,，財務(wù)部與支行建立了信貸關(guān)系,，以期達到積累企業(yè)信譽的目的,。我部于3月-5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款萬元。期間收集,、整理了大量資料,，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識,。

三,、全力協(xié)助招商工作。

招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價格,、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考,。

由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績,。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：x個,、住房銷售x個,，成交率x%，成交額x萬元,，實收房款x萬元,，尚有未收房款x萬元，資金回收率為x%;預(yù)定門店67套,，收取定金x萬元,。出租自有門店82套，收取定金萬元,，出租率x%,。在這x個月中，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,，加班加點,，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風,。當月x支行向公司發(fā)放按揭貸款萬元,，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績,。

時光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的控制上,，在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在及時準確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),，實施財務(wù)分析等方面都相當欠缺,。

在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是20__年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,，也是每一位人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務(wù)人員,，我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步，與公司共同成長,。

酒店財務(wù)工作總結(jié)分享篇八

1.了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率,，同時了解原材料在廚房的使用情況，酒店財務(wù)工作計劃,。做好購進原料的質(zhì)量驗收與督促工作,，保證食品原料的質(zhì)量。2.不定時的,，對廚房食品原料使用情況進行調(diào)查,。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率，做到算得出,，管得住,。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低，影響酒店的利益,。3.做好日?！?.了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率，同時了解原材料在廚房的使用情況,。做好購進原料的質(zhì)量驗收與督促工作,，保證食品原料的質(zhì)量。

2.不定時的,，對廚房食品原料使用情況進行調(diào)查,。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率，做到算得出,，管得住,。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低，影響酒店的利益,。

4.安排好工作時間,，做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃,，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生,，工作計劃《酒店財務(wù)工作計劃》。

5.一周一書面匯報,，做到不漏報不瞞報,。并且對匯報內(nèi)容就行詳細數(shù)據(jù)分析，以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ),。同時留底以便于備忘,，為以后的工作開展作好準備!

6.對廚房原料有針對性地盤點，特別是海鮮干貨制品,，做到一周一盤點,，并且生成表格。對于一般原料注意其使用情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,。并且做出相應(yīng)的答復(fù)，以保證原料的正常使用,。對每天的工作做出轉(zhuǎn)自小結(jié),，并留待好第二天工作的銜接。

8.當月計劃如下,，做好年貨裝箱工作,，以保證年貨準時出庫。同時做好高檔原材料的盤存工作,，以監(jiān)督廚房物料使用情,。防止原料的不正常損失，截流成本降低內(nèi)部損耗,。從而提高酒店餐飲毛利,，實現(xiàn)原材料價值的最大化。

快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應(yīng)問題,，同時做出書面性的工作匯報,。并且也解決了一些實際問題,。在工作當中應(yīng)做到，工作效率的最大化以防止效率過低!在經(jīng)營上打造一流文化型酒店,。在餐飲形式上講究：地方特色或民族性風味特色,，所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上，相應(yīng)比較多,。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入,，相應(yīng)的增多。所以在餐飲成本控管方面,，必須注意到食品原料市場供應(yīng)情況及廚房在加工情況,。以便于更好的對產(chǎn)品價格跟蹤管理，隨時對產(chǎn)品的毛利進行控制,。做出毛利預(yù)警機制,，以保證酒店的利益。剛到財務(wù),，一切都從零開始,。作為成本控管，本崗位的工作責任就是：發(fā)現(xiàn)問題,，然后用具體的數(shù)字或文字說明問題,。解決關(guān)于成本方面的問題，不定時地對酒店的菜品價格進行核算,。是否銷售價格過低,，或成本過高等問題。以便于及時發(fā)現(xiàn)問題,，如有發(fā)現(xiàn)及時記錄下來,。并且用書面形式表達出來，以作書面性匯報!及時的反應(yīng)情況,，保證酒店利益不受損失!

酒店財務(wù)工作總結(jié)分享篇九

轉(zhuǎn)眼間,，金秋10月就過去了。展望未來,，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績,，我把參加工作以來的情況總結(jié)如下：

對于企業(yè)來說,，能力往往是超越知識的，酒店服務(wù)公司對于人才的要求,，同樣也是能力第一,。酒店服務(wù)公司對于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力,、社會活動能力,、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等,。

1,、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)金額不符,，做到及時匯報,，及時處理,。

2、及時收回公司各項收入,，開出收據(jù),，及時收回現(xiàn)金存入銀行。

3,、根據(jù)會計提供的依據(jù),，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作,。

4,、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),，對不符手續(xù)的憑證不付款,。

二、主要經(jīng)驗和收獲,。

(一)只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能保持好的工作狀態(tài);,。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

(二)只有堅持原則落實制度,，認真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責;,。

(三)只有樹立服務(wù)意識,，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好;,。

(四)只有保持心態(tài)平和,，“取人之長、補己之短”,，才能不斷提高,、取得進步。

三,、工作計劃,。

財務(wù)工作象年輪,，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始,。我喜歡我的工作,，雖然繁雜、瑣碎,，也沒有太多新奇,，但是做為酒店正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值,，同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標：

章制度也不能不通世故人情,，只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進行。

以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正,。在即將到來的嚴冬，我會揚長避短,，更好的完成本職工作,，在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作,，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象,，新面貌,，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

酒店財務(wù)工作總結(jié)分享篇十

1.了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率,，同時了解原材料在廚房的使用情況,，財務(wù)工作計劃《酒店財務(wù)工作計劃》。做好購進原料的質(zhì)量驗收與督促工作,，保證食品原料的質(zhì)量,。

2.不定時的，對廚房食品原料使用情況進行調(diào)查,。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,，做到算得出，管得住,。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低,，影響酒店的利益。

在弘潤華夏酒店財務(wù),，工作的這段時間里,。剛開始工作比較上進，并且能快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應(yīng)問題，同時做出書面性的工作匯報,。并且也解決了一些實際問題,。但是到最近半個月來，由于年終盤點,，年貨問題,，而沒分清主次，同時沒有做好時間安排,。造成成本控管工作不及時,，反應(yīng)不到位。書面性匯報也沒有做,，同時做了好多無用功,，造成大量工作時間的浪費。在保密工作當中,，由于自己的剛剛踏入財務(wù),，對工作數(shù)據(jù)的保密意識不強,，所以后我將三思而后行,。在工作認真考慮后再去做，把工作時間安排好,，以免做太多的無用功,。在工作當中應(yīng)做到，工作效率的最大化以防止效率過低!工作問題主要存在：沒有分清工作重點,，沒有理順工作環(huán)節(jié),。而造成以上問題的發(fā)生，為防止以上問題從復(fù)發(fā)生,，做出下一步工作計劃如下：

迎新年,，20__年工作計劃如下：

1.安排好工作時間，做好日常工作,。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃,，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。

2.一周一書面匯報,，做到不漏報不瞞報,。并且對匯報內(nèi)容就行詳細數(shù)據(jù)分析，以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ),。同時留底以便于備忘,，為以后的工作開展作好準備!

3.對廚房原料有針對性地盤點，特別是海鮮干貨制品,，做到一周一盤點,，并且生成表格,。對于一般原料注意其使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,。并且做出相應(yīng)的答復(fù),，以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結(jié),，并留待好第二天工作的銜接,。

5.當月計劃如下，做好年貨裝箱工作,，以保證年貨準時出庫,。同時做好高檔原材料的盤存工作，以監(jiān)督廚房物料使用情,。防止原料的不正常損失,，截流成本降低內(nèi)部損耗。從而提高酒店餐飲毛利,，實現(xiàn)原材料價值的最大化,。

酒店財務(wù)工作總結(jié)分享篇十一

自3月初進入x集團以來，在匆忙之中,，不經(jīng)意間200xx年就過去了,。回顧這一年來,，我在x集團的主要工作就是不斷地對財務(wù)工作進行指導(dǎo),、調(diào)整、更正和規(guī)范,。通過近一年的努力,，目前基本上使hans集團的財務(wù)工作走向了正軌：資金、成本,、費用基本上得到了有效的控制,，堵塞了各種財務(wù)漏洞，會計帳務(wù)處理和財務(wù)報表的編制也基本上達到了規(guī)范化的要求,。由于多年來積壓的歷史問題較多,，在進行財務(wù)規(guī)范化工作時，難免會遇到各種各樣的困難,，但在董事長,、總裁和某總的大力支持下，有各公司財務(wù)人員的積極配合,，財務(wù)工作基本上得以順利進行,。財務(wù)的規(guī)范化工作不是一蹴而就的，只能根據(jù)實際情況,，一點一點地更正,，一步一步地調(diào)整,，以規(guī)范化為最終目標，不斷地進行完善,。下面分別就一年來我在酒店管理公司,、中餐連鎖管理公司、快餐連鎖管理公司,、物流中心開展的財務(wù)工作做一個總結(jié)匯報：

酒店管理公司是x集團最大的經(jīng)濟實體,，財務(wù)工作上的問題相對突出，20xx年我的大部分時間和精力都集中在酒店管理公司,，所進行的財務(wù)整改工作具體而繁瑣,，大致包括業(yè)務(wù)程序方面、財務(wù)程序方面,、會計帳務(wù)處理和報表編制及財務(wù)管理方面,、規(guī)章制度的制定方面和其他重要的工作。

(一)業(yè)務(wù)程序方面(總臺,、吧臺,、庫房、營業(yè)區(qū)等)：

1.調(diào)整了收銀,、輸單,、開牌的歸口隸屬關(guān)系。

2.針對收銀總臺經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)收款,、套券,、套卡的現(xiàn)象,，調(diào)整收銀主管和收銀員的工作職責和工作內(nèi)容,，并制定了總臺突擊檢查的制度，設(shè)計出《出納總臺收款盤點表》,，并對突擊檢查的具體內(nèi)容進行規(guī)定,。從根本上杜絕了總臺套卡、取現(xiàn)的現(xiàn)象,。

3.設(shè)計出《卡,、券贈送審批單》、《總臺贈券登記表》,，對卡,、券的贈送進行規(guī)定限制。

4.針對某酒樓銷售人員利用贈券取現(xiàn)的情況,，調(diào)整收銀結(jié)帳的方式,，從而杜絕了某酒樓銷售人員取現(xiàn)的現(xiàn)象再次發(fā)生。

5.對總臺借支現(xiàn)金進行規(guī)定,。

6.調(diào)整鞋吧開牌員的工作職責和工作內(nèi)容,，對開牌員的手牌清點與交接進行調(diào)整,，使開牌員專心于開牌工作和手牌保管與清點工作，防止手牌丟失或丟失后找不到責任人,。

7.調(diào)整輸單員的工作,，去掉不屬于輸單員工作職責的內(nèi)容，使輸單員能夠在高峰期專心輸單,，高峰期后仔細核單,，防止跑單。

8.對收銀臺,、吧臺的紀律管理進行規(guī)定,，對營業(yè)區(qū)的電腦使用管理進行統(tǒng)一規(guī)定。

9.對超時退房,，進行規(guī)定,。

10.設(shè)計出《物料消耗日報表》，強調(diào)嚴格執(zhí)行《物料消耗日報表》,，以有效監(jiān)控營業(yè)區(qū)及二級庫房的各種低耗品和消耗品,。

11.設(shè)計出《工程維修記錄單》，以對工程維修材料進行嚴格的監(jiān)控,。

12.設(shè)計出新的《布草送洗回收統(tǒng)計表》以加強對布草的監(jiān)管,。

13.設(shè)計出《辦公用品領(lǐng)用登記表》，加強了辦公用品入庫,、領(lǐng)用登記手續(xù),。

14.針對庫管員私用庫房物品、在庫房內(nèi)吸煙的情況,，而擬定出新《庫房管理規(guī)定》,。

15.針對物流中心發(fā)貨與各店收貨單據(jù)無法對應(yīng)的情況擬訂出《庫房程序規(guī)定(一)》并頒發(fā)施行。

(二)財務(wù)程序方面：

1.設(shè)計,、更改會館和某酒樓的《營業(yè)日報》,，為提高財務(wù)處理和分析的效率起到?jīng)Q定性的作用。

2.調(diào)整核單程序,，對酒水單,、技師單、商品外賣單的單據(jù)填寫和傳遞進行調(diào)整,，防止跑單,、漏單、撕單,。

3.對合作單位分成的審核程序在原有的規(guī)定上做更進一步的加強,，以防止可能出現(xiàn)的漏洞。

4.對出納支票,、印鑒的保管,，作出規(guī)定,，防止可能出現(xiàn)的資金漏洞。

5.擬訂出某酒樓卡到京西公司消費及劃帳的方案,。

6.對于某酒樓自設(shè)小金庫進行調(diào)整,。

7.為使各公司財務(wù)主管能夠正當行使職權(quán)，取得董事長和總經(jīng)理的同意后,，給各財務(wù)主管進行財務(wù)經(jīng)理的正式任命,。并對財務(wù)經(jīng)理的工作職責進行明確規(guī)定。

8.重新設(shè)計對vip卡包括空卡的管理程序,。

9.對售卡登記重新進行具體的規(guī)定,，以確保銷售人員提成計算的準確性。

10.設(shè)計出《直撥單》電子統(tǒng)計表格,，提高了成本分析和統(tǒng)計的效率,。

11.設(shè)計出vip卡開發(fā)票的《發(fā)票登記記錄表》電子版，提高了發(fā)票登記清理的工作效率,。

12.為vip卡的銷售統(tǒng)計設(shè)計出新的電子統(tǒng)計表格,，提高了vip卡統(tǒng)計、分析的工作效率,。

13.設(shè)計出《券類回收統(tǒng)計表》,，提高了券類回收的統(tǒng)計和分析效率。

14.設(shè)計出《銷售明細匯總表》,、《銷售分類匯總表》并指導(dǎo)使用,，提高了銷售統(tǒng)計和分析的效率。

15.對各公司財務(wù)部上報的財務(wù)報表,、財務(wù)分析的時間進行具體的限制規(guī)定,。

16.設(shè)計出《企業(yè)基本情況統(tǒng)計表》，對酒店管理公司各公司的整體情況進行了系統(tǒng)登記記錄,。

(三)會計帳務(wù)處理,、報表編制及財務(wù)管理方面：

1.帳務(wù)處理上，針對京西公司現(xiàn)金,、銀行存款帳出現(xiàn)巨額負數(shù)進行帳務(wù)調(diào)整，要求全部按實際單據(jù)及時入賬,，逐步清理歷史積壓的單據(jù),。3到5個月后，現(xiàn)金帳,、銀行賬全部賬實相符!同時,，針對京東公司帳務(wù)出現(xiàn)現(xiàn)金近千萬余額的情況，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)進行了帳務(wù)處理,。

2.對出納的登帳工作進行指導(dǎo),，要求按實際收付登記現(xiàn)金,、銀行帳，將遠期支票及時交付會計做帳務(wù)處理,。

3.對會計核算科目的使用進行規(guī)定和指導(dǎo),。

4.對費用會計和成本會計的帳務(wù)工作分工重新進行調(diào)整，對材料購進入庫或者直撥進行賬務(wù)處理指導(dǎo),。

5.解決京東公司禮品卡,、工程卡沒有入賬進行帳務(wù)處理的問題，杜絕其中可能存在的漏洞,。

6.對各公司vip卡,、禮品卡、工程卡的銷售,、贈送和消費入賬帳務(wù)處理,，全部打印出會計分錄，進行統(tǒng)一的規(guī)定和指導(dǎo),。

7.對憑證的填寫和裝訂進行基本規(guī)范的指導(dǎo),。

8.對報銷單、庫房單據(jù)的填寫進行指導(dǎo),。

9.設(shè)計出資金計劃表表格及編制方法,，并指導(dǎo)各公司財務(wù)主管編制資金計劃表和資金收支日報、月報表,。

10.對財務(wù)分析報告做統(tǒng)一規(guī)定,，統(tǒng)一利潤表、資產(chǎn)負債表格式,。

11.對資產(chǎn)負債表的注釋進行指導(dǎo)和要求,。

12.對財務(wù)分析報告的內(nèi)容進行詳細規(guī)定，并進行統(tǒng)一,，以財務(wù)分析報告的模板樣式對財務(wù)人員進行指導(dǎo),。

13.指導(dǎo)某酒樓會計，分房間進行資產(chǎn)盤點的方法,，并安排完成某酒樓的資產(chǎn)盤點工作,。以及統(tǒng)一資產(chǎn)盤點的電子表格格式。

14.對各公司主管會計每日的工作檢查的內(nèi)容進行列表指導(dǎo)(包括：物料消耗日報表,、工程維修記錄表,、廚房日耗表、布草庫送洗回收日統(tǒng)計表,，各部門的資產(chǎn)盤點工作和數(shù)字核準),。

15.指導(dǎo)各公司財務(wù)主管，盈虧平衡點的測算方法,。

16.指導(dǎo)會計電腦多欄帳的使用以及用友電腦賬簿打印的方法,。

17.明確資產(chǎn)盤查制度,。

18.針對中部公司財務(wù)部工作人員工資不合理，嚴重影響工作積極性的'情況,，進行協(xié)調(diào),，調(diào)整了財務(wù)人員的工資結(jié)構(gòu)，提高了財務(wù)人員的積極性,。同時針對其財務(wù)部工作人員內(nèi)部不團結(jié),，進行協(xié)調(diào)，使各崗位人員都能配合財務(wù)主管的工作,。

(四)規(guī)章制度的制定方面：

1.對各公司高層管理人員的免單,、打折、贈送的權(quán)限進行制度規(guī)定,。

2.對各公司的掛帳處理進行限制性制度規(guī)定,。

3.針對vip卡在掛失、補辦,、分卡的過程當中出現(xiàn)的問題,，做出新的程序規(guī)定。

4.對消費后購買vip卡的處理進行制度規(guī)定,。

5.制定出副總以上級別人員費用報銷的限制性規(guī)定,。

6.制定出關(guān)于出租車票報銷的統(tǒng)一規(guī)定。

7.制定月末出納現(xiàn)金盤點制度,，以及對vip卡包括空卡的管理進行統(tǒng)一的程序規(guī)定,。

8.擬訂并實施各公司申購簽字的制度規(guī)定。

9.擬定出《工程預(yù)算制度》,，《工程材料采購,、領(lǐng)用程序》。工程預(yù)算制度未施行,。

10.擬訂出《財務(wù)統(tǒng)一規(guī)范意見》,，沒有得到董事長的明確簽字批準。但之后在酒店管理公司施行的財務(wù)規(guī)范工作,，基本上按照這個“規(guī)范意見”進行的,。

11.擬訂出資金集中管理后，各公司備用金開支及結(jié)帳的統(tǒng)一規(guī)定,。

1.每月月中的財務(wù)匯總比較分析,，每月月末財務(wù)報表編制工作的指導(dǎo)、財務(wù)匯總比較分析及月末的資金收支匯報和月初的資金計劃編制,。

2.重查中部公司工程帳，并進行分類匯總,。

3.組織全公司對資產(chǎn)進行全面盤點,，對于資產(chǎn)的分類方式進行統(tǒng)一,，事后聯(lián)系標牌設(shè)計。后交由采購部門聯(lián)系制作,，至今沒有制作完畢,。

4.對中部公司布草庫潮濕漏水的問題進行協(xié)調(diào)解決。

5.協(xié)調(diào)完成09年新卡換卡工作,，xxxx年以前舊卡回收工作,。

6.組織、指導(dǎo)完成09年全集團全年的材料預(yù)算工作,。有力地配合了集團集中采購工作的開展,。

7.年末組織完成對全公司的資產(chǎn)盤點工作。

我從10月初開始正式介入中餐連鎖管理公司的財務(wù)工作,。中餐連鎖管理公司的財務(wù)人員的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)相對于酒店管理公司來說要差一些,，但工作內(nèi)容相對要簡單得多。我首先從基本業(yè)務(wù)著手,，進行整改,，設(shè)計單據(jù)、調(diào)整程序,，使業(yè)務(wù)首先得以順利開展,。與此同時，再對會計帳務(wù)處理進行規(guī)范化調(diào)整,。經(jīng)過近3個月的努力,，初步使中餐連鎖管理公司的財務(wù)工作得以走上正軌。現(xiàn)把我在這三個月里先后開展的工作匯報如下：

(一)針對內(nèi)部資金和成本,、費用的控制而制訂的程序和制度：

1.財務(wù)結(jié)賬報銷暫行規(guī)定,。

2.關(guān)于收銀總臺的規(guī)定。

3.費用支出報銷程序及規(guī)定,。

4.供貨商結(jié)賬程序及公告,。

5.關(guān)于庫房管理的規(guī)定。

6.店經(jīng)理會議基本業(yè)務(wù)程序講解,。

(二)針對會計內(nèi)部控制和會計帳務(wù)而制訂的單據(jù),、表格和進行的培訓(xùn)：

1.單據(jù)重新設(shè)計或新增(共10份：

包括：借款單、報銷單,、入庫單,、出庫單、直撥單,、收購單,、領(lǐng)料單、店內(nèi)支出憑單、離職員工工資結(jié)算單,、超額獎發(fā)放單,。

2.表格重新設(shè)計或新增(共11份)：

包括：收銀營業(yè)日報表、會計營業(yè)日報表,、酒水銷售日報表,、材料消耗日報表(未施行)、提成計算審批表,、提成匯總發(fā)放表,、庫房單據(jù)統(tǒng)計電子表、水電氣消耗日報表(未施行),、資金日報表,、資金日報匯總表、營業(yè)日報匯總表,。

3.月末會計報表重新設(shè)計(共7份)：

包括：資產(chǎn)負債表,、利潤表、收入明細表,、成本明細表,、費用明細表、其他明細表,、比較分析表,。

酒店財務(wù)工作總結(jié)分享篇十二

轉(zhuǎn)眼間，金秋10月就過去了,。展望未來,，我對公司的開展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標,，取得更好的工作成績,，我把參加工作以來的情況總結(jié)如下：

對于企業(yè)來說，能力往往是超越知識的,，酒店效勞公司對于人才的要求,，同樣也是能力第一。酒店效勞公司對于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮能力,、決策能力,、創(chuàng)新能力、社會活動能力,、技術(shù)能力,、協(xié)調(diào)與溝通能力等。

1,、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報,，及時處理,。

2,、及時收回公司各項收入,，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行,。

4,、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),，對不符手續(xù)的憑證不付款,。

(一)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能保持好的工作狀態(tài);,。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

(二)只有堅持原則落實制度，認真理財管賬,，才能履行好財務(wù)職責;,。

(三)只有樹立效勞意識，加強溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好;,。

(四)只有保持心態(tài)平和，“取人之長,、補己之短〞,，才能不斷提高、取得進步,。

章制度也不能不通世故人情,，只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進行。

以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正,。在即將到來的嚴冬，我會揚長避短,，更好的完本錢職工作,，在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作,，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象,，新面貌,，為公司的輝煌開展而努力奮斗。

酒店財務(wù)工作總結(jié)分享篇十三

過去的20xx年，是及不平凡的一年,，在公司董事會及經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，財務(wù)部全體員工，團結(jié)一致,，緊密配合,，比擬順利的完成了公司會計核算、報表報送,、財務(wù)方案,、財務(wù)分析、費用管理,、資金籌措和結(jié)算多項工作任務(wù),。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用，回想一年來的工作,，主要有以下幾點：

1.20xx年年財務(wù)決算工作,，是xx公司會計報表第一次上報xx總公司，這對會計決算工作提出了更高的要求,。財務(wù)部根據(jù)會計決算工作的要求,，高標準、嚴要求,、齊心協(xié)力,，加班加點不計報酬，認真保質(zhì)保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作,，并對會計報表編寫了詳細的報表說明,，完滿地完成了會計決算工作任務(wù)。

2,、員工集資工作,。為了減少利息支出，減支增效,。今年4月初,，根據(jù)xx總公司業(yè)務(wù)開展工程急需籌措資金的要求，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定,，財務(wù)部組織員工發(fā)動集資,，半個月內(nèi)完成集資xx萬元，完成了公司為中陜總公司開展工程籌措局部資金的任務(wù),。

3,、財會工作量化管理。20xx年,，財務(wù)部人員進行了較大調(diào)整,，調(diào)整以后財會人員新手增多,，如何圍繞財會工作各項工作任務(wù)，帶著財務(wù)部新老員工又好又快的完成各項工作任務(wù),，財務(wù)部主要從量化管理入手,，對財會工作、會計核算,、費用管理,、資金調(diào)拔、財務(wù)方案,、財務(wù)分析,、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務(wù)進行具體量化,，根據(jù)輕重緩急，具體分工,，規(guī)定時間,，落實到人，月初方案,，月中檢查,，月末考核，使財務(wù)部各項工作落到了實處,，既分工,，又合作，緊張,、標準保質(zhì)保量的按時完成了工作任務(wù),，使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過財務(wù)信息平臺、各種表格及分析,，宏觀了解公司的各月財務(wù)狀況,，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供了重要依據(jù)。

4,、財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。為了認真貫徹執(zhí)行財政部新公布的38個會計準那么，新的企業(yè)所得稅法實施細則,。財務(wù)部先后屢次組織全體財會人員,，學(xué)習(xí)新會計準那么，學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法,，對照新準那么,，新所得稅法，結(jié)合公司實際,，充分利用會計政策,，開展會計核算,。不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

5,、會計檔案的歸檔整理工作,。今年3月份，財務(wù)部對20xx年年各種會計憑證,、報表,、帳本進行了認真登記，按照會計檔案工作要求完完成了20xx年年會計檔案整理工作,。

6,、配合總公司xx集團成立，財務(wù)部通過大量的工作,，配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務(wù),。

資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責任落實到個人,，堅持每月盤點制度,，在人員辦理辭職手續(xù)時，認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核,，做到萬無一失,。

7、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認真清理,，每月及時催促營銷部收回各項應(yīng)收款項,。

8、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度,，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,，即從前臺收銀到日夜審、出納,，每個環(huán)節(jié)緊密銜接,，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題,，及時上報,。

(2)對日常采購價格進行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價制度(菜價,、肉價,、干調(diào)、冰鮮),，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格,。對供給商的進貨價格進行嚴格控制，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,，從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格,，及時了解市場情況及動態(tài),。

(3)加強客房部本錢控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收,，建立二次回收臺帳,。

9、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴格遵守集團財務(wù)規(guī)定,，由會計人員監(jiān)督,，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤,，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務(wù)制度,，做到現(xiàn)金管理無過失。

2,、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,，主動咨詢稅收疑難問題。

3,、及時填制酒店的納稅申報表,，按時申報納稅，遇到問題及時與集團財資管理處進行溝通并解決,。

4、按時參加集團召開的季度例會,，根據(jù)集團財資管理處召開的財務(wù)工作會議的工作布署,，及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。

5,、積極配合集團財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作,，做好各項解釋工作。

6,、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用、存進行登記,，并認真復(fù)核管理,。

7、參加集團組織的會計人員繼續(xù)教育的'培訓(xùn),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好的為企業(yè)效勞。

20xx年是"xx"的第一年,，也是酒店開展的關(guān)鍵一年,，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，結(jié)合三星標準,，圍繞"竭盡全力為酒店前勤效勞,，保證酒店正常運轉(zhuǎn)"的宗旨，齊心協(xié)力,，團結(jié)一致,，為酒店的美好明天共同努力。在20xx年,，財務(wù)部將：

2.20xx年財務(wù)決算工作,。財務(wù)部將根據(jù)會計決算工作的要求，高標準,、嚴要求,、齊心協(xié)力，認真保質(zhì)保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作,，并對會計報表編寫詳細的報表說明,，認真完成會計決算工作任務(wù)。

3,、做好20xx年收入,、費用方案及經(jīng)營方案。

4,、組織財會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準那么,，提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

5,、進一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理,。

酒店財務(wù)工作總結(jié)分享篇十四

過去的20xx年，在xxxx集團公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，財務(wù)部全體員工,，團結(jié)一致，緊密配合,，比較順利的完成了酒店會計核算,、報表報送、財務(wù)預(yù)算,、財務(wù)分析和結(jié)算等多項工作任務(wù),。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用，回想一年來的工作,，主要有以下幾點：

（一）20xx年度酒店主要經(jīng)濟指標完成情況,。

1、營業(yè)收入：累計實現(xiàn)xxxx萬元,，其中：餐飲收入xxxx萬元,；客房收入xxxx萬元；ktv收入xxxx萬元,；其他收入xxxx萬元,。

2,、實現(xiàn)利潤：累計實現(xiàn)xxxx萬元。

（二）20xx年度酒店經(jīng)營成果,。

1,、貨幣資金xxxx萬元，其中：現(xiàn)金xxxx萬元,；銀行存款xxxx萬元,。

2、應(yīng)收賬款xxxx萬元,，其中：,。

3、應(yīng)付賬款xxxx萬元,，其中：,。

4、應(yīng)付稅金xxxx萬元,。

（四）20xx年度銷售收入xxxx萬元,，其中：收現(xiàn)收入xxxx萬元；會員卡消費xxxx萬元,；掛賬收入xxxx萬元,。

1、20xx年財務(wù)預(yù)算計劃工作,。09年初,，根據(jù)集團公司的工作要求，結(jié)合市場情況,，在反復(fù)研究08年度歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合平衡,，統(tǒng)籌兼顧,，本著計劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則，在反復(fù)聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,，向集團公司上報了09年公司財務(wù)預(yù)算,。并且，根據(jù)集團公司下達的酒店09年計劃任務(wù),，層層分解落實到各部門計劃任務(wù)指標,。同時，為了保證財務(wù)計劃的順利完成,，財務(wù)部對各部門計劃任務(wù)進行檢查和分析,，及時發(fā)現(xiàn)各部門執(zhí)行中存在的問題，為酒店領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù),。

2,、對20xx年度的賬務(wù)整理,。20xx年初期，查閱大量08年的財務(wù)資料與原始憑證,，結(jié)合本酒店的實際運營情況,，重新建立了09年的賬套體系，在對08年賬簿繼續(xù)沿用的基礎(chǔ)上,，對20xx年基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做了重新整理,，并進一步細化了核算項目，增加了核算內(nèi)容,，為企業(yè)管理提供準確和有價值的數(shù)據(jù),。在數(shù)據(jù)資料逐步詳細完善的情況下，每月總結(jié)各部門的經(jīng)營情況,，與計劃任務(wù)及相鄰月份做出比較分析,，于每月經(jīng)營分析會上，及時向各部門反饋,，并與經(jīng)營部門討論,，為酒店的經(jīng)營決策提供有力參考。

3,、庫房工作,。20xx年初，重新整理了庫房賬務(wù),，修改了賬實不符,。在庫管人員沒有增加的情況下，對庫房人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，由單一的手工記賬,，一人一庫管理，逐步成為,，全體庫房人員單據(jù)電算化處理,，人人可以進行電腦操作，擺脫手工賬,，節(jié)約人力物力,，加強了庫房人員對庫房物品的保管存放，及對領(lǐng)用部門的管理控制,。每月末,，匯同各部門對物品進行盤點，并與財務(wù)賬核對,，確保賬賬相符,、賬實相符。

4、往來賬款的.整理,。經(jīng)過一年多來的運作,，酒店在增加營業(yè)收入的同時，應(yīng)收金額也同時增長,，由于xxxx的特殊性,，為應(yīng)收賬款的清理造成了一定的困難。20xx年度針對應(yīng)收賬款集中進行了大量全面的清理工作,，進行了細化管理,，落實到同一單位下的不同客戶，加強了各部門收銀人員對簽單工作的認識與管理,，專人專管,。在每月月底整理當月全部欠款，移交營銷部,，加速往來回款的催收,。

5、收銀員的培訓(xùn),。由于酒店收銀人員不穩(wěn)定,，基礎(chǔ)差，在工作中,，造成了一定的失誤,，針對收銀員工作的特殊性，由原來的出現(xiàn)問題,、事后處理,，改為每周定期交流與學(xué)習(xí)，培訓(xùn)收銀人員的獨立性,、靈活性,，做到事前預(yù)防、事中監(jiān)督,、事后糾偏,。發(fā)現(xiàn)問題、遇到困難,，及時向主管人員反映，以避免造成不必要的損失,，為酒店的蒸蒸日上把好第一關(guān),。

6、財會工作量化管理,。20xx年,，財務(wù)部人員進行了較大調(diào)整，調(diào)整以后財會人員新手增多，如何圍繞財會工作各項工作任務(wù),，帶領(lǐng)財務(wù)部新老員工又好又快的完成各項工作任務(wù),，財務(wù)部主要從量化管理入手，對財會工作,、會計核算,、費用管理、資金調(diào)拔,、財務(wù)計劃,、財務(wù)分析、報表報送等多項工作任務(wù)進行具體量化,，根據(jù)輕重緩急,，具體分工，規(guī)定時間,，落實到人,，使財務(wù)部各項工作落到了實處，既分工,，又合作,，緊張、規(guī)范,、保質(zhì)保量的按時完成了工作任務(wù),，使酒店領(lǐng)導(dǎo)能夠通過財務(wù)信息平臺、各種表格及分析,，宏觀了解公司的各月財務(wù)狀況,，為酒店領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供了重要依據(jù)。

7,、財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。財務(wù)部先后多次組織全體財會人員，結(jié)合酒店實際,，討論業(yè)務(wù)技能,，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。并由原來的會計核算,，逐步向財務(wù)管理多元化發(fā)展,。

8、20xx年度財務(wù)決算工作,。財務(wù)部根據(jù)會計決算工作的要求,，高標準、嚴要求,、齊心協(xié)力,、加班加點，認真保質(zhì)保量地完成了會計決算相關(guān)報表的編制及上報工作，完滿地完成了會計決算工作任務(wù),。并對20xx年全年的經(jīng)營狀況,，作出了系統(tǒng)的分析整理，為新一年各部門的計劃安排提供了翔實可靠的資料,。

9,、員工集資工作。20xx年7月,，根據(jù)集團公司業(yè)務(wù)發(fā)展項目急需籌措資金的要求,，以及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的決定，組織員工動員集資,，半個月內(nèi)完成集資xxxx萬元,，完成了集團公司為發(fā)展項目籌措部分資金的任務(wù)。

xx,、資產(chǎn)清查,。配合總公司成立，財務(wù)部通過大量的工作,，在酒店資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)組的安排下,，本著“實事求是，全面清查”的原則,，與各部門資產(chǎn)清查組長,、資產(chǎn)管理人，一同逐一對酒店的實物資產(chǎn)進行檢查,、核實,，并對賬外資產(chǎn)進行了登記造冊，完成了酒店資產(chǎn)的清查整理,。xx,、配合酒店綜合管理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。

財務(wù)工作是酒店的全員性工作,，它需要各個部門和各級領(lǐng)導(dǎo),、?每個員工的共同努力，群策群力,，才能上水平,，出效益從目前來講，在酒店內(nèi)部,，財務(wù)管理意識尚需加強,，節(jié)流措施尚需大家的配合和理解。財務(wù)管理內(nèi)容有待補充,，財務(wù)監(jiān)管力度有待加強，財務(wù)管理模式有待推陳出新。只有這樣,，才能適應(yīng)企業(yè)競爭環(huán)境的變化,，適應(yīng)時代的發(fā)展。

酒店財務(wù)工作總結(jié)分享篇十五

xxx年財務(wù)部調(diào)整了核算模式,，一改以往相對籠統(tǒng),、模糊的核算方法，將營業(yè)收入,、成本和費用等關(guān)鍵財務(wù)信息按部門進行清晰,、準確的劃分，并按月將有關(guān)報表傳遞到每個部門負責人,。這些數(shù)據(jù)對各部門了解,、分析經(jīng)經(jīng)營、管理情況,，調(diào)整管理重點提供了重要的信息支持,。除了日常的財務(wù)核算，財務(wù)系統(tǒng)還為各種活動方案,、管理措施的推行,，進行事前的數(shù)據(jù)測算，使公司經(jīng)營,、決策更科學(xué),、更理性。

在完善核算系統(tǒng)的同時,，公司財務(wù)系統(tǒng)加強了對資金的管理,。隨著公司資金儲備的增加和近兩年營利能力的不斷改善，2xxx年公司加強了資金的科學(xué)化使用,，財務(wù)系統(tǒng)根據(jù)對公司對資金的調(diào)度進行了更合理的安排,，使得公司xxxx年在銀行的信用提升了一個等級，財務(wù)部及時利用這一時機與銀行進行了多次溝通,，成功的使公司pos機的刷卡費用再次得到一定程度的下調(diào),，直接為公司創(chuàng)造了約xxx萬元的經(jīng)濟效益。

xxx年xxx公司效益提升的最主要原因是各種成本,、費用的大幅降低,，這一成績在xx年全球通貨惡性膨脹的大背景下是非常不容易的，而財務(wù)部為此做了大量工作,。xx部在x經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，對每一種主要材料都與多家供應(yīng)商進行聯(lián)系并進行艱苦的談判，為降低成本費用提供了保證,；每逢節(jié)假日和公司慶典,，財務(wù)部門在不影響與供應(yīng)商合作的前提下,，順利完成了尋求供應(yīng)商對公司的周年慶典、xx銷售,、xxx等各項活動的愛心贊助,，僅這些贊助就給公司節(jié)約成本達xx萬以上?？梢哉fxx年各種成本,、費用的降低，與財務(wù)部門的出色表現(xiàn)是分不開的,。

在財務(wù)工作專業(yè)能力提高的同時,，財務(wù)戰(zhàn)線也涌現(xiàn)了一批盡忠盡責、銳意進取的先進人物,。如我們的先進干部xxx,，在工作中認真負責、堅持原則,；再如倉庫的xx和xxx工作一絲不茍,、甘當老黃牛，他們是忠于職守的典范,，是舍己奉獻的楷模,，是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的榜樣。正是有這些先進人物的榜樣,，我們的事業(yè)才有成功的保障,！

酒店財務(wù)工作總結(jié)分享篇十六

回顧__年的財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團財務(wù)部的指導(dǎo)下,，認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,，按集團財務(wù)部要求實事求是，嚴以律己,，圓滿完成了__年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標的完成,。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成,，為經(jīng)營管理提供了依據(jù),。主要有以下幾個方面：

一、會計基礎(chǔ)工作方面,。

為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導(dǎo)作用,，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，認真履行財務(wù)工作要求,，正確地發(fā)揮會計工作的重要性,。總結(jié)各方面工作的特點,，制定財務(wù)工作計劃,，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,，年初以來，我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團下達的各項計劃,、制度相結(jié)合,，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,，按時完成了憑證的裝訂工作,。

嚴格按照會計基礎(chǔ)工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳,，部門內(nèi)部,、部門之間及時對帳，做到帳帳相符,、帳實相符,。

二、會計管理方面,。

1,、資產(chǎn)管理：酒店__年8月試開業(yè)，資產(chǎn)眾多,，價值極大,。針對這種情況，我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,，更加有條不紊地堅持集團的各項制度,，嚴格執(zhí)行集團財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責任落實到個人,，堅持每月盤點制度,，對盤虧資產(chǎn)查明原因從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時,，認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核,，做到萬無一失。

2,、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認真清理,，每月及時收回各項應(yīng)收款項，對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回,，做到清理及時,，為公司減少損失,。

3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度,，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,，即從前臺收銀到日夜審、出納,，每個環(huán)節(jié)緊密銜接,，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題,，及時上報,。(2)對日常采購價格進行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價制度(菜價,、肉價,、干調(diào)、冰鮮),，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格,。對供應(yīng)商的進貨價格進行嚴格控制，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,，從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格,，及時了解市場情況及動態(tài)。(3)加強客房部成本控制：一,、要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳;二,、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報,，及時了解酒水進銷存情況，從而控制成本并最終降低成本,。

4,、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴格遵守集團財務(wù)規(guī)定，由會計人員監(jiān)督,，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤,，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務(wù)制度,，做到現(xiàn)金管理無差錯,。

三、對內(nèi),、對外協(xié)調(diào)方面,。

1、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費用開支，一,、編制費用預(yù)算,，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;二,、合理制定經(jīng)營部門收入,、成本、毛利率各項經(jīng)營指標,，及時準確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡,，提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費用資料,。對本部門所屬的收銀及電腦維護員認真教育，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作,。

2、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,，主動咨詢稅收疑難問題,。與稅務(wù)人員多了解，多溝通,，為酒店為個人提供合理避稅的依據(jù),。

酒店財務(wù)工作總結(jié)分享篇十七

時光匆匆，不知不覺,，x年已經(jīng)過去了一半,，在酒店總經(jīng)理以及各部門負責人鼎力支持配合下，財務(wù)部全體員工團結(jié)一致,，緊密配合,，順利完成了上半年財務(wù)工作任務(wù)。現(xiàn)對財務(wù)部上半年主要工作情況做以下總結(jié)和剖析,，向酒店總經(jīng)理及各職能部門負責人做以下匯報：

1,、規(guī)范財務(wù)管理，年初協(xié)助總經(jīng)辦重新修訂了酒店全年度目標執(zhí)行計劃,，認真編制了酒店財務(wù)總預(yù)算和各職能部門的財務(wù)收支預(yù)算,，對酒店計劃指標進行了認真考核、分析;對財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查,，監(jiān)督,。

2、資金管理是財務(wù)管理的一部分,，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,，財務(wù)部嚴格執(zhí)行現(xiàn)金、銀行管理制度,，定期核對收入,、應(yīng)收應(yīng)付往來;協(xié)助相關(guān)部門及時催收應(yīng)收賬款,，規(guī)避酒店資金在外循環(huán)，提高酒店流動資金使用率,。

3,、酒店財務(wù)漏洞絕大多數(shù)就是由于沒有嚴格的財務(wù)稽核導(dǎo)致而成的，為了杜絕各種漏洞,，發(fā)揮財務(wù)職能監(jiān)督作用,，稽核人員根據(jù)中軟酒管系統(tǒng)，按“權(quán)責發(fā)生制”從各營業(yè)點收銀到審核,、出納,、每個環(huán)節(jié)精密銜接，相互監(jiān)控,，每天按照稽核流程嚴格處理當天的事務(wù),，及時進行結(jié)賬處理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

4,、每月按時上報財務(wù)報表，定時召開財務(wù)分析會,，將酒店成本費用以及各經(jīng)營部門的物料消耗情況進行分析,，并及時將信息反饋到各相關(guān)部門。

5,、定時安排成本會計,、采購員、廚房大佬對市場行情詢價,，月底對各營業(yè)點進行實地盤點,，做到賬實相符。

6,、按時完成了酒店營業(yè)執(zhí)照,、組織機構(gòu)代碼證的年檢工作及酒店重要資質(zhì)的歸檔整理，順利通過x年稅務(wù)匯算清結(jié),。

1,、培養(yǎng)員工成本意識，建立勤儉節(jié)約的企業(yè)文化,。

酒店的成本是否控制得好,，歸根到底取決于員工的個體行為。酒店業(yè)人員流動性相對較大,，老員工的作風對新員工的行為影響也較大,，這就需要建立企業(yè)勤儉節(jié)約的文化。企業(yè)文化的建立是一個長期的過程，酒店經(jīng)理,、主管的榜樣作用非常重要,。只有當酒店的每一位員工都自覺地節(jié)約一張紙、一滴水,、一度電,，酒店才能真正地做到成本最低。

2,、制定成本預(yù)算,。

成本預(yù)算是成本控制的量化表現(xiàn)。只有對每一項成本項目制定了具體的指標,，并且對此進行考核,，成本控制才有了現(xiàn)實的目標。預(yù)算要針對每個部門的特點,，在可控成本的范圍內(nèi),，給出相應(yīng)的成本指標。預(yù)算指標要合理并且要有挑戰(zhàn)性,。指標過于苛刻,，實踐中無法完成，也就失去了努力的動力;若指標過于寬松,，很容易實現(xiàn)，那也失去了控制的意義,。

3,、實施成本控制、擬定節(jié)約獎懲條例,。

每個月要召開成本分析會,，對與預(yù)算差異大的成本項目進行分析，找出原因,，以便對成本控制的薄弱環(huán)節(jié)及時進行改正,。對于成本預(yù)算指標完成好的部門，給予獎勵;對于未完成成本預(yù)算指標的,，相應(yīng)給予懲罰,。

4、建立成本監(jiān)督體系,。

通過創(chuàng)建勤儉節(jié)約的良好企業(yè)文化,，制定合理的成本費用考核獎懲制度和完善的監(jiān)督檢查制度，建立全面的成本控制體系,。才能降低酒店成本,，提升經(jīng)濟效益，從而提高酒店競爭力、實現(xiàn)酒店的可持續(xù)發(fā)展,。

5,、規(guī)范成本費用的核算。

1,、加強財務(wù)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),。

2、打造積極向上團隊,。

3,、挖掘內(nèi)部潛力開源節(jié)流。

統(tǒng)計酒店近兩年以來pos機刷卡記錄,，根據(jù)市場行情尋求手續(xù)費低的合作銀行,，及時增加pos機的安裝，調(diào)整費率,，為酒店節(jié)省費用開支,。

4、加速流動資金使用率,。

加強酒店財務(wù)管理,，規(guī)范費用報銷審批流程;擬定貨幣資金管理制度;協(xié)助銷售部對有合同、無合同的合作往來單位,，及時對賬并擬定催收聯(lián)系函,，加大應(yīng)收賬款的催收力度。

5,、完善酒店資產(chǎn)管理,。

對酒店整體及各部門設(shè)備實施收集素材，集中,、整合登記,，建立固定資產(chǎn)卡片、低值易耗品——-在用清單,，根據(jù)使用部門和存放地點落實到責任人,。

6、規(guī)范財務(wù)核算,。

正確核算各職能部門收入,、成本、毛利,、固定費用和變動費用,，編制經(jīng)營狀況一覽表，測算酒店盈虧平衡點,，使財務(wù)核算工作更加合理,、真實,、可靠。及時為總經(jīng)理提供,、準確,、完整的財務(wù)信息。

(附：經(jīng)營狀況一覽表,、酒店盈虧平衡點),。

7、目標成本控制,。

進行目標成本管理分類：客房部,、餐飲部、棋牌室,、大堂吧,，商鋪，按部門分類細化主營業(yè)務(wù)成本和各項費用：

a,、降低單位固定費用,，其途徑是提高客房出租率，通過出租數(shù)量的增加來降低每間客房分攤的固定費用,。

b,、控制單位變動費用，主要是按照客房消耗品標準費用(即消耗品定額)控制單位變動費用支出,。消耗定額是對可變費用進行控制的依據(jù),，對一次性消耗品的配備數(shù)量，要按照客房的出租情況落實到每個崗位和個人,，領(lǐng)班和服務(wù)員要按規(guī)定領(lǐng)用和分發(fā)各種消耗品,，并作好登記，以便對每人所管轄的客房消耗品數(shù)量進行對比和考核,，對費用控制得好個人要給以獎勵，對費用支出超出定額標準的要尋找原因,，分清責任,。對由于主觀因素造成的超標準支出要給以一定處罰。通過對固定費用和變動費用的有效控制和管理,，就能達到降低消耗,，增加盈利的目的。

c,、對各項費用辦公費,、應(yīng)酬費、綠化費,、電話費,、財務(wù)手續(xù)費適當控制,，為來年各部門的成本、費用控制考核提供參考數(shù)據(jù),。

酒店財務(wù)工作總結(jié)分享篇十八

　1,、20xx年財務(wù)預(yù)算計劃工作。今年1月份,，根據(jù)xx總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,，結(jié)合市場情況，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,，綜合帄衡,，統(tǒng)籌兼顧，本著計劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則,，在反復(fù)聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,，向xx總公司上報了20xx年公司財務(wù)計劃。并且,，根據(jù)xx總公司下達公司的20xx年計劃任務(wù),，層層分解落實，下達了有關(guān)部門20xx年計劃任務(wù)指標,。同時,，為了保證財務(wù)計劃的順利完成，財務(wù)部對各部計劃任務(wù)進行逐月檢查和分析,，及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務(wù)指標執(zhí)行中存在的問題,，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。

2,、xx年財務(wù)決算工作,。xx年年財務(wù)決算工作，是xx公司會計報表第一次上報xx總公司,，這對會計決算工作提出了更高的要求,。財務(wù)部根據(jù)會計決算工作的要求，高標準,、嚴要求,、齊心協(xié)力，加班加點不計報酬,，認真保質(zhì)保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作,，并對會計報表編寫了詳細的`報表說明，完滿地完成了會計決算工作任務(wù),。

3,、員工集資工作。為了減少利息支出,，減支增效,。今年4月初,，根據(jù)xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項目急需籌措資金的要求，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定,，財務(wù)部組織員工動員集資,，半個月內(nèi)完成集資xx萬元，完成了公司為中陜總公司發(fā)展項目籌措部分資金的任務(wù),。6月份,，經(jīng)過多方努力，從xx工行xx支行取得貸款xx萬元,，緩解了資金短缺壓力,，歸還了員工集資借款項xx萬元，為公司節(jié)約利息支出xx萬元,。今年11月至12月,，公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限，按照銀行規(guī)定,，如不能按期歸還貸款,，一方面加罰息xx%，一方面取消公司貸款xx萬元額度,，直接影響公司信貸信譽,。對此，公司領(lǐng)導(dǎo)十分著急,。公司領(lǐng)導(dǎo)與財務(wù)部采取多種方案,，千方百計籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金，經(jīng)過動員員工退住房公積金后集資等辦法,，籌措資金xx多萬元,，按期歸還了銀行到期貸款，維護了公司信貸形象,，防止了借款逾期增加罰息,，為公司節(jié)約利息支出xx萬元。

4,、中小企業(yè)融資工作,。xx公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)xx總公司管理以來，按照總公司要求,，努力把企業(yè)做大做強,，保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,，如何搞好資產(chǎn)運作,，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益，已是公司經(jīng)濟工作的重要環(huán)節(jié),。為此,，20xx年財務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面,，做了大量工作。1至3月份,，多次向xx銀行報送貸款資料,，銀行開戶、結(jié)算,、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號,，拓展公司中小企業(yè)融資渠道，為企業(yè)尋求貸款支持,。4月份向建行報送貸款資料,，5月份多次向xx支行報送貸款資料，多次接受貸款調(diào)查,。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部的多次努力,，6月份從xx支行取得貸款xx萬元。進入9月份后,，公司先后有工商行xx支行x筆貸款xx萬元到期,，財務(wù)部全力以赴，公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào),，通過員工集資等辦法籌措資金,，借新還舊，為公司節(jié)約了財務(wù)費用支出,。20xx年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元,，財務(wù)部代表公司為xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問題，作出了顯著成績,。

5,、財會工作量化管理。20xx年,，財務(wù)部人員進行了較大調(diào)整,，調(diào)整以后財會人員新手增多，如何圍繞財會工作各項工作任務(wù),，帶領(lǐng)財務(wù)部新老員工又好又快的完成各項工作任務(wù),，財務(wù)部主要從量化管理入手，對財會工作,、會計核算,、費用管理、資金調(diào)拔,、財務(wù)計劃,、財務(wù)分析、報表報送,、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務(wù)進行具體量化,，根據(jù)輕重緩急,，具體分工，規(guī)定時間,，落實到人,，月初計劃，月中檢查,，月末考核,，使財務(wù)部各項工作落到了實處，既分工,，又合作,，緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時完成了工作任務(wù),，使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過財務(wù)信息帄臺,、各種表格及分析，宏觀了解公司的各月財務(wù)狀況,，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供了重要依據(jù),。

6、財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。為了認真貫徹執(zhí)行財政部新頒布的38個會計準則,，新的企業(yè)所得稅法實施細則。財務(wù)部先后多次組織全體財會人員,，學(xué)習(xí)新會計準則,，學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法，對照新準則,，新所得稅法,，結(jié)合公司實際，充分利用會計政策,，開展會計核算,。不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水帄。

7,、會計檔案的歸檔整理工作,。今年3月份，財務(wù)部對xx年年各種會計憑證,、報表,、帳本進行了認真登記，按照會計檔案工作要求完成了xx年年會計檔案整理工作,。

8,、配合總公司xx集團成立，財務(wù)部通過大量的工作，配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務(wù),。

9、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。

10、完成xx年年各種稅務(wù)清算工作任務(wù),。

11,、xx年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。

12,、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。

1、公司已4年沒有接受日常稅務(wù)檢查了,，明年估計稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的重點。

2,、組織財會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準則,，提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水帄。

3,、搞好資金結(jié)算,，加強與銀行的聯(lián)系，準備多次辦理xx萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù),。

4,、進一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理。

5,、提高會計電算化工作質(zhì)量,。

酒店財務(wù)工作總結(jié)分享篇十九

時光荏苒，20xx年很快就要過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

今年,，是本人在參加財務(wù)工作的第二年。按說,，我們每個追求進步的人,，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。

這也是對自己的一種鞭策吧,。在一年的時間里,，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神,、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高,，并取得了一定的工作成績,，本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習(xí),、努力鉆研,、扎實工作，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，現(xiàn)將x年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

酒店財務(wù)工作總結(jié)分享篇二十

過去的,，是及不平凡的一年，在公司董事會及經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，財務(wù)部全體員工,，團結(jié)一致，緊密配合,，比較順利的完成了公司會計核算,、報表報送、財務(wù)計劃,、財務(wù)分析,、費用管理、資金籌措和結(jié)算多項工作任務(wù),。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用,，回想一年來的工作，主要有以下幾點：

今年1月份,，根據(jù)xx總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,，結(jié)合市場情況，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,，綜合平衡,，統(tǒng)籌兼顧，本著計劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則,，在反復(fù)聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,，向xx總公司上報了xx年公司財務(wù)計劃。并且，根據(jù)xx總公司下達公司的xx年計劃任務(wù),，層層分解落實,，下達了有關(guān)部門xx年計劃任務(wù)指標。同時,，為了保證財務(wù)計劃的順利完成,，財務(wù)部對各部計劃任務(wù)進行逐月檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務(wù)指標執(zhí)行中存在的問題,，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。

財務(wù)決算工作,，是xx公司會計報表第一次上報xx總公司,，這對會計決算工作提出了更高的要求。財務(wù)部根據(jù)會計決算工作的要求,，高標準,、嚴要求、齊心協(xié)力,，加班加點不計報酬,，認真保質(zhì)保量地完成了會計決算幾十個報表的.編制及上報工作，并對會計報表編寫了詳細的報表說明,，完滿地完成了會計決算工作任務(wù),。

為了減少利息支出，減支增效,。今年x月初,，根據(jù)xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項目急需籌措資金的要求，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定,，財務(wù)部組織員工動員集資,，半個月內(nèi)完成集資xx萬元，完成了公司為xx總公司發(fā)展項目籌措部分資金的任務(wù),。x月份,，經(jīng)過多方努力，從xx工行xx支行取得貸款xx萬元,，緩解了資金短缺壓力,，歸還了員工集資借款項xx萬元，為公司節(jié)約利息支出xx萬元,。今年xx月至xx月,，公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限，按照銀行規(guī)定,，如不能按期歸還貸款,，一方面加罰息xx%，一方面取消公司貸款xx萬元額度，直接影響公司信貸信譽,。對此,，公司領(lǐng)導(dǎo)十分著急。公司領(lǐng)導(dǎo)與財務(wù)部采取多種方案,，千方百計籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金,，經(jīng)過動員員工退住房公積金后集資等辦法，籌措資金xx多萬元,，按期歸還了銀行到期貸款,，維護了公司信貸形象，防止了借款逾期增加罰息,，為公司節(jié)約利息支出xx萬元,。

xx公司從去年x月份整體劃轉(zhuǎn)xx總公司管理以來，按照總公司要求,，努力把企業(yè)做大做強,，保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展，如何搞好資產(chǎn)運作,，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益,，已是公司經(jīng)濟工作的重要環(huán)節(jié)。為此,，xx年財務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面,，做了大量工作。x至x月份,，多次向xx銀行報送貸款資料,，銀行開戶、結(jié)算,、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號,，拓展公司中小企業(yè)融資渠道，為企業(yè)尋求貸款支持,。x月份向建行報送貸款資料,，x月份多次向xx支行報送貸款資料，多次接受貸款調(diào)查,。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部的多次努力,，x月份從xx支行取得貸款xx萬元。進入x月份后,，公司先后有x行xx支行x筆貸款xx萬元到期,，財務(wù)部全力以赴，公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào),，通過員工集資等辦法籌措資金,，借新還舊,，為公司節(jié)約了財務(wù)費用支出。xx年先后為xx總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元,，財務(wù)部代表公司為xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問題,，作出了顯著成績。

為了認真貫徹執(zhí)行財政部新頒布的38個會計準則,，新的企業(yè)所得稅法實施細則,。財務(wù)部先后多次組織全體財會人員，學(xué)習(xí)新會計準則,，學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法,，對照新準則，新所得稅法,，結(jié)合公司實際,，充分利用會計政策，開展會計核算,。不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

今年x月份,，財務(wù)部部對xx年年各種會計憑證,、報表、帳本進行了認真登記,，按照會計檔案工作要求完成了xx年年會計檔案整理工作,。

配合總公司xx集團成立，財務(wù)部通過大量的工作,，配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務(wù),。

配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。

完成xx年年各種稅務(wù)清算工作任務(wù),。

xx年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作,。

配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。

1,、公司已x年沒有接受日常稅務(wù)檢查了,，明年估計稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的重點。

2,、組織財會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準則,，提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

3,、搞好資金結(jié)算,，加強與銀行的聯(lián)系，準備多次辦理xx萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù),。

4,、進一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理,。

5、提高會計電算化工作質(zhì)量,。