計(jì)劃可以幫助我們充分利用時(shí)間,，提高時(shí)間的利用率,，讓我們更加高效地完成任務(wù),。最后，要養(yǎng)成良好的執(zhí)行習(xí)慣,，將計(jì)劃落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。計(jì)劃制定是一個(gè)需要不斷迭代和改進(jìn)的過程,，以下是一些常見的問題和解決方法,。

裝修公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要篇一

在本公司成立之前還需要很長的探索因此初步計(jì)劃為：成立以后，推出個(gè)性化裝飾,，顧客第一,，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一的理念去辦理,。計(jì)劃推出整體裝飾,，引進(jìn)裝修新模式，并通過整體化設(shè)計(jì),、標(biāo)準(zhǔn)化施工,、以溫馨的服務(wù)全力打造一流的整體裝修，并向引領(lǐng)家裝風(fēng)潮的目標(biāo)努力,。

其次,，從價(jià)格、質(zhì)量,、售后服務(wù)和整體環(huán)保四個(gè)方面保障廣大客戶的利益,，推出四大零風(fēng)險(xiǎn)，即價(jià)格零風(fēng)險(xiǎn),、質(zhì)量零風(fēng)險(xiǎn),、售后服務(wù)零風(fēng)險(xiǎn)和整體環(huán)保零風(fēng)險(xiǎn)，讓客戶“輕松選材,，放心裝修”,。

1、推出整體裝飾模式的服務(wù)：做到顧客第一,、質(zhì)量第一,、信譽(yù)第一、施工理念第一,，讓顧客滿意,，讓顧客放心。

2,、堅(jiān)持立誠守信,，言真行實(shí);與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新;服務(wù)至上，創(chuàng)造卓越;團(tuán)結(jié)協(xié)作,，營造和諧的理念,。

根據(jù)市場的調(diào)查，風(fēng)格的走向,，材料的價(jià)格,，家裝的價(jià)格也會(huì)跟著走向不同。由于受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,，裝修價(jià)格及裝修材料在不斷的走高或走低,。

四、產(chǎn)品與服務(wù),。

1,、由于家具裝飾是面對(duì)廣大的社會(huì)群眾，由于地位階層的不同,，所以會(huì)造成設(shè)計(jì),、服務(wù)等方面上的差異。所以我們?yōu)榱俗非笕娴恼疹欘櫩偷囊?，我們?huì)應(yīng)征有多方面專長的設(shè)計(jì)師,，并且經(jīng)常學(xué)習(xí)，以適應(yīng)整個(gè)市場,。并主要針對(duì)廣大基層群眾,，以中小戶型的家裝為主要目標(biāo)。因?yàn)閲鴥?nèi)市場以中低收入人群居多,，所以在中小戶型的家裝上,，有廣大的市場。

2,、對(duì)于我們公司的未來,，當(dāng)我們?cè)谑袌錾险痉€(wěn)腳跟的時(shí)候。我們會(huì)拓展我們的業(yè)務(wù)范圍,。面對(duì)大型客戶,，例如室外、店面,、企業(yè),，我們會(huì)盡我們都最大的努力做到我們的最好，讓客戶承認(rèn)我們的能力,。面對(duì)顧客向我們提出的任何不足之處,，我們會(huì)認(rèn)真面對(duì)，予以解決,。

3,、我們會(huì)用一種嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度去為我們的客戶提供我們的創(chuàng)意,，我們會(huì)認(rèn)真的完成施工前的設(shè)計(jì)效果圖，讓客戶能直觀全面的了解我們?yōu)槠涮峁┑脑O(shè)計(jì),，以便客戶能直接提出哪里的不滿,，以便修改。

4,、身為家裝公司，店面的裝飾一定要有創(chuàng)意,，一種讓人明了的美,，才能吸引更多的客戶，讓客戶在一看到我們公司的時(shí)候就能肯定我們的設(shè)計(jì),，讓客戶相信,，相信我們是沒錯(cuò)的。

1,、由于房地產(chǎn)業(yè)的熱潮,，建筑裝飾也隨之水起船高。因此市場條件是非常樂觀的,。

2,、因?yàn)榧揖哐b飾是面對(duì)廣大的社會(huì)群眾，由于階層,、品味,、家庭成員的不同，所以會(huì)造成設(shè)計(jì),、服務(wù)等方面上的差異,。所以我們?yōu)榱俗非笕娴恼疹欘櫩偷囊螅覀儠?huì)應(yīng)征有多方面專長的設(shè)計(jì)師,，并且經(jīng)常學(xué)習(xí),，以適應(yīng)整個(gè)市場。并主要針對(duì)廣大基層群眾,，以中小戶型的家裝為主要目標(biāo),。因?yàn)閲鴥?nèi)市場以中低收入人群居多，所以在中小戶型的家裝上,，有廣大的市場,。

3、因?yàn)橹饕槍?duì)中小戶型,，而這方面的顧客基本以簡單明了的風(fēng)格為主,，再加上顧客一些自我的需求加上我們自身的能力我們會(huì)讓顧客買的放心住得安心。

1,、近年來,，室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展迅速,，室內(nèi)設(shè)計(jì)師已經(jīng)成為一個(gè)備受關(guān)注的職業(yè)，而被媒體譽(yù)為“金色灰領(lǐng)職業(yè)”之一,。

2,、大眾消費(fèi)水平的不斷提高，直接誘發(fā)了人們對(duì)生活情趣更高層次的追求;時(shí)尚,、質(zhì)量,、個(gè)性，越來越成為個(gè)人家居生活中不可或缺的重要主題,。喜遷新居;新婚,、家庭裝修;店鋪裝飾;會(huì)場布置;酒吧茶樓、賓館酒店等休閑場所的環(huán)境美化……這些都為裝修熱提供了廣闊的前景,。

3,、隨著人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)居室要求已不僅僅局限于居住,，更要求美觀舒適,，特別是搬入新居之后，往往要對(duì)居室加以改造和裝飾,。

4,、隨著房地產(chǎn)行業(yè)的迅速發(fā)展，裝飾行業(yè)發(fā)展速度也異常迅猛,，出現(xiàn)了許多全國連鎖的家裝集團(tuán)公司,。市場競爭的激烈程度可想而知。如何在競爭中勝出,，了解到裝修業(yè)主最關(guān)心的問題,，掌握他們選擇裝修公司的標(biāo)準(zhǔn)，成為競爭中最關(guān)鍵的問題,。

5,、品牌裝修公司要做的就是滿足業(yè)主的需求，從客戶關(guān)注的重點(diǎn)來看,，細(xì)節(jié)主義,、量身定做是行業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì)。我們應(yīng)在企業(yè)文化和品牌宣傳中以細(xì)節(jié)主義為核心,，成為家居行業(yè)細(xì)節(jié)主義的代表品牌,，真正為業(yè)主提供量身定做的服務(wù)讓顧客得到真正滿意。

一,、宣傳方式：

1,、創(chuàng)建公司網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建與顧客溝通平臺(tái),，接受服務(wù)預(yù)訂,。開設(shè)專門網(wǎng)頁,，提供服務(wù)咨詢或輔導(dǎo)。

2,、與電視臺(tái)合作,，進(jìn)行本公司設(shè)計(jì)師的專訪或講座活動(dòng)。

3,、開通熱線咨詢,，電臺(tái)廣播，電子郵件,，信件方式,，樹立良好公司形象，利用公益廣告宣傳推銷公司,。

4、在市區(qū),、社區(qū),、書店等目標(biāo)人群聚集地開設(shè)宣傳咨詢處，張貼公司海報(bào),，面對(duì)面宣傳推銷,。發(fā)布公司形象廣告，推廣公司服務(wù)理念,。

二,、競爭方式：

1、抓住主要矛盾把設(shè)計(jì)部門放在戰(zhàn)略發(fā)展的高度來進(jìn)行定位,，設(shè)計(jì)師的收入,、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)、工作環(huán)境,、對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)可等都直接影響到設(shè)計(jì)隊(duì)伍的整體質(zhì)量和穩(wěn)定性,。

2、完善自己從公司的領(lǐng)導(dǎo)層做起,，樹立專注一業(yè),、誠信為本，注重每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)的經(jīng)營理念,，塑造企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì),。

3、企業(yè)的外在形象在一定程度上反映了產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌的價(jià)值,，從辦公環(huán)境,、領(lǐng)導(dǎo)者的魅力、員工個(gè)人形象到視覺系統(tǒng)的識(shí)別,、營銷廣告的設(shè)計(jì)都應(yīng)遵循主流消費(fèi)群體的意愿,。將傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵融入到時(shí)尚的設(shè)計(jì)理念當(dāng)中打造企業(yè)的外在形象,。

1、企業(yè)家應(yīng)該做好籌資的準(zhǔn)備工作,，多了解顧客市場,，多收集信息和數(shù)據(jù)，企業(yè)家應(yīng)該了解這一點(diǎn),，即風(fēng)險(xiǎn)投資公司投資的客體是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)而不是產(chǎn)品/服務(wù),。

2、隨著技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,，單純依靠內(nèi)源融資已很難滿足企業(yè)的資金需求,，外源融資已逐漸成為企業(yè)獲得資金的重要方式。

3,、隨著資本市場的發(fā)展,，企業(yè)的融資方式趨于多元化，許多企業(yè)開始利用直接融資獲取所需要的資金,，直接融資將成為企業(yè)獲取所需要的長期資金的一種主要方式,。

董事長：董事長是公司或集團(tuán)的最高負(fù)責(zé)人，股東利益的最高代表,，統(tǒng)領(lǐng)董事會(huì),，其職責(zé)具有組織、協(xié)調(diào),、代表的性質(zhì),。

總經(jīng)理：

1、總經(jīng)理的崗位職責(zé)要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo),，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃,、年度工作計(jì)劃，積極努力完成學(xué)院和董事會(huì)下達(dá)的各類任務(wù),。

2,、總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極進(jìn)行各項(xiàng)改革,，推行崗位責(zé)任制,，不斷全面提高公司管理水平。

3,、總經(jīng)理全面主持公司的行政工作,，組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制;向董事會(huì)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員,。對(duì)公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎(jiǎng)懲,。

4、總經(jīng)理的崗位職責(zé)要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃,、年度工作計(jì)劃,，積極努力完成學(xué)院和董事會(huì)下達(dá)的各類任務(wù)。

優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn),。

1,、遵守公司管理規(guī)定，對(duì)工作崗位的熱愛,、任勞任怨,，服從上級(jí)安排。

2,、當(dāng)月出勤為全勤（當(dāng)月無遲到,、早退、曠工,、病事假）,。

3、所在崗位工作操作熟練,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掌握良好,。

4、關(guān)心,、團(tuán)結(jié)公司其它同事,，并能得到公司其它人員的認(rèn)可,。

5,、主動(dòng)向上級(jí)提出合理化建議，并能給公司帶來一定效益,。

6,、做好本職工作的同時(shí)，會(huì)主動(dòng)去做其它力所能及的事情,。

環(huán)保設(shè)計(jì),。

環(huán)保是我們公司的一大特色。主要的宗旨是保護(hù)我們的自然環(huán)境和人文環(huán)境,，維護(hù)生態(tài)平衡,，創(chuàng)造健康的居住環(huán)境。環(huán)保設(shè)計(jì)意味著設(shè)計(jì)可以節(jié)約原材料,、使用的材料可以回收,、在使用過程中不會(huì)產(chǎn)生污染環(huán)境的廢氣、不會(huì)造成對(duì)水資源和自然生物的破壞,，以及對(duì)人類健康的安全性能等,。今天，評(píng)價(jià)環(huán)境與室內(nèi)設(shè)計(jì)的優(yōu)劣，不再僅僅是美觀,、漂亮,、豪華或雅致，人們已經(jīng)更多地考慮到它是否環(huán)保,、是否安全,，對(duì)于環(huán)境和室內(nèi)設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)加入了健康、環(huán)保和道德等因素,。

風(fēng)格設(shè)計(jì),。

我們根據(jù)不同人們的需要特別推出了不同的風(fēng)格設(shè)計(jì)：

鄉(xiāng)土風(fēng)格現(xiàn)代人對(duì)陽光,、空氣和水等自然環(huán)境的強(qiáng)烈回歸意識(shí)以及對(duì)鄉(xiāng)土的眷戀使人們將思鄉(xiāng)之物,、戀土之情傾瀉到室內(nèi)環(huán)境空間,、界面處理,、家具陳設(shè)以及各種裝飾要素之中,。

現(xiàn)代風(fēng)格現(xiàn)代裝飾藝術(shù)將現(xiàn)代抽象藝術(shù)的創(chuàng)作思想及其成果引入室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)中,，使獨(dú)具新意的簡化裝飾,，設(shè)計(jì)簡樸,、通俗,、清新,，更接近人們生活。

裝修公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要篇二

隨著人們生活水平的不斷提高,，人們對(duì)居室要求已不僅僅局限于居住,，更要求美觀舒適，特別是搬入新居之后,，往往要對(duì)居室加以改造和裝飾,。一般人由于受各種條件及審美觀的限制，對(duì)居室的裝潢往往缺少獨(dú)特的眼光,。因此,，往往求助于專門的裝修公司。

我國的家裝業(yè)是一個(gè)利潤較大的行業(yè),。我國的住宅建設(shè),，特別是城鎮(zhèn)住宅建設(shè)，經(jīng)歷了近20年的連續(xù)增長之后,，已頗具規(guī)模,。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推進(jìn)，居住消費(fèi)占總消費(fèi)的比重迅速提高,，人們?cè)絹碓疥P(guān)注居住環(huán)境的改善,。我國的家居裝飾業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，10年來發(fā)展很快,。

家裝潛力巨大,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這幾年全國家居裝飾業(yè)的總產(chǎn)值為1200億元，是20世紀(jì)90年代的40倍,，年均遞增45%,，大體上每兩年翻一番，相當(dāng)于全國城鎮(zhèn)住宅年投資總額的30%,。有一種大膽的估計(jì)：家居裝飾在未來兩三年內(nèi)將達(dá)到2000億到3000億元,，即相當(dāng)于住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢(shì)或盲目樂觀,。

家裝公司是從1998年發(fā)展起來的,，發(fā)展到今天已有較大的進(jìn)步，該行業(yè)也成為社會(huì)上一個(gè)較熱門的行業(yè),。人們都想給自己營造一個(gè)安逸舒適的空間,，對(duì)居室環(huán)境的要求也越來越高。近年來房產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)出大量的戶型,，也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來廣大的空間和無限的商機(jī),。據(jù)專家分析，家裝市場在未來幾年內(nèi)仍有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區(qū),、建材市場或大型居住區(qū)的聚集地,。

家庭裝潢公司與其他行業(yè)不同，格外重視公司的“門面”,，它不僅僅從一個(gè)側(cè)面展示了企業(yè)的形象,，也在消然地輸出一種理念。對(duì)于正在選擇裝潢公司的人來說,，裝潢公司的“門面”可作為一種很好的“參照物”,，下面提供幾種樣式供參考。

“后現(xiàn)代主義”將設(shè)計(jì)突出地表現(xiàn)出來,，傳達(dá)的是一種設(shè)計(jì)理念,。因此,，在裝修的時(shí)候保留空間功能的完整,，而不必做過多的修飾。比如墻面的處理,，鉚釘都裸露在外,，只是用色彩來重現(xiàn)建筑的美;不規(guī)則的幾何形體錯(cuò)落有致，金屬得到了設(shè)計(jì)師的偏愛,，這些都表現(xiàn)出了“后現(xiàn)代主義”的理念,。

裝潢公司總是喜歡突出自身的個(gè)性，通過裝飾好自己的門面向顧客展示自己對(duì)設(shè)計(jì)的獨(dú)到見解及敬業(yè)精神,。簡約的“古典主義”使設(shè)計(jì)風(fēng)格顯得高雅,，如果能再配上周邊的環(huán)境，將會(huì)使整體設(shè)計(jì)更具風(fēng)雅。

在鋼筋水泥般的城市住久了,，人們便開始向往自然的風(fēng)光,，追憶滄桑歲月，斑駁的磚墻,，蒼老的木柱木螺,，凹凸不平的松木地板，落地的大鐵門銹跡斑斑,，上面是一排排赤裸的鉚釘,，開啟時(shí)吱吱呀呀地響，仿佛是歷史的腳步,。這樣的設(shè)計(jì)正迎合了那種飽經(jīng)滄桑歲月人的一種心理,。

裝修公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要篇三

5、公司簡介：本公司是一個(gè)現(xiàn)代化追求藝術(shù)與商業(yè)室內(nèi)裝修公司,，憑著“全心全意為人民服務(wù),，打造別具一格的家居風(fēng)格”的理念，為大家提供一個(gè)有藝術(shù),，溫馨,，簡約，大方的風(fēng)貌氣息,，本公司占地面積300平方米,，擁有先進(jìn)的技術(shù)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，不僅有專業(yè)的舍內(nèi)設(shè)計(jì)人員,，還有雜工,、電工、木工,、漆工,、水泥工等5種工種組成，還有實(shí)地考察隊(duì)伍,，對(duì)房屋內(nèi)部的結(jié)構(gòu)進(jìn)行全方位的了解,，運(yùn)用最權(quán)威的設(shè)計(jì)軟件(autocad，3dsmax,，photoshop)進(jìn)行效果圖的設(shè)計(jì),，給客戶一個(gè)滿意的效果圖。本室內(nèi)設(shè)計(jì)公司對(duì)客戶的建議進(jìn)行逐一的采取,，以最大限度滿足客戶想象的需要,，呈現(xiàn)給客戶最直觀的方案，最值得一提的是,，本公司擁有一批精通安全環(huán)保的材質(zhì)專家,，給客戶一個(gè)既安全又環(huán)保的家具生活,。

6、開業(yè)儀式：本公司地處聊城市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)創(chuàng)意裝飾樓內(nèi),，本樓是聊城市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開發(fā),，專門為畢業(yè)大學(xué)生提供一個(gè)再就業(yè)平臺(tái)，所以開業(yè)會(huì)有經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)區(qū)長蒞臨剪彩,，也會(huì)在開業(yè)當(dāng)天推出抽獎(jiǎng)省省省活動(dòng),，本公司會(huì)為您是辛運(yùn)用戶打響公司成立第一炮。

7,、人員籌備：需要大學(xué)畢業(yè)并有工作經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師數(shù)名,，精通各種辦公軟件，創(chuàng)意創(chuàng)新作品者優(yōu)先考慮,。整個(gè)室內(nèi)裝飾有雜工,、電工、木工,、漆工,、水泥工等5種工種組成。雜工主要負(fù)責(zé)墻壁找打洞,、開槽等技術(shù)性不是很高的工作,，電工主要對(duì)室內(nèi)進(jìn)行電路布線、燈具與開關(guān)的安裝工作,，木工主要制作室內(nèi)所有木作工作,，如裝飾柜、門,、木地板基層以及木地板的安裝等,，漆工主要負(fù)責(zé)木作表面的油漆噴圖與墻面乳膠漆的刷圖工作，水泥工主要負(fù)責(zé)地面和墻面瓷磚,、石材的安裝工作,。5種工作相互配合、相互協(xié)調(diào)共同完成整個(gè)室內(nèi)空間的裝飾與裝修工作,。

8,、物質(zhì)籌備：

公司初期需要資金：由于家里從事木材、裝飾木方及各種裝飾材料十多余年,，所以在吊頂,、墻面用的木料有一個(gè)很大的后備資源,。

這是墻面裝飾的初步計(jì)算,，要是有顧客需要硅藻泥或墻紙可以讓顧客自行選擇。

自己融資20萬,，合伙人融資10萬,，還需投資20萬,。

品牌推廣：各種認(rèn)證、許可證,、商標(biāo),、廣告費(fèi)約8萬元。資料費(fèi)：公司人員對(duì)需要不斷地更新知識(shí)并保持隨時(shí)掌握相應(yīng)管理領(lǐng)域最前沿的知識(shí)和信息,，建立和更新公司的資料系統(tǒng)和公司完成業(yè)務(wù)量系統(tǒng)是非常重要的,。預(yù)計(jì)費(fèi)用3千元/年。

設(shè)備費(fèi)：現(xiàn)代,、適用的設(shè)施是裝飾所必須的,；包括：多媒體投影儀(幕)、電腦,、筆記本電腦及打印機(jī),、復(fù)印機(jī)、傳真/電話等辦公設(shè)施,。還有一些施工設(shè)備如沖擊鉆,、混凝土打孔機(jī)、太陽燈,、粉墻機(jī),、客貨兩用車等。初步預(yù)算前期投入約需10萬元,。

交通與通訊：作為業(yè)務(wù)開發(fā)需求,，特別是新項(xiàng)目、客戶服務(wù),，交通工具(費(fèi)用)與通訊費(fèi)應(yīng)適當(dāng)考慮,；對(duì)于項(xiàng)目開發(fā)和咨詢?nèi)藛T通訊費(fèi)初步定為補(bǔ)助100元/月，每人年發(fā)生額1200元,。業(yè)務(wù)用車一部：12萬元含日常費(fèi)用,。

啟動(dòng)資金：需適當(dāng)考慮前期調(diào)研、公司的成立,、專家隊(duì)伍的組建,、骨干人員的培訓(xùn)的費(fèi)用，約5萬元,。

職工工資支出：含公司五名管理人員,、施工部施工人員等。

公司日常管理費(fèi)用：業(yè)務(wù)招待費(fèi)用,、辦公耗材,、電話費(fèi)用等。共計(jì)：35萬

材料花費(fèi)存貨預(yù)計(jì)：

一,、廚房

1.建材類：地磚、墻磚,、吊頂、櫥柜

2.燈具類：主燈,、射燈,、櫥柜燈

3.電器類：灶具、油煙機(jī)馬可波羅瓷磚價(jià)格

4.五金類：水槽,、水槽龍頭,、地漏、合頁,、開關(guān)面板,、電源插座、角閥,、炊具共3萬,。

二、客廳

2.燈具類：主燈,、射燈,、降地?zé)?/p>

3.布藝類：窗簾

4.五金類：窗簾澀軌、門鎖,、門吸,、合頁、啟閉面板,、電源插座,、電視插座、空調(diào)拔座,、電話插座,、電線共6萬。

三,、衛(wèi)浴

1.建材類：地磚,、墻磚、吊底鷹衛(wèi)浴怎樣樣

2.燈具類：主燈,、射燈馬可波羅瓷磚怎樣樣

3.電器類：換氣扇,、浴霸

4.凈具類：洗面盆、臺(tái)面,、mt,、鏡面

5.五金類：放物架、浴缸龍頭,、開關(guān)面板,、電源插座、角閥,、花灑,、面盆用龍頭,、排水管,、護(hù)套線共3萬,。

以上主要是從每個(gè)空間需要的裝修材料出發(fā)，但是裝修過程中,，一定會(huì)使用到一些木材,，因?yàn)榧依镉心静墓舅栽诓牧仙峡梢允∪ツ静馁M(fèi)用。

1,、第一年:

業(yè)務(wù)導(dǎo)入裝修市場,，提高公司知名度，樹立品牌形象,。重視業(yè)務(wù)公關(guān),，確立與建材市場上的商家的合作關(guān)系，確保購買到最低價(jià)格的建材(至少低于顧客能得到的最低價(jià)位),。培養(yǎng)一支訓(xùn)練有素人員相對(duì)固定的施工隊(duì)伍和業(yè)務(wù)人員,。完善設(shè)備與及管理方法，在年末完成丁級(jí)資質(zhì)評(píng)估,。

2,、第二年：

加大廣告宣傳的力度，加大業(yè)務(wù)人員的培養(yǎng)和推廣力度,。拓展業(yè)務(wù)范圍,，進(jìn)入建材的經(jīng)營市場(小門面經(jīng)營，以自己公司用為主,，銷售盈利為輔),。擴(kuò)大公司的影響，在山東聊城市場上爭取較為穩(wěn)定的份額,。

3,、第三年:

提升品牌形象，增加無形資產(chǎn),。增加設(shè)備,，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，以聊城“兩區(qū)”市場為中心,，向“八縣”及,，山東聊城周邊河南等地區(qū)拓展業(yè)務(wù)。

1,、定期在公共媒體和網(wǎng)站上發(fā)布公司的信息,，在新建的小區(qū)、二手房中介,、新建辦公樓,、新建商業(yè)街安裝廣告和發(fā)放宣傳單,。

2、聘請(qǐng)一位經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)部負(fù)經(jīng)理,，主要負(fù)責(zé)與房地產(chǎn)開發(fā)公司,、房產(chǎn)中介、材料供應(yīng)商打好關(guān)系,，并負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員的培養(yǎng),。業(yè)務(wù)部門有專門的相對(duì)充裕的資金供支配，工資采用底薪加獎(jiǎng)金,，并采用定期末尾淘汰制度企業(yè)目標(biāo)：

短期目標(biāo)：提高公司的知名度和搶占市場份額,。

中期目標(biāo)：贏得業(yè)主口碑，提高企業(yè)的信譽(yù)度,。

長遠(yuǎn)目標(biāo)：成為福建省與及周邊省份的行業(yè)的典范,。

根據(jù)聊城和大部分地區(qū)，以下三種宣傳方式并從各種宣傳方式的受眾人數(shù),、廣告費(fèi)用,、宣傳效果、實(shí)施難度,、綜合評(píng)分等五個(gè)方面進(jìn)行綜合分析,。

1.報(bào)紙

報(bào)紙投放是家居企業(yè)尤其是賣場最常用的宣傳渠道，其優(yōu)點(diǎn)在于發(fā)行量大,，面向更多的市民受眾,，又因?yàn)榧揖悠髽I(yè)的重視，報(bào)紙上刊登的促銷信息更新,、更全面,，成為一些消費(fèi)者了解行情動(dòng)態(tài)的首選渠道。但是報(bào)紙每周一次的家居版都是由促銷廣告和小軟文來填充,，內(nèi)容十分單一,。而家居企業(yè)要想樹立品牌，持續(xù)健康化發(fā)展,，僅僅依靠每周打促銷廣告是絕對(duì)不夠的,。

2.展會(huì)

展會(huì)營銷與賣場和家裝公司基本無關(guān)，通常是針對(duì)家居建材和家具生產(chǎn)企業(yè),，展示的目的不外乎招攬訂單和尋求經(jīng)銷商,，有另一套推廣的模式。深圳的家具展,、家紡展等在全國都有一定的名氣,，改日另行撰文詳述。

3.網(wǎng)絡(luò)

相比起房地產(chǎn)、汽車等行業(yè)率先使用網(wǎng)絡(luò)做推廣的先進(jìn)意識(shí),，家居行業(yè)覺醒得晚很多,，甚而至于部分中小型家居企業(yè)至今還未意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)推廣的重要性。其實(shí)我們簡單舉例就可見一般,，老牌成熟企業(yè)宜家,，自身網(wǎng)站經(jīng)營得十分出色，也非常注重與網(wǎng)絡(luò)媒體的合作,，此外還時(shí)常向各網(wǎng)站提供小資資訊素材,，形成了一個(gè)完善的網(wǎng)絡(luò)推廣系統(tǒng),，在年輕人中備受推崇,。雖然很多家居企業(yè)并不像宜家一樣鎖定年輕的客戶群體，但根據(jù)深圳這座城市的特殊性,，加大網(wǎng)絡(luò)推廣的比重是很有必要的,。

工商局核名稱(一般3個(gè)工作日，重名的話時(shí)間不確定)

1,、銀行開設(shè)臨時(shí)存款結(jié)算帳戶辦理入資并到會(huì)計(jì)事務(wù)所辦理驗(yàn)資報(bào)告(一般5個(gè)工作日)

2,、到工商局約號(hào)辦理營業(yè)執(zhí)照(7-10個(gè)工作日)

3、到質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證(3-5個(gè)工作日)

4,、然后稅務(wù)局辦理稅務(wù)登記證(3個(gè)工作日)

5,、最后到銀行開立基本戶，人行批下來要最少5個(gè)工作日

裝修公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要篇四

下面是為大家?guī)淼募彝パb修公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,，歡迎閱讀借鑒!

所需資金：10萬元

開業(yè)成本：5萬元

員工工資：6-10人,，5000元左右

流動(dòng)資金：2萬元

月盈利：2萬元左右

隨著人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)居室要求已不僅僅局限于居住,，更要求美觀舒適,，特別是搬入新居之后，往往要對(duì)居室加以改造和裝飾,。一般人由于受各種條件及審美觀的限制,，對(duì)居室的裝潢往往缺少獨(dú)特的眼光。因此,，往往求助于專門的裝修公司,。

我國的家裝業(yè)是一個(gè)利潤較大的行業(yè)。我國的住宅建設(shè),，特別是城鎮(zhèn)住宅建設(shè),，經(jīng)歷了近20年的連續(xù)增長之后，已頗具規(guī)模,。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推進(jìn),，居住消費(fèi)占總消費(fèi)的比重迅速提高，人們?cè)絹碓疥P(guān)注居住環(huán)境的改善。我國的家居裝飾業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,，xx年來發(fā)展很快,。

家裝潛力巨大。據(jù)統(tǒng)計(jì),，這幾年全國家居裝飾業(yè)的總產(chǎn)值為1200億元,，是20世紀(jì)90年代的40倍，年均遞增45%,，大體上每兩年翻一番,，相當(dāng)于全國城鎮(zhèn)住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計(jì)：家居裝飾在未來兩三年內(nèi)將達(dá)到xx億到3000億元,，即相當(dāng)于住宅投資總額的一半左右,。這不是虛張聲勢(shì)或盲目樂觀。

家裝公司是從1998年發(fā)展起來的,，發(fā)展到今天已有較大的進(jìn)步,，該行業(yè)也成為社會(huì)上一個(gè)較熱門的行業(yè)。人們都想給自己營造一個(gè)安逸舒適的空間,，對(duì)居室環(huán)境的要求也越來越高,。近年來房產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)出大量的戶型，也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來廣大的空間和無限的商機(jī),。據(jù)專家分析,，家裝市場在未來幾年內(nèi)仍有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區(qū)、建材市場或大型居住區(qū)的聚集地,。

家庭裝潢公司與其他行業(yè)不同,，格外重視公司的“門面”，它不僅僅從一個(gè)側(cè)面展示了企業(yè)的形象,，也在消然地輸出一種理念,。對(duì)于正在選擇裝潢公司的.人來說，裝潢公司的“門面”可作為一種很好的“參照物”,，下面提供幾種樣式供參考,。

1、追求“后現(xiàn)代主義”

“后現(xiàn)代主義”將設(shè)計(jì)突出地表現(xiàn)出來,，傳達(dá)的是一種設(shè)計(jì)理念,。因此，在裝修的時(shí)候保留空間功能的完整,，而不必做過多的修飾,。比如墻面的處理，鉚釘都裸露在外,，只是用色彩來重現(xiàn)建筑的美;不規(guī)則的幾何形體錯(cuò)落有致,，金屬得到了設(shè)計(jì)師的偏愛,，這些都表現(xiàn)出了“后現(xiàn)代主義”的理念。

2,、向往簡約“古典主義”

裝潢公司總是喜歡突出自身的個(gè)性,，通過裝飾好自己的門面向顧客展示自己對(duì)設(shè)計(jì)的獨(dú)到見解及敬業(yè)精神。簡約的“古典主義”使設(shè)計(jì)風(fēng)格顯得高雅,，如果能再配上周邊的環(huán)境,，將會(huì)使整體設(shè)計(jì)更具風(fēng)雅。

3,、返璞歸真,，滄桑懷舊

在鋼筋水泥般的城市住久了，人們便開始向往自然的風(fēng)光,，追憶滄桑歲月,，斑駁的磚墻，蒼老的木柱木螺,，凹凸不平的松木地板,，落地的大鐵門銹跡斑斑,，上面是一排排赤裸的鉚釘,，開啟時(shí)吱吱呀呀地響，仿佛是歷史的腳步,。這樣的設(shè)計(jì)正迎合了那種飽經(jīng)滄桑歲月人的一種心理,。

4、藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合

這種設(shè)計(jì)容易給人一種年輕,、嚴(yán)謹(jǐn),、現(xiàn)代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對(duì)性最強(qiáng),、包容性最大的空間,，以傳達(dá)給觀者嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)能力與平和的感受，以達(dá)到藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合,，這是眾多年輕人的追求,。頂面和柱體的白色、墻與地的灰色以及門面外燈箱的黑白用色,，是個(gè)性的張揚(yáng);開敞式的,、便于各部門之間文件的交流布局，又兼顧了商業(yè)空間的共性,。這是藝術(shù)與商業(yè)完美結(jié)合的現(xiàn)代化特征,。設(shè)計(jì)的精髓卻始終不能丟，越是做得“少”了,，越需要精細(xì)地推敲,。

每一個(gè)房間的裝飾都有自己獨(dú)特的地方，但這獨(dú)特之處又有一定的規(guī)律性和時(shí)代性，把所有這些精華部分提煉出來,，在室內(nèi)各處墻面造型及家具造型的表現(xiàn)形式,，稱之為室內(nèi)裝飾風(fēng)格。

下列幾個(gè)設(shè)計(jì)思路,，可供讀者參考：

(1)結(jié)構(gòu)貫通出空間;

(2)色彩融合出氣氛;

(3)材料交合出品位;

(4)造型融合出旋律,。

在進(jìn)行墻體裝修時(shí)，可將一些實(shí)用性強(qiáng),、色彩風(fēng)格與墻面協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，例如：門廳中的鞋柜;廚房衛(wèi)生間的壁柜、吊柜;客廳臥室的角柜等,。在面積較大但高度不夠的客廳里,，一般可舍棄美麗的吊燈，在天花板設(shè)計(jì)時(shí)放置一個(gè)圓形,、橢圓形或方形,、六角、八角的燈池(2平方米或5平方米),，將射燈藏于燈池周邊內(nèi),，這樣天花板即成了燈的一部分，在渾然一體中擴(kuò)大了客廳的視覺高度,。

對(duì)于那些有偏愛的,，可根據(jù)其愛好設(shè)計(jì)相應(yīng)的風(fēng)格，將一切巧妙運(yùn)用起來,，以達(dá)到色彩的整體性,。既能表現(xiàn)出氣氛，又能得到空間擴(kuò)大的效果,。

有些房間為平面直角,，而家具卻是一些曲面、曲線,，顯得不太協(xié)調(diào),，這樣就要對(duì)房間進(jìn)行處理，如拱形的屋頂,、拱形的門楣等;以高低錯(cuò)落的板塊來裝修天花板,，內(nèi)設(shè)照明燈，表現(xiàn)空間之美;有人喜歡板面造型,，對(duì)墻體的裝修用板塊的形式來打造高大肅穆的效果;以二三級(jí)臺(tái)階來營造登堂入室的大家之氣;在家具的選擇上可選用兩種顏色板塊組合而成的新潮家具,。這其中便蘊(yùn)含了一種旋律美。

1,、簽訂一份公平的合同

在雙方協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)上,，簽訂一份公平又詳細(xì)的合同,，是十分有必要的,。有的客戶不認(rèn)真審核合同輕率簽字,，到后來遇到糾紛往往是很平常的事情,。然而，裝修公司由于制作合同不嚴(yán)密,、不詳盡,，自食其果的非常多。

2,、制作一份詳細(xì)的報(bào)價(jià)表

裝修公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要篇五

1,、1公司。

公司名稱：某某裝飾有限責(zé)任公司,。

注冊(cè)資金：100萬元,。

資金來源：團(tuán)隊(duì)自籌資金30萬，風(fēng)險(xiǎn)投資30萬,，長期借款40萬,。

公司宗旨：一個(gè)溫馨的家是我們共同的目標(biāo)。

公司理念：用心,、細(xì)心,、誠心、創(chuàng)新,。

公司簡介：某某裝飾有限責(zé)任公司是一家引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營管理體系后優(yōu)秀人才,，提供裝潢材料、工程設(shè)計(jì),、施工等一條龍服務(wù)的裝潢公司，使得私人裝潢不再東奔西走,，憂心忡忡,。家庭裝潢為本公司的主營業(yè)務(wù)，公司發(fā)展初期市場為福州市,，后期以福建省沿海城市為據(jù)點(diǎn),，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營能力,，以家庭,、門面、辦公室裝修為主線,，爭取承接到更高投資的大型項(xiàng)目,，并取得甲級(jí)資質(zhì)。以建材的銷售為另一主線,，以短距運(yùn)輸業(yè)務(wù)作為建材銷售項(xiàng)目的一副業(yè),。通過付出的誠信和努力贏得百姓的贊譽(yù)的口碑,，打造自我的價(jià)值品牌。該投資項(xiàng)目資金投入量少,，回收期快,，利潤高，隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，該行業(yè)具有較好的市場前景和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

1,、2市場。

近幾年來,，我國的裝飾裝修市場發(fā)展迅猛,，從而拉動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，新型裝飾材料不斷涌現(xiàn),，消費(fèi)者的需求量不斷擴(kuò)大,，因此，有人說裝飾裝修產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè),。但是,，在我們看到發(fā)展的同時(shí)，也看到許多與行業(yè)發(fā)展不利的因素存在,。如裝飾房屋合同陷阱多,，施工偷工減料、以次充好,，環(huán)保指標(biāo)不達(dá)標(biāo),，裝修工人無證上崗等違規(guī)操作使消費(fèi)者蒙受巨大損失等情況屢見不鮮，同時(shí)也使整個(gè)行業(yè)信譽(yù)降低,。較低的市場準(zhǔn)入使大批無資質(zhì)的企業(yè)和個(gè)人承攬業(yè)務(wù),，爭相采用打折或送禮等手段激烈競爭，低價(jià)攬客,。市場的無序競爭,，不僅使行業(yè)中規(guī)范運(yùn)作的廠商蒙受損失的情況屢見不鮮，同時(shí)也使消費(fèi)者合法權(quán)益難以得到保障,。

在未來兩三年家裝行業(yè)仍有較大市場,。家裝市場缺乏的是真是能提供裝潢材料、工程設(shè)計(jì),、施工等一站式服務(wù)的老百姓信得過,，具有一定品牌的裝潢公司。我們的企業(yè)正是要抓住這樣的機(jī)遇,，做好做大做強(qiáng)我們的一站式服務(wù)裝潢品牌,。

1、3投資與財(cái)務(wù),。

公司股本結(jié)構(gòu)中,，初期投入資金100萬,，團(tuán)隊(duì)自籌資金30萬，風(fēng)險(xiǎn)投資30萬,，長期借款40萬,。風(fēng)險(xiǎn)投資占30%準(zhǔn)備引入3—5家風(fēng)險(xiǎn)投資共同入股，為分散風(fēng)險(xiǎn),，提高效益,，合理增加負(fù)債，優(yōu)化公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),。,，其中40萬為長期借款（銀行貸款年利率為6%左右），資金主要用于公司提供裝潢材料,、工程設(shè)計(jì),、施工等一條龍服務(wù)。本公司的產(chǎn)品是技術(shù)型服務(wù),，是一項(xiàng)投資少,，回收快，收益大的項(xiàng)目,。

前三年估計(jì)盈利100萬,，以后通過先進(jìn)管理降低成本，將利潤率穩(wěn)定在25%左右,，風(fēng)險(xiǎn)資金在第3—5年撤出,。

1、4組織管理,。

市場部：做好對(duì)外的宣傳工作,，利用一切有利條件宣傳公司的優(yōu)勢(shì)，并及時(shí)向公司反饋信息,。

設(shè)計(jì)部：負(fù)責(zé)為客戶“量身打造”室內(nèi)裝飾方案,，為了使設(shè)計(jì)取得預(yù)期效果，室內(nèi)設(shè)計(jì)人員必須抓好設(shè)計(jì)各階段的環(huán)節(jié),，充分重視設(shè)計(jì)、施工,、材料,、設(shè)備等各個(gè)方面，并熟悉,、重視與原建筑物的建筑設(shè)計(jì),、設(shè)施設(shè)計(jì)的銜接，同時(shí)還須協(xié)調(diào)好與業(yè)主和施工單位之間的相互關(guān)系,，在設(shè)計(jì)意圖和構(gòu)思方面取得溝通與共識(shí),，以期取得理想的設(shè)計(jì)工程成果,。

工程部：協(xié)調(diào)總經(jīng)理副總經(jīng)理統(tǒng)一安排工程任務(wù)，監(jiān)督,、審核工程任務(wù)的正常進(jìn)行,，狠抓工程進(jìn)度、質(zhì)量,、安全,，以及公司形象。積極參與施工隊(duì)伍的擴(kuò)建,、整合,、改制以及對(duì)施工隊(duì)伍的培訓(xùn)。把握好工地材料用量的審核關(guān),，做到不偷工偷料,，不浪費(fèi)材料。及時(shí)處理好工地的投訴及售后工程維修,。

財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)建立公司日常會(huì)計(jì)與稅收管理,，每個(gè)財(cái)政季度末向副董事長匯報(bào)本年財(cái)政情況并規(guī)劃下個(gè)季度的財(cái)務(wù)工作；負(fù)責(zé)公司資金的籌集,、使用和分配,；負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)工作與稅收管理，每個(gè)財(cái)政年度末向總經(jīng)理匯報(bào)本年財(cái)務(wù)情況并規(guī)劃下年財(cái)務(wù)工作,。

人事部：負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度,，實(shí)施并提出合理化意見和建議，合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量,；負(fù)責(zé)人事考核,、考查工作；建立人事檔案資料庫,，規(guī)范人才培養(yǎng),、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考核,、選拔工作,；編制勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排,。

行政部：負(fù)責(zé)公司的行政管理,，合理配置公司管理人員和施工部管理人員。協(xié)調(diào)部門與部門之間的關(guān)系,。

企劃部：與設(shè)計(jì)部,、市場部緊密配合做出有利于公司將來發(fā)展的策略。

二,、市場分析,。

2,、1行業(yè)特點(diǎn)。

1,、建筑裝飾行業(yè)相比較于土建,、房地產(chǎn)等行業(yè)規(guī)模較小。

雖然近年來裝飾工程在工程項(xiàng)目中所占的投資比例有所增大,，但是,，由于裝飾工程文化性、藝術(shù)性較強(qiáng),，在同一棟建筑物里也允許不同設(shè)計(jì)風(fēng)格的單體出現(xiàn),。（這段與標(biāo)題不符合。）,。

2,、裝飾行業(yè)缺乏高技術(shù)含量，不需要大規(guī)模投資及大型機(jī)具設(shè)備,，入門門檻較低,。最初的裝飾從業(yè)者多是從農(nóng)村出來的剩余勞動(dòng)力，只需要一把鋸子,、一柄錘子就可以從事裝飾施工,。即使發(fā)展到今天，這種狀況依然沒有從根本上得到改變,，特別是家裝,。雖然施工管理人員的素質(zhì)有所提高，但作業(yè)人員仍然以農(nóng)民工為主,，只不過將手中的原始作業(yè)工具變成手提式電動(dòng)工具,。而從施工技術(shù)的角度上來看，施工企業(yè)對(duì)新技術(shù),、新工藝的使用幾乎完全受制于裝飾材料制造行業(yè),，根本無法擁有自己的核心技術(shù)，形成技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),。從目前施工現(xiàn)場的情況來看,，裝飾公司無論大小、成立先后,，施工作業(yè)的手段幾乎沒有本質(zhì)上的區(qū)別,。

同時(shí)裝飾施工對(duì)企業(yè)的投資壓力比較小。裝飾工程的作業(yè)環(huán)境劃分得很細(xì),，很少有大的空間，不利于大型機(jī)具設(shè)備的展開,，所以裝飾工程所需的基本上是中小型機(jī)具,，特別是手提式電動(dòng)工具,。機(jī)具的含量在工程成本中所占的比例較小，更換的頻率也很高,，如果是單項(xiàng)工程,，基本上自己就可以解決機(jī)具設(shè)備的問題，企業(yè)不需要在機(jī)具設(shè)備上進(jìn)行儲(chǔ)備,。同時(shí),，由于企業(yè)所承包的裝飾工程標(biāo)段規(guī)模越來越小，施工保函的數(shù)額不大,，施工前期對(duì)工程款墊付的要求不高,，則不需要大量的資金儲(chǔ)備。

3,、裝飾工程生產(chǎn)周期短,，生產(chǎn)要素簡單，需要的管理人員較少,。

裝飾工程的施工一般在建筑工程施工的最后階段,，由于裝飾工程規(guī)模相對(duì)較小，同時(shí)業(yè)主往往將最后工期的壓力加在裝飾公司身上,，造成裝飾工程施工周期縮短,。裝飾工程施工現(xiàn)場分隔較細(xì)，不利于大型施工機(jī)具的展開,，所以生產(chǎn)要素比較簡單,，機(jī)具只是一些簡單的手提式電動(dòng)工具，所涉及的材料種類雖然較多,，但一般數(shù)量不大,。項(xiàng)目周期短，項(xiàng)目管理人員相對(duì)土建工程數(shù)目較少,，根據(jù)我公司的情況,，一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部包括“五大員”在內(nèi)一般只有七八個(gè)人。但是,，由于裝飾公司項(xiàng)目同時(shí)開工的數(shù)量較多,，往往需要大量的人才儲(chǔ)備，但是如果在某一個(gè)時(shí)段開工數(shù)量不足,，又會(huì)造成人力資源的浪費(fèi)或項(xiàng)目管理人才的流失,。

4、裝飾企業(yè)設(shè)計(jì)投入大,，設(shè)計(jì)管理困難,。

在目前國內(nèi)的狀況下，裝飾設(shè)計(jì)完全依附于施工企業(yè)，施工企業(yè)為了施工任務(wù),，需要在設(shè)計(jì)上投入大量的資金,。由于裝飾設(shè)計(jì)涉及的環(huán)節(jié)較少，需要配合的專業(yè)不多,，從事裝飾設(shè)計(jì)的人員往往結(jié)成很小的組合,，一般五六個(gè)人，幾臺(tái)電腦便能完成一項(xiàng)裝飾工程的設(shè)計(jì)任務(wù),。這種情況造成設(shè)計(jì)師對(duì)公司缺乏歸屬感,，為哪家施工企業(yè)服務(wù)便打哪家施工企業(yè)的牌子。同時(shí),，設(shè)計(jì)人員流動(dòng)性較大,，往往一個(gè)設(shè)計(jì)人員有了一定的設(shè)計(jì)能力和社會(huì)關(guān)系就立即從原先的設(shè)計(jì)組合中分離出去。這樣,，就造成了設(shè)計(jì)整合困難,，公司雖然成立了多個(gè)設(shè)計(jì)室，但設(shè)計(jì)室之間缺乏配合和交流,，因而無法在設(shè)計(jì)上形成規(guī)模優(yōu)勢(shì),。

2、2市場描述,。

近幾年,，隨著房地產(chǎn)業(yè)的不斷升溫，裝修裝飾等相關(guān)產(chǎn)業(yè)也迅猛發(fā)展,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，20xx年全國城鎮(zhèn)建筑裝修產(chǎn)值逾6000億元，其中建材及居住消費(fèi)占70%,，約4200億元,。裝飾行業(yè)以往是依附于建筑行業(yè)的一個(gè)分支，目前已脫離了這個(gè)母體,，慢慢形成了獨(dú)立的體系,。分為家裝和工裝2大類，無論家裝和工裝,，在我國還有很大的發(fā)展空間,。

裝修公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要篇六

我們銷售的不僅僅是建材，更是一種感性和超前的理念;是一種積極樂觀的現(xiàn)代的裝修方式;是一種生活享受!

商業(yè)模式:btoc的商業(yè)模式;,。

網(wǎng)站和實(shí)體相結(jié)合,。

網(wǎng)站將把本地最好的承包商、室內(nèi)設(shè)計(jì)師和供應(yīng)商集中在一起,，為想裝修的顧客提供一站式服務(wù),。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì),、文化的飛躍發(fā)展，人們?nèi)找孀⒅厣钤氐母纳坪蛯?duì)美的追求,。家庭裝修作為日常生活里必不可少的一部分,，怎么樣做好裝修已成為眾多家庭必不可少的頭痛課題。越來越多的客戶已經(jīng)意識(shí)到,，建材在影響著裝修質(zhì)量的同時(shí)，施工會(huì)同樣起著舉足輕重的作用,。但是施工隊(duì)是更難尋找而且不好管理!建材是到處都可找到,，但是施工卻不是那樣好找!在這個(gè)行業(yè)競爭非常激烈的社會(huì)里，,，每個(gè)老板都想讓自己裝飾企業(yè)能異軍突起多接一些生意,，但是裝修行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,，價(jià)格透明度越來越高,，盈利也少的可憐!所以減低付出格外重要,。通過大概了解中國現(xiàn)階段有幾百萬個(gè)裝飾公司,，幾千萬的裝修民工--------如果把傳統(tǒng)裝修公司引導(dǎo)走向電子商務(wù)話是一個(gè)很好很值得研究的客題!

另外據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,，中國上海市場裝修消費(fèi)需求近年來每年可達(dá)數(shù)億元,，總消費(fèi)量占全國消費(fèi)量近3成,，裝修文化顯示出強(qiáng)大的發(fā)展勢(shì)頭和越來越多元化的市場趨勢(shì),。

時(shí)下正值今年家庭裝修旺季的中后期,，記者近日采訪時(shí)了解到，大部分家裝相關(guān)商品都十分暢銷,。而隨著不少市民開始入住新房,，家具、家電等相關(guān)產(chǎn)品均出現(xiàn)了持續(xù)旺銷的局面,。

在三站家具市場,，前來選購家具的市民絡(luò)繹不絕，商家也是大力展開打折促銷活動(dòng),。據(jù)商家介紹,，板式家具和時(shí)尚家具是比較旺銷的家具種類，如臥室高門柜,、客廳板式書柜,、視聽組合家具套裝等，許多品牌的銷量都十分可觀,。一位經(jīng)銷商告訴記者：“現(xiàn)在年輕人比較青睞時(shí)尚家具,，特別是一些具備‘歐式’設(shè)計(jì)風(fēng)格的板式家具，簡單大方,，銷量不錯(cuò),?！庇浾吡私獾剑妓嚿嘲l(fā),、原木家具及高檔的紅木家具也成為不少消費(fèi)者的首選,。

記者走訪市區(qū)幾大商場了解到，隨著價(jià)格的不斷下調(diào),，同為家裝連帶商品的彩電和廚衛(wèi)家電近期也呈現(xiàn)旺銷狀態(tài),。家住黃海城市花園的吳先生就說：“新房剛裝修完，彩電冰箱洗衣機(jī)這些必備的家電少不了,。而現(xiàn)在不少高檔產(chǎn)品的價(jià)格都下調(diào),，感覺挺實(shí)惠的?！?/p>

業(yè)內(nèi)人士表示,，隨著港城市民生活水平的提高，家裝市場也逐漸提升檔次,，時(shí)尚并且實(shí)用的中高檔家裝相關(guān)用品開始成為市場的主流,。但消費(fèi)者購買時(shí)不應(yīng)只注重款式，也要考慮家裝用品與整體裝修風(fēng)格的搭配,。

上海零點(diǎn)團(tuán)購網(wǎng)是全國唯一家專業(yè)從事裝飾裝修施工與建材直銷供應(yīng)相結(jié)合的網(wǎng)站,主要從事(木工,、瓦工、水電工,、油漆工)的信息與發(fā)布,，為廣大公員提供一個(gè)免費(fèi)發(fā)布信息的機(jī)會(huì)!網(wǎng)站的宗旨是“免費(fèi)到底，互惠互動(dòng),。共同開拓,，共同發(fā)展?！?/p>

我們的目標(biāo)是建成本地最大的家居與辦公室裝修入門網(wǎng)站,。我們的服務(wù)是為將計(jì)劃裝修的家居客戶和辦公室消費(fèi)者提供擔(dān)保服務(wù)。裝修家居是很耗神的事情,，您必須自己找承包商和設(shè)計(jì)師,，我們的網(wǎng)站為會(huì)您解決煩惱!

1.目前發(fā)展勢(shì)頭最為迅猛，但主作建材團(tuán)購,，辦工,、人員，終斷,，費(fèi)用發(fā)展費(fèi)用龐大,，但他們目前已經(jīng)走出上海，在蘇州,，南京,，杭州設(shè)有辦事處,。

2.地處上海，處于發(fā)展中期,，規(guī)模良好,，但是主做現(xiàn)場，周期長,，砍價(jià)為主,，引起了商家反感。

3.地處上海,，網(wǎng)絡(luò)不是很成功,，但正在趕上。

初期1年的營運(yùn)費(fèi)用大致在6萬元(實(shí)際初期投入約3萬元),，20xx年12月之前達(dá)到收支平衡。

因?yàn)槲覀兪莿?chuàng)業(yè)初期的電子商務(wù)型企業(yè),，所以采用以網(wǎng)絡(luò)推廣為主的營銷方式,。

傳統(tǒng)媒體：慮到創(chuàng)業(yè)初期的成考本及效果，暫不考慮;,。

網(wǎng)絡(luò)推廣：在google,、baidu上買關(guān)鍵詞、網(wǎng)絡(luò)排名,，購買網(wǎng)絡(luò)實(shí)名(3721),，在淘寶、易趣上開店,，成為阿里巴巴“誠信通”會(huì)員,，并爭取早點(diǎn)加入阿里巴巴“中國供應(yīng)商”，同時(shí)在天涯,、瑞麗,、無憂團(tuán)購、等知名論壇發(fā)貼,，貼圖,，以增強(qiáng)宣傳力度。

促銷手段：通過qq群發(fā),，論壇發(fā)貼等方法,，新會(huì)員入會(huì)或在某個(gè)特定時(shí)間段(比如10月1號(hào)到10月7號(hào))注冊(cè)會(huì)員并發(fā)貼者均有機(jī)會(huì)免費(fèi)獲得網(wǎng)站提供的家裝設(shè)計(jì)，以提高人氣指數(shù),，比如論壇同時(shí)最高在線人數(shù),。還有在免費(fèi)的(1)24小時(shí)有問必答活動(dòng)，分電話回答和論壇回答,。應(yīng)該說,，從電話的咨詢就可以帶來收入,，因?yàn)槲覀兛梢詮氖率┕?不過這個(gè)要靠技巧!。(2)宣傳單頁的使用,，還是很吸引人的,，因?yàn)槲覀兪蔷W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)做的是眼球經(jīng)濟(jì)，所以我們要每時(shí)每克都要利用機(jī)會(huì),，去開戶樓盤發(fā)資料,，以體現(xiàn)信息共享為主!別的裝修公司宣傳的是能幫他做事情，我們要告訴他們的是叫客戶如何省錢!這樣人氣就聚起來了,。(書里應(yīng)該是建材的最低信息和施工隊(duì)的聯(lián)系方式!裝修應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)),。

小區(qū)推廣：小區(qū)飄浮著商務(wù)氣息：據(jù)調(diào)查，中國人民銀行25日公布的20xx年上海市金融運(yùn)行報(bào)告披露,，逾220億元境外逐利資金在去年流入了上海房地產(chǎn)市場,。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，20xx年1至11月,，境外資金通過多種途徑流入上海房地產(chǎn)市場的總量超過222億元,。其中，用于房地產(chǎn)開發(fā)的約150億元;用于購房的約70億元,。這些都是用于小區(qū)建設(shè)!怎么走進(jìn)小區(qū)深入人心是我們的課題!開拓小區(qū)市場并不僅僅是獲得了目前這一個(gè)市場空間,，對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展也很有意義;建議加強(qiáng)和物業(yè)的合作，利潤共享!

社會(huì)形象:力所能及的支持國家希望工程,，逐年增加資助名額,，培養(yǎng)企業(yè)員工的社會(huì)責(zé)任感，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象,。在農(nóng)村之間建一條裝修人才輸送的高速公路!很有影響力!

資金需求：初期1年的營運(yùn)費(fèi)用大致在6萬元,，吸引投資入股,但投資方占有股權(quán)不得超過49%，具體面議,。

合作方式：投資方出資,，實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，不參加網(wǎng)站具體運(yùn)營,。

20xx年進(jìn)行第2次改版!曾經(jīng)開通過上海家裝小修版!

為人誠信,、務(wù)實(shí)，一直深受老板,、同事和客戶的好評(píng);思想活躍!超前!

《零點(diǎn)團(tuán)購》努力成為國內(nèi)首屈一指的專業(yè)的裝修站,。《零點(diǎn)團(tuán)購》銷售的不僅僅是一寫建材和設(shè)計(jì)服務(wù),，更是體現(xiàn)一種時(shí)尚理念,，宣揚(yáng)一種積極樂觀的現(xiàn)代生活方式。

20xx年12月份之前進(jìn)入專業(yè)裝修服務(wù)網(wǎng)進(jìn)入前3名,，精心打造裝修流通領(lǐng)域的“國美”,。

網(wǎng)絡(luò)實(shí)名：零點(diǎn)團(tuán)購(現(xiàn)在已經(jīng)被搜索引擎收錄),。

網(wǎng)站建設(shè)：細(xì)節(jié)決定成敗，網(wǎng)站建設(shè)一定會(huì)本著簡潔,、實(shí)用的指導(dǎo)思想,。具體要求見附件《零點(diǎn)團(tuán)購網(wǎng)建設(shè)細(xì)節(jié)及步驟說明書》。

1.管理思想一切以客戶為中心,。

2.管理隊(duì)伍技術(shù)部;市場部;設(shè)計(jì)部;施工管理部以上各部門會(huì)逐步完善,。

3.管理決策營造舒適輕松的工作環(huán)境，高效,、優(yōu)質(zhì)地響應(yīng)客戶需求,。

1.組織結(jié)構(gòu)，總經(jīng)理市場部,，技術(shù)部,，設(shè)計(jì)部，施工部,。

2.協(xié)作及對(duì)外關(guān)系,，市場部對(duì)外聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)，設(shè)計(jì)部協(xié)助施工部,，技術(shù)部服務(wù)于網(wǎng)站部。并開展和知名論壇的合作!例!時(shí)代報(bào)紙!焦點(diǎn)論壇(已經(jīng)談過合作問題),。

采用一流的網(wǎng)站開發(fā)技術(shù),，暫無知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題。

先期租用上海地區(qū)普通公房即可,，特點(diǎn)交通方便即可,。

裝修公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要篇七

公司名稱：xx裝飾有限責(zé)任公司。

注冊(cè)資金：100萬元,。

資金來源：團(tuán)隊(duì)自籌資金30萬,，風(fēng)險(xiǎn)投資30萬，長期借款40萬,。

公司宗旨：一個(gè)溫馨的家是我們共同的目標(biāo),。

公司理念：用心、細(xì)心,、誠心,、創(chuàng)新。

公司簡介：xx裝飾有限責(zé)任公司是一家引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營管理體系后優(yōu)秀人才,，提供裝潢材料,、工程設(shè)計(jì)、施工等一條龍服務(wù)的裝潢公司,，使得私人裝潢不再東奔西走,，憂心忡忡,。家庭裝潢為本公司的主營業(yè)務(wù)，公司發(fā)展初期市場為福州市,，后期以福建省沿海城市為據(jù)點(diǎn),，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營能力,，以家庭,、門面、辦公室裝修為主線,，爭取承接到更高投資的大型項(xiàng)目,，并取得甲級(jí)資質(zhì)。以建材的銷售為另一主線,，以短距運(yùn)輸業(yè)務(wù)作為建材銷售項(xiàng)目的一副業(yè),。通過付出的誠信和努力贏得百姓的贊譽(yù)的口碑，打造自我的價(jià)值品牌,。該投資項(xiàng)目資金投入量少,，回收期快，利潤高,，隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，該行業(yè)具有較好的市場前景和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

1.2市場。

近幾年來,，我國的裝飾裝修市場發(fā)展迅猛,，從而拉動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，新型裝飾材料不斷涌現(xiàn),，消費(fèi)者的需求量不斷擴(kuò)大,，因此，有人說裝飾裝修產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè),。但是,，在我們看到發(fā)展的同時(shí)，也看到許多與行業(yè)發(fā)展不利的因素存在,。如裝飾房屋合同陷阱多,，施工偷工減料、以次充好,，環(huán)保指標(biāo)不達(dá)標(biāo),，裝修工人無證上崗等違規(guī)操作使消費(fèi)者蒙受巨大損失等情況屢見不鮮，同時(shí)也使整個(gè)行業(yè)信譽(yù)降低,。較低的市場準(zhǔn)入使大批無資質(zhì)的企業(yè)和個(gè)人承攬業(yè)務(wù),，爭相采用打折或送禮等手段激烈競爭，低價(jià)攬客。市場的無序競爭,，不僅使行業(yè)中規(guī)范運(yùn)作的廠商蒙受損失的情況屢見不鮮,，同時(shí)也使消費(fèi)者合法權(quán)益難以得到保障。

在未來兩三年家裝行業(yè)仍有較大市場,。家裝市場缺乏的是真是能提供裝潢材料,、工程設(shè)計(jì)、施工等一站式服務(wù)的老百姓信得過,，具有一定品牌的裝潢公司,。我們的企業(yè)正是要抓住這樣的機(jī)遇，做好做大做強(qiáng)我們的一站式服務(wù)裝潢品牌,。

1.3投資與財(cái)務(wù),。

公司股本結(jié)構(gòu)中，初期投入資金100萬,，團(tuán)隊(duì)自籌資金30萬,，風(fēng)險(xiǎn)投資30萬，長期借款40萬,。風(fēng)險(xiǎn)投資占30%準(zhǔn)備引入3-5家風(fēng)險(xiǎn)投資共同入股,，為分散風(fēng)險(xiǎn)，提高效益,，合理增加負(fù)債,，優(yōu)化公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。,，其中40萬為長期借款（銀行貸款年利率為6%左右）,，資金主要用于公司提供裝潢材料、工程設(shè)計(jì),、施工等一條龍服務(wù)。本公司的產(chǎn)品是技術(shù)型服務(wù),，是一項(xiàng)投資少,，回收快，收益大的項(xiàng)目,。

前三年估計(jì)盈利100萬,，以后通過先進(jìn)管理降低成本，將利潤率穩(wěn)定在25%左右,，風(fēng)險(xiǎn)資金在第3—5年撤出,。

1.4組織管理。

市場部：做好對(duì)外的宣傳工作,，利用一切有利條件宣傳公司的優(yōu)勢(shì),，并及時(shí)向公司反饋信息。

設(shè)計(jì)部：負(fù)責(zé)為客戶“量身打造”室內(nèi)裝飾方案,，為了使設(shè)計(jì)取得預(yù)期效果,，室內(nèi)設(shè)計(jì)人員必須抓好設(shè)計(jì)各階段的環(huán)節(jié),，充分重視設(shè)計(jì)、施工,、材料,、設(shè)備等各個(gè)方面，并熟悉,、重視與原建筑物的建筑設(shè)計(jì),、設(shè)施設(shè)計(jì)的銜接，同時(shí)還須協(xié)調(diào)好與業(yè)主和施工單位之間的相互關(guān)系,，在設(shè)計(jì)意圖和構(gòu)思方面取得溝通與共識(shí),，以期取得理想的設(shè)計(jì)工程成果。

工程部：協(xié)調(diào)總經(jīng)理副總經(jīng)理統(tǒng)一安排工程任務(wù),，監(jiān)督,、審核工程任務(wù)的正常進(jìn)行，狠抓工程進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全，以及公司形象,。積極參與施工隊(duì)伍的擴(kuò)建,、整合、改制以及對(duì)施工隊(duì)伍的培訓(xùn),。把握好工地材料用量的審核關(guān),，做到不偷工偷料，不浪費(fèi)材料,。及時(shí)處理好工地的投訴及售后工程維修,。

財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)建立公司日常會(huì)計(jì)與稅收管理，每個(gè)財(cái)政季度末向副董事長匯報(bào)本年財(cái)政情況并規(guī)劃下個(gè)季度的財(cái)務(wù)工作,；負(fù)責(zé)公司資金的籌集,、使用和分配；負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)工作與稅收管理,，每個(gè)財(cái)政年度末向總經(jīng)理匯報(bào)本年財(cái)務(wù)情況并規(guī)劃下年財(cái)務(wù)工作,。

人事部：負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度，實(shí)施并提出合理化意見和建議,，合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量,；負(fù)責(zé)人事考核、考查工作,；建立人事檔案資料庫,，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考核,、選拔工作；編制勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃,。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排,。

行政部：負(fù)責(zé)公司的行政管理，合理配置公司管理人員和施工部管理人員,。協(xié)調(diào)部門與部門之間的關(guān)系,。

企劃部：與設(shè)計(jì)部,、市場部緊密配合做出有利于公司將來發(fā)展的策略,。

2.1行業(yè)特點(diǎn)。

1.建筑裝飾行業(yè)相比較于土建,、房地產(chǎn)等行業(yè)規(guī)模較小,。

雖然近年來裝飾工程在工程項(xiàng)目中所占的投資比例有所增大,，但是,，由于裝飾工程文化性,、藝術(shù)性較強(qiáng),，在同一棟建筑物里也允許不同設(shè)計(jì)風(fēng)格的單體出現(xiàn)。（這段與標(biāo)題不符合,。）。

2.裝飾行業(yè)缺乏高技術(shù)含量,，不需要大規(guī)模投資及大型機(jī)具設(shè)備,，入門門檻較低,。最初的裝飾從業(yè)者多是從農(nóng)村出來的剩余勞動(dòng)力,，只需要一把鋸子、一柄錘子就可以從事裝飾施工,。即使發(fā)展到今天,，這種狀況依然沒有從根本上得到改變,，特別是家裝,。雖然施工管理人員的素質(zhì)有所提高,，但作業(yè)人員仍然以農(nóng)民工為主,，只不過將手中的原始作業(yè)工具變成手提式電動(dòng)工具,。而從施工技術(shù)的角度上來看,，施工企業(yè)對(duì)新技術(shù),、新工藝的使用幾乎完全受制于裝飾材料制造行業(yè),，根本無法擁有自己的核心技術(shù)，形成技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),。從目前施工現(xiàn)場的情況來看,，裝飾公司無論大小,、成立先后，施工作業(yè)的手段幾乎沒有本質(zhì)上的區(qū)別,。

同時(shí)裝飾施工對(duì)企業(yè)的投資壓力比較小。裝飾工程的作業(yè)環(huán)境劃分得很細(xì),，很少有大的空間,，不利于大型機(jī)具設(shè)備的展開，所以裝飾工程所需的基本上是中小型機(jī)具,，特別是手提式電動(dòng)工具,。機(jī)具的含量在工程成本中所占的比例較小,，更換的頻率也很高,，如果是單項(xiàng)工程,，基本上自己就可以解決機(jī)具設(shè)備的問題,，企業(yè)不需要在機(jī)具設(shè)備上進(jìn)行儲(chǔ)備,。同時(shí),，由于企業(yè)所承包的裝飾工程標(biāo)段規(guī)模越來越小，施工保函的數(shù)額不大,，施工前期對(duì)工程款墊付的要求不高,，則不需要大量的資金儲(chǔ)備。

3.裝飾工程生產(chǎn)周期短,，生產(chǎn)要素簡單,，需要的管理人員較少。

裝飾工程的施工一般在建筑工程施工的最后階段,，由于裝飾工程規(guī)模相對(duì)較小,，同時(shí)業(yè)主往往將最后工期的壓力加在裝飾公司身上，造成裝飾工程施工周期縮短,。裝飾工程施工現(xiàn)場分隔較細(xì),，不利于大型施工機(jī)具的展開,，所以生產(chǎn)要素比較簡單，機(jī)具只是一些簡單的手提式電動(dòng)工具,，所涉及的材料種類雖然較多，但一般數(shù)量不大,。項(xiàng)目周期短，項(xiàng)目管理人員相對(duì)土建工程數(shù)目較少,，根據(jù)我公司的情況,，一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部包括“五大員”在內(nèi)一般只有七八個(gè)人,。但是,，由于裝飾公司項(xiàng)目同時(shí)開工的數(shù)量較多,，往往需要大量的人才儲(chǔ)備，但是如果在某一個(gè)時(shí)段開工數(shù)量不足,，又會(huì)造成人力資源的浪費(fèi)或項(xiàng)目管理人才的流失,。

4.裝飾企業(yè)設(shè)計(jì)投入大，設(shè)計(jì)管理困難,。

在目前國內(nèi)的狀況下，裝飾設(shè)計(jì)完全依附于施工企業(yè),，施工企業(yè)為了施工任務(wù)，需要在設(shè)計(jì)上投入大量的資金,。由于裝飾設(shè)計(jì)涉及的環(huán)節(jié)較少，需要配合的專業(yè)不多,，從事裝飾設(shè)計(jì)的人員往往結(jié)成很小的組合,，一般五六個(gè)人,，幾臺(tái)電腦便能完成一項(xiàng)裝飾工程的設(shè)計(jì)任務(wù)。這種情況造成設(shè)計(jì)師對(duì)公司缺乏歸屬感,，為哪家施工企業(yè)服務(wù)便打哪家施工企業(yè)的牌子,。同時(shí)，設(shè)計(jì)人員流動(dòng)性較大,，往往一個(gè)設(shè)計(jì)人員有了一定的設(shè)計(jì)能力和社會(huì)關(guān)系就立即從原先的設(shè)計(jì)組合中分離出去,。這樣,，就造成了設(shè)計(jì)整合困難,，公司雖然成立了多個(gè)設(shè)計(jì)室,，但設(shè)計(jì)室之間缺乏配合和交流,，因而無法在設(shè)計(jì)上形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

2.2市場描述,。

近幾年,，隨著房地產(chǎn)業(yè)的不斷升溫,，裝修裝飾等相關(guān)產(chǎn)業(yè)也迅猛發(fā)展,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年全國城鎮(zhèn)建筑裝修產(chǎn)值逾6000億元,，其中建材及居住消費(fèi)占70%,，約4200億元。裝飾行業(yè)以往是依附于建筑行業(yè)的一個(gè)分支,，目前已脫離了這個(gè)母體，慢慢形成了獨(dú)立的體系,。分為家裝和工裝2大類,，無論家裝和工裝,，在我國還有很大的發(fā)展空間,。

家裝情況：房產(chǎn)公司最近幾年到處開發(fā),，大量新樓盤。約有一半為自住,，雖然國家大力致力于要開發(fā)精裝房,，但是事實(shí)上大多數(shù)交付的依然是裸房,，也就是產(chǎn)生了大量的裝修待裝戶。補(bǔ)：同時(shí)也遵循了設(shè)計(jì)個(gè)性化,、私人化的空間,。未來5年這個(gè)開發(fā)的力度并未減弱,，城市化建設(shè)依然大踏步地進(jìn)行,，所以,，裝修待裝戶的行列每年還在持續(xù),。從理論上說,，有多少二手房在換手，幾乎就有同樣數(shù)量的待裝戶出現(xiàn)了,。這個(gè)數(shù)字也是非?？捎^的。

工裝情況：總體前景更加美好,，比如酒店業(yè)的裝修周期為5年,，一般來說，5年會(huì)有一次翻新,，至于新建的酒店更加會(huì)不遺余力地投入裝修,。沿街商鋪,，因?yàn)楦偁幖ち?，換手頻繁，每次換手,，都是一次裝修機(jī)會(huì)的獲得,。學(xué)校/辦公室,，醫(yī)院,，也是裝修的一大主要內(nèi)容,。

家裝市場特點(diǎn)：隨著人們家裝理念的逐步成熟,，不少裝修的業(yè)主已趨向輕裝修重裝飾的簡約家裝風(fēng)格，摒棄了華而不實(shí)的家裝模式,，那些曾被列為“時(shí)尚”過于繁瑣的裝修造型裝飾已漸趨減少,。業(yè)主有家居生活的深入體驗(yàn),，又有網(wǎng)絡(luò)的討論,、交流,、參考,，基本可以確定適合自己的家裝方案,。業(yè)主依自己個(gè)性,、品味,、喜好選購家居功能性產(chǎn)品同時(shí)兼具美觀性：如門及門窗套,、墻地磚、木地板,、墻頂面漆或壁紙、廚衛(wèi)吊頂材料,、衛(wèi)浴設(shè)備,、廚房設(shè)備、電器設(shè)備,、燈具、家具,、布藝,、配飾等——家裝風(fēng)格盡體現(xiàn)在其中。但是,，有的業(yè)主在前期看家裝效果圖紙時(shí)感覺很好,，后期完工時(shí)卻感覺沒有達(dá)到預(yù)期家裝效果,。家居裝修最主要的工作還是在開工以后,，簡約不等于簡單,，而是要求施工質(zhì)量更加精致耐看,。工程施工繁雜瑣碎,，需要水,、電,、木,、瓦,、油諸工種的合理有序銜接,。涉及到家居水處理設(shè)備,、家居儲(chǔ)物配置、供冷供暖系統(tǒng),、室內(nèi)加層搭建閣樓,、制作樓梯,、陽光房,、室內(nèi)景致,、庭院布景綠化……這些繁雜的施工項(xiàng)目都需要整體協(xié)調(diào)運(yùn)作,，家裝工程才能順利進(jìn)行,。家裝是個(gè)性很強(qiáng)的事物，沒有統(tǒng)一的模式,，尤其是別墅裝修,，有幾個(gè)不同層次空間過渡轉(zhuǎn)換,。在長期的家裝實(shí)踐中,，我們深切體會(huì)到施工時(shí)僅靠幾張前期設(shè)計(jì)圖紙,，是不能完全解決家裝施工過程中出現(xiàn)的各種各樣細(xì)節(jié)處理問題的,，有許多局部細(xì)節(jié)處理問題也是圖紙無法表達(dá)的，這也是許多裝修業(yè)主在施工過程中感覺身心俱疲的主要原因,。

對(duì)此,，我們?cè)谑┕r(shí)還要根據(jù)實(shí)際家居空間裝修效果,，組織相關(guān)施工人員與業(yè)主共同對(duì)每個(gè)裝修項(xiàng)目施工方案進(jìn)行多種實(shí)際論證，對(duì)每一處施工細(xì)節(jié)處理,，怎么做更合理,、更美觀,、更符合業(yè)主意圖,，這是做好家裝工程最顯著特點(diǎn),，我們稱為“二次創(chuàng)意”，這一創(chuàng)意過程也充滿著業(yè)主的智慧,。這樣做，把前期設(shè)計(jì)意圖與實(shí)際施工效果整體的結(jié)合在一起,，保證業(yè)主得到預(yù)期家裝效果,?？梢詾闃I(yè)主在施工過程中節(jié)省大量的時(shí)間及精力,，我們做的家裝工程，業(yè)主基本可以正常的上班工作,，不必為家裝過多的操心分神,。做好家居裝修工程既需要一定的家裝審美素質(zhì)，又需要大量的家居裝修實(shí)踐積累,，更需要高度的責(zé)任心,。

2.3市場趨勢(shì),。

這幾十年來，我國建筑裝飾裝修行業(yè)獲得的巨大的發(fā)展,，為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn),。未來的五年將是住房建設(shè)快速增長時(shí)期,。住房建設(shè)高潮的來臨,，將為家居市場的繁榮昌盛帶來新的景象,，未來的家居裝飾市場將會(huì)呈現(xiàn)以下六種態(tài)勢(shì)：

一,、新建住房裝飾工作量將會(huì)保持持續(xù)增長勢(shì)頭,，從現(xiàn)在各地情況看,，別墅和高檔公寓銷售情況很不樂觀,，已經(jīng)趨于飽和,，這部分房屋的裝修市場將會(huì)是曇花一現(xiàn)，持續(xù)時(shí)間很短,。取而代之的將是經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房屋,，每家每戶的平均裝飾造價(jià)將會(huì)呈下滑趨勢(shì),。

二,、小區(qū)住宅裝飾將會(huì)成為整個(gè)裝飾市場中的熱點(diǎn)地帶,。從城市整體規(guī)劃需要出發(fā)和住宅開發(fā)建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)表明,，規(guī)模建設(shè),，成片開發(fā),，配套服務(wù)已經(jīng)是當(dāng)前住宅開發(fā)建設(shè)的主流,，這一走向要求有條件的裝飾企業(yè)要把經(jīng)營重點(diǎn)從零散分戶裝修轉(zhuǎn)向集中攻打住宅小區(qū)裝飾,，從組織施工隊(duì)伍各點(diǎn)出擊轉(zhuǎn)向組織集團(tuán)軍統(tǒng)一作戰(zhàn),。

三,、新建住宅一次裝修到位將會(huì)逐步取代現(xiàn)在的毛坯房裝修模式,。1999年,，國務(wù)院辦公廳在轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部門《關(guān)于推動(dòng)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化提高住宅質(zhì)量的若干意見》中指出，“加強(qiáng)對(duì)住宅裝修的管理,，積極推廣一次性裝修或菜單式裝修模式，避免二次裝修造成的破壞結(jié)構(gòu),、浪費(fèi)和擾民等現(xiàn)象”,。這個(gè)意見的提出,，對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)商和家居裝飾企業(yè)帶來了極大影響,。據(jù)了解,，建設(shè)部正在組織力量編制具體的事實(shí)方案,，不久就會(huì)公布于世,。這是新形勢(shì)下對(duì)住宅裝飾提出的新挑戰(zhàn)。毛坯房交工,，分散裝修所帶來的問題和困惑,，遲早要由新的裝修模式所替代,。

四,、使用功能與舒適美觀的有機(jī)結(jié)合將成為家居裝飾的主潮流,。家居裝飾的發(fā)展軌跡已經(jīng)充分顯現(xiàn)出將會(huì)向著實(shí)用化、工業(yè)化,、專業(yè)化生產(chǎn)協(xié)作的方向發(fā)展,，未來的住宅裝飾更加注重使用功能的完善配套,，擯棄浮躁,、豪華,、空洞等不切實(shí)際的做法,，未來的技術(shù)工藝更加體現(xiàn)科技的進(jìn)步和標(biāo)準(zhǔn)化制作生產(chǎn)，淘汰現(xiàn)實(shí)的手工作業(yè)多,、濕作業(yè)多、非標(biāo)準(zhǔn)件多的落后局面,，將會(huì)對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式提出新的挑戰(zhàn),。

五、設(shè)計(jì)作為家居裝飾的龍頭地位將會(huì)更加明顯和重要,。家居裝飾設(shè)計(jì)的技術(shù)含量和附加值將會(huì)很快體現(xiàn)在整體裝飾活動(dòng)中，創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益。以設(shè)計(jì)為主體的企業(yè)將會(huì)逐步取代現(xiàn)在的傳統(tǒng)企業(yè),，在市場中占據(jù)主導(dǎo)地位,。設(shè)計(jì)師的地位,、所用和價(jià)值也將隨著時(shí)代的發(fā)展日益重要和突出,。

2.4市場容量。

家裝行業(yè)經(jīng)過10年的發(fā)展已經(jīng)日趨成熟,，眾多品牌在行業(yè)競爭的不斷沖刷與洗禮中逐漸壯大,。據(jù)中國建筑裝飾協(xié)會(huì)測算：全國住宅裝飾裝修總投資大約7500億元，整個(gè)行業(yè)20xx年的產(chǎn)值是12000億元,。今后市場需求將會(huì)更大。

家裝行業(yè)今后的路應(yīng)該是往二級(jí)市場,、三級(jí)市場或者更廣闊的縣域經(jīng)濟(jì)區(qū)域發(fā)展,，轉(zhuǎn)變過去只依賴一級(jí)市場的傳統(tǒng)發(fā)展模式,?？h域經(jīng)濟(jì)不是過去傳統(tǒng)的以傳統(tǒng)的城鄉(xiāng),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為依托,，以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主導(dǎo),，而是以核心的縣城和二級(jí)城市為主導(dǎo),，以發(fā)展第二和第三產(chǎn)業(yè)消費(fèi)者為拉動(dòng)的新型縣域經(jīng)濟(jì),。國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策正好是縣域?qū)?，今年年初的大部制改革就是為了發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，以前的省,、直轄縣只管到了財(cái)政,，現(xiàn)在縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展省把投資管理權(quán),、固定資產(chǎn)的投資包括財(cái)政一起下放給縣域,，這為下一步縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了空間,。國家財(cái)政75%也會(huì)逐漸傾向于縣域,，因?yàn)檫^去的經(jīng)濟(jì)增長主要是都市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，我們要制造縣域區(qū)域更集中的8億人口。現(xiàn)在國家現(xiàn)有的行政區(qū)有2862個(gè)，其中包括374個(gè)縣級(jí)市,，地處交通要道,、市場前景好,、國家重點(diǎn)投資的區(qū)域有8億人,，有2.38億個(gè)家庭,。那么我們的核心縣市就有240多個(gè),，周邊輻射了2400多個(gè)縣和縣級(jí)市,，綜合人口將近1000萬。任何家裝市場的普及率只要提高1個(gè)百分點(diǎn),，就會(huì)增加238萬件的需求,，消費(fèi)量占全國總消費(fèi)量的69%,，是一級(jí)城市總和的兩倍。

2.5目標(biāo)市場,。

家庭裝修設(shè)計(jì),。

隨著人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)居室要求已不僅僅局限于居住,，更要求美觀舒適,，特別是搬入新居之后，往往要對(duì)居室加以改造和裝飾,。一般人由于受各種條件及審美觀的限制,，對(duì)居室的裝潢往往缺少獨(dú)特的眼光。

辦公室裝修設(shè)計(jì),。

對(duì)于企業(yè)管理人員,、行政人員、技術(shù)人員而言,，辦公室是主要的工作場所,。辦公室的環(huán)境如何、布置得怎樣,，對(duì)置身其中的工作人員從生理到心理都有一定的影響,，并會(huì)在某種程序上直接影響企業(yè)決策,、管理的效果和工作效率,。

店面商場裝修設(shè)計(jì)。

對(duì)于店面裝修設(shè)計(jì),，商業(yè)性門店量大面廣,，經(jīng)營服務(wù)的項(xiàng)目和種類繁多，店面裝潢并且由于在城市中所處的環(huán)境各異,，其規(guī)模和設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)也各有不同,，但裝修的效果如何，直接關(guān)系到店的形象,，因此對(duì)門面的裝飾至關(guān)重要,。

2.6競爭分析。

在市場競爭方面,，充分考慮了市場的各種情況,，現(xiàn)以波特的五大競爭力量分析：

現(xiàn)有競爭者：在市場上一些資歷較老的裝修公司，他們的資金較雄厚,，知名度也比較高,，質(zhì)量相對(duì)有保證，但是他們要價(jià)也比較高,。其次就是市場上的裝修游擊隊(duì),，他們要價(jià)較低，但是質(zhì)量無保證,，沒用售后服務(wù),，萬一出現(xiàn)質(zhì)量問題,，無處追究責(zé)任,。于是,，我們公司就以管理和公司結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,，從而在兩者之間找到一個(gè)平衡點(diǎn),，進(jìn)而得到生存空間,。

業(yè)主：很多業(yè)主都是門外漢,，裝修材料品質(zhì)一般都不了解,，又因?yàn)楫?dāng)今建材市場魚龍混雜，價(jià)格的透明度很低,，價(jià)格方面也往往吃啞巴虧,，勞務(wù)費(fèi)用有時(shí)更是任人宰割,。

潛在競爭者：百安居等家裝巨頭的入駐,，他們?cè)诓牧铣杀旧险紦?jù)很大的優(yōu)勢(shì)，于是價(jià)格上有時(shí)也會(huì)對(duì)我們?cè)斐刹恍〉膲毫蜎_擊,。

替代品：國外現(xiàn)在很多都是自己做裝修,，但是根據(jù)我國現(xiàn)在的國情與及時(shí)國人的思想,，diy時(shí)代應(yīng)該離我們比較遙遠(yuǎn)。

總結(jié)：在分析了競爭力量以后,，總結(jié)：競爭的壓力主要來自于現(xiàn)有的一些較大的裝修公司,，與及裝修游擊隊(duì),，如果更多的百安居之類的公司入駐的話，也將造成不小的沖擊,。但是只要我們?cè)谫|(zhì)量價(jià)格和后期服務(wù)上不斷完善,，我們還是有很大的生存空間的,。

3.1公司概述,。

xx裝潢有限責(zé)任公司成立于20xx年,，注冊(cè)資金100萬元,。公司總部設(shè)在xx區(qū),。xx市xx有限責(zé)任公司成立以來,，秉承“用心,、細(xì)心,、誠心、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，以先進(jìn)的理念，一流的設(shè)計(jì),，精湛的施工及高專業(yè)化,、集成化,、人性化服務(wù),，專攻住宅,、辦公空間、商業(yè)空間的設(shè)計(jì)施工,，經(jīng)營項(xiàng)目以寫字樓裝修,、辦公室裝修,、商場店面裝修,、餐飲酒店裝修,、學(xué)校幼兒園裝修等為主。

xx團(tuán)隊(duì)成員均由專業(yè)設(shè)計(jì)師組成,，能巧妙的.將創(chuàng)意設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì),、形象設(shè)計(jì),、商銷環(huán)境設(shè)計(jì)科學(xué)完美的結(jié)合在一起，最大限度的實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)空間的全方位價(jià)值,，把客戶的消費(fèi)行為有效的轉(zhuǎn)化為具有高回報(bào)率的商業(yè)投資行為,，將傳統(tǒng)裝修概念拓展到住宅,、商業(yè)推廣,、商業(yè)策劃的領(lǐng)域。

xx的專業(yè)性特征不僅體現(xiàn)在設(shè)計(jì)上,，在施工和服務(wù)上更是突出了它的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),，百邦吸取豐田精細(xì)化管理精華,，在經(jīng)過多年的總結(jié)和調(diào)研后建構(gòu)出了自己獨(dú)特的工程管理系統(tǒng)和全程服務(wù)系統(tǒng)，以高效,、多元,、人性化服務(wù)在深入滿足客戶傳統(tǒng)需求的基礎(chǔ)上,，幫助客戶開發(fā)出其辦公空間,、商業(yè)空間的最大市場價(jià)值,。為了更好的服務(wù)客戶,、有效降低客戶的裝修成本,，百邦大力推行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)建自己獨(dú)立的辦公家具,、展柜,、展架生產(chǎn)基地，可方便實(shí)惠的為客戶提供從方案設(shè)計(jì)———到空間施工———到后期配飾乃至辦公家具購置等一系列全套貼心服務(wù),。價(jià)位與質(zhì)量,、服務(wù)、信譽(yù)之比在同行業(yè)中具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),。xx從建業(yè)到發(fā)展,，本著“用心、細(xì)心,、誠心,、創(chuàng)新！”的企業(yè)宗旨,，為每一位客戶提供真正了有價(jià)值的貼心服務(wù),。xx以專業(yè),、獨(dú)特的服務(wù)塑造企業(yè)的品牌,，以樸實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木礃I(yè)精神贏得客戶的贊譽(yù),，xx愿以誠愛之心隨時(shí)準(zhǔn)備為您提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),！xx市xx裝潢有限責(zé)任公司是一家設(shè)計(jì)裝潢公司。

公司是擁有乙級(jí)施工資質(zhì)的室內(nèi)裝飾企業(yè),，由幾位在建筑行業(yè)工作多年的人員組成,，公司秉承“用心,、細(xì)心,、誠心,、創(chuàng)新”的專業(yè)精神,，以先進(jìn)的理念,，一流的設(shè)計(jì),，精湛的施工及高專業(yè)化,、集成化,、人性化服務(wù),，專攻住宅空間的設(shè)計(jì),、材料采購,、施工,、售后服務(wù)的一條龍服務(wù),。

3.2產(chǎn)品與服務(wù)。

我們保證的裝修準(zhǔn)則：

保護(hù)結(jié)構(gòu)原則：首先要保證家庭居住環(huán)境的安全,。為了家人和他人的安全，一定要保護(hù)結(jié)構(gòu),。

個(gè)性化原則：首先,，尊重并行使你的自主權(quán),。其次，要突出你家的特征,。

經(jīng)濟(jì)性原則：從自身?xiàng)l件出發(fā)，結(jié)合居室的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),，精心設(shè)計(jì)，把不同檔次的材料進(jìn)行巧妙組合,，充分發(fā)揮其不同質(zhì)感,、顏色,、性能的優(yōu)越性，就能達(dá)到既經(jīng)濟(jì)又實(shí)用的美化原則,。

實(shí)用性原則：實(shí)用性是指居室能最大限度地滿足使用功能。一是為居家者提供空間環(huán)境,；二是最大限度提供物品儲(chǔ)藏的需要。把為生活服務(wù)的功能性放在重要位置,，一定要給使用者在生活中留下方便、舒適的感覺,。

美觀化原則：美觀化是指居室的裝飾要具有藝術(shù)性,，特別是要體現(xiàn)個(gè)體的獨(dú)特審美情趣,。

習(xí)慣性原則：家庭裝修要的藝術(shù)美的追求,，但必須以尊重主人的生活習(xí)慣為前提,，藝術(shù)取向要與生活價(jià)值取向相一致,，與生活習(xí)慣相和諧,。

環(huán)保性原則：搞裝修也要樹立環(huán)保意識(shí)。在材料的選配上應(yīng)首選環(huán)保材料,，特別要在采光,、通風(fēng),、除臭、防油等方面下功夫,。

為了使業(yè)主的居室完全遠(yuǎn)離有害空氣的污染,，本公司在裝修過程中為業(yè)主推薦的都是具有十環(huán)標(biāo)志（符合國家環(huán)境保護(hù)總局頒布的環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品要求）的環(huán)保裝飾材料,。在施工結(jié)束后,，再請(qǐng)專業(yè)的環(huán)保公司免費(fèi)為業(yè)主作空氣檢測，保證使業(yè)主的室內(nèi)空氣達(dá)標(biāo),，讓業(yè)主住得放心,、舒適,。

3.3公司管理,。

企業(yè)背景：在眾多的裝飾公司如雨后春筍般涌進(jìn)建筑市場的今天,，我們公司為顧客提供的是一條龍服務(wù),。

企業(yè)文化：良好的企業(yè)文化一定是一個(gè)長期的建設(shè)過程,，一定是循序漸進(jìn)的過程，樹立企業(yè)文化建設(shè)一定要立足與于企業(yè)實(shí)際,，一方面要依靠企業(yè)的全體員工這一主體來發(fā)揮作用，另一方面又要作為客體來研究和訓(xùn)練,、提升，同時(shí)說明了企業(yè)文化建設(shè)的長期性,、過程性、階段性,，也就是說明了一定需要規(guī)劃和策劃。領(lǐng)導(dǎo)的榜樣力量時(shí)刻默默地影響著周圍員工,，需要及時(shí)有效發(fā)現(xiàn)和產(chǎn)生默默的榜樣和典型,，顯現(xiàn)并用好榜樣的力量。企業(yè)文化建設(shè)的牽引力和推動(dòng)力須與員工自我發(fā)展的源動(dòng)力默契結(jié)合,。同時(shí)，企業(yè)文化中的組成部分是不能分剖開來的,，在建設(shè)企業(yè)文化。須默契結(jié)合,，最后,，優(yōu)良的企業(yè)文化能化作企業(yè)的生產(chǎn)力,，劣質(zhì)的落后的企業(yè)文化阻礙企業(yè)發(fā)展,。企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃如何與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃相結(jié)合：企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃一定要服務(wù)和服從與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)企業(yè)文化的發(fā)展規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)核心組成部分,，是促進(jìn)其他系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的重要紐帶,。

公司的文化：

用心：我們本著“認(rèn)真做事可以把事情做對(duì)、用心做事才能把事做情做好”的原則,，精心設(shè)計(jì),，用心選材。

細(xì)心：我們倡導(dǎo)細(xì)心施工,，從細(xì)微處做起,，注重細(xì)節(jié)，精工巧做,，精打細(xì)算,，讓業(yè)主少花冤枉錢,。

誠心：我們堅(jiān)持誠心服務(wù),，杜絕假冒偽劣、絕不次材充好,、做到每一分每一貨都明明白白。

“用專業(yè)的心,，做專業(yè)的事”,，xx公司將蘊(yùn)含xx企業(yè)文化的經(jīng)營機(jī)制和運(yùn)營模式，致力于裝飾市場,。永遠(yuǎn)追求品質(zhì),，以我們的真誠和實(shí)力為社會(huì)提供更好的服務(wù)。

公司的價(jià)值觀：

核心價(jià)值觀：以人為本,。本公司堅(jiān)持以人為本的觀念,。在xx經(jīng)營管理的過程中,，也始終貫穿人性化的理念,。以人為本，注重科學(xué)合理的方法，力避傳統(tǒng)企業(yè)管理中的以經(jīng)營為中心的陳舊觀念,，把人的地位從此提升到了一個(gè)理性的高度。這其中的人既指企業(yè)外部的合作商,，也指企業(yè)內(nèi)部的員工,，著重從人的實(shí)際需求出發(fā)，達(dá)到企業(yè)與人共同受益的目的,。以人為本，在面對(duì)我們客戶的時(shí)候,，轉(zhuǎn)化為創(chuàng)卓越品質(zhì)，實(shí)行全方位,、精細(xì)化的管理,，每一個(gè)工程，我們都做到最精細(xì)化的程度,，以品質(zhì)為中心,、以滿足客戶需求為根本,，雕琢出讓自己滿意,、讓客戶放心的完美作品。

服務(wù)理念：體貼你,？成就我自己（這部分可以換成表格形式）,。

d[體貼的設(shè)計(jì)]：設(shè)計(jì)師細(xì)心地與業(yè)主溝通,，充分了解業(yè)主的愛好,、職業(yè)及生活方式,，在尊重各位業(yè)主習(xí)慣,，充分考慮人性化居住功能的同時(shí)融入藝術(shù)表現(xiàn),，并提供全程貼身顧問式服務(wù),。

v[合理的價(jià)格]：嚴(yán)格的預(yù)算制度,，分項(xiàng)透明報(bào)價(jià),，施工項(xiàng)目詳盡列明,，材料定牌，標(biāo)明等級(jí),、型號(hào),，統(tǒng)一進(jìn)貨渠道并與廠商戰(zhàn)略聯(lián)盟,，確保質(zhì)量,，爭取市場最低價(jià)格，真正讓業(yè)主用最少的投入,，得到最滿意的效果,。

q[一流的品質(zhì)]：工程質(zhì)量是企業(yè)的第一生命線。施工人員一律經(jīng)過統(tǒng)一的培訓(xùn)、考核,，持證上崗，監(jiān)理全程跟蹤監(jiān)督,，業(yè)主可按工程進(jìn)度分段驗(yàn)收，讓所有施工環(huán)節(jié)都在業(yè)主的監(jiān)督下進(jìn)行,。

s[完善的服務(wù)]：專人定期回訪，工程兩年保修,，隱蔽工程五年保修,，售后24小時(shí)到位,，專業(yè)貼心的飾后服務(wù)讓業(yè)主無后顧之憂,。

3.4職能部門,。

董事會(huì)：由股東會(huì)選舉董事組成，是公司經(jīng)營決策機(jī)構(gòu),。負(fù)責(zé)制定本公司的總體戰(zhàn)略,。對(duì)公司的經(jīng)營計(jì)劃,、投資方案作出決策,。任免總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理,。

總經(jīng)理：公司的最高決策層,，負(fù)責(zé)指定公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，決定下一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的人選,，決定企業(yè)經(jīng)營總計(jì)劃，定期開管理會(huì)研討發(fā)展計(jì)劃,，對(duì)資金的流動(dòng)具有總控制權(quán)，下屬?zèng)Q策部為公司經(jīng)營管理方面的精英集團(tuán),，負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖的策劃,。

市場部：做好對(duì)外的宣傳工作，利用一切有利條件宣傳公司的優(yōu)勢(shì),，并及時(shí)向公司反饋信息,。

設(shè)計(jì)部：負(fù)責(zé)為客戶“量身打造”室內(nèi)裝飾方案，為了使設(shè)計(jì)取得預(yù)期效果,，室內(nèi)設(shè)計(jì)人員必須抓好設(shè)計(jì)各階段的環(huán)節(jié)，充分重視設(shè)計(jì),、施工,、材料,、設(shè)備等各個(gè)方面,，并熟悉,、重視與原建筑物的建筑設(shè)計(jì),、設(shè)施設(shè)計(jì)的銜接,，同時(shí)還須協(xié)調(diào)好與業(yè)主和施工單位之間的相互關(guān)系，在設(shè)計(jì)意圖和構(gòu)思方面取得溝通與共識(shí),，以期取得理想的設(shè)計(jì)工程成果。

工程部：協(xié)調(diào)總經(jīng)理副總經(jīng)理統(tǒng)一安排工程任務(wù),，監(jiān)督、審核工程任務(wù)的正常進(jìn)行,，狠抓工程進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全,，以及公司形象,。積極參與施工隊(duì)伍的擴(kuò)建,、整合、改制以及對(duì)施工隊(duì)伍的培訓(xùn),。把握好工地材料用量的審核關(guān)，做到不偷工偷料,，不浪費(fèi)材料。及時(shí)處理好工地的投訴及售后工程維修,。

財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)建立公司日常會(huì)計(jì)與稅收管理,，每個(gè)財(cái)政季度末向副董事長匯報(bào)本年財(cái)政情況并規(guī)劃下個(gè)季度的財(cái)務(wù)工作；負(fù)責(zé)公司資金的籌集,、使用和分配,；負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)工作與稅收管理,，每個(gè)財(cái)政年度末向總經(jīng)理匯報(bào)本年財(cái)務(wù)情況并規(guī)劃下年財(cái)務(wù)工作,。

裝修公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要篇八

注冊(cè)資金：100萬元,。

資金來源：團(tuán)隊(duì)自籌資金30萬,，風(fēng)險(xiǎn)投資30萬，長期借款40萬,。

公司宗旨：一個(gè)溫馨的家是我們共同的目標(biāo)

公司理念：用心,、細(xì)心,、誠心、創(chuàng)新

公司簡介：某某裝飾有限責(zé)任公司是一家引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營管理體系后優(yōu)秀人才，提供裝潢材料、工程設(shè)計(jì)、施工等一條龍服務(wù)的裝潢公司,，使得私人裝潢不再東奔西走,，憂心忡忡,。家庭裝潢為本公司的主營業(yè)務(wù),，公司發(fā)展初期市場為福州市,，后期以福建省沿海城市為據(jù)點(diǎn),，加強(qiáng)人才培養(yǎng),，擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營能力，以家庭,、門面、辦公室裝修為主線,，爭取承接到更高投資的大型項(xiàng)目，并取得甲級(jí)資質(zhì)。以建材的銷售為另一主線，以短距運(yùn)輸業(yè)務(wù)作為建材銷售項(xiàng)目的一副業(yè)。通過付出的誠信和努力贏得百姓的贊譽(yù)的口碑,，打造自我的價(jià)值品牌,。該投資項(xiàng)目資金投入量少，回收期快,，利潤高，隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，該行業(yè)具有較好的市場前景和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

近幾年來,，我國的裝飾裝修市場發(fā)展迅猛,，從而拉動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,，新型裝飾材料不斷涌現(xiàn),，消費(fèi)者的需求量不斷擴(kuò)大，因此,，有人說裝飾裝修產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè),。但是,，在我們看到發(fā)展的同時(shí),，也看到許多與行業(yè)發(fā)展不利的因素存在,。如裝飾房屋合同陷阱多,，施工偷工減料,、以次充好，環(huán)保指標(biāo)不達(dá)標(biāo),，裝修工人無證上崗等違規(guī)操作使消費(fèi)者蒙受巨大損失等情況屢見不鮮,，同時(shí)也使整個(gè)行業(yè)信譽(yù)降低。較低的市場準(zhǔn)入使大批無資質(zhì)的企業(yè)和個(gè)人承攬業(yè)務(wù),，爭相采用打折或送禮等手段激烈競爭，低價(jià)攬客,。市場的無序競爭，不僅使行業(yè)中規(guī)范運(yùn)作的廠商蒙受損失的情況屢見不鮮,，同時(shí)也使消費(fèi)者合法權(quán)益難以得到保障,。

在未來兩三年家裝行業(yè)仍有較大市場,。家裝市場缺乏的是真是能提供裝潢材料,、工程設(shè)計(jì)、施工等一站式服務(wù)的老百姓信得過,，具有一定品牌的裝潢公司,。我們的企業(yè)正是要抓住這樣的機(jī)遇,，做好做大做強(qiáng)我們的一站式服務(wù)裝潢品牌,。

公司股本結(jié)構(gòu)中,，初期投入資金100萬,，團(tuán)隊(duì)自籌資金30萬,，風(fēng)險(xiǎn)投資30萬，長期借款40萬,。風(fēng)險(xiǎn)投資占30%準(zhǔn)備引入3-5家風(fēng)險(xiǎn)投資共同入股,，為分散風(fēng)險(xiǎn)，提高效益,，合理增加負(fù)債，優(yōu)化公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),。，其中40萬為長期借款(銀行貸款年利率為6%左右),，資金主要用于公司提供裝潢材料,、工程設(shè)計(jì)、施工等一條龍服務(wù),。本公司的產(chǎn)品是技術(shù)型服務(wù),，是一項(xiàng)投資少,，回收快，收益大的項(xiàng)目,。

前三年估計(jì)盈利100萬，以后通過先進(jìn)管理降低成本,，將利潤率穩(wěn)定在25%左右,，風(fēng)險(xiǎn)資金在第3—5年撤出,。

市場部：做好對(duì)外的宣傳工作,，利用一切有利條件宣傳公司的優(yōu)勢(shì)，并及時(shí)向公司反饋信息,。

設(shè)計(jì)部：負(fù)責(zé)為客戶“量身打造”室內(nèi)裝飾方案,，為了使設(shè)計(jì)取得預(yù)期效果,，室內(nèi)設(shè)計(jì)人員必須抓好設(shè)計(jì)各階段的環(huán)節(jié),，充分重視設(shè)計(jì),、施工,、材料,、設(shè)備等各個(gè)方面，并熟悉,、重視與原建筑物的建筑設(shè)計(jì)、設(shè)施設(shè)計(jì)的銜接,，同時(shí)還須協(xié)調(diào)好與業(yè)主和施工單位之間的相互關(guān)系,，在設(shè)計(jì)意圖和構(gòu)思方面取得溝通與共識(shí)，以期取得理想的設(shè)計(jì)工程成果,。

工程部：協(xié)調(diào)總經(jīng)理副總經(jīng)理統(tǒng)一安排工程任務(wù),，監(jiān)督、審核工程任務(wù)的正常進(jìn)行,，狠抓工程進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全，以及公司形象,。積極參與施工隊(duì)伍的擴(kuò)建,、整合,、改制以及對(duì)施工隊(duì)伍的培訓(xùn),。把握好工地材料用量的審核關(guān),，做到不偷工偷料,，不浪費(fèi)材料,。及時(shí)處理好工地的投訴及售后工程維修,。

財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)建立公司日常會(huì)計(jì)與稅收管理,，每個(gè)財(cái)政季度末向副董事長匯報(bào)本年財(cái)政情況并規(guī)劃下個(gè)季度的財(cái)務(wù)工作,；負(fù)責(zé)公司資金的籌集,、使用和分配,；負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)工作與稅收管理,，每個(gè)財(cái)政年度末向總經(jīng)理匯報(bào)本年財(cái)務(wù)情況并規(guī)劃下年財(cái)務(wù)工作。

人事部：負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度,，實(shí)施并提出合理化意見和建議,合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量,；負(fù)責(zé)人事考核,、考查工作,；建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng),、考查選拔工作程序,，組織定期或不定期的人事考核、選拔工作,；編制勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排,。

行政部：負(fù)責(zé)公司的行政管理，合理配置公司管理人員和施工部管理人員,。協(xié)調(diào)部門與部門之間的關(guān)系。

企劃部：與設(shè)計(jì)部,、市場部緊密配合做出有利于公司將來發(fā)展的策略,。

裝修公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要篇九

宗旨：成為行業(yè)領(lǐng)先的最具吸引力的家居和辦公室裝修門戶網(wǎng)站,。

我們銷售的不僅僅是建材,，更是一種感性和超前的理念；是一種積極樂觀的現(xiàn)代的裝修方式,；是一種生活享受！

商業(yè)模式：btoc的商業(yè)模式,；

網(wǎng)站和實(shí)體相結(jié)合,。

網(wǎng)站將把本地最好的承包商,、室內(nèi)設(shè)計(jì)師和供應(yīng)商集中在一起，為想裝修的顧客提供一站式服務(wù),。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì),、文化的飛躍發(fā)展，人們?nèi)找孀⒅厣钤氐母纳坪蛯?duì)美的追求,。家庭裝修作為日常生活里必不可少的一部分,，怎么樣做好裝修已成為眾多家庭必不可少的頭痛課題,。越來越多的客戶已經(jīng)意識(shí)到,，建材在影響著裝修質(zhì)量的同時(shí),，施工會(huì)同樣起著舉足輕重的作用。但是施工隊(duì)是更難尋找而且不好管理！建材是到處都可找到,，但是施工卻不是那樣好找,！在這個(gè)行業(yè)競爭非常激烈的社會(huì)里,，,，每個(gè)老板都想讓自己裝飾企業(yè)能異軍突起多接一些生意,，但是裝修行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,，價(jià)格透明度越來越高，盈利也少的可憐,！所以減低付出格外重要,。通過大概了解中國現(xiàn)階段有幾百萬個(gè)裝飾公司，幾千萬的裝修民工……如果把傳統(tǒng)裝修公司引導(dǎo)走向電子商務(wù)話是一個(gè)很好很值得研究的客題,！

另外據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,，xx市場裝修消費(fèi)需求近年來每年可達(dá)數(shù)億元，總消費(fèi)量占全國消費(fèi)量近3成,，裝修文化顯示出強(qiáng)大的發(fā)展勢(shì)頭和越來越多元化的市場趨勢(shì),。

全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展為裝修相關(guān)行業(yè)的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)活動(dòng)提供了全新的基礎(chǔ)和空間,。裝修在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),，日益顯現(xiàn)出自身的價(jià)值和優(yōu)勢(shì),。

時(shí)下正值今年家庭裝修旺季的中后期,，大部分家裝相關(guān)商品都十分暢銷。而隨著不少市民開始入住新房,，家具,、家電等相關(guān)產(chǎn)品均出現(xiàn)了持續(xù)旺銷的局面,。

業(yè)內(nèi)人士表示,，隨著港城市民生活水平的提高,，家裝市場也逐漸提升檔次,，時(shí)尚并且實(shí)用的中高檔家裝相關(guān)用品開始成為市場的主流,。但消費(fèi)者購買時(shí)不應(yīng)只注重款式,，也要考慮家裝用品與整體裝修風(fēng)格的搭配,。

xxx網(wǎng)------是全國唯一家專業(yè)從事裝飾裝修施工與建材直銷供應(yīng)相結(jié)合的網(wǎng)站，主要從事（木工,、瓦工,、水電工,、油漆工）的信息與發(fā)布，為廣大公員提供一個(gè)免費(fèi)發(fā)布信息的機(jī)會(huì),！網(wǎng)站的宗旨是“免費(fèi)到底，互惠互動(dòng),。共同開拓,，共同發(fā)展,。”

我們的目標(biāo)是建成本地最大的家居與辦公室裝修入門網(wǎng)站,。我們的服務(wù)是為將計(jì)劃裝修的家居客戶和辦公室消費(fèi)者提供擔(dān)保服務(wù)。裝修家居是很耗神的事情,，您必須自己找承包商和設(shè)計(jì)師,，我們的網(wǎng)站為會(huì)您解決煩惱,！

1,、目前發(fā)展勢(shì)頭最為迅猛,，但主作建材團(tuán)購，辦工,、人員，終斷,，費(fèi)用發(fā)展費(fèi)用龐大,，但他們目前已經(jīng)走出xx,，在xx，xx,，xx設(shè)有辦事處,。

2、地處xx,，處于發(fā)展中期,，規(guī)模良好,，但是主做現(xiàn)場，周期長,，砍價(jià)為主，引起了商家反感,。

3、地處xx,，網(wǎng)絡(luò)不是很成功，但正在趕上,。

初期1年的營運(yùn)費(fèi)用大致在6萬元（實(shí)際初期投入約3萬元）,，xx年12月之前達(dá)到收支平衡,。

因?yàn)槲覀兪莿?chuàng)業(yè)初期的電子商務(wù)型企業(yè),，所以采用以網(wǎng)絡(luò)推廣為主的營銷方式,。

傳統(tǒng)媒體：慮到創(chuàng)業(yè)初期的成考本及效果，暫不考慮,；

網(wǎng)絡(luò)推廣：在xxx,、xx上買關(guān)鍵詞、網(wǎng)絡(luò)排名,，購買網(wǎng)絡(luò)實(shí)名,，在xx,、xx上開店,，同時(shí)在……等知名論壇發(fā)貼,，貼圖,，以增強(qiáng)宣傳力度。

促銷手段：通過qq群發(fā),，論壇發(fā)貼等方法，新會(huì)員入會(huì)或在某個(gè)特定時(shí)間段（比如10月1號(hào)到10月7號(hào)）注冊(cè)會(huì)員并發(fā)貼者均有機(jī)會(huì)免費(fèi)獲得網(wǎng)站提供的家裝設(shè)計(jì),，以提高人氣指數(shù),，比如論壇同時(shí)最高在線人數(shù)。還有在免費(fèi)的：

（1）24小時(shí)有問必答活動(dòng),，分電話回答和論壇回答。應(yīng)該說,，從電話的咨詢就可以帶來收入,，因?yàn)槲覀兛梢詮氖率┕ぃ〔贿^這個(gè)要靠技巧,！

（2）宣傳單頁的使用,，還是很吸引人的,，因?yàn)槲覀兪蔷W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)做的是眼球經(jīng)濟(jì),，所以我們要每時(shí)每克都要利用機(jī)會(huì),，去開戶樓盤發(fā)資料，以體現(xiàn)信息共享為主,！別的裝修公司宣傳的是能幫他做事情，我們要告訴他們的是叫客戶如何省錢,！這樣人氣就聚起來了。（書里應(yīng)該是建材的最低信息和施工隊(duì)的聯(lián)系方式,！裝修應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)）。

裝修公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要篇十

為全面規(guī)范本屆創(chuàng)業(yè)大賽的參賽作品書寫格式,，方便專家評(píng)審，確保評(píng)審規(guī)范性,，大賽組委會(huì)現(xiàn)發(fā)布創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫格式,，請(qǐng)各參賽團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格遵守下列要求,，具體規(guī)定如下：

一、作品應(yīng)由。

4個(gè)部分組成,，撰寫要求與排列順序?yàn)椋?/p>

（1）封面：封面需以大號(hào)字體標(biāo)注創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目名稱，并注明參賽院校,、指導(dǎo)老師姓名,、聯(lián)系方式（手機(jī)、郵箱）,、參賽團(tuán)隊(duì)名稱,、團(tuán)隊(duì)成員姓名、聯(lián)系方式等有效信息,。

（2）目錄：目錄獨(dú)立成頁，包括作品中全部章,、節(jié)的標(biāo)題及頁碼,，原則上標(biāo)題不超過三級(jí),。

（3）主體：包括正文,、表格,、作圖與圖片等,。正文部分參賽作者可參考大賽組委會(huì)官方網(wǎng)站公布的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板進(jìn)行增減或調(diào)整,。

（4）附錄：可根據(jù)作品的需要,，選附與作品相關(guān)的分析表格、作品相關(guān)的產(chǎn)品介紹,、專利證明或照片等。

二,、作品的書寫規(guī)范,。

作品一律在計(jì)算機(jī)上輸入、編排,，定稿后轉(zhuǎn)成doc或者pdf格式，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)送至大賽郵箱xun_wang@并重新上傳到大賽官網(wǎng),。

（一）字體：宋體,。

（二）字號(hào),。

1．目錄標(biāo)題：二號(hào),，粗體,。

2．一級(jí)標(biāo)題：三號(hào),，粗體。

二級(jí)標(biāo)題：四號(hào),，粗體,。

三級(jí)標(biāo)題：小四號(hào)，粗體,。

3．正文：小四號(hào),。

（三）行距：1.15倍行距,。

（四）頁眉。

頁眉內(nèi)容為“20xx“昆山杯”全國大學(xué)生優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)大賽參賽作品”,。頁眉都用小五號(hào)宋體字,，頁眉標(biāo)注從作品目錄的頁面開始,。頁腳內(nèi)容為“第*頁/共*頁”,，小五號(hào)宋體,，居中,。

（五）頁面設(shè)置,。

1,、頁邊距：上：2.5厘米下：2.5厘米,。

左：3厘米右：3厘米裝訂線：0厘米,。

2,、頁眉：1.5厘米,。

頁腳：1.5厘米。

3,、紙型：a4,，縱向,。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

（六）圖,、表,、照片及其附注。

圖和表應(yīng)安排在正文中第1次提及該圖,、表的文字的'下方。當(dāng)圖或表不能安排在該頁時(shí),，應(yīng)安排在該頁的下一頁。

1,、圖。

圖題應(yīng)明確簡短,，用小四號(hào)宋體加粗,，數(shù)字和字母為小四號(hào)timesnewroman體加粗，圖的編號(hào)與圖題之間應(yīng)空半角2格,。圖的編號(hào)與圖題應(yīng)置于圖下方的居中位置,。圖內(nèi)文字為小四號(hào)宋體,，數(shù)字和字母為小四號(hào)timesnewroman體,。曲線圖的縱橫坐標(biāo)必須標(biāo)注“量,、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定符號(hào)、單位”,，此三者只有在不必要注明的情況下方可省略,。坐標(biāo)上標(biāo)注的量的符號(hào)和縮略詞必須與正文中一致,。

2,、表,。

表的標(biāo)號(hào)應(yīng)采用從1開始的阿拉伯?dāng)?shù)字編號(hào),，如：“表1”、“表2”,、??,。表編號(hào)應(yīng)一直連續(xù)到附錄之前,，并與章,、節(jié)和圖的編號(hào)無關(guān),。只有一幅表,，仍應(yīng)標(biāo)為“表1”,。表題應(yīng)明確簡短，用小四號(hào)宋體加粗,，數(shù)字和字母為小四號(hào)timesnewroman體加粗,，表的編號(hào)與表題之間應(yīng)空半角2格,。表的編號(hào)與表題應(yīng)置于表上方的居中位置。表內(nèi)文字為小四號(hào)宋體,，數(shù)字和字母為小四號(hào)timesnewroman體,。

3,、照片。

照片可為黑白或彩色，應(yīng)主題突出,、層次分明,、清晰整潔,、反差適中,。對(duì)鏡像顯微組織照片必須注明放大倍數(shù),。上傳照片應(yīng)為jpg格式。

4,、附注,。

圖,、表中若有附注時(shí)，附注各項(xiàng)的序號(hào)一律用“附注+阿拉伯?dāng)?shù)字+冒號(hào)”,，如：“附注1：”。附注寫在圖,、表的下方,，一般采用小四號(hào)宋體,。

三,、其他問題,。

其他未列出的問題請(qǐng)參見新聞出版署發(fā)布的“《中國學(xué)術(shù)期刊（光盤版）檢索與評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)規(guī)范》”,。

裝修公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要篇十一

茶餐廳，是一種起源于香港的快餐食肆,，提供揉合了香港特色的西式餐飲,，是香港平民化的飲食場所。隨著香港人口的移動(dòng)和香港文化的傳播,，香港以外的地方也不難找到茶餐廳的蹤影,，中國大陸、海外的唐人街等有茶餐廳算是不奇怪的了,。我們?nèi)绾纬浞掷貌璨蛷d的優(yōu)勢(shì),，大力發(fā)展茶餐廳的市場，是每一個(gè)餐飲食品市場研究者要考慮的問題 公司概況：

公司宗旨

本公司旨在通過我們的服務(wù),，充分彰顯休閑和娛樂的主題,，為城市學(xué)院在校大學(xué)生提供一個(gè)集餐飲和休閑于一體的消費(fèi)場所。

在未來的經(jīng)營中,，我們會(huì)努力將休閑茶餐廳打造成為城市學(xué)院學(xué)生在學(xué)習(xí)工作之余,，休閑,、娛樂,、飲食、聚會(huì)等活動(dòng)的首選地點(diǎn),。

我們將始終堅(jiān)持不懈地做好“休閑”的特色,，突出我們鮮明的個(gè)性化，在餐飲業(yè)做出我們自己的品牌,。同時(shí),，我們堅(jiān)守誠信為本的信念,，在研發(fā)、銷售和管理領(lǐng)域做到信譽(yù)第一,，顧客至上,。以質(zhì)量求生存,，以信譽(yù)求發(fā)展,。在餐飲業(yè)的競爭中，我們會(huì)密切關(guān)注市場動(dòng)向,，積極開發(fā)個(gè)性化產(chǎn)品，以對(duì)消費(fèi)者體貼入微的服務(wù),，安全衛(wèi)生的食品制作，合理的價(jià)位和整潔溫馨的環(huán)境實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),。

在我們策劃的實(shí)施過程中,，我們將綜合考慮消費(fèi)者、股東,、公司員工和供貨廠商等個(gè)方面的利益，盡我們最大的努力,，爭取做到各方利益的最大化,。

lovr公司由四人合資組成。管理團(tuán)隊(duì)成員分別是黎*,、琳**、張**,、李**,、為廣告和服裝班會(huì)展管理系在校學(xué)生,，對(duì)于本項(xiàng)目的目標(biāo)市場,，即大學(xué)生群體的消費(fèi)取向和需求有切身的體會(huì)。同時(shí),，所學(xué)專業(yè)為本項(xiàng)目的宣傳推廣提供了較強(qiáng)的理論知識(shí)基礎(chǔ),。其中三人為學(xué)生會(huì)相關(guān)部門的骨干成員，具有較強(qiáng)的對(duì)外交際能力,、對(duì)內(nèi)的管理能力、深厚的人脈基礎(chǔ)和實(shí)踐操作能力,。

具體人員分配

黎* 女，物資采購菜式搭配,。她有較豐富的市場經(jīng)驗(yàn)和食品制作的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),。 張**，財(cái)務(wù),。她耐心仔細(xì)，并且具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理能力,。

李**男,。銷售主要負(fù)責(zé)舟山東路實(shí)體店內(nèi)的銷售工作及相關(guān)服務(wù),。他具有良好的溝通與服務(wù)能力和認(rèn)真熱情的服務(wù)態(tài)度,。

張**,，宣傳策劃與推廣,。他具有良好的人際關(guān)系和較強(qiáng)的宣策能力

產(chǎn)品與服務(wù)

產(chǎn)品定位

以休閑娛樂和餐飲為主的中低檔餐廳。

產(chǎn)品服務(wù)特征

本店的特色餐飲和獨(dú)有的休閑娛樂功能是主要的服務(wù)內(nèi)容,。

本店將在特色小吃和廣式茶餐廳模式的帶動(dòng)下,，讓消費(fèi)者在工作和學(xué)習(xí)之余有一個(gè)輕松和休閑的地方小息和解決餐飲問題,。休閑茶餐廳以餐點(diǎn)和茶飲為主要供應(yīng)的實(shí)體商品。餐食包括中西餐,、特色小吃和甜品等,，飲品主要包括咖啡,、奶茶、果汁和沙冰等,，產(chǎn)品品種多樣,，口味獨(dú)特。店中另提供書刊閱讀,、飲茶閑談,、桌游,、無線上網(wǎng)等區(qū)域和功能，以滿足消費(fèi)者更多的需求,，在一個(gè)舒適,、安逸的氛圍下享受就餐,、閱讀和游戲的樂趣,。

產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

和市場上同類的產(chǎn)品和服務(wù)相比,，我公司的產(chǎn)品具有以下的優(yōu)勢(shì)：

優(yōu)勢(shì)一：成本優(yōu)勢(shì),。我們的成本比競爭對(duì)手低,，這是因?yàn)槲覀冇兄苯拥脑牧线M(jìn)貨渠道，避免了原料在多次轉(zhuǎn)手交易中的價(jià)格提升,。我們對(duì)影響食品成本較大的重要原料制定了采購規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，即對(duì)應(yīng)采購的原料,，無論從形狀，色澤,，等級(jí),、包裝要求等諸方面都加以嚴(yán)格的規(guī)定。我們認(rèn)真做好存貨的周轉(zhuǎn)工作,，嚴(yán)格控制原料在庫存方面的成本,。

優(yōu)勢(shì)二：質(zhì)量優(yōu)勢(shì),。我們具有一個(gè)安全和穩(wěn)定的進(jìn)貨渠道,，首先從原材料的選擇上把好產(chǎn)品的第一關(guān),。我們具有專業(yè)的品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)的能力，同時(shí)制定了嚴(yán)格的廚師和服務(wù)人員的行為規(guī)范,，保證了食品的安全、美觀及美味,。我們有良好的服務(wù)意識(shí),，并且堅(jiān)持顧客為本的理念,，保證了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量。

優(yōu)勢(shì)三：組織管理優(yōu)勢(shì),。本項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員均為會(huì)展管理專業(yè)在校大學(xué)生,，具備一定的專業(yè)管理知識(shí)和能力。

本項(xiàng)目在實(shí)施的初期,，將以餐飲為主,，休閑為輔的方式進(jìn)入市場。在市場成熟期后,，將全面貫徹休閑茶餐廳的內(nèi)涵,，轉(zhuǎn)為以休閑為主，餐飲為輔的經(jīng)營方式,。

由于本項(xiàng)目在中山東路還是屬于比較新穎的商業(yè)模式，在進(jìn)入市場的初期,，會(huì)在一定程度上造成消費(fèi)者的陌生感和不認(rèn)同感,，所以我們?cè)诔跗谶x擇一個(gè)對(duì)于消費(fèi)者比較熟悉的經(jīng)營方式，即主營餐飲類產(chǎn)品打開市場,。

我們的這種銷售策略有利于消除消費(fèi)者心理上的距離感，一定程度上為進(jìn)入市場減少了阻力,。但是,，這種經(jīng)營策略在實(shí)施過程中,，如果力度把握不當(dāng),，會(huì)對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)的突出造成消極的影響,。另外,，在經(jīng)營策略中的轉(zhuǎn)型期要注意轉(zhuǎn)變的適度,，否則會(huì)背離已擁有的客戶群的消費(fèi)習(xí)慣,，造成市場成熟期現(xiàn)有客戶的喪失,。

產(chǎn)品資源

1人員能力分析

咖啡師：具有中高級(jí)以上職業(yè)資格證書

服務(wù)員：有相應(yīng)工作經(jīng)驗(yàn),、溝通能力較好

人員分工

產(chǎn)品與服務(wù)

產(chǎn)品介紹

產(chǎn)品種類

西點(diǎn)：各類面包 小餅干 提拉米蘇 黑森林蛋糕 芝士蛋糕 藍(lán)莓芝士蛋糕 慕司 蛋撻 水果：各類水果,，但以純水果為主題。

產(chǎn)品特色

適合中高級(jí)人群消費(fèi),，滿足多種人群口味,、現(xiàn)場制作,、健康

收費(fèi)設(shè)定

曼特寧 32 56,。

財(cái)務(wù)分析

營業(yè)設(shè)備設(shè)施：38,000

電腦、柜臺(tái),、衛(wèi)生用品,、大堂及戶外用品

廚房設(shè)備用品:35,000

餐飲設(shè)備用品:12,200

清潔衛(wèi)生用品:1,800

拖把,、掃帚、刷子,、清潔工具,、清潔護(hù)具,、清潔劑

洗滌設(shè)備用品:4,800

洗碗機(jī),、餐具消毒柜,、洗滌筐、洗滌劑

餐椅餐桌柜架:14,200

基于環(huán)境營造需要,，配置或定制相關(guān)家具,，但要注意家具污染問題

其他設(shè)備用品:4,000

裝潢裝飾：50,000

場地租金：8,000按照月租費(fèi)用測評(píng)

物料儲(chǔ)備：7,000按照3天的儲(chǔ)備周期

總計(jì)175000

員工工資與人數(shù)預(yù)算

西點(diǎn)師傅 1名 1名3000元 =3000元

茶水師傅 1名 1名2500元 = 2500元

咖啡師傅 1名 1名2500元 = 2500元

領(lǐng)班 1名 1名1700元 = 1700元

服務(wù)員 3名 1名1400元 = 4200元

一個(gè)月工資預(yù)算金額 = 13900元

資金要求：60萬,，一個(gè)人十萬。還有二十萬可以申請(qǐng)貸款,，做為后備資金。記一個(gè)人十五萬,，每個(gè)人占萬貸款,。

投資后的公司股木結(jié)構(gòu)：

如有人退股,，我將收入百分之五十的股份,，還有百分之五十給愿意入股的股東,，和分給得力的管理人員，讓他們對(duì)工作更盡心盡力,。

2015年3月16日

裝修公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要篇十二

1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個(gè)人獨(dú)資企業(yè),。主要為人們提供蛋糕,、面包、冰淇淋已及飲料等甜品,。

2.本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森,、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店,。

3.本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元,。

二,、經(jīng)營目標(biāo)。

1.由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對(duì)豐富,但競爭對(duì)手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求,。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌,。

三,、市場分析,。

1.客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費(fèi)者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生,、商店工作職員,、小區(qū)居民,約占50%?？驮磾?shù)目充足,消費(fèi)水平中低檔,。

四,、經(jīng)營計(jì)劃。

1.先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價(jià),。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”,。

2.開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”,。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時(shí),偷偷跑過往和店里師傅商量?；蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮,。

3.據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率:“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價(jià)錢,。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價(jià)錢與你爭奪訂單?！睆闹畜w會(huì)到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價(jià)促銷并不是長期的經(jīng)營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

4.蛋糕店主要是面向大眾,因此價(jià)格不會(huì)太高,屬中低價(jià)位,。

5.可印一些廣告?zhèn)鲉?以優(yōu)惠券的形式發(fā)放,以達(dá)到廣告宣傳的效果,。

6.蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅,。顧客可買上一些點(diǎn)心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化,。

7.經(jīng)過多方調(diào)查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點(diǎn),。在經(jīng)營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會(huì)合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞,。

8.建立會(huì)員卡制度,?？ㄉ嫌≈茣?huì)員的名字,。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折,。一方面,這可以給消費(fèi)者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱呼,。特別是假如消費(fèi)者和別人在一起,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生,、小姐,他們會(huì)覺得很受尊重,。

9.在桌上放一些宣傳品,、雜志,內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識(shí),、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感。

10.無論是從店面裝修,、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺,。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本,。

11.食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。

五,、財(cái)務(wù)估算。

啟動(dòng)資產(chǎn):大約需9.5萬元,。

裝修公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要篇十三

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場營銷,、財(cái)務(wù),、生產(chǎn),、人力資源等職能計(jì)劃的綜合,。

(一)關(guān)注產(chǎn)品,。

(二)敢于競爭。

(三)了解市場,。

(四)表明行動(dòng)的方針。

(五)展示你的管理隊(duì)伍,。

一般來說,，在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,、資金規(guī)劃及基金來源,、資金總額的分配比例,、階段目標(biāo),、財(cái)務(wù)預(yù)估,、行銷策略,、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),、股東名冊(cè),、預(yù)定員工人數(shù),、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面：

(一)封面,。

封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象,。

計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷,。

計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容：

公司介紹;,。

管理者及其組織;,。

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;。

市場概貌;,。

營銷策略;,。

銷售計(jì)劃;,。

生產(chǎn)管理計(jì)劃;。

財(cái)務(wù)計(jì)劃;,。

資金需求狀況等,。

摘要要盡量簡明,、生動(dòng),。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素,。

(三)企業(yè)介紹。

這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,，也不是提供另外一個(gè)概要,，而是對(duì)你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo),。

(四)行業(yè)分析,。

在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容,。

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色?

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣?

裝修公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要篇十四

流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí),，對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制;,。

損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報(bào)率,。

(十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理。

(1)你的公司在市場,、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)?

(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)?

(3)就你看來,，你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)?

(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展?

(5)在最好和最壞情形下，你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何?

如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確,，應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大,。如果可能的話，對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定,。

準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來前景,、細(xì)致探索其中的合理思路、確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源,、再尋求所需支持的過程,。

需要注意的是，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容,。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,，相互之間差異也就很大。

第一階段：經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí),。

第二階段：創(chuàng)業(yè)構(gòu)思,。

第三階段：市場調(diào)研。

第四階段：方案起草,。

創(chuàng)業(yè)方案全文,。

寫好全文，加上封面,，將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來寫成提要,，然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來：

(1)市場機(jī)遇與謀略;,。

(2)經(jīng)營管理;。

(3)經(jīng)營團(tuán)隊(duì);,。

(4)財(cái)務(wù)預(yù)算;,。

(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料，如企業(yè)創(chuàng)始人,、潛在投資人,，甚至家庭成員和配偶。

第五階段：最后修飾階段,。

首先，根據(jù)你的報(bào)告,，把最主要的東西做成一個(gè)1―2頁的摘要,，放在前面。其次,，檢查一下,，千萬不要有錯(cuò)別字之類的錯(cuò)誤，否則別人對(duì)你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)懷疑的,。最后,，設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面，編寫目錄與頁碼,，然后打印,、裝訂成冊(cè)。

第六階段：檢查,。

可以從以下幾個(gè)方面加以檢查：

(1)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn),。

(3)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析。

(4)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì),。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該備有索引和目錄,，以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的,。

(5)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,，計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的封面，投資者首先會(huì)看它,。為了保持投資者的興趣,，計(jì)劃摘要應(yīng)寫得引人人勝。

如果需要,，你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型,。

裝修公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要篇十五

為全面規(guī)范本屆創(chuàng)業(yè)大賽的參賽作品書寫格式，方便專家評(píng)審,，確保評(píng)審規(guī)范性,，大賽組委會(huì)現(xiàn)發(fā)布創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫格式,，請(qǐng)各參賽團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格遵守下列要求，具體規(guī)定如下：

4個(gè)部分組成,，撰寫要求與排列順序?yàn)椋?/p>

（1）封面：封面需以大號(hào)字體標(biāo)注創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目名稱,，并注明參賽院校、指導(dǎo)老師姓名,、聯(lián)系方式（手機(jī),、郵箱）、參賽團(tuán)隊(duì)名稱,、團(tuán)隊(duì)成員姓名,、聯(lián)系方式等有效信息。

（2）目錄：目錄獨(dú)立成頁,，包括作品中全部章,、節(jié)的標(biāo)題及頁碼，原則上標(biāo)題不超過三級(jí),。

（3）主體：包括正文,、表格、作圖與圖片等,。正文部分參賽作者可參考大賽組委會(huì)官方網(wǎng)站公布的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板進(jìn)行增減或調(diào)整,。

（4）附錄：可根據(jù)作品的需要，選附與作品相關(guān)的分析表格,、作品相關(guān)的產(chǎn)品介紹,、專利證明或照片等。

作品一律在計(jì)算機(jī)上輸入,、編排,，定稿后轉(zhuǎn)成doc或者pdf格式，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)送至大賽郵箱xun_wang@并重新上傳到大賽官網(wǎng),。

（一）字體：宋體,。

（二）字號(hào)。

1．目錄標(biāo)題：二號(hào),，粗體,。

2．一級(jí)標(biāo)題：三號(hào)，粗體,。

二級(jí)標(biāo)題：四號(hào),，粗體。

三級(jí)標(biāo)題：小四號(hào),，粗體,。

3．正文：小四號(hào)。

（三）行距：1.15倍行距。

（四）頁眉,。

頁眉內(nèi)容為“20xx“昆山杯”全國大學(xué)生優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)大賽參賽作品”,。頁眉都用小五號(hào)宋體字，頁眉標(biāo)注從作品目錄的頁面開始,。頁腳內(nèi)容為“第*頁/共*頁”,，小五號(hào)宋體，居中,。

（五）頁面設(shè)置,。

1、頁邊距：上：2.5厘米下：2.5厘米,。

左：3厘米右：3厘米裝訂線：0厘米,。

2、頁眉：1.5厘米,。

頁腳：1.5厘米,。

3、紙型：a4,，縱向。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

（六）圖,、表,、照片及其附注。

圖和表應(yīng)安排在正文中第1次提及該圖,、表的文字的下方,。當(dāng)圖或表不能安排在該頁時(shí)，應(yīng)安排在該頁的下一頁,。

1,、圖。

圖題應(yīng)明確簡短,，用小四號(hào)宋體加粗,，數(shù)字和字母為小四號(hào)timesnewroman體加粗，圖的編號(hào)與圖題之間應(yīng)空半角2格,。圖的編號(hào)與圖題應(yīng)置于圖下方的居中位置,。圖內(nèi)文字為小四號(hào)宋體，數(shù)字和字母為小四號(hào)timesnewroman體,。曲線圖的縱橫坐標(biāo)必須標(biāo)注“量,、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定符號(hào)、單位”,，此三者只有在不必要注明的情況下方可省略,。坐標(biāo)上標(biāo)注的量的符號(hào)和縮略詞必須與正文中一致。

2、表,。

表的標(biāo)號(hào)應(yīng)采用從1開始的阿拉伯?dāng)?shù)字編號(hào),，如：“表1”、“表2”,、??,。表編號(hào)應(yīng)一直連續(xù)到附錄之前，并與章,、節(jié)和圖的編號(hào)無關(guān),。只有一幅表，仍應(yīng)標(biāo)為“表1”,。表題應(yīng)明確簡短,，用小四號(hào)宋體加粗，數(shù)字和字母為小四號(hào)timesnewroman體加粗,，表的編號(hào)與表題之間應(yīng)空半角2格,。表的編號(hào)與表題應(yīng)置于表上方的居中位置。表內(nèi)文字為小四號(hào)宋體,，數(shù)字和字母為小四號(hào)timesnewroman體,。

3、照片,。

照片可為黑白或彩色,，應(yīng)主題突出、層次分明,、清晰整潔,、反差適中。對(duì)鏡像顯微組織照片必須注明放大倍數(shù),。上傳照片應(yīng)為jpg格式,。

4、附注,。

圖,、表中若有附注時(shí)，附注各項(xiàng)的'序號(hào)一律用“附注+阿拉伯?dāng)?shù)字+冒號(hào)”,，如：“附注1：”,。附注寫在圖、表的下方,，一般采用小四號(hào)宋體,。

其他未列出的問題請(qǐng)參見新聞出版署發(fā)布的“《中國學(xué)術(shù)期刊（光盤版）檢索與評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)規(guī)范》”。

裝修公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要篇十六

重慶裝飾市場自80年代初步形成,，90年代采納吐新,，20xx年—20xx年逐漸進(jìn)入戰(zhàn)國時(shí)代。行業(yè)主管部門行政干預(yù)能力差，進(jìn)入門檻低,，外來公司及游擊隊(duì)的沖擊,，種種原因?qū)е赂偁幨侄蔚睦麆κ莾r(jià)格戰(zhàn)。盲目進(jìn)入者眾多,，而且很多進(jìn)入者多為行業(yè)內(nèi)的一些設(shè)計(jì)師,、策劃師、工程部人員,，所以他們只具備了設(shè)計(jì),，并不具備施工能力。在這樣的大前提下,，重慶裝修市場的大洗牌時(shí)代已經(jīng)來臨,。

縱觀重慶高,、中,、低三大板塊的家裝市場,，呈金字塔狀排列,。爭奪中、低端客戶的家裝公司占重慶裝修公司的85%以上,，主要競爭手法集中在打拼價(jià)格及廣告上,。

施工質(zhì)量普遍不好,，客戶投訴比較高,，但是由于他們價(jià)格低仍能吸引到大部分工薪族,。高端客戶市場在塔尖，服務(wù)對(duì)象主要是企業(yè)主,、公務(wù)員,、金領(lǐng),、白領(lǐng)等人士,。

現(xiàn)一般裝飾公司組織結(jié)構(gòu)簡單，人員精干,，但資深的人才也帶給他們高成本,，價(jià)格和利潤相對(duì)都比較低。而一些大公司則大量投入廣告來吸引客戶,，成本定是居高不下,，所謂高端現(xiàn)在重慶僅有：天古、九鼎,、博美組,、華發(fā)等為數(shù)不多的高端設(shè)計(jì)公司。而純粹的高端裝修公司品牌則更少?，F(xiàn)重慶的高端市場呈現(xiàn)增長形勢(shì),，據(jù)保守估計(jì)今年高端市場有5000戶。

大概有：高山流水南湖郡、保利,、長青湖等一些高端樓盤,。而還有更多的`開發(fā)商進(jìn)入這一市場開發(fā)高端樓盤。高端市場前景好,，進(jìn)入時(shí)期好,。而純粹的高端裝飾公司則要耐得住求強(qiáng)、不求大的寂寞,。

1,、目標(biāo)客戶鎖定。

（1）主要裝修價(jià)在400/m2（不含主材）以上的客戶為主（家裝）,。

（2）其次,，以商業(yè)空間為主，公裝為輔,。

（3）業(yè)務(wù)拓展渠道：園林設(shè)計(jì)及施工,，建材代理。

2,、高端消費(fèi)者需求分析,。

（1）個(gè)性化、新穎的設(shè)計(jì)（重設(shè)計(jì)客戶）,。

（2）合理的價(jià)位,。

（3）優(yōu)質(zhì)的做工及用材。

（4）貼心的服務(wù),。

（5）品牌的身份（品牌的標(biāo)識(shí)及內(nèi)涵,，具有文化內(nèi)涵）。

（6）環(huán)保和智能（使用功能上推崇享受主義）,。

1,、場地選擇。

解放碑商圈或江北商圈,，面積約為100m2左右的高檔寫字樓,，租金為50—80元/m2左右。

2,、資金安排,。

（1）場地租金：5000元—8000元/月。

預(yù)付3個(gè)月：1.5萬—2.4萬左右,。

（2）裝修費(fèi)預(yù)估：2萬—3萬,。

其中有些材料可拿到商家贊助。

（3）設(shè)備：電腦4臺(tái),，打印機(jī)1臺(tái),。

傳真機(jī)1臺(tái),，飲水機(jī)1臺(tái)。

約1.5萬—2萬,。

（4）辦公家具（可約廠家贊助）：

預(yù)估：6000元,。

（5）注冊(cè)執(zhí)照及資質(zhì)費(fèi)用。

約2.4萬,。

（6）看房車一部（暫不計(jì)）,。

（7）預(yù)估三個(gè)月分險(xiǎn)應(yīng)急金：

預(yù)估：4萬。

（8）日常辦公費(fèi)用：

約5000元（3個(gè)月）,。

合計(jì)：11萬—13.2萬,。

3、投資比例分配及股權(quán),。

公司注冊(cè)資本為50萬,，實(shí)際現(xiàn)金投入：法人投資20萬，占股51%,，楊敏投資2萬現(xiàn)金加技術(shù)股約占20%,，曠洪投資2萬現(xiàn)金加技術(shù)股約占20%（其中以設(shè)備：電腦兩臺(tái)，a4打印機(jī)一臺(tái),，入股作價(jià)為4000元）,，設(shè)計(jì)師占股9%。

每年留5%作為公積金,，留5%作為公益金,。公積金和公益金扣到投資金額一半時(shí)就不再扣。

4,、投資回報(bào)分析,。

（1）目標(biāo)業(yè)績。

家裝：90萬（季度）初期——成熟期150萬,。

公裝：1000萬/年初期——成熟期,。

（2）毛利潤指標(biāo)分析。

家裝：按毛利35%計(jì)算,。

初期31.5萬元/季,。

公裝：按毛利25%計(jì)算,。

初期250萬/年,。

（3）投資回收期限。

保守估計(jì)：6個(gè)月以內(nèi),。

5,、分紅方式：

采用年終分紅。

6,、組織結(jié)構(gòu)圖,。

7,、薪酬體系（初期）：

（1）薪資：

總經(jīng)理：3500元/月—4000元/月。

副總：3000元/月—3500元/月,。

首席設(shè)計(jì)師：2500元/月—3000元/月,。

設(shè)計(jì)助理：800元/月。

行政助理：800元/月—1000元/月,。

工程經(jīng)理：1200元/月—1500元/月,。

出納：800元/月。

會(huì)計(jì)：300元/月—400元/月（兼職）,。

業(yè)務(wù)員：800元/月×2=1600元/月,。

合計(jì)：1.40萬元/月—1.48萬元/月。

（2）提成及獎(jiǎng)勵(lì)方法,。

a,、總經(jīng)理提公司總業(yè)績的1%作為獎(jiǎng)勵(lì)。

b,、副總提公司總業(yè)績的1%作為獎(jiǎng)勵(lì),。

c、首席設(shè)計(jì)師提總業(yè)績的0.5%作為獎(jiǎng)勵(lì),。

d,、設(shè)計(jì)師助理提繪圖工程0.5%作為獎(jiǎng)勵(lì)。

e,、市場部：家裝：3%公裝：1%,。

8、財(cái)務(wù)監(jiān)管流程,。

公司原則上500元以下的自己審批權(quán)歸總經(jīng)理,，1000元以下歸副總。5000元以上需經(jīng)理董事會(huì)半數(shù)以上同意,。財(cái)務(wù)報(bào)表每月一次,，報(bào)經(jīng)董事會(huì)審核。股東可隨時(shí)查閱財(cái)務(wù)狀況,。

9,、營銷費(fèi)用：（含廣告費(fèi)+參展費(fèi)+資料費(fèi)）。

（1）初期：2萬—3萬,。

（2）每月：1萬,。

10、公司命名為：

重慶大裝飾工程有限公司,。

11,、企業(yè)口號(hào)。

創(chuàng)造無限價(jià)值,，領(lǐng)略大家風(fēng)范,。

12,、各部分人員職權(quán)安排。

（1）總經(jīng)理,。

主要負(fù)責(zé)公司全面管理和工程質(zhì)量的監(jiān)管,，公司的運(yùn)行方向，大體方針政策,。

（2）副總,。

負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展，管理市場部,、設(shè)計(jì)部和材料的談判,，制定營銷計(jì)劃。

（3）首席設(shè)計(jì)師,。

負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)和管理,。

（4）行政助理。

負(fù)責(zé)公司文件打印,、辦公室衛(wèi)生和電話營銷工作,。

（5）市場部人員。

負(fù)責(zé)前期接觸客戶并把客戶帶到公司,。

公司前期人員搭配要精干,，為節(jié)約成本，有些人員初期暫不考慮,。

裝修公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要篇十七

隨著人們生活水平的不斷提高,，人們對(duì)居室要求已不僅僅局限于居住，更要要求美觀舒適,，特別是搬入新居之后,，往往要對(duì)居室加以改造和裝飾。一般人由于受于各種條件及審美觀的限制,，對(duì)居室的裝潢往往缺少獨(dú)特的眼觀,。因此，往往求助于專門的裝修公司,。家裝業(yè)是一個(gè)利潤較大的行業(yè),。我國的住宅建設(shè)，特別是城鎮(zhèn)住在建設(shè),，經(jīng)歷了近20年的連續(xù)增長之后,，已頗具規(guī)模。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推薦,，居住消費(fèi)占總消費(fèi)的比重迅速提高,，人們?cè)絹碓疥P(guān)注居住環(huán)境的改善,。家裝業(yè)也隨之應(yīng)運(yùn)而生,。

近兩年各地區(qū)的家裝業(yè)發(fā)展迅速,，各大中小城市都開始呈現(xiàn)家裝行業(yè)的急速成長。我們都知道,，家裝業(yè)的發(fā)展都是先由發(fā)達(dá)地區(qū)向較為落后地區(qū)發(fā)展的,，而我們所選擇發(fā)展的地區(qū)臨滄是整個(gè)云南省較為落后發(fā)展中城市。根據(jù)市場發(fā)展需求,，近兩年,，家裝業(yè)將成為臨滄市乃至整個(gè)臨滄地區(qū)的急速發(fā)展行業(yè)。而選擇在這個(gè)時(shí)間來謀求發(fā)展,，也將是一個(gè)不錯(cuò)的時(shí)機(jī),。

總而言之，今后各地?zé)o論家裝和工裝,還有很大的發(fā)展空間,，裝飾行業(yè)這個(gè)市場始終是競爭激烈的行業(yè),。但激烈的競爭就意味著充足的機(jī)會(huì)!同時(shí)裝飾行業(yè)又是老百姓的生活最需要的基本行業(yè)，不管目前的地產(chǎn)是否低迷,，它的客戶需求依然有巨大的市場,，關(guān)鍵是如何抓住機(jī)會(huì)和創(chuàng)造屬于自己的機(jī)會(huì)，我想只要有好的運(yùn)作管理及平臺(tái),，在裝飾這個(gè)行業(yè)中還是可以創(chuàng)造出一片天地來,。

在創(chuàng)業(yè)前要對(duì)自身做一個(gè)分析和了解，確認(rèn)自己在創(chuàng)業(yè)前是否做好了思想工作,，就以下情況進(jìn)行說明：

(一)創(chuàng)業(yè)的目標(biāo),。

作為一名對(duì)未來發(fā)展有所規(guī)劃的大學(xué)畢業(yè)生而言，我們經(jīng)歷和學(xué)習(xí)一些專業(yè)能力的同時(shí),，掌握和了解了一些的市場動(dòng)向信息,。在現(xiàn)如今迅速發(fā)展的社會(huì)背景下，當(dāng)時(shí)機(jī)和條件成熟時(shí),，就要找準(zhǔn)目標(biāo),，把握機(jī)會(huì)，為自己創(chuàng)立一份屬于自己的產(chǎn)業(yè),。

(二)創(chuàng)業(yè)的決心,。

在創(chuàng)業(yè)過程中，不斷向著自己的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和發(fā)展,。做好知識(shí)和能力的培養(yǎng)工作,，樹立信心，隨時(shí)做好承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備,，遇到困難,，解決困難，不畏失敗,，只求成功,。

(三)自身情況分析,。

我們?cè)诖酥埃炎龊昧藢?duì)于未來發(fā)展方案的大體規(guī)劃,，具備了一定的能力,、素質(zhì)和承受挫折的心理準(zhǔn)備，掌握了相關(guān)的專項(xiàng)技術(shù)和特長,。

創(chuàng)業(yè)成功的優(yōu)勢(shì)：對(duì)于整個(gè)未來市場發(fā)展的有一定的信息了解和大體趨勢(shì)發(fā)展的把握,，具備了優(yōu)勢(shì)于其他競爭者的特色服務(wù)。我們所面向的市場,，并非只是單純的裝飾裝修市場,，更多的是對(duì)于裝飾和廣告的結(jié)合應(yīng)用和普及推廣，這是以后市場發(fā)展的的必然走向,。而我堅(jiān)信,，我們的發(fā)展道路必然是值得我們?nèi)ヅ蛫^斗的。

(四)創(chuàng)業(yè)成功前所具備的條件,。

1,、資金上已經(jīng)足夠使用規(guī)劃和預(yù)算籌備;。

2,、人員的構(gòu)成和分配已經(jīng)做好安排,，個(gè)人的素質(zhì)和能力已經(jīng)達(dá)到成熟;。

3,、客戶資源的獲取,，已經(jīng)有了一定的方案制定;。

4,、經(jīng)營營銷具有一定的技術(shù)創(chuàng)新特色,，區(qū)別與其他同行競爭者;。

5,、管理及運(yùn)行模式已經(jīng)準(zhǔn)備完成;,。

6、企業(yè)的推廣及實(shí)施方案已經(jīng)確立;,。

7,、具備足夠的耐心和基金創(chuàng)業(yè)期的消耗;。

8,、市場發(fā)展的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟,。

(五)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估。

最大的風(fēng)險(xiǎn)存在于前期的管理及運(yùn)作,，我們一定要堅(jiān)持和克服困難,，讓企業(yè)發(fā)展走向良好路線;最壞的結(jié)果就是企業(yè)發(fā)展走向終結(jié),。我們都相信,，困難是可以被克服的,，年輕的我們，已經(jīng)做好了面對(duì)暴風(fēng)雨侵襲的準(zhǔn)備,，哪怕跌倒，也要勇敢的站起來,，且站的更高;我們并非是一群頭腦發(fā)熱,，被迫急于開創(chuàng)x項(xiàng)事業(yè)而的毛頭小伙，在前期都已認(rèn)真做好準(zhǔn)備,，相信自己,，夢(mèng)想總會(huì)實(shí)現(xiàn)的。

(一)前期,。

戰(zhàn)略：首先注冊(cè)善誠裝飾材料經(jīng)營部,，代理一種墻貼(裝飾材料)品牌，作為主要經(jīng)營材料,。一定時(shí)間后,，注冊(cè)發(fā)展成為一家正規(guī)且具有經(jīng)營裝潢裝修資質(zhì)的裝飾公司。通過戶外廣告媒體,、宣傳折頁(手冊(cè)),、口碑相傳、企業(yè)形象設(shè)計(jì),、小區(qū)推廣等方式迅速樹立并提高本公司在臨滄市裝飾行業(yè)中的知名度和美譽(yù)度,，擴(kuò)大市場份額，增強(qiáng)競爭力,，更快地創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益,，同時(shí)獲得顯著的社會(huì)效益。

目標(biāo)：讓善誠裝飾公司在臨滄具有一定影響力及市場占有率,。提高本公司的知名度和美譽(yù)度,，初步樹立善誠裝飾公司在臨滄市民心中的品牌形象。

規(guī)劃：1-2年時(shí)間,，主要發(fā)展裝飾裝修業(yè),，賺取投資成本，分配利益。

(二)中期,。

戰(zhàn)略：在經(jīng)歷前期發(fā)展之后,，公司由私營合伙公司發(fā)展成為善誠裝飾有限責(zé)任公司，公司正式轉(zhuǎn)型為一家具有專業(yè)化管理和具有一定資金實(shí)力的正規(guī)企業(yè),。

目標(biāo)：利用前期發(fā)展籌備和累積的資源信息,，拓展公司經(jīng)營范圍，發(fā)展廣告裝飾業(yè)務(wù),，嘗試接觸制作各種長廊文化和精神文明建設(shè)項(xiàng)目方案策劃設(shè)計(jì),，在發(fā)展一段時(shí)間之后，成為一家正規(guī)經(jīng)營廣告和裝飾業(yè)務(wù)相結(jié)合的企業(yè),。

規(guī)劃：1-2年時(shí)間,，主要發(fā)展轉(zhuǎn)向廣告與裝飾相結(jié)合,，賺取利益,，大力拓展經(jīng)營規(guī)模,。

(三)中后期。

戰(zhàn)略：待到時(shí)機(jī)發(fā)展成熟,，改變經(jīng)營戰(zhàn)略思想,，由主營裝飾業(yè)發(fā)展到主營廣告策劃業(yè)，企業(yè)更名為善誠企劃有限責(zé)任公司,，承接各種大型項(xiàng)目的方案籌備和策劃設(shè)計(jì),。

目標(biāo)：制定和發(fā)展企業(yè)品牌戰(zhàn)略，為企業(yè)后期規(guī)劃發(fā)展做好前期籌備工作,。

規(guī)劃：2-3年時(shí)間,，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整，壯大發(fā)展規(guī)模,，提升企業(yè)品牌形象,。

(四)后期發(fā)展。

戰(zhàn)略：待到企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)一定規(guī)模,，根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,，制定方案，讓企業(yè)由善誠企劃有限責(zé)任公司發(fā)展成為善誠企劃股份有限公司,，由最開始的合作制轉(zhuǎn)換為股份制,，公司合伙人各自占有自身股份和享有自身權(quán)利。企業(yè)各股東開始就企業(yè)之后的發(fā)展之路做一個(gè)整體規(guī)劃,。

個(gè)人愿景：成為股份制企業(yè)之后,，發(fā)展成為善誠傳媒集團(tuán)，開始承接制作各種大型戶外廣告牌及相關(guān)廣告媒體,，力求到達(dá)臨滄乃至整個(gè)云南省西南地區(qū)廣告?zhèn)髅酱硇袠I(yè)第一品牌,。

目標(biāo)：企業(yè)最終發(fā)展成為股份制集團(tuán)公司,，打造云南省西南地區(qū)廣告?zhèn)髅酱淼谝黄放啤?/p>

規(guī)劃：5-10年時(shí)間，進(jìn)入企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

讓我們用自己的青春付出,，換取對(duì)未來事業(yè)發(fā)展的成功。我們都堅(jiān)信,，努力加上我們的耐力,，一定可以獲得收獲。這將是一個(gè)漫長而恒久的過程,，那么就讓我們用時(shí)間來證明這一切,。

整個(gè)方案的實(shí)施是一個(gè)復(fù)雜多變的過程，我們需要不斷調(diào)整和變換戰(zhàn)略思想和規(guī)劃路線,。首先對(duì)于整個(gè)臨滄市裝修行業(yè)的社會(huì)背景及市場規(guī)模,，做好以下所述的前期籌備工作：

(1)確定消費(fèi)群的目標(biāo)定位：年齡,、性別,、學(xué)歷、收入和家庭構(gòu)架等;,。

(2)確定公司辦公地址;,。

(4)制作一份調(diào)查研究表，調(diào)查分析整個(gè)市場的裝飾公司數(shù)量,、建成規(guī)模,、發(fā)展戰(zhàn)略等;。

(5)對(duì)于市場中較知名裝飾公司的業(yè)務(wù)情況和相關(guān)信息調(diào)查分析;,。

(8)對(duì)于各種裝飾裝修材料的價(jià)格質(zhì)量對(duì)比;,。

(9)調(diào)查和了解本地施工工種的價(jià)格和施工素質(zhì);。

前期：室內(nèi)外裝飾裝修設(shè)計(jì),、室內(nèi)外裝飾裝修施工;,。

中期：長廊文化和精神文明創(chuàng)建項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì),、施工;,。

后期：廣告代理、發(fā)布,。六,、地址選擇。

選擇臨滄市新建成的居民住宅區(qū),、建材市場或大型居住去的聚集地,。

裝飾公司與其他行業(yè)不同，格外重視公司的“門面”,，它不僅僅從一個(gè)側(cè)面展示了企業(yè)形象,，也在悄然的輸出一中理念。對(duì)于正在選擇裝飾公司的人來說，裝飾公司的“門面”就成為了一中很好的“參照物”,?！伴T面”設(shè)計(jì)采用藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合：這種設(shè)計(jì)容易給人一種年輕、嚴(yán)謹(jǐn),、現(xiàn)代化的印象,。使用盡可能少的元素組合成針對(duì)性最強(qiáng)、包容性最大的空間,，以傳達(dá)給觀者嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)能力與平和感受,，已達(dá)到藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合，這是眾多年輕人的追求,。墻面采用彩色線條元素裝飾,，配合精美的企業(yè)文化宣傳畫面，豐富內(nèi)部空間結(jié)構(gòu);開敞式的,、便于各部門之間文件的交流布局,，又兼顧了商業(yè)空間的共性。這是藝術(shù)與商業(yè)完美結(jié)合的現(xiàn)代化特征,。設(shè)計(jì)的精髓卻始終不能丟,，越是做得“少”了，越需要精細(xì)地推敲(設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)精美,、實(shí)用,、簡介、大氣),。

(一)人員構(gòu)成,。

職務(wù)：總經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān),、平面設(shè)計(jì)總監(jiān),。

主要職能職責(zé)：

1、企業(yè)形象策劃,、設(shè)計(jì),、推廣、執(zhí)行;,。

2,、廣告營銷方案策劃、執(zhí)行,、監(jiān)制;,。

3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略策劃,、制定,、實(shí)施;,。

4、市場調(diào)研,、分析,、規(guī)劃、信息整理,。

職務(wù)：辦公室經(jīng)理,、執(zhí)行總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān),、業(yè)務(wù)經(jīng)理,。

主要職能職責(zé)：

1、企業(yè)管理章程策劃,、建成,、執(zhí)行;。

2,、業(yè)務(wù)推廣,、銷售服務(wù)執(zhí)行;。

3,、財(cái)務(wù)管理,、規(guī)劃;,。

4,、人員培訓(xùn)、教育,、管理;,。

職務(wù)：市場經(jīng)理、室內(nèi)設(shè)計(jì)總監(jiān),、工程總監(jiān),、家裝顧問。

1,、裝飾裝修方案策劃,、設(shè)計(jì)、預(yù)算,、監(jiān)制,、管理;。

2,、市場材料買購,、輸送、統(tǒng)計(jì),、管理;,。

3,、工程質(zhì)量的監(jiān)制、施工流程的管理;,。

4,、家裝業(yè)務(wù)洽談、合同簽訂;,。

根據(jù)前期發(fā)展需求,，招納3名業(yè)務(wù)員，在經(jīng)過公司內(nèi)部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)之后,，主要配合執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)公司的市場調(diào)查,、業(yè)務(wù)推廣和宣傳執(zhí)行等工作。施工人員主要由項(xiàng)目總監(jiān)和市場經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)系接觸,，建立一個(gè)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,，具有完善技術(shù)能力支持的施工團(tuán)隊(duì)，形成節(jié)點(diǎn)管理和質(zhì)量監(jiān)制共進(jìn)的質(zhì)量和進(jìn)度保障體系,。

根據(jù)自身情況,，前期不需要太多的人力資源，所以前期的部門設(shè)置也就相對(duì)比較簡潔,，但最主要的幾個(gè)部門還是需要設(shè)置建成的,。主要包括：

(一)設(shè)計(jì)部、預(yù)算部,、市場部,、工程部。

主要負(fù)責(zé)人：xx,、xx,。

(二)財(cái)務(wù)部、營銷部,。

主要負(fù)責(zé)人：xx,。

主要職能：1、財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)出納管理;2,、營銷部：業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò),、宣傳執(zhí)行;。

(三)材料供應(yīng)部,。

主要負(fù)責(zé)人：xx,。

主要職能：內(nèi)部材料管理、陳列,、銷售,。

(一)客戶服務(wù)。

與客戶進(jìn)行意向洽談,，對(duì)其房屋進(jìn)行實(shí)體測量,，設(shè)計(jì)理念,，達(dá)成共識(shí)，并設(shè)計(jì)制作做一份預(yù)算表和房屋裝修方案效果圖,。

(二)簽訂一份公平的合同,。

在客戶確定和認(rèn)可公司設(shè)計(jì)施工方案及工程預(yù)算之后，簽訂一份裝修工程合同書,。一份公平又詳細(xì)的合同,，是十分有必要的。有的客戶不認(rèn)真審核合同內(nèi)容,，輕率簽字,，到后來遇到糾紛往往是很平常的事情。然而,，由于制作合同不嚴(yán)謹(jǐn),、不詳細(xì)，將出現(xiàn)事與愿違的不良后果,。

(三)制作一份詳細(xì)的預(yù)算,。

這是裝修中主要程序之一。預(yù)算表要求詳盡,，包括所有的承包項(xiàng)目,、單價(jià)、單位,、金額以及相關(guān)說明,，還應(yīng)標(biāo)明哪些材料是裝修公司購買，哪些材料是客戶自己選購,。大至燈具,、潔具、空調(diào)電器;小至拉手,、門鎖都要囊括在內(nèi)。有了這樣一份詳盡的材料預(yù)算表,，就會(huì)減少許多不必要的麻煩,。

(四)施工圖紙最終審核。

再次確認(rèn)裝飾效果圖和施工詳圖方案冊(cè),。設(shè)計(jì)師,、工程監(jiān)理與客戶三方現(xiàn)場交底。

(五)制作一份詳盡的工程進(jìn)度表和工程監(jiān)理手冊(cè),。

工程進(jìn)度的記錄登記和各工種依次完成的施工項(xiàng)目,，由工程監(jiān)理全權(quán)負(fù)責(zé)管理監(jiān)制，并進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收工作,。

(六)工程質(zhì)量驗(yàn)收,。

先是內(nèi)部管理人員的工程質(zhì)量分項(xiàng)驗(yàn)收,，然后聯(lián)系業(yè)主，由業(yè)主進(jìn)行工程的總體驗(yàn)收,。

(七)售后服務(wù),。

在全部工程結(jié)束之后，給予業(yè)主一份書面的維保協(xié)議,。

(一)媒體推廣,。

媒體推廣主要在廣告的投放上，通過我們的特色,，針對(duì)消費(fèi)群體進(jìn)行廣告訴求,。可以通過宣傳折頁或小冊(cè)子的形式來進(jìn)行廣告散發(fā),，通過墻體廣告和海報(bào)招貼等傳媒載體來進(jìn)行廣告的發(fā)布和宣傳,。廣告的目的主要是突出我們的優(yōu)勢(shì)：我們有著更好的服務(wù)理念和設(shè)計(jì)創(chuàng)新意識(shí)，我們所要體現(xiàn)的是一只專業(yè)化管理,、高素質(zhì)人員構(gòu)成的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì),。讓消費(fèi)者在消費(fèi)前，對(duì)公司有一個(gè)大體的了解,。

(二)聯(lián)合推廣,。

到臨滄市本地，聯(lián)合知名品牌的家具,、電器,、建材銷售商建立促銷關(guān)系，致力于雙贏,。比如,，可以將家裝與家具城進(jìn)行捆綁銷售，給那些買家具的消費(fèi)者在購買家具的同時(shí),，認(rèn)識(shí)我們公司的裝飾服務(wù),，給予一定優(yōu)惠;消費(fèi)者在家裝服務(wù)的同時(shí)，我們給予家具城購物優(yōu)惠券或相關(guān)打折服務(wù),。

(三)活動(dòng)展銷,。

裝飾一定要轉(zhuǎn)變消費(fèi)者觀念，向消費(fèi)者展現(xiàn)裝飾設(shè)計(jì)超前,、施工過硬,、數(shù)字環(huán)保的裝飾特色，可選擇于人民活動(dòng)廣場舉辦大型的展銷活動(dòng),。具體活動(dòng)內(nèi)容有：

a,、資深設(shè)計(jì)師免費(fèi)提供咨詢，量身定做;,。

b,、裝飾風(fēng)格的圖片展覽,，最直觀的效果;。

c,、現(xiàn)場問答,、競猜及一些互動(dòng)游戲;。

d,、已簽約客戶抽獎(jiǎng)贈(zèng)送貴賓卡;,。

(四)業(yè)務(wù)員銷售推廣。

1,、前期銷售工作,，招三到五名業(yè)務(wù)員，不劃分區(qū)域,，設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,，(問卷在最后面文檔中)針對(duì)臨滄市現(xiàn)階段有能力買房，或建房或裝修房的人員進(jìn)行調(diào)查,。

2,、調(diào)查目的，了解客戶心目中裝飾房子要什么樣子,。問卷內(nèi)容及設(shè)計(jì)：這種調(diào)查最好一月一次,，或是一季一次，每月根據(jù)調(diào)查問卷帶回來的消息,，設(shè)計(jì)兩到三個(gè)新樣,，因?yàn)槿说钠肺逗軙?huì)變，你一斷時(shí)間沒有新的裝修方案的話,，人家會(huì)認(rèn)為你公司沒能力,，你設(shè)計(jì)的東西亂七八糟只要求好看，也沒用,，所以要根據(jù)調(diào)查問卷設(shè)計(jì)最新形式裝修方案,。

3、一般這個(gè)工作在十五天左右完成,，在這十五天里,，他們半天做調(diào)查，半天要回公司培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識(shí)和裝修行業(yè)必要的專業(yè)知識(shí)。

4,、十五天之后,，每個(gè)人分區(qū)去跑，把行程和跑過的地方,，客戶記錄在案,，每天一查,，這就要求業(yè)務(wù)員做每天行程拜訪表。

5,、每天早上開例會(huì),，內(nèi)容主針對(duì)前一天的遇到的情況及困難的匯報(bào)，對(duì)能及時(shí)解決給與及時(shí)解答,，半個(gè)小時(shí)左右,，再出去跑，每一周總結(jié),，開一個(gè)周會(huì),，談?wù)勔恢芟聛砉ぷ髑闆r，分析工作當(dāng)中遇到困難,，大家一起提出意見,，共同來把困難解決。

6,、業(yè)務(wù)員跑業(yè)務(wù)的時(shí)候必備工具,，是公司以前裝修過的圖冊(cè)或新設(shè)計(jì)的圖樣，還有公司的宣傳手冊(cè)也要帶的,，在沒有談成業(yè)務(wù)的前提下,，可以宣傳公司，讓公司在裝飾行業(yè)中有一定知名度,。

7,、業(yè)務(wù)員在考核上剛開始，低底薪,，高提成,，前期業(yè)務(wù)不太穩(wěn)定，等發(fā)展大后,，可以采取高底薪,，低提成，穩(wěn)定公司人才,。

業(yè)務(wù)員主要針對(duì)的市場：

1,、看到有建房的地方都去問問;。

2,、居民小區(qū),，搬家公司，他們老搬家,，總有要裝修的,，跟他們利益分成，讓他們介紹你;。

3,、店面：很多店面老板是一年一換的;,。

4、房產(chǎn)中價(jià)：出售房子給客戶,，有相對(duì)很多資源,，可以花錢買，也可以通過關(guān)系,。

隨著家裝市場的不斷規(guī)范,，客戶對(duì)住宅裝飾裝修的要求也越來越高。從重視裝修材料的質(zhì)量,、施工的質(zhì)量,，又增加了對(duì)裝修后的新居室內(nèi)空氣質(zhì)量的熱切關(guān)注。我們從公司角度出發(fā),，為了能更好的能與客戶交流,，特此做一分問卷調(diào)查表來了解消費(fèi)者關(guān)心的問題，同時(shí)又可以幫助公司業(yè)務(wù)員更好的做好業(yè)績!

文檔為doc格式,。

裝修公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要篇十八

首先,，是營業(yè)環(huán)境完全與傳統(tǒng)的旅館不同。最大化利用了經(jīng)營場地,，減少無效益的公共場地?，F(xiàn)在你的腦海里已經(jīng)浮現(xiàn)了你想像中的旅館中的樣子，但該項(xiàng)目絕不是你腦海里浮現(xiàn)出來的旅館的樣子,，因?yàn)檫@是一個(gè)獨(dú)特的環(huán)境,。不會(huì)是死板的旅館印象。不是懷疑你的想像力,，只是你自己沒看過之前你確實(shí)不能完全想像出這樣的環(huán)境,。之所以是藍(lán)海，是這個(gè)世界上還沒有他,，最終成型的東西,，也不是策劃者自己想像的樣子，會(huì)有更多讓人震撼的創(chuàng)造性的東西,。

其次,，是裝修設(shè)計(jì)是獨(dú)、特,、新,、奇。

第三,，收入模式的最簡單化,，刪繁就簡直達(dá)市場需求的核心要素,。最大限度滿足顧客的真實(shí)需求,。

第四,，管理模式和運(yùn)營的最大簡化(標(biāo)準(zhǔn)化和程序化)。

第五,，簡化和標(biāo)準(zhǔn)化的預(yù)定和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),。

第六，投資,、顧客,、商業(yè)模式創(chuàng)立者的三方共贏的商業(yè)模式。

第七,，最核心和關(guān)鍵的是整個(gè)項(xiàng)目的全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)而成為獨(dú)家的經(jīng)營模式,。避免了競爭對(duì)手的模仿。這種保護(hù)是全方位的,，從所有的裝修外觀設(shè)計(jì),，管理軟件平臺(tái)，流程設(shè)計(jì)專利,，商標(biāo),、域名、商號(hào),，所有獨(dú)創(chuàng)性能申請(qǐng)專利的地方都進(jìn)行全面保護(hù),，制造知識(shí)產(chǎn)權(quán)的壁壘，得到法律的有效保護(hù),。迫使所有想模仿類似經(jīng)營的投資者,，與我們合作，達(dá)到最大的共贏,。

整個(gè)店的特點(diǎn)是后期的營運(yùn)和翻修成本非常低,。做為一個(gè)住宿業(yè)藍(lán)海項(xiàng)目。其經(jīng)營模式和最終形成的消費(fèi)體驗(yàn)是現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)完全沒有的,，不是對(duì)現(xiàn)有行業(yè)的補(bǔ)充,，在于開拓了住宿行業(yè)新的市場邊界。為讓出行的中國人真正住便宜的舒適的住宿(費(fèi)用是現(xiàn)在所謂的經(jīng)濟(jì)型酒店的三分之二),?？梢哉f享受全新的住宿體驗(yàn)。并能創(chuàng)造新的住宿文化,。

該項(xiàng)目建立了擁有完全的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的連鎖加盟經(jīng)營模式,，包括具有完善的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和會(huì)員注冊(cè)系統(tǒng)，從品牌輸出,、知識(shí)產(chǎn)權(quán),、ci形象設(shè)計(jì),、裝修設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、營運(yùn)模式,、管理軟件、營銷,、服務(wù)培訓(xùn)形成全套的服務(wù)系統(tǒng),。假如說我們建立這樣一個(gè)項(xiàng)目策劃大系統(tǒng)的成本是1000萬。公布我們幫助建設(shè)和自己完成項(xiàng)目可能的費(fèi)用比較,，如市場調(diào)查,、設(shè)計(jì)、監(jiān)理施工,、培訓(xùn)等各項(xiàng)費(fèi)用的情況,。對(duì)于一個(gè)模仿者他要完成這樣一個(gè)單一系統(tǒng)是100萬(因?yàn)樗豢紤]連鎖，只是簡單的模仿),，我就用50萬賣給他這個(gè)系統(tǒng),，消除他自建系統(tǒng)的可能。從而讓其選擇加盟方式,，而享受整個(gè)系統(tǒng)的營銷和品牌支持,，避免侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，而大大增加競爭力,，消除失敗的可能性,。那么從加盟來說我只要發(fā)展20多家就可以收回研發(fā)成本，最重的是這些加盟商營運(yùn)的品牌使用和收入分成會(huì)形成一個(gè)長期的穩(wěn)定的收入來源,。加盟商越多,，成本越低。

實(shí)際上就是建立一個(gè)全新的標(biāo)準(zhǔn),，然后輸出品牌和經(jīng)營模式,，由投資人以連鎖加盟方式來經(jīng)營。自己可能最多做一個(gè)示范店,。在全國范圍內(nèi)迅速完成整個(gè)產(chǎn)業(yè)的布局,。速度是關(guān)鍵，當(dāng)然模仿的人會(huì)有,，但是我們有研發(fā)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),，而且他會(huì)有太多的法律風(fēng)險(xiǎn)。象有企業(yè)已經(jīng)叫可口可樂,，你至少名字就不能叫可口可樂,，所以競爭要付出的成本是非常大的。就連鎖加盟模式的收入未來是非?？捎^的,。加盟商加盟費(fèi),，每年固定的會(huì)員費(fèi)、品牌使用費(fèi)和銷售分成,。當(dāng)然考慮收入是逐漸遞增的方式,。初期也許會(huì)是給加盟者最大讓利的方式。讓他們迅速見到利益,。成功后再逐漸制定合理的收入分成,。

四、市場空間,。

該項(xiàng)目將創(chuàng)造一個(gè)上百億的新市場，并且促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的繁榮,。鑒于本身未來住宿市場的擴(kuò)大,、出行旅游人員增加和人口流動(dòng)本身的加速，這個(gè)市場未來有一個(gè)高速增長的過程,。這個(gè)項(xiàng)目帶來的價(jià)值是可以預(yù)見的,。能給出外旅行和出差人員最大的實(shí)惠。同時(shí)因獨(dú)創(chuàng)的品牌經(jīng)營和項(xiàng)目,，沒有任何風(fēng)險(xiǎn),，贏利預(yù)期明顯而創(chuàng)造無數(shù)的千萬富翁(加盟商)。項(xiàng)目的成功是建立在幫助加盟商實(shí)實(shí)在在賺錢和消費(fèi)者得到真正的實(shí)惠的基礎(chǔ)上,。前期我們?yōu)閿U(kuò)大市場而盡力減少加盟商的成本,，最大限度的讓利，并在這種過程中逐步完善項(xiàng)目,，一旦市場形成,，做為品牌和經(jīng)營模式的擁有者，企業(yè)的利潤將實(shí)現(xiàn)最大化,，一個(gè)新的市場的誕生是該項(xiàng)目讓人興奮的地方,。

項(xiàng)目的創(chuàng)立基于開創(chuàng)住宿業(yè)的藍(lán)海。他的價(jià)值創(chuàng)新在于：老百姓需要安全,、廉價(jià),、舒適的住宿;想在服務(wù)行業(yè)中投資的人，沒有好的項(xiàng)目,、品牌和標(biāo)準(zhǔn)化的管理及培訓(xùn);有項(xiàng)目,、品牌和管理經(jīng)驗(yàn)的人沒有創(chuàng)業(yè)資本，實(shí)現(xiàn)了投資者,、顧客,、商業(yè)模式創(chuàng)立者的三方共贏。該項(xiàng)目創(chuàng)造了一個(gè)全新的行業(yè),，并確立了一個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn)。這是很高的商業(yè)智慧,。

在五年里讓所有中國人出行都愿意選擇并習(xí)慣這種住宿方式。十年里讓所有外國游客來到中國都愿意享受這樣的體驗(yàn),，這就是我們的夢(mèng)想,。

五、項(xiàng)目的研發(fā),。

研究所可能的組織形式：

1,、裝修設(shè)計(jì)部。

2,、工程設(shè)計(jì)部,。水、電,、汽,、寬帶(弱電)、空調(diào)系統(tǒng)解決方案,。

3,、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部。管理軟件和收銀系統(tǒng)的招標(biāo),。

4,、財(cái)務(wù)部。

5,、不管部,。辦公室、人力資源,、項(xiàng)目培訓(xùn),。

6、知識(shí)產(chǎn)權(quán)注冊(cè)與管理部,。包括項(xiàng)目管理手冊(cè),。

7、項(xiàng)目部,。實(shí)施項(xiàng)目流程,、監(jiān)理、管理培訓(xùn),。

通過市場調(diào)研工作完成以下項(xiàng)目：

1,、租用房能否產(chǎn)生足夠的效益。周邊環(huán)境,、人流量,、交通對(duì)營業(yè)額可能產(chǎn)生的影響。

2,、確定價(jià)格,。

3,、確定服務(wù)項(xiàng)目。收費(fèi)項(xiàng)目：住宿,、集體活動(dòng)場地等,。免費(fèi)項(xiàng)目：略。

4,、裝修設(shè)計(jì)的相關(guān)規(guī)定,。

5、消防的要求對(duì)房間布局和房間大小,、床位的影響,。

項(xiàng)目實(shí)施：

1、以聯(lián)合項(xiàng)目組形式完成具體項(xiàng)目的實(shí)施,。

2,、以各部門聯(lián)合市場調(diào)查的方式完成市場調(diào)研。

市場調(diào)研思路：

模擬租房,，各種賓館的住宿體驗(yàn)，模擬設(shè)計(jì)(功能區(qū)域),，計(jì)算成本(所有),，各種賓館的住宿價(jià)格調(diào)查，確定價(jià)格,。由此可以得出：

a,、什么地方最適合開店。

b,、單店裝修成本,，設(shè)備(消防，水,、電,、汽，寬帶,、電視等弱電系統(tǒng))成本,，人員招聘培訓(xùn)成本，管理軟件招標(biāo)價(jià)格,。

c,、網(wǎng)站建設(shè)和營銷支出。

d,、投資回收期,。

e、是租房還是自產(chǎn)權(quán)房更劃算,。

六,、研發(fā)和管理團(tuán)隊(duì)(組建中),。

在創(chuàng)業(yè)過程中鍛煉起來的一群精英，在長期共事的過程中深受策劃者思想影響,，已經(jīng)有形成自己的企業(yè)文化的基礎(chǔ),。因天龍王朝失敗散落在各個(gè)行業(yè)，有的已自己創(chuàng)業(yè),，只要尋求到投資,，會(huì)在最短的時(shí)間集聚。

裝修公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要篇十九

近幾年來,，我國的裝飾裝修市場發(fā)展迅猛,，從而拉動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，新型裝飾材料不斷涌現(xiàn),，消費(fèi)者的需求量不斷擴(kuò)大,，因此，有人說裝飾裝修產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè),。那么,，裝修行業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么寫呢?下面一起來看看！

1.1公司,。

公司名稱：某某裝飾有限責(zé)任公司,。

注冊(cè)資金：100萬元。

資金來源：團(tuán)隊(duì)自籌資金30萬,，風(fēng)險(xiǎn)投資30萬,，長期借款40萬。

公司宗旨：一個(gè)溫馨的家是我們共同的目標(biāo),。

公司理念：用心,、細(xì)心、誠心,、創(chuàng)新,。

公司簡介：某某裝飾有限責(zé)任公司是一家引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營管理體系后優(yōu)秀人才，提供裝潢材料,、工程設(shè)計(jì),、施工等一條龍服務(wù)的裝潢公司，使得私人裝潢不再東奔西走,，憂心忡忡,。家庭裝潢為本公司的主營業(yè)務(wù)，公司發(fā)展初期市場為福州市,，后期以福建省沿海城市為據(jù)點(diǎn),，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營能力，以家庭,、門面,、辦公室裝修為主線，爭取承接到更高投資的大型項(xiàng)目,，并取得甲級(jí)資質(zhì),。以建材的銷售為另一主線，以短距運(yùn)輸業(yè)務(wù)作為建材銷售項(xiàng)目的一副業(yè),。通過付出的誠信和努力贏得百姓的贊譽(yù)的口碑,，打造自我的價(jià)值品牌。該投資項(xiàng)目資金投入量少,，回收期快,，利潤高，隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，該行業(yè)具有較好的市場前景和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

1.2市場,。

近幾年來，我國的裝飾裝修市場發(fā)展迅猛,，從而拉動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,，新型裝飾材料不斷涌現(xiàn)，消費(fèi)者的需求量不斷擴(kuò)大,，因此,，有人說裝飾裝修產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)。但是,，在我們看到發(fā)展的同時(shí)，也看到許多與行業(yè)發(fā)展不利的因素存在,。如裝飾房屋,。

合同。

陷阱多,，施工偷工減料,、以次充好，環(huán)保指標(biāo)不達(dá)標(biāo),，裝修工人無證上崗等違規(guī)操作使消費(fèi)者蒙受巨大損失等情況屢見不鮮,，同時(shí)也使整個(gè)行業(yè)信譽(yù)降低。較低的市場準(zhǔn)入使大批無資質(zhì)的企業(yè)和個(gè)人承攬業(yè)務(wù),，爭相采用打折或送禮等手段激烈競爭,，低價(jià)攬客。市場的無序競爭,，不僅使行業(yè)中規(guī)范運(yùn)作的廠商蒙受損失的情況屢見不鮮,，同時(shí)也使消費(fèi)者合法權(quán)益難以得到保障。

在未來兩三年家裝行業(yè)仍有較大市場,。家裝市場缺乏的是真是能提供裝潢材料,、工程設(shè)計(jì),、施工等一站式服務(wù)的老百姓信得過，具有一定品牌的裝潢公司,。我們的企業(yè)正是要抓住這樣的機(jī)遇,，做好做大做強(qiáng)我們的一站式服務(wù)裝潢品牌。

1.3投資與財(cái)務(wù),。

公司股本結(jié)構(gòu)中,，初期投入資金100萬，團(tuán)隊(duì)自籌資金30萬,，風(fēng)險(xiǎn)投資30萬,，長期借款40萬。風(fēng)險(xiǎn)投資占30%準(zhǔn)備引入3-5家風(fēng)險(xiǎn)投資共同入股,，為分散風(fēng)險(xiǎn),，提高效益，合理增加負(fù)債,，優(yōu)化公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),。，其中40萬為長期借款(銀行貸款年利率為6%左右),，資金主要用于公司提供裝潢材料,、工程設(shè)計(jì)、施工等一條龍服務(wù),。本公司的產(chǎn)品是技術(shù)型服務(wù),，是一項(xiàng)投資少，回收快,，收益大的項(xiàng)目,。

前三年估計(jì)盈利100萬，以后通過先進(jìn)管理降低成本,，將利潤率穩(wěn)定在25%左右,，風(fēng)險(xiǎn)資金在第3—5年撤出。

1.4組織管理,。

市場部：做好對(duì)外的宣傳工作,，利用一切有利條件宣傳公司的優(yōu)勢(shì)，并及時(shí)向公司反饋信息,。

設(shè)計(jì)部：負(fù)責(zé)為客戶“量身打造”室內(nèi)裝飾方案,，為了使設(shè)計(jì)取得預(yù)期效果，室內(nèi)設(shè)計(jì)人員必須抓好設(shè)計(jì)各階段的環(huán)節(jié),，充分重視設(shè)計(jì),、施工、材料、設(shè)備等各個(gè)方面,，并熟悉,、重視與原建筑物的建筑設(shè)計(jì)、設(shè)施設(shè)計(jì)的銜接,，同時(shí)還須協(xié)調(diào)好與業(yè)主和施工單位之間的相互關(guān)系,，在設(shè)計(jì)意圖和構(gòu)思方面取得溝通與共識(shí)，以期取得理想的設(shè)計(jì)工程成果,。

工程部：協(xié)調(diào)總經(jīng)理副總經(jīng)理統(tǒng)一安排工程任務(wù),，監(jiān)督、審核工程任務(wù)的正常進(jìn)行,，狠抓工程進(jìn)度,、質(zhì)量、安全,，以及公司形象,。積極參與施工隊(duì)伍的擴(kuò)建、整合,、改制以及對(duì)施工隊(duì)伍的培訓(xùn),。把握好工地材料用量的審核關(guān)，做到不偷工偷料,，不浪費(fèi)材料,。及時(shí)處理好工地的投訴及售后工程維修。

財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)建立公司日常會(huì)計(jì)與稅收管理,，每個(gè)財(cái)政季度末向副董事長匯報(bào)本年財(cái)政情況并規(guī)劃下個(gè)季度的財(cái)務(wù)工作;負(fù)責(zé)公司資金的籌集,、使用和分配;負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)工作與稅收管理，每個(gè)財(cái)政年度末向總經(jīng)理匯報(bào)本年財(cái)務(wù)情況并規(guī)劃下年財(cái)務(wù)工作,。

人事部：負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度,，實(shí)施并提出合理化意見和建議,合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量;負(fù)責(zé)人事考核、考查工作;建立人事檔案資料庫,，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序,，組織定期或不定期的人事考核,、選拔工作;編制勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排,。

行政部：負(fù)責(zé)公司的行政管理,，合理配置公司管理人員和施工部管理人員。協(xié)調(diào)部門與部門之間的關(guān)系,。

企劃部：與設(shè)計(jì)部,、市場部緊密配合做出有利于公司將來發(fā)展的策略。

2.1行業(yè)特點(diǎn)。

1.建筑裝飾行業(yè)相比較于土建,、房地產(chǎn)等行業(yè)規(guī)模較小,。

雖然近年來裝飾工程在工程項(xiàng)目中所占的投資比例有所增大，但是,，由于裝飾工程文化性,、藝術(shù)性較強(qiáng)，在同一棟建筑物里也允許不同設(shè)計(jì)風(fēng)格的單體出現(xiàn),。(這段與標(biāo)題不符合,。)。

2.裝飾行業(yè)缺乏高技術(shù)含量,，不需要大規(guī)模投資及大型機(jī)具設(shè)備,，入門門檻較低。最初的裝飾從業(yè)者多是從農(nóng)村出來的剩余勞動(dòng)力,，只需要一把鋸子,、一柄錘子就可以從事裝飾施工。即使發(fā)展到今天,，這種狀況依然沒有從根本上得到改變,，特別是家裝。雖然施工管理人員的素質(zhì)有所提高,，但作業(yè)人員仍然以農(nóng)民工為主,，只不過將手中的原始作業(yè)工具變成手提式電動(dòng)工具。而從施工技術(shù)的角度上來看,，施工企業(yè)對(duì)新技術(shù),、新工藝的使用幾乎完全受制于裝飾材料制造行業(yè)，根本無法擁有自己的核心技術(shù),，形成技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),。從目前施工現(xiàn)場的情況來看，裝飾公司無論大小,、成立先后,，施工作業(yè)的手段幾乎沒有本質(zhì)上的區(qū)別。

同時(shí)裝飾施工對(duì)企業(yè)的投資壓力比較小,。裝飾工程的作業(yè)環(huán)境劃分得很細(xì),，很少有大的空間，不利于大型機(jī)具設(shè)備的展開,，所以裝飾工程所需的基本上是中小型機(jī)具,，特別是手提式電動(dòng)工具。機(jī)具的含量在工程成本中所占的比例較小,，更換的頻率也很高,，如果是單項(xiàng)工程,，基本上自己就可以解決機(jī)具設(shè)備的問題，企業(yè)不需要在機(jī)具設(shè)備上進(jìn)行儲(chǔ)備,。同時(shí),，由于企業(yè)所承包的裝飾工程標(biāo)段規(guī)模越來越小，施工保函的數(shù)額不大,，施工前期對(duì)工程款墊付的要求不高,，則不需要大量的資金儲(chǔ)備。

3.裝飾工程生產(chǎn)周期短,，生產(chǎn)要素簡單,，需要的管理人員較少。

裝飾工程的施工一般在建筑工程施工的最后階段,，由于裝飾工程規(guī)模相對(duì)較小,，同時(shí)業(yè)主往往將最后工期的壓力加在裝飾公司身上，造成裝飾工程施工周期縮短,。裝飾工程施工現(xiàn)場分隔較細(xì),，不利于大型施工機(jī)具的展開，所以生產(chǎn)要素比較簡單,，機(jī)具只是一些簡單的手提式電動(dòng)工具,，所涉及的材料種類雖然較多，但一般數(shù)量不大,。項(xiàng)目周期短,，項(xiàng)目管理人員相對(duì)土建工程數(shù)目較少，根據(jù)我公司的情況,，一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部包括“五大員”在內(nèi)一般只有七八個(gè)人,。但是，由于裝飾公司項(xiàng)目同時(shí)開工的數(shù)量較多,，往往需要大量的人才儲(chǔ)備,，但是如果在某一個(gè)時(shí)段開工數(shù)量不足，又會(huì)造成人力資源的浪費(fèi)或項(xiàng)目管理人才的流失,。

4.裝飾企業(yè)設(shè)計(jì)投入大,，設(shè)計(jì)管理困難。

在目前國內(nèi)的狀況下,，裝飾設(shè)計(jì)完全依附于施工企業(yè),，施工企業(yè)為了施工任務(wù)，需要在設(shè)計(jì)上投入大量的資金,。由于裝飾設(shè)計(jì)涉及的環(huán)節(jié)較少，需要配合的專業(yè)不多,，從事裝飾設(shè)計(jì)的人員往往結(jié)成很小的組合,，一般五六個(gè)人,，幾臺(tái)電腦便能完成一項(xiàng)裝飾工程的設(shè)計(jì)任務(wù)。這種情況造成設(shè)計(jì)師對(duì)公司缺乏歸屬感,，為哪家施工企業(yè)服務(wù)便打哪家施工企業(yè)的牌子,。同時(shí)，設(shè)計(jì)人員流動(dòng)性較大,，往往一個(gè)設(shè)計(jì)人員有了一定的設(shè)計(jì)能力和社會(huì)關(guān)系就立即從原先的設(shè)計(jì)組合中分離出去,。這樣，就造成了設(shè)計(jì)整合困難,，公司雖然成立了多個(gè)設(shè)計(jì)室,，但設(shè)計(jì)室之間缺乏配合和交流，因而無法在設(shè)計(jì)上形成規(guī)模優(yōu)勢(shì),。

2.2市場描述,。

近幾年，隨著房地產(chǎn)業(yè)的不斷升溫,，裝修裝飾等相關(guān)產(chǎn)業(yè)也迅猛發(fā)展,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年全國城鎮(zhèn)建筑裝修產(chǎn)值逾6000億元,，其中建材及居住消費(fèi)占70%,，約4200億元。裝飾行業(yè)以往是依附于建筑行業(yè)的一個(gè)分支,目前已脫離了這個(gè)母體,慢慢形成了獨(dú)立的體系,。分為家裝和工裝2大類,，無論家裝和工裝，在我國還有很大的發(fā)展空間,。

家裝情況:房產(chǎn)公司最近幾年到處開發(fā),，大量新樓盤。約有一半為自住,，雖然國家大力致力于要開發(fā)精裝房,但是事實(shí)上大多數(shù)交付的依然是裸房,，也就是產(chǎn)生了大量的裝修待裝戶。補(bǔ)：同時(shí)也遵循了設(shè)計(jì)個(gè)性化,、私人化的空間,。未來5年這個(gè)開發(fā)的力度并未減弱,城市化建設(shè)依然大踏步地進(jìn)行,所以,裝修待裝戶的行列每年還在持續(xù)。從理論上說,有多少二手房在換手,幾乎就有同樣數(shù)量的待裝戶出現(xiàn)了,。這個(gè)數(shù)字也是非?？捎^的。

工裝情況:總體前景更加美好,，比如酒店業(yè)的裝修周期為5年,一般來說,5年會(huì)有一次翻新,，至于新建的酒店更加會(huì)不遺余力地投入裝修。沿街商鋪,，因?yàn)楦偁幖ち?，換手頻繁,，每次換手，都是一次裝修機(jī)會(huì)的獲得,。學(xué)校/辦公室,醫(yī)院,也是裝修的一大主要內(nèi)容,。

家裝市場特點(diǎn)：隨著人們家裝理念的逐步成熟，不少裝修的業(yè)主已趨向輕裝修重裝飾的簡約家裝風(fēng)格,，摒棄了華而不實(shí)的家裝模式,，那些曾被列為“時(shí)尚”過于繁瑣的裝修造型裝飾已漸趨減少。業(yè)主有家居生活的深入體驗(yàn),，又有網(wǎng)絡(luò)的討論,、交流、參考,，基本可以確定適合自己的家裝方案,。業(yè)主依自己個(gè)性、品味,、喜好選購家居功能性產(chǎn)品同時(shí)兼具美觀性：如門及門窗套,、墻地磚、木地板,、墻頂面漆或壁紙,、廚衛(wèi)吊頂材料、衛(wèi)浴設(shè)備,、廚房設(shè)備,、電器設(shè)備、燈具,、家具,、布藝、配飾等——家裝風(fēng)格盡體現(xiàn)在其中,。但是,，有的業(yè)主在前期看家裝效果圖紙時(shí)感覺很好，后期完工時(shí)卻感覺沒有達(dá)到預(yù)期家裝效果,。家居裝修最主要的工作還是在開工以后,，簡約不等于簡單，而是要求施工質(zhì)量更加精致耐看,。工程施工繁雜瑣碎,，需要水、電,、木,、瓦、油諸工種的合理有序銜接,。涉及到家居水處理設(shè)備,、家居儲(chǔ)物配置,、供冷供暖系統(tǒng)、室內(nèi)加層搭建閣樓,、制作樓梯、陽光房,、室內(nèi)景致,、庭院布景綠化……這些繁雜的施工項(xiàng)目都需要整體協(xié)調(diào)運(yùn)作，家裝工程才能順利進(jìn)行,。家裝是個(gè)性很強(qiáng)的事物,，沒有統(tǒng)一的模式，尤其是別墅裝修,，有幾個(gè)不同層次空間過渡轉(zhuǎn)換,。在長期的家裝實(shí)踐中,，我們深切體會(huì)到施工時(shí)僅靠幾張前期設(shè)計(jì)圖紙,，是不能完全解決家裝施工過程中出現(xiàn)的各種各樣細(xì)節(jié)處理問題的,，有許多局部細(xì)節(jié)處理問題也是圖紙無法表達(dá)的,，這也是許多裝修業(yè)主在施工過程中感覺身心俱疲的主要原因。

對(duì)此,，我們?cè)谑┕r(shí)還要根據(jù)實(shí)際家居空間裝修效果，組織相關(guān)施工人員與業(yè)主共同對(duì)每個(gè)裝修項(xiàng)目施工方案進(jìn)行多種實(shí)際論證，對(duì)每一處施工細(xì)節(jié)處理,，怎么做更合理,、更美觀、更符合業(yè)主意圖,，這是做好家裝工程最顯著特點(diǎn),，我們稱為“二次創(chuàng)意”,，這一創(chuàng)意過程也充滿著業(yè)主的智慧,。這樣做，把前期設(shè)計(jì)意圖與實(shí)際施工效果整體的結(jié)合在一起,，保證業(yè)主得到預(yù)期家裝效果,。可以為業(yè)主在施工過程中節(jié)省大量的時(shí)間及精力,，我們做的家裝工程,，業(yè)主基本可以正常的上班工作，不必為家裝過多的操心分神。做好家居裝修工程既需要一定的家裝審美素質(zhì),，又需要大量的家居裝修實(shí)踐積累，更需要高度的責(zé)任心,。

2.3市場趨勢(shì),。

改革開放的20多年來,，我國建筑裝飾裝修行業(yè)獲得的巨大的發(fā)展，為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。未來的五年將是住房建設(shè)快速增長時(shí)期,。住房建設(shè)高潮的來臨,，將為家居市場的繁榮昌盛帶來新的景象，未來的家居裝飾市場將會(huì)呈現(xiàn)以下六種態(tài)勢(shì)：

一,、新建住房裝飾工作量將會(huì)保持持續(xù)增長勢(shì)頭,，從現(xiàn)在各地情況看,，別墅和高檔公寓銷售情況很不樂觀,，已經(jīng)趨于飽和，這部分房屋的裝修市場將會(huì)是曇花一現(xiàn)，持續(xù)時(shí)間很短,。取而代之的將是經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房屋,，每家每戶的平均裝飾造價(jià)將會(huì)呈下滑趨勢(shì)。

二,、小區(qū)住宅裝飾將會(huì)成為整個(gè)裝飾市場中的熱點(diǎn)地帶,。從城市整體規(guī)劃需要出發(fā)和住宅開發(fā)建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)表明，規(guī)模建設(shè),，成片開發(fā),，配套服務(wù)已經(jīng)是當(dāng)前住宅開發(fā)建設(shè)的主流，這一走向要求有條件的裝飾企業(yè)要把經(jīng)營重點(diǎn)從零散分戶裝修轉(zhuǎn)向集中攻打住宅小區(qū)裝飾,，從組織施工隊(duì)伍各點(diǎn)出擊轉(zhuǎn)向組織集團(tuán)軍統(tǒng)一作戰(zhàn),。

三,、新建住宅一次裝修到位將會(huì)逐步取代現(xiàn)在的毛坯房裝修模式。1999年,，國務(wù)院辦公廳在轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部門《關(guān)于推動(dòng)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化提高住宅質(zhì)量的若干意見》中指出,，“加強(qiáng)對(duì)住宅裝修的管理，積極推廣一次性裝修或菜單式裝修模式,，避免二次裝修造成的破壞結(jié)構(gòu),、浪費(fèi)和擾民等現(xiàn)象”。這個(gè)意見的提出,，對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)商和家居裝飾企業(yè)帶來了極大影響,。據(jù)了解，建設(shè)部正在組織力量編制具體的事實(shí)方案,，不久就會(huì)公布于世,。這是新形勢(shì)下對(duì)住宅裝飾提出的新挑戰(zhàn)。毛坯房交工,，分散裝修所帶來的問題和困惑,，遲早要由新的裝修模式所替代。

四,、使用功能與舒適美觀的有機(jī)結(jié)合將成為家居裝飾的主潮流,。家居裝飾的發(fā)展軌跡已經(jīng)充分顯現(xiàn)出將會(huì)向著實(shí)用化、工業(yè)化,、專業(yè)化生產(chǎn)協(xié)作的方向發(fā)展,，未來的住宅裝飾更加注重使用功能的完善配套，擯棄浮躁,、豪華,、空洞等不切實(shí)際的做法，未來的技術(shù)工藝更加體現(xiàn)科技的進(jìn)步和標(biāo)準(zhǔn)化制作生產(chǎn),，淘汰現(xiàn)實(shí)的手工作業(yè)多,、濕作業(yè)多、非標(biāo)準(zhǔn)件多的落后局面,，將會(huì)對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式提出新的挑戰(zhàn),。

五,、設(shè)計(jì)作為家居裝飾的龍頭地位將會(huì)更加明顯和重要,。家居裝飾設(shè)計(jì)的技術(shù)含量和附加值將會(huì)很快體現(xiàn)在整體裝飾活動(dòng)中，創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益,。以設(shè)計(jì)為主體的企業(yè)將會(huì)逐步取代現(xiàn)在的傳統(tǒng)企業(yè),，在市場中占據(jù)主導(dǎo)地位。設(shè)計(jì)師的地位,、所用和價(jià)值也將隨著時(shí)代的發(fā)展日益重要和突出,。

2.4市場容量,。

家裝行業(yè)經(jīng)過2019年的發(fā)展已經(jīng)日趨成熟，眾多品牌在行業(yè)競爭的不斷沖刷與洗禮中逐漸壯大,。據(jù)中國建筑裝飾協(xié)會(huì)測算：全國住宅裝飾裝修總投資大約7500億元,，整個(gè)行業(yè)2019年的產(chǎn)值是12000億元。今后市場需求將會(huì)更大,。

家裝行業(yè)今后的路應(yīng)該是往二級(jí)市場,、三級(jí)市場或者更廣闊的縣域經(jīng)濟(jì)區(qū)域發(fā)展，轉(zhuǎn)變過去只依賴一級(jí)市場的傳統(tǒng)發(fā)展模式,?？h域經(jīng)濟(jì)不是過去傳統(tǒng)的以傳統(tǒng)的城鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為依托,，以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主導(dǎo),，而是以核心的縣城和二級(jí)城市為主導(dǎo)，以發(fā)展第二和第三產(chǎn)業(yè)消費(fèi)者為拉動(dòng)的新型縣域經(jīng)濟(jì),。國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策正好是縣域?qū)?，今年年初的大部制改革就是為了發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，以前的省,、直轄縣只管到了財(cái)政,，現(xiàn)在縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展省把投資管理權(quán)、固定資產(chǎn)的投資包括財(cái)政一起下放給縣域,，這為下一步縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了空間,。國家財(cái)政75%也會(huì)逐漸傾向于縣域，因?yàn)檫^去的經(jīng)濟(jì)增長主要是都市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，我們要制造縣域區(qū)域更集中的8億人口?，F(xiàn)在國家現(xiàn)有的行政區(qū)有2862個(gè)，其中包括374個(gè)縣級(jí)市,，地處交通要道,、市場前景好、國家重點(diǎn)投資的區(qū)域有8億人,，有2.38億個(gè)家庭,。那么我們的核心縣市就有240多個(gè)，周邊輻射了2400多個(gè)縣和縣級(jí)市,，綜合人口將近1000萬,。任何家裝市場的普及率只要提高1個(gè)百分點(diǎn)，就會(huì)增加238萬件的需求,，消費(fèi)量占全國總消費(fèi)量的69%,，是一級(jí)城市總和的兩倍。

2.5目標(biāo)市場,。

家庭裝修設(shè)計(jì),。

隨著人們生活水平的不斷提高,，人們對(duì)居室要求已不僅僅局限于居住，更要求美觀舒適,，特別是搬入新居之后,，往往要對(duì)居室加以改造和裝飾。一般人由于受各種條件及審美觀的限制,，對(duì)居室的裝潢往往缺少獨(dú)特的眼光,。

辦公室裝修設(shè)計(jì)。

對(duì)于企業(yè)管理人員,、行政人員,、技術(shù)人員而言，辦公室是主要的工作場所,。辦公室的環(huán)境如何,、布置得怎樣，對(duì)置身其中的工作人員從生理到心理都有一定的影響,，并會(huì)在某種程序上直接影響企業(yè)決策,、管理的效果和工作效率。

店面商場裝修設(shè)計(jì),。

對(duì)于店面裝修設(shè)計(jì),，商業(yè)性門店量大面廣，經(jīng)營服務(wù)的項(xiàng)目和種類繁多,，店面裝潢并且由于在城市中所處的環(huán)境各異,，其規(guī)模和設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)也各有不同，但裝修的效果如何,，直接關(guān)系到店的形象,，因此對(duì)門面的裝飾至關(guān)重要。

2.6競爭分析,。

在市場競爭方面,，充分考慮了市場的各種情況，現(xiàn)以波特的五大競爭力量分析：

現(xiàn)有競爭者：在市場上一些資歷較老的裝修公司,，他們的資金較雄厚,，知名度也比較高，質(zhì)量相對(duì)有保證,，但是他們要價(jià)也比較高,。其次就是市場上的裝修游擊隊(duì)，他們要價(jià)較低,，但是質(zhì)量無保證,，沒用售后服務(wù),，萬一出現(xiàn)質(zhì)量問題,，無處追究責(zé)任,。于是，我們公司就以管理和公司結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,，從而在兩者之間找到一個(gè)平衡點(diǎn),，進(jìn)而得到生存空間。

業(yè)主：很多業(yè)主都是門外漢，裝修材料品質(zhì)一般都不了解，又因?yàn)楫?dāng)今建材市場魚龍混雜,，價(jià)格的透明度很低,，價(jià)格方面也往往吃啞巴虧，勞務(wù)費(fèi)用有時(shí)更是任人宰割,。

潛在競爭者：百安居等家裝巨頭的入駐，他們?cè)诓牧铣杀旧险紦?jù)很大的優(yōu)勢(shì)，于是價(jià)格上有時(shí)也會(huì)對(duì)我們?cè)斐刹恍〉膲毫蜎_擊,。

替代品：國外現(xiàn)在很多都是自己做裝修，但是根據(jù)我國現(xiàn)在的國情與及時(shí)國人的思想,，diy時(shí)代應(yīng)該離我們比較遙遠(yuǎn)。

總結(jié)：在分析了競爭力量以后,，總結(jié)：競爭的壓力主要來自于現(xiàn)有的一些較大的裝修公司,，與及裝修游擊隊(duì)，如果更多的百安居之類的公司入駐的話,，也將造成不小的沖擊,。但是只要我們?cè)谫|(zhì)量價(jià)格和后期服務(wù)上不斷完善，我們還是有很大的生存空間的,。

3.1公司概述,。

福州市佳居裝潢有限責(zé)任公司成立于2019年，注冊(cè)資金100萬元,。公司總部設(shè)在臺(tái)江區(qū),。福州市佳居有限責(zé)任公司成立以來，秉承“用心,、細(xì)心,、誠心、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，以先進(jìn)的理念,，一流的設(shè)計(jì)，精湛的施工及高專業(yè)化,、集成化,、人性化服務(wù)，專攻住宅、辦公空間,、商業(yè)空間的設(shè)計(jì)施工,，經(jīng)營項(xiàng)目以寫字樓裝修、辦公室裝修,、商場店面裝修,、餐飲酒店裝修、學(xué)校幼兒園裝修等為主,。

佳居團(tuán)隊(duì)成員均由專業(yè)設(shè)計(jì)師組成,，能巧妙的將創(chuàng)意設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì),、形象設(shè)計(jì),、商銷環(huán)境設(shè)計(jì)科學(xué)完美的結(jié)合在一起，最大限度的實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)空間的全方位價(jià)值,，把客戶的消費(fèi)行為有效的轉(zhuǎn)化為具有高回報(bào)率的商業(yè)投資行為,，將傳統(tǒng)裝修概念拓展到住宅、商業(yè)推廣,、商業(yè)策劃的領(lǐng)域,。佳居的專業(yè)性特征不僅體現(xiàn)在設(shè)計(jì)上，在施工和服務(wù)上更是突出了它的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),，百邦吸取豐田精細(xì)化管理精華,，在經(jīng)過多年的總結(jié)和調(diào)研后建構(gòu)出了自己獨(dú)特的工程管理系統(tǒng)和全程服務(wù)系統(tǒng)，以高效,、多元,、人性化服務(wù)在深入滿足客戶傳統(tǒng)需求的基礎(chǔ)上，幫助客戶開發(fā)出其辦公空間,、商業(yè)空間的最大市場價(jià)值,。為了更好的服務(wù)客戶、有效降低客戶的裝修成本,，百邦大力推行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略,，創(chuàng)建自己獨(dú)立的辦公家具、展柜,、展架生產(chǎn)基地,，可方便實(shí)惠的為客戶提供從方案設(shè)計(jì)———到空間施工———到后期配飾乃至辦公家具購置等一系列全套貼心服務(wù)。價(jià)位與質(zhì)量,、服務(wù),、信譽(yù)之比在同行業(yè)中具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。從建業(yè)到發(fā)展,，本著“用心,、細(xì)心,、誠心、創(chuàng)新!”的企業(yè)宗旨,，為每一位客戶提供真正了有價(jià)值的貼心服務(wù),。佳居以專業(yè)、獨(dú)特的服務(wù)塑造企業(yè)的品牌,，以樸實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木礃I(yè)精神贏得客戶的贊譽(yù)，佳居愿以誠愛之心隨時(shí)準(zhǔn)備為您提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)!福州市佳居裝潢有限責(zé)任公司是一家設(shè)計(jì)裝潢公司,。

公司是擁有乙級(jí)施工資質(zhì)的室內(nèi)裝飾企業(yè),，由幾位在建筑行業(yè)工作多年的人員組成，公司秉承“用心,、細(xì)心,、誠心、創(chuàng)新”的專業(yè)精神,，以先進(jìn)的理念,，一流的設(shè)計(jì)，精湛的施工及高專業(yè)化,、集成化,、人性化服務(wù)，專攻住宅空間的設(shè)計(jì),、材料采購,、施工、售后服務(wù)的一條龍服務(wù),。

3.2產(chǎn)品與服務(wù),。

我們保證的裝修準(zhǔn)則：

保護(hù)結(jié)構(gòu)原則：首先要保證家庭居住環(huán)境的安全。為了家人和他人的安全,一定要保護(hù)結(jié)構(gòu),。

個(gè)性化原則：首先,，尊重并行使你的自主權(quán)。其次,，要突出你家的特征,。

經(jīng)濟(jì)性原則：從自身?xiàng)l件出發(fā)，結(jié)合居室的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),，精心設(shè)計(jì),，把不同檔次的材料進(jìn)行巧妙組合，充分發(fā)揮其不同質(zhì)感,、顏色,、性能的優(yōu)越性，就能達(dá)到既經(jīng)濟(jì)又實(shí)用的美化原則,。

實(shí)用性原則：實(shí)用性是指居室能最大限度地滿足使用功能,。一是為居家者提供空間環(huán)境;二是最大限度提供物品儲(chǔ)藏的需要。把為生活服務(wù)的功能性放在重要位置,一定要給使用者在生活中留下方便、舒適的感覺,。

美觀化原則：美觀化是指居室的裝飾要具有藝術(shù)性,，特別是要體現(xiàn)個(gè)體的獨(dú)特審美情趣。

習(xí)慣性原則：家庭裝修要的藝術(shù)美的追求,，但必須以尊重主人的生活習(xí)慣為前提,，藝術(shù)取向要與生活價(jià)值取向相一致，與生活習(xí)慣相和諧,。

環(huán)保性原則：搞裝修也要樹立環(huán)保意識(shí),。在材料的選配上應(yīng)首選環(huán)保材料,特別要在采光、通風(fēng),、除臭,、防油等方面下功夫。

為了使業(yè)主的居室完全遠(yuǎn)離有害空氣的污染,，本公司在裝修過程中為業(yè)主推薦的都是具有十環(huán)標(biāo)志(符合國家環(huán)境保護(hù)總局頒布的環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品要求)的環(huán)保裝飾材料,。在施工結(jié)束后，再請(qǐng)專業(yè)的環(huán)保公司免費(fèi)為業(yè)主作空氣檢測,，保證使業(yè)主的室內(nèi)空氣達(dá)標(biāo),，讓業(yè)主住得放心、舒適,。

3.3公司管理,。

企業(yè)背景：在眾多的裝飾公司如雨后春筍般涌進(jìn)建筑市場的今天，我們公司為顧客提供的是一條龍服務(wù),。

企業(yè)文化：良好的企業(yè)文化一定是一個(gè)長期的建設(shè)過程,，一定是循序漸進(jìn)的過程，樹立企業(yè)文化建設(shè)一定要立足與于企業(yè)實(shí)際,，一方面要依靠企業(yè)的全體員工這一主體來發(fā)揮作用,，另一方面又要作為客體來研究和訓(xùn)練、提升,，同時(shí)說明了企業(yè)文化建設(shè)的長期性,、過程性、階段性,，也就是說明了一定需要規(guī)劃和策劃,。領(lǐng)導(dǎo)的榜樣力量時(shí)刻默默地影響著周圍員工，需要及時(shí)有效發(fā)現(xiàn)和產(chǎn)生默默的榜樣和典型,，顯現(xiàn)并用好榜樣的力量,。企業(yè)文化建設(shè)的牽引力和推動(dòng)力須與員工自我發(fā)展的源動(dòng)力默契結(jié)合。同時(shí),，企業(yè)文化中的組成部分是不能分剖開來的,，在建設(shè)企業(yè)文化,。須默契結(jié)合，最后,，優(yōu)良的企業(yè)文化能化作企業(yè)的生產(chǎn)力,，劣質(zhì)的落后的企業(yè)文化阻礙企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃如何與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃相結(jié)合：企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃一定要服務(wù)和服從與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,，建設(shè)企業(yè)文化的發(fā)展規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)核心組成部分,，是促進(jìn)其他系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的重要紐帶。

公司的文化：

用心：我們本著“認(rèn)真做事可以把事情做對(duì),、用心做事才能把事做情做好”的原則,，精心設(shè)計(jì)，用心選材,。

細(xì)心：我們倡導(dǎo)細(xì)心施工,，從細(xì)微處做起,，注重細(xì)節(jié),，精工巧做，精打細(xì)算,，讓業(yè)主少花冤枉錢,。

誠心：我們堅(jiān)持誠心服務(wù)，杜絕假冒偽劣,、絕不次材充好,、做到每一分每一貨都明明白白。

“用專業(yè)的心,，做專業(yè)的事”,，

佳居公司將蘊(yùn)含佳居企業(yè)文化的經(jīng)營機(jī)制和運(yùn)營模式，致力于裝飾市場,。永遠(yuǎn)追求品質(zhì),，以我們的真誠和實(shí)力為社會(huì)提供更好的服務(wù)。

公司的價(jià)值觀：

核心價(jià)值觀：以人為本,。本公司堅(jiān)持以人為本的觀念,。在佳居經(jīng)營管理的過程中，也始終貫穿人性化的理念,。以人為本,，注重科學(xué)合理的方法，力避傳統(tǒng)企業(yè)管理中的以經(jīng)營為中心的陳舊觀念,，把人的地位從此提升到了一個(gè)理性的高度,。這其中的人既指企業(yè)外部的合作商，也指企業(yè)內(nèi)部的員工,，著重從人的實(shí)際需求出發(fā),，達(dá)到企業(yè)與人共同受益的目的,。以人為本，在面對(duì)我們客戶的時(shí)候,，轉(zhuǎn)化為創(chuàng)卓越品質(zhì),，實(shí)行全方位、精細(xì)化的管理,，每一個(gè)工程,，我們都做到最精細(xì)化的程度，以品質(zhì)為中心,、以滿足客戶需求為根本,，雕琢出讓自己滿意、讓客戶放心的完美作品,。

服務(wù)理念：體貼你?成就我自己(這部分可以換成表格形式),。

d[體貼的設(shè)計(jì)]：設(shè)計(jì)師細(xì)心地與業(yè)主溝通，充分了解業(yè)主的愛好,、職業(yè)及生活方式,，在尊重各位業(yè)主習(xí)慣，充分考慮人性化居住功能的同時(shí)融入藝術(shù)表現(xiàn),，并提供全程貼身顧問式服務(wù),。

v[合理的價(jià)格]：嚴(yán)格的預(yù)算制度，分項(xiàng)透明報(bào)價(jià),，施工項(xiàng)目詳盡列明,，材料定牌，標(biāo)明等級(jí),、型號(hào),，統(tǒng)一進(jìn)貨渠道并與廠商戰(zhàn)略聯(lián)盟，確保質(zhì)量,，爭取市場最低價(jià)格,，真正讓業(yè)主用最少的投入，得到最滿意的效果,。

q[一流的品質(zhì)]：工程質(zhì)量是企業(yè)的第一生命線,。施工人員一律經(jīng)過統(tǒng)一的培訓(xùn)、考核,，持證上崗,，監(jiān)理全程跟蹤監(jiān)督，業(yè)主可按工程進(jìn)度分段驗(yàn)收,，讓所有施工環(huán)節(jié)都在業(yè)主的監(jiān)督下進(jìn)行,。

s[完善的服務(wù)]：專人定期回訪，工程兩年保修,，隱蔽工程五年保修,，售后24小時(shí)到位,，專業(yè)貼心的飾后服務(wù)讓業(yè)主無后顧之憂。

3.4職能部門,。

董事會(huì)：由股東會(huì)選舉董事組成,，是公司經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)制定本公司的總體戰(zhàn)略,。對(duì)公司的經(jīng)營計(jì)劃,、投資方案作出決策。任免總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理,。

總經(jīng)理：公司的最高決策層,，負(fù)責(zé)指定公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，決定下一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的人選,，決定企業(yè)經(jīng)營總計(jì)劃,，定期開管理會(huì)研討發(fā)展計(jì)劃，對(duì)資金的流動(dòng)具有總控制權(quán),，下屬?zèng)Q策部為公司經(jīng)營管理方面的精英集團(tuán),，負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖的策劃。

市場部：做好對(duì)外的宣傳工作,，利用一切有利條件宣傳公司的優(yōu)勢(shì),，并及時(shí)向公司反饋信息,。

設(shè)計(jì)部：負(fù)責(zé)為客戶“量身打造”室內(nèi)裝飾方案,，為了使設(shè)計(jì)取得預(yù)期效果，室內(nèi)設(shè)計(jì)人員必須抓好設(shè)計(jì)各階段的環(huán)節(jié),，充分重視設(shè)計(jì),、施工、材料,、設(shè)備等各個(gè)方面,，并熟悉、重視與原建筑物的建筑設(shè)計(jì),、設(shè)施設(shè)計(jì)的銜接,，同時(shí)還須協(xié)調(diào)好與業(yè)主和施工單位之間的相互關(guān)系，在設(shè)計(jì)意圖和構(gòu)思方面取得溝通與共識(shí),，以期取得理想的設(shè)計(jì)工程成果,。

工程部：協(xié)調(diào)總經(jīng)理副總經(jīng)理統(tǒng)一安排工程任務(wù)，監(jiān)督,、審核工程任務(wù)的正常進(jìn)行,，狠抓工程進(jìn)度、質(zhì)量,、安全,，以及公司形象,。積極參與施工隊(duì)伍的擴(kuò)建、整合,、改制以及對(duì)施工隊(duì)伍的培訓(xùn),。把握好工地材料用量的審核關(guān)，做到不偷工偷料,，不浪費(fèi)材料,。及時(shí)處理好工地的投訴及售后工程維修。

財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)建立公司日常會(huì)計(jì)與稅收管理,，每個(gè)財(cái)政季度末向副董事長匯報(bào)本年財(cái)政情況并規(guī)劃下個(gè)季度的財(cái)務(wù)工作;負(fù)責(zé)公司資金的籌集,、使用和分配;負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)工作與稅收管理，每個(gè)財(cái)政年度末向總經(jīng)理匯報(bào)本年財(cái)務(wù)情況并規(guī)劃下年財(cái)務(wù)工作,。

裝修公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要篇二十

使命：為出門在外的人提供實(shí)惠獨(dú)特舒適的住宿體驗(yàn),。

愿景：普通中國人出行住宿方式，外國人的體驗(yàn)方式,。

熱愛新的旅游體驗(yàn)的人,，驢友(中外)、想找便宜住宿的人,、自駕車旅行團(tuán),、家庭集體出游者、出差者,、想臨時(shí)休息的人,、旅行社，與×××旅業(yè)連鎖通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)無中介的直通預(yù)定和網(wǎng)上交易,。

獲得使加盟商專注于服務(wù),，×××旅業(yè)品牌擁有者專注于品牌建設(shè)和營銷，住宿的人獲得廉價(jià)舒適快捷的服務(wù),，加盟商獲得穩(wěn)定有保障的回報(bào),，品牌擁有者創(chuàng)新了住宿市場，壯大了整個(gè)的行業(yè)的市場規(guī)模,，構(gòu)建三方互利的創(chuàng)新經(jīng)營模式,，從而在旅館行業(yè)開創(chuàng)一片新的藍(lán)海。

創(chuàng)業(yè)目標(biāo)：從項(xiàng)目研發(fā)實(shí)施開始六年內(nèi)成為著名的海外上市公司

之所以能策劃這種新型旅游住宿項(xiàng)目的連鎖經(jīng)營模式,，是策劃人自己根據(jù)過去經(jīng)營酒店,、賓館、茶樓,、天龍王朝的經(jīng)驗(yàn)和各種類型賓館的住宿體驗(yàn),，以及對(duì)整個(gè)行業(yè)的調(diào)查，分析住宿行業(yè)核心元素,，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)沒有人觸及的住宿市場的藍(lán)海,，從而開創(chuàng)了一片新的市場,，避免了現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)的紅海競爭。

在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中如果是藍(lán)海項(xiàng)目,，成功可能性會(huì)非常大,。

是否是藍(lán)海要對(duì)照幾個(gè)關(guān)鍵詞。

一是全新的市場空間和全新的商機(jī);二是創(chuàng)造新的市場需求,，無人競爭,。

符合這兩條就可以稱之為藍(lán)海。

沒有全新的市場空間和全新的商機(jī),，沒有創(chuàng)造新的市場需求,，仍然是現(xiàn)有市場的競爭，就沒有自己的藍(lán)海,，失敗可能性就很大,。

但反過來你找到了符合這兩個(gè)特征的市場創(chuàng)新，你事實(shí)上就開辟了自己的藍(lán)海,。

可以保證的是×××旅業(yè)連鎖項(xiàng)目符合這幾個(gè)特性,，因而在大家非常熟悉的傳統(tǒng)住宿市場中找到了自己的藍(lán)海。

我認(rèn)為在每一個(gè)行業(yè)都有這樣的藍(lán)海,，即新的市場,。

很多項(xiàng)目的成功是從失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中來。

對(duì)該項(xiàng)目影響最大的是項(xiàng)目策劃人創(chuàng)辦并失敗的的天龍王朝大酒店,。

天龍王朝在北京可以成功嗎?在成都?在上海?在廣州呢?成功的關(guān)鍵不是地方,，也許有時(shí)候市場決定了企業(yè)的價(jià)值和收入。

但是更重要的你的商業(yè)模式不是彌補(bǔ)市場的空白,，不是在細(xì)分市場中找到自己的位置,，而是獨(dú)創(chuàng)的,，發(fā)掘出沒有的市場空間,，甚至是創(chuàng)造新的市場空間。

天龍王朝的意義在于,，在于他把一個(gè)想像的東西完整的實(shí)現(xiàn)了,，因而提供了服務(wù)行業(yè)所有可以去總結(jié)去提煉的東西，什么樣服務(wù)是顧客真正需要的!什么樣的產(chǎn)品是能產(chǎn)生最大的利益!什么樣的管理是最簡化!什么樣的裝修是最節(jié)省的!什么樣的環(huán)境是顧客需要的!什么樣的營銷是有效的!服務(wù)行業(yè)成功的本質(zhì)是什么!為什么市場調(diào)查是企業(yè)成功的關(guān)鍵?如此種種,，如果你沒有去做過,，你不會(huì)知道，天龍王朝因而帶有太多的悲劇的色彩,，由于沒有做完整科學(xué)詳細(xì)的市場調(diào)研匆忙上馬導(dǎo)致定位錯(cuò)誤,，當(dāng)你意識(shí)到時(shí)，已無法挽回,，因?yàn)閷?shí)實(shí)在在它成為了一個(gè)試驗(yàn)品,。

如果成功只可能是僥幸,。

但是它卻提供了一個(gè)完整的可供分析的商業(yè)案例。

失敗不是成功之母,，但是檢討會(huì)成為成功之母,。

一件事情的失敗一定會(huì)告訴你，什么是不能做的,，什么是可以做的,，什么是你可以做得更好的。

所以×××旅業(yè)連鎖項(xiàng)目,，因?yàn)榉N種教訓(xùn),，所以把從市場調(diào)研開始進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)做為最重要的工作方式。

所以成功幾乎是可以被保證的,。

×××旅業(yè)連鎖項(xiàng)目的運(yùn)作的思路是,，通過建立北京住宿創(chuàng)新研究所(專注于住宿市場住宿方式的創(chuàng)新和研究)，完成項(xiàng)目的研發(fā),，并形成完整的商業(yè)模式,。

×××旅業(yè)提供經(jīng)過創(chuàng)新的商業(yè)模式，完成一個(gè)運(yùn)營系統(tǒng)的設(shè)計(jì),，投資商家出錢建具體的營運(yùn)場地,，即具體的旅社，按統(tǒng)一的營銷營運(yùn)模式管理經(jīng)營,。

合作方主要是擁有房屋產(chǎn)權(quán)的企業(yè)和個(gè)人,，但我們又是一個(gè)整體，投資商不擁有品牌和商業(yè)模式的全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),，運(yùn)營管理是統(tǒng)一的加盟模式,。

因?yàn)椴邉澣嗽谶@個(gè)行業(yè)打拼多年，在實(shí)踐中知道怎樣避免所有的風(fēng)險(xiǎn),。

本商業(yè)計(jì)劃也是經(jīng)過了長達(dá)五年的思考和總結(jié),，并在北京做了整整半年的市場調(diào)查才得出的科學(xué)詳實(shí)的市場計(jì)劃，它足以發(fā)展為中國一個(gè)獨(dú)特的新興旅游創(chuàng)新項(xiàng)目,，開創(chuàng)造出一個(gè)新的市場空間,。

實(shí)施這個(gè)商業(yè)計(jì)劃，成功的可能性非常大,。

住宿業(yè)的藍(lán)海,，新的市場空間，相對(duì)無人競爭,。

1,、低成本而致的相對(duì)價(jià)格優(yōu)勢(shì)有市場。

2、規(guī)模優(yōu)勢(shì)而致低成本,，贏利有保障,。

3、獨(dú)特的住宿體驗(yàn)和環(huán)境優(yōu)勢(shì),，成為新的旅游體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定者,。

4、授權(quán)連鎖的加盟方式推動(dòng)整個(gè)規(guī)模的迅速的壯大,，品牌形成行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),，形成最大先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

人員培訓(xùn),，營銷宣傳費(fèi)用,，管理、收銀,、財(cái)務(wù)營運(yùn)系統(tǒng)建設(shè)支出等直接和間接的成本,。

6、在服務(wù)行業(yè)從事多年的管理和項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì),。

×××旅業(yè)連鎖項(xiàng)目的藍(lán)海在哪里呢?

首先,，是營業(yè)環(huán)境完全與傳統(tǒng)的旅館不同。

最大化利用了經(jīng)營場地,，減少無效益的'公共場地,。

現(xiàn)在你的腦海里已經(jīng)浮現(xiàn)了你想像中的旅館中的樣子，但該項(xiàng)目絕不是你腦海里浮現(xiàn)出來的旅館的樣子,，因?yàn)檫@是一個(gè)獨(dú)特的環(huán)境,。

不會(huì)是死板的旅館印象。

不是懷疑你的想像力,，只是你自己沒看過之前你確實(shí)不能完全想像出這樣的環(huán)境,。

之所以是藍(lán)海，是這個(gè)世界上還沒有他,，最終成型的東西,，也不是策劃者自己想像的樣子，會(huì)有更多讓人震撼的創(chuàng)造性的東西,。

其次,，是裝修設(shè)計(jì)是獨(dú)、特,、新、奇,。

第三,，收入模式的最簡單化，刪繁就簡直達(dá)市場需求的核心要素。

最大限度滿足顧客的真實(shí)需求,。

第四,，管理模式和運(yùn)營的最大簡化(標(biāo)準(zhǔn)化和程序化)。

第五,，簡化和標(biāo)準(zhǔn)化的預(yù)定和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),。

第六，投資,、顧客,、商業(yè)模式創(chuàng)立者的三方共贏的商業(yè)模式。

第七,，最核心和關(guān)鍵的是整個(gè)項(xiàng)目的全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)而成為獨(dú)家的經(jīng)營模式,。

避免了競爭對(duì)手的模仿。

這種保護(hù)是全方位的,，從所有的裝修外觀設(shè)計(jì),，管理軟件平臺(tái)，流程設(shè)計(jì)專利,，商標(biāo),、域名、商號(hào),，所有獨(dú)創(chuàng)性能申請(qǐng)專利的地方都進(jìn)行全面保護(hù),，制造知識(shí)產(chǎn)權(quán)的壁壘，得到法律的有效保護(hù),。

迫使所有想模仿類似經(jīng)營的投資者,，與我們合作，達(dá)到最大的共贏,。

整個(gè)店的特點(diǎn)是后期的營運(yùn)和翻修成本非常低,。

做為一個(gè)住宿業(yè)藍(lán)海項(xiàng)目。

其經(jīng)營模式和最終形成的消費(fèi)體驗(yàn)是現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)完全沒有的,，不是對(duì)現(xiàn)有行業(yè)的補(bǔ)充,，在于開拓了住宿行業(yè)新的市場邊界。

為讓出行的中國人真正住便宜的舒適的住宿(費(fèi)用是現(xiàn)在所謂的經(jīng)濟(jì)型酒店的三分之二),。

可以說享受全新的住宿體驗(yàn),。

并能創(chuàng)造新的住宿文化。

該項(xiàng)目建立了擁有完全的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的連鎖加盟經(jīng)營模式,，包括具有完善的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和會(huì)員注冊(cè)系統(tǒng),，從品牌輸出、知識(shí)產(chǎn)權(quán),、ci形象設(shè)計(jì),、裝修設(shè)計(jì),、監(jiān)理、營運(yùn)模式,、管理軟件,、營銷、服務(wù)培訓(xùn)形成全套的服務(wù)系統(tǒng),。

假如說我們建立這樣一個(gè)項(xiàng)目策劃大系統(tǒng)的成本是1000萬,。

公布我們幫助建設(shè)和自己完成項(xiàng)目可能的費(fèi)用比較，如市場調(diào)查,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理施工、培訓(xùn)等各項(xiàng)費(fèi)用的情況,。

對(duì)于一個(gè)模仿者他要完成這樣一個(gè)單一系統(tǒng)是100萬(因?yàn)樗豢紤]連鎖,，只是簡單的模仿)，我就用50萬賣給他這個(gè)系統(tǒng),，消除他自建系統(tǒng)的可能,。

從而讓其選擇加盟方式，而享受整個(gè)系統(tǒng)的營銷和品牌支持,，避免侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn),，而大大增加競爭力，消除失敗的可能性,。

那么從加盟來說我只要發(fā)展20多家就可以收回研發(fā)成本,，最重的是這些加盟商營運(yùn)的品牌使用和收入分成會(huì)形成一個(gè)長期的穩(wěn)定的收入來源。

加盟商越多,，成本越低,。

實(shí)際上就是建立一個(gè)全新的標(biāo)準(zhǔn)，然后輸出品牌和經(jīng)營模式,，由投資人以連鎖加盟方式來經(jīng)營,。

自己可能最多做一個(gè)示范店。

在全國范圍內(nèi)迅速完成整個(gè)產(chǎn)業(yè)的布局,。

速度是關(guān)鍵,，當(dāng)然模仿的人會(huì)有，但是我們有研發(fā)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),，而且他會(huì)有太多的法律風(fēng)險(xiǎn),。

象有企業(yè)已經(jīng)叫可口可樂，你至少名字就不能叫可口可樂,，所以競爭要付出的成本是非常大的,。

就連鎖加盟模式的收入未來是非常可觀的,。

加盟商加盟費(fèi),，每年固定的會(huì)員費(fèi),、品牌使用費(fèi)和銷售分成,。

當(dāng)然考慮收入是逐漸遞增的方式,。

初期也許會(huì)是給加盟者最大讓利的方式。

讓他們迅速見到利益,。

成功后再逐漸制定合理的收入分成,。

該項(xiàng)目將創(chuàng)造一個(gè)上百億的新市場，并且促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的繁榮,。

鑒于本身未來住宿市場的擴(kuò)大,、出行旅游人員增加和人口流動(dòng)本身的加速，這個(gè)市場未來有一個(gè)高速增長的過程,。

這個(gè)項(xiàng)目帶來的價(jià)值是可以預(yù)見的,。

能給出外旅行和出差人員最大的實(shí)惠。

同時(shí)因獨(dú)創(chuàng)的品牌經(jīng)營和項(xiàng)目,，沒有任何風(fēng)險(xiǎn),，贏利預(yù)期明顯而創(chuàng)造無數(shù)的千萬富翁(加盟商)。

項(xiàng)目的成功是建立在幫助加盟商實(shí)實(shí)在在賺錢和消費(fèi)者得到真正的實(shí)惠的基礎(chǔ)上,。

前期我們?yōu)閿U(kuò)大市場而盡力減少加盟商的成本,，最大限度的讓利，并在這種過程中逐步完善項(xiàng)目,，一旦市場形成,，做為品牌和經(jīng)營模式的擁有者，企業(yè)的利潤將實(shí)現(xiàn)最大化,，一個(gè)新的市場的誕生是該項(xiàng)目讓人興奮的地方,。

項(xiàng)目的創(chuàng)立基于開創(chuàng)住宿業(yè)的藍(lán)海。

他的價(jià)值創(chuàng)新在于：老百姓需要安全,、廉價(jià),、舒適的住宿;想在服務(wù)行業(yè)中投資的人，沒有好的項(xiàng)目,、品牌和標(biāo)準(zhǔn)化的管理及培訓(xùn);有項(xiàng)目,、品牌和管理經(jīng)驗(yàn)的人沒有創(chuàng)業(yè)資本，實(shí)現(xiàn)了投資者,、顧客,、商業(yè)模式創(chuàng)立者的三方共贏。

該項(xiàng)目創(chuàng)造了一個(gè)全新的行業(yè),，并確立了一個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn),。

這是很高的商業(yè)智慧。

在五年里讓所有中國人出行都愿意選擇并習(xí)慣這種住宿方式,。

十年里讓所有外國游客來到中國都愿意享受這樣的體驗(yàn),，這就是我們的夢(mèng)想,。

研究所可能的組織形式：

1、裝修設(shè)計(jì)部

2,、工程設(shè)計(jì)部,。

水、電,、汽,、寬帶(弱電)、空調(diào)系統(tǒng)解決方案,。

3,、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部。

管理軟件和收銀系統(tǒng)的招標(biāo),。

4,、財(cái)務(wù)部

5、不管部,。

辦公室,、人力資源、項(xiàng)目培訓(xùn),。

6,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)注冊(cè)與管理部。

包括項(xiàng)目管理手冊(cè),。

7,、項(xiàng)目部。

實(shí)施項(xiàng)目流程,、監(jiān)理,、管理培訓(xùn)。

通過市場調(diào)研工作完成以下項(xiàng)目：

1,、租用房能否產(chǎn)生足夠的效益,。

周邊環(huán)境、人流量,、交通對(duì)營業(yè)額可能產(chǎn)生的影響,。

2、確定價(jià)格,。

3,、確定服務(wù)項(xiàng)目。

收費(fèi)項(xiàng)目：住宿,、集體活動(dòng)場地等,。

免費(fèi)項(xiàng)目：略。

4,、裝修設(shè)計(jì)的相關(guān)規(guī)定,。

5,、消防的要求對(duì)房間布局和房間大小、床位的影響,。

項(xiàng)目實(shí)施：

1,、以聯(lián)合項(xiàng)目組形式完成具體項(xiàng)目的實(shí)施。

2,、以各部門聯(lián)合市場調(diào)查的方式完成市場調(diào)研,。

市場調(diào)研思路：

模擬租房,，各種賓館的住宿體驗(yàn),，模擬設(shè)計(jì)(功能區(qū)域)，計(jì)算成本(所有),，各種賓館的住宿價(jià)格調(diào)查,，確定價(jià)格。

由此可以得出：

a,、什么地方最適合開店,。

b、單店裝修成本,，設(shè)備(消防,，水、電,、汽,，寬帶、電視等弱電系統(tǒng))成本,，人員招聘培訓(xùn)成本,，管理軟件招標(biāo)價(jià)格。

c,、網(wǎng)站建設(shè)和營銷支出,。

d、投資回收期,。

e,、是租房還是自產(chǎn)權(quán)房更劃算

六,、研發(fā)和管理團(tuán)隊(duì)(組建中),。

在創(chuàng)業(yè)過程中鍛煉起來的一群精英，在長期共事的過程中深受策劃者思想影響,，已經(jīng)有形成自己的企業(yè)文化的基礎(chǔ),。

因天龍王朝失敗散落在各個(gè)行業(yè)，有的已自己創(chuàng)業(yè),，只要尋求到投資,，會(huì)在最短的時(shí)間集聚,。