心得體會是對自己經驗的總結和內化，使之成為自己思考和行動的一部分,。在撰寫心得體會時,，我們可以借鑒他人的經驗和思路,，但要注意保持獨立思考,。7.心得體會是我們對自己的成長和收獲進行總結和反思的結果，它能夠幫助我們更好地理解和應用所學知識,。

銷售經理的電話銷售工作心得體會感悟篇一

在我開始剛做為一位銷售員的時候,，我的業(yè)績做得很差勁，我卻跟自己解釋說：“我不會…,，因為……我的計劃沒完成，因為…”我總是在找借口,，在抱怨,。但我從未意識到給自已找借口的同時，我已經變得相當?shù)南麡O了,。其時禍根就是自已了,。

說起我的轉變也很有意思，我無意中聽到的一句歌詞給了我很大的啟發(fā)“要讓人生更加漂亮,，要努力才能有運”,。從此“要努力才能有運”深深的刻入我的腦海中,。每當我失敗低落的時候，我都會暗暗給自已鼓勁,，我堅信一點,，只要有付出，就一定會有回報的,。我開始以很積極的心態(tài)來對待客戶,，肯學著動腦去想方法跟進客人，事實證明一種結果,，我比以前成功了許多,。

做為一個銷售人員，我們的時間有限的,，所有來店的客戶都是有希望成交的,，而在一天的時間里個個不放過，從而浪費了大量的時間在那些因客觀原因非要置后合作的客戶身上,。首要的事是對客戶進行分類,，從而在最短時間內找到一些重中之重的客戶。

在進行完與客戶和第一次親密接觸后,，我們一定會碰到許多難纏的客人,，誤解也會產生儲多問題。當遇到這樣的一些障礙時,，我們不能先去抱怨客戶,，他不夠理解我們。事實上我們是有可能挽回這些客戶的,，雖然達不到百分之百的成功率,，但我們經過一些方式的努力后，事實證明我們將大多數(shù)的客戶,，爭取回來了,。

如何先理解客戶呢？那我們必須先要進行區(qū)分對待,，對于新接觸而抗拒的客人來說,，關鍵在于別太在意他說什么，甚至可以認為他們這只是一種托辭罷了（別忘了,，客戶他的思想也會隨時在變的,，永遠沒有一成不變的客戶）。我們只需記得我們得將我們產品的優(yōu)點亮點告訴他,。你會很驚奇的發(fā)現(xiàn)客人的態(tài)度慢慢轉變,，這樣，機會來了！

鋸用久了會變鈍,，只有重新磨后,，才會鋒利再現(xiàn)。我們做為一個銷售人員,，如果不懂得隨時提升自已,，有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來說及時的汲取新知識原素相當重要,，除了書本外,，我認為在工作中，用心去學是相當重要的,。我相信一點,，一個人的能力總是有限的。我們同事之間互相交流各自所擁有的豐富經驗優(yōu)為重要,。下次我可以用在相類似的客戶身上,，我們就有更多成功的把握了。

我們也可以從同行那邊學到知識,，那樣才能“知彼知己,，百戰(zhàn)不殆”，在竟爭中,，讓自已處在一個有利的位置,。我們要不斷的超越自已，緊記一句話,，不要與你的同事去比較長短,，那樣只會令你利欲熏心，而讓自已精力煥散,。與自已比賽吧,，你在不斷超越自已的同時，很可能你已經超越他人,，而你是沒在任何惡性壓力下,，輕松達到一個頂峰。

當個人目標在組織里暫時無法實現(xiàn),，但又不能左右環(huán)境時,，他們會及時調整短期目標，將個人目標與單位發(fā)展的目標有機結合,，工作效果和狀態(tài)都會獲得提升,。

環(huán)節(jié)觀察：銷售的過程中，其實有很多“點”把主題思想連接起來,，而這個點就是環(huán)節(jié),。找準關鍵點，才能重拳出擊,。

結構觀察：這里所說的結構主要是指人群架構,，即客戶類型。

流程觀察：做衣要量身,，運用什么樣的流程,，要依據店內客戶類型。問題的關鍵是要隨時檢測流程的實施的合理性,。

自我評估：過高評價自己能力會使自己喪失風險評估能力,；過低評價自己能力，無法體會自信產生的能量,。

客戶掌控：客戶的決定很大程度上取決于他的性格特點,，所以分析客戶的精準度取決于和客戶日常的互動。

實施進程：時局會千變萬化,，但很多是趨于表面現(xiàn)象,，莫因假象而自亂方寸。

三流企業(yè),，一流的執(zhí)行,，會把企業(yè)快速推動到一流企業(yè)。

執(zhí)行的標準就是在最短的時間內達到標準,。

二十一世紀的文盲不是沒知識的人,，而是不會學習的人。

學習乘以改變就等于成功,。

學習才是最有價值的投資,。

銷售經理的電話銷售工作心得體會感悟篇二

一轉眼我已經來公司有兩個月了，不知不覺時間過得真快,，想想剛到公司的我,，從什么都不懂到現(xiàn)在一點點的在進入狀態(tài)，心里很高興,。在我進公司沒多久時,，由于沒有我坐的辦公桌，經理給我們換上了新的辦公桌,，后來又給我添置了一臺新的電腦,，心里很感謝公司和經理給了一個這么良好的工作環(huán)境，心情很舒暢,，能更好的提高工作效率,，一步一步的達到自己的目標,。

在工作上,，通過不斷接觸客戶,，發(fā)現(xiàn)一些新的待解決的問題，多向同事請教,，也要多和安裝師傅進行溝通，多了解一些現(xiàn)場安裝方面的知識,，以便日后給客戶解答。在這個月的月初,，正趕五一時，我在這值班那天,，給了我一個考驗一下自己的機會,，業(yè)務和專業(yè)知識都不太熟練的情況下,，開始接待客戶,，在實踐中摸索經驗，在實踐中不斷成長,，對自己是一個很好的歷練,，為以后更好的銷售做下鋪墊。

我在這給大家講一個我以前面試時,，聽過的一個很有趣的關于銷售的小故事,。說的是把梳子賣給和尚，想必大家聽了這個題目就覺得有些可樂吧,，可是聽完這個故事大家可能就不這么想了,。n個人去參加一招聘，主考官出了一道實踐題目：把梳子賣給和尚,。眾多應聘者認為這是開玩笑,，最后只剩下甲、乙,、丙三個人,。主持人交代：以10日為限，向我報告銷售情況,。

十天一到,。主試者問甲：“賣出多少把?”答：“1把?！薄霸趺促u的?”

甲講述了歷盡的辛苦,，游說和尚應當買把梳子,，無甚效果，還慘遭和尚的責罵,，好在下山途中遇到一個小和尚一邊曬太陽,，一邊使勁撓著頭皮。甲靈機一動,，遞上木梳，小和尚用后滿心歡喜,，于是買下一把,。

主試者問乙：“賣出多少把?”答：“10把?！薄霸趺促u的?”

乙說他去了一座名山古寺,，由于山高風大，進香者的頭發(fā)都被吹亂了,，他找到寺院的住持說：“蓬頭垢面是對佛的不敬,。應在每座廟的香案前放把木梳，供善男信女梳理鬢發(fā),?！弊〕植杉{了他的建議。那山有十座廟,，于是買下了10把木梳,。

主試者問丙：“賣出多少把?”答：“1000把?！?/p>

主試者驚問：“怎么賣的?”

丙說他到一個頗具盛名,、香火極旺的深山寶剎，朝圣者,、施主絡繹不絕,。

丙對住持說：“凡來進香參觀者，多有一顆虔誠之心,，寶剎應有所回贈,，以做紀念，保佑其平安吉祥,，鼓勵其多做善事,。我有一批木梳，您的書法超群,，可刻上‘積善梳’三個字,，便可做贈品?！弊〕执笙?，立即買下1000把木梳,。得到“積善梳”的施主與香客也很是高興，一傳十,、十傳百,，朝圣者更多，香火更旺,。

那么從這個故事里面我們看到了什么,，我相信每個人都有不同的看法。因為講故事的本身就是讓大家思考的,，因為這個故事不僅僅是博大家一笑,，而是在考察每個人面對困難的態(tài)度和方式。大家也都知道,，把梳子賣給和尚是很不容易的事情,。因此這三個人都應該算是很優(yōu)秀的銷售人員。但從三個人完成任務的方式上我們卻能學到很多東西,，通過這個故事,，我也從中得到了一些對銷售行業(yè)的新的看法和一些認識和啟發(fā)，銷售也不光靠著勤奮,、努力就行的,，還有一些智慧和技巧在里面，在不斷的學習中進步,，日后能成以為一個優(yōu)秀的銷售人員,。條條大路通羅馬，沒有不好賣的產品,，只有賣不好產品的人,。讓我們用這句話來共勉。

銷售經理的電話銷售工作心得體會感悟篇三

在2020__年的工作中,，預計主要完成工作內容如下：

1,、根據客戶訂單及時制定和修改發(fā)貨計劃;負責發(fā)貨計劃的過程監(jiān)控和具體實施;發(fā)貨訂艙以及相關事務的協(xié)調，保證產品的正常發(fā)貨,，并及時向領導反映過程情況,。

2、對國外客戶的信息收集,、及時傳遞,、及時處理，如：圖紙,、ppap信息反饋等等;并及時了解國際機械制造市場和外匯市場的消息,，為公司的發(fā)展壯大提供信息支持。

3,、按時完成全部發(fā)貨所需要單據的繕制和交付和給客戶單據的交付,，包括發(fā)貨單,、裝箱單、商業(yè)發(fā)票,、運輸合同,、運輸聲明、原產地證等等,。

4,、及時就發(fā)貨所涉及的相關事務與客戶有效溝通。

5,、參與公司新產品項目的生產評估和實施過程監(jiān)控,。如發(fā)放新產品評審圖紙和進展過程跟蹤。

6,、準確完成統(tǒng)計月度出口明細、月度應收匯明細,，并和財務對帳,。

7、向國外客戶催要應付款項,，包括在webedi生成asn和發(fā)票,，制作紙質收匯單據等，及時回款,，對未達帳項積極負責,。

8、參加生產經營例會,，進行會議記錄,，并履行會議的決議情況。

9,、隨時完成上級領導交給的臨時任務等,。

10、理解,、掌握本崗位所使用的質量體系文件,，按照質量體系文件規(guī)定完成各項質量活動，并就涉及銷售部的環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行程序文件和相關管理規(guī)定,。

11,、增強自己的綜合業(yè)務分析能力，學習和掌握產品技術知識,，熟練掌握生產流程的相關知識,，更好的應用于實際工作過程中。

12,、本部門員工將一如既往的團結協(xié)作,，協(xié)調處理本部門計劃和預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,，積極協(xié)助領導處理緊急事件和重大事件。

在公司各個部門的積極配合下,，預計在20__年要達成發(fā)貨量__噸以上,，銷售額__萬美元以上的目標。

銷售經理的電話銷售工作心得體會感悟篇四

做了這么久的電話銷售,，也是有一些收獲的,，先將這些收獲如下：

電訪員在打電話給零售客戶時，要根據客戶的特點及具體情況為其提供個性化服務,。但總的來說,，一次成功的營銷過程，要把握好以下幾個突破點,。

撥通客戶的電話后,，首先要設法找到你要找的人。例如,，電話接通后,，電訪員可以問道：“我是xx公司呼叫中心座席員，請問店主xx在嗎,？”若是客戶自己接電話,，電訪員就可以順勢步入正題。接通電話的最初15秒是最重要的,，電訪員應以最有效的方式迅速打動客戶,，引起客戶的興趣，并繼續(xù)這個談話,。

在電話中,，盡量不要用專業(yè)化的話語，如“調撥價”,、“不含稅”,、“單箱毛利”等，而應使用通俗易懂的語言,，甚至是對方熟悉的“鄉(xiāng)語”,。電訪員應適當使用一些積極、自信的詞匯,，向客戶展示自己的信心及為他們服務的熱情,，用熱情的'話語增加他們的感性認識。但切忌夸大說謊,。

電訪員與客戶交流時,，不要向客戶單純說明xx是名xx，包裝如何精美等，零售客戶在電話中無法感受到這些特點,，而應強調零售客戶銷售此xx的好處,。如“xx現(xiàn)在比較緊俏，市場前景看好,，如果您進了貨,，利潤會相當可觀”等。

打電話給客戶的目的是為了幫客戶訂購xx,，所以必須細心注意客戶的反應,。客戶若有反對意見時,，不能武斷地予以否認,，甚至用“不對”、“不要拉倒”之類的措辭,。正確的做法是認真傾聽,，坦然接受客戶提出的反對意見，加以分析,，并提出自己的解決措施,，使零售客戶消除顧慮。

好了,，以上就是我對這個行業(yè)的一些心得體會,！

銷售經理的電話銷售工作心得體會感悟篇五

做銷售多年,，不斷地學習,，在學習之后結合自我的工作有的幾點心得體會，期望與朋友們共享,，也期望大家能提出寶貴的提議,。

銷售工作的基本法則是，制定銷售計劃和按計劃銷售,。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標,，也包括實施這一目標的方法,。每個人都有各自的特點,，都有各自的方法,，關鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法,。

信息是企業(yè)決策的生命,。業(yè)務員身處市場一線,，最了解市場動向,，消費者的需求特點,、競爭對手的變化等等,，這些信息及時地反饋給公司，對決策有著重要的意義，另一方面,，銷售活動中存在的問題,，也要迅速及時地反饋給公司，以便管理層及時做出對策,。業(yè)務員的工作成果包括兩個方面：一是銷售額,，二是市場信息。對企業(yè)的發(fā)展而言,，更重要的是市場信息,。因為銷售額是昨日的，是已經實現(xiàn)的,，已經變成現(xiàn)實的東西是不可改變的;有意義的市場信息,，它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績、明天的市場,。

對客戶管理有方,，客戶就會有銷售熱情，會積極地配合,。如果對客戶沒有進行有效的管理,，或者客戶關系管理粗糙，結果,，既無法調動客戶的銷售熱情,，也無法有效地控制銷售風險。所以必須想盡方法維護好客戶關系,，關注客戶的.各個細節(jié),，隨時讓客戶感覺到你與他同在。

隊為了不斷鞏固和增強其戰(zhàn)斗力,，也會義不容辭地支持每一位銷售人員的積極行動,。共同努力，共同提高,，共同收獲,。

管理當中無小事，一位出色的經理同時也是一位細心的領導者,。同樣,，銷售當中無小事。銷售更應慎重,、謹慎,，去尋找一個雙贏的法則。在學習,、總結,、實踐、摸索、嘗試中提高,。

以上幾點心得體會,，期望對大家有所啟發(fā)與幫忙，也期望大家能與我共同提高!

我相信我們的明天會更好!

我是xx年初邁進xxx,，放棄了計算機行業(yè),，毅然決然選擇了銷售(業(yè)務)，起初志向是想能夠鍛煉自己能夠獨立事業(yè)的軌道,，懷著勇于挑戰(zhàn)自我,、榮辱不驚的態(tài)度去做事!!!面對困難挫折、委屈打擊,、孤獨無助我偷哭了很多個夜晚,，并不向誰求助，而是尋找解決的方法咬牙挺過去!一切地一切都不算什么,，令我痛心得是沒有人真正能夠讀懂關心我,。

我?guī)е荒樏Ｈ贿M入市場部，說實話,，進市場部大大超出了我的意料之外,。起初，我懷疑自己,，并不是懷疑自己的能力,，而是懷疑自己的毅力。因為我知道,，市場部是所有部門中最忙,、最累、最辛苦的一個,。我生怕自己不能做好這份工作,，怕自己會偷懶,。時刻提醒自己：我可以不做這份工作,，但既然做了，就一定要做好,。一共做了三個行業(yè),，都是沒有目的方向的去工作，就好像是無頭蒼蠅亂撞,，尋找點去試驗競爭,，挑戰(zhàn)一種極限!每個轉折都是有原因的，并不是我沒有堅持,，是有太多的無奈!

深知自己是一個很情緒化的人,，有著兩面性：表面剛硬、內心脆弱。在看了李強的演講后,，讓我有著很深的感觸,，也領悟到了自己很多的缺陷：任性、倔,、心高氣傲,、自以為是、脾氣語氣剛烈,，聰明反對聰明誤,，不顧及別人的感受，獨斷專行!人的一生一共有三天：昨天,、今天和明天,，昨天是一張發(fā)票，今天是一張鈔票,，明天是一張支票!所以應該將一切歸零,，把握今天，從新找準自己的定位與價值,。告別xx年,，喜慶xx年又是一個新的開始新的起點能夠重新規(guī)劃自己。

銷售經理的電話銷售工作心得體會感悟篇六

在打電話中最能看的出一個人的品質,，一個人內心的世界,，在打電話中你可以表露的明明白白，無論平時怎樣掩飾,。在與客戶溝通受阻后,，如何做好客戶思想工作，努力爭取客戶最終選擇我們公司的產品,，我覺得其中存在一個溝通的技巧,。下面是今年電話銷售工作的總結。

在每次通話前要做好充分的準備,。恰當?shù)拈_場白是銷售成功的關鍵,，所以在銷售前要準備相應的銷售腳本。心理上也要有充分的準備,，對銷售一定要有信心,，要有這樣的信念：“我打電話可以達成我想要的結果!”

通話過程中要注意做到簡單明了，盡量用最短的時間,，將銷售的業(yè)務清晰的表達清楚,，引起準客戶的興趣。說話時含含糊糊,、口齒不清,，很容易讓通話對象感到不耐煩,。

語速要恰當，不可太快,，這樣不但可以讓對方聽清楚所說的每一句話,，還可以幫助自己警醒，避免出現(xiàn)說錯話而沒有及時發(fā)現(xiàn),。另外,，說話時語言要通順流暢，語調盡量做到抑揚頓挫,，并要做到面帶微笑,，因為微笑將會從聲音中反映出來，給人真誠,、愉悅的感覺,。

良好的溝通，應該是以聽為主,，以說為輔,，即70%的時間傾聽，30%的時間說話,。理想的情況是讓對方不斷地發(fā)言,，越保持傾聽，我們就越有控制權,。在30%的說話時間中,，提問題的時間又占了70%。問題越簡單越好,，是非型問題是的,。以自在的態(tài)度和緩和的語調說話，一般人更容易接受,。

在電話銷售過程中,，常常會聽到客戶對我們xx的抱怨。那么,，如何處理抱怨電話呢?首先,，應該牢記以客戶為尊，千萬不要在言語上與客戶發(fā)生爭執(zhí),。其次,，必須清楚地了解客戶產生抱怨的根源,。最后,，應耐心安撫客戶的心，將燙手山芋化為饒指,。一般情況下,，如果客戶反映的問題在自己的職權范圍內能夠解決,，那么就立刻為客戶解決;如果在自身的職權范圍內無法解決問題就馬上向上反映，直至問題得到妥善解決,。

總之,，電話銷售絕不等于隨機地打出大量電話，靠碰運氣去推銷出幾樣產品,。要想讓客戶輕松地體會到電話銷售的價值,，我覺得溝通的技巧十分重要。由于參加工作時間不長,，我的銷售技巧還很不成熟,，在以后的工作中，我將更加努力,，更加虛心地向同事學習,。

文檔為doc格式。

銷售經理的電話銷售工作心得體會感悟篇七

時光飛逝,，轉眼間我來到海程酒店營銷部門工作已有一段時間,，在這段時間里，我被同事們的勤勞,、智慧,、勇于拼搏的精神所深深感動，而我為我自己能成為團隊中的一員而感到光榮而自豪,。

剛在這部門工作起,，我就知道酒店營銷工作繁瑣而艱難，它好似一幕演出,，有劇前,、劇中，也有曲終人散,。

面對當前激烈的市場競爭,，我們營銷工作人員克服著重重困難，不斷的面臨著挑戰(zhàn),、失敗與挫折,，也不斷面臨著種.種艱難與困惑。因此,，我個人認為,，作為營銷人員，要想在營銷職業(yè)這條道路上有所成就,，就必須要具有常人沒有的心態(tài)：

一,、積極的心態(tài)。

首先我們需要具備積極的心態(tài),。積極的人象太陽,，走到那里那里亮,。消極的人象月亮，初一十五不一樣,。同時,，積極的心態(tài)不但使自己充滿奮斗的陽光，也會給你身邊的人帶來陽光,。

二,、主動的心態(tài)。

我們的工作,、我們的人生不是上天安排的,，是我們主動的去爭取的。主動是為了給自己增加機會,，增加鍛煉自己的機會,，增加實現(xiàn)自己價值的機會。酒店只能給你提供舞臺,，演出需要自己排練,，能演出什么精彩的節(jié)目，有什么樣的收視率決定權在于你自己,。

三,、自信的心態(tài)。

自信是一切行動的源動力,，沒有了自信就沒有的行動,。我們對我們的產品要充滿自信，對自己的能力充滿自信,，對同事充滿自信,，對未來充滿自信。如果充滿了自信,，就會充滿了干勁,，并開始感覺到這些事情是我們可以完成的，是我們應該完成的,。

四,、行動的心態(tài)。

行動是最有說服力的,。千百句美麗的雄辯勝不過真實的行動,。我們需要用行動去證明自己的存在，證明自己的價值;我們需要用行動去真正的關懷我們的客戶;我們需要用行動去完成我們的目標,。如果一切計劃,、一切目標、一切愿景都是停留在紙上,，不去付諸行動,，那計劃就不能執(zhí)行,，目標就不能實現(xiàn),，愿景就是肥皂泡,。心動不如行動，行動決定一切!

五,、學習的心態(tài),。

干到老，學到老,。競爭在加劇,，實力和能力的打拼將越加激烈。你不去學習,，你就不能提高,，更不會去創(chuàng)新，那么你的武器就會落后,?？蛻羰抢蠋?上級是老師;同事是老師;競爭對手是老師。學習不但是一種心態(tài),，更應該是我們的一種積極面對生活的方式,。

以上幾點是個人心得與體會，隨著酒店的發(fā)展,，更要不斷的學習,。并要熱愛自己的崗位，熱愛酒店,，熱愛這個大家庭,。并誠心誠意、兢兢業(yè)業(yè)去為客戶,、為酒店服務,，為實現(xiàn)個人人生價值的升華，無怨無悔,，只爭朝夕!

銷售經理的電話銷售工作心得體會感悟篇八

經過8月份的管理辦事,，固然事跡不是很好，但讓我也有了一點勞績,，臨近年終,，我覺得教導讓做一個總結卓殊有必要。目的在于吸收教導,，進步自己,，以致于把辦事做的更好，自己有信心也有決計把9月份的辦事做的更好,。

下面我對上月的辦事舉行扼要的總結,。在這近一個半月的時間中,，經過王總、孔總及發(fā)賣中心全數(shù)員工合伙的戮力,，制定發(fā)賣各環(huán)節(jié)話術,，公司產品的重點競爭上風，公司傳揚原料為行將到來的“猖”12月發(fā)賣淡季打好了基礎做好了綢繆,。

團隊建設方面,，制定了周密的發(fā)賣人員準則，與發(fā)賣中心運轉制度,，發(fā)作撞單實行形式,，erp跟蹤客戶方法，辦事流程,，團隊等,。這是我以為公司對我們全數(shù)發(fā)賣做的角力計算好的方面，但商務一部在其他方面在辦事中我們做法還是生存很大的問題,。從發(fā)賣部門發(fā)賣事跡上看,，我的辦事做的是不好的，基本沒關系說是做的十分的凋零,。

客觀上的一些要素固然生存,，在辦事中其他的一些做法也有很大的問題，要緊發(fā)揮在：

1.新客戶的開荒不夠,，業(yè)務增進小,，個體業(yè)務員的辦事職守心、執(zhí)行力和性不強,，業(yè)務能力還有待進步,。

2.發(fā)賣辦事最基本的客戶探問量太少。一個月的時間,，總體計算十個發(fā)賣人員均勻一天的客戶量不到一個,。從出訪記載上看我們基本的探問客戶辦事沒有做好。

3.溝通不夠長遠,。發(fā)賣人員在與客戶溝通的進程中,，不能把我們公司產品的狀況十分清晰的傳達給客戶，不能了解客戶的真正想法和希圖,，對客戶給出的問題不能做出迅速的響應,。特別是月末逼單環(huán)節(jié)上，總是去理解客戶,，給客戶找借口其實就是給自己找借口,，原本我們公司往時保守的那種狼性、那種拼勁兒不夠。

4.辦事沒有一個清爽的目的和周密的計劃,。發(fā)賣人員沒有養(yǎng)成優(yōu)越地辦事習氣,，發(fā)賣辦事處于任其天然的形態(tài)，從而引發(fā)發(fā)賣辦事沒有一個同一的管理,，辦事時間沒有合理的分配,，辦事景色錯雜等各種不良的成果。

市場分析,。

此刻大連做網站的公司固然很多,，但要緊的對手也就是那幾家公司,，此刻我們公司的產品從產品格量,，效用上都基本屬于最好的。當然百度方面就更不消說了,，就我們一家,。外表上各家公司之間競爭是強烈的，但本質上我們公司豈論各方面都是其他公司無法相比的,。我們要拿出這份底氣來,。

我們此刻差就差在員工自身的辦事勁頭上，其他公司的發(fā)賣能在產品自身不如我們的狀況下發(fā)賣事跡如故有所保證,，只能說明他們的發(fā)賣是比我們強的,，如果我們的發(fā)賣跟他們的一樣，我們的事跡那沒話說,，無敵了,。什么100%增進完全沒有問題。

9月份辦事計劃要緊幾點,。

1.必需把部門設備成一支諳習業(yè)務,，而絕對安祥的發(fā)賣團隊。人才是最珍貴的資源,，保證恒久的發(fā)賣事跡是起源于能有一批牛b的發(fā)賣,。

2.設備一支具有凝集力，有配合靈魂的發(fā)賣團隊是保證事跡的根蒂,。在以還的`辦事中設備一個協(xié)調,，具有殺傷力的團隊作為一項要緊的辦事來抓。

3.完備發(fā)賣制度,，設備一套清爽體例的業(yè)務管理形式,。發(fā)賣管理是我此刻最頭疼的問題，發(fā)賣人員缺勤,，見客戶處于任其天然的形態(tài),。完備發(fā)賣管理制度的目的是讓員工在辦事中發(fā)揮自愿性，對辦事要有高度的職守心。強化員工的執(zhí)行力,，從而進步辦事效率,。

4.培育他們出現(xiàn)問題，總結問題,，一向自我進步的習氣,。惟有自己問進去的問題自己材干記得住記得牢，我平居再何如講碰到問題了一樣解決不了,。就得他們自己問,，我們公共一路解決才行。

5.發(fā)賣目的,。憑據下達的任務,，把任務憑據具體狀況領會到每周，每日;以每周,，每日的發(fā)賣目的領會到各私人身上,，完成各個時間段的任務。并在完成任務的基礎上進步事跡,。

銷售經理的電話銷售工作心得體會感悟篇九

年終公司的員工都要寫年度工作總結 ,。

但是我們要明白年度工作總結絕不是簡單的日常工作描述：做了什么、做的怎么樣,。

不是由于銷量好洋洋得意歌功頌德,，就是由于銷量差而灰心喪氣批評檢討。

營銷經理撰寫年度工作總結不應該是被動,、被指使,，而應該是主動地、積極地,，在系統(tǒng)全面分析年度市場整體狀況,、市場運作情況，深刻自省,，挖掘存在的問題,，然后有的放矢地提出新年度的營銷工作規(guī)劃，只有這樣才可能保障營銷工作穩(wěn)健可持續(xù)性發(fā)展,。

這兩者是息息相關,，密切關聯(lián)的。

其次,，深刻分析市場上主要競品在產品系列,、價格體系、渠道模式,、終端形象,、促銷推廣,、廣告宣傳、,、營銷團隊,、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn)，做到知彼知己,，百戰(zhàn)不殆,。

目的在于尋找標桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式，挖掘自身與標桿企業(yè)的差距和不足,。

最后,，就是自身營銷工作的總結分析，分別就銷售數(shù)據,、目標市場占有率,、產品組合、價格體系,、渠道建設,、銷售促進,、品牌推廣,、營銷組織建設、營銷管理體系,、薪酬與激勵等方面進行剖析,。

有必要就關鍵項目進行swot分析，力求全面系統(tǒng),，目的在于提煉出存在的關鍵性問題并進行初步原因分析,，然后才可能有針對性擬制出相應的解決思路。

運籌于帷幄之中,，決勝在千里之外,。

新年度營銷工作規(guī)劃就是強調謀事在先，系統(tǒng)全面地為企業(yè)新年度整體營銷工作進行策略性規(guī)劃部署,。

但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷計劃,，只是基于年度分析總結而撰寫的策略性工作思路，具體詳細的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定,，只有這樣才具有現(xiàn)實意義,。

目標導向是營銷工作的關鍵。

在新年度營銷工作規(guī)劃中,，首先要做的就是營銷目標的擬訂,，都是具體的、數(shù)據化的目標,，包括全年總體的的銷售目標,、費用目標、利潤目標、渠道開發(fā)目標,、終端建設目標,、人員配置目標等等，并細化分解,。

如終端類產品的銷售目標就要按品項分解到每個區(qū)域,、每個客戶、每個系統(tǒng)等等;流通類產品分解到每個區(qū)域,、每個客戶等,。

其次就是產品規(guī)劃。

根據消費者需求分析的新產品開發(fā)計劃,、產品改良計劃;通過銷售數(shù)據分析出區(qū)域主導產品,，擬制出區(qū)域產品銷售組合;根據不同區(qū)域市場特征及現(xiàn)有客戶網絡資源狀況，擬制出區(qū)域產品的渠道定位,。

然后就要擬制規(guī)范的價格體系,，從到岸價到建議零售價，包括所有中間環(huán)節(jié)的價格浮動范圍,。

有時非常必要結合產品生命周期擬制價格階段性調整規(guī)劃,。

如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補、或者現(xiàn)有經銷商無法承擔新產品銷售等原因,，還需要制定區(qū)域招商計劃或者客戶開發(fā)計劃,。

終端類產品還需要完善商超門店開發(fā)計劃。

最后,，就是營銷費用預算,，分別制定出各項目費用的分配比例、各產品費用的分配比例,、各階段的費用分配比例,。

如此，整體年度工作總結和新年度營銷工作規(guī)劃才算完整,、系統(tǒng),。

但是為了保障營銷工作順利高效地實施，還需要通過從企業(yè)內部來強化關鍵工作流程,、關鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力,。

銷售經理的電話銷售工作心得體會感悟篇十

1、“用頭腦做銷售,、用真心做服務”

用頭腦做銷售,，是讓我們在銷售之時，要動腦經,，想辦法,，做市場調查,，開發(fā)設計創(chuàng)新型的產品，建設行之有效的銷售渠道,，做好獨特的宣傳攻勢,，網絡對口的目標群體，高效的將我們的產品推銷出去;而用心做服務,，即是讓我們在做銷售的同時不僅僅是要我們把產品買出去,，更多是要在售前、售中,、售后階段做好客戶的服務和維護工作,，讓客戶充分體會到我們銷售的專業(yè)性、職業(yè)性,，真讓客戶享受到滿足感,、安全感和舒適感。而我們作為金融行業(yè)金融產品的銷售人員,，就更應遵循“用頭腦做銷售,，用真心做服務”的理念，踏踏實實的做好金融產品銷售服務工作,。

2,、“信服力、可信度”

信念的力量是無窮的,，有什么樣的信念就有什么樣的結果導向,。

經過學習，我認識到作為一個銷售顧問,，其信念的作用要遠遠大于其技能。要想做好銷售必須具備堅定的信念,，相信自我所服務的公司是最好的公司,，相信自我所銷售的產品是最好的產品。相信就將得到,，懷疑即為失去,。心在哪里財富就在哪里!

3、“商品+服務”價格=價值,。

經過學習,，我充分的認識到，商品的價格的高低取決與商品本身的價值與其銷售過程中所供給服務的品質,，所以,，我們在金融產品的銷售過程中，銷售的是什么是金融產品本身,，或是銀行服務本身,，或是金融產品加銀行服務顯而易見,，我們銷售必然是我們的金融產品與金融服務本身，而客戶購買的不僅僅是金融產品,，銀行服務,，更是購買是一種感覺。因為大多數(shù)人是理性思維,，感性購買,，此刻的人越來越重視他所購買的產品所能給他的一種感官和心理上的感覺。在競爭異常激烈,、金融產品同質性異常突出的金融市場里,，怎樣讓客戶認同理解自我的產品呢這就需要去迎合客戶的感覺，感覺是一種看不到摸不著的載體，但在銷售的過程中,，必須要營造好的感覺,，包括客戶所了解關注到的企業(yè),、產品,、人和環(huán)境都要去注重和加強。

出處 m.sevw.cn

4,、“逃避痛苦”大于“追求歡樂”

經過學習,，我認識到客戶的行為的動機即是：追求歡樂，逃避痛苦,?？蛻粼谫I賣過程中賣的是什么客戶永遠不會買產品，買的是產品所能帶給他的好處,，所能讓他逃避的痛苦,。客戶不會只關心產品本身,，客戶關心的是產品的利益、好處、價值。他購買你的產品能夠擁有什么樣的利益與歡樂，避免什么樣的麻煩與痛苦,。一流的銷售顧問賣的是結果好處,，二流的銷售顧問賣的是成份，三流的銷售顧問賣的是價格,。這也讓我充分學習到,，在日后的金融產品銷售中,，要針對客戶的痛處對癥下藥，闡述其所擁有的價值與利益,，能讓客戶消除的苦痛與帶來的諸多利益，經過“痛苦,、快率”規(guī)律,，有效的銷售我行金融產品。

5,、“f,。a。b法則”

經過學習,，讓認識到fab法則是指推銷員運用產品的特征f(feature)和優(yōu)勢a(advantage)作為支持,，把產品的利益b(benefit)和潛在顧客的需求聯(lián)系起來，詳細介紹所銷售的產品如何滿足潛在顧客的需求,。特征f是產品的固有屬性,，它描述的是產品的事實或特點;優(yōu)勢a是解釋了特征的作用，證明產品如何使用或幫忙潛在顧客;而利益b則說明產品能給潛在顧客帶來的好處是什么,，證明產品如何滿足客戶表達出的明確需求,。

經過學習，我也充分了解到,，在日后我行金融產品銷售中，我們必須靈活運用fab法則,，將我行金融產品的利益與顧客的需求相匹配,，強調潛在顧客將如何從購買中受益，才能激發(fā)顧客的購買欲望,，讓其做出購買的決定。

銷售經理的電話銷售工作心得體會感悟篇十一

“運籌于帷幄之中,，決勝在千里之外”,。新年度營銷部年度工作我覺得要強調謀事在先,，系統(tǒng)全面地為蓮花泉景區(qū)新年度整體營銷工作進行策略性規(guī)劃部署,。同時還要進行營銷拓展計劃，方可未雨綢繆,，確保完成董事長下達的各項任務指標。針對前一年的工作,。

總結,。

我們根據實際情況做出以下展工作方案：

1、66666666熱線電話是景區(qū)花費重金打造的對我宣傳的窗口,，熱線電話的接聽標志著公司的服務水平及整體素質,，接線員必須嚴格要求，語氣柔和,，熱情主動的向客人推薦公司的產品,。

2、認真記錄來電信息,，統(tǒng)計客戶資料,，進一步細化來電客戶群體，為營銷部建立客服中心打下堅實基礎,。

預定中心接收外辦,、內部、電話預定,，并認真制作下發(fā)預訂單,。做好團隊到店前的各項準備工作，為團隊的順利接待做好基本保障,。

根據每月的業(yè)績信息,，統(tǒng)計分析出市場的基本東西，為市場營銷提供全面,、真實,、及時的信息，以便市場部制定營銷決策和靈活的推銷方案,。特別是節(jié)假日期間,、以及賓館各專項銷售任務時。

定時對客戶進行電話回訪,。一方面,，向客人推薦我們的新活動新項目，另一方面也向客人征求意見和建議,，使景區(qū)更上一層樓,。同時，也是客人覺得公司很有誠意,，更有益于市場做大做強,。針對性的對客戶檔案賓客按簽單重點客戶,，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔,，詳細記錄客戶的所在單位,，聯(lián)系人姓名，地址,，建立與保持同政府機關團體,，各企事業(yè)單位，商人知名人士,，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯(lián)系,，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行回訪外,，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話,、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福等個性化服務,。以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見,。

營銷部現(xiàn)有預定員5名,。經過崗位的鍛煉，已基本掌握預定工作流程,。但業(yè)務技能及專業(yè)精神方面仍有提升空間,。為了保障201x年工作順利高效地實施，部門還需要通過關于景區(qū)知識,、項目價格,、導游講解等方面強化關鍵工作流程、制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力,，以更好的發(fā)展客戶,、保留客戶!同時要強調團隊精神，互相合作,，互相幫助,，營造一個和諧、積極的工作團體,。

在與景區(qū)其他部門結合工作時候要密切配合,，根據客人的需求，主動與其他部門密切聯(lián)系,，互相配合,，充分發(fā)揮營銷中心的強大功效，創(chuàng)造最佳效益,?；ハ嗯浜?，充分發(fā)揮營銷中心的強大功效，創(chuàng)造最佳效益,。

以上為營銷中心預訂部201x年工作計劃,，我們會朝著這些目標奮勇前進。以營銷中心的熱情帶動公司,，為將景區(qū)建設成為中國首屈一指的旅游度假區(qū)出一份力!

201x年已經快要過去,，雖然銷售業(yè)績并不理想，但那只能代表過去,，為了在201x年有一個新的起點,，新的目標，特制定工作計劃,，以作激勵,。

我負責的是外省市場，根據公司分解的任務,，明年銷售總量200萬,，新開發(fā)縣級客戶20~25個，其中大部分精力放在中等客戶這塊,，一年零售賣10萬左右客戶是我的重點目標,，針對這類客戶，首次進貨必須達到3萬以上,，對于還兼有批發(fā)能力的客戶首次進貨必須達到5萬,，力爭在八月份之前客戶量達到10個，下面是計劃的內容和實施：

1.每個月要增加2個以上的新客戶,，還要有2~3個意向客戶,，給下個月工作做好基礎工作。

2.一周一小結,，每月一大結,，及時的調整自己的心態(tài)，杜絕自己的惰性,，時時記住去年留下的教訓,。

3.一天拜訪量至少20家以上，見客戶之前保持積極心態(tài),，認真的走訪每一家,，做到盡職盡責。

4.對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，不能遇到軟弱的客戶我就強勢,，遇到強勢的經銷商就低三下四，都要鎮(zhèn)定以對,，堅定我們公司原則,，我們是廠家,，堅定自己的立場。

5.在維護老客戶這塊,，客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,，秉著誠信,，讓客戶從真正意義上的相信我們，讓他們心里在實際意義上的合作伙伴到朋友,，我這塊我去年我做的太不夠了,，平時缺少溝通，純屬合作伙伴性質,，以至于真正需要他們時都不給予幫忙,。

6.經常保持和公司其他同事要有良好的溝通，有團隊意識,，多交流,，多探討，更多的是要和其他辦事處做的好的同事,，虛心向他們學習好的方面，多了解其他同事的業(yè)務技巧等方面,，不形成只和本辦事處人打電話就閑聊,。

7.自信是非常重要的。見到稍微大點的客戶,，自己由心的感覺到恐慌,，畏懼心里。遇事學會沉著冷靜,，慢慢學會獨立,，不要遇到點小事就想到主任。能自己完成的堅決自己完成,，自己不能完成的盡量和同時溝通探討,，讓自己能夠在真正意義上的成長。

8.每天保持積極向上的心態(tài),，用最好的精神面貌去面對每一個客戶,。遇到挫折和小打擊應該及時調整，杜絕消極,，悲觀態(tài)度,，做到真正意義上的銷售人員應該具備的心里承受能力，正所謂的概率論,，拜訪的數(shù)量多了總存在我們的客戶,。

9.為了今年的銷售任務,，我要努力爭取在8月份之前開發(fā)出10個客戶，以保證每個月固定的應有量,，為下半年打好牢固的基礎,，以至于不會造成去年那局勢，別人搞活動,，我這邊沒客戶,，只能眼睜睜的看著別人搞的熱火朝天，自己卻不知道去干什么,。

以上就是我201x年的銷售工作計劃,，在實際的工作中，肯定會有各種各樣的困難,，我會努力克服困難,，遇到問題多像同事探討、溝通,，不過現(xiàn)實來說,，我現(xiàn)在身上有著太多的不足之處，需要領導和同事多多指出,，我會用最快的速度改正,，我相信自己能夠做到最好,，這也是我應該做好的,。

銷售經理的電話銷售工作心得體會感悟篇十二

一定要比你的競爭對手更努力,。今天本站小編給大家為您整理了電話,。

感悟,，希望對大家有所幫助,。

在這里，我們每天早上召開班前小組會議,，每個組的小組長會從昨天的外呼和呼入情況中總結一些錯誤,，在第二天強調今天外呼應該注意哪些問題;在這里，我們小組成員之間,、組長和學員之間互相做案例,，從一個個案例中發(fā)現(xiàn)我們的不足之處，強化我們的標準話術,，讓我們在面對各種刁難的客戶時都能游刃有余;在這里，我們每個組商討各隊的板報設計,，每位學員都積極參與到討論中來，大家各抒己見,，互相交流意見,，齊心協(xié)力完成板報的設計到制作;在這里,，我們每天下班之前會召開大組會議,，樓層組長會對在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學員予以表揚，對有進步的學員進行鼓勵;在這里,，每天都會發(fā)生許多好人好事,，這些事雖小，但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話銀行中心大家庭般的溫暖;在這里,，我們每天會記錄下自己當天的工作感言,，記錄我們工作中的點點滴滴;更重要的是，在這里,，我們在**銀行電話銀行中心企業(yè)文化的熏陶下,，不斷提高我們自身的綜合素質，不斷完善自我……這緊張忙碌的氣氛,，使平日里有些懶散的我感到有些壓力,。但老坐席和新學員們的熱情、歡迎,、微笑感染了我,，使我輕松起來。聽著老員工們親切熟練的話語,，看著他們嫻熟的操作,，體味著他們在工作時的認真和篤定，青春的浮躁也與之褪去,，多了一份成熟和穩(wěn)重,。

從這幾月的工作中總結出以下幾點：

一、立足本職,，愛崗敬業(yè),。

二、勤奮學習,，與時俱進,。

記得石主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話：“選擇了建行就是選擇了不斷學習”。作為電話銀行中心的客服人員,，我深刻體會到業(yè)務的學習不僅是任務,，而且是一種責任，更是一種境界,。這幾個月以來我堅持勤奮學習，努力提高業(yè)務知識,，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實際,，用實踐來鍛煉自己,。

2、注重克服思想上的“惰”性,。堅持按制度,，按計劃進行業(yè)務知識的學習,。首先不將業(yè)務知識的學習視為額外負擔，自覺學習更新的業(yè)務知識和建行的企業(yè)文化;其次是按自己的,。

學習計劃,。

堅持個人自學發(fā)揚“釘子”精神擠時間學正確處理工作與學習的矛盾不因工作忙而忽視學習不因任務重而放松學習。

在今后的工作中,，我會努力的繼續(xù)工作,，在工作中保持好和客戶之間的關系,，用最好的服務來解決客戶的困難，讓我用最好的服務來化解客戶的難題,。制定如下計劃：

三,、增強主動服務意識,，保持良好心態(tài);,。

四,、不斷完善自我，培養(yǎng)一個客服代表應具備的執(zhí)業(yè)心理素質,。要學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色,，學會把工作當成是一種享受。

語言運用的技巧也是節(jié)省金錢和時間的有效途徑,。作為一名管理者,，你的大部分信息交流和業(yè)務都是通過電話來實現(xiàn)的。

掌握打電話的技巧能夠有效地防止你進行沒有必要的交談,。

1,、養(yǎng)成隨時記錄的習慣——在你的辦公桌上，應時時放有電話記錄用的紙和鉛筆,。一手拿話筒,，一手拿筆，以便能隨時記錄,。

2,、報出本人的姓名和單位名稱——說：“你好!我是某某公司的某某某。請問某先生在嗎?”如果是秘書接的,，等本人來接時,，還需再報一次姓名和單位。為使對方能聽清楚,，說話節(jié)奏應比交談時稍慢些。

即使是經常通話的人,，也不可省去自報姓名這一道手續(xù),。不應想當然地認為對方定能聽出自己的聲音，以致對方在接電話時還得分神猜想是誰打來的電話,。

報名字時也不可只說“我是小李”,，因為天下姓李的不知有多少。所以在自報家門時應報出全名,。這實際上是一種自我推銷的方式,，可以使對方加深對你的印象,。

3、確定對方是否具有合適的通話時間——當你給他人打電話時,，他們也許正忙于自己的某一事情,。你應當表明自己尊重他們的時間，并給他們足夠的時間作適當?shù)恼{整,。你可以在開始講話時向對方問一下：

“您現(xiàn)在接電話方便嗎?”

“您現(xiàn)在忙嗎?”

“您現(xiàn)在有時間同我談話嗎?”

“這個時候給您打電話合適嗎?”

“您能抽出點兒時間聽聽我的話嗎?”等等,。

如果你想定期和對方進行這種討論，應征詢對方定在哪一天,、哪一個鐘點更為方便,。這樣做，既是為了使對方能定下來心來與你從容討論,，同時也是個風度問題,。在別人正忙時去電話打擾是不禮貌的行為。

在電話中要說明打電話的目的以及需要多長時間,。應實事求是,，既不可多報，也不能少說,。明確需占用一刻鐘,，切不可只說：“可以占用你幾分鐘時間嗎?”應該說：“王總，我想和你談談分配方案的事宜,，大概需要一刻鐘?，F(xiàn)在就談你方不方便?”

有時你可能只是為了和對方約定一個對雙方都方便的時間再去電話，但如果對方說“現(xiàn)在不行”,，則不宜再推遲,。

如果不得不在對方不方便的時候去打攪，應當先表示歉意并說明原因,。

4.表明自己打電話的目的——當你接通電話時,，立即向對方講明自己打電話的目的，然后迅速轉入所談事情的正題,。職業(yè)專家們認為,，商場上的機智就在于你能否在30秒內引起他人的注意。最有效率的經理幾乎從來不花費一分鐘以上的時間因為任何事情進行討論.

6,、道歉應該簡潔——有時,，你不在的時候會有人給你打電話，并且要求他人記下電話轉告你,。當你回這些電話的時候,，不要在一些繁文縟節(jié)上浪費時間。

7、不要占用對方過多時間——當你主動給別人打電話時,，盡可能避免占用對方時間過長,。如果你要求對方查找一些資料或說出某個問題的答案，就可能占用電話時間過長,。因為大多數(shù)情況下,，對方不一定馬上就能替你找到資料，或者立即給你作出一個肯定的答案,，你必須給予對方一定的時間,。如果你給他人打電話時間過長，對方可能十分反感,。因為也許他正等著處理某一事情,，他內心期望你立即放一電話。因此,，當你考慮到對方可能要一段時間才能給你答復時，你可以先掛上電話,，要求對方回電告知你,，或者你過一會兒再打過去，這樣就不會過長時間地占用他人的電話線,，以影響他人的正常業(yè)務,。

8、如果想留言請對方回電,，切記要留下自己的電話號碼,，這是最基本的禮儀——即使對方是熟人，雙方經常通話,，這樣做,，也至少能使對方不必分神再去查電話號碼簿。同時別忘了告訴對方回電話的最佳時間,。在你有可能外出時,，記住這一點尤為重要。如果對方是在外地,，則最好說明自己將于何時再掛電話,，請其等候，切不可讓對方花錢打長途來找你,。

9,、妥善組織通話內容——通話前，最好事先把有關資料(如報告文本)寄去或電傳過去,，使對方能有所準備,。通話時，雙方可對照資料交談，以便節(jié)省時間,。采購人員可事先先去“意向函”,，扼要說明基本建議，讓對方加以考慮,，甚至標明有疑問的地方,，以便討論時作參考。

在這將近4個月的時間中我通過努力的工作,，得到很多收獲,，對自己的工作做一下總結，目的在于吸取教訓,，提高自己,，以至于把工作做的更好，工作總結如何下：

2)：參與單價的錄入及整理,，真正介入到單價里面,，也可以說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮,，了解在不影響生產進度,，能讓供應商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供最好的服務態(tài)度及質量,。且要把最好的產品以最低的價格給自己,，那才是真正好的采購。貨比三家,。通過不同的廠家給出不同的價位,，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應商，得到自己想到的結果,。希望以后自己進入這個采購的大門里面,。

3)：參與erp的工作錄入及整理。最想說的話,，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,，通過erp讓自己學到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況,，倉庫的庫存等,。讓所有的物料都明白化，及精確化,。所有物料有依可詢,，有據可依。

4)：參與盤點工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作了解零件物料在哪方面造成庫存,。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫,。

自己對產品的不了解,，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤到底,，沒有做到位,，做事不夠細心，考慮不周全,。物料跟催不緊,，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度,，不夠果斷,。

通過這幾個月的工作和學習，使我在采購上積累了很多知識和經驗,，并在各個方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

銷售經理的電話銷售工作心得體會感悟篇十三

轉眼間又要進入新的一年——xx年了,，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年,。出來工作已過4個年頭,，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習,。在此，我訂立了xx年度公司銷售工作計劃書,，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績,。

公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定,，特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助,。作為公司一名老業(yè)務人員，必須以身作責,，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作,。

1、在第一季度,，以訴訟業(yè)務開拓為主,。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談,。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務,，代理費用達8萬元以上(每件4萬元),。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經常性聯(lián)系,，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況,。

2、在第二季度的時候,，以商標,、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場,、參加專業(yè)展銷會,、上網、電話,、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡老客戶感情,，組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體,。以至于達到4。8萬元以上代理費(每月不低于1,。2萬元代理費),。在大力開拓市場的同時,，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經常性聯(lián)系,，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，還有xx帶來的無限商機,，給后半年帶來一個良好的開端,。并且，隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經理見面洽談,，爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,，承辦費用達7,。5萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時,，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,，與該等客戶保持經常性聯(lián)系，及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況,。

4,、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況,。首先,，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方,，有針對性的'做可行性建議,，力爭為客戶公司的知識產權保護做到最全面，代理費用每月至少達1萬元以上,。

學習,，對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力,。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量,。專業(yè)知識、綜合能力,、都是我要掌握的內容,。

知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆,，在這方面還希望業(yè)務經理給與我支持,。

積極主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力,。

以上,，是我對xx年工作計劃,，可能還很不成熟，希望領導指正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導,、部門領導的正確引導和幫助,。展望xx_，我會更加努力,、認真負責的去對待每一個業(yè)務,，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,，爭取更多的單，完善業(yè)務開展工作,。相信自己會完成新的任務,，能迎接xx年新的挑戰(zhàn)。

銷售經理的電話銷售工作心得體會感悟篇十四

銷售經理,，salesmanager,，是指導產品和服務的實際銷售的人。通過確定銷售領域,、配額,、目標來協(xié)調銷售工作，并為銷售代表制定培訓項目,。分析銷售數(shù)據,，確定銷售潛力并監(jiān)控客戶的偏好。有較強的組織能力,，溝通能力,，交際能力，創(chuàng)造能力,，商務技能,，談判策略以及管理下屬能力。今天小編給大家?guī)硪恍╀N售經理計劃模板,。

1.市場分析根據市場容量和個人能力客觀,、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務銷售額xxx萬元,。

2.適時作出工作計劃制定出月計劃和周計劃,。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通確保各專業(yè)負責人及時跟進。

3.注重績效管理對績效計劃,、績效執(zhí)行,、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4.目標市場定位區(qū)分大客戶與一般客戶分別對待加強對大客戶的溝通與合作用相同的時間贏取的市場份額,。

5.不斷學習行業(yè)新知識新產品為客戶帶來實用的資訊更好為客戶服務,。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商以備工程商需要時能及時作好項目配合并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息達到多贏。

6.先友后單與客戶發(fā)展良好的友誼處處為客戶著想把客戶當成自己的好朋友達到思想和情感上的交融,。7.對客戶不能有隱瞞和欺騙答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn)講誠信不僅是經商之本也是為人之本,。8.努力保持和諧的同事關系善待同事確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

二,、銷售工作具體量化任務,。

1.制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量,。每天至少打30個電話每周至少拜訪20位客戶促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變,。上午重點電話回訪和預約客戶下午時間長可安排拜訪客戶,。考慮北京市地廣人多交通涌堵預約時選擇客戶在相同或接近的地點,。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求先了解決策人的個人愛好準備一些有對方感興趣的話題并為客戶提供針對性的解決方案,。

3、從xx網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考并為工程商出謀劃策配合工程商技術和商務上的項目運作,。

4,、做好每天的工作記錄以備遺忘重要事項并標注重要未辦理事項。

5.填寫項目跟蹤表根據項目進度前期設計,、投標,、深化設計、備貨執(zhí)行,、驗收等跟進并完成各階段工作,。

6、前期設計的項目重點跟進至少一周回訪一次客戶必要時配合工程商做業(yè)主的工作其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次,。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記并及時跟進和回訪,。

7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計為工程商解決本專業(yè)的設計工作,。

8.投標過程中提前兩天整理好相應的商務文件快遞或送到工程商手上以防止有任何遺漏和錯誤,。

9.投標結束及時回訪客戶詢問投標結果。中標后主動要求深化設計幫工程商承擔全部或部份設計工作準備施工所需圖紙設備安裝圖及管線圖,。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同并收取預付款提前安排備貨以最快的供應時間響應工程商的需求爭取早日回款,。

11.貨到現(xiàn)場等工程安裝完設備申請技術部安排調試人員到現(xiàn)場調試。

12.提前準備驗收文檔驗收完成后及時收款保證良好的資金周轉率,。

一,、銷量指標：

上級下達的銷售任務30萬元，銷售目標35萬元,，每個季度7.5萬元,。

二、計劃擬定：

1.年初擬定《房地產年度銷售計劃》,。

2,、每月初擬定《房地產月銷售計劃表》。

三,、客戶分類：

根據接待的每一位客戶進行細分化,，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶,、b類客戶,、c類客戶等三大類，并對各級客戶進行全面分析,。做到不同客戶,，采取不同的服務,。做到乘興而來，滿意而歸,。

四,、實施措施：

1.熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革,，訂立了新的制度,，特別在業(yè)務方面。作為公司一名部門經理,，必須以身作責,，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。

2.制訂學習計劃,。學習,，對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力,。適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量,。專業(yè)知識、管理能力,、都是我要掌握的內容,。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆,。

3.在客戶的方面與客戶加強信息交流,，增近感情，對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次,，b類客戶半個月聯(lián)系一次,，c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶經常保持聯(lián)系,。

4.在網絡方面,。

充分發(fā)揮我司網站及網絡資源，做好房源的收集以及發(fā)布,，客源的開發(fā)情況,。做好業(yè)務工作。

一,、熱線電話的接聽,、記錄、信息統(tǒng)計工作,。

1.電話號碼是*******,，熱線電話的接聽標志著公司的服務水平及整體素質，接線員必須嚴格要求,，語氣柔和,，熱情主動的向客人推薦公司的產品,。

2.認真記錄來電信息，統(tǒng)計客戶資料,，進一步細化來電客戶群體,，為營銷部建立客服中心打下堅實基礎。

二,、做好各團隊的預定工作預定中心接收外辦,、內部、電話預定,，并認真制作下發(fā)預訂單,。做好團隊到店前的各項準備工作，為團隊的順利接待做好基本保障,。

三,、做好各類數(shù)據分析根據每月的業(yè)績信息，統(tǒng)計分析出市場的基本東西,，為市場營銷提供全面,、真實、及時的信息,，以便市場部制定營銷決策和靈活的推銷方案,。特別是節(jié)假日期間、以及賓館各專項銷售任務時,。

四,、做好客戶回訪工作定時對客戶進行電話回訪。一方面,，向客人推薦我們的新活動新項目,，另一方面也向客人征求意見和建議，使景區(qū)更上一層樓,。同時,，也是客人覺得公司很有誠意，更有益于市場做大做強,。針對性的對客戶檔案賓客按簽單重點客戶,，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔,，詳細記錄客戶的所在單位,，聯(lián)系人姓名，地址,，建立與保持同政府機關團體,，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯(lián)系,，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行回訪外,，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福等個性化服務,。以加強與客戶的感情交流,，聽取客戶意見。

五,、團隊建設營銷部現(xiàn)有預定員5名,。經過崗位的鍛煉，已基本掌握預定工作流程,。但業(yè)務技能及專業(yè)精神方面仍有提升空間,。為了保障20**年工作順利高效地實施，部門還需要通過關于景區(qū)知識,、項目價格,、導游講解等方面強化關鍵工作流程、制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力,，以更好的發(fā)展客戶,、保留客戶!同時要強調團隊精神，互相合作,，互相幫助,，營造一個和諧、積極的工作團體,。

六,、密切合作，主動協(xié)調在與景區(qū)其他部門結合工作時候要密切配合,，根據客人的需求,，主動與其他部門密切聯(lián)系，互相配合,，充分發(fā)揮營銷中心的強大功效,，創(chuàng)造效益?；ハ嗯浜?，充分發(fā)揮營銷中心的強大功效，創(chuàng)造效益,。

一,、我們可以和駕校合作，通過我們xx學車網報名成功學車的學員，在我們網站買車,，能夠優(yōu)惠,，優(yōu)惠比例后續(xù)再討論。也可以和一些跟我們本來不合作的駕校合作,，通過駕校這邊到我們網站買車,，優(yōu)惠力度等等。

二,、在我們網站首頁和各個城市分站等頁面上大力推廣賣車業(yè)務,，并且前期肯定有比較大的優(yōu)惠力度，才能吸引用戶,。

三,、跟一些我們合作的網站、傳媒互換軟文,，竭力推廣我們汽車板塊,。

四、尋找一些地方型的社區(qū)網站,，跟他們合作,。

五、網站不定期做促銷優(yōu)惠活動,，拉近客戶關系,，使客戶知道我們網站的汽車價格優(yōu)勢。

六,、跟一些汽車保險公司合作,，拿到一些優(yōu)惠的互惠互利的保險價格，對我們來說應該也是一種優(yōu)勢,。

七,、業(yè)務，就是銷售,，然后是銷售培訓,，在銷售培訓上多下功夫，熟悉掌握自己所賣的車型構造,，性能,，價格與競爭車型的優(yōu)略比較分析。如果銷售員的業(yè)務知識明顯匱乏,，直接影響銷售部的業(yè)績,，現(xiàn)在產品技術更新很快，不培訓就等與落后,，對用戶的疑問不能解答,，直接影響銷售,。在銷售與培訓過程中，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決,。快速提高銷售員的能力,。

八,、售前售后服務，客戶買汽車肯定是希望簡便簡潔,，沒有人會愿意花錢買罪受的,，所以我們要提高市場占有率,，所以我們要把用戶的真正的需求和擔心(無外乎就是：整車的質量保障,、有完善的售后服務、售后的索賠,、售后維修的優(yōu)惠,、銷售人員的專業(yè)性，公司的誠信度,、公司的人員的良好印象等)落實到實處,。我相信我們應該能夠成功。

一,、銷量指標：

上級下達的銷售任務30萬元,，銷售目標35萬元，每個季度7.5萬元,。

二,、計劃擬定：

1.年初擬定《珠寶年度銷售計劃》。

2.每月初擬定《珠寶月銷售計劃表》,。

三,、客戶分類：

根據接待的每一位客戶進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶,、b類客戶,、c類客戶等三大類，并對各級客戶進行全面分析,。做到不同客戶,，采取不同的服務。做到乘興而來,，滿意而歸,。

四、實施措施：

1.熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作,。公司在不斷改革,，訂立了新的制度,，特別在業(yè)務方面。作為公司一名部門經理,，必須以身作責,，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。

2.制訂學習計劃,。學習,，對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力,。適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量,。專業(yè)知識、管理能力,、都是我要掌握的內容,。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆,。

3.在客戶的方面與客戶加強信息交流,，增近感情，對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次,，b類客戶半個月聯(lián)系一次,，c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶經常保持聯(lián)系,。

4.在網絡方面,。

充分發(fā)揮我司網站及網絡資源，做好房源的收集以及發(fā)布,，客源的開發(fā)情況,。做好業(yè)務工作。

一.為主要的工作來做：

(1)建立一支熟悉業(yè)務,，比較穩(wěn)定的銷售團隊,。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,。沒錯,，先制定出銷售人員個人工作計劃并監(jiān)督完成。建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團隊是我們現(xiàn)在的一個重點,。在工作中建立一個和諧，具有殺傷力的銷售團隊應作為一項主要的工作來抓,。

(2)完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,，銷售人員出差,，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有較強的責任心,，提高銷售人員的主人公意識,。

(3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題,不斷自我提高的習慣,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務能力提高到一個成熟業(yè)務員的檔次,。

(4)市場分析。

也就是根據我們所了解到的市場情況,，對我們公司產品的賣點,，消費體，銷量等進行適當?shù)亩ㄎ弧?/p>

(5)銷售方式,。

就是找出適合我們公司產品銷售的模式和方法,。

(6)銷售目標,。

根據公司下達的銷售任務,，把任務根據具體情況分解到每月，每周,，每日;以每月,，每周,，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績,。如出現(xiàn)未完成時應及時找出原因并改正!

(7)客戶管理,。

就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進,。

總結:根據我以往的銷售過程中遇到的一些問題，約好的客戶突然改變行程,，毀約,使計劃好的行程被打亂,，不能完成出差的目的。造成時間,，資金上的浪費.我希望領導能多注意這方面的工作!

之前我從未從事過這方面的工作.不知這分計劃可否有用.還望領導給予指導!

銷售經理的電話銷售工作心得體會感悟篇十五

xx年即將過去,，在這將近一年的時間中我通過努力的銷售經理工作，也有了一點收獲,，臨近年終,，我感覺有必要對自己的銷售經理工作做一下總結。目的在于吸取教訓,，提高自己,，以至于把銷售經理工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的銷售經理工作做的更好。下面我對一年的銷售經理工作進行簡要的總結,。

我是今年三月份到公司銷售經理工作的,，四月份開始組建市場部，在沒有負責市場部工作以前,，我是沒有xx銷售經驗的,，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏xx行業(yè)銷售經驗和行業(yè)知識,。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,，到公司之后，一切從零開始,，一邊學習產品知識,，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題,，我經常請教xx經理和北京總公司幾位領導和其他有經驗的同事,，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果,。

通過不斷的學習產品知識,，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗，現(xiàn)在對xx市場有了一個大概的認識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要,，良好的與客戶溝通,，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,，也取得了幾個成功客戶案例,，一些優(yōu)質客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認識也有一個比較透明的掌握,。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,，自己的能力，業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,，現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來,。

存在的缺點：

對于xx市場了解的還不夠深入,，對產品的技術問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋,，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,。在與客戶的溝通過程中,，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應,。本職的工作做得不好,，感覺自己還停留在一個銷售人員的`位置上，對市場銷售人員的培訓,，指導力度不夠,，影響市場部的銷售業(yè)績,。

在將近一年的時間中，經過市場部全體員工共同的努力,，使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,，良好的售后服務加上優(yōu)良的產品品質獲得了客戶的一致好評,，也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例,。這是我認為我們做的比較好的方面,，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。

銷售經理的電話銷售工作心得體會感悟篇十六

從一線銷售到一線銷售經理,，一路走來已有四個年頭了,。這其中我?guī)н^三個團隊，一是：之前我在百度帶的當時自己所在的團隊,；二是：加入天拓后主要是重新招聘的新員工,，一個全新團隊，以及到現(xiàn)在的第三個：直接接手一個團隊。

三個完全不同的團隊，都對我是一種挑戰(zhàn),，經常也有人問我，你帶團隊時間那么久,，有什么經驗分享下嘛,，我經常說其實就是無私幫助,。當然我知道每當我這樣說的時候都有大部分人帶著一種懷疑的眼光,，好像覺得我只是在隨口說說,，并沒有真正說出自己的經驗所在。然而從銷售到帶團隊,，對于我來說是積累了一些小小的經驗,，但是如果要說最重要的，那就是無私的幫助,。幫助前面有無私兩個字,。

同事與同事之間，如果碰到有個客戶要幫打個配合電話,，要帶去見個客戶,，這個時候不是去想我?guī)湍愦螂娫捰惺裁春锰帲遗隳阋娍蛻粲惺裁春锰?，而是要把這當成一個自我的提升的過程,，同時也想想自己當初剛入行的時候，什么也不懂的'時候是不是非常希望能有人幫助呢,。如果是,，那現(xiàn)在的我們就應該在同事要幫助的時候伸出自己的一雙手，提供一些力所能及的幫助,。也許你在幫助人家時沒有得到所謂的回報,。但是至少你得到了一份同事由衷的感謝，其實這已經足夠了,，當然我也不是什么高尚品德的人,，我也有私利，但是如果真正想要得到別人認可的話,，要想別人以后在我需要幫助時能提供幫助的話,，那我們就要堅持給他人無私幫助,，平時多點無私幫助，其實你得到的會更多,。只是在幫助之前不要想太多的什么對我有什么利,。而是記得幫助是無私的。要不就不是幫助了,。

在與團隊員工之間,，其實也是一樣，不要總是看重能不能簽單,，有時是能簽單就幫員工去,，簽不了單就不去了。對于部門經常出單的員工就時時關注,，圍著他為中心,，只要他有什么要幫助的第一時間提供，對于暫時出不了單的員工就不愿花時間給予他們幫助,。其實如果這樣的話,，團隊就沒有成長，出單的人可能就那么一兩個,，團隊也不可能有擴大成長,，其實好的團隊就像一個金字塔，有一兩個團隊業(yè)績的支柱,，同時也有三到四個團隊的中堅力量,，以及一批新鮮血液。通過經理的無私幫帶讓支柱的一兩個人能有機會成長為經理,，或是銷售精英,，讓團隊的中堅力量能有一兩個人成長為團隊業(yè)績的支柱，以及新鮮血液的新同事能有一兩個成長為中堅力量,，這樣團隊就可以健康的快速成長起來,。而要做到這樣團隊就必須要有很強的凝聚力，團隊目標明確一致,，經理如何做到呢,。除了培訓，激勵啊等等,，最重要的就是平時對員工的無私幫助,，只有無私幫助才能讓團隊的成員認可你，讓團隊的成員把團隊真正當成一個家,，團隊的目標他才真正的會去當成自己的目標,。

匆忙之中，臨時把內心的一點點感悟提筆分享,，但愧見識短淺,，誠恐貽笑大方,，還望多指教。

銷售經理的電話銷售工作心得體會感悟篇十七

回憶起我20__年6月24日進的公司一直到現(xiàn)在,，已經工作有了1年多,。今年整個的工作狀態(tài)步入進了正軌,，并且對于我所從事的這個行業(yè)防偽標簽有了一更加全面的了解,，成功合作的客戶也是日積月累，同時每次成功合作一個客戶都是對我工作上的認可,，并且體現(xiàn)了我在職位上的工作價值,。但是整體來說我自己還是有很多需要改進。以下是我今年總結工作不足之處：

第一：溝通技巧不具備,。每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時候說話不夠簡潔,，說話比較繁瑣。語言組織表達能力是需要加強改進,。

第二：針對已經合作的客戶的后續(xù)服務不到位,。看著自己成功客戶量慢慢多起來,，雖然大的客戶少之又少,，但是自己還是在盡心盡力的維護每一位意向比較好的客戶，并且達到從意向客戶到真正客戶為目的,?？蛻綦m然已經簽下來了，之前感覺萬事大吉了,，其實這種想法是非常的不成熟,，后來經過幾個月的工作，再加上戴總和胡經理都有跟我們開會中重點講到老客戶的維護好與壞的問題,。確實感覺到一個新客戶開拓比較難,，但是對于已經成功合作的客戶其實是比較簡單的，比如我有20個老客戶,，只要很好的維護好了的話,，在以后的翻單過程當中肯定會第一時間想到通贏防偽的小周。那么這樣不僅繼續(xù)給公司創(chuàng)造利潤,，也是對自己一個工作上的認可,。因此這點我得把目光放長遠。

第三：客戶報表沒有做很好的整理,。對于我們這個行業(yè)來說有旺季和淡季,，對于淡季或者臨近放假的時候問候客戶這些應該做一個很好的報表歸納，而我這方面做的不夠好,。確實報表就是每天辛苦勞作的種子,，日積月累,，需要自己用心的去經營，否則怎么結出勝利的果實呢,。領導只有通過明了的報表才能夠知道我今天的工作狀態(tài)和收獲如何,，然后有針對性的加以指正和引導。而我自己也每天做好完整而又詳細的報表也可以每天給自己訂一個清晰而又有指導性的工作總結以及來日的工作計劃,，這樣工作起來更加有針對性和目的性,。那么也更加如魚得水。

第四：開拓新客戶量少,。今年我合作成功的客戶主要是通過電話銷售和網絡客服等渠道找到客戶,，而自己真正找的客戶很少，這點值得自己好好的深思一下,，有一些大部分原因是為了不錯過任何一個主動聯(lián)系我司的意向強烈客戶,，因此大部分的時間花在了聯(lián)系電話銷售客戶上，而忽略了自己聯(lián)系上的意向客戶,。而自己今年開拓的新客戶量不多,，這點在明年要很好的改進，并且明年訂好一個計劃,，讓自己的時間分配的合理,。達到兩不誤的效果。

第五：當遇到不懂的專業(yè)或者業(yè)務知識時候,，不善于主動請教領導,，并且未在當天把不懂的變成自己的知識給吸收。

綜合以上幾點是我在今年的工作中不足之處表現(xiàn),，我會在今后的工作當中加以改進,，有句話說的話：聰明的人不會在同一個地方摔倒兩次。當然誰都愿意做一個聰明的人,，所以同樣的錯誤我不會再犯,，并且爭取做到更好。望公司領導和同事共同監(jiān)督我,。一個人有錯誤不怕,，怕的是不知道改正，而我就要做一個知錯就改,，并且從中把缺點變成自己的優(yōu)點,。

今年整整的一年變化不大，主要工作職責是電話銷售,，顧名思義就是通過電話達成交易的銷售,。而我在這一年里也主要是在公司通過網絡、電話來獲得跟客戶的溝通,，工作上聽上去每天坐在辦公室里,，打幾個電話或者qq,、客服等聯(lián)系到客戶，這樣很簡單,，但是實際上工作量還是有的,，每天要跟不同的客戶打交道，并且第一時間通過自身的語言來留給客戶一個非常好的印象,。為了讓客戶對我們公司的產品質量更加信賴,，除了公司的報價外，更重要的是一個服務,。要讓客戶感覺到通贏防偽公司是一個大企業(yè)有很好的服務團隊,，并且就好比是在享受的過程一樣，把談生意的氛圍轉化為一種朋友之間的友好交流溝通,。并且讓意向強烈的客戶第一時間能夠想到，想到跟通贏防偽公司合作等等這些都是與自己付出辛苦的努力是息息相關,，并且作為銷售人員來說第一時間要有非常敏銳的嗅覺感覺到客戶的需求,。對于意向強烈的客戶而言除了很好的電話問候、短信問候,、qq問候外還需要有一份工作的熱情感染到客戶,，讓客戶從自己的行為中感覺到我的真誠。那么相信客戶量也會慢慢積累起來,。

我相信通過自己在工作上的努力,，并且飽滿熱情的迎接每一天，終究會見到彩虹,，并且相信在明年公司會更好,，自己的業(yè)績量也會比今年更加有前景。也希望相信通過這一年的工作實踐,，從中吸取的經驗和教訓,，經過一段時間的反思反省之后，在20__年甚至更長一段時間里,，能讓我在各方面有一個新的進步和提高,，從而把工作做到更好更細更完善。望明年自己的業(yè)務量能夠達到質的飛躍,。

銷售經理的電話銷售工作心得體會感悟篇十八

自從本人20xx年加入xx珠寶銷售工作,，擔任銷售經理以來也有一年的時間了。在這一年的工作中,，我不斷的挑戰(zhàn)自我,，對工作兢兢業(yè)業(yè)，嚴格遵守商場的規(guī)章制度,，在實踐中磨練了工作能力,，使我的業(yè)務水平有了較大的提高,。我深知工作中的進步與大家的幫助是分布開的，而且得到了商場領導的高度認可,，在20xx年的_月讓我擔任銷售經理一職,，這是對我工作的肯定?；厥鬃约阂荒陳劢洑v的風雨路程,，我做出如下工作總結如下：

通過報紙，書籍,，雜志的不斷學習使自己愛崗敬業(yè),，具有強烈的責任感和事業(yè)心，工作態(tài)度端正,，認真負責,，加強專業(yè)知識的學習，使自己不斷的充電,，這是銷售珠寶信心的源泉,。

保質保量的完成工作，工作效率高,，同時在工作中學習了很多東西,，也鍛煉了自己，經過不懈的努力,，是自己的工作業(yè)績有了長足的提高,。

銷售是一門藝術，作為珠寶銷售員,，要講求語言的技巧,，讓顧客買到滿意的珠寶應該時刻考慮的幾個方面;1認真的接待顧客做到3米問好，1米詢問,，微笑服務是關鍵,，人為的制造一個輕松愉快的購物環(huán)境。2充分展示珠寶飾品,，由于多數(shù)顧客對珠寶知識缺乏了解,，因此對珠寶首飾的展示十分重要，顧客對珠寶首飾的了解越多購買后的滿足感越強烈,，常言道;“滿意”是顧客的廣告,。3促進成交，由于珠寶首飾價值相對較高,，因此,，顧客在最后成交前壓力重重，所以要營業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力。4熟悉珠寶的佩戴,，保養(yǎng),，使用，產地,，質量,。5售后服務，當顧客購買后營業(yè)員的工作并沒有結束,，應該詳細介紹佩戴與保養(yǎng)知識,，最后說一些祝福的話是顧客的心情愉悅。增進與顧客的感情,，期待二次消費的發(fā)生,。6抓住每一次銷售的機會，以的精神狀態(tài)等待顧客的.到來,，注重自己的外表,，衣著要干凈得體，每天堅持化妝,。

總結一年來的工作,，盡管有不小的進步，但還是有很多改進與不足的地方,。比如，對珠寶首飾的了解還不夠,，還要加強學習,，自己的銷售技巧還應該提高，也需要學習這方面的知識,，借鑒他人成功的經驗很重要,。有時候銷售不好思想就消極，這是要不得地,，消極思想是銷售的敵人,。

對銷售失敗后的總結不夠，每一次銷售失敗都有它的原因,，比如對顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要,，對顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿意。對顧客是否充分的展示了珠寶首飾?等等這些都需要想一想,。作為一個銷售經理,，就像一個帶兵打仗的班長，沖在第一線影響,，感染成員很重要,，作為柜長首先要起到表率，模范帶頭作用，一個柜臺就是一個集體,，充分的團結才能釋放能量,。互相學習,，互相進步,。

銷售經理的電話銷售工作心得體會感悟篇十九

作為銷售部經理，首先要明確職責,，以下是我對銷售部經理這個職務的理解：

職責闡述：

1.依據公司管理制度,，制訂銷售部管理細則，全面計劃和安排本部門工作,。

2.管轄本部門內與其他部門之間的合作關系,。

3.主持制定銷售策略及政策，協(xié)助業(yè)務執(zhí)行人員順利拓展客戶并進行客戶管理,。

4.主持制定完善的銷售管理制度,，嚴格獎懲措施。

5.評定部門內工作人員的資信及業(yè)績表現(xiàn),，并負責內部人員調配,。

6.貨款回收管理。

7.促銷計劃執(zhí)行管理,。

8.審定并組建銷售分部,。

9.制定銷售費用預算，并進行費用使用管理,。

10.制定部門員工培訓計劃,、培養(yǎng)銷售管理人員，為公司儲備人才,。

11.對部門工作過程,、效率及業(yè)績進行支持、服務,、監(jiān)控,、評估、激勵,，并不斷改善和提升,。

近段時期，銷售部在經歷了一個人員小波動后,，在宋總的正確指導下,，撤某某區(qū)，某某區(qū),，集中人員,，有針對性對某某市場開展了市場網絡建設、優(yōu)勢產品推廣、活動拉動市場等一系列工作,，取得了可喜的成績?，F(xiàn)將三個月來，我對銷售部階段工作所取的成績,、所存在的問題,，作一簡單的總結，并對銷售部下一步工作的開展提幾點看法,。

銷售數(shù)據證明：成績是客觀,，問題是肯定存在的，總體上,，銷售部是朝預定目標穩(wěn)步前進的,。

銷售經理的電話銷售工作心得體會感悟篇二十

資料三千余封，不畏嚴寒,，在稅務大廳,，高新區(qū)各個寫字樓進行陌生拜訪，為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎做好了準備,。團隊建設方面,，制定了詳細的銷售人員考核標準，與銷售部運行制度,，工作流程,，團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。從銷售部門銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的,，可以說是銷售做的十分的失敗?？陀^上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。銷售部是今年十月中旬開始工作的,，在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有210個，加上沒有記錄的概括為230個,，一個月的時間,，總體計算五個銷售人員一天拜訪的客戶量2個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好,。2）溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖,；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應,。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤,。3）工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果,。4）新業(yè)務的開拓不夠,，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,，業(yè)務能力還有待提高,。

三．市場分析現(xiàn)在消費卡市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司,，現(xiàn)在我們公司的產品從產品質量,，功能上屬于上等的產品。表面上各家公司之間競爭是激烈的,，我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn),。但冷靜下來仔細分析，我公司的核心競爭力,，例如發(fā)卡資金的監(jiān)管,，山西省境外商戶的數(shù)量與質量，以及我公司雄厚的資金實力與優(yōu)質的客戶資源,，都是其他公司無法比擬的,。

在市場上，消費卡產品品牌眾多,，但以我公司雄厚的實力為平臺,，加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢，以及員工鍥而不舍的工作勁頭,，在明年的消費卡市場取得大比例的市場占有率已成定局,，打造山西省業(yè)內的銷售與行銷之間的配合。5）銷售目標今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子,。根據公司下達的銷售任務,，把任務根據具體情況分解到每月，每周,，每日,；以每月,，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,，完成各個時間段的銷售任務,。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。銷售部內部擬定xx年全年業(yè)績指標一千五百萬,。我將帶領銷售部全體同仁竭盡全力完成目標,。今后，在做出一項決定前,，應先更多的考慮公司領導的看法和決策,，遵守領導對各項業(yè)務的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時,，要靜下心來互相協(xié)商解決,，以達到一致的處理意見而后開展工作。今后,，只要我能經?？偨Y經驗教訓、發(fā)揮特長,、改正缺點,，自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作,，以身作則,。我相信，就一定能有一個更高,、更新的開始,，也一定能做一名合格的管理人員。xx年我部門工作重心主要放在開拓市場,，選取渠道和團隊建設方面,。當下打好xx年公司銷售開門紅的任務迫在眉睫，我們一定全力以赴,。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,，公司的指導方針，團隊的建設,，個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵,。

一、本年度工作總結xx年即將過去,，在這將近一年的時間中我通過努力的工作,，也有了一點收獲,，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結,。目的在于吸取教訓,，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對一年的工作進行簡要的總結。我是今年十月份到公司工作的,，同時開始組建銷售部,，進入公司之后我通過不斷的學習產品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗,，現(xiàn)在對預付費儲值卡市場有了一個深入的認識和了解,。可以清晰,、流利的應對客戶所提到的各種問題,，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通,，逐漸取得客戶的信任,。所以經過努力，也取得了幾個成功的客戶資源,，一些優(yōu)質客戶也逐漸積累到了一定程度,，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,，自己的能力,，業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。雖然之前一直在從事銷售的相關工作,，有一定的銷售知識與經驗,，但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才，還是有一定距離的,。本職的工作做得不好,，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓,，指導力度不夠,，影響銷售部的銷售業(yè)績。二．部門工作總結在將近三個月的時間中,，經過銷售部全體員工共同的努力,，討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術，公司產品的核心競爭優(yōu)勢,，公司宣傳資料《至客戶的一封信》,，為各媒體廣告出謀劃策,，提出“萬事無憂德行天下”的核心語句，使我們公司的產品知名度在市場上漸漸被客戶所認識,。部門全體員工累計整理黃頁資料五千余條,，寄出公司宣傳資料三千余封，不畏嚴寒,，在稅務大廳,，高新區(qū)各個寫字樓進行陌生拜訪，為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎做好了準備,。團隊建設方面,，制定了詳細的銷售人員考核標準，與銷售部運行制度,，工作流程,，團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。從銷售部門銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的,，可以說是銷售做的十分的失敗,。客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問題,，主要表現(xiàn)在1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的,，在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有210個,，加上沒有記錄的概括為230個，一個月的時間,，總體計算五個銷售人員一天拜訪的客戶量2個,。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。2）溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖,；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應,。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤,。3）工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果,。4）新業(yè)務的開拓不夠,，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,，業(yè)務能力還有待提高,。

三．市場分析現(xiàn)在消費卡市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司,，現(xiàn)在我們公司的產品從產品質量,，功能上屬于上等的產品。表面上各家公司之間競爭是激烈的,，我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn),。但冷靜下來仔細分析，我公司的核心競爭力,，例如發(fā)卡資金的監(jiān)管,，山西省境外商戶的數(shù)量與質量，以及我公司雄厚的資金實力與優(yōu)質的客戶資源,，都是其他公司無法比擬的,。在市場上，消費卡產品品牌眾多,，但以我公司雄厚的實力為平臺,，加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢，以及員工鍥而不舍的工作勁頭,，在明年的消費卡市場取得大比例的市場占有率已成定局,，打造山西省業(yè)內的完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績,。銷售部內部擬定xx年全年業(yè)績指標一千五百萬,。我將帶領銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。今后,，在做出一項決定前,，應先更多的考慮公司領導的看法和決策，遵守領導對各項業(yè)務的處理決斷,。工作中出現(xiàn)分歧時,，要靜下心來互相協(xié)商解決，以達到一致的處理意見而后開展工作,。今后,，只要我能經常總結經驗教訓,、發(fā)揮特長,、改正缺點,，自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,，勤奮工作,，以身作則,。我相信,，就一定能有一個更高,、更新的開始，也一定能做一名合格的管理人員。xx年我部門工作重心主要放在開拓市場，選取渠道和團隊建設方面,。當下打好xx年公司銷售開門紅的任務迫在眉睫，我們一定全力以赴。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針,，團隊的建設，個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵,。

銷售經理的電話銷售工作心得體會感悟篇二十一

1、不重視市場調研和研究工作;現(xiàn)有市場后又產品,，這是市場營銷的基本定律,。市場調研通過專業(yè)的工具可以對市場容量,、競爭樓盤、消費者居住習慣,、產品分類等相關數(shù)據進行分析研究,，為項目決策、建筑設計,、制定營銷方案提供科學依據,。房地產是高投入、高風險行業(yè),，一旦決策失誤糾錯成本非常高，加之市場競爭日益激烈,，對于市場的把握準確與否,，直接關系到開發(fā)企業(yè)的生死存亡。華宇公司大多數(shù)項目前期,，都沒有做過專業(yè)系統(tǒng)的市場調研工作,，這一點應引起大家的高度重視，在今后的工作中要逐步完善。

2、銷售管理及操作不規(guī)范;華宇目前各項目的銷售管理沒有統(tǒng)一的作業(yè)規(guī)范及管理制度,，沒有專業(yè)的銷售報表體系,，各個售樓部的業(yè)務水平參差不齊，自成一體，這樣的現(xiàn)狀不利于華宇企業(yè)品牌形象的推廣,，不利于華宇綜合實力的提高。華宇要做精做強就,，必須改變目前的現(xiàn)狀,，要求各項目嚴格按照總公司統(tǒng)一制定的管理制度進行管理。

3,、針對置業(yè)顧問沒有系統(tǒng)培訓計劃：華宇公司目前自己銷售的樓盤數(shù)量不少,，銷售人員合起來是一個龐大的群體，因沒有統(tǒng)一管理,，各個項目對于置業(yè)顧問,，都沒有系統(tǒng)的培訓計劃。銷售部處在市場的最前沿,，置業(yè)顧問業(yè)務水平的高低,，直接影響到銷售的業(yè)績和華宇的形象，對于置業(yè)顧問的培訓是必須的也是必要的,。我建議由總公司制定置業(yè)顧問管理檔案,，對所有置業(yè)顧問進行測評，評定出不達標,、合格,、優(yōu)秀、出色等幾級標準,，每半年測評一次，根據結果對每個置業(yè)顧問,，做出相應的級別調整,。不達標者堅決不能上崗，針對不同級別的置業(yè)顧問,，定期開展對應的培訓,，以幫助其提高技能，定期開展技能比賽和業(yè)務觀摩活動,，以激發(fā)大家學習積極性,。提升華宇銷售工作的整體水平。

4,、賣場包裝及氛圍營造細節(jié)處理不到位;售樓部相當于前沿陣地,，是企業(yè)展示實力和形象的舞臺，華宇大多數(shù)項目不重視售樓部的包裝投入,，對于售樓部的設計風格,、家具飾品、背景音樂的選擇沒有認真地研究,，不重視售樓部衛(wèi)生間,、燈光等細節(jié)的處理,，看樓現(xiàn)場的包裝非常不到位。樓盤樣板間的整體水平不高,。售樓部,、景觀示范區(qū)，樣板間是銷售的三板斧,，做好了對消費者有很強的殺傷力,，加大這三項的投入，對于樓盤的銷售會有非常直接的明顯的促進,。

5,、客戶資源沒有整合和開發(fā)：華宇目前已有適量客觀的業(yè)主資源，每個售樓部都有大量的來客登記資料,，因沒有統(tǒng)一管理,，客戶信息不能共享，導致信息不對稱,，在這個樓盤沒有的戶型,，在華宇其他樓盤就有，但因為信息沒有個共享,，導致客戶流失,，從整體上看對華宇就是損失。在信息過度,、廣告成本不斷增加的市場背景下,，充分發(fā)掘華宇的客戶資源優(yōu)勢，建立統(tǒng)一的客戶資料管理體系,，對降低市場推廣成本,，增加銷量，提高服務水準都有著非常積極的意義,。

銷售經理的電話銷售工作心得體會感悟篇二十二

一,、“堅持到底就是勝利”

堅持不懈，不輕易放棄就能一步步走向成功,，雖然不知道幾時能成功,，但能肯定的是我們正離目標越來越近。有了頑強的精神,，于是事半功倍,。持續(xù)的工作，難免會令人疲倦,，放松一下是人之常情,，在最困難的時候，再堅持一下也就過去了;同樣在銷售中客人提出各種各樣的異議,，放棄對客戶解釋的機會,，客戶就流失了;而再堅持一下、說服一下也就成交了,。往往希望就在于多打一個電話,，多一次溝通。同時堅持不懈的學習銷售專業(yè)相關知識,，讓自己過硬的專業(yè)素養(yǎng)從心地打動客戶,。

二、學會聆聽,，把握時機,。

我認為一個好的銷售人員應該是個好聽眾,，通過聆聽來了解客戶的各方面信息，不能以貌取人,，不應當輕易以自己的經驗來判斷客戶“一看客戶感覺這客戶不會買房”“這客戶太刁,，沒誠意”，導致一些客戶流失,，應該通過客戶的言行舉止來判斷他們潛在的想法,，從而掌握客戶真實信息，把握買房者的心理,，在適當時機，一針見血的,，點中要害，直至成交,。

三,、對工作保持長久的熱情和積極性。

辛勤的工作造就優(yōu)秀的員工,，我深信著這一點,。因此自從我進入xx公司的那一刻起，我就一直保持著認真的工作態(tài)度和積極向上的進取心,，無論做任何細小的事情都努力做到最好,，推銷自己的產品首先必須要先充分的熟悉自己的產品，喜愛自己的產品,，保持熱情,，熱誠的對待客戶;腳踏實地的跟進客戶,，使不可能變成可能、使可能變成現(xiàn)實,，點點滴滴的積累造就了我優(yōu)秀的業(yè)績,。同時維護好所積累的老客戶的關系，他們都對我認真的工作和熱情的態(tài)度都抱以充分的肯定,，又為我?guī)砹烁嗟臐撛诳蛻?，致使我的工作成績能更上一層樓。這是我在銷售工作中獲得的最大的收獲和財富,，也是我最值得驕傲的,。

四、保持良好的心態(tài),。

每個人都有過狀態(tài)不好的時候,，積極、樂觀的銷售員會將此歸結為個人能力,、經驗的不完善,，把此時作為必經的磨練的過程，他們樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展,，而消極,、悲觀的銷售員則怪罪于機遇和時運，總是抱怨,、等待與放棄!

龜兔賽跑的寓言,，不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實生活當中，兔子傾向于機會導向,，烏龜總是堅持核心競爭力?，F(xiàn)實生活中，也像龜兔賽跑的結局一樣,，不斷積累核心競爭力的人,，最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山,，當你年輕力壯的時候,，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機會就想跳槽,、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,，想休息。人生是需要積累的,，有經驗的人,，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理,，我堅信只要方向正確,，方法正確,，一步一個腳印，每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,，反而可以早點抵達終點,。如果領先靠的是機會，運氣總有用盡的一天,。

一直以來我堅持著做好自己能做好的事,，一步一個腳印踏踏實實的堅定的向著我的目標前行。

本人是一名電話銷售員,，在工作中總結了一點成功心得,，在這里和大家一起共勉一下，希望對大家以后的工作能有所幫助,。

(一)首先一定要跟目標客戶闡述清楚產品所有的賣點及特色,，一定要讓客戶明白在短短幾分鐘的對話中你在跟客戶推薦的是什么產品，你跟客戶賣的到底是什么東西,，所以要成為一名出色的電話銷售之前一定要練就一口流利的普通話!這樣才能讓客戶聽懂你說什么!

(二)做電話銷售,，無論做什么產品都會有一些附帶可以由tele-sales隨機應便靈活掌控的優(yōu)惠或增值服務，就拿我以前做的xx的貴賓卡來說,，我們在賣貴賓卡的同時也會同時送出免費房;現(xiàn)金抵扣卷;紅酒卷和蛋糕卷!但是出單的多少關鍵在于二點,，第一點肯定是你要打電話打得多啦，天道酬勤這句話是一點也不會錯的,，打電話的質量肯定是要靠數(shù)量來補充的,，第二點就是要靈活運用貴賓卡附送的這些優(yōu)惠也就是前面提到的增值服務!

比如說：今天我跟xx總說完了我們這張卡的用途(吃飯二個人打五折，住房享受當晚最低房價的九折,，全世界132家酒店通用,，一年有效期，)但是我先不告訴這張卡的優(yōu)惠(免費房;現(xiàn)金抵扣券;紅酒券和蛋糕券)以便下次打電話跟進的時候好留一手;這一招也叫兵不厭詐!等第二次有時間跟x總通電話的時候就送出其中的一項優(yōu)惠作為誘餌,，如果不行再送其它二項并且一定要再三強調這些優(yōu)惠是我們xx區(qū)總裁在這里特批才有的,，一定不要讓客戶覺得這些優(yōu)惠很容易得到!

(三)要堅持，水滴石穿,，非一日之功,，冰凍三尺;非一日之寒!無論做什么事想要成功，肯定是離不開毅力與堅持的!