總結(jié)不僅可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn),，還可以找到改進(jìn)的方向,。在寫總結(jié)的時(shí)候,，要注重思考和分析,，深入剖析問題的原因和解決辦法,。通過這些范文的閱讀,，我們能夠發(fā)現(xiàn)總結(jié)的價(jià)值和作用,，了解到總結(jié)的寫作技巧和要領(lǐng),。

教育行業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)篇一

不知不覺一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,，現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：

一,、嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)章制度及行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,，理解執(zhí)行力對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理來講的重要程度,。所以，我項(xiàng)目部的每項(xiàng)施工和程序都嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度和行業(yè)規(guī)范在進(jìn)行,，主要在勞務(wù)用工,、機(jī)械租賃,、材料采購等方面，都在公司制度規(guī)定的框架內(nèi)進(jìn)行,，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更要在規(guī)范內(nèi)進(jìn)行施工,，從宏觀上來說，全國統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是行業(yè)的最低標(biāo)準(zhǔn),，我們必須也應(yīng)該達(dá)到,，但在實(shí)際施工中，一些環(huán)節(jié)還是因?yàn)榉N種原因出現(xiàn)了問題,，帶來的教訓(xùn)也足以使我更加重視質(zhì)量對(duì)企業(yè)生存的意義,。

二、項(xiàng)目整體控制與應(yīng)變能力,。

項(xiàng)目整體控制的應(yīng)變是項(xiàng)目經(jīng)理每天都要考慮的實(shí)際問題,。我們項(xiàng)目外部環(huán)境復(fù)雜,，由于我們項(xiàng)目部入場(chǎng)較早,，如建委、設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、街道辦事處各管理機(jī)構(gòu)甲方都交由我單位進(jìn)行負(fù)責(zé)、分包單位以及公司工程部,、經(jīng)營部,、財(cái)務(wù)部加上現(xiàn)場(chǎng)__個(gè)專業(yè)施工單位等方方面面的打交道，項(xiàng)目部發(fā)出與回復(fù)工作聯(lián)系單就有__余份;每一個(gè)環(huán)節(jié),、每一個(gè)細(xì)節(jié)都可能決定項(xiàng)目的成敗,，所以我每天就是在考慮、平衡,、處理各方的要求,，特別是外部能否及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，在公司利益化的前提下,，達(dá)到滿意的效果是最重要的,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下,，通過項(xiàng)目部每一項(xiàng)工程行之有效的管理措施,，通過誠實(shí)可信、保質(zhì)保量的實(shí)力與能力的展現(xiàn),，為公司及項(xiàng)目部贏得了認(rèn)可,，獲取效益。但一個(gè)人的精力畢竟有限,，處理外部關(guān)系的時(shí)候,，忽略了內(nèi)部一些人員交流溝通,，產(chǎn)生了一些誤解，本人也將在今后聽工作與生活中努力改正這些不足,。

三,、認(rèn)真做好每一件事。

我們項(xiàng)目人員自從__調(diào)到__以后,，人員又經(jīng)過多次調(diào)整,，項(xiàng)目管理人員就只剩下我和__等人還負(fù)責(zé)著其他項(xiàng)目部的各項(xiàng)試驗(yàn)工作，在__請(qǐng)假后項(xiàng)目部就剩下__人,，要負(fù)責(zé)項(xiàng)目總包管理與協(xié)調(diào),，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目安全管理與防護(hù)，加上自有項(xiàng)目的施工管理與協(xié)調(diào),，涉及的施工隊(duì)伍及施工項(xiàng)目多而量小,，本項(xiàng)目原本就是拆除改造項(xiàng)目，在加上原合同清單量和項(xiàng)不全,，各施工項(xiàng)都要辦理洽商和工程量確認(rèn),，在我們結(jié)束總包管理之后，各專業(yè)施工單位陸續(xù)入場(chǎng),，現(xiàn)場(chǎng)施工相互推委,、扯皮的事更是每天都有發(fā)生，由于以上原因加上本人自身管理經(jīng)驗(yàn)及施工經(jīng)驗(yàn)缺少,，每個(gè)施工程序的進(jìn)行都請(qǐng)教,。

四、自覺服務(wù)于項(xiàng)目,。

做為一名項(xiàng)目經(jīng)理,，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔和勤勞務(wù)的重要性，常懷律己之心,，增強(qiáng)自律意識(shí),，做到自重、自警,、自勵(lì),，清正自守，不該拿的東西不拿,，不該做的事情不做,，自覺抵制不正之風(fēng)，堅(jiān)持講真話,、辦實(shí)事,、求實(shí)效，不斷提高拒腐防變的能力,。工作中堅(jiān)持以身作則,，不搞特殊化,，不講排場(chǎng)，樹立服務(wù)意識(shí),，始終把項(xiàng)目部要服務(wù)于各勞務(wù)施工隊(duì)伍作為工作中的重點(diǎn),，把服務(wù)于項(xiàng)目作為自己的價(jià)值取向和行為規(guī)范。

五,、存在的不足,。

一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,，取得了一定的成效,，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望相比還存在一些問題和差距，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺,，業(yè)務(wù)水平還需不斷提高;在工作方法,、增強(qiáng)責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,，早日成為一名合格的項(xiàng)目管理者,。

以上是我在20__年的主要工作。在新的一年里,，我將正視困難,，團(tuán)結(jié)同事，改進(jìn)不足,，使項(xiàng)目的管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

教育行業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)篇二

年初接手了綠洲仕格維項(xiàng)目的收尾工作,，施工現(xiàn)場(chǎng)要與十三家裝飾單位配合,，作為一個(gè)剛剛?cè)胄械男率郑€是有很大的思想壓力的,。但是本著公司領(lǐng)導(dǎo)：“火線入黨,，在實(shí)踐中快速成長”的培養(yǎng)新人及用人不疑的策略鼓勵(lì)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)手把手的耳提面命下,、在公司同事的幫助和配合下,，順利的完成了收尾工作，并順利的通過驗(yàn)收,。通過在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐積累了不少的經(jīng)驗(yàn),。期間參與了“x河畔”“x”等項(xiàng)目的競標(biāo)工作。

在領(lǐng)導(dǎo)的信任下,，獨(dú)立操作了x-x公寓的櫥柜項(xiàng)目,，期間雖然由于施工經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)不足，遇到了種.種困難,，但是在生產(chǎn)部門,、安裝班組等公司同事的協(xié)助下,，順利地完成了項(xiàng)目，并收回項(xiàng)目款,。在施工過程中與甲方代表保持了良好的合作關(guān)系,。

x國際項(xiàng)目全程參與了招投標(biāo)、方案確定,、與甲方工程部材料確定,、材料商篩選、與施工單位協(xié)調(diào)櫥柜安裝進(jìn)度如何與裝飾配合的時(shí)間節(jié)點(diǎn)及交接面收頭處理方案,，主持了項(xiàng)目準(zhǔn)備會(huì),、材料準(zhǔn)備會(huì)等施工前的準(zhǔn)備工作。此項(xiàng)目中在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下通過總公司的資源平臺(tái)順利地解決了施工方無暇收頭廚房進(jìn)水管三角閥問題,，保證了工程按期完成,。與甲方項(xiàng)目部工作人員建立了良好的伙伴關(guān)系，在項(xiàng)目完成后與x公司也保留了暢通的溝通渠道,，隨時(shí)掌握是否有新的'合作機(jī)會(huì),。

現(xiàn)正在操作兩個(gè)樓盤的樣板房工作。x項(xiàng)目配合開發(fā)人員與總包方及甲方設(shè)計(jì)師協(xié)商家具項(xiàng)目的圖紙深化,、材料樣選定,、材料商篩選、與總包方簽訂供貨合同,、工料分析,、與總包方細(xì)化節(jié)點(diǎn)交界面施工方案及工期配合、外加工廠商加工工藝與我司施工要求配合的協(xié)調(diào),。x天地家具配套項(xiàng)目的工料分析,、材料樣確定、材料商篩選,、現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào),、并配合完成簽約前準(zhǔn)備工作。

回顧一年的工作有成績也有缺點(diǎn),，在下一個(gè)年度里我會(huì)秉承公司“務(wù)精,、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作要做得更加細(xì)致,，多思考多看書勤用腦，不斷提高自己現(xiàn)場(chǎng)管理能力,，并在工作中虛心請(qǐng)教,，多了解裝飾工程的知識(shí)，以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好,，將工作做得更好,，順利地完成每一個(gè)經(jīng)手的項(xiàng)目,，讓自己成為一個(gè)符合公司形象的合格的項(xiàng)目經(jīng)理。

教育行業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)篇三

x年,，在縣委,、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,，全縣商務(wù)戰(zhàn)線廣大干部職工,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對(duì)國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,，圍繞縣委,、縣政府的工作部署，齊心協(xié)力,，迎難而上,，實(shí)現(xiàn)了商務(wù)事業(yè)的新發(fā)展。對(duì)外貿(mào)易平穩(wěn)運(yùn)行,。

一年來,，我們主要在以下方面展開工作：

今年國內(nèi)銀根相對(duì)較緊，企業(yè)貸款門檻仍然偏高,，中小外向型企業(yè)融資較難,，資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難。為幫助企業(yè)解決資金運(yùn)轉(zhuǎn)不暢難題,，一是全力為企業(yè)爭取項(xiàng)目資金,。年初，我局成立了項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，加大跑省跑市工作力度,，全力爭取省廳政策傾斜和資金扶持。

到目前為止,，國際貿(mào)易環(huán)境仍不樂觀，對(duì)外貿(mào)易工作壓力很大,。為保持全縣外貿(mào)進(jìn)出口平穩(wěn)協(xié)調(diào)發(fā)展,，我們以“保存量、促增量,、調(diào)結(jié)構(gòu)”為主線,，加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式，努力擴(kuò)大出口,。

一是分解落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù),。年初深入外向型企業(yè)，全面了解出口形勢(shì),，對(duì)照上年出口業(yè)績,，進(jìn)行任務(wù)細(xì)化分解,，逐一落實(shí)到位；年中針對(duì)出口下滑,，數(shù)次赴企業(yè)進(jìn)行調(diào)度,，了解生產(chǎn)出口情況，分析目前形勢(shì),，探討風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制,，用足用活外經(jīng)貿(mào)促進(jìn)政策，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，擴(kuò)大外貿(mào)出口,；督促企業(yè)開足馬力，搶生產(chǎn),、多出口,，以確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。

二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)外向型企業(yè),。在國際金融危機(jī)影響持續(xù)加深及當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)起穩(wěn)回升形勢(shì)下,，多次深入企業(yè)，幫助企業(yè)解決資金難題及經(jīng)營困難,，努力尋找擴(kuò)大出口的有效途徑,。組織參加貿(mào)易展會(huì)。先后組織企業(yè)參加春秋季“廣交會(huì)”,、上?！叭A交會(huì)”、東盟博覽會(huì),、烏洽會(huì),、海峽兩岸電子展覽會(huì)、深圳高新技術(shù)成果交易會(huì)等展會(huì),。在鞏固北美洲,、歐洲等傳統(tǒng)市場(chǎng)的同時(shí)，為開拓南美新興潛力市場(chǎng)打下基礎(chǔ),。加大“走出去”工作力度,。

當(dāng)前，國際資本市場(chǎng)低迷,，開展境外投資時(shí)機(jī)相對(duì)較好,，為此，我們積極引導(dǎo)縣內(nèi)有實(shí)力的企業(yè)采取靈活方式,，開展境外投資。上半年龍華集團(tuán)投資192、5萬美元成功收購美國地板銷售網(wǎng)絡(luò)公司,，實(shí)現(xiàn)了縣內(nèi)企業(yè)境外投資的新突破。組織人員參加培訓(xùn)。積極組織新獲權(quán)企業(yè)參加省廳舉辦的進(jìn)出口企業(yè)商務(wù)政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，掌握最新外經(jīng)貿(mào)政策和業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提升縣內(nèi)從業(yè)人員素質(zhì),。做好窗口服務(wù)工作,。今年,，境外客商來我縣投資銳減，中心窗口僅辦理2件外資類項(xiàng)目。但窗口人員服務(wù)靠前,、熱情未減，得到中心領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界一致好評(píng)。在中心評(píng)比中,，商務(wù)窗口或工作人員第一季度榮獲“先鋒模范崗”,、6月份榮獲“服務(wù)明星”,、10月份榮獲“紅旗窗口”，為我局贏得了榮譽(yù),。

同時(shí),，局機(jī)關(guān)把招商引資工作放在突出位置，舉全局之力,，引八方資金,，抓早抓實(shí)，抓出成效,。

一是切實(shí)為全縣招商引資服務(wù),。4月份，牽頭組織參加中博會(huì)和徽商大會(huì),，會(huì)上,，參加省簽約項(xiàng)目2個(gè),、市簽約項(xiàng)目5個(gè),，協(xié)議引資10、4億元人民幣,、外資2550萬美元；兩次赴江浙,、一次赴深圳開展招商引資活動(dòng),；9月份組團(tuán)參加了廈洽會(huì),，簽訂合作項(xiàng)目1個(gè)，協(xié)議投資1億元,。同時(shí),，密切跟蹤簽約項(xiàng)目，確保資金到位,。

二是務(wù)實(shí)做好機(jī)關(guān)招商引資工作,。x年，我局招商引資任務(wù)為內(nèi)資1250萬元,、外資200萬美元,。為盡早盡快完成任務(wù)，我們搶抓機(jī)遇,，采取得力措施,，爭取成效：康爾美油脂有限公司基礎(chǔ)設(shè)施和廠房建設(shè)到位資金1480萬元、龍華集團(tuán)固定資產(chǎn)投資315萬元,、六安鴻達(dá)電器固定資產(chǎn)投資500萬元,、安徽惠德太陽能廠房建設(shè)及設(shè)備購置到位資金20x萬元；線索項(xiàng)目有文峰置業(yè)有限公司擬引進(jìn)蘇果超市,。

三是協(xié)會(huì)招商引資情況良好,。兩協(xié)會(huì)在積極參與縣、局招商引資活動(dòng)外,，不等不靠,，主動(dòng)出擊，物資協(xié)會(huì)更是開動(dòng)腦筋,，狠下功夫,，擠出財(cái)力，外出招商,，取得了一定效果：由合肥水泥研究所鄭主任投資120萬元的鑫瑞燃?xì)庹卷?xiàng)目,，已在園區(qū)規(guī)劃選址，待土地報(bào)批后,，即可動(dòng)工,；線索項(xiàng)目是東華科技股份公司，擬在高橋?yàn)晨萍紙@區(qū)投資1000萬元,，興建辦公樓及配套設(shè)施,。

按照“保民生、保增長,、促穩(wěn)定”和“搞活流通,、擴(kuò)大消費(fèi)”的要求，加快流通體系建設(shè),，完善市場(chǎng)調(diào)節(jié),，規(guī)范市場(chǎng)秩序,，促進(jìn)全縣商貿(mào)流通業(yè)態(tài)快速發(fā)展。

1,、深入推進(jìn)家電下鄉(xiāng)工作,。家電下鄉(xiāng)活動(dòng)在我縣啟動(dòng)以來：

一是廣泛開展家電下鄉(xiāng)宣傳工作。前期召開了宣傳動(dòng)員會(huì),，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹起永久性宣傳標(biāo)牌,，在文廟廣場(chǎng)舉行了家電下鄉(xiāng)工作起動(dòng)儀式，印發(fā)宣傳單5萬份,，租用宣傳車巡回宣傳,，并利用皖西日?qǐng)?bào)x周刊宣傳專版進(jìn)行整版宣傳，努力做到家喻戶曉,。6月份,，邀請(qǐng)省家電下鄉(xiāng)大篷車來我縣諸佛庵、衡山及與兒街等鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳,，收到了良好效果；目前正同縣郵政局準(zhǔn)備在春節(jié)期間,，利用郵政名信片,、年畫對(duì)外出務(wù)工人員進(jìn)行宣傳，再掀家電下鄉(xiāng)宣傳熱潮,。

二是開展家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)備案,、審核及整治。在前期備案及后期審核的基礎(chǔ)上,，對(duì)遍布全縣的104個(gè)備案網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn),，確保備案企業(yè)在軟硬件上符合要求。為確保家電下鄉(xiāng)工作順利推進(jìn),，把這一項(xiàng)惠民政策落實(shí)好,，10月份，我局會(huì)同財(cái)政局對(duì)備案企業(yè)進(jìn)行了集中整頓,，以防不法網(wǎng)點(diǎn)坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生,。

三是完善網(wǎng)點(diǎn)代墊直補(bǔ)工作。為方便群眾,，按照上級(jí)精神,，在赴葉集考察的基礎(chǔ)上，9月份我縣正式實(shí)施家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)代墊直補(bǔ)工作,。為提高網(wǎng)點(diǎn)直補(bǔ)兌付率和普及率,，我們還派員分赴邊遠(yuǎn)山區(qū)備案網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)，家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品補(bǔ)助資金兌付率由原先的75提高至90,，進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)民購家電熱潮,。到目前,，共銷售各類產(chǎn)品9264臺(tái)，金額20x萬元,，發(fā)放補(bǔ)貼資金達(dá)216萬元,。

2、繼續(xù)實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”,。

根據(jù)上級(jí)文件精神,，6月中旬，會(huì)同縣直相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志,，組成評(píng)估小組,，制訂評(píng)估方案，對(duì)“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”展開中期評(píng)估,。工作中,，既深入鄉(xiāng)村農(nóng)家店開展實(shí)地查驗(yàn)，又聽取試點(diǎn)企業(yè)工作匯報(bào),，進(jìn)行綜合評(píng)估,，肯定了成績,，找出了差距,，為下一步工作指明了方向。11月份,，組織召開了“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”驗(yàn)收工作會(huì)議,，制定了工作方案,，對(duì)5家試點(diǎn)企業(yè)上報(bào)的08、x年度新,、改建的105家農(nóng)家店和1個(gè)配送中心進(jìn)行前期初審和正式復(fù)驗(yàn),，合格率達(dá)到100。至此,，我縣“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”經(jīng)過近5年的試點(diǎn),、培育和發(fā)展，基本覆蓋了全縣100鄉(xiāng)鎮(zhèn)和90以上的行政村,，商品配送力達(dá)到進(jìn)一步提高,，進(jìn)一步刺激了農(nóng)民消費(fèi)。

3,、市場(chǎng)服務(wù)中心各項(xiàng)工作有序推進(jìn),。

按照要求，我局在縣辦管脫鉤工作領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，派出人員進(jìn)駐工作組,，協(xié)助做好前期資產(chǎn)清算、人員摸底及參與制定具體工作方案，主動(dòng)做好各項(xiàng)工作,，從市場(chǎng)資產(chǎn)接收,，債權(quán)債務(wù)移交，市場(chǎng)管理人員分流,、安置,，辦理符合條件退休人員手續(xù)，到全體上崗人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，順利完成了辦管脫鉤各項(xiàng)任務(wù),。為進(jìn)一步理順關(guān)系、加強(qiáng)管理,、開展工作,，我們臨時(shí)指派了中心及各服務(wù)部負(fù)責(zé)人，出臺(tái)了一系列規(guī)章制度,，堅(jiān)持用制度管人,、辦事，市場(chǎng)秩序井然,。9月份,，我局組織人員對(duì)中心辦公室及服務(wù)部臨時(shí)班子進(jìn)行了考核，明確了責(zé)任人,，調(diào)整了工作人員,。

4、強(qiáng)化市場(chǎng)流通監(jiān)管,。

今年，我們?nèi)鎲?dòng)商務(wù)綜合執(zhí)法工作,，召開工作會(huì)議,，制定工作計(jì)劃，按要求,、分階段開展工作,，實(shí)現(xiàn)了商務(wù)執(zhí)法工作的常態(tài)化、正規(guī)化,。強(qiáng)化生豬屠宰和肉品市場(chǎng)監(jiān)管,。會(huì)同有關(guān)部門密切配合，聯(lián)合開展執(zhí)法檢查,，確保生豬定點(diǎn)屠宰率,、市場(chǎng)肉品合格率均符合要求；對(duì)私屠濫宰,、病害豬肉品上市交易等違法行為,，給予嚴(yán)厲打擊，共查處違規(guī)經(jīng)營冷鮮肉案件80余起，確保人民吃上“放心肉”,。

在甲流防控期間,，及時(shí)召開屠宰場(chǎng)點(diǎn)高危從業(yè)人員會(huì)議，做好預(yù)防,；落實(shí)人員,，全天候輪流值班，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)上報(bào),。上半年,，我局組織相關(guān)人員赴金寨進(jìn)行酒類流通執(zhí)法工作考察，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，以促進(jìn)我縣酒類流通備案登記及監(jiān)管執(zhí)法工作進(jìn)一步完善,，在監(jiān)管工作中，對(duì)城區(qū)3戶批發(fā)代理商的'違規(guī)行為給予了相應(yīng)處罰,。完善再生資源回收經(jīng)營者備案登記,。在去年工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好縣內(nèi)再生資源回收企業(yè)備案登記,，以規(guī)范再生資源經(jīng)營主體,，完善經(jīng)營體系。

5,、加速城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃編制工作,。

根據(jù)上級(jí)要求，年初正式啟動(dòng)x縣城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃編制工作,，目前已完成網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的現(xiàn)狀考察,、資料收集、初稿編制,，目前正同相關(guān)部門銜接,，進(jìn)行資料再收集、初稿再修改工作,，預(yù)計(jì)年內(nèi)完成,。

6、強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作,。

新報(bào)新元百貨,、淠河市場(chǎng)、諸佛庵市場(chǎng),、好又多超市和利農(nóng)農(nóng)資公司等5家樣本監(jiān)測(cè)企業(yè),；組織5家負(fù)責(zé)人員及業(yè)務(wù)骨干赴市局進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；督促做好相關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào),，為決策者提供信息來源,。

7,、安全生產(chǎn)常抓不懈。

開展“全國安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng),。根據(jù)要求,，結(jié)合商務(wù)工作實(shí)際，懸掛宣傳條幅,，設(shè)立安全生產(chǎn)咨詢服務(wù)臺(tái),，印發(fā)商務(wù)部《零售商促銷行為管理辦法》和《安徽省民用x安全管理辦法》，認(rèn)真開展以“關(guān)愛生命,、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng),，讓從業(yè)者珍愛生命，安全生產(chǎn),。

開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng),。為貫徹皖政辦明電x49號(hào)精神，同時(shí)召開流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)專題會(huì),，明確專人負(fù)責(zé)安全工作,；制訂了《x縣商務(wù)局安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》，對(duì)全縣范圍內(nèi)商貿(mào)流通企業(yè),，包括民爆公司,、加油站(點(diǎn))、生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)以及超市,、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行全方位,、多輪次實(shí)地檢查，以消除隱患,、杜絕事故發(fā)生,。開展食品安全督查工作。在元旦,、春節(jié),、五一、端午,、中高考、國慶,、中秋期間,，對(duì)全縣食品安全進(jìn)行專項(xiàng)檢查，防患未然,。

以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),，狠抓自身建設(shè)，努力為商務(wù)事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展和機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)提供支撐,。扎實(shí)開展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng),。按照縣委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組總體部署，從3月中旬起，我局用半年時(shí)間在機(jī)關(guān)黨員干部中開展了以“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,、推進(jìn)商務(wù)大發(fā)展”為主題,、以“深入解放思想、扎實(shí)改進(jìn)作風(fēng),、推進(jìn)商務(wù)發(fā)展”為實(shí)踐載體的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，局黨組嚴(yán)格按照縣學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室的要求,，緊密結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查,、整改落實(shí)各階段工作,，完成了任務(wù)，取得了成效,，實(shí)現(xiàn)了“黨員干部受教育,、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的根本要求,；按照《黨章》和科學(xué)發(fā)展觀要求,，教育黨員干部嚴(yán)格遵守《黨章》規(guī)定，按照“三會(huì)一課”要求,，積極參加組織生活,，完成組織交辦任務(wù)，按時(shí)足額繳納黨費(fèi),，及時(shí)完成黨報(bào)黨刊征訂任務(wù),。著力推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)。按照中紀(jì)委x屆四次全會(huì)精神要求,，堅(jiān)持圍繞中心,、服務(wù)大局，堅(jiān)持突出重點(diǎn),、整體推進(jìn),，堅(jiān)持貼近實(shí)際、注重實(shí)效,，堅(jiān)持改革創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn)，深入推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè),，完善反腐倡廉制度體系,，建立健全落實(shí)長效機(jī)制，為反腐倡廉建設(shè)提供制度保障,。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，提高黨員干部拒腐防變能力,。充實(shí)商務(wù)執(zhí)法隊(duì)伍。鑒于執(zhí)法人力不足,，選派19名人員參加了省廳舉辦的商務(wù)綜合執(zhí)法培訓(xùn)班,，以進(jìn)一步充實(shí)商務(wù)綜合執(zhí)法隊(duì)伍。

隨著隊(duì)伍的充實(shí),，商務(wù)執(zhí)法活動(dòng)全面展開,。目前，我局正積極申報(bào)全國第二批商務(wù)綜合執(zhí)法試點(diǎn)縣,，以此來推進(jìn)商務(wù)執(zhí)法工作的規(guī)范化,、正規(guī)化。加強(qiáng)機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建,。爭創(chuàng)全國衛(wèi)生縣城和創(chuàng)建全省文化先進(jìn)縣工作中,，我局成立組織，召開動(dòng)員會(huì),，制定工作方案,，要求全體干部職工自覺做好各項(xiàng)工作。落實(shí)辦公場(chǎng)所股室包保制度,，定期跟蹤檢查督促,，努力實(shí)現(xiàn)辦公場(chǎng)所亮化、辦公環(huán)境美化,。

1,、穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)改制。按照縣政府要求,，今年我們對(duì)條件相對(duì)成熟的商貿(mào)流通協(xié)會(huì)所屬五交化公司實(shí)行改制,。目前已完成改制企業(yè)職工大會(huì)的召開，企業(yè)財(cái)務(wù)的審計(jì),，職工出生年月和工齡的核實(shí),，職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),、失業(yè)救助等各項(xiàng)應(yīng)付資金的測(cè)算,，現(xiàn)正對(duì)企業(yè)國有資產(chǎn)進(jìn)行合法有效處置。對(duì)物資流通協(xié)會(huì)所屬物華燃?xì)飧闹乒ぷ鬟M(jìn)行全面掃尾,，做到善始善終,、平穩(wěn)有序。

2,、切實(shí)做好維穩(wěn)工作。機(jī)關(guān)和協(xié)會(huì)全面加強(qiáng)職工來信來訪工作,，對(duì)原外貿(mào)下崗職工,，百貨,、五交化公司職工以及燃料公司職工信訪事項(xiàng)，盡全力協(xié)調(diào)解決,，限度維護(hù)其合法權(quán)益,。主動(dòng)同社保、醫(yī)保部門協(xié)商,，幫助下崗職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn),、退休職工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)；就外貿(mào)公司下崗職工的養(yǎng)老,、醫(yī)療保險(xiǎn)問題進(jìn)行咨詢,，以求妥善解決歷史遺留問題。切實(shí)做好社會(huì)治安綜合治理,，嚴(yán)格實(shí)行軍轉(zhuǎn)干部包保責(zé)任制,；全面落實(shí)軍轉(zhuǎn)干部、參戰(zhàn)轉(zhuǎn)業(yè)人員,、離退休人員各項(xiàng)待遇,。對(duì)退休、下崗特困職工進(jìn)行幫撫,，切實(shí)維護(hù)商務(wù)系統(tǒng)社會(huì)穩(wěn)定,。

3、積極開展幫扶工作,。為做好整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn),、扶貧開發(fā)整村推進(jìn)和新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作，數(shù)次赴東西溪楊樹口,、諸佛庵小堰口和大化坪金雞山村進(jìn)行調(diào)研,，同村兩委班子共同探討村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路，擠出10000元辦公經(jīng)費(fèi),，幫助他們完善基礎(chǔ)設(shè)施,。兩協(xié)會(huì)也都主動(dòng)從辦公經(jīng)費(fèi)中各擠出5000元資金，幫助結(jié)對(duì)村改善辦公環(huán)境,。

目前,，國際經(jīng)濟(jì)正起穩(wěn)回升，因此,，要強(qiáng)抓各種有利時(shí)機(jī),，全方位做好商務(wù)工作，努力保持全縣商務(wù)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)健發(fā)展,。

(一)目標(biāo)任務(wù)根據(jù)當(dāng)前商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),，結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，x年,，商務(wù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)是：外貿(mào)進(jìn)出口達(dá)到9200萬美元,，同比增長15,；利用外資4650萬美元，同比增長15,。

(二)主要措施,。

1、外貿(mào)進(jìn)出口工作緊緊圍繞穩(wěn)定擴(kuò)大進(jìn)出口來開展,。一是優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，努力擴(kuò)大出口。在新形勢(shì)下,，搶抓有利時(shí)機(jī),，挖掘自身潛力，做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),；推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代,，提升出口產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)國際市場(chǎng)競爭力,；力促進(jìn)出口協(xié)調(diào)發(fā)展,，以進(jìn)口帶動(dòng)出口；加強(qiáng)對(duì)新獲權(quán)企業(yè)的催生孵化,，培育新的出口增長點(diǎn),。二是拓寬企業(yè)融資渠道，緩解資金壓力,。建立銀企合作的長效機(jī)制,，使二者在合作中實(shí)現(xiàn)雙贏。幫助企業(yè)用足用活各項(xiàng)商務(wù)促進(jìn)政策,，努力為企業(yè)做好指導(dǎo)協(xié)調(diào)與服務(wù),。

2、內(nèi)貿(mào)工作緊緊圍繞擴(kuò)大內(nèi)需,、刺激消費(fèi)來推進(jìn),。當(dāng)前是擴(kuò)大內(nèi)需、刺激消費(fèi),，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要時(shí)期,。一要深入開展“家電下鄉(xiāng)”工作，抓好惠農(nóng)政策落實(shí),，確保補(bǔ)貼資金及時(shí)到位,。加強(qiáng)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，防止坑農(nóng)事件發(fā)生,。二要繼續(xù)完善“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)體系建設(shè),，推進(jìn)“雙百市場(chǎng)工程”，加速城鄉(xiāng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控體系建設(shè)，拓寬服務(wù)功能,，促進(jìn)工業(yè)品下鄉(xiāng),、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城。三要加大商務(wù)綜合執(zhí)法力度,，整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定,，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營,、健康發(fā)展。四要加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理,。在落實(shí)制度上下功夫,，做到按規(guī)章制度管人、辦事,；指導(dǎo)食品和農(nóng)副產(chǎn)品交易場(chǎng)所建立食品經(jīng)營協(xié)議準(zhǔn)入和管理制度,、同入市食品經(jīng)營者簽訂食品安全保障協(xié)議，建立經(jīng)營管理檔案,，落實(shí)安全管理責(zé)任,。加大綠色消費(fèi)的宣傳力度，增強(qiáng)食品消費(fèi)安全,、資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)意識(shí),。

3、外資工作緊緊圍繞提升利用外資質(zhì)量和水平來拓展,。充分利用沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移契機(jī),，擴(kuò)大外資來源，拓寬引資渠道,，實(shí)現(xiàn)招引外資工作新突破,。一是充分利用徽商大會(huì)等重大招商引資活動(dòng)，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商和以企招商,，再掀招引外資新x二是以提升項(xiàng)目質(zhì)量為核心,，招引符合我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的大企業(yè)、大項(xiàng)目,，不斷提高利用外資水平,，同時(shí)嚴(yán)控高能耗、高污染項(xiàng)目進(jìn)入x,。三是為外來投資者提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

4、機(jī)關(guān)建設(shè)緊緊圍繞“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”的要求來深化,。進(jìn)一步解放思想,，拓寬工作思路，推出工作新舉措,，以新標(biāo)準(zhǔn),、新要求去適應(yīng)新形勢(shì),、新任務(wù)。一要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升服務(wù)水平和質(zhì)量,。二要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),。三要堅(jiān)持依法行政,。四要加強(qiáng)廉政建設(shè)。努力造就一批會(huì)干事,、能干事,、干成事的商務(wù)隊(duì)伍，為全縣商務(wù)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展提供支撐,。

教育行業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)篇四

時(shí)光飛逝,，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間,，我來公司已經(jīng)有x年了,，業(yè)績也已經(jīng)到了平穩(wěn)發(fā)展的階段，這與公司的管理制度和嚴(yán)格的要求是密不可分的,，再次,，感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的英明決定和同事的努力奮斗。

回顧今年的工作,，總體形式較為可觀,，在上半年中，有個(gè)別單項(xiàng)完成過程中不為樂觀,，總結(jié)得出以下幾點(diǎn)!

管理既是對(duì)工人的合理安排調(diào)度,，明確分工，責(zé)任到人,，監(jiān)督是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工作進(jìn)度的跟進(jìn),，在每一階段應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問題，每下一階段可能出現(xiàn)的不利情況,，監(jiān)督及時(shí)才能確保不出現(xiàn)任何不良問題;正是此兩點(diǎn),，我做得不到位，導(dǎo)致在三月份的一單項(xiàng)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)紕漏,，有負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望及各位同仁的熱誠幫助,，實(shí)為慚愧。失敗乃成功之母,，日后,，必須嚴(yán)格管理，責(zé)任明確到人，讓工人明白其職責(zé)所在,，這是確保質(zhì)量的重要性;現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督要做到胸有成竹,，了于指掌，及時(shí)跟進(jìn)!

裝飾行業(yè)日益精工化,，市場(chǎng)緊促,，競爭激烈，技術(shù)要求是生存的關(guān)鍵,，沒有只有更好!施工過程中技術(shù)人員的作業(yè)是質(zhì)量的根本保障!中國人口眾多,，但任何公司企業(yè)更需要的是人才，優(yōu)秀的技術(shù)人員是公司發(fā)展中不可缺乏的人才之一,。對(duì)員工加以指導(dǎo)培訓(xùn)，鞏固技術(shù),，聚眾之長,，納賢之優(yōu)，因人致宜,，掘其所長,，才能不斷提高技術(shù)含量。因此,，計(jì)劃在明年將繼續(xù)擴(kuò)建團(tuán)隊(duì),，優(yōu)勝劣汰，做到技術(shù)不合格,，堅(jiān)決不上技術(shù)崗位!

顧客是上帝,，服務(wù)提高產(chǎn)品負(fù)價(jià)值，在不影響公司及個(gè)人的利益和聲譽(yù)的前提下,，對(duì)客戶應(yīng)做到有求必應(yīng),，鞏固老客戶，增強(qiáng)聲譽(yù),?？蛻舻男枨缶褪俏覀兊淖非?

教育行業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)篇五

x年，在縣委,、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，全縣商務(wù)戰(zhàn)線廣大干部職工,，深入貫徹四中全會(huì)及省市商務(wù)工作會(huì)議精神,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對(duì)國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,，圍繞縣委,、縣政府的工作部署，齊心協(xié)力，迎難而上,，實(shí)現(xiàn)了商務(wù)事業(yè)的新發(fā)展,。對(duì)外貿(mào)易平穩(wěn)運(yùn)行。

一年來,，我們主要在以下方面展開工作：

今年國內(nèi)銀根相對(duì)較緊,，企業(yè)貸款門檻仍然偏高，中小外向型企業(yè)融資較難,，資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難,。為幫助企業(yè)解決資金運(yùn)轉(zhuǎn)不暢難題，一是全力為企業(yè)爭取項(xiàng)目資金,。年初,，我局成立了項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加大跑省跑市工作力度,，全力爭取省廳政策傾斜和資金扶持,。

到目前為止，國際貿(mào)易環(huán)境仍不樂觀,，對(duì)外貿(mào)易工作壓力很大,。為保持全縣外貿(mào)進(jìn)出口平穩(wěn)協(xié)調(diào)發(fā)展，我們以“保存量,、促增量,、調(diào)結(jié)構(gòu)”為主線，加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式,，努力擴(kuò)大出口,。

一是分解落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù)。年初深入外向型企業(yè),，全面了解出口形勢(shì),，對(duì)照上年出口業(yè)績，進(jìn)行任務(wù)細(xì)化分解,，逐一落實(shí)到位,；年中針對(duì)出口下滑，數(shù)次赴企業(yè)進(jìn)行調(diào)度,，了解生產(chǎn)出口情況,，分析目前形勢(shì)，探討風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制,，用足用活外經(jīng)貿(mào)促進(jìn)政策,，加強(qiáng)內(nèi)部管理，擴(kuò)大外貿(mào)出口,；督促企業(yè)開足馬力,，搶生產(chǎn),、多出口，以確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成,。

二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)外向型企業(yè),。在國際金融危機(jī)影響持續(xù)加深及當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)起穩(wěn)回升形勢(shì)下，多次深入企業(yè),，幫助企業(yè)解決資金難題及經(jīng)營困難,，努力尋找擴(kuò)大出口的有效途徑。組織參加貿(mào)易展會(huì),。先后組織企業(yè)參加春秋季“廣交會(huì)”,、上海“華交會(huì)”,、東盟博覽會(huì),、烏洽會(huì)、海峽兩岸電子展覽會(huì),、深圳高新技術(shù)成果交易會(huì)等展會(huì),。在鞏固北美洲、歐洲等傳統(tǒng)市場(chǎng)的同時(shí),，為開拓南美新興潛力市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。加大“走出去”工作力度,。

當(dāng)前,，國際資本市場(chǎng)低迷，開展境外投資時(shí)機(jī)相對(duì)較好,，為此,，我們積極引導(dǎo)縣內(nèi)有實(shí)力的企業(yè)采取靈活方式，開展境外投資,。上半年龍華集團(tuán)投資192,、5萬美元成功收購美國地板銷售網(wǎng)絡(luò)公司，實(shí)現(xiàn)了縣內(nèi)企業(yè)境外投資的新突破,。組織人員參加培訓(xùn),。積極組織新獲權(quán)企業(yè)參加省廳舉辦的進(jìn)出口企業(yè)商務(wù)政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握最新外經(jīng)貿(mào)政策和業(yè)務(wù)知識(shí),，努力提升縣內(nèi)從業(yè)人員素質(zhì),。做好窗口服務(wù)工作。今年,，境外客商來我縣投資銳減,，中心窗口僅辦理2件外資類項(xiàng)目。但窗口人員服務(wù)靠前,、熱情未減,，得到中心領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界一致好評(píng),。在中心評(píng)比中，商務(wù)窗口或工作人員第一季度榮獲“先鋒模范崗”,、6月份榮獲“服務(wù)明星”,、10月份榮獲“紅旗窗口”，為我局贏得了榮譽(yù),。

同時(shí),，局機(jī)關(guān)把招商引資工作放在突出位置，舉全局之力,，引八方資金,，抓早抓實(shí)，抓出成效,。

一是切實(shí)為全縣招商引資服務(wù),。4月份，牽頭組織參加中博會(huì)和徽商大會(huì),，會(huì)上,，參加省簽約項(xiàng)目2個(gè)、市簽約項(xiàng)目5個(gè),，協(xié)議引資10,、4億元人民幣、外資2550萬美元,；兩次赴江浙,、一次赴深圳開展招商引資活動(dòng)；9月份組團(tuán)參加了廈洽會(huì),，簽訂合作項(xiàng)目1個(gè),，協(xié)議投資1億元。同時(shí),，密切跟蹤簽約項(xiàng)目,，確保資金到位。

二是務(wù)實(shí)做好機(jī)關(guān)招商引資工作,。x年,，我局招商引資任務(wù)為內(nèi)資1250萬元、外資200萬美元,。為盡早盡快完成任務(wù),，我們搶抓機(jī)遇，采取得力措施,，爭取成效：康爾美油脂有限公司基礎(chǔ)設(shè)施和廠房建設(shè)到位資金1480萬元,、龍華集團(tuán)固定資產(chǎn)投資315萬元、六安鴻達(dá)電器固定資產(chǎn)投資500萬元,、安徽惠德太陽能廠房建設(shè)及設(shè)備購置到位資金20x萬元,；線索項(xiàng)目有文峰置業(yè)有限公司擬引進(jìn)蘇果超市,。

三是協(xié)會(huì)招商引資情況良好。兩協(xié)會(huì)在積極參與縣,、局招商引資活動(dòng)外,，不等不靠，主動(dòng)出擊,，物資協(xié)會(huì)更是開動(dòng)腦筋,，狠下功夫，擠出財(cái)力,，外出招商,，取得了一定效果：由合肥水泥研究所鄭主任投資120萬元的鑫瑞燃?xì)庹卷?xiàng)目，已在園區(qū)規(guī)劃選址,，待土地報(bào)批后,，即可動(dòng)工；線索項(xiàng)目是東華科技股份公司,，擬在高橋?yàn)晨萍紙@區(qū)投資1000萬元,，興建辦公樓及配套設(shè)施。

按照“保民生,、保增長,、促穩(wěn)定”和“搞活流通、擴(kuò)大消費(fèi)”的要求,，加快流通體系建設(shè),，完善市場(chǎng)調(diào)節(jié)，規(guī)范市場(chǎng)秩序,，促進(jìn)全縣商貿(mào)流通業(yè)態(tài)快速發(fā)展,。

1,、深入推進(jìn)家電下鄉(xiāng)工作,。家電下鄉(xiāng)活動(dòng)在我縣啟動(dòng)以來：

一是廣泛開展家電下鄉(xiāng)宣傳工作。前期召開了宣傳動(dòng)員會(huì),，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹起永久性宣傳標(biāo)牌,，在文廟廣場(chǎng)舉行了家電下鄉(xiāng)工作起動(dòng)儀式，印發(fā)宣傳單5萬份,，租用宣傳車巡回宣傳,，并利用皖西日?qǐng)?bào)x周刊宣傳專版進(jìn)行整版宣傳，努力做到家喻戶曉,。6月份,，邀請(qǐng)省家電下鄉(xiāng)大篷車來我縣諸佛庵、衡山及與兒街等鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳,，收到了良好效果,；目前正同縣郵政局準(zhǔn)備在春節(jié)期間,，利用郵政名信片、年畫對(duì)外出務(wù)工人員進(jìn)行宣傳,，再掀家電下鄉(xiāng)宣傳熱潮,。

二是開展家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)備案、審核及整治,。在前期備案及后期審核的基礎(chǔ)上,，對(duì)遍布全縣的104個(gè)備案網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)，確保備案企業(yè)在軟硬件上符合要求,。為確保家電下鄉(xiāng)工作順利推進(jìn),，把這一項(xiàng)惠民政策落實(shí)好，10月份,，我局會(huì)同財(cái)政局對(duì)備案企業(yè)進(jìn)行了集中整頓,，以防不法網(wǎng)點(diǎn)坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。

三是完善網(wǎng)點(diǎn)代墊直補(bǔ)工作,。為方便群眾,，按照上級(jí)精神，在赴葉集考察的基礎(chǔ)上,，9月份我縣正式實(shí)施家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)代墊直補(bǔ)工作,。為提高網(wǎng)點(diǎn)直補(bǔ)兌付率和普及率，我們還派員分赴邊遠(yuǎn)山區(qū)備案網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo),，家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品補(bǔ)助資金兌付率由原先的75提高至90,，進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)民購家電熱潮。到目前,，共銷售各類產(chǎn)品9264臺(tái),，金額20x萬元，發(fā)放補(bǔ)貼資金達(dá)216萬元,。

2,、繼續(xù)實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”。

根據(jù)上級(jí)文件精神,，6月中旬,，會(huì)同縣直相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志，組成評(píng)估小組,，制訂評(píng)估方案,，對(duì)“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”展開中期評(píng)估。工作中,，既深入鄉(xiāng)村農(nóng)家店開展實(shí)地查驗(yàn),，又聽取試點(diǎn)企業(yè)工作匯報(bào)，進(jìn)行綜合評(píng)估,，肯定了成績,，找出了差距,，為下一步工作指明了方向。11月份,，組織召開了“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”驗(yàn)收工作會(huì)議,，制定了工作方案，對(duì)5家試點(diǎn)企業(yè)上報(bào)的08,、x年度新,、改建的105家農(nóng)家店和1個(gè)配送中心進(jìn)行前期初審和正式復(fù)驗(yàn)，合格率達(dá)到100,。至此,，我縣“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”經(jīng)過近5年的試點(diǎn)、培育和發(fā)展,，基本覆蓋了全縣100鄉(xiāng)鎮(zhèn)和90以上的行政村,，商品配送力達(dá)到進(jìn)一步提高，進(jìn)一步刺激了農(nóng)民消費(fèi),。

3,、市場(chǎng)服務(wù)中心各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

按照要求,，我局在縣辦管脫鉤工作領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，派出人員進(jìn)駐工作組，協(xié)助做好前期資產(chǎn)清算,、人員摸底及參與制定具體工作方案,，主動(dòng)做好各項(xiàng)工作，從市場(chǎng)資產(chǎn)接收,，債權(quán)債務(wù)移交,，市場(chǎng)管理人員分流、安置,，辦理符合條件退休人員手續(xù),，到全體上崗人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，順利完成了辦管脫鉤各項(xiàng)任務(wù),。為進(jìn)一步理順關(guān)系,、加強(qiáng)管理,、開展工作,，我們臨時(shí)指派了中心及各服務(wù)部負(fù)責(zé)人，出臺(tái)了一系列規(guī)章制度,，堅(jiān)持用制度管人,、辦事，市場(chǎng)秩序井然,。9月份,，我局組織人員對(duì)中心辦公室及服務(wù)部臨時(shí)班子進(jìn)行了考核,，明確了責(zé)任人，調(diào)整了工作人員,。

4,、強(qiáng)化市場(chǎng)流通監(jiān)管。

今年,，我們?nèi)鎲?dòng)商務(wù)綜合執(zhí)法工作,，召開工作會(huì)議，制定工作計(jì)劃,，按要求,、分階段開展工作，實(shí)現(xiàn)了商務(wù)執(zhí)法工作的常態(tài)化,、正規(guī)化,。強(qiáng)化生豬屠宰和肉品市場(chǎng)監(jiān)管。會(huì)同有關(guān)部門密切配合,，聯(lián)合開展執(zhí)法檢查,，確保生豬定點(diǎn)屠宰率、市場(chǎng)肉品合格率均符合要求,；對(duì)私屠濫宰,、病害豬肉品上市交易等違法行為，給予嚴(yán)厲打擊,，共查處違規(guī)經(jīng)營冷鮮肉案件80余起,，確保人民吃上“放心肉”。

在甲流防控期間,，及時(shí)召開屠宰場(chǎng)點(diǎn)高危從業(yè)人員會(huì)議,，做好預(yù)防；落實(shí)人員,，全天候輪流值班,，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)上報(bào)。上半年,，我局組織相關(guān)人員赴金寨進(jìn)行酒類流通執(zhí)法工作考察,，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，以促進(jìn)我縣酒類流通備案登記及監(jiān)管執(zhí)法工作進(jìn)一步完善,，在監(jiān)管工作中,，對(duì)城區(qū)3戶批發(fā)代理商的違規(guī)行為給予了相應(yīng)處罰。完善再生資源回收經(jīng)營者備案登記,。在去年工作基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步做好縣內(nèi)再生資源回收企業(yè)備案登記，以規(guī)范再生資源經(jīng)營主體，完善經(jīng)營體系,。

5,、加速城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃編制工作。

根據(jù)上級(jí)要求,，年初正式啟動(dòng)x縣城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃編制工作,，目前已完成網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的現(xiàn)狀考察、資料收集,、初稿編制,，目前正同相關(guān)部門銜接，進(jìn)行資料再收集,、初稿再修改工作,，預(yù)計(jì)年內(nèi)完成。

6,、強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作,。

新報(bào)新元百貨、淠河市場(chǎng),、諸佛庵市場(chǎng),、好又多超市和利農(nóng)農(nóng)資公司等5家樣本監(jiān)測(cè)企業(yè)；組織5家負(fù)責(zé)人員及業(yè)務(wù)骨干赴市局進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),；督促做好相關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào),，為決策者提供信息來源。

7,、安全生產(chǎn)常抓不懈,。

開展“全國安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。根據(jù)要求,，結(jié)合商務(wù)工作實(shí)際,，懸掛宣傳條幅，設(shè)立安全生產(chǎn)咨詢服務(wù)臺(tái),，印發(fā)商務(wù)部《零售商促銷行為管理辦法》和《安徽省民用x安全管理辦法》,，認(rèn)真開展以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的`安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng),，讓從業(yè)者珍愛生命,，安全生產(chǎn)。

開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng),。為貫徹皖政辦明電x49號(hào)精神,，同時(shí)召開流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)專題會(huì)，明確專人負(fù)責(zé)安全工作,；制訂了《x縣商務(wù)局安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》,，對(duì)全縣范圍內(nèi)商貿(mào)流通企業(yè),，包括民爆公司,、加油站(點(diǎn)),、生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)以及超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行全方位,、多輪次實(shí)地檢查,，以消除隱患、杜絕事故發(fā)生,。開展食品安全督查工作,。在元旦、春節(jié),、五一,、端午、中高考,、國慶,、中秋期間，對(duì)全縣食品安全進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，防患未然,。

以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，狠抓自身建設(shè),，努力為商務(wù)事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展和機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)提供支撐,。扎實(shí)開展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)。按照縣委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組總體部署,，從3月中旬起,，我局用半年時(shí)間在機(jī)關(guān)黨員干部中開展了以“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)商務(wù)大發(fā)展”為主題,、以“深入解放思想,、扎實(shí)改進(jìn)作風(fēng)、推進(jìn)商務(wù)發(fā)展”為實(shí)踐載體的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,，局黨組嚴(yán)格按照縣學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室的要求，緊密結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)調(diào)研,、分析檢查、整改落實(shí)各階段工作,，完成了任務(wù),，取得了成效，實(shí)現(xiàn)了“黨員干部受教育,、科學(xué)發(fā)展上水平,、人民群眾得實(shí)惠”的根本要求；按照《黨章》和科學(xué)發(fā)展觀要求，教育黨員干部嚴(yán)格遵守《黨章》規(guī)定,，按照“三會(huì)一課”要求,，積極參加組織生活，完成組織交辦任務(wù),，按時(shí)足額繳納黨費(fèi),，及時(shí)完成黨報(bào)黨刊征訂任務(wù)。著力推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè),。按照中紀(jì)委x屆四次全會(huì)精神要求,，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,，堅(jiān)持突出重點(diǎn),、整體推進(jìn)，堅(jiān)持貼近實(shí)際,、注重實(shí)效,，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),，深入推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè),，完善反腐倡廉制度體系，建立健全落實(shí)長效機(jī)制,，為反腐倡廉建設(shè)提供制度保障,。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，提高黨員干部拒腐防變能力,。充實(shí)商務(wù)執(zhí)法隊(duì)伍,。鑒于執(zhí)法人力不足，選派19名人員參加了省廳舉辦的商務(wù)綜合執(zhí)法培訓(xùn)班,，以進(jìn)一步充實(shí)商務(wù)綜合執(zhí)法隊(duì)伍,。

隨著隊(duì)伍的充實(shí)，商務(wù)執(zhí)法活動(dòng)全面展開,。目前,，我局正積極申報(bào)全國第二批商務(wù)綜合執(zhí)法試點(diǎn)縣，以此來推進(jìn)商務(wù)執(zhí)法工作的規(guī)范化,、正規(guī)化,。加強(qiáng)機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建。爭創(chuàng)全國衛(wèi)生縣城和創(chuàng)建全省文化先進(jìn)縣工作中,，我局成立組織,，召開動(dòng)員會(huì)，制定工作方案,，要求全體干部職工自覺做好各項(xiàng)工作,。落實(shí)辦公場(chǎng)所股室包保制度,，定期跟蹤檢查督促，努力實(shí)現(xiàn)辦公場(chǎng)所亮化,、辦公環(huán)境美化,。

1、穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)改制,。按照縣政府要求,，今年我們對(duì)條件相對(duì)成熟的商貿(mào)流通協(xié)會(huì)所屬五交化公司實(shí)行改制,。目前已完成改制企業(yè)職工大會(huì)的召開,，企業(yè)財(cái)務(wù)的審計(jì)，職工出生年月和工齡的核實(shí),，職工的養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)救助等各項(xiàng)應(yīng)付資金的測(cè)算,，現(xiàn)正對(duì)企業(yè)國有資產(chǎn)進(jìn)行合法有效處置,。對(duì)物資流通協(xié)會(huì)所屬物華燃?xì)飧闹乒ぷ鬟M(jìn)行全面掃尾，做到善始善終,、平穩(wěn)有序,。

2、切實(shí)做好維穩(wěn)工作,。機(jī)關(guān)和協(xié)會(huì)全面加強(qiáng)職工來信來訪工作,，對(duì)原外貿(mào)下崗職工，百貨,、五交化公司職工以及燃料公司職工信訪事項(xiàng),，盡全力協(xié)調(diào)解決，限度維護(hù)其合法權(quán)益,。主動(dòng)同社保,、醫(yī)保部門協(xié)商，幫助下崗職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn),、退休職工辦理醫(yī)療保險(xiǎn),；就外貿(mào)公司下崗職工的養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)問題進(jìn)行咨詢,，以求妥善解決歷史遺留問題,。切實(shí)做好社會(huì)治安綜合治理，嚴(yán)格實(shí)行軍轉(zhuǎn)干部包保責(zé)任制,；全面落實(shí)軍轉(zhuǎn)干部,、參戰(zhàn)轉(zhuǎn)業(yè)人員、離退休人員各項(xiàng)待遇,。對(duì)退休,、下崗特困職工進(jìn)行幫撫,，切實(shí)維護(hù)商務(wù)系統(tǒng)社會(huì)穩(wěn)定。

3,、積極開展幫扶工作,。為做好整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)、扶貧開發(fā)整村推進(jìn)和新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作,，數(shù)次赴東西溪楊樹口,、諸佛庵小堰口和大化坪金雞山村進(jìn)行調(diào)研，同村兩委班子共同探討村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路,，擠出10000元辦公經(jīng)費(fèi),，幫助他們完善基礎(chǔ)設(shè)施。兩協(xié)會(huì)也都主動(dòng)從辦公經(jīng)費(fèi)中各擠出5000元資金,，幫助結(jié)對(duì)村改善辦公環(huán)境,。

目前，國際經(jīng)濟(jì)正起穩(wěn)回升,，因此,，要強(qiáng)抓各種有利時(shí)機(jī)，全方位做好商務(wù)工作,，努力保持全縣商務(wù)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)健發(fā)展,。

(一)目標(biāo)任務(wù)根據(jù)當(dāng)前商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,，x年,，商務(wù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)是：外貿(mào)進(jìn)出口達(dá)到9200萬美元，同比增長15,；利用外資4650萬美元,，同比增長15。

(二)主要措施,。

1,、外貿(mào)進(jìn)出口工作緊緊圍繞穩(wěn)定擴(kuò)大進(jìn)出口來開展。一是優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，努力擴(kuò)大出口,。在新形勢(shì)下，搶抓有利時(shí)機(jī),，挖掘自身潛力,，做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)；推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代,，提升出口產(chǎn)品質(zhì)量,，增強(qiáng)國際市場(chǎng)競爭力；力促進(jìn)出口協(xié)調(diào)發(fā)展,，以進(jìn)口帶動(dòng)出口,；加強(qiáng)對(duì)新獲權(quán)企業(yè)的催生孵化,，培育新的出口增長點(diǎn)。二是拓寬企業(yè)融資渠道,，緩解資金壓力,。建立銀企合作的長效機(jī)制，使二者在合作中實(shí)現(xiàn)雙贏,。幫助企業(yè)用足用活各項(xiàng)商務(wù)促進(jìn)政策,，努力為企業(yè)做好指導(dǎo)協(xié)調(diào)與服務(wù)。

2,、內(nèi)貿(mào)工作緊緊圍繞擴(kuò)大內(nèi)需,、刺激消費(fèi)來推進(jìn)。當(dāng)前是擴(kuò)大內(nèi)需,、刺激消費(fèi),，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要時(shí)期,。一要深入開展“家電下鄉(xiāng)”工作,，抓好惠農(nóng)政策落實(shí)，確保補(bǔ)貼資金及時(shí)到位,。加強(qiáng)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,，防止坑農(nóng)事件發(fā)生。二要繼續(xù)完善“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)體系建設(shè),，推進(jìn)“雙百市場(chǎng)工程”,，加速城鄉(xiāng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控體系建設(shè)，拓寬服務(wù)功能,，促進(jìn)工業(yè)品下鄉(xiāng),、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城。三要加大商務(wù)綜合執(zhí)法力度,，整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,，維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營,、健康發(fā)展,。四要加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理。在落實(shí)制度上下功夫,，做到按規(guī)章制度管人,、辦事；指導(dǎo)食品和農(nóng)副產(chǎn)品交易場(chǎng)所建立食品經(jīng)營協(xié)議準(zhǔn)入和管理制度,、同入市食品經(jīng)營者簽訂食品安全保障協(xié)議,，建立經(jīng)營管理檔案，落實(shí)安全管理責(zé)任,。加大綠色消費(fèi)的宣傳力度,，增強(qiáng)食品消費(fèi)安全,、資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

3,、外資工作緊緊圍繞提升利用外資質(zhì)量和水平來拓展,。充分利用沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移契機(jī)，擴(kuò)大外資來源,，拓寬引資渠道,，實(shí)現(xiàn)招引外資工作新突破。一是充分利用徽商大會(huì)等重大招商引資活動(dòng),，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商和以企招商,，再掀招引外資新x二是以提升項(xiàng)目質(zhì)量為核心，招引符合我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的大企業(yè),、大項(xiàng)目,，不斷提高利用外資水平，同時(shí)嚴(yán)控高能耗,、高污染項(xiàng)目進(jìn)入x,。三是為外來投資者提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

教育行業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)篇六

20xx年已經(jīng)過去,，20xx年業(yè)已到來,，下面我將20xx年一年來的工作情況做以下匯報(bào)。

20xx年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程,，共包括4棟7+1框架住宅樓,，建筑面積26500m2。該工程為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目,，20xx年5月20日進(jìn)場(chǎng)施工,。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程。

（1）工程質(zhì)量完成情況：

濱河灣小區(qū)是公司20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,，我作為項(xiàng)目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后,，立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)濱河灣的工作要求,，從公司抽調(diào)了工作人員,，建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制,。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”,，為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合工程的特點(diǎn)，編制了項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防措施,。工程開工以后,，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,，從基礎(chǔ)開始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行,。模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性,，確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量,，尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置,。在施工過程中，我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容,，并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路,，同時(shí)組織管理人員對(duì)其他項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，作到揚(yáng)長避短,，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭先意識(shí),。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作。規(guī)范澆注,、及時(shí)養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑,。在整個(gè)主體施工期間，我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí),。迄今為止,，未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象,。整個(gè)主體工程的施工,，經(jīng)過項(xiàng)目的認(rèn)真控制，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求,，主體質(zhì)量較好,，受到了金屋地產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),。

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（2）工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制：

濱河灣小區(qū)開工以后,，我按照公司要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及勞動(dòng)力計(jì)劃,。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求,，與各個(gè)施工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度,、安全控制協(xié)議書,。對(duì)其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求,。在生產(chǎn)過程中,，我根據(jù)實(shí)際情況，通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理,。施工初期,，因?yàn)轫?xiàng)目開工較晚，勞動(dòng)力出現(xiàn)不足,。對(duì)此,，項(xiàng)目部多方召集人員，經(jīng)過努力,，基本上保證了施工的要求,。在施工過程中，考慮到砼澆筑數(shù)量較大,，我采取了現(xiàn)場(chǎng)澆注和使用商品砼的方法,，提高了施工進(jìn)度。

在分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工后,，根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求,，及時(shí)調(diào)整了施工部署，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件,。到20xx年終,，整個(gè)工程完成了主體工程，外裝修工程完成40%,，內(nèi)裝修工程完成30%,。從整個(gè)工程進(jìn)度來看，與原計(jì)劃工期相比有滯后,。為此,，我在場(chǎng)區(qū)冬季回填土、項(xiàng)目停工的一段時(shí)間內(nèi),，抓緊時(shí)間組織進(jìn)行了下房砌體和回填土等的施工,。為20xx年春季施工減輕了工作量，確保了整個(gè)工程的順利交付,。

（3）安全,、設(shè)備管理：

教育行業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)篇七

__公司20__年銷售__-_臺(tái)，各車型銷量分別為富康__-_臺(tái);__161臺(tái);__3臺(tái);__2臺(tái);__394臺(tái),。其中__銷售351臺(tái),。__銷量497臺(tái)較04年增長45(08年私家車銷售342臺(tái))。

為提高公司的知名度,，樹立良好的企業(yè)形象,，在我們和客戶搭建一個(gè)相互交流、溝通,、聯(lián)誼平臺(tái)的同時(shí),，把更多的客戶吸引到展廳來，搜集更多的銷售線索。20__年本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動(dòng)17次,，刊登報(bào)紙硬廣告34篇,、軟文4篇、報(bào)花56次,、電臺(tái)廣播1400多次并組織汽車銷售顧問對(duì)已經(jīng)購車用戶進(jìn)行用心的回訪,，透過回訪讓客戶感覺到我們的關(guān)懷。公司并在20xx年9月正式提升任命_xx通知為__廳營銷經(jīng)理,。工作期間xx通知每日按時(shí)報(bào)送營銷表格,，盡職盡責(zé)，為公司的營銷工作做出貢獻(xiàn),。

報(bào)表是一項(xiàng)周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的工作,，崗位重要，關(guān)系到__公司日后對(duì)本公司的審計(jì)和__的驗(yàn)收,，為能很好的完成此項(xiàng)工作,，20xx年5月任命xx通知為信息報(bào)表員，進(jìn)行對(duì)__公司的報(bào)表工作,，在工作期間xx通知任勞任怨按時(shí)準(zhǔn)確的完成了__公司交付的各項(xiàng)報(bào)表,，每日核對(duì)庫存狀況，對(duì)車輛銷售工作作出了貢獻(xiàn),。四,、檔案管理20__年為完善檔案管理工作，特安排xx通知為檔案管理員,，主要工作有收集購車用戶檔案,、車輛進(jìn)銷登記、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報(bào)__公司等,，工作期間xx通知按照公司規(guī)定,，圓滿完成了公司交代的工作任務(wù)。

以上是對(duì)20__年各項(xiàng)工作做了簡要汽車銷售顧問總結(jié),。最近一段時(shí)間公司安排下我在齊魯陽光進(jìn)行了長時(shí)間的咨詢學(xué)習(xí)汽車銷售工作，俗話說的好三人行必有我?guī)?，在學(xué)習(xí)后本人結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn),，取長補(bǔ)短，現(xiàn)對(duì)于20xx年的工作計(jì)劃做如下安排：

1,、詳細(xì)了解學(xué)公司的商務(wù)政策,，并合理運(yùn)用，為車輛的銷售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件,。

2,、協(xié)調(diào)與__公司各部門的工作，爭取優(yōu)惠政策.加強(qiáng)我們的市場(chǎng)競爭力。

3,、每日召開晨會(huì),，了解車輛銷售狀況，安排日常工作,，理解銷售人員的不同見解,，相互學(xué)習(xí)。

4,、汽車銷售顧問的培訓(xùn),，每月定期4個(gè)課時(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高銷售人員的銷售技能,、服務(wù)技能,、團(tuán)對(duì)意識(shí)、禮儀等,。

5,、增設(shè)和發(fā)展二級(jí)銷售網(wǎng)點(diǎn)，制定完整的二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)銷售政策,，并派駐本公司汽車銷售顧問,，實(shí)現(xiàn)行銷工作的突破發(fā)展，使我們的銷售工作更上一層樓,。

6,、合理運(yùn)用資金，建立優(yōu)質(zhì)庫存,，爭取資金運(yùn)用最大化,。

7、根據(jù)__公司制定的銷售任務(wù),，對(duì)現(xiàn)有的汽車銷售顧問分配銷售任務(wù),。

8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,，制定衛(wèi)生值日表,。

9、一日工作模式,，俗話說的好,，好一日不算好，日日好才是好,。最后,，在新春到來之際，請(qǐng)?jiān)试S我代表__專賣店全體汽車銷售顧問,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事,，在20__年一年的工作中對(duì)我們工作的大力支持與幫忙,。在此表示深深的謝意。在20__年新的一年當(dāng)中我們將繼續(xù)努力工作,，虛心學(xué)習(xí),。以更好的成績來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持。再次謝謝大家,，祝大家新年愉快,，合家幸福。

6,、房產(chǎn)銷售精選-年終工作總結(jié)_房地產(chǎn)-年終工作總結(jié)范文,。

在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)一年了，在銷售方面還有待提高,。雖然自己的水平有限,，但還是想把自己的一些東西寫出來，即從中發(fā)現(xiàn)得到提高,，也可以從中找到自己需要學(xué)習(xí)的地方,，完善自己的銷售水平。

經(jīng)歷了上次開盤,，從前期的介紹樓盤到后期的成功銷售,，整個(gè)的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當(dāng)中,，自己的銷售能力有所提高,，慢慢的對(duì)于銷售這個(gè)概念有所認(rèn)識(shí)。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中,，在對(duì)他們進(jìn)行銷售的過程里,，我也體會(huì)到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看,，也許我還不是做的很好,，但是希望拿出來跟大家分享一下：

1、最基本的就是在接待當(dāng)中,，始終要保持熱情;,。

6、學(xué)會(huì)運(yùn)用銷售技巧,，營造一種購買的欲望及氛圍,，適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定;。

8,、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo)，不斷堅(jiān)定自己勇往直前,、堅(jiān)持到底的信心,，這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的。人生是需要積累的，有經(jīng)驗(yàn)的人,，像是烏龜一般,，懂得勻速徐行的道理，我堅(jiān)信只要方向正確,，方法正確,，一步一個(gè)腳印，每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,，反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn),。如果靠的是機(jī)會(huì)，運(yùn)氣總有用盡的一天,。

對(duì)工作保持長久的熱情和積極性,，更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。所以這一年來我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事,，一直做積累,，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。

教育行業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)篇八

在領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下,，我于6月被任命為xxx項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間,，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,，現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下：

工作上,，我處處以身做責(zé)，處處嚴(yán)格要求自己,，做到示范作用,。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進(jìn)場(chǎng)，我于1月28日(農(nóng)歷正月初四)就組織設(shè)備及人員趕往電站展開工作,。在預(yù)埋階段,，電站位置偏僻，交通和通訊極為不便,，這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便,。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計(jì)施工圖紙不全的情況下，我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部成員順利完成了前期預(yù)埋工作,，得到了業(yè)主的肯定,。至進(jìn)入直線期以來，由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計(jì),、制造都存在較多缺陷,，這給安裝工作帶來較大難度，并造成安裝工期延誤,。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計(jì)劃,，讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時(shí)間內(nèi)得以解決,，我組織項(xiàng)目部現(xiàn)有的人力資源，有序的展開工作：咨詢廠內(nèi)技術(shù)專家,、組織骨干人員研究處理問題的最佳方案,，并充分的利用有效的時(shí)間組織人員加班加點(diǎn)。在全體同仁的努力下,，現(xiàn)已完成升壓站安裝,、1#機(jī)匯裝、完成2#機(jī)發(fā)電機(jī)預(yù)裝,。

在人事管理方面,，我始終堅(jiān)持以人為本的管理理念，根據(jù)工作需要和氣候特點(diǎn),，在征求廣泛后,，制定作息時(shí)間：最大限度的解決和改善生活、住宿,、醫(yī)療及施工條件,，為員工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據(jù)每個(gè)人的技術(shù)水平和工作特點(diǎn)合理搭配施工班組,，充分發(fā)揮每個(gè)人的特長,，從而達(dá)到提高工作效率的目的。

在質(zhì)量和安全管理方面,，設(shè)置專職安全員和施工班組三檢制,，堅(jiān)持安全第一，質(zhì)量為本的施工管理理念,。對(duì)大件設(shè)備的吊裝,，都進(jìn)行安全技術(shù)交底，制定可靠的.施工方案：對(duì)所有施工人員進(jìn)入施工場(chǎng)地必須正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品,，高空作業(yè)要求必須系安全帶：施工電源等危險(xiǎn)源都設(shè)置醒目標(biāo)志,。安裝作業(yè)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)文件施工,，作業(yè)前先進(jìn)行技術(shù)交底,，確保施工質(zhì)量。

在施工協(xié)調(diào)方面,，與各施工單位和睦相處,，搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系，解決項(xiàng)目部在的問題,，創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié),、和諧、互助的施工團(tuán)隊(duì),。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進(jìn)度,，及時(shí)組織設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng),，做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù),。

方面,，嚴(yán)格控制各階段的施工成本，按照公司規(guī)定認(rèn)真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬,，并按期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷,。鑒于克思口電站交通不便的情況，盡量做到少次多量,，對(duì)于輔消材料和設(shè)備,、工具均由專人管理，杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,，從而達(dá)到降低成本的目的,。

通過近1年來的工作中，讓我深刻體會(huì)到,，作為項(xiàng)目管理者還有許多東西需要去學(xué)習(xí),，特別是在項(xiàng)目總體施工策劃方面還缺少。只有在掌握了豐富的理論知識(shí),，積累豐富的安裝經(jīng)驗(yàn)后,，才能在實(shí)踐工作中更得心應(yīng)手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方,，我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)，揚(yáng)長避短,。

教育行業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)篇九

xx預(yù)處理系統(tǒng)項(xiàng)目,，從20xx年x月開始進(jìn)行需求調(diào)研，二月份正式開工,，20xx年xx月由我和同事兩人前往武漢進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)開發(fā)和實(shí)施,。x月xx日項(xiàng)目開發(fā)、調(diào)試完畢,，正式上線試運(yùn)行,。x月xx日，項(xiàng)目試運(yùn)行一個(gè)月,，xx省傳輸局組織驗(yàn)收小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了初驗(yàn),。xx月xx日，該項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)行達(dá)到半年,，xx省傳輸局組織驗(yàn)收小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了終驗(yàn),。在項(xiàng)目初驗(yàn)和終驗(yàn)的運(yùn)行期間，我堅(jiān)持每周對(duì)系統(tǒng)服務(wù)器和系統(tǒng)功能進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向客戶反映,。

集團(tuán)客戶網(wǎng)絡(luò)資源呈現(xiàn)系統(tǒng)項(xiàng)目,，從20xx年xx月正式開始進(jìn)行需求，八月份項(xiàng)目組成員全部進(jìn)場(chǎng)開發(fā),，該項(xiàng)目的存在有不少的技術(shù)難點(diǎn),，但是項(xiàng)目組成員加班加點(diǎn)，經(jīng)過努力終于解決了所有的難題,。項(xiàng)目于20xx年xx月開發(fā)完畢,，正式上線試運(yùn)行。試運(yùn)行一個(gè)月后,，客戶組織驗(yàn)收小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,，項(xiàng)目于20xx年xx月xx日通過初驗(yàn)。

兩個(gè)項(xiàng)目在開發(fā)和實(shí)施過程中嚴(yán)格按照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行,，都能按既定的時(shí)間完成了驗(yàn)收任務(wù),。

由于信息技術(shù)研發(fā)中心今年繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任承包制度，這對(duì)我們項(xiàng)目經(jīng)理既是一種機(jī)遇又是一種挑戰(zhàn),。我在項(xiàng)目管理過程中,，主要負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目組織、風(fēng)險(xiǎn),、時(shí)間,、質(zhì)量、資源的管理,。

1,、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我嚴(yán)格按照公司印發(fā)的《軟件開發(fā)項(xiàng)目管理辦法》執(zhí)行,。

2,、項(xiàng)目的開發(fā)人員都是服從公司的安排，為了凝聚團(tuán)隊(duì)合作精神,，我們定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),。要了解每個(gè)項(xiàng)目成員的特性和特長，給以分配適當(dāng)適量的`任務(wù),。鼓勵(lì)項(xiàng)目組成員鉆研新技術(shù)和創(chuàng)新思想,。

3、在項(xiàng)目的開發(fā)階段,，我們嚴(yán)格執(zhí)行每周周例會(huì)制度,，周例會(huì)邀請(qǐng)客戶參加，向客戶匯報(bào)本周的工作情況和下周的工作任務(wù),，在會(huì)議上項(xiàng)目成員會(huì)提出自己存在的問題和困難,，項(xiàng)目成員一起集思廣益、共同尋找解決問題的辦法。

1,、軟件項(xiàng)目的質(zhì)量根本是源代碼,，我們?cè)陧?xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目經(jīng)理要定期檢查所有程序員編寫的代碼,。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)指出的修天,。

2、定期舉行代碼走讀和功能介紹會(huì)議,，項(xiàng)目組成員之間互相介紹各自開發(fā)模塊的功能,，以增強(qiáng)同事之間的對(duì)系統(tǒng)的全面了解。

3,、程序員提交代碼之前必須進(jìn)行嚴(yán)格的單元測(cè)試，并且提交正歸開發(fā)文檔,、設(shè)計(jì)文檔,、測(cè)試報(bào)告和操作說明等。

在時(shí)間管理方面,，我嚴(yán)格按照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)和實(shí)施,，當(dāng)然，計(jì)劃趕不上變化,，會(huì)按照實(shí)際情況進(jìn)行項(xiàng)目工期的調(diào)整等,，每一次調(diào)整都會(huì)匯領(lǐng)導(dǎo)和客戶溝通和匯報(bào)，得到確認(rèn)之后再繼續(xù),。

1,、svn版本庫管理，公司的svn為項(xiàng)目管理起到一個(gè)非常重要的作用,。在項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)過程中,，我嚴(yán)格的按照svn的要求對(duì)文檔進(jìn)行歸類和匯總，做到材料歸類情況,，快速查詢,。

2、在開發(fā)過程中要求程序人員有模塊化的思想,，就是把開發(fā)的功能都當(dāng)成一個(gè)全新的獨(dú)立的模塊,，可以輕易的從本項(xiàng)目移植到別的項(xiàng)目中，并要求具有通用,、易用性,。在東莞移動(dòng)集團(tuán)客戶呈現(xiàn)系統(tǒng)中，我們開發(fā)了不少獨(dú)立的通用模塊,，例如：網(wǎng)頁代碼生成器,、統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集平臺(tái)、統(tǒng)一all等模塊,。

教育行業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)篇十

xx年是我們公司承建的第二大項(xiàng)目,，也是我們公司xx年新開工項(xiàng)目之一,。今年是公司在建筑業(yè)企業(yè)管理上取得了新的突破，今年是我們公司又一個(gè)新的項(xiàng)目,，這個(gè)項(xiàng)目涉及到土建,、裝飾等多個(gè)施工項(xiàng)目。

xx年初,，公司為了保障項(xiàng)目的順利開展,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，我負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目組織架構(gòu)的編制工作,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,，我主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施和管理工作，根據(jù)公司的要求和項(xiàng)目的實(shí)際情況,，我從以下幾個(gè)方面著手開展工作：

1,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，首先確定項(xiàng)目組織架構(gòu)的人員名單和編制,，然后根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,，我與施工隊(duì)伍一同編制了項(xiàng)目管理規(guī)劃、組織實(shí)施,、管理辦法,、技術(shù)措施，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,，初步確定了項(xiàng)目組織架構(gòu)圖,。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,，我與各工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入的.交流,，掌握了各工隊(duì)在施工過程中的實(shí)際情況。為今后項(xiàng)目組織架構(gòu)的編制打下了良好的基礎(chǔ),。

3,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，我與各工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及各工班組長進(jìn)行了交流,，掌握了各工隊(duì)在施工過程中的實(shí)際情況,。為今后項(xiàng)目組織架構(gòu)的編制打下了良好的基礎(chǔ)。

二）技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作,。

技術(shù)交底是項(xiàng)目順利開展的首要前提,。為了讓項(xiàng)目順利實(shí)施，我首先對(duì)該工程的技術(shù)要求及施工工藝流程,，大致做了深入了解,，讓項(xiàng)目更快、更好地開展工作。

1,、我與施工隊(duì)伍進(jìn)行了交流溝通,，向領(lǐng)導(dǎo)提出了我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸訌?qiáng)技術(shù)交底工作的重要性，并指定了技術(shù)交底的有關(guān)內(nèi)容,，使項(xiàng)目更快,、更好地施工，達(dá)到項(xiàng)目對(duì)工程負(fù)責(zé)的目的,。

2,、針對(duì)各工隊(duì)在施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，我與各工隊(duì)隊(duì)長及有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流,，在不影響工程施工的情況下,，確保了工作質(zhì)量。同時(shí)與設(shè)計(jì)單位及施工隊(duì)伍及施工過程中相關(guān)負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員共同研討,，達(dá)到了共享經(jīng)驗(yàn),，取長補(bǔ)短。

三）方案編制與實(shí)施,。

1、為了保證方案切實(shí)可行,，在成功完成了“華豐建設(shè)杯工程獎(jiǎng)”的前提條件下,，結(jié)合公司實(shí)際情況，我與項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行了交底工作,。為了保證方案切實(shí)可行,，我與各工隊(duì)及時(shí)研討，制定了《華豐建設(shè)杯工程獎(jiǎng)》,、《華豐建設(shè)杯工程獎(jiǎng)》,、《華豐建設(shè)杯工程獎(jiǎng)》并及時(shí)地與領(lǐng)導(dǎo)溝通，確保工作順利的實(shí)施,。

2,、為了保證施工質(zhì)量，我與各工隊(duì)及時(shí)溝通,，制定了《華豐建設(shè)杯工程獎(jiǎng)》,、《華豐項(xiàng)目部施工獎(jiǎng)》并及時(shí)地與領(lǐng)導(dǎo)溝通，確保工作順利的完成,。

在施工過程中,，由于施工隊(duì)伍眾多、施工技術(shù)人員不足,，導(dǎo)致了一些現(xiàn)場(chǎng)施工的不便,。如：

1、施工準(zhǔn)備不足。

2,、在施工過程中,，因?yàn)楸O(jiān)理工程師與質(zhì)檢部分離，導(dǎo)致了施工質(zhì)量控制工作很難開展,，雖然在領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部的幫助下,，很多次都能按質(zhì)按量、按量的完成施工任務(wù),。但是,，為了更好的保證工程的質(zhì)量，我必須在現(xiàn)場(chǎng)檢查中堅(jiān)持檢查與旁站相結(jié)合,，并做好旁站記錄,。堅(jiān)持旁站，以防止施工中出現(xiàn)不應(yīng)該發(fā)生的質(zhì)量問題,。

3,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工材料、工具等進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與檢查,。對(duì)于不合格的材料堅(jiān)決不收,。同時(shí)堅(jiān)持對(duì)工作不認(rèn)真的施工工人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

4,、項(xiàng)目部在施工完畢后進(jìn)行了回收,，但是回收率較低，這是由于施工人員對(duì)我們的質(zhì)量意識(shí),、對(duì)安全意識(shí),、對(duì)進(jìn)度意識(shí)、對(duì)安全要求不高,，這是我在今后的工作中需要加強(qiáng)的地方,。

1、繼續(xù)抓好項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn)工作,，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性與主動(dòng)性,。讓他們真正成為工作中的主角，當(dāng)好質(zhì)檢員,。

2,、加強(qiáng)與各工隊(duì)、各分項(xiàng)工程部的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，爭創(chuàng)最好的工作成績,。

3、加大安全文明施工管理力度,，認(rèn)真做好安全技術(shù)交底,，定期進(jìn)行安全檢查,，消除隱患。

4,、加大現(xiàn)場(chǎng)施工的檢查力度,，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改,。

教育行業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)篇十一

在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下,，我于xx年x月被任命為xxx項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間，在分公司的大力支持和關(guān)心下,，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,，現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下：

工作上，我處處以身做責(zé),，處處嚴(yán)格要求自己,，做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進(jìn)場(chǎng),，我于1月28日（農(nóng)歷正月初四）就組織設(shè)備及人員趕往電站展開工作,。在預(yù)埋階段，電站地理位置偏僻,，交通和通訊極為不便,，這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計(jì)施工圖紙不全的情況下,，我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部成員順利完成了前期預(yù)埋工作,，得到了業(yè)主的肯定。至進(jìn)入直線期以來,，由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造都存在較多缺陷,，這給安裝工作帶來較大難度,，并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計(jì)劃,，讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時(shí)間內(nèi)得以解決,，我組織項(xiàng)目部現(xiàn)有的人力資源，有序的展開工作：咨詢廠內(nèi)技術(shù)專家,、組織骨干人員研究處理問題的方案,，并充分的利用有效的時(shí)間組織人員加班加點(diǎn)。在全體同仁的努力下,，現(xiàn)已完成升壓站安裝,、1#機(jī)匯裝、完成2#機(jī)發(fā)電機(jī)預(yù)裝,。

在人事管理方面,，我始終堅(jiān)持以人為本的管理理念,，根據(jù)工作需要和氣候特點(diǎn)，在征求廣泛意見后,，制定作息時(shí)間：限度的解決和改善生活,、住宿、醫(yī)療及施工條件,，為員工解決后顧之憂,，讓大家全身心投入到工作中：根據(jù)每個(gè)人的技術(shù)水平和工作特點(diǎn)合理搭配施工班組，充分發(fā)揮每個(gè)人的特長,，從而達(dá)到提高工作效率的目的,。

在質(zhì)量和安全管理方面，設(shè)置專職安全員和施工班組三檢制,，堅(jiān)持安全第一,，質(zhì)量為本的施工管理理念。對(duì)大件設(shè)備的吊裝,，都進(jìn)行安全技術(shù)交底,，制定可靠的施工方案：對(duì)所有施工人員進(jìn)入施工場(chǎng)地必須正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品，高空作業(yè)要求必須系安全帶：施工電源等危險(xiǎn)源都設(shè)置醒目標(biāo)志,。安裝作業(yè)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙,、設(shè)計(jì)文件施工，作業(yè)前先進(jìn)行技術(shù)交底,，確保施工質(zhì)量,。

在施工協(xié)調(diào)方面，與各施工單位和睦相處,，搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系,，解決項(xiàng)目部內(nèi)存在的問題，創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié),、和諧,、互助的施工團(tuán)隊(duì)。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進(jìn)度,，及時(shí)組織設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng),，做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。

財(cái)務(wù)管理方面,，嚴(yán)格控制各階段的施工成本,，按照公司規(guī)定認(rèn)真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬，并按期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷,。鑒于克思口電站交通不便的情況,，盡量做到少次多量，對(duì)于輔消材料和設(shè)備,、工具均由專人管理,，杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,，從而達(dá)到降低成本的目的。

通過近1年來的工作中,，讓我深刻體會(huì)到,，作為項(xiàng)目管理者還有許多東西需要去學(xué)習(xí)，特別是在項(xiàng)目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗(yàn),。只有在掌握了豐富的理論知識(shí),，積累豐富的安裝經(jīng)驗(yàn)后，才能在實(shí)踐工作中更得心應(yīng)手,。我深知自身有許多不足和需要完善的地方,，我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié),，揚(yáng)長避短,。

教育行業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)篇十二

在過去的一年里，我所在的團(tuán)隊(duì)完成了多項(xiàng)重要的項(xiàng)目,，包括產(chǎn)品開發(fā),，軟件升級(jí)和系統(tǒng)維護(hù)等等,。

其中，最重要的項(xiàng)目是一款新的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析平臺(tái)的開發(fā)。這個(gè)項(xiàng)目需要我們研究和開發(fā)一種新的算法和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),，使得我們能夠高效地處理大量的數(shù)據(jù),。經(jīng)過多次嘗試和測(cè)試,，我們最終成功地開發(fā)出了這個(gè)平臺(tái),，并且已經(jīng)用于多個(gè)客戶的生產(chǎn)環(huán)境中。

除了開發(fā)工作,，我還負(fù)責(zé)了人員管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)等工作,。我相信，有效的.團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)和人員管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵,。我與我的團(tuán)隊(duì)通過不斷地溝通和協(xié)調(diào),，使得我們能夠高效地配合，愉快地合作,。

在完成這些項(xiàng)目的過程中，我學(xué)到了很多東西,。首先,，我更加清楚了自己在項(xiàng)目中的角色和責(zé)任，從而能夠更好地組織團(tuán)隊(duì)和指導(dǎo)成員,。其次,，我也學(xué)到了如何合理分配任務(wù)和資源，以達(dá)到更好的效果,。最后,，我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)的精神和團(tuán)結(jié)是最為重要的因素之一,，因此，我對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)行了更多的關(guān)注和加強(qiáng),。

總之,，過去的一年里，我與我的團(tuán)隊(duì)在高效和愉快的工作環(huán)境中取得了很多成績,。在未來的工作中,，我將繼續(xù)努力，更加專注于團(tuán)隊(duì)協(xié)作和人員管理等方面,，為客戶提供更好的服務(wù),。

教育行業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)篇十三

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼20xx年過去了,，星河國際項(xiàng)目部于20xx年8月1日開工,，期間在各界領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下，以及項(xiàng)目部人員辛勤奮斗下,，終于在20xx年的末尾圓滿完成了各項(xiàng)指標(biāo),，并在12月份星河運(yùn)營公司的檢查中得到了94.21分的高分，得到業(yè)主,，監(jiān)理,，公司的一致好評(píng)。

20xx年度星河國際項(xiàng)目工作成果,。

星河國際是我公司與之合作的第一個(gè)專業(yè)房產(chǎn)公司,，有著一套非常健全的科學(xué)的評(píng)分評(píng)比辦法。評(píng)分細(xì)則涵蓋實(shí)測(cè)實(shí)量,，表觀質(zhì)量,，管理行為，安全文明等4大板塊,，包容了施工過程中的全部內(nèi)容,。雖然公司之前也或多或少涉及到這些內(nèi)容，但是從沒這么系統(tǒng)化,，書面化,，硬性化的執(zhí)行這么多要求，一開始整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)對(duì)這些要求是拒絕的,，但是經(jīng)過實(shí)施后才發(fā)現(xiàn),，原來我們對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的不讓步是控制質(zhì)量安全的最好辦法，半年的合作,，使得整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)在管理水平,，管理意識(shí)，管理手段上有了很大的提升,。

根據(jù)建設(shè)單位的經(jīng)營目標(biāo)及我公司的戰(zhàn)略目標(biāo),，項(xiàng)目部全體人員努力下本年度保質(zhì)保量地完成了各指標(biāo)任務(wù),，主要完成情況如下：

20xx年8月1日項(xiàng)目部順利開工，

20xx年10月15日完成4層結(jié)平（順利完成建設(shè)單位銷售節(jié)點(diǎn)）,，

20xx年12月21日完成7#樓3層砌體樣板間驗(yàn)收（建設(shè)單位交樓樣板驗(yàn)收）,，

20xx年12月25日完成6#樓3層精裝修樣板交付（業(yè)主精裝修節(jié)點(diǎn)目標(biāo)）。

項(xiàng)目部為完成各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,，編制總進(jìn)度計(jì)劃,，月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化,，分解,，確保計(jì)劃完成。同時(shí)在監(jiān)理例會(huì)中,，每周對(duì)進(jìn)度情況進(jìn)行分析對(duì)比,，總結(jié)進(jìn)度落后或超前，提出趕工措施,，圓滿完成了進(jìn)度要求,。

根據(jù)業(yè)主的招標(biāo)及合同要求，項(xiàng)目部需對(duì)主體工程,、砌體工程,、抹灰工程、水泥砂漿地面工程,、門窗工程,、涂料膩?zhàn)庸こ痰冗M(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。在項(xiàng)目開展之處,，項(xiàng)目部深入研讀星河實(shí)測(cè)實(shí)量操作規(guī)程,，仔細(xì)研究了操作方法、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、數(shù)據(jù)公示,、預(yù)防措施、糾偏措施等等,，并進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量交底與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作交底達(dá)6次,。項(xiàng)目部集體研討預(yù)防措施，要將質(zhì)量控制在事前,，提出了：測(cè)量模板面標(biāo)高平面標(biāo)注,，測(cè)量垂直度澆筑前后平面標(biāo)注對(duì)比，澆筑時(shí)仍進(jìn)行垂直度測(cè)量,，墻板支模加設(shè)斜撐，梁柱節(jié)點(diǎn)模板優(yōu)化,，排架優(yōu)化等一些列措施,，有效提高了實(shí)測(cè)實(shí)量的合格率,。在實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出后，項(xiàng)目部針對(duì)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,、討論,，找出偏差原因，制定了整改措施,，專人督促限時(shí)整改落實(shí),。通過對(duì)事前，事中,，事后等一系列控制措施,，項(xiàng)目在12月份星河深圳運(yùn)營公司的實(shí)測(cè)實(shí)量中取得了95分的高分，獲得了業(yè)主的肯定,。

針對(duì)我公司對(duì)業(yè)主揚(yáng)子杯的承諾,，通過實(shí)施嚴(yán)密的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，為向業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品,，項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo),，針對(duì)公司質(zhì)量方針，承擔(dān)各自的質(zhì)量責(zé)任,，各崗位人員全部做到持證上崗,，編制了科學(xué)的實(shí)效性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃。

質(zhì)量就是生命,，質(zhì)量就是效益,，創(chuàng)精品工程是我司一貫的宗旨。為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),，在主體施工中,，我項(xiàng)目部建立了一套完整的質(zhì)量體系：

星河要求，大面積施工之前先做小塊施工樣板以檢驗(yàn)班組是否勝任星河施工任務(wù),，主體結(jié)構(gòu)階段完成交樓樣板已檢驗(yàn)設(shè)計(jì)是否合理,，同時(shí)明確交付標(biāo)準(zhǔn)。完成精裝修樣板以展示業(yè)主售樓賣點(diǎn),。樣板驗(yàn)收確認(rèn)需附技術(shù)交底,，樣板照片，驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)等等,。技術(shù)交底需交底到全體工人,，交底明確。技術(shù)部門事前對(duì)圖紙熟悉,，繪制配模圖,，砌體排磚圖對(duì)工人進(jìn)行交底形象，容易理解。從操作抓起,，技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)行技術(shù),、質(zhì)量方面的指導(dǎo)，是工人牢牢掌握各種施工工藝,，保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會(huì)操作要令,、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

2,、嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),。首批材料進(jìn)場(chǎng)，需通知業(yè)主公司材料部進(jìn)行驗(yàn)收,，進(jìn)場(chǎng)材料必須兩證一單齊全,，并認(rèn)真進(jìn)行取樣復(fù)試，在監(jiān)理人員的監(jiān)督下按照規(guī)范要求進(jìn)行取樣,、送試化驗(yàn),，試驗(yàn)合格后方可用于工程施工，每批材料報(bào)審需報(bào)送至甲方,，每周提供周材料進(jìn)場(chǎng)周報(bào),。

3、加強(qiáng)“自檢,、互檢,、交接檢”和質(zhì)檢員的檢查驗(yàn)收制度，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)驗(yàn)后簽字,，報(bào)監(jiān)理簽收并做到每道工序必驗(yàn),，對(duì)出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，提高了工人的責(zé)任感,。

4,、合理安排工序，建立對(duì)模板,、鋼筋,、混凝土的成品保護(hù)規(guī)章制度，在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí),。同時(shí)針對(duì)星河的質(zhì)量控制措施,，項(xiàng)目提出了樓板控制器，鋼筋操作平臺(tái),，墻柱鑿毛,，鋼筋滿扎，模板集中加工,，砌塊集中加工,，雙控線，控制線上梁，激光貼餅,，空調(diào)預(yù)制塊等等一系列措施,，從施工各個(gè)角度有效保證了施工質(zhì)量。

全防護(hù)棚,、安全走廊、加工棚等采用定型化定制,，美觀安全,，周轉(zhuǎn)次數(shù)多；主干道路采用自動(dòng)噴淋系統(tǒng),，砂漿罐采用硬質(zhì)圍擋,，裸露土采用綠網(wǎng)覆蓋，能有效控制揚(yáng)塵,；動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)源圖牌懸掛,，實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)公示，一目了然了解現(xiàn)場(chǎng)安全及質(zhì)量情況,。樓層臨邊洞口軟硬隔離封閉,，有效消除安全隱患。

2,、健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，按公司、項(xiàng)目部,、班組三級(jí)設(shè)立安全教育制度,，由項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量安全技術(shù)負(fù)責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,，項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人,，組織進(jìn)場(chǎng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育,，搞好崗前技術(shù)培訓(xùn),。施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員持證上崗,，從事危險(xiǎn)作業(yè)職工辦理意外傷害保險(xiǎn),。施工過程中落實(shí)安全措施計(jì)劃，配備必要的'安全保護(hù)及安全措施,，嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工,，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)，安全人員分樓號(hào),，對(duì)安全進(jìn)行總負(fù)責(zé),，并每人記錄安全日志。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施齊全,、靈敏,，基本符合國家《臨時(shí)用電施工規(guī)范》的規(guī)定；施工機(jī)具操作人持證上崗,，機(jī)械操作規(guī)程明確,，責(zé)任到人；外腳手架架體,、安全網(wǎng)張掛,、腳手板鋪設(shè)及時(shí)、正確,，保證了安全文明施工,。

4、工地食堂嚴(yán)格按有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，食堂配備消毒柜,、冰箱、電熱開水器等設(shè)施,，同時(shí)配備醫(yī)藥箱,、單獨(dú)衛(wèi)生間、淋浴室極大的滿足了職工生活的需要,。

6,、管理行為。

管理行為即我們的資料管理,。施工之前需有經(jīng)過監(jiān)理,，業(yè)主審批的方案，現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)方案實(shí)施,，技術(shù)交底到工人,，做到方案與現(xiàn)場(chǎng)一致。工序資料與現(xiàn)場(chǎng)對(duì)應(yīng),，檢驗(yàn)批次停止點(diǎn)驗(yàn)收,，滿足要求方可下道工序。樣板驗(yàn)收過后方可大面施工,。實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，制表統(tǒng)計(jì)合格率并進(jìn)行公示。材料報(bào)驗(yàn)經(jīng)過業(yè)主審批,，每周材料周報(bào)報(bào)送,。健全的機(jī)制無時(shí)無刻在規(guī)范著我們的行為，開拓著我們的管理意識(shí),，提高著我們的管理水平,。

20xx年度星河國際項(xiàng)目工作展開,。

20xx年已經(jīng)結(jié)束，20xx年項(xiàng)目部仍然面臨著巨大的挑戰(zhàn),，明年面臨著主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,，2個(gè)月一次業(yè)主運(yùn)營檢查，各專業(yè)分包單位進(jìn)場(chǎng)等等巨大任務(wù),，項(xiàng)目部將更加努力,，為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為公司的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn),！

常州武進(jìn)萊蒙5-a組團(tuán)項(xiàng)目部20xx年度總結(jié),。

時(shí)光如梭，20xx年即將過去,，在過去的一年里，萊蒙5-a組團(tuán)項(xiàng)目部在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，甲方及監(jiān)理的協(xié)調(diào),、幫助下，項(xiàng)目部同事的努力下,，我項(xiàng)目部全體員工精心組織施工,，經(jīng)過全體成員的共同努力，認(rèn)真做好管理工作,，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量,、安全均符合要求，現(xiàn)將本年度的工作內(nèi)容總結(jié)如下：

一,、20xx年萊蒙5-a組團(tuán)部門完成工作：

教育行業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)篇十四

我是xx工程項(xiàng)目經(jīng)理,，我的職責(zé)是完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行,，處理合同變更,，把項(xiàng)目各方統(tǒng)一到項(xiàng)目目標(biāo)和合同條款上來，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工期,，質(zhì)量,，安全等項(xiàng)目管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,，我認(rèn)真履行自己的職責(zé),，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),，以強(qiáng)化管理為手段,，抓好項(xiàng)目管理工作，支持公司抓好思想政治工作,，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),，使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù),。

xx工程是公司在建的最大的`單體工程,，我作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人面對(duì)重重困難，施工迎難而上,，克服了等諸多困難(如資金緊張,，物資，人員較少等等)施工進(jìn)度按項(xiàng)目部制定計(jì)劃完成,。

通過xx工程一年來的施工生產(chǎn)實(shí)際,，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,，建立安全質(zhì)量月檢,、旬檢、日檢制度及整改制度,。項(xiàng)目部設(shè)立一名專職安全員,，將安全工作提高到了前所未有的高度，取得了省級(jí)文明工地的稱號(hào),。質(zhì)量方面,，絕不放松，強(qiáng)化施工過程控制,，設(shè)立了專職質(zhì)檢員,，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢,、互檢,、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制,。

通過不斷完善施工工藝,，合理安排人員，精心組織,，精心施工,，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高,，效率不斷提升,。主體施工階段達(dá)到x天x層的速度。

繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,，專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通,，洞內(nèi)道路干凈整潔,，在滲水較大,，無軌運(yùn)輸?shù)那闆r下隨時(shí)都可穿皮鞋進(jìn)洞。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全,，堆放有序,。

項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量,、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣,，不足的采取措施防止再犯,，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全,、以安全保進(jìn)度,，全面細(xì)致，人性化的管理,，以人為本,，有制度、有落實(shí),，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量,。

領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令,，“其身正，不令而行”,。因此,，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率,，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法,。不斷豐富知識(shí)，提高工作能力,。認(rèn)真履行崗位職責(zé),，精心做好本職工作。嚴(yán)格約束自己,，力求做到公平公正,。自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化,，注意勤儉節(jié)約,，辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費(fèi),。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”的原則,。

自己雖然做了一些工作,，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比，還有不小的差距,。說明我的工作力度還不夠,，這些需要在今后工作中改正。

教育行業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)篇十五

本年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下,，在同事的幫忙和配合下,，使我在項(xiàng)目經(jīng)理的崗位上逐漸成長起來，并升職為工程部經(jīng)理,，過去的一年中透過在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐及公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程,，在專業(yè)技術(shù)上、現(xiàn)場(chǎng)管理方面,、競投標(biāo)的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司領(lǐng)導(dǎo)的提攜指導(dǎo)下對(duì)管理部門方面也有了必須的認(rèn)識(shí),，我從項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)到工程部經(jīng)理后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，不斷改善工作方法,，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

為做好項(xiàng)目經(jīng)理的工作,，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則,，以誠待人,，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。工程部工作最大地特點(diǎn)就是“計(jì)劃性”,，因此,，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂,，得與失,、個(gè)人利益和群眾利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè),，并階段性的對(duì)部門項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有針對(duì)性的管理目標(biāo)，如周工作計(jì)劃,、項(xiàng)目施工日志檢查,、部門例會(huì)制度等，以對(duì)工作需要在各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)及材料分包等處跑動(dòng)的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理,。

工作中,，我注重把自己融入于部門員工中，作為一個(gè)基層干部除了要做好部門建設(shè)的工作及本職工作外,，還是做好對(duì)員工的服務(wù)工作,，在部門職員需要幫忙時(shí)要主動(dòng)的幫忙其解決問題,，以保證部門各項(xiàng)目的順利進(jìn)行。一是認(rèn)真辦文,。公文是傳達(dá)公司政策,、意圖的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通,，撰寫了工程部作業(yè)指導(dǎo)書;工廠發(fā)貨流程圖及說明,，細(xì)化到各個(gè)細(xì)部節(jié)點(diǎn)的分解流程;二是嚴(yán)格辦會(huì)，工程部從無到有,，從成立到部門制度初具雛形,，到每周三固定的項(xiàng)目問題研討會(huì);每周六固定的部門例會(huì)制度，有效的落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,，保證了工作的順利進(jìn)行,。

一年來的工作雖然取得了必須的成績，但還存在許多不足,，主要是思想解放程度還不夠,，對(duì)待問題時(shí)站的高度還不夠，距離做一個(gè)合格的部門主管還有必須距離,，管理上嚴(yán)肅性還不足,，部門建設(shè)工作的嚴(yán)密性還欠缺，在今后工作中,，我必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，努力把工作做得更好,。

入門階段：年初接手了xx項(xiàng)目的收尾工作，施工現(xiàn)場(chǎng)要與十三家裝飾單位配合,，作為一個(gè)剛剛?cè)胄械男率?，還是有很大的思想壓力的。但是本著公司領(lǐng)導(dǎo)：“火線入黨,，在實(shí)踐中快速成長”的培養(yǎng)新人及用人不疑的'策略鼓勵(lì)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)手把手的耳提面命下、在公司同事的幫忙和配合下,，順利的完成了收尾工作,，并順利的透過驗(yàn)收。透過在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐積累了不少的經(jīng)驗(yàn),。期間參與了“xx”“xx”等項(xiàng)目的競標(biāo)工作,。

試煉階段：在領(lǐng)導(dǎo)的信任下，獨(dú)立操作了新鳳城—銀座公寓的櫥柜項(xiàng)目,，期間雖然由于施工經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)不足,，遇到了種種困難,，但是在生產(chǎn)部門、安裝班組等公司同事的協(xié)助下,，順利地完成了項(xiàng)目,，并收回項(xiàng)目款。在施工過程中與甲方代表持續(xù)了良好的合作關(guān)系,。

成長階段：xx項(xiàng)目全程參與了招投標(biāo),、方案確定、與甲方工程部材料確定,、材料商篩選,、與施工單位協(xié)調(diào)櫥柜安裝進(jìn)度如何與裝飾配合的時(shí)間節(jié)點(diǎn)及交接面收頭處理方案，主持了項(xiàng)目準(zhǔn)備會(huì),、材料準(zhǔn)備會(huì)等施工前的準(zhǔn)備工作,。此項(xiàng)目中在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下透過總公司的資源平臺(tái)順利地解決了施工方無暇收頭廚房進(jìn)水管三角閥問題，保證了工程按期完成,。與甲方項(xiàng)目部工作人員建立了良好的伙伴關(guān)系,，在項(xiàng)目完成后與東苑公司也保留了暢通的溝通渠道，隨時(shí)掌握是否有新的合作機(jī)會(huì),。

現(xiàn)正在操作兩個(gè)樓盤的樣板房工作,。xx項(xiàng)目配合開發(fā)人員與總包方及甲方設(shè)計(jì)師協(xié)商家具項(xiàng)目的圖紙深化、材料樣選定,、材料商篩選,、與總包方簽訂供貨合同、工料分析,、與總包方細(xì)化節(jié)點(diǎn)交界面施工方案及工期配合,、外加工廠商加工工藝與我司施工要求配合的協(xié)調(diào)。

回顧一年的工作有成績也有缺點(diǎn),，在下一個(gè)年度里我會(huì)秉承公司“務(wù)精,、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作要做得更加細(xì)致,，多思考多看書勤用腦，不斷提高自己現(xiàn)場(chǎng)管理潛力,，并在工作中虛心請(qǐng)教,，多了解裝飾工程的知識(shí)，以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好,，將工作做得更好,，順利地完成每一個(gè)經(jīng)手的項(xiàng)目，讓自己成為一個(gè)貼合公司形象的合格的項(xiàng)目經(jīng)理。

教育行業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)篇十六

時(shí)光飛逝,，日月如梭,，轉(zhuǎn)眼間，我來公司已經(jīng)有x年了,，業(yè)績也已經(jīng)到了平穩(wěn)開展的階段,，這與公司的管理和嚴(yán)格的要求是密不可分的，再次,，感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的英明和同事的努力奮斗,。

回憶今年的工作，總體形式較為可觀,，在上半年中,，有個(gè)別單項(xiàng)完成過程中不為樂觀，總結(jié)得出以下幾點(diǎn),！

管理既是對(duì)工人的合理安排調(diào)度,，明確分工，責(zé)任到人,，監(jiān)視是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工作進(jìn)度的跟進(jìn),，在每一階段應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問題，每下一階段可能出現(xiàn)的不利情況,，監(jiān)視及時(shí)才能確保不出現(xiàn)任何不良問題,；正是此兩點(diǎn)，我做得不到位,，導(dǎo)致在三月份的一單項(xiàng)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)紕漏,，有負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望及各位同仁的熱誠幫助，實(shí)為慚愧,。失敗乃成功之母,，日后，必須嚴(yán)格管理,，責(zé)任明確到人,，讓工人明白其職責(zé)所在，這是確保質(zhì)量的重要性,；現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)視要做到胸有成竹,，了于指掌,，及時(shí)跟進(jìn),！

裝飾行業(yè)日益精工化，市場(chǎng)緊促,，競爭劇烈,，技術(shù)要求是生存的關(guān)鍵，沒有只有更好！施工過程中技術(shù)人員的作業(yè)是質(zhì)量的根本保障,！口眾多,，但任何公司企業(yè)更需要的.是人才，優(yōu)秀的技術(shù)人員是公司開展中不可缺乏的人才之一,。對(duì)員工加以指導(dǎo)培訓(xùn),，穩(wěn)固技術(shù)，聚眾之長,，納賢之優(yōu),，因人致宜，掘其所長,，才能不斷提高技術(shù)含量,。因此，方案在明年將繼續(xù)擴(kuò)建團(tuán)隊(duì),，優(yōu)勝劣汰,，做到技術(shù)不合格，堅(jiān)決不上技術(shù)崗位,！

顧客是上帝,，效勞提高產(chǎn)品負(fù)價(jià)值，在不影響公司及個(gè)人的利益和聲譽(yù)的前提下,，對(duì)客戶應(yīng)做到有求必應(yīng),，穩(wěn)固老客戶，增強(qiáng)聲譽(yù),?？蛻舻男枨缶褪俏覀兊淖非螅?/p>