學(xué)習(xí)是一種持續(xù)不斷的過程,，我想我們需要保持學(xué)習(xí)的熱情和精力,?？梢赃m當(dāng)運(yùn)用一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和圖表,，使總結(jié)更加直觀和有說服力。接下來是一些寫作技巧的案例和解析,，希望能給你帶來靈感,。

政府官員的農(nóng)業(yè)研究論文主題篇一

黑龍江墾區(qū)地處東北亞經(jīng)濟(jì)區(qū)位中心,，橫跨小興安嶺南麓、松嫩平原和三江平原地區(qū),。墾區(qū)已經(jīng)發(fā)展成為我國(guó)耕地規(guī)模最大,、現(xiàn)代化程度最高、綜合生產(chǎn)能力最強(qiáng)的國(guó)家重要商品糧基地和糧食戰(zhàn)略后備基地,，為保障國(guó)家糧食安全,、食品安全和生態(tài)安全做出了突出貢獻(xiàn)。

黑龍江墾區(qū)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化是現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)的核心內(nèi)容,。墾區(qū)目前在保護(hù)性耕作、良種繁育,、模式化栽培,、農(nóng)業(yè)航化作業(yè)等新技術(shù)應(yīng)用方面居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。但是,，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)等外在因素不斷要求農(nóng)業(yè)科技成果加快轉(zhuǎn)化步伐;同時(shí)，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效,、提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等方面也迫切需要農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)在在的手段,。

2.1科研與推廣一體的美國(guó)農(nóng)業(yè)科技體系。

在農(nóng)業(yè)科研與推廣一體機(jī)制下,，美國(guó)科研機(jī)構(gòu)既從事科研也從事推廣,，既能將科技成果迅速傳遞給農(nóng)民，也能迅速反饋農(nóng)民的實(shí)際需求,，保證科研成果符合農(nóng)民的實(shí)際需求,。美國(guó)農(nóng)業(yè)科技推廣體制的另一個(gè)主要特點(diǎn)就是商業(yè)組織的參與，大型的跨國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)公司（如杜邦公司,、孟山都公司等)通過強(qiáng)大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),，解決了農(nóng)產(chǎn)品銷售及為農(nóng)戶服務(wù)的問題，實(shí)現(xiàn)了高科技產(chǎn)品與市場(chǎng)的良性循環(huán),。

2.2以農(nóng)協(xié)為基礎(chǔ)的非政府農(nóng)技推廣模式,。

這類推廣體系以法國(guó)、日本為代表,。法國(guó)把原來由政府承擔(dān)的推廣工作交給了農(nóng)民組織和行業(yè)協(xié)會(huì),，并把農(nóng)業(yè)推廣職能拓寬為“農(nóng)業(yè)發(fā)展”，即從技術(shù)拓寬到農(nóng)業(yè),、農(nóng)村的綜合發(fā)展,。日本農(nóng)協(xié)自下而上分為三個(gè)層次，每個(gè)層次的農(nóng)協(xié)還分為綜合農(nóng)協(xié)和專門農(nóng)協(xié)兩類,。農(nóng)協(xié)在宏觀上通過對(duì)農(nóng)業(yè)自然條件進(jìn)行研究,、分析,，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和種植業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化提出意見;在微觀上根據(jù)各戶的實(shí)際情況，研究制定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，并給予具體指導(dǎo),。

以農(nóng)技推廣部門為中心的轉(zhuǎn)化模式主要依靠各級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門，采用指令式,、指導(dǎo)式和兩者結(jié)合的方式協(xié)調(diào)各方,，運(yùn)用行政力量調(diào)節(jié)成果轉(zhuǎn)化過程，對(duì)于基礎(chǔ)性,、公益性成果轉(zhuǎn)化具有無可比擬的優(yōu)勢(shì),。以企業(yè)為中心的轉(zhuǎn)化模式主要通過企業(yè)使科技成果供需雙方得以互動(dòng)交流，實(shí)現(xiàn)供需平衡,，市場(chǎng)前景好,、效益高和能夠迅速開發(fā)應(yīng)用的科研成果得以迅速推廣。以農(nóng)民合作組織為中心的轉(zhuǎn)化模式以適用性較強(qiáng)且成本相對(duì)低廉的技術(shù)為重點(diǎn),，對(duì)周圍農(nóng)民的示范作用較大,。以農(nóng)業(yè)科教單位為中心的轉(zhuǎn)化模式因從事推廣的主體素質(zhì)較高且臨近技術(shù)源區(qū)，中間環(huán)節(jié)少而時(shí)效性高,，所以成功率增大,。

3.1完善產(chǎn)學(xué)研合作模式。

在場(chǎng)縣共建,、農(nóng)業(yè)科技合作共建的基礎(chǔ)上,，完善產(chǎn)學(xué)研一體化的`合作方式，促進(jìn)北大荒集團(tuán)所屬企業(yè),、黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué),、黑龍江省農(nóng)墾科學(xué)院等機(jī)構(gòu)與省內(nèi)外相關(guān)單位建立密切的協(xié)作關(guān)系。有條件的龍頭企業(yè)建立自己的科研部門,，逐步成為技術(shù)開發(fā),、成果轉(zhuǎn)化的主體;科研單位利用自身優(yōu)勢(shì)，參與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,，加快農(nóng)墾企業(yè)的創(chuàng)新能力;科研單位承擔(dān)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的科技項(xiàng)目與農(nóng)場(chǎng)的農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)相結(jié)合,，既促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化也提高園區(qū)建設(shè)水平。

3.2加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)合作組織的合作,。

墾區(qū)農(nóng)業(yè)合作組織近年來發(fā)展迅速,，在規(guī)模和質(zhì)量上都有很大突破。農(nóng)業(yè)合作組織擁有較大的組織體系和一批主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮引導(dǎo)作用,。農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)通過與農(nóng)業(yè)合作組織合作，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求,，調(diào)整農(nóng)業(yè)科技研究的方向,，調(diào)動(dòng)農(nóng)民吸納農(nóng)業(yè)科技成果的積極性,，使他們成為未來農(nóng)業(yè)科技推廣的中堅(jiān)力量，在農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化中發(fā)揮重要的作用,。

3.3加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)自身建設(shè),。

農(nóng)業(yè)科研單位以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心,，逐步發(fā)展科研,、生產(chǎn)、推廣為一體的機(jī)構(gòu),。通過與企業(yè)共同研究和普及研究成果開展合作,，加強(qiáng)科研項(xiàng)目的市場(chǎng)化程度。加強(qiáng)科技成果交流平臺(tái)建設(shè),，積極與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)合作,，溝通墾區(qū)內(nèi)外農(nóng)業(yè)科技信息。培養(yǎng)專職從事科技成果轉(zhuǎn)化實(shí)施的人才隊(duì)伍,，形成一只具有敏銳的項(xiàng)目判斷能力和強(qiáng)大的組織實(shí)施能力的隊(duì)伍。

政府官員的農(nóng)業(yè)研究論文主題篇二

1.1農(nóng)業(yè)科技推廣平臺(tái)多元完成基層農(nóng)技推廣體系改革,，區(qū),、鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)全部改為全額撥款事業(yè)單位，人員工資與職能履行所需經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,，在機(jī)制上給予公益性農(nóng)技推廣充分保障,。采取整村推進(jìn)的方式，每年開辦60所農(nóng)民田間學(xué)校,，通過啟發(fā)式,、參與式、互動(dòng)式的培訓(xùn)方式,，農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)科技成果推廣的興趣和應(yīng)用水平逐步增強(qiáng),。與中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院、北京市農(nóng)林科學(xué)院通過固定項(xiàng)目的形式開展院區(qū)科技合作,，通過研發(fā),、引進(jìn)、示范,、推廣,、培訓(xùn)5條主線，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資源與科研院所科技資源進(jìn)行高效結(jié)合,，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技水平和農(nóng)民綜合素質(zhì)雙提升,。

1.2農(nóng)業(yè)科技水平逐步提升“量體裁衣、研產(chǎn)對(duì)接,、示范帶動(dòng)”的農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化形式,，使一批提升產(chǎn)品品質(zhì),、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈以及工廠化、省力化,、集約化,、智能化的關(guān)鍵技術(shù)和一批適用品種、功能性品種和自育品種不斷落地推廣,。每年培育700戶科技示范戶和近2000戶農(nóng)民田間學(xué)校學(xué)員,，輻射帶動(dòng)農(nóng)業(yè)科技推廣全覆蓋。

1.3本土人才隊(duì)伍不斷壯大大興區(qū)現(xiàn)有農(nóng)技推廣人員563人,，其中正高級(jí)職稱14人,，副高級(jí)職稱20人，中級(jí)職稱75人,，初級(jí)職稱72人,。服務(wù)于“最后一公里”的375名村級(jí)全科農(nóng)技員中，356人通過國(guó)家三級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員職業(yè)資格鑒定,。每年培養(yǎng)500名農(nóng)村實(shí)用人才,，目前全區(qū)農(nóng)村實(shí)用人才總量達(dá)6796名，人才的年齡結(jié)構(gòu)和類型結(jié)構(gòu)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展逐漸趨于一致,。

農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化過程復(fù)雜,，影響轉(zhuǎn)化效果的因素多種多樣。部分農(nóng)業(yè)科技成果需要相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備作為支撐，在土地和資金方面投入大，對(duì)承擔(dān)能力薄弱的分散生產(chǎn)的農(nóng)戶適用性較差[1],。宣傳推廣力度制約著應(yīng)用主體對(duì)農(nóng)業(yè)科技成果的知曉率。農(nóng)業(yè)科技成果對(duì)市場(chǎng)需求的滿足情況和市場(chǎng)占有率,，一定程度上影響著應(yīng)用主體對(duì)成果的選擇。

政府官員的農(nóng)業(yè)研究論文主題篇三

農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化簡(jiǎn)單來講是把新知識(shí),、新技術(shù)推廣應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中的過程,，實(shí)際上是一個(gè)合理有效地應(yīng)用資源并將最新農(nóng)業(yè)知識(shí)和技術(shù)與生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)變成農(nóng)產(chǎn)品的長(zhǎng)期增值，不斷提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),、生態(tài)和社會(huì)效益的過程,。它是關(guān)系農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)面向農(nóng)民科技素質(zhì)提升、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問題,。如今,，科學(xué)技術(shù)早已成為農(nóng)業(yè)領(lǐng)域第一生產(chǎn)力，在經(jīng)濟(jì)全球化和新的農(nóng)業(yè)科技革命的推動(dòng)下,，我國(guó)糧食安全和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展也越來越依靠農(nóng)業(yè)科技成果的有效轉(zhuǎn)化和推廣來實(shí)現(xiàn),。該文分析了我國(guó)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的現(xiàn)狀、問題與對(duì)策,，以期為提高我國(guó)的農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化效率提供借鑒和參考,。

農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力涉及農(nóng)業(yè)科技成果本身質(zhì)量高低,、品質(zhì)優(yōu)劣以及轉(zhuǎn)化環(huán)境條件的好壞，譬如政策體制,、管理水平,、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況、農(nóng)民喜好程度,、市場(chǎng)發(fā)展前景等諸多方面,，以及它們之間能否協(xié)同配套的問題，是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,。根據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),，就農(nóng)業(yè)領(lǐng)域而言,，每年通過技術(shù)鑒定,、審定的農(nóng)業(yè)科技成果有6000多項(xiàng)，而能夠轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的科技成果僅為30%~40%,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家70%~80%的水平,。的一項(xiàng)農(nóng)業(yè)科技成果供需調(diào)查也指出：僅從科研機(jī)構(gòu)來看，我國(guó)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率為41%,，與“十五”期間相比,，雖然提高了10個(gè)百分點(diǎn)，但是仍然有大量科技成果被束之高閣,，滯留在計(jì)算機(jī)、實(shí)驗(yàn)室,、試驗(yàn)田,、展覽館或檔案庫中，與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際需求相距遙遠(yuǎn),?！笆濉逼陂g我國(guó)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率可能已經(jīng)突破50%，但與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的差距仍較大,。因此,，轉(zhuǎn)化率低是我國(guó)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的主要現(xiàn)狀。

政府官員的農(nóng)業(yè)研究論文主題篇四

首先要把好立項(xiàng)源頭關(guān),，在對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與科研實(shí)踐進(jìn)行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,，建立農(nóng)業(yè)科研與農(nóng)民需求、農(nóng)業(yè)發(fā)展相結(jié)合的選題立項(xiàng)機(jī)制[20],?？蒲泄芾聿块T也應(yīng)以市場(chǎng)應(yīng)用為導(dǎo)向，對(duì)那些技術(shù)先進(jìn),、應(yīng)用性強(qiáng),、與實(shí)際生產(chǎn)聯(lián)系緊密,、有明顯經(jīng)濟(jì)和生態(tài)效益的選題優(yōu)先批準(zhǔn)立項(xiàng)。其實(shí)在實(shí)際研究執(zhí)行過程中,，科研人員還需要根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)變化特點(diǎn),、科技發(fā)展的新動(dòng)向，不斷完善,、修改課題,，使研究成果不但價(jià)值高，而且易轉(zhuǎn)化,。

3.2拓展成果轉(zhuǎn)化的資金來源,，完善資金使用的評(píng)價(jià)機(jī)制。

建立健全農(nóng)業(yè)技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度,，鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)科研單位利用自有技術(shù)進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā),，通過創(chuàng)收增加科研投入，支持工商企業(yè)投資農(nóng)業(yè)科技等,，以籌集更多的資金用以彌補(bǔ)農(nóng)業(yè)科研經(jīng)費(fèi)的不足,；利用政府職能，多渠道拓展科研資金投入,，各級(jí)財(cái)政每年要安排一定科技經(jīng)費(fèi)支持攻關(guān),、農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目的試驗(yàn)、重點(diǎn)科技成果產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,，而且對(duì)財(cái)政撥款的這部分資金使用應(yīng)完善評(píng)價(jià)機(jī)制,，建立資金的嚴(yán)格監(jiān)管、追討和獎(jiǎng)勵(lì)制度,；同時(shí),，國(guó)家在稅收和信貸政策方面對(duì)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化也應(yīng)進(jìn)行配套支持，實(shí)現(xiàn)銀行與農(nóng)業(yè)科研單位的合作共贏,，充分利用銀行大量流動(dòng)資金發(fā)展農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化,。

3.3提高科學(xué)文化水平，增強(qiáng)農(nóng)民采用科學(xué)技術(shù)的積極性,。

農(nóng)民文化程度的高低,，決定了農(nóng)業(yè)科技成果被農(nóng)民接受和應(yīng)用的程度。因此,，必須采取措施全面提高農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)和農(nóng)業(yè)科技水平,。如建立農(nóng)業(yè)培訓(xùn)教育中心，充分發(fā)揮農(nóng)廣校,、農(nóng)技校等單位的作用,，多形式、多層次地開展對(duì)基層農(nóng)技人員等各類專業(yè)人才的培養(yǎng)，迅速提高勞動(dòng)者素質(zhì),；充分利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)和新興媒體,，開展電視、廣播教育,，傳播農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)信息,，利用網(wǎng)站、qq,、微信和微博等宣傳農(nóng)村科技,；推廣綠色證書制度，通過培訓(xùn),，讓更多的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者取得農(nóng)民技術(shù)員職稱資格,，成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)骨干，成為轉(zhuǎn)化農(nóng)業(yè)科技成果,、推廣新技術(shù),、培育和選用良種、防治病蟲害及技術(shù)咨詢的帶頭人,。隨著我國(guó)土地規(guī)?；图s化經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)日趨明顯和新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體如家庭農(nóng)場(chǎng)、種植大戶和農(nóng)民專業(yè)合作社的不斷涌現(xiàn),，農(nóng)技培訓(xùn)的主體應(yīng)向這些農(nóng)場(chǎng)主,、種植大戶和農(nóng)民合作社社長(zhǎng)及農(nóng)村致富能手等轉(zhuǎn)移，以期大幅度提高農(nóng)業(yè)科技成果被接受和應(yīng)用的程度,。

3.4完善農(nóng)業(yè)推廣體系,，建立一支穩(wěn)定的成果轉(zhuǎn)化隊(duì)伍。

我國(guó)農(nóng)業(yè)科技工作長(zhǎng)期存在“重科研,，輕推廣”的傾向,，主要原因是農(nóng)技推廣服務(wù)體系不健全，不能將科技推廣與科學(xué)研究分離開來,，科技推廣成為了科研人員的負(fù)擔(dān)和累贅,，使得科研工作者不能全身心投入到科研成果的創(chuàng)新和創(chuàng)造中,，既降低了科研成果的質(zhì)量,，又影響了科技成果的有效轉(zhuǎn)化。因此,，應(yīng)該加強(qiáng)農(nóng)村服務(wù)體系建設(shè),，進(jìn)一步健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，成立一支區(qū)別于科研人員的穩(wěn)定的成果轉(zhuǎn)化隊(duì)伍,；同時(shí),，提高科技成果推廣人員的工資及福利待遇，將農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化與推廣工作作為職稱評(píng)定考核的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，激勵(lì)和促進(jìn)工作者的熱情與激情,；由政府牽頭,，各科研單位積極配合，成立成果轉(zhuǎn)化中介機(jī)構(gòu),，為農(nóng)業(yè)科技成果的健康順利轉(zhuǎn)化保駕護(hù)航,，為農(nóng)村科技插上騰飛的翅膀。

“最后一公里”打通農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”的問題,，一直是政府和社會(huì)普遍關(guān)注的一個(gè)重要問題,，這需要高校、企業(yè),、政府以及農(nóng)民的共同努力,。山東省農(nóng)業(yè)科學(xué)院院長(zhǎng)萬書波提出要將人才、技術(shù),、成果這三者整合,，構(gòu)建公益服務(wù)平臺(tái)，如發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)科技聯(lián)盟,，積極服務(wù)新型農(nóng)村經(jīng)營(yíng)主體,；建設(shè)博士科研工作站，引導(dǎo)高層次人才更接地氣,；開辦農(nóng)科講堂,，把先進(jìn)技術(shù)成果傳播到田間地頭；建好農(nóng)村農(nóng)業(yè)信息化綜合服務(wù)平臺(tái),，提高農(nóng)業(yè)信息化水平,；促進(jìn)農(nóng)業(yè)科研單位與地方政府或企業(yè)合作，結(jié)合地方發(fā)展戰(zhàn)略,，打造特色鮮明的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū),，給予整建制地幫扶，建立科研,、示范和產(chǎn)業(yè)基地,，輻射帶動(dòng)周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等。中國(guó)農(nóng)業(yè)科技小院也是促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的鮮活例子,。它是由農(nóng)業(yè)高校（如中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)）發(fā)起成立,，全國(guó)科研院所及相關(guān)公司企業(yè)合作參與，通過研究生與科技人員的駐地研究,，實(shí)現(xiàn)零距離,、零門檻、零時(shí)差和零費(fèi)用地服務(wù)農(nóng)戶及生產(chǎn)組織的目的,，這是一種建立在生產(chǎn)一線（農(nóng)村,、企業(yè)）的集農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、示范推廣和人才培養(yǎng)于一體的科技服務(wù)平臺(tái)，值得借鑒與推廣,。

政府官員的農(nóng)業(yè)研究論文主題篇五

小興安嶺生態(tài)經(jīng)濟(jì)特色產(chǎn)業(yè)帶”是指范圍涵蓋鐵力市,、伊春區(qū)、西林區(qū)和嘉蔭縣四個(gè)行政轄區(qū),，南起鐵力市北至嘉蔭縣,，連接“四點(diǎn)”形成一條長(zhǎng)約300多km的生態(tài)經(jīng)濟(jì)特色產(chǎn)業(yè)帶。第一點(diǎn)是鐵力市,。鐵力是伊春的南大門,，與哈爾濱僅一個(gè)小時(shí)的車距，擁有資源優(yōu)勢(shì),，鉬的儲(chǔ)量亞洲最大,。鐵力鉬產(chǎn)業(yè)園堅(jiān)持用綠色環(huán)保理念，以最現(xiàn)代的環(huán)保設(shè)施,、最低的排放標(biāo)準(zhǔn),、最好的循環(huán)經(jīng)濟(jì)，打造“綠色礦山”,。,，鐵力林業(yè)局引進(jìn)我國(guó)大型央企—中國(guó)中鐵資源集團(tuán)，在鹿鳴鉬礦投資特大型礦山開采項(xiàng)目,，該項(xiàng)目總投資100億元,，10月正式投產(chǎn)，是這個(gè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)特色產(chǎn)業(yè)帶重要的戰(zhàn)略支撐,。第二節(jié)點(diǎn)是伊春區(qū),。由于伊綏高速公路的開通，現(xiàn)在伊春區(qū)已經(jīng)融入到以哈爾濱為核心的3小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈,，已經(jīng)布局到以哈爾濱為中心的龍江中部城市群當(dāng)中,，并主動(dòng)接受哈爾濱的帶動(dòng)和輻射作用，根據(jù)目前實(shí)際情況,，伊春區(qū)重新調(diào)整了產(chǎn)業(yè)布局,，將重心放在發(fā)展森林生態(tài)食品產(chǎn)業(yè)上，通過與匯源集團(tuán)合作,，聯(lián)合打造伊春“匯源森林生態(tài)特色產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”,。目前，匯源集團(tuán)注冊(cè)資金3億元,，計(jì)劃用7年時(shí)間,，投資75億元人民幣建設(shè)伊春匯源產(chǎn)業(yè)谷項(xiàng)目,。集聚：種植,、養(yǎng)殖、森林特產(chǎn)生態(tài)食品加工、會(huì)展,、物流,、企業(yè)家農(nóng)場(chǎng)、博物館配套的商業(yè)綜合體,、旅游等,。第三節(jié)點(diǎn)是西林區(qū)。西林區(qū)位于伊春市中部,，是伊春市所轄兩個(gè)純行政區(qū)之一和唯一的工礦區(qū),，主要以冶金，建材為主,。在西鋼冶金工業(yè)園區(qū)中,，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，綠色經(jīng)濟(jì),，推進(jìn)節(jié)能減排,，降低能耗物耗，推進(jìn)清潔生產(chǎn),，打造綠色工業(yè)園區(qū),，目前這個(gè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)基本形成，包括開發(fā)西鋼的上游產(chǎn)品和下游產(chǎn)品以及鐵多金屬礦伴生的銅和鉛鋅冶煉的產(chǎn)品,，已經(jīng)成為伊春生態(tài)功能區(qū)發(fā)展的引擎和動(dòng)力園區(qū),。第四節(jié)點(diǎn)是嘉蔭縣。嘉蔭與俄羅斯隔江相望,，享有“恐龍之鄉(xiāng)”之美譽(yù),，山川秀美，物產(chǎn)富饒,，開發(fā)潛力巨大,，是投資者的沃土和難得的生態(tài)旅游勝地。嘉蔭要發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì),，充分利用俄羅斯技術(shù),、人才、文化資源,，建設(shè)嘉蔭跨境(木業(yè))經(jīng)濟(jì)合作園區(qū),，做大對(duì)俄木材采伐和精深加工規(guī)模。同時(shí),，全方位開發(fā)嘉蔭口岸,，增強(qiáng)嘉蔭口岸的過貨能力。根據(jù)俄羅斯遠(yuǎn)東形勢(shì)的新變化,，按照“一區(qū)兩園”“一園兩國(guó)”的思路,，加快建設(shè)嘉蔭跨境(木業(yè))經(jīng)濟(jì)合作園區(qū),。

2打造小興安嶺生態(tài)經(jīng)濟(jì)特色產(chǎn)業(yè)帶可行性。

2.1獨(dú)具特色的旅游競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

一是原始神秘,。境內(nèi)擁有亞洲面積最大、保存最完整的紅松原始林,，五營(yíng)豐林自然保護(hù)區(qū)被聯(lián)合國(guó)教科文組織納入世界人與生物圈保護(hù)區(qū)網(wǎng)絡(luò),。擁有大量史前遺跡和珍貴的自然遺產(chǎn)，現(xiàn)已發(fā)現(xiàn)并建成了嘉蔭龍骨山,、湯旺河石林等3個(gè)國(guó)家級(jí)地質(zhì)公園,、5個(gè)地質(zhì)遺跡景區(qū)和眾多景點(diǎn)。二是綠色生態(tài),。林業(yè)施業(yè)區(qū)面積400萬hm2,，森林覆被率高達(dá)86.5%，空氣中負(fù)氧離子含量高達(dá)2.7萬個(gè)/cm3,，是當(dāng)之無愧的“森林大氧吧”,。三是靜美宜居。伊春沒有大都市喧囂,，游客可以放慢腳步,，放松心情，全身心融入到大森林之中,，享受人與自然的和諧,。四是旅游產(chǎn)品獨(dú)具特色。主要有：原始森林觀光,、地質(zhì)考察,、避暑度假、康體養(yǎng)生,、滑雪,、漂流、狩獵等十幾種旅游產(chǎn)品,。五是交通便捷,。伊春林都機(jī)場(chǎng)通航，伊綏高速公路通車,，使伊春空中與北京,、大連形成了3小時(shí)對(duì)接，地面納入了哈爾濱3小時(shí)公路圈,。林都機(jī)場(chǎng)在原有“伊春—哈爾濱—北京”,、“伊春—大連—上海”航線的基礎(chǔ)上,，即將增開至廣州,、深圳,、海口航線,，伊春與世界各地的距離在不斷拉近。

2.2得天獨(dú)厚的資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),。

小興安嶺伊春不僅是一塊天藍(lán),、地沃、水純的圣潔之地,，更是一座綠色天然寶庫,。蘊(yùn)藏著山野菜、山野果50余種,，天然藥材400余種,，年允采、允收量高達(dá)數(shù)百萬t,。全市共發(fā)現(xiàn)甲類礦產(chǎn)地460多處,，已發(fā)現(xiàn)金屬礦產(chǎn)、非金屬礦產(chǎn)和水氣礦產(chǎn)三大類45個(gè)礦種,，占全省已發(fā)現(xiàn)礦產(chǎn)的34%,。其中，金屬礦產(chǎn)類包括：鐵,、鉛,、鋅、銅,、金,、銀、鉬等,。非金屬礦產(chǎn)類包括：大理巖,、白云巖、灰?guī)r,、煤等,。風(fēng)能資源占黑龍江省的12%以上。經(jīng)過多年的結(jié)構(gòu)調(diào)整,，以森林生態(tài)旅游,、森林食品、綠色能源,、冶金建材為主的接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)置換,，生態(tài)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)體系初步建立。建成景區(qū)景點(diǎn)119處,，其中國(guó)家4a級(jí)景區(qū)6個(gè),，國(guó)家級(jí),、省級(jí)森林公園25個(gè)，湯旺河國(guó)家公園是中國(guó)首個(gè)也是目前唯一的國(guó)家公園,。此外,，桃山狩獵場(chǎng)、梅花山滑雪場(chǎng)等在國(guó)內(nèi)外也享有較高的知名度,。森林食品已建成各類種植,、養(yǎng)殖基地235處，精深加工企業(yè)50余家,，全市認(rèn)證產(chǎn)品數(shù)量達(dá)218個(gè),，有機(jī)認(rèn)證產(chǎn)品總數(shù)達(dá)124個(gè)。

2.3國(guó)家重點(diǎn)扶持的政策優(yōu)勢(shì),。

小興安嶺伊春是國(guó)務(wù)院確定的全國(guó)唯一的林業(yè)資源型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型試點(diǎn)和國(guó)有林區(qū)林權(quán)制度改革試點(diǎn)市,。，國(guó)務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步實(shí)施東北地區(qū)等老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略的若干意見》,。20,，大小興安生態(tài)功能區(qū)又在全省“八大經(jīng)濟(jì)區(qū)”中第一個(gè)上升為國(guó)家戰(zhàn)略，國(guó)務(wù)院批復(fù)的《大小興安嶺林區(qū)生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型規(guī)劃》中的36項(xiàng)扶持政策除離島購物免稅外,，其它完全可以與海南國(guó)際旅游島扶持政策相媲美,。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，同樣享受西部大開發(fā)政策,；在土地使用上,，同樣享受林地增減掛鉤政策；在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)上,，享受比海南更優(yōu)惠的接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)扶持政策,。

3打造小興安嶺生態(tài)經(jīng)濟(jì)特色產(chǎn)業(yè)帶重要性。

3.1加快伊春經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎,。

根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)規(guī)律,，伊春打造小興安嶺生態(tài)經(jīng)濟(jì)特色產(chǎn)業(yè)帶”，客觀上要求必須進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),，加快形成以生態(tài)經(jīng)濟(jì)為主的生態(tài)經(jīng)濟(jì)特色產(chǎn)業(yè)帶,，將會(huì)為進(jìn)一步拓展伊春經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間、提升產(chǎn)業(yè)能級(jí)提供有力支撐,。同時(shí),，小興安嶺生態(tài)經(jīng)濟(jì)特色產(chǎn)業(yè)帶的建設(shè)，將有力帶動(dòng)龍江中部小興安嶺地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速繁榮發(fā)展,，特別是會(huì)促進(jìn)森林食品,、旅游服務(wù)業(yè)的跨越式發(fā)展，為伊春加快建設(shè)“國(guó)際森林生態(tài)旅游名城”提供強(qiáng)大動(dòng)力,。

3.2優(yōu)化黑龍江空間布局的重要抓手,。

目前,，龍江正在大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，完善區(qū)域布局,，以改變中心城市“一核獨(dú)大”的單中心城市空間布局,。在現(xiàn)有的區(qū)域布局體系中，地域廣闊的伊春地區(qū)僅作為生態(tài)功能區(qū),，不能帶動(dòng)龍江中部小興安嶺廣大地區(qū)的發(fā)展,，缺少一個(gè)具有較強(qiáng)輻射帶動(dòng)作用的生態(tài)經(jīng)濟(jì)特色產(chǎn)業(yè)帶，成為龍江區(qū)域均衡發(fā)展的.重要缺陷,。小興安嶺生態(tài)經(jīng)濟(jì)特色產(chǎn)業(yè)帶具有獨(dú)具特色的旅游競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),、得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì),、國(guó)家重點(diǎn)扶持的政策優(yōu)勢(shì)等特點(diǎn),，能夠有效帶動(dòng)周邊區(qū)域快速發(fā)展，形成一個(gè)生動(dòng)詮釋伊春“生態(tài)立市,、產(chǎn)業(yè)興市”理念的全新戰(zhàn)略空間,，并有效彌補(bǔ)龍江區(qū)域布局的不足，助推龍江空間布局的不斷優(yōu)化,。

3.3深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重大舉措,。

構(gòu)筑生態(tài)經(jīng)濟(jì)特色產(chǎn)業(yè)帶是伊春抓住振興東北老工業(yè)基地等重大機(jī)遇的重要著力點(diǎn)，是構(gòu)建全市面向未來經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新格局的重大戰(zhàn)略,，是建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的必由之路,，也是全面振興東北老工業(yè)基地的必然要求。建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)特色產(chǎn)業(yè)帶,，有利于拓展伊春產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整空間,，有利于推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，有利于參與東北亞區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作,，有利于促進(jìn)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的實(shí)施,，有利于處理好生態(tài)保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展二者的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)在保護(hù)中發(fā)展,，在發(fā)展中做到保護(hù),，走出一條即保護(hù)生態(tài)又發(fā)展經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)科學(xué)發(fā)展之路。

4打造小興安嶺生態(tài)經(jīng)濟(jì)特色產(chǎn)業(yè)帶戰(zhàn)略選擇,。

4.1四個(gè)主輪推動(dòng),。

小興安嶺伊春作為大小興安嶺生態(tài)功能區(qū)的主體，建設(shè)生態(tài)功能區(qū)不能單靠國(guó)家政策支持,，必須有產(chǎn)業(yè)來支撐,，而發(fā)展產(chǎn)業(yè)必須堅(jiān)持“林業(yè)經(jīng)濟(jì)林中發(fā)展，林區(qū)工業(yè)林外發(fā)展”,。小興安嶺生態(tài)經(jīng)濟(jì)特色產(chǎn)業(yè)帶要有戰(zhàn)略支點(diǎn),，即東南北中四大園區(qū),，也叫“四輪驅(qū)動(dòng)”。第一個(gè)主輪：以西鋼為龍頭的西林冶金工業(yè)園區(qū),。目前這個(gè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)基本形成,，在全力支持西鋼加快發(fā)展，力爭(zhēng)到鋼產(chǎn)能達(dá)到1500萬t,、本部達(dá)到800萬t的同時(shí),，加快開發(fā)西鋼上下游產(chǎn)品以及鐵多金屬礦伴生的銅和鉛鋅冶煉的產(chǎn)品，使之成為伊春加快發(fā)展的引擎和動(dòng)力園區(qū),。第二個(gè)主輪：鐵力鉬產(chǎn)業(yè)園區(qū),。鐵力林業(yè)局鹿鳴林場(chǎng)施業(yè)區(qū)內(nèi)擁有豐富的鉬金屬礦藏，礦石儲(chǔ)量達(dá)8.14億t,，鉬金屬量74.18萬t,，單體鉬礦規(guī)模居全國(guó)第一。幾年間,，鹿鳴鉬礦項(xiàng)目總投資由原來的60億元提高到100億元,。建成后將形成集采礦,、選礦、冶煉,、化工、金屬制品,、鉬產(chǎn)品精深加工于一體的綠色礦山全產(chǎn)業(yè)鏈。,，世界上最大的國(guó)產(chǎn)320m3浮選機(jī),、國(guó)內(nèi)最大的鉬礦球磨機(jī)等大型設(shè)備已安裝調(diào)試完成，總建筑面積2.6萬m2的采礦工業(yè)場(chǎng)已經(jīng)建成,，建成后將新增固定崗位3000個(gè),，可間接拉動(dòng)就業(yè)1萬人，北方鉬城以初具模型。第三個(gè)主輪：伊春“匯源森林生態(tài)特色產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”,。規(guī)劃投資100個(gè)億,，分兩期建設(shè)，一期就是在之前完成30個(gè)億的投資,。這個(gè)園區(qū)的一個(gè)重要板塊,，就是林下的種養(yǎng)殖業(yè)板塊，這其中包含4個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條,，即“紅藍(lán)黑”和北藥開發(fā)鏈條?！凹t”就是紅松產(chǎn)業(yè),、“藍(lán)”就是藍(lán)莓產(chǎn)業(yè),，“黑”就是黑木耳產(chǎn)業(yè),。按照發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),，依托林下的種植和養(yǎng)殖,，依靠龍頭企業(yè)帶動(dòng),，做長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,，做大“林業(yè)經(jīng)濟(jì)林中發(fā)展”這篇文章,。第四個(gè)主輪：嘉蔭跨境(木業(yè))經(jīng)濟(jì)合作園區(qū),。緊緊抓住俄羅斯加快開發(fā)遠(yuǎn)東地區(qū)的戰(zhàn)略機(jī)遇期，以木材精深加工合作為依托,，立足“進(jìn)口抓落地，出口抓加工”和“一區(qū)兩園,、一園兩國(guó)”的建設(shè)思路,，加大對(duì)俄經(jīng)貿(mào)合作,，努力把嘉蔭境內(nèi)邊貿(mào)產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造成省內(nèi)乃至全國(guó)知名的以木材精深加工為主的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),。同時(shí),，全方位開發(fā)嘉蔭口岸，著力增強(qiáng)過貨能力,，使口岸作為全市對(duì)俄經(jīng)貿(mào)“橋頭堡”的作用更加突出。20,，嘉蔭跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)等進(jìn)行超前對(duì)接,、主動(dòng)服務(wù),，在繼續(xù)實(shí)施對(duì)俄農(nóng)業(yè)開發(fā)相關(guān)優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上,，投資900萬元成立嘉蔭邊境貿(mào)易公司,，獲批外派勞務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán),，鼓勵(lì)赴俄農(nóng)民擴(kuò)大在俄土地耕種規(guī)模,，優(yōu)化農(nóng)業(yè)開發(fā)模式，切實(shí)提高對(duì)俄農(nóng)業(yè)開發(fā)經(jīng)濟(jì)效益,。

4.2四個(gè)輔輪助力,。

利用四個(gè)輔輪為打造“龍江中部（鐵伊西嘉）生態(tài)經(jīng)濟(jì)特色產(chǎn)業(yè)帶”提供幫助。第一個(gè)輔輪：光明家具產(chǎn)業(yè)園,。這個(gè)產(chǎn)業(yè)園以家具生產(chǎn),、設(shè)計(jì),、制造為主,。第二個(gè)輔輪：南岔新能源汽車產(chǎn)業(yè)園,。該產(chǎn)業(yè)園新能源汽車項(xiàng)目共分兩期進(jìn)行，一期計(jì)劃投資4.75億元,，當(dāng)年建設(shè)當(dāng)年樣車下線，204月前試生產(chǎn),，10月批量生產(chǎn)，年底產(chǎn)能達(dá)2.5萬輛,。一期項(xiàng)目建成后產(chǎn)能達(dá)到10萬輛,，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值35億元，安置就業(yè)3000人,。第三個(gè)輔輪：南岔建材化工產(chǎn)業(yè)園。以浩化,、浩水為龍頭建設(shè)化工建材產(chǎn)業(yè)園區(qū),，重點(diǎn)發(fā)展鉬工業(yè)、煤化工業(yè),、建材水泥工業(yè)，建設(shè)浩水兩條日產(chǎn)4000t水泥熟料生產(chǎn)線,，“十二五”期末達(dá)到年產(chǎn)水泥500萬t規(guī)模,。加快鉬冶煉和加工步伐,，到“十二五”期末鉬金屬產(chǎn)量穩(wěn)定在2萬t,，積極推進(jìn)鉬鐵,、氧化鉬,、鉬條、鉬棒等項(xiàng)目建設(shè),，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。到20,，冶金建材及礦產(chǎn)開發(fā)業(yè)增加值達(dá)到12.24億元，年均增長(zhǎng)27.9%,。第四輔輪：建設(shè)友好輕紡工業(yè)園區(qū)。力爭(zhēng)用五年時(shí)間,，使園區(qū)內(nèi)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)近百億元，打造東北地區(qū)以紡織產(chǎn)業(yè)為主的龍頭產(chǎn)業(yè)園區(qū),；天和紡織有限公司渦（氣）流紡紗項(xiàng)目,、香德紡織有限公司2000萬m織布項(xiàng)目，達(dá)產(chǎn)后年可分別實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.8億元和3億元,，為謀劃延伸印染,、服裝制造等產(chǎn)業(yè)鏈條，打造產(chǎn)值百億的輕紡產(chǎn)業(yè)園區(qū),，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

政府官員的農(nóng)業(yè)研究論文主題篇六

摘要：結(jié)合大興區(qū)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化現(xiàn)狀,，分析農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化存在的問題，探討推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的途徑,，以供參考,。

農(nóng)業(yè)科技是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有力驅(qū)動(dòng),。農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化是體現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技價(jià)值的重要因素，是將生產(chǎn)力由實(shí)驗(yàn)室轉(zhuǎn)化到田間地頭的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，是促進(jìn)資源集約、環(huán)境友好,、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、農(nóng)民增收的重要途徑,。

政府官員的農(nóng)業(yè)研究論文主題篇七

農(nóng)業(yè)大國(guó)的基本國(guó)情,，決定了我國(guó)需要重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。的中央一號(hào)文件堅(jiān)持了穩(wěn)糧增收,、提質(zhì)增效,、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的總要求,，并圍繞“強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作用”明確提出了體制機(jī)制和政策創(chuàng)新的方向,。,，一號(hào)文件延續(xù)并發(fā)展了20的中央一號(hào)文件，指出要發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè),，因此提高農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力顯得愈加重要,。隨著經(jīng)濟(jì)科技的進(jìn)步，我國(guó)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新成果逐步增加,，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展水平與發(fā)達(dá)國(guó)家距離有所減小，成就顯著,。客觀來看,，成就值得肯定,，但問題也不容忽視,，雖然國(guó)家已出臺(tái)相關(guān)政策來調(diào)動(dòng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的積極性，但效果仍不理想,。當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展緩慢,、動(dòng)力不足，推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和開展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過程中面臨一定困難,，應(yīng)努力尋求解決辦法來解決農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新動(dòng)力不足的問題,。

政府官員的農(nóng)業(yè)研究論文主題篇八

1.1農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍不健全。

豐城是江西省農(nóng)業(yè)大縣(市),，有130余萬人口，耕地面積16萬hm2,。目前豐城市的農(nóng)業(yè)科技人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出,，農(nóng)民科技文化素質(zhì)不高，已成為制約農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力提高的重要因素,。突出表現(xiàn)在：農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍大而不強(qiáng),，不能適應(yīng)新階段農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，解決實(shí)際問題能力不強(qiáng),。

一方面，農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目中常規(guī)技術(shù)多,，對(duì)高新技術(shù)和實(shí)用技術(shù)研究少;技術(shù)引進(jìn)多,，吸收消化形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)成果少。另一方面,，高中級(jí)農(nóng)業(yè)科技人員在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))工作的很少。同時(shí),，由于農(nóng)民所受教育程度有限,，科技文化素質(zhì)相對(duì)較低，接受新技術(shù)的能力與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求差距較大,，直接影響農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系的建設(shè),。

1.2農(nóng)技推廣服務(wù)體系不健全。

農(nóng)技推廣服務(wù)體系是構(gòu)建農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系不可或缺的一個(gè)重要組成部分,。目前豐城市農(nóng)技推廣服務(wù)體系存在一些突出問題，比如,，原有的基層推廣體系隊(duì)伍不穩(wěn),、機(jī)制不活、條件不佳,、待遇不高、推廣效果不好;社會(huì)化服務(wù)組織由于定位不明確,、管理不規(guī)范，在農(nóng)業(yè)科技推廣方面難以盡如人意;在一些地方,，由于農(nóng)村信息化、網(wǎng)絡(luò)化程度不高,，也在一定程度上制約了農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣的效果和速度,。

2加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系建設(shè)的對(duì)策與建議,。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,，必須依靠農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新來提供強(qiáng)大的技術(shù)保障,。但目前豐城市農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系的建設(shè)不能適應(yīng)當(dāng)今現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展需求,，迫切需要加快構(gòu)建以市場(chǎng)為導(dǎo)向、高校院所與企業(yè)為主體,、政產(chǎn)學(xué)研金相結(jié)合,，融知識(shí)創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新,、技術(shù)培訓(xùn),、示范推廣、政策引導(dǎo)與金融支持為一體,，以大幅度提升農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力,，加快農(nóng)業(yè)科技成果推廣應(yīng)用的進(jìn)程,，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。

2.1在農(nóng)業(yè)科技運(yùn)行機(jī)制和體制上進(jìn)行改革和創(chuàng)新按照科技發(fā)展規(guī)律和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,，深化農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍體制改革，優(yōu)化科技布局及機(jī)構(gòu)設(shè)置,，努力營(yíng)造科技人員潛心工作的政策環(huán)境,。尤其要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)前瞻性高新技術(shù)的原始創(chuàng)新，加大農(nóng)業(yè)信息技術(shù)研發(fā)力度,，取得農(nóng)業(yè)新技術(shù)成果,，加快建設(shè)一批農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)群，搶占農(nóng)業(yè)高新技術(shù)制高點(diǎn),，同時(shí)還要圍繞引領(lǐng)支撐農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，組織實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新工程,，著力加強(qiáng)種植業(yè),、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等方面的技術(shù)集成創(chuàng)新,，突出品種、技術(shù),、裝備創(chuàng)新重點(diǎn)環(huán)節(jié)，在制約現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的'關(guān)鍵共性技術(shù)上取得重大突破,。

2.2制定,、出臺(tái)扶持農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的相關(guān)政策農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系建設(shè)與科技產(chǎn)業(yè)政策關(guān)系密切，要從實(shí)際出發(fā),，一方面充分發(fā)揮已制定的人才優(yōu)惠政策、科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策;另一方面圍繞農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和人才引進(jìn)培養(yǎng),，加快制定能滿足豐城市農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與成果推廣應(yīng)用需求的新政策,，構(gòu)建農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與推廣人員的分類評(píng)價(jià)體系，健全農(nóng)科教結(jié)合的推廣機(jī)制,。同時(shí),，還要以產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品市場(chǎng)創(chuàng)新為中心，對(duì)那些技術(shù)含量多,、市場(chǎng)潛力大、產(chǎn)品附加值高的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)予以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)扶持,，加速其產(chǎn)業(yè)化;對(duì)涉農(nóng)企業(yè),，則要注重落實(shí)稅收減免、企業(yè)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除,、高新技術(shù)優(yōu)惠等政策,，支持企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和升級(jí),，鼓勵(lì)企業(yè)承擔(dān)國(guó)家各類科技項(xiàng)目，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,。

2.3加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新投入應(yīng)加快建立政府投入為引導(dǎo)、企業(yè)投入為主體,、金融資本為補(bǔ)充的多元化農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新投入機(jī)制,。在財(cái)政投入的同時(shí)，充分發(fā)揮市場(chǎng)和社會(huì)需求對(duì)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步的導(dǎo)向和推動(dòng)作用,，鼓勵(lì)企業(yè)和社會(huì)資本投入。并綜合利用各方力量和財(cái)政金融政策支持企業(yè)開展農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)金融信貸,、風(fēng)險(xiǎn)投資等社會(huì)資金參與建立農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新基金，以貼息,、投資或無償資助等方式,，支持涉農(nóng)企業(yè)開展科技創(chuàng)新,。

2.4加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè)首先應(yīng)加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)力度,。高層次農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新人才是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)最重要的資源和主要推動(dòng)力，是構(gòu)建農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系的核心內(nèi)容,，應(yīng)著手建立農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新人才資源優(yōu)化配置新機(jī)制,，在創(chuàng)新平臺(tái)、科技項(xiàng)目,、科研經(jīng)費(fèi)等科技資源的配置,，以及科研成果評(píng)價(jià),、個(gè)人業(yè)績(jī)考核,、生活待遇提高等方面出臺(tái)相關(guān)政策,，為農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新人才創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境和生活氛圍，激發(fā)他們的創(chuàng)新熱情和積極性,。其次應(yīng)促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技人才資源的合理配置。應(yīng)大力發(fā)展農(nóng)業(yè)科技教育,。農(nóng)民是科技成果應(yīng)用的主體,，應(yīng)把培養(yǎng)高素質(zhì)的新型農(nóng)民作為提高農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用的重點(diǎn)，作為構(gòu)建農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系的重要內(nèi)容,。農(nóng)民科技教育應(yīng)以農(nóng)民實(shí)際需求為主要培訓(xùn)內(nèi)容,，通過農(nóng)廣校,、技術(shù)講座,、信息網(wǎng)絡(luò),、遠(yuǎn)程教育等多種形式，分層次開展農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),、農(nóng)民致富技能培訓(xùn)和農(nóng)民上網(wǎng)培訓(xùn),，著力提高農(nóng)民對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的承接,、應(yīng)用和轉(zhuǎn)化能力,。

2.5建立健全農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的公共服務(wù)體系首先，應(yīng)打造農(nóng)業(yè)科技信息共享平臺(tái),。圍繞加快農(nóng)業(yè)科技知識(shí)傳播,、農(nóng)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移和科技人才交流以及企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)消費(fèi)需求等內(nèi)容，構(gòu)建以科技情報(bào)信息機(jī)構(gòu),、成果管理機(jī)構(gòu)、技術(shù)交易機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)的公共農(nóng)業(yè)科技信息平臺(tái),，建立面向企業(yè)的開放共享制度,。

其次,，應(yīng)提升農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣協(xié)作組織化程度,。以農(nóng)業(yè)重大推廣計(jì)劃為龍頭,，以農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門為實(shí)施主體,，統(tǒng)籌全省農(nóng)業(yè)科技力量,，分專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域設(shè)立農(nóng)業(yè)重大技術(shù)推廣協(xié)作組,，構(gòu)建全市農(nóng)業(yè)科技大聯(lián)合、大協(xié)作,、大推廣的新機(jī)制，提高技術(shù)推廣的組織化程度和技術(shù)集成創(chuàng)新能力,。

第三，應(yīng)逐步建立完善科技中介服務(wù)體系,。通過建立生產(chǎn)力促進(jìn)中心、高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心,、工程技術(shù)研究中心、科技創(chuàng)業(yè)中心等,，促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合,，為科技創(chuàng)新活動(dòng)提供重要的支撐性服務(wù)，同時(shí),，也可打造科技服務(wù)超市,，將品種、技術(shù),、成果,、信息等全市農(nóng)業(yè)科技服務(wù)資源整合優(yōu)化到一起,，為基層提供最直接、最便利的科技成果信息,、科技咨詢,、技術(shù)培訓(xùn),、示范應(yīng)用,、農(nóng)產(chǎn)品信息發(fā)布等農(nóng)業(yè)科技服務(wù)。

政府官員的農(nóng)業(yè)研究論文主題篇九

摘要：加強(qiáng)營(yíng)銷策略是中小企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),，營(yíng)銷策略是企業(yè)制造與實(shí)施戰(zhàn)略的觀念和思維方式，是指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略決策的行動(dòng)準(zhǔn)則,。中小企業(yè)必須根據(jù)自身特點(diǎn)重新認(rèn)識(shí)自己的比較優(yōu)勢(shì),，以此制定合適的營(yíng)銷戰(zhàn)略。根據(jù)當(dāng)前中小企業(yè)生存發(fā)展面臨的新形勢(shì),，分析了幾種可行的營(yíng)銷策略,，從而使中小企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng),，贏得用戶。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè),；營(yíng)銷策略；品牌戰(zhàn)略,。

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，中國(guó)已告別短缺經(jīng)濟(jì)，人民的需求檔次逐步提升,，價(jià)格影響減弱,，沒有特色的中小企業(yè)在低層次的競(jìng)爭(zhēng)中很難繼續(xù)生存,。這就要求中小企業(yè)必須根據(jù)自身特點(diǎn)重新認(rèn)識(shí)自己的比較優(yōu)勢(shì),，以此制定合適的營(yíng)銷戰(zhàn)略,。本文根據(jù)當(dāng)前中小企業(yè)生存發(fā)展面臨的新形勢(shì),，分析了幾種可行的營(yíng)銷策略,，從而使中小企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng),，贏得用戶,。

一、中小企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,。

中小企業(yè)應(yīng)該做品牌，這是毋庸置疑的,。然而,，目前中國(guó)中小企業(yè)的品牌影響力卻普遍較弱，有的中小企業(yè)甚至還認(rèn)為做品牌是大企業(yè)的事,，自己只是一家小企業(yè)，只要有市場(chǎng)就行了,，做不做品牌無所謂。實(shí)際上,，沒有品牌支撐的“市場(chǎng)”必然缺乏穩(wěn)定性，也就是說,，品牌是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展最有力的保證,，只要企業(yè)存在就需要做品牌。如何針對(duì)中小企業(yè)的現(xiàn)狀,，恰到好處的塑造品牌,，才是解決問題的關(guān)鍵,。

1.因“企”制宜制定品牌策略,。

中國(guó)的企業(yè)大都起點(diǎn)低,，底子薄，企業(yè)的資源極為有限,，往往應(yīng)付生產(chǎn)建設(shè)單一方面的投入就已經(jīng)不堪重負(fù)，根本沒有多余的資源再來投資品牌,。在這種情況之下,，先解決企業(yè)的生存問題，為企業(yè)贏得發(fā)展的機(jī)會(huì),，贏得資源積蓄的機(jī)會(huì)顯得更為務(wù)實(shí),，待到時(shí)機(jī)成熟,，準(zhǔn)備充分時(shí)再塑造品牌形象，走上品牌大道品牌投資投入大,、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、見效慢,，是典型的“百年工程”。如果企業(yè)在生存和品牌之間選擇后者,，那么以當(dāng)前中國(guó)企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)水平說,，往往意味著較大的風(fēng)險(xiǎn)而不是機(jī)會(huì),。因此我們要具體問題具體分析,。視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)核心而定。譬如在it,、汽車,、數(shù)碼等高科、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則一開始就是品牌競(jìng)爭(zhēng),，沒有品牌甚至連競(jìng)爭(zhēng)的資格都談不上,。在這種前提條件下,，品牌的問題比什么都重要,，企業(yè)要經(jīng)營(yíng)，要參與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就必須要有良好的品牌形象,，企業(yè)就必須把品牌作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的頭等大事來抓,。在這些領(lǐng)域,，研發(fā)可以委托,，產(chǎn)品可以oem,，渠道可以共享，市場(chǎng)可以外包,，但品牌不能租借,。沒有強(qiáng)勢(shì)的品牌，就沒有企業(yè)的現(xiàn)在,，當(dāng)然更不可能有企業(yè)的未來[1]。

2.做公關(guān)先于做廣告,。

時(shí)代在變,，營(yíng)銷水平的要求越來越高，單一的“明星+廣告”已經(jīng)不復(fù)往昔風(fēng)光,。“明星+廣告”的模式比較適合那些借助代理渠道進(jìn)行市場(chǎng)推廣的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)初期,，在初期憑借“明星+廣告”能夠?yàn)榇砬罉淞⑿判呐c具備實(shí)力的品牌策劃公司合作，利用公關(guān)塑造品牌是一個(gè)趨勢(shì),，而且很適合中小企業(yè)資金少,、缺乏人才、實(shí)力不強(qiáng)的普遍狀況,。因?yàn)?，利用公關(guān)塑造品牌的成本要比利用廣告轟炸低很多，而且公關(guān)更有助于快速有效地提高品牌知名度,。筆者操作的一個(gè)企業(yè)，其每年的公關(guān)費(fèi)用還不到高速公路一塊路牌廣告的費(fèi)用,。但是,，該企業(yè)卻在公關(guān)的作用下，短時(shí)間內(nèi)異軍突起,，品牌迅速?zèng)_出“重圍”,，帶動(dòng)銷售翻番,，并進(jìn)一步促進(jìn)人才引進(jìn),。目前該企業(yè)綜合實(shí)力已經(jīng)躋身行業(yè)前列,，品牌知名度和美譽(yù)度更是位居行業(yè)前三甲,，令業(yè)界驚嘆。當(dāng)然,，廣告對(duì)于維護(hù)品牌的重要作用一定不能忽略，中小企業(yè)發(fā)展到一定階段,，具備一定的實(shí)力后，可以考慮用廣告的方式來維護(hù)自己的品牌形象,。不過決策者得切記，企業(yè)必須具備一定的實(shí)力,，否則極有可能遭遇品牌“猝死”,。

3.塑造品牌要持之以恒,。

塑造一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌要比引進(jìn)一臺(tái)先進(jìn)設(shè)備困難得多,，它需要持之以恒,，但企業(yè)決策者必須深謀遠(yuǎn)慮,，才能逐漸掌控市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),，以推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,，成就一個(gè)卓越的品牌。事實(shí)上,，任何一家強(qiáng)盛的大企業(yè),，他們成長(zhǎng)壯大的歷史無不與其品牌建設(shè)有著緊密的關(guān)系。日本企業(yè)在世界的快速成長(zhǎng)就是極好的佐證,。比如sony（索尼）,，20世紀(jì)50年代還不過是一個(gè)生產(chǎn)電子晶體管的小企業(yè)，自盛田昭夫提出“我們要有自己的品牌”開始，sony便應(yīng)運(yùn)而生,，并執(zhí)著地堅(jiān)持塑造品牌,，不斷創(chuàng)新,，不斷為品牌注入新的內(nèi)涵和活力,，最終鑄就了一個(gè)世界級(jí)的品牌。我國(guó)的中小企業(yè)應(yīng)該從中學(xué)習(xí),，以堅(jiān)持品牌創(chuàng)新，塑造出自己的強(qiáng)勢(shì)品牌,，提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。再如，總部設(shè)在倫敦的雷克薩姆公司,，通過持之以恒地創(chuàng)新，已經(jīng)成為世界上最大的飲料罐制造商,；新加坡虎豹兄弟有限公司,，持之以恒地專營(yíng)萬金油,，年銷售量達(dá)200億瓶,，全世界有1/3的人知曉和使用[2],。

首先,，對(duì)于規(guī)模和生產(chǎn)水平都并不大的.小型企業(yè)而言,，企業(yè)成長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)并不在于投入品牌廣告和市場(chǎng)公關(guān)行為,，而在于對(duì)市場(chǎng)靈活的應(yīng)變能力和可調(diào)控的終端渠道,。對(duì)于這一點(diǎn)，無品牌營(yíng)銷能夠有利于小企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)時(shí)更好地發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),，不浪費(fèi)掉每一份投入,。

其次，對(duì)于小型企業(yè)而言,，無品牌營(yíng)銷更為企業(yè)節(jié)約了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的成本。如果作品牌營(yíng)銷,，企業(yè)首先需要知道這是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的工程,，企業(yè)不僅僅是要?jiǎng)?chuàng)造出一個(gè)品牌名，更要圍繞這個(gè)品牌名去作多元的輻射,，這是因?yàn)槠放浦辉诰哂猩詈竦滋N(yùn)的時(shí)候才能夠?qū)κ袌?chǎng)產(chǎn)生作用,。而無品牌營(yíng)銷則繞過了這些繁文縟節(jié),，使企業(yè)直接面對(duì)市場(chǎng)，面對(duì)消費(fèi)者的選擇,，作更有效更有實(shí)戰(zhàn)的營(yíng)銷選擇,，既為企業(yè)減少了多余的開支，更增加了實(shí)際的市場(chǎng)開發(fā)空間,。

小型企業(yè)要實(shí)施無品牌營(yíng)銷，需要進(jìn)行思想的統(tǒng)一,。

無論是新成立的企業(yè)還是已經(jīng)發(fā)展了一段時(shí)期的小型企業(yè)，首先做到敢于對(duì)以前的工作說不,。這是因?yàn)楫?dāng)企業(yè)決心要以無品牌營(yíng)銷實(shí)施市場(chǎng)行為時(shí),，應(yīng)該勇于斬?cái)嘣?jīng)為企業(yè)和產(chǎn)品制定的有關(guān)品牌營(yíng)銷的所有戰(zhàn)略規(guī)劃，而這些戰(zhàn)略規(guī)劃在現(xiàn)在已經(jīng)變得毫無意義了,。

同時(shí),，更新企業(yè)自身已有的各單位組織和市場(chǎng)推廣模式。過去某些與市場(chǎng)開拓和產(chǎn)品上市無關(guān)的部門應(yīng)該肅清,，重建為市場(chǎng)和產(chǎn)品運(yùn)作市場(chǎng)的新部門。具體表現(xiàn)為,，直接負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn),、加工,、銷售計(jì)劃,、渠道管理的單獨(dú)部門與收集和分析市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的反饋信息,，兩大部門直接面對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行工作,，簡(jiǎn)化工作流程,，便于企業(yè)在生產(chǎn)中和市場(chǎng)緊密接軌，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的應(yīng)變能力和發(fā)展空間,。

另外,，在無品牌營(yíng)銷中,，最大的優(yōu)勢(shì)在于最大限度地減少日常慣性支出和成本控制,，這兩大因素的貫徹實(shí)施能夠有效提高產(chǎn)品在價(jià)格上的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。在產(chǎn)品直面消費(fèi)者時(shí),，產(chǎn)品名變得不再重要,，企業(yè)名成為了醒目識(shí)別,，消費(fèi)者看到產(chǎn)品時(shí)能夠有效同其他競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品作出認(rèn)知和比較,，提高企業(yè)的知名度和產(chǎn)品的市場(chǎng)記憶力。

沒有質(zhì)量的保證,，產(chǎn)品即使成功登陸了市場(chǎng),，其生命力也是短暫的，對(duì)企業(yè)而言更是危機(jī),。保證產(chǎn)品質(zhì)量，才能夠得到市場(chǎng)的認(rèn)同,，才能夠發(fā)生市場(chǎng)需要的持續(xù)。對(duì)于小型企業(yè)而言,，提高生產(chǎn)和銷售的規(guī)模就能夠有效降低單位成本，并且在質(zhì)量上得到一定程度的保證,。有了質(zhì)量,，再有了成本的控制,，就等于消滅了模仿對(duì)手的市場(chǎng)空間,，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)幦〉搅霜?dú)有的市場(chǎng)份額,，以便企業(yè)不斷獲取市場(chǎng)利益,，不斷成長(zhǎng),。

首先，中小企業(yè)可以選擇比較有優(yōu)勢(shì)的地址建立自己的網(wǎng)站,，建立后應(yīng)有專人進(jìn)行維護(hù)，并注意宣傳,，這一點(diǎn)上節(jié)省了原來傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷的很多廣告費(fèi)用,，而且搜索引擎的大量使用會(huì)增強(qiáng)搜索率，一定程度上對(duì)于中小企業(yè)者來說比廣告效果要好,。

其次,，使用產(chǎn)品策略。中小企業(yè)要使用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法必須明確自己的產(chǎn)品或者服務(wù)項(xiàng)目,，明確哪些是網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者選擇的產(chǎn)品,，定為目標(biāo)群體,，因?yàn)楫a(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售的費(fèi)用遠(yuǎn)低于其他銷售渠道的銷售得費(fèi)用,，因此中小企業(yè)如果產(chǎn)品選擇得當(dāng)可以通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷獲得更大的利潤(rùn)。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中不可忽視的是價(jià)格策略,，價(jià)格策略也是最為復(fù)雜的問題之一,。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷價(jià)格策略是成本與價(jià)格的直接對(duì)話,，由于信息的開放性，消費(fèi)者很容易掌握同行業(yè)各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格,，如何引導(dǎo)消費(fèi)者作出購買決策是關(guān)鍵,。中小企業(yè)者如果想在價(jià)格上網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成功應(yīng)注重強(qiáng)調(diào)自己產(chǎn)品的性能價(jià)格比以及與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者相比之下自身產(chǎn)品的特點(diǎn),。除此之外,，由于競(jìng)爭(zhēng)者的沖擊，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的價(jià)格策略應(yīng)該適時(shí)調(diào)整,，中小企業(yè)營(yíng)銷的目的不同,，可根據(jù)時(shí)間不同制定價(jià)格。例如,，在自身品牌推廣階段可以以低價(jià)來吸引消費(fèi)者,，在計(jì)算成本基礎(chǔ)上,，減少利潤(rùn)而占有市場(chǎng),。品牌積累到一定階段后,，制定自動(dòng)價(jià)格調(diào)整系統(tǒng)，降低成本,，根據(jù)變動(dòng)成本市場(chǎng)供需狀況以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)來適時(shí)調(diào)整,。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷還有自身的促銷策略，以網(wǎng)絡(luò)廣告為代表,。網(wǎng)上促銷沒有傳統(tǒng)營(yíng)銷模式下的人員促銷或者直接接觸式的促銷,，取而代之的使用大量的網(wǎng)絡(luò)廣告這種軟營(yíng)銷模式來達(dá)到促銷效果。這種做法對(duì)于中小企業(yè)來說可以節(jié)省大量人力支出,、財(cái)力支出,。通過網(wǎng)絡(luò)廣告的效應(yīng)可以與更多人員到大不了的地方挖掘潛在消費(fèi)者，可以通過網(wǎng)絡(luò)的豐富資源與非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手達(dá)到合作的聯(lián)盟，以此拓寬產(chǎn)品的消費(fèi)層面,。網(wǎng)絡(luò)促銷還可以避免現(xiàn)實(shí)中促銷的千篇一律,，可以根據(jù)本企業(yè)的文化，以及幫助宣傳的網(wǎng)站的企業(yè)文化相結(jié)合來達(dá)到最佳的促銷效果,。

渠道策略也是不可忽視的,，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的渠道應(yīng)該是本著讓消費(fèi)者方便的原則攝制。為了在網(wǎng)絡(luò)中吸引消費(fèi)者關(guān)注本公司的產(chǎn)品,，可以根據(jù)本公司的產(chǎn)品聯(lián)合其他中小企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品為自己企業(yè)的產(chǎn)品外延,，相關(guān)產(chǎn)品的同時(shí)出現(xiàn)會(huì)更加吸引消費(fèi)者的關(guān)注。為了促進(jìn)消費(fèi)者購買,，應(yīng)該及時(shí)在網(wǎng)站發(fā)布促銷信息,、新產(chǎn)品信息、公司動(dòng)態(tài),，為了方便購買還要提供多種支付模式,，讓消費(fèi)者有更加多種地選擇，在公司網(wǎng)站建設(shè)時(shí)候應(yīng)該設(shè)立網(wǎng)絡(luò)店鋪,，加大銷售的可能,。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷模式不同還在于它特有的互動(dòng)方式，傳統(tǒng)營(yíng)銷模式人與人之間的交流十分重要,，營(yíng)銷手法比較單一,，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷則可以根據(jù)自身公司產(chǎn)品的特性，根據(jù)特定的目標(biāo)客戶群,，特有的企業(yè)文化來加強(qiáng)互動(dòng),，節(jié)約開支，形式新穎多樣,，避免了原有營(yíng)銷模式的老套單一化[3],。

綜上所述，中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況,，在不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,，采用適合自己的營(yíng)銷策略，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大,。

參考文獻(xiàn)：

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政府官員的農(nóng)業(yè)研究論文主題篇十

1、大麥上場(chǎng),，小麥發(fā)黃,。

2、播種不過清明關(guān),，移栽不過立夏關(guān),。

3,、農(nóng)忙站一站，閑時(shí)少頓飯,。

4,、立冬蠶豆小雪麥，一生一世趕勿著,。

5,、麥子鋤七遍，麩子變成面,。

6,、土是本，水是命,，肥是勁,。

7、好秧一半稻,，苗好三分收,。

8、水土不下坡,，糧食打得多,。

9、干働棉花濕鋤瓜,，不干不濕鋤芝麻,。

10、鋤地不適邊,，荒到地中間,。

11、多耙多蓋,，出齊長(zhǎng)快,。

12、秋禾夜雨強(qiáng)似糞,，一場(chǎng)夜雨一場(chǎng)肥,。

13、豆薅三遍,，豆角成串,。

14、谷要雨來澆,，麥要火來燒,。

15,、秋耕深一寸,，頂上一茬糞,。

16、白露前后一場(chǎng)風(fēng),，鄉(xiāng)下人做個(gè)空,。

17、六月到,，賣棉被,，買灰料。

18,、雨灑清明節(jié),，麥子豌豆?jié)M地結(jié)。

19,、一把二月過,，就把犁耙摸。

20,、春雨貴似油,，多下農(nóng)民愁。

21,、沙土摻泥,，好得出奇。

22,、雷打驚蟄后,，低地好種豆。

23,、種下好莊稼一年的事,，修不好水利長(zhǎng)期的事。

24,、拉在場(chǎng)里一半,，放在囤里才算。

25,、早稻要搶,，晚稻要養(yǎng)。

26,、谷要稀,，麥要稠，高粱地墾臥下牛,。

27,、熱水浸了種，棉花出得齊,。

28,、小雪勿見葉,，小滿勿見莢。

29,、谷子耥心,，高粱耥根。

30,、春天創(chuàng)一遍,，秋后多一石。

政府官員的農(nóng)業(yè)研究論文主題篇十一

目前階段,，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,，而在此背景下，要想積極提升工業(yè)企業(yè)的管理工作水平,，其中最重要的就是其自身的經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)思想,。在我國(guó)的企業(yè)界當(dāng)中，工業(yè)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件之下,，自身的管理就是其經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn),，而主要的內(nèi)容就是經(jīng)營(yíng)決策。

一,、工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及經(jīng)營(yíng)思想概述,。

1.經(jīng)營(yíng)管理概念。對(duì)于工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理概念,，主要包括狹義與廣義,。其中，經(jīng)營(yíng)管理的狹義就是工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,，其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與生產(chǎn)的全部活動(dòng),。其中，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就是計(jì)劃的主要品種,，以及對(duì)企業(yè)與其發(fā)生外部環(huán)境間相互關(guān)系的處理,，外向性特征十分明顯，而最基本的要求就是要保證企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與生產(chǎn)和技術(shù)等方面能夠更好地適應(yīng)其外部環(huán)境的具體變化,，同時(shí)根據(jù)環(huán)境以及自身內(nèi)部條件變化來明確主要的目標(biāo)以及策略和規(guī)劃等等,，經(jīng)濟(jì)組織并實(shí)施，確保企業(yè)能夠更好地獲取經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,。而生產(chǎn)活動(dòng)主要指的就是企業(yè)內(nèi)部變革,，簡(jiǎn)單地說就是在原材料至成品過程中的活動(dòng)，導(dǎo)向性極強(qiáng),，而其基本的要求則是對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)政,、物質(zhì)與人力資源，以及技術(shù)與其它條件進(jìn)行充分地利用,，生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,，保證使用方法是有效并且高效率的,。因此，在工業(yè)企業(yè)的管理工作中,，主要有生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)管理兩種。通常情況下,，在我國(guó)宏觀的經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中,，絕大多數(shù)的學(xué)者都將經(jīng)營(yíng)管理理解成廣義，也就是生產(chǎn)與管理,。但是,，在微觀的經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域當(dāng)中，經(jīng)營(yíng)管理通常都是狹義的,，也就是所謂的管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境當(dāng)中，工業(yè)企業(yè)逐漸開始重視經(jīng)營(yíng)管理思想在其管理工作當(dāng)中的重要性,。在通常情況下,，我國(guó)的企業(yè)認(rèn)為工業(yè)企業(yè)的管理工作，其經(jīng)營(yíng)管理的作用與地位十分明顯,，并且最核心的就是經(jīng)營(yíng)決策,。2.經(jīng)營(yíng)思想概念。眾所周知,，工業(yè)企業(yè)在其整體的生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中,，經(jīng)營(yíng)思想始終貫穿其中。而且,，經(jīng)營(yíng)思想是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中,，實(shí)際發(fā)生的全部方面，高層管理工作人員必須掌握的知識(shí)以及態(tài)度的總和,。工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想,，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最重要的方向，而且也是企業(yè)的`一種哲學(xué)思想,。由此可見,，經(jīng)營(yíng)思想在企業(yè)生存與發(fā)展的過程中始終發(fā)揮著重要作用。因此,，管理理念如果正確,，就會(huì)積極地引導(dǎo)企業(yè)走向成功，而一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤就會(huì)使企業(yè)走向歧途,。

二,、工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想作用與確立。

出自 m.sevw.cn

在pet薄膜工業(yè)企業(yè)中,，其主要生產(chǎn)的產(chǎn)品就是pet薄膜,。眾所周知,，該產(chǎn)品是一種包裝薄膜，并且性能十分全面,，具有良好的透明性和氣密性以及保香性,，在印刷與紙袋的二次加工方面十分適用。因此,，該工業(yè)企業(yè)在自身的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)過程中,，要想獲取更理想的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益，就需要保證其自身的經(jīng)營(yíng)管理與思想的正確性,。以下將重點(diǎn)闡述經(jīng)營(yíng)思想在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用以及確立的依據(jù),。1.經(jīng)營(yíng)思想在工業(yè)企業(yè)中的作用。在企業(yè)工作人員工作并開展管理工作的過程中,，經(jīng)營(yíng)思想發(fā)揮著重要的作用,，能夠積極地引導(dǎo)并指揮，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最基本的方向,。然而,，若經(jīng)營(yíng)思想在企業(yè)未來的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中具有重要的作用，企業(yè)必然會(huì)更加重視其長(zhǎng)期的投資,。會(huì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行長(zhǎng)期改進(jìn),，并且更加重視新產(chǎn)品創(chuàng)新，同時(shí),，建立其有效的培養(yǎng)機(jī)制,，更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量以及企業(yè)自身的長(zhǎng)期信譽(yù)等等?？偟膩碇v,，工業(yè)企業(yè)管理工作與自身行為，都與其自身的經(jīng)營(yíng)理念具有直接影響,，并且實(shí)際的結(jié)果也存在一定的差異,。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想是一種思維產(chǎn)物，是其最高管理階層在對(duì)未來市場(chǎng)需求與競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行估計(jì)時(shí)企業(yè)的生存與發(fā)展方式以及其它的綜合因素,。而最終的目的則是更好地為企業(yè)的未來發(fā)展奠定基礎(chǔ),，并且在符合事物發(fā)展規(guī)律的前提下來對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)予以正確的指導(dǎo)，積極地引導(dǎo)企業(yè)走向成功,。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念能夠?qū)ぷ魅藛T進(jìn)行有效地培養(yǎng),，使得其思想與行為更加統(tǒng)一，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)自身的凝聚力,，使工作人員的士氣得到提升,。由此可見，在企業(yè)的管理工作當(dāng)中，管理思想是核心,，同時(shí)也是企業(yè)自身的靈魂所在。所以,，企業(yè)一定要積極樹立起正確指導(dǎo)思想,，保證工作人員自信心不斷增強(qiáng)，主動(dòng)自覺對(duì)自身行為進(jìn)行規(guī)范,，進(jìn)而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。2.工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想確立依據(jù)。第一,，商品生產(chǎn)一般要求,。根據(jù)管理本質(zhì)要求,，一般要求不會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)或者是國(guó)家社會(huì)制度與不同來出現(xiàn)變化,，而且還一定要符合商品生產(chǎn)社會(huì)化以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的規(guī)律。其中,，主要的思路內(nèi)容就是要積極面向市場(chǎng),，更好地滿足用戶的不同需求,，同時(shí),，要遵循優(yōu)勝劣汰的原則，不斷尋求自身的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。與此同時(shí),，應(yīng)積極創(chuàng)新思路，減少成本,，敢于競(jìng)爭(zhēng),，不斷提高科學(xué)技術(shù)的水平，使得產(chǎn)品本身科技含量不斷增加,。此外,，一定要保證規(guī)模的適度性，能夠隨機(jī)應(yīng)變并且操作靈活,，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),。第二,，社會(huì)屬性特殊要求。企業(yè)的所有權(quán)同國(guó)家社會(huì)制度之間存在緊密的聯(lián)系,，其中,，國(guó)有的工業(yè)企業(yè)與民營(yíng)的工業(yè)企業(yè)之間存在根本性的區(qū)別,。其中，國(guó)有的工業(yè)企業(yè)屬于國(guó)民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的重要命脈,，而且，主要的經(jīng)營(yíng)理念就是將人們利益放在主要位置,，并且充分地展現(xiàn)了國(guó)家的利益,，積極樹立起整體的觀念,，全面嚴(yán)格地貫徹并制定黨的政策與方針。但是,，民營(yíng)的工業(yè)企業(yè)則不同,，其主要的經(jīng)營(yíng)理念就是在合法的經(jīng)營(yíng)范圍之內(nèi)，將企業(yè)自身的利潤(rùn)放在主要地位,。然而,，對(duì)于資本主義的企業(yè)，其具體的經(jīng)營(yíng)理念就是要詳細(xì)地觀察其言行,，因?yàn)?，其?jīng)營(yíng)理念主要就是為了資本的有效增值而不斷努力奮斗的。3.工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想確立原則,。首先要學(xué)會(huì)高瞻遠(yuǎn)矚,，并且長(zhǎng)遠(yuǎn)立足,。其中，企業(yè)在確立自身經(jīng)營(yíng)理念的時(shí)候一定要站在長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度,，能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)。這樣一來,，就能夠更好地衡量高級(jí)管理工作人員，考察其是否具備戰(zhàn)略性的眼光與勇氣,。而最重要的問題就是要重視企業(yè)的生存與發(fā)展方式,。此外，企業(yè)的管理層應(yīng)該具備長(zhǎng)期并且穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)思想,，不應(yīng)隨著業(yè)務(wù)變化而發(fā)生變化。這在民營(yíng)企業(yè)當(dāng)中實(shí)現(xiàn)相對(duì)容易,，但是對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言,，難度卻比較大,。所以,，必須要始終依靠企業(yè)內(nèi)部的黨組織以及國(guó)有資產(chǎn)的管理部門來保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的穩(wěn)定性,。其次,，應(yīng)充分展現(xiàn)行業(yè)自身的特點(diǎn)與企業(yè)個(gè)性,。工業(yè)企業(yè)在形成自身管理思想的過程中，一定要保證熟練了解該行業(yè)的特點(diǎn),，同時(shí),，還應(yīng)該積極地尋找有效的手段與方法。只有抓住主要的矛盾,，才能夠保證業(yè)務(wù)問題及時(shí)解決,。各企業(yè)都具備自身的優(yōu)勢(shì),，但同時(shí)也存在自身問題,，所以,，管理工作一定要重視不同企業(yè)個(gè)性,。而企業(yè)管理思想則能夠?yàn)殛P(guān)鍵問題的解決提供正確的指導(dǎo)思想,，進(jìn)而找出自身的長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)，這對(duì)于企業(yè)本身來講也是最強(qiáng)的動(dòng)力與能量,。最后，與時(shí)代和市場(chǎng)的需求變化趨勢(shì)相適應(yīng),。工業(yè)企業(yè)的管理思想都是高層管理人員主觀的思維以及謀劃產(chǎn)物,，然而，卻應(yīng)該始終與時(shí)代的潮流以及市場(chǎng)的具體需求相適應(yīng),，只有這樣才能夠更有效，最終獲得理想效果,。因此,，企業(yè)的管理工作人員，其自身的管理理念一定要通過大腦,，保證縝密的思維，進(jìn)而更好地發(fā)揮出集體智慧與力量,，最終確保經(jīng)營(yíng)理念的有效性。

三,、結(jié)語,。

綜上所述，在工業(yè)企業(yè)中,，經(jīng)營(yíng)管理在其管理工作當(dāng)中發(fā)揮著重要的作用，并且對(duì)于其自身的未來發(fā)展與生存存在緊密的聯(lián)系,。與此同時(shí),，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想同樣是其發(fā)展的根本動(dòng)力與支柱，所以,，工業(yè)企業(yè)要想獲取理想的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)利益,，就一定要對(duì)其自身的經(jīng)營(yíng)管理以及思想予以重視。

參考文獻(xiàn)：

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政府官員的農(nóng)業(yè)研究論文主題篇十二

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式便如同一個(gè)熔爐一樣,，所有現(xiàn)代企業(yè)都需要?dú)v經(jīng)熔爐的考驗(yàn)，在此期間,，一些并不適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的企業(yè),，便如同不合格的材質(zhì)一樣,，被煉爐煉化出去。所謂百煉成鋼,，只有經(jīng)歷了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn),，才能真正的鍛煉自我,。這對(duì)于現(xiàn)代的煤炭企業(yè)同樣如此,，只有將自身的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行完善，才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下得到自我發(fā)展,。

一,、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀。

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了不斷的完善,，并且在現(xiàn)代得到了不斷的提升，在這種基本形式下,，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)轉(zhuǎn)變成為了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式,。我國(guó)進(jìn)入了wto組織,，在這個(gè)基本形勢(shì)下，國(guó)際的相關(guān)市場(chǎng)已經(jīng)不斷的沖擊我國(guó)市場(chǎng),，在這種基本形式下,，我國(guó)的煤炭企業(yè)也受到了沖擊。很多時(shí)候,，想要真正的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)沖擊,，需要將自我的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行充分完善，在現(xiàn)代的基本形式下,，我國(guó)的煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念仍然存在相應(yīng)問題,，為了新時(shí)期得到發(fā)展，更應(yīng)該充分完善相關(guān)經(jīng)營(yíng)理念,，保證企業(yè)在新時(shí)期得到發(fā)展。此外,，在我國(guó)現(xiàn)階段煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)上,，還存在著其他問題,，比如管理方式上的欠缺、員工待遇不合理和安全問題等,，為此,，下文對(duì)經(jīng)營(yíng)用存在的問題進(jìn)行分析，并結(jié)合有關(guān)措施采取一定對(duì)策進(jìn)行解決,。

二,、現(xiàn)階段煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)存在的問題。

針對(duì)于我國(guó)現(xiàn)代的煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行分析,，可以發(fā)現(xiàn)我國(guó)現(xiàn)代煤炭企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程之中,，仍然存在較多問題，將這些問題進(jìn)行具體分析，可以發(fā)現(xiàn)這些問題為：

(一)相應(yīng)員工待遇較低,。

在煤炭企業(yè)進(jìn)行正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過程之中,，因?yàn)樯a(chǎn)的相應(yīng)物品為煤炭，所以說在生產(chǎn)過程之中,，相應(yīng)員工的生產(chǎn)條件往往較為惡劣,，而且在生產(chǎn)之中出現(xiàn)大量的粉塵，進(jìn)而可能對(duì)于員工的身體造成不可逆的損傷,。在這種較為惡劣的情況下,，煤炭員工的相關(guān)待遇較差，所以說這種情況可能會(huì)導(dǎo)致相應(yīng)員工無法進(jìn)行正常作業(yè),，也可能造成煤炭企業(yè)的人才流失,，這對(duì)于煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)大大不利。

(二)管理方式較為陳舊,。

煤炭企業(yè)作為我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè),，所以說很多經(jīng)營(yíng)理念仍然延續(xù)著傳統(tǒng)的方式，在現(xiàn)代之中,，這種經(jīng)營(yíng)理念便會(huì)帶來自身的問題,。伴隨著越來越多的新科技和新技術(shù)進(jìn)入到生產(chǎn)領(lǐng)域之中，在這種基本形勢(shì)下,，如果仍然以傳統(tǒng)眼光來看待相應(yīng)的煤炭生產(chǎn),，很容易導(dǎo)致自身被時(shí)代的馬車拋棄。傳統(tǒng)眼光所帶來的.便是管理方法的陳舊,，很多時(shí)候在陳舊的管理模式下,，進(jìn)而便會(huì)引發(fā)生產(chǎn)之中的問題。

(三)安全問題,。

在煤炭生產(chǎn)的環(huán)節(jié)之中,，無論是下礦山進(jìn)行采礦，亦或是在煤炭的相應(yīng)加工環(huán)節(jié),，這些都應(yīng)該充分重視安全問題,，但是在現(xiàn)階段，很多煤炭企業(yè)在安全方面的工作仍然存在不足,，無論是管理之中或者相應(yīng)的職工生產(chǎn)過程,，都可能因?yàn)閭€(gè)人的疏忽進(jìn)而造成了相應(yīng)的安全問題。很多時(shí)候安全問題不僅會(huì)造成職工的生命出現(xiàn)傷亡的現(xiàn)象,，更多的可能便是在生產(chǎn)過程之中造成生產(chǎn)事故,。所以說安全問題在現(xiàn)代煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程之中非常重要，但是需要承認(rèn)的是現(xiàn)階段在這個(gè)方面仍然存在較多不足,。如果煤炭企業(yè)在生產(chǎn)過程之中發(fā)生了安全問題,，不僅影響了社會(huì)穩(wěn)定,，而且影響了企業(yè)的安全運(yùn)行，在現(xiàn)代企業(yè)之中,，這是非常重大的問題,，所以說企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)的過程之中，更應(yīng)該重視安全問題,，并且對(duì)于相應(yīng)員工進(jìn)行有效的安全教育,，充分保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全,，進(jìn)而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式下,，保證煤炭企業(yè)的自我發(fā)展。

三,、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下煤炭企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理對(duì)策,。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，帶來了競(jìng)爭(zhēng),，在這種基本模式下,，煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理同樣應(yīng)該進(jìn)行改善，在這種基本模式下,，煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理更應(yīng)該充分遵從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,，保證自身的良性發(fā)展，進(jìn)而有效的建立自身品牌,。筆者結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn),，提出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式的具體轉(zhuǎn)變，采取以下對(duì)策：

(一)更新管理概念,。

煤炭企業(yè)想要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件,，首要便是對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有著一個(gè)較為明確的認(rèn)識(shí)，在這種基本條件下,，才能進(jìn)行自我經(jīng)營(yíng)管理概念的提升,。煤炭企業(yè)作為我國(guó)的傳統(tǒng)企業(yè)，煤炭生產(chǎn)的相應(yīng)生產(chǎn)模式仍然存有較多問題,，在這種基本情況下,，也帶來了對(duì)于環(huán)境影響較大的相應(yīng)問題。很多時(shí)候,，煤炭企業(yè)進(jìn)行自我探討,，并且政府應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)控，幫助煤炭企業(yè)進(jìn)行管理概念的更新,，進(jìn)而可以保證煤炭企業(yè)健康而又良性的發(fā)展,。煤炭企業(yè)更新后的管理概念，應(yīng)該充分保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)符合現(xiàn)代市場(chǎng)規(guī)律,，進(jìn)而可以充分在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，完成有效的自我提升,。

(二)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀。

為了保證自我生產(chǎn)效率并且安全,，在現(xiàn)代的煤炭企業(yè)的生產(chǎn)模式之中,，更應(yīng)該充分保證科學(xué)發(fā)展觀德堅(jiān)持。煤炭企業(yè)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，便是對(duì)于自我的生產(chǎn)體系進(jìn)行有效更新,，進(jìn)而保證自身的技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)于相應(yīng)的職工人身安全進(jìn)行充分保護(hù),。為了保證這方面的工作有效提升,，需要煤炭企業(yè)對(duì)于科技研發(fā)的力度增加，并且充分的推動(dòng)自我創(chuàng)新,，而且對(duì)于相應(yīng)員工的安全教育不可缺少,，保證在煤炭企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的過程之中，可以有效的將經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)進(jìn)行提升,。

(三)建立自我品牌,。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式下，很多時(shí)候企業(yè)需要具有良好的自我競(jìng)爭(zhēng)力,，很多時(shí)候?qū)τ诿禾科髽I(yè)而言,，更應(yīng)該有效的建立自我的品牌，保證自我具有一個(gè)良好的外部環(huán)境,。企業(yè)建立品牌需要進(jìn)行良好的自我發(fā)展,，很多時(shí)候，便需要充分采取相應(yīng)的技術(shù)手段,，為了保證企業(yè)具備十分良好的現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)力,，更需要企業(yè)將自我的經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行充分完善，并且進(jìn)行充分提升,，保證發(fā)展,。

四、總結(jié),。

伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的到來,，煤炭企業(yè)在面對(duì)這種基本情況也應(yīng)該進(jìn)行自我的提升，在這種基本情況下,，現(xiàn)代煤炭企業(yè)更應(yīng)該保證自我經(jīng)營(yíng)理念較為完善,，而且適應(yīng)現(xiàn)代的高競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)模式。本文分析的便是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的相關(guān)研究,，希望可以幫助煤炭企業(yè)在現(xiàn)代之中進(jìn)行提升，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,。

作者：楊步明單位：西山煤電(集團(tuán))有限責(zé)任公司杜兒坪礦企管科,。

政府官員的農(nóng)業(yè)研究論文主題篇十三

環(huán)源時(shí)代有限公司是一家以生產(chǎn)微波水處理的鐵碳納米復(fù)合催化劑材料系列產(chǎn)品為主的企業(yè),，公司擁有世界領(lǐng)先的微波水處理的鐵碳納米復(fù)合催化劑材料制備技術(shù)和高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，提倡科技為本,，綠色環(huán)保的生活新理念,，為人類創(chuàng)造最美好的干凈世界。

環(huán)源時(shí)代集團(tuán)有限責(zé)任公司的銷售模式是極具特色的,。對(duì)于公司前期戰(zhàn)略中主推的產(chǎn)品環(huán)源先鋒：公司同時(shí)以網(wǎng)絡(luò)購買和人員推銷兩種模式進(jìn)行市場(chǎng)推廣,。在公司發(fā)展的前期，主要以人員推銷作為擴(kuò)大市場(chǎng)份額的主要手段,。在形成一定影響力知名度之后,，以網(wǎng)站為主，配以管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)行全網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷,。

2.價(jià)格策略,。

（1）撇脂定價(jià),。

環(huán)源先鋒屬高新技術(shù)產(chǎn)品,，技術(shù)含量相當(dāng)高，并且要求通過高品質(zhì)來滿足顧客,，這正是撇脂定價(jià)的依據(jù)與基礎(chǔ),。同時(shí)，作為一種高技術(shù)產(chǎn)品,，較低的定價(jià)也有助于在顧客的接受程度普及和高新技術(shù)的廣泛推廣,。撇脂定價(jià)要考慮多方面的因素，如：先期所投入的研發(fā)成本,；今后進(jìn)行的研發(fā)活動(dòng)所需成本,；新建銷售渠道，培訓(xùn),、激勵(lì)銷售人員等的成本,。

（2）兼顧成本定價(jià)。

采取中高檔品質(zhì)和中低檔價(jià)格定位的撇脂定價(jià),，旨在獲得較為豐厚的利潤(rùn),，在短期內(nèi)收回投資成本，使資金回籠相對(duì)及時(shí),，有利于進(jìn)行更好的研發(fā)和投資,。而且，在產(chǎn)品新生期階段采用多種營(yíng)銷手段來使環(huán)源先鋒（微波水處理的鐵碳納米復(fù)合催化劑材料）迅速被市場(chǎng)接受,，打開銷路,，增加產(chǎn)量，使成本在生產(chǎn)發(fā)展的過程中進(jìn)一步下降,。另外,，由于要新建銷售渠道打開市場(chǎng),，前期在這方面有很多要投入。并且,，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看高品質(zhì)必將吸引更多人的目光,。

（3）基于市場(chǎng)的定價(jià)。

在對(duì)市場(chǎng)需求,、真實(shí)成本、向客戶提供的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都進(jìn)行了準(zhǔn)確的分析后,，運(yùn)用相關(guān)的軟件得出了使企業(yè)利潤(rùn)最大化的定價(jià),。

3.網(wǎng)絡(luò)推廣策略。

以環(huán)源先鋒(微波水處理的鐵碳納米復(fù)合催化劑）為公司首推的一系列水處理產(chǎn)品的主要理念就是使用方便,、效果顯著和價(jià)格低廉,，所以選擇合適的銷售方式很重要，一定要讓需要的顧客能夠知道我公司提供的產(chǎn)品能滿足他們的需求,。結(jié)合以上對(duì)水務(wù)行業(yè)市場(chǎng)及其分銷渠道的分析,，初期進(jìn)入市場(chǎng)的以員工推銷為主，市場(chǎng)成熟后,，則主要以公司網(wǎng)站作為推廣的核心工具,。借助虛擬網(wǎng)絡(luò)渠道直接接觸消費(fèi)者和潛在消費(fèi)者，通過公司的網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng),，結(jié)合網(wǎng)站宣傳,，做到實(shí)時(shí)更新，最大化體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的時(shí)效性和便捷性特征,。

（1）鏈接到知名的排位搜索引擎（博客,，社區(qū)推廣）。

建立公司網(wǎng)站,，利用知名的排位搜索引擎,，例如百度，谷歌,，搜狐等,，使水處理產(chǎn)品需求者或潛在顧客在這些搜索引擎中輸入“環(huán)源”，“環(huán)源時(shí)代”,，“水處理產(chǎn)品”,，“工業(yè)廢水處理”，“微波水處理技術(shù)”,，“水務(wù)行業(yè)”等相關(guān)搜索詞進(jìn)行搜索時(shí),，能夠通過檢索順利搜索到關(guān)于我公司的信息。

除了大眾引擎網(wǎng)站,，還可申請(qǐng)加盟一個(gè)虛擬商鋪,，經(jīng)過認(rèn)證后通過網(wǎng)站自身強(qiáng)大的被查找功能宣傳自己,。

（2）利用網(wǎng)站記錄增加知名度。

任何用戶對(duì)公司商品的瀏覽,，物品購買,，同類比較等等操作都會(huì)有記錄顯示，從而成為后來的潛在用戶的瀏覽參考依據(jù),。例如,，最新產(chǎn)品的購買記錄會(huì)在網(wǎng)站首頁滾動(dòng)播出，實(shí)時(shí)更新,，以吸引潛在用戶的注意,。被眾多用戶添加或點(diǎn)擊的商品或企業(yè)會(huì)成為“熱門收藏”，而點(diǎn)擊率就會(huì)作為未來用戶點(diǎn)擊前的參考選擇數(shù)據(jù),。同樣,，“滿意度”或者“同類產(chǎn)品比較記錄”等等數(shù)據(jù)都會(huì)清晰的顯示，有助于公司真實(shí)的了解顧客的滿意程度,，以及向更廣大的群體擴(kuò)大我公司產(chǎn)品的影響力和知名度,。

（3）利用郵箱的郵件群發(fā)。

通過瀏覽公司目標(biāo)客戶企業(yè)群中需求水處理產(chǎn)品的企業(yè)的網(wǎng)站或企業(yè)黃頁,，獲取企業(yè)的郵箱地址,，再進(jìn)行郵箱的郵件群發(fā)功能，以此宣傳我公司水處理產(chǎn)品,。公司應(yīng)定期針對(duì)市場(chǎng)客戶群，對(duì)一切潛在客戶通過郵件形式告知水務(wù)行業(yè)動(dòng)態(tài),，在推廣工業(yè)廢水的安全排放的環(huán)保概念的同時(shí),，推廣公司的水處理產(chǎn)品。這種郵件推廣形式,，對(duì)于還沒有使用工業(yè)廢水處理產(chǎn)品的企業(yè)而言是一種“先入為主”的概念上的推銷,，當(dāng)這一類企業(yè)決定采用是，首先想到的是本公司的產(chǎn)品,。

4.傳統(tǒng)推廣策略,。

（1）利用媒體作為介質(zhì)的宣傳推廣。

電視廣告的拍攝上,，可以針對(duì)不同的細(xì)分市場(chǎng),，推出不同的系列宣傳推廣公司產(chǎn)品。另外,，可利用做公益環(huán)保事業(yè)的契機(jī),，在地方電視臺(tái)或者央視新聞?lì)惡陀^察類的欄目中宣傳公司形象。業(yè)內(nèi)學(xué)術(shù)性的科研雜志或?qū)W報(bào)可以作為登載廣告和發(fā)表科研成果的陣地之一,，在行業(yè)內(nèi)推廣自己的方式,。

（2）小費(fèi)用方式宣傳,。

利用公交視頻廣告，公交站牌,，公交車宣傳等費(fèi)用相對(duì)較小的宣傳推廣方式,。公交車是城市日流動(dòng)量最大的場(chǎng)所，這也決定在公交上做廣告的受眾面的廣泛性,，也正是由于伴隨廣泛性而來的非專業(yè)性,，更應(yīng)注重廣告的公益成分，重在告訴廣告接受群體,，公司擁有的水資源的嚴(yán)峻形式,，以及倡議保護(hù)水體環(huán)境，節(jié)約用水,。廣告末提出,，用環(huán)源時(shí)代，還您一個(gè)明麗未來,。

（3）借助權(quán)威力量,，關(guān)注公益活動(dòng)。

大中小型工業(yè)企業(yè)用水排水的觀念還沒有形成,，公司需要借助權(quán)威的力量,，扭轉(zhuǎn)企業(yè)長(zhǎng)期以來形成的以犧牲環(huán)境實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的增長(zhǎng)的觀念，通過一系列獎(jiǎng)懲政策樹立“排水付費(fèi)光榮”觀念,。同時(shí),，提供免費(fèi)的公益活動(dòng)，如清潔城市公共水源,，通過實(shí)地效果的驗(yàn)證以及幫助政府解決棘手的水體污染問題,，美化城市環(huán)境，取得政府對(duì)公司的信任以及民眾對(duì)公司美譽(yù)度的宣傳,。

5.自有銷售隊(duì)伍推廣策略,。

為了謀求長(zhǎng)期發(fā)展以及達(dá)到更好的銷售效果，還要建立及培養(yǎng)自己的銷售隊(duì)伍,。自有銷售隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)：

（1）大中型企業(yè)的推銷,。

對(duì)大中型工業(yè)企業(yè)，公司的自有銷售隊(duì)伍會(huì)與企業(yè)協(xié)商,。采用先免費(fèi)給企業(yè)試用的形式,，將公司產(chǎn)品的水處理效果與企業(yè)以前使用的水處理產(chǎn)品或者市場(chǎng)上其他同類產(chǎn)品進(jìn)行比較，通過結(jié)果比較,，展示出公司產(chǎn)品明顯優(yōu)于其他產(chǎn)品的結(jié)果,。

（2）小型企業(yè)的推銷。

對(duì)于小規(guī)模企業(yè)，運(yùn)營(yíng)初期的經(jīng)費(fèi)周轉(zhuǎn)問題可能導(dǎo)致他們暫時(shí)忽視工業(yè)廢水處理的環(huán)節(jié),，針對(duì)這一類型的企業(yè)銷售初期,，公司將采用讓自由的銷售隊(duì)伍前往，由公司代為提供工業(yè)微波爐,，而僅需企業(yè)承擔(dān)產(chǎn)品的費(fèi)用體驗(yàn),。一至兩次的體驗(yàn)期過后，由公司決定是否長(zhǎng)期購買使用我公司產(chǎn)品,。

政府官員的農(nóng)業(yè)研究論文主題篇十四

1,、大麥上場(chǎng)，小麥發(fā)黃,。

2,、播種不過清明關(guān)，移栽不過立夏關(guān),。

3,、農(nóng)忙站一站，閑時(shí)少頓飯,。

4,、立冬蠶豆小雪麥，一生一世趕勿著,。

5,、麥子鋤七遍，麩子變成面,。

6,、土是本，水是命,，肥是勁,。

7、好秧一半稻,，苗好三分收。

8,、水土不下坡,，糧食打得多。

9,、干働棉花濕鋤瓜,，不干不濕鋤芝麻。

10,、鋤地不適邊,，荒到地中間。

11、多耙多蓋,，出齊長(zhǎng)快,。

12、秋禾夜雨強(qiáng)似糞,，一場(chǎng)夜雨一場(chǎng)肥,。

13、豆薅三遍,，豆角成串,。

14、谷要雨來澆,，麥要火來燒,。

15、秋耕深一寸,，頂上一茬糞,。

16、白露前后一場(chǎng)風(fēng),，鄉(xiāng)下人做個(gè)空,。

17、六月到,，賣棉被,，買灰料。

18,、雨灑清明節(jié),，麥子豌豆?jié)M地結(jié)。

19,、一把二月過,，就把犁耙摸。

20,、春雨貴似油,，多下農(nóng)民愁。

21,、沙土摻泥,，好得出奇。

22,、雷打驚蟄后,，低地好種豆。

23,、種下好莊稼一年的事,，修不好水利長(zhǎng)期的事。

24、拉在場(chǎng)里一半,，放在囤里才算,。

25、早稻要搶,，晚稻要養(yǎng),。

26、谷要稀,，麥要稠,，高粱地墾臥下牛。

27,、熱水浸了種,，棉花出得齊。

28,、小雪勿見葉,，小滿勿見莢。

29,、谷子耥心,，高粱耥根。

30,、春天創(chuàng)一遍,，秋后多一石。

31,、伏里無雨,，谷里無米;伏里雨多，谷里米多,。

32,、吃了端午粽，還要凍三凍,。

33,、花草田種白稻，丘丘有谷挑,。

34,、稻子出在犁頭上，勤耕深耕長(zhǎng)得壯,。薄地怕深耕。

35,、拾骨頭漚糞,，打的糧食背不動(dòng)。

36、種莊稼,，不用巧,，溝邊地邊打整好。

37,、春分春分,，麥苗起身。

38,、驚蟄有雨早撒秧,，驚蟄無雨莫要忙。

39,、光鋤不撿草,，枉自費(fèi)工勞。

40,、伏里一天一暴,，坐在家里收稻。

41,、高粱稀,，谷子稠，玉米地里臥下牛,。

42,、一季草，兩季稻,，草好稻好,。

43、夏至后壓,，一擔(dān)苗,，一擔(dān)薯。

44,、河溝挖得好,，田地淹不了。

45,、谷打不見穗,，麥打不見芒。

46,、多打細(xì)磕,，顆粒不放脫。

47,、立春三場(chǎng)雨,，遍地都米,。

48、梨花白,，種大豆,。

49、除蟲沒有巧,，只要?jiǎng)邮衷纭?/p>

50,、頭時(shí)棉花，二時(shí)豆,，三時(shí)只好種赤豆,。

51、種田不施肥,，你騙它,，它騙你。

52,、合理密,，兩石一;種得稀，一簸箕,。

53,、人靠吃飯，菜靠喝水,。

54,、早割是谷，遲割是芽,。

55,、黃瓜愛水，絲瓜愛藤,。

56,、七月半，種早蒜,。

57,、秋天不深耕，來年蟲子生,。

58,、若要花，霉里扒,。

59,、頭伏蘿卜，二伏芥,，三伏里頭撒辣菜,。

60,、大雪紛紛是旱年，造塘修倉莫再閑,。

61、寸麥不怕尺水,，尺麥但怕寸水,。

62、稀麥稠谷餓死人,，留苗定要留均勻,。

63、邊種邊管,，保證增產(chǎn),。

64、多犁一道土,，多收一成糧,。

65、早墊圈,，晚起糞,，地里糧食打滿囤。

66,、冷尾暖頭,，春播早籌。

67,、春得一犁雨,，秋收萬擔(dān)糧。

68,、耕地不帶耙,，誤了來年夏。

69,、麥子上場(chǎng),，核桃半瓤。

70,、三分種,，七分管，人勤地不懶,。

71,、若要番薯好，多鏞撿雜草,。

72,、好秧一半稻,，苗好三分收。

73,、鋤地不留草,，打的糧食吃不了。間苗如上糞,。

74,、黃秧擱一擱，到老不發(fā)作,。

75,、犁地要深，耙地要平,。

76,、三月雨，貴似油;四月雨,，好動(dòng)鋤,。

77、鋤花無巧,，勤鋤泥土凈鋤草,。

78、向陽荔枝,，背陽龍眼,。

79、六月蓋了被,，田里不生米,。

80、會(huì)種種一丘,，不會(huì)種種千丘,。