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護(hù)士長的述職報告范例(優(yōu)質(zhì)23篇)

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護(hù)士長的述職報告范例(優(yōu)質(zhì)23篇)
時間:2024-02-11 10:42:03     小編:書香墨

報告可以是學(xué)術(shù)性的,也可以是商業(yè)性的,具體形式和內(nèi)容會根據(jù)需求而有所區(qū)別。報告的語言要簡潔明了,避免使用模棱兩可或含糊不清的詞語,。實踐中的經(jīng)驗和案例通常是撰寫報告的重要參考依據(jù),可以在報告中加以引用和討論,。

護(hù)士長的述職報告范例篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

新年好!

我記得唐太宗有三面鏡子:第一面是銅鏡――“以銅為鏡,,能夠正衣冠”,,第二面是古鏡――“以古為鏡,能夠知興替”,,第三面是人鏡――“以人為鏡,,能夠明得失”。我想1個人能“剖析肝膽,,陳布以聞”,,又何嘗不是自己更好前行的一面鏡子呢在這天的述職演講中,我將客觀而公允,、全面而有度,,剖析自己三十年來在護(hù)理崗位上的德、能,、勤,、績等方面的表現(xiàn),并求教于大方!

一,、愛崗敬業(yè)唱大風(fēng),。

我愛解除人們的病痛,這個愛驅(qū)使我走進(jìn)衛(wèi)校,,促使我完成學(xué)業(yè)后走上了護(hù)理崗位,。三十年來我把護(hù)理工作當(dāng)作人生的1大快事,全心全意撲在工作中,。雖然護(hù)理工作很辛苦,,可我卻苦中有樂。在平凡的工作中認(rèn)認(rèn)真真,、兢兢業(yè)業(yè),。愛的良知呼喚并告誡我廉潔從業(yè),不受禮包和禮品,,堅持以人為本,,以病人為中心,把患者當(dāng)上帝,。有困難的患者在自己力所能及的狀況下解囊相助,。一言以蔽之,愛心是我敬業(yè)愛崗的精神支柱,,是我能干好本職工作和取得成績的動力和源泉!

二,、護(hù)理服務(wù)溢杏林。

護(hù)理服務(wù)是我的中心工作,,為更好地服務(wù)患者,,配合醫(yī)生治療,我立足本職工作,,不斷提高自己的護(hù)理潛力,,履行好護(hù)士長之職責(zé),。

充分依靠組織潛力,提高我院護(hù)理質(zhì)量,。一是注重組織協(xié)調(diào),,我把護(hù)理室當(dāng)作1個整體,充分調(diào)動和發(fā)揮每1個護(hù)士的工作用心性和主觀能動性,,強化大家的工作職責(zé)感,,讓每1個人愛崗敬業(yè),創(chuàng)新工作,。二是從溝通和關(guān)愛兩方面做文章,,護(hù)理部門女性居多,我根據(jù)女性之特點,,經(jīng)常和大家溝通,,把自己的愛灑向每一位護(hù)士,不管是她們的日常生活,、家庭關(guān)系,,還是婚姻生育、業(yè)務(wù)進(jìn)修等我都會盡心幫忙,,關(guān)愛成了橋梁紐帶,,凝聚了大家的心,大家心系事業(yè),,勁往一處使,,使我院護(hù)理工作開展得有聲有色。三是我能以身作則,,幾十年如一日,,我親自參與各項護(hù)理工作,有一馬當(dāng)先的作風(fēng),,有主動承擔(dān)職責(zé)的精神,,有加班加點干勁,表率作用,,感染效果不言而喻!四是完善管理制度,,發(fā)揮制度育人的作用,我很注意制度建設(shè)和管理,,我參與制訂了各級護(hù)士培訓(xùn)計劃,,新護(hù)士考核手冊和十八項護(hù)理操作流程,修訂了護(hù)理安全管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士崗位職責(zé),,使全院護(hù)理工作有條不紊,,按序推進(jìn)。

充分發(fā)揮業(yè)務(wù)潛力,,提高我院護(hù)理質(zhì)量,。幾十年來堅持業(yè)務(wù)“充電”,,注重學(xué)習(xí)現(xiàn)代護(hù)理學(xué)理論和技術(shù)知識,關(guān)注本學(xué)科前沿動態(tài),,不斷提高業(yè)務(wù)潛力,。我深知1個護(hù)士長就應(yīng)具有什么樣的胸懷和臂膀,,如何扛起肩上的擔(dān)子!多年來,,我在護(hù)理崗位上結(jié)合自己的護(hù)理潛力主要從以下方面做文章:一是悉心指導(dǎo)年輕護(hù)士的臨床護(hù)理,把自己的經(jīng)驗傳授給他們;二是以學(xué)術(shù)講座為平臺,,扶助青年護(hù)士茁壯成長;三是認(rèn)真組織院內(nèi)外護(hù)理骨干培訓(xùn)班的工作;四是細(xì)心指導(dǎo)實習(xí)生入院實習(xí),,使他們進(jìn)得來、學(xué)得好,。我就是這樣發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)潛力,,把自己的業(yè)務(wù)知識和潛力撒播院護(hù)理事業(yè)上。

三,、春華秋實慰平生,。

護(hù)士長的述職報告范例篇二

回顧xx年,在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,,本人認(rèn)真履行護(hù)士長工作職責(zé),以二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理管理各項制度和流程,,注重護(hù)理質(zhì)量的保證與持續(xù)改進(jìn),不斷提升護(hù)理品牌,,繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,,切實完成醫(yī)院及護(hù)理部的各項任務(wù),現(xiàn)述職如下:

一,、政治思想方面,。認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高思想認(rèn)識和政治理論水平,,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,,嚴(yán)格要求自己,以身作則,,帶領(lǐng)全體護(hù)理人員,,為病人提供更好更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù);積極參加醫(yī)院組織的員工素質(zhì)教育及安全醫(yī)療教育,并落實到平時的工作中,。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項規(guī)章制度并組織落實,,自覺遵守醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,廉潔奉公,,自覺樹立醫(yī)務(wù)工作者的良好形象,。愛崗敬業(yè),,勤勉工作,踏實認(rèn)真,,勇于擔(dān)當(dāng),。帶領(lǐng)本科護(hù)理同仁,認(rèn)真履行各項制度,,在原有優(yōu)質(zhì)護(hù)理的基礎(chǔ)上,,工作做得更加細(xì)化、服務(wù)更加熱情,、病人更加滿意,。在醫(yī)院開展的“三好一滿意”活動中,認(rèn)真做好宣傳工作,,真正做到醫(yī)德好,、技術(shù)好、質(zhì)量好,、病人滿意,。平時,把嚴(yán)肅的工作態(tài)度與科學(xué)的工作方法結(jié)合起來,,善于統(tǒng)籌兼顧,、合理部署,分清輕重緩急,,既突出重點,,又顧全大局,使各項工作開展有條不紊,、取得明顯實效,。

二、工作實績方面,。

1,、落實要求,抓好護(hù)理質(zhì)量管理,。重視病房管理,,科內(nèi)實行護(hù)士長、責(zé)任組長,、護(hù)理質(zhì)控員三級管理,,成立科室質(zhì)量管理小組,經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)與檢查各項制度的落實情況,,發(fā)現(xiàn)問題,,及時在護(hù)士會上進(jìn)行討論分析,提出整改措施,使病房工作實行規(guī)范化管理,。注重質(zhì)量改進(jìn),,把科室內(nèi)存在的問題通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo),,建立健全質(zhì)量監(jiān)控,,加強質(zhì)量監(jiān)督,實施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理,,每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,、量化、反饋,、整改,,建立質(zhì)量管理的長效機制,。按照二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),,學(xué)制度,抓落實,,學(xué)應(yīng)知,、應(yīng)會,抓考核,,使每位護(hù)士的理論,、操作人人過關(guān),并不斷提高護(hù)理技能與服務(wù)水平,。

2,、強化措施,確保安全護(hù)理,。每月組織學(xué)習(xí)安全查對制度及各項急救流程,,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,不斷規(guī)范各項操作流程,,及時查找護(hù)理安全隱患,。每月召開安全護(hù)理會議,不斷強化安全意識,,認(rèn)真學(xué)習(xí)十四項核心制度及病人護(hù)理安全管理制度,、護(hù)理安全隱患呈報討論制度、護(hù)理事件呈報與預(yù)防制度,。增強法律意識,,對住院的高危病人及時進(jìn)行跌倒(墜床)、壓瘡的評估,、報告及認(rèn)定,,有效防止了護(hù)理事件發(fā)生。針對精神科專科特色,,加強精神藥物知識學(xué)習(xí)與普及,,精神病人護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)等專題講座,并且運用于護(hù)理實踐中,,大大提高了新護(hù)士的??谱o(hù)理技術(shù)和安全護(hù)理級別;積極做好病房的院感知識培訓(xùn)及消毒隔離工作,使院感知識深入到每個人,,落實到每一個操作過程,,避免了交叉感染的發(fā)生。

3,、堅持做好一日七查的督促與監(jiān)管,。以護(hù)理14項核心制度為指導(dǎo),每日檢查和督促護(hù)理事務(wù)的執(zhí)行,,發(fā)現(xiàn)缺陷及時糾偏和改進(jìn);認(rèn)真做好護(hù)理人員崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn),,依法依規(guī)履行護(hù)理崗位職責(zé)。

4,、真心關(guān)愛,,改進(jìn)護(hù)理服務(wù)態(tài)度和作風(fēng),提高護(hù)理服務(wù)的滿意度,。在科室積極推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施,,轉(zhuǎn)變了思想觀念,整合基礎(chǔ)護(hù)理,,用藥治療,、溝通和健康指導(dǎo)等各項護(hù)理工作,使責(zé)任護(hù)士對所包干的患者提供連續(xù),、全程和全人的護(hù)理服務(wù),。加強護(hù)患溝通,每月組織召開工休座談會,,聽取患者及家屬的意見與建議,。真正做到想病人所想、急病人所急,,每日2次查視病友,,了解病人的需求,解決病人的困難,,征求病人對護(hù)理人員的意見,,不斷改進(jìn)方法與技術(shù),護(hù)理服務(wù)滿意度不斷提高,。同時,,做好出院病人的電話隨訪及上門隨訪工作,,使本科室在社會上的知名度、認(rèn)可度,、美譽度不斷提高,。

5、堅持不懈,,全面實施健康教育,。制訂針對性強的健康宣教內(nèi)容,定期召開健康教育講座,,宣教率達(dá)100%,、反饋率達(dá)95%。每月開講健康教育課堂1次,,對不同精神疾病的病人進(jìn)行宣教,,使他們及時了解一些常見的健康衛(wèi)生保健知識,并能自己識別異常;并制做圖片及幻燈片,,對每個病人及家屬進(jìn)行宣教,,受到歡迎和好評。

6,、開源節(jié)流,,提高經(jīng)濟效益。加強經(jīng)濟核算,,努力降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護(hù)理效果,,要求全體醫(yī)護(hù)人員,、工勤人員,從節(jié)約每一度電,、每一滴水,、每一張紙做起,嚴(yán)格控制科室支出,、杜絕一切浪費現(xiàn)象,。特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的使用、維護(hù),、維修與保養(yǎng),,確保正常運行,為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益,。了解熟知各項收費標(biāo)準(zhǔn),,用活、用足收費政策,,應(yīng)收則收,、應(yīng)收不漏。

7、凝聚人心,,促進(jìn)各項工作順利完成,。把工作做細(xì)、做實,,努力營造風(fēng)正氣順,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧高效的工作環(huán)境,。堅持以人為本,,關(guān)心、愛護(hù),、尊重,、理解每一位醫(yī)護(hù)工作者。作為護(hù)士長,,與科室護(hù)理人員以誠相待,、以心交心,不斷發(fā)現(xiàn)和肯定科員的優(yōu)點和長處,,充分激發(fā)大家的工作熱情,,團(tuán)結(jié)和睦,積極向上,,融洽醫(yī)護(hù),、護(hù)患關(guān)系,使五病室形成了一個團(tuán)結(jié),、和諧,、奮發(fā)、進(jìn)取的團(tuán)隊,。

8,、開展培訓(xùn),提升整體素質(zhì),。制訂培訓(xùn)計劃,,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn),強化三基訓(xùn)練,,經(jīng)常學(xué)習(xí)新知識,、新技術(shù)、新業(yè)務(wù),,努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)科室新技術(shù)、新項目的開展,,適應(yīng)時代發(fā)展的需要,。每周進(jìn)行一次科級護(hù)理查房,,每月進(jìn)行一次個案護(hù)理查房,每季一次操作培訓(xùn)并組織考核,,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考核。按帶教培訓(xùn)計劃,,認(rèn)真做好實習(xí)生和新護(hù)士及進(jìn)修生的帶教及培訓(xùn)工作,,為護(hù)理隊伍輸送合格的人才。

三,、學(xué)習(xí)科研方面,。利用業(yè)余時間,積極參加省,、市護(hù)理學(xué)習(xí)班,,訂閱《中華護(hù)理雜志》、《護(hù)理與康復(fù)》,,不斷吸收先進(jìn)經(jīng)驗以充實,、提升自我,使我們的護(hù)理知識能滿足不斷發(fā)展的學(xué)科,。查找相關(guān)的資料,,今年申報市級科研項目一個,為醫(yī)院和個人素質(zhì)的提高貢獻(xiàn)自己的力量,。

四,、廉潔自律方面。通過醫(yī)院組織的警示教育及治理商業(yè)賄賂專項學(xué)習(xí),,樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,,自覺地投入到醫(yī)院廉政建設(shè)的工作中去。牢固樹立一切為病人,、全心全意為人民服務(wù)的思想,,廉潔服務(wù),維護(hù)病人,、集體和同志利益,,不利用職務(wù)謀取不正當(dāng)利益。堅持做到自重,、自省,、自警、自勵,。

以上是我本年度工作回顧,?!靶邪倮镎甙刖攀薄N仪逍训卣J(rèn)識到在取得成績的同時,,也存在工作經(jīng)驗,、創(chuàng)新、科研等方面的不足,。

在新的一年里,,我決心在成績面前不驕傲,在缺點面前不氣餒,,繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎,、求真務(wù)實的作風(fēng),力爭在以后的工作中,,加強學(xué)習(xí),,勇于實踐,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,與時俱進(jìn),,努力促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的推廣,使我院的護(hù)理工作不斷邁上新的臺階,。

護(hù)士長的述職報告范例篇三

時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來在護(hù)士長的崗位上所做的工作,,該寫述職報告了,。下面是小編為大家精心收集整理的護(hù)士長的述職報告,希望能夠幫助到大家,。

一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點下,本著一切以病人為中心,,一切為病人的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作計劃,完成了__年護(hù)理計劃90%以上,,現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下:

一,、訃真落實各項觃章制度嚴(yán)格執(zhí)行觃章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的丌良現(xiàn)象,。

2,、堅持了查對制度:

(1)護(hù)理操作時要求三查七對;。

(2)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,,幵有記錄;。

(3)堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。

3、訃真落實骨科護(hù)理常觃及顯微外科護(hù)理常觃,,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了幵發(fā)癥的發(fā)生。

二,、加強護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。

1、繼續(xù)落實護(hù)士行為觃范,,在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句,。

2、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加____賓館,、____賓館的禮儀培訐。

3,、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期戒丌定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,幵對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了最佳護(hù)士,。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,,對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、觃章制度,、護(hù)士行為觃范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、與科知識,、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗,。

1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄不考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,幵根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施,,幵監(jiān)測實施效果,,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,,開展工作,。

2、堅持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點,,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,幵提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況,,幵學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,幵及時反饋,丌斷提高護(hù)士長的管理水平,。

4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報,。

四、加強了院內(nèi)感染管理,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),,確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

3,、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,,幵記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,幵記錄,,每兩月對紫外線強度進(jìn)行監(jiān)測,。

4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形,浸泡,,集中處理,,幵定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。

5,、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,幵用消毒液擦拭)。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測。

五,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

1、對在職人員進(jìn)行三基培訐,,幵組織理論考試,。

2、不醫(yī)務(wù)科合作,,聘請與家授課,,講授骨科、內(nèi),、外科知識,,以提高與業(yè)知識。

3、各科室每周晨間提問1-2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4,、三八婦女節(jié)舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),,幵評選出了一等獎、二等獎,、三等獎分別給予了獎勵,。

5、12月初,,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:

病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:

靜脈輸液,、無菌操作。

6,、加強了危重病人的護(hù)理,,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7,、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探認(rèn),,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訐,,內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理不與科護(hù)理知識,,組織護(hù)士長每人講一課,提高護(hù)士長授課能力,。

9,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大與自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大與函授,。

六,、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作。

1,、堅持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護(hù)士的言傳身教,譏病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健等知識。

2,、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,還深入病房不病人談心,。

3,、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,,手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,,做b超,、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),,送病人到手術(shù)室,,三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士,,使病員得到了周到的服務(wù),。

4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,,其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,,有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流,。

七,、存在問題:

1、由于護(hù)理人員較少,,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作,。

2,、病房管理尚不盡人意。

3,、個別護(hù)士素質(zhì)丌高,,無菌觀念不強。

4,、整體護(hù)理尚處于摸索階段,,護(hù)理書寫欠規(guī)范,。

述職人:

20__年__月__日。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事們:

你們好!

20__年兒科在院黨委和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,我做到嚴(yán)以律己,、率先垂范,,以院為家,奮力進(jìn)取,,積極響應(yīng)院及護(hù)理部對各項工作要求,認(rèn)真完成各項工作,,努力提高護(hù)理技術(shù)水平,,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),圓滿的完成了組織交待的各項工作任務(wù),,使我院成功晉升三級乙等綜合醫(yī)院,。這標(biāo)志著我院在醫(yī)院管理、技術(shù)服務(wù)水平和綜合實力的質(zhì)的飛躍,。為了更好地做好明年兒科的護(hù)理工作,,我按照護(hù)士長工作職責(zé),作如下述職報告,,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。

一、嚴(yán)抓核心制度的落實,,確保護(hù)理安全,。

核心制度是保證護(hù)理安全的最重要的保障,尤其在人手少工作繁忙的時期,,更要加強核心制度的掌握及執(zhí)行,。嚴(yán)格交接班制度和查對制度,確保搶救設(shè)備的完好,,搶救藥物無過期,,賬物相符。堅持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對,,每周護(hù)士長大查對1-2次,,并有日查、周查的記錄,,保證用藥的準(zhǔn)確性,。護(hù)理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重。在檢查中及時發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),,通過檢查,,提高了各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護(hù)士的質(zhì)量控制能力,。

二、完善各項工作,,加強護(hù)理質(zhì)量管理,。

按三級醫(yī)院要求認(rèn)真完成各階段工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度,,明確崗位職責(zé),,規(guī)范操作流程。嚴(yán)格按照操作規(guī)范,,合理排班,,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,,并在實際工作中應(yīng)用,發(fā)揮了積極作用,,牢固樹立服務(wù)意識,,始終堅持以病人為中心,為患兒提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù)。護(hù)士長每天深入病房,,檢查指導(dǎo)護(hù)理工作,,了解病人對護(hù)理工作滿意度及不足,對存在的問題及時給予糾正,。

三,、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,創(chuàng)新精神和爭先意識不夠,。

四,、下一步工作打算。

1,、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修,、培訓(xùn),進(jìn)一步熟練專業(yè)技能,。

2,、進(jìn)一步加大科室管理力度,和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)患溝通等全面工作,,為爭創(chuàng)保健院先進(jìn)科室做好準(zhǔn)備??傊?,一年來,,我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,克服困難,,知難而上,,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強素質(zhì),,外樹形象,,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,切實為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),,做出了顯著的成績,。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,,奮發(fā)進(jìn)取,,更好地為患者服務(wù),為醫(yī)院的爭創(chuàng)“三級醫(yī)院”的建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn),。

轉(zhuǎn)眼之間,來到省人民醫(yī)院已有一年了,?;仡欉@一年,在主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,,在各位老師的幫忙及同事的關(guān)心下,,自我各方面都有了很大的進(jìn)步。在那里我感謝心內(nèi)科這個群眾,,在學(xué)習(xí)工作中為我?guī)Ыo了展示自我的平臺,,感謝護(hù)士長及各位老師,是你們給了我信任和支持,,使我有了更堅定的信心把護(hù)理這項工作做好!

作為一名新世紀(jì)外科的護(hù)理人員:在工作中,,我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度,,嚴(yán)格無菌觀念及慎獨精神,,用心參加醫(yī)院及科室的各項活動,團(tuán)結(jié)協(xié)助,,同科室各位老師一齊努力完成各項工作任務(wù),,做到慎言守密,持續(xù)良好的人際關(guān)系;在學(xué)習(xí)上,,我深知自我不僅僅要有扎實的理論知識,,還要有較強的臨床操作技能,所以我要不斷學(xué)習(xí),,自我充電,,注重把理論和臨床充分結(jié)合,,以過硬的本領(lǐng),熟練的操作潛力贏得患者的信任和合作,。不管是基礎(chǔ)護(hù)理,,還是各項專科操作技能,,從陌生到熟悉,,從熟悉到掌握,我成長的每一步都蘊含了各位老師及同事們辛勤的汗水,,在我悉心努力之下各項護(hù)理工作均能獨立完成,,此外,護(hù)理部每月舉行的新護(hù)士正規(guī)操作培訓(xùn),,不僅僅提高了我們的動手潛力,,還強化了我們的各項操作技能,切實保證了護(hù)理工作的安全性;在思想上,,我本著“一切以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,以安全為前提的服務(wù)理念,,端正工作態(tài)度,,勤奮工作,用心進(jìn)取,,想病人之所想,,急病人之所急,需病人之所需,,透過自我的努力,,獲得了家屬及病員的一致好評,這是對我工作最大的肯定,。

我明白,,自我要做的工作還有很多,要學(xué)習(xí)的東西也有很多,。我從來沒有任務(wù)自我的目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn),,我們永遠(yuǎn)在路上,永遠(yuǎn)要前進(jìn),。我以自我的工作為傲,,我也會秉承一個護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì),努力做好自我的本質(zhì)工作,。

以上便是我簡短的個人述職報告,,如果有什么寶貴意見期望大家能夠提出。

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),,各位同仁:

大家下午好,,感謝院領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個展示自我,、讓大家認(rèn)識我、了解我的機會,。

我叫楊余玲,,20__年畢業(yè)于銅陵職業(yè)技術(shù)學(xué)院護(hù)理專業(yè);20__年在寧波市第一人民醫(yī)院實習(xí);20__年12月5日進(jìn)入我院icu工作至今;20__年我被選送至安徽省省立醫(yī)院進(jìn)修重癥護(hù)理專業(yè);在20__年取得了本科學(xué)歷證書,獲得了護(hù)師資格;今年我參加了安徽省舉辦的??谱o(hù)士選拔,,在200多人的激烈競爭中脫穎而出,成為安徽省重癥監(jiān)護(hù)??谱o(hù)士中的一員,,也為我院的icu專科護(hù)士培養(yǎng)實現(xiàn)了0的突破;我是科室的業(yè)務(wù)骨干,,先后承擔(dān)過科室的醫(yī)院感染,,質(zhì)量控制,臨床帶教,,壓瘡護(hù)理等工作,。先后四次參與我院二級甲等醫(yī)院的評建工作,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的帶領(lǐng)行下圓滿的完成了醫(yī)院交給我們的艱巨使命,,在二級甲等醫(yī)院的評審中,,我們醫(yī)院獲得了滁州市第一名的好成績,我科護(hù)理工作也得到了評審組專家和院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。

經(jīng)過8年的錘煉,我已成長為具有扎實護(hù)理基礎(chǔ)理論及??萍寄艿哪贻p護(hù)師,。我對護(hù)理事業(yè)有了深厚的感情,我有信心,,有能力做一名稱職的護(hù)士長,。參加后備護(hù)士長競聘,我有以下幾方面的優(yōu)勢:

首先,,我熱愛護(hù)理工作,,愛崗敬業(yè),視工作為事業(yè),,視事業(yè)為己任,。我有很強的主人翁意識,像關(guān)心自家興衰一樣關(guān)心醫(yī)院的生存,、發(fā)展,,我能夠以主人翁的心態(tài)和精神,主動承擔(dān)起自己應(yīng)盡的崗位職責(zé),。有時工作可能沒有經(jīng)濟回報,,但“大醫(yī)精誠”,,病人的微笑和康復(fù)就是對我最高的獎賞。

其次,,我有著豐富的臨床工作的經(jīng)驗,,扎實的理論基礎(chǔ)和護(hù)理操作水平。工作中,,能熟練掌握各項護(hù)理常規(guī)及操作,,能熟練應(yīng)用現(xiàn)有的各種先進(jìn)儀器,積極參加醫(yī)院組織的各項操作教學(xué)活動,,在護(hù)士長的帶領(lǐng)下在科室中開展護(hù)理新進(jìn)展,,新技術(shù)的推廣和應(yīng)用,取得了很好的效果,。

再次,,我有一定的病房管理經(jīng)驗,我是科室的護(hù)理骨干,,協(xié)助病房管理工作,為科室的工作出謀劃策,,參與疑難,重癥患者的監(jiān)護(hù)工作,,現(xiàn)在我擔(dān)任的是總帶教工作,,我根據(jù)icu的特點制定新的帶教計劃,對學(xué)生的管理模式進(jìn)行了修改,。我還負(fù)責(zé)科室新進(jìn)護(hù)士的崗前培訓(xùn),,以及icu護(hù)士的定期考核工作,由于自己工作負(fù)責(zé),,方法得到,,icu的帶教工作受到了學(xué)生們的歡迎,也多次受到了護(hù)理部的肯定.,。在做這些工作的同時也是自身的一種不斷學(xué)習(xí),,即提高了我的業(yè)務(wù)水平,也提高了我的管理水平,。

最后,,我有著很好的溝通協(xié)調(diào)能力,我性格隨和,,能吃苦,,不計較個人得失,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強,,我一直都能很好的與同事們和睦相處,。在與病人及家屬的相處過程中,由于我的耐心和細(xì)心,在工作中始終堅持“患者至上”的原則,,我能夠及時溝通并解決問題,,常常受到患者以及家屬的表揚。

競聘護(hù)士長述職報告在護(hù)理管理中,,護(hù)士長的崗位十分重要,,不僅需要過硬的護(hù)理專業(yè)知識,更需要有敬業(yè)精神,、協(xié)調(diào)能力,、社會經(jīng)驗、交流溝通能力等綜合素質(zhì),,如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,,有幸成為護(hù)士長后備人才庫中的一員,我將從以下幾個方面做好以后的工作:

一起前進(jìn),,鉆研業(yè)務(wù),。不定期針對工作中遇到的護(hù)理問題進(jìn)行討論,請經(jīng)驗豐富的醫(yī)師與專家講解醫(yī)學(xué)及護(hù)理方面的新知識,,新方法,,帶領(lǐng)大家積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù),新技術(shù),。密切關(guān)注護(hù)理知識新動態(tài),。加強護(hù)士的法律知識教育,增強法律意識,,以法服務(wù)病人,,以法保護(hù)自己。

二,、提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力,,努力協(xié)調(diào)好護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,。使以后的護(hù)理工作開展起來更加的得心應(yīng)手。努力改善服務(wù)態(tài)度,,讓患者從心里滿意,,提高患者滿意度,減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,,把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo),,盡可能為病人提供方便。加強溝通,,增進(jìn)協(xié)調(diào),。建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,提升本科室形象,。

三,、協(xié)助護(hù)士長做好病房管理工作,,把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯,。加強科室護(hù)理管理中制度的建設(shè),,建立健全各項規(guī)章制度,以制度管人,,采取強有力的監(jiān)督措施,,讓制度形成習(xí)慣,從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,,以利于科室長遠(yuǎn)發(fā)展,。護(hù)理工作的服務(wù)最終體現(xiàn)的是保障患者的生命安全,狠抓護(hù)理質(zhì)量安全管理,,把護(hù)理安全放在工作的首位,,防范和減少護(hù)理差錯。

四,、協(xié)助護(hù)士長做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,進(jìn)一步提高病人滿意度。我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)雖然取得了一定的成效,,但僅僅只是開局,,下一步的工作中,我們要更加努力,,從根本上,,改革臨床護(hù)理服務(wù)模式,從長遠(yuǎn)上,,提升護(hù)士素質(zhì)和專業(yè)能力,,充分調(diào)動護(hù)士工作積極性,緊緊圍繞著以病人為中心的主線,,實行責(zé)任制整體護(hù)理,,為患者提供全程、全面專業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

五.搞好科室團(tuán)結(jié),,做好人力資源管理,提高科室凝聚力,。向老護(hù)士長學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,,搞好科室團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),,個人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量,,才能把個人的愿望和團(tuán)隊的目標(biāo)結(jié)合起來,超越個體的局限,發(fā)揮集體的協(xié)作作用,,產(chǎn)生1+12的效果,,培養(yǎng)護(hù)士的團(tuán)隊協(xié)作精神,讓大家在團(tuán)隊中工作得更順利,、心情更愉快!

(結(jié)束語)各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事,在這里我大膽請求領(lǐng)導(dǎo)和評委給自己一個機會,,不經(jīng)歷風(fēng)雨,,怎么能看見彩虹,這些年,,我成長了,,也成熟了,尤其是有了孩子以后,,我更懂得了責(zé)任和擔(dān)當(dāng),。三十歲已然即將逝去,但我追求的腳步不會停歇,,如果有了你們的支持和認(rèn)可,,讓我和醫(yī)院共同成長,我會嚴(yán)格按照的競選思路去實踐我的目標(biāo),,如果失敗了,,那就讓我用灰太狼的一句經(jīng)典的話來表達(dá)我的想法:那就是,我一定會回來的!!

再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事為本次競聘所做出的辛勤努力,感謝能有這樣一個展示自我的機會,,用愛承擔(dān)責(zé)任,,用心創(chuàng)造和諧,祝福鳳陽縣人民醫(yī)院的明天更加美好!!

謝謝大家!!

春秋輪回,,光陰如梭,,回首自己4年來在護(hù)理崗位上度過的日日夜夜,所做的點點滴滴感慨萬千……這些年使我深深地體會到:護(hù)理工作在苦和累中描繪高尚,、鑄造輝煌,,骨科護(hù)師工作總結(jié)。當(dāng)我望見那些患者把生命托付給我的無助的眼神,,當(dāng)我看到自己用百倍的努力把一個生命垂危的患者從死亡線上拉回到生命的春天時,,應(yīng)對那些失而復(fù)得的生命,那些來之不易的歡笑,,我就會感到欣慰,我就會感到無憾,,我更會感到無悔,。“天使”是傳說中神仙醫(yī)學(xué)教`育網(wǎng)搜集整理的使者,是幸福和溫暖的象征,。我們的職業(yè)被譽為“白衣天使”,,是人們對護(hù)師形象美和內(nèi)在美的深情贊譽。一襲飄然白衣,,是一顆純潔的心靈;一頂別致的燕尾帽,,是一項守護(hù)生命的重任。無數(shù)個陽光燦爛的早晨,,我們傾聽治療碗盤的協(xié)奏曲;無數(shù)個不眠不休的夜晚,,我們感受生存和死亡的交響樂章。

我們的工作不驚天動地,,但是我們是春天的滴滴細(xì)雨,,讓生命的原野再現(xiàn)新綠;似深秋的一片紅葉悄然飄落,天使的青春已融為患者康復(fù)的笑靨;寒冬一枝枝臘梅,,陣陣幽香帶給人生的希冀,。我們將會繼續(xù)與病人的生命同行,讓病人因我們的護(hù)理而減少痛苦,,因我們的健康指導(dǎo)而有所收獲,,因我們的安慰而樹立信心。

在骨科,,十分感謝科護(hù)師長對我的循循教導(dǎo),,充分讓我感受到臨床工作與人交往的重要性,溝通的技巧并非與生俱來的,,而是人文知識的豐富及臨床經(jīng)驗積累的結(jié)果,。讓我漸漸明白“我們的工作不是職業(yè),而是事業(yè)”,,使我在今后工作中不管遇到什么問題,,都能持續(xù)著一份用心向上的心。

骨科是一個十分團(tuán)結(jié)的科室團(tuán)隊,,不僅僅體此刻同事間親如一家醫(yī)院對病人的關(guān)懷勝似親人,。護(hù)師長十分重視對病人的心理護(hù)理、健康教育,、規(guī)范化服務(wù),,密切護(hù)患關(guān)系,增加病人對護(hù)理工作的滿意率,,這對護(hù)師的知識結(jié)構(gòu)和綜合潛力是一個考驗和鍛煉的機會,,提升護(hù)師在病人康復(fù)過程中所起的作用,增強護(hù)師的自我價值感和學(xué)習(xí)知識的用心性,?!拔覀児强泼總€人的分工不同,,但目的都是為了骨科這個家的發(fā)展,讓病人更好更快的康復(fù),,提高他們的生活質(zhì)量,,維護(hù)社會的和諧與發(fā)展。

這天,,應(yīng)對又一輪全新的醫(yī)療護(hù)理改革,,需要我們每一個醫(yī)務(wù)工作者持續(xù)良好的精神狀態(tài),展示嶄新的精神面貌,,需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者發(fā)揚以院為家的高尚情懷,,需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者緊跟時代勇于創(chuàng)新。

我們醫(yī)務(wù)人員肩負(fù)救死扶傷的重任,,承載著國家,、社會、人民的重托,,懸壺濟世,。因此我作為一名醫(yī)務(wù)工作者我感到無比的光榮,這將永久鼓勵著我在這條路上無怨無悔地走下去,,以院為家是我一生無悔的選取,。

讓我們用勤勞的雙手去裝扮醫(yī)院,把追求的信念放在醫(yī)院,,把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,,把愛心播撒到每一位患者的心里。

護(hù)士長的述職報告范例篇四

各位科室負(fù)責(zé)人及職工代表:

大家下午好!

首先,,感謝大家對我的信任,,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定。感謝各位同事對我的幫助,,在這里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常開,、心想事成!伴隨著20xx新年的到來,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在這一年里我始終堅持“以患者為中心,,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)"的宗旨,,用自己的愛心,、熱心、誠心滿足每一位病友的需求,,努力爭創(chuàng)“社會滿意,、病人滿意、自己滿意”的科室,。以提高老年患者生活質(zhì)量和延長生命過程為目的,,基本圓滿地完成了各項任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及代表們評議,。

一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好,,遵紀(jì)守法,,嚴(yán)于律己。關(guān)心病人疾苦,,及時為病友排憂解難,,時時將“良心”二字高懸于心,身先士卒,,以身作則,。老老實實做事,恭恭敬敬做人,。

二、針對科內(nèi)工作的重點,也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全,。定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,,做到每日有檢查,每周有反饋,,每月有總結(jié),,重點問題跟蹤監(jiān)測,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。配合醫(yī)院的整體工作,,認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù)。加強護(hù)理安全管理,,加強重點時段,、重點員工、重點患者的管理,,為患者提供優(yōu)質(zhì),、安全、有序的護(hù)理服務(wù),。實行彈性排班制,,合理搭配值班人員,對病人風(fēng)險做出評估并制定具體護(hù)理重點,,主次分層安排,,強調(diào)各班的工作重心。完善及規(guī)范護(hù)理文件記錄,,恪守“客觀,、真實,、準(zhǔn)確、及時,、完整,、規(guī)范”十二字原則。以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),,尊重患者及家屬的知情權(quán),解除患者家屬的顧慮,。加強護(hù)患溝通,,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛,。

三,、針對科內(nèi)的難點,也就是保姆的管理進(jìn)行了有效的改進(jìn),,促進(jìn)了保姆素質(zhì)的提高,。主要從工資的提高和職業(yè)能力、團(tuán)隊建設(shè)方面制定了詳細(xì)的獎罰措施,,加大質(zhì)量考核與督查力度,,根據(jù)保姆的職業(yè)道德、工作量和質(zhì)量還有出勤情況發(fā)放薪酬,,體現(xiàn)多勞多得,,質(zhì)量第一的原則。

護(hù)士長的述職報告范例篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事們:

你們好!

20__年兒科在院黨委和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,我做到嚴(yán)以律己,、率先垂范,,以院為家,奮力進(jìn)取,,積極響應(yīng)院及護(hù)理部對各項工作要求,,認(rèn)真完成各項工作,努力提高護(hù)理技術(shù)水平,,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,圓滿的完成了組織交待的各項工作任務(wù),使我院成功晉升三級乙等綜合醫(yī)院,。這標(biāo)志著我院在醫(yī)院管理,、技術(shù)服務(wù)水平和綜合實力的質(zhì)的飛躍。為了更好地做好明年兒科的護(hù)理工作,,我按照護(hù)士長工作職責(zé),,作如下述職報告,,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一,、嚴(yán)抓核心制度的落實,,確保護(hù)理安全。

核心制度是保證護(hù)理安全的最重要的保障,,尤其在人手少工作繁忙的時期,,更要加強核心制度的掌握及執(zhí)行。嚴(yán)格交接班制度和查對制度,,確保搶救設(shè)備的完好,搶救藥物無過期,,賬物相符,。堅持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長大查對1-2次,,并有日查,、周查的記錄,保證用藥的準(zhǔn)確性,。護(hù)理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重,。在檢查中及時發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),通過檢查,,提高了各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護(hù)士的質(zhì)量控制能力,。

二、完善各項工作,,加強護(hù)理質(zhì)量管理,。

按三級醫(yī)院要求認(rèn)真完成各階段工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度,,明確崗位職責(zé),,規(guī)范操作流程。嚴(yán)格按照操作規(guī)范,,合理排班,,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,,并在實際工作中應(yīng)用,發(fā)揮了積極作用,,牢固樹立服務(wù)意識,始終堅持以病人為中心,,為患兒提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù)。護(hù)士長每天深入病房,,檢查指導(dǎo)護(hù)理工作,,了解病人對護(hù)理工作滿意度及不足,對存在的問題及時給予糾正,。

三,、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,創(chuàng)新精神和爭先意識不夠,。

四,、下一步工作打算。

1,、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修,、培訓(xùn),進(jìn)一步熟練專業(yè)技能,。

2,、進(jìn)一步加大科室管理力度,和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)患溝通等全面工作,,為爭創(chuàng)保健院先進(jìn)科室做好準(zhǔn)備??傊?,一年來,我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,,克服困難,,知難而上,以醫(yī)院大局為重,,內(nèi)強素質(zhì),,外樹形象,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,,切實為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),,做出了顯著的成績。在今后的工作中,,我將繼續(xù)努力,,奮發(fā)進(jìn)取,更好地為患者服務(wù),,為醫(yī)院的爭創(chuàng)“三級醫(yī)院”的建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn),。

護(hù)士長的述職報告范例篇六

a、敬業(yè)精神:作為管理者如何立足本職,履行職責(zé),,獻(xiàn)身護(hù)理管理工作的,。

b、表帥作用:在護(hù)理隊伍中,,如何以身作則,,率先示范,樹立良好的管理者形象,。

c,、業(yè)務(wù)水平:為提高自身業(yè)務(wù)水平進(jìn)行哪些方面的學(xué)習(xí),取得了那些成績,。

d,、科研能力:年內(nèi)開展的新業(yè)務(wù),新技術(shù)及科研項目,,撰寫論方情況,。

2、科室工作方面,。

a、護(hù)理工作量:對本科護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)行客觀評估,,對護(hù)理工作各項質(zhì)量指標(biāo)的提高采用了哪些措施,,突出解決了哪些疑難問題??剖屹|(zhì)控小組,,護(hù)理評價小組是如何發(fā)揮作用的,成效如何,。

b,、專業(yè)訓(xùn)練工作:組織科室護(hù)理人員接受繼續(xù)教育情況,包括自學(xué)考試等,。組織進(jìn)行了哪些護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,,對促進(jìn)專科技術(shù)發(fā)展起到了哪些重要作用,。

c,、護(hù)理安全管理:在護(hù)理安全管理方面采取了哪些針對性措施,效果如何,。

d,、如何組織帶領(lǐng)全體護(hù)理人員開展新業(yè)務(wù)和新技術(shù),年內(nèi)開展的科研項目有哪些,,撰寫發(fā)表論文情況,。

e、實習(xí)帶教工作:為實習(xí)生創(chuàng)造良好的實心環(huán)境和條件方面做了哪些努力,如何加強實習(xí)學(xué)員的管理和帶教工作,,以達(dá)到教學(xué)相長,,提高護(hù)士及學(xué)員實際工作能力,取得了哪些突出成績,。

f,、在工作中有哪些困難。

g,、科室護(hù)理工作現(xiàn)在的主要問題,。

h、改進(jìn)措施,,今后打算,。

1、護(hù)士長管理藝術(shù):如何增強科室凝聚力,,以促進(jìn)各項工作順利圓滿完成,。

2、從全院整體利益出發(fā),,服從大局,,加強科間協(xié)作方面進(jìn)行了哪些有意義的工作。

3,、在"以病人為中心"的服務(wù)理念倡導(dǎo)下,,如何改進(jìn)服務(wù)藝術(shù),提高服務(wù)水平,。

4,、如何扮演好護(hù)士長這一角色,在科室管理中,,積極發(fā)揮其能動作用,,配合科主任做好各項管理工作。

護(hù)士長的述職報告范例篇七

一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點下,,本著一切以病人為中心,一切為病人的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作計劃,,完成了--年護(hù)理計劃90%以上,現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下:

一,、訃真落實各項觃章制度嚴(yán)格執(zhí)行觃章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的丌良現(xiàn)象。

2,、堅持了查對制度:

(1)護(hù)理操作時要求三查七對;,。

(2)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,,幵有記錄;,。

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。

3,、訃真落實骨科護(hù)理常觃及顯微外科護(hù)理常觃,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤,。

4、堅持床頭交接-班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了幵發(fā)癥的發(fā)生,。

二、加強護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。

1,、繼續(xù)落實護(hù)士行為觃范,在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句,。

2,、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加--賓館,、--賓館的禮儀培訐。

3,、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期戒丌定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,幵對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了最佳護(hù)士。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、觃章制度、護(hù)士行為觃范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、與科知識,、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗,。

1,、堅持了護(hù)士長手冊的記錄不考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,幵根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排,、月計劃重點進(jìn)行督促實施,幵監(jiān)測實施效果,,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作,。

2,、堅持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,,幵提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況,,幵學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,幵及時反饋,,丌斷提高護(hù)士長的管理水平。

4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報,。

四,、加強了院內(nèi)感染管理。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),,對高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3,、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,幵記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,,幵記錄,每兩月對紫外線強度進(jìn)行監(jiān)測,。

4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形,,浸泡,集中處理,,幵定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5,、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,幵用消毒液擦拭),。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測,。

五,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

1、對在職人員進(jìn)行三基培訐,,幵組織理論考試,。

2、不醫(yī)務(wù)科合作,,聘請與家授課,,講授骨科,、內(nèi)、外科知識,,以提高與業(yè)知識,。

3、各科室每周晨間提問1-2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。

4、三八婦女節(jié)舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),,幵評選出了一等獎,、二等獎、三等獎分別給予了獎勵,。

5,、12月初,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:

病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:

靜脈輸液,、無菌操作,。

6、加強了危重病人的護(hù)理,,堅持了床頭交接-班制度和晨間護(hù)理,。

7、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探認(rèn),以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8,、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訐,內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理不與科護(hù)理知識,,組織護(hù)士長每人講一課,,提高護(hù)士長授課能力。

9,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大與自學(xué)考試,,有3名護(hù)士參加護(hù)理大與函授。

六,、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作,。

1、堅持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,,以及通過護(hù)士的言傳身教,,譏病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健等知識,。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,,還深入病房不病人談心。

3,、全年共收治了住院病人2357個,,留觀125個,手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),,包括護(hù)送病人去拍片,做b超,、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,,三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的服務(wù),。

4,、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,,有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

七,、存在問題:

1,、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),,僅次于日常工作。

2,、病房管理尚不盡人意,。

3,、個別護(hù)士素質(zhì)丌高,,無菌觀念不強,。

4、整體護(hù)理尚處于摸索階段,,護(hù)理書寫欠規(guī)范,。

護(hù)士長的述職報告范例篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!今年是紀(jì)念改革開放30年,,至今我在醫(yī)院擔(dān)任護(hù)士長職務(wù)已有一年的時間,,下面我將任職期間的工作向大家匯報,請大家提出寶貴的意見和建議,。

說句實話,,剛接管該病房時我感到肩上的擔(dān)子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,,第一因為我從未參與過護(hù)理管理工作,,對管理的實踐經(jīng)驗一無所有;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性,病區(qū)環(huán)境的簡陋,,護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從,。

有句話說的好“路是人走出來的”,我在夏院長及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,,分步制訂切實可行的方案,。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周,、每月工作重點,,匯總成表,標(biāo)示明確,,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,,并進(jìn)行不定期考核,做到獎罰分明,,公平對待;另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;第三,,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進(jìn)行規(guī)范化管理;第四,,針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制,,落實到工友個人;第五,不斷深化安全管理,,強化安全意識,,做好安全護(hù)理工作,安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分,,也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié),。精神障礙病人因受病情支配,??沙霈F(xiàn)沖動,、傷人,、自傷、毀物,、出走等特殊行為,,護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外,乃至危及生命,。因此,,做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,,尊重病人,了解病人的心理變化,,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,,密切巡視病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī)制度,,同時對病室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強安全管理。第六,,了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向,,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化三基本訓(xùn)練,,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識、新技術(shù),,努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,,使其跟上時代發(fā)展的需要,我在科內(nèi)每月至少一次個案護(hù)理查房,、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;第七,,加強護(hù)患溝通,,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,,以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn),,真正做到想病人所想急病人所急;最后,護(hù)士長是科室的理財人,,應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,,杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員,從節(jié)約每一度電,、每一滴水,、每一張紙開始,從我做起,,嚴(yán)格控制科室支出,,對一切浪費的現(xiàn)象,,及時提出批評,,必要時輔以經(jīng)濟處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,,但我知道,,加強經(jīng)濟核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護(hù)理效果,,都是護(hù)士長必須做到的。

此外,,我知道在目前競爭激烈的形勢下,,只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),,才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮,,在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),,參加了____年護(hù)理專升本考試,并被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄取;另外還積極參加由衛(wèi)生局,、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí),,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。

雖然工作是平凡而辛勞的,,放棄了不少與家人,、孩子團(tuán)聚的時間,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實,。但可喜的是在醫(yī)院,、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。我知道這只是一個起步,以后的路還很長,,“路遙知馬力”,,我堅信只要通過不斷的努力,只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,,我就一定會把綜合病房的工作開展的更好,。

謝謝!

護(hù)士長的述職報告范例篇九

隨著三中全會的勝利閉幕,xx年的鐘聲即將敲響,,在這辭舊迎新的時刻本人將一年的工作總結(jié)如下:

一,、政治思想方面在本年度的工作中,本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八精神,,堅決擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,堅信黨會帶領(lǐng)全國各族人民繼續(xù)解放思想、堅持改革開放,、推動科學(xué)發(fā)展,、促進(jìn)社會和諧,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民繼續(xù)全面建設(shè)小康社會,、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化,、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面。

工作中積極參加醫(yī)院及科室組織安排的各項政治學(xué)習(xí),,努力提高自身的政治素質(zhì)和政治覺悟,,堅決反對民族分裂,反對非法宗教活動,,自覺站在維護(hù)祖國統(tǒng)一,、反對民族分裂斗爭的第一線,在大是大非面前做到旗幟鮮明,、立場堅定,。當(dāng)聽說今年發(fā)生的一系列暴力恐怖事件發(fā)生,我感到非常憤慨,,對在此次事件中制服歹徒的英雄表示敬佩,,并用自己的言行對事件的制造者進(jìn)行聲討。作為科室的管理者在工作中我能以醫(yī)務(wù)人員道德行為規(guī)范嚴(yán)格要求自己的言行,,將反腐倡廉落實是在工作中,。在工作中遵紀(jì)守法、廉潔自律,,堅決同一切腐敗現(xiàn)象及不正之風(fēng)做斗爭,。對待各族病人能夠做到一視同仁、平等對待,。積極為醫(yī)院患病的職工捐款,。今年是我院“創(chuàng)三”工作重要的一年,作為一名醫(yī)院的職工本人在認(rèn)真做好本職工作的基礎(chǔ)上,,能積極主動地按醫(yī)院的發(fā)展計劃完成醫(yī)院安排的各項工作,,為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份力量,。

二、業(yè)務(wù)工作方面在工作中,,本人能服從科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的相關(guān)政策、文件,,堅持“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的管理理念,以提高科室整體護(hù)理水平,,提高患者滿意度為目標(biāo),,在工作中將“質(zhì)量”“安全”作為工作的生命線,工作中注重細(xì)節(jié)管理,。本人能在加強自身理論技術(shù)水平的同時,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,將護(hù)士培訓(xùn)作為工作重點來抓,,按照“三基”、“三嚴(yán)”的要求組織科室護(hù)理人員分階段,、分層次進(jìn)行培訓(xùn),,并按照護(hù)理部的要求對護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及考核。進(jìn)行??谱o(hù)理操作培訓(xùn),,進(jìn)一步提高了科室護(hù)理人員專科業(yè)務(wù)水平,。

對科室工作中遇到的實際問題能積極想辦法解決并積極組織科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,,力求做到形式多樣化、實用化,,在提高理論水平的同時不斷培養(yǎng)護(hù)士的實際工作能力,。對個人不能解決的護(hù)理問題能夠與科室相關(guān)人員共同商討解決辦法,及時解決問題,,能認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,不斷提高管理水平。堅持每周對患者進(jìn)行滿意度調(diào)查,,對患者提出的合理化建議能夠及時地落實整改,,本人能積極參加病房危重疑難病人的搶救護(hù)理工作,以及難度較大的護(hù)理操作,,帶領(lǐng)護(hù)士完成新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的臨床實踐,對科室出現(xiàn)的護(hù)理差錯,、安全隱患能及時組織科室成員進(jìn)行分析討論,,并能有針對性地制定防范措施,。

自覺學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),,參加主任查房,、死亡病例、疑難病例的討論,,對存在的護(hù)理問題能及時反饋,,做到及時整改,確保護(hù)理安全,。注重新護(hù)士的培養(yǎng),,對新工作的護(hù)士嚴(yán)格要求,著重培養(yǎng)她們的應(yīng)急能力,。

在工作中,,本人能夠嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,從無遲到早退現(xiàn)象,,在工作忙時能主動加班加點,,為了能全面的了解所有的工作每日提前到崗,了解夜間護(hù)理工作,、提前巡視危重及新入病人做到及時了解病人的情況,,進(jìn)而合理安排當(dāng)天的護(hù)理工作。排班時做到了彈性排班,,統(tǒng)籌兼顧,。本人能與科室的成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧共處,,為把科室建設(shè)成為緊密團(tuán)結(jié),、互相配合、互相諒解,、溫馨和諧的大家庭努力奉獻(xiàn)著自己的力量,。對每一個科室成員的工作、家庭狀況進(jìn)行了解,、掌握,,經(jīng)常與她們交心、談心,,在工作中做到關(guān)心她們,、生活上全力照顧她們,減輕她們的工作和生活上的壓力,,使她們感受到心血管內(nèi)科這個大家庭的溫暖與春意,,幫助大家開開心心、快快樂樂地度過每一個工作日,。

有限,,需進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),,不斷掌握新技術(shù)、新知識;科室護(hù)理隊伍參差不齊,,對業(yè)務(wù)能力較差的護(hù)理人員需進(jìn)一步加強管理與培訓(xùn),使她們盡快熟悉科室業(yè)務(wù),,熟練掌握護(hù)理技能,,提高科室整體素質(zhì)。在新的一年中本人將不斷努力,,本人與科室全體護(hù)士將繼續(xù)共同努力積極開展特色服務(wù),切實為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,并做好護(hù)理延伸服務(wù),。希望能在科室全體醫(yī)護(hù)人員的協(xié)助下將科室的護(hù)理工作做得更好,。

護(hù)士長的述職報告范例篇十

(1)敬業(yè)精神:作為管理者如何立足本職,,履行職責(zé),獻(xiàn)身護(hù)理管理工作的,。

(2)表帥作用:在護(hù)理隊伍中,,如何以身作則,率先示范,,樹立良好的管理者形象,。

(3)業(yè)務(wù)水平:為提高自身業(yè)務(wù)水平進(jìn)行哪些方面的學(xué)習(xí),取得了那些成績,。

(4)科研能力:年內(nèi)開展的新業(yè)務(wù),,新技術(shù)及科研項目,撰寫論方情況,。

(1)護(hù)理工作量:對本科護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)行客觀評估,,對護(hù)理工作各項質(zhì)量指標(biāo)的提高采用了哪些措施,突出解決了哪些疑難問題,??剖屹|(zhì)控小組,護(hù)理評價小組是如何發(fā)揮作用的,,成效如何,。

(2)專業(yè)訓(xùn)練工作:組織科室護(hù)理人員接受繼續(xù)教育情況,,包括自學(xué)考試等。組織進(jìn)行了哪些護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,,對促進(jìn)??萍夹g(shù)發(fā)展起到了哪些重要作用。

(3)護(hù)理安全管理:在護(hù)理安全管理方面采取了哪些針對性措施,,效果如何,。

(4)如何組織帶領(lǐng)全體護(hù)理人員開展新業(yè)務(wù)和新技術(shù),年內(nèi)開展的科研項目有哪些,,撰寫發(fā)表論文情況,。

(5)實習(xí)帶教工作:為實習(xí)生創(chuàng)造良好的實心環(huán)境和條件方面做了哪些努力,如何加強實習(xí)學(xué)員的管理和帶教工作,,以達(dá)到教學(xué)相長,,提高護(hù)士及學(xué)員實際工作能力,取得了哪些突出成績,。

(6)在工作中有哪些困難,。

(7)科室護(hù)理工作現(xiàn)在的主要問題。

(8)改進(jìn)措施,,今后打算,。

1、護(hù)士長管理藝術(shù):如何增強科室凝聚力,,以促進(jìn)各項工作順利圓滿完成,。

2、從全院整體利益出發(fā),,服從大局,,加強科間協(xié)作方面進(jìn)行了哪些有意義的工作。

3,、在以病人為中心的服務(wù)理念倡導(dǎo)下,,如何改進(jìn)服務(wù)藝術(shù),提高服務(wù)水平,。

4,、如何扮演好護(hù)士長這一角色,在科室管理中,,積極發(fā)揮其能動作用,,配合科主任做好各項管理工作。

護(hù)士長的述職報告范例篇十一

一,、以“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”為切入點,,創(chuàng)新服務(wù),全面提升服務(wù)品質(zhì),。

1,、今年我院被市衛(wèi)生局確定為“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”重點聯(lián)系醫(yī)院,,護(hù)理部按照醫(yī)院總體部署,制定了以“夯實基礎(chǔ)護(hù)理,,提供滿意服務(wù)”為主題,、以“患者滿意,、政府滿意,、社會滿意,、醫(yī)院滿意,、醫(yī)護(hù)滿意”為創(chuàng)建目標(biāo)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程實施計劃,召開護(hù)士長動員會及全院護(hù)士誓師大會,,廣泛宣傳發(fā)動;修訂完善了《基礎(chǔ)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)》,、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目》,、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》,、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》,,并裝訂成冊,人手一冊;確立了12個試點病房,,公示分級護(hù)理的服務(wù)內(nèi)涵及服務(wù)項目,,引入社會評價機制,接受患者及社會監(jiān)督,。

2,、“以病人為中心”,創(chuàng)新臨床護(hù)理服務(wù)舉措,。

一是實行護(hù)士長“兩問安”制(早問安與晚問安);,。

二是推行“三前”服務(wù)(走在紅燈亮起之前、做在病人開口之前,、想在病人需要之前);,。

三是“流動護(hù)士站”按照“巡視三部曲”(主動巡視、痕跡巡視,、有效巡視)主動巡視患者,讓紅燈不再響起;四是注重加強健康教育及與患者的溝通交流,,在全院開展“醫(yī)患溝通情景劇”表演賽及頒獎晚會;五是開展“服務(wù)創(chuàng)新——我有金點子”合理化建議征集,,共收集123條,并在各科室推廣共享;六是開展“溫馨護(hù)理,,創(chuàng)新服務(wù),,爭做病人滿意護(hù)士”系列活動。首先護(hù)理部發(fā)出倡議,,各科室制定溫馨服務(wù)用語;然后,,護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組每月深入科室進(jìn)行護(hù)理工作滿意度問卷調(diào)查,評選病人最滿意護(hù)士;最后將問卷調(diào)查結(jié)果通過護(hù)理服務(wù)月報反饋并通報表揚病人最滿意護(hù)士,,全年共評選出病人最滿意護(hù)士97人次,。

3,、基礎(chǔ)護(hù)理落實到位。

一是加強護(hù)理人員培訓(xùn),,徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強化思想認(rèn)識。

二是實行績效考核,。制定績效考核制度及評分細(xì)則,,將護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿意度與績效工資掛鉤,,并作為晉升,、評優(yōu)的重要條件,極大地調(diào)動了護(hù)理人員做好基礎(chǔ)護(hù)理的積極性和自覺性,。

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三是流程優(yōu)化,,分工明確,責(zé)任到人,,從而確保了基礎(chǔ)護(hù)理落實到位,,使患者得到實惠。四是固定親情護(hù)理日,,每周一下午給住院患者集中進(jìn)行衛(wèi)生處置,。

護(hù)士長的述職報告范例篇十二

述職報告這種帶有藝術(shù)性的論說文,一定是有所顧忌,。一定要明確樹立一個鮮明的主題,,即一個判斷句,還要在報告中反復(fù)突出,。下面是小編收集整理的護(hù)士長的述職報告,,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助,。

一,、管理工作。

護(hù)理工作必須認(rèn)真對待一年來我就護(hù)理方面的工作實施了嚴(yán)格的管理制度在,,現(xiàn)在我也覺得這些是我應(yīng)該完成好的,,不管是在什么時候都應(yīng)該清楚這些,我也會非常認(rèn)真的去感受這些,,在工作期間我認(rèn)真的做好相關(guān)的管理工作,,對護(hù)理工作人員做全面的約束,強調(diào)各人員的工作要素,,盡職盡責(zé)的做好護(hù)理工作,,發(fā)揮__醫(yī)院的優(yōu)良傳統(tǒng),堅持在第一線努力的為大家服務(wù),這就是我的個人工作,,但是這些我也都感覺到了很多壓力,,現(xiàn)在這段時間的我也回想起來感覺那些都是值得的,一年來我們護(hù)理工作人員始終貫徹醫(yī)院的方針,,落實好每一項制度,,不讓任何不好的東西有機可趁,這段時間我也了解了很多,,不管是在工作上還是在生活上,,我都必須嚴(yán)于律己,做到以身作則,。

二,、強化自身能力。

不管是在自己管理能力還是在專業(yè)知識上面,,我一直在不斷追求更好,,這些我都是非常清楚的,我知道只有自己把這些做到了優(yōu)秀,,才會讓自己的時間充裕起來,,用心感受這些,把工作中的點點滴滴都完善好了才是真的不管是在什么時候都要知道這里的一切都是非常關(guān)鍵的,,我深刻的知道這些道理,,我不斷的積累經(jīng)驗學(xué)習(xí),也讓自己變得更加成熟優(yōu)秀,,工作不是在一朝一夕,,只有不斷的完善自己在往后的工作上才能更加的服人,這些做不好是不能說是優(yōu)秀的,,專業(yè)知識上面我會花足夠的時間去鉆研,,當(dāng)然這些都是我的應(yīng)該做好的,作為護(hù)士長我必須比其它護(hù)理工作人員掌握的更多,,這就是學(xué)習(xí)跟經(jīng)驗的重要性,,當(dāng)然在能力上面這些也都是基本的東西,我會繼續(xù)做好這些的,,把自身的優(yōu)缺點都明確知道自己應(yīng)該做到哪些,,不管是在生活上還是在工作上這些都是毋庸置疑要做到的。

三,、努力方向。

繼續(xù)把提高自己的能力,,努力工作,,把護(hù)理工作做到更好,這段時間都是非常重要的時間段我一定繼續(xù)做到更好,,結(jié)合自己身上的缺點,,糾正不足,,我會繼續(xù)努力的。

歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中,,我在擔(dān)任icu護(hù)士長這一年期間,,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,,使icu的護(hù)理工作得以正常運行,。這一年來,在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,,順利完成了本職工作,,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):

一,、完善病房設(shè)施,加強病房管理,。

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,,要求病房環(huán)境合理、簡潔,、方便,利于觀察和搶救,,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,完善了各項設(shè)施和儀器,,一年當(dāng)中,,增設(shè)了3臺呼吸機,6臺注射泵,,2臺輸液泵,,以及各種醫(yī)療用品,。并安裝了熱水器,,室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,以及各種生活設(shè)施,,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,,方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平,。完善的設(shè)施離不開有效的管理,,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,,病房消毒措施,。做到物品定點定位放置,固定了儀器管理人員,,藥品管理人員和物資管理人員,。一年來,有效的病房管理保證了icu的日常工作,。

二,、建立,、健全、落實各項規(guī)章制度,。

icu在本院屬新興的一門學(xué)科,,收集全院各科室以及外院的危重病人,機構(gòu)龐雜,,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,,而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,資歷淺,,工作責(zé)任心不夠強,,且icu護(hù)士人員流動較大,因此制訂一套嚴(yán)格周密,,切實可行的制度常規(guī),,以保證icu的護(hù)理工作正常運轉(zhuǎn),本年度在原有20__年icu護(hù)理工作試行草案中,,不斷完善和修改草案,,增加了各項護(hù)理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,,無菌物品管理制度,,護(hù)士培訓(xùn)計劃,消毒隔離制度等,,制定的同時督促,,檢查執(zhí)行情況,各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循,,從而使icu秩序井然,,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮,。

三,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身建設(shè),。

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,,將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來,,icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點,,在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),,外出進(jìn)修,,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,嚴(yán)格按照20__年icu護(hù)士培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核,,20__年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,,全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理專科或本科的在職教育,,一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,,大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,,不加強自身學(xué)習(xí)是不行的,,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能,,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,,學(xué)習(xí)和探索,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,,之外,本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,,并取得良好成績,。與此同時,協(xié)助院長順利完成了這一課題,,并通過了市科委鑒定,,除此之外,還參與了我科課題的研究,。

20__年度我科收治病人余例,,成功搶救了急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,,心肺復(fù)蘇后,,多發(fā)傷等危重癥患者,還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,,一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,支持和幫助,,內(nèi)強管理,,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量,,職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,,但也存在許多的缺點,有待進(jìn)一步改善,。

一年的時間真的是過得很快啊,,今年的工作已經(jīng)結(jié)束了,。作為我們__科室的護(hù)士長,今年的工作我是很認(rèn)真的完成了的,,同時也有了很大的進(jìn)步,。我深知自己作為一名護(hù)士長的責(zé)任,所以在工作的過程中我嚴(yán)格的要求自己,,不允許自己出現(xiàn)一絲絲的錯誤,,也算有了不錯的結(jié)果。新一年的工作馬上就要開始了,,在此之前先對今年的工作做一個總結(jié),,相信自己在明年是一定能夠有更多的進(jìn)步的。

一,、工作方面,。

今年院里為了我們科室的發(fā)展,招聘了一批新的護(hù)士,,培訓(xùn)她們的工作就落在了我的身上,。在完成自己的工作的同時,也告訴她們應(yīng)該怎樣去完成工作,,這一年是有一些累的,,但當(dāng)她們都能夠獨立的完成工作之后我想我也應(yīng)該能夠輕松一點了。我知道自己還算不上是一個優(yōu)秀的護(hù)士長,,在休息時間我也一直都在學(xué)習(xí),,在反思,想讓自己能夠有更大的進(jìn)步,。我很清楚自己在工作中是不能也沒有機會去犯錯的,,我要對病人負(fù)責(zé),所以我需要不斷的提高自己,,讓自己擁有更好的工作能力,,去完成每天的工作。

二,、個人表現(xiàn),。

在今年的工作中我是有著很好的表現(xiàn)的,我有著很強烈的責(zé)任感,,知道自己身為護(hù)士長應(yīng)該要做的是什么,。在完成自己的工作的同時我也要做到以身作則,讓自己能夠成為護(hù)士學(xué)習(xí)的榜樣,。每一天的工作我都會很認(rèn)真的對待,,絕對不會讓自己有犯錯的機會。當(dāng)初自己選擇從事這一個行業(yè)是因為自己喜歡,現(xiàn)在既然已經(jīng)在這個行業(yè)工作了,,就一定要做好,,要對得起自己的心,也要對得起患者和家屬對我們醫(yī)院的信任,,不能因為自己個人的原因給醫(yī)院造成不好的影響,。自己在完成工作的同時也能夠做到遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,我覺得自己今年的表現(xiàn)是很不錯的,。

三,、明年計劃。

在新的一年中自己也要多去學(xué)習(xí),,去多了解一些知識,,多看一些書籍。我必須要不斷的豐富自己的知識,,才能夠更好的去處理每一次的突發(fā)狀況,,做好自己每一天的工作。在新的一年自己也會繼續(xù)的努力的,,讓自己能夠擁有更好的工作能力,,成為科室護(hù)士的榜樣,帶領(lǐng)著她們?nèi)ネ瓿晌覀兛剖业墓ぷ?。也?yīng)該要提高對自己的要求,,新的一年我是一定會有更多的進(jìn)步的,我相信自己一定是可以有更好的表現(xiàn)的,。

我叫__,現(xiàn)任__醫(yī)科大學(xué)附屬__醫(yī)院兒科護(hù)士長,,時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,20__年,,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,我做到嚴(yán)以律己,、率先垂范,,以院為家,奮力進(jìn)取,,頑強拼搏,,兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近萬元?;赝@一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作,,心中有很多感慨。現(xiàn)將20__年以來各項工作總結(jié)如下:

一、嚴(yán)格管理,,有效協(xié)調(diào),。

一年來,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,從各方面嚴(yán)格要求自己,,在科室工作尤其是護(hù)理工作中堅持以科室為家,每天早來10分鐘,,晚走10分鐘,,認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,嚴(yán)格按照操作規(guī)范,,合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,,針對兒科患兒特點,身先士卒,,大膽管理,,研究、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,。及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,,增強了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭,。讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

二,、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

他們生了病,,家里人著急,、上火,再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦,,家長很難接受,,容易產(chǎn)生護(hù)患矛盾,兒科的護(hù)理工作就面臨護(hù)理操作難度大,、患兒家長溝通困難,、醫(yī)療護(hù)理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè),護(hù)理工作壓力之大,責(zé)任之重不言而喻,。針對這一現(xiàn)象,,我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn),。

采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個案護(hù)理查房相結(jié)合的方式,,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn),,對兒科護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識和常用護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),,甚至對一些急診的搶救護(hù)理知識技術(shù),也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,,考核結(jié)果表明,護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解,,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也極大的增強了護(hù)士對自身、對科室發(fā)展的信心,。此后,,我又采取日常強化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識,,終于打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護(hù)理隊伍,。

三、嘗試文化管理,,力求做出特色,。

多年的護(hù)士長經(jīng)歷,使我深切的體會到:對于一個團(tuán)隊而言,,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,,升華其內(nèi)心世界,,要讓護(hù)士長管理這個外因,通過護(hù)士個人素質(zhì)的內(nèi)因起作用,。為此,,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生,、職場感悟,。在兒科護(hù)理群里經(jīng)常分享一些兒科護(hù)理方面的新知識、感悟人生的故事。利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事,,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中,,我們兒科的護(hù)士,人文素質(zhì)有了很大提高,。我終于打造出了我用人文知識改變護(hù)士——護(hù)士有效管理自己——護(hù)理工作質(zhì)量提高的良性鏈條,。近幾年,不僅兒科的護(hù)理文化建設(shè)起了成效,,而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo),。在院各項檢查工作中,我們?nèi)〉昧溯^好的成績,。

四,、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度,。

實施責(zé)任制整體護(hù)理,,責(zé)任護(hù)士對所分管的患兒的所有護(hù)理工作全面負(fù)責(zé),提供全程,、全面,、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù),。使護(hù)士明確責(zé)任護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項目及工作規(guī)范,、必須履行的基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé)。加強基礎(chǔ)護(hù)理,,滿足患者的基本生活需求,。按級別護(hù)理服務(wù)要求,認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理,,專人負(fù)責(zé)晨間護(hù)理質(zhì)量,,巡視病房時清理病房,保持病房的清潔,、整齊,,讓患兒感到舒適、安全,。對生活不能自理的患兒,,指導(dǎo)并協(xié)助家長給患兒洗臉、洗頭,、翻身,、擦澡,、修剪指甲,保持患兒三短,、六潔,。

制定基礎(chǔ)護(hù)理工作重點,每周一,、四下午協(xié)助家長給患兒洗澡,,每周二下午剪指甲,每周四下午協(xié)助對患兒的健康教育方面,,多數(shù)科室的做法是,,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護(hù)士說得少了,,內(nèi)容涵蓋不全,說得多了,,因為時間有限,,就會說得快而沒有重點,這樣,,患兒患兒及家長根本記不住,。

為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,,這都起到很好的效果。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,,不僅有助于家長的掌握,,也節(jié)省了護(hù)士大量時間,因此深受大家歡迎,。通過這一年的努力,,基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,讓自己滿意和讓患者滿意的三滿意,,患者滿意率基本達(dá)到__%以上,。

五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),,提高自身素質(zhì)。

俗話說,,打鐵還需自身硬,,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時,,我堅持學(xué)習(xí)新知識,不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗,,提高自身綜合素質(zhì),。一年來,先后在各種護(hù)理雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇,。

六,、不足之處。

面對我的患兒我的科室,,我可以坦然的說,,為了你們,我一直在努力!但是,,面對自己,,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力,,但我們兒科的護(hù)理科研項目至今還是空白。再比如,,有時候,,過于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈,。

七,、努力方向。

展望未來,,對新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心,,作為護(hù)士長我的努力方向是:

1、力爭在護(hù)理科研方面有所突破.

2,、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修,、培訓(xùn),進(jìn)一步熟練專業(yè)技能,。

3,、寬嚴(yán)結(jié)合,和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)患溝通等全面工作,,進(jìn)一步加大科室管理力度,讓自己的管理方式更加成熟,。

總之,,一年來,我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,,克服困難,,知難而上,,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強素質(zhì),,外樹形象,,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,切實為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),,做出了顯著的成績,。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,,奮發(fā)進(jìn)取,,更好地為患者服務(wù),為醫(yī)院的三級醫(yī)院建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn),。

一,、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象。

2,、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,并有記錄,;

(2)護(hù)理操作時要求三查七對,;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。

3,、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),醫(yī),。學(xué)網(wǎng)堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

1,、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施,,并監(jiān)測實施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗,,開展工作。

2,、堅持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,,不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。

三,、加強護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。

1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句,。

2、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3,、繼續(xù)開展健康,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了最佳護(hù)士,。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、??浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗,。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試,。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,,講授骨科,、內(nèi)、外科知識,,以提高專業(yè)知識,。

3、各科室每周晨間提問1-2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),,并評選出了一等獎(吳蔚蔚),、二等獎(李敏丹、唐海萍),、三等獎分別給予了獎勵,。

5、12月初,,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃,;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作,。

6,、加強了危重病人的護(hù)理,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

7,、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8,、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識,,組織護(hù)士長每人講一課,提高護(hù)士長授課能力,。

9,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。

五,、加強了院內(nèi)感染管理。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),,對高危科室夏季如手術(shù)室,、門診手術(shù)室,,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

3,、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進(jìn)行監(jiān)測,。

4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形,,浸泡,集中處理,,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5,、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測,。

六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作,。

1,、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康,通過發(fā)放健康手冊,,以及通過護(hù)士的言傳身教,,醫(yī)。學(xué)網(wǎng)讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健等知識。

2,、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,還深入病房與病人談心,。

3,、全年共收治了住院病人2357個,,留觀125個,手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),,包括護(hù)送病人去拍片,做b超,、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,,三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的服務(wù),。

4,、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,醫(yī),。學(xué)網(wǎng)其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,,有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流,。

我叫__,現(xiàn)任__縣婦幼保健院新生兒科護(hù)士長,,20__年,,在保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,,我做到嚴(yán)以律己,、率先垂范,以院為家,,奮力進(jìn)取,,頑強拼搏,新生兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近170萬元,。為了更好地做好明年的本職工作,,我比照護(hù)士長工作職責(zé),作如下述職報告,,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。

一、以科室為家,,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室護(hù)理人員高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù),。

一年來,在工作當(dāng)中,,作為一名保健院的中層干部,,我時刻按照護(hù)士長職責(zé),嚴(yán)以律己,勤懇做事,,愛崗敬業(yè),,樂于奉獻(xiàn),堅持以科室為家,,每天早來10分鐘,,晚走10分鐘,嚴(yán)格按照操作規(guī)范,,合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,,針對新生兒科患兒特點,研究,、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,,并在實際工作中應(yīng)用,發(fā)揮了積極作用,,牢固樹立宗旨意識和服務(wù)意識,,在護(hù)理工作中創(chuàng)造性地開展工作,始終堅持以病人為中心,,為患兒提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),,科室全年沒有出現(xiàn)一次工作上的失誤,,基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,,患者滿意率基本達(dá)到100%,。科室工作多次受到保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的好評,,我自己也多次因為工作表現(xiàn)出色受到保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的表彰,。

二、以身作則,,恪盡職守,,樣樣工作走在前。

一年來,,我堅持做到以身作則,,模范帶領(lǐng)科室全體護(hù)理人員,按照科室主任的工作安排和要求,,有條不紊地開展好護(hù)理工作,,樣樣工作走在同志們的前面,,要求同志們做到的自己首先做到,要求同志們不做的自己首先不做,,堅持每天早來晚走,,檢查督促值班人員認(rèn)真搞好交接班,并做好護(hù)理記錄,。為了科室工作,,我常年堅持一天24小時保持通訊工具暢通,不論是節(jié)假日或禮拜天,,甚至是凌晨一兩點鐘,,只要電話一響,隨時保持聯(lián)絡(luò),,及時耐心地為值班護(hù)士解疑釋惑,,特殊情況下,保證隨叫隨到,。一年來,,已經(jīng)記不清犧牲了多少個休息天和節(jié)假日,反正是沒有休息過一個完整的禮拜天,。工作中,,時刻做到想為患者家屬之所想,急為患者家屬之所急,,把患兒家屬當(dāng)做自己的親人,,始終讓患兒在這里花最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并且發(fā)揮革命的人道主義精神,,針對極個別患者家屬家庭極度貧困的實際,積極主動和科室主任商議,,在條件允許的范圍內(nèi),,給予降低收費或者減免部分醫(yī)療費用,使患兒家屬感激不盡,,同時也極大地提升了我們保健院的外部形象,,樹立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實際行動抵制“一切向錢看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌。

三,、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,手把手地對新進(jìn)護(hù)理人員搞好傳、幫,、帶,。

一年來,我在認(rèn)真做好自己值班工作的同時,,適時抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),,手把手地對新進(jìn)人員和護(hù)工的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)進(jìn)行傳,、幫、帶,,經(jīng)過我們的共同努力,,科室全體護(hù)理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護(hù)理知識,人人都能夠勝任獨立上崗值班,,個個成為新生兒科患兒護(hù)理的行家里手,。

成績的取得,來源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,,我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚,。同時也應(yīng)該看到:成績面前還存在一定的差距,歸納起來,,有以下幾點:

1,、在實際工作當(dāng)中,有時候自己的工作的方式方法不夠得當(dāng),,有急躁情緒和急于求成的思想,。

2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,,創(chuàng)新精神和爭先意識不夠,。

四、下一步工作打算,。

1,、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識的.學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn),,進(jìn)一步熟練專業(yè)技能,。

2、進(jìn)一步加大科室管理力度,,和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)患溝通等全面工作,為爭創(chuàng)保健院先進(jìn)科室做好準(zhǔn)備,??傊荒陙?,我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,,克服困難,知難而上,,以保健院大局為重,,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,,切實為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),,做出了顯著的成績。在今后的工作中,,我將繼續(xù)努力,,奮發(fā)進(jìn)取,更好地為患者服務(wù),,為保健院的正規(guī)化建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn),。

在過去的一年里,本人能夠踏實工作,,銳意進(jìn)取,,認(rèn)真鉆研工作方法,總結(jié)工作經(jīng)驗,,立足本職崗位,,帶領(lǐng)全科室所有護(hù)理人員,積極參加單位建設(shè),,在取得成績的同時,,也充分認(rèn)識到了自身的不足。說句實話,,護(hù)士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,,首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人,必須擁有過硬的本領(lǐng),,才能服眾;第二是因為我感到自己在如何帶領(lǐng)所有護(hù)理人員建強建好科室的方法點子還不夠多,。有句話說的好“路是人走出來的”,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,,一心投入到工作當(dāng)中去,,以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。下面,,我就將本人今年以來的履職情況做如下表述,,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。

一、主要工作。

(四)不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護(hù)理工作,安全工作是一切工作的基礎(chǔ),更是所有成績?nèi)〉玫那疤帷R虼耍龊冒踩o(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,,了解病人的心理變化,,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī)制度,,同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強安全管理。

(六)護(hù)士長是科室的理財人,應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,,杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護(hù),、工勤人員,從節(jié)約每一度電,、每一滴水,、每一張紙開始,,從我做起,嚴(yán)格控制科室支出,,對一切浪費的現(xiàn)象,,及時提出批評,,必要時輔以經(jīng)濟處罰,,雖然這樣或許會得罪一些人,但是我知道,,加強經(jīng)濟核算,,降低醫(yī)療護(hù)理成本,,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護(hù)理效果,都是護(hù)士長必須做到的,。

(七)我知道在目前競爭激烈的形勢下,,只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),,才能使自己適應(yīng)這競爭,、改革的大潮,在工作至之余,,我注重提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),,同時對黨的先進(jìn)理論也是認(rèn)真學(xué)習(xí),深入領(lǐng)悟,,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。

二,、好的特點,。

(一)責(zé)任心強,一心撲在工作上,。自擔(dān)任護(hù)士長一職以來,,我就沒完整休過一個周末,沒多請一次假,。遲到,、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過。大部分時間都是在科里,,時刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)系,,及時掌握科室發(fā)展的第一手資料。

(二)思維靈活,,為單位建設(shè)出謀劃策,。護(hù)士長這一崗位,既是管理者,,又是基層建設(shè)者,,怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個護(hù)士長都應(yīng)該認(rèn)真思考的問題。今年以來,,本人在科室發(fā)展中,,積極協(xié)調(diào)、勤于動腦,,將好的想法匯報上級,,將上級的思想落實到實際當(dāng)中去,起到了較好的紐帶作用,。

(三)工作標(biāo)準(zhǔn)高,,樹牢爭第一的思想。我們的目標(biāo)只有一個,,那就是最好,。即使現(xiàn)在不是最好,我們也要前進(jìn)在向第一進(jìn)發(fā)的路上,。所以在平時的工作中,,我堅持要干就要干的最好的工作理念,,嚴(yán)格把握工作標(biāo)準(zhǔn),為科室的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),。

(四)嚴(yán)格管理,,關(guān)心部署。我堅持嚴(yán)在格內(nèi),,管在理中的管理理念,,把握管理的尺度。同時,,在生活方面,,對部署的關(guān)懷細(xì)致到位,使每位員工都能感受到科室的溫暖,。

三,、存在問題。

(一)個別護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)還不高,,主要原因還是在于我個人平時對她們的傳幫帶不夠,,業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低。

(二)整體護(hù)理的水平還不高,,護(hù)理書寫方面有差距,。

(三)病房管理方面尚不能盡如人意,個別病房有時存在秩序不規(guī)范,、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象,。

(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入,怎樣將全科室的護(hù)理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來,,是我下步主要應(yīng)該思考的問題,。

四、下步打算,。

(一)繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì),,明年爭取在專業(yè)素質(zhì)方面有個質(zhì)的飛躍,以自身的素質(zhì)帶動部署,,提高全科室的護(hù)理水平,。

(二)在管理的知識和技能上要有更多的進(jìn)步。這一點還是要通過不斷的學(xué)習(xí)才能達(dá)到,。我要抱著為單位負(fù)責(zé),,為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極向書本學(xué),,向同事學(xué),,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和理論,。

(三)積極參加科研活動,,加深對護(hù)理事業(yè)的研究,。爭取在論文發(fā)表方面再有建樹。

(四)積極支持和參與護(hù)理部的各項工作,。

雖然工作是平凡而辛勞的,,放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時間,,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實,。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,,得到了患者及其家屬的稱贊,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個起步,,以后的路還很長,,“路遙知馬力”,,我堅信只要通過不斷的努力,,把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,,我就一定會把工作開展的更好,。

護(hù)士長的述職報告范例篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

大家好,!

如果能夠競聘為護(hù)士長,,我要做好以下幾方面的工作:

一、做一個有效的管理者在護(hù)理部的統(tǒng)一安排部署下,,結(jié)合科室的實際,,有計劃的開展工作,合理安排自己的時間,,即重業(yè)務(wù),,又不輕管理,并經(jīng)常審視自己的工作效率,。作為一名管理者,,即要懂得放權(quán),又要兼顧指導(dǎo),,用護(hù)士之所長,,多鼓勵溝通,少批評和指手畫腳,,使科室同事形成團(tuán)結(jié)協(xié)助的氛圍,,充分發(fā)揮科室的團(tuán)隊效能。

二,、做一個有威信的管理者突出的業(yè)務(wù)能力是護(hù)士長樹立威信的基礎(chǔ),,在今后的工作中,,我將堅持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷掌握新知識,,新技術(shù),,努力做到以技服人。在日常工作中,,嚴(yán)格自律,,要求護(hù)士做到的自己首先要做到。當(dāng)遇到突發(fā)事件時,,敢于挺身而出,,冷靜分析,沉著處理,。在工作中時刻注意調(diào)整自己的心態(tài),,以積極向上的態(tài)度面對工作。并及時有效的解決護(hù)士思想上,,工作上的難題,,使科室形成積極、樂觀,、主動的工作氛圍,。

三、做一個善于溝通的管理者要求自身并帶動科護(hù)士加強人文素質(zhì)的學(xué)習(xí)及培養(yǎng),,不斷提高溝通的技巧,,從患者的需求出發(fā),進(jìn)行個性化服務(wù),,誠懇的傾聽患者的意見和批評,,努力構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。同時加強與醫(yī)生的溝通與交流,,多商量,,多協(xié)作。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作,。

上述是我競聘護(hù)士長后粗略的工作設(shè)想,,而具體的證明將在未來的每一個日子展開,請各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個證明的機會,。謝謝!!

述職報告的寫作方式一般為2種:

一是四大段式,,即做法+成績+不足+改進(jìn)。

二是逐條答復(fù)式,。每條職責(zé)需逐個回答:做法+效果+問題+改進(jìn),。

采取哪種方式根據(jù)人力資源部門或上級的要求進(jìn)行。

寫好述職報告要把握五個要點:

不管你的工作情況如何,,寫述職報告時一定要寫出你的信心,。干好了,,總結(jié)經(jīng)驗;干得不好,找出問題,,分析原因,,制定切實可行的對策,樹立來年能做好此項工作的信心,。

經(jīng)過幾個月后,,承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的信任,委以重任,,把護(hù)士長這一重?fù)?dān)交給了我,。為了把工作做細(xì)、做實,、做扎實我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù)理隊伍中的每一個成員,,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點,,并根據(jù)大家不同的特點,,分別制定了有針對性的工作計劃,有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實現(xiàn),,但由于我剛來醫(yī)院不久,,又是一個特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人,,我意識到,,要想把工作做好,就必須努力在生活上關(guān)心每一個人,,在思想上貼近每一顆心,,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,,不耍眼前花,,嚴(yán)格要求自己,以身作則,,帶動全體護(hù)理人員,,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù),。

一般領(lǐng)導(dǎo)都是向前看的。你干得不好,,交了學(xué)費,,知道了不足,來年會改進(jìn),。若換了新人,,沒準(zhǔn)還要交更多的學(xué)費,。

不怕有缺點,就怕沒自信,。

可不是“成績不說沒不了,,問題不著不得了”,成績不說也不得了,,現(xiàn)在都實行層次管理,,況且人力資源部門對你不會有太多了解,成績一定要寫足,,這也是培養(yǎng)自信心的好辦法,。

寫成績時切忌兩大“戒”,一戒“吹”,。讓人感覺你有一點在吹,,不實事求是,對你的好印象立即減少50%,,搞不好會歸入“另類”,。二戒“傲”。只談個人的努力,,大談自己的本領(lǐng),,不講領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,不講客觀上遇到好的機遇,,自信心過強,,叫自大了。這樣也會進(jìn)入“驕傲”,、“不合群”,、“不成熟”的另類。

8,、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識,,組織護(hù)士長每人講一課,,提高護(hù)士長授課能力。

一定要發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢與特點,,即你與眾不同的地方在工作中的具體體現(xiàn),。不論是寫文章,還是在做事時就要發(fā)揮自己的獨特優(yōu)勢,,發(fā)現(xiàn)時間的特殊規(guī)律,,采取與眾不同的做法作出成績來。

述職報告90%都是千篇一律,像“催眠曲”,,讓聽的人昏昏欲睡,。你講得與眾不同,讓評委們精神一振,,就會記住你的,。

不足之處一要找準(zhǔn),二要分析透徹,,三要有切實可行的改進(jìn)措施,。不足即是給別人聽的,讓他們看到你的實事求是的客觀分析,,監(jiān)督你不斷改進(jìn);更是給自己說的,,不斷改進(jìn)、完善自己,,在市場競爭中才會立于不敗之地,。

嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員,以病人為中心,,做到:服務(wù)周到,、態(tài)度和藹、語言文明,,做到四心,、兩滿意、四一樣(治療精心,、護(hù)理細(xì)心,、家屬放心、病人安心;病人滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個樣,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣,、查與不查一個樣),,病人對護(hù)士的滿意度達(dá)95%以上。

要通過述職報告,,給自己定一個來年的前進(jìn)方向,,建立“一年前進(jìn)一大步”的信心;給別人一個振奮,看到一個自信的,、充滿活力的你在前進(jìn)!

述職報告90%都是千篇一律,,像“催眠曲”,讓聽的人昏昏欲睡,。你講得與眾不同,,讓評委們精神一振,就會記住你的,。

不要把述職報告當(dāng)成是“年終過關(guān)”,,而要把它當(dāng)成是展示自己才華的“最佳時機”!抓住人生的每一個機遇,,你會比別人進(jìn)步得更快!

護(hù)士長的述職報告范例篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

熱愛祖國,,熱愛醫(yī)院,,熱愛科室,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨,。積極參加科室組織的政治理論學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的政治涵養(yǎng),完善自己的政治基礎(chǔ),。積極參加科室組織的??评碚撝R學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)做好筆記,,為工作服務(wù)病情觀察提供理論指導(dǎo),。

作為一名年輕的黨員、年輕的??谱o(hù)士,,無時無刻都在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自己,,虛心向他人請教,,積極改進(jìn)工作方式方法,增強工作能力,,提高??谱o(hù)理知識,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,提高護(hù)理操作技術(shù),。堅持理論聯(lián)系實際,堅持批評與自我批評,,堅持崗位職責(zé)和護(hù)理理念,。

一年來,始終牢記‘全心全意為人民服務(wù)’的宗旨,,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,對領(lǐng)導(dǎo)尊敬服從,對同事團(tuán)結(jié)愛護(hù),,對患兒呵護(hù)倍加,,并克服一切困難,圓滿完成科室指派的.各項特護(hù)任務(wù),,得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定和認(rèn)可,。始終銘記‘細(xì)節(jié)決定成敗’,工作中嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”,無任何醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,;嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,,從無遲到早退曠工等現(xiàn)象;嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生帶教,,全力配合科室?guī)Ы倘蝿?wù),。

(1)提高護(hù)理技術(shù),爭取做到‘一針見血’,,減輕患兒痛苦,;

(2)觀察病情及時,報告醫(yī)生及時,,全力配合搶救工作,;

(3)培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),工作中不慌不忙,,井然有序,;

(4)認(rèn)真學(xué)習(xí)專科知識,,為??乒ぷ魈峁├砟钜罁?jù)。

此致

敬禮,!

述職人:xx,。

20xx年xx月xx日。

護(hù)士長的述職報告范例篇十五

領(lǐng)導(dǎo),。

幫助和指點下,,本著一切以病人為中心,一切為病人的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院,。

領(lǐng)導(dǎo)。

布置的各項護(hù)理,。

工作計劃,。

完成了xx年護(hù)理計劃90%以上現(xiàn)將工作。

總結(jié),。

情況如下:

2,、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,,有記錄;。

(2)護(hù)理操作時要求三查七對;,。

(3)堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

3、訃真落實骨科護(hù)理常x及顯微外科護(hù)理常x,,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了發(fā)癥的發(fā)生。

以利于,。

總結(jié),。

經(jīng)驗,開展工作,。

上周工作中存在的優(yōu)缺點,,提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況,,學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,及時反饋,,丌斷提高護(hù)士長的管理水平。

4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報,。

1,、繼續(xù)落實護(hù)士行為x范,在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句,。

2,、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加xx賓館,、xx賓館的禮儀培訐,。

3、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期戒丌定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了最佳護(hù)士,。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,,對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、x章制度,、護(hù)士行為x范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、與科知識,、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗。

1,、對在職人員進(jìn)行三基培訐,,組織理論考試。

2,、不醫(yī)務(wù)科合作,,聘請與家授課,講授骨科,、內(nèi),、外科知識,以提高與業(yè)知識,。

3,、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。

4,、三八婦女節(jié)舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),評選出了一等獎,、二等獎,、三等獎分別給予了獎勵。

5,、12月初,,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:

病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:

靜脈輸液、無菌操作,。

6,、加強了危重病人的護(hù)理,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

7,、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探認(rèn),,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8,、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訐,,內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理不與科護(hù)理知識,組織護(hù)士長每人講一課,,提高護(hù)士長授課能力,。

9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大與自學(xué)考試,,有3名護(hù)士參加護(hù)理大與函授,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理,。

領(lǐng)導(dǎo),。

小組制定的消毒隔離制度。

2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),,確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

3、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,,記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,,記錄,,每兩月對紫外線強度進(jìn)行監(jiān)測。

4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,,浸泡,,集中處理,定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。

5,、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液,。

(1:400消毒靈)拖地每日二次,,病房內(nèi)定期用消毒液拖地。

(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,用消毒液擦拭),。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測,。

1、堅持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為病人。

提供,。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,,以及通過護(hù)士的言傳身教,,譏病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健等知識,。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,,還深入病房不病人談心。

了全程服務(wù),,包括護(hù)送病人去拍片,,做b超、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),,送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,,使病員得到了周到的服務(wù)。

4,、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30,。

其中一,。

參加了全國。

第三屆,。

骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,,有3。

參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,,有2,。

參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流,。

1,、個別護(hù)士素質(zhì)丌高,無菌觀念丌強,。

2,、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠x范,。

3,、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理丌到位,,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),,僅次于日常工作。

4,、病房管理尚丌盡人意,。

護(hù)士長的述職報告范例篇十六

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,,回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作,,心中有很多感慨;現(xiàn)將以來各項的述職報告如下:,。

一年來,,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自我,,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,,大膽管理,認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,,增強了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭,;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,,我們科面臨病種雜,,疑難雜癥多,護(hù)理??菩圆粡姷碾y題,。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),,其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),,在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“??谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,,專科護(hù)士特點和優(yōu)勢越來越明顯的這天,,中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,,這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響,。

針對這一現(xiàn)實,,我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn),,對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),,甚至對一些普外科和骨科疾病的'保守治療、護(hù)理知識,,也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果證明,,護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解,,這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強了護(hù)士對自身,、對科室發(fā)展的信心,。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識,,最后打造出了一支技術(shù)過硬,、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊伍。

多年的護(hù)士長經(jīng)歷,,使我深切的體會到:對于一個團(tuán)隊而言,,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,,升華其內(nèi)心世界,,要讓“護(hù)士長管理”這個外因,透過護(hù)士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此,,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生,、職場感悟,;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護(hù)士,,人文素質(zhì)有了很大提高,。我最后打造出了“我用人文知識改變護(hù)士——護(hù)士有效管理自我——護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,,不僅僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,,而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,,我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,,每次都迎接收費檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風(fēng)評議檢查中,,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚,。

比如說,,在對病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,,單純依靠護(hù)士口頭宣教,,但我透過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護(hù)士說得少了,資料涵蓋不全,,說得多了,,因為時光有限,就會說得快而沒有重點,,這樣,,病人根本記不住。為此,,我把入院宣教的資料列了一個提綱,,作為護(hù)士口頭宣教的資料,而把詳細(xì)資料輸入電腦,,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識宣教”,、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項”等等等等,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,,不僅僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護(hù)士超多時光,,因此深受大家歡迎,。

俗話說,打鐵還需自身硬,,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時,,我堅持學(xué)習(xí)新知識,不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗,,提高自身綜合素質(zhì),。于5月參加了心理咨詢師考試,望在8月份獲得三級心理咨詢師證書,。一年來,,先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,,散文兩篇。

2,、寬嚴(yán)結(jié)合,,讓自我的管理方式更加成熟。

護(hù)士長的述職報告范例篇十七

xx年,,是可喜的一年,、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們xx醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,,管理制度逐漸標(biāo)準(zhǔn)、工作程序進(jìn)一步完善,、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn),、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),,使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進(jìn),、健康向上的良好開展態(tài)勢!我從xx年7月份進(jìn)入xx醫(yī)院工作以來,,在所有同事的幫助下,,很快對醫(yī)院的人員構(gòu)造、軟硬件設(shè)備有了一定的'了解,,使自己迅速進(jìn)入角色,,投入到自己的工作崗位上,在進(jìn)一步的工作中,,我還對醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點建議,,并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后,積極著手分步實施,。

一年來,,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下,,本著一切以病人為中心,一切為病人的效勞宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作方案,,完成了xx年護(hù)理方案90%以上,現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下:

1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對12次,,并有記錄;,。

(2)護(hù)理操作時要求三查七對;。

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理過失,。

3,、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤,。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)展考核,,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年方案,、季安排、月方案重點進(jìn)展催促實施,,并監(jiān)測實施效果,,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)歷,,開展工作,。

2、堅持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點,,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長反響護(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展檢查,,并及時反響,不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)歷,,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)完畢后,,向全體護(hù)士進(jìn)展了匯報,。

1、繼續(xù)落實護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn),,在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句,。

2,、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加xx賓館,、xx賓館的禮儀培訓(xùn),。

3、繼續(xù)開展安康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了最正確護(hù)士,。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5,、對新分配的護(hù)士進(jìn)展崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)教育及護(hù)理根底知識,、??浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗,。

1、對在職人員進(jìn)展三基培訓(xùn),,并組織理論考試,。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請專家授課,,講授骨科、內(nèi),、外科知識,以提高專業(yè)知識,。

3,、各科室每周晨間提問12次,內(nèi)容為根底理論知識和骨科知識,。

4,、三八婦女節(jié)舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎,、二等獎,、三等獎分別給予了獎勵,。

5、12月初,,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)展了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液,、無菌操作。

6,、加強了危重病人的護(hù)理,,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7,、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)展了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)展了探討,,以到達(dá)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)展了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為根底護(hù)理與??谱o(hù)理知識,組織護(hù)士長每人講一課,,提高護(hù)士長授課能力,。

9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),,對高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,,每月進(jìn)展二次空氣培養(yǎng),,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3,、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)展紫外線消毒,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)展除塵處理,,并記錄,,每兩月對紫外線強度進(jìn)展監(jiān)測。

4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,,浸泡,,集中處理,并定期檢查催促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。

5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)展了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭),。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)展了定期定點監(jiān)測,。

1,、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨,,深入開展了以病人為中心的安康教育,通過發(fā)放安康教育手冊,,以及通過護(hù)士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健等知識,。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,,還深入病房與病人談心。3,、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,,手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人提供了全程效勞,,包括護(hù)送病人去拍片,做b超,、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,,三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的效勞,。

4,、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,,有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

1,、個別護(hù)士素質(zhì)不高,,無菌觀念不強。

2,、整體護(hù)理尚處于摸索階段,,護(hù)理書寫欠標(biāo)準(zhǔn)。

3,、由于護(hù)理人員較少,,根底護(hù)理不到位,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的效勞,,僅次于日常工作,。

4、病房管理尚不盡人意,。

護(hù)士長的述職報告范例篇十八

尊敬得各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委:

大家好!

我叫xxx,,從去年6月15日走上產(chǎn)科臨時管理崗位開始,,我就深深意識到了所面臨得壓力和挑戰(zhàn),在此感謝領(lǐng)導(dǎo)將這么重要得崗位托付給我,,這既是信任也是錘煉和培養(yǎng),,同時也是一個自我展示得機會。一年過去了,,現(xiàn)在我向各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委談?wù)勛约簩ψo(hù)理工作得感悟和今后得工作思路,。

我得理解,護(hù)理工作最重要得內(nèi)函應(yīng)該是實現(xiàn)醫(yī)護(hù)無縫對接,。這是護(hù)理工作質(zhì)量好壞最重要也是終極得評判標(biāo)準(zhǔn),。當(dāng)然,,我這樣講,也許會給人一種感覺,,覺得這是在講人人皆知得廢話,,有老生常談得嫌疑。問題得關(guān)鍵是:概念是概念,,人是人,,概念有沒有深入人心,與自己合為一體,,這是在實際工作中可以檢驗得,。

就拿我現(xiàn)在所在得科室來舉例,看看如下一些方面具體措施是否符合醫(yī)護(hù)無縫對接得理念,,是否使得護(hù)理管理更規(guī)范化,、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,。

1,、我明確工作計劃及目標(biāo),在日常管理中合理安排工作內(nèi)容,,按照計劃有序完成各項護(hù)理管理工作,;通過交班報告、護(hù)理記錄,、查房等途徑,,掌握每天病區(qū)病人得病情、心理生理狀態(tài)及護(hù)士對病人實施得各項護(hù)理,、治療工作是否及時到位與完成質(zhì)量好壞,,做到心中有數(shù)。

2,、我根據(jù)本病區(qū)護(hù)理得工作情況,、存在得問題與癥結(jié)和護(hù)理工作目標(biāo),結(jié)合本科實際制定各項護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn)和具體工作制度,,如:基礎(chǔ)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn),、各班工作考核標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理記錄考核標(biāo)準(zhǔn),、請假制度,、交接班制度、獎金分配制度等,,嚴(yán)格按照護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn),,工作制度進(jìn)行護(hù)理管理,將責(zé)任落實到每個班次、每個人員,,加強護(hù)士工作責(zé)任心,,保證各項護(hù)理工作得順利完成。

有句話說得好,,“制心一處,無事不辦”,,我覺得這就是我們常說得用心工作得要訣,。尤其對于護(hù)理工作來說這一點更為重要,因為護(hù)理工作首先就要求我們有“三心”,,即愛心,、細(xì)心和耐心。

話是不錯,,也許道理人人都懂,,關(guān)鍵如何落實到護(hù)理工作中去。就我這一年得體悟來說,,我覺得重點是要盡量得淡化自己,,不要太執(zhí)著于自我,重新定義一些關(guān)于自我得概念,,比如安逸,,比如快樂。就像我原來覺得沒有矛盾和壓力得那種輕松叫安逸,,但慢慢我能體會到將它轉(zhuǎn)化成動力和進(jìn)步得那種大安逸,;我原來覺得有更多得時間娛樂就叫快樂,但我現(xiàn)在能體會到將更多得時間,、關(guān)心以及知識給予別人后得那種與人同樂得大快樂,。如此種種,不一而絕,。

1,、在護(hù)理部主任得領(lǐng)導(dǎo)和科主任得業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真履行護(hù)士長得職責(zé)和義務(wù),,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,制定詳實得工作計劃,組織實施具體得工作,。堅持“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì),、便捷,、高效、文明服務(wù)”得服務(wù)準(zhǔn)則,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),,做好出院訪視工作,。

2、不斷加強護(hù)患溝通,,定期征求各方面得意見,,及時采取整改措施揚長避短,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)得親情服務(wù),,創(chuàng)立溫馨病房,、創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng)、培養(yǎng)護(hù)理明星,,為營造群眾滿意醫(yī)院貢獻(xiàn)應(yīng)有得力量,。

3、使科室人人都以主人翁精神參與管理,,挖掘護(hù)士潛能,,調(diào)動科室人員工作得主觀能動性,,合理配置人力資源,;同時,,盡力化解科室、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)間得矛盾,,以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作得態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo),;以和睦相處,、取長補短得態(tài)度處理與兄弟科室間得關(guān)系;以博愛和感恩得心靈來體察,、理解科室得每位同志,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,讓全體同仁為提高護(hù)理質(zhì)量而輕裝上陣,。

4,、強化護(hù)理安全意識,制定切實可行得崗位責(zé)任制度,,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,,堅決杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯。做到有章可循,、有章必循,、責(zé)罰分明。及時完成各種有效記錄,,把好護(hù)理環(huán)節(jié)得質(zhì)量關(guān),。

5,、發(fā)揚勤儉節(jié)約得傳統(tǒng)美德,加強經(jīng)濟核算,,控制科室支出,,降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護(hù)理效果雙贏,,夯實科室得經(jīng)濟基礎(chǔ),,保障科室走向可持續(xù)發(fā)展得道路。

6,、科室做到年有目標(biāo),,月有計劃,周有安排,。爭取護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新,、護(hù)理帶教創(chuàng)新,,營造積極上進(jìn)得工作氛圍,帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把本科室建設(shè)成全院,、乃至全市得模范科室,。

沖動來表現(xiàn)一個自我,因為生生不息得護(hù)理事業(yè)需要澆注永恒得心血,。

我也許不是最優(yōu)秀得,,但是在相應(yīng)得崗位上,我一定是最合適得,。我有千里馬得抱負(fù),,我期待伯樂們得慧眼,您們得支持與鼓勵將是我不竭得動力源泉,。請相信我也相信您自己,,給我一個平臺,我將還您一生得精彩,。我想用我得誠實,、堅忍、熱情,、善良,,在人生得大舞臺上,找到自己得位置,,演繹自己得角色,,實現(xiàn)自己得人生價值:為創(chuàng)建群眾滿意得醫(yī)院,為醫(yī)院得社會和經(jīng)濟效益能得到更大雙贏而奉獻(xiàn)自己畢生得精力,!

謝謝大家,!謝謝,!

護(hù)士長的述職報告范例篇十九

首先感激大家能用一顆認(rèn)真的心來聽我的護(hù)士述職報告,期望各位會因為我的報告而有一個好心境,。

重任怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢經(jīng)過一段時間的了解,,本著關(guān)心,愛護(hù),,尊重,,理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度,我仔細(xì)觀察科室的每一個成員,,摸索她們的脾氣性格,,掌握她們工作中的'優(yōu)缺點,并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點,,制定了互補性的排班,,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。

輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口,,在那里門診病人與我們接觸的更多,,更密切。一句話,,能夠反映出一個人的修養(yǎng),;一個動作,能夠折射出一個人的品質(zhì),;一件小事,,會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人,,我更加嚴(yán)格要求自我,,凡事從我做起,率先垂范,,以身作則,,從而帶動全科室人員,在思想上提高自我,,在業(yè)務(wù)上鍛造自我,,在制度上約束自我。

要加強管理,,首先是在思想上提高自我,,端正工作態(tài)度,愛崗敬業(yè),,勤奮工作,,積極進(jìn)取,真正以病人為中心,,服務(wù)周到,,態(tài)度和藹,,語言禮貌,努力把工作做細(xì),,做實,,做扎實,力求在治療上精心,,護(hù)理上細(xì)心,,真正讓家屬放心,病人安心,。

工作中,,這種人性化服務(wù)不單是體此刻科室內(nèi)部,它能夠擴展到方方面面,,大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救,,小到在門診經(jīng)常會遇到一些急診病人或者不明白該找那個科看的病人,我總是不等他們詢問,,就主動問他們有什么需求,,是否需要幫忙,把他們領(lǐng)到要找的科室,,或是耐心的解答他們的問題。每個患者都是弱勢群體,,在他痛苦需要時,,我們哪怕是一個善意的眼神,一個淡淡的微笑,,對他們也許就是整個春天,。在我的帶動下,我們科室的幾位護(hù)士也是如此,。不管任何情景下,,都會微笑著應(yīng)對患者,百問不煩地耐心解釋,,只要患者需要,,病情需要,工作永遠(yuǎn)是第一位的,。我們付出的只是自我的一份熱情,,而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子,,你對他笑,,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,,你對他笑,,他也會微笑地回報你,。

沒有規(guī)矩不成方圓,有了良好的醫(yī)德,,我們還需要嚴(yán)格的制度,。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,我和大家一齊制定了科室的各種工作細(xì)則,,明確各班職責(zé),,從我做起,帶領(lǐng)大家早上班晚下班,,只要病人需要,,不計較個人得失,沒有時間和節(jié)假日的概念,。這樣我們相互之間常督促,,勤落實,保障了最高效,,最進(jìn)取的工作熱情,。

精湛的技術(shù)是我們工作的核心。在門診,,有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得,。這就促使我們在熱情服務(wù)的同時更加注意加強自我的業(yè)務(wù)水平,提高自我的各項護(hù)理技能,,異常是小兒頭皮靜脈的穿刺,,力求做到一針見血,把治療帶給孩子的痛苦減到最小,。工作閑暇時我?guī)ьI(lǐng)大家一齊討論小兒頭皮針的進(jìn)針角度,,方位,固定方法,,小兒發(fā)熱的護(hù)理,,老年患者門診輸液的臨床觀察等等。在輸液過程中,,我要求大家認(rèn)真執(zhí)行三查七對制度,,根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個體差異嚴(yán)格控制輸液速度,嚴(yán)密觀察病情變化,,隨時了解患者情景,,確保患者安全有效的做好治療,。值得高興的是我們良好的醫(yī)德,,熱情的服務(wù),精湛的技術(shù)保障了門診工作的順利進(jìn)行,,換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容,。

護(hù)士長的述職報告范例篇二十

隨著時間的推移,,去年的“三大回顧”和“臨床護(hù)理重點專業(yè)建設(shè)”依然生動。轉(zhuǎn)眼間,,將迎來一個成功的結(jié)局,。在今年的工作中,我感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和肯定,,感謝科室的醫(yī)生和護(hù)士姐妹們的團(tuán)結(jié),、合作和信任?;仡櫝醯娜婺繕?biāo)管理責(zé)任書,,我對年底感到有點遺憾。由于大家的忙和我的疏忽,,我沒能完成科研工作,。我希望在明年的工作中繼續(xù)努力,主要從建立青年禮儀號和改變培訓(xùn)方式,、改革責(zé)任制,、一體化護(hù)理和一體化醫(yī)療工作模式等方面基本完成各項工作。

總結(jié)如下:

1,、核心系統(tǒng)實現(xiàn)了各項護(hù)理工作,。只有整合核心系統(tǒng),才能杜絕臨床實踐中護(hù)理差錯和事故的發(fā)生,,尤其是科室年輕護(hù)士較多,。在今年的護(hù)理管理中,實行能級管理,,我們科室零級,有很多一,、二級護(hù)士,。因此,應(yīng)組織二級以下年輕護(hù)士重點培訓(xùn)核心系統(tǒng)定期學(xué)習(xí),,并在晨會上提問,,以防出現(xiàn)問題。

2,、核心系統(tǒng)的實施:

(1)主班和治療班每天中午檢查病房醫(yī)囑,,小班夜班在第二天用兩班或大班夜班檢查靜脈滴注,護(hù)士長每周星期一和星期五檢查醫(yī)生的醫(yī)囑,,并檢查病歷的書寫情況,。

(2)規(guī)范診療書、長期和臨時輸液卡的格式,,字跡清晰,,顏色一致,。

(3)每天嚴(yán)格交接班,特別是絕對臥床不起的患者,,定期翻身拍背,,做好皮膚管理,減少并發(fā)癥的發(fā)生,。在本年度護(hù)理工作中,,全年無壓瘡、倒床,、導(dǎo)管脫落,,輸血反應(yīng)2例,輸液反應(yīng)2例,,過敏反應(yīng)1例,,均健康出院。

3,、負(fù)責(zé)病案的責(zé)任護(hù)士不定期檢查護(hù)理文件的書寫情況,,建立溫馨留言簿,對問題留言,,監(jiān)督年輕護(hù)士的成長,,護(hù)士長每周不定期檢查,確保病案的準(zhǔn)確性,。

4,、根據(jù)醫(yī)院規(guī)定,科室病歷應(yīng)在患者出院三天后送到病歷室,。由于骨科醫(yī)生忙于手術(shù),,應(yīng)建立出院患者登記簿,以監(jiān)督,、監(jiān)督和檢查病歷的及時性,。

5、嚴(yán)格教護(hù)生在科室實習(xí),,嚴(yán)格執(zhí)行核心制度,。在每月一輪的實習(xí)中,所有進(jìn)入本系實習(xí)的護(hù)生都學(xué)習(xí)核心系統(tǒng),,不時提問,,離開本系進(jìn)行理論和操作考試,最終在“放手不看”的教學(xué)模式中做好工作,。

1,、在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的號召和領(lǐng)導(dǎo)下,我科于初實施值班制整體護(hù)理排班模式,按白天值班護(hù)士人數(shù)劃分病房,,即1名值班護(hù)士負(fù)責(zé)8-12名患者,,實施全面護(hù)理,8小時內(nèi)做好,,24小時連續(xù)護(hù)理,。

2、每天早上檢查完房間后,,我們的醫(yī)生需要去手術(shù)室做手術(shù),。與患者接觸時間短,溝通少,。然而,,值班護(hù)士每天都與患者接觸,最了解患者的病情變化,、藥物反應(yīng),、治療和心理變化。為更好地促進(jìn)患者康復(fù),,增加病床周轉(zhuǎn)率,,提高病床利用率,在崗位責(zé)任制和整體護(hù)理的基礎(chǔ)上,,實施一體化醫(yī)療合作模式,,即,在查房,、病歷討論,、醫(yī)院會診和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,始終與醫(yī)生一起進(jìn)行查房和學(xué)習(xí),,使患者能夠得到更優(yōu)質(zhì)高效的治療,,提高醫(yī)療和患者的滿意度。

3,、改革排班模式,,實施責(zé)任制整體護(hù)理工作模式后,將負(fù)責(zé)病房的責(zé)任護(hù)士納入排班,,并使用英語晝間(d)和夜間(n)進(jìn)行排班糾正,讓大家每天都能了解主管病房的情況,,從而更好地照顧患者,。

4、運用質(zhì)控圈管理方法提高護(hù)理管理質(zhì)量,。目前,,該科正在開展兩項質(zhì)控圈,一項是“提高術(shù)后傷口引流的準(zhǔn)確性”,,另一項是“提高骨科膝關(guān)節(jié)置換術(shù)后的康復(fù)效果”,。通過品管圈的發(fā)展,,我們賦予圈內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和圈內(nèi)成員必要的權(quán)利,鼓勵大家勇于創(chuàng)新和探索,,發(fā)揮了良好的引領(lǐng)作用,。

1、專業(yè)學(xué)習(xí)的形式,。為了提高科室護(hù)士的科研潛力,,在12月的護(hù)理部會議上,要求所有護(hù)士姐妹閱讀核心期刊的作品,,打印成電子版,,并制作成幻燈片。他們在學(xué)習(xí)之前會遇到很多科研問題,,在的月度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,,部門員工基本了解科研論文的格式,并主動詢問科研意向,。

2,、護(hù)理操作在以往的工作中忽視了操作的重要性,每次評估都存在很多問題,。自9月以來,,科室每周三下午14:00組織手術(shù)演示,特別是針對二級以下護(hù)士和實習(xí)生,,以規(guī)范每個人的手術(shù)流程,,提高手術(shù)技能,并在學(xué)習(xí)中不斷提高,。

3,、在上午的理論學(xué)習(xí)會上,我們一起學(xué)習(xí)理論知識,,在醫(yī)院組織的多次理論考試和今年醫(yī)院組織的核心系統(tǒng)考試中,,涵蓋每月重點信息、醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀,、核心系統(tǒng)等,,我們科護(hù)士的合格率為100%。

4,、繼續(xù)教育俗話說,,“活到老學(xué)到老”。醫(yī)學(xué)是一門復(fù)雜的知識,。我們需要繼續(xù)學(xué)習(xí),,以提高我們的綜合素質(zhì)。學(xué)分制改革后,我們在年初為科室護(hù)士設(shè)定了目標(biāo),。我們利用閑暇時間學(xué)習(xí),,提高自己的素質(zhì),在護(hù)理部和病區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,我有幸被醫(yī)院安排到四川大學(xué)華西醫(yī)院骨科學(xué)習(xí),。通過三個月的學(xué)習(xí),我開闊了視野,,改變了護(hù)理管理的`觀念,,提高了我的業(yè)務(wù)潛力,并得到了很好的啟發(fā),。

5,、通過改變培訓(xùn)模式,護(hù)理科研使全體護(hù)理人員對科研有了必要的了解和理解,。目前,,該科有1-2名護(hù)士對科學(xué)研究的發(fā)展感興趣。因此,,在明年的護(hù)理工作中,,我們科室的科研潛力和數(shù)量應(yīng)該有所增加,力爭在明年的工作中帶領(lǐng)大家發(fā)表x,,完成項目立項,。

1、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,我科于年初成功申請了“衛(wèi)生部青年禮節(jié)號”,,這與各科室負(fù)責(zé)人的共同努力是分不開的?!扒嗄甓Y貌號”活動開展以來,,我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)也得到大力發(fā)展,創(chuàng)新服務(wù)方式,,改善服務(wù)環(huán)境,,為人民群眾帶來便捷服務(wù)。圍繞“以患者為中心”的理念,,形成“以人為本,、服務(wù)為本”的服務(wù)理念,滿足患者的迫切需求,,思考患者的想法,,幫助患者的需求,解決患者的困難,。

2,、今年的患者主要是四肢創(chuàng)傷、椎體疾病和骨質(zhì)疏松癥,。疼痛和臥床皮膚的處理尤其困難,。我們共同努力,做好臥床病人的護(hù)理工作,,減輕病人痛苦,,提高康復(fù)效果,為病人帶來健康!

護(hù)士長的述職報告范例篇二十一

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),,各位同仁:

大家下午好,,感謝院領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個展示自我、讓大家認(rèn)識我,、了解我的機會,。

我叫楊余玲,20xx年畢業(yè)于銅陵職業(yè)技術(shù)學(xué)院護(hù)理專業(yè),;20xx年在寧波市第一人民醫(yī)院實習(xí),;20xx年12月5日進(jìn)入我院icu工作至今;20xx年我被選送至安徽省省立醫(yī)院進(jìn)修重癥護(hù)理專業(yè);在20xx年取得了本科學(xué)歷證書,,獲得了護(hù)師資格,;今年我參加了安徽省舉辦的專科護(hù)士選拔,,在200多人的激烈競爭中脫穎而出,,成為安徽省重癥監(jiān)護(hù)專科護(hù)士中的一員,,也為我院的icu??谱o(hù)士培養(yǎng)實現(xiàn)了0的突破;我是科室的業(yè)務(wù)骨干,,先后承擔(dān)過科室的醫(yī)院感染,,質(zhì)量控制,臨床帶教,,壓瘡護(hù)理等工作,。先后四次參與我院二級甲等醫(yī)院的評建工作,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的帶領(lǐng)行下圓滿的.完成了醫(yī)院交給我們的艱巨使命,,在二級甲等醫(yī)院的評審中,,我們醫(yī)院獲得了滁州市第一名的好成績,我科護(hù)理工作也得到了評審組專家和院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。

經(jīng)過8年的錘煉,,我已成長為具有扎實護(hù)理基礎(chǔ)理論及專科技能的年輕護(hù)師,。我對護(hù)理事業(yè)有了深厚的感情,,我有信心,,有能力做一名稱職的護(hù)士長。參加后備護(hù)士長競聘,,我有以下幾方面的優(yōu)勢:

首先,,我熱愛護(hù)理工作,愛崗敬業(yè),,視工作為事業(yè),,視事業(yè)為己任。我有很強的主人翁意識,,像關(guān)心自家興衰一樣關(guān)心醫(yī)院的生存,、發(fā)展,我能夠以主人翁的心態(tài)和精神,,主動承擔(dān)起自己應(yīng)盡的崗位職責(zé),。有時工作可能沒有經(jīng)濟回報,但“大醫(yī)精誠”,,病人的微笑和康復(fù)就是對我最高的獎賞,。

其次,我有著豐富的臨床工作的經(jīng)驗,,扎實的理論基礎(chǔ)和護(hù)理操作水平,。工作中,能熟練掌握各項護(hù)理常規(guī)及操作,,能熟練應(yīng)用現(xiàn)有的各種先進(jìn)儀器,,積極參加醫(yī)院組織的各項操作教學(xué)活動,在護(hù)士長的帶領(lǐng)下在科室中開展護(hù)理新進(jìn)展,,新技術(shù)的推廣和應(yīng)用,,取得了很好的效果。

再次,,我有一定的病房管理經(jīng)驗,,我是科室的護(hù)理骨干,協(xié)助病房管理工作,為科室的工作出謀劃策,,參與疑難,,重癥患者的監(jiān)護(hù)工作,現(xiàn)在我擔(dān)任的是總帶教工作,,我根據(jù)icu的特點制定新的帶教計劃,,對學(xué)生的管理模式進(jìn)行了修改。我還負(fù)責(zé)科室新進(jìn)護(hù)士的崗前培訓(xùn),,以及icu護(hù)士的定期考核工作,,由于自己工作負(fù)責(zé),方法得到,,icu的帶教工作受到了學(xué)生們的歡迎,,也多次受到了護(hù)理部的肯定.,。在做這些工作的同時也是自身的一種不斷學(xué)習(xí),即提高了我的業(yè)務(wù)水平,,也提高了我的管理水平,。

最后,我有著很好的溝通協(xié)調(diào)能力,,我性格隨和,能吃苦,,不計較個人得失,,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強,我一直都能很好的與同事們和睦相處,。在與病人及家屬的相處過程中,,由于我的耐心和細(xì)心,在工作中始終堅持“患者至上”的原則,,我能夠及時溝通并解決問題,,常常受到患者以及家屬的表揚。

競聘護(hù)士長述職報告在護(hù)理管理中,,護(hù)士長的崗位十分重要,,不僅需要過硬的護(hù)理專業(yè)知識,更需要有敬業(yè)精神,、協(xié)調(diào)能力,、社會經(jīng)驗、交流溝通能力等綜合素質(zhì),,如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,,有幸成為護(hù)士長后備人才庫中的一員,我將從以下幾個方面做好以后的工作:

一起前進(jìn),,鉆研業(yè)務(wù),。不定期針對工作中遇到的護(hù)理問題進(jìn)行討論,請經(jīng)驗豐富的醫(yī)師與專家講解醫(yī)學(xué)及護(hù)理方面的新知識,,新方法,,帶領(lǐng)大家積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù),新技術(shù),。密切關(guān)注護(hù)理知識新動態(tài),。加強護(hù)士的法律知識教育,增強法律意識,,以法服務(wù)病人,,以法保護(hù)自己。

二,、提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力,,努力協(xié)調(diào)好護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系。使以后的護(hù)理工作開展起來更加的得心應(yīng)手,。努力改善服務(wù)態(tài)度,,讓患者從心里滿意,提高患者滿意度,,減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,,把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo),盡可能為病人提供方便,。加強溝通,,增進(jìn)協(xié)調(diào)。建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,,提升本科室形象,。

三、協(xié)助護(hù)士長做好病房管理工作,,把護(hù)理安全放在工作的首位,,防范和減少護(hù)理差錯。加強科室護(hù)理管理中制度的建設(shè),,建立健全各項規(guī)章制度,,以制度管人,采取強有力的監(jiān)督措施,,讓制度形成習(xí)慣,,從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,以利于科室長遠(yuǎn)發(fā)展,。護(hù)理工作的服務(wù)最終體現(xiàn)的是保障患者的生命安全,,狠抓護(hù)理質(zhì)量安全管理,把護(hù)理安全放在工作的首位,,防范和減少護(hù)理差錯,。

四、協(xié)助護(hù)士長做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,進(jìn)一步提高病人滿意度,。我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)雖然取得了一定的成效,但僅僅只是開局,,下一步的工作中,,我們要更加努力,從根本上,,改革臨床護(hù)理服務(wù)模式,,從長遠(yuǎn)上,提升護(hù)士素質(zhì)和專業(yè)能力,,充分調(diào)動護(hù)士工作積極性,,緊緊圍繞著以病人為中心的主線,,實行責(zé)任制整體護(hù)理,為患者提供全程,、全面專業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

五.搞好科室團(tuán)結(jié),做好人力資源管理,,提高科室凝聚力,。向老護(hù)士長學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,搞好科室團(tuán)結(jié),。團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),,個人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量,才能把個人的愿望和團(tuán)隊的目標(biāo)結(jié)合起來,,超越個體的局限,發(fā)揮集體的協(xié)作作用,,產(chǎn)生1+12的效果,,培養(yǎng)護(hù)士的團(tuán)隊協(xié)作精神,讓大家在團(tuán)隊中工作得更順利,、心情更愉快,!

(結(jié)束語)各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,,在這里我大膽請求領(lǐng)導(dǎo)和評委給自己一個機會,,不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么能看見彩虹,,這些年,,我成長了,也成熟了,,尤其是有了孩子以后,,我更懂得了責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。三十歲已然即將逝去,,但我追求的腳步不會停歇,,如果有了你們的支持和認(rèn)可,讓我和醫(yī)院共同成長,,我會嚴(yán)格按照的競選思路去實踐我的目標(biāo),,如果失敗了,那就讓我用灰太狼的一句經(jīng)典的話來表達(dá)我的想法:那就是,我一定會回來的??!

再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事為本次競聘所做出的辛勤努力,感謝能有這樣一個展示自我的機會,,用愛承擔(dān)責(zé)任,,用心創(chuàng)造和諧,,祝福鳳陽縣人民醫(yī)院的明天更加美好!,!

謝謝大家,!

文檔為doc格式。

護(hù)士長的述職報告范例篇二十二

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同仁們:

首先感謝護(hù)理部及護(hù)士長對我的信任,,讓我有機會在護(hù)理組長的崗位上鍛煉。自11月負(fù)責(zé)科室護(hù)理教學(xué)工作以來,,在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,在科護(hù)士長的支持下,通過全體同事及學(xué)生共同努力,,圓滿完成了本年度教學(xué)任務(wù),。

根據(jù)各學(xué)校教學(xué)計劃要求及護(hù)理部制定的相關(guān)教學(xué)計劃,結(jié)合本科室的具體情況,,制定了詳細(xì)的教學(xué)計劃,、入科培訓(xùn)計劃、出科理論及護(hù)理操作考試并嚴(yán)格按計劃進(jìn)行考核,。對新入科的實習(xí)生詳細(xì)介紹本科特點及病房管理制度,。按照教學(xué)計劃要求安排好護(hù)生的實習(xí),嚴(yán)格遵照護(hù)理本,、專,、中專學(xué)生實習(xí)大綱安排臨床教學(xué)。每月組織護(hù)理講課1~2次,,使其了解本科常見病種護(hù)理常規(guī)及圍手術(shù)期護(hù)理,,健康宣教;每月組織護(hù)生參加護(hù)理查房至少一次,,教學(xué)查房1—2次,,并組織疑難護(hù)理討論會,讀書報告會等教學(xué)活動,,實習(xí)結(jié)束前,,對護(hù)生基礎(chǔ)護(hù)理,基礎(chǔ)技能操作,,??谱o(hù)理以及基礎(chǔ)理論進(jìn)行考核,根據(jù)考核結(jié)果,,實習(xí)表現(xiàn)等,,對護(hù)生的政治思想、服務(wù)態(tài)度、工作能力,、業(yè)務(wù)技術(shù)水平等作出評價,,及時填入實習(xí)手冊中,最后由護(hù)士長審查簽名,。督促各帶教老師定期完成護(hù)理帶教記錄本,。

由于骨二區(qū)是一個高風(fēng)險科室,所以在認(rèn)真執(zhí)行已制定的教學(xué)計劃同時還新加入了有關(guān)醫(yī)療安全的相關(guān)內(nèi)容如加強查對制度,,消毒隔離制度,,職業(yè)暴露及其標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防原則等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。11月,,還專門邀請icu主任孟啟勇對全科在職護(hù)士及實習(xí)護(hù)士進(jìn)行cpr配合及除顫儀使用的培訓(xùn),。

嚴(yán)格落實實習(xí)護(hù)士管理規(guī)定,負(fù)責(zé)學(xué)生的考勤,,經(jīng)常了解實習(xí)學(xué)生在本科室的實習(xí)情況,,如有違紀(jì)、差錯或其他特殊情況發(fā)生,,及時向護(hù)長匯報,,對學(xué)生進(jìn)行規(guī)范、系統(tǒng)的管理,。全年實習(xí)生未有醫(yī)療問題出現(xiàn),,未出現(xiàn)違反紀(jì)律情況,。嚴(yán)格做好實習(xí)生的考核,。本年度共對實習(xí)護(hù)士進(jìn)行理論考核50人次,合格率100%,;操作考核合格率100%,。

選擇帶教認(rèn)真、負(fù)責(zé),、有豐富臨床理論和實踐經(jīng)驗,、善于表達(dá)和與人溝通的帶教老師進(jìn)行帶教。因臨床護(hù)士素質(zhì)參差不齊,,對于帶教老師的.培訓(xùn),,在這一年度做得不夠好。本人認(rèn)為,,在帶教工作開始之前,,科室應(yīng)培訓(xùn)帶教老師,統(tǒng)一教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),,加強老師自身的專業(yè)和教學(xué)水平,。所以,對帶教老師的培訓(xùn),是來年帶教工作的重點之一,。本科室相對固定帶教老師帶教,。在帶教中以各種形式,結(jié)合醫(yī)院特點,,帶思想,、帶作風(fēng)、帶技術(shù),,使護(hù)生能運用所學(xué)知識指導(dǎo)實踐,,盡快掌握基本工作和基本操作。帶教過程中要求帶教老師做到放手不放眼,,鼓勵護(hù)生細(xì)心,、大膽。重視培養(yǎng)護(hù)生的自身調(diào)節(jié)能力,,在保證外在表現(xiàn)良好的情況下,,重視自身情緒和其他狀況的調(diào)節(jié),自我疏導(dǎo),,自我學(xué)習(xí),,授人以漁。

要做好骨二區(qū)的護(hù)理帶教工作,,首先要對帶教老師嚴(yán)格要求,,其次切身從帶教工作出發(fā),根據(jù)護(hù)生的特點,,人性化的實施帶教方法,,教導(dǎo)其增強法律意識、職業(yè)素養(yǎng),、專業(yè)素養(yǎng),、內(nèi)外兼修等。嚴(yán)格的要求,、專業(yè)的培訓(xùn)最終使護(hù)理事業(yè)得以發(fā)展和壯大,。

謝謝大家!

述職人:xx,。

護(hù)士長的述職報告范例篇二十三

xxxx年,,是可喜的一年、收獲的一年,、彰顯朝氣的一年,!我們xxx醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,,管理制度逐漸規(guī)范,、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),,使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢,!

我從xxxx年7月份進(jìn)入xx醫(yī)院工作以來,,在所有同事的幫助下,很快對醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu),、軟硬件設(shè)備有了一定的了解,,使自己迅速進(jìn)入角色,投入到自己的工作崗位上,,在進(jìn)一步的工作中,,我還對醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點建議,并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后,,積極著手分步實施,。

經(jīng)過幾個月后,承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的信任,,委以重任,,把護(hù)士長這一重?fù)?dān)交給了我。為了把工作做細(xì),、做實,、做扎實我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù)理隊伍中的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,,掌握她們工作中的優(yōu)缺點,,并根據(jù)大家不同的特點,分別制定了有針對性的工作計劃,,有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實現(xiàn),,但由于我剛來醫(yī)院不久,,又是一個特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人,,我意識到,要想把工作做好,,就必須努力在生活上關(guān)心每一個人,,在思想上貼近每一顆心,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,,不玩虛套子,,不耍眼前花,嚴(yán)格要求自己,,以身作則,,帶動全體護(hù)理人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù),。

通過一段時間的工作,使我更深層次地認(rèn)識到一個護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé),,我要更努力地把這支護(hù)理隊伍帶好,,協(xié)助各科室的工作,完成護(hù)理任務(wù),,更多地與各科室的.醫(yī)生們進(jìn)行溝通,,更詳盡地掌握每個病人的情況,以便更出色地完成護(hù)理任務(wù),,為患者服好務(wù),,為醫(yī)院樹品牌!

我們知道:醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步,,離不開一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,,也離不開醫(yī)護(hù)人員的共同努力,更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求,!心中有夢想,,行動才有方向,在新年度的工作中,,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,扎扎實實抓學(xué)習(xí),,實實在在地做工作,,努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個臺階,讓每一個護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值,,為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的發(fā)展目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ),!xxxx年我將努力做好以下幾方面的工作:

遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,,嚴(yán)以律己,,以身作則,用心來靠近大家,,用人格來感染大家,,竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊伍;積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護(hù)理工作,;按要求著裝,,整潔干凈,不濃裝艷抹,,不戴首飾,;嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員,,以病人為中心,做到:服務(wù)周到,、態(tài)度和藹,、語言文明,做到四心,、兩滿意,、四一樣(治療精心、護(hù)理細(xì)心,、家屬放心,、病人安心;病人滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意,;白天晚上一個樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣,、查與不查一個樣),,病人對護(hù)士的滿意度達(dá)95%以上。

互相協(xié)作,,積極配合各科室工作,,完成各項護(hù)理任務(wù);不斷提高自身素質(zhì),,并有計劃,、有目標(biāo)地對全體護(hù)理人員展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期進(jìn)行考核,,并作記錄留存,。

此致

敬禮!

述職人:xxx,。

20xx年x月x日,。

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