報告需要清晰、準確地表達觀點和邏輯思路,，以便讀者能夠理解,。報告的篇幅要適中，不宜過長或過短,，以免讀者疲勞或信息不足,。接下來是一份報告的示例，供大家借鑒和參考,。

人力資源經(jīng)理分享辭職報告咋寫篇一

xx資源有限公司：

“本人為家中獨子,，故家里人丁稀缺，近來本人家母身體略有不適,，家父整日忙于家中生意,，發(fā)膚盡顯疲憊,，故本人甚是擔擾父親身體，經(jīng)家中商討和自己內(nèi)心決定,，故辭去現(xiàn)文印一職,，回家?guī)椭赣H分擔壓力以維持家中生意.望公司諒解，感激不盡,，如有來世,，定當再繼前緣”!

辭職人：xxx。

20xx年x月x日,。

人力資源經(jīng)理分享辭職報告咋寫篇二

麥總，吳總：

我是xx年11月到中集,。至今已有一年又六個月了,。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機票,，到了中集,。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔任職務,。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩,。這一年多來,，我的經(jīng)歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解,。我很珍惜這一段經(jīng)歷,，而且不后悔做了這個決定。

還有一個月的時間,，我將離開中集,。五月份時，這個信息將公開于眾,。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,，已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃,。但是,，在這幾個月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱ξ业男湃?，保密和敏感的工作仍然交付給我,，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,，我由衷地感謝!

人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素,。因此,，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持,。在今后的幾年里,，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前,，有幾件事情希望得到您們的關注：

今后兩年左右,，人力資源職能應該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應該包括中集的各個產(chǎn)業(yè),，各個企業(yè),，各個地區(qū)，各個國家,。只要是中集的企業(yè),，就應該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準,，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小,。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設計上,，在員工職業(yè)生涯規(guī)劃上,，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度,。集團人力資源部要在xx年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施,。xx年要把職級推進到burg，vanguard,，泰國,，等等。

今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,。多謝吳總的支持,，整個集團現(xiàn)在開始意識到，共建團隊愿景和年度工作計劃,，對上下一致協(xié)調(diào),，推動工作，業(yè)績管理等,，都有極大益處,。xx年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn),。今后幾年,，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預測能力,，團隊管理/激勵能力,，業(yè)績輔導能力,。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效,。幾個表格,，幾個程序，是無法代替有效管理的能力,。

由此可以看出領導力提升的重要性,。遠航需要得到大力支持?！斑h航一”應該做為領導力提升的第一步,。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落,。讓每一位管理者都參加,，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子,。這樣,，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,，推動統(tǒng)一的管理理念,，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,，才有可能達到上下左右,，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的,。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心,。集團人力資源部已經(jīng)意識到，應該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,，分析應該具有的領導能力,。今后應該啟動“遠航二”，“遠航三”,，等等,。

此外，中集的人力資源職能,，無論集團層面還是企業(yè)層面,，都還沒有能力提供及時，可靠,，有效的人力資源信息,，供管理團隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限,，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣,。因此,，在xx-xx年，中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng),。這樣一個系統(tǒng),，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本,。

一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,，有效的信息系統(tǒng),，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)生涯發(fā)展通道,，關鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。

一旦管理人員的領導力提升,，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深,，企業(yè)和團隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高,，集團成為有機一體的可能性增強,。對人治的依賴性會減低。一個更平等,，更透明,，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權,，增強信息的及時溝通,。

集團人力資源部在今后2-3年里，有很多基礎工作要做,。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn),。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實的,。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,，是無法行之有效的。同時,，我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,，人力資源職能應該直接參與經(jīng)營。

在中集目前的情況下,，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員,。中集更應該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，激勵起來,。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現(xiàn)狀的空降兵要高,。有些人不抱怨，不會哭,，不愿意叫,，不等于這些人沒有期望，沒有抱負,，沒有能力,。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強,。

今天提出辭職申請,，是我經(jīng)過認真思考，做出的決定,。我決定離開,，讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事,，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,，最后還有您二位。在這一年半的工作過程中,，我結(jié)交了很多的朋友,。同事們之間的支持和關心，中國人的那種情分,，是我多年在國外比較難以得到的,。

我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持,。我希望今后二位能夠更關切人力資源職能的發(fā)展,。愛護一個剛剛成型的職能，幫助它的成長,。同時,，了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查,，離職面談,，申訴調(diào)查等等信息，做為了解員工的正當渠道,。使用人力資源部提供的信息,，將是對人力資源職能的最大認可。

非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿中集早日達到一千億的目標!我從內(nèi)心祝愿中集越做越強,，立于不敗之地,。今后如果需要，我將很愿意用一種不同的方式，以不同的角色,，繼續(xù)幫助中集,。

辭職人：周**。

xx年4月25日,。

人力資源經(jīng)理分享辭職報告咋寫篇三

尊敬的公司領導：

首先謝謝您們的賞識和器重,，給了我這樣的一個舞臺，其次謝謝您們教了我許多做人的道理和工作方法,。但最近由于身體狀況每況愈下,，感覺到有點力不從心，同時自己的能力和理念好像跟公司有點不協(xié)調(diào),，對此我深感汗顏,，望公司領導能體諒下屬的難處。但基于我這幾個月的感受和對公司的一點自己想法或者說托辭還是很想說說,。

從最基層員工的開始人力資源部門就開始扮演一個很尷尬的角色,，基本上是沒有發(fā)言權，當然這可能是由于專業(yè)性的緣故吧,，故不多談,。

管理學中有一句比較理想化的說法，就是合適的人用在合適的位置上,，可公司對用人方面的體制又有多少體現(xiàn)這種精神呢?后勤管理的混亂,、生產(chǎn)系統(tǒng)的唯心多少會影響工作效率，我想當然的這樣認為,。

企業(yè)的發(fā)展是靠人來完成的,，日本的盛田昭夫說過，“我最大的財富就是我有一批招之即來的團隊”,，也就是他有一幫能真正擁護他的員工,。從另外一個方面來說人的發(fā)展才能帶動企業(yè)的發(fā)展，知識層面的提高,、工作技能的提升,、工作職位的晉級員工得到了充分的發(fā)展，自然而然企業(yè)也會得到長足的進步和發(fā)展,，這是一個共贏的局面,。公司在培育員工上又有多少付出呢?這話可能比較難聽也可能比較片面。但這是我的感覺,。

這個話題應該是每個民營企業(yè)都比較頭痛的問題,，留人難，現(xiàn)在的員工太調(diào)皮了,，總嫌待遇不好,，生活不好,，唉也是!我想大家都應該換位思考一下，我們的薪酬有競爭力嗎?我們的福利設施待遇有吸引力嗎?我們的員工吃的飯菜有利于身心健康和營養(yǎng)平衡嗎?我知道完全做到這些基本上是不可能,，不管是哪個民營企業(yè),。

很簡單的兩個字，但她包含了個人使命,、個人愿景,、個人目標、個人需求以及個人的.核心角色,，她是復雜的,，也是豐富的，長時間的工作只會使人變得厭惡工作,、害怕工作,，這樣何談效率，也許員工不會想這么多,，只是我多慮了,。

這應該是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段，每個企業(yè)都需要經(jīng)過規(guī)范化的運作才能長久發(fā)展,，才能擔當起社會責任這個大旗,。可公司有沒有考慮過從決策到執(zhí)行,、實施到結(jié)果的反饋應該怎么樣去規(guī)范?什么人該負有什么樣的責任?什么人該擁有什么樣的權限,，也許這些都是我的杞人憂天，企業(yè)現(xiàn)在不是運行良好嘛,。

這個話題就比較寬泛,，從內(nèi)部機制、產(chǎn)品,、企業(yè)文化,、vi、ci等等都是企業(yè)內(nèi)涵的展示,。舉些例子吧這樣可能比較實在點,，光著上身的,、在廠里聚眾的,、到處抽游煙的、國旗下圍坐的,、穿拖鞋,、穿睡衣到處游蕩的，可能這些員工素質(zhì)比較低,，但我想只要我們花點時間和精力應該可以塑造一批有素質(zhì)有素養(yǎng)的精干的員工隊伍,。

說了這么多可能有言過其實的地方，望公司領導能諒解，希望公司能早日找到一個適合這個企業(yè)發(fā)展,，并為公司做出杰出貢獻的人選,，同時，對公司造成的不好影響和損失表示由衷的歉意,。

特此報告,，望領導早日批準!

辭職人：xxx。

xx月xx日,。

人力資源經(jīng)理分享辭職報告咋寫篇四

xx資源有限公司：

“本人為家中獨子,，故家里人丁稀缺，近來本人家母身體略有不適,，家父整日忙于家中生意,，發(fā)膚盡顯疲憊，故本人甚是擔擾父親身體,，經(jīng)家中商討和自己內(nèi)心決定,，故辭去現(xiàn)文印一職，回家?guī)椭赣H分擔壓力以維持家中生意,。望公司諒解,，感激不盡，如有來世,，定當再繼前緣”!

辭職申請人：unjs,。

歡迎大家繼續(xù)欣賞更多的辭職報告：

人力資源經(jīng)理分享辭職報告咋寫篇五

尊敬的林總：

您好！

首先感謝您對我的信任和支持,，讓我加入xxx這個團隊,。進公司工作幾年察覺，我完全不適合和勝任現(xiàn)在的工作,，我辜負了您的希望,，做了逃兵，在此說聲：對不起,。不管怎樣,，我還是想早點離開，對您對公司都是最好的選擇,。

今天我已經(jīng)在oa上發(fā)了我的辭職書,，如有不便之處，敬請海涵,！最后我真誠的祝愿公司的業(yè)績能夠蒸蒸日上,，公司越辦越紅火。

此致

敬禮,！

辭職人：

20xx年xx月xx日,。

人力資源經(jīng)理分享辭職報告咋寫篇六

尊敬的領導：

您好!

我是xx年11月到中集,。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,，買了一張單程機票,，到了中集。雖然過去我在中國工作過,，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔任職務。到中集的這個決定,，有我的理想主義的色彩,。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了很多,，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解,。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個決定,。

還有一個月的時間,，我將離開中集。五月份時,，這個信息將公開于眾,。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個月的時間,。您二位一直了解我自己的想法和計劃,。但是，在這幾個月的工作中,，您們?nèi)匀槐３謱ξ业男湃?，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷,。對此,，我由衷地感謝!

人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,，不管我是否在中集,，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實,。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：

今后兩年左右,，人力資源職能應該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng),。這個系統(tǒng)應該包括中集的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè),，各個地區(qū),，各個國家。只要是中集的企業(yè),，就應該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng),。只有用統(tǒng)一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小,。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)生涯規(guī)劃上,，在后備隊伍培育上,，才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施,。xx年要把職級推進到burg,，vanguard，泰國,，等等,。

今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,，整個集團現(xiàn)在開始意識到,，共建團隊愿景和年度工作計劃，對上下一致協(xié)調(diào),，推動工作,，業(yè)績管理等，都有極大益處,。xx年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年,，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,，預測能力，團隊管理/激勵能力,，業(yè)績輔導能力,。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效,。幾個表格,，幾個程序，是無法代替有效管理的能力,。

由此可以看出領導力提升的重要性,。遠航需要得到大力支持?！斑h航一”應該做為領導力提升的第一步,。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,，遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,，包括企業(yè)的總經(jīng)理們,，包括總裁班子。這樣,，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法,。只有這樣,，才有可能達到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào),。協(xié)調(diào)是無法強求的,。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團人力資源部已經(jīng)意識到,，應該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,，分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”,，“遠航三”,，等等。

此外,，中集的人力資源職能,，無論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時,，可靠,，有效的'人力資源信息，供管理團隊做經(jīng)營決策,。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限,，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此,，在xx-xx年,，中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),，加上有效的信息管理,，可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本,。

此致

敬禮!

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

辭職申請人：

20xx年5月5日,。

人力資源經(jīng)理分享辭職報告咋寫篇七

xx資源有限公司：

“本人為家中獨子，故家里人丁稀缺，近來本人家母身體略有不適,，家父整日忙于家中生意,，發(fā)膚盡顯疲憊，故本人甚是擔擾父親身體,，經(jīng)家中商討和自己內(nèi)心決定,，故辭去現(xiàn)文印一職,，回家?guī)椭赣H分擔壓力以維持家中生意.望公司諒解,，感激不盡，如有來世,，定當再繼前緣”!

此致

敬禮!

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

辭職人：xx

尊敬的領導：

我于xx年年7月9日入職,，來**兩年了，在人力資源助理這個職位上看過了很多別人的辭職信?,，現(xiàn)在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信,，感觸萬分。

首先,，非常感謝經(jīng)理對我的信任和教誨,，讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設計及計算、人員的'招聘和配置,、社會保險的辦理,、員工勞動合同?的簽訂；同時,，兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會議,，記錄會議紀要讓自已學會了如何把握重要的信息。

其次,，我離職的主要原因是：發(fā)覺自己越來越不適應目前的工作環(huán)境,，自已對目前的工作已熟練掌握，沒有更好的學習動力和晉升空間,。

同時,，我知道自已在擔任公司職位時，有很多不足之處,，例如,，在招聘公司人員時，也會招聘不到合適的人選,；在舉辦公司年會時,，也會有很多考慮不周的地方，在此很感謝領導的諒解和包容,。

**是我人生從業(yè)的第一家公司,，我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長。但由于我個人原因,，我希望在合同到期后不再續(xù)簽,，特提出離職申請,，希望得到領導的批準，深表感謝,。

最后,，祝愿**鴻運年年！

人力資源經(jīng)理分享辭職報告咋寫篇八

麥總,，吳總：

我是xx年11月到中集,。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,，買了一張單程機票,，到了中集。固然過往我在中國工作過,，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔任職務。到中集的這個決定,，有我的理想主義的色彩,。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了很多,，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解,。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個決定,。

還有一個月的時間,，我將離開中集。五月份時,，這個信息將公然于眾,。我們共同探討中集人力資源治理的模式和人選，已經(jīng)幾個月的時間,。您二位一直了解我自己的想法和計劃,。但是，在這幾個月的工作中,，您們?nèi)匀槐３謱ξ业男湃?，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷,。對此,，我由衷地感謝!

人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,，不管我是否在中集,，都希看您們以及團體總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源治理以強有力的支持。在今后的幾年里,，中集人力資源治理的基礎工作需要做得更扎實,。在我離開之前，有幾件事情?？吹玫侥鷤兊年P注：

今后兩年左右,，人力資源職能應該建立中集同一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應該包括中集的各個產(chǎn)業(yè),，各個企業(yè),，各個地區(qū)，各個國家,。只要是中集的企業(yè),，就應該納進中集同一的職級系統(tǒng),。只有用同一的衡量標準,，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行同一的職級系統(tǒng),，今后在薪酬福利的設計上,，在員工職業(yè)生涯規(guī)劃上，在后備隊伍培育上,，才有一個清楚的標準,。團體人力資源部要在xx年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。xx年要把職級推進到burg,，vanguard,，泰國，等等,。

今年已經(jīng)開始成勢的工作是全團體同一的業(yè)績治理體系,。多謝吳總的支持，整個團體現(xiàn)在開始意識到,，共建團隊愿景和年度工作計劃,，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作,，業(yè)績治理等,，都有極大益處。xx年能夠開始把如何做計劃的方法推動下往,，能夠按照同一的方法評價各級員工工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn),。今后幾年，需要不斷加強治理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,，猜測能力，團隊治理/激勵能力，業(yè)績輔導能力,。業(yè)績治理體系需要有強大的治理團隊,，才有可能行使有效。幾個表格,，幾個程序,，是無法代替有效治理的能力。

由此可以看出領導力提升的重要性,。遠航需要得到大力支持,。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步,。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,，遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位治理者都參加,，包括企業(yè)的總經(jīng)理們,，包括總裁班子。這樣,，中集可以把遠航做為團體治理的喉舌,，推動同一的治理理念，同一的解決題目方法,。只有這樣,，才有可能達到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào),。協(xié)調(diào)是無法強求的,。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。團體人力資源部已經(jīng)意識到,，應該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,，分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”,，“遠航三”,，等等。

此外,，中集的人力資源職能,，無論團體層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時,，可靠,，有效的人力資源信息，供治理團隊做經(jīng)營決策,。首要兩個原因是：人力資源職員的能力有限,，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣,。因此，在xx-xx年,，中集需要全力推廣團體同一的人力資源信息系統(tǒng),。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息治理,，可以給經(jīng)營治理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,，同時可以降低人力資源職能部分的人工本錢。

人力資源經(jīng)理分享辭職報告咋寫篇九

尊敬的公司領導：

您好!我是人力資源部經(jīng)理助理,，我已向人力資源部遞交辭職報告,，下面是我辭職報告內(nèi)容。

在這里工作的一年時間里,，我學到了很多新的東西,，充實和豐富了自己。同時,，我也很幸運,，能夠有機會在這樣一支團結(jié)向上，優(yōu)秀的團隊里學習,，更重要的是,，認識了這么多好的朋友和同事。

但是,，古人云天下沒有不散的宴席。我感覺到自己的能力和性格不適合在繼續(xù)擔任這份工作,。很遺憾,，沒有機會再為公司做更多的貢獻。但是我對公司的感情還是一如既往,，希望公司能夠蒸蒸日上,，有更好的發(fā)展。

在過去的工作中,，我自己也感到很欣慰的`是,，自己并沒有給公司帶來任何損失或者不好的影響。當然,，如果我有做的不夠的地方,，希望您能夠指正。

關于我的離職申請,，希望您能夠盡快批復我的辭職申請,。

謝謝!

人力資源經(jīng)理分享辭職報告咋寫篇十

xx資源有限公司：

“本人為家中獨子，故家里人丁稀缺,，近來本人家母身體略有不適,，家父整日忙于家中生意,，發(fā)膚盡顯疲憊，故本人甚是擔擾父親身體,，經(jīng)家中商討和自己內(nèi)心決定,，故辭去現(xiàn)文印一職，回家?guī)椭赣H分擔壓力以維持家中生意.望公司諒解,，感激不盡,，如有來世，定當再繼前緣”!

此致

敬禮!

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

辭職人：xx,。

人力資源經(jīng)理分享辭職報告咋寫篇十一

xx資源有限公司：

“本人為家中獨子,，故家里人丁稀缺，近來本人家母身體略有不適,，家父整日忙于家中生意,，發(fā)膚盡顯疲憊，故本人甚是擔擾父親身體,，經(jīng)家中商討和自己內(nèi)心決定,，故辭去現(xiàn)文印一職，回家?guī)椭赣H分擔壓力以維持家中生意.望公司諒解,，感激不盡,，如有來世，定當再繼前緣”!

此致

敬禮!

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

辭職人：xx,。

擴展閱讀：

(一)標題,。

在辭職報告第一行正中寫上報告的名稱。一般辭職報告由事由和文種名共同構成,，即以“辭職報告”為標題,。標題要醒目，字體稍大,。

(二)稱呼,。

要求在標題下一行頂格處寫出接受辭職報告的單位組織或領導人的名稱或姓名稱呼，并在稱呼后加冒號,。

(三)正文,。

正文是報告的主要部分，正文內(nèi)容一般包括三部分,。

首先要提出報告請辭的內(nèi)容,，開門見山讓人一看便知。

其次申述提出報告的具體理由,。該項內(nèi)容要求將自己有關辭職的詳細情況一一列舉出來,，但要注意內(nèi)容的單一性和完整性，條分縷析使人一看便知,。

最后要提出自己提出辭職報告的決心和個人的'具體要求,，希望領導解決的問題等,。

(四)結(jié)尾。

結(jié)尾要求寫上表示敬意的話,。

(五)落款,。

辭職報告的落款要求寫上辭職人的姓名及提出辭職申請的具體日期。

人力資源經(jīng)理分享辭職報告咋寫篇十二

尊敬的領導：

我是xx年11月到中集,。至今已有一年又六個月了,。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機票,，到了中集,。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔任職務,。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩,。這一年多來,，我的經(jīng)歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解,。我很珍惜這一段經(jīng)歷,，而且不后悔做了這個決定。

還有一個月的時間,，我將離開中集,。五月份時，這個信息將公開于眾,。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,，已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃,。但是，在這幾個月的工作中,，您們?nèi)匀槐３謱ξ业男湃?，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷,。對此,，我由衷地感謝！

人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素,。因此,，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持,。在今后的幾年里,，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實,。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：

今后兩年左右,，人力資源職能應該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng),。這個系統(tǒng)應該包括中集的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè),，各個地區(qū),，各個國家。只要是中集的企業(yè),，就應該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng),。只有用統(tǒng)一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小,。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)生涯規(guī)劃上,，在后備隊伍培育上,，才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施,。xx年要把職級推進到burg,，vanguard，泰國,，等等,。

今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,，整個集團現(xiàn)在開始意識到,，共建團隊愿景和年度工作計劃，對上下一致協(xié)調(diào),，推動工作,，業(yè)績管理等，都有極大益處,。xx年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年,，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,，預測能力，團隊管理/激勵能力,，業(yè)績輔導能力,。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效,。幾個表格,，幾個程序,，是無法代替有效管理的能力。

由此可以看出領導力提升的重要性,。遠航需要得到大力支持,。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步,。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,，遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,，包括企業(yè)的總經(jīng)理們,，包括總裁班子。這樣,，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法,。只有這樣,，才有可能達到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào),。協(xié)調(diào)是無法強求的,。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團人力資源部已經(jīng)意識到,，應該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,，分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”,，“遠航三”,，等等。

此外,，中集的人力資源職能,，無論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息,，供管理團隊做經(jīng)營決策,。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣,。因此,，在xx—xx年，中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng),。這樣一個系統(tǒng),，加上有效的信息管理,，可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本,。

此致

敬禮,！

辭職人：xxx。

20xx年xx月xx日,。

人力資源經(jīng)理分享辭職報告咋寫篇十三

xx資源有限公司：

您好,！

首先感謝xx對我的付出與關懷，更加感謝公司的相關負責領導能抽時間來看我的辭職報告并對此作出嚴肅的處理,，本人自來到xx人力資源有限公司工作已7個月有余,，這段時間本人在貴公司學習到很多的東西，也明白了人生很多道理,，在面對各種問題怎么去處理,，我覺得學到最多的是怎樣讓我自己去適應社會發(fā)展，還有就是來自內(nèi)心習慣性的從容,、淡定,、忍耐，感謝xx公司這些日子對我的栽培和鍛煉,，但本人因某些原因不得不和xxxx說出再見,；“本人為家中獨子，故家里人丁稀缺,，近來本人家母身體略有不適,，家父整日忙于家中生意，發(fā)膚盡顯疲憊,，故本人甚是擔擾父親身體,，經(jīng)家中商討和自己內(nèi)心決定，故辭去現(xiàn)文印一職,，回家?guī)椭赣H分擔壓力以維持家中生意,。望公司諒解，感激不盡,，如有來世,，定當再繼前緣”！

此致

敬禮,！

辭職人：xxx,。

日期：20xx年xx月xx日

人力資源經(jīng)理分享辭職報告咋寫篇十四

麥總，吳總：

今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,。多謝吳總的支持,，整個集團現(xiàn)在開始意識到，共建團隊愿景和年度工作計劃，對上下一致協(xié)調(diào),，推動工作,，業(yè)績管理等，都有極大益處,。xx年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年,，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,，預測能力，團隊管理/激勵能力,，業(yè)績輔導能力,。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效,。幾個表格,，幾個程序，是無法代替有效管理的能力,。

由此可以看出領導力提升的重要性,。遠航需要得到大力支持?！斑h航一”應該做為領導力提升的治的依賴性會減低,。一個更平等，更透明,，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通,。

集團人力資源部在今后2-3年里,，有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn),。讓這個職能部門自己殺出一條路來,，是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,，是無法行之有效的,。同時，我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,，人力資源職能應該直接參與經(jīng)營,。

在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員,。中集更應該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員,。把這些人真正用起來，激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現(xiàn)狀的空降兵要高,。有些人不抱怨，不會哭,，不愿意叫,，不等于這些人沒有期望，沒有抱負,，沒有能力,。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強,。

今天提出辭職申請,，是我經(jīng)過認真思考，做出的決定,。我決定離開,，讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事,，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,，最后還有您二位。在這一年半的工作過程中,，我結(jié)交了很多的朋友,。同事們之間的支持和關心，中國人的那種情分,，是我多年在國外比較難以得到的,。

我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關切人力資源職能的發(fā)展,。愛護一個剛剛成型的職能,，幫助它的成長。同時,，了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲,。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查，離職面談,，申訴調(diào)查等等信息,，做為了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的信息,，將是對人力資源職能的最大認可,。

非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿中集早日達到一千億的目標!我從內(nèi)心祝愿中集越做越強，立于不敗之地,。

今后如果需要,，我將很愿意用一種不同的方式，以不同的角色，繼續(xù)幫助中集,。

辭職人：周**,。

xx年4月25日。

人力資源經(jīng)理分享辭職報告咋寫篇十五

xx資源有限公司：

“本人為家中獨子,，故家里人丁稀缺,，近來本人家母身體略有不適，家父整日忙于家中生意,，發(fā)膚盡顯疲憊,，故本人甚是擔擾父親身體，經(jīng)家中商討和自己內(nèi)心決定,，故辭去現(xiàn)文印一職,，回家?guī)椭赣H分擔壓力以維持家中生意.望公司諒解，感激不盡,，如有來世,，定當再繼前緣”!

辭職人：

20xx年xx月xx日。