總結是對過去經驗的積累,，幫助我們在未來做出更好的決策和規(guī)劃?？偨Y要突出事實和數據,，能夠客觀準確地反映工作和學習的實際情況。以下是一份經典的總結范文,，希望能給大家提供一些啟示,。

學校行政的物流財務工作總結篇一

1、增強財務服務意識,。

20__年,，我們一如既往地按“科學、嚴格,、規(guī)范,、透明、效益”的原則,，加強財務管理,，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益,，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作,。

為了適應新形勢下的發(fā)展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度,。由于公司的性質發(fā)生改變,，要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務制度,，結合集團公司的實際情況,，組織匯編了集團的財務制度。

為了更好的發(fā)揮財務職能,，我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度,，提高會計信息質量，保證會計信息的真實,、準確,、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,，加強對重大投資資金的管理,，為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持,。

2,、預算管理得到穩(wěn)步推進,。

一是細化預算內容,。根據各分,、子公司20__年及20__年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況,，按科目進行了分類統(tǒng)計,，為各分、子公司的20__年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度,。預算方案根據各分,、子公司反饋回來的意見適當調整后，經總經理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分,、子公司,，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性,。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況,，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序,，對申請調整的事項,，需經過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行,。一年以來,，預算的總體執(zhí)行情況良好，各分,、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,，為做好20__年全面預算工作積累了經驗。

3,、充分利用稅收政策,。

充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了__物流公司,、__運輸公司的稅收減,、免、緩工作,，并由此取得了市國家稅務局準予__物流公司,、__運輸公司減免20__年度企業(yè)所得稅合計177.29萬元、營業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及20__年度__物流公司,、__運輸公司所得稅減免的批復,，為集團公司取得了實質性經濟收益。

4,、切實加強財務管理,。

根據集團公司規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,，財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制,，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則進行管理,。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監(jiān)督,、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業(yè)務,，充分發(fā)揮財務審計部的職能作用,。

5、強力整頓財經秩序,。

根據市局(公司)財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案,，集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經營行為，促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展,，為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路,，以“摸清家底、揭示隱患,、促進規(guī)范,、推動發(fā)展”為指導思想，嚴格按照市局(公司)的自查要求,，認真開展財務自查工作,。財務審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”,、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用,、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合,，按照“邊整邊改”的原則,，將查出來的問題根據時間、性質等分門別類,，從中查找經營和管理上的漏洞,，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位,。通過此次的自查,，切實加強了國有資產的監(jiān)管力度。

學校行政的物流財務工作總結篇二

20xx年xx月xx日,，我榮幸成為xxx物流公司的一員,，在財務部擔任會計一職，到現在,，我已經參加xxx這個家庭整整兩個多月了,。在這幾個月的時間里,，我對公司的架構、管理,、運行模式及業(yè)務有了進一步的了解,。雖然我已經不是剛出社會的應屆畢業(yè)生，盡管我已經有了會計工作經歷,，但是,，面對這從未接觸過的行業(yè)，心里總有點忐忑,。

在原工作公司，我主要從事代理記賬及審計咨詢工作,，涉及的根本是制造業(yè)與商貿企業(yè)的稅務賬處理,、稅務籌劃及企業(yè)與各政府部門之間的溝通等工作，而不涉及一個企業(yè)內部的日常財務工作,，對企業(yè)的內賬及其管理認知比擬少，因此，面對新的行業(yè),，面對新的工作職能,，盡管入職前有對相關行業(yè)的會計制度與政策進行咨詢與了解，但心里總有不踏實,，感覺無從下手,，害怕會做不好工作。而當我參加xxx,，公司寬松融洽的工作氣氛,，讓我放松了原來緊繃的情緒，很快適應了新的工作環(huán)境,。在這短短幾個月的工作時間里,，我感受良多。

在人際交往方面,。公司雖然人員不多,，并且根本都是新入職，但是每個人都相處融洽,，組成一個融洽,、和諧的集體。工作方面,，得到一定的鍛煉與提升：得益于之前的`工作,，由于對xxx工作表的常用函數運用尚算熟練，讓我在計算公司產品收益及設計相關文件表格時能事半功倍,。盡管剛開始時,，由于不熟悉業(yè)務,，在計算產品收益時在數據組合上往往有些手忙腳亂，但最后總算能把握好規(guī)律,，順利完成該項工作,，并且經過資料的搜集與測試，順利把借款明細表按要求設計出來,。

我兼顧著公司日常費用支出與報銷的工作,，因此在費用單據標準化及報銷管理上有了深一步了解。報銷單據原則上只接受發(fā)票報銷,，在確實無法取得發(fā)票的情況下,，允許收據報銷，但必須說明情況,。報銷時必須經過領導審核通過,，財務才給予報銷。費用單據的標準化,，及報銷管理制度的訂立,，是加強公司的單據管理及本錢費用控制的重要環(huán)節(jié)。由于公司是剛起步,，辦公系統(tǒng)及財務系統(tǒng)尚未配置到位,，因此，查找篩選適宜的辦公系統(tǒng)及財務系統(tǒng)是我前期工作的一局部,，而在對軟件的初步了解及與軟件供給商的洽談過程中,，更能發(fā)現自身談判能力的缺乏，而每次洽談過程中總助鮮明的立場及簡潔有力的理據,，伶俐的口才,，都讓我佩服不已。這是非常值得學習的對象!在這xx月的中后期,，公司業(yè)務開始初步開展,，效勞費收入及相應的業(yè)務支出交替發(fā)生，在每筆放款工程達成時,，能對每筆放款工程的效勞費及查勘費及時登記,，并與跟進每個放款工程的客服專員順利完成對接，做好業(yè)務的登記,。當然,，在工作中，也表達了我的缺乏之處,，作為一名企業(yè)會計,，我的工作獨立性尚且不夠。在前一份工作中,，我更多的是處于執(zhí)行者的地位,，是命令的接收者,，只需要把負責的客戶相應的財務數據及指標定期對上級領導反映，以便領導掌握代理客戶的根本情況,，并且根據領導的指示執(zhí)行相應的操作,，而不需要在管理層面上對每一項操作思考。因此工作依賴性較強,。

而在這新的崗位,，在執(zhí)行職責的同時，更多的需要對每一操作是否合理進行思考,，真正參與到企業(yè)的基層管理中,。因此，在工作中更需要較強的的獨立性,。另外,，在首次效勞費收入進賬時，由于跟領導,、客服人員的溝通接洽缺乏，在中間的轉賬,、登記及聯系客戶對接方面出現了小過失,，萬幸最后得以及時糾正了，而這也為以后的工作樹立了前車之鑒,。

雖然我參加xxx只有短短的xx個月,，但我確實學到了很多，也體會了很多;盡管在這新的行業(yè)中,，我的專業(yè)技能尚算生疏,，但我一定會不斷的學習，時刻關注最新的財會政策,，努力提升我的專業(yè)技能,，積累處理問題的經驗，盡我的全力做好我的我的本職工作,，表達自己的價值,，和公司一起成長，與公司一起展望美好的未來!

學校行政的物流財務工作總結篇三

我x月初來到財務部門工作至今已經x個半月了,，這期間收獲頗多,。

最初在項目部工作，對項目操作,、信息員工作,、現場工作很熟悉，接手與公司業(yè)務相關聯的財務工作雖然上手快一些,，但剛開始階段還是一知半解,，因為對財務工作的不熟悉所致,，不過這些都不是問題，重要的是自己對待新崗位新工作的態(tài)度,。

首先心態(tài)上對工作很重視,，對這個職位很重視，可以說把它視為我人生中一個新階段的開始,，所以我會全身心對待,，并確立自己的目標。

其次性格上我比較適合財務工作,，所以自己愿意做的事,、想做的事肯定會認真對待。

再次,，這也是一個挑戰(zhàn),，說實話，任何人做事在過程和結果上總期盼著被同事被領導認同,，在財務做事也有壓力,，因為有位追求完美、追求效率,、思維,、記憶力超強的領導，自己做事難免也會有做到最好,、想方設法取得認同的動力,。所以我一直在追趕前人的步伐并有超越他們的目標，這也是基本的動力吧,。

工作的過程簡單來說就三點：管錢,、統(tǒng)計、稅務,，現金的收付,、現金轉賬的管理、銀行賬的管理,、支付運費的核對統(tǒng)計,、稅務報稅工作，復雜來說都是細致耐心的活,。具體工作流程不需要詳細描述,，但我學習了一個基本原則那便是資金收付必須有跡可循，有單可依,，即有賬可查有表可詢,，這也是財務工作的基本準則。這過程中必須要求細致,、耐心并且要學會合理優(yōu)化的安排工作流程,，這樣才會把工作做到位并且做到效率,，這一點也和業(yè)務部門員工工作要求基本一致。在這段時期的熟悉中,，有失也有得,。

失是失誤，得是經驗效率的提升,。失誤在于沒有形成較好的財務工作的習慣,，有時忙碌時輕重條理突現混亂導致遺忘，比如收到單據忘記登賬,。有時做重要的事時卻三心兩意想著另一件問題導致錯誤,，比如開支票時想著某個物流公司與公司業(yè)務開展情況時導致支票抬頭寫錯、寫稅票時想著賬號排序問題導致上下寫反,、在原表中計算后忘記刪除計算過程導致月底盤點現金余額不對等,。不過這些是失亦是得，因為這就是經驗積累的過程,，知錯能改,，知錯并不再犯才是進步。

財務工作久了能真正把握各個業(yè)務,、各個項目的情況,，以致全面理解公司業(yè)務模式，越來越體會到足不出戶就能了解各個業(yè)務,，了解實際操作中的優(yōu)點與不足。之前沒有遇到過的情況總會在財務核算中發(fā)生,，感覺有趣但提高了認識,，可以說這也間接促進了業(yè)務操作的精細改進與提高、促進公司的發(fā)展,。

現在已基本熟悉了我現在的工作,，自我感覺良好、工作成果合格,，同時在今后的工作中我將會再接再厲,，將財務熟悉養(yǎng)成財務行為，將財務行為養(yǎng)成財務習慣,，做好本職工作,，竭盡所能為公司的發(fā)展做出貢獻。

二0××年是物流公司行業(yè)最輝煌的一年,，物流公司財務部與時俱時,，搶抓機遇，加強財務管理,，在公司領導的關心支持下,，以“資金回收,、煤款結算、經費控制”為中心工作,，發(fā)揚“嚴謹,、拼搏、奉獻”的工作作風,，充分利用會計的反映與監(jiān)督職能,，增收節(jié)支，較好地完成了公司領導交給的各項任務,，下面就財務部20××年度的工作做出總結匯報,。

一、20××年度財務工作回顧年度,，物流公司行業(yè)在良好的宏觀經濟背景下,，走上了輝煌之路，物流公司價格一路攀升,，物流公司銷售也出現了供不應求的局面,，面對這千載難逢的大好時機，財務部認真執(zhí)行公司下達的各項經濟指標,，積極進取,，努力拼搏。1-11月份實現銷售收入35.44億元,，比去年同期多回籠貨幣資金10,。56億元；車運量完成705.44萬噸,，地銷482.55萬噸,，累計實現開票銷售754.37萬噸。面對銷售,、生產兩旺的大好局面,，財務部想方設法壓縮各項經費支出，實現了集團公司銷售利潤的'最大化,，主要表現在以下幾個方面：

1,、認真細致地做好煤款回收工作，保證資金安全,，加快資金回收,，提高資金回收效率和質量。煤款回收是財務部工作中的重中之重,，它直接關系到集團公司的生存和發(fā)展,。1-11月份共回收現匯22.56億元，銀行承兌匯票6.78億元。其中：現匯比上年同期多回收13.68億元,；銀行承兌匯票比上年同期降低了0.89億元,；1-11月份銀行承兌匯票貼息額3566萬元，收取利息80萬元,，銀行承兌匯票回收率為17.5%,，比去年同期下降了16個百分點，提高了資金的回收質量,，實現了集團公司利益的最大化,。另外，特別是地銷回款難度較大,，業(yè)務量大,，每筆業(yè)務的金額較小，增加了7840多個用戶,，財務部工作人員對每一筆業(yè)務都要認真核對,。做到多年來未發(fā)生任何一筆差錯，保證了資金的安全和完整,。

2,、提高服務質量，滿足用戶要求,，做好煤款結算工作煤款結算是財務部的一項基礎性工作,，程序多，工作量大,，無論哪道工作環(huán)節(jié)出現差錯,，都會給公司帶來不可挽回的經濟損失，他們對待工作任勞任怨,，卻從不言累,，為煤款回收做出了較大貢獻。

3,、嚴格遵守財務制度，加強財務監(jiān)督財務部人員少,，業(yè)務繁雜,，特別是帳務處理，必須嚴格遵守財務制度,，加強內部控制,，對不符合手續(xù)的一律不予報銷，嚴格控制支出,，做好會計信息的匯總和匯報工作,，保證各種會計報表的及時、準確地編制和匯報，為領導做出銷售決策提供了準確依據,。今年十月份,，還組織人員到廣東、浙江各大用戶單位進行對帳,，及時發(fā)現和糾正錯誤,，保證公司的帳目與客戶的帳面相一致，降低了經營風險,。

二,、財務工作中的不足及存在的問題財務部在加強財務管理和內部控制方面，雖然取得了一定的成績,，但離領導的要求還有一定的差距,，今后應提高員工的自身素質，增強自身的法律意識和責任心,。另外,，應加強財務檔案的管理工作，使財務檔案管理工作更科學更先進,。

三,、今后的工作打算首先提高財務人員的業(yè)務技能和政治素養(yǎng)。隨著市場經濟進一步發(fā)展,，企業(yè)會計也在不斷發(fā)展,，對財會人員的政治素質和業(yè)務技能要求越來越高，任何驕傲自滿和不思進取都將被淘汰,。因此,，今后要利用一切可能的時間組織員工進行學習培訓。其次,，在財務管理方面應下大力氣,，嚴格控制支出，提高資金回收的質量,，加強資金安全各方面的管理,，為集團公司的發(fā)展和騰飛而努力奮斗。

學校行政的物流財務工作總結篇四

回眸20xx,，雖然只是歷史長卷中的淡淡一筆,，但卻是二七大橋大豐收的季節(jié)，是所有二航人都值得驕傲與自豪的一年xx20xx年5月主3墩封頂,，20xx年7月邊跨合攏,，全橋橋面鋪設完成于20xx年9月，20xx年10月1日武漢二七長江大橋勝利合攏,。這些時間的印記恰是二七大橋員工艱苦奮斗的一個個里程碑,，隨著橋面配套設施的有序施工和支架等輔助設施的拆除工作陸續(xù)展開,，20xx年也漸漸臨近尾聲。

20xx年二七大橋項目物資部繼續(xù)以物流中心和公司物資部為工作指導中心,，以滿足項目部施工生產為根本目標,，本著貼心服務于項目部、打造物流中心精英團隊的工作理念,，物資部現場管理員,、采購員、倉庫管理員和統(tǒng)計員在物資主管的悉心指導下通力協作,，在20xx年得到領導一致認可的良好基礎上20xx年二七大橋項目物資部更是在項目部各部門中表現出物流中心工作隊伍的專業(yè)素養(yǎng)和應對突發(fā)事件的能力,。

20xx年底到20xx年初由于局信息化建設進程推動，二七大橋被選作新的信息化工作平臺試點,。齊瑞峰同志素有物流中心金牌統(tǒng)計員稱號,，對新浪潮資金支付軟件和騰訊通費用管理平臺軟件的迅速熟練操作，給信息化推廣人員留下了深刻印象,。隨著20xx年時間的推移,，新軟件步入實際應用階段之后，張德祥部長面對處理好供應商資金和網上審批流程的規(guī)范性的雙重壓力,，依然堅持走信息化建設的道路,，支持統(tǒng)計員的工作，工作過程中更是給予物資部同事細心的指導,，二七大橋物資部的信息化建設進程得到了局,、公司相關領導同志的一致認可。

20xx年全年二七大橋項目物資部共完成采購總額xx元,，其中鋼材采購總額,、零星材料和加工件材料費總額xx，全年材料款結算狀況基本正常,；20xx年項目打包管理費總額xx元,，物流中心周轉材料租賃、賠償等費用結算額xx元,。20xx年注定是不平凡的一年,，為了減輕中心資金壓力，二七大橋項目領導充分聽取了我部的匯報,，在對物流中心上下工作肯定的基礎上愿意在經濟不景氣大環(huán)境前提下與物流中心共同承擔資金壓力,，20xx年初至今已完成承兌匯票和現金支付共xx元。

20xx年12月初二七大橋全橋防撞墻護欄施工結束,，這就標志著二七大橋正式進入工程收尾階段。根據以往工程收尾階段面臨的種,。種問題,，項目部書記和物資分管副經理等班子成員牽頭物資部、財務部、安監(jiān)部,、綜合辦公室等部門召開收尾材料處理擴大會議,，針對二七大橋周邊環(huán)境復雜、偷盜情況嚴重等一系列問題一一尋找解決辦法,。物資部在會議上提供的幾點建議都悉數被項目部領導班子成員采納：首先,，拆下的有利用價值的材料優(yōu)先考慮調撥給有需要的兄弟項目部；其次,，項目部后場組織專門的隊伍對存放在后場的材料進行分類堆放,，沒有利用價值的材料力求與其他材料分開堆放，以便進行集中處理,；最后,，在公司和項目部的紀委監(jiān)察監(jiān)督支持和監(jiān)督下，項目領導班子全員參與到廢舊物資處理小組中來,，嚴格按照公司要求報批處理意見,，招標處理單位，監(jiān)督處理過程,，總結處理經驗,。

20xx年的尾聲恰是二七大橋項目收尾工作的開始，經歷了三年的艱苦奮斗,，二七大橋項目物資部全體工作人員付出了很多,，在最后的這段時間我們將繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦、事無巨細的工作精神,，兢兢業(yè)業(yè)的完成每一項任務,，為物流中心在二七大橋站好最后一班崗！

學校行政的物流財務工作總結篇五

二0××年是物流公司行業(yè)最輝煌的一年,，物流公司財務部與時俱時,，搶抓機遇，加強財務管理,，在公司領導的關心支持下,，以"資金回收、煤款結算,、經費控制"為中心工作,，發(fā)揚"嚴謹、拼搏,、奉獻"的工作作風,，充分利用會計的反映與監(jiān)督職能，增收節(jié)支,，較好地完成了公司領導交給的各項任務,，下面就財務部20××年度的工作做出總結匯報,。

一、20××年度財務工作回顧年度,，物流公司行業(yè)在良好的宏觀經濟背景下,，走上了輝煌之路，物流公司價格一路攀升,，物流公司銷售也出現了供不應求的局面,，面對這千載難逢的大好時機，財務部認真執(zhí)行公司下達的各項經濟指標,，積極進取,，努力拼搏。1-11月份實現銷售收入35.44億元,，比去年同期多回籠貨幣資金10,。56億元;車運量完成705.44萬噸，地銷482.55萬噸,，累計實現開票銷售754.37萬噸,。面對銷售、生產兩旺的大好局面,，財務部想方設法壓縮各項經費支出,，實現了集團公司銷售利潤的最大化，主要表現在以下幾個方面：

1,、認真細致地做好煤款回收工作,，保證資金安全，加快資金回收,，提高資金回收效率和質量,。煤款回收是財務部工作中的重中之重，它直接關系到集團公司的生存和發(fā)展,。1-11月份共回收現匯22.56億元,，銀行承兌匯票6.78億元。其中：現匯比上年同期多回收13.68億元;銀行承兌匯票比上年同期降低了0.89億元;1-11月份銀行承兌匯票貼息額3566萬元,，收取利息80萬元,，銀行承兌匯票回收率為17.5%，比去年同期下降了16個百分點,，提高了資金的回收質量,，實現了集團公司利益的最大化。另外,，特別是地銷回款難度較大,，業(yè)務量大，每筆業(yè)務的金額較小,，增加了7840多個用戶,，財務部工作人員對每一筆業(yè)務都要認真核對,。做到多年來未發(fā)生任何一筆差錯，保證了資金的安全和完整,。

2、提高服務質量,，滿足用戶要求,，做好煤款結算工作煤款結算是財務部的一項基礎性工作，程序多,，工作量大,，無論哪道工作環(huán)節(jié)出現差錯，都會給公司帶來不可挽回的經濟損失,，他們對待工作任勞任怨,，卻從不言累，為煤款回收做出了較大貢獻,。

3,、嚴格遵守財務制度，加強財務監(jiān)督財務部人員少,，業(yè)務繁雜,，特別是帳務處理，必須嚴格遵守財務制度,，加強內部控制,，對不符合手續(xù)的一律不予報銷，嚴格控制支出,，做好會計信息的匯總和匯報工作,，保證各種會計報表的及時、準確地編制和匯報,，為領導做出銷售決策提供了準確依據,。今年十月份，還組織人員到廣東,、浙江各大用戶單位進行對帳,，及時發(fā)現和糾正錯誤，保證公司的帳目與客戶的帳面相一致,，降低了經營風險,。

二、財務工作中的不足及存在的問題財務部在加強財務管理和內部控制方面,，雖然取得了一定的成績,，但離領導的要求還有一定的差距，今后應提高員工的自身素質,，增強自身的法律意識和責任心,。另外,，應加強財務檔案的管理工作，使財務檔案管理工作更科學更先進,。

三,、今后的工作打算首先提高財務人員的業(yè)務技能和政治素養(yǎng)。隨著市場經濟進一步發(fā)展,，企業(yè)會計也在不斷發(fā)展,，對財會人員的政治素質和業(yè)務技能要求越來越高，任何驕傲自滿和不思進取都將被淘汰,。因此,，今后要利用一切可能的時間組織員工進行學習培訓。其次,，在財務管理方面應下大力氣,，嚴格控制支出，提高資金回收的質量,，加強資金安全各方面的管理,，為集團公司的發(fā)展和騰飛而努力奮斗。

學校行政的物流財務工作總結篇六

回眸20xx,，雖然只是歷史長卷中的淡淡一筆,，但卻是二七大橋大豐收的季節(jié)，是所有二航人都值得驕傲與自豪的一年——20xx年5月主3#墩封頂,，20xx年7月邊跨合攏,，全橋橋面鋪設完成于20xx年9月，20xx年10月1日武漢二七長江大橋勝利合攏,。這些時間的印記恰是二七大橋員工艱苦奮斗的一個個里程碑,，隨著橋面配套設施的有序施工和支架等輔助設施的拆除工作陸續(xù)展開，20xx年也漸漸臨近尾聲,。

20xx年二七大橋項目物資部繼續(xù)以物流中心和公司物資部為工作指導中心,，以滿足項目部施工生產為根本目標，本著貼心服務于項目部,、打造物流中心精英團隊的工作理念,，物資部現場管理員,、采購員,、倉庫管理員和統(tǒng)計員在物資主管的悉心指導下通力協作，在20xx年得到領導一致認可的良好基礎上20xx年二七大橋項目物資部更是在項目部各部門中表現出物流中心工作隊伍的專業(yè)素養(yǎng)和應對突發(fā)事件的能力,。

20xx年底到20xx年初由于局信息化建設進程推動,，二七大橋被選作新的信息化工作平臺試點,。齊瑞峰同志素有物流中心金牌統(tǒng)計員稱號，對新浪潮資金支付軟件和騰訊通費用管理平臺軟件的迅速熟練操作，給信息化推廣人員留下了深刻印象,。隨著20xx年時間的推移,，新軟件步入實際應用階段之后，張德祥部長面對處理好供應商資金和網上審批流程的規(guī)范性的雙重壓力,，依然堅持走信息化建設的道路,，支持統(tǒng)計員的工作，工作過程中更是給予物資部同事細心的指導,，二七大橋物資部的信息化建設進程得到了局,、公司相關領導同志的一致認可。

20xx年全年二七大橋項目物資部共完成采購總額——元,，其中鋼材采購總額——、零星材料和加工件材料費總額——,，全年材料款結算狀況基本正常;20xx年項目打包管理費總額——元，物流中心周轉材料租賃,、賠償等費用結算額——元,。20xx年注定是不平凡的一年，為了減輕中心資金壓力,，二七大橋項目領導充分聽取了我部的匯報，在對物流中心上下工作肯定的基礎上愿意在經濟不景氣大環(huán)境前提下與物流中心共同承擔資金壓力,，20xx年初至今已完成承兌匯票和現金支付共——元,。

20xx年12月初二七大橋全橋防撞墻護欄施工結束,，這就標志著二七大橋正式進入工程收尾階段。根據以往工程收尾階段面臨的種種問題,，項目部書記和物資分管副經理等班子成員牽頭物資部、財務部,、安監(jiān)部,、綜合辦公室等部門召開收尾材料處理擴大會議，針對二七大橋周邊環(huán)境復雜,、偷盜情況嚴重等一系列問題一一尋找解決辦法,。物資部在會議上提供的幾點建議都悉數被項目部領導班子成員采納：首先，拆下的有利用價值的材料優(yōu)先考慮調撥給有需要的兄弟項目部;其次,，項目部后場組織專門的隊伍對存放在后場的材料進行分類堆放,，沒有利用價值的材料力求與其他材料分開堆放,，以便進行集中處理;最后，在公司和項目部的紀委監(jiān)察監(jiān)督支持和監(jiān)督下,，項目領導班子全員參與到廢舊物資處理小組中來,，嚴格按照公司要求報批處理意見，招標處理單位,，監(jiān)督處理過程,，總結處理經驗。

20xx年的尾聲恰是二七大橋項目收尾工作的開始,，經歷了三年的艱苦奮斗,，二七大橋項目物資部全體工作人員付出了很多，在最后的這段時間我們將繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦,、事無巨細的工作精神,，兢兢業(yè)業(yè)的完成每一項任務，為物流中心在二七大橋站好最后一班崗!

學校行政的物流財務工作總結篇七

書上網上對erp這個詞的解釋有很多,，也很專業(yè),，這里做簡單化白話式的理解：就是利用電腦軟件系統(tǒng)，把各個部門,、各項業(yè)務有機地整合在一起,，使各項事務的操作和管理都能流程化、標準化,，以提高工作效率,，同時達到降低消耗、節(jié)省成本和費用的作用,。最根本的目的是使經營和管理規(guī)范化,、高效化，從而提高經濟效益,。

一般說來,，業(yè)務簡單、規(guī)模小的企業(yè),，基本上不需要上erp系統(tǒng),。而規(guī)模龐大、業(yè)務相對復雜的集團性企業(yè),，就需要上erp系統(tǒng),。尤其是規(guī)模發(fā)展到一定程度民營企業(yè)，更是迫切地需要一套先進的管理系統(tǒng),，來幫助企業(yè)實現規(guī)范化的管理,，因為過去家族式的管理已經無法適應企業(yè)的發(fā)展速度和發(fā)展規(guī)模了。盡管有的民營企業(yè)老板并不真正了解erp到底是什么，但他們從各種途徑都聽說過這個,，知道這個是企業(yè)規(guī)范化管理的好工具,，所以他們首先想到的就是erp!

根本的原因，還是在于企業(yè)的老板沒有真正地了解erp的復雜性,，盲目,、急躁、不切實際,，妄圖一夜建成空中樓閣所致!

實際上,，erp系統(tǒng)，只是一個經營管理的輔助功能系統(tǒng),，它只是經營管理的輔助工具而已,。而這套工具的使用，必須附著在企業(yè)的經營管理的流程上,，也就是說,，要有效使用這套工具，企業(yè)首先必須要有一套先進的,、完整的經營管理流程作為基礎，再通過erp系統(tǒng)來把各部門各環(huán)節(jié)的流程有機地串聯起來,。erp這個工具的作用,，就是使這些分散的流程有機地結合起來，高效運轉,。

簡單地做個比喻,，erp就好比我們會計使用的財務軟件一樣，它只是一個辦公工具,，有了這個辦公工具,，就能夠減少人力、提高工作效率,。而要能夠有效地使用這個工具,，還必須要由會計從0開始，去做初始化的設置,，并且最關鍵的前提是,，必須首先具有既定的核算程序和方法、具有已經成形的報表編制方法和格式等,。并不是說,，公司買來一套財務軟件給會計的電腦安裝上去后，整個財務工作就規(guī)范化了,，就沒有任何問題了,。

所以說，erp能不能有效實施，并不是把erp軟件系統(tǒng)安裝上了,，就萬事大吉,，就只管坐享其成了，而是要考慮到方方面面,，需要經過一個復雜的過程,，在付出艱辛的努力之后，才能基本達到設想的目標,。erp能不能成功運轉,，涉及到諸多方面的因素，下面分別就這些因素進行簡單的分析說明,。

學校行政的物流財務工作總結篇八

第四,，erp的實施流程。

這也是erp能否順利實施的關鍵,。很多企業(yè)老板都有建空中樓閣的沖動,，急于求成，妄想一步到位,，馬上達到最佳效果,。其結果是欲速不達，反而導致erp實施人員無所適從,，致使系統(tǒng)的實施停滯不前,。就如前面所舉例的某餐飲連鎖企業(yè)一樣，無疑老板的急于求成的心態(tài)會導致“上erp就找死”的結果!須知,，erp涉及到方方面面,，如果抓不住主次，分不清輕重緩急,，不懂得按部就班,、循序漸進，眉毛胡子一把抓,，其結果是哪個方面都做不好,，哪個方面都會半途而廢。

erp在實施前,，顯然是需要綜合考慮,、全面權衡的，要有一個總體的規(guī)劃,，對于最終要達到的目標要有一個明確的思想認識,。但在具體實施時，就必須抓住主線,，分步進行,，先解決最中心的影響全局的環(huán)節(jié),，然后再向外擴展，向各個相關聯的環(huán)節(jié)延伸,，直至最后形成有機統(tǒng)一的整體,。

其實，erp有一個共同點：都是以業(yè)務為主線來開展的,，其他各部門各環(huán)節(jié)都是圍繞這個業(yè)務主線來開展的,，其根本目的就是要對整個業(yè)務流程進行規(guī)劃化的管理。

比如生產性的企業(yè),，主線就是從原材料采購入庫,、出庫到車間、在車間生產,、產品出車間進庫房,、出庫到銷售部門、直到銷售出去,。erp的作用就是對這個流程進行規(guī)范化管理,，主要部門就是物流配送中心、生產和銷售部門,，其他相應的人力資源部門、財務部門,、采購部門等都是附著在這條主線上的附屬關系。在erp的實施過程當中,，影響全局的中心環(huán)節(jié)應該是總庫所在的調撥中心，erp的基礎設置大多在調撥中心,，只要把調撥中心的基礎設置完成了，并且順暢地運轉起來,，整個erp流程的實施就容易了。

又如餐飲連鎖企業(yè),，主線就是食品材料采購入庫,、出庫配送到各門店、廚房加工,、直到餐廳銷售出去,。主要部門是物流配送中心和餐廳，其他相關的人力資源部門,、財務部門,、采購部門也是附屬關系,。在erp的實施過程當中，影響全局的中心環(huán)節(jié)同樣是物流配送中心,，只要把物流配送中心的erp建設好了,，運轉順暢了，再逐步延伸到其他環(huán)節(jié)如采購,、門店二級庫,、廚房，以及財務部門等,，整個erp流程的實施就順暢了,。

再如商業(yè)批發(fā)兼零售企業(yè)，主線也是從商品采購,、到配送中心入庫,、配送中心出庫配送到各銷售點二級庫、各二級庫出庫到柜臺,、直到銷售出去,。其他的人事、財務部門都是附屬關系,。中心環(huán)節(jié)依然是配送中心的中心庫,。erp的實施，首先需要解決的就是配送中心這個部分,，這個部分不能解決,，其他部分就很難有效地運轉起來。

第五,，erp實施的時限,。

通常企業(yè)的老板都急于求成，以為erp就是一個軟件安裝而已,，把erp的實施看得非常簡單,，因此對erp的實施在時間上沒有充分的認識。如果3個月不見效果,，甚至半年也沒有見到效果,，就大光其火，進而指責erp合作商,，批評企業(yè)員工,，為一個erp系統(tǒng)，大家都受打擊,，喪失工作的熱忱和積極性,，嚴重的會導致部分員工離職!所以如果不能充分考慮到erp實施的復雜性，對erp實施時間的認識不足,，也會間接地導致“上erp就找死”的結果,。

從上面我們闡述實施erp的各個環(huán)節(jié)來看,，erp的實施,，絕對不是一蹴而就的，這是一個比較漫長而且比較艱辛的,、甚至比較痛苦的過程：短的,，一年會見到效果;長的,，超過一年,。真正要做到流暢地運用erp,，至少需要兩年以上的時間,，因為第一年是基礎建設和實施,、試用,，第二年還需要繼續(xù)補充、修正,、完善,。如果實施流程不合理，兩年之后,，或許還會重新回到起點!

第六,，erp項目實施的主管。

前面已經說了,，erp的實施是以業(yè)務為主線,，主要的目的是為了對業(yè)務流程進行規(guī)范化管理,。所以,，通常的情況下，一般企業(yè)都是選擇負責業(yè)務的副總或運營總監(jiān)來負責erp項目的實施,，這無可厚非,，但這恰恰就是很多參與erp項目的財務負責人，在實施erp過程當中遇到的最大的障礙!

分析其原因,，主要就是erp實施的內容更多的還是以財務數據為主!除了部分行政和人力資源方面的內容外,，幾乎都與財務數據相關!所以,，幾乎erp的每一個步驟，每一個具體的環(huán)節(jié),，都離不開財務,。由此財務部門必然要介入更深，甚至超過業(yè)務部門,。而由于財務的專業(yè)性較強,，大多數的業(yè)務負責人實際上并不真正精通財務，個別的業(yè)務負責人即使對財務有所了解但也多是一知半解,。這樣在erp實施流程的設計方面以及具體的實施內容方面,，業(yè)務負責人所作出的決策，往往就不符合財務操作的要求,。這時如果財務負責人明哲保身,、不理不問或者稀里糊涂，最后就會導致整個erp系統(tǒng)在財務操作方面的問題層出不窮,，甚至會攪亂財務的正常工作,。我們都知道，財務是企業(yè)管理的核心,，一個企業(yè)只要財務不亂,，企業(yè)就能穩(wěn)定發(fā)展;如果財務混亂，這個企業(yè)離倒閉也就不遠了,。所以,，如果erp的實施最終導致了財務的混亂，那么,，上erp也就是在找死!

因此,，erp項目的實施主管，實際上應該選擇負責財務的財務總監(jiān)或財務經理來承擔,。而且這個財務負責人,，除了精通本企業(yè)的財務之外，還必須要對業(yè)務流程有透徹的了解,，并且還要有民主作風,，在首先考慮財務的需求的條件下，盡量考慮到業(yè)務的需求,。

當然,，如果企業(yè)里面沒有合適的財務負責人人選，或者這個企業(yè)的財務負責人無法勝任這項工作,，那就不得不由業(yè)務負責人出面來主持,，即使這樣，業(yè)務負責人也應該盡量要求財務人員參與整個流程,，并首要考慮財務的意見和需求,。

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學校行政的物流財務工作總結篇九

時光荏苒,，三個月的試用期很快就過去了,，在xxx物流公司的這三個月是我平凡的一季，也是我收獲的一季,。首先感謝公司領導給予我這個平臺,，使我得到學習和開展的時機，同時也感謝同事們對我的幫助和引導,，使我很快的熟悉和融入這個大家庭?，F我將這三個月的工作情況進行如下總結：

公司根本情況的熟悉入職后我在部門總監(jiān)容許的情況下，通過對公司相關資質的翻閱以及同事的介紹了解到我集團公司是成立于xx年xx月的跨行業(yè),、多渠道開展的綜合性公司,，下設xx個子公司。公司相關人員的熟悉在這三個月的日常工作中我不僅認識了公司各個部門的相關領導和同事以及各分公司的局部財務及辦公室的同事,，同時也在日常工作中得到了各位領導及同事的指導和幫助,，相信在以后得工作中我會和大家相處的更加融洽。根本工作內容的熟悉,，三個月的試用期中我不僅接觸了局部的會計,、出納崗位的工作，同時也接觸了日常的辦公工作,，每一項工作都是自己新的開始和新的目標,。包括原始憑證的整理、會計憑證的制作,、支票的填寫,、銀行單據的領取以及根本辦公軟件的應用等，我不僅在這些工作中學習到了新東西,，也在工作中認識到了自己的缺乏,，用以催促自己在日后的工作中不斷的學習和進步。

雖然已經有兩年相關的工作經驗,，但是在這段時間的工作中我認識到自己的工作還有很大的欠缺,，主要表現在以下兩方面：專業(yè)知識的欠缺，之前就聽說財務是份干到老學到老的工作,，自己很是不屑,，以為憑借自己在學校所學的理論知識足以完成現有的工作,，但是在真正的實踐中才發(fā)現自己所掌握的僅僅是冰山一角,，需要學習和掌握的專業(yè)知識還有很多,。財務軟件運用不熟練現在的財務工作已經根本脫離了原始的手工制作逐步向電算化、智能化過度,。在這三個月的工作中我發(fā)現自己對會計電算化軟件的運用很是笨拙,，這將是我日后工作的壁壘，抓緊時間對軟件的學習和練習是接下來工作的重點,。

端正工作態(tài)度,，在日后的工作中我會嚴格要求自己端正工作態(tài)度，認真對待每一項工作,，杜絕低級的常識性工作失誤,。與此同時還要進一步提高自己的`執(zhí)行能力，在最短的時間內高質量的完成領導交代的工作任務,。強化專業(yè)知識,，除了對自己已掌握的專業(yè)知識經常的練習和穩(wěn)固，在日后還要不斷的學習專業(yè)知識,，了解最新的會計準則及稅法知識,，從而正確的指導日常工作，同時還要和前輩及同事們學習相關的實踐經驗,，充實自己的專業(yè)知識,。熟練運用財務軟件，在這三個月的工作中認識到自己對財務軟件的運用并不熟練,，嚴重影響了相關工作的進展速度,。學習和掌握財務軟件的應用的工作勢在必行。做好數據的電子備份財務工作是十分嚴謹而瑣碎的工作,，日常工作會涉及很多的數據文件,，對數據文件做好電子備份是件很重要的事情，充分利用數據的電子備份既可以方便日后工作的查閱和借鑒,，同時也可以提高工作效率,。

總之，未來的路還很長,，新的工作崗位意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，我決定在新的崗位上再接再厲,，努力工作。

學校行政的物流財務工作總結篇十

時光荏苒,，20xx年過去了一半,，回首過去，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

財務工作二十余年,，也寫了近二十份的年終總結，按說,，我們每個追求進步的人,，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧,。

作為xx集團子公司的xx公司,，財務部是公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升,，對外要應對稅務,、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用,。在這一年里全體財務部員工任勞任怨,、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步,?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下,，我們的工作著重于公司的經營方針,、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。在核算、管理方面做了應盡的責任,。為了總結經驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結,。

今年上半年的工作可以分以下三個方面：

一、費用成本方面的管理,。

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。建立了材料領用制度,，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理,，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本,。為運輸車輛的績效管理提供參考依據,。

二、會計基礎工作,。

(1)認真執(zhí)行《會計法》,，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

(2)國家財政部門對公司的財務等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準備的前提下,，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對公司財務基礎管理工作給予了肯定,。給公司的財務等級分數也是評定組有史以來,，評給最高分的一家公司。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,，及時申報各項稅金,。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,，積極配合相關人員工作,。

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督,、審核,，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中,，及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,，與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時,、足額地繳納稅款,，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務部門的溝通與聯系,，取得他們的支持與指導。

(3)在緊張的工作之余,，加強團隊建設,，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質,，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象,。

(4)作為基層管理者,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務,，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作,。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲,，更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍,，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,，這樣,，就足以對公司的財務管理做精做細,。要以“細”為起點，做到細致入微,，對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集,。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能,，實現財務管理“零”死角,，挖掘財務活動的潛在價值。雖然,，精細化財務管理是件極為復雜的事情,，其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”,。

學校行政的物流財務工作總結篇十一

時光荏苒，20xx年過去了一半,，回首過去,，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

財務工作二十余年,，也寫了近二十份的年終總結，按說,，我們每個追求進步的人,，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧,。

作為xx集團子公司的xx公司,，財務部是公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升,，對外要應對稅務,、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用,。在這一年里全體財務部員工任勞任怨,、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步,?；仡櫦磳⑦^去的這一年,，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針,、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。在核算,、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結,。

一,、費用成本方面的管理。

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用。建立了材料領用制度,，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理,，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據,。

二,、會計基礎工作。

(1)認真執(zhí)行《會計法》,，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益,。

(2)國家財政部門對公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,，突然接受檢查,，但長寧區(qū)財政局還是對公司財務基礎管理工作給予了肯定,。給公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司,。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計,、年終預審及財政稅務的檢查中,，積極配合相關人員工作。

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進行監(jiān)督,、審核，制定相應的財務制度,。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中，及時溝通,、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系,。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時,、足額地繳納稅款,，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務部門的溝通與聯系,，取得他們的支持與指導。

(3)在緊張的工作之余,，加強團隊建設,，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質,，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象,。

(4)作為基層管理者,，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務外,，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲,，更上一層樓,。20xx年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務管理手段”等,，這樣,，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,，做到細致入微,，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,，都建立起一套相應的成本歸集,。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監(jiān)督職能,，拓展財務管理與服務職能,，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值,。雖然,，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”,。

收銀員下半年工作總結【三】昨天轉瞬就過，對于今天,，就讓我們對過去工作來個回顧和總結,。看看我們工作上的得與失,，為以后工作取得更好的成績和突破打下良好的基礎,。我從2個方面來談談上半年的工作總結,。一方面我們來講講做得好的方面：第一、工作積極性和工作效率的提高班每天都有人在上,，如何在工作上保持良好的工作狀態(tài)尤其重要,。營造一個良好的工作氛圍，綠色小盆景和溫馨小貼士,。讓上班的同事在上班時間保持良好的工作心情,，以積極主動的態(tài)度投入到工作中去，那么必然會事半功倍,。由于在工作職責上有了明確的分工,，落實到位，責任到位,，同時也做到了賞罰分明,，并且我們會在工作中及時對每項的分工進行及時的調整，用最適當的人選進行最適合的工作,。同時我們又設立了值日生制度,，每天都會有專人負責專項工作。值得高興的是我們的小組成員會相互協助,，共同完成每天的收尾工作,。這半年來，我們的工作失誤明顯減少了,，出錯率降低了,。第二、學習氛圍和工作業(yè)務技能的進步工作要做好,，還要有扎實的崗位技能和業(yè)務知識,。在工作輕松之余,，我們會進行相互的學習提問,，并且我們會自己出試卷進行考核?？嫉米畈畹娜说谜埧?，學習和娛樂相間，其樂融融,。上半年店鋪有安排輪崗以及新鮮血液的融入,，正好也給了我們一個學習和進步的機會，不論是輪崗同事還是新員工,，我們實行分人教導同時以舊帶新,，相互學習,，不論新老員工都有一份培訓計劃。會的溫習一遍,，還沒掌握及時提出來，共同學習,。一個人突出并不代表整個團隊好，要大家都會都進步才是好。我們也用我們的成績證明了我們的努力沒有白費,。第三、服務的熱情服務是我們工作的最終目的,。讓顧客滿意我們的服務就是對我們工作最好的認可,。以前總會有顧客在疑義我們收銀的女生沒有上妝，但是現在,，不!在很早以前,，她們都保持著良好的妝容。特別卓真,，她的進步那是我們有目共睹的,。還有高怡靜，獲得了好幾次店鋪“服務之星”,。此次店鋪使用了服務評價系統(tǒng),，也讓我們的服務更上一個臺階。我們不會太去在意結果,，但是這無形中給了我們一個工作的壓力,，要求我們要服務好每一個顧客，無論熟悉還是陌生的,。還有我們也有我們的服務小竅門,，就是利用短暫的交替輪流保證持續(xù)的服務熱情。有做得好的,，就有做得不好的,。在總結我們做好的方面的同時，也說說我們做得不足的方面：1,、作為組長的監(jiān)督力度不夠,，特別是我本身對自己的要求不夠嚴格，在收入匯總表的電腦錄入上審核不夠認真仔細,，導致了不必要的錯誤,。尤其在5-6月份中，出現了6次錯誤,，這個次數相對還是比較頻繁的,。其次在最近的兩個月的工作上，還出現了3次的現金和刷卡不平的現象,。對此,，我們也作出了相應的舉措，再次出現類似的錯誤，作為當班的組長,，責無旁貸,，加倍的扣分登記在我們的工作考核表上。還有在工作上,，出現了不必要的錯誤,，雖然沒有造成損失，但是卻給別的小組帶了不便和增大了他們的工作負擔,，在這里還是有必要向他們表示深深的歉意,。我們保證會在今后的工作中杜絕此類情況的發(fā)生。其次在輪崗員工培訓的過程中,，我們忽略了按照公司的營運操作指然,，而是按照我們平時的工作經驗總結起來并采用了“填鴨式”的方法，這些失誤在后來的測試了暴露無遺,。幸好在燦的指點下我們及時改正并在新員工的培訓上嚴格按照操作指然,，一步一步來，循序漸進,。再者,，我們在一些細節(jié)方面做得不夠到位。這些在神秘顧客的調查中一覽無余,，像在服務過程中沒有雙手遞單,，中途離席沒有致歉，沒有臨別道謝,。在此我們也進行了相互了溝通,，提高這方面的意識，并且發(fā)揮相互監(jiān)督相互提醒,，大家群策群力,。總的來說,，半年以來,，工作上有成績也有過失，我們會繼續(xù)保持我們做得好的方面,，同時也會努力改善我們的不足之處,。同時也希望得到所有同事的支持。

學校行政的物流財務工作總結篇十二

時光荏苒,，20年過去了一半，回首過去,，內心不禁感慨萬千……時間如梭,，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

財務工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結,，按說,，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點,。這也是對自己的一種鞭策吧,。

作為集團子公司的公司，財務部是公司的關鍵部門之一,，對內財務管理水平的要求應不斷提升,，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應用,。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了,。財務部的綜合工作能力相比20年又邁進了一步,。回顧即將過去的這一年,，在公司領導及部門經理的正確領導下,，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署。在核算,、管理方面做了應盡的責任,。為了總結經驗，發(fā)揚成績,，克服不足,，現將20年的工作做如下簡要回顧和總結。

今年上半年的工作可以分以下三個方面：

一,、費用成本方面的管理,。

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用,、也不論購進的數量多少,，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,，加強了運輸費用的項目管理,，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本,。為運輸車輛的績效管理提供參考依據,。

二、會計基礎工作,。

(1)認真執(zhí)行《會計法》,，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

(2)國家財政部門對公司的財務等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準備的前提下,，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對公司財務基礎管理工作給予了肯定,。給公司的財務等級分數也是評定組有史以來,，評給最高分的一家公司。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,，及時申報各項稅金,。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,，積極配合相關人員工作,。

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督,、審核,，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中,，及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,，與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時,、足額地繳納稅款,，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導,。

(3)在緊張的工作之余,，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的部門新形象,。

(4)作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外,，還需要負責具體的工作及業(yè)務,，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作,。

新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲，更上一層樓,。20年我們將向財務精細化管理進軍,，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務管理手段”等,，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細,。要以“細”為起點,，做到細致入微,，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,，都建立起一套相應的成本歸集,。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監(jiān)督職能,，拓展財務管理與服務職能,，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值,。雖然,，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”,。

學校行政的物流財務工作總結篇十三

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

2018年,，是公司領導克服各種困難,，帶領大家開源節(jié)流，想方設法擴大業(yè)務收入,，平穩(wěn)發(fā)展的一年,；也是我物流部根據公司領導的指示，精益管理,、嚴格控制成本,，謀求突破的一年；同時,，也是本人在各位同事關心支持下持續(xù)改進,、不斷成長的一年。為獲得公司領導和在座各位的可貴意見,，現就本物流部門及本人各項具體工作匯報如下：

根據我物流部的情況,，開源可能性較小，而節(jié)流確實是本部門重中之重,，這在今年的財務費用明細中能看得出來,。

本部門今年所發(fā)生費用占公司費用比率有上升的趨勢，現進行說明,。物流費用可以分為固定和變動兩部分,，固定費用不隨公司業(yè)務變化變化，變動部分隨公司業(yè)務增加而增加,。當變動部分隨公司其他部門費用降低變得越小時,，固定部分分攤就會越大，而物流部短期能夠降低的只有變動部分,，這就造成整個物流費用占公司費用比率具有上升趨勢,。

2.控制費用不拘小節(jié),。

嚴格控制必須發(fā)生的費用，杜絕沒用必要的費用,。對于配送費用,，我物流部嚴格按照最優(yōu)化路線，最少路費,、停車費,，主動節(jié)省停車費成了大家的共識,。對于各種設備的保養(yǎng),，我們也是價比三家。對于一些小事情,，我們也是盡量節(jié)省,，例如為倉庫窗戶刷油漆，我們都是自己買油漆,，不請物業(yè)代為刷,。凡此種種，不勝枚舉,，變動費用節(jié)省達60%以上,，雖然沒有為公司做出突出貢獻，但是也盡了自己的努力,。

3.固定費用控制,。

根據公司領導對物流部下屬倉庫指示，搬倉庫為公司節(jié)省一定的倉儲費用,。另外,，我們配合經理擬把xx倉庫對外出租，進一步降低部門管理的固定費用,。

1.完善部門管理制度,。

按照領導意見，對各項管理制度進行修改,。在保持原有流程不變的基礎上,，加入了財務監(jiān)督等條款，進一步規(guī)范出入庫流程,。

2.提升部門人員服務意識,、安全意識。

本部門在強調多創(chuàng)效益的同時,，必須確保服務質量,、操作安全，要求部門人員既要節(jié)省費用,，更要對業(yè)務部門,、客戶提供服務和保障,，支持業(yè)務部門多創(chuàng)效益。認真貫徹落實安全第一,、預防為主,、綜合治理的方針。一年來,，本部門無一例投訴,、無一例安全事故。

3.加強部門人員知識技能自我培訓,。

由于公司業(yè)務不飽和,，本部門人員經常利用空閑進行自我培訓、自我提升,，為公司未來發(fā)展儲備力量,。

過去一年中，經過領導的支持和各相關部門配合,，囤貨清貨,，并處理了倉庫部分精品、樣品,。

為了確保財物各項工作及時完成,，保證財務數據與業(yè)務數據的有效銜接，為公司決策提供更加充分的依據,。在出入庫時,，本部門所有人員親自上陣。此外,，本部門或本人為了及時,、準確地向財務提供所需的各項報告的數據，不間斷工作十幾個小時是常事,。例如最近一次數據整理,，近一千項數據,，要逐一注明原始單據,，時間緊任務重。在犧牲了午飯的前提下,，十多個小時搞定,。

為了保證公司其他部門業(yè)務正常運作，本部門或本人盡量完成各種其他部門沒有或無法完成的工作,。例如去年一年為公司組裝維護電腦三十余人次,，維護打印機等事務也有很多次。此外，本人參與黨委及工會事務處理,，負責起草了一定量的文件,，參與組織了部分活動。由于這些非本部門業(yè)務,，在此不再細說,。

限于篇幅，本部門其他業(yè)務不再表述,。以上功過希望領導,、同事不啻指出，只要大家不說我敷衍于事,，本人就心滿意足了,。當然了，一年來取得的成績不屬于某個人的功勞,，這是在公司領導的大力支持和各位同事配合下,，全體物流部人員共同努力了的結果，在此我要特別感謝龔總,，及物流部全體員工，沒有你們的支持就沒有物流部以上的成績,。

還是那句話,，雖然大環(huán)境決定了我們的小環(huán)境，以至于我們沒有亮點,，但是過去的一年是我們在公司領導的關懷下走過的踏實,、溫暖的一年。我們沒有收獲的激動,，但是我們還有奮斗的激情,；我們沒有可喜的成績，但是我們還有美好的夢想,；我們沒有過人的能力,，但是我們做到了其他人無法或不肯做到的事。2018年過去了,，我們沒有完成年初的目標,，這還請領導能夠諒解。為了在2019年能有一個改觀,，我物流部將嚴格按照公司領導的指示做事,，以公司的利益為重。

1.繼續(xù)開源節(jié)流,。

為了降低費用,，本部門計劃于年內配合經理把xx倉庫對外出租，用以彌補其他倉庫的固定支出,。進一步縮減車輛費用,、管理費用,。

2.加強部門管理，優(yōu)化出入庫及配送流程,。

確保出入庫準確率達到100%,，進一步縮減積壓庫存，加快資金周轉,。杜絕不必要的部門資源空轉,，采用郵政包裹投遞優(yōu)化配送路線。要求部門人員不斷學習物流知識,、加強產品培訓,。

3.進一步提升服務水平，創(chuàng)造和諧的同事關系,。

在新的一年里,，本部門或本人將一如既往地為各位同事服務，保證大家能全身心地投入到主要業(yè)務中,。只要大家一句話,，我們將把疲憊帶走，把滿意留下,。

學校行政的物流財務工作總結篇十四

二0某某年是物流公司行業(yè)最輝煌的一年,，物流公司財務部與時俱時，搶抓機遇,，加強財務管理,，在公司領導的關心支持下，以“資金回收,、煤款結算,、經費控制”為中心工作，發(fā)揚“嚴謹,、拼搏,、奉獻”的工作作風，充分利用會計的反映與監(jiān)督職能,，增收節(jié)支,，較好地完成了公司領導交給的各項任務，下面就財務部20xx年度的工作做出總結匯報,。

回顧年度,，物流公司行業(yè)在良好的宏觀經濟背景下，走上了輝煌之路,，物流公司價格一路攀升,，物流公司銷售也出現了供不應求的局面，面對這千載難逢的大好時機，財務部認真執(zhí)行公司下達的各項經濟指標,，積極進取,，努力拼搏。1某11月份實現銷售收入35.44億元,，比去年同期多回籠貨幣資金10.56億元,；車運量完成705.44萬噸，地銷482.55萬噸,，累計實現開票銷售754.37萬噸,。面對銷售、生產兩旺的大好局面,，財務部想方設法壓縮各項經費支出,，實現了集團公司銷售利潤的最大化，主要表現在以下幾個方面：

1,、認真細致地做好煤款回收工作,，保證資金安全，加快資金回收,，提高資金回收效率和質量,。煤款回收是財務部工作中的重中之重，它直接關系到集團公司的生存和發(fā)展,。1某11月份共回收現匯22.56億元,，銀行承兌匯票6.78億元。其中：現匯比上年同期多回收13.68億元,；銀行承兌匯票比上年同期降低了0.89億元；1某11月份銀行承兌匯票貼息額3566萬元,，收取利息80萬元,，銀行承兌匯票回收率為17.5%，比去年同期下降了16個百分點,，提高了資金的回收質量,，實現了集團公司利益的最大化。另外,，特別是地銷回款難度較大,，業(yè)務量大，每筆業(yè)務的金額較小,，增加了7840多個用戶,，財務部工作人員對每一筆業(yè)務都要認真核對。做到多年來未發(fā)生任何一筆差錯,，保證了資金的安全和完整,。

2、提高服務質量，滿足用戶要求,，做好煤款結算工作煤款結算是財務部的一項基礎性工作,，程序多，工作量大,，無論哪道工作環(huán)節(jié)出現差錯,，都會給公司帶來不可挽回的經濟損失，他們對待工作任勞任怨,，卻從不言累,，為煤款回收做出了較大貢獻。

3,、嚴格遵守財務制度,，加強財務監(jiān)督財務部人員少，業(yè)務繁雜,，特別是帳務處理,，必須嚴格遵守財務制度，加強內部控制,，對不符合手續(xù)的一律不予報銷,，嚴格控制支出，做好會計信息的匯總和匯報工作,，保證各種會計報表的及時,、準確地編制和匯報，為領導做出銷售決策提供了準確依據,。今年十月份,，還組織人員到廣東、浙江各大用戶單位進行對帳,，及時發(fā)現和糾正錯誤,，保證公司的帳目與客戶的帳面相一致，降低了經營風險,。

財務部在加強財務管理和內部控制方面,，雖然取得了一定的.成績，但離領導的要求還有一定的差距,，今后應提高員工的自身素質,，增強自身的法律意識和責任心。另外,，應加強財務檔案的管理工作,，使財務檔案管理工作更科學更先進。

首先提高財務人員的業(yè)務技能和政治素養(yǎng),。隨著市場經濟進一步發(fā)展,，企業(yè)會計也在不斷發(fā)展,，對財會人員的政治素質和業(yè)務技能要求越來越高,，任何驕傲自滿和不思進取都將被淘汰,。因此，今后要利用一切可能的時間組織員工進行學習培訓,。其次,，在財務管理方面應下大力氣，嚴格控制支出,，提高資金回收的質量,，加強資金安全各方面的管理，為集團公司的發(fā)展和騰飛而努力奮斗,。

學校行政的物流財務工作總結篇十五

尊敬的各位領導,、親愛的同事們：

是公司領導克服各種困難帶領大家開源節(jié)流想方設法擴大業(yè)務收入平穩(wěn)發(fā)展的一年;也是我物流部根據公司領導的指示精益管理、嚴格控制成本謀求突破的一年;同時也是本人在各位同事關心支持下持續(xù)改進,、不斷成長的一年,。為獲得公司領導和在座各位的可貴意見現就本物流部門及本人各項具體工作匯報如下：

一、嚴格控制各項費用,，開源為副,，節(jié)流為主。

根據我物流部的情況,，開源可能性較小,，而節(jié)流確實是本部門重中之重，這在今年的財務費用明細中能看得出來,。

1.物流部費用現狀,。

本部門今年所發(fā)生費用占公司費用比率有上升的趨勢，現進行說明,。物流費用可以分為固定和變動兩部分,，固定費用不隨公司業(yè)務變化變化，變動部分隨公司業(yè)務增加而增加,。當變動部分隨公司其他部門費用降低變得越小時，固定部分分攤就會越大,，而物流部短期能夠降低的只有變動部分,，這就造成整個物流費用占公司費用比率具有上升趨勢。

2.控制費用不拘小節(jié),。

嚴格控制必須發(fā)生的費用,，杜絕沒用必要的費用。對于配送費用,，我物流部嚴格按照最優(yōu)化路線,，最少路費,、停車費，主動節(jié)省停車費成了大家的共識,。對于各種設備的保養(yǎng),，我們也是價比三家。對于一些小事情,，我們也是盡量節(jié)省,，例如為倉庫窗戶刷油漆，我們都是自己買油漆,，不請物業(yè)代為刷,。凡此種.種，不勝枚舉,，變動費用節(jié)省達60%以上,，雖然沒有為公司做出突出貢獻，但是也盡了自己的努力,。

3.固定費用控制,。

根據公司領導對物流部下屬倉庫指示，搬倉庫為公司節(jié)省一定的倉儲費用,。另外,，我們配合經理擬把xx倉庫對外出租，進一步降低部門管理的固定費用,。

二,、以學習科學發(fā)展觀為契機，進一步加強部門管理,。

1.完善部門管理制度,。

按照領導意見，對各項管理制度進行修改,。在保持原有流程不變的基礎上,，加入了財務監(jiān)督等條款，進一步規(guī)范出入庫流程,。

2.提升部門人員服務意識,、安全意識。

本部門在強調多創(chuàng)效益的同時,，必須確保服務質量,、操作安全，要求部門人員既要節(jié)省費用,，更要對業(yè)務部門,、客戶提供服務和保障，支持業(yè)務部門多創(chuàng)效益,。認真貫徹落實安全第一,、預防為主,、綜合治理的方針。一年來,，本部門無一例投訴,、無一例安全事故。

3.加強部門人員知識技能自我培訓,。

由于公司業(yè)務不飽和,，本部門人員經常利用空閑進行自我培訓、自我提升,，為公司未來發(fā)展儲備力量,。

三、降低呆滯庫存,、運回礦面板,。

過去一年中，經過領導的支持和各相關部門配合,，囤貨清貨,，并處理了倉庫部分精品、樣品,。

四,、提高出入庫數據準確率，確保財務原始數據可靠性,。

為了確保財物各項工作及時完成,，保證財務數據與業(yè)務數據的有效銜接，為公司決策提供更加充分的依據,。在出入庫時,，本部門所有人員親自上陣。此外,，本部門或本人為了及時,、準確地向財務提供所需的各項報告的數據，不間斷工作十幾個小時是常事,。例如最近一次數據整理,，近一千項數據，要逐一注明原始單據,，時間緊任務重,。在犧牲了午飯的前提下，十多個小時搞定,。

五、支持其他部門工作,，處理關聯業(yè)務,。

為了保證公司其他部門業(yè)務正常運作,，本部門或本人盡量完成各種其他部門沒有或無法完成的工作。例如去年一年為公司組裝維護電腦三十余人次,，維護打印機等事務也有很多次,。此外，本人參與黨委及工會事務處理,，負責起草了一定量的文件,，參與組織了部分活動。由于這些非本部門業(yè)務,，在此不再細說,。

還是那句話，雖然大環(huán)境決定了我們的小環(huán)境,，以至于我們沒有亮點,，但是過去的一年是我們在公司領導的關懷下走過的踏實、溫暖的一年,。我們沒有收獲的激動,，但是我們還有奮斗的激情;我們沒有可喜的成績，但是我們還有美好的夢想;我們沒有過人的能力,，但是我們做到了其他人無法或不肯做到的事,。過去了，我們沒有完成年初的目標,，這還請領導能夠諒解,。為了在20能有一個改觀，我物流部將嚴格按照公司領導的指示做事,，以公司的利益為重,。

部門工作展望：

出處 m.sevw.cn

1.繼續(xù)開源節(jié)流。

為了降低費用,，本部門計劃于年內配合經理把xx倉庫對外出租,，用以彌補其他倉庫的固定支出。進一步縮減車輛費用,、管理費用,。

2.加強部門管理，優(yōu)化出入庫及配送流程,。

確保出入庫準確率達到100%,，進一步縮減積壓庫存，加快資金周轉,。杜絕不必要的部門資源空轉,，采用郵政包裹投遞優(yōu)化配送路線。要求部門人員不斷學習物流知識,、加強產品培訓,。

3.進一步提升服務水平,，創(chuàng)造和諧的同事關系。

在新的一年里,，本部門或本人將一如既往地為各位同事服務,，保證大家能全身心地投入到主要業(yè)務中。只要大家一句話,，我們將把疲憊帶走,，把滿意留下。

學校行政的物流財務工作總結篇十六

我2018年初來到xx物流公司財務部門工作至今已經一年了,，這期間收獲頗多,。最初在項目部工作，對項目操作,、信息員工作,、現場工作很熟悉，接手與公司業(yè)務相關聯的財務工作雖然上手快一些,，但剛開始階段還是一知半解,，因為對財務工作的不熟悉所致，不過這些都不是問題,，重要的是自己對待新崗位新工作的態(tài)度,。

首先心態(tài)上對工作很重視，對這個職位很重視,，可以說把它視為我人生中一個新階段的開始,，所以我會全身心對待，并確立自己的目標,。

其次性格上我比較適合財務工作,，所以自己愿意做的事、想做的事肯定會認真對待,。

再次,，這也是一個挑戰(zhàn)，說實話,，任何人做事在過程和結果上總期盼著被同事被領導認同,，在財務做事也有壓力，因為有位追求完美,、追求效率,、思維、記憶力超強的領導,，自己做事難免也會有做到最好,、想方設法取得認同的動力。所以我一直在追趕前人的步伐并有超越他們的目標，這也是基本的動力吧,。

工作的過程簡單來說就三點：管錢,、統(tǒng)計、稅務,，現金的收付、現金轉賬的管理,、銀行賬的管理,、支付運費的核對統(tǒng)計、稅務報稅工作,，復雜來說都是細致耐心的活,。具體工作流程不需要詳細描述，但我學習了一個基本原則那便是資金收付必須有跡可循,，有單可依,，即有賬可查有表可詢，這也是財務工作的基本準則,。這過程中必須要求細致,、耐心并且要學會合理優(yōu)化的安排工作流程，這樣才會把工作做到位并且做到效率,，這一點也和業(yè)務部門員工工作要求基本一致,。在這段時期的熟悉中，有失也有得,。

失是失誤,，得是經驗效率的提升。失誤在于沒有形成較好的財務工作的習慣,，有時忙碌時輕重條理突現混亂導致遺忘,，比如收到單據忘記登賬。有時做重要的事時卻三心兩意想著另一件問題導致錯誤,，比如開支票時想著某個物流公司與公司業(yè)務開展情況時導致支票抬頭寫錯,、寫稅票時想著賬號排序問題導致上下寫反、在原表中計算后忘記刪除計算過程導致月底盤點現金余額不對等,。不過這些是失亦是得,，因為這就是經驗積累的過程，知錯能改,，知錯并不再犯才是進步,。

財務工作久了能真正把握各個業(yè)務、各個項目的情況,，以致全面理解公司業(yè)務模式,，越來越體會到足不出戶就能了解各個業(yè)務，了解實際操作中的優(yōu)點與不足。之前沒有遇到過的情況總會在財務核算中發(fā)生,，感覺有趣但提高了認識,，可以說這也間接促進了業(yè)務操作的精細改進與提高、促進公司的發(fā)展,。

現在已基本熟悉了我現在的工作,，自我感覺良好、工作成果合格,，同時在今后的工作中我將會再接再厲,，將財務熟悉養(yǎng)成財務行為，將財務行為養(yǎng)成財務習慣,，做好本職工作,，竭盡所能為公司的發(fā)展做出貢獻。

學校行政的物流財務工作總結篇十七

二0××年是物流公司行業(yè)最輝煌的一年,，物流公司財務部與時俱時,，搶抓機遇，加強財務管理,，在公司領導的關心支持下,，以“資金回收、煤款結算,、經費控制”為中心工作,，發(fā)揚“嚴謹、拼搏,、奉獻”的工作作風,，充分利用會計的反映與監(jiān)督職能，增收節(jié)支,，較好地完成了公司領導交給的各項任務,，下面就財務部20xx年度的工作做出總結匯報。

回顧年度,，物流公司行業(yè)在良好的宏觀經濟背景下,，走上了輝煌之路，物流公司價格一路攀升,，物流公司銷售也出現了供不應求的局面,，面對這千載難逢的大好時機，財務部認真執(zhí)行公司下達的各項經濟指標,，積極進取,，努力拼搏。1-11月份實現銷售收入35.44億元,，比去年同期多回籠貨幣資金10.56億元;車運量完成705.44萬噸,，地銷482.55萬噸，累計實現開票銷售754.37萬噸。面對銷售,、生產兩旺的大好局面,，財務部想方設法壓縮各項經費支出，實現了集團公司銷售利潤的最大化,，主要表現在以下幾個方面：

1,、認真細致地做好煤款回收工作，保證資金安全,，加快資金回收,，提高資金回收效率和質量。煤款回收是財務部工作中的重中之重,，它直接關系到集團公司的生存和發(fā)展。

1-11月份共回收現匯22.56億元,，銀行承兌匯票6.78億元,。其中：現匯比上年同期多回收13.68億元;銀行承兌匯票比上年同期降低了0.89億元;1-11月份銀行承兌匯票貼息額3566萬元，收取利息80萬元,，銀行承兌匯票回收率為17.5%,，比去年同期下降了16個百分點，提高了資金的回收質量,，實現了集團公司利益的最大化,。另外，特別是地銷回款難度較大,，業(yè)務量大,，每筆業(yè)務的金額較小，增加了7840多個用戶,，財務部工作人員對每一筆業(yè)務都要認真核對,。做到多年來未發(fā)生任何一筆差錯，保證了資金的安全和完整,。

2,、提高服務質量，滿足用戶要求,，做好煤款結算工作煤款結算是財務部的一項基礎性工作,，程序多，工作量大,，無論哪道工作環(huán)節(jié)出現差錯,，都會給公司帶來不可挽回的經濟損失，他們對待工作任勞任怨,，卻從不言累,，為煤款回收做出了較大貢獻。

3、嚴格遵守財務制度,，加強財務監(jiān)督財務部人員少,，業(yè)務繁雜，特別是帳務處理,，必須嚴格遵守財務制度,，加強內部控制，對不符合手續(xù)的一律不予報銷,，嚴格控制支出,，做好會計信息的匯總和匯報工作，保證各種會計報表的及時,、準確地編制和匯報,，為領導做出銷售決策提供了準確依據。今年十月份,，還組織人員到廣東,、浙江各大用戶單位進行對帳，及時發(fā)現和糾正錯誤,，保證公司的帳目與客戶的帳面相一致,，降低了經營風險。

題財務部在加強財務管理和內部控制方面,，雖然取得了一定的成績,，但離領導的要求還有一定的差距，今后應提高員工的自身素質,，增強自身的法律意識和責任心,。另外，應加強財務檔案的管理工作,，使財務檔案管理工作更科學更先進,。

根據我物流部的`情況，開源可能性較小,，而節(jié)流確實是本部門重中之重,，這在今年的財務費用明細中能看得出來。

1.物流部費用現狀,。

本部門今年所發(fā)生費用占公司費用比率有上升的趨勢,，現進行說明。物流費用可以分為固定和變動兩部分,，固定費用不隨公司業(yè)務變化變化,，變動部分隨公司業(yè)務增加而增加。當變動部分隨公司其他部門費用降低變得越小時,，固定部分分攤就會越大,，而物流部短期能夠降低的只有變動部分,，這就造成整個物流費用占公司費用比率具有上升趨勢。

2.控制費用不拘小節(jié),。

嚴格控制必須發(fā)生的費用,，杜絕沒用必要的費用。對于配送費用,，我物流部嚴格按照最優(yōu)化路線,，最少路費、停車費,，羅選成主動節(jié)省停車費成了大家的共識,。從公明拉設備回石巖，貨運公司報價5000元,，我們實際節(jié)省80%,。對于各種設備的保養(yǎng)，我們也是價比三家,。例如粵b油泵問題,，羅某某咨詢好幾家，費用都在1000元左右,，但是我們實際只花費三百余元，節(jié)省60%以上,。對于一些小事情,，我們也是盡量節(jié)省，例如為石巖倉庫窗戶刷油漆,，我們都是自己買油漆,，不請物業(yè)代為刷。凡此種種,，不勝枚舉,，變動費用節(jié)省達60%以上，雖然沒有為公司做出突出貢獻,，但是也盡了自己的努力,。

3.固定費用控制。

根據公司領導對物流部下屬倉庫指示,，把原珠海倉庫庫存龍骨一次性轉移到石巖,，為公司節(jié)省一定的倉儲費用。另外,，我們配合呼哥擬把銀湖倉庫對外出租,，進一步降低部門管理的固定費用。

1.完善部門管理制度,。

按照領導意見,，對各項管理制度進行修改,。在保持原有流程不變的基礎上，加入了財務監(jiān)督等條款,，進一步規(guī)范出入庫流程,。

2.提升部門人員服務意識、安全意識,。

本部門在強調多創(chuàng)效益的同時,，必須確保服務質量、操作安全,，要求部門人員既要節(jié)省費用,，更要對業(yè)務部門、客戶提供服務和保障,，支持業(yè)務部門多創(chuàng)效益,。認真貫徹落實安全第一、預防為主,、綜合治理的方針,。一年來，本部門無一例投訴,、無一例安全事故,。

3.加強部門人員知識技能自我培訓。

由于公司業(yè)務不飽和,，本部門人員經常利用空閑進行自我培訓,、自我提升，為公司未來發(fā)展儲備力量,。

過去一年中,，經過領導的支持和各相關部門配合，富林木地板和瓷磚清貨,，并處理了銀湖倉庫部分精品,、壁布樣品。此外,，中建投南頭倉庫取消時,，其尚有部分礦面板確定作廢品處理。我部門羅某某轉告本人后,，決定暫時先運回石巖倉庫,，已備公司將來使用。

為了確保財物各項工作及時完成,，保證財務數據與業(yè)務數據的有效銜接,，為公司決策提供更加充分的依據。在出入庫時,，本部門所有人員親自上陣,。例如巖棉卸貨時,，本人爬上爬下對數據，之后連續(xù)幾天脖子手臂發(fā)癢,。此外,，本部門或本人為了及時、準確地向財務提供所需的各項報告的數據,，不間斷工作十幾個小時是常事,。例如最近一次數據整理，近一千項數據,，要逐一注明原始單據,，時間緊任務重。在犧牲了午飯的前提下,，十多個小時搞定,。

為了保證公司其他部門業(yè)務正常運作，本部門或本人盡量完成各種其他部門沒有或無法完成的工作,。例如去年一年為公司組裝維護電腦三十余人次,，維護打印機等事務也有很多次。此外,，本人參與黨委及工會事務處理,，負責起草了一定量的文件，參與組織了部分活動,。由于這些非本部門業(yè)務,，在此不再細說。

限于篇幅,，本部門其他業(yè)務不再表述。以上功過希望領導,、同事不啻指出,，只要大家不說我敷衍于事，本人就心滿意足了,。當然了,，一年來取得的成績不屬于某個人的功勞，這是在公司領導的大力支持和各位同事配合下,，全體物流部人員共同努力了的結果,，在此我要特別感謝龔總，及物流部全體員工,，沒有你們的支持就沒有物流部以上的成績,。

還是那句話，雖然大環(huán)境決定了我們的小環(huán)境,，以至于我們沒有亮點,，但是過去的一年是我們在公司領導的關懷下走過的踏實、溫暖的一年,。我們沒有收獲的激動,，但是我們還有奮斗的激情;我們沒有可喜的成績，但是我們還有美好的夢想;我們沒有過人的能力,，但是我們做到了其他人無法或不肯做到的事,。某某年過去了，我們沒有完成年初的目標,，這還請領導能夠夠諒解,。為了在某某年能有一個改觀，我物流部將嚴格按照公司領導的指示做事,，以公司的利益為重,。

學校行政的物流財務工作總結篇十八

時光荏苒，2018年過去了,，回首過去的一年,，內心不禁感慨萬千。時間如梭,，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。財務工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結,，按說，我們每個追求進步的人,，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧,。

作為xx集團子公司的物流公司，財務部是公司的關鍵部門之一,，對內財務管理水平的要求應不斷提升,，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應用,。在這一年里全體財務部員工任勞任怨,、齊心協力把各項工作都扛下來了,。財務部的綜合工作能力相比往年又邁進了一步,?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針,、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。在核算、管理方面做了應盡的責任,。為了總結經驗，發(fā)揚成績,，克服不足，現將2018年的工作做如下簡要回顧和總結。

今年的工作可以分以下三個方面：

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用,、也不論購進的數量多少,，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,，加強了運輸費用的項目管理,，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,，真實反映每一輛車當期的運輸成本,。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。

（1）認真執(zhí)行《會計法》,，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

（2）國家財政部門對公司的財務等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準備的前提下,，突然接受檢查,，但財政局還是對公司財務基礎管理工作給予了肯定,。給公司的財務等級分數也是評定組有史以來,，評給最高分的一家公司,。

（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金,。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作,。

（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進行監(jiān)督,、審核，制定相應的財務制度,。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中,，及時溝通,、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系,。

（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時、足額地繳納稅款,，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系,，取得他們的支持與指導,。

（3）在緊張的工作之余，加強團隊建設,，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

（4）作為基層管理者,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外,，還需要負責具體的工作及業(yè)務,，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲,，更上一層樓,。2019年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣,，就足以對公司的財務管理做精做細,。要以“細”為起點，做到細致入微,，對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集,。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能,，實現財務管理“零”死角,，挖掘財務活動的潛在價值。雖然,，精細化財務管理是件極為復雜的事情,，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”,。