在總結(jié)中,，我們可以評估自己的進(jìn)步,，檢驗(yàn)自己的成果，為自己樹立新的目標(biāo)?？偨Y(jié)時(shí)應(yīng)盡量簡明扼要，突出重點(diǎn),，避免冗長和啰嗦,。下面是一些總結(jié)的范文，希望能給大家提供一些啟示和參考,。

市上半年交通管理工作總結(jié)篇一

一,、上半年工作回顧上半年,我市農(nóng)機(jī)化工作在省局的關(guān)心支持下,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,務(wù)實(shí)求進(jìn),積極作為,取得可喜成績:一是三麥機(jī)收水平達(dá)99%;二是水稻機(jī)種水平達(dá)88%,水稻機(jī)插率81.5%;三是夏季秸稈機(jī)械化還田110萬畝,秸稈還田率達(dá)78%;四是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)無事故;五是農(nóng)機(jī)從業(yè)人員培訓(xùn)完成年度任務(wù)56.7%,獲證獎(jiǎng)補(bǔ)完成年度任務(wù)65.6%.半年來,我們重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:。

1,、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼規(guī)范有序運(yùn)行.采取"品目管理,、自主購機(jī)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)受理,、縣級結(jié)算,、直補(bǔ)到卡"的方式,全面實(shí)施"普惠制"補(bǔ)貼政策.通過政策引導(dǎo),大批高效低耗的農(nóng)機(jī)具得到推廣應(yīng)用.截止日前,全市共補(bǔ)貼各類機(jī)具1610臺(tái)套,受益農(nóng)戶1261戶,共補(bǔ)貼中央及省級資金2615萬元,占年度補(bǔ)貼總額6成以上,帶動(dòng)農(nóng)民投入5222萬元.市級300萬元作業(yè)補(bǔ)貼已予撥到轄市區(qū).新增拖拉機(jī)257臺(tái)、水稻插秧機(jī)405臺(tái)、聯(lián)合收割機(jī)142臺(tái),、已安裝完畢通過驗(yàn)收糧食烘干機(jī)28臺(tái),、植保機(jī)械80臺(tái)、秸稈還田機(jī)516臺(tái),、保鮮冷庫36座,、開溝機(jī)37臺(tái)、油菜收割機(jī)4臺(tái).為適應(yīng)新需要,我市采取"農(nóng)民自主,、政府扶持,、市場主導(dǎo)、先建后補(bǔ)"的模式開展糧食烘干中心建設(shè).對新裝3-9臺(tái)以上12噸以上糧食烘干中心,分別給予10-30萬元補(bǔ)助,預(yù)計(jì)年增200臺(tái)以上.鼓勵(lì)開展統(tǒng)防統(tǒng)治,給予新機(jī)作業(yè)補(bǔ)貼.合作組織,、大戶購置售價(jià)10萬元以上自走式四輪噴桿噴霧機(jī)并參與統(tǒng)防統(tǒng)治,對防治1000畝次以上的.機(jī)手給予每臺(tái)20000元作業(yè)補(bǔ)貼,對購置20萬元以上植保無人機(jī)的用戶每臺(tái)給予5萬元補(bǔ)貼,。

2、精心組織,"三夏"搶收搶種進(jìn)度明顯快于往年.三夏農(nóng)忙期間,農(nóng)機(jī)部門精心組織機(jī)械搶收搶種.全市共投入4000多臺(tái)聯(lián)合收割機(jī),、5000多臺(tái)插秧機(jī)及10萬臺(tái)配套機(jī)具參與夏收夏種.全市114萬畝小麥6月8日搶收結(jié)束,100萬畝機(jī)插水稻6月26日栽插結(jié)束.一是提前謀劃,做好動(dòng)員部署.5月29日,市農(nóng)機(jī)局召開會(huì)議,對全市夏收夏種進(jìn)行動(dòng)員部署,要求全力以赴做好三夏搶收搶種工作.二是開展督查,整體推進(jìn).成立夏收夏種工作督查組,兵分3路對重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展督查,推進(jìn)收種進(jìn)度.6月10日,在七個(gè)轄市區(qū)分別召開流動(dòng)現(xiàn)場會(huì),觀摩集中育秧,、水稻機(jī)插、秸稈綜合利用及秸稈還田現(xiàn)場,進(jìn)行整體推進(jìn).三是領(lǐng)導(dǎo)重視,靠前指揮.6月5日,胡宗元副市長赴揚(yáng)中指揮夏收夏種工作,視察了秸稈機(jī)械化還田及水稻機(jī)插秧現(xiàn)場,要求抓住晴好天氣,突出搶收搶種.6月15日,李茂川副書記赴句容視察機(jī)插秧和合作社建設(shè)情況,要求全市月底前結(jié)束水稻栽插.同時(shí),丹陽,、句容市政府分別召開夏收夏種現(xiàn)場推進(jìn)會(huì),各分管市長出席會(huì)議.四是積極作為,主動(dòng)服務(wù).一是向機(jī)手免費(fèi)發(fā)放《跨區(qū)作業(yè)證》,二是協(xié)調(diào)中石化開通加油綠色通道,三是大戶合作組織送油上門,四是開通市值班電話24小時(shí)受理作業(yè)咨詢和糾紛,五是農(nóng)機(jī)維修點(diǎn)和供應(yīng)點(diǎn)繼續(xù)履行24小時(shí)承諾服務(wù),。

3、水稻生產(chǎn)機(jī)械化鞏固成果提升水平.為鞏固水稻種植機(jī)械化成果,市政府下達(dá)了100萬畝機(jī)插秧任務(wù).為確保任務(wù)的完成,主抓以下幾點(diǎn):一是明確目標(biāo)任務(wù).市政府將機(jī)插秧任務(wù)納入農(nóng)村工作考核目標(biāo).二是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié).育出標(biāo)準(zhǔn)化高質(zhì)量秧苗是機(jī)插秧關(guān)鍵一環(huán),印發(fā)了《20xx年鎮(zhèn)江市水稻育秧技術(shù)意見》,同時(shí)開展水稻集中育秧現(xiàn)場觀摩和技術(shù)培訓(xùn),市級財(cái)政還拿出育秧獎(jiǎng)補(bǔ)資金270萬元,補(bǔ)貼育秧硬盤100萬張.三是高速插秧機(jī)發(fā)展進(jìn)一步加快.插秧機(jī)推廣以發(fā)展高速機(jī)為主,今年新增高速機(jī)405臺(tái).目前,全市有高速插秧機(jī)3000臺(tái),占保有量的70%.四是加大作業(yè)指導(dǎo).在組織好插秧機(jī)作業(yè)同時(shí)認(rèn)真做好機(jī)插秧業(yè)務(wù)指導(dǎo),嚴(yán)把機(jī)插質(zhì)量關(guān),保證栽插密度達(dá)到1.6萬穴高產(chǎn)要求,充分發(fā)揮機(jī)插水稻高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)勢,。

4,、扎實(shí)推進(jìn)秸稈機(jī)械還田和綜合利用.全市按照"夏季還田為主,多種形式利用為輔"的思路,積極推進(jìn)夏季秸稈機(jī)械還田工作.為確保任務(wù)的完成,"三夏"期間全市共投入裝配切碎裝置的聯(lián)合收割機(jī)4000臺(tái),各類還田機(jī)械6000臺(tái)套.一是政府重視.5月28日,市政府召開夏收夏種會(huì)議,把夏季110萬畝、秋季90萬畝還田任務(wù)分解到轄市區(qū),并納入政府考核指標(biāo),夏季110萬畝秸稈還田任務(wù)已經(jīng)完成.二是加大財(cái)政投入.市級財(cái)政拿出700萬元用于秸稈還田和綜合利用,對收集秸稈1000-3000噸的,分別給予3-10萬元補(bǔ)貼;對新建秸稈收貯點(diǎn)給予10萬元補(bǔ)助;對新購秸稈撿拾壓捆機(jī),、壓塊制粒設(shè)備,、摟草機(jī)每臺(tái)給予1萬元作業(yè)補(bǔ)貼.各轄市區(qū)投入還田資金累計(jì)超20xx萬元.三是強(qiáng)化監(jiān)督.為確保秸稈機(jī)械化還田政策順利實(shí)施,各轄市區(qū)全部引用第三方核查制。

5,、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序.積極開展"安全生產(chǎn)月",、"打非治違"活動(dòng),嚴(yán)厲打擊農(nóng)機(jī)無牌行駛、無證駕駛,、未檢作業(yè)等行為,努力提升"三率"水平,促進(jìn)農(nóng)機(jī)化安全生產(chǎn).構(gòu)建以"源頭管理,執(zhí)法監(jiān)控,宣傳教育"為主要內(nèi)容的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)長效機(jī)制.半年來,農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,未發(fā)生重特大責(zé)任事故,。

6、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)和鑒定.根據(jù)實(shí)際按需施教,創(chuàng)新教育模式,培養(yǎng)出一批高素質(zhì)機(jī)手隊(duì)伍.上半年,全市共培訓(xùn)各類農(nóng)機(jī)從業(yè)人員7942人次,完成全年目標(biāo)任務(wù)的56.7%.舉辦獲證獎(jiǎng)補(bǔ)培訓(xùn)13期,鑒定合格459人次,完成全年目標(biāo)任務(wù)65.6%,。

1、以實(shí)施購機(jī)補(bǔ)貼為重點(diǎn),落實(shí)好農(nóng)機(jī)化各項(xiàng)扶持政策,確保穩(wěn)步推進(jìn),按時(shí)完成,。

2,、以提高稻麥油等農(nóng)作物機(jī)械化作業(yè)為重點(diǎn),鞏固提升農(nóng)機(jī)化水平,實(shí)現(xiàn)全年農(nóng)機(jī)化水平82%的目標(biāo)。

3,、以發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為重點(diǎn),提高農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)能力和規(guī)范化運(yùn)作水平,。

4、以保障秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為重點(diǎn),做好農(nóng)機(jī)維修保養(yǎng)、作業(yè)機(jī)具調(diào)度,、服務(wù)指導(dǎo)工作,確保秋收秋種工作順利完成,。

5、以秸稈機(jī)械化還田為重點(diǎn),開展秸稈多形式利用,確保秋季機(jī)械化還田90萬畝,全年實(shí)現(xiàn)綜合利用率95%的目標(biāo),。

6,、以保障農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全防事故為重點(diǎn),開展"打非治違"、專項(xiàng)整治等行動(dòng),促進(jìn)農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)安全平穩(wěn),。

7,、以農(nóng)機(jī)培訓(xùn)為重點(diǎn),繼續(xù)開展技能培訓(xùn)和獲證獎(jiǎng)補(bǔ)工作,確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成。

8,、以購置補(bǔ)貼政策監(jiān)管為重點(diǎn),加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督,確保各強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落到實(shí)處,。

市上半年交通管理工作總結(jié)篇二

通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種。種不足,，這一年是充實(shí)的一年,，我的成長來自xx超市這個(gè)大家庭，為xx超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任,。

xx年春節(jié)后,，我依舊負(fù)責(zé)xx市場大廈的各項(xiàng)經(jīng)營工作，在與翟經(jīng)理的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營困境租金難收,、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題,，通過這些問題的解決，使自己對我市的服裝零售行情,、市場大氣候的了解,、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過與各商戶的調(diào)解工作的接觸,，協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步的鍛煉,。為了適應(yīng)不斷變化的情況，配合公司的整體規(guī)劃對xx市場進(jìn)行了一定的布局調(diào)整,。3月份xx市場超市開始構(gòu)想到x月份開業(yè),，自己全身心的投入到了籌建工作中，人員招聘,、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營維護(hù),，在老總的關(guān)心下,，公司各方的支持下，在x總與李店的指導(dǎo)下,，xx市場超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過渡,，自己對超市最新的業(yè)務(wù)知識(shí)又得了系統(tǒng)的強(qiáng)化。負(fù)責(zé)xx市場期間，盡力維護(hù)了各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，沒有發(fā)生意外的突發(fā)事件,。但xx市場的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產(chǎn)生效益是事實(shí)，雖然xx市場的發(fā)展有各方面的`客觀環(huán)境不成熟的制約,，但xx市場的潛力沒能全部發(fā)揮自己有很大的責(zé)任,。這也顯出了自身能力的局限，這是在xx市場工作得到的最深刻認(rèn)識(shí),。同時(shí),，xx市場各種困難壓力的經(jīng)歷，使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高,，面對再大的困難與壓力,，我都不會(huì)退縮逃避，能夠從容冷靜的去面對解決,，這是我在xx市場工作得到最大的收獲,。

月份因工作的需要，我被調(diào)到xx超市任店面客服,。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場管理,，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。

雖然自開業(yè)就加入了xx超市這個(gè)大家庭,，對xx超市的人員也很熟悉,，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé),，一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，積極看書報(bào)文章，虛心向劉總李店請教,。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況,，向食品、接貨,、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通,，與非食品組長文娟深入交流。在短時(shí)間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系,，負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé),。與柜組長一起對非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整,，經(jīng)過非食品員工的共同的努力,，我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品采購后,，我兼起了非食品的組長，潛下心來，從頭干起,，衛(wèi)生,、陳列、庫房,、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求,，使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了的接觸,，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上,，給員工的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀,，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮,。在公司各部門的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力,，非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可,。店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，維護(hù)全賣場的正常營運(yùn),，應(yīng)對突發(fā)事件的處理,，在這個(gè)崗位上，自己立足全面把控全局,。

市上半年交通管理工作總結(jié)篇三

本期完成了小數(shù)乘法,，小數(shù)除法，觀察物體,，簡易方程,，多邊形的面積，統(tǒng)計(jì)與可能性,，數(shù)學(xué)廣角的教學(xué)目標(biāo),。主要達(dá)成了如下教學(xué)目標(biāo)：

1、使學(xué)生知道了小數(shù)乘,、除法的計(jì)算方法,，學(xué)會(huì)了進(jìn)行簡單的小數(shù)乘、除法運(yùn)算,，能在解決具體問題的過程中,，選擇合適的方法進(jìn)行計(jì)算。

2,、使學(xué)生初步認(rèn)識(shí)了循環(huán)小數(shù),、有限小數(shù)和無限小數(shù)，能用循環(huán)節(jié)的形式表示循環(huán)小數(shù),，能用循環(huán)小數(shù)表示除法的商,，并能正確區(qū)分有限小數(shù)和無限小數(shù),。3、使學(xué)生知道了小數(shù)四則混合運(yùn)算順序,，會(huì)進(jìn)行小數(shù)四則混合運(yùn)算,，并能在計(jì)算過程中靈活使用簡便算法，會(huì)解決有關(guān)小數(shù)的簡單實(shí)際問題,。

4,、使學(xué)生知道了用字母表示數(shù)的優(yōu)越性，在具體的情境中學(xué)會(huì)了用字母表示數(shù),。理解等式的性質(zhì),，會(huì)用等式的性質(zhì)解簡單的方程，用方程表示情景中的等量關(guān)系并解決問題,。

5,、使學(xué)生經(jīng)歷了利用方格紙或割補(bǔ)等方法，探索并掌握三角形,、平行四邊形和梯形的面積公式,，學(xué)會(huì)了用這些公式計(jì)算圖形的面積，以解決簡單的實(shí)際問題,，并在探索過程中培養(yǎng)探索精神和初步的探究能力,。

6、使學(xué)生理解并掌握了平均數(shù)與中位數(shù)的意義,，基本學(xué)會(huì)了求數(shù)據(jù)中的中位數(shù)與平均數(shù),。

7、能辨認(rèn)從不同方位看到的物體的形狀和相對位置,。

8,、使學(xué)生的計(jì)算能力、抽象能力,、推理能力及空間觀念等在學(xué)習(xí)過程中得到了一定的發(fā)展,。

市上半年交通管理工作總結(jié)篇四

此刻良多公司都普遍存在人員流動(dòng)性較年夜及人力資本配發(fā)等問題，我別克售后此刻全體工作人員為xx人,，其中打點(diǎn)人員為xx人,，員工為xx人（除打點(diǎn)人員外，前臺(tái)接待為xx人,，機(jī)修人員為xx人,，鈑噴為x人，倉管及保潔各x人）以上人員并不搜羅實(shí)習(xí)生,，我別克售后也同樣面臨著關(guān)頭崗位人員缺失蹤等問題,。故下半年我們將繼續(xù)增強(qiáng)對員工各方面的培訓(xùn)及率領(lǐng)，從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)并挖掘新的人才,，能更好的為公司處事,。

一,、總結(jié)上半年工作，因前臺(tái)接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)常識(shí)不夠?qū)I(yè)和普遍,，處事細(xì)節(jié)有所欠缺,，在與客戶接觸時(shí)，他們有時(shí)無法供給顧客所需要的處事,，甚至讓顧客發(fā)生不信賴感。所以我們需繼續(xù)增強(qiáng)對前臺(tái)接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)常識(shí)培訓(xùn),，提高營業(yè)能力,，增強(qiáng)手藝水平；在處事過程中,，處事人員應(yīng)做到換位思慮,，替客戶著想，為顧客供給其實(shí)的處事,，向顧客提出培植性的建議,，使我們的處事能夠讓客戶加倍對勁。

二,、以往我們售后因前臺(tái)及車間的各項(xiàng)尺度流程不是十分到位,，且工作人員面臨工作時(shí)并不是十分細(xì)心，致使在一些可避免的工作細(xì)節(jié)上犯錯(cuò)誤,，故不才半年我們需增強(qiáng)打點(diǎn)人員,、職工對工作的責(zé)任心，讓職工知道今朝企業(yè)現(xiàn)狀和未來規(guī)劃,，及市場和未來走勢,，讓他們意識(shí)到自己的不變工作和收入公司的的企業(yè)成長是直接掛勾，從而使得員工們由被動(dòng)變自動(dòng),。從此刻的處事行業(yè)來看,，公司想持久不變的成長,，處事是重中之重,。前臺(tái)接待是別克售后對外窗口，前臺(tái)接待人員的一舉一動(dòng),，代表著別克售后部的形象,，所以我們必為別克售后部甚至企業(yè)樹立精采形象,，在客戶心目中獲得認(rèn)可，這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)成長壯年夜下去,。

三,、從營銷策略上，上半年別克售后部在忠誠客戶維系上有所不足,，客戶在不竭新增時(shí)也有著必然量的流失蹤,，所以下半年我們必需培育和維護(hù)一批持久不變與我們合作的老客戶,，成長新的忠誠客戶。我們會(huì)從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)心,，當(dāng)然賜顧幫襯是成立在互惠互利的基本上,，只有這樣我們在市場好與壞的時(shí)辰，我們都能渡過,，讓這部食客戶始終跟著我們走,，真正做到“比你更關(guān)心你”。

四,、價(jià)錢合理化,。價(jià)錢的凹凸也是擺布客戶進(jìn)廠的主要身分之一，而為客戶供給更優(yōu)質(zhì)的處事和合理的價(jià)錢,，而且不時(shí)刻刻從客戶的角度出發(fā)擬定合理的維修方案,，從而為客戶省錢，進(jìn)而超越客戶期望值,。

五,、在今朝市場情形下，各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀況下,，這就需要我們企業(yè)每一名打點(diǎn)人員,、員工節(jié)支降耗，為企業(yè)節(jié)約每一分錢,，做為別克售后應(yīng)從招待費(fèi),、日常工浸染品等方面中進(jìn)行節(jié)約。

六,、增強(qiáng)5s打點(diǎn),，堅(jiān)持對機(jī)械設(shè)備的按期維護(hù)，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞或無法正常運(yùn)作的設(shè)備并進(jìn)行修理,，從而提高車間的整體運(yùn)作效率,，降低成本。

七,、面臨上海通用對我司的明察暗訪,，我們應(yīng)全力打造一支上下團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)有凝聚力的團(tuán)隊(duì),。遇事巨匠必需心往一處想,，勁往一處使，我們配合設(shè)法子,、拿法子,，解決問題，渡過難關(guān),。

最后請公司列位率領(lǐng)安心,，別克售后部必然確保全年的工作使命,，爭奪超額完成20xx年公司下達(dá)的工作使命。

市上半年交通管理工作總結(jié)篇五

12月份,，我校結(jié)合教研室下發(fā)的學(xué)業(yè)評價(jià)相關(guān)資料,，以教研組為單位來進(jìn)行每個(gè)年級的考評，從安排到落實(shí),，層層推進(jìn),，各位老師嚴(yán)格把關(guān)，數(shù)學(xué)組以班級為單位,，小組合作方式進(jìn)行,，教師做好輔導(dǎo)和監(jiān)督工作，使每一項(xiàng)考評都真實(shí)有效,，讓學(xué)生在考評中感受自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，學(xué)科老師針對學(xué)生出現(xiàn)的共性問題進(jìn)行探討交流：在教學(xué)工作中如何提升這些存在的問題,，不要求邁出一大步,，還是要和課堂緊密結(jié)合，點(diǎn)點(diǎn)滴滴去落實(shí),，如數(shù)學(xué)素養(yǎng)中,，學(xué)生需切實(shí)提高自己的表達(dá)能力，會(huì)做題不代表會(huì)表達(dá),，會(huì)敘述,，把自己的觀點(diǎn)說清楚是學(xué)生的數(shù)學(xué)表達(dá)應(yīng)具備的能力，這一點(diǎn)我們還需要去提高,。

一個(gè)學(xué)期轉(zhuǎn)瞬即逝,，我們看到自己的優(yōu)勢，也看到自己的劣勢,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢,，讓優(yōu)勢更強(qiáng)；調(diào)整劣勢,，逐步轉(zhuǎn)變,，相信在全體老師的共同努力下，在中心校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的全力配合和支持下,，東高小學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量能更上一層樓！

市上半年交通管理工作總結(jié)篇六

每周二下午的閱讀教學(xué)扎實(shí)推進(jìn),，學(xué)生不僅可以借閱學(xué)校圖書室的書籍進(jìn)行閱讀,，也可以在老師指導(dǎo)下買推薦的書籍，還可以閱讀教研室下發(fā)的《閱讀之旅》,，在閱讀中,，圈圈畫畫,，點(diǎn)點(diǎn)寫寫，都可以成為自己喜歡的學(xué)習(xí)方式,。學(xué)生不僅閱讀,，而且通過閱讀筆記、閱讀記錄單,，看到自己一個(gè)學(xué)期以來自己的收獲,。在12月份，班級組織學(xué)生進(jìn)行讀書展評,，積極參加鎮(zhèn)中心校組織的閱讀成果展評,，申曉莉老師輔導(dǎo)的四年級學(xué)生作品《游子吟》獲一等獎(jiǎng)，高全英,、李治軍,、韓國強(qiáng)老師輔導(dǎo)的學(xué)生分別獲得二等獎(jiǎng)，學(xué)生通過參與活動(dòng),，不僅自身素質(zhì)提高,，而且集體展評讓他們感受到閱讀的豐富性和多層次性。

本學(xué)期我校開展寫字教學(xué),，暑假中心校邀請書法協(xié)會(huì)王恩群老師對教師進(jìn)行了集體培訓(xùn),，通過培訓(xùn)，教師掌握了如何寫字,，寫字的一些妙訣,，在寫字指導(dǎo)課上的指導(dǎo)就有針對性，一筆一劃的書寫,，持之以恒的堅(jiān)持,，每天下午課前20分鐘的練習(xí)扎實(shí)有效，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽教師的寫字指導(dǎo)課,，讓寫字教學(xué)成為我校的一個(gè)新的亮點(diǎn),。在紀(jì)念紅軍長征勝利八十周年暨和莊鎮(zhèn)首屆師生書法展評中，我校教師和學(xué)生多幅作品獲獎(jiǎng),，讓我們看到寫字教學(xué)在我校扎根的速度,，這得益于我校語文教師的堅(jiān)持，也得益于中心校搭建的平臺(tái),，在12月初,，我校邀請王恩群老師到校對全體師生進(jìn)行面對面的指導(dǎo)教學(xué)工作，王恩群老師的指導(dǎo),，讓學(xué)生看到書寫的魅力,，進(jìn)而增強(qiáng)書寫欲望，讓書寫成為自己的一張展示自我的最棒的名片。

市上半年交通管理工作總結(jié)篇七

今年以來,，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市發(fā)改委的精心指導(dǎo)下,，按照市委辦相關(guān)文件,，結(jié)合我單位實(shí)際情況，全力做好職能范圍內(nèi)的深化改革工作,。我單位承擔(dān)的改革任務(wù)是“改革完善住房公積金制度”,，現(xiàn)將20xx年有關(guān)工作開展情況總結(jié)如下：

1、歸集工作有所突破,，進(jìn)一步擴(kuò)大制度覆蓋面,。

一是借助信用“紅黑榜”公布應(yīng)繳未繳、應(yīng)建未建的單位,，必要時(shí)采取強(qiáng)制執(zhí)行的法律手段,，促進(jìn)其按規(guī)定繳存；積極落實(shí)省政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)住房公積金管理工作的意見》,，將住房公積金繳存列入了人社局統(tǒng)一的勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣合同格式文本條款,；三是推進(jìn)了住房公積金網(wǎng)上申報(bào)，探索繳存帳戶扣劃功能,，實(shí)現(xiàn)“不見面繳存”，提高繳存工作效率,。

2,、加強(qiáng)個(gè)人住房貸款管理，完善公積金貸款政策,。

完善了公積金貸款政策,，支持剛性需求和改善性住房，禁止三次購房貸款,；優(yōu)化貸款流程,，簡化貸款材料，縮短辦理周期,；加強(qiáng)項(xiàng)目審查,，落實(shí)集體決策，進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度,。

3,、科學(xué)統(tǒng)籌安排資金，保障資金安全,。

密切關(guān)注公積金貸款受理變化趨勢,，妥善做好債務(wù)管理，對關(guān)鍵債務(wù)指標(biāo)適時(shí)干預(yù)，確保資金有序運(yùn)行,，控制流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),；在規(guī)范繳存行為的基礎(chǔ)上，積極探索建立委托收款（繳存）模式,；對照20xx年市審計(jì)局制發(fā)的《審計(jì)報(bào)告》中提出的存在問題,，進(jìn)一步落實(shí)整改，規(guī)范內(nèi)部業(yè)務(wù)管理,。

4,、完善業(yè)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，加快信息化建設(shè),。

完善繳存職工個(gè)人信息錄入,，做好開通網(wǎng)上辦事大廳的前期準(zhǔn)備工作；完善讓“數(shù)據(jù)多跑路,，群眾少跑腿”的網(wǎng)上辦理機(jī)制及通道,，實(shí)施業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)異地容災(zāi)備份，保障數(shù)據(jù)安全存放,，穩(wěn)妥推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù),；配合省住建廳建設(shè)省級住房公積金監(jiān)管系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對全市住房公積金業(yè)務(wù)辦理的實(shí)時(shí)監(jiān)督,。

5,、強(qiáng)化服務(wù)管理，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),。

優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,，制定業(yè)務(wù)清單，從20xx年底起,，制定了《市公積金中心推行“不見面審批”或窗口辦事“最多跑一次”工作實(shí)施方案》,，實(shí)施取消部分提取業(yè)務(wù)的紙質(zhì)證明材料（公積金貸款首次提取、純公積金貸款還貸提?。?、提取申請免填單等便民舉措，進(jìn)一步做到審批更簡,、服務(wù)更優(yōu),，提高政務(wù)服務(wù)便利化水平；完善了內(nèi)部考評機(jī)制,、開展崗位練兵,、推出服務(wù)明星和先進(jìn)典型等途徑，促進(jìn)服務(wù)水平不斷提升,。今年6月起,，已開通互聯(lián)網(wǎng)+住房公積金業(yè)務(wù),，繳存職工可以足不出戶，在線辦理相關(guān)業(yè)務(wù),。

1,、擴(kuò)大住房公積金制度覆蓋面。

加大政策宣傳,，加強(qiáng)輿論監(jiān)督,，激發(fā)職工的維權(quán)意識(shí)和喚醒企業(yè)的重視與責(zé)任，擴(kuò)大制度影響力,；完善住房公積金行政執(zhí)法流程及實(shí)務(wù),，推進(jìn)住房公積金繳存強(qiáng)制執(zhí)行的司法合作，切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益,；探索建立多部門協(xié)作機(jī)制,，將更多群眾納入建繳，增加住房公積金歸集總量,。

2,、完善住房公積金使用政策。

圍繞我市經(jīng)濟(jì)大局,，完善房住房公積金使用政策,，合理配置資源，探索拓寬使用范圍,，提高住房公積金制度效能,，發(fā)揮住房公積金政策優(yōu)勢，保障首次購房,，支持改善性購房,，禁止三次貸款購房，發(fā)揮政策功能推動(dòng)住房回歸“居住”屬性,，同時(shí)逐步削減債務(wù)規(guī)模，消化存量借款,，存貸率逐步回歸正常比值,，保持資金使用率穩(wěn)定可控，預(yù)計(jì)到20xx年,，徹底消除我市住房公積金資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),。

3、構(gòu)建管理體系,，保障工作有序運(yùn)行,。

建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。根據(jù)新的工作要求梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),、預(yù)警機(jī)制并落實(shí)相應(yīng)的'流程制度,，明確各類風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任部門，建立風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)與改進(jìn)機(jī)制，保證風(fēng)險(xiǎn)控制的有效落實(shí),；建立科學(xué)的分析決策體系,，從機(jī)構(gòu)、職責(zé),、制度方面完善業(yè)務(wù)管理決策體系,，保障住房公積金管理決策科學(xué)、執(zhí)行有序,、效果明顯,。

4、加快住房公積金業(yè)務(wù)管理信息化建設(shè),。

提升住房公積金業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)功能,，建立全市住房公積金業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集中互聯(lián)，完善網(wǎng)上辦理住房公積金業(yè)務(wù)服務(wù),，推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)工作全面發(fā)展,。加快推進(jìn)與市政大數(shù)據(jù)平臺(tái)的接入，實(shí)現(xiàn)與信息共享機(jī)制,，提高業(yè)務(wù)管理效能,。

文檔為doc格式。

市上半年交通管理工作總結(jié)篇八

為了嚴(yán)酷節(jié)制費(fèi)用的支出,，我們別克售后部擬定了完整的物業(yè)的設(shè)備檢修軌制,，按時(shí)對所有的物業(yè)的設(shè)備進(jìn)行搜檢，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)解決問題,，避免問題由小變年夜,，造成更年夜的損失蹤。故上半年我們別克售后的物業(yè)及設(shè)備的維修費(fèi)用僅有xx元,，這是因巨匠的配合全力才使得物業(yè)維修費(fèi)用不單不超標(biāo),，并有節(jié)約。

市上半年交通管理工作總結(jié)篇九

本學(xué)期,，數(shù)學(xué)教研組針對數(shù)學(xué)作業(yè)這一塊,，進(jìn)行了研討結(jié)合如何做作業(yè)，作業(yè)的具體要求等進(jìn)行探討交流,，結(jié)合書本上的圖形,、數(shù)學(xué)廣角、測量,、計(jì)算,、解決問題等內(nèi)容給于了可執(zhí)行的具體方案，作業(yè)的書寫要規(guī)范,，對于數(shù)字和運(yùn)算符號要求規(guī)范,，不能馬虎,，對待數(shù)學(xué)有嚴(yán)謹(jǐn)性和專業(yè)性，通過探討交流,，各位教師對學(xué)生的作業(yè)有了新的認(rèn)識(shí),，同時(shí)數(shù)學(xué)組成員對自己也提出了一定的要求：和學(xué)生共同完成作業(yè)，既能感受到作業(yè)布置的有效性,，又能準(zhǔn)確的把握時(shí)間,，在布置作業(yè)時(shí)盡可能合理，有效,，分層,，讓作業(yè)切實(shí)有效。從學(xué)生的書寫上提出具體要求,，并在教學(xué)工作中進(jìn)行貫徹實(shí)施,。語文教研組在高全英老師的帶領(lǐng)下，對閱讀和寫字兩個(gè)方面作出具體要求：按照學(xué)校布置,，每天下午課前20分鐘進(jìn)行寫字輔導(dǎo),，從一筆一劃的指導(dǎo)開始，每周五下午指導(dǎo)學(xué)生寫出自己的書法作品,。在期末,，語文教師將學(xué)生書法作品匯總，整理成檔案上交教導(dǎo)處,。在閱讀上,，每周二下午的閱讀課按時(shí)上，要求學(xué)生拓寬視野,，充分利用好教研室下發(fā)的《閱讀之旅》,，指導(dǎo)學(xué)生做好閱讀記錄，豐富閱讀內(nèi)容,，期末將學(xué)生閱讀記錄匯總,，整理成班級資料參與學(xué)校展評。

由于學(xué)期初的工作安排扎實(shí)有效,，教師能按照教研組教研要求去做,，每一次的周查月評，都能夠發(fā)現(xiàn)好的教師的具體實(shí)施,，對于工作中還有問題的老師個(gè)別交流,，如何解決問題是重點(diǎn),，教研組和老師共同想辦法,，群力群策，讓教研內(nèi)容落實(shí)并不斷完善,。

本學(xué)期的聽課安排依然以語數(shù)教研組為單位,，語文教師聽課,，數(shù)學(xué)教師上課，兩個(gè)小組協(xié)同配合,，目的就是促進(jìn)教師上出高質(zhì)量的課,，提高課堂教學(xué)時(shí)效性，大家在課后的探討交流進(jìn)一步促進(jìn)小組成員間的合作提升,，教學(xué)能力的提升,。語文組由高全英老師負(fù)責(zé)，數(shù)學(xué)組由李永紅負(fù)責(zé),，聽課和整理資料等一系列安排,。

市上半年交通管理工作總結(jié)篇十

今年上半年，我市扶貧開發(fā)工作在自治區(qū)扶貧辦大力支持下,，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)扶貧辦主任會(huì)議和全市農(nóng)村牧區(qū)工作會(huì)議精神,，堅(jiān)持以增加貧困農(nóng)牧民收入為核心,，以實(shí)施“千村扶貧開發(fā)工程”為基礎(chǔ)和立足點(diǎn)，大力推進(jìn)貧困地區(qū)的產(chǎn)業(yè)化扶貧,，按照專業(yè)化生產(chǎn),，集約化經(jīng)營的要求，加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，加大產(chǎn)業(yè)化扶貧示范推廣力度，經(jīng)過全市上下的共同努力,，扶貧開發(fā)工作取得了一定成效,，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：

（一）“千村扶貧開發(fā)工程”進(jìn)展順利,。今年以來,，我辦進(jìn)一步加大了對已啟動(dòng)的118個(gè)重點(diǎn)貧困嘎查村的扶持和建設(shè)力度，截止6月底,，共新打機(jī)井166眼,，新建橋涵閘122處，新建水澆地2.5萬畝,，完成目標(biāo)任務(wù)的81％,；舍飼育肥牛羊5.47萬頭只，完成目標(biāo)任務(wù)的56％,，其中奶牛2548頭,；完成旱作基本田0.8萬畝，完成目標(biāo)任務(wù)的51％,；覆膜種植8.6萬畝,，完成目標(biāo)任務(wù)的123％,；解決了1.26萬人、3萬頭只牲畜的飲水問題,，完成目標(biāo)任務(wù)的42％和50％,；上電53公里，完成目標(biāo)任務(wù)的66％,；修路68公里,，完成目標(biāo)任務(wù)的68％；培訓(xùn)農(nóng)牧民2.28萬人次,，完成目標(biāo)任務(wù)的76％,；勞務(wù)輸出0.74萬人，完成目標(biāo)任務(wù)的185％,；小草庫倫建設(shè)1萬畝,，240處，完成目標(biāo)任務(wù)的100％和80％,。

（二）外資扶貧項(xiàng)目效果顯著,。今年世行項(xiàng)目上半年共完成投資731萬元，占年計(jì)劃1719萬元的43％,，其中土地與農(nóng)戶開發(fā)完成投資694.6萬元,，灌溉開發(fā)完成投資23.4萬元，農(nóng)村企業(yè)完成投資3.8萬元,，機(jī)構(gòu)建設(shè)完成投資9.3萬元,。世行項(xiàng)目的建設(shè)使得項(xiàng)目區(qū)生產(chǎn)生活條件得以改善，農(nóng)牧民的觀念和意識(shí)普遍提高,，增強(qiáng)了項(xiàng)目區(qū)經(jīng)濟(jì)的自我積累和發(fā)展能力,。嘉道理扶貧項(xiàng)目正在進(jìn)行資金回收及新一輪啟動(dòng)的評估工作。

（三）社會(huì)扶貧成效顯著,。全市對口幫扶工作繼續(xù)按照市委,、市政府的統(tǒng)一部署，組織5個(gè)工作團(tuán),，18個(gè)工作隊(duì),，338個(gè)對口幫扶單位對全市217個(gè)重點(diǎn)貧困村進(jìn)行對口幫扶，同時(shí)保證每個(gè)重點(diǎn)村都有一名縣級干部定點(diǎn)幫扶,。截止6月底,，各對口幫扶單位召開幫扶協(xié)調(diào)會(huì)70余次，確定幫扶協(xié)議300多項(xiàng),，目前已到位幫扶資金（物資）250萬元,。

（四）移民擴(kuò)鎮(zhèn)進(jìn)展順利。按照市委提出的全面建設(shè)“農(nóng)牧新村”的總體要求，從去年9月份開始公開向全市征集“包頭市農(nóng)牧新村規(guī)劃設(shè)計(jì)方案”,，最終從9個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案中評出4個(gè)方案作為今后農(nóng)村牧區(qū)建設(shè)樣板，市委,、市政府又召開了包頭市規(guī)劃“農(nóng)牧新村”建設(shè)小康社會(huì)動(dòng)員大會(huì),，并將扶貧移民擴(kuò)鎮(zhèn)工程作為全市“農(nóng)牧新村”的樣板工程進(jìn)行建設(shè)，目前規(guī)劃設(shè)計(jì)已全部完成,，工程建設(shè)正在全面展開,。

（一）加快實(shí)施“千村扶貧開發(fā)工程”。針對去年扶貧資金到位相對較晚的'現(xiàn)實(shí),，今年我市加緊對118個(gè)重點(diǎn)貧困嘎查村的項(xiàng)目實(shí)施,。在項(xiàng)目實(shí)施中一是繼續(xù)堅(jiān)持以“水利、種草,、養(yǎng)畜”為重點(diǎn)的農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，進(jìn)一步改善貧困地區(qū)的生產(chǎn)生活條件。二是加大農(nóng)牧業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,，充分利用當(dāng)?shù)氐慕諚U資源發(fā)展畜牧區(qū),，調(diào)整種養(yǎng)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營方式,，把奶牛,、小尾寒羊養(yǎng)殖放在突出重要位置，優(yōu)化種群結(jié)構(gòu),，提高良種比重,，加快畜群周轉(zhuǎn)，走精品綠色畜牧業(yè)的路子,。三是抓好“千村扶貧開發(fā)工程”重點(diǎn)嘎查村示范點(diǎn)建設(shè),，根據(jù)每個(gè)旗縣的不同優(yōu)勢和特點(diǎn)，每個(gè)旗縣都抓了二個(gè)示范點(diǎn),，示范點(diǎn)的建設(shè)起到了典型示范帶動(dòng)作用,。四是加強(qiáng)了對重點(diǎn)貧困嘎查村扶貧項(xiàng)目的管理，強(qiáng)化了重點(diǎn)村扶貧工作責(zé)任制,，保證了扶貧項(xiàng)目的質(zhì)量,。

（二）加快了產(chǎn)業(yè)化扶貧進(jìn)程。按照全區(qū)扶貧辦主任會(huì)議精神及自治區(qū)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化扶貧工作的意見,，加快產(chǎn)業(yè)化扶貧步伐,。一是根據(jù)各旗縣區(qū)的資源優(yōu)勢和基礎(chǔ)條件，緊緊依托現(xiàn)有的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),，圍繞我市已確定的奶業(yè),、小尾寒羊、糧油,、馬鈴薯,、果蔬,、制糖、藥村等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),，引導(dǎo)農(nóng)牧民調(diào)整結(jié)構(gòu),，合理布局，優(yōu)化品質(zhì),，形成特色產(chǎn)業(yè),。二是加快農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)，利用我市伊利,、蒙牛,、小肥羊、海德等龍頭企業(yè)的作用,，積極與龍頭企業(yè)聯(lián)系,，簽訂購銷合同，調(diào)動(dòng)貧困農(nóng)牧民積極為龍頭企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的加工原料,。如我市的固陽縣已與小肥羊簽訂了合同,，并將固陽縣作為小肥羊的生產(chǎn)基地，壓濾機(jī)濾布九原區(qū),、達(dá)茂旗與海德,、富廣、辛普勞,、百事等大型食品企業(yè)建立合作關(guān)系,，訂單供應(yīng)，目前共種植優(yōu)質(zhì)馬鈴薯5萬畝,。三是抓好產(chǎn)業(yè)化扶貧示范點(diǎn)建設(shè),，目前全市已開工建設(shè)13個(gè)產(chǎn)業(yè)化扶貧示范點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)化扶貧示范點(diǎn)建設(shè)起到了典型引路,、示范帶動(dòng)的作用,。

（三）繼續(xù)搞好社會(huì)扶貧工作。今年4月份組織各旗縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo),，工作團(tuán)隊(duì)長召開了全市對口幫扶工作座談會(huì),，會(huì)上進(jìn)一步明確了各工作團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)任務(wù)，制定了幫扶計(jì)劃,，落實(shí)了幫扶措施,。要求各幫扶單位把幫助重點(diǎn)貧困村、貧困戶改善生產(chǎn)生活條件作為一項(xiàng)重要工作來抓,，幫助貧困地區(qū)爭取項(xiàng)目,，增加資金投入。目前已達(dá)成協(xié)議幫扶資金物資600多萬元。同時(shí)各幫扶單位,，將農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作作為重點(diǎn)內(nèi)容,，積極組織勞務(wù)輸出。

（四）做好世行貸款扶貧項(xiàng)目的實(shí)施工作,。在世行項(xiàng)目的選擇方面,，按照世行項(xiàng)目參與式評估要求，尊重農(nóng)戶意愿,，讓農(nóng)戶自主選項(xiàng)，按項(xiàng)目實(shí)施程序執(zhí)行,。世行項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容以發(fā)展節(jié)水灌溉為重點(diǎn),，同時(shí)狠抓養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目，使后山地區(qū)從數(shù)量型畜牧業(yè)向效益型畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變,。在項(xiàng)目的實(shí)施上狠抓項(xiàng)目管理,，從項(xiàng)目實(shí)施、債務(wù)落實(shí),、貸款回收,、檔案整理、工程達(dá)標(biāo)等全過程完善工作機(jī)制,，建立健全了各項(xiàng)制度,，保證項(xiàng)目順利實(shí)施，在項(xiàng)目實(shí)施實(shí)施過程中,，加強(qiáng)了項(xiàng)目管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，濾布組織達(dá)茂旗、固陽縣兩個(gè)項(xiàng)目旗縣在固陽縣舉辦了世行財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班,，提高了項(xiàng)目管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

（五）切實(shí)抓好貧困地區(qū)勞務(wù)輸出。一是加大了對貧困地區(qū)農(nóng)牧民的培訓(xùn)力度,，重點(diǎn)加強(qiáng)了對貧困農(nóng)牧民的技能培訓(xùn),，讓每個(gè)受培訓(xùn)的農(nóng)牧民都掌握一技之長。二是積極拓寬培訓(xùn)渠道,。辦里積極協(xié)調(diào)農(nóng)牧學(xué)校,、商業(yè)學(xué)校等開展貧困農(nóng)牧民培訓(xùn)，并要求各扶貧工作團(tuán),、隊(duì),、對口幫扶單位把勞務(wù)輸出工作作為今年對口扶貧的重要內(nèi)容，明確了任務(wù)職責(zé),，并提供就業(yè)服務(wù)信息,，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，有條件的單位要做好農(nóng)民工的接收安置。上半年共輸出貧困農(nóng)牧民0.74萬人,。

（六）加大扶貧資金,、項(xiàng)目管理，努力爭取資金投入,。今年我辦與市發(fā)改委,、市財(cái)政局、市審計(jì)局,、市監(jiān)察局,、市農(nóng)行組成聯(lián)合檢查組，對20xx年實(shí)施的扶貧項(xiàng)目資金進(jìn)行了全面檢查,，并通過了自治區(qū)檢查組的檢查,，確保了資金及時(shí)足額到位，發(fā)揮了資金項(xiàng)目的使用效益,。在加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理的同時(shí),，我辦積極爭取扶貧配套資金，上半年已爭取落實(shí)市財(cái)政扶貧配套資金100萬元,，并協(xié)調(diào)農(nóng)口有關(guān)部門,，將有關(guān)農(nóng)口部門的資金投入到重點(diǎn)村建設(shè)中，拓寬了扶貧開發(fā)的投資渠道,，發(fā)揮了資金捆綁使用效益,。

（七）加大科技扶貧力度。圍繞奶牛,、小尾寒羊,、馬鈴薯、種草等項(xiàng)目加大了科技扶貧力度,，與農(nóng)業(yè),、畜牧業(yè)種子工程緊密結(jié)合。在養(yǎng)殖業(yè)上重點(diǎn)支持良種畜繁育,、建設(shè)冷配站,，實(shí)施胚胎移植等技術(shù)。在后山地區(qū)大面積實(shí)施脫毒馬鈴薯微型薯“1分地工程”,。并因地制宜地發(fā)展了幾處高標(biāo)準(zhǔn)的科技扶貧示范基地,，通過加速科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，提高了科技在扶貧開發(fā)中的貢獻(xiàn)率,。

市上半年交通管理工作總結(jié)篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好。

在充滿機(jī)遇,、競爭,、挑戰(zhàn),、艱辛中與xx共同度過了我20xx。通過上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo),，加上全體員工的合作與努力,，在汗水和智慧的投入中，各方面得以有了新的發(fā)展,。盤點(diǎn)上半年的工作,，有得有失，有關(guān)于公司競爭戰(zhàn)略上的問題,；關(guān)于以顧客服務(wù)為導(dǎo)向方面的問題,；關(guān)于企業(yè)品牌價(jià)值認(rèn)可的問題；關(guān)于顧客忠誠度管理方面的問題,；還有居安思危,、進(jìn)軍零售開店速度、整合零售營銷傳播方面的問題,，更有岌岌可危的人力資源管理方面的問題,，我經(jīng)歷了從無到有,、從小到大的過程,。可隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和形勢的變化,，零售市場到處生根發(fā)芽,，面對這種局面，我深知要完成角色轉(zhuǎn)換,，必須抓緊學(xué)習(xí),，從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)調(diào)查研究,，探求解決錯(cuò)綜復(fù)雜問題的途徑,。對20xx年的上半年進(jìn)行工作總結(jié)如下：

a、加強(qiáng)xx超市的人力資源,、商品缺斷貨追蹤,、商場財(cái)物管理。

b,、完成對雅柏超市的全面整改工作,，配合做好整改前的商品盤點(diǎn)工作、員工思想工作,、財(cái)物清查工作,；整改中的財(cái)物交接工作、商品退貨內(nèi)撥工作,、人員加班安排等,；整改后的各項(xiàng)交接工作,。

c、協(xié)助代嚴(yán)建平完成對雅柏生活館的系列整改問題及其它運(yùn)營工作,。

d：完成對雅柏生活館的交接及彭田商場的固定資產(chǎn),、人員情況、資金情況的交接手續(xù)等,。

e,、完成對彭田商場人員、固定資產(chǎn),、商場資金等一系列的盤點(diǎn)交接工作,。

f、對彭田商場競爭店的調(diào)研及附近消費(fèi)情況的評估,，在盡量做到差異化經(jīng)營的情況下,，避免商品同質(zhì)化條件的價(jià)格競爭，對彭田商場滯銷商品進(jìn)行清退,、縮短商品線長度,，新型商品品種的引進(jìn)等。

g,、配合公司組織的專管員以上干部的培訓(xùn)考核活動(dòng),。

一、商品陳列技巧和排面維護(hù)不得力,，陳列效果欠佳,。需繼續(xù)加強(qiáng)對理貨員、促銷員商品陳列技能的培訓(xùn),，需要加大排面檢查要求和力度,，提高門店的陳列水平。

二,、dm促銷力度不夠,，不能有效聚集人氣，對銷售的推動(dòng)作用不大,。20xx年,，整個(gè)dm促銷活動(dòng)對門店的銷售貢獻(xiàn)度不大。門店人氣和業(yè)績的提升主要來源于各大型驚爆價(jià)商品促銷,。dm由于存在價(jià)格高,、品項(xiàng)無新意，連續(xù)多檔重復(fù)促銷某些單品,，造成了dm促銷無吸引力,。

三、百貨區(qū)紙巾,、家雜塑料制品單品過多,；新品上架時(shí)未及時(shí)對滯銷商品進(jìn)行清理,，導(dǎo)致只進(jìn)不出，陳列緊張?，F(xiàn)門店要著手百貨區(qū)進(jìn)行滯銷商品的清理,，計(jì)劃在20xx年1月底前完成。

五,、員工的忠實(shí)度不高,。員工離職率雖然較低，但工作的質(zhì)量積極性很差,。由于薪資待遇,、保險(xiǎn)的問題，尤其在收銀組員工情緒化波動(dòng)很大,，造成前臺(tái)收銀離職的情況,。

六、贈(zèng)品的入庫和出門管理不夠規(guī)范,。雖然每周都在清理,，但贈(zèng)品出門條處理卻常有不及時(shí)的情況存在或者不規(guī)范不按流程操作。要求門店各組別,，每周清理一次出門條,，對借作贈(zèng)品的，在規(guī)定的還貨期限內(nèi)未歸還的,，一律打返廠單注銷出門條,。

針對以上問題,，下半年主要完善以下工作：

a：提升自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，嚴(yán)格要求自己，做到正人先正己,，以提高自己的工作效率及成果為根本,，以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量、提升總體業(yè)績?yōu)榧喝?，以樹立良好形象為牽引,，在?jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)全體員工工作熱情,，加強(qiáng)對值班長,、管理員制度的落實(shí)與執(zhí)行，強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度,，處理好顧客的投訴與抱怨,，把握好顧客的退換貨制度，盡量讓顧客高興而來,、滿意而歸,。

b：努力提升全體員工士氣,，用多種方式激勵(lì)員工。

c：堅(jiān)持對商品缺斷貨的追蹤,，努力提升商品陳列藝術(shù),，做到主力商品的位置，體現(xiàn)較強(qiáng)的季節(jié)性陳列,、關(guān)聯(lián)性陳列等,。

d：大力規(guī)范防損員運(yùn)作及制度，加強(qiáng)全員防損理念,。

e：強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子對優(yōu)秀員工的培養(yǎng)和指導(dǎo),、考核，以及對專管員干部的考核力度,，配合采供部對商品的各項(xiàng)管理及斷缺貨的追蹤,。

f：認(rèn)真落實(shí)賣場環(huán)境、衛(wèi)生,，讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,，積極配合公司開展各項(xiàng)現(xiàn)場管理節(jié)日活動(dòng)，提升商場業(yè)績,。

g：加強(qiáng)員工顧客大出血意識(shí),，把服務(wù)看成企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和綜合競爭力的體現(xiàn)。記得詩人徐志摩有一首詩叫《沙揚(yáng)娜拉》,，其中有一句“最是那一低頭的溫柔,，恰似一朵水蓮花，不勝?zèng)鲲L(fēng)的嬌羞”,。我們的服務(wù)應(yīng)該達(dá)到詩人那種細(xì)膩入微的觀察力境界,，或許那是非常理想的境界，實(shí)現(xiàn)起來很難,，但我和我的同事們將不斷努力,，向著這個(gè)目標(biāo)一步步邁進(jìn)，完善服務(wù)體系,、全程跟蹤服務(wù),，全面進(jìn)行客戶滲透,。

衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)半年來對我工作的支持,、監(jiān)督、指導(dǎo)及對我個(gè)人的幫助,。我將認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，以百倍的信心,，飽滿的工作熱情,，與班子成員一道,，團(tuán)結(jié)全體干部職工，勤奮工作,，頑強(qiáng)拼搏,，為華聯(lián)超市發(fā)展和振興做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，管理對于本人而言,，永遠(yuǎn)如履薄冰,！

市上半年交通管理工作總結(jié)篇十二

今年以來，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的發(fā)展形勢,，昆山堅(jiān)持以更高水平推進(jìn)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化為總目標(biāo),，圍繞年初市人代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定信心,、主動(dòng)作為,，攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新實(shí)干,，全力保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展,。

（一）主要指標(biāo)平穩(wěn)增長，領(lǐng)先優(yōu)勢得到鞏固,。工業(yè)總產(chǎn)值4261.8億元,，增長4.5%；公共財(cái)政預(yù)算收入122.4億元,，增長8.6%,，稅收占比88%，比上年同期提高2.9個(gè)百分點(diǎn),，繼續(xù)位列全省同類城市首位,；固定資產(chǎn)投資405.1億元，增長13.6%,；社會(huì)消費(fèi)品零售總額266億元,，增長15.2%,；進(jìn)出口總額403.9億美元,，其中出口258.2億美元，分別增長1.9%和3.7%,。全社會(huì)用電量86.8億千瓦時(shí),，增長0.5%；天然氣用氣量3.1億立方,，增長16.7%,，其中工業(yè)用氣量2.1億立方，增長12.7%,；6月末,，各金融機(jī)構(gòu)人民幣存款余額2645.2億元,，比年初增長11.5%，其中個(gè)人儲(chǔ)蓄存款增長11.3%,；貸款余額1747.8億元,，比年初增長8.9%。

（二）載體能級顯著提升,，發(fā)展平臺(tái)更趨高端,。深化兩岸產(chǎn)業(yè)合作試驗(yàn)區(qū)獲得國務(wù)院批準(zhǔn)，產(chǎn)業(yè)技術(shù)交流,、研發(fā)服務(wù),、金融業(yè)開放、貿(mào)易便利化等七項(xiàng)政策加快細(xì)化,，省工作領(lǐng)導(dǎo)小組正式成立,，部省際協(xié)調(diào)小組加快籌建，兩次赴臺(tái)宣傳推介反響熱烈,，各項(xiàng)工作取得階段性成效,。昆山開發(fā)區(qū)成為國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范園區(qū)、海外人才中國創(chuàng)業(yè)示范基地和首批省創(chuàng)新型開發(fā)區(qū),，昆山綜保區(qū)二期在引進(jìn)龍頭型產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目上取得突破,。昆山高新區(qū)啟動(dòng)南淞湖科技園建設(shè)，機(jī)器人大學(xué)科技園獲批籌建省級大學(xué)科技園,?；蚪?jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)服務(wù)業(yè)綜合試點(diǎn)工作穩(wěn)步開展。旅游度假區(qū)啟動(dòng)實(shí)質(zhì)性運(yùn)作,，規(guī)劃編制,、人員配備、項(xiàng)目招商等工作有序推進(jìn),。

（三）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化,，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量穩(wěn)步提高。完成新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值1504億元,，增長12.3%,，高于全市工業(yè)增速7.8個(gè)百分點(diǎn)，占規(guī)上工業(yè)的38.6%,，比上年末提高1.6個(gè)百分點(diǎn),。預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值534億元，增長15.5%,，占地區(qū)生產(chǎn)總值比重同比提高2個(gè)百分點(diǎn),。接待國內(nèi)外游客數(shù)和旅游收入同比分別增長5%和8.5%。服務(wù)外包接包合同額、離岸外包執(zhí)行額分別增長84.2%,、127.3%,。夏熟作物取得豐產(chǎn)豐收。

（四）科技創(chuàng)新富有成效,，人才高地加快構(gòu)筑,。組織申報(bào)國家級科技項(xiàng)目92個(gè)、省級科技項(xiàng)目313個(gè),、高新技術(shù)企業(yè)194家,、高新技術(shù)產(chǎn)品219個(gè)。引進(jìn)培養(yǎng)高技能人才2011人,。新增專利授權(quán)8000件,，其中發(fā)明專利380件。20家企業(yè)被列入省科技企業(yè)上市培育計(jì)劃,。好孩子公司榮獲國家質(zhì)量標(biāo)桿稱號,。

（五）城市建設(shè)深入實(shí)施，生態(tài)環(huán)境不斷優(yōu)化,。145項(xiàng)重點(diǎn)實(shí)事工程開工98項(xiàng),，項(xiàng)目開工率67.6%，完成投資80億元,?？祻?fù)醫(yī)院二期、祖沖之廣場,、檔案館新館,、西部高級中學(xué)等功能項(xiàng)目加快推進(jìn)，文化藝術(shù)中心等一批文體設(shè)施正式投用,。上海軌道交通11號線花橋段列車上線調(diào)試,。中環(huán)快速化改造工程樁基任務(wù)過半。飲用水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%,，三類以上地表水比例54.6%,，空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)比例98.4%，環(huán)境質(zhì)量綜合指數(shù)92.8,。周莊獲評“全球綠色城鎮(zhèn)”,。

（六）社會(huì)建設(shè)全面推進(jìn)，人民生活更加改善,。扎實(shí)推進(jìn)收入倍增計(jì)劃,，城鄉(xiāng)居民人均收入保持兩位數(shù)增幅。企業(yè)退休人員養(yǎng)老金進(jìn)一步提高,。居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)達(dá)到每人每月700元，基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)每人每月提高60元,。社會(huì)醫(yī)療實(shí)時(shí)救助比例提高至85%,。發(fā)放住房公積金貸款10.5億元,。成功舉辦第二屆海峽兩岸文化交流月、第四屆外企文化藝術(shù)節(jié),、國際文化旅游節(jié),、第十屆運(yùn)動(dòng)會(huì)等文化體育活動(dòng)。新增全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位5家,。兩部原創(chuàng)動(dòng)畫片獲評全國優(yōu)秀獎(jiǎng),。昆山成為全國第一個(gè)縣級版權(quán)示范城市。

下半年,，昆山將按照市委十二屆五次全體（擴(kuò)大）會(huì)議的部署,，始終秉持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的'“昆山精神”， 進(jìn)一步增強(qiáng)“改革,、開放,、創(chuàng)新、責(zé)任,、擔(dān)當(dāng)”意識(shí),，準(zhǔn)確研判形勢，堅(jiān)定發(fā)展信心,，直面挑戰(zhàn),，創(chuàng)新作為，全力打造昆山發(fā)展的升級版,，加快建設(shè)國際現(xiàn)代產(chǎn)業(yè),、中國和諧幸福、江南人文宜居“三大名城”,，繼續(xù)走在率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的前列,。

現(xiàn)代金融、會(huì)展經(jīng)濟(jì),，積極培育電子商務(wù),、數(shù)字動(dòng)漫、工業(yè)設(shè)計(jì)等新型業(yè)態(tài),，促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展提速,、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提高,。

（二）提升開放層次,，推進(jìn)大平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。搶抓昆山深化兩岸產(chǎn)業(yè)合作試驗(yàn)區(qū)國批以及《海峽兩岸服務(wù)貿(mào)易協(xié)議》剛剛簽署,，蘇南現(xiàn)代化建設(shè)示范區(qū),、上海自由貿(mào)易園區(qū)啟動(dòng)建設(shè)的重大機(jī)遇，全力打造大平臺(tái)經(jīng)濟(jì)。一是加強(qiáng)對上爭取,。在國家賦予試驗(yàn)區(qū)七個(gè)方面政策的基礎(chǔ)上,，充分借助部省際協(xié)調(diào)小組等平臺(tái)，全力對上爭取政策,，著力提升昆臺(tái)產(chǎn)業(yè)合作層次,。推動(dòng)各區(qū)鎮(zhèn)根據(jù)自身稟賦，主動(dòng)融入試驗(yàn)區(qū)發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)平臺(tái)的資源共享,。二是做強(qiáng)園區(qū)功能。夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),、加快產(chǎn)業(yè)升級,、提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值，推動(dòng)昆山開發(fā)區(qū)加快向城市綜合園區(qū)轉(zhuǎn)型,。提升城市功能品質(zhì),、形成高端產(chǎn)業(yè)突破，推動(dòng)昆山高新區(qū)成為人才,、產(chǎn)業(yè),、創(chuàng)新高地。發(fā)揮花橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)引領(lǐng)帶動(dòng)作用,，打響國家現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合試點(diǎn)品牌,。突出效率、效能,、效益,、效果，按照資源整合,、規(guī)劃統(tǒng)一,、分類指導(dǎo)、循序漸進(jìn),、分步實(shí)施等原則,，穩(wěn)步推進(jìn)區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，不斷增創(chuàng)昆山科學(xué)發(fā)展新優(yōu)勢,。三是支持企業(yè)“走出去”,。鼓勵(lì)支持企業(yè)開展對外投資、國際化經(jīng)營和跨國并購,，在更大空間配置發(fā)展資源,，提升開拓國際國內(nèi)市場能力。強(qiáng)化區(qū)域協(xié)作,，推進(jìn)昆山沭陽合作開發(fā)園區(qū)規(guī)劃建設(shè),，充分發(fā)揮轉(zhuǎn)移企業(yè)二次效益,，實(shí)現(xiàn)資源利用效益最大化。

（三）增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力,，加快創(chuàng)新資源集聚,。以發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì),、建設(shè)創(chuàng)新型城市為目標(biāo),，更加注重創(chuàng)新成果應(yīng)用和政府行政推動(dòng)，努力構(gòu)建企業(yè)為主體,、市場為導(dǎo)向,、產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的科技創(chuàng)新體系。一是著力提升企業(yè)創(chuàng)新能力,。加快企業(yè)技術(shù)中心和區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)建設(shè),，鼓勵(lì)企業(yè)設(shè)立重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心等科技研發(fā)機(jī)構(gòu),。全力支持企業(yè)承擔(dān)各級各類科技項(xiàng)目,，引導(dǎo)強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研合作，不斷提高自主創(chuàng)新和研發(fā)應(yīng)用水平,。確保全年新增專利申請企業(yè)100家以上,，完成專利申請2萬件、授權(quán)1.4萬件,。二是著力集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,。完善育才用才機(jī)制，圍繞新興產(chǎn)業(yè)培育壯大,、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升,、科技企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，培育引進(jìn)各類科技人才,，從政策資金落實(shí),、科技項(xiàng)目支持、創(chuàng)新氛圍營造等方面給予持續(xù)扶持,。高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才（團(tuán)隊(duì)）20人以上,。三是努力拓展創(chuàng)新載體功能。全力推進(jìn)工研院建設(shè),，做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)基地,，積極推進(jìn)昆山高新區(qū)建設(shè)國家級創(chuàng)新型科技園區(qū)，陽澄湖大學(xué)科技園爭創(chuàng)國家級大學(xué)科技園,，昆山軟件園爭創(chuàng)國家級孵化器,，小核酸基地爭創(chuàng)國家級創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群。

（四）突出重點(diǎn)項(xiàng)目,，引領(lǐng)城市轉(zhuǎn)型升級,。堅(jiān)持走新型城鎮(zhèn)化道路,，突出城市化質(zhì)量和功能品質(zhì)，加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度,，實(shí)現(xiàn)公共資源的均衡配置,。一是高標(biāo)準(zhǔn)完成一批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。完成東城大道二期,、周同公路三期,、西城大道和洞庭湖路北延等工程，確保中環(huán)快速路,、滬寧高速昆山高新區(qū)互通,、馬鞍山路橋等重大路橋項(xiàng)目完成年度計(jì)劃，推進(jìn)東城大道綠地大道全互通橋梁工程,、長江南路橋梁工程建設(shè),，開工建設(shè)震川路、中華園路,、外青淞公路等道路,。建成啟用公交指揮調(diào)度中心，更新公交車300輛,，擴(kuò)容公共自行車3000輛,。二是高水準(zhǔn)完成一批城市功能項(xiàng)目。以海峽兩岸商貿(mào)示范區(qū),、前進(jìn)路綜合廣場,、金鷹廣場等綜合體項(xiàng)目為載體，壯大商貿(mào)服務(wù)業(yè)規(guī)模,，完善服務(wù)功能,，釋放消費(fèi)潛力。推進(jìn)博物館,、公共衛(wèi)生中心,、西部行政服務(wù)中心等項(xiàng)目建設(shè)，深化城市更新計(jì)劃,，完善綠色開敞空間規(guī)劃研究,，為引才留才營造國際化城市功能。三是高質(zhì)量完成一批生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目,。加強(qiáng)傀儡湖,、廟涇河等水源地保護(hù)，對水源地保護(hù)區(qū)內(nèi)的環(huán)境污染和安全隱患進(jìn)行集中治理,，關(guān)閉傀儡湖飲用水源地10公里范圍內(nèi)所有化工廠,。嚴(yán)格執(zhí)行湖泊、濕地退線保護(hù),，大力實(shí)施陽澄湖,、傀儡湖,、森林公園等重要生態(tài)功能保護(hù)區(qū)生態(tài)修復(fù)工程。加大工業(yè)廢氣治理力度,，加快相關(guān)企業(yè)脫硫,、脫硝、鍋爐煤改氣進(jìn)程,，開展土壤環(huán)境監(jiān)測與影響評估,。確保掛牌督辦環(huán)境問題整治全部達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

（五）增進(jìn)民生福祉,，提高市民幸福指數(shù),。圍繞“五有”工程,，正確處理好硬件建設(shè)與軟件提升,、新老昆山人融合、階段性任務(wù)與長期性目標(biāo)等關(guān)系,，推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)成果共建共享,。一是提高就業(yè)質(zhì)量。堅(jiān)持促進(jìn)就業(yè)和引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)并舉,，注重勞動(dòng)者素質(zhì)培訓(xùn)提升,，完善公益性崗位開發(fā)和援助機(jī)制，力爭就業(yè)困難人員100%獲得就業(yè)幫扶,、戶籍人口100%擁有就業(yè)保障,、新增勞動(dòng)力100%接受職業(yè)培訓(xùn)。二是打響文化品牌,。打造“10分鐘文化圈”,、“10分鐘體育健身圈”，大力創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)示范區(qū),。高質(zhì)量舉辦國際啤酒節(jié),、“玉出昆岡”江蘇巡演、實(shí)景園林昆曲演出,、中美滑水對抗賽等品牌活動(dòng),。積極爭取推動(dòng)三大古鎮(zhèn)申報(bào)世界文化遺產(chǎn)。三是狠抓教衛(wèi)發(fā)展,。加快昆山杜克大學(xué)去籌步伐,，啟動(dòng)江蘇電大昆山學(xué)院和青少年活動(dòng)中心建設(shè)。實(shí)施“置換式”教師交流工程,、“輸血式”辦學(xué)扶持工程,，提高公辦學(xué)校吸納外來工子女的比例，提升特殊教育發(fā)展水平,，完善幫困助學(xué)機(jī)制,，爭創(chuàng)全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡市,。年內(nèi)完成東西部醫(yī)療中心規(guī)劃論證和婦女兒童醫(yī)院組建工作。

市上半年交通管理工作總結(jié)篇十三

市交通局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，對窗口單位創(chuàng)建工作進(jìn)行了及時(shí)動(dòng)員和安排部署,。依據(jù)國家和省級城市衛(wèi)生檢查評比標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)制定出臺(tái)了《**市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市窗口單位衛(wèi)生組工作實(shí)施方案》,。各窗口單位積極貫徹創(chuàng)建精神,，把創(chuàng)建活動(dòng)當(dāng)作搞建設(shè)、謀發(fā)展的重要工作來抓,，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,，對承擔(dān)的工作任務(wù)進(jìn)行具體和安排，明確創(chuàng)建工作的重大意義和具體要求,。汽車西站自創(chuàng)建活動(dòng)開展以來,，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，設(shè)立了創(chuàng)建,，明確領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),，落實(shí)創(chuàng)建實(shí)施范圍，分解創(chuàng)建任務(wù),，開展技能,，使創(chuàng)建活動(dòng)快速投入全面實(shí)施。

二,、加大力度,，全面實(shí)施。

創(chuàng)建衛(wèi)生城市是一項(xiàng)群眾性的活動(dòng),，窗口衛(wèi)生組所屬各單位在創(chuàng)建活動(dòng)中普遍抓了宣傳動(dòng)員,，通過有力的宣傳動(dòng)員活動(dòng)，全面啟動(dòng)了方案實(shí)施,。

汽車東站為了搞好宣傳動(dòng)員和制定方案,，召開了創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)，明確了創(chuàng)建工作的任務(wù)與職責(zé),，制定了創(chuàng)建工作的考核標(biāo)準(zhǔn),，使創(chuàng)建工作有計(jì)劃、有步驟,、有組織的實(shí)施,，確保了各項(xiàng)任務(wù)落到了實(shí)處。

為了更好的宣傳動(dòng)員,，汽車東站利用各種宣傳工具和宣傳手段,，加大宣傳力度，使廣大職工和旅客系統(tǒng)地了解創(chuàng)建衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)及衛(wèi)生知識(shí)等,，在候車大廳和辦公場所懸掛3條橫幅,，制作宣傳標(biāo)語牌1塊,，居民行為健康規(guī)范牌1塊，手寫標(biāo)準(zhǔn)18張,，禁示標(biāo)志30多個(gè),，每天還利用廣播不間斷地進(jìn)行宣傳。從車站大廳到會(huì)議室,、辦公室,、衛(wèi)生間，每一個(gè)角落都體現(xiàn)出了創(chuàng)建的行動(dòng),，營造了濃郁的宣傳氛圍，塑造了車站的嶄新形象,。在宣傳動(dòng)員的基礎(chǔ)上,，他們嚴(yán)格按照《**市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市方案》中確定的創(chuàng)建工作任務(wù)和要求,，對照甘肅省衛(wèi)生城市檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，開展自查,、自糾工作;清除各部門區(qū)域地面,、墻面污垢垃圾,，做到日產(chǎn)日清，不留死角,，達(dá)到整潔、美觀和干凈衛(wèi)生的整治要求,。一是出資一萬多元雇請專業(yè)清洗人員對綜合辦公大樓墻面、玻璃幕墻進(jìn)行清洗,，面積達(dá)1500平方米。二是為了改善空氣質(zhì)量,，購買了空氣清新劑10桶,，每天進(jìn)行噴灑,。三是對候車廳,、小件寄存室,、售票室、衛(wèi)生間,、公廁進(jìn)行全面消毒，并進(jìn)行了滅蚊,、蠅、鼠,，購買了潔廁凈10桶、滅蠅殺蟲劑10桶,、滅鼠靈2瓶。四是夏季天氣炎熱,，為了使廣大旅客出行方便,，購買了加蓋加鎖的保溫飲用水桶1個(gè),，確保了旅客飲水干凈衛(wèi)生。五是停車場,、站臺(tái)、候車室等地指派專人從西安新購置加蓋垃圾筒10個(gè),、鐵鍬5把、拖把10個(gè),、笤帚90把，使垃圾真正做到了日產(chǎn)日清,。六是加強(qiáng)對小商小販的日常管理，嚴(yán)禁其擺攤設(shè)點(diǎn)出售,。七是為出租車設(shè)立了固定停車場,，禁止亂停亂放,，強(qiáng)拉旅客，保障了站前的車流秩序暢通,。八是對站內(nèi)停車進(jìn)行了大力整頓，劃定了區(qū)域,，杜絕了院內(nèi)車輛亂停、亂放和隨地洗車,。九是完善健全了各種衛(wèi)生、清掃保潔制度,，設(shè)立了標(biāo)志牌,，并固定安排了2名專職保潔員,。

三、突出重點(diǎn),，狠抓整治。

在這次創(chuàng)建活動(dòng)中,，各窗口單位嚴(yán)格按照方案要求，突出重點(diǎn)項(xiàng)目,，集中財(cái)力,、人力、物力,，狠抓整治工作，使創(chuàng)建活動(dòng)取得了較好的成效,。

汽車西站按照《總體方案》和《標(biāo)準(zhǔn)》要求，把以整治環(huán)境為主,，整頓交通秩序，營造良好的環(huán)境為重點(diǎn)，針對這次創(chuàng)建活動(dòng)涉及面廣,、工作量大，而且又因車站的旅客流動(dòng)性大,，衛(wèi)生清潔度難保持的特點(diǎn),，“堅(jiān)持車站組織,，班組共建，全員共創(chuàng)”的方針,，充分調(diào)動(dòng)全體的積極性，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍,，制訂了《汽車站創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市窗口單位衛(wèi)生組工作實(shí)施方案》，將創(chuàng)建工作具體落實(shí)到位,，并將這次創(chuàng)建工作作為各班、組年底考核評先樹優(yōu)的一項(xiàng)重要內(nèi)容去落實(shí),。

一、西站根據(jù)《實(shí)施方案》已于6月份以來,，大面積清理站場垃圾，擦洗門窗玻璃,，整理工作場地衛(wèi)生,，清除死角,，所有工作場所均能達(dá)到窗明幾凈。

二,、更換大廳候車室設(shè)施，衛(wèi)生宣傳標(biāo)識(shí),，添置清潔用具。

三,、對候車室,、廁所及其它公用設(shè)施進(jìn)行了清洗、消毒,。

四、制定了候車室“一日三灑三擦拭”制度,，保證候車室，售票廳空氣清新,。

五、硬化站里站外停車候車場區(qū),，填補(bǔ)了大門口和公路交接路口凹凸處，并劃分了待發(fā),、始發(fā)過往區(qū)位,。

六,、更換新的噴繪標(biāo)識(shí)，色彩明快,，醒目，為大廳,、候車室、站前廣場購置鋁合金雙蓋垃圾桶,，防止揮發(fā)并更易于清理，由車站專職保潔人員“一日三清”,。

七、統(tǒng)一規(guī)范門店門牌標(biāo)識(shí),，粉飾出租門店墻壁,，制定了出租門店衛(wèi)生安全管理規(guī)定。對經(jīng)營人員的健康,，加工場地、經(jīng)營食品的狀況嚴(yán)格按照is09001：20xx國際質(zhì)量體系認(rèn)證要求逐一評審，堅(jiān)決清除了不符合食品衛(wèi)生條件的租賃戶一戶,。

八、對站內(nèi)部分工作人員進(jìn)行了服務(wù)技能培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容包括夏季衛(wèi)生防疫，空氣質(zhì)量,，食品衛(wèi)生通風(fēng)等常識(shí)。

九,、結(jié)合創(chuàng)建“旅游城市活動(dòng)，為達(dá)到與國際接軌,，制作了候車室,，售票廳等門牌的英語標(biāo)識(shí),，噴繪城市旅游地圖等。7月初,，西站文明創(chuàng)建s09001：20xx質(zhì)量認(rèn)證得到檢查評審專家好評，對西站站容,、站貌，環(huán)境秩序給予了充分肯定,。

十,、根據(jù)近期雨水較多的情況,，西站組織人員疏通房屋及地面下水道，確保雨天站場無污水,、積水。

十一,、清理垃圾倉放置場地，投放滅鼠藥等衛(wèi)生管理措施,。

十二,、加大宣傳力度，西站還制作了長十二米的條幅,，利用黑板報(bào)不斷更換宣傳內(nèi)容，起到了宣傳,、動(dòng)員、保潔的作用,。加大了對公廁的清洗，滅蚊,、蠅的清掃力度。站前廣場指定專人清掃,。交好地完成了創(chuàng)建工作任務(wù),。經(jīng)與西站派出所溝通協(xié)商,，共同治理，門前出租車輛的管理初步形成了好的秩序,。

四、現(xiàn)場督查,，推動(dòng)整治。

在前幾個(gè)月創(chuàng)建活動(dòng)中,，交通局紀(jì)檢組長孫振宇等同志多次深入到汽車東、西站,、火車站了解情況,，檢查工作,，現(xiàn)場督查指導(dǎo)，推動(dòng)整治工作水平不斷提高,。徹底解決了西站廁所墻面破舊，環(huán)境臟,、亂、差的問題,。汽車東站狠抓了外墻面的刷洗和站前車輛無序停放問題，對火車站,、衛(wèi)生區(qū)域界線不清、責(zé)任不明的問題,，現(xiàn)場給予了解決,、明確了任務(wù),、劃清了區(qū)域界線，環(huán)境衛(wèi)生得到了全面整治,。

在窗口衛(wèi)生組督導(dǎo)下，三個(gè)“窗口”單位認(rèn)真抓了衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作的落實(shí),，使環(huán)境衛(wèi)生面貌得到了明顯改觀,，取得了較好的成效,。

通過對火車站的數(shù)次督查，了解到火車站創(chuàng)建工作中存在的問題和困難,，火車站窗口單位由(火車站、車站派出所,、轉(zhuǎn)運(yùn)站、車站賓館)四個(gè)單位組成,。區(qū)域分散、治理面積較大,，關(guān)鍵是火車站目前正處在改制階段，由于火車站管理體制復(fù)雜,，創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)無法落實(shí),，火車站由固原車務(wù)段管理,，車站只有使用權(quán)而無維護(hù)權(quán)和維修權(quán),，創(chuàng)建維修資金需要由蘭州鐵路局撥付,，單位雖然對創(chuàng)建工作有積極性，在力所能及的范圍內(nèi)做了一定工作,，但目前時(shí)間緊、任務(wù)大,、資金到位困難的情況下，創(chuàng)建工作很難深入開展,，交通局領(lǐng)導(dǎo)就此專門向市上作了匯報(bào)，積極協(xié)調(diào)有關(guān)方面努力解決問題,?；疖囌九沙鏊?、賓館、郵運(yùn)站均很重視創(chuàng)建工作,，繼續(xù)在清理整頓，打掃各自的區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生,，迎接考核驗(yàn)收。

市上半年交通管理工作總結(jié)篇十四

超市服務(wù)方面：

超市服務(wù)在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，顯示出強(qiáng)大的生命力：

1、服務(wù)對現(xiàn)有商品銷售起到強(qiáng)有力的促進(jìn)作用,。超市在銷售商品時(shí)，需要提供給消費(fèi)者各種各樣的服務(wù),，比如解答消費(fèi)者的疑問,，為消費(fèi)者講述有關(guān)商品制作,，使用方法或保養(yǎng)知識(shí)等，這些服務(wù)會(huì)在一定程度上幫助實(shí)現(xiàn)銷售,。

2、服務(wù)能將消費(fèi)潛在需求轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)需求,。據(jù)國內(nèi)一家機(jī)構(gòu)對于深圳地區(qū)的消費(fèi)者購買行為調(diào)研報(bào)告顯示，到超市購物的消費(fèi)者中,，只有40%的顧客是預(yù)先有購買計(jì)劃的,，而另外60%的顧客沒有預(yù)先計(jì)劃。由此可見,，充分刺激消費(fèi)者的潛在購買_,，能夠大幅度增加超級市場的銷售額,，服務(wù)所起到的作用絕不可小視。

第一,，提高員工的素質(zhì)。

要在公司人事制度的基礎(chǔ)上建立一套的獎(jiǎng)勵(lì)制度,，表揚(yáng)工作優(yōu)秀突出分子。對于嚴(yán)重影響部門聲譽(yù)的工作人員堅(jiān)決予以懲罰,，讓制度不斷完善，使正義,、公正沁入員工心中。

第二,，加強(qiáng)防損團(tuán)隊(duì)的凝聚力,。

加強(qiáng)防損團(tuán)隊(duì)工作人員聯(lián)系,，合理分工，互相配合,，以加強(qiáng)對于超市各區(qū)的管理。在這方面,，我要傾力親為,，在防損團(tuán)隊(duì)當(dāng)中樹立威信,。此外，我還會(huì)關(guān)心防損團(tuán)隊(duì)員工的生活,，解決隊(duì)員實(shí)際困難。

第三,，提升部門服務(wù)意識(shí)。

超市防損的工作雖然重要,，但是也不能改太過分于追求每一個(gè)細(xì)節(jié),。我們在加強(qiáng)超市監(jiān)管和巡邏的時(shí)候,，也應(yīng)該讓顧客處于一個(gè)購物的舒適環(huán)境當(dāng)中，不能影響正常顧客的購物體驗(yàn),，提升部門服務(wù)意識(shí)。

市上半年交通管理工作總結(jié)篇十五

200*年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、各職能部門大力指導(dǎo)下，不斷深化集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制,、流程管理的工作思路，以經(jīng)營為中心,、以市場為導(dǎo)向,、以規(guī)范管理為保障不斷完善,、提升，逐步得到了壽光廣大消費(fèi)者的認(rèn)可,，成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購物首選場所。

200*年上半年,，我們共完成商品銷售1。6億元，較去年同期增長 45%,，回顧上半年，我們主要做了以下工作：

2,、在充分進(jìn)行銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近50種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品，引進(jìn)了60多種適銷的商品,，另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大,、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少彛档土瞬少彸杀?、擴(kuò)大了毛利率,、提高了銷量。

3,、完善了超市商品質(zhì)量管理體系，對超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查,，并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費(fèi)者的'利益,。

經(jīng)營是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營工作的保障,，***一直堅(jiān)持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路。

1,、經(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng),、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組,，對超市范圍內(nèi)的營業(yè)秩序、工作紀(jì)律,、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管,，起到了較好的效果。

2,、完善各項(xiàng)制度與流程。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,，對超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順,。

3,、2月份開展了骨干員工,、管理人員的大培訓(xùn)活動(dòng)，以看錄像,、授課的形式分別對主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn),，開展了超市服務(wù)月，對有關(guān)超市營銷的的環(huán)節(jié),、方面進(jìn)行了專項(xiàng)檢查整改。

在xx年下半年當(dāng)中,，****將繼續(xù)按照市委,、市府及貿(mào)易局的指示精神

開展各項(xiàng)工作,，尤其在經(jīng)營方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究,、周密策劃精心組織各項(xiàng)營銷活動(dòng)，力爭使壽光店的經(jīng)營業(yè)績在上一個(gè)新的臺(tái)階,。

1、在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場拓展工作,，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,。同時(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)企

業(yè)的社會(huì)責(zé)任心，更好的融入到城市文明建設(shè),、人員就業(yè)等問題中去，幫政府分憂解難,。

2、繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,，找出工作開展的瓶頸,，改善

工作流程,，為員工營造更好的工作條件。

3,、通過各種形式增加員工之間、部門之間,、超市與相關(guān)職能部門間的溝

通協(xié)調(diào)，提高工作效率,，發(fā)現(xiàn)人才,、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點(diǎn),、鼓勵(lì)員工，使員工進(jìn)步,。

4,、做好公司的安全工作,。

xx年6月16日

市上半年交通管理工作總結(jié)篇十六

緊張繁忙的半年即將過去,，新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,，在超市這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉,，學(xué)習(xí)了更多的知識(shí),，交了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)驗(yàn),，當(dāng)然也經(jīng)過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。我的成長來自超市這個(gè)大家庭,，為超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的職責(zé)。

現(xiàn)將自我的工作總結(jié)如下：

市場工作得到最大的收獲,。

月份因工作的需要,，我被調(diào)到超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理,。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心,。

雖然自開業(yè)就加入了超市這個(gè)大家庭，對超市的人員也很熟悉,，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入主角負(fù)起職責(zé),，一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)取看書報(bào)文章,，虛心向劉總李店請教,。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情景,，向食品,、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通,，與非食品組長文娟深入交流。在短時(shí)間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系,，負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé),。與柜組長一齊對非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn),，對商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整,，經(jīng)過非食品員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長,。在文娟升任非食品采購后，我兼起了非食品的組長,，潛下心來，從頭干起,，衛(wèi)生,、陳列,、庫房,、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀,。與員工有了更多的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上,，給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使員工的精神面貌有了改觀，工作的進(jìn)取性自主性得到了發(fā)揮,。在公司各部門的關(guān)心支持下,，全組員工齊心努力,，非食品的提高得到了公司的認(rèn)可。

店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,，維護(hù)全賣場的正常營運(yùn)，應(yīng)對突發(fā)事件的處理,，在這個(gè)崗位上,，自我立足全面把控全局,，在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀,、客服、接貨,、防損,、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解,，發(fā)現(xiàn)問題，消減漏洞,，作一名稱職的店面經(jīng)理。

作為一名主管,，對員工的管理是一門難度較高的必修課，每個(gè)人的經(jīng)歷,、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情,。經(jīng)過相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用,，在人員管理下了很大我功夫,。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。

首先自身從心理上真正的關(guān)心員工,、尊重員工，真正的為員工著想,，真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上,，有針對性的對員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路,，樹立明確的發(fā)展目標(biāo),，確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與進(jìn)取性，再經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工明白如何去作,，如何作的更好。在工作管理上,，始終嚴(yán)字當(dāng)頭,，只要犯了原則性的錯(cuò)誤,，決不縱容。使員工隊(duì)伍從內(nèi)在有動(dòng)力,，對外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。

但人是不斷變化與發(fā)展的,，人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展，這需要自我堅(jiān)持清醒的頭腦,，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力,。

對員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作,，最早自市場的余名員工到市場超市的名員工再到月份超市六部門乙班余名員工的.培訓(xùn),，經(jīng)過一次次的培訓(xùn)與交流，自我從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn),，經(jīng)過積集與學(xué)習(xí)，初步構(gòu)成了對員工從思想,、商品知識(shí)、銷售心理與技能,、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)資料,。得到了員工認(rèn)可收到了必須的成效。

出處 m.sevw.cn

市上半年交通管理工作總結(jié)篇十七

在工作中我也非常重視學(xué)習(xí)作為一名業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)知識(shí)(專業(yè)技術(shù)知識(shí),、心理學(xué)),，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)。用正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),，結(jié)合自己在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)到的如何處理和解決事物的能力,，不斷提高自己,。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。

半年來,，雖與我領(lǐng)導(dǎo)辦事的時(shí)間不多，但我親身感受到了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,，使我受益匪淺，收獲甚豐,。其次是向師父學(xué)，作為一名店長,，師父走過了太多太多的路,，崎嶇蜿蜒地走過來的,，他們會(huì)利用自己所積攢下來的豐富經(jīng)驗(yàn)傳授于我，讓我在今后的路途中少走彎路,。再次是向老員工學(xué)習(xí)，他不僅有著跟人很好的溝通能力,，同時(shí)他必須要學(xué)習(xí)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)，如不虛心學(xué)習(xí),，積極求教,，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將成為制約個(gè)人工作能力發(fā)展的瓶頸,，因此，單位里的每位同事都是我的老師,，堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)、師父和同事學(xué)習(xí),，取人之長，補(bǔ)己之短,，努力豐富自己、充實(shí)自己,、提高自己,，基本適應(yīng)了本職工作的需要,。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教，自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高,。

在實(shí)際工作的半個(gè)月時(shí)間里，我個(gè)人無論是在思想境界,、工作能力上都有了長足的進(jìn)步。我不但學(xué)到了以前沒有學(xué)到的東西,，而且沒有理由不珍視這份工作,，沒有理由不干好本職工作,。在努力鉆研本職工作的同時(shí)，加強(qiáng)對其它工作的了解和掌握,，盡快適應(yīng)本職工作的需要?！案梢恍校瑦垡恍?，專一行，精一行”在努力向合格靠近的同時(shí),，把珍惜自己的崗位，珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，無論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項(xiàng)具體工作，從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)熱愛本職,、珍惜崗位的工作心態(tài)。在今后的工作中我會(huì)盡最大努力,，以飽滿的熱情和良好的狀態(tài),，積極投入到銷售工作中，同時(shí)以最大努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù),。

作為銷售店長,，我們走在第一線上,，我們有責(zé)任維護(hù)咱們企業(yè)的良好形象,，講團(tuán)結(jié)講協(xié)調(diào)，我們在外不是孤立的，從xx公司的投標(biāo)情況讓我深知團(tuán)結(jié)的力量,，我因到這個(gè)集體而感到自豪，因此我非常珍視在這個(gè)崗位上工作,。在工作中用認(rèn)真,，積極主動(dòng)的態(tài)度融入到這個(gè)集體當(dāng)中,。

一個(gè)人有缺點(diǎn)并不可怕，但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)就可怕了,。因此，發(fā)現(xiàn)自己的問題,，正視自己的問題，敢于糾正自己的問題,，才能在不斷的總結(jié)中成長進(jìn)步,。

在工作中，我也看到自己還存在許多不足之處,。主要表現(xiàn)：主觀性不夠強(qiáng),，技術(shù)知識(shí)了解甚少，我一定在今后的工作中努力學(xué)習(xí)加以提高,。