總結(jié)也是對自己過去努力和付出的一種回報和肯定,,可以增強(qiáng)自信和動力。寫總結(jié)時,,我們要注重邏輯性和連貫性,,使得總結(jié)的邏輯清晰、條理分明,。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
供電所安全工作匯報與工作總結(jié)篇一
20xx年工作已經(jīng)結(jié)束,,回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在公司主管部門的工作指導(dǎo)下,全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的`基本方針,圍繞保人身,、保電網(wǎng),、保設(shè)備的目標(biāo),形成安全工作上下一心,,齊抓共管的形勢,,實現(xiàn)全年“三個百日”無事故。下面將xx供電所全年安全工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報:
(一)明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),,安全工作精細(xì)化管理,。年初根據(jù)縣公司20xx年安全工作會精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會,,部署了全年安全工作任務(wù),,安全生產(chǎn)工作按月,、季,、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù),,中間有檢查,,完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動48次,,學(xué)習(xí)安全簡報15次,,組織安規(guī)考試4次,達(dá)到以學(xué)促管,。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,,每次會議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄,、存檔,。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次,送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次,,無一人未通過考核,。以“百問百查”學(xué)習(xí)活動為契機(jī),通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能,,達(dá)到安全工作上下一心,,齊抓共管的效果,。
(二)始終堅持以人為本,加強(qiáng)安全職能建設(shè),。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,,與員工簽定安全工作責(zé)任狀,,年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度,用制度管理員工,,對線路,、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,以職工為基礎(chǔ),,將安全工作層層分解,。通過努力,我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上,,無任何安全事故發(fā)生的好記錄,。每年對所有安全用具進(jìn)行了2次試驗,對不合格的登高工具,、起吊用具進(jìn)行了徹底更新,,從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率,、合格率方面,,所“三種人”層層把關(guān),全年我所開出線票102份,,具體操作票222份,,開票率、合格率均為100%,。形成人人抓管理,,人人促管理的模式。
(三)加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),,施工實行過程控制,。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導(dǎo)下,,通過在全所員工的努力,,為“三橋”地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10kv線路延伸0,。5946km,,380v線路延伸1。4381km,,安裝公變兩臺分別為:xx公變3#,、xx公變3#兩臺配變,,合計容量為630kva,低電壓改造一處,,農(nóng)村臺區(qū)共增容500kva,,10kv電力客戶新增520kva/5臺,,xx110kvxx變電站配套工程等等施工,,每次施工都認(rèn)真組織了班前會,交待工作任務(wù)與注意事項,,施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督,。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全,,班后會總結(jié)工作過程,,提出不足及改進(jìn)方向,,確保施工環(huán)節(jié)不失控。
(四)以春,、秋兩檢為契機(jī),,促進(jìn)電網(wǎng)堅強(qiáng),。在兩檢中,,我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境,、安全生產(chǎn)管理、五個方面作出安全性評估,,對存在的問題和安全隱患,,首先進(jìn)行分析和總結(jié),并進(jìn)行消缺,。通過自查與春秋兩季檢查,,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處,,緊急缺陷8處,,一般缺陷15處。我們堅持查到一處,、處理一處,、安全一片,。在樹障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),,針對丘陵地區(qū)樹多,、竹茂的特點(diǎn),花大力氣,,排除阻力,,依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計,,今年共砍伐樹障8000余棵,、竹障2200余根,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,,確保了線路的暢通,。
(五)安全目標(biāo)完成情況。全年沒有發(fā)生人身傷害事故,,沒有發(fā)生路線,、設(shè)備重大事故,沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的停電事件,,至20xx年12月31日,,沒有發(fā)生破縣公司安全運(yùn)行記錄。
雖然我所在安全方面取得了一定的成績,,同時也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn):
1,、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強(qiáng),存在事不關(guān)已的態(tài)度,。再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng),,職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足,個別存在習(xí)慣違章行為,。
2,、臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,造成臺區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常,。
3,、電網(wǎng)堅強(qiáng)程度不夠,xx所老舊線路較多,,部分線路超壽命運(yùn)行,,對客戶安全用電造成一定的影響。
(一)明確目標(biāo),、落實責(zé)任,,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識。從員工安全意識入手,強(qiáng)化“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng),、設(shè)備、火災(zāi)和,,不發(fā)生重大社會影響的停電事故,,不破縣公司安全記錄,確?!半p零”目標(biāo),。
(二)深化“百問百查”,健全安全工作責(zé)任制,。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動,,提高安全活動質(zhì)量。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,,杜絕習(xí)慣性違章,,增強(qiáng)員工安全意識,特別是對農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作,,并將電力設(shè)施保護(hù),,收編臺區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工安全考核制度有機(jī)相結(jié)合,,穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢,。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育,按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,,系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度,,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。,。
(三)完善應(yīng)急機(jī)制,,提高事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,,我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,,強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù),,確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強(qiáng)對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng),,落實電網(wǎng)安全措施,,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,,防止電網(wǎng)大面積停電事故,。
(四)加強(qiáng)電網(wǎng)巡視,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。通過對安全簡報的學(xué)習(xí),,認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,針對自身的不足之處,,進(jìn)行改進(jìn),。平時工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理,,保證按周期巡視到位,,及時發(fā)現(xiàn)隱患,開展隱患排查活動,,落實重大隱患的整改進(jìn)度,,按時檢查完成情況,。同時抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng),、雪等自然災(zāi)害,、被盜的防范措施。確保供電輸電設(shè)施安全,,全面提高電力設(shè)施運(yùn)行能力。
相信在20xx年工作中,,xx供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,在全所職工的共同努力下,安全工作一定能再上一個臺階,。
供電所安全工作匯報與工作總結(jié)篇二
20xx年工作已經(jīng)結(jié)束,,回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司主管部門的工作指導(dǎo)下,,全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,,圍繞保人身、保電網(wǎng),、保設(shè)備的目標(biāo),形成安全工作上下一心,,齊抓共管的形勢,實現(xiàn)全年“三個百日”無事故,。下面將xx供電所全年安全工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報:
供電所安全工作匯報與工作總結(jié)篇三
總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評價的書面材料,,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。總結(jié)怎么寫才是正確的呢,?以下是小編為大家整理的`供電所安全工作總結(jié),,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡,。
為了加強(qiáng)我所的安全生產(chǎn)工作,,全面貫徹今年安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想,實現(xiàn)今年的安全目標(biāo),。進(jìn)一步夯實我所的安全生產(chǎn)基礎(chǔ),,將我所安全生產(chǎn)提高到一個新的水平。按照公司的部署和要求,,我所做了以下工作:
一,、成立了以胡利民所長為組長,全所職工為成員的學(xué)習(xí)小組,。
二,、按照時間安排進(jìn)行學(xué)習(xí)。
圍繞“關(guān)愛生命,,拒絕違章,,強(qiáng)化管理,夯實基礎(chǔ)”這個活動主題,認(rèn)真學(xué)習(xí)今年以來上級和公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和事故通報,。
針對吉水5.17事故,,認(rèn)真組織職工剖析事故案例,分析本所或自身工作中存在的違章行為,、事故的危害性,。并通過學(xué)習(xí),要求每個職工寫出事故反思心得體會,。
三,、按要求建立健全各類生產(chǎn)運(yùn)行記錄,、圖紙,、圖表,、報表、設(shè)備臺帳,,并規(guī)范其填寫內(nèi)容和填寫要求,。完善安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系和安全保證措施,。
四,、按照安全檢查“五同時”的原則,繼續(xù)認(rèn)真抓好安全檢查的檢查整改再檢查再整改工作,。認(rèn)真梳理,,舉一反三,仔細(xì)深入地抓好整改工作,,消除安全隱患,,夯實安全基礎(chǔ),確保今年的安全生產(chǎn)目標(biāo),。
五,、制定迎峰度夏工作方案,并進(jìn)一步認(rèn)真抓好方案的落實。確保全鎮(zhèn)生產(chǎn),、生活用電和泰井高速公路的建設(shè)用電,。
六、全面啟動安全性評價工作,。充分認(rèn)識到安全性評價這項工作的重要性,,運(yùn)用這種現(xiàn)代的管理方法,對本所安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面的診斷和評價,,結(jié)合實際制定切實可行的整改計劃,,并抓好整改計劃的落實。
七,、層層落實安全責(zé)任,,使各個職工明確自己的安全責(zé)任,使人人身上有任務(wù),,人人有責(zé)任,。把這項活動深入到每位職工。我所通過這次活動,,形成了“關(guān)愛生命,,我要安全”的良好氛圍。
供電所安全工作匯報與工作總結(jié)篇四
回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在公司主管部門的工作指導(dǎo)下,,全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,,圍繞保人身,、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo),,形成安全工作上下一心,,齊抓共管的形勢,實現(xiàn)全年“三個百日”無事故,。下面將供電所全年安全工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報:
一,、年年,安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作:
一)明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),,安全工作精細(xì)化管理,。年初根據(jù)縣公司年年安全工作會精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會,,部署了全年安全工作任務(wù),,安全生產(chǎn)工作按月、季,、年分別制定計劃,。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù),中間有檢查,,完成有總結(jié),。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動48次,學(xué)習(xí)安全簡報15次,,組織安規(guī)考試4次,,達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,,每次會議,、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄,、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次,送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次,,無一人未通過考核,。以“百問百查”學(xué)習(xí)活動為契機(jī),通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能,,達(dá)到安全工作上下一心,齊抓共管的效果,。
二)始終堅持以人為本,,加強(qiáng)安全職能建設(shè),。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以小組成員為堡壘,,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,,與員工簽定安全工作責(zé)任狀,,年初還制定了我所切合實際的.相關(guān)安全考核制度,,用制度管理員工,對線路,、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,,以職工為基礎(chǔ),將安全工作層層分解。通過努力,,我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上,,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進(jìn)行了2次試驗,對不合格的登高工具,、起吊用具進(jìn)行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠,。在“兩票”開票率,、合格率方面,,所“三種人”層層把關(guān),,全年我所開出線票102份,具體操作票222份,,開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理,,人人促管理的模式,。
三)加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),,施工實行過程控制,。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題,。我所在縣公司的指導(dǎo)下,,通過在全所員工的努力,,為“三橋”地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10kv線路延伸0.5946km,380v線路延伸1.4381km,,安裝公變兩臺分別為:公變3、公變3兩臺配變,,合計容量為630kva,,低電壓改造一處,農(nóng)村臺區(qū)共增容500kva,,10kv電力客戶新增520kva/5臺,,110kv變電站配套工程等等施工,,每次施工都認(rèn)真組織了班前會,交待工作任務(wù)與注意事項,,施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督,。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全,,班后會總結(jié)工作過程,,提出不足及改進(jìn)方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控,。
四)以春,、秋兩檢為契機(jī),促進(jìn)電網(wǎng)堅強(qiáng),。在兩檢中,,我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境,、安全生產(chǎn)管理,、五個方面作出安全性評估,對存在的問題和安全隱患,,首先進(jìn)行分析和總結(jié),,并進(jìn)行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,,共查處線路缺陷30處,,其中重大缺陷3處,緊急缺陷8處,,一般缺陷15處,。我們堅持查到一處、處理一處,、安全一片,。在樹障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),,針對丘陵地區(qū)樹多,、竹茂的特點(diǎn),花大力氣,,排除阻力,,依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計,,今年共砍伐樹障8000余棵,、竹障2200余根,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通,。
五)安全目標(biāo)完成情況,。全年沒有發(fā)生人身傷害事故,沒有發(fā)生路線,、設(shè)備重大事故,沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的停電事件,,至年年12月31日,,沒有發(fā)生破縣公司安全運(yùn)行記錄。
二,、安全工作中存在的不足:
雖然我所在安全方面取得了一定的成績,,同時也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn):
供電所安全工作匯報與工作總結(jié)篇五
為了不斷加強(qiáng)我所的安全生產(chǎn)工作,全面貫徹今年安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想,,實現(xiàn)今年的安全目標(biāo),。進(jìn)一步夯實我所的安全生產(chǎn)基礎(chǔ),將我所安全生產(chǎn)提高到一個新的水平,。按照公司的部署和要求,,我所做了以下工作:
一、成立了以胡利民所長為組長,,全所職工為成員的學(xué)習(xí)小組,。
二、按照時間安排進(jìn)行學(xué)習(xí) 圍繞“關(guān)愛生命,,拒絕違章,,強(qiáng)化管理,夯實基礎(chǔ)”這個活動主題,認(rèn)真學(xué)習(xí)今年以來上級和公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和事故通報,。
針對吉水5.17事故,,認(rèn)真組織職工剖析事故案例,分析本所或自身工作中存在的違章行為,、事故的危害性,。并通過學(xué)習(xí),要求每個職工寫出事故反思心得體會,。
三,、按要求建立健全各類生產(chǎn)運(yùn)行記錄、圖紙,、圖表,、報表、設(shè)備臺帳,,并規(guī)范其填寫內(nèi)容和填寫要求,。完善安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系和安全保證措施,。
四,、按照安全檢查“五同時”的原則,,繼續(xù)認(rèn)真抓好安全檢查的檢查——整改——再檢查——再整改工作。認(rèn)真梳理,,舉一反三,,仔細(xì)深入地抓好整改工作,消除安全隱患,夯實安全基礎(chǔ),,確保今年的安全生產(chǎn)目標(biāo),。
五,、制定迎峰度夏工作方案,并進(jìn)一步認(rèn)真抓好方案的落實,。確保全鎮(zhèn)生產(chǎn),、生活用電和泰井高速公路的建設(shè)用電,。
六,、全面啟動安全性評價工作。充分認(rèn)識到安全性評價這項工作的重要性,,運(yùn)用這種現(xiàn)代的管理方法,,對本所安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面的診斷和評價,結(jié)合實際制定切實可行的整改計劃,,并抓好整改計劃的落實,。
七、層層落實安全責(zé)任,,使各個職工明確自己的安全責(zé)任,,使人人身上有任務(wù),人人有責(zé)任,。把這項活動深入到每位職工,。
我所通過這次活動,形成了“關(guān)愛生命,,我要安全”的良好氛圍,。
供電所安全生產(chǎn)月工作總結(jié)的延伸內(nèi)容:工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式是什么?它的內(nèi)容又包括哪些,?年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)n}總結(jié),,其標(biāo)題通常采用兩種寫法,一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種,,如《銅仁地區(qū)煙草專賣局20xx年工作總結(jié)》,;另一種是采用新聞標(biāo)題的形式,如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié):《客戶爭等級,,誠信穩(wěn)銷量》,。正文一般分為如下三部分表述:
1、情況回顧這是總結(jié)的開頭部分,,叫前言或小引,,用來交代總結(jié)的緣由,或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容,、范圍,、目的作限定,,對所做的工作或過程作扼要的概述、評估,。這部分文字篇幅不宜過長,,只作概括說明,不展開分析,、評議,。
2、經(jīng)驗體會這部分是總結(jié)的主體,,在第一部分概述情況之后展開分述,。有的用小標(biāo)題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點(diǎn),。如果不是這樣,,就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié),,也可以提煉出幾條經(jīng)驗,,以起到醒目、明了,。運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系,。各部分既有相對的獨(dú)立性,又有密切的內(nèi)在聯(lián)系,,使之形成合力,,共同說明基本經(jīng)驗。
3,、今后打算這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗教訓(xùn)之后,,根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢,、新任務(wù)的要求,提出今后的設(shè)法,、打算,,成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績,,克服存在問題及明確今后的努力方向,。也可以展望未來,得出新的奮斗目標(biāo),。
供電所安全工作匯報與工作總結(jié)篇六
優(yōu)秀作文推薦,!為了落實省地電(集團(tuán))公司以人為本的安全生產(chǎn)工作理念,積極行動推進(jìn)“強(qiáng)責(zé)任,、守標(biāo)準(zhǔn),、查隱患,、反違章、防事故”,,供電所安全工作總結(jié),。在這一月里,我所的安全工作以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),,始終追求“人員零違章,,設(shè)備零缺陷,安全零事故”的安全工作目標(biāo)?,F(xiàn)將我所一月來的安全工作情況總結(jié)匯報如下:
一,、本月安全生產(chǎn)基本情況及主要工作。
我所始終認(rèn)真堅持“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針不動搖,始終堅持把安全放在一切工作的首位,,安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),。
1、依據(jù)省地電公司和局《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的決定》,,全面落實安全月崗位責(zé)任,,建立安全生產(chǎn)月崗位責(zé)任制,明確每個崗位的安全職責(zé),,將責(zé)任落實到人頭,,使每個人員都做到各司其職,各盡其職,,努力提高全所人員的安全意識,、風(fēng)險意識和責(zé)任意識。
2,、組織本所及營業(yè)所全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》,、《中低壓配網(wǎng)作業(yè)指導(dǎo)書》等規(guī)程規(guī)定,積極落實省公司和局安全生產(chǎn)月精神,,進(jìn)一步增強(qiáng)全所人員的責(zé)任意識和安全意識,,做到自覺遵章守紀(jì),主動規(guī)避安全生產(chǎn)風(fēng)險,。強(qiáng)化全員安全風(fēng)險意識,,加強(qiáng)現(xiàn)場勘查和工作組織,制定完善的安全措施和方案,,嚴(yán)格落實作業(yè)前工作交底,,做好危險點(diǎn)分析預(yù)控,全面組織開展線路設(shè)備檢查,,嚴(yán)防人身事故的發(fā)生,。
3,、組織全所人員認(rèn)真對照安全生產(chǎn)月活動中存在的問題和安全規(guī)章制度要求,舉一反三,,從嚴(yán)查糾管理性違章和行為性違章,,進(jìn)一步強(qiáng)化“違章就是事故”的安全意識,工作總結(jié)《供電所安全工作總結(jié)》,。自我安全防范意識,,開展無違章個人創(chuàng)建活動,培養(yǎng)員工在日常工作中自覺遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣,。緊緊圍繞“責(zé)任是安全之魂,、標(biāo)準(zhǔn)是安全之本”的活動主題,積極開展各項安全生產(chǎn)活動,,提高全所員工對事故嚴(yán)重危害性的認(rèn)識,,促進(jìn)全所人員自保、互保意識的提高,。
4,、加強(qiáng)低壓供電設(shè)施治理,提高設(shè)備健康水平,。做到今后每月對配電室內(nèi)剩余電流動作保護(hù)器進(jìn)行一次檢查,,并按規(guī)定要求進(jìn)行試驗,做好試驗記錄,,堅決杜絕不合格的剩余電流動作保護(hù)器投入運(yùn)行或私自退出運(yùn)行,,從而確保了剩余電流動作保護(hù)器的安裝率、投運(yùn)率和可靠動作率均達(dá)100%,。
二,、安全生產(chǎn)月的開展使我們更加認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要,在平穩(wěn)的安全形勢下,,我們要有憂患意識,,居安思危,采取針對性措施,,認(rèn)真分析解決存在的問題,,真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控,、在控,、能控。我們要清醒地認(rèn)識安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患的危害,,要正視安全生產(chǎn)的差距和不足,。
1、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展不完善,,計劃性不強(qiáng),,安全管理水平有待進(jìn)一步提高,。
2、部分人員的綜合素質(zhì),、安全意識有待加強(qiáng)和提高,雖沒有發(fā)生任何事故,但習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍然存在,。
3、不能嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等制度,,兩票的執(zhí)行和辦理流程不規(guī)范,。
為確保20xx年度安全目標(biāo)的實現(xiàn),我所力爭做到:
1,、認(rèn)真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,;
3、嚴(yán)格執(zhí)行“兩措”管理制度,,認(rèn)真落實反措,,確保全面完成兩措,做好安全工器具的試驗工作,,及時補(bǔ)充和完善不合格的安全工器具,。
以上是我所安全月工作開展的基本情況,20xx年我所在省地電公司以及局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,全所人員團(tuán)結(jié)一致,為建設(shè)社會主義和諧社會作出貢獻(xiàn),。
供電所安全工作匯報與工作總結(jié)篇七
一)始終堅持以人為本,加強(qiáng)安全職能建設(shè),。
成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從要我安全轉(zhuǎn)變到我要安全,,與員工簽定安全工作責(zé)任狀,,年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度,用制度管理員工,,對線路,、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,以職工為基礎(chǔ),,將安全工作層層分解,。通過努力,我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上,,無任何安全事故發(fā)生的好記錄,。每年對所有安全用具進(jìn)行了2次試驗,對不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新,,從而確保工具的安全可靠,。在兩票開票率、合格率方面,,所三種人層層把關(guān),,全年我所開出線票102份,具體操作票222份,,開票率,、合格率均為100%。形成人人抓管理,,人人促管理的模式,。
供電所安全工作匯報與工作總結(jié)篇八
1、明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),,安全工作精細(xì)化管理,。年初根據(jù)公司20xx年安全工作會精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會,,部署了全年安全工作任務(wù)并簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,,安全生產(chǎn)工作按周、月,、季,、年分別制定計劃。在工作中每周按計劃完成消缺任務(wù),,中間有檢查,,完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動48次,,學(xué)習(xí)安全簡報10次,,組織安規(guī)考試2次,達(dá)到以學(xué)促管,。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,,每次會議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄,、存檔,。全年員工參加公司安規(guī)考試2次,送往省,、市公司培訓(xùn)8人次,。以每周安全活動學(xué)習(xí)為契機(jī),開展“百問百查”學(xué)習(xí)活動,,通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能,,達(dá)到安全工作上下一心,齊抓共管的效果,。
2,、始終堅持以人為本,加強(qiáng)安全職能建設(shè),。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,,年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度,,用制度管理員工,對線路,、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,,以職工為基礎(chǔ),將安全工作層層分解,。通過努力,,我所設(shè)備完好率達(dá)到94%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄,。每年對所有安全用具進(jìn)行了1次試驗,,對不合格的登高工具、安全工器具進(jìn)行了徹底更新,,從而確保工具的安全可靠,。在“兩票”開票率、合格率方面,,所“三種人”層層把關(guān),,全年我所開出線路工作票27份,具體操作票25份,,事故搶修單19份,,開票率、合格率均為100%,。形成人人抓管理,,人人促管理的模式。
3,、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),,施工實行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題,。我所在公司的統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)下,,通過全所員工的努力,為興旺,、濟(jì)渡,、鳳石、天成、海田等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,,全年完成10kv線路延伸1.5km,,380v線路延伸0.5km,安裝公變,、專變4臺分別為:天成2村公變1#--3#,、興旺11村聯(lián)通配變,興旺敬老院配變增容,,合計新增容量為130kva,,10kv線路改造3處,完成農(nóng)改村臺區(qū)共110kva,,新增低壓用戶600余戶,,完成7、8月份自然災(zāi)害10kv線路0.4kv線路倒桿斷線搶修任務(wù)及線路設(shè)備消缺50余項,。每次施工都認(rèn)真組織了班前會,,交待工作任務(wù)與注意事項,施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督,。抓施工人員安全措施,、施工現(xiàn)場安全,班后會總結(jié)工作過程,,提出不足及改進(jìn)方向,,確保施工環(huán)節(jié)不失控。
4,、以春,、秋兩檢為契機(jī),促進(jìn)電網(wǎng)堅強(qiáng),。在兩檢中,,我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境,、安全生產(chǎn)管理,、五個方面作出安全性評估,對存在的問題和安全隱患,,首先進(jìn)行分析和總結(jié),,并進(jìn)行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,,共查處線路缺陷30處,,其中重大缺陷3處,緊急缺陷8處,,一般缺陷15處,,下發(fā)安全隱患通知書3份,。我們堅持查到一處、處理一處,、安全一片,。在樹障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),,針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點(diǎn),,花大力氣,,排除阻力,,依法進(jìn)行了艱苦的砍伐,。據(jù)我所片區(qū)管理員統(tǒng)計,今年共砍伐樹障300余棵,、竹障400余根,,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通,。
5、安全目標(biāo)完成情況,。全年沒有發(fā)生人違責(zé)任安全事故,,沒有發(fā)生線路,、設(shè)備重大事故,,沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的停電事件,至20xx年12月31日,,沒有發(fā)生破公司安全運(yùn)行記錄,。
供電所安全工作匯報與工作總結(jié)篇九
電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導(dǎo)下,,通過在全所員工的努力,,為三橋地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10kv線路延伸0.5946km,,380v線路延伸1.4381km,,安裝公變兩臺分別為:xx公變3#、xx公變3#兩臺配變,,合計容量為630kva,,低電壓改造一處,,農(nóng)村臺區(qū)共增容500kva,,10kv電力客戶新增520kva/5臺,,xx110kvxx變電站配套工程等等施工,每次施工都認(rèn)真組織了班前會,,交待工作任務(wù)與注意事項,,施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施,、施工現(xiàn)場安全,,班后會總結(jié)工作過程,提出不足及改進(jìn)方向,,確保施工環(huán)節(jié)不失控,。
供電所安全工作匯報與工作總結(jié)篇十
“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”,、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,,在這些活動中以嚴(yán)、細(xì),、實的要求認(rèn)真扎實開展,,取得良好的效果,受到上級的表揚(yáng),。
20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,新的一年里,,我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實現(xiàn)全年安全用電無事故,,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn),。
供電所安全工作匯報與工作總結(jié)篇十一
根據(jù)供電局及分局關(guān)于開展縣級供電企業(yè)安全性評價工作的通知要求,為了認(rèn)真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,深入分析我所在安全工作中的各類難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)的源頭起因,,把握住安全工作的特點(diǎn)和規(guī)律,,有針對性地作好超前預(yù)防和控制,我所按照要求從年月日―年月日開展安全性評價活動,。為了確保此次活動能科學(xué),、順利、高效完成,,制定了活動工作計劃,,明確任務(wù)和責(zé)任,。
供電所安全工作匯報與工作總結(jié)篇十二
白河供電分局:
為了進(jìn)一步鞏固供電所轄區(qū)內(nèi)線路設(shè)備的安全運(yùn)行,全面做好20xx年安全生產(chǎn)工作,,根據(jù)安康供電局,、白河供電分局關(guān)于20xx年秋安檢查通知要求,結(jié)合冷水供電所生產(chǎn)工作實際,,認(rèn)真落實上級秋季安全檢查工作安排,。為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,堅決執(zhí)行國家電網(wǎng)公司的安全生產(chǎn)計劃要求,,堅決杜絕人身傷亡事故的發(fā)生,,認(rèn)真做好供電所轄區(qū)內(nèi)的線路及設(shè)備秋季安全大檢查工作,確保電網(wǎng)及設(shè)備安全運(yùn)行?,F(xiàn)將冷水供電所20xx年秋檢工作情況總結(jié)如下:
1,、安排蔡正斌,、皮興華,、王桂權(quán)對供電所的安全工器具,、消防器具的使用,、實驗進(jìn)行了檢查,,并向分局農(nóng)電科申請補(bǔ)充安全工器具。對兩票進(jìn)行了審核、統(tǒng)計,保證兩票合格率達(dá)到100%,。
1、10kv線路及設(shè)備。
(1)、冷水饋路10kv里龍線09#-10#桿導(dǎo)線與民房(一組張遠(yuǎn)明)距離2.0米。
(2),、冷水饋路10kv里龍支線27#-28#桿導(dǎo)線與民房(四組柯美友)距離2.0米,。
(3),、小雙饋路大雙河口變配電室滑坡,。
2、低壓線路及設(shè)備。
(1),、冷水饋路冷水1#變南線02#桿“t”-01 桿導(dǎo)線對民房垂直距離1.0米
(2),、小雙饋路興隆2#變西線04#桿滑坡
(3),、轄區(qū)內(nèi)未網(wǎng)改臺區(qū)線路嚴(yán)重老化
一是因我所轄區(qū)低壓線路70%屬92、94年村組集資自建的劣質(zhì)線路,鐵絲拉線,,大多數(shù)木桿構(gòu)成,,不安全隱患隨時都會發(fā)生;二是交通環(huán)境差,,摩托車較多,,本身存在著不安全隱患,加之有少數(shù)人員存在著野蠻駕駛的行為,;三是少數(shù)人員有懶惰思想,,對技術(shù)規(guī)程掌握不熟,安全意識不強(qiáng),,組織紀(jì)律觀念不強(qiáng),,存在著不安全的隱患。四是有相當(dāng)一部分同志對反違章的意義理解不透,,把教育處罰認(rèn)為是“過不去”,,也是生產(chǎn)中的重大隱患。
針對以上存在的問題,,使我們清醒的認(rèn)識到,,進(jìn)行整改刻不容緩,必須制定整改措施,集中精力進(jìn)行解決,,不斷提升人員素質(zhì)和農(nóng)網(wǎng)的健康水平,。
在安全檢查工作中,我所嚴(yán)格執(zhí)行月計劃,、周安排,、日審批制度,杜絕無計劃工作,,凡列入消缺檢修計劃的工作,,報分局主管批準(zhǔn)后必須按時完成。在工作中加強(qiáng)了施工現(xiàn)場的安全管理工作,,加大了安全監(jiān)督檢查力度,,嚴(yán)格執(zhí)行“三防十要”、“反六不”反事故措施,,使安全生產(chǎn)工作能控,、可控、再控,。確保安全生產(chǎn)零違章,、零事故,全面有效的完成20xx年安全生產(chǎn)工作,。
供電所安全工作匯報與工作總結(jié)篇十三
年工作已經(jīng)結(jié)束,,回顧一年中我所安全工作在各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司主管部門的工作指導(dǎo)下,,全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的基本方針,,圍繞保人身,、保電網(wǎng),、保設(shè)備的目標(biāo),形成安全工作上下一心,,齊抓共管的形勢,,實現(xiàn)安全累進(jìn)天數(shù)1112天?,F(xiàn)就興旺供電所全年安全工作總結(jié)如下:
一、,安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作:
明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),,安全工作精細(xì)化管理,。年初根據(jù)公司20安全工作會精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會,,部署了全年安全工作任務(wù)并簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,安全生產(chǎn)工作按周月季年分別制定計劃,。在工作中每周按計劃完成消缺任務(wù),,中間有檢查,完成有總結(jié),。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動48次,,學(xué)習(xí)安全簡報10次,組織安規(guī)考試2次,,達(dá)到以學(xué)促管,。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,每次會議學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄存檔,。全年員工參加公司安規(guī)考試2次,,送往盛市公司培訓(xùn)8人次。以每周安全活動學(xué)習(xí)為契機(jī),,開展“百問百查”學(xué)習(xí)活動,,通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能,達(dá)到安全工作上下一心,,齊抓共管的效果,。
始終堅持以人為本,加強(qiáng)安全職能建設(shè),。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,,年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度,,用制度管-理-員工,對線路設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管-理-員安全工作進(jìn)行考核,,以職工為基礎(chǔ),,將安全工作層層分解。通過努力,,我所設(shè)備完好率達(dá)到94%以上,,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進(jìn)行了1次試驗,,對不合格的登高工具安全工器具進(jìn)行了徹底更新,,從而確保工具的安全可靠,。在“兩票”開票率合格率方面,所“三種人”層層把關(guān),,全年我所開出線路工作票27份,,具體操作票25份,事故搶修單19份,,開票率合格率均為100%,。形成人人抓管理,人人促管理的模式,。
加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),,施工實行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題,。我所在公司的統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)下,,通過全所員工的努力,為興旺濟(jì)渡鳳石天成海田等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,,全年完成10kv線路延伸1.5km,,380v線路延伸0.5km,安裝公變專變4臺分別為:天成2村公變1#--3#興旺11村聯(lián)通配變,,興旺敬老院配變增容,,合計新增容量為130kva,10kv線路改造3處,,完成農(nóng)改村臺區(qū)共110kva,,新增低壓用戶600余戶,完成78月份自然災(zāi)害10kv線路0.4kv線路倒桿斷線搶修任務(wù)及線路設(shè)備消缺50余項,。每次施工都認(rèn)真組織了班前會,,交待工作任務(wù)與注意事項,施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督,。抓施工人員安全措施施工現(xiàn)場安全,,班后會總結(jié)工作過程,提出不足及改進(jìn)方向,,確保施工環(huán)節(jié)不失控,。
以春秋兩檢為契機(jī),促進(jìn)電網(wǎng)堅強(qiáng),。在兩檢中,,我所在安全生產(chǎn)設(shè)備勞動安全和作業(yè)環(huán)境安全生產(chǎn)管理五個方面作出安全性評估,對存在的問題和安全隱患,,首先進(jìn)行分析和總結(jié),并進(jìn)行消缺,。通過自查與春秋兩季檢查,,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷8處,,一般缺陷15處,,下發(fā)安全隱患通知書3份。我們堅持查到一處處理一處安全一片,。在樹障方面,,我所根據(jù)不同季節(jié),針對丘陵地區(qū)樹多竹茂的特點(diǎn),,花大力氣,,排除阻力,依法進(jìn)行了艱苦的砍伐,。據(jù)我所片區(qū)管-理-員統(tǒng)計,,今年共砍伐樹障300余棵竹障400余根,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,,確保了線路的暢通,。
安全目標(biāo)完成情況。全年沒有發(fā)生人違責(zé)任安全事故,,沒有發(fā)生線路設(shè)備重大事故,,沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的停電事件,至年12月31日,,沒有發(fā)生破公司安全運(yùn)行記錄,。
二、安全工作中存在的不足:雖然我所在安全方面取得了一定的成績,,同時也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn):
安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識淡薄,,安全工作執(zhí)行不到位,責(zé)任不明,,措施不力的問題依然存在,,存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是職工技能培訓(xùn)安全文化建設(shè)有待加強(qiáng),,造成施工中經(jīng)驗不足,,個別存在習(xí)慣違章行為,。
安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng),,特別是在“推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),開展零違章活動”過程中,,應(yīng)加大考核力度,,規(guī)范作業(yè)行為,,發(fā)現(xiàn)違章行為及時糾正并給予嚴(yán)肅處理。全年施工作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的違章現(xiàn)象反映了作業(yè)人員安全意識低,,安全管理存在問題,,安全工作制度落實機(jī)制薄弱,,監(jiān)督機(jī)制不到位,安全浮于表面,,反違章自查自糾的自覺性不高,,以制度約束人,激勵人的良好機(jī)制沒有形成,,特別是施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人沒有完全履行好自己的職責(zé),,作為現(xiàn)場工作的直接責(zé)任者執(zhí)行者,任務(wù)艱巨,,責(zé)任重大,,不但要對所里負(fù)責(zé),更要對作業(yè)人員生命安全負(fù)責(zé),,對自己負(fù)責(zé),,只有嚴(yán)格履行各自崗位職責(zé),嚴(yán)防死守,,盯住現(xiàn)場,,才能確保安全工作萬無一失。
安全生產(chǎn)各項基礎(chǔ)工作有待于進(jìn)一步提高,,特別是每周的安全日活動和作業(yè)前后召開的班前后會,,需加強(qiáng)和完善,建立現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范,,推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,,嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為,通過施工情況看,,各位作業(yè)人員較以往有了較大的提高,,但是一些例行的工作還存在著應(yīng)付現(xiàn)象,危險點(diǎn)分析不夠準(zhǔn)確和細(xì)致,,班前班后會沒堅持開展,,工作票的填寫不夠規(guī)范化,后補(bǔ)記錄的現(xiàn)象較為普遍,。
臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,,走過場造成臺區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。
電網(wǎng)堅強(qiáng)程度不夠,,本所10kv供電線路長老舊設(shè)備較多,,羅鳳線羅海線柳天線等線路供電半徑達(dá)25km,0.4kv線路供電半徑達(dá)2.5km,,s7型配電變壓器30余臺,。部分線路超壽命運(yùn)行,對客戶安全用電造成一定的影響,。
明確目標(biāo)落實責(zé)任,,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識,。從員工安全意識入手,,強(qiáng)化“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的基本方針,,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)設(shè)備火災(zāi)和交通事故,,不發(fā)生重大社會影響的停電事故,,不破公司安全記錄,確?!半p零”目標(biāo),。
深入開展無違章班組建設(shè)活動,健全安全工作責(zé)任制,。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動,,提高安全活動質(zhì)量。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,,杜絕習(xí)慣性違章,,增強(qiáng)員工安全意識,特別是加強(qiáng)對片區(qū)管-理-員安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作,,加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù),,臺區(qū)日常維護(hù)片區(qū)管-理-員安全考核制度有機(jī)結(jié)合,穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢,。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育,,按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,,系統(tǒng)的.建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)……完善應(yīng)急機(jī)制,,提高事故應(yīng)急處理能力,。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,,我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,,強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù),,確保安全工器具與物資材料的正常使用,。加強(qiáng)對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng),落實電網(wǎng)安全措施,,做好迎峰度夏迎峰度冬反事故工作,;提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,防止電網(wǎng)大面積停電事故,。
加強(qiáng)線路設(shè)備巡視,,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過對安全簡報的學(xué)習(xí),,認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,,針對自身的不足之處,進(jìn)行改進(jìn),。平時工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理,,保證按周期巡視到位,及時發(fā)現(xiàn)隱患,,開展隱患排查活動,,落實重大隱患的整改進(jìn)度,按時檢查完成情況,。同時抓好線路與設(shè)備雷擊風(fēng)雪等自然災(zāi)害的防范措施,。確保供電設(shè)施安全,全面提高電力設(shè)施運(yùn)行能力,。
五)加強(qiáng)消防,、交通安全管理,積極開展消防知識的培訓(xùn)教育和事故演習(xí),,做到防范勝于救災(zāi),。相信在20工作中,興旺供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,在全所職工的共同努力下,,安全工作一定能再上一個臺階,。
文/百分網(wǎng)。
供電所安全工作匯報與工作總結(jié)篇十四
1,、加強(qiáng)對線路和設(shè)備的巡視檢查,,對發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患做好危險點(diǎn)分析與控制,制定方案及時消除,。
2,、認(rèn)真開展每周的安全活動和每月的安全技術(shù)培訓(xùn),努力提升員工的安全意識和安全技能水平,。
3,、強(qiáng)化管理,注重落實,,全面提升供電所安全工作的執(zhí)行力,,保。
4,、積極開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳活動,,和地方政府部門聯(lián)動協(xié)調(diào),,加大對違章建筑,、盜竊破壞電力設(shè)施行為的處罰力度,。
5,、認(rèn)真開展春季和秋季安全檢查,,提升供電所整體安全水品,。
6,、利用農(nóng)網(wǎng)升級改造,、設(shè)備技改等項目,提升供電所設(shè)備水品,。重點(diǎn)改造缺陷多,、老化重的線路和設(shè)備。
7,、提前準(zhǔn)備,、合理實施保證20xx年春節(jié)、高考,、烤煙,、國慶等重大節(jié)日和事件的安全保電工作。
供電所安全工作匯報與工作總結(jié)篇十五
從員工安全意識入手,,強(qiáng)化安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理的基本方針,,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備,、火災(zāi)和交通事故,,不發(fā)生重大社會影響的停電事故,不破縣公司安全記錄,,確保雙零目標(biāo),。
供電所安全工作匯報與工作總結(jié)篇十六
1、明確目標(biāo),、落實責(zé)任,,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識。從員工安全意識入手,,強(qiáng)化“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng),、設(shè)備,、火災(zāi)和交通事故,不發(fā)生重大社會影響的停電事故,,不破公司安全記錄,,確?!半p零”目標(biāo)。
2,、深入開展無違章班組建設(shè)活動,,健全安全工作責(zé)任制。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動,,提高安全活動質(zhì)量,。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,杜絕習(xí)慣性違章,,增強(qiáng)員工安全意識,,特別是加強(qiáng)對片區(qū)管理員安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作,加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù),,臺區(qū)日常維護(hù),、片區(qū)管理員安全考核制度有機(jī)結(jié)合,穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢,。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育,按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度,,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn),。。
3、完善應(yīng)急機(jī)制,提高事故應(yīng)急處理能力,。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù),確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強(qiáng)對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng),,落實電網(wǎng)安全措施,,做好迎峰度夏,、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,,防止電網(wǎng)大面積停電事故。
4、加強(qiáng)線路設(shè)備巡視,,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。通過對安全簡報的學(xué)習(xí),,認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,針對自身的不足之處,,進(jìn)行改進(jìn),。平時工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理,,保證按周期巡視到位,及時發(fā)現(xiàn)隱患,,開展隱患排查活動,,落實重大隱患的整改進(jìn)度,,按時檢查完成情況,。同時抓好線路與設(shè)備雷擊,、風(fēng),、雪等自然災(zāi)害的防范措施,。確保供電設(shè)施安全,全面提高電力設(shè)施運(yùn)行能力,。
5,、加強(qiáng)消防,、交通安全管理,積極開展消防知識的培訓(xùn)教育和事故演習(xí),,做到防范勝于救災(zāi),。相信在20xx年工作中,興旺供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,在全所職工的共同努力下,,安全工作一定能再上一個臺階。
供電所安全工作匯報與工作總結(jié)篇十七
2,、輕微事故2起,。
二,、主要工作情況。
1,、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。20xx年以來,一公司對崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和完善,,制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé),,人人崗位職責(zé)明確,發(fā)生安全事故時實行層層追究制度,。安全工作是一切工作的保證,,為促使各路隊進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作,著力增強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊迫感,、責(zé)任感,,堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,按照目標(biāo)責(zé)任的要求,采取確實有效的辦法措施,,重視做好安全防范,,堅持從源頭控制認(rèn)真開展好以防范為主的各項安全工作。加大宣傳教育力度,,通過堅持安全例會制度和經(jīng)常性地組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),,使駕駛員不斷豐富安全知識,提高預(yù)防事故的意識,。認(rèn)真落實過去行之有效的安全防范措施,,定期或不定期地開展安全檢查活動,有重點(diǎn)地做好控制違法違章行為工作,。
2,、“6.5”xx公交燃燒事件發(fā)生后,一公司迅速開展了一系列的安全防范工作,,成立了安全應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,,并制訂了安全應(yīng)急預(yù)案。車輛途中發(fā)生事故,,分公司接到報案后,,及時組織人員趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行處置。對損失嚴(yán)重的,,立即啟動突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,,迅速組織人力、物力進(jìn)行緊急搶救救援,,同時由領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員到醫(yī)院進(jìn)行救護(hù),,處理事故善后工作,。事后組織全體職工、駕駛員,,召開事故現(xiàn)場分析會,,查找原因,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,對事故責(zé)任人追究責(zé)任并按規(guī)定進(jìn)行處罰,。堅持四不放過原則,即事故原因未查清不放過,,事故責(zé)任人未處理不放過,,未召開事故現(xiàn)場分析會議不放過,達(dá)不到教育職工目的及整改要求不放過,。
3,、為抓好新學(xué)員的安全工作,分公司班子跟蹤到位,、目標(biāo)責(zé)任到位,、安全學(xué)習(xí)到位。建立了安全目標(biāo)管理責(zé)任制,,層層簽訂定期考核,不定期檢查,、落實,,采取從嚴(yán)抓,從嚴(yán)管決不放過任何一個對安全構(gòu)成威脅的環(huán)節(jié),,加大對違章行駛和責(zé)任事故的稽查處罰力度,。堅持做好安全防范,從源頭控制,,認(rèn)真落實安全管理制度,,決不放松安全管理,每月堅持安全學(xué)習(xí),,違章駕駛員“現(xiàn)身說法”講肇事經(jīng)過,,警鐘常鳴,每月堅持安全例保檢查,,防范于未然,。
4、認(rèn)真開展日常檢查工作,。在“元旦”,、“春節(jié)”、“五·一”,、“六月安全生產(chǎn)月”等節(jié)假日,,分公司專門成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,開展有針對性的安全檢查和整改活動,進(jìn)一步筑牢了安全防范體系,。
5,、定期對調(diào)度及路隊長、線路和車組的安全服務(wù)工作進(jìn)行檢查考核,,每月考核路隊長,,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則,強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的責(zé)任,。重視做好安全防范,,堅持從源頭控制,落實駕駛員崗前培訓(xùn),、在崗培訓(xùn)考評制度,,認(rèn)真組織開展安全技能培訓(xùn)和安全行車競賽活動,并每月評比“安全星”以促進(jìn)駕駛員的安全行車意識的增強(qiáng),。
6,、面對安全工作的不可預(yù)見性,一公司班子擰成一股繩,,勁往一處使,,主動到工作一線進(jìn)行現(xiàn)場動態(tài)管理。采用集中檢查,、重點(diǎn)抽查,、突擊檢查、節(jié)假日及晚上密集檢查,,站點(diǎn)檢查,、跟車巡查、全方位立體式的安全檢查模式,,把安全工作作為重點(diǎn)來抓,。
三、存在的問題,。
1,、23路換新車后,在短期內(nèi)不能較快的適應(yīng)車輛的操作和性能,,23路延伸到職教中心后由于周五,、周六、周日出行學(xué)生較多,,都是滿載,,存在較大的安全隱患。
2,、61路由于老年人乘車較多,,加上車小提速較快,,剎車靈敏,存有安全隱患,。
3,、新學(xué)員上車時間較短,遇到突發(fā)情況不能正確處理,,存在較大的安全隱患,。
四、整改措施及意見,。
1,、加大路檢路查和例保檢查力度,全面調(diào)動路隊長,、調(diào)度的積極性,,充分發(fā)揮路隊管理作用,積極向駕駛員宣傳安全工作的重要性,,出現(xiàn)安全隱患苗頭要及時找到駕駛員談心,,把安全事故隱患降到最低點(diǎn)。
2,、“十次肇事九次快”要求駕駛員嚴(yán)格控制車速,,在稽查科、安全科查處的同時分公司加大查處力度,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超速行駛和嚴(yán)重違反道路交通法的駕駛員將作出嚴(yán)厲的批評教育和處罰,。
3,、分公司班子成員要積極主動的幫扶新學(xué)員,對新學(xué)員遇到的困難和問題要積極的解決和開導(dǎo),,同時做好新學(xué)員的安全教育工作,,經(jīng)常性的開展事故分析會議和安全知識學(xué)習(xí),讓新學(xué)員認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性,。
我們將緊緊圍繞著總公司安全管理制度和安全目標(biāo)責(zé)任書繼續(xù)抓好安全工作,對事故實行逐級追究制,對事故責(zé)任進(jìn)行倒查,,并嚴(yán)格執(zhí)行事故發(fā)生后“四不放過”的原則,采取積極跟蹤督導(dǎo),,協(xié)調(diào)指揮,。落實好“獎優(yōu)罰劣”制度,創(chuàng)造一個競爭氛圍,。同時對一些事故發(fā)生較多的駕駛員采用下車培訓(xùn)或下車待崗處理,,增加全體駕駛員的危機(jī)感。
供電所安全工作匯報與工作總結(jié)篇十八
自20xx年1月調(diào)入xx建設(shè)項目施工總承包工程項目部從事安全工作以來,,在xxx師傅及各位前輩的指導(dǎo)下,,通過自身的努力,,對安全工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識,不僅掌握了現(xiàn)場安全的基本常識,,同時也意識到安全對于施工的重要性,。主要工作情況如下:
目前已安全生產(chǎn)近xxx天,安質(zhì)部從多方面進(jìn)行嚴(yán)控管理,,監(jiān)督落實各項安全管理措施,,確保了安全生產(chǎn)零傷亡無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生。
項目部從11月初進(jìn)場,,及時建立了安全管理體系,、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、編制管理制度匯編,、項目部各部門(崗位)安全生產(chǎn)責(zé)任人的考核簽字工作,、項目負(fù)責(zé)人對各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行發(fā)布令、擬定安全責(zé)任目標(biāo)分解表,,清楚明了各自的崗位職責(zé),。
實行安全技術(shù)交底制度,做到不漏工種,,交底到各作業(yè)班組人員,。建立作業(yè)人員入場安全教育培訓(xùn)臺帳、特種作業(yè)人員臺帳,、各工種安全技術(shù)交底臺帳,。與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。深入細(xì)致做好各項安全日常管理工作,,完善安全管理內(nèi)業(yè)資料,。
設(shè)立機(jī)械設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu),執(zhí)行機(jī)械設(shè)備進(jìn)場驗收制度,。大型特種設(shè)備指定專人負(fù)責(zé),,編制了塔式起重機(jī)安全管理制度、建筑起重機(jī)械維修保養(yǎng)制度,、塔式起重機(jī)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、群塔作業(yè)施工方案、起重索具使用管理規(guī)定,。定期對塔吊等設(shè)備進(jìn)行檢查,,及時辦理特種設(shè)備備案使用登記手續(xù),建立機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場臺帳,。定期對塔司,、信號工、司索工進(jìn)行專項培訓(xùn)和技術(shù)交底,持證上崗,,實行起重索具日檢查制度,,從源頭上扼制機(jī)械設(shè)備重大安全事故的發(fā)生。
定期組織安全質(zhì)量聯(lián)合大檢查,、旬檢,、月檢工作。做好檢查記錄,,對存在的安全隱患下整改通知單,,按四定原則跟蹤落實整改結(jié)果。建立重大隱患管理臺帳,。
落實消防設(shè)施施工方案及管理措施,,指定專人負(fù)責(zé),固定放置的滅火器,、消防栓進(jìn)行編號管理,,定期進(jìn)行檢查。組織了1次消防應(yīng)急演練,。2次消防知識培訓(xùn),,施工中實行動火作業(yè)審批制度,專項消防安全技術(shù)交底,,重點(diǎn)部位明火作業(yè)全技術(shù)交底,,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施。與作業(yè)單位簽訂消防安全責(zé)任書,。
回顧20xx年的安全管理工作,,施工現(xiàn)場處于安全可控狀態(tài),做到了零傷亡,,無火災(zāi)事故的發(fā)生,。是項目部領(lǐng)導(dǎo)精心謀劃及各部門共同努力發(fā)揚(yáng)了團(tuán)隊精神所取得的。安質(zhì)部在施工管理中進(jìn)行監(jiān)督落實,,雖然沒有明顯的經(jīng)濟(jì)效益,,但安全工作得用心去做,負(fù)責(zé)任的去管,,應(yīng)具備多方面的知識和實踐經(jīng)驗進(jìn)行安全隱患的排查和檢查,撐握一定的方法進(jìn)行管理,,做到手勤,、眼勤、口勤,、腿勤,,黑臉心熱。現(xiàn)場無安全責(zé)任事故,經(jīng)濟(jì)效益自然就凸現(xiàn)出來,。
存在不足,,作業(yè)人員實名制的落實及習(xí)慣性、集體性違規(guī)(安全帽不系帽帶,,少數(shù)人員現(xiàn)場吸煙),,應(yīng)加強(qiáng)管理,對作業(yè)隊安全管理人員的溝通,。
20xx年工作思路:
1,、進(jìn)一步完善施工現(xiàn)場的各項安全管理工作,配合各部門做好現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)資料的管理,。
2,、做好新進(jìn)作業(yè)人員的入場教育培訓(xùn),完善安全技術(shù)交底制度,,幫助組織落實消防應(yīng)急預(yù)案等各項安全培訓(xùn)工作,。
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3、該工程地面以上的安全防護(hù),,消防設(shè)施等是明年安全管理的重點(diǎn),,應(yīng)提前擬定各項施工方案,在施工中加以監(jiān)督落實,。
4,、20xx年做得好的安全管理方法,應(yīng)加以細(xì)化,,同時學(xué)習(xí)別的項目好的管理模式,,取長補(bǔ)短。20xx年該項目安全管理任重道遠(yuǎn),,不可掉以輕心,,目標(biāo)是安全生產(chǎn)零死亡,杜絕重大安全事故發(fā)生,,確保安全生產(chǎn)正常有序向前推進(jìn),。
此外,對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面監(jiān)控,,保證安全生產(chǎn),、倡導(dǎo)文明施工。盡力為大家創(chuàng)造一個安全,、文明,、綠色、環(huán)保的作業(yè)環(huán)境,。
安全工作要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,,但安全沒有小事。企業(yè)成于安全,敗于事故,。一切的事故都可以歸結(jié)為管理上得原因,。我深知自己的知識技能水平還差的很遠(yuǎn),管理方法還很欠缺,,因此在以后的工作中,,要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提升理論與管理水平,,嚴(yán)格要求自己,,完善自身,從而保障施工的正常進(jìn)行,,減少不必要的損失,。
在新的一年里,我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,,進(jìn)一步狠抓安全管理,,監(jiān)督落實各項安全管理措施,確保安全生產(chǎn)零死亡,,杜絕重大安全責(zé)任事故發(fā)生,,確保安全生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。在以后的工作學(xué)習(xí)中,,還望各位領(lǐng)導(dǎo),,各位前輩批評指教。
供電所安全工作匯報與工作總結(jié)篇十九
1安全生產(chǎn)工作注重早部署,,開好頭,。按照慣例,年初,,省公司頒發(fā)了1號 文件,,指導(dǎo)全年的安全生產(chǎn)工作;召開了安全生產(chǎn)電視電話會議和20xx年生產(chǎn) 工作會議,,全面分析總結(jié)了20xx年安全生產(chǎn)工作,,確定了省公司20xx年安 全生產(chǎn)工作思路和目標(biāo),對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署,。安全生產(chǎn)工作重心以滿 足電量增長,、完善發(fā)展電網(wǎng)、實現(xiàn)安全年為目標(biāo),;以保人身,、保電網(wǎng)、保設(shè)備,、保 重要用戶為原則,,加強(qiáng)運(yùn)行管理、開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),,全面落實各項反事故措施,,加 大對老舊設(shè)備的改造力度,預(yù)防事故關(guān)口前移,,從源頭抓起,,加強(qiáng)班組安全建設(shè), 夯實安全基礎(chǔ),,以安全生產(chǎn)的新局面保障省公司穩(wěn)定發(fā)展的好形勢,。
2把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定,、促發(fā)展的高度,。為了確保“兩會 ”期間的安全供電工作,,省公司召開安全生產(chǎn)電視電話會議進(jìn)行專門部署,,并組成 檢查組,深入基層單位檢查落實,,順利地完成了“兩會”期間的安全保電工作,。
3進(jìn)行安全診斷,狠抓薄弱環(huán)節(jié),。針對去年一些單位發(fā)生的典型事故,,省公 司組成專家組,對本溪,、撫順,、沈陽、兩錦供電公司進(jìn)行了安全診斷,,幫助這些單 位查找問題,,深入整改,提高安全生產(chǎn)水平,。
4加大運(yùn)行管理和老舊設(shè)備改造力度,。上半年省公司不斷加大對送、變,、配 電運(yùn)行的管理力度,,組織專業(yè)人員對變電和配電運(yùn)行管理工作進(jìn)行調(diào)研,并召開了 加強(qiáng)變電運(yùn)行管理工作視頻會議,,樹立遼陽供電公司首山變先進(jìn)典型,,通過典型引 路,推動全面,,不斷提高供電系統(tǒng)運(yùn)行管理水平,。 送,、變、配電各專業(yè)針對近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進(jìn)行整改,。送 電方面對一些經(jīng)常跳閘的合成絕緣子線路,,通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕 緣子來加大絕緣凈距離,或采取每隔幾片加裝1片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路 避雷器等方法,,降低雷擊跳閘率,;針對外力破壞比較突出的問題,舉一反三,,大做 文章,,加強(qiáng)宣傳教育和電力設(shè)施保護(hù)工作,使外力破壞得到遏制,。
變電方面繼續(xù)對gw6—220型隔離開關(guān)進(jìn)行完善化改造,對運(yùn)行時間長、腐蝕嚴(yán)重的變電所地網(wǎng)進(jìn)行測試和改造,,完成了渾河變電所1號主變壓器的返廠大修、和平變5號主變壓器的事故搶修,,對渾河變2號240mva主變壓器,、本溪 南芬變1號120mva主變壓器及營口濱海變2號60mva主變壓器進(jìn)行了吊 罩檢查處理,消除了設(shè)備隱患,。對遼陽,、鞍山,、營口,、大連等負(fù)荷發(fā)展較快的地區(qū) 進(jìn)行主變等設(shè)備調(diào)整,以滿足地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。
5舉辦五期《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班,,提升各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)法制意識和素質(zhì) ,做到依法管安全,,以法防事故,。
6重點(diǎn)規(guī)范配電作業(yè)安全管理工作。針對近年來配電作業(yè)事故較多的情況,, 省公司編發(fā)了配電事故案例,,組織職工在安全日活動時間學(xué)習(xí);制訂了《配電檢修 作業(yè)安全管理規(guī)定》,,統(tǒng)一并規(guī)范了配電檢修諸如線路,、變臺、變電亭,、修理票等 項工作,,逐步實現(xiàn)配電檢修作業(yè)變電化。
7全力搞好“春檢”工作,。為保質(zhì)保量地完成今年的“春檢”工作,,省公司 提早安排,以文件形式提出具體要求,,實行聯(lián)絡(luò)員制度,,并在所屬單位開展“春檢 ”作業(yè)‘零違章’活動,。“春檢”初期,,省公司組織職能部門進(jìn)行不打招呼的“春 檢”工作檢查,,對企業(yè)落實國家電網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)電視電話會議精神情況 ,,“春檢”準(zhǔn)備情況,,作業(yè)現(xiàn)場安全情況以及運(yùn)行管理情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和調(diào)研 ,,提出了切實可行的針對性措施,指導(dǎo)“春檢”工作有序進(jìn)行,。“春檢”中期,,針 對“非典”疫情的特殊情況,,非常時期采取非常措施,運(yùn)用錄像視頻匯報和電話匯 報的方式,,依靠各單位的嚴(yán)格自糾自查,使習(xí)慣性違章行為得到控制,。各單位在“ 春檢”中,深入落實反事故措施,,實行作業(yè)現(xiàn)場全封閉以及各級領(lǐng)導(dǎo)到位監(jiān)督,,確 保了“春檢”工作的順利進(jìn)行。
各供電公司高度重視大型停電作業(yè),,制定嚴(yán)密的安全措施,,各級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人 員親臨作業(yè)現(xiàn)場,層層把好安全關(guān),,“春檢”作業(yè)秩序井然,。
供電所安全工作匯報與工作總結(jié)篇二十
年工作已經(jīng)結(jié)束,回顧一年中我所安全工作在各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在公司主管部門的工作指導(dǎo)下,,全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的基本方針,,圍繞保人身,、保電網(wǎng),、保設(shè)備的目標(biāo),形成安全工作上下一心,,齊抓共管的形勢,,實現(xiàn)安全累進(jìn)天數(shù)1112天。現(xiàn)就興旺供電所全年安全工作總結(jié)如下:
一,、2010年,,安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作:
、明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),,安全工作精細(xì)化管理,。年初根據(jù)公司2010年安全工作會精神,,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會,部署了全年安全工作任務(wù)并簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,,安全生產(chǎn)工作按周,、月、季,、年分別制定計劃,。在工作中每周按計劃完成消缺任務(wù),中間有檢查,,完成有總結(jié),。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動48次,學(xué)習(xí)安全簡報10次,,組織安規(guī)考試2次,達(dá)到以學(xué)促管,。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,,每次會議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄,、存檔,。全年員工參加公司安規(guī)考試2次,送往盛市公司培訓(xùn)8人次,。以每周安全活動學(xué)習(xí)為契機(jī),,開展“百問百查”學(xué)習(xí)活動,通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能,,達(dá)到安全工作上下一心,,齊抓共管的效果。
,、始終堅持以人為本,,加強(qiáng)安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,以小組成員為堡壘,,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度,,用制度管理員工,,對線路、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,,以職工為基礎(chǔ),,將安全工作層層分解。通過努力,,我所設(shè)備完好率達(dá)到94%以上,,無任何安全事故發(fā)生的好記錄,。每年對所有安全用具進(jìn)行了1次試驗,對不合格的登高工具,、安全工器具進(jìn)行了徹底更新,,從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率,、合格率方面,,所“三種人”層層把關(guān),全年我所開出線路工作票 27份,,具體操作票 25份,,事故搶修單 19 份,開票率,、合格率均為100%,。形成人人抓管理,人人促管理的模式,。
,、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),施工實行過程控制,。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題,。我所在公司的統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)下,通過全所員工的努力,,為興旺,、濟(jì)渡、鳳石,、天成,、海田等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10kv線路延伸 1.5km,,380v線路延伸 0.5km ,,安裝公變、專變4臺分別為:天成2村公變1#--3#,、興旺11村聯(lián)通配變,,興旺敬老院配變增容,合計新增容量為130kva,,10kv線路改造3處,,完成農(nóng)改村臺區(qū)共110kva,新增低壓用戶600余戶,,完成7,、8月份自然災(zāi)害10kv線路0.4kv線路倒桿斷線搶修任務(wù)及線路設(shè)備消缺50余項。每次施工都認(rèn)真組織了班前會,交待工作任務(wù)與注意事項,,施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督,。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全,,班后會總結(jié)工作過程,,提出不足及改進(jìn)方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控,。
,、以春、秋兩檢為契機(jī),,促進(jìn)電網(wǎng)堅強(qiáng),。在兩檢中,我所在安全生產(chǎn)設(shè)備,、勞動安全和作業(yè)環(huán)境,、安全生產(chǎn)管理、五個方面作出安全性評估,,對存在的問題和安全隱患,,首先進(jìn)行分析和總結(jié),并進(jìn)行消缺,。通過自查與春秋兩季檢查,,共查處線路缺陷30處,,其中重大缺陷3處,,緊急缺陷8處,一般缺陷15處,,下發(fā)安全隱患通知書3份,。我們堅持查到一處、處理一處,、安全一片,。在樹障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),,針對丘陵地區(qū)樹多,、竹茂的特點(diǎn),花大力氣,,排除阻力,,依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所片區(qū)管理員統(tǒng)計,,今年共砍伐樹障300余棵,、竹障400余根,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通,。
,、安全目標(biāo)完成情況。全年沒有發(fā)生人違責(zé)任安全事故,,沒有發(fā)生線路,、設(shè)備重大事故,沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的`停電事件,,至2010年12月31日,,沒有發(fā)生破公司安全運(yùn)行記錄。
二,、安全工作中存在的不足: 雖然我所在安全方面取得了一定的成績,,同時也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn):
、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識淡薄,,安全工作執(zhí)行不到位,,責(zé)任不明,措施不力的問題依然存在,,存在事不關(guān)已的態(tài)度,。再是職工技能培訓(xùn)安全文化建設(shè)有待加強(qiáng),造成施工中經(jīng)驗不足,,個別存在習(xí)慣違章行為,。
、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng),,特別是在“推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),,開展零違章活動”過程中,應(yīng)加大考核力度,,規(guī)范作業(yè)行為,,發(fā)現(xiàn)違章行為及時糾正并給予嚴(yán)肅處理。全年施工作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的違章現(xiàn)象反映了作業(yè)人員安全意識低,,安全管理存在問題,,安全工作制度落實機(jī)制薄弱,監(jiān)督機(jī)制不到位,,安全浮于表面,,反違章自查自糾的自覺性不高,以制度約束人,,激勵人的良好機(jī)制沒有形成,,特別是施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人沒有完全履行好自己的職責(zé),作為現(xiàn)場工作的直接責(zé)任者,、執(zhí)行者,,任務(wù)艱巨,,責(zé)任重大,不但要對所里負(fù)責(zé),,更要對作業(yè)人員生命安全負(fù)責(zé),,對自己負(fù)責(zé),只有嚴(yán)格履行各自崗位職責(zé),,嚴(yán)防死守,,盯住現(xiàn)場,才能確保安全工作萬無一失,。
,、安全生產(chǎn)各項基礎(chǔ)工作有待于進(jìn)一步提高,特別是每周的安全日活動和作業(yè)前后召開的班前后會,,需加強(qiáng)和完善,,建立現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范,推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,,嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為,,通過施工情況看,各位作業(yè)人員較以往有了較大的提高,,但是一些例行的工作還存在著應(yīng)付現(xiàn)象,,危險點(diǎn)分析不夠準(zhǔn)確和細(xì)致,班前,、班后會沒堅持開展,,工作票的填寫不夠規(guī)范化,后補(bǔ)記錄的現(xiàn)象較為普遍,。
,、臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,走過場造成臺區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常,。
,、電網(wǎng)堅強(qiáng)程度不夠,,本所10kv供電線路長,、老舊設(shè)備較多,羅鳳線,、羅海線,、柳天線等線路供電半徑達(dá)25km,0.4kv線路供電半徑達(dá)2.5km,,s7型配電變壓器30余臺,。部分線路超壽命運(yùn)行,對客戶安全用電造成一定的影響,。
三,、2015年安全工作思路:
、明確目標(biāo)、落實責(zé)任,,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識,。從員工安全意識入手,強(qiáng)化“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng),、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故,,不發(fā)生重大社會影響的停電事故,,不破公司安全記錄,確?!半p零”目標(biāo),。
、深入開展無違章班組建設(shè)活動,,健全安全工作責(zé)任制,。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動,提高安全活動質(zhì)量,。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,,杜絕習(xí)慣性違章,增強(qiáng)員工安全意識,,特別是加強(qiáng)對片區(qū)管理員安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作,,加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù),臺區(qū)日常維護(hù),、片區(qū)管理員安全考核制度有機(jī)結(jié)合,,穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育,,按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,,系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)……,、完善應(yīng)急機(jī)制,,提高事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,,我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,,強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù),,確保安全工器具與物資材料的正常使用,。加強(qiáng)對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng),,落實電網(wǎng)安全措施,做好迎峰度夏,、迎峰度冬反事故工作,;提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,防止電網(wǎng)大面積停電事故,。
,、加強(qiáng)線路設(shè)備巡視,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。通過對安全簡報的學(xué)習(xí),,認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,針對自身的不足之處,,進(jìn)行改進(jìn),。平時工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理,保證按周期巡視到位,,及時發(fā)現(xiàn)隱患,,開展隱患排查活動,落實重大隱患的整改進(jìn)度,,按時檢查完成情況,。同時抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng),、雪等自然災(zāi)害的防范措施,。確保供電設(shè)施安全,全面提高電力設(shè)施運(yùn)行能力,。
五)加強(qiáng)消防,、交通安全管理,積極開展消防知識的培訓(xùn)教育和事故演習(xí),,做到防范勝于救災(zāi),。 相信在2015年工作中,興旺供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,在全所職工的共同努力下,,安全工作一定能再上一個臺階。
供電所安全工作匯報與工作總結(jié)篇二十一
歲末臨近,,新春將至,,不知不覺,,xxxx年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了,。近一年來我在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在值長的帶領(lǐng)下,,在各班組成員的幫助下已從當(dāng)初一個參加變電運(yùn)行工作的新人,,成為如今運(yùn)行工作中的一名正值班員,,并緊緊圍繞公司中心任務(wù),堅持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,奮力拼搏,在各個方面都取得較好的成績,,全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù),。