總結(jié)是一個反思自己工作、學(xué)習(xí)和生活的機(jī)會,，讓我們更加深刻地認(rèn)識自己,。寫一份完美的總結(jié)首先需要明確總結(jié)的對象和范圍,。下面是一些經(jīng)過整理的總結(jié)樣本,，希望能給大家一些啟發(fā)和靈感,。

管理人員社團(tuán)活動總結(jié)篇一

勞務(wù)管理是一項重要工作，對工作要盡職盡責(zé),，做好每一個環(huán)節(jié)。按照勞務(wù)準(zhǔn)化管理辦法對勞務(wù)資料進(jìn)行收集、整理,、存檔，建立詳細(xì)的勞務(wù)資料臺帳,。每月按時督促分包勞務(wù)管-理-員上交工人當(dāng)月花名冊,、工資表、考勤表及勞務(wù)合同,，監(jiān)督分包對工人工資的發(fā)放,，保證考勤表工資表齊全、真實,、有效 ,，確保不拖欠農(nóng)民工工資，保證工人情緒的穩(wěn)定,。由于農(nóng)民工存在流動性較大的特點,，所以對所有勞務(wù)資料和數(shù)據(jù)要及時更新，如實反映現(xiàn)場情況,。

勞務(wù)管理工作不是一個單一的工作流程,，需要勞務(wù)管理人員與項目各部門及勞務(wù)公司管理人員的配合，在工人入場前的身份證復(fù)印件,、與工人簽訂勞動合同,、及現(xiàn)場最新的人員的流動情況都需在勞務(wù)分包管理人員的幫助下完成所有信息的存檔，勞務(wù)費支付情況,，勞務(wù)費的月結(jié)情況也需與商務(wù)部溝通下才能清晰掌握,。

任何事情都要有專門的人員去負(fù)責(zé)，才能保證工作的順利進(jìn)行,，勞務(wù)管理也不例外,，所以項目部要求每個分包隊伍都指派有專門的勞務(wù)管-理-員，進(jìn)行一對一的工作對接,，每月要求勞務(wù)管-理-員上報勞務(wù)資料,，有人員變動要及時上報新的花名冊，掌握工人最新動態(tài),。

務(wù)隊的整體素質(zhì)和工作效率,，還要做好對生活區(qū)的安全管理，關(guān)心工人的起居食宿，維護(hù)生活區(qū)的公共設(shè)施,，對勞務(wù)管理工作做到真正的完善,。

近年來，蕪湖市安得建筑勞務(wù)有限公司嚴(yán)格貫徹國家及地方政府部門的工作方針政策,，在生產(chǎn)經(jīng)營空間持續(xù)萎縮的嚴(yán)峻形勢面前,，帶領(lǐng)全體員工，團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏,，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實,，創(chuàng)新工作機(jī)制,，加大工作力度，凝神聚力,，拼搏進(jìn)取,，不斷強(qiáng)化管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,，取得了基礎(chǔ)管理扎實推進(jìn),、生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定的工作成效。現(xiàn)將2015-2012年度的工作總結(jié)如下：

一,、 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

二,、 人員基本情況

公司管理人員共10人，其中安全管理人員8人,，操作工人 共140人,，均在上崗前取得相應(yīng)工種的技能證書，并參加三級安全教育后上崗,。

三,、 安全工作方面

律法規(guī)教育，三級安全教育,，做到,，崗前領(lǐng)取操作證，進(jìn)行安全教育,，工作中有專人進(jìn)行安全監(jiān)督巡查,，保證項目穩(wěn)定發(fā)展，作業(yè)人員自身安全利益不受損害,，同時最大程度提升我項目勞務(wù)管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),。

四、勞務(wù)管理工作

1,、本公司認(rèn)真配合上級和地方培訓(xùn)部門組織的普通工種職業(yè)技能培訓(xùn)工作,，共組織了木工,、油漆工、鋼筋工,、抹灰工,、砌筑類的工種培訓(xùn)，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)140人,，合格率達(dá)100%，所有參加的農(nóng)民工都順利取得了相應(yīng)工種的技能證書,，使得公司勞務(wù)人員持證上崗率進(jìn)一步提高,，持證數(shù)量達(dá)140人。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)了勞務(wù)的管理工作,，做到現(xiàn)場服務(wù)，勞務(wù)協(xié)調(diào)暢通,，使得公司生產(chǎn)秩序得以穩(wěn)步發(fā)展,。積極配合項目部落實好文明施工、安全,、質(zhì)量等工作,，指派優(yōu)秀勞務(wù)管理人員深入工地，并各項目定專職安全員,，進(jìn)行勞務(wù)安全管理,，把勞務(wù)管理工作的中心轉(zhuǎn)移到基層一線。同項目部管理人員面對面的溝通,，直接接觸一線工人,，使生產(chǎn)中反映的問題能及時在一線現(xiàn)場解決，拉近了勞務(wù)公司同項目部管理人員及一線工人的距離,，確保了項目部政令暢通,，人員協(xié)調(diào)及時，為項目施工管理打下夯實的基礎(chǔ),。根據(jù)工程承接規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，勞務(wù)公司按照項目需求，及時增加和調(diào)整管理人員,，依據(jù)承攬工程的大小,，合理科學(xué)安排勞務(wù)管理人員派往施工現(xiàn)場，勞務(wù)公司派往人員參加列席項目部生產(chǎn)會,。

3,、履行勞務(wù)、勞動合同,，維護(hù)外用職工權(quán)益,。依法用工,，信守

合同，維護(hù)對外勞職工權(quán)益是公司勞務(wù)市場用工管理的一項非常重要的工作,，在進(jìn)入施工階段,，勞務(wù)公司加大了對合同履約情況的檢查力度，對項目工程的用工轉(zhuǎn)入,，勞務(wù)合同單價及任務(wù)書的結(jié)算,、勞務(wù)費用的支付、勞務(wù)企業(yè)與作業(yè)人員勞動合同等情況逐一檢查,，對存在的問題當(dāng)即予以糾正,，檢查合同執(zhí)行情況維護(hù)了合同雙方體的經(jīng)濟(jì)利益，又避免了勞務(wù)糾紛,，特別是維護(hù)了勞務(wù)作業(yè)隊人員的權(quán)益,，形成了良好的依法用工，履約守信的氛圍,。

4,、做好勞務(wù)費用的結(jié)算和支付工作。按時對勞務(wù)費用進(jìn)行結(jié)算和支付是外勞隊伍穩(wěn)定的前提和保證,，也是維護(hù)權(quán)益得以保障的體現(xiàn),，勞務(wù)公司高度重視做好勞務(wù)工工資的結(jié)算工作，并在各節(jié)日及寒暑假開學(xué)日做好農(nóng)民工工資提前安排,，提前結(jié)算工作,。

5、強(qiáng)化法律意識,，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,。近年來，隨著公司的不斷發(fā)展和改革的深入,，加強(qiáng)對勞務(wù)隊的法制化,、規(guī)范化管理，已成為公司管理的重要內(nèi)容之一,。多年來,，尤其是年終，因經(jīng)濟(jì)糾紛不斷發(fā)生外來務(wù)工人員集體上訪,、堵塞交通,、圍攻政府、對企業(yè)管理人員進(jìn)行人身攻擊等過激行為,，嚴(yán)重危害了社會穩(wěn)定,，同時給企業(yè)聲譽(yù)造成了不良的影響，因此加強(qiáng)對勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人及每一個外來務(wù)工人員的法制和道德教育,，使外來務(wù)工人員自覺維護(hù)社會秩序,，走正規(guī)渠道,，用法律保護(hù)自身合法權(quán)益，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,，促進(jìn)公司各項工作的順利進(jìn)行,，勞務(wù)公司經(jīng)常組織勞務(wù)工對相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)。

少,，通過市場準(zhǔn)入的勞務(wù)班組基本上沒有發(fā)生勞務(wù)糾紛,。勞務(wù)公司通過不懈的努力和細(xì)致的工作，共調(diào)解勞務(wù)糾紛2起,，有效控制了事態(tài)的蔓延,，保證了生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進(jìn)行。

五,、結(jié)束語

出處 m.sevw.cn

經(jīng)過近年來的努力工作，勞務(wù)管理取得了成效,，但在工作中還存在一些問題,，很多工作還沒做到位，希望各區(qū)政府,，相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo),，在今后的工作中給予蒞臨檢查并指導(dǎo)工作，對此我們深表感謝,，并對今后的工作加強(qiáng),、改進(jìn)、完善,。

管理人員社團(tuán)活動總結(jié)篇二

在區(qū)政府,、街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)局物業(yè)指導(dǎo)下,，xx社區(qū)工作站積極做好轄區(qū)16個物業(yè)管理單位的橋連工作,，為轄區(qū)管理處提供了良好的溝通平臺，共同努力創(chuàng)建實施“雙年”,，營造和諧社區(qū),、平安社區(qū)。

1.年初,，xx社區(qū)工作站成立了物業(yè)單位聯(lián)席會,，每月不定期召開一次聯(lián)席會議，各物業(yè)單位輪流策劃會議主要內(nèi)容及地點,，建立一個平臺讓各單位交流工作經(jīng)驗,，讓工作中存在的問題，能在會議中提出并討論,，兄弟單位也能互相配合,、互相幫助,、互相支持，解決彼此的困難,。

另外,，工作站也能在聯(lián)席會議中要求管理處配合好社區(qū)的核心工作，將上級主要文件精神傳達(dá)到各物業(yè)單位,。同時,，也圍繞這些核心工作，安排好各管理處的主要任務(wù),。

2.在物業(yè)單位聯(lián)席會議的基礎(chǔ)上,，轄區(qū)管理處與社區(qū)工作的聯(lián)系更為緊密。物業(yè)管理單位對社區(qū)的各項工作都很配合,，只要工作站有需要的,，物業(yè)單位都全力以赴，全力配合社區(qū)工作,。特別是對于社區(qū)計劃生育,、出租屋管理、衛(wèi)生,、聯(lián)防,、維穩(wěn)、治安,、人民調(diào)解,、信息反饋等各項工作，轄區(qū)各物業(yè)單位均已當(dāng)成是本單位的工作,，要求管理處上下工作人員都全力配合,。對于社區(qū)組織的各項活動，管理處也一直積極參與,。

轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會選舉做好轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會選舉,，選舉出真正無私并以為小區(qū)業(yè)主服務(wù)、得到業(yè)主支持的業(yè)主委員會成員,。在今年,，xx社區(qū)工作站籌備了兩個小區(qū)的業(yè)主委員會選舉。在9月28日到10月28日,，xx僅用一個月時間就順利選舉產(chǎn)生了第一屆業(yè)主委員會;另外,，xx小區(qū)的業(yè)主委員會的換屆選舉正在投票選舉產(chǎn)生委員階段。

物業(yè)管理改造工作,。圩鎮(zhèn)xx小區(qū)正準(zhǔn)備進(jìn)行物業(yè)改造,。物業(yè)改造工作比較繁重，需要小區(qū)業(yè)主的積極配合和支持,，工作就能順利召開,。

4.加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)各物業(yè)單位與群眾居民的聯(lián)系xx社區(qū)工作站組織多種形式的活動,，把社區(qū)工作人員、管理處,、轄區(qū)單位,、轄區(qū)民警、社區(qū)各組織等緊密聯(lián)系在一起,。

1月12日,，xx社區(qū)組織“義務(wù)治安巡邏隊”到“東江縱隊”參觀學(xué)習(xí)，巡邏隊成員包括社區(qū)黨員,、社區(qū)群眾,、轄區(qū)內(nèi)單位、轄區(qū)內(nèi)管理處人員,。此次活動有利于加強(qiáng)社區(qū)群眾,、轄區(qū)各單位、組織的聯(lián)系,，有利于群眾了解社區(qū),、社區(qū)了解群眾，也有利于把“平安,、和諧”滲透到社區(qū)各個方面。

11月8日,，xx社區(qū)組織轄區(qū)物業(yè)單位,、社區(qū)各組織到橫崗園山風(fēng)景區(qū)登山。在途中,，同志們打成一片,，歡聲笑語，攜手并進(jìn),，在互相幫助中彰顯和諧,。這次活動也深受大家的喜愛，給大家提供了互相交流,、溝通的機(jī)會,。

5.與轄區(qū)管理處聯(lián)合組織活動，加強(qiáng)與管理處的聯(lián)系,，同時豐富小區(qū)居民活動,，緊密社區(qū)、管理處,、居民三者之間的關(guān)系,。

今年，與xxxx管理處合辦了“卡拉ok比賽”;與xx合辦了“嘉年華活動”;與xx合辦了“流動人口計劃生育宣傳與咨詢活動”;與xx合辦了“安全生產(chǎn)宣傳活動”;與xx大廈合辦了“法律宣傳與咨詢活動”等等,。

根據(jù)每個小區(qū)的特點,，根據(jù)居民,、管理處的需要，我們組織的每次活動,，都讓居民群眾感受到了圩鎮(zhèn)社區(qū)是真正地為居民服務(wù),、真正的與居民連成一條心，同時也為管理處提供了更好的機(jī)會與小區(qū)居民聯(lián)系,。

在xx年,，xx社區(qū)工作站加強(qiáng)了與物業(yè)單位、轄區(qū)單位,、轄區(qū)民警,、社區(qū)群眾居民之間的聯(lián)系，為大家提供了良好的溝通平臺,，在大家齊心協(xié)力,，共同努力創(chuàng)建“和諧小區(qū)和諧社區(qū)”。

管理人員社團(tuán)活動總結(jié)篇三

在其位謀其政,，作為電教管理人員,，要時刻想辦法改善教學(xué)設(shè)備，提高教學(xué)手段,，為教學(xué)服好務(wù),，回顧一年的工作，有辛苦,，也有收獲,，每天充實而快樂，忙碌而無悔,，本年度主要完成了以下幾項工作：

1.校園廣播由傳統(tǒng)的模擬廣播系統(tǒng)升級為數(shù)字廣播系統(tǒng),。

（1）一個音響取代了四個音響；

（2）點對點廣播與點對面廣播,；

（3）藍(lán)牙功能,，可取代老師們自己買的擴(kuò)音器。

2.電子閱覽室建設(shè)工作,，開元中學(xué)的計算機(jī)教室淘汰的舊電腦挪到五樓原語音室建成了電子閱覽室,。

3.中心機(jī)房裝修和線路整改工作。

4.標(biāo)準(zhǔn)化考場教室監(jiān)控升級工作,。

5.計算機(jī)采購工作,，今年我校新分配了12名教師，在接到新教師報到的通知后,，及時和政府采購辦聯(lián)系,，采購了12臺計算機(jī)，做到了采購及時，所采計算機(jī)性價比高,。

6.部分教室多媒體設(shè)備升級,，由傳統(tǒng)的投影機(jī)幕布形式升級為激光投影機(jī)智能電子白板模式，第一批24套設(shè)備從高一開始升級,，目前正在施工,。

1.服務(wù)器的維護(hù)和管理，我校共五臺服務(wù)器,，分別承擔(dān)者網(wǎng)絡(luò)管理,、資源管理、網(wǎng)站管理,、電子圖書管理等任務(wù),，每天24小時運轉(zhuǎn)，我們每周必然對其進(jìn)行清理垃圾文件,，及時更新補(bǔ)丁程序,，以確保其正常運行。

2.教室多媒體維修,，我們學(xué)校每個班級都有多媒體設(shè)備,，為了保證正常教學(xué)工作的進(jìn)行，我們幾個微機(jī)老師做到了隨叫隨到,，及時修理,，保障了使用多媒體老師的教學(xué)工作順利進(jìn)行。

3.教職工計算機(jī)維修：我們學(xué)校每位一線老師都配備了一臺計算機(jī),，在使用過程中遇到的各種問題,，我們基本能做到隨時解決，解決不了的,，給予合理解釋。

4.打印機(jī)的維修維護(hù)：年級組和各處室的打印機(jī)使用頻率高,，運轉(zhuǎn)時間長,，經(jīng)常出現(xiàn)卡紙、缺墨等現(xiàn)象,。我們盡力做到了及時修理,，備用加粉，基本上沒耽誤過使用,。

5.讀卡機(jī)及答題卡的管理,，為了提高老師們的閱卷效率，我們不分晝夜,，不管周六周日,，及時滿足老師們的需求。

1.20xx級通用,、音樂,、美術(shù)等科無紙化考試,；

2.20xx級通用技術(shù)學(xué)業(yè)水平考試；

3.學(xué)業(yè)水平考試監(jiān)控工作,。

我們認(rèn)真對待每次考試工作,，做到了充分準(zhǔn)備、考慮周到細(xì)致,、做好應(yīng)急預(yù)案,，未出現(xiàn)任何紕漏。

1.目前多數(shù)老師的電腦采購于20xx年和20xx年,，已經(jīng)使用了七八年的時間了,，也接近了電腦的使用壽命，近一年來主板,、硬盤,、風(fēng)扇均開始出現(xiàn)老化、損壞的現(xiàn)象,，建議領(lǐng)導(dǎo)們斟酌更換,。各年級、各處室的干事平時需輸入計算機(jī)的信息工作量,，比較大,，配置的電腦多為多年前購買的老聯(lián)想電腦，很多已經(jīng)不用了,，建議給予更換為和一線老師配置相同的電腦,，以提高他們的工作積極性。

2.校本教學(xué)資源的建設(shè)工作,。

建議每科都能找一名教師負(fù)責(zé),，把本學(xué)科教學(xué)所用到的課件、習(xí)題,、視頻,、音頻、圖形圖像等教學(xué)資源整理成完整的系統(tǒng),，形成具有我校特色的教學(xué)資源庫和習(xí)題庫,。

3.學(xué)校信息化建設(shè)工作。

目前很多學(xué)校,，已經(jīng)實現(xiàn)了招生報名,、學(xué)生學(xué)費自助繳費、宿舍管理自動考勤,、教務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化,，學(xué)校辦公自動化等等學(xué)校信息化工作，我校也應(yīng)及時趕上，部分實現(xiàn)教學(xué)信息化工作,。

網(wǎng)絡(luò)管理是個比較累的工作,，同時也是綜合素質(zhì)要求比較高的工作，要做好網(wǎng)絡(luò)管理,，就需要我們學(xué)習(xí)各方面的技術(shù),，做個多面手。并且要有任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)的工作精神,，認(rèn)真做好面臨的每一件事情。

管理人員社團(tuán)活動總結(jié)篇四

俗話說,，“德若水之源,，才若水之波?！崩碚搶W(xué)習(xí),，提高個人修養(yǎng)是我們工作人員的立身之本和成事之基。我們廣電系統(tǒng)工作人員肩負(fù)的使命就是要做好廣電工作,，為廣大人民群眾服好務(wù),，將優(yōu)秀的廣播電視節(jié)目送到千家萬戶中去。經(jīng)過這次培訓(xùn),，我深刻意識到時代的發(fā)展步伐日益加快,，社會形勢也復(fù)雜多變。作為中青年骨干務(wù)必不斷加強(qiáng)政治理論知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，更好的適應(yīng)社會的發(fā)展,。只有作終身學(xué)習(xí)型員工，才能與時俱進(jìn),、掌握扎實的專業(yè)技能,，更好地開展本職工作。

新的時代,、新的形勢對我們提出了新的,、更高的要求。一方面要給自己定好位,，做好承上啟下的工作,，進(jìn)一步發(fā)揮紐帶作用,。另一方面要從大局出發(fā),，根據(jù)基層廣電站的實際狀況，開闊視野,、拓寬思路,。這就要求我們的思維、知識要貼合時代的要求，要貼合廣大有線電視用戶的需要,。要做到上述兩點,，要求我們務(wù)必要不斷提升自己，采用自學(xué)或培訓(xùn)等多種方法提高自己的業(yè)務(wù)水平,，才能更好,、更快地完成本職工作，推動我站廣電業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,。

雖然短短的幾天培訓(xùn)結(jié)束了,，但這幾天的所見所聞，使我的思想得到了極大的觸動,。兩位老總講述的做人道理以及“三個體系”與“七大轉(zhuǎn)變”,，給我留下了深刻的印象。這也有助于我今后工作的開展,。我覺得自己主要有以下幾方面的收獲：

（一）只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

管理人員社團(tuán)活動總結(jié)篇五

年終歲末,，緊張繁忙的一年即將過去了，新的挑戰(zhàn)又在眼前,，沉思回顧,，在xx這個大家庭里使我得到了鍛煉，學(xué)習(xí)了很多的.知識,，交了很多朋友,，當(dāng)然也積累了更多的經(jīng)驗，在20xx年里也通過深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的不足,。

1,、超市看似是一項簡單的工作，真正做起來卻不那么容易,，需要較強(qiáng)的責(zé)任心,，不僅要干好本職工作，還要做好溝通,，服務(wù)兩者相互相成,，缺一不可一年來的工作很短，寫出來卻很長,，既做到三實,，四嚴(yán)，兩個一樣,，三實即是做人誠實,，說實話,，辦實事，四嚴(yán)即是嚴(yán)格要求,，嚴(yán)密的組織,，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律,，兩個一樣,，即是領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣，有無檢查都一樣,。

2,、要求保證實貨與賬目一致性，做好每月盤點,，循環(huán)先進(jìn)先出的原則,，保持環(huán)境整潔，物品井然有序,，定時向上級提報代銷,，殘損物品明細(xì)。

3,、倉庫管轄區(qū)域,，通道合理規(guī)劃定位，所存在物品按一定規(guī)劃定位,，有利于充分利用有限的倉庫空間,，確保工作效率。

4,、做好防火,，防盜，防破壞工作,，熟練業(yè)務(wù),，禮貌待人，樂于傾聽他人建議,，批評,。

5、20xx年是繁忙充實的一年,，在全組的共同努力下,，我柜組的銷貨達(dá)到xxx，利潤達(dá)到xxx,。取得可喜的成績是與全組員工的努力分不開的,。

提起管理，我覺的讓我頭疼的問題就是促銷員,，當(dāng)然大量的銷貨也是和促銷員分不開的,，組內(nèi)員工六名，14名促銷員,，一但管理不好,，組內(nèi)將是一片散沙，不可收拾,，首先我教育員工把促銷員當(dāng)成自己的同事,，用心呵護(hù)她們，其次教育促銷員把自己當(dāng)成組里最重要的一員,，她們由于是廠家開資,，所以有些事情很散漫，第一步歸納以下三點,，明確的責(zé)任,，積極的態(tài)度，正確的位置,。

在現(xiàn)實生活工作中,，每個人都有不同的責(zé)任，只不過由于職位的高低存在責(zé)任大小而已,，做為公司的一名員工,，我們的責(zé)任是什么？我給她們比喻,，公司是一臺高速運轉(zhuǎn)的機(jī)器,，而我們就是這臺機(jī)器上的一個齒輪，每個齒輪都在為這臺機(jī)器運轉(zhuǎn)提供服務(wù),。

而其中任何一個齒輪出現(xiàn)問題,，都將使機(jī)器無法正常運轉(zhuǎn)，不言而喻,，我們就是轉(zhuǎn)化思想,，工作是，我要做,，而不是要我做,，一年來，自己嚴(yán)格要求自己,，沒有規(guī)矩不成方圓,，榜樣的力量是無窮的，在促銷員中找一個比較積極的員工來做榜樣,，讓所有的促銷員有工作上學(xué)習(xí)上的標(biāo)準(zhǔn),，讓大家跟著榜樣干，樹立榜樣時要通過公正,，公平,，公開的方法產(chǎn)生,，這樣的榜樣才能讓別人福氣，才有號召力,，才能在他們心中樹立威信,。

首先從考勤制度開始，沒有制度就沒有管理的準(zhǔn)繩,，更沒有對員工的約束,，比如說有一個促銷員遲到了，我說她又遲到,，這個促銷員會很不服氣,，有了考勤制度，我就能根據(jù)促銷員的簽到時間,，對照考勤制度,，看她晚了多長時間，理直氣壯的說她遲到了,，并進(jìn)行處理,，讓她們心服口順，和員工能正常的同步了前進(jìn)了,。

20xx年我有個信念,，只有前進(jìn)，不能后退,，只能成功,，不能失敗。

我不能自信的報出20xx年我要銷貨多少萬,，利潤要超過多少萬,，我只能說我會全力以赴的去干，在工作全流程的每一個細(xì)節(jié)都要做到精銳求精,，不折不扣,，關(guān)于細(xì)節(jié)不等于100-1不=99，100-1=0.1%的錯誤會導(dǎo)致100%的失敗,，因此,，在20xx年里我要堅決杜絕1%的錯誤，各項任務(wù)爭取100%達(dá)標(biāo),，我相信,，同心山成玉,，協(xié)力土變金,，團(tuán)結(jié)就是力量,，團(tuán)結(jié)就是勝利，最后祝福xx在20xx年里發(fā)展突飛猛進(jìn),，祝福xx的未來,，前程似錦,！

管理人員社團(tuán)活動總結(jié)篇六

作為一名項目管理人員，需要專業(yè)的技能知識,，還需要有專業(yè)的管理理念,，從實踐中去尋找經(jīng)驗，用經(jīng)驗來提升自己對項目的感覺,，項目的成功，也關(guān)鍵在于對項目需求的理解,，綜合的分析,，更重要的是能找到適合項目實施的成員，項目經(jīng)理需要有一種敏銳的洞察力,，需要擁有對項目發(fā)展的預(yù)見性,，如果能夠擁有這樣的理念，加之膽大心細(xì),，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，相信沒有任何事情是做不了的。能言善辯,，思路清晰是項目經(jīng)理需要掌握的技能,，如同掌握工具一般，必須活學(xué)活用,，項目管理不會一層不變,，情商的智慧往往更需要超越著智商的成分。一直認(rèn)為項目管理貴在思路與理念,，也是自己一直在學(xué)習(xí)與工作中努力的方向,。

轉(zhuǎn)眼過去的20xx年，自己的重點管理思路,，是在班組管理中發(fā)揮班組能動力與執(zhí)行力的同時提升團(tuán)隊成員的個人素質(zhì),，個人素養(yǎng)與素質(zhì)在挖掘個人特點的基礎(chǔ)上，放手進(jìn)行能力的培養(yǎng),，一年中,，帶領(lǐng)的9人團(tuán)隊，在公司培訓(xùn),、項目接應(yīng),、產(chǎn)品梳理等領(lǐng)域均有著較好的成績，支撐能力不僅僅已經(jīng)突破原來專業(yè)化的范疇,，項目區(qū)域支撐的均衡也開始慢慢的體現(xiàn)出來,。執(zhí)行力方面，有著嚴(yán)格的要求,，時間的概念,，以及責(zé)任的宣貫,，已經(jīng)成為一種習(xí)慣，規(guī)范化,，流程化,，加之成果后的一種成就感，讓項目管理真正可以體現(xiàn)出一定的高效,。

重大項目與重要工作的接應(yīng)過程中,，自己也是能夠發(fā)揮核心的作用，順利的完成了行業(yè)應(yīng)用全景視圖的編寫工作,、集團(tuán)住建部項目,、政府12345項目等，同時在憂患項目管理過程中可能出現(xiàn)的問題環(huán)節(jié),，及時的開展問題的梳理與總結(jié),，在針對epon流程不順的環(huán)境下，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成了全區(qū)部門的走訪與培訓(xùn)工作,，讓溝通的成效成為工作的一種紐帶,。

創(chuàng)新是20xx年公司明確的主題，一年中,，自己參與針對css系統(tǒng)在項目管理中的應(yīng)用課題,，參與省公司組織的第三方評估體系課題，以及自己撰寫的創(chuàng)新課題,，vpdn接入在安卓系統(tǒng)中的應(yīng)用等,。在結(jié)合日常的工作中，充分針對還存在的問題,，進(jìn)能行有效的分析與總結(jié),。回顧一年,，自己在管理與項目支撐過程中,，均能發(fā)揮出一名維護(hù)骨干的作用。

一年中在項目管理的思考中,，還存在項目售后交付的不規(guī)范弊端,，在特殊項目的接應(yīng)過程中，無法快速的進(jìn)行項目的交付,，對于客戶售后服務(wù)引起一定的隱患,。同時自己與客戶之間的溝通還相對較少，在主動性服務(wù)的基礎(chǔ)上,，還做的很不到位,。知識存儲方面，還有一定的欠缺，有待自己進(jìn)一步的提高,。

管理人員社團(tuán)活動總結(jié)篇七

xx年11月4日,，對于我可以說是一個可以銘記一生的日子，就在這一天,，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望,，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理，分管行政,、技術(shù)部門及項目執(zhí)行,，這既是公司上下同仁對我的錯愛，也是公司對我在xx三年來工作的高度肯定,。想到這里,，受寵若驚的同時，更是感慨萬千,、如履薄冰,。短短三年,，我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,，這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏，實踐經(jīng)驗不足的種種難題,。如何快速提高自己的管理知識,、更新自己的知識結(jié)構(gòu)，并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要,。在初任公司副總這段時間,，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的管理職能,，迅速提高了自己的管理才能,，也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行,、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同,。

在公司管理方面：

（1）、主持制訂并監(jiān)督實行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度,、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度,。

（2）、采用新的指紋考勤系統(tǒng),，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生,。

（3）、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案。

（4）,、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計劃,。

（5）、強(qiáng)化辦公室管理工作,，以身作則,，在員工中起到了很好的表率作用。

（6）,、推行項目小組,、項目會議制度，合理分配及協(xié)調(diào)部門工作,。

（8）明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,，由策劃部參與項目組，并對設(shè)計影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé),。

（9）,、明確項目管理和部門管理職能，較大項目公司高層直接參與項目小組,。

在公司項目執(zhí)行方面：

（1）,、帶隊參加xx宣傳片項目競標(biāo)會，并與影視團(tuán)隊一起完成該片的統(tǒng)籌,、拍攝,、制作。

（2）,、帶隊完成湖南xx局航拍項目部分路段的踩點采風(fēng)工作,。

（3）、主持長沙市xx學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計,。

（4）,、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計更新項目，并承擔(dān)了整體規(guī)劃,、設(shè)計把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作,。

（5）、參與xx賓館電視片的前期拍攝工作,。

（6）,、撰寫xx電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本，擬定拍攝大綱,。

（7）,、公司歷史資料、技術(shù)部門歷史文件,、公司航拍資料的整理,、歸類、保存等工作。

1．個人修養(yǎng),、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

2．對公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于歷史的原因,，進(jìn)行嚴(yán)格的,、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理，有一個很長的,、艱難的過程,。今年我雖然作了一些嘗試，但深度,、力度都還顯不夠,。

3．對員工隊伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊,，工作不實,，技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱,、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變,、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要作,。

在今后的工作中,，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,，做好自己的本職工作，爭取再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn),！

管理人員社團(tuán)活動總結(jié)篇八

09 年就快結(jié)束,，回首2015年的南京網(wǎng)站優(yōu)化?工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快,，不知不覺中,，充滿希望的 2015年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f,，2015年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作,，圓滿完成百度優(yōu)化?任務(wù),！

（一）在09年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察,、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,，較快地完成任務(wù),。另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富南京網(wǎng)站建設(shè)?知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，不斷進(jìn)步,，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了諾貝爾瓷磚?切入點,，把握住了工作重點和難點,。

（二）在09年南京電腦維修?主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ),，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的維修,，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多！

二,、心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點,，落實管理目標(biāo)責(zé)任制,。

（一）09年上半年，壓力表?公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度09年下半年,，行政部組織召開了09年的工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成情況考評,，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效,。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升,。

（二）對清潔工每周不定期檢查評分,，對好的獎勵，差的處罰,。

（三）做好南京保潔公司?固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,，

對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理,、維修和使用維護(hù),。

（四）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制,，為全面貫徹落實“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,，建立了消防安全檢查制度,，從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三,、主要經(jīng)驗和收獲

在安防工作這兩年來,，完成了一些工作，取得了一定成績,，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

（一）只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

（二）只有主動融入集體,，處理好混凝土密封固化劑?各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

（三）只有堅持原則落實制度,，認(rèn)真統(tǒng)計盤點,，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用,。

（四）只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,。

（五）要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通,，解決員工工作上的情緒問題,，要與員工進(jìn)行思想交流。

四,、加強(qiáng)檢查,，及時整改,，在工作中正確認(rèn)識自己。

（一）開展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一,。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

（三）總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

五,、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見,，敢于薦舉賢才,，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策,！

六,、存在的不足

總的來看，還存在不足的地方,，還存在一些亟待我們解決的問題,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事,，憑以往的工作套路處理問題,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2本部有個別員工,，驕傲情緒較高,，工作上我行我素，自已為是,，南京搬家公司?的制度公開不遵守,，在同事之間挑撥是非，嘲諷,，冷語,，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。

3宿舍偷盜事件的發(fā)生,，雖然我們做了不少工作，南京窗簾?門窗加固,，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視,，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。

八,、下步的打算

針對2015年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個方面：

（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系,；

（二）加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益,；

（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實踐，促進(jìn)管理水平的提升,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的.相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識,，同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,，為廣大公司員工做好模范帶頭作用,。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會成功,，才能把我們的工作推向前進(jìn),！我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，cssm大安防的明天更美好!

管理人員社團(tuán)活動總結(jié)篇九

歲月如梭,，過去的'一年里,，我在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下比較順利地完成了各項工作,，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，勤奮努力,，盡職盡責(zé)，任勞任怨,，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。

本學(xué)期我擔(dān)任八年級六個班信息技術(shù)課教學(xué)，開學(xué)初我制定了工作計劃,，認(rèn)真?zhèn)浜谜n，上好課，為更好地完成教學(xué)工作做好準(zhǔn)備,。上好每節(jié)課對于老師,，對于學(xué)生都是很關(guān)鍵的。確實,，這個學(xué)期我真的做到了這一點,，現(xiàn)在的學(xué)生大部分已熟練掌握電腦的操作及使用方法。通過一學(xué)期的學(xué)習(xí),，大多數(shù)學(xué)生能夠?qū)﹄娔X進(jìn)行簡單的操作,，熟打字速度也有了明顯的提高。按照課程標(biāo)準(zhǔn)完成了教學(xué)任務(wù),。當(dāng)然還有少數(shù)學(xué)生掌握程度并不理想,，這點在今后的教學(xué)當(dāng)中是我必須要去努力攻克的難點。

我嚴(yán)格要求自己,，工作實干,，認(rèn)真完成學(xué)校給予的各項任務(wù)。由于我們信息中心的工作比較特殊,，所以也決定了我們必須還有很多的學(xué)校工作要做,，我服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和處室領(lǐng)導(dǎo)的安排，兢兢業(yè)業(yè),，除了每天“校園之聲”廣播和臨時性的工作外,，還負(fù)責(zé)校園廣播系統(tǒng)維護(hù)以及廣播線路的維護(hù)，信息收集和學(xué)校及個處室舉行的大型活動音箱設(shè)備的調(diào)試,，電子屏幕的更換,，九年級教室計算機(jī)和投影儀維護(hù)管理，及每周周前會和教研會時的值班巡查等工作,。除了學(xué)校安排的工作外還幫助學(xué)校教師個人的電腦維護(hù),。在以后的工作中,，我將一如既往，腳踏實地,，我會更加積極地配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)完成各項任務(wù),，為學(xué)校的美好明天更加努力。

我在做好各項教育教學(xué)工作的同時,，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,。處理好學(xué)校工作與個人之間的關(guān)系，一個學(xué)期里只請假過一天,，每天早,、中、晚幾乎不遲到,、早退,，一邊完成學(xué)校的各項任務(wù)，一邊學(xué)習(xí),，我應(yīng)更加勤懇,，為學(xué)校作更多的事，也更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,。

以上是我個人這一學(xué)期工作的總結(jié)，俗話說：“點點滴滴,，造就不凡”,，在以后的工作中，不管工作多么枯燥還是多彩多姿的,，我都要不斷積累經(jīng)驗,，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了城關(guān)一中的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn),。

管理人員社團(tuán)活動總結(jié)篇十

伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年,?；赝?0xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

前期部算是公司對外聯(lián)絡(luò)的主要聯(lián)系部門,，不僅公司部門內(nèi)部之間需加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，使工作更加順暢；與外界聯(lián)系也是一樣十分重要,，我們不僅代表自己也代表著公司的形象,。因此，在日常內(nèi)部工作中嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),、加強(qiáng)協(xié)作。工作中與總工辦,、工程部,、財務(wù)部、綜合部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍,；在對外聯(lián)系上,，首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，也就是練好“內(nèi)功”,，在外辦事時才能表現(xiàn)出高素質(zhì)、高水平,，同時也為公司增強(qiáng)了榮譽(yù),。

經(jīng)過全年來的工作實踐，使我深刻的認(rèn)識到在今后的工作中,，要對專業(yè)知識進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)水平，辦理事情注重方式方法,，通過工作實踐的積累,，提高增強(qiáng)工作信心，為今后更好的開展工作打下堅實的基礎(chǔ),。

1,、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。

2,、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,，按月準(zhǔn)確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年綜合部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

3、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,，處理員工獎懲事宜,；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,，綜合部通過周密調(diào)查之后,，給予了合理公正的行政處罰。

4,、今年以來,，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施,?？紤]到員工的安全保障問題，公司也已為部分員工購買了醫(yī)療險等險種,，這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,，從而起到了激勵員工的作用。

在20xx年的工作中,，本人將嚴(yán)格遵循“團(tuán)結(jié)協(xié)作,、加強(qiáng)個人修養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)水平”的個人準(zhǔn)則,，本著謙虛,、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，向有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo),、同事虛心學(xué)習(xí),，認(rèn)真領(lǐng)會、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,，拼搏進(jìn)取,，迎接新的挑戰(zhàn)，不斷學(xué)習(xí)勇于進(jìn)取,，力求在自己的工作崗位上做出更多更好的工作成績,，為實現(xiàn)公司的既定目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)！

管理人員社團(tuán)活動總結(jié)篇十一

自擔(dān)任赫克力士化工（南京）有限公司1萬噸/年羥乙基纖維素項目hse經(jīng)理以來,，本著全心全意為工程服務(wù),，盡心盡力做好項目安全管理的工作態(tài)度，嚴(yán)格認(rèn)真,，張弛有度的工作作風(fēng),，兢兢業(yè)業(yè)，恪守職責(zé),，使該項目的安全管理工作有序不亂,，從根本上保證了項目的順利進(jìn)行。

為做好項目施工的安全綜合管理工作,，我主要從以下幾個方面做出了努力：

一,、認(rèn)真細(xì)致編制了各種hse管理文件。項目開工前,，根據(jù)我公司制定的項目管理辦法及有關(guān)制度,、類似工程的施工經(jīng)驗、目前的資源狀況及施工現(xiàn)場條件,，組織hse部認(rèn)真編寫了施工組織設(shè)計,、臨時用電用水措施方案、冬雨季施工方案,、hse管理方案等重要施工方案中的相關(guān)部分。hse管理計劃是項目hse部工作的指導(dǎo)性文件,，明確了“安全以防為主,，健康以人為本，環(huán)境以治為先,，追求體系本質(zhì)優(yōu)化”的安全方針和“死亡事故為零,，財產(chǎn)損失事故為零，可記錄事故為零,，環(huán)境事故為零,，火災(zāi)事故為零，車輛事故為零”的安全目標(biāo),。

二,、嚴(yán)抓施工現(xiàn)場安全管理工作，保證各種安全防護(hù)措施的落實,。赫克力士項目作為外資項目,，對安全提出了更高更規(guī)范化的要求,，hse部轉(zhuǎn)變觀念，改變作風(fēng),，積極配合外資管理公司要求,，按照其先進(jìn)管理模式，嚴(yán)抓施工現(xiàn)場安全管理工作,。始終堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,。在安全管理制度方面，施工前,，對入場人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),，考試審核；對特種作業(yè)人員須進(jìn)行專項安全技術(shù)培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗的安全工作制度,。在施工過程中，實行每周“定點,、定時”的安全周會制度,，會議上及時總結(jié)上周安全工作情況，指出工作中存在的問題,，重大安全隱患,，對工作中好的方面予以表揚，不好的方面及時指正,，必要時下發(fā)整改通知單,，同時指出本周的安全工作重點；各施工隊伍應(yīng)做組織班前安全作業(yè)交底會議,，并采集相關(guān)照片上交項目部存檔,。在安全防護(hù)措施方面，ppe,、安全三寶的使用,、各種安全硬圍護(hù)、安全標(biāo)識等方面都按照規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行,。

三,、注重施工現(xiàn)場文明施工，提高全員安全意識,。按照文明施工的要求,，施工現(xiàn)場材料堆放必須符合規(guī)范要求，界定專門材料堆放區(qū)域，分類擺放,，并張貼相關(guān)安全標(biāo)志,；施工區(qū)域雜物如道路工程多余鋼筋模板、焊接作業(yè)的焊條焊渣等應(yīng)及時清理,，保持清潔,；施工余料及時放回材料堆放區(qū)，廢料做好回收利用工作,；不斷加強(qiáng)安全的宣傳教育工作,，提倡全員管安全，進(jìn)入施工現(xiàn)場的每個作業(yè)人員都有安全職責(zé),，規(guī)范自己,，監(jiān)督別人，“人人管安全,，安全為人人”,，讓作業(yè)人員意識到安全不是應(yīng)付，更不是被管制和約束,，安全是實實在在的`為自己好,，為自己的生命安全著想，慢慢地讓每個職工在思想上提高了安全意識,。

這一年以來,，我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了項目領(lǐng)導(dǎo)和管理公司的一致認(rèn)可,，多次獲得了管理公司頒發(fā)的安全獎,，赫克力士也取得了項目自開工之日起19萬安全人工時的優(yōu)異成績，實現(xiàn)了“死亡事故為零,，財產(chǎn)損失事故為零,，可記錄事故為零，環(huán)境事故為零,，火災(zāi)事故為零,，車輛事故為零”的安全目標(biāo)，在思想上整體提高了項目管理的安全意識,；在技術(shù)上掌握了更多規(guī)范的安全防護(hù)措施；在管理上吸取了外資管理模式和方法,，一方面補(bǔ)充和完善了項目安全管理方法,，另一方面也積累了豐富的安全管理經(jīng)驗，為今后項目規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理奠定了堅實的基礎(chǔ),。

管理人員社團(tuán)活動總結(jié)篇十二

回首2012年對于我來說是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年，伴隨我的是感激與慚愧,，責(zé)任與重托,。

一,、工作方面

2012年1 -10月在巖土公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下我與項目部成員一起努力工作，互助互敬,，在保證正常抽水維護(hù)的前提下,，對剩余工程做好收尾工作。同時積極與總包單位,、業(yè)主單位協(xié)調(diào)努力做好工程款的回收工作,。

2012.11-2012.12月在院舉行的崗位競聘中，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,，使我有機(jī)會走上了一個新的工作崗位,，這對我來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，既有責(zé)任也有重托,。在新崗位工作的這2個月中我感觸頗多,，首先，新科室的領(lǐng)導(dǎo)對于我這位新來的同事給予了很多幫助與關(guān)懷,，讓我盡快的了解這個新的集體,，新的同事,。其次,，我也在大家的幫助下和同事一起工作,，從中也看到了我們的一線員工是如何的辛勤工作。這些種種經(jīng)歷都讓我更深刻的意識到,，要做好領(lǐng)導(dǎo)工作首先要設(shè)身處地的為職工著想，想職工之所想,，急職工之所急，做好服務(wù)工作,，讓職工沒有后顧之憂，這樣職工才能心無旁騖的為院創(chuàng)造更多價值,。

二,、思想政治方面

認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平,，充分消化理解“”的新的指示要求，以新的標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格的要求自己。

這一年來,，我在組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績,，但我深知自己還存在一些缺點和不足,，政治理論基礎(chǔ)還不扎實，對于新崗位的業(yè)務(wù)知識掌握的也不夠全面,，工作方式也不夠成熟,。在今后的工作中,，我要努力做到戒驕戒躁，堅定政治信念,，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗教訓(xùn),，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己,，成為職工信任、滿意的管理人員,。

xx年是我參加工作的第一年,，再次期間我對自己的工作環(huán)境，性質(zhì)等方面進(jìn)行了初步認(rèn)識,。了解了我的主要工作任務(wù)。在這一年里我作為管理人員對全標(biāo)段進(jìn)行質(zhì)量控制測量,，在測量方面學(xué)習(xí)到很多實踐的東西。學(xué)習(xí)到很多施工特點,，構(gòu)造物形態(tài)及放樣方式,。但是初次嘗試完成工作的我經(jīng)常出現(xiàn)過不應(yīng)該有的差錯，例如在坐標(biāo)的計算當(dāng)中,，忘記一些運算步驟，以至于一切還要重新計算,。在儀器的操作當(dāng)中技術(shù)不夠熟練,，操作水平不夠穩(wěn)定不夠仔細(xì)，導(dǎo)致測量誤差偏大,，造成施工困難,。但是總總的失誤牢牢地刻在我的腦中，讓我銘記在心,，在我不斷的重復(fù)工作鍛煉中,，不斷地提高我的操作技能。

在師傅的不斷耐心教導(dǎo)之中我認(rèn)識到自己有很多的不足之處,，才知道自己存在很大的惰性心理，存在很多的不良習(xí)慣,。缺乏專業(yè)技能和工作經(jīng)驗,。在一些細(xì)微的地方做的不夠嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致自己走了很多彎路,。

環(huán)顧自我，大而化之,，馬馬虎虎的毛病隨處可見,，古語有云："千里之堤,，毀于蟻穴",，強(qiáng)調(diào)的就是不要忽視細(xì)微之處，有條不紊,，井然有序的習(xí)慣是從工作和生活中慢慢培養(yǎng)出來的,。

然而成績和不足是同時存在的,，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,，克服困難，吸取教訓(xùn),，積累工作經(jīng)驗,，多向前輩學(xué)習(xí)請教,，做好長期磨練的準(zhǔn)備,。在這時間緊任務(wù)重的xx年度做好本職工作,，努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，與團(tuán)隊相配合,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，提高自我的團(tuán)隊精神。

總結(jié)工作漏洞,，爭取以更高的業(yè)務(wù)水平未公路建設(shè)事業(yè)服務(wù),。適應(yīng)時代的發(fā)展需要，不斷地更新知識,，為高等級奉獻(xiàn)更多的力量,！

20xx年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求,，努力提高業(yè)務(wù)、工作水平,，較好地完成了本職工作?，F(xiàn)將工作情況作工作總結(jié)如下：

辦公室的工作千頭萬緒，招聘入職,、社保管理、資質(zhì)申報,、文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會議安排等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自身必須強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，統(tǒng)籌辦理各項事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯。,。

一、印章管理工作,。

嚴(yán)格按照執(zhí)行印章使用審批制度,，對印章的啟用,、保管,、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理,，確保了印章使用的合法性和安全性,。今年下半年我部門啟用了電子用印臺賬管理。

二,、做好固定資產(chǎn)"管理人",。

今年下半年，我跟小丁對公司所有固定資產(chǎn)再次進(jìn)行了盤點登記,，對固定資產(chǎn)進(jìn)行了編號,，同時，完善了固定資產(chǎn)制度,，做到了登記有臺賬,，有數(shù)目，大宗物質(zhì)采購有審批,。

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管理人員社團(tuán)活動總結(jié)篇十三

1,、印章管理制度及執(zhí)行情況:各單位能夠按照《xxx印章管理辦法》對各類公章進(jìn)行嚴(yán)格統(tǒng)一管理,，印章制發(fā)由廠部統(tǒng)一刻制，停用,、廢止和銷毀情況及時上交綜合科管理,，在自查過程中未發(fā)現(xiàn)已停用印章未上交的現(xiàn)象。

2,、印章使用登記情況：能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行,，檢查中發(fā)現(xiàn)有個別報表有未登記現(xiàn)象，但是均由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),。

3,、對各類公章的適用范圍：各職能科室、車間能夠認(rèn)真執(zhí)行印章管理辦法,，有個別單位對科室,、車間公章的管理記錄不夠完善，需進(jìn)一步強(qiáng)化管理,。

4,、無未經(jīng)批準(zhǔn)或授權(quán)對公司外的單位印章。

職責(zé)一,、印章管理員每天下班前應(yīng)檢查印章是否齊全,，并將印章鎖進(jìn)保險柜內(nèi)，妥善保管,，不得將印章存放在辦公桌內(nèi),；次日上班后,，應(yīng)首先檢查所保管印章保險柜有無異樣，若發(fā)現(xiàn)意外情況應(yīng)立即報告,。

二,、印章管理員因事、病,、休假等原因不在崗位時,，印章授權(quán)人應(yīng)指定他人代管印章，印章管理員要向代管人員交接工作,，交代用印時的注意事項,。印章管理員正常上班后，代管人員應(yīng)向?qū)９苋藛T交接工作,，登記用印的起止日期，實行管印人員登記備案制,，以明確責(zé)任,，落實到人。交接工作時,，應(yīng)嚴(yán)格辦理交接手續(xù),，填寫《印章交接單》，登記交接日期,、管理印章類別,。交接人員簽字，印章授權(quán)人簽字認(rèn)可后備存,。

三,、印章管理員要堅持原則，遵守保密規(guī)定,，嚴(yán)格照章用印,。

未按批準(zhǔn)權(quán)限用印或用印審批手續(xù)不全的，印章專管員不予用??；經(jīng)辦人拒絕印章專管員審核文件內(nèi)容或?qū)徟掷m(xù)的，印章專管員可拒絕用印并報告領(lǐng)導(dǎo)處理,。

四,、印章專管員用印蓋章位置要準(zhǔn)確、恰當(dāng),，印跡要端正清晰,，印章的名稱與用印件的落款要一致，不漏蓋,、不多蓋,。

五,、印章管理員不得擅自用印，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，嚴(yán)肅處理,；若因擅自用印導(dǎo)致公司遭受經(jīng)濟(jì)損失時，由其承擔(dān)全部賠償責(zé)任并按公司的規(guī)定進(jìn)行處罰,。

管理人員社團(tuán)活動總結(jié)篇十四

面對即將成為過去的2011年,，回首過去，展望未來,，我?guī)е斋@的喜悅,，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),。為總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

一,、 服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真履行本職工作

并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,，達(dá)標(biāo)后才算完畢,，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,，進(jìn)度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時,，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處,。如模板安裝局部尺寸偏差較大，,。我作為土建工程主要責(zé)任人員,，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題，作為監(jiān)理人員,，這是我必須要控制的范圍,，通過冷靜思考，面對現(xiàn)場實際情況,，我及時編制了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可，對施工方召開質(zhì)量安全專題?會議，就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底,，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實到人,，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度,。在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài),。

二,、 監(jiān)理工作是行為成果，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過程中,，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員,，積極主動為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé),，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法、誠信,、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前,，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性,，沒有責(zé)任感和使命感,，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，從自身做起,，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ),。

三,、 反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),，努力做好監(jiān)理工作

在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理,，如何讓工程處于受控狀態(tài),，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,，監(jiān)理人員形同虛設(shè),，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失,。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,，所以，在今后的工作中,，我必須掌握一定的'管理理論知識,，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。

一,、基本情況切實增強(qiáng)責(zé)任意識和使命意識，把預(yù)防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓,，領(lǐng)導(dǎo)重視支持,，高度重視車輛的安全管理。大力支持車輛管理的具體工作,。

現(xiàn)共有車輛3輛,。包含值班車1輛、三菱越野1輛,、獵豹越野1輛,。司機(jī)及管理人員各1名。負(fù)責(zé)全部車輛的購置,、油料,、保險、等各項費用的上繳,，以及落戶,、二級維護(hù)、事故處理,、維修監(jiān)督,、車輛檔案整理等，同時我還承擔(dān)駕駛員工作,。車隊具有對全部車輛的計劃下達(dá)職能,。對車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù)。目前車輛管理制度正在修訂之中，還為完善,。

二,、工作情況

嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通法，做到萬無一失,。稍有空閑,，便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī)，做到遵章安全行車,。經(jīng)常閱查交通圖冊,，將各種交通路線熟記在心，行車中少走彎路,，少走壞路,，節(jié)時省油。在車輛維修和保養(yǎng)中,，當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,，對車輛勤檢修、勤保養(yǎng),、勤清洗,，熟練掌握各種車輛技術(shù)性能，有故障及時排除,，使車輛始終處于良好狀態(tài),。對于目前駕駛員的缺少，管理上有一定的難度,。工作面前不退縮,。團(tuán)結(jié)同志，幫助別人,，從不為個人利益而斤斤計較。在每次出車中,，把同志們安全送抵目的地后,，便不顧旅途勞累，立即和同志們一起搬東西,，拿器械,，跑前跑后，主動熱情的搞好服務(wù)工作,。

做司機(jī)非常辛苦,，做個好司機(jī)就更為不易?！白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t,。當(dāng)開車?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r，深感開車之苦;當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許，看到工作發(fā)展的累累碩果時,，又享受到開車之甜,。我始終做到愛崗敬業(yè)，以單位為家,，盡職盡責(zé)做好本職工作,。經(jīng)常加班加點，不分班上班下,，沒有星期天和節(jié)假日,，始終做到出車時隨叫隨到，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車,，上車有迎言,，下車有送語。一聽說有出車任務(wù),，便顧不得休息,，立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員,，一名司機(jī),，時刻牢記自己肩負(fù)的重任。

三,、工作問題

雖然取得了一定的成績和進(jìn)步,，但出現(xiàn)的問題也不容忽視，如：自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,，服務(wù)意識有待提高等,。在今后的工作中，我將會盡力彌補(bǔ)這些缺點,，全面提高自身的綜合素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,。

有人說選擇了司機(jī)就選擇了辛苦,，我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴，但我決不言悔,，因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱,、捧出全部真誠，愿意為我摯愛正豐公司奉獻(xiàn)一切,。

四,、 下一步工作打算

我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，提高自己,，下一步我們將進(jìn)一步完善《車輛管理辦法》,，從細(xì)節(jié)做起,。特別在駕駛員的管理上，加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通安全法》的學(xué)習(xí),，全面提高駕駛員的整體素質(zhì),。通過教育、培訓(xùn),，提高駕駛員的理論和實際操作水平,，降低交通事故率。,、抓好隊伍建設(shè)工作同時加強(qiáng)對車輛的管理,，提高安全意識，做到管理與教育想結(jié)合,，堅持長期,、牢固、扎實,。

管理人員社團(tuán)活動總結(jié)篇十五

能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想及鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會黨的十七屆五中全會精神,，不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),，在政治上、思想上始終與黨中央保持一致,，實事求是,，堅持原則，遵紀(jì)守法,，沒有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為,。

二、學(xué)習(xí)及遵章守紀(jì)情況,。

在單位工作三年多來,，為了做好各項檔案工作，我積極參加單位組織的各項學(xué)習(xí),，在黨支部的帶領(lǐng)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《勞動合同法》《就業(yè)促進(jìn)法》等各項法律知識和業(yè)務(wù)知識，可以說在這一年里,，我不論在思想上還是在知識上都有了很大收獲。在這三年中,，我團(tuán)結(jié)同事,，能通過溝通的方式解決工作中存在的問題；工作期間,，我認(rèn)真遵守單位的各項規(guī)章制度,，無違章違紀(jì)現(xiàn)象,，不做有損單位利益的事情。

三,、認(rèn)真完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。

當(dāng)我進(jìn)入單位第一天起，我就給自己立下目標(biāo),，要努力做到“眼勤,、耳勤、手勤,、腳勤,、腿勤”,努力做好檔案管理工作。

1,、加強(qiáng)對文件的收發(fā)與管理,。

加強(qiáng)對來文的登記與管理，每份文件都能及時送領(lǐng)導(dǎo)傳閱,，然后按領(lǐng)導(dǎo)的批示再分送到各個部室辦理,，讓上級行的精神迅速傳達(dá)下去，基本杜絕了公文處理上的積壓,、延時,、誤事等現(xiàn)象的發(fā)生。每年年底,，每個部室處理完畢的文件,，都要分門別類，妥善保管,，為以后裝訂檔案做好準(zhǔn)備,。

2、促進(jìn)檔案管理與達(dá)標(biāo),。

根據(jù)《檔案法》和《檔案管理條例》,，以及《〈歸檔文件整理規(guī)則〉實施細(xì)則》和一級檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)，三年來共裝訂檔案件,，其中：永久件,、長期件、短期件,，所有檔案從收集,、整理、分類,、編號,、裝訂、打印目錄都由我一人完成,。既為單位節(jié)省費用多元,，又使單位的檔案管理從收集,、保管、檢索,、利用等各個方面得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,。

3、積極配合,。

辦公室主任,、副主任抓好單位日常事務(wù)性工作，積極協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)籌辦各類會議和來人接待,、上下溝通,、內(nèi)外聯(lián)系工作，做到了各類事項安排合理有序,，為保持單位機(jī)關(guān)正常工作,，盡到了自己的責(zé)任。

四,、個人存在的不足,。

三年多來，雖然作了一些應(yīng)該做的工作,，但我深知這與站領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的大力支持是密不可分的,，細(xì)想起來，仍然存在一些問題,。

1,、由于個人水平能力有限，所以在整理單位的檔案過程中,，有時就搬抄過去的檔案,，存在懶惰和拿來主義的思想。

2．在工作中,，當(dāng)有些檔案上級急需要時,，自己工作特別多時，偶然會情緒化,，有急于求成的現(xiàn)象,，導(dǎo)致上報的文件質(zhì)量不是很高。

今后我將努力改正我的缺點,，發(fā)揚優(yōu)點,，將工作做的更好。以上是我三年來對自己工作總結(jié),，難免存在不完善之處,，望領(lǐng)導(dǎo)和同志予以指正、批評,。

管理人員社團(tuán)活動總結(jié)篇十六

“重合同守信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,、久戰(zhàn)不敗之源、開拓創(chuàng)新之基,。信用更是我們服務(wù)行業(yè)的生命線,！2015年，鹽城市萬順交通事故理賠服務(wù)有限公司始終秉持以誠取信的服務(wù)理念,，追求服務(wù)雙方共贏,，初步實現(xiàn)了社會效果與企業(yè)效果一致基礎(chǔ)上的最大化。

一,、加強(qiáng)合同管理的培訓(xùn)工作,，確保合同管理基礎(chǔ)夯實

2015年，我公司在工商行政管理部門的支持和指導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和帶動下,，堅持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作,，在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好,、用好《合同法》的濃厚氛圍。一是充分利用集中學(xué)習(xí),、網(wǎng)絡(luò)教育等形式進(jìn)行重點學(xué)習(xí),。一年來，公司多次舉辦員工《合同法》學(xué)習(xí)班,，公司領(lǐng)導(dǎo)在工作十分繁忙之中擠出時間,，帶頭學(xué)習(xí)，起到了很好的示范作用,。此外,，公司還派出兼職合同管-理-員參加由法律權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn)，幫助他們進(jìn)一步強(qiáng)化對合同法規(guī)的掌握,；二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書籍,，督促他們利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，并注意在平時工作中強(qiáng)化宣講各種合同,、信用管理新政策,，在公司營造出了學(xué)習(xí)《合同法》、爭創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面,。

二,、加強(qiáng)合同管理的組織建設(shè)，確保合同管理責(zé)任到人

機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證,。2015年,，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了對信用、合同工作的組織管理,，形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心的合同管理組織體系,，由公司經(jīng)理負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。此外,，根據(jù)經(jīng)營實際,，公司還設(shè)立了兼職合同管-理-員崗位，選送專業(yè)培訓(xùn),，形成了公司合同管理由管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)和管理人員經(jīng)辦負(fù)責(zé)的有序運行機(jī)制,。在對外服務(wù)活動中，公司注意發(fā)揮合同管理人員的作用,，使其能夠全程參加每份服務(wù)合同的洽談,、起草，依照法律法規(guī)和部門規(guī)章審核合同條款,，以確保合同合理合法,、條款完備可行；在此基礎(chǔ)上,，報公司領(lǐng)導(dǎo)層集體研究,；最終，由經(jīng)理審批簽訂,，杜絕了在合同,、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清、職權(quán)不明的問題,。在合同商定過程中,，兼職合同管-理-員做到嚴(yán)把個人身份關(guān)、案件事實關(guān),、保險期限關(guān),、賠償標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、法人資格關(guān),、合同條款關(guān),、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)等,，嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營范圍對外依法開展經(jīng)營活動,，2015年，公司沒有發(fā)生一起合同,、信用不良事件,，做到了合同、信用管理工作“零失誤”,。

三,、加強(qiáng)合同管理的制度建設(shè)，確保合同管理規(guī)范有序

2015年，公司扎實做好合同管理的各項基礎(chǔ)工作,，并進(jìn)一步完善了合同管理制度,。一是及時對合同管理制度進(jìn)行了全面清理、修改,、補(bǔ)充,，出臺了公司新的合同管理辦法等配套規(guī)定。二是對證照,、合同文本及有關(guān)資料、統(tǒng)計報表,、臺帳,、印鑒、示范文本及法人授權(quán)書的管理辦法進(jìn)行了修訂,，設(shè)置了專人管理,。通過以上措施，不僅及時完成了每份服務(wù)合同的簽訂工作,，而且將公司合同管理工作提升到了新的一個層次,。

四、加強(qiáng)合同管理的理念建設(shè),，確保合同管理良性長效

在2015年度創(chuàng)建重合同守信用單位工作中,，公司始終堅持“信用是服務(wù)行業(yè)的生命線”的理念不動搖，始終堅持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視,、分工協(xié)作,，齊抓共管”的工作思路不動搖，始終堅持把重合同守信用作為頭等大事來抓不動搖,，嚴(yán)格履行經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé),，其他人員分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則，在全公司上下形成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)的良好局面,。目前,，公司合同履約率基本達(dá)到了100％，良好的信譽(yù)得到了省內(nèi)外客戶的一致認(rèn)可,，業(yè)已形成因誠信而贏得服務(wù)市場的良性效應(yīng),，而且隨著創(chuàng)建活動的深入開展，這種良性效應(yīng)必將繼續(xù)擴(kuò)大并形成持久的良性循環(huán),。

今天主要講解的內(nèi)容主要包括：

1,、合同基本法律知識

2、合同常見疑難問題及應(yīng)對

3,、合同內(nèi)容與供應(yīng)戰(zhàn)略匹配

4,、采購合同談判過程

5、采購合同談判技巧

6、采購合同管理內(nèi)容

7,、采購合同管理的政策與流程

8,、采購合同風(fēng)險管理

9、合同績效/供應(yīng)商績效管理

10,、供應(yīng)商的關(guān)系管理

11,、合同中止、續(xù)簽或轉(zhuǎn)向其它供應(yīng)商

同學(xué)們提出的問題有：

1,、采購合同中規(guī)定的交期供應(yīng)商不能如期按交期交貨,？

建議：首先我們要檢討供應(yīng)商交期評估是否精準(zhǔn)和科學(xué)？其次我們出現(xiàn)不能按規(guī)定時間交貨的話我們應(yīng)該要與供應(yīng)商進(jìn)行檢討對策,，最后按合同的違約條款之規(guī)定進(jìn)行處理,。

2、公司只有簽訂采購訂單,，沒有簽訂相關(guān)中長期的采購合同,？

建議：公司針對關(guān)鍵和杠桿兩種品項的供應(yīng)商應(yīng)簽訂長期合作協(xié)議，長期合作協(xié)議的內(nèi)容主要包括：合同的價格,、質(zhì)量,、交期、違約責(zé)任的內(nèi)容,；針對具體的采購訂單必須詳細(xì)規(guī)定商品的名品,、規(guī)格型號、數(shù)量,、價格等內(nèi)容,；合同保存期限視情況而定。

建議：首先我們應(yīng)將此事件應(yīng)該列為不可抗力的合同條款里面,，對該條款進(jìn)行三方協(xié)同一致的內(nèi)容加入進(jìn)合同的條款里面,。

4、有簽字沒有蓋章或有蓋章沒有簽字的合同是否具有法律效力,？

建議：為了確保法律報復(fù)的完整性,，在采購合同里面應(yīng)該具有相關(guān)授權(quán)人簽字同時應(yīng)蓋上公司公章這樣比較穩(wěn)妥。

5,、質(zhì)量保證金法律法規(guī)是否有明文規(guī)定,？

建議：對于質(zhì)量保證金在相關(guān)的法律法規(guī)是沒有明文規(guī)定的，最好是確保同一種商品不同的供應(yīng)商質(zhì)量保證金都確保是一致的,，這樣供應(yīng)商對質(zhì)量保證金的分歧就不存在了,。

課后考試我花了2個小時改試卷，滿分的學(xué)員有：許順利,、李國素,、杜紅梅,、胡慧民、郭心慈,、何愛榮,、李曉鳳、顏世柱,、朱榮新,、宋長安10位學(xué)員。從學(xué)員的整體成績看,，學(xué)習(xí)都是非?？炭嗪团Φ摹ＯＭ蠹以诘诙斓摹豆痉ā氛n程里再接再厲,。

管理人員社團(tuán)活動總結(jié)篇十七

上學(xué)期以來,，按照學(xué)校的愛心班級工作的方案和計劃，我班進(jìn)行了前期的啟動工作,，目前已有了好的開始，并呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,，表現(xiàn)在以下幾個方面：

在開展愛生班級的創(chuàng)建活動中,，任課教師普遍認(rèn)識到，教育事業(yè)就是愛的事業(yè),，愛生項目的實施,，為學(xué)校的教育教學(xué)注入了新的活力，通過學(xué)習(xí)并實踐“愛生學(xué)?！钡慕逃砟?，老師們認(rèn)識到，要積極創(chuàng)建一個以學(xué)生為本的和諧班級,，就必須關(guān)注每一個兒童的個性發(fā)展不斷得到實現(xiàn),，通過學(xué)習(xí)《中國愛生學(xué)校國家標(biāo)準(zhǔn)》，我班提出了“用愛相攜陪伴孩子走向人生未來”“用愛心為學(xué)生的未來健康成長奠基”,。這些富有個性的教育思想的提出,，都說明了通過創(chuàng)建愛生班級活動，有了自己的班級特色,，這對學(xué)校的改革與發(fā)展起到了積極的作用,。

我們積極探索自己的教學(xué)方式和課堂教學(xué)模式，著力改變傳統(tǒng)教學(xué)忽視了學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中的主體地位,，努力探索對學(xué)生進(jìn)行合理的分類,、分組，實施有差別的教與學(xué)活動,，使每個學(xué)生都能夠在不同起點上選擇不同的學(xué)習(xí)速度,，取得相應(yīng)的學(xué)習(xí)結(jié)果。

為了實現(xiàn)愛生學(xué)校中提出的創(chuàng)建有利于學(xué)校發(fā)展的環(huán)境，改變家庭,、學(xué)校,、社會合作形式較為單一，合作層次較為淺的現(xiàn)象,，通過家長會和家長溝通的模式,，采取組織“家長開放周”活動，讓家長聽課,、評課,、建言、獻(xiàn)策,。在對學(xué)生進(jìn)行表彰,，或校組織大型活動時，讓獲獎學(xué)生和家長同時上臺領(lǐng)獎,，給學(xué)生頒發(fā)榮譽(yù)證書,，給家長頒發(fā)獎品，氣氛很熱烈,，場面很感人,。

本學(xué)期自開學(xué)來，我有意識地通過開展各種活動觀察和分析,，通過自薦,，競選演講，師生投票,，代理觀察等方法,，最終發(fā)展并挑選了王康華，于文婷,，牟少星對等一些關(guān)心集體,，團(tuán)結(jié)同學(xué)，作風(fēng)正派,，有一定組織能力,，開創(chuàng)精神和奉獻(xiàn)精神的學(xué)生來擔(dān)任班干部。當(dāng)班干部選定后,，我便加強(qiáng)培養(yǎng),、教育、既放手讓他們開展工作,，又根據(jù)實際加強(qiáng)指導(dǎo),，做好他們的后盾。當(dāng)然我對班干部的要求也更加嚴(yán)格,，要求他們以身作則,，學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,，團(tuán)結(jié)同學(xué)，處處起模范帶頭作用,，做老師的得力助手,。經(jīng)過不斷的培養(yǎng)和努力，終于提高了學(xué)生干部的工作能力,，讓他們分工協(xié)作,，使學(xué)生自己管理自己，逐漸形成具有本班特色的優(yōu)良班風(fēng),，本學(xué)期我們班連續(xù)十幾周被評為“優(yōu)秀班集體”,，最終榮獲學(xué)校秀班集體榮譽(yù)稱號。

思想教育是孩子成長的催化劑,，時時刻刻不能放松啊,。作為老師，我們擔(dān)負(fù)育人和教書的雙重任務(wù),，所以在教學(xué)過程中,，我一直教育學(xué)生要“先做人再做事”，現(xiàn)在我班孩子們的各種品質(zhì)都有了明顯提高,，正氣向上的班風(fēng)已經(jīng)形成!當(dāng)然,，學(xué)習(xí)是學(xué)生的主要任務(wù)，教育學(xué)生學(xué)好功課是班主任的一項重要任務(wù),。因此,，在班主任工作中,，我首先引導(dǎo)學(xué)生學(xué)好功課,，并且同科任教師密切配合，隨時和科任教師互相交換學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,，反映學(xué)生對教學(xué)的要求,，共同研究解決的辦法，統(tǒng)一對學(xué)生的要求,，調(diào)整學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān),，避免學(xué)生負(fù)擔(dān)太重，影響學(xué)生其他方面的發(fā)展,。

關(guān)愛一切學(xué)生,，關(guān)愛學(xué)生一切，不僅是一種教育理念,，更是一種教育藝術(shù),。那些在思想、行為,、學(xué)習(xí)等方面存在一定偏差的學(xué)生,，往往被忽視,、被冷落。但作為教育者,，我們要知道,，錯過學(xué)生的一個教育機(jī)會，也許就會錯過學(xué)生的一輩子,。只有誠摯的師愛,，才能填補(bǔ)他們心理的缺陷，消除他們心理的障礙,。作為老師應(yīng)當(dāng)對他們給予更多的教育引導(dǎo)和關(guān)愛,，并抓住每一個教育時機(jī)對其進(jìn)行教育和引導(dǎo)。特別是對處于青春期的學(xué)生(尤其是男同學(xué)),，他們逆反心理較強(qiáng),，做事情很少考慮后果，容易沖動,。事情過后他們也會認(rèn)識到自己的錯誤,，但由于自尊心強(qiáng)，不肯輕易認(rèn)錯,。作為一個班主任,，應(yīng)該用適當(dāng)?shù)姆绞椒椒▉斫逃麄儯屗麄儚慕逃姓J(rèn)識到自己的錯誤,，體會到老師對他們的愛與關(guān)心,。

“后進(jìn)”包括思想上的后進(jìn)和學(xué)習(xí)上的后進(jìn)。在我班由于各種因素的影響,，后進(jìn)生數(shù)量多,。因此，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是班主任的一項必不可少的基本功,。

首先把真誠的愛給予后進(jìn)生,。因為他們是孩子，所以在處理他們的問題時,，我盡量做到思想上不歧視,，感情上不厭倦，態(tài)度上不粗暴,，方法上不簡單,。并用自己對差生的一份真誠的愛心，叩響他們心靈的門,。

其次是發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”,。比如：在課堂上給他們創(chuàng)造條件，鼓勵他們舉手發(fā)言,，及時給予肯定,、獎勵,。

要作用。如開展“我為班級增光彩”,、“我是一滴水”,、“如何面對競爭”、“良好習(xí)慣的養(yǎng)成”等主題活動,，對弘揚集體主義精神,，提高自身素質(zhì)能力，促進(jìn)班集體成員之間的相互了解和相互溝通起著重要作用,。另外還注重組織學(xué)生參加與其他班級之間的聯(lián)誼,、競賽活動，如校運會,、秋游,，這些活動讓學(xué)生知道集體的力量的重大。

不希求每個學(xué)生都能成功,，但求每個學(xué)生都來嘗試,。在嘗試中自我得出結(jié)論。世上的感受,，只有自己的才是最真實的,。然而，這需要時間,，需要機(jī)會,。所以，我把每個學(xué)生的嘗試失敗都看作是成功的開始,，鼓勵他們,，教他們正視現(xiàn)實，勇敢去接受來自各方面的挑戰(zhàn),。

“愛生學(xué)?！惫ぷ?，只是剛剛起步,，但《中國愛生學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)》的先進(jìn)性，已經(jīng)讓我們感受到這是一個不可多得的辦學(xué)規(guī)程,，按照這個規(guī)程創(chuàng)造性地開展班級工作,，就一定能夠改變班級的面貌。我們決心在教育部基教司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各位朋友的幫助下,，堅定不移地實施好“愛生班級”的創(chuàng)建工作，為促進(jìn)學(xué)校教育的快速發(fā)展努力工作,，同時,，力爭早日創(chuàng)造出更多好的經(jīng)驗和做法與各位分享,。

管理人員社團(tuán)活動總結(jié)篇十八

餐飲管理人員進(jìn)行年終的總結(jié)有利于幫助餐飲工作有效率地開展。下面就隨小編一起去閱讀餐飲,，相信能帶給大家?guī)椭?/p>

轉(zhuǎn)眼間入職xxx公司工作已一年多了,，根據(jù)公司經(jīng)理的工作安排，主要負(fù)責(zé)餐廳樓面的日常運作和部門的培訓(xùn)工作,，現(xiàn)將x年度工作情況作總結(jié)匯報,，并就x年的工作打算作簡要概述。

一,、廳面現(xiàn)場管理,。

1、禮節(jié)禮貌要求每天例會反復(fù)練習(xí),，員工見到客人要禮貌用語,，特別是前臺收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng)，要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進(jìn)步,。

2,、班前堅持對儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,，崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,，監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用，員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度,。

3,、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識，提高服務(wù)效率,，針對服務(wù)人員在用餐高峰期的時候進(jìn)行合理的調(diào)配,，以領(lǐng)班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負(fù)其責(zé),，明確各自的工作內(nèi)容,，進(jìn)行分工合作。

4,、提倡效率服務(wù),，要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進(jìn)行為客人服務(wù)。

5,、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,，凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查,、有人執(zhí)行,、有人臨督、跟單到人,、有所總結(jié),。

6,、衛(wèi)生管理公共區(qū)域，要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔,。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面,、四周及餐桌、地面,、無塵無水漬,、擺放整齊、無傾斜,。7,、用餐時段由于客人到店比較集中，往往會出現(xiàn)客人排隊的現(xiàn)象,，客人會表現(xiàn)出不耐煩,。這時就需要領(lǐng)班組長人員作好接待高峰前的接待準(zhǔn)備，以減少客人等候時間,，同時也應(yīng)注意桌位,，確保無誤。做好解釋工作,，縮短等候時間,，認(rèn)真接待好每一桌客人，做到忙而不亂,。

8,、自助餐是餐廳廳新開項目，為了進(jìn)一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量,，制定了《自助餐服務(wù)整體實操方案》,，進(jìn)一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

9,、建立餐廳案例收集制度,，減少顧客投訴幾率，收集餐廳顧客對服務(wù)質(zhì)量,、品質(zhì)等方面的投訴,，作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據(jù)，餐廳所有人員對收集的案例進(jìn)行分析總結(jié),，針對問題拿出解決方案,，使日常服務(wù)更具針對性,，減少了顧客的投訴幾率,。

二、員工日常管理,。

1,、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,，能否快速的融入團(tuán)隊、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊建設(shè),。根據(jù)新員工特點及入職情況,，開展專題培訓(xùn)，目的是調(diào)整新員工的心態(tài),，正視角色轉(zhuǎn)化,，認(rèn)識餐飲行業(yè)特點。使新員工在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備,，緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,，加快了融入餐飲團(tuán)隊的步伐。

2,、注重員工的成長,，時刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài),，不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),，并以對員工進(jìn)行考核，檢查培訓(xùn)效果,，發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補(bǔ),，并對培訓(xùn)計劃加以改進(jìn),每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題,。

3,、結(jié)合工作實際加強(qiáng)培訓(xùn)，目的是為了提高工作效率,，使管理更加規(guī)范有效,。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進(jìn)行剖析，使員員對日常服務(wù)有了全新的認(rèn)識和理解,，在日常服務(wù)意識上形成了一致,。

三、工作中存在不足,。

1,、在工作的過程中不夠細(xì)節(jié)化，工作安排不合理,，工作較多的情況下,，主次不是很分明。

2,、部門之間欠缺溝通,，常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在。

3、培訓(xùn)過程中互動環(huán)節(jié)不多,，減少了生氣和活力,。

管理人員社團(tuán)活動總結(jié)篇十九

2、實際完成結(jié)果的對比與分析,。

項目名稱項目內(nèi)容工期完成情況,。

1、組員成長情況晉升及20xx年成長計劃,。

2,、組員結(jié)構(gòu)、后備力量及梯隊情況分析,。

1,、項目中成長的情況。

2,、項目中存在的問題和需改進(jìn)的`工作,。

3、部門其他重點管理指標(biāo)分析,。

1,、內(nèi)外部客戶滿意建設(shè)情況。

2,、內(nèi)外部客戶投訴次數(shù)及處理結(jié)果,。

1、需改善和提升的方面,。

2,、自我改善計劃。

3,、部門建議行政組考評評語,。