總結(jié)是一種對某一事物或現(xiàn)象的全面評估和概括,，通過總結(jié)我們可以得出更加準(zhǔn)確和客觀的結(jié)論,。寫總結(jié)時,，可以參考相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)書籍和資料,。以下是一篇經(jīng)典的總結(jié)范文,，對于我們寫總結(jié)有很大的借鑒意義,。

管理人員社團(tuán)活動總結(jié)篇一

歲月如梭,，過去的'一年里,，我在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下比較順利地完成了各項(xiàng)工作,，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報紙,、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論,；遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，勤奮努力，盡職盡責(zé),，任勞任怨,，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

本學(xué)期我擔(dān)任八年級六個班信息技術(shù)課教學(xué),，開學(xué)初我制定了工作計(jì)劃,，認(rèn)真?zhèn)浜谜n，上好課,，為更好地完成教學(xué)工作做好準(zhǔn)備,。上好每節(jié)課對于老師，對于學(xué)生都是很關(guān)鍵的,。確實(shí),，這個學(xué)期我真的做到了這一點(diǎn)，現(xiàn)在的學(xué)生大部分已熟練掌握電腦的操作及使用方法,。通過一學(xué)期的學(xué)習(xí),，大多數(shù)學(xué)生能夠?qū)﹄娔X進(jìn)行簡單的操作，熟打字速度也有了明顯的提高,。按照課程標(biāo)準(zhǔn)完成了教學(xué)任務(wù),。當(dāng)然還有少數(shù)學(xué)生掌握程度并不理想,，這點(diǎn)在今后的教學(xué)當(dāng)中是我必須要去努力攻克的難點(diǎn)。

我嚴(yán)格要求自己,，工作實(shí)干,，認(rèn)真完成學(xué)校給予的各項(xiàng)任務(wù)。由于我們信息中心的工作比較特殊,，所以也決定了我們必須還有很多的學(xué)校工作要做,，我服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和處室領(lǐng)導(dǎo)的安排，兢兢業(yè)業(yè),，除了每天“校園之聲”廣播和臨時性的工作外,，還負(fù)責(zé)校園廣播系統(tǒng)維護(hù)以及廣播線路的維護(hù)，信息收集和學(xué)校及個處室舉行的大型活動音箱設(shè)備的調(diào)試,，電子屏幕的更換,，九年級教室計(jì)算機(jī)和投影儀維護(hù)管理，及每周周前會和教研會時的值班巡查等工作,。除了學(xué)校安排的工作外還幫助學(xué)校教師個人的電腦維護(hù),。在以后的工作中，我將一如既往,，腳踏實(shí)地,，我會更加積極地配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù)，為學(xué)校的美好明天更加努力,。

我在做好各項(xiàng)教育教學(xué)工作的同時,，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。處理好學(xué)校工作與個人之間的關(guān)系,，一個學(xué)期里只請假過一天,，每天早、中,、晚幾乎不遲到,、早退，一邊完成學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù),，一邊學(xué)習(xí),，我應(yīng)更加勤懇,，為學(xué)校作更多的事,，也更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,。

以上是我個人這一學(xué)期工作的總結(jié),，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，造就不凡”，在以后的工作中,，不管工作多么枯燥還是多彩多姿的,，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一起共同努力,，勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為了城關(guān)一中的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn),。

管理人員社團(tuán)活動總結(jié)篇二

在區(qū)政府、街道黨工委領(lǐng)導(dǎo),、建設(shè)局物業(yè)指導(dǎo)下,，xx社區(qū)工作站積極做好轄區(qū)16個物業(yè)管理單位的橋連工作，為轄區(qū)管理處提供了良好的溝通平臺,，共同努力創(chuàng)建實(shí)施“雙年”,，營造和諧社區(qū)、平安社區(qū),。

1.年初,，xx社區(qū)工作站成立了物業(yè)單位聯(lián)席會，每月不定期召開一次聯(lián)席會議,，各物業(yè)單位輪流策劃會議主要內(nèi)容及地點(diǎn),，建立一個平臺讓各單位交流工作經(jīng)驗(yàn)，讓工作中存在的問題,，能在會議中提出并討論,，兄弟單位也能互相配合、互相幫助,、互相支持,，解決彼此的困難。

另外,，工作站也能在聯(lián)席會議中要求管理處配合好社區(qū)的核心工作,，將上級主要文件精神傳達(dá)到各物業(yè)單位。同時,，也圍繞這些核心工作,，安排好各管理處的主要任務(wù)。

2.在物業(yè)單位聯(lián)席會議的基礎(chǔ)上,，轄區(qū)管理處與社區(qū)工作的聯(lián)系更為緊密,。物業(yè)管理單位對社區(qū)的各項(xiàng)工作都很配合，只要工作站有需要的,，物業(yè)單位都全力以赴,，全力配合社區(qū)工作。特別是對于社區(qū)計(jì)劃生育,、出租屋管理,、衛(wèi)生,、聯(lián)防、維穩(wěn),、治安,、人民調(diào)解、信息反饋等各項(xiàng)工作,，轄區(qū)各物業(yè)單位均已當(dāng)成是本單位的工作,，要求管理處上下工作人員都全力配合。對于社區(qū)組織的各項(xiàng)活動,，管理處也一直積極參與,。

轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會選舉做好轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會選舉，選舉出真正無私并以為小區(qū)業(yè)主服務(wù),、得到業(yè)主支持的業(yè)主委員會成員,。在今年，xx社區(qū)工作站籌備了兩個小區(qū)的業(yè)主委員會選舉,。在9月28日到10月28日,，xx僅用一個月時間就順利選舉產(chǎn)生了第一屆業(yè)主委員會;另外，xx小區(qū)的業(yè)主委員會的換屆選舉正在投票選舉產(chǎn)生委員階段,。

物業(yè)管理改造工作,。圩鎮(zhèn)xx小區(qū)正準(zhǔn)備進(jìn)行物業(yè)改造。物業(yè)改造工作比較繁重,，需要小區(qū)業(yè)主的積極配合和支持,，工作就能順利召開。

4.加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)各物業(yè)單位與群眾居民的聯(lián)系xx社區(qū)工作站組織多種形式的活動,，把社區(qū)工作人員,、管理處、轄區(qū)單位,、轄區(qū)民警,、社區(qū)各組織等緊密聯(lián)系在一起。

1月12日,，xx社區(qū)組織“義務(wù)治安巡邏隊(duì)”到“東江縱隊(duì)”參觀學(xué)習(xí),，巡邏隊(duì)成員包括社區(qū)黨員、社區(qū)群眾,、轄區(qū)內(nèi)單位,、轄區(qū)內(nèi)管理處人員。此次活動有利于加強(qiáng)社區(qū)群眾,、轄區(qū)各單位,、組織的聯(lián)系，有利于群眾了解社區(qū),、社區(qū)了解群眾,，也有利于把“平安,、和諧”滲透到社區(qū)各個方面。

11月8日,，xx社區(qū)組織轄區(qū)物業(yè)單位,、社區(qū)各組織到橫崗園山風(fēng)景區(qū)登山。在途中,，同志們打成一片，歡聲笑語,，攜手并進(jìn),，在互相幫助中彰顯和諧。這次活動也深受大家的喜愛,，給大家提供了互相交流,、溝通的機(jī)會。

5.與轄區(qū)管理處聯(lián)合組織活動,，加強(qiáng)與管理處的聯(lián)系,，同時豐富小區(qū)居民活動，緊密社區(qū),、管理處,、居民三者之間的關(guān)系。

今年,，與xxxx管理處合辦了“卡拉ok比賽”;與xx合辦了“嘉年華活動”;與xx合辦了“流動人口計(jì)劃生育宣傳與咨詢活動”;與xx合辦了“安全生產(chǎn)宣傳活動”;與xx大廈合辦了“法律宣傳與咨詢活動”等等,。

根據(jù)每個小區(qū)的特點(diǎn)，根據(jù)居民,、管理處的需要,，我們組織的每次活動，都讓居民群眾感受到了圩鎮(zhèn)社區(qū)是真正地為居民服務(wù),、真正的與居民連成一條心,，同時也為管理處提供了更好的機(jī)會與小區(qū)居民聯(lián)系。

在xx年,，xx社區(qū)工作站加強(qiáng)了與物業(yè)單位,、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警,、社區(qū)群眾居民之間的聯(lián)系,，為大家提供了良好的溝通平臺，在大家齊心協(xié)力,，共同努力創(chuàng)建“和諧小區(qū)和諧社區(qū)”,。

管理人員社團(tuán)活動總結(jié)篇三

xx年11月4日，對于我可以說是一個可以銘記一生的日子,，就在這一天,，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望,，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理，分管行政,、技術(shù)部門及項(xiàng)目執(zhí)行,，這既是公司上下同仁對我的錯愛，也是公司對我在xx三年來工作的高度肯定,。想到這里,，受寵若驚的同時，更是感慨萬千,、如履薄冰,。短短三年，我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,，這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏,，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識,、更新自己的知識結(jié)構(gòu),，并深入到實(shí)際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時間,，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的管理才能,，也鉆研了一套屬于自己的管理方法,。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同,。

在公司管理方面：

（1）,、主持制訂并監(jiān)督實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度,。

（2）,、采用新的指紋考勤系統(tǒng)，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生,。

（3）,、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案。

（4）,、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計(jì)劃,。

（5）、強(qiáng)化辦公室管理工作，以身作則,，在員工中起到了很好的表率作用,。

（6）、推行項(xiàng)目小組,、項(xiàng)目會議制度,，合理分配及協(xié)調(diào)部門工作。

（8）明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,，由策劃部參與項(xiàng)目組,，并對設(shè)計(jì)影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé)。

（9）,、明確項(xiàng)目管理和部門管理職能,，較大項(xiàng)目公司高層直接參與項(xiàng)目小組。

在公司項(xiàng)目執(zhí)行方面：

（1）,、帶隊(duì)參加xx宣傳片項(xiàng)目競標(biāo)會，并與影視團(tuán)隊(duì)一起完成該片的統(tǒng)籌,、拍攝,、制作。

（2）,、帶隊(duì)完成湖南xx局航拍項(xiàng)目部分路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作,。

（3）、主持長沙市xx學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計(jì),。

（4）,、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)更新項(xiàng)目，并承擔(dān)了整體規(guī)劃,、設(shè)計(jì)把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作,。

（5）、參與xx賓館電視片的前期拍攝工作,。

（6）,、撰寫xx電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本，擬定拍攝大綱,。

（7）,、公司歷史資料、技術(shù)部門歷史文件,、公司航拍資料的整理,、歸類、保存等工作,。

1．個人修養(yǎng),、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2．對公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于歷史的原因,，進(jìn)行嚴(yán)格的,、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理，有一個很長的,、艱難的過程,。今年我雖然作了一些嘗試，但深度,、力度都還顯不夠,。

3．對員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊,，工作不實(shí),，技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱,、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變,、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要作,。

在今后的工作中,，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,，做好自己的本職工作,，爭取再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)！

管理人員社團(tuán)活動總結(jié)篇四

自擔(dān)任赫克力士化工（南京）有限公司1萬噸/年羥乙基纖維素項(xiàng)目hse經(jīng)理以來,，本著全心全意為工程服務(wù),，盡心盡力做好項(xiàng)目安全管理的工作態(tài)度，嚴(yán)格認(rèn)真,，張弛有度的工作作風(fēng),，兢兢業(yè)業(yè)，恪守職責(zé),，使該項(xiàng)目的安全管理工作有序不亂,，從根本上保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

為做好項(xiàng)目施工的安全綜合管理工作,，我主要從以下幾個方面做出了努力：

一,、認(rèn)真細(xì)致編制了各種hse管理文件。項(xiàng)目開工前,，根據(jù)我公司制定的項(xiàng)目管理辦法及有關(guān)制度,、類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)、目前的資源狀況及施工現(xiàn)場條件,，組織hse部認(rèn)真編寫了施工組織設(shè)計(jì),、臨時用電用水措施方案,、冬雨季施工方案、hse管理方案等重要施工方案中的相關(guān)部分,。hse管理計(jì)劃是項(xiàng)目hse部工作的指導(dǎo)性文件,，明確了“安全以防為主，健康以人為本,，環(huán)境以治為先,，追求體系本質(zhì)優(yōu)化”的安全方針和“死亡事故為零，財(cái)產(chǎn)損失事故為零,，可記錄事故為零,，環(huán)境事故為零，火災(zāi)事故為零,，車輛事故為零”的安全目標(biāo),。

二、嚴(yán)抓施工現(xiàn)場安全管理工作,，保證各種安全防護(hù)措施的落實(shí),。赫克力士項(xiàng)目作為外資項(xiàng)目，對安全提出了更高更規(guī)范化的要求,，hse部轉(zhuǎn)變觀念,，改變作風(fēng)，積極配合外資管理公司要求,，按照其先進(jìn)管理模式，嚴(yán)抓施工現(xiàn)場安全管理工作,。始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,。在安全管理制度方面，施工前,，對入場人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),，考試審核；對特種作業(yè)人員須進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗的安全工作制度,。在施工過程中，實(shí)行每周“定點(diǎn),、定時”的安全周會制度,，會議上及時總結(jié)上周安全工作情況，指出工作中存在的問題,，重大安全隱患,，對工作中好的方面予以表揚(yáng),，不好的方面及時指正，必要時下發(fā)整改通知單,，同時指出本周的安全工作重點(diǎn),；各施工隊(duì)伍應(yīng)做組織班前安全作業(yè)交底會議，并采集相關(guān)照片上交項(xiàng)目部存檔,。在安全防護(hù)措施方面,，ppe、安全三寶的使用,、各種安全硬圍護(hù),、安全標(biāo)識等方面都按照規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行。

三,、注重施工現(xiàn)場文明施工,，提高全員安全意識。按照文明施工的要求,，施工現(xiàn)場材料堆放必須符合規(guī)范要求,，界定專門材料堆放區(qū)域，分類擺放,，并張貼相關(guān)安全標(biāo)志,；施工區(qū)域雜物如道路工程多余鋼筋模板、焊接作業(yè)的焊條焊渣等應(yīng)及時清理,，保持清潔,；施工余料及時放回材料堆放區(qū)，廢料做好回收利用工作,；不斷加強(qiáng)安全的宣傳教育工作,，提倡全員管安全，進(jìn)入施工現(xiàn)場的每個作業(yè)人員都有安全職責(zé),，規(guī)范自己,，監(jiān)督別人，“人人管安全,，安全為人人”,，讓作業(yè)人員意識到安全不是應(yīng)付，更不是被管制和約束,，安全是實(shí)實(shí)在在的`為自己好,，為自己的生命安全著想，慢慢地讓每個職工在思想上提高了安全意識,。

這一年以來,，我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和管理公司的一致認(rèn)可,，多次獲得了管理公司頒發(fā)的安全獎,，赫克力士也取得了項(xiàng)目自開工之日起19萬安全人工時的優(yōu)異成績,，實(shí)現(xiàn)了“死亡事故為零，財(cái)產(chǎn)損失事故為零,，可記錄事故為零,，環(huán)境事故為零，火災(zāi)事故為零,，車輛事故為零”的安全目標(biāo),，在思想上整體提高了項(xiàng)目管理的安全意識；在技術(shù)上掌握了更多規(guī)范的安全防護(hù)措施,；在管理上吸取了外資管理模式和方法,，一方面補(bǔ)充和完善了項(xiàng)目安全管理方法，另一方面也積累了豐富的安全管理經(jīng)驗(yàn),，為今后項(xiàng)目規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

管理人員社團(tuán)活動總結(jié)篇五

勞務(wù)管理是一項(xiàng)重要工作,，對工作要盡職盡責(zé),，做好每一個環(huán)節(jié)。按照勞務(wù)準(zhǔn)化管理辦法對勞務(wù)資料進(jìn)行收集,、整理,、存檔，建立詳細(xì)的勞務(wù)資料臺帳,。每月按時督促分包勞務(wù)管-理-員上交工人當(dāng)月花名冊,、工資表、考勤表及勞務(wù)合同,，監(jiān)督分包對工人工資的發(fā)放,，保證考勤表工資表齊全、真實(shí),、有效 ，確保不拖欠農(nóng)民工工資,，保證工人情緒的穩(wěn)定,。由于農(nóng)民工存在流動性較大的特點(diǎn)，所以對所有勞務(wù)資料和數(shù)據(jù)要及時更新,，如實(shí)反映現(xiàn)場情況,。

勞務(wù)管理工作不是一個單一的工作流程，需要勞務(wù)管理人員與項(xiàng)目各部門及勞務(wù)公司管理人員的配合,，在工人入場前的身份證復(fù)印件,、與工人簽訂勞動合同、及現(xiàn)場最新的人員的流動情況都需在勞務(wù)分包管理人員的幫助下完成所有信息的存檔,，勞務(wù)費(fèi)支付情況,，勞務(wù)費(fèi)的月結(jié)情況也需與商務(wù)部溝通下才能清晰掌握,。

任何事情都要有專門的人員去負(fù)責(zé)，才能保證工作的順利進(jìn)行,，勞務(wù)管理也不例外,，所以項(xiàng)目部要求每個分包隊(duì)伍都指派有專門的勞務(wù)管-理-員，進(jìn)行一對一的工作對接,，每月要求勞務(wù)管-理-員上報勞務(wù)資料,，有人員變動要及時上報新的花名冊，掌握工人最新動態(tài),。

務(wù)隊(duì)的整體素質(zhì)和工作效率,，還要做好對生活區(qū)的安全管理，關(guān)心工人的起居食宿,，維護(hù)生活區(qū)的公共設(shè)施,，對勞務(wù)管理工作做到真正的完善。

近年來,，蕪湖市安得建筑勞務(wù)有限公司嚴(yán)格貫徹國家及地方政府部門的工作方針政策,，在生產(chǎn)經(jīng)營空間持續(xù)萎縮的嚴(yán)峻形勢面前，帶領(lǐng)全體員工,，團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新,，求真務(wù)實(shí),，創(chuàng)新工作機(jī)制，加大工作力度,，凝神聚力,，拼搏進(jìn)取，不斷強(qiáng)化管理的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,，取得了基礎(chǔ)管理扎實(shí)推進(jìn)、生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定的工作成效?，F(xiàn)將2015-2012年度的工作總結(jié)如下：

一,、 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

二、 人員基本情況

公司管理人員共10人,，其中安全管理人員8人,，操作工人 共140人，均在上崗前取得相應(yīng)工種的技能證書,，并參加三級安全教育后上崗,。

三、 安全工作方面

律法規(guī)教育,，三級安全教育,，做到,，崗前領(lǐng)取操作證，進(jìn)行安全教育,，工作中有專人進(jìn)行安全監(jiān)督巡查,，保證項(xiàng)目穩(wěn)定發(fā)展，作業(yè)人員自身安全利益不受損害,，同時最大程度提升我項(xiàng)目勞務(wù)管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),。

四、勞務(wù)管理工作

1,、本公司認(rèn)真配合上級和地方培訓(xùn)部門組織的普通工種職業(yè)技能培訓(xùn)工作,，共組織了木工、油漆工,、鋼筋工,、抹灰工、砌筑類的工種培訓(xùn),，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)140人,，合格率達(dá)100%，所有參加的農(nóng)民工都順利取得了相應(yīng)工種的技能證書,，使得公司勞務(wù)人員持證上崗率進(jìn)一步提高,，持證數(shù)量達(dá)140人。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)了勞務(wù)的管理工作,，做到現(xiàn)場服務(wù)，勞務(wù)協(xié)調(diào)暢通,，使得公司生產(chǎn)秩序得以穩(wěn)步發(fā)展,。積極配合項(xiàng)目部落實(shí)好文明施工、安全,、質(zhì)量等工作,，指派優(yōu)秀勞務(wù)管理人員深入工地，并各項(xiàng)目定專職安全員,，進(jìn)行勞務(wù)安全管理,，把勞務(wù)管理工作的中心轉(zhuǎn)移到基層一線。同項(xiàng)目部管理人員面對面的溝通,，直接接觸一線工人，使生產(chǎn)中反映的問題能及時在一線現(xiàn)場解決,，拉近了勞務(wù)公司同項(xiàng)目部管理人員及一線工人的距離,，確保了項(xiàng)目部政令暢通，人員協(xié)調(diào)及時,，為項(xiàng)目施工管理打下夯實(shí)的基礎(chǔ),。根據(jù)工程承接規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，勞務(wù)公司按照項(xiàng)目需求，及時增加和調(diào)整管理人員,，依據(jù)承攬工程的大小,，合理科學(xué)安排勞務(wù)管理人員派往施工現(xiàn)場，勞務(wù)公司派往人員參加列席項(xiàng)目部生產(chǎn)會,。

3,、履行勞務(wù)、勞動合同,，維護(hù)外用職工權(quán)益,。依法用工，信守

合同,，維護(hù)對外勞職工權(quán)益是公司勞務(wù)市場用工管理的一項(xiàng)非常重要的工作,，在進(jìn)入施工階段，勞務(wù)公司加大了對合同履約情況的檢查力度,，對項(xiàng)目工程的用工轉(zhuǎn)入,，勞務(wù)合同單價及任務(wù)書的結(jié)算、勞務(wù)費(fèi)用的支付,、勞務(wù)企業(yè)與作業(yè)人員勞動合同等情況逐一檢查,，對存在的問題當(dāng)即予以糾正，檢查合同執(zhí)行情況維護(hù)了合同雙方體的經(jīng)濟(jì)利益,，又避免了勞務(wù)糾紛,，特別是維護(hù)了勞務(wù)作業(yè)隊(duì)人員的權(quán)益，形成了良好的依法用工,，履約守信的氛圍,。

4、做好勞務(wù)費(fèi)用的結(jié)算和支付工作,。按時對勞務(wù)費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算和支付是外勞隊(duì)伍穩(wěn)定的前提和保證,，也是維護(hù)權(quán)益得以保障的體現(xiàn)，勞務(wù)公司高度重視做好勞務(wù)工工資的結(jié)算工作,，并在各節(jié)日及寒暑假開學(xué)日做好農(nóng)民工工資提前安排,，提前結(jié)算工作。

5,、強(qiáng)化法律意識,，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。近年來,，隨著公司的不斷發(fā)展和改革的深入,，加強(qiáng)對勞務(wù)隊(duì)的法制化、規(guī)范化管理，已成為公司管理的重要內(nèi)容之一,。多年來,，尤其是年終，因經(jīng)濟(jì)糾紛不斷發(fā)生外來務(wù)工人員集體上訪,、堵塞交通,、圍攻政府、對企業(yè)管理人員進(jìn)行人身攻擊等過激行為,，嚴(yán)重危害了社會穩(wěn)定,，同時給企業(yè)聲譽(yù)造成了不良的影響，因此加強(qiáng)對勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人及每一個外來務(wù)工人員的法制和道德教育,，使外來務(wù)工人員自覺維護(hù)社會秩序,，走正規(guī)渠道，用法律保護(hù)自身合法權(quán)益,，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，勞務(wù)公司經(jīng)常組織勞務(wù)工對相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí),。

少,，通過市場準(zhǔn)入的勞務(wù)班組基本上沒有發(fā)生勞務(wù)糾紛。勞務(wù)公司通過不懈的努力和細(xì)致的工作,，共調(diào)解勞務(wù)糾紛2起,，有效控制了事態(tài)的蔓延，保證了生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進(jìn)行,。

五,、結(jié)束語

經(jīng)過近年來的努力工作，勞務(wù)管理取得了成效,，但在工作中還存在一些問題,，很多工作還沒做到位，希望各區(qū)政府,，相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo),，在今后的工作中給予蒞臨檢查并指導(dǎo)工作，對此我們深表感謝,，并對今后的工作加強(qiáng),、改進(jìn)、完善,。

管理人員社團(tuán)活動總結(jié)篇六

伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年,?；赝?0xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,。

前期部算是公司對外聯(lián)絡(luò)的主要聯(lián)系部門,，不僅公司部門內(nèi)部之間需加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，使工作更加順暢,；與外界聯(lián)系也是一樣十分重要,，我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此,，在日常內(nèi)部工作中嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)協(xié)作,。工作中與總工辦,、工程部、財(cái)務(wù)部,、綜合部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍,；在對外聯(lián)系上，首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),，也就是練好“內(nèi)功”,，在外辦事時才能表現(xiàn)出高素質(zhì)、高水平,，同時也為公司增強(qiáng)了榮譽(yù),。

經(jīng)過全年來的工作實(shí)踐，使我深刻的認(rèn)識到在今后的工作中,，要對專業(yè)知識進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)水平，辦理事情注重方式方法,，通過工作實(shí)踐的積累,，提高增強(qiáng)工作信心，為今后更好的開展工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

1,、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況,；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報表。

2,、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,，按月準(zhǔn)確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點(diǎn),，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年綜合部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

3、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,，處理員工獎懲事宜,；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,，綜合部通過周密調(diào)查之后,，給予了合理公正的行政處罰。

4,、今年以來,，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施,?？紤]到員工的安全保障問題，公司也已為部分員工購買了醫(yī)療險等險種,，這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,，從而起到了激勵員工的作用。

在20xx年的工作中,，本人將嚴(yán)格遵循“團(tuán)結(jié)協(xié)作,、加強(qiáng)個人修養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)水平”的個人準(zhǔn)則,，本著謙虛,、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,，向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心學(xué)習(xí),，認(rèn)真領(lǐng)會,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,，拼搏進(jìn)取,，迎接新的挑戰(zhàn)，不斷學(xué)習(xí)勇于進(jìn)取,，力求在自己的工作崗位上做出更多更好的工作成績，為實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn),！

管理人員社團(tuán)活動總結(jié)篇七

09 年就快結(jié)束,，回首2015年的南京網(wǎng)站優(yōu)化?工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快,，不知不覺中,，充滿希望的 2015年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f,，2015年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí),，努力工作,，圓滿完成百度優(yōu)化?任務(wù)！

（一）在09年里,，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，一方面，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地完成任務(wù),。另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富南京網(wǎng)站建設(shè)?知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，不斷進(jìn)步,，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了諾貝爾瓷磚?切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

（二）在09年南京電腦維修?主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ),，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的維修,，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多！

二,、心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn),，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制,。

（一）09年上半年，壓力表?公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度09年下半年,，行政部組織召開了09年的工作安排布置會議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評,，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度,，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升,。

（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵,，差的處罰,。

（三）做好南京保潔公司?固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，

對固定資產(chǎn)的監(jiān)督,、管理,、維修和使用維護(hù)。

（四）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,，建立了消防安全檢查制度,，從而推動消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。

三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在安防工作這兩年來,，完成了一些工作，取得了一定成績,，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

（二）只有主動融入集體,，處理好混凝土密封固化劑?各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用,。

（四）只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,。

（五）要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通,，解決員工工作上的情緒問題,，要與員工進(jìn)行思想交流。

四,、加強(qiáng)檢查,，及時整改，在工作中正確認(rèn)識自己,。

（一）開展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查,。

（三）總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,，我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

五,、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見,，敢于薦舉賢才,，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策,！

六,、存在的不足

總的來看，還存在不足的地方,，還存在一些亟待我們解決的問題,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，憑以往的工作套路處理問題,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2本部有個別員工,，驕傲情緒較高,，工作上我行我素，自已為是,，南京搬家公司?的制度公開不遵守,，在同事之間挑撥是非，嘲諷,，冷語,，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。

3宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作,，南京窗簾?門窗加固,，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題,，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視,，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生,。

八,、下步的打算

針對2015年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個方面：

（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系；

（二）加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益,；

（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,，促進(jìn)管理水平的提升,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進(jìn)行溝通,，向廣大員工宣傳公司管理的.相關(guān)規(guī)定,，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,，為廣大公司員工做好模范帶頭作用,。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,，要合作才會成功,，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，cssm大安防的明天更美好!

管理人員社團(tuán)活動總結(jié)篇八

作為一名項(xiàng)目管理人員,，需要專業(yè)的技能知識，還需要有專業(yè)的管理理念,，從實(shí)踐中去尋找經(jīng)驗(yàn)，用經(jīng)驗(yàn)來提升自己對項(xiàng)目的感覺,，項(xiàng)目的成功,，也關(guān)鍵在于對項(xiàng)目需求的理解，綜合的分析,，更重要的是能找到適合項(xiàng)目實(shí)施的成員,，項(xiàng)目經(jīng)理需要有一種敏銳的洞察力，需要擁有對項(xiàng)目發(fā)展的預(yù)見性,，如果能夠擁有這樣的理念,，加之膽大心細(xì)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，相信沒有任何事情是做不了的,。能言善辯，思路清晰是項(xiàng)目經(jīng)理需要掌握的技能,，如同掌握工具一般,，必須活學(xué)活用，項(xiàng)目管理不會一層不變,，情商的智慧往往更需要超越著智商的成分,。一直認(rèn)為項(xiàng)目管理貴在思路與理念,，也是自己一直在學(xué)習(xí)與工作中努力的方向,。

轉(zhuǎn)眼過去的20xx年，自己的重點(diǎn)管理思路,，是在班組管理中發(fā)揮班組能動力與執(zhí)行力的同時提升團(tuán)隊(duì)成員的個人素質(zhì)，個人素養(yǎng)與素質(zhì)在挖掘個人特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，放手進(jìn)行能力的培養(yǎng),，一年中，帶領(lǐng)的9人團(tuán)隊(duì),，在公司培訓(xùn),、項(xiàng)目接應(yīng)、產(chǎn)品梳理等領(lǐng)域均有著較好的成績,，支撐能力不僅僅已經(jīng)突破原來專業(yè)化的范疇,，項(xiàng)目區(qū)域支撐的均衡也開始慢慢的體現(xiàn)出來。執(zhí)行力方面,，有著嚴(yán)格的要求,，時間的概念，以及責(zé)任的宣貫,，已經(jīng)成為一種習(xí)慣,，規(guī)范化，流程化,，加之成果后的一種成就感,，讓項(xiàng)目管理真正可以體現(xiàn)出一定的高效。

重大項(xiàng)目與重要工作的接應(yīng)過程中,，自己也是能夠發(fā)揮核心的作用,，順利的完成了行業(yè)應(yīng)用全景視圖的編寫工作、集團(tuán)住建部項(xiàng)目,、政府12345項(xiàng)目等,，同時在憂患項(xiàng)目管理過程中可能出現(xiàn)的問題環(huán)節(jié)，及時的開展問題的梳理與總結(jié),，在針對epon流程不順的環(huán)境下,，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了全區(qū)部門的走訪與培訓(xùn)工作，讓溝通的成效成為工作的一種紐帶,。

創(chuàng)新是20xx年公司明確的主題,，一年中，自己參與針對css系統(tǒng)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用課題,，參與省公司組織的第三方評估體系課題,，以及自己撰寫的創(chuàng)新課題，vpdn接入在安卓系統(tǒng)中的應(yīng)用等。在結(jié)合日常的工作中,，充分針對還存在的問題,，進(jìn)能行有效的分析與總結(jié)?；仡櫼荒?，自己在管理與項(xiàng)目支撐過程中，均能發(fā)揮出一名維護(hù)骨干的作用,。

一年中在項(xiàng)目管理的思考中,，還存在項(xiàng)目售后交付的不規(guī)范弊端，在特殊項(xiàng)目的接應(yīng)過程中,，無法快速的進(jìn)行項(xiàng)目的交付,，對于客戶售后服務(wù)引起一定的隱患。同時自己與客戶之間的溝通還相對較少,，在主動性服務(wù)的基礎(chǔ)上,，還做的很不到位。知識存儲方面,，還有一定的欠缺,，有待自己進(jìn)一步的提高。

管理人員社團(tuán)活動總結(jié)篇九

在其位謀其政,，作為電教管理人員,，要時刻想辦法改善教學(xué)設(shè)備，提高教學(xué)手段,，為教學(xué)服好務(wù),，回顧一年的工作，有辛苦,，也有收獲,，每天充實(shí)而快樂，忙碌而無悔,，本年度主要完成了以下幾項(xiàng)工作：

1.校園廣播由傳統(tǒng)的模擬廣播系統(tǒng)升級為數(shù)字廣播系統(tǒng),。

（1）一個音響取代了四個音響,；

（2）點(diǎn)對點(diǎn)廣播與點(diǎn)對面廣播,；

（3）藍(lán)牙功能，可取代老師們自己買的擴(kuò)音器,。

2.電子閱覽室建設(shè)工作,，開元中學(xué)的計(jì)算機(jī)教室淘汰的舊電腦挪到五樓原語音室建成了電子閱覽室。

3.中心機(jī)房裝修和線路整改工作,。

4.標(biāo)準(zhǔn)化考場教室監(jiān)控升級工作,。

5.計(jì)算機(jī)采購工作，今年我校新分配了12名教師，在接到新教師報到的通知后,，及時和政府采購辦聯(lián)系,，采購了12臺計(jì)算機(jī)，做到了采購及時,，所采計(jì)算機(jī)性價比高,。

6.部分教室多媒體設(shè)備升級，由傳統(tǒng)的投影機(jī)幕布形式升級為激光投影機(jī)智能電子白板模式,，第一批24套設(shè)備從高一開始升級,，目前正在施工。

1.服務(wù)器的維護(hù)和管理,，我校共五臺服務(wù)器,，分別承擔(dān)者網(wǎng)絡(luò)管理、資源管理,、網(wǎng)站管理,、電子圖書管理等任務(wù)，每天24小時運(yùn)轉(zhuǎn),，我們每周必然對其進(jìn)行清理垃圾文件,，及時更新補(bǔ)丁程序，以確保其正常運(yùn)行,。

2.教室多媒體維修,，我們學(xué)校每個班級都有多媒體設(shè)備，為了保證正常教學(xué)工作的進(jìn)行,，我們幾個微機(jī)老師做到了隨叫隨到,，及時修理，保障了使用多媒體老師的教學(xué)工作順利進(jìn)行,。

3.教職工計(jì)算機(jī)維修：我們學(xué)校每位一線老師都配備了一臺計(jì)算機(jī),，在使用過程中遇到的各種問題，我們基本能做到隨時解決,，解決不了的,，給予合理解釋。

4.打印機(jī)的維修維護(hù)：年級組和各處室的打印機(jī)使用頻率高,，運(yùn)轉(zhuǎn)時間長,，經(jīng)常出現(xiàn)卡紙、缺墨等現(xiàn)象,。我們盡力做到了及時修理,，備用加粉，基本上沒耽誤過使用,。

5.讀卡機(jī)及答題卡的管理,，為了提高老師們的閱卷效率，我們不分晝夜，不管周六周日,，及時滿足老師們的需求,。

1.20xx級通用、音樂,、美術(shù)等科無紙化考試,；

2.20xx級通用技術(shù)學(xué)業(yè)水平考試；

3.學(xué)業(yè)水平考試監(jiān)控工作,。

我們認(rèn)真對待每次考試工作,，做到了充分準(zhǔn)備、考慮周到細(xì)致,、做好應(yīng)急預(yù)案,，未出現(xiàn)任何紕漏。

1.目前多數(shù)老師的電腦采購于20xx年和20xx年,，已經(jīng)使用了七八年的時間了,，也接近了電腦的使用壽命，近一年來主板,、硬盤,、風(fēng)扇均開始出現(xiàn)老化、損壞的現(xiàn)象,，建議領(lǐng)導(dǎo)們斟酌更換,。各年級、各處室的干事平時需輸入計(jì)算機(jī)的信息工作量,，比較大,，配置的電腦多為多年前購買的老聯(lián)想電腦，很多已經(jīng)不用了,，建議給予更換為和一線老師配置相同的電腦,，以提高他們的工作積極性。

2.校本教學(xué)資源的建設(shè)工作,。

建議每科都能找一名教師負(fù)責(zé),，把本學(xué)科教學(xué)所用到的課件、習(xí)題,、視頻,、音頻、圖形圖像等教學(xué)資源整理成完整的系統(tǒng),，形成具有我校特色的教學(xué)資源庫和習(xí)題庫,。

3.學(xué)校信息化建設(shè)工作,。

目前很多學(xué)校,，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了招生報名、學(xué)生學(xué)費(fèi)自助繳費(fèi)、宿舍管理自動考勤,、教務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化,，學(xué)校辦公自動化等等學(xué)校信息化工作，我校也應(yīng)及時趕上,，部分實(shí)現(xiàn)教學(xué)信息化工作,。

網(wǎng)絡(luò)管理是個比較累的工作，同時也是綜合素質(zhì)要求比較高的工作,，要做好網(wǎng)絡(luò)管理,，就需要我們學(xué)習(xí)各方面的技術(shù)，做個多面手,。并且要有任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)的工作精神，認(rèn)真做好面臨的每一件事情,。

管理人員社團(tuán)活動總結(jié)篇十

俗話說,，“德若水之源，才若水之波,?！崩碚搶W(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)是我們工作人員的立身之本和成事之基,。我們廣電系統(tǒng)工作人員肩負(fù)的使命就是要做好廣電工作,，為廣大人民群眾服好務(wù)，將優(yōu)秀的廣播電視節(jié)目送到千家萬戶中去,。經(jīng)過這次培訓(xùn),，我深刻意識到時代的發(fā)展步伐日益加快，社會形勢也復(fù)雜多變,。作為中青年骨干務(wù)必不斷加強(qiáng)政治理論知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，更好的適應(yīng)社會的發(fā)展。只有作終身學(xué)習(xí)型員工,，才能與時俱進(jìn),、掌握扎實(shí)的專業(yè)技能，更好地開展本職工作,。

新的時代,、新的形勢對我們提出了新的、更高的要求,。一方面要給自己定好位,，做好承上啟下的工作，進(jìn)一步發(fā)揮紐帶作用,。另一方面要從大局出發(fā),，根據(jù)基層廣電站的實(shí)際狀況,，開闊視野、拓寬思路,。這就要求我們的思維,、知識要貼合時代的要求，要貼合廣大有線電視用戶的需要,。要做到上述兩點(diǎn),，要求我們務(wù)必要不斷提升自己，采用自學(xué)或培訓(xùn)等多種方法提高自己的業(yè)務(wù)水平,，才能更好,、更快地完成本職工作，推動我站廣電業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,。

雖然短短的幾天培訓(xùn)結(jié)束了,，但這幾天的所見所聞，使我的思想得到了極大的觸動,。兩位老總講述的做人道理以及“三個體系”與“七大轉(zhuǎn)變”,，給我留下了深刻的印象。這也有助于我今后工作的開展,。我覺得自己主要有以下幾方面的收獲：

（一）只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

管理人員社團(tuán)活動總結(jié)篇十一

本人自xxx年參加工作以來,，一直從事公路橋梁建設(shè)、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作,。xx年,，本人考取xxx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院公路工程與管理專業(yè)，三年的學(xué)習(xí),，使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識,。在xxx年獲得實(shí)驗(yàn)員證書。先后從事公路養(yǎng)護(hù),，公路橋梁建設(shè),，工程技術(shù)管理，赤大高速,、赤通高速工程施工測量,、工程監(jiān)理、試驗(yàn)室,，參與了水泥砼路面破板修復(fù)工程,，任技術(shù)負(fù)責(zé)人，s102線楊樹灣至豐鎮(zhèn)段二級公路測量,，s208二級公路路面改善工程,，期間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,，還參與了烏蘭察布公路工程處科研項(xiàng)目——舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)試驗(yàn)。任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人.

xx年x月參與了xxx二級公路路面改善工程建設(shè),，在該項(xiàng)目中，任技術(shù)負(fù)責(zé)人,，對在水泥穩(wěn)定砂礫機(jī)械化施工中,，機(jī)械配備，材料用量及控制,，工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果,。總結(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點(diǎn)》,，在春季雨水過多,，不利于瀝青路行車的狀況下，主要采取三種處理措施：（1）開挖路肩明溝：春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝,。及時排降除路面水份,。（2）挖橫斷面或路基明溝，不致使路面積水,。（3）挖滲水坑,，在易于翻漿的路段，挖成直徑20-40cm左右的坑,，人工定期掏出坑積水,。近幾年工程水毀主要有路基沉陷，路基坍塌,，橋梁破壞,，防護(hù)與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預(yù)防為主,，及時清除水毀隱患,，防患于未然，只要能從公路的設(shè)計(jì),、施工,、養(yǎng)護(hù)等方面重視水毀，采取措施得當(dāng),，公路水毀將會得到有效控制,。

xx年十月，擔(dān)任水泥路養(yǎng)護(hù)工程隊(duì)技術(shù)員,，在xx縣公路管理局列養(yǎng)里程中,，國道二級水泥砼路面有49km，省道公石線有,，為了交通行車舒適,，找出一條即經(jīng)濟(jì)又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法,，通過實(shí)踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的，影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,，在荷載的作用下,，基層開始變形發(fā)生唧泥，對這種現(xiàn)象,，我們?yōu)槭叙B(yǎng)護(hù)科提出要加強(qiáng)對水泥砼路面進(jìn)行縫養(yǎng)的建議,，采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料，對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,，受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng),。

xx年xx年國道黑狗當(dāng)大橋工字梁生生位移，橋面鋪裝板破裂,，橋梁伸縮縫損壞,，被省市專家確定為危橋，需要加固維修,。我擔(dān)任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,，針對大橋各種病害，通過近十天觀察,，報省市批準(zhǔn),，采用簡支梁穩(wěn)定工字梁，重新布筋進(jìn)行橋面鋪裝,，通過四個多月的維修加固,，經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程，大大的提高了橋梁的通行能力,，行車安全有了保障,。該項(xiàng)目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評，市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會,，個人也受到了極大的鼓舞,。xx年四月完成了xx國道二級路面改善工程j標(biāo)段施工任務(wù)。我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,，在老油路基礎(chǔ)上進(jìn)行加鋪砂礫下基,，在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀，且極不穩(wěn)定,，上報給市局,，經(jīng)實(shí)地察看，本人建議挖除塊松動油路基礎(chǔ),，進(jìn)行局部挖一補(bǔ)一措施,，通過彎沉檢測，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)合格,，此項(xiàng)目被評為優(yōu)質(zhì)工程,。二00x年x月?lián)紊硠⒔泳€改建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,，在處理軟基時，k00+300-k00+500有200米軟基無法處治,，因路基旁為一水堂,，在下挖無望的情況下，結(jié)合在書本上學(xué)到的知識,，進(jìn)行石灰樁處冶后,，再進(jìn)行底標(biāo)號砼下基施工，三天后通過彎沉檢測,，容許值在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),，完全合符二級公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚(yáng),。

xx年八月參加了集寧路段項(xiàng)目試驗(yàn)工程建設(shè)，任xxx技術(shù)負(fù)責(zé)人,。因?yàn)閤x線是連接我市至xx國道的主要干線,，對我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用，根據(jù)xx省公路局科研項(xiàng)目要求,，其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候,，水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,，防止反射裂縫的能力,，找到適合于西部實(shí)際情況，在技術(shù)上可行,，經(jīng)濟(jì)上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu),。在市公路局和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我參與了項(xiàng)目技術(shù)科各種承載力試驗(yàn)及cbr值檢測,，對板塊不同部位進(jìn)行了彎沉測量,。參與了初步測量，設(shè)計(jì)到實(shí)際施工放樣,，水準(zhǔn)點(diǎn)恢復(fù)及中線測定,，為其提供了第一手?jǐn)?shù)字依據(jù)，在經(jīng)驗(yàn)交流會上,，受到了領(lǐng)導(dǎo)好評,，該項(xiàng)工程初步評定為優(yōu)質(zhì)工程。

xx年從事公路工程技術(shù)工作以來,，我嚴(yán)格要求自已,，結(jié)合理論知識應(yīng)用到公路大中修施工建設(shè)中，取得了一定的實(shí)踐和良好的社全經(jīng)濟(jì)效益,。嚴(yán)格按照《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工,，作為一名合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人,，我嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，控制工程成本,，做好項(xiàng)目經(jīng)理的助手,，在技術(shù)上敢于創(chuàng)新，勇于探索,，要總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，在幾年的技術(shù)人員任職期間，很好地履行了技術(shù)職責(zé),，多次受到在職工作單位領(lǐng)導(dǎo)表彰,。

本人近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)自我專業(yè)理論水平和實(shí)踐施工能力,，把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺階,，為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。

管理人員社團(tuán)活動總結(jié)篇十二

年終歲末,，緊張繁忙的一年即將過去了,，新的挑戰(zhàn)又在眼前，沉思回顧,，在xx這個大家庭里使我得到了鍛煉,，學(xué)習(xí)了很多的.知識，交了很多朋友,，當(dāng)然也積累了更多的經(jīng)驗(yàn),，在20xx年里也通過深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的不足。

1,、超市看似是一項(xiàng)簡單的工作,，真正做起來卻不那么容易，需要較強(qiáng)的責(zé)任心,，不僅要干好本職工作,，還要做好溝通，服務(wù)兩者相互相成,，缺一不可一年來的工作很短,，寫出來卻很長，既做到三實(shí),，四嚴(yán),，兩個一樣，三實(shí)即是做人誠實(shí)，說實(shí)話,，辦實(shí)事,，四嚴(yán)即是嚴(yán)格要求，嚴(yán)密的組織,，嚴(yán)肅的態(tài)度,，嚴(yán)明的紀(jì)律，兩個一樣,，即是領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣,，有無檢查都一樣。

2,、要求保證實(shí)貨與賬目一致性,，做好每月盤點(diǎn)，循環(huán)先進(jìn)先出的原則,，保持環(huán)境整潔,，物品井然有序，定時向上級提報代銷,，殘損物品明細(xì),。

3,、倉庫管轄區(qū)域,，通道合理規(guī)劃定位，所存在物品按一定規(guī)劃定位,，有利于充分利用有限的倉庫空間,，確保工作效率。

4,、做好防火,，防盜，防破壞工作,，熟練業(yè)務(wù),，禮貌待人，樂于傾聽他人建議,，批評,。

5、20xx年是繁忙充實(shí)的一年,，在全組的共同努力下,，我柜組的銷貨達(dá)到xxx，利潤達(dá)到xxx,。取得可喜的成績是與全組員工的努力分不開的,。

出自 m.sevw.cn

提起管理，我覺的讓我頭疼的問題就是促銷員，當(dāng)然大量的銷貨也是和促銷員分不開的,，組內(nèi)員工六名,，14名促銷員，一但管理不好,，組內(nèi)將是一片散沙,，不可收拾，首先我教育員工把促銷員當(dāng)成自己的同事,，用心呵護(hù)她們,，其次教育促銷員把自己當(dāng)成組里最重要的一員，她們由于是廠家開資,，所以有些事情很散漫,，第一步歸納以下三點(diǎn)，明確的責(zé)任,，積極的態(tài)度,，正確的位置。

在現(xiàn)實(shí)生活工作中,，每個人都有不同的責(zé)任,，只不過由于職位的高低存在責(zé)任大小而已，做為公司的一名員工,，我們的責(zé)任是什么,？我給她們比喻，公司是一臺高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,，而我們就是這臺機(jī)器上的一個齒輪,，每個齒輪都在為這臺機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)提供服務(wù)。

而其中任何一個齒輪出現(xiàn)問題,，都將使機(jī)器無法正常運(yùn)轉(zhuǎn),，不言而喻，我們就是轉(zhuǎn)化思想,，工作是,，我要做，而不是要我做,，一年來,，自己嚴(yán)格要求自己，沒有規(guī)矩不成方圓,，榜樣的力量是無窮的,，在促銷員中找一個比較積極的員工來做榜樣，讓所有的促銷員有工作上學(xué)習(xí)上的標(biāo)準(zhǔn),，讓大家跟著榜樣干,，樹立榜樣時要通過公正,，公平，公開的方法產(chǎn)生,，這樣的榜樣才能讓別人福氣,，才有號召力，才能在他們心中樹立威信,。

首先從考勤制度開始,，沒有制度就沒有管理的準(zhǔn)繩，更沒有對員工的約束,，比如說有一個促銷員遲到了,，我說她又遲到，這個促銷員會很不服氣,，有了考勤制度,，我就能根據(jù)促銷員的簽到時間，對照考勤制度,，看她晚了多長時間,，理直氣壯的說她遲到了，并進(jìn)行處理,，讓她們心服口順,，和員工能正常的同步了前進(jìn)了。

20xx年我有個信念,，只有前進(jìn),，不能后退，只能成功,，不能失敗,。

我不能自信的報出20xx年我要銷貨多少萬,，利潤要超過多少萬,，我只能說我會全力以赴的去干，在工作全流程的每一個細(xì)節(jié)都要做到精銳求精,，不折不扣,，關(guān)于細(xì)節(jié)不等于100-1不=99，100-1=0.1%的錯誤會導(dǎo)致100%的失敗,，因此,，在20xx年里我要堅(jiān)決杜絕1%的錯誤，各項(xiàng)任務(wù)爭取100%達(dá)標(biāo),，我相信,，同心山成玉，協(xié)力土變金,，團(tuán)結(jié)就是力量,，團(tuán)結(jié)就是勝利，最后祝福xx在20xx年里發(fā)展突飛猛進(jìn)，祝福xx的未來,，前程似錦,！

管理人員社團(tuán)活動總結(jié)篇十三

我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握財(cái)務(wù)管理人員方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會到會,，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作,。自接手××××管理處財(cái)務(wù)工作的半年來,，我認(rèn)真核對上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。一是做好每一筆進(jìn)出賬,。對于每一筆進(jìn)出賬,，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案,，登記造冊,。同時認(rèn)真核對發(fā)票、賬單,，搞好票據(jù)管理,。二是搞好每月例行對賬。按照財(cái)務(wù)制度,，我細(xì)化當(dāng)月收支情況,，定期編制財(cái)務(wù)報表，按公司的要求及時進(jìn)行對賬,，沒有出現(xiàn)漏報,、錯報的情況。

結(jié)合××××的實(shí)際,，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),，定期予以收繳、催收,，xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬,。四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面,，嚴(yán)格把好采購關(guān),、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi),，同時提出了一些合理化建議,。

(二)積極主動地搞好文案管理。半年來,，我主要從事辦公室的工作，××××的文案管理上手比較快,，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作,。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,，根據(jù)工作需要,，制作表格文檔,，草擬報表等。二是檔案管理工作,。到管理處后,，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,，我采取平時維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理,。

(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù),。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的，對我來講,，這是一項(xiàng)初次打交道的工作,，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前又缺少綠化工人,，正值冬季,，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù),。

(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,。

(二)只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)(四)只有樹立服務(wù)意識,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好。

(二)食堂伙食開銷較大,，宏觀上把握容易,，微觀上控制困難;。

(三)綠化工作形勢嚴(yán)峻,，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫五,、下步的打算針對xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個方面：

(1)積極搞好與鴻亞公司,、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;,。

(2)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益.

管理人員社團(tuán)活動總結(jié)篇十四

xx年是我參加工作的第一年，再次期間我對自己的工作環(huán)境,，性質(zhì)等方面進(jìn)行了初步認(rèn)識,。了解了我的主要工作任務(wù)。在這一年里我作為管理人員對全標(biāo)段進(jìn)行質(zhì)量控制測量,，在測量方面學(xué)習(xí)到很多實(shí)踐的東西,。學(xué)習(xí)到很多施工特點(diǎn)，構(gòu)造物形態(tài)及放樣方式,。但是初次嘗試完成工作的我經(jīng)常出現(xiàn)過不應(yīng)該有的差錯,，例如在坐標(biāo)的計(jì)算當(dāng)中，忘記一些運(yùn)算步驟,，以至于一切還要重新計(jì)算,。在儀器的操作當(dāng)中技術(shù)不夠熟練，操作水平不夠穩(wěn)定不夠仔細(xì),，導(dǎo)致測量誤差偏大,，造成施工困難。但是總總的失誤牢牢地刻在我的腦中,，讓我銘記在心,，在我不斷的重復(fù)工作鍛煉中，不斷地提高我的操作技能,。

在師傅的不斷耐心教導(dǎo)之中我認(rèn)識到自己有很多的不足之處,，才知道自己存在很大的惰性心理，存在很多的不良習(xí)慣,。缺乏專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn),。在一些細(xì)微的地方做的不夠嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致自己走了很多彎路,。

環(huán)顧自我,，大而化之，馬馬虎虎的毛病隨處可見,，古語有云："千里之堤,，毀于蟻穴"，強(qiáng)調(diào)的就是不要忽視細(xì)微之處,，有條不紊,，井然有序的習(xí)慣是從工作和生活中慢慢培養(yǎng)出來的。

然而成績和不足是同時存在的,，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,。我將繼續(xù)努力，克服困難,，吸取教訓(xùn),，積累工作經(jīng)驗(yàn)，多向前輩學(xué)習(xí)請教,，做好長期磨練的準(zhǔn)備,。在這時間緊任務(wù)重的xx年度做好本職工作，努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),，與團(tuán)隊(duì)相配合,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高自我的團(tuán)隊(duì)精神,。

總結(jié)工作漏洞,，爭取以更高的業(yè)務(wù)水平未公路建設(shè)事業(yè)服務(wù)。適應(yīng)時代的發(fā)展需要,，不斷地更新知識,，為高等級奉獻(xiàn)更多的力量！

20xx年的工作即將告一段落,，回顧這一年來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，努力提高業(yè)務(wù)、工作水平,，較好地完成了本職工作?，F(xiàn)將工作情況作工作總結(jié)如下：

辦公室的工作千頭萬緒，招聘入職,、社保管理,、資質(zhì)申報、文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、會議安排等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自身必須強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，統(tǒng)籌辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度，避免疏漏和差錯,。2016年管理人員工作總結(jié)2016年管理人員工作總結(jié),。

嚴(yán)格按照執(zhí)行印章使用審批制度,，對印章的啟用、保管,、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理,，確保了印章使用的合法性和安全性。今年下半年我部門啟用了電子用印臺賬管理,。

二,、做好固定資產(chǎn)"管理人"。

今年下半年,，我跟小丁對公司所有固定資產(chǎn)再次進(jìn)行了盤點(diǎn)登記,，對固定資產(chǎn)進(jìn)行了編號，同時,，完善了固定資產(chǎn)制度,，做到了登記有臺賬，有數(shù)目,，大宗物質(zhì)采購有審批,。

三、做好會務(wù)組織工作,。

會務(wù)工作不但復(fù)雜,，還關(guān)系到一個企業(yè)的形象。因此,，對各類會議,，需做到精心組織，認(rèn)真對待,，不乎略任何一個細(xì)節(jié),。今年公司接待任務(wù)繁重，尤其是11月份口岸通關(guān)聯(lián)席會,，無論是人數(shù)上還是規(guī)模上,，是第一次高規(guī)格、大規(guī)模的接待,，會議期間,，我司圓滿完成了會務(wù)組安排的各項(xiàng)任務(wù)，從住宿安排,、就餐安排,、簽到、車輛保障等任務(wù)在大家的共同努力下確保了這次會議的順利召開,。展示了我司的接待能力和服務(wù)水平,。

對公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保,、行車安全,、違章處理、費(fèi)用控制,、車輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理,，并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度,，達(dá)到了有效地使用車輛和有力地控制費(fèi)用的雙重效果,。今年11月份，我部為所有公司車輛配備了安全救生錘,。

實(shí)行了辦公用品月計(jì)劃制度,，并結(jié)合以舊（中心學(xué)校2016年度工作總結(jié)）換新的節(jié)約措施，既保證了工作需要,，又避免了不必要的浪費(fèi),，有效地控制了辦公成本。

六,、抓好公司的工會福利,、及領(lǐng)導(dǎo)交待的日常工作。

3.統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng),。

20xx年工作計(jì)劃：

在新的一年里，努力做到：

2,、積極學(xué)習(xí)其他企業(yè)等會議接待經(jīng)驗(yàn),，提高接待水平，提升公司形象,。

4,、注重工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績。

合理化建議：

組織定期培訓(xùn),。內(nèi)容包括：辦公自動化,、公司規(guī)章制度、企業(yè)文化、各部門業(yè)務(wù)知識,。

一,、管理實(shí)踐。

20xx年11月4日,，對于我可以說是一個可以銘記一生的日子,，就在這一天，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望,，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,，分管行政、技術(shù)部門及項(xiàng)目執(zhí)行,，這既是公司上下同仁對我的錯愛,，也是公司對我在**三年來工作的高度肯定。想到這里,，受寵若驚的同時,，更是感慨萬千、如履薄冰,。短短三年,，我從普通崗位迅速成長為公司管理高層，這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏,，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的種種難題,。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結(jié)構(gòu),，并深入到實(shí)際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要,。在初任公司副總這段時間，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,，明確了自己的管理職能,，迅速提高了自己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法,。并以雷厲風(fēng)行,、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。

二,、突出成績,。

在公司管理方面：（1）、主持制訂并監(jiān)督實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度,、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度,。（2）,、采用新的指紋考勤系統(tǒng)，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生,。（3）,、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案。（4）,、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計(jì)劃,。（5）、強(qiáng)化辦公室管理工作,，以身作則,，在員工中起到了很好的表率作用。（6）,、推行項(xiàng)目小組,、項(xiàng)目會議制度，合理分配及協(xié)調(diào)部門工作,。（8）明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能，由策劃部參與項(xiàng)目組,，并對設(shè)計(jì)影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé),。（9）、明確項(xiàng)目管理和部門管理職能,，較大項(xiàng)目公司高層直接參與項(xiàng)目小組,。

在公司項(xiàng)目執(zhí)行方面：（1）、帶隊(duì)參加****宣傳片項(xiàng)目競標(biāo)會,，并與影視團(tuán)隊(duì)一起完成該片的統(tǒng)籌,、拍攝、制作,。（2）,、帶隊(duì)完成湖南*****局航拍項(xiàng)目部分路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作。2016年管理人員工作總結(jié)工作總結(jié),。（3）,、主持長沙市****學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計(jì),。（4）、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)更新項(xiàng)目，并承擔(dān)了整體規(guī)劃,、設(shè)計(jì)把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作。（5）,、參與***賓館電視片的前期拍攝工作,。（6）、撰寫*****電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,，擬定拍攝大綱,。（7）,、公司歷史資料、技術(shù)部門歷史文件,、公司航拍資料的整理,、歸類、保存等工作,。

三,、存在不足。

1．個人修養(yǎng),、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

2．對公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于歷史的原因,，進(jìn)行嚴(yán)格的,、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理，有一個很長的,、艱難的過程,。今年我雖然作了一些嘗試，但深度,、力度都還顯不夠,。

3．對員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊,，工作不實(shí),，技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱,、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變,、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要作,。

在今后的工作中,，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,，做好自己的本職工作,，爭取為**的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)！

公司副總辦：

20xx年1月8日,。

管理人員社團(tuán)活動總結(jié)篇十五

xxx年共完成甲供材料設(shè)備采購計(jì)劃88份,，新簽合同xxx份，完成乙供材料計(jì)劃核批價格xxx份,，共計(jì)完成材料設(shè)備采購計(jì)劃228份,，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),，采購工作總結(jié)如下：

1,、完善制度,，職責(zé)明確，按章辦事,。**年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》,、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度,。

制度清楚，操作有據(jù)可查,，為陽光采購奠定了理論礎(chǔ),。

制定采購預(yù)算與估計(jì)成本。制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測,，是對整個項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃,。為節(jié)約資金，防止庫存積壓,，堅(jiān)持零庫存管理方法,，在采購量大，部分物資緊缺的情況下,，千方百計(jì),，精心組織尋找貨源，積極組織落實(shí),，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展,，圓滿完成了工作任務(wù),。

2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,，**年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。

同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前,，對商家進(jìn)行評價和分析,，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格,。

根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能,，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

對采購工作的幾點(diǎn)心得和體會總結(jié)如下：

1,、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),。對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。合作過程中,，采購人員必須公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊,。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。

2、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作,。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略,。

3,、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),。

4,、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。**年采供部特別注重,，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,，還注重在平時的每項(xiàng)具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感,，強(qiáng)調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,，保證了對材料,、設(shè)備有效的追蹤。

5,、逐步加強(qiáng)對材料,、設(shè)備價格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃,、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底,，保持了信息資料的完整，同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,，建立采供部材料,、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱,、對比,。

一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作，直接導(dǎo)致了走的步伐不大,，備貨不充分,。目前公司的供應(yīng)商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部,、技術(shù)部的溝通不到位。

1,、建立完善的供應(yīng)商體系,。確保資材能夠及時供應(yīng)，隨時關(guān)注市場變化,，盡力利用多渠道來降低成本價格,，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

2,、極力力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

管理人員社團(tuán)活動總結(jié)篇十六

光陰似箭,，歲月如梭,。本人在宿舍主管這個工作崗位上已過了一年，自從4月1日接管員工宿舍樓以來,，抱著忠心為員工朋友服務(wù)的決心,，以度假村以人為本的管理理念為出發(fā)點(diǎn),，開展各項(xiàng)工作。

接管員工宿舍樓后,，針對員工關(guān)心的一系列問題在員工當(dāng)中開展了大量調(diào)研,，切實(shí)了解員工的心態(tài)，尋找一種符合員工樓實(shí)際情況的管理方案,。主要從以下幾個方面開展工作：

1,、對員工網(wǎng)吧及圖書室的改造。

由于度假村地理位置偏僻,，娛樂設(shè)施極少,，大部分員工都是剛從學(xué)校畢業(yè)出來的實(shí)習(xí)生，愛好上網(wǎng)的人很多,，為了豐富員工的業(yè)余生活,，增長員工的知識，向度假村領(lǐng)導(dǎo)申請為員工網(wǎng)吧增設(shè)了4臺電腦,，以及圖書室可以辦理借閱登記,，從而滿足了員工的要求。

2,、天面安裝灑水噴頭,。

根據(jù)度假村地處*帶，夏天氣候比較炎熱,，宿舍空間較小,，住宿人員較多。針對這一問題,，及時協(xié)調(diào)工程部在兩棟宿舍樓的天面安裝了灑水噴頭,，從上午10：00一直噴到零晨2：00、從根本上解決了員工的正常休息,。

3,、宿舍內(nèi)安裝鏡子和沙窗。

本部接管員工樓時,，正是夏季,，宿舍內(nèi)大部分鏡子都已打碎，沙窗都已破壞,，給員工的'日常生活帶來很大不便,，為了給員工營造一個舒適的休息環(huán)境，協(xié)調(diào)工程部為a棟所有宿舍重新安裝鏡子和沙窗,。確保員工在工作之余能有一個舒適的休息場所,。

1、把部門宿舍調(diào)整到一起。

接管宿舍樓時,，員工樓的住宿情況不很理想,，不同部門的員工住在同一個宿舍，由于部門不同,、班次也不同,，嚴(yán)重影響了員工的正常休息。根據(jù)度假村領(lǐng)導(dǎo)指示,，規(guī)范宿舍管理,，也有利于部門管理，保證員工有一個舒適的休息環(huán)境,，經(jīng)我部慎重研究決定把部門宿舍調(diào)整到一起,。并要求其部門選定宿舍長配合宿舍管理員的工作。

2,、公共衛(wèi)生區(qū)域,。

為了宿舍樓能有一個干凈、整潔的衛(wèi)生局面,。在督導(dǎo)宿舍pa每天對各區(qū)域清掃3遍以上的同時,，本人不定期的對宿舍樓內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行大檢查，同時,，不定期的對宿舍走廊,、樓道、地板進(jìn)行沖洗,。對每一個角落都沖洗的干干凈凈,、無污漬。

3,、室內(nèi)環(huán)境,。

由于我部接管員工樓時，正是夏季,，室內(nèi)蚊蟲較多,，嚴(yán)重影響了員工的正常休息環(huán)境。本人每周星期二對宿舍內(nèi)消殺一次蚊蟲,。

4,、為給員工零點(diǎn)以后提供一個舒適的休息環(huán)境，在宿舍大門口豎有一塊提醒牌,，提醒員工零點(diǎn)以后進(jìn)入員工樓不要大聲說話，吵鬧,。并制定了零點(diǎn)以后宿舍室內(nèi)不準(zhǔn)開除洗手接間以外的燈,，不得影響他人休息。為保證零點(diǎn)以后的安全管理,，宿舍門衛(wèi)每天晚上對員工樓巡邏5遍以上,，并對零點(diǎn)一后進(jìn)入員工樓的員工進(jìn)行登記,。

我部從開始接管員工樓以來，就對員工承若宿舍維修在24小時之內(nèi)完成,，急修在48小時內(nèi)完成,。但由于工程部人員較少，宿舍樓的維修要給主樓的維修讓路,，所以在這方面做的不是很理想,，與我們對員工的承若還有一定的差距。在以后的工作中一定會加強(qiáng)對這方面的管理,，提高工作效率,，實(shí)現(xiàn)對員工的承諾。

20xx年是酒店發(fā)展重要的一年,，也是宿舍管理至關(guān)重要的一年,。在我部4月1日接管宿舍樓以來，由于住宿人員流動性較大,，實(shí)習(xí)生較多,，自我約束能力較差，給宿舍管理增添了很大的難度,。但在宿舍管理人員的共同努力下,，宿舍管理取得了一定的成績，步入了一個良性循環(huán)的發(fā)展軌道,。

在今后的工作中,，本人一定會嚴(yán)格的要求自己，總結(jié)過去的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，努力創(chuàng)新的去開展各項(xiàng)工作,。把員工樓的管理推進(jìn)到一個新的臺階，提高到一個新的檔次,。

在20xx年的工作中,，本人準(zhǔn)備從以下幾個方面去開展工作：

1、安全,、衛(wèi)生工作常抓不懈,。

2、對員工沖涼房進(jìn)行改造,。

3,、制定一套宿舍室內(nèi)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、檢查制度,、評比方案,。

管理人員社團(tuán)活動總結(jié)篇十七

本人于xxx年來到了公司面試小區(qū)綠化園林工程師，很幸運(yùn)，我得到了經(jīng)理的認(rèn)可,，也得到了公司的接納,，終于成為了公司這個大家庭里的一員。屈指算來,，我來到這個公司也有半年多的時間了,，我是工程部的新員工，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、同事的幫助和自己的努力,，現(xiàn)在基本上已經(jīng)融入了這個大家庭，同時對公司的組織結(jié)構(gòu),、工作流程等各個方面都有了一些了解,。

園林綠化工作屬于一種“確、細(xì),、精”的工作,，要明確自己的工作區(qū)域，景觀和綠化要搞得細(xì)致,，精湛,。要做到這些，首先要從審圖開始,，開工之前就要做這一步的工作,，要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場有沒有一致，種植的植物品種是否存在習(xí)性上的問題,，如把陰生植物設(shè)計(jì)在陽光較強(qiáng)的地方,，或者相反，還有要注意設(shè)計(jì)的苗木規(guī)格在市場是否能找到,，或者有些設(shè)計(jì)的漏洞,，種種圖紙上顯示的問題要及時反映解決，這樣工作起來才得心應(yīng)手,，再次可以參照別的施工圖紙,，例如，種大樹時,，可以參照園建的標(biāo)高圖,，這樣有利于種樹的完成標(biāo)高和日后的相符，也就可以控制種大樹的深淺,，還有微地形造型,，可以參照給排水的排水井分布圖，要根據(jù)排水井的分布來決定土坡的排水方向,，有利于綠化地日后的排水通暢,，所有的每一步都非常關(guān)鍵,，所以要把“小心推敲，認(rèn)真求證”的工作態(tài)度時時刻刻放在心上,。

先期的工作，領(lǐng)導(dǎo)給我的是前期綠化工程的養(yǎng)護(hù)監(jiān)管,，乍看起來這個工作似乎枯燥乏味,、平淡無奇，要把它做好是很容易的,?？墒呛髞戆l(fā)現(xiàn)，要把它做得出色,，卻需要很多的耐心與細(xì)心,，“綠化重在細(xì)節(jié)”“養(yǎng)護(hù)更注重細(xì)節(jié)處理”“綠化是三分栽七分養(yǎng)”。本著這幾條原則我每天仔細(xì)去觀察去發(fā)現(xiàn),，及時的與施工方養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)人溝通,。列舉了詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)條款及現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及不足之處，上報領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)管指導(dǎo)施工方做了有效的工程養(yǎng)護(hù)工作,，達(dá)到了一定的效果,。

后來投身到小區(qū)綠化項(xiàng)目工程施工監(jiān)管工作中，更加讓我認(rèn)識到作為一名工程師需要怎么樣的專業(yè)知識和職業(yè)精神,，不論做什么事,，都要“盡心盡力”，有沒有這種精神,，是決定一個人日后事業(yè)成敗的關(guān)鍵因素,。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他的人生閱歷,。所以，在兩個施工方施工時我積極按照圖紙及以往經(jīng)驗(yàn)監(jiān)管指導(dǎo)兩方的施工質(zhì)量,。發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題,，現(xiàn)場監(jiān)督指示令其材料退場及返工。沒有及時落實(shí)的我給與了嚴(yán)厲的處罰,。并積極發(fā)現(xiàn)實(shí)際現(xiàn)場中的栽植意境的不足及施工方提出的問題與設(shè)計(jì)方聯(lián)系溝通及時更改,。完成了北區(qū)95%，南區(qū)90%的綠化栽植任務(wù),，栽植特大樹50株,。中型行道樹24株，花灌木300多株,，地被植物7000多平米,，球形植物120多株,，草坪約30000平米，竹類50平方,。做到了對每一個景點(diǎn),，每一塊場地，熟讀圖紙及弄清楚施工現(xiàn)場環(huán)境,，保證了圖紙內(nèi)容與現(xiàn)場的協(xié)調(diào)吻合,，保證每個景點(diǎn)與大環(huán)境的協(xié)調(diào)，充分體現(xiàn)景點(diǎn)的最大美觀度,，保證了工程合格率,。并且在苗木進(jìn)場時我嚴(yán)把苗木質(zhì)量關(guān)，按圖紙要求驗(yàn)苗,，保證苗木的.規(guī)格,，無病蟲害的健康苗允許施工方進(jìn)行栽植。在苗木種植時嚴(yán)格監(jiān)管施工方是否按照圖紙要求施工,，是否對栽植后的綠化苗木進(jìn)行了精心養(yǎng)護(hù)管理而達(dá)到最大成活率達(dá),。從而使小區(qū)的綠化具備了較好的綠化規(guī)模及意境效果。

現(xiàn)在小區(qū)綠化工程已經(jīng)接近尾聲,，后期細(xì)部處理及養(yǎng)護(hù)都很繁瑣,。需要我以積極的工作心態(tài)去做去說去嚴(yán)抓落實(shí)，如,，苗木的不成活置換問題,，綠化效果及意境差的遷植整改問題，邊邊角角的銜接處理問題等等,，監(jiān)管各施工方完善工程,。

通過這1年的工作發(fā)現(xiàn)的問題在此我也提出一些微薄的建議。首先,，圖紙會審時充分的聯(lián)想一下施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,，盡量給予施工方完善的指示，會審結(jié)果將會直接影響日后施工順利與否,。其次,，盡量尊重設(shè)計(jì)師的想法，因?yàn)槊總€設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)前都會有一個完整的設(shè)計(jì)理念,，根據(jù)這個理念去設(shè)計(jì)圖紙,，若隨便更改圖紙，則勢必影響其他工程的進(jìn)度及工序質(zhì)量,，造成損失,。再次，盡量做到先地下后地上,，先土建后綠化的施工順序,，做好統(tǒng)籌安排各方施工順序,。否則多方施工時因相互制約從而影響各自的進(jìn)度和質(zhì)量以及意境和效果，也將產(chǎn)生不必要的損失,。

放眼對下一年工作的展望,，我期待全面將自己融入在小區(qū)綠化的工程監(jiān)管工作中，經(jīng)過這多半年的工作,，我相信自己能夠出色地完成小區(qū)綠化工程乃至整個小區(qū)的園林綠化工程施工監(jiān)管工作,。那么，我必須繼續(xù)深入的去認(rèn)識自己,，知道自己的缺點(diǎn)和認(rèn)真去克服缺點(diǎn)，同時我需要繼續(xù)學(xué)習(xí),，所謂學(xué)無止境,，職業(yè)生涯也是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，我將一如既往的以學(xué)生的心態(tài)不斷學(xué)習(xí)別人的長處及經(jīng)驗(yàn),，更好的自我完善,。

總之，我將會一直以“工作在于細(xì)不在于戲”為工作理念,，將自己的知識經(jīng)驗(yàn)和工程的相互融合,，不斷地完善自己和提高自己，做好小區(qū)的園林綠化工程監(jiān)管工作,，打造出“綠山翠湖岸邊的名著”的園林式居住小區(qū),。

管理人員社團(tuán)活動總結(jié)篇十八

在營銷部在公司的指導(dǎo)下，開展了武漢市場醫(yī)藥零售終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),、各區(qū)級批發(fā)單位的鞏固,、公司部分總經(jīng)銷新品種的鋪貨及市場啟動和推廣工作。現(xiàn)將這一年來,，營銷部年度工作所取的成績,、所存在的問題，作一簡單的總結(jié),，并對營銷部下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法,。

總而言之，三句話：成績不可忽視,，問題亟待解決,，建議僅供參考。

1.鋪開,、建設(shè)并鞏固了一張批發(fā)企業(yè)所必需的終端營銷網(wǎng)絡(luò),。

武漢市場現(xiàn)有醫(yī)藥零售終端共690家，通過深入實(shí)際的調(diào)查與交往,，我們按照這些終端客戶的規(guī)模實(shí)力,、資金信譽(yù),、品種結(jié)構(gòu)、店面大小,，將這690家零售終端進(jìn)行了a,、b、c分類管理,，其中a類包括“中聯(lián)”在內(nèi)的25家;b類有94家;c類210家,。在這690家終端客戶中，我們直接或間接與之建立了貨款業(yè)務(wù)關(guān)系的有580家;終端客戶掌控力為84%,。

我們所擁有的這些終端客戶,，為提高產(chǎn)品的市場占有率、鋪貨率,、迅速占領(lǐng)武漢這一重點(diǎn)市場,，提供了扎實(shí)的營銷網(wǎng)絡(luò)保證，這一點(diǎn)正是公司的上線客戶——藥品供應(yīng)商所看重的,。

2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對穩(wěn)定的終端直銷隊(duì)伍,。

目前，營銷部共有業(yè)務(wù)人員18人,，他們進(jìn)公司時間最短的也有5個月,，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后，他們已完全熟悉了終端業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程,。

對這18名業(yè)務(wù)人員,，我辦按業(yè)務(wù)對象和重點(diǎn)進(jìn)行了層級劃分，共分為終端業(yè)務(wù)員,、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個層級,，各層級之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞,。

這支營銷隊(duì)伍，他們的工作雖然繁瑣和辛苦,，卻有著堅(jiān)定的為a公司盡職盡責(zé)和為終端客戶全心服務(wù)的思想,。他們是武漢市場運(yùn)作的生力軍，是生產(chǎn)商啟動武漢otc市場的人員保證,。

3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法,。

在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，再加上這一年來的摸索,，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于批發(fā)商終端直銷隊(duì)伍及業(yè)務(wù)的管理辦法,，各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中。

首先,，出臺了“管人”的《營銷部業(yè)務(wù)人員考核辦法》,，對不同級別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對象作出了明確的規(guī)范;對每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求,。

其次，出臺了“管事”的《營銷部業(yè)務(wù)管理辦法》,，該辦法在對營銷部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步地對領(lǐng)貨、送貨,、退貨,、鋪貨、贈品發(fā)放,，業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出了細(xì)化,，做到了“事事有要求，事事有標(biāo)準(zhǔn),?！?/p>

第三，形成了“總結(jié)問題,，提高自己”的日、周兩會機(jī)制,。每天早晚到部門集中報到,，每周六下午召開例會，及時找出工作中存在的問題,，并調(diào)整營銷策略,，尊重業(yè)務(wù)人員的意見，以市場需求為導(dǎo)向,，大大地提高了工作效率,。

4.確保了一系列品種在武漢終端市場上的占有率。

目前,，營銷部操作的品種有四川太極,、珠海聯(lián)邦、純正堂,、河北華威,、山西亞寶等22個廠家，曲美,、緩士芬,、玉葉清火片、小兒清肺,、珍菊降壓片等30多個品規(guī),。對這些品種，我們依照其利潤空白和廠家支持力度的大小,，制定了相應(yīng)的銷售政策;如現(xiàn)款,、代銷,、人員重點(diǎn)促銷等。通過營銷人員積極努力的工作,，這些品種在終端的上柜率在60~95%之間,，確保了消費(fèi)者能在一般的終端即可購買到我公司總經(jīng)銷的產(chǎn)品，杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時機(jī)的現(xiàn)象,，滿足了廣大生產(chǎn)廠家的鋪貨率要求,。

5.創(chuàng)造了一筆為部門的正常運(yùn)作提供了經(jīng)費(fèi)保證的銷售額和利潤。

20xx年度,，武漢辦通過新產(chǎn)品的市場開拓,，共實(shí)現(xiàn)了銷售額x萬元;利潤額y萬元。為整個本辦事處和十二個周邊辦事處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了及時的,、足額的經(jīng)費(fèi)保證,。

所以說，營銷部在建設(shè)并掌握終端營銷網(wǎng)絡(luò)的同時,，為公司創(chuàng)造了一定的利潤,，一舉兩得，成績不可忽視,。

希望有一天,，營銷部能成為a公司吸引生產(chǎn)廠家、選擇總經(jīng)銷品種的最有份量的談判籌碼!全球管理,。

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管理人員社團(tuán)活動總結(jié)篇十九

上學(xué)期以來,，按照學(xué)校的愛心班級工作的方案和計(jì)劃,，我班進(jìn)行了前期的啟動工作，目前已有了好的開始,，并呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,，表現(xiàn)在以下幾個方面：

在開展愛生班級的創(chuàng)建活動中，任課教師普遍認(rèn)識到,，教育事業(yè)就是愛的事業(yè),，愛生項(xiàng)目的實(shí)施，為學(xué)校的教育教學(xué)注入了新的活力,，通過學(xué)習(xí)并實(shí)踐“愛生學(xué)?！钡慕逃砟睿蠋焸冋J(rèn)識到,，要積極創(chuàng)建一個以學(xué)生為本的和諧班級,，就必須關(guān)注每一個兒童的個性發(fā)展不斷得到實(shí)現(xiàn)，通過學(xué)習(xí)《中國愛生學(xué)校國家標(biāo)準(zhǔn)》，我班提出了“用愛相攜陪伴孩子走向人生未來”“用愛心為學(xué)生的未來健康成長奠基”,。這些富有個性的教育思想的提出,，都說明了通過創(chuàng)建愛生班級活動，有了自己的班級特色,，這對學(xué)校的改革與發(fā)展起到了積極的作用,。

我們積極探索自己的教學(xué)方式和課堂教學(xué)模式，著力改變傳統(tǒng)教學(xué)忽視了學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中的主體地位,，努力探索對學(xué)生進(jìn)行合理的分類,、分組，實(shí)施有差別的教與學(xué)活動,，使每個學(xué)生都能夠在不同起點(diǎn)上選擇不同的學(xué)習(xí)速度,，取得相應(yīng)的學(xué)習(xí)結(jié)果。

為了實(shí)現(xiàn)愛生學(xué)校中提出的創(chuàng)建有利于學(xué)校發(fā)展的環(huán)境,，改變家庭,、學(xué)校、社會合作形式較為單一,，合作層次較為淺的現(xiàn)象,，通過家長會和家長溝通的模式，采取組織“家長開放周”活動,，讓家長聽課,、評課、建言,、獻(xiàn)策。在對學(xué)生進(jìn)行表彰,，或校組織大型活動時,，讓獲獎學(xué)生和家長同時上臺領(lǐng)獎，給學(xué)生頒發(fā)榮譽(yù)證書,，給家長頒發(fā)獎品,，氣氛很熱烈，場面很感人,。

本學(xué)期自開學(xué)來,，我有意識地通過開展各種活動觀察和分析，通過自薦,，競選演講,，師生投票，代理觀察等方法,，最終發(fā)展并挑選了王康華,，于文婷，牟少星對等一些關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同學(xué),，作風(fēng)正派,，有一定組織能力，開創(chuàng)精神和奉獻(xiàn)精神的學(xué)生來擔(dān)任班干部,。當(dāng)班干部選定后,，我便加強(qiáng)培養(yǎng)、教育,、既放手讓他們開展工作,，又根據(jù)實(shí)際加強(qiáng)指導(dǎo)，做好他們的后盾,。當(dāng)然我對班干部的要求也更加嚴(yán)格,，要求他們以身作則，學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,，團(tuán)結(jié)同學(xué),，處處起模范帶頭作用，做老師的得力助手,。經(jīng)過不斷的培養(yǎng)和努力,，終于提高了學(xué)生干部的工作能力，讓他們分工協(xié)作,，使學(xué)生自己管理自己,，逐漸形成具有本班特色的優(yōu)良班風(fēng)，本學(xué)期我們班連續(xù)十幾周被評為“優(yōu)秀班集體”,，最終榮獲學(xué)校秀班集體榮譽(yù)稱號,。

思想教育是孩子成長的催化劑，時時刻刻不能放松啊,。作為老師,，我們擔(dān)負(fù)育人和教書的雙重任務(wù)，所以在教學(xué)過程中,，我一直教育學(xué)生要“先做人再做事”,，現(xiàn)在我班孩子們的各種品質(zhì)都有了明顯提高，正氣向上的班風(fēng)已經(jīng)形成!當(dāng)然,，學(xué)習(xí)是學(xué)生的主要任務(wù),，教育學(xué)生學(xué)好功課是班主任的一項(xiàng)重要任務(wù)。因此,，在班主任工作中,，我首先引導(dǎo)學(xué)生學(xué)好功課，并且同科任教師密切配合,，隨時和科任教師互相交換學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,，反映學(xué)生對教學(xué)的要求，共同研究解決的辦法，統(tǒng)一對學(xué)生的要求,，調(diào)整學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān),，避免學(xué)生負(fù)擔(dān)太重，影響學(xué)生其他方面的發(fā)展,。

關(guān)愛一切學(xué)生,，關(guān)愛學(xué)生一切，不僅是一種教育理念,，更是一種教育藝術(shù),。那些在思想、行為,、學(xué)習(xí)等方面存在一定偏差的學(xué)生,，往往被忽視、被冷落,。但作為教育者,，我們要知道，錯過學(xué)生的一個教育機(jī)會,，也許就會錯過學(xué)生的一輩子,。只有誠摯的師愛，才能填補(bǔ)他們心理的缺陷,，消除他們心理的障礙,。作為老師應(yīng)當(dāng)對他們給予更多的教育引導(dǎo)和關(guān)愛，并抓住每一個教育時機(jī)對其進(jìn)行教育和引導(dǎo),。特別是對處于青春期的學(xué)生(尤其是男同學(xué)),，他們逆反心理較強(qiáng)，做事情很少考慮后果,，容易沖動,。事情過后他們也會認(rèn)識到自己的錯誤，但由于自尊心強(qiáng),，不肯輕易認(rèn)錯。作為一個班主任,，應(yīng)該用適當(dāng)?shù)姆绞椒椒▉斫逃麄?，讓他們從教育中認(rèn)識到自己的錯誤，體會到老師對他們的愛與關(guān)心,。

“后進(jìn)”包括思想上的后進(jìn)和學(xué)習(xí)上的后進(jìn),。在我班由于各種因素的影響，后進(jìn)生數(shù)量多,。因此,，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是班主任的一項(xiàng)必不可少的基本功。

首先把真誠的愛給予后進(jìn)生。因?yàn)樗麄兪呛⒆?，所以在處理他們的問題時,，我盡量做到思想上不歧視，感情上不厭倦,，態(tài)度上不粗暴,，方法上不簡單。并用自己對差生的一份真誠的愛心,，叩響他們心靈的門,。

其次是發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點(diǎn)”。比如：在課堂上給他們創(chuàng)造條件,，鼓勵他們舉手發(fā)言,，及時給予肯定、獎勵,。

要作用,。如開展“我為班級增光彩”、“我是一滴水”,、“如何面對競爭”,、“良好習(xí)慣的養(yǎng)成”等主題活動，對弘揚(yáng)集體主義精神,，提高自身素質(zhì)能力,，促進(jìn)班集體成員之間的相互了解和相互溝通起著重要作用。另外還注重組織學(xué)生參加與其他班級之間的聯(lián)誼,、競賽活動,，如校運(yùn)會、秋游,，這些活動讓學(xué)生知道集體的力量的重大,。

不希求每個學(xué)生都能成功，但求每個學(xué)生都來嘗試,。在嘗試中自我得出結(jié)論,。世上的感受，只有自己的才是最真實(shí)的,。然而,，這需要時間，需要機(jī)會,。所以,，我把每個學(xué)生的嘗試失敗都看作是成功的開始，鼓勵他們,，教他們正視現(xiàn)實(shí),，勇敢去接受來自各方面的挑戰(zhàn),。

“愛生學(xué)校”工作,，只是剛剛起步,，但《中國愛生學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)》的先進(jìn)性，已經(jīng)讓我們感受到這是一個不可多得的辦學(xué)規(guī)程,，按照這個規(guī)程創(chuàng)造性地開展班級工作,，就一定能夠改變班級的面貌。我們決心在教育部基教司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各位朋友的幫助下,，堅(jiān)定不移地實(shí)施好“愛生班級”的創(chuàng)建工作，為促進(jìn)學(xué)校教育的快速發(fā)展努力工作,，同時,，力爭早日創(chuàng)造出更多好的經(jīng)驗(yàn)和做法與各位分享。

管理人員社團(tuán)活動總結(jié)篇二十

剛進(jìn)公司,，頭一次就負(fù)責(zé)“xx村監(jiān)控項(xiàng)目工程”,。這也是我頭一次做政府工程。在我工作中,，我也是作為項(xiàng)目的執(zhí)行管-理-員,。為了能和甲方有個好的溝通，所以向林叔（工程業(yè)務(wù)的第一承包人）要甲方負(fù)責(zé)人馮經(jīng)理的電話號碼,。然而遭到了林叔的拒絕給電話號碼于我,。回應(yīng)了我一句：“別人在上班,，不要老是打電話給他,，不要找這些麻煩，只要做好就行了,，有什么打我電話,。”其實(shí)呢,，那時候我也一時想不通,，我也是為了溝通方便而已。在我的理解里,，雖然麻煩是少不了,，但是我覺得溝通還是少不了的呀，怎么不給我電話號碼,。也許林叔他也有自己的道理的,。最后反復(fù)想想,，既然林叔不想給客戶麻煩,，我想以一些很好的建議向甲方提出,，來實(shí)現(xiàn)很好的溝通和項(xiàng)目能很好的進(jìn)行，也利于業(yè)主實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目所具備的功能要求,，而且是要做得更好,。而且我想在一個項(xiàng)目中，應(yīng)該確實(shí)要溝通好“甲方”這一個角色,。

在從xx村的工作中,，由于需要人手，其中約了尤工去看現(xiàn)場,，看怎樣去承包或者一起合作,。從和他的聊天中，我漸漸有了個認(rèn)識,，如果在一個政府單位做項(xiàng)目,，如果是那個單位政府單位內(nèi)部起矛盾，也許對于驗(yàn)收或者項(xiàng)目文件簽字有多多少少的情況,。對于一個從事政府單位工程的項(xiàng)目管理或者執(zhí)行和操作方面,，也特別是其他的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，我個人經(jīng)驗(yàn)不是很足,，有待提高,。也希望在以后工作中，配合公司或者公司幫忙引導(dǎo)一下這方面的工作,，讓工作更順利,！

然后，在xx村監(jiān)控項(xiàng)目沒有完工的時候,，我就要去xx出差了,。后來聽趙工介紹，“xx村工程進(jìn)行得很順利,。而且收款容易,。線路管道走得很好，就是有一段線管沒有加底盒（其實(shí)加了個底盒是為了以后增加線攬使用的）”,。聽了這句話,，我感到很高興。也許在做一個項(xiàng)目工程中,，應(yīng)該做得規(guī)范點(diǎn),，做出一個樣板，做得有質(zhì)量,。這對于做工程很重要,。其實(shí)在做工程中，無形中都會使自己按這些要求做,?！百|(zhì)量,，規(guī)范，效率”也許就是“項(xiàng)目”本身所具有的自然而然的要求,。

（二）xx通弱電系統(tǒng)項(xiàng)目總結(jié)

9月中旬至1月份,，出差于xx通。然而現(xiàn)在xx通驗(yàn)收完工了,?；叵脒^去，也有做得好的和犯錯誤的地方,。

在溫xx和劉xx出差中,，我也盡量安排和配合。他負(fù)責(zé)監(jiān)控,，我負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)和整個項(xiàng)目的安排和執(zhí)行,。然而在分揀中心的時候，由于是要倒裝垂直來安裝監(jiān)控?cái)z像頭,。這涉及安裝環(huán)境和安排公司從廣州采購材料過來,。然而就在選型支架結(jié)構(gòu)時，公司這樣表了大概是這個態(tài)度“由我負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的安排,、執(zhí)行,、還有配合”，“最終確定什么支架,，由我和溫喬威一起商量協(xié)調(diào),，然后由我匯報給公司采購?！?。然而溫工就說：“每個項(xiàng)目，都是由我來監(jiān)督執(zhí)行,?！币苍S溫工說的，也許他真的也很想做項(xiàng)目管理,。在這,，我想我和公司都應(yīng)該可以考慮一下這點(diǎn)或者有機(jī)會可以讓大家有一個鍛煉的平臺。

還有就是在劉亦聯(lián),，我沒有把他的出勤及時匯報公司,。搞得燕姐被公司批評。這就是我工作不到位的地方,。以后公司的職務(wù)或者工作,，一定要及時安排和完成，把效率提高上去,。

還有就是在溫工和小劉出差回去后,，一個人長期負(fù)責(zé)在xx通項(xiàng)目,。在這期間我堅(jiān)持了一段時間，但是也有很多的消極情緒,。我想我不應(yīng)該把消極情緒帶到工作上。即使是工作不滿,，我想也應(yīng)該談出來,，不應(yīng)該帶這種情緒帶到工作上。這個事情,，應(yīng)該回去反省一下,。

還有在綜合樓3樓至5樓的監(jiān)控移位時，我想搞壞天花板的事情,，我想應(yīng)該好好檢討一下,。這就像趙工說的：“合理的利用外部資源?！?，在這件事情上我也許就是缺少這種做事方式。作為一個項(xiàng)目的管理,，我想我也應(yīng)該把握一下,。其實(shí)呢，有很多的工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)要自己去學(xué)習(xí),。希望在以后的項(xiàng)目上,，把項(xiàng)目管理這個角色做得更出色。

就在xx通工程驗(yàn)收期間,，寫一些竣工資料或者其他工作配合,。期中有很多漏洞，也許是自己不夠用心,。在這檢討,。

現(xiàn)在呢？從xx已經(jīng)回來,。在公司做配合工作,，并配合門市工作。雖然有時忙碌,，畢竟是工作吧,。希望在門市，慢慢的去了解市場,。因?yàn)楣こ套隽?，有機(jī)會在門市做銷售。偶爾與工程商接觸,，也許更能發(fā)揮一些個人潛能,。不過也說真的,，既然做了幾年的技術(shù)和工程，也應(yīng)該尋找一些突破點(diǎn),，也應(yīng)該做一些成績出來,。如果還是默默的不見成效，我想自己愿意,，家人也不愿意,，經(jīng)濟(jì)上也耗不起。

一,、?繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理?

二,、?高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)范,、高要求現(xiàn)場施工管理?

1,、?安全綠色文明施工管理。?

2,、?技術(shù)質(zhì)量?

3,、?現(xiàn)場施工?

4、?成本控制?