總結(jié)是一種對(duì)某一事物或現(xiàn)象的全面評(píng)估和概括,，通過總結(jié)我們可以得出更加準(zhǔn)確和客觀的結(jié)論,。寫總結(jié)時(shí)，可以參考相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)書籍和資料,。以下是一篇經(jīng)典的總結(jié)范文,，對(duì)于我們寫總結(jié)有很大的借鑒意義,。

管理人員社團(tuán)活動(dòng)總結(jié)篇一

歲月如梭，過去的'一年里,，我在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下比較順利地完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報(bào)紙,、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論,；遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，勤奮努力，盡職盡責(zé),，任勞任怨,，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

本學(xué)期我擔(dān)任八年級(jí)六個(gè)班信息技術(shù)課教學(xué),，開學(xué)初我制定了工作計(jì)劃,，認(rèn)真?zhèn)浜谜n，上好課,，為更好地完成教學(xué)工作做好準(zhǔn)備,。上好每節(jié)課對(duì)于老師，對(duì)于學(xué)生都是很關(guān)鍵的,。確實(shí),，這個(gè)學(xué)期我真的做到了這一點(diǎn)，現(xiàn)在的學(xué)生大部分已熟練掌握電腦的操作及使用方法,。通過一學(xué)期的學(xué)習(xí),，大多數(shù)學(xué)生能夠?qū)﹄娔X進(jìn)行簡單的操作，熟打字速度也有了明顯的提高,。按照課程標(biāo)準(zhǔn)完成了教學(xué)任務(wù),。當(dāng)然還有少數(shù)學(xué)生掌握程度并不理想，這點(diǎn)在今后的教學(xué)當(dāng)中是我必須要去努力攻克的難點(diǎn),。

我嚴(yán)格要求自己,，工作實(shí)干，認(rèn)真完成學(xué)校給予的各項(xiàng)任務(wù),。由于我們信息中心的工作比較特殊,，所以也決定了我們必須還有很多的學(xué)校工作要做，我服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和處室領(lǐng)導(dǎo)的安排,，兢兢業(yè)業(yè),，除了每天“校園之聲”廣播和臨時(shí)性的工作外,，還負(fù)責(zé)校園廣播系統(tǒng)維護(hù)以及廣播線路的維護(hù)，信息收集和學(xué)校及個(gè)處室舉行的大型活動(dòng)音箱設(shè)備的調(diào)試,，電子屏幕的更換,，九年級(jí)教室計(jì)算機(jī)和投影儀維護(hù)管理，及每周周前會(huì)和教研會(huì)時(shí)的值班巡查等工作,。除了學(xué)校安排的工作外還幫助學(xué)校教師個(gè)人的電腦維護(hù),。在以后的工作中，我將一如既往,，腳踏實(shí)地,，我會(huì)更加積極地配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù)，為學(xué)校的美好明天更加努力,。

我在做好各項(xiàng)教育教學(xué)工作的同時(shí),，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。處理好學(xué)校工作與個(gè)人之間的關(guān)系,，一個(gè)學(xué)期里只請(qǐng)假過一天,，每天早、中,、晚幾乎不遲到,、早退，一邊完成學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù),，一邊學(xué)習(xí),，我應(yīng)更加勤懇,，為學(xué)校作更多的事,，也更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

以上是我個(gè)人這一學(xué)期工作的總結(jié),，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，造就不凡”，在以后的工作中,，不管工作多么枯燥還是多彩多姿的,，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一起共同努力,，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為了城關(guān)一中的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

管理人員社團(tuán)活動(dòng)總結(jié)篇二

在區(qū)政府,、街道黨工委領(lǐng)導(dǎo),、建設(shè)局物業(yè)指導(dǎo)下,，xx社區(qū)工作站積極做好轄區(qū)16個(gè)物業(yè)管理單位的橋連工作，為轄區(qū)管理處提供了良好的溝通平臺(tái),，共同努力創(chuàng)建實(shí)施“雙年”,，營造和諧社區(qū)、平安社區(qū),。

1.年初,，xx社區(qū)工作站成立了物業(yè)單位聯(lián)席會(huì)，每月不定期召開一次聯(lián)席會(huì)議,，各物業(yè)單位輪流策劃會(huì)議主要內(nèi)容及地點(diǎn),，建立一個(gè)平臺(tái)讓各單位交流工作經(jīng)驗(yàn)，讓工作中存在的問題,，能在會(huì)議中提出并討論,，兄弟單位也能互相配合、互相幫助,、互相支持,，解決彼此的困難。

另外,，工作站也能在聯(lián)席會(huì)議中要求管理處配合好社區(qū)的核心工作,，將上級(jí)主要文件精神傳達(dá)到各物業(yè)單位。同時(shí),，也圍繞這些核心工作,，安排好各管理處的主要任務(wù)。

2.在物業(yè)單位聯(lián)席會(huì)議的基礎(chǔ)上,，轄區(qū)管理處與社區(qū)工作的聯(lián)系更為緊密,。物業(yè)管理單位對(duì)社區(qū)的各項(xiàng)工作都很配合，只要工作站有需要的,，物業(yè)單位都全力以赴,，全力配合社區(qū)工作。特別是對(duì)于社區(qū)計(jì)劃生育,、出租屋管理,、衛(wèi)生、聯(lián)防,、維穩(wěn),、治安、人民調(diào)解,、信息反饋等各項(xiàng)工作,，轄區(qū)各物業(yè)單位均已當(dāng)成是本單位的工作，要求管理處上下工作人員都全力配合,。對(duì)于社區(qū)組織的各項(xiàng)活動(dòng),，管理處也一直積極參與,。

轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉做好轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉，選舉出真正無私并以為小區(qū)業(yè)主服務(wù),、得到業(yè)主支持的業(yè)主委員會(huì)成員,。在今年，xx社區(qū)工作站籌備了兩個(gè)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉,。在9月28日到10月28日,，xx僅用一個(gè)月時(shí)間就順利選舉產(chǎn)生了第一屆業(yè)主委員會(huì);另外，xx小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)的換屆選舉正在投票選舉產(chǎn)生委員階段,。

物業(yè)管理改造工作,。圩鎮(zhèn)xx小區(qū)正準(zhǔn)備進(jìn)行物業(yè)改造。物業(yè)改造工作比較繁重,，需要小區(qū)業(yè)主的積極配合和支持,，工作就能順利召開。

4.加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)各物業(yè)單位與群眾居民的聯(lián)系xx社區(qū)工作站組織多種形式的活動(dòng),，把社區(qū)工作人員,、管理處、轄區(qū)單位,、轄區(qū)民警,、社區(qū)各組織等緊密聯(lián)系在一起。

1月12日,，xx社區(qū)組織“義務(wù)治安巡邏隊(duì)”到“東江縱隊(duì)”參觀學(xué)習(xí),，巡邏隊(duì)成員包括社區(qū)黨員、社區(qū)群眾,、轄區(qū)內(nèi)單位,、轄區(qū)內(nèi)管理處人員。此次活動(dòng)有利于加強(qiáng)社區(qū)群眾,、轄區(qū)各單位,、組織的聯(lián)系，有利于群眾了解社區(qū),、社區(qū)了解群眾,，也有利于把“平安、和諧”滲透到社區(qū)各個(gè)方面,。

11月8日,，xx社區(qū)組織轄區(qū)物業(yè)單位、社區(qū)各組織到橫崗園山風(fēng)景區(qū)登山,。在途中,，同志們打成一片，歡聲笑語,，攜手并進(jìn),，在互相幫助中彰顯和諧。這次活動(dòng)也深受大家的喜愛,，給大家提供了互相交流,、溝通的機(jī)會(huì)。

5.與轄區(qū)管理處聯(lián)合組織活動(dòng),，加強(qiáng)與管理處的聯(lián)系,，同時(shí)豐富小區(qū)居民活動(dòng)，緊密社區(qū),、管理處,、居民三者之間的關(guān)系。

今年,，與xxxx管理處合辦了“卡拉ok比賽”;與xx合辦了“嘉年華活動(dòng)”;與xx合辦了“流動(dòng)人口計(jì)劃生育宣傳與咨詢活動(dòng)”;與xx合辦了“安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)”;與xx大廈合辦了“法律宣傳與咨詢活動(dòng)”等等,。

根據(jù)每個(gè)小區(qū)的特點(diǎn)，根據(jù)居民,、管理處的需要,，我們組織的每次活動(dòng)，都讓居民群眾感受到了圩鎮(zhèn)社區(qū)是真正地為居民服務(wù),、真正的與居民連成一條心,，同時(shí)也為管理處提供了更好的機(jī)會(huì)與小區(qū)居民聯(lián)系。

在xx年,，xx社區(qū)工作站加強(qiáng)了與物業(yè)單位,、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警,、社區(qū)群眾居民之間的聯(lián)系,，為大家提供了良好的溝通平臺(tái)，在大家齊心協(xié)力,，共同努力創(chuàng)建“和諧小區(qū)和諧社區(qū)”,。

管理人員社團(tuán)活動(dòng)總結(jié)篇三

xx年11月4日，對(duì)于我可以說是一個(gè)可以銘記一生的日子,，就在這一天,，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,，分管行政,、技術(shù)部門及項(xiàng)目執(zhí)行，這既是公司上下同仁對(duì)我的錯(cuò)愛,，也是公司對(duì)我在xx三年來工作的高度肯定,。想到這里，受寵若驚的同時(shí),，更是感慨萬千,、如履薄冰,。短短三年，我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,，這就導(dǎo)致了我理論知識(shí)缺乏,，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識(shí),、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),，并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時(shí)間,，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的管理才能,，也鉆研了一套屬于自己的管理方法,。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同,。

在公司管理方面：

（1）,、主持制訂并監(jiān)督實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度,。

（2）,、采用新的指紋考勤系統(tǒng)，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生,。

（3）,、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案。

（4）,、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計(jì)劃,。

（5）、強(qiáng)化辦公室管理工作,，以身作則,，在員工中起到了很好的表率作用。

（6）,、推行項(xiàng)目小組,、項(xiàng)目會(huì)議制度，合理分配及協(xié)調(diào)部門工作,。

（8）明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,，由策劃部參與項(xiàng)目組，并對(duì)設(shè)計(jì)影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé)。

（9）,、明確項(xiàng)目管理和部門管理職能,，較大項(xiàng)目公司高層直接參與項(xiàng)目小組。

在公司項(xiàng)目執(zhí)行方面：

（1）,、帶隊(duì)參加xx宣傳片項(xiàng)目競標(biāo)會(huì),，并與影視團(tuán)隊(duì)一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝,、制作。

（2）,、帶隊(duì)完成湖南xx局航拍項(xiàng)目部分路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作,。

（3）、主持長沙市xx學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計(jì),。

（4）,、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)更新項(xiàng)目，并承擔(dān)了整體規(guī)劃,、設(shè)計(jì)把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作,。

（5）、參與xx賓館電視片的前期拍攝工作,。

（6）,、撰寫xx電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本，擬定拍攝大綱,。

（7）,、公司歷史資料、技術(shù)部門歷史文件,、公司航拍資料的整理,、歸類、保存等工作,。

1．個(gè)人修養(yǎng),、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2．對(duì)公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),。由于歷史的原因,，進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,，有一個(gè)很長的,、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,，但深度,、力度都還顯不夠。

3．對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊,，工作不實(shí),，技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱,、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變,、改善和提高,。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要作,。

在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,，做好自己的本職工作，爭取再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn),！

管理人員社團(tuán)活動(dòng)總結(jié)篇四

自擔(dān)任赫克力士化工（南京）有限公司1萬噸/年羥乙基纖維素項(xiàng)目hse經(jīng)理以來,，本著全心全意為工程服務(wù)，盡心盡力做好項(xiàng)目安全管理的工作態(tài)度,，嚴(yán)格認(rèn)真,，張弛有度的工作作風(fēng)，兢兢業(yè)業(yè),，恪守職責(zé),，使該項(xiàng)目的安全管理工作有序不亂，從根本上保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行,。

為做好項(xiàng)目施工的安全綜合管理工作,，我主要從以下幾個(gè)方面做出了努力：

一、認(rèn)真細(xì)致編制了各種hse管理文件,。項(xiàng)目開工前,，根據(jù)我公司制定的項(xiàng)目管理辦法及有關(guān)制度、類似工程的施工經(jīng)驗(yàn),、目前的資源狀況及施工現(xiàn)場條件,，組織hse部認(rèn)真編寫了施工組織設(shè)計(jì)、臨時(shí)用電用水措施方案,、冬雨季施工方案,、hse管理方案等重要施工方案中的相關(guān)部分。hse管理計(jì)劃是項(xiàng)目hse部工作的指導(dǎo)性文件,，明確了“安全以防為主,，健康以人為本，環(huán)境以治為先,，追求體系本質(zhì)優(yōu)化”的安全方針和“死亡事故為零,，財(cái)產(chǎn)損失事故為零，可記錄事故為零，環(huán)境事故為零,，火災(zāi)事故為零,，車輛事故為零”的安全目標(biāo)。

二,、嚴(yán)抓施工現(xiàn)場安全管理工作,，保證各種安全防護(hù)措施的落實(shí)。赫克力士項(xiàng)目作為外資項(xiàng)目,，對(duì)安全提出了更高更規(guī)范化的要求,，hse部轉(zhuǎn)變觀念，改變作風(fēng),，積極配合外資管理公司要求,，按照其先進(jìn)管理模式，嚴(yán)抓施工現(xiàn)場安全管理工作,。始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。在安全管理制度方面,，施工前,，對(duì)入場人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，考試審核,；對(duì)特種作業(yè)人員須進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗的安全工作制度。在施工過程中,，實(shí)行每周“定點(diǎn),、定時(shí)”的安全周會(huì)制度，會(huì)議上及時(shí)總結(jié)上周安全工作情況,，指出工作中存在的問題,，重大安全隱患，對(duì)工作中好的方面予以表揚(yáng),，不好的方面及時(shí)指正,，必要時(shí)下發(fā)整改通知單，同時(shí)指出本周的安全工作重點(diǎn),；各施工隊(duì)伍應(yīng)做組織班前安全作業(yè)交底會(huì)議,，并采集相關(guān)照片上交項(xiàng)目部存檔。在安全防護(hù)措施方面,，ppe,、安全三寶的使用、各種安全硬圍護(hù)、安全標(biāo)識(shí)等方面都按照規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行,。

三,、注重施工現(xiàn)場文明施工，提高全員安全意識(shí),。按照文明施工的要求,，施工現(xiàn)場材料堆放必須符合規(guī)范要求，界定專門材料堆放區(qū)域,，分類擺放,，并張貼相關(guān)安全標(biāo)志；施工區(qū)域雜物如道路工程多余鋼筋模板,、焊接作業(yè)的焊條焊渣等應(yīng)及時(shí)清理,，保持清潔；施工余料及時(shí)放回材料堆放區(qū),，廢料做好回收利用工作,；不斷加強(qiáng)安全的宣傳教育工作，提倡全員管安全,，進(jìn)入施工現(xiàn)場的每個(gè)作業(yè)人員都有安全職責(zé),，規(guī)范自己，監(jiān)督別人,，“人人管安全,，安全為人人”，讓作業(yè)人員意識(shí)到安全不是應(yīng)付,，更不是被管制和約束,，安全是實(shí)實(shí)在在的`為自己好，為自己的生命安全著想,，慢慢地讓每個(gè)職工在思想上提高了安全意識(shí),。

這一年以來，我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和管理公司的一致認(rèn)可,，多次獲得了管理公司頒發(fā)的安全獎(jiǎng)，赫克力士也取得了項(xiàng)目自開工之日起19萬安全人工時(shí)的優(yōu)異成績,，實(shí)現(xiàn)了“死亡事故為零,，財(cái)產(chǎn)損失事故為零，可記錄事故為零,，環(huán)境事故為零,，火災(zāi)事故為零，車輛事故為零”的安全目標(biāo),，在思想上整體提高了項(xiàng)目管理的安全意識(shí),；在技術(shù)上掌握了更多規(guī)范的安全防護(hù)措施,；在管理上吸取了外資管理模式和方法，一方面補(bǔ)充和完善了項(xiàng)目安全管理方法,，另一方面也積累了豐富的安全管理經(jīng)驗(yàn),，為今后項(xiàng)目規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

管理人員社團(tuán)活動(dòng)總結(jié)篇五

勞務(wù)管理是一項(xiàng)重要工作,，對(duì)工作要盡職盡責(zé)，做好每一個(gè)環(huán)節(jié),。按照勞務(wù)準(zhǔn)化管理辦法對(duì)勞務(wù)資料進(jìn)行收集,、整理、存檔,，建立詳細(xì)的勞務(wù)資料臺(tái)帳,。每月按時(shí)督促分包勞務(wù)管-理-員上交工人當(dāng)月花名冊(cè)、工資表,、考勤表及勞務(wù)合同,，監(jiān)督分包對(duì)工人工資的發(fā)放，保證考勤表工資表齊全,、真實(shí),、有效 ，確保不拖欠農(nóng)民工工資,，保證工人情緒的穩(wěn)定。由于農(nóng)民工存在流動(dòng)性較大的特點(diǎn),，所以對(duì)所有勞務(wù)資料和數(shù)據(jù)要及時(shí)更新,，如實(shí)反映現(xiàn)場情況。

勞務(wù)管理工作不是一個(gè)單一的工作流程,，需要?jiǎng)趧?wù)管理人員與項(xiàng)目各部門及勞務(wù)公司管理人員的配合,，在工人入場前的身份證復(fù)印件、與工人簽訂勞動(dòng)合同,、及現(xiàn)場最新的人員的流動(dòng)情況都需在勞務(wù)分包管理人員的幫助下完成所有信息的存檔,，勞務(wù)費(fèi)支付情況，勞務(wù)費(fèi)的月結(jié)情況也需與商務(wù)部溝通下才能清晰掌握,。

任何事情都要有專門的人員去負(fù)責(zé),，才能保證工作的順利進(jìn)行，勞務(wù)管理也不例外,，所以項(xiàng)目部要求每個(gè)分包隊(duì)伍都指派有專門的勞務(wù)管-理-員,，進(jìn)行一對(duì)一的工作對(duì)接，每月要求勞務(wù)管-理-員上報(bào)勞務(wù)資料,，有人員變動(dòng)要及時(shí)上報(bào)新的花名冊(cè),，掌握工人最新動(dòng)態(tài),。

務(wù)隊(duì)的整體素質(zhì)和工作效率，還要做好對(duì)生活區(qū)的安全管理,，關(guān)心工人的起居食宿,，維護(hù)生活區(qū)的公共設(shè)施，對(duì)勞務(wù)管理工作做到真正的完善,。

近年來,，蕪湖市安得建筑勞務(wù)有限公司嚴(yán)格貫徹國家及地方政府部門的工作方針政策，在生產(chǎn)經(jīng)營空間持續(xù)萎縮的嚴(yán)峻形勢(shì)面前,，帶領(lǐng)全體員工,，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏,，開拓創(chuàng)新,，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新工作機(jī)制,，加大工作力度,，凝神聚力，拼搏進(jìn)取,，不斷強(qiáng)化管理的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，取得了基礎(chǔ)管理扎實(shí)推進(jìn),、生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定的工作成效?，F(xiàn)將2015-2012年度的工作總結(jié)如下：

一、 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

二,、 人員基本情況

公司管理人員共10人,，其中安全管理人員8人，操作工人 共140人,，均在上崗前取得相應(yīng)工種的技能證書,，并參加三級(jí)安全教育后上崗。

三,、 安全工作方面

律法規(guī)教育,，三級(jí)安全教育，做到,，崗前領(lǐng)取操作證,，進(jìn)行安全教育，工作中有專人進(jìn)行安全監(jiān)督巡查,，保證項(xiàng)目穩(wěn)定發(fā)展,，作業(yè)人員自身安全利益不受損害，同時(shí)最大程度提升我項(xiàng)目勞務(wù)管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),。

四,、勞務(wù)管理工作

1,、本公司認(rèn)真配合上級(jí)和地方培訓(xùn)部門組織的普通工種職業(yè)技能培訓(xùn)工作，共組織了木工,、油漆工,、鋼筋工、抹灰工,、砌筑類的工種培訓(xùn),，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)140人，合格率達(dá)100%,，所有參加的農(nóng)民工都順利取得了相應(yīng)工種的技能證書,，使得公司勞務(wù)人員持證上崗率進(jìn)一步提高，持證數(shù)量達(dá)140人,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)了勞務(wù)的管理工作，做到現(xiàn)場服務(wù),，勞務(wù)協(xié)調(diào)暢通,，使得公司生產(chǎn)秩序得以穩(wěn)步發(fā)展。積極配合項(xiàng)目部落實(shí)好文明施工,、安全,、質(zhì)量等工作，指派優(yōu)秀勞務(wù)管理人員深入工地,，并各項(xiàng)目定專職安全員,，進(jìn)行勞務(wù)安全管理，把勞務(wù)管理工作的中心轉(zhuǎn)移到基層一線,。同項(xiàng)目部管理人員面對(duì)面的溝通,，直接接觸一線工人，使生產(chǎn)中反映的問題能及時(shí)在一線現(xiàn)場解決,，拉近了勞務(wù)公司同項(xiàng)目部管理人員及一線工人的距離，確保了項(xiàng)目部政令暢通,，人員協(xié)調(diào)及時(shí),，為項(xiàng)目施工管理打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)工程承接規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，勞務(wù)公司按照項(xiàng)目需求,，及時(shí)增加和調(diào)整管理人員，依據(jù)承攬工程的大小,，合理科學(xué)安排勞務(wù)管理人員派往施工現(xiàn)場,，勞務(wù)公司派往人員參加列席項(xiàng)目部生產(chǎn)會(huì)。

3,、履行勞務(wù),、勞動(dòng)合同,，維護(hù)外用職工權(quán)益。依法用工,，信守

合同,，維護(hù)對(duì)外勞職工權(quán)益是公司勞務(wù)市場用工管理的一項(xiàng)非常重要的工作，在進(jìn)入施工階段,，勞務(wù)公司加大了對(duì)合同履約情況的檢查力度,，對(duì)項(xiàng)目工程的用工轉(zhuǎn)入，勞務(wù)合同單價(jià)及任務(wù)書的結(jié)算,、勞務(wù)費(fèi)用的支付,、勞務(wù)企業(yè)與作業(yè)人員勞動(dòng)合同等情況逐一檢查，對(duì)存在的問題當(dāng)即予以糾正,，檢查合同執(zhí)行情況維護(hù)了合同雙方體的經(jīng)濟(jì)利益,，又避免了勞務(wù)糾紛，特別是維護(hù)了勞務(wù)作業(yè)隊(duì)人員的權(quán)益,，形成了良好的依法用工,，履約守信的氛圍。

4,、做好勞務(wù)費(fèi)用的結(jié)算和支付工作,。按時(shí)對(duì)勞務(wù)費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算和支付是外勞隊(duì)伍穩(wěn)定的前提和保證，也是維護(hù)權(quán)益得以保障的體現(xiàn),，勞務(wù)公司高度重視做好勞務(wù)工工資的結(jié)算工作,，并在各節(jié)日及寒暑假開學(xué)日做好農(nóng)民工工資提前安排，提前結(jié)算工作,。

5,、強(qiáng)化法律意識(shí)，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,。近年來,，隨著公司的不斷發(fā)展和改革的深入，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)的法制化,、規(guī)范化管理,，已成為公司管理的重要內(nèi)容之一。多年來,，尤其是年終,，因經(jīng)濟(jì)糾紛不斷發(fā)生外來務(wù)工人員集體上訪、堵塞交通,、圍攻政府,、對(duì)企業(yè)管理人員進(jìn)行人身攻擊等過激行為，嚴(yán)重危害了社會(huì)穩(wěn)定,，同時(shí)給企業(yè)聲譽(yù)造成了不良的影響,，因此加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人及每一個(gè)外來務(wù)工人員的法制和道德教育,，使外來務(wù)工人員自覺維護(hù)社會(huì)秩序，走正規(guī)渠道,，用法律保護(hù)自身合法權(quán)益,，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,，勞務(wù)公司經(jīng)常組織勞務(wù)工對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí),。

少，通過市場準(zhǔn)入的勞務(wù)班組基本上沒有發(fā)生勞務(wù)糾紛,。勞務(wù)公司通過不懈的努力和細(xì)致的工作,，共調(diào)解勞務(wù)糾紛2起，有效控制了事態(tài)的蔓延,，保證了生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進(jìn)行,。

五、結(jié)束語

經(jīng)過近年來的努力工作,，勞務(wù)管理取得了成效,，但在工作中還存在一些問題，很多工作還沒做到位,，希望各區(qū)政府,，相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)，在今后的工作中給予蒞臨檢查并指導(dǎo)工作,，對(duì)此我們深表感謝,，并對(duì)今后的工作加強(qiáng)、改進(jìn),、完善,。

管理人員社團(tuán)活動(dòng)總結(jié)篇六

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的,、充滿期待的20xx年,。回望20xx年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

前期部算是公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的主要聯(lián)系部門,，不僅公司部門內(nèi)部之間需加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，使工作更加順暢,；與外界聯(lián)系也是一樣十分重要，我們不僅代表自己也代表著公司的形象,。因此,，在日常內(nèi)部工作中嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),、加強(qiáng)協(xié)作,。工作中與總工辦、工程部,、財(cái)務(wù)部,、綜合部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍；在對(duì)外聯(lián)系上,，首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),，也就是練好“內(nèi)功”，在外辦事時(shí)才能表現(xiàn)出高素質(zhì),、高水平,，同時(shí)也為公司增強(qiáng)了榮譽(yù)。

經(jīng)過全年來的工作實(shí)踐,，使我深刻的認(rèn)識(shí)到在今后的工作中,，要對(duì)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平,，辦理事情注重方式方法,，通過工作實(shí)踐的積累，提高增強(qiáng)工作信心,，為今后更好的開展工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

1,、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí),。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

2,、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表,。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年綜合部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

3、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,，處理員工獎(jiǎng)懲事宜,；對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,，綜合部通過周密調(diào)查之后,，給予了合理公正的行政處罰。

4,、今年以來,，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施,?？紤]到員工的安全保障問題，公司也已為部分員工購買了醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,，這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,，從而起到了激勵(lì)員工的作用。

在20xx年的工作中,，本人將嚴(yán)格遵循“團(tuán)結(jié)協(xié)作,、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)水平”的個(gè)人準(zhǔn)則,，本著謙虛,、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo),、同事虛心學(xué)習(xí),，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢(shì),，拼搏進(jìn)取，迎接新的挑戰(zhàn),，不斷學(xué)習(xí)勇于進(jìn)取,，力求在自己的工作崗位上做出更多更好的工作成績,，為實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)！

管理人員社團(tuán)活動(dòng)總結(jié)篇七

09 年就快結(jié)束,，回首2015年的南京網(wǎng)站優(yōu)化?工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過得飛快,，不知不覺中,，充滿希望的 2015年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f,，2015年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí),，努力工作,，圓滿完成百度優(yōu)化?任務(wù)！

（一）在09年里,，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，一方面，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地完成任務(wù)。另一方面,，問書本,、問同事，不斷豐富南京網(wǎng)站建設(shè)?知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了諾貝爾瓷磚?切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

（二）在09年南京電腦維修?主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ),，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺(tái)護(hù)欄的維修,，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多！

二,、心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn),，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制,。

（一）09年上半年，壓力表?公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度09年下半年,，行政部組織召開了09年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng),，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度,，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升,。

（二）對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),，差的處罰,。

（三）做好南京保潔公司?固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，

對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督,、管理,、維修和使用維護(hù)。

（四）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展,。

三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在安防工作這兩年來，完成了一些工作,，取得了一定成績,，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

（二）只有主動(dòng)融入集體,，處理好混凝土密封固化劑?各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用,。

（四）只有樹立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,。

（五）要加強(qiáng)與員工的交流,，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題,，要與員工進(jìn)行思想交流。

四,、加強(qiáng)檢查,，及時(shí)整改,，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。

（一）開展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查,。

（三）總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

五,、要定期召開工作會(huì)議,，兼聽下面員工的意見,，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題,，及時(shí)采取對(duì)策！

六,、存在的不足

總的來看，還存在不足的地方,，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

2本部有個(gè)別員工,，驕傲情緒較高,，工作上我行我素,，自已為是,，南京搬家公司?的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非,，嘲諷,，冷語，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),，要從思想上加以教育或處罰,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。

3宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作,，南京窗簾?門窗加固,，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí),，但這還不能解決根本問題,，后來引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生,。

八,、下步的打算

針對(duì)2015年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個(gè)方面：

（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系,；

（二）加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益,；

（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,，促進(jìn)管理水平的提升,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,，向廣大員工宣傳公司管理的.相關(guān)規(guī)定,，提高員工們的安全意識(shí),，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用,。在明年的工作中,，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,，要合作才會(huì)成功,，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，cssm大安防的明天更美好!

管理人員社團(tuán)活動(dòng)總結(jié)篇八

作為一名項(xiàng)目管理人員,，需要專業(yè)的技能知識(shí),，還需要有專業(yè)的管理理念,，從實(shí)踐中去尋找經(jīng)驗(yàn),，用經(jīng)驗(yàn)來提升自己對(duì)項(xiàng)目的感覺,，項(xiàng)目的成功，也關(guān)鍵在于對(duì)項(xiàng)目需求的理解,，綜合的分析,，更重要的是能找到適合項(xiàng)目實(shí)施的成員,，項(xiàng)目經(jīng)理需要有一種敏銳的洞察力,，需要擁有對(duì)項(xiàng)目發(fā)展的預(yù)見性，如果能夠擁有這樣的理念,，加之膽大心細(xì)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，相信沒有任何事情是做不了的。能言善辯,，思路清晰是項(xiàng)目經(jīng)理需要掌握的技能,，如同掌握工具一般，必須活學(xué)活用,，項(xiàng)目管理不會(huì)一層不變,，情商的智慧往往更需要超越著智商的成分,。一直認(rèn)為項(xiàng)目管理貴在思路與理念,，也是自己一直在學(xué)習(xí)與工作中努力的方向,。

轉(zhuǎn)眼過去的20xx年,，自己的重點(diǎn)管理思路,，是在班組管理中發(fā)揮班組能動(dòng)力與執(zhí)行力的同時(shí)提升團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人素質(zhì)，個(gè)人素養(yǎng)與素質(zhì)在挖掘個(gè)人特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，放手進(jìn)行能力的培養(yǎng)，一年中,，帶領(lǐng)的9人團(tuán)隊(duì),，在公司培訓(xùn),、項(xiàng)目接應(yīng)、產(chǎn)品梳理等領(lǐng)域均有著較好的成績,，支撐能力不僅僅已經(jīng)突破原來專業(yè)化的范疇,，項(xiàng)目區(qū)域支撐的均衡也開始慢慢的體現(xiàn)出來,。執(zhí)行力方面,，有著嚴(yán)格的要求,，時(shí)間的概念，以及責(zé)任的宣貫,，已經(jīng)成為一種習(xí)慣,，規(guī)范化,，流程化,，加之成果后的一種成就感,，讓項(xiàng)目管理真正可以體現(xiàn)出一定的高效,。

重大項(xiàng)目與重要工作的接應(yīng)過程中，自己也是能夠發(fā)揮核心的作用,，順利的完成了行業(yè)應(yīng)用全景視圖的編寫工作,、集團(tuán)住建部項(xiàng)目、政府12345項(xiàng)目等,，同時(shí)在憂患項(xiàng)目管理過程中可能出現(xiàn)的問題環(huán)節(jié)，及時(shí)的開展問題的梳理與總結(jié),，在針對(duì)epon流程不順的環(huán)境下，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了全區(qū)部門的走訪與培訓(xùn)工作,，讓溝通的成效成為工作的一種紐帶,。

創(chuàng)新是20xx年公司明確的主題，一年中,，自己參與針對(duì)css系統(tǒng)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用課題,，參與省公司組織的第三方評(píng)估體系課題,，以及自己撰寫的創(chuàng)新課題,，vpdn接入在安卓系統(tǒng)中的應(yīng)用等。在結(jié)合日常的工作中,，充分針對(duì)還存在的問題,，進(jìn)能行有效的分析與總結(jié),?；仡櫼荒辏约涸诠芾砼c項(xiàng)目支撐過程中,，均能發(fā)揮出一名維護(hù)骨干的作用,。

一年中在項(xiàng)目管理的思考中,，還存在項(xiàng)目售后交付的不規(guī)范弊端,，在特殊項(xiàng)目的接應(yīng)過程中，無法快速的進(jìn)行項(xiàng)目的交付,，對(duì)于客戶售后服務(wù)引起一定的隱患。同時(shí)自己與客戶之間的溝通還相對(duì)較少,，在主動(dòng)性服務(wù)的基礎(chǔ)上,，還做的很不到位,。知識(shí)存儲(chǔ)方面,，還有一定的欠缺,，有待自己進(jìn)一步的提高,。

管理人員社團(tuán)活動(dòng)總結(jié)篇九

在其位謀其政,，作為電教管理人員,，要時(shí)刻想辦法改善教學(xué)設(shè)備，提高教學(xué)手段,，為教學(xué)服好務(wù)，回顧一年的工作,，有辛苦,，也有收獲,，每天充實(shí)而快樂,，忙碌而無悔,，本年度主要完成了以下幾項(xiàng)工作：

1.校園廣播由傳統(tǒng)的模擬廣播系統(tǒng)升級(jí)為數(shù)字廣播系統(tǒng),。

（1）一個(gè)音響取代了四個(gè)音響,；

（2）點(diǎn)對(duì)點(diǎn)廣播與點(diǎn)對(duì)面廣播；

（3）藍(lán)牙功能,，可取代老師們自己買的擴(kuò)音器。

2.電子閱覽室建設(shè)工作,，開元中學(xué)的計(jì)算機(jī)教室淘汰的舊電腦挪到五樓原語音室建成了電子閱覽室,。

3.中心機(jī)房裝修和線路整改工作,。

4.標(biāo)準(zhǔn)化考場教室監(jiān)控升級(jí)工作,。

5.計(jì)算機(jī)采購工作,，今年我校新分配了12名教師，在接到新教師報(bào)到的通知后,，及時(shí)和政府采購辦聯(lián)系,，采購了12臺(tái)計(jì)算機(jī),，做到了采購及時(shí)，所采計(jì)算機(jī)性價(jià)比高,。

6.部分教室多媒體設(shè)備升級(jí),，由傳統(tǒng)的投影機(jī)幕布形式升級(jí)為激光投影機(jī)智能電子白板模式,，第一批24套設(shè)備從高一開始升級(jí),，目前正在施工。

1.服務(wù)器的維護(hù)和管理,，我校共五臺(tái)服務(wù)器，分別承擔(dān)者網(wǎng)絡(luò)管理,、資源管理、網(wǎng)站管理,、電子圖書管理等任務(wù)，每天24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),，我們每周必然對(duì)其進(jìn)行清理垃圾文件，及時(shí)更新補(bǔ)丁程序,，以確保其正常運(yùn)行。

2.教室多媒體維修,，我們學(xué)校每個(gè)班級(jí)都有多媒體設(shè)備，為了保證正常教學(xué)工作的進(jìn)行，我們幾個(gè)微機(jī)老師做到了隨叫隨到,，及時(shí)修理,，保障了使用多媒體老師的教學(xué)工作順利進(jìn)行,。

3.教職工計(jì)算機(jī)維修：我們學(xué)校每位一線老師都配備了一臺(tái)計(jì)算機(jī),，在使用過程中遇到的各種問題,，我們基本能做到隨時(shí)解決,，解決不了的,，給予合理解釋,。

4.打印機(jī)的維修維護(hù)：年級(jí)組和各處室的打印機(jī)使用頻率高,，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間長,，經(jīng)常出現(xiàn)卡紙,、缺墨等現(xiàn)象。我們盡力做到了及時(shí)修理,，備用加粉,，基本上沒耽誤過使用。

5.讀卡機(jī)及答題卡的管理,，為了提高老師們的閱卷效率,，我們不分晝夜,，不管周六周日,，及時(shí)滿足老師們的需求,。

1.20xx級(jí)通用,、音樂,、美術(shù)等科無紙化考試,；

2.20xx級(jí)通用技術(shù)學(xué)業(yè)水平考試,；

3.學(xué)業(yè)水平考試監(jiān)控工作,。

我們認(rèn)真對(duì)待每次考試工作,，做到了充分準(zhǔn)備,、考慮周到細(xì)致、做好應(yīng)急預(yù)案,，未出現(xiàn)任何紕漏。

1.目前多數(shù)老師的電腦采購于20xx年和20xx年,，已經(jīng)使用了七八年的時(shí)間了,，也接近了電腦的使用壽命,，近一年來主板,、硬盤,、風(fēng)扇均開始出現(xiàn)老化,、損壞的現(xiàn)象,，建議領(lǐng)導(dǎo)們斟酌更換,。各年級(jí),、各處室的干事平時(shí)需輸入計(jì)算機(jī)的信息工作量,，比較大,，配置的電腦多為多年前購買的老聯(lián)想電腦,，很多已經(jīng)不用了,，建議給予更換為和一線老師配置相同的電腦，以提高他們的工作積極性,。

2.校本教學(xué)資源的建設(shè)工作,。

建議每科都能找一名教師負(fù)責(zé),，把本學(xué)科教學(xué)所用到的課件,、習(xí)題,、視頻,、音頻,、圖形圖像等教學(xué)資源整理成完整的系統(tǒng),，形成具有我校特色的教學(xué)資源庫和習(xí)題庫,。

3.學(xué)校信息化建設(shè)工作,。

目前很多學(xué)校,，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了招生報(bào)名,、學(xué)生學(xué)費(fèi)自助繳費(fèi),、宿舍管理自動(dòng)考勤、教務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化,，學(xué)校辦公自動(dòng)化等等學(xué)校信息化工作，我校也應(yīng)及時(shí)趕上,，部分實(shí)現(xiàn)教學(xué)信息化工作,。

網(wǎng)絡(luò)管理是個(gè)比較累的工作,，同時(shí)也是綜合素質(zhì)要求比較高的工作,，要做好網(wǎng)絡(luò)管理,，就需要我們學(xué)習(xí)各方面的技術(shù),，做個(gè)多面手,。并且要有任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)的工作精神,，認(rèn)真做好面臨的每一件事情,。

管理人員社團(tuán)活動(dòng)總結(jié)篇十

俗話說,，“德若水之源，才若水之波,?！崩碚搶W(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)是我們工作人員的立身之本和成事之基,。我們廣電系統(tǒng)工作人員肩負(fù)的使命就是要做好廣電工作，為廣大人民群眾服好務(wù),，將優(yōu)秀的廣播電視節(jié)目送到千家萬戶中去,。經(jīng)過這次培訓(xùn),，我深刻意識(shí)到時(shí)代的發(fā)展步伐日益加快,，社會(huì)形勢(shì)也復(fù)雜多變,。作為中青年骨干務(wù)必不斷加強(qiáng)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，更好的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,。只有作終身學(xué)習(xí)型員工,，才能與時(shí)俱進(jìn),、掌握扎實(shí)的專業(yè)技能,，更好地開展本職工作,。

新的時(shí)代,、新的形勢(shì)對(duì)我們提出了新的、更高的要求,。一方面要給自己定好位，做好承上啟下的工作,，進(jìn)一步發(fā)揮紐帶作用。另一方面要從大局出發(fā),，根據(jù)基層廣電站的實(shí)際狀況，開闊視野,、拓寬思路。這就要求我們的思維,、知識(shí)要貼合時(shí)代的要求,，要貼合廣大有線電視用戶的需要。要做到上述兩點(diǎn),，要求我們務(wù)必要不斷提升自己,，采用自學(xué)或培訓(xùn)等多種方法提高自己的業(yè)務(wù)水平,，才能更好,、更快地完成本職工作,，推動(dòng)我站廣電業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

雖然短短的幾天培訓(xùn)結(jié)束了，但這幾天的所見所聞,，使我的思想得到了極大的觸動(dòng)。兩位老總講述的做人道理以及“三個(gè)體系”與“七大轉(zhuǎn)變”,，給我留下了深刻的印象。這也有助于我今后工作的開展,。我覺得自己主要有以下幾方面的收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位。

管理人員社團(tuán)活動(dòng)總結(jié)篇十一

本人自xxx年參加工作以來,，一直從事公路橋梁建設(shè)、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作,。xx年，本人考取xxx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院公路工程與管理專業(yè),，三年的學(xué)習(xí)，使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識(shí),。在xxx年獲得實(shí)驗(yàn)員證書。先后從事公路養(yǎng)護(hù),，公路橋梁建設(shè)，工程技術(shù)管理,，赤大高速、赤通高速工程施工測量,、工程監(jiān)理、試驗(yàn)室,，參與了水泥砼路面破板修復(fù)工程，任技術(shù)負(fù)責(zé)人,，s102線楊樹灣至豐鎮(zhèn)段二級(jí)公路測量，s208二級(jí)公路路面改善工程,，期間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，還參與了烏蘭察布公路工程處科研項(xiàng)目——舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)試驗(yàn),。任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人.

xx年x月參與了xxx二級(jí)公路路面改善工程建設(shè),，在該項(xiàng)目中,，任技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)在水泥穩(wěn)定砂礫機(jī)械化施工中,，機(jī)械配備,，材料用量及控制,，工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果,?？偨Y(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點(diǎn)》,，在春季雨水過多,，不利于瀝青路行車的狀況下,，主要采取三種處理措施：（1）開挖路肩明溝：春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝,。及時(shí)排降除路面水份,。（2）挖橫斷面或路基明溝,，不致使路面積水,。（3）挖滲水坑,，在易于翻漿的路段,，挖成直徑20-40cm左右的坑,，人工定期掏出坑積水,。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,，路基坍塌,，橋梁破壞,，防護(hù)與加固工程損壞等類型,。公路水毀要以預(yù)防為主,，及時(shí)清除水毀隱患,，防患于未然,，只要能從公路的設(shè)計(jì)、施工,、養(yǎng)護(hù)等方面重視水毀,，采取措施得當(dāng),，公路水毀將會(huì)得到有效控制,。

xx年十月,，擔(dān)任水泥路養(yǎng)護(hù)工程隊(duì)技術(shù)員,，在xx縣公路管理局列養(yǎng)里程中,，國道二級(jí)水泥砼路面有49km,，省道公石線有,，為了交通行車舒適,，找出一條即經(jīng)濟(jì)又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法,，通過實(shí)踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,，影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,，在荷載的作用下,，基層開始變形發(fā)生唧泥,，對(duì)這種現(xiàn)象，我們?yōu)槭叙B(yǎng)護(hù)科提出要加強(qiáng)對(duì)水泥砼路面進(jìn)行縫養(yǎng)的建議,，采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,，對(duì)遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,，受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng),。

xx年xx年國道黑狗當(dāng)大橋工字梁生生位移,，橋面鋪裝板破裂,，橋梁伸縮縫損壞，被省市專家確定為危橋,，需要加固維修。我擔(dān)任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,，針對(duì)大橋各種病害,，通過近十天觀察，報(bào)省市批準(zhǔn),，采用簡支梁穩(wěn)定工字梁,，重新布筋進(jìn)行橋面鋪裝,，通過四個(gè)多月的維修加固,，經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程,，大大的提高了橋梁的通行能力,，行車安全有了保障,。該項(xiàng)目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),，市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會(huì)，個(gè)人也受到了極大的鼓舞,。xx年四月完成了xx國道二級(jí)路面改善工程j標(biāo)段施工任務(wù),。我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,，在老油路基礎(chǔ)上進(jìn)行加鋪砂礫下基,，在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀，且極不穩(wěn)定,，上報(bào)給市局,，經(jīng)實(shí)地察看,，本人建議挖除塊松動(dòng)油路基礎(chǔ),，進(jìn)行局部挖一補(bǔ)一措施，通過彎沉檢測,，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)合格，此項(xiàng)目被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程,。二00x年x月?lián)紊硠⒔泳€改建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,，在處理軟基時(shí),，k00+300-k00+500有200米軟基無法處治,，因路基旁為一水堂,，在下挖無望的情況下，結(jié)合在書本上學(xué)到的知識(shí),，進(jìn)行石灰樁處冶后,，再進(jìn)行底標(biāo)號(hào)砼下基施工,，三天后通過彎沉檢測,，容許值在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),，完全合符二級(jí)公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚(yáng),。

xx年八月參加了集寧路段項(xiàng)目試驗(yàn)工程建設(shè),，任xxx技術(shù)負(fù)責(zé)人,。因?yàn)閤x線是連接我市至xx國道的主要干線,，對(duì)我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用,，根據(jù)xx省公路局科研項(xiàng)目要求,，其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候，水文,、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,，防止反射裂縫的能力,，找到適合于西部實(shí)際情況,，在技術(shù)上可行,，經(jīng)濟(jì)上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu),。在市公路局和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，我參與了項(xiàng)目技術(shù)科各種承載力試驗(yàn)及cbr值檢測,，對(duì)板塊不同部位進(jìn)行了彎沉測量,。參與了初步測量,，設(shè)計(jì)到實(shí)際施工放樣,，水準(zhǔn)點(diǎn)恢復(fù)及中線測定,，為其提供了第一手?jǐn)?shù)字依據(jù),，在經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,，受到了領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),，該項(xiàng)工程初步評(píng)定為優(yōu)質(zhì)工程,。

xx年從事公路工程技術(shù)工作以來,，我嚴(yán)格要求自已,，結(jié)合理論知識(shí)應(yīng)用到公路大中修施工建設(shè)中,，取得了一定的實(shí)踐和良好的社全經(jīng)濟(jì)效益,。嚴(yán)格按照《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工,，作為一名合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人,，我嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,，控制工程成本,，做好項(xiàng)目經(jīng)理的助手,，在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,，勇于探索,，要總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，在幾年的技術(shù)人員任職期間,，很好地履行了技術(shù)職責(zé),，多次受到在職工作單位領(lǐng)導(dǎo)表彰,。

本人近幾年來為社會(huì)為公路事業(yè)做了許許多多工作,。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)自我專業(yè)理論水平和實(shí)踐施工能力,，把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺(tái)階,，為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé),。

管理人員社團(tuán)活動(dòng)總結(jié)篇十二

年終歲末,，緊張繁忙的一年即將過去了，新的挑戰(zhàn)又在眼前,，沉思回顧，在xx這個(gè)大家庭里使我得到了鍛煉,，學(xué)習(xí)了很多的.知識(shí),，交了很多朋友,，當(dāng)然也積累了更多的經(jīng)驗(yàn),，在20xx年里也通過深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的不足,。

1,、超市看似是一項(xiàng)簡單的工作,，真正做起來卻不那么容易，需要較強(qiáng)的責(zé)任心,，不僅要干好本職工作，還要做好溝通,，服務(wù)兩者相互相成，缺一不可一年來的工作很短，寫出來卻很長,，既做到三實(shí),，四嚴(yán),，兩個(gè)一樣,，三實(shí)即是做人誠實(shí),，說實(shí)話,，辦實(shí)事，四嚴(yán)即是嚴(yán)格要求,，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度,，嚴(yán)明的紀(jì)律,，兩個(gè)一樣,，即是領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣，有無檢查都一樣,。

2、要求保證實(shí)貨與賬目一致性,，做好每月盤點(diǎn),，循環(huán)先進(jìn)先出的原則，保持環(huán)境整潔,，物品井然有序，定時(shí)向上級(jí)提報(bào)代銷,，殘損物品明細(xì),。

3、倉庫管轄區(qū)域,，通道合理規(guī)劃定位，所存在物品按一定規(guī)劃定位,，有利于充分利用有限的倉庫空間,，確保工作效率,。

4、做好防火,，防盜，防破壞工作,，熟練業(yè)務(wù),，禮貌待人,，樂于傾聽他人建議,，批評(píng),。

5,、20xx年是繁忙充實(shí)的一年,，在全組的共同努力下,，我柜組的銷貨達(dá)到xxx,，利潤達(dá)到xxx。取得可喜的成績是與全組員工的努力分不開的,。

出自 m.sevw.cn

提起管理,，我覺的讓我頭疼的問題就是促銷員,，當(dāng)然大量的銷貨也是和促銷員分不開的,，組內(nèi)員工六名,，14名促銷員,，一但管理不好，組內(nèi)將是一片散沙,，不可收拾,，首先我教育員工把促銷員當(dāng)成自己的同事,，用心呵護(hù)她們,，其次教育促銷員把自己當(dāng)成組里最重要的一員,，她們由于是廠家開資,，所以有些事情很散漫，第一步歸納以下三點(diǎn),，明確的責(zé)任，積極的態(tài)度,，正確的位置,。

在現(xiàn)實(shí)生活工作中,，每個(gè)人都有不同的責(zé)任,，只不過由于職位的高低存在責(zé)任大小而已,，做為公司的一名員工,，我們的責(zé)任是什么,？我給她們比喻,，公司是一臺(tái)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，而我們就是這臺(tái)機(jī)器上的一個(gè)齒輪,，每個(gè)齒輪都在為這臺(tái)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)提供服務(wù)。

而其中任何一個(gè)齒輪出現(xiàn)問題,，都將使機(jī)器無法正常運(yùn)轉(zhuǎn),，不言而喻,，我們就是轉(zhuǎn)化思想,，工作是,，我要做，而不是要我做,，一年來，自己嚴(yán)格要求自己,，沒有規(guī)矩不成方圓,，榜樣的力量是無窮的，在促銷員中找一個(gè)比較積極的員工來做榜樣,，讓所有的促銷員有工作上學(xué)習(xí)上的標(biāo)準(zhǔn),，讓大家跟著榜樣干,，樹立榜樣時(shí)要通過公正,，公平,，公開的方法產(chǎn)生,，這樣的榜樣才能讓別人福氣,，才有號(hào)召力,，才能在他們心中樹立威信,。

首先從考勤制度開始,，沒有制度就沒有管理的準(zhǔn)繩,，更沒有對(duì)員工的約束,，比如說有一個(gè)促銷員遲到了,，我說她又遲到,，這個(gè)促銷員會(huì)很不服氣，有了考勤制度,，我就能根據(jù)促銷員的簽到時(shí)間，對(duì)照考勤制度,，看她晚了多長時(shí)間，理直氣壯的說她遲到了,，并進(jìn)行處理，讓她們心服口順,，和員工能正常的同步了前進(jìn)了。

20xx年我有個(gè)信念,，只有前進(jìn),，不能后退,，只能成功，不能失敗,。

我不能自信的報(bào)出20xx年我要銷貨多少萬,，利潤要超過多少萬，我只能說我會(huì)全力以赴的去干，在工作全流程的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要做到精銳求精,，不折不扣，關(guān)于細(xì)節(jié)不等于100-1不=99,，100-1=0.1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗，因此,，在20xx年里我要堅(jiān)決杜絕1%的錯(cuò)誤，各項(xiàng)任務(wù)爭取100%達(dá)標(biāo),，我相信，同心山成玉,，協(xié)力土變金,，團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是勝利,，最后祝福xx在20xx年里發(fā)展突飛猛進(jìn)，祝福xx的未來,，前程似錦！

管理人員社團(tuán)活動(dòng)總結(jié)篇十三

我是初次接觸物業(yè)管理工作,，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握財(cái)務(wù)管理人員方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面,，問書本,、問同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手××××管理處財(cái)務(wù)工作的半年來,，我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,，理清財(cái)務(wù)關(guān)系,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,，做好每一筆賬,，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,，分門別類記錄在案,，登記造冊(cè),。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票,、賬單,，搞好票據(jù)管理,。二是搞好每月例行對(duì)賬,。按照財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況,，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,，沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況,。

結(jié)合××××的實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),，定期予以收繳,、催收,，xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬,。四是合理控制開支,。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái),。特別在經(jīng)常性開支方面,，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),，防止鋪張浪費(fèi),，同時(shí)提出了一些合理化建議,。

(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理,。半年來,，我主要從事辦公室的工作，××××的文案管理上手比較快,，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,，根據(jù)工作需要,，制作表格文檔,，草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作,。到管理處后,，對(duì)檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,，將檔案進(jìn)行分類存檔,，并做好收發(fā)文登記管理,。

(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù),。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的，對(duì)我來講,，這是一項(xiàng)初次打交道的工作,，由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前又缺少綠化工人,，正值冬季,，小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù),。

(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,。

(二)只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好。

(二)食堂伙食開銷較大,，宏觀上把握容易,，微觀上控制困難;。

(三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫五,、下步的打算針對(duì)xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個(gè)方面：

(1)積極搞好與鴻亞公司,、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;,。

(2)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益.

管理人員社團(tuán)活動(dòng)總結(jié)篇十四

xx年是我參加工作的第一年,，再次期間我對(duì)自己的工作環(huán)境,，性質(zhì)等方面進(jìn)行了初步認(rèn)識(shí)。了解了我的主要工作任務(wù),。在這一年里我作為管理人員對(duì)全標(biāo)段進(jìn)行質(zhì)量控制測量,，在測量方面學(xué)習(xí)到很多實(shí)踐的東西。學(xué)習(xí)到很多施工特點(diǎn),，構(gòu)造物形態(tài)及放樣方式,。但是初次嘗試完成工作的我經(jīng)常出現(xiàn)過不應(yīng)該有的差錯(cuò)，例如在坐標(biāo)的計(jì)算當(dāng)中,，忘記一些運(yùn)算步驟,，以至于一切還要重新計(jì)算。在儀器的操作當(dāng)中技術(shù)不夠熟練,，操作水平不夠穩(wěn)定不夠仔細(xì),，導(dǎo)致測量誤差偏大，造成施工困難,。但是總總的失誤牢牢地刻在我的腦中,，讓我銘記在心，在我不斷的重復(fù)工作鍛煉中,，不斷地提高我的操作技能,。

在師傅的不斷耐心教導(dǎo)之中我認(rèn)識(shí)到自己有很多的不足之處，才知道自己存在很大的惰性心理,，存在很多的不良習(xí)慣,。缺乏專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn),。在一些細(xì)微的地方做的不夠嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致自己走了很多彎路,。

環(huán)顧自我,，大而化之，馬馬虎虎的毛病隨處可見,，古語有云："千里之堤,，毀于蟻穴"，強(qiáng)調(diào)的就是不要忽視細(xì)微之處,，有條不紊,，井然有序的習(xí)慣是從工作和生活中慢慢培養(yǎng)出來的。

然而成績和不足是同時(shí)存在的,，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,。我將繼續(xù)努力，克服困難,，吸取教訓(xùn),，積累工作經(jīng)驗(yàn)，多向前輩學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，做好長期磨練的準(zhǔn)備,。在這時(shí)間緊任務(wù)重的xx年度做好本職工作，努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),，與團(tuán)隊(duì)相配合,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高自我的團(tuán)隊(duì)精神,。

總結(jié)工作漏洞,，爭取以更高的業(yè)務(wù)水平未公路建設(shè)事業(yè)服務(wù)。適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要,，不斷地更新知識(shí),，為高等級(jí)奉獻(xiàn)更多的力量！

20xx年的工作即將告一段落,，回顧這一年來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，努力提高業(yè)務(wù)、工作水平,，較好地完成了本職工作?，F(xiàn)將工作情況作工作總結(jié)如下：

辦公室的工作千頭萬緒，招聘入職、社保管理,、資質(zhì)申報(bào),、文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自身必須強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，統(tǒng)籌辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度，避免疏漏和差錯(cuò),。2016年管理人員工作總結(jié)2016年管理人員工作總結(jié),。

嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行印章使用審批制度，對(duì)印章的啟用,、保管,、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性,。今年下半年我部門啟用了電子用印臺(tái)賬管理,。

二、做好固定資產(chǎn)"管理人",。

今年下半年,，我跟小丁對(duì)公司所有固定資產(chǎn)再次進(jìn)行了盤點(diǎn)登記，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了編號(hào),，同時(shí),，完善了固定資產(chǎn)制度，做到了登記有臺(tái)賬,，有數(shù)目,，大宗物質(zhì)采購有審批。

三,、做好會(huì)務(wù)組織工作,。

會(huì)務(wù)工作不但復(fù)雜，還關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的形象,。因此,，對(duì)各類會(huì)議，需做到精心組織，認(rèn)真對(duì)待,，不乎略任何一個(gè)細(xì)節(jié),。今年公司接待任務(wù)繁重，尤其是11月份口岸通關(guān)聯(lián)席會(huì),，無論是人數(shù)上還是規(guī)模上,，是第一次高規(guī)格、大規(guī)模的接待,，會(huì)議期間,，我司圓滿完成了會(huì)務(wù)組安排的各項(xiàng)任務(wù)，從住宿安排,、就餐安排,、簽到、車輛保障等任務(wù)在大家的共同努力下確保了這次會(huì)議的順利召開,。展示了我司的接待能力和服務(wù)水平,。

對(duì)公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用,、維修維保,、行車安全、違章處理,、費(fèi)用控制,、車輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理，并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度,，達(dá)到了有效地使用車輛和有力地控制費(fèi)用的雙重效果,。今年11月份，我部為所有公司車輛配備了安全救生錘,。

實(shí)行了辦公用品月計(jì)劃制度,，并結(jié)合以舊（中心學(xué)校2016年度工作總結(jié)）換新的節(jié)約措施，既保證了工作需要,，又避免了不必要的浪費(fèi),，有效地控制了辦公成本。

六,、抓好公司的工會(huì)福利,、及領(lǐng)導(dǎo)交待的日常工作。

3.統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng),。

20xx年工作計(jì)劃：

在新的一年里，努力做到：

2,、積極學(xué)習(xí)其他企業(yè)等會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn),，提高接待水平，提升公司形象。

4,、注重工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,，力爭取得更大的工作成績,。

合理化建議：

組織定期培訓(xùn),。內(nèi)容包括：辦公自動(dòng)化,、公司規(guī)章制度、企業(yè)文化,、各部門業(yè)務(wù)知識(shí),。

一、管理實(shí)踐,。

20xx年11月4日,，對(duì)于我可以說是一個(gè)可以銘記一生的日子，就在這一天,，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望,，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理，分管行政,、技術(shù)部門及項(xiàng)目執(zhí)行,，這既是公司上下同仁對(duì)我的錯(cuò)愛，也是公司對(duì)我在**三年來工作的高度肯定,。想到這里,，受寵若驚的同時(shí)，更是感慨萬千,、如履薄冰,。短短三年，我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,，這就導(dǎo)致了我理論知識(shí)缺乏,，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識(shí),、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),，并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時(shí)間，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,，明確了自己的管理職能,，迅速提高了自己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法,。并以雷厲風(fēng)行,、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。

二,、突出成績,。

在公司管理方面：（1）、主持制訂并監(jiān)督實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度,、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度,。（2）、采用新的指紋考勤系統(tǒng),，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生,。（3）、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案,。（4）,、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計(jì)劃。（5）,、強(qiáng)化辦公室管理工作,，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用,。（6）,、推行項(xiàng)目小組、項(xiàng)目會(huì)議制度,，合理分配及協(xié)調(diào)部門工作,。（8）明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能，由策劃部參與項(xiàng)目組,，并對(duì)設(shè)計(jì)影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé),。（9）、明確項(xiàng)目管理和部門管理職能,，較大項(xiàng)目公司高層直接參與項(xiàng)目小組,。

在公司項(xiàng)目執(zhí)行方面：（1）、帶隊(duì)參加****宣傳片項(xiàng)目競標(biāo)會(huì),，并與影視團(tuán)隊(duì)一起完成該片的統(tǒng)籌,、拍攝,、制作。（2）,、帶隊(duì)完成湖南*****局航拍項(xiàng)目部分路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作,。2016年管理人員工作總結(jié)工作總結(jié)。（3）,、主持長沙市****學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計(jì),。（4）、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)更新項(xiàng)目,，并承擔(dān)了整體規(guī)劃,、設(shè)計(jì)把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作。（5）,、參與***賓館電視片的前期拍攝工作,。（6）、撰寫*****電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,，擬定拍攝大綱,。（7）、公司歷史資料,、技術(shù)部門歷史文件,、公司航拍資料的整理,、歸類,、保存等工作。

三,、存在不足,。

1．個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

2．對(duì)公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),。由于歷史的原因，進(jìn)行嚴(yán)格的,、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,，有一個(gè)很長的、艱難的過程,。今年我雖然作了一些嘗試,，但深度、力度都還顯不夠,。

3．對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足,。少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實(shí),，技術(shù)不精,、質(zhì)量意識(shí)薄弱,、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高,。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要作,。

在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,，做好自己的本職工作，爭取為**的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn),！

公司副總辦：

20xx年1月8日,。

管理人員社團(tuán)活動(dòng)總結(jié)篇十五

xxx年共完成甲供材料設(shè)備采購計(jì)劃88份，新簽合同xxx份,，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格xxx份,，共計(jì)完成材料設(shè)備采購計(jì)劃228份，執(zhí)行情況良好,，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),，采購工作總結(jié)如下：

1、完善制度,，職責(zé)明確,，按章辦事。**年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度,。

制度清楚,，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論礎(chǔ),。

制定采購預(yù)算與估計(jì)成本,。制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對(duì)項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃,。為節(jié)約資金,，防止庫存積壓，堅(jiān)持零庫存管理方法,，在采購量大,，部分物資緊缺的情況下，千方百計(jì),，精心組織尋找貨源,，積極組織落實(shí)，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個(gè)中心來開展,，圓滿完成了工作任務(wù),。

2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,，**年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。

同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格,。

根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待,。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

3,、工作中團(tuán)結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通,，充分發(fā)揮崗位職能,，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要,。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料,。

對(duì)采購工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下：

1、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),。對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。合作過程中,，采購人員必須公正嚴(yán)明,，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。

2,、圍繞控制成本,、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略,。

3、公開透明的按采購制度程序辦事,。在采購前,、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督,。有問題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

4、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感,。**年采供部特別注重,，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感,，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)材料,、設(shè)備有效的追蹤,。

5、逐步加強(qiáng)對(duì)材料,、設(shè)備價(jià)格信息的管理,。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,，保持了信息資料的完整,，同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料,、設(shè)備信息庫,，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比,。

一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作,，直接導(dǎo)致了走的步伐不大，備貨不充分,。目前公司的供應(yīng)商新建立,，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部,、技術(shù)部的溝通不到位,。

1、建立完善的供應(yīng)商體系,。確保資材能夠及時(shí)供應(yīng),，隨時(shí)關(guān)注市場變化,，盡力利用多渠道來降低成本價(jià)格，控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

2,、極力力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

管理人員社團(tuán)活動(dòng)總結(jié)篇十六

光陰似箭,，歲月如梭,。本人在宿舍主管這個(gè)工作崗位上已過了一年，自從4月1日接管員工宿舍樓以來,，抱著忠心為員工朋友服務(wù)的決心,，以度假村以人為本的管理理念為出發(fā)點(diǎn)，開展各項(xiàng)工作,。

接管員工宿舍樓后,，針對(duì)員工關(guān)心的一系列問題在員工當(dāng)中開展了大量調(diào)研，切實(shí)了解員工的心態(tài),，尋找一種符合員工樓實(shí)際情況的管理方案,。主要從以下幾個(gè)方面開展工作：

1、對(duì)員工網(wǎng)吧及圖書室的改造,。

由于度假村地理位置偏僻,，娛樂設(shè)施極少，大部分員工都是剛從學(xué)校畢業(yè)出來的實(shí)習(xí)生,，愛好上網(wǎng)的人很多,，為了豐富員工的業(yè)余生活，增長員工的知識(shí),，向度假村領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)為員工網(wǎng)吧增設(shè)了4臺(tái)電腦,，以及圖書室可以辦理借閱登記，從而滿足了員工的要求,。

2、天面安裝灑水噴頭,。

根據(jù)度假村地處*帶,，夏天氣候比較炎熱，宿舍空間較小,，住宿人員較多,。針對(duì)這一問題,，及時(shí)協(xié)調(diào)工程部在兩棟宿舍樓的天面安裝了灑水噴頭，從上午10：00一直噴到零晨2：00,、從根本上解決了員工的正常休息,。

3、宿舍內(nèi)安裝鏡子和沙窗,。

本部接管員工樓時(shí),，正是夏季，宿舍內(nèi)大部分鏡子都已打碎,，沙窗都已破壞,，給員工的'日常生活帶來很大不便，為了給員工營造一個(gè)舒適的休息環(huán)境,，協(xié)調(diào)工程部為a棟所有宿舍重新安裝鏡子和沙窗,。確保員工在工作之余能有一個(gè)舒適的休息場所。

1,、把部門宿舍調(diào)整到一起,。

接管宿舍樓時(shí)，員工樓的住宿情況不很理想,，不同部門的員工住在同一個(gè)宿舍,，由于部門不同、班次也不同,，嚴(yán)重影響了員工的正常休息,。根據(jù)度假村領(lǐng)導(dǎo)指示，規(guī)范宿舍管理,，也有利于部門管理,，保證員工有一個(gè)舒適的休息環(huán)境，經(jīng)我部慎重研究決定把部門宿舍調(diào)整到一起,。并要求其部門選定宿舍長配合宿舍管理員的工作,。

2、公共衛(wèi)生區(qū)域,。

為了宿舍樓能有一個(gè)干凈,、整潔的衛(wèi)生局面。在督導(dǎo)宿舍pa每天對(duì)各區(qū)域清掃3遍以上的同時(shí),，本人不定期的對(duì)宿舍樓內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行大檢查,，同時(shí)，不定期的對(duì)宿舍走廊,、樓道,、地板進(jìn)行沖洗。對(duì)每一個(gè)角落都沖洗的干干凈凈、無污漬,。

3,、室內(nèi)環(huán)境。

由于我部接管員工樓時(shí),，正是夏季,，室內(nèi)蚊蟲較多，嚴(yán)重影響了員工的正常休息環(huán)境,。本人每周星期二對(duì)宿舍內(nèi)消殺一次蚊蟲,。

4、為給員工零點(diǎn)以后提供一個(gè)舒適的休息環(huán)境,，在宿舍大門口豎有一塊提醒牌,，提醒員工零點(diǎn)以后進(jìn)入員工樓不要大聲說話，吵鬧,。并制定了零點(diǎn)以后宿舍室內(nèi)不準(zhǔn)開除洗手接間以外的燈,，不得影響他人休息。為保證零點(diǎn)以后的安全管理,，宿舍門衛(wèi)每天晚上對(duì)員工樓巡邏5遍以上,，并對(duì)零點(diǎn)一后進(jìn)入員工樓的員工進(jìn)行登記。

我部從開始接管員工樓以來,，就對(duì)員工承若宿舍維修在24小時(shí)之內(nèi)完成,，急修在48小時(shí)內(nèi)完成。但由于工程部人員較少,，宿舍樓的維修要給主樓的維修讓路,，所以在這方面做的不是很理想，與我們對(duì)員工的承若還有一定的差距,。在以后的工作中一定會(huì)加強(qiáng)對(duì)這方面的管理,，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的承諾,。

20xx年是酒店發(fā)展重要的一年,，也是宿舍管理至關(guān)重要的一年。在我部4月1日接管宿舍樓以來,，由于住宿人員流動(dòng)性較大,，實(shí)習(xí)生較多，自我約束能力較差,，給宿舍管理增添了很大的難度,。但在宿舍管理人員的共同努力下，宿舍管理取得了一定的成績,，步入了一個(gè)良性循環(huán)的發(fā)展軌道,。

在今后的工作中,，本人一定會(huì)嚴(yán)格的要求自己,，總結(jié)過去的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，努力創(chuàng)新的去開展各項(xiàng)工作。把員工樓的管理推進(jìn)到一個(gè)新的臺(tái)階,，提高到一個(gè)新的檔次,。

在20xx年的工作中，本人準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面去開展工作：

1,、安全,、衛(wèi)生工作常抓不懈。

2,、對(duì)員工沖涼房進(jìn)行改造,。

3、制定一套宿舍室內(nèi)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),、檢查制度,、評(píng)比方案。

管理人員社團(tuán)活動(dòng)總結(jié)篇十七

本人于xxx年來到了公司面試小區(qū)綠化園林工程師,，很幸運(yùn),，我得到了經(jīng)理的認(rèn)可，也得到了公司的接納,，終于成為了公司這個(gè)大家庭里的一員,。屈指算來，我來到這個(gè)公司也有半年多的時(shí)間了,，我是工程部的新員工,，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的幫助和自己的努力,，現(xiàn)在基本上已經(jīng)融入了這個(gè)大家庭,，同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)、工作流程等各個(gè)方面都有了一些了解,。

園林綠化工作屬于一種“確,、細(xì)、精”的工作,，要明確自己的工作區(qū)域,，景觀和綠化要搞得細(xì)致，精湛,。要做到這些,，首先要從審圖開始，開工之前就要做這一步的工作,，要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場有沒有一致,，種植的植物品種是否存在習(xí)性上的問題，如把陰生植物設(shè)計(jì)在陽光較強(qiáng)的地方，或者相反,，還有要注意設(shè)計(jì)的苗木規(guī)格在市場是否能找到,，或者有些設(shè)計(jì)的漏洞，種種圖紙上顯示的問題要及時(shí)反映解決,，這樣工作起來才得心應(yīng)手,，再次可以參照別的施工圖紙，例如,，種大樹時(shí),，可以參照?qǐng)@建的標(biāo)高圖，這樣有利于種樹的完成標(biāo)高和日后的相符,，也就可以控制種大樹的深淺,，還有微地形造型，可以參照給排水的排水井分布圖,，要根據(jù)排水井的分布來決定土坡的排水方向,，有利于綠化地日后的排水通暢，所有的每一步都非常關(guān)鍵,，所以要把“小心推敲,，認(rèn)真求證”的工作態(tài)度時(shí)時(shí)刻刻放在心上。

先期的工作,，領(lǐng)導(dǎo)給我的是前期綠化工程的養(yǎng)護(hù)監(jiān)管,，乍看起來這個(gè)工作似乎枯燥乏味、平淡無奇,，要把它做好是很容易的,。可是后來發(fā)現(xiàn),，要把它做得出色,，卻需要很多的耐心與細(xì)心，“綠化重在細(xì)節(jié)”“養(yǎng)護(hù)更注重細(xì)節(jié)處理”“綠化是三分栽七分養(yǎng)”,。本著這幾條原則我每天仔細(xì)去觀察去發(fā)現(xiàn),，及時(shí)的與施工方養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)人溝通。列舉了詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)條款及現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及不足之處,，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)管指導(dǎo)施工方做了有效的工程養(yǎng)護(hù)工作,，達(dá)到了一定的效果。

后來投身到小區(qū)綠化項(xiàng)目工程施工監(jiān)管工作中,，更加讓我認(rèn)識(shí)到作為一名工程師需要怎么樣的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)精神,，不論做什么事，都要“盡心盡力”,，有沒有這種精神,，是決定一個(gè)人日后事業(yè)成敗的關(guān)鍵因素,。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來工作,，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他的人生閱歷,。所以，在兩個(gè)施工方施工時(shí)我積極按照?qǐng)D紙及以往經(jīng)驗(yàn)監(jiān)管指導(dǎo)兩方的施工質(zhì)量,。發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題,，現(xiàn)場監(jiān)督指示令其材料退場及返工,。沒有及時(shí)落實(shí)的我給與了嚴(yán)厲的處罰,。并積極發(fā)現(xiàn)實(shí)際現(xiàn)場中的栽植意境的不足及施工方提出的問題與設(shè)計(jì)方聯(lián)系溝通及時(shí)更改。完成了北區(qū)95%,，南區(qū)90%的綠化栽植任務(wù),，栽植特大樹50株。中型行道樹24株,，花灌木300多株,，地被植物7000多平米，球形植物120多株,，草坪約30000平米,，竹類50平方。做到了對(duì)每一個(gè)景點(diǎn),，每一塊場地,，熟讀圖紙及弄清楚施工現(xiàn)場環(huán)境，保證了圖紙內(nèi)容與現(xiàn)場的協(xié)調(diào)吻合,，保證每個(gè)景點(diǎn)與大環(huán)境的協(xié)調(diào),，充分體現(xiàn)景點(diǎn)的最大美觀度,，保證了工程合格率。并且在苗木進(jìn)場時(shí)我嚴(yán)把苗木質(zhì)量關(guān)，按圖紙要求驗(yàn)苗,，保證苗木的.規(guī)格，無病蟲害的健康苗允許施工方進(jìn)行栽植,。在苗木種植時(shí)嚴(yán)格監(jiān)管施工方是否按照?qǐng)D紙要求施工,，是否對(duì)栽植后的綠化苗木進(jìn)行了精心養(yǎng)護(hù)管理而達(dá)到最大成活率達(dá)。從而使小區(qū)的綠化具備了較好的綠化規(guī)模及意境效果,。

現(xiàn)在小區(qū)綠化工程已經(jīng)接近尾聲,，后期細(xì)部處理及養(yǎng)護(hù)都很繁瑣。需要我以積極的工作心態(tài)去做去說去嚴(yán)抓落實(shí),，如,，苗木的不成活置換問題，綠化效果及意境差的遷植整改問題,，邊邊角角的銜接處理問題等等,，監(jiān)管各施工方完善工程,。

通過這1年的工作發(fā)現(xiàn)的問題在此我也提出一些微薄的建議。首先,，圖紙會(huì)審時(shí)充分的聯(lián)想一下施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,，盡量給予施工方完善的指示，會(huì)審結(jié)果將會(huì)直接影響日后施工順利與否,。其次,，盡量尊重設(shè)計(jì)師的想法，因?yàn)槊總€(gè)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)前都會(huì)有一個(gè)完整的設(shè)計(jì)理念,，根據(jù)這個(gè)理念去設(shè)計(jì)圖紙,，若隨便更改圖紙，則勢(shì)必影響其他工程的進(jìn)度及工序質(zhì)量,，造成損失,。再次，盡量做到先地下后地上,，先土建后綠化的施工順序,，做好統(tǒng)籌安排各方施工順序。否則多方施工時(shí)因相互制約從而影響各自的進(jìn)度和質(zhì)量以及意境和效果,，也將產(chǎn)生不必要的損失,。

放眼對(duì)下一年工作的展望，我期待全面將自己融入在小區(qū)綠化的工程監(jiān)管工作中,，經(jīng)過這多半年的工作,，我相信自己能夠出色地完成小區(qū)綠化工程乃至整個(gè)小區(qū)的園林綠化工程施工監(jiān)管工作。那么,，我必須繼續(xù)深入的去認(rèn)識(shí)自己,，知道自己的缺點(diǎn)和認(rèn)真去克服缺點(diǎn)，同時(shí)我需要繼續(xù)學(xué)習(xí),，所謂學(xué)無止境,，職業(yè)生涯也是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，我將一如既往的以學(xué)生的心態(tài)不斷學(xué)習(xí)別人的長處及經(jīng)驗(yàn),，更好的自我完善,。

總之，我將會(huì)一直以“工作在于細(xì)不在于戲”為工作理念,，將自己的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和工程的相互融合,，不斷地完善自己和提高自己，做好小區(qū)的園林綠化工程監(jiān)管工作,，打造出“綠山翠湖岸邊的名著”的園林式居住小區(qū),。

管理人員社團(tuán)活動(dòng)總結(jié)篇十八

在營銷部在公司的指導(dǎo)下，開展了武漢市場醫(yī)藥零售終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),、各區(qū)級(jí)批發(fā)單位的鞏固,、公司部分總經(jīng)銷新品種的鋪貨及市場啟動(dòng)和推廣工作?，F(xiàn)將這一年來，營銷部年度工作所取的成績,、所存在的問題,，作一簡單的總結(jié)，并對(duì)營銷部下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法,。

總而言之,，三句話：成績不可忽視，問題亟待解決,，建議僅供參考,。

1.鋪開、建設(shè)并鞏固了一張批發(fā)企業(yè)所必需的終端營銷網(wǎng)絡(luò),。

武漢市場現(xiàn)有醫(yī)藥零售終端共690家,，通過深入實(shí)際的調(diào)查與交往，我們按照這些終端客戶的規(guī)模實(shí)力,、資金信譽(yù)、品種結(jié)構(gòu),、店面大小,，將這690家零售終端進(jìn)行了a、b,、c分類管理,，其中a類包括“中聯(lián)”在內(nèi)的25家;b類有94家;c類210家。在這690家終端客戶中,，我們直接或間接與之建立了貨款業(yè)務(wù)關(guān)系的有580家;終端客戶掌控力為84%,。

我們所擁有的這些終端客戶，為提高產(chǎn)品的市場占有率,、鋪貨率,、迅速占領(lǐng)武漢這一重點(diǎn)市場，提供了扎實(shí)的營銷網(wǎng)絡(luò)保證,，這一點(diǎn)正是公司的上線客戶——藥品供應(yīng)商所看重的,。

2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的終端直銷隊(duì)伍。

目前,，營銷部共有業(yè)務(wù)人員18人,，他們進(jìn)公司時(shí)間最短的也有5個(gè)月，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后,，他們已完全熟悉了終端業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程,。

對(duì)這18名業(yè)務(wù)人員，我辦按業(yè)務(wù)對(duì)象和重點(diǎn)進(jìn)行了層級(jí)劃分,，共分為終端業(yè)務(wù)員,、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級(jí),，各層級(jí)之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞,。

這支營銷隊(duì)伍，他們的工作雖然繁瑣和辛苦,，卻有著堅(jiān)定的為a公司盡職盡責(zé)和為終端客戶全心服務(wù)的思想,。他們是武漢市場運(yùn)作的生力軍，是生產(chǎn)商啟動(dòng)武漢otc市場的人員保證,。

3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法,。

在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，再加上這一年來的摸索,，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于批發(fā)商終端直銷隊(duì)伍及業(yè)務(wù)的管理辦法,，各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中。

首先,，出臺(tái)了“管人”的《營銷部業(yè)務(wù)人員考核辦法》,，對(duì)不同級(jí)別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對(duì)象作出了明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求。

其次,，出臺(tái)了“管事”的《營銷部業(yè)務(wù)管理辦法》,，該辦法在對(duì)營銷部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步地對(duì)領(lǐng)貨,、送貨,、退貨、鋪貨,、贈(zèng)品發(fā)放,，業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出了細(xì)化，做到了“事事有要求,，事事有標(biāo)準(zhǔn),。”

第三,，形成了“總結(jié)問題,，提高自己”的日、周兩會(huì)機(jī)制,。每天早晚到部門集中報(bào)到,，每周六下午召開例會(huì)，及時(shí)找出工作中存在的問題,，并調(diào)整營銷策略,，尊重業(yè)務(wù)人員的意見，以市場需求為導(dǎo)向,，大大地提高了工作效率,。

4.確保了一系列品種在武漢終端市場上的占有率,。

目前，營銷部操作的品種有四川太極,、珠海聯(lián)邦,、純正堂、河北華威,、山西亞寶等22個(gè)廠家,，曲美、緩士芬,、玉葉清火片,、小兒清肺、珍菊降壓片等30多個(gè)品規(guī),。對(duì)這些品種,，我們依照其利潤空白和廠家支持力度的大小，制定了相應(yīng)的銷售政策;如現(xiàn)款,、代銷,、人員重點(diǎn)促銷等。通過營銷人員積極努力的工作,，這些品種在終端的上柜率在60~95%之間,，確保了消費(fèi)者能在一般的終端即可購買到我公司總經(jīng)銷的產(chǎn)品，杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時(shí)機(jī)的現(xiàn)象,，滿足了廣大生產(chǎn)廠家的鋪貨率要求。

5.創(chuàng)造了一筆為部門的正常運(yùn)作提供了經(jīng)費(fèi)保證的銷售額和利潤,。

20xx年度,，武漢辦通過新產(chǎn)品的市場開拓，共實(shí)現(xiàn)了銷售額x萬元;利潤額y萬元,。為整個(gè)本辦事處和十二個(gè)周邊辦事處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了及時(shí)的,、足額的經(jīng)費(fèi)保證。

所以說,，營銷部在建設(shè)并掌握終端營銷網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),，為公司創(chuàng)造了一定的利潤，一舉兩得,，成績不可忽視,。

希望有一天，營銷部能成為a公司吸引生產(chǎn)廠家,、選擇總經(jīng)銷品種的最有份量的談判籌碼!全球管理,。

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管理人員社團(tuán)活動(dòng)總結(jié)篇十九

上學(xué)期以來,，按照學(xué)校的愛心班級(jí)工作的方案和計(jì)劃,，我班進(jìn)行了前期的啟動(dòng)工作，目前已有了好的開始,，并呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,，表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

在開展愛生班級(jí)的創(chuàng)建活動(dòng)中，任課教師普遍認(rèn)識(shí)到,，教育事業(yè)就是愛的事業(yè),，愛生項(xiàng)目的實(shí)施，為學(xué)校的教育教學(xué)注入了新的活力,，通過學(xué)習(xí)并實(shí)踐“愛生學(xué)?！钡慕逃砟睿蠋焸冋J(rèn)識(shí)到,，要積極創(chuàng)建一個(gè)以學(xué)生為本的和諧班級(jí),，就必須關(guān)注每一個(gè)兒童的個(gè)性發(fā)展不斷得到實(shí)現(xiàn)，通過學(xué)習(xí)《中國愛生學(xué)校國家標(biāo)準(zhǔn)》,，我班提出了“用愛相攜陪伴孩子走向人生未來”“用愛心為學(xué)生的未來健康成長奠基”,。這些富有個(gè)性的教育思想的提出，都說明了通過創(chuàng)建愛生班級(jí)活動(dòng),，有了自己的班級(jí)特色,，這對(duì)學(xué)校的改革與發(fā)展起到了積極的作用。

我們積極探索自己的教學(xué)方式和課堂教學(xué)模式,，著力改變傳統(tǒng)教學(xué)忽視了學(xué)生在學(xué)習(xí)活動(dòng)中的主體地位,，努力探索對(duì)學(xué)生進(jìn)行合理的分類、分組,，實(shí)施有差別的教與學(xué)活動(dòng),，使每個(gè)學(xué)生都能夠在不同起點(diǎn)上選擇不同的學(xué)習(xí)速度，取得相應(yīng)的學(xué)習(xí)結(jié)果,。

為了實(shí)現(xiàn)愛生學(xué)校中提出的創(chuàng)建有利于學(xué)校發(fā)展的環(huán)境,，改變家庭、學(xué)校,、社會(huì)合作形式較為單一,，合作層次較為淺的現(xiàn)象，通過家長會(huì)和家長溝通的模式,，采取組織“家長開放周”活動(dòng),，讓家長聽課、評(píng)課,、建言,、獻(xiàn)策。在對(duì)學(xué)生進(jìn)行表彰，或校組織大型活動(dòng)時(shí),，讓獲獎(jiǎng)學(xué)生和家長同時(shí)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),，給學(xué)生頒發(fā)榮譽(yù)證書，給家長頒發(fā)獎(jiǎng)品,，氣氛很熱烈,，場面很感人。

本學(xué)期自開學(xué)來,，我有意識(shí)地通過開展各種活動(dòng)觀察和分析,，通過自薦，競選演講,，師生投票,，代理觀察等方法，最終發(fā)展并挑選了王康華,，于文婷,，牟少星對(duì)等一些關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同學(xué),，作風(fēng)正派,，有一定組織能力，開創(chuàng)精神和奉獻(xiàn)精神的學(xué)生來擔(dān)任班干部,。當(dāng)班干部選定后,，我便加強(qiáng)培養(yǎng)、教育,、既放手讓他們開展工作,，又根據(jù)實(shí)際加強(qiáng)指導(dǎo)，做好他們的后盾,。當(dāng)然我對(duì)班干部的要求也更加嚴(yán)格,，要求他們以身作則，學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,，團(tuán)結(jié)同學(xué)，處處起模范帶頭作用,，做老師的得力助手,。經(jīng)過不斷的培養(yǎng)和努力，終于提高了學(xué)生干部的工作能力,，讓他們分工協(xié)作,，使學(xué)生自己管理自己，逐漸形成具有本班特色的優(yōu)良班風(fēng),，本學(xué)期我們班連續(xù)十幾周被評(píng)為“優(yōu)秀班集體”,，最終榮獲學(xué)校秀班集體榮譽(yù)稱號(hào)。

思想教育是孩子成長的催化劑，時(shí)時(shí)刻刻不能放松啊,。作為老師,，我們擔(dān)負(fù)育人和教書的雙重任務(wù)，所以在教學(xué)過程中,，我一直教育學(xué)生要“先做人再做事”,，現(xiàn)在我班孩子們的各種品質(zhì)都有了明顯提高，正氣向上的班風(fēng)已經(jīng)形成!當(dāng)然,，學(xué)習(xí)是學(xué)生的主要任務(wù),，教育學(xué)生學(xué)好功課是班主任的一項(xiàng)重要任務(wù)。因此,，在班主任工作中,，我首先引導(dǎo)學(xué)生學(xué)好功課，并且同科任教師密切配合,，隨時(shí)和科任教師互相交換學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,，反映學(xué)生對(duì)教學(xué)的要求，共同研究解決的辦法,，統(tǒng)一對(duì)學(xué)生的要求,，調(diào)整學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān)，避免學(xué)生負(fù)擔(dān)太重,，影響學(xué)生其他方面的發(fā)展,。

關(guān)愛一切學(xué)生，關(guān)愛學(xué)生一切,，不僅是一種教育理念,，更是一種教育藝術(shù)。那些在思想,、行為,、學(xué)習(xí)等方面存在一定偏差的學(xué)生，往往被忽視,、被冷落,。但作為教育者，我們要知道,，錯(cuò)過學(xué)生的一個(gè)教育機(jī)會(huì),，也許就會(huì)錯(cuò)過學(xué)生的一輩子。只有誠摯的師愛,，才能填補(bǔ)他們心理的缺陷,，消除他們心理的障礙。作為老師應(yīng)當(dāng)對(duì)他們給予更多的教育引導(dǎo)和關(guān)愛,，并抓住每一個(gè)教育時(shí)機(jī)對(duì)其進(jìn)行教育和引導(dǎo),。特別是對(duì)處于青春期的學(xué)生(尤其是男同學(xué)),，他們逆反心理較強(qiáng)，做事情很少考慮后果,，容易沖動(dòng),。事情過后他們也會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，但由于自尊心強(qiáng),，不肯輕易認(rèn)錯(cuò),。作為一個(gè)班主任，應(yīng)該用適當(dāng)?shù)姆绞椒椒▉斫逃麄?，讓他們從教育中認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,，體會(huì)到老師對(duì)他們的愛與關(guān)心。

“后進(jìn)”包括思想上的后進(jìn)和學(xué)習(xí)上的后進(jìn),。在我班由于各種因素的影響,，后進(jìn)生數(shù)量多。因此,，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是班主任的一項(xiàng)必不可少的基本功,。

首先把真誠的愛給予后進(jìn)生。因?yàn)樗麄兪呛⒆?，所以在處理他們的問題時(shí),，我盡量做到思想上不歧視，感情上不厭倦,，態(tài)度上不粗暴,，方法上不簡單。并用自己對(duì)差生的一份真誠的愛心,，叩響他們心靈的門,。

其次是發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點(diǎn)”。比如：在課堂上給他們創(chuàng)造條件,，鼓勵(lì)他們舉手發(fā)言,，及時(shí)給予肯定、獎(jiǎng)勵(lì),。

要作用,。如開展“我為班級(jí)增光彩”、“我是一滴水”,、“如何面對(duì)競爭”,、“良好習(xí)慣的養(yǎng)成”等主題活動(dòng)，對(duì)弘揚(yáng)集體主義精神,，提高自身素質(zhì)能力，促進(jìn)班集體成員之間的相互了解和相互溝通起著重要作用,。另外還注重組織學(xué)生參加與其他班級(jí)之間的聯(lián)誼,、競賽活動(dòng)，如校運(yùn)會(huì)、秋游,，這些活動(dòng)讓學(xué)生知道集體的力量的重大,。

不希求每個(gè)學(xué)生都能成功，但求每個(gè)學(xué)生都來嘗試,。在嘗試中自我得出結(jié)論,。世上的感受，只有自己的才是最真實(shí)的,。然而,，這需要時(shí)間，需要機(jī)會(huì),。所以,，我把每個(gè)學(xué)生的嘗試失敗都看作是成功的開始，鼓勵(lì)他們,，教他們正視現(xiàn)實(shí),，勇敢去接受來自各方面的挑戰(zhàn)。

“愛生學(xué)?！惫ぷ?，只是剛剛起步，但《中國愛生學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)》的先進(jìn)性,，已經(jīng)讓我們感受到這是一個(gè)不可多得的辦學(xué)規(guī)程,，按照這個(gè)規(guī)程創(chuàng)造性地開展班級(jí)工作，就一定能夠改變班級(jí)的面貌,。我們決心在教育部基教司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各位朋友的幫助下，堅(jiān)定不移地實(shí)施好“愛生班級(jí)”的創(chuàng)建工作,，為促進(jìn)學(xué)校教育的快速發(fā)展努力工作,，同時(shí)，力爭早日創(chuàng)造出更多好的經(jīng)驗(yàn)和做法與各位分享,。

管理人員社團(tuán)活動(dòng)總結(jié)篇二十

剛進(jìn)公司,，頭一次就負(fù)責(zé)“xx村監(jiān)控項(xiàng)目工程”。這也是我頭一次做政府工程,。在我工作中,，我也是作為項(xiàng)目的執(zhí)行管-理-員。為了能和甲方有個(gè)好的溝通,，所以向林叔（工程業(yè)務(wù)的第一承包人）要甲方負(fù)責(zé)人馮經(jīng)理的電話號(hào)碼,。然而遭到了林叔的拒絕給電話號(hào)碼于我?；貞?yīng)了我一句：“別人在上班,，不要老是打電話給他,，不要找這些麻煩，只要做好就行了,，有什么打我電話,。”其實(shí)呢,，那時(shí)候我也一時(shí)想不通,，我也是為了溝通方便而已。在我的理解里,，雖然麻煩是少不了,，但是我覺得溝通還是少不了的呀，怎么不給我電話號(hào)碼,。也許林叔他也有自己的道理的,。最后反復(fù)想想，既然林叔不想給客戶麻煩,，我想以一些很好的建議向甲方提出,，來實(shí)現(xiàn)很好的溝通和項(xiàng)目能很好的進(jìn)行，也利于業(yè)主實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目所具備的功能要求,，而且是要做得更好,。而且我想在一個(gè)項(xiàng)目中，應(yīng)該確實(shí)要溝通好“甲方”這一個(gè)角色,。

在從xx村的工作中,，由于需要人手，其中約了尤工去看現(xiàn)場,，看怎樣去承包或者一起合作,。從和他的聊天中，我漸漸有了個(gè)認(rèn)識(shí),，如果在一個(gè)政府單位做項(xiàng)目,，如果是那個(gè)單位政府單位內(nèi)部起矛盾，也許對(duì)于驗(yàn)收或者項(xiàng)目文件簽字有多多少少的情況,。對(duì)于一個(gè)從事政府單位工程的項(xiàng)目管理或者執(zhí)行和操作方面,，也特別是其他的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不是很足,，有待提高,。也希望在以后工作中，配合公司或者公司幫忙引導(dǎo)一下這方面的工作,，讓工作更順利,！

然后，在xx村監(jiān)控項(xiàng)目沒有完工的時(shí)候,，我就要去xx出差了,。后來聽趙工介紹,，“xx村工程進(jìn)行得很順利。而且收款容易,。線路管道走得很好，就是有一段線管沒有加底盒（其實(shí)加了個(gè)底盒是為了以后增加線攬使用的）”,。聽了這句話,，我感到很高興。也許在做一個(gè)項(xiàng)目工程中,，應(yīng)該做得規(guī)范點(diǎn),，做出一個(gè)樣板，做得有質(zhì)量,。這對(duì)于做工程很重要,。其實(shí)在做工程中，無形中都會(huì)使自己按這些要求做,?！百|(zhì)量，規(guī)范,，效率”也許就是“項(xiàng)目”本身所具有的自然而然的要求,。

（二）xx通弱電系統(tǒng)項(xiàng)目總結(jié)

9月中旬至1月份，出差于xx通,。然而現(xiàn)在xx通驗(yàn)收完工了,。回想過去,，也有做得好的和犯錯(cuò)誤的地方,。

在溫xx和劉xx出差中，我也盡量安排和配合,。他負(fù)責(zé)監(jiān)控,，我負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)和整個(gè)項(xiàng)目的安排和執(zhí)行。然而在分揀中心的時(shí)候,，由于是要倒裝垂直來安裝監(jiān)控?cái)z像頭,。這涉及安裝環(huán)境和安排公司從廣州采購材料過來。然而就在選型支架結(jié)構(gòu)時(shí),，公司這樣表了大概是這個(gè)態(tài)度“由我負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安排,、執(zhí)行、還有配合”,，“最終確定什么支架,，由我和溫喬威一起商量協(xié)調(diào)，然后由我匯報(bào)給公司采購,?！?。然而溫工就說：“每個(gè)項(xiàng)目，都是由我來監(jiān)督執(zhí)行,?！币苍S溫工說的，也許他真的也很想做項(xiàng)目管理,。在這,，我想我和公司都應(yīng)該可以考慮一下這點(diǎn)或者有機(jī)會(huì)可以讓大家有一個(gè)鍛煉的平臺(tái)。

還有就是在劉亦聯(lián),，我沒有把他的出勤及時(shí)匯報(bào)公司,。搞得燕姐被公司批評(píng)。這就是我工作不到位的地方,。以后公司的職務(wù)或者工作,，一定要及時(shí)安排和完成，把效率提高上去,。

還有就是在溫工和小劉出差回去后,，一個(gè)人長期負(fù)責(zé)在xx通項(xiàng)目。在這期間我堅(jiān)持了一段時(shí)間,，但是也有很多的消極情緒,。我想我不應(yīng)該把消極情緒帶到工作上。即使是工作不滿,，我想也應(yīng)該談出來,，不應(yīng)該帶這種情緒帶到工作上。這個(gè)事情,，應(yīng)該回去反省一下,。

還有在綜合樓3樓至5樓的監(jiān)控移位時(shí)，我想搞壞天花板的事情,，我想應(yīng)該好好檢討一下,。這就像趙工說的：“合理的利用外部資源?！?，在這件事情上我也許就是缺少這種做事方式。作為一個(gè)項(xiàng)目的管理,，我想我也應(yīng)該把握一下,。其實(shí)呢，有很多的工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)要自己去學(xué)習(xí),。希望在以后的項(xiàng)目上,，把項(xiàng)目管理這個(gè)角色做得更出色。

就在xx通工程驗(yàn)收期間，寫一些竣工資料或者其他工作配合,。期中有很多漏洞,，也許是自己不夠用心。在這檢討,。

現(xiàn)在呢,？從xx已經(jīng)回來。在公司做配合工作,，并配合門市工作,。雖然有時(shí)忙碌，畢竟是工作吧,。希望在門市，慢慢的去了解市場,。因?yàn)楣こ套隽?，有機(jī)會(huì)在門市做銷售。偶爾與工程商接觸,，也許更能發(fā)揮一些個(gè)人潛能,。不過也說真的，既然做了幾年的技術(shù)和工程,，也應(yīng)該尋找一些突破點(diǎn),，也應(yīng)該做一些成績出來。如果還是默默的不見成效,，我想自己愿意,，家人也不愿意，經(jīng)濟(jì)上也耗不起,。

一,、?繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理?

二、?高標(biāo)準(zhǔn),、高規(guī)范,、高要求現(xiàn)場施工管理?

1、?安全綠色文明施工管理,。?

2,、?技術(shù)質(zhì)量?

3、?現(xiàn)場施工?

4,、?成本控制?