做任何工作都應(yīng)改有個計劃,,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進,,有條不紊,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應(yīng)該怎么制定呢,?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
七月份工作總結(jié)及八月份工作計劃篇一
??2,、加強人員、設(shè)備的投入和進場情況的落實,,提前做好各項施工的施工技術(shù)方案,,開工報告等施工準(zhǔn)備工作,;
??3、實施現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,,真正的做到安全生產(chǎn),,文明施工,。爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程,實現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,,工程質(zhì)量穩(wěn)定提升,;
??4、把八月份的信評作為本月的任務(wù)重點,,不擇不扣,分工明確,,責(zé)任到人,,落實到位,;
??5、繼續(xù)加強安全質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)控和督促檢查,,抓好安全技術(shù)三級交底,;
??6、學(xué)習(xí)落實工區(qū)制定的《安全生產(chǎn)文明施工暫行規(guī)定》三十三條,,嚴(yán)格管理,獎罰嚴(yán)明,,杜絕安全隱患;
??7,、擬辦一期施工隊安全員和特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)班;
??8,、擬定8月上旬搞一次隧道塌方應(yīng)急搶險救援演練活動,,屆時,請局指領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo),。
七月份工作總結(jié)及八月份工作計劃篇二
??(一)工作目標(biāo)
??1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),。
??2,、完善部門工作,,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)過硬的保安隊伍,。
??3,、做好與公司及業(yè)主單位在各項工作的溝通、協(xié)調(diào),、協(xié)助,。
??(二)主要工作計劃措施
??1、通過在崗培訓(xùn)提高本部員工的崗位形象,、安全意識及服務(wù)意識。
??2,、加強對辦公大樓外圍及周邊區(qū)域環(huán)境的巡查及監(jiān)控,,提高周邊環(huán)境的安全系數(shù)。
??3,、督促業(yè)主單位對存在的問題進行整改及存在問題的跟進與處理,。
??4、做好巡查工作,,特別是對重點部位檢查,,夜間加強巡查力度。
??5,、加強對車場的管理,,提高員工的主動意識做好車輛指引避免刮擦及占道情況的發(fā)生。
??6,、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),,做好隊伍建設(shè),打造一支,,安定,、團結(jié)、素質(zhì)高,、崗位技能突出,、責(zé)任心強的安保隊伍,確保安全,。
??全面總結(jié)七月份各項工作的不足,,加強部門工作、工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任,、崗位技能的管理、教育,、培訓(xùn),,充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識、責(zé)任感,,使全體員工全身心地投入到工作中去,。
七月份工作總結(jié)及八月份工作計劃篇三
??1、嚴(yán)格落實人員,、車輛出入管理制度,。七月份以來我部工作還是以安全為重點,對外來人員及車輛嚴(yán)格查證,,落實制度,,堅持原則,嚴(yán)禁無證人員及車輛進入我部管轄區(qū)域,。并嚴(yán)格交接班制度,,利用交接班時間進行工作講評,對查出的問題及時糾正解決,,同時對執(zhí)勤設(shè)備等進行清點檢查,,避免財產(chǎn)流失。
??2,、七月份以來業(yè)主單位會議較多,,我部保衛(wèi)中隊積極配合布置會場,搬運桌椅,,在會議保障人員不足的情況下抽調(diào)接待人員協(xié)助進行會議保障工作,,本月共保障各類大小會議xx場次,服務(wù)參會人數(shù)xx人次,。
??3,、董事長前來我部檢查指導(dǎo)工作,并更換監(jiān)控顯示器,,我積極協(xié)調(diào)上報業(yè)主單位,,完成付款事宜。
??4,、加強對新入職人員的在崗培訓(xùn),,利用早出操晚點名對新人進行禮節(jié)禮貌、工作流程,、工作方法等的培訓(xùn)教育,,同時要求老同志對新入職人員做到生活上的關(guān)心,工作上積極傳授經(jīng)驗,,使新人很快融入到我部大家庭里來,。
??5、七月份我部車場新交費車輛較多,,一方面要求執(zhí)勤人員盡快熟悉新交費車輛,,掌握車輛動態(tài),,督促車場管理人員不定時巡查,確保車場安全,,一方面要求執(zhí)勤人員認(rèn)真落實車輛出入管理制度,,堅持原則,嚴(yán)格車輛出入,,保證了車場的有序,。
??6、我部積極配合支行后勤站對樓層內(nèi)松動瓷磚進行了登記,,消除了安全隱患,,確保了其他各項工作的正常開展。
??7,、我部利用周末時間組織保衛(wèi)人員對大廳雨棚進行了清洗,,并配合分行管家部對員工餐廳衛(wèi)生進行了清理,清洗地面,,擦拭物品,,為就餐人員創(chuàng)造了一個干凈,、衛(wèi)生的就餐環(huán)境,。
??8、針對人員流動性大的現(xiàn)狀,,我部與員工積極溝通,、談心,了解員工思想動態(tài),,關(guān)心員工業(yè)余文化生活,,努力創(chuàng)造一個溫馨而積極向上的生活環(huán)境,穩(wěn)定人員思想,,穩(wěn)定隊伍,。
七月份工作總結(jié)及八月份工作計劃篇四
??1、加強技術(shù)基礎(chǔ)管理工作,,使生產(chǎn)技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化,、制度化。高質(zhì)量完成11011工作面改造工程,,編制了切合實際的作業(yè)規(guī)程,。
??2、編寫了11011工作面與探巷貫通的安全技術(shù)措施,。
??3,、編寫了11011工作面中部改造上山替棚安全技術(shù)措施。
??4,、編寫了11011工作面上段舍棄,、上巷回撤安全技術(shù)措施,。
??5、編寫了11011工作面聯(lián)絡(luò)巷打頂,、打柱安全技術(shù)措施,。
??6、編寫了軌道上山落臺階,、落道安全技術(shù)措施,。
??7、繪制了:采掘工程平面圖,、巷道布置圖,、井上下對照圖、礦井充水性圖,、綜合水文地質(zhì)圖緊急避險系統(tǒng)圖,。
??8、編制八月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃,。
??9,、組織召開頂板管理專項會議,建立技術(shù)方面的隱患臺帳,。
??10,、建立11011工作面礦壓觀測臺帳。
??11,、編寫雨季“三防”演練方案,,陪同安康部周三下井隱患排查。
七月份工作總結(jié)及八月份工作計劃篇五
??(一),、內(nèi)業(yè)方面:
??1,、進一步完善了安質(zhì)管理規(guī)章制度,安質(zhì)管理辦法,,安質(zhì)管理體系的編制和實施,。并制定了《爆破管理安全措施及懲罰規(guī)定》、《安全生產(chǎn)文明施工暫行規(guī)定》,、《個人安全生產(chǎn)文明施工保證書》,、對下的《隧道規(guī)范施工安全承諾書》、編制了《防風(fēng),、防洪,、防雷應(yīng)急預(yù)案及措施》;
??2,、按照局指要求每周及時上報安全質(zhì)量周報,,每月上報對集團公司的質(zhì)量報表。簽訂了局指下發(fā)的《隧道施工安全承諾書》,、《安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀》,、《信評工作目標(biāo)包保責(zé)任狀》,;
??3、采取以會代訓(xùn)的方式對工區(qū)新進場職工進行“三級安全教育”培訓(xùn),,并編制試卷對所有人員進行了考核,,考核合格方可上崗作業(yè)。在開工以來共計有160人參加考試,,通過人數(shù)為160,,合格率100%;
??4,、對工區(qū)所有架子隊的特種作業(yè)人員進行統(tǒng)計,,包括:挖掘機、裝載機,、空壓機,、挖機、轉(zhuǎn)載機,、推土機,、平地機、壓路機等機械工種的人員的統(tǒng)計,,爆破員等四大員16人參加了專業(yè)培訓(xùn),;
??5、對現(xiàn)場所有施工作業(yè)項目均進行了施工安全技術(shù)交底,,并在施工過程中嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),。
??(二),、外業(yè)方面:
??1,、積極配合征地拆遷、營區(qū)建設(shè),、拌合站的建立,、炸藥庫的建立等現(xiàn)場工作。完善了施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施,,例如:每條施工便道的標(biāo)識,、標(biāo)牌的配備,配電箱及施工場地的標(biāo)識,、標(biāo)牌的配備,,拌合站、營區(qū),、較高建筑的防雷設(shè)施的配備等工作,。所有施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全帽、防護手套等安全防護用具的配備,;
??2,、由于熱帶風(fēng)暴“燦都”的影響,,我工區(qū)著重針對現(xiàn)場的防洪、防汛,、防風(fēng),、防雷等應(yīng)急預(yù)案和措施進行完善和落實,加強人員對施工現(xiàn)場進行存在隱患的排查,,并制備完善了防洪,、防汛、防風(fēng)等應(yīng)急物資,。以確保施工現(xiàn)場的人員和財產(chǎn)安全,;
??3、預(yù)計7月x日國家水利部門檢查達康隧道進口環(huán)水保工作,,我工區(qū)加班,、加點、加人,、加設(shè)備,,對達康進口的永久和臨時排水系統(tǒng)進行完善,對棄碴場的擋墻修建投入了200多人的勞動力,,環(huán)水保的標(biāo)牌,、標(biāo)語遍布整個山區(qū),不惜一切代做好準(zhǔn)備,,迎接檢查,;
??4、對施工現(xiàn)場進行周期性的巡查,,查找,、分析、處理施工存在的危險源,、危險點,,確保施工安全生產(chǎn),共下發(fā)了4份安全質(zhì)量監(jiān)察通知書,。