制定計(jì)劃可以幫助我們更好地掌控自己的進(jìn)度和目標(biāo),從而提高工作效率,。制定計(jì)劃需要我們盡可能詳細(xì)地考慮需要做的事情和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟。以下是一些成功人士的計(jì)劃實(shí)踐,,希望能夠給大家提供一些參考和借鑒,。
辦公人員的行政工作計(jì)劃篇一
一、指導(dǎo)思想以學(xué)??傮w工作部署為指針,,以學(xué)校教育教學(xué)工作為中心,,樹(shù)立人本觀念,貫徹服務(wù)宗旨,,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,努力提高自身素質(zhì),,在全校教職工的支持和配合下有目的、有條理,、高效益的開(kāi)展工作,為學(xué)校建設(shè)做出貢獻(xiàn),。
二,、主要工作,。
1、加強(qiáng)辦公室建設(shè),,做好協(xié)調(diào)與服務(wù)工作,,爭(zhēng)取主動(dòng),、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo),。做好辦公室與各個(gè)處室的協(xié)調(diào),,牢固樹(shù)立全局觀念,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
2,、根據(jù)學(xué)校的整體工作要求,,具體做好各類會(huì)議的安排和準(zhǔn)備工作,,做好各類會(huì)議的記錄,、紀(jì)要的整理工作,。
3,、協(xié)助其他各部門做好重大活動(dòng)的準(zhǔn)備工作和組織工作,。
4,、做好學(xué)校的各級(jí)督導(dǎo),、檔案管理等工作。
5,、根據(jù)學(xué)校的各部門的整體工作安排,認(rèn)真編排好學(xué)校校歷,。
6、認(rèn)真做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)臨時(shí)性工作,。
三,、其他工作。
1,、認(rèn)真做好教職工職稱評(píng)定,、調(diào)整調(diào)動(dòng)、晉職,、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)等統(tǒng)計(jì)管理工作;做好全校性報(bào)表的統(tǒng)計(jì)填報(bào)工作,。
2、做好學(xué)校學(xué)生學(xué)籍管理工作,。
3,、做好中考報(bào)名工作,。
4,、做好學(xué)校電教管理工作,。
5,、加強(qiáng)各方面協(xié)調(diào),圓滿完成各項(xiàng)常規(guī)工作,。
辦公人員的行政工作計(jì)劃篇二
1,、在行政副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,組織實(shí)施辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,調(diào)動(dòng)全室人員的工作積極性,,督促全室人員全面完成任務(wù);根據(jù)公司目標(biāo)分解辦公室工作任務(wù),,定工作進(jìn)程,做好指導(dǎo)組織督查考核工作,。密切各崗位之間工作關(guān)系,,加強(qiáng)協(xié)作配合,,做好銜接協(xié)調(diào)工作。
2,、貫徹落實(shí)辦公室崗位責(zé)任制,明確辦公室人員各崗位職責(zé)。辦公室各人員根據(jù)工作目的、性質(zhì)、任務(wù),,制定自己的崗位職責(zé)。利用辦公室內(nèi)部例會(huì),,檢查督促辦公室職責(zé)的執(zhí)行,,培養(yǎng)辦公室人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。
3,、組織,、協(xié)助公司制度的起草,、修訂、執(zhí)行,,督查各部門完成部門規(guī)章,、崗位職責(zé)的的制定。做好公司規(guī)章制度起草,、組織審核、頒發(fā)工作,,協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,,協(xié)助部門做好制度的宣傳,、執(zhí)行、督查工作。擬訂部門規(guī)章制定的程序,指導(dǎo)督促部門做好業(yè)務(wù)流程,、業(yè)務(wù)規(guī)范、崗位職責(zé)的`制定,、執(zhí)行,。
4、組織匯總公司年度綜合性資料,,為公司年度總結(jié),、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿提供材料,及時(shí)擬寫,、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,,審核部門外發(fā)的文稿,。嚴(yán)格按行文程序辦理,保證文稿質(zhì)量,。
5、組織收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài),,溝通公司內(nèi)部信息,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案,。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程,科學(xué)分析信息內(nèi)容,,及時(shí)反饋處理意見(jiàn),,做好信息綜合分析,、動(dòng)態(tài)分析工作,。協(xié)助公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作,,依公司主要活動(dòng)為主線,,編寫公司年度大事記,。
6,、根據(jù)公司發(fā)展需要和公司安排,,搜集研究國(guó)家及地方政府部門對(duì)藥品生產(chǎn)與銷售、臨床實(shí)驗(yàn),、藥用輔料開(kāi)發(fā),、專家建設(shè),、科技園區(qū)建設(shè)等與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的法律、政策、程序,、規(guī)章制度,,為公司藥品銷售,、生產(chǎn)、研發(fā)等業(yè)務(wù)提供政策支持性服務(wù),,協(xié)助各部門加快工作進(jìn)度,。
7,、根據(jù)公司業(yè)務(wù)工作需要,開(kāi)展調(diào)研、企劃工作。根據(jù)具體工作目標(biāo),,制定調(diào)研方案,,組織調(diào)研人員,指導(dǎo)步署調(diào)研工作,,分析調(diào)研結(jié)果,科學(xué)合理實(shí)事求實(shí)得出調(diào)研結(jié)論,。
8,、根據(jù)會(huì)議決議,、領(lǐng)導(dǎo)目的和意圖,,制作企劃方案,提供領(lǐng)導(dǎo)決策備選,,協(xié)助部門實(shí)施企劃方案,及時(shí)收集反饋信息,,解決出現(xiàn)的問(wèn)題;做好企劃實(shí)施的總結(jié)工作,提高工作效率,。
9,、搭建信息溝通平臺(tái),溝通總公司與分公司及辦事處,、公司與代理商之間的信息,。制訂總公司與分公司、辦事處,、代理商之間信息交流的制度,建立信息員隊(duì)伍,,定期進(jìn)行信息反饋,起到反映問(wèn)題,、及時(shí)溝通、相互交流,、資源共享的作用,。
辦公人員的行政工作計(jì)劃篇三
為推動(dòng)學(xué)校管理工作走上法制化軌道,規(guī)范辦學(xué)行為,,營(yíng)造良好的學(xué)校教育法制環(huán)境,,維護(hù)學(xué)校及師生的合法權(quán)益,推動(dòng)教育事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,,將我校特制定學(xué)校依法治校工作計(jì)劃:
一,、指導(dǎo)思想:
以馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論,、“三個(gè)代表”和中共xx大會(huì)議精神為指導(dǎo),,全面執(zhí)行依法治校方針,,加強(qiáng)教師的法律知識(shí)學(xué)習(xí),,加強(qiáng)學(xué)生的法律知識(shí)教育,使學(xué)校形成一種教學(xué)秩序好,、教育質(zhì)量高、師生積極上進(jìn)的精神風(fēng)貌,。
二、工作內(nèi)容:
1,、在教學(xué)上,,應(yīng)按《教師法》、《教師資格條例》,、《教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)條例》及教育部有關(guān)教學(xué)方面的計(jì)劃和規(guī)定去執(zhí)行,,引導(dǎo)監(jiān)督教師全面貫徹課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,,制定教學(xué)計(jì)劃,,完成教學(xué)任務(wù)。
2,、在管理方面,,應(yīng)貫徹執(zhí)行《教師法》及《義務(wù)教育法》,、《治安管理處罰條例》、《未成年人保護(hù)法》,,保護(hù)教師和學(xué)生的合法權(quán)益,。
3,、在后勤方面,,應(yīng)依法履行對(duì)學(xué)校育人工作的支持職責(zé),,提供充分,、有效,、適當(dāng)?shù)奈镔Y和服務(wù),。如學(xué)校食堂應(yīng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,、《物價(jià)法》安排伙食,、合理收費(fèi)。
4,、在與校外關(guān)系上,,由于學(xué)校與社會(huì),、學(xué)校與學(xué)校之間的交往與合作不斷增多,,校長(zhǎng)作為學(xué)校的法定代表人在各項(xiàng)交往中必須增強(qiáng)法律意識(shí),本著對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé),,對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé),,對(duì)全體教師負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的精神,,運(yùn)用教育法,、民法,、行政法等國(guó)家法律維護(hù)好學(xué)校,、教師和學(xué)生的合法權(quán)益,盡其應(yīng)盡的職責(zé),。
5,、加強(qiáng)校務(wù)公開(kāi),,實(shí)行職代會(huì)制度,,實(shí)行收支兩條線制度,保證學(xué)校有限的經(jīng)費(fèi)都用在刀刃上,,為學(xué)校辦實(shí)事,、好事,。
三、依法治校工作措施,。
1、樹(shù)立依法治校觀念,,認(rèn)清依法治校必要性和迫切性,認(rèn)識(shí)到依法治校是學(xué)校實(shí)施法制化管理的前提和基礎(chǔ),認(rèn)識(shí)到依法治校是依法治國(guó)的重要組成部分,,在實(shí)施過(guò)程中力戒形式主義。
辦公人員的行政工作計(jì)劃篇四
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們辦公室的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨、和效益目標(biāo)上,,行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),,不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:
根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要,,有針對(duì)性,、合理地招聘一批員工,,以配備各崗位,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,,嚴(yán)格審查全體員工檔案,,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
1.本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng),,主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場(chǎng)員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn),。
2.搞好iso再認(rèn)證工作,,確保iso認(rèn)證通過(guò),,通過(guò)這次iso在認(rèn)證,,讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足,,iso的覆蓋不全面,,來(lái)年行政部需加強(qiáng)各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí),。
3.對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康,、衛(wèi)生的食品,。
2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個(gè)原因,,本年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。
3,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng),、,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
4,、搞好明年的高質(zhì)量,、高效率,、確保安全生產(chǎn),,減少安全事故發(fā)生。
5,、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé),。要逐步理清各部門工作職責(zé),,并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,。
懂得事情輕重緩急,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,,做到了“上傳下達(dá)”。與同事相處融洽,,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),,對(duì)后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn),。
1,、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),,每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美,。
2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。
3,、抓制度落實(shí)不夠,,公司事物繁雜,,基本檢查不到位,,因而存在一定的重制度建設(shè),,輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。
4,、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決,。工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,,感覺(jué)有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺,,工作效率并非是最快的!接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足,,不斷改進(jìn),提高自我工作意識(shí)及工作效率,,努力做好工作中的每一件事情!
總的來(lái)說(shuō)xx年的工作是盡職盡責(zé)的,,雖然亦存在著些許多的不足,,但這一切的一切相信也會(huì)隨著xx年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持,。在下一年,,我會(huì)在行政主管這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,,發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作上監(jiān)督,。
搞好明年開(kāi)工的人力資源的策劃和招聘工作,作為行政部負(fù)責(zé)人,,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),,需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),。我們決心再接再厲,,迎接新的挑戰(zhàn),。xx年行政辦公室將從以下幾個(gè)方面著手工作:
1、搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局,。
2,、完善公司制度,,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,。
成功的企業(yè)源于卓越的管理,,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展,,搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此,,建立一套健全,、合理、科學(xué),、結(jié)合實(shí)際并適合智騰公司的管理制度,為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,,xx年行政部的工作將以此為中心,。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,,完善培訓(xùn)機(jī)制,。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,,尤其是部門負(fù)責(zé)人,我們身肩重責(zé),。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,,進(jìn)行iso體系管理及有效應(yīng)用落實(shí),從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。
4,、協(xié)助部門工作,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
繼續(xù)配合各部門工作,,協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。xx年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障,。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是xx年行政人事部工作的重心。
其實(shí)正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細(xì)”,。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn),、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),,我相信公司、公司員工會(huì)越做越強(qiáng)公司行政部年度工作計(jì)劃怎么寫,。謝謝大家,!
辦公人員的行政工作計(jì)劃篇五
本年度辦公室將在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,以學(xué)??傮w工作目標(biāo)為中心,,在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理,、高效益地開(kāi)展工作,。充分發(fā)揮辦公室的職能,,當(dāng)好校長(zhǎng)行政助手,,認(rèn)真協(xié)調(diào)好各處室關(guān)系。做好人事服務(wù)、檔案服務(wù),、行政服務(wù)等工作,,確保學(xué)校各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
二,、主要工作,。
1、加強(qiáng)政務(wù)工作,。努力做好學(xué)校日常行政管理工作,,及時(shí)準(zhǔn)確地做好上傳下達(dá)學(xué)校信息、指令,,保證學(xué)校政令暢通,,使學(xué)校各項(xiàng)工作快捷高效。
2,、加強(qiáng)教職工考勤管理,。認(rèn)真統(tǒng)計(jì),及時(shí)清理核實(shí),,做好每月公示,。落實(shí)獎(jiǎng)懲,調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性,,把出勤與有效工作相結(jié)合,。
3、樹(shù)立服務(wù)意識(shí),,公正公平地做好各項(xiàng)人事工作,。配合各處室做好教職工績(jī)效考核、日??己?、教職工工資增加、職評(píng)等工作,。
4,、做好檔案的收集、整理和使用工作,??茖W(xué)管理檔案,提高檔案利用率,。進(jìn)一步完善檔案,、人事、勞資工作的管理,。
5,、做好文秘工作,,規(guī)范來(lái)往文件的接收、發(fā)放,、傳閱及立卷,、歸檔等一系列管理工作。并按校領(lǐng)導(dǎo)要求做好文件起草及總結(jié),、匯報(bào)和計(jì)劃等撰寫工作,。
6、做好各種會(huì)議和活動(dòng)的通知,、組織,、記錄、宣傳等工作,。
7,、認(rèn)真做好學(xué)校20xx—20xx年大事記整理上報(bào)工作。
8,、保管和使用好學(xué)校印章,、介紹信和證明等管理工作。
9,、做好來(lái)信,、來(lái)訪、外調(diào)及校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作,,做好各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,。
10、拓展渠道,,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的宣傳工作,。充分利用報(bào)刊、雜志,、電視臺(tái),、網(wǎng)絡(luò)等宣傳學(xué)校,努力擴(kuò)大學(xué)校在社會(huì)上的影響,,提高學(xué)校知名度,,促進(jìn)社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的了解,增強(qiáng)辦學(xué)的信譽(yù)度,。
11,、當(dāng)好校長(zhǎng)的行政助手。協(xié)調(diào)各處室,、年級(jí)組工作,,及時(shí)向校長(zhǎng)反饋;重視加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系與接待工作,做好校務(wù)公開(kāi)工作;搞好信訪工作及時(shí)處理家長(zhǎng)群眾來(lái)信,。
12,、協(xié)助其他部門開(kāi)展好教育教學(xué)活動(dòng),,為工會(huì)、教代會(huì),、群團(tuán)、教育,、教學(xué)服好務(wù),,提供保障。
(二)黨務(wù)工作:
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,協(xié)助學(xué)校黨支部開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)及學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化教職工思想政治工作,,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
2,、協(xié)助黨支部做好黨員管理與黨費(fèi)收繳工作,,做好20xx年黨員發(fā)展工作。
3,、做好“12371”黨建信息平臺(tái)的維護(hù),、更新。
辦公人員的行政工作計(jì)劃篇六
一,、指導(dǎo)思想:
本年度,,學(xué)校行政辦公室以xx大精神和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃為理論依據(jù),以人為本,,服務(wù)一線,,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,認(rèn)真貫徹學(xué)校的各項(xiàng)措施,,積極配合各部門工作,,進(jìn)一步提高效率意識(shí)、服務(wù)意識(shí),、協(xié)調(diào)意識(shí),、全局意識(shí),增強(qiáng)工作主動(dòng)性,,為全校師生服務(wù),。行政辦公室作為學(xué)校的窗口部門,要在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,更進(jìn)一步履行好“協(xié)調(diào),、統(tǒng)籌、監(jiān)管,、督查”的職能,,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),,為學(xué)校的快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。針對(duì)學(xué)校本學(xué)期工作重點(diǎn),,特?cái)M訂行政辦公室20xx--20xx年工作計(jì)劃:
二,、工作目標(biāo)。
1,、強(qiáng)化,、細(xì)化內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范辦公室管理,,營(yíng)造團(tuán)結(jié),、合作、和諧的工作氛圍,。
2,、重點(diǎn)協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)抓好制度建設(shè)及學(xué)校工作程序運(yùn)行等工作,督察工作落實(shí)情況,。
3,、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好接待、聯(lián)系,、宣傳,、服務(wù)、人事等工作,。
4,、協(xié)助各部門完成學(xué)校安排的其他工作。
5,、重點(diǎn)抓好內(nèi)部文件制發(fā),、通知、文件管理,、上報(bào)材料等的規(guī)范管理,。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)或其他事務(wù),。
三,、主要措施:
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),繼續(xù)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,讓行政辦公室成為教師溫暖的家,。
2、明確職責(zé),,分工合作,,不斷增強(qiáng)整體意識(shí),,努力提高工作效率,使行政辦公室成為“堅(jiān)持原則,、發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,,服務(wù)周到、辦事高效”的部門,。
四,、具體工作:1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種深化教育改革,、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的文件精神,積極學(xué)習(xí)崗位職責(zé),,為學(xué)校教育教學(xué)工作保駕護(hù)航,。
2、加強(qiáng)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,,嚴(yán)格控制校外人員進(jìn)校,,建立健全防火防盜制度。
(1)建立健全安全規(guī)章制度,,嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度,、出入門登記制度、行政值日制度,。
(2)堅(jiān)持預(yù)防為主,,確保安全的安全工作方針。
(3)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校要害部門的安全檢查,,定期排查安全隱患,。
3、加強(qiáng)對(duì)外接待,、內(nèi)部協(xié)調(diào),,經(jīng)常聽(tīng)取并及時(shí)反饋師生對(duì)學(xué)校管理的意見(jiàn),為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,為學(xué)校做出決策提供參考意見(jiàn),。
4、及時(shí)收發(fā)文件,,登記送閱率達(dá)100%,。
5、加強(qiáng)學(xué)生接送車輛的管理,,嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,,加強(qiáng)駕駛員的思想教育,遵守交通法則和交通規(guī)則,,樹(shù)立積極預(yù)防事故的責(zé)任感,,建立嚴(yán)格的汽車安全檢查制度,,保證車輛安全行駛竭誠(chéng)為師生服務(wù)。
6,、精心做好各種會(huì)議的安排,,保證會(huì)議的順利圓滿召開(kāi)。
7,、不斷加強(qiáng)制度建設(shè),,努力使各項(xiàng)工作有規(guī)可范,重視規(guī)定的實(shí)施,,努力提高執(zhí)行力,。
8、認(rèn)真做好教師評(píng)優(yōu)考核和教師職稱評(píng)定工作,,以及有關(guān)人事工作,。
9、完善檔案治理工作,。檔案室人員要有嚴(yán)格的組織性,、紀(jì)律性、責(zé)任心,,自覺(jué)維護(hù)檔案的完整與安全,,落實(shí)檔案微機(jī)治理,積極為學(xué)校各部門的工作提供幫助,,爭(zhēng)取使我校檔案治理工作再上新水平,。
10、加強(qiáng)與外界的密切聯(lián)系,,將我校的辦學(xué)特色,、活動(dòng)特色及動(dòng)態(tài)隨時(shí)傳達(dá)給社會(huì)各界,提高我校的聲譽(yù),,接受社會(huì)監(jiān)督,。
11、認(rèn)真做好學(xué)校的計(jì)劃和總結(jié)工作,。新學(xué)期,、新氣象,行政辦公室全體人員將以飽滿的熱情,、樂(lè)觀向上的精神,,開(kāi)拓創(chuàng)新、努力進(jìn)取,,為教育教學(xué)工作提供一流的后勤服務(wù),,為師生迎著良好的學(xué)習(xí)氛圍。
辦公人員的行政工作計(jì)劃篇七
xx年第八項(xiàng)目部綜合辦公室以"三創(chuàng)兩改一提高"為切入點(diǎn),繼續(xù)加大項(xiàng)目部5s管理力度,,緊緊圍繞公司的"推進(jìn)管理提升主線"工作,,加強(qiáng)項(xiàng)目部管理工作,為保證年度各項(xiàng)工作順利完成,,制定綜合辦公室工作計(jì)劃如下:
1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量,。
2,、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng),、培養(yǎng),、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃,。
3,、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,保證黨建工作再上新臺(tái)階,。
4,、制定方案,,開(kāi)展好項(xiàng)目部的"勞動(dòng)競(jìng)賽""效能監(jiān)察""管理提升""人才培養(yǎng)"等重點(diǎn)工作,。
理順公司宣傳報(bào)道任務(wù),把任務(wù)分解到項(xiàng)目部各部門,,完成公司宣傳報(bào)道任務(wù),,保證項(xiàng)目部報(bào)紙的編制,為完成公司任務(wù)提供平臺(tái),。
1,、完善項(xiàng)目部文件檔案管理工作,健全文件檔案管理制度,,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,。
2、積極參加公司組織學(xué)習(xí)辦公室業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),,不斷提高兼職辦事員的業(yè)務(wù)能力,。
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,,并組織實(shí)施,。做好公司內(nèi)綠化帶、青草,、灌木和樹(shù)木的管理工作,,定期澆水、施肥、噴藥及修剪,。
2,、劃分辦公樓內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,制定標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法,。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,,保持地面清潔、無(wú)積水,、無(wú)雜物,、無(wú)堆積物。
1,、完善項(xiàng)目部固定資產(chǎn)的臺(tái)賬和工會(huì)資產(chǎn)臺(tái)賬,,并指定專人管理。
2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施,,確保公共設(shè)施不被損壞。
3,、完成好后勤采買工作,,保證項(xiàng)目部的正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。
1,、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,,建全臺(tái)帳,合理調(diào)度,,制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,,并進(jìn)行嚴(yán)格管理。
2,、做好駕駛員的日常管理,、教育工作,確保行車安全,,文明駕駛,。
年內(nèi)培養(yǎng)出項(xiàng)目部中層干部,做好今后綜合辦公室工作,。
辦公人員的行政工作計(jì)劃篇八
一,、行政部自身建設(shè):行政工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,,因此,,行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為:
1,、完善部門組織職能;,。
2、完成部門人員配備;。
3,、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);1,、將公司發(fā)展多年來(lái)積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納,此建議如通過(guò),,爭(zhēng)取在第一季度內(nèi)完成,。
2、修改《員工手冊(cè)》,,將企業(yè)理念,、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史,、企業(yè)宗旨,、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》,并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作,。
3,、對(duì)所有新進(jìn)員工,在正式上班前,,不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),,還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。一,、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,,建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
4,、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工,、好人好事的宣傳力度,弘揚(yáng)正氣,。
二,、建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制。
1,。建立評(píng)議機(jī)制,。行政部計(jì)劃在第九年對(duì)公司部門主管進(jìn)行評(píng)議。原則上計(jì)劃半年一次,。對(duì)部門主管工作作風(fēng),、工作能力、工作效率、工作成績(jī),、模范作用,、員工信任度等德、智,、能,、勤方面進(jìn)行綜合評(píng)議。評(píng)議結(jié)果作為年度部門主管績(jī)效評(píng)價(jià)參考依據(jù)之一,。通過(guò)評(píng)議建立一個(gè)對(duì)部門經(jīng)理的監(jiān)督機(jī)制,,也可以避免公司對(duì)部門主管的評(píng)價(jià)的主觀性。
2,。行政部在第九年將加強(qiáng)行政部員工晤談的力度,。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動(dòng),、離職,、學(xué)習(xí)、調(diào)薪,、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行,,平時(shí)行政部也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作晤談。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為:每月晤談員工不少于5人次,,并對(duì)每次晤談進(jìn)行文字記錄,,晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋,以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作,。
3,。其他溝通機(jī)制的完善。如員工滿意度調(diào)查,、部門經(jīng)理會(huì)議等傳統(tǒng)行政部將繼續(xù)保持和完善,。
4。規(guī)范使用《工作協(xié)調(diào)單》,,部門間的信息傳遞多用口頭傳達(dá),,容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作疏忽和責(zé)任不清,從而造成個(gè)人誤會(huì)與矛盾,,不利于工作的開(kāi)展,。行政部在第九年一月三十一日前完成對(duì)使用工作聯(lián)系單的規(guī)范。
三,、員工培訓(xùn)制度,。
員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一,。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),,員工的工作技能,、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),,從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
1,、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度,。
2,、爭(zhēng)取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn);以老帶新培訓(xùn);員工自我培訓(xùn)(讀書、工作總結(jié)等方式)等,。
3,、培訓(xùn)不能形式化,要做到有培訓(xùn),、有考核,、有提高。行政部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評(píng)組織和工作績(jī)效觀察,。其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案,,作為員工績(jī)效考核、升遷和調(diào)薪,、解聘的依據(jù)之一,。
4、提高部門工作質(zhì)量要求;,。
5,、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
三,、建立職位分析制度,,通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,,從而使公司各部門的工作分配,、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確,,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,,適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),,進(jìn)行擴(kuò),、縮編制。也可以通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量,、貢獻(xiàn)值,、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,,以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。
四,、繼續(xù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善工作,,并保證與薪資掛鉤,從而提高績(jī)效考核有效性,???jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),,建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。第九年行政部著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,,持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。
1、行政部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議,,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法,。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核,以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作,、校正目標(biāo)的目的,。
2、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作,,也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程,。行政部在操作過(guò)程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通,確???jī)效考核工作的順利進(jìn)行,。
3、績(jī)效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,,因此行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,,要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑。
辦公人員的行政工作計(jì)劃篇九
一,、指導(dǎo)思想:
認(rèn)真領(lǐng)會(huì)三個(gè)代表的文件精神,,積極配合學(xué)校深化內(nèi)部管理制度和人事制度改革,進(jìn)一步完善崗則,,做好學(xué)校教育教學(xué)的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。將后勤服務(wù)工作干出特色、保證工作質(zhì)量,,提高工作效率,。各部門要以服務(wù)為形式,、育人為目的,創(chuàng)新服務(wù)和管理,,為學(xué)校工作全面上水平作出貢獻(xiàn),。
努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),繼續(xù)落實(shí)有困難,,找行政辦公室的口號(hào),,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,,使我校后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。
三,、本學(xué)期具體工作安排:
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)各種深化教育改革,、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的文件精神,積極參加政治學(xué)習(xí),,定期召開(kāi)處務(wù)會(huì),,學(xué)習(xí)崗則,為學(xué)校教育教學(xué)工作保駕護(hù)航,。
2.配合體衛(wèi)處搞好操場(chǎng)建設(shè),,確保我校秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)的順利召開(kāi),積極維護(hù)各種體育設(shè)施,,為開(kāi)展豐富多彩的課外體育活動(dòng),、大課間活動(dòng)創(chuàng)造良好的條件。
3.發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、勤儉辦學(xué)的精神,。配合德育處和各年級(jí)組監(jiān)督、杜絕學(xué)生的浪費(fèi)行為,,加強(qiáng)節(jié)約能源的教育,,并提高對(duì)水、電檢查的頻率和質(zhì)量,,責(zé)任到人,。
4.繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理和落實(shí)財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度,作到定期檢查,、按期公布,、及時(shí)維修,,提高師生愛(ài)護(hù)公物的意識(shí),。
5.會(huì)計(jì)室成員繼續(xù)做好校長(zhǎng)的參謀。加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)和監(jiān)督,,定期請(qǐng)有關(guān)部門來(lái)我校進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),,定期向校長(zhǎng)匯報(bào)每月的財(cái)務(wù)開(kāi)支情況,力爭(zhēng)使我校財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階,。
6.繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)食堂各方面工作的管理力度。派專人在衛(wèi)生,、食物、價(jià)格等方面進(jìn)行監(jiān)督,,無(wú)健康證人員決不允許上崗,生,、熟食品必須分開(kāi)存放,,加強(qiáng)滅鼠、滅蠅工作,,確保師生身體健康,。
7.財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)會(huì)制度,,及時(shí)報(bào)表,嚴(yán)格按收費(fèi)許可證項(xiàng)目收費(fèi),,圖書館、閱覽室人員要發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,,以高質(zhì)量的服務(wù)迎接師生,,配合德育處開(kāi)展東麗中學(xué)第二屆讀書節(jié)活動(dòng),努力為師生提供良好的借書,、閱覽的氛圍,。
8.加強(qiáng)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)格控制校外人員進(jìn)校,,進(jìn)一步建立健全防火防盜制度,,提前檢查學(xué)校取暖設(shè)施,確保師生順利過(guò)冬,。
a)建立健全安全規(guī)章制度,,嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度、出入門登記制度,、靜校制度和行政值班制度,。
b)堅(jiān)持預(yù)防為主,,確保安全,打擊敵人,,保障安全的方針,。
c)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校要害部門的安全檢查。
9.完善檔案管理工作,。檔案室人員要有嚴(yán)格的組織性,、紀(jì)律性、責(zé)任心,,自覺(jué)維護(hù)檔案的完整與安全,,落實(shí)檔案微機(jī)管理,積極為學(xué)校各部門的工作提供幫助,,爭(zhēng)取使我校檔案管理工作再上新水平,。
10.續(xù)擴(kuò)大東麗中學(xué)信息簡(jiǎn)報(bào)的發(fā)行量,加強(qiáng)與東麗報(bào)社,、東麗廣播電視臺(tái)的密切聯(lián)系,,將我校的辦學(xué)特色、活動(dòng)特色及動(dòng)態(tài)隨時(shí)傳達(dá)給社會(huì)各界,,提高我校的聲譽(yù),,接受社會(huì)監(jiān)督。
11..加強(qiáng)駕駛員的思想教育,,遵守交通法則和交通規(guī)則,,樹(shù)立積極預(yù)防事故的責(zé)任感,建立嚴(yán)格的汽車安全檢查制度,,對(duì)車輛應(yīng)堅(jiān)持出車前,、行使中、返回后的三段查,,保證車輛安全行駛竭誠(chéng)為師生服務(wù),。
12.人事室要協(xié)助校長(zhǎng)完成全校教師年度考績(jī)卡的填寫工作和本年度的職稱評(píng)定工作、職稱晉升人員表格的填寫工作,,負(fù)責(zé)考核獎(jiǎng)實(shí)施與獎(jiǎng)懲計(jì)劃,、調(diào)資工作、學(xué)期教育教學(xué)評(píng)優(yōu)工作等,。
13.維護(hù),、完善我校榮譽(yù)墻,做好來(lái)校指導(dǎo)工作,、學(xué)訪人員的接待工作,。新學(xué)期、新氣象,行政辦公室全體人員將以飽滿的熱情,、樂(lè)觀向上的精神,,開(kāi)拓創(chuàng)新、努力進(jìn)取,,為教育教學(xué)工作提供一流的后勤服務(wù),,為師生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,。
辦公人員的行政工作計(jì)劃篇十
歲末臨近,,新春將至,不知不覺(jué)二零一一年的工作即將告一段落,。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)免不了會(huì)在年終歲末對(duì)自己進(jìn)行一番:“盤點(diǎn)”,、也是對(duì)自己的一種鞭策。二零__年是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力空前,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年,,同時(shí)也是公司市場(chǎng)大發(fā)展,支撐體系優(yōu)化,,企業(yè)形象增強(qiáng)的一年,,面對(duì)新形勢(shì),二零__年行政部的工作計(jì)劃是:在總經(jīng)理室的行政領(lǐng)導(dǎo)下,、在總監(jiān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理監(jiān)督下,、強(qiáng)化樞紐作用,前穩(wěn)服務(wù)陣地,,超前發(fā)揮承上啟下,,綜合協(xié)調(diào),參謀助手,,多方溝通,,督促檢查和服務(wù)保障作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,做好如下工作,。
一、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳,。
企業(yè)文化是公司文化,,是老板的文化。是企業(yè)中長(zhǎng)期形成的共同理想,,基本價(jià)值觀,,作風(fēng),生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱,、是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中創(chuàng)造的精神財(cái)富的總和,。對(duì)企業(yè)成員有感召力和凝聚力,能把眾多人的興趣,目的,,需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來(lái),。它包含著價(jià)值觀,最高目標(biāo),,行為準(zhǔn)則,、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容,。它以全體員工為工作對(duì)象,,通過(guò)宣傳,教育,,培訓(xùn)和文化娛樂(lè),,交心聯(lián)誼等方式,以最大限度地統(tǒng)一員工意志,,規(guī)范員工行為,,凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù),。
二,、優(yōu)化后勤保障。
沒(méi)有后勤的保障,,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行,。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后勤做后盾。勢(shì)必首先是制定相關(guān)的制度,,優(yōu)化對(duì)食堂,,宿舍,水,,電,,辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕,,部分固定資產(chǎn)的的申報(bào)監(jiān)管,,優(yōu)化衛(wèi)生,環(huán)境,,車輛等監(jiān)管(按程序),。
1、加強(qiáng)行政崗位責(zé)任制,、完善行政崗位制度,。
2、加強(qiáng)行政后勤崗位責(zé)任制,、完善行政后勤崗位制度,。
3,、加強(qiáng)行政總務(wù)崗位責(zé)任制、完善行政總務(wù)崗位制度,。
4,、加強(qiáng)保位(保安)崗位責(zé)任制、完善保安崗位制度,。
5,、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理及零星修繕、完善財(cái)產(chǎn)管理及管理制度,。
6,、加強(qiáng)食堂、宿舍,、水,、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施,,完善管理制度,。
7、加強(qiáng)車輛的停放工作,。
8,、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理。
9,、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作,。
三、強(qiáng)化安全保衛(wèi),。
評(píng)比一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大,,好壞,盈利,,虧損,,就在于這個(gè)企業(yè)勢(shì)必是具備有一個(gè)安全感。所以要安全就得強(qiáng)化公司員工的安全意識(shí),、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,加強(qiáng)“四防”工作,落實(shí)保安管理的制度,,培訓(xùn)提升保安隊(duì)長(zhǎng)的管理水平,。加強(qiáng)對(duì)人員的進(jìn)出,公務(wù)訪客,,車輛物品出入,,消防安全。做好防火,、防盜,、防災(zāi),防破壞、防職業(yè)安全事故等管理,。同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育,,貫切落實(shí):“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,。創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作,,生活環(huán)境,保證公司財(cái)產(chǎn)和公司員工的人身及合法財(cái)產(chǎn)的安全,。
1,、建立健全安全保衛(wèi)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,。
2,、建立健全消防安全制度,強(qiáng)化消防安全管理,,管理到位,、層層落實(shí)到人,層層簽訂責(zé)任書,。開(kāi)展消防滅火演練,。
四、開(kāi)展員工思想教育培訓(xùn)工作,。
1,、公司形象教育培訓(xùn)。
2,、員工行為禮儀教育培訓(xùn),。
3、辦公職場(chǎng)的教育培訓(xùn),。
4,、安全的教育培訓(xùn)。
辦公人員的行政工作計(jì)劃篇十一
了解公司的具體事項(xiàng),、了解本職工作,、了解部門的工作目標(biāo)、認(rèn)識(shí)各部門主要人員,、熟悉后勤行政管理,。
做到一切服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作安排;,。
嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,,認(rèn)真履行自身工作職責(zé),嚴(yán)格要求自己,。
未來(lái)公司的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)建設(shè)十分重要,,而且要加強(qiáng)各部門人員的執(zhí)行力,提高工作效率,。
1.納新,,做好人力資源的建設(shè)。
2.做好各部門協(xié)調(diào)工作,,注重與各部門的協(xié)作配合,。
3.做好公司的文字工作。做好公司有關(guān)文件的收發(fā),,分遞和督辦工作;公司重要文件資料整理歸檔,,做好資料的歸檔管理。
4.保管好公司重要物品,,及重要資料,。
5.組織收集和了解各部門的工作狀態(tài),掌握公司主要?jiǎng)酉颉?/p>
6.檢查,、督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,。
7.制度建設(shè)。配合公司在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,。
8.負(fù)責(zé)好組織辦公用品的登記,、采購(gòu)、發(fā)放,、控制辦公成本費(fèi)用等工作。
9.落實(shí)公司人事,、勞資管理工作,。考勤,、入職,、離職等人員檔案管理工作。依法到勞動(dòng)管理部門辦好各項(xiàng)手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范化,、解決員工的后顧之憂。
10.做好對(duì)客戶的登記,,了解,,熟悉。
11.做好客戶對(duì)產(chǎn)品的咨詢服務(wù),,以及售后服務(wù)相關(guān)登記等工作,。
以后在公司行政方面工作,自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),,是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,,對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素,。
隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)的需要,我越發(fā)感覺(jué)自身的擔(dān)子很重,,而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,,堅(jiān)持持續(xù)性學(xué)習(xí),。多向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)以及各部門主管,、同事學(xué)習(xí),。從而也增強(qiáng)自己的組織能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等等,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,,積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
戒驕戒躁,努力工作,,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。以高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起,,從服務(wù)抓起,,從態(tài)度抓起,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)和后勤服務(wù),,為整體推動(dòng)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),,為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮應(yīng)有的作用。
辦公人員的行政工作計(jì)劃篇十二
單位:藍(lán)天幼兒園,。
時(shí)間:xx年3月4日,。
一、加強(qiáng)師德教育,,提高教師整體素質(zhì),。
1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)習(xí)總書記的重要講話,,要與學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院、省人民下政府《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》和全國(guó),、全省,、全市基礎(chǔ)教育工作會(huì)議精神結(jié)合起來(lái),,并結(jié)合本園實(shí)際,積極進(jìn)取,,大膽創(chuàng)新,,努力工作,爭(zhēng)取更大的工作業(yè)績(jī),。
2,、加強(qiáng)師德教育。要求全體教職工要遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,,要樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗,,無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,要求教師要自愛(ài),、自尊,、自強(qiáng)、自律,,真正做到為人師表,,要繼續(xù)提倡“五種精神”,結(jié)合開(kāi)展“爭(zhēng)當(dāng)好園長(zhǎng),、爭(zhēng)當(dāng)好教師,、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”活動(dòng),進(jìn)一步開(kāi)展師德教育,,讓教師真正做到精神奮發(fā),,愛(ài)崗敬業(yè)。禁止體罰和變相體罰幼兒,。禁止在校園內(nèi)的麻將和賭博,。
3、要求全體教職工自覺(jué)遵守紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,。要求做到上班不遲到,下班不提早,,外出要報(bào)告,。當(dāng)班教師不能擅自離崗,不能在辦公室或走廊閑談,,避免意外事故發(fā)生,。如出現(xiàn)責(zé)任事故,要追究責(zé)任,,由當(dāng)班教師付給幼兒醫(yī)藥費(fèi)等,。
4、要團(tuán)結(jié)協(xié)作,,維護(hù)集體榮譽(yù),。各股要積極主動(dòng)做好本職工作,,各司其職,各盡其責(zé),,要有全局觀念,,互相支持,協(xié)同工作,,要與同事友好相處,,做文明市民,遵守社會(huì)公德,。
5,、要求教師加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,,積極參加課程改革,,更新教育觀念,實(shí)施素質(zhì)教育,,鼓勵(lì)教師參加自考,、函授、計(jì)算機(jī)等級(jí)考試,,為斷提高專業(yè)水平,。
二、保教工作,。
(一)保育工作,。
1、培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,,正確使用手帕及自己的一巾一杯,,養(yǎng)成飯前便后洗手的良好習(xí)慣,保持儀表的整潔衛(wèi)生,。
2,、培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣,做到愛(ài)惜食品,,不挑食,、不浪費(fèi);午餐后組織幼兒散步或做安靜游戲,。
3,、保證幼兒的戶外活動(dòng)量,促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展,。
4,、積極做好幼兒的安全防護(hù)工作。利用健康教育,社會(huì)性教育,,對(duì)幼兒進(jìn)行自我防護(hù)意識(shí)教育,。當(dāng)班老師應(yīng)及時(shí)點(diǎn)名,做好交接班工作,,嚴(yán)格執(zhí)行接孩子簽名制度,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),妥善處理,。
(二)教育教學(xué),。
1、重視幼兒的品德教育,。
(1)以愛(ài)國(guó)主義教育為主要內(nèi)容,,結(jié)合國(guó)慶、元旦等節(jié)日舉行慶?;顒?dòng),,培養(yǎng)幼兒愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)國(guó)旗的情感,。
(2)從小培養(yǎng)幼兒愛(ài)集體,、愛(ài)勞動(dòng)、守紀(jì)律,。講禮貌,、助人為樂(lè)、關(guān)心他人等良好品德,,各班要設(shè)立評(píng)比欄,,及時(shí)表?yè)P(yáng)好人好事,每學(xué)期末評(píng)選好孩子和文明孩子,,并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),。本學(xué)年評(píng)選文明班級(jí)兩次。
(3)加強(qiáng)革命傳統(tǒng)教育,,“清明節(jié)”組織全園師生前往烈士陵園紀(jì)念碑掃墓,,參觀閩西革命博物館。結(jié)合“我的家鄉(xiāng)”試題活動(dòng)讓幼兒了解家鄉(xiāng)的名人,、英雄人物等,。
2、積極實(shí)施素質(zhì)教育,。
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)教育工作的有關(guān)文件,堅(jiān)持正確的教育思想,,全面,、準(zhǔn)。
確理解素質(zhì)教育,,轉(zhuǎn)變觀念,,樹(shù)立正確的教育觀,、人生觀、質(zhì)量觀,。
(2)全面貫徹黨的教育方針和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,,以提高國(guó)民素質(zhì)為宗旨,面向全體幼兒,,促進(jìn)幼兒全面和諧發(fā)展,,尊重幼兒發(fā)展的權(quán)利,關(guān)注幼兒不同的發(fā)展特點(diǎn)和潛質(zhì),,關(guān)注幼兒不同的發(fā)展需要和能力傾向,,創(chuàng)造適宜的教育機(jī)會(huì)和條件,促進(jìn)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展,。
術(shù)等領(lǐng)域的內(nèi)容有機(jī)聯(lián)系,、相互滲透,運(yùn)用整合的思想采用適宜的組織形式,,以達(dá)到最優(yōu)化的結(jié)合,,從不同角度促進(jìn)幼兒情感、態(tài)度,、能力,、知識(shí)技能等方面的發(fā)展。要提前一周備好課,,于周五上午交分管教學(xué)的副園長(zhǎng)查閱,。課后還要進(jìn)行效果分析和反思。
4,、教師每學(xué)期開(kāi)兩次公開(kāi)課,。
5、每位教師每周寫一張鋼筆字,、一張毛筆字,,畫一張簡(jiǎn)筆畫,檢查方式為隨機(jī)抽查,。
6,、積極開(kāi)展豐富多彩有文體活動(dòng),堅(jiān)持每天做早操,。本學(xué)年要求學(xué)會(huì)四套操(上期學(xué)會(huì)兩套操,,下期學(xué)會(huì)兩套操)。每學(xué)期開(kāi)學(xué)后第一月的月底進(jìn)行早操比賽,。認(rèn)真上好體育課,,發(fā)展幼兒的基本動(dòng)作,增強(qiáng)幼兒的體質(zhì)。每月由文體股安排2-3次娛樂(lè)活動(dòng),。擬定“元旦”舉行“家園同樂(lè)音樂(lè)會(huì)”,,“六一”舉行“家園同樂(lè)運(yùn)動(dòng)會(huì)”。
7,、積極開(kāi)展各類游戲,,開(kāi)學(xué)初制定游戲計(jì)劃,做到有目的,、有計(jì)劃地開(kāi)展游戲活動(dòng),。發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)、幼兒收集廢舊物品制作教玩具,,不斷豐富區(qū)域內(nèi)容,。各班要設(shè)立小動(dòng)物飼養(yǎng)角、種植角,、認(rèn)知角,。
8、組織親子活動(dòng),,增進(jìn)親子之情,,豐富幼兒知識(shí),同時(shí)也增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),。
9,、指導(dǎo)幼兒繪畫,參加“六一”師生繪畫展覽,。
10,、做好幼小銜接工作,5月份組織大班幼兒參觀小學(xué),。
(三)衛(wèi)生保健,。
1、保健教師應(yīng)堅(jiān)持每天晨檢,,做到一看,、二摸、三問(wèn),、四查,。保健教師應(yīng)定期檢查廚房、廁所,、班級(jí)衛(wèi)生及餐具消毒情況,,定期消毒寢室和教玩具。每周到班上抽查陌生情況2-3次,,要求做到有檢查,、有記錄,,并提出處理意見(jiàn)。
2,、注意環(huán)境衛(wèi)生,要求每天打掃教室2次,,保育員每天拖洗教室,、走廊、樓梯一次,經(jīng)常沖洗廁所,,保持環(huán)境整潔衛(wèi)生,。
3、保健教師要妥善保管好藥品,,負(fù)責(zé)小傷,、小病的診治工作,如有重病的意外事故應(yīng)配合本班教師送往醫(yī)院治療,。
4,、結(jié)合季節(jié)與傳染病流行階段,采取各種形式向家長(zhǎng)進(jìn)行防病,、衛(wèi)生保健常識(shí)的科學(xué)宣傳,,取得家長(zhǎng)的密切配合,做好衛(wèi)生保健工作,,每月出衛(wèi)生保健專欄一期,,加強(qiáng)傳染病的預(yù)防工作,由保健醫(yī)生負(fù)責(zé),。
5,、要求保育員保持寢室空氣流通,做到整潔衛(wèi)生,,午睡前15分鐘開(kāi)窗通風(fēng)換氣,,幼兒睡時(shí)注意保曖,定期洗曬被套,、枕套,、枕巾、草席等,。要求每周洗枕巾一次,,每月洗被套一次。
6,、做好安全教育工作,,對(duì)幼兒進(jìn)行自我保護(hù)意識(shí)教育,教育幼兒不玩火,,不跟陌生人走,。要求當(dāng)班教師點(diǎn)名,,并做好交接班工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題匯報(bào),,妥善處理,。
7、要求保育員,、炊事員每周認(rèn)真打掃寢室和廚房一次,,做到六面光。
一,、指導(dǎo)思想,。
以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指針,按照教育局的工作精神,,圍繞“建設(shè)教育強(qiáng)區(qū),,基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化”為總體目標(biāo),積極提升辦園水平,,打造一流幼兒園,;提升綜合素質(zhì),打造名師隊(duì)伍,,全面提升保教質(zhì)量,,提高管理水平和服務(wù)水平。以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的,,有效開(kāi)展幼兒園工作,,傾力打造幼兒園特色發(fā)展,真正使每一位幼兒健康,、快樂(lè)地成長(zhǎng),。在區(qū)局的指導(dǎo)下,在建軍路小學(xué)教育集團(tuán)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,外樹(shù)建幼形象,、內(nèi)抓保教質(zhì)量,強(qiáng)抓服務(wù)意識(shí),,責(zé)任意識(shí),,提高辦園聲譽(yù)。
二,、主要工作目標(biāo),。
(一)規(guī)范管理。強(qiáng)化管理機(jī)制,,完善優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制,,加強(qiáng)教職員工對(duì)幼兒園發(fā)展前景的信心。規(guī)范幼兒園日常教育管理,,嚴(yán)禁小學(xué)化傾向,。
(二)強(qiáng)化隊(duì)伍,。完善師資隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍與新教師的管理與培養(yǎng),全體教師參與評(píng)價(jià)課程實(shí)踐,,加強(qiáng)教研,。加強(qiáng)保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),打造一支思想好,、業(yè)務(wù)精,、會(huì)合作、懂創(chuàng)新的教師隊(duì)伍,。
(三)突出特色。以保教并重為前提,,在豐富幼兒一日活動(dòng)內(nèi)容,,強(qiáng)化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫,以課題研究為突破口,,努力打造教育教學(xué)特色,;強(qiáng)化幼兒日常行為規(guī)范,力爭(zhēng)在幼兒習(xí)慣養(yǎng)成教育上創(chuàng)特色,,有成效,。
(四)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想,,落實(shí)安全責(zé)任與措施,,進(jìn)一步樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”:服務(wù)意識(shí)、規(guī)范意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、發(fā)展意識(shí)。積極穿件平安校園,,確保安全無(wú)意外,。
(五)家園共育。召開(kāi)期初和期末家長(zhǎng)會(huì),,繼續(xù)家訪和家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)的開(kāi)展,。尊重家長(zhǎng),拓展途徑,,利用家教資源,,推動(dòng)幼兒園活動(dòng)的開(kāi)展,促進(jìn)幼兒發(fā)展,。
三,、主要工作及具體措施。
(一)加強(qiáng)園務(wù)管理,,提升辦園質(zhì)量,。
1,、依法治園,嚴(yán)格收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)行??顚S谩R婪ㄖ谓?,注重行風(fēng)建設(shè),。進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督,切實(shí)加強(qiáng)園務(wù)公開(kāi)工作,,建立園務(wù)公開(kāi)的相關(guān)管理制度,,并嚴(yán)格按上級(jí)主管部門的要求,建立建全各類制度和公開(kāi)的實(shí)施方案和相關(guān)措施,,增強(qiáng)園務(wù)公開(kāi)的透明度,。優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理,堅(jiān)持實(shí)施層層管理的組織絡(luò),,進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督,。
2、完善幼兒園各類人員的量化考核評(píng)估細(xì)則,。進(jìn)一步完善幼兒園的量化考核評(píng)估細(xì)則,,修定考核方案,建立激勵(lì)機(jī)制,,努力規(guī)范對(duì)各類人員的評(píng)估考核工作,。教師、保育員,、各部門的考核評(píng)價(jià)體系在每月績(jī)效考核工作中做到考核內(nèi)容具體化,、考核標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化;每月公布,,使教師全面了解自己的工作情況,,保證管理的實(shí)效性。
施,。園長(zhǎng)及主任繼續(xù)加強(qiáng)隨堂聽(tīng)課,,爭(zhēng)取能每周對(duì)每一教師進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);跟蹤保育員日常保育細(xì)節(jié),,爭(zhēng)取能每天對(duì)每一保育員進(jìn)行業(yè)務(wù)點(diǎn)撥,。各類常規(guī)檢查采取定期檢查、抽查相結(jié)合,,自送與抽檢相結(jié)合的方法,,提高各項(xiàng)活動(dòng)的質(zhì)量。
4,、加強(qiáng)班級(jí)工作的管理力度,。本學(xué)期各個(gè)班級(jí)對(duì)常規(guī)管理常抓不懈,。幼兒園出臺(tái)班主任老師管理職責(zé),對(duì)管理規(guī)范的班主任老師實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),。強(qiáng)化班主任的管理意識(shí),,提高班主任的管理水平、決策水平以及協(xié)調(diào)水平,,以良好的班級(jí)形象,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念,,出色完成班級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù),。
5、扎實(shí)落實(shí)會(huì)議和學(xué)習(xí)制度,。定期召開(kāi)每周的例會(huì)(含師德,、安全、衛(wèi)生,、保健、后勤等學(xué)習(xí)),,明確全體教職工的月,、周、日工作目標(biāo),,做到層層落實(shí),。此外定期召開(kāi)保育工作會(huì)議和后勤膳食會(huì)議、集體備課日,、教研活動(dòng)日等,,保障目標(biāo)計(jì)劃的落實(shí),區(qū)局,、集團(tuán)等會(huì)議精神的上傳下達(dá),,以及營(yíng)造學(xué)習(xí)型園風(fēng)。
6,、成立宣傳報(bào)道組,,加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作的管理。由園長(zhǎng)任宣傳報(bào)道組組長(zhǎng),,蘇玲主任任副組長(zhǎng),,劉露、吉婷婷具體負(fù)責(zé)開(kāi)展宣傳報(bào)道工作,。平時(shí)注意積累資料,,及時(shí),準(zhǔn)確,,實(shí)事求是地宣傳報(bào)道我園的課改革成果等,,不斷擴(kuò)大我園在社會(huì)上的知名度,。全面展示我園省級(jí)示范幼兒園的良好形象。
(二)優(yōu)化師資隊(duì)伍,,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,。
教師實(shí)際情況實(shí)行分層培養(yǎng),要求她們思想上求上進(jìn),,業(yè)務(wù)上求精湛,,踴躍參加各級(jí)各類業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),開(kāi)展業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),,通過(guò)業(yè)務(wù)競(jìng)賽提高教師的專業(yè)技能,。
2、開(kāi)展多元化園本培訓(xùn),,全面提升教師素養(yǎng),。關(guān)注教師進(jìn)步與成長(zhǎng)的過(guò)程。建立以“自我反思,、同伴互助,、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素,采取理論學(xué)習(xí),、案例分析,、園本論壇、教學(xué)反思,、結(jié)對(duì)幫扶,、經(jīng)驗(yàn)交流、問(wèn)題解決,、教學(xué)咨詢,、教學(xué)指導(dǎo)、說(shuō)課,、聽(tīng)課,、評(píng)課等為基本形式,以“問(wèn)題——計(jì)劃——行動(dòng)——反思”操作方式,,并通過(guò)教學(xué)觀摩,、競(jìng)賽、教學(xué)開(kāi)放日,、為教師參與園本教研創(chuàng)設(shè)平臺(tái),、創(chuàng)造條件。鼓勵(lì)教師多出成果,,組織教師撰寫教改論文,、教學(xué)反思,提高教師教研理論水平。通過(guò)實(shí)踐反思,、伙伴合作,、專業(yè)引領(lǐng),促進(jìn)教師教育行為符合綱要精神,、跟上幼兒發(fā)展的需要,。
3、加強(qiáng)崗位練兵活動(dòng),,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),。開(kāi)展各類觀摩活動(dòng),養(yǎng)成每周反思教育活動(dòng),,并及時(shí)書寫觀察筆記,、幼兒個(gè)案等良好習(xí)慣。加強(qiáng)對(duì)新教師的上崗培訓(xùn),,安排他們?cè)谄诔跎稀盎A(chǔ)公開(kāi)課”和期末的匯報(bào)觀摩課,,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4,、加強(qiáng)保育人員的培訓(xùn)與教育,,增強(qiáng)保育意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)保育工作的檢查,、督促,,加強(qiáng)跟班指導(dǎo),定期召開(kāi)保育員工作例會(huì),,學(xué)習(xí)保育業(yè)務(wù)知識(shí)、衛(wèi)生保健常識(shí),,不斷提高保育員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。加強(qiáng)幼兒的生活管理,加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,,由行政領(lǐng)導(dǎo),、保健老師組織學(xué)習(xí)。對(duì)新上崗的人員做好培訓(xùn)檢查工作,,增強(qiáng)工作責(zé)任心,。
(三)全面提高保教質(zhì)量,推進(jìn)素質(zhì)教育,。
1,、落實(shí)“規(guī)劃”精神,抓好“三項(xiàng)”常規(guī),。
(1),、認(rèn)真執(zhí)行“教學(xué)五認(rèn)真”——認(rèn)真制訂計(jì)劃、認(rèn)真準(zhǔn)備好教學(xué)具、認(rèn)真組織各類教學(xué)及游戲活動(dòng),、認(rèn)真撰寫教學(xué)反思,、認(rèn)真撰寫幼兒觀察記錄,以定期和不定期抽查相結(jié)合的方式,,了解教師“五認(rèn)真”工作情況,,及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),限期整改存在問(wèn)題,。實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,,將“五認(rèn)真”考核結(jié)果作為教師評(píng)優(yōu)、考核,、獎(jiǎng)勵(lì),、續(xù)聘的重要依據(jù)。
(2),、認(rèn)真執(zhí)行一日活動(dòng)管理制度——認(rèn)真按照“一日活動(dòng)安排”組織好一日活動(dòng),,加強(qiáng)教育常規(guī)管理,培養(yǎng)幼兒生活,、學(xué)習(xí),、戶外活動(dòng)好常規(guī)。根據(jù)常規(guī)目標(biāo)研討常規(guī)訓(xùn)練的措施與方法,,保證幼兒一日活動(dòng)中的學(xué)習(xí),、游戲、生活的常規(guī)培養(yǎng),。加強(qiáng)教研力度,,全體教師努力做到四個(gè)堅(jiān)持:堅(jiān)持每周互聽(tīng)和觀摩活動(dòng)不少于2節(jié);堅(jiān)持每周匯總看活動(dòng)情況,;堅(jiān)持每周進(jìn)行集體點(diǎn)評(píng),;堅(jiān)持定期分析各班保教質(zhì)量。
(3),、認(rèn)真執(zhí)行教研活動(dòng)管理制度,。學(xué)習(xí)理論、研究解決教學(xué)工作中實(shí)際問(wèn)題,。每月開(kāi)展一次專題性研討活動(dòng),,形成具有指導(dǎo)性的書面意見(jiàn)。每周開(kāi)展二次集體備課活動(dòng),,每一個(gè)月開(kāi)展一次集體研討活動(dòng),。運(yùn)用多種形式,探討本組研究重點(diǎn),,促進(jìn)本組人員素質(zhì)及教育教學(xué)質(zhì)量的整體提升,,并注意積累過(guò)程資料,形成書面內(nèi)容。
2,、落實(shí)《綱要》精神,,提高幼兒園保教質(zhì)量。
(1),、堅(jiān)持以幼兒為主體,,開(kāi)展好各類素質(zhì)教育活動(dòng)。切實(shí)貫徹《規(guī)程》和《綱要》精神,,開(kāi)展符合幼兒需要,、促進(jìn)其身心和諧發(fā)展的各類活動(dòng)。
(2)、立足課題研究,豐富幼兒園內(nèi)涵,。樹(shù)立科研為提高教學(xué)質(zhì)量,、為提高教師素質(zhì),、為豐富幼兒園內(nèi)涵服務(wù)的思想,根據(jù)各組制定的教研活動(dòng)內(nèi)容,有序、正常,、科學(xué)、實(shí)效地開(kāi)展課題研究,。設(shè)立教研組,,選派包耐晶教師擔(dān)任教研組長(zhǎng),有計(jì)劃,,有目的地開(kāi)展各項(xiàng)教研活動(dòng),。做到合理地安排時(shí)間,周二,、周四分別開(kāi)展教研活動(dòng),,做到計(jì)劃有序、操作可行,、人人參與。定期交流,、個(gè)個(gè)發(fā)言,,爭(zhēng)取有成效,通過(guò)課題研究來(lái)豐富我園的辦學(xué)內(nèi)涵,;并定期開(kāi)展教科研專題學(xué)習(xí)和論文評(píng)比活動(dòng),,鼓勵(lì)教師參加各類交流、比賽,,提高教師操作教育研究的能力,,通過(guò)形成學(xué)習(xí)型的校園氛圍來(lái)豐富我園的辦學(xué)內(nèi)涵。針對(duì)教師在特色教學(xué)實(shí)踐中的問(wèn)題,邀請(qǐng)專家來(lái)園進(jìn)行指導(dǎo),、引領(lǐng),,不斷提升教師教育水平。
(3),、轉(zhuǎn)變教育觀念,,強(qiáng)化課程意識(shí)。引導(dǎo)教師樹(shù)立正確的教育觀念,,明確幼兒園的課,。
程是一日活動(dòng),不僅僅是集體教學(xué),,杜絕重上課,,輕游戲、生活等做法,,發(fā)揮好一日活動(dòng)的教育功能,。嚴(yán)禁小學(xué)化傾向。在課程改革的過(guò)程中把握好預(yù)成與生成活動(dòng),、教師主導(dǎo)與幼兒主體,、主題綜合與領(lǐng)域平衡、集體教學(xué)與小組游戲的關(guān)系,。要樹(shù)立“主題活動(dòng)統(tǒng)領(lǐng),、教學(xué)活動(dòng)支撐、游戲活動(dòng)豐富,、體育活動(dòng)保證,、區(qū)域活動(dòng)拓展、環(huán)境資源滲透,、保育工作兼顧,、家長(zhǎng)工作配合”的教育工作思路,合理制定課程計(jì)劃,,認(rèn)真制定一周活動(dòng)計(jì)劃,。組織教師認(rèn)真研討新教材,解讀分析教材,,根據(jù)幼兒實(shí)際,,合理運(yùn)用教材,設(shè)計(jì)符合幼兒發(fā)展的活動(dòng)方案,,使每位幼兒在原有基礎(chǔ)上得到提高,。在教學(xué)中努力做到“眼中有孩子、心中有目標(biāo),、隨時(shí)有教育”,??茖W(xué)使用教材,變“教”教材為“用”教材,。開(kāi)展好“游戲”和“主題與區(qū)域的融合”的研究,,真正把游戲作為幼兒的基本活動(dòng)。做好主題下的環(huán)境創(chuàng)設(shè),,讓環(huán)境見(jiàn)證幼兒的學(xué)習(xí)歷程,。在幼兒學(xué)習(xí)方式上要倡導(dǎo)研究性學(xué)習(xí),促進(jìn)幼兒社會(huì)化,、個(gè)性的全面和諧發(fā)展,。
3、重視幼兒德育,,創(chuàng)設(shè)良好德育教育的人文環(huán)境,。努力挖掘各領(lǐng)域的德育因素,以重大節(jié)日和集體活動(dòng)為契機(jī),,如結(jié)合五一,、國(guó)慶等,開(kāi)展我園有特色的主題活動(dòng),。加強(qiáng)幼兒文明習(xí)慣及社會(huì)公德的培養(yǎng),,寓教育于各領(lǐng)域教學(xué)之中,促進(jìn)幼兒健康,、和諧發(fā)展,。
(四)充分發(fā)揮后勤作用,做好衛(wèi)生保健工作,。
1,、做好招生工作。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒入園體格檢查制度,。幼兒入園前必須進(jìn)行全身體格檢查,,其中包括胸透、肝功能檢查,,健康合格才方可入園,。
2、加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作管理,,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,。嚴(yán)格按照《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作標(biāo)準(zhǔn)》的要求,在區(qū)婦幼保健所指導(dǎo)下,,規(guī)范各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作,建立健全衛(wèi)生保健制度,,保健醫(yī)生認(rèn)真學(xué)習(xí)保健知識(shí),,指導(dǎo)保育員做好日常消毒,,(按質(zhì)、按量,、安全),,及時(shí)做好衛(wèi)生保健資料的統(tǒng)計(jì),分析,、評(píng)價(jià)及問(wèn)題幼兒的矯治工作,。衛(wèi)生環(huán)境,責(zé)任到人,。簽定保育員,、食堂工作人員安全衛(wèi)生責(zé)任書,衛(wèi)生環(huán)境,,具體分工,,責(zé)任到人。
3,、提供優(yōu)質(zhì)膳食,,保證幼兒營(yíng)養(yǎng)均衡。保健員按時(shí)調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析幼兒膳食營(yíng)養(yǎng)狀況,,要求數(shù)據(jù)科學(xué)準(zhǔn)確,,制定帶量食譜,合理配餐,,精工細(xì)作,,保證各種營(yíng)養(yǎng)素達(dá)標(biāo)。在幼兒食譜的安排上認(rèn)真學(xué)習(xí),,努力鉆研,,力爭(zhēng)做到膳食基本平衡。
4,、做好食品保管,、安全工作,防止病從口入,。食堂工作人員要嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān),,用具及時(shí)消毒,做到生熟分開(kāi),,嚴(yán)防食物中毒,。加強(qiáng)幼兒伙食管理,嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,,認(rèn)真執(zhí)行食品采購(gòu),、驗(yàn)收、進(jìn)出倉(cāng)制度,,加強(qiáng)幼兒伙食全程檢查考核,,防止病從口入,,嚴(yán)防食物中毒,確保幼兒飲食安全,。
5,、健全后勤管理絡(luò),做到物盡其用,。嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)物制度,,規(guī)范物流過(guò)程控制,真正做到物盡其用,,使整個(gè)幼兒園的日常工作能有序運(yùn)轉(zhuǎn),。做好后勤工作的資料檔案工作。幼兒園的固定資產(chǎn),、班級(jí)財(cái)產(chǎn),、廚房財(cái)產(chǎn)等登記入檔。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)物制度,,做到出入庫(kù)有記錄,。保健員負(fù)責(zé)計(jì)算幼兒的每日食物消耗量,炊事員每天嚴(yán)格按幼兒人數(shù)烹調(diào)食物,,避免浪費(fèi),。
(五)樹(shù)立安全意識(shí),全力打造平安校園,。
日保平安制度,。
來(lái)自 m.sevw.cn
2、建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,加強(qiáng)安全督導(dǎo),。建立以園長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂和和執(zhí)行安全制度,。安全小組成員一月一次安全大檢查,,每月一次教學(xué)及食品衛(wèi)生抽查,每天行政檢查,,并做好安全檢查記錄,。強(qiáng)化一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)的安全細(xì)化工作和安全檢查措施,確保幼兒在園學(xué)習(xí),、生活安全,、愉快??茖W(xué)使用園舍的設(shè)施,,尋找園舍各處中的不安全隱患,并及時(shí)進(jìn)行整改。
3,、加大值班管理力度,。實(shí)行24小時(shí)值班,,工作日白天值班由幼兒園門衛(wèi)1人、保安1人,、行政值班1人、保健老師1人,、教師值班1人共5人負(fù)責(zé),。值班人員要按時(shí)到崗,隨時(shí)保持信息暢通,,加強(qiáng)巡邏和檢查力度,。加強(qiáng)保健老師及保安職能意識(shí),加強(qiáng)園內(nèi)巡視,、晨檢,、消毒隔離、食堂衛(wèi)生安全的管理和檢查等工作,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)匯報(bào),、及時(shí)維修和排除,杜絕因食品衛(wèi)生,、消毒不嚴(yán)等不良事故的發(fā)生,。
4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,。主班教師認(rèn)真做好幼兒考勤工作,,每天主班時(shí)間內(nèi)點(diǎn)名,并做好交接記錄,;門衛(wèi)決不允許非幼兒家長(zhǎng)到園接幼兒,,如遇特殊情況必須事先說(shuō)明,經(jīng)帶班教師確認(rèn)后才能讓其接走該幼兒,。
5,、開(kāi)展安全演習(xí),加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全教育,。提高安全意識(shí),,加強(qiáng)有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高各崗位工作人員的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力,,進(jìn)一步明確各自職責(zé)對(duì)教師加強(qiáng)突發(fā)事件的處理能力的培訓(xùn),。結(jié)合一日活動(dòng)各環(huán)節(jié),對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育,,使幼兒掌握一些自我保護(hù)的技能,,提高幼兒的保護(hù)能力。開(kāi)展安全模擬演習(xí),,培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)與能力,,把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位,。根據(jù)季節(jié)的不同針對(duì)性的對(duì)師生進(jìn)行安全教育。內(nèi)容包括:交通安全,、用電安全,、防火、防溺水,、預(yù)防食物中毒,、反對(duì)邪教、各種傳染病的預(yù)防,、家庭生活,、戶外活動(dòng)、安全活動(dòng)等,。
政辦公室全體人員將以飽滿的熱情,、樂(lè)觀向上的精神,新學(xué)期,、新氣象,。開(kāi)拓創(chuàng)新、努力進(jìn)取,,為師生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,。
指導(dǎo)思想:
圍繞品位、品牌,、品質(zhì)樹(shù)立良好的形象,,原有的工作基礎(chǔ)上努力遵循科學(xué)發(fā)展觀。確保幼兒園在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中大步提升和發(fā)展,。
主要措施:
一,、本職工作。
a做好信息收集和利用以及文檔資料管理工作,。
及時(shí)立目歸檔,。逐步理順檔案工作,為今后的工作和發(fā)展提供依據(jù),。每天注意瀏覽教育局站上的通知,、文件,對(duì)于相關(guān)文件通知及資料要及時(shí)送達(dá)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),依照文件的分類匯總,以供領(lǐng)導(dǎo)和教師們利用和查閱等,。日常管理工作還包括公章管理,、考勤管理、會(huì)議通知,、會(huì)議記錄等等,。努力做好文件處置工作。對(duì)各種計(jì)劃、總結(jié),、通知,、決定等資料。傳達(dá)到教師當(dāng)中,,并針對(duì)通知要求及時(shí)準(zhǔn)確做好反饋工作,。把辦公室辦成信息匯集的中心。并針對(duì)通知要求及時(shí)準(zhǔn)確做好反饋工作,。
b各種競(jìng)賽等的組織工作,,協(xié)助各部門做好各類活動(dòng)如運(yùn)動(dòng)會(huì)。重大節(jié)日的慶?;顒?dòng),其它集體活動(dòng)等,,組織好這些活動(dòng)可以凝聚和團(tuán)結(jié)幼兒園教職員工,,使大家體會(huì)到團(tuán)隊(duì)精神和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷。
c如園報(bào)編輯,、分發(fā)等,。做好其它工作。
d繼續(xù)開(kāi)展微笑之星服務(wù)之星明星寶寶明星家長(zhǎng)評(píng)比,。
二,、重點(diǎn)工作。
提高教師身體素質(zhì)開(kāi)展教師廣播操比賽..開(kāi)展大班親子趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),。
體驗(yàn)親子的快樂(lè),。開(kāi)展第三屆小班段美滋滋親子分享活動(dòng).做好教師心理維護(hù)工作。如:與教師多溝通;定期組織群眾性精神文明活動(dòng)(團(tuán)委活動(dòng))5將多多關(guān)注教師的心理,。
選拔優(yōu)秀員工,。繼續(xù)開(kāi)展品質(zhì)員工評(píng)比。
認(rèn)真做好學(xué)校的計(jì)劃和總結(jié)工作,。
以上x(chóng)x年幼兒園行政工作計(jì)劃為您介紹到這里,,希望它對(duì)您有幫助。如果您喜歡這篇文章,,請(qǐng)分享給您的好友,。
辦公人員的行政工作計(jì)劃篇十三
圍繞學(xué)校辦學(xué)思想,堅(jiān)持"以人為本,、服務(wù)教育"的后勤工作原則,,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,,保證服務(wù)質(zhì)量,,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障,。
1,、搞好后勤服務(wù)、保障優(yōu)質(zhì)高效;,。
2,、加強(qiáng)資財(cái)管理、積極增收節(jié)支;,。
3,、抓好安全工作、力創(chuàng)"平安校園",。
4,、完成環(huán)境設(shè)計(jì),力爭(zhēng)啟動(dòng)改善工程,。
1,、梳理后勤部門各項(xiàng)制度,并結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際進(jìn)行完善,,力爭(zhēng)后勤管理科學(xué)化,。
2、加強(qiáng)水電線路的檢查,、維護(hù),。落實(shí)線路整改的資金預(yù)算。對(duì)師生提出節(jié)水,、節(jié)電,、節(jié)約辦公用品的倡議。
3,、加強(qiáng)樹(shù)木養(yǎng)護(hù)管理,。今年的重點(diǎn)是做好白蟻滅殺工作,對(duì)苗圃里裸露土地補(bǔ)種綠化植物,,做好花卉培植工作,,(預(yù)想為購(gòu)買一批四季開(kāi)放的花卉種子,由花工進(jìn)行種植養(yǎng)護(hù),,完成校門口,、幼兒園對(duì)面花壇、教學(xué)樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化,。努力構(gòu)建一個(gè)四季鮮花盛開(kāi),,詩(shī)意盎然的校園。具體方案等學(xué)校討論后再定),。
4,、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,,做到維修經(jīng)費(fèi)預(yù)算化。本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算,,進(jìn)行教學(xué)樓屋頂防水工程維修,,完成多功能廳采購(gòu)項(xiàng)目的資金劃賬及大操場(chǎng)音響設(shè)備的添置、及班班通工程,。
5,、做好學(xué)校日常保障工作,提升服務(wù)質(zhì)量,。理念:"品位""高效""奉獻(xiàn)",。每學(xué)期都要開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),來(lái)訪的客人比較多,,后勤除了作好保障工作以外,,要提高服務(wù)的品位。為保障學(xué)校正常的運(yùn)作,,要處理好常規(guī)工作,。如設(shè)施的維護(hù)、物品的管理,、建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)建,,突發(fā)事件的處理等等,。學(xué)校重大活動(dòng)對(duì)會(huì)場(chǎng)的安排、臨時(shí)任務(wù)做到及時(shí)求品位,。
(二)校產(chǎn),、財(cái)物管理工作。
1,、進(jìn)一步梳理完善校舍,、校產(chǎn)、校具管理制度,。
2,、抓好固定資產(chǎn)管理,提高使用效益,。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳,、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備。運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理,,做好校產(chǎn)登記,、保管、申領(lǐng),、維修,、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增強(qiáng)教師和學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的意識(shí),。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批,、驗(yàn)收,、入庫(kù)、報(bào)銷,、領(lǐng)用制度,。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備,供教育教學(xué)使用,,所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設(shè)備先有年級(jí)組長(zhǎng)申報(bào),,校長(zhǎng)室審批、然后采購(gòu)有年級(jí)組長(zhǎng)簽名領(lǐng)取,。對(duì)耐用物品實(shí)行以舊換新制度,。(耐用物品指:剪刀、計(jì)算器,、美工刀,、多余作業(yè)本等)。
5,、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開(kāi)發(fā)利用,,盡力發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益,為學(xué)校增收創(chuàng)收,。
7,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,創(chuàng)建節(jié)儉校園,。原則:"嚴(yán)謹(jǐn)",、"規(guī)范"、"節(jié)儉",。
8,、嚴(yán)格執(zhí)行教育局物價(jià)局收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)學(xué)初做好收費(fèi)備案工作,、收費(fèi)公示工作,,學(xué)期結(jié)束做好結(jié)算清單,相關(guān)作業(yè)本費(fèi)用定期進(jìn)行結(jié)算,,嚴(yán)格執(zhí)行多退少不補(bǔ)政策,。
(三)安全保衛(wèi)工作。
1,、進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)安全管理制度,,完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,。
2、按時(shí)參加各級(jí)安全工作會(huì)議,,及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào),,傳達(dá)會(huì)議精神,加強(qiáng)安全工作信息溝通,,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合,。
3、加強(qiáng)崗位安全責(zé)任制,,重點(diǎn)部位安全警示語(yǔ)及安全責(zé)任制上墻,,每學(xué)年與教師簽定"安全責(zé)任書"。每學(xué)期組織教師學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全常規(guī)制度。
4、加強(qiáng)隱患排查,,建立各類安全臺(tái)帳,。對(duì)學(xué)校安全隱患及各類設(shè)備,、用火,、用電,、飲食等進(jìn)行定期、不定期安全檢查,,并積極落實(shí)整改,,做好隱患排查臺(tái)帳,、校舍財(cái)產(chǎn)檢查臺(tái)帳,、班級(jí)安全臺(tái)帳,、甲流防控臺(tái)帳,。做到臺(tái)賬資料完整化,、規(guī)范化。
5,、嚴(yán)格學(xué)校值班制度,,加強(qiáng)校園與周邊的安全防范,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展,。
6,、加強(qiáng)平安校園工作,做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,,加強(qiáng)放學(xué)路隊(duì)及學(xué)校門衛(wèi)的管理,,把好放學(xué)路隊(duì)關(guān)、出入校門關(guān),。樹(shù)立安全第一的思想。
爭(zhēng)創(chuàng)"平安校園"。措施:"預(yù)防""堅(jiān)持""排查",。
(1),、完善安全管理制度,安絡(luò)的建設(shè)和制定活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
(2),、加強(qiáng)門衛(wèi)的管理,。具體措施:落實(shí)來(lái)訪登記制度,,加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)工作,做到不離崗,、不離職,、多盤問(wèn),,多匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)并采取相關(guān)措施予以制止,。
(3),、加強(qiáng)師生安全教育及學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全。措施:每學(xué)期開(kāi)展1~2次安全逃生演練,,平時(shí)對(duì)師生加強(qiáng)防火,、防盜、防電教育,,日常做到每天檢查,,排除隱患。消除電線線路,、電器,、輔助設(shè)施、校舍設(shè)施,、體育器械的安全隱患,,及時(shí)檢查排查。堅(jiān)持每月向教育局進(jìn)行安全月報(bào),。
(5),、加強(qiáng)假日安全。措施:落實(shí)節(jié)假日值班護(hù)校制度,,做到每天都有值班人員,,每個(gè)假期的值班護(hù)校工作,,人防和技防相結(jié)合。
(6),、加強(qiáng)學(xué)生大型集會(huì)及活動(dòng)安全,。措施:大型集會(huì)及活動(dòng)須制定周密科學(xué)的活動(dòng)方案及應(yīng)急預(yù)案,各環(huán)節(jié)安排周密,,責(zé)任到人,,安排有序,。
(7),、加強(qiáng)校區(qū)里租賃單位的安全監(jiān)管,多巡查,、多督促,、多指導(dǎo)租賃單位做好安全保衛(wèi)工作,行政部20xx年的工作重點(diǎn)將緊緊圍繞人事,、質(zhì)檢和企業(yè)文化建設(shè)三方面展開(kāi):,。
人事。
一,、加大招聘力度,,做好人力資源的更新與儲(chǔ)備。
本部門將將通過(guò)各種途徑不間斷地開(kāi)展人員招聘工作,。酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周二,、四、五的招聘會(huì)和內(nèi)部員工推薦兩種,。
二,、做好階段性的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。
為達(dá)到人力資源的優(yōu)化配置,,進(jìn)一步降低人力資源成本,,本部門將實(shí)施階段性定崗、定編,、定員工作,。
三、加大培訓(xùn)力度,。
本部門將堅(jiān)持培訓(xùn)有目的,、有計(jì)劃、有考核,、有執(zhí)行落實(shí)的原則展開(kāi)培訓(xùn)工作;,。
做好新員工入職前培訓(xùn)工作;。
將根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況,,制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,,分為周培訓(xùn)計(jì)劃和月培訓(xùn)計(jì)劃;,。
實(shí)行月末考核,并在實(shí)際工作中抽查的方式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果;,。
員工考核成績(jī)?nèi)霗n,,以此作為評(píng)先優(yōu)秀員工的依據(jù)。
四,、不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作,。
堅(jiān)持每月舉辦一次有意義的集體活動(dòng);。
繼續(xù)策劃好員工的生日party;,。
做好員工宿舍的管理工作;,。
關(guān)心員工的工作和生活,每月舉辦一次員工座談會(huì),。
質(zhì)檢,。
一、始終堅(jiān)定不移地把衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升作為質(zhì)檢工作的重心,。
嚴(yán)格遵循衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展質(zhì)檢工作,,并堅(jiān)持走動(dòng)式管理;。
嚴(yán)格按照工作流程和標(biāo)準(zhǔn)辦事,,不斷讓員工在實(shí)際工作中提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)水平,。
二、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。
嚴(yán)格遵循獎(jiǎng)罰制度,,做到獎(jiǎng)罰分明,有理有據(jù),,并將獎(jiǎng)罰結(jié)果月末公示,。
企業(yè)文化建設(shè)。
一,、在原有企業(yè)文化的基礎(chǔ)上不斷加以完善,。
二、不斷豐富企業(yè)文化ppt內(nèi)容,,加強(qiáng)培訓(xùn)力度(每周進(jìn)行兩課時(shí)的企業(yè)文化培訓(xùn))爭(zhēng)取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化,。
三、在實(shí)際工作中踐行企業(yè)文化,,使企業(yè)文化深入人心,。
其他方面。
一,、做好各種文件及員工檔案的管理工作;,。
三、配合各部門做好日常接待工作,。
辦公人員的行政工作計(jì)劃篇十四
日子過(guò)得真是快,,轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到河興已經(jīng)整整半個(gè)月了,,非常謝謝公司及廠部給我的這個(gè)機(jī)會(huì)能讓我在河興工作,而我自己也會(huì)努力工作來(lái)回報(bào)公司及廠部對(duì)我的信任,。通過(guò)這半個(gè)月的工作,,我先說(shuō)一下自己的具體工作內(nèi)容及工作體會(huì)吧!
一,、了解現(xiàn)狀,。
二、分析現(xiàn)階段個(gè)方面工作的管理,,確定自己未來(lái)的工作方向及工作計(jì)劃,。
1、整體來(lái)講,,工廠之前有制定一系列的行政規(guī)章制度,,但是由于制訂下來(lái)的制度沒(méi)有很好的執(zhí)行,、追蹤,、落實(shí),導(dǎo)致現(xiàn)在工廠的行政管理工作欠缺,,尤其是在規(guī)章制度方面,。
2、考勤:?jiǎn)T工普遍考勤打卡不規(guī)范,,遲到,、早退、漏打卡,、代打卡,、打卡時(shí)間雜亂無(wú)章現(xiàn)象嚴(yán)重,員工在心理上沒(méi)有意識(shí)到考勤打卡的重要性,。
3,、門衛(wèi):門衛(wèi)工作存在很大欠缺,這有好幾方面的原因,。首先,,廠部有明確的門衛(wèi)管理制度,由于原有的對(duì)各車間員工的宣導(dǎo)及執(zhí)行落實(shí)不夠,,導(dǎo)致工廠門衛(wèi)管理制度無(wú)法實(shí)施,。其次,門衛(wèi)對(duì)自己的崗位職責(zé)認(rèn)識(shí)不夠,,以至于沒(méi)有很好的履行自己的工作職責(zé),,造成工廠門衛(wèi)管理的欠缺。
4,、飯?zhí)茫呵鍧嵶龅妮^差,。
5,、宿舍:清潔衛(wèi)生很差,宿舍住宿人員安排需要再做調(diào)整,。
6,、清潔衛(wèi)生:由于工廠本身的特殊性,食堂廚師在做飯的同時(shí)又兼打掃工廠衛(wèi)生,,使得他們自己在心態(tài)上并沒(méi)有對(duì)打掃衛(wèi)生重視,,造成廠部衛(wèi)生一直沒(méi)辦法改善。
7,、規(guī)章制度:健全的管理制度能規(guī)范內(nèi)部管理流程,,提升工廠內(nèi)部管理水平,工廠原有的制定出來(lái)的規(guī)章制度沒(méi)有很好的執(zhí)行,,與我們管理人員有很大關(guān)系,。
8、書面文件及會(huì)議:工廠之前基本上是只有每周一次的公司會(huì)議和各車間的早會(huì),,廠部很少召集車間管理人員召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),,這樣使各車間溝通驟然減少,同時(shí),,缺乏書面的正式的文件,,使得工廠員工和管理人員都養(yǎng)成了口頭的隨意性習(xí)慣。
9,、人事管理:工廠員工招聘基本上是以老員工介紹為主要方式,,入職、新員工培訓(xùn),、試用,、離職、請(qǐng)假,、轉(zhuǎn)正等人事管理流程有待加強(qiáng)和規(guī)范,。
10、文檔管理:電子文檔管理比如員工人事資料表經(jīng)常有疏漏,,書面的文檔,、資料需要重新整理歸類。
11,、基礎(chǔ)設(shè)施,、辦公用品、耗材等使用需要適當(dāng)?shù)目刂啤?/p>
1,、建立健全的行政人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范制度,、員工手冊(cè)(包括《獎(jiǎng)懲制度》、《人事管理制度》,、《員工培訓(xùn)管理制度》,、《新員工考核管理辦法》,、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《考勤管理制度》等等),。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng),,從績(jī)效考核到批評(píng)處分,從日??荚u(píng)到離職,,都按照文件的程序進(jìn)行操作,采取對(duì)事不對(duì)人的原則,,希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性,、嚴(yán)肅性,能夠讓員工處處,、事事透過(guò)與自己切身利益相關(guān)的活動(dòng)來(lái)感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍,。(員工手冊(cè)已基本完成)。
招聘更能幫助工廠降低成本,,員工招聘可以擴(kuò)展到三個(gè)部分:(已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施),。
(3)、老員工介紹,。通過(guò)介紹費(fèi)的方式鼓勵(lì)老員工引進(jìn)新員工,。
3,、員工入職培訓(xùn),。通過(guò)員工入職培訓(xùn),可以提高在職員工的工作效率,,改變員工的工作表現(xiàn),,為在職員工未來(lái)發(fā)展或變動(dòng)工作做準(zhǔn)備。尤其要加強(qiáng)新員工的入職前培訓(xùn)(企業(yè)文化,、工廠的規(guī)章制度,、公司組織架構(gòu)、工廠的福利與政策,、崗位職責(zé)等),。(正在準(zhǔn)備)。
4,、勞動(dòng)關(guān)系?,F(xiàn)在的員工特別是80、90后,,普遍的信息化程度較高,,頭腦較為靈活,法律意識(shí)增強(qiáng),,就需要公司在與員工發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系時(shí),,及時(shí)簽訂相關(guān)的勞動(dòng)協(xié)議等文件,,對(duì)員工的工作責(zé)任明確并書面化,穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,,可以減少人工流動(dòng)成本,,有效提高工作效率。因此,,后面我會(huì)盡快制定出適合工廠的員工勞動(dòng)合同,,并督促員工與工廠簽訂相關(guān)的勞動(dòng)合同。(正在準(zhǔn)備),。
5,、考勤管理。規(guī)范員工考勤紀(jì)律,,工請(qǐng)假流程,,明確曠工的處罰規(guī)定,明確考勤的各環(huán)節(jié)流程操作,,及違反考勤管理制度所要受到的處罰的事項(xiàng),。(正在督促)。
6,、人事管理,。制定制度,規(guī)范公司的人事管理流程,,從員工招聘,、入職、適用,、培訓(xùn),、轉(zhuǎn)正、社保,、升降職,、工作態(tài)度要求、嚴(yán)重違反公司制度的情形等環(huán)節(jié)來(lái)規(guī)范內(nèi)部操作流程,,建立一套行之有效的人事管理制度(正在督促),。
7、門衛(wèi)管理,。門衛(wèi)是公司管理的一部分,,有效的門衛(wèi)管理,可以增加企業(yè)的外在形象,,也可以有效的確保公司物資安全,。我會(huì)督促門衛(wèi)做好門衛(wèi)管理制度的執(zhí)行工作,督促檢查門衛(wèi)的日常管理工作,做好人員來(lái)訪登記,、車輛出入,、夜間巡邏、防火防盜等工作,,采取規(guī)范的流程,,來(lái)避免門衛(wèi)方面的風(fēng)險(xiǎn)損失。(正在督促),。
8,、飯?zhí)霉芾怼W龊脝T工的報(bào)餐,、就餐安排,,嚴(yán)格規(guī)范食堂人員工作,做好食堂衛(wèi)生,、清潔管理工作,,保證食堂飯菜的衛(wèi)生。(正在督促),。
9,、清潔衛(wèi)生。建立明確的衛(wèi)生管理制度并監(jiān)督執(zhí)行,,明確清潔工的具體工作范圍,,做好廠區(qū)、辦公區(qū),、宿舍,、食堂等其他所有區(qū)域的衛(wèi)生管理工作。
10,、協(xié)助廠部做好工廠內(nèi)部溝通,,督促?gòu)S部安排每周一次的生產(chǎn)例會(huì),增加各部門人員溝通,,減少工作方面的矛盾。(已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施),。
11,、做好文件的書面化、規(guī)范化,、管理,。協(xié)助廠部根據(jù)不同的崗位制定各崗位說(shuō)明,明確崗位職責(zé),。(正在準(zhǔn)備),。
12、建立廠部全體員工人事檔案,,保證員工人事檔案和資料的準(zhǔn)確性和保密性(已完成),。
13,、計(jì)劃后期協(xié)助廠部每月召開(kāi)一次員工大會(huì),促進(jìn)廠部和員工的溝通,,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),。
14、后期會(huì)加強(qiáng)獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行,,對(duì)任何一位員工做到獎(jiǎng)懲分明,,有獎(jiǎng)有罰,促進(jìn)員工的工作積極性,,同時(shí)督促員工嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,。
總結(jié):說(shuō)了這么多,可能有很多說(shuō)的不得當(dāng)或是不合理的地方,,請(qǐng)陳總不要介意,,但我會(huì)全身心的投入工作,少說(shuō)多做,,在適應(yīng)工廠的發(fā)展的同時(shí),,慢慢改變改變工廠的環(huán)境和氛圍,根據(jù)公司交代的任務(wù),,密切與各部門配合,,協(xié)調(diào)各部門工作,力求使自己達(dá)到公司的要求,。
辦公人員的行政工作計(jì)劃篇十五
行政工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,,自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此,,行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范,。行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為:。
1,、完善部門組織職能;,。
2、完成部門人員配備;,。
3,、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);。
4,、提高部門工作質(zhì)量要求;,。
5、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù),。
通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格,、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確,,也有助于公司了解各部門,、各職位全面的工作要素,適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),,進(jìn)行擴(kuò),、縮編制。也可以通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量,、貢獻(xiàn)值,、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ),。
績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。行政部著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。
1,、行政部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法,。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核,,以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的,。
2,、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作,也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程,。行政部在操作過(guò)程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通,,確保績(jī)效考核工作的順利進(jìn)行,。
3,、績(jī)效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,,要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑。
企業(yè)文化的深化塑造,,企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積,、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過(guò)程,在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),,員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng),,企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。
1,、將公司發(fā)展多年來(lái)積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納,,此建議如通過(guò),爭(zhēng)取在第一季度內(nèi)完成,。
2,、修改《員工手冊(cè)》,將企業(yè)理念,、企業(yè)精神,、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨,、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》,,并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。
3,、對(duì)所有新進(jìn)員工,,在正式上班前,不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),,還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn),。建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
4,、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工,、好人好事的宣傳力度,弘揚(yáng)正氣,。
辦公人員的行政工作計(jì)劃篇十六
然而服從并不是被動(dòng),,很多工作可提前預(yù)測(cè)、積極主動(dòng)地開(kāi)展,,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí),,行政工作還要講策略,,講工作藝術(shù),認(rèn)真,、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo),、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,,不能出現(xiàn)工作空檔,。
因此,這份工作需要非常的耐心,。對(duì)20xx年工作的計(jì)劃如下:
(2)做好各種信件快遞的收發(fā)工作;,。
(3)做好發(fā)票的分類整理、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作;,。
(5)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作;,。
(6)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好節(jié)假日的排班、值班等工作,,確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作;,。
(7)認(rèn)真、按時(shí),、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
在日常事物工作中,我一定遵循精,、細(xì),、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,,精細(xì)安排,,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,,站標(biāo)準(zhǔn)崗,,嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
(3)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度;,。
(4)做好文書工作:及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'各種文稿,,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底,。
最后,,讓我們以嶄新的面貌去迎接20xx吧!