計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。因此,，我們應該充分認識到計劃的作用，并在日常生活中加以應用,。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

辦公室行政工作計劃表篇一

行政辦公室工作概括為內聯(lián)外通,、上傳下達八個字。行政辦公室工作干起來,，卻紛繁復雜,、事無巨細。細分下來,，卻又可以簡化為參與政務,、做好事務、搞好服務,。

分工明細,，盯班盯崗，提高補位和協(xié)防意識,，形成事事有人做,、人人有事做的良性格局。

準確統(tǒng)計,，及時通報,，出缺席考核科學化。

通知到位，固定座位,，條塊管理,，會議會風管理上水平。 熱誠服務,、精細管理,，車輛管理轉觀念、暖人心,。

形成制度,，做好安排，假期值班管理不漏崗不誤事,。行政部

工作計劃

負責校長室的日常后勤管理 工作

嚴格按程序做好公文處理工作

仔細推敲寫好各種計劃總結

認真準確做好各類會議記錄

嚴格制度做好公章管理工作

挑選有關人員進行學校介紹和接待禮儀培訓;辦公室人員都能勝任接待工作,。熱情接待來訪人員，讓每一次接待,，都溫暖人心,。

1.牢記外事無小事，常規(guī)外事無差錯,。

2.禮節(jié)適度,，做好外來人員來訪考察等接待工作。

掌握政策,、不怕辛苦,，全心全意為全校教工辦好職務晉升、考核等牽涉到每一個人的人事工作,。

本學期檔案工作要規(guī)范文本檔案,、實物檔案管理，探索并逐步加強電子檔案管理,。

出缺勤管理與每一位教工息息相關.我們相信每一位教工都會正確對待學校發(fā)展與個人發(fā)展的關系,，因此。在出缺勤的管理上,，我們將充分尊重全校教職工的意見,，采取問卷調查、座談等方式,。全方位聽取廣大教職工的建議,，問計于民。協(xié)助校領導找到一條科學可靠的出缺勤管理辦法,。

思考,。多方征詢意見，制定出符合我校的崗位聘任方案，穩(wěn)步實施,，最終實現(xiàn)平穩(wěn)人軌,。

按照上級有關文件通知精神做每年年報工作，做好準確無誤,，做好教職工年度考核工作。

新的學校發(fā)展要求,，進一步凸顯了科研室科研引領,、經驗梳理、特色打造、廣角宣傳的重要作用。以新聞中心的成立為基點，科研室工作明確清晰的劃分為三部分：教育科研、青年教師培養(yǎng)及新聞宣傳。

1.科研工作目標：打造一流的教育科研工作平臺：即一流的管理機制新研究基地;一流的xx科研項目布局;一流的科研指導,。

2.青年教師培養(yǎng)目標：逐步完善充滿人文關懷的青年教師培養(yǎng)模式，消化掉不合格率，提升優(yōu)秀率,。

3.新聞中心工作目標：發(fā)揮中心傳播功能、凸顯學校推手功能,、展示學校示范功能。

學校課題管理模式,，2月底上交心理健康教育課題的各項資料,。

為新秀教師提供參與校內、省內及區(qū)域內競賽課的機會,、鼓勵教師參加各項培訓,，在奧賽輔導,、班主任工作,、教學工作等方面總結經驗，舉辦論壇，逐步提升話語權,。注重挖掘典型,，塑造典型,，發(fā)揮典型引領作用。提供參與科研的機會,，指導其撰寫高質量的研究性學術性論文,。并為其提供參加全省、全國競賽課和觀摩課的機會,，使其盡早步人名師的行列,。

新聞中心的工作理念是為了凸顯及做大學校的對外宣傳度，優(yōu)化整合《贛南日報》,、《南康教育》,、南康手機報等宣傳資源.增強宣傳工作合力,，提高宣傳工作效度，形成多方位,、多視角的立體化外宣格局.使學校的優(yōu)質教育資源,、教育成果最大社會化共享。

新聞中心工作的內涵涵蓋了學校信息,、核心文化,、人文價值、校園整體品相：工作外延更為寬泛,、繁瑣,、事無巨細。

以上常規(guī)工作的細化操作,，會跟隨本學期全體師生員工的前行腳步,，與時俱進，理念的夯實傳遞,、信息的頻頻更新,，徜徉其間，會使大家如沐春風,，交流分享,，敬請關注。

板,，使新聞中心更有效的為學校的發(fā)展服務,、為教師服務、為學生服務,。大力宣傳學?！靶Ｆ蠊步ā钡某晒瑢W校心理健康教育特色,。

我們的宗旨是：每逢校務,，總有身影;每遇關鍵，必有聲音;每有資源,，定有分享,。

南康市鏡壩鎮(zhèn)中心小學行政辦公室

2019年9月3日

辦公室行政工作計劃表篇二

1、在行政副總經理的領導下,，組織實施辦公室職責范圍內的各項工作,，調動全室人員的工作積極性，督促全室人員全面完成任務;根據(jù)公司目標分解辦公室工作任務,，定工作進程,，做好指導組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關系,，加強協(xié)作配合,，做好銜接協(xié)調工作,。

2、貫徹落實辦公室崗位責任制,，明確辦公室人員各崗位職責,。辦公室各人員根據(jù)工作目的、性質,、任務,，制定自己的崗位職責。利用辦公室內部例會,，檢查督促辦公室職責的執(zhí)行,，培養(yǎng)辦公室人員嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。

3,、組織,、協(xié)助公司制度的起草、修訂,、執(zhí)行,，督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責的的制定,。做好公司規(guī)章制度起草,、組織審核、頒發(fā)工作,，協(xié)調新舊體制之間的矛盾,，協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行,、督查工作。擬訂部門規(guī)章制定的程序,，指導督促部門做好業(yè)務流程,、業(yè)務規(guī)范、崗位職責的`制定,、執(zhí)行,。

4、組織匯總公司年度綜合性資料,，為公司年度總結,、工作計劃和其它綜合性文稿提供材料，及時擬寫,、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,，審核部門外發(fā)的文稿。嚴格按行文程序辦理,，保證文稿質量,。

5,、組織收集和了解各部門的工作動態(tài)，溝通公司內部信息,，為領導決策提供可靠的依據(jù)和建設性方案,。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程，科學分析信息內容,，及時反饋處理意見,，做好信息綜合分析、動態(tài)分析工作,。協(xié)助公司主要領導協(xié)調各部門之間業(yè)務工作,，依公司主要活動為主線，編寫公司年度大事記,。

6,、根據(jù)公司發(fā)展需要和公司安排，搜集研究國家及地方政府部門對藥品生產與銷售,、臨床實驗,、藥用輔料開發(fā)、專家建設,、科技園區(qū)建設等與公司業(yè)務有關的法律,、政策、程序,、規(guī)章制度,，為公司藥品銷售、生產,、研發(fā)等業(yè)務提供政策支持性服務,，協(xié)助各部門加快工作進度。

7,、根據(jù)公司業(yè)務工作需要,，開展調研、企劃工作,。根據(jù)具體工作目標,，制定調研方案，組織調研人員,，指導步署調研工作,，分析調研結果，科學合理實事求實得出調研結論,。

8,、根據(jù)會議決議、領導目的和意圖，制作企劃方案,，提供領導決策備選,，協(xié)助部門實施企劃方案，及時收集反饋信息,，解決出現(xiàn)的問題;做好企劃實施的總結工作,，提高工作效率。

9,、搭建信息溝通平臺,，溝通總公司與分公司及辦事處、公司與代理商之間的信息,。制訂總公司與分公司,、辦事處、代理商之間信息交流的制度,，建立信息員隊伍,，定期進行信息反饋，起到反映問題,、及時溝通,、相互交流、資源共享的作用,。

辦公室行政工作計劃表篇三

行政辦的工作千頭成緒,，做為企業(yè)的行政運轉樞紐，不能有一絲一毫的差錯,，稍一馬虎,，就會給企業(yè)造成不可挽回的損失。20xx年,，行政辦全體同仁要保持清醒的頭腦,，努力提高服務質量，加強業(yè)務技能與素養(yǎng),，為沖鋒在施工一線的戰(zhàn)友們提供更好的后勤保障,。

(一)、不斷完善公司行政管理制度："沒有規(guī)矩,，不成方圓。"辦公室特殊的地位和工作性質要求,，辦公室必須是一個制度健全,、管理嚴格、紀律嚴明的戰(zhàn)斗集體,，根據(jù)項目公司規(guī)章制度運行情況及總公司的相關要求,，繼續(xù)完善公司行政管理各項規(guī)章制度，確保制度的健全完整，辦公室管理工作將嚴格按制度來執(zhí)行,。

(二),、加強學習，溝通,，拓寬知識面,。努力學習行政管理專業(yè)知識和相關常識。增強學習的主動性和自覺性,，提高個人綜合素質,，不能僅僅滿足于目前會的、已掌握的知識,，要通過進一步學習掌握更為全面的政治理論知識,、管理知識、禮儀知識,，涉獵更為廣泛的文化知識領域,，使辦公室工作更上一個臺階。

(三),、注重本部門的工作作風建設,，加強管理，團結一致,，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力,、服務水平,，力爭取得更大的工作成績。

(四),、開展形式多樣的文體活動,，既能極大的豐富員工的業(yè)余生活，也能為公司營造良好的文化氛圍,。

(五),、定期召開部門會議和培訓，每月召開一次部門會議,，通過會議,，做到部門人員之間相互溝通、了解,，總結個人工作情況,，吸取好的工作經驗，以及工作中存在的問題,。并加強辦公室人員培訓工作,，進一步提高辦公室整體素質,。

在20xx年的工作中，我部門將繼續(xù)努力,，提高部門文化素質和各種工作技能,，完成好領導交辦的.各項任務。最后,，感謝公司領導和所有部門對行政辦公室的幫助和支持,，我們將會更加用心，把各項工作做得更好,。

辦公室行政工作計劃表篇四

了解公司的具體事項,、了解本職工作、了解部門的工作目標,、認識各部門主要人員,、熟悉后勤行政管理。

做到一切服從領導指揮,，認真執(zhí)行其工作安排;

嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,，認真履行自身工作職責，嚴格要求自己,。

未來公司的規(guī)范化,、標準化系統(tǒng)建設十分重要，而且要加強各部門人員的執(zhí)行力,，提高工作效率,。

1.納新，做好人力資源的建設,。

2.做好各部門協(xié)調工作,，注重與各部門的協(xié)作配合。

3.做好公司的文字工作,。做好公司有關文件的收發(fā),，分遞和督辦工作;公司重要文件資料整理歸檔，做好資料的歸檔管理,。

4.保管好公司重要物品,，及重要資料。

5.組織收集和了解各部門的工作狀態(tài),，掌握公司主要動向,。

6.檢查、督促公司領導布置的各項工作的落實情況,。

7.制度建設,。配合公司在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善。

8.負責好組織辦公用品的登記,、采購,、發(fā)放、控制辦公成本費用等工作,。

9.落實公司人事,、勞資管理工作?？记?、入職、離職等人員檔案管理工作,。依法到勞動管理部門辦好各項手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范化、解決員工的后顧之憂,。

10.做好對客戶的登記,，了解，熟悉,。

11.做好客戶對產品的咨詢服務,，以及售后服務相關登記等工作。

以后在公司行政方面工作,，自身素質和工作能力是決定辦公室能否正常運轉的基礎,，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內外,、協(xié)調左右,、聯(lián)系四方”作用的關鍵，對推動各項工作起著決定性因素,。

隨著時代發(fā)展和新形勢的需要,，我越發(fā)感覺自身的擔子很重，而自己的學識,、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,，所以不敢掉以輕心，堅持持續(xù)性學習,。多向書本學習,、向領導以及各部門主管、同事學習,。從而也增強自己的組織能力,、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等等,。積極提高自身各項業(yè)務素質,，爭取工作的主動性，積極努力提高工作效率和工作質量,。

戒驕戒躁,，努力工作,，力爭取得更大的工作成績。以高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中,。從小事抓起,，從服務抓起，從態(tài)度抓起,，進一步強化內務和后勤服務,，為整體推動公司的發(fā)展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮應有的作用,。

辦公室行政工作計劃表篇五

1,、聘任：

年4月：聘任意向調查表；xx年7月：簽訂協(xié)議（在職,、見習,、試用、外聘返聘）

2,、考核：

推行教師職業(yè)道德考核制度和獎懲制度,，與我校《教師評價》相結合,，落實海淀區(qū)《師德評價手冊》,。

按照區(qū)教師繼續(xù)教育辦公室的統(tǒng)一要求，做好“十五”繼續(xù)教育工作,。

1,、英語口語能力：經過努力，我校已有50人達到規(guī)定標準,，繼續(xù)組織未達標教師參加輔導及測試,。

2、應用信息技術能力：參加計算機a級考試,，協(xié)調組織教師參加區(qū)繼續(xù)教育辦公室組織的統(tǒng)一培訓,。

3、校本培訓：繼續(xù)以專家講座,、學科教科研活動,、學歷達標等多種形式開展；加強對教師自學的要求,。

4,、加強教師素質建設，引導教師自主發(fā)展,，如：寫一筆好字,、做好教師生涯規(guī)劃等，努力提高教師自我心理調節(jié)及心理輔導能力,。

5,、配合其它部門,，做好體育教師的繼教工作。

完成新進教師的培訓,、考核,、轉正、調入等各項工作,。

1、加強師德建設,，開展“師德先進”的評選工作（校級,、中心級）。

2,、開展“青年先進教師”的評選工作（校級,、區(qū)級）。

3,、做好各級“學科帶頭人”,、“骨干教師”的評選工作（中心級、區(qū)級）,。

辦公室行政工作計劃表篇六

一,、人員招聘

(一)思路分析

1、20xx年是公司快速發(fā)展的一年,，人力發(fā)展將迅速增加,，并逐步到位。

2,、利用公司的招聘,、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會，補充基層,、中層,，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替,、補充和培養(yǎng)儲備,。

3、實行內部培養(yǎng)和晉升,，提拔和任用有上進心,、不斷學習和提升的內部員工。

(二)目標概述

公司目前屬于發(fā)展期,，20xx年總體目標首先要考慮滿足崗位需求,，再考慮人才儲備，實現(xiàn)梯隊建設,。

(三)具體實施方案

1,、熟人推薦：包括員工推薦,，在公司工作，且技術熟練程度較高,，已通過努力實現(xiàn)個人工資目標,，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展，公司將給予一次性獎勵,。

2,、網絡招聘：繼續(xù)和前程無憂招聘網站合作。

3,、海報招聘：主要面向基層人員招聘,。

(四)實施目標注意事項

1、招聘渠道拓展：競爭對手挖人,。

2,、調查了解競爭對手企業(yè)薪酬福利等情況。

3,、做好各項準備工作：與用人部門溝通,，及時準確了解需求;進行招聘宣傳：制作招聘海報。

二,、績效考核

(一)思路分析

績效考核有兩個關鍵問題：一是,，考核指標的科學性;二是，一種管理習慣的形成,，養(yǎng)成行為習慣,，關鍵在于堅持和制度保障。

(二)目標概述

績效考核的根本目的,，不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,，而是有效激勵員工，不斷改善工作方法和工作品質,，建立公平的競爭機制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,，及時查找工作中的不足并加以調整改善,，從而推進工作成果達成。

(三)具體實施方案

1,、繼續(xù)完善績效考核配套制度及文件,。

2、補充,、修正已有崗位和新增崗位考核指標,。

3、重點對考核結果進行評估，對考核形式,、考核項目,、考核結果反饋與改進情況進行跟蹤，保證績效考核工作良性運行,。

4,、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作，行政人事部完成此項工作目標的標準就是建立合理,、公平,、有效的績效評價體系。

(四)實施目標注意事項

1,、績效考核工作牽涉到各部門,、各職位、各職員的切身利益,。因此，在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,，要從正面引導員工用積極地心態(tài)對待績效考核,，達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的,。

2,、績效考核工作是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程,。在操作過程中注意縱向,、橫向溝通，確?？冃Э己斯ぷ黜樌菩?。

3、績效評價體系,，并不是行政人事部的單獨工作,，在操作過程中，應以部門負責人為主導,，聽取各方面人員的意見和建議,，及時調整和改進工作方法。

三,、培訓發(fā)展

(一)思路分析

1,、目前，各企業(yè)對員工培訓重視度不夠,、力度不足,，培訓管理制度約束力不強。

(二)目標概述

1,、員工培訓和開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一,，也是培養(yǎng)員工忠誠度,、凝聚力的方法之一。

2,、通過對員工的培訓與開發(fā),，員工的工作技能、知識層次和工作效率,、工作品質都將進一步加強,，增強企業(yè)競爭力。

(三)具體實施方案

1,、對現(xiàn)有核心員工,，特別是管理人員進行整體素質測評，確定員工整體素質情況,，配合崗位素質要求和工作職責,，確定其待培訓的方面。

2,、重點培訓內容：管理知識,、工作溝通、企業(yè)文化,、工作技能,、制度培訓、新員工培訓等,。

3,、向員工講解內部發(fā)展渠道：內部職稱發(fā)展

行政級別發(fā)展：(普通職員、主管,、經理……)

個人薪酬發(fā)展：(根據(jù)級別制訂)

內部橫向發(fā)展：(部門,、崗位調整)

4、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠景和員工事業(yè)前途,，關心員工心理需求,，根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這是穩(wěn)定員工的有效方式,，當心理需求得到滿足,，員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會提高。

四,、薪酬福利,、員工關系

1、薪酬福利

根據(jù)公司行業(yè)進行薪資方案的評估,，制訂適合企業(yè)的工資標準,，福利發(fā)放可采取多樣化形式。

2、員工關系

員工關系工作的成效,，很大程度反映在員工隊伍穩(wěn)定性上,，員工關系應該包括企業(yè)和員工、上級和下級,、員工和員工之間的關系,，妥善處理好員工關系,，不僅是公司良好社會形象打造的一個方面，更是企業(yè)尋求長期發(fā)展的重要支柱。20xx年的構想,，準備采取座談,、聚會表等形式,，引導員工與公司多進行溝通,，拉近企業(yè)與員工、上級與下級,、員工與員工之間的距離,，增強員工的歸屬感。

行政管理工作概括地說,，就是要做好三個服務：為領導服務,、為員工服務、為客戶服務,。

一,、企業(yè)文化和團隊建設

提煉并學習企業(yè)文化,，達到統(tǒng)一思想,、教育員工、凈化環(huán)境,、內聚人心,、外樹形象、激勵,、穩(wěn)定的目的,。

企業(yè)文化具有兩種約束力，一種是硬的——制度,，一種是軟的——文化生活,。

20xx年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神,、經營理念,，完善并明確能使員工接受的具體內容。

公司內部,，計劃每季度組織一次集體活動,，提高企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)氣氛。

具體團隊建設項目擬有：

1,、文體活動協(xié)調各部門組織趣味運動,、卡拉ok等文體活動。

2,、重要節(jié)日活動及福利發(fā)放,，端午、中秋,、春節(jié),、司慶……

3、年度優(yōu)秀員工評選及旅游,。

4,、春節(jié)聯(lián)歡活動，優(yōu)秀員工頒獎,，春節(jié)年會聚餐,，抽獎活動。

5,、企業(yè)文化討論學習,。

6、行政大檢查,，環(huán)境,、秩序、工作牌等,，每周每月檢查,，張榜公布成績和問題，年終時給優(yōu)秀部門獎勵,。

7,、每月召開一次員工大會，指示工作方向,，鼓舞員工士氣,。

二、制度建設

制度是工作經驗的總結,，是工作成果達成的保證,。

制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實工作需要，同時,，要有前瞻性,。

三、員工生活環(huán)境

1,、員工宿舍進行衛(wèi)生檢查,、評比,，評出衛(wèi)生個人、衛(wèi)生宿舍,，對違紀行為照章處罰,。

2、員工餐廳：要了解員工飲食喜好,，菜品盡量多樣化,，保證飯菜質量，讓員工吃上實惠滿意的飯菜,。

四,、關系協(xié)調

對外：學習行業(yè)內先進企業(yè)經驗，加強對相關政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡,，保證公司運營正常,。

對內：部門之間的溝通，定期召開協(xié)調溝通會議,，換位思考,、消除隔閡、團結協(xié)作,。

五,、環(huán)境衛(wèi)生

衛(wèi)生：實行責任制、日檢制,，工作現(xiàn)場,、及時督促整改，保證環(huán)境整潔,。

六,、日常行政事務

1、接待：接待服務主要是面試人員及公司客戶,，在一定程度上講,，人員素質對接待服務的質量起著舉足輕重的作用,，我們決定對接待員工的文化修養(yǎng),、禮儀和公司基本情況等進行培訓，圓滿完成接待任務,。

2,、證照年審：對需要辦理手續(xù)的證照進行登記，提前確定辦理時間,，安排在規(guī)定時段內辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作,，年度目標為辦理及時率100%。

3,、資料整理：嚴格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度,，進行資料分類存檔,，文件資料收發(fā)登記率做到100%。

4,、辦公用品采購和使用：依據(jù)年度預算采購和領用辦公用品,，耐用辦公用品，如訂書機,、計算器,、筆等以舊換新的原則領用。

5,、車輛管理：嚴格執(zhí)行車輛使用管理制度,，及時保養(yǎng)清洗，損傷時及時定責,，及時處理,。

人事行政工作是一個繁雜的工作體系，我剛剛邁出了第一步,，下一步,，我必須加強企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政人事工作的執(zhí)行力度，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁,，在工作中不斷學習,，不斷增強自身修養(yǎng)，加強公司業(yè)務知識的學習,，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務及總經理安排的各項事務,。

辦公室行政工作計劃表篇七

xx年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年,。辦公室作為公司的服務部門任重道遠,。辦公室成員將進一步高標準、嚴要求,，不斷學習,，全面提升辦公室管理工作引領、服務和保障能力,，助力公司發(fā)展,。具體工作計劃如下：

準確理解公司領導意圖，做好上情下達,、下情上報工作,。保持與其它部門的充分溝通，盡可能了解各項業(yè)務的進展展情況,，并將信息及時整理反饋給公司領導,，有效協(xié)助上級開展工作，真正做好領導的助手,。

在工作中堅持以服務為宗旨,，強化本部門人員素質及責任意識,，提高辦事的實效性，不斷強化主動服務意識,，持續(xù)提升辦公室對其他部門的支持能力和服務水平,。服務工作要實現(xiàn)兩大轉變：

1、實現(xiàn)被動服務向主動服務轉變,。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性、被動性強,。因此,，對待各項工作要未雨綢繆，以工作的超前性,、預見性增加工作的主動性,。

2、實現(xiàn)單一服務向全面服務轉變,。辦公室的.服務必須注意服務的全面性和主動性,，提供全過程的主動服務。

積極響應集團公司節(jié)能減排,、減支降耗的號召,。在車輛管理方面，完善車輛管理臺帳,，努力提高車輛使用效能,，嚴控車輛油耗及維修費用，進一步強化派車制度,，堅持對事不對人的派車原則,，分清輕重緩急，努力做到有事立辦,，急事急辦,，特事特辦，努力實現(xiàn)在保障集團各部門用車的同時把車輛能耗降下來,。在辦公用品的采購方面,，遵照集團公司的預算管理方案，合理控制辦公用品費用支出,，加強管理,、保證質量,、節(jié)省開支,、降低成本。在辦公用品的申領方面,，完善辦公用品申領制度及臺帳,，嚴控辦公用品消耗,。

在下一年工作中，我將主動協(xié)助部門經理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作,，按時完成資質證書的年檢工作,，確保各部門工作正常開展，認真做好員工考勤及社保繳納核定工作,。以端正的心態(tài),，踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務,。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量,。

辦公室行政工作計劃表篇八

圍繞學校辦學思想，堅持"以人為本,、服務教育"的后勤工作原則,，樹立服務意識，提高服務技能,，保證服務質量,，規(guī)范后勤管理，為學校的教育,、教學工作提供有力的后勤保障,。

1、搞好后勤服務,、保障優(yōu)質高效;

2,、加強資財管理、積極增收節(jié)支;

3,、抓好安全工作,、力創(chuàng)"平安校園"。

4,、完成環(huán)境設計,，力爭啟動改善工程。

(一)后勤工作

1,、梳理后勤部門各項制度,，并結合學校工作實際進行完善，力爭后勤管理科學化,。

2,、加強水電線路的檢查、維護,。落實線路整改的資金預算,。對師生提出節(jié)水、節(jié)電,、節(jié)約辦公用品的倡議,。

3,、加強樹木養(yǎng)護管理。今年的重點是做好白蟻滅殺工作,，對苗圃里裸露土地補種綠化植物,，做好花卉培植工作，(預想為購買一批四季開放的花卉種子,，由花工進行種植養(yǎng)護,，完成校門口、幼兒園對面花壇,、教學樓外側及廁所旁苗圃的花卉美化,。努力構建一個四季鮮花盛開，詩意盎然的校園,。具體方案等學校討論后再定),。

4、加強教學設施的維修與更新,，做到維修經費預算化,。本學期將根據(jù)去年制定的基建財政預算，進行教學樓屋頂防水工程維修,，完成多功能廳采購項目的資金劃賬及大操場音響設備的添置,、及班班通工程。

5,、做好學校日常保障工作,，提升服務質量。理念:"品位""高效""奉獻",。每學期都要開展豐富多彩的活動,，來訪的客人比較多，后勤除了作好保障工作以外,，要提高服務的品位,。為保障學校正常的運作，要處理好常規(guī)工作,。如設施的維護,、物品的管理、建設良好的學習,、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)建,，突發(fā)事件的處理等等。學校重大活動對會場的安排,、臨時任務做到及時求品位,。

(二)校產、財物管理工作

1、進一步梳理完善校舍,、校產,、校具管理制度,。

2,、抓好固定資產管理，提高使用效益,。建立好校產固定資產總帳和明細帳,、充分用好現(xiàn)有教學設備。運用校產管理軟件做好固定資產的增減管理,，做好校產登記,、保管、申領,、維修,、報廢、轉讓等各環(huán)節(jié)工作,，增強教師和學生愛護公物的意識,。

3、嚴格執(zhí)行請購,、審批,、驗收、入庫,、報銷,、領用制度。逐步添制教學儀器等設備,，供教育教學使用,，所添置的辦公用品及教學儀器等設備先有年級組長申報，校長室審批,、然后采購有年級組長簽名領取,。對耐用物品實行以舊換新制度。(耐用物品指:剪刀,、計算器,、美工刀、多余作業(yè)本等),。

5,、做好閑置校舍及校產的開發(fā)利用，盡力發(fā)揮其經濟效益,，為學校增收創(chuàng)收,。

7、嚴格財務管理，創(chuàng)建節(jié)儉校園,。原則:"嚴謹",、"規(guī)范"、"節(jié)儉",。

8,、嚴格執(zhí)行教育局物價局收費項目及收費標準，開學初做好收費備案工作,、收費公示工作,，學期結束做好結算清單，相關作業(yè)本費用定期進行結算,，嚴格執(zhí)行多退少不補政策,。

(三)安全保衛(wèi)工作

1、進一步梳理完善各項安全管理制度,，完善各類突發(fā)事件應急預案,。

2、按時參加各級安全工作會議,，及時向學校領導及師生匯報,，傳達會議精神，加強安全工作信息溝通,，加大安全工作的宣傳力度,，安全教育與學校整體工作緊密配合。

3,、加強崗位安全責任制,，重點部位安全警示語及安全責任制上墻，每學年與教師簽定"安全責任書",。每學期組織教師學習各項安全常規(guī)制度,。

4、加強隱患排查,，建立各類安全臺帳,。對學校安全隱患及各類設備、用火,、用電,、飲食等進行定期、不定期安全檢查,，并積極落實整改,，做好隱患排查臺帳、校舍財產檢查臺帳,、班級安全臺帳,、甲流防控臺帳。做到臺賬資料完整化、規(guī)范化,。

5,、嚴格學校值班制度，加強校園與周邊的安全防范,，保證學校教育教學工作的正常開展,。

6、加強平安校園工作,，做好學校的安全保衛(wèi)工作,，加強放學路隊及學校門衛(wèi)的管理,，把好放學路隊關,、出入校門關。樹立安全第一的思想,。

爭創(chuàng)"平安校園",。措施:"預防""堅持""排查"。

(1),、完善安全管理制度,，安絡的建設和制定活動應急預案。

(2),、加強門衛(wèi)的管理,。具體措施:落實來訪登記制度，加強學校保衛(wèi)工作,，做到不離崗,、不離職、多盤問,，多匯報,。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時上報并采取相關措施予以制止。

(3),、加強師生安全教育及學校設施設備安全,。措施:每學期開展1~2次安全逃生演練，平時對師生加強防火,、防盜,、防電教育，日常做到每天檢查,，排除隱患,。消除電線線路、電器,、輔助設施,、校舍設施、體育器械的安全隱患，及時檢查排查,。堅持每月向教育局進行安全月報,。

(5)、加強假日安全,。措施:落實節(jié)假日值班護校制度,，做到每天都有值班人員，每個假期的值班護校工作,，人防和技防相結合,。

(6)、加強學生大型集會及活動安全,。措施:大型集會及活動須制定周密科學的活動方案及應急預案,，各環(huán)節(jié)安排周密，責任到人,，安排有序,。

(7)、加強校區(qū)里租賃單位的安全監(jiān)管,，多巡查,、多督促、多指導租賃單位做好安全保衛(wèi)工作,，行政部20xx年的工作重點將緊緊圍繞人事,、質檢和企業(yè)文化建設三方面展開:

人事

一、加大招聘力度,，做好人力資源的更新與儲備,。

本部門將將通過各種途徑不間斷地開展人員招聘工作。酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周二,、四,、五的招聘會和內部員工推薦兩種。

二,、做好階段性的人員結構優(yōu)化調整,。

為達到人力資源的優(yōu)化配置，進一步降低人力資源成本,，本部門將實施階段性定崗,、定編、定員工作,。

三,、加大培訓力度。

本部門將堅持培訓有目的,、有計劃,、有考核,、有執(zhí)行落實的原則展開培訓工作;

做好新員工入職前培訓工作;

將根據(jù)酒店經營的實際狀況，制定有針對性的培訓計劃,，分為周培訓計劃和月培訓計劃;

實行月末考核,，并在實際工作中抽查的方式檢驗培訓效果;

員工考核成績入檔，以此作為評先優(yōu)秀員工的依據(jù),。

四,、不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。

堅持每月舉辦一次有意義的集體活動;

繼續(xù)策劃好員工的生日party;

做好員工宿舍的管理工作;

關心員工的工作和生活,，每月舉辦一次員工座談會,。

質檢

一、始終堅定不移地把衛(wèi)生質量和服務質量的提升作為質檢工作的重心,。

嚴格遵循衛(wèi)生和服務質量檢查標準開展質檢工作,，并堅持走動式管理;

嚴格按照工作流程和標準辦事，不斷讓員工在實際工作中提高衛(wèi)生質量和服務水平,。

二,、獎優(yōu)罰劣,。

嚴格遵循獎罰制度,，做到獎罰分明，有理有據(jù),，并將獎罰結果月末公示,。

企業(yè)文化建設

一、在原有企業(yè)文化的基礎上不斷加以完善,。

二,、不斷豐富企業(yè)文化ppt內容，加強培訓力度(每周進行兩課時的企業(yè)文化培訓)爭取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化,。

三,、在實際工作中踐行企業(yè)文化，使企業(yè)文化深入人心,。

其他方面

一,、做好各種文件及員工檔案的管理工作;

二、做好辦公室物品的管理工作;

三,、配合各部門做好日常接待工作,。

辦公室行政工作計劃表篇九

行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設十分重要,因此,，工作計劃網工作計劃頻道為您推薦了《20xx行政辦公室工作計劃》,，上面有許多關于工作計劃范文，供您選擇和借鑒,。歡迎閱讀,。

二,、建立職位分析制度,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容,，從而使公司各部門的工作分配,、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門,、各職位全面的工作要素,，適時調整公司及部門組織架構，進行擴,、縮編制,。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值,、責任程度等方面進行綜合考量,，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。

三,、繼續(xù)績效評價體系的完善工作,，并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工,，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善,，從而推進企業(yè)的發(fā)展.第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運行。

1,、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,，及時調整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核,，以期達到通過績效考核改善工作,、校正目標的目的。

2,、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,，也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。

3,、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系的基礎上,，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

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辦公室行政工作計劃表篇十

本年度,，學校行政辦公室認真貫徹學校的各項措施,，積極配合各部門工作，進一步提高效率意識,、服務意識,、協(xié)調意識、全局意識,、整合意識,，增強工作主動性，為全校師生服務,。

1,、加強理論學習、業(yè)務學習,，努力提高行政辦公室人員的綜合素質,，繼續(xù)不斷增強服務意識，讓“有困難,，找行政辦公室”成為教師的共識,。

2、明確職責,，分工合作,，不斷增強整合意識，努力提高工作效率,，使行政辦公室成為“堅持原則、又講風格,，服務周到,、辦事高效”的部門。

1,、認真學習各種深化教育改革,、全面推進素質教育的文件精神，積極學習崗位職責,，為學校教育教學工作保駕護航,。

2、加強學校的安全保衛(wèi)工作,，嚴格控制校外人員進校,，建立健全防火防盜制度。

(1)建立健全安全規(guī)章制度,，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度,、出入門登記制度,、行政值日制度。

(2)堅持預防為主,，確保安全的安全工作方針,。

(3)加強對學校要害部門的安全檢查，定期排查安全隱患,。

3,、加強對外接待、內部協(xié)調,，經常聽取并及時反饋師生對學校管理的意見,，為學校領導獻計獻策，為學校做出決策提供參考意見,。

4,、及時收發(fā)文件，登記送閱率達100%,。

5,、加強學生接送車輛的管理，嚴格遵守有關規(guī)定,，加強駕駛員的思想教育,，遵守交通法則和交通規(guī)則，樹立積極預防事故的責任感,，建立嚴格的汽車安全檢查制度,，保證車輛安全行駛竭誠為師生服務。

6,、精心做好各種會議的安排,，保證會議的順利圓滿召開。

7,、不斷加強制度建設,，努力使各項工作有規(guī)可范，重視規(guī)定的實施,，努力提高執(zhí)行力,。

8、認真做好教師評優(yōu)考核和教師職稱評定工作,，以及有關人事工作,。

9、完善檔案治理工作,。檔案室人員要有嚴格的組織性,、紀律性、責任心,，自覺維護檔案的完整與安全,，落實檔案微機治理,，積極為學校各部門的工作提供幫助，爭取使我校檔案治理工作再上新水平,。

10,、加強與外界的密切聯(lián)系，將我校的辦學特色,、活動特色及動態(tài)隨時傳達給社會各界,，提高我校的聲譽，接受社會監(jiān)督,。

11,、認真做好學校的計劃和工作。

新學期,、新氣象,，行政辦公室全體人員將以飽滿的熱情、樂觀向上的精神,，開拓創(chuàng)新,、努力進取，為教育教學工作提供一流的后勤服務,，為師生營造良好的學習氛圍,。為盧實的輝煌而奮斗。

辦公室行政工作計劃表篇十一

(一)全心全意做好行政服務工作,，為集團及各部門順利工作提供后勤保障和基礎支持,。

辦公室的工作是以服務為宗旨，為領導服務,、為部門服務,、為員工服務。提供優(yōu)質高效的服務是辦公室工作永恒的主題,，也是辦公室全體成員不懈的追求,，過去的一年里，辦公室通過不斷提高員工的素質,，逐步轉變工作作風，牢固樹立服務意識,，全心做好服務,。行政前臺，事情多,，任務重,，既要做好為公司全體員工服務，又要兼顧來訪接待,、來電記錄,、會務工作,，還要做好信件收發(fā)登記工作、統(tǒng)一訂餐等,。每天最早上班,、最晚下班的是前臺，義務加班加點的工作是前臺常年不變的堅持,。為了確保全體員工有一個干凈,、整潔、舒適的辦公環(huán)境,，前臺吃苦耐勞,，用心細心，在上班之前將所有辦公室,、辦公桌整理完畢,。車隊司機更是任勞任怨，甘于奉獻,，“5+2”“,、白+黑”到處都有他們接送客戶，保證公司領導,、緊急業(yè)務用車的忙碌身影,。可以說,，集團每個辦理緊急業(yè)務的人員背后,，都有一名或多名默默奉獻的車隊司機。車隊司機在盡力保障安全的同時,，為公司所有車輛辦理保險,、年檢、油卡等后勤保障工作,。在辦公用品采購,、申領和發(fā)放上，辦公室員工嚴格做到先走oa申請程序,，控制辦公用品申請數(shù)量,，高效采購、發(fā)放辦公用品,，做到物盡其用,，減支降耗，正是依賴于辦公室所有成員的耐心堅持和不懈努力,，才使得辦公室在過去的一年里,，能夠“全面、細致”的為集團及各部門工作順利進行提供了良好的后勤保障和基礎支持。

(二)細心做好印章,、證照管理工作,，提高公章使用的嚴肅性和規(guī)范性。

辦公室工作人員認真做好公司合同章,、業(yè)務章的使用和登記,，嚴格審核每一個需要蓋章的合同、協(xié)議,，確保公章使用的嚴肅性和規(guī)范性,。一是安排專人專崗做好公章管理。嚴格規(guī)范公章的申請使用,，每次使用公章需按照規(guī)定流程進行申請登記,，避免私用濫用公章的情況出現(xiàn)，確保公章使用的規(guī)范性和嚴肅性,。二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理,。分門別類將公司各種證照歸類存放管理，日常需要使用時,，按照申請領用登記程序管理,，掌握證照使用動向，確保證照使用便利性和安全性,。三是做好公司合同,、協(xié)議等文字和內容的審核把關，最大限度避免公司合同在文字方面的錯漏,，把公司利益放在首位,，以嚴謹、認真,、精益求精地工作態(tài)度,，確保每份涉及公章使用合同、協(xié)議的合法性和規(guī)范性,，把好行政辦公最后一道關,。

(三)精心組織協(xié)調，統(tǒng)籌安排各項集體活動,。

過去的這一年,，辦公室以“溝通協(xié)調、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點,，在全心做好服務工作的同時,，更注重與各部門的精心協(xié)作配合。一是在組織集團會議等集體活動方面,，提前做好服務工作，預先了解活動規(guī)格、參與人數(shù),、活動通知,、現(xiàn)場服務、用餐安排,、車輛服務等情況,，圓滿完成了集團內外大小會議等組織協(xié)調工作。二是組織集團公司全體工作人員進行全面體檢,，讓員工掌握自身健康狀況,，預防疾病發(fā)生，提升公司凝聚力,，以更好地投入緊張工作,，為公司創(chuàng)造價值。三是統(tǒng)籌公司與重大客戶簽約的各項服務工作,，預先準備簽約文件,、預訂簽約場地、簽約展板,、內外溝通，有效提升了公司工作效能和社會美譽度,。

辦公室行政工作計劃表篇十二

20年工作中存在著諸多的問題需要通過不斷的學習,，總結經驗，努力提供辦公室人員綜合素質,，為此我部門對20一年度的工作方向有了清晰的思路,，針對20年工作情況的優(yōu)勢與不足，我部門認為20年工作重點主要在以下幾個方面：

第一,、嚴格規(guī)范和落實企業(yè)各項規(guī)章制度,，加強愛崗、愛企的宣傳教育,。大力弘揚企業(yè)好人好事,，樹新風，展現(xiàn)勝天工程員工的精神風貌,。

第二,、理順各項事務辦事流程，繼續(xù)做好日常辦公事務管理,，對企業(yè)各種日常事務進行計劃,、組織、協(xié)調和控制等管理工作,。

第三,、繼續(xù)做好資質管理方面工作。如企業(yè)資質、《安全生產許可證》,、員工職稱證,、建造師證、“三類人員”安全生產考核證,、員工各類崗位證的管理,，為公司能夠開展正常的生產經營保駕護航。

20年,，建設部下發(fā)了《建筑施工企業(yè)新資質標準》,，加強對建筑業(yè)企業(yè)進行管理規(guī)范，勝天工程公司和勝天生態(tài)工程公司將會按照建設廳,、市建委的新資質要求,，隨時做好各類證照的備檔。

第四,、做好文書,、合同、檔案,、印章管理,。

第五、做好人事,、勞資管理,。開春，協(xié)助工程項目部做好人員招聘,、培訓工作,。

第六、做好其他事務管理,，包括企業(yè)固定資產,、設備、車輛,、員工考勤,、安全、衛(wèi)生等工作,。

第七,、繼續(xù)大力做好“勤儉節(jié)約、節(jié)能降耗”的宣傳教育,，號召廣大員工盡力節(jié)約紙張,、油材料和其它各項費用開支。

第八,、利用下個年度開春前和冬休的短暫休整時間,，開展企業(yè)員工的職業(yè)規(guī)范培訓,、溝通培訓、團隊建設方面的培訓,，提高企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)和團隊精神,。

感謝公司領導和公司各部門對我們行政辦的大力支持，以及對我們工作的理解,、幫助和協(xié)作配合。在新的一年里,，希望公司各部門全力以赴,，繼續(xù)團結協(xié)作，為勝天工程的發(fā)展進步貢獻自己的一份力量,。