計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。因此，我們應(yīng)該充分認識到計劃的作用,，并在日常生活中加以應(yīng)用,。下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

辦公室行政工作計劃表篇一

行政辦公室工作概括為內(nèi)聯(lián)外通,、上傳下達八個字。行政辦公室工作干起來,，卻紛繁復(fù)雜,、事無巨細。細分下來,，卻又可以簡化為參與政務(wù),、做好事務(wù)、搞好服務(wù),。

分工明細,，盯班盯崗，提高補位和協(xié)防意識,，形成事事有人做,、人人有事做的良性格局。

準確統(tǒng)計,，及時通報,，出缺席考核科學(xué)化。

通知到位,，固定座位,，條塊管理，會議會風(fēng)管理上水平,。 熱誠服務(wù),、精細管理，車輛管理轉(zhuǎn)觀念,、暖人心,。

形成制度，做好安排,，假期值班管理不漏崗不誤事,。行政部

工作計劃

負責(zé)校長室的日常后勤管理 工作

嚴格按程序做好公文處理工作

仔細推敲寫好各種計劃總結(jié)

認真準確做好各類會議記錄

嚴格制度做好公章管理工作

挑選有關(guān)人員進行學(xué)校介紹和接待禮儀培訓(xùn);辦公室人員都能勝任接待工作。熱情接待來訪人員,，讓每一次接待,，都溫暖人心。

1.牢記外事無小事,，常規(guī)外事無差錯,。

2.禮節(jié)適度，做好外來人員來訪考察等接待工作,。

掌握政策,、不怕辛苦,，全心全意為全校教工辦好職務(wù)晉升,、考核等牽涉到每一個人的人事工作,。

本學(xué)期檔案工作要規(guī)范文本檔案、實物檔案管理,，探索并逐步加強電子檔案管理,。

出缺勤管理與每一位教工息息相關(guān).我們相信每一位教工都會正確對待學(xué)校發(fā)展與個人發(fā)展的關(guān)系，因此,。在出缺勤的管理上,，我們將充分尊重全校教職工的意見，采取問卷調(diào)查,、座談等方式,。全方位聽取廣大教職工的建議，問計于民,。協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)找到一條科學(xué)可靠的出缺勤管理辦法,。

思考。多方征詢意見,，制定出符合我校的崗位聘任方案,，穩(wěn)步實施，最終實現(xiàn)平穩(wěn)人軌,。

按照上級有關(guān)文件通知精神做每年年報工作,，做好準確無誤，做好教職工年度考核工作,。

新的學(xué)校發(fā)展要求,，進一步凸顯了科研室科研引領(lǐng)、經(jīng)驗梳理,、特色打造,、廣角宣傳的重要作用。以新聞中心的成立為基點,，科研室工作明確清晰的劃分為三部分：教育科研,、青年教師培養(yǎng)及新聞宣傳。

1.科研工作目標：打造一流的教育科研工作平臺：即一流的管理機制新研究基地;一流的xx科研項目布局;一流的科研指導(dǎo),。

2.青年教師培養(yǎng)目標：逐步完善充滿人文關(guān)懷的青年教師培養(yǎng)模式,，消化掉不合格率，提升優(yōu)秀率,。

3.新聞中心工作目標：發(fā)揮中心傳播功能,、凸顯學(xué)校推手功能、展示學(xué)校示范功能,。

學(xué)校課題管理模式,，2月底上交心理健康教育課題的各項資料,。

為新秀教師提供參與校內(nèi)、省內(nèi)及區(qū)域內(nèi)競賽課的機會,、鼓勵教師參加各項培訓(xùn),，在奧賽輔導(dǎo)、班主任工作,、教學(xué)工作等方面總結(jié)經(jīng)驗,，舉辦論壇，逐步提升話語權(quán),。注重挖掘典型,，塑造典型，發(fā)揮典型引領(lǐng)作用,。提供參與科研的機會,，指導(dǎo)其撰寫高質(zhì)量的研究性學(xué)術(shù)性論文。并為其提供參加全省,、全國競賽課和觀摩課的機會,，使其盡早步人名師的行列。

新聞中心的工作理念是為了凸顯及做大學(xué)校的對外宣傳度,，優(yōu)化整合《贛南日報》,、《南康教育》、南康手機報等宣傳資源.增強宣傳工作合力,，提高宣傳工作效度,，形成多方位、多視角的立體化外宣格局.使學(xué)校的優(yōu)質(zhì)教育資源,、教育成果最大社會化共享,。

新聞中心工作的內(nèi)涵涵蓋了學(xué)校信息、核心文化,、人文價值,、校園整體品相：工作外延更為寬泛、繁瑣,、事無巨細,。

以上常規(guī)工作的細化操作，會跟隨本學(xué)期全體師生員工的前行腳步,，與時俱進,，理念的夯實傳遞、信息的頻頻更新,，徜徉其間,，會使大家如沐春風(fēng)，交流分享，敬請關(guān)注,。

板,，使新聞中心更有效的為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)、為教師服務(wù),、為學(xué)生服務(wù),。大力宣傳學(xué)校“校企共建”的成果,，學(xué)校心理健康教育特色,。

我們的宗旨是：每逢校務(wù)，總有身影;每遇關(guān)鍵,，必有聲音;每有資源，定有分享,。

南康市鏡壩鎮(zhèn)中心小學(xué)行政辦公室

2019年9月3日

辦公室行政工作計劃表篇二

1,、在行政副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實施辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作,，調(diào)動全室人員的工作積極性,，督促全室人員全面完成任務(wù);根據(jù)公司目標分解辦公室工作任務(wù)，定工作進程,，做好指導(dǎo)組織督查考核工作,。密切各崗位之間工作關(guān)系，加強協(xié)作配合,，做好銜接協(xié)調(diào)工作,。

2、貫徹落實辦公室崗位責(zé)任制,，明確辦公室人員各崗位職責(zé),。辦公室各人員根據(jù)工作目的、性質(zhì),、任務(wù),，制定自己的崗位職責(zé)。利用辦公室內(nèi)部例會,，檢查督促辦公室職責(zé)的執(zhí)行,，培養(yǎng)辦公室人員嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

3,、組織,、協(xié)助公司制度的起草、修訂,、執(zhí)行,，督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責(zé)的的制定。做好公司規(guī)章制度起草,、組織審核,、頒發(fā)工作，協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,，協(xié)助部門做好制度的宣傳,、執(zhí)行、督查工作,。擬訂部門規(guī)章制定的程序,，指導(dǎo)督促部門做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范,、崗位職責(zé)的`制定,、執(zhí)行。

4,、組織匯總公司年度綜合性資料,，為公司年度總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿提供材料,，及時擬寫,、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，審核部門外發(fā)的文稿,。嚴格按行文程序辦理,，保證文稿質(zhì)量。

5,、組織收集和了解各部門的工作動態(tài),，溝通公司內(nèi)部信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案,。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程,，科學(xué)分析信息內(nèi)容，及時反饋處理意見,，做好信息綜合分析,、動態(tài)分析工作。協(xié)助公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作,，依公司主要活動為主線,，編寫公司年度大事記。

6,、根據(jù)公司發(fā)展需要和公司安排,，搜集研究國家及地方政府部門對藥品生產(chǎn)與銷售、臨床實驗,、藥用輔料開發(fā),、專家建設(shè),、科技園區(qū)建設(shè)等與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的法律、政策,、程序,、規(guī)章制度，為公司藥品銷售,、生產(chǎn),、研發(fā)等業(yè)務(wù)提供政策支持性服務(wù)，協(xié)助各部門加快工作進度,。

7,、根據(jù)公司業(yè)務(wù)工作需要，開展調(diào)研,、企劃工作,。根據(jù)具體工作目標，制定調(diào)研方案,，組織調(diào)研人員,，指導(dǎo)步署調(diào)研工作，分析調(diào)研結(jié)果,，科學(xué)合理實事求實得出調(diào)研結(jié)論。

8,、根據(jù)會議決議,、領(lǐng)導(dǎo)目的和意圖，制作企劃方案,，提供領(lǐng)導(dǎo)決策備選,，協(xié)助部門實施企劃方案，及時收集反饋信息,，解決出現(xiàn)的問題;做好企劃實施的總結(jié)工作,，提高工作效率。

9,、搭建信息溝通平臺,，溝通總公司與分公司及辦事處、公司與代理商之間的信息,。制訂總公司與分公司,、辦事處、代理商之間信息交流的制度,，建立信息員隊伍,，定期進行信息反饋，起到反映問題,、及時溝通,、相互交流、資源共享的作用。

辦公室行政工作計劃表篇三

行政辦的工作千頭成緒,，做為企業(yè)的行政運轉(zhuǎn)樞紐,，不能有一絲一毫的差錯，稍一馬虎,，就會給企業(yè)造成不可挽回的損失,。20xx年，行政辦全體同仁要保持清醒的頭腦,，努力提高服務(wù)質(zhì)量,，加強業(yè)務(wù)技能與素養(yǎng)，為沖鋒在施工一線的戰(zhàn)友們提供更好的后勤保障,。

(一),、不斷完善公司行政管理制度："沒有規(guī)矩，不成方圓,。"辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求,，辦公室必須是一個制度健全,、管理嚴格、紀律嚴明的戰(zhàn)斗集體,，根據(jù)項目公司規(guī)章制度運行情況及總公司的相關(guān)要求,，繼續(xù)完善公司行政管理各項規(guī)章制度,，確保制度的健全完整，辦公室管理工作將嚴格按制度來執(zhí)行,。

(二),、加強學(xué)習(xí)，溝通,，拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)行政管理專業(yè)知識和相關(guān)常識。增強學(xué)習(xí)的主動性和自覺性,，提高個人綜合素質(zhì),，不能僅僅滿足于目前會的、已掌握的知識,，要通過進一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的政治理論知識,、管理知識、禮儀知識,，涉獵更為廣泛的文化知識領(lǐng)域,，使辦公室工作更上一個臺階。

(三),、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),，加強管理,，團結(jié)一致，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍,。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平,，力爭取得更大的工作成績,。

(四)、開展形式多樣的文體活動,，既能極大的豐富員工的業(yè)余生活,，也能為公司營造良好的文化氛圍。

(五),、定期召開部門會議和培訓(xùn),，每月召開一次部門會議，通過會議,，做到部門人員之間相互溝通,、了解，總結(jié)個人工作情況,，吸取好的工作經(jīng)驗,，以及工作中存在的問題。并加強辦公室人員培訓(xùn)工作,，進一步提高辦公室整體素質(zhì),。

在20xx年的工作中，我部門將繼續(xù)努力,，提高部門文化素質(zhì)和各種工作技能，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的.各項任務(wù),。最后,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有部門對行政辦公室的幫助和支持，我們將會更加用心,，把各項工作做得更好,。

辦公室行政工作計劃表篇四

了解公司的具體事項、了解本職工作,、了解部門的工作目標,、認識各部門主要人員、熟悉后勤行政管理,。

做到一切服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,，認真執(zhí)行其工作安排;

嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行自身工作職責(zé),，嚴格要求自己,。

未來公司的規(guī)范化,、標準化系統(tǒng)建設(shè)十分重要，而且要加強各部門人員的執(zhí)行力,，提高工作效率,。

1.納新，做好人力資源的建設(shè),。

2.做好各部門協(xié)調(diào)工作,，注重與各部門的協(xié)作配合。

3.做好公司的文字工作,。做好公司有關(guān)文件的收發(fā),，分遞和督辦工作;公司重要文件資料整理歸檔，做好資料的歸檔管理,。

4.保管好公司重要物品,，及重要資料。

5.組織收集和了解各部門的工作狀態(tài),，掌握公司主要動向,。

6.檢查、督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作的落實情況,。

7.制度建設(shè),。配合公司在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善。

8.負責(zé)好組織辦公用品的登記,、采購,、發(fā)放、控制辦公成本費用等工作,。

9.落實公司人事,、勞資管理工作?？记?、入職、離職等人員檔案管理工作,。依法到勞動管理部門辦好各項手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范化、解決員工的后顧之憂,。

10.做好對客戶的登記,，了解，熟悉,。

11.做好客戶對產(chǎn)品的咨詢服務(wù),，以及售后服務(wù)相關(guān)登記等工作。

以后在公司行政方面工作,，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室能否正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),，是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,，對推動各項工作起著決定性因素。

隨著時代發(fā)展和新形勢的需要,，我越發(fā)感覺自身的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,，所以不敢掉以輕心,，堅持持續(xù)性學(xué)習(xí)。多向書本學(xué)習(xí),、向領(lǐng)導(dǎo)以及各部門主管,、同事學(xué)習(xí)。從而也增強自己的組織能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等等。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性,，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

戒驕戒躁,，努力工作,，力爭取得更大的工作成績。以高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中,。從小事抓起,，從服務(wù)抓起，從態(tài)度抓起,，進一步強化內(nèi)務(wù)和后勤服務(wù),，為整體推動公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

辦公室行政工作計劃表篇五

1、聘任：

年4月：聘任意向調(diào)查表,；xx年7月：簽訂協(xié)議（在職,、見習(xí)、試用,、外聘返聘）

2,、考核：

推行教師職業(yè)道德考核制度和獎懲制度，與我?！督處熢u價》相結(jié)合,，落實海淀區(qū)《師德評價手冊》,。

按照區(qū)教師繼續(xù)教育辦公室的統(tǒng)一要求，做好“十五”繼續(xù)教育工作,。

1,、英語口語能力：經(jīng)過努力，我校已有50人達到規(guī)定標準,，繼續(xù)組織未達標教師參加輔導(dǎo)及測試,。

2、應(yīng)用信息技術(shù)能力：參加計算機a級考試,，協(xié)調(diào)組織教師參加區(qū)繼續(xù)教育辦公室組織的統(tǒng)一培訓(xùn),。

3、校本培訓(xùn)：繼續(xù)以專家講座,、學(xué)科教科研活動,、學(xué)歷達標等多種形式開展；加強對教師自學(xué)的要求,。

4,、加強教師素質(zhì)建設(shè)，引導(dǎo)教師自主發(fā)展,，如：寫一筆好字,、做好教師生涯規(guī)劃等，努力提高教師自我心理調(diào)節(jié)及心理輔導(dǎo)能力,。

5,、配合其它部門，做好體育教師的繼教工作,。

完成新進教師的培訓(xùn),、考核、轉(zhuǎn)正,、調(diào)入等各項工作,。

1、加強師德建設(shè),，開展“師德先進”的評選工作（校級,、中心級）。

2,、開展“青年先進教師”的評選工作（校級,、區(qū)級）。

3,、做好各級“學(xué)科帶頭人”,、“骨干教師”的評選工作（中心級、區(qū)級）。

辦公室行政工作計劃表篇六

一,、人員招聘

(一)思路分析

1,、20xx年是公司快速發(fā)展的一年，人力發(fā)展將迅速增加,，并逐步到位,。

2、利用公司的招聘,、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會,，補充基層、中層,，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才,，作為人力資源更替、補充和培養(yǎng)儲備,。

3,、實行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升，提拔和任用有上進心,、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工,。

(二)目標概述

公司目前屬于發(fā)展期，20xx年總體目標首先要考慮滿足崗位需求,，再考慮人才儲備,，實現(xiàn)梯隊建設(shè)。

(三)具體實施方案

1,、熟人推薦：包括員工推薦,，在公司工作，且技術(shù)熟練程度較高,，已通過努力實現(xiàn)個人工資目標,，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展，公司將給予一次性獎勵,。

2,、網(wǎng)絡(luò)招聘：繼續(xù)和前程無憂招聘網(wǎng)站合作。

3,、海報招聘：主要面向基層人員招聘,。

(四)實施目標注意事項

1、招聘渠道拓展：競爭對手挖人,。

2,、調(diào)查了解競爭對手企業(yè)薪酬福利等情況。

3,、做好各項準備工作：與用人部門溝通，及時準確了解需求;進行招聘宣傳：制作招聘海報,。

二,、績效考核

(一)思路分析

績效考核有兩個關(guān)鍵問題：一是,，考核指標的科學(xué)性;二是，一種管理習(xí)慣的形成,，養(yǎng)成行為習(xí)慣,，關(guān)鍵在于堅持和制度保障。

(二)目標概述

績效考核的根本目的,，不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵員工，不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進工作成果達成。

(三)具體實施方案

1,、繼續(xù)完善績效考核配套制度及文件,。

2、補充,、修正已有崗位和新增崗位考核指標,。

3、重點對考核結(jié)果進行評估,，對考核形式,、考核項目、考核結(jié)果反饋與改進情況進行跟蹤,，保證績效考核工作良性運行,。

4、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作,，行政人事部完成此項工作目標的標準就是建立合理,、公平、有效的績效評價體系,。

(四)實施目標注意事項

1,、績效考核工作牽涉到各部門、各職位,、各職員的切身利益,。因此，在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,，要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對待績效考核,，達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

2,、績效考核工作是一個溝通的工作,，也是一個持續(xù)改善的過程。在操作過程中注意縱向,、橫向溝通,，確保績效考核工作順利推行,。

3,、績效評價體系，并不是行政人事部的單獨工作,，在操作過程中,，應(yīng)以部門負責(zé)人為主導(dǎo)，聽取各方面人員的意見和建議,，及時調(diào)整和改進工作方法,。

三、培訓(xùn)發(fā)展

(一)思路分析

1,、目前,，各企業(yè)對員工培訓(xùn)重視度不夠、力度不足,，培訓(xùn)管理制度約束力不強,。

(二)目標概述

1、員工培訓(xùn)和開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一,，也是培養(yǎng)員工忠誠度,、凝聚力的方法之一。

2,、通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā),，員工的工作技能、知識層次和工作效率,、工作品質(zhì)都將進一步加強,，增強企業(yè)競爭力。

(三)具體實施方案

1,、對現(xiàn)有核心員工,，特別是管理人員進行整體素質(zhì)測評，確定員工整體素質(zhì)情況,，配合崗位素質(zhì)要求和工作職責(zé),，確定其待培訓(xùn)的方面。

2,、重點培訓(xùn)內(nèi)容：管理知識,、工作溝通,、企業(yè)文化、工作技能,、制度培訓(xùn),、新員工培訓(xùn)等。

3,、向員工講解內(nèi)部發(fā)展渠道：內(nèi)部職稱發(fā)展

行政級別發(fā)展：(普通職員、主管,、經(jīng)理……)

個人薪酬發(fā)展：(根據(jù)級別制訂)

內(nèi)部橫向發(fā)展：(部門,、崗位調(diào)整)

4、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠景和員工事業(yè)前途,，關(guān)心員工心理需求,，根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這是穩(wěn)定員工的有效方式,，當(dāng)心理需求得到滿足,，員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會提高。

四,、薪酬福利,、員工關(guān)系

1、薪酬福利

根據(jù)公司行業(yè)進行薪資方案的評估,，制訂適合企業(yè)的工資標準,，福利發(fā)放可采取多樣化形式。

2,、員工關(guān)系

員工關(guān)系工作的成效,，很大程度反映在員工隊伍穩(wěn)定性上，員工關(guān)系應(yīng)該包括企業(yè)和員工,、上級和下級,、員工和員工之間的關(guān)系，妥善處理好員工關(guān)系,，不僅是公司良好社會形象打造的一個方面,，更是企業(yè)尋求長期發(fā)展的重要支柱。20xx年的構(gòu)想,，準備采取座談,、聚會表等形式，引導(dǎo)員工與公司多進行溝通,，拉近企業(yè)與員工,、上級與下級、員工與員工之間的距離,，增強員工的歸屬感,。

行政管理工作概括地說,，就是要做好三個服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為客戶服務(wù),。

一、企業(yè)文化和團隊建設(shè)

提煉并學(xué)習(xí)企業(yè)文化,，達到統(tǒng)一思想,、教育員工、凈化環(huán)境,、內(nèi)聚人心,、外樹形象、激勵,、穩(wěn)定的目的,。

企業(yè)文化具有兩種約束力，一種是硬的——制度,，一種是軟的——文化生活,。

20xx年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神,、經(jīng)營理念,，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。

公司內(nèi)部,，計劃每季度組織一次集體活動,，提高企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)氣氛,。

具體團隊建設(shè)項目擬有：

1,、文體活動協(xié)調(diào)各部門組織趣味運動、卡拉ok等文體活動,。

2,、重要節(jié)日活動及福利發(fā)放，端午,、中秋,、春節(jié)、司慶……

3,、年度優(yōu)秀員工評選及旅游,。

4、春節(jié)聯(lián)歡活動,，優(yōu)秀員工頒獎,，春節(jié)年會聚餐，抽獎活動,。

5,、企業(yè)文化討論學(xué)習(xí),。

6、行政大檢查,，環(huán)境,、秩序、工作牌等,，每周每月檢查,，張榜公布成績和問題，年終時給優(yōu)秀部門獎勵,。

7,、每月召開一次員工大會，指示工作方向,，鼓舞員工士氣。

二,、制度建設(shè)

制度是工作經(jīng)驗的總結(jié),，是工作成果達成的保證。

制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實工作需要,，同時,，要有前瞻性。

三,、員工生活環(huán)境

1,、員工宿舍進行衛(wèi)生檢查、評比,，評出衛(wèi)生個人,、衛(wèi)生宿舍，對違紀行為照章處罰,。

2,、員工餐廳：要了解員工飲食喜好，菜品盡量多樣化,，保證飯菜質(zhì)量,，讓員工吃上實惠滿意的飯菜。

四,、關(guān)系協(xié)調(diào)

對外：學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進企業(yè)經(jīng)驗,，加強對相關(guān)政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡(luò)，保證公司運營正常,。

對內(nèi)：部門之間的溝通,，定期召開協(xié)調(diào)溝通會議，換位思考,、消除隔閡,、團結(jié)協(xié)作,。

五、環(huán)境衛(wèi)生

衛(wèi)生：實行責(zé)任制,、日檢制,，工作現(xiàn)場、及時督促整改,，保證環(huán)境整潔,。

六、日常行政事務(wù)

1,、接待：接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶,，在一定程度上講，人員素質(zhì)對接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用,，我們決定對接待員工的文化修養(yǎng),、禮儀和公司基本情況等進行培訓(xùn)，圓滿完成接待任務(wù),。

2,、證照年審：對需要辦理手續(xù)的證照進行登記，提前確定辦理時間,，安排在規(guī)定時段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作,，年度目標為辦理及時率100%。

3,、資料整理：嚴格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度,，進行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%,。

4,、辦公用品采購和使用：依據(jù)年度預(yù)算采購和領(lǐng)用辦公用品，耐用辦公用品,，如訂書機,、計算器、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用,。

5,、車輛管理：嚴格執(zhí)行車輛使用管理制度，及時保養(yǎng)清洗,，損傷時及時定責(zé),，及時處理。

人事行政工作是一個繁雜的工作體系,，我剛剛邁出了第一步,，下一步，我必須加強企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政人事工作的執(zhí)行力度,，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁,，在工作中不斷學(xué)習(xí),，不斷增強自身修養(yǎng)，加強公司業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務(wù)及總經(jīng)理安排的各項事務(wù),。

辦公室行政工作計劃表篇七

xx年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年,。辦公室作為公司的服務(wù)部門任重道遠,。辦公室成員將進一步高標準、嚴要求,，不斷學(xué)習(xí),，全面提升辦公室管理工作引領(lǐng)、服務(wù)和保障能力,，助力公司發(fā)展,。具體工作計劃如下：

準確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，做好上情下達,、下情上報工作,。保持與其它部門的充分溝通，盡可能了解各項業(yè)務(wù)的進展展情況,，并將信息及時整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),，有效協(xié)助上級開展工作,，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

在工作中堅持以服務(wù)為宗旨,，強化本部門人員素質(zhì)及責(zé)任意識,，提高辦事的實效性,，不斷強化主動服務(wù)意識,，持續(xù)提升辦公室對其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。服務(wù)工作要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：

1,、實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性,、被動性強,。因此，對待各項工作要未雨綢繆,，以工作的超前性,、預(yù)見性增加工作的主動性。

2,、實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的.服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，提供全過程的主動服務(wù),。

積極響應(yīng)集團公司節(jié)能減排,、減支降耗的號召,。在車輛管理方面，完善車輛管理臺帳,，努力提高車輛使用效能,，嚴控車輛油耗及維修費用，進一步強化派車制度,，堅持對事不對人的派車原則,，分清輕重緩急，努力做到有事立辦,，急事急辦,，特事特辦，努力實現(xiàn)在保障集團各部門用車的同時把車輛能耗降下來,。在辦公用品的采購方面,，遵照集團公司的預(yù)算管理方案，合理控制辦公用品費用支出,，加強管理,、保證質(zhì)量、節(jié)省開支,、降低成本,。在辦公用品的申領(lǐng)方面，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳,，嚴控辦公用品消耗,。

在下一年工作中，我將主動協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作,，按時完成資質(zhì)證書的年檢工作,，確保各部門工作正常開展，認真做好員工考勤及社保繳納核定工作,。以端正的心態(tài),，踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù),。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量,。

辦公室行政工作計劃表篇八

圍繞學(xué)校辦學(xué)思想，堅持"以人為本,、服務(wù)教育"的后勤工作原則,，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能,，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障,。

1,、搞好后勤服務(wù)、保障優(yōu)質(zhì)高效;

2,、加強資財管理,、積極增收節(jié)支;

3、抓好安全工作,、力創(chuàng)"平安校園",。

4、完成環(huán)境設(shè)計,，力爭啟動改善工程,。

(一)后勤工作

1、梳理后勤部門各項制度,，并結(jié)合學(xué)校工作實際進行完善,，力爭后勤管理科學(xué)化。

2,、加強水電線路的檢查,、維護。落實線路整改的資金預(yù)算,。對師生提出節(jié)水,、節(jié)電、節(jié)約辦公用品的倡議,。

3,、加強樹木養(yǎng)護管理。今年的重點是做好白蟻滅殺工作,，對苗圃里裸露土地補種綠化植物，做好花卉培植工作,，(預(yù)想為購買一批四季開放的花卉種子,，由花工進行種植養(yǎng)護，完成校門口,、幼兒園對面花壇,、教學(xué)樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構(gòu)建一個四季鮮花盛開,，詩意盎然的校園,。具體方案等學(xué)校討論后再定)。

4,、加強教學(xué)設(shè)施的維修與更新,，做到維修經(jīng)費預(yù)算化。本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財政預(yù)算，進行教學(xué)樓屋頂防水工程維修,，完成多功能廳采購項目的資金劃賬及大操場音響設(shè)備的添置,、及班班通工程。

5,、做好學(xué)校日常保障工作,，提升服務(wù)質(zhì)量。理念:"品位""高效""奉獻",。每學(xué)期都要開展豐富多彩的活動,，來訪的客人比較多，后勤除了作好保障工作以外,，要提高服務(wù)的品位,。為保障學(xué)校正常的運作，要處理好常規(guī)工作,。如設(shè)施的維護,、物品的管理、建設(shè)良好的學(xué)習(xí),、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)建,，突發(fā)事件的處理等等。學(xué)校重大活動對會場的安排,、臨時任務(wù)做到及時求品位,。

(二)校產(chǎn)、財物管理工作

1,、進一步梳理完善校舍,、校產(chǎn)、校具管理制度,。

2,、抓好固定資產(chǎn)管理，提高使用效益,。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳,、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備。運用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理,，做好校產(chǎn)登記,、保管、申領(lǐng),、維修,、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,，增強教師和學(xué)生愛護公物的意識,。

3、嚴格執(zhí)行請購、審批,、驗收,、入庫、報銷,、領(lǐng)用制度,。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備，供教育教學(xué)使用,，所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設(shè)備先有年級組長申報,，校長室審批、然后采購有年級組長簽名領(lǐng)取,。對耐用物品實行以舊換新制度,。(耐用物品指:剪刀、計算器,、美工刀,、多余作業(yè)本等)。

5,、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開發(fā)利用,，盡力發(fā)揮其經(jīng)濟效益，為學(xué)校增收創(chuàng)收,。

7,、嚴格財務(wù)管理，創(chuàng)建節(jié)儉校園,。原則:"嚴謹",、"規(guī)范"、"節(jié)儉",。

8,、嚴格執(zhí)行教育局物價局收費項目及收費標準，開學(xué)初做好收費備案工作,、收費公示工作,，學(xué)期結(jié)束做好結(jié)算清單，相關(guān)作業(yè)本費用定期進行結(jié)算,，嚴格執(zhí)行多退少不補政策,。

(三)安全保衛(wèi)工作

1,、進一步梳理完善各項安全管理制度,，完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

2,、按時參加各級安全工作會議,，及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報，傳達會議精神，加強安全工作信息溝通,，加大安全工作的宣傳力度,，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。

3,、加強崗位安全責(zé)任制,，重點部位安全警示語及安全責(zé)任制上墻，每學(xué)年與教師簽定"安全責(zé)任書",。每學(xué)期組織教師學(xué)習(xí)各項安全常規(guī)制度,。

4、加強隱患排查,，建立各類安全臺帳,。對學(xué)校安全隱患及各類設(shè)備、用火,、用電,、飲食等進行定期、不定期安全檢查,，并積極落實整改,，做好隱患排查臺帳、校舍財產(chǎn)檢查臺帳,、班級安全臺帳,、甲流防控臺帳。做到臺賬資料完整化,、規(guī)范化,。

5、嚴格學(xué)校值班制度,，加強校園與周邊的安全防范,，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。

6,、加強平安校園工作,，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，加強放學(xué)路隊及學(xué)校門衛(wèi)的管理,，把好放學(xué)路隊關(guān),、出入校門關(guān)。樹立安全第一的思想,。

爭創(chuàng)"平安校園",。措施:"預(yù)防""堅持""排查"。

(1),、完善安全管理制度,，安絡(luò)的建設(shè)和制定活動應(yīng)急預(yù)案,。

(2)、加強門衛(wèi)的管理,。具體措施:落實來訪登記制度,，加強學(xué)校保衛(wèi)工作，做到不離崗,、不離職,、多盤問，多匯報,。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時上報并采取相關(guān)措施予以制止,。

(3)、加強師生安全教育及學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全,。措施:每學(xué)期開展1~2次安全逃生演練,，平時對師生加強防火、防盜,、防電教育,，日常做到每天檢查，排除隱患,。消除電線線路,、電器、輔助設(shè)施,、校舍設(shè)施,、體育器械的安全隱患，及時檢查排查,。堅持每月向教育局進行安全月報,。

(5)、加強假日安全,。措施:落實節(jié)假日值班護校制度,，做到每天都有值班人員，每個假期的值班護校工作,，人防和技防相結(jié)合,。

(6)、加強學(xué)生大型集會及活動安全,。措施:大型集會及活動須制定周密科學(xué)的活動方案及應(yīng)急預(yù)案,，各環(huán)節(jié)安排周密，責(zé)任到人,，安排有序,。

(7)、加強校區(qū)里租賃單位的安全監(jiān)管,，多巡查,、多督促、多指導(dǎo)租賃單位做好安全保衛(wèi)工作,，行政部20xx年的工作重點將緊緊圍繞人事,、質(zhì)檢和企業(yè)文化建設(shè)三方面展開:

人事

一、加大招聘力度,，做好人力資源的更新與儲備,。

本部門將將通過各種途徑不間斷地開展人員招聘工作。酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周二,、四,、五的招聘會和內(nèi)部員工推薦兩種。

二,、做好階段性的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,。

為達到人力資源的優(yōu)化配置，進一步降低人力資源成本,，本部門將實施階段性定崗,、定編、定員工作,。

三,、加大培訓(xùn)力度。

本部門將堅持培訓(xùn)有目的,、有計劃,、有考核、有執(zhí)行落實的原則展開培訓(xùn)工作;

做好新員工入職前培訓(xùn)工作;

將根據(jù)酒店經(jīng)營的實際狀況,，制定有針對性的培訓(xùn)計劃,，分為周培訓(xùn)計劃和月培訓(xùn)計劃;

實行月末考核，并在實際工作中抽查的方式檢驗培訓(xùn)效果;

員工考核成績?nèi)霗n,，以此作為評先優(yōu)秀員工的依據(jù),。

四、不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作,。

堅持每月舉辦一次有意義的集體活動;

繼續(xù)策劃好員工的生日party;

做好員工宿舍的管理工作;

關(guān)心員工的工作和生活,，每月舉辦一次員工座談會。

質(zhì)檢

一,、始終堅定不移地把衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升作為質(zhì)檢工作的重心,。

嚴格遵循衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量檢查標準開展質(zhì)檢工作，并堅持走動式管理;

嚴格按照工作流程和標準辦事,，不斷讓員工在實際工作中提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)水平,。

二、獎優(yōu)罰劣,。

嚴格遵循獎罰制度,，做到獎罰分明,，有理有據(jù)，并將獎罰結(jié)果月末公示,。

企業(yè)文化建設(shè)

一,、在原有企業(yè)文化的基礎(chǔ)上不斷加以完善。

二,、不斷豐富企業(yè)文化ppt內(nèi)容,，加強培訓(xùn)力度(每周進行兩課時的企業(yè)文化培訓(xùn))爭取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化。

三,、在實際工作中踐行企業(yè)文化,，使企業(yè)文化深入人心。

其他方面

一,、做好各種文件及員工檔案的管理工作;

二,、做好辦公室物品的管理工作;

三、配合各部門做好日常接待工作,。

辦公室行政工作計劃表篇九

行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此，工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道為您推薦了《20xx行政辦公室工作計劃》,，上面有許多關(guān)于工作計劃范文,，供您選擇和借鑒。歡迎閱讀,。

二,、建立職位分析制度,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,，從而使公司各部門的工作分配,、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確，也有助于公司了解各部門,、各職位全面的工作要素,，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進行擴,、縮編制,。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值,、責(zé)任程度等方面進行綜合考量,，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。

三,、繼續(xù)績效評價體系的完善工作,，并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展.第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運行。

1,、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,，及時調(diào)整和改進工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核,，以期達到通過績效考核改善工作,、校正目標的目的。

2,、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,，也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。

3,、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑,。

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辦公室行政工作計劃表篇十

本年度,，學(xué)校行政辦公室認真貫徹學(xué)校的各項措施，積極配合各部門工作,，進一步提高效率意識,、服務(wù)意識、協(xié)調(diào)意識,、全局意識,、整合意識，增強工作主動性,，為全校師生服務(wù),。

1、加強理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，繼續(xù)不斷增強服務(wù)意識,，讓“有困難,，找行政辦公室”成為教師的共識,。

2、明確職責(zé),，分工合作,，不斷增強整合意識，努力提高工作效率,，使行政辦公室成為“堅持原則,、又講風(fēng)格，服務(wù)周到,、辦事高效”的部門,。

1、認真學(xué)習(xí)各種深化教育改革,、全面推進素質(zhì)教育的文件精神,，積極學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，為學(xué)校教育教學(xué)工作保駕護航,。

2,、加強學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，嚴格控制校外人員進校,，建立健全防火防盜制度,。

(1)建立健全安全規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度,、出入門登記制度,、行政值日制度。

(2)堅持預(yù)防為主,，確保安全的安全工作方針,。

(3)加強對學(xué)校要害部門的安全檢查，定期排查安全隱患,。

3,、加強對外接待、內(nèi)部協(xié)調(diào),，經(jīng)常聽取并及時反饋師生對學(xué)校管理的意見,，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策，為學(xué)校做出決策提供參考意見,。

4,、及時收發(fā)文件，登記送閱率達100%。

5,、加強學(xué)生接送車輛的管理,，嚴格遵守有關(guān)規(guī)定，加強駕駛員的思想教育,，遵守交通法則和交通規(guī)則,，樹立積極預(yù)防事故的責(zé)任感，建立嚴格的汽車安全檢查制度,，保證車輛安全行駛竭誠為師生服務(wù),。

6、精心做好各種會議的安排,，保證會議的順利圓滿召開,。

7、不斷加強制度建設(shè),，努力使各項工作有規(guī)可范,，重視規(guī)定的實施,，努力提高執(zhí)行力,。

8,、認真做好教師評優(yōu)考核和教師職稱評定工作，以及有關(guān)人事工作,。

9,、完善檔案治理工作。檔案室人員要有嚴格的組織性,、紀律性,、責(zé)任心，自覺維護檔案的完整與安全,，落實檔案微機治理,，積極為學(xué)校各部門的工作提供幫助，爭取使我校檔案治理工作再上新水平,。

10,、加強與外界的密切聯(lián)系，將我校的辦學(xué)特色、活動特色及動態(tài)隨時傳達給社會各界,，提高我校的聲譽,，接受社會監(jiān)督。

11,、認真做好學(xué)校的計劃和工作,。

新學(xué)期、新氣象,，行政辦公室全體人員將以飽滿的熱情,、樂觀向上的精神，開拓創(chuàng)新,、努力進取,，為教育教學(xué)工作提供一流的后勤服務(wù)，為師生營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,。為盧實的輝煌而奮斗,。

辦公室行政工作計劃表篇十一

(一)全心全意做好行政服務(wù)工作，為集團及各部門順利工作提供后勤保障和基礎(chǔ)支持,。

辦公室的工作是以服務(wù)為宗旨,，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù),、為員工服務(wù),。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是辦公室工作永恒的主題，也是辦公室全體成員不懈的追求,，過去的一年里,，辦公室通過不斷提高員工的素質(zhì)，逐步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，牢固樹立服務(wù)意識,，全心做好服務(wù)。行政前臺,，事情多,，任務(wù)重，既要做好為公司全體員工服務(wù),，又要兼顧來訪接待,、來電記錄、會務(wù)工作,，還要做好信件收發(fā)登記工作,、統(tǒng)一訂餐等。每天最早上班,、最晚下班的是前臺,，義務(wù)加班加點的工作是前臺常年不變的堅持,。為了確保全體員工有一個干凈、整潔,、舒適的辦公環(huán)境,，前臺吃苦耐勞，用心細心,，在上班之前將所有辦公室,、辦公桌整理完畢。車隊司機更是任勞任怨,，甘于奉獻,，“5+2”“、白+黑”到處都有他們接送客戶,，保證公司領(lǐng)導(dǎo),、緊急業(yè)務(wù)用車的忙碌身影?？梢哉f,，集團每個辦理緊急業(yè)務(wù)的人員背后，都有一名或多名默默奉獻的車隊司機,。車隊司機在盡力保障安全的同時,，為公司所有車輛辦理保險、年檢,、油卡等后勤保障工作,。在辦公用品采購,、申領(lǐng)和發(fā)放上,，辦公室員工嚴格做到先走oa申請程序，控制辦公用品申請數(shù)量,，高效采購,、發(fā)放辦公用品，做到物盡其用,，減支降耗,，正是依賴于辦公室所有成員的耐心堅持和不懈努力，才使得辦公室在過去的一年里,，能夠“全面,、細致”的為集團及各部門工作順利進行提供了良好的后勤保障和基礎(chǔ)支持。

(二)細心做好印章,、證照管理工作,，提高公章使用的嚴肅性和規(guī)范性。

辦公室工作人員認真做好公司合同章,、業(yè)務(wù)章的使用和登記,，嚴格審核每一個需要蓋章的合同、協(xié)議，確保公章使用的嚴肅性和規(guī)范性,。一是安排專人專崗做好公章管理,。嚴格規(guī)范公章的申請使用，每次使用公章需按照規(guī)定流程進行申請登記,，避免私用濫用公章的情況出現(xiàn),，確保公章使用的規(guī)范性和嚴肅性。二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理,。分門別類將公司各種證照歸類存放管理,，日常需要使用時，按照申請領(lǐng)用登記程序管理,，掌握證照使用動向,，確保證照使用便利性和安全性。三是做好公司合同,、協(xié)議等文字和內(nèi)容的審核把關(guān),，最大限度避免公司合同在文字方面的錯漏，把公司利益放在首位,，以嚴謹,、認真、精益求精地工作態(tài)度,，確保每份涉及公章使用合同,、協(xié)議的合法性和規(guī)范性，把好行政辦公最后一道關(guān),。

(三)精心組織協(xié)調(diào),，統(tǒng)籌安排各項集體活動。

過去的這一年,，辦公室以“溝通協(xié)調(diào),、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點，在全心做好服務(wù)工作的同時,，更注重與各部門的精心協(xié)作配合,。一是在組織集團會議等集體活動方面，提前做好服務(wù)工作,，預(yù)先了解活動規(guī)格,、參與人數(shù)、活動通知,、現(xiàn)場服務(wù),、用餐安排、車輛服務(wù)等情況,，圓滿完成了集團內(nèi)外大小會議等組織協(xié)調(diào)工作,。二是組織集團公司全體工作人員進行全面體檢,，讓員工掌握自身健康狀況，預(yù)防疾病發(fā)生,，提升公司凝聚力,，以更好地投入緊張工作，為公司創(chuàng)造價值,。三是統(tǒng)籌公司與重大客戶簽約的各項服務(wù)工作,，預(yù)先準備簽約文件、預(yù)訂簽約場地,、簽約展板,、內(nèi)外溝通，有效提升了公司工作效能和社會美譽度,。

辦公室行政工作計劃表篇十二

20年工作中存在著諸多的問題需要通過不斷的學(xué)習(xí),，總結(jié)經(jīng)驗，努力提供辦公室人員綜合素質(zhì),，為此我部門對20一年度的工作方向有了清晰的思路,，針對20年工作情況的優(yōu)勢與不足，我部門認為20年工作重點主要在以下幾個方面：

第一,、嚴格規(guī)范和落實企業(yè)各項規(guī)章制度,，加強愛崗、愛企的宣傳教育,。大力弘揚企業(yè)好人好事,，樹新風(fēng)，展現(xiàn)勝天工程員工的精神風(fēng)貌,。

第二,、理順各項事務(wù)辦事流程，繼續(xù)做好日常辦公事務(wù)管理,，對企業(yè)各種日常事務(wù)進行計劃,、組織,、協(xié)調(diào)和控制等管理工作。

第三,、繼續(xù)做好資質(zhì)管理方面工作,。如企業(yè)資質(zhì)、《安全生產(chǎn)許可證》,、員工職稱證,、建造師證、“三類人員”安全生產(chǎn)考核證,、員工各類崗位證的管理,，為公司能夠開展正常的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航,。

20年，建設(shè)部下發(fā)了《建筑施工企業(yè)新資質(zhì)標準》,，加強對建筑業(yè)企業(yè)進行管理規(guī)范,，勝天工程公司和勝天生態(tài)工程公司將會按照建設(shè)廳,、市建委的新資質(zhì)要求，隨時做好各類證照的備檔,。

第四,、做好文書,、合同、檔案,、印章管理。

第五,、做好人事、勞資管理,。開春,，協(xié)助工程項目部做好人員招聘、培訓(xùn)工作,。

第六,、做好其他事務(wù)管理，包括企業(yè)固定資產(chǎn),、設(shè)備,、車輛、員工考勤,、安全,、衛(wèi)生等工作。

第七,、繼續(xù)大力做好“勤儉節(jié)約、節(jié)能降耗”的宣傳教育,，號召廣大員工盡力節(jié)約紙張,、油材料和其它各項費用開支,。

第八、利用下個年度開春前和冬休的短暫休整時間,，開展企業(yè)員工的職業(yè)規(guī)范培訓(xùn),、溝通培訓(xùn),、團隊建設(shè)方面的培訓(xùn)，提高企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)和團隊精神,。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門對我們行政辦的大力支持,，以及對我們工作的理解、幫助和協(xié)作配合,。在新的一年里,，希望公司各部門全力以赴，繼續(xù)團結(jié)協(xié)作,，為勝天工程的發(fā)展進步貢獻自己的一份力量,。