總結(jié)創(chuàng)作經(jīng)歷，挖掘創(chuàng)意的來源和成長的點滴,。完美的總結(jié)需要有一個明確的目標和規(guī)劃,，確保思路清晰、主題鮮明,。以下是一些常見社會問題的解決方案，希望能為我們帶來啟示,。

倉庫管理員的超市工作心得篇一

自我介紹一下我在xx電器配件制造有限公司原材料倉庫但任三年的倉庫保管員。由于xx在青島這邊有一個分廠,，在xx年的9月份廠里面分配我們十幾個xx的同事一起到青島這邊負責培訓分廠這邊的員工,。在xx年即將過去的一年中工作總結(jié)主要有以下幾點：

1,、負責倉庫各種產(chǎn)品型號及其它配件入庫,，出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項記錄,。

2、做到對倉庫定期盤點,，做好帳、卡,、貨物相符等，保證帳目日清月結(jié),，每月將報表及時寄回總部。

3,、合理做好產(chǎn)品進出庫。做到先進先出,、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理,。

4、配合xx主管對倉庫不定期的檢查,，核對管理工作，完成好各上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作,。

5、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示,。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù)，不會隨意操作。

1,、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進,、出、存動態(tài),。并采用貨位編號，按照先進庫的先出,，日記日清，月對季盤,，做到帳、卡,、貨三相符合。

2,、倉庫會定期向總部倉庫反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓,、質(zhì)量損壞、標簽潮濕等問題,，也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,，做好貨物之間的'墻距、柱距,、垛距、燈距,，以便發(fā)貨通暢,。

3、公司總部領(lǐng)導隨時對下屬倉庫監(jiān)督與管理作用，因為每次產(chǎn)品進入庫調(diào)撥公司都有存根單據(jù),，每月做一次月報表，對倉庫進行考核,、核對數(shù)量等。

1,、配合好青島雙飛的發(fā)貨工作，貨物上下擺放整齊,，同類產(chǎn)品型號規(guī)格擺放的分明清晰，產(chǎn)品干凈防潮,。

2、完成財務(wù)對倉庫產(chǎn)品的核對,，清查，整理工作,，做到帳目一目了然，現(xiàn)場整潔,，達到帳,、卡,、物一致,。

1、做到每月一次對倉庫進行大掃除,，清潔工作及填寫相關(guān)的記錄，對倉庫產(chǎn)品做好防潮,、防盜。

2,、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,，維護好發(fā)貨工具,，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識,、標準的垛碼、分層,，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

3,、現(xiàn)場發(fā)貨完后，做好清潔工作及備貨記錄(如備貨計劃,、發(fā)貨出庫、總部核帳),。

總之四個月來干了一些工作，也取得一些成績,，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,，在新的一年里我一定繼續(xù)努力爭取更大的成績。

以上幾點為本人的xx年工作總結(jié),，有些管理欠缺的地方，在以后的工作中努力做到最好,，請公司領(lǐng)導批評指正。

多年來在貴物業(yè)公司工作,，讓我深刻體會到了領(lǐng)導的關(guān)心以及各位同事的支持更讓我發(fā)現(xiàn)作為一個物業(yè)管理人員是最有成就感的一項工作。

倉庫管理員的超市工作心得篇二

我于__月份到藍天駕校工作,，在近10個多月的時間里，通過領(lǐng)導及同事們的支持和幫助,，我對自己的工作職責有了明確的認識,，對自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫保管員的工作其實也就是要下好“本位棋”，任何時候,，都來不行辦點“馬虎”，唱不得半點“高調(diào)”,，來不得絲毫“僥幸”。

作為倉庫保管員的一員,，我深感自身責任重大,，以下是我結(jié)合工作的一點想法：一,、不因事小而不為,。小事是大事的基礎(chǔ)，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián),，只有小事做好了，大事才能更好地完成,。進入倉庫工作以來,，我深刻體會到這一點。工作中千萬不能粗心大意,、掉以輕心，這方面我做的還不夠,，在今后的工作中應(yīng)該嚴格要求自己。

二,、堅持從學習入手，提高業(yè)務(wù)能力,，在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識和技能已遠遠不夠,。工作雖然繁忙,，但是仍要增強學習的自覺和緊迫感,，向領(lǐng)導請教，向身邊的同事學習,，抓住每一次學習的機會，不斷擴充知識存量,，全面提高業(yè)務(wù)能力。

三,、不因事難而怕為。真正參與到倉庫的實際工作中,，我才發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會遇到很多超出預(yù)見、超出職責,、難以料理的事情。應(yīng)該怎么處理這些事情,，我也漸漸有了自己的體會：1、要沉著應(yīng)付,，千萬不要慌了陣腳。不管事情多么突然,、多么緊急，首先要冷靜地進行分析,，穩(wěn)定場面后再報告相關(guān)領(lǐng)導,，并按領(lǐng)導要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門,，組織力量處理。2,、要胸有主見,，不能唯唯喏喏,。面對急事或發(fā)現(xiàn)事件，不能退縮,。3,、要認真負責,，絕不能事過丟手,。特別是一時難以處置的問題,，不能因為事情已過，就束之高閣,，對此，我每天都記工作日志,，及時查找出未完成的工作，在“查不落實”中求得落實,。

出處 m.sevw.cn

四、超前運籌求主動,。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢,。倉庫工作就是要做到知之在早，思之在先,，謀之在前，要有“搶”的意識,，在被動中尋求主動，在被動中爭取主動,，爭取為領(lǐng)導及各部門提供超前服務(wù)。這是我對自己的要求,，在今后的工作中還需要努力提高,。

五,、不因事雜而亂為。倉庫工作頭緒很多,，任務(wù)瑣碎繁雜。剛開始接觸倉庫工作的時候經(jīng)常會出現(xiàn)事倍功半的效果,，時間長了慢慢琢磨出來哪個該為、哪個不該為,、哪個是重點、哪個是次要,，分清主次急緩，統(tǒng)籌安排,，不能亂為。不管事情再多再雜,，采用什么方法解決，都不能忘了工作程序,，該請示的要請示，該反饋的要反饋,。通過這一段時間的工作，我認識到自己還有許多不足：一是工作主動性不夠,。工作預(yù)見性還有待提高;今后工作需要增強超前意識，凡事想在前頭,，先行一步。二是對突發(fā)事件的應(yīng)變能力還是需要提高;在今后的工作中,，我還要繼續(xù)加強學習,，努力涉獵多方面的知識，做到全面發(fā)展,。請學校領(lǐng)導及同事共同督促!

倉庫管理員的超市工作心得篇三

1,、負責倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作,，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作,。

2,、做到對倉庫配件動點、定期盤點,，做好帳、卡,、貨物相符，保證帳目日清月結(jié),，一目了然,，每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作,。

3,、嚴格把好驗收關(guān),、按合同或訂單的要求,，對已到貨物應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量,、數(shù)量和重量檢驗，并做好記錄,。

4,、合理做好產(chǎn)品進出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導和領(lǐng)物人簽字,，采用貨位編號，做到先進先出,、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理,。

5,、配合備件主管對倉庫不定期的檢查，核對管理工作,，完成好各上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

6,、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù),，不會隨意操作。

7,、倉庫有自己的`產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進,、出、存動態(tài),。

8、定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品情況,。如有長期積壓、質(zhì)量損壞,、產(chǎn)品過期等問題，也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,，做好貨物之間的墻距、柱距,、垛距、燈距,，以便發(fā)貨通暢。

9,、配合好二級網(wǎng)點和臨時顧客的需求。當接到二級網(wǎng)點或臨時顧客的訂貨清單,，認真做好備貨工作,，如要及時發(fā)貨的客戶,，做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,，不能及時發(fā)放的產(chǎn)品,，會及時和客戶做好電話溝通，讓客戶保持有個良好的心情理解,。

10,、做到每月一次對倉庫進行大掃除，清潔工作,，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火,、防盜。

11,、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類，維護好發(fā)貨工具，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識,、標準的垛碼、分層,，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

總之一年來干了一些工作,，也取得一些成績，但成績只能代表過去,。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作,。以上為本人的20xx年工作總結(jié)，有些欠缺的地方,，在以后的工作中我會努力做到最好，請公司領(lǐng)導批評指正,。

倉庫管理員的超市工作心得篇四

通過倉庫管理員的實習了解生產(chǎn)企業(yè)倉儲情況，更深入的掌握倉管的5s管理理論,，理解倉管的意義。通過這次實習鍛煉了自己的動手能力,，將學習的倉儲知識運用到實際工作中，反過來檢驗了理論的正確性,。同時，通過這次實習也使自己的知識水平,、思想境界、工作能力等方面都邁向了一個新的臺階,。

二、公司介紹,。

海南華夏消聲器有限公司是湛江市華夏消聲器有限公司的一家全資子公司,。湛江市華夏消聲器有限公司,，是一家專業(yè)生產(chǎn)汽車消聲器的制造企業(yè),。公司始建于1992年，原名為湛江南方消聲器廠,，改為湛江市華夏消聲器有限公司。開始與海南汽車廠配套產(chǎn)品,。為了成為與海馬汽車廠具有同步開發(fā)能力的優(yōu)秀供應(yīng)商，公司擬建立百分之百的符合海馬產(chǎn)品質(zhì)量要求的生產(chǎn)線,，建立、健全完整的產(chǎn)品開發(fā)體系,，建立、完善成套的試驗,、檢測手段，大大提高產(chǎn)品開發(fā)能力,，使海馬汽車廠生產(chǎn)的汽車更具有競爭力,，決定在?？谛陆◤S。

海南華夏消聲器有限公司成為華夏消聲器排氣系統(tǒng)配套產(chǎn)品的研發(fā)基地,，配套產(chǎn)品的試驗檢測基地，海馬汽車廠配套產(chǎn)品的生產(chǎn)基地,。公司擁有一批專業(yè)的技術(shù),、管理人才，具有自主設(shè)計開發(fā)能力,，是集生產(chǎn),、銷售為一體的專業(yè)汽車排氣消聲系統(tǒng)制造企業(yè),。公司于年通過iso/ts16949質(zhì)量管理體系認證,。公司的服務(wù)宗旨是致力于成為中國區(qū)域性的消聲器制造中心,。

三,、崗位職責,。

倉庫管理員,，英文是storekeeper。顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能,。按規(guī)定做好物資設(shè)備進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作,，做到帳帳相符。隨時掌握庫存狀態(tài),，保證物資設(shè)備及時供應(yīng),，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率,。定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀,，使物資設(shè)備分類排列,，存放整齊，數(shù)量準確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種,、規(guī)格,、型號及性能，填寫分明,。搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火,、防盜設(shè)施，及時堵塞漏洞,。完成生產(chǎn)部長交辦的其它工作。

四,、實習總結(jié)或體會。

經(jīng)過實習,，對于公司的'倉庫管理,，我有了以下的體會：

1,、進貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便,應(yīng)該考慮到出貨時的方便,不能耽誤出庫的時間,因此要按照標準把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。

2,、要嚴格按照倉儲管理的要求,對于過期的貨物要及時向上級匯報,并得到應(yīng)允后及時銷毀,不要堆積在倉庫中,浪費倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的感覺。

通過這一個多月的實習,，我覺得我倉管員的這個崗位有了更深的認識。原本看似輕松的一份工作,，經(jīng)過一段時間的學習和了解才認識到這份工作的重要性，這個崗位的責任之重大,。對于售后服務(wù)來說，庫房管理的好與壞直接影響到售后的利潤,。所以不能小看了每一份工作,，每一個崗位都有它自己存在的價值,。經(jīng)過這段時間的實習，我在人際交往和與人溝通方面有了很大的改變,。在大家的幫助下，我很快地適應(yīng)并掌握了這里的工作環(huán)境和工作流程,。這一個多月的實習時間雖然很短暫,，但我的收獲很多，為我今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

這次的實踐讓我有機會直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理，讓我有更直觀地了解了企業(yè)的生產(chǎn)運作,，作為一名大三的學生，即將走上社會,，更應(yīng)該提早走進企業(yè),、認識企業(yè),、適應(yīng)企業(yè)，從而更好地了解社會,。

倉庫管理員的超市工作心得篇五

倉儲管理是對倉庫及倉庫內(nèi)的物資所進行的管理,，是倉儲機構(gòu)為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務(wù)所進行的計劃,、組織、控制和協(xié)調(diào)過程,。具體來說，倉儲管理包括倉儲資源的獲得,、倉儲商務(wù)管理、倉儲流程管理,、倉儲作業(yè)管理、保管管理,、安全管理多種管理工作及相關(guān)的操作。

倉儲管理的內(nèi)涵是隨著其在社會經(jīng)濟領(lǐng)域中的作用不斷擴大而變化,。倉儲管理，即庫管,，是指對倉庫及其庫存物品的管理。倉儲系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標是以最低成本提供令客戶滿意的服務(wù),，而倉儲系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用,。倉儲活動能夠促進企業(yè)提高客戶服務(wù)水平,，增強企業(yè)的競爭能力。現(xiàn)代倉儲管理已從靜態(tài)管理向動態(tài)管理發(fā)展,，產(chǎn)生了根本性的變化。

從某種意義上講,，倉儲管理在物流管理中占據(jù)著核心的地位。從物流的發(fā)展史可以看出,，物流的研究最初是從解決“牛鞭效應(yīng)”開始的，即在多環(huán)節(jié)的流通過程中,，由于每個環(huán)節(jié)對于需求的預(yù)測存在誤差，因此隨著流通環(huán)節(jié)增加,，誤差被放大，庫存也就越來越偏離實際的最終需求,，從而帶來保管成本和市場風險的提高。解決這個問題的思路,，從研究合理的安全庫存開始，到改變流程,，建立集中的配送中心，以致到改變生產(chǎn)方式,，實行訂單生產(chǎn)，將靜態(tài)的庫存管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)的jit配送,，實現(xiàn)降低庫存數(shù)量和周期的目的。在這個過程中,，盡管倉庫越來越集中，每個倉庫覆蓋的服務(wù)范圍越來越大,，倉庫吞吐的物品越來越多，操作越來越復(fù)雜,，但是倉儲的周期越來越短，成本不斷遞減的趨勢一直沒有改變,。倉儲是物流各環(huán)節(jié)之間存在不均衡性的表現(xiàn)，倉儲也正是解決這種不均衡性的手段,。倉儲環(huán)節(jié)集中了上下游流程整合的所有矛盾，倉儲管理就是在實現(xiàn)物流流程的整合,。如果借用運籌學的語言來描述倉儲管理在物流中的地位，可以說就是在運輸條件為約束力的情況下,，尋求最優(yōu)庫存(包括布局)方案作為控制手段，使得物流達到總成本最低的目標,。在許多具體的案例中,，物流的整合、優(yōu)化實際上歸結(jié)為倉儲的方案設(shè)計與運行控制,。

雖然在當今社會中,，我們可以看到許多案例，來證明倉儲管理在物流管理甚至在整個企業(yè)運作過程中不可代替的重要作用,。但在一般的中小型企業(yè)中，倉儲管理的低位還有待于提高,，對庫存優(yōu)化概念的認識也有待于進一步提升。

我所實習的單位是一家中小型企業(yè),，主要經(jīng)營毛紗,。當我走進該公司的倉庫時，與想象中的倉庫很大區(qū)別,。由于生產(chǎn)的產(chǎn)品種類繁多，數(shù)量很大,，所以整個倉庫很擁擠，很凌亂,。經(jīng)常在發(fā)貨之前,，要經(jīng)過很長時間的查找,，浪費了打量的人力。而且這種情況不容易對貨物進行日常維護也帶來很大的困難,。使得很多原料和產(chǎn)品受到霉變，潮濕變質(zhì)等很大的損失,。倉庫進出貨的困難也降低了整個企業(yè)運作的速率。

這一情況也凸顯出了我國倉儲管理中存在的問題,。

1,、倉庫數(shù)量大,，但布局不夠合理。由于各行業(yè)各部門為了滿足各自的需要,，紛紛建立自己的倉庫，導致倉庫數(shù)量眾多,，他們都在經(jīng)濟集中地區(qū)和交通便利的地方建設(shè)倉庫，以至于倉儲布局極不合理,，造成了部分地區(qū)倉儲大量剩余和部分地區(qū)倉儲能力不足的兩極分化局面。

2,、倉儲技術(shù)發(fā)展不平衡，很多企業(yè)對提高倉庫作業(yè)自動化,、機械化的認識不足,。一些大型企業(yè)的現(xiàn)代化倉庫擁有非常先進的倉儲設(shè)備，包括各種先進的裝卸搬運設(shè)備,、高層貨架倉庫等。而很多倉庫作業(yè)仍舊靠人工操作,。這種倉儲技術(shù)方面發(fā)展的不平衡狀態(tài)，嚴重地影響著我國倉儲行業(yè)整體的運作效率,。

3、倉儲人才缺乏,，倉儲管理人才更不多。發(fā)展倉儲行業(yè),，既需要掌握一定專業(yè)技術(shù)的人才，也需要善于操作的運用型人才,，更需要倉儲管理型人才,，而我國目前這幾方面的人才都很匱乏,。

為此，企業(yè)應(yīng)該盡早地意識到倉儲管理的重要地位和當前有待于改善的現(xiàn)狀,。加強和改善我國倉儲管理的對策和措施。

1,、加強倉儲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要加大投入力度,，努力提升現(xiàn)有倉庫的基礎(chǔ)設(shè)施，不斷改造陳舊老化的倉庫,，更新使用現(xiàn)代化的倉儲設(shè)備,。既要借鑒國內(nèi)外的先進經(jīng)驗和技術(shù),，又要結(jié)合各地區(qū)的實際情況，不能貪大貪多,，形成科學合理的倉儲設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。

2,、加快引入競爭機制，建立統(tǒng)一,、公平有序的現(xiàn)代倉儲市場體系。為保障倉儲業(yè)的健康發(fā)展,，就要規(guī)范市場秩序,，加快引入競爭機制，建立統(tǒng)一開放,、公平競爭,、規(guī)范有序的現(xiàn)代倉儲體系。

3,、加強倉儲資源的整合，完善倉儲標準化體系,。我國不同行業(yè)的倉儲企業(yè)的儲運設(shè)施不能共用，影響了企業(yè)合理統(tǒng)籌倉儲資源的能力,。為適應(yīng)現(xiàn)代物流要求，要加強資源整合,，建立倉儲網(wǎng)絡(luò),。倉儲標準化不僅是為了實現(xiàn)倉儲環(huán)節(jié)和其他環(huán)節(jié)的密切配合，也是倉儲內(nèi)部提高作業(yè)效率的有效手段,。所以倉儲企業(yè)要不斷完善其標準化體系。

4,、加快公共信息平臺的建設(shè),，實現(xiàn)倉儲信息化管理,。要提高倉庫利用率、實現(xiàn)有效的庫存控制,，就要建立有效的信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)倉儲信息共享,，積極推進企業(yè)倉儲管理信息化。運用現(xiàn)代信息技術(shù)構(gòu)建公共信息平臺,，實現(xiàn)公共信息網(wǎng)絡(luò)與倉儲網(wǎng)絡(luò)的有效結(jié)合，提升企業(yè)倉儲信息化水平,。

5、引進并培育倉儲專業(yè)人才,，完善培訓體系。人才是企業(yè)的重要資源,，要發(fā)展倉儲企業(yè)，就要有技術(shù),、管理等多方面的人才。倉儲企業(yè)要充分利用各種資源,，積極從各高等院校引進相關(guān)人才，并加強對物流企業(yè)從業(yè)人員的在職培訓等,，加大倉儲專業(yè)人才培養(yǎng)和培訓的力度。

另外，倉庫作為一個企業(yè)是物流運作主體,，作為場地又是物流運作載體。倉儲企業(yè)可以有三種方向選擇,，一是倉儲企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型,，二是保持倉儲企業(yè)的性質(zhì),，但必須加以改造、提升,，三是變成物流企業(yè)或生產(chǎn)與流通企業(yè)的配送中心,。政府應(yīng)當適時出臺有關(guān)政策加以正確引導。

倉儲業(yè)是早已存在的一個行業(yè),，對倉儲企業(yè)的有關(guān)政策也是明朗的，現(xiàn)在的問題是原有倉儲企業(yè)在向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型過渡中,，要給予必要的鼓勵政策,。這里涉及到市場準入、土地政策,、稅收政策、金融政策等等,。比如總公司統(tǒng)一上稅與抵扣，為工業(yè)配套用的配送中心,、中轉(zhuǎn)庫應(yīng)視為工業(yè)用地，推行以倉庫為抵押的倉單質(zhì)押等等,。

要重視現(xiàn)有倉庫資源的整合，包括改造,。這樣做，對國家有利,，對企業(yè)有利，省投資也省土地,，但要有政策，特別是制造企業(yè)在物流外包后,，倉庫沒有用，有的倉庫面積不少,，裝備也可以,，閑置是一種極大浪費。

倉庫管理員的超市工作心得篇六

我于20xx年1月份到xxxxx工作,，在近10個多月的時間里，通過領(lǐng)導及同事們的支持和幫助,，我對自己的工作職責有了明確的認識,，對自己的崗位有了更深層次的了解。倉庫保管員的工作其實也就是要下好“本位棋”,，任何時候，都來不行辦點“馬虎”,，唱不得半點“高調(diào)”，來不得絲毫“僥幸”,。作為倉庫保管員的一員，我深感自身責任重大,，以下是我結(jié)合工作的一點想法：

小事是大事的基礎(chǔ)，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián),，只有小事做好了，大事才能更好地完成,。進入倉庫工作以來,，我深刻體會到這一點。工作中千萬不能粗心大意,、掉以輕心，這方面我做的還不夠,，在今后的工作中應(yīng)該嚴格要求自己。

在實際工作中,，我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識和技能已遠遠不夠。工作雖然繁忙,，但是仍要增強學習的自覺和緊迫感，向領(lǐng)導請教,，向身邊的同事學習，抓住每一次學習的機會,，不斷擴充知識存量，全面提高業(yè)務(wù)能力,。

真正參與到倉庫的'實際工作中，我才發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會遇到很多超出預(yù)見,、超出職責、難以料理的事情,。應(yīng)該怎么處理這些事情，我也漸漸有了自己的體會：

1,、要沉著應(yīng)付，千萬不要慌了陣腳,。不管事情多么突然、多么緊急,，首先要冷靜地進行分析,，穩(wěn)定場面后再報告相關(guān)領(lǐng)導，并按領(lǐng)導要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門,，組織力量處理。

2,、要胸有主見，不能唯唯喏喏,。面對急事或發(fā)現(xiàn)事件,，不能退縮,。

3,、要認真負責，絕不能事過丟手,。特別是一時難以處置的問題，不能因為事情已過,，就束之高閣，對此,，我每天都記工作日志，及時查找出未完成的工作,，在“查不落實”中求得落實。

凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢。倉庫工作就是要做到知之在早,，思之在先，謀之在前,，要有“搶”的意識，在被動中尋求主動,，在被動中爭取主動,，爭取為領(lǐng)導及各部門提供超前服務(wù),。這是我對自己的要求,，在今后的工作中還需要努力提高,。

倉庫工作頭緒很多,，任務(wù)瑣碎繁雜,。剛開始接觸倉庫工作的時候經(jīng)常會出現(xiàn)事倍功半的效果,，時間長了慢慢琢磨出來哪個該為、哪個不該為,、哪個是重點、哪個是次要,，分清主次急緩，統(tǒng)籌安排,，不能亂為。不管事情再多再雜,，采用什么方法解決，都不能忘了工作程序,，該請示的要請示，該反饋的要反饋,。通過這一段時間的工作，我認識到自己還有許多不足：一是工作主動性不夠,。工作預(yù)見性還有待提高,；今后工作需要增強超前意識，凡事想在前頭,，先行一步,。二是對突發(fā)事件的應(yīng)變能力還是需要提高,；在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強學習,，努力涉獵多方面的知識，做到全面發(fā)展,。請學校領(lǐng)導及同事共同督促,！

倉庫管理員的超市工作心得篇七

從下半年開始,，作為公司推行“5s”管理的試點部門，倉儲部開始備品備件“5s”管理的改造,。在公司的正確領(lǐng)導和各分廠部門的積極配合下,，倉儲部迎難而上,，發(fā)揚不怕困難、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,，在短短四個多月的時間里整理了數(shù)千種、幾十萬件的備品備件,，圓滿完成了公司交給的任務(wù),。

在此次庫房整理過程中,，倉儲部始終圍繞著“一切以生產(chǎn)為重”這個指導思想來工作：重新規(guī)劃庫房布局，制作新貨架,，并按用途對倉庫進行分類，對備品備件進行集中存放,，統(tǒng)一管理。并通過“用友”軟件等先進手段來協(xié)助管理,，提高效率,。在用軟件實時監(jiān)控的基礎(chǔ)上，開創(chuàng)性的推行“零庫存”管理模式,，把備品備件的需求、計劃與使用緊密的結(jié)合到了一起,，真正做到了備品備件的最大化利用，從而達到了理公司降低多余庫存,，節(jié)約成本的要求。

成績只代表過去,，在庫房“5s”管理體系建成之后,，倉儲部計劃在展開以下幾點工作：

1.提高人員素質(zhì)，加深員工對“5s”管理的理解,，從而更好的勝任新管理模式下的工作,。

2.積極與相關(guān)部門合作,，繼續(xù)推動備品備件名稱的規(guī)范與統(tǒng)一工作，做到“同一個備件,，同一個名稱”,，以使備品備件領(lǐng)用更加準確,、方便。

3.完成倉儲部與各分廠,、部門的信息共享工作，通過網(wǎng)絡(luò)使各分廠,、部門能夠更加快捷,、準確的了解庫存信息,，從而更加合理的制定備品備件采購計劃。

4.加強部門內(nèi)部,、部門之間的交流和溝通,，清理、淘汰無效庫存,，提高庫房使用效率,。

5.在成品管理方面,，嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;積極與分廠溝通、學習,，盡早把“5s”的管理方法融入其中;并發(fā)揮分廠,、與國貿(mào)之間中轉(zhuǎn)站的作用,，配合分廠更好的完成生產(chǎn)任務(wù)。

在新的一年里,，倉儲部會再接再厲，不斷進取,，爭取為公司的生產(chǎn)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

倉庫管理員的超市工作心得篇八

20xx年已接近尾聲,，回顧過去一年！在x物流這個與時俱進的大家庭里努力學習,，不斷積累經(jīng)驗,，每天都在成長著,！現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

5.發(fā)送郵件。及時將每天的到貨,，入庫情況整理成電子檔發(fā)送給生產(chǎn)、采購等相關(guān)人員,；

7.做賬,。根據(jù)領(lǐng)料單據(jù),、入庫單據(jù)填寫賬本做好每天出入庫賬目；

8.核對庫存、盤賬,。及時做好每月庫存表與財務(wù)核對,，并對倉庫物品進行盤存,，以確保賬物相符，已完成庫存表x份,。

3.繼續(xù)熟記物品名稱、規(guī)格,、型號,，繼續(xù)了解其基本用途,，提高自己的工作效率；

5.提高自己的財務(wù)水平,，計算機水平,，豐富自己的知識,，提高工作效率。

在接下來的工作中我要從以下幾方面做起,，一是牢固樹立“服務(wù)為先”的觀念,，二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學習,，積極爭取參加各類培訓班，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率，使工作再上新臺階,；三是賬目方面,，工作之余努力學好計算機水平為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準備,。

我滿懷信心,，新的一年里，相信在領(lǐng)導和同事們的幫助下,，在自己的努力下,，我一定能把工作做得更好,，名副其實地成為一名優(yōu)秀的倉庫保管員,。

倉庫管理員的超市工作心得篇九

1、格嚴執(zhí)行入庫手續(xù),，物料或成品進倉時，倉管員要核實數(shù)量,、規(guī)格、種類是否與貨單一致,，物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。

2,、入庫的物料和成品應(yīng)分堆放整齊,，杜絕不安全因素;并設(shè)物料卡,，標示清楚。

3,、存貨入庫后應(yīng)及時入賬，準確登記,。

4、領(lǐng)用物料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單,，若需配套領(lǐng)料時，應(yīng)配套領(lǐng)用;倉管人員應(yīng)按審核無誤的領(lǐng)料單和先進先出的原則發(fā)料,。

6、車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時登記有關(guān)電子帳等,。

7、倉管人員應(yīng)堅持日清月結(jié),，憑單下賬，不跨月記賬,，按時上交報表，做到賬,、卡、物一致,。

8、為使倉庫存貨賬物相符,，須做好日常盤點和月末盤點,。

9、隨時了解倉庫的儲備情況,，有無儲備、不足或超儲積壓,、呆滯和不需要現(xiàn)象發(fā)生，并及時上報,。

10,、定期上報不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時處理,。

11、做好防盜,、防火、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊,、空氣流通;定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì),。

12、嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙,、用火和亂接使用電器。

13,、上下班前應(yīng)做好門、窗,、電,、水的開關(guān)工作,。

倉庫管理員的超市工作心得篇十

做好材料進出倉庫的帳務(wù)工作，登記好材料的進出倉情況,。

認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作，分類擺設(shè)要得當,，不能隨便亂放。

做好各個部門物料的采購工作,，認真核算各個部門的申購情況。

管理好物資的存放和管理,，對于損壞的物資要合理處置，做好登記,。

采購物資時要做到成本的考慮,，也要注重物資質(zhì)量,，不能貪小便宜。

認真做好物料登記報表,，每月要盤點物資,，登記物料賬本。

遵守公司有關(guān)的規(guī)定,，不能違規(guī)做事。

服從公司安排,，認真貫徹好公司發(fā)放的各項任務(wù)。

倉庫管理員的超市工作心得篇十一

光陰荏苒,，歲月如梭，20xx不知不覺在指尖悄然逝去,，20xx年迎面而來?；叵脒^去,，面對眼前,，展望未來！有進步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚。用心思量工作當中的利弊,、得失。從教訓中汲取經(jīng)驗,，為以后的工作做好了充分的準備。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1,、堅持執(zhí)行本公司的早會制度,，提高員工精神面貌,；為了提高工作效率,，確保工作能按時,、保質(zhì)保量地完成,，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善,，并做好當天工作計劃。通過早會,，提高內(nèi)部人員士氣,，加快了各類信息的流動,，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。

2,、及時收發(fā)物料，并不定期進行自盤,；督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,，并定期自盤,，合格物料及時清點進倉，輸單員及時做好帳務(wù)處理,。確保了帳,、物,、卡的一致，使倉庫工作做到日清日畢,。

3、堅持執(zhí)行7s工作,，做好物料的標識和防護,；改善工作環(huán)境,，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識,。

4,、調(diào)整物料擺放,，實行倉庫定位工作,；了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的`不明確,，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表定時更新,，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了,，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

5,、退供應(yīng)商不良品的及時處理,；每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進,，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時的處理,。

6、加大了物料的追蹤工作,；對即將斷貨的物料進行合理追蹤,，并和采購,、生產(chǎn)等個個部門積極溝通，確保到料及時,。降低生產(chǎn)滯留。20xx年悄然離開,，回想自己在這一年的工作,，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點：

1,、缺乏溝通,，不能充分利用資源；在工作的過程中，由于今年接觸比較多的事物,，對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中,，我要主動加強和其他同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2、缺乏計劃性；在工作過程中,，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果,，領(lǐng)導不滿意不說，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,，我要認真制訂工作計劃,，做事加強目的認識，分清主次矛盾,，爭取能達到事半功倍的效果,。

1、保證工作順利開展；確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,，及時發(fā)料,，及時進倉，保證車間的正常生產(chǎn),，做到及時處理各部門反映的問題。

2,、倉庫人員的換崗；在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料,，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù),。發(fā)展多面手人員,，作好人員儲備，為以后的工作打基礎(chǔ),。

3,、建全倉庫流程；建全倉庫收,、發(fā)、存,、管的業(yè)務(wù)流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。

4,、倉庫的整體規(guī)劃；做好倉庫的整體規(guī)劃,，對物料進行重新分類擺放。

5,、建立數(shù)據(jù)化績效考核,；從帳,、物、卡相符程度,；報料及時；庫容,；做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),，從而計算出員工失誤率,。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),，而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。

6,、實行a、b,、c,、管理法,，做好物資盤點工作,，確保帳卡物三相符；a,、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）a類物資具有占資金大數(shù)量少等特點,，方便倉儲人員盤點,，可做為月盤點。重點管理c類物資（占倉庫資產(chǎn)的10%）c類物資是常用物資,，且數(shù)量大,，資金小,。

倉儲人員應(yīng)每日查詢c類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留,。b類物資（占倉庫資產(chǎn)的20%）可適當不做重點管理。a類物資可做月盤點,，b、c類物資可做為季度盤點,。

7、員工培訓,；培訓計劃，對員工進行5s,、安全,、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓,。

作為公司中一個普通的職員,，我不要求什么,，只要求自己做的更好，不斷的'在進步,，自己的能力有限,，但是能力是一方面,，態(tài)度是另一方面。只要認真的工作,，我相信我是會做的更好的，這些都會認識到,，我相信我能夠做好,！

倉庫管理員的超市工作心得篇十二

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束,，我很榮幸能融入這個大集體里,、成為這個集體里的一份子，在這不到3年的時間里我也學會了很多知識,，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功！

在20xx年來臨之際,，回顧20xx的工作，具體體會如下：

1,、負責倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫,、出庫等工作,，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作,。

2、做到對倉庫配件動點,、定期盤點，做好帳,、卡、貨物相符,，保證帳目日清月結(jié)，一目了然,，每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。

3,、嚴格把好驗收關(guān),、按合同或訂單的要求,，對已到貨物應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗,，并做好記錄。

4,、合理做好產(chǎn)品進出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導和領(lǐng)物人簽字,，采用貨位編號，做到先進先出,、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理,。

5、配合備件主管對倉庫不定期的檢查,，核對管理工作，完成好各上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作,。

6、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示,。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù)，不會隨意操作,。

7、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳,。正確記載產(chǎn)品進,、出,、存動態(tài),。

8,、定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品情況,。如有長期積壓,、質(zhì)量損壞,、產(chǎn)品過期等問題，也會按照公司的政策合理化利用倉容,、庫房，做好貨物之間的墻距,、柱距、垛距,、燈距，以便發(fā)貨通暢,。

9、配合好二級網(wǎng)點和臨時顧客的需求,。當接到二級網(wǎng)點或臨時顧客的訂貨清單，認真做好備貨工作,，如要及時發(fā)貨的客戶，做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,，不能及時發(fā)放的產(chǎn)品,，會及時和客戶做好電話溝通,，讓客戶保持有個良好的心情理解。

10,、做到每月一次對倉庫進行大掃除，清潔工作,，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火,、防盜,。

11、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,，維護好發(fā)貨工具，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識,、標準的垛碼、分層,，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

總之一年來干了一些工作,，也取得一些成績，但成績只能代表過去,。工作中也存在著一些不足,，在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作,。以上為本人的20xx年工作體會，有些欠缺的地方,，在以后的工作中我會努力做到最好，請公司領(lǐng)導批評指正,。

倉庫管理員的超市工作心得篇十三

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)結(jié)束,，我很榮幸能融入這個大集體里,、成為這個集體里的一份子,，在這不到3年的時間里我也學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功,！

在20__年來臨之際，回顧20__的工作,，具體總結(jié)如下：

1、負責倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫,、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作,。

2、做到對倉庫配件動點,、定期盤點，做好帳,、卡、貨物相符,，保證帳目日清月結(jié)，一目了然,，每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。

3,、嚴格把好驗收關(guān)、按合同或訂單的要求,，對已到貨物應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量,、數(shù)量和重量檢驗,，并做好記錄,。

4、合理做好產(chǎn)品進出庫,。出庫單須有主管領(lǐng)導和領(lǐng)物人簽字，采用貨位編號,，做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊,、擺設(shè)合理。

5,、配合備件主管對倉庫不定期的檢查，核對管理工作,，完成好各上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

6,、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示,。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù)，不會隨意操作,。

7、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳,。正確記載產(chǎn)品進、出,、存動態(tài)。

8,、定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓,、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題,，也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,，做好貨物之間的墻距、柱距,、垛距、燈距,，以便發(fā)貨通暢,。

9、配合好二級網(wǎng)點和臨時顧客的需求,。當接到二級網(wǎng)點或臨時顧客的訂貨清單,，認真做好備貨工作,，如要及時發(fā)貨的客戶，做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,，不能及時發(fā)放的產(chǎn)品，會及時和客戶做好電話溝通,，讓客戶保持有個良好的心情理解。

10,、做到每月一次對倉庫進行大掃除，清潔工作,，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火,、防盜。

11,、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類，維護好發(fā)貨工具,，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識,、標準的垛碼,、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好,。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成績,，但成績只能代表過去,。工作中也存在著一些不足,，在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。以上為本人的20__年工作總結(jié),，有些欠缺的地方，在以后的工作中我會努力做到最好,，請公司領(lǐng)導批評指正。

倉庫管理員的超市工作心得篇十四

根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品的增加,，加大了工作力度，從而務(wù)必做到仔細認真地管理庫房工作,。

二、經(jīng)過這一年的工作,。

我深深感到工作的壓力和強度，但正由于這種壓力,，才使我不斷提升自我的思想，化壓力為動力,。公司的銷售業(yè)務(wù)不斷提升，所以自我的本事必須提高,，才能適應(yīng)公司人才的需要，使自我的工作本事提高,。

三,、貨物的管理方面,。

在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加,，銷售產(chǎn)品也不斷增多，作為自我必須保證出貨的準確：

1,、每一天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數(shù)并對賬,，

2,、保證成品入庫登記的準確,，并認真的做好記錄,。

3,、做好產(chǎn)品破損和預(yù)報損的記錄,。

4、認真做好財務(wù)改革后的用友的錄入,，必須保證用友錄入的及時性和準確性,。

5、做好庫存實數(shù)的記錄,，對短貨的產(chǎn)品,，及時呈報，保證貨物能按時發(fā)出,。

雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色，可是我會經(jīng)過自我的過錯,，不斷提升自我,，使自我對倉庫管理方面的知識倍感興趣,，經(jīng)過學習一些書籍，使自我的本事提高,。

四,、貨物的出入庫管理：

1、對于采購和生產(chǎn)的產(chǎn)品,，認真核實貨物實數(shù)與采購購進數(shù)量相對應(yīng)。

2,、對于發(fā)出的貨物做好清點,。做好貨物發(fā)出的完好性,，減少退回和破損數(shù)量,。

3、對于庫存的貨物,，做好防潮，和清潔工作,，貨物必須整齊的放在托盤上，每一天要求倉管人員按時清掃倉庫地面,，在這一年中盡量做好倉庫整體的保潔工作。

五,、配合其他的工作：

這一年的工作中,，在自我的工作完成的同時,，也得向其他員工進行溝通,，有困難的地方，大家一齊解決,，僅有這樣，才能構(gòu)成完整的工作流程,，不但使自我的知識豐富,，并且使自我的工作更簡便,，完成的更完美,！

六,、自我學習和總結(jié)：

在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)本事,。這也要求我們不斷的學習，提升,，學習業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能,；交流,，了解，吸取經(jīng)驗；學習倉儲保管,，裝配作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關(guān)知識,，使自我的本事不斷提升，把工作做的更好,，更專業(yè)！

七,、工作問題及處理方案：

1、對數(shù)據(jù)的準確度存在缺乏：倉庫相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時,，隨意性大,，導致成本增加和庫存帳物不符,。在這種情景下必然給公司造成不利,，經(jīng)過定期培訓，所有賬務(wù)全面監(jiān)督以及相關(guān)處罰制度來提高倉管員對帳和實物的管控本事,，最大化的提高他們的工作熱情，最終到達帳物卡一致的精確化管理,。對相關(guān)工作人員做出正確指倉庫管理年終工作總結(jié)導，糾正錯誤發(fā)生,，避免給公司造成更大的麻煩。

2,、處理問題不及時：倉庫工作人員入庫時未能及時通知質(zhì)檢檢驗,，給生產(chǎn)造成一些不必要的麻煩,。對倉庫相關(guān)人員進行指導,，讓所有問題都能得到及時解決，為生產(chǎn)進度能順利進展,，優(yōu)化和簡化倉管員的工作，提升工作效率,。

3、對倉庫賬務(wù),，工作人員監(jiān)督力度不夠,。倉庫目前是全公司最容易出問題最多的部門,，其他部門的工作就可能牽連到倉庫，一些問題可能就會在倉庫暴露,，這樣的情景是無法避免的，可是我會盡量使問題出現(xiàn)，減少一些不必要的麻煩,。

4、管理力度不夠,，給公司其他部門工作帶來不利。

倉庫管理員的超市工作心得篇十五

1,、建立健全倉庫成品出、入,、存的手續(xù),，將出入庫單據(jù)錄入電腦系統(tǒng)并形成每日出入存報表,。

2、根據(jù)銷售訂單開據(jù)發(fā)貨單,，安排備貨。

3,、負責審查出庫單據(jù)各人員簽字審核的完整性，對將要出貨的成品實物與銷售發(fā)貨單的要求品種,、規(guī)格、數(shù)量進行核對,。

4,、負責成品庫所有出入庫單據(jù)的妥善保管，并及時傳遞,、回收。

6,、按照公司財務(wù)報銷規(guī)定，進行相關(guān)物流費用的統(tǒng)計,，報審及報銷工作,。

1,、男女皆可，35歲以下,，高中以上學歷,，專業(yè)不限,。

2、有一年以上成品倉管工作經(jīng)驗,，電腦操作熟練。

3,、為人誠實勤奮，能服從上級主管的安排,。

4、適應(yīng)日常加班要求,。

倉庫管理員的超市工作心得篇十六

大家知道，管庫員是一早,、一晚，兩頭必須準時的工作,。新的一年已經(jīng)到來,，現(xiàn)將我20__年度的工作做個簡短的總結(jié)：

一,、基本工作情況,。

2、及時,、準確地使儲蓄專業(yè)庫包出庫、入庫,，保障了一線的工作需要；

3、營業(yè)前全面打掃衛(wèi)生,，營業(yè)終了，逐項檢查好各項安全措施,，關(guān)好水電等再離開,。

二,、以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標,，搞好服務(wù)，樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象,。

2、同時,，向客戶宣傳x的各項新技術(shù)，新業(yè)務(wù),，新政策,，擴大x的知名度,；

5、在離退休職工換取工資時,，提前兌換好大小票，積極主動,、熱情服務(wù)，盡努力為老年人提供方便,，讓他們高興而來、滿意而去,。

我到x工作后,，一直兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，想客戶所想,，急客戶所急，協(xié)同其他部門共同搞好服務(wù),，取得了一定的成績且獲得了各單位會計人員和領(lǐng)導的信任和支持,。

總結(jié)過去,，是為了吸取過去的經(jīng)驗和教訓,，更好地干好今后的工作。在新到來的20__年,，我將更加勤奮認真，努力做到更好,！