通過總結(jié),，我們可以更好地規(guī)劃和安排未來的學習和工作,。一個好的總結(jié)應(yīng)當有清晰的邏輯結(jié)構(gòu)和連貫的思路。小編為大家搜集了一些精選的總結(jié)范文,，希望對大家有所幫助,。

倉庫管理人員的倉庫周記篇一

20xx年,，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,，在全體成員的'幫助下,，我緊緊圍繞物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能,，該進工作方法,，提高工作效率，及時的完成了公司的年度工作計劃?，F(xiàn)在就過去的一年的工作做下報告：

1,、加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質(zhì),。主要學習公司相關(guān)精神，物資管理,、計算機操作,、工商管理等知識,，以求不斷提高自身素。

1,、我主要負責砂狀,、鋁法、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴格要求自己,，保證入庫、出庫,、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準確,。

2、當班期間,，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫,。

3、物資發(fā)放,，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性,。

4,、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認真收集數(shù)據(jù),，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù),。

5,、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔,，及時除理爛袋,，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近,。

辭舊迎新,，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁,，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想：

一是繼續(xù)加強,，理論學習,，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念；

三是賬目方面,，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準備,。

面對領(lǐng)導及同事的期許,，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導和同志的幫助的下,，我一定能把工作做得更好,，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

1,、勞務(wù)隊管理還需進一步加強,，其人員的不確定性，工作模式的粗放化,，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素,。

2、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強,，甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度,，僅限于簡單的不合格申請,，萬萬不能。

3,、外購料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標,，什么指標該接收,，什么指標不該接收，做不到一目了然,，為使用及退庫帶來了一定的隱患,，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

4,、市場信息收集不夠詳細,。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,，應(yīng)提供一定的客戶要求信息,，以便合理存放。

倉庫管理人員的倉庫周記篇二

時光飛逝,，進入公司工作也已兩個多月了,。記得夏日炎炎的—月初剛進公司——倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：

我是公司儲運部——倉庫的倉庫保管員xxx，是土生土長的xxx人。我是今年x月x號進入公司工作的,，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,，因為在xxx有信賴，勤勉,，發(fā)展,。

1、人力的安排,。

倉儲作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞,，心細,，作業(yè)強度大，體力要求比較高,。象我們xxx倉庫,，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊,。

2、合理的休息,。

在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大,，出汗多,。像xxx的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高,，難度大,。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了,。

3、人員的培訓和提高,。

雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨,，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

出自 m.sevw.cn

現(xiàn)xxx倉庫開業(yè)三個多月來,，xxxx工廠,，xxx的業(yè)務(wù)已相繼進入xxx倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進入xxx倉庫進行保管,。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿，易放,，易看,，易點的堆積方式。

b：貨物堆放不要超過托盤,，不要超高堆放,，要注意“五距”。

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）,。

d：堅持貨物先進先出,，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異。

e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔,，通道的順暢。

一、設(shè)備管理,。

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車,，堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電,。

二、衛(wèi)生工作。

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫,，清潔地面，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學習，提升,，學習老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能,；交流，了解,，吸取他們的經(jīng)驗,；學習倉儲保管，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關(guān)知識,，很欣慰的是取得了國際貨代資格證后,，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試,。

我想通過工作學習能有更大的進步,，愿我和xxx共同發(fā)展，共同進步,！

倉庫管理人員的倉庫周記篇三

回顧這一年來工作我在公司領(lǐng)導和科長及各位同事支持與幫忙下嚴格要求按照公司要求較好地完成了本職工作現(xiàn)將一年來工作狀況總結(jié)如下：

注意政治理論學習能夠深刻領(lǐng)會黨重要思想精神實質(zhì)身體力行地踐行并將其溶合到實際工作中去并用心向黨組織靠攏由于感到此刻學識,、潛力和閱歷與其任職都有必須距離所以總不敢掉以輕心總在學習向書本學習向周圍領(lǐng)導學習向同事學習下來感覺還是有了必須進步經(jīng)過不斷學習、不斷積累能夠以正確態(tài)度對待各項工作任務(wù)熱愛本職工作,。

爭取工作主動性具備較強專業(yè)心職責心努力提高工作效率和工作質(zhì)量在擔任檢驗員期間嚴把入庫糧食質(zhì)量關(guān)在把握既堅持原則又靈活地處理實際問題潛力上有了長足進步當班過磅時能夠堅守崗位保證糧食及時出入庫對大米廠出廠產(chǎn)品總是按時檢驗及時出具檢驗報告保證了米廠正常生產(chǎn)在11月份續(xù)聘調(diào)整中在領(lǐng)導下?lián)蝹}儲保管組長剛好趕上一年一度冬季倉儲安全檢查撿殘渣,、平糧面、搞衛(wèi)生主動完成各項工作任務(wù)整整月與同事們一道放下了雙休日整天蹲在倉內(nèi)功夫不負有心人在這次檢查中我?guī)飓@得了一等獎好成績,。

一年來本人能夠敬業(yè)愛崗取得了一些成績但也存在一些問題和不足主要表此刻：第一倉儲保管組長對我而言是新崗位雖然以前在糧校學習是糧油儲藏與檢驗專業(yè)但還未擔任過倉儲保管員許多工作我都是邊干邊學習工作效率有待進一步提高;第二平時工作只想到本科室范圍內(nèi)事情對糧庫其他科室工作留心了解,。

在下一年里決心認真提高業(yè)務(wù)工作水平為公司發(fā)展貢獻力量我想就應(yīng)努力做到：第一學習拓寬知識面努力學習儲藏專業(yè)知識對糧食行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向了解對同行業(yè)發(fā)展了解,、學習要對公司統(tǒng)籌規(guī)劃,、當前狀況做到心中有數(shù);第二注重與相關(guān)科室及同事工作配合團結(jié)一致勤奮工作構(gòu)成良好工作氛圍遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度維護公司利益用心為公司創(chuàng)造更高價值力爭取得更大工作成績。

倉庫管理人員的倉庫周記篇四

姓名：部門：得分：

一,、填空題（每空2分）,。

1,、倉庫重地，嚴謹非倉庫工作人員隨意出入,，有事須進庫房時,，必須有陪同。

2,、倉庫內(nèi)嚴禁煙火,，各種消防設(shè)施、設(shè)備嚴禁亂放,、被覆蓋或挪做他用,，做好防潮，通風措施,，物品碼放應(yīng)距墻面厘米以上,，必要時，采取措施,。

3,、庫存物品按、的原則出庫,，按批號逐批發(fā)貨,。

4、出庫時,，庫管員根據(jù)發(fā)貨單進行發(fā)貨,，詳細記錄、,、。

5,、定期盤點,，及時填寫有關(guān)帳，卡必須做相符,。

6,、保管養(yǎng)護員發(fā)現(xiàn)有或的醫(yī)療器械時，應(yīng)及時清點,，做好記錄并存放于,，列表上報醫(yī)療器械質(zhì)量管理員，不得私自隨意處理,。列表上報醫(yī)療器械質(zhì)量管理員,，不得私自隨意處理。

7,、倉庫要做好分區(qū)工作,，不得存放非醫(yī)療器械產(chǎn)品及無關(guān)雜物,，與應(yīng)分區(qū)擺放。

8,、醫(yī)療器械倉庫應(yīng)按照規(guī)定劃分為四個區(qū)并按色標管理：合格區(qū)——,，不合格區(qū)、退貨區(qū)——,，待驗區(qū)——,。

9、,、器械產(chǎn)品不得出庫,。

10、效期產(chǎn)品入庫時,，應(yīng)集中,、按。

存放,，并有明顯的標識,。

11、常溫庫的溫度范圍,，陰涼庫為,，冷藏庫為。

二,、判斷題（每空4分）,。

1、包裝破損及產(chǎn)品標識不符合國家有關(guān)規(guī)定的產(chǎn)品為不合格品（）,。

2,、在驗收、保管養(yǎng)護,、出庫中發(fā)現(xiàn)的不合格品,，應(yīng)立即停止使用，統(tǒng)一存放于倉庫不合格區(qū),，做好登記工作并及時報告質(zhì)量管理員,。（）。

3,、凡因質(zhì)量不合格報損的產(chǎn)品,，應(yīng)在質(zhì)量管理員的監(jiān)督下予以銷毀，做好銷毀記錄并有相關(guān)負責人簽名,。（）,。

4、對依法作廢,、收回的《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》省,、自治區(qū),、直轄市(食品)藥品監(jiān)督管理部門應(yīng)當建立檔案保存5年。（）,。

5,、企業(yè)法定代表人、企業(yè)負責人可以兼任倉庫管理人員,。（）,。

6、不良事件的報告應(yīng)有完整記錄并有相關(guān)記錄人員簽名,。（）,。

7、醫(yī)療器械倉庫應(yīng)按照規(guī)定劃分為三個區(qū)并按色標管理,。（）,。

8、倉庫內(nèi)設(shè)貨位卡,，做到卡,、貨相符。（）,。

9,、過期、失效醫(yī)療器械產(chǎn)品不得出庫,。（）,。

10、對效期產(chǎn)品定期進行檢查,，制訂產(chǎn)品效期催報表,，建立醫(yī)療器械產(chǎn)品效期預警機制。

（）,。

三,、簡答題（每題10分）。

1,、醫(yī)療器械分為哪幾類？

一,、填空題,。

3、先進先出,。

近期先出,。

4、發(fā)貨數(shù)量編號貨物流向,。

5,、到帳卡物,。

6、過期失效包裝破損不合格區(qū),。

7,、無菌醫(yī)療器械一般醫(yī)療器械。

8,、綠色紅色黃色,。

9、過期失效醫(yī)療,。

10,、批號。

二,、判斷題,。

1、√,。

2,、√。

3,、×,。

4、√,。

5,、×。

6,、√,。

7、×,。

8,、√。

9,、√,。

10、√,。

三,、簡答題。

1,、國家對醫(yī)療器械實行分類管理,。

第一類是指，通過常規(guī)管理足以保證其安全性、有效性的醫(yī)療器械,。第二類是指,，對其安全性、有效性應(yīng)當加以控制的醫(yī)療器械,。

第三類是指,，植入人體；用于支持,、維持生命,；對人體具有潛在危險，對其安全性,、有效性必須嚴格控制的醫(yī)療器械,。

2、第一類根據(jù)科學研究的發(fā)展,，對醫(yī)療器械的安全,、有效有認識上的改變的；第二類醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測,、評估結(jié)果表明醫(yī)療器械可能存在缺陷的,；第三類國務(wù)院食品藥品監(jiān)督管理部門規(guī)定的其他需要進行再評價的情形。

倉庫管理人員的倉庫周記篇五

倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)銷售體系的一個重要組成部分,，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié),。同時擔負著貨物流通管理的多項業(yè)務(wù)職能。對于倉庫管理人員來說,，必需做好倉庫各項工作計劃,，同時統(tǒng)籌規(guī)劃工作任務(wù)。分配協(xié)調(diào)人員的具體工作等責任,。

倉管的主要任務(wù)是：

保管好庫存貨物,，做到數(shù)量準確，質(zhì)量完好,，確保安全,，收發(fā)迅速，面向銷售,，服務(wù)周到,，降低費用。

一,、倉庫管理的目的,、現(xiàn)存問題、目標,、實現(xiàn)目標的基礎(chǔ)

倉庫管理的目的

貨物的有序保管;庫存實時反饋;

倉庫目前存在幾個問題

(1)庫管有人員職責范圍不明確，提高倉庫人員的責任感,，明確庫管的工作職責和工作范圍,。

(2)貨物未按種類,、型號進行有效的分類擺放。般運貨物時不太細致,，對有些貨物應(yīng)輕拿輕放,。

(3)帳的實時性差，貨物進入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳,，全部完成后才會交給記帳員作帳,，這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實時庫存。

(4)貨物的擺放規(guī)則不明確,。對于貨物擺放一直沒有一個明確的原則,，專案成堆擺放的執(zhí)行也不徹底，出現(xiàn)貨物是堆擺放的判斷由每個庫管自己來決定,。

(5) 倉庫的貨物編碼與工廠部,、銷售部的貨物編號無法一一對應(yīng)。這樣會造成倉庫帳面與公司一帳面存在偏差,，也會加大工作量,。

倉庫管理的目標

(1)帳、卡,、物一致,，達到最基本的保管作用;

(2)實時反應(yīng)倉庫的備貨情況、實時庫存,、呆滯貨物狀態(tài);

(3)實時,、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關(guān)數(shù)據(jù);倉庫能反映出貨物的來貨周期,、來貨的不良率,、入庫進度、成品的庫存走勢,、出廠成品返修比率,。

倉庫管理目標實現(xiàn)的基礎(chǔ)

(1)倉庫流程電腦化，并盡量多的過程數(shù)據(jù)通過電腦實時,、系統(tǒng)反饋出來;

(2)對倉庫相關(guān)的數(shù)據(jù)進行采集,，盡量多地將各個相關(guān)流程上的數(shù)據(jù)反饋出來;

相關(guān)的計劃和進度

1、讓倉庫相關(guān)工作人員意識到倉庫的重要性,。

(1)傳達領(lǐng)導對倉庫的重視,，闡述倉庫在公司工作流程中的作用，讓員工意識到自己崗位的作用性,。

(2)為組長以上的核心團隊鼓勁,。

(3)解決所有人員對搬運不滿的問題，保證的協(xié)調(diào)。

2,、對倉庫的區(qū)域進行明確,，先實現(xiàn)倉庫區(qū)域條理化。節(jié)約出更大的空間存放貨物;進行貨物整理,，便于貨物的查找和統(tǒng)計,。

倉庫主管的工作重點包括

1、盡量加快物資周轉(zhuǎn),，努力減少庫存容量占用,，提高物資周轉(zhuǎn)率;

4、物資擺放做到“三清”,，“二齊”,，“四定位”擺放。

6,、每三月對庫存物資進行一次盤庫清點,，對正常損耗、盈虧,、非正常損失要登記入帳;

7,、搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求，電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求,。

根據(jù)上述職責要求,，年度工作計劃?和總結(jié)都要圍繞這些逐項進行。

如有必要還應(yīng)包括組織調(diào)整方案,、人員培訓計劃,、業(yè)績考核方案等。

倉管主要是根據(jù)生產(chǎn)需要,、銷售情況和廠房設(shè)備條件進行統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理布局，業(yè)務(wù)上要實行工作質(zhì)量標準化,，內(nèi)部要加強責任制,，進行科學分工，形成貨物流通的保證體系,，根具工作的實際情況進行實時有效的改進,，不斷提高倉庫管理水平。

首先作為一個倉庫管理者,，要明白倉儲環(huán)節(jié)的重要性,，清楚自己的工作職責，倉庫管理者應(yīng)組織倉庫人員對廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌 規(guī)劃,，合理布局,，貨品進行分區(qū)擺放,，分別得出存貨實存情況。倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴格按照5s要求和具體倉庫保管制度規(guī)定執(zhí)行,。應(yīng)制定相應(yīng)的倉庫管理制度,、管理規(guī)范、保管方法,。

倉庫管理制度

目的和范圍

一、目的

1.為使公司的倉庫運作更加規(guī)范,，保證公司資產(chǎn)的安全,，特制定本制度。

二,、范圍

1.本制度適用于公司辦公用品庫,、原材料庫、半成品庫,、成品庫的管理,。

貨品入庫驗收

一、貨品的驗收

1.貨到廠時應(yīng)及時通知倉庫人員到倉庫辦理進料檢驗手續(xù),。

2.倉庫人員判明實屬本庫保管貨品后,，按公司貨品檢驗規(guī)定進行檢驗。

3. 倉庫人員檢驗程序應(yīng)嚴格按貨品特點執(zhí)行規(guī)定的檢驗程序,，包括如下項目：

1.產(chǎn)品數(shù)量;

2.產(chǎn)品規(guī)格,、重量;

3.產(chǎn)品顏色;

4.產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)。

4.產(chǎn)品經(jīng)檢驗后,，倉庫人員認真填寫"來料檢驗單",，注明來料檢驗的情況和結(jié)果，作為倉庫管理人員是否入庫的依據(jù),。

二,、外購貨品的入庫

1.倉庫管理人員憑品質(zhì)檢驗合格辦理入庫手續(xù)，凡經(jīng)檢驗不合格,，應(yīng)通知供應(yīng)商辦理退貨,。品質(zhì)凡經(jīng)檢驗合格的，則依下列方式辦理入庫手續(xù)：

2.1.1將供應(yīng)商送貨單和請購單進行核對,，并區(qū)別以下情況處理：

a,、貨品品種、規(guī)格不一致的,，則應(yīng)辦理退貨;

b,、貨品數(shù)量不足的'，則應(yīng)通知供應(yīng)商補足;

c,、貨品數(shù)量超過的,，則應(yīng)辦理退貨,。

2.1.2.核對供貨單位發(fā)票;

2.1.3.核對銷貨單; 2.1.4.進口貨品還應(yīng)附碼頭提單、裝箱單,。

2.2.貨品經(jīng)上述程序可以正常入庫后,，由倉庫管理人員填寫"入庫單"，并在入庫單上簽名,，辦理入庫手續(xù),。"入庫單"一式四聯(lián)，一聯(lián)存根,、一聯(lián)倉庫記賬,、一聯(lián)交財務(wù)、一份檢驗員留存,。

2.3.貨品驗收后一段時間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問題,，保管員應(yīng)立即通知采購員與供貨單位交涉，辦理退貨或索賠手續(xù),。

2.4.外購貨品應(yīng)按貨品屬性,，分別歸入原料庫、半成品庫和輔料倉庫,。

三,、自制成品或半成品入庫

3.1.公司自制的成品或半成品由倉庫管理人員填寫《入庫單》，并按本制度第一部分有關(guān)品質(zhì)檢驗的規(guī)定處理,。

3.2.公司自制的成品或半成品經(jīng)上述程序可以正常入庫后,，由倉庫管理人員辦理入庫手續(xù)。

四,、入庫流程

1.1.入庫驗收的具體流程如附表,。(見進出庫流程)

貨品保管與保養(yǎng)

一、貨品的保管與保養(yǎng)

1.1.根據(jù)不同類別,、形狀,、特點、用途分庫分區(qū);保管要做到"三清",，"二齊",，"四定位"擺放。

1.1.1.三清：材料清,、數(shù)量清,、規(guī)格清;

二齊：擺放整齊、庫容整齊;

四定位：按區(qū),、按排,、按架、按位定位,。

1.1.2.保管貨品應(yīng)做到"十不",，即不銹,、不潮、不凍,、不霉,、不腐、不變質(zhì),、不揮發(fā),、不漏、不爆,、不混,、按貨品保管技術(shù)要求，適當進行加墊,、通風、清洗,、干燥,、定期涂油或重新包裝，存放不當應(yīng)及時改進,。

貨品出庫

一,、原、輔料出庫管理

1.1.生產(chǎn)部門依生產(chǎn)需要進行領(lǐng)料時,，保管員發(fā)料應(yīng)按主管部門批準的"出庫單"及計劃限額進行發(fā)料,。領(lǐng)料單一式四份，一份存根,、一份倉庫記賬,、一份交財務(wù)、一份領(lǐng)料部門,。

1.2.倉管員發(fā)料時一律實行先進先出,，先進庫的先發(fā)。

1.3.有下列情形之一者,，不準出庫,。

1.3.1.憑單印簽不符不全，批準手續(xù)不符;

1.3.2.憑單字據(jù)不清或被涂改;

1.3.3.未驗收入庫貨品;

倉庫管理人員應(yīng)對保質(zhì)負責,，嚴禁發(fā)出不合格貨品,。

二、成品出庫管理

2.1.產(chǎn)品成品出庫時,，必須按業(yè)務(wù)部門簽發(fā),、財務(wù)部門確認的"銷貨單"，方可辦理成品出庫手續(xù),。倉庫管理人員填寫"出庫單",，由收貨人簽名,。出庫單一式四份，一份存根,、一份倉庫記賬,、一份交財務(wù)、一份交業(yè)務(wù),。

2.2.有下列情形之一者,，不準發(fā)貨。

1.2.1.憑單印簽不符不全,，批準手續(xù)不符;

1.2.2.憑單字據(jù)不清或被涂改;

1.2.3.未驗收入庫貨品,。

三、出庫流程見附件,。(見進出庫流程)

四,、退庫管理

4.1.原輔料件因未使用完而需退庫的，倉庫應(yīng)填寫"退庫單",，財務(wù)上作為領(lǐng)料的減項處理,。

4.2.客戶因各種原因成品需退庫的，倉庫應(yīng)填寫"退庫單",，財務(wù)上作為出庫的減項處理,。

4.3.成品已出庫但因質(zhì)量原因需返修的，由業(yè)務(wù)部門向生產(chǎn)部門下達產(chǎn)品維修單,，產(chǎn)品修好后由業(yè)務(wù)部門負責配送,，倉庫不做處理。

五,、物品調(diào)撥管理

5.1.公司物品如需從一個倉庫調(diào)撥到另一個倉庫,，倉管員需填寫"調(diào)撥單"，并經(jīng)部門負責人核準后方可進行實物的調(diào)撥,。

盤點及帳務(wù)處理

一,、盤點和盤盈、盤虧,、報廢處理

1.1.保管員應(yīng)堅持實地盤點法,，每季進行一次抽查盤點，每年進行一次全面盤點,，盤點應(yīng)做到：

1.1.1.盤點時發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧應(yīng)重復一次,，重新核實，并分析原因,，提出改進意見或措施,，做好記錄,。

1.1.2.檢查安全防火設(shè)施和措施器材等,，發(fā)現(xiàn)問題及時向部門負責人匯報并采取防范措施。

1.1.3.清倉盤點中發(fā)生的盤盈,、盤虧應(yīng)由保管員查明真實原因，及時報告?領(lǐng)導,。

1.2.盤盈,、盤虧的處理

1.2.1盤點清查出的盤盈、盤虧物品,，由保管員查明原因并報領(lǐng)導批準后,，及時進行帳務(wù)處理。

二,、帳務(wù)處理

2.1.保管員應(yīng)建立賬冊,，并按規(guī)定"會計?制度"的要求做好賬務(wù)處理工作。

2.2.倉庫存貨要確保帳,、卡,、物三相符，貨品收支與結(jié)存要保持平衡,。

功能：根據(jù)倉庫實際情況,，加強在庫產(chǎn)品管理，降低物流風險及物流費用,。

一、庫區(qū)管理

1,、 庫區(qū)大門明顯位置設(shè)立形象標識,，提示司機庫區(qū)所在位置;

2、進入庫區(qū),，明顯位置設(shè)有庫區(qū)平面圖,，標識各類產(chǎn)品所在庫位相關(guān)信息。

3,、對于同庫區(qū)有多個倉庫時,，應(yīng)對各個倉庫進行編號;

4、庫區(qū)道路應(yīng)平整,、暢通,，不得有物品擋住道路，阻礙車輛通行,，

5,、庫區(qū)內(nèi)應(yīng)整潔、美觀,，不應(yīng)雜草叢生,、存在蟲、鼠隱患,。

二,、庫內(nèi)管理 1,、庫內(nèi)設(shè)置管理

1.1庫房內(nèi)應(yīng)干燥，地面平坦,，整潔;倉庫大門,、窗戶應(yīng)完好、并對所配備鎖匙,、庫門開啟裝置實行專人管理,。

1.5倉庫應(yīng)具備進、出貨的裝卸平臺,，便于出入庫操作;

1.6每個倉庫應(yīng)有倉庫平面圖,，且注明庫內(nèi)產(chǎn)品分布、倉庫平面結(jié)構(gòu),、倉庫面積;

1.7庫內(nèi)應(yīng)具備裝卸工裝卸時的墊板,，具備裝卸必備的工具：推車、叉車等;

1.8倉庫地面應(yīng)保持無灰塵,、無碎屑,、紙屑等雜物，庫內(nèi)應(yīng)具備清潔工具(掃帚,、墩布,、垃圾箱等)，各倉庫的推車,、掃把等工具應(yīng)集中擺放在固定,、合理的位置，不得隨意亂扔,。

1.9產(chǎn)品每垛標識齊全,，更換應(yīng)及時、準確(型號,、數(shù)量),，每垛貨位的標識字跡清楚、格式統(tǒng)一,、標識牌的懸掛位置一致,。

2、 在庫產(chǎn)品管理

1.1如一大庫內(nèi)存放有多種規(guī)格多種型號的產(chǎn)品,，將各規(guī)格,、型號的產(chǎn)品分開擺放，清楚標識,。嚴格按照規(guī)格,、型號分開碼放。對于零散產(chǎn)品，必要時設(shè)置臨時存放區(qū),。

1.3易受潮的倉庫底下應(yīng)墊上托板或薄膜,，灰塵較大的倉庫頂層應(yīng)加蓋防塵貨物;

三、搬運裝卸管理

1,、 搬運作業(yè)時應(yīng)輕拿輕放,，不得拋、扔產(chǎn)品,，不得打開產(chǎn)品扣手;

2,、 裝卸貨過程中，不得直接踩在產(chǎn)品上,，應(yīng)墊上墊板,，保護產(chǎn)品完好;

3、 在出入庫過程中,，理貨人員對產(chǎn)品的外觀質(zhì)量進行檢查,，保證出入庫產(chǎn)品質(zhì)量;

四、出入庫帳務(wù)管理

1,、倉庫定期核對帳務(wù),，帳務(wù)資料裝訂、帳務(wù)登記,、報表填寫,、報表上傳等應(yīng)做到日清月結(jié)，報表,、臺帳,、實物、貨卡必須完全一致,。

五、庫房倉管員管理

1,、 倉管員熟悉自己的工作職責,，熟悉本倉庫管理的工作流程，衣著整潔;

2,、 倉管員應(yīng)熟悉各種產(chǎn)品,，嚴格按計劃、單據(jù)收,、發(fā)貨;

3,、 倉管員應(yīng)嚴格控制外來人員進入倉庫;

4、 倉管員應(yīng)具備一定的安全意識和消防意識,，倉管員應(yīng)熟悉消防器材的使用,。

六、安全管理

1、 入庫人員嚴禁攜帶煙火,，非倉庫管理人員,、搬運作業(yè)人員、嚴禁進入庫區(qū);

2,、 對長時間存放在庫內(nèi)的貨物應(yīng)定期檢查(有無蟲害,、變形、受潮等),，

3,、 庫內(nèi)消防設(shè)施應(yīng)齊全;

4、 倉庫大門,、窗戶應(yīng)完好,，及時鎖門、關(guān)窗;

6,、 庫內(nèi)的電源線不得裸露,，嚴格用電管理。

1,、保證工作順利開展,；確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時發(fā)料,，及時進倉,，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題,。

2,、倉庫人員的換崗；在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù),。發(fā)展多面手人員,，作好人員儲備，為以后的工作打基礎(chǔ),。

3,、建全倉庫流程；建全倉庫收,、發(fā),、存、管的業(yè)務(wù)流程,，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。

4、倉庫的整體規(guī)劃,；做好倉庫的整體規(guī)劃,，對物料進行重新分類擺放。

5,、建立數(shù)據(jù)化績效考核,；從帳、物,、卡相符程度,；報料及時；庫容,；做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核,。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),，而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。

6,、 實行a,、b、c,、管理法,，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符,；a,、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）a類物資具有 占資金大數(shù)量少等特點,，方便倉儲人員盤點,，可做為月盤點。重點管理c類物資（占倉庫資產(chǎn)的10%）c類物資是常用物資,，且數(shù)量大,，資金小。倉儲人員應(yīng)每日 查詢c類物資,，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留,。b類物資（占倉庫資產(chǎn)的20%）可適當不做重點管理,。a類物資可做月盤點,，b、c類物資可做為季度盤 點,。

7,、員工培訓；培訓計劃，對員工進行5s,、安全,、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓。作為公司中一個普通的職員,，我不要求什么,，我 只要求自己做的更好，不斷的在進步就好了,，我知道自己的能力有限,，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面,。只要我認真的工作,，我相信我是會做的更好的，這些我 都會認識到,，我相信我能夠做好,！

倉庫管理人員的倉庫周記篇六

1.1.1 根據(jù)供應(yīng)商到貨通知在貨物到達后，收貨人員根據(jù)司機的隨貨箱單清點收貨,。

1.1.2 收貨人員應(yīng)與司機共同掐鉛封,，打開車門檢查貨品狀況，如貨物有嚴重受損狀況,，需馬上通知主管和物流經(jīng)理等候處理,，如貨物狀況完好，開始卸貨工作,。

1.1.3 卸貨時,，收貨人員必須嚴格監(jiān)督貨物的裝卸狀況（小心裝卸），確認產(chǎn)品的數(shù)量,，包裝及保質(zhì)期與箱單嚴格相符,。任何破損，短缺必須在收貨單上嚴格注明,，并保留一份由司機簽字確認的文件,，如事故記錄單，運輸質(zhì)量跟蹤表,，送貨單等,。破損，短缺的情況須及時上報主管及生管,，以便及時通知客戶,。

1.1.4 卸貨時如遇到惡劣天氣（下雨，大風,，冰雹等）,，必須采取各種辦法確保產(chǎn)品不會受損,。卸貨人員須監(jiān)督產(chǎn)品在碼放到托盤上時全部向上，不可倒置,，每堆碼放的數(shù)量嚴格按照產(chǎn)品碼放示意圖,。

1.1.5 收貨人員簽收送貨箱單，并填寫相關(guān)所需單據(jù),，將有關(guān)的收貨資料產(chǎn)品名稱,、數(shù)量、生產(chǎn)日期（保質(zhì)期或批號）,、貨物狀態(tài)等交主管,。

1.1.6 接單后必須在當天完成將相關(guān)資料通知記入臺帳。

1.1.7 破損產(chǎn)品須與正常產(chǎn)品分開單獨存放,，等候處理辦法,。并存入相關(guān)記錄。

1.2. 退貨或換殘產(chǎn)品收貨

1.2.1 各種退貨及換殘產(chǎn)品入庫都須有相應(yīng)單據(jù),，如運輸公司或司機不能提供相應(yīng)單據(jù),，倉庫人員有權(quán)拒收貨物。

1.2.2 退貨產(chǎn)品有良品及不良品的區(qū)別,，如良品退貨,，貨物必須保持完好狀態(tài)，否則倉庫拒絕收貨,；不良品收貨則必須與相應(yīng)單據(jù)相符,，并且有完好的包裝。

1.2.3 換殘產(chǎn)品則須與通知單上的型號,、編號相符,，否則倉庫拒絕收貨。

1.2.4 收貨人員依據(jù)單據(jù)驗收貨物后,，將不同狀態(tài)的貨物分開單獨存放,，將退貨或換殘單據(jù)及收貨入庫單，記錄產(chǎn)品名稱,、數(shù)量,、狀態(tài)等交。

1.2.5 依據(jù)單據(jù)記入臺賬,。

2. 發(fā)貨流程

2.1.1 所有的出庫必須有公司授權(quán)的單據(jù)（授權(quán)簽字,，印章）作為發(fā)貨依據(jù)。

2.1.2 接到公司出庫通知時,，倉管進行單據(jù)審核（檢查單據(jù)的正確性,，是否有充足的庫存），審核完畢后,，通知運輸部門安排車輛,。

2.1.3 倉管嚴格依據(jù)發(fā)貨單發(fā)貨，如發(fā)現(xiàn)發(fā)貨單上或貨物數(shù)量有任何差異,，必須及時通知主管,，并在發(fā)貨單上清楚注明問題情況，以便及時解決,。

2.1.4 倉管依據(jù)發(fā)貨單核對備貨數(shù)量,，依據(jù)派車單核對提貨車輛，并檢查承運車輛的狀況后方可將貨物裝車,。

2.1.5 倉管按照派車單順序?qū)⒚繂呜浧芬来纬鰩?，并與司機共同核對出庫產(chǎn)品編號、數(shù)量,、狀態(tài)等,。

2.1.6 裝車后，司機應(yīng)在出倉單上寫明車號,、姓名,，同時倉管、司機簽字,。

3. 庫存管理

3.1. 貨品存放

3.1.1 入庫產(chǎn)品需掛好庫存卡后入位,，貨物的存放不能超過產(chǎn)品的堆碼層數(shù)極限。

3.1.2 所有貨物不可以直接放置在地面上,，必須按照貨位標準整齊的碼放在木托盤上,。貨物必須保持清潔，長期存放的貨物須定期打掃塵土,，貨物上不許放置任何與貨物無關(guān)的物品,，如廢紙，廢代,，膠帶等,。

3.1.3 破損及不良品單獨放置在擱置區(qū)，并保持清潔的狀態(tài),，準確的記錄,。

3.2. 盤點流程

3.2.1 所有的貨物每半年必須大盤一次。對a類貨物須每月盤一次,。b類三個月盤一次,，c類半年一次。

3.2.2 針對每天出庫的產(chǎn)品進行盤點,，并對其他貨物的一部分進行循環(huán)盤點,，以保證貨物數(shù)量的準確性。

3.2.3 盲盤：針對每次盤點,，接單人員打印盤點表,，不包括產(chǎn)品數(shù)量,，交給盤點人員。至少兩名盤點人員進行盤點,，將盤點數(shù)量填寫在空白處,，盤點后由二人共同簽字確認數(shù)量。將盤點表交于報表人員,，報表人員將盤點數(shù)量輸入盤點表,，進行數(shù)量的匹配，如有數(shù)量的差異,，需重新打印差異單,，進行二次盤點，二次盤點后無差異存檔,。如有差異,，需進行核查，如發(fā)現(xiàn)有收發(fā)貨錯誤的,，需及時聯(lián)系客戶,，是否能挽回損失，無法挽回的損失,，按照事故處理程序辦理,。

4．倉庫日常管理

倉庫日常運作審計表

檢查內(nèi)容

1、庫區(qū)和庫內(nèi)地面是否無淤泥,、雜物等,？

2、作業(yè)工具在不用時,，停放在指定區(qū)域,。

3、門,、窗,、天窗及其它開口在不用時保持關(guān)閉，狀況良好,，能有效阻止鳥及其它飛行類昆蟲進入,。

4、倉庫照明設(shè)備是否完好,、安全,。（檢查方法：將庫內(nèi)的燈全部打開，檢查是否有不亮的燈和亮 度夠否）

5,、倉庫辦單處是否整潔,。（要求：a、所有單據(jù)擺放整齊,；b,、有清晰的分類）

6,、倉庫地面是否清楚標明堆碼區(qū)和理貨區(qū)。

7,、空托盤在指定區(qū)域堆放整齊,。

8、貨物堆碼無倒置和無超高現(xiàn)象,。

9、貨物堆放整齊,、無破損,、或變形貨物。（破損,、擱置區(qū)存放的貨物除外）

10,、倉庫的活動貨位連貫，沒有不必要的活動貨位,。（活動貨位：用活動的標識表示的貨位,，根據(jù) 需要，可以在倉庫里靈活移動）

12,、每次收貨,，是否正確、清晰填寫并張貼“庫存卡”,？

13,、破損、擱置,、禁發(fā)貨物是否分開存放并張貼相應(yīng)標簽,？

14、破損,、擱置貨物是否在3個月內(nèi)處理完畢,？

15、可發(fā)貨物中是否有滲漏,、破損,、污染貨物未報狀態(tài)及位置轉(zhuǎn)移？

16,、所有退貨的處理必須在2天內(nèi)完成,，并且退貨上必須貼有“退貨通知單”。

17,、倉庫無“四害”侵襲痕跡,。

18、臺賬庫存和實際庫存是否一致,？

19,、倉庫是否完全按“發(fā)貨單”備貨發(fā)貨,。

20、同庫,、同品種的貨物必須堆放于同區(qū)域或相近區(qū)域,；同品種的貨物應(yīng)該存放于同一倉庫。

21,、同一客戶的產(chǎn)品,，如果可以共存于一個倉庫，且一個倉庫能夠存放的下,，那么該客戶的產(chǎn)品 必須存放于同一倉庫,。

22、收貨時,，是否按規(guī)定仔細分揀貨物,。（檢查方法：如果有收貨，請檢查現(xiàn)場按批號分揀情況,；如果無收貨,，請檢查倉庫里同一位置是否有不同日期、批號,、品種的貨物）

倉庫的保管原則

1．面向通道進行保管,。為使物品出入庫方便，容易在倉庫內(nèi)移動,，基本條件是將物品面向通道保管,。

2．盡可能地向高處碼放，提高保管效率,。有效利用庫內(nèi)容積應(yīng)盡量向高處碼放,。

3．根據(jù)出庫頻率選定位置。出貨和進貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口,，易于作業(yè)的地方,；流動性差的物品放在距離出入口稍遠的地方；季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的'場所,。

4．同一品種在同一地方保管,。為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管，員工對庫內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間,，將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法,。

5．根據(jù)物品重量安排保管的位置。安排放置場所時,，當然要把重的東西放在下邊,，把輕的東西放在上邊。這對于提高效率、保證安全是一項重要的原則,。

6．依據(jù)先進先出的原則,。保管的重要一條是對于易變質(zhì)、易破損,、易腐-敗的物品,；對于機能易退化、老化的物品,，應(yīng)盡可能按先入先出的原則,，加快周轉(zhuǎn)。由于商品的多樣化,、個性化,、使用壽命普遍縮短這一原則是十分重要的。

倉庫安全防火責任制

1,、 要認真執(zhí)行《消防法》關(guān)于倉庫防火安全管理的有關(guān)規(guī)定,。

2,、 倉庫管理人員必須熟悉本庫儲存物資的性質(zhì),、數(shù)量、分布情況等問題,。

3,、 不準在倉庫周圍堆放易燃可燃物，并要經(jīng)常清理雜物,。

4,、 要根據(jù)儲存物的性質(zhì)，按規(guī)定安裝所需要的照明設(shè)備,，不準隨便亂拉線,，安裝電氣設(shè)備、電加熱器,。

5,、 電閘要設(shè)總閘、分閘,，并應(yīng)將電閘安裝在室內(nèi),，工作結(jié)束應(yīng)立即拉掉電閘。

6,、 禁止在庫內(nèi)動用明火,，如需要用火，必須經(jīng)有部門批準,，并采取安全措施,。

7、 不準在庫內(nèi)住人，無關(guān)人員禁止入庫,。

倉庫值班室管理制度

(一)堅守工作崗位,，不得擅離職守，不做與值班無關(guān)的事項,。

(二)熟悉業(yè)務(wù),，認真鉆研，提高業(yè)務(wù)水平,。文明值班,。積極妥善地處理好職責范圍內(nèi)的一切業(yè)務(wù)。

(三)重大,、緊急和超出職責范圍內(nèi)的業(yè)務(wù),，應(yīng)及時地向上級業(yè)務(wù)指揮部門、公司領(lǐng)導匯報和請示,，以便把工作做好,。

(四)加強安全責任，保守機密,，不得向無關(guān)人員泄露有關(guān)公司內(nèi)部的情況,。

(五)維護好室內(nèi)秩序。做到整潔衛(wèi)生,。禁止在工作時間大聲喧華,。無關(guān)人員不得隨便進入該室。愛護公物,，杜絕浪費,。

(六)堅持批評與自我批評。團結(jié)互助,，互相尊重,。

(七)遇有特殊情況需換班或代班者必須主管同意，否則責任自負,。

(八)按規(guī)定時間交接-班,，不得遲到早退，并在交-班前寫好值班記錄,，以便分清責任,。

倉庫是個儲存物料的地方，從供應(yīng)商進料,，把物料發(fā)放給生產(chǎn)線都經(jīng)過倉庫,。

倉管員主要就是負責物料的收發(fā)，其次則是儲位管理（物料的歸位,，利于存?。┖土蠋す芾恚愕牧蠋ひ欢ㄒ獪蚀_,，要不生管和物控就沒法作出物料訂購計劃而影響生產(chǎn)）。

做倉管要注意的事項是：1.料帳要準確（這點是最重要的,，生管作出生產(chǎn)計劃時不可能每次都會看你有無實物,，他會看你的帳，如果有帳無物的話就會生產(chǎn)因欠料而停產(chǎn),，嚴重影響成品出貨,；有物無帳的話則會造成浪費，物控看你的帳,，但他并不知道你有實物,，他會繼續(xù)下單訂購）。

2.儲存位置管理,。你的物料擺放要有規(guī)律性（按物料的種類或按物料的編號擺放）,，以便能及時來料的歸位和備出物料。如果生產(chǎn)線需要一套機型的物料明天生產(chǎn),，他要求你今天把物料備出來,，但你的物料擺放不規(guī)范的話，找一種物料都要半天,，備出那套都要兩天,，你就會影響生產(chǎn)進度一天了。

2,、認真做好倉庫的安全,、整理工作,，經(jīng)常打掃倉庫,，整理堆放貨物，及時檢查火災隱患,；

5,、驗收后的物資，必須按類別固定位置堆放,，做到整齊,、美觀；

10,、嚴禁私自借用倉庫物品,，嚴禁向送貨商購買物資；

11,、嚴格遵守學校各項規(guī)章制度,，服從上級工作分工；

倉庫管理人員的倉庫周記篇七

1,、任務(wù)回憶及感觸：

自往年3月份進進本公司以來,，正在辦公室擔當文員任務(wù)。9月份時，因堆棧沒人辦理,，便調(diào)到堆棧擔任堆棧辦理任務(wù),。剛進堆棧的時分對于營業(yè)沒有太熟，正在此時期,，我積極順應(yīng)新的任務(wù)情況以及任務(wù)崗亭,，謙虛進修，篤志任務(wù),，實行職責,，較好地實現(xiàn)了各項任務(wù)義務(wù)。

2,、盲目增強進修,，積極順應(yīng)任務(wù)。

我是初度打仗堆棧辦理任務(wù)以及對于賬任務(wù),，為了盡快順應(yīng)新的任務(wù)崗亭以及任務(wù)情況,，我盲目增強進修，謙虛請教,，不時理清任務(wù)思緒,，總結(jié)任務(wù)辦法，正在指導以及共事的協(xié)助指點下,，我逐步摸清了任務(wù)中的根本狀況,，掌握住了任務(wù)重點以及難點。顛末一段工夫的積極,，現(xiàn)已經(jīng)根本勝任本職任務(wù),。

3、樹立美滿的堆棧賬目,，包管庫存數(shù)量以及進貨,、配貨數(shù)量明晰精確。

從十月份以來,，逐漸針對于各類車型的配件樹立起手工保存賬冊以及電子賬冊,。基于這項任務(wù)的實現(xiàn),，正在沖壓車間以及推銷部共事的幫忙下,，根本上根絕了中斷貨與積存貨物的景象。同時因為堆棧的賬目日趨美滿明晰,，更好的撐持財政部分的任務(wù),。

4、保持活期收拾整頓堆棧,。

仔細過細的做好各類車型配件的進庫出庫任務(wù),，依據(jù)各類車型停止回類擺放,，消弭了堆棧混亂不勝的情況,。正在改進堆棧情況的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計任務(wù)奠基了根底,。堅持潔凈劃一的庫收留庫貌成為堆棧辦理的一個臨時根底任務(wù)。5,、仔細做好每個月的對于賬任務(wù),。

顛末四個月的打仗，對于這項任務(wù)的流程曾經(jīng)較為熟習,，可以嚴厲依照公司的軌制規(guī)則實現(xiàn)每個月的對于賬任務(wù),，包管各項數(shù)據(jù)精確無誤，與財政部分做好對于接辦續(xù),。

6,、存正在的缺乏。

一,、因為剛接辦任務(wù)沒有到一年,，良多中央理解不敷深化過細，需求持續(xù)積極,。

二,、車型品種單一，對于各類車型微觀上掌握比擬簡單,，宏觀把握還需下鼎力氣,。

三、正在進貨量以及配貨量都較年夜的狀況下,，堆棧簡單臨時性呈現(xiàn)空間缺乏,、貨品比擬擁堵景象。

7,、20--年任務(wù)方案,。

一,、持續(xù)增強進修,，加強對于本職任務(wù)的理解，立異任務(wù)辦法,，進步任務(wù)效益,，更好的實現(xiàn)各項任務(wù)義務(wù)。

二,、管好賬目,，正在電子帳的共同下，精確掌握庫存以及進貨配貨狀況,。愈加片面的理解商品明細,。

三,、保持活期收拾整頓堆棧，實時處置廢舊雜物,，進步堆棧的應(yīng)用率,，防止正在進貨配貨頂峰期堆棧告急景象。

四,、仔細實現(xiàn)指導布置的其余任務(wù),。

倉庫管理人員的倉庫周記篇八

xxxx年以接近尾聲，在新的一年里我總結(jié)了自己的一些優(yōu)缺點,，對自己做了如下的工作規(guī)劃：

1.倉庫要做到定期或不定期的盤點,。

2.做到mrp(物料清單)與庫存數(shù)據(jù)的百分之百的準確。

3.準確核對出,、入庫憑證,，與送貨員、領(lǐng)料員按物料清單辦理交接手續(xù),，事后要及時將相關(guān)數(shù)據(jù)報存于電腦,。

4.物品入庫嚴格把好驗收關(guān)，對物品的數(shù)量,、質(zhì)量,、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫物品不符,，迅速反映給有關(guān)人員,。

5.采取相應(yīng)措施;物品出庫把好復核關(guān)，對于出庫物品,，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,。

6.對物料清單上的所要貨逐項復核，做到數(shù)量準確,，并向送貨員移清交貨,，以免造成收到貨物不相符的損害。

7.加強物料控制工作,，提升物料管理水平,。

8.完善不良品、呆滯物料的管理,，不良品要單獨建賬管理,，對呆滯品在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進行一次清理。及時反饋物料信息,，為計劃,、采購、物控工作提供參考信息,。

9.與生產(chǎn)單位進行溝通,，盡量使用jit模式從而來降低企業(yè)的倉儲成本,，使企業(yè)獲得的利潤最大化。

10.倉庫會按照安全,、方便,、節(jié)約的原則，合理利用倉容,、庫房,，貨物有必要的道路和物品適當?shù)膲唷⒍饩?、分層?/p>

11.物品出庫按照先進先出,，有效期在前的先出的原則辦理，對儲存的物品安排適宜的場所,，合理堆碼,，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放,。

12.注意操作安全,，保證物品在倉庫全年無事故。

以上就是我在xxxx年里的工作計劃,，如有遺漏歡迎領(lǐng)導同事們指正,。

倉庫管理人員的倉庫周記篇九

尊敬的領(lǐng)導，同事們：

大家好,！

我叫張寶霞,，從加入九洲通訊這個大家庭以來，一直從事庫管這份工作,，不管從事什么樣的工作,，做為一名員工。愛崗敬業(yè)是基本素質(zhì),，如果你不喜歡自己的工作不論如何都是做不好的,，回顧過去的一年，在過去中找不足是為了今天做的更好,。

我做為一名手機倉庫管理員和收銀員感到自己的責任重大,，我把我的工作職責總結(jié)以下幾點。

一,、嚴格檢驗入庫的機器,，核準機器的數(shù)量與配置，對有問題的手機和供應(yīng)商及時聯(lián)系做出處理,。比如前幾天到了一批oppo手機，驗貨時比較麻煩,，當時自己的思想作斗爭,，看還是不看,，最后還是放棄僥幸的心里，一臺一臺仔細檢查,，最后快結(jié)束時發(fā)現(xiàn)一臺手機后蓋磨損較嚴重,，一臺手機沒有數(shù)據(jù)線，馬上和業(yè)務(wù)聯(lián)系,，做了退廠處理,。

二、對庫存要做到",；了如指掌,，心中有數(shù)"；詳細記錄手機的進出庫情況,，哪些型號,，那些顏色是經(jīng)常賣的，那些是不經(jīng)常賣的,，進行及時的補貨,。

三、對庫時,，看三店庫存,，及時對調(diào)貨，減少三店庫存,，及時消化掉,。

四、及時和銷售聯(lián)系：對銷售不好的型號及時與供應(yīng)商聯(lián)系退貨,。

五,、對每一筆進出錢的明細登記清楚。

六,、出庫時一試二聯(lián)及時登記,，每天下賬做到簡單清楚，準確保證實庫中賬目一致,，對做售后的機頭,，配件也一一清楚登機。

雖然已是老員工了,，但是在很多地方做的不到位,，由于手機作為電子產(chǎn)品更新時代的較快，對新款手機的功能,，參數(shù),，價位了解的不夠透徹，還有就是出庫偶爾會寫錯組別,，有時會把一組出的寫到了二組或吧小組退庫的機沒有及時登機,，給大家造成的不便,，希望原諒，做的不足之處在以后的工作中一定要改進,。

優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊,，作為整個團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任,，我將滿懷熱情投入到自己的本職工作,，為九洲的發(fā)展貢獻自己的力量，愿九洲在新的一年里銷售如芝麻開花節(jié)節(jié)高,。

倉庫管理人員的倉庫周記篇十

在校擔任宿舍舍長,，經(jīng)常組織宿舍的同學戶外活動。在學校加入了青年志愿者協(xié)會,，參加過接新生和敬老院探望等活動,。大一第二學期利用周末時間在羅定大榮電子廠做了一學期的兼職（職位普工）。2010年暑假在東莞市瑞豐源工藝包裝制品有限公司做暑期工（職位普工）,。到大二第一學期在樂兒貝貝攝影俱樂部利用晚上沒課時間做了三個月的兼職（職位拉訂單）,。在學校的第二學年經(jīng)過三個月的數(shù)控車，

銑

倉庫管理人員的倉庫周記篇十一

物流庫管年終工作總結(jié)1：

我在xx物業(yè)公司快兩年了,，xx月到公司任倉庫管理員，截止今天!時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活!以下就是我來的工作總結(jié)：

一,、面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn),。

20xx月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,，中間間斷了一個月的時間,，那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,，首先整理帳目,，其次對所有物品進行大盤點,，對所有貨物進行分類有序擺放,，通過這些努力后，整個xx物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán),。

二,、理清頭緒，細化管理,。

每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設(shè)計制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫,、入庫和在庫三個方面管理,，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤,，每周小盤點,，每月配合財務(wù)大盤點，作到賬目清晰,，賬實相符,。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,，近段時間來,，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表,。并結(jié)合自身崗位,，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格,，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進行分類管理,，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量,，對小品項等實行簡單控制,，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

三,、進行信息化。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在xx物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢,，加強與各部門之間的信息交流,，整個20不良庫存下降基本至零!

四、堅持學習,，與公司共成長,。

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到倉庫指導工作,，提醒我保持學習，說公司在快速發(fā)展的同時,，個人會有更大的舞臺,，與公司一起共成長!工作之余，我學習會計,、營銷,、管理、電腦等知識,，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多，也成長許多,，一直致力利于倉庫管理的合理化,，整合進銷存.也深知一個團隊的重要性，只有與工程,，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,，愉快的度過了兩年難忘的時光!

物流庫管年終工作總結(jié)2：

歲月如梭，光陰飛逝,，不知不覺中xx物流已走過8個春秋,，在同事的支持和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項倉庫任務(wù),，自身在各方面都有所提升,，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎(chǔ)，這是比任何東西都寶貴的人生財富,，并將受益終生,。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著,。金秋十月,，借著這次機會，我對年來的工作進行一下總結(jié)與歸納,，如有不妥之處請領(lǐng)導批評指正,。

一,、內(nèi)部管理,。

1、在工作中能夠嚴格要求自己,，保證入庫,、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準確,。

2,、當班期間，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫,。

3,、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準確性。

4,、報表制作,，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù),，合理編制,，以自己最大能力為領(lǐng)導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。

5,、做好倉庫管理工作,，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋,，根據(jù)情況整理庫房,，并積極向5s管理靠近。

二,、遵紀守法,。

加強思想政治學習及專業(yè)知識學,，提高政治素質(zhì)。主要學習公司相關(guān)精神,，物資管理,、計算機操作、工商管理等知識,，以求不斷提高自身素,，積極遵守倉庫管理紀律，服從上級安排,。

三,、貿(mào)易安全。

加強安全倉儲宣傳,、教育工作,，提高全體職工的安全意識。

1,、保稅區(qū)領(lǐng)導時常來公司檢查,，很少有安全隱患，如果有些小的問題也能夠及時解決,，把隱患扼殺到搖籃里,。

2、做好員工的安全生產(chǎn)培訓工作,。定期安排人員去培訓學習,，經(jīng)過考核合格后方可進行相關(guān)的工作。

3,、公司領(lǐng)導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工,，每人一冊，以規(guī)范員工生產(chǎn),、生活行為,，提高自覺性與自律能力。

4,、在廠區(qū)的公共場所,、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全,、文明生產(chǎn),、操作規(guī)程、安全疏散燈,、禁止吸煙的標語和標志,。

通過上述的宣傳、教育培訓等等一系列活動,，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識,，奠定了抓好安全工作的扎實基礎(chǔ),。

四、崗位職責,。

1,、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作。

即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì),，做到防火,、防水、防壓,、防變形,、防腐蝕倉庫十二防。按照先進先出;上輕下重,，上小下大;定時,、定位、定量三原則進行入庫擺放和發(fā)料工作,。

2,、做好倉庫帳目。

保證每晚下班之前把當天的入庫數(shù),，出庫數(shù)，庫存數(shù)按照物料種類,、名稱準確無誤的登記做帳,，領(lǐng)導每天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產(chǎn)安排。

3,、做好月報工作,。

每月月底進行盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目,，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進行匯總,，做出月報表提供給決策部門，以便于決策者能夠及時安排調(diào)整下一步的工作,。

4,、做好物料的收發(fā)工作。

倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：倉管最主要的工作就是及時準確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn),。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位置,、數(shù)量、生產(chǎn)日期,、顏色,、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門,，并且在產(chǎn)品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨,。

5,、做好下屬人員的安排工作。

包括對配貨人員,，送貨人員,，裝卸貨人員的督促指導，適時的工作安排,、人員的調(diào)配,、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

6,、做好倉庫的整理工作,。

現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達到5s標準，雖然我們暫時仍未實施這些系統(tǒng)程序,，但我們要嚴格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自己的工作是否合格,。對于倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方,，另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫,，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的進行倉庫整理,。所有物品各歸各處,，有用的擺放整齊，無用的扔掉,，經(jīng)常打掃,，常期堅持，使倉庫時時處處顯得有條有序,，干靜整潔,。要達到這樣的標準并不是說做就能做到的，而是要把責任落實到個人,，把倉庫劃成片區(qū)分給個人,，每天下班之前用上十分鐘來清理自己的責任區(qū)域，各負其責,，各司其職,，做到“人人有事做，事事有人做”,，長期堅持,，效果自不用說。

7,、反思工作解決問題持續(xù)改進,。

每天上班前的十分鐘進行一個早會，反思昨天工作中的失誤,，找出原因,，想法改進,，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題,，利的表揚,，弊的丟棄，以便揚長避短,。一個工廠的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題,，解決問題的持續(xù)改進的過程。對于我們平時工作中出現(xiàn)的失誤,，發(fā)現(xiàn)的問題提出來進行改進,，進行解決，然后再發(fā)現(xiàn)再解決,，就這樣進行反復的,，持續(xù)的改進，我們的公司自會蒸蒸日上,。

困難是絆腳石,，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,，更應(yīng)該學會改進不足,，知恥而后勇，堅持以人為本,，樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念,，充分發(fā)揮各方面的積極性，努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導,，分級負責，人人參與,，共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局,，進一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳,、管理工作體系,，建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制,，把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階,。

物流庫管年終工作總結(jié)3：

我是xx物業(yè)庫房庫管xxx，轉(zhuǎn)眼即逝2018年就要過去了,，這一年對于xx物業(yè)來說是不平凡的一年,。目前，中國經(jīng)濟迅猛發(fā)展,，發(fā)展勢頭良好,，在嚴重的世界經(jīng)濟危機面前,，有條不紊地發(fā)揮著積極作用。公司這一年中從層級管理,、銷售策略,、產(chǎn)品組合銷售、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新,。2018將末,，也為我這一年工作做一個年度工作總結(jié)：

一、個人方面,。

從我個人來說,，根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品組合的增加，加大了工作力度,，從而務(wù)必做到仔細認真地管理庫房產(chǎn)品,，做好產(chǎn)品的組合拆分，做好xx下達的每一項任務(wù),。

二,、工作壓力。

通過這一年的工作,，我深深感到工作的壓力和強度,，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想,，化壓力為動力,。公司的銷售策略不斷提升，所以自己的能力必須提高,，才能適應(yīng)公司人才的需要,，使自己的工作能力提高。

三,、貨物的管理方面,。

在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加，出售產(chǎn)品的組合也不斷增多,，作為自己必須保證出貨的準確：

1,、每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數(shù)并對賬，

2,、保證組合拆分的準確,，并認真的做好記錄。

3,、做好產(chǎn)品破損和預報損的記錄,。

4、做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的準確記錄，對臨期產(chǎn)品,，準確及時的上報,。

5、認真做好金蝶的錄入,，必須保證金蝶錄入的及時性和準確性,。

6、做好庫存實數(shù)的記錄,，對短貨的產(chǎn)品,，及時呈報，保證貨物能按時發(fā)出,。

雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色,，但是我會通過自己的過錯，不斷提升自己,，使自己對庫房管理方面的知識倍感興趣,，通過學習一些書籍，使自己的能力提高,。

四,、貨物的出入庫管理。

1,、對于采購和調(diào)撥的產(chǎn)品,，認真核實貨物實數(shù)與采購調(diào)撥數(shù)量相對應(yīng)。

2,、對于發(fā)出的貨物做好清點,，認真的裝配和封箱。做好貨物發(fā)出的完好性,，減少退回和破損數(shù)量,。

3、對于庫存的貨物,，做好防潮,，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤上,，每天按時清掃庫房地面，在這一年中做好庫房整體的保潔工作,。

五,、配合其他的工作,。

這一年的工作中,，在自己的工作完成的同時，也得向其他員工進行溝通,，有困難的地方，大家一起解決,，只有這樣,，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知識豐富,，而且使自己的工作更輕松,，完成的更完美!

六、自我學習和總結(jié),。

在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學習,，提升,，學習業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能。交流,，了解,，吸取經(jīng)驗;學習倉儲保管，裝配作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關(guān)知識,，使自己的能力不斷提升,，把工作做的更好，更專業(yè)!

倉庫管理人員的倉庫周記篇十二

外人所知道的恒安集團主要是生產(chǎn)紙的,。其實恒安還有很多其他產(chǎn)業(yè),。比如：親親食品、美媛春,、安爾康,、安爾康、安爾樂……,。恒安在晉江有三個生產(chǎn)基地,，分別是安海、安東,、五里,。我所在生產(chǎn)基地主要是生產(chǎn)紙尿褲的。又是在成品倉,，夏季正是淡季,，出庫量漸漸的少了。因此工作也就相對輕松了點，這樣就有更多的時間學習其他的知識,。恒安集團每個季度都會有內(nèi)部競聘,，如果有機會的話，會嘗試著去競聘的,。但前提是不要不斷地充實自己,，希望通過自己的努力不斷地進步。

倉庫管理人員的倉庫周記篇十三

,，本文由大學生個人簡歷網(wǎng)（

小學做過儀仗隊指揮,，擔任過班長一職,；初一成為了團員，擔任勞動委員兼體育委員,；高中擔任體育委員,；大學成為了入黨積極分子，再到黨員,，擔任班里的體育委員......

倉庫管理人員的倉庫周記篇十四

一,、貨物的管理現(xiàn)倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進入**倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進入**倉庫進行保管,。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿，易放,，易看,，易點的堆積方式，

b：物流堆放不要超過托盤,，不要超高堆放，要注意“五距”，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）

d：堅持貨物先進先出,，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異

e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔，通道的順暢

二,、人力的合理,、排和運用

1：人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

2：合理的休息在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大,，出汗多,。像有的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高,，難度大,。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞，心細,，作業(yè)強度大,，體力要求比較高。象我們**倉庫,，隨著客戶的不斷進入,，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊，作業(yè)順利,。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,，如有時出口裝箱，toto國內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

三,、部品的管理

現(xiàn)大部分部品已進入**倉庫保管，部品作為成品的一個部件,，其種類繁多,，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊品,，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的,。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號,，箱數(shù),，端數(shù)；所以一定要多留神,，多注意清點,。

2：部品的出庫作業(yè)

生產(chǎn)線會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應(yīng)在第一時間配并第一時間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線，這樣就不會耽誤生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標記和數(shù)量,，便于對方清點。

四,、成品/出口品的管理

1：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅持“先進先出”原則,，特別在出口方面。還有出口時,，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,，是否一致。

2：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點數(shù)，特別是有些產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高,，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,，出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,，便于“先進先出原則”

為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫時進行“先進先出”銷帳,，并記錄余數(shù)。

五,、設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

1：衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫,，清潔地面,，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

第五部分：自我學習和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們恩施物流公司要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學習,，提升，學習老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能,；交流,，了解，吸取他們的經(jīng)驗,；學習倉儲保管,，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的,。還有要學習物流相關(guān)知識,。

我想通過工作學習能有更大的進步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,，共同進步!

2：設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車,，堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物，保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,，還要安全用電。

春去冬來,，四季輪回,，2015年悄然已去，2015年迎面而來,！回觀過去,，瞻顧眼前，展望未來,！有進步的喜悅,，亦有失誤的愧疚！過去的一年是我們配載中心整個部門全體人員同舟共濟,、奮力開拓的一年,，也是我們在激烈的市場競爭中謀立足、求發(fā)展的一年,，更是我們每一個成員接受鍛煉,、逐步成長的一年！所以,，這樣的一年,，這樣的一個過程，值得我們在歲末年初之際用心思量,，總結(jié)利弊,，權(quán)衡得失，以資未來,！本著注重事實,、總結(jié)教訓，從教訓中得出經(jīng)驗,，為2015年在公司以后發(fā)展作好準備,。2015年度倉管年終總結(jié)報告如下：

本人于10月進入公司在下沙配載中心任倉管一職,，主要負責洗衣機和鈦白粉的出入庫工作。在我進入公司之前,，公司的倉管工作一直由小強兼任著,，所以各方面都沒有做到位，比如鈦白粉大批號全是http://托入庫,，到發(fā)貨時又得重新再倒成為1t/托出庫,；小批號共80余噸全部沒按批號入庫，造成發(fā)貨時要一托一托的拉出來找,；洗衣機有西安,、北京的沒有具體標識。本年度11月份始,，對倉庫物貨作了較大的調(diào)整，把鈦白粉全部倒成1t/托,，小批號的一托一托的拉出來,，找出具體批號，并貼上標簽便于發(fā)貨,；洗衣機把北京與西安的貼上材料卡標識,，不但使貨物辨識更加一目了然，更能直觀的顯示每天的出入庫數(shù)量,。并對空間的利用更加合理化,，也對貨物儲存及運輸提供了便捷。對貨物流通起到關(guān)建作用,。

自10月份以來,，對賬務(wù)及各類單據(jù)作了全面更新，出入庫一律開出庫單,，并與相關(guān)人員簽字交接,，規(guī)范了在貨物流通中的憑證，對貨物流向能有效追朔,，切實做到有賬可查,，有據(jù)可依。另外每次發(fā)貨完貨,，對貨物進行盤點,，對比庫存帳和實物是否相符，并與公司單證劉旻進行核對,。

2015年對倉庫作出上述系列的改革措施,，倉庫工作整體運作已有些許進步，但仍然有諸多不足,，歸納有如下原因：

12月份,，發(fā)北京一車貨,，由于入庫時裝得太高，過橋洞時被刮到,，致使3臺洗衣機機體變型,，十來個紙箱嚴重變型，導致客戶收貨時發(fā)現(xiàn)紙箱破損太多而投訴到公司,。由于洗衣機倒的次數(shù)本來就多,，在諸多環(huán)節(jié)中紙箱破損在所難免，只是之前沒有把工作做細,，導致責任不明確,。

以上失誤,已做了相應(yīng)的補救措施：

1、鈦白粉入庫時就直接倒成1t托,，并在倒的過程中帶子繞一圈固定牢靠,；

3、洗衣機入庫時嚴格把關(guān),，如發(fā)現(xiàn)有破損,，與相關(guān)人員簽字確認；并交待搬運工不允許野蠻裝卸,，并在拉的過程中用包裝帶系牢,，防止倒掉。

綜述類似問題,，在今后的工作不遺余力的加以改善,。

2015年倉庫的工作計劃及達成目標如下：

4、月出貨客戶投訴(由倉庫發(fā)生)不超過一次,，紙箱破損率2%以下,；

5、加強倉庫管理力度,，閑雜人員將不得進入倉庫辦公室,；

6、搞好出入庫的交接工作,，對紙箱的破損有登記,，真正做到有據(jù)可依、責任明確,；

7,、配合其他人員做好倉庫管理以外的配送等工作；

8,、空談?wù)`事,，實干興業(yè)。我雖然沒有什么豪言壯語，但我深知事業(yè)重如山,，我相信有各位領(lǐng)導,、各位同事的幫助、支持和配合,，我有信心,、有能力出色地做好倉庫管理這項工作，當好一名稱職的公司員工,。

通過2015年度的工作情況,總結(jié)幾條小的建意,，希望能對于2015年公司發(fā)展起到一點作用：

3、關(guān)于公司正在推行的iso管理,基層員工理解得并不透徹,每月例行的iso巡查,在一些員工認為只是檢查衛(wèi)生,建意在全廠范圍內(nèi)多做些相關(guān)宣傳,讓更多員工了解iso的真正意義,。

保證貨物完好,、優(yōu)質(zhì)的到達客護手中是我們運作部門的本職工作，客戶的滿意就是我們的驕傲,。公司的發(fā)展是我們的希望,！我一定會以全心的精力做好倉庫管理的同時，配合其他人員做好配送等工作,，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和積極的學習專業(yè)知識態(tài)度,，切實的提高工作效率，以全身心的投入到日常的工作中去,！

倉庫管理人員的倉庫周記篇十五

一、貨物的管理現(xiàn)倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進入**倉庫,?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或全部進入**倉庫進行保管,。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管,，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積。

a：易拿,，易放,，易看，易點的堆積方式,，

b：物流堆放不要超過托盤,，不要超高堆放，要注意“五距”，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）

d：堅持貨物先進先出,，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異

e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔，通道的順暢

二,、人力的合理,、排和運用

1：人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

2：合理的.休息在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大,，出汗多,。像有的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高,，難度大,。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞，心細,，作業(yè)強度大,，體力要求比較高。象我們**倉庫,，隨著客戶的不斷進入,，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊，作業(yè)順利,。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,，如有時出口裝箱，toto國內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

三,、部品的管理

現(xiàn)大部分部品已進入**倉庫保管，部品作為成品的一個部件,，其種類繁多,，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊品,，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的,。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號,，箱數(shù),，端數(shù)；所以一定要多留神,，多注意清點。

2：部品的出庫作業(yè)

生產(chǎn)線會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一時間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線,，這樣就不會耽誤生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標記和數(shù)量，便于對方清點,。

四,、成品/出口品的管理

1：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面,。還有出口時,，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,，是否一致。

2：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點數(shù)，特別是有些產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高,，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,，出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,，便于“先進先出原則”

為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫時進行“先進先出”銷帳,，并記錄余數(shù)。

五,、設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

1：衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫,，清潔地面,，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

第五部分：自我學習和總結(jié)作文網(wǎng)中小學生作文大全小學生作文大全小學生日記大全

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們恩施物流公司要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學習,，提升，學習老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能,；交流,，了解，吸取他們的經(jīng)驗,；學習倉儲保管,，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的,。還有要學習物流相關(guān)知識,。

我想通過工作學習能有更大的進步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,，共同進步!

2：設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車,，堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物，保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,，還要安全用電。

透視昨天,，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率，盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,，更進一步,，達到新層次，進入新境界,，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,，必將有利于自己的前行。

回首過去,，是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服不足,，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

一,、回首

不足之處：

二、展望

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,，爭取在2011年能改善去年的不足,，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫2011年工作計劃和工作目標：

1,、加強費用成本方面的管理,。

2、加強控制基礎(chǔ)工作,。2,、加強控制基礎(chǔ)工作。

3,、加強每月核算與日常管理工作,。

4、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高,。

三,、倉庫提出的建議

1、針對綜合原材料倉和綜合半成品倉(噴塑,、沖床,、保護焊、機加車間等)統(tǒng)計人員的一點建議：

2,、對生產(chǎn)車間的建議：

xx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

倉庫管理人員的倉庫周記篇十六

剛開始公司的人并沒有明確安排我做什么,，而是拿一份倉庫所有產(chǎn)品的資料給我，讓我先在一號倉的各樓層熟悉產(chǎn)品并了解倉庫產(chǎn)品的擺放規(guī)律,。那幾天我一直拿著那份資料在倉庫里轉(zhuǎn)著,，遇到不懂得地方就問同事，她們也都挺樂意教的,。就這樣對倉庫有了一定的認識,，但對于倉庫具體的運作流程還是一團云霧?？此齻儾僮髦鴑c系統(tǒng),，心里想著有些復雜，要學的東西還很多,。偶爾也會向同事請教nc操作的方法,，但沒有實際操作過總是會忘記的,。那不是一朝一夕就能學會的，只能慢慢學,。初步了解nc系統(tǒng)是我實習第二周的收獲,。

幾天過去了，對工作內(nèi)容有了一定的認識,。也漸漸地開始適應(yīng)周邊環(huán)境,。這周集團安排新員工集訓，在恒安總部大樓的17樓,，身邊也有很多新來員工,，就這樣一起參加完集訓，一起通過考試,。集訓的時間是三天,，第一天集訓內(nèi)容包括企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu),、企業(yè)這25年來的發(fā)展歷程以及未來展望等等,，這讓我們更加了解恒安集團的精神以及今后的發(fā)展方向。第二天的集訓內(nèi)容是團隊合作精神的講解,，還包括一些團隊合作的游戲,，這天大部分時間都是在游戲中度過的。通過這樣的學習讓我們意識到團隊合作對于一個企業(yè)的發(fā)展來講是如此重要,。第三天集訓的內(nèi)容是安全防護講座,。恒安每年都因此損失不少。因此也更加注重安全檢查,。通過這個講座我們更加清楚地意識到安全的重要性,。團隊精神是我實習第三周的最大收獲。

倉庫管理人員的倉庫周記篇十七

回顧這一年來的工作,，我在公司領(lǐng)導和科長及各位同事的支持與幫忙下,，嚴格要求自己，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下：

注意政治理論的學習，能夠深刻領(lǐng)會黨的重要思想的精神實質(zhì),，身體力行地踐行并將其溶合到實際工作中去,。由于感到自己此刻的學識、潛力和閱歷與其任職都有必須的距離,，所以總不敢掉以輕心,，總在學習，向書本學習，向周圍的領(lǐng)導學習,，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了必須的進步,。經(jīng)過不斷學習,、不斷積累，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，熱愛本職工作,。

在擔任檢驗員期間，嚴把入庫糧食質(zhì)量關(guān),，在把握既堅持原則又靈活地處理實際問題的潛力上有了長足的進步,。當班過磅時能夠堅守崗位，保證糧食的及時出入庫,，對大米廠的出廠產(chǎn)品,，總是按時檢驗，及時出具檢驗報告,，保證了米廠的正常生產(chǎn),。在11月份的續(xù)聘調(diào)整中，在領(lǐng)導的關(guān)心下,，擔任倉儲保管組長,，剛好趕上一年一度的冬季倉儲安全檢查，撿殘渣,、平糧面,、搞衛(wèi)生，自己主動完成各項工作任務(wù),。整整一個月的時間,，與同事們一道，放下了雙休日,，整天蹲在倉內(nèi),，功夫不負有心人，在這次檢查中,，我?guī)飓@得了一等獎的好成績,。

一年來，本人能夠敬業(yè)愛崗,，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足，主要表此刻：第一,，倉儲保管組長對我而言是一個新的崗位,，雖然以前在糧校學習的是糧油儲藏與檢驗專業(yè)，但還未擔任過倉儲保管員,，許多工作我都是邊干邊學習,，工作效率有待進一步提高;第二,，平時工作只想到本科室范圍內(nèi)的事情，對糧庫其他科室的工作沒有留心了解,。

在下一年里,，自己決心認真提高業(yè)務(wù)工作水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,，我想就應(yīng)努力做到：第一,，加強學習，拓寬知識面,。努力學習儲藏專業(yè)知識,。加強對糧食行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,，加強對同行業(yè)發(fā)展的了解,、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當前狀況做到心中有數(shù);第二,，注重與相關(guān)科室及同事的工作配合，團結(jié)一致,，勤奮工作,，構(gòu)成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護公司利益,，用心為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績,。

倉庫管理人員述職報告篇3多年來在貴物業(yè)公司工作,，讓我深刻體會到了領(lǐng)導的關(guān)心以及各位同事的支持更讓我發(fā)現(xiàn)作為一個物業(yè)管理人員是最有成就感的一項工作。

作為一個倉庫保管員,，在這我對倉庫保管做了以下詮釋："物料"包羅萬象,，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式,，其實物料就是錢,，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋,。當然,，錢會丟失，也可能被盜,，同樣,，物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產(chǎn)生任何浪費,、破壞和盜竊物料的行為,，記得經(jīng)理曾這樣教導過我：“就像對待自己家的東西一樣”，我相信會做到的,。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責,，這也是我作為一個倉庫保管員應(yīng)盡的職責，我將責無旁貸,。

衛(wèi)生清潔：每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場整潔工作,，負責倉庫的日常衛(wèi)生及各項記錄做到無雜物,。

入庫、出庫工作：遵守先進后出原則,，嚴禁造成呆料,、廢料;按庫位擺放物料，或移動物料,，禁止造成無法找到相關(guān)物料,。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄，配合各部門的領(lǐng)料工作,，及時填寫進,、入賬，核準現(xiàn)場物料等,，做到庫存物料的清晰,，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正,，對日常的賬與物要做到確認再確認，為確保一致,，為確保一致的原則：沒有領(lǐng)料單,，不能發(fā)放物料;手續(xù)不貼合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,，不能發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查,，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每一天的工作進行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量;有強烈的時間觀念,，凡事及時處理,，不說"等一下";工作主動，而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到"眼到手到",，預防倉庫材料的丟失和破壞,。

以上這些問題，其實都與個人的職責心有關(guān)，職責心,，是一種工作心態(tài),，也是一種工作作風，職責心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導的帶領(lǐng),。倉管員是倉庫的管家,，權(quán)力小但職責大，要做到律己律人,。有一句話說得好“滴水之恩當涌泉相報”,，在以后的日子里，我相信我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量,，來報答各位領(lǐng)導對我的關(guān)心以及各位同事的幫忙,。

倉庫管理人員的倉庫周記篇十八

由于不適應(yīng)也不熟悉倉庫管理的工作，在工作中遇到一些困難,，如對于產(chǎn)品編碼的不夠熟悉,，在查找貨物時花費不少時間，加上每批入庫的貨物編碼方式本來就不一樣,，貨物分類不細致,，使得一開始我就覺得腦袋有點混亂，轉(zhuǎn)不過來,。后來跟其他兩位倉庫管理員進行商量,，重新對倉庫所有貨物進行分類，使其更加直觀,，方便產(chǎn)品出庫,。同時，又重新編制產(chǎn)品庫存登記表,，方便日后管理貨物!在這一周,，與同事有一點小小摩擦，不過最后還是和諧收場,，剛開始一起工作是需要時間來磨合,。

實習的第二周。

對于倉庫管理工作有了頭緒,，操作熟悉了,，我就有點急地加快工作速度，不過就因為這樣,，在第一個工作日就犯了錯誤,，導致交到財務(wù)的明細賬不正確，反復核查后才最終發(fā)現(xiàn)問題,。由此我得到一些反思,，倉庫管理工作甚至是許多工作都是欲速則不達,，必須踏踏實實地做好每一步。在這周,，我只是進行了一些理貨操作,。雖然比較耗費時間和精力，但我覺得這是一個鍛煉耐性的好機會,。經(jīng)過倉庫主管視察后,，對我們近期工作予以肯定，我開始著手學習出庫的操作,。

實習的第三周,。

我還是如常進行貨物整理工作，同時繼續(xù)觀察學習出庫操作,。本周沒有什么訂單,，但來過一個客戶來查看產(chǎn)品，我從該客戶與我們其中一個倉庫管理員的對話學習到不少東西,。從倉庫管理員身上我學一樣東西，那就是介紹產(chǎn)品時所應(yīng)該提及甚至是突出的產(chǎn)品信息,、特點,。我慢慢感受到一個企業(yè)或者說一個企業(yè)分支中各部門聯(lián)系對于整體運作的重要性!

實習的第四周。

第一天就開始進行一些簡單的訂單出貨工作,。市場部來了一張小批量的產(chǎn)品訂單,，我按照其中提及的規(guī)格、數(shù)量進行揀貨,，記錄好相關(guān)的出庫數(shù)據(jù)以及物流單據(jù),，然后進行貨物包裝。接下來兩天都有一些訂單要處理,，有的產(chǎn)品量大,、種類多，有的訂單甚至是英文,，像是全面考驗我的工作能力,。對于復雜的訂單，我并沒有馬上進行揀貨,，而是先把每張訂單產(chǎn)品先分類,，這樣不僅我容易查找，也降低漏發(fā)貨的機會;至于英文訂單,，我只能憑著一般的英語水平勉強看懂,，細節(jié)需要查字典。鑒于我對于英文訂單的處理能力的不足,，我決定在工作閑暇之時多看一些產(chǎn)品的中英文翻譯,。

實習的第五周,。

也是最忙碌的。對于貨物出庫操作已經(jīng)有一定能力的我感覺比以前熟練一些了,。雖然沒怎么犯錯,，我還是步步為營，不敢大意,，畢竟自己還是個新人,，而且有時候還需要別人協(xié)助才能完成工作，還沒有能力獨立完成一筆出庫的操作,。而第二天更加棘手,，來了五張訂單，工作量一下子翻倍了,，我很艱難地把貨一張一張備好發(fā)出去,，勉強完成任務(wù)。不過在后來庫存記錄核對時弄了三次才完全無誤,，看來我是犧牲了工作質(zhì)量了,。

實習的第六周。

本周只有三天的工作量,。公司沒有接到什么訂單,。在倉庫，我們這些管理員只是梳理一下貨物,，看是否有短缺的貨物,，或者有殘損的貨物，準備迎接新的訂單,。而在新時期,，我覺得最重要的是繼續(xù)提高工作中每一個環(huán)節(jié)的效率，包括驗貨,、入庫登記,、貨物分類整理上架、訂單揀貨,、出庫登記,、貨物包裝等等。當然日常還要注重貨物的保養(yǎng),、倉庫環(huán)境的保潔,。同時要保持與采購部和市場部的密切聯(lián)系，努力解決與其他部門之間的瓶頸問題,，使得貨物流通暢順,。還有一點就是庫存最優(yōu)的繼續(xù)實施，降低成本也是盈利的手段之一,。

實習的第七周,。

和以往一樣進行貨物整理工作,。雖然我只是在這里工作了一個也的實習生，但是也十分感概,。要經(jīng)營好一個企業(yè)其實并不容易,，對于員工而言，做不好工作只是一件產(chǎn)品的問題;但對于領(lǐng)導,、決策者而言,，做不好一個決定則是眾人的生計問題，所以作為基層人員的我們應(yīng)該努力配合上級決策,，共同創(chuàng)造企業(yè)的價值!

實習的第八周,。

也是我這次實習的最后一周了。馬上就要離開這里了,，有一點點不舍,，但快要開學了，想到馬上可以去學校見到好久不見的同學,，還是挺高興的,。雖然是最后一周了，我還是認真完成了這周的工作,，在最后交接完工作后,，我算是圓滿完成了這次暑期實習任務(wù)。好高興!

倉庫管理人員的倉庫周記篇十九

每天都是忙忙碌碌的工作,，有時候不是同事提醒,，都不知道又是周末來臨,。生活最可怕的是無休止的重復,，重復會使人忘記思考，從而墮落,。白天兢兢業(yè)業(yè)的工作,，這是因為老板隨時都會不小心出現(xiàn)在你的身后，出現(xiàn)在倉庫車間,。晚上,，那就隨和多了，也是很期待的時候,，在忙完工作之余可以使用辦公室旁邊的電腦溫習學過的erp,。在學校學過但是有一段時間沒有使用，有些功能有些陌生了,，沒關(guān)系,，把學習的書本帶到辦公室，對照課本,，一點點一的學習,。在遇到不懂得時候,，就請教老工人。找出自己的不足,，虛心的請教,，會有很大的益處，不單單經(jīng)驗上去了,，還是一種和同事相處的潤滑劑吶,。

倉庫管理人員的倉庫周記篇二十

倉庫管理也叫倉儲管理，英文warehousemanagement,，簡稱wm,，指的是對倉儲貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動的有效控制,，其目的是為企業(yè)保證倉儲貨物的完好無損,，為大家分享了倉庫管理的實習周記，歡迎借鑒,！

這幾天晚上在庫房做事,，發(fā)現(xiàn)幾個問題，在這里提出來一下：

一,、車輛的滿載率沒有得到充分的利用,，間接的增加了運輸成本。

個人建議：可以跟百事協(xié)商,，在每天的補貨計劃上綜合考慮車輛的使用效率,，比如可以星期二只有三十四個方補貨量但是可以適當增加那些銷量不是很大的品種的庫存量從得使得貨量到50個方，這樣一,、方面車輛得到滿載,，另一方面訂單貨物數(shù)量得到及時補充，其次一方面適當增加了那些銷量不大的品種安全庫存量,，而不要等到每次客戶訂單下來,，庫房沒貨而臨時緊急從工廠調(diào)撥過來。（據(jù)本人調(diào)查發(fā)現(xiàn)有些銷量不好的品種,，如桂格麥片,、100g包裝品種，如果第二天客戶只下了一箱訂單量,，百事晚上就只從工廠調(diào)撥一箱過來,，等下次在下這個品種的訂單時，再臨時從工廠調(diào)撥補充）,。

二,、減少倉儲風險和倉儲運作成本，提高倉儲經(jīng)營效益,。

星期三晚上補貨在檢驗的時候碰巧發(fā)生這樣一件事,，有兩箱百事產(chǎn)品被人開箱了,，檢查數(shù)量發(fā)現(xiàn)一箱少了四小包，另一箱少了三小包,，如果這貨發(fā)不出去（能發(fā)出去的可能性很?。敲淳椭荒芄咀约嘿I單了,，這就意味著公司將損失三四百塊錢,，于是孟哥及時打電話聯(lián)系百事工廠人員和百事現(xiàn)場人員，他們講貨物從工廠出來時候是完好無損的,，百事現(xiàn)場人員也證實沒有開箱的痕跡,，所以可能貨物是在回倉庫途中被開箱而少貨的，但公司對處理這樣的問題沒有相關(guān)的制度,，或有但沒得到很好的執(zhí)行,，所以這事就不了了之了。