心得體會(huì)可以促使我們反思自己的行為，并從中吸取教訓(xùn),。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，可以用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言表達(dá)自己的核心思想和觀點(diǎn),。%20心得體會(huì)的寫(xiě)作過(guò)程可以讓我們對(duì)自己的經(jīng)歷進(jìn)行再認(rèn)識(shí)和再梳理，提升自己的反思和分析能力,。

倉(cāng)庫(kù)管理人員的倉(cāng)庫(kù)心得體會(huì)篇一

倉(cāng)庫(kù)管理是現(xiàn)代物流體系中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié),，它涉及到倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品的入庫(kù),、出庫(kù)、存儲(chǔ),，以及庫(kù)存的管理等任務(wù)。在我工作的這幾年時(shí)間里,，我接觸到了很多不同的倉(cāng)庫(kù)管理模式,，同時(shí),，也有了一定的心得體會(huì)，今天我想分享一下我的看法和體會(huì),。

第二段：合理的庫(kù)存管理,。

首先，倉(cāng)庫(kù)管理中最重要的就是庫(kù)存的管理,，并且要盡量減少庫(kù)存堆積。在實(shí)際工作中,，我發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)常常過(guò)度采購(gòu),，導(dǎo)致庫(kù)存堆積,，甚至超過(guò)了企業(yè)的實(shí)際需求,。如果不能及時(shí)處理,，這些過(guò)多的庫(kù)存會(huì)占用大量的倉(cāng)庫(kù)面積,，并增加運(yùn)營(yíng)成本。所以,，我們應(yīng)該注重庫(kù)存水平的控制，在確保滿足業(yè)務(wù)需求的前提下,，合理優(yōu)化庫(kù)存水平,。

第三段：注意安全規(guī)范,。

另外，倉(cāng)庫(kù)管理中也需要非常注意安全規(guī)范,。由于存儲(chǔ)物資的種類(lèi)多樣，需要做到合理的物品分類(lèi),，切忌將易燃、易爆等物品放在一起,，以免發(fā)生事故,。同時(shí),，在操作上,，也需要注意安全規(guī)范，減少操作人員的安全風(fēng)險(xiǎn),。為保證倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的安全，定期進(jìn)行安全演練和培訓(xùn),，提高員工的安全意識(shí)。

第四段：采用科技手段,。

除了以上兩點(diǎn),，我還認(rèn)為在倉(cāng)庫(kù)管理中應(yīng)盡可能采用科技手段。尤其是當(dāng)物流量大時(shí),，通過(guò)應(yīng)用RFID、條碼掃描,、自動(dòng)化貨架等科技手段可以方便快捷地管理倉(cāng)庫(kù)?？萍际侄尾粌H能夠提高準(zhǔn)確率和速度,，還能夠減少操作人員的工作量,，提高工作效率。同時(shí),，科技手段能夠幫助企業(yè)更好地管理庫(kù)存，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,，降低庫(kù)存成本,。

第五段：總結(jié),。

綜上所述，倉(cāng)庫(kù)管理需要注重庫(kù)存管理,、注意安全規(guī)范,，以及采用科技手段提高工作效率,。當(dāng)然，這些只是我個(gè)人的一些體會(huì),，還有很多需要我們?cè)趯?shí)際的工作中去探索和總結(jié)。無(wú)論是哪個(gè)行業(yè),，只有在管理上下足功夫，才能夠讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更有競(jìng)爭(zhēng)力的位置,。

倉(cāng)庫(kù)管理人員的倉(cāng)庫(kù)心得體會(huì)篇二

以下是個(gè)人在這一段時(shí)間工作中得到的體會(huì),。

1,、在倉(cāng)管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)本站是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù),，是自己適應(yīng)工作的要求,、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門(mén)學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能,。

2、揀貨是工作的首要任務(wù),，發(fā)錯(cuò)貨,、賬目錯(cuò)亂,，會(huì)給后續(xù)工作帶來(lái)很大壓力,，會(huì)使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物,、對(duì)準(zhǔn)確編碼，提高注意力,，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無(wú)誤;另外還需要了解倉(cāng)庫(kù)當(dāng)日入庫(kù)的貨品，多關(guān)注倉(cāng)庫(kù)的信息,，以確保倉(cāng)庫(kù)是否有足夠的庫(kù)存,。

3,、要用為公司服務(wù)的理念去工作，把公司當(dāng)做是自己的家,，融入到這個(gè)大家庭，齊心合力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所,。

4、單純的揀貨,，包貨,，發(fā)貨,，好像沒(méi)有什么技術(shù)含量，會(huì)給人一種枯燥無(wú)味的感覺(jué),。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位,，那就是公司對(duì)我們的信任,，給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作,，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率,。

5、倉(cāng)庫(kù)的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,，很多都看似小事,，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢,、正確。

當(dāng)然在實(shí)訓(xùn)中,，我也遇到了很多的苦難，也曾一次次的受挫過(guò),，但也就是因?yàn)檫@樣，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑,，使這些難題得以順利解決,，這個(gè)累積的過(guò)程,，也就成了我實(shí)訓(xùn)期間寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富，相信對(duì)我以后的生活也會(huì)有很大的幫助,。

經(jīng)過(guò)這次實(shí)訓(xùn),，我相信,，在以后的生活中，不管遇到什么樣的難題，只要一直保持這種心態(tài)與斗志,，積極向上，我的人生一定會(huì)有更大的收獲,。

在這短短一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里,，通過(guò)店長(zhǎng)及同事們的`支持和幫助,，我對(duì)自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的崗位有了更深層次的了解,，倉(cāng)庫(kù)管理員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”任何時(shí)候都來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，唱不得半點(diǎn)高調(diào),，來(lái)不得絲毫僥幸，作為倉(cāng)庫(kù)管理的一員,，我深感自身責(zé)任重大,，通過(guò)工作,，我認(rèn)識(shí)到幾點(diǎn)：

小事是大事的基礎(chǔ)，倉(cāng)庫(kù)的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián),，只有小事做好了，大事才能更好的完成,，進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作依賴,，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn),。工作千萬(wàn)不能馬虎，粗心大意,，掉以輕心，這方面我做的還不夠,，記得很多時(shí)候入庫(kù)時(shí)都把數(shù)量搞錯(cuò)了，也有把價(jià)錢(qián)弄錯(cuò)的,，導(dǎo)致收銀員沒(méi)法收錢(qián),，數(shù)量上出現(xiàn)錯(cuò)誤供貨商把我找了,，重新給他補(bǔ)的貨，這樣的問(wèn)題,、錯(cuò)誤我出現(xiàn)過(guò)很多，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,。

倉(cāng)庫(kù)工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜,，剛開(kāi)始接觸倉(cāng)庫(kù)工作的時(shí)候很多東西都不會(huì),，就出現(xiàn)了事倍功半的效果,，時(shí)間長(zhǎng)了慢慢捉摸出來(lái)哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做,，該請(qǐng)示的要請(qǐng)示，該反饋的要反饋,，不該做的也絕不能做,，不因事難而怕為。

要胸有主見(jiàn),，對(duì)難纏的供貨商絕對(duì)不能聽(tīng)他們的，一定要讓供貨商聽(tīng)我們的,，只有這樣，才能處理好事情,，不然的話,，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨,，那么超市工作人員就會(huì)埋怨我，不擺完貨就走留個(gè)爛攤子,，一定不能唯唯喏喏,，震得住供貨商才是最好的辦法,，同時(shí)也要認(rèn)真負(fù)責(zé),，絕不能丟手不管。

不管做什么事都要主動(dòng),，主動(dòng)幫忙才顯示出人的品德與素質(zhì)，彰顯當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)范與高尚品德,。

我深刻認(rèn)識(shí)到萬(wàn)事開(kāi)頭難，什么事都要有嘗試,，都要有開(kāi)始，都要有經(jīng)過(guò),，都要有失敗，經(jīng)歷了在金膳林超市的倉(cāng)庫(kù)管理工作之后,，我明白了很多事情看起來(lái)很簡(jiǎn)單,，但與我們的想象是有很大差距的,。通過(guò)這從三月二十一號(hào)到四月十七號(hào)短短不到一個(gè)月的實(shí)習(xí)，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事,，以后能讓自己更好更快得融入社會(huì)這個(gè)大家庭。

倉(cāng)庫(kù)管理人員的倉(cāng)庫(kù)心得體會(huì)篇三

倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,。管理公司內(nèi)酒水,，飲料等消費(fèi)物品。統(tǒng)計(jì)每日管理物品的結(jié)存情況,，便于公司對(duì)相關(guān)消費(fèi)物品的采購(gòu)。

做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作,，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),，并做到賬,、物、卡三者一致,。鑄件倉(cāng)管員必須定期對(duì)每種消費(fèi)品進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向營(yíng)業(yè)部、財(cái)務(wù)部反映,，以便及時(shí)調(diào)整。

各營(yíng)業(yè)部必須根椐營(yíng)業(yè)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量,，并嚴(yán)格控制各類(lèi)物資的庫(kù)存量，有條件單位逐步實(shí)行零庫(kù)存;倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理,，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨,，要按月編制報(bào)表，報(bào)送營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員,，營(yíng)業(yè)部對(duì)本單位的各類(lèi)不良存貨每月必須提出處理意見(jiàn)，責(zé)成相關(guān)部門(mén)及時(shí)加以處理,。庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質(zhì)量上的.問(wèn)題(如過(guò)期、受潮,、變質(zhì)或損壞等),，應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào),。

倉(cāng)庫(kù)管理人員的倉(cāng)庫(kù)心得體會(huì)篇四

炎炎夏日列日當(dāng)頭。正是因?yàn)橛羞@樣的環(huán)境,，正激起了我要在暑假參加社會(huì)實(shí)踐的決心。我要看看我能否在惡劣的環(huán)境中有能力依靠自己的又手和大腦維持自己的生存,，同時(shí),，也想通過(guò)親身體驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐讓自己更進(jìn)一步了解社會(huì),，在實(shí)踐中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，鍛煉自己的才干,，培養(yǎng)自己的韌性，更為重要的是檢驗(yàn)一下自己所學(xué)的東西能否被社會(huì)所用,，自己的能力能否被社會(huì)所承認(rèn),。想通過(guò)社會(huì)實(shí)踐,，找出自己的不足和差距所在。

那么,，我的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)就從我的找工作拉開(kāi)了序幕。一開(kāi)始,，對(duì)自己手工藝期望很高,，沒(méi)有月薪一千不干,。經(jīng)過(guò)艱苦的找尋工作，很多的地方的招聘都要有工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先,，一聽(tīng)說(shuō)我沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)就跟我說(shuō)“這樣吧,，你回去等消息吧,，如果需要的詳，我會(huì)通知你的”,。經(jīng)過(guò)多次面試的失敗,，我總結(jié)了自己失敗的原因。主要有兩個(gè)方面的原因,。一個(gè)方面是自己眼高手低,，自己根本自身素質(zhì)沒(méi)有達(dá)到一定的水平，五個(gè)方面是自己沒(méi)有給自己一個(gè)很好的定位,，沒(méi)有找準(zhǔn)自己的位置,?？偨Y(jié)了以前的失敗的教訓(xùn)，擺正好自己的位置,，社會(huì)實(shí)踐只要有工作,，能供飯吃,，任何苛刻都干。最后終于在家附近的一個(gè)倉(cāng)庫(kù)找到了一個(gè)清書(shū)的工作,，工資才700每月,。

剛開(kāi)始的時(shí)候心理極不平衡,。心想從小到大讀了這么多的書(shū)，家里花了那么多的錢(qián)把我培養(yǎng)長(zhǎng)大成人,，就去幫人家做雜工，心理及不平橫,。本來(lái)就是嗎?我怎么著也是個(gè)大學(xué)生,，被一些只有小學(xué)文話的人指喚過(guò)來(lái)指喚過(guò)去的,，確實(shí)心理上很不舒服。但是,，人總是要適應(yīng)自己自下而上的環(huán)境,，我不想一開(kāi)始就干不下去了,，不行，我一定要堅(jiān)持下去,。要在自己的工作的環(huán)境中讓自己的工作做的很輕松,，首先行把自己同領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的關(guān)系搞好,。因此我只好暫時(shí)避其鋒芒。盡快地熟悉自己所在的工作環(huán)境,。

在打工的這段時(shí)間里工作非常的單調(diào),，每天都是清書(shū)，搬書(shū),，沒(méi)任何變化,，我只好苦中作樂(lè),，和同事們一起聊天，聽(tīng)聽(tīng)他們的生活瑣事,，學(xué)習(xí)他們?cè)趺醋鲞@單調(diào)的工作，很快我就適應(yīng)了這里的工作和這里的生活,，那些同事大都是大叔大伯級(jí)人物都很照顧我,，雖說(shuō)都是很簡(jiǎn)單的`工作,，他們都認(rèn)真的教我，很快和他們都處得很好了,，我也應(yīng)為做事很勤快,，肯動(dòng)腦子,，得到了主管的好評(píng)，心里有種說(shuō)不出的舒服,，在這日子單調(diào)但是真的很充實(shí),，這些處世之道是在我學(xué)習(xí)生活中無(wú)法體會(huì)到的,。

休息的時(shí)候，我也主動(dòng)找我們的領(lǐng)導(dǎo)和同事虛心地向他們請(qǐng)教和學(xué)習(xí),，工作的大師傅和我說(shuō)：“我知道你是大學(xué)生有大志向，想做大事,，但是你千萬(wàn)不要小看做小事,，大事都是由小事積累起來(lái)的，做大事的本領(lǐng)也是由做小事的本領(lǐng)不斷地積累而成的,，不積小流無(wú)以成江海;不積跬步無(wú)以致辭千里?！彼麨槲抑赋隽斯ぷ髦械暮芏噱e(cuò)誤和缺點(diǎn),，我也一直很虛心地請(qǐng)教大師傅還對(duì)我說(shuō):“我看一個(gè)人怎么樣并不是看他學(xué)歷,、文憑怎么樣，關(guān)鍵是看此人做事是否勤快踏實(shí),。年輕人不要怕吃苦,，年輕人就行能挑大梁,，年輕人的時(shí)候不吃苦，難道到老了再吃苦嗎?”

打工結(jié)束后,，倉(cāng)庫(kù)主管給了我一些指點(diǎn),，他說(shuō)：“一個(gè)人在他的學(xué)生時(shí)代最重要的是學(xué)習(xí)東本,，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，鍛煉能力,，尤其在大學(xué)學(xué)習(xí)時(shí)候，選用暑期時(shí)間參于社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì),，賺錢(qián)不是主要的，作為學(xué)生,，能賺多少錢(qián)，等你畢業(yè)了有的是賺錢(qián)的機(jī)會(huì),，然后他給我說(shuō)了他讀書(shū)時(shí)的事,，他說(shuō)他讀書(shū)的時(shí)候,，也是求知欲非常強(qiáng)烈，想方設(shè)法地想多學(xué)點(diǎn)知識(shí),，放假的時(shí)候,，經(jīng)常往全國(guó)各地跑,，不為別的，就為了增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),?！?/p>

倉(cāng)庫(kù)管理人員的倉(cāng)庫(kù)心得體會(huì)篇五

炎炎夏日列日當(dāng)頭,。正是因?yàn)橛羞@樣的環(huán)境，正激起了我要在暑假參加社會(huì)實(shí)踐的決心,。我要看看我能否在惡劣的環(huán)境中有能力依靠自己的又手和大腦維持自己的生存,，同時(shí),，也想通過(guò)親身體驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐讓自己更進(jìn)一步了解社會(huì)，在實(shí)踐中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),，鍛煉自己的才干，培養(yǎng)自己的韌性,，更為重要的是檢驗(yàn)一下自己所學(xué)的東西能否被社會(huì)所用,，自己的能力能否被社會(huì)所承認(rèn),。想通過(guò)社會(huì)實(shí)踐，找出自己的不足和差距所在,。

那么,，我的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)就從我的找工作拉開(kāi)了序幕,。一開(kāi)始，對(duì)自己手工藝期望很高,，沒(méi)有月薪一千不干。經(jīng)過(guò)艱苦的找尋工作,，很多的地方的招聘都要有工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先,，一聽(tīng)說(shuō)我沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)就跟我說(shuō)“這樣吧,，你回去等消息吧，如果需要的詳,，我會(huì)通知你的”,。經(jīng)過(guò)多次面試的失敗,，我總結(jié)了自己失敗的原因。主要有兩個(gè)方面的原因。一個(gè)方面是自己眼高手低,，自己根本自身素質(zhì)沒(méi)有達(dá)到一定的水平,，五個(gè)方面是自己沒(méi)有給自己一個(gè)很好的定位,，沒(méi)有找準(zhǔn)自己的位置,?？偨Y(jié)了以前的失敗的教訓(xùn),，擺正好自己的位置，社會(huì)實(shí)踐只要有工作,，能供飯吃,，任何苛刻都干,。最后終于在家附近的一個(gè)倉(cāng)庫(kù)找到了一個(gè)清書(shū)的工作，工資才700每月,。

剛開(kāi)始的時(shí)候心理極不平衡。心想從小到大讀了這么多的書(shū),，家里花了那么多的錢(qián)把我培養(yǎng)長(zhǎng)大成人，就去幫人家做雜工,，心理及不平橫,。本來(lái)就是嗎,？我怎么著也是個(gè)大學(xué)生，被一些只有小學(xué)文話的人指喚過(guò)來(lái)指喚過(guò)去的,，確實(shí)心理上很不舒服。但是,，人總是要適應(yīng)自己自下而上的環(huán)境,，我不想一開(kāi)始就干不下去了,，不行，我一定要堅(jiān)持下去。要在自己的工作的環(huán)境中讓自己的工作做的很輕松,，首先行把自己同領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的關(guān)系搞好。因此我只好暫時(shí)避其鋒芒,。盡快地熟悉自己所在的工作環(huán)境,。

在打工的這段時(shí)間里工作非常的單調(diào),，每天都是清書(shū)，搬書(shū),，沒(méi)任何變化，我只好苦中作樂(lè),，和同事們一起聊天,，聽(tīng)聽(tīng)他們的生活瑣事,，學(xué)習(xí)他們?cè)趺醋鲞@單調(diào)的工作，很快我就適應(yīng)了這里的工作和這里的生活,，那些同事大都是大叔大伯級(jí)人物都很照顧我，雖說(shuō)都是很簡(jiǎn)單的工作,，他們都認(rèn)真的教我,，很快和他們都處得很好了,，我也應(yīng)為做事很勤快，肯動(dòng)腦子,，得到了主管的好評(píng)，心里有種說(shuō)不出的舒服,，在這日子單調(diào)但是真的很充實(shí),，這些處世之道是在我學(xué)習(xí)生活中無(wú)法體會(huì)到的,。

休息的時(shí)候，我也主動(dòng)找我們的領(lǐng)導(dǎo)和同事虛心地向他們請(qǐng)教和學(xué)習(xí),，工作的大師傅和我說(shuō)：“我知道你是大學(xué)生有大志向,，想做大事，但是你千萬(wàn)不要小看做小事,，大事都是由小事積累起來(lái)的，做大事的本領(lǐng)也是由做小事的本領(lǐng)不斷地積累而成的,，不積小流無(wú)以成江海,；不積跬步無(wú)以致辭千里?！彼麨槲抑赋隽斯ぷ髦械暮芏噱e(cuò)誤和缺點(diǎn)，我也一直很虛心地請(qǐng)教大師傅還對(duì)我說(shuō)：“我看一個(gè)人怎么樣并不是看他學(xué)歷,、文憑怎么樣，關(guān)鍵是看此人做事是否勤快踏實(shí),。年輕人不要怕吃苦,，年輕人就行能挑大梁，年輕人的時(shí)候不吃苦,，難道到老了再吃苦嗎？”

打工結(jié)束后,，倉(cāng)庫(kù)主管給了我一些指點(diǎn),，他說(shuō)：“一個(gè)人在他的學(xué)生時(shí)代最重要的是學(xué)習(xí)東本,，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，鍛煉能力,，尤其在大學(xué)學(xué)習(xí)時(shí)候，選用暑期時(shí)間參于社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì),，賺錢(qián)不是主要的，作為學(xué)生,，能賺多少錢(qián),，等你畢業(yè)了有的是賺錢(qián)的機(jī)會(huì),，然后他給我說(shuō)了他讀書(shū)時(shí)的事,，他說(shuō)他讀書(shū)的時(shí)候,，也是求知欲非常強(qiáng)烈，想方設(shè)法地想多學(xué)點(diǎn)知識(shí),，放假的時(shí)候，經(jīng)常往全國(guó)各地跑,，不為別的,，就為了增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),。”

我分公司歷來(lái)對(duì)人事行政及倉(cāng)庫(kù)管理工作都非常重視,，開(kāi)業(yè)伊始，就成立了專有倉(cāng)庫(kù)及專人人事行政工作,，幾年來(lái),，我公司人事行政工作在集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)下,，在店總的指導(dǎo)下，管理工作一步一個(gè)臺(tái)階,，逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化管理,，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。

我公司人事檔案及倉(cāng)庫(kù)管理工作的發(fā)展與建設(shè),，既有上級(jí)主管部門(mén)的支持，又有店總的關(guān)心和重視,，更有全店員工的努力。首先是明確了人事及倉(cāng)庫(kù)工作的人事專員,，確定了崗位責(zé)任制，劃定階段性任務(wù),、目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)了檔案管理制度化、規(guī)范化,。同時(shí)，店總和總經(jīng)辦會(huì)把學(xué)習(xí)貫徹《員工手冊(cè)》,，提高員工的企業(yè)文化認(rèn)知水平,，列入了培訓(xùn)工作的重要日程,，對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行了專題研究，重點(diǎn)查找了檔案及倉(cāng)庫(kù)管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),，制定整改措施,，研究探討進(jìn)一步做好檔案及倉(cāng)庫(kù)管理的辦法措施,，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行認(rèn)真的部署安排，促進(jìn)工作的落實(shí),。確保人事及倉(cāng)庫(kù)管理的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和部門(mén)之間的溝通,。

在繼續(xù)鞏固和完善人事檔案管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，我進(jìn)一步提高人事檔案管理工作標(biāo)準(zhǔn),，增大在培訓(xùn)和招聘方面的投入,，解決招聘工作中的實(shí)際困難,，嚴(yán)格依公司制度建立人事檔案，加快檔案信息化進(jìn)程,。

1、及時(shí)完成文件歸檔入庫(kù)和分類(lèi)整理工作,。對(duì)于各類(lèi)檔案,，我都嚴(yán)格按照公司有關(guān)檔案工作的規(guī)章制度,，對(duì)應(yīng)歸檔的文件材料,，做好文件的收集,、歸檔工作,，對(duì)檔案文件嚴(yán)格按照程序做好銷(xiāo)毀、歸檔工作,。同時(shí)，將人事檔案與公司檔案分離,，由人事專員負(fù)責(zé),，加強(qiáng)檔案的保密性,。隨著電子文件檔案管理系統(tǒng)開(kāi)展，在單位領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，我公司將計(jì)算機(jī)運(yùn)用于檔案整理工作,，為單位檔案管理專門(mén)配備了計(jì)算機(jī)一臺(tái),，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。做到規(guī)范操作,，有序利用，設(shè)立了信息的防火墻,、密碼訪問(wèn)控制，不斷完善檔案信息安全管理制度,，確保檔案信息安全。在管理上建立了電子歸檔制度和文件管理的記錄,，嚴(yán)格執(zhí)行保管制度,，從技術(shù)要求和管理措施兩方面有效地保證了檔案信息的安全管理,。經(jīng)過(guò)多年的建設(shè)，我公司基本實(shí)現(xiàn)了檔案管理工作現(xiàn)代化,、整理規(guī)范化、排列標(biāo)準(zhǔn)化,、檢索科學(xué)化,。

2、加大投入,，嚴(yán)肅紀(jì)律，確保檔案安全,。檔案安全是檔案工作的重中之重，我們要求檔案工作者要從對(duì)公司,、對(duì)員工負(fù)責(zé)的高度,，深刻認(rèn)識(shí)檔案安全的重要性,，自覺(jué)從思想上、行動(dòng)上確保把檔案安全放在首位,，要求時(shí)刻牢記“檔案安全，責(zé)任重于泰山”,，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想,，堅(jiān)決防止和克服松懈,、僥幸心理,，確保檔案安全萬(wàn)無(wú)一失。把安全工作重點(diǎn)從事后處理轉(zhuǎn)到事前防范上來(lái),。在自查的基礎(chǔ)上,，對(duì)重點(diǎn)檔案和可能存在隱患的進(jìn)行重點(diǎn)檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患,，采取了有力措施，及時(shí)整改,，堅(jiān)決堵塞危及檔案安全的'漏洞，防止各種危害檔案安全事故的發(fā)生,。建立健全檔案安全規(guī)章制度,。把建立健全檔案保管,、編目,、利用、編研,、保護(hù)、保密等方面的規(guī)章制度,，真正做到責(zé)任到人，措施到位,。盡管現(xiàn)用辦公地點(diǎn)為公用電腦,，但我還是克服困難,，設(shè)立了專門(mén)檔案管理系統(tǒng)，采取切實(shí)有效措施,，確保了檔案的安全。正確處理好檔案安全保管和方便利用的關(guān)系,，既保證檔案不丟失、不損壞,，又保證了檔案信息不失密,、不泄密,。

3、加強(qiáng)人員招聘工作,。招聘工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，許多人對(duì)本公司比較陌生,，不夠了解,，為此,，我在各個(gè)街道張貼、路邊設(shè)立攤點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)招聘等渠道進(jìn)行招聘工作,，并詳細(xì)全面的學(xué)習(xí)了《員工手冊(cè)》，取得的效果不算明顯,，招聘工作有待加強(qiáng),。

1,、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，做好物資的收發(fā)和保管工作,。做到保質(zhì),、保量,、及時(shí)地完成物資的收發(fā)任務(wù)。

保質(zhì)就是要把質(zhì)量好的物資收進(jìn)來(lái)并發(fā)給部門(mén),；保量就是按出入庫(kù)開(kāi)具的數(shù)量,，及時(shí)縮短驗(yàn)收和配發(fā)時(shí)間,，做到快收快發(fā)，按照物資的供應(yīng)計(jì)劃,，及時(shí)地把物資發(fā)放到需求部門(mén)。

2,、做好倉(cāng)庫(kù)管理是加強(qiáng)物資管理的一項(xiàng)重要任務(wù),，為此倉(cāng)庫(kù)管理人員必須根據(jù)儲(chǔ)存物資的特點(diǎn),，做好“五無(wú)”無(wú)霉?fàn)€變質(zhì),、無(wú)損壞和丟失、無(wú)隱患,、無(wú)雜物積塵,、無(wú)老鼠；做好“六防”防潮,、防凍,、防壓、防腐,、防火、防盜,。

3、保證物資管理的安全,，嚴(yán)防貪污盜竊,，嚴(yán)防一切事故發(fā)生,，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),，不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、燒電,。

4、物資進(jìn)倉(cāng)須有嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù),，對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格,、質(zhì)量、名稱等做到準(zhǔn)確無(wú)誤,，同時(shí)做好進(jìn)倉(cāng)的登記手續(xù),。

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5,、物資出庫(kù)發(fā)放必須嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)料規(guī)定，須有領(lǐng)料憑證,，并且手續(xù)完備、齊全,，否則倉(cāng)庫(kù)管理人員有權(quán)拒發(fā)物資。

6、開(kāi)展技術(shù)革新,，不斷改善倉(cāng)庫(kù)的物資管理工作,，做到科學(xué)管理倉(cāng)庫(kù),，提高工作效率，使物資盡快地投入使用,，充分發(fā)揮物資的作用。

7,、嚴(yán)格遵循“先進(jìn)先出原則”。

設(shè)想通過(guò)自查,，我對(duì)人事行政管理工作進(jìn)行了進(jìn)一步的明確,，同時(shí),，也發(fā)現(xiàn)了一些存在的薄弱環(huán)節(jié)，比如：未及時(shí)向集團(tuán)總部報(bào)送新入職人事檔案及調(diào)職人員檔案的報(bào)送,，倉(cāng)庫(kù)未及時(shí)整理，保密觀念還有待進(jìn)一步強(qiáng)化等等,。針對(duì)以上問(wèn)題,，今后人事行政工作的目標(biāo)是,，以《員工手冊(cè)》為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行集團(tuán)總部及店總下發(fā)的各類(lèi)通知及指示,；立足現(xiàn)實(shí)，著眼未來(lái),，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,；積極跟進(jìn)人員招聘工作，充分利用現(xiàn)有條件,，為招聘工作提供更方便,、快捷的服務(wù)。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1,、繼續(xù)學(xué)習(xí)宣傳,、貫徹培訓(xùn)執(zhí)行《員工手冊(cè)》，堅(jiān)持依公司制度管理檔案,。

2、做好檔案日常管理工作,。采用科學(xué)先進(jìn)的管理手段管理檔案，逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理,、檢索微機(jī)化。

3,、加大人員招聘的實(shí)施力度。

4,、做好倉(cāng)庫(kù)物資的合理利用工作,，督促監(jiān)督各部門(mén)的物資領(lǐng)用及申購(gòu)工作,。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn),，抓好培訓(xùn)的落實(shí)工作。

通過(guò)此次自檢自查,，我增強(qiáng)了檔案及物資的安全意識(shí)，牢固樹(shù)立了安全防范意識(shí),，并在檢查中進(jìn)一步消除了隱患,。今后,，我將繼續(xù)按照此次檢查的要求,，把檔案及物資管理體現(xiàn)在實(shí)際工作中,，落在實(shí)處,，認(rèn)真堅(jiān)持下去，時(shí)刻確保檔案的安全和完整及物資的儲(chǔ)備,、發(fā)放、申購(gòu)管理,。

倉(cāng)庫(kù)管理人員的倉(cāng)庫(kù)心得體會(huì)篇六

管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位?工作?,，最基本的是愛(ài)?崗敬業(yè)，,。作為一個(gè)倉(cāng)管員也是一樣,，既然你選擇?了這個(gè)崗位,，那么請(qǐng)你尊重她，敬愛(ài)她,，因?yàn)樗矔?huì)在你的人生?經(jīng)歷?中畫(huà)下精彩的一筆。再一個(gè)就是責(zé)任?心,，對(duì)自己的工作要認(rèn)真，負(fù)責(zé),，有事業(yè)心和責(zé)任感。這是最基本的職業(yè)?道德?,，也是企業(yè)對(duì)員工最基本的要求。

倉(cāng)庫(kù),，是企業(yè)核心的一部分?？蛻糌浽吹墓?yīng)管理?以及生產(chǎn)原材料?的供給，都在于倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作及數(shù)據(jù),，由此可見(jiàn)倉(cāng)庫(kù)的重要性,。但是如何才能管理好倉(cāng)庫(kù)，第一責(zé)任人非倉(cāng)管員莫屬。倉(cāng)管工作,，從門(mén)外漢到熟悉流程,，獨(dú)立操作,，稍有心得,。

原料的接收：先是由采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行原料的采購(gòu),。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門(mén)人員進(jìn)行物品抽檢和普檢。對(duì)檢驗(yàn)合格的物品進(jìn)行接收,。對(duì)物品的重量、數(shù)量,、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后,，將物品進(jìn)行入庫(kù)處理。對(duì)于不合格的物品由相關(guān)部門(mén)跟供應(yīng)商進(jìn)行溝通商議處理,。遇到有爭(zhēng)議的事情匯報(bào)?相關(guān)部門(mén)研究處理,。

原料入庫(kù)：將合格的原料進(jìn)行入庫(kù)處理,，開(kāi)據(jù)入庫(kù)單據(jù)，將原料的名稱,、單位?、數(shù)量,、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份,，要做到實(shí)物與數(shù)據(jù)相符,。然后將原料分類(lèi)擺放到倉(cāng)庫(kù),，合理安排，減少堆放空間,。至于如何擺放就在于平時(shí)對(duì)原料的熟悉度，還有和生產(chǎn)部門(mén)的溝通,。要做到先進(jìn)?先出,，避免原料因存放進(jìn)時(shí)間?過(guò)長(zhǎng)而造成的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于某些特殊原料,，要按照原料特性及公司?要求做好保管。

原料出庫(kù)：原料的出庫(kù)由生產(chǎn)部門(mén)填領(lǐng)用出庫(kù)單,。由倉(cāng)庫(kù)管-理-員對(duì)原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部。對(duì)所出庫(kù)的原料名稱,、數(shù)量等及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)登記,。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時(shí)，要及時(shí)查原因,，務(wù)求賬實(shí)一至。當(dāng)然,，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實(shí)一至,，但是我們可以盡量把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低,。

對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的原料信息要隨時(shí)掌握,。熟悉掌握每個(gè)原料計(jì)劃?期的生產(chǎn)消耗情況?,，預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量規(guī)律,。了解每個(gè)原料的訂貨、到貨時(shí)間,。過(guò)早的補(bǔ)充原料會(huì)造成原料的'積壓和占用倉(cāng)庫(kù)的空間,，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn),。過(guò)晚的補(bǔ)充原料就會(huì)造成生產(chǎn)的的被動(dòng),。所以預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn),、采購(gòu)等相關(guān)部門(mén)溝通，這樣才能及時(shí)得到所需要的相關(guān)信息,。

平時(shí)還要做好防火,、防洪,、防漏雨?等各項(xiàng)工作，排除各種安全?隱患,，從而避免、降低損失,。

作為一名娛樂(lè)會(huì)所的倉(cāng)庫(kù)管-理-員,，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的實(shí)際管理,，從中也摸索出了些心得?體會(huì)?,，倉(cāng)庫(kù)管理主要是負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)消費(fèi)品進(jìn)庫(kù)，出庫(kù)登記,，根據(jù)用途，性質(zhì)，類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi),，確保各類(lèi)消費(fèi)品的出售效率，為娛樂(lè)會(huì)所提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。另外需要維護(hù)庫(kù)房和貨物安全，做好防潮防霉變質(zhì)的工作?，F(xiàn)在將其寫(xiě)出來(lái),，為今后的工作奠定基礎(chǔ)。

一,、 倉(cāng)庫(kù)日常管理????????

1,、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,。管理公司內(nèi)酒水,，飲料等消費(fèi)物品。統(tǒng)計(jì)每日管理物品的結(jié)存情況,，便于公司對(duì)相關(guān)消費(fèi)物品的采購(gòu)。

2,、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作,，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬,、物,、卡三者一致。鑄件倉(cāng)管員必須定期對(duì)每種消費(fèi)品進(jìn)行核對(duì)并記錄,，如有變動(dòng)及時(shí)向營(yíng)業(yè)部,、財(cái)務(wù)部反映,，以便及時(shí)調(diào)整,。

3、各營(yíng)業(yè)部必須根椐營(yíng)業(yè)計(jì)劃?及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量,，并嚴(yán)格控制各類(lèi)物資的庫(kù)存量,，有條件單位逐步實(shí)行零庫(kù)存,；倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng),，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表,，報(bào)送營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)?及財(cái)務(wù)人員,，營(yíng)業(yè)部對(duì)本單位的各類(lèi)不良存貨每月必須提出處理意見(jiàn),，責(zé)成相關(guān)部門(mén)及時(shí)加以處理,。

二、入庫(kù)管理

1,、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管-理-員必須憑送貨單,、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù),；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫(kù)手續(xù),，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象,。

2、入庫(kù)時(shí),，倉(cāng)庫(kù)管-理-員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào),、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域,，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3,、一切貨物的購(gòu)入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫(kù)報(bào)銷(xiāo),，無(wú)稅票的,，其材料?價(jià)格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時(shí)要注意審查發(fā)票的正確性和有效性,。

4、入庫(kù)貨物在未收到相應(yīng)發(fā)票前,，倉(cāng)管員必須建立貨到票未到材料?明細(xì)賬,，并及時(shí)填開(kāi)貨到票未到收料單（在當(dāng)月票到的可不開(kāi)）,，在收到發(fā)票后，沖銷(xiāo)原貨到票未到收料單,，并開(kāi)具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù),。

5,、收料單的填開(kāi)必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫(xiě)全稱并與發(fā)票單位一致,，如屬票到抵沖的,，應(yīng)在備注欄中注明原入庫(kù)時(shí)間。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字,，并且字跡清楚,。

6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回貨物,，必須由營(yíng)業(yè)部財(cái)務(wù)部部相關(guān)人員填寫(xiě)退回處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫(kù)手續(xù),。

三,、出庫(kù)管理

1,、各類(lèi)材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法,。酒水等出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù)，并做到限額領(lǐng)貨,，各部門(mén)領(lǐng)用的物料必須由各部門(mén)長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取,，領(lǐng)貨人員憑各部門(mén)長(zhǎng)開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取,，領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量狀況,，核對(duì)正確后方可發(fā)料；倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單,，經(jīng)領(lǐng)貨人簽字,，登記入卡,、入帳。

四、 報(bào)表及其他管理

1,、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與各部門(mén)做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門(mén)的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,，以保障成本核算的正確性,。

2、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類(lèi)報(bào)表,，收付存報(bào)表、材料耗用匯總表,、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表,、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門(mén),，并確保其正確無(wú)誤。

3,、庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如過(guò)期、受潮,、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)?,。

4,、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格按照6s要求,、iso9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行,。

倉(cāng)庫(kù)管理人員的倉(cāng)庫(kù)心得體會(huì)篇七

倉(cāng)庫(kù)管理主要是負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)消費(fèi)品進(jìn)庫(kù),，出庫(kù)登記，根據(jù)用途,，性質(zhì)，類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi),，確保各類(lèi)消費(fèi)品的出售效率，為娛樂(lè)場(chǎng)所提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。另外需要維護(hù)庫(kù)房和貨物安全,，做好防潮防霉變質(zhì)的工作?，F(xiàn)在將其寫(xiě)出來(lái)，為今后的工作奠定基礎(chǔ),。

倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。管理公司內(nèi)酒水,，飲料等消費(fèi)物品。統(tǒng)計(jì)每日管理物品的結(jié)存情況,，便于公司對(duì)相關(guān)消費(fèi)物品的采購(gòu)。

做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作,，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),，并做到賬,、物、卡三者一致,。鑄件倉(cāng)管員必須定期對(duì)每種消費(fèi)品進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向營(yíng)業(yè)部,、財(cái)務(wù)部反映,，以便及時(shí)調(diào)整,。

各營(yíng)業(yè)部必須根椐營(yíng)業(yè)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類(lèi)物資的庫(kù)存量，有條件單位逐步實(shí)行零庫(kù)存,；倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng),，逾期失效等不良存貨,，要按月編制報(bào)表,，報(bào)送營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，營(yíng)業(yè)部對(duì)本單位的各類(lèi)不良存貨每月必須提出處理意見(jiàn),，責(zé)成相關(guān)部門(mén)及時(shí)加以處理,。庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如過(guò)期、受潮,、變質(zhì)或損壞等）,，應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào),。

我于xx年1月份到藍(lán)天駕校工作，在近10個(gè)多月的時(shí)間里,，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助，我對(duì)自己的工作職責(zé)有了明確的.認(rèn)識(shí),，對(duì)自己的崗位有了更深層次的了解,，倉(cāng)庫(kù)保管員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”,，任何時(shí)候，都來(lái)不行辦點(diǎn)“馬虎”，唱不得半點(diǎn)“高調(diào)”,，來(lái)不得絲毫“僥幸”。

作為倉(cāng)庫(kù)保管員的一員,，我深感自身責(zé)任重大，以下是我結(jié)合工作的一點(diǎn)想法：

小事是大事的基礎(chǔ),，倉(cāng)庫(kù)的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián),，只有小事做好了,，大事才能更好地完成。進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作以來(lái),，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。工作中千萬(wàn)不能粗心大意,、掉以輕心,，這方面我做的還不夠,，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。

在實(shí)際工作中,，我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識(shí)和技能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。工作雖然繁忙,，但是仍要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)和緊迫感,，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,，向身邊的同事學(xué)習(xí)，抓住每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，不斷擴(kuò)充知識(shí)存量，全面提高業(yè)務(wù)能力,。

真正參與到倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際工作中，我才發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會(huì)遇到很多超出預(yù)見(jiàn),、超出職責(zé),、難以料理的事情。應(yīng)該怎么處理這些事情,，我也漸漸有了自己的體會(huì)：

1,、要沉著應(yīng)付,，千萬(wàn)不要慌了陣腳。不管事情多么突然,、多么緊急，首先要冷靜地進(jìn)行分析,，穩(wěn)定場(chǎng)面后再報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén),，組織力量處理。

2,、要胸有主見(jiàn),，不能唯唯喏喏。面對(duì)急事或發(fā)現(xiàn)事件,，不能退縮。

3,、要認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不能事過(guò)丟手,。特別是一時(shí)難以處置的問(wèn)題,，不能因?yàn)槭虑橐堰^(guò),，就束之高閣，對(duì)此,，我每天都記工作日志，及時(shí)查找出未完成的工作,，在“查不落實(shí)”中求以下是個(gè)人在這一段時(shí)間工作中得到的體會(huì),。

1,、在倉(cāng)管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù),，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要,，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門(mén)學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能,。

2,、揀貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯(cuò)貨,、賬目錯(cuò)亂,，會(huì)給后續(xù)工作帶來(lái)很大壓力,，會(huì)使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物,、對(duì)準(zhǔn)確編碼,，提高注意力,，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無(wú)誤；另外還需要了解倉(cāng)庫(kù)當(dāng)日入庫(kù)的貨品,，多關(guān)注倉(cāng)庫(kù)的信息,，以確保倉(cāng)庫(kù)是否有足夠的庫(kù)存,。

3、要用為公司服務(wù)的理念去工作,，把公司當(dāng)做是自己的家,，融入到這個(gè)大家庭,，齊心合力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所。

4,、單純的揀貨，包貨,，發(fā)貨,，好像沒(méi)有什么技術(shù)含量，會(huì)給人一種枯燥無(wú)味的感覺(jué),。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位,，那就是公司對(duì)我們的信任,，給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作,，竭盡全力完成它,，不斷提高自己的效率,。

5、倉(cāng)庫(kù)的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,，很多都看似小事,，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢,、正確。

當(dāng)然在實(shí)訓(xùn)中,，我也遇到了很多的苦難,，也曾一次次的受挫過(guò),，但也就是因?yàn)檫@樣,，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑,，使這些難題得以順利解決,，這個(gè)累積的過(guò)程，也就成了我實(shí)訓(xùn)期間寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富,，相信對(duì)我以后的生活也會(huì)有很大的幫助。

經(jīng)過(guò)這次實(shí)訓(xùn),，我相信,，在以后的生活中，不管遇到什么樣的難題,，只要一直保持這種心態(tài)與斗志,，積極向上，我的人生一定會(huì)有更大的收獲,。

倉(cāng)庫(kù)管理人員的倉(cāng)庫(kù)心得體會(huì)篇八

倉(cāng)庫(kù)管理是現(xiàn)代物流中不可或缺的一環(huán)，有效的倉(cāng)儲(chǔ)管理能夠提高倉(cāng)儲(chǔ)效率,，降低成本，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利位置,。通過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn),，我總結(jié)了一些關(guān)于倉(cāng)庫(kù)管理的心得體會(huì)。

首先,，做好貨物分類(lèi)和標(biāo)識(shí)是倉(cāng)庫(kù)管理的關(guān)鍵。在倉(cāng)庫(kù)中,，有著各種商品和貨物，要想高效地管理它們就需要進(jìn)行清晰的分類(lèi)和標(biāo)識(shí),。首先,，將貨物按照種類(lèi)和屬性進(jìn)行分類(lèi),，例如將食品、化妝品,、家電分為不同的區(qū)域,。其次,，對(duì)于每一類(lèi)貨物，要注明其屬性和特點(diǎn),，例如生鮮食品需要冷庫(kù)儲(chǔ)存,，易碎品需要特殊包裝等,。通過(guò)這樣的分類(lèi)和標(biāo)識(shí)，我們可以更方便地找到和管理貨物,，提高倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率,。

其次,，建立合理的貨物儲(chǔ)存布局也是倉(cāng)庫(kù)管理的關(guān)鍵,。合理的布局能夠節(jié)約倉(cāng)庫(kù)空間，提高貨物存放效率,。在倉(cāng)庫(kù)中，我們可以采用多種方式進(jìn)行貨物儲(chǔ)存,，如經(jīng)濟(jì)托盤(pán)法,、隨意法,、專業(yè)法等。合理的儲(chǔ)存布局應(yīng)該盡量減少貨物的移動(dòng)和重疊,，使貨物之間的關(guān)系更加清晰明了,。此外,，還應(yīng)該考慮到貨物的流動(dòng)路徑和作業(yè)流程，以提高存取貨物的效率,。建立合理的貨物儲(chǔ)存布局需要綜合考慮倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況和貨物特點(diǎn),，通過(guò)不斷調(diào)整和改進(jìn),，使布局更加科學(xué)合理。

第三,，建立完善的信息管理系統(tǒng)對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理至關(guān)重要,。信息管理系統(tǒng)可以幫助我們更好地跟蹤貨物信息,，提高工作效率。在倉(cāng)庫(kù)管理中,，我們可以通過(guò)條形碼,、RFID等技術(shù)手段對(duì)貨物進(jìn)行標(biāo)識(shí)和管理,。通過(guò)這些標(biāo)識(shí)，我們可以方便地獲取貨物的基本信息,，如品名、數(shù)量,、入庫(kù)時(shí)間等,。此外,，信息管理系統(tǒng)還可以幫助我們進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)和庫(kù)存預(yù)測(cè),，以便更好地掌握倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存狀況。建立完善的信息管理系統(tǒng)可以提高倉(cāng)庫(kù)管理的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,，進(jìn)一步提升物流效能,。

第四,，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范和操作規(guī)程是倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)。在倉(cāng)庫(kù)管理中,，安全是首要的原則,，任何時(shí)候都不能忽視,。要想確保倉(cāng)庫(kù)的安全，我們需要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)范和操作規(guī)程,。首先,，員工必須接受規(guī)范的培訓(xùn),，掌握倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的正確方法和安全操作規(guī)程。其次,，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)該設(shè)置明確的安全標(biāo)識(shí)和警示標(biāo)志，以提醒員工注意安全事項(xiàng),。同時(shí),，定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)的安全檢查和維修,，確保倉(cāng)庫(kù)設(shè)施和設(shè)備的良好運(yùn)行。只有建立起嚴(yán)格的安全體系,，才能夠保證倉(cāng)庫(kù)的安全運(yùn)營(yíng)。

最后,，要保持良好的溝通和協(xié)調(diào)是倉(cāng)庫(kù)管理的關(guān)鍵。在倉(cāng)庫(kù)管理中，存在著各種各樣的環(huán)節(jié)和崗位,，各部門(mén)之間的配合和溝通非常重要,。只有加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)作,，才能實(shí)現(xiàn)資源共享和信息交流，提高倉(cāng)庫(kù)管理的效率,。因此,，我們?cè)谌粘９ぷ髦幸３至己玫臏贤?，及時(shí)反饋問(wèn)題和需求，共同協(xié)商解決各種問(wèn)題,，形成良好的工作氛圍。

綜上所述,，倉(cāng)庫(kù)管理的磨練是一個(gè)綜合實(shí)踐的過(guò)程,，需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷總結(jié)和改進(jìn),。通過(guò)做好貨物分類(lèi)和標(biāo)識(shí)，建立合理的貨物儲(chǔ)存布局,，建立完善的信息管理系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范和操作規(guī)程,，保持良好的溝通和協(xié)調(diào),，我們可以提高倉(cāng)庫(kù)管理的效率和質(zhì)量,，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。

倉(cāng)庫(kù)管理人員的倉(cāng)庫(kù)心得體會(huì)篇九

近年來(lái),，隨著物流行業(yè)的蓬勃發(fā)展和電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，成品倉(cāng)庫(kù)管理顯得至關(guān)重要,。作為物流供應(yīng)鏈的最后一環(huán),，成品倉(cāng)庫(kù)管理直接關(guān)系到商品的倉(cāng)儲(chǔ),、配送等環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量具有重要影響,。以下是我在從事成品倉(cāng)庫(kù)管理工作中得到的一些心得體會(huì)。

首先,，擁有科學(xué)的倉(cāng)庫(kù)布局對(duì)提高倉(cāng)庫(kù)管理效率至關(guān)重要,。一個(gè)良好的倉(cāng)庫(kù)布局能夠最大限度地利用倉(cāng)儲(chǔ)空間,，提高貨物周轉(zhuǎn)速度，并降低人力資源的運(yùn)營(yíng)成本,。在布局方面，我們可以根據(jù)貨物的分類(lèi),、屬性和流向等進(jìn)行合理劃分,，使得貨物的出入庫(kù)流程更加順暢,。此外，根據(jù)貨物的品質(zhì)和保質(zhì)期要求,，合理設(shè)置貨物的存放區(qū)域和溫濕度控制設(shè)備，確保貨物質(zhì)量的安全與穩(wěn)定,。

其次,，合理的貨物管理系統(tǒng)可以有效地提高成品倉(cāng)庫(kù)管理的水平。一個(gè)完善的貨物管理系統(tǒng),，可以快速準(zhǔn)確地掌握貨物的庫(kù)存情況，優(yōu)化貨物的存儲(chǔ)和流通,，提高訂單的處理速度和準(zhǔn)確度,。例如,，我們可以采用條形碼或RFID技術(shù)，將貨物與電子標(biāo)簽綁定,，實(shí)現(xiàn)對(duì)貨物的全程跟蹤與管理，使得貨物的查詢,、盤(pán)點(diǎn)和調(diào)撥等工作更加簡(jiǎn)單高效,。同時(shí),，我們還可以通過(guò)統(tǒng)計(jì)與分析貨物的銷(xiāo)售情況和倉(cāng)儲(chǔ)信息，及時(shí)調(diào)整庫(kù)存策略,，降低因過(guò)剩或缺貨造成的損失,。

再次，高效的人員管理是成品倉(cāng)庫(kù)管理不可或缺的一環(huán),。人員管理包括招聘,、培訓(xùn)和激勵(lì)等方面,，可以通過(guò)建立良好的員工激勵(lì)機(jī)制和培訓(xùn)體系，使員工的工作積極性和專業(yè)素質(zhì)得到提高,，進(jìn)而提高成品倉(cāng)庫(kù)管理的效率和質(zhì)量。在成品倉(cāng)庫(kù)管理工作中,，加強(qiáng)與員工的溝通和團(tuán)隊(duì)合作,，培養(yǎng)員工的責(zé)任心和工作紀(jì)律,，可以增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感，進(jìn)而提高倉(cāng)庫(kù)管理的整體水平和效果,。同時(shí)，對(duì)于員工的日常工作表現(xiàn),，我們也要及時(shí)給予肯定和獎(jiǎng)勵(lì),，激發(fā)員工的工作熱情,，提高其對(duì)工作的投入度。

最后,，精益求精的質(zhì)量管理是提升成品倉(cāng)庫(kù)管理水平的重要保障。在倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程中,，我們要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程和操作規(guī)范,，確保貨物的質(zhì)量和安全。例如,，在貨物的入庫(kù)過(guò)程中，我們要進(jìn)行全面細(xì)致的檢查和貨物質(zhì)量抽檢,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,，確保貨物的安全無(wú)誤,。此外，我們還要建立健全的質(zhì)量評(píng)估和反饋機(jī)制,，監(jiān)控和評(píng)估成品倉(cāng)庫(kù)管理的質(zhì)量水平，并及時(shí)采取改進(jìn)措施,，提高倉(cāng)庫(kù)管理的可持續(xù)性和穩(wěn)定性,。

綜上所述,，成品倉(cāng)庫(kù)管理是企業(yè)物流供應(yīng)鏈中不可或缺的重要環(huán)節(jié)，良好的管理可以提高倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量,，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。我們應(yīng)該注重科學(xué)的倉(cāng)庫(kù)布局,、完善的貨物管理系統(tǒng),、高效的人員管理和精益求精的質(zhì)量管理,，不斷提高成品倉(cāng)庫(kù)管理的水平和質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

倉(cāng)庫(kù)管理人員的倉(cāng)庫(kù)心得體會(huì)篇十

倉(cāng)庫(kù)管理是一個(gè)細(xì)致入微的工作，需要高度的組織能力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S,。在我擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)管理員的這段時(shí)間里，我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)和技巧,，也對(duì)自己的能力進(jìn)行了多方面的鍛煉和提升。下面,，我將通過(guò)分享一些親身經(jīng)歷和心得體會(huì),，來(lái)闡述我在倉(cāng)庫(kù)管理中所獲得的成長(zhǎng)和收獲。

首先,，倉(cāng)庫(kù)管理需要注重規(guī)劃與調(diào)度,，這對(duì)我的組織能力提出了更高的要求,。在開(kāi)始工作之初，我意識(shí)到倉(cāng)庫(kù)的空間有限,，貨物的數(shù)量眾多，因此我需要對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的布局進(jìn)行合理規(guī)劃,，確保每件貨物都能有一個(gè)恰當(dāng)?shù)拇娣盼恢?，并且方便取用,。此外，我還需要根據(jù)貨物的種類(lèi)和特性進(jìn)行分類(lèi)和分區(qū),，以便于日后的調(diào)度和管理,。通過(guò)這樣的規(guī)劃與調(diào)度,，我不僅得以更高效地進(jìn)行貨物的管理，也提高了我對(duì)細(xì)節(jié)的敏感度和處理問(wèn)題的能力,。

其次，倉(cāng)庫(kù)管理是一個(gè)需要嚴(yán)密把控細(xì)節(jié)的工作,。我在工作中經(jīng)常會(huì)遇到一些數(shù)量巨大但單獨(dú)價(jià)值較小的貨物，如螺絲,、螺母等。這些貨物量大,、重復(fù)的特性要求我對(duì)每一種貨物進(jìn)行細(xì)致的分類(lèi)和計(jì)數(shù)，并進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄,。由于實(shí)際工作量的大幅增加,，我不得不加強(qiáng)自己的耐心和專注力,，同時(shí)也需要保持高度的邏輯思維能力,。尤其在高峰期，每天有大量的貨物需要出入倉(cāng)庫(kù),，我的安排和操作需要迅速而準(zhǔn)確，否則就有可能出現(xiàn)混亂或錯(cuò)放貨物的情況,。這樣的實(shí)踐鍛煉讓我在細(xì)節(jié)上更加謹(jǐn)慎，提升了自己的工作效率和準(zhǔn)確性,。

第三,，倉(cāng)庫(kù)管理需要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,。在倉(cāng)庫(kù)中,，我常常需要與物流人員、采購(gòu)人員和財(cái)務(wù)人員等多個(gè)部門(mén)合作,，確保貨物的安全,、及時(shí)和準(zhǔn)確地到達(dá),。因此，我需要與各部門(mén)保持良好的溝通和協(xié)調(diào),，及時(shí)反饋信息和解決問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中,，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。團(tuán)隊(duì)合作不僅可以提高工作效率,，還可以互相幫助,、取長(zhǎng)補(bǔ)短,，共同完善倉(cāng)庫(kù)管理工作。通過(guò)與他人的合作,，我不斷互相學(xué)習(xí)和提高自己的交流和溝通能力,，使團(tuán)隊(duì)更加緊密并且更具凝聚力,。

第四,，倉(cāng)庫(kù)管理需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新技術(shù)的應(yīng)用。隨著科技的不斷進(jìn)步,，物流行業(yè)也在迅速發(fā)展。出現(xiàn)了諸如倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),、自動(dòng)分揀設(shè)備等新技術(shù)的應(yīng)用，這為倉(cāng)庫(kù)管理工作提供了更多的便利和高效,。我意識(shí)到，作為一名合格的倉(cāng)庫(kù)管理員,，我不僅需要熟練掌握傳統(tǒng)的管理方法,，還需要與時(shí)俱進(jìn),，學(xué)習(xí)和掌握新的科技和設(shè)備。在工作中,，我積極與同事和專業(yè)人士交流，主動(dòng)參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，以便更好地運(yùn)用新技術(shù)和方法來(lái)提高倉(cāng)庫(kù)管理的效率和準(zhǔn)確性,。

最后,，倉(cāng)庫(kù)管理是一個(gè)不斷總結(jié)和改進(jìn)的過(guò)程。通過(guò)我這段時(shí)間的工作,，我深刻認(rèn)識(shí)到倉(cāng)庫(kù)管理并不是一成不變的,，而是需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不斷的總結(jié)和改進(jìn),。例如，我曾經(jīng)采用過(guò)一些新的貨物管理方法,，但在實(shí)際應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)并不適用，我需要及時(shí)調(diào)整并尋找更合適的方法,。此外,，我還定期總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),，找出不足之處,，并且向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事尋求建議和幫助。通過(guò)這樣的反思和改進(jìn),，我逐漸提高了自己的倉(cāng)庫(kù)管理水平，并且為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量,。

總之，倉(cāng)庫(kù)管理是一項(xiàng)需要高度責(zé)任感和較強(qiáng)組織能力的工作,。通過(guò)我的親身體會(huì)和經(jīng)歷，在倉(cāng)庫(kù)管理中我不僅鍛煉了自己的組織能力,、嚴(yán)謹(jǐn)思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，還學(xué)習(xí)和掌握了新的管理技巧和新的技術(shù)應(yīng)用,。倉(cāng)庫(kù)管理是一個(gè)日新月異的領(lǐng)域，我會(huì)秉持不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的態(tài)度,，為提高倉(cāng)庫(kù)管理的效率和質(zhì)量做出自己的努力。

倉(cāng)庫(kù)管理人員的倉(cāng)庫(kù)心得體會(huì)篇十一

在校擔(dān)任宿舍舍長(zhǎng),，經(jīng)常組織宿舍的同學(xué)戶外活動(dòng),。在學(xué)校加入了青年志愿者協(xié)會(huì)，參加過(guò)接新生和敬老院探望等活動(dòng),。大一第二學(xué)期利用周末時(shí)間在羅定大榮電子廠做了一學(xué)期的兼職（職位普工）。2010年暑假在東莞市瑞豐源工藝包裝制品有限公司做暑期工（職位普工）,。到大二第一學(xué)期在樂(lè)兒貝貝攝影俱樂(lè)部利用晚上沒(méi)課時(shí)間做了三個(gè)月的兼職（職位拉訂單）。在學(xué)校的第二學(xué)年經(jīng)過(guò)三個(gè)月的數(shù)控車(chē),，

銑

倉(cāng)庫(kù)管理人員的倉(cāng)庫(kù)心得體會(huì)篇十二

成品倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)管理中至關(guān)重要的一環(huán),。倉(cāng)庫(kù)的管理好壞直接影響到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和客戶滿意度。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐,，我從中總結(jié)出了一些成品倉(cāng)庫(kù)管理的心得體會(huì),。首先,，倉(cāng)庫(kù)管理需要建立合理的存儲(chǔ)布局。其次,，倉(cāng)庫(kù)操作員的培訓(xùn)和管理也是至關(guān)重要的。再次,，倉(cāng)庫(kù)管理需要注重庫(kù)存的精確控制。最后,，倉(cāng)庫(kù)管理要與供應(yīng)鏈管理密切配合。這些心得在我的工作中得到了有效的實(shí)踐,，并取得了很好的效果。

首先,，一個(gè)合理的存儲(chǔ)布局能夠提高倉(cāng)庫(kù)管理的效率。倉(cāng)庫(kù)管理的第一步是合理的貨物擺放,。我們應(yīng)該根據(jù)貨物的特性和存放要求，設(shè)計(jì)出一個(gè)符合規(guī)范的存儲(chǔ)布局,。合理的存儲(chǔ)布局能夠最大限度地利用倉(cāng)庫(kù)的空間，提高貨物的存儲(chǔ)密度,，減少過(guò)道面積,，從而讓倉(cāng)庫(kù)能夠容納更多的貨物,。此外，合理的存儲(chǔ)布局還能夠減少貨物的損壞率,，提高貨物的取貨效率,。在我負(fù)責(zé)的倉(cāng)庫(kù)中,，我們通過(guò)不斷優(yōu)化存儲(chǔ)布局，成功地提高了倉(cāng)庫(kù)的貨物存儲(chǔ)能力,，減少了貨物的損壞率，提高了取貨的效率,。

其次，倉(cāng)庫(kù)操作員的培訓(xùn)和管理也是成品倉(cāng)庫(kù)管理不可或缺的一環(huán),。一個(gè)高效的倉(cāng)庫(kù)需要有經(jīng)驗(yàn)豐富的操作員。因此,，我們需要為倉(cāng)庫(kù)操作員提供培訓(xùn)，確保他們熟練掌握倉(cāng)庫(kù)操作的技能和知識(shí),。同時(shí)，我們還需要建立完善的考核機(jī)制,，通過(guò)對(duì)操作員的考核，提高他們的工作質(zhì)量和效率,。在我管理的倉(cāng)庫(kù)中，我們不僅為操作員提供了全面的培訓(xùn),，還及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行了考核，并給予了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì),，這樣有效地激發(fā)了操作員的積極性和工作熱情,，提高了倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

再次,，倉(cāng)庫(kù)管理需要注重庫(kù)存的精確控制。倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)重要目標(biāo)就是保持合適的庫(kù)存水平,，既不能過(guò)高造成資金占用，也不能過(guò)低導(dǎo)致供應(yīng)不足,。因此，倉(cāng)庫(kù)管理需要根據(jù)市場(chǎng)需求和產(chǎn)品特性，制定合理的庫(kù)存控制方案,。我們可以通過(guò)定期盤(pán)點(diǎn)，與供應(yīng)鏈管理進(jìn)行有效的溝通,，以及建立起完善的庫(kù)存記錄系統(tǒng)，實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存情況,。在我管理的倉(cāng)庫(kù)中,，我們建立了嚴(yán)格的庫(kù)存管理制度和流程,，通過(guò)精確的庫(kù)存控制，避免了過(guò)高的庫(kù)存和供應(yīng)不足的情況,，提高了產(chǎn)品的供應(yīng)穩(wěn)定性和客戶滿意度。

最后,，倉(cāng)庫(kù)管理要與供應(yīng)鏈管理密切配合。倉(cāng)庫(kù)管理和供應(yīng)鏈管理是緊密聯(lián)系的,。倉(cāng)庫(kù)是供應(yīng)鏈的重要一環(huán)，對(duì)于供應(yīng)鏈管理的成敗起著決定性的作用,。因此，倉(cāng)庫(kù)管理要與供應(yīng)鏈管理緊密配合,，共同協(xié)作,。我們可以通過(guò)及時(shí)溝通,，共享信息，以及建立起有效的倉(cāng)儲(chǔ)與物流信息系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的高效運(yùn)作。在我管理的倉(cāng)庫(kù)中,，我們與供應(yīng)鏈管理部門(mén)保持密切的溝通，共同解決問(wèn)題,，實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)，提高了供應(yīng)鏈的效率,，減少了庫(kù)存和運(yùn)輸成本。

綜上所述,，成品倉(cāng)庫(kù)管理是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)。通過(guò)合理的存儲(chǔ)布局,、培訓(xùn)和管理倉(cāng)庫(kù)操作員、精確控制庫(kù)存以及與供應(yīng)鏈管理密切配合,，我們可以提高倉(cāng)庫(kù)管理的效率和質(zhì)量。這些心得將指導(dǎo)我在今后的倉(cāng)庫(kù)管理工作中繼續(xù)發(fā)揮有效的作用,，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,。

倉(cāng)庫(kù)管理人員的倉(cāng)庫(kù)心得體會(huì)篇十三

一,、思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

20xx年來(lái),，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

二,、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。

我的工作崗位是銷(xiāo)售內(nèi)勤和倉(cāng)管,。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù),。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶，核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量,，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開(kāi)出收據(jù),，統(tǒng)計(jì)每天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量,。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),，工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,，圓滿地完成了20xx年的各項(xiàng)任務(wù)：

1、統(tǒng)計(jì)情況：能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì),，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。

2,、收貨情況：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確,。如有多或是少的情況,，要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部。

3,、倉(cāng)管報(bào)表：做好每天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù),，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

三,、存在的不足。

總結(jié)一年的來(lái)的工作,，雖然取得了一定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步,，但是還存在著以下不足,。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面,，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò),；另一方面，就是有的時(shí)候工作量多,，時(shí)間比較緊，工作效率不高,。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時(shí)工作沒(méi)有提前完成，上報(bào)情況不夠及時(shí),。

四、20xx年工作計(jì)劃,。

20xx年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改進(jìn)不足，拓展思路,，求真務(wù)實(shí),，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)20xx年工作進(jìn)行具體謀劃,，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),，加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合,，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,，理清工作思路，提高辦事效率,，增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn)、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

倉(cāng)庫(kù)管理人員的倉(cāng)庫(kù)心得體會(huì)篇十四

回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái),。為了經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和：

1,、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”服務(wù)的個(gè)體,。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,，來(lái)為生產(chǎn)更快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實(shí)實(shí)在在做人做事，是我們秉承的理念,，盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求，給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意,！我們會(huì)一如既往，無(wú)微不至地做的更多更好,。

不足之處：沒(méi)有和各部門(mén)保持良好的溝通,。

2,、能?chē)?yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度,，防止收發(fā)材料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及時(shí)登帳,，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)；出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)簽批,。做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，不監(jiān)守自盜,。

不足之處：對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,，卻對(duì)生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)料沒(méi)有把好關(guān)；erp錄入不夠及時(shí),，爭(zhēng)取20xx年改進(jìn)這一現(xiàn)狀,。

3,、合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類(lèi),、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔,。能真正掌握材料的進(jìn)、出,、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用,。

不足之處：倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃不夠合理,，20xx年將重新進(jìn)行規(guī)劃。

4,、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部,。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng),，做到帳,、物,、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn),、盤(pán)虧的處理及調(diào)帳工作,，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實(shí)性。

不足之處：盤(pán)點(diǎn)速度較慢,，物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，把握問(wèn)題,，并在第一時(shí)間去解決,，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外,，爭(zhēng)取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,，特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)20xx年和工作目標(biāo)：

1、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理,。

（1）規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度,，改變?cè)瓉?lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

（2）在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理,，加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)物料使用管理，實(shí)實(shí)在在核算各部門(mén)所使用物料消耗,，真實(shí)反映出各部門(mén)生產(chǎn)成本。為各部門(mén)物料使用管理依據(jù),。

（3）認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進(jìn)一步對(duì)各部門(mén)成本控制基礎(chǔ)工作的配合,，合理使用各項(xiàng)物料，嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核,，杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。

2,、加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作。

（1）本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時(shí)間,，但未真正了解成本核算工作，但我堅(jiān)信只要大家共同努力,，肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn)，給公司創(chuàng)造更大的效益,。

（2）按規(guī)定時(shí)間對(duì)各部門(mén)物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)核算出各部門(mén)所使用物料情況,。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各部門(mén)存在浪費(fèi)現(xiàn)象,，積極配合各部門(mén)查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,。

3,、加強(qiáng)每月核算與日常管理工作,。

（1）強(qiáng)烈建議各部門(mén)按規(guī)定使用物料,、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督、審核,，參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料,，日常工作中，節(jié)約使用,、并時(shí)刻注意員工在使用物料過(guò)程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出,、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識(shí),。

（2）每月統(tǒng)計(jì)出各部門(mén)使用物料數(shù)據(jù),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象,，及時(shí)查找原因,，使用是否合理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并予以改正,，保持降低成本意識(shí),，爭(zhēng)取做到低成本高效益的管理理念,。

（3）在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

（4）作為基層管理者,，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想真正把公司成本降低，除了各部門(mén)管理人員熟悉合理使用物料外,，還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工，首先要以身作則,，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí),。

4、在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高,。

（1）為提高物料的管理,，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按執(zhí)行，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量,。為確保采購(gòu)部、生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況,，對(duì)erp數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

（2）加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握物料進(jìn)、出,、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用,，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購(gòu)部和銷(xiāo)售部,，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免原材物料的浪費(fèi),，節(jié)約原材料,，處理部分呆滯物品，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)了合理空間,。

（3）重新對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位進(jìn)行有效的規(guī)劃,，使物料擺放更加合理，盤(pán)點(diǎn)更加方便,。

1、針對(duì)綜合原材料倉(cāng)和綜合半成品倉(cāng)（噴塑,、沖床、保護(hù)焊,、機(jī)加車(chē)間等）統(tǒng)計(jì)人員的一點(diǎn)建議：

目前車(chē)間統(tǒng)計(jì)員所統(tǒng)計(jì)的物料數(shù)據(jù)，如車(chē)間制成半成品,、原材料消耗,、車(chē)間在產(chǎn)品等,。從形式上來(lái)看，只是僅僅為其車(chē)間的,，而他們的工作范圍也只是成為車(chē)間算工資的工具而已,。我的建議是他們?nèi)绻軌虻轿覀儌}(cāng)庫(kù)，直接把他們所統(tǒng)計(jì)的物料數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成erp數(shù)據(jù),，這樣的話，即減少不必要的工作流程,，又能及時(shí)確保綜合原材料倉(cāng)和綜合半成品倉(cāng)所有物料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,，還能為財(cái)務(wù),、采購(gòu)等部門(mén)更及時(shí)的物料信息。當(dāng)然,，這并不影響給生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度所用的數(shù)據(jù)。這個(gè)建議并不是說(shuō)統(tǒng)計(jì)人員歸倉(cāng)庫(kù)管理,，只是互相配合,，因都是為生產(chǎn)而服務(wù),、為公司而服務(wù)！如果公司采取這條建議的話,，我會(huì)對(duì)他們進(jìn)行一個(gè)培訓(xùn)，讓其了解物料進(jìn)出的流程及其如何規(guī)范,。

2、對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的建議：

希望公司能夠重視這條建議,。

（1）因?yàn)槲覀児緜}(cāng)庫(kù)場(chǎng)地有限，所以大部分物料均在各個(gè)車(chē)間存放,。正是這個(gè)原因,，車(chē)間領(lǐng)料人員（比如總裝車(chē)間）到別的車(chē)間去領(lǐng)取物料時(shí)能否叫一下我們一起去或者把領(lǐng)料的'數(shù)據(jù)（物料上基本有標(biāo)識(shí)卡）及時(shí)報(bào)給我們。

（2）對(duì)于車(chē)間用低值易耗品,，望生產(chǎn)部給予一個(gè)硬性規(guī)定，我們將按此規(guī)定去實(shí)施進(jìn)出倉(cāng)手續(xù),。

總之,，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年,，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)，將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的不足,，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天,！20xx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

在此祝各位和各位同事身體健康！萬(wàn)事如意,！新年快樂(lè)！