計劃是指為達(dá)到特定目標(biāo)而預(yù)先安排和規(guī)劃的一系列行動和安排,。計劃應(yīng)該具有可行性和可操作性,，不要過于理想和虛幻,。一個實施計劃的關(guān)鍵是明確責(zé)任和分工,，確保每個人都有明確的任務(wù)和目標(biāo),。

康復(fù)科護(hù)士長工作總結(jié)和計劃篇一

20xx年現(xiàn)代康復(fù)治療項目9項納入基本醫(yī)保,，是為康復(fù)醫(yī)學(xué)發(fā)展的時機(jī),，加之我院各級領(lǐng)導(dǎo)對康復(fù)醫(yī)學(xué)科大力支持，科主任的管理果決有序,，又恰逢我院“二甲”復(fù)審,，對康復(fù)醫(yī)學(xué)科的'硬件裝備，人員配備,，管理、教學(xué)和醫(yī)療質(zhì)量安全保障,，均提出較高要求,。為此，更鞭策我們在科室建設(shè),、診治水平,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、科研創(chuàng)新,、人員配備,、硬件設(shè)施上不斷發(fā)展，現(xiàn)制定20xx年度工作計劃如下：

在科室管理方面,，繼續(xù)以互利雙贏為目的,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以獎懲分明為準(zhǔn)繩,，以團(tuán)結(jié)和諧為目標(biāo),，運(yùn)用新型管理模式運(yùn)轉(zhuǎn)康復(fù)科。不斷擴(kuò)大病源,，提高療效及滿意率,。為配合醫(yī)院擴(kuò)建要求，兩年后科室發(fā)展計劃為充實5個門診部門（物理療法部,、作業(yè)療法部,、言語治療部,、傳統(tǒng)康復(fù)部、假肢矯形器部）,；成立康復(fù)醫(yī)學(xué)科病房,。為逐漸實現(xiàn)擴(kuò)建計劃，需要采取積極有效的措施,，對學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人及后備人才的政治思想,、業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。根據(jù)康復(fù)專業(yè)實際情況,，需要引進(jìn)本科以上康復(fù)專業(yè)治療師1～2名,，能制作假肢矯形器者優(yōu)先。整體素質(zhì)尚需提高,，康復(fù)醫(yī)師因多系其他專業(yè)轉(zhuǎn)行而來,，需進(jìn)一步到國內(nèi)高水平康復(fù)中心進(jìn)修深造，鼓勵支持年輕醫(yī)師,、治療師報考研究生,；護(hù)理人員科研意識和能力尚需強(qiáng)化和提高。保持知識,、學(xué)歷,、職稱與年齡結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊。

積極參加義診及各種精神文明建設(shè)活動,，每月第一個星期六利用科會時間認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī),。提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德水平，體現(xiàn)出教學(xué)醫(yī)院水平,。有健全的質(zhì)量管理小組,，不定期抽查，每月召開質(zhì)量管理控制會議一次,。設(shè)立質(zhì)控點(diǎn),，針灸、局部封閉等有創(chuàng)操作,，嚴(yán)格消毒,，避免感染；與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時清洗,、消毒,；手法治療動作規(guī)范，定期培訓(xùn),；我科會診患者較多,，嚴(yán)格執(zhí)行由分診護(hù)士及時通知負(fù)責(zé)醫(yī)生，正常會診24小時內(nèi)完成,，急會診10分鐘到達(dá),；我科器械較多,，出現(xiàn)故障及時報修，每周由專人負(fù)責(zé)檢查,，排除隱患,，貴重器械專人保管并設(shè)使用維修登記本；節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療,，安排輪流值班,，更應(yīng)提高責(zé)任心；繼續(xù)保持完善“和諧醫(yī)患關(guān)系”建設(shè),，康復(fù)醫(yī)學(xué)科的物理治療,、作業(yè)治療、傳統(tǒng)康復(fù)等多為一對一治療,，與患者接觸多,、時間長，尤其要求服務(wù)意識和質(zhì)量繼續(xù)加強(qiáng),。

為提高全科的醫(yī)療技術(shù)水平,，認(rèn)真組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，科室每周一次組織講座,、討論,，了解康復(fù)領(lǐng)域治療新進(jìn)展，反復(fù)學(xué)習(xí)《康復(fù)醫(yī)學(xué)與物理診療規(guī)范》,，或通過病例分析等多種形式,，提高醫(yī)療服務(wù)水平；新教師授課前開展試講,，討論課件制作及授課語言、內(nèi)容,；定期為下級醫(yī)生,、實習(xí)生講課，加強(qiáng)管理,，講解語言要規(guī)范,，動作要嫻熟；教學(xué),、治療同時要觀察病人反應(yīng),，隨時評估，預(yù)防特殊病人如截癱,、長期臥床患者出現(xiàn)體位性低血壓致休克,，顱腦外傷等患者訓(xùn)練中避免情緒激動、勞累誘發(fā)癲癇等,，制定應(yīng)急預(yù)案并熟悉急救處理流程,。

康復(fù)科護(hù)士長工作總結(jié)和計劃篇二

首先要感謝各位院領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)能給予我這次去中國康復(fù)x芯恐行t科進(jìn)修的機(jī)會,，我知道這次機(jī)會對于我來說實屬難得，這中間有各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望,。半年當(dāng)中始終不忘科主任的囑咐一定要多問多動手多與帶教老師溝通,，把握好這次進(jìn)修的機(jī)會，努力完善自我,。

北京博愛醫(yī)院隸屬中國康復(fù)研究中心,，是首都醫(yī)科大學(xué)教學(xué)醫(yī)院，是一家三級甲等醫(yī)院,，經(jīng)北京市醫(yī)保中心審核,，被確定為北京市首批醫(yī)療保險定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并于20xx年4月29日正式掛牌服務(wù),。醫(yī)院設(shè)有功能齊全的臨床科室和康復(fù)業(yè)務(wù)科室,，有內(nèi)科、外科,、骨科,、脊柱脊髓外科、中醫(yī)科,、脊柱脊髓損傷康復(fù)科,、兒童腦癱科、偏癱康復(fù)治療中心,、言語聽力康復(fù)治療中心,、心理治療科、社會職業(yè)科等,；醫(yī)技科室有理療科,、影像科、功能檢查科,、檢驗科,、內(nèi)窺鏡室、骨密度室等,。同時開設(shè)了各類綜合門診服務(wù),，包括普通內(nèi)科、呼吸內(nèi)科,、普通外科,、泌尿外科、骨科,、神經(jīng)內(nèi)科,、婦科、口腔科、眼科,、白內(nèi)障復(fù)明中心,、耳鼻喉科、皮膚科,、中醫(yī),、透析、腸道門診等,。運(yùn)動療法科成立于1988年,，占地約1300m2，擁有國內(nèi)外各種先進(jìn)的康復(fù)設(shè)備,，總價值約合人民幣600多萬元,，現(xiàn)有康復(fù)技術(shù)轉(zhuǎn)業(yè)人員40余名，其中獲得國外資格認(rèn)證和學(xué)歷的15余人,。運(yùn)動療法科主要針對腦血管病,、腦外傷引起的偏癱，脊髓損傷引起的'癱瘓,，腦癱兒童和骨科疾患等患者進(jìn)行康復(fù)治療和訓(xùn)練,。

在pt科進(jìn)修期間能遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度，積極參加科室小講課,，與老師及同事和睦相處并熟練掌握了“三癱一截”即偏癱,、截癱、腦癱,、截肢的功能評定及制定訓(xùn)練計劃,。這次進(jìn)修我主要以學(xué)習(xí)腦卒中患者的康復(fù)為主，即采用一切措施預(yù)防殘疾的發(fā)生和減輕殘疾的影響,，使患者最大程度的重返到正常的社會生活中,。腦卒中患者肢體功能康復(fù)的最佳時期是在發(fā)病后三個月以內(nèi)，這個時期進(jìn)行康復(fù)x能使患者肢體功能恢復(fù)的進(jìn)度加快,?？祻?fù)治療的時間越早越好，只要患者神志清醒,，生命體征穩(wěn)定就可以開始?？傊l(fā)病6個月以內(nèi)都是有效康復(fù)期,；若病程1年以上，則康復(fù)效果和肢體功能恢復(fù)的速度都會降低,。所以這就需要各科室的醫(yī)務(wù)人員能夠相互配合做好腦卒中患者的早期干預(yù),。另外還要做好宣傳工作使患者、患者家屬與醫(yī)務(wù)人員相互配合積極主動參與到康復(fù)訓(xùn)練當(dāng)中來使其早日康復(fù)，回歸家庭回歸社會,。

通過學(xué)習(xí)讓我更加明確了康復(fù)醫(yī)學(xué)的必然性,，它是隨著社會的需要而發(fā)展起來的。社會發(fā)展的最終目標(biāo)是豐衣足食,，平等參與社會勞動但現(xiàn)實社會中殘疾人在各個方面的現(xiàn)狀都比較艱難,。所以如果我們能恰時的應(yīng)用康復(fù)醫(yī)學(xué)對患者進(jìn)行治療，就可大大的減輕殘疾人,、老年人,、各種慢性病患者,，急性期及恢復(fù)早期的患者的病痛。

最后,，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)能給我這蠢學(xué)習(xí)機(jī)會，我想通過我的努力及各位同時的幫助,、支持一定可以學(xué)以致用為我院康復(fù)事業(yè)增磚添瓦,。

康復(fù)科護(hù)士長工作總結(jié)和計劃篇三

xx年即將過去，xx年即將到來,，我科全體人員以飽滿熱情迎接新的xx年,，在新的一年里為了將科室工作做得更好、更有新的發(fā)展特色,，使醫(yī)院工作順利進(jìn)行,，醫(yī)療質(zhì)量逐漸提高，特訂如下計劃：

1,、在醫(yī)院黨,、政領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)科支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科人員繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策,，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行十八大精神,，積極參加院內(nèi)外一切政治活動，堅持政治學(xué)習(xí),。

2,、調(diào)動全科人員的積極性，以河?xùn)|新區(qū)的投入使用為契機(jī),，以十八大精神為指引,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以病人為中心的服務(wù)宗旨，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,，減少醫(yī)療糾紛,，防止差錯事故的發(fā)生。

3,、加強(qiáng)精神文明建設(shè),，以改善服務(wù)態(tài)度,，一切為了病人，千方百計為病人解除疾苦,，做到社會效益,、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

1,、擬創(chuàng)建市級重點(diǎn)?？啤?/p>

2,、繼續(xù)開展吞咽,、言語障礙治療。

3,、加強(qiáng)人才培養(yǎng),，擬進(jìn)治療師6名。研究生2到3名,。

4,、成立大骨科早期康復(fù)治療組。

4,、爭取召開遂寧市疼痛診治新進(jìn)展學(xué)術(shù)會,。

5、加強(qiáng)科研工作及論文撰寫,。力爭省級科研立項1項,。市級科研立項2項。

6,、增設(shè)門診1個,。

7、穴位埋線治療慢性病,。

8,、開展小針刀治療慢性病。

加強(qiáng)綜合治安管理,，按規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實各項政策,，科內(nèi)不得出現(xiàn)黃、賭,、毒現(xiàn)象,，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，堅持門前三包,，搞好室內(nèi),、外衛(wèi)生，做好科室防火,、防盜工作，營造良好的就醫(yī)環(huán)境，使醫(yī)院的中心工作順利進(jìn)行,。

康復(fù)科護(hù)士長工作總結(jié)和計劃篇四

xxxx年我科在院兩委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，認(rèn)真落實辦院方針及責(zé)任目標(biāo),，全科職工團(tuán)結(jié)一心,，務(wù)實創(chuàng)新，與時俱進(jìn),，勤奮工作,，在專科建設(shè)方面取得了較大的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

年初認(rèn)真學(xué)習(xí)辦院方針,、xxxx年工作要點(diǎn)及責(zé)任目標(biāo)，并對創(chuàng)新思維轉(zhuǎn)變觀念及主人翁精神的進(jìn)一步深入討論,，并深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，轉(zhuǎn)變了觀念，統(tǒng)一了思想,，提高了認(rèn)識,，鼓足了干勁，樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想,，緊緊圍繞xxxx年工作要點(diǎn),，堅持專科建設(shè)不動搖,，認(rèn)真落實責(zé)任目標(biāo),，，目標(biāo)明確,，信心十足醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理,。

我們積極宣傳推介科室，提高?？圃谏鐣系闹?，是病人認(rèn)知我們。充分利用多種形式如：宣傳頁,、名片,、網(wǎng)絡(luò)信息、到社區(qū)宣傳等,，并結(jié)合我院實際深入宣傳我院我科的業(yè)務(wù)范圍,，專科設(shè)備,，專業(yè)技術(shù)以及開展的新技術(shù),，新項目,，新業(yè)務(wù)等，增強(qiáng)了醫(yī)院,、科室的整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２〉闹龋瑸獒t(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展起到了較大的推動作用,。今年三月份本科室全體職工犧牲全月星期天休息時間,，到社區(qū)、居民住宅區(qū)貼宣傳頁1000余份,，針對性發(fā)短信1000余條,，到醫(yī)院、診所聯(lián)系業(yè)務(wù)等,，收到了明顯的效果,，使偏癱康復(fù)科病人遍及***地區(qū)。

在全體醫(yī)護(hù)人員中推行以“尊重,、關(guān)愛”為主題的和諧文化建設(shè),。圍繞以“感動”為核心的服務(wù)理念，開展親情化,，個性化服務(wù)模式,，營造醫(yī)患一家親的溫馨環(huán)境。開展“假如我是一個病人”的討論活動,，通過學(xué)習(xí)討論,，極大的改善了大家的服務(wù)態(tài)度，待病人如親人,，急病人所急,，想病人所想，使病人到醫(yī)院就像到了自己家一樣,，非常溫暖,。堅持以病人為中心，以病人需求為導(dǎo)向,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，提供親情化服務(wù)，精細(xì)化服務(wù),，便捷化服務(wù),。如病人入院后，熱情接待,，態(tài)度和藹,，微笑服務(wù)，給病人端一杯茶,，送一個包,，把病人送到干凈整潔的病房,，為病人認(rèn)真檢查、評定并科學(xué)制定康復(fù)治療方案,，陪同病人辦出入院手續(xù),，送一個醫(yī)患聯(lián)系卡，出院后隨訪,，健康干預(yù)等。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，注重診療溝通,，情感溝通，意見溝通,，并注重溝通效果,。由于服務(wù)周到，態(tài)度好,，使病人非常滿意,。如偏癱康復(fù)科推出意見薄，放在康復(fù)治療大廳,，并定時收集患者及家屬對本科室的意見,，好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，批評意見及時改正,，對科室有指導(dǎo)性的意見給予表揚(yáng),，患者非常感動;由于服務(wù)好，業(yè)務(wù)技術(shù)高,，康復(fù)效果明顯,，他們把患中風(fēng)偏癱的鄰居或親屬介紹到我科康復(fù)治療。由于本科的特點(diǎn),，治療項目多,，人員相對不足，一部分治療項目一對一治療,，每人都是一專多能,，一職多用，平時康復(fù)治療病人多,，治療項目做不過來,，為了滿足病人的康復(fù)治療需求，他們經(jīng)常加班加點(diǎn),，不怕臟,、不怕累，累的背疼腰酸,，但他們毫無怨言,，pt治療師每天晚上有時加班到九點(diǎn),，每天加班時間累計約三小時之多;護(hù)士長工作更忙，活多事雜,，但她兢兢業(yè)業(yè),，毫無怨言;有的職工帶病工作，好人好事層出不窮,。

本科室加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷充電，進(jìn)修深造,，積極參加國內(nèi)高級康復(fù)培訓(xùn)班及學(xué)術(shù)會議,，網(wǎng)絡(luò)教育，成人高等教育,，以及科室組織學(xué)習(xí),，自學(xué)等。本科室有五人參加成教學(xué)習(xí),，二人到河南中醫(yī)學(xué)院一附院進(jìn)修深造,。通過學(xué)習(xí)掌握了國內(nèi)外本專科的最新技術(shù)動態(tài),，是他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了進(jìn)一步的提高,，成為本專業(yè)的業(yè)務(wù)骨干。由于宣傳到位,，服務(wù)熱情周到,，技術(shù)水平過硬，偏癱康復(fù)科病員從數(shù)量到質(zhì)量都有顯著的提高,，從去年的住院床位十余人增加到現(xiàn)有的二十余人,，最多達(dá)三十人;病員質(zhì)量上從去年住院病人絕大部分5—xx年偏癱史，逐漸過渡到今年絕大部分偏癱史在6個月內(nèi),，一部分病員急性期過后就來我院偏癱康復(fù)科住院康復(fù)治療,，優(yōu)質(zhì)病員多了，有的病人住院還得提前預(yù)約,。

今年加大對中風(fēng)后遺癥的康復(fù),，引進(jìn)了**進(jìn)口言語吞咽治療機(jī)、腦功能治療儀等,，在保證療效的基礎(chǔ)上,，積極尋求新的康復(fù)治療方法，總結(jié)臨床經(jīng)驗,，增加了病人的康復(fù)效果,。

積極參與學(xué)術(shù)及文化活動，組織舉辦全院學(xué)術(shù)講座和服務(wù)心得、經(jīng)驗交流各一次,，開展學(xué)術(shù)活動十二次,。寫論文十七篇，科主任,、護(hù)士長均有博客,、qq，每月更換一次,，每個職工寫作主人翁精神,、專科建設(shè),、科學(xué)發(fā)展觀等方面文章二十六篇,，掛貼與職工園地，并整訂成冊,，活躍了職工文化生活。

狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理措施的落實,，認(rèn)真落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范,，制訂了康復(fù)流程及業(yè)務(wù)建設(shè)方案，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行,，規(guī)范操作,，掌握了本專業(yè)基本理論、評定方法及治療技術(shù),，掌握本專業(yè)國內(nèi)外最新技術(shù)動態(tài)及先進(jìn)康復(fù)治療技術(shù),，積極開展新技術(shù)、新項目,、新療法,。運(yùn)用中西醫(yī)結(jié)合及多種現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)，對病人積極康復(fù)治療,，恢復(fù)提高了患者的功能活動能力,，提高了生活質(zhì)量，深受患者的好評,，提高了?？频耐吧鐣闹龋裁黠@提高了科室的經(jīng)濟(jì)效益,。偏癱康復(fù)全年完成床日數(shù)7815,，住院人數(shù)110人，經(jīng)濟(jì)收入90余萬元,，出院病人顯效率80%以上,。

如偏癱康復(fù)科***，男,，**歲,，*****街,，住院號********，患者車禍后致右側(cè)肢體癱瘓,，失語7月余,。7月前因車禍昏迷，做頭顱ct示“左顳頂部硬膜下血腫”,，急診行顱內(nèi)血腫清除術(shù),，氣管插管，術(shù)后20天神志漸清醒,，兩月后出現(xiàn)腦積水,，腦室擴(kuò)大，在**醫(yī)院行“左側(cè)腦室積水引流術(shù)”,。來我院康復(fù)時右側(cè)肢體癱瘓,、失語、腦高級功能重度障礙,，輪椅推進(jìn)病房,，患病期間多次癲癇大發(fā)作。查右側(cè)上下肢肌力0級,，肌張力3級,，右小腿肌肉萎縮，坐位平衡0級,，站位平衡0級,，右肩關(guān)節(jié)半脫位，住院后給予運(yùn)動療法,、作業(yè)療法,、言語治療、電針,、電磁波,、低頻中頻電治療、電動起立床,、按摩,、腦功能治療儀等中西醫(yī)結(jié)合治療兩月余，言語功能基本恢復(fù),，能與人交談,，腦高級功能基本正常，能短距離行走,。

康復(fù)科護(hù)士長工作總結(jié)和計劃篇五

20xx年康復(fù)科是夯實基礎(chǔ)的一年,，20xx年則是康復(fù)科全面發(fā)展的關(guān)鍵之年。為了康復(fù)科的和詣發(fā)展、增強(qiáng)可持續(xù)競爭力,，特擬定20xx年主要工作計劃,。

20xx年工作重點(diǎn)是繼續(xù)抓好門診康復(fù)科運(yùn)動作業(yè)療法室建設(shè)；做好橫向聯(lián)合,，拓展腦損傷,、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓(xùn)練；穩(wěn)定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作,；著力建設(shè)康復(fù)科病房,、規(guī)范發(fā)展康復(fù)科病房管理；切實抓好社區(qū)康復(fù)服務(wù)工作,；全面啟動中醫(yī)治未病,、天灸、亞健康服務(wù)等工作,；積極開展康復(fù)預(yù)防,、康復(fù)治療等全面康復(fù)、完善康復(fù)工作體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，廣泛聯(lián)系各科專家傳播康復(fù)信息,，普及康復(fù)知識；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，力爭創(chuàng)出科室特色與品牌。

1,、定期到其他科室查房,，了解病人康復(fù)情況，指導(dǎo)相關(guān)科室醫(yī)師開需要的康復(fù)治療項目,，指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計劃及實施,。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應(yīng)證，向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色,。

2,、有計劃對本科醫(yī)師進(jìn)行全面康復(fù)培訓(xùn)，做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn),，以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平,。

3、全面開展運(yùn)動療法,、作業(yè)療法,、言語訓(xùn)練、吞咽障礙治療,，拓展腦損傷,、腦癱、骨折術(shù)后功能康復(fù)、有計劃地開展慢阻肺,、心腦血管疾病等內(nèi)科病的康復(fù)介入,。

4、在院內(nèi)外宣傳康復(fù)項目特點(diǎn),，治療效果,，提高社會各界康復(fù)意識。通過病人及時反饋的意見與建議,，及時改正我們工作當(dāng)中的不足,，以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。

5,、對疑難病人進(jìn)行科內(nèi)討論,，以提高治療效果增進(jìn)康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平。

6,、勞務(wù)酬金實行二級分配,，以工作量為主，結(jié)合崗位工作,、職稱,、病人滿意度綜合考慮。

7,、加強(qiáng)住院部病人管理,，實行有康復(fù)特色的病房管理模式。由科主任,、護(hù)士長全面組織實施管理方案,，科內(nèi)人員分為病房管理組、現(xiàn)代康復(fù)組,、傳統(tǒng)康復(fù)組,、康復(fù)護(hù)理組。

具體方案如下：

病房管理組：周麗醫(yī)生,、區(qū)淑環(huán)醫(yī)生負(fù)責(zé)管理具體病人的檢查,、診斷治療、書寫病案,、康復(fù)評定,、制定康復(fù)治療方案。

現(xiàn)代康復(fù)組：由病房管理組分擔(dān)一部分,、鄭家欣負(fù)責(zé)進(jìn)行物理治療和作業(yè)療法,、言語矯治；由區(qū)淑環(huán)負(fù)責(zé)物理因子治療,。

傳統(tǒng)康復(fù)組：周麗負(fù)責(zé)針灸,、推拿,、拔罐、小針刀,、藥敷等,。康復(fù)護(hù)理組：護(hù)士發(fā)揮康復(fù)護(hù)理優(yōu)勢,，開展有康復(fù)特色的護(hù)理和康復(fù)宣教,。

8、加強(qiáng)門診管理,，門診為康復(fù)科的窗口,，負(fù)責(zé)為病區(qū)輸送病號。門診醫(yī)師接診病人,，開出治療單或聯(lián)系住院,，交由科內(nèi)統(tǒng)一安排，其他科室介紹病人到我科,，由我科統(tǒng)一安排治療,。

9、加大科室人員培訓(xùn)力度,，爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,，協(xié)調(diào)科內(nèi)人員到康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)科室如神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科,、骨外科輪轉(zhuǎn),，學(xué)習(xí)相關(guān)處理知識，加強(qiáng)科間聯(lián)系,。每年選派1～2名醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。

10、積極引進(jìn)高素質(zhì)的康復(fù)人才,，尤其是康復(fù)治療師，按摩師,，以利更好開展業(yè)務(wù),。

3篇（755字）無論從管理、服務(wù),、還是追求質(zhì)量上,，我們都力爭邁上一個新臺階，認(rèn)清形勢,，統(tǒng)一思想,，樹個人形象，樹科室形象,，樹醫(yī)院品牌,，從自身做起,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，樹立......

2022時間的腳步是無聲的,，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中,，是時候抽出時間寫寫工作計劃了,。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧，以下是......

2022年范文工作計劃的作用無論是單位還是個人,，無論辦什么事情,，事先都應(yīng)有個打算和安排。有了工作計劃,，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟,，就可以協(xié)調(diào)大家的......

康復(fù)科護(hù)士長工作總結(jié)和計劃篇六

2011年，無論從管理,、服務(wù),、還是追求質(zhì)量上，我們都力爭邁上一個新臺階,，認(rèn)清形勢,，統(tǒng)一思想，樹個人形象,，樹科室形象,，樹醫(yī)院品牌，從自身做起,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想,，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識,。我們堅信,，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有醫(yī)院,、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo),，更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力，我們一定完成各項工作,，使患兒及家長真正放心滿意,。

加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,，有效地回避護(hù)理風(fēng)險,，為病兒提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

1,、不斷強(qiáng)化安全意識教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,，醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況,、新特點(diǎn),，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴,。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)時段的管理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,，實行彈性排班制，合理搭配老,、中,、青值班人員，同時組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的及的相關(guān)條款,，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,，責(zé)任心和獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神。

4,、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交***時討論的重點(diǎn),，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,，達(dá)成共識，引起各班的重視,。

6,、對重點(diǎn)員工的管理，如實習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對她們進(jìn)行法律意識教育,，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

康復(fù)科護(hù)士長工作總結(jié)和計劃篇七

20xx年,，無論從管理,、服務(wù)、還是追求質(zhì)量上,，我們都力爭邁上一個新臺階,，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想,，樹個人形象,，樹科室形象，樹醫(yī)院品牌,，從自身做起,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，強(qiáng)化服務(wù)意識,。我們堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,，有醫(yī)院,、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)，更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力,，我們一定完成各項工作,，使患兒及家長真正放心滿意。

加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,，有效地回避護(hù)理風(fēng)險，為病兒提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù),。

1、不斷強(qiáng)化安全意識教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,，醫(yī),。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點(diǎn),，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴,。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)時段的管理，如夜班,、中班,、節(jié)假日等，實行彈性排班制,，合理搭配老,、中、青值班人員,，同時組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的及的相關(guān)條款,，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé)任心和獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神,。

4,、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理，如危重患兒,，把危重患兒做為科晨會及交xxx時討論的.重點(diǎn),，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達(dá)成共識,，引起各班的'重視,。

6、對重點(diǎn)員工的管理,，如實習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對她們進(jìn)行法律意識教育,，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

康復(fù)科護(hù)士長工作總結(jié)和計劃篇八

首先要感謝各位院領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)能給予我這次去中國康復(fù)_芯恐行t科進(jìn)修的機(jī)會,，我知道這次機(jī)會對于我來說實屬難得，這中間有各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望,。半年當(dāng)中始終不忘科主任的囑咐一定要多問多動手多與帶教老師溝通,，把握好這次進(jìn)修的機(jī)會，努力完善自我,。

來自 m.sevw.cn

北京博愛醫(yī)院隸屬中國康復(fù)研究中心,，是首都醫(yī)科大學(xué)教學(xué)醫(yī)院，是一家三級甲等醫(yī)院，經(jīng)北京市醫(yī)保中心審核,，被確定為北京市首批醫(yī)療保險定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并于20xx年4月29日正式掛牌服務(wù),。醫(yī)院設(shè)有功能齊全的臨床科室和康復(fù)業(yè)務(wù)科室,，有內(nèi)科、外科,、骨科,、脊柱脊髓外科、中醫(yī)科,、脊柱脊髓損傷康復(fù)科,、兒童腦癱科、偏癱康復(fù)治療中心,、言語聽力康復(fù)治療中心,、心理治療科、社會職業(yè)科等,；醫(yī)技科室有理療科,、影像科、功能檢查科,、檢驗科,、內(nèi)窺鏡室、骨密度室等,。同時開設(shè)了各類綜合門診服務(wù),，包括普通內(nèi)科、呼吸內(nèi)科,、普通外科,、泌尿外科、骨科,、神經(jīng)內(nèi)科,、婦科、口腔科,、眼科,、白內(nèi)障復(fù)明中心、耳鼻喉科,、皮膚科,、中醫(yī)、透析,、腸道門診等,。運(yùn)動療法科成立于1988年，占地約1300m2，擁有國內(nèi)外各種先進(jìn)的康復(fù)設(shè)備,，總價值約合人民幣600多萬元,，現(xiàn)有康復(fù)技術(shù)轉(zhuǎn)業(yè)人員40余名，其中獲得國外資格認(rèn)證和學(xué)歷的15余人,。運(yùn)動療法科主要針對腦血管病,、腦外傷引起的偏癱，脊髓損傷引起的`癱瘓,，腦癱兒童和骨科疾患等患者進(jìn)行康復(fù)治療和訓(xùn)練,。

在pt科進(jìn)修期間能遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度，積極參加科室小講課,，與老師及同事和睦相處并熟練掌握了“三癱一截”即偏癱,、截癱、腦癱,、截肢的功能評定及制定訓(xùn)練計劃,。這次進(jìn)修我主要以學(xué)習(xí)腦卒中患者的康復(fù)為主，即采用一切措施預(yù)防殘疾的發(fā)生和減輕殘疾的影響,，使患者最大程度的重返到正常的社會生活中,。腦卒中患者肢體功能康復(fù)的最佳時期是在發(fā)病后三個月以內(nèi)，這個時期進(jìn)行康復(fù)_能使患者肢體功能恢復(fù)的進(jìn)度加快,?？祻?fù)治療的時間越早越好，只要患者神志清醒,，生命體征穩(wěn)定就可以開始,。總之發(fā)病6個月以內(nèi)都是有效康復(fù)期,；若病程1年以上,，則康復(fù)效果和肢體功能恢復(fù)的速度都會降低。所以這就需要各科室的醫(yī)務(wù)人員能夠相互配合做好腦卒中患者的早期干預(yù),。另外還要做好宣傳工作使患者,、患者家屬與醫(yī)務(wù)人員相互配合積極主動參與到康復(fù)訓(xùn)練當(dāng)中來使其早日康復(fù)，回歸家庭回歸社會,。

通過學(xué)習(xí)讓我更加明確了康復(fù)醫(yī)學(xué)的必然性,，它是隨著社會的需要而發(fā)展起來的。社會發(fā)展的最終目標(biāo)是豐衣足食,，平等參與社會勞動但現(xiàn)實社會中殘疾人在各個方面的現(xiàn)狀都比較艱難,。所以如果我們能恰時的應(yīng)用康復(fù)醫(yī)學(xué)對患者進(jìn)行治療，就可大大的減輕殘疾人,、老年人,、各種慢性病患者，急性期及恢復(fù)早期的患者的病痛。

最后,，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)能給我這蠢學(xué)習(xí)機(jī)會,，我想通過我的努力及各位同時的幫助、支持一定可以學(xué)以致用為我院康復(fù)事業(yè)增磚添瓦,。

康復(fù)科護(hù)士長工作總結(jié)和計劃篇九

有的單位干得不怎么樣,，但總結(jié)時卻“噴香水”，這對本單位的工作失去實際意義,，不應(yīng)該提倡。怎樣寫護(hù)士工作總結(jié)報告?下面小編給大家?guī)?護(hù)士工作總結(jié)報告,僅供參考,希望大家喜歡!

20__年下半年,，對于醫(yī)院,、科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變,、成長,、奮進(jìn)的半年，因為我們內(nèi)科終于有了屬于自己的家,。在這半年中我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇經(jīng)過這半年的工作和學(xué)習(xí)我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變快速的成長明確了奮進(jìn)的目標(biāo),。我們內(nèi)科護(hù)理遵循醫(yī)院管理，倡導(dǎo)的以“病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,，認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計劃，按照醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,，完善各項護(hù)理規(guī)章制度,，改進(jìn)服務(wù)流程，改善住院環(huán)境,，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。現(xiàn)將總結(jié)如下：

一,、落實護(hù)理培養(yǎng)計劃,，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1,、對各級護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2,、每周晨間提問2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知識和?？浦R,。

3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理基礎(chǔ)知識》。

4,、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度,。

5、每個護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù),。

6,、各級護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試,、院感知識考試,、技術(shù)操作考核。

二,、改善服務(wù)流程,，提高服務(wù)質(zhì)量。

實行了“首迎負(fù)責(zé)制”,，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,，推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語，為病人提供各種生活上的便利,，對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,，廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見，對存在的問題查找原因,，提出整改措施,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴,，醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%,。

三、完善各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,，杜絕護(hù)理差錯事故發(fā)生,。

每周護(hù)士會進(jìn)行安全意識教育，查找工作中的不安全因素,，提出整改措施,，消除差錯事故隱患，認(rèn)真落實各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,，定期和不定期檢查各項護(hù)理制度的執(zhí)行情況，重大護(hù)理差錯事故發(fā)生率為零,。

四,、護(hù)理文書書寫，力求做到準(zhǔn)確,、客觀及連續(xù),。

護(hù)理文書即法律文書,，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過程中要認(rèn)真斟酌,，能客觀,、真實、準(zhǔn)確,、及時,、完整的反映病人的病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,，使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度,，同時加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏,，質(zhì)控小組定期檢查,，護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控,。

五、規(guī)范病房管理,，建立以人為本的住院環(huán)境,，使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)。

病房每日定時通風(fēng),，保持病室安靜,、整潔、空氣新鮮,，對意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,，落實崗位責(zé)任制，按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,，落實健康教育,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理，滿足病人及家屬的合理需要,，上半年護(hù)理住院病人余人,，搶救病人人，一級護(hù)理病人共天,，無護(hù)理并發(fā)癥,。

六、急救物品完好率達(dá)到100%,。

急救物品進(jìn)行“四定”管理,，每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,，護(hù)士長每周檢查，隨時抽查,，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。

七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),。

重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,，并進(jìn)行了專項考核,，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

八,、工作中還存在很多不足。

1,、基礎(chǔ)護(hù)理有時候不到位,，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時，臥位不舒服,。

2,、病房管理有待提高，病人自帶物品較多,。

3,、個別護(hù)士無菌觀念不夠強(qiáng)，無菌操作時有不帶口罩的現(xiàn)象,，一次性無菌物品用后處理不及時,。

4、護(hù)理文書書寫有時候有漏項,、漏記,、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷，特別是護(hù)理記錄簡化后對護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降,，這是我急需提高和加強(qiáng)的,。

5、健康教育不夠深入,，缺乏動態(tài)連續(xù)性,。

20__年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，在本科護(hù)士長的指導(dǎo)下,，立足本職工作，愛崗敬業(yè),，廉潔奉公,。嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度,，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，以醫(yī)德規(guī)范為行為準(zhǔn)則,，履行救死扶傷的精神,，在做好本職工作的同時刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，在掌握專業(yè)理論知識的同時積極學(xué)習(xí)新技術(shù),、新知識，并能做到學(xué)以致用,，以良的服務(wù)態(tài)度,，質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量為病人的健康服務(wù)。遵紀(jì)守法,，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,，較好地完成工作任務(wù)。無發(fā)生差錯事故,。

本人在20__年度中嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,，努力提高自身職業(yè)道德素質(zhì)，改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，全心全意為人民健康服務(wù),。在工作中，以病人為中心,，時刻為病人著想,，千方百計為病人解除病痛,，同時尊重病人的人格和權(quán)利,，對待病人能做到一視同仁，為病人保守醫(yī)密,，不泄露病人的隱私和秘密,。與同事互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作,。廉潔奉公,，遵紀(jì)守法，不以醫(yī)謀私,。在業(yè)務(wù)方面嚴(yán)謹(jǐn)求實,，奮發(fā)進(jìn)取，鉆研醫(yī)術(shù),，不斷更新知識,，提高技術(shù)水平。

20__年,，在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)和同志們的關(guān)心,、支持和幫助下,，較好地完成各項工作任務(wù)，在思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面都取得了一定的成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、在思想上,。

學(xué)習(xí)社會主義核心價值體系,，踐行社會主義榮辱觀，培養(yǎng)文明道德風(fēng)尚,，以寬容和諧的心態(tài)對待工作和生活,。

二、在業(yè)務(wù)上,。

嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上,，認(rèn)真做好本職工作,，同時結(jié)合自己在工作中遇到的問題和存在的不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),，尤其加強(qiáng)對新知識,、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,。

三,、在工作中。

嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,，廉潔自律,，遵守各項規(guī)章制度、法律法規(guī),。不做違法亂紀(jì)之事,，與同事團(tuán)結(jié)合作，取長補(bǔ)短,，共同進(jìn)步,。

回顧一年來的工作，我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上都取得了新的進(jìn)步，但還是有不少不足之處,。今后,，我還要認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績,，刻苦學(xué)習(xí),，勤奮工作,，為人民的健康事業(yè)作出自己的貢獻(xiàn)。

20__年在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，緊緊圍繞“改革護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé),，供給優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提高護(hù)理水平”的工作宗旨，努力開展工作?，F(xiàn)將全年來的工作總結(jié)如下,。

一、全科護(hù)理人員認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,，核心制度,，全科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，工作中互相支持,，互相理解,，護(hù)理人員分工明確，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，團(tuán)結(jié)務(wù)實，克服人手少,、護(hù)理任務(wù)繁重,、保證正常護(hù)理工作的順利開展,。

二,、堅持查對制度：要求每日對醫(yī)囑進(jìn)行查對，每日護(hù)士長參加,，詳細(xì)核對各項護(hù)理,，藥物與治療,。并記錄簽字;護(hù)理操作時嚴(yán)格要求三查七對;保證護(hù)理安全,。

三,、注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。對護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，購買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書,，及時組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試。每月按護(hù)理級別定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，堅持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，組織護(hù)理人員進(jìn)行討論，不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也增強(qiáng)了護(hù)士對自身,、對科室發(fā)展的信心,。組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,。

四,、全力推進(jìn)以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動。

1,、不定期不定時去病房檢查,，從查資料、查現(xiàn)場,、查病人,、查規(guī)范等各方面全方位評價優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展情景，全方位評價優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展情景,。

2,、做好基礎(chǔ)護(hù)理，使患者感受到護(hù)理服務(wù)的改變,，從而提高患者的滿意度,。

3、深化病房職責(zé)制護(hù)理工作模式,。修訂各崗位各班護(hù)士資質(zhì)本事要求及工作職責(zé),，將危重患者分配給年資高、本事強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),，體現(xiàn)能級對應(yīng),。

4、注重服務(wù)細(xì)節(jié),，提高病人滿意度,。堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為病人供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實護(hù)理人員行為規(guī)范,。

五,、根據(jù)科室特點(diǎn)對護(hù)理床頭交接班的重點(diǎn)、時間要求,、資料,、流程等進(jìn)行規(guī)范。強(qiáng)化了重點(diǎn)病人床頭交接資料,、流程等,，使床頭交接班的內(nèi)涵質(zhì)量得到提升，對患者的病情觀察得到連續(xù)。

六,、規(guī)范患者口服藥管理,。根據(jù)科室特點(diǎn)及患者需求，在口服藥管理方面采取了職責(zé)護(hù)士發(fā)藥并指導(dǎo)病人服藥,，確保了患者口服用藥安全,。

七、充分調(diào)動護(hù)士進(jìn)取性,。

1,、修訂完善績效考核制度，將患者滿意度與護(hù)士評優(yōu)評模結(jié)合與績效考核相結(jié)合,，指導(dǎo)科室利用好績效考核和激勵機(jī)制,，充分調(diào)動護(hù)士進(jìn)取性。

2,、重點(diǎn)考核職責(zé)護(hù)士護(hù)理危重病人,、生活病人不能自理病人、臥床病人的工作質(zhì)量,，在考評,、指導(dǎo)的過程中不斷強(qiáng)化職責(zé)護(hù)士的職責(zé)意識，履責(zé)本事,，使病人得到應(yīng)有的關(guān)愛和照顧,。

八、加強(qiáng)院感知識培訓(xùn),，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生,。

1、每月進(jìn)行一次院感知識學(xué)習(xí),。

2,、無菌物品與非無菌物品分開放置，開啟后的無菌藥液及時注明開啟時間,。

3,、對于醫(yī)療垃圾分類放置，用后的物品及時毀型,、

4,、消毒液的濃度監(jiān)測、空氣培養(yǎng),、物表培養(yǎng)等,，由消毒監(jiān)控護(hù)士負(fù)責(zé),，并及時記錄,。

5、護(hù)士長不定期監(jiān)督檢查結(jié)果，對于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果,，及時制定出相關(guān)措施,，以確保護(hù)理安全。

九,、取得的成績,。

1、獲得市衛(wèi)生局第二屆十佳護(hù)理團(tuán)體提名獎,。

2,、獲得20__年院級優(yōu)秀護(hù)理團(tuán)體稱號。

3,、護(hù)士李嘯峰獲得20__年院級十佳護(hù)士稱號,。

4、護(hù)士長殷翠華獲得20__年院級優(yōu)秀護(hù)士長稱號,。

5,、理解三甲醫(yī)院復(fù)審專家的檢查指導(dǎo)。

6,、理解國家衛(wèi)計委腦卒中篩查基地的檢查,。

7、“負(fù)壓密閉引流技術(shù)在重度壓瘡病人中的應(yīng)用”,，獲得省,、市級新技術(shù)應(yīng)用三等獎。

十,、存在的不足：

1,、護(hù)理人力資源配置仍然相對不足。

2,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范支持系統(tǒng)工作需進(jìn)一步完善(藥劑科統(tǒng)一配藥,、送藥);護(hù)士護(hù)理服務(wù)意識需強(qiáng)化，基礎(chǔ)護(hù)理仍有部分不到位,。

3,、護(hù)士整體內(nèi)涵素質(zhì)有待提高。

在心內(nèi)科的實習(xí)即將結(jié)束,，在這一個多月的實習(xí)期間,，我遵紀(jì)守法，遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項規(guī)章制度,，尊敬師長,，團(tuán)結(jié)同學(xué)，嚴(yán)格要求自己,，努力做到不遲到,、不早退,、不無故曠工及擅自離開工作崗位。對待病人和藹可親,，態(tài)度良好,，努力將所學(xué)理論知識和基本技能應(yīng)用于實踐。在此過程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗,，盡力提高獨(dú)立思考,、獨(dú)立解決問題、獨(dú)立工作的潛力,，不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德,。

在帶教老師的悉心指導(dǎo)與耐心帶教下，認(rèn)真學(xué)習(xí)《處理條例》及其法律法規(guī),，透過學(xué)習(xí)使我意識到,，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,，這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求，理論水平與實踐水平有了必須提高,，在實習(xí)過程中,，本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，認(rèn)真履行實習(xí)護(hù)士職責(zé),，嚴(yán)格要求自己,，尊敬師長，團(tuán)結(jié)同學(xué),，關(guān)心病人,，不遲到，不早退,，踏實工作,，努力做到護(hù)理工作規(guī)范化，技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，基礎(chǔ)護(hù)理靈活化,，愛心活動經(jīng)常化,，將理論與實踐相結(jié)合,，并做到理論學(xué)習(xí)有計劃，有重點(diǎn),，護(hù)理工作有措施,，有記錄，實習(xí)期間,，始終以”愛心,，細(xì)心,，耐心”為基本，努力做到”眼勤,，手勤,，腳勤,，嘴勤”,，想病人之所想，急病人之所急,，全心全意為患都帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù),，樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在各科室的實習(xí)工作中,，能規(guī)范書寫各類護(hù)理文書,，及時完成交接班記錄，并做好病人出入院評估護(hù)理和健康宣教,，能做好各科常見病,，多發(fā)病的護(hù)理工作，認(rèn)真執(zhí)行無菌操作規(guī)程,，能做好術(shù)前準(zhǔn)備指導(dǎo),，并完成術(shù)中，術(shù)后護(hù)理及觀察,，在工作中,，發(fā)現(xiàn)問題能認(rèn)真分析，及時解決,，能熟練進(jìn)行,。

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼我即將結(jié)束內(nèi),、外,、婦、兒四個大科室的實習(xí),，回顧這些日子,，是苦是樂，是酸是甜,，相信每個人心中都有一種屬于自己的味道,，在兒科近一個月的實習(xí)生活中我受益頗多，即將要出科了,，卻有好多的不舍,，對于我們的實習(xí)，科里的老師們都很重視,，每周的實習(xí)安排也謹(jǐn)然有序,，從而讓我們循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)與成長,，在此，對各位老師表示衷心的感謝,。

一年轉(zhuǎn)眼即逝,，__年就要過去了，__外科的工作也基本步入正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下,。思想上。在這一年中__外科最少只有八名護(hù)士,，最多有十二名護(hù)士,，每位護(hù)士都很熱愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累,，大家沒有怨言,，經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù),，關(guān)鍵時候,，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,，互相關(guān)心,、互相幫助。

工作上按照年初的計劃：

__按照護(hù)理部的要求,，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;,。

管理上緊密跟隨醫(yī)院、護(hù)理部的各項改革：

__學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng),。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí),，教會每位同志進(jìn)行查帳核對，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通,。

__護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高,。配合護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機(jī)的日查,，每位護(hù)士都各司其職,，努力管理好自己的病人，做好本職工作,。

__根據(jù)工作崗位的變化,，及時調(diào)整了崗位職責(zé)，在普通病房增加了輔班,，并重新制定了各個班的每日重點(diǎn)工作,，使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確,。

__設(shè)立了“記事本”,，記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情,，固定放在護(hù)士站，并閱者簽字,，確保有效傳達(dá),。

__設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本,，保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時送到出院處,、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。學(xué)習(xí)上,。

__為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì),，在鼓勵大家自學(xué)的同時,，每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題,，共同學(xué)習(xí)。

__每天學(xué)習(xí)一個醫(yī)學(xué)英文單詞,、一句英語,，記錄在本上，固定放在護(hù)士站,，并于次日晨交班提問進(jìn)行檢查,，但是沒有堅持到底。

__每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,，續(xù)專,、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng),。

在這過去的一年中,，有成功、有失敗,、有快樂,、有辛酸，__外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長的帶領(lǐng)下共同走過來了,。在新年里還有很多事情需,。

要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績效考評表，并據(jù)此客觀地評價護(hù)理人員的工作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研能力,。

爭取多發(fā)表有意義的論文;堅持每日英語的學(xué)習(xí)等等,。

讓我們大家每個人都貢獻(xiàn)出自己的力量共同建設(shè)好__外科這個年輕的科室吧。

康復(fù)科護(hù)士長工作總結(jié)和計劃篇十

一,、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象。

2,、堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對,，每周護(hù)士長參加總核對1-2次，并有記錄;,。

(2)護(hù)理操作時要求三查七對;,。

(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。

3,、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤,。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二、提高護(hù)士長管理水平,。

1,、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排,、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實施，并監(jiān)測實施效果,，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作,。

2,、堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn),，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時反饋,，不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀,，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴(kuò)大知識面：x月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。

三,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。

1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句,。

2、分別于x月份,、x月份組織全體護(hù)士參加__賓館,、__賓館的禮儀培訓(xùn),。

3,、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護(hù)士,。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見,，對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、?？浦R,、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗,。

四,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，并組織理論考試,。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請專家授課,，講授骨科、內(nèi),、外科知識,，以提高專業(yè)知識。

3,、各科室每周晨間提問1-2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

五,、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3,、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄,，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。

康復(fù)科護(hù)士長工作總結(jié)和計劃篇十一

20xx年科在院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，并借著“二甲”復(fù)審的契機(jī),，較好的完成了各項護(hù)理工作，取得了較好的成績?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、根據(jù)護(hù)理部要求重申了各層級護(hù)理人員職責(zé)，制定各層級人員考核細(xì)則,，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，完成了各科室不同能級護(hù)理人員的考核與認(rèn)定。

2,、認(rèn)真落實查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對（護(hù)士長每周至少參與查對一次）,，并有記錄；

（2）護(hù)理各項操作嚴(yán)格要求“三查七對”,；

（3）改善落實患者身份核實流程,，修訂輸血查對制度，飲食查對制度,，給藥查對制度及持續(xù)改進(jìn)流程,。

（4）按醫(yī)院和護(hù)理部要求及相關(guān)規(guī)定，制定危急值處理流程及制度,。

3,、認(rèn)真落實醫(yī)院及護(hù)理部相關(guān)規(guī)定和計劃，細(xì)讀“二甲”復(fù)審細(xì)則,，按規(guī)范準(zhǔn)備各種數(shù)據(jù)登記本并完善記錄,，科學(xué)填寫各種信息數(shù)據(jù)。

4,、細(xì)化交接班制度并定期檢查,，尤其是床頭交接班，加強(qiáng)晨晚間護(hù)理,，以科學(xué)的方法統(tǒng)計及預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。

二,、提高護(hù)士長管理水平,。

1、配合護(hù)理部統(tǒng)一護(hù)士長工作手冊記錄的規(guī)范：要求護(hù)士長每月5日前交護(hù)理部,，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實施,，按優(yōu)質(zhì)護(hù)理要求護(hù)士長每月工作統(tǒng)計匯報,，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作,。

2,、堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每月召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本月工作重點(diǎn)，總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施,，向各護(hù)士長反饋護(hù)理部部分質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3,、每天進(jìn)病房對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行督查，并及時反饋,，不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

4、配合護(hù)理部組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀,，協(xié)助護(hù)理部組織護(hù)士長進(jìn)行管理知識培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,，擴(kuò)大知識面,。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。

1,、配合護(hù)理部繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實護(hù)士文明用語,。

2,、繼續(xù)開展健康教育，安排實習(xí)護(hù)士進(jìn)入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房的住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，盡可能做到實事求是,，確保結(jié)果真實可靠，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施,，按pdca方式對結(jié)果進(jìn)行改進(jìn),。

3、定期參加科工休座談會,，征求病人及家屬意見,，對病人提出建議和要求給予程度的改進(jìn)和滿足。

4,、配合護(hù)理部對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、?？浦R、護(hù)理技術(shù)操作等進(jìn)行規(guī)范,、全面的培訓(xùn)和考核,，合格者準(zhǔn)予上崗,。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

1,、配合護(hù)理部對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試,。

2,、首次對帶教老師進(jìn)行身份認(rèn)證并考核。

3,、不定期參加各科室晨會,，檢查及考核年輕護(hù)士綜合能力。

4,、根據(jù)護(hù)理部計劃并協(xié)助護(hù)理部對全院45歲以下護(hù)士進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：六步洗手法,、戴無菌手套、cpr,、口服給藥,、灌腸術(shù)、導(dǎo)尿術(shù)等,。

5,、加強(qiáng)危重病人的護(hù)理，細(xì)化床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

6,、堅持護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每2月輪流在xx科病區(qū)進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

五,、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作,。

1、根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理部堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育,，配合護(hù)理部重新制定并完善各種質(zhì)量評分細(xì)則、應(yīng)急預(yù)案,、各種操作規(guī)范及操作并發(fā)癥,、指導(dǎo)各病區(qū)制定出符合本科室的健康教育條例，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健等知識,。

2、各科室間相互幫助,，共同度過人員緊缺的難關(guān),。

3、本年度成功的完成了cssd的驗收和“二甲”的復(fù)審,。

六,、存在問題。

1,、部分護(hù)士素質(zhì)不高,，理論及操作不過關(guān)，綜合能力弱,。

2,、部分科室基礎(chǔ)護(hù)理不到位。

3,、病房管理尚不盡人意,。

一年來護(hù)理工作由于護(hù)理部的重視、支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善,，尤其是護(hù)士的綜合素質(zhì)的提高需要中長計劃（3—5年）,。

康復(fù)科護(hù)士長工作總結(jié)和計劃篇十二

以前，從未參與過護(hù)理管理工作,，對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知,。通過將近半年來的工作實踐，使我逐漸地,，更深層次地認(rèn)識到了一個護(hù)士長的職責(zé),。“當(dāng)好一名護(hù)士容易,，要當(dāng)好一名護(hù)士長卻不容易,。”可以說,，這是我半年來最深的體會,。以前，作為一名護(hù)士時,，我只要做好了本職工作,，處理好了與病人之間,，與護(hù)士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,，而且呢,，一直以來也做得順風(fēng)順?biāo)玫降亩际枪膭詈捅頁P(yáng),。

而現(xiàn)在,，一上任，我馬上體會到了一名護(hù)士長的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多,，也難得多,。比如說，面對病人：以前,，我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個,。可是現(xiàn)在,，我突然發(fā)現(xiàn),，那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為，當(dāng)了護(hù)士長,，就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人,。

可以說，剛上任的時候,，因為經(jīng)驗不足,，處理一些事情的時候，也得到了教訓(xùn),。因為在意見本上,，我曾經(jīng)得到過一次點(diǎn)名批評。當(dāng)時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家,，而我的解釋又過于簡單,，所以她在意見本里寫道：“護(hù)士長處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺不想負(fù)責(zé),，不敢承擔(dān),，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評?！碑?dāng)時,，我的第一個想法，就覺得挺委屈的,，那天出院病人有那么多,，車子送需要一定的時間，又不是我能隨意安排的,，別人和她這么解釋就沒事,，而我，怎么就遭到了點(diǎn)名批評呢?后來,，我自己也想明白了,，就因為我的頭上多了一條杠，她當(dāng)然有理由對我的要求更高了,。

當(dāng)護(hù)士,，當(dāng)護(hù)士長，有些時候,，覺得挺委屈得,。很多時候，病人對環(huán)境不滿意,，對衛(wèi)生不滿意,，對治療不滿意，首先第一個挨罵的,，往往是護(hù)士,。非常喜歡馬云的一句話，他說：“一個人的胸懷,，是被委屈撐大的,。”工作越來越多年,，經(jīng)歷的事情也越來越多,，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了,。以前覺得委屈的事,，現(xiàn)在看來，都算不上了,。

當(dāng)護(hù)士長的半年時間很短,，也不敢說自己取得了什么成績。這半年,，我只是在努力的適應(yīng),，認(rèn)真的完成各項工作任務(wù)，同時,，也意識到了自身存在的一些不足之處,。比如說，對科室里的護(hù)理工作計劃不夠全面,，處理一些護(hù)患事件時的溝通能力還有欠缺,。我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長還很遙遠(yuǎn),。但是,，我會去努力,，讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護(hù)理隊伍中,，以身作則,，起表率作用。

今天,，我能夠站在這里,，做一次述職報告，心中懷著一顆感恩的心,，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,，感謝所有同事給予我的支持和幫助，因為有你們,，我不孤單!

康復(fù)科護(hù)士長工作總結(jié)和計劃篇十三

我叫xx,，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,，20xx年,，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，我做到嚴(yán)以律己,、率先垂范，以院為家,，奮力進(jìn)取,，頑強(qiáng)拼搏，兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近萬元,?；赝@一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨,；現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結(jié)如下：

一年來,，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己,，在科室工作尤其是護(hù)理工作中堅持以科室為家,，每天早來10分鐘，晚走10分鐘,，認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,，嚴(yán)格按照操作規(guī)范，合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能，針對骨科患者特點(diǎn),，身先士卒,，大膽管理，研究,、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,，增強(qiáng)了科室凝聚力,，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

他們生了病,，家里人著急,、上火，再加上骨折矯正給患者帶來的痛苦,，家長很難接受,，容易產(chǎn)生護(hù)患矛盾，骨科的護(hù)理工作就面臨護(hù)理操作難度大,、患者家長溝通困難,、醫(yī)療護(hù)理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè)，護(hù)理工作壓力之大,，責(zé)任之重不言而喻,。針對這一現(xiàn)象，我果斷決定：從我做起,，全員培訓(xùn),。

采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個案護(hù)理查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,，對疾病知識進(jìn)行培訓(xùn),，對兒科護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識和常用護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，甚至對一些急診的搶救護(hù)理知識技術(shù),，也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果表明,，護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解,，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身、對科室發(fā)展的信心,。此后,，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識,，終于打造出了一支技術(shù)過硬的骨科護(hù)理隊伍,。

多年的護(hù)士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個團(tuán)隊而言,，規(guī)范其行為固然重要,，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界,，要讓護(hù)士長管理這個外因,，通過護(hù)士個人素質(zhì)的內(nèi)因起作用。為此,，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上,，每周送她們一句人生、職場感悟,；在骨科護(hù)理群里經(jīng)常分享一些兒科護(hù)理方面的'新知識,、感悟人生的故事；利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事,，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中,，我們兒科的護(hù)士，人文素質(zhì)有了很大提高,。我終于打造出了我用人文知識改變護(hù)士——護(hù)士有效管理自己——護(hù)理工作質(zhì)量提高的良性鏈條,。近幾年，不僅骨科的護(hù)理文化建設(shè)起了成效,，而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo),。在院各項檢查工作中，我們?nèi)〉昧溯^好的成績,。

實施責(zé)任制整體護(hù)理,，責(zé)任護(hù)士對所分管的患者的所有護(hù)理工作全面負(fù)責(zé)，提供全程,、全面,、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù),。使護(hù)士明確責(zé)任護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項目及工作規(guī)范,、必須履行的基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé)。加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，滿足患者的基本生活需求,。按級別護(hù)理服務(wù)要求,，認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理，專人負(fù)責(zé)醫(yī)生護(hù)士問詢,，巡視病房時清理病房,，保持病房的清潔、整齊,，讓患兒感到舒適,、安全。對手腳不便不能自理的患者,，指導(dǎo)并協(xié)助家長給患者洗臉,、洗頭等。

為此,，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,，這都起到很好的效果,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于家長的掌握,，也節(jié)省了護(hù)士大量時間,，因此深受大家歡迎。通過這一年的努力,，基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,，讓自己滿意和讓患者滿意的三滿意，患者滿意率基本達(dá)到95%以上,。

俗話說,，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時,，我堅持學(xué)習(xí)新知識,，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì),。一年來,，先后在各種護(hù)理雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇。

面對我的患者的科室,，我可以坦然的說,，為了你們，我一直在努力！但是,，面對自己,，我深知工作中還有很多的缺憾，比如,，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力,，但我們骨科的護(hù)理科研項目至今還是空白；再比如,，有時候,，過于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈,。

總之,，一年來，我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,，克服困難,，知難而上，以醫(yī)院大局為重,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象，不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,，切實為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，做出了顯著的成績。在今后的工作中,，我將繼續(xù)努力,，奮發(fā)進(jìn)取，更好地為患者服務(wù),，為醫(yī)院的三級醫(yī)院建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn),。

康復(fù)科護(hù)士長工作總結(jié)和計劃篇十四

我被任命為病房護(hù)士長至今已有九個月，現(xiàn)在我將這期間得工作作個匯報,，懇請大家對我得工作多多提出寶貴得意見和建議,。

20--年，是可喜得一年,、收獲得一年,、彰顯朝氣得一年!我們---醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)得正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體醫(yī)護(hù)人員得共同努力,，管理制度逐漸規(guī)范,、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn),、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,，各科室人員在各自得工作崗位上盡職盡責(zé),，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進(jìn)、健康向上得良好發(fā)展態(tài)勢!

在很多人眼里,，護(hù)理工作是一項很低級很被動得工作,，但是我從小就向往做一名白衣天使，每天穿梭于病房之間,，做一名守護(hù)者,。所以在每一個上班得早晨，我都會給自己一個微笑,，我是天使,，我用自己得行動改變著人們對護(hù)理工作得看法，詮釋著白衣天使得真正意義,，其實護(hù)理也是一門藝術(shù),，心與心溝通得藝術(shù)，我相信付出了就會有回報,。

在工作中對我影響最大得就是院長,，不管任何情況下，都會微笑著面對患者,，百問不煩地耐心解釋,，只要患者需要，病情需要,，工作永遠(yuǎn)是第一位得，沒有時間和節(jié)假日得概念,，其實每個患者都是弱勢群體,，在他需要時，我們哪怕是一個善意得眼神,，一個微笑,，對他們也許就是春天，在門診我經(jīng)常碰到不知所措得人,，我總是不等他們詢問,，而是主動問他們有什么需求，是否需要幫助,。把他們領(lǐng)到要找得科室,，或是耐心地解答他們得問題，我不認(rèn)為這是多此一舉,，我們付出得只是自己得一份熱情,，而收獲得是患者對我們得信任。

工作中總會有許多不如意,，擺正一種心態(tài)是最重要得,，我曾經(jīng)有過做患者得經(jīng)歷,，所有得痛苦讓我更珍惜自己得健康，珍惜自己得工作,，尊重所有病痛得人,，沒有什么比擁有健康得身體更重要得，生活中得不如意,，工作中得不順心,，我就會想，我比那些病痛得人幸福多了,，沒有人應(yīng)該吝嗇自己得快樂,。

我記得一句話說：微笑對于女人是一種最好得美容，對于男人是一種最好得武器,，其實生活就是一面鏡子,，你對他笑，他就會對你笑,，我們得患者也是一面鏡子,，你對他笑，他也會微笑地回報你,，這是不用投資得美容方式,，卻會讓我們受益非淺，同意我觀點(diǎn)得,，請微笑一次,。

我認(rèn)為護(hù)理工作不單單是一種治療與被治療得關(guān)系，倡導(dǎo)正確得生活方式,，科學(xué)得飲食,，是預(yù)防疾病得重要途徑，健康教育是我們護(hù)理將要承擔(dān)得一項重任,，每次有了新得病種,，我們都會及時組織學(xué)習(xí)，及時為患者量身定做一份健康指導(dǎo),，讓他們對自己得疾病有一個充分得認(rèn)識,，對他周圍得人也是一種好得影響，沒有病得可以預(yù)防,，有病得患者可以及時就醫(yī),，在工休座談會中，我們也總是積極地把常見病得簡單診斷告知患者及家屬,，以便有疾病得人及時就醫(yī),，這樣讓我們得業(yè)務(wù)水平不斷地提高，也擴(kuò)大了我們得社會影響力,。

我們科得護(hù)士比較少,，工作量有時也很大,，經(jīng)常要24小時連班，第二天還要加班,，但是大家都沒有怨言,。在工作中，我總是去發(fā)現(xiàn)她們得優(yōu)點(diǎn),，及時給予表揚(yáng),，工作中出現(xiàn)得疏忽和缺陷，我及時發(fā)現(xiàn)和糾正,，讓她們自己去努力改正工作中得不足,，而不是居高臨下地給予指責(zé)，這樣是既維護(hù)了她們得自尊心,，也克服了工作中得各種毛病和缺陷,，讓她們發(fā)揮自己最大得潛能，更好地為患者服務(wù),。

對于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗,，還希望大家一如既往地支持我，及時得為我更正自己身上得缺點(diǎn)找出不足,，把護(hù)理工作干得更好,。

康復(fù)科護(hù)士長工作總結(jié)和計劃篇十五

我來到外科擔(dān)任護(hù)士長工作正值一年，在20__年,，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點(diǎn)下，主要做了以下工作,。

一,、病房護(hù)理管理。

來到普外科工作一年,，努力學(xué)習(xí)專科知識,，克服業(yè)務(wù)上的不足,。在搶救和病房工作人員緊張時，能身先士卒,，直接參與病人護(hù)理,。按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),，發(fā)現(xiàn)不足及時改進(jìn)。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項目實施,，在實施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,，改進(jìn)深靜脈管理,，促進(jìn)病人評估的規(guī)范進(jìn)行，改進(jìn)病人的健康教育,，改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行,。促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄，定期檢查,，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護(hù)士,，幫助護(hù)士改進(jìn)。規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報,、討論,。

二、人員管理,。

在20__年,，本樓層接受新調(diào)入同志____，新參加工作同志____,，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作,。19年按照護(hù)理教育部要求,，在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上，通過不斷的護(hù)士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,，幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,，并及時表揚(yáng)好的行為來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。通過授權(quán)的方式,，鼓勵護(hù)士參與科室管理,，幾乎每個護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護(hù)士的工作積極性,。支持和鼓勵護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),。進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育，作為護(hù)士長,，在工作安排上盡量給予方便,。同時鼓勵護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,，幫助護(hù)士提高英語水平,。帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,，共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,，各種小講課獲得了學(xué)生的好評，同時也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力,。

三,、工作管理,。

按照醫(yī)院要求，進(jìn)行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量,。按照醫(yī)院要求，進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品,，定期檢查。進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,，使樓層環(huán)境更整潔,。重申科室的排班及換班制度，促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人情況,，提供合適的護(hù)理人力，保證護(hù)理效果和人力的合理安排,。積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議,，每月一次召開護(hù)士會議，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時傳達(dá)給臨床護(hù)士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),，引導(dǎo)護(hù)士遵循。積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作,，幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,，促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。作為交流委員會的主要成員,，積極參與該委員會的活動,，促進(jìn)該委員會的發(fā)展。

新的一年,，新的開始,，來年將更努力的工作和學(xué)習(xí)，不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng),。明年的目標(biāo)有：

1,、繼續(xù)學(xué)習(xí)英語，明年爭取在使用和口語上有很大的提高,，能更流利和外國專家交流?？即髮W(xué)英語6級或者pet4,。

2、在管理的知識和技能上,，有更多的進(jìn)步,。改進(jìn)的途徑有：看管理書,，和其他護(hù)士長交流，參加管理的課程等等,。

4,、積極支持和參與護(hù)理部各項工作。

特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長給我各種成長的機(jī)會,，使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我,。我將繼續(xù)“享受工作，享受生活”,。

康復(fù)科護(hù)士長工作總結(jié)和計劃篇十六

過去的一年里,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和護(hù)理部主任的幫助支持下,在全科護(hù)理人員的共同努力下,使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行.現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):。

一,、完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理,。

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,病房環(huán)境要求較嚴(yán)格，要求醫(yī)務(wù)人員與病人通道分開設(shè)置,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,醫(yī)務(wù)人員入口處增加了換鞋架將通道進(jìn)行了有效阻隔,。完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中先后制定了:icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度等.做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員.

二,、建立、健全,、落實各項規(guī)章制度,。

icu收集全院各科室以及外院轉(zhuǎn)院的危重病人,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,而我科的護(hù)理人員年齡較輕,資歷淺,且icu護(hù)士人員流動較大,因此制訂了一套嚴(yán)格周密切實可行的制度常規(guī),以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另外,，護(hù)理工作文件不斷修改和完善,增加了各項護(hù)理操作流程,冰箱使用管理制度等,制定制度的同時進(jìn)行督促和檢查,從而使icu秩序井然有序,工作效能得以充分發(fā)揮.

三,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身建設(shè)。

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線.因此,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的工作效率.20xx年針對科室常見病,、多發(fā)病組織全體護(hù)士每月2次集中大學(xué)習(xí),，每天交接班人員晨會小學(xué)習(xí)的形式加強(qiáng)專科知識教育,，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)百余次,。并不斷完善了科內(nèi)護(hù)理常規(guī)和流程，加強(qiáng)了中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí),，提高了護(hù)理人員的中醫(yī)理論知識水平,。同時加強(qiáng)中西醫(yī)技術(shù)操作的練習(xí)，每月有計劃的對科內(nèi)護(hù)士分層級的進(jìn)行護(hù)理技能考核,，成績均合格,，對我科室兩項中醫(yī)專科操作(中藥直腸滴入和拔火罐)進(jìn)行考核,，成績均合格,。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的，在繁忙的工作之余,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能,，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料學(xué)習(xí)和探索，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,，此外,，本年度還完成了護(hù)理本科的在職教育，取得了較好的成績,。

四,、加強(qiáng)院感與消毒隔離工作。

icu是醫(yī)院感染控制的重點(diǎn)科室,。在過去一年里科內(nèi)指定專人進(jìn)行負(fù)責(zé),，每周在護(hù)理質(zhì)控小組會議上將科室存在的問題進(jìn)行反饋，并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行情況,。每季度組織全科護(hù)士進(jìn)行院感理論知識學(xué)習(xí),，提高洗手依從性，加強(qiáng)“五個重要時刻”的管理,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則,，一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時更換，對保潔人員進(jìn)行了一般消毒工作的培訓(xùn),，有效控制院內(nèi)感染的發(fā)生,。

五、業(yè)務(wù)收入與存在的不足,。

20xx年度我科共收治病人64人次,，比去年增加了19人，累計住院天今年科室累計收住危重病人143人,比去年同期增加了42人,，增加了29%;床位使用率為69.02%,，比去年同期增加了30%;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為14.49，比去年同期增加了10%,。搶救危重患者873天/124人次;其中機(jī)械通氣411人次;氣管插管(氣管切開)護(hù)理752人次;輸血235人次,，輸液7218人次，靜脈注射(靜脈穿刺)7388人次,，肌肉(皮內(nèi),、皮下)注射1029人次，灌腸153人次,，口腔護(hù)理3536人次,，導(dǎo)尿115人次，鼻飼5606人次,，皮膚護(hù)理3536人次;吸痰護(hù)理9319人次,，心電監(jiān)護(hù)953人次;cvp監(jiān)測1314人次,，血糖測定4412人次，床旁血液透析31人次,。科室人員嚴(yán)格控制成本,，嚴(yán)格限制水,、電及科內(nèi)物品的消耗，把好收費(fèi)關(guān)做到該收不漏,。

存在的不足：

1,、無專職醫(yī)生不符合重癥醫(yī)學(xué)科的組建要求，也不符合“二甲”達(dá)標(biāo)的要求,。遇到?？菩暂^強(qiáng)的搶救工作，經(jīng)常得不到?？拼蠓虻闹笇?dǎo),，容易埋下醫(yī)療糾紛的隱患。

2,、護(hù)理人員理論知識不夠全面：科室護(hù)理人員相對年輕,，專科理論知識還不夠扎實,，導(dǎo)致工作時預(yù)見性不強(qiáng),，不能有的放矢的進(jìn)行護(hù)理工作。

3,、新技術(shù),、新業(yè)務(wù)：icu屬于醫(yī)學(xué)發(fā)展最迅速的專業(yè)，在開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)方面步伐還不夠快,。

4、床位使用率過低在看病淡季,，icu連續(xù)一個月沒有住院病人,，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意對轉(zhuǎn)入病人的主管醫(yī)生一律給予50元補(bǔ)助，但接下來的幾個月仍然沒有多少病人,?？剖胰藛T一致認(rèn)為床位使用率低跟醫(yī)院收治病人質(zhì)量及無專職醫(yī)生和部分臨床科室主任思想認(rèn)識有關(guān)，因為有時外面科室明明有危急重癥病人,，但icu床位使用竟然是零,。我們也一直在找自己身上的不足，努力做到讓病人滿意讓醫(yī)生滿意,。

以上只是工作中不足之處的一部分,，在20xx年工作中，我們將一如既往的嚴(yán)格要求自己，減少不足,、完善各項工作,，同時，我們殷切的希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能一如既往的關(guān)心支持我們的工作,，使icu的工作得以更好的發(fā)展,。

康復(fù)科護(hù)士長工作總結(jié)和計劃篇十七

時間如流，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,。回顧本年,，在新一屆院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，在院部、護(hù)理部,、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，在服務(wù)流程,、服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)理念上下功夫。在公司成本風(fēng)暴的影響下,，大家齊心協(xié)力積極節(jié)能降耗,，降低成本，提高醫(yī)院,、科室經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。全年工作基本按計劃順利完成，但仍存在諸多的不足,現(xiàn)將全年護(hù)理工作情況總結(jié)如下:,。

二.在公司成本風(fēng)暴的影響下,科室內(nèi)下功夫抓成本管理工作,盡量減少低值易耗品的領(lǐng)用.每個人都從節(jié)約一滴水.一度電.一張紙出發(fā),人走燈滅電扇空調(diào)關(guān).隨手關(guān)門窗.防火防盜.

三.全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)”5.7振興行動計劃”講話內(nèi)容,隨著市醫(yī)保制度的改革和公司對醫(yī)院剝離分流步伐力度的加大,大家的危機(jī)意識大大增強(qiáng),積極想法,節(jié)能降耗,改善服務(wù)態(tài)度,學(xué)習(xí)市醫(yī)保相關(guān)知識,，樹立新形象,，為科室為醫(yī)院提高經(jīng)濟(jì)和社會效益.

四.在迎接“五里店社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”的檢查工作中，大家團(tuán)結(jié)一心，作好各項資料的準(zhǔn)備,，如完成社區(qū)居民基本健康調(diào)查工作,?？炭嗑毩?xí)操作技術(shù),。圍繞檢查工作，完成治療室的搬遷改造工作,。進(jìn)一步規(guī)范輸液操作規(guī)程,、留察輸液病人觀察記錄單的書寫、各種消毒劑的使用和登記,、醫(yī)用垃圾的處理等等,。積極學(xué)習(xí)“五里店社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”的相關(guān)知識,，并作好宣傳工作。協(xié)助“富強(qiáng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”創(chuàng)建和工作的開展,。積極作好檢查團(tuán)到來的迎接工作和被查工作,。

五.科室下功夫抓服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度,。大多數(shù)同志的服務(wù)意識,，服務(wù)觀念有所轉(zhuǎn)變，主動服務(wù)臺的意識也正在形成,。大家盡量為病人著想，減輕病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，減少病人來回跑路,。開設(shè)綠色通道，重危病人先搶救,，幫助其交費(fèi),、拿藥、護(hù)送檢查,、住院,，后補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。對無家屬或家屬不在的病人倍加關(guān)心,。但我科個別同志語言較生硬,，說話不注意時間、地點(diǎn),、場景,，解釋工作不到位，專業(yè)知識缺乏,，健康教育不到位,，護(hù)理滿意度調(diào)查研究情況不理想。服務(wù)的管理是目前和以后的工作重點(diǎn),，將進(jìn)一步規(guī)范和督促大家的一些語言習(xí)慣,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，盡量使健康教育解釋工作更科學(xué),。

六.科室學(xué)習(xí)班氣氛濃厚,。部分同志利用自己業(yè)余時間參加各種形式的學(xué)習(xí)，繼續(xù)教育,?？苾?nèi)也經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，內(nèi)容主要有：基礎(chǔ)的意識,、瞳孔,、生命體征的觀察護(hù)理,，各種常見危急癥狀、疾病的觀察護(hù)理,，常用儀器設(shè)備的使用,，各項護(hù)理操作技術(shù)常規(guī)，各項規(guī)章制度,，各班職責(zé),，分診知識，醫(yī)院感染管理知識,，《星級護(hù)士站評比標(biāo)準(zhǔn)》,，《重慶醫(yī)院質(zhì)量管理年實施細(xì)則》，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)知識,，護(hù)理文件書寫等等,。通過學(xué)習(xí)，使護(hù)理人員的基礎(chǔ)理論水平有了一定提高,，以便臨床更好地觀察,、巡視病人，護(hù)理病人,，并作好護(hù)病記錄,。通過對聘用護(hù)士的強(qiáng)化培訓(xùn)和帶教，使其搶救技術(shù)和病歷書寫質(zhì)量有所提高,。

七.大家積極動腦子想辦法,，針對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理年，準(zhǔn)備各種資料,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),、操作練習(xí)。規(guī)范各種急救儀器設(shè)備,、藥品的管理,、交接-班制度。使科內(nèi)物資能隨時應(yīng)對各種危重病人和突發(fā)事件的發(fā)生,。

20xx年在歲月的長河里它漸行漸遠(yuǎn),，我科護(hù)理工作基本上按計劃順利完成，面對20xx年充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn),。在肯定成績的同時,，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足，在管理意識上還要大膽,、創(chuàng)新,，持之以恒;服務(wù)方面進(jìn)一步加強(qiáng)督促和管理，增強(qiáng)留察輸液病人的觀察巡視,，不要只流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,，仍有少數(shù)同志意識淡漠,，消毒隔離制度執(zhí)行不嚴(yán)，執(zhí)行力不強(qiáng),。上述不足之處,，我們將在今后的工作中加以整改和落實。通過大家的共同努力,，力爭來年門急診護(hù)理工作上一個新臺階,。

康復(fù)科護(hù)士長工作總結(jié)和計劃篇十八

今年，在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任,、護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了產(chǎn)科各項護(hù)理工作?，F(xiàn)將本人本年度工作完成情況總結(jié)如下：

1）、本人認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理新知識,，不斷提高自身專科知識及管理水平,。不定期通過網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)護(hù)理書籍學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理知識,。今年6月外出參加了婦產(chǎn)兒循證護(hù)理學(xué)校班，學(xué)習(xí)后回科室向護(hù)理人員傳達(dá)了會議內(nèi)容,。

2）,、對新上崗護(hù)理人員采取個案培訓(xùn)計劃，xxxx年新上崗護(hù)理人員2名,，通過新上崗護(hù)士強(qiáng)化培訓(xùn),，兩名護(hù)理人員現(xiàn)在均能夠獨(dú)立上崗?fù)瓿勺o(hù)理各項工作。

1）,、根據(jù)護(hù)理部績效分配方案協(xié)助護(hù)士長制定本科室護(hù)理績效分配方案,。

2）、科室成立了護(hù)理績效管理小組,，每月護(hù)理績效按照護(hù)理工作量,、工作質(zhì)量、崗位指標(biāo),、加分項目(承擔(dān)科室的護(hù)理管理及各項護(hù)理工作來計算),。

3）、每季度按照{(diào)護(hù)理人員相互滿意度,、醫(yī)生對護(hù)理人員滿意度,、日評價(xx月改為周評價)、護(hù)理工作滿意度｝評選護(hù)理明星及護(hù)理小組明星一次,。被選為護(hù)理明星及護(hù)理明星小組者當(dāng)月獎勵100元,。

1）,、切實加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，落實?？平】到逃?。每天對危重、手術(shù),、分娩,、新人病員的護(hù)理工作落實情況及健康教育反饋情況進(jìn)行督查，對未落實或母乳喂養(yǎng)及用藥反饋差的立即向責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士提出并要求立即整改,。

2）,、堅持巡視病房，多與患者溝通及時了解護(hù)理落實情況及患者的`意見,。

3）,、增加xxx護(hù)理，有效控制了乳漲的現(xiàn)象,，提高了母乳喂養(yǎng)率,。

4）、按照基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)并要求落實,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理落實的督查,。

1）、實習(xí)生管理不到位：個別實習(xí)生有曠工及遲到現(xiàn)象,。

2）,、護(hù)理質(zhì)量管理不到位：10月xx日提前書寫護(hù)理記錄。

1）,、加強(qiáng)對實習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)工作,，加強(qiáng)實習(xí)生的管理，入科宣教時要著重強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律方面內(nèi)容,，帶教老師對實習(xí)生要再次強(qiáng)化培訓(xùn),。

2）、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,，特別是護(hù)理文件書寫,，要求護(hù)理人員書寫護(hù)理記錄時要客觀、真實,、準(zhǔn)確,、及時。不得提前書寫護(hù)理記錄,。

康復(fù)科護(hù)士長工作總結(jié)和計劃篇十九

1,、始終堅持黨的路線、方針,、政策,，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,、江澤民的“三個代表”以及“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,，各個方面嚴(yán)格要求自己,，努力踐行三個代表重要思想，不斷學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治理論水平,，積極參加各項政治活動、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

2,、注重個人品德修養(yǎng),，熱愛本職工作，服從集體利益,，全心全意為病人著想,，積極完成科室的各項工作。

二,、工作成績,。

20__年對于我來說，是進(jìn)步的一年,，也是收獲的一年。作為一名護(hù)士長我深深地意識到,，肩上多的是一份責(zé)任,，腳下多的是一份動力。護(hù)士長作為科室的管理者,在科室護(hù)理工作中起領(lǐng)導(dǎo),、決策,、指揮、監(jiān)督等作用.護(hù)士長的管理素質(zhì)直接影響著科室人,、財,、物、時間,、信息等資源的利用程度.,，我深知護(hù)士長責(zé)任之重大。我從各方面嚴(yán)格要求自己,，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,，大膽管理，認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),，為實現(xiàn)自己的追求而努力,，工作勤勤懇懇，樂于奉獻(xiàn),，認(rèn)真負(fù)責(zé),，以真心、誠心,、耐心,、愛心、熱心,、責(zé)任心對待每一位患者,。一個科室想求得發(fā)展，一定要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,，而最根本的問題就是服務(wù)理念,、觀念的轉(zhuǎn)變。

傳統(tǒng)的“以疾病為中心的護(hù)理模式已不能適應(yīng)新時期的護(hù)理要求,。而轉(zhuǎn)變觀念,，推動“以病人為中心”的服務(wù)理念，勢在必行,。作為一名護(hù)士長,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件領(lǐng)會精神實質(zhì)，針對科室有些人安于現(xiàn)狀,，得過且過的思想,，我多次組織大家討論當(dāng)前形勢，牢固樹立“一切為了病人,，全程優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)理念,，教育科室人員只有贏得病人的滿意，才能獲得效益,，才能在激烈的競爭中獲得一席之地,。通過學(xué)習(xí)，使大家統(tǒng)一認(rèn)識,，轉(zhuǎn)變了“病人圍著醫(yī)護(hù)轉(zhuǎn)”的傳統(tǒng)觀念,，增強(qiáng)了責(zé)任感、危機(jī)感,，提高了工作的積極性,。工作中要具備良好的心態(tài)科室常常有很多不順心的事擺在面前，如何調(diào)整心態(tài)非常重要,。

三,、團(tuán)結(jié)的環(huán)境氛圍。

常言道：孤帆一葉，難以穿汪洋;眾志成誠,，勢必乘風(fēng)破浪?，F(xiàn)今是一個合作共贏的時代，誰擁有了高效能的團(tuán)隊,，誰就擁有知識經(jīng)濟(jì)時代的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力,。一個科室要想把閱歷、經(jīng)歷,、學(xué)歷,、特長個性不同的人凝聚在一起，需要一種“思想”來引導(dǎo)與融合,，這種“思想”,，即團(tuán)隊理念，因?qū)I(yè)的特殊性,，經(jīng)常要加班,，但是大家都沒有怨言。在工作中,，我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點(diǎn),，及時給予表揚(yáng)，工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,，我及時發(fā)現(xiàn)和糾正,，讓她們自己去努力改正工作中的不足，而不是居高臨下地給予指責(zé),，這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,，也克服了工作中的各種毛病和缺陷，讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,，更好地為患者服務(wù),。為了使技術(shù)過硬，我們經(jīng)常組織全科護(hù)士進(jìn)行各種基本技能的訓(xùn)練,，使婦兒科護(hù)理水平不斷提高,。由于嚴(yán)格的管理,，工作中未出差錯和事故,，總之，為病人著想是我們的心愿也是我們的職責(zé),，在工作中急病人之所急,，想病人只所想，語言文明,，盡職盡責(zé)的完成“白衣天使”的使命,。

俗話說，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時,，我堅持學(xué)習(xí)新知識,，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì),。我于2009年參加了心理咨詢師培訓(xùn),，并于2010年獲得三級心理咨詢師證書。于2010年參加了營養(yǎng)師培訓(xùn),，并于2010年10月參加了營養(yǎng)師考試并獲得三級營養(yǎng)師證書,。我的努力得到了上級的肯定和表揚(yáng)，多次被醫(yī)院評為優(yōu)秀護(hù)士優(yōu)秀帶教,，并授予嘉獎多次,，榮立“三等功”一次，發(fā)表國家級論文9篇,。