通過總結(jié),，我們可以反思自己的學(xué)習(xí)和工作方法，找到更加高效和有效的途徑,。寫作一個(gè)較為完美的總結(jié)需要我們關(guān)注細(xì)節(jié)和問題的深層次分析,，而非淺嘗輒止。以下是一些總結(jié)的實(shí)例,，希望對(duì)你的總結(jié)寫作有所啟示,。

公司員工年終總結(jié)范例篇一

不知不覺中一年的時(shí)光已悄然飛逝,。自20xx年5月進(jìn)入公司以來,，我學(xué)到了很多，也收獲了許多,。剛加入公司時(shí),，我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門的職能所在，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步,，受益匪淺,。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗(yàn)和磨礪?，F(xiàn)就進(jìn)入公司以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一,、前臺(tái)日常工作主要包括：

3,、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈,；

二,、行政工作方面,。

行政工作是繁瑣的,，小到復(fù)印,、掃描,、傳真,、訂餐,、發(fā)快件,、印制名片,、訂閱報(bào)刊雜志,、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯,、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā),、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進(jìn)行投標(biāo)文件的打印,、整理及標(biāo)書的裝訂,、庫存物品的臨時(shí)保管與統(tǒng)計(jì),、會(huì)議紀(jì)要的記錄和整理,，大到費(fèi)用結(jié)算,、訂房,、訂機(jī)票……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得的效率,，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。

三,、人事管理方面。

1,、落實(shí)相關(guān)人事管理制度初到公司,，由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作,。在執(zhí)行過程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排,，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表,，并及時(shí)交由財(cái)務(wù)制作工資表。

2,、人事相關(guān)資料。為了方便開展人事工作,，規(guī)范管理人員情況，部門根據(jù)工作需要,，在上級(jí)的指導(dǎo)下,，建立了相關(guān)人事表格并和寶雞方面統(tǒng)一了格式,，包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工,。

簡(jiǎn)歷,。

表》《車輛審批單》《請(qǐng)假申請(qǐng)表》《未打卡情況登記表》等，也加強(qiáng)了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系,。

3,、歸檔人事檔案及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的,，因此需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中,，給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上,，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案,，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,，并及時(shí)將最新的信息更新,。員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫,，也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案,，包括在職人員員工檔案,，離職人員員工檔案,，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分,，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況,，并建立公司的人才儲(chǔ)備庫,。

4、制作員工生日統(tǒng)計(jì)表并及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物,，為大家創(chuàng)造一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境,，也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。

5,、組織每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),。先后組織到、坊,、牧歌聚餐,，到真愛唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果,，加強(qiáng)了同事之間的交流,，活躍了公司氣氛。

6,、協(xié)助部門主管起草行政文件,、放假通知、溫馨告示草案等。新的一年對(duì)我們來說意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),。

在歲末年初，各項(xiàng)工作收關(guān)開局之際,，有必要對(duì)電器部門過去一年來的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),，仔細(xì)的籌劃明年的工作。現(xiàn)將20xx年度的工作情況以及20xx年度的工作設(shè)想簡(jiǎn)要的向公司領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)如下：

一,、20xx年,。

工作總結(jié)。

與回顧,。

1,、主要工作與成績(jī)。

作為公司的電氣主管,，我們的工作與公司的整體工作密不可分,，為了圓滿地完成公司的工作任務(wù)，確保電器設(shè)施的良性運(yùn)行,，為公司全年目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，本人協(xié)同電部門全體同志圍繞以下幾個(gè)方面，取得了較好的成績(jī)：

（1）強(qiáng)化制度落實(shí),，提高責(zé)任意識(shí),。

首先，進(jìn)一步落實(shí)部門員工的崗位責(zé)任制,。

對(duì)員工的職責(zé)進(jìn)行合理分工,，細(xì)化責(zé)任、目標(biāo)到人,，為制度的落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。具體表現(xiàn)在：以規(guī)范管理為原則，將電器設(shè)施責(zé)任區(qū)細(xì)化到具體責(zé)任人身上,，強(qiáng)化對(duì)目標(biāo)考核的控制力度,，限度激發(fā)職工的責(zé)任感；進(jìn)一步落實(shí)物料倒退制度,，嚴(yán)格進(jìn)行每日一算,，減少無謂的、人為的材料損耗,；在各電器設(shè)施責(zé)任區(qū)內(nèi)采取責(zé)任人自查,、部門檢查，自檢與安檢體系相結(jié)合的方法,，確保了電器維護(hù)工作到崗到位,。

其次，加強(qiáng)制度的執(zhí)行工作。

為了確保各車間電器設(shè)施的正常使用,，我?guī)ьI(lǐng)部門員工,，利用一切機(jī)會(huì)對(duì)電器設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。一方面,，積極主動(dòng)和生產(chǎn)部門聯(lián)系和協(xié)調(diào),，確定好維修的時(shí)間及人員，及時(shí)制定好維修計(jì)劃,，保證了養(yǎng)護(hù)維修工作按章,、有序地進(jìn)行。

另一方面,，加強(qiáng)值班電工對(duì)電器設(shè)施的巡查力度,，要求部門人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養(yǎng),、勤動(dòng)手,，要求值班電工每天不斷在車間巡視，加大對(duì)各種電器設(shè)施的每日每周的巡查力度,，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的問題立即整改,，將其消滅在萌芽狀態(tài)，為確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行提供有力的保障,。

再次,，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。

加強(qiáng)對(duì)電氣人員的思想了解,，培養(yǎng)歸屬感和責(zé)任心,，促進(jìn)電工隊(duì)伍的凝聚力，促進(jìn)職工主人翁意識(shí)的培養(yǎng),。在實(shí)際工作中增強(qiáng)電工的自覺意識(shí)與責(zé)任感,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。進(jìn)一步提高全體電工的工作能力技術(shù)水平,，確保班組電工整體工作上一各新的臺(tái)階。

（2）加強(qiáng)科技創(chuàng)新,，狠抓節(jié)能降耗,。

創(chuàng)新與管理是企業(yè)效益得到保障的生命線。為此,，我?guī)ьI(lǐng)電器部門的員工從自身做起,，銳意創(chuàng)新、細(xì)化管理,，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

首先,，在設(shè)備的安裝過程中，以節(jié)約為原則,，充分利用公司原有的舊設(shè)備對(duì)部分電器進(jìn)行升級(jí)改造,，在去年的基礎(chǔ)上，對(duì)計(jì)量系統(tǒng)和中心收卷機(jī)等設(shè)備進(jìn)行了創(chuàng)新升級(jí),，使得設(shè)備的自動(dòng)化程度進(jìn)一步得到提高,。

其次，在能源管理上，從監(jiān)管維護(hù),、節(jié)能管理,、修舊利廢三方面入手，從小處做起,，嚴(yán)格執(zhí)行,，常抓不懈。我們結(jié)合電器設(shè)施實(shí)際運(yùn)行狀態(tài),，針對(duì)制約生產(chǎn)過程的實(shí)際問題加大科技攻關(guān)力度,，在減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、降低能耗上下攻夫,，激發(fā)電工創(chuàng)新思想,、多出點(diǎn)子,、想辦法,，確保了創(chuàng)新工作的全面開展,。

同時(shí)，加大對(duì)生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作,，在保證正常生產(chǎn)的前提下，加大對(duì)人走不關(guān)燈,、不停機(jī)等能源浪費(fèi)現(xiàn)象的考核與監(jiān)督力度,，使得問題基本上得以杜絕。另外,，大力提倡以舊換新,、修舊利費(fèi)的節(jié)約之風(fēng)，提高綜合利用率,，做到廢件回收管理,，節(jié)約了材料,，提高了效率。

（3）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，狠抓安全教育,。

在電氣人員技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)過程中，我們以實(shí)踐為主,，學(xué)習(xí)工作標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范操作行為。一方面,，進(jìn)行各項(xiàng),。

規(guī)章制度,。

管理標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),，在培養(yǎng)電工的服從意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),、安全意識(shí)的同時(shí),，提高每個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

另一方面,，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行“以師帶徒”工作,，利用老師傅在工作中對(duì)新員工進(jìn)行傳、幫,、帶,，以有效提高維修技能的掌握程度。另外,，在用人,、穩(wěn)人、容人,、育人上下功夫,，提高他們的工作責(zé)任心。利用每天早晨按排工作時(shí)間,，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行有效的布置和安排,，并結(jié)合實(shí)際的相關(guān)問題進(jìn)行探討，并以此來推動(dòng)電工的工作激情,，增強(qiáng)工作自覺性,。

在抓好電器設(shè)施和創(chuàng)新工作的同時(shí)，我們還進(jìn)一步深入開展安全知識(shí)教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),，提高標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn),，從防患保障生產(chǎn)正常進(jìn)行，提高效率入手,，有計(jì)劃,、有針對(duì)性的開展電器設(shè)勢(shì)檢修保養(yǎng),，時(shí)刻提醒全體電工的安全防范意識(shí)，同時(shí)積極按排電工參加供電局和勞動(dòng)局的安全和上崗培訓(xùn),，使他們多持證上崗,，時(shí)刻警記安全第一，安全深入心中,。

3,、20xx年工作存在的主要問題。

綜觀任務(wù)完成情況和效能,，我和本部門的工作還存在幾個(gè)方面的不足：

（1）重技術(shù)而輕管理,。

因?yàn)槲乙恢币詠戆鸭夹g(shù)看得很重，總是想把公司里的電氣技術(shù)多全面的撐握,，這樣就忽視了細(xì)節(jié)上的管理,，特別是在電工的勞動(dòng)紀(jì)律上，少數(shù)人還存在著紀(jì)律觀念不足,，工作責(zé)任心較差的現(xiàn)象，影響了工作的質(zhì)量,。

（2）工作前瞻性不夠,，主動(dòng)性不到位。

對(duì)未來的工作缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,，或者預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確,，沒有更好地做到未雨綢繆。電器部門整體來說,，在工作中還缺乏創(chuàng)新意識(shí)與能力的問題,，業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高。

（3）部門之間的協(xié)調(diào)工作做得不力,，有的工作領(lǐng)域參與不夠，部分電工缺乏大局意識(shí),，在和其他部門間配合不全面,，缺乏相應(yīng)的信息構(gòu)通，使得工作有時(shí)會(huì)出現(xiàn)環(huán)節(jié)吻合上的問題,，一定程度上影響了工作的效率,。

這些都需要我本人在明年工籌劃、組織和實(shí)施中予以重視和改進(jìn),。

二,、20xx年工作展望與思考。

20xx年,，我們的工作將遵循如下思路：圍繞公司目標(biāo)抓管理,，創(chuàng)新思維抓設(shè)備,，務(wù)實(shí)高效抓落實(shí)，人本管理抓細(xì)節(jié),；以安全生產(chǎn)為宗旨,，以日常維護(hù)檢修為基礎(chǔ)，以節(jié)能降耗為突破口,，創(chuàng)造性的開展工作,；做到電器設(shè)施的“四個(gè)完好、兩個(gè)確保,、兩個(gè)提高”,。“四個(gè)完好”即設(shè)施完好率90%,，維修計(jì)劃完好率100%,，工作質(zhì)量合格率100%，檢查結(jié)果整改率100%,；“兩個(gè)確?！奔创_保電器設(shè)施安全正常運(yùn)行，確保電器設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)管理始終處以受控狀態(tài),。兩個(gè)提高,，即電氣人員技術(shù)水平的提高，電器設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)管理的提高,。

為此,，我們將主要從這樣幾個(gè)方面開展工作：

1、堅(jiān)持貫徹實(shí)行以人為本績(jī)效管理為基礎(chǔ)的指導(dǎo)思想,，要求全體電工轉(zhuǎn)變思想,，抓根本、抓細(xì)節(jié),、抓實(shí)效,，加大對(duì)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力度，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)的完成,。結(jié)合實(shí)際情況克服人員設(shè)施相對(duì)薄落,，技術(shù)力量不足的因素，制定出合理電器設(shè)施的安檢計(jì)劃,、電工培訓(xùn)計(jì)劃等,，并及時(shí)考核總結(jié)。

2,、繼續(xù)完善電器設(shè)施臺(tái)帳制度,，對(duì)電器設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理，爭(zhēng)取做到清晰記錄每一臺(tái)電器設(shè)施運(yùn)行狀況,，確保電器設(shè)施的正確使用與維護(hù),。

3,、大力推進(jìn)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力度，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況緊緊圍繞日常維修計(jì)劃?rùn)z查,。在抓好細(xì)節(jié)管理的同時(shí),，合理強(qiáng)化好能源物料管理，針對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節(jié)積極查找創(chuàng)新改造空間,，為生產(chǎn)排憂解難,，使電器設(shè)施整體工作穩(wěn)步前進(jìn)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成,。

4,、強(qiáng)化安全的重要性，注重工作質(zhì)量及效率的提高,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn),。利用一切時(shí)間對(duì)生產(chǎn)線上的電器設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)人員現(xiàn)場(chǎng)講解操作規(guī)程,，監(jiān)控違反安全操作的人和事,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止。

5,、加大能源考核控制力度,，合理制定各電器設(shè)施的操作程序，從細(xì)化監(jiān)管責(zé)任指標(biāo)每月考核入手,，堅(jiān)決杜絕不合理不必要的浪費(fèi)。

6,、進(jìn)一步提高電氣操作人員與維修人員的技術(shù)能力,，強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)，以效益創(chuàng)新及檢修計(jì)劃為有利條件,。結(jié)合實(shí)際情況培養(yǎng)電氣人員單獨(dú)作業(yè)的能力,，加強(qiáng)對(duì)各種工作標(biāo)準(zhǔn)和效益挖潛的空間，積極為生產(chǎn)排憂解難,，從節(jié)約能源減少勞動(dòng)強(qiáng)度,，提高修理質(zhì)量入手，創(chuàng)造性的開展工作,，確保效益挖潛能收到良好的效果,。

我和我的部門同事一起保證：在已經(jīng)到來的20xx年，電氣部門將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作制度,，狠抓制度管理與人員管理，優(yōu)化管理規(guī)程,，爭(zhēng)取出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各種任務(wù),，以的熱情,，限度地服務(wù)于生產(chǎn)，為全面完成20xx年的公司整體目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

時(shí)光飛逝,，不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的xx年里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,，順利完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)對(duì)xx年的工作做一個(gè)總結(jié),。

一,、前臺(tái)接待方面。

xx年1月至7月,，我從事前臺(tái)接待工作,，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中,，我嚴(yán)格按照公司要求,，工裝上崗，熱情對(duì)待每一位來訪客戶,，并指引到相關(guān)辦公室,，為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便，也為客戶提供了方便,。一年來,，共計(jì)接待用戶達(dá)1000人次左右。

二,、會(huì)議接待方面,。

1.外部會(huì)議接待。

參與接待了神族聯(lián)通全省財(cái)務(wù)會(huì)議,、運(yùn)維部工作會(huì)議,、人力監(jiān)察培訓(xùn)會(huì)議、全省g網(wǎng)經(jīng)營(yíng)部工作會(huì)議,、神族分公司與神族分公司共同召開的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等大型會(huì)議,，在這種外部會(huì)議中，嚴(yán)格按照會(huì)議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會(huì)場(chǎng),，積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜,，并做好會(huì)議過程中的服務(wù)，在這個(gè)過程中,，我學(xué)到了更多的待人接物,，服務(wù)禮物等相關(guān)知識(shí)，積累了很多的經(jīng)驗(yàn)。

2.內(nèi)部會(huì)議管理,。

按照各部門的需求合理安排會(huì)議室,，以免造成會(huì)議沖突，并注意做好相關(guān)登記,，以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持,，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務(wù),。一年來,，共安排內(nèi)部會(huì)議500次以上。

3.視訊會(huì)議管理,。

在召開總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候,，按照通知要求，提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開視訊系統(tǒng),，確保會(huì)議按時(shí)接入,，本年度無一例會(huì)議延時(shí)情況出現(xiàn)；在召開對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí),，提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約,，呼叫各終端，確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì),。

三,、費(fèi)用報(bào)銷、

合同,。

錄入工作,。

在這方面，嚴(yán)格按照公司要求,，周一匯總收集報(bào)銷單據(jù),，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作,。一年來，錄入報(bào)銷單據(jù)1000余份,。合同錄入20余份,。

四、綜合事務(wù)工作,。

xx年7月,，因部門人員變動(dòng)，我被調(diào)至辦公室,，從事公安查詢,、外部文件簽收、工會(huì),、辦公耗材,、食堂管理等工作,。后期，又接手信息采編,、會(huì)議記錄,、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作,。

至11月底,，共接待公安查詢300次左右，并做到態(tài)度熱情,，嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理,。收發(fā)外來文件90份左右，做到及時(shí)上傳下達(dá),，不延時(shí),，不誤事。報(bào)送信息20篇,，采編聯(lián)通之窗2期,。

對(duì)筆記本、臺(tái)式機(jī)等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作,，及時(shí)聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn),，進(jìn)行電腦維護(hù)與維修，與其加強(qiáng)溝通,，并要求為我們提供備用機(jī),，以免耽誤正常工作。

五,、其他工作,。

在完成本職工作的同時(shí)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作,，并積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)；在神族聯(lián)通誠信演講活動(dòng)中獲得第一名,；神族聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎(jiǎng),，目前正在積極籌備xx年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔,、演出等工作,。

六、工作中的不足,。

在工作中主動(dòng)性不足,，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致,。文字功底欠缺,，在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn)，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,，影響公司在全省的信息排名,。

七、xx年,。

工作計(jì)劃,。

1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合綜合部實(shí)際,，多從細(xì)節(jié)考慮,，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

2.積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn),，提高接待水平，提升公司形象,。

3.做好工會(huì)工作，推出有意義的活動(dòng),，加強(qiáng)溝通交流,，并將“工會(huì)送溫暖”活動(dòng)繼續(xù)開展下去,。

4,、加強(qiáng)食堂管理工作,，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，加大費(fèi)用管控力度,，營(yíng)造溫馨舒適、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境。

xx年即將過去,，充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的xx年即將來臨,，在新的一年里,，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力,。

公司員工年終總結(jié)范例篇二

新派是我的第x份工作,，剛來到新派時(shí)，我有點(diǎn)茫然,，有點(diǎn)迷失，但是新派的各位領(lǐng)導(dǎo)和同非常熱情的接納了我,，使我及時(shí)調(diào)整了工作心態(tài),，很快的溶入了新派這個(gè)大家庭。

在前臺(tái)工作時(shí),，身邊的各位同事和領(lǐng)導(dǎo)悉心幫助,，加上我以前的工作經(jīng)歷,，使我比較快速的適應(yīng)了工作，得到了大家的認(rèn)可,。

幾個(gè)月后,，我被調(diào)到了收銀，收銀是我沒有接觸過的工作,，通過細(xì)心觀察,，虛心請(qǐng)教，認(rèn)真閱讀各項(xiàng)工作指導(dǎo)和注意事項(xiàng),，使我能夠圓滿完成收銀的各項(xiàng)工作，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),，調(diào)入辦公室做行政工作,。

剛剛進(jìn)入辦公室，我覺得壓力很大,，因?yàn)檗k公室行政工作比較繁雜,，既有辦公環(huán)境維護(hù)這樣的衛(wèi)生工作，又說倉庫管理檔案考勤人事等各項(xiàng)文案工作,，同時(shí)又要和公司董事長(zhǎng),、各位領(lǐng)導(dǎo)近距離接觸，生怕在工作中出現(xiàn)失誤招來陣陣“臭罵”,，但是慢慢的,，我發(fā)現(xiàn)公司各位領(lǐng)導(dǎo)平易近人的一面，即使我出現(xiàn)工作失誤,，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)耐心的指導(dǎo)我,，使我漸漸的放下心，安心投入工作,，在行政工作中,，我虛心請(qǐng)教，及時(shí)匯報(bào),，注意與各部門的溝通,，做好上傳下達(dá)工作。堅(jiān)持做好各項(xiàng)工作流程,，認(rèn)真審核各類單據(jù)報(bào)表,，保持各類帳目清晰，不管領(lǐng)導(dǎo)多么隨意的交待一項(xiàng)工作,，還是隨意的交給我一堆單據(jù),，我都百分百認(rèn)真的審核和完成，因?yàn)槲抑?，領(lǐng)導(dǎo)的隨意是表面的,，是對(duì)我的考驗(yàn),，更是對(duì)我的信任。

一年多的工作,，使我看到,，新派是充滿人情味的公司，是充滿機(jī)遇的公司,。一年多來,，我雖然做出一些成績(jī)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,，但我知道這遠(yuǎn)遠(yuǎn)還不夠,，今后，我會(huì)努力的通過工作實(shí)踐和學(xué)習(xí),，不斷提升自身,提高自己的工作能力,，跟上公司的發(fā)展，滿足工作的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望,，準(zhǔn)備迎接更大的挑戰(zhàn),。謝謝xx，謝謝xx,，謝謝大家?。ň瞎?/p>

公司員工年終總結(jié)范例篇三

時(shí)間過得很快，20__已經(jīng)成為過去式了,?；仡櫸业?0__年，還有很多的意猶未盡,。我加入頂固大家庭也有半年時(shí)間了,，在這里，深深感受到了頂固家人的熱情與親切,，頂固品牌的實(shí)力與強(qiáng)大,，頂固產(chǎn)品的專業(yè)與耐用，還有我們公司這樣一個(gè)強(qiáng)大的管理體系與售后體系,，能在這樣一個(gè)公司工作是我今年最大的收獲,。

加入到生態(tài)門店，了解到我們的造門理念與造門工藝,，讓我對(duì)我們的產(chǎn)品發(fā)展特別的有信心,。9月份我們店歷時(shí)一個(gè)月重新裝修，店面的裝修與裝飾都是谷總親自參與設(shè)計(jì)與挑選的,，讓我們深深感受到了領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持,。經(jīng)過12月份的沖刺，我們完成了今年公司制定的任務(wù)，營(yíng)業(yè)額與去年相比增長(zhǎng)120%以上,。

總結(jié)了一下我們店的售后問題,，發(fā)現(xiàn)有很大一部分是因?yàn)榘惭b不到位，比如門縫大小不齊,，造成客戶不滿意要求重新去調(diào)門縫,，雖然這只是一個(gè)很小的問題，但是公司還得再花費(fèi)人力物力去維修,，我認(rèn)為這些問題都可以在安裝過程中一步到位,，應(yīng)避免為公司造成不必要的麻煩與損失。

我們的生態(tài)門產(chǎn)品,，目前來說在市場(chǎng)上還屬于一種新型產(chǎn)品,，對(duì)顧客來說還不是特別的熟悉。我認(rèn)為公司可以考慮以“同時(shí)訂購頂固衣柜及生態(tài)門產(chǎn)品”為中心去開展促銷活動(dòng),。比如說再享受折上折,，或者其他優(yōu)惠。以頂固衣柜推拉門產(chǎn)品在市場(chǎng)上的知名度與銷售優(yōu)勢(shì)去帶動(dòng)生態(tài)門的發(fā)展與銷售,。經(jīng)了解同行業(yè)品牌tata木門每個(gè)大型活動(dòng)前的宣傳造勢(shì)影響力都很大，活動(dòng)很有效果,。比如說1月9號(hào)的活動(dòng)在12月份就已經(jīng)開始在店面宣傳,，并神秘折扣當(dāng)場(chǎng)公布，接受客戶店面提前預(yù)定,?；顒?dòng)要想效果好，我認(rèn)為宣傳造勢(shì)也是占主要作用的,，我們也可以適當(dāng)?shù)慕梃b與學(xué)習(xí),。

20__年我們的計(jì)劃是提高我們每個(gè)月的訂單量及平均單值的金額。爭(zhēng)取對(duì)每一位意向客戶留下聯(lián)系方式,，并及時(shí)跟蹤聯(lián)系,，了解客戶家里裝修進(jìn)度，做到不丟單,。并爭(zhēng)取做到銷售一站式服務(wù),，盡量讓選購我們生態(tài)門產(chǎn)品的顧客同時(shí)訂購配套的埡口及踢腳線，衣柜及壁柜門,，做到每一位都是我們的大客戶,。

20__年?duì)幦∶總€(gè)月在居然之家木門類月度銷售排行能在前八名。希望在我們的努力下,，業(yè)績(jī)能有個(gè)大飛躍,。20__，我們與頂固一起成長(zhǎng)。

西居生態(tài)門店,。

丁曉利,。

公司員工年終總結(jié)范例篇四

在20xx這半年工作之前，我首先要感謝太平洋財(cái)險(xiǎn),，感謝太平洋財(cái)險(xiǎn)給我的機(jī)會(huì),，感謝太平洋財(cái)險(xiǎn)湘潭分公司和××支公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持和生活上的關(guān)照，也很感謝太平洋財(cái)險(xiǎn)同事們對(duì)我的支持和幫助,。

自20xx年7月8日,，我和中大的兩個(gè)同事坐福哥的車來到江門，下午就和公司車險(xiǎn)部經(jīng)理廖湘君來到××支公司,。

在××支公司7-10三個(gè)月在意外險(xiǎn)部學(xué)習(xí),。在這期間主要是跟意外險(xiǎn)部辦公室里的兩個(gè)同事學(xué)習(xí)，熟悉內(nèi)務(wù),。主要學(xué)習(xí)：承保,，保單錄入，理賠,，填寫保險(xiǎn)單等一系列工作,。很多人認(rèn)為是“打雜”的工作，這可不是一般的“打雜”的工作,，這可是讓我知道了很多工作中必須了解,，必須知道，必須清楚的東西,，因?yàn)檫@些工作的處理好壞,，直接影響到我們對(duì)客戶服務(wù)的質(zhì)量。而且,，意外險(xiǎn)部經(jīng)理卓健雄在工作中也給予了我很大的關(guān)心和支持,，也給了我很多去一線承保，查勘,，定損等學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。

轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月過去了，20xx年10月1日后,，我被安排到非車險(xiǎn)部學(xué)習(xí),，一直到現(xiàn)在。在非車險(xiǎn)主要也是了解整個(gè)部門工作的程序,，各種內(nèi)務(wù)工作的操作,，并也進(jìn)行了一些簡(jiǎn)單的操作：承保，續(xù)保,，理賠等,。得到了部門同事和非車險(xiǎn)經(jīng)理李繼雄經(jīng)理的大力支持和幫助,。而且，得到了很多去一線學(xué)習(xí)查勘,，定損,，理賠，承保等的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，讓我受益很多,，得到很多鍛煉的機(jī)會(huì)。并且得到潘義果經(jīng)理一些工作中的指導(dǎo)和處理事情的方法,，尤其是工作中我做的不足時(shí),，潘經(jīng)理的嚴(yán)肅指導(dǎo)，使我真正體會(huì)到自己懂得的東西太少了,，有待提高的東西太多了,。也正是在平常工作中得到了這么多人的關(guān)心和幫助，逐漸地讓我有了一個(gè)更加全面的視野,，更加專業(yè)的為客戶服務(wù)的方式,。

以前，我總以為自己對(duì)保險(xiǎn)很了解,，很懂,，但經(jīng)過這半年在意外險(xiǎn)和非車險(xiǎn)的學(xué)習(xí)，讓我更加理解到“保險(xiǎn)”這兩個(gè)字的內(nèi)涵,。感覺到做個(gè)真正的“保險(xiǎn)人”真的很不容易,，因?yàn)樗笪覀兙邆涓鞣矫娴闹R(shí)，要有敏銳的市場(chǎng)洞察力,，要有一顆敢于面對(duì)失敗挫折的心,，而且要有堅(jiān)持學(xué)習(xí)提升自己的能力等等,。

經(jīng)過這半年的學(xué)習(xí)后,，我感覺我的頭腦更清晰了，目標(biāo)更明確了,，希望自己能充分發(fā)揮自己的能力,，為太平洋，為中國保險(xiǎn)貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量,。再次感謝太平洋財(cái)險(xiǎn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持和幫助,，感謝身邊同事的支持----因?yàn)槭悄銈冏屛腋墒欤鼘I(yè),。

公司員工年終總結(jié)范例篇五

如何才能搞好電腦銷售工作呢,？如何才能增加電腦的銷售數(shù)量呢？其實(shí)吧,，我感覺核心有兩個(gè),，第一、品牌的宣傳；第二,、客戶群的建立。舉個(gè)例子,，聯(lián)想每年投資2000多萬投放廣告做品牌宣傳,，得到的收益就是成為中國首家銷售量最大的電腦品牌。又一次我和公司采購聊天,，聽他說起聯(lián)想銷售找他合作的事,，他給我說第一反應(yīng)就是聯(lián)想值得信任?？梢钥闯?，品牌建立好了,，重點(diǎn)培養(yǎng)一批忠實(shí)客戶,，以口碑形式銷售,。下面我給大家推薦一篇銷售年終總結(jié)范文,，希望對(duì)大家寫年終總結(jié)有所幫助。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：新年好,。首先,，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示真誠的感謝,。“吃水不忘挖井人”,，銷售工作取得的任何成績(jī),，和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及各位同事的努力支持是分不開的。失去了后方的支撐和推動(dòng),，前方的銷售工作將寸步難行,。

現(xiàn)在我把本年度銷售工作、存在問題及解決思路向領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào),匯報(bào)共分兩部分：

一,、主要工作回顧,。

軍工是市場(chǎng)龍頭，民用是有利補(bǔ)充,，兩者相互促進(jìn),，相得益彰,。按公司整體市場(chǎng)思路和方向，我們?cè)谶^去的銷售年度中,，主要做了以下工作：

（一）進(jìn)行了廣泛的市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),。

我們通過各種方式的調(diào)研活動(dòng)，如網(wǎng)絡(luò),、展會(huì),、客戶訪問等方式，收集市場(chǎng)資料,，進(jìn)行市場(chǎng)分析,，包括客戶密集區(qū)域、密集產(chǎn)業(yè),、采購周期,、采購時(shí)機(jī)、客戶貢獻(xiàn),、本行業(yè)狀態(tài),、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況（產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)、價(jià)格,、主要營(yíng)銷手段）等,。通過以上活動(dòng)，我們可以做到有的放矢,，以達(dá)到精準(zhǔn)營(yíng)銷,、高效營(yíng)銷。

（二）進(jìn)行了頻繁的營(yíng)銷活動(dòng),。

在過去的銷售年度中,，我們共聯(lián)系客戶1200余家、3500余人次,，投遞產(chǎn)品宣傳手冊(cè)2200余份,，拜訪接待客戶200余人次，參加行業(yè)展會(huì)多次,，取得了明顯的營(yíng)銷效果,。

（三）注重銷售骨干的培養(yǎng),。

人才是營(yíng)銷的核心資源,，本部門組建兩年來，積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的推動(dòng)器作用,，注重銷售骨干的培養(yǎng),。剛進(jìn)入本部門時(shí)，銷售人員大部分從零開始,，對(duì)銷售,，特別是本行業(yè)的技術(shù),、產(chǎn)品和目標(biāo)市場(chǎng)一無所知。經(jīng)過包括客戶查找定位,、約談,、招投標(biāo)、合同簽訂等一系列“以團(tuán)隊(duì)為主體”的言傳身教式培訓(xùn)及實(shí)戰(zhàn)歷煉之后,，他們已經(jīng)成為能夠獨(dú)擋一面的銷售骨干,，并正為公司創(chuàng)造著越來越多的市場(chǎng)價(jià)值。

（四）營(yíng)銷體系初步形成,。

根據(jù)營(yíng)銷工作的具體內(nèi)容和工作流程,，我們建立了詳盡而明晰的客戶檔案，將包括客戶基本信息,、客戶重要度分級(jí),、客戶聯(lián)系過程、報(bào)價(jià),、合同銷售情況,、客戶關(guān)系維護(hù)、后續(xù)服務(wù),、銷售成本等在內(nèi)的一系列的信息都記錄在案,，形成了豐富的客戶字典，以備銷售人員隨時(shí)調(diào)閱,。

根據(jù)以上信息,，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了多種分析，包括客戶區(qū)域分析,、行業(yè)分析,、趨勢(shì)分析、機(jī)會(huì)分析,、客戶貢獻(xiàn)分析,、成本分析、績(jī)效分析等,，以掌握營(yíng)銷活動(dòng)的一般規(guī)律,，進(jìn)行舉一反三，持續(xù)完善業(yè)務(wù)流程,。

（五）重塑客戶關(guān)系概念,，構(gòu)建立體化的客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

我們將雙向的客戶關(guān)系,，發(fā)展為多元化的客戶關(guān)系,。一方面，建立起公司和客戶之間的縱向關(guān)系,，另一方面又努力發(fā)揮橋梁作用,，建立起客戶和客戶之間的橫向關(guān)系,，形成了多元互動(dòng)、立體交叉,、充滿活力,、自我擴(kuò)張的客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

（六）根據(jù)不斷變化的客戶需求,，向公司提出合理化建議,，提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)適應(yīng)能力。

二,、存在的問題及解決思路,。

問題總是和工作形影不分，成績(jī)微不足道,，但問題需要認(rèn)真總結(jié),、反思和探討，問題解決的,。

過程,，將是我們不斷發(fā)展和持續(xù)前行的過程，并且,，這些問題的有效解決,，也正是我們下個(gè)銷售年度努力目標(biāo)之所在。

問題（一）尚未建立高效,、規(guī)范的營(yíng)銷體系和業(yè)務(wù)流程,。

市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,，必須建立一只有共同目標(biāo),、有激情、有戰(zhàn)斗力,、有凝聚力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),。游擊戰(zhàn)固然靈活，但要取得市場(chǎng)的壓倒性優(yōu)勢(shì),，還是需要有相當(dāng)規(guī)模的兵團(tuán)作戰(zhàn),。

問題（三）市場(chǎng)宣傳力度不足，品牌號(hào)召力有待加強(qiáng),。

營(yíng)銷分為營(yíng)和銷,，即市場(chǎng)宣傳和銷售兩部分。兩者的關(guān)系為空中力量和地面部隊(duì)的關(guān)系?，F(xiàn)代化戰(zhàn)爭(zhēng)離不開空中打擊,，我們也應(yīng)該大力加強(qiáng)空中力量的建設(shè),，依托航天品牌優(yōu)勢(shì),，廣泛進(jìn)行對(duì)外宣傳,，提高公司品牌形象，以保持公司在市場(chǎng)空間中的優(yōu)勢(shì)地位,。如intel,、microsoft、包括行業(yè)內(nèi)的pcb,、lms等,，我們并不見他們的銷售人員滿天飛，但他們的業(yè)績(jī)卻讓我們望其項(xiàng)背,。

問題（四）質(zhì)量和用戶服務(wù)需要進(jìn)一步完善,。

個(gè)人認(rèn)為，產(chǎn)品質(zhì)量和用戶服務(wù),，應(yīng)該是營(yíng)銷體系中極其重要的兩個(gè)內(nèi)容,。在買方市場(chǎng)背景下，我們應(yīng)該以服務(wù)者的心態(tài),，向用戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和最卓越的服務(wù),，以應(yīng)用為本，切實(shí)幫助用戶解決實(shí)際問題,。從華為“狼”文化中的搶肉者到“蜂“文化中的釀蜜者,、奉獻(xiàn)者角色的演變，以及海爾“真誠到永遠(yuǎn)”的企業(yè)理念,，都能使我們體會(huì)到企業(yè)應(yīng)該由單純的利潤(rùn)攫取者向忠誠的用戶服務(wù)者的角色變革,。我們?cè)敢夂透鞑块T共同努力，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)更加貼近用戶需求,。

以上四點(diǎn)將是我們下個(gè)銷售年度需要解決的主要問題,、思路和努力方向，我相信,，只要有各位領(lǐng)導(dǎo),、同事的支持和幫助，一切問題將迎刃而解,。

“喜兔歲九州豐稔,，愿龍年百業(yè)昌榮”，在新的一年里,，我們將服從公司大局,，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，潛心挖掘市場(chǎng),，用心服務(wù)客戶,，爭(zhēng)取取得更好的銷售業(yè)績(jī)。最后,，誠摯的祝大家新春快樂,，闔家幸福,，大吉大利。

謝謝大家,！

公司員工年終總結(jié)范例篇六

光陰似箭,，轉(zhuǎn)眼間__年即將進(jìn)入尾聲！作為保險(xiǎn)公司一份子來說,，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在這即將一年的工作中,，對(duì)我的幫助支持與指導(dǎo)。同時(shí),，在這工作期間,，有得也有失，現(xiàn)就將__年工作結(jié)如下：

1,、提高自身素質(zhì),，履行自己的職責(zé)。

今年二月份我步入到__保險(xiǎn)公司,，從事保險(xiǎn)這個(gè)陌生的行業(yè),。對(duì)于一個(gè)剛走出校門從事新型行業(yè)的畢業(yè)生來說，將會(huì)面臨更大程度上新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),。為了適應(yīng)當(dāng)前工作的需要,，應(yīng)該時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在第一位，提高自身綜合素質(zhì),，特別是增強(qiáng)保險(xiǎn)方面的知識(shí),，做一個(gè)真正的保險(xiǎn)人。

做為辦公室一名機(jī)要員來說,，主要工作就是上傳下達(dá),、文件管理、檔案管理以及零碎的事情,，這些看似簡(jiǎn)單的事情,，做起來卻需要有足夠的耐心，記得第一次拿出文件給領(lǐng)導(dǎo)看時(shí),，文件是一遍又一遍修改,，一遍又一遍打印，甚至讓自身泄氣煩燥,，可是后來將心比心,，公司領(lǐng)導(dǎo)都可以不厭其煩認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)文件，乃至每一個(gè)字,，而做為我顯然是微不足道的,，達(dá)到了培養(yǎng)耐心的良好目的。態(tài)度決定一切，在工作中我會(huì)繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情,。

2,、執(zhí)行做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

做為自身來說,，除了做好自己份內(nèi)的事以外,，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情當(dāng)然也是理所當(dāng)然的,。同時(shí)我積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,，做到腿勤，手勤,，嘴勤,，不怕苦，不怕累,，對(duì)工作盡職盡責(zé),，盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂，提高了辦事效率,。

3,、在工作中存在的問題。

在這一年中,，存在著很多不足之處,，如在面對(duì)千頭萬緒工作中，未能很好地總結(jié)出積極有效,、簡(jiǎn)捷明了的工作方法,，缺乏對(duì)保險(xiǎn)理論與業(yè)務(wù)知識(shí)的深入了解。在今后的工作中,，我會(huì)更加積極努力提高自己,，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，讓自己的不懈努力創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值,。同時(shí),，在工作中如有不對(duì)的地方，還需領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指出,。

我深信,，在接下里的一年來，__保險(xiǎn)__公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，依靠我公司全體員工的不懈努力,，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展，率先在全省突破保費(fèi)收入千萬元大關(guān),。

公司員工年終總結(jié)范例篇七

尊敬的公司率領(lǐng)及同事們：

您們好,！

在這新的一年里，我謹(jǐn)代表華南批示部的全體資料員向在座的列位致以真摯的謝意，同時(shí)給巨匠拜個(gè)晚年,，祝愿列位率領(lǐng)同事們春節(jié)興奮,，20xx事事如意；祝公司事業(yè)蒸蒸日上,，更上一層樓,。

我是華南批示部××項(xiàng)目部

的資料員兼出納，我叫××,，想必巨匠對(duì)我既熟悉又目生,，熟悉的是名字，目生的是人,。我是一個(gè)進(jìn)公司剛滿一年的員工,，在曩昔的一年里深得率領(lǐng)的信賴和厚愛，有幸被評(píng)為優(yōu)異員工,，并在年關(guān)作為資料代表在此講話,，向率領(lǐng)們進(jìn)行工作總結(jié)陳述請(qǐng)示。

自進(jìn)入謙誠后任職的第一個(gè)項(xiàng)目是江西向莆鐵路,，于20xx年2月9日到向莆項(xiàng)目任職,，在向莆工地起頭接觸軟基措置的資料清算和小票打印，在項(xiàng)目部邊做邊學(xué)至5月份落成,。又于6月份調(diào)任南廣鐵路××項(xiàng)目部任職,，安閑公司從事資料員兼出納工作以來，我便對(duì)資料有了一種全新的熟悉,，我認(rèn)為,，我們的資料員工本文來歷作長(zhǎng)短常主要的工程環(huán)節(jié)之一，是一個(gè)與現(xiàn)場(chǎng)施工同步的主要環(huán)節(jié),，而且也是個(gè)需要矯捷,、耐心、詳盡的工作,。那么我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)工作中應(yīng)該按照什么軌范才能做到最好呢,？我總結(jié)了幾點(diǎn)：

1、首先,，我們資料員要年夜白自己在崗位上的職責(zé),，即開工前需向甲方有關(guān)負(fù)責(zé)人確定好施工資料記實(shí)表表格以及甲方、監(jiān)理對(duì)資料小票的一些要求,。然后體味圖紙,，熟悉樁位圖，保證日后資料均合適甲方及設(shè)計(jì)要求,。在工程開工后的工作中,，天天實(shí)時(shí)清算工地上手藝員帶回的資料,，搜檢記實(shí)中樁長(zhǎng)、樁時(shí)有可能存在的問題,，從資料的反映情形督促手藝員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)臺(tái)的嚴(yán)酷打點(diǎn),。在計(jì)量上，對(duì)現(xiàn)實(shí)工作情形和上報(bào)量情形進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、掛號(hào),。在天天資料清算完后對(duì)資料進(jìn)行自搜檢然后交給項(xiàng)目總工看一下，看有沒有達(dá)到要求,，發(fā)現(xiàn)哪里出了錯(cuò)或報(bào)甲方資料有所疑問,，實(shí)時(shí)改削后按類歸放在資料文件夾。在后期完工資料的清算中,，嚴(yán)酷按公司要求執(zhí)行,，日常平常工作的同時(shí)慢慢收集并清算相關(guān)資料,，工程落成之際實(shí)時(shí)按目錄清算完工資料,，現(xiàn)××項(xiàng)目部已進(jìn)入結(jié)算階段，完工資料也已按要求清算并裝訂成冊(cè)交給公司有關(guān)部門驗(yàn)收,，也獲得了相關(guān)率領(lǐng)的認(rèn)可和贊譽(yù),，不外存在的不足之處，我項(xiàng)目部司理在后期經(jīng)由與甲方溝通,，應(yīng)公司率領(lǐng)要求拿到了完工資料中缺的工程樁的檢測(cè)陳述,，今朝已向公司交出了一套完整的資料。

2,、其次,，在工作中與同事需團(tuán)結(jié)齊心，因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目部城市不按期的培育一批優(yōu)異的實(shí)習(xí)生,，其中也有實(shí)習(xí)資料員,，在工作前把一般的流程和小票打印使用體例教給她們后再起頭一路工作。資料員這個(gè)職務(wù)是個(gè)斗勁矯捷的事,，依著每個(gè)工地的現(xiàn)實(shí)情形都有著分歧的要乞降規(guī)范,，我們幾個(gè)資料員一路多問多學(xué)的把工作做好，天天有條理的把資料分類清算好,。同時(shí)我們的工作也確實(shí)取得了打破性的進(jìn)展,，半年來，我們?cè)诠纠淼穆暑I(lǐng)下,，在我們自己的主管全力下,，我們斗勁圓滿的完成各項(xiàng)使命。我對(duì)比上一個(gè)項(xiàng)目有了必然的提高,，實(shí)習(xí)資料員也對(duì)自己的實(shí)習(xí)期有了個(gè)完美的句號(hào),。

3,、最后，為了能使自己工作緊跟公司的軌范,，并能獲得率領(lǐng)的必定,。我會(huì)讓自己在20xx年有更年夜的前進(jìn)。吃苦鉆研,?？偨Y(jié)資料清算經(jīng)驗(yàn)，不竭提高自身的工作水平,，在能充實(shí)做好工作的前提下也起頭磨煉自己的溝通和表達(dá)能力,。總而言之,，公司的系統(tǒng)是完美的,，無論在什么情形下，嚴(yán)酷要求自己,，工作也就會(huì)獲得期許的提高,。

20xx年公司又有了更偉年夜的方針，為了順應(yīng)公司的高速成長(zhǎng),，我們需要不竭的挑戰(zhàn)自己,，以更高的尺度來要求自己，在新的一年里,，我也必然不辜負(fù)公司率領(lǐng)及同事們對(duì)我的厚愛,，必然做好自己的本職工作，為謙誠集團(tuán)實(shí)業(yè)的成長(zhǎng)壯年夜盡職盡責(zé),，與全體謙誠員工一道為公司的未來而全力奮斗,！

此致！

敬禮,！

公司員工年終總結(jié)范例篇八

時(shí)光荏苒,，x年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，我嚴(yán)格要求自己,，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作,，并且通過努力,，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進(jìn)?，F(xiàn)將x年的工作情況總結(jié)如下：

1,、本組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng),。

x成立的時(shí)間不長(zhǎng)，因其前身“x公司”的管理比較混亂,，故在班組中存在許多亟待解決問題,。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對(duì)于本組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,，而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的考核分,。由于采取了這種獎(jiǎng)懲分明，公平公正的考核辦法,，本組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力,。

2、狠抓安全管理,。

制衣車間相對(duì)于公司其他車間來說安全隱患較多,，比較容易出事故，在過去的____年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的,。“愚者用鮮血換取教訓(xùn),，智者用教訓(xùn)避免事故”,。身為一組之長(zhǎng),，雖然所擁有的權(quán)力不是很大,，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,，對(duì)于安全工作我從未放松過,，月月講，天天講,。

3,、保證產(chǎn)品質(zhì)量。

隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌和知名度的日益提升,，消費(fèi)者對(duì)____的質(zhì)量要求也越來越高,，因此，公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度,。作為整制衣產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝,，制衣車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。我深知作為車間的組長(zhǎng),，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,，積極與檢驗(yàn)班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流,，對(duì)于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件,，缺陷件從不輕易放過。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí),，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,，確保不讓一個(gè)問題件從本組流入下一道工序。

4,、積極參與車間改善活動(dòng),。

制衣車間就像一個(gè)大家庭，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧,。因此，一年來,，我積極參與車間的改善活動(dòng),，并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性，利用集體的智慧對(duì)車間提出了許多有價(jià)值的改善,。

5,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的組長(zhǎng)都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心,，一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在管組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心。

一年來,，我敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1,、安全生產(chǎn)方面。

安全管理沒有做到位,，力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位,。很多時(shí)候，由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大,，體力消耗較多,，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故?，F(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責(zé)任,。首先：在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦,，使車間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé),。為此，我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感,，使班組每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍,。

2,、質(zhì)量控制方面。

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理,，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng),。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量,，但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合,，例如在板料的運(yùn)輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進(jìn)的地方,。要解決這些問題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的,，這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,，必須把握“嚴(yán),、細(xì)、實(shí)”的原則,，要嚴(yán)格管理,，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí),。

3,、班組管理方面。

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,，如：?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn),，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動(dòng)起來等,。我深知：沒有高水平的管理,，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品,。因此,，我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時(shí)間,，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn),。我會(huì)再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平，為公司和車間發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己的力量,。

我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)制衣專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí)。

2,、本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3,、加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作,，向先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理,，努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作的良好氛圍;以后的生活就是這樣了，我不求做到,，也要做到盡善盡美,，不求凱旋歸來，但求無愧我心,，我會(huì)做好的!

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

4,、全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間帶出一個(gè)能打硬仗,，吃苦耐勞的一個(gè)組,。

最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我,，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,，因?yàn)槲視?huì)一直努力!

公司員工年終總結(jié)范例篇九

誠應(yīng)是自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的第一步!

我會(huì)及時(shí)與部門里的同事溝通，及時(shí)獲得他們的幫助!

激情與耐心就似火與水,、的較量,，往往火的激情總是容易被水的。

得同事交付更多的工作則代表他們對(duì)我的器重和恩寵更多,。

必會(huì)層出不窮,，工作必能左右逢源!

實(shí)訓(xùn)的目的也就是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)書本之外的知識(shí),，學(xué)習(xí)社會(huì)和工作上的許多知識(shí),。“紙上得來終覺淺,，覺知此事要躬行”,，只有行動(dòng)才能讓正確的理論和方法得以吸收和理解。但在保險(xiǎn)公司更加強(qiáng)調(diào)行動(dòng)的積極性,，想法的先進(jìn)性,，被動(dòng)的學(xué)習(xí)工作，效果是低下的,，所以，我們需要主動(dòng)出擊,。只有主動(dòng)出擊才能使許多問題迎刃而解,，許多知識(shí)才能盡快享用!在實(shí)習(xí)期間，我覺得這一點(diǎn)我做的不足,，總是怕打擾同事的工作,，所以不敢貿(mào)然請(qǐng)教他們關(guān)于工作之外的保險(xiǎn)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),，從而使我措施了許多寶貴的求知經(jīng)驗(yàn)。在以后的日子里,，我定會(huì)吸取此次教訓(xùn),，主動(dòng)出擊，把握更多機(jī)會(huì),，獲得更多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),。

這次實(shí)訓(xùn)，與我而言是受益匪淺的,，它不僅使我認(rèn)識(shí)到自己的缺陷所在及以后的奮斗目標(biāo),，更可貴的是以上的五把金鑰匙對(duì)我今后人生的影響是舉足輕重的。唯一遺憾的是,，此次實(shí)習(xí)的時(shí)間較短,，沒能體驗(yàn)到在一線戰(zhàn)場(chǎng)上營(yíng)銷保險(xiǎn)的酸甜苦辣，但“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索”,，在未來的日子里，我定會(huì)通過更多的渠道來鍛煉自己,。多讀書,，多學(xué)習(xí)，多求經(jīng)驗(yàn)才是前途的保障!在此,，特別感謝保險(xiǎn)系領(lǐng)導(dǎo)給予我實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),，也感謝泰康保險(xiǎn)公司一個(gè)星期來的栽培!

公司員工年終總結(jié)范例篇十

轉(zhuǎn)眼間輝煌的xxxx年已離我們而去，盼望已久的二零一六帶著神秘的微笑正向我們招手!光陰似箭,，歲月匆匆,，時(shí)間伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首,，才發(fā)現(xiàn)過去的一年并不能畫上圓滿的句號(hào),，內(nèi)心不僅感慨萬千，新的一年又開始了,，在我們昂首期待未來的時(shí)候,，不由捫心自問，我應(yīng)該如何才能讓xxxx年過的精彩?如何才能不斷提升自我?如何讓自己生活的更加充實(shí)?故有必要對(duì)過去一年的工作做一個(gè)回顧,，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，以待在新的一年自我提升，自我完善,。

我是一個(gè)剛?cè)肷鐣?huì)的新手,，對(duì)自己的工作沒有一點(diǎn)的信心，但是來到居泰隆我沒有這種感覺了，大家都想一家人一樣,，不管是工作還是生活都能互幫互助,，好是和諧。

首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，在各位同事的大力協(xié)助下,，工作上取得一定得成果。設(shè)計(jì)行業(yè)本是痛苦與快樂的煉獄,，每當(dāng)面臨有挑戰(zhàn)的繪圖設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)充滿了壓力,，又充滿了興奮，從開始搜集各種資料(包括藝術(shù)形式,、色彩搭配,、各種風(fēng)格的設(shè)計(jì)圖片等)，到接下來尋找設(shè)計(jì)靈感,，沉思,、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬,，和終于有了滿意的創(chuàng)意時(shí)的倍感輕松,。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí),，便是工作中最大的快樂!充滿了快意,。xxxx年，對(duì)我來說,，是自我調(diào)整的一年,。

作為一名繪圖設(shè)計(jì)師我靜下心來想想，自己來居泰隆已經(jīng)有小半年的時(shí)間了,，綜合考評(píng)了一下自身,，認(rèn)為自己還是有些浮躁，有些迷茫,。設(shè)計(jì)來源于生活,，又運(yùn)用于生活,。當(dāng)然,，工作中首先要有愛崗敬業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心,。

因?yàn)闊釔圩约旱墓ぷ?，所以要求精通本崗位的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,，熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),。時(shí)刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí),。

嚴(yán)與律已預(yù)示著平穩(wěn)的成績(jī),，堅(jiān)守工作崗位，以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去,，要求自己要加班加點(diǎn),，毫無怨言，很好的理解自己工作和責(zé)任,，履行了崗位職責(zé),，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作,，為部門的工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

展望新的工作年度，希望能夠再接再礪,，同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計(jì)水平和業(yè)務(wù)能力,，在以后的工作中與同事多溝通，多探討,。多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì),，進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識(shí)技能，積極吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念,，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,，老老實(shí)實(shí)做人，爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)來,，為公司帶來更大的效益!計(jì)劃明年能把業(yè)績(jī)提一個(gè)新的臺(tái)階,。在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),，不怕苦不怕累，任勞任怨,，多付出少抱怨,，做好自己的本職工作。在以往的工作當(dāng)中也存在著不足,，爭(zhēng)取改正以往的缺點(diǎn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足,，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備!

新的一年意味著新的起點(diǎn),，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身繪圖水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng)。爭(zhēng)取在xxxx年實(shí)現(xiàn)自我突破,，邁上一個(gè)新臺(tái)階,。

公司員工年終總結(jié)范例篇十一

為更科學(xué)客觀地評(píng)價(jià)公司各部門、子公司,、各區(qū)域,、各門店的培訓(xùn)工作組織和實(shí)施情況，真實(shí)地反映培訓(xùn)工作效果,，同時(shí)通過考核發(fā)揮督促和激勵(lì)功能,，切實(shí)提高培訓(xùn)管理和培訓(xùn)實(shí)施水平，特制定本考核方案,。

一,、考核目的。

1,、通過培訓(xùn)考核體系,，指導(dǎo)各單位如何有效地開展培訓(xùn)工作：考核的內(nèi)容就是必須要做的內(nèi)容。

2,、客觀,、真實(shí)、公正地對(duì)公司的培訓(xùn)工作狀態(tài)進(jìn)行評(píng)價(jià),，并運(yùn)用考核結(jié)果不斷加以改進(jìn)和提高,。

3、發(fā)掘并培養(yǎng)新的人力資源,，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供有力的保障,。

4,、加大培訓(xùn)考核與評(píng)估的力度，促進(jìn)員工培訓(xùn)工作的全面開展;,。

5,、提高員工培訓(xùn)的“針對(duì)性”和“時(shí)效性”;。

6,、強(qiáng)化各級(jí)管理部門的培訓(xùn)職能,，加強(qiáng)培訓(xùn)效果提升與轉(zhuǎn)化。

7,、努力建設(shè)起一個(gè)真正的“學(xué)習(xí)型組織”，依靠公司本身的“培養(yǎng)和訓(xùn)練”系統(tǒng)――培訓(xùn)體系,，不斷在運(yùn)作中開發(fā),、創(chuàng)造新的動(dòng)力，以保持企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的“再生能力”,。

二,、職責(zé)與權(quán)限。

1,、培訓(xùn)部負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)考核,、評(píng)估體系的建立和實(shí)施，對(duì)全公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行管理,、指導(dǎo),、檢查、督促,、評(píng)估;直接負(fù)責(zé)總部各職能部門,、各區(qū)域、子公司第一負(fù)責(zé)人和培訓(xùn)專干的培訓(xùn)工作考核;人力資源總監(jiān)負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)部的工作進(jìn)行考核,。

2,、各單位根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)和管理現(xiàn)狀以及公司的發(fā)展要求，自己培訓(xùn)自己的員工,，年人均在崗受訓(xùn)時(shí)間達(dá)到40小時(shí)以上(包括各級(jí)管理人員);并做好詳細(xì)的記錄以作為考核的重要依據(jù),。

3、各單位的第一責(zé)任人也是培訓(xùn)的第一責(zé)任人,，是培訓(xùn)考核的主要對(duì)象;在本方案實(shí)施一段時(shí)間后,，各部門的第一責(zé)任人的培訓(xùn)工作將納入到月度績(jī)效考核子目，占考核所有子目分?jǐn)?shù)的10%,，屆時(shí)本方案再行修改,。

4、各區(qū)域,、子公司設(shè)置專職培訓(xùn)主管和助理各一名,，培訓(xùn)主管的職責(zé)是負(fù)責(zé)本區(qū)域或者子公司內(nèi)培訓(xùn)工作的組織,、管理和督導(dǎo)工作，對(duì)所屬門店的培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo),、檢查,、評(píng)估，并對(duì)店長(zhǎng)進(jìn)行考核;助理的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)對(duì)新開門店的新入司員工進(jìn)行培訓(xùn),、考核和評(píng)估,，同時(shí)協(xié)助培訓(xùn)主管的工作開展。

5,、各門店根據(jù)具體情況設(shè)立專職或者兼職培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,，由店長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行考核。

6,、總部各線,、各職能部門的培訓(xùn)工作開展，由本線本部門根據(jù)公司制訂的三級(jí)培訓(xùn)體系中相應(yīng)的職責(zé)組織實(shí)施相關(guān)培訓(xùn)并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果負(fù)責(zé),，同時(shí)做好詳細(xì)的記錄以作為考核的重要依據(jù),。

7、各級(jí)主管同時(shí)也是教練,，在日常工作中應(yīng)把滿足員工的培訓(xùn)需求,、提升員工實(shí)際技能、為公司開發(fā)和培養(yǎng)人才作為工作的重要內(nèi)容,，各單位員工的受訓(xùn)情況,、工作表現(xiàn)、人才開發(fā)和培養(yǎng)結(jié)果,，直接反映出各級(jí)主管的培訓(xùn)能力,。

三、考核對(duì)象,。

1,、全公司各子公司、各區(qū)域,、各門店,、各職能部門培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人;。

2,、子公司人力資源部部長(zhǎng),、區(qū)域人力資源部副部長(zhǎng);2、區(qū)域培訓(xùn)主管,，門店培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,。

四、考核方式,。

1,、分職能部門,、區(qū)域(子公司)、門店三個(gè)部分進(jìn)行考核;每個(gè)部分有不同的考核指標(biāo);區(qū)域(子公司),、門店和總部職能部門的考核著重點(diǎn)也有所不同,。

2、考核周期為：總部職能部門,、區(qū)域(子公司),、門店每月一次;當(dāng)月的考核在次月的1—10號(hào)進(jìn)行。

3,、各單位考核滿分為五十分,，每一項(xiàng)考核指標(biāo)占不同的分值，通過考核對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行評(píng)定,，工作不到位者相應(yīng)的扣分,。

4、每月根據(jù)考評(píng)結(jié)果對(duì)考核成績(jī)進(jìn)行排名,，對(duì)考核優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作不重視、不能按時(shí)完成培訓(xùn)職能的單位將給予處罰,。

5,、考核本著公平、公正,、公開的原則進(jìn)行,，各級(jí)考核人員要嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)檢查，嚴(yán)禁私自增加或減少每項(xiàng)分?jǐn)?shù),。

五,、考核標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果運(yùn)用(考核總分為50分制)。

年度人均受訓(xùn)時(shí)間40小時(shí)單項(xiàng)考核,。

附注：

1,、考核期：總部職能部、區(qū)域(子公司),、門店每月一次;,。

2、當(dāng)月考核不合格者,，考評(píng)人應(yīng)對(duì)考核單位進(jìn)行指導(dǎo)與協(xié)助,。

3、各級(jí)考核人在每月10日前做完考核評(píng)估,，考核結(jié)束后將結(jié)果上報(bào)培訓(xùn)部,。培訓(xùn)部將在15號(hào)公布各單位得分情況并實(shí)施獎(jiǎng)懲。

4,、職能部門部長(zhǎng)是部門第一負(fù)責(zé)人,，同時(shí)也是培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,，所以職能部門的獎(jiǎng)懲只取第一負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)懲值。

六,、考核執(zhí)行體系,。

培訓(xùn)部負(fù)責(zé)區(qū)域(子公司)的培訓(xùn)工作考核，每月考核一次,。

區(qū)域(子公司)人力資源部負(fù)責(zé)各門店的培訓(xùn)工作考核,，每月考核一次。培訓(xùn)部負(fù)責(zé)總部職能部門培訓(xùn)工作考核,，每月考核一次,。各考核人在考核結(jié)束后將考核結(jié)果上報(bào)培訓(xùn)部存檔。

為確?？己说墓?，培訓(xùn)部對(duì)各單位的考核結(jié)果不定期進(jìn)行抽查、稽核,，如發(fā)現(xiàn)有任何弄虛作假的情況,，取消考核成績(jī)并予以通報(bào)和處罰。

公司員工年終總結(jié)范例篇十二

總結(jié)這一年的工作,，還是有很多提高與改善的,。這主要表現(xiàn)在：

1，原來銑夾具的手動(dòng)螺絲壓緊設(shè)計(jì)改為氣動(dòng)壓緊,，使加工的效率和品質(zhì)的穩(wěn)定都有了明顯的提高,。主要有：ct4728、ct4100,、ct4721,、ct2732、ct2730等幾個(gè)銑夾具的產(chǎn)品,。

2,，角磨鎂合金系列的：頭殼、中間蓋,，改在u型線上多孔鉆加工時(shí),，按領(lǐng)導(dǎo)的意思，我在設(shè)計(jì)過程中率先利用：“傳感器控制技術(shù)”實(shí)現(xiàn)多氣缸聯(lián)合壓緊的方式,，從而使前蓋的鉆加工實(shí)現(xiàn)了安全,、高效的半自動(dòng)生產(chǎn)模式。頭殼也采用杠桿壓緊,、防呆靠山設(shè)計(jì),，使加工效率和品質(zhì)都有了很大提高。在經(jīng)過各部門2個(gè)多月努力，現(xiàn)在角磨鎂合金系列的金加工已基本實(shí)現(xiàn)了安全,、快速,、高質(zhì)的u型線加工的模式了。

3,，由于鎂合金系列角磨的加工模式比較理想,，電圓鋸產(chǎn)品的金加工也改用了u型線加工。這同樣需要重新編制工藝與夾具設(shè)計(jì),。在設(shè)計(jì)過程中,，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的同意，我又大膽的采用不同平面同時(shí)加工的方法,，又使加工效率有了很大提高,。經(jīng)過各部門1個(gè)多月的共同努力，現(xiàn)在電圓鋸產(chǎn)品u型線的加工已基本實(shí)現(xiàn)安全,，高效,、高質(zhì)的運(yùn)行了。

4,，在一些新產(chǎn)品的工藝上盡可能的與胡工多多探討,、反復(fù)斟酌，這使設(shè)計(jì)出來的夾具都盡可能的趨向合理化,、自動(dòng)化,。也使工裝制作人員的技術(shù)依賴明顯的降低了很多。以前老師傅都很難制作的夾具,，現(xiàn)在普通工人就可以很輕松地按圖加工了。

在這一年來,，我雖然做出了不少的成績(jī),，但也存在著一些不足之處。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,。

1,，由于新產(chǎn)品和老產(chǎn)品需要改善的夾具特別的多，所以相對(duì)來說時(shí)間也就難免比較緊迫,，在設(shè)計(jì)夾具的結(jié)構(gòu)外觀和加工方法上難免還存在著一定的缺陷,，這在以后的時(shí)間里需要逐步的來加以改善。

2,，在和一些相關(guān)部門的工作來往交接沒有做好,，工裝的登記、分類,、存放,、保養(yǎng)工作也沒有很認(rèn)真規(guī)范的去做。這給夾具的維修和查找?guī)砹艘欢ǖ牟槐恪?/p>

3，在制圖標(biāo)準(zhǔn)化和零件標(biāo)準(zhǔn)化方面的知識(shí)還存在一些的不足,，這給設(shè)計(jì),、加工帶來一定的不便，以后需要在這方面多多學(xué)習(xí),，也希望單位能夠多買些加工工藝與標(biāo)準(zhǔn)化零配件書籍來提供查閱,。（比如氣缸的種類，傳感器的應(yīng)用這方面的書籍）,。

4,，培訓(xùn)（主要是指技術(shù)方面的培訓(xùn)）和外出交流的機(jī)會(huì)比較少，這也很大程度上制約了夾具的設(shè)計(jì)理念,，和加工工藝上面的突破,。

綜合上述的成績(jī)與不足，我要戒驕戒躁,，認(rèn)真工作,，不斷學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取明年能夠更上一個(gè)新臺(tái)階,，為皇冠的不斷可持續(xù)發(fā)展多盡自己的一點(diǎn)綿薄之力,。在這里也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照與厚愛，謝謝?。,。?/p>

公司員工年終總結(jié)范例篇十三

本人在教育教學(xué)上,，愛崗敬業(yè),，嚴(yán)謹(jǐn)治教，熱愛學(xué)生,，努力做到把學(xué)生教好,，讓學(xué)生成功成才。信息技術(shù)課,，不僅僅是讓學(xué)生學(xué)會(huì)幾種操作,，更重要的是要提高學(xué)生的信息素養(yǎng)。能真正做到為人師表,、教書育人,，較好的完成教育教學(xué)工作任務(wù)，盡到一個(gè)優(yōu)秀教師應(yīng)有的職責(zé),。因此我在教育教學(xué)方面注意了以下幾個(gè)問題,，現(xiàn)總結(jié)如下：

本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的'路線，,、方針和政策,。熱愛黨的教育事業(yè)，熱愛本職工作，加強(qiáng)自我修養(yǎng),，做到學(xué)高為師,，身正為范，熱愛學(xué)生,，真誠對(duì)待學(xué)生,，受到學(xué)生的好評(píng)。特別是在此期間,，我努力地學(xué)習(xí)政治理論,，積極參加學(xué)校組織的一系列政治活動(dòng)，將學(xué)到的理論知識(shí)切實(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中,。

上好課的前提是做好課前準(zhǔn)備,，不打無準(zhǔn)備之仗，尤其本學(xué)科主要課程都要上機(jī)完成,，每節(jié)課都要認(rèn)真做好上機(jī)準(zhǔn)備,，檢查機(jī)器狀態(tài)，有無“不可用機(jī)器”,。上課時(shí)認(rèn)真講課,，教學(xué)目的明確，符合學(xué)生實(shí)際,，體現(xiàn)教材的科學(xué)性和思想性,，努力做到信息知識(shí)、信息能力,、信息情意三者統(tǒng)一,。使“知識(shí)與技能”、“過程與方法”以及“情感和價(jià)值觀”三方面目標(biāo)均能實(shí)現(xiàn),。注意課堂管理,，上課期間要求學(xué)生嚴(yán)格按照老師給定的任務(wù)進(jìn)行操作，同時(shí)又注意因材施教,，的課后及時(shí)做好課后反思，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

只有不斷地更新自己的知識(shí),，不斷地提高自身的素質(zhì)，不斷地自我加壓,，才能將信息知識(shí)更流暢地,、輕松地、完整地講授給學(xué)生,，才能讓學(xué)生始終走在信息技術(shù)知識(shí)的前端,，跟上不斷發(fā)展的時(shí)代步伐。認(rèn)真、主動(dòng)地向其它有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí),，以便在工作中能以堅(jiān)實(shí)的理論作為指導(dǎo),，更好地進(jìn)行教育教學(xué)。

1,、加強(qiáng)自身基本功的訓(xùn)練,，課堂上做到精講精練，注重對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng),。

2,、對(duì)差生多些關(guān)心，多點(diǎn)愛心,，再多一些耐心,，使他們?cè)趯?duì)計(jì)算機(jī)的認(rèn)識(shí)上有更大進(jìn)步。

3,、利用各種教學(xué)方法,，提高學(xué)生注意力。

公司員工年終總結(jié)范例篇十四

為進(jìn)一步提高-干部職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),，把我局打造成學(xué)習(xí)型,、和-諧型、服務(wù)型機(jī)關(guān),，培養(yǎng)和造就一支業(yè)務(wù)精良的交通隊(duì)伍,，促進(jìn)我局各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，努力推進(jìn)現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展,，根據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)工作計(jì)劃,，加強(qiáng)了全局中層干部和重點(diǎn)技術(shù)崗位人員的教育培訓(xùn)。現(xiàn)將全年職工培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一,、重視教育培訓(xùn),、提高職工素質(zhì)。

1,、用心動(dòng)員組織局職工參加各種資質(zhì)考試,、技術(shù)職稱考試，現(xiàn)局在崗職工中干部中級(jí)職稱有6人,，初級(jí)職稱4人;工人中技師已有3人,，高級(jí)工5人，中級(jí)工8人,，初級(jí)工8人,，技師以上職稱已占工人總數(shù)的12.5。

2,、為了提高局干部職工的知識(shí)層次,，以適應(yīng)工作的需要,，我們鼓勵(lì)干部職工用心參加各類電大和成人自考的學(xué)習(xí)。目前局49名在崗職工已有30人到達(dá)?？扑?，7人到達(dá)本科;現(xiàn)有在讀專科職工1人,、在讀本科職工9人,，局職工整體文化素質(zhì)不斷提升。

3,、繼續(xù)抓好干部職工法律和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),。今年綜合各部門實(shí)際工作需要，我們分別于組織路政,、海事執(zhí)法人員對(duì)法律基礎(chǔ)知識(shí)和交通執(zhí)法有關(guān)知識(shí)參加培訓(xùn),。透過執(zhí)法培訓(xùn)，執(zhí)法人員法律知識(shí)水平和依法行政潛力有了進(jìn)一步的提高,，使行政執(zhí)法人員能夠深刻領(lǐng)會(huì)法律法規(guī)的,，將法律法規(guī)和現(xiàn)實(shí)狀況有機(jī)地結(jié)合起來，有力推動(dòng)了交通執(zhí)法工作的開展,。

4,、為強(qiáng)化交通力量，提高公路建設(shè)水平,，為××交通發(fā)展和建設(shè)做出貢獻(xiàn),，今年繼續(xù)組織人員參加盛州、縣部門組織的各類業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)班,，對(duì)行業(yè)管理人員,，技術(shù)人員，特殊崗位工作人進(jìn)行培訓(xùn),，今年培訓(xùn)面到達(dá)87.7,，職工教育總培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)達(dá)97829萬元，占工資總額的8.5,。

透過以走出去的形式,，學(xué)到了新的知識(shí)，對(duì)交通隊(duì)伍建設(shè)帶給了理論保證,，進(jìn)一步提高了交通工作質(zhì)量和交通隊(duì)伍素質(zhì),。透過培訓(xùn)，對(duì)大家的思想觸動(dòng)很大,，思路受到啟發(fā)，視野得到擴(kuò)展,，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的職責(zé)感和緊迫感,，也從中發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與問題,，以及我們?cè)诮煌üぷ鞣椒ǚ矫娴娜毕轄顩r，大家開拓了眼界,，增長(zhǎng)了知識(shí),，理清了思路，也激發(fā)了做好交通工作的信心和干勁,。

二,、加強(qiáng)干部廉潔從業(yè)培訓(xùn)，發(fā)揮預(yù)防作用,。

交通是高危行業(yè),，干部的廉潔直接影響著交通整個(gè)系統(tǒng)的廉潔，加強(qiáng)廉政建設(shè),、倡導(dǎo)廉潔從業(yè)就顯得好處重大,。

1、今年縣委組織部黨校舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,，局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,，用心組織局中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加培訓(xùn)，共參培22人,，110人次,。

2、科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,，加強(qiáng)了對(duì)干部和職工的廉潔教育,，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓廉潔教育工作，組織全體職工參加廉潔教育培訓(xùn),，共參培51人,，153人次。對(duì)如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),、防止違規(guī)違紀(jì),、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，筑起防腐的防火墻,，促進(jìn)交通建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì),、高效、廉潔地進(jìn)行,，切實(shí)維護(hù)群眾利益,。

今年職工教育培訓(xùn)狀況，我們認(rèn)為：透過培訓(xùn),，將理論知識(shí)與實(shí)際工作緊密的聯(lián)系起來,，用理論解決實(shí)際問題，又讓理論在實(shí)踐中得到檢驗(yàn)和升華,，為以后工作帶給了良好的理論保障和豐富的經(jīng)驗(yàn),。提升了交通從業(yè)人員的理論水平,，提高了交通從業(yè)人員的整體素養(yǎng)，為加強(qiáng)建設(shè)農(nóng)村公路工作帶給了強(qiáng)有力的保證,。為了學(xué)習(xí)更多的知識(shí),，培訓(xùn)量還需要加大，培訓(xùn)資料還需更貼近交通行業(yè)建設(shè)的實(shí)際需要,，今后,，我們要在培訓(xùn)上投入更多的時(shí)間和精力，把教育與培訓(xùn)作為一項(xiàng)固定任務(wù)來抓,。

透過一年來對(duì)局中層領(lǐng)導(dǎo)干部,、重點(diǎn)崗位人員教育培訓(xùn)的職工培訓(xùn)，到達(dá)預(yù)期的教育培訓(xùn)目的,，極大地激發(fā)了干部職工的學(xué)習(xí)熱情,，在全局上下營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，全體干部職工自身綜合素質(zhì)有明顯提高,，有力推動(dòng)了交通工作的開展,。在以后的職工教育培訓(xùn)中，還要加強(qiáng)培訓(xùn)方式方法的不斷更新,、培訓(xùn)資料的時(shí)代性和現(xiàn)實(shí)性,，避免培訓(xùn)的形式化、說教化,，真正發(fā)揮培訓(xùn)的職能,，收到培訓(xùn)的成效。