通過總結(jié),，我們可以更好地理清思路、提高工作效率,，進一步提升自己,。在寫總結(jié)時,，我們可以采用引用信息、梳理思路,、分析問題等方法,，增強總結(jié)的準確性和完整性。接下來是一些總結(jié)范文,，不同主題不同風(fēng)格,，希望大家能夠從中受益。

公司員工年終總結(jié)范例篇一

光陰似箭,，轉(zhuǎn)眼間__年即將進入尾聲,！作為保險公司一份子來說,，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在這即將一年的工作中，對我的幫助支持與指導(dǎo),。同時,，在這工作期間，有得也有失,，現(xiàn)就將__年工作結(jié)如下：

1,、提高自身素質(zhì)，履行自己的職責(zé),。

今年二月份我步入到__保險公司,，從事保險這個陌生的行業(yè)。對于一個剛走出校門從事新型行業(yè)的畢業(yè)生來說,，將會面臨更大程度上新的挑戰(zhàn)和考驗,。為了適應(yīng)當前工作的需要，應(yīng)該時刻把學(xué)習(xí)放在第一位,，提高自身綜合素質(zhì),，特別是增強保險方面的知識，做一個真正的保險人,。

做為辦公室一名機要員來說,，主要工作就是上傳下達、文件管理,、檔案管理以及零碎的事情,，這些看似簡單的事情，做起來卻需要有足夠的耐心,，記得第一次拿出文件給領(lǐng)導(dǎo)看時,，文件是一遍又一遍修改，一遍又一遍打印,，甚至讓自身泄氣煩燥,，可是后來將心比心，公司領(lǐng)導(dǎo)都可以不厭其煩認真對待每一個文件,，乃至每一個字,，而做為我顯然是微不足道的，達到了培養(yǎng)耐心的良好目的,。態(tài)度決定一切,，在工作中我會繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情。

2,、執(zhí)行做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),。

做為自身來說，除了做好自己份內(nèi)的事以外，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情當然也是理所當然的,。同時我積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,，做到腿勤，手勤,，嘴勤,，不怕苦，不怕累,，對工作盡職盡責(zé),，盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂，提高了辦事效率,。

3,、在工作中存在的問題。

在這一年中,，存在著很多不足之處,，如在面對千頭萬緒工作中，未能很好地總結(jié)出積極有效,、簡捷明了的工作方法,，缺乏對保險理論與業(yè)務(wù)知識的深入了解。在今后的工作中,，我會更加積極努力提高自己,，不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，讓自己的不懈努力創(chuàng)造應(yīng)有的價值,。同時,，在工作中如有不對的地方，還需領(lǐng)導(dǎo)批評指出,。

我深信，在接下里的一年來,，__保險__公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進展,，率先在全省突破保費收入千萬元大關(guān),。

公司員工年終總結(jié)范例篇二

時間過得很快，20__已經(jīng)成為過去式了,?；仡櫸业?0__年，還有很多的意猶未盡,。我加入頂固大家庭也有半年時間了,，在這里，深深感受到了頂固家人的熱情與親切，頂固品牌的實力與強大,，頂固產(chǎn)品的專業(yè)與耐用,，還有我們公司這樣一個強大的管理體系與售后體系，能在這樣一個公司工作是我今年最大的收獲,。

加入到生態(tài)門店,，了解到我們的造門理念與造門工藝，讓我對我們的產(chǎn)品發(fā)展特別的有信心,。9月份我們店歷時一個月重新裝修,，店面的裝修與裝飾都是谷總親自參與設(shè)計與挑選的，讓我們深深感受到了領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持,。經(jīng)過12月份的沖刺,，我們完成了今年公司制定的任務(wù)，營業(yè)額與去年相比增長120%以上,。

總結(jié)了一下我們店的售后問題,，發(fā)現(xiàn)有很大一部分是因為安裝不到位，比如門縫大小不齊,，造成客戶不滿意要求重新去調(diào)門縫,，雖然這只是一個很小的問題，但是公司還得再花費人力物力去維修,，我認為這些問題都可以在安裝過程中一步到位,，應(yīng)避免為公司造成不必要的麻煩與損失。

我們的生態(tài)門產(chǎn)品,，目前來說在市場上還屬于一種新型產(chǎn)品,，對顧客來說還不是特別的熟悉。我認為公司可以考慮以“同時訂購頂固衣柜及生態(tài)門產(chǎn)品”為中心去開展促銷活動,。比如說再享受折上折,，或者其他優(yōu)惠。以頂固衣柜推拉門產(chǎn)品在市場上的知名度與銷售優(yōu)勢去帶動生態(tài)門的發(fā)展與銷售,。經(jīng)了解同行業(yè)品牌tata木門每個大型活動前的宣傳造勢影響力都很大,，活動很有效果。比如說1月9號的活動在12月份就已經(jīng)開始在店面宣傳,，并神秘折扣當場公布,，接受客戶店面提前預(yù)定?；顒右胄Ч?，我認為宣傳造勢也是占主要作用的，我們也可以適當?shù)慕梃b與學(xué)習(xí),。

20__年我們的計劃是提高我們每個月的訂單量及平均單值的金額,。爭取對每一位意向客戶留下聯(lián)系方式，并及時跟蹤聯(lián)系，了解客戶家里裝修進度,，做到不丟單,。并爭取做到銷售一站式服務(wù)，盡量讓選購我們生態(tài)門產(chǎn)品的顧客同時訂購配套的埡口及踢腳線,，衣柜及壁柜門,，做到每一位都是我們的大客戶。

20__年爭取每個月在居然之家木門類月度銷售排行能在前八名,。希望在我們的努力下,，業(yè)績能有個大飛躍。20__,，我們與頂固一起成長,。

西居生態(tài)門店。

丁曉利,。

公司員工年終總結(jié)范例篇三

xxx這一年即緊張有序又輕松愉快,。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，使得財務(wù)部各項工作能夠有條不紊,、嚴謹規(guī)范,，發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用，取得可喜成績,，同時也存在一些問題,，現(xiàn)總結(jié)如下：根據(jù)公司的經(jīng)營理念和現(xiàn)代管理方式的要求，財務(wù)工作必須是嚴格正規(guī),、合理合法,，在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下，財務(wù)部進行嚴謹踏實的工作,。

一,、常規(guī)性工作。

1,、反映,，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式,、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證,、帳簿和報表中,，以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,，能做到條理清晰,、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化,、標準化,。做到全面、及時,、準確的反映,。

2、核算,，也是財務(wù)工作的基本職能,。核算包括成本核算、工資核算,、費用核算等等,。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本按分步法進行結(jié)轉(zhuǎn),，使基地費用分攤較為合理,，在工廠的生產(chǎn)成本采用了分車間按品種法明細核算，當正常生產(chǎn)時產(chǎn)品成本將會很準確;在工資核算上采用日工薪制,，對于試生產(chǎn)階段較為適合,，待到正常生產(chǎn)時可以考慮計件工資和效益工資的核算方式，這種方式將更為合理;在費用核算上采取分部門核算,，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,。

3、監(jiān)督,，是財務(wù)工作的另一項基本職能,。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進行監(jiān)督,，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失,，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面,，財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行,，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督，定期進行固定資產(chǎn)盤點,、存貨盤點,、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害,。

4,、評價，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進行評價和分析,。財務(wù)部能夠按著月,、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明進行分析和評價,。

5、管理,，是財務(wù)工作的一項重要職能,。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,，對公司存在的不合理現(xiàn)象,，財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納,。

二,、其它工作。

在完成財務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上,，財務(wù)部在這一年里里還認真完成以下工作：

1,、出口退稅工作上新臺階。在沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和出口報關(guān)業(yè)務(wù)不熟的情況下,，經(jīng)歷了各種復(fù)雜多變問題的磨煉后,，終于走上正軌，理順和掌握了整套出口退稅流程,。安裝最新版本出口退稅專用軟件,。

2、一般納稅人年檢工作,，在xxx年度銷售額沒有達到標準的情況下,，協(xié)調(diào)國稅局給予年檢通過。

3,、xxx年度社會保障年檢合格,。

4、協(xié)調(diào)省商務(wù)廳,，爭取xxx今年兩次境外參展費用及9000和14000認證的'補貼工作,，已經(jīng)與商務(wù)廳和財政廳協(xié)調(diào)溝通，具體事宜正在辦理之中,。由于20xx年度我公司沒有出口記錄,，所以今年境外參展的費用沒有在商務(wù)廳補貼的計劃之內(nèi)。

5,、報關(guān)編碼更改工作,。由于報關(guān)編碼的不一致，公司納稅負擔(dān)將會加重,，所以在財務(wù)部的組織下,，通過其他有關(guān)部門的密切配合和共同努力，使得已經(jīng)報關(guān)的業(yè)務(wù)成功變更,，為公司本月及將來挽回較大經(jīng)濟損失.

6,、清理盤點公司資產(chǎn)，對在產(chǎn)品損失進行報廢處理71.5萬,。

三,、存在問題。

1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;,。

2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一;,。

3,、財務(wù)軟件未能升級為網(wǎng)絡(luò)版，效率不是最高;,。

4,、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。

四,、解決方法,。

1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,，如有問題,，修改，然后堅決執(zhí)行到底;,。

2,、每人都定立學(xué)習(xí)目標，通過考試取得職稱和學(xué)歷,，來逐步提高自我;,。

3、條件允許的情況下,，進行網(wǎng)絡(luò)升級,，實行erp核算和管理;。

4,、通過參與管理,，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能,，先從管理會計的角度做起,。

五、幾點感想,。

1,、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;,。

2,、凡事都要付諸熱心,，相信耐力無所不能;。

3,、團隊協(xié)作精神非常重要;,。

出自 m.sevw.cn

總之，在這一年的工作中,，有成績和喜悅,，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力,、不斷改進,。我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié)、高效的工作團體,，每位成員都能夠獨擋一面,，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與鐘晨公司共同走向輝煌!

公司員工年終總結(jié)范例篇四

一年來，在xx物業(yè)辦公室主任的這份工作中,，我一直以積極,、熱情、嚴謹,、謙虛的態(tài)度要求并約束著自己對工作的態(tài)度,。并在工作嚴格努力，進一步加強了自我的工作成績,。作為一名辦公室的管理者,，盡管來到這個崗位并不久，但卻深知辦公室工作任務(wù)的重要性,！辦公室作為公司信息的傳遞的中樞,，我們的工作就像是連接公司各部門的橋梁！盡管沒了我們各部門也能一樣運轉(zhuǎn),，但在工作方面,，不僅無法及時收到最新的消息，還可能會導(dǎo)致交流不充分,，引起在工作中出現(xiàn)錯誤,，可見我們在工作中的重要性！

在這一年來,，作為辦公室的主任,，我在自己的工作中積極的改進了自身的管理模式，不僅提升了自我工作的能力,，也更好的改善了整個部門的工作以及人員管理?，F(xiàn)對我這一年來的成績做如下總結(jié)：

盡管作為辦公室主任，但我非常清楚,，自己目前的思想和業(yè)務(wù)能力都不算完善,，并且我們辦公司部門幾個同事身上,，還有許多可以發(fā)掘的潛力！為此,，我更需要將自己的提升作為責(zé)任,，積極的改進自身，加強自我,，并在工作中以身作則，加強工作的要求,。

如今在這一年來,，我積極的參加公司會議，通過與領(lǐng)導(dǎo)和各個部門管理人的交流充分了解xx物業(yè)在這一年來的發(fā)展和目標,。

此外,，我也通過每周對自己的回顧和反思來總結(jié)自己，盡管有些麻煩,，但卻給我?guī)聿簧俚恼J識,，甚至能改進我自身許多頑固的不足。這些都是我的收獲,。

xx物業(yè)辦公室共有x人,，盡管大家都有不同的職責(zé)，但卻有很強的關(guān)聯(lián)性,。并且有不少的任務(wù),，需要團隊一起努力和配合才能做好。為此,，在辦公室的管理上,，我自己的組織員工進行鍛煉和培訓(xùn)，在一邊加強辦公室能力的同時也改進了隊員們的配合和默契,。這使得工作有了更多的改進,。

從今年的工作來看，經(jīng)過了改變的xx辦公室在工作中表現(xiàn)的非常出色,，不僅不僅在工作的效率和質(zhì)量上都有了提升,，連其他部門對我們的工作也有了不少的稱贊。

總的來說,，作為一名辦公室的管理者,，我在這一年里積極的帶領(lǐng)著自己的團隊努力的做好了工作任務(wù)，并取得了一定進步,！如今,，盡管這一年已經(jīng)結(jié)束了，但我會更加努力的做好工作,，為下一年的xx物業(yè)貢獻更好的努力,！

公司員工年終總結(jié)范例篇五

尊敬的公司率領(lǐng)及同事們：

您們好,！

在這新的一年里，我謹代表華南批示部的全體資料員向在座的列位致以真摯的謝意,，同時給巨匠拜個晚年,，祝愿列位率領(lǐng)同事們春節(jié)興奮，20xx事事如意,；祝公司事業(yè)蒸蒸日上,，更上一層樓。

我是華南批示部××項目部

的資料員兼出納,，我叫××,，想必巨匠對我既熟悉又目生，熟悉的是名字,，目生的是人,。我是一個進公司剛滿一年的員工，在曩昔的一年里深得率領(lǐng)的信賴和厚愛,，有幸被評為優(yōu)異員工,，并在年關(guān)作為資料代表在此講話，向率領(lǐng)們進行工作總結(jié)陳述請示,。

自進入謙誠后任職的第一個項目是江西向莆鐵路,，于20xx年2月9日到向莆項目任職，在向莆工地起頭接觸軟基措置的資料清算和小票打印,，在項目部邊做邊學(xué)至5月份落成,。又于6月份調(diào)任南廣鐵路××項目部任職，安閑公司從事資料員兼出納工作以來,，我便對資料有了一種全新的熟悉,，我認為，我們的資料員工本文來歷作長短常主要的工程環(huán)節(jié)之一,，是一個與現(xiàn)場施工同步的主要環(huán)節(jié),，而且也是個需要矯捷、耐心,、詳盡的工作,。那么我們在現(xiàn)實工作中應(yīng)該按照什么軌范才能做到最好呢？我總結(jié)了幾點：

1,、首先,，我們資料員要年夜白自己在崗位上的職責(zé)，即開工前需向甲方有關(guān)負責(zé)人確定好施工資料記實表表格以及甲方,、監(jiān)理對資料小票的一些要求,。然后體味圖紙，熟悉樁位圖，保證日后資料均合適甲方及設(shè)計要求,。在工程開工后的工作中,，天天實時清算工地上手藝員帶回的資料，搜檢記實中樁長,、樁時有可能存在的問題,，從資料的反映情形督促手藝員對現(xiàn)場機臺的嚴酷打點。在計量上,，對現(xiàn)實工作情形和上報量情形進行統(tǒng)計,、掛號。在天天資料清算完后對資料進行自搜檢然后交給項目總工看一下,，看有沒有達到要求,，發(fā)現(xiàn)哪里出了錯或報甲方資料有所疑問，實時改削后按類歸放在資料文件夾,。在后期完工資料的清算中,，嚴酷按公司要求執(zhí)行,，日常平常工作的同時慢慢收集并清算相關(guān)資料,，工程落成之際實時按目錄清算完工資料,，現(xiàn)××項目部已進入結(jié)算階段,，完工資料也已按要求清算并裝訂成冊交給公司有關(guān)部門驗收,，也獲得了相關(guān)率領(lǐng)的認可和贊譽,，不外存在的不足之處，我項目部司理在后期經(jīng)由與甲方溝通,，應(yīng)公司率領(lǐng)要求拿到了完工資料中缺的工程樁的檢測陳述,，今朝已向公司交出了一套完整的資料。

2,、其次,，在工作中與同事需團結(jié)齊心，因為每個項目部城市不按期的培育一批優(yōu)異的實習(xí)生,，其中也有實習(xí)資料員，在工作前把一般的流程和小票打印使用體例教給她們后再起頭一路工作。資料員這個職務(wù)是個斗勁矯捷的事,，依著每個工地的現(xiàn)實情形都有著分歧的要乞降規(guī)范,，我們幾個資料員一路多問多學(xué)的把工作做好,，天天有條理的把資料分類清算好,。同時我們的工作也確實取得了打破性的進展，半年來,，我們在郭司理的率領(lǐng)下,，在我們自己的主管全力下，我們斗勁圓滿的完成各項使命,。我對比上一個項目有了必然的提高,，實習(xí)資料員也對自己的實習(xí)期有了個完美的句號。

3,、最后,，為了能使自己工作緊跟公司的軌范,，并能獲得率領(lǐng)的必定。我會讓自己在20xx年有更年夜的前進,。吃苦鉆研,。總結(jié)資料清算經(jīng)驗,，不竭提高自身的工作水平,，在能充實做好工作的前提下也起頭磨煉自己的溝通和表達能力?？偠灾?，公司的系統(tǒng)是完美的，無論在什么情形下,，嚴酷要求自己,，工作也就會獲得期許的提高。

20xx年公司又有了更偉年夜的方針,，為了順應(yīng)公司的高速成長,，我們需要不竭的挑戰(zhàn)自己，以更高的尺度來要求自己,，在新的一年里,，我也必然不辜負公司率領(lǐng)及同事們對我的厚愛，必然做好自己的本職工作,，為謙誠集團實業(yè)的成長壯年夜盡職盡責(zé),，與全體謙誠員工一道為公司的未來而全力奮斗！

此致,！

敬禮,！

公司員工年終總結(jié)范例篇六

不知不覺中一年的時光已悄然飛逝。自20xx年5月進入公司以來,，我學(xué)到了很多,，也收獲了許多。剛加入公司時,，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在,，點點滴滴都讓我在工作中進步,，受益匪淺。在過去的一年里,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段時期的考驗和磨礪。現(xiàn)就進入公司以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡要匯報：

一,、前臺日常工作主要包括：

3,、負責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,，并保持整潔干凈；

二,、行政工作方面,。

行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印,、掃描,、傳真、訂餐,、發(fā)快件,、印制名片、訂閱報刊雜志,、文件的保管,、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單,、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā),、辦公設(shè)施環(huán)境維護協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進行投標文件的打印,、整理及標書的裝訂,、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計,、會議紀要的記錄和整理,，大到費用結(jié)算,、訂房、訂機票……每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗,，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,，對行政工作人員也同時適用,。

三、人事管理方面,。

1,、落實相關(guān)人事管理制度初到公司，由我負責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作,。在執(zhí)行過程中,，我盡快適應(yīng)公司的政策安排,，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表，并及時交由財務(wù)制作工資表,。

2,、人事相關(guān)資料,。為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況,，部門根據(jù)工作需要,，在上級的指導(dǎo)下，建立了相關(guān)人事表格并和寶雞方面統(tǒng)一了格式,，包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工,。

簡歷。

表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等,，也加強了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系,。

3、歸檔人事檔案及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的,，因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中,，給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上,，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊,，并及時將最新的信息更新,。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié),，它包括員工手寫檔案,，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案,，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分,，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況,，并建立公司的人才儲備庫,。

4、制作員工生日統(tǒng)計表并及時提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準備生日禮物,，為大家創(chuàng)造一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境,，也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。

5,、組織每個月的團隊活動,。先后組織到、坊,、牧歌聚餐,，到真愛唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果,，加強了同事之間的交流,，活躍了公司氣氛,。

6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等,。新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。

在歲末年初,，各項工作收關(guān)開局之際,，有必要對電器部門過去一年來的工作進行認真總結(jié),，仔細的籌劃明年的工作?，F(xiàn)將20xx年度的工作情況以及20xx年度的工作設(shè)想簡要的向公司領(lǐng)導(dǎo)作匯報如下：

一、20xx年,。

工作總結(jié),。

與回顧。

1,、主要工作與成績,。

作為公司的電氣主管，我們的工作與公司的整體工作密不可分,，為了圓滿地完成公司的工作任務(wù),，確保電器設(shè)施的良性運行，為公司全年目標奠定堅實的基礎(chǔ)，本人協(xié)同電部門全體同志圍繞以下幾個方面,，取得了較好的成績：

（1）強化制度落實,，提高責(zé)任意識,。

首先,，進一步落實部門員工的崗位責(zé)任制,。

對員工的職責(zé)進行合理分工，細化責(zé)任、目標到人，為制度的落實打下堅實的基礎(chǔ),。具體表現(xiàn)在：以規(guī)范管理為原則,，將電器設(shè)施責(zé)任區(qū)細化到具體責(zé)任人身上,，強化對目標考核的控制力度,，限度激發(fā)職工的責(zé)任感；進一步落實物料倒退制度,，嚴格進行每日一算,，減少無謂的、人為的材料損耗,；在各電器設(shè)施責(zé)任區(qū)內(nèi)采取責(zé)任人自查,、部門檢查，自檢與安檢體系相結(jié)合的方法,，確保了電器維護工作到崗到位,。

其次，加強制度的執(zhí)行工作,。

為了確保各車間電器設(shè)施的正常使用,，我?guī)ьI(lǐng)部門員工，利用一切機會對電器設(shè)施進行維護保養(yǎng),。一方面,，積極主動和生產(chǎn)部門聯(lián)系和協(xié)調(diào)，確定好維修的時間及人員,，及時制定好維修計劃,，保證了養(yǎng)護維修工作按章、有序地進行,。

另一方面,，加強值班電工對電器設(shè)施的巡查力度，要求部門人員做到“三勤”——勤巡視,、勤保養(yǎng),、勤動手，要求值班電工每天不斷在車間巡視,，加大對各種電器設(shè)施的每日每周的巡查力度,，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的問題立即整改，將其消滅在萌芽狀態(tài),，為確保生產(chǎn)的正常運行提供有力的保障,。

再次，強化責(zé)任意識,。

加強對電氣人員的思想了解,，培養(yǎng)歸屬感和責(zé)任心，促進電工隊伍的凝聚力,，促進職工主人翁意識的培養(yǎng),。在實際工作中增強電工的自覺意識與責(zé)任感，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，增強工作的主動性和創(chuàng)造性,。進一步提高全體電工的工作能力技術(shù)水平,，確保班組電工整體工作上一各新的臺階。

（2）加強科技創(chuàng)新,，狠抓節(jié)能降耗,。

創(chuàng)新與管理是企業(yè)效益得到保障的生命線。為此,，我?guī)ьI(lǐng)電器部門的員工從自身做起,，銳意創(chuàng)新、細化管理,，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。

首先，在設(shè)備的安裝過程中,，以節(jié)約為原則,，充分利用公司原有的舊設(shè)備對部分電器進行升級改造，在去年的基礎(chǔ)上,，對計量系統(tǒng)和中心收卷機等設(shè)備進行了創(chuàng)新升級,，使得設(shè)備的自動化程度進一步得到提高。

其次,，在能源管理上,，從監(jiān)管維護、節(jié)能管理,、修舊利廢三方面入手,，從小處做起,，嚴格執(zhí)行,，常抓不懈。我們結(jié)合電器設(shè)施實際運行狀態(tài),，針對制約生產(chǎn)過程的實際問題加大科技攻關(guān)力度,，在減輕勞動強度、降低能耗上下攻夫,，激發(fā)電工創(chuàng)新思想,、多出點子、想辦法,，確保了創(chuàng)新工作的全面開展,。

同時，加大對生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作,，在保證正常生產(chǎn)的前提下,，加大對人走不關(guān)燈、不停機等能源浪費現(xiàn)象的考核與監(jiān)督力度,，使得問題基本上得以杜絕,。另外,，大力提倡以舊換新、修舊利費的節(jié)約之風(fēng),，提高綜合利用率,，做到廢件回收管理，節(jié)約了材料,，提高了效率,。

（3）加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，狠抓安全教育,。

在電氣人員技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)過程中,，我們以實踐為主，學(xué)習(xí)工作標準,，規(guī)范操作行為,。一方面，進行各項,。

規(guī)章制度,。

管理標準的學(xué)習(xí)，在培養(yǎng)電工的服從意識,、創(chuàng)新意識,、安全意識的同時，提高每個人的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

另一方面,，認真落實執(zhí)行“以師帶徒”工作，利用老師傅在工作中對新員工進行傳,、幫,、帶，以有效提高維修技能的掌握程度,。另外,，在用人、穩(wěn)人,、容人,、育人上下功夫，提高他們的工作責(zé)任心,。利用每天早晨按排工作時間,，對當天的工作進行有效的布置和安排，并結(jié)合實際的相關(guān)問題進行探討,，并以此來推動電工的工作激情,，增強工作自覺性。

在抓好電器設(shè)施和創(chuàng)新工作的同時，我們還進一步深入開展安全知識教育強化安全生產(chǎn)意識,，提高標準安全生產(chǎn),，從防患保障生產(chǎn)正常進行，提高效率入手,，有計劃,、有針對性的開展電器設(shè)勢檢修保養(yǎng)，時刻提醒全體電工的安全防范意識,，同時積極按排電工參加供電局和勞動局的安全和上崗培訓(xùn),，使他們多持證上崗，時刻警記安全第一,，安全深入心中,。

3、20xx年工作存在的主要問題,。

綜觀任務(wù)完成情況和效能,，我和本部門的工作還存在幾個方面的不足：

（1）重技術(shù)而輕管理。

因為我一直以來把技術(shù)看得很重,，總是想把公司里的電氣技術(shù)多全面的撐握,，這樣就忽視了細節(jié)上的管理，特別是在電工的勞動紀律上,，少數(shù)人還存在著紀律觀念不足,，工作責(zé)任心較差的現(xiàn)象，影響了工作的質(zhì)量,。

（2）工作前瞻性不夠,，主動性不到位。

對未來的工作缺乏長遠的規(guī)劃,，或者預(yù)測不準確,，沒有更好地做到未雨綢繆。電器部門整體來說,，在工作中還缺乏創(chuàng)新意識與能力的問題,，業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進一步提高,。

（3）部門之間的協(xié)調(diào)工作做得不力,，有的工作領(lǐng)域參與不夠,，部分電工缺乏大局意識,，在和其他部門間配合不全面,，缺乏相應(yīng)的信息構(gòu)通，使得工作有時會出現(xiàn)環(huán)節(jié)吻合上的問題,，一定程度上影響了工作的效率,。

這些都需要我本人在明年工籌劃、組織和實施中予以重視和改進,。

二,、20xx年工作展望與思考。

20xx年,，我們的工作將遵循如下思路：圍繞公司目標抓管理,，創(chuàng)新思維抓設(shè)備，務(wù)實高效抓落實,，人本管理抓細節(jié),；以安全生產(chǎn)為宗旨，以日常維護檢修為基礎(chǔ),，以節(jié)能降耗為突破口,，創(chuàng)造性的開展工作；做到電器設(shè)施的“四個完好,、兩個確保,、兩個提高”?！八膫€完好”即設(shè)施完好率90%,，維修計劃完好率100%，工作質(zhì)量合格率100%,，檢查結(jié)果整改率100%,；“兩個確保”即確保電器設(shè)施安全正常運行,，確保電器設(shè)施現(xiàn)場管理始終處以受控狀態(tài),。兩個提高，即電氣人員技術(shù)水平的提高,，電器設(shè)施現(xiàn)場管理的提高,。

為此，我們將主要從這樣幾個方面開展工作：

1,、堅持貫徹實行以人為本績效管理為基礎(chǔ)的指導(dǎo)思想,，要求全體電工轉(zhuǎn)變思想，抓根本,、抓細節(jié),、抓實效，加大對各項管理制度的執(zhí)行力度，確保完成各項目標的完成,。結(jié)合實際情況克服人員設(shè)施相對薄落,，技術(shù)力量不足的因素，制定出合理電器設(shè)施的安檢計劃,、電工培訓(xùn)計劃等,，并及時考核總結(jié)。

2,、繼續(xù)完善電器設(shè)施臺帳制度,，對電器設(shè)施進行規(guī)范化管理，爭取做到清晰記錄每一臺電器設(shè)施運行狀況,，確保電器設(shè)施的正確使用與維護,。

3、大力推進各項管理制度的執(zhí)行力度,，結(jié)合實際生產(chǎn)情況緊緊圍繞日常維修計劃檢查,。在抓好細節(jié)管理的同時，合理強化好能源物料管理,，針對生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節(jié)積極查找創(chuàng)新改造空間,，為生產(chǎn)排憂解難，使電器設(shè)施整體工作穩(wěn)步前進,，確保各項目標任務(wù)的順利完成,。

4、強化安全的重要性,，注重工作質(zhì)量及效率的提高,，強化現(xiàn)場管理標準。利用一切時間對生產(chǎn)線上的電器設(shè)施進行維護保養(yǎng),，加強對生產(chǎn)人員現(xiàn)場講解操作規(guī)程,，監(jiān)控違反安全操作的人和事，發(fā)現(xiàn)問題及時制止,。

5,、加大能源考核控制力度，合理制定各電器設(shè)施的操作程序,，從細化監(jiān)管責(zé)任指標每月考核入手,，堅決杜絕不合理不必要的浪費。

6,、進一步提高電氣操作人員與維修人員的技術(shù)能力,，強化人員素質(zhì)培訓(xùn)，以效益創(chuàng)新及檢修計劃為有利條件,。結(jié)合實際情況培養(yǎng)電氣人員單獨作業(yè)的能力，加強對各種工作標準和效益挖潛的空間，積極為生產(chǎn)排憂解難,，從節(jié)約能源減少勞動強度,，提高修理質(zhì)量入手，創(chuàng)造性的開展工作,，確保效益挖潛能收到良好的效果,。

我和我的部門同事一起保證：在已經(jīng)到來的20xx年，電氣部門將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴格落實各項工作制度,，狠抓制度管理與人員管理，優(yōu)化管理規(guī)程,，爭取出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各種任務(wù),，以的熱情，限度地服務(wù)于生產(chǎn),，為全面完成20xx年的公司整體目標做出應(yīng)有的貢獻,。

時光飛逝，不知不覺又迎來新的一年,。在即將過去的xx年里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作,，現(xiàn)對xx年的工作做一個總結(jié),。

一、前臺接待方面,。

xx年1月至7月,，我從事前臺接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,，在工作中,，我嚴格按照公司要求，工裝上崗,，熱情對待每一位來訪客戶,，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便,，也為客戶提供了方便,。一年來，共計接待用戶達1000人次左右,。

二,、會議接待方面。

1.外部會議接待,。

參與接待了神族聯(lián)通全省財務(wù)會議,、運維部工作會議,、人力監(jiān)察培訓(xùn)會議、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會議,、神族分公司與神族分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議,，在這種外部會議中，嚴格按照會議需求高標準布置會場,，積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜,，并做好會議過程中的服務(wù)，在這個過程中,，我學(xué)到了更多的待人接物,，服務(wù)禮物等相關(guān)知識，積累了很多的經(jīng)驗,。

2.內(nèi)部會議管理,。

按照各部門的需求合理安排會議室，以免造成會議沖突,，并注意做好相關(guān)登記,，以及會議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作,，以便為本部人員提供更好的服務(wù),。一年來，共安排內(nèi)部會議500次以上,。

3.視訊會議管理,。

在召開總部或省分視訊會議的時候，按照通知要求,，提前半小時準時打開視訊系統(tǒng),，確保會議按時接入，本年度無一例會議延時情況出現(xiàn),；在召開對縣區(qū)會議時,，提前進行會議預(yù)約，呼叫各終端,，確保每個縣區(qū)都能正常參會,。

三、費用報銷,、

合同,。

錄入工作。

在這方面,，嚴格按照公司要求,，周一匯總收集報銷單據(jù)，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng),，并做好登記工作,。一年來,，錄入報銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份,。

四,、綜合事務(wù)工作,。

xx年7月,，因部門人員變動，我被調(diào)至辦公室,，從事公安查詢,、外部文件簽收、工會,、辦公耗材,、食堂管理等工作。后期,，又接手信息采編,、會議記錄、聯(lián)通之窗,、行政庫管理等工作,。

至11月底，共接待公安查詢300次左右,，并做到態(tài)度熱情,，嚴格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右,，做到及時上傳下達,，不延時，不誤事,。報送信息20篇,，采編聯(lián)通之窗2期。

對筆記本,、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作,，及時聯(lián)系維修網(wǎng)點，進行電腦維護與維修,，與其加強溝通,，并要求為我們提供備用機，以免耽誤正常工作,。

五,、其他工作。

在完成本職工作的同時,，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機工作,，并積極參加公司組織的各項活動,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運動會；在神族聯(lián)通誠信演講活動中獲得第一名,；神族聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎,，目前正在積極籌備xx年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔,、演出等工作,。

六、工作中的不足,。

在工作中主動性不足,，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事考慮不夠周全,、不夠細致,。文字功底欠缺，在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點,，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,，影響公司在全省的信息排名。

七,、xx年,。

工作計劃。

1.加強自身學(xué)習(xí),，結(jié)合綜合部實際,，多從細節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

2.積極學(xué)習(xí)其他單位,、酒店等會議接待經(jīng)驗,，提高接待水平，提升公司形象,。

3.做好工會工作,，推出有意義的活動，加強溝通交流,，并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去,。

4、加強食堂管理工作,，進行市場調(diào)查,，加大費用管控力度，營造溫馨舒適,、價格低廉的就餐環(huán)境,。

xx年即將過去,，充滿挑戰(zhàn)和機遇的xx年即將來臨，在新的一年里,，我將總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足，加強學(xué)習(xí),，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力,。

公司員工年終總結(jié)范例篇七

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們：

您們好,！

在這新的一年里,，我謹代表華南指揮部的全體資料員向在座的各位致以誠摯的謝意，同時給大家拜個晚年,，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)愉快,，20xx事事如意；祝公司事業(yè)蒸蒸日上,，更上一層樓,。

我是華南指揮部××項目部的資料員兼出納，我叫××,，想必大家對我既熟悉又陌生,，熟悉的是名字,，陌生的是人,。我是一個進公司剛滿一年的員工，在過去的一年里深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛,，有幸被評為優(yōu)秀員工,，并在年終作為資料代表在此發(fā)言,，向領(lǐng)導(dǎo)們進行工作總結(jié)匯報。

自進入謙誠后任職的第一個項目是江西向莆鐵路,，于20xx年2月9日到向莆項目任職,，在向莆工地開始接觸軟基處理的資料整理和小票打印，在項目部邊做邊學(xué)至5月份完工,。又于6月份調(diào)任南廣鐵路××項目部任職,，自在公司從事資料員兼出納工作以來，我便對資料有了一種全新的認識,，我認為,，我們的資料員工作是非常重要的工程環(huán)節(jié)之一，是一個與現(xiàn)場施工同步的重要環(huán)節(jié),，而且也是個需要靈活,、耐心、細致的工作,。那么我們在實際工作中應(yīng)該按照什么程序才能做到最好呢？我總結(jié)了幾點：

1,、首先,，我們資料員要明白自己在崗位上的職責(zé)，即開工前需向甲方有關(guān)負責(zé)人確定好施工資料記錄表表格以及甲方,、監(jiān)理對資料小票的一些要求,。然后了解圖紙，熟悉樁位圖,，保證日后資料均符合甲方及設(shè)計要求,。在工程開工后的工作中，每天及時整理工地上技術(shù)員帶回的資料,，檢查記錄中樁長,、樁時有可能存在的問題，從資料的反映情況督促技術(shù)員對現(xiàn)場機臺的嚴格管理,。在計量上,，對實際工作情況和上報量情況進行統(tǒng)計、登記,。在每天資料整理完后對資料進行自檢查然后交給項目總工看一下,，看有沒有達到要求，發(fā)現(xiàn)哪里出了錯或報甲方資料有所疑問,，及時修改后按類歸放在資料文件夾,。在后期竣工資料的整理中，嚴格按公司要求執(zhí)行，平時工作的同時慢慢收集并整理相關(guān)資料,，工程完工之際及時按目錄整理竣工資料,，現(xiàn)××項目部已進入結(jié)算階段，竣工資料也已按要求整理并裝訂成冊交給公司有關(guān)部門驗收,，也得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認可和表揚,，不過存在的不足之處，我項目部經(jīng)理在后期經(jīng)過與甲方溝通,，應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求拿到了竣工資料中缺的工程樁的檢測報告,，目前已向公司交出了一套完整的資料。

2,、其次,，在工作中與同事需團結(jié)齊心，因為每個項目部都會不定期的培養(yǎng)一批優(yōu)秀的實習(xí)生,，其中也有實習(xí)資料員,，在工作前把一般的流程和小票打印使用方法教給她們后再開始一起工作。資料員這個職務(wù)是個比較靈活的事,，依著每個工地的實際情況都有著不同的要求和規(guī)范,，我們幾個資料員一起多問多學(xué)的把工作做好，每天有條理的把資料分類整理好,。同時我們的工作也確實取得了突破性的進展，半年來，我們在郭經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，在我們自己的主管努力下,，我們比較圓滿的完成各項任務(wù)。我相比上一個項目有了一定的提高,，實習(xí)資料員也對自己的實習(xí)期有了個完美的句號,。

3,、最后，為了能使自己工作緊跟公司的步伐,，并能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。我會讓自己在20xx年有更大的進步?？炭嚆@研,。總結(jié)資料整理經(jīng)驗,，不斷提高自身的工作水平,，在能充分做好工作的前提下也開始鍛煉自己的溝通和表達能力?？偠灾?，公司的體系是完善的，無論在什么情況下,，嚴格要求自己,，工作也就會得到期許的提高。

20xx年公司又有了更偉大的目標,，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,，我們需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標準來要求自己,，在新的一年里,，我也一定不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的厚愛，一定做好自己的本職工作,，為謙誠集團實業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),，與全體謙誠員工一道為公司的未來而努力奮斗！

此致,！

敬禮,！

公司員工年終總結(jié)范例篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好,！

時間過的很快，轉(zhuǎn)眼間我加入江蘇郵通監(jiān)理公司已經(jīng)半年了,，在這工作的半年里,，我的感觸很大，20xx年即將過去,，在這年終歲末之時,，回首自己半年來的工作生活,，總結(jié)工作的成績及收獲，找出自己的不足之處，以利于自己明年能夠更好的完成工作,。

在過去的半年里,，在公司與項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,，我認真堅持正確的工作指導(dǎo)思想,，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職,，努力完成工作,。

在正式加入公司初期，我服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,，參與了蘇北分公司支援蘇州的計劃,，參與了蘇州移動td四期的建設(shè)，雖說只有短短的一個月的時間,，但是它真正的讓我了解到了監(jiān)理工作的特性,，也讓我學(xué)到了很多關(guān)于設(shè)備安裝方面的知識，隨后在王總的帶領(lǐng)下為業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，在工作中,，嚴格要求自己，樹立強烈的責(zé)任心,，對待工作不馬虎,，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,，遇到不懂或者自己不確定的事情,，及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教。以便積累更多的工作經(jīng)驗,，在閑暇之余，閱讀一些關(guān)與線路,、設(shè)備方面的監(jiān)理知識,，提高自己的專業(yè)知識。

在20xx年的工程里,，工程開工前對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,，對現(xiàn)場施工作用的材料做明確的檢驗,，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本，與當日現(xiàn)場施工的情況做一個比較,，最后向業(yè)主匯報當日的施工現(xiàn)場情況,，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中,，我主要抓住質(zhì)量,、進度、安全方面的控制,，主要強調(diào)事前控制,，預(yù)防為主，結(jié)合施工過程的旁站,，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。在進行電纜拆舊的施工過程中,，對照該工程點的施工設(shè)計文本,，查看本次拆舊電纜是否與設(shè)計文本有出入，同時記錄當日拆舊電纜的規(guī)格,、米數(shù),，在電纜入庫時進行核實。另外根據(jù)業(yè)主要求,，令施工單位在每個工程點留夠一些常用的電纜當作堪用料,，對于割接完成后，要求施工單位及時整理光電纜,。施工進度以周報的形式按時發(fā)往項目部,。

對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實的竣工文本,，認真核實竣工文本中的工作量及其材料表,，尤其是電纜竣工文本，核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,，對于欠缺的資料要求施工單位盡早提供,。

以后自己會加強這方面的學(xué)習(xí)，提高文字編輯水平,，以便更好的為公司服務(wù),。

20xx年的工作即將展開，我會時刻服從公司安排,，響應(yīng)公司的號召,，保質(zhì)保量的完成公司下達的任務(wù)，努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,，做到讓公司放心,，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,，為公司在監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會更好,。

公司員工年終總結(jié)范例篇九

新派是我的第x份工作,，剛來到新派時，我有點茫然,，有點迷失,，但是新派的各位領(lǐng)導(dǎo)和同非常熱情的接納了我，使我及時調(diào)整了工作心態(tài),，很快的溶入了新派這個大家庭,。

在前臺工作時，身邊的各位同事和領(lǐng)導(dǎo)悉心幫助,，加上我以前的工作經(jīng)歷,，使我比較快速的適應(yīng)了工作，得到了大家的認可,。

幾個月后,，我被調(diào)到了收銀，收銀是我沒有接觸過的工作,，通過細心觀察,，虛心請教，認真閱讀各項工作指導(dǎo)和注意事項,，使我能夠圓滿完成收銀的各項工作,，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的賞識，調(diào)入辦公室做行政工作,。

剛剛進入辦公室,，我覺得壓力很大，因為辦公室行政工作比較繁雜,，既有辦公環(huán)境維護這樣的衛(wèi)生工作,，又說倉庫管理檔案考勤人事等各項文案工作，同時又要和公司董事長,、各位領(lǐng)導(dǎo)近距離接觸,，生怕在工作中出現(xiàn)失誤招來陣陣“臭罵”，但是慢慢的,，我發(fā)現(xiàn)公司各位領(lǐng)導(dǎo)平易近人的一面,，即使我出現(xiàn)工作失誤，領(lǐng)導(dǎo)也會耐心的指導(dǎo)我,，使我漸漸的放下心,，安心投入工作，在行政工作中,，我虛心請教,，及時匯報，注意與各部門的溝通,，做好上傳下達工作,。堅持做好各項工作流程，認真審核各類單據(jù)報表,，保持各類帳目清晰,，不管領(lǐng)導(dǎo)多么隨意的交待一項工作，還是隨意的交給我一堆單據(jù),，我都百分百認真的審核和完成,，因為我知道，領(lǐng)導(dǎo)的隨意是表面的,，是對我的考驗,，更是對我的信任。

一年多的工作,，使我看到,，新派是充滿人情味的公司，是充滿機遇的公司,。一年多來,，我雖然做出一些成績，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同,，但我知道這遠遠還不夠,，今后，我會努力的通過工作實踐和學(xué)習(xí),，不斷提升自身,提高自己的工作能力,，跟上公司的發(fā)展，滿足工作的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望,，準備迎接更大的挑戰(zhàn),。謝謝xx，謝謝xx,，謝謝大家?。ň瞎?/p>

公司員工年終總結(jié)范例篇十

xx告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的xx,。在過去的一年,，我很榮幸的成為了xx的一名工作人員。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在同事們的積極支持和大力幫助下,，我嚴格要求自己，較好的履行一名辦公室工作人員的職責(zé),較好的完成交代的各項工作,，總結(jié)起來收獲頗多!現(xiàn)就本人20xx年上班日起的工作總結(jié)如下：

從進單位到現(xiàn)在我已經(jīng)工作近四個月時間,，通過這段時間的不斷學(xué)習(xí),，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，我已逐漸融入到了辦公室這個大家庭中,，個人的工作技能也有了一定的提高。辦公室是全局運轉(zhuǎn)的樞紐部門,，對局內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào),、溝通，做到上情下達,，這就決定了辦公室工作繁雜的特點,。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,，而且通常比較緊急,，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，因此,，我經(jīng)常利用休息時間把一些文字工作帶回家去寫,。特別是工作量很大的工作，我都會和同事配合做好服務(wù),，不計較,，不推諉。如遇需要幫忙修改,、打印,、傳遞的文件資料，我都會抽出時間給予幫助,，以一顆真誠的心去為大家服務(wù),。

我認真學(xué)習(xí)了一些關(guān)于寫作的書籍，并堅持利用網(wǎng)絡(luò),、報紙,、電視等各種媒體及時學(xué)習(xí)政策和知識，拓寬思想維度,，積極參與辦公室和管委會組織的政治學(xué)習(xí),，提高自身的政治素養(yǎng)。今年,，我參加了區(qū)上辦公室政務(wù)禮儀培訓(xùn)班,，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)了很多關(guān)于政務(wù)禮儀方面的知識，有助于我以更好的態(tài)度,，更規(guī)范的禮儀,，做好辦公室服務(wù)工作。

作為一名新進機關(guān)單位的文秘來說，由于許多業(yè)務(wù)還不熟悉,，所以負責(zé)的工作比較少,。

1、認真對待本職工作,。我主要是負責(zé)一部分材料的撰寫,。目前我獨立撰寫大型材料還有難度，在領(lǐng)導(dǎo),、辦公室主任和同事的幫助下我完成了綜治維穩(wěn)考核材料的收集整理工作、“思想大解放,、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,，工作大落實”主題教育活動第一階段工作。其中包括活動方案,、階段計劃,、活動總結(jié)、工作簡報,，工作信息,、會議記錄等材料30余篇。

2,、完成他人交辦的每一件事,，并做好一些服務(wù)工作。不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事,，交辦的打印,、復(fù)印、送材料等工作,，我都認真去完成,，如有不懂的地方，都會虛心請教,。服務(wù)工作中,，不管日常雜務(wù)，還是清潔打掃,，我都不會推辭,，主動完成。并時刻注意自己的言行舉止,。

四個月來,，我在領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在同事的幫助下,，做了一些進步,，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有很大差距，主要是我缺少細心，辦事不夠謹慎,，存在惰性,。今后我會以“思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,、工作大落實”主題教育活動為契機,，努力更正自己在思想上、作風(fēng)上,、工作上突出問題,，以良好的狀態(tài)做好管委會各項本職工作。工作中多學(xué)習(xí)多請教,，提高工作水平;勤思考勤反省,，提高工作質(zhì)量;肯干事肯吃苦，積極主動干工作;在新的一年中爭取更上一層樓,。

公司員工年終總結(jié)范例篇十一

時光荏苒,，我20xxx年6月畢業(yè)于xx農(nóng)業(yè)大學(xué)園林設(shè)計本科專業(yè)，加上從去年出來實習(xí),，工作已滿一年,，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識,。工作以來,，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下，通過自身的努力,，無論是在學(xué)習(xí)上,，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將年終工作總結(jié)如下：

學(xué)習(xí)上,，自參加工作以來,，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作,，并努力提高自身能力,。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料,，能給我一個很好開拓知識面的機會,，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設(shè)計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學(xué)習(xí),，不斷超越自我,，不斷提升自身修為。

工作上,，我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設(shè)計,，在該項目中,，我熟悉了項目設(shè)計的基本流程，并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑,，cad和photoshop技能應(yīng)用到實際工作中,，學(xué)習(xí)到許多實踐經(jīng)驗，也懂得如何跟甲方溝通交流,，處理設(shè)計中遇見的問題,。最后這兩個項目的施工圖分別在xx年的x月和xx年的x月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,，聽從主管的指導(dǎo)安排,，在項目中我清楚地了解到項目由方案——擴初——施工圖的詳細流程，學(xué)習(xí)了設(shè)計中的很多規(guī)范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力,。

在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中,，我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂,，碧翠華庭，錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項目的設(shè)計,。在這一期間里,，我付出了很多，同樣收獲也不少,，通過一年多的工作和學(xué)習(xí),，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真，做好每一步工作,，對設(shè)計流程要熟悉,，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉,，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計相關(guān),、和專業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己,，此外還要在工作中學(xué)會與人交流,，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀,。

隨著社會的發(fā)展,，人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ),，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì),、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點,。過去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力,，我適應(yīng)工作節(jié)奏,，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足,。

在今后的工作中自己要加強學(xué)習(xí),，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,，同時我清楚地認識到為適應(yīng)園林設(shè)計的新形勢,，今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù),、新理論的學(xué)習(xí),，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新,，在實際工作中鍛煉和成長,，積累工作經(jīng)驗，培養(yǎng)工作能力,，爭取更大的成績,。

公司員工年終總結(jié)范例篇十二

為進一步提高-干部職工隊伍的綜合素質(zhì)，把我局打造成學(xué)習(xí)型,、和-諧型,、服務(wù)型機關(guān)，培養(yǎng)和造就一支業(yè)務(wù)精良的交通隊伍,，促進我局各項工作再上新臺階,，努力推進現(xiàn)代交通運輸業(yè)發(fā)展，根據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)工作計劃,，加強了全局中層干部和重點技術(shù)崗位人員的教育培訓(xùn)?，F(xiàn)將全年職工培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、重視教育培訓(xùn),、提高職工素質(zhì),。

1、用心動員組織局職工參加各種資質(zhì)考試,、技術(shù)職稱考試,，現(xiàn)局在崗職工中干部中級職稱有6人，初級職稱4人;工人中技師已有3人,，高級工5人,，中級工8人，初級工8人,，技師以上職稱已占工人總數(shù)的12.5,。

2,、為了提高局干部職工的知識層次，以適應(yīng)工作的需要,，我們鼓勵干部職工用心參加各類電大和成人自考的學(xué)習(xí),。目前局49名在崗職工已有30人到達專科水平,，7人到達本科;現(xiàn)有在讀?？坡毠?人、在讀本科職工9人,，局職工整體文化素質(zhì)不斷提升,。

3、繼續(xù)抓好干部職工法律和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),。今年綜合各部門實際工作需要,，我們分別于組織路政、海事執(zhí)法人員對法律基礎(chǔ)知識和交通執(zhí)法有關(guān)知識參加培訓(xùn),。透過執(zhí)法培訓(xùn),，執(zhí)法人員法律知識水平和依法行政潛力有了進一步的提高，使行政執(zhí)法人員能夠深刻領(lǐng)會法律法規(guī)的,，將法律法規(guī)和現(xiàn)實狀況有機地結(jié)合起來,，有力推動了交通執(zhí)法工作的開展。

4,、為強化交通力量，提高公路建設(shè)水平,，為××交通發(fā)展和建設(shè)做出貢獻,，今年繼續(xù)組織人員參加盛州、縣部門組織的各類業(yè)務(wù)相關(guān)知識培訓(xùn)班,，對行業(yè)管理人員,，技術(shù)人員，特殊崗位工作人進行培訓(xùn),，今年培訓(xùn)面到達87.7,，職工教育總培訓(xùn)經(jīng)費達97829萬元，占工資總額的8.5,。

透過以走出去的形式,，學(xué)到了新的知識，對交通隊伍建設(shè)帶給了理論保證,，進一步提高了交通工作質(zhì)量和交通隊伍素質(zhì),。透過培訓(xùn)，對大家的思想觸動很大,，思路受到啟發(fā),，視野得到擴展,，進一步增強了做好本職工作的職責(zé)感和緊迫感，也從中發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與問題,，以及我們在交通工作方法方面的缺陷狀況,，大家開拓了眼界，增長了知識,，理清了思路,，也激發(fā)了做好交通工作的信心和干勁。

二,、加強干部廉潔從業(yè)培訓(xùn),，發(fā)揮預(yù)防作用。

交通是高危行業(yè),，干部的廉潔直接影響著交通整個系統(tǒng)的廉潔,，加強廉政建設(shè)、倡導(dǎo)廉潔從業(yè)就顯得好處重大,。

1,、今年縣委組織部黨校舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,，用心組織局中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加培訓(xùn),，共參培22人，110人次,。

2,、科學(xué)發(fā)展觀活動中，加強了對干部和職工的廉潔教育,，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓廉潔教育工作,，組織全體職工參加廉潔教育培訓(xùn)，共參培51人,，153人次,。對如何規(guī)避風(fēng)險、防止違規(guī)違紀,、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,，筑起防腐的防火墻，促進交通建設(shè)項目優(yōu)質(zhì),、高效,、廉潔地進行，切實維護群眾利益,。

今年職工教育培訓(xùn)狀況,，我們認為：透過培訓(xùn)，將理論知識與實際工作緊密的聯(lián)系起來,，用理論解決實際問題,，又讓理論在實踐中得到檢驗和升華,，為以后工作帶給了良好的理論保障和豐富的經(jīng)驗。提升了交通從業(yè)人員的理論水平,，提高了交通從業(yè)人員的整體素養(yǎng),，為加強建設(shè)農(nóng)村公路工作帶給了強有力的保證。為了學(xué)習(xí)更多的知識,，培訓(xùn)量還需要加大,，培訓(xùn)資料還需更貼近交通行業(yè)建設(shè)的實際需要，今后,，我們要在培訓(xùn)上投入更多的時間和精力,，把教育與培訓(xùn)作為一項固定任務(wù)來抓。

透過一年來對局中層領(lǐng)導(dǎo)干部,、重點崗位人員教育培訓(xùn)的職工培訓(xùn),，到達預(yù)期的教育培訓(xùn)目的，極大地激發(fā)了干部職工的學(xué)習(xí)熱情,，在全局上下營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，全體干部職工自身綜合素質(zhì)有明顯提高，有力推動了交通工作的開展,。在以后的職工教育培訓(xùn)中,，還要加強培訓(xùn)方式方法的不斷更新、培訓(xùn)資料的時代性和現(xiàn)實性,，避免培訓(xùn)的形式化,、說教化，真正發(fā)揮培訓(xùn)的職能,，收到培訓(xùn)的成效,。

公司員工年終總結(jié)范例篇十三

進公司一年以來，在x總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業(yè),，恪盡職守,，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

“忙并收獲著,，累并快樂著”成了心曲的主旋律,，常鳴耳盼。對我而言,，xx年的工作是難忘,、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,，連帶著工作思想,、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,，(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂,。

一,、進公司一年來的工作表現(xiàn)。

(一)正確處理苦與樂,，得與失,、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻,、誠實敬業(yè),，經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們在工作上取得一定的進步,，細心學(xué)習(xí)他人長處,，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教,。

(二)一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹,、細致,、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上,。在工作中,，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,，嚴格遵守公司各項,。

規(guī)章制度。

尊重領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)同志謙虛謹慎主動接受來自各方面的意見不斷改進工作,。

二,、工作中的不足與今后的努力方向。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足,，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠,，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，與客戶溝通還在基本格式上徘徊，在今后工作中,，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足，努力把工作做得更好,。

(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神,。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),，不怕吃苦,，主動找事干，做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志，增長才干,。

(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐,，博覽群書,，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,，講究學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底,、辯證的思維方法、正確的思想觀點,、踏實的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象,。

(三)當好助手,。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,。

半年來，商業(yè)公司在上級公司黨委和我委,、我政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，牢固樹立“客戶至上”的行業(yè)共同價值觀，緊緊圍繞商業(yè)公司20xx年“凝心聚力,、優(yōu)化提升,，全面推進現(xiàn)代終端”的總體思路,，夯實基礎(chǔ)，規(guī)范管理,，狠抓落實,，銳意創(chuàng)新，各項工作取得了較好的成績,。

工作具體情況,。

截止6月份，銷售商品15萬箱,，同比保持持平,，銷量完成年銷售進度56%;實現(xiàn)稅銷售收入2.45億元，同比增加12%;商品均價84.96元,，同比增加10.4元,，同比增長12.9%。上半年主要做了以下四個方面的工作：

(一)狠抓終端建設(shè),，注重品牌培育,，筑牢網(wǎng)建基礎(chǔ)，營銷水平顯著提升,。

1,、注重品牌培育。上半年上級場部以加強重點骨干品牌推介,、突出zy品牌培育,、完成指定品牌銷量目標任務(wù)的品牌培育思路，以幫助客戶建立品牌目錄為主要手段,，積極引導(dǎo)客戶增加品牌寬度,，豐富銷售品牌，以此促進品牌培育工作,。1-6月份,，zy品牌銷售4603箱，同比增加111箱,，完成計劃的52%,。

2、強化終端建設(shè)工作,。上半年,，上級場部按照終端建設(shè)的推進目標和要求，積極落實各項工作任務(wù),。一是繼續(xù)指導(dǎo)客戶提高終端形象,，幫助客戶做好產(chǎn)品規(guī)范陳列，補充和更換標標價簽，指導(dǎo)客戶做好明碼標價,，確?？蛻裘鞔a標價簽齊全，貨簽對位,。通過有效現(xiàn)場指導(dǎo),，確保每位客戶掌握規(guī)范陳列的方法、標準,。引導(dǎo)客戶認同并對照類別標準做好日常經(jīng)營,，養(yǎng)成日常自我維護的習(xí)慣，保持展柜,、展架整潔,，臺面無雜物;查看銷售許可證書和客戶資料袋，保證懸掛位置醒目,、整潔,。二是提高網(wǎng)絡(luò)銷售運行水平并積極推廣網(wǎng)上配貨。為提高運行水平,，組織開展了一期客戶專項培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞客戶在使用中方法和技巧及問題的處理，此次培訓(xùn)有效提高了客戶使用能力;在此基礎(chǔ)上上級場部安排專人監(jiān)控客戶規(guī)范使用情況,，客戶經(jīng)理把監(jiān)控客戶使用情況作為每日常規(guī)工作,，以上措施有力促進了運行質(zhì)量。至6月份底,，推廣展架69節(jié),，展柜173節(jié),。目前,，共有2694戶使用標準展柜/架，占客戶總數(shù)85.3%;網(wǎng)絡(luò)使用戶數(shù)223戶,，占客戶總數(shù)的7%,，高于6%推廣目標;網(wǎng)上配貨客戶95戶,，完成營銷中心下達目標任務(wù)。

3,、提升營銷隊伍建設(shè)水平,。按照《20xx年客戶。

培訓(xùn)方案,。

》要求,，組織開展客戶培訓(xùn)，客戶培訓(xùn)3月份啟動,，至6月份共組織零售客戶培訓(xùn)6期,，參訓(xùn)客戶395人,，(其中新增戶培訓(xùn)153戶，常規(guī)培訓(xùn)242戶),。上半年上級場部按照年初制定教育培訓(xùn)方案的要求，每周組織開展學(xué)習(xí)活動,，理論學(xué)習(xí)內(nèi)容主要圍繞營銷員技能鑒定教材(服務(wù)營銷,、品牌營銷、營銷管理,、上級場營銷),、領(lǐng)導(dǎo)講話、規(guī)范進行相關(guān)文件,。其次是加強業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練,，如網(wǎng)絡(luò)安裝、問題處理,，客戶溝通等,。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效提高部門人員崗位責(zé)任意識,、業(yè)務(wù)綜合素質(zhì),，部門整體工作氛圍良好、作風(fēng)良好,。

(二)突出上級場整治,，強化日常監(jiān)管，注重宣傳教育,，上級場打假管理成效凸顯,。

1、加大上級場整治力度,，提高上級場穩(wěn)定率,。為維護上級場經(jīng)營秩序，進一步從源頭上遏制了我我制售假冒zy品牌商品的違法犯罪行為,，先后開展了“清無”,、“節(jié)后上級場整治”、“百日行動”等專項整治行動,，采取一系列措施,，一是積極培養(yǎng)線人，充分利用各種社會人際關(guān)系,，加大宣傳力度,，向社會和客戶公布舉報電話;二是工作時間實行彈性管理，不定期的開展早查,、夜查等活動,，利用周六,、周日進行突擊檢查;三是定期召開工作例會，通過討論,、梳理出有效信息,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對重點戶,、嫌疑戶采取重點監(jiān)控等措施,，加強對上級場的整治力度，有效的維護了我我上級場的經(jīng)營秩序,。

2,、認真開展對無加盟許可證書經(jīng)營戶的管理和取締工作。為實現(xiàn)“基本取締”,，加大了取締力度,，根據(jù)全上級經(jīng)營分布情況，采取疏堵結(jié)合原則,，有計劃,、有步驟地開展清理整治工作，切實控制好零售終端;截至6月底,，共檢查經(jīng)營戶763戶次,，檢查無加盟許可證戶1190戶次，取締94戶(其中辦加盟證38戶),，查處案件150起,，查獲違規(guī)商品1206.8件，案值6.44萬元,。150起案件已全部移交給工商部門,，其中處罰到位85起，罰款13890元,。

3,、全面推進“流程”工作法運用。為了能夠認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會“流程”工作規(guī)程的目的和用途,，以便更好的融入到上級場監(jiān)管中去,，全面提高人員數(shù)據(jù)調(diào)取及分析的能力，掌握“流程”工作法操作流程及相關(guān)記錄表格的使用,，促進專銷結(jié)合,，全面推進“流程”工作法試運行，組織召開了“流程”工作法運行交流會,。并對工作法運行的流程和重要環(huán)節(jié)進行了進一步的指導(dǎo),。

4、開展客戶培訓(xùn),。上半年共開展了六期培訓(xùn),，從商品發(fā)展形勢及地標店標準和要求,、加盟許可證管理、常見違法經(jīng)營行為,、真假貨識別等四方面開展了培訓(xùn),，共培訓(xùn)零售戶395戶。

(三)健全完善制度,，夯實各項工作基礎(chǔ),，企業(yè)管理水平顯著著提升。

1,、是抓內(nèi)管隊伍素質(zhì)。

多次組織內(nèi)部監(jiān)督員參加上級組織的培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)內(nèi)容涉及法律法規(guī),、整頓規(guī)范等方面的工。

作文,。

件及規(guī)定,、及新研發(fā)的“內(nèi)部檢查”信息平臺操作知識等;積極組織全公司人員參加內(nèi)管整頓規(guī)范工作培訓(xùn)，參培人員能自覺遵守培訓(xùn)紀律,，刻苦學(xué)習(xí)內(nèi)管基本理論及中高級崗位技能鑒定知識,，并取得較好成績。通過培訓(xùn),，進一步增強了全員行為規(guī)范意識,、配合意識，有力提升了公司內(nèi)部整頓規(guī)范工作水平,。

2,、是加強綜合管理。

制定招待費管理辦法,，健全車輛管理制度,，規(guī)范會議管理和文件管理，轉(zhuǎn)變會風(fēng)文風(fēng);結(jié)合考評要求,，完善了績效考評實施辦法,，并制定補充規(guī)定，使考評工作更加公平,、公正,、合理，在提升工作執(zhí)行力,，激發(fā)隊伍活力方面起到了積極的促進作用;對所有固定資產(chǎn)進行了建檔管理,，歸類整理;加強預(yù)算管理，對新綜合辦公樓的各項支出均作了相關(guān)預(yù)算,，配合上級完成了在建工程的各項招標工作;成功開展了20xx年全員體檢工作,，后勤管理保障有序,。

3、是加強精神文明建設(shè),。

組織職工參加組織的羽毛球比賽和籃球比賽,、開展了對口幫扶工作、開展了貧困戶及零售戶弱勢群體幫扶工作,、開展了“六一”,、“重陽節(jié)”關(guān)愛老人和少年兒童的志愿者服務(wù)活動等活動，取得了良好的社會效果,，樹立了企業(yè)的社會形象;在信息宣傳方面,，每周都向商業(yè)網(wǎng)站及報刊發(fā)表多篇稿件，新聞宣傳的效果和質(zhì)量明顯提升,。

4,、是加強企業(yè)黨建工作。

認真落實“三會一課”制度,。堅持黨員月度學(xué)習(xí),，以xx大精神、講話,、新黨章,、中國夢、群眾路線教育和行業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神為主要內(nèi)容,，加強黨員干部形勢教育,、純潔性教育、宗旨教育;開展了黨員志愿者服務(wù)活動,，組織全體黨員干部赴扶眉戰(zhàn)役紀念園接受愛國主義再教育,，聘請黨校理論專家進行黨史知識教育，實行黨員領(lǐng)導(dǎo)黨員干部崗位廉政承諾制;結(jié)合中央“密切聯(lián)系群眾改進作風(fēng)”八項規(guī)定,，不斷加強作風(fēng)建設(shè)以及整頓規(guī)范工作,，企業(yè)黨建和反腐倡廉水平進一步提升。截止6月底,，多次召開黨員學(xué)習(xí)會議,，撰寫學(xué)習(xí)心得，觀看電教片,，并組織黨員志愿活動,。

5、是加強隊伍建設(shè),。

堅持職工教育培訓(xùn)制度和內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)制度,，每月組織一次職工教育培訓(xùn);開展了多次培訓(xùn)教育，涉及到“專銷結(jié)合”,，“客戶心聲”,，“法律法規(guī)”,，“企業(yè)整頓規(guī)范”等多方面內(nèi)容。積極參加上級公司組織的“思考謀劃實踐三大課題”,，“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部下基層”調(diào)研活動,，黨的群眾路線活動開展有力，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)明顯改進,。

6,、是加強安全工作。

堅持領(lǐng)導(dǎo)查崗和職工安全值班雙責(zé)制,，加強專職安全員的工作,，加強了門衛(wèi)管理，嚴格執(zhí)行巡更制度,，加強日常安全檢查和隱患整改工作,，開展了消防技能演煉，火災(zāi)逃生演煉以及安全知識培訓(xùn)活動,，順利通過了安全管理規(guī)范二級達標和安全文化建設(shè)驗收工作。堅持每季度一次信訪穩(wěn)定排查活動,，及時將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),，維護了單位和諧穩(wěn)定的大好局面。

法;案件經(jīng)營意識不強,，網(wǎng)絡(luò)案件沒有實質(zhì)性進展,。三是基礎(chǔ)管理還不夠扎實;表現(xiàn)為個別制度執(zhí)行不到位，銷售和打假結(jié)合業(yè)務(wù)技能不熟練,，新聞宣傳工作全員參與度不高等,。四是紀檢監(jiān)察及內(nèi)部監(jiān)督管理有待于加強;紀檢監(jiān)察及內(nèi)管工作力度不大，發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題,、解決問題的能力有待提升，全員規(guī)范意識有待于加強,。

公司員工年終總結(jié)范例篇十四

二oxx年以來,，組織開展了型鋼廠qc活動并修改成果參加國家級和省冶金行業(yè)的比賽。經(jīng)過修改20多稿之后,，4月20日,，在云南昆明市舉行的中國質(zhì)量xx年第一次全國“海洋王”杯qc成果發(fā)表比賽中，型鋼廠參賽的《降低大型型鋼軋后檢廢量》qc成果獲一等獎,，改變了型鋼廠沒有國家級qc成果的歷史,。之后，該成果分別獲得山東省冶金系統(tǒng)二oo九年優(yōu)秀質(zhì)量管理成果一等獎和二oo九年度山東省冶金系統(tǒng)質(zhì)量管理成果最佳材料獎,。開展項目的大型軋鋼車間qc小組被評為二oo九年全國優(yōu)秀qc小組,。年初型鋼廠注冊成立了46個qc小組,，參加成員516人。12月,，有12項qc成果在廠內(nèi)進行了發(fā)表,。

二、參加并組織開展triz理論培訓(xùn)工作,使型鋼廠成為萊鋼的典型,。

繼xx年8月參加了萊鋼技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班之后,，進行了總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)溝通，推動該理論在型鋼廠的拓展,。參與組織了型鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班,，122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運用triz理論解決生產(chǎn)實踐問題的知識，使型鋼廠成為萊鋼第一個系統(tǒng)開展triz理論培訓(xùn)的單位,。在培訓(xùn)結(jié)束后的僅僅第9天,，就結(jié)合h型鋼生產(chǎn)的流程，運用物場理論和知識庫,，發(fā)明了通過增加一個場和一種物質(zhì)來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專利,，受到領(lǐng)導(dǎo)和專家教授的好評。該專利成為萊鋼利用triz理論解決問題的第一項專利,。通過以上工作,，使型鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨triz理論培訓(xùn)成為萊鋼的典型。

三,、開展好專利工作,，使型鋼廠申報量創(chuàng)出歷史最好水平。

扎實開展好專利申報各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的氛圍,，敦促同志們積極申報,。xx年一年，型鋼廠共申報《矯直機后翻鋼裝置》等專利11項,，比1998年建廠至xx年年十年申報的專利總和還多,，創(chuàng)出歷史最好水平。

四,、積極工作,，使萊鋼h型鋼通過了冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”復(fù)評。

經(jīng)過半年左右的認真準備,，在開展了材料編制報送,、現(xiàn)場審核、專家評審,、幻燈片制作等工作之后,，12月，與領(lǐng)導(dǎo)一起參加xx年度冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”專業(yè)評審會。會上,，介紹了萊鋼h型鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過了答辯,。使我們的h型鋼產(chǎn)品順利通過復(fù)評，意味著保持了國際先進水平,，對提升企業(yè)知名度和市場競爭力具有重要意義,。

五、抓好技術(shù)進步項目管理工作,。

年萊鋼科學(xué)技術(shù)獎頒獎大會上,，型鋼廠實施的《歐標系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲重大科學(xué)技術(shù)獎三等獎，另有《h型鋼大型生產(chǎn)線圓盤鋸片性能的研究與應(yīng)用》等9個項目分獲技術(shù)創(chuàng)新獎二,、三等獎,。xx年，《歐標系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲山東省冶金科技進步獎二等獎,。

六,、積極準備，順利通過韓標認證審核,。

參與開展好原料,、工藝、設(shè)備,、現(xiàn)場,、記錄的完善工作，健全質(zhì)量管理體系,。經(jīng)過長達半年之久的積極準備,，使型鋼廠的質(zhì)量工作滿足并超越了韓標認證苛刻的要求,。5月26,、27日，型鋼廠順利地通過了韓標認證現(xiàn)場審核,，為萊鋼h型鋼產(chǎn)品開拓新的市場領(lǐng)域打下堅實的基礎(chǔ),。

七、積極推進六西格瑪質(zhì)量管理工作,。

年初組織各車間,、科室進行了六西格瑪項目的申報工作，確定了《降低大型h型鋼偏心率》和《降低中型h型鋼彎曲廢品率》作為公司級項目,。項目開展過程中,，給予聯(lián)絡(luò)和支持。使工程技術(shù)人員了解了六西格瑪項目開展的步驟,、組織形式,、方式方法、需要的工器具等知識，改進了產(chǎn)品質(zhì)量和工藝,。對中型儲運車間以降低服務(wù)差錯率為主要內(nèi)容的六西格瑪項目進行指導(dǎo),，對提升服務(wù)質(zhì)量，搶占市場資源,，促進企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用,。下半年，又組織申報了xx年的六西格瑪質(zhì)量管理課題共計十五項列入研討,。

八,、起草管理制度，促進工作開展,。

根據(jù)廠里的安排,，起草了《專業(yè)職務(wù)人員工作成果積分考評管理辦法》，明確了機構(gòu)與職責(zé),、考評辦法,、考評標準、積分應(yīng)用等內(nèi)容,，實施后調(diào)動了工程技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性,。并先后起草了關(guān)于廠內(nèi)項目鑒定、立項,、qc活動,、推進triz理論在生產(chǎn)中的應(yīng)用等文件。

公司員工年終總結(jié)范例篇十五

20xx年已接近尾聲,，回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作,，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的幫助和鼓勵下,，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作,，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、培訓(xùn)工作情況：

20xx年我部與培訓(xùn)部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓(xùn)34期,，共923人,，每屆培訓(xùn)合格率達90%以上，基本達到了目標要求;內(nèi)部員工培訓(xùn)8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓(xùn)2次,，員工消防知識3次,，消防實戰(zhàn)練習(xí)3次，參訓(xùn)人員達245人次,。

二,、培訓(xùn)工作分析：

1、20xx年的培訓(xùn)工作比起20xx年相比有了較大的進步，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度,。

2,、完整了培訓(xùn)計劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形,。我部與培訓(xùn)部經(jīng)過多次溝通,，改變了原有的培訓(xùn)模式，將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個公司培訓(xùn)工作中來,，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點加強了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理,。

3、不斷改進培訓(xùn)方式,，積極探索新的培訓(xùn)模式：20xx年的培訓(xùn)工作,，我們主要采取幻燈片、實踐訓(xùn)練和理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作,，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,，在投入工作。

三,、培訓(xùn)工作存在的問題與不足：

1,、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣,，學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面,，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性。

2,、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,，只是一味的采取“上面講,，下面聽?形式,，呆板、枯燥,，提不起員工的興趣,，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果,。

3,、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。

4,、作為部門的培訓(xùn)副主管,，個人的授課技巧不高、制作課件水平不足,、知識面也需要亟待提高,。

四、除了分管的培訓(xùn)工作外,，還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,，還完成了20xx年度部門職場約定，并進入到全公司前五名之列,。

五,、由于本身經(jīng)驗尚淺，對于一些突發(fā)事件的處理和應(yīng)對顯得有點舍本逐末,。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨,，使公司蒙受了不好的影響。

六,、要檢討的是部門各種規(guī)章制度那都是“聾子的耳朵—擺設(shè)“,，我們的工作應(yīng)該做到一切從實際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去,，上至管理層下至一般員工都是抱著當一天和尚撞一天鐘的思想,，這對部門的建設(shè)和發(fā)展起到了阻礙，更不敢談規(guī)范,、更不能說正規(guī),。

對來年的展望：

1、希望能有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會,，來加強自身的學(xué)習(xí)：不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習(xí),、管理能力。在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中進步,，從而來提高自己。

2,、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作,，完善和實施部門制度，真抓實干,，樹立整個團隊的形象和凝聚力,，加強隊伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化工作，堅決完成公司所交付的任務(wù),。

3,、加強隊伍思想建設(shè)：由于隊員來自不同的地方不同的崗位,，各個的綜合素質(zhì)、興趣,、愛好均不相同,，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大，因此我們在團隊建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始,，常抓不懈,。

4、改變安全管理部的培訓(xùn)計劃,，按照每月計劃對保安員進行崗位培訓(xùn),，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實際工作培訓(xùn),，分階段,、分內(nèi)容進行考評，以期望通過培訓(xùn)提升整體素質(zhì),、服務(wù)水平,、業(yè)務(wù)技能，讓公司滿意,、讓顧客滿意,、讓部門領(lǐng)導(dǎo)滿意。

正如毛主席所說“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”,，我們還有很長的路要走下去，只有堅持把“以工作為首要,、以培訓(xùn)為目的,、以安全為重心”才能使我們的工作走上規(guī)范步入正規(guī)，當然也更加期望在新的一年中有新的開始,、新的進步,、新的目標和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)!

公司員工年終總結(jié)范例篇十六

20xx年已接近尾聲，回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作,，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足。現(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作,，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一,、培訓(xùn)工作情況：

20xx年我部與培訓(xùn)部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓(xùn)34期,，共923人,，每屆培訓(xùn)合格率達90%以上,，基本達到了目標要求;內(nèi)部員工培訓(xùn)8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓(xùn)2次，員工消防知識3次,，消防實戰(zhàn)練習(xí)3次,，參訓(xùn)人員達245人次。

二,、培訓(xùn)工作分析：

1,、20xx年的培訓(xùn)工作比起20xx年相比有了較大的進步，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度,。

2,、完整了培訓(xùn)計劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形,。我部與培訓(xùn)部經(jīng)過多次溝通,，改變了原有的培訓(xùn)模式，將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個公司培訓(xùn)工作中來,，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點加強了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理,。

3、不斷改進培訓(xùn)方式,，積極探索新的培訓(xùn)模式：20xx年的培訓(xùn)工作,，我們主要采取幻燈片、實踐訓(xùn)練和理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作,，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,，在投入工作。

三,、培訓(xùn)工作存在的問題與不足：

1,、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣,，學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面,，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性。

2,、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,，只是一味的采取“上面講，下面聽?形式,，呆板,、枯燥,，提不起員工的興趣，導(dǎo)致員工注意力不集中,，影響了培訓(xùn)的效果,。

3、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),，短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來,。

4、作為部門的培訓(xùn)副主管,，個人的授課技巧不高,、制作。

課件,。

水平不足,、知識面也需要亟待提高。

四,、除了分管的培訓(xùn)工作外,，還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成了20xx年度部門職場約定,，并進入到全公司前五名之列,。

五、由于本身經(jīng)驗尚淺,，對于一些突發(fā)事件的處理和應(yīng)對顯得有點舍本逐末,。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響,。

六,、要檢討的是部門各種。

規(guī)章制度,。

那都是“聾子的耳朵—擺設(shè)“,，我們的工作應(yīng)該做到一切從實際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去,，上至管理層下至一般員工都是抱著當一天和尚撞一天鐘的思想,，這對部門的建設(shè)和發(fā)展起到了阻礙，更不敢談規(guī)范,、更不能說正規(guī),。

對來年的展望：

1、希望能有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會,，來加強自身的學(xué)習(xí)：不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習(xí),、管理能力。在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中進步,，從而來提高自己,。

2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作,，完善和實施部門制度,，真抓實干,，樹立整個團隊的形象和凝聚力,，加強隊伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化工作，堅決完成公司所交付的任務(wù),。

3,、加強隊伍思想建設(shè)：由于隊員來自不同的地方不同的崗位，各個的綜合素質(zhì),、興趣,、愛好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,，因此我們在團隊建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始,，常抓不懈。

4,、改變安全管理部的培訓(xùn)計劃,，按照每月計劃對保安員進行崗位培訓(xùn)，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作,。做到實際工作培訓(xùn),，分階段、分內(nèi)容進行考評,，以期望通過培訓(xùn)提升整體素質(zhì),、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能,，讓公司滿意,、讓顧客滿意、讓部門領(lǐng)導(dǎo)滿意,。

正如毛主席所說“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”，我們還有很長的路要走下去,，只有堅持把“以工作為首要,、以培訓(xùn)為目的、以安全為重心”才能使我們的工作走上規(guī)范步入正規(guī),，當然也更加期望在新的一年中有新的開始,、新的進步、新的目標和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)!

撫順市荷花舞蹈藝術(shù)學(xué)校成立于20xx年,經(jīng)過了幾年的時間我校在市,、區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下逐步發(fā)展壯大變成一所正規(guī)化的藝術(shù)類培訓(xùn)學(xué)校,。學(xué)?，F(xiàn)有學(xué)員300多人，開設(shè)專6個學(xué)校特色專業(yè),，擁有教師15人,，專業(yè)教師10人以上，畢業(yè)學(xué)員考入全國,、省,、市級藝術(shù)類專業(yè)學(xué)校以及我市藝術(shù)類招考的重點高中。

當今教育界面臨的全面性的挑戰(zhàn),，決策的挑戰(zhàn),，教師素質(zhì)的挑戰(zhàn)，課程多樣化的挑戰(zhàn),，課堂模式發(fā)生根本性變化的挑戰(zhàn),，這是一場教育改革。

教育改革首先要求領(lǐng)導(dǎo)努力提高管理能力,，其次要求教師學(xué)會自我管理,，加強教育專業(yè)化，提高“求實,、求真,、求新”的教學(xué)研究能力。所以今年以來,，學(xué)校在教育,、教學(xué)管理上，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,，采用剛性管理手段,，糾正不適應(yīng)素質(zhì)教育的做法，依法治校,，科學(xué)規(guī)范常規(guī)管理,，加強教育、教學(xué)的過程管理,，重視評價手段的探究,。

由于對外整體環(huán)境的影響，社會不良現(xiàn)象和環(huán)境的影響,，家庭環(huán)境的影響,，使德育工作面臨人的精神因素。傳統(tǒng)文化體系說教式的挑戰(zhàn),，學(xué)校工作本著貼近學(xué)生,，少一點說教，多一點行動的精神，創(chuàng)設(shè)德育的載體,，設(shè)計德育平臺,，充分利用教育資源制定切實有效的操作方法。每周一舉行教師工作例會,，布置交流,、商討、研究學(xué)校德育工作,。使學(xué)校德育工作有目標,、有計劃、有步驟,、有落實,、有總結(jié),、有督查的開展,，取得一定成效。學(xué)校能夠穩(wěn)步的發(fā)展總結(jié)如下：

一,、準確把握課改理念,，創(chuàng)設(shè)機會，聚焦課堂熱點,。

1,、理念更新。

教師明確教學(xué)不再是同步教學(xué),，教學(xué)過程不再是有效地傳遞百科全書式的知識和技能,，教師的活動不再是使用黑板和粉筆傳遞灌輸作用。教學(xué)應(yīng)是一種以主題為中心來組織探究式,、合作式的學(xué)習(xí),。教學(xué)過程應(yīng)是展開以學(xué)生的學(xué)習(xí)為中心的教學(xué)，以學(xué)生自身設(shè)定的課題為中心進行自主式,，能動式的學(xué)習(xí)過程,。學(xué)生的活動應(yīng)在活動中尋求反省性思維，發(fā)展為相互表達和領(lǐng)悟的活動,，在表達和領(lǐng)悟中琢磨自己的認識,。總之,，學(xué)校改革的中心課題——課堂改革,。

2、聚焦課堂,。

課堂教學(xué)改變過去以目標來設(shè)定課題,，以教學(xué)過程的效果和效率來實現(xiàn)目標。最后用考查來量化做出評價，以學(xué)習(xí)的個性與共性為基礎(chǔ)的“目標——成就——評價”的模式,，構(gòu)建成為“主題——探究——表達”的模式,。尋求一種以主題為中心組織活動式、合作式,、探究式的學(xué)習(xí)過程,，借助文字來表達學(xué)習(xí)的各種價值，這種提倡培育學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,，注重學(xué)生學(xué)習(xí)的過程,，強化學(xué)生個體體驗和簽賞，讓學(xué)生具有創(chuàng)新思維,，有鮮明個性,。教師必須改變以往單一的評價觀念，創(chuàng)立一個全方位的評價體系,。

二,、完善制度建設(shè)，強化三類課程管理,，凸現(xiàn)學(xué)?？茖W(xué)教育辦學(xué)特色。

1,、簡化教學(xué)管理環(huán)節(jié),，采用“雙管齊下”的方法，強化中層核心管理的力度,。學(xué)校建立“教學(xué)質(zhì)量責(zé)任人”制度,，由中層核心管理人員擔(dān)當教學(xué)質(zhì)量的第一評價者和監(jiān)督者，在他們管理下,，各教師能自覺地定期保質(zhì)開展研究活動,，組織教師間相互聽課、評課,。在他們管理下,，各級領(lǐng)導(dǎo)深入年級組隨班跟蹤，及時而全面地掌握全校日常教學(xué)情況,，大大提高教學(xué)管理的效率,。

2、建立完善“家長委員會”監(jiān)督機制,。選舉產(chǎn)生了新一屆家長委員會,。針對學(xué)校泊日常管理的整體情況，家委會進行有效的監(jiān)督,，及時反饋,，彌補學(xué)校管理上的疏漏,。家委會定期委派家長代表就提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率方面分期分批進行講座，使廣大家長能積極配合學(xué)校做好二期課改工作,。

3,、從制度上、人員上,、硬件方面確保拓展型課程與研究型課程的開發(fā),。兩類課在課表上排定，確保教學(xué)時間,，上課教師集體討論,，分頭操作，管理人員既審核兩類課程的教學(xué)內(nèi)容,，又深入第一線共同參與研究,、探索，收效甚大,。充分調(diào)動了教師,、學(xué)生的積極性、主動性和創(chuàng)造性,。初步構(gòu)建了課程研究的框架,，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識和科學(xué)探究能力,。制定了拓展型課程管理制度,，對課程的開設(shè)、考核作了具體的規(guī)定,，建全了研究型課程管理網(wǎng)絡(luò),，加強過程監(jiān)控管理，完善課程評價機制,，有效提升課程質(zhì)量,。

學(xué)校堅持全面的教育觀，堅持“以人為本,，以德興校,、尚藝崇文、嚴訓(xùn)苦學(xué)”的教學(xué)理念,，形成“實在,、突破、深入”的教學(xué)主線,，在教學(xué),、訓(xùn)練上成績顯著。在完成教學(xué)任務(wù)的同時,，教育科研工作也在這學(xué)年同步展開,。以老帶新，加強青年教師的培養(yǎng)，是促進教研組發(fā)展的一項重要工作,。公開課作為一種教研活動,，能督促教師特別是青年教師業(yè)務(wù)文化學(xué)習(xí)和進行課堂教學(xué)的研究，有助于提高青年教師的業(yè)務(wù)水平,。如何有效地應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù),，并充分發(fā)揮其優(yōu)勢，是我?，F(xiàn)在進行教學(xué)模式改革的突破口,。

三、找準切入點,，有針對性地開展工作,。

把握學(xué)校重點工作，把教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校第一生命線,，把加強學(xué)校德育工作作為重要工作,，把深入學(xué)習(xí)教學(xué)新世界觀念新教改作為重點工作，把認真履行,。

崗位職責(zé),。

真抓實干、務(wù)實工作,、團結(jié)奮進作為學(xué)校第一要務(wù),。

四、教師隊伍精干,，凝聚力強,。

1、有一支師德高尚,，業(yè)務(wù)精良的教師隊伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保障,，我校始終把加強教師隊伍建設(shè)，提高教師教育教學(xué)能力為工作的重點之一,。

2,、“關(guān)愛學(xué)員，讓每一個學(xué)員都得到成功;善待教師,，讓每一位教師都獲得發(fā)展”是學(xué)校的辦學(xué)宗旨,，因此，建立培養(yǎng)一支師德高尚,、水平過硬,、學(xué)員滿意的高素質(zhì)教師隊伍成為學(xué)校工作的重中之重。學(xué)校在校長帶領(lǐng)下,、以學(xué)校自培為主的培訓(xùn)計劃,。全體教師一起積極探索,、求真、發(fā)展,，大力推進教學(xué)內(nèi)容改革,，整體提升學(xué)校知名度，加快教育改革步伐,，扎實穩(wěn)妥地推進優(yōu)質(zhì)教育奠定了堅實的基礎(chǔ),。在濃厚的教學(xué)氛圍中，涌現(xiàn)了一批事業(yè)心和責(zé)任感都很強的老師,。他們從不計較個人得失,，愛校如家，把整顆心都撲在學(xué)員身上,，早出晚歸,，從學(xué)習(xí)，生活,，思想,，愛好等各方面無微不至地關(guān)懷著每一個學(xué)員的成長。學(xué)校需要這樣的好老師,，學(xué)校感謝這樣的好老師!

五,、學(xué)校明確辦學(xué)目標，依法治校,。

1,、為使學(xué)校管理走向制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化,，一年來，學(xué)校根據(jù)新形勢的需要,，不斷完善各項管理制度，使各項制度更趨科學(xué)化和人性化,，全面營造“校以育人為本,，師以敬業(yè)為樂，生以成長為志”的辦學(xué)氛圍,。

2,、學(xué)校以“面向市場，依法治?！睘橹笇?dǎo)思想,，明確辦學(xué)目標為：“辦特點，創(chuàng)品牌”學(xué)校施行校董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制,，進一步加強了學(xué)校班子成員的思想建議和作風(fēng)建設(shè),，進一步完善了領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度,，繼續(xù)施行領(lǐng)導(dǎo)考核制度，建立評價機制,，樹立全局意識,、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識，進一步增強做好本職工作的責(zé)任感和使命感,，做到了工作層層有人抓,，事事有人問的良好格局。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則,，大膽開拓,，民主管理，不斷創(chuàng)新,，做了大量工作,，取得了可喜成績。開學(xué)至今,，學(xué)校未發(fā)生任何安全責(zé)任事故和師生違法犯罪現(xiàn)象,。各部門的各項工作都能夠想在前面，走在前面,，干在前面,，深受全體教職員工好評。

六,、辦學(xué)個性鮮明,，教育效果顯著。

1,、民辦學(xué)?！耙再|(zhì)量求生存，以特色求發(fā)展”,。因此,，必須以特色教學(xué)為窗口，擴大學(xué)校的社會影響,。以個別化教學(xué)作為我校辦學(xué)的一大特色,，并取得了社會的認可，現(xiàn)在已在全校范展開,。老師們在教學(xué)教育過程中結(jié)合課例,，聯(lián)系實踐，對新課程的進行學(xué)習(xí),、對新觀念進行滲透,、對新方法的進行運用。

七,、活動豐富多彩,，開發(fā)學(xué)生潛能,。

1、學(xué)校通過各種豐富多彩的活動,，開發(fā)學(xué)員的潛能,、發(fā)展個性特長，促進學(xué)校教育質(zhì)量的全面提高,。運用專題講座,、報告會等形式，深入進行法制教育和行規(guī)教育;運用學(xué)科活動,、組織學(xué)員自我宣傳,、自我教育，為特長學(xué)員提供鍛煉的機會,，讓他們在活動中展現(xiàn)自己的特長,，體現(xiàn)成功的喜悅。

2,、學(xué)校還建立了學(xué)員聯(lián)系卡,，與學(xué)員定期溝通聯(lián)系，對學(xué)員進行跟蹤訪問,。實現(xiàn)了學(xué)校教育,、社會教育的統(tǒng)一，營造了一種大教育環(huán)境,。

八,、存在問題。

當然可能還有其他的不足,，我們將認真思考量化評估的結(jié)果,，尋找差距，查清原由所在,，將在下學(xué)年的,。

工作計劃。

中,，重點對以上問題進行解決,，爭取使學(xué)校的整體水平再升一個臺階!

轉(zhuǎn)眼間，20xx年已悄然走來,，xx年，綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營目標,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫忙下,，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù),。為了總結(jié)經(jīng)驗,，尋找差距,，現(xiàn)將一年來的。

工作總結(jié),。

向如下：

一,、培訓(xùn)工作狀況：xx年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上，共四百多人人次參加,，每屆培訓(xùn)合格率達90%以上,，基本到達了目標要求；（其中包括全公司員工消防知識,，消防實戰(zhàn)練習(xí)）,。

二、培訓(xùn)工作分析：

1,、xx年的培訓(xùn)工作比起xx年相比有了較大的進步,，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了必須的增長幅度。一是：對一線操作人員開展技能培訓(xùn),，做到持證上崗,；對管理人員進行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn)；二是：全員培訓(xùn),，對所有員工進行安全教育,、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團隊協(xié)作教育與培訓(xùn),；三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),，學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機構(gòu)或規(guī)模企業(yè)，理解創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn),。

2,、完整了培訓(xùn)計劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形,。綜合辦建立了職工學(xué)校,，利用職工學(xué)校平臺，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,，重點加強了培訓(xùn)資料全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理,。

3,、不斷改善培訓(xùn)方式，用心探索新的培訓(xùn)模式：xx年的培訓(xùn)工作,，我們主要采取幻燈片,、理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作,，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識，在投入工作,。

三,、培訓(xùn)工作存在的問題與不足：

1、培訓(xùn)工作考核少,，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣,，學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性,。

2,、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講,，下面聽‘形式,，呆板、枯燥,，提不起員工的興趣,，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果,。

3,、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來,。

4,、實施培訓(xùn)的針對性不好，后續(xù)效果評價不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段,，培訓(xùn)計劃更多地靠主管部門去督促和實施,，相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持，針對性不強,。

5,、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高，有待提高,，制作課件水平不足,，自主研發(fā)課程潛力有所欠缺，所以,，以上需要改善,，進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平,，推行內(nèi)部講師認證,，真正打造一支合格稱職的講師隊伍。以上是我對培訓(xùn)工作的總結(jié),，認真進行總結(jié)是一個不斷學(xué)習(xí)和提高的過程,，只有在實際工作的過程中不斷總結(jié)，透過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作潛力,。

公司員工年終總結(jié)范例篇十七

在20年七月二十日拉開帷幕，本期培訓(xùn)學(xué)員兩千余人,，以我公司所倡導(dǎo)的“家文化”理念為核心,，以“從校園人到企業(yè)人”為主線，結(jié)合培訓(xùn)學(xué)院多年來的經(jīng)驗,，對我們進行了為期十天的培訓(xùn),，教學(xué)內(nèi)容超過八十學(xué)時。在培訓(xùn)中,，公司對我們進行了企業(yè)文化,、商務(wù)禮儀、公司制度,、認真度,、5s等通識課程以及信息安全、商業(yè)秘密等課程,，并且結(jié)合大家應(yīng)屆生的具體情況,，安排許多了與公司前輩和高層領(lǐng)導(dǎo)們進行了面對面交流的機會。入職培訓(xùn)的10天,，從集體上課到分班培訓(xùn),，到最后的參觀展廳和陽光交流等等，每一天都收獲了很多,，都有感動,，有成長?？偨Y(jié)下來,，有以下幾點：

一、紀律與守時,。

短短10天的培訓(xùn),，不僅僅讓我最真切地感受了深圳的太陽，更讓我認識到了校園與企業(yè)的不同,。學(xué)校屬于一種相對沒有制約的自由空間,，雖然也有那么一些條條框框，但實際上沒有什么實質(zhì)的約束力,，大家都是我行我素,，而企業(yè)卻不同了，一天三遍上下班卡，更新兩條工作日志,，oa考勤系統(tǒng)等等帶給我們的是一種實質(zhì)上的成體系化的制度的約束,，迅速樹立起了我們的紀律觀念。

二,、高調(diào)做事,，低調(diào)做人。

中,，每個人都是很平凡的一個零件,，沒有人比別人更高等，因此就要收起從校園里帶來的傲氣,，踏踏實實的工作,，用平凡的每一天中積累下來的業(yè)績來證明自己。

三,、要有夢想,。

夢想，是byd之所以能夠有現(xiàn)在這般實力的決定性因素,，王總給我們的演講也在反復(fù)提到這個詞,。byd是一個有夢想的企業(yè)，所以才能夠不斷地超越,，不斷地前進,。從最初的電池大王，再到汽車界的黑馬,，到如今新能源的綠色夢想,，正是這一個個夢想帶領(lǐng)著byd不斷開拓，避免了傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展中的瓶頸與掣肘,。王總評價byd的特色：高成長,、高機會、技術(shù)性,、創(chuàng)新性,、多元化。因此,，對我們這些新人而言,，也正是因為公司的不斷拓展，才為我們創(chuàng)造了無限的個人發(fā)展空間與機遇,，因此我們也要有夢想,。

四、全力的投入,。

這樣的感觸來自于5s的課程,，公司之所以引進5s的理念,，不僅僅是為了讓大家打掃好衛(wèi)生這么簡單，5s的最終目的在于培養(yǎng)個人的素養(yǎng),。我們在做每一件事情的時候,，都有機會投入更多的時間、精力,、金錢與感情,，而往往一件事情的成功率與我們投入的多少有直接的關(guān)系，這種情況下“全力的投入”,，從很大程度上保證了我們的人生朝著成功的方向前進。

五,、結(jié)果和過程,。

有一段時間，我疑惑過這樣的問題,，如果人生的結(jié)果就是一個零,，那所有的過程，所有對痛苦的忍受,，所有的奮斗,，又有什么意義。而在劉學(xué)光前輩與我們的交流中,，我漸漸找到了頭緒,。我們現(xiàn)在所做的一切，我們的夢想,，我們?yōu)橹^斗的東西,，或許在幾年后，幾十年后看來都不過是一個符號,，一道生命的風(fēng)景,。但我們依然竭盡全力去做，依然為之奮力拼搏,，只是因為這個結(jié)果背后所體現(xiàn)的價值,。或者是這樣的過程讓我們證明了自己的勇氣,，或者是看到了自己的潛力,，又或者是這一路的投入不計代價的付出讓我們體驗到希望的魅力……結(jié)果讓人無比向往的原因絕不僅僅只是可以看到的幾張紙或者幾句認可，這些也根本不足以讓我們?yōu)橹冻鍪裁?。我們需要在生命過程中不斷的證明自己的價值,，不斷發(fā)現(xiàn)新的自我，獲得新的體驗,，這才是我們不斷的尋找目標,，不斷追逐的原因,。培訓(xùn)十天帶給我的感受太多，太多的感受留在了我不可言及的心里,。生活本身就是一個大學(xué)堂,，任何的思考和言語都能打動的只是最表層的內(nèi)心，而只有真正體會過,，經(jīng)歷過,，認識才會變得真實深刻。公司在培訓(xùn)過程中一直教給我們要用感恩的心面對生活和身邊的人,。的確,，短短的培訓(xùn)中，有太多人在為我們付出著愛和關(guān)心,。培訓(xùn)學(xué)院的老師,，還有百忙之中抽出時間給我們上課的領(lǐng)導(dǎo)，比亞迪所有的同事,，我們就像一家人一樣,，為了一個共同的目標在努力著，為了我們自己,，為了比亞迪,，為了社會變得更加美好而努力著。

公司員工年終總結(jié)范例篇十八

本人在教育教學(xué)上,，愛崗敬業(yè),，嚴謹治教，熱愛學(xué)生,，努力做到把學(xué)生教好,，讓學(xué)生成功成才。信息技術(shù)課,，不僅僅是讓學(xué)生學(xué)會幾種操作,，更重要的是要提高學(xué)生的信息素養(yǎng)。能真正做到為人師表,、教書育人,，較好的完成教育教學(xué)工作任務(wù)，盡到一個優(yōu)秀教師應(yīng)有的職責(zé),。因此我在教育教學(xué)方面注意了以下幾個問題,，現(xiàn)總結(jié)如下：

本人能認真學(xué)習(xí)黨的'路線，,、方針和政策,。熱愛黨的教育事業(yè)，熱愛本職工作,，加強自我修養(yǎng),，做到學(xué)高為師,，身正為范，熱愛學(xué)生,，真誠對待學(xué)生,，受到學(xué)生的好評。特別是在此期間,，我努力地學(xué)習(xí)政治理論,，積極參加學(xué)校組織的一系列政治活動，將學(xué)到的理論知識切實運用到工作實踐中,。

上好課的前提是做好課前準備,，不打無準備之仗，尤其本學(xué)科主要課程都要上機完成,，每節(jié)課都要認真做好上機準備,，檢查機器狀態(tài)，有無“不可用機器”,。上課時認真講課，教學(xué)目的明確,，符合學(xué)生實際,，體現(xiàn)教材的科學(xué)性和思想性，努力做到信息知識,、信息能力,、信息情意三者統(tǒng)一。使“知識與技能”,、“過程與方法”以及“情感和價值觀”三方面目標均能實現(xiàn),。注意課堂管理，上課期間要求學(xué)生嚴格按照老師給定的任務(wù)進行操作,，同時又注意因材施教,，的課后及時做好課后反思，不斷總結(jié)經(jīng)驗,。

只有不斷地更新自己的知識,，不斷地提高自身的素質(zhì)，不斷地自我加壓,，才能將信息知識更流暢地,、輕松地、完整地講授給學(xué)生,，才能讓學(xué)生始終走在信息技術(shù)知識的前端,，跟上不斷發(fā)展的時代步伐。認真,、主動地向其它有經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí),，以便在工作中能以堅實的理論作為指導(dǎo),，更好地進行教育教學(xué)。

1,、加強自身基本功的訓(xùn)練,，課堂上做到精講精練，注重對學(xué)生能力的培養(yǎng),。

2,、對差生多些關(guān)心，多點愛心,，再多一些耐心,，使他們在對計算機的認識上有更大進步。

3,、利用各種教學(xué)方法,，提高學(xué)生注意力。