通過總結(jié),，我們可以更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免犯相同的錯(cuò)誤,，提高工作效率,。寫總結(jié)時(shí)，可以使用一些數(shù)據(jù)或圖表來表達(dá)自己的成績和表現(xiàn),，更加直觀地展示自己的實(shí)際情況,。為了更好地總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，我們特地整理了一些范文供大家參考,。

行政人員的工作總結(jié)篇一

本人于5月份調(diào)入公司綜合部做行政工作,，過去的十個(gè)月中，有感慨,，有喜悅,，有探索，有突破,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo),、同事的支持和幫助下，通過不斷的實(shí)踐和積累,，自身的素質(zhì)和能力得到了較大的提高,，視野也更加的開闊,。從文件起草,、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會(huì)議組織,、來賓接待,、辦公用品的發(fā)放等行政工作都能體現(xiàn)出行政工作的重要性,。行政工作無小事，每件細(xì)小的環(huán)節(jié)都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身,，從而影響到公司的形象,。

作為一名行政人員，要能夠充分發(fā)揮承上啟下,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用。半年來,，我結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使綜合部的行政工作在基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

1,、本人自擔(dān)任行政文員一職后，能夠迅速的投入到部門的各項(xiàng)日常工作中,，完成了各類文件起草,、通知通報(bào)的起草70余份。

2,、建立了公司檔案室，將公司度的相關(guān)資料200余份整理成規(guī)范的'檔案文件,，以方便查閱和保存,。

3、制定并推進(jìn)辦公室“6s”管理規(guī)定,，嚴(yán)格按照規(guī)定要求,，定時(shí)或不定時(shí)的對(duì)行政辦公人員的行為規(guī)范、辦公環(huán)境,、員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

4,、在月度的辦公用品的申報(bào)中，我發(fā)出倡議,，建議節(jié)約,，將辦公用品的費(fèi)用由原來的每月3500元降至每月2500元。年為公司節(jié)約辦公成本近1萬多元,。

5,、在公司辦公樓試行了飲用水的更換工作，由原來的每桶5.7元的價(jià)格降為每桶2元,，為公司節(jié)約成本近xx元,。

6、將辦公樓衛(wèi)生環(huán)境的管理等工作細(xì)化,，每樓層設(shè)置定時(shí)工作完成簽字板,，作到工作流程清晰明確，工作過程嚴(yán)格規(guī)范,。

行政組工作的核心就是做好“三個(gè)服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為到訪客戶服務(wù),。半年來我完成了重要會(huì)議安排12次、參與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接待工作8次。在服務(wù)工作方面我做到了以下二點(diǎn)：

1,、變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,，力求考慮在前,、服務(wù)在前。特別是我分管的食堂,、辦公耗材管控及辦公環(huán)境保養(yǎng)維護(hù)等日常工作,，做到了工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施,，完成有記錄,，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2,、在月度工作計(jì)劃中,，每月都突出幾個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,，改變行政工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。

2、為了能切實(shí)提高本部門員工的素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我積極配合部門經(jīng)理推進(jìn)本部門年度,、月度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,。并制定了詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容，組織本部門員工進(jìn)行培訓(xùn),。實(shí)習(xí)了員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展的緊密結(jié)合,，并把培訓(xùn)工作納入部門整體的工作計(jì)劃之中。

過去的半年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下，我的工作取得了一定的成績,。盡管如此仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、是由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2,、是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3,、是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

4,、是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,，成立宣傳小組,，保障月刊和的上稿率。

這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。我將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法,；深入調(diào)研，掌握實(shí)情,；加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政工作新思路,、新方法,，促使行政工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！

行政人員的工作總結(jié)篇二

在20xx年的工作中,，我兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真盡責(zé),，在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮了重要的作用,，同時(shí)取得了一定的進(jìn)步。最近,，我對(duì)自己的工作進(jìn)行了總結(jié),，結(jié)果如下：

首先，我嚴(yán)格落實(shí)公司政策和規(guī)定,，以確保公司規(guī)范地運(yùn)營,。我用心做好所有的工作細(xì)節(jié)，減少了管理上的'漏洞,，讓公司的運(yùn)營更加流暢,。

其次,，我注重了團(tuán)隊(duì)合作。我和團(tuán)隊(duì)中的成員互相幫助,，共同協(xié)作，以實(shí)現(xiàn)最好的結(jié)果,。我?guī)椭酱賵F(tuán)隊(duì)成員完成任務(wù),，以確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

然后,，我關(guān)注了客戶服務(wù)滿意度,。我不僅關(guān)注客戶的需求，還向客戶提供敏捷和有效的服務(wù),，盡力最大限度地超過客戶的需求和期望,。

總之，在20xx年的工作中,，我更深刻地認(rèn)識(shí)到自己在公司發(fā)展的重要性,。我成長了、進(jìn)步了,，但也發(fā)現(xiàn)自己的不足,。未來，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，提高自己的能力,，為公司的繁榮做出更大貢獻(xiàn)。

行政人員的工作總結(jié)篇三

20xx年,，我能夠積極向上,，認(rèn)真工作，取得了一些成績,，但也存在著不足之處,。主要表現(xiàn)在：第一,，有些工作還不夠細(xì)致,，處理問題不夠成熟；第二，管理方面還不夠大膽,，還存在面情軟,，某些方面要求不夠嚴(yán)格的問題，在下一年度管理工作中要注重實(shí)現(xiàn)制度管人,，行動(dòng)感人,，促使自己的管理水平有更大的提高,；第三,，工作中時(shí)有急躁情緒,，謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強(qiáng),。

行政人員的工作總結(jié)篇四

一年來,，能夠認(rèn)真參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),。平時(shí)能夠關(guān)心時(shí)政、關(guān)心國家大事,。能夠注意加強(qiáng)自己的思想作風(fēng)修養(yǎng),，做到團(tuán)結(jié)同志、顧全大局,。能夠主動(dòng)幫助和愛護(hù)年輕同志,。在為人與事中,，嚴(yán)以律己,、寬以待人,。工作中,，能夠勇于承擔(dān)任務(wù)，遇事不推諉、不扯皮,，敢于負(fù)責(zé),，講究效率,。能夠一切服從工作需要,。具有吃苦奉獻(xiàn)精神,，不計(jì)個(gè)人得失,，在對(duì)外交往和接待工作中,，能夠廉潔自律,、公私分明。

行政人員的工作總結(jié)篇五

眼間三個(gè)月試用期即將過去,，學(xué)習(xí)了不少以前做文員里外的學(xué)問,，比起來這個(gè)職位規(guī)范很多……工作中,，我始終虛心求教,，恪盡職守，努力做好工作,。下面是這三個(gè)月以來的工作小結(jié)：

每天實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,，沒出勤的人員要詢問緣由做好記錄。月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制定打卡統(tǒng)計(jì)表,。月底要寫新的考勤卡,。早晨上rtx檢查各個(gè)部門人員是否到齊，沒到齊要打電話詢問,。將來的每周要去其他三個(gè)子公司檢查衛(wèi)生,、胸卡和考勤卡，抽查電腦,，檢查完成要填寫《行為規(guī)范考核表》和《行政檢查方案表》,。

幾天前進(jìn)進(jìn)帶我們或許的講解了各個(gè)合同和證書的歸納以及都是干什么用的，雖然不愿定全部會(huì)背,，但或許有個(gè)了解,、清楚內(nèi)容和擺放位置。

依據(jù)公司的實(shí)際需要,，人事部在有針對(duì)性地,、合理地進(jìn)行了員工聘請(qǐng)工作。認(rèn)真的對(duì)待每一份應(yīng)聘者簡歷做好登記,，傳給主任進(jìn)行篩選,，支配面試時(shí)間，電話一一通知,，對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱忱的對(duì)待,，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

行政工作是繁瑣的,，小到打掃領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生,、會(huì)議室衛(wèi)生、上下班開門鎖門,、復(fù)印,、掃描、傳真,、訂餐,、發(fā)快件,、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站,、各部門的耗材和領(lǐng)用登記,、選購辦公用品大到新員工培訓(xùn)、保管公司印章,、合同各個(gè)證件以及和其他公司的合作書,、辦理員工的社保和停保、其他部門領(lǐng)導(dǎo)的租房合同及對(duì)其領(lǐng)用狀況進(jìn)行備案等等一切為大家做好后勤保障工作每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作力氣的`考驗(yàn),，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)公司工作人員的要求了,，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用,。

總的來說行政助理這個(gè)職位事情很隨機(jī)，說多也不多,，說少也不少,，總是在一點(diǎn)一滴的積累起來，不像其他員工每天完成工作量就行,，往往都是些瑣事,，需要不時(shí)的用筆記下，煩的神比較多,，由于公司從里到外大大小小的事都要負(fù)責(zé),，即使不需要你負(fù)責(zé)也要知道怎么回事。希望在將來的工作中更加努力,，領(lǐng)導(dǎo)也多多提出寶貴看法,，我會(huì)準(zhǔn)時(shí)改正!

行政人員的工作總結(jié)篇六

依據(jù)員工滿足度調(diào)查及績效考核總結(jié)岀來的本年度工作狀況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，行政部安排從以下十二個(gè)方面開展20xx年下半年的工作：

做好基礎(chǔ)的行政人事工作,，全部行政部門員工將協(xié)同各部門做好基本服務(wù)，而涉及對(duì)公司的考勤,、公司的規(guī)章制度的違反,、公司獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行等方面的問題，對(duì)全部違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行,。

行政工作整體上特別繁雜,，每件事情所花費(fèi)的時(shí)間不多，但累積下來就很簡單有所疏漏,，而詳細(xì)行政工作將會(huì)涉及房租,、房租水電費(fèi)、工傷醫(yī)療,、勞動(dòng)糾紛,、車輛管理,、對(duì)外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò)等等一切事務(wù)。同時(shí)涉及員工日常辦公用品岀現(xiàn)問題時(shí)聯(lián)系廠家修理,，以填補(bǔ)等等事無不細(xì),，花費(fèi)大量的時(shí)間與，精力,。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習(xí)慣及詳細(xì)事務(wù)的工作流程,，這樣才能夠提高工作效率，最終才能夠擠岀更多的時(shí)間進(jìn)行其它工作,。

確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),，完成公司各職位的工作分析,，為人才招募與評(píng)定薪資,、績效考核供應(yīng)事實(shí)依據(jù)。也正因?yàn)樵谛姓耸虏块T的工作,，使得其更能夠相識(shí)到,，其它部門的中層不應(yīng)當(dāng)被日常繁瑣牽引住手腳。公司應(yīng)當(dāng)規(guī)范的制定岀一個(gè)公司組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),，使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清楚明朗,，做到既無空白,、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的適用,，當(dāng)明確了詳細(xì)的工作內(nèi)容,，我們才能夠在進(jìn)行聘請(qǐng)時(shí)找到最合適的員工進(jìn)行工作。

公司的組織結(jié)構(gòu)既不能夠過于簡潔,，避開因?yàn)槿藛T驚慌造成工作權(quán)責(zé)不清,，也不應(yīng)過于繁雜，避開上下級(jí)層層報(bào)告,，降低工作效率,。

行政部要按既定組織結(jié)構(gòu)和各部門各職位工作分析來聘請(qǐng)人才，滿意公司運(yùn)營要求,。也就是說,，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才,，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn),。聘請(qǐng)工作基本方案：

以《xx都市報(bào)》刋登為主，以網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng),、各種聘請(qǐng)會(huì)設(shè)攤為輔,，詳細(xì)狀況要視公司發(fā)展?fàn)顩r及公司各部門的用人狀況而定,，聘請(qǐng)前應(yīng)做好打算工作，如用人需求,，薪資待遇,、用人條件等等詳細(xì)聘請(qǐng)信息的草擬支配。外岀人員食宿,、設(shè)攤位等等一切費(fèi)用,。

公司目前的薪酬制度不夠科學(xué)化，對(duì)于中層管理來說,，一個(gè)月原委多少工資不清晰,，發(fā)放工資也不讓本人確認(rèn)，這是嚴(yán)峻違反《會(huì)計(jì)法》的行為,，依據(jù)目前民營企業(yè)的薪酬體糸體系一般來說是由以下幾方面組成的：基本工資+績效獎(jiǎng)金+滿勤獎(jiǎng)+職務(wù)津貼=月工資,。（現(xiàn)在xx有的民營企業(yè)還增加學(xué)歷獎(jiǎng)金，因?yàn)檫@樣,，可從更大程度上激發(fā)員工的自我學(xué)習(xí)的動(dòng)力,，同時(shí)也激發(fā)員工的工作熱忱，而不是不管我怎么工作,，都拿同樣工資的這種心態(tài)）,。

五、建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃以此增加企業(yè)凝合力,，做好員工激勵(lì)工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作主動(dòng)性,、主動(dòng)性,、向心力、凝合力,、對(duì)企業(yè)的忠誠度,、榮謄感等問題，行政部在20xx年度全年工作中必需一以貫之地做好員工激勵(lì),，確保公司內(nèi)部士氣昂揚(yáng),，工作氛圍良好。

1,、安排設(shè)立福利項(xiàng)目：滿勤獎(jiǎng),、員工生日慶生會(huì)、節(jié)日費(fèi),。

2,、安排制訂激勵(lì)政策：年度優(yōu)秀員工評(píng)比表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立,，員工合理建議（提案獎(jiǎng)）,，對(duì)部門設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng),，建立內(nèi)部競爭機(jī)制。

實(shí)現(xiàn)績效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,，并保證與薪酬掛鉤,，從而提高績效考核的肅穆性和有效性?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱肆P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公允的競爭機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培育員工工作的安排性和責(zé)任心，剛好查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,。

績效考核要留意的問題：

1、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,，要做好績效考核根本意義的宣揚(yáng)和釋疑，從正面引導(dǎo)員工用主動(dòng)的心態(tài)去對(duì)待績效考核,，以期達(dá)到通過績效考核改善工作，校正目標(biāo)的目的,。

2,、績效評(píng)價(jià)體系作為行政開發(fā)的新生事物，在操作過程中難免岀現(xiàn)一些意想不到的困難和問題,，行政部在操作過程中將注意聽取各方面各層次人員的看法和建議,，剛好調(diào)和改進(jìn)工作方法。

3,、績效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作,，也是一個(gè)持續(xù)改善的過程，行政部在操作過程中會(huì)留意縱向與橫向的溝通,，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻槷?dāng)進(jìn)行。

1,、安排每月x日由行政部主講,，內(nèi)容為《員工手冊(cè)》、《平安生產(chǎn)責(zé)任制》,、《日常行為規(guī)范》,、《宿舍管理》、《勞動(dòng)法》,。

2,、幫助生產(chǎn)部培訓(xùn),，培訓(xùn)時(shí)間看狀況另行通知。

3,、幫助工程部培訓(xùn),，培訓(xùn)時(shí)間看狀況另行通知。

4,、幫助物流部培訓(xùn),，培訓(xùn)時(shí)間看狀況另行通知。

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)精神,，是她的內(nèi)在力氣,，公司的企業(yè)文化，很簡潔概括的八個(gè)字“誠信,、勤奮,、學(xué)習(xí)、互助”,，沒有多余的詞匯,、沒有夸張的語言，卻干脆體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式,，在企業(yè)中,，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引人,、去感化人,。

企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個(gè)方面：

1、組織結(jié)構(gòu)清楚,，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確,，行政管理人員應(yīng)當(dāng)幫助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標(biāo),，從而形成一個(gè)完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),。

調(diào)動(dòng)公司全部人員的全觀能動(dòng)性，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益，為企業(yè)發(fā)服加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通,，行政部門應(yīng)當(dāng)多組織大家活動(dòng),，與此同時(shí)，各部門員工假如有什么新的點(diǎn)子也可以向行政部人員反映,；行政人員做好公司的集體活動(dòng),，增加公司各部門員工之間的感情，使大家在一個(gè)相對(duì)寬松的條件下，能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,，推動(dòng)公司向更好的方向發(fā)展,。

既保障員工合法權(quán)益，又要維護(hù)公司的形象和根本利益,，現(xiàn)工作流淌性較大,，選擇也多，所在行政人員要能夠剛好預(yù)見員工的流淌信息,，做好員工的離職手續(xù)辦理,，既不因?yàn)閱T工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失，同時(shí)也不侵?jǐn)_勞動(dòng)者基本的合法權(quán)益,。

軍訓(xùn),、中秋晚會(huì)、年終表彰大會(huì)的策劃,，形成企業(yè)文化一部分,，通過以上這活動(dòng)，來增加員工的集體榮譽(yù)感,，調(diào)動(dòng)員工的團(tuán)隊(duì)向心力,，體現(xiàn)公司的人性化管理，勞逸結(jié)合,，既驚慌又活潑,！

新的一年意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我們行政部全體人員決心再接再厲,，再創(chuàng)佳績,！

行政人員的工作總結(jié)篇七

（4）***基金驗(yàn)收完畢且通過。

（5）****萬****合同順利認(rèn)定,。

（6）****市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目獲批，項(xiàng)目最高等級(jí)：****級(jí),。

（7）****區(qū)榮譽(yù)：****獎(jiǎng),。

（8）****年度****區(qū)勞模――先進(jìn)工作者（獲得者：****，計(jì)入個(gè)人檔案）,。

（9）****區(qū)****產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長單位（****區(qū)****委組織）,。

（10）****市****市場協(xié)會(huì)理事（****總）。

為下一步公司發(fā)展過程中,，諸多技術(shù)合同免稅認(rèn)定的申請(qǐng)?zhí)峁┯辛l件,。

（11）****市公積金繳納誠信單位。

（12）****獎(jiǎng),。

行政人員的工作總結(jié)篇八

回顧這一年的工作,，作為里面的行政文員，一年的時(shí)間，我認(rèn)真負(fù)責(zé)的把本崗位的工作做好了,，同時(shí)也是得到了領(lǐng)導(dǎo)和不少指導(dǎo),，同事們的很多支持和幫助。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，也是積極及時(shí)的做好,，自身也是有了一些的提高，當(dāng)然也有不足之處需要繼續(xù)的去學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)來改進(jìn),，現(xiàn)就這一年的工作總結(jié)一下,。

行政人員的工作總結(jié)篇九

回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

行政人員的工作總結(jié)篇十

轉(zhuǎn)眼間已至20**年歲末,，進(jìn)入公司至今，已有半年多的時(shí)間,，回首08年的工作表現(xiàn),，雖存在些許的不足之處,，但總體的付出,，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就20**年的工作情況,，做簡要總結(jié)：

1,、工作表現(xiàn)：

a、嚴(yán)于律己,，在工作中,，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎,，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作,。能夠嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、腳踏實(shí)地的完成本職工作,。

b,、懂得事情輕重緩急，做事較有條理,。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,，對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,，做到上情下達(dá),，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決,。

2,、工作收獲：

a、工作敏感度有所提高,，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果,；

b、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),，對(duì)后期安排的工作,，現(xiàn)已得心應(yīng)手；

2,、外來客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方,；做為辦公室文員，做好接待工作是自己的本份工作,。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)，每次接待都不能做得很好,。在以后的接待工作中,，力求能做到熱情周到，耐心細(xì)致,。

會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足,，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情,！

總的來說20**年的工作是盡職盡責(zé)的,，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和,，時(shí)有不知道該干什么的感覺,。

但這一切的一切相信也會(huì)隨著20**年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定,，相信20**年的我,，在行政文員這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色,！

為企業(yè)的明天盡一份力,。更希望通過公司全體員工的努力，可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰,。

行政人員的工作總結(jié)篇十一

這一年,，是我在我們小區(qū)物業(yè)從事行政人事工作的第。這一年,，我們?cè)谛姓款I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，圓滿完成這一年的工作，小區(qū)住戶物業(yè)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)全都結(jié)算完整,。這一年,，我注重自身的發(fā)展，在工作之余還堅(jiān)持參加培訓(xùn),，學(xué)習(xí)最新的知識(shí),，讓自己變得更加強(qiáng)大優(yōu)秀。現(xiàn)在我將我這一年的人事工作并將下一年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

為了防止不法分子進(jìn)入小區(qū),，為了更好地保障小區(qū)業(yè)主的利益,，我們物業(yè)在小區(qū)的大門設(shè)置了保安亭，在小區(qū)的各個(gè)樓道都有安裝電子鎖,。所以我們收集了小區(qū)住戶的車輛的基本牌號(hào),，登記在系統(tǒng)里面的車輛可以直接通過檢驗(yàn)進(jìn)出小區(qū)；在進(jìn)入樓道的時(shí)候,，我們有給每一棟的住戶單獨(dú)錄入指紋,，各住戶可以通過指紋打開樓道門。

這一年我們及時(shí)核對(duì),、更新相關(guān)的信息,，記錄已經(jīng)更改業(yè)主的信息，以及登記新住入業(yè)主,。在上一年我們接到用戶的建議,，登記時(shí)需要的手續(xù)太多,，反而增加麻煩，所以在這一年,，我們行政人事部聽取了領(lǐng)導(dǎo)的建議后,，簡化相關(guān)手續(xù)，辦理時(shí)只帶身份證就行,。并且我們?nèi)耸虏勘ＷC一周xx天都有員工在職,，更好地為住戶服務(wù)。

在年終的時(shí)候,，陸續(xù)有xx名保安人員離職,，保安隊(duì)伍人手瞬間不夠了，我們?nèi)耸虏苛⒓凑归_招聘工作,。在各大招聘上面發(fā)布信息,，并且還在小區(qū)的大門上面粘貼招聘信息。

面對(duì)保安人員的招聘工作,，因?yàn)槭侵饕Ｕ习I(yè)主的安全工作的,，所以我們秉持著寧缺毋濫的精神，對(duì)每一個(gè)來面試的人員,，我們都精神仔細(xì)考核,，不僅要身手好，還要底子清白,，人品不好的我們堅(jiān)決不要,。經(jīng)過一段時(shí)間的招聘工作，招聘工作圓滿完成,。巧的是其中一名就是我們小區(qū)的住戶,，是xx樓剛剛退休的一名大爺，雖然年紀(jì)有些大了,，但是身子依舊硬朗,，就給他安排在小區(qū)保安亭值班。

在年底財(cái)務(wù)部核算小區(qū)物業(yè)費(fèi)的'時(shí)候,，我們行政部認(rèn)識(shí)與財(cái)務(wù)部協(xié)作,，幫助財(cái)務(wù)部進(jìn)行核算工作。在財(cái)務(wù)部需要相關(guān)的業(yè)主信息的時(shí)候,，我們立即查找相關(guān)的信息交個(gè)財(cái)務(wù)部,，有漏繳、欠費(fèi)的業(yè)主時(shí),，我們迅速聯(lián)系該業(yè)主進(jìn)行繳費(fèi),。我們xx個(gè)部門相互協(xié)作，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),，補(bǔ)齊了所以的物業(yè)費(fèi),，并進(jìn)行了核算，并將相關(guān)費(fèi)用用大字報(bào)的形式展示給所有住戶,。

1,、小區(qū)的xx期放已經(jīng)開始交付業(yè)主，我們物業(yè)的任務(wù)也在增加,，我們的隊(duì)伍也必須及時(shí)擴(kuò)充,，在新的一年，我們一定及時(shí)展開招聘工作,。

2,、及時(shí)做好xx期住房業(yè)主的信息登記，保障住戶利益,。

3、加強(qiáng)部門自身建設(shè),，用更好的服務(wù)理念對(duì)待業(yè)主。

行政人員的工作總結(jié)篇十二

雖說是半年工作總結(jié),，實(shí)際上上班時(shí)間僅三月有余,，可算是一個(gè)季度性的工作匯報(bào)吧。

通過這三個(gè)多月的工作,，在工作不斷推進(jìn)的過程中,，學(xué)習(xí)到很多相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，也發(fā)現(xiàn)在自己工作當(dāng)中尚且存在多種多樣的缺陷和不足,，需要在今后的工作中不斷地彌補(bǔ)和改進(jìn),。

首先，回顧這段時(shí)間的工作,，在對(duì)公司文化和公司業(yè)務(wù)的不斷熟悉中,，將行政工作流程化、模式化,，將相關(guān)管理工作進(jìn)行了完善,。譬如完善衛(wèi)生打掃的安排，做到責(zé)任到人,，任務(wù)明晰化,。

1、績效考核和制度建設(shè) 在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和總經(jīng)辦的協(xié)助下完成了公司各崗位職責(zé)的制定,，與相關(guān)責(zé)任人簽訂了崗位協(xié)議,，制定了一整套的公司績效考核辦法,，包括各崗位的績效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，績效考核流程和績效考核制度,。初步制定和完善了公司績效考核辦法,，做到績效考核獎(jiǎng)罰有據(jù)。并結(jié)合總經(jīng)辦制定了《勞動(dòng)合同補(bǔ)充協(xié)議》《員工商業(yè)秘密保密協(xié)議》,、《員工培訓(xùn)協(xié)議》,，完善了公司的勞動(dòng)用工合同和人事檔案管理，并與相關(guān)責(zé)任人簽訂了勞動(dòng)合同,，明確了崗位職責(zé)和相關(guān)違約責(zé)任,。在遵守國家《勞動(dòng)保障法》的前提下維護(hù)公司和員工的雙方利益。

2,、企業(yè)文化 在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下組織公司全體員工完成《弟子規(guī)》的培訓(xùn),，對(duì)公司員工產(chǎn)生了良好的文化熏陶，提高了公司員工的責(zé)任感和向心力,，并在公司現(xiàn)有資源下,，逐步進(jìn)行《看電影學(xué)管理》的培訓(xùn)。在休息日組織公司員工進(jìn)行了戶外活動(dòng)和野外燒烤活動(dòng),，增進(jìn)了公司員工間的情感溝通和交流,，提升員工的主人翁精神和意識(shí)。

3,、管理培訓(xùn) 陸續(xù)完成了各部門的崗位職責(zé)培訓(xùn),、公司21條管理規(guī)定的培訓(xùn)、公司十大考核標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),、公司績效考核辦法及相關(guān)流程和評(píng)分的培訓(xùn)以及日常各部門相關(guān)工作流程的培訓(xùn),，并不斷地對(duì)新入職的員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。

4,、人類力資源管理

（1）人員招聘 陸續(xù)為公司招聘了3d設(shè)計(jì)師,、市調(diào)督導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)主管,、采購主管,、各部門駕駛員等新員工，為公司的發(fā)展注入了新鮮血液,，基本保障了公司的人才儲(chǔ)備和應(yīng)用,。

（2）晉級(jí)考核 在公司績效考核的基礎(chǔ)上，針對(duì)每位員工的工作表現(xiàn),，予以相關(guān)人員轉(zhuǎn)正,、工資晉級(jí)、崗位調(diào)整,；對(duì)無法勝任本職工作的員工,，予以行政處罰,、勸退直至清退的處理。

5,、網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 在網(wǎng)絡(luò)主管入職后,，配合網(wǎng)絡(luò)部完成了公司辦公自動(dòng)化的改進(jìn)，完善了公司oa系統(tǒng)的應(yīng)用,。并與網(wǎng)絡(luò)主管結(jié)合就公司oa系統(tǒng)的應(yīng)用對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，使公司oa系統(tǒng)得以正常使用,。

6,、日常管理 以人性化的管理方式，做到寬中有嚴(yán),，嚴(yán)格按照《21條日常管理規(guī)定》對(duì)日?？记凇⒊鲂?、請(qǐng)銷假,、加班及調(diào)休進(jìn)行規(guī)范化、流程化管理,，積極主動(dòng)配合好公司其他部門的工作,，做到監(jiān)管有力、人性服務(wù),。

個(gè)別員工在績效評(píng)分中存在敷衍了事,，弄虛作假的現(xiàn)象，包括各部門總監(jiān)在對(duì)員工評(píng)分中未能做得到公正評(píng)分的原則,，存在一定的包庇敷衍現(xiàn)象,。

現(xiàn)在每位員工都已簽訂了相應(yīng)的崗位職責(zé)，卻未能按照職責(zé)規(guī)定規(guī)范自己的工作,，對(duì)部分崗位職責(zé)未能有準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)部分職責(zé)的缺失。

出自 m.sevw.cn

公司需要的是具有向心力和責(zé)任感的創(chuàng)富團(tuán)隊(duì),，但我們?cè)诤芏喾矫鎱s未能達(dá)到這一要求,。譬如，很多員工未能端正自己的工作態(tài)度,，缺乏責(zé)任感和主人翁精神,，遇到困難和問題首先想到的是推卸責(zé)任和尋找理由，導(dǎo)致公司很多項(xiàng)目和工作出現(xiàn)了不同程度的失誤,。在公司暫時(shí)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難的時(shí)候,，不是站在公司發(fā)展大局的角度，而是以個(gè)人利益的得失對(duì)公司主要領(lǐng)導(dǎo)和制度進(jìn)行私下詆毀,，直接對(duì)新進(jìn)員工產(chǎn)生了惡劣影響,，這是嚴(yán)重的職業(yè)道德淪喪和主人翁精神的缺失,。

（1）日常培訓(xùn) 就管理培訓(xùn)和企業(yè)文化培訓(xùn)上，行政部在管理上有所缺失,，導(dǎo)致公司培訓(xùn)出現(xiàn)空缺和不足,。部門員工對(duì)于公司日常培訓(xùn)存在抵觸心理，在行政部安排培訓(xùn)時(shí)尋找各種理由拒絕參加,。

（2）業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn) 各部門總監(jiān)在新員工入職后未能及時(shí)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),，并且在部門員工日常業(yè)務(wù)及技術(shù)能力上的培訓(xùn)存在很大的缺失，每月的培訓(xùn)計(jì)劃一直未能有力施行,。

（1）辦公自動(dòng)化的建設(shè) 很多員工對(duì)公司oa系統(tǒng)尚未能熟練應(yīng)用,，很多功能尚在進(jìn)一步添加和完善中。

（2）公司網(wǎng)站建設(shè) 作為公司對(duì)外宣傳的有力窗口,，公司網(wǎng)站建設(shè)尚且存在很大的缺失和不足：版式老化,、內(nèi)容落后、網(wǎng)頁缺乏創(chuàng)意,。

6,、人力資源管理

作為各部門總監(jiān)，未能及時(shí)準(zhǔn)確的向行政部提交各部門的用人計(jì)劃,，在新員工入職后相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)亦未能及時(shí)有效的開展,，導(dǎo)致部分新員工未能及時(shí)地投入到正常工作中，致使人力資源的浪費(fèi),。

（1）考勤 部分員工依然存在考勤混亂,、缺勤現(xiàn)象。

（2）請(qǐng)銷假 部分員工在未得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況下僅以電話或短信通知的方式向行政部口頭請(qǐng)假,。

（3）加班及調(diào)休 部分員工為了調(diào)休,，在非禁忌情況需要加班的情況下虛報(bào)加班,；部分員工部分員工在未得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況下僅以電話或短信通知的方式向行政部口頭申請(qǐng)調(diào)休。

（4）出行 存在虛假出行,，謊報(bào)出行,，出行事項(xiàng)正常返回時(shí)間未能返回的現(xiàn)象,。

（5）衛(wèi)生打掃 在衛(wèi)生掃上,，依然存在打掃不徹底,、衛(wèi)生死角、個(gè)人辦公桌面混亂,、拒絕大掃除的現(xiàn)象。

（6）電話及傳真管理 依然存在私自用辦公室電話進(jìn)行私人通話,，收發(fā)傳真未進(jìn)行相關(guān)登記的現(xiàn)象。

（7）網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用 依然存在瀏覽無關(guān)網(wǎng)頁,、使用辦公電腦下載及觀看視頻的現(xiàn)象,。

（8）辦公紀(jì)律 存在辦公時(shí)間聊閑天,、吃零食,、倒是非的現(xiàn)象,。

（9）著裝要求 部分員工著裝隨意，不符合簡潔大方,、樸素得體的要求,，甚至出現(xiàn)上班時(shí)間穿拖鞋的現(xiàn)象,。

通過這三個(gè)月的行政工作,，主要的工作體驗(yàn)有三點(diǎn)：

1,、行政工作繁多瑣碎，耐心細(xì)心愛心最重要,；

2,、管理工作在做到監(jiān)管有力的同時(shí),，獎(jiǎng)罰要做到公平、公正、合理；

3,、工作中的執(zhí)行力和工作的不斷推進(jìn)和完善至關(guān)重要。

1,、績效考核 關(guān)于績效考核,，自評(píng)分務(wù)必做到公正、真實(shí),、有效,；部門評(píng)分務(wù)必做到公平,、公正,、嚴(yán)謹(jǐn)、真實(shí)。

2,、崗位制度 繼續(xù)開展各部門崗位職責(zé)培訓(xùn),、明確崗位內(nèi)容、嚴(yán)格按照工作流程進(jìn)行工作匯報(bào),。

3,、企業(yè)文化 建立公司企業(yè)文化培訓(xùn)機(jī)制，制定相關(guān)的培訓(xùn)方案,，努力引導(dǎo)公司員工形成良好的職業(yè)道德和修養(yǎng),，努力培養(yǎng)員工的主人翁精神。

4,、管理培訓(xùn) 各部門總監(jiān)嚴(yán)格做到培訓(xùn)管理的職責(zé),，按月制定本部門員工的培訓(xùn)計(jì)劃，并提交行政部實(shí)施,。

5,、人力資源 各部門總監(jiān)與行政部相結(jié)合制定本部門人才應(yīng)用計(jì)劃，適時(shí)進(jìn)行新員工的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),。

6,、日常管理

（1）考勤 做到上下班正常考勤,，否則按規(guī)定進(jìn)行行政及經(jīng)濟(jì)處罰,。

（2）請(qǐng)銷假 在非緊急情況下，請(qǐng)假（特殊崗位需提前兩天申請(qǐng)）必須提前一天向部門主管申請(qǐng),，得到批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假,。

（3）加班及調(diào)休 各部門總監(jiān)及常務(wù)副總、行政副總在審批加班申請(qǐng)時(shí),，務(wù)必明確加班事由及加班必要性,，虛報(bào)謊報(bào)加班申請(qǐng)的按規(guī)定予以處罰；在非緊急情況下,，調(diào)休（特殊崗位需提前兩天申請(qǐng)）必須提前一天向部門主管申請(qǐng),，得到批準(zhǔn)后方可調(diào)休。

（4）出行 出行按相關(guān)出行規(guī)定及流程進(jìn)行記錄,，真實(shí)填寫出行事由,，部門總監(jiān)務(wù)必嚴(yán)格監(jiān)管，非正常出行不予審批,。

（5）衛(wèi)生打掃 嚴(yán)格按照值日表進(jìn)行衛(wèi)生打掃,，清除衛(wèi)生死角，每周六進(jìn)行大掃除,，責(zé)任到人,，具體負(fù)責(zé),。各部門總監(jiān)不定期與行政部聯(lián)合檢查。

（6）電話及傳真 收發(fā)傳真務(wù)必進(jìn)行相關(guān)登記,，嚴(yán)禁使用公司電話進(jìn)行私人通話,。

（7）網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用 嚴(yán)禁使用辦公電腦下載觀看視頻及瀏覽無關(guān)網(wǎng)頁。

（8）辦公紀(jì)律 嚴(yán)禁辦公時(shí)間聊閑天,、吃零食,、倒是非。

（9）著裝 要求著裝得體,，簡潔大方,。

以上情況出現(xiàn)違反者，嚴(yán)格按照公司《21條管理規(guī)定》及《十大考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行處罰,。

1,、 根據(jù)公司需要整理、修訂公司日常管理流程體系,；

2,、 根據(jù)公司需要整理、修訂公司日常管理監(jiān)督體系,；

3,、 確立公司日常培訓(xùn)方案，并與相關(guān)部門結(jié)合確定各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案

4,、 繼續(xù)進(jìn)行員工勞動(dòng)合同簽署和完善員工人事檔案

5,、 制定相關(guān)的人力資源管理方案、人才招聘實(shí)施方案,、人才獵頭

6,、 調(diào)整、完善周月,、年評(píng)星、晉級(jí),、提職管理辦法

7,、 制度與考核的執(zhí)行實(shí)施

8、 修訂和完善考核辦法和工作流程

10,、制訂新員工上崗招聘,、培訓(xùn)、考核辦法

11,、制訂年內(nèi)各時(shí)間段的文化活動(dòng)

12,、考察各分支機(jī)構(gòu)部門的管理、經(jīng)營,、業(yè)績情況

13,、制訂年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法

14,、配合網(wǎng)絡(luò)部做好網(wǎng)站宣傳工作和辦公自動(dòng)化建設(shè)。

會(huì)繼續(xù)做好后勤保障和服務(wù),，為我們共同的創(chuàng)富大業(yè)添磚加瓦,。謝謝大家！

行政人員的工作總結(jié)篇十三

20__年里,，人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo),，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將近期我部門完成的工作總結(jié)如下：

一、公司人力資源管理體系的建立和完善,。

我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,，所以人事部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我規(guī)劃組織編制了五套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》,、《公司規(guī)章管理制度》、《公司績效考核制度》,、《企業(yè)文化》,、《員工手冊(cè)》。但是由于時(shí)間緊迫,，情況特殊,，這些基礎(chǔ)性文件在20__年我部門需要繼續(xù)編制并完善，最終加以實(shí)施,。

二,、職工人數(shù)的確定。

我公司現(xiàn)在職人員一共17人,，其中正式員工9人,，在試用期員工5人，實(shí)習(xí)人員3人,。其中本科學(xué)歷9人,，大專學(xué)歷8人。本市戶口6人,，外省市戶口11人,。

這一年公司開始步入正軌，是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年,，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年,。在這段時(shí)間里，由于公司的空缺崗位多,，人員需求多,，要求員工到崗時(shí)間緊迫,，而且正趕上春節(jié)臨近，故人事部在招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力,。主要是招聘前臺(tái),、php、和銷售,。由于公司前臺(tái)在公司占有非常重要的位置,，所以對(duì)其要求較高，包括禮儀和儀表都需要表現(xiàn)出高素質(zhì)水平,。這期間應(yīng)聘上3個(gè)前臺(tái),，前兩個(gè)由于工作態(tài)度懈怠和抗壓能力差，在試用期間被辭退,。通過總結(jié)面試經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)成功招聘一名合格前臺(tái)。在招聘php程序員過程中,，由于在網(wǎng)站建設(shè)方面知識(shí)匱乏,，剛開始較為吃力，在通過和技術(shù)部人員的積極溝通后,，現(xiàn)在已經(jīng)充分了解了一些基本的面試php程序員技巧,。已成功招聘3名程序員，其中有表現(xiàn)突出的,，工作態(tài)度也都比較認(rèn)真,。銷售方面因?yàn)榱私夤饫|系統(tǒng)的人太少，所以招聘仍然在持續(xù)進(jìn)行中,。

四,、培訓(xùn)工作。

關(guān)于新員工入職培訓(xùn)已經(jīng)規(guī)范化,，但是還是需要對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行不斷完善,。為了解試用人員工作具體情況，在這段期間也經(jīng)常和部門主管進(jìn)行溝通,，恰當(dāng)時(shí)機(jī)找員工談話,。20__年我部門將著手對(duì)員工心理素質(zhì)，職業(yè)技能培訓(xùn)以及企業(yè)文化的培訓(xùn)重點(diǎn)著手計(jì)劃實(shí)施,。

五、日常人事管理工作,。

我部門在完成上述工作的同時(shí),，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用，例如入職離職流程規(guī)范化,，整理員工檔案等,。在規(guī)范管理,、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用。我部門也存在一些不足,。主要體現(xiàn)在：

1.在招聘方面,，招聘渠道太少。招聘力度有待加強(qiáng),，方式方法還需要多多學(xué)習(xí)掌握技巧,。

2.公司的規(guī)章制度，應(yīng)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),。

3.在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力,，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。

行政人員的工作總結(jié)篇十四

20x,。

年,，是不平凡的一年。這一年,，學(xué)校經(jīng)歷了百年校慶等一系列重大活動(dòng),，我個(gè)人也在這些活動(dòng)中起到了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將一年工作小結(jié)如下：

一,、思想作風(fēng)方面,。

一年來，能夠認(rèn)真參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),，自覺主動(dòng)地學(xué)習(xí)政治理論,，特別是在“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)過程中，能夠深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),，并用以指導(dǎo)自己的工作,。黨的x。

大召開之后,，能夠主動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)x,。

大精神，在圍繞主題,、抓住靈魂,、把握精髓上狠下功夫。平時(shí)能夠關(guān)心時(shí)政,、關(guān)心國家大事,，思想上、行動(dòng)上自覺與黨中央保持一致,。能夠注意加強(qiáng)自己的思想作風(fēng)修養(yǎng),，做到團(tuán)結(jié)同志,、顧全大局。能夠主動(dòng)幫助和愛護(hù)年輕同志。在為人與事中，嚴(yán)以律己、寬以待人,。工作中,，能夠勇于承擔(dān)任務(wù),，遇事不推諉,、不扯皮,，敢于負(fù)責(zé),，講究效率,。能夠一切服從工作需要,。具有吃苦奉獻(xiàn)精神,，不計(jì)個(gè)人得失，在對(duì)外交往和接待工作中,，能夠廉潔自律,、公私分明,。

二、履行職責(zé)方面,。

今年上半年,，因?yàn)閷W(xué)校搞百年校慶，接待工作十分繁重,。根據(jù)學(xué)校工作需要,，我除了完成了日常分管的辦公室業(yè)務(wù)工作之外，主要精力投入在校慶接待工作中,。為了做好這項(xiàng)工作，我從3月份開始就著手構(gòu)思接待方案,，先后易稿十多次,，有時(shí)為了將接待工作中的一些細(xì)節(jié)安排妥當(dāng)，常常夜不能寐,。經(jīng)過近兩個(gè)月的認(rèn)真準(zhǔn)備,，終于制訂出了一套長達(dá)一萬多字、詳細(xì)而完備的校慶接待方案,。在整個(gè)校慶接待過程中,，我不僅是接待方案的主要制訂者，同時(shí)也是一線工作的具體組織者和工作人員,。校慶時(shí),，來賓達(dá)到近6000人，但由于計(jì)劃周密,，組織得當(dāng),，接待工作一直在有條不紊地進(jìn)行，校慶接待工作的成功,，保證了校慶的順利舉行,，也受到了來賓的好評(píng)和校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

除校慶之外,，在今年的接待工作中,，我還主要參與了x總理第三次視察我校、以及教育部,、水利水電部等領(lǐng)導(dǎo)視察我校,、中科院化學(xué)部院士常委會(huì)年會(huì)、數(shù)學(xué)“天元基金會(huì)”揚(yáng)州會(huì)議,、全國高等教育研究會(huì)秘書長工作會(huì)議,、全國語言文字工作會(huì)議、廣東省教育代表團(tuán)和兄弟院校來校交流考察等一系列大型重要接待活動(dòng),。在接待工作中,，鍛煉了自己的能力,，積累了接待高層次來賓和大型組團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我校的接待工作也得到了來賓的好評(píng),，從而在樹立學(xué)校形象,，宣傳學(xué)校方面起到了積極的作用。

今年以來,，我參與協(xié)調(diào)處理的主要行政事務(wù)有：廣陵學(xué)院建設(shè)過程中的有關(guān)事宜;“5+1”樓宇拆遷事宜;新生接待及開學(xué)典禮工作;逸夫圖書館的正式開館儀式;校運(yùn)動(dòng)會(huì)的有關(guān)組織協(xié)調(diào)工作;學(xué)?；竟こ探ㄔO(shè)中涉及的有關(guān)事宜;學(xué)校創(chuàng)安檢查及綜合治理的有關(guān)工作;清房工作;教職工子女入中小學(xué)讀書的聯(lián)系工作、校慶之后有關(guān)物資的清理和帳目的結(jié)算等工作,。今年暑假中,，校辦主要負(fù)責(zé)同志人事變動(dòng)，我不計(jì)較個(gè)人得失,，幾乎放棄了整個(gè)暑假的休息時(shí)間,，主動(dòng)處理協(xié)調(diào)與辦公室相關(guān)的行政事務(wù)，從而保證了校辦工作沒有因領(lǐng)導(dǎo)人的變動(dòng)而受到影響,。

除上述工作之外,，在協(xié)助有關(guān)部門和學(xué)院搞好接待、加強(qiáng)車隊(duì)管理及處理人民來信,、來訪等工作方面也較好地完成了任務(wù),。

不足之處：

1、對(duì)政治理論和高教管理理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng),。

2,、在工作節(jié)奏較快的情況下，往往不夠注意工作的方式方法,。

行政人員的工作總結(jié)篇十五

我20__年_月加入____公司,，從事行政管理工作，至今快一年的時(shí)間,。在此歲首年終,，靜心回顧這近一年的工作生活,，收獲頗豐?，F(xiàn)將我20__年的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：

1、學(xué)習(xí)工作情況,。

經(jīng)過最初的學(xué)習(xí)適應(yīng)過程,，我才真正開始____方式的行政工作,。在部門中，我主要負(fù)責(zé)公司的檔案管理及網(wǎng)絡(luò),、信息管理及后勤工作,。在20__年的工作中，我主要完成了以下工作：

1,、體系管理工作,。

完成____公司的'三標(biāo)一體化'管理體系復(fù)評(píng)換證工作,。

2、網(wǎng)絡(luò)信息管理工作,。

協(xié)助完成公司新網(wǎng)站的改版,，完成新網(wǎng)站初始資料的收集、整理和上傳工作,。

3,、檔案管理工作。

完成____公司20__以前各類文書類檔案和電子檔案的整理歸檔工作,。

二,、工作中存在的不足。

在____的每一天,，都是在不斷學(xué)習(xí)的過程,，但是在學(xué)習(xí)工作的過程中，自己還是會(huì)帶著自我的原則和慣有方式,。比如工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)，每天的目標(biāo)性不強(qiáng),，還沒有學(xué)會(huì)怎樣以婉轉(zhuǎn)有效的方式來處理工作中遇到的問題等等,。特別是感覺自己每天都在忙，但是工作效率不是很高,，一忙就開始茫然,，到最后就成了盲目的工作，不分輕重緩急,。所有的這些,，我會(huì)努力在20__年的學(xué)習(xí)工作中逐步改進(jìn)。

靜靜的坐在電腦旁,，20__年的一切影像如海浪般從眼前拂過,，那些哭過、笑過和工作時(shí)的畫面像排好順序,，畫質(zhì)清晰地在面前一頁頁翻開,，心情也跟著再次起起伏伏，而當(dāng)我抬頭再次看見同事真誠的微笑時(shí),，平靜來襲,。一直都有種感覺，其實(shí)認(rèn)定發(fā)生在我身上的每件事情,，無論是'好'的還是'壞'的,，全部都是'對(duì)'的，所謂存在就是真理,，亦是如此吧,。在20__年,，我會(huì)專心的體驗(yàn)每天的每一刻，更專心的做眼前事,，更用心的去感受,、去努力!

行政人員的工作總結(jié)篇十六

xx年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的積極配合下,，我著力從辦公室工作的實(shí)際特點(diǎn)出發(fā)，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,，不斷加強(qiáng)自身的素質(zhì)建設(shè),，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在克服諸多困難的情況下,，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：

（一）努力做好行政管理工作,。

1,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作，組織召開晨會(huì),、周例會(huì)和專項(xiàng)會(huì)議,。會(huì)前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及會(huì)議記錄，做到了保密和及時(shí)歸檔,。

2,、認(rèn)真做好材料的撰寫、打印,、信息上報(bào)和檔案管理等工作,，確保及時(shí)撰寫和上報(bào)。做好各種文件的收發(fā),，配合領(lǐng)導(dǎo)在制定各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充,、完善。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件,、批示精神，確保公司各項(xiàng)工作有序開展,。

3、完成20xx年度辦公室工作檔案的收集,、整理和歸檔工作，完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作,。

4,、按照公司辦公用品需求,，落實(shí)好辦公用品的采購及出入庫登記工作,。

5,、為提高公司知名度,，樹立良好的企業(yè)形象，積極向當(dāng)?shù)乇ｋU(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)投宣傳稿件,。

（二）認(rèn)真完成人事管理工作,。

1、落實(shí)公司人事,、社保和員工的考勤管理工作，及時(shí)申報(bào)月考勤報(bào)表,，辦理繳納社保新增,、轉(zhuǎn)入,、減少等各項(xiàng)工作。

2,、做好勞動(dòng)合同的管理工作,，對(duì)即將到期的員工勞動(dòng)合同,，提前組織續(xù)簽,，確保沒有過期遺漏,。

3,、積極組織招聘工作。中支20xx年完成保費(fèi)收入1183萬元,，隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,，對(duì)人才的需求也相應(yīng)地增加。我通過現(xiàn)場招聘,、報(bào)紙廣告,、網(wǎng)絡(luò)招聘等各種渠道廣泛招募專業(yè)人才，做好人才儲(chǔ)備,。員工被錄用后,，積極協(xié)助辦理入職手續(xù)，幫助新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境,，步入正常的工作軌道,。

4、嚴(yán)格按照員工績效考核辦法,，對(duì)員工的工作責(zé)任感,、服務(wù)意識(shí)、工作技能,、工作效率,、團(tuán)隊(duì)合作等方面進(jìn)行考核，以提高員工的工作積極性和責(zé)任心,，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神,。

20xx年，我能夠積極向上,，認(rèn)真工作,，取得了一些成績，但也存在著不足之處,。主要表現(xiàn)在：第一,，有些工作還不夠細(xì)致，處理問題不夠成熟,；第二,，管理方面還不夠大膽，還存在面情軟,，某些方面要求不夠嚴(yán)格的問題,，在下一年度管理工作中要注重實(shí)現(xiàn)制度管人，行動(dòng)感人,，促使自己的管理水平有更大的提高,；第三，工作中時(shí)有急躁情緒，謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強(qiáng),。

新的一年新的風(fēng)貌,，在20xx年，我將會(huì)努力改進(jìn)自己的不足之處,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高工作技能，為公司發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

１,、“沒有規(guī)矩，不成方圓”,。辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個(gè)制度健全,、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明,、號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗集體,。要本著“從嚴(yán)、從細(xì),、可行”的原則,，在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善辦公室工作規(guī)范、考核制度,、保密制度,、文件管理制度，從而使辦文,、辦事,、辦會(huì)等各項(xiàng)工作的開展更加規(guī)范有序。

2,、做好人力部門的考勤,、社保、人員入司,、勞動(dòng)合同管理工作,，引進(jìn)一些優(yōu)秀的人才為我司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

3,、本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá)、下請(qǐng)上報(bào),，真正做好信息傳達(dá)工作,。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬自身知識(shí)面，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，并堅(jiān)持晨會(huì)和周例會(huì)制度,，通過會(huì)議,、培訓(xùn)方式，組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù),、技能學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高員工的整體素質(zhì)。

5,、工作中要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋,，主動(dòng)思考，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用,，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，探索工作的方法和思路。

6,、加強(qiáng)與其他部門的工作交流,，注意聽取同事們的意見和建議，以利于政務(wù)管理水平和事務(wù)處理能力的進(jìn)一步提高,。