總結(jié)是衡量個人或團體工作表現(xiàn)的重要指標之一?？偨Y(jié)應該從整體上把握，突出重點,，避免流于表面和片面的描述。閱讀總結(jié)范文不僅可以學習到總結(jié)的方法和技巧,，還可以了解到不同行業(yè)和領(lǐng)域的發(fā)展趨勢和變化,。

國企員工年終工作總結(jié)模板篇一

20xx年的工作即將結(jié)束，我是在年初左右就加入了xx支行的,，在這近一年的時間里，雖然在工作成績中并沒有做出令人驚嘆的數(shù)據(jù)，但是我卻在這一年中一步一步的腳踏實地,，打好了自己工作的基礎(chǔ)，提升了自己在客戶經(jīng)理這個職位上的工作能力,。

在這一年里，我還在擴張自己的客戶群體,，為自己今后的工作打下基礎(chǔ)。同時在發(fā)掘和維護客戶的工作中,，也讓我看清了自己,，對自己的優(yōu)勢和不足又有了更深的了解。在對自己的改善中,，我更進一步的完善了自己在工作中的方式，提升了自己的工作能力?，F(xiàn)在對這一年的工作情況,，我總結(jié)如下：

作為x月剛加入銀行的新人，我對這個新的環(huán)境還不是很熟悉,，但是所幸在這里工作的領(lǐng)導和同事都非常的熱情,，在他們的幫助下，我很快的就熟悉這個新的環(huán)境,，并及時的開展了自己的工作。

盡管已經(jīng)熟悉了工作的環(huán)境,，但是作為新人,，我在工作經(jīng)驗上的不足依舊是一個致命的缺陷,。為了能盡早的彌補這個缺點，早日的達到前輩們的.工作水平,。我在平時的工作的空閑中,，努力的學習金融方面的法律法規(guī),，鞏固好將自己的基礎(chǔ),，并讓自己與時俱進。

在與同事和領(lǐng)導的交流中,，我多去請教一些自己不熟悉的銀行業(yè)務方面的問題，同時自己也會去更深的去插找資料,，去獨立的擴寬自己的知識面，為之后的工作做好準備,，并累積好經(jīng)驗,。

當然，作為一名銀行的客戶經(jīng)理,，我最主要的工作,，還是要去面對客戶,，去和客戶打好關(guān)系,。這就要求了我們在面對顧客時的接待和交流能力,。也同樣是對我禮儀和知識面上的一種“考核”,。為此,，我積極的去提升自己的素質(zhì)，強化自己與人交流的能力,，學習接待的禮儀，加強自己的親和力,。在學習中，我也感受到自己越是學習,，工作就越是順利,，這也在工作中給了我很大的動力。

一年的工作中,，出去一開始的學習階段,，我大部分的情況都在想辦法增加自己的客戶群體，提升客戶量,，當然，我同樣在積極的維護老客戶的群體,。在和新老顧客的交流中，我對當前的市場情況也有了不少的了解,，并積極的根據(jù)這一情況，主動的去了解市場,，迎合顧客們的要求,。

一年的工作下來,，我現(xiàn)在也穩(wěn)定好了這邊的客戶群體,，明年的工作中我計劃在客戶中推廣新的業(yè)務，目前收到的反響還不錯,，希望能得到理想的效果。

國企員工年終工作總結(jié)模板篇二

一年的工作不知不覺就告一段落,，又到了年末總結(jié)的時候,。趁著工作的空閑，我也正好回憶一下這一年來的工作情況,。

我是在x月份來到的公司，然后一直在為xxx車間的采購學習,，到現(xiàn)在經(jīng)歷了這么多,，也見識了這么多,，算的上是一名合格的采購員了。在這段學習和工作的日子里,，我總是在工作中斤斤計較,，不知不覺就帶入到了生活中去,，不過卻也造就出了現(xiàn)在的我。現(xiàn)在對這一年的工作總結(jié)如下：

在我剛進公司的時候,，還只是個經(jīng)驗粗淺的采購者,，對公司的產(chǎn)品也沒有足夠的了解,，對所需要的材料更是只清楚個大概。在這樣的情況下,，我仍然能進入公司學習我真的覺得我是很幸運的。

在培訓的階段，我跟在x工的后面做事,，一邊跟著跑市場,，一邊學習公司的資料。在這段時間里真的被灌輸了很多的知識,，但也正是因為太多,，且太雜,，我只能先死記硬背，再慢慢的在工作中去體會和消化,。

這場培訓持續(xù)了很久,，作為一個采購員,，要了解的東西實在是太多的,，從市場的局勢到材料的優(yōu)劣，還有對公司的產(chǎn)品以及所需各種材料和用品的了解,。這些著實讓我頭疼了很久,。但是在堅持不懈的努力下，我終于還是熟練的`掌握了所需的知識,。

在x月的時候我正式在xxx車間開始工作。在來到這里后,，我先后對車間的材料,、消耗情況、過去的賬單等都仔細的翻閱核對了一遍,，即使在來之前我已經(jīng)看過了一遍,，但作為采購還是要時刻保持謹慎的態(tài)度,。

在仔細的研究并技術(shù)人員的商討，我開始在市場上不斷的去尋找適合的材料,，并與現(xiàn)在的材料做嚴格的對比,。以貨比三家的態(tài)度挑選,，積極的和供貨商聯(lián)系,。在x月的時候，通過改善產(chǎn)品材料,，約為車間節(jié)省了xxx元的經(jīng)費，大大的節(jié)省了材料等費用的消耗,。

當然，在采購的工作中,，我們并不只是專門去管理材料的費用,，在車間中，大到機器的零件,，小到貼在紙箱上的標簽，這些耗材都是需要我們一步步去打算,。

作為采購員,，我想將工作做好，就必須在每一件小事上都做到“斤斤計較”,，不去這要嚴格的要求，很容易就會導致公司的耗費過多,。這是對公司的危害,，更是對不起我們自己的工作！

國企員工年終工作總結(jié)模板篇三

從20xx年x月x日來到公司以來,，我在的營銷工作取得了一定的成績，基本上完成了兩家公司的既定目標,，但也存在不少的問題,，為了更好的完成項目的營銷工作,、實現(xiàn)雙贏,，雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,，特對階段性的工作進行總結(jié),。

營銷部銷售人員比較年青,，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,，但在經(jīng)驗上存在不足,，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作,，銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高，今后會通過對銷售人員的培訓和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題,。

由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,，導致營銷部的資源配置未能充分到位,，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決,。

由于協(xié)調(diào)不暢,，營銷部的很多工作都存在著拖沓,、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為公司的領(lǐng)導,，我有很大的責任,。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,，久而久之雙方會在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧,，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴重性,，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標一致,、簡潔高效。

但在營銷部工作的責,、權(quán)方面仍存在著不明確的問題,，我認為營銷部的工作要有一定的權(quán)限，只履行銷售程序,，問題無論大小都要請示甲方,，勢必會造成效率低,，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,，這樣營銷部工作就會很被動,，建立一種責權(quán)明確、工作程序清晰的制度,，是我們下一步工作的重中之重,。

會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,，但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想,，這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的?，F(xiàn)在我們想通過專題會議、領(lǐng)導層會議和大會議等不同的組織形式,，有針對性的解決這一問題,，另外可以不在會上提議的問題,，我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好,，這樣會更有利于問題的解決,。

前一階段由于工作集中、緊迫,，營銷部在管理上也是就事論事,，太多靠大家的自覺性來完成的,，沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理,，這潛伏了很大的危機,，有些人在思想上和行動上都存在了問題,。以后我們會通過加強內(nèi)部管理,、完善管理制度和思想上多交流,，了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生,。

國企員工年終工作總結(jié)模板篇四

20__年對于__而言是一個沖滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,，更是公司收獲的一年。在__年度，公司領(lǐng)導層在設計院的正確領(lǐng)導和支持下，緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟這一目標,，抓機遇、求發(fā)展,，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取,，各方面的工作都取得了一定的成績,。在過去的一年里，公司全員團結(jié)拼搏,、務實創(chuàng)新,，始終堅持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營理念，同心同德,、真抓實干，切實完成了設計院下達的生產(chǎn)指標,。下面對公司本年度的各項工作予以總結(jié)匯報,。

一、狠抓生產(chǎn),，經(jīng)營業(yè)績不斷提高,。

__年，公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設計之精品”的經(jīng)營目標,，堅持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營理念,，繼續(xù)堅持,。

把發(fā)展經(jīng)濟作為公司發(fā)展的第一要務。一年來公司在工程設計與施工,、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績主要有（詳細見附表）：

1,、__施工圖設計；

2,、__施工圖設計,；

3,、__施工圖設計,。

二,、完善制度,，管理水平不斷提高,。

制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司發(fā)展至今,，

一是靠正確的領(lǐng)導和政策,，

二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理。__年,，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，對管理制度進行了第四次修訂,，并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》，內(nèi)容涉及人事,、財務、薪金,、獎懲、采購,、報銷,、質(zhì)量追究,、內(nèi)部控制等21項,，基本達到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,，公司管理逐步進入了科學管理的軌道，管理水平不斷提高,，同時也有效促進了勞動生產(chǎn)率和工作效率的提高,。

三、注重培訓,，員工綜合素質(zhì)不斷提高。

一直以來,，公司始終給予員工培訓工作極大的重視,。采取公司外派深造,、個人主動學習、聘請專家授課等多種形式進行培訓,，同時保證每月至少兩次的學習時間；在學習內(nèi)容上,，不僅注重在思想政治方面的學習,，同時對于專業(yè)知識方面的學習也相當重視,。內(nèi)容主要包括：現(xiàn)代企業(yè)管理知識,、專業(yè)基礎(chǔ)知識、各門類的技術(shù)培訓等,，對于成績突出者給予一定的獎勵,，并由公司報銷相應費用。

通過學習培訓,，有效地提高了廣大員工學習的積極性，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升,。__年，公司先后組織員工培訓10人次,。目前公司正在開展“創(chuàng)新標兵、技術(shù)能手和科研小組活動”,，對于在活動中涌現(xiàn)出的先進個人和部門公司將給予一定的物質(zhì)獎勵，這項活動我們也將長期堅持下去,，而這樣做的目的既鼓勵了先進，鞭策了后進,，員工的集體榮譽感得到了加強,，同時,，朗青的形象也得到了弘揚,，各項工作都得到了促進。

四,、注重企業(yè)文化建設,，推動朗青健康發(fā)展。

企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑,，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。__年,，在董事會的正確領(lǐng)導下，公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的完成,，繼續(xù)深入,、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動,，工會利用雙休日,、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動,，諸如：組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等,。通過這些員工喜聞樂見的活動形式，極大地增強了企業(yè)的凝聚力,，同時也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,，在公司形成了心齊、氣順,、勁足的良好氛圍。

__年我們雖然做了大量的工作,，取得了些許的成績，但在工作中仍然存在著一定的問題,。

其一，部分員工思想觀念依然陳舊,，工作主動性不強，缺乏進取精神和競爭意識,；

其二，由于公司成立時間短,，資金積累少，加之部分項目資金未能及時到位,，致使公司資金周轉(zhuǎn)困難,。

國企員工年終工作總結(jié)模板篇五

彈指一揮間20__年接近尾聲,。在過去的一年里,，在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷下，同事的熱情幫助下,，自身的不斷努力下,，工作上取得了一定成績,，得到了領(lǐng)導和同事們的肯定。現(xiàn)就個人取得的成績，工作不足和未來的計劃做如下的工作總計：

一,、工作取得成績。

1.參與并組織了全局范圍內(nèi)的風險問題梳理工作,。20__年集團公司提出了全面風險管理的要求,，這對我們來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，機遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種風險,，減少企業(yè)不必要的損失,。挑戰(zhàn)就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過，需要在實踐中不斷摸索,，邊學邊做,。同時我們感到工作量特別大,，需要有耐心才能完成好這項工作,。根據(jù)總部要求,，局、分公司下發(fā)了《關(guān)于開展內(nèi)控風險梳理工作的通知》,，并于6至7月對所屬單位及相關(guān)部門進行了一次全面的風險問題梳理，局共發(fā)現(xiàn)了244個風險點,，并于8月召開了局,、分公司內(nèi)控風險梳理審查會，就如何解決這些問題提出具體措施,。這對我局今后各項工作提供了寶貴的經(jīng)驗,，起到了很好的借鑒作用,。

2.堅持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營管理簡報》。此項工作是我自20__年正式接手,。簡報是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分,，是對外宣傳內(nèi)控的一個窗口。通過辦簡報既宣傳了內(nèi)控知識,，反映最新企業(yè)管理動態(tài)，增強各級管理人員的內(nèi)控意識與管理意識,。同時也提高了我的寫作能力與表達能力。通過這個平臺談談關(guān)于企業(yè)管理的看法,，對我來說是一個很好的鍛煉與提高,。

3.積極配合集團公司審計局南京審計分局內(nèi)控獨立評價組檢評工作。此次審計局對華東局的內(nèi)控環(huán)境,，業(yè)務流程控制點做了全面細致的審查,，對__適用的18個業(yè)務流程中的16個進行了檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)有22個問題需要進一步整改落實,。針對存在的問題,，于20__年_月_號下發(fā)了《關(guān)于做好審計組內(nèi)控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視,，積極整改,，及時上報整改結(jié)果，我把各家整改結(jié)果進行統(tǒng)一匯總,，并向?qū)徲嬀痔峤涣恕禵_》,。通過此次審計局檢查以及我們整改，解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題，更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營正常運行,。

4.參與內(nèi)控制度的梳理工作,。制度貫徹落實的好壞決定內(nèi)控管理水平的高低。為了進一步確保內(nèi)控工作高效,、有序進行,，狠抓制度建設，提高制度的執(zhí)行力,，5月下發(fā)了關(guān)于填報《局,、分公司__年度制度情況調(diào)查表》的通知。各單位,、各部門積極反饋,，我結(jié)合內(nèi)控風險梳理工作，查明現(xiàn)有制度建設與內(nèi)控要求的差距,，將企業(yè)內(nèi)控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機結(jié)合起來,，為今后更加科學合理的進行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實施細則的細化提供了依據(jù)。

5.參加九項費用開支標準及項目補助辦法的檢查工作,。局,、分公司成立了由計財、人勞,、審計,、企改四個部門人員共同組成的開支標準執(zhí)行情況檢查組，我主要負責九項費用開支標準部分的檢查,。通過此次檢查,，使我對全局各單位的情況有了一個更加深刻的了解，大部分單位的開支范圍,、開支標準,、報銷方式、財務核算均能按照__]26號文規(guī)定執(zhí)行,，總體情況執(zhí)行較好,。但同時也存在一些問題，已向有關(guān)領(lǐng)導作了專題匯報,。

6.參與__版“三基”實施細則全面考核驗收和調(diào)研工作,，積極配合“三基”辦進行__版“三基”工作實施細則的編制。為了加強各項專業(yè)管理制度與“三基”管理的配套與銜接,，我參與并完成了“三基”工作框架圖,，它對各單位在各類基礎(chǔ)資料和臺帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用，并分類理清了各項制度,，各個文件,，在一定程度上提高了工作效率，也減輕了迎檢負擔。

7.參與并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓工作,。根據(jù)總部及審計局的要求,，進一步加強內(nèi)控培訓力度，增強全局人員內(nèi)控意識,。我局于10月份進行了各業(yè)務流程骨干培訓班，并將此次培訓的對象由財務管理人員拓展到各類管理及業(yè)務操作人員;對內(nèi)控培訓的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對內(nèi)控的培訓方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛咏涣魇?，起來了很好的培訓效果?/p>

8.參加__版分公司《內(nèi)部控制實施細則》修訂升級工作,。根據(jù)總__年版《內(nèi)控手冊》,，同時參照分公司__《內(nèi)控實施細則》，針對現(xiàn)階段管理體制及各項業(yè)務工作特點,，組織力量集中編寫,。編寫組按照“明確部門責任,，明確工作規(guī)范,，明確考評要求”的思路,，對34個適用業(yè)務流程進行了細化,，全面更新了__年版實施細則,。

9.參與__礦及__油庫礦場試驗項目的協(xié)調(diào)工作。__由于新舊股東交替,、鹽礦改制,、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現(xiàn),，使朱橋鹽礦難以生產(chǎn),，項目試驗難以進行,。但是項目問題事關(guān)重大，領(lǐng)導帶著我去鹽礦多次,，與當?shù)卣?、行業(yè)主管部門、當?shù)匕傩者M行協(xié)調(diào),。這期間困難重重,，但通過不懈的努力，目前試驗項目正常進行,。

10.積極參加各項活動,。擔任機關(guān)乒羽協(xié)會委員，代表華東局參加省級機關(guān)第二屆“萬人學法”知識競賽,。

二,、工作中存在的不足。

1,、工作經(jīng)驗尚顯不足,。在今后工作中要做到“多學、多看,、多聽”,，通過不斷學習、不斷工作,、不斷與人交流來提高自己的工作經(jīng)驗,。同時每件事情都要力爭做到精益求精,，不留瑕疵，一次完成,。

2,、繼續(xù)加強業(yè)務知識學習。進一步學習有關(guān)先進的管理經(jīng)驗,，充分發(fā)揮自己的主觀能動性,，發(fā)揮自己的專長，不斷學習新知識,，堅持用科學的方法和先進的理念,，去總結(jié)、去思考,、去提高,。

3、進一步加強積極主動的工作意識,。在工作中要積極主動的完成各項工作,，在完成好領(lǐng)導交待工作的同時還要完成好領(lǐng)導尚未想到的事情。把事情提前做好,、做細,，當好領(lǐng)導的參謀與幫手。

光陰如梭,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，新的一年，新的挑戰(zhàn)即將到來,，本人進入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時間,，在主任的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下，20__工作中有碩果累累的喜悅,，也有遇到困難和挫折時惆悵,。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作，盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調(diào)度員,，就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距,，提高自己完善自己，以便更好地完成工作?，F(xiàn)將20__個人工作情況作如下總結(jié)：

一,、虛心學習，努力工作,。

做好調(diào)度工作要嚴格要求自己,，要好好學習每個調(diào)度員的長處，取長補短盡量的完善自己,，認真學習相關(guān)專業(yè)知識,、工藝流程,，要做到“四勤”，腿勤,、嘴勤,、眼勤和手勤，不懂就問,，不懂就學,。通過半年多的學習和鍛煉，我深知調(diào)度工作的重要性,，在平常的工作我嚴格要求自己,，不斷加強對全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認識和了解，深入生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境,，虛心接受領(lǐng)導和師傅們的教導,。

做臺賬時對每一個生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進行多次核算，確保數(shù)據(jù)的準確性,，為領(lǐng)導的決策提供有效真實的數(shù)據(jù)依據(jù),。交班時對本班中遺留問題和領(lǐng)導的指示要重點交代，確保下個班的正常生產(chǎn),。

在跑外值勤過程中,，要聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導的安排，深入現(xiàn)場,。積極配合坐臺調(diào)度的工作,，將現(xiàn)場信息準確的傳給坐臺調(diào)度。對各個工業(yè)現(xiàn)場都要熟悉,，在工作任務不太繁重的情況下，我也會勤跑現(xiàn)場,，了解現(xiàn)場,，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保證全礦生產(chǎn)安全有序進行,。對跑外中的重點工作我一定會在現(xiàn)場關(guān)注,，靈活處置，對隨時發(fā)生的情況及時向領(lǐng)導和坐臺調(diào)度反饋,。

團隊合作是調(diào)度工作不可缺失的基礎(chǔ),，我們調(diào)度員之間應該相互依存、幫助,、互懷,，合作是高績效團隊的基礎(chǔ)，每個調(diào)度員度應該樹立全局觀念,，搞好協(xié)作配合,。跑外調(diào)度要時刻聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導的安排,，把現(xiàn)場的情況及時反應給坐臺調(diào)度，這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決,，全礦的生產(chǎn)組織才能有效進行,。

二、工作中存在的不足,。

在過去的工作中我雖然取得了一定的進步,，但是這些進步都離不開領(lǐng)導和同事對我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力,，協(xié)調(diào)不到位,，對領(lǐng)導的指示落實不到位的情況。并且在工作的過程中,，由于工作經(jīng)驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生,，造成工作效率降低習甚至出現(xiàn)錯誤。在以后的工作中,，我會主動加強和其他部門溝通,，充分利用資源，多方面學習全方位發(fā)展,，提高主觀能動性,，積極工作，認真落實領(lǐng)導的指示,，在現(xiàn)場要做到勤于觀察,、獨立思考、多與同事交流,，努力不斷提高自己的業(yè)務水平爭取把本職工作做的更加完美和成功,。

三、積極努力做好工作,。

20__工作已經(jīng)接近尾聲,，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”,，在以后的工作中,，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗,，與各位同事一起共同努力,，勤奮的工作，刻苦的學習,，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為了調(diào)度工作做出的貢獻。

轉(zhuǎn)眼間一年的時間已從指間流逝,，不得不感慨光陰似箭,。回首這一年來所發(fā)生的一切,，有喜悅,，也有遇到困難和挫折時的惆悵。更多的,，是折騰,。但結(jié)果還是好的，總算折騰到一個對的地方了,。從工作表現(xiàn)與工作態(tài)度上,，由于把自己放到正確的位置上了，所以,，較往年還是有相當大的改觀的,。不過仍然還會有些不足的地方，自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng),，會偶爾表現(xiàn)在工作上面,，對于這一點，我已深刻認識到自己的不足,，我會認真努力的克制,，力求做到更好!現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、主要經(jīng)驗和收獲,。

在經(jīng)理的領(lǐng)導下,，完成了一些工作，取得了一定成績,，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

1,、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本知識并鉆研,，才能更好的與客戶溝通,。

2、只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

3,、只有堅持原則落實制度，才能得到自己一直想要達到的目標,。

4,、只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,。

5,、要加強與同事的交流，與大家一起解決工作上的情緒問題,，多進行思想交流,。

二、加強檢查,，及時整改,，在工作中正確認識自己。

1,、要定期進行自我審視,。以改正自己的缺點，并加強專業(yè)技能,。

2,、經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階,，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,，行動有了方向，工作有了目標,，心中真正有了底!但是還沒有做到“忙而不亂,，緊而不散，條理清楚,，事事分明,，”這些。但是確實擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象,。在工作的同時，我比過往明白了更多為人處事的道理,，也明白了,，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要,。

3,、總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,，也學習到了許多新知識,、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。在日常的工作中,，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求,，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。行動力上再多以實現(xiàn)就更好了。

三,、存在的不足,。

總的來看，還存在不足的地方,，還存在一些等待我解決的問題,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、對新的東西學習不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗辦事,，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

2,、本部有個別員工，驕傲情緒較高,，工作上我行我素,，自已為是，公司的制度公開不遵守,，這些情況不利于同事之間的團結(jié),，要從思想上加以處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。

四,、下步的打算。

針對20__年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個方面：

1、進一步積極搞好與同事的關(guān)系,。

2,、加強專業(yè)知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益,。

3、提高自己的行動力,，在研究員的帶領(lǐng)下,，我也要享受研究員的待遇。

一,、努力學習，注重實踐。

不斷提高自身素養(yǎng)和工作能力始終把學習作為獲得新知,、掌握方法,、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法,，切實做到用理論武裝頭腦,、指導實踐、推動工作,。思想上積極進取,，積極學習黨的理論、路線,、方針和政策,。并結(jié)合公司實際認真學習了公司的等管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器,。通過這些工作條例的學習使我進一步加深了對各項工作的理解,，可以求真務實的開展各項工作。

二,、圍繞中心,，突出重點，盡心盡力履行職責,。

進入公司后,，按照領(lǐng)導安排我負責綜合部的考勤、考核與車輛管理工作并協(xié)助渠道部的宣傳物品管理工作,。在各項工作中我都本著認真負責的態(tài)度去對待每項工作,，受到了同事們的好評。一是為使自己盡快熟悉工作,，進入角色,，我一方面抓緊時間查看相關(guān)資料，熟悉自己的工作職責,，另一方面我虛心向公司的領(lǐng)導,、同事請教使自己對公司的情況有了一個比較全面、系統(tǒng)的認識和了解,。二是在考勤考核工作中,，我本著公平公正、認真負責態(tài)度對待每位員工的考勤記錄,。不將自己的私人感情和與同事的關(guān)系帶到工作中,，經(jīng)過一段時間的努力我的工作得到了大部分同事的理解和支持。在五個月的考勤工作中我沒有出現(xiàn)一次錯誤的記錄,，處處以公司的利益為重時時將公司的利益放在心中,。

三,、以極大的熱情協(xié)助助渠道部的宣傳物品管理工作。

剛進入公司我就發(fā)現(xiàn)存放公司宣傳物品的倉庫比較混論,，有一些宣傳物品還可以再次利用如果置之不理將對公司的財務造成浪費,。我利用工作之余將各種宣傳物品作了分類存放，并制作了物品登記表將所有的物品逐一登記,，使所有的宣傳物品存放有序使用方便,。通過這一措施不僅節(jié)約了公司的財務開支，更節(jié)約了工作時間提高了工作效率,。

四,、在較好完成本職工作的同時積極幫助公司其他同事。

自從進入公司后我堅持每天最早一個到公司最后一個離開公司,，自覺負責起辦公室的衛(wèi)生等工作,。在同事們工作忙碌的時候主動幫助，主動加班加點的幫助大家,，受到了同事們的好評,。

五、存在的問題和__年的工作計劃,。

幾個月來,，我雖然努力做了一些工作，但距離公司領(lǐng)導的要求還有不小差距,，如理論水平,、工作能力上還有待進一步提高，對新的工作崗位還不夠熟悉等等,，這些問題,，我決心在今后的工作中努力加以改進和解決，使自己更好地做好本職,，服務公司,。

針對以上存在的不足和問題，在新的一年中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足：

一,、繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務的學習,，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據(jù),，結(jié)合實際更好的開展考勤工作,。

二、以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力,。在注重學習的同時狠抓實踐,，在實踐中利用所學知識用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

三,、踏實做好本職工作,。面對新的一年,，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”,。

不知不覺中,，舊的一年悄然離去，迎來嶄新而充滿希望的_年,，回首即將走完的_年，正如我的星座運勢一樣,，對我而言,，是一個思考、反省,，嘗新求變之年,。

我一直在思考，思考著怎樣把工作做得盡善盡美,，因此我一直在努力學習在工作中碰到卻不懂的知識,。自從_年7月5日正式加入廈門_油脂有限公司以來，我始終分外珍惜這個來之不易的工作機會,，總是充滿熱情的對待領(lǐng)導交辦的每一件事,，不會的地方就努力去掌握。我天生對未知的知識領(lǐng)域保有一顆強烈的好奇心,，總是希望能通過自學,，通過交流，豐富自己的知識儲備,，完善自己的理論體系,。在這半年里，我把自己放在一個“小助手”的位置上,，協(xié)助領(lǐng)導,、同事做好項目籌建的各項工作,。同時，我希望通過我的協(xié)調(diào)能力，通過我的熱情和真誠,，把油脂項目部的辦事效率提到更高的水平，使本部門成為集團的榜樣,。由于對電腦軟件有一種天然的理解能力,，無論是碰到本人十分擅長office系列軟件還是其他電腦方面的問題，總能被我迎刃化解,，因為工作需要,，在這半年里內(nèi)我還學會了project、autocad和acrobat等專業(yè)軟件,，讓電腦能為我做更多的事,，使我的工作能力如虎添翼;油脂加工工藝方面,，我也曾“按圖索驥”到圖書館借書，以能完全看懂工藝流程圖為目標,，惡補相關(guān)專業(yè)知識,，做到“知其然亦知其所以然”，只有把工藝搞懂了,，才能清楚如何把工廠建好,，運行好。工藝方面,，我還將并且十分愿意認真學習,、深入了解，爭取完全掌握油廠運行的整套模式,，將來做維持工廠正常運行的“小助手”;土建施工方面,，我很樂意跑工地向?qū)＜覀冋埥谈黝惤ㄖR。引孔,、壓樁,、支模板、鋪墊層,、挖承臺……就像是看一部discovery探索頻道播出的《工廠是怎樣建成的》大型紀錄片一樣,，是我生命中一次寶貴的親身實地學習經(jīng)歷，同時增進我對工廠的感情,。在我的心中,，_油脂就像一個胎兒，在_年孕育,，并將在20__年誕生,，我將滿懷憧憬地迎接建成投產(chǎn)那一天的到來!

我時常反省，反省自己工作中的不足,，進一步認識自己,，揚長避短，爭取在新的一年里在工作上有更出色的表現(xiàn),。首先要更加注重細節(jié),，下班前寫好施工日志，收拾好桌面,，從容的結(jié)束一天的工作,，而不是慌亂的去趕班車;其次是更加細化工作時間，科學合理的安排好每一項工作,，不再出現(xiàn)拖拉的跡象;最后是加強體育鍛煉,，保持充沛的精力，繼續(xù)堅持每逢節(jié)假日去體育館鍛煉身體,，才能適應今后長時間進駐工地這樣相對艱苦的工作環(huán)境,。

在新的一年里,，我會更加用心工作，服從安排,，一絲不茍地完成好項目建設中分配到的任務,，同時也將時刻牢記“分工不分家”的工作態(tài)度和“安全、質(zhì)量,、效率,、規(guī)范、團結(jié),、奉獻”的十二字方針,，提高團隊協(xié)作能力，共同為_油脂建設項目添磚加瓦!

進公司快一年了,。在公司領(lǐng)導的大力領(lǐng)導和關(guān)心支持下，我取得了很大的進步,。在我的工作過程中,，我很好地實現(xiàn)了我的年度工作目標。個人工作情況總結(jié)如下：

為了更快更好的融入公司團隊,，為以后的工作打好基礎(chǔ),，我加緊了對公司規(guī)章制度的了解，熟悉了公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,，我很自豪能在公司的這個團隊里，同時也感受到了自己的壓力,。在今后的工作中,，我將以公司的規(guī)章制度為準繩，嚴格要求自己,，誠實自律,，在堅持原則的同時敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務,。

作為一名土木工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作非常有益。為了以后更好的開展工作,，我多次去現(xiàn)場對現(xiàn)場布置有了更深入的了解,。在掌握了第一手的現(xiàn)場資料后，查閱了相關(guān)的技術(shù)資料,，研究了項目的結(jié)構(gòu),，分析了未來建設的重點和難點，分析了項目的基本形式,。通過研究分析,，對項目施工管理的實際情況做出了客觀的預測,，為下一步的方案編制提供了可靠的依據(jù)。

為了方便以后工程部的管理,，我結(jié)合公司的要求和工程部的實際情況,，并參考其他知名房地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制和修訂了工程部的各項規(guī)章制度,。系統(tǒng)的編制有利于明確各崗位的職責,，為工程管理提供保障。通過這個匯編,，我對項目開發(fā)的其他專業(yè)有了更好的了解,，也讓我接下來的工作更加清晰。預測天氣,，結(jié)合天氣情況和施工進度,，合理調(diào)整施工進度，密切關(guān)注好的施工季節(jié),，避免雨季大規(guī)模施工,，做好雨季和高溫季節(jié)的施工和安全防護措施。

二,、缺點及改進措施,。

在工作過程中，由于不熟悉其他專業(yè),，不積極向其他同事求教,，工作效率降低甚至出錯，優(yōu)勢資源無法得到充分利用,。俗話說“三人行必有我?guī)?。”在今后的工作中,，我會積極加強與其他部門同事的溝通,，通過公司平臺共享資源，從而提高自己的業(yè)務水平,。在工作過程中,，特別是在項目開發(fā)的建設階段，由于缺乏規(guī)劃,，工作目的不明確,，主次矛盾不清，往往會出現(xiàn)事半功倍的結(jié)果,，領(lǐng)導不滿意,，但還是滿腹怨氣。在以后的工作過程中，我會認真制定工作計劃,，加強對目的的理解,，分清主次矛盾，力求事半功倍,。

作為一個現(xiàn)代人才,，他應該是多才多藝的，這樣的人才符合時代和公司的需要,。自己的專業(yè)比較窄,，對其他房地產(chǎn)專業(yè)了解不夠，尤其是營銷策劃和法律法規(guī),，限制了自己的發(fā)展,。在以后的工作過程中，我會加強其他專業(yè)的學習,，充分利用公司的資源,，提高主觀能動性，努力成為多學科的人才,。

三,、完成計劃的措施和建議。

在項目實施階段,，工程部應執(zhí)行各種任務，對項目質(zhì)量進行控制和監(jiān)督,。一般來說,，有幾個方面，如檢查和確認承包商的質(zhì)量保證體系,、進場材料和設備的質(zhì)量控制,、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查,、監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督檢查,。承包商質(zhì)量保證體系的檢查和確認。重點檢查承包商是否建立了質(zhì)量保證體系,，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)過認證單位認證,，是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃，質(zhì)量保證體系是否有效,。

工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否按照設計圖紙的規(guī)定和合同的要求建立了材料檢查和檢驗制度，并在實際工作中嚴格控制材料的采購和訂貨,、材料的進場和使用質(zhì)量,。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系,。經(jīng)常深入工地了解情況,，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究,。

縱觀過去一年,，在部門領(lǐng)導的指導下，公司同事的幫助下,，我較為順利地完成了本職工作,，個人業(yè)務能力得到了實質(zhì)性的提升。在我將本年度的工作,、學習情況簡要總結(jié)如下：

第一,，協(xié)助部門領(lǐng)導及其他相關(guān)部門完成公司增資擴股的后續(xù)事項，包括第三方債務清償,，過渡期審計等工作,。

第二，協(xié)助部門領(lǐng)導積極推進升壓站資產(chǎn)評估,、收購工作,。

第三，協(xié)助部門領(lǐng)導完成鹽源四期,、安徽淮南等新增項目的考察,、盡調(diào)、報備工作,。

第四,，協(xié)助部門領(lǐng)導、中介咨詢機構(gòu)積極推進公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的編制工作,。

第五,，妥善處理部門文件、檔案等資料并完成歸集,、收納工作,。

第六，在完成本職工作的同時,，完成部門領(lǐng)導交代的其他日常工作,。

在思想政治方面，我定期參加由公司領(lǐng)導主持的黨課會議,，積極參與由黨組織開展的各項活動,，在向黨組織靠攏的同時，將學習到的黨員精神積極貫徹落實到現(xiàn)實生活,、工作當中,，時刻以黨員的標準來嚴格要求自己,。

當然，在過去的一年里,，通過工作也讓我認識到了自己尚有許多不足的地方,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，專業(yè)能力有待提升,。在工作中,，面對各種突發(fā)狀況，我深感自身能力的不足,，在新的一年,，我一定會加強學習，不斷提升自己的業(yè)務能力,。

第二,，情緒管理需要加強。在日常工作中,，有時會與同事產(chǎn)生爭執(zhí),、口角。在新的一年,，我會加強個人情緒管理,，努力尋求更加合理的方式來解決爭端。

第三,，個人心態(tài)應該調(diào)整,。在日常工作生活中，由于自己的不成熟,，有時會產(chǎn)生畏難,、懈怠的情緒，在新的一年,，我除了要繼續(xù)提升個人質(zhì)素以外,，還要努力作到每日三省吾身,，即時發(fā)現(xiàn)并糾正自身的錯誤,，時刻以積極樂觀的心態(tài)來對待工作和生活。

國企員工年終工作總結(jié)模板篇六

我所在的部門是物流部,，首先在__年這個及其不平凡的一年里,，我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業(yè)務任務，我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪,，我們部門的工作職責是需要比較好的專業(yè)業(yè)務能力,，同時更需要很強的與客戶交際溝通能力。在專業(yè)方面,，由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作,，也進行了系統(tǒng)性的學習，個人在這方面亦是很感興趣，遇到棘手問題,，通過查閱資料,、詢問同事能夠獨立解決，所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足,，在工作上還不夠沉穩(wěn),，不夠老練，在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠及時的做到位,，自己感覺還是有點欠缺,，這個方面我想在以后的工作里更應該進行多多鍛煉，多多改進,。

二,、__年的工作計劃。

不斷加強個人修養(yǎng),，自覺加強學習,，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要,，揚長避短,，發(fā)奮工作，克難攻堅,，力求把工作做得更好,，積極的配合好各部門的工作鏈接，在適應新的工作崗位之余,，希望學習些其他部門的業(yè)務知識,，提高自己的業(yè)務能力，樹立辦公室的良好形象,。

三,、對公司的意見和建議以及各種訴求。

1.希望公司能為我繳納__社會保險,。__年x月,、x月都有相關(guān)文件證明我可以繳納x社保，希望公司能予我這樣的福利,。

2.請公司結(jié)合實際考量我們物流部門的工作性質(zhì),，每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結(jié)果能夠相等，這樣也會提高每一位職員的工作積極性,，更好的為公司工作,，這樣也有助于公司的發(fā)展。

3.希望__年公司結(jié)合實際情況重新制定我們物流部的考核制度,。

國企員工年終工作總結(jié)模板篇七

轉(zhuǎn)眼間20xx年就這樣過去了,，在時間長河的流淌下,，一年的過去是如此之快，在我們看來就像流星一樣,，轉(zhuǎn)瞬即逝,，都沒有半點停留。

不過雖然我們是宇宙滄海中的一粟,，但是我們只要把握好自己就行了,，重在過程，重要過程好了,，那就可以了,。我在工作中一直在享受過程。

一年來,，在縣委的領(lǐng)導下,，在各有關(guān)部門和辦公室班子成員的關(guān)心支持下，本人嚴格按照縣委及縣委辦公室的要求開展工作,，認真履行工作職責,，恪守工作紀律，經(jīng)常加班加點,，努力完成了縣委及辦公室交辦的工作任務,。

本人在辦公室的主要職責是：協(xié)助主任協(xié)調(diào)協(xié)辦縣委主要領(lǐng)導的工作，具體分管秘書股的工作,。今年x月起,，因工作需要，同時協(xié)助主任分管后勤?，F(xiàn)將一年來的工作情況報告如下：

一年來,，本人雖然做好大量工作，也取得了一定成績,，但也還存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在工作上有時不夠大膽，具體工作中有時粗枝大葉,，對自己分管的工作有時還存在督查不及時等現(xiàn)象,。在下步工作中，本人將從以下幾方面努力,，力爭把工作做得更好,。一是加強對政治理論和業(yè)務知識的學習,，不斷增強自己的宗旨觀念,，努力提高“三為”服務本領(lǐng);二是大膽開展工作，嚴謹細致辦事,，確保工作不出錯或少出錯;三是對自己分管的工作要經(jīng)常過問,，切實抓好督促檢查,。

20xx年一年來，本人不但注重以學習促進工作,，還注重在工作中抓好學習,，努力提高自己政治理論水平。本人嚴格按照辦公室的要求,，積極參加各次集中學習和討論活動,，撰寫了x篇心得體會文章，記錄讀書筆記15000多字,。認真參加辦公室班子的xx和全體黨員的組織生活會,，撰寫了黨性分析材料，制訂了個人整改措施,，并在工作中認真進行了整改;認真參加和組織辦公室的干部職工開展理論學習,。一年來，本人不但認真參加辦公室的各種學習活動,，還積極協(xié)助主任組織開展政治理論和業(yè)務學習,。

每逢縣委中心組學習，都積極組織干部職工開展集中學習;注重在教育工作中提高自己,。本人在辦公室主要負責文字材料工作,，工作量大，且要求高,。為了做到不出差錯,，本人在工作中始終認真搞好學習，吃透精神,，在把握精神實質(zhì)的前提下,，才擬寫相關(guān)文字材料。通過這樣的學習,，使自己的政治素質(zhì)和理論水平在工作中得到了進一步提高;注重加強道德修養(yǎng),。作為班子成員，我始終堅持按時上下班,，團結(jié)干部職工,，生活上嚴于律己，注重言談舉止,，自覺維護黨的機關(guān)工作者的形象,。

我向來都以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，按照“八個堅持,、八個反對”的要求,，主動接受監(jiān)督，做到自重,、自警,、自省,、自律。幾個月來,，我始終重視學習黨風廉政建設方面的有關(guān)文件,、文章，不斷提高自己的廉潔意識,，保證自己不偏軌,、不越軌。在工作和生活中,，我本著積極工作,、生活廉潔的目標要求，嚴格執(zhí)行辦公室的各項規(guī)章制度,，不假公濟私,，不鋪張浪費，從不以公款請客,，接待工作中做到了能從儉的盡量從儉,。特別是自己在分管后勤工作以后，沒有濫吃濫喝,、借工作之機謀取私利,、不按財務工作辦事等現(xiàn)象的發(fā)生。

此外,，我還十分注重擺正好自身位置,。本人在領(lǐng)導身邊工作，處處虛心向領(lǐng)導學習,，時時以領(lǐng)導為表率,，注重學習領(lǐng)導解決問題的思路和方法，不斷提高自己的工作能力,。自己沒有因為在領(lǐng)導身邊工作而自感優(yōu)越,，或借領(lǐng)導名義辦私事。做到了既積極諫言獻策,，又謹慎從事,，工作不越位，沒有做對單位和領(lǐng)導有不良影響的事情,。工作上做到了多請示,、多匯報，領(lǐng)導不同意的事情不私自辦,。同時,，認真搞好xx，從來沒有向外泄露過有關(guān)不宜公開的事項。

一年來,，本人嚴格按照辦公室的分工，努力做好本職工作和抓好分管的工作,。

1,、積極指導、幫助干部職工開展業(yè)務工作,。干部有什么問題和困難,，我都盡力幫助他們解決。特別是在擬寫文字材料方面,，干部職工拿給我?guī)椭薷牡?，我都認真地進行了修改，從來沒有推諉或敷衍應付,。在縣委辦公室工作近一年來,，共編發(fā)簡報150多期，擬寫,、修改各種文字材料40多萬字,，經(jīng)常性深入?yún)W單位指導工作，積極做好各種會務的工作,。

6,、認真抓好后勤工作。分管后勤工作x個月來,，認真做好單據(jù)的簽批,、相關(guān)經(jīng)費請示報告的擬寫和有關(guān)協(xié)調(diào)工作，積極完成領(lǐng)導交辦的接待工作任務,。同時,，還督促有關(guān)人員認真做好黨建、綜治,、計生,、幫扶等工作，完成了相關(guān)檔案的整理;在過去的一年中,，我做的雖然不是很完美,，可是我已經(jīng)盡力了，我做到了我所能做好的的極限了,，我問心無愧?，F(xiàn)在我工作中學習到的每一項知識都是我人生中的巨大財富，我是能夠做好工作的,。

一年就要過去了,，新的一年也要來臨了，我在新的一年還是會繼續(xù)的發(fā)揚我這么些年努力工作的能力的,，在中國共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導下,，我要在聽從領(lǐng)導正確指示,，切實加強政治理論學習，努力提高政治素質(zhì),，遵守黨的紀律,，嚴格執(zhí)行辦公室的各項規(guī)章制度，嚴格按照要求,，扎實做好本職工作,。我會做好的!

國企員工年終工作總結(jié)模板篇八

我是xx年xxxx月到中集。至今已有一年又六個月了,。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,，買了一張單程機票，到了中集,。雖然過去我在中國工作過,，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔任職務,。到中集的這個決定,，有我的理想主義的色彩。這一年多來,，我的經(jīng)歷豐富了很多,，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,，而且不后悔做了這個決定,。

還有一個月的時間，我將離開中集,。五月份時,，這個信息將公開于眾。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,，已經(jīng)幾個月的時間,。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,，在這幾個月的工作中,，您們?nèi)匀槐３謱ξ业男湃危Ｃ芎兔舾械墓ぷ魅匀唤桓督o我,，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷,。對此，我由衷地感謝!

人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素,。因此,，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實,。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：

今后兩年左右,，人力資源職能應該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng),。這個系統(tǒng)應該包括中集的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè),，各個地區(qū),，各個國家,。只要是中集的企業(yè),，就應該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準,，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小,。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設計上,，在員工職業(yè)發(fā)展上,，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度,。集團人力資源部要在20xx年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施,。20xx年要把職級推進到burg，vanguard,， 泰國,，等等。

今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,。多謝吳總的支持,，整個集團現(xiàn)在開始意識到，共建團隊愿景和年度計劃,，對上下一致協(xié)調(diào),，推動工作，業(yè)績管理等,，都有極大益處,。20xx年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn),。今后幾年,，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預測能力,，團隊管理/激勵能力,，業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效,。幾個表格,，幾個程序，是無法代替有效管理的能力,。

由此可以看出領(lǐng)導力提升的重要性,。遠航需要得到大力支持?！斑h航一”應該做為領(lǐng)導力提升的第一步,。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落,。讓每一位管理者都參加,，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子,。這樣,，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念,，統(tǒng)一的解決問題方法,。只有這樣，才有可能達到上下左右,，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào),。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心,。集團人力資源部已經(jīng)意識到,，應該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應該具有的領(lǐng)導能力,。今后應該啟動“遠航二”,，“遠航三”，等等,。

此外,，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業(yè)層面,，都還沒有能力提供及時,，可靠，有效的人力資源信息,，供管理團隊做經(jīng)營決策,。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣,。因此,，在xx年-20xx年,，中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),，加上有效的信息管理,，可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本,。

一旦有了統(tǒng)一的職級,，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng),，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃,。

一旦管理人員的領(lǐng)導力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深,， 企業(yè)和團隊有凝聚力,，上下左右協(xié)同程度提高,，集團成為有機一體的可能性增強,。對人治的依賴性會減低。一個更平等,，更透明,，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權(quán),，增強信息的及時溝通,。

集團人力資源部在今后2-3年里，有很多基礎(chǔ)工作要做,。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn),。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實的,。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,，是無法行之有效的。同時,，我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,，人力資源職能應該直接參與經(jīng)營。

在中集目前的情況下,，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員,。中集更應該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,，激勵起來,。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現(xiàn)狀的空降兵要高,。有些人不抱怨，不會哭,，不愿意叫,，不等于這些人沒有期望，沒有抱負,，沒有能力,。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強,。

今天提出辭職書,，是我經(jīng)過認真思考，做出的決定,。我決定離開,，讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事,，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,，最后還有您二位。在這一年半的工作過程當中,，我結(jié)交了很多的朋友,。同事們之間的支持和關(guān)心，中國人的那種情分,，是我多年在國外比較難以得到的,。

國企員工年終工作總結(jié)模板篇九

my3合同段建項目部后圍繞公司的大局開展工會活動。服務企業(yè)的中心工作,，設計載體,，開展豐富多彩的活動，努力倡導職工愛本職,、敢爭先,、有作為、作貢獻的進取意識,，加強職業(yè)道德教育,，營造良好的文化氛圍。

1,、本合同段工會組織根據(jù)這一思路,，鼓勵職工提合理化建議，截止7月底員工共提出合理化建議103條,，其中大部分都是來自生產(chǎn)一線,，有利于提高生產(chǎn)管理和技術(shù)改進的相關(guān)建議。通過提案組織落實及實施很大程度上改善了生產(chǎn)管理中的一些實際問題,，并提高了員工的主人翁意識,。

2,、開展豐富多彩的活動是提高工會凝聚力的有效途徑，為了增強企業(yè)的凝聚力,，工會在2月份開展了以“團結(jié)就是力量”為主題的“車輪滾滾”活動,；6月份開展了以提高團隊合作意識和默契度的“多人綁腿跑”活動；為進一步提高員工的積極性公司于6月組織54名“優(yōu)秀員工”外出旅游,。通過這些活動的開展,，大大增強了工會組織的凝聚力，為各項工作的開展奠定了扎實的基礎(chǔ),。

3,、積極開展勞動競賽，為完成企業(yè)任務建功立業(yè),。生產(chǎn)車間通過開展“質(zhì)量標兵”,、“操作能手”、“優(yōu)秀班組”“優(yōu)秀員工”,、“百分賽”等多種形式的勞動競賽,，大大提高了員工的積極性，同時使公司產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量得到了進一步的保證和提高,。

1,、以人為本，完善后勤保障,。

為了給員工創(chuàng)造良好的工作,、生活環(huán)境,，工會成員時常走訪車間,、宿舍、食堂,，做好滿意度調(diào)查,，了解情況。根據(jù)職工建議改善用餐方式,，并積極籌備相關(guān)設備的安裝及用品的配備,；為解決公司人員的增長住宿緊張問題，增加宿舍床鋪,；為改善員工夏季防暑降溫的問題,，為每個車間安裝了果汁機，由專人負責管理,，同時車間工長隨時可以到行政人力資源部領(lǐng)取防暑藥品,，確保廣大員工可以安全平穩(wěn)的度過夏季,。

2,、建立愛心基金并建立困難職工檔案,，?？顚Ｓ谩?/p>

“天有不測風云,，人有禍福旦夕”,，在千余名職工的公司，不時總有職工家庭遭遇不幸,。通過職工愛心互助基金會的形式,，使每位職工都加入到互幫互助的行列，解決困難職工燃眉之急,，急員工之所急,，幫員工之所難。現(xiàn)已有多名員工申請并領(lǐng)取了“愛心基金”,，感受到了公司大家庭的溫暖,。

抓好職工隊伍建設，首先要提高職工的綜合素質(zhì),。因此,，工會從抓職工的思想教育入手，成立黨支部并定期組織全體職工學習在學習的同時開展愛國主義教育,、法制教育,、社會公德、職業(yè)道德教育,。通過開展一系列的競賽,、文娛活動,，使全本職工明確了自己的職責和任務,，擺正了集體、個人的利益關(guān)系,，改進了職工的思想作風,、工作作風,，樹立了大局意識，建立了一支高素質(zhì)的職工隊伍,。

總之,，我們在工會工作中,，開展了一些活動,，積累了一些經(jīng)驗,，取得了一定的成績，但離上級工會組織和企業(yè)管理部門對我們的要求還有很大的差距,，我們必須清醒地認識到工作中的不足,，努力找出差距,，完善各項制度,，做好各項工作爭取有新的進展和突破，為企業(yè)的健康發(fā)展,，為職工的合法權(quán)益而努力工作,，請上級工會組織對我們的工作多提寶貴意見，對我們今后的工作多作指導,。

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國企員工年終工作總結(jié)模板篇十

時光荏苒,，不知不覺,，我走出xx大學的校門已經(jīng)半年之久了，這半年對我來說是極其重要的半年,，是我人生中一個重要的拐點,。因為我終于告別了自己長達15年的讀書生涯，開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)職場,。而經(jīng)過步入職場半年來的歷練,，我也是感慨良多。

20xx年×x月×x日,，我來到了xxxxx公司,，并順利的成為了公司的一員。經(jīng)過短暫的培訓以及拓展訓練,，通過公司各位領(lǐng)導為我們詳細的講解,，我對公司的制度體系，工作性質(zhì)有了初步的了解,，并且很榮幸的趕上了集團公司60歲的生日，在公司舉辦的各項活動中感受了xx集團由起步之艱辛,，到如今的蓬勃發(fā)展,。不久以后，我便根據(jù)公司的安排來到了三院,，主要負責工程管理方面的工作,。在院里短暫的停留幾天后即來到了現(xiàn)在的工作地，xx項目部,。來到項目部,，迎接我的是各位領(lǐng)導和各位同事熱情真摯的笑臉,，經(jīng)過短暫的幾天時間，在xx經(jīng)理以及大家的幫助下,，我和周圍的同事迅速打成一片,，對工程總承包的理念，項目部應該負責的工作也有了初步的了解,。xx項目屬于北京市xxx,，項目部設在xxx項目管理辦公室。我的專業(yè)是建筑環(huán)境與設備工程,，在項目部主要負責的是水,、暖、電等專業(yè)的工作,，職務是技術(shù)員,。

來項目部之初，我的任務主要是參加兩個項目部的例會,，了解項目目前的進展情況,，跟隨設備專業(yè)xxx經(jīng)理到施工現(xiàn)場巡視，并熟悉相關(guān)專業(yè)的設計,、施工規(guī)范,，為以后的工作打下基礎(chǔ),。半年工作后,，我對本身工作的性質(zhì)也有了進一步的認識，如xxx院長所說,，我們其實是“服務”性質(zhì)的行業(yè)：我們肩上擔的是業(yè)主的切身利益,，保的是本公司的形象，協(xié)調(diào)的是業(yè)主,、監(jiān)理、施工方等單位的關(guān)系,，控制的工程的質(zhì)量和進度,，這個“服務”可不簡單啊。經(jīng)過這半年的學習鍛煉,，以及項目部各位領(lǐng)導和專業(yè)工程師的幫助下我的業(yè)務水平有了很大的.提高。與業(yè)主,、施工方,、監(jiān)理方等關(guān)系融洽，并開始協(xié)助xxx經(jīng)理處理實際工程中設備專業(yè)出現(xiàn)的各種問題,。目前，在各位“師傅”的幫助下,，我主要分管xxx公司xxx項目5#技術(shù)開發(fā)試驗及特殊構(gòu)件試制廠房,，3#預浸料生產(chǎn)廠房凈化廠房等的總體協(xié)調(diào)、招投標工作,，協(xié)助處理xx項目及xx項目中的一些專業(yè)問題,，并在xxx經(jīng)理的幫助下，開始接觸項目部招投標的具體工作,，對此塊工作程序有了一定的了解,，獨立編寫了5#廠房空調(diào)機組及風機盤管等設備的招標文件。

作為黨員,，我以積極的態(tài)度投入本職工作,，在完成自身任務同時努力協(xié)助同事共同處理項目部的大小事宜，切實為業(yè)主利益著想,，并以我樂觀開朗的性格為大家?guī)砹嗽S多歡笑,，調(diào)節(jié)了工作氣氛。半年內(nèi),，我積極的參加公司組織的各項活動并均取得了優(yōu)異的成績,。為了響應國家及公司廉政建設的號召，我堅持從小事抓起,，保證絕無任何腐敗問題的出現(xiàn),。

雖然在這半年工作時間中我取得了很大的進步，但是我深知,，對于我漫長的工作生涯和人生目標來說,，這只是滄海一粟，我需要學習的知識還有很多,，業(yè)務能力也要不斷的進行提高,，對于公司工程管理的相關(guān)程序也要做進一步的熟悉，因此我對自己的未來的一年也有了一個全新的規(guī)劃,。

在未來的20xx年中,，我會繼續(xù)保持現(xiàn)在飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度,，踏踏實實向身邊的各位領(lǐng)導、專業(yè)工程師學習工程管理人員所應具備的各項專業(yè)知識，在完成自身任務的前提下,，努力提高自己的業(yè)務能力,，使自己盡快有能力在工程管理相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域獨當一面，從而為xx,，為xxx公司,，為xx集團，為祖國的社會主義現(xiàn)代化建設貢獻我自己的一份力量,。

國企員工年終工作總結(jié)模板篇十一

20xx年是xxxx公司穩(wěn)定發(fā)展,，各項工作取得長足進步的一年，更是公司繼xxxx年扭虧為盈后保持持續(xù)盈利良好發(fā)展態(tài)勢的一年,。xxxx年xxxx公司將完成生鐵85萬噸,，轉(zhuǎn)爐鋼120萬噸，鋼材96.7萬噸,，實現(xiàn)利潤1.55億元;主要經(jīng)濟技術(shù)指標全面提升和進一步優(yōu)化;在這一年里公司黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展這個中心,，以加強黨建工作為重點，充分發(fā)揮黨的政治核心作用,，以提升職工隊伍整體素質(zhì)為目標,，確保職工隊伍穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以主題教育活動的開展和黨員“五高”為出發(fā)點和落腳點,，促進各項工作的工作全面開展,，經(jīng)過一年的實踐取得了較好的成績，現(xiàn)將xxxx公司黨委xxxx年工作具體總結(jié)如下：

1,、建立健全體黨員,、干部和職工的學習制度并抓好落實，培養(yǎng)一支健康向上的職工隊伍,。xxxx年xxxx黨委要求各支部堅持開展好“三會一課”制度,，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行為,，統(tǒng)一認識,，管理干部每月進行一次政治理論學習，重點學習《贏在執(zhí)行》,、《細節(jié)決定成敗》等方面的內(nèi)容,，通過學習提升執(zhí)行力，推進精細化進程;對廣大職工每個季度進行一次形勢教育,，結(jié)合每個季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和市場趨勢對廣大職工進行動員和教育,，鼓舞職工士氣，達到千斤重擔人人挑,，人人肩上有指標的效果,，全年共組織干部理論學習14個場次，形勢教育4次，公開黨課3次,，通過各種學習教育,，使干部和職工隊伍整體素質(zhì)又了一個較好的提高，為培養(yǎng)和造就一支有文化,，懂業(yè)務,、操作技能高的優(yōu)秀職工隊伍奠定了堅實的基礎(chǔ)，促進了生產(chǎn)經(jīng)營順行,。

2,、廣泛開展形勢教育，學習和踐行“八榮八恥”活動,。xxxx年公司黨委廣泛深入地開展形勢教育活動,，根據(jù)實際形勢需要和集團公司黨委的部署安排，結(jié)合 “xxxx”和“原xx胡同志xxxx”開展了細致的學習,，要求黨員干部立足本職崗位通過學習,，開展批評與自我批評深刻認識自身的缺點和不足，同時黨支部結(jié)合形勢教育和政治理論學習引導黨員干部樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，積極開展相關(guān)內(nèi)容的宣傳和專題黨課教育,，在教育廣大黨員干部的同時加強對全體職工的教育,，取得了較好的效果。在全公司上下迅速掀起社會主義榮辱觀學習的熱潮,，使“八榮八恥”活動深入廣泛的展開,，各支部把社會主義榮辱觀教育作為支部一項重要工作和長期任務，在生活區(qū)設立宣傳標語牌,，并且在班前會,、黨員大會、計劃平衡會等廣泛進行宣傳和教育,，使“八榮八恥”成為廣大黨員干部和職工的基本行為準則,，用自己的模范言行為廣大職工群眾作出了表率，引導職工從點滴做起,，從身邊做起轉(zhuǎn)化為自覺行動,，通過活動的開展提高了廣大職工的思想道德素質(zhì)，增強了敬業(yè)愛崗的意識,。

3,、大力弘揚“鐵山精神”，結(jié)合xxxx實際,，探索工作新路子,?！拌F山精神”是酒鋼企業(yè)文化的精髓，也是支撐酒鋼改革發(fā)展取得輝煌成就的法寶,。xxxx從建設到現(xiàn)在的5年里在“鐵山精神”的支撐下,，創(chuàng)造了一個又一個奇跡,，特別是xxxx年我們面臨20xx年嚴重虧損的局面,，一舉實現(xiàn)了扭虧為盈，并保持了持續(xù)盈利的良好發(fā)展態(tài)勢,，這無不是在“鐵山精神”的鼓舞下,，xxxx全體干部職工努力拼搏的結(jié)果。xxxx年我們面臨嚴竣的市場壓力,，充分發(fā)揮xxxx的區(qū)位優(yōu)勢,，資源優(yōu)勢，市場優(yōu)勢,，緊貼市場抓商機,，克服重重困難，通過加強內(nèi)部管理,，降低生產(chǎn)成本,，在挖潛增效上很下功夫，在激烈的市場競爭中做細,、做精,，貼近市場，適應市場變化,，將日常工作中的每一個細節(jié),，每一件小事，都能融入到實現(xiàn)xxxx公司的總體發(fā)展目標和階段性任務中,，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益最大化,，也以實際行動賦予了鐵山精神以新的時代內(nèi)涵，為xxxx的發(fā)展創(chuàng)出了一條新路子,。在xxxx年9月份集團公司離休老干部先后兩批到xxxx公司進行調(diào)研,，經(jīng)過現(xiàn)場走訪、工序參觀和座談交流對xxxx公司的總體發(fā)展趨勢充滿信心,，認為集團公司在山西建廠采取“東進戰(zhàn)略”的決策是非常正確的,。

1、結(jié)合xxxx實際,，積極發(fā)展壯大黨員隊伍,，提升黨的基層組織戰(zhàn)斗力。目前,，xxxx公司所屬10個黨支部,、黨員188名,，但黨員分布不均衡。在日常生產(chǎn)工作中,，我們積極引導和培養(yǎng)教育,，積極宣傳黨的路線、方針及其先進性,，不斷提升廣大職工的思想道德覺悟,，鼓勵職工自動自發(fā)的做好各自的工作，著重在一線的干部,、職工中發(fā)展黨員并將表現(xiàn)突出的同志進行重點的培養(yǎng),，吸納成績突出、符合條件的同志入黨,，xxxx年又有近50余名同志向黨組織遞交了入黨申請書;公司黨委也積極聯(lián)系酒鋼黨校的老師來到xxxx對入黨積極分子進行入黨前的培訓,，使他們再一次接受了系統(tǒng)的黨的基礎(chǔ)知識教育;目前xxxx年培養(yǎng)的 17 名積極分子都已發(fā)展為預備黨員，今年預計還有24名思想進步,、工作努力的同志也將加入黨組織,，極大的充實了xxxx公司的黨員隊伍。

2,、認真組織,，精心籌備，順利召開了xxxx公司第一次黨代大會,。xxxx公司按照集團公司黨委的統(tǒng)一部署,，于xxxx年4月17日—18日召開了中共酒鋼集團翼城鋼鐵公司第一次代表大會。會上選舉產(chǎn)生了xxxx公司第一屆黨的委員會和紀律檢查委員會,，大會的順利召開極大的鼓舞了廣大黨員,，為進一步加強基層黨支部建設，夯實黨建基礎(chǔ)工作,，使xxxx公司各項工作邁上新臺階打下了堅實的基礎(chǔ),。

3、細化黨委目標管理考核細則,，嚴格管理考核制度,。在抓黨的建設、促發(fā)展能力方面,，xxxx公司黨委以xxxx年全公司的基礎(chǔ)管理年為契機,，進一步細化黨支部目標管理、達標升級和黨委目標管理考核的落實,。xxxx年xxxx公司黨委在支部目標管理考核方面采取每月一檢查,，逐月有工作安排的方式，基礎(chǔ)工作得到了進一步加強,，使支部工作有了一個新的提高,。

1,、認真開展效能監(jiān)察活動，為xxxx公司的技術(shù)攻關(guān),、技術(shù)改造貢獻力量,。xxxx公司黨委通過深入了解，提出了三項效能監(jiān)察項目,，分別是全年煉鐵鐵水產(chǎn)量85萬噸,，煉鐵噴煤比達到125公斤/噸，全年軋鋼鋼材產(chǎn)量96.7萬噸,，xxxx年xxxx公司黨委在立項后積極聯(lián)系支部,，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，積極結(jié)合實際開展促進技術(shù)攻關(guān),、技術(shù)改造工作。通過努力,，在xxxx年的六月份單月噴煤比已達到立項年度平均噴煤比,，已經(jīng)基本完成立項要求;其他兩項立項，通過積極的努力,，也都有望在年底實現(xiàn)和超越這個目標,。

2、發(fā)揮紀檢監(jiān)察的工作職能,，加大廉政教育的力度,，全面推進xxxx公司黨風廉政建設工作。按照“從嚴治黨”,、“黨管干部”的要求,，通過開展正確的權(quán)力觀教育，黨風黨紀教育,，典型案例教育以及對重點崗位的黨員干部職工加強職業(yè)道德教育等措施,，促使其牢固樹立正確的人生觀、價值觀,、權(quán)利觀等,，以增強全體黨員以及管理人員的自我約束能力，筑牢思想道德防線,，做到警鐘長鳴,，杜絕違規(guī)違紀行為的發(fā)生;同時積極參與公司各類違規(guī)違紀案例的調(diào)查xxxx年我們調(diào)查處理違紀案件3起，并對相關(guān)人員進行了處理,，積極參加xxxx公司各項工程的招議標,，全面加強xxxx公司的黨風廉政建設工作。

進入xxxx年7月以來,，xxxx公司黨委不斷深入基層,對各單位進行了工作調(diào)研,，在調(diào)研過程中,，積極調(diào)查了解黨群系統(tǒng)工作開展情況、人員構(gòu)成情況和存在的問題,。對工作調(diào)研中反映的問題進行了歸類和整理,，并積極著手解決。以召開領(lǐng)導班子民主生活會為契機,，組織召開了“大中專畢業(yè)生座談會”和“各類人士座談會”,，積極廣泛的征求各方面職工的意見，聽取和了解職工對xxxx公司的發(fā)展形勢,、生產(chǎn)任務,、技術(shù)指標、技術(shù)改造,、職工培訓,、管理工作等方面的意見和建議，將存在的問題和職工反映出的意見和建議經(jīng)過整理分類反饋給各職能部室,，對能解決的立即進行整改,，不能解決的提報解決方案上報公司黨政聯(lián)席會進行研究提出解決方案，大部分建議已經(jīng)整改和例入xxxx年的計劃,，從而加深了和職工的聯(lián)系,，也鼓舞了職工的干勁，樹立了黨群系統(tǒng)在職工中的威信,，增強了黨組織的凝聚力,。

xxxx公司按照集團公司的宣傳報道要求和每季度的宣傳報道要點結(jié)合實際做好宣傳報道工作。對外積極宣傳xxxx公司的生產(chǎn),、建設情況,，準確地報道xxxx公司的生產(chǎn)、經(jīng)營,、管理形勢,，將xxxx公司的管理改革、指標創(chuàng)新,、技術(shù)改造,、經(jīng)營建設和發(fā)展變化以及新人新事等方面的信息及時發(fā)送集團公司進行報道;對內(nèi)利用廣播和半月一期的《xxxx簡報》積極宣傳黨的方針、政策,，先進人物的先進事跡,、企業(yè)內(nèi)部的檢修、生產(chǎn),、綜合治理和生活保障等進行全面的宣傳,，全年共辦《xxxx簡報》17期，向《酒鋼日報》和電視臺以及工會信息等發(fā)送稿件篇130余篇,，讓廣大職工深入了解xxxx的生產(chǎn)經(jīng)營以及發(fā)展變化,。切實起到正確引導和宣傳作用;同時積極舉辦基層通訊員培訓班,，以提高基層單位通訊員的寫作水平，不斷擴大宣傳力度,、提升宣傳報道的水平,。

xxxx公司工會、團委以健全機構(gòu),、強化組織建設為契機,，(1)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，結(jié)合實際開展群眾性生產(chǎn)實踐活動,，配合勞動人事部門積極開展職工技能培訓,、職業(yè)道德操守教育，不斷提升職工的綜合素質(zhì),，努力促進職工隊伍建設;(2)結(jié)合自身實際積極開展豐富多彩業(yè)余文化體育活動,，xxxx年利用夏季開展戶外活動從4月分開始先后組織開展籃球、足球,、排球三大球類比賽,，歷時四個多月，在節(jié)假日還組織開展了聯(lián)歡會,、卡拉ok比賽、知識競賽,、演講比賽,、歌舞比賽、歌詠比賽,、辯論賽,、拔河、猜謎語等;(3)參與了地方政府組織的各類活動,，加強企業(yè)精神文明建設,，增強了職工對企業(yè)的認同感等。

國企員工年終工作總結(jié)模板篇十二

20xx年,，xx公司在集團黨委,、上級工會的領(lǐng)導下，結(jié)合公司實際情況,，圍繞中心工作,，以發(fā)展和諧勞動關(guān)系、維護職工合法權(quán)益為主線,，以提高職工素質(zhì)為目的,，以加強工會能力建設為保障，努力推進公司經(jīng)濟發(fā)展,，不斷增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)將有關(guān)工作開展情況匯報如下,。

公司目前設辦公室、財務部,、部等個部門,，現(xiàn)有職工人，其中：公司高管人,，一般職工人,；公司職工平均年齡歲；中共黨員人,，占職工總數(shù)的%,；大學本科以上學歷人，占職工總數(shù)的%（其中研究生學歷人,，本科學歷人）,；大專學歷人，占職工總數(shù)的%,；高級職稱人,，中級職稱人，初級職稱人,。

公司自月份成立后,，及時向集團公司請示、匯報,，啟動工會組建工作,，多次醞釀工會委員人員。公司在月初完成黨支部組建的各項工作后,，于20xx年月日召開經(jīng)營班子會議,，提名設工會委員名，差額名,，分別為,，其中擬推薦擔任工會主席候選人，擬推薦擔任經(jīng)費審查委員兼女職工委員,。已于月日擬文報集團工會申請成立xx公司工會,。

（一）加強企業(yè)文化建設，營造良好工作氛圍

公司揭牌后,，及時在企業(yè)文化宣傳上完善形象墻體,、搭建企業(yè)文化長廊，上墻企業(yè)文化標語口號,，并且在辦公場所的門牌,、指示牌，以及職工工作證、座位牌,、名片等形象上統(tǒng)一體現(xiàn)公司logo,。同時結(jié)合公司發(fā)展大事進程，搭建企業(yè)文化宣傳窗口,，按主題展現(xiàn)xx公司的風采,。努力營造xx公司“團結(jié)、高效,、創(chuàng)新,、卓越”的良好企業(yè)文化氛圍。

（二）積極推動全民健身,，組織開展豐富多彩的文體活動,。制定了xx公司20xx年活動計劃，以每月一個主題活動,、每周一次健身活動相結(jié)合的形式,，豐富職工業(yè)余生活，增強了職工身體素質(zhì),，也大大提高了xx公司團隊凝聚力,。

1、參加了集團公司組織的第屆職工運動會,，參加等項目的競賽,，全員積極參與、頑強拼搏,，充分展現(xiàn)了xx公司的風采,，榮獲“體育道德風尚獎”。

2,、月底，公司組織全體職工開展紅色之旅系列活動,，到參觀學習,，重溫黨的光輝歷程；并與等兄弟單位交流學習,，鼓舞和振奮xx公司的全體職工,，堅定對建設偉大事業(yè)的信念。

3,、因地制宜地開展排球,、羽毛球、游泳等各類文體活動,，開展全民健身活動,，于月日組織全體職工開展了xx公司第屆職工球活動。

4、月日組織全體職工開展徒步考察活動,，在盛夏的酷暑中,，用3個多小時實地考察了項目用地范圍。磨礪了廣大職工克難攻堅的頑強意志,，振奮了公司上下建設的滿腔豪情,。

（三）開展幫扶解困送溫暖活動。

1,、4月份,，積極響應集團公司幫扶小學活動，全體職工踴躍為貧困山區(qū)小學生資助營養(yǎng)午餐,，共捐款多元,。

2、7月底,，響應集團黨委開展的“八一”慰問退轉(zhuǎn)軍人活動,，慰問公司退轉(zhuǎn)軍人名，發(fā)放慰問金元,。

3,、開展夏日高溫送清涼活動，盛夏時節(jié)為公司全體職工熬煮綠豆湯,，深受廣大職工的歡迎,。

（四）搭建公司“圖書角”，建設學習型組織,。

公司增設“圖書角”,，購置了豐富的圖書供職工閱覽、學習,；并制定了《xx公司圖書管理辦法》,，規(guī)范使用圖書。較好的培養(yǎng)和激發(fā)了職工的學習意識與求知興趣,，營造了濃厚的“比,、學、趕,、超”學習氛圍,。

（五）關(guān)愛職工，解決后顧之憂,。

1,、公司開辦了職工單身宿舍、創(chuàng)辦職工食堂,，為職工提供優(yōu)良舒適的居住環(huán)境,，解決食宿問題,，使職工能全身心地投入到公司各項工作中。

2,、參?；ブＵ稀檫M一步響應集團公司擴大職工的醫(yī)療保障范圍,，減輕因疾病、意外傷害,、身故造成職工家庭的經(jīng)濟困難,，提高職工抵御風險的能力，根據(jù)集團公司下發(fā)的文件要求,，參照集團公司工會的參保份額為每位職工均購買了一年期5份“職工綜合互助保障”為女職工每人購買了一年期2份“女職工安康互助保障”保險,。

（六）引領(lǐng)職工熱情參與,，齊抓共建“職工之家”,。

1,、加強職工隊伍建設，促進職工立足崗位學習專業(yè)知識和操作技能,，提高職工隊伍整體素質(zhì),。制定了《xx公司員工培訓工作方案》，對職工培訓進行了系統(tǒng)的安排,，做到內(nèi)訓與外訓相結(jié)合、課堂學習與外出考察相結(jié)合,，推行“一周一訓”的學習制度,。目前，已按計劃組織開展次內(nèi)訓,，包括新職工入職培訓、安全教育培訓,、學用政策培訓,、建設規(guī)劃宣貫、攝影知識講座等豐富的內(nèi)容,；2次外出考察交流：月份到公司學習考察,，月份到兄弟單位交流學習，充分學習了各兄弟單位的管理經(jīng)驗，開闊了職工眼界,。

2,、配合公司黨政開展職工職業(yè)道德和社會公德等主題教育活動，倡導集團公司及xx公司的價值觀念,。組織開展了創(chuàng)先爭優(yōu),、學習先進人物活動，針對xx公司所處的企業(yè)初創(chuàng)階段特點,，加強宣貫與引導,，不斷增強職工使命感、危機感,、榮譽感及責任感,，樹立打造的堅定信念，大力提倡“團結(jié),、高效,、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)文化,。

3,、配合公司行政開展職工項目拓展、投融資,、物流貿(mào)易,、企業(yè)管理等方面的創(chuàng)新競賽活動以及“頭腦風暴”活動。公司組織成立了專題調(diào)研小組,，將各類學習調(diào)研,、競賽指標分解到部門及崗位，落實到個人,，以課題為載體,，以項目推進、業(yè)務拓展為核心,，充分調(diào)動廣大職工的積極性開展企業(yè)創(chuàng)新競賽活動,。此外，組織職工開展了專項課題的“頭腦風暴”活動,，為企業(yè)經(jīng)營管理,、文化建設提出很多具有建設性的好點子。

（一）xx公司工會各項活動開展主要以辦公室牽頭組織開展,，人員編制較少,，工會干部均以兼職為主，如何結(jié)合xx公司實際,，全面有效開展工會各項工作,，進一步加強工會建設等還需不斷探索,。

（二）公司成立初期，工會工作經(jīng)驗不足,，希望集團公司加強對xx公司的業(yè)務指導,，多提供相關(guān)業(yè)務的培訓與交流。

在集團公司與上級工會的領(lǐng)導下,，緊密聯(lián)系廣大職工，積極主動地發(fā)揮工會自身參政議政職能和橋梁紐帶作用,，使工會真正成為廣大職工的溫暖之家和貼心人,，使我公司的工會工作實現(xiàn)高起點的良好開局。

（一）完成xx公司工會組建工作,，落實工會委員設置,，完善相關(guān)工會工作。

（二）認真制定xx公司20xx年工會工作計劃,。

在抓緊組建工會的同時,，根據(jù)xx公司實際情況，按上級工會要求,，認真制定并落實執(zhí)行公司20xx年工會工作計劃,。

（三）認真履行工會干部職責，發(fā)揮工會職能,。建立工會后,，工會干部要緊密團結(jié)在黨支部周圍，組織帶領(lǐng),。

全體會員圍繞公司中心工作做貢獻,，發(fā)揮好工會職能作用，主要有：組織職工積極參與公司民主管理,，為公司發(fā)展獻計獻策,；依法維護職工合法權(quán)益；認真推行司務公開,；開展好送溫暖工程,，關(guān)心職工生活，積極為職工辦實事,。

（四）組織開展多種形式的勞動競賽和爭先創(chuàng)優(yōu)活動,。始終圍繞企業(yè)的發(fā)展生產(chǎn)建設目標，組織職工開展建功立業(yè)勞動競賽活動,，從適應集團發(fā)展的大局出發(fā),，結(jié)合xx公司實際情況，配合行政開展形式多樣的技能培訓,，爭創(chuàng)“學習型組織”,。

（五）繼續(xù)開展全民健身活動。

通過形式多樣的主題活動為職工提供相互交流,、增進情感的`平臺,，在職工中營造健康積極、和諧向上的工作氛圍,。

國企員工年終工作總結(jié)模板篇十三

時光總是轉(zhuǎn)瞬即逝,，一轉(zhuǎn)眼來xx項目工作已經(jīng)一年有余，回顧反思初來時的懵懵懂懂以及一年以來對本職工作的逐步熟悉,，對綜合辦公室文職工作有了切身感受,。20xx年，在項目領(lǐng)導的重視關(guān)心和各部門同事的大力支持下,，我堅持以服務為宗旨,，始終嚴格要求自我，提高自身素質(zhì),，扎實勤奮工作,，努力為項目的進一步發(fā)展貢獻自身的一份力量，勤勤懇懇做好本職工作,。年終歲尾,，對來自實踐的零碎體會和不成熟心得以及一年來的工作總結(jié)：

綜合管理部部門工作的綜合性強，接觸面廣,，既要乘上,，又要啟下，還有橫向聯(lián)系,。工作范圍廣,，既要做好本部門事務，又要協(xié)調(diào)其他部門事務,。其次是服務面寬,，上下左右、大大小小的事都會匯集到辦公室來,，工作資料極其繁雜。對內(nèi)對外,，對上對下的協(xié)調(diào)很重要,，不論是上報還是下發(fā)，需要辦公室一一溝通,，協(xié)商并組織落實,。由于工作資料的綜合性，作為綜合管理部文員,，加班加點多點,，異常是犧牲的是休息和娛樂時間,，得到的是更多學知識,、長才干、強素質(zhì)的機會,；工作要求高、負荷重,、節(jié)奏快,，能夠培養(yǎng)緊張快干、嚴謹高效的作風,；做不到精通某項工作,，多學博采，全面熟悉也未嘗不是一件好事,。一年以來的工作中讓我感受到,，在這個崗位上，的確能夠受到多方面,、全方位的鍛煉,，有些收獲甚至是終身受益的。

1,、理解信息量大,，能夠拓寬視野，開發(fā)思維,，了解掌握更多的情景,。綜合辦文員在理解信息方面有著得天獨厚的優(yōu)勢,。一方面業(yè)主,、監(jiān)理,、局,、工區(qū)以及其他單位的來文一般都經(jīng)過綜合辦來流轉(zhuǎn)；另一方面領(lǐng)導意圖早明白,，項目經(jīng)理部下發(fā)各工區(qū)的文件,、傳達的指示及相關(guān)會議通知早了解,；再一方面各部門的情景早掌握,。這種信息渠道暢通,、來源廣泛、真實性強的優(yōu)勢,，既為開展工作創(chuàng)造和供給了有利條件，也有助于個人充實頭腦,，活躍思維,。

2、涉及工作領(lǐng)域廣,，能夠博采眾長,，吸取精華,，在完成不一樣類型工作中經(jīng)受鍛煉。項目經(jīng)理部早會,、旬例會和相關(guān)部門組織召開的專題會議討論研究的事項，往往為我標段工程建設以及各部門工作指明方向,；項目領(lǐng)導講話中涉及到的，往往是方方面面的工作,；擬寫ww預案,、擬寫紀檢監(jiān)察工作總結(jié)、建立排查問題庫,、上報xx公司ww周報,、上報xx指揮部征拆問題庫、上報xx市交通局工程進度表所涉及到的資料,，往往需要和不一樣部門的同事進行合作,，一齊干,。在不一樣類型的工作中，采取不一樣的工作方法,，常常使自我有這樣的感受：多接觸一項工作,，就多熟悉一個領(lǐng)域；多參與一個活動,，就多一份工作經(jīng)驗,；多同其他部門同事合作共事，就多學到一種工作方法,。

3,、工作的標準高、要求嚴,，能夠變壓力為動力，養(yǎng)成處處謹慎,、事事認真的良好習慣,。作為綜合部文員，對項目經(jīng)理部下發(fā)各工區(qū)的文件要嚴格審核把關(guān),。一方面是行文規(guī)范上,，分清楚上行文、下行文,、平行文,；另一方面是文字格式上，檢查是否貼合規(guī)范,，是否存在錯字,、別字，語句是否通順,。再者,，嚴格執(zhí)行各部門用印登記制度,。初到項目時在用印這方面犯了不少錯誤，未嚴格執(zhí)行登記制度,，在項目領(lǐng)導的寬容教導下,，認識到用印登記的重要性,。各部門使用項目印章時必須有主管領(lǐng)導的審批,，如果領(lǐng)導不在需經(jīng)過電話請示,，經(jīng)領(lǐng)導同意后方可用印,。

作為辦公室文員不但要做好辦文工作，辦事,、辦會工作一樣也不能少,。在一年多的工作經(jīng)歷中,，做的最多的往往是很多,、瑣碎和事務性的工作,，一年到頭，忙忙碌碌,，不能說出了成績,，可是更多的是防止出錯和失誤。一方面是文件流轉(zhuǎn),、分發(fā)是否及時,；一方面是領(lǐng)導閱批資料是否按時傳到達各部門各工區(qū)；另一方面是流轉(zhuǎn)完畢的文件是否得到妥善保管,；再一方面，已存檔的文件是否能夠便捷快速的查找到,，臺帳登錄工作是否細致,。在工作實踐中，自我比較注意這么幾點：

1,、小事當大事辦,。這是個工作態(tài)度問題。綜合辦公室是各級文件的收發(fā)流轉(zhuǎn)部門,，作為綜合辦文員直接負責著所有文件的收發(fā)流轉(zhuǎn),，如果流轉(zhuǎn)不及時，可能影響到相互關(guān)系,，貽誤工作,，造成不必要的麻煩。所以,，對待接手的每一份工作,，都要足夠重視，樹立主人翁意識,，立即行動,，對工作的完成情景負責,。

2、再忙也要出精品,。這是個工作標準問題,。一年來的工作經(jīng)歷讓我感到，活越多,，越需要抓緊,；工作越忙，越不能亂了方寸,；要求越急,，越不能浮躁。整理文件,，辦理事情,，不僅僅不能出差錯，并且要強化精品意識,，做到干一項是一項,，辦一件成一件。

3,、被動之中求主動,。這是個精神狀態(tài)問題。綜合管理部工作有著較強的服務性,、從屬性,、被動性的特點，工作要服從領(lǐng)導日程,，圍著領(lǐng)導轉(zhuǎn),。一般來講，工作事項有著突發(fā)性,，但這并不是說只能等米下鍋,，被動應付。事實上,，僅有充分發(fā)揮主觀能動性,，才能變被動為主動。多打進攻仗,，留足提前量,，事事想在先，工作干在前,，在突擊性工作多的情景下,，才能保質(zhì)保量完成任務。

1,、自20xx年x月份復工以來,，綜合部共收到xx公司,、xx指揮部來文xx份，xx站工程建設指揮部來文xx2份,，xx局來文xx份,，監(jiān)理站來文xx份，工區(qū)來文xx份,；下發(fā)各工區(qū)文件中,，調(diào)度通知xx份，紅頭文件xx份,，會議紀要xx份,，內(nèi)部調(diào)度通知x份。每一日的收文發(fā)文以及領(lǐng)導閱批后需要各工區(qū)辦理的文件面單都掃描后連通文件發(fā)送到各工區(qū),，并及時提醒項目經(jīng)理部各部門辦理,。每日登記記錄收發(fā)文臺帳，并同各工區(qū)綜合部收發(fā)文件人員進行核對當日發(fā)文情景,，確保不漏發(fā),。

2、針對各辦公室用紙情景出臺《紙張管理辦法》,，做到紙張領(lǐng)取使用有登記,。經(jīng)過20xx年x月份至20xx年x月份x個月份的統(tǒng)計情景來看，每個月項目經(jīng)理部各部門的紙張使用量大致為x小包,。假設一包紙x元的情景下,，每月項目經(jīng)理部打印用紙的花銷為xx元。此外,，在項目領(lǐng)導的認同下,，綜合部采取以下措施減少以至杜絕紙張的鋪張浪費情景：各部門打印文件發(fā)綜合部，統(tǒng)一由綜合部進行打?。惶岢p面打印,，提高紙張利用率,；審慎審核稿件，減少出錯率,；加強監(jiān)督,，雙向監(jiān)督。

3,、嚴格執(zhí)行辦公易耗用品購買領(lǐng)導審批制度,、出入庫臺帳登記制度。項目經(jīng)理部辦公易耗用品主要為碳素筆,、筆芯,、筆記本,、訂書器、訂書釘,、橡皮,、2b鉛筆、膠水,、抽桿夾,、印油、7#電池,、5#電池,、檔案盒、膠帶,、曲別針,、a4紙張、a3紙張以及打（復）印機碳粉盒,。綜合管理部hp傳真機一般是每一個半月更換一次碳粉盒,；hp彩打機自購買至此刻也已更換三四次碳粉盒，具體更換頻次根據(jù)當月打印數(shù)量來定,；佳能大型打印機碳粉盒更換頻次大致兩月一次,。

工作中，由于所處的.位置不一樣,，研究問題的視角不一樣,，難免存在摩擦，這就要求我們在工作過程中要不斷加強溝通,。應對問題,，而不是回避矛盾；解決問題,，而不是證明對方錯誤,；換位思考，而不是固執(zhí)己見,。經(jīng)過溝通,，讓彼此理解對方所要表達的意思，進而采取有效的辦法,，化解存在的問題,，以便更好的開展工作，營造良好的職場環(huán)境,。

一年以來的職場生活中,，也慢慢的發(fā)現(xiàn)自身還存在很多的不足和需要改善提高的地方：在工作中主動性不足，與領(lǐng)導溝通較少,，遇事研究不夠周全,；做事研究問題循規(guī)蹈矩,，不夠靈活，缺乏開拓創(chuàng)新意識,；在正確領(lǐng)會領(lǐng)導的意圖,，為領(lǐng)導服務的超前性方面還存在欠缺；在領(lǐng)導考勤問題上,，有些瞻前顧后,，猶豫不決。

20xx年即將過去,，充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年即將到來,，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗,，克服弱點,，改正缺點，加強學習,，以良好的心態(tài),、堅定的信念和飽滿的工作熱情投入到工作中。多動腦勤思考,，不斷完善自我,，努力提高工作水平，跟上新形勢下企業(yè)發(fā)展的需要,，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自我的綿薄之力,。

國企員工年終工作總結(jié)模板篇十四

轉(zhuǎn)眼間已至20xx，進入公司至今,，已有一年多的時間,，回首這一年的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處,，但總體的付出,，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就這20xx年的工作情況,，做簡要總結(jié)：

1,、工作表現(xiàn)：

a、嚴于律己,，在工作中,，以制度,、紀律規(guī)范自己的一切言行,，嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導,，團結(jié)同志,，謙虛謹慎,，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作,。能夠嚴謹,、細致、腳踏實地的完成本職工作,。

b,、懂得事情輕重緩急，做事較有條理,。辦公室是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,，對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,，做到上情下達,，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決,。

2,、工作收獲：

a、工作敏感度有所提高,，能夠較積極地向領(lǐng)導匯報工作進度與結(jié)果,；

b、工作適應力逐步增強,，對后期安排的工作,，現(xiàn)已得心應手；

2,、外來客人的接待和服務不夠熱情大方,；做為辦公室文員，做好接待工作是自己的本份工作,。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗,，每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中,，力求能做到熱情周到,，耐心細致。

會根據(jù)以上工作中存在的不足,，不斷改進,，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

總的來說這一年的工作是盡職盡責的,，雖然亦存在著些許的不足,，工作的確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺,，但這一切的一切相信也會隨著我不斷努力而逝去,。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定，相信以后的我,，在行政文員這個崗位上會做得更好,，發(fā)揮得更加出色！為企業(yè)的明天盡一份力,。更希望通過公司全體員工的努力,，可以把公司推向一個又一個的顛峰。

國企員工年終工作總結(jié)模板篇十五

彈指一揮間xx年接近尾聲,。在過去的一年里,，在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷下，同事的熱情幫助下,，自身的不斷努力下,，工作上取得了一定成績，得到了領(lǐng)導和同事們的肯定?，F(xiàn)就個人取得的成績,，工作不足和未來的計劃做如下的工作總計：

1.參與并組織了全局范圍內(nèi)的風險問題梳理工作。xx年集團公司提出了全面風險管理的要求,，這對我們來說既是機遇也是挑戰(zhàn),，機遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種風險，減少企業(yè)不必要的損失,。挑戰(zhàn)就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過,，需要在實踐中不斷摸索，邊學邊做,。同時我們感到工作量特別大,，需要有耐心才能完成好這項工作。根據(jù)總部要求,，局,、分公司下發(fā)了《關(guān)于開展內(nèi)控風險梳理工作的通知》，并于6至7月對所屬單位及相關(guān)部門進行了一次全面的風險問題梳理,，局共發(fā)現(xiàn)了244個風險點,，并于8月召開了局、分公司內(nèi)控風險梳理審查會,，就如何解決這些問題提出具體措施,。這對我局今后各項工作提供了寶貴的經(jīng)驗，起到了很好的借鑒作用。

2.堅持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營管理簡報》,。此項工作是我自xx年正式接手。簡報是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分,，是對外宣傳內(nèi)控的一個窗口,。通過辦簡報既宣傳了內(nèi)控知識，反映最新企業(yè)管理動態(tài),，增強各級管理人員的內(nèi)控意識與管理意識,。同時也提高了我的寫作能力與表達能力。通過這個平臺談談關(guān)于企業(yè)管理的看法,，對我來說是一個很好的鍛煉與提高,。

3.積極配合集團公司審計局南京審計分局內(nèi)控獨立評價組檢評工作。此次審計局對華東局的內(nèi)控環(huán)境,，業(yè)務流程控制點做了全面細致的審查,，對華東局適用的18個業(yè)務流程中的16個進行了檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)有22個問題需要進一步整改落實,。針對存在的問題,，于xx年6月20號下發(fā)了《關(guān)于做好審計組內(nèi)控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視,，積極整改,，及時上報整改結(jié)果，我把各家整改結(jié)果進行統(tǒng)一匯總,，并向?qū)徲嬀痔峤涣恕度A東石油局xx年審計內(nèi)控獨立檢查評價整改報告》,。通過此次審計局檢查以及我們整改，解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題,，更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營正常運行,。

4.參與內(nèi)控制度的梳理工作。制度貫徹落實的好壞決定內(nèi)控管理水平的高低,。為了進一步確保內(nèi)控工作高效,、有序進行，狠抓制度建設,，提高制度的執(zhí)行力,，5月下發(fā)了關(guān)于填報《局、分公司xx,、xx年度制度情況調(diào)查表》的通知,。各單位、各部門積極反饋,，我結(jié)合內(nèi)控風險梳理工作,，查明現(xiàn)有制度建設與內(nèi)控要求的差距，將企業(yè)內(nèi)控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機結(jié)合起來，為今后更加科學合理的進行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實施細則的細化提供了依據(jù),。

5.參加九項費用開支標準及項目補助辦法的檢查工作,。局、分公司成立了由計財,、人勞,、審計、企改四個部門人員共同組成的開支標準執(zhí)行情況檢查組,，我主要負責九項費用開支標準部分的檢查,。通過此次檢查，使我對全局各單位的情況有了一個更加深刻的了解,，大部分單位的開支范圍,、開支標準、報銷方式,、財務核算均能按照華東石字[xx]26號文規(guī)定執(zhí)行,，總體情況執(zhí)行較好。但同時也存在一些問題,，已向有關(guān)領(lǐng)導作了專題匯報,。

6.參與xx版“三基”實施細則全面考核驗收和調(diào)研工作，積極配合“三基”辦進行xx版“三基”工作實施細則的編制,。為了加強各項專業(yè)管理制度與“三基”管理的配套與銜接,，我參與并完成了“三基”工作框架圖，它對各單位在各類基礎(chǔ)資料和臺帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用,，并分類理清了各項制度,，各個文件，在一定程度上提高了工作效率,，也減輕了迎檢負擔,。

7.參與并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓工作。根據(jù)總部及審計局的要求,，進一步加強內(nèi)控培訓力度,，增強全局人員內(nèi)控意識。我局于10月份進行了各業(yè)務流程骨干培訓班,，并將此次培訓的對象由財務管理人員拓展到各類管理及業(yè)務操作人員;對內(nèi)控培訓的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對內(nèi)控的培訓方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛咏涣魇?，起來了很好的培訓效果?/p>

8.參加xx版分公司《內(nèi)部控制實施細則》修訂升級工作。根據(jù)總部xx年版《內(nèi)控手冊》,，同時參照分公司xx版《內(nèi)控實施細則》,，針對現(xiàn)階段管理體制及各項業(yè)務工作特點，組織力量集中編寫。編寫組按照“明確部門責任,，明確工作規(guī)范,，明確考評要求”的思路，對34個適用業(yè)務流程進行了細化,，全面更新了xx年版實施細則,。

9.參與朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場試驗項目的協(xié)調(diào)工作,。xx年由于新舊股東交替,、鹽礦改制,、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現(xiàn),，使朱橋鹽礦難以生產(chǎn),，項目試驗難以進行,。但是項目問題事關(guān)重大,，領(lǐng)導帶著我去鹽礦多次,，與當?shù)卣?、行業(yè)主管部門,、當?shù)匕傩者M行協(xié)調(diào)。這期間困難重重,，但通過不懈的努力,，目前試驗項目正常進行。

10.積極參加各項活動,。擔任機關(guān)乒羽協(xié)會委員,，代表華東局參加省級機關(guān)第二屆“萬人學法”知識競賽。

1,、工作經(jīng)驗尚顯不足,。在今后工作中要做到“多學、多看,、多聽”,，通過不斷學習、不斷工作,、不斷與人交流來提高自己的工作經(jīng)驗,。同時每件事情都要力爭做到精益求精,，不留瑕疵,，一次完成。

2,、繼續(xù)加強業(yè)務知識學習,。進一步學習有關(guān)先進的管理經(jīng)驗，充分發(fā)揮自己的主觀能動性,，發(fā)揮自己的專長,，不斷學習新知識，堅持用科學的方法和先進的理念,，去總結(jié),、去思考、去提高,。

3,、進一步加強積極主動的工作意識。在工作中要積極主動的完成各項工作,，在完成好領(lǐng)導交待工作的同時還要完成好領(lǐng)導尚未想到的事情,。把事情提前做好,、做細，當好領(lǐng)導的參謀與幫手,。

在今后的工作中我要繼續(xù)努力,，嚴格要求自己，堅持學習,，孔子說過：“取乎其上,，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下,，則無所得矣!”我堅信只有通過不斷刻苦的努力學習才能不斷的提升自己各方面能力,。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年，也是“xx”規(guī)劃的起步之年,，更是局,、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年。我們要鼓足干勁,、拼搏進取,，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程,，爭取在新一年的工作中取得更大的進步,。

國企員工年終工作總結(jié)模板篇十六

今天，我們召開公司年半年工作座談會,，目的是總結(jié)上半年的工作,，分析面臨的形勢，進一步統(tǒng)一認識,、堅定信心,、理清下半年工作思路，抓好貫徹落實,。上午,，我們傳達學習了南方電網(wǎng)公司半年工作會、省委,、省政府有關(guān)會議精神,，專題學習了袁懋振董事長的講話;市場部、計發(fā)部,、貴陽局,、遵義局等7個單位或部門負責人作了發(fā)言，談了下半年的打算,。剛才,，王和書記對公司學習實踐科學發(fā)展觀活動、黨建和企業(yè)文化建設等工作進行了總結(jié)和安排;兆媛副書記也對黨風廉政建設等工作提出了要求。下面,，按照網(wǎng)公司半年工作會的部署,，結(jié)合大家的發(fā)言，我再講三方面的意見,，希望大家下去以后要認真領(lǐng)會本次會議精神,，切實抓好貫徹落實，確保全年各項任務的完成,。

一,、對上半年工作的簡要回顧。

在年初的工作會上,，我們對公司新一輪的發(fā)展進行了科學謀劃,，明確了今年公司工作主線就是“保增長、抓建設,、強基礎(chǔ)”,。當時，會議也指出,，由于國際金融危機,、國內(nèi)經(jīng)濟低迷的影響，今年將是公司發(fā)展面臨重大機遇和嚴峻挑戰(zhàn)的一年,。時間已過去半年,，事實說明，我們對形勢的判斷和把握是到位的,。面對省內(nèi)用電持續(xù)疲軟,、電網(wǎng)建設任務繁重、經(jīng)營壓力加大等前所未有的困難,，公司上下堅定信心,，在南方電網(wǎng)公司和省委、省政府的領(lǐng)導下,，認真開展以“提高供電可靠率,、做強電網(wǎng)保增長,、科學發(fā)展上水平”為主題的學習實踐科學發(fā)展觀活動,，深入踐行南網(wǎng)方略，按照網(wǎng)公司xx年工作會和各專業(yè)會要求,，扎實有序的推進各項工作,，公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)、經(jīng)營管理向好,，做到了學習實踐活動與當前工作“兩手抓,、兩不誤、兩促進”，為順利完成全年工作任務打下了良好的基礎(chǔ),。

(一)增供擴銷初見成效,。

按照年初網(wǎng)公司工作會議精神，我們提出了“爭5”目標：省內(nèi)售電量586億千瓦時,，同比增5.01%;送廣東電量450億千瓦時,，同比增40%;全年售電量達1063億千瓦時，同比增17.54%,。為保證電量增長目標的實現(xiàn),，我們堅持以提高供電可靠率為總抓手，轉(zhuǎn)變管理思路,，從“以設備為中心”轉(zhuǎn)變到“以客戶為中心”,，一切流程圍繞用戶轉(zhuǎn)，全力增供擴銷,。一是強化供電可靠率小指標管理,。將可靠率指標納入安全目標考核體系，占生產(chǎn)指標權(quán)重30%,，從嚴考核,。大力推進綜合停電管理，實施轉(zhuǎn)供電,、帶電作業(yè)等,，城市配網(wǎng)停電同比減少451次，帶電作業(yè)同比增加50次,。減少重復停電2986條次,，增供3104萬千瓦時電量;停電時間同比減少20.67小時,與xx年比減少停電時間6.8小時,。二是靈活采取“一廠一策”等措施，挖掘存量。配合政府穩(wěn)步推行直購電試點,，穩(wěn)定中鋁分公司和遵義鋁廠等龍頭企業(yè)用電,，日電量增加320萬千瓦時,。積極參與豐枯電價政策制定，高耗能企業(yè)開工率從6月底的57%上升到目前的64%。調(diào)整電費回收考核辦法，穩(wěn)定存量負荷,。三是主動服務、培育新增負荷,。優(yōu)化業(yè)擴報裝流程,，對省內(nèi)538個重點項目逐一跟蹤，新增容量75萬千伏安,。排查出農(nóng)網(wǎng)“卡脖子”公用配變17200臺,，制定措施著力解決;配合家電下鄉(xiāng)，開拓農(nóng)村居民用電市場。城鄉(xiāng)居民用電同比增長20.41%,。1～6月，公司完成售電量490.14億千瓦時,，同比增長16.13%,，其中,，省內(nèi)完成284.71億千瓦時，同比增長0.2%;送廣東194.87億千瓦時,，同比增長52.10%,。

(二)電網(wǎng)發(fā)展思路更加清晰。

通過開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,，我們對電網(wǎng)薄弱制約公司科學發(fā)展有了更加深刻的認識,。只有把電網(wǎng)做強做優(yōu)，提高供電可靠率才有根本的物質(zhì)基礎(chǔ),。計劃-xx年投資電網(wǎng)330億元,，著力改善xx地區(qū)電網(wǎng)薄弱現(xiàn)狀,，重點建設220千伏地區(qū)主干電網(wǎng)和城鄉(xiāng)配電網(wǎng)，相當于再造一個電網(wǎng),。我們明確了電網(wǎng)規(guī)劃建設的思路為“一加強三提高”(加強電網(wǎng)結(jié)構(gòu),，提高裝備水平,，提高自動化水平,，提高信息化水平)，提出了3至5年要達到的目標：一是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到加強,。地區(qū)實現(xiàn)220千伏環(huán)網(wǎng)供電,，區(qū)域之間實現(xiàn)220千伏電網(wǎng)互聯(lián)，110千伏電網(wǎng)基本滿足n―1要求,，縣級電網(wǎng)實現(xiàn)110千伏及以上多路電源供電;主要城市中心區(qū)和重要用戶滿足n―1―1要求,。二是電網(wǎng)裝備水平、自動化水平和信息化水平得到提高,。充分依靠科技進步,，密切跟蹤世界智能電網(wǎng)發(fā)展趨勢，加大新技術(shù),、新設備推廣應用力度,，提高電網(wǎng)科技含量和裝備水平。積極開展無人值守變電站和集控中心建設,，xx年220千伏及以下變電站無人值守率達到100%,。xx年，貴陽,、遵義等重點城市的用戶年平均停電時間不超過4.82小時,，配電網(wǎng)綜合線損率低于4.5%。加快企業(yè)信息化建設,，今年達b+,，明年達中央企業(yè)水平。三是農(nóng)村電網(wǎng)供電水平基本改善,。目前還有43%的行政村未網(wǎng)改,，19%的配變“卡脖子”，我們計劃三年內(nèi)解決這兩個問題,。今年投資縣級電網(wǎng)40.27億元(占總投資40%),，解決50%的“卡脖子”配變和2.9萬無電戶通電，實現(xiàn)電網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)“戶戶通電”,。

(三)城農(nóng)網(wǎng)建設開局良好,。

今年電網(wǎng)建設改造投資123億元，超過過去三年投資總和,。面對艱巨的任務,，我們?nèi)σ愿?。一是加強組織領(lǐng)導。各級成立城農(nóng)網(wǎng)建設改造領(lǐng)導小組和工作小組;公司了組建電網(wǎng)建設管理中心和電網(wǎng)發(fā)展研究中心,，設立調(diào)度指揮中心,，加強對全省城農(nóng)網(wǎng)建設工作的指揮、統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào);加強建設規(guī)劃,、工程、管理力量,。二是建立起了政企雙系統(tǒng)責任考核保障機制,。春節(jié)一過，公司系統(tǒng),、政府系統(tǒng)就對應簽署電網(wǎng)建設改造戰(zhàn)略合作協(xié)議,，各自層層簽訂電網(wǎng)建設責任書，責任落實,，橫向到邊,、縱向到底;同時促成省政府出臺加快電網(wǎng)建設改造工作指導意見，為電網(wǎng)建設創(chuàng)造了良好的環(huán)境,。三是加強規(guī)劃等前期工作,。要求各供電局結(jié)合當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，在做好城市電網(wǎng)可靠性,、裝備及自動化水平,、信息化水平三個評價分析報告基礎(chǔ)上，完成地區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃,。貴陽,、遵義的-xx年電網(wǎng)規(guī)劃報告通過南網(wǎng)專家評審并得到一致好評。四是實施陽光招標,。工程設計,、施工、監(jiān)理,、設備招標項目上網(wǎng)公布,，公開招標;建立投標單位誠信檔案49個，取消4個不誠信單位(資質(zhì)虛假)的投標資格;與中標單位簽訂經(jīng)濟合同,、廉潔協(xié)議“雙合同”,，規(guī)范雙方經(jīng)濟行為。五是抓好電網(wǎng)建設全過程監(jiān)控,、監(jiān)督,。完善電網(wǎng)建設管理制度，成立電網(wǎng)建設督導督查領(lǐng)導小組和四個工作組,，不定期對電網(wǎng)建設改造進度,、資金,、安全、廉潔等情況進行檢查,，抽取30%的項目進行審計,，抽檢35家建設單位，提出整改項目276項,，確保了電網(wǎng)建設“三不發(fā)生”,，即：不發(fā)生資金挪用，不發(fā)生“豆腐渣”工程,，不發(fā)生以權(quán)謀私行為,。上半年,，國家四個部委五次到公司對城農(nóng)網(wǎng)項目進行檢查和指導,。國資委檢查組認為我們的一些工作走在了央企的前列。至6月底,，電網(wǎng)共完成投資34.3億元,，占年計劃的32.75%。其中中央預算內(nèi)投資項目34億,，202項工程,，做到了“三個100%”(開工率,、資金配套率,、整改率)。

(四)基礎(chǔ)管理水平進一步提高,。

一是安全生產(chǎn)一體化建設更加深入,。在云南大理南方電網(wǎng)風險體系建設座談會后，我們重點強化了各級干部安全管理“一體化”意識,。安全生產(chǎn)“體系化,、規(guī)范化、指標化”建設得到了扎實推進,。貴陽,、遵義、安順三個供電局風險管理體系建設通過了網(wǎng)公司組織的審核,。生產(chǎn)管理規(guī)范化建設試點初見成效,，編制了《供電局生產(chǎn)管理規(guī)范化建設標準》，完成了170份作業(yè)指導書范本和《作業(yè)指導書管理標準》,。將信息安全和農(nóng)電安全納入安全責任目標考核,，傳遞機制更加到位。明確xx年電網(wǎng)安全生產(chǎn)十大風險及防范措施,，共排查一般隱患434項,，整改率83.9%,。實施6條220千伏及以上線路的防雷綜合治理和390條線路的加固技術(shù)改造。城市供電可靠率rs-1為99.871%,，同比提高0.476個百分點,。

二是深入開展“創(chuàng)先”活動。編制完成公司指標框架體系,，啟動部門級指標體系管理試點,，從指標入手，探索建立覆蓋安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理,、黨建政工的管理指標體系，推進標準化管理,。貴陽供電局明確了97項創(chuàng)先提升任務。遵義供電局開始了對核心業(yè)務流程的梳理,，安順供電局探索固化電網(wǎng)建設,、內(nèi)部審計、營銷服務流程,，興義供電局加強了變電站施工隊伍及施工物資的規(guī)范化管理。創(chuàng)先工作有序開展,。

三是努力挖潛增效,。加大資金集約化管理力度,，公司資金歸集率達97.25%。以風險控制為核心,，建立完善關(guān)鍵領(lǐng)域的內(nèi)控機制,，通過審計促進增收節(jié)支1594萬元。嚴格控制成本,，會議,、業(yè)務招待,、差旅,、辦公、外事等五項費用實現(xiàn)“零增長”。上半年,，公司資產(chǎn),、銷售收入穩(wěn)步增長，資產(chǎn)負債率,、電費回收處于可控,、在控狀態(tài)。受銷售電價,、脫硫電價未疏導,，建設投資增加等政策性因素影響，上半年虧損6.96億元,，比上年同期減虧3.8億元,。

四是加強干部員工隊伍建設。深化“四好”班子建設,，以學習實踐活動為契機,，繼續(xù)抓好南網(wǎng)方略的深入踐行，強化干部真抓實干的作風,。大力推進以班組長和一線員工為重點的全員培訓,，培訓員工19942人次，其中班組長和一線員工占68.7%,。

五是靈活多樣地宣貫南網(wǎng)方略。努力弘揚南色文化,，在南網(wǎng)文化進入基層,、進入縣級供電企業(yè)上下功夫，著力推進文化轉(zhuǎn)化,。開展南網(wǎng)方略深植基層班組課題研究,，切實把南網(wǎng)方略的文化基因切入業(yè)務、植入行為,。六是推進縣級供電企業(yè)一體化管理,。開展33家縣級供電企業(yè)財務審計和清產(chǎn)核資，深化5家縣級供電企業(yè)規(guī)范勞動用工與薪酬管理試點,，著力抓好縣級供電企業(yè)線損管理,，推進農(nóng)電一體化管理。七是節(jié)能降耗取得成效,。落實-xx年節(jié)能降耗目標,，完成線損四分計量完善工程和“四分管理技術(shù)支持平臺推廣項目”的審查，開展2086臺高損配變更換,。穩(wěn)步推進節(jié)能發(fā)電調(diào)度,，節(jié)約標煤160萬噸，減少二氧化硫排放41萬噸?！豆?jié)能發(fā)電調(diào)度的研究及在電網(wǎng)的實踐》獲南方電網(wǎng)科技進步一等獎,。

二、面臨的形勢和困難,。

當前,，我國經(jīng)濟運行正處在企穩(wěn)回升的關(guān)鍵時期，上半年國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長7.1%;經(jīng)濟穩(wěn)步回升,，上半年全省生產(chǎn)總值增長9.6%;南方電網(wǎng)6月份發(fā)受電量同比增長5.4%,，實現(xiàn)了去年10月份以來首次單月正增長;經(jīng)濟回升的有利條件和積極因素增多，增強了我們戰(zhàn)勝困難,，完成全年任務的信心,。同時，我們也清醒的認識到,，國際金融危機影響還在延續(xù),，國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境不確定、不穩(wěn)定因素依然很多,。公司面臨不少挑戰(zhàn),。一是完成省內(nèi)電量增長5%的任務依然艱難。目前電量回升,，有豐枯電價預期因素,，也有政府強力推動因素;應該看到，經(jīng)濟回升基礎(chǔ)還不牢固,，外部需求不旺,、產(chǎn)能過剩等問題短期難以解決;省內(nèi)售電量保5%增長任務依然艱巨。二是電網(wǎng)建設進度滯后,。設計,、核準瓶頸嚴重影響到110千伏項目開工實施;10千伏工程點多面廣，管理難度大,，推進不平衡,。征地、賠償?shù)纫廊恢萍s工程建設,。三是安全基礎(chǔ)需進一步夯實,。上半年事故總數(shù)上升，暴露了部分單位人員安全意識薄弱,、管理基礎(chǔ)不牢問題,。隨著工程全面鋪開，基建安全壓力增大,。四是經(jīng)營風險加大,。電價矛盾尚未疏導,、豐枯電價實施、大用戶直供推行,、電網(wǎng)投資增大,，使得經(jīng)營管理存在諸多不確定因素。

面對新的形勢,，我們要把思想統(tǒng)一到南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略部署上來,，繼續(xù)抓好整改方案的落實，著力構(gòu)建學習實踐科學發(fā)展觀的長效機制,，不斷與時俱進,、突出重點、抓住關(guān)鍵,，想盡辦法去完成每一項任務,，下半年重點抓好以下工作。

1,、積極推進安全生產(chǎn)體系化,、規(guī)范化、指標化建設,，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,。

要從講政治的高度認識電網(wǎng)安全穩(wěn)定的重要性。在黨中央國務院一攬子擴大內(nèi)需政策的刺激下,，部分企業(yè)逐步恢復生產(chǎn),，絕不能因為電網(wǎng)安全，影響到用戶的生產(chǎn)經(jīng)營,。要認真落實各項風險控制措施,，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。一是按照董事長的要求,，在四個方面拿出具體措施。第一,，如何深化與“違章,、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭,，增強全員安全意識;第二,，如何使安全責任傳遞機制更加到位、有效;第三,，如何加強設備的缺陷管理、找準薄弱環(huán)節(jié);第四,，如何做好應急預案,，在關(guān)鍵時刻發(fā)揮作用。二是認真落實迎峰度夏方案和電網(wǎng)風險控制措施。加強對西電東送、外送重慶等周邊地區(qū)相關(guān)通道、設備的特巡特維;強化隱患整治和設備缺陷管理。年內(nèi)線路加固改造完成總數(shù)的99%。抓緊安裝50套備自投裝置,，提高互供互倒能力。三是開展風險管理體系和生產(chǎn)管理規(guī)范化推廣應用,。完成生產(chǎn)班組,、地調(diào)規(guī)范化管理試點工作,，110千伏及以上變電站標準化率年內(nèi)達100%，貴陽,、遵義、安順、興義供電局和送變電運檢公司維護的輸電線路實現(xiàn)標準化管理,。四是推進生產(chǎn)技術(shù)指標創(chuàng)優(yōu)活動,。完善安全生產(chǎn)指標體系，推廣到縣級供電企業(yè),。深化線損“四分”管理,，加強線損小指標考核,，年內(nèi)3個供電局達網(wǎng)標,、4個供電局達省標,，不斷提升線損管理水平。各地區(qū)供電局要把安全生產(chǎn)和線損管理考核深入到縣局,，并要求縣局每年都要有統(tǒng)計分析報告。五是以防止人身事故為重點，加強縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)化管理。結(jié)合縣級供電企業(yè)實際,，啟動“三體系一機制”建設，逐步提升縣級供電企業(yè)的安全管理水平,。

2、加大增供擴銷力度,，確保售電量實現(xiàn)“爭5”目標,。

要堅持以提高供電可靠率為總抓手，切實樹立以客戶為中心的理念，圍繞縮短客戶停電時間,，重新修編制度,、再造流程，重構(gòu)管理,、生產(chǎn)、服務體系,。一是管理和技術(shù)并舉抓好停電管理,。細化可靠率指標,，規(guī)范統(tǒng)計,，從嚴考核;統(tǒng)籌停電管理,，減少計劃停電，先算后停,，努力避免重復停電,、超時停電和臨時停電;優(yōu)化檢修流程，縮短檢修時間,，將停電時間納入檢修管理,。深入研究并大力推進帶電作業(yè),、轉(zhuǎn)供電,、發(fā)電機保電、狀態(tài)檢修等舉措,，最大限度減少客戶停電時間;各單位一定要提出安全有效的措施,，力爭有較大突破。二是提高市場預測和主動服務能力,。密切關(guān)注省內(nèi)經(jīng)濟恢復和煤化工,、煤礦和水泥、建材等行業(yè)新增負荷的供電情況,，主動為政府當好參謀,，提出決策建議;進一步優(yōu)化流程，減少客戶報裝到搭火接電時間,，協(xié)助客戶提前組織投產(chǎn),，擴大增量。三是認真總結(jié)推廣一廠一策經(jīng)驗。重點關(guān)注工業(yè)硅,、鐵合金,、電解鋁等高耗能行業(yè)的市場變化情況，穩(wěn)定現(xiàn)有企業(yè)安全用電;采取更加靈活務實的措施,，充分利用豐枯電價政策等價格杠桿開拓低谷用電市場,，盤活存量。四是千方百計增加西電東送電量,。加強與南方電網(wǎng)公司有關(guān)部門,、省政府的匯報和溝通，依托南方電網(wǎng)大平臺,，努力爭取向廣東多送電,，力爭全年完成黔電送粵450億千瓦時的目標。要組織公關(guān),，提前做好“”黔電送粵框架協(xié)議簽訂的有關(guān)準備工作,。五是努力開拓農(nóng)村用電市場。積極助推“家電下鄉(xiāng)”,、“家庭電氣化”,，對農(nóng)村用電的高峰時段、同時率等進行測算和分析,，盡快解決“卡脖子”問題,，進一步開拓農(nóng)村市場。

二季度以來,，省內(nèi)電量逐漸回升,，5月、6月環(huán)比都增長了4個以上百分點,。進入7月后,，發(fā)電量屢創(chuàng)新高，22日達到3.61億千瓦時,，負荷1794萬千瓦,，均創(chuàng)歷史新高。要采取有效措施,，鞏固目前良好發(fā)展的勢頭,，貴陽、遵義供電局是保增長的重點,，必須下大力氣盡快扭轉(zhuǎn)電量回升緩慢的局面,，唱好“重頭戲”，帶好頭,。隨著宏觀經(jīng)濟好轉(zhuǎn),，豐枯電價出臺可帶動電量回升,。我們預計全年可完成售電量1058億千瓦時，增幅16%,。其中,，省內(nèi)電量588億千瓦時，同比增5.27%,，超額完成爭5目標;送廣東電量450億千瓦時,，同比增40%。

3,、加快電網(wǎng)建設步伐,，規(guī)范高效完成全年建設任務。

今年任務能否完成,，關(guān)系到公司新一輪發(fā)展目標能否如期實現(xiàn),。大規(guī)模電網(wǎng)建設改造工程已全面推開。希望各單位,、各部門統(tǒng)籌兼顧，落實責任,，采取措施,，全力推進。一是進一步將政企雙系統(tǒng)責任考核保障機制落到實處,。要進一步加強與政府及有關(guān)部門的匯報,、溝通與聯(lián)系,，定期召開聯(lián)席會,，提出需要解決的問題,，并督促地方政府及有關(guān)部門充分發(fā)揮綠色通道的功能和作用,，切實做好協(xié)調(diào)配合與服務。二是在保證質(zhì)量,、安全的前提下,，想方設法加快進度,。公司上下務必要統(tǒng)一思想認識,，牢牢抓住電網(wǎng)建設改造機遇不放,，以只爭朝夕的精神推進電網(wǎng)建設,。必須看到,，隨著經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn),，如果信貸,、土地等政策進行調(diào)整,，電網(wǎng)建設的機遇就有可能錯過。三季度是關(guān)鍵時期,，必須確保9月底所有工程開工率達到100%,，各電壓等級所有項目投資進度達到75%以上，10千伏項目進度達到80%以上,。三是著力加強工程施工投資,、安全、質(zhì)量管理,。加強投資管理,，強化技經(jīng)工作,，認真執(zhí)行公司工程造價管理辦法，合理有效控制工程造價,。建立安全,、質(zhì)量事故單位退出制度，實行施工單位安全,、質(zhì)量一票否決制,。開展達標投產(chǎn)工作，實現(xiàn)工程零缺陷移交,。特別要抓好中央投資項目的建設管理,，清理、完善相關(guān)手續(xù),、資料,，做好迎接國家后續(xù)檢查的準備。四是進一步加強電網(wǎng)規(guī)劃工作,。認真總結(jié)各級電網(wǎng)-xx年專項規(guī)劃的編制經(jīng)驗,，提高各級規(guī)劃人員的技術(shù)水平。7月底初步完成《電力工業(yè)“”及中長期發(fā)展規(guī)劃》,，12月底完成主網(wǎng)及九個地區(qū)電網(wǎng)二次系統(tǒng)“”規(guī)劃,。五是要超前開展項目前期工作。進一步落實前期工作責任制,，全面推行工程項目標準設計,，頒布執(zhí)行公司10-110千伏輸變電工程可研、初設深度規(guī)定,，提高設計效率;充分利用各級政府電網(wǎng)建設“綠色通道”,，加快項目核準進度。力爭xx年,、xx年已開工建設的236項110,、220千伏項目年內(nèi)全部核準。11月份落實xx年項目并下達全部設計任務,，年內(nèi)完成-xx年電網(wǎng)建設和技術(shù)改造項目庫,，為明年項目提前實施做好準備。六是實現(xiàn)工程項目閉環(huán)管理,。進一步發(fā)揮紀檢監(jiān)察,、審計等部門作用，對工程建設項目開展的進度,、內(nèi)容,、資金、管理、安全,、質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,，確保投資安全、項目安全,、干部安全,。

4、充分依靠科技進步,，提高科技水平和電網(wǎng)科技含量,。

高電網(wǎng)運行的安全性靈活性。在電網(wǎng)運行方面,，隨著新設備,、新技術(shù)的廣泛采用，我們要大力推廣在線監(jiān)測技術(shù),。9月份,，圍繞在電網(wǎng)規(guī)劃中要求提交的城市電網(wǎng)可靠性、裝備及自動化水平,、信息化水平三個評價分析報告舉辦一次電網(wǎng)發(fā)展專題(或叫做專題匯報會),，請各供電局局長或分管副局長匯報本地區(qū)電網(wǎng)經(jīng)過3-5年建設改造后所能達到的狀態(tài)，請調(diào)通局和試研院也分別就電網(wǎng)控制和新設備,、新技術(shù)應用進行演講,。

要扎實推進電網(wǎng)信息化“登高計劃”的實施。認真落實公司信息化領(lǐng)導小組今年第三次會議精神,，各部門已明確的信息化負責人(部門主任是責任人,，具體工作由1名副主任親自抓)，要切實負責,，親力親為,，抓好分管項目的實施，今年務必完成財務,、人事,、營銷、生產(chǎn)四大系統(tǒng)的實用化,，確保公司信息化建設今年達到中央企業(yè)b+級水平,，明年必須達到水平，如果因為工作不力影響到目標實現(xiàn),，要進行嚴厲問責。今后,，公司的審計工作也要加上這項工作內(nèi)容,，要對有關(guān)單位和有關(guān)部門在推動信息化工作方面進行評價,。

5、強化依法經(jīng)營,，提高依法治企的能力和水平,。

南方電網(wǎng)公司高度重視依法治企,，成立伊始就頒布了依法經(jīng)營2號令，明確指出,，要堅持把依法經(jīng)營作為保證公司健康發(fā)展的生命線,。各級干部一定要有清醒的認識，牢固樹立依法經(jīng)營的意識,，“清白做人,，干凈干事”，做到不踩紅線,，不觸禁區(qū)，嚴格管理,，依法治企,。近期,，中央頒發(fā)了《中國巡視工作條例(試行)》,、《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導干部問責的暫行規(guī)定》,、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于開展工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》4個法規(guī)文件,，各部門,、各單位一定要抓好貫徹學習，以此為契機,，提高公司治企能力和水平,。一要提高經(jīng)營水平。我們是企業(yè),，而且是關(guān)系國計民生的國有產(chǎn)業(yè),。既要承擔社會責任，注重社會效益;又要挖潛增效,，注重經(jīng)濟效益,。隨時掌握企業(yè)經(jīng)營動態(tài)，對生產(chǎn)經(jīng)營指標了如指掌,，對所在企業(yè)盈虧平衡點心中有數(shù),，在復雜的經(jīng)營形勢下保持清醒頭腦，正確決策,。二要提高風險應對能力,。建立健全有效的內(nèi)控審計和風險審計機制，做好風險評估和應對管理,。將內(nèi)部控制的要求與公司的業(yè)務流程進行有機結(jié)合,，進一步規(guī)范招投標、勞動用工,、合同管理等工作;針對資金管理,、工程物資采購、工程發(fā)包,、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和電力購銷等關(guān)鍵領(lǐng)域,，提供法律服務和法律支持,，推動公司系統(tǒng)法律風險防范體系建設;加強對豐枯電價、直購電試點的研究,，超前謀劃,，規(guī)避風險。三要提高財務管理能力,。進一步強化資金集約管理,，加強稅收策劃，充分利用國家在擴大內(nèi)需,、科技創(chuàng)新,、節(jié)能減排等方面的稅收、財政優(yōu)惠政策,，減少財務費用;積極爭取國家電價政策支持,，力爭電價有效疏導，提高公司經(jīng)營效益,。探索資產(chǎn)全生命周期管理,，推動規(guī)劃、設計,、采購,、建設、運營全過程的投資優(yōu)化和成本控制,，做好投入產(chǎn)出分析,，科學控制工程造價，優(yōu)化購電結(jié)構(gòu),，全方位降本增效,。進一步深化全面預算管理，確保會議,、業(yè)務招待,、差旅、辦公,、外事五項費用實現(xiàn)“零增長”,。四要扎實抓好“審計整改年”活動。按照袁懋振董事長在電網(wǎng)公司視察時提出的“凡沒有按國家和上級政策,、有關(guān)規(guī)定做的事,，都要進行清理，自查自糾”的要求,，嚴肅認真抓好審計發(fā)現(xiàn)問題的整改,，提高現(xiàn)代化管理水平。

6,、以“創(chuàng)先”為載體,，提升基礎(chǔ)管理水平,。

結(jié)合“電網(wǎng)強、隊伍強,，服務好,、管理好、形象好”的國內(nèi)先進現(xiàn)代化電網(wǎng)企業(yè)的公司發(fā)展目標,，建立公司戰(zhàn)略管理體系,。一是啟動指標化管理工作。重點建設以公司戰(zhàn)略目標為導向的績效管理體系,，建立公司綜合指標管理體系,，并在三季度試行實施。二是抓好流程優(yōu)化,。以減少客戶停電時間為目標,，立足六個關(guān)鍵領(lǐng)域，通過一,、兩家創(chuàng)先試點單位的流程管理項目實踐，建設公司系統(tǒng)的流程標桿,，在公司系統(tǒng)進行推廣,。年內(nèi)提交流程優(yōu)化情況報告。三是推進農(nóng)電一體化管理,。要著力配好縣級供電企業(yè)領(lǐng)導班子,，積極推進符合條件的代管縣級供電企業(yè)上劃，建立健全制度,、標準,、辦法，規(guī)范農(nóng)電管理,。強力推進農(nóng)電專業(yè)垂直化管理,，各地區(qū)供電局要切實負起責任來，加強對縣級供電企業(yè)的指導,，今年安全生產(chǎn)垂直化管理要率先推行,。繼續(xù)深入開展縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達標活動，線損超過15%的縣局年底減少到3家以內(nèi),。要認真總結(jié)農(nóng)電勞動用工和薪酬管理試點經(jīng)驗,，第三季度深入1―2家縣局，掌握工作進展情況及效果,，年內(nèi)完成試點并提出實施的指導意見,。

7、堅持以人為本,，加強干部員工隊伍建設,。

一是深化“四好”班子建設,。著力提升各級班子尤其是縣級供電企業(yè)班子的層次和水平，修訂《電網(wǎng)公司領(lǐng)導干部管理規(guī)定》,，出臺《電網(wǎng)公司關(guān)于加強培養(yǎng)選拔年輕干部工作的實施意見》,，建立完善干部選拔、使用,、考核評價機制,，引導干部肯干事、能成事,、干好事;按照袁懋振董事長要求,，做到“三個弘揚”：弘揚良好的學風，弘揚求真務實之風,，弘揚調(diào)查研究之風,，提高各級干部領(lǐng)導科學發(fā)展和帶隊伍的能力。二是加大技術(shù),、技能人才培養(yǎng)力度,。繼續(xù)開展大規(guī)模教育培訓。動態(tài)修訂與實施公司教育培訓規(guī)劃,，構(gòu)建三級培訓基地,，完善公司教育培訓體系。加強年度培訓計劃執(zhí)行情況跟蹤與目標考核閉環(huán)管理,，提高培訓實效,。班組長培訓率100%，一線專業(yè)技術(shù),、技能人員培訓率超過70%,，全員培訓覆蓋率達95%以上。三是完善用工和薪酬管理,。出臺勞動用工標準,，合理定員，規(guī)范勞動用工;加強收入分配的調(diào)控和管理,，理順規(guī)范內(nèi)部薪酬管理關(guān)系,。尤其是各級領(lǐng)導干部薪酬，必須控制在零增長,。加強人力資源優(yōu)化配置,，改善員工隊伍結(jié)構(gòu)，提高員工隊伍素質(zhì),。四是深化企業(yè)文化建設,。做好南網(wǎng)方略深植班組課題研究，著力推進縣級企業(yè)文化融合，深化子文化建設,。五是高度重視維穩(wěn)工作,。黨政工團齊抓共管，逐級落實責任制,，深入細致做好不穩(wěn)定因素的疏導和化解,，突出人文關(guān)懷，努力營造穩(wěn)定公司發(fā)展環(huán)境,。

同志們,，下半年工作更加艱巨。我們一定要樹立信心,，堅定決心,，把思想和行動統(tǒng)一到中央對形勢的分析判斷上來，統(tǒng)一到南方電網(wǎng)公司半年工作會的工作部署上來,，團結(jié)一致,，振奮精神，改進作風,，狠抓落實,，確保全年工作目標的實現(xiàn)，以優(yōu)異的成績向建國xx周年獻禮,。

國企員工年終工作總結(jié)模板篇十七

20xx年是xx公司穩(wěn)定發(fā)展,，各項工作取得長足進步的一年，更是公司繼xx年扭虧為盈后保持持續(xù)盈利良好發(fā)展態(tài)勢的一年,。xx年xx公司將完成生鐵85萬噸,，轉(zhuǎn)爐鋼120萬噸,，鋼材96.7萬噸,，實現(xiàn)利潤1.55億元;主要經(jīng)濟技術(shù)指標全面提升和進一步優(yōu)化;在這一年里公司黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展這個中心，以加強黨建工作為重點,，充分發(fā)揮黨的政治核心作用,，以提升職工隊伍整體素質(zhì)為目標，確保職工隊伍穩(wěn)定為基礎(chǔ),，以主題教育活動的開展和黨員“五高”為出發(fā)點和落腳點,，促進各項工作的工作全面開展，經(jīng)過一年的實踐取得了較好的成績,，現(xiàn)將xx公司黨委xx年工作具體總結(jié)如下：

1,、建立健全體黨員、干部和職工的學習制度并抓好落實,，培養(yǎng)一支健康向上的職工隊伍,。xx年xx黨委要求各支部堅持開展好“三會一課”制度，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行為,，統(tǒng)一認識,，管理干部每月進行一次政治理論學習，重點學習《贏在執(zhí)行》,、《細節(jié)決定成敗》等方面的內(nèi)容,，通過學習提升執(zhí)行力，推進精細化進程;對廣大職工每個季度進行一次形勢教育,，結(jié)合每個季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和市場趨勢對廣大職工進行動員和教育,，鼓舞職工士氣，達到千斤重擔人人挑,，人人肩上有指標的效果,，全年共組織干部理論學習14個場次，形勢教育4次,，公開黨課3次,，通過各種學習教育，使干部和職工隊伍整體素質(zhì)又了一個較好的提高,，為培養(yǎng)和造就一支有文化,，懂業(yè)務、操作技能高的優(yōu)秀職工隊伍奠定了堅實的基礎(chǔ),，促進了生產(chǎn)經(jīng)營順行,。

2、廣泛開展形勢教育,，學習和踐行“八榮八恥”活動,。xx年公司黨委廣泛深入地開展形勢教育活動，根據(jù)實際形勢需要和集團公司黨委的部署安排,，要求黨員干部立足本職崗位通過學習,，開展批評與自我批評深刻認識自身的缺點和不足，同時黨支部結(jié)合形勢教育和政治理論學習引導黨員干部樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，積極開展相關(guān)內(nèi)容的宣傳和專題黨課教育,，在教育廣大黨員干部的同時加強對全體職工的教育,，取得了較好的效果。在全公司上下迅速掀起社會主義榮辱觀學習的熱潮,，使“八榮八恥”活動深入廣泛的展開,，各支部把社會主義榮辱觀教育作為支部一項重要工作和長期任務，在生活區(qū)設立宣傳標語牌,，并且在班前會,、黨員大會,、計劃平衡會等廣泛進行宣傳和教育，使“八榮八恥”成為廣大黨員干部和職工的基本行為準則,，用自己的模范言行為廣大職工群眾作出了表率,，引導職工從點滴做起，從身邊做起轉(zhuǎn)化為自覺行動,，通過活動的開展提高了廣大職工的思想道德素質(zhì),，增強了敬業(yè)愛崗的意識。

3,、大力弘揚“鐵山精神”,，結(jié)合xx實際，探索工作新路子,?！拌F山精神”是酒鋼企業(yè)文化的精髓，也是支撐酒鋼改革發(fā)展取得輝煌成就的法寶,。xx從建設到現(xiàn)在的5年里在“鐵山精神”的支撐下,，創(chuàng)造了一個又一個奇跡，特別是xx年我們面臨04年嚴重虧損的局面,，一舉實現(xiàn)了扭虧為盈,，并保持了持續(xù)盈利的良好發(fā)展態(tài)勢，這無不是在“鐵山精神”的鼓舞下,，xx全體干部職工努力拼搏的結(jié)果,。xx年我們面臨嚴竣的市場壓力，充分發(fā)揮xx的區(qū)位優(yōu)勢,，資源優(yōu)勢,，市場優(yōu)勢，緊貼市場抓商機,，克服重重困難,，通過加強內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)成本,，在挖潛增效上很下功夫,，在激烈的市場競爭中做細,、做精,，貼近市場，適應市場變化,，將日常工作中的每一個細節(jié),，每一件小事，都能融入到實現(xiàn)xx公司的總體發(fā)展目標和階段性任務中,，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益最大化,，也以實際行動賦予了鐵山精神以新的時代內(nèi)涵，為xx的發(fā)展創(chuàng)出了一條新路子。在xx年9月份集團公司離休老干部先后兩批到xx公司進行調(diào)研,，經(jīng)過現(xiàn)場走訪,、工序參觀和座談交流對xx公司的總體發(fā)展趨勢充滿信心，認為集團公司在山西建廠采取“東進戰(zhàn)略”的決策是非常正確的,。

1,、結(jié)合xx實際，積極發(fā)展壯大黨員隊伍,，提升黨的基層組織戰(zhàn)斗力,。目前，xx公司所屬10個黨支部,、黨員188名,，但黨員分布不均衡。在日常生產(chǎn)工作中,，我們積極引導和培養(yǎng)教育,，積極宣傳黨的路線、方針及其先進性,，不斷提升廣大職工的思想道德覺悟,，鼓勵職工自動自發(fā)的做好各自的工作，著重在一線的干部,、職工中發(fā)展黨員并將表現(xiàn)突出的同志進行重點的培養(yǎng),，吸納成績突出、符合條件的同志入黨,，xx年又有近50余名同志向黨組織遞交了入黨申請書;公司黨委也積極聯(lián)系酒鋼黨校的老師來到xx對入黨積極分子進行入黨前的培訓,，使他們再一次接受了系統(tǒng)的黨的基礎(chǔ)知識教育;目前xx年培養(yǎng)的17名積極分子都已發(fā)展為預備黨員，今年預計還有24名思想進步,、工作努力的同志也將加入黨組織,，極大的充實了xx公司的黨員隊伍。

2,、認真組織,，精心籌備，順利召開了xx公司第一次黨代大會,。xx公司按照集團公司黨委的統(tǒng)一部署,，于xx年4月17日—18日召開了中共酒鋼集團翼城鋼鐵公司第一次代表大會。會上選舉產(chǎn)生了xx公司第一屆黨的委員會和紀律檢查委員會,，大會的順利召開極大的鼓舞了廣大黨員,，為進一步加強基層黨支部建設，夯實黨建基礎(chǔ)工作,，使xx公司各項工作邁上新臺階打下了堅實的基礎(chǔ),。

3,、細化黨委目標管理考核細則，嚴格管理考核制度,。在抓黨的建設,、促發(fā)展能力方面，xx公司黨委以xx年全公司的基礎(chǔ)管理年為契機,，進一步細化黨支部目標管理,、達標升級和黨委目標管理考核的落實。xx年xx公司黨委在支部目標管理考核方面采取每月一檢查,，逐月有工作安排的方式,，基礎(chǔ)工作得到了進一步加強，使支部工作有了一個新的提高,。

1,、認真開展效能監(jiān)察活動，為xx公司的技術(shù)攻關(guān),、技術(shù)改造貢獻力量,。xx公司黨委通過深入了解，提出了三項效能監(jiān)察項目,，分別是全年煉鐵鐵水產(chǎn)量85萬噸,，煉鐵噴煤比達到125公斤/噸，全年軋鋼鋼材產(chǎn)量96.7萬噸,，xx年xx公司黨委在立項后積極聯(lián)系支部,，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，積極結(jié)合實際開展促進技術(shù)攻關(guān),、技術(shù)改造工作,。通過努力，在xx年的六月份單月噴煤比已達到立項年度平均噴煤比,，已經(jīng)基本完成立項要求;其他兩項立項,，通過積極的努力，也都有望在年底實現(xiàn)和超越這個目標,。

2,、發(fā)揮紀檢監(jiān)察的工作職能，加大廉政教育的力度,，全面推進xx公司黨風廉政建設工作,。按照“從嚴治黨”、“黨管干部”的要求,，通過開展正確的權(quán)力觀教育,，黨風黨紀教育,，典型案例教育以及對重點崗位的黨員干部職工加強職業(yè)道德教育等措施,，促使其牢固樹立正確的人生觀,、價值觀、權(quán)利觀等,，以增強全體黨員以及管理人員的自我約束能力,，筑牢思想道德防線，做到警鐘長鳴,，杜絕違規(guī)違紀行為的發(fā)生;同時積極參與公司各類違規(guī)違紀案例的調(diào)查xx年我們調(diào)查處理違紀案件3起,，并對相關(guān)人員進行了處理，積極參加xx公司各項工程的招議標,，全面加強xx公司的黨風廉政建設工作,。

進入xx年7月以來，xx公司黨委不斷深入基層,對各單位進行了工作調(diào)研,，在調(diào)研過程中,，積極調(diào)查了解黨群系統(tǒng)工作開展情況、人員構(gòu)成情況和存在的問題,。對工作調(diào)研中反映的問題進行了歸類和整理,，并積極著手解決。以召開領(lǐng)導班子民主生活會為契機,，組織召開了“大中專畢業(yè)生座談會”和“各類人士座談會”,，積極廣泛的征求各方面職工的意見，聽取和了解職工對xx公司的發(fā)展形勢,、生產(chǎn)任務,、技術(shù)指標、技術(shù)改造,、職工培訓,、管理工作等方面的意見和建議，將存在的問題和職工反映出的意見和建議經(jīng)過整理分類反饋給各職能部室,，對能解決的立即進行整改,，不能解決的提報解決方案上報公司黨政聯(lián)席會進行研究提出解決方案，大部分建議已經(jīng)整改和例入xx年的計劃,，從而加深了和職工的聯(lián)系,，也鼓舞了職工的干勁，樹立了黨群系統(tǒng)在職工中的威信,，增強了黨組織的凝聚力,。

xx公司按照集團公司的宣傳報道要求和每季度的宣傳報道要點結(jié)合實際做好宣傳報道工作。對外積極宣傳xx公司的生產(chǎn),、建設情況,，準確地報道xx公司的生產(chǎn)、經(jīng)營,、管理形勢,，將xx公司的管理改革,、指標創(chuàng)新、技術(shù)改造,、經(jīng)營建設和發(fā)展變化以及新人新事等方面的信息及時發(fā)送集團公司進行報道;對內(nèi)利用廣播和半月一期的《xx簡報》積極宣傳黨的方針,、政策，先進人物的先進事跡,、企業(yè)內(nèi)部的檢修,、生產(chǎn)、綜合治理和生活保障等進行全面的宣傳,，全年共辦《xx簡報》17期,，向《酒鋼日報》和電視臺以及工會信息等發(fā)送稿件篇130余篇，讓廣大職工深入了解xx的生產(chǎn)經(jīng)營以及發(fā)展變化,。切實起到正確引導和宣傳作用;同時積極舉辦基層通訊員培訓班,，以提高基層單位通訊員的寫作水平，不斷擴大宣傳力度,、提升宣傳報道的水平,。

xx公司工會、團委以健全機構(gòu),、強化組織建設為契機：

(3)參與了地方政府組織的各類活動,，加強企業(yè)精神文明建設，增強了職工對企業(yè)的認同感等,。

xx公司黨委在xx年圍繞xx的生產(chǎn)經(jīng)營管理建設等方面作了大量細致深入的工作,，但是由于大部分當?shù)卣泄さ膯T工文化素質(zhì)低，操作技能差,，整體素質(zhì)參差不齊,、職工的培養(yǎng)、教育和優(yōu)良職工隊伍的建設工作難度大,、任重而道遠,。由于遠離本部、從本部調(diào)轉(zhuǎn)來的職工思想不穩(wěn)定,，長期兩地分居給家庭生活帶來諸多不便,，在當?shù)厣钸€存在諸多的問題和困難。黨的支部建設工作還存在著：設置不合理,，支部書記大部分由責工,、值班長和其他人員兼職，且大部分沒有從事過黨的基層工作,，工作經(jīng)驗欠缺,，支部工作還缺乏應有的力度和深度等問題，致使xx公司的黨建及各方面工作同本部相比以及集團公司黨委的要求還存在著較大的差距。職工群眾的思想道德教育工作,，還需要在切入點和有效性上進一步完善和加強,，在職工的遵章守紀等正確思想意識的樹立上和行為的規(guī)范上進一步下功夫;在黨群系統(tǒng)的基層組織設置和管理創(chuàng)新等方面還需要做很多的工作，與當?shù)卣?、部門以及周邊農(nóng)村群眾的協(xié)調(diào),、配合以及友好相處和進一步改善社會環(huán)境等工作,，仍然任重而道遠;xx公司黨委有信心在集團公司黨委的正確領(lǐng)導下,，在各部門的業(yè)務指導下，在xx年逐步理順基層支部建設,，完善各項管理制度,，緊密配合行政開展好各項工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗力,、凝聚力,、創(chuàng)造力。促進xx公司各項工作邁上一個新的臺階,。

國企員工年終工作總結(jié)模板篇十八

年終總結(jié),既要對一年來的工作進行檢閱,又要為下一年的工作積蓄好前進的力量,。下面小編整理的?20xx國企年終總結(jié)范文，歡迎借鑒,。

同志們,。

今天，我們召開公司年半年工作座談會,，目的是總結(jié)上半年的工作,，分析面臨的形勢，進一步統(tǒng)一認識,、堅定信心,、理清下半年工作思路，抓好貫徹落實,。上午,，我們傳達學習了南方電網(wǎng)公司半年工作會、省委,、省政府有關(guān)會議精神,，專題學習了袁懋振董事長的講話;市場部、計發(fā)部,、貴陽局,、遵義局等7個單位或部門負責人作了發(fā)言，談了下半年的打算,。剛才,，王和書記對公司學習實踐科學發(fā)展觀活動、黨建和企業(yè)文化建設等工作進行了總結(jié)和安排;兆媛副書記也對黨風廉政建設等工作提出了要求,。下面,，按照網(wǎng)公司半年工作會的部署,，結(jié)合大家的發(fā)言，我再講三方面的意見,，希望大家下去以后要認真領(lǐng)會本次會議精神,，切實抓好貫徹落實，確保全年各項任務的完成,。

一,、對上半年工作的簡要回顧。

在年初的工作會上,，我們對公司新一輪的發(fā)展進行了科學謀劃,，明確了今年公司工作主線就是“保增長、抓建設,、強基礎(chǔ)”,。當時，會議也指出,，由于國際金融危機,、國內(nèi)經(jīng)濟低迷的影響，今年將是公司發(fā)展面臨重大機遇和嚴峻挑戰(zhàn)的一年,。時間已過去半年,，事實說明，我們對形勢的判斷和把握是到位的,。面對省內(nèi)用電持續(xù)疲軟,、電網(wǎng)建設任務繁重、經(jīng)營壓力加大等前所未有的困難,，公司上下堅定信心,，在南方電網(wǎng)公司和省委、省政府的領(lǐng)導下,，認真開展以“提高供電可靠率,、做強電網(wǎng)保增長、科學發(fā)展上水平”為主題的學習實踐科學發(fā)展觀活動,，深入踐行南網(wǎng)方略,，按照網(wǎng)公司xx年工作會和各專業(yè)會要求，扎實有序的推進各項工作,，公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),、經(jīng)營管理向好，做到了學習實踐活動與當前工作“兩手抓,、兩不誤,、兩促進”，為順利完成全年工作任務打下了良好的基礎(chǔ)。

(一)增供擴銷初見成效,。

按照年初網(wǎng)公司工作會議精神,，我們提出了“爭5”目標：省內(nèi)售電量586億千瓦時，同比增5.01%;送廣東電量450億千瓦時,，同比增40%;全年售電量達1063億千瓦時,，同比增17.54%。為保證電量增長目標的實現(xiàn),，我們堅持以提高供電可靠率為總抓手,，轉(zhuǎn)變管理思路，從“以設備為中心”轉(zhuǎn)變到“以客戶為中心”,，一切流程圍繞用戶轉(zhuǎn),，全力增供擴銷,。一是強化供電可靠率小指標管理,。將可靠率指標納入安全目標考核體系，占生產(chǎn)指標權(quán)重30%,，從嚴考核,。大力推進綜合停電管理，實施轉(zhuǎn)供電,、帶電作業(yè)等,，城市配網(wǎng)停電同比減少451次，帶電作業(yè)同比增加50次,。減少重復停電2986條次,，增供3104萬千瓦時電量;停電時間同比減少20.67小時,與xx年比減少停電時間6.8小時。二是靈活采取“一廠一策”等措施,，挖掘存量,。配合政府穩(wěn)步推行直購電試點，穩(wěn)定中鋁分公司和遵義鋁廠等龍頭企業(yè)用電,，日電量增加320萬千瓦時,。積極參與豐枯電價政策制定，高耗能企業(yè)開工率從6月底的57%上升到目前的64%,。調(diào)整電費回收考核辦法,，穩(wěn)定存量負荷。三是主動服務,、培育新增負荷,。優(yōu)化業(yè)擴報裝流程，對省內(nèi)538個重點項目逐一跟蹤,，新增容量75萬千伏安,。排查出農(nóng)網(wǎng)“卡脖子”公用配變17200臺，制定措施著力解決;配合家電下鄉(xiāng)，開拓農(nóng)村居民用電市場,。城鄉(xiāng)居民用電同比增長20.41%,。1～6月，公司完成售電量490.14億千瓦時,，同比增長16.13%,，其中，省內(nèi)完成284.71億千瓦時,，同比增長0.2%;送廣東194.87億千瓦時,，同比增長52.10%。

(二)電網(wǎng)發(fā)展思路更加清晰,。

通過開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,，我們對電網(wǎng)薄弱制約公司科學發(fā)展有了更加深刻的認識。只有把電網(wǎng)做強做優(yōu),，提高供電可靠率才有根本的物質(zhì)基礎(chǔ),。計劃-xx年投資電網(wǎng)330億元，著力改善xx地區(qū)電網(wǎng)薄弱現(xiàn)狀,，重點建設220千伏地區(qū)主干電網(wǎng)和城鄉(xiāng)配電網(wǎng),，相當于再造一個電網(wǎng)。我們明確了電網(wǎng)規(guī)劃建設的思路為“一加強三提高”(加強電網(wǎng)結(jié)構(gòu),，提高裝備水平,，提高自動化水平，提高信息化水平),，提出了3至5年要達到的目標：一是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到加強,。地區(qū)實現(xiàn)220千伏環(huán)網(wǎng)供電,，區(qū)域之間實現(xiàn)220千伏電網(wǎng)互聯(lián),，110千伏電網(wǎng)基本滿足n―1要求,，縣級電網(wǎng)實現(xiàn)110千伏及以上多路電源供電;主要城市中心區(qū)和重要用戶滿足n―1―1要求,。二是電網(wǎng)裝備水平、自動化水平和信息化水平得到提高,。充分依靠科技進步,，密切跟蹤世界智能電網(wǎng)發(fā)展趨勢,，加大新技術(shù)、新設備推廣應用力度,，提高電網(wǎng)科技含量和裝備水平,。積極開展無人值守變電站和集控中心建設，xx年220千伏及以下變電站無人值守率達到100%,。xx年,，貴陽、遵義等重點城市的用戶年平均停電時間不超過4.82小時,，配電網(wǎng)綜合線損率低于4.5%,。加快企業(yè)信息化建設,，今年達b+,，明年達中央企業(yè)水平,。三是農(nóng)村電網(wǎng)供電水平基本改善,。目前還有43%的行政村未網(wǎng)改，19%的配變“卡脖子”,，我們計劃三年內(nèi)解決這兩個問題,。今年投資縣級電網(wǎng)40.27億元(占總投資40%),，解決50%的“卡脖子”配變和2.9萬無電戶通電，實現(xiàn)電網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)“戶戶通電”,。

(三)城農(nóng)網(wǎng)建設開局良好,。

今年電網(wǎng)建設改造投資123億元，超過過去三年投資總和,。面對艱巨的任務,，我們?nèi)σ愿啊Ｒ皇羌訌娊M織領(lǐng)導,。各級成立城農(nóng)網(wǎng)建設改造領(lǐng)導小組和工作小組;公司了組建電網(wǎng)建設管理中心和電網(wǎng)發(fā)展研究中心,，設立調(diào)度指揮中心，加強對全省城農(nóng)網(wǎng)建設工作的指揮,、統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào);加強建設規(guī)劃、工程,、管理力量,。二是建立起了政企雙系統(tǒng)責任考核保障機制,。春節(jié)一過,，公司系統(tǒng),、政府系統(tǒng)就對應簽署電網(wǎng)建設改造戰(zhàn)略合作協(xié)議,，各自層層簽訂電網(wǎng)建設,。

責任書。

責任落實橫向到邊,、縱向到底;同時促成省政府出臺加快電網(wǎng)建設改造工作指導意見為電網(wǎng)建設創(chuàng)造了良好的環(huán)境,。三是加強規(guī)劃等前期工作。要求各供電局結(jié)合當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展規(guī)劃在做好城市電網(wǎng)可靠性,、裝備及自動化水平,、信息化水平三個評價分析報告基礎(chǔ)上完成地區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃。貴陽,、遵義的-xx年電網(wǎng)規(guī)劃報告通過南網(wǎng)專家評審并得到一致好評,。四是實施陽光招標。工程設計,、施工,、監(jiān)理,、設備招標項目上網(wǎng)公布公開招標;建立投標單位誠信檔案49個取消4個不誠信單位(資質(zhì)虛假)的投標資格;與中標單位簽訂經(jīng)濟合同、廉潔協(xié)議“雙合同”規(guī)范雙方經(jīng)濟行為,。五是抓好電網(wǎng)建設全過程監(jiān)控,、監(jiān)督。完善電網(wǎng)建設管理制度成立電網(wǎng)建設督導督查領(lǐng)導小組和四個工作組不定期對電網(wǎng)建設改造進度,、資金,、安全、廉潔等情況進行檢查抽取30%的項目進行審計抽檢35家建設單位提出整改項目276項確保了電網(wǎng)建設“三不發(fā)生”即：不發(fā)生資金挪用不發(fā)生“豆腐渣”工程不發(fā)生以權(quán)謀私行為,。上半年國家四個部委五次到公司對城農(nóng)網(wǎng)項目進行檢查和指導,。國資委檢查組認為我們的一些工作走在了央企的前列。至6月底電網(wǎng)共完成投資34.3億元占年計劃的32.75%,。其中中央預算內(nèi)投資項目34億202項工程做到了“三個100%”(開工率,、資金配套率、整改率),。

(四)基礎(chǔ)管理水平進一步提高,。

一是安全生產(chǎn)一體化建設更加深入。在云南大理南方電網(wǎng)風險體系建設座談會后,，我們重點強化了各級干部安全管理“一體化”意識,。安全生產(chǎn)“體系化、規(guī)范化,、指標化”建設得到了扎實推進,。貴陽、遵義,、安順三個供電局風險管理體系建設通過了網(wǎng)公司組織的審核,。生產(chǎn)管理規(guī)范化建設試點初見成效，編制了《供電局生產(chǎn)管理規(guī)范化建設標準》,，完成了170份作業(yè)指導書范本和《作業(yè)指導書管理標準》。將信息安全和農(nóng)電安全納入安全責任目標考核,，傳遞機制更加到位,。明確xx年電網(wǎng)安全生產(chǎn)十大風險及防范措施，共排查一般隱患434項,，整改率83.9%,。實施6條220千伏及以上線路的防雷綜合治理和390條線路的加固技術(shù)改造。城市供電可靠率rs-1為99.871%,，同比提高0.476個百分點,。

二是深入開展“創(chuàng)先”活動。編制完成公司指標框架體系,，啟動部門級指標體系管理試點,，從指標入手,，探索建立覆蓋安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理,、黨建政工的管理指標體系,，推進標準化管理。貴陽供電局明確了97項創(chuàng)先提升任務,。遵義供電局開始了對核心業(yè)務流程的梳理,，安順供電局探索固化電網(wǎng)建設、內(nèi)部審計,、營銷服務流程,，興義供電局加強了變電站施工隊伍及施工物資的規(guī)范化管理。創(chuàng)先工作有序開展,。

三是努力挖潛增效,。加大資金集約化管理力度，公司資金歸集率達97.25%,。以風險控制為核心,，建立完善關(guān)鍵領(lǐng)域的內(nèi)控機制，通過審計促進增收節(jié)支1594萬元,。嚴格控制成本,，會議、業(yè)務招待,、差旅,、辦公、外事等五項費用實現(xiàn)“零增長”,。上半年,，公司資產(chǎn)、銷售收入穩(wěn)步增長,，資產(chǎn)負債率,、電費回收處于可控、在控狀態(tài),。受銷售電價,、脫硫電價未疏導，建設投資增加等政策性因素影響,，上半年虧損6.96億元,，比上年同期減虧3.8億元。

四是加強干部員工隊伍建設,。深化“四好”班子建設,，以學習實踐活動為契機，繼續(xù)抓好南網(wǎng)方略的深入踐行,，強化干部真抓實干的作風,。大力推進以班組長和一線員工為重點的全員培訓,，培訓員工19942人次，其中班組長和一線員工占68.7%,。

五是靈活多樣地宣貫南網(wǎng)方略,。努力弘揚南色文化，在南網(wǎng)文化進入基層,、進入縣級供電企業(yè)上下功夫,，著力推進文化轉(zhuǎn)化。開展南網(wǎng)方略深植基層班組課題研究,，切實把南網(wǎng)方略的文化基因切入業(yè)務,、植入行為。六是推進縣級供電企業(yè)一體化管理,。開展33家縣級供電企業(yè)財務審計和清產(chǎn)核資,，深化5家縣級供電企業(yè)規(guī)范勞動用工與薪酬管理試點，著力抓好縣級供電企業(yè)線損管理,，推進農(nóng)電一體化管理,。七是節(jié)能降耗取得成效。落實-xx年節(jié)能降耗目標,，完成線損四分計量完善工程和“四分管理技術(shù)支持平臺推廣項目”的審查,，開展2086臺高損配變更換。穩(wěn)步推進節(jié)能發(fā)電調(diào)度,，節(jié)約標煤160萬噸,，減少二氧化硫排放41萬噸?！豆?jié)能發(fā)電調(diào)度的研究及在電網(wǎng)的實踐》獲南方電網(wǎng)科技進步一等獎,。

二、面臨的形勢和困難,。

當前,，我國經(jīng)濟運行正處在企穩(wěn)回升的關(guān)鍵時期，上半年國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長7.1%;經(jīng)濟穩(wěn)步回升,，上半年全省生產(chǎn)總值增長9.6%;南方電網(wǎng)6月份發(fā)受電量同比增長5.4%,，實現(xiàn)了去年10月份以來首次單月正增長;經(jīng)濟回升的有利條件和積極因素增多，增強了我們戰(zhàn)勝困難,，完成全年任務的信心。同時,，我們也清醒的認識到,，國際金融危機影響還在延續(xù)，國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境不確定,、不穩(wěn)定因素依然很多,。公司面臨不少挑戰(zhàn),。一是完成省內(nèi)電量增長5%的任務依然艱難。目前電量回升,，有豐枯電價預期因素,，也有政府強力推動因素;應該看到，經(jīng)濟回升基礎(chǔ)還不牢固,，外部需求不旺,、產(chǎn)能過剩等問題短期難以解決;省內(nèi)售電量保5%增長任務依然艱巨。二是電網(wǎng)建設進度滯后,。設計,、核準瓶頸嚴重影響到110千伏項目開工實施;10千伏工程點多面廣，管理難度大,，推進不平衡,。征地、賠償?shù)纫廊恢萍s工程建設,。三是安全基礎(chǔ)需進一步夯實,。上半年事故總數(shù)上升，暴露了部分單位人員安全意識薄弱,、管理基礎(chǔ)不牢問題,。隨著工程全面鋪開，基建安全壓力增大,。四是經(jīng)營風險加大,。電價矛盾尚未疏導、豐枯電價實施,、大用戶直供推行,、電網(wǎng)投資增大，使得經(jīng)營管理存在諸多不確定因素,。

面對新的形勢,，我們要把思想統(tǒng)一到南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略部署上來，繼續(xù)抓好整改方案的落實,，著力構(gòu)建學習實踐科學發(fā)展觀的長效機制,，不斷與時俱進、突出重點,、抓住關(guān)鍵,，想盡辦法去完成每一項任務，下半年重點抓好以下工作,。

1,、積極推進安全生產(chǎn)體系化、規(guī)范化、指標化建設,，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,。

要從講政治的高度認識電網(wǎng)安全穩(wěn)定的重要性。在黨中央國務院一攬子擴大內(nèi)需政策的刺激下,，部分企業(yè)逐步恢復生產(chǎn),，絕不能因為電網(wǎng)安全，影響到用戶的生產(chǎn)經(jīng)營,。要認真落實各項風險控制措施,，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。一是按照董事長的要求,，在四個方面拿出具體措施,。第一，如何深化與“違章,、麻痹,、不負責任”三大安全敵人作斗爭，增強全員安全意識;第二,，如何使安全責任傳遞機制更加到位,、有效;第三，如何加強設備的缺陷管理,、找準薄弱環(huán)節(jié);第四,，如何做好。

應急預案,。

在關(guān)鍵時刻發(fā)揮作用,。二是認真落實迎峰度夏方案和電網(wǎng)風險控制措施。加強對西電東送,、外送重慶等周邊地區(qū)相關(guān)通道,、設備的特巡特維;強化隱患整治和設備缺陷管理。年內(nèi)線路加固改造完成總數(shù)的99%,。抓緊安裝50套備自投裝置提高互供互倒能力,。三是開展風險管理體系和生產(chǎn)管理規(guī)范化推廣應用。完成生產(chǎn)班組,、地調(diào)規(guī)范化管理試點工作110千伏及以上變電站標準化率年內(nèi)達100%貴陽,、遵義、安順,、興義供電局和送變電運檢公司維護的輸電線路實現(xiàn)標準化管理,。四是推進生產(chǎn)技術(shù)指標創(chuàng)優(yōu)活動。完善安全生產(chǎn)指標體系推廣到縣級供電企業(yè),。深化線損“四分”管理加強線損小指標考核年內(nèi)3個供電局達網(wǎng)標,、4個供電局達省標不斷提升線損管理水平。各地區(qū)供電局要把安全生產(chǎn)和線損管理考核深入到縣局并要求縣局每年都要有統(tǒng)計分析報告,。五是以防止人身事故為重點加強縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)化管理,。結(jié)合縣級供電企業(yè)實際啟動“三體系一機制”建設逐步提升縣級供電企業(yè)的安全管理水平。

2,、加大增供擴銷力度,，確保售電量實現(xiàn)“爭5”目標。

要堅持以提高供電可靠率為總抓手,，切實樹立以客戶為中心的理念,，圍繞縮短客戶停電時間，重新修編制度,、再造流程,，重構(gòu)管理、生產(chǎn),、服務體系,。一是管理和技術(shù)并舉抓好停電管理。細化可靠率指標,，規(guī)范統(tǒng)計,，從嚴考核;統(tǒng)籌停電管理，減少計劃停電,，先算后停,，努力避免重復停電、超時停電和臨時停電;優(yōu)化檢修流程,，縮短檢修時間,，將停電時間納入檢修管理。深入研究并大力推進帶電作業(yè),、轉(zhuǎn)供電,、發(fā)電機保電、狀態(tài)檢修等舉措,，最大限度減少客戶停電時間;各單位一定要提出安全有效的措施,，力爭有較大突破。二是提高市場預測和主動服務能力,。密切關(guān)注省內(nèi)經(jīng)濟恢復和煤化工,、煤礦和水泥、建材等行業(yè)新增負荷的供電情況,，主動為政府當好參謀,，提出決策建議;進一步優(yōu)化流程，減少客戶報裝到搭火接電時間,，協(xié)助客戶提前組織投產(chǎn),，擴大增量。三是認真總結(jié)推廣一廠一策經(jīng)驗。重點關(guān)注工業(yè)硅,、鐵合金,、電解鋁等高耗能行業(yè)的市場變化情況，穩(wěn)定現(xiàn)有企業(yè)安全用電;采取更加靈活務實的措施,，充分利用豐枯電價政策等價格杠桿開拓低谷用電市場,，盤活存量。四是千方百計增加西電東送電量,。加強與南方電網(wǎng)公司有關(guān)部門,、省政府的匯報和溝通，依托南方電網(wǎng)大平臺,，努力爭取向廣東多送電,，力爭全年完成黔電送粵450億千瓦時的目標。要組織公關(guān),，提前做好“”黔電送粵框架協(xié)議簽訂的有關(guān)準備工作,。五是努力開拓農(nóng)村用電市場。積極助推“家電下鄉(xiāng)”,、“家庭電氣化”,，對農(nóng)村用電的高峰時段、同時率等進行測算和分析,，盡快解決“卡脖子”問題,，進一步開拓農(nóng)村市場。

二季度以來,，省內(nèi)電量逐漸回升,，5月、6月環(huán)比都增長了4個以上百分點,。進入7月后,，發(fā)電量屢創(chuàng)新高，22日達到3.61億千瓦時,，負荷1794萬千瓦,，均創(chuàng)歷史新高。要采取有效措施,，鞏固目前良好發(fā)展的勢頭,，貴陽、遵義供電局是保增長的重點,，必須下大力氣盡快扭轉(zhuǎn)電量回升緩慢的局面,，唱好“重頭戲”，帶好頭,。隨著宏觀經(jīng)濟好轉(zhuǎn),，豐枯電價出臺可帶動電量回升,。我們預計全年可完成售電量1058億千瓦時，增幅16%,。其中,，省內(nèi)電量588億千瓦時，同比增5.27%,，超額完成爭5目標;送廣東電量450億千瓦時,，同比增40%。

3,、加快電網(wǎng)建設步伐，規(guī)范高效完成全年建設任務,。

今年任務能否完成,，關(guān)系到公司新一輪發(fā)展目標能否如期實現(xiàn)。大規(guī)模電網(wǎng)建設改造工程已全面推開,。希望各單位,、各部門統(tǒng)籌兼顧，落實責任,，采取措施,，全力推進。一是進一步將政企雙系統(tǒng)責任考核保障機制落到實處,。要進一步加強與政府及有關(guān)部門的匯報,、溝通與聯(lián)系，定期召開聯(lián)席會,，提出需要解決的問題,，并督促地方政府及有關(guān)部門充分發(fā)揮綠色通道的功能和作用，切實做好協(xié)調(diào)配合與服務,。二是在保證質(zhì)量,、安全的前提下，想方設法加快進度,。公司上下務必要統(tǒng)一思想認識,，牢牢抓住電網(wǎng)建設改造機遇不放，以只爭朝夕的精神推進電網(wǎng)建設,。必須看到,，隨著經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn)，如果信貸,、土地等政策進行調(diào)整,，電網(wǎng)建設的機遇就有可能錯過。三季度是關(guān)鍵時期,，必須確保9月底所有工程開工率達到100%,，各電壓等級所有項目投資進度達到75%以上,，10千伏項目進度達到80%以上。三是著力加強工程施工投資,、安全,、質(zhì)量管理。加強投資管理,，強化技經(jīng)工作,，認真執(zhí)行公司工程造價管理辦法，合理有效控制工程造價,。建立安全,、質(zhì)量事故單位退出制度，實行施工單位安全,、質(zhì)量一票否決制,。開展達標投產(chǎn)工作，實現(xiàn)工程零缺陷移交,。特別要抓好中央投資項目的建設管理,，清理、完善相關(guān)手續(xù),、資料,，做好迎接國家后續(xù)檢查的準備。四是進一步加強電網(wǎng)規(guī)劃工作,。認真總結(jié)各級電網(wǎng)-xx年專項規(guī)劃的編制經(jīng)驗,，提高各級規(guī)劃人員的技術(shù)水平。7月底初步完成《電力工業(yè)“”及中長期發(fā)展規(guī)劃》,，12月底完成主網(wǎng)及九個地區(qū)電網(wǎng)二次系統(tǒng)“”規(guī)劃,。五是要超前開展項目前期工作。進一步落實前期工作責任制,，全面推行工程項目標準設計,，頒布執(zhí)行公司10-110千伏輸變電工程可研、初設深度規(guī)定,，提高設計效率;充分利用各級政府電網(wǎng)建設“綠色通道”,，加快項目核準進度。力爭xx年,、xx年已開工建設的236項110,、220千伏項目年內(nèi)全部核準。11月份落實xx年項目并下達全部設計任務,，年內(nèi)完成-xx年電網(wǎng)建設和技術(shù)改造項目庫,，為明年項目提前實施做好準備。六是實現(xiàn)工程項目閉環(huán)管理,。進一步發(fā)揮紀檢監(jiān)察,、審計等部門作用,，對工程建設項目開展的進度、內(nèi)容,、資金,、管理、安全,、質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,，確保投資安全、項目安全,、干部安全,。

4、充分依靠科技進步,，提高科技水平和電網(wǎng)科技含量,。

高電網(wǎng)運行的安全性靈活性。在電網(wǎng)運行方面,，隨著新設備、新技術(shù)的廣泛采用,，我們要大力推廣在線監(jiān)測技術(shù),。9月份，圍繞在電網(wǎng)規(guī)劃中要求提交的城市電網(wǎng)可靠性,、裝備及自動化水平,、信息化水平三個評價分析報告舉辦一次電網(wǎng)發(fā)展專題(或叫做專題匯報會)，請各供電局局長或分管副局長匯報本地區(qū)電網(wǎng)經(jīng)過3-5年建設改造后所能達到的狀態(tài),，請調(diào)通局和試研院也分別就電網(wǎng)控制和新設備,、新技術(shù)應用進行演講。

要扎實推進電網(wǎng)信息化“登高計劃”的實施,。認真落實公司信息化領(lǐng)導小組今年第三次會議精神,，各部門已明確的信息化負責人(部門主任是責任人，具體工作由1名副主任親自抓),，要切實負責,，親力親為，抓好分管項目的實施,，今年務必完成財務,、人事、營銷,、生產(chǎn)四大系統(tǒng)的實用化,，確保公司信息化建設今年達到中央企業(yè)b+級水平，明年必須達到水平,，如果因為工作不力影響到目標實現(xiàn),，要進行嚴厲問責,。今后，公司的審計工作也要加上這項工作內(nèi)容,，要對有關(guān)單位和有關(guān)部門在推動信息化工作方面進行評價,。

5、強化依法經(jīng)營,，提高依法治企的能力和水平,。

南方電網(wǎng)公司高度重視依法治企，成立伊始就頒布了依法經(jīng)營2號令,，明確指出,，要堅持把依法經(jīng)營作為保證公司健康發(fā)展的生命線。各級干部一定要有清醒的認識,，牢固樹立依法經(jīng)營的意識,，“清白做人，干凈干事”,，做到不踩紅線,，不觸禁區(qū)，嚴格管理,，依法治企,。近期，中央頒發(fā)了《中國巡視工作條例(試行)》,、《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導干部問責的暫行規(guī)定》,、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于開展工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》4個法規(guī)文件,，各部門,、各單位一定要抓好貫徹學習，以此為契機,，提高公司治企能力和水平,。一要提高經(jīng)營水平。我們是企業(yè),，而且是關(guān)系國計民生的國有產(chǎn)業(yè),。既要承擔社會責任，注重社會效益;又要挖潛增效,，注重經(jīng)濟效益,。隨時掌握企業(yè)經(jīng)營動態(tài)，對生產(chǎn)經(jīng)營指標了如指掌,，對所在企業(yè)盈虧平衡點心中有數(shù),，在復雜的經(jīng)營形勢下保持清醒頭腦，正確決策,。二要提高風險應對能力,。建立健全有效的內(nèi)控審計和風險審計機制,，做好風險評估和應對管理。將內(nèi)部控制的要求與公司的業(yè)務流程進行有機結(jié)合,，進一步規(guī)范招投標,、勞動用工、合同管理等工作;針對資金管理,、工程物資采購,、工程發(fā)包、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和電力購銷等關(guān)鍵領(lǐng)域,，提供法律服務和法律支持,，推動公司系統(tǒng)法律風險防范體系建設;加強對豐枯電價、直購電試點的研究,，超前謀劃,，規(guī)避風險。三要提高財務管理能力,。進一步強化資金集約管理,，加強稅收策劃，充分利用國家在擴大內(nèi)需,、科技創(chuàng)新,、節(jié)能減排等方面的稅收、財政優(yōu)惠政策,，減少財務費用;積極爭取國家電價政策支持，力爭電價有效疏導,，提高公司經(jīng)營效益,。探索資產(chǎn)全生命周期管理，推動規(guī)劃,、設計,、采購、建設,、運營全過程的投資優(yōu)化和成本控制,，做好投入產(chǎn)出分析，科學控制工程造價,，優(yōu)化購電結(jié)構(gòu),，全方位降本增效。進一步深化全面預算管理,，確保會議,、業(yè)務招待、差旅,、辦公,、外事五項費用實現(xiàn)“零增長”,。四要扎實抓好“審計整改年”活動。按照袁懋振董事長在電網(wǎng)公司視察時提出的“凡沒有按國家和上級政策,、有關(guān)規(guī)定做的事,，都要進行清理，自查自糾”的要求,，嚴肅認真抓好審計發(fā)現(xiàn)問題的整改,，提高現(xiàn)代化管理水平。

6,、以“創(chuàng)先”為載體,，提升基礎(chǔ)管理水平。

結(jié)合“電網(wǎng)強,、隊伍強,，服務好、管理好,、形象好”的國內(nèi)先進現(xiàn)代化電網(wǎng)企業(yè)的公司發(fā)展目標,，建立公司戰(zhàn)略管理體系。一是啟動指標化管理工作,。重點建設以公司戰(zhàn)略目標為導向的績效管理體系,，建立公司綜合指標管理體系，并在三季度試行實施,。二是抓好流程優(yōu)化,。以減少客戶停電時間為目標，立足六個關(guān)鍵領(lǐng)域,，通過一,、兩家創(chuàng)先試點單位的流程管理項目實踐，建設公司系統(tǒng)的流程標桿,，在公司系統(tǒng)進行推廣,。年內(nèi)提交流程優(yōu)化情況報告。三是推進農(nóng)電一體化管理,。要著力配好縣級供電企業(yè)領(lǐng)導班子,，積極推進符合條件的代管縣級供電企業(yè)上劃，建立健全制度,、標準,、辦法，規(guī)范農(nóng)電管理,。強力推進農(nóng)電專業(yè)垂直化管理,，各地區(qū)供電局要切實負起責任來，加強對縣級供電企業(yè)的指導，今年安全生產(chǎn)垂直化管理要率先推行,。繼續(xù)深入開展縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達標活動,，線損超過15%的縣局年底減少到3家以內(nèi)。要認真總結(jié)農(nóng)電勞動用工和薪酬管理試點經(jīng)驗,，第三季度深入1―2家縣局,，掌握工作進展情況及效果，年內(nèi)完成試點并提出實施的指導意見,。

7,、堅持以人為本，加強干部員工隊伍建設,。

一是深化“四好”班子建設,。著力提升各級班子尤其是縣級供電企業(yè)班子的層次和水平，修訂《電網(wǎng)公司領(lǐng)導干部管理規(guī)定》,，出臺《電網(wǎng)公司關(guān)于加強培養(yǎng)選拔年輕干部工作的實施意見》,，建立完善干部選拔、使用,、考核評價機制,，引導干部肯干事、能成事,、干好事;按照袁懋振董事長要求,，做到“三個弘揚”：弘揚良好的學風，弘揚求真務實之風,，弘揚調(diào)查研究之風,，提高各級干部領(lǐng)導科學發(fā)展和帶隊伍的能力。二是加大技術(shù),、技能人才培養(yǎng)力度,。繼續(xù)開展大規(guī)模教育培訓。動態(tài)修訂與實施公司教育培訓規(guī)劃,，構(gòu)建三級培訓基地，完善公司教育培訓體系,。加強年度培訓計劃執(zhí)行情況跟蹤與目標考核閉環(huán)管理,，提高培訓實效。班組長培訓率100%,，一線專業(yè)技術(shù),、技能人員培訓率超過70%，全員培訓覆蓋率達95%以上,。三是完善用工和薪酬管理,。出臺勞動用工標準，合理定員，規(guī)范勞動用工;加強收入分配的調(diào)控和管理,，理順規(guī)范內(nèi)部薪酬管理關(guān)系,。尤其是各級領(lǐng)導干部薪酬，必須控制在零增長,。加強人力資源優(yōu)化配置,，改善員工隊伍結(jié)構(gòu)，提高員工隊伍素質(zhì),。四是深化企業(yè)文化建設,。做好南網(wǎng)方略深植班組課題研究，著力推進縣級企業(yè)文化融合,，深化子文化建設,。五是高度重視維穩(wěn)工作。黨政工團齊抓共管,，逐級落實責任制,，深入細致做好不穩(wěn)定因素的疏導和化解，突出人文關(guān)懷,，努力營造穩(wěn)定公司發(fā)展環(huán)境,。

同志們，下半年工作更加艱巨,。我們一定要樹立信心,，堅定決心，把思想和行動統(tǒng)一到中央對形勢的分析判斷上來,，統(tǒng)一到南方電網(wǎng)公司半年工作會的工作部署上來,，團結(jié)一致，振奮精神,，改進作風,，狠抓落實，確保全年工作目標的實現(xiàn),，以優(yōu)異的成績向建國xx周年獻禮,。

你們好!不知不覺我們送走了201x年的上半年度。為了理順過去半年里本人所做過的重要工作,，也為促進自己的進步,、更好地完成自己的本職工作，創(chuàng)造更高的利益,。為此,，我現(xiàn)將這半年來本人的工作情況進行了一個半年總結(jié)，希望你我共同分享,，彼此監(jiān)督,，一起進步!

一、辦公室的日常管理工作。

說實話,，辦公室對我來說幾乎是一個全新的工作領(lǐng)域,。作為辦公室的負責人，我清醒地認識到,，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構(gòu),，是承上啟下、協(xié)調(diào)左右,、溝通內(nèi)外,、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心,。辦公室的工作千頭萬緒,，在文件起草、提供調(diào)研資料,、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,，數(shù)據(jù)。有檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、文書處理、會議安排,、迎來送往及用車管理等,。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項事務,，力求周全,、準確、適度,，避免疏漏和差錯,，至今基本做到了事事有著落。

出處 m.sevw.cn

1,、努力做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄,、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關(guān)決議的實施,。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件,、審批表,、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作,。配合領(lǐng)導在制訂的各項,。

規(guī)章制度。

基礎(chǔ)上進一步補充,、完善各項規(guī)章制度,。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件,、批示精神,。

2、及時了解本公司與其他相關(guān)行業(yè)的情況,，為領(lǐng)導決策提供依據(jù),。作為x企業(yè)，土地交付是重中之重,。由于拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián),，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組,。我作小組成員之一,，利用一切有利資源，采取有效措施,，到,、拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流,、溝通,，及時將所了解的拆遷信息、工作進度,、問題反饋到總經(jīng)理室,，公司領(lǐng)導在最短時間內(nèi)掌握了及拆遷工作的進展，并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作,。

3,、認真落實公司人事、勞資管理工作,。組織落實公司的勞動,、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了,。

勞動合同,。

按照有關(guān)規(guī)定到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險)的各項手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性解決員工的后顧之憂。

4,、理順關(guān)系,，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,，各項工作幾乎都是從頭開始,，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,，部門熟,、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件,。通過多方努力,，我只用了月余時間，辦好了證書,、項目立項手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等,。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

5,、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作,。董事會在召開期間，認真做好會場布置,、食宿安排工作,。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作,。

6,、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作,。按照預算審批制度,，組織落實公司辦公設施、宿舍用品,、勞保福利等商品的采購,、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品,、通訊、復印機,、電腦等設備的配置工作,。切實做好公司通訊費,、招待費、水電費,、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準,。

7,、積極響應公司號召，深入開展市場調(diào)研工作,。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求,，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求,、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查,。先后到土地、建設,、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標,，走訪了一些商業(yè)部門如，又到花園,、花園,、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主,、住宅為輔,、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設想,。

二,、加強自身學習，提高業(yè)務水平,。

進入辦公室當負責人以來,，我一直感到自己身上的擔子很重，但自己的學識,、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，總在學習,，向書本學習,、向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習,，慶幸的是,，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習,、不斷積累,，已具備了辦公室工作經(jīng)驗,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作,，認真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性,，具備較強的專業(yè)心,，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

三,、存在的問題和今后努力方向。

半年來,，本人能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

第二，有些工作還不夠過細,，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;,。

第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求,。

在下半年里,，我決心認真提高業(yè)務、工作水平,，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：

第二,，本著實事求是的原則,，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;,。

第三,，加強學習，拓寬知識面,。努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識,。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡,、走向的了解，加強周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當前情況做到心中有數(shù),。

我將嚴格按照自己的。

工作計劃,。

來完善自己，希望各位領(lǐng)導和同仁幫助我,、督促我,，讓我成為更適應時代、更適合本公司的人!

國企員工年終工作總結(jié)模板篇十九

你想更好友更快的完成自己的工作并且在工作中使錯誤量到最小甚至不再犯錯誤嗎?很多時候,，機關(guān)我們在工作生取得了一定的成功,，但是花費了巨大的人力和財力，這個時候,，一個相關(guān)的工作總結(jié)是很有必要的,。下面是給大家分享的有關(guān)工作總結(jié)的信息，僅供參考,。歡迎關(guān)注相關(guān)信息,。下面是一篇前臺文員工作總結(jié)。

入司半年多來,在各位領(lǐng)導的關(guān)心下,全體同事的幫助下,我迅速適應工作崗位,全身心的投入到工作中,恪盡職守.現(xiàn)將半年以來的工作情況作以下匯報:,。

一,工作內(nèi)容:,。

1.負責三位老總辦公室的清潔衛(wèi)生和文檔整理;。

2.接聽,轉(zhuǎn)接電話和接待來訪人員;,。

3.負責設計部門的電子文件收發(fā);,。