計(jì)劃是為了實(shí)現(xiàn)明確的目標(biāo)而進(jìn)行的事前安排和規(guī)劃,。一個(gè)好的計(jì)劃還需要有相應(yīng)的措施和預(yù)案，以便在面對(duì)不可預(yù)知的情況時(shí)及時(shí)應(yīng)對(duì)和調(diào)整,。如果你正處于迷茫和不知所措的狀態(tài),，以下是一些建議，幫助你重新規(guī)劃和制定計(jì)劃,。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及與發(fā)展,，網(wǎng)站已逐漸成為各行業(yè)對(duì)外進(jìn)行展示、信息溝通最方便,、最快捷的平臺(tái),。網(wǎng)站作為宣傳公司的窗口，以其較低的宣傳成本,、直觀的公司形象展示,、高效快捷的公司信息更新，越來(lái)越受到企業(yè)的歡迎。為了更好的宣傳公司,，提升公司形象,，公司領(lǐng)導(dǎo)在年初就做出了要建立公司網(wǎng)站的決定，我榮幸的參與了此項(xiàng)工作,。

在公司網(wǎng)站的建設(shè)過(guò)程中,，我充分利用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，與同事通力協(xié)作;在確立網(wǎng)站的主題風(fēng)格時(shí),，我積極的請(qǐng)教各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),，虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的建議和意見(jiàn)，不畏困難,，終于在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下完成了這項(xiàng)工作,，為公司的發(fā)展添上了自己的一份力量。

更加輕松自如,，同時(shí)也節(jié)減了許多不必要的開(kāi)支,。這項(xiàng)工作,，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的協(xié)助下,，已于日前圓滿(mǎn)的結(jié)束。

堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,。在工作中,，緊緊把握“理論聯(lián)系實(shí)際”這一主線，努力把知識(shí)用到工作實(shí)踐當(dāng)中,，豐富閱歷,，擴(kuò)展視野，使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者,。平時(shí)閑暇時(shí)上網(wǎng)搜索有關(guān)貸款,、融資、金融租賃等方面的'文章內(nèi)容,，并結(jié)合業(yè)務(wù)部學(xué)習(xí)有關(guān)公司業(yè)務(wù)方面的知識(shí),，讓自己對(duì)公司的業(yè)務(wù)范圍以及操作流程等都有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

公司一直強(qiáng)調(diào),，如果我們緊緊的團(tuán)結(jié)在一起,，用我們的力量擰成一股麻繩，那我們將無(wú)比強(qiáng)大,。在沒(méi)有進(jìn)入公司以前,，我就參加過(guò)公司組織的活動(dòng),，那時(shí)候就已經(jīng)能感覺(jué)到同事們之間的凝聚力,，就像一家人一樣;進(jìn)入公司以后參加過(guò)公司的很多活動(dòng)，更是每一次都能讓我感覺(jué)到我們是一個(gè)很團(tuán)結(jié)很強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。在這里,，同事之間互相關(guān)心,，友愛(ài)相處，處處都能感受到家的溫馨,。

在這半年多時(shí)間,，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、全力以赴地開(kāi)展工作,，過(guò)程中也逐漸意識(shí)到自身存在的一些問(wèn)題和不足,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，工作的主動(dòng)性有待提高;第二,，些許工作還不夠細(xì)致,，協(xié)調(diào)方面還不夠到位;第三，由于個(gè)人原因?qū)е掠诠ぷ飨嚓P(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足,。在今后的工作中,，我會(huì)努力改正這些不足之處，一定要做到：

第一,，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

第二,，努力鉆研業(yè)務(wù),，在觀察中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中觀察,，積極向領(lǐng)導(dǎo),、其他部門(mén)和同事學(xué)習(xí)和溝通。全方面協(xié)調(diào)好部門(mén)成員的關(guān)系,，明確工作任務(wù),，仔細(xì)分析有關(guān)業(yè)務(wù)方面的各類(lèi)材料，多進(jìn)行換位思考,，耐心細(xì)致,。

第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,。

俗話說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”,，在以后的工作中,，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),，與各位同事一起共同努力,，勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為了公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn),。相信公司的明天會(huì)更好!

首先要努力負(fù)責(zé)的做好公司網(wǎng)站的日常維護(hù)工作，還是要不斷地提高自身的知識(shí)水平,，與各位同事一起團(tuán)結(jié)協(xié)作,。其次要做的就是利用好公司內(nèi)部的信息平臺(tái)，致力于為公司所有需要信息的地方提供大的數(shù)據(jù)支持,。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

1,、申請(qǐng)籌建階段：（在xx年6月底以前完成）。

（1）,、成立貴州省興和融資擔(dān)保股份有限公司籌備工作組,；

（2）、準(zhǔn)備籌建貴州興和融資擔(dān)保股份有限公司的資料,；

（3）,、向工商管理部門(mén)申請(qǐng)擬設(shè)機(jī)構(gòu)名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)；

（4）,、向貴州省人民政府申請(qǐng)籌建,。

2、籌建開(kāi)業(yè)階段：（爭(zhēng)取在xx年8月底以前完成）,。

（1）,、完成融資擔(dān)保公司注冊(cè)，組織完成開(kāi)業(yè)慶典,。

（2）,、引進(jìn)4—6名專(zhuān)業(yè)人才，初步滿(mǎn)足業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)需求,。

（3）,、建立符合公司經(jīng)營(yíng)要求的規(guī)章制度。

（4）,、至少與2家銀行機(jī)構(gòu)簽署業(yè)務(wù)合作協(xié)議,。

（5）、爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)零的突破,。

（6）,、在資金保障的前提下實(shí)現(xiàn)融資業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元。

（7）,、組織內(nèi)部人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

3,、穩(wěn)定發(fā)展階段（xx年8月至12月）。

（1）,、公司人員增加到10—16人，逐步充實(shí)健全業(yè)務(wù)拓展部,、風(fēng)險(xiǎn)管理部,、行政部、財(cái)務(wù)部,，基本滿(mǎn)足公司發(fā)展需求,。

（2）、補(bǔ)充完善規(guī)章制度,。

（3）,、新簽2家合作銀行機(jī)構(gòu)，使合作金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)展到4家,。

（4）,、完成擔(dān)保業(yè)務(wù)5000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入150萬(wàn)元,。

（5）,、在資金保障的前提下實(shí)現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)100萬(wàn)元。

（6）,、籌劃實(shí)施公司網(wǎng)站建設(shè),。

1、貴州省中小服務(wù)中心“黔貸通”,。

“黔貸通”網(wǎng)絡(luò)融資平臺(tái)于20xx年11月6日正式啟動(dòng),，該平臺(tái)由省經(jīng)信委（省中小企業(yè)局）組建并開(kāi)通，其建設(shè)目的為引導(dǎo)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì),、中小微企業(yè)貸款的投放,，建立和深化政府、銀行,、企業(yè),、擔(dān)保“四位一體”長(zhǎng)效合作機(jī)制,，更好的服務(wù)中小微企業(yè),，解決信息不對(duì)稱(chēng)，緩解中小企業(yè)融資難等問(wèn)題,?！鼻J通“融資平臺(tái)目前擁有貴州省內(nèi)20xx多家注冊(cè)會(huì)員企業(yè)數(shù)據(jù)。全省各大銀行,、擔(dān)保機(jī)構(gòu),、中小微企業(yè)均簽約合作,，企業(yè)登錄網(wǎng)絡(luò)融資平臺(tái)進(jìn)行申請(qǐng)貸款、政策咨詢(xún)等,，該平臺(tái)可以通過(guò)線上數(shù)據(jù)篩選配比,，線下召開(kāi)融資座談會(huì)議等形式向我司推薦融資企業(yè)。

2,、貴陽(yáng)市西路商圈,。

市西路處于花果園與黔靈公園交通樞紐地帶，且是各大廠商的重要批發(fā)基地,。該商圈共擁有包括香港名店街,、女人大世界、男人大世界,、裕華商場(chǎng)等44家大中型商場(chǎng),，年銷(xiāo)售額接近100億元。經(jīng)營(yíng)戶(hù)從最開(kāi)始的30余戶(hù)逐漸變成了96年前的幾百戶(hù),，再發(fā)展到了20xx年左右的8000余戶(hù),，到了現(xiàn)在，超過(guò)1,。2萬(wàn)戶(hù)商家在此經(jīng)營(yíng),。我司與市西路物業(yè)管理方貴州昊峰物流有限責(zé)任公司簽訂合作協(xié)議，由該管理公司向我司推薦客戶(hù),。

3,、昊峰集團(tuán)百家戰(zhàn)略聯(lián)盟。

貴州昊峰集團(tuán)在省政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)和省中小企業(yè)局以及貴州省國(guó)際國(guó)內(nèi)公關(guān)協(xié)會(huì)等相關(guān)部門(mén)的大力支持下,，于xx年9月8日正式百家企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,，該戰(zhàn)略聯(lián)盟平臺(tái)目前擁有貴州省內(nèi)各行業(yè)成熟企業(yè)150多家會(huì)員，我司與昊峰集團(tuán)簽約合作開(kāi)展融資擔(dān)保業(yè)務(wù),，昊峰集團(tuán)向我司提供無(wú)限連帶保證責(zé)任,。

4、貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì),。

貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)是經(jīng)省經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn),，由國(guó)有大型醫(yī)藥公司和具備規(guī)模的民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)聯(lián)合組成。該協(xié)會(huì)是全省性的醫(yī)藥商業(yè)行業(yè),、非營(yíng)利性的社會(huì)組織,，會(huì)員除省醫(yī)藥公司等大型國(guó)有醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)外，還吸納了諸如“貴州一樹(shù)藥業(yè)”,、“神奇藥業(yè)”等民營(yíng)企業(yè)近100家大中型醫(yī)藥公司參與,，我司將聯(lián)合重慶銀行零售銀行部開(kāi)展針對(duì)藥業(yè)企業(yè)的融資擔(dān)保業(yè)務(wù)。

5,、貴陽(yáng)金石產(chǎn)業(yè)園,。

6,、貴州省西部建材石材城、貴州省裝飾材料流通協(xié)會(huì),。貴州省西部建材石材城位于貴陽(yáng)市花溪區(qū)石板鎮(zhèn)金石產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),，系貴州省泉州商會(huì)會(huì)員聯(lián)合組建的貴州西部建材城開(kāi)發(fā)有限公司投資建成。目前已投資建設(shè)貴州金石大商匯石材城一期6萬(wàn)平方加工廠房,，二期將建成10萬(wàn)平方米廠房及5萬(wàn)平方石材展示廳,，xx年引進(jìn)了宜家、百安居等連鎖品牌家居建材項(xiàng)目,。還將配套建設(shè)海鮮,、干貨,、鐵觀音等集散專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),。目前石材加工、瓷磚銷(xiāo)售簽租商戶(hù)200余家,。

7,、仁懷市白酒協(xié)會(huì)。

公司在上述平臺(tái)資源合作運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,，努力開(kāi)拓“擔(dān)保+私募”,、“擔(dān)保+投資”、“擔(dān)保+信托”等新型業(yè)務(wù)模式,，著力引進(jìn)開(kāi)發(fā)私募,、基金、信托,、證券,、保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)，拓展以融資擔(dān)保及其配套服務(wù)為主,，投資擔(dān)保為輔的主營(yíng)業(yè)務(wù)及各項(xiàng)衍生業(yè)務(wù),。在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下尋求更多符合公司特質(zhì)的資本增值途徑。

xx年準(zhǔn)入重慶銀行,、貴陽(yáng)銀行,、貴陽(yáng)農(nóng)村商業(yè)銀行、貴陽(yáng)花溪合作銀行,，申報(bào)各行擔(dān)保授信總額3億,，通過(guò)加強(qiáng)與合作銀行的溝通，爭(zhēng)取20xx年將擔(dān)保放大倍數(shù)由準(zhǔn)入5倍提高至8倍以上,，銀行擔(dān)保續(xù)授信總額達(dá)到6億,，同時(shí)積極與全國(guó)性銀行聯(lián)系溝通，做好國(guó)有銀行及股份制銀行的準(zhǔn)入工作,。針對(duì)業(yè)務(wù)平臺(tái)資源,，公司將在各市場(chǎng)穩(wěn)定合作的基礎(chǔ)上,，于20xx年將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展至全貴州省各地州市區(qū)。

1,、傳統(tǒng)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)品種,。公司將開(kāi)展企業(yè)流動(dòng)資金類(lèi)貸款擔(dān)保；拓展個(gè)人類(lèi)貸款擔(dān)保業(yè)務(wù),；穩(wěn)步開(kāi)展商業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)擔(dān)保,、銀行承兌匯票開(kāi)票擔(dān)保、機(jī)械設(shè)備按揭貸款擔(dān)保,、存貨質(zhì)押擔(dān)保,、應(yīng)收賬款質(zhì)押擔(dān)保業(yè)務(wù)；積極拓展建設(shè)項(xiàng)目工程擔(dān)保業(yè)務(wù),；繼續(xù)開(kāi)發(fā)其它適宜的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)新品種,。

2、非融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)品種,。

（1）,、投資擔(dān)保：擔(dān)保于投資相結(jié)合，以投資促擔(dān)保,，以擔(dān)保做投資,。借鑒“橋隧模式”，優(yōu)選項(xiàng)目,，以小的資金做股權(quán)投資,，以擔(dān)保做股權(quán)，獲取較高的收益,。以擔(dān)保做投資,，將融資擔(dān)保公司發(fā)展為金融控股公司，有利于對(duì)擔(dān)保企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制,，獲取高額收益,，同時(shí)減少擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。

（2）,、信托融資擔(dān)保：通過(guò)擔(dān)保渠道尋找優(yōu)秀項(xiàng)目,，與信托機(jī)構(gòu)合作，借鑒“路衢模式”合政府之力和市場(chǎng)之力,，引入政府專(zhuān)項(xiàng)引導(dǎo)基金,，聯(lián)合投資公司、擔(dān)保公司,，共同開(kāi)發(fā)“中小企業(yè)債權(quán)集合信托計(jì)劃”產(chǎn)品,，并代理信托產(chǎn)品的銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)企業(yè)債權(quán)資產(chǎn)證券化。

（3）,、私募股權(quán)投資基金：通過(guò)擔(dān)保公司,，以有限合伙公司模式，設(shè)立股權(quán)基金,，籌集資金,。先選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行包裝,，通過(guò)少量資金入股和擔(dān)保,，募集項(xiàng)目所需資金。

（4）,、資產(chǎn)交易擔(dān)保：協(xié)助銀行和企業(yè)處置不良資產(chǎn),，并為資產(chǎn)交易提供擔(dān)保。利用融資擔(dān)保公司的項(xiàng)目資源優(yōu)勢(shì),，開(kāi)展資產(chǎn)交易中介業(yè)務(wù),，獲得傭金收入。為土地,、房產(chǎn)或股權(quán)交易雙方提供擔(dān)保,，保證雙方的交易安全,。

（5）,、民間融資擔(dān)保：開(kāi)拓民間融資擔(dān)保場(chǎng)，融資擔(dān)保公司,。

做為民間融資的中介,，幫助民間資金尋找出路，為民間借貸提供擔(dān)保,。一是利用龐大的民間資金,，做民間借貸的中介，為民間借貸牽線搭橋,；二是為民間借貸設(shè)計(jì)合同和方案,，為借款人提供還款擔(dān)保。擔(dān)保公司可獲取中介傭金和擔(dān)保費(fèi)收入,。相對(duì)一般擔(dān)保,，收益率較高。

（6）,、開(kāi)展招投標(biāo)擔(dān)保,、合同履約擔(dān)保、訴訟保全擔(dān)保等,。

4,、擔(dān)保能力。今年公司采取四項(xiàng)主要措施來(lái)提高公司抵御擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)能力。一是公司將發(fā)展再擔(dān)保公司業(yè)務(wù),，向公司交納再擔(dān)?；穑贀?dān)保公司承擔(dān)部分風(fēng)險(xiǎn),，以分散擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),。二是公司將進(jìn)一步擴(kuò)大公司資本金，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。三是同行業(yè)內(nèi)其他擔(dān)保公司聯(lián)合擔(dān)保,，以滿(mǎn)足大中型企業(yè)擔(dān)保需求，并實(shí)現(xiàn)跨區(qū)擔(dān)保,。四是嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,，提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金，自覺(jué)接受區(qū)相關(guān)部門(mén)的監(jiān)管,。

5,、風(fēng)險(xiǎn)控制。今年公司將進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制制度建設(shè),，增強(qiáng)公司在擔(dān)保項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)審查和保后檢查工作力度,，使公司繼續(xù)向良性健康快速的方向發(fā)展，提高公司風(fēng)險(xiǎn)控制的能力,。

6,、管理水平。今年公司將繼續(xù)向有關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取支持和政策優(yōu)惠,，為擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,；公司已經(jīng)安排進(jìn)行信用評(píng)級(jí)的跟蹤評(píng)級(jí)，為公司繼續(xù)爭(zhēng)取支持創(chuàng)造更有利的條件,；公司經(jīng)營(yíng)班子也將得到充實(shí)和加強(qiáng),；公司還將進(jìn)一步優(yōu)化激勵(lì)考核機(jī)制，為大家創(chuàng)建良好的工作平臺(tái),，并且加強(qiáng)內(nèi)部管理,，建立完善考核體系，提高員工主觀能動(dòng)性,，提高工作效率和服務(wù)水平,。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

擔(dān)保公司是以提供擔(dān)保為主業(yè)的機(jī)構(gòu)。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中普遍存在融資難的問(wèn)題,。作為銀行與企業(yè)融資的橋梁,擔(dān)保公司可以在一定程度上解決這一問(wèn)題,。本文是小編為大家整理的擔(dān)保公司工作計(jì)劃范文，僅供參考,。

__年,，我將嚴(yán)格按照公司發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)要求,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化工作措施,，履行崗位職責(zé),，完善自我，提升自我,，實(shí)事求是地參與公司建設(shè),，充分發(fā)揮和挖掘公司的資源優(yōu)勢(shì)和潛力，增強(qiáng)公司凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,，推進(jìn)公司健康,、持續(xù)、快速發(fā)展,。

以“各項(xiàng)制度基本完善,，業(yè)務(wù)發(fā)展初具規(guī)模，經(jīng)濟(jì)效益有所提高,，服務(wù)水平客戶(hù)認(rèn)可”為目標(biāo),。認(rèn)真履職盡責(zé)，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前公司存在問(wèn)題和發(fā)展前景,，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)力爭(zhēng)把公司打造成一支“堅(jiān)韌創(chuàng)新型,，專(zhuān)業(yè)快捷型，凝聚和諧型,，穩(wěn)健誠(chéng)信型”的融資擔(dān)保行業(yè)一流團(tuán)隊(duì),。科學(xué)有效地掌握和運(yùn)用各項(xiàng)規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù),，防范風(fēng)險(xiǎn),，規(guī)范行為,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)服務(wù)推廣,，使融資擔(dān)保客戶(hù)群體進(jìn)一步擴(kuò)大,，中間業(yè)務(wù)(金融咨詢(xún),、投資咨詢(xún))客戶(hù)群體有所突破，進(jìn)一步鞏固服務(wù)對(duì)象的忠誠(chéng)度,。

二,、工作措施。

在具體工作上,，我將以推進(jìn)公司發(fā)展為準(zhǔn)則,，以自我提升，團(tuán)隊(duì)提升,、業(yè)務(wù)提升為抓手,，認(rèn)真做到勤學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。勤動(dòng)手,，堅(jiān)守工作職責(zé),。勤思考，理論聯(lián)系實(shí)際,。勤動(dòng)腦,，提升專(zhuān)業(yè)獨(dú)立性。主要做好以下工作,。

一是建強(qiáng)優(yōu)質(zhì)高效團(tuán)隊(duì),。建立健全完整、科學(xué),、有效的組織體系和知識(shí)互補(bǔ)型的專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì),。進(jìn)一步招賢納士，引進(jìn)人才,，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,。實(shí)現(xiàn)管理、經(jīng)濟(jì),、信貸,、風(fēng)控、會(huì)計(jì),、法律,、計(jì)算機(jī)等專(zhuān)業(yè)人才合理配備。

二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),。學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法,，全面提升自身和員工素質(zhì)。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，樹(shù)立創(chuàng)品牌意識(shí)，擴(kuò)大公司在本行業(yè),、本地區(qū),、乃至全國(guó)的知名度和影響力，搶占和擴(kuò)充融資擔(dān)保行業(yè)的市場(chǎng)占有份額,。

三是擴(kuò)大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,。制定強(qiáng)有力的獎(jiǎng)懲措施。在開(kāi)發(fā)市場(chǎng),，招商客戶(hù)的工作中要奮力拓展,，勇于創(chuàng)新，制定強(qiáng)有力的獎(jiǎng)懲措施,，加大落實(shí)公司整體戰(zhàn)略部署力度,。

四是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè),。建立被擔(dān)保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況初步判斷、被擔(dān)保企業(yè)信用等級(jí)評(píng)估系統(tǒng),、被擔(dān)保企業(yè)反擔(dān)保措施評(píng)估系統(tǒng),、被擔(dān)保企業(yè)授保額度評(píng)估系統(tǒng)。確保公司業(yè)務(wù)安全運(yùn)營(yíng),。

有人說(shuō),，金融是經(jīng)濟(jì)的血液，很慶幸自己能加入輸血者的行列,，為中小企業(yè)解決融資困難盡自己的微薄之力,。融資擔(dān)保行業(yè)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的行業(yè)，也有幸公司能給我這個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái),，與公司一同成長(zhǎng),。當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)正面臨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，高通脹,、低增長(zhǎng),、高房?jī)r(jià)、低收入等一系列經(jīng)濟(jì),、民生問(wèn)題擺在中國(guó)政府面前,，采取穩(wěn)健的財(cái)政政策和貨幣政策成為_(kāi)_年宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的主基調(diào)，在這種市場(chǎng)流動(dòng)資金嚴(yán)重不足的情況下,，眾多中小企業(yè)面臨著一場(chǎng)生死之戰(zhàn),，流動(dòng)資金瀕臨斷裂成為大多數(shù)企業(yè)共同面臨的問(wèn)題。對(duì)于擔(dān)保行業(yè)的從業(yè)人員來(lái)講,，無(wú)疑是一次絕好的發(fā)展機(jī)會(huì),，當(dāng)然陷阱和機(jī)會(huì)往往只是一步之遙。收益與風(fēng)險(xiǎn)同在,，怎樣在良莠不齊的客戶(hù)群中,，通過(guò)我們自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力去糙取精，找出我們的準(zhǔn)客戶(hù),，是每個(gè)從業(yè)者必須具備的能力,。但深知自己的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及，作為業(yè)務(wù)人員,，給自己制定了以下工作和學(xué)習(xí)計(jì)劃，希望通過(guò)自己的努力和勤奮,，能更快更好的完成各項(xiàng)工作,。

一、職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),。

業(yè)務(wù)部作為公司的窗口,，直接面對(duì)客戶(hù),，個(gè)人的一言一行代表著公司的形象，因此必須樹(shù)立良好的個(gè)人形象和精神風(fēng)貌,，掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí),。我們給客戶(hù)傳遞的不只是信任感，更是一種信賴(lài)感,。擔(dān)保行業(yè)不同于一些傳統(tǒng)行業(yè),，我們不需要對(duì)客戶(hù)卑躬屈膝，當(dāng)然也不能唯我獨(dú)尊,。應(yīng)該不卑不亢,、堅(jiān)持原則、自信,、大方,，建立一種互利、互信,、平等的合作關(guān)系,。熟悉公司每種業(yè)務(wù)的辦理流程和所需資料，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，如財(cái)務(wù),、法律等，是我工作的第一要?jiǎng)?wù);了解每個(gè)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,、變化趨勢(shì),，結(jié)合自貢本地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，重點(diǎn)掌握化工,、機(jī)械加工,、塑料制品、建筑建材等傳統(tǒng)基礎(chǔ)性行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢(shì),，成為我第二階段的學(xué)習(xí)目標(biāo),。學(xué)會(huì)分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，建立一套分析模型,，從定性分析做到定量分析,，使每個(gè)企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況得以還原，幫助我們更好的判斷風(fēng)險(xiǎn),、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn),、控制風(fēng)險(xiǎn)，成為我第三階段的學(xué)習(xí)目標(biāo),。

二,、營(yíng)銷(xiāo)渠道的開(kāi)發(fā)和維護(hù)。

做業(yè)務(wù)離不開(kāi)營(yíng)銷(xiāo),，一個(gè)好的業(yè)務(wù)人員不僅是會(huì)賣(mài)產(chǎn)品,，更是會(huì)營(yíng)銷(xiāo)自己,。樹(shù)立良好的精神風(fēng)貌和專(zhuān)業(yè)的個(gè)人形象，有道德,、講原則,，在工作中游刃有余，展現(xiàn)自己獨(dú)特的人格魅力,，我想,，營(yíng)銷(xiāo)的第一步已經(jīng)成功了。怎樣才能建立自己的營(yíng)銷(xiāo)體系,，不僅能使客戶(hù)找到你,，還能與客戶(hù)成為朋友，其中第一條就是得到銀行,、信用社,、郵政儲(chǔ)蓄等一系列金融機(jī)構(gòu)的支持，與他們建立良好的合作關(guān)系,，讓他們?yōu)槲覀儙?lái)更多優(yōu)質(zhì)的客戶(hù),。第二、讓客戶(hù)為你帶來(lái)更多的客戶(hù),，認(rèn)真對(duì)待每一筆業(yè)務(wù),，用心對(duì)待每一個(gè)客戶(hù)，相信他就會(huì)給你帶來(lái)更多的客戶(hù),，你的財(cái)富就會(huì)源源不斷,。第三、通過(guò)網(wǎng)絡(luò),、媒體等公共平臺(tái)需找你的目標(biāo)客戶(hù),，當(dāng)然也包括你的親戚朋友都會(huì)成為你的幫手，有效的利用身邊一切可以利用的資源,、整合資源,，相信就能事半功倍。

三,、加強(qiáng)反擔(dān)保方案的設(shè)計(jì)能力,。

通過(guò)這段時(shí)間跟隨公司團(tuán)隊(duì)所做的幾筆業(yè)務(wù)，我發(fā)現(xiàn)擔(dān)保公司在執(zhí)行反擔(dān)保時(shí)比較被動(dòng),，大多的反擔(dān)保措施都只能在合同中約定,，難以得到法律層面的支持。能否成功的設(shè)計(jì)反擔(dān)保方案成為我們控制風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵,。眾所周知,，各項(xiàng)指標(biāo)都很優(yōu)秀的企業(yè)都不會(huì)成為我們的客戶(hù)，能與我們合作的都是存在某種瑕疵的企業(yè),，在這種情況下,，我們既要控制風(fēng)險(xiǎn)又要開(kāi)展業(yè)務(wù)，給我們提出了更高的要求,。對(duì)客戶(hù)的反擔(dān)保要做到深入挖掘,，重點(diǎn)分析，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的核心要求“增大客戶(hù)的還款意愿,，增加客戶(hù)的違約成本”,，那么我們必須對(duì)客戶(hù)進(jìn)行深入、細(xì)致的調(diào)查,，摸清企業(yè)的真實(shí)情況,，特別是法人的個(gè)人資產(chǎn)要深入挖掘，不容客戶(hù)隱瞞或虛構(gòu),，只有這樣才能對(duì)癥下藥,，設(shè)計(jì)出最佳的反擔(dān)保措施。其次,，換位思考,，從客戶(hù)角度出發(fā)分析哪些反擔(dān)保措施是客戶(hù)覺(jué)得制約力最強(qiáng)的，在反擔(dān)保設(shè)計(jì)中做到“覆蓋面廣,，核心抵押物突出,，執(zhí)行難度低，變現(xiàn)能力強(qiáng)”,。

四,、建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系。

雖然風(fēng)險(xiǎn)控制不是我們的工作重點(diǎn),，但作為業(yè)務(wù)人員的我應(yīng)該盡自己所能把風(fēng)險(xiǎn)控制在第一階段,。首先確保收集資料的詳盡、真實(shí),、準(zhǔn)確,，其次在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查中做到客觀、深入,、細(xì)致,，做到多渠道、重驗(yàn)證,，全方位對(duì)企業(yè)進(jìn)行了解調(diào)查,，利用好工商部門(mén)、銀行,、稅務(wù)部門(mén),、企業(yè)上下游關(guān)系等諸多渠道。業(yè)務(wù)人員也應(yīng)該是一個(gè)多面手,，對(duì)財(cái)務(wù)和風(fēng)控也應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí),，建立一套定量的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體現(xiàn),，使自己在工作中也能反復(fù)驗(yàn)證，不斷改進(jìn),。使自己的業(yè)務(wù)能力得到全面提升,。

五、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),，創(chuàng)新工作方法和措施,。

人不僅要會(huì)走路，而且應(yīng)該學(xué)會(huì)不走尋常路,。任何時(shí)期的墨守陳規(guī),、固步自封終將導(dǎo)致被淘汰，對(duì)于高速發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)更是如此,。擔(dān)保業(yè)是一個(gè)受政策面和資金面制約力極強(qiáng)的行業(yè),，要在這個(gè)行業(yè)里立足、生存,，必須要學(xué)會(huì)創(chuàng)新,，才能更好的應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)。尤其是國(guó)家正在逐步實(shí)行利率市場(chǎng)化改革,，說(shuō)明國(guó)家正一步一步放寬金融市場(chǎng),，把資金交給市場(chǎng)，使優(yōu)質(zhì)資源得到更大限度的資金支持,，更好的發(fā)揮市場(chǎng)效應(yīng),，使市場(chǎng)的供求關(guān)系得以最大限度的提升，當(dāng)然這樣加大了整個(gè)金融體系的風(fēng)險(xiǎn),，那么我們更要學(xué)會(huì)更好的控制風(fēng)險(xiǎn),，解讀政策、順應(yīng)政策,、應(yīng)用政策,，制定更合理的發(fā)展方向，并針對(duì)一系列宏觀經(jīng)濟(jì)的變化更好,、更快的對(duì)我們的工作方法做出調(diào)整,，不斷提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新思維,，這樣才能更好的完成工作,。

1、申請(qǐng)籌建階段：(在__年6月底以前完成),。

(1),、成立貴州省興和融資擔(dān)保股份有限公司籌備工作組;。

(2)、準(zhǔn)備籌建貴州興和融資擔(dān)保股份有限公司的資料;,。

(3),、向工商管理部門(mén)申請(qǐng)擬設(shè)機(jī)構(gòu)名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn);。

(4),、向貴州省人民政府申請(qǐng)籌建,。

2,、籌建開(kāi)業(yè)階段：(爭(zhēng)取在__年8月底以前完成),。

(1)、完成融資擔(dān)保公司注冊(cè),，組織完成開(kāi)業(yè)慶典,。

(2)、引進(jìn)4-6名專(zhuān)業(yè)人才,，初步滿(mǎn)足業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)需求,。

(3)、建立符合公司經(jīng)營(yíng)要求的規(guī)章制度,。

(4),、至少與2家銀行機(jī)構(gòu)簽署業(yè)務(wù)合作協(xié)議。

(5),、爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)零的突破,。

(6)、在資金保障的前提下實(shí)現(xiàn)融資業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元,。

(7),、組織內(nèi)?a>3、穩(wěn)定發(fā)展階段(__年8月至12月),。

(2),、補(bǔ)充完善規(guī)章制度。

(3),、新簽2家合作銀行機(jī)構(gòu),，使合作金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)展到4家。

(4),、完成擔(dān)保業(yè)務(wù)5000萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入150萬(wàn)元。

(5),、在資金保障的前提下實(shí)現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)100萬(wàn)元,。

(6)、籌劃實(shí)施公司網(wǎng)站建設(shè),。

二,、業(yè)務(wù)資源。

1、貴州省中小服務(wù)中心“黔貸通”,。

“黔貸通”網(wǎng)絡(luò)融資平臺(tái)于2012年11月6日正式啟動(dòng),，該平臺(tái)由省經(jīng)信委(省中小企業(yè)局)組建并開(kāi)通,，其建設(shè)目的為引導(dǎo)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì),、中小微企業(yè)貸款的投放，建立和深化政府,、銀行、企業(yè),、擔(dān)保“四位一體”長(zhǎng)效合作機(jī)制，更好的服務(wù)中小微企業(yè),，解決信息不對(duì)稱(chēng),，緩解中小企業(yè)融資難等問(wèn)題,?！鼻J通“融資平臺(tái)目前擁有貴州省內(nèi)2000多家注冊(cè)會(huì)員企業(yè)數(shù)據(jù),。全省各大銀行,、擔(dān)保機(jī)構(gòu),、中小微企業(yè)均簽約合作，企業(yè)登錄網(wǎng)絡(luò)融資平臺(tái)進(jìn)行申請(qǐng)貸款,、政策咨詢(xún)等,，該平臺(tái)可以通過(guò)線上數(shù)據(jù)篩選配比，線下召開(kāi)融資座談會(huì)議等形式向我司推薦融資企業(yè),。

2,、貴陽(yáng)市西路商圈。

市西路處于花果園與黔靈公園交通樞紐地帶,，且是各大廠商的重要批發(fā)基地,。該商圈共擁有包括香港名店街、女人大世界,、男人大世界,、裕華商場(chǎng)等44家大中型商場(chǎng)，年銷(xiāo)售額接近100億元,。經(jīng)營(yíng)戶(hù)從最開(kāi)始的30余戶(hù)逐漸變成了96年前的幾百戶(hù),，再發(fā)展到了2008年左右的8000余戶(hù),，到了現(xiàn)在，超過(guò)1.2萬(wàn)戶(hù)商家在此經(jīng)營(yíng)。我司與市西路物業(yè)管理方貴州昊峰物流有限責(zé)任公司簽訂合作協(xié)議,，由該管理公司向我司推薦客戶(hù),。

3,、昊峰集團(tuán)百家戰(zhàn)略聯(lián)盟,。

貴州昊峰集團(tuán)在省政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)和省中小企業(yè)局以及貴州省國(guó)際國(guó)內(nèi)公關(guān)協(xié)會(huì)等相關(guān)部門(mén)的大力支持下，于__年9月8日正式百家企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,，該戰(zhàn)略聯(lián)盟平臺(tái)目前擁有貴州省內(nèi)各行業(yè)成熟企業(yè)150多家會(huì)員,，我司與昊峰集團(tuán)簽約合作開(kāi)展融資擔(dān)保業(yè)務(wù)，昊峰集團(tuán)向我司提供無(wú)限連帶保證責(zé)任,。

4,、貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì),。

貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)是經(jīng)省經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn)，由國(guó)有大型醫(yī)藥公司和具備規(guī)模的民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)聯(lián)合組成,。該協(xié)會(huì)是全省性的醫(yī)藥商業(yè)行業(yè),、非營(yíng)利性的社會(huì)組織，會(huì)員除省醫(yī)藥公司等大型國(guó)有醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)外,，還吸納了諸如“貴州一樹(shù)藥業(yè)”,、“神奇藥業(yè)”等民營(yíng)企業(yè)近100家大中型醫(yī)藥公司參與，我司將聯(lián)合重慶銀行零售銀行部開(kāi)展針對(duì)藥業(yè)企業(yè)的融資擔(dān)保業(yè)務(wù),。

5,、貴陽(yáng)金石產(chǎn)業(yè)園。

6,、貴州省西部建材石材城,、貴州省裝飾材料流通協(xié)會(huì)。貴州省西部建材石材城位于貴陽(yáng)市花溪區(qū)石板鎮(zhèn)金石產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),，系貴州省泉州商會(huì)會(huì)員聯(lián)合組建的貴州西部建材城開(kāi)發(fā)有限公司投資建成,。目前已投資建設(shè)貴州金石大商匯石材城一期6萬(wàn)平方加工廠房，二期將建成10萬(wàn)平方米廠房及5萬(wàn)平方石材展示廳,，__年引進(jìn)了宜家,、百安居等連鎖品牌家居建材項(xiàng)目。還將配套建設(shè)海鮮,、干貨,、鐵觀音等集散專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。目前石材加工,、瓷磚銷(xiāo)售簽租商戶(hù)200余家,。

7、仁懷市白酒協(xié)會(huì),。

公司在上述平臺(tái)資源合作運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，努力開(kāi)拓“擔(dān)保+私募”,、“擔(dān)保+投資”,、“擔(dān)保+信托”等新型業(yè)務(wù)模式，著力引進(jìn)開(kāi)發(fā)私募,、基金,、信托、證券,、保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu),，拓展以融資擔(dān)保及其配套服務(wù)為主，投資擔(dān)保為輔的主營(yíng)業(yè)務(wù)及各項(xiàng)衍生業(yè)務(wù),。在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下尋求更多符合公司特質(zhì)的資本增值途徑,。

三,、銀行合作。

__年準(zhǔn)入重慶銀行,、貴陽(yáng)銀行,、貴陽(yáng)農(nóng)村商業(yè)銀行、貴陽(yáng)花溪合作銀行,，申報(bào)各行擔(dān)保授信總額3億,，通過(guò)加強(qiáng)與合作銀行的溝通，爭(zhēng)取2021年將擔(dān)保放大倍數(shù)由準(zhǔn)入5倍提高至8倍以上,，銀行擔(dān)保續(xù)授信總額達(dá)到6億,，同時(shí)積極與全國(guó)性銀行聯(lián)系溝通，做好國(guó)有銀行及股份制銀行的準(zhǔn)入工作,。針對(duì)業(yè)務(wù)平臺(tái)資源,，公司將在各市場(chǎng)穩(wěn)定合作的基礎(chǔ)上，于2021年將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展至全貴州省各地州市區(qū),。

四,、業(yè)務(wù)模式。

1,、傳統(tǒng)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)品種,。公司將開(kāi)展企業(yè)流動(dòng)資金類(lèi)貸款擔(dān)保;拓展個(gè)人類(lèi)貸款擔(dān)保業(yè)務(wù);穩(wěn)步開(kāi)展商業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)擔(dān)保、銀行承兌匯票開(kāi)票擔(dān)保,、機(jī)械設(shè)備按揭貸款擔(dān)保,、存貨質(zhì)押擔(dān)保、應(yīng)收賬款質(zhì)押擔(dān)保業(yè)務(wù);積極拓展建設(shè)項(xiàng)目工程擔(dān)保業(yè)務(wù);繼續(xù)開(kāi)發(fā)其它適宜的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)新品種,。

2,、非融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)品種。(1),、投資擔(dān)保：擔(dān)保于投資相結(jié)合,，以投資促擔(dān)保，以擔(dān)保做投資,。借鑒“橋隧模式”,，優(yōu)選項(xiàng)目，以小的資金做股權(quán)投資,，以擔(dān)保做股權(quán),，獲取較高的收益。以擔(dān)保做投資,，將融資擔(dān)保公司發(fā)展為金融控股公司,，有利于對(duì)擔(dān)保企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制，獲取高額收益，同時(shí)減少擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),。

(2),、信托融資擔(dān)保：通過(guò)擔(dān)保渠道尋找優(yōu)秀項(xiàng)目，與信托機(jī)構(gòu)合作,，借鑒“路衢模式”合政府之力和市場(chǎng)之力,，引入政府專(zhuān)項(xiàng)引導(dǎo)基金，聯(lián)合投資公司,、擔(dān)保公司,，共同開(kāi)發(fā)“中小企業(yè)債權(quán)集合信托計(jì)劃”產(chǎn)品，并代理信托產(chǎn)品的銷(xiāo)售,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)債權(quán)資產(chǎn)證券化,。

(3)、私募股權(quán)投資基金：通過(guò)擔(dān)保公司,，以有限合伙公司模式,，設(shè)立股權(quán)基金，籌集資金,。先選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行包裝，通過(guò)少量資金入股和擔(dān)保,，募集項(xiàng)目所需資金,。

(4)、資產(chǎn)交易擔(dān)保：協(xié)助銀行和企業(yè)處置不良資產(chǎn),，并為資產(chǎn)交易提供擔(dān)保,。利用融資擔(dān)保公司的項(xiàng)目資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展資產(chǎn)交易中介業(yè)務(wù),，獲得傭金收入,。為土地、房產(chǎn)或股權(quán)交易雙方提供擔(dān)保,，保證雙方的交易安全,。

(5)、民間融資擔(dān)保：開(kāi)拓民間融資擔(dān)保場(chǎng),，融資擔(dān)保公司,。

做為民間融資的中介，幫助民間資金尋找出路,，為民間借貸提供擔(dān)保。一是利用龐大的民間資金,，做民間借貸的中介,，為民間借貸牽線搭橋;二是為民間借貸設(shè)計(jì)合同和方案，為借款人提供還款擔(dān)保,。擔(dān)保公司可獲取中介傭金和擔(dān)保費(fèi)收入,。相對(duì)一般擔(dān)保,，收益率較高。

(6),、開(kāi)展招投標(biāo)擔(dān)保,、合同履約擔(dān)保、訴訟保全擔(dān)保等,。

4,、擔(dān)保能力。今年公司采取四項(xiàng)主要措施來(lái)提高公司抵御擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)能力,。一是公司將發(fā)展再擔(dān)保公司業(yè)務(wù),，向公司交納再擔(dān)保基金,，再擔(dān)保公司承擔(dān)部分風(fēng)險(xiǎn),，以分散擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。二是公司將進(jìn)一步擴(kuò)大公司資本金,，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。三是同行業(yè)內(nèi)其他擔(dān)保公司聯(lián)合擔(dān)保，以滿(mǎn)足大中型企業(yè)擔(dān)保需求,，并實(shí)現(xiàn)跨區(qū)擔(dān)保,。四是嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金,，自覺(jué)接受區(qū)相關(guān)部門(mén)的監(jiān)管,。

5、風(fēng)險(xiǎn)控制,。今年公司將進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制制度建設(shè),，增強(qiáng)公司在擔(dān)保項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)審查和保后檢查工作力度，使公司繼續(xù)向良性健康快速的方向發(fā)展,，提高公司風(fēng)險(xiǎn)控制的能力,。

6、管理水平,。今年公司將繼續(xù)向有關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取支持和政策優(yōu)惠,，為擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境;公司已經(jīng)安排進(jìn)行信用評(píng)級(jí)的跟蹤評(píng)級(jí)，為公司繼續(xù)爭(zhēng)取支持創(chuàng)造更有利的條件;公司經(jīng)營(yíng)班子也將得到充實(shí)和加強(qiáng);公司還將進(jìn)一步優(yōu)化激勵(lì)考核機(jī)制,，為大家創(chuàng)建良好的工作平臺(tái),，并且加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立完善考核體系,，提高員工主觀能動(dòng)性,，提高工作效率和服務(wù)水平。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

1、完成融資擔(dān)保公司注冊(cè),，組織完成開(kāi)業(yè)慶典,。

2、引進(jìn)4-6名專(zhuān)業(yè)人才,，初步滿(mǎn)足業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)需求,。

3、建立符合公司經(jīng)營(yíng)要求的規(guī)章制度,。

4,、至少與一家銀行機(jī)構(gòu)簽署業(yè)務(wù)合作協(xié)議。

5,、爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)零的突破,。

6、在資金保障的前提下實(shí)現(xiàn)融資業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元,。

7,、組織內(nèi)部人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

第二季度（20xx年1月至20xx年3月）：

1,、公司人員增加到8-xx人,，逐步充實(shí)健全業(yè)務(wù)拓展部、

風(fēng)險(xiǎn)管理部,、行政部,、財(cái)務(wù)部，基本滿(mǎn)足公司發(fā)展需求,。

2,、補(bǔ)充完善規(guī)章制度。

3,、新簽一家合作銀行機(jī)構(gòu),，使合作金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)展到2家。

4,、完成擔(dān)保業(yè)務(wù)20xx萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元。

5,、在資金保障的前提下實(shí)現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)xx0萬(wàn)元,。

6、籌劃實(shí)施公司網(wǎng)站建設(shè),。

7,、聯(lián)系一家省外知名擔(dān)保機(jī)構(gòu)，組織一次業(yè)務(wù)交流培訓(xùn),。

第三季度(20xx年4月至20xx年6月)：

1,、公司人員增加到11人,。

2、新簽1家合作金融機(jī)構(gòu),，使公司合作金融機(jī)構(gòu)達(dá)到3家。

3,、完成擔(dān)保業(yè)務(wù)3000萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入70萬(wàn)元。擔(dān)保業(yè)務(wù)品種擴(kuò)大到貸款擔(dān)保,、票據(jù)業(yè)務(wù)擔(dān)保,、保函擔(dān)保等。

4,、在資金保障的前提下實(shí)現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)收入xx0萬(wàn)元,。

5、完成公司網(wǎng)站建設(shè),，樹(shù)立良好的企業(yè)形象,。

6、開(kāi)始籌建內(nèi)部信息系統(tǒng)建設(shè),。

第四季度（20xx年7月至9月）,。

1、新簽1家合作金融機(jī)構(gòu),，使公司合作金融機(jī)構(gòu)達(dá)到4家,。

2、完成擔(dān)保業(yè)務(wù)3000萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入70萬(wàn)元,。

3、在資金保障的前提下實(shí)現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)收入xx0萬(wàn)元,。

4,、爭(zhēng)取完成公司信息系統(tǒng)建設(shè)。

5,、確保資產(chǎn)質(zhì)量,，不良賠付控制為0.

第一年度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)收入540萬(wàn)元，其中擔(dān)保業(yè)務(wù)收入190萬(wàn)元,，投融資業(yè)務(wù)收入350萬(wàn)元,。

人員工資及績(jī)效考核基本思路。

人員工資標(biāo)準(zhǔn)確定：?jiǎn)挝唬喝f(wàn)元,。

績(jī)效考核思路,。

第一年是公司發(fā)展比較艱難也是比較重要的一年，主要工作是打好基礎(chǔ),，所以在績(jī)效考核上采取的是高保底高提成的理念,，這樣才能吸引人才留住人才,。主要思路有：

1、人員收入按7:3比例,，70%為固定收入,，30%為考核收入。

2,、對(duì)融資擔(dān)保公司總體績(jī)效考核比例第一年建議按收入的,。

xx%考核，預(yù)計(jì)的總收入是540萬(wàn)元,，總績(jī)效54萬(wàn)元,，基本才能保證所有人員的總體收入水平，擔(dān)保公司再制定具體考核辦法,?；鞠敕ㄊ前丛驴己耍袚?dān)風(fēng)險(xiǎn)的收入60%當(dāng)月兌現(xiàn),，40%風(fēng)險(xiǎn)解除后兌現(xiàn),，不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的當(dāng)月兌現(xiàn)，這樣激勵(lì)效果比較明顯,。

3,、客戶(hù)經(jīng)理實(shí)行等級(jí)基礎(chǔ)工資制度，初步考慮是分為一,、二,、三級(jí)，基礎(chǔ)工資分別是3000元,、3500元,、4000元，一級(jí)客戶(hù)經(jīng)理是初始級(jí),，每半年根據(jù)業(yè)績(jī)重新確定等級(jí),，做到公平公開(kāi)，按勞分配,，從而營(yíng)造積極健康的工作氛圍,。

4、設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效,。與一家省級(jí)分行簽署合作協(xié)議一次性獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元,；參與集團(tuán)公司投資項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作，運(yùn)作成功的適當(dāng)給予專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),；集團(tuán)公司認(rèn)可有重大貢獻(xiàn)的適當(dāng)給予專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

xx年公司在縣委、縣府的關(guān)心支持下,，在縣國(guó)資委直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，公司堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信,，控制風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)原則，積極,、穩(wěn)妥地開(kāi)展工作,，充分發(fā)揮融資擔(dān)保杠桿作用，有力地解決和緩解了我縣中小企業(yè),、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)資金的困難，大力支持了我縣中小企業(yè)的發(fā)展,，取得了較好的社會(huì)效益。

1,、擔(dān)保業(yè)務(wù)工作

20xx年由于國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控,，實(shí)行適度穩(wěn)健的貨幣政策，壓縮銀行貸款,，我公司為了加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理,，降低融資擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)，采取了壓縮融資擔(dān)保額度的經(jīng)營(yíng)策略,。20xx年公司累計(jì)擔(dān)保132筆,，擔(dān)保金額16916萬(wàn)元(其中：為中小企業(yè)擔(dān)保48戶(hù)102筆，擔(dān)保金額15806萬(wàn)元),，年末在保責(zé)任余額18980萬(wàn)元,，其中：在保企業(yè)48戶(hù)，在保余額17870萬(wàn)元,、在保個(gè)人30戶(hù),，在保余額1110萬(wàn)元。

3,、擔(dān)保代償及追償工作

20xx年公司累計(jì)擔(dān)保代償27筆,，金額1544萬(wàn)元，其中：為華祥集團(tuán)(文映祥)提供的銀豐國(guó)際中心項(xiàng)目工程款履約擔(dān)保代償及貸款擔(dān)保代償960余萬(wàn)元,。

通過(guò)法院起訴15筆,，金額1200余萬(wàn)元，已通過(guò)法院執(zhí)行,、調(diào)解追償收回189余萬(wàn)元,。其中：華祥集團(tuán)(文映祥)提供的銀豐國(guó)際中心項(xiàng)目工程款履約擔(dān)保代償及貸款擔(dān)保代償960余萬(wàn)元正在執(zhí)行過(guò)程之中。

3,、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況：

20xx年末公司資產(chǎn)總額6702萬(wàn)元,，較投入的國(guó)有資本總額5000萬(wàn)元增加1702萬(wàn)元，增值34%,。負(fù)債總額1355萬(wàn)元(其中：累計(jì)計(jì)提擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金354萬(wàn)元,，累計(jì)計(jì)提未到期責(zé)任準(zhǔn)備金526萬(wàn)元,，擔(dān)保保證金424萬(wàn)元)，所有者權(quán)益5347萬(wàn)元(其中：實(shí)收資本5000萬(wàn)元,，資本公積320萬(wàn)元,，一般風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備16萬(wàn)元，盈余公積7萬(wàn)元,，未分配利潤(rùn)4萬(wàn)元),。20xx年，公司實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入173萬(wàn)元,，凈利潤(rùn)1.2萬(wàn)元,。

1、努力拓展擔(dān)保業(yè)務(wù),，程度緩解企業(yè)融資難問(wèn)題

作為國(guó)有控股的政策性擔(dān)保公司,，我們始終以促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高中小企業(yè)信用,，拓寬中小企業(yè)融資渠道,，推動(dòng)中小企業(yè)改革與發(fā)展為首要工作任務(wù)。但由于這些企業(yè)起步晚,，資本偏小,，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，可供反擔(dān)保抵押的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)少,，再加之自身的財(cái)務(wù)制度不健全,，財(cái)務(wù)管理欠規(guī)范，在銀行的信用記錄缺乏,，使得他們很難從銀行獲得貸款,。針對(duì)這些問(wèn)題，公司采取財(cái)務(wù)核查,，上門(mén)調(diào)研,，外圍調(diào)查等措施詳細(xì)了解企業(yè)情況，靈活多樣地落實(shí)反擔(dān)保措施,，千方百計(jì)促成他們與銀行部門(mén)的溝通,。通過(guò)我們的不懈努力，使大部分發(fā)展前景好,，綜合效益優(yōu)的企業(yè)順利取得了擔(dān)保貸款,，解決了他們發(fā)展中的資金緊張難題，促成了這些企業(yè)快速,、健康發(fā)展,，取得了較好的社會(huì)效益。

2,、采用靈活多樣的反擔(dān)保措施,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)

目前,，我們公司采取的反擔(dān)保措施：一是企業(yè)實(shí)際控制人和主要經(jīng)營(yíng)者個(gè)人無(wú)限責(zé)任保證;二是土地使用權(quán)、房產(chǎn),、機(jī)器設(shè)備抵押;三是承諾函,、司法公正等，一方面支持企業(yè)發(fā)展,，另一方面控制公司自身風(fēng)險(xiǎn),，通過(guò)以上擔(dān)保措施為我縣50余戶(hù)企業(yè)及30余戶(hù)個(gè)體工商戶(hù)，通過(guò)我公司進(jìn)行貸款擔(dān)保,，企業(yè)資金困難得到緩解,，保證了我縣中小企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

3,、不斷規(guī)范管理,，有效控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)

今年以來(lái)公司進(jìn)一步加強(qiáng)了擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理一是針對(duì)當(dāng)前擔(dān)保業(yè)務(wù)的具體問(wèn)題重新制訂了擔(dān)保業(yè)務(wù)操作辦法，加大了對(duì)中小企業(yè)的服務(wù)范圍,，增強(qiáng)了擔(dān)保業(yè)務(wù)的實(shí)際操作性。二是完善了擔(dān)保審查制度,，建立了擔(dān)保審查委員會(huì),，從源頭上有效控制了擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，三是為了我縣擔(dān)保業(yè)務(wù)長(zhǎng)期規(guī)范發(fā)展,，公司已在省中小企業(yè)局備案,，納入了省擔(dān)保行業(yè)管理部門(mén)統(tǒng)一監(jiān)管。

1,、注冊(cè)資本金較小

隨著我縣中小企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展,，對(duì)資金的需求也逾來(lái)逾大，而金融部門(mén)對(duì)單戶(hù)貸款企業(yè)只能按照擔(dān)保公司注冊(cè)資本的10%發(fā)放擔(dān)保貸款,，因此根據(jù)我公司目前5000萬(wàn)元的注冊(cè)資本單筆貸款只能達(dá)到500萬(wàn)元,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足我縣中型企業(yè)的資金需求。

2,、擔(dān)保業(yè)務(wù)收費(fèi)比例低

按照國(guó)家規(guī)定擔(dān)保業(yè)務(wù)收費(fèi)比例不得高于銀行貸款利率的50%,，由于我公司為政策性的擔(dān)保公司，不以盈利為經(jīng)營(yíng)目的,，因此我公司目前收費(fèi)比例僅為1.2%-1.8%,，公司盈利能力不強(qiáng)。

3,、擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在

20xx年縣政府為支持我縣銀豐國(guó)際商業(yè)中心的建設(shè),，通過(guò)政府協(xié)調(diào)由我公司向華祥集團(tuán)公司提供工程款履約支付及借款擔(dān)保，截至目前我公司為銀豐國(guó)際商業(yè)中心(華祥集團(tuán)公司)工程款履約擔(dān)保代償及貸款擔(dān)保累計(jì)代償900余萬(wàn)元,，綿陽(yáng)新華建筑公司對(duì)我公司已通過(guò)司法程序要求我公司承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任,，并通過(guò)法律手段對(duì)我公司在銀行開(kāi)設(shè)的帳戶(hù)進(jìn)行了查封凍結(jié),，雖然我公司通過(guò)協(xié)調(diào)目前法院暫時(shí)對(duì)銀行帳戶(hù)解凍，但擔(dān)保人目前履行債務(wù)責(zé)任的能力較弱,，公司擔(dān)保責(zé)任依然存在,。

1、請(qǐng)求政府安排資金5000萬(wàn)元擴(kuò)充公司注冊(cè)資本力爭(zhēng)20xx年達(dá)到10000萬(wàn)元,，以進(jìn)一步支持我縣中小企業(yè)的發(fā)展,。

2、提高擔(dān)保收費(fèi)比例

建議提高收費(fèi)比例為2%-3%,，并對(duì)公司在保企業(yè)進(jìn)行信用等級(jí)的評(píng)定,，對(duì)誠(chéng)實(shí)守信的中小企業(yè)實(shí)行優(yōu)惠的擔(dān)保政策。

按照“利益共享,，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的經(jīng)營(yíng)原則,，著力建立公平，合理的`合作關(guān)系,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,，在相互推薦客戶(hù)，參與項(xiàng)目考察中,，共同防范和控制風(fēng)險(xiǎn),，有效解決企業(yè)融資難題，推動(dòng)企業(yè)信用升級(jí),，促進(jìn)我縣信用體系建設(shè),。

3、積極做好不良擔(dān)保貸款的催收工作

要加強(qiáng)同銀行,，法院的聯(lián)系通過(guò)多種手段措施積極催收已逾期擔(dān)保貸款,，力爭(zhēng)將賠償損失降到最低。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

xx年公司在縣委,、縣府的關(guān)心支持下,，在縣國(guó)資委直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，公司堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信,，控制風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)原則,，積極、穩(wěn)妥地開(kāi)展工作,，充分發(fā)揮融資擔(dān)保杠桿作用有力地解決和緩解了我縣中小企業(yè),、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)資金的困難,，大力支持了我縣中小企業(yè)的發(fā)展,，取得了較好的社會(huì)效益。

1、擔(dān)保業(yè)務(wù)工作

20xx年由于國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控,，實(shí)行適度穩(wěn)健的貨幣政策,，壓縮銀行，我公司為了加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,，降低融資擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),，采取了壓縮融資擔(dān)保額度的經(jīng)營(yíng)策略。20xx年公司累計(jì)擔(dān)保132筆,，擔(dān)保金額16916萬(wàn)元（其中：為中小企業(yè)擔(dān)保48戶(hù)102筆,，擔(dān)保金額15806萬(wàn)元），年末在保責(zé)任余額18980萬(wàn)元,，其中：在保企業(yè)48戶(hù),，在保余額17870萬(wàn)元、在保個(gè)人30戶(hù),，在保余額1110萬(wàn)元,。

3、擔(dān)保代償及追償工作

20xx年公司累計(jì)擔(dān)保代償27筆,，金額1544萬(wàn)元,，其中：為華祥集團(tuán)（文映祥）提供的銀豐國(guó)際中心項(xiàng)目工程款履約擔(dān)保代償及擔(dān)保代償960余萬(wàn)元。

通過(guò)法院起訴15筆,，金額1200余萬(wàn)元,，已通過(guò)法院執(zhí)行、調(diào)解追償收回189余萬(wàn)元,。其中：華祥集團(tuán)（文映祥）提供的銀豐國(guó)際中心項(xiàng)目工程款履約擔(dān)保代償及擔(dān)保代償960余萬(wàn)元正在執(zhí)行過(guò)程之中。

3,、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況：

20xx年末公司資產(chǎn)總額6702萬(wàn)元,，較投入的國(guó)有資本總額5000萬(wàn)元增加1702萬(wàn)元，增值34%,。負(fù)債總額1355萬(wàn)元（其中：累計(jì)計(jì)提擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金354萬(wàn)元,，累計(jì)計(jì)提未到期責(zé)任準(zhǔn)備金526萬(wàn)元，擔(dān)保保證金424萬(wàn)元）,，所有者權(quán)益5347萬(wàn)元（其中：實(shí)收資本5000萬(wàn)元,，資本公積320萬(wàn)元，一般風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備16萬(wàn)元,，盈余公積7萬(wàn)元,，未分配利潤(rùn)4萬(wàn)元）。20xx年,，公司實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入173萬(wàn)元,，凈利潤(rùn)1.2萬(wàn)元。

1、努力拓展擔(dān)保業(yè)務(wù),，程度緩解企業(yè)融資難問(wèn)題

作為國(guó)有控股的政策性擔(dān)保公司,，我們始終以促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高中小企業(yè)信用,，拓寬中小企業(yè)融資渠道,，推動(dòng)中小企業(yè)改革與發(fā)展為首要工作任務(wù)。但由于這些企業(yè)起步晚,，資本偏小,，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，可供反擔(dān)保抵押的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)少,，再加之自身的財(cái)務(wù)制度不健全,，財(cái)務(wù)管理欠規(guī)范，在銀行的信用記錄缺乏,，使得他們很難從銀行獲得,。針對(duì)這些問(wèn)題，公司采取財(cái)務(wù)核查,，上門(mén)調(diào)研,，外圍調(diào)查等措施詳細(xì)了解企業(yè)情況，靈活多樣地落實(shí)反擔(dān)保措施,，千方百計(jì)促成他們與銀行部門(mén)的溝通,。通過(guò)我們的不懈努力，使大部分發(fā)展前景好,，綜合效益優(yōu)的企業(yè)順利取得了擔(dān)保,，解決了他們發(fā)展中的資金緊張難題，促成了這些企業(yè)快速,、健康發(fā)展,，取得了較好的社會(huì)效益。

2,、采用靈活多樣的反擔(dān)保措施,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)

目前，我們公司采取的反擔(dān)保措施：一是企業(yè)實(shí)際控制人和主要經(jīng)營(yíng)者個(gè)人無(wú)限責(zé)任保證,；二是土地使用權(quán),、房產(chǎn)、機(jī)器設(shè)備抵押,；三是承諾函,、司法公正等，一方面支持企業(yè)發(fā)展,，另一方面控制公司自身風(fēng)險(xiǎn),，通過(guò)以上擔(dān)保措施為我縣50余戶(hù)企業(yè)及30余戶(hù)個(gè)體工商戶(hù)，通過(guò)我公司進(jìn)行擔(dān)保，企業(yè)資金困難得到緩解,，保證了我縣中小企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。

3、不斷規(guī)范管理,，有效控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)

今年以來(lái)公司進(jìn)一步加強(qiáng)了擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理一是針對(duì)當(dāng)前擔(dān)保業(yè)務(wù)的具體問(wèn)題重新制訂了擔(dān)保業(yè)務(wù)操作辦法,，加大了對(duì)中小企業(yè)的服務(wù)范圍，增強(qiáng)了擔(dān)保業(yè)務(wù)的實(shí)際操作性,。二是完善了擔(dān)保審查制度,，建立了擔(dān)保審查委員會(huì),，從源頭上有效控制了擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,，三是為了我縣擔(dān)保業(yè)務(wù)長(zhǎng)期規(guī)范發(fā)展，公司已在省中小企業(yè)局備案,，納入了省擔(dān)保行業(yè)管理部門(mén)統(tǒng)一監(jiān)管,。

1、注冊(cè)資本金較小

隨著我縣中小企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展,，對(duì)資金的需求也逾來(lái)逾大，而金融部門(mén)對(duì)單戶(hù)企業(yè)只能按照擔(dān)保公司注冊(cè)資本的10%發(fā)放擔(dān)保,，因此根據(jù)我公司目前5000萬(wàn)元的注冊(cè)資本單筆只能達(dá)到500萬(wàn)元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足我縣中型企業(yè)的資金需求,。

2,、擔(dān)保業(yè)務(wù)收費(fèi)比例低

按照國(guó)家規(guī)定擔(dān)保業(yè)務(wù)收費(fèi)比例不得高于銀行利率的50%，由于我公司為政策性的擔(dān)保公司,，不以盈利為經(jīng)營(yíng)目的，因此我公司目前收費(fèi)比例僅為1.2%-1.8%,，公司盈利能力不強(qiáng)。

3,、擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在

20xx年縣政府為支持我縣銀豐國(guó)際商業(yè)中心的建設(shè),，通過(guò)政府協(xié)調(diào)由我公司向華祥集團(tuán)公司提供工程款履約支付及借款擔(dān)保，截至目前我公司為銀豐國(guó)際商業(yè)中心（華祥集團(tuán)公司）工程款履約擔(dān)保代償及擔(dān)保累計(jì)代償900余萬(wàn)元,，綿陽(yáng)新華建筑公司對(duì)我公司已通過(guò)司法程序要求我公司承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任,，并通過(guò)法律手段對(duì)我公司在銀行開(kāi)設(shè)的帳戶(hù)進(jìn)行了查封凍結(jié)，雖然我公司通過(guò)協(xié)調(diào)目前法院暫時(shí)對(duì)銀行帳戶(hù)解凍，但擔(dān)保人目前履行債務(wù)責(zé)任的能力較弱,，公司擔(dān)保責(zé)任依然存在,。

1、請(qǐng)求政府安排資金5000萬(wàn)元擴(kuò)充公司注冊(cè)資本力爭(zhēng)20xx年達(dá)到10000萬(wàn)元,，以進(jìn)一步支持我縣中小企業(yè)的發(fā)展,。

2、提高擔(dān)保收費(fèi)比例

建議提高收費(fèi)比例為2%-3%,，并對(duì)公司在保企業(yè)進(jìn)行信用等級(jí)的評(píng)定,，對(duì)誠(chéng)實(shí)守信的中小企業(yè)實(shí)行優(yōu)惠的擔(dān)保政策。

按照“利益共享,，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的經(jīng)營(yíng)原則,，著力建立公平，合理的合作關(guān)系,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,，在相互推薦客戶(hù)，參與項(xiàng)目考察中,，共同防范和控制風(fēng)險(xiǎn),，有效解決企業(yè)融資難題，推動(dòng)企業(yè)信用升級(jí),，促進(jìn)我縣信用體系建設(shè),。

3、積極做好不良擔(dān)保的催收工作

要加強(qiáng)同銀行,，法院的聯(lián)系通過(guò)多種手段措施積極催收已逾期擔(dān)保,，力爭(zhēng)將賠償損失降到最低。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

1,、申請(qǐng)籌建階段：(在xx年6月底以前完成),。

(1）成立貴州省興和融資擔(dān)保股份有限公司籌備工作組;。

(2）準(zhǔn)備籌建貴州興和融資擔(dān)保股份有限公司的資料;,。

(3）向工商管理部門(mén)申請(qǐng)擬設(shè)機(jī)構(gòu)名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn);,。

(4）向貴州省人民政府申請(qǐng)籌建。

2,、籌建開(kāi)業(yè)階段：(爭(zhēng)取在xx年8月底以前完成),。

(1）完成融資擔(dān)保公司注冊(cè)，組織完成開(kāi)業(yè)慶典,。

(2）引進(jìn)4-6名專(zhuān)業(yè)人才,，初步滿(mǎn)足業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)需求。

(3）建立符合公司經(jīng)營(yíng)要求的規(guī)章制度,。

(4）至少與2家銀行機(jī)構(gòu)簽署業(yè)務(wù)合作協(xié)議,。

(5）爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)零的突破,。

(6）在資金保障的前提下實(shí)現(xiàn)融資業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元。

(7）組織內(nèi)部人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

3,、穩(wěn)定發(fā)展階段(xx年8月至12月)。

(2）補(bǔ)充完善規(guī)章制度,。

(3）新簽2家合作銀行機(jī)構(gòu),，使合作金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)展到4家。

(4）完成擔(dān)保業(yè)務(wù)5000萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入150萬(wàn)元,。

(5）在資金保障的前提下實(shí)現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)100萬(wàn)元。

(6）籌劃實(shí)施公司網(wǎng)站建設(shè),。

1,、貴州省中小服務(wù)中心“黔貸通”。

“黔貸通”網(wǎng)絡(luò)融資平臺(tái)于20xx年11月6日正式啟動(dòng),，該平臺(tái)由省經(jīng)信委(省中小企業(yè)局)組建并開(kāi)通,，其建設(shè)目的為引導(dǎo)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、中小微企業(yè)貸款的投放,，建立和深化政府,、銀行、企業(yè),、擔(dān)?！八奈灰惑w”長(zhǎng)效合作機(jī)制，更好的服務(wù)中小微企業(yè),，解決信息不對(duì)稱(chēng),，緩解中小企業(yè)融資難等問(wèn)題?！鼻J通“融資平臺(tái)目前擁有貴州省內(nèi)20xx多家注冊(cè)會(huì)員企業(yè)數(shù)據(jù),。全省各大銀行、擔(dān)保機(jī)構(gòu),、中小微企業(yè)均簽約合作,，企業(yè)登錄網(wǎng)絡(luò)融資平臺(tái)進(jìn)行申請(qǐng)貸款、政策咨詢(xún)等,，該平臺(tái)可以通過(guò)線上數(shù)據(jù)篩選配比,，線下召開(kāi)融資座談會(huì)議等形式向我司推薦融資企業(yè)。

2,、貴陽(yáng)市西路商圈,。

市西路處于花果園與黔靈公園交通樞紐地帶,，且是各大廠商的重要批發(fā)基地,。該商圈共擁有包括香港名店街,、女人大世界、男人大世界,、裕華商場(chǎng)等44家大中型商場(chǎng),，年銷(xiāo)售額接近100億元。經(jīng)營(yíng)戶(hù)從最開(kāi)始的30余戶(hù)逐漸變成了96年前的幾百戶(hù),，再發(fā)展到了20xx年左右的8000余戶(hù),，到了現(xiàn)在，超過(guò)1.2萬(wàn)戶(hù)商家在此經(jīng)營(yíng),。我司與市西路物業(yè)管理方貴州昊峰物流有限責(zé)任公司簽訂合作協(xié)議,，由該管理公司向我司推薦客戶(hù)。

3,、昊峰集團(tuán)百家戰(zhàn)略聯(lián)盟,。

貴州昊峰集團(tuán)在省政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)和省中小企業(yè)局以及貴州省國(guó)際國(guó)內(nèi)公關(guān)協(xié)會(huì)等相關(guān)部門(mén)的大力支持下，于xx年9月8日正式百家企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,，該戰(zhàn)略聯(lián)盟平臺(tái)目前擁有貴州省內(nèi)各行業(yè)成熟企業(yè)150多家會(huì)員,，我司與昊峰集團(tuán)簽約合作開(kāi)展融資擔(dān)保業(yè)務(wù)，昊峰集團(tuán)向我司提供無(wú)限連帶保證責(zé)任,。

4,、貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)。

貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)是經(jīng)省經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn),，由國(guó)有大型醫(yī)藥公司和具備規(guī)模的民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)聯(lián)合組成,。該協(xié)會(huì)是全省性的醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)、非營(yíng)利性的社會(huì)組織,，會(huì)員除省醫(yī)藥公司等大型國(guó)有醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)外,，還吸納了諸如“貴州一樹(shù)藥業(yè)”、“神奇藥業(yè)”等民營(yíng)企業(yè)近100家大中型醫(yī)藥公司參與,，我司將聯(lián)合重慶銀行零售銀行部開(kāi)展針對(duì)藥業(yè)企業(yè)的融資擔(dān)保業(yè)務(wù),。

5、貴陽(yáng)金石產(chǎn)業(yè)園,。

6,、貴州省西部建材石材城、貴州省裝飾材料流通協(xié)會(huì),。貴州省西部建材石材城位于貴陽(yáng)市花溪區(qū)石板鎮(zhèn)金石產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),，系貴州省泉州商會(huì)會(huì)員聯(lián)合組建的貴州西部建材城開(kāi)發(fā)有限公司投資建成。目前已投資建設(shè)貴州金石大商匯石材城一期6萬(wàn)平方加工廠房,，二期將建成10萬(wàn)平方米廠房及5萬(wàn)平方石材展示廳,，xx年引進(jìn)了宜家、百安居等連鎖品牌家居建材項(xiàng)目,。還將配套建設(shè)海鮮,、干貨,、鐵觀音等集散專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。目前石材加工,、瓷磚銷(xiāo)售簽租商戶(hù)200余家,。

7,、仁懷市白酒協(xié)會(huì),。

公司在上述平臺(tái)資源合作運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，努力開(kāi)拓“擔(dān)保+私募”,、“擔(dān)保+投資”,、“擔(dān)保+信托”等新型業(yè)務(wù)模式,，著力引進(jìn)開(kāi)發(fā)私募、基金,、信托,、證券、保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu),，拓展以融資擔(dān)保及其配套服務(wù)為主,，投資擔(dān)保為輔的主營(yíng)業(yè)務(wù)及各項(xiàng)衍生業(yè)務(wù)。在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下尋求更多符合公司特質(zhì)的資本增值途徑,。

xx年準(zhǔn)入重慶銀行,、貴陽(yáng)銀行、貴陽(yáng)農(nóng)村商業(yè)銀行,、貴陽(yáng)花溪合作銀行,，申報(bào)各行擔(dān)保授信總額3億，通過(guò)加強(qiáng)與合作銀行的溝通,，爭(zhēng)取20xx年將擔(dān)保放大倍數(shù)由準(zhǔn)入5倍提高至8倍以上,，銀行擔(dān)保續(xù)授信總額達(dá)到6億，同時(shí)積極與全國(guó)性銀行聯(lián)系溝通,，做好國(guó)有銀行及股份制銀行的準(zhǔn)入工作,。針對(duì)業(yè)務(wù)平臺(tái)資源，公司將在各市場(chǎng)穩(wěn)定合作的基礎(chǔ)上,，于20xx年將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展至全貴州省各地州市區(qū),。

1、傳統(tǒng)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)品種,。公司將開(kāi)展企業(yè)流動(dòng)資金類(lèi)貸款擔(dān)保;拓展個(gè)人類(lèi)貸款擔(dān)保業(yè)務(wù);穩(wěn)步開(kāi)展商業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)擔(dān)保,、銀行承兌匯票開(kāi)票擔(dān)保、機(jī)械設(shè)備按揭貸款擔(dān)保,、存貨質(zhì)押擔(dān)保,、應(yīng)收賬款質(zhì)押擔(dān)保業(yè)務(wù);積極拓展建設(shè)項(xiàng)目工程擔(dān)保業(yè)務(wù);繼續(xù)開(kāi)發(fā)其它適宜的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)新品種。

2,、非融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)品種,。

(1）投資擔(dān)保：擔(dān)保于投資相結(jié)合,，以投資促擔(dān)保，以擔(dān)保做投資,。借鑒“橋隧模式”，優(yōu)選項(xiàng)目,，以小的資金做股權(quán)投資,，以擔(dān)保做股權(quán)，獲取較高的收益,。以擔(dān)保做投資,，將融資擔(dān)保公司發(fā)展為金融控股公司，有利于對(duì)擔(dān)保企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制,，獲取高額收益,，同時(shí)減少擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。

(2）信托融資擔(dān)保：通過(guò)擔(dān)保渠道尋找優(yōu)秀項(xiàng)目,，與信托機(jī)構(gòu)合作,，借鑒“路衢模式”合政府之力和市場(chǎng)之力，引入政府專(zhuān)項(xiàng)引導(dǎo)基金,，聯(lián)合投資公司,、擔(dān)保公司，共同開(kāi)發(fā)“中小企業(yè)債權(quán)集合信托計(jì)劃”產(chǎn)品,，并代理信托產(chǎn)品的銷(xiāo)售,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)債權(quán)資產(chǎn)證券化。

(3）私募股權(quán)投資基金：通過(guò)擔(dān)保公司,，以有限合伙公司模式,，設(shè)立股權(quán)基金，籌集資金,。先選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行包裝，通過(guò)少量資金入股和擔(dān)保,，募集項(xiàng)目所需資金,。

(4）資產(chǎn)交易擔(dān)保：協(xié)助銀行和企業(yè)處置不良資產(chǎn)，并為資產(chǎn)交易提供擔(dān)保,。利用融資擔(dān)保公司的項(xiàng)目資源優(yōu)勢(shì),，開(kāi)展資產(chǎn)交易中介業(yè)務(wù)，獲得傭金收入,。為土地,、房產(chǎn)或股權(quán)交易雙方提供擔(dān)保，保證雙方的交易安全,。

(5）民間融資擔(dān)保：開(kāi)拓民間融資擔(dān)保場(chǎng),，融資擔(dān)保公司,。

做為民間融資的中介，幫助民間資金尋找出路,，為民間借貸提供擔(dān)保,。一是利用龐大的民間資金，做民間借貸的中介,，為民間借貸牽線搭橋;二是為民間借貸設(shè)計(jì)合同和方案,，為借款人提供還款擔(dān)保。擔(dān)保公司可獲取中介傭金和擔(dān)保費(fèi)收入,。相對(duì)一般擔(dān)保,，收益率較高。

(6）開(kāi)展招投標(biāo)擔(dān)保,、合同履約擔(dān)保,、訴訟保全擔(dān)保等。

4,、擔(dān)保能力,。今年公司采取四項(xiàng)主要措施來(lái)提高公司抵御擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)能力。一是公司將發(fā)展再擔(dān)保公司業(yè)務(wù),，向公司交納再擔(dān)?；穑贀?dān)保公司承擔(dān)部分風(fēng)險(xiǎn),，以分散擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),。二是公司將進(jìn)一步擴(kuò)大公司資本金，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。三是同行業(yè)內(nèi)其他擔(dān)保公司聯(lián)合擔(dān)保,，以滿(mǎn)足大中型企業(yè)擔(dān)保需求，并實(shí)現(xiàn)跨區(qū)擔(dān)保,。四是嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,，提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金，自覺(jué)接受區(qū)相關(guān)部門(mén)的監(jiān)管,。

5,、風(fēng)險(xiǎn)控制。今年公司將進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制制度建設(shè),，增強(qiáng)公司在擔(dān)保項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)審查和保后檢查工作力度,，使公司繼續(xù)向良性健康快速的方向發(fā)展，提高公司風(fēng)險(xiǎn)控制的能力,。

6,、管理水平。今年公司將繼續(xù)向有關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取支持和政策優(yōu)惠，為擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境;公司已經(jīng)安排進(jìn)行信用評(píng)級(jí)的跟蹤評(píng)級(jí),，為公司繼續(xù)爭(zhēng)取支持創(chuàng)造更有利的條件;公司經(jīng)營(yíng)班子也將得到充實(shí)和加強(qiáng);公司還將進(jìn)一步優(yōu)化激勵(lì)考核機(jī)制,，為大家創(chuàng)建良好的工作平臺(tái)，并且加強(qiáng)內(nèi)部管理,，建立完善考核體系,，提高員工主觀能動(dòng)性，提高工作效率和服務(wù)水平,。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

有人說(shuō),，金融是經(jīng)濟(jì)的血液，很慶幸自己能加入輸血者的行列,，為中小企業(yè)解決融資困難盡自己的微薄之力。融資擔(dān)保行業(yè)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的行業(yè),，也有幸公司能給我這個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái),，與公司一同成長(zhǎng)。當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)正面臨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,，高通脹,、低增長(zhǎng)、高房?jī)r(jià),、低收入等一系列經(jīng)濟(jì),、民生問(wèn)題擺在中國(guó)政府面前，采取穩(wěn)健的財(cái)政政策和貨幣政策成為年宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的主基調(diào),，在這種市場(chǎng)流動(dòng)資金嚴(yán)重不足的情況下,，眾多中小企業(yè)面臨著一場(chǎng)生死之戰(zhàn)，流動(dòng)資金瀕臨斷裂成為大多數(shù)企業(yè)共同面臨的問(wèn)題,。對(duì)于擔(dān)保行業(yè)的從業(yè)人員來(lái)講,，無(wú)疑是一次絕好的發(fā)展機(jī)會(huì)，當(dāng)然陷阱和機(jī)會(huì)往往只是一步之遙,。收益與風(fēng)險(xiǎn)同在,，怎樣在良莠不齊的客戶(hù)群中，通過(guò)我們自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力去糙取精,，找出我們的準(zhǔn)客戶(hù),，是每個(gè)從業(yè)者必須具備的能力。但深知自己的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及,，作為業(yè)務(wù)人員,，給自己制定了以下工作和學(xué)習(xí)計(jì)劃，希望通過(guò)自己的努力和勤奮,，能更快更好的完成各項(xiàng)工作,。

一、職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

業(yè)務(wù)部作為公司的窗口,，直接面對(duì)客戶(hù),，個(gè)人的一言一行代表著公司的形象，因此必須樹(shù)立良好的個(gè)人形象和精神風(fēng)貌,，掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí),。我們給客戶(hù)傳遞的不只是信任感，更是一種信賴(lài)感,。擔(dān)保行業(yè)不同于一些傳統(tǒng)行業(yè),，我們不需要對(duì)客戶(hù)卑躬屈膝，當(dāng)然也不能唯我獨(dú)尊,。應(yīng)該不卑不亢,、堅(jiān)持原則、自信,、大方,，建立一種互利、互信,、平等的合作關(guān)系,。熟悉公司每種業(yè)務(wù)的辦理流程和所需資料，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，如財(cái)務(wù),、法律等，是我工作的第一要?jiǎng)?wù);了解每個(gè)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,、變化趨勢(shì),，結(jié)合自貢本地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，重點(diǎn)掌握化工,、機(jī)械加工,、塑料制品、建筑建材等傳統(tǒng)基礎(chǔ)性行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢(shì),，成為我第二階段的學(xué)習(xí)目標(biāo),。學(xué)會(huì)分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，建立一套分析模型,，從定性分析做到定量分析,，使每個(gè)企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況得以還原，幫助我們更好的判斷風(fēng)險(xiǎn),、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn),、控制風(fēng)險(xiǎn)，成為我第三階段的學(xué)習(xí)目標(biāo),。

二,、營(yíng)銷(xiāo)渠道的開(kāi)發(fā)和維護(hù),。

做業(yè)務(wù)離不開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)，一個(gè)好的業(yè)務(wù)人員不僅是會(huì)賣(mài)產(chǎn)品,，更是會(huì)營(yíng)銷(xiāo)自己,。樹(shù)立良好的精神風(fēng)貌和專(zhuān)業(yè)的個(gè)人形象，有道德,、講原則,，在工作中游刃有余，展現(xiàn)自己獨(dú)特的人格魅力,，我想,，營(yíng)銷(xiāo)的第一步已經(jīng)成功了。怎樣才能建立自己的營(yíng)銷(xiāo)體系,，不僅能使客戶(hù)找到你,，還能與客戶(hù)成為朋友，其中第一條就是得到銀行,、信用社,、郵政儲(chǔ)蓄等一系列金融機(jī)構(gòu)的支持，與他們建立良好的合作關(guān)系,，讓他們?yōu)槲覀儙?lái)更多優(yōu)質(zhì)的客戶(hù),。第二,、讓客戶(hù)為你帶來(lái)更多的客戶(hù),，認(rèn)真對(duì)待每一筆業(yè)務(wù)，用心對(duì)待每一個(gè)客戶(hù),，相信他就會(huì)給你帶來(lái)更多的客戶(hù),，你的財(cái)富就會(huì)源源不斷。第三,、通過(guò)網(wǎng)絡(luò),、媒體等公共平臺(tái)需找你的目標(biāo)客戶(hù)，當(dāng)然也包括你的親戚朋友都會(huì)成為你的幫手,，有效的利用身邊一切可以利用的資源,、整合資源，相信就能事半功倍,。

三,、加強(qiáng)反擔(dān)保方案的設(shè)計(jì)能力。

通過(guò)這段時(shí)間跟隨公司團(tuán)隊(duì)所做的幾筆業(yè)務(wù),，我發(fā)現(xiàn)擔(dān)保公司在執(zhí)行反擔(dān)保時(shí)比較被動(dòng),，大多的反擔(dān)保措施都只能在合同中約定，難以得到法律層面的支持,。能否成功的設(shè)計(jì)反擔(dān)保方案成為我們控制風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵,。眾所周知，各項(xiàng)指標(biāo)都很優(yōu)秀的企業(yè)都不會(huì)成為我們的客戶(hù)，能與我們合作的都是存在某種瑕疵的企業(yè),，在這種情況下,，我們既要控制風(fēng)險(xiǎn)又要開(kāi)展業(yè)務(wù)，給我們提出了更高的要求,。對(duì)客戶(hù)的反擔(dān)保要做到深入挖掘,，重點(diǎn)分析，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的核心要求“增大客戶(hù)的還款意愿,，增加客戶(hù)的違約成本”,，那么我們必須對(duì)客戶(hù)進(jìn)行深入、細(xì)致的調(diào)查,，摸清企業(yè)的真實(shí)情況,，特別是法人的個(gè)人資產(chǎn)要深入挖掘，不容客戶(hù)隱瞞或虛構(gòu),，只有這樣才能對(duì)癥下藥,，設(shè)計(jì)出最佳的反擔(dān)保措施。其次,，換位思考,，從客戶(hù)角度出發(fā)分析哪些反擔(dān)保措施是客戶(hù)覺(jué)得制約力最強(qiáng)的，在反擔(dān)保設(shè)計(jì)中做到“覆蓋面廣,，核心抵押物突出,，執(zhí)行難度低，變現(xiàn)能力強(qiáng)”,。

四,、建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系。

雖然風(fēng)險(xiǎn)控制不是我們的工作重點(diǎn),，但作為業(yè)務(wù)人員的我應(yīng)該盡自己所能把風(fēng)險(xiǎn)控制在,。

第一階段。首先確保收集資料的詳盡,、真實(shí),、準(zhǔn)確，其次在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查中做到客觀,、深入,、細(xì)致，做到多渠道,、重驗(yàn)證,，全方位對(duì)企業(yè)進(jìn)行了解調(diào)查，利用好工商部門(mén),、銀行,、稅務(wù)部門(mén),、企業(yè)上下游關(guān)系等諸多渠道。業(yè)務(wù)人員也應(yīng)該是一個(gè)多面手,，對(duì)財(cái)務(wù)和風(fēng)控也應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí),，建立一套定量的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體現(xiàn)，使自己在工作中也能反復(fù)驗(yàn)證,，不斷改進(jìn),。使自己的業(yè)務(wù)能力得到全面提升。

五,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),，創(chuàng)新工作方法和措施。

人不僅要會(huì)走路,，而且應(yīng)該學(xué)會(huì)不走尋常路,。任何時(shí)期的墨守陳規(guī)、固步自封終將導(dǎo)致被淘汰,，對(duì)于高速發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)更是如此,。擔(dān)保業(yè)是一個(gè)受政策面和資金面制約力極強(qiáng)的行業(yè)，要在這個(gè)行業(yè)里立足,、生存,，必須要學(xué)會(huì)創(chuàng)新，才能更好的應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng),。尤其是國(guó)家正在逐步實(shí)行利率市場(chǎng)化改革,，說(shuō)明國(guó)家正一步一步放寬金融市場(chǎng)，把資金交給市場(chǎng),，使優(yōu)質(zhì)資源得到更大限度的資金支持,，更好的發(fā)揮市場(chǎng)效應(yīng),，使市場(chǎng)的供求關(guān)系得以最大限度的提升,，當(dāng)然這樣加大了整個(gè)金融體系的風(fēng)險(xiǎn)，那么我們更要學(xué)會(huì)更好的控制風(fēng)險(xiǎn),，解讀政策,、順應(yīng)政策、應(yīng)用政策,，制定更合理的發(fā)展方向,，并針對(duì)一系列宏觀經(jīng)濟(jì)的變化更好、更快的對(duì)我們的工作方法做出調(diào)整,，不斷提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，創(chuàng)新思維，這樣才能更好的完成工作,。

企業(yè)交通安全工作計(jì)劃篇三為全面貫徹落實(shí)國(guó)家和盛市,、縣有關(guān)交通安全生產(chǎn)的指示精神,，切實(shí)加強(qiáng)我局年交通安全生產(chǎn)管理工作，確保我縣交通安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,，結(jié)合我局具體情況,，制定年交通安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。年交通安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主,綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“以人為本”,，“安全發(fā)展”理念,，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，不斷推進(jìn)交通安全“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”,，繼續(xù)開(kāi)展“安全基層基礎(chǔ)提升年”活動(dòng),，構(gòu)建交通安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)全縣交通事業(yè)又好又快發(fā)展,。年交通安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：各項(xiàng)指標(biāo)嚴(yán)格控制在市政府,、市交通局和縣政府下達(dá)的指標(biāo)以?xún)?nèi)。杜絕特大交通事故,，遏制較大交通事故,，減少一般交通事故，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全;確保行業(yè)和諧穩(wěn)定,。為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),，今年重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一、強(qiáng)化交通行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任,，督促企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)(一)加強(qiáng)對(duì)交通安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。交通安全事關(guān)人命和財(cái)產(chǎn)安全;事關(guān)交通事業(yè)的發(fā)展;事關(guān)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。局屬各單位和駐沅交通系統(tǒng)各單位,，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行交通安全工作的方針,、政策和法律、法規(guī),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)對(duì)交通安全生產(chǎn)的一系列指示精神,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員,，保障安全經(jīng)費(fèi),，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制。明確和落實(shí)各單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的職責(zé),，實(shí)行黨政工齊抓共管,，綜合治理的工作格局，全力做好我縣交通安全工作,。(二)切實(shí)抓好交通運(yùn)輸安全生產(chǎn),。局屬各行業(yè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)要切實(shí)履行交通安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職責(zé),，加強(qiáng)對(duì)所屬交通企事業(yè)單位和下級(jí)交通行業(yè)單位的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，按照“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，依法對(duì)所監(jiān)管行業(yè)、領(lǐng)域和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全面實(shí)施監(jiān)督管理,。運(yùn)管所要嚴(yán)格履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),，加強(qiáng)源頭監(jiān)控，嚴(yán)把交通運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),，營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)狀況關(guān),，營(yíng)運(yùn)駕駛員從業(yè)資格關(guān)。要強(qiáng)化農(nóng)村客運(yùn)安全監(jiān)管,，認(rèn)真貫徹落實(shí)《懷化市發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全管理暫行辦法》,，促進(jìn)我縣農(nóng)村客運(yùn)規(guī)范安全。農(nóng)村公路管理站要抓好所轄公路安全隱患治理,，加強(qiáng)危橋險(xiǎn)路監(jiān)控和改造,，深入開(kāi)展以排查治理公路危險(xiǎn)路段，完善標(biāo)志標(biāo)線為主要內(nèi)容的“安保工程”行動(dòng),，積極爭(zhēng)取資金,，加大對(duì)納入整改的安全隱患和排查發(fā)現(xiàn)的危橋險(xiǎn)段的改造力度，提高公路安全保障能力,。交通建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)管站要繼續(xù)開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng),，嚴(yán)格執(zhí)行交通建設(shè)市場(chǎng)安全準(zhǔn)入制度，嚴(yán)厲打擊無(wú)證開(kāi)工,，無(wú)證施工和無(wú)證上崗行為,，嚴(yán)肅處理各種違章行為。海事處要加強(qiáng)“四客一?！贝昂蛶?kù)區(qū)水上的安全監(jiān)管,，強(qiáng)化重點(diǎn)港口、碼頭的源頭安全管理,。要嚴(yán)格船舶進(jìn)出港簽證制度;嚴(yán)格“三品”檢查;嚴(yán)肅查處船舶違章超載,、頂蓬坐人等行為;嚴(yán)肅查處船舶無(wú)證經(jīng)營(yíng)和無(wú)證造船廠點(diǎn),。要加大船員培訓(xùn)和船舶審驗(yàn)發(fā)證工作,。要建立水上交通運(yùn)輸動(dòng)態(tài)安全監(jiān)管系統(tǒng)(gps)建設(shè)，實(shí)行視頻監(jiān)控,。航道部門(mén)要及時(shí)清除庫(kù)區(qū)水上的礙航物,，整治航道內(nèi)的濫采亂挖行為，確保航道暢通,。庫(kù)區(qū)水上安全所要進(jìn)一步推行“縣管鄉(xiāng)包村落實(shí)”管理模式,，重點(diǎn)要抓好以下幾項(xiàng)工作：一要嚴(yán)格鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶,、渡口的安全管理考核制度，受縣政府委托與庫(kù)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂安全管理責(zé)任書(shū),，并開(kāi)展不定期檢查,，督促責(zé)任落實(shí);二要強(qiáng)化聯(lián)鄉(xiāng)責(zé)任制，幫助指導(dǎo)庫(kù)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展船舶,、渡口的安全管理;三要在去年渡口渡船清理整頓的基礎(chǔ)上,，審批渡口設(shè)置，規(guī)范渡運(yùn)行為;四要嚴(yán)格履行“縣管”職責(zé),，鞏固“鄉(xiāng)包”工作,，重點(diǎn)抓好“村落實(shí)”工作。進(jìn)一步完善內(nèi)務(wù)管理,，建立健全安全教育,、培訓(xùn)制度、現(xiàn)場(chǎng)檢查制度,、隱患整改制度,、應(yīng)急救援機(jī)制等。五要督促庫(kù)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅(jiān)持趕集,、汛期,、節(jié)假日、學(xué)生渡運(yùn)等重點(diǎn)時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)帶班渡口碼頭現(xiàn)場(chǎng)值守制度,，切實(shí)維護(hù)轄區(qū)渡運(yùn)安全,。六要積極爭(zhēng)取資金加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡船更新改造和碼頭硬化、候船亭建設(shè),，渡口碼頭標(biāo)牌更新等安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。力爭(zhēng)全面完成全年18艘危舊渡船的更新改造任務(wù)，開(kāi)展渡口改造工作,。七要開(kāi)展庫(kù)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)船管員,、村安全專(zhuān)干的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全年至少開(kāi)展一次集中培訓(xùn),，著力提高船管員業(yè)務(wù)素質(zhì),。八要開(kāi)展庫(kù)區(qū)水上交通安全手機(jī)信息提示工作，提示范圍包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo),、安全員直至渡工。九要督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)非運(yùn)輸船舶的日常安全檢查制度,，實(shí)行檔案,、臺(tái)賬化管理，嚴(yán)禁其從事客貨營(yíng)運(yùn),。十要積極開(kāi)展庫(kù)區(qū)水上安全管理調(diào)查研究工作,，及時(shí)總結(jié)推介“縣管鄉(xiāng)包村落實(shí)”工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，不斷提升管理水平，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,，建立和完善庫(kù)區(qū)水上安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,。認(rèn)真督促企業(yè)切實(shí)落實(shí)安全主體責(zé)任。交通運(yùn)輸企業(yè)都要建立覆蓋全員過(guò)程的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，切實(shí)加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車(chē)船安全管理,，督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)守

擔(dān)保公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九

促進(jìn)良好的職業(yè)意識(shí)、職業(yè)文化,、職業(yè)道德和職業(yè)技能的形成,。下面是小編為大家整理的擔(dān)保公司。

歡迎閱讀,。

20xx年,，我將嚴(yán)格按照公司發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)要求，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化工作措施,，履行。

崗位職責(zé),。

完善自我提升自我實(shí)事求是地參與公司建設(shè)充分發(fā)揮和挖掘公司的資源優(yōu)勢(shì)和潛力增強(qiáng)公司凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力推進(jìn)公司健康,、持續(xù)、快速發(fā)展,。

以“各項(xiàng)制度基本完善,，業(yè)務(wù)發(fā)展初具規(guī)模，經(jīng)濟(jì)效益有所提高,，服務(wù)水平客戶(hù)認(rèn)可”為目標(biāo),。認(rèn)真履職盡責(zé)，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前公司存在問(wèn)題和發(fā)展前景,，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)力爭(zhēng)把公司打造成一支“堅(jiān)韌創(chuàng)新型,，專(zhuān)業(yè)快捷型，凝聚和諧型,，穩(wěn)健誠(chéng)信型”的融資擔(dān)保行業(yè)一流團(tuán)隊(duì),。科學(xué)有效地掌握和運(yùn)用各項(xiàng),。

規(guī)章制度,。

辦理業(yè)務(wù)，防范風(fēng)險(xiǎn),，規(guī)范行為,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)服務(wù)推廣，使融資擔(dān)?？蛻?hù)群體進(jìn)一步擴(kuò)大,，中間業(yè)務(wù)（金融咨詢(xún)、投資咨詢(xún)）客戶(hù)群體有所突破,，進(jìn)一步鞏固服務(wù)對(duì)象的忠誠(chéng)度,。

專(zhuān)業(yè)獨(dú)立性。主要做好以下工作,。

一是建強(qiáng)優(yōu)質(zhì)高效團(tuán)隊(duì),。建立健全完整、科學(xué),、有效的組織體系和知識(shí)互補(bǔ)型的專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì),。進(jìn)一步招賢納士，引進(jìn)人才,，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,。實(shí)現(xiàn)管理、經(jīng)濟(jì),、信貸,、風(fēng)控、會(huì)計(jì),、法律,、計(jì)算機(jī)等專(zhuān)業(yè)人才合理配備。

二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),。學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法,，全面提升自身和員工素質(zhì)。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，樹(shù)立創(chuàng)品牌意識(shí)，擴(kuò)大公司在本行業(yè),、本地區(qū),、乃至全國(guó)的知名度和影響力，搶占和擴(kuò)充融資擔(dān)保行業(yè)的市場(chǎng)占有份額,。

三是擴(kuò)大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,。制定強(qiáng)有力的獎(jiǎng)懲措施。在開(kāi)發(fā)市場(chǎng),，招商客戶(hù)的工作中要奮力拓展,，勇于創(chuàng)新，制定強(qiáng)有力的獎(jiǎng)懲措施,，加大落實(shí)公司整體戰(zhàn)略部署力度,。

四是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)。建立被擔(dān)保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況初步判斷、被擔(dān)保企業(yè)信用等級(jí)評(píng)估系統(tǒng),、被擔(dān)保企業(yè)反擔(dān)保措施評(píng)估系統(tǒng),、被擔(dān)保企業(yè)授保額度評(píng)估系統(tǒng)。確保公司業(yè)務(wù)安全運(yùn)營(yíng),。

20xx年是擔(dān)保公司貫徹集團(tuán)全面轉(zhuǎn)型變革的關(guān)鍵一年,，作為資本重要業(yè)務(wù)板塊，無(wú)論外部形勢(shì)還是內(nèi)部要求都給擔(dān)保公司的風(fēng)險(xiǎn)管理工作提出了更高的挑戰(zhàn)和目標(biāo),。20xx年我們要緊緊圍繞集團(tuán)公司20xx年經(jīng)營(yíng)工作思路,，進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理手段,，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,。

20xx年面臨國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)波動(dòng)下行，授信客戶(hù)各類(lèi)信用風(fēng)險(xiǎn)呈多發(fā)態(tài)勢(shì),，銀行及擔(dān)保公司貸款安全受到前所未有的沖擊,。面對(duì)復(fù)雜多樣的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式，擔(dān)保公司通過(guò)多種舉措不斷防控和化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),。一是制定了擔(dān)保授信政策指引,，并動(dòng)態(tài)地為業(yè)務(wù)定位、布局,、創(chuàng)新提供方向指引及指導(dǎo),；二是進(jìn)一步優(yōu)化了風(fēng)險(xiǎn)管理部整體架構(gòu)，突出了技術(shù)支撐和管理服務(wù)的工作職能,；三是開(kāi)展了兩輪項(xiàng)目巡查工作,，對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致的風(fēng)險(xiǎn)摸排，并制定了“一戶(hù)一策”項(xiàng)目管控方案,；四是優(yōu)化了多項(xiàng)操作風(fēng)險(xiǎn)管控流程,，重新修訂了擔(dān)保業(yè)務(wù)。

合同,。

制定了在業(yè)務(wù)中引入強(qiáng)制執(zhí)行制度的方案在項(xiàng)目評(píng)審會(huì)中建立了法務(wù)人員獨(dú)立發(fā)表審查意見(jiàn)的制度法務(wù)工作領(lǐng)域不斷拓寬對(duì)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的支撐服務(wù)作用進(jìn)一步凸現(xiàn)等,。通過(guò)以上方面的工作推進(jìn)了擔(dān)保公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理的競(jìng)進(jìn)提質(zhì)。

20xx年,，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在向新常態(tài)轉(zhuǎn)換的過(guò)程中,，其結(jié)構(gòu)、方式和體制的改變逐步推進(jìn)并顯現(xiàn),，導(dǎo)致20xx年經(jīng)濟(jì)增速面臨著較大的壓力,，信貸資產(chǎn)質(zhì)量必然將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

20xx年,，武漢市圍繞著做好新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、公共服務(wù),、市場(chǎng)監(jiān)管和社會(huì)管理工作，在城建攻堅(jiān)計(jì)劃,、“三舊”改造計(jì)劃,、生態(tài)文明建設(shè)計(jì)劃、城市綜合管理計(jì)劃的引導(dǎo)下,，在物流建設(shè),、金融中心建設(shè),、交通建設(shè),、生態(tài)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)為主的項(xiàng)目工程中取得了一定的進(jìn)展，其后續(xù)投資的力度將為武漢市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力,，為公司在20xx年更好地服務(wù)于武漢客戶(hù)提供了契機(jī),。從公司層面看，集團(tuán)公司變革轉(zhuǎn)型調(diào)整,，進(jìn)一步的資本實(shí)力增強(qiáng)都將使擔(dān)保公司的組織架構(gòu),、管理模式、經(jīng)營(yíng)能力方面更加強(qiáng)健,。

基于以上分析,，20xx年我們將面對(duì)以下機(jī)遇和挑戰(zhàn)：一是20xx年外部經(jīng)濟(jì)的緩慢復(fù)蘇使企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)缺乏動(dòng)力，貿(mào)易環(huán)境的不穩(wěn)定性會(huì)對(duì)公司客戶(hù)產(chǎn)生一定的影響,；二是貨幣內(nèi)部供應(yīng)與影子銀行供應(yīng)的同步趨緊形態(tài)將扭轉(zhuǎn),，企業(yè)面臨的融資方式更加靈活，但準(zhǔn)入門(mén)檻提高,、融資成本增加等問(wèn)題導(dǎo)致企業(yè)的借款風(fēng)險(xiǎn)在近期內(nèi)難以緩解,；三是隨著企業(yè)面臨的生存環(huán)境更加復(fù)雜多變，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生部位正逐步蔓延和相互交叉感染,，使擔(dān)保公司的風(fēng)險(xiǎn)管理工作也將面臨著更大的挑戰(zhàn),；四是銀行于20xx年進(jìn)行的大規(guī)模收貸活動(dòng)作用明顯，在基本面回暖的情況下,，除去因收貸因素倒閉的企業(yè),，一批在強(qiáng)壓下生存下來(lái)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)將可能提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、盈利能力,，擔(dān)保公司也將面臨更多更優(yōu)的選擇,。

因此，傾向政策的沖擊仍存留在信貸市場(chǎng)中,，實(shí)體經(jīng)濟(jì)與信貸市場(chǎng)面臨著更復(fù)雜的局面,，我們只有提升全面風(fēng)險(xiǎn)控制與管理能力，方能穩(wěn)步發(fā)展,。

20xx年,，擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作思路是：密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)政策,、市場(chǎng)行情的變化，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律,，做到因勢(shì)而謀,、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為,，進(jìn)一步“優(yōu)化結(jié)構(gòu),、精細(xì)管理、堅(jiān)持全方位,、全過(guò)程全面主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理”,，為公司經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型下的業(yè)務(wù)發(fā)展提供差異化、前瞻性和保障性服務(wù),。

優(yōu)化結(jié)構(gòu),，就是要優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提升非融業(yè)務(wù)及低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)占比,，實(shí)施差異化管理,；優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持“有進(jìn)有退”,，進(jìn)退有序,；優(yōu)化客戶(hù)結(jié)構(gòu)，不斷降低單戶(hù)擔(dān)保額,，降低集團(tuán)性質(zhì)的擔(dān)保余額,，擴(kuò)大客戶(hù)基數(shù)；優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),，提升評(píng)審會(huì)質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)管理人員的素質(zhì),。

精細(xì)管理，就是要加強(qiáng)保前,、保中,、保后的履職管理，不僅要形式上合規(guī),，更要重實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)的防控,，要將精細(xì)管理浸潤(rùn)到公司的經(jīng)營(yíng)理念之中，貫徹于經(jīng)營(yíng)和管理的各個(gè)環(huán)節(jié),，落實(shí)到每位員工,。

（一）健全風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系，實(shí)現(xiàn)全方位,、全過(guò)程的精細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管理,。

在20xx年風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，擔(dān)保公司要持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管,。

理體系建設(shè),，從優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境,、提升風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力、完善內(nèi)部控制,、建立風(fēng)險(xiǎn)信息處理與報(bào)告機(jī)制,、進(jìn)行后評(píng)價(jià)等多方面入手，全面提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力,，實(shí)現(xiàn)全方位,、全過(guò)程的精細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管理。重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

1,、全面梳理流程,。20xx年擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)將獨(dú)立承擔(dān)擔(dān)保板塊的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，不再與集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)管理交叉,，因此要全面梳理現(xiàn)有業(yè)務(wù)及管理流程,，根據(jù)當(dāng)前的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和資源配臵狀況,，完善內(nèi)部控制制度,，找出關(guān)鍵控制點(diǎn)，針對(duì)每一控制點(diǎn),，制定控制辦法,、管理人員和操作人員職責(zé)等措施，使管理制度逐步系統(tǒng)化,、規(guī)范化,、科學(xué)化。

2,、建立內(nèi)控機(jī)制,。根據(jù)集團(tuán)的管控要求，樹(shù)立全員,、全程內(nèi)控理念,，建立前、中,、臺(tái)分工制約機(jī)制,，明確各部門(mén)內(nèi)控職責(zé)，將責(zé)任分解到人,，建立起清晰的追蹤路徑,，并抓好精細(xì)化管理的落實(shí)工作，形成層層落實(shí)的工作氛圍,。

3,、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)約束。進(jìn)一步完善保后管戶(hù)主責(zé)任人制度,、分層次的貸后監(jiān)管制度,、定期風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度,、責(zé)任追究制度的建設(shè)，從根本上解決保后管理薄弱的問(wèn)題,，提高信貸風(fēng)險(xiǎn)全過(guò)程管理水平,。

4、提升信息管理,。要不斷優(yōu)化信息系統(tǒng)流程管理,，提高信息系統(tǒng)對(duì)各部門(mén)的協(xié)同作用，努力將各項(xiàng)制度改進(jìn)的要求通過(guò)流程系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn),，提升專(zhuān)業(yè)化,、精細(xì)化管理水平。

（二）不斷調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu),，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)的差異化管理,。

1、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),，實(shí)施融資性和非融資性擔(dān)保的差異化管理,。在20xx年業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上，應(yīng)提高非融業(yè)務(wù)占比,，將非融業(yè)務(wù)規(guī)模占比由目前的19%提升至?%,，力爭(zhēng)業(yè)務(wù)規(guī)模突破億元。同時(shí),，要根據(jù)各類(lèi)擔(dān)保業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位,、政策把握、業(yè)務(wù)特點(diǎn),、責(zé)任承擔(dān),、風(fēng)險(xiǎn)承受能力等，實(shí)施專(zhuān)業(yè)化和差異化的風(fēng)險(xiǎn)管理原則,，對(duì)非融業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)差異化的流程制度,，提高運(yùn)營(yíng)效率和管控措施。

2,、優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu),，堅(jiān)持“有進(jìn)有退”的行業(yè)選擇。20xx年要緊盯信貸行業(yè)政策和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),，做好“兩高一?！靶袠I(yè)持續(xù)性退出，政策調(diào)整下的防御性退出,，風(fēng)險(xiǎn)客戶(hù)的及時(shí)性退出,，節(jié)約資本占用的戰(zhàn)略性退出。在20xx年行業(yè)選擇上,，應(yīng)對(duì)加大對(duì)新興產(chǎn)業(yè),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè),、高新產(chǎn)業(yè)集群的支持力度；積極支持利用生活水平改善和消費(fèi)類(lèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè),；積極支持現(xiàn)代制造業(yè)和依附本地產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)下制造企業(yè),；嚴(yán)格房地產(chǎn)項(xiàng)目貸款，審慎擇選建筑類(lèi)企業(yè),，實(shí)行限額管理,；暫停鋼貿(mào)、煤炭貿(mào)易和大宗生產(chǎn)物資貿(mào)易類(lèi)企業(yè)授信等,。

3,、優(yōu)化客戶(hù)結(jié)構(gòu)，降低單戶(hù)擔(dān)保額,。應(yīng)積累廣泛客戶(hù)資源,，堅(jiān)持多戶(hù)、額度適中的原則,，將公司平均單戶(hù)擔(dān)保額由目前的1200萬(wàn)元降至1000萬(wàn)元以下,。在單個(gè)項(xiàng)目授信額度上，大型或集團(tuán)客戶(hù)授信不突破3000萬(wàn),；中小型客戶(hù)授信不突破1500萬(wàn),；小微型客戶(hù)不突破500萬(wàn)。

4,、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提升項(xiàng)目評(píng)審質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)管理人員素質(zhì),。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,，人才需求日益增加，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,，結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,，特制定公司20xx年度招聘計(jì)劃。

一,、20xx年度招聘情況回顧及總結(jié),。

20xx年度是公司發(fā)展跳躍的一年，面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問(wèn)題,，人力資源中心通過(guò)不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因,應(yīng)聘比例較高的情況下,，錄用比例卻不容樂(lè)觀。同時(shí)較高的人員流動(dòng)量,，也是招聘過(guò)程中的`一個(gè)重要問(wèn)題,。但是20xx年度基本保障了公司的用人需要,。

二、20xx年度崗位需求狀況分析,。

經(jīng)公司對(duì)組織架構(gòu)的調(diào)整,，對(duì)各職能部門(mén)崗位的反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算，20xx年崗位需求涵蓋各部門(mén)現(xiàn)有人員空缺,、人才儲(chǔ)備,、新部門(mén)人員配備等方面，具體分析如下：

1,、根據(jù)各部門(mén)人員需求及預(yù)估計(jì)流失率,，經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下：

(一)、長(zhǎng)期人才儲(chǔ)備,。

1,、普工類(lèi)：制造中心各車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)等,；

2,、技術(shù)崗位：沖床、焊工,、重點(diǎn)工序領(lǐng)班人員,、安裝及售后維修等；

3,、職能崗位：業(yè)務(wù)經(jīng)理（含廣東省外業(yè)務(wù)員）,、客服專(zhuān)員等。

(二),、人員空缺：

1,、管理崗位：技術(shù)研發(fā)中心主任。

3,、職能部門(mén)：業(yè)務(wù)員,、企劃部門(mén)各崗位人員、客服部專(zhuān)員,、各類(lèi)文員/文秘,；

4、由于人員流動(dòng)造成空缺崗位,；

5,、公司體制改革過(guò)程中需要的新設(shè)崗位。

三,、20xx年度招聘需求明細(xì),。

四、招聘方式。

1,、外部招聘：

（1）網(wǎng)絡(luò)招聘：與前程無(wú)憂,、智聯(lián)招聘、惠州富海人才網(wǎng),、惠州招聘網(wǎng)合作,，崗位數(shù)基本滿(mǎn)足需求。

（4）戶(hù)外招聘：在公司周邊鎮(zhèn)區(qū),、工業(yè)區(qū)設(shè)點(diǎn)做定期招聘,，主要定向普工招聘。

2,、內(nèi)部招聘：

人員空缺,、人才儲(chǔ)備可優(yōu)先對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行內(nèi)部招聘，主要形式有部門(mén)負(fù)責(zé),。

人推薦,、用人部門(mén)考核等。

五,、招聘費(fèi)用預(yù)算,。

人力資源中心工作人員負(fù)責(zé)招聘網(wǎng)站的維護(hù)；現(xiàn)場(chǎng)招聘和校園招聘時(shí),，由人力資源中心及用人部門(mén)各派代表一名參加,。

六、錄用決策,。

公司根據(jù)面試的綜合結(jié)果,，將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或2個(gè)工作日內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息,。

七,、入職手續(xù)。

1,、新人入職必須證件齊全有效；

2,、新人入職當(dāng)天,，人事部部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定。

八,、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析,。

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,，調(diào)整改進(jìn)工作,。

3、定期對(duì)新入職不足1年的員工作溝通了解,，并采取相應(yīng)的管理措施和方法,。

九,、招聘原則及注意事項(xiàng)。

1,、做到寧精毋爛,，認(rèn)真篩選，部門(mén)負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作,。

2,、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢(qián)觀,。

3,、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮（明確考慮異地工作）,，力求受聘人員的穩(wěn)定性,。同等條件下,，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先,。

4,、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,，不要被頭腦中職位要求所限制,。

5,、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作（有關(guān)面試問(wèn)答,、筆試等方面）,，并要求注意個(gè)人著裝等整體形象。

6,、接待前來(lái)應(yīng)聘人員須熱情,、禮貌、言行得體大方,，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),。

7、招聘過(guò)程中若有疑問(wèn),，請(qǐng)向人事部經(jīng)理咨詢(xún),。

文檔為doc格式。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一

在擔(dān)保公司組織的設(shè)計(jì)上,，堅(jiān)持“走可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)性道路”的指導(dǎo)思想,，既體現(xiàn)商業(yè)性、盈利性和可持續(xù)性,，同時(shí)又堅(jiān)持“自主經(jīng)營(yíng),、自我約束、自我發(fā)展,、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的原則,。

二、發(fā)起人設(shè)立與資金來(lái)源。

”,。資本規(guī)模：資本金3000萬(wàn)元,，其中：安徽__集團(tuán)股份有限公司出資__60萬(wàn)元，占總股本的52%;___出資750萬(wàn)元,，占總股本的25%;___出資390萬(wàn)元,，占總股本的__%;___出資300萬(wàn)元，占總股本的__%,。公司注冊(cè)資金來(lái)源為股東的實(shí)際投資,，全部以貨幣資金出資。

三,、治理結(jié)構(gòu),。

擔(dān)保公司組織是按照《中華人民共和國(guó)公司法》設(shè)立的有限責(zé)任公司，由股東共同制定公司章程,，公司的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照《公司法》的有關(guān)規(guī)定設(shè)置,。內(nèi)設(shè)股東會(huì)、董事會(huì),、擔(dān)保業(yè)務(wù)評(píng)審委員會(huì),。公司實(shí)行嚴(yán)格的法人治理結(jié)構(gòu)，自主經(jīng)營(yíng),、自負(fù)盈虧;實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,。

內(nèi)設(shè)部門(mén)：內(nèi)設(shè)擔(dān)保業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部,、財(cái)務(wù)部,、綜合管理部、擔(dān)保業(yè)務(wù)評(píng)審委員會(huì)等,。

四,、業(yè)務(wù)運(yùn)作。

在服務(wù)方向上,，堅(jiān)持以工業(yè)企業(yè),、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企為重點(diǎn)，積極拓寬市內(nèi)擔(dān)?？蛻?hù)市場(chǎng),。對(duì)符合擔(dān)保條件的中小企業(yè)融資需求，優(yōu)先安排擔(dān)保計(jì)劃,，優(yōu)先向合作銀行推薦;對(duì)銀行推薦的符合擔(dān)保條件的中小企業(yè)融資需求，優(yōu)先予以擔(dān)保,。

在政策支持上,，堅(jiān)持扶優(yōu)限劣和為市內(nèi)中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)的擔(dān)保政策。不斷拓展為市內(nèi)中小企業(yè)擔(dān)保服務(wù)的外延與內(nèi)涵，全方位,、多領(lǐng)域,、深層次地“合作無(wú)極限”。對(duì)市內(nèi)優(yōu)勢(shì)龍頭產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)優(yōu)先給予擔(dān)保綜合授信,，安排其正常合理的融資擔(dān)保需求,，支持優(yōu)質(zhì)客戶(hù)做大做強(qiáng)。

在具體措施上,，建立與撫州市,、縣(區(qū))屬經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)工作銜接機(jī)制，建立與市內(nèi)企業(yè)的業(yè)務(wù)聯(lián)系機(jī)制,，緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)政策,，以點(diǎn)帶面，擇優(yōu)扶持,。廣泛聯(lián)系合作銀行,，全力推介融資項(xiàng)目，積極推動(dòng)銀企對(duì)接,。

五,、經(jīng)營(yíng)范圍。

在國(guó)家政策允許范圍內(nèi),，為企業(yè)提供貸款擔(dān)保,、票據(jù)承。

兌擔(dān)保,、貿(mào)易融資擔(dān)保,、項(xiàng)目融資擔(dān)保、信用證擔(dān)保,、其他融資性擔(dān)保業(yè)務(wù),。兼營(yíng)訴訟保全擔(dān)保、投標(biāo)擔(dān)保,、預(yù)付款擔(dān)保,、工程履約擔(dān)保、尾付款如約償付擔(dān)保等履約擔(dān)保業(yè)務(wù),、與擔(dān)保業(yè)務(wù)有關(guān)的融資咨詢(xún),、財(cái)務(wù)顧問(wèn)等中介服務(wù)、以自有資金進(jìn)行投資,、再擔(dān)保和辦理債券發(fā)行擔(dān)保業(yè)務(wù)及監(jiān)管部門(mén)規(guī)定的其他業(yè)務(wù),。

六、人員分工及職責(zé),。

公司將依據(jù)發(fā)展情況,，適時(shí)增加人員,，以適應(yīng)發(fā)展的需要。在發(fā)展的起步階段,，崗位及人員設(shè)置如下：

董事長(zhǎng)1人,，負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部管理及計(jì)劃的審批工作?？偨?jīng)理1人(由董事長(zhǎng)兼任),，負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的全般管理，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),。

副總經(jīng)理2人,，協(xié)助總經(jīng)理分管相關(guān)部門(mén)，辦理總經(jīng)理委托事項(xiàng),，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),。

擔(dān)保業(yè)務(wù)部4人，負(fù)責(zé)擔(dān)保項(xiàng)目的受理,、調(diào)查,、初審、簽約等管理工作,。

風(fēng)險(xiǎn)管理部3人,，負(fù)責(zé)貸款風(fēng)險(xiǎn)的控制、法律事物的處理等工作,。

財(cái)務(wù)部2人,，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、貸款發(fā)放,、文書(shū)檔案,、公司其他事物工作。

綜合管理部3人,，負(fù)責(zé)行政,、人事、后勤,、固定資產(chǎn)管理等工作,。

擔(dān)保業(yè)務(wù)評(píng)審委員會(huì)人員，由部門(mén)負(fù)責(zé)人,、外聘高級(jí)專(zhuān)業(yè)管理人員組成,，主要對(duì)擔(dān)保項(xiàng)目的把關(guān)審批，防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,。

七,、員工來(lái)源及素質(zhì)要求。

公司員工從有一定經(jīng)驗(yàn)的,、從事過(guò)相應(yīng)工作崗位的有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)的人員中間招募(現(xiàn)時(shí)考慮曾經(jīng)從事過(guò)這行業(yè)的退休人員),，要求具有大專(zhuān)以上文化程度,，三年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，創(chuàng)新開(kāi)拓意識(shí)強(qiáng)。定期不定期的開(kāi)展業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)與教育,。

八,、薪金待遇。

采用崗位責(zé)任與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合的辦法,，調(diào)動(dòng)員工的積極性,。薪酬待遇實(shí)行基本工資+崗位工作+績(jī)效工作+補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金的激勵(lì)措施。

九,、公司選址,。

公司選址在撫州市玉茗大道，這里中小企業(yè)密集,，信息通暢,，交通方便，是開(kāi)辦擔(dān)保公司理想的場(chǎng)所,。

十,、贏利計(jì)劃。

作為駐地在撫州市的一家為中小企業(yè)提供信用擔(dān)保的擔(dān)保機(jī)構(gòu),，面向全市發(fā)展,，爭(zhēng)取三至五年內(nèi)進(jìn)入全市資產(chǎn)規(guī)模較大、綜合實(shí)力較強(qiáng),、業(yè)務(wù)品種齊全的專(zhuān)業(yè)擔(dān)保企業(yè),，為造就一個(gè)區(qū)域性擔(dān)保行業(yè)和促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。使公司擁有具有穩(wěn)定收入的服務(wù)產(chǎn)品和逐年增長(zhǎng)的客戶(hù)群,，在擔(dān)保規(guī)模和盈利水平方面都成為撫州全市內(nèi)擔(dān)保行業(yè)的佼佼者,。

作為專(zhuān)業(yè)性的擔(dān)保機(jī)構(gòu)，除了體現(xiàn)政府的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策,，以求社會(huì)效應(yīng)最大化的目標(biāo)以外,，經(jīng)濟(jì)效益和擔(dān)保的效率也要放在重要的位置，從風(fēng)險(xiǎn)方面考慮,，多元化的經(jīng)營(yíng)才能保證贏利的穩(wěn)定性,。所以公司在以擔(dān)保業(yè)務(wù)為主的同時(shí)，同時(shí)兼做股權(quán)投資,、風(fēng)險(xiǎn)投資,、資本運(yùn)作、項(xiàng)目評(píng)估,、管理咨詢(xún)及擔(dān)保延伸服務(wù)等業(yè)務(wù),。

(2)堅(jiān)持擔(dān)保業(yè)務(wù)和資金營(yíng)運(yùn),、投資、理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù)共同發(fā)展的多元化經(jīng)營(yíng)策略,，構(gòu)建公司新型盈利模式和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),，在三年內(nèi)，擔(dān)保公司擔(dān)保投資,、資金營(yíng)運(yùn)收入達(dá)到全部營(yíng)業(yè)收入的50%以上,。

(3)資產(chǎn)管理可有效提高公司凈資產(chǎn)的回報(bào)率，是主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的重要補(bǔ)充,。凈資產(chǎn)利潤(rùn)率__%以上,，盈利能力達(dá)到市內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。

(6)反擔(dān)保資產(chǎn)的處置及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)是公司化解擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的重要手段,，公司反擔(dān)保資產(chǎn)和銀行抵押資產(chǎn)的有效處置以及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)亦是公司今后潛在的贏利增長(zhǎng)點(diǎn),。

十一、籌建工作步驟和時(shí)間安排,。

(一)申請(qǐng)籌建階段：(在20__年5月20日以前完成),。

2、準(zhǔn)備籌建撫州市__擔(dān)保有限公司的資料;,。

3,、向工商管理部門(mén)申請(qǐng)擬設(shè)機(jī)構(gòu)名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn);。

4,、擬定高級(jí)管理人員名單;,。

(二)籌建階段：(爭(zhēng)取在20__年6月__日以前完成)。

1,、召開(kāi)發(fā)起人會(huì)議;,。

2、制訂章程及相關(guān)管理制度;,。

3,、與政府有關(guān)部門(mén)及金融機(jī)構(gòu)溝通;。

4,、向撫州市人民政府金融辦申請(qǐng)籌建;,。

5、提出開(kāi)業(yè)申請(qǐng),。

(三)開(kāi)業(yè)階段(爭(zhēng)取在20__年6月底以前完成),。經(jīng)江西省人民政府批準(zhǔn)開(kāi)業(yè)后，依法辦理各項(xiàng)注冊(cè),、登記手續(xù),，正式掛牌開(kāi)業(yè)。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二

為促進(jìn)公司員工職業(yè)操守,、職業(yè)技能,、業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo),、風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)管理,、服務(wù)保障能力的全面提升,，分層次、抓重點(diǎn)建立年度培訓(xùn)計(jì)劃,。

(一)新員工培訓(xùn),。

新員工培訓(xùn)主要針對(duì)20xx年公司新入職員工，主要內(nèi)容為企業(yè)概況與企業(yè)文化,、人力資源與行政管理制度、業(yè)務(wù)流程,、風(fēng)險(xiǎn)控制流程,、財(cái)務(wù)管理制度等。由各部門(mén)內(nèi)部講師負(fù)責(zé)授課,，培訓(xùn)后進(jìn)行筆試,，筆試結(jié)果作為員工試用期考核參考依據(jù)。

(二)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),。

業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)主要針對(duì)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人,、客戶(hù)經(jīng)理，主要內(nèi)容為營(yíng)銷(xiāo)組織與營(yíng)銷(xiāo)理念,、項(xiàng)目調(diào)查技巧,、財(cái)務(wù)分析、信貸(擔(dān)保)流程,、反擔(dān)保流程等,，形式主要為業(yè)務(wù)部、授信審查部,、信貸管理部?jī)?nèi)部培訓(xùn)師授課,，部份專(zhuān)業(yè)課程由外聘專(zhuān)業(yè)人員講授。

(三)風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn),。

風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)主要針對(duì)信貸管理部,、授信審查部、內(nèi)控合規(guī)部和客戶(hù)經(jīng)理,，主要內(nèi)容為授信制度和流程,、盡職調(diào)查指引與技巧、法律知識(shí)培訓(xùn),、信息系統(tǒng)培訓(xùn),，形式主要為授信審查部、信貸管理部,、內(nèi)控合規(guī)部?jī)?nèi)部培訓(xùn)師授課,，同時(shí)結(jié)合案例分析,、經(jīng)驗(yàn)交流等培訓(xùn)形式。

(四)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn),。

財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)主要針對(duì)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部員工,，主要內(nèi)容包括會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)決算與匯算,、稅務(wù)稽查,、預(yù)算管理、納稅策劃,、財(cái)務(wù)報(bào)表分析等,，形式主要為資產(chǎn)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部培訓(xùn)師授課。

(五)通用管理培訓(xùn),。

通用管理培訓(xùn)針對(duì)公司全體員工,，主要包括：戰(zhàn)略管理、公文協(xié)作技巧,、人力資源管理,、行政管理制度、ppt制作技巧,、excel運(yùn)用技巧等,，形式主要為業(yè)務(wù)部、授信審查部,、信貸管理部?jī)?nèi)部培訓(xùn)師授課,，部份專(zhuān)業(yè)課程由外聘專(zhuān)業(yè)人員講授。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十三

（2015年12月）

2015年,，我將嚴(yán)格按照公司發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)要求,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化工作措施,，履行崗位職責(zé),，完善自我，提升自我,，實(shí)事求是地參與公司建設(shè),，充分發(fā)揮和挖掘公司的資源優(yōu)勢(shì)和潛力，增強(qiáng)公司凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,，推進(jìn)公司健康,、持續(xù)、快速發(fā)展,。

一,、工作目標(biāo)

以“各項(xiàng)制度基本完善，業(yè)務(wù)發(fā)展初具規(guī)模，經(jīng)濟(jì)效益有所提高,，服務(wù)水平客戶(hù)認(rèn)可”為目標(biāo),。認(rèn)真履職盡責(zé)，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前公司存在問(wèn)題和發(fā)展前景,，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)力爭(zhēng)把公司打造成一支“堅(jiān)韌創(chuàng)新型,，專(zhuān)業(yè)快捷型，凝聚和諧型,，穩(wěn)健誠(chéng)信型”的融資擔(dān)保行業(yè)一流團(tuán)隊(duì),。科學(xué)有效地掌握和運(yùn)用各項(xiàng)規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù),，防范風(fēng)險(xiǎn),，規(guī)范行為，加強(qiáng)業(yè)務(wù)服務(wù)推廣,，使融資擔(dān)?？蛻?hù)群體進(jìn)一步擴(kuò)大，中間業(yè)務(wù)（金融咨詢(xún),、投資咨詢(xún)）客戶(hù)群體有所突破，進(jìn)一步鞏固服務(wù)對(duì)象的忠誠(chéng)度,。

二,、工作措施

專(zhuān)業(yè)獨(dú)立性。主要做好以下工作,。

一是建強(qiáng)優(yōu)質(zhì)高效團(tuán)隊(duì),。建立健全完整、科學(xué),、有效的組織體系和知識(shí)互補(bǔ)型的專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì),。進(jìn)一步招賢納士，引進(jìn)人才,，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,。實(shí)現(xiàn)管理、經(jīng)濟(jì),、信貸,、風(fēng)控、會(huì)計(jì),、法律,、計(jì)算機(jī)等專(zhuān)業(yè)人才合理配備。

二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),。學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法,，全面提升自身和員工素質(zhì)。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，樹(shù)立創(chuàng)品牌意識(shí),，擴(kuò)大公司在本行業(yè)、本地區(qū),、乃至全國(guó)的知名度和影響力,，搶占和擴(kuò)充融資擔(dān)保行業(yè)的市場(chǎng)占有份額。

三是擴(kuò)大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,。制定強(qiáng)有力的獎(jiǎng)懲措施,。在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，招商客戶(hù)的工作中要奮力拓展,，勇于創(chuàng)新,，制定強(qiáng)有力的獎(jiǎng)懲措施，加大落實(shí)公司整體戰(zhàn)略部署力度,。

四是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè),。建立被擔(dān)保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況初步判斷、被擔(dān)保企業(yè)信用等級(jí)評(píng)估系統(tǒng),、被擔(dān)保企業(yè)反擔(dān)保措施評(píng)估系統(tǒng),、被擔(dān)保企業(yè)授保額度評(píng)估系統(tǒng)。確保公司業(yè)務(wù)安全運(yùn)營(yíng),。

計(jì)劃一：擔(dān)保公司工作計(jì)劃

(一) 進(jìn)一步完善健全公司各項(xiàng)制度,，更新投資理念。通過(guò)多參與高等院校的相關(guān)學(xué)習(xí) 課程,、企業(yè)實(shí)地培養(yǎng)兩種方式,，進(jìn)一步提高公司的人才素質(zhì)，不斷更新投資理念,。為公司的進(jìn)一步發(fā)展,，提供有力的人力資源保證。

(二) 進(jìn)一步探索和完善創(chuàng)業(yè)投資程序,。根據(jù)財(cái)政部,、國(guó)資委、證監(jiān)會(huì),、社?；饡?huì)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于豁免國(guó)有創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)和國(guó)有創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金國(guó)有股轉(zhuǎn)持義務(wù)有關(guān)問(wèn)題的通知》，為了規(guī)避?chē)?guó)有股的轉(zhuǎn)持風(fēng)險(xiǎn),，公司將進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)投資程序并擬成立寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)投資公司,。

(三) 加大股權(quán)投資力度，嘗試對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)投資,。金帆公司的重點(diǎn)投資方向除了跟蹤,、服務(wù),、促進(jìn)企業(yè)上市外，明年重點(diǎn)引導(dǎo),、服務(wù)如雪龍,、永發(fā)、弘訊科技 ,、柯力電氣,、大港意寧以及海天精工等擬上市企業(yè)的上市前準(zhǔn)備工作。

與此同時(shí),，將嘗試像能之光,、華亞光伏等以技術(shù)創(chuàng)新為特色的高新技術(shù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資。對(duì)處于初創(chuàng)期的高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資,，更有利于區(qū)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展,，加快區(qū)內(nèi)企業(yè)上市進(jìn)程，更好地推動(dòng)區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

(四) 建立股權(quán)投資基金,，鼓勵(lì)、引導(dǎo),、募集民間資本投向金融股權(quán)投資領(lǐng)域,，2015年初先成立金侖、民創(chuàng),、金潤(rùn)三支基金,。

(五) 進(jìn)一步拓寬投資的基礎(chǔ)工作范圍，更廣泛地接觸國(guó)內(nèi)各大創(chuàng)投公司,，擇優(yōu)與之建立合作伙伴關(guān)系，為公司開(kāi)展各項(xiàng)投資工作打好基礎(chǔ),。

(六) 在2015年的工作基礎(chǔ)上,，啟動(dòng)北侖區(qū)村鎮(zhèn)銀行項(xiàng)目，運(yùn)行浙江國(guó)際船舶與船用設(shè)備交易市場(chǎng),，啟動(dòng)信用合作社的改制工作,。

(七) 嘗試參與股票二級(jí)市場(chǎng)的.投資，將股票投資與股權(quán)投資結(jié)合起來(lái),，以利于把握市場(chǎng)方向及市場(chǎng)的活躍程度,。

計(jì)劃二：信用擔(dān)保公司工作計(jì)劃

為確保我市農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司健康、穩(wěn)步發(fā)展,，市農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保有限公司將在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,、在公司全體員工的共同努力下、在基層財(cái)政業(yè)務(wù)人員的大力協(xié)助下,，根據(jù)局黨組的中心工作部署,，結(jié)合公司工作實(shí)際，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作，從而使我市農(nóng)業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)得到更好地拓展,，為我市農(nóng)業(yè)發(fā)展,、農(nóng)民增收發(fā)揮農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司的橋梁和紐帶作用。

一是進(jìn)一步健全內(nèi)部規(guī)章制度,，完善內(nèi)部約束機(jī)制,，新出臺(tái)公司股東聯(lián)保管理制度;

二是加強(qiáng)擔(dān)保業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在提高公司員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上,，逐漸提升基層業(yè)務(wù)代辦員業(yè)務(wù)水平,，使他們更好地為我市農(nóng)業(yè)擔(dān)保工作發(fā)揮作用;在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織員工外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)三次。

三是對(duì)符合擔(dān)保申請(qǐng)的涉農(nóng)貸款項(xiàng)目及時(shí)調(diào)查,，在完善反擔(dān)保措施后履行正常審批程序并迅速辦理相關(guān)手續(xù),，全年計(jì)劃投放擔(dān)保貸款1.8億元以上。

四是健全完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估控制制度,，探索建立與銀行風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,、合作模式、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方式,、雙方應(yīng)遵守的權(quán)利和義務(wù),，進(jìn)行明確的規(guī)定，確保農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司能夠健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。

五是增資擴(kuò)股2600萬(wàn)元,，計(jì)劃能得到市政府支持，給我公司再注入資金1000萬(wàn)元,，社會(huì)股東增資1600萬(wàn)元,，加上原有注冊(cè)資金5455萬(wàn)元，就可達(dá)到8000萬(wàn)元以上,，同時(shí)按照與商業(yè)銀行簽訂的協(xié)議,，公司在新的一年提供擔(dān)保總額可達(dá)2至3億元,必將為我市涉農(nóng)企業(yè)的發(fā)展注入新的活力,，以便能更好的為我市三農(nóng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供服務(wù),。

六是繼續(xù)做好再就業(yè)小額擔(dān)保貸款審核擔(dān)保業(yè)務(wù)，計(jì)劃完成市政府下達(dá)的3000萬(wàn)元投放任務(wù),。

七是按時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),。

來(lái)自 m.sevw.cn

計(jì)劃三：投資擔(dān)保公司工作計(jì)劃

為著力完善萍鄉(xiāng)陶瓷產(chǎn)業(yè)基地中小企業(yè)融資擔(dān)保體系，向中小企業(yè)提供便利的融資渠道和優(yōu)質(zhì)的融資擔(dān)保服務(wù),，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展,，經(jīng)區(qū)委批準(zhǔn)于2015年6月成立了萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)中小企業(yè)融資擔(dān)保中心和江西萍鄉(xiāng)燎原投資有限公司，鑒于融資擔(dān)保工作的特殊性,，根據(jù)《江西省融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定：凡是設(shè)立擔(dān)保機(jī)構(gòu)須經(jīng)省政府金融辦批準(zhǔn),，并頒發(fā)融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)許可證后方可開(kāi)展融資擔(dān)保業(yè)務(wù),。由于省金融辦1、2月份對(duì)全省融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)范整頓,，暫時(shí)不批新成立的擔(dān)保機(jī)構(gòu),，所以目前我個(gè)人認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：

一、迅速按《江西省融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)備好相關(guān)資料,，爭(zhēng)取盡早到省金融辦把經(jīng)營(yíng)許可證辦下來(lái),。

二、加強(qiáng)與銀行溝通,，選定合作銀行,，簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，充分發(fā)揮擔(dān)保公司的作用,。先由單一合作銀行再向多家合作銀行發(fā)展,，推進(jìn)與金融機(jī)構(gòu)合作機(jī)制與信息溝通機(jī)制的形成，積極落實(shí)利益共享,，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制和進(jìn)行適當(dāng)?shù)睦收{(diào)整,，從而建立公平合理的協(xié)作關(guān)系，為企業(yè)融資牽線搭橋,。

三,、建立和完善中小企業(yè)信用體系

第一、開(kāi)展中小企業(yè)資信評(píng)估,。深入企業(yè)了解其財(cái)務(wù),、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等情況,，通過(guò)查詢(xún)收集企業(yè)的具體信息,，由企業(yè)申報(bào)資金需求，將征集的信息統(tǒng)一提交管委會(huì),，評(píng)審,。

第二，建立中小企業(yè)動(dòng)態(tài)信用信息數(shù)據(jù)庫(kù),。對(duì)所有評(píng)定等級(jí)的中小企業(yè)建立信用信息庫(kù)，包含中小企業(yè)的信用等級(jí),、法定代表人,、注冊(cè)資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)范圍,、納稅額度等信息,，在湘東政務(wù)網(wǎng)站公布，提供可供查詢(xún)的開(kāi)放式渠道,。

第三,，建立企業(yè)的守信褒揚(yáng)與失信懲戒機(jī)制,。企業(yè)的信用與擔(dān)保機(jī)構(gòu)和銀行的業(yè)務(wù)相銜接，

對(duì)資信等級(jí)高的中小企業(yè),，登記審核機(jī)構(gòu)應(yīng)簡(jiǎn)化年檢手續(xù),，逐步實(shí)行備案制;對(duì)于失信企業(yè)，將其打入各種融資方式的黑名單,，使其被市場(chǎng)自動(dòng)淘汰,，或者促其強(qiáng)化信用觀念、履約守信,。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十四

(一)進(jìn)一步完善健全公司各項(xiàng)制度,，更新投資理念。通過(guò)多參與高等院校的相關(guān)學(xué)習(xí)課程,、企業(yè)實(shí)地培養(yǎng)兩種方式,，進(jìn)一步提高公司的人才素質(zhì)，不斷更新投資理念,。為公司的進(jìn)一步發(fā)展,，提供有力的人力資源保證。

(二)進(jìn)一步探索和完善創(chuàng)業(yè)投資程序,。根據(jù)財(cái)政部,、國(guó)資委、證監(jiān)會(huì),、社?；饡?huì)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于豁免國(guó)有創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)和國(guó)有創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金國(guó)有股轉(zhuǎn)持義務(wù)有關(guān)問(wèn)題的通知》，為了規(guī)避?chē)?guó)有股的轉(zhuǎn)持風(fēng)險(xiǎn),，公司將進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)投資程序并擬成立寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)投資公司,。

(三)加大股權(quán)投資力度，嘗試對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)投資,。金帆公司的重點(diǎn)投資方向除了跟蹤,、服務(wù)、促進(jìn)企業(yè)上市外,，明年重點(diǎn)引導(dǎo),、服務(wù)如雪龍、永發(fā),、弘訊科技,、柯力電氣、大港意寧以及海天精工等擬上市企業(yè)的上市前準(zhǔn)備工作,。

與此同時(shí),，將嘗試像能之光、華亞光伏等以技術(shù)創(chuàng)新為特色的高新技術(shù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資,。對(duì)處于初創(chuàng)期的高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資,，更有利于區(qū)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展,，加快區(qū)內(nèi)企業(yè)上市進(jìn)程,，更好地推動(dòng)區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

(四)建立股權(quán)投資基金,，鼓勵(lì)、引導(dǎo),、募集民間資本投向金融股權(quán)投資領(lǐng)域，20xx年初先成立金侖,、民創(chuàng),、金潤(rùn)三支基金。

(五)進(jìn)一步拓寬投資的基礎(chǔ)工作范圍,，更廣泛地接觸國(guó)內(nèi)各大創(chuàng)投公司,，擇優(yōu)與之建立合作伙伴關(guān)系,，為公司開(kāi)展各項(xiàng)投資工作打好基礎(chǔ),。

(六)在20xx年的工作基礎(chǔ)上,，啟動(dòng)北侖區(qū)村鎮(zhèn)銀行項(xiàng)目，運(yùn)行浙江國(guó)際船舶與船用設(shè)備交易市場(chǎng),，啟動(dòng)信用合作社的改制工作,。

(七)嘗試參與股票二級(jí)市場(chǎng)的投資，將股票投資與股權(quán)投資結(jié)合起來(lái),，以利于把握市場(chǎng)方向及市場(chǎng)的活躍程度,。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十五

xx年,，是我公司業(yè)務(wù)發(fā)展承前啟后的關(guān)鍵年，也是進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng),、聚集客戶(hù)的奠基之年，更是提升服務(wù)量,，樹(shù)立企業(yè)形象,，創(chuàng)立自身品牌的重要一年,，做好今年的各項(xiàng)工作,，意義十分重大,，全公司上下要團(tuán)結(jié)一致,，開(kāi)拓進(jìn)取,，優(yōu)化服務(wù)，強(qiáng)化監(jiān)管,，為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健拓展,，更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。

xx年度,，公司發(fā)展要在省,、市金融辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在行業(yè)主管部門(mén)的指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下,，切實(shí)以《xxx辦公廳關(guān)于擴(kuò)大小額貸款公司試點(diǎn)工作》的通知要求和《xxx省小額貸款公司暫行辦法》規(guī)定為切入點(diǎn)，規(guī)范管理,，加強(qiáng)監(jiān)督,。要以公司各制度規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履職,，按章操作,，認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸款審批,、貸后管理,、資金監(jiān)管,、風(fēng)險(xiǎn)防范等各環(huán)節(jié)工作，并嚴(yán)格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求,，強(qiáng)化員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能的提升,，努力實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)步、健康和可持續(xù)發(fā)展,。xxx年度,，公司擬向中小企業(yè),、微小企業(yè),、個(gè)體工商戶(hù),、城鎮(zhèn)居民及“三農(nóng)”行業(yè)等累計(jì)發(fā)放貸款筆，萬(wàn)元,年末貸款余額達(dá)到萬(wàn)元,，全力確保全年貸款在資產(chǎn)量分類(lèi)上均處于正常水平，且年內(nèi)不發(fā)生差錯(cuò)及案件事故,。

(一)做細(xì)工作,，促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

一是各信貸業(yè)務(wù)人員要進(jìn)一步收集整理國(guó)家,、省,、市信貸政策、制度、辦法及行業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn),，進(jìn)一步加強(qiáng)信貸人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，切實(shí)結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際擬定年度信貸業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,，真正做到目標(biāo)明確,，責(zé)任到人,。二是要認(rèn)真做好貸款業(yè)務(wù)發(fā)展市場(chǎng)調(diào)查,，切實(shí)結(jié)合公司業(yè)務(wù)開(kāi)展,，進(jìn)一步開(kāi)拓和細(xì)分信貸市場(chǎng),，逐漸培育公司優(yōu)客戶(hù)群,，不斷提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是做好信貸資金的經(jīng)營(yíng)管理和分配調(diào)劑,，隨時(shí)把握公司貸款投向和投量,，以此提高優(yōu)貸款占比，并及時(shí)催收到期,、逾期貸款本息,，從而促進(jìn)貸款量的進(jìn)一步提升。四是嚴(yán)格按照公司信貸管理制度要求,，做好貸款調(diào)查、發(fā)放,、貸后管理,、回收等工作，為努力完成年度目標(biāo)任務(wù),，做細(xì)做實(shí)工作,。五是切實(shí)按要求建立好貸后管理臺(tái)帳，做好貸款信息統(tǒng)計(jì),，以此建立貸款及貸款客戶(hù)資料分類(lèi)管理制度,，實(shí)現(xiàn)貸款業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范化。六是認(rèn)真做好貸款客戶(hù)信用等級(jí)評(píng)定和授權(quán)額度的資料收集、整理和上報(bào)工作,，并進(jìn)一步加強(qiáng)與風(fēng)控,、財(cái)務(wù)等部門(mén)的密切配合，做好不良貸款和應(yīng)收未收利息的清收工作,，為防范貸款風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造條件,，以不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

(二)強(qiáng)化監(jiān)管,，努力降低貸款風(fēng)險(xiǎn),。

一是要以強(qiáng)化監(jiān)管為目標(biāo)，不斷細(xì)化貸款風(fēng)險(xiǎn)管理辦法,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等制度和細(xì)則，全力做好貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審和貸審會(huì)日常工作,。二是要以降低貸款風(fēng)險(xiǎn)為根本,，結(jié)合工作實(shí)際制定公司貸款發(fā)放的調(diào)查、審查,、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),、貸款風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)認(rèn)定、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),、防止風(fēng)險(xiǎn)的.措施,、貸后監(jiān)管、貸款代償管理,、公司資產(chǎn)量的檢測(cè),、不良貸款壓縮目標(biāo)等考核辦法，真正做到項(xiàng)目細(xì)化,，指標(biāo)量化,，考核有依據(jù)。三是要以跟蹤檢查為重點(diǎn),，適時(shí)監(jiān)督檢查貸后業(yè)務(wù)管理工作執(zhí)行情況,，并根據(jù)監(jiān)督檢查情況撰寫(xiě)檢查報(bào)告，隨時(shí)向公司報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理情況,，以及時(shí)完善工作中的漏洞,，并適時(shí)提出整改措施。四是要以整體聯(lián)動(dòng)為要求,，監(jiān)督并協(xié)助信貸,、財(cái)務(wù)等部門(mén)加大不良貸款的清收力度，并詳細(xì)擬定風(fēng)險(xiǎn)控制方案,，定期報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)告,，以規(guī)范貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程,，逐步健全貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理不斷科學(xué)化,，為實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)保增保駕護(hù)航,。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化,。

一是各財(cái)會(huì)人員要在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真履職盡責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等相關(guān)職責(zé),。二是要進(jìn)一步結(jié)合公司財(cái)務(wù)工作實(shí)際,，探索建立更加科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則,，為做好公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、組織和控制工作,，更好地協(xié)調(diào)處理對(duì)內(nèi)對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)創(chuàng)造條件,。三是要根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃，制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，編制財(cái)務(wù)預(yù)算,，以期及時(shí)、準(zhǔn)確,、完整地反映公司資產(chǎn)狀況和經(jīng)營(yíng)情況,。四是要積極主動(dòng)地參與公司經(jīng)營(yíng)管理，切實(shí)加強(qiáng)資金管理,，測(cè)評(píng)預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，優(yōu)化資產(chǎn)配置，并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)稅政策和企業(yè)資產(chǎn)管理等制度,，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì),，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。五是嚴(yán)格程序和規(guī)程辦理財(cái)務(wù)收支,，依法繳納國(guó)家稅收,，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，并配合信貸部門(mén)做好貸款的收貸收息工作,。

(四)加強(qiáng)管理,，不斷提高員工凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一是要以公司辦公室為監(jiān)督主體,，加強(qiáng)企業(yè)員工的日常管理,，促進(jìn)公司行政、人事及員工行為守則落到實(shí)處,，切實(shí)做好公司后勤保障工作,。二是要根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,、各崗位工作實(shí)際等制定年度人力資源規(guī)劃，合理配置人力資源,，并制定員工績(jī)效考核辦法,，凝聚員工合力，調(diào)動(dòng)工作積極性,，為促進(jìn)公司利益最大化,，提供人力支持。三是加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作力度,，并詳細(xì)制定企業(yè)形象推廣計(jì)劃,，定向推介公司產(chǎn)品及服務(wù)，提升企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的認(rèn)知度,，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件,。四是嚴(yán)格按要求做好員工考勤、會(huì)議組織,、公司財(cái)產(chǎn)登記,、印章管理、信貸業(yè)務(wù)檔案管理等工作,。五是搞好對(duì)內(nèi)對(duì)外銜接和協(xié)調(diào)工作,，促進(jìn)公司運(yùn)轉(zhuǎn)及時(shí)高效。五是要搞好企業(yè)文化建設(shè),，逐步培育,、完善具有自身特色的企業(yè)文化，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力,、向心力,。

一是各部門(mén)要以年度工作目標(biāo)和計(jì)劃統(tǒng)攬全局，進(jìn)一步細(xì)化工作,，分解任務(wù),，確定指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任,。二是各部門(mén)要結(jié)合工作實(shí)際,，加大培訓(xùn)力度，讓本部門(mén)員工進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，熟悉政策,，不斷增強(qiáng)和樹(shù)立服務(wù)借款人的意識(shí)和本領(lǐng)。三是各部門(mén)員工要切實(shí)按公司制度規(guī)定在崗在位,，規(guī)范言行,，確保工作推進(jìn)有力。四是對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成較好的部門(mén)或個(gè)人,，公司將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)工作不力,，完成任務(wù)滯后，影響工作大局的,，將嚴(yán)格按制度規(guī)定逗硬懲處,。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十六

夯實(shí)管理基礎(chǔ)、理順管理流程,，逐步構(gòu)建高效運(yùn)作的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制,、打造適應(yīng)現(xiàn)代化制造型企業(yè)發(fā)展要求的管理團(tuán)隊(duì)；開(kāi)源節(jié)流,，努力提升工藝技術(shù),、完善配套設(shè)備及設(shè)施，提高生產(chǎn)效率,、縮短制造周期,、降低制造成本，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,，努力為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),。抓住檳榔與熟食產(chǎn)品市場(chǎng)興起的機(jī)遇，在穩(wěn)定與強(qiáng)化以往業(yè)務(wù)和關(guān)系客戶(hù)的同時(shí),，要努力創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)新的經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)渠道，打破以往業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)瓶頸,，努力開(kāi)創(chuàng)公司新的局面,。

1、推行目標(biāo)管理,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元,，利潤(rùn)****萬(wàn)元。

2,、應(yīng)收款回收率98%以上,。

3、生產(chǎn)成本降低3%-5%,，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高10%,，提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

4,、產(chǎn)品合格率98.5%以上,。客戶(hù)滿(mǎn)意度90%以上,。

5,、產(chǎn)品按期交貨率達(dá)99%以上。

6,、全年無(wú)重大安全和質(zhì)量事故,。

7,、初步構(gòu)建企業(yè)文化。

一,、構(gòu)建和完善公司組織運(yùn)營(yíng)體系,，明確部門(mén)崗位職責(zé)，做到責(zé)任明確,，保障各項(xiàng)工作順暢運(yùn)行,。

xx年上半年要完成調(diào)整各部門(mén)的崗位設(shè)臵工作，定崗定員定薪定責(zé),，建立完善的公司運(yùn)作流程,。明確各部門(mén)的工作范圍和責(zé)任，分析分解各崗位的工作要求,。這項(xiàng)工作的重要目的之一是為了使各級(jí)管理人員主動(dòng)地按照工作崗位的職責(zé)和權(quán)限開(kāi)展工作,，以建立完整的公司運(yùn)作體系。它是明年虹達(dá)彩印公司納入績(jī)效考核工作的基礎(chǔ),。

二,、建立和完善公司薪酬和績(jī)效考核管理體系，穩(wěn)固員工隊(duì)伍,。

生活設(shè)施,，努力提高員工的生活和工作條件，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,，穩(wěn)定員工隊(duì)伍,，將員工流失率控制在10%以?xún)?nèi)。這是完成今年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的基礎(chǔ)工作之一,。

三,、加強(qiáng)公司企業(yè)文化宣導(dǎo)，建設(shè)學(xué)習(xí)型,、協(xié)作型團(tuán)隊(duì),。

首先建立培訓(xùn)體系，根據(jù)各部門(mén)的需求以及公司生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)工作的需要,，以?xún)?nèi)部培訓(xùn)的方式,，開(kāi)展員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)工作,。組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識(shí),，生產(chǎn)/營(yíng)銷(xiāo)技能，企業(yè)文化的培訓(xùn),，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度及認(rèn)同感,，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工責(zé)任和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),。

四,、增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)能力,，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)工藝管理。

今年需加大新的客戶(hù)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的力度,。根據(jù)熟食產(chǎn)品市場(chǎng)的需求,，根據(jù)我司設(shè)備和工藝技術(shù)，需向熟食產(chǎn)品和夏秋冷制品包裝和印刷技術(shù)及相關(guān)新領(lǐng)域靠近,。為公司市場(chǎng)淡季經(jīng)營(yíng)時(shí),提供更多的產(chǎn)品支持的同時(shí),，改變目前我公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的不利局面。對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作要制定全年工作計(jì)劃開(kāi)展,，按期保質(zhì)保量完成開(kāi)發(fā)任務(wù),。

建立和完善公司生產(chǎn)技術(shù)工藝資料。根據(jù)不同季節(jié),，不同氣侯條件制定出標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品工藝技術(shù)文件,。特別是彩印印刷工藝文件應(yīng)包含標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品配方，以及標(biāo)準(zhǔn)的工藝制造流程,。計(jì)劃通過(guò)2—3個(gè)月的時(shí)間對(duì)公司已有產(chǎn)品的技術(shù)工藝資料進(jìn)行整理和補(bǔ)充,，并進(jìn)行驗(yàn)證、修訂和完善,。最大限度地穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,，為樹(shù)立公司長(zhǎng)期品牌效應(yīng)，再以品牌效應(yīng)占領(lǐng)市場(chǎng)打下基礎(chǔ),。

技術(shù)工藝的規(guī)范管理另一方面可以更好的主動(dòng)地服務(wù)于生產(chǎn)制造的需要,，通過(guò)工藝技術(shù)的提升，設(shè)備的投入和改造,，提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本,。

五,、把握市場(chǎng)脈搏，拓展業(yè)務(wù)渠道,，提升經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。

加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè),建立產(chǎn)品市場(chǎng)信息搜集渠道，及時(shí)反饋和分析市場(chǎng)需求和變化,，制定和調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,，以適應(yīng)市場(chǎng)的要求。采用攻關(guān)的方式,，列出本年度要重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的大客戶(hù),，尋求合作；在開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的同時(shí),，了解客戶(hù)的發(fā)展?jié)摿?，重點(diǎn)培養(yǎng)幾個(gè)新客戶(hù),，是今年?duì)I銷(xiāo)工作的主要方針和目標(biāo)。

1,、壯大營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)隊(duì)伍,并培養(yǎng)出熟悉行業(yè),，產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)，有一定業(yè)務(wù)能力的業(yè)務(wù)精英營(yíng)銷(xiāo)部要擴(kuò)大增至2一3人,，業(yè)務(wù)員可通過(guò)內(nèi)培外招方式,。老客戶(hù)上由業(yè)務(wù)員進(jìn)行跟進(jìn)和溝通。營(yíng)銷(xiāo)部長(zhǎng)全力跟進(jìn)新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)工作,。對(duì)于一個(gè)業(yè)務(wù)員,，專(zhuān)業(yè)知識(shí)非常重要，對(duì)產(chǎn)品知識(shí)和整個(gè)市場(chǎng)概況的了解和認(rèn)識(shí)的深刻與純熟與否,，直接決定了業(yè)務(wù)員能否很好的跟進(jìn)和溝通客戶(hù),，所以在今年，公司將責(zé)成生產(chǎn),、品控和行政人事部門(mén)按計(jì)劃開(kāi)展不定期的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作以及技術(shù)討論會(huì),，利用這些機(jī)會(huì)讓業(yè)務(wù)員更深刻了解公司產(chǎn)品和質(zhì)量，以及通過(guò)信息搜集和討論來(lái)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),，分析我公司和同行業(yè)公司的優(yōu)劣勢(shì),，做到知已知彼，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，適時(shí)調(diào)整相應(yīng)對(duì)策,。

2、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,，創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍如今從各大企業(yè)發(fā)展模式來(lái)看，現(xiàn)在是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代,，今年?duì)I銷(xiāo)部要建立良好的溝通機(jī)制,，例會(huì)機(jī)制，形成團(tuán)隊(duì)意識(shí),，與各部門(mén)之間和各員工之間要多交流,，多合作，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能,，達(dá)到共贏,。

3、服務(wù)老客戶(hù),，開(kāi)發(fā)新客戶(hù),。建立完善的客戶(hù)資料檔案，并隨時(shí)跟蹤了解他們對(duì)產(chǎn)品的使用情況，做好售后的服務(wù)工作,，聽(tīng)取他們的建議并認(rèn)真分析整改,。給客戶(hù)營(yíng)造良好的售后服務(wù)印象，尋求更深入的合作,。

一,、尋找兼職銷(xiāo)售人員或開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)合作伙伴關(guān)系。通過(guò)熟人朋友介紹,，探訪和電話拜訪的方法來(lái)進(jìn)行兼職業(yè)務(wù)人員的拓展,，兼職業(yè)務(wù)人員可以是各相關(guān)客戶(hù)重要部門(mén)管理人員的朋友親屬，也可以是潛在客戶(hù)的合作伙伴,。他們有特殊的關(guān)系,，并具有相應(yīng)的影響能力，如果能與他們達(dá)成合作,，將對(duì)我們虹達(dá)采印開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)十分有利,。

二、xx年初我們要完善印制公司宣傳彩冊(cè),，讓公司的經(jīng)營(yíng)理念,、服務(wù)宗旨和品質(zhì)、生產(chǎn)和技術(shù)的能力更加細(xì)致,，業(yè)務(wù)員登門(mén)拜訪時(shí),，能讓客戶(hù)更好的通過(guò)對(duì)我司的了解來(lái)予以接受。那么對(duì)xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和今后長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成將會(huì)起到很大的促進(jìn)作用,。

三,、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜集周邊城市的相應(yīng)客戶(hù)信息和相關(guān)資料。采用信件投寄資料,，電話聯(lián)系,，以及實(shí)地走訪的模式開(kāi)發(fā)這些有實(shí)力的，能長(zhǎng)期合作的大客戶(hù),。例如大的熟食品和冷藏制品企業(yè)的采購(gòu)部等作為重點(diǎn)開(kāi)發(fā)對(duì)象,。xx年市場(chǎng)部努力挖掘這類(lèi)潛在客戶(hù)10家，轉(zhuǎn)成目標(biāo)客戶(hù)5家,，最終簽約客戶(hù)爭(zhēng)取達(dá)成3家,。

六,、開(kāi)源節(jié)流,，提升物料管理水平，加強(qiáng)成本控制管理,。

1,、定期搜集原材料市場(chǎng)信息，每月做材料市場(chǎng)分析,，在發(fā)掘優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的同時(shí),，每季度要評(píng)估有2家新供應(yīng)商備選,，做得貨比三家。緊密配合產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì),，搜集,、采購(gòu)符合要求的質(zhì)優(yōu)價(jià)低的原材料。采購(gòu)成本力爭(zhēng)與去年同期相比,，全年單位采購(gòu)成本下降2%,。

2、著力控制廢品的產(chǎn)生,，提高原材料使用率,，規(guī)范并加強(qiáng)物料的收發(fā)管理，嚴(yán)格物料消耗定額考核,，避免物料浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,。

3、積極尋求內(nèi)部合作,，加強(qiáng)資源綜合利用,，降低成本。并確保生產(chǎn)物料按計(jì)劃及時(shí)供應(yīng),。

七,、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算和監(jiān)督作用，為公司經(jīng)營(yíng)決策服務(wù),。

財(cái)務(wù)部要逐步完善和規(guī)范產(chǎn)品報(bào)價(jià)和成本費(fèi)用核算工作,，財(cái)務(wù)管理要切入到銷(xiāo)售和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作當(dāng)中，提出財(cái)會(huì)建議,。強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)物料管理的監(jiān)督職能,，落實(shí)財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)管理的監(jiān)督職能，對(duì)物料采購(gòu),、物料管理,、物料利用等工作環(huán)節(jié)提出財(cái)務(wù)意見(jiàn)。

八,、安全生產(chǎn),，品質(zhì)經(jīng)營(yíng)。保障公司持續(xù)發(fā)展,。

1,、通過(guò)宣傳培訓(xùn)強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)設(shè)備的檢修管理,，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行周期性安全檢查,，將有安全隱患的設(shè)備、環(huán)境的管理落實(shí)到責(zé)任人。堅(jiān)決執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度,、消防安全和安全保衛(wèi)管理制度,。xx年全年杜絕重大生產(chǎn)安全事故，杜絕消防事故的發(fā)生,，確保公司財(cái)物安全,。

2、xx年12月底前要將各個(gè)機(jī)臺(tái)的維護(hù)與保養(yǎng)責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位及個(gè)人,，要做好上班前檢查,，下班前保養(yǎng)工作，務(wù)使設(shè)備完好運(yùn)行?，F(xiàn)場(chǎng)一定要加強(qiáng)定臵和6s管理工作,，通道要暢通，物料要按區(qū)域擺放,。及時(shí)清理不需要的物品物料，讓現(xiàn)場(chǎng)井井有條,，一目了然。

3、xx年月11月底前，針對(duì)xx前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在每天每班每臺(tái)三邊封機(jī)生產(chǎn)13萬(wàn)個(gè),，每天每班每臺(tái)單口生產(chǎn)45萬(wàn)個(gè)的基礎(chǔ)上，要做好各車(chē)間各機(jī)臺(tái)和其它輔助崗位的人員合理匹配的分析工作,。

4,、生產(chǎn)部要在xx年12月底前加強(qiáng)與行政人事部的配合,，加強(qiáng)和做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技能培訓(xùn)和考核工作,。特別是制袋車(chē)間,，務(wù)要讓所有在職員工充分勝任其崗位質(zhì)量控制和機(jī)臺(tái)操作能力。最好是能讓各崗位人員一專(zhuān)多能，一才多用。

隨著檳榔市場(chǎng)和熟食品包裝壯大,，為公司發(fā)展也提供了良好的機(jī)遇,，機(jī)遇也意味著挑戰(zhàn),。只有不斷挑戰(zhàn)自我，實(shí)現(xiàn)自我超越我們才能贏得新發(fā)展機(jī)遇。隨著公司各部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同努力,，各項(xiàng)管理工作全面的提升，我們一定能夠圓滿(mǎn)完成既定目標(biāo),。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十七

1,、申請(qǐng)籌建階段：(在xx年6月底以前完成),。

(1),、成立貴州省興和融資擔(dān)保股份有限公司籌備工作組;,。

(2)、準(zhǔn)備籌建貴州興和融資擔(dān)保股份有限公司的資料;,。

(3),、向工商管理部門(mén)申請(qǐng)擬設(shè)機(jī)構(gòu)名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn);,。

(4)、向貴州省人民政府申請(qǐng)籌建,。

2,、籌建開(kāi)業(yè)階段：(爭(zhēng)取在xx年8月底以前完成)。

(1),、完成融資擔(dān)保公司注冊(cè),，組織完成開(kāi)業(yè)慶典。

(2),、引進(jìn)4-6名專(zhuān)業(yè)人才,，初步滿(mǎn)足業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)需求。

(3),、建立符合公司經(jīng)營(yíng)要求的規(guī)章制度,。

(4),、至少與2家銀行機(jī)構(gòu)簽署業(yè)務(wù)合作協(xié)議,。

(5)、爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)零的突破。

(6),、在資金保障的前提下實(shí)現(xiàn)融資業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元,。

(7),、組織內(nèi)部人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3,、穩(wěn)定發(fā)展階段(xx年8月至12月),。

(2),、補(bǔ)充完善規(guī)章制度,。

(3),、新簽2家合作銀行機(jī)構(gòu)，使合作金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)展到4家。

(4),、完成擔(dān)保業(yè)務(wù)5000萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入150萬(wàn)元。

(5),、在資金保障的前提下實(shí)現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)100萬(wàn)元,。

(6)、籌劃實(shí)施公司網(wǎng)站建設(shè),。

二,、業(yè)務(wù)資源。

1,、貴州省中小服務(wù)中心“黔貸通”,。

“黔貸通”網(wǎng)絡(luò)融資平臺(tái)于20xx年11月6日正式啟動(dòng)，該平臺(tái)由省經(jīng)信委(省中小企業(yè)局)組建并開(kāi)通,，其建設(shè)目的為引導(dǎo)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì),、中小微企業(yè)貸款的投放，建立和深化政府,、銀行,、企業(yè)、擔(dān)?！八奈灰惑w”長(zhǎng)效合作機(jī)制,，更好的服務(wù)中小微企業(yè),，解決信息不對(duì)稱(chēng),，緩解中小企業(yè)融資難等問(wèn)題?！鼻J通“融資平臺(tái)目前擁有貴州省內(nèi)20xx多家注冊(cè)會(huì)員企業(yè)數(shù)據(jù),。全省各大銀行、擔(dān)保機(jī)構(gòu),、中小微企業(yè)均簽約合作,，企業(yè)登錄網(wǎng)絡(luò)融資平臺(tái)進(jìn)行申請(qǐng)貸款、政策咨詢(xún)等,，該平臺(tái)可以通過(guò)線上數(shù)據(jù)篩選配比,，線下召開(kāi)融資座談會(huì)議等形式向我司推薦融資企業(yè)。

2,、貴陽(yáng)市西路商圈,。

市西路處于花果園與黔靈公園交通樞紐地帶，且是各大廠商的重要批發(fā)基地,。該商圈共擁有包括香港名店街,、女人大世界、男人大世界、裕華商場(chǎng)等44家大中型商場(chǎng),，年銷(xiāo)售額接近100億元,。經(jīng)營(yíng)戶(hù)從最開(kāi)始的30余戶(hù)逐漸變成了96年前的幾百戶(hù)，再發(fā)展到了20xx年左右的8000余戶(hù),，到了現(xiàn)在,，超過(guò)1.2萬(wàn)戶(hù)商家在此經(jīng)營(yíng)。我司與市西路物業(yè)管理方貴州昊峰物流有限責(zé)任公司簽訂合作協(xié)議,，由該管理公司向我司推薦客戶(hù),。

3、昊峰集團(tuán)百家戰(zhàn)略聯(lián)盟,。

貴州昊峰集團(tuán)在省政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)和省中小企業(yè)局以及貴州省國(guó)際國(guó)內(nèi)公關(guān)協(xié)會(huì)等相關(guān)部門(mén)的大力支持下,，于xx年9月8日正式百家企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟平臺(tái)目前擁有貴州省內(nèi)各行業(yè)成熟企業(yè)150多家會(huì)員,，我司與昊峰集團(tuán)簽約合作開(kāi)展融資擔(dān)保業(yè)務(wù),，昊峰集團(tuán)向我司提供無(wú)限連帶保證責(zé)任。

4,、貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì),。

貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)是經(jīng)省經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn)，由國(guó)有大型醫(yī)藥公司和具備規(guī)模的民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)聯(lián)合組成,。該協(xié)會(huì)是全省性的醫(yī)藥商業(yè)行業(yè),、非營(yíng)利性的社會(huì)組織，會(huì)員除省醫(yī)藥公司等大型國(guó)有醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)外,，還吸納了諸如“貴州一樹(shù)藥業(yè)”,、“神奇藥業(yè)”等民營(yíng)企業(yè)近100家大中型醫(yī)藥公司參與，我司將聯(lián)合重慶銀行零售銀行部開(kāi)展針對(duì)藥業(yè)企業(yè)的融資擔(dān)保業(yè)務(wù),。

5,、貴陽(yáng)金石產(chǎn)業(yè)園。

6,、貴州省西部建材石材城,、貴州省裝飾材料流通協(xié)會(huì)。貴州省西部建材石材城位于貴陽(yáng)市花溪區(qū)石板鎮(zhèn)金石產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),，系貴州省泉州商會(huì)會(huì)員聯(lián)合組建的貴州西部建材城開(kāi)發(fā)有限公司投資建成,。目前已投資建設(shè)貴州金石大商匯石材城一期6萬(wàn)平方加工廠房，二期將建成10萬(wàn)平方米廠房及5萬(wàn)平方石材展示廳,，xx年引進(jìn)了宜家,、百安居等連鎖品牌家居建材項(xiàng)目。還將配套建設(shè)海鮮,、干貨,、鐵觀音等集散專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。目前石材加工、瓷磚銷(xiāo)售簽租商戶(hù)200余家,。

7,、仁懷市白酒協(xié)會(huì)。

公司在上述平臺(tái)資源合作運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,，努力開(kāi)拓“擔(dān)保+私募”,、“擔(dān)保+投資”、“擔(dān)保+信托”等新型業(yè)務(wù)模式,，著力引進(jìn)開(kāi)發(fā)私募,、基金、信托,、證券,、保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)，拓展以融資擔(dān)保及其配套服務(wù)為主,，投資擔(dān)保為輔的主營(yíng)業(yè)務(wù)及各項(xiàng)衍生業(yè)務(wù),。在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下尋求更多符合公司特質(zhì)的資本增值途徑。

三,、銀行合作,。

xx年準(zhǔn)入重慶銀行、貴陽(yáng)銀行,、貴陽(yáng)農(nóng)村商業(yè)銀行,、貴陽(yáng)花溪合作銀行，申報(bào)各行擔(dān)保授信總額3億,，通過(guò)加強(qiáng)與合作銀行的溝通,，爭(zhēng)取20xx年將擔(dān)保放大倍數(shù)由準(zhǔn)入5倍提高至8倍以上，銀行擔(dān)保續(xù)授信總額達(dá)到6億,，同時(shí)積極與全國(guó)性銀行聯(lián)系溝通,，做好國(guó)有銀行及股份制銀行的準(zhǔn)入工作。針對(duì)業(yè)務(wù)平臺(tái)資源,，公司將在各市場(chǎng)穩(wěn)定合作的基礎(chǔ)上，于20xx年將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展至全貴州省各地州市區(qū),。

四,、業(yè)務(wù)模式。

1,、傳統(tǒng)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)品種,。公司將開(kāi)展企業(yè)流動(dòng)資金類(lèi)貸款擔(dān)保;拓展個(gè)人類(lèi)貸款擔(dān)保業(yè)務(wù);穩(wěn)步開(kāi)展商業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)擔(dān)保、銀行承兌匯票開(kāi)票擔(dān)保,、機(jī)械設(shè)備按揭貸款擔(dān)保,、存貨質(zhì)押擔(dān)保、應(yīng)收賬款質(zhì)押擔(dān)保業(yè)務(wù);積極拓展建設(shè)項(xiàng)目工程擔(dān)保業(yè)務(wù);繼續(xù)開(kāi)發(fā)其它適宜的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)新品種。

2,、非融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)品種,。(1)、投資擔(dān)保：擔(dān)保于投資相結(jié)合,，以投資促擔(dān)保,，以擔(dān)保做投資。借鑒“橋隧模式”,，優(yōu)選項(xiàng)目,，以小的資金做股權(quán)投資，以擔(dān)保做股權(quán),，獲取較高的收益,。以擔(dān)保做投資，將融資擔(dān)保公司發(fā)展為金融控股公司,，有利于對(duì)擔(dān)保企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制,，獲取高額收益，同時(shí)減少擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),。

(2),、信托融資擔(dān)保：通過(guò)擔(dān)保渠道尋找優(yōu)秀項(xiàng)目，與信托機(jī)構(gòu)合作,，借鑒“路衢模式”合政府之力和市場(chǎng)之力,，引入政府專(zhuān)項(xiàng)引導(dǎo)基金，聯(lián)合投資公司,、擔(dān)保公司,，共同開(kāi)發(fā)“中小企業(yè)債權(quán)集合信托計(jì)劃”產(chǎn)品，并代理信托產(chǎn)品的銷(xiāo)售,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)債權(quán)資產(chǎn)證券化,。

(3)、私募股權(quán)投資基金：通過(guò)擔(dān)保公司,，以有限合伙公司模式,，設(shè)立股權(quán)基金，籌集資金,。先選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行包裝，通過(guò)少量資金入股和擔(dān)保,，募集項(xiàng)目所需資金,。

(4)、資產(chǎn)交易擔(dān)保：協(xié)助銀行和企業(yè)處置不良資產(chǎn),，并為資產(chǎn)交易提供擔(dān)保,。利用融資擔(dān)保公司的項(xiàng)目資源優(yōu)勢(shì),，開(kāi)展資產(chǎn)交易中介業(yè)務(wù)，獲得傭金收入,。為土地,、房產(chǎn)或股權(quán)交易雙方提供擔(dān)保，保證雙方的交易安全,。

(5),、民間融資擔(dān)保：開(kāi)拓民間融資擔(dān)保場(chǎng)，融資擔(dān)保公司,。

做為民間融資的中介,，幫助民間資金尋找出路，為民間借貸提供擔(dān)保,。一是利用龐大的民間資金,，做民間借貸的中介，為民間借貸牽線搭橋;二是為民間借貸設(shè)計(jì)合同和方案,，為借款人提供還款擔(dān)保,。擔(dān)保公司可獲取中介傭金和擔(dān)保費(fèi)收入。相對(duì)一般擔(dān)保,，收益率較高,。

(6)、開(kāi)展招投標(biāo)擔(dān)保,、合同履約擔(dān)保,、訴訟保全擔(dān)保等。

4,、擔(dān)保能力,。今年公司采取四項(xiàng)主要措施來(lái)提高公司抵御擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)能力。一是公司將發(fā)展再擔(dān)保公司業(yè)務(wù),，向公司交納再擔(dān)?；穑贀?dān)保公司承擔(dān)部分風(fēng)險(xiǎn),，以分散擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),。二是公司將進(jìn)一步擴(kuò)大公司資本金，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。三是同行業(yè)內(nèi)其他擔(dān)保公司聯(lián)合擔(dān)保,，以滿(mǎn)足大中型企業(yè)擔(dān)保需求，并實(shí)現(xiàn)跨區(qū)擔(dān)保,。四是嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金,，自覺(jué)接受區(qū)相關(guān)部門(mén)的監(jiān)管,。

5,、風(fēng)險(xiǎn)控制。今年公司將進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制制度建設(shè),，增強(qiáng)公司在擔(dān)保項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)審查和保后檢查工作力度,，使公司繼續(xù)向良性健康快速的方向發(fā)展，提高公司風(fēng)險(xiǎn)控制的能力,。

6,、管理水平。今年公司將繼續(xù)向有關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取支持和政策優(yōu)惠,，為擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境;公司已經(jīng)安排進(jìn)行信用評(píng)級(jí)的跟蹤評(píng)級(jí),，為公司繼續(xù)爭(zhēng)取支持創(chuàng)造更有利的條件;公司經(jīng)營(yíng)班子也將得到充實(shí)和加強(qiáng);公司還將進(jìn)一步優(yōu)化激勵(lì)考核機(jī)制，為大家創(chuàng)建良好的工作平臺(tái),，并且加強(qiáng)內(nèi)部管理,，建立完善考核體系，提高員工主觀能動(dòng)性,，提高工作效率和服務(wù)水平,。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十八

某某年，我將嚴(yán)格按照公司發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)要求,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化工作措施，履行崗位職責(zé),，完善自我,，提升自我，實(shí)事求是地參與公司建設(shè),，充分發(fā)揮和挖掘公司的資源優(yōu)勢(shì)和潛力,，增強(qiáng)公司凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)公司健康,、持續(xù),、快速發(fā)展。

以“各項(xiàng)制度基本完善,，業(yè)務(wù)發(fā)展初具規(guī)模,，經(jīng)濟(jì)效益有所提高，服務(wù)水平客戶(hù)認(rèn)可”為目標(biāo),。認(rèn)真履職盡責(zé),，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前公司存在問(wèn)題和發(fā)展前景，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)力爭(zhēng)把公司打造成一支“堅(jiān)韌創(chuàng)新型,，專(zhuān)業(yè)快捷型,，凝聚和諧型，穩(wěn)健誠(chéng)信型”的融資擔(dān)保行業(yè)一流團(tuán)隊(duì),?？茖W(xué)有效地掌握和運(yùn)用各項(xiàng)規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù),，防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范行為,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)服務(wù)推廣,，使融資擔(dān)保客戶(hù)群體進(jìn)一步擴(kuò)大,，中間業(yè)務(wù)(金融咨詢(xún),、投資咨詢(xún))客戶(hù)群體有所突破，進(jìn)一步鞏固服務(wù)對(duì)象的忠誠(chéng)度,。

在具體工作上,，我將以推進(jìn)公司發(fā)展為準(zhǔn)則，以自我提升,，團(tuán)隊(duì)提升,、業(yè)務(wù)提升為抓手，認(rèn)真做到勤學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)能力,。勤動(dòng)手，堅(jiān)守工作職責(zé),。勤思考,，理論聯(lián)系實(shí)際。勤動(dòng)腦,，提升專(zhuān)業(yè)獨(dú)立性,。主要做好以下工作。

一是建強(qiáng)優(yōu)質(zhì)高效團(tuán)隊(duì),。建立健全完整,、科學(xué)、有效的組織體系和知識(shí)互補(bǔ)型的專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì),。進(jìn)一步招賢納士,，引進(jìn)人才，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,。實(shí)現(xiàn)管理,、經(jīng)濟(jì)、信貸,、風(fēng)控,、會(huì)計(jì)、法律,、計(jì)算機(jī)等專(zhuān)業(yè)人才合理配備,。

二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法,，全面提升自身和員工素質(zhì),。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，樹(shù)立創(chuàng)品牌意識(shí),，擴(kuò)大公司在本行業(yè)、本地區(qū),、乃至全國(guó)的知名度和影響力,，搶占和擴(kuò)充融資擔(dān)保行業(yè)的市場(chǎng)占有份額。

三是擴(kuò)大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,。制定強(qiáng)有力的獎(jiǎng)懲措施,。在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，招商客戶(hù)的工作中要奮力拓展,，勇于創(chuàng)新,，制定強(qiáng)有力的獎(jiǎng)懲措施，加大落實(shí)公司整體戰(zhàn)略部署力度,。

四是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè),。建立被擔(dān)保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況初步判斷、被擔(dān)保企業(yè)信用等級(jí)評(píng)估系統(tǒng),、被擔(dān)保企業(yè)反擔(dān)保措施評(píng)估系統(tǒng),、被擔(dān)保企業(yè)授保額度評(píng)估系統(tǒng)。確保公司業(yè)務(wù)安全運(yùn)營(yíng),。