計(jì)劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動(dòng)方案,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

1,、完成融資擔(dān)保公司注冊(cè),，組織完成開(kāi)業(yè)慶典,。

2,、引進(jìn)4-6名專(zhuān)業(yè)人才，初步滿足業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)需求,。

3,、建立符合公司經(jīng)營(yíng)要求的規(guī)章制度。

4,、至少與一家銀行機(jī)構(gòu)簽署業(yè)務(wù)合作協(xié)議,。

5、爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)零的突破,。

6,、在資金保障的前提下實(shí)現(xiàn)融資業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元,。

7、組織內(nèi)部人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

第二季度（20xx年1月至20xx年3月）：

1,、公司人員增加到8-xx人，逐步充實(shí)健全業(yè)務(wù)拓展部,、

風(fēng)險(xiǎn)管理部,、行政部、財(cái)務(wù)部,，基本滿足公司發(fā)展需求,。

2、補(bǔ)充完善規(guī)章制度,。

3,、新簽一家合作銀行機(jī)構(gòu)，使合作金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)展到2家,。

4,、完成擔(dān)保業(yè)務(wù)20xx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元,。

5,、在資金保障的前提下實(shí)現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)xx0萬(wàn)元。

6,、籌劃實(shí)施公司網(wǎng)站建設(shè),。

7、聯(lián)系一家省外知名擔(dān)保機(jī)構(gòu),，組織一次業(yè)務(wù)交流培訓(xùn),。

第三季度(20xx年4月至20xx年6月)：

1、公司人員增加到11人,。

2,、新簽1家合作金融機(jī)構(gòu)，使公司合作金融機(jī)構(gòu)達(dá)到3家,。

3,、完成擔(dān)保業(yè)務(wù)3000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入70萬(wàn)元,。擔(dān)保業(yè)務(wù)品種擴(kuò)大到貸款擔(dān)保,、票據(jù)業(yè)務(wù)擔(dān)保、保函擔(dān)保等,。

4,、在資金保障的前提下實(shí)現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)收入xx0萬(wàn)元。

5、完成公司網(wǎng)站建設(shè),，樹(shù)立良好的企業(yè)形象,。

6、開(kāi)始籌建內(nèi)部信息系統(tǒng)建設(shè),。

第四季度（20xx年7月至9月）,。

1、新簽1家合作金融機(jī)構(gòu),，使公司合作金融機(jī)構(gòu)達(dá)到4家,。

2、完成擔(dān)保業(yè)務(wù)3000萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入70萬(wàn)元,。

3、在資金保障的前提下實(shí)現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)收入xx0萬(wàn)元,。

4,、爭(zhēng)取完成公司信息系統(tǒng)建設(shè)。

5,、確保資產(chǎn)質(zhì)量,，不良賠付控制為0.

第一年度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)收入540萬(wàn)元，其中擔(dān)保業(yè)務(wù)收入190萬(wàn)元,，投融資業(yè)務(wù)收入350萬(wàn)元,。

人員工資及績(jī)效考核基本思路。

人員工資標(biāo)準(zhǔn)確定：?jiǎn)挝唬喝f(wàn)元,。

績(jī)效考核思路,。

第一年是公司發(fā)展比較艱難也是比較重要的一年，主要工作是打好基礎(chǔ),，所以在績(jī)效考核上采取的是高保底高提成的理念,，這樣才能吸引人才留住人才。主要思路有：

1,、人員收入按7:3比例,，70%為固定收入，30%為考核收入,。

2、對(duì)融資擔(dān)保公司總體績(jī)效考核比例第一年建議按收入的,。

xx%考核,，預(yù)計(jì)的總收入是540萬(wàn)元，總績(jī)效54萬(wàn)元,，基本才能保證所有人員的總體收入水平,，擔(dān)保公司再制定具體考核辦法。基本想法是按月考核,，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的收入60%當(dāng)月兌現(xiàn),，40%風(fēng)險(xiǎn)解除后兌現(xiàn)，不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的當(dāng)月兌現(xiàn),，這樣激勵(lì)效果比較明顯,。

3、客戶經(jīng)理實(shí)行等級(jí)基礎(chǔ)工資制度,，初步考慮是分為一,、二、三級(jí),，基礎(chǔ)工資分別是3000元,、3500元、4000元,，一級(jí)客戶經(jīng)理是初始級(jí),，每半年根據(jù)業(yè)績(jī)重新確定等級(jí)，做到公平公開(kāi),，按勞分配,，從而營(yíng)造積極健康的工作氛圍。

4,、設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效,。與一家省級(jí)分行簽署合作協(xié)議一次性獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元；參與集團(tuán)公司投資項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作,，運(yùn)作成功的適當(dāng)給予專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),；集團(tuán)公司認(rèn)可有重大貢獻(xiàn)的適當(dāng)給予專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

某某年,，我將嚴(yán)格按照公司發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)要求,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化工作措施,，履行崗位職責(zé),，完善自我，提升自我,，實(shí)事求是地參與公司建設(shè),，充分發(fā)揮和挖掘公司的資源優(yōu)勢(shì)和潛力，增強(qiáng)公司凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,，推進(jìn)公司健康,、持續(xù)、快速發(fā)展,。

以“各項(xiàng)制度基本完善,，業(yè)務(wù)發(fā)展初具規(guī)模，經(jīng)濟(jì)效益有所提高，服務(wù)水平客戶認(rèn)可”為目標(biāo),。認(rèn)真履職盡責(zé),，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前公司存在問(wèn)題和發(fā)展前景，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)力爭(zhēng)把公司打造成一支“堅(jiān)韌創(chuàng)新型,，專(zhuān)業(yè)快捷型,，凝聚和諧型，穩(wěn)健誠(chéng)信型”的融資擔(dān)保行業(yè)一流團(tuán)隊(duì),?？茖W(xué)有效地掌握和運(yùn)用各項(xiàng)規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù)，防范風(fēng)險(xiǎn),，規(guī)范行為,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)服務(wù)推廣，使融資擔(dān)?？蛻羧后w進(jìn)一步擴(kuò)大,，中間業(yè)務(wù)(金融咨詢、投資咨詢)客戶群體有所突破,，進(jìn)一步鞏固服務(wù)對(duì)象的忠誠(chéng)度,。

在具體工作上，我將以推進(jìn)公司發(fā)展為準(zhǔn)則,，以自我提升,，團(tuán)隊(duì)提升、業(yè)務(wù)提升為抓手,，認(rèn)真做到勤學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)能力。勤動(dòng)手,，堅(jiān)守工作職責(zé),。勤思考，理論聯(lián)系實(shí)際,。勤動(dòng)腦,，提升專(zhuān)業(yè)獨(dú)立性。主要做好以下工作,。

一是建強(qiáng)優(yōu)質(zhì)高效團(tuán)隊(duì),。建立健全完整、科學(xué),、有效的組織體系和知識(shí)互補(bǔ)型的專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì),。進(jìn)一步招賢納士，引進(jìn)人才,，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)現(xiàn)管理、經(jīng)濟(jì),、信貸,、風(fēng)控、會(huì)計(jì),、法律,、計(jì)算機(jī)等專(zhuān)業(yè)人才合理配備。

二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),。學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法,，全面提升自身和員工素質(zhì)。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，樹(shù)立創(chuàng)品牌意識(shí)，擴(kuò)大公司在本行業(yè),、本地區(qū),、乃至全國(guó)的知名度和影響力，搶占和擴(kuò)充融資擔(dān)保行業(yè)的市場(chǎng)占有份額,。

三是擴(kuò)大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,。制定強(qiáng)有力的獎(jiǎng)懲措施。在開(kāi)發(fā)市場(chǎng),，招商客戶的工作中要奮力拓展,，勇于創(chuàng)新，制定強(qiáng)有力的獎(jiǎng)懲措施,，加大落實(shí)公司整體戰(zhàn)略部署力度,。

四是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)。建立被擔(dān)保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況初步判斷,、被擔(dān)保企業(yè)信用等級(jí)評(píng)估系統(tǒng),、被擔(dān)保企業(yè)反擔(dān)保措施評(píng)估系統(tǒng)、被擔(dān)保企業(yè)授保額度評(píng)估系統(tǒng),。確保公司業(yè)務(wù)安全運(yùn)營(yíng),。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

為了使公司的會(huì)議管理規(guī)范化、有序化,，提高會(huì)議質(zhì)量,。

2、適用范圍,。

適用于_______有限公司會(huì)議召開(kāi),。

3、職責(zé),。

1,、行政人事部負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)議的組織,、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的管理，會(huì)議記錄;,。

3,、各單位內(nèi)部會(huì)議由各單位自行組織，行政部予以協(xié)助,。

4,、內(nèi)容。

1,、會(huì)議召開(kāi)的原則,。

2、公司所有的會(huì)議必須以精簡(jiǎn),、有效,、節(jié)儉的原則進(jìn)行;。

3,、只有在需要時(shí)才召開(kāi)會(huì)議;,。

4、公司嚴(yán)格控制未預(yù)見(jiàn)的臨時(shí)性會(huì)議,，對(duì)此類(lèi)會(huì)議須按一會(huì)一報(bào)原則審批(臨時(shí)會(huì)議需報(bào)行政部批準(zhǔn)),。

5、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,。

6,、公司定于每周_______下午_______召開(kāi)周工作總結(jié)與計(jì)劃例會(huì)，由行政部負(fù)責(zé)組織,，緊急會(huì)議提前半小時(shí)通知,。周會(huì)的議程：總結(jié)上周工作，安排本周主要工作任務(wù),，商討工作中出現(xiàn)問(wèn)題的具體解決方案,。

7、月底會(huì)議,、季度會(huì)議,、年度會(huì)議由行政部根據(jù)具體工作安排確定時(shí)間，提前二天通知各部門(mén),，各部門(mén)會(huì)議由各部門(mén)自行確定會(huì)議時(shí)間,。

8、開(kāi)會(huì)前5分鐘與會(huì)人員必須到達(dá)會(huì)場(chǎng),，同時(shí)將手機(jī)調(diào)到振動(dòng)狀態(tài)或關(guān)閉;,。

9、會(huì)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,，未經(jīng)批準(zhǔn),，不得在會(huì)議期間進(jìn)行私自討論;,。

10、與會(huì)人員因?yàn)樘厥庠虿荒馨磿r(shí)出席會(huì)議,，須在會(huì)前向會(huì)議組織單位請(qǐng)假,，并以書(shū)面形式說(shuō)明不能按時(shí)出席會(huì)議的原因(特殊情況可以采取口頭形式請(qǐng)假)，得到組織單位批準(zhǔn)后,，才能請(qǐng)假。

11,、會(huì)議中途與會(huì)人員如有急事需離開(kāi),，需向會(huì)議主持人提出申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)后方可離開(kāi),。

12,、會(huì)議管理體制。

13,、公司級(jí)會(huì)議召開(kāi)前期,，行政部準(zhǔn)備好會(huì)議相關(guān)文件或資料，必要時(shí)進(jìn)行會(huì)場(chǎng)布置,、設(shè)備調(diào)試,。

14、行政部需在會(huì)議進(jìn)行中做好記錄,，記錄方式主要是速記筆錄,。

15、行政部做好會(huì)議記錄,，并存放于公司共享資料相應(yīng)文檔內(nèi),。

16、除各單位內(nèi)部會(huì)議外,，公司級(jí)會(huì)議資料由行政部整理,、立卷、歸檔,。

17,、對(duì)于沒(méi)有按時(shí)出席會(huì)議而又未請(qǐng)假者，由行政部參照公司《獎(jiǎng)懲制度》予以處罰,。

5,、引用文件。

1,、無(wú),。

6、記錄,。

1,、《會(huì)議記錄》,、《會(huì)議記要》、會(huì)議任務(wù)跟進(jìn)表》,。

2,、其它。

3,、本規(guī)定由行政部制訂并歸口管理;,。

4、本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施,。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

公司在縣委,、縣府的關(guān)心支持下，在縣國(guó)資委直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，公司堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信,，控制風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)原則，積極,、穩(wěn)妥地開(kāi)展工作,，充分發(fā)揮融資擔(dān)保杠桿作用，有力地解決和緩解了我縣中小企業(yè),、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)資金的困難，大力支持了我縣中小企業(yè)的發(fā)展,，取得了較好的社會(huì)效益,。

一、擔(dān)保業(yè)務(wù)及資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,。

20-年由于國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控,，實(shí)行適度穩(wěn)健的貨幣政策，壓縮銀行貸款,，我公司為了加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理,，降低融資擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)，采取了壓縮融資擔(dān)保額度的經(jīng)營(yíng)策略,。20-年公司累計(jì)擔(dān)保-筆,，擔(dān)保金額-萬(wàn)元。

2,、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況：

20-年末公司資產(chǎn)總額-萬(wàn)元,，較投入的國(guó)有資本總額5000萬(wàn)元增加1702萬(wàn)元，增值34%,。負(fù)債總額1355萬(wàn)元(其中：累計(jì)計(jì)提擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金354萬(wàn)元,，累計(jì)計(jì)提未到期責(zé)任準(zhǔn)備金526萬(wàn)元，擔(dān)保保證金424萬(wàn)元),，所有者權(quán)益5347萬(wàn)元(其中：實(shí)收資本5000萬(wàn)元,，資本公積320萬(wàn)元,，一般風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備16萬(wàn)元，盈余公積7萬(wàn)元,，未分配利潤(rùn)4萬(wàn)元),。20-年，公司實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入173萬(wàn)元,，凈利潤(rùn)1,、2萬(wàn)元。

二,、主要工作開(kāi)展情況,。

1、努力拓展擔(dān)保業(yè)務(wù),，程度緩解企業(yè)融資難問(wèn)題。

作為國(guó)有控股的政策性擔(dān)保公司,，我們始終以促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，提高中小企業(yè)信用，拓寬中小企業(yè)融資渠道,，推動(dòng)中小企業(yè)改革與發(fā)展為首要工作任務(wù),。但由于這些企業(yè)起步晚，資本偏小,，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,，可供反擔(dān)保抵押的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)少，再加之自身的財(cái)務(wù)制度不健全,，財(cái)務(wù)管理欠規(guī)范,，在銀行的信用記錄缺乏，使得他們很難從銀行獲得貸款,。針對(duì)這些問(wèn)題,，公司采取財(cái)務(wù)核查，上門(mén)調(diào)研,，外圍調(diào)查等措施詳細(xì)了解企業(yè)情況,，靈活多樣地落實(shí)反擔(dān)保措施，千方百計(jì)促成他們與銀行部門(mén)的溝通,。通過(guò)我們的不懈努力,，使大部分發(fā)展前景好，綜合效益優(yōu)的企業(yè)順利取得了擔(dān)保貸款,，解決了他們發(fā)展中的資金緊張難題,，促成了這些企業(yè)快速、健康發(fā)展,，取得了較好的社會(huì)效益,。

2,、采用靈活多樣的反擔(dān)保措施，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

目前,，我們公司采取的反擔(dān)保措施：一是企業(yè)實(shí)際控制人和主要經(jīng)營(yíng)者個(gè)人無(wú)限責(zé)任保證;二是土地使用權(quán)、房產(chǎn),、機(jī)器設(shè)備抵押;三是承諾函,、司法公正等，一方面支持企業(yè)發(fā)展,，另一方面控制公司自身風(fēng)險(xiǎn),，通過(guò)以上擔(dān)保措施為我縣50余戶企業(yè)及30余戶個(gè)體工商戶，通過(guò)我公司進(jìn)行貸款擔(dān)保,，企業(yè)資金困難得到緩解,，保證了我縣中小企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

3,、不斷規(guī)范管理,，有效控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。

今年以來(lái)公司進(jìn)一步加強(qiáng)了擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理一是針對(duì)當(dāng)前擔(dān)保業(yè)務(wù)的具體問(wèn)題重新制訂了擔(dān)保業(yè)務(wù)操作辦法,，加大了對(duì)中小企業(yè)的服務(wù)范圍,，增強(qiáng)了擔(dān)保業(yè)務(wù)的實(shí)際操作性。二是完善了擔(dān)保審查制度,，建立了擔(dān)保審查委員會(huì),，從源頭上有效控制了擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，三是為了我縣擔(dān)保業(yè)務(wù)長(zhǎng)期規(guī)范發(fā)展,，公司已在省中小企業(yè)局備案,，納入了省擔(dān)保行業(yè)管理部門(mén)統(tǒng)一監(jiān)管。

三,、存在的問(wèn)題,。

1、注冊(cè)資本金較小,。

隨著我縣中小企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展,，對(duì)資金的需求也逾來(lái)逾大，而金融部門(mén)對(duì)單戶貸款企業(yè)只能按照擔(dān)保公司注冊(cè)資本的10%發(fā)放擔(dān)保貸款,，因此根據(jù)我公司目前5000萬(wàn)元的注冊(cè)資本單筆貸款只能達(dá)到500萬(wàn)元,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我縣中型企業(yè)的資金需求。

2,、擔(dān)保業(yè)務(wù)收費(fèi)比例低,。

按照國(guó)家規(guī)定擔(dān)保業(yè)務(wù)收費(fèi)比例不得高于銀行貸款利率的50%，由于我公司為政策性的擔(dān)保公司，不以盈利為經(jīng)營(yíng)目的,，因此我公司目前收費(fèi)比例僅為1,、2%-1、8%,，公司盈利能力不強(qiáng),。

3、擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在,。

20-年縣政府為支持我縣銀豐國(guó)際商業(yè)中心的建設(shè),，通過(guò)政府協(xié)調(diào)由我公司向華祥集團(tuán)公司提供工程款履約支付及借款擔(dān)保，截至目前我公司為-工程款履約擔(dān)保代償及貸款擔(dān)保累計(jì)代償900余萬(wàn)元,，綿陽(yáng)新華建筑公司對(duì)我公司已通過(guò)司法程序要求我公司承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任,，并通過(guò)法律手段對(duì)我公司在銀行開(kāi)設(shè)的帳戶進(jìn)行了查封凍結(jié)，雖然我公司通過(guò)協(xié)調(diào)目前法院暫時(shí)對(duì)銀行帳戶解凍,，但擔(dān)保人目前履行債務(wù)責(zé)任的能力較弱,，公司擔(dān)保責(zé)任依然存在。

四,、下一步工作打算及建議,。

1、請(qǐng)求政府安排資金-萬(wàn)元擴(kuò)充公司注冊(cè)資本力爭(zhēng)20-年達(dá)到-萬(wàn)元,，以進(jìn)一步支持我縣中小企業(yè)的發(fā)展。

2,、提高擔(dān)保收費(fèi)比例,。

建議提高收費(fèi)比例為2%-3%，并對(duì)公司在保企業(yè)進(jìn)行信用等級(jí)的評(píng)定,，對(duì)誠(chéng)實(shí)守信的中小企業(yè)實(shí)行優(yōu)惠的擔(dān)保政策,。

按照“利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的經(jīng)營(yíng)原則,，著力建立公平,，合理的合作關(guān)系。加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,，在相互推薦客戶,，參與項(xiàng)目考察中，共同防范和控制風(fēng)險(xiǎn),，有效解決企業(yè)融資難題,，推動(dòng)企業(yè)信用升級(jí)，促進(jìn)我縣信用體系建設(shè),。

3,、積極做好不良擔(dān)保貸款的催收工作。

要加強(qiáng)同銀行，法院的聯(lián)系通過(guò)多種手段措施積極催收已逾期擔(dān)保貸款,，力爭(zhēng)將賠償損失降到最低,。

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擔(dān)保公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

有人說(shuō),，金融是經(jīng)濟(jì)的血液,，很慶幸自己能加入輸血者的行列，為中小企業(yè)解決融資困難盡自己的微薄之力,。?融資擔(dān)保行業(yè)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的行業(yè),，也有幸公司能給我這個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái)，與公司一同成長(zhǎng),。當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)正面臨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,，高通脹、低增長(zhǎng),、高房?jī)r(jià),、低收入等一系列經(jīng)濟(jì)、問(wèn)題擺在中國(guó)政府面前,，采取穩(wěn)健的財(cái)政政策和貨幣政策成為20xx年宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的主基調(diào),，在這種市場(chǎng)流動(dòng)資金嚴(yán)重不足的情況下，眾多中小企業(yè)面臨著一場(chǎng)生死之戰(zhàn),，流動(dòng)資金瀕臨斷裂成為大多數(shù)企業(yè)共同面臨的問(wèn)題,。對(duì)于擔(dān)保行業(yè)的從業(yè)人員來(lái)講，無(wú)疑是一次絕好的發(fā)展機(jī)會(huì),，當(dāng)然陷阱和機(jī)會(huì)往往只是一步之遙,。收益與風(fēng)險(xiǎn)同在，怎樣在良莠不齊的客戶群中,，通過(guò)我們自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力去糙取精,，找出我們的準(zhǔn)客戶，是每個(gè)從業(yè)者必須具備的能力,。但深知自己的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及,，作為業(yè)務(wù)人員，給自己制定了以下工作和,。

學(xué)習(xí)計(jì)劃,。

希望通過(guò)自己的努力和勤奮能更快更好的完成各項(xiàng)工作。

一,、職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)業(yè)務(wù)部作為公司的窗口,，直接面對(duì)客戶，個(gè)人的一言一行代表著公司的形象,，因此必須樹(shù)立良好的個(gè)人形象和精神風(fēng)貌,，掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí),。我們給客戶傳遞的不只是信任感，更是一種信賴(lài)感,。擔(dān)保行業(yè)不同于一些傳統(tǒng)行業(yè),，我們不需要對(duì)客戶卑躬屈膝，當(dāng)然也不能唯我獨(dú)尊,。應(yīng)該不卑不亢,、堅(jiān)持原則、自信,、大方,，建立一種互利、互信,、平等的合作關(guān)系,。熟悉公司每種業(yè)務(wù)的辦理流程和所需資料，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，如財(cái)務(wù),、法律等，是我工作的第一要?jiǎng)?wù);了解每個(gè)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,、變化趨勢(shì),，結(jié)合自貢本地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，重點(diǎn)掌握化工,、機(jī)械加工,、塑料制品、建筑建材等傳統(tǒng)基礎(chǔ)性行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢(shì),，成為我第二階段的學(xué)習(xí)目標(biāo),。學(xué)會(huì)分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，建立一套分析模型,，從定性分析做到定量分析，使每個(gè)企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況得以還原,，幫助我們更好的判斷風(fēng)險(xiǎn),、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn),，成為我第三階段的學(xué)習(xí)目標(biāo),。

二、營(yíng)銷(xiāo)渠道的開(kāi)發(fā)和維護(hù)做業(yè)務(wù)離不開(kāi)營(yíng)銷(xiāo),，一個(gè)好的業(yè)務(wù)人員不僅是會(huì)賣(mài)產(chǎn)品,，更是會(huì)營(yíng)銷(xiāo)自己。樹(shù)立良好的精神風(fēng)貌和專(zhuān)業(yè)的個(gè)人形象,，有道德,、講原則，在工作中游刃有余，展現(xiàn)自己獨(dú)特的人格魅力,，我想,，營(yíng)銷(xiāo)的第一步已經(jīng)成功了。怎樣才能建立自己的營(yíng)銷(xiāo)體系,，不僅能使客戶找到你,，還能與客戶成為朋友，其中第一條就是得到銀行,、信用社,、郵政儲(chǔ)蓄等一系列金融機(jī)構(gòu)的支持，與他們建立良好的合作關(guān)系,，讓他們?yōu)槲覀儙?lái)更多優(yōu)質(zhì)的客戶,。

第二、讓客戶為你帶,。

來(lái)更多的客戶,，認(rèn)真對(duì)待每一筆業(yè)務(wù)，用心對(duì)待每一個(gè)客戶,，相信他就會(huì)給你帶來(lái)更多的客戶,，你的財(cái)富就會(huì)源源不斷。

第三,、通過(guò)網(wǎng)絡(luò),、媒體等公共平臺(tái)需找你的目標(biāo)客戶，當(dāng)然也包括你的親戚朋友都會(huì)成為你的幫手,，有效的利用身邊一切可以利用的資源,、整合資源，相信就能事半功倍,。

三,、加強(qiáng)反擔(dān)保方案的設(shè)計(jì)能力通過(guò)這段時(shí)間跟隨公司團(tuán)隊(duì)所做的幾筆業(yè)務(wù)，我發(fā)現(xiàn)擔(dān)保公司在執(zhí)行反擔(dān)保時(shí)比較被動(dòng),，大多的反擔(dān)保措施都只能在,。

合同。

中約定,，難以得到法律層面的支持,。能否成功的設(shè)計(jì)反?擔(dān)保方案成為我們控制風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。眾所周知,，各項(xiàng)指標(biāo)都很優(yōu)秀的企業(yè)都不會(huì)成為我們的客戶,，能與我們合作的都是存在某種瑕疵的企業(yè)，在這種情況下,，我們既要控制風(fēng)險(xiǎn)又要開(kāi)展業(yè)務(wù),，給我們提出了更高的要求,。對(duì)客戶的反擔(dān)保要做到深入挖掘，重點(diǎn)分析,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的核心要求“增大客戶的還款意愿,，增加客戶的違約成本”，那么我們必須對(duì)客戶進(jìn)行深入,、細(xì)致的調(diào)查,，摸清企業(yè)的真實(shí)情況，特別是法人的個(gè)人資產(chǎn)要深入挖掘,，不容客戶隱瞞或虛構(gòu),，只有這樣才能對(duì)癥下藥，設(shè)計(jì)出最佳的反擔(dān)保措施,。其次,，換位思考，從客戶角度出發(fā)分析哪些反擔(dān)保措施是客戶覺(jué)得制約力最強(qiáng)的,，在反擔(dān)保設(shè)計(jì)中做到“覆蓋面廣,，核心抵押物突出，執(zhí)行難度低,，變現(xiàn)能力強(qiáng)”,。

四、建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系雖然風(fēng)險(xiǎn)控制不是我們的工作重點(diǎn),，但作為業(yè)務(wù)人員的我應(yīng)該盡自己所能把風(fēng)險(xiǎn)控制在第一階段,。首先確保收集資料的詳盡、真實(shí),、準(zhǔn)確,，其次在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查中做到客觀、深入,、細(xì)致,，做到多渠道、重驗(yàn)證,，全方位對(duì)企業(yè)進(jìn)行了解調(diào)查,，利用好工商部門(mén)、銀行,、稅務(wù)部門(mén)、企業(yè)上下游關(guān)系等諸多渠道,。業(yè)務(wù)人員也應(yīng)該是一個(gè)多面手,，對(duì)財(cái)務(wù)和風(fēng)控也應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)，建立一套定量的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體現(xiàn),，使自己在工作中也能反復(fù)驗(yàn)證,，不斷改進(jìn),。使自己的業(yè)務(wù)能力得到全面提升。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

第一條為促進(jìn)銀行業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,，確保依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),，營(yíng)造公平、有序的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)秩序和良好的發(fā)展氛圍,，維護(hù)銀行業(yè)社會(huì)形象,，共同提高管理能力、服務(wù)能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力,，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，根據(jù)《^v^商業(yè)銀行法》、《^v^反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等有關(guān)法律法規(guī),，以及《中國(guó)銀行業(yè)自律公約》等有關(guān)的規(guī)定,，經(jīng)淄博市銀行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員協(xié)商同意，制定本自律公約,。

第二條嚴(yán)格遵守并自覺(jué)執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的金融法律法規(guī),，執(zhí)行各項(xiàng)銀行監(jiān)管法規(guī)和制度要求，遵循同業(yè)自律公約,，遵守商業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則,，杜絕以不當(dāng)手段謀取部門(mén)利益，杜絕惡性競(jìng)爭(zhēng),、壟斷市場(chǎng)等行為,。

第三條嚴(yán)格遵守公開(kāi)、公平,、公正和誠(chéng)實(shí)守信的原則,，參與行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，維護(hù)合理有序的金融環(huán)境,。不得以詆毀,、毀譽(yù)他行聲譽(yù)、泄露他行商業(yè)秘密,、變相或擅自修改行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等不當(dāng)手段發(fā)展業(yè)務(wù),。不得損害國(guó)家利益、客戶利益和行業(yè)利益,。

第四條依據(jù)法人和分支機(jī)構(gòu)的各自要求,，建立健全以資本金管理為核心的約束機(jī)制，強(qiáng)化自身自我約束,、自我完善和風(fēng)險(xiǎn)管控能力,，加大不良資產(chǎn)的處置力度，依法提足撥備和增加股本,，建立長(zhǎng)效資本補(bǔ)充機(jī)制,，不斷提高銀行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力,。

第五條完善公司治理和內(nèi)部控制機(jī)制，增強(qiáng)從業(yè)人員內(nèi)控和案防制度執(zhí)行力,，切實(shí)解決有章不循,、違規(guī)操作等突出問(wèn)題，引導(dǎo)干部員工合規(guī)操作,、依法經(jīng)營(yíng),。實(shí)施重大案件責(zé)任追究制度，防止重大惡性案件的發(fā)生,。

第六條嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)賬戶和現(xiàn)金管理的各項(xiàng)規(guī)定,，不得為不符合條件的企事業(yè)單位開(kāi)立銀行賬戶，嚴(yán)禁違反有關(guān)規(guī)定支取現(xiàn)金,。

（二）嚴(yán)禁為企業(yè)注冊(cè)虛假驗(yàn)資提供方便,；

（三）不以任何手段強(qiáng)制客戶；

（五）不吸收客戶為了逃廢其他會(huì)員單位債務(wù)而轉(zhuǎn)移的資金,；

（六）積極開(kāi)展反的^v^工作,，做好大額交易風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，及時(shí)向當(dāng)?shù)厝诵猩蠄?bào)相關(guān)的報(bào)表資料。第七條辦理各項(xiàng)存款業(yè)務(wù)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法規(guī)制度規(guī)定,，不以不正當(dāng)手段吸收存款,。

（一）不得違規(guī)提高利率吸收存款,；

（二）不得采取存款“貼水”及其他擅自或變相提高存款利率等方式吸收存款；

第八條嚴(yán)格執(zhí)行銀監(jiān)會(huì)銀行卡業(yè)務(wù)管理辦法，制定科學(xué)的銀行卡業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，防范支付風(fēng)險(xiǎn)。

（一）不得以向經(jīng)辦人和持卡人支付費(fèi)用,、饋贈(zèng)禮品等不當(dāng)手段爭(zhēng)取客戶資源,；

擔(dān)保公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

有人說(shuō)，金融是經(jīng)濟(jì)的血液,，很慶幸自己能加入輸血者的行列,，為中小企業(yè)解決融資困難盡自己的微薄之力，以下是“擔(dān)保公司業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃”希望能夠幫助的到您,！

有人說(shuō),，金融是經(jīng)濟(jì)的血液，很慶幸自己能加入輸血者的行列,，為中小企業(yè)解決融資困難盡自己的微薄之力,。融資擔(dān)保行業(yè)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的行業(yè)，也有幸公司能給我這個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái)，與公司一同成長(zhǎng),。當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)正面臨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，高通脹,、低增長(zhǎng),、高房?jī)r(jià)、低收入等一系列經(jīng)濟(jì),，采取穩(wěn)健的財(cái)政政策和貨幣政策成為20xx年宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的主基調(diào),，在這種市場(chǎng)流動(dòng)資金嚴(yán)重不足的情況下，眾多中小企業(yè)面臨著一場(chǎng)生死之戰(zhàn),，流動(dòng)資金瀕臨斷裂成為大多數(shù)企業(yè)共同面臨的問(wèn)題,。對(duì)于擔(dān)保行業(yè)的從業(yè)人員來(lái)講，無(wú)疑是一次絕好的發(fā)展機(jī)會(huì),，當(dāng)然陷阱和機(jī)會(huì)往往只是一步之遙,。收益與風(fēng)險(xiǎn)同在，怎樣在良莠不齊的客戶群中,，通過(guò)我們自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力去糙取精,，找出我們的準(zhǔn)客戶，是每個(gè)從業(yè)者必須具備的能力,。但深知自己的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及,，作為業(yè)務(wù)人員，給自己制定了以下工作和,。

學(xué)習(xí)計(jì)劃,。

希望通過(guò)自己的努力和勤奮能更快更好的完成各項(xiàng)工作。

一,、職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),。

業(yè)務(wù)部作為公司的窗口，直接面對(duì)客戶,，個(gè)人的一言一行代表著公司的形象,，因此必須樹(shù)立良好的個(gè)人形象和精神風(fēng)貌，掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí),。我們給客戶傳遞的不只是信任感,，更是一種信賴(lài)感。擔(dān)保行業(yè)不同于一些傳統(tǒng)行業(yè),，我們不需要對(duì)客戶卑躬屈膝,，當(dāng)然也不能唯我獨(dú)尊。應(yīng)該不卑不亢,、堅(jiān)持原則,、自信、大方,，建立一種互利,、互信,、平等的合作關(guān)系。

熟悉公司每種業(yè)務(wù)的辦理流程和所需資料,，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，如財(cái)務(wù)、法律等,，是我工作的第一要?jiǎng)?wù);了解每個(gè)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,、變化趨勢(shì)，結(jié)合自貢本地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),，重點(diǎn)掌握化工,、機(jī)械加工、塑料制品,、建筑建材等傳統(tǒng)基礎(chǔ)性行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢(shì),，成為我第二階段的學(xué)習(xí)目標(biāo)。學(xué)會(huì)分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,，建立一套分析模型,，從定性分析做到定量分析，使每個(gè)企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況得以還原,，幫助我們更好的判斷風(fēng)險(xiǎn),、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn),，成為我第三階段的學(xué)習(xí)目標(biāo),。

二、營(yíng)銷(xiāo)渠道的開(kāi)發(fā)和維護(hù),。

做業(yè)務(wù)離不開(kāi)營(yíng)銷(xiāo),，一個(gè)好的業(yè)務(wù)人員不僅是會(huì)賣(mài)產(chǎn)品，更是會(huì)營(yíng)銷(xiāo)自己,。樹(shù)立良好的精神風(fēng)貌和專(zhuān)業(yè)的個(gè)人形象,，有道德、講原則,，在工作中游刃有余,，展現(xiàn)自己獨(dú)特的人格魅力，我想,，營(yíng)銷(xiāo)的第一步已經(jīng)成功了,。怎樣才能建立自己的營(yíng)銷(xiāo)體系，不僅能使客戶找到你,，還能與客戶成為朋友,，其中第一條就是得到銀行、信用社、郵政儲(chǔ)蓄等一系列金融機(jī)構(gòu)的支持,，與他們建立良好的合作關(guān)系,，讓他們?yōu)槲覀儙?lái)更多優(yōu)質(zhì)的客戶。第二,、讓客戶為你帶來(lái)更多的客戶,，認(rèn)真對(duì)待每一筆業(yè)務(wù)，用心對(duì)待每一個(gè)客戶,，相信他就會(huì)給你帶來(lái)更多的客戶，你的財(cái)富就會(huì)源源不斷,。第三,、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、媒體等公共平臺(tái)需找你的目標(biāo)客戶,，當(dāng)然也包括你的親戚朋友都會(huì)成為你的幫手,，有效的利用身邊一切可以利用的資源、整合資源,，相信就能事半功倍,。

三、加強(qiáng)反擔(dān)保方案的設(shè)計(jì)能力,。

通過(guò)這段時(shí)間跟隨公司團(tuán)隊(duì)所做的幾筆業(yè)務(wù),，我發(fā)現(xiàn)擔(dān)保公司在執(zhí)行反擔(dān)保時(shí)比較被動(dòng)，大多的反擔(dān)保措施都只能在,。

合同,。

中約定，難以得到法律層面的支持,。能否成功的設(shè)計(jì)反擔(dān)保方案成為我們控制風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵,。眾所周知，各項(xiàng)指標(biāo)都很優(yōu)秀的企業(yè)都不會(huì)成為我們的客戶,，能與我們合作的都是存在某種瑕疵的企業(yè),，在這種情況下，我們既要控制風(fēng)險(xiǎn)又要開(kāi)展業(yè)務(wù),，給我們提出了更高的要求,。對(duì)客戶的反擔(dān)保要做到深入挖掘，重點(diǎn)分析,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的核心要求“增大客戶的還款意愿,，增加客戶的違約成本”，那么我們必須對(duì)客戶進(jìn)行深入,、細(xì)致的調(diào)查,，摸清企業(yè)的真實(shí)情況，特別是法人的個(gè)人資產(chǎn)要深入挖掘，不容客戶隱瞞或虛構(gòu),，只有這樣才能對(duì)癥下藥,，設(shè)計(jì)出最佳的反擔(dān)保措施。其次,，換位思考,，從客戶角度出發(fā)分析哪些反擔(dān)保措施是客戶覺(jué)得制約力最強(qiáng)的，在反擔(dān)保設(shè)計(jì)中做到“覆蓋面廣,，核心抵押物突出,，執(zhí)行難度低，變現(xiàn)能力強(qiáng)”,。

四,、建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系。

雖然風(fēng)險(xiǎn)控制不是我們的工作重點(diǎn),，但作為業(yè)務(wù)人員的我應(yīng)該盡自己所能把風(fēng)險(xiǎn)控制在第一階段,。首先確保收集資料的詳盡、真實(shí),、準(zhǔn)確,，其次在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查中做到客觀、深入,、細(xì)致,，做到多渠道、重驗(yàn)證,，全方位對(duì)企業(yè)進(jìn)行了解調(diào)查,，利用好工商部門(mén)、銀行,、稅務(wù)部門(mén),、企業(yè)上下游關(guān)系等諸多渠道。業(yè)務(wù)人員也應(yīng)該是一個(gè)多面手,，對(duì)財(cái)務(wù)和風(fēng)控也應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí),，建立一套定量的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體現(xiàn)，使自己在工作中也能反復(fù)驗(yàn)證,，不斷改進(jìn),。使自己的業(yè)務(wù)能力得到全面提升。

五,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),，創(chuàng)新工作方法和措施。

人不僅要會(huì)走路,，而且應(yīng)該學(xué)會(huì)不走尋常路,。任何時(shí)期的墨守陳規(guī),、固步自封終將導(dǎo)致被淘汰，對(duì)于高速發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)更是如此,。擔(dān)保業(yè)是一個(gè)受政策面和資金面制約力極強(qiáng)的行業(yè),，要在這個(gè)行業(yè)里立足、生存,，必須要學(xué)會(huì)創(chuàng)新,，才能更好的應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)。尤其是國(guó)家正在逐步實(shí)行利率市場(chǎng)化改革,，說(shuō)明國(guó)家正一步一步放寬金融市場(chǎng),，把資金交給市場(chǎng)，使優(yōu)質(zhì)資源得到更大限度的資金支持,，更好的發(fā)揮市場(chǎng)效應(yīng),，使市場(chǎng)的供求關(guān)系得以最大限度的提升，當(dāng)然這樣加大了整個(gè)金融體系的風(fēng)險(xiǎn),，那么我們更要學(xué)會(huì)更好的控制風(fēng)險(xiǎn)，解讀政策,、順應(yīng)政策,、應(yīng)用政策，制定更合理的發(fā)展方向,，并針對(duì)一系列宏觀經(jīng)濟(jì)的變化更好,、更快的對(duì)我們的工作方法做出調(diào)整，不斷提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，創(chuàng)新思維,，這樣才能更好的完成工作。

對(duì)于當(dāng)今金融危機(jī),，競(jìng)爭(zhēng)激烈而現(xiàn)實(shí)的社會(huì),，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái),，有著重要的戰(zhàn)略意義,。20xx年，對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年，是辭舊迎新再次展現(xiàn)自己的又一開(kāi)始,。

也是我非常重要的一年,。對(duì)此，我訂立了20xx年公司管理人員,。

以便使我個(gè)人能在新的20xx年里有更大的進(jìn)步和成績(jī),。

一,、熟悉公司新的。

規(guī)章制度,。

和工程管理開(kāi)展工作,。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定,，作為公司一名工作人員,，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作,。

1.制訂部門(mén)職員工管理規(guī)范,，加強(qiáng)職員工自覺(jué)約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí),促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛(ài)崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求。

2.各職員工應(yīng)按時(shí)出勤,未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),，請(qǐng)假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書(shū)面檢討,。

3.工作方法改善：加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作溝通,營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門(mén)工作反饋改善方案和辦法,，建立20xx年員工培訓(xùn)工作計(jì)劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

4.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門(mén)需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持,。

5.工程設(shè)計(jì)管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對(duì)爭(zhēng)議較大的問(wèn)題,，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)。

二,、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn).更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路,。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī),。

以上是我的20xx年個(gè)人工作計(jì)劃與發(fā)展方向,，希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破，20xx年取得更好的成績(jī),，全面提高自己,。

(一)進(jìn)一步完善健全公司各項(xiàng)制度，更新投資理念,。通過(guò)多參與高等院校的相關(guān)學(xué)習(xí)課程,、企業(yè)實(shí)地培養(yǎng)兩種方式,，進(jìn)一步提高公司的人才素質(zhì)，不斷更新投資理念,。為公司的進(jìn)一步發(fā)展,，提供有力的人力資源保證。

(二)進(jìn)一步探索和完善創(chuàng)業(yè)投資程序,。根據(jù)財(cái)政部,、國(guó)資委、證監(jiān)會(huì),、社?；饡?huì)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于豁免國(guó)有創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)和國(guó)有創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金國(guó)有股轉(zhuǎn)持義務(wù)有關(guān)問(wèn)題的通知》，為了規(guī)避?chē)?guó)有股的轉(zhuǎn)持風(fēng)險(xiǎn),，公司將進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)投資程序并擬成立寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)投資公司,。

(三)加大股權(quán)投資力度，嘗試對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)投資,。金帆公司的重點(diǎn)投資方向除了跟蹤,、服務(wù)、促進(jìn)企業(yè)上市外,，明年重點(diǎn)引導(dǎo),、服務(wù)如雪龍、永發(fā),、弘訊科技、柯力電氣,、大港意寧以及海天精工等擬上市企業(yè)的上市前準(zhǔn)備工作,。

與此同時(shí)，將嘗試像能之光,、華亞光伏等以技術(shù)創(chuàng)新為特色的高新技術(shù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資,。對(duì)處于初創(chuàng)期的高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資，更有利于區(qū)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展,，加快區(qū)內(nèi)企業(yè)上市進(jìn)程,，更好地推動(dòng)區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(四)建立股權(quán)投資基金,，鼓勵(lì),、引導(dǎo)、募集民間資本投向金融股權(quán)投資領(lǐng)域,，20xx年初先成立金侖,、民創(chuàng)、金潤(rùn)三支基金,。

(五)進(jìn)一步拓寬投資的基礎(chǔ)工作范圍,，更廣泛地接觸國(guó)內(nèi)各大創(chuàng)投公司,，擇優(yōu)與之建立合作伙伴關(guān)系，為公司開(kāi)展各項(xiàng)投資工作打好基礎(chǔ),。

(六)在20xx年的工作基礎(chǔ)上,，啟動(dòng)北侖區(qū)村鎮(zhèn)銀行項(xiàng)目，運(yùn)行浙江國(guó)際船舶與船用設(shè)備交易市場(chǎng),，啟動(dòng)信用合作社的改制工作,。

(七)嘗試參與股票二級(jí)市場(chǎng)的投資，將股票投資與股權(quán)投資結(jié)合起來(lái),，以利于把握市場(chǎng)方向及市場(chǎng)的活躍程度,。

一、繼續(xù)履行輔助管理,、自律和服務(wù)職能,，做大做強(qiáng)我市的擔(dān)保業(yè)。

積極配合行業(yè)監(jiān)管部門(mén),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家,、省市有關(guān)融資性擔(dān)保公司。

管理的一系列政策規(guī)定,，加強(qiáng)對(duì)會(huì)員單位準(zhǔn)入申報(bào)和規(guī)范整頓工作的服務(wù)與指導(dǎo),，倡導(dǎo)行業(yè)自律規(guī)范，努力改善和優(yōu)化行業(yè)發(fā)展環(huán)境,，提升擔(dān)保行業(yè)整體形象,，進(jìn)一步發(fā)展壯大協(xié)會(huì)的規(guī)模和實(shí)力，爭(zhēng)取會(huì)員數(shù)超百家,。

二,、強(qiáng)化培訓(xùn)工作，提升行業(yè)人才素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理水平,。

進(jìn)一步充實(shí)增強(qiáng)協(xié)會(huì)的專(zhuān)家講師團(tuán)隊(duì)力量,，研究開(kāi)發(fā)擔(dān)保行業(yè)系列培訓(xùn)課程，爭(zhēng)取開(kāi)辦擔(dān)保行業(yè)高管,、風(fēng)控,、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才培訓(xùn)班,、研修班十期以上,，以完善管理人員、業(yè)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)技能,，提升經(jīng)營(yíng)理念和管理水平,，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè),，夯實(shí)協(xié)會(huì)發(fā)展基礎(chǔ),。

以專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化,、規(guī)范化為目標(biāo),，加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)，充實(shí)配備專(zhuān)職人才隊(duì)伍,，建立健全組織機(jī)構(gòu)和管理服務(wù)運(yùn)行機(jī)制,，充實(shí)完善協(xié)會(huì)網(wǎng)站和溝通交流平臺(tái)，繼續(xù)推進(jìn)信用評(píng)級(jí)工作,，建立擔(dān)保企業(yè)信息統(tǒng)計(jì)平臺(tái)和信用評(píng)級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù),，準(zhǔn)確、及時(shí)地統(tǒng)計(jì)擔(dān)保行業(yè)的真實(shí)數(shù)據(jù),。

四,、整合行業(yè)資源，加快構(gòu)建市級(jí)再擔(dān)保體系,，服務(wù)海西經(jīng)濟(jì)建設(shè),。

以協(xié)會(huì)為依托，整合匯聚行業(yè)資源,，協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門(mén),、銀行金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)的關(guān)系，建立互助型會(huì)員制再信用機(jī)構(gòu),，爭(zhēng)取獲得50-80億元再擔(dān)保綜合授信,，推動(dòng)開(kāi)展百家中小企業(yè)與銀行金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保公司的對(duì)接活動(dòng),，為海西建設(shè)增添新的動(dòng)力,。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

來(lái)到公司兩個(gè)多月了，以前從未接觸過(guò)擔(dān)保行業(yè),，對(duì)這個(gè)行業(yè)完全陌生,。自參加工作以來(lái),，我從點(diǎn)滴做起,、認(rèn)真負(fù)責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,，我對(duì)本行業(yè)有了初步認(rèn)識(shí),。并且學(xué)到了很多新的知識(shí)，有了一定的進(jìn)步,。

201x年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和全體員工的齊心協(xié)力,、共同努力下，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,。

由于來(lái)公司時(shí)間較短,，只能就我所見(jiàn)的公司的情況發(fā)表一些短淺的見(jiàn)解：

1,、完善公司制度，細(xì)化各部門(mén)職責(zé),。

做為一個(gè)公司來(lái)說(shuō),，完善公司制度是公司規(guī)范經(jīng)營(yíng)，持久穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),。因此我們從基礎(chǔ)著手,，完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了擔(dān)保流程中的細(xì)節(jié),。201x年11月公司新成立了小車(chē)部,，使業(yè)務(wù)細(xì)化、_化;并且新成立了貸后部,，主要負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理,，使風(fēng)險(xiǎn)得到有效的控制。

2,、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、力爭(zhēng)從源頭控制風(fēng)險(xiǎn)。

擔(dān)保是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),，如不加以防范,，就會(huì)造成損失。因此對(duì)待每一擔(dān)保,，公司要求各部門(mén)人員要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，我們都嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，認(rèn)真做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查,，加強(qiáng)保前調(diào)查核實(shí),。爭(zhēng)取從源頭控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。尤其對(duì)套貸,，單身等客戶要嚴(yán)加審查,，業(yè)務(wù)經(jīng)理要確保業(yè)務(wù)的可行_和可控_。