從某個(gè)經(jīng)歷中汲取教訓(xùn)的心得體會(huì)，讓我收獲頗多,。寫心得體會(huì)時(shí),，我們要注重觀察和思考，用真實(shí)的案例和經(jīng)歷來支撐我們的觀點(diǎn),。通過閱讀他人的心得體會(huì),，我們可以加深對(duì)事物的理解和認(rèn)識(shí)，也能夠借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和思路,。

企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)和收獲篇一

20__年4月12—13日,，我有幸受公司委派，在西安市碑林區(qū)建國(guó)路65號(hào)雍村飯店,，進(jìn)行了為期兩天的封閉式學(xué)習(xí)培訓(xùn),，聆聽了中國(guó)企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)導(dǎo)師、中國(guó)實(shí)戰(zhàn)型執(zhí)行管理專家韓超老師的精彩報(bào)告,，并結(jié)自工作崗位進(jìn)行了認(rèn)真廣泛的討論,。透過學(xué)習(xí)思考，使我學(xué)到了不少有關(guān)質(zhì)量管理,、安全管理,、生產(chǎn)管理等方面的知識(shí)；深刻認(rèn)識(shí)到我們化驗(yàn)室有時(shí)存在對(duì)原材料及產(chǎn)品質(zhì)量的應(yīng)付檢驗(yàn),、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的虛假填報(bào),、拖延時(shí)光等行為的危害性；明白了近期工作的重點(diǎn),，開闊了視野,，為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ)。透過培訓(xùn)使我受益匪淺,，感觸頗深,。

一、本次培訓(xùn),，我學(xué)到了管理的許多新知識(shí),、新方法。

韓老師從以下幾個(gè)方面講述了管理學(xué)的資料和方法：

1,、自我管理篇,，就是管理者轉(zhuǎn)換思維方式,、轉(zhuǎn)換工作主角、學(xué)習(xí)與人溝通的技巧等,。

2,、團(tuán)隊(duì)管理篇，從選人用人到培育輔導(dǎo),、從團(tuán)隊(duì)管理到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),、從跨部門協(xié)作到流程化協(xié)作等。

3,、工作管理篇,，從計(jì)劃委派到有效授權(quán)、從目標(biāo)績(jī)效到項(xiàng)目管理,、從督導(dǎo)管理到執(zhí)行系統(tǒng),。

4、領(lǐng)導(dǎo)魅力篇,，從管理技能到領(lǐng)導(dǎo)魅力,、從制度約束到文化影響、從薪酬獎(jiǎng)勵(lì)到全面激勵(lì),。

尤其是韓老師的經(jīng)典語錄使我感受最深：“管人與管事,，思維要分離，行為要結(jié)合,；領(lǐng)導(dǎo)要管人,，流程要管事”；“強(qiáng)將手下有弱兵,，用進(jìn)廢退,，把每次的'突發(fā)事件變成今后的例行工作”等等，使我受益匪淺,，讓我掌握了日常管理中出現(xiàn)的一些難題,，比如：新老難容、幫派問題,、相互推諉,、無事生非、弄虛作假等問題,。

二,、透過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清楚地體會(huì)到要不斷加強(qiáng)素質(zhì),、潛力的培養(yǎng)和鍛煉,。

一是要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化,、數(shù)字化社會(huì),，其知識(shí)更新、知識(shí)折舊日益加快,。一個(gè)國(guó)家,，一個(gè)民族，一個(gè)個(gè)人,，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)步,。企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí)，靠培訓(xùn),，要理解新思維,、新舉措。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，是我們進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平的需要,。管理出質(zhì)量，管理出效益,，管理是企業(yè)永恒的主題,。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，則是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一,，也是提高經(jīng)營(yíng)管理水平的迫切需要,。只有透過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法,，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,，只有這樣，才能不負(fù)組織重望,，完成組織交給的工作任務(wù),。

二是要不斷強(qiáng)化大局意識(shí)和職責(zé)意識(shí)。要樹立公司利益第一位,，局部服從整體,，小局服從大局的原則，始終持續(xù)健康向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),，增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí)，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān),，鍥而不舍地推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展,。

三是要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，熟練工作方法,。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào),，要善于與領(lǐng)導(dǎo)、中層干部,、職工進(jìn)行溝通,，要學(xué)會(huì)尊重別人，放下架子,，不利于團(tuán)結(jié)的話不說,，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，要圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)的思路,，用心主動(dòng)地開展工作,。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活,，把反思當(dāng)成一種文化,，透過反思，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,。

四是要敢于吃虧,、吃苦、吃氣,，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,。“三吃”是一種高尚的自我犧牲精神,、奉獻(xiàn)精神,，是社會(huì)的主流風(fēng)氣。就是要為人處世要心胸開闊,，寬以待人,。要多體諒他人，遇事多為別人著想,，即使別人犯了錯(cuò)誤,，或冒犯了自我，也不要斤斤計(jì)較,，以免因小失大,，傷害相互之間的感情。要樹立奉獻(xiàn)精神,，樹立“吃苦,、吃虧、吃氣”的思想。中層干部就是要吃苦,，吃別人吃不了的苦,，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事,，嚴(yán)格要求自我,。

五是要寬宏超多，學(xué)會(huì)包容,。包容是一門藝術(shù)，是一種境界,，要到達(dá)這種境界,，就務(wù)必?fù)碛胁鄣男模┐蟮男亟?，還要有一份坦蕩,、一種氣概，包容是贏得朋友的前提,，包容是人生的財(cái)富,。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過錯(cuò),，是為了讓別人更好地改過,，與人相處要學(xué)會(huì)容納、包涵,、寬容及忍讓,，做到心理相容。

總之,，這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不僅僅是對(duì)工作,，更重要的是對(duì)以后的生活產(chǎn)生了重要的影響，很多的東西和感想不是能夠用文字來表達(dá)的,，也無法用語言表達(dá)出來,，唯有在以后的學(xué)習(xí)、工作和生活中加以運(yùn)用,。我深信公司和各個(gè)部門在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體職工的共同努力下必將蓬勃發(fā)展，再創(chuàng)輝煌,。

企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)和收獲篇二

提高影響力打造高效團(tuán)隊(duì)元月14日,，在公司五樓班組長(zhǎng)以上管理人員聽了一堂別開生面的企業(yè)培訓(xùn)課。

“具有影響力的團(tuán)隊(duì),，才是最具有生命力,、凝聚力、戰(zhàn)斗力、學(xué)習(xí)力的團(tuán)隊(duì)”付守勇老師一語道破了高效團(tuán)隊(duì)的終極密碼,。通過這次企業(yè)培訓(xùn),，結(jié)合自身工作，我對(duì)基層工作有了以下幾點(diǎn)新認(rèn)識(shí)：

一,、管理者要具有角色的認(rèn)知能力;管理者不是一個(gè)簡(jiǎn)單的管理角色,，更是一個(gè)導(dǎo)師，在管理過程中要有一定的角色認(rèn)知能力,，并扮演好自己的角色,，就像球場(chǎng)上的教練要做好充分的輔導(dǎo)工作，變“不能這樣做!”為“應(yīng)該這樣做,?！庇忠袂驁?chǎng)上的隊(duì)長(zhǎng)，不但在球場(chǎng)上指揮隊(duì)友共同進(jìn)攻,，更主要的是關(guān)鍵時(shí)候成為身先士卒沖鋒陷陣得分的中堅(jiān)力量,。

二、管理者要不斷放大自己的格局：豁達(dá),、包容,、自信的人能夠感染人性中光輝的部分，并且產(chǎn)生照鏡子的反射效應(yīng),，作為一個(gè)管理者不能心無城府地斤斤計(jì)較,，更不能由著性子干工作，一定要把“吃苦,、犧牲,、奉獻(xiàn)”六字方針作為自己的行為指南，做好應(yīng)對(duì)變化的心理準(zhǔn)備,，在管理過程中帶好工作情緒不穩(wěn)的員工,，使用好“硬漢”員工，帶好循規(guī)蹈矩的員工,，使用好勤奮而低效的員工,，帶好自以為是的員工等等,。俗話說“一把鑰匙開一把鎖”,，學(xué)會(huì)理解正視員工的感受,，在關(guān)心體貼他們的過程中給員工一種被尊重的感覺,，進(jìn)而產(chǎn)生知恩圖報(bào)的效應(yīng)。

三,、管理者要利用同心圓領(lǐng)導(dǎo)手段：作為網(wǎng)基層管理者首先要在顧全大局以公司整個(gè)組織利益為重的基礎(chǔ)上,，明確自身在工作過程中的作用及對(duì)上司的義務(wù),，建立同下屬的同心圓領(lǐng)導(dǎo)手段,，關(guān)心每一個(gè)部下,，尊重每一個(gè)人的創(chuàng)意和能力,，利用好手中的權(quán)利，扮演好職責(zé)角色,，做一個(gè)辦事公道,，獎(jiǎng)罰分明的清正官，為避免工作失誤,，力爭(zhēng)做到目標(biāo)明確指揮準(zhǔn)確,，并及時(shí)把團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)與大家分享，以此來激勵(lì)員工,，提升士氣,。

相信，經(jīng)過這次企業(yè)培訓(xùn),，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，全員同心同德步調(diào)一致，一零年我們一定會(huì)創(chuàng)建一個(gè)和諧而充滿活力的大家庭!

企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)和收獲篇三

5s管理指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)材料、設(shè)備,、人員等生產(chǎn)要素開展良好的整理,、整頓、清掃,、清潔,、素養(yǎng)等活動(dòng)。為其他管理活動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ),。整理：要與不要,，一留一棄。要找到并且明白重要的東西,。清除剩余的東西,，備齊必要的東西；整頓科學(xué)布局,，取用快捷,。清除物品放置位置，立刻能夠找到所需要的物品,，定物,，定位，定量,；清掃：清除垃圾點(diǎn)檢設(shè)備,。講垃圾和灰塵等全部徹底清除，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),，使心境變得愉悅,；清潔：整潔環(huán)節(jié),，貫徹道濟(jì)。定標(biāo)準(zhǔn),，目視管理,，檢查表，職責(zé)區(qū)域,，獎(jiǎng)懲措施,；素養(yǎng)：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，養(yǎng)成習(xí)慣,。對(duì)于已經(jīng)決定的事情能夠阻燃而然地構(gòu)成習(xí)慣,，并予以掌握。

浪費(fèi)的定義在企業(yè)中更為廣泛,，比如返工的浪費(fèi),，為了滿足顧客的要求而對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行返工的浪費(fèi)現(xiàn)象更是比比皆是；比如等待浪費(fèi),、當(dāng)生產(chǎn)中,，兩個(gè)關(guān)聯(lián)要素未完成同步時(shí)，所產(chǎn)生的空閑時(shí)間就會(huì)自然出現(xiàn)等待過程中的浪費(fèi),。再比如庫存浪費(fèi),，任何參過加工必須的物料供應(yīng)就會(huì)大大增加庫存，相應(yīng)的庫房,，人力,，與之會(huì)同樣大幅增加。這些浪費(fèi)在企業(yè)生產(chǎn)中更是顯而易見的存在,。精益化管理的精髓就是消除一切不必要的浪費(fèi),，這樣能夠更多的提高公司的效益。

分清輕重緩急,，排定優(yōu)先順序,；列出認(rèn)為重要而不緊急的事情去先去做，多點(diǎn)主動(dòng),，就會(huì)少點(diǎn)被動(dòng),。設(shè)定明確目標(biāo)，制定可行計(jì)劃,；有開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間,，并且付諸于行動(dòng)，定檢查標(biāo)準(zhǔn),，有必要的信心,，持之以恒才可能完成計(jì)劃。立即采取行動(dòng),，堅(jiān)決杜絕拖延,；養(yǎng)成快速的節(jié)奏感,，有必要的時(shí)間實(shí)現(xiàn)，才有明確的開始和結(jié)束時(shí)間,，當(dāng)日事,，當(dāng)日畢。一次做好,，最求零缺點(diǎn)工作,，出現(xiàn)差錯(cuò)，立刻處理,。制定工作規(guī)則,，善于有效授權(quán)；第一時(shí)間反饋給別人信心,，把任務(wù)歸類,，同類事情同事處理，特殊任務(wù)特殊處理,。有效獲得上司的幫忙,，不插手下屬的工作細(xì)節(jié)。堅(jiān)持環(huán)境整潔,，控制自我情緒,；整潔的環(huán)節(jié)能夠提高效率，進(jìn)取樂觀的情形可能提高興趣,，用你的一生問候去感染別人,。積累生活竅門,，善用零碎時(shí)間,；對(duì)于生活中多學(xué)一些小的技巧或者說同時(shí)去做多件事情，不經(jīng)意間能夠省出很多零碎的時(shí)間,。掌握拒絕技巧,，積攢整塊時(shí)間；學(xué)會(huì)拒絕是保障自我形式優(yōu)先次序的最有效手段,，學(xué)會(huì)拒絕是一種力量,，也更是一種藝術(shù)。咨詢專人專線,，花錢贏得時(shí)間,；和自我的好朋友，多談心,，用好資源辦大事,。管好業(yè)余時(shí)間，不斷自勵(lì)進(jìn)??；平衡好自我的人生,，不斷學(xué)習(xí)，自勉,，才能更好的提高,。

經(jīng)過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我系統(tǒng),，全面的了解精益化管理的深邃,，洞悉了精益化管理在現(xiàn)實(shí)工作，生活中對(duì)于個(gè)人,，企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)的深遠(yuǎn)意義,。我將立足于本質(zhì)工作，放眼未來,，于廣大同仁一齊,，發(fā)揮每一個(gè)人的作用，為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。

企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)和收獲篇四

今天上午我在武警部隊(duì)黃金學(xué)校教學(xué)大廳里,，聽了妞妞食品公司董事長(zhǎng)宋愛潔董事長(zhǎng)講述了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。宋總受該校領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng),，對(duì)新入學(xué)的學(xué)員進(jìn)行“增強(qiáng)事業(yè)心責(zé)任感,，有效履行職能使命”的專題教育。該校首長(zhǎng)和妞妞公司有部分新招收的大學(xué)生也到會(huì)聆聽了宋總的演講,。

66歲的宋總神采奕奕聲音洪亮,，她用生動(dòng)樸素的語言向大家講述了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。聽后我有如下幾點(diǎn)感受,。

其一,、有道德，有知識(shí),，有能力,，才能有價(jià)值。道德是什么?是一個(gè)人的高度責(zé)任感,。在家對(duì)丈夫,，對(duì)孩子要有高度責(zé)任感。自己的孩子有病了,，她能守候床前幾天幾夜,。孩子們下崗了，她在五十歲后帶領(lǐng)孩子們重新創(chuàng)業(yè),，不畏艱辛在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)出品牌,，打出了自己的天下。在單位對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)同事有責(zé)任,，當(dāng)了企業(yè)家她又為社會(huì)捐錢捐物,，為社會(huì)奉獻(xiàn)愛心,，承擔(dān)起一個(gè)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任?！捌髽I(yè)沒利益就不能發(fā)展,，但不能為了利益干一些沒良心的事。沒有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè),，得不到社會(huì)的廣泛支持,，難能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展!”“有愛心，有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè),，才能贏得市場(chǎng),，贏得全社會(huì)的廣泛支持!”。這是宋總說的話,。幾年來宋總用愛心奉獻(xiàn)精神社會(huì),，用愛心感動(dòng)過不少家庭，也感動(dòng)過一個(gè)仇恨黨和政府,，揚(yáng)言殺人的特殊對(duì)象,，及時(shí)中止了犯罪，挽救了一個(gè)人兩個(gè)家庭,。

其二,、干一行，愛一行,，鉆一行,，不怕艱苦，服從組織需要,。當(dāng)年,，年輕的她在襄陽縣供銷社當(dāng)一名煙草技術(shù)員，天天不是泡在農(nóng)田里,，就是四十度以上的烤煙爐里,。工作的艱苦可想而知,，可她從沒抱怨過,，也分過心，一心撲在煙草種植和烘烤技術(shù)上,，經(jīng)多年鉆研和腳踏實(shí)地的工作,，她獲得過這方面的科技成果，出過論文,，在煙草系統(tǒng)是很有影響的技術(shù)人才,。

其三、用真本事感動(dòng)別人,，證實(shí)自己,。宋總當(dāng)年有個(gè)故事很感人,，當(dāng)年，她到襄陽縣東津一個(gè)大隊(duì)作煙草烘烤的技術(shù)指導(dǎo),，剛?cè)サ纳衔?，人家一看她是個(gè)姑娘，有點(diǎn)瞧不起她,，有人隨口說道：“咋派個(gè)女子“,。宋總當(dāng)時(shí)聽到這個(gè)話很不是滋味，但她不露聲色,，心里暗下決心,，一定干出個(gè)樣子來讓他們瞧瞧。在宋總吩咐下,，找來了泥瓦匠,，并在宋總的指導(dǎo)對(duì)烤煙爐的內(nèi)外上下進(jìn)行了一番改造，到下午三點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)火,，問題解決了,，煙農(nóng)們臉色變了，晚上做了十幾道菜,，并喊來了大小干部七八個(gè)來陪這位不起眼的女技術(shù)員,。聽到罵聲不氣餒，不回避,，沉下身子做事,，用真本事感化別人，證實(shí)自己,。宋總一生都在不停的這樣做,，不管遇到什么樣的挫折和困難，在事業(yè)上她永不滿足,，60歲的她還到清華大學(xué)攻讀工商管理碩士學(xué)位,，直到現(xiàn)在她還在不知老，不服老的學(xué)習(xí)深造,，用心拓展自己的事業(yè),，她這種自強(qiáng)不息，百折不撓的精神很值得學(xué)習(xí)!

其四,、成功者不僅需要雄心大志,，更需要堅(jiān)忍不拔，百折不撓韌勁,。宋決的這種韌勁從何而來,，從少時(shí)貧寒和艱難困苦中打磨中來。“宋愛潔有一個(gè)苦難的童年,。一歲父親去世,，11歲時(shí)母親又離開人世。從此與哥哥相依為命,，打草鞋,，編蓑衣，賣雞蛋……”

企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)和收獲篇五

通過對(duì)《國(guó)內(nèi)外化工生產(chǎn)典型安全環(huán)保事故案例匯編》的學(xué)習(xí),，讓我深刻體會(huì)到安全責(zé)任的重要性,，每次事故的發(fā)生，都會(huì)對(duì)社會(huì)造成重大的影響,，在這個(gè)社會(huì)高度發(fā)展的時(shí)代,，在我們加大力度呼吁安全生產(chǎn)的今天，安全已是企業(yè)發(fā)展的主題,，更是企業(yè)發(fā)展的根本,，企業(yè)發(fā)展的命脈，沒有安全就談不上企業(yè)的穩(wěn)定,、發(fā)展,，作為企業(yè)管理者，我們抓好安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

出自 m.sevw.cn

從總體形勢(shì)來看,，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對(duì)比較穩(wěn)定,，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,，還達(dá)不到安全發(fā)展,、清潔發(fā)展的要求。因此,，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì),，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全環(huán)保工作，將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,，務(wù)求實(shí)效,，全面提高現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

近幾年,，集團(tuán)公司、公司對(duì)安全環(huán)保工作越來越重視,，要求也越來越嚴(yán),，可以說,，在當(dāng)前形勢(shì)下,，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定,、是和諧,，更是一種不可推卸的責(zé)任，因此,，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),，不斷提高對(duì)安全環(huán)保工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí),。深刻理解“安全是否決性指標(biāo),，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”，從發(fā)展惠及員工,、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),，切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。

要搞好安全生產(chǎn)工作,，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵,，特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí)，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),，保障安全設(shè)施的及時(shí)到位,，切實(shí)解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中,，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位,。

安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全員,、全過程,、全方位的工作，車間領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任,，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工,，要做到橫向到邊,，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥,，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團(tuán)齊抓,，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面,。

抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè),，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣,，養(yǎng)成令行禁止,、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍,、完成工作精益求精的好作風(fēng),。同時(shí)，還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán),、事事過細(xì)的工作作風(fēng),，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,，識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施,，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,，時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺,，筑起堅(jiān)固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生,。

總之,，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn),。因此,，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人,、事事,、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作,，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí),，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,，我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變,，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)和收獲篇六

20xx年7月27-7月31日，我有幸參與了由團(tuán)市委,、市委黨校聯(lián)合舉辦20xx年汕頭市基層團(tuán)干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),。

此次培訓(xùn)是為了落實(shí)《全國(guó)團(tuán)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》,，深入貫徹落實(shí)省第十次黨代會(huì),、粵東工作會(huì)議和市第九次黨代會(huì)精神以及市委關(guān)于開展創(chuàng)建好班子活動(dòng)的工作部署，把市委市政府的工作發(fā)展戰(zhàn)略及時(shí)傳達(dá)到廣大團(tuán)干部和團(tuán)員青年中去,，著力提高我市基層團(tuán)干部的思想政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)工作能力和開拓創(chuàng)新能力，建設(shè)一支忠于黨的事業(yè),、熱愛團(tuán)的崗位,、竭誠(chéng)為青年服務(wù)的高素質(zhì)團(tuán)干部隊(duì)伍。全市共有170多名來自農(nóng)村,、社區(qū),、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位和學(xué)校等不同類型的基層團(tuán)干參與了本次為期5天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

本次培訓(xùn),，雖然只有短短五天,，但是課程安排十分緊湊，從基本政治理論到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì),，從青少年工作理論到團(tuán)的業(yè)務(wù)知識(shí),，從心理健康知識(shí)到政務(wù)禮儀知識(shí)等，培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩,，且生動(dòng)靈活,。培訓(xùn)形式多樣化，不單單有講座,，還有戶外拓展訓(xùn)練及聯(lián)歡活動(dòng),。不但讓參與本次培訓(xùn)的基層團(tuán)干廣交了朋友，增進(jìn)了友誼,，同時(shí)也學(xué)到了知識(shí),，開拓了視野，讓我們對(duì)自身意識(shí)的更新,、知識(shí)體系的完善,、工作思路的拓展及團(tuán)隊(duì)實(shí)踐能力的提高等方面，都有了非常大的幫助及提高,。在本次培訓(xùn)中,，我深刻認(rèn)識(shí)到：

青年向來是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的生力軍及排頭兵，青年興則國(guó)家興,，青年強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng),。作為一名共青團(tuán)干部,，不僅僅是干好青年團(tuán)員工作，更應(yīng)在強(qiáng)化思想意識(shí),，提高責(zé)任意識(shí),，鞏固思想防線，提升自身素質(zhì)的同時(shí),，不斷引導(dǎo)及帶領(lǐng)團(tuán)員青年加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),。對(duì)于所掌握的知識(shí)，所熟悉的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，要不斷審視,、沉淀，真正理解科學(xué)發(fā)展貴與青年成長(zhǎng)的關(guān)系,，并在此基礎(chǔ)上不斷接收新知識(shí),，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)內(nèi)涵,，拓寬自己的業(yè)務(wù)技能領(lǐng)域,，并在工作中體現(xiàn)兩者關(guān)系，使之發(fā)揮最大效益,，真正體現(xiàn)“青年是祖國(guó)的未來”,。

通過本次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到,，作為一名人民教師,，一名基層團(tuán)干青年，不但要不斷充實(shí)自己,，也要注重實(shí)踐,，注意能力的提升與鍛煉，同時(shí)也要帶動(dòng)身邊的青年教師與團(tuán)員不停吸收新知識(shí),，學(xué)會(huì)并懂得運(yùn)用新知識(shí),。在學(xué)習(xí)中不斷“取其精華”，積累思想的黃金,，也要懂得學(xué)以致用,，具體情況，具體分析,，靈活運(yùn)用,，敢于大膽創(chuàng)新。在借鑒的基礎(chǔ)上,，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn)不斷提升自身的知識(shí)層面,、認(rèn)識(shí)層面的素質(zhì)并將其轉(zhuǎn)化為自己的素質(zhì)。同時(shí)也應(yīng)注重學(xué)習(xí)形式的多樣化,，多于外界交流,，勇于走出去接受,、學(xué)習(xí)新事物，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識(shí)及創(chuàng)新能力的頭腦,。

作為一名基層團(tuán)干,，我們應(yīng)該時(shí)刻將“服務(wù)青年、服務(wù)事業(yè)”的意識(shí)銘記于心,，凡事以團(tuán)員及青年對(duì)我們工作的滿意程度來衡量自己是否稱職,，并以此不斷地檢測(cè)自己。與此同時(shí),，還要發(fā)揮團(tuán)員的主觀能動(dòng)性,，經(jīng)常組織及開展豐富多彩的團(tuán)內(nèi)活動(dòng),，使更多團(tuán)員參與到活動(dòng)中來,。在此基礎(chǔ)上，要不斷關(guān)注最新信息,，關(guān)注社會(huì)焦點(diǎn),，經(jīng)常與團(tuán)員青年交流思想，交流工作,，交流學(xué)習(xí),。

通過本次培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到在這個(gè)終身學(xué)習(xí)的時(shí)代,，必須堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí)多方面知識(shí)，不斷充實(shí)自己,。今后,，我會(huì)在共青團(tuán)干部這個(gè)工作崗位上踏實(shí)奉獻(xiàn)、努力進(jìn)取,，刻苦學(xué)習(xí),、勇于創(chuàng)新，為共青團(tuán)及教育事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的青春熱血,。

企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)和收獲篇七

入這個(gè)大家庭還未滿一個(gè)月,，就已覺得是一家非常優(yōu)秀的公司。通過公司安排的新員工入職培訓(xùn),，我與其它新員工,，對(duì)咱公司有了更多的認(rèn)識(shí)和了解。

首先我們學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文件與公司行政管理制度,，本節(jié)由經(jīng)理主講,。杜經(jīng)理的講解，既讓我們了解了公司的'歷史,、核心價(jià)值觀,、企業(yè)精神,、經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)等方面的企業(yè)文化知識(shí)，又讓我們了解到了人力資源及行政管理制度的部分重要內(nèi)容,。

接著,，由經(jīng)理為我們講解了公司產(chǎn)品與服務(wù)方面的內(nèi)容。雖然我對(duì)旅游業(yè)有一定的了解,，但此次才是第一次真正的踏入這一行,。通過王經(jīng)理的講解，使我更深入的了解了公司的相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容,，也使我對(duì)旅游這一行業(yè)有了更深的認(rèn)識(shí),。目前公司以酒店預(yù)定為主打產(chǎn)品服務(wù)，機(jī)票預(yù)定,、度假產(chǎn)品,、會(huì)展會(huì)議，高爾夫,、租車和新開發(fā)產(chǎn)品等為輔產(chǎn)品服務(wù),，致力打造旅游業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)的目標(biāo)等等方面的內(nèi)容,，王經(jīng)理都很詳細(xì)的給我們介紹了,。

總之，接受培訓(xùn)之后,，我對(duì)公司有了較全面的了解,。今后，我要更用心地去了解公司,、了解旅游業(yè),，融入公司文化，關(guān)心同事,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，愛崗敬業(yè)；充分利用自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí),，做好本職工作,，參與團(tuán)隊(duì)合作，充分發(fā)揮我的個(gè)價(jià)值,，為公司謀利益,，為自己謀福利，達(dá)到[共贏＂,。

最后,，很榮幸能夠融入到這個(gè)充滿生機(jī)、充滿挑戰(zhàn)的大家庭中,，也特別感謝經(jīng)理和經(jīng)理的培訓(xùn),，讓我懂得了新知識(shí),，并相信我們公司必將做得更好更成功。

企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)和收獲篇八

昨天聽了一場(chǎng)成功企業(yè)家的講座,，感觸很深,。從工人發(fā)展到了企業(yè)的董事長(zhǎng)，他經(jīng)歷了艱難而充實(shí)的生活,。在不斷的努力中形成了自己堅(jiān)定的立場(chǎng)與明確的思想,。雖然從他身上沒有看到有時(shí)形容大老板的那種高傲的形象，但卻看到了他本身自有的內(nèi)涵與思想,。也許這就是他成功的原因吧,。更重要的是他生動(dòng)深刻的講座深深地吸引了在場(chǎng)老師和同學(xué)們的注意力。在此將他的觀點(diǎn)總結(jié)一下幾點(diǎn),，與大家分享,。

他結(jié)合社會(huì)和企業(yè)對(duì)人才的需求建議大學(xué)生應(yīng)具備以下四點(diǎn)知識(shí)：

1、專業(yè)技能,，掌握扎實(shí)的專業(yè)技能是大學(xué)生走上社會(huì)以后施展才華的前提,。

2,、財(cái)務(wù)知識(shí),，掌握良好的財(cái)務(wù)知識(shí)，有利于大學(xué)生利用掌握的專業(yè)技能為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展,。

3、法律知識(shí),，掌握良好的法律知識(shí)有利于規(guī)范自己的工作,、生活，維護(hù)自己的合法權(quán)益,。

4,、寫作知識(shí)，良好的寫作能力和文字表達(dá)能力能給自己創(chuàng)造更多的機(jī)遇,，走向成功,。

除此以外，他建議大學(xué)生們要有端正的人品,，良好的人品是個(gè)體得到社會(huì)和集體認(rèn)可的前提,。博大的胸懷，要注意培養(yǎng)自己心胸寬闊,，胸懷博大,。控制私欲,，人不能沒有物質(zhì)財(cái)富,，但是過分地追求財(cái)富會(huì)導(dǎo)致人們思想,、立場(chǎng)的變質(zhì)，導(dǎo)致人生軌道的脫軌,。人不能沒有娛樂生活,，但是過分的吃喝玩樂不僅浪費(fèi)大好時(shí)光，也增強(qiáng)人對(duì)過多物質(zhì)的的追求,。從他的報(bào)告中可以看出經(jīng)常地研究自己的工作,，研究自己所處的環(huán)境，研究提高工作成效方法,。這也促成了他事業(yè)的快速發(fā)展,。

企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)和收獲篇九

一、公司安排我本月3號(hào)培訓(xùn),，我首先感謝公司給予的這次難得的機(jī)會(huì),，雖然只有短短的一天時(shí)刻，但是我覺得在這一天我得到了一個(gè)充分的學(xué)習(xí),，學(xué)到了很多在工作和生活中遇到的問題,。下方我就談?wù)勥@次培訓(xùn)的一些體會(huì)。成功――從優(yōu)秀員工做起,。享受生命中的喜悅主要講了優(yōu)秀員工必備的五大關(guān)鍵,，分別是潛質(zhì)、結(jié)果,、專注,、道德、態(tài)度,。我想這也是一個(gè)員工需要具備的最基本的條件,。

2、凡事顧客之上,，顧客,，我想不不管在什么行業(yè)或者領(lǐng)域都會(huì)有的一個(gè)主角，為他們服務(wù)是我們的目標(biāo),，服務(wù)好才是一個(gè)好的結(jié)果,，我們要把服務(wù)做成款待，這樣我想我們的客戶不滿意也不行,。

是主動(dòng)還是被動(dòng),，如果是被動(dòng)做成了也是犧牲，如果是主動(dòng)做不成也是幸福的,。因此但是是在什么時(shí)候,，我們做事都要用心主動(dòng)去對(duì)待，這樣我想我們會(huì)工作的很簡(jiǎn)單，很快樂的,。

隊(duì)目前的綜合潛質(zhì)對(duì)要到達(dá)的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距,，以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、回避風(fēng)險(xiǎn),、提高迎接挑戰(zhàn)的潛質(zhì),。要這樣去想我們才能真正的融入團(tuán)隊(duì)合作，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,。

1,、有事業(yè)心，把工作當(dāng)作事業(yè)對(duì)待,，踏踏實(shí)實(shí),，榮辱與共，才會(huì)共同提高,，共鑄輝煌,。把工作當(dāng)作工作來做，上一天班,，拿一天工資,，只會(huì)一世平庸，碌碌無為,。

2,、有付出心，沒有付出,，就沒有收獲,。先付出，后收獲,。付出越多，收獲越大,。

3,、有學(xué)習(xí)心，學(xué)習(xí)決定成長(zhǎng),，學(xué)習(xí)的速度決定了成長(zhǎng)的速度,。此刻的學(xué)習(xí)，會(huì)很快有回報(bào),，俗話說活到老學(xué)到老,。

4、有長(zhǎng)遠(yuǎn)心,，切短期的利益要服從于長(zhǎng)期利益凡事看長(zhǎng)遠(yuǎn),，不計(jì)劃眼前的利益得失。

實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的工作。太多太多的感恩,，是用語言表達(dá)不完的,，總之一名話，我們要懷著一顆感恩的心去應(yīng)對(duì)所有的一切,，去做所有的事,。在培訓(xùn)過程當(dāng)中，我所遇到的每一位參訓(xùn)者都流露出用心,、樂觀,、向上的心態(tài)，我認(rèn)為,，持續(xù)這種心態(tài)對(duì)每個(gè)人的工作,、生活都是至關(guān)重要的。最后,，要建立一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì),，不僅僅僅是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的事，而是團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)人的事,，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人用心參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和未來的發(fā)展，大膽創(chuàng)新,、不斷進(jìn)取,，團(tuán)隊(duì)成員才會(huì)為了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同奮斗、共同發(fā)奮,，才能營(yíng)造一支和諧,、高效的團(tuán)隊(duì)。

以上就是我這一天所學(xué)到的東西,，和我自己的一些體會(huì)和想法,。十分感謝公司給我們這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，對(duì)我們基層員工來說,，受益匪淺,，我會(huì)在以后的工作中去做到自己所學(xué)的，用心去做好每一件事,。我想只要我做到這些,，我必須會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工，一個(gè)優(yōu)秀的人,。

企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)和收獲篇十

作為公司的員工,，我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記"誠(chéng)信,、業(yè)績(jī),、創(chuàng)新"是我們企業(yè)和員工共同的價(jià)值取向,，發(fā)展是我們的第一培訓(xùn)心得，具有強(qiáng)大核心的競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際一流公司是我們共同的目標(biāo),。

誠(chéng)信文化是企業(yè)文化的重要組成干部,，企業(yè)無信不旺，社會(huì)無信不穩(wěn),，因此,，誠(chéng)信是企業(yè)理念的基石。誠(chéng)信：誠(chéng),，就是忠誠(chéng),、老實(shí);信，就是守信用,、重信譽(yù),。誠(chéng)信作為企業(yè)核心價(jià)值培訓(xùn)大家網(wǎng)尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德,，繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德,，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義。

創(chuàng)新,，就是拋開舊的`,，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂,。只有與時(shí)俱進(jìn),、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,、科技創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新,，才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,，創(chuàng)造新的輝煌。運(yùn)用先進(jìn)管理辦公室主任培訓(xùn)班,、技術(shù)水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),，去拼搏，去干部;視質(zhì)量為企業(yè)的生命,，積極參與企業(yè)干部培訓(xùn)心得競(jìng)爭(zhēng)，努力打造哈爾濱職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校一流地球物理公司,。任何企業(yè)文化建設(shè)都心得以"誠(chéng)信,、業(yè)績(jī)、創(chuàng)新"企業(yè)價(jià)值觀為核心,，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀,，形成崇尚誠(chéng)信，追求完美的思維電腦培訓(xùn)班和行為習(xí)慣。因?yàn)?，如果企業(yè)的企業(yè)能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣,，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易培訓(xùn)大家網(wǎng)，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,、提高整個(gè)企業(yè)的工作效率都會(huì)產(chǎn)生非常積極的作用和影響,。

公司提倡"讓用戶滿意，以共贏謀求可持續(xù)發(fā)展"經(jīng)營(yíng)理念,，提倡"靠前服務(wù),，超前服務(wù)，超值服務(wù)"的服務(wù)理念,，其意義是何等重要,。身為東方公司一名社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部，在日常管理中宣貫培訓(xùn)大家網(wǎng)企業(yè)理念,，積極開展操作技能培訓(xùn),、企業(yè)服務(wù)規(guī)范、服務(wù)禮儀培訓(xùn),、完善各項(xiàng)管理制度,、建立質(zhì)量體系等等，使員工盡快熟練本崗位規(guī)范的操作,，具有精神飽滿的工作面貌投入工作,。將企業(yè)文化理念滲透到經(jīng)營(yíng)工作、管理工作和服務(wù)工作中;貫穿于工作要求,、工作標(biāo)準(zhǔn),、工作考核中，把企業(yè)理念作為我們的行動(dòng)指南,，是我義不容辭的工作職責(zé),，一切以用戶為重，為用戶所想,，為社區(qū)居民提供最滿意的服務(wù),。

在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，必須提高認(rèn)識(shí),、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開拓創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn),、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。

(一)要提高認(rèn)識(shí),，統(tǒng)一思想,，切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)列入管理工作的重要議事日程,。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)全部工作的重要組織部分，認(rèn)真抓緊抓好至關(guān)重要,。在工作中定期組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部和員工加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)理論的學(xué)習(xí)研究,，掌握企業(yè)文化的基本原理和基本內(nèi)容，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識(shí);及時(shí)研究解決企業(yè)文化建設(shè)中出現(xiàn)的新情況新問題,，把握好企業(yè)文化建設(shè)方向,，堅(jiān)持用社會(huì)主義的先進(jìn)文化占領(lǐng)文化陣地，不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),。

(二)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、齊抓共管，建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機(jī)制,。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的工作,。要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊抓共管,，廣大員工積極參與,，共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)和專職工作人員,，明確工作責(zé)任。在機(jī)構(gòu)改革中,，企業(yè)文化建設(shè)只能加強(qiáng),，不能削弱，更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下,，企業(yè)文化建設(shè)的新機(jī)制,、新方法，把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入,。

企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)和收獲篇十一

為期不多的安全培訓(xùn)即將結(jié)束,，作為公司的一員，我受到很大,，感受很深,。對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員,，不得上崗作業(yè),。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì)，杜絕“三違”的有效途徑,，以三級(jí)安全教育為基礎(chǔ),，從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī),、安全管理制度,、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識(shí)等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,，全面提高職工的綜合素質(zhì),，有效的減少，甚至杜絕事故的發(fā)生,。

其次,，我們還要做好消防安全工作，一是要加大對(duì)消防安全工作的管理力度,，定期組織消防安全檢查,，查處并整改消防安全隱患，切實(shí)把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作相結(jié)合,，確保各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行,；二是宣傳教育要到位，透過開展培訓(xùn)和消防演練,，提高員工的.消防安全意識(shí),，提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)的施救和自救潛力,；三是制度要到位，要根據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī),，結(jié)合分廠實(shí)際制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴(yán)格抓落實(shí),，保障消防安全的各項(xiàng)工作能正常有序開展,。四是消防器材配備要到位，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng),，對(duì)到期的器材及時(shí)換藥,，以備發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)啟動(dòng)，為消防安全工作得以順利開展帶給硬件保障,。

安全是企業(yè)的永恒課題,，“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)務(wù)必安全”,，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,，工作任重而道遠(yuǎn)，我們只有把各項(xiàng)工作長(zhǎng)抓不懈,，消除隱患以防為主,，才能持續(xù)安全生產(chǎn)良好局面的長(zhǎng)期穩(wěn)定。

企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)和收獲篇十二

作為一名企業(yè)員工,，在不斷變幻的市場(chǎng)環(huán)境下不斷學(xué)習(xí)和提升自己已經(jīng)成為必不可少的任務(wù),。因此，每次企業(yè)培訓(xùn)都是一次提高自我的機(jī)會(huì),。在多次培訓(xùn)中,，我深刻地認(rèn)識(shí)到,，企業(yè)培訓(xùn)并不只是一件形式上的事情，它可以幫助我們接觸更廣闊的社交圈子,，了解更多的行業(yè)信息,，提升團(tuán)隊(duì)合作能力，提高自身素質(zhì),，等等,。以下是我的心得體會(huì)。

第一段：認(rèn)識(shí)到企業(yè)培訓(xùn)的重要性,。

我們每個(gè)人都有自己的思維方式和工作方法,。企業(yè)培訓(xùn)可以讓我們了解到其他人的思考方式和另一種工作方法。當(dāng)我們接觸到不同的行業(yè)信息和職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)時(shí),，我們可以更好地了解市場(chǎng)和行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,，以便更好地應(yīng)對(duì)變化的市場(chǎng)環(huán)境。我們還可以通過交流和互動(dòng),，提高自己的團(tuán)隊(duì)合作能力,。

第二段：企業(yè)培訓(xùn)可以幫助我們提高工作技能。

企業(yè)培訓(xùn)的目的是幫助員工掌握新的工作技能或提高現(xiàn)有技能,，讓我們可以更好地完成我們的工作任務(wù),。通過不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，我們可以學(xué)習(xí)到最新的工作技術(shù)和方法,，了解最新的市場(chǎng)趨勢(shì),，更好地掌握先進(jìn)的知識(shí)，提高我們的工作質(zhì)量和效率,。

第三段：培訓(xùn)可以激發(fā)我們的創(chuàng)造力,。

在培訓(xùn)過程中，我們會(huì)接觸到新的思想,，新的觀點(diǎn)和新的創(chuàng)意,。正是這些新的東西，可以激發(fā)我們的創(chuàng)造力,。我們可以運(yùn)用這些新的思想和創(chuàng)意來解決現(xiàn)有的工作問題和挑戰(zhàn),。因此，我們可以通過企業(yè)培訓(xùn)來打破舊有的慣性思維,，并尋找到更好的解決方案,。

第四段：培訓(xùn)可以促進(jìn)我們的長(zhǎng)期發(fā)展。

在職場(chǎng)中,，我們必須時(shí)刻保持進(jìn)步,。在企業(yè)培訓(xùn)中，我們會(huì)接觸到各種行業(yè)頂尖人士，他們可以分享他們成功的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，幫助我們找到自己的職業(yè)定位和職業(yè)規(guī)劃,。企業(yè)培訓(xùn)還可以幫助我們了解行業(yè)熱點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，從而更好地充實(shí)我們的職業(yè)能力和技能,。

第五段：結(jié)尾,。

總體來說，企業(yè)培訓(xùn)不僅是一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，更是一個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。通過積累新的知識(shí),，掌握新的技能和方法,，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和積極向上的心態(tài)，我們可以在職場(chǎng)中更好地發(fā)展自己,。因此,，我們應(yīng)該積極參加企業(yè)培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的實(shí)力,，為實(shí)現(xiàn)我們的職業(yè)目標(biāo)與夢(mèng)想而努力,。

企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)和收獲篇十三

通過大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)幾天緊張而又充滿生動(dòng)趣味的培訓(xùn)，讓我們員工收獲頗豐,，現(xiàn)將培訓(xùn)心得體會(huì)如下：

首先是大區(qū)羅經(jīng)理對(duì)我們?cè)敿?xì)講解了我們蘇寧的發(fā)展歷程,，我們空調(diào)專營(yíng)—綜合經(jīng)營(yíng)—3c—3c+經(jīng)營(yíng)，期間經(jīng)歷過著名的空調(diào)大戰(zhàn)以及榮獲各項(xiàng)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的榮譽(yù),；同時(shí)闡述了蘇寧目前的規(guī)模,，我們集團(tuán)涉及電器零售、百貨,、地產(chǎn),、酒店、高爾夫等,，并且各領(lǐng)域都走在最前端,；最后跟我們灌輸了蘇寧今后的發(fā)展目標(biāo)：蘇寧要做世界的蘇寧、要做中國(guó)的“沃爾瑪”以及超過沃爾瑪,、20xx年達(dá)萬億級(jí)別的世界企業(yè),；至此我才對(duì)蘇寧有了更清晰、更全面的認(rèn)識(shí),。

其次是大區(qū)各職能部門對(duì)我們培訓(xùn)講解了：公司福利,，讓新入職的我們更全面的了解到我們?cè)诠ぷ鲘徫簧夏芟硎艿腵福利待遇；公司制度,，讓我們正確認(rèn)識(shí)公司的營(yíng)運(yùn)制度,，避免平時(shí)予以觸犯；以及各自主產(chǎn)品的產(chǎn)品知識(shí)和銷售技巧培訓(xùn),，使我們各品類員工學(xué)習(xí)到如何去介紹好我們的產(chǎn)品,。

最后讓我感觸最深得是大區(qū)馬總跟我們的溝通會(huì),，馬總能在百忙中安排和我們新員工見面溝通讓我們感動(dòng)；通過幾個(gè)小時(shí)與馬總的溝通讓我感觸最深的是我們蘇寧的文化,、蘇寧人的拼搏精神,、蘇寧人的謹(jǐn)慎、蘇寧人的抱負(fù)以及蘇寧用人的標(biāo)準(zhǔn)：人品優(yōu)先,、能力適度,、敬業(yè)為本、團(tuán)隊(duì)第一,；所謂企業(yè)文化及企業(yè)的脾氣,、企業(yè)的抱負(fù)；很自豪能加入蘇寧,，愿與蘇寧共同進(jìn)步,！

企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)和收獲篇十四

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)對(duì)于員工培訓(xùn)的要求也越來越高,，只有不斷學(xué)習(xí)和掌握新知識(shí)才能跟上時(shí)代,，保持競(jìng)爭(zhēng)力。在職場(chǎng)上,，如何把所學(xué)的技能和知識(shí)應(yīng)用到工作中,，讓自己的工作質(zhì)量更上一層樓，成為了每個(gè)員工都需要思考的問題,。在多次參與企業(yè)培訓(xùn)的過程中,，我深深地感受到了學(xué)習(xí)的重要性。

第一段：多元化的培訓(xùn)模式提高學(xué)習(xí)效果,。

隨著時(shí)代的發(fā)展,，培訓(xùn)的方式和形式逐漸豐富多樣。除了傳統(tǒng)的面授課程,，現(xiàn)在還有線上課程,、集訓(xùn)營(yíng)、演講比賽等多種培訓(xùn)形式,。通過多元化的培訓(xùn)模式,，我們可以更加輕松地學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能。在我的一次線上課程學(xué)習(xí)中,，我可以依照自己的時(shí)間來進(jìn)行學(xué)習(xí),，而且還可以和老師隨時(shí)溝通交流。這種方式不僅能夠提高學(xué)習(xí)的效果,，而且還能夠更好地把所學(xué)的知識(shí)落實(shí)到工作中,。

第二段：了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)提高學(xué)習(xí)效果。

在企業(yè)培訓(xùn)中，了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)也是非常重要的一點(diǎn),。通過對(duì)自己的評(píng)估,，我們可以更加清晰地知道自己在哪些方面需要加強(qiáng)，哪些方面已經(jīng)比較優(yōu)秀,，并且有的放矢地進(jìn)行學(xué)習(xí),。在我的一個(gè)集訓(xùn)營(yíng)的學(xué)習(xí)中，老師通過交流和測(cè)試,，發(fā)現(xiàn)我的表達(dá)能力比較薄弱,，于是我就針對(duì)這個(gè)問題進(jìn)行了有針對(duì)性的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。通過不斷地反思和修正,，我逐漸地彌補(bǔ)了這個(gè)短板,，并取得了不錯(cuò)的進(jìn)步。

第三段：學(xué)以致用讓學(xué)習(xí)更加深入人心,。

在企業(yè)培訓(xùn)中，把所學(xué)的知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中,，才能真正得到應(yīng)用和提升,。這一點(diǎn)我在一次技能培訓(xùn)中深有體會(huì)。我們?cè)谡n上學(xué)習(xí)了很多實(shí)用的技巧和方法,，但只有將其運(yùn)用到實(shí)際工作中,，才能真正地大顯身手。我便在工作中大膽嘗試,，不斷用所學(xué)的技能解決實(shí)際問題,。通過不斷的實(shí)踐和摸索，我越來越熟練,，工作也越來越流暢,。

第四段：交流與分享促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。

在參加企業(yè)培訓(xùn)的過程中,，我們還能夠結(jié)交到來自各行各業(yè)的伙伴,，學(xué)習(xí)不同領(lǐng)域的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)過程中,，交流與分享成為了學(xué)習(xí)的關(guān)鍵,。通過與同行的交流，我了解到了很多新的工作方法和技能,，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,。通過分享，我也將自己的經(jīng)驗(yàn)和技巧傳授給了其他同事,，讓他們?cè)诠ぷ髦懈拥眯膽?yīng)手,。這種交流促進(jìn)了個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。

第五段：總結(jié)和反思促進(jìn)后續(xù)學(xué)習(xí)。

在企業(yè)培訓(xùn)結(jié)束之后,，我們也要盡可能地總結(jié)和反思所學(xué)的知識(shí)和技能,，找到自己的不足和不足之處，不斷完善,。在多次參加企業(yè)培訓(xùn)之后,，我慢慢養(yǎng)成了總結(jié)和反思的習(xí)慣。我每次都會(huì)記錄下自己學(xué)習(xí)的內(nèi)容,，分析自己的不足,，并制定下一步學(xué)習(xí)計(jì)劃。通過不斷總結(jié)和反思,，我能夠更加詳細(xì)地了解自己的進(jìn)步和不足,，并為后續(xù)的學(xué)習(xí)提供參考。

結(jié)語：

企業(yè)培訓(xùn)是我們成長(zhǎng)的一筆財(cái)富,。通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，我們能夠不斷提高自己的工作能力和競(jìng)爭(zhēng)力，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展,。在不斷學(xué)習(xí)的過程中,，我們要善于總結(jié)和反思，發(fā)現(xiàn)自己的不足,，并努力完善,。更要多交流與分享，促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng),。相信我們不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),，一定能夠走向更加輝煌的職業(yè)生涯。

企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)和收獲篇十五

有機(jī)會(huì)參加集團(tuán)組織的兩天一夜的愛與智慧培訓(xùn),，透過幾個(gè)看似簡(jiǎn)單的“游戲”,，卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程。整個(gè)培訓(xùn)過程給我感動(dòng)很多,、感觸很多,、感悟也很多。

一,、沒有完美的個(gè)人,，只有完美的團(tuán)隊(duì)。

一心一意為同一目標(biāo)而發(fā)奮奮斗的日子,，哪怕卑微也值得驕傲,，正因無數(shù)卑微的目標(biāo)積累起來就是偉大的成就;其次相互之間要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)包容,、諒解,。團(tuán)隊(duì)成員間要多為對(duì)方改變,，不能包容，就兼容,，不能明白就諒解,，這樣才會(huì)將伙伴們的潛能激發(fā)，才會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)人原來能夠做得更好,。事實(shí)上,，每個(gè)人一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步帶來的都是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的飛躍，反之,，如果大家都漫不經(jīng)心,，換來的則可能是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的消亡。

二,、生命需要激情,，態(tài)度決定一切。

每個(gè)人都就應(yīng)擁有用心主動(dòng)的心態(tài),，做人,、做事都要全力以赴。生活中,，每個(gè)人要應(yīng)對(duì)的人,、事都太多太多，也許你的激情不在,，也許你的態(tài)度有些消極，但對(duì)人要尋求雙贏的長(zhǎng)遠(yuǎn)目光,，要多站在對(duì)方角度思考,，少對(duì)別人出“紅牌”。另外必須要明白自己的職責(zé),，勇于肩負(fù)職責(zé),，主動(dòng)用心投入并全力以赴，這次我是這樣去做了,，我也得到了我要的結(jié)果,，培訓(xùn)結(jié)束的時(shí)候，我才知道原來生命是如此的簡(jiǎn)單,，什么才是真心英雄,。

三、生命需要愛,，心要永存愛,，要學(xué)會(huì)珍惜與感恩。

我知道我的感悟也許不是最深,，但我深深知道自己的生命已被喚醒,，我會(huì)這樣走下去,，我堅(jiān)信我的生命會(huì)有新的、更高的開始,，我會(huì)走得更加從容,、更加快樂!

企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)和收獲篇十六

有效的管理實(shí)踐培訓(xùn)，其培訓(xùn)目的是幫忙主管人員發(fā)現(xiàn)盲點(diǎn),，改變其做事風(fēng)格,。應(yīng)用行為培訓(xùn)的重點(diǎn)在于評(píng)估其當(dāng)前的工作勝任潛力，以確定行為的改善目標(biāo)和提高學(xué)習(xí)敏感度,。培訓(xùn)要有針對(duì)性地確定改善的優(yōu)先順序和發(fā)展的目標(biāo),，提高主管學(xué)習(xí)的敏感度，提升其實(shí)踐的理性,。以評(píng)估作為培訓(xùn)的起始點(diǎn),，是為了以組織學(xué)習(xí)的方式引起共同反思，達(dá)成共識(shí),，避免陷入習(xí)慣性防衛(wèi),，利于實(shí)施。

透過在實(shí)踐中輔導(dǎo),，強(qiáng)化培訓(xùn)效果,，到達(dá)培訓(xùn)目的，提高主管的工作效率和學(xué)習(xí)的敏感度,。所以在《經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與執(zhí)行》系列包括《策略管理》,、《策略執(zhí)行力》、《卓越主管的主角與職責(zé)》三門課程,，分別培養(yǎng)高階主管領(lǐng)導(dǎo)的先見力,、構(gòu)想力、執(zhí)行力,；策略執(zhí)行者的思維,、運(yùn)營(yíng)、管理和學(xué)習(xí)力,；卓有成效主管人員的復(fù)雜管理主角和潛力,。中階主管具有多重主角，指導(dǎo)者,、推動(dòng)者,、監(jiān)督者、協(xié)調(diào)者,、指揮者,、生產(chǎn)者、經(jīng)紀(jì)人,、革新者等,。對(duì)每一種主角的核心潛力要求都不一樣,，潛力的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)也不一樣，因而要著重的學(xué)習(xí)方向,、練習(xí)的技能重點(diǎn),、應(yīng)用該主角的景況也不相同。

《組織學(xué)習(xí)與發(fā)展》系列是適應(yīng)已建立學(xué)習(xí)習(xí)慣,，期望進(jìn)一步邁向高層次組織學(xué)習(xí)的企業(yè)組織,，包括《組織學(xué)習(xí)的領(lǐng)航》、《學(xué)習(xí)型組織環(huán)境的塑造》,、《行動(dòng)學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)》三門課程,，課程為遞進(jìn)關(guān)系，分別面向"運(yùn)用組織學(xué)習(xí)領(lǐng)航企業(yè)的有效經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)新",、"透過建立真誠(chéng)信賴的關(guān)系到達(dá)真誠(chéng)的對(duì)話",、"找對(duì)本組織的學(xué)習(xí)方式走上實(shí)踐學(xué)習(xí)之路"等，透過系統(tǒng)輔導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)x找到適應(yīng)自身組織特點(diǎn)的組織文化建設(shè)之途徑,。

在近年來的自身培訓(xùn)實(shí)踐中,，我們深深感受到要取得成功需要在三個(gè)方面下功夫：把握先進(jìn)培訓(xùn)理念、資料貼合企業(yè)實(shí)際,、貼近培訓(xùn)者的感情,，使每一堂培訓(xùn)課都成為思想的分享和交流的紐帶，努力探索易被企業(yè),、成人理解的手法和形式,。

經(jīng)過系統(tǒng)思考和大膽摸索，我們?cè)谌齻€(gè)方面取得了一些心得：

一,、

比如《高爾企業(yè)管理培訓(xùn)手冊(cè)》是最新出版的管理類培訓(xùn)研究成果,，展示了英國(guó)乃至歐洲的管理理論和管理實(shí)踐。它是以英國(guó)為代表的歐洲國(guó)家在兼容并蓄了美,、日管理成功經(jīng)驗(yàn)后，在自身已經(jīng)經(jīng)歷了近百年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)洗禮的企業(yè)中,，構(gòu)成的企業(yè)管理培訓(xùn)智慧的凝結(jié),。目前北京市管理科學(xué)院擁有85卷手冊(cè)，涉及顧客服務(wù),、管理效能,、團(tuán)隊(duì)發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展各個(gè)具體方面,。

近年來體驗(yàn)式培訓(xùn)流行一時(shí),，如何把企業(yè)管理培訓(xùn)和體驗(yàn)式培訓(xùn)結(jié)合是我們一向探索的課題。20xx年我們引進(jìn)mta—astd體驗(yàn)式培訓(xùn),，它的特色是針對(duì)各種培訓(xùn)課程需求彈性搭配使用,，采用團(tuán)體參與的方式,，每個(gè)活動(dòng)的設(shè)計(jì)都有特定的目的，根據(jù)活動(dòng)的性質(zhì)體現(xiàn)不一樣的活動(dòng)主題,；幫忙學(xué)員掌握各種人際,、團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)的觀念及技巧,，讓其充滿活力,，幫忙學(xué)員從特定主題活動(dòng)中體驗(yàn)到培訓(xùn)的重點(diǎn)。

二,、

比如xxx是一家銷售教學(xué)錄影帶的國(guó)際性公司,，也是全球的教學(xué)錄影帶供應(yīng)商，在亞洲有8000家以上企業(yè)使用過它的產(chǎn)品,。它的各系列錄影帶,，風(fēng)格多樣，形式活潑,，是企業(yè)及高校培訓(xùn)課程進(jìn)行當(dāng)中極佳的輔助教學(xué)工具,。目前北京市管理科學(xué)院擁有近50種教學(xué)錄影帶。透過觀賞教學(xué)錄影帶能夠模擬培訓(xùn)場(chǎng)景,，讓大家身臨其境,，彌補(bǔ)僅靠培訓(xùn)師講述的不足。

三,、

學(xué)習(xí)的目的不是知識(shí)的獲得,，而是每一個(gè)學(xué)員能夠從自身職務(wù)主角出發(fā)學(xué)會(huì)反思、改變,、行動(dòng),，逐步在組織學(xué)習(xí)的氛圍中掌握溝通、對(duì)話,、深度會(huì)談,，萃取群眾智慧不斷達(dá)成共識(shí)，激發(fā)企業(yè)中隱藏的創(chuàng)新力量,。每一次培訓(xùn)不是單向地只聽老師講課,，而是主動(dòng)去思考和溝通，作為培訓(xùn)的引導(dǎo)者更加要努力引導(dǎo)學(xué)員在反思中,，去落實(shí)創(chuàng)新的行動(dòng),。

企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)和收獲篇十七

企業(yè)是由員工組成的，不只是簡(jiǎn)單的增加,，而是作為一個(gè)整體進(jìn)行統(tǒng)一和協(xié)調(diào),。企業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵和最活躍的因素是人,是企業(yè)員工。員工不僅是企業(yè)雇傭的勞動(dòng)力,，也是企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。在我看來,，如何成為一名好員工，必須做以下工作：

要成為一名優(yōu)秀的員工,，你應(yīng)該有強(qiáng)烈的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),，并盡你最大的努力。在它的位置,就可以了,。指出:“總是有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神和高度的責(zé)任感,希望導(dǎo)演,一個(gè)工人,總干事,實(shí)現(xiàn)它,事業(yè)心,盡職盡責(zé),無私奉獻(xiàn)”,。這不僅是優(yōu)秀員工的基本條件，也是個(gè)人職業(yè)的價(jià)值追求,。做好自己的工作是在日益細(xì)化分工的背景下,，加強(qiáng)企業(yè)自身管理的前提。如果每個(gè)員工都能立足于自己的職責(zé),，盡職盡責(zé),，了解不丟失鏈條的意圖，開展不打折的工作,，實(shí)施任務(wù)不縮水,，那么企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略就能得到有效的實(shí)施。

做一個(gè)優(yōu)秀的員工,要有一個(gè)強(qiáng)大的“覆蓋”意識(shí),良好的團(tuán)結(jié)干物質(zhì)的“點(diǎn)”,?！叭f民練弓，一一發(fā),，一舉一動(dòng)”互補(bǔ)意識(shí)意味著我們不僅對(duì)自己的工作感到滿意,，而且有很強(qiáng)的合作意識(shí)和整體情勢(shì)。即使企業(yè)的分工是明確的,，也不能保證不會(huì)有任何計(jì)劃外的事情,，也不能保證任何事情都會(huì)由人來做。做好自己應(yīng)該做的事是責(zé)任和義務(wù);做好自己正在做的事情,，就是要有進(jìn)取心和獻(xiàn)身精神,。當(dāng)工作人員或人手不夠的,優(yōu)秀的員工總是能想到別人,一般情況一樣重,與公司的利益,雖然不是自己的事情,也可以及時(shí)、填滿這份工作,。如果我們能樹立互補(bǔ)意識(shí),，以培養(yǎng)成長(zhǎng)的積極心態(tài)對(duì)待不平凡的事務(wù)，我們就能把工作當(dāng)作機(jī)遇,，把任務(wù)當(dāng)作鍛煉，這樣我們就能積極地,、認(rèn)真地投入到工作中去,，并具有主人翁意識(shí)，這必將增加我們的工作熱情,。工作,。

要成為一名優(yōu)秀的員工,，你應(yīng)該有強(qiáng)烈的“攜帶”意識(shí)，堅(jiān)定不移地加強(qiáng)學(xué)習(xí),?！吧睢⒏隆钡母拍钍侵竿ㄟ^不斷學(xué)習(xí)來提高自己的工作能力,。學(xué)會(huì)了堅(jiān)持實(shí)踐,從書本上學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),不斷擴(kuò)大個(gè)人視野,好工作努力充實(shí)自己,提高自己的工作實(shí)踐,有目的地,主動(dòng)更新和優(yōu)化自己的知識(shí)體系,以更好地適應(yīng)不同的復(fù)雜的新形勢(shì)和新任務(wù),。在當(dāng)今世界，知識(shí)革命日新月異,。要成為優(yōu)秀的供水企業(yè),，更重要的是要貼近實(shí)際，貼近群眾,，不斷加強(qiáng)和提高個(gè)人適應(yīng)崗位的能力,。你今天是個(gè)好員工。如果你不繼續(xù)學(xué)習(xí),，明天可能會(huì)落后,。我們自己的工作也是如此，我們必須轉(zhuǎn)變觀念,，抓住學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，充實(shí)自己，不斷突破新出現(xiàn)的問題和新情況,，否則企業(yè)和社會(huì)終將消滅我們,。

新形勢(shì)、新任務(wù)和新挑戰(zhàn),要求我們必須堅(jiān)定地建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí),意識(shí)的,攜帶,優(yōu)秀員工的職業(yè)生涯的期望目標(biāo),從現(xiàn)在開始,從一開始的工作,盡最大努力,最好的自己,全力以赴為發(fā)展的企業(yè)增加磚加瓦,成為符合公司對(duì)優(yōu)秀員工的希望,。

第一,、培訓(xùn)調(diào)研——沒有抓住人員真正的需求。

培訓(xùn)調(diào)研是許多企業(yè)經(jīng)常做的,，但依據(jù)調(diào)研開展的培訓(xùn),，很多時(shí)候依然達(dá)不到學(xué)員要求，學(xué)員抱怨很大,。這主要是因?yàn)?，調(diào)研中的關(guān)鍵細(xì)節(jié)被忽視，調(diào)研的只是一些表面問題,。許多企業(yè)培訓(xùn)調(diào)研時(shí),，往往是把設(shè)計(jì)很簡(jiǎn)單的調(diào)研問卷一發(fā)，任職者直接填寫上交,，組織者進(jìn)行匯總后就成了培訓(xùn)需求,，這樣草草而就的調(diào)研隨意性很大，人員真正的需求并沒有調(diào)研出來。另外,，培訓(xùn)組織者也知道人員需求的`大體輪廓：如干部缺乏管理知識(shí),，工人缺乏技術(shù)，但到底缺乏哪些技術(shù),，缺乏到什么程度,，卻不是很清楚。經(jīng)常是人員自己提要求,，上報(bào)課程,，培訓(xùn)組織者沒有充分核實(shí)考察就安排。這樣就導(dǎo)致調(diào)研的培訓(xùn)需求失真,，培訓(xùn)效果也就差強(qiáng)人意,。

因此，只有充分重視調(diào)研中的關(guān)鍵細(xì)節(jié),，才能調(diào)研出真正的培訓(xùn)需求,。這主要從兩方面入手，一是調(diào)查人員應(yīng)該掌握什么,，二是調(diào)查人員真正缺乏什么,。兩者共同作用，真正的需求就會(huì)找出來,，而虛假的培訓(xùn)需求也會(huì)有效剔除,。

調(diào)研人員應(yīng)該掌握什么，需要從企業(yè)戰(zhàn)略,、崗位需求入手,，這需要對(duì)知識(shí)內(nèi)容進(jìn)行分類、分級(jí),，要了解人員應(yīng)該掌握什么知識(shí)技能;還要了解應(yīng)該掌握到什么程度,。這其中每步都可以繼續(xù)細(xì)分。如人員應(yīng)該掌握的知識(shí)可以分為知識(shí),、技能等大類,，知識(shí)可分專業(yè)知識(shí)、相關(guān)知識(shí)等;技能也可分為操作技能和通用能力等,。人員對(duì)各類知識(shí)掌握到什么程度,，是初步了解、基本掌握還是完全精通等等,。通常來說,，對(duì)本崗位應(yīng)用的關(guān)鍵性知識(shí)應(yīng)該做到精通，對(duì)于相關(guān)崗位或上下游的知識(shí),，做到掌握或基本了解就可以了,。如銷售人員必須精通銷售知識(shí)。而掌握了策劃知識(shí)，了解了生產(chǎn),、物流知識(shí)，就會(huì)更有效的開展工作,。

通過對(duì)人員的知識(shí)進(jìn)行分類分級(jí),，我們可以清楚看到：并不是所有的知識(shí)都需要培訓(xùn)，必須精通的知識(shí)需要培訓(xùn),，需要掌握的知識(shí)可以通過輔導(dǎo),、交流等形式獲得，而了解性的知識(shí)可以通過自學(xué),、觀摩等形式就可以了,。

了解人員欠缺什么，除了對(duì)照應(yīng)該掌握的知識(shí)標(biāo)準(zhǔn),，逐一比較分析之外,，還需要了解人員績(jī)效差距、主要問題在哪里?這其中,，人們很容易被表面現(xiàn)象所迷惑,，認(rèn)為績(jī)效差就應(yīng)該趕緊培訓(xùn)。事實(shí)證明,，培訓(xùn)并不能解決所有的問題,。很多人績(jī)效不高，很多情況下并不是由于知識(shí)能力欠缺,，而是因?yàn)閼B(tài)度或其它原因所致,。而許多問題，如流程,、激勵(lì)等并不是培訓(xùn)所能解決的,，越培訓(xùn)可能越糟，這時(shí)最有效的解決方式可能是改變激勵(lì)方式或改變流程,。

需要注意的是：調(diào)研培訓(xùn)需求要以任職者和上級(jí)主管為主,，而不是培訓(xùn)調(diào)研人員閉門造車想出來的。這主要是因?yàn)椋簩?duì)具體崗位,，任職者和上級(jí)是行家,，他們對(duì)崗位了解最深，崗位需要什么,，缺什么他們自己最清楚,，而上級(jí)在場(chǎng)，可以對(duì)人員需求進(jìn)行有效的補(bǔ)充;也能避免人員盲目提要求的狀況,。而培訓(xùn)調(diào)研組織人員主要起到設(shè)計(jì)調(diào)研標(biāo)準(zhǔn),、組織調(diào)研、輔導(dǎo)匯總等的作用。

第二,、培訓(xùn)實(shí)施——缺乏對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有效調(diào)控,。

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施是很容易被人們忽視的一個(gè)細(xì)節(jié)，許多培訓(xùn)組織者往往認(rèn)為;講師請(qǐng)來了,，學(xué)員也來了,，都準(zhǔn)備好了，培訓(xùn)就可以萬事大吉了,，因此放松了對(duì)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)控,，甚至在培訓(xùn)過程中都不親臨現(xiàn)場(chǎng)。殊不知,，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施也是暗流涌動(dòng),、問題多多，這時(shí)的工作不到位,，也會(huì)使培訓(xùn)效果大打折扣,。

培訓(xùn)實(shí)施中經(jīng)常出現(xiàn)的問題有：出現(xiàn)跑題偏題、人員不認(rèn)真聽講,、進(jìn)進(jìn)出出,、冷場(chǎng)、尷尬局面,，更有甚者會(huì)出現(xiàn)講師被轟下場(chǎng),，培訓(xùn)中途失敗的情況。培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的這些問題,，是許多原因造成的,，其中最主要的原因有：

培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)員不匹配：內(nèi)容與學(xué)員不匹配就容易出現(xiàn)上述問題，培訓(xùn)內(nèi)容過深,，學(xué)員聽不懂;培訓(xùn)內(nèi)容太淺,，學(xué)員會(huì)不以為然;內(nèi)容不適合公司，學(xué)員感覺中聽不中用,，浪費(fèi)時(shí)間等,。這些情況的出現(xiàn)，通常是由于調(diào)研不仔細(xì)或者是講師準(zhǔn)備不足所致,，這時(shí),，學(xué)員便出現(xiàn)茫然、不屑,、交頭接耳甚至離場(chǎng)等情況,。

培訓(xùn)形式與學(xué)員不匹配：有些講師培訓(xùn)內(nèi)容雖然實(shí)用、有價(jià)值,，但講課形式呆板,、照本宣科,，結(jié)果講的學(xué)員昏昏欲睡。這主要因?yàn)橹v師沒有掌握成人學(xué)習(xí)特點(diǎn),，把好內(nèi)容給講砸了,。另外，也有一些企業(yè)人員不主動(dòng),，不愛拋頭露面,，對(duì)講師活動(dòng)不配合等，也會(huì)導(dǎo)致培訓(xùn)出現(xiàn)冷場(chǎng),。

講師或?qū)W員態(tài)度、風(fēng)格有問題：由于一些講師的講課態(tài)度不好,，高高在上,，故意炫耀甚至出現(xiàn)不當(dāng)言語舉止時(shí)，就很容易讓學(xué)員厭煩,、看不慣,，導(dǎo)致講師與學(xué)員之間出現(xiàn)對(duì)立;或者學(xué)員由于種種原因，本身就比較有情緒,，把火撒在講師身上,，有意刁難講師，讓講師下不來臺(tái),，培訓(xùn)過程中就會(huì)出現(xiàn)比較尷尬的局面,。

因此，作為培訓(xùn)組織者,，應(yīng)該高度重視培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)細(xì)節(jié),，要做到眼觀六路，耳聽八方,，從學(xué)員反應(yīng)中及時(shí)覺察問題,，積極聽取學(xué)員意見，分析各種現(xiàn)象背后的原因,，與講師協(xié)調(diào)改進(jìn),，采取有效的補(bǔ)救措施，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

培訓(xùn)組織者還要注意培訓(xùn)不能偏離主題,，當(dāng)學(xué)員討論偏題時(shí)，培訓(xùn)組織者要及時(shí)出場(chǎng),，把議題拉回到預(yù)定的軌道上來,。另外，培訓(xùn)組織者要積極配合講師,，尤其是冷場(chǎng)時(shí),，要采取帶頭參與活動(dòng),、復(fù)述講師要點(diǎn)、適當(dāng)提問等形式與講師互動(dòng),，幫助講師把氣氛搞好,，讓培訓(xùn)活躍起來。

在培訓(xùn)休息時(shí)間,，培訓(xùn)組織者也要把學(xué)員的反應(yīng)透露給講師,，讓其適當(dāng)調(diào)整授課方式或內(nèi)容等。當(dāng)然,，與學(xué)員的交流也是必不可少,，采取私下交流談心等形式，讓一些學(xué)員放棄其成見,，積極配合,，讓培訓(xùn)能夠積極進(jìn)行下去。

第三,、培訓(xùn)結(jié)束——缺乏培訓(xùn)的后續(xù)跟蹤應(yīng)用,。

在培訓(xùn)結(jié)束后，許多企業(yè)往往都會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估,，但卻沒有真正跟蹤其效果,。時(shí)間一長(zhǎng)，參訓(xùn)人員就很快把培訓(xùn)的知識(shí)遺忘到腦后,，培訓(xùn)的作用就會(huì)逐漸消于無形,。

培訓(xùn)之所以出現(xiàn)這樣的結(jié)局，主要是因?yàn)椋汉鲆暳伺嘤?xùn)應(yīng)用這個(gè)關(guān)鍵性細(xì)節(jié),。培訓(xùn)完成后,，培訓(xùn)組織者就撒手不管了。培訓(xùn)內(nèi)容有沒有用到實(shí)踐上?培訓(xùn)有沒有起到相應(yīng)價(jià)值?沒人管沒人問,。這樣,，缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)應(yīng)用保障措施，缺乏相應(yīng)的監(jiān)督檢查,，雖然花了很大的人力物力,，但培訓(xùn)的效果仍舊會(huì)大打折扣。

因此,，重視培訓(xùn)應(yīng)用這個(gè)細(xì)節(jié),，把培訓(xùn)過的知識(shí)真正應(yīng)用到工作當(dāng)中，這樣培訓(xùn)才能產(chǎn)生真正的價(jià)值,，否則,，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)熱烈激動(dòng)，培訓(xùn)過后無形無聲,，培訓(xùn)就成了一場(chǎng)場(chǎng)沒有太大價(jià)值的做秀,，起不到提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用,。

如何開展培訓(xùn)應(yīng)用呢?首先需要讓學(xué)員重視這件事，其次要讓學(xué)員養(yǎng)成應(yīng)用新知識(shí)的習(xí)慣,，通過幾方面的配套措施,，多管齊下才行。

要讓學(xué)員重視,，與培訓(xùn)評(píng)估有效結(jié)合必不可少,，要通過考試、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng),、操作檢驗(yàn)等手段進(jìn)行考察,，并且把評(píng)估分?jǐn)?shù)與學(xué)員的考核等掛鉤，而不僅僅是走過場(chǎng),，這樣促使人員在培訓(xùn)中把知識(shí)技能學(xué)好,。同時(shí)，讓學(xué)員拿出落實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容的具體措施來,，如讓學(xué)員寫下培訓(xùn)后的心得、感想,，這樣培訓(xùn)完畢后,，上級(jí)主管和培訓(xùn)組織者就可以根據(jù)學(xué)員的實(shí)施措施檢查監(jiān)督。

培訓(xùn)結(jié)束時(shí),，培訓(xùn)組織者需要和企業(yè)相關(guān)人員,，按照培訓(xùn)的內(nèi)容，改進(jìn),、完善現(xiàn)有的工作方法,、流程等，逐漸形成一個(gè)新的知識(shí)庫,，這樣學(xué)員就能夠按照新的方式來工作,，培訓(xùn)知識(shí)就在潛移默化中應(yīng)用到日常工作。

培訓(xùn)結(jié)束后,，培訓(xùn)組織者需要按照不同的課程,，設(shè)定不同的跟蹤檢查措施，并協(xié)助部門主管進(jìn)行檢查,，看看培訓(xùn)內(nèi)容有沒有真正落實(shí),。另外，針對(duì)關(guān)鍵性,、非常重要的課程,，還可以將學(xué)員掌握和應(yīng)用情況與考核掛起鉤來，強(qiáng)化人員的行為,，這樣效果會(huì)更佳,。

總之,，培訓(xùn)過程中細(xì)節(jié)無處不在，尤其守鍵性細(xì)節(jié),，如果忽視了,，就會(huì)造成準(zhǔn)備充足，但最終功虧一簣的結(jié)局,。因此,，高度重視培訓(xùn)中的細(xì)節(jié)工作，把培訓(xùn)工作做的盡善盡美,，培訓(xùn)才會(huì)真正帶來高價(jià)值,，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)和收獲篇十八

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境下,，企業(yè)要保持競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿?，必須不斷提升員工的技能和知識(shí)。因此,，企業(yè)培訓(xùn)成為一項(xiàng)重要的舉措,。在參加多次企業(yè)培訓(xùn)后，我深深地體會(huì)到了其重要性和獲益,。本文將結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷,，分享我在企業(yè)培訓(xùn)中的心得體會(huì)。

二,、提升職業(yè)技能,。

通過企業(yè)培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)它是提升職業(yè)技能的最佳方式之一,。培訓(xùn)課程廣泛涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域的知識(shí),，從專業(yè)技能到溝通技巧，從領(lǐng)導(dǎo)力到團(tuán)隊(duì)合作等等,。參加培訓(xùn)課程不僅使我了解到新技術(shù)和最佳實(shí)踐,，還幫助我學(xué)習(xí)并掌握了一些必備的工作技能。這些技能的提升對(duì)我的職業(yè)發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用,。

三,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。

企業(yè)培訓(xùn)通常以團(tuán)隊(duì)形式展開,。在培訓(xùn)過程中,，我結(jié)識(shí)了來自不同公司和不同部門的同事們。通過與他們的合作,，我學(xué)習(xí)了如何與其他人共同工作,，并在團(tuán)隊(duì)中起到更積極的作用。團(tuán)隊(duì)合作的重要性在培訓(xùn)中得以真實(shí)體現(xiàn),，并且這也反過來加強(qiáng)了我的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力,。通過參加企業(yè)培訓(xùn),，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作不僅能夠助力個(gè)人成長(zhǎng)，還可以取得更有效和高質(zhì)量的工作成果,。

四,、拓展人脈資源。

企業(yè)培訓(xùn)提供了一個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái),，讓我有機(jī)會(huì)與來自不同行業(yè)和背景的人們建立聯(lián)系,。這樣的人脈資源無疑對(duì)我的職業(yè)生涯具有巨大潛力。在培訓(xùn)中,，我結(jié)識(shí)了許多行業(yè)專家,、領(lǐng)導(dǎo)者和潛在合作伙伴。通過與他們的交流和合作,，我不僅能夠獲取有關(guān)行業(yè)的最新信息,，還可以尋求合作的機(jī)會(huì)和建立更廣泛的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

五,、提升自我價(jià)值,。

企業(yè)培訓(xùn)還賦予了我更大的自我價(jià)值感。不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能,，讓我對(duì)自己有了更多的信心和認(rèn)同感,。通過參加培訓(xùn)，我了解到自己的潛力和能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我之前的想象,。這種正面的反饋激勵(lì)我在工作中更加努力，不斷挑戰(zhàn)自己,，追求卓越,。同時(shí)，通過展示自己在培訓(xùn)中所學(xué)到的知識(shí)和技能,，我還能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更大的價(jià)值,，提升自我在公司內(nèi)的地位和認(rèn)可度。

總結(jié)起來,，參加企業(yè)培訓(xùn)對(duì)于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和成功至關(guān)重要,。通過培訓(xùn)課程，可以提升專業(yè)技能,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力,，拓展人脈資源，提升自我價(jià)值,。企業(yè)培訓(xùn)不僅對(duì)個(gè)人具有積極影響,，還能助力企業(yè)發(fā)展和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。因此,，我將繼續(xù)積極參與企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)會(huì),，并將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際工作中,，為個(gè)人和企業(yè)的共同發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)和收獲篇十九

提高影響力打造高效團(tuán)隊(duì)元月14日,，在公司五樓班組長(zhǎng)以上管理人員聽了一堂別開生面的培訓(xùn)課,。

“具有影響力的團(tuán)隊(duì)，才是最具有生命力,、凝聚力,、戰(zhàn)斗力、學(xué)習(xí)力的團(tuán)隊(duì)”付守勇老師一語道破了高效團(tuán)隊(duì)的終極密碼,。通過這次學(xué)習(xí),，結(jié)合自身工作，我對(duì)基層工作有了以下幾點(diǎn)新認(rèn)識(shí)：

一,、管理者要具有角色的認(rèn)知能力,；管理者不是一個(gè)簡(jiǎn)單的管理角色，更是一個(gè)導(dǎo)師,，在管理過程中要有一定的角色認(rèn)知能力,，并扮演好自己的角色，就像球場(chǎng)上的教練要做好充分的'輔導(dǎo)工作,，變“不能這樣做,！”為“應(yīng)該這樣做?！庇忠袂驁?chǎng)上的隊(duì)長(zhǎng),，不但在球場(chǎng)上指揮隊(duì)友共同進(jìn)攻，更主要的是關(guān)鍵時(shí)候成為身先士卒沖鋒陷陣得分的中堅(jiān)力量,。

二,、管理者要不斷放大自己的格局：豁達(dá)、包容,、自信的人能夠感染人性中光輝的部分,，并且產(chǎn)生照鏡子的反射效應(yīng)，作為一個(gè)管理者不能心無城府地斤斤計(jì)較,，更不能由著性子干工作,，一定要把“吃苦、犧牲,、奉獻(xiàn)”六字方針作為自己的行為指南,，做好應(yīng)對(duì)變化的心理準(zhǔn)備，在管理過程中帶好工作情緒不穩(wěn)的員工,，使用好“硬漢”員工,，帶好循規(guī)蹈矩的員工，使用好勤奮而低效的員工，帶好自以為是的員工等等,。俗話說“一把鑰匙開一把鎖”,，學(xué)會(huì)理解正視員工的感受，在關(guān)心體貼他們的過程中給員工一種被尊重的感覺,，進(jìn)而產(chǎn)生知恩圖報(bào)的效應(yīng),。

三、管理者要利用同心圓領(lǐng)導(dǎo)手段：作為網(wǎng)基層管理者首先要在顧全大局以公司整個(gè)組織利益為重的基礎(chǔ)上,，明確自身在工作過程中的作用及對(duì)上司的義務(wù),，建立同下屬的同心圓領(lǐng)導(dǎo)手段，關(guān)心每一個(gè)部下,，尊重每一個(gè)人的創(chuàng)意和能力,，利用好手中的權(quán)利，扮演好職責(zé)角色,，做一個(gè)辦事公道,，獎(jiǎng)罰分明的清正官，為避免工作失誤,，力爭(zhēng)做到目標(biāo)明確指揮準(zhǔn)確,，并及時(shí)把團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)與大家分享，以此來激勵(lì)員工,，提升士氣,。

相信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，全員同心同德步調(diào)一致,，xx年我們一定會(huì)創(chuàng)建一個(gè)和諧而充滿活力的大家庭！

企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)和收獲篇二十

我首先感謝公司給予的這次難得的機(jī)會(huì),，雖然只有短短的一天時(shí)刻,，但是我覺得在這一天我得到了一個(gè)充分的學(xué)習(xí)，學(xué)到了很多在工作和生活中遇到的問題,。下方我就談?wù)勥@次培訓(xùn)的一些體會(huì),。成功――從優(yōu)秀員工做起,。享受生命中的喜悅主要講了優(yōu)秀員工必備的五大關(guān)鍵,，分別是潛質(zhì)、結(jié)果,、專注,、道德、態(tài)度,。我想這也是一個(gè)員工需要具備的最基本的條件,。

2、凡事顧客之上，顧客,，我想不不管在什么行業(yè)或者領(lǐng)域都會(huì)有的一個(gè)主角,，為他們服務(wù)是我們的目標(biāo)，服務(wù)好才是一個(gè)好的結(jié)果,，我們要把服務(wù)做成款待,，這樣我想我們的客戶不滿意也不行。

3凡事高標(biāo)準(zhǔn)要求,，這個(gè)是對(duì)我們自身的一些要求,，什么是高標(biāo)準(zhǔn)，老師舉了這樣一個(gè)例子“普通人將就,，成功者講究,。”也可以這樣去說,，就是嚴(yán)格要求自己,，從小事做起，每日必問,，這天我那里做的很好,，這天我那里還能夠做的更好。這樣慢慢我們能養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)要求自己了,。

4,、凡事要主動(dòng)用心，俗話說：“看法決定活法”在工作中,，只要是自己的事,，我們就要主動(dòng)去把他完成，然后讓領(lǐng)導(dǎo)檢查確認(rèn),，不好讓領(lǐng)導(dǎo)去催你,，這樣領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)我們做事在時(shí)刻上來說是很放心的。如里連這一點(diǎn)都做不到,，何談優(yōu)秀啊,，在工作中主關(guān)鍵是主動(dòng)還是被動(dòng)，如果是被動(dòng)做成了也是犧牲,，如果是主動(dòng)做不成也是幸福的,。因此但是是在什么時(shí)候，我們做事都要用心主動(dòng)去對(duì)待,，這樣我想我們會(huì)工作的很簡(jiǎn)單,，很快樂的。

5,、凡事團(tuán)隊(duì)第一,，團(tuán)隊(duì)在一個(gè)企業(yè)中是扮演著很重要的主角的,，首先我們要在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中能發(fā)揮作用，務(wù)必要學(xué)會(huì)溝通,，學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié),，只有所有人團(tuán)結(jié)起來，才能把事做好,，要取長(zhǎng)補(bǔ)短,，我想別人身上的不足就是我坐在的價(jià)值，團(tuán)隊(duì)核心成員要明確團(tuán)隊(duì)成員具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),、對(duì)工作的喜好,、處理問題的解決方式、基本價(jià)值觀差異等,，通過這些分析,，最后獲得在團(tuán)隊(duì)成員之間構(gòu)成共同的信念和一致的對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的看法，以建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的游戲規(guī)則,，通過分析團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來評(píng)估團(tuán)隊(duì)的綜合潛質(zhì),，找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合潛質(zhì)對(duì)要到達(dá)的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距，以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì),、回避風(fēng)險(xiǎn),、提高迎接挑戰(zhàn)的潛質(zhì)。要這樣去想我們才能真正的融入團(tuán)隊(duì)合作,，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,。

三、

1,、有事業(yè)心,，把工作當(dāng)作事業(yè)對(duì)待，踏踏實(shí)實(shí),，榮辱與共,，才會(huì)共同提高，共鑄輝煌,。把工作當(dāng)作工作來做,，上一天班，拿一天工資,，只會(huì)一世平庸,，碌碌無為。

2,、有付出心,，沒有付出,，就沒有收獲,。先付出，后收獲。付出越多,，收獲越大,。

3、有學(xué)習(xí)心,，學(xué)習(xí)決定成長(zhǎng),，學(xué)習(xí)的速度決定了成長(zhǎng)的速度。此刻的學(xué)習(xí),，會(huì)很快有回報(bào),，俗話說活到老學(xué)到老。

4,、有長(zhǎng)遠(yuǎn)心,，切短期的利益要服從于長(zhǎng)期利益凡事看長(zhǎng)遠(yuǎn)，不計(jì)劃眼前的利益得失,。

5,、有感恩的心，對(duì)我來說這個(gè)個(gè)性重要,，人只要學(xué)會(huì)感恩,，你的人生將會(huì)很精彩，感恩父母,，他們給了我生命,、感恩老師，他們教會(huì)了我做人的道理和知識(shí),、感恩自己的對(duì)手,，他們讓我們有了競(jìng)爭(zhēng)力，去拼搏去奮斗,、感恩老板,，是他給了我們養(yǎng)家糊口，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的工作,。

太多太多的感恩,，是用語言表達(dá)不完的，總之一名話,，我們要懷著一顆感恩的心去應(yīng)對(duì)所有的一切,，去做所有的事。在培訓(xùn)過程當(dāng)中,，我所遇到的每一位參訓(xùn)者都流露出用心,、樂觀、向上的心態(tài),，我認(rèn)為,，持續(xù)這種心態(tài)對(duì)每個(gè)人的工作,、生活都是至關(guān)重要的。最后,，要建立一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì),，不僅僅僅是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的事，而是團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)人的事,，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人用心參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和未來的發(fā)展,，大膽創(chuàng)新、不斷進(jìn)取,，團(tuán)隊(duì)成員才會(huì)為了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同奮斗,、共同發(fā)奮，才能營(yíng)造一支和諧,、高效的團(tuán)隊(duì)。

以上就是我這一天所學(xué)到的東西,，和我自己的一些體會(huì)和想法,。十分感謝公司給我們這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，對(duì)我們基層員工來說,，受益匪淺,，我會(huì)在以后的工作中去做到自己所學(xué)的，用心去做好每一件事,。我想只要我做到這些,，我必須會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工，一個(gè)優(yōu)秀的人,。