從某個經(jīng)歷中汲取教訓(xùn)的心得體會,，讓我收獲頗多。寫心得體會時,，我們要注重觀察和思考，用真實(shí)的案例和經(jīng)歷來支撐我們的觀點(diǎn),。通過閱讀他人的心得體會,，我們可以加深對事物的理解和認(rèn)識,，也能夠借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和思路。

企業(yè)培訓(xùn)的心得體會和收獲篇一

20__年4月12—13日,，我有幸受公司委派,，在西安市碑林區(qū)建國路65號雍村飯店,，進(jìn)行了為期兩天的封閉式學(xué)習(xí)培訓(xùn),，聆聽了中國企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)導(dǎo)師、中國實(shí)戰(zhàn)型執(zhí)行管理專家韓超老師的精彩報(bào)告,，并結(jié)自工作崗位進(jìn)行了認(rèn)真廣泛的討論。透過學(xué)習(xí)思考,，使我學(xué)到了不少有關(guān)質(zhì)量管理,、安全管理,、生產(chǎn)管理等方面的知識,；深刻認(rèn)識到我們化驗(yàn)室有時存在對原材料及產(chǎn)品質(zhì)量的應(yīng)付檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的虛假填報(bào),、拖延時光等行為的危害性,；明白了近期工作的重點(diǎn),，開闊了視野,，為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ)。透過培訓(xùn)使我受益匪淺,，感觸頗深,。

一,、本次培訓(xùn),，我學(xué)到了管理的許多新知識,、新方法,。

韓老師從以下幾個方面講述了管理學(xué)的資料和方法：

1,、自我管理篇,，就是管理者轉(zhuǎn)換思維方式,、轉(zhuǎn)換工作主角,、學(xué)習(xí)與人溝通的技巧等。

2,、團(tuán)隊(duì)管理篇,，從選人用人到培育輔導(dǎo)、從團(tuán)隊(duì)管理到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),、從跨部門協(xié)作到流程化協(xié)作等,。

3,、工作管理篇，從計(jì)劃委派到有效授權(quán),、從目標(biāo)績效到項(xiàng)目管理,、從督導(dǎo)管理到執(zhí)行系統(tǒng),。

4,、領(lǐng)導(dǎo)魅力篇,，從管理技能到領(lǐng)導(dǎo)魅力,、從制度約束到文化影響,、從薪酬獎勵到全面激勵,。

尤其是韓老師的經(jīng)典語錄使我感受最深：“管人與管事,，思維要分離,，行為要結(jié)合,；領(lǐng)導(dǎo)要管人,，流程要管事”,；“強(qiáng)將手下有弱兵,，用進(jìn)廢退,，把每次的'突發(fā)事件變成今后的例行工作”等等,，使我受益匪淺,，讓我掌握了日常管理中出現(xiàn)的一些難題,，比如：新老難容,、幫派問題,、相互推諉,、無事生非,、弄虛作假等問題。

二、透過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，使我清楚地體會到要不斷加強(qiáng)素質(zhì)、潛力的培養(yǎng)和鍛煉,。

一是要加強(qiáng)員工培訓(xùn),，提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)社會,，是電子化,、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會,，其知識更新,、知識折舊日益加快,。一個國家,，一個民族，一個個人,，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展,，唯一的辦法就是與時俱進(jìn),，不斷學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)步。企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí),，靠培訓(xùn)，要理解新思維,、新舉措,。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，是我們進(jìn)一步提高經(jīng)營管理水平的需要,。管理出質(zhì)量,，管理出效益,，管理是企業(yè)永恒的主題,。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，則是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一,，也是提高經(jīng)營管理水平的迫切需要。只有透過加強(qiáng)學(xué)習(xí),，才能了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法,，取他人之長補(bǔ)己之短,，只有這樣,，才能不負(fù)組織重望,，完成組織交給的工作任務(wù),。

二是要不斷強(qiáng)化大局意識和職責(zé)意識,。要樹立公司利益第一位，局部服從整體,，小局服從大局的原則，始終持續(xù)健康向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識,，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān),，鍥而不舍地推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。

三是要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),，熟練工作方法,。要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào),，要善于與領(lǐng)導(dǎo),、中層干部,、職工進(jìn)行溝通,，要學(xué)會尊重別人,，放下架子,，不利于團(tuán)結(jié)的話不說,，不利于團(tuán)結(jié)的事不做,，要圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)的思路,，用心主動地開展工作,。要經(jīng)常反思工作,、學(xué)習(xí)和生活,，把反思當(dāng)成一種文化,，透過反思，及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,。

四是要敢于吃虧、吃苦,、吃氣,，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,?！叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神,、奉獻(xiàn)精神，是社會的主流風(fēng)氣,。就是要為人處世要心胸開闊，寬以待人,。要多體諒他人,，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯誤,，或冒犯了自我，也不要斤斤計(jì)較,，以免因小失大，傷害相互之間的感情,。要樹立奉獻(xiàn)精神,，樹立“吃苦,、吃虧,、吃氣”的思想,。中層干部就是要吃苦，吃別人吃不了的苦,，做別人做不了的事,，忍別人忍不了的事,，嚴(yán)格要求自我,。

五是要寬宏超多,，學(xué)會包容,。包容是一門藝術(shù),，是一種境界，要到達(dá)這種境界,，就務(wù)必?fù)碛胁鄣男模┐蟮男亟?，還要有一份坦蕩,、一種氣概，包容是贏得朋友的前提,，包容是人生的財(cái)富,。包容不等于遷就和放任自流,，包容別人的過錯,，是為了讓別人更好地改過,，與人相處要學(xué)會容納,、包涵、寬容及忍讓,，做到心理相容。

總之,，這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不僅僅是對工作，更重要的是對以后的生活產(chǎn)生了重要的影響,，很多的東西和感想不是能夠用文字來表達(dá)的，也無法用語言表達(dá)出來,，唯有在以后的學(xué)習(xí)、工作和生活中加以運(yùn)用,。我深信公司和各個部門在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下必將蓬勃發(fā)展,，再創(chuàng)輝煌。

企業(yè)培訓(xùn)的心得體會和收獲篇二

提高影響力打造高效團(tuán)隊(duì)元月14日，在公司五樓班組長以上管理人員聽了一堂別開生面的企業(yè)培訓(xùn)課,。

“具有影響力的團(tuán)隊(duì)，才是最具有生命力,、凝聚力、戰(zhàn)斗力,、學(xué)習(xí)力的團(tuán)隊(duì)”付守勇老師一語道破了高效團(tuán)隊(duì)的終極密碼。通過這次企業(yè)培訓(xùn),，結(jié)合自身工作，我對基層工作有了以下幾點(diǎn)新認(rèn)識：

一,、管理者要具有角色的認(rèn)知能力;管理者不是一個簡單的管理角色，更是一個導(dǎo)師,，在管理過程中要有一定的角色認(rèn)知能力，并扮演好自己的角色,，就像球場上的教練要做好充分的輔導(dǎo)工作，變“不能這樣做!”為“應(yīng)該這樣做,。”又要像球場上的隊(duì)長,，不但在球場上指揮隊(duì)友共同進(jìn)攻，更主要的是關(guān)鍵時候成為身先士卒沖鋒陷陣得分的中堅(jiān)力量。

二,、管理者要不斷放大自己的格局：豁達(dá)、包容,、自信的人能夠感染人性中光輝的部分,，并且產(chǎn)生照鏡子的反射效應(yīng),，作為一個管理者不能心無城府地斤斤計(jì)較，更不能由著性子干工作,，一定要把“吃苦,、犧牲,、奉獻(xiàn)”六字方針作為自己的行為指南，做好應(yīng)對變化的心理準(zhǔn)備,，在管理過程中帶好工作情緒不穩(wěn)的員工，使用好“硬漢”員工,，帶好循規(guī)蹈矩的員工,，使用好勤奮而低效的員工，帶好自以為是的員工等等,。俗話說“一把鑰匙開一把鎖”，學(xué)會理解正視員工的感受,，在關(guān)心體貼他們的過程中給員工一種被尊重的感覺,，進(jìn)而產(chǎn)生知恩圖報(bào)的效應(yīng)。

三,、管理者要利用同心圓領(lǐng)導(dǎo)手段：作為網(wǎng)基層管理者首先要在顧全大局以公司整個組織利益為重的基礎(chǔ)上，明確自身在工作過程中的作用及對上司的義務(wù),，建立同下屬的同心圓領(lǐng)導(dǎo)手段，關(guān)心每一個部下,，尊重每一個人的創(chuàng)意和能力,，利用好手中的權(quán)利,，扮演好職責(zé)角色，做一個辦事公道，獎罰分明的清正官,，為避免工作失誤，力爭做到目標(biāo)明確指揮準(zhǔn)確,，并及時把團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)與大家分享,，以此來激勵員工,，提升士氣。

相信,，經(jīng)過這次企業(yè)培訓(xùn)，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，全員同心同德步調(diào)一致，一零年我們一定會創(chuàng)建一個和諧而充滿活力的大家庭!

企業(yè)培訓(xùn)的心得體會和收獲篇三

5s管理指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場,，對材料、設(shè)備,、人員等生產(chǎn)要素開展良好的整理,、整頓、清掃,、清潔,、素養(yǎng)等活動,。為其他管理活動奠定良好的基礎(chǔ)。整理：要與不要,，一留一棄。要找到并且明白重要的東西,。清除剩余的東西，備齊必要的東西,；整頓科學(xué)布局，取用快捷,。清除物品放置位置，立刻能夠找到所需要的物品,，定物，定位,，定量；清掃：清除垃圾點(diǎn)檢設(shè)備,。講垃圾和灰塵等全部徹底清除,，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使心境變得愉悅,；清潔：整潔環(huán)節(jié)，貫徹道濟(jì),。定標(biāo)準(zhǔn)，目視管理,，檢查表,，職責(zé)區(qū)域,，獎懲措施,；素養(yǎng)：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),，養(yǎng)成習(xí)慣。對于已經(jīng)決定的事情能夠阻燃而然地構(gòu)成習(xí)慣,，并予以掌握,。

浪費(fèi)的定義在企業(yè)中更為廣泛,，比如返工的浪費(fèi),，為了滿足顧客的要求而對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行返工的浪費(fèi)現(xiàn)象更是比比皆是,；比如等待浪費(fèi)、當(dāng)生產(chǎn)中,，兩個關(guān)聯(lián)要素未完成同步時,，所產(chǎn)生的空閑時間就會自然出現(xiàn)等待過程中的浪費(fèi),。再比如庫存浪費(fèi),，任何參過加工必須的物料供應(yīng)就會大大增加庫存,，相應(yīng)的庫房，人力,，與之會同樣大幅增加,。這些浪費(fèi)在企業(yè)生產(chǎn)中更是顯而易見的存在,。精益化管理的精髓就是消除一切不必要的浪費(fèi),，這樣能夠更多的提高公司的效益,。

分清輕重緩急,，排定優(yōu)先順序,；列出認(rèn)為重要而不緊急的事情去先去做,，多點(diǎn)主動，就會少點(diǎn)被動,。設(shè)定明確目標(biāo)，制定可行計(jì)劃,；有開始時間結(jié)束時間,，并且付諸于行動，定檢查標(biāo)準(zhǔn),，有必要的信心，持之以恒才可能完成計(jì)劃,。立即采取行動，堅(jiān)決杜絕拖延,；養(yǎng)成快速的節(jié)奏感，有必要的時間實(shí)現(xiàn),，才有明確的開始和結(jié)束時間，當(dāng)日事,，當(dāng)日畢。一次做好,，最求零缺點(diǎn)工作，出現(xiàn)差錯，立刻處理,。制定工作規(guī)則，善于有效授權(quán),；第一時間反饋給別人信心,，把任務(wù)歸類,，同類事情同事處理,，特殊任務(wù)特殊處理,。有效獲得上司的幫忙，不插手下屬的工作細(xì)節(jié),。堅(jiān)持環(huán)境整潔，控制自我情緒,；整潔的環(huán)節(jié)能夠提高效率，進(jìn)取樂觀的情形可能提高興趣,，用你的一生問候去感染別人,。積累生活竅門,，善用零碎時間,；對于生活中多學(xué)一些小的技巧或者說同時去做多件事情,，不經(jīng)意間能夠省出很多零碎的時間。掌握拒絕技巧,，積攢整塊時間,；學(xué)會拒絕是保障自我形式優(yōu)先次序的最有效手段,，學(xué)會拒絕是一種力量,，也更是一種藝術(shù),。咨詢專人專線，花錢贏得時間,；和自我的好朋友，多談心,，用好資源辦大事,。管好業(yè)余時間,，不斷自勵進(jìn)?。黄胶夂米晕业娜松?，不斷學(xué)習(xí),，自勉,，才能更好的提高。

經(jīng)過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),，使我系統(tǒng),，全面的了解精益化管理的深邃,，洞悉了精益化管理在現(xiàn)實(shí)工作,，生活中對于個人，企業(yè)乃至整個社會的深遠(yuǎn)意義,。我將立足于本質(zhì)工作，放眼未來,，于廣大同仁一齊，發(fā)揮每一個人的作用,，為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

企業(yè)培訓(xùn)的心得體會和收獲篇四

今天上午我在武警部隊(duì)黃金學(xué)校教學(xué)大廳里,，聽了妞妞食品公司董事長宋愛潔董事長講述了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,。宋總受該校領(lǐng)導(dǎo)邀請,，對新入學(xué)的學(xué)員進(jìn)行“增強(qiáng)事業(yè)心責(zé)任感,，有效履行職能使命”的專題教育,。該校首長和妞妞公司有部分新招收的大學(xué)生也到會聆聽了宋總的演講,。

66歲的宋總神采奕奕聲音洪亮,，她用生動樸素的語言向大家講述了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,。聽后我有如下幾點(diǎn)感受,。

其一,、有道德，有知識,，有能力,，才能有價(jià)值。道德是什么?是一個人的高度責(zé)任感,。在家對丈夫，對孩子要有高度責(zé)任感。自己的孩子有病了，她能守候床前幾天幾夜,。孩子們下崗了，她在五十歲后帶領(lǐng)孩子們重新創(chuàng)業(yè),，不畏艱辛在激烈的市場競爭中創(chuàng)出品牌，打出了自己的天下,。在單位對領(lǐng)導(dǎo)對同事有責(zé)任,，當(dāng)了企業(yè)家她又為社會捐錢捐物,，為社會奉獻(xiàn)愛心，承擔(dān)起一個企業(yè)家的社會責(zé)任,。“企業(yè)沒利益就不能發(fā)展,，但不能為了利益干一些沒良心的事。沒有社會責(zé)任感的企業(yè),，得不到社會的廣泛支持,，難能長遠(yuǎn)發(fā)展!”“有愛心,，有社會責(zé)任感的企業(yè)，才能贏得市場,，贏得全社會的廣泛支持!”。這是宋總說的話,。幾年來宋總用愛心奉獻(xiàn)精神社會，用愛心感動過不少家庭,，也感動過一個仇恨黨和政府，揚(yáng)言殺人的特殊對象,，及時中止了犯罪，挽救了一個人兩個家庭,。

其二、干一行,，愛一行，鉆一行,，不怕艱苦，服從組織需要,。當(dāng)年，年輕的她在襄陽縣供銷社當(dāng)一名煙草技術(shù)員,，天天不是泡在農(nóng)田里，就是四十度以上的烤煙爐里,。工作的艱苦可想而知，可她從沒抱怨過,，也分過心,，一心撲在煙草種植和烘烤技術(shù)上,，經(jīng)多年鉆研和腳踏實(shí)地的工作,，她獲得過這方面的科技成果,，出過論文,，在煙草系統(tǒng)是很有影響的技術(shù)人才,。

其三,、用真本事感動別人,，證實(shí)自己,。宋總當(dāng)年有個故事很感人,，當(dāng)年，她到襄陽縣東津一個大隊(duì)作煙草烘烤的技術(shù)指導(dǎo),，剛?cè)サ纳衔纾思乙豢此莻€姑娘,，有點(diǎn)瞧不起她，有人隨口說道：“咋派個女子“,。宋總當(dāng)時聽到這個話很不是滋味，但她不露聲色,，心里暗下決心,，一定干出個樣子來讓他們瞧瞧,。在宋總吩咐下,，找來了泥瓦匠，并在宋總的指導(dǎo)對烤煙爐的內(nèi)外上下進(jìn)行了一番改造,，到下午三點(diǎn)準(zhǔn)時點(diǎn)火，問題解決了，煙農(nóng)們臉色變了,，晚上做了十幾道菜，并喊來了大小干部七八個來陪這位不起眼的女技術(shù)員,。聽到罵聲不氣餒,，不回避，沉下身子做事,，用真本事感化別人,，證實(shí)自己。宋總一生都在不停的這樣做,，不管遇到什么樣的挫折和困難，在事業(yè)上她永不滿足,，60歲的她還到清華大學(xué)攻讀工商管理碩士學(xué)位，直到現(xiàn)在她還在不知老,，不服老的學(xué)習(xí)深造，用心拓展自己的事業(yè),，她這種自強(qiáng)不息,，百折不撓的精神很值得學(xué)習(xí)!

其四,、成功者不僅需要雄心大志,，更需要堅(jiān)忍不拔，百折不撓韌勁,。宋決的這種韌勁從何而來，從少時貧寒和艱難困苦中打磨中來,。“宋愛潔有一個苦難的童年,。一歲父親去世，11歲時母親又離開人世,。從此與哥哥相依為命，打草鞋,，編蓑衣,，賣雞蛋……”

企業(yè)培訓(xùn)的心得體會和收獲篇五

通過對《國內(nèi)外化工生產(chǎn)典型安全環(huán)保事故案例匯編》的學(xué)習(xí),，讓我深刻體會到安全責(zé)任的重要性,，每次事故的發(fā)生,，都會對社會造成重大的影響，在這個社會高度發(fā)展的時代,，在我們加大力度呼吁安全生產(chǎn)的今天，安全已是企業(yè)發(fā)展的主題,，更是企業(yè)發(fā)展的根本，企業(yè)發(fā)展的命脈,，沒有安全就談不上企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展,，作為企業(yè)管理者,，我們抓好安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

出自 m.sevw.cn

從總體形勢來看,，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻,，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,，還達(dá)不到安全發(fā)展,、清潔發(fā)展的要求,。因此,，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識目前的安全生產(chǎn)形勢,，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全環(huán)保工作,，將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效,，全面提高現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

近幾年,，集團(tuán)公司,、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,，要求也越來越嚴(yán),，可以說，在當(dāng)前形勢下,，安全是政治、是大局,、是穩(wěn)定、是和諧,，更是一種不可推卸的責(zé)任,，因此,，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到這一點(diǎn),，不斷提高對安全環(huán)保工作的認(rèn)識，增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識,。深刻理解“安全是否決性指標(biāo)，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”,，從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),，切實(shí)抓好安全環(huán)保工作,。

要搞好安全生產(chǎn)工作,，思想認(rèn)識是關(guān)鍵,，特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識,，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),，保障安全設(shè)施的及時到位,，切實(shí)解決安全技術(shù)問題,。在日常工作當(dāng)中,，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位,。

安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，是全員,、全過程、全方位的工作,，車間領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任,，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,，直至每一名崗位員工,，要做到橫向到邊,，縱向到底,，構(gòu)建“一把手掛帥,，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，專業(yè)路分管,，職能部門監(jiān)控,，黨政工團(tuán)齊抓,，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面,。

抓安全生產(chǎn)工作,，必須注重執(zhí)行能力建設(shè),，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,，反對違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止,、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍,、完成工作精益求精的好作風(fēng),。同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴(yán),、事事過細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié),，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險(xiǎn),，落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施,，強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險(xiǎn)意識，增強(qiáng)員工識險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力,，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺,，筑起堅(jiān)固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生,。

總之，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn)。因此,，安全生產(chǎn)工作必須全員參與,，做到“人人,、事事,、時時,、處處”抓安全生產(chǎn)工作,，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識,，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

企業(yè)培訓(xùn)的心得體會和收獲篇六

20xx年7月27-7月31日,，我有幸參與了由團(tuán)市委、市委黨校聯(lián)合舉辦20xx年汕頭市基層團(tuán)干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),。

此次培訓(xùn)是為了落實(shí)《全國團(tuán)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》,，深入貫徹落實(shí)省第十次黨代會、粵東工作會議和市第九次黨代會精神以及市委關(guān)于開展創(chuàng)建好班子活動的工作部署,，把市委市政府的工作發(fā)展戰(zhàn)略及時傳達(dá)到廣大團(tuán)干部和團(tuán)員青年中去，著力提高我市基層團(tuán)干部的思想政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)工作能力和開拓創(chuàng)新能力，建設(shè)一支忠于黨的事業(yè),、熱愛團(tuán)的崗位、竭誠為青年服務(wù)的高素質(zhì)團(tuán)干部隊(duì)伍,。全市共有170多名來自農(nóng)村、社區(qū),、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位和學(xué)校等不同類型的基層團(tuán)干參與了本次為期5天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

本次培訓(xùn),，雖然只有短短五天,，但是課程安排十分緊湊，從基本政治理論到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢,，從青少年工作理論到團(tuán)的業(yè)務(wù)知識，從心理健康知識到政務(wù)禮儀知識等,，培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩,，且生動靈活,。培訓(xùn)形式多樣化,，不單單有講座,，還有戶外拓展訓(xùn)練及聯(lián)歡活動。不但讓參與本次培訓(xùn)的基層團(tuán)干廣交了朋友,，增進(jìn)了友誼，同時也學(xué)到了知識,，開拓了視野，讓我們對自身意識的更新,、知識體系的完善,、工作思路的拓展及團(tuán)隊(duì)實(shí)踐能力的提高等方面,，都有了非常大的幫助及提高,。在本次培訓(xùn)中,，我深刻認(rèn)識到：

青年向來是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的生力軍及排頭兵,，青年興則國家興,，青年強(qiáng)則國家強(qiáng),。作為一名共青團(tuán)干部，不僅僅是干好青年團(tuán)員工作,，更應(yīng)在強(qiáng)化思想意識,，提高責(zé)任意識，鞏固思想防線,，提升自身素質(zhì)的同時，不斷引導(dǎo)及帶領(lǐng)團(tuán)員青年加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí),。對于所掌握的知識,，所熟悉的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，要不斷審視,、沉淀,，真正理解科學(xué)發(fā)展貴與青年成長的關(guān)系,，并在此基礎(chǔ)上不斷接收新知識,，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),，不斷豐富自己的專業(yè)知識內(nèi)涵，拓寬自己的業(yè)務(wù)技能領(lǐng)域,，并在工作中體現(xiàn)兩者關(guān)系,，使之發(fā)揮最大效益,，真正體現(xiàn)“青年是祖國的未來”,。

通過本次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到,，作為一名人民教師，一名基層團(tuán)干青年,，不但要不斷充實(shí)自己，也要注重實(shí)踐,，注意能力的提升與鍛煉，同時也要帶動身邊的青年教師與團(tuán)員不停吸收新知識,，學(xué)會并懂得運(yùn)用新知識,。在學(xué)習(xí)中不斷“取其精華”,，積累思想的黃金,，也要懂得學(xué)以致用,，具體情況，具體分析,，靈活運(yùn)用,，敢于大膽創(chuàng)新。在借鑒的基礎(chǔ)上,，運(yùn)用所學(xué)知識和積累的經(jīng)驗(yàn)不斷提升自身的知識層面、認(rèn)識層面的素質(zhì)并將其轉(zhuǎn)化為自己的素質(zhì),。同時也應(yīng)注重學(xué)習(xí)形式的多樣化,，多于外界交流,，勇于走出去接受,、學(xué)習(xí)新事物，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識及創(chuàng)新能力的頭腦,。

作為一名基層團(tuán)干,，我們應(yīng)該時刻將“服務(wù)青年、服務(wù)事業(yè)”的意識銘記于心,，凡事以團(tuán)員及青年對我們工作的滿意程度來衡量自己是否稱職，并以此不斷地檢測自己,。與此同時，還要發(fā)揮團(tuán)員的主觀能動性,，經(jīng)常組織及開展豐富多彩的團(tuán)內(nèi)活動，使更多團(tuán)員參與到活動中來,。在此基礎(chǔ)上,，要不斷關(guān)注最新信息，關(guān)注社會焦點(diǎn)，經(jīng)常與團(tuán)員青年交流思想,，交流工作，交流學(xué)習(xí),。

通過本次培訓(xùn),，我深刻體會到在這個終身學(xué)習(xí)的時代,，必須堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí)多方面知識,，不斷充實(shí)自己,。今后,，我會在共青團(tuán)干部這個工作崗位上踏實(shí)奉獻(xiàn),、努力進(jìn)取，刻苦學(xué)習(xí),、勇于創(chuàng)新，為共青團(tuán)及教育事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的青春熱血,。

企業(yè)培訓(xùn)的心得體會和收獲篇七

入這個大家庭還未滿一個月，就已覺得是一家非常優(yōu)秀的公司,。通過公司安排的新員工入職培訓(xùn)，我與其它新員工，對咱公司有了更多的認(rèn)識和了解,。

首先我們學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文件與公司行政管理制度，本節(jié)由經(jīng)理主講,。杜經(jīng)理的講解，既讓我們了解了公司的'歷史,、核心價(jià)值觀、企業(yè)精神,、經(jīng)營理念和經(jīng)營哲學(xué)等方面的企業(yè)文化知識，又讓我們了解到了人力資源及行政管理制度的部分重要內(nèi)容,。

接著，由經(jīng)理為我們講解了公司產(chǎn)品與服務(wù)方面的內(nèi)容,。雖然我對旅游業(yè)有一定的了解,，但此次才是第一次真正的踏入這一行。通過王經(jīng)理的講解,，使我更深入的了解了公司的相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容，也使我對旅游這一行業(yè)有了更深的認(rèn)識,。目前公司以酒店預(yù)定為主打產(chǎn)品服務(wù)，機(jī)票預(yù)定,、度假產(chǎn)品,、會展會議,，高爾夫,、租車和新開發(fā)產(chǎn)品等為輔產(chǎn)品服務(wù)，致力打造旅游業(yè)產(chǎn)品,、服務(wù)的目標(biāo)等等方面的內(nèi)容,，王經(jīng)理都很詳細(xì)的給我們介紹了,。

總之，接受培訓(xùn)之后,，我對公司有了較全面的了解。今后,，我要更用心地去了解公司,、了解旅游業(yè)，融入公司文化,，關(guān)心同事，尊重領(lǐng)導(dǎo),，愛崗敬業(yè),；充分利用自己所學(xué)的專業(yè)知識,，做好本職工作,，參與團(tuán)隊(duì)合作,，充分發(fā)揮我的個價(jià)值,，為公司謀利益，為自己謀福利,，達(dá)到[共贏＂,。

最后,，很榮幸能夠融入到這個充滿生機(jī)、充滿挑戰(zhàn)的大家庭中,，也特別感謝經(jīng)理和經(jīng)理的培訓(xùn)，讓我懂得了新知識,，并相信我們公司必將做得更好更成功,。

企業(yè)培訓(xùn)的心得體會和收獲篇八

昨天聽了一場成功企業(yè)家的講座,，感觸很深,。從工人發(fā)展到了企業(yè)的董事長,，他經(jīng)歷了艱難而充實(shí)的生活,。在不斷的努力中形成了自己堅(jiān)定的立場與明確的思想,。雖然從他身上沒有看到有時形容大老板的那種高傲的形象,，但卻看到了他本身自有的內(nèi)涵與思想,。也許這就是他成功的原因吧。更重要的是他生動深刻的講座深深地吸引了在場老師和同學(xué)們的注意力,。在此將他的觀點(diǎn)總結(jié)一下幾點(diǎn)，與大家分享,。

他結(jié)合社會和企業(yè)對人才的需求建議大學(xué)生應(yīng)具備以下四點(diǎn)知識：

1、專業(yè)技能,，掌握扎實(shí)的專業(yè)技能是大學(xué)生走上社會以后施展才華的前提,。

2,、財(cái)務(wù)知識,，掌握良好的財(cái)務(wù)知識,，有利于大學(xué)生利用掌握的專業(yè)技能為社會創(chuàng)造財(cái)富,，促進(jìn)社會的發(fā)展,。

3,、法律知識,，掌握良好的法律知識有利于規(guī)范自己的工作,、生活,，維護(hù)自己的合法權(quán)益,。

4,、寫作知識,，良好的寫作能力和文字表達(dá)能力能給自己創(chuàng)造更多的機(jī)遇,，走向成功,。

除此以外,，他建議大學(xué)生們要有端正的人品,，良好的人品是個體得到社會和集體認(rèn)可的前提,。博大的胸懷,，要注意培養(yǎng)自己心胸寬闊，胸懷博大,?？刂扑接瞬荒軟]有物質(zhì)財(cái)富,，但是過分地追求財(cái)富會導(dǎo)致人們思想、立場的變質(zhì),，導(dǎo)致人生軌道的脫軌。人不能沒有娛樂生活,，但是過分的吃喝玩樂不僅浪費(fèi)大好時光，也增強(qiáng)人對過多物質(zhì)的的追求,。從他的報(bào)告中可以看出經(jīng)常地研究自己的工作，研究自己所處的環(huán)境,，研究提高工作成效方法,。這也促成了他事業(yè)的快速發(fā)展,。

企業(yè)培訓(xùn)的心得體會和收獲篇九

一,、公司安排我本月3號培訓(xùn),，我首先感謝公司給予的這次難得的機(jī)會，雖然只有短短的一天時刻,，但是我覺得在這一天我得到了一個充分的學(xué)習(xí)，學(xué)到了很多在工作和生活中遇到的問題,。下方我就談?wù)勥@次培訓(xùn)的一些體會,。成功――從優(yōu)秀員工做起,。享受生命中的喜悅主要講了優(yōu)秀員工必備的五大關(guān)鍵,，分別是潛質(zhì),、結(jié)果,、專注,、道德、態(tài)度,。我想這也是一個員工需要具備的最基本的條件,。

2,、凡事顧客之上,，顧客,，我想不不管在什么行業(yè)或者領(lǐng)域都會有的一個主角,，為他們服務(wù)是我們的目標(biāo),，服務(wù)好才是一個好的結(jié)果,，我們要把服務(wù)做成款待，這樣我想我們的客戶不滿意也不行,。

是主動還是被動，如果是被動做成了也是犧牲,，如果是主動做不成也是幸福的,。因此但是是在什么時候,，我們做事都要用心主動去對待,，這樣我想我們會工作的很簡單,，很快樂的。

隊(duì)目前的綜合潛質(zhì)對要到達(dá)的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距,，以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢,、回避風(fēng)險(xiǎn),、提高迎接挑戰(zhàn)的潛質(zhì),。要這樣去想我們才能真正的融入團(tuán)隊(duì)合作，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,。

1、有事業(yè)心,，把工作當(dāng)作事業(yè)對待,，踏踏實(shí)實(shí)，榮辱與共,，才會共同提高,，共鑄輝煌,。把工作當(dāng)作工作來做,，上一天班,，拿一天工資，只會一世平庸,，碌碌無為。

2,、有付出心,，沒有付出,，就沒有收獲,。先付出,，后收獲。付出越多,，收獲越大。

3,、有學(xué)習(xí)心，學(xué)習(xí)決定成長,，學(xué)習(xí)的速度決定了成長的速度,。此刻的學(xué)習(xí),，會很快有回報(bào),，俗話說活到老學(xué)到老,。

4,、有長遠(yuǎn)心,，切短期的利益要服從于長期利益凡事看長遠(yuǎn),，不計(jì)劃眼前的利益得失,。

實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的工作,。太多太多的感恩,，是用語言表達(dá)不完的,，總之一名話,，我們要懷著一顆感恩的心去應(yīng)對所有的一切,，去做所有的事,。在培訓(xùn)過程當(dāng)中,，我所遇到的每一位參訓(xùn)者都流露出用心,、樂觀,、向上的心態(tài)，我認(rèn)為,，持續(xù)這種心態(tài)對每個人的工作,、生活都是至關(guān)重要的。最后,，要建立一支高績效團(tuán)隊(duì),，不僅僅僅是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的事,，而是團(tuán)隊(duì)里每一個人的事,，充分調(diào)動團(tuán)隊(duì)每一個人用心參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和未來的發(fā)展，大膽創(chuàng)新,、不斷進(jìn)取，團(tuán)隊(duì)成員才會為了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同奮斗,、共同發(fā)奮，才能營造一支和諧,、高效的團(tuán)隊(duì)。

以上就是我這一天所學(xué)到的東西,，和我自己的一些體會和想法。十分感謝公司給我們這次學(xué)習(xí)機(jī)會,，對我們基層員工來說,，受益匪淺,，我會在以后的工作中去做到自己所學(xué)的,，用心去做好每一件事,。我想只要我做到這些,，我必須會成為一名優(yōu)秀的員工,，一個優(yōu)秀的人,。

企業(yè)培訓(xùn)的心得體會和收獲篇十

作為公司的員工,，我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),，牢記"誠信,、業(yè)績、創(chuàng)新"是我們企業(yè)和員工共同的價(jià)值取向,，發(fā)展是我們的第一培訓(xùn)心得，具有強(qiáng)大核心的競爭力的國際一流公司是我們共同的目標(biāo),。

誠信文化是企業(yè)文化的重要組成干部,，企業(yè)無信不旺,，社會無信不穩(wěn),，因此,，誠信是企業(yè)理念的基石。誠信：誠,，就是忠誠,、老實(shí);信，就是守信用,、重信譽(yù)。誠信作為企業(yè)核心價(jià)值培訓(xùn)大家網(wǎng)尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德,，繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德，在市場經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義,。

創(chuàng)新，就是拋開舊的`,，創(chuàng)造新的,。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂,。只有與時俱進(jìn)、不斷推動理念創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,、科技創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新,、各方面工作創(chuàng)新,，才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,，創(chuàng)造新的輝煌,。運(yùn)用先進(jìn)管理辦公室主任培訓(xùn)班,、技術(shù)水平和經(jīng)營業(yè)績，去拼搏,，去干部;視質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與企業(yè)干部培訓(xùn)心得競爭,，努力打造哈爾濱職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校一流地球物理公司,。任何企業(yè)文化建設(shè)都心得以"誠信、業(yè)績,、創(chuàng)新"企業(yè)價(jià)值觀為核心，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀,，形成崇尚誠信，追求完美的思維電腦培訓(xùn)班和行為習(xí)慣,。因?yàn)?，如果企業(yè)的企業(yè)能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易培訓(xùn)大家網(wǎng),，對于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響,。

公司提倡"讓用戶滿意,，以共贏謀求可持續(xù)發(fā)展"經(jīng)營理念,，提倡"靠前服務(wù),，超前服務(wù),，超值服務(wù)"的服務(wù)理念,，其意義是何等重要。身為東方公司一名社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部,，在日常管理中宣貫培訓(xùn)大家網(wǎng)企業(yè)理念,，積極開展操作技能培訓(xùn)、企業(yè)服務(wù)規(guī)范,、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、完善各項(xiàng)管理制度,、建立質(zhì)量體系等等,，使員工盡快熟練本崗位規(guī)范的操作,，具有精神飽滿的工作面貌投入工作,。將企業(yè)文化理念滲透到經(jīng)營工作,、管理工作和服務(wù)工作中;貫穿于工作要求,、工作標(biāo)準(zhǔn),、工作考核中，把企業(yè)理念作為我們的行動指南,，是我義不容辭的工作職責(zé)，一切以用戶為重,，為用戶所想,，為社區(qū)居民提供最滿意的服務(wù)。

在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時期,，企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須提高認(rèn)識,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn),、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面,。

(一)要提高認(rèn)識,，統(tǒng)一思想，切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)列入管理工作的重要議事日程,。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)全部工作的重要組織部分,，認(rèn)真抓緊抓好至關(guān)重要,。在工作中定期組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部和員工加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)理論的學(xué)習(xí)研究,，掌握企業(yè)文化的基本原理和基本內(nèi)容,，增強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識;及時研究解決企業(yè)文化建設(shè)中出現(xiàn)的新情況新問題,，把握好企業(yè)文化建設(shè)方向,，堅(jiān)持用社會主義的先進(jìn)文化占領(lǐng)文化陣地,，不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

(二)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、齊抓共管，建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機(jī)制。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的工作,。要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊抓共管,，廣大員工積極參與，共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局,。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)和專職工作人員,，明確工作責(zé)任。在機(jī)構(gòu)改革中,，企業(yè)文化建設(shè)只能加強(qiáng),，不能削弱,，更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下,，企業(yè)文化建設(shè)的新機(jī)制,、新方法，把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入,。

企業(yè)培訓(xùn)的心得體會和收獲篇十一

為期不多的安全培訓(xùn)即將結(jié)束,，作為公司的一員,，我受到很大,，感受很深,。對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟,。

生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員,，不得上崗作業(yè),。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì)，杜絕“三違”的有效途徑,，以三級安全教育為基礎(chǔ)，從安全生產(chǎn)方針,、安全法律法規(guī),、安全管理制度,、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,，全面提高職工的綜合素質(zhì),，有效的減少,，甚至杜絕事故的發(fā)生,。

其次，我們還要做好消防安全工作,，一是要加大對消防安全工作的管理力度，定期組織消防安全檢查,，查處并整改消防安全隱患,，切實(shí)把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合,，確保各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行,；二是宣傳教育要到位,，透過開展培訓(xùn)和消防演練，提高員工的.消防安全意識,，提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時的施救和自救潛力,；三是制度要到位，要根據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī),，結(jié)合分廠實(shí)際制定出一套行之有效的制度和措施,，并嚴(yán)格抓落實(shí),，保障消防安全的各項(xiàng)工作能正常有序開展,。四是消防器材配備要到位,，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng),，對到期的器材及時換藥,，以備發(fā)生事故時能及時啟動,，為消防安全工作得以順利開展帶給硬件保障。

安全是企業(yè)的永恒課題,，“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)務(wù)必安全”,，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,，工作任重而道遠(yuǎn),，我們只有把各項(xiàng)工作長抓不懈,，消除隱患以防為主,，才能持續(xù)安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。

企業(yè)培訓(xùn)的心得體會和收獲篇十二

作為一名企業(yè)員工,，在不斷變幻的市場環(huán)境下不斷學(xué)習(xí)和提升自己已經(jīng)成為必不可少的任務(wù)。因此,，每次企業(yè)培訓(xùn)都是一次提高自我的機(jī)會,。在多次培訓(xùn)中,，我深刻地認(rèn)識到,，企業(yè)培訓(xùn)并不只是一件形式上的事情,，它可以幫助我們接觸更廣闊的社交圈子,，了解更多的行業(yè)信息，提升團(tuán)隊(duì)合作能力，提高自身素質(zhì),，等等。以下是我的心得體會,。

第一段：認(rèn)識到企業(yè)培訓(xùn)的重要性,。

我們每個人都有自己的思維方式和工作方法,。企業(yè)培訓(xùn)可以讓我們了解到其他人的思考方式和另一種工作方法,。當(dāng)我們接觸到不同的行業(yè)信息和職場經(jīng)驗(yàn)時,，我們可以更好地了解市場和行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,，以便更好地應(yīng)對變化的市場環(huán)境,。我們還可以通過交流和互動,，提高自己的團(tuán)隊(duì)合作能力,。

第二段：企業(yè)培訓(xùn)可以幫助我們提高工作技能,。

企業(yè)培訓(xùn)的目的是幫助員工掌握新的工作技能或提高現(xiàn)有技能，讓我們可以更好地完成我們的工作任務(wù),。通過不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，我們可以學(xué)習(xí)到最新的工作技術(shù)和方法，了解最新的市場趨勢,，更好地掌握先進(jìn)的知識，提高我們的工作質(zhì)量和效率,。

第三段：培訓(xùn)可以激發(fā)我們的創(chuàng)造力,。

在培訓(xùn)過程中，我們會接觸到新的思想,，新的觀點(diǎn)和新的創(chuàng)意,。正是這些新的東西，可以激發(fā)我們的創(chuàng)造力,。我們可以運(yùn)用這些新的思想和創(chuàng)意來解決現(xiàn)有的工作問題和挑戰(zhàn)。因此，我們可以通過企業(yè)培訓(xùn)來打破舊有的慣性思維,，并尋找到更好的解決方案,。

第四段：培訓(xùn)可以促進(jìn)我們的長期發(fā)展,。

在職場中,，我們必須時刻保持進(jìn)步,。在企業(yè)培訓(xùn)中,，我們會接觸到各種行業(yè)頂尖人士，他們可以分享他們成功的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，幫助我們找到自己的職業(yè)定位和職業(yè)規(guī)劃,。企業(yè)培訓(xùn)還可以幫助我們了解行業(yè)熱點(diǎn)和發(fā)展趨勢，從而更好地充實(shí)我們的職業(yè)能力和技能,。

第五段：結(jié)尾,。

總體來說，企業(yè)培訓(xùn)不僅是一次學(xué)習(xí)機(jī)會,，更是一個人職業(yè)生涯發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。通過積累新的知識，掌握新的技能和方法,，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識和積極向上的心態(tài),，我們可以在職場中更好地發(fā)展自己,。因此,，我們應(yīng)該積極參加企業(yè)培訓(xùn),，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的實(shí)力,，為實(shí)現(xiàn)我們的職業(yè)目標(biāo)與夢想而努力,。

企業(yè)培訓(xùn)的心得體會和收獲篇十三

通過大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)幾天緊張而又充滿生動趣味的培訓(xùn)，讓我們員工收獲頗豐,，現(xiàn)將培訓(xùn)心得體會如下：

首先是大區(qū)羅經(jīng)理對我們詳細(xì)講解了我們蘇寧的發(fā)展歷程,，我們空調(diào)專營—綜合經(jīng)營—3c—3c+經(jīng)營,，期間經(jīng)歷過著名的空調(diào)大戰(zhàn)以及榮獲各項(xiàng)國內(nèi)領(lǐng)先的榮譽(yù),；同時闡述了蘇寧目前的規(guī)模,，我們集團(tuán)涉及電器零售,、百貨、地產(chǎn),、酒店,、高爾夫等，并且各領(lǐng)域都走在最前端,；最后跟我們灌輸了蘇寧今后的發(fā)展目標(biāo)：蘇寧要做世界的蘇寧,、要做中國的“沃爾瑪”以及超過沃爾瑪、20xx年達(dá)萬億級別的世界企業(yè),；至此我才對蘇寧有了更清晰、更全面的認(rèn)識。

其次是大區(qū)各職能部門對我們培訓(xùn)講解了：公司福利,，讓新入職的我們更全面的了解到我們在工作崗位上能享受的`福利待遇,；公司制度，讓我們正確認(rèn)識公司的營運(yùn)制度,，避免平時予以觸犯,；以及各自主產(chǎn)品的產(chǎn)品知識和銷售技巧培訓(xùn)，使我們各品類員工學(xué)習(xí)到如何去介紹好我們的產(chǎn)品,。

最后讓我感觸最深得是大區(qū)馬總跟我們的溝通會,，馬總能在百忙中安排和我們新員工見面溝通讓我們感動；通過幾個小時與馬總的溝通讓我感觸最深的是我們蘇寧的文化,、蘇寧人的拼搏精神,、蘇寧人的謹(jǐn)慎、蘇寧人的抱負(fù)以及蘇寧用人的標(biāo)準(zhǔn)：人品優(yōu)先,、能力適度,、敬業(yè)為本、團(tuán)隊(duì)第一,；所謂企業(yè)文化及企業(yè)的脾氣,、企業(yè)的抱負(fù)；很自豪能加入蘇寧,，愿與蘇寧共同進(jìn)步,！

企業(yè)培訓(xùn)的心得體會和收獲篇十四

隨著社會的不斷發(fā)展，企業(yè)對于員工培訓(xùn)的要求也越來越高,，只有不斷學(xué)習(xí)和掌握新知識才能跟上時代,，保持競爭力。在職場上,，如何把所學(xué)的技能和知識應(yīng)用到工作中,，讓自己的工作質(zhì)量更上一層樓，成為了每個員工都需要思考的問題。在多次參與企業(yè)培訓(xùn)的過程中,，我深深地感受到了學(xué)習(xí)的重要性,。

第一段：多元化的培訓(xùn)模式提高學(xué)習(xí)效果。

隨著時代的發(fā)展,，培訓(xùn)的方式和形式逐漸豐富多樣,。除了傳統(tǒng)的面授課程，現(xiàn)在還有線上課程,、集訓(xùn)營、演講比賽等多種培訓(xùn)形式,。通過多元化的培訓(xùn)模式,，我們可以更加輕松地學(xué)習(xí)新的知識和技能。在我的一次線上課程學(xué)習(xí)中,，我可以依照自己的時間來進(jìn)行學(xué)習(xí),，而且還可以和老師隨時溝通交流。這種方式不僅能夠提高學(xué)習(xí)的效果,，而且還能夠更好地把所學(xué)的知識落實(shí)到工作中,。

第二段：了解自己的優(yōu)勢和劣勢提高學(xué)習(xí)效果。

在企業(yè)培訓(xùn)中,，了解自己的優(yōu)勢和劣勢也是非常重要的一點(diǎn),。通過對自己的評估，我們可以更加清晰地知道自己在哪些方面需要加強(qiáng),，哪些方面已經(jīng)比較優(yōu)秀,，并且有的放矢地進(jìn)行學(xué)習(xí)。在我的一個集訓(xùn)營的學(xué)習(xí)中,，老師通過交流和測試,，發(fā)現(xiàn)我的表達(dá)能力比較薄弱，于是我就針對這個問題進(jìn)行了有針對性的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,。通過不斷地反思和修正,，我逐漸地彌補(bǔ)了這個短板，并取得了不錯的進(jìn)步,。

第三段：學(xué)以致用讓學(xué)習(xí)更加深入人心,。

在企業(yè)培訓(xùn)中，把所學(xué)的知識和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中,，才能真正得到應(yīng)用和提升,。這一點(diǎn)我在一次技能培訓(xùn)中深有體會。我們在課上學(xué)習(xí)了很多實(shí)用的技巧和方法,，但只有將其運(yùn)用到實(shí)際工作中,，才能真正地大顯身手。我便在工作中大膽嘗試，不斷用所學(xué)的技能解決實(shí)際問題,。通過不斷的實(shí)踐和摸索,，我越來越熟練，工作也越來越流暢,。

第四段：交流與分享促進(jìn)個人和團(tuán)隊(duì)成長,。

在參加企業(yè)培訓(xùn)的過程中，我們還能夠結(jié)交到來自各行各業(yè)的伙伴,，學(xué)習(xí)不同領(lǐng)域的知識和經(jīng)驗(yàn),。在這個過程中，交流與分享成為了學(xué)習(xí)的關(guān)鍵,。通過與同行的交流,，我了解到了很多新的工作方法和技能，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,。通過分享,，我也將自己的經(jīng)驗(yàn)和技巧傳授給了其他同事，讓他們在工作中更加得心應(yīng)手,。這種交流促進(jìn)了個人和團(tuán)隊(duì)的成長,。

第五段：總結(jié)和反思促進(jìn)后續(xù)學(xué)習(xí)。

在企業(yè)培訓(xùn)結(jié)束之后,，我們也要盡可能地總結(jié)和反思所學(xué)的知識和技能,，找到自己的不足和不足之處，不斷完善,。在多次參加企業(yè)培訓(xùn)之后,，我慢慢養(yǎng)成了總結(jié)和反思的習(xí)慣。我每次都會記錄下自己學(xué)習(xí)的內(nèi)容,，分析自己的不足,，并制定下一步學(xué)習(xí)計(jì)劃。通過不斷總結(jié)和反思,，我能夠更加詳細(xì)地了解自己的進(jìn)步和不足,，并為后續(xù)的學(xué)習(xí)提供參考。

結(jié)語：

企業(yè)培訓(xùn)是我們成長的一筆財(cái)富,。通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，我們能夠不斷提高自己的工作能力和競爭力，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展,。在不斷學(xué)習(xí)的過程中,，我們要善于總結(jié)和反思，發(fā)現(xiàn)自己的不足,，并努力完善,。更要多交流與分享,，促進(jìn)個人和團(tuán)隊(duì)的成長。相信我們不斷地學(xué)習(xí)和成長,，一定能夠走向更加輝煌的職業(yè)生涯,。

企業(yè)培訓(xùn)的心得體會和收獲篇十五

有機(jī)會參加集團(tuán)組織的兩天一夜的愛與智慧培訓(xùn)，透過幾個看似簡單的“游戲”,，卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程,。整個培訓(xùn)過程給我感動很多、感觸很多,、感悟也很多,。

一、沒有完美的個人,，只有完美的團(tuán)隊(duì),。

一心一意為同一目標(biāo)而發(fā)奮奮斗的日子，哪怕卑微也值得驕傲,，正因無數(shù)卑微的目標(biāo)積累起來就是偉大的成就;其次相互之間要學(xué)會學(xué)習(xí),，學(xué)會包容,、諒解,。團(tuán)隊(duì)成員間要多為對方改變，不能包容,，就兼容,，不能明白就諒解，這樣才會將伙伴們的潛能激發(fā),，才會發(fā)現(xiàn)每個人原來能夠做得更好,。事實(shí)上，每個人一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步帶來的都是整個團(tuán)隊(duì)的飛躍,，反之,，如果大家都漫不經(jīng)心，換來的則可能是整個團(tuán)隊(duì)的消亡,。

二,、生命需要激情，態(tài)度決定一切,。

每個人都就應(yīng)擁有用心主動的心態(tài),，做人、做事都要全力以赴,。生活中,，每個人要應(yīng)對的人、事都太多太多,，也許你的激情不在,，也許你的態(tài)度有些消極，但對人要尋求雙贏的長遠(yuǎn)目光，要多站在對方角度思考,，少對別人出“紅牌”,。另外必須要明白自己的職責(zé)，勇于肩負(fù)職責(zé),，主動用心投入并全力以赴,，這次我是這樣去做了，我也得到了我要的結(jié)果,，培訓(xùn)結(jié)束的時候,，我才知道原來生命是如此的簡單，什么才是真心英雄,。

三,、生命需要愛，心要永存愛,，要學(xué)會珍惜與感恩,。

我知道我的感悟也許不是最深，但我深深知道自己的生命已被喚醒,，我會這樣走下去,，我堅(jiān)信我的生命會有新的、更高的開始,，我會走得更加從容,、更加快樂!

企業(yè)培訓(xùn)的心得體會和收獲篇十六

有效的管理實(shí)踐培訓(xùn)，其培訓(xùn)目的是幫忙主管人員發(fā)現(xiàn)盲點(diǎn),，改變其做事風(fēng)格,。應(yīng)用行為培訓(xùn)的重點(diǎn)在于評估其當(dāng)前的工作勝任潛力，以確定行為的改善目標(biāo)和提高學(xué)習(xí)敏感度,。培訓(xùn)要有針對性地確定改善的優(yōu)先順序和發(fā)展的目標(biāo),，提高主管學(xué)習(xí)的敏感度，提升其實(shí)踐的理性,。以評估作為培訓(xùn)的起始點(diǎn),，是為了以組織學(xué)習(xí)的方式引起共同反思,，達(dá)成共識，避免陷入習(xí)慣性防衛(wèi)，利于實(shí)施,。

透過在實(shí)踐中輔導(dǎo),，強(qiáng)化培訓(xùn)效果,，到達(dá)培訓(xùn)目的,，提高主管的工作效率和學(xué)習(xí)的敏感度。所以在《經(jīng)營戰(zhàn)略與執(zhí)行》系列包括《策略管理》,、《策略執(zhí)行力》,、《卓越主管的主角與職責(zé)》三門課程,，分別培養(yǎng)高階主管領(lǐng)導(dǎo)的先見力、構(gòu)想力,、執(zhí)行力,；策略執(zhí)行者的思維、運(yùn)營,、管理和學(xué)習(xí)力,；卓有成效主管人員的復(fù)雜管理主角和潛力。中階主管具有多重主角,，指導(dǎo)者,、推動者、監(jiān)督者,、協(xié)調(diào)者,、指揮者、生產(chǎn)者,、經(jīng)紀(jì)人,、革新者等。對每一種主角的核心潛力要求都不一樣,，潛力的評估標(biāo)準(zhǔn)也不一樣,，因而要著重的學(xué)習(xí)方向、練習(xí)的技能重點(diǎn),、應(yīng)用該主角的景況也不相同,。

《組織學(xué)習(xí)與發(fā)展》系列是適應(yīng)已建立學(xué)習(xí)習(xí)慣,，期望進(jìn)一步邁向高層次組織學(xué)習(xí)的企業(yè)組織,，包括《組織學(xué)習(xí)的領(lǐng)航》、《學(xué)習(xí)型組織環(huán)境的塑造》,、《行動學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)》三門課程,，課程為遞進(jìn)關(guān)系，分別面向"運(yùn)用組織學(xué)習(xí)領(lǐng)航企業(yè)的有效經(jīng)營和創(chuàng)新",、"透過建立真誠信賴的關(guān)系到達(dá)真誠的對話",、"找對本組織的學(xué)習(xí)方式走上實(shí)踐學(xué)習(xí)之路"等，透過系統(tǒng)輔導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)x找到適應(yīng)自身組織特點(diǎn)的組織文化建設(shè)之途徑,。

在近年來的自身培訓(xùn)實(shí)踐中,，我們深深感受到要取得成功需要在三個方面下功夫：把握先進(jìn)培訓(xùn)理念、資料貼合企業(yè)實(shí)際,、貼近培訓(xùn)者的感情,，使每一堂培訓(xùn)課都成為思想的分享和交流的紐帶，努力探索易被企業(yè),、成人理解的手法和形式,。

經(jīng)過系統(tǒng)思考和大膽摸索,，我們在三個方面取得了一些心得：

一、

比如《高爾企業(yè)管理培訓(xùn)手冊》是最新出版的管理類培訓(xùn)研究成果,，展示了英國乃至歐洲的管理理論和管理實(shí)踐,。它是以英國為代表的歐洲國家在兼容并蓄了美、日管理成功經(jīng)驗(yàn)后,，在自身已經(jīng)經(jīng)歷了近百年市場競爭洗禮的企業(yè)中,，構(gòu)成的企業(yè)管理培訓(xùn)智慧的凝結(jié)。目前北京市管理科學(xué)院擁有85卷手冊,，涉及顧客服務(wù),、管理效能、團(tuán)隊(duì)發(fā)展,、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展各個具體方面,。

近年來體驗(yàn)式培訓(xùn)流行一時，如何把企業(yè)管理培訓(xùn)和體驗(yàn)式培訓(xùn)結(jié)合是我們一向探索的課題,。20xx年我們引進(jìn)mta—astd體驗(yàn)式培訓(xùn),，它的特色是針對各種培訓(xùn)課程需求彈性搭配使用，采用團(tuán)體參與的方式,，每個活動的設(shè)計(jì)都有特定的目的,，根據(jù)活動的性質(zhì)體現(xiàn)不一樣的活動主題；幫忙學(xué)員掌握各種人際,、團(tuán)隊(duì),、領(lǐng)導(dǎo)的觀念及技巧，讓其充滿活力,，幫忙學(xué)員從特定主題活動中體驗(yàn)到培訓(xùn)的重點(diǎn),。

二、

比如xxx是一家銷售教學(xué)錄影帶的國際性公司,，也是全球的教學(xué)錄影帶供應(yīng)商,，在亞洲有8000家以上企業(yè)使用過它的產(chǎn)品。它的各系列錄影帶,，風(fēng)格多樣,，形式活潑，是企業(yè)及高校培訓(xùn)課程進(jìn)行當(dāng)中極佳的輔助教學(xué)工具,。目前北京市管理科學(xué)院擁有近50種教學(xué)錄影帶,。透過觀賞教學(xué)錄影帶能夠模擬培訓(xùn)場景，讓大家身臨其境,，彌補(bǔ)僅靠培訓(xùn)師講述的不足,。

三、

學(xué)習(xí)的目的不是知識的獲得,，而是每一個學(xué)員能夠從自身職務(wù)主角出發(fā)學(xué)會反思,、改變,、行動，逐步在組織學(xué)習(xí)的氛圍中掌握溝通,、對話,、深度會談，萃取群眾智慧不斷達(dá)成共識,，激發(fā)企業(yè)中隱藏的創(chuàng)新力量,。每一次培訓(xùn)不是單向地只聽老師講課，而是主動去思考和溝通,，作為培訓(xùn)的引導(dǎo)者更加要努力引導(dǎo)學(xué)員在反思中,，去落實(shí)創(chuàng)新的行動。

企業(yè)培訓(xùn)的心得體會和收獲篇十七

企業(yè)是由員工組成的,，不只是簡單的增加,，而是作為一個整體進(jìn)行統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。企業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵和最活躍的因素是人,是企業(yè)員工,。員工不僅是企業(yè)雇傭的勞動力,，也是企業(yè)發(fā)展的重要動力。在我看來,，如何成為一名好員工,，必須做以下工作：

要成為一名優(yōu)秀的員工，你應(yīng)該有強(qiáng)烈的標(biāo)準(zhǔn)意識,，并盡你最大的努力,。在它的位置,就可以了。指出:“總是有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神和高度的責(zé)任感,希望導(dǎo)演,一個工人,總干事,實(shí)現(xiàn)它,事業(yè)心,盡職盡責(zé),無私奉獻(xiàn)”,。這不僅是優(yōu)秀員工的基本條件,，也是個人職業(yè)的價(jià)值追求。做好自己的工作是在日益細(xì)化分工的背景下,，加強(qiáng)企業(yè)自身管理的前提,。如果每個員工都能立足于自己的職責(zé),，盡職盡責(zé),，了解不丟失鏈條的意圖，開展不打折的工作,，實(shí)施任務(wù)不縮水,，那么企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略就能得到有效的實(shí)施。

做一個優(yōu)秀的員工,要有一個強(qiáng)大的“覆蓋”意識,良好的團(tuán)結(jié)干物質(zhì)的“點(diǎn)”,?！叭f民練弓，一一發(fā),，一舉一動”互補(bǔ)意識意味著我們不僅對自己的工作感到滿意,，而且有很強(qiáng)的合作意識和整體情勢,。即使企業(yè)的分工是明確的，也不能保證不會有任何計(jì)劃外的事情,，也不能保證任何事情都會由人來做,。做好自己應(yīng)該做的事是責(zé)任和義務(wù);做好自己正在做的事情，就是要有進(jìn)取心和獻(xiàn)身精神,。當(dāng)工作人員或人手不夠的,優(yōu)秀的員工總是能想到別人,一般情況一樣重,與公司的利益,雖然不是自己的事情,也可以及時,、填滿這份工作。如果我們能樹立互補(bǔ)意識,，以培養(yǎng)成長的積極心態(tài)對待不平凡的事務(wù),，我們就能把工作當(dāng)作機(jī)遇，把任務(wù)當(dāng)作鍛煉,，這樣我們就能積極地,、認(rèn)真地投入到工作中去，并具有主人翁意識,，這必將增加我們的工作熱情,。工作。

要成為一名優(yōu)秀的員工,，你應(yīng)該有強(qiáng)烈的“攜帶”意識,，堅(jiān)定不移地加強(qiáng)學(xué)習(xí)?！吧?、更新”的概念是指通過不斷學(xué)習(xí)來提高自己的工作能力。學(xué)會了堅(jiān)持實(shí)踐,從書本上學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),不斷擴(kuò)大個人視野,好工作努力充實(shí)自己,提高自己的工作實(shí)踐,有目的地,主動更新和優(yōu)化自己的知識體系,以更好地適應(yīng)不同的復(fù)雜的新形勢和新任務(wù),。在當(dāng)今世界,，知識革命日新月異。要成為優(yōu)秀的供水企業(yè),，更重要的是要貼近實(shí)際,，貼近群眾，不斷加強(qiáng)和提高個人適應(yīng)崗位的能力,。你今天是個好員工,。如果你不繼續(xù)學(xué)習(xí)，明天可能會落后,。我們自己的工作也是如此,，我們必須轉(zhuǎn)變觀念，抓住學(xué)習(xí)的機(jī)會,，充實(shí)自己,，不斷突破新出現(xiàn)的問題和新情況，否則企業(yè)和社會終將消滅我們,。

新形勢,、新任務(wù)和新挑戰(zhàn),要求我們必須堅(jiān)定地建立一個標(biāo)準(zhǔn)的意識,意識的,攜帶,優(yōu)秀員工的職業(yè)生涯的期望目標(biāo),從現(xiàn)在開始,從一開始的工作,盡最大努力,最好的自己,全力以赴為發(fā)展的企業(yè)增加磚加瓦,成為符合公司對優(yōu)秀員工的希望,。

第一、培訓(xùn)調(diào)研——沒有抓住人員真正的需求,。

培訓(xùn)調(diào)研是許多企業(yè)經(jīng)常做的,，但依據(jù)調(diào)研開展的培訓(xùn)，很多時候依然達(dá)不到學(xué)員要求,，學(xué)員抱怨很大,。這主要是因?yàn)椋{(diào)研中的關(guān)鍵細(xì)節(jié)被忽視,，調(diào)研的只是一些表面問題,。許多企業(yè)培訓(xùn)調(diào)研時，往往是把設(shè)計(jì)很簡單的調(diào)研問卷一發(fā),，任職者直接填寫上交,，組織者進(jìn)行匯總后就成了培訓(xùn)需求，這樣草草而就的調(diào)研隨意性很大,，人員真正的需求并沒有調(diào)研出來,。另外，培訓(xùn)組織者也知道人員需求的`大體輪廓：如干部缺乏管理知識,，工人缺乏技術(shù),，但到底缺乏哪些技術(shù)，缺乏到什么程度,，卻不是很清楚,。經(jīng)常是人員自己提要求，上報(bào)課程,，培訓(xùn)組織者沒有充分核實(shí)考察就安排,。這樣就導(dǎo)致調(diào)研的培訓(xùn)需求失真，培訓(xùn)效果也就差強(qiáng)人意,。

因此,，只有充分重視調(diào)研中的關(guān)鍵細(xì)節(jié)，才能調(diào)研出真正的培訓(xùn)需求,。這主要從兩方面入手,，一是調(diào)查人員應(yīng)該掌握什么，二是調(diào)查人員真正缺乏什么,。兩者共同作用,，真正的需求就會找出來，而虛假的培訓(xùn)需求也會有效剔除,。

調(diào)研人員應(yīng)該掌握什么，需要從企業(yè)戰(zhàn)略,、崗位需求入手,，這需要對知識內(nèi)容進(jìn)行分類,、分級，要了解人員應(yīng)該掌握什么知識技能;還要了解應(yīng)該掌握到什么程度,。這其中每步都可以繼續(xù)細(xì)分,。如人員應(yīng)該掌握的知識可以分為知識、技能等大類,，知識可分專業(yè)知識,、相關(guān)知識等;技能也可分為操作技能和通用能力等。人員對各類知識掌握到什么程度,，是初步了解,、基本掌握還是完全精通等等。通常來說,，對本崗位應(yīng)用的關(guān)鍵性知識應(yīng)該做到精通,，對于相關(guān)崗位或上下游的知識，做到掌握或基本了解就可以了,。如銷售人員必須精通銷售知識,。而掌握了策劃知識，了解了生產(chǎn),、物流知識,，就會更有效的開展工作。

通過對人員的知識進(jìn)行分類分級,，我們可以清楚看到：并不是所有的知識都需要培訓(xùn),，必須精通的知識需要培訓(xùn)，需要掌握的知識可以通過輔導(dǎo),、交流等形式獲得,，而了解性的知識可以通過自學(xué)、觀摩等形式就可以了,。

了解人員欠缺什么,，除了對照應(yīng)該掌握的知識標(biāo)準(zhǔn)，逐一比較分析之外,，還需要了解人員績效差距,、主要問題在哪里?這其中，人們很容易被表面現(xiàn)象所迷惑,，認(rèn)為績效差就應(yīng)該趕緊培訓(xùn),。事實(shí)證明，培訓(xùn)并不能解決所有的問題,。很多人績效不高,，很多情況下并不是由于知識能力欠缺，而是因?yàn)閼B(tài)度或其它原因所致。而許多問題,，如流程,、激勵等并不是培訓(xùn)所能解決的，越培訓(xùn)可能越糟,，這時最有效的解決方式可能是改變激勵方式或改變流程,。

需要注意的是：調(diào)研培訓(xùn)需求要以任職者和上級主管為主，而不是培訓(xùn)調(diào)研人員閉門造車想出來的,。這主要是因?yàn)椋簩唧w崗位,，任職者和上級是行家，他們對崗位了解最深,，崗位需要什么,，缺什么他們自己最清楚，而上級在場,，可以對人員需求進(jìn)行有效的補(bǔ)充;也能避免人員盲目提要求的狀況,。而培訓(xùn)調(diào)研組織人員主要起到設(shè)計(jì)調(diào)研標(biāo)準(zhǔn)、組織調(diào)研,、輔導(dǎo)匯總等的作用,。

第二、培訓(xùn)實(shí)施——缺乏對現(xiàn)場的有效調(diào)控,。

培訓(xùn)現(xiàn)場實(shí)施是很容易被人們忽視的一個細(xì)節(jié),，許多培訓(xùn)組織者往往認(rèn)為;講師請來了，學(xué)員也來了,，都準(zhǔn)備好了,，培訓(xùn)就可以萬事大吉了，因此放松了對培訓(xùn)現(xiàn)場的調(diào)控,，甚至在培訓(xùn)過程中都不親臨現(xiàn)場,。殊不知，培訓(xùn)現(xiàn)場實(shí)施也是暗流涌動,、問題多多,，這時的工作不到位，也會使培訓(xùn)效果大打折扣,。

培訓(xùn)實(shí)施中經(jīng)常出現(xiàn)的問題有：出現(xiàn)跑題偏題,、人員不認(rèn)真聽講、進(jìn)進(jìn)出出,、冷場,、尷尬局面，更有甚者會出現(xiàn)講師被轟下場,，培訓(xùn)中途失敗的情況,。培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的這些問題,，是許多原因造成的，其中最主要的原因有：

培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)員不匹配：內(nèi)容與學(xué)員不匹配就容易出現(xiàn)上述問題,，培訓(xùn)內(nèi)容過深,，學(xué)員聽不懂;培訓(xùn)內(nèi)容太淺,，學(xué)員會不以為然;內(nèi)容不適合公司,，學(xué)員感覺中聽不中用，浪費(fèi)時間等,。這些情況的出現(xiàn),，通常是由于調(diào)研不仔細(xì)或者是講師準(zhǔn)備不足所致，這時,，學(xué)員便出現(xiàn)茫然,、不屑、交頭接耳甚至離場等情況,。

培訓(xùn)形式與學(xué)員不匹配：有些講師培訓(xùn)內(nèi)容雖然實(shí)用,、有價(jià)值，但講課形式呆板,、照本宣科,，結(jié)果講的學(xué)員昏昏欲睡。這主要因?yàn)橹v師沒有掌握成人學(xué)習(xí)特點(diǎn),，把好內(nèi)容給講砸了,。另外，也有一些企業(yè)人員不主動,，不愛拋頭露面,，對講師活動不配合等，也會導(dǎo)致培訓(xùn)出現(xiàn)冷場,。

講師或?qū)W員態(tài)度,、風(fēng)格有問題：由于一些講師的講課態(tài)度不好，高高在上,，故意炫耀甚至出現(xiàn)不當(dāng)言語舉止時,，就很容易讓學(xué)員厭煩、看不慣,，導(dǎo)致講師與學(xué)員之間出現(xiàn)對立;或者學(xué)員由于種種原因,，本身就比較有情緒，把火撒在講師身上,，有意刁難講師,，讓講師下不來臺，培訓(xùn)過程中就會出現(xiàn)比較尷尬的局面,。

因此,，作為培訓(xùn)組織者,，應(yīng)該高度重視培訓(xùn)現(xiàn)場這個細(xì)節(jié)，要做到眼觀六路,，耳聽八方,，從學(xué)員反應(yīng)中及時覺察問題，積極聽取學(xué)員意見,，分析各種現(xiàn)象背后的原因,，與講師協(xié)調(diào)改進(jìn)，采取有效的補(bǔ)救措施,，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

培訓(xùn)組織者還要注意培訓(xùn)不能偏離主題，當(dāng)學(xué)員討論偏題時,，培訓(xùn)組織者要及時出場,，把議題拉回到預(yù)定的軌道上來。另外,，培訓(xùn)組織者要積極配合講師,，尤其是冷場時，要采取帶頭參與活動,、復(fù)述講師要點(diǎn),、適當(dāng)提問等形式與講師互動，幫助講師把氣氛搞好,，讓培訓(xùn)活躍起來,。

在培訓(xùn)休息時間，培訓(xùn)組織者也要把學(xué)員的反應(yīng)透露給講師,，讓其適當(dāng)調(diào)整授課方式或內(nèi)容等,。當(dāng)然，與學(xué)員的交流也是必不可少,，采取私下交流談心等形式,，讓一些學(xué)員放棄其成見，積極配合,，讓培訓(xùn)能夠積極進(jìn)行下去,。

第三、培訓(xùn)結(jié)束——缺乏培訓(xùn)的后續(xù)跟蹤應(yīng)用,。

在培訓(xùn)結(jié)束后,，許多企業(yè)往往都會進(jìn)行培訓(xùn)評估，但卻沒有真正跟蹤其效果,。時間一長,，參訓(xùn)人員就很快把培訓(xùn)的知識遺忘到腦后，培訓(xùn)的作用就會逐漸消于無形,。

培訓(xùn)之所以出現(xiàn)這樣的結(jié)局,，主要是因?yàn)椋汉鲆暳伺嘤?xùn)應(yīng)用這個關(guān)鍵性細(xì)節(jié),。培訓(xùn)完成后，培訓(xùn)組織者就撒手不管了,。培訓(xùn)內(nèi)容有沒有用到實(shí)踐上?培訓(xùn)有沒有起到相應(yīng)價(jià)值?沒人管沒人問,。這樣，缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)應(yīng)用保障措施,，缺乏相應(yīng)的監(jiān)督檢查,，雖然花了很大的人力物力，但培訓(xùn)的效果仍舊會大打折扣,。

因此,，重視培訓(xùn)應(yīng)用這個細(xì)節(jié),，把培訓(xùn)過的知識真正應(yīng)用到工作當(dāng)中,，這樣培訓(xùn)才能產(chǎn)生真正的價(jià)值，否則,，培訓(xùn)現(xiàn)場熱烈激動,，培訓(xùn)過后無形無聲，培訓(xùn)就成了一場場沒有太大價(jià)值的做秀,，起不到提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的作用,。

如何開展培訓(xùn)應(yīng)用呢?首先需要讓學(xué)員重視這件事，其次要讓學(xué)員養(yǎng)成應(yīng)用新知識的習(xí)慣,，通過幾方面的配套措施,，多管齊下才行。

要讓學(xué)員重視,，與培訓(xùn)評估有效結(jié)合必不可少,，要通過考試、現(xiàn)場測評,、操作檢驗(yàn)等手段進(jìn)行考察,，并且把評估分?jǐn)?shù)與學(xué)員的考核等掛鉤，而不僅僅是走過場,，這樣促使人員在培訓(xùn)中把知識技能學(xué)好,。同時，讓學(xué)員拿出落實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容的具體措施來,，如讓學(xué)員寫下培訓(xùn)后的心得,、感想，這樣培訓(xùn)完畢后,，上級主管和培訓(xùn)組織者就可以根據(jù)學(xué)員的實(shí)施措施檢查監(jiān)督,。

培訓(xùn)結(jié)束時，培訓(xùn)組織者需要和企業(yè)相關(guān)人員,，按照培訓(xùn)的內(nèi)容,，改進(jìn),、完善現(xiàn)有的工作方法、流程等,，逐漸形成一個新的知識庫,，這樣學(xué)員就能夠按照新的方式來工作，培訓(xùn)知識就在潛移默化中應(yīng)用到日常工作,。

培訓(xùn)結(jié)束后,，培訓(xùn)組織者需要按照不同的課程，設(shè)定不同的跟蹤檢查措施,，并協(xié)助部門主管進(jìn)行檢查,，看看培訓(xùn)內(nèi)容有沒有真正落實(shí)。另外,，針對關(guān)鍵性,、非常重要的課程，還可以將學(xué)員掌握和應(yīng)用情況與考核掛起鉤來,，強(qiáng)化人員的行為,，這樣效果會更佳。

總之,，培訓(xùn)過程中細(xì)節(jié)無處不在,，尤其守鍵性細(xì)節(jié)，如果忽視了,，就會造成準(zhǔn)備充足,，但最終功虧一簣的結(jié)局。因此,，高度重視培訓(xùn)中的細(xì)節(jié)工作,，把培訓(xùn)工作做的盡善盡美，培訓(xùn)才會真正帶來高價(jià)值,，提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢,。

企業(yè)培訓(xùn)的心得體會和收獲篇十八

在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)要保持競爭力和發(fā)展?jié)摿?，必須不斷提升員工的技能和知識,。因此，企業(yè)培訓(xùn)成為一項(xiàng)重要的舉措,。在參加多次企業(yè)培訓(xùn)后,，我深深地體會到了其重要性和獲益。本文將結(jié)合個人經(jīng)歷,，分享我在企業(yè)培訓(xùn)中的心得體會,。

二、提升職業(yè)技能,。

通過企業(yè)培訓(xùn),，我發(fā)現(xiàn)它是提升職業(yè)技能的最佳方式之一,。培訓(xùn)課程廣泛涵蓋了各個領(lǐng)域的知識，從專業(yè)技能到溝通技巧,，從領(lǐng)導(dǎo)力到團(tuán)隊(duì)合作等等,。參加培訓(xùn)課程不僅使我了解到新技術(shù)和最佳實(shí)踐，還幫助我學(xué)習(xí)并掌握了一些必備的工作技能,。這些技能的提升對我的職業(yè)發(fā)展起到了重要的推動作用,。

三、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,。

企業(yè)培訓(xùn)通常以團(tuán)隊(duì)形式展開,。在培訓(xùn)過程中，我結(jié)識了來自不同公司和不同部門的同事們,。通過與他們的合作,，我學(xué)習(xí)了如何與其他人共同工作，并在團(tuán)隊(duì)中起到更積極的作用,。團(tuán)隊(duì)合作的重要性在培訓(xùn)中得以真實(shí)體現(xiàn),，并且這也反過來加強(qiáng)了我的團(tuán)隊(duì)意識和協(xié)作能力。通過參加企業(yè)培訓(xùn),，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作不僅能夠助力個人成長，還可以取得更有效和高質(zhì)量的工作成果,。

四,、拓展人脈資源。

企業(yè)培訓(xùn)提供了一個優(yōu)秀的平臺,，讓我有機(jī)會與來自不同行業(yè)和背景的人們建立聯(lián)系,。這樣的人脈資源無疑對我的職業(yè)生涯具有巨大潛力。在培訓(xùn)中,，我結(jié)識了許多行業(yè)專家,、領(lǐng)導(dǎo)者和潛在合作伙伴。通過與他們的交流和合作,，我不僅能夠獲取有關(guān)行業(yè)的最新信息,，還可以尋求合作的機(jī)會和建立更廣泛的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

五,、提升自我價(jià)值,。

企業(yè)培訓(xùn)還賦予了我更大的自我價(jià)值感。不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能,，讓我對自己有了更多的信心和認(rèn)同感,。通過參加培訓(xùn)，我了解到自己的潛力和能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我之前的想象,。這種正面的反饋激勵我在工作中更加努力,，不斷挑戰(zhàn)自己，追求卓越,。同時,，通過展示自己在培訓(xùn)中所學(xué)到的知識和技能，我還能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更大的價(jià)值,，提升自我在公司內(nèi)的地位和認(rèn)可度,。

總結(jié)起來，參加企業(yè)培訓(xùn)對于個人的職業(yè)發(fā)展和成功至關(guān)重要,。通過培訓(xùn)課程,，可以提升專業(yè)技能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力,，拓展人脈資源,，提升自我價(jià)值。企業(yè)培訓(xùn)不僅對個人具有積極影響,，還能助力企業(yè)發(fā)展和持續(xù)競爭力,。因此，我將繼續(xù)積極參與企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)會,，并將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際工作中,，為個人和企業(yè)的共同發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)培訓(xùn)的心得體會和收獲篇十九

提高影響力打造高效團(tuán)隊(duì)元月14日,，在公司五樓班組長以上管理人員聽了一堂別開生面的培訓(xùn)課,。

“具有影響力的團(tuán)隊(duì)，才是最具有生命力,、凝聚力,、戰(zhàn)斗力、學(xué)習(xí)力的團(tuán)隊(duì)”付守勇老師一語道破了高效團(tuán)隊(duì)的終極密碼,。通過這次學(xué)習(xí),，結(jié)合自身工作，我對基層工作有了以下幾點(diǎn)新認(rèn)識：

一,、管理者要具有角色的認(rèn)知能力,；管理者不是一個簡單的管理角色，更是一個導(dǎo)師,，在管理過程中要有一定的角色認(rèn)知能力,，并扮演好自己的角色，就像球場上的教練要做好充分的'輔導(dǎo)工作,，變“不能這樣做,！”為“應(yīng)該這樣做。”又要像球場上的隊(duì)長,，不但在球場上指揮隊(duì)友共同進(jìn)攻,，更主要的是關(guān)鍵時候成為身先士卒沖鋒陷陣得分的中堅(jiān)力量。

二,、管理者要不斷放大自己的格局：豁達(dá),、包容、自信的人能夠感染人性中光輝的部分,，并且產(chǎn)生照鏡子的反射效應(yīng),，作為一個管理者不能心無城府地斤斤計(jì)較，更不能由著性子干工作,，一定要把“吃苦,、犧牲、奉獻(xiàn)”六字方針作為自己的行為指南,，做好應(yīng)對變化的心理準(zhǔn)備,，在管理過程中帶好工作情緒不穩(wěn)的員工，使用好“硬漢”員工,，帶好循規(guī)蹈矩的員工,，使用好勤奮而低效的員工，帶好自以為是的員工等等,。俗話說“一把鑰匙開一把鎖”,，學(xué)會理解正視員工的感受，在關(guān)心體貼他們的過程中給員工一種被尊重的感覺,，進(jìn)而產(chǎn)生知恩圖報(bào)的效應(yīng),。

三、管理者要利用同心圓領(lǐng)導(dǎo)手段：作為網(wǎng)基層管理者首先要在顧全大局以公司整個組織利益為重的基礎(chǔ)上,，明確自身在工作過程中的作用及對上司的義務(wù)，建立同下屬的同心圓領(lǐng)導(dǎo)手段,，關(guān)心每一個部下,，尊重每一個人的創(chuàng)意和能力，利用好手中的權(quán)利,，扮演好職責(zé)角色,，做一個辦事公道，獎罰分明的清正官,，為避免工作失誤,，力爭做到目標(biāo)明確指揮準(zhǔn)確，并及時把團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)與大家分享,，以此來激勵員工,，提升士氣。

相信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，全員同心同德步調(diào)一致,，xx年我們一定會創(chuàng)建一個和諧而充滿活力的大家庭！

企業(yè)培訓(xùn)的心得體會和收獲篇二十

我首先感謝公司給予的這次難得的機(jī)會,，雖然只有短短的一天時刻,，但是我覺得在這一天我得到了一個充分的學(xué)習(xí)，學(xué)到了很多在工作和生活中遇到的問題,。下方我就談?wù)勥@次培訓(xùn)的一些體會,。成功――從優(yōu)秀員工做起。享受生命中的喜悅主要講了優(yōu)秀員工必備的五大關(guān)鍵,，分別是潛質(zhì),、結(jié)果、專注,、道德,、態(tài)度。我想這也是一個員工需要具備的最基本的條件,。

2,、凡事顧客之上，顧客,，我想不不管在什么行業(yè)或者領(lǐng)域都會有的一個主角,，為他們服務(wù)是我們的目標(biāo)，服務(wù)好才是一個好的結(jié)果,，我們要把服務(wù)做成款待,，這樣我想我們的客戶不滿意也不行。

3凡事高標(biāo)準(zhǔn)要求,，這個是對我們自身的一些要求,，什么是高標(biāo)準(zhǔn)，老師舉了這樣一個例子“普通人將就,，成功者講究,。”也可以這樣去說,，就是嚴(yán)格要求自己,，從小事做起，每日必問,，這天我那里做的很好,，這天我那里還能夠做的更好。這樣慢慢我們能養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)要求自己了,。

4,、凡事要主動用心，俗話說：“看法決定活法”在工作中，只要是自己的事,，我們就要主動去把他完成,，然后讓領(lǐng)導(dǎo)檢查確認(rèn)，不好讓領(lǐng)導(dǎo)去催你,，這樣領(lǐng)導(dǎo)會對我們做事在時刻上來說是很放心的,。如里連這一點(diǎn)都做不到，何談優(yōu)秀啊,，在工作中主關(guān)鍵是主動還是被動,，如果是被動做成了也是犧牲，如果是主動做不成也是幸福的,。因此但是是在什么時候,，我們做事都要用心主動去對待，這樣我想我們會工作的很簡單,，很快樂的,。

5、凡事團(tuán)隊(duì)第一,，團(tuán)隊(duì)在一個企業(yè)中是扮演著很重要的主角的,，首先我們要在這個團(tuán)隊(duì)中能發(fā)揮作用，務(wù)必要學(xué)會溝通,，學(xué)會團(tuán)結(jié),，只有所有人團(tuán)結(jié)起來，才能把事做好,，要取長補(bǔ)短,，我想別人身上的不足就是我坐在的價(jià)值，團(tuán)隊(duì)核心成員要明確團(tuán)隊(duì)成員具有的優(yōu)勢和劣勢,、對工作的喜好,、處理問題的解決方式、基本價(jià)值觀差異等,，通過這些分析,，最后獲得在團(tuán)隊(duì)成員之間構(gòu)成共同的信念和一致的對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的看法，以建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的游戲規(guī)則,，通過分析團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來評估團(tuán)隊(duì)的綜合潛質(zhì)，找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合潛質(zhì)對要到達(dá)的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距,，以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢,、回避風(fēng)險(xiǎn)、提高迎接挑戰(zhàn)的潛質(zhì),。要這樣去想我們才能真正的融入團(tuán)隊(duì)合作,，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。

三、

1,、有事業(yè)心,，把工作當(dāng)作事業(yè)對待，踏踏實(shí)實(shí),，榮辱與共,，才會共同提高，共鑄輝煌,。把工作當(dāng)作工作來做,，上一天班，拿一天工資,，只會一世平庸,，碌碌無為。

2,、有付出心,，沒有付出，就沒有收獲,。先付出,，后收獲。付出越多,，收獲越大,。

3、有學(xué)習(xí)心,，學(xué)習(xí)決定成長,，學(xué)習(xí)的速度決定了成長的速度。此刻的學(xué)習(xí),，會很快有回報(bào),，俗話說活到老學(xué)到老。

4,、有長遠(yuǎn)心,，切短期的利益要服從于長期利益凡事看長遠(yuǎn)，不計(jì)劃眼前的利益得失,。

5,、有感恩的心，對我來說這個個性重要,，人只要學(xué)會感恩,，你的人生將會很精彩，感恩父母,，他們給了我生命,、感恩老師,，他們教會了我做人的道理和知識、感恩自己的對手,，他們讓我們有了競爭力,，去拼搏去奮斗、感恩老板,，是他給了我們養(yǎng)家糊口,，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的工作。

太多太多的感恩,，是用語言表達(dá)不完的,，總之一名話，我們要懷著一顆感恩的心去應(yīng)對所有的一切,，去做所有的事,。在培訓(xùn)過程當(dāng)中，我所遇到的每一位參訓(xùn)者都流露出用心,、樂觀,、向上的心態(tài)，我認(rèn)為,，持續(xù)這種心態(tài)對每個人的工作,、生活都是至關(guān)重要的。最后,，要建立一支高績效團(tuán)隊(duì),，不僅僅僅是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的事，而是團(tuán)隊(duì)里每一個人的事,，充分調(diào)動團(tuán)隊(duì)每一個人用心參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和未來的發(fā)展,，大膽創(chuàng)新、不斷進(jìn)取,，團(tuán)隊(duì)成員才會為了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同奮斗,、共同發(fā)奮，才能營造一支和諧,、高效的團(tuán)隊(duì),。

以上就是我這一天所學(xué)到的東西，和我自己的一些體會和想法,。十分感謝公司給我們這次學(xué)習(xí)機(jī)會,，對我們基層員工來說，受益匪淺,，我會在以后的工作中去做到自己所學(xué)的,，用心去做好每一件事。我想只要我做到這些,，我必須會成為一名優(yōu)秀的員工,，一個優(yōu)秀的人。