通過總結,，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,，并尋找改進的辦法,。寫總結時,，可以請教他人的意見和建議，爭取更多的反饋和指導,。以下是一些總結范文的例子,，供大家在寫總結時參考和借鑒。

車間員工年終工作總結評語篇一

是應用寫作的一種,，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考,。如下是小編為大家收集的車間員工年終工作總結，僅供參考!

在這一年的時間里,，自己在車間領導的帶領下,，和同事團結合作下，學到了很多的知識,，工作上取得圓滿成功,。為了更好地完成工作，總結經(jīng)驗,，揚長避短,，提高自己的業(yè)務技能，現(xiàn)將工作情況總結如下：

在這一年里,，我從事機動的工作,。我們三個品種，四個規(guī)格交替生產(chǎn),。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務,，一次性合格率100%，保證了市場的需求?，F(xiàn)場管理,，工藝，衛(wèi)生,，安全,，質量，紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄,。這一年里也換了不少的新人,，每來一位新人，我都認真教給他機器的安全操作,，和現(xiàn)場工藝操作,，以便他們很快適應裝配工作。在實際工作中,，也存在一些不足的地方,。主要是我們在裝車的過程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象，影響了摩托車的美觀,，也存在一定的質量隱患,。我和同事們認真排查找原因，配件是主要的原因,。在不能更改配件的情況下,，我們只能認真檢查配件中有沒有碰傷、碰花,，一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換,，這樣稍微有點改善，但還不能根本解決,。其次班組建設,，現(xiàn)場管理搞得不是很好，沒有抓到細處,。

車間多次組織學習了,。

軍訓。

和工藝裝配質量等技術,，還組織討論了“熱情,，責任，忠誠”和“增強工作責任心,，推行責任追究制”,。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責任心,。從主觀意識到該為誰工作,，怎樣工作。首先擺正態(tài)度,，“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法,，找到正確的方向,，進而取得正確的結果,。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣,，是一種享受,，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它,，你才能充分的體會到其中的快樂,。可以說,，懂得享受工作,，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強,。其次,，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。具體到人,，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力,，包括自信力,，協(xié)作能力，承擔責任的能力,，冒險精神,，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力,。一個在事業(yè)上成功的人,，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。

在今后的工作中,，我會加倍的努力學習專業(yè)知識,，掌握更多的業(yè)務技能，為將來的工作打好堅實的基礎,。

在作風上,，能遵章守紀、團結同事,、務真求實,、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,，勤勤懇懇,，任勞任怨。始終做到老老實實做人,，勤勤懇懇做事,，勤勞簡樸的生活,，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己,，在任何時候都要努力完成領導交給的任務,。

搞好班組建設,，把每一項工作抓得細處,，做到細化管理。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,，努力學習,，提高工作效率，熟練業(yè)務能力,。積極響應公司加強管理的措施,，遵守公司的。

規(guī)章制度,。

做好本職工作,。

時光荏苒，20xx年一眨眼又過去了大半年了,，回首過去的這一大半年,，內心不禁感慨萬千，在平常的工作中,，深諳到工作技能及知識的重要性,，還有一點相對較為主要就是關系，正如史丹福研究中心所研究的結論：你賺的錢12.5%來自知識,，87.5來自關系,。

4、至于日常的工作態(tài)度,，本人自認為尚屬可以,，雖處于不良的致豐大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污,。

5,、一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動性有所提高,，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),，pe人員由過去3人削減為現(xiàn)時2人，在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)約輸出成本,，沿著公司的既定目標"精英制,，縮減人員提高效率“方向發(fā)展。

3,、就目前一車間而言,，空間比較窄小,，生產(chǎn)的品種不多，而且相對而言比較簡單一些,，但仍然有很多工作需要去做,，在日后工作中，將會逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進行流程合理優(yōu)化,，對一些殘舊的夾具進行更新,，以求做到持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率,。

4,、對于工作心態(tài)及紀律，因一車間只有2個pe人員,，在紀律上未有過失,，今后仍需加強，從細節(jié)上抓起,，從每一件小事做起,，從我做起，認真填寫相關,。

工作報告,。

隨著公司的erp,、t-misc、cellproduction推行，可以預料我們的工作將更加繁重,，要求也將更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學習,，努力提高文化素質和各種工作技能,，一定努力打開一個工作新局面，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻,。

本人所在的支架車間是礦機公司主要生產(chǎn)車間，支架車間目前有員工人,，男員工人,，女員工人，其中黨員人，共表團員人,，今年支架車間在公司有關領導的正確帶領下，全體工作人員克服困難，團結一心,，進一步促進支架車間各項工作健康持續(xù)發(fā)展,。全年完成公司下達的架液壓支架的大修改造任務,，為礦機公司盈利萬元,，為年度公司的經(jīng)濟發(fā)展作出了一定的貢獻?，F(xiàn)就支架車間年工作情況進行如下總結：

支架車間黨支部在公司黨委的統(tǒng)一領導下,，以“三個代表”為主要思想，認真貫徹公司黨委的主要精神,，支架車間黨支部在黨風廉政建設中,，支架車間都能以身作則，認真履行《黨風廉政建設考核細則》的有關規(guī)定,，嚴于律己,，堅持原則秉公辦事;在廣大員工中樹立了良好的形象，無一人違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,。

支架車間在分配制度上,，根據(jù)目前青年員工工資低及員工獎金分配不合理等實際情況，并為下一步工作順利開展和支架修理工作逐步走向正規(guī)化,、合理化,、制度化，合理分配員工的收入,，充分調動廣大員工工作的積極性,，為更好地完成公司下達的生產(chǎn)任務這條主線，依據(jù)礦機公司對《生產(chǎn)車間考核辦法》,，制定計件工作定額,。嚴格按勞取酬，堅持按規(guī)章制度落實獎金,，加班費用,。同時，每月公開分配收入的透明度,，讓員工享有知情權,、參與權。為廣大員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍,，全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去。

支架車間在公司黨政工的領導和大力支持下,，以提高經(jīng)濟效益為中心,，以思想道德建設和企業(yè)文化建設為重點，以培育“四有”員工隊伍,，建設現(xiàn)代企業(yè)為目標,，堅持以人為本，緊緊圍繞車間生產(chǎn)為中心,，抓穩(wěn)定,，保安全，促效益,，進一步促進支架車間各項工作健康持續(xù)發(fā)展,。

在今年4-6月份期間,，公司下達任務重，工期要求緊,，支架車間根據(jù)實際情況,，多次與班組長進行探討研究，最終形成統(tǒng)一思想,，用不到一月的時間完成完成120架液壓支架全部解體——修復——組裝的大修改造工作,，在車間干活的一線員工嚴重不足和外委件不能到的情況下，車間決定進行兩班工作,，即白班和夜班,，白班準備所有的零部件的組裝準備工作，夜班進行整體組裝成型,，就這樣苦熬一個月的時間,，終于把這塊硬骨頭給啃下了。這一任務的完成,，是在液壓支架大修中史無前例的,，也給集團證明大修液壓支架的實力，又一次鍛煉了大修液壓支架在時間上的考驗,。連續(xù)幾個月下來,，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個員工的身上，但沒有人要求一天的休息,。這正是體現(xiàn)大家對集體的凝聚感,，不怕犧牲自己，為集體就是為自己的團結一致的真實體現(xiàn),。

根據(jù)黨委,、行政的有關安全生產(chǎn)會議精神的要求和安排，支架車間對安全生產(chǎn)工作做到早抓,、早部署,，堅持預防為主、防治結合,、加強教育,、群防群治的原則，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導,。

支架車間年輕員工的自保和互保意識差,，針對在七月份出現(xiàn)的的一起輕傷事件，車間進一步加強了安全教育活動,。如利用車間班前會,、安全生產(chǎn)影碟錄像和張貼標語等宣傳工具等形式開展豐富多彩的安全教育。并通過報刊,、座談及會議等形式宣傳和學習了有關法律法規(guī),，對存在的社會焦點熱點進行剖析和討論,，對不道德及違背社會公德的行為進行大膽的說出自己的觀點和看法，提高了認識,，統(tǒng)一了思想,。這一系列的安全教育活動提高了車間員工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力,，從而切實保障員工安全和財產(chǎn)不受損失,，維護公司及車間正常的生產(chǎn)秩序，使得廣大員工的集體主義觀念,、法制觀念和奉獻主義精神明顯增強,，達到了良好的效果。車間員工都能遵章遵紀守法,，無刑事犯罪行為和無“黃,、賭、毒”現(xiàn)象發(fā)生,。

在精神文明創(chuàng)建活動中,，充分發(fā)揮廣大員工的基本道德素質，每年車間訂閱各類報紙雜志供不同愛好的員工學習,，以豐富多彩的載體吸引員工,，豐富廣大員工的工余時間。共青團組織形式多樣的,、效果明顯的青年志愿者活動,，受到社會的好評。車間工會積極的組織和參與了如：對車間有病住院員工及家屬進行送溫暖活動,，使得他們體會到有一個溫暖的大家庭,，有個溫暖的關懷的集體。慶“五一”長跑,、獨唱和舞蹈,、七人跳繩賽、慶“十一”拔河及男女混合排球等比賽,，這些有益員工身心健康活動的開展,，增強了廣大員工的集體主義觀念和集體榮譽感，使廣大員工的思想統(tǒng)一起來,，充分調動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。

1,、青年員工占大多數(shù),，缺少培訓和教育力度。青年員工的文化素質高低不同,，從而使產(chǎn)品質量層次不齊并在工作中缺乏主動性并且隨意性較大,。

2,、現(xiàn)場管理不到位，造成一定的浪費,。由于zfsb320支架工期要求緊,，加之車間場地小等因素，造成作業(yè)區(qū)混亂,，時造成一定的浪費,。

1、加大對青年員工的教育管理力度;,。

2,、合理安排作業(yè)場地，加強現(xiàn)場管理,，在裝配時有次有序的合理的進行領取程序;,。

一年來車間在公司黨政工的正確領導和支持下，做了大量的工作,，也取得了一定的成績,。但還有不足之處，在今后的工作中,，充分調動一切積極因素,，團結并帶領車間全體員工，努力扎實的作好車間各項工作,，為公司邁上一個新的臺階做出應有的貢獻,。

車間員工年終工作總結評語篇二

總結是回顧過去，對前一段時間里的工作進行反思,，但目的還是為了做好下一階段的工作,。所以總結和計劃這兩種文體的關系是十分密切的，一方面,，計劃是總結的標準和依據(jù),，另一方面，總結又是制定下一步工作計劃的重要參考,。下面給大家分享一些關于車間員工年終工作總結,，供大家參考。

回首過去一年來的機加車間工作,，內心不禁感慨萬千,，在公司領導的指導和各部門的協(xié)助配合下，在全體員工的共同努力下,，取得了可喜的成績,，在各方面的實踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊伍，現(xiàn)對今年工作進行總結,，為明年的工作做好充分的準備和規(guī)劃,。

一,、生產(chǎn)管理方面。

進行現(xiàn)場定置管理,，設置現(xiàn)場管理看板;為了加強公司員工產(chǎn)品質量意識,，提高產(chǎn)品質量及工作效率，杜絕產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象,，對加工的零件質量嚴格執(zhí)行三檢制度;為了節(jié)約能源,，強化物料的領用規(guī)定，堅持執(zhí)行以舊換新的領用原則;為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷,，完成了車間搬遷和整理,，清理了大部分呆滯物料。

二,、生產(chǎn)工作方面,。

隨著品種增加和交貨期的縮短，為充分發(fā)揮設備效率和減少頻繁變換品種型號,，盡量實現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調生產(chǎn),，集中力量完成統(tǒng)一品種，再轉型號以提高生產(chǎn)效率;為盡快實現(xiàn)生產(chǎn)力,，實行強化培訓法,，針對機加工組織集中強化的理論、實操培訓,，通過短期內學習及考核,，使得新員工及時有效的獨立上崗，為生產(chǎn)任務爭取了寶貴時間;為提高車間員工工作效率及安全,，在現(xiàn)場進行了設備工具使用及安全生產(chǎn)知識培訓,。

為降低軸頭不合格率，組織機加工進行了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場實操培訓學習,，使得員工對產(chǎn)品質量的意識進一步的了解及提高;堅持月度安全檢查工作,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，進行整改跟蹤,，沒有出現(xiàn)重大安全事故;配合工藝部對相關設備進行改造,，增加安全防護設備以提高員工的安全性，如：機加三車床增加電器箱漏電開關,，防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害;為了滿足生產(chǎn)需求,，落實機加工早晚班考勤制度，制定單班任務,，相互制約員工,，從而提高員工的紀律性。

三、存在問題,。

返修率過高、頻繁的打磨量過大：特別是單點懸掛類和德式軸的打磨量過大,，導致生產(chǎn)效率過低,，勞動強度大，且影響生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境;產(chǎn)量增加致使物流量增大,，搬運量增大,，在很大程度上影響生產(chǎn)周轉的及時性;缺乏溝通這個橋梁，團隊的任何建設都將毫無意義,。各部門間應相互依存,、同舟共濟，互敬互重,、禮貌謙遜;他們彼此寬容,、尊重個性的差異;彼此間是一種信任的關系、待人真誠,、遵守承諾;相互幫助,、互相關懷，大家彼此共同提高;利益和成就共享,、責任共擔,。良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎，沒有合作就談不上最終最好的業(yè)績,。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),，希望配合各部門順利完成公司新一年的目標，為實現(xiàn)我們的共同目標而奮斗!

回顧20__全年的工作,，我們車間以圍繞安全生產(chǎn),、保質保量完成生產(chǎn)任務為前提完成了今年的工作，現(xiàn)對今年工作進行以下總結：

一,、積極配合各部門確保完成生產(chǎn)任務,。

在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成,，不影響需方的生產(chǎn)安排,，車間與生產(chǎn)管理部、倉儲部,、銷售部,，進行了密切的溝通。當生產(chǎn)計劃需要臨時變更時,，面對生產(chǎn)上臨時調整的諸多難題,，車間管理人員通過與各班組長一道積極努力的配合，充分調動生產(chǎn)技術骨干和員工的積極性，以及時保質保量的完成生產(chǎn)任務,。車間完成了公司及生管理部下達的生產(chǎn)任務,，及各項生產(chǎn)質量技術指標，保證了銷售的供貨需求,。

二,、嚴把質量關。

車間本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質量關,，在批生產(chǎn)記錄、物料標示簽,、中間產(chǎn)品流轉證的基礎上車間實施了物料,、標簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)督,、有據(jù)可查,，不管是工段長、班組長都對自己所生產(chǎn)成品負責,，配合質檢員層層把關,，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質量,，降低了生產(chǎn)成本,，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。隨著我公司對外市場的逐漸放大,，車間也正在積極努力的提高自己的生產(chǎn)水平,，以滿足市場多元化的需求。

三,、安全生產(chǎn),。

生產(chǎn)過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,，嚴格按操作規(guī)程進行操作,。車間向員工進行安全教育、培訓,、答卷,，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識,。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,，有效的避免了各類事故的發(fā)生。

車間對安全事故做到了齊抓共管,。車間安全員嚴格履行安全職責,，做到平時多巡檢巡查,、有廠房、設備改造,、動火的關鍵作業(yè)能抓住安全重點,，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭，就一直采取跟蹤,、改進等相應的措施,，杜絕安全事故的發(fā)生。車間力爭做到人人講安全,，人人懂安全，人人做安全,。通過車間工段,、班組、安全員的細致工作,，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達到了公司對車間的指標和要求,。

在即將開始的新的一年的工作，車間將繼續(xù)帶領員工加強自身的思想和業(yè)務學習,，將繼續(xù)調動生產(chǎn)技術骨干和工段,，班組人員的積極性，配合各部門保質保量的完成公司,、生產(chǎn)管理部下達的生產(chǎn)任務和各項指標,。

在這一年的時間里，自己在車間領導的帶領下,，和同事團結合作下,，學到了很多的知識，工作上取得圓滿成功,。為了更好地完成工作,，總結經(jīng)驗，揚長避短,，提高自己的業(yè)務技能,，現(xiàn)將工作情況總結如下：

一，工作方面,。

在這一年里,，我從事機動的工作。我們三個品種,，四個規(guī)格交替生產(chǎn),。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務，一次性合格率100%,，保證了市場的需求?，F(xiàn)場管理,，工藝，衛(wèi)生,，安全,，質量，紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄,。這一年里也換了不少的新人,，每來一位新人，我都認真教給他機器的安全操作,，和現(xiàn)場工藝操作,，以便他們很快適應裝配工作。在實際工作中,，也存在一些不足的地方,。主要是我們在裝車的過程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象，影響了摩托車的美觀,，也存在一定的質量隱患,。我和同事們認真排查找原因，配件是主要的原因,。在不能更改配件的情況下,，我們只能認真檢查配件中有沒有碰傷、碰花,，一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換,，這樣稍微有點改善，但還不能根本解決,。其次班組建設,，現(xiàn)場管理搞得不是很好，沒有抓到細處,。

二,，思想方面。

車間多次組織學習了軍訓和工藝裝配質量等技術,，還組織討論了“熱情,，責任，忠誠”和“增強工作責任心,，推行責任追究制”,。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責任心,。從主觀意識到該為誰工作,，怎樣工作。首先擺正態(tài)度,，“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度,，才能運用正確的方法，找到正確的方向,，進而取得正確的結果,。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣,，是一種享受,，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它,，你才能充分的體會到其中的快樂,。可以說,，懂得享受工作,，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強,。其次，是能力問題,，又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力,，包括自信力，協(xié)作能力,，承擔責任的能力,，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人,。

三,，工作目標,。

在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業(yè)知識,，掌握更多的業(yè)務技能，為將來的工作打好堅實的基礎,。

在作風上,，能遵章守紀、團結同事,、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,，勤勤懇懇,，任勞任怨。始終做到老老實實做人,，勤勤懇懇做事,，勤勞簡樸的生活,，時刻牢記自己的責任和義務,，嚴格要求自己,，在任何時候都要努力完成領導交給的任務,。

搞好班組建設，把每一項工作抓得細處,，做到細化管理。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習,，提高工作效率,，熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施,，遵守公司的規(guī)章制度,，做好本職工作。

時間飛快,，轉眼20__年過去了,。回顧20__這一年,，我們汽車零部件,，在公司吳總和黨委的正確領導下,，從無到有，從小樣到批產(chǎn),，正在逐步邁入正常生產(chǎn)的軌道,。作為專門生產(chǎn)的車間，面對全新的,，從未接觸過的產(chǎn)品,，我們經(jīng)歷了太多的曲折和磨難，但都被一一克服了,。在這背后,，離不開全體汽車零部件工人的辛勤勞動,，離不開兄弟部門的協(xié)作，離不開技術部門的大力配合,，更離不開公司領導的支持。但是,，我們清醒的看到,，作為一個新產(chǎn)品,，我們還面臨著很多問題，需要在20__年去努力克服和解決,。我們將從以下幾個方面抓好20__年的工作：

1,、抓好精益生產(chǎn),，降低制造成本,。

作為個人而言，由于年紀比較輕,，缺乏生產(chǎn)管理經(jīng)驗,，而且是面對一個全新的產(chǎn)品，使得我們汽車零部件從投入生產(chǎn)到現(xiàn)在,，制造成本一直居高不下,，給公司在市場上的競爭帶來了很大的難度。所以,，20__年,，我們汽車零部件要在過去的生產(chǎn)中，總結經(jīng)驗,，吸取教訓,，積極和技術部門開展合作交流，努力去開啟制約我們成本的瓶頸,。此外,，在平時的工作中，自身要加強學習,，提高生產(chǎn)管理的水平,，做好精益生產(chǎn)。

2,、抓好產(chǎn)品質量,，加強質量體系建設。

產(chǎn)品質量是企業(yè)的生命，汽車零部件從一開始就按照這個理念組織生產(chǎn),。從投入生產(chǎn)至今,，還沒有一起重大質量事故發(fā)生。但是,，我們看到由于職工質量意識,，對產(chǎn)品標準等方面缺乏必要的了解，使得一些小的質量問題始終存在,。所以,，在接下來的一年中，我們將和質保部,、技術部開展一些定期和不定期的培訓,，以提高新老職工的質量意識。此外,，汽車零部件目前的質量體系也存在著很大的問題,，給質量控制帶來了很大的難度，20__年我們將指定專人負責質量體系的管理,，加強對過程的監(jiān)控,，積累經(jīng)驗，以應對將來生產(chǎn)汽車件的需要,。

3,、抓好安全生產(chǎn),。

我們總經(jīng)理經(jīng)常告誡我們：安全生產(chǎn)是企業(yè)的主旋律,，只有安全生產(chǎn)才能保證產(chǎn)品的質量,，保證企業(yè)長足的發(fā)展。我們汽車零部件在過去的20__年里,，在安裝調試和正常生產(chǎn)中,，也出現(xiàn)過一些安全事故，給企業(yè)和個人帶來了不必要的損失和麻煩,，應該來說,，作為一個負責人負有不可推卸的責任。所以,，在接下來的一年里,，我們汽車零部件全體員工要緊繃安全生產(chǎn)這根弦，要積極配合企管部,、生設部，開展針對性的安全教育活動,，努力實現(xiàn)20__年全年生產(chǎn)無安全事故,。

在新的一年里，汽車零部件全體員工將以上述幾點為工作重心，腳踏實地,，做好本職工作,，努力為實現(xiàn)公司年度下達的各項指標，做出自己應有的貢獻,。

最后,，值此新春佳節(jié)到來之際，我謹代表汽車零部件全體員工向大家拜個早年,，祝大家在新的一年里,，身體健康，萬事如意,。

車間員工年終工作總結評語篇三

走過了輝煌的20xx,，迎來了嶄新的20xx年。歲首年終,，我靜心回顧這一年的工作生活,，心情難以平靜。現(xiàn)將包裝工作以前的不足及今后工作的重點做一下簡要總結：包裝管理工作的不足：

包裝工作看似簡單,，其實做起來很難,，這要求包裝每位員工都要嚴格執(zhí)行標準作業(yè)，自檢到位,，要具有百分百的細心加耐心,，才能保證包裝工作的順利進行。以及不出任何質量事故,。但由于前一段時間我工作上的失誤,，而在四月包裝出現(xiàn)了一系列如混包，動平衡高點不準等質量事故,，給公司經(jīng)濟信譽等造成影響,。事后我總結責任，分析原因,，我覺得和員工都無太大關系,，就是我自身管理的原因。由于人員流動量大,，缺編,；而我只顧著培訓新員工，想其盡快頂崗,，而忽略了老員工的管理,，對他們管理很松，因為他們來的時間較長,，關系處的不錯,，出點小錯不嚴格執(zhí)行標準作業(yè)等也不好意思深說考核,。而使他們養(yǎng)成了惰性，這樣不僅害了他們,，自己也很受傷,，這就是因為我管理上的松懈，人性化太重造成的后果,，對此我深表歉意,。

自身的不足：20xx年8月5日，我上中班,、在23：00左右纏包過程中用手機上網(wǎng),、手機上網(wǎng)這件事生產(chǎn)計劃部及車間以強調多次，但我無視領導說的上班時間不允許上網(wǎng),，還明知故犯,，嚴重違反了勞動紀律、在劉部長的詢問下還隱瞞,，推脫責任,、對此次事件我深感自己做為一名組長工作的不稱職，未以身作則,，不是一名合格的管理者,。再以后的工作中，讓違反勞動紀律及公司規(guī)定的任何事都不會再我身上發(fā)生,、以身作則,，腳踏實地帶領大家讓包裝工作達到一個更高的臺階。

20xx包裝工作重點：

我覺得人員管理應該放到包裝工作的首位,。首先,，要管好每一個人，首先要從各方面了解他們,，再有想要管好別人,，組長要從自身做起，以身作則,。包裝的各種知識及崗位都要精通,，要帶領大家一起干，融入到一起,。別覺得他們都會了就可以撒手不管,，脫離現(xiàn)場。其次就是要觀察每一個新員工的工作能力及適應能力,，看哪個崗位適合他干,，就讓他主要學習那個崗位，學通后還要各崗全能,。如打包員必須會碼拍,，否組你如何會檢查上序,。還有就是無論關系好壞，新老員工,，我都會一視同仁，上班就是上班,，要做到公私分明,，獎懲公平公開。所以說只要把人員管理好了其他工作都好開展,。

俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”,。20xx年要嚴格執(zhí)行的是：漆下線員向碼拍員喊話通知所下輪型，碼拍員通知打包員使信息得到及時溝通,，碼拍員換輪型時及時更換輪型標簽,，桌上只擺所下輪型標簽。打包員將碼滿一包輪拉到打包區(qū)后,，嚴格按打包工藝流程圖執(zhí)行自檢,，確認碼拍，打包標簽確認一致無誤后打包,。而纏包以前誰都纏,，現(xiàn)在只有組長自己纏，如組長休班由代理組長纏,。每天下班后再將本班所下成品檢查一遍（全體人員）,，望各位領導監(jiān)督檢查。

由于包裝人員流動性較大,，新人較多,，培訓壓力較大。針對這種情況,，我也制定了相關的對策,，每天在現(xiàn)場邊頂崗邊培訓，下班后再培訓公司及車間班組的各種知識,。要讓我組所有新員工盡快頂崗,，并已向一崗多能發(fā)展，堅決不出現(xiàn)任何問題,。

車間員工年終工作總結評語篇四

在車間工作的時候根絕不到時間的流逝,，眨眼間一年即將成為過去，實在是然人唏噓,。在這一年了我認真努力,，在廠領導的帶領下完成了工作。

一,、積極參與工作,。

這一年來我來到崗位就一直積極的做好自己該做的事情,，車間有什么事情要我做的我都會第一時間做好，不會因為工作量的增加而有所抱怨,，也不會因為不會做就怠慢工作,，我始終抱有一顆積極的心態(tài)去工作用自己的努力自己的堅持去工作。做的不好就多做幾次,，不會就請教,，直到自己能夠完成工作未知，全身心的投入到公司,，不會有那種身在曹營心在漢的思想,，既然來到了之力就要做好，把任務做到讓靈感到滿意才行,，不會因為自己做的好就驕傲,，也不會因為自己做的不好就沮喪，堅定不移的工作,，始終如一的工作態(tài)度,。

二、虛心求教,。

在工作中經(jīng)常要請教到其他人,，因為自己不會或者是自己有所不足。在這時候,，我不會因為其他人能力比我強就認真,，能力比我差就不懈一故，對待學習我始終認真,，用求學的心態(tài)去工作去請教,，每一次我都會朝著解決問題去的，如果我的問題沒有得到解決我就會一直向他們請教知道清楚明白才罷手,，想要進步就必須自己努力,，同時也要有一個謙虛的態(tài)度，讓人感到舒服,，傲慢的去請教人沒有人愿意教導,，他們教導的東西我都是會帶著筆記本或者是錄音，做好復習的準備,，多做筆記沒有壞處,。請教完了還會自己回去認真復習，了解吃透,，只有把這些全部弄明白學會了才會成為自己的,，所以堅持一定要那弄懂。

三,、反思改正,。

遇到問題,，不肯能事事都向被人詢問，更多的是自己思考,，自己解決不了才會請教,。在工作中我遇到問題時要考慮很多方面，從自身,，外在和其他等多個方面考慮,，把事情想全面了解清楚弄明白才行，自己思考一遍練習一遍,，在其中尋找答案，得到的答案讓我感受非常深刻,，考慮問題出在什么地方,，考慮解決致辭更是會考慮該怎樣作才好，不會吧問題留在以后,。

四,、團結一心。

在工作時經(jīng)常需要大家共同努力一起完成任務,，因此我明白工作需要團結,，一起做好才是，對于上面安排的任務我都會第一時間做好,，因為如果自己在規(guī)定的時間里沒有完成就會拖其他同事的后腿讓工作不能夠順利完成是非常不好的,，這樣導致工作節(jié)奏被打亂，讓工作變得非?？嚯y,，非常不好把握。因此我在工作時既注重與同事的關系,，也注重自己工作技能的提升,，做好自己該做的事情，絕不拖后腿,，對待問題認真,，遇到問題自己解決不了就尋求幫助共同解決。

在工作中我學會了很多,，時刻在進步,，我相信我以后會更加努力做好自己的任務做好自己該做的是事情成為一個優(yōu)秀員工。

車間員工年終工作總結評語篇五

我們告別成績斐然的20__,，迎來了充滿希望的20__,。過去的一年，我有付出也有收獲,，有歡笑也有淚水,。20__年,，在領導的正確指導下，在同事們的積極支持和大力幫助下,，我圓滿的完成工作任務,，現(xiàn)將一年工作總結如下：

5.規(guī)范模具的維修方法，降低產(chǎn)品的不合格率,，對于模具生產(chǎn)量比較大,，容易損壞的配件進行材料特殊處理及準備備件。

二,、20__年工作不足,。

2.模具設計能力不全面，制造工藝安排欠缺;,。

3.車間管理上,，堅持每周有計劃，責任明確到人,，考核制度還不夠健全,。

三、20__年的工作計劃,。

1.提高模具開發(fā)的能力,，加快模具開發(fā)進度;。

5.提高服務質量和速度,，轉變工作觀念,，以服務生產(chǎn)線為主導思想。通過考核辦法優(yōu)化,，調動員工的積極性,。達到提高速度、提高質量的目的,。

隨著20__的到來,，可以預料，我們的工作只會更加繁重,，要求也更高,，需掌握的知識更高更廣。為此,，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能,，為貢獻出自己的一份力量,。

車間員工年終工作總結評語篇六

時光流逝，轉眼間，我們即將迎來新的一年,。在過去的一年中20xx車間在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與車間全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,，在此，我對xx車間一年來的工作做以總結,，同時也祈愿我們公司明年更美好：

過去的一年里,，車間在生產(chǎn)過程中批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下,，進行實驗和摸索,。為到達客戶產(chǎn)量和質量的要求，我部門合理的`調整生產(chǎn)加工工藝,，和利用有限的資源,，及時滿足客戶的交期，為今后產(chǎn)品打下了基礎,。在今年工作中,，在確保生產(chǎn)任務的情況下。產(chǎn)品質量比往年有所提高,。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質量一定會穩(wěn)步提高,。

在過去的一年里，各設備比較良好,，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定,。在過去的一年里,，我車間將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到車間員工的安全知識教育,，監(jiān)督和排除車間存在的安全隱患,。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生設備損壞事故,。

目前在一部分員工身上還存在事不關己,，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識,，樹立質量危機感,，落實產(chǎn)品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系,。我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質量意識,，在我們計件和工時制，沒有質檢的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶,，組員和組員之間誰都管誰都不管的局面,。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。員工的精神面貌和緊張感缺乏,，在這方面我們必須策劃一下整頓,，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,，不斷的提高員工的綜合素質,，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。

建立健全的工作質量職責制度,。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務,、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管,，層層,、人人有專責，辦事有標準,，工作有檢查,，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。

因公司員工的流動量大,，個別的團隊凝聚力和歸屬感不強,，長期以來必將影響產(chǎn)品質量、工作效率,，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓,。經(jīng)理、廠長,、主任,、班組長溝通比較少，讓工作沒有明確長遠的方向,，建議要定期召開工作會議,，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才,，總結工作成績與問題,，及時采取對策！

20xx年的工作已經(jīng)告一段落,，在這一年里,，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難,，特別是在領導的大力支持下,，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的,?；旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ鳎?jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎,。

車間員工年終工作總結評語篇七

時光飛逝,，不知不覺從__公司出來到這北方鞋都擔任車間主任二年有余?；仡欉@二載來的點點滴滴,，都歷歷在目：曾記得與一同過來的_主任兩人共住一屋，第一晚是在零下十二度沒有供暖氣情況下共度“良宵”的,。天冷讓我們晚上起來三次到庫房抱被子蓋,，第二天天一亮一點數(shù)，蓋了七張被子,。_主任說：自打結婚以來第一次與男性共睡一張床,，以前從未離開他老婆。蓋七張被子也破紀錄了,。我由時大笑調侃：“_先生：我還是個處男呢,，那你占我便宜了……哈哈……”也曾記得不吃饅頭而在大雪中找了一整天的米飯，而無工返回餓了一天……這些事仿佛昨天經(jīng)歷的,，每一件事都使我感慷萬千,，回憶真乃心酸苦澀。

走進__鞋廠,，心中很涼,，那種涼：從世界先進的生產(chǎn)線管理來到家庭式,。簡直好像被騙了連一衣服沒穿的感覺,。

既來之則安之，一切盡在不言中,。

初來乍道,，人員不太熟悉也不適應，只能服從領導,，以身作則,，盡職盡責的完成，每天我都以飽滿的熱情,，腳踏實地去踐行車間主任的職責,，任勞任怨，并時常與各部門主任探討工藝流程,，交換意見,，吸取經(jīng)驗，同時虛心接受版房每位師傅的指點與教導，經(jīng)過二年來的努力和實踐工作,，取得了一定的成績,，總結了一下：

一、做管理要做到“三勤”

1,、口勤,，放下架子，可當學徒,，不懂就多問,，虛心請教，認真學習別人先進的工作經(jīng)驗與做人為人方式,，熟悉掌握車間現(xiàn)場狀況,，多請示，多匯報,，多接觸,。

2、勤動腦多想多思考,，凡事都問個為什么,，對問題多角度多方位思考，總結經(jīng)驗,，發(fā)場成績,，如做道數(shù)學題：任何不規(guī)則的數(shù)乘以十一都能一口說出得數(shù)。決巧：頭尾數(shù)下落,，中間數(shù)相加即是得數(shù),，不信試試看(1352413_11=14876543)萬物終有規(guī)律，只要我們去鉆研,。

3,、腿勤，對于上級交待的任務要做好做實,，讓其放心,，聆聽下屬員工意見，及時解決現(xiàn)場所發(fā)生的問題,，要沉下心在瑣碎小事中熟悉工作,，煅煉自己，切勿事小而不為,。

二,、學習。

在生產(chǎn)現(xiàn)場中,，是很辛苦,，要不斷充實自己提升工作業(yè)績,，但是也要利用晚上學習，特別是趁自己年輕,，有輕好的記憶力和接受新的事物,，要制定學習計劃，抓緊時間學習,，堅持撰寫工作心得,，一段時間后會發(fā)現(xiàn)自己的工作水平，寫作能力,，知識儲備等方面有很大的提高,。

三、成績,。

值得我欣慰的是：

1,、是給北方鞋都帶來了世界上的先進快速流水線管理方案(只用了其中三分之一)。

2,、是車鞋面使用電腦程序操縱生產(chǎn),，以薪酬一千的員工能創(chuàng)造出三千元員工所及的產(chǎn)能。

3,、是標準化,，目視化，正規(guī)化引領員工走上新的臺階,。

4,、是打破了以往星期天無休息的狀態(tài)，創(chuàng)出了北方鞋都第一家每周星期日有休息福利,。

5,、是滿三年的員工免費國內旅游一次。

四,、問題和不足,。

成績固然令人欣喜，然而工作中存在的問題和不足則讓我做得更好,，總結起來有如下四方面：

1,、產(chǎn)量和產(chǎn)量波動較大,，生產(chǎn)不具有穩(wěn)定性,，有時也不能及時完成當日的計劃產(chǎn)量。

2,、質量控制不穩(wěn)定,，返工率雖然相對比較低，但有也會出現(xiàn)外加工的返工率高,。不合格品常有發(fā)生,。

3,、員工生產(chǎn)效率還需加強，產(chǎn)量時高時低,。

4,、現(xiàn)場管理不足，雖然我每天都穿行在生產(chǎn)車間,，時刻都緊盯著流水線,，但仍然感覺心有余力不不足，似乎還有很多地方做得不夠,。

總結過去是為了更好地剖析自己,，為能更出色地做好工作作準備，對明年的工作我有如下初步想法：

1,、針對上級提出的工作中問題,，找出根源，耐心,、用心地加強解決,。

2、加強學習,，提高綜合技能,，深入研究工藝難點，找出更好更新的方法,。

3,、實行文明生產(chǎn)，讓員工能遵章守紀,，安全作業(yè),，落實“5s”，提高員工的節(jié)約意識,，安全意識,，減少事故的隱患。

4,、推行高效生產(chǎn)產(chǎn)量,，調動員工積極性，建立員工對工作,、對公司的感情,，弘揚先進、獎罰分明,，靈活管理,，透明鼓勵。

對我來說,，__關系著我的生活,，新的機遇,，新的挑戰(zhàn)，我們爭取讓其品牌打出北方鞋都第一家,，早日上市發(fā)行股票,。

作為我更有信心帶領我們的團隊在20__年里再接再勵，邁上一個新的臺階,，也相信我們三大子工廠(__,，速跑，帥步)的兄弟姐妹們,，為__的輝煌添磚加瓦,，__因我們而輝煌，我們的口號是：我們永遠是最棒的,。

我感恩___,，感恩能給我這樣一個舞臺讓我有一個成長的時間和環(huán)境，我將飽含熱情的去迎接未來一年的工作,，爭取做一個合格的車間管理干部,，隨著__共同努力，共同飛翔,。

車間員工年終工作總結評語篇八

本人所在的支架車間是礦機公司主要生產(chǎn)車間,，支架車間目前有員工xx人，男員工xx人,，女員工xx人,，今年支架車間在公司有關領導的正確帶領下，全體工作人員克服困難,，團結一心,，進一步促進支架車間各項工作健康持續(xù)發(fā)展。全年完成公司下達的架液壓支架的大修改造任務,，為礦機公司盈利xx萬元,，為年度公司的經(jīng)濟發(fā)展作出了一定的貢獻。現(xiàn)就支架車間年工作情況進行如下總結：

支架車間黨支部在公司黨委的統(tǒng)一領導下,，以xx主要思想,，認真貫徹公司黨委的主要精神，支架車間黨支部在黨風廉政建設中,，支架車間都能以身作則,，認真履行《黨風廉政建設考核細則》的有關規(guī)定，嚴于律己,，堅持原則秉公辦事,；在廣大員工中樹立了良好的形象,，無一人違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,。

支架車間在分配制度上,，根據(jù)目前青年員工工資低及員工獎金分配不合理等實際情況，并為下一步工作順利開展和支架修理工作逐步走向正規(guī)化,、合理化,、制度化，合理分配員工的收入,，充分調動廣大員工工作的積極性,，為更好地完成公司下達的生產(chǎn)任務這條主線，依據(jù)礦機公司對《生產(chǎn)車間考核辦法》,，制定計件工作定額,。嚴格按勞取酬，堅持按規(guī)章制度落實獎金,，加班費用,。同時，每月公開分配收入的透明度,，讓員工享有知情權,、參與權。為廣大員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍,，全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去,。

支架車間在公司黨政工的領導和大力支持下，以提高經(jīng)濟效益為中心,，以思想道德建設和企業(yè)文化建設為重點,，以培育“四有”員工隊伍，建設現(xiàn)代企業(yè)為目標,，堅持以人為本,，緊緊圍繞車間生產(chǎn)為中心，抓穩(wěn)定,，保安全,，促效益，進一步促進支架車間各項工作健康持續(xù)發(fā)展,。

在今年xx月份期間,，公司下達任務重，工期要求緊,，支架車間根據(jù)實際情況,，多次與班組長進行探討研究，最終形成統(tǒng)一思想,，用不到一月的時間完成完成120架液壓支架全部解體——修復——組裝的大修改造工作,，在車間干活的一線員工嚴重不足和外委件不能到的情況下，車間決定進行兩班工作,，即白班和夜班,，白班準備所有的零部件的組裝準備工作,，夜班進行整體組裝成型，就這樣苦熬一個月的時間,，終于把這塊硬骨頭給啃下了,。這一任務的完成，是在液壓支架大修中史無前例的,，也給集團證明大修液壓支架的實力,，又一次鍛煉了大修液壓支架在時間上的考驗。連續(xù)幾個月下來,，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個員工的身上,，但沒有人要求一天的休息。這正是體現(xiàn)大家對集體的凝聚感,，不怕犧牲自己,，為集體就是為自己的團結一致的真實體現(xiàn)。

根據(jù)黨委,、行政的有關安全生產(chǎn)會議精神的要求和安排,，支架車間對安全生產(chǎn)工作做到早抓、早部署,，堅持預防為主,、防治結合、加強教育,、群防群治的原則,，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導。

支架車間年輕員工的自保和互保意識差,，針對在x月份出現(xiàn)的的一起輕傷事件,，車間進一步加強了安全教育活動。如利用車間班前會,、安全生產(chǎn)影碟錄像和張貼標語等宣傳工具等形式開展豐富多彩的安全教育,。并通過報刊、座談及會議等形式宣傳和學習了有關法律法規(guī),，對存在的社會焦點熱點進行剖析和討論,，對不道德及違背社會公德的行為進行大膽的說出自己的觀點和看法，提高了認識,，統(tǒng)一了思想,。這一系列的安全教育活動提高了車間員工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力,，從而切實保障員工安全和財產(chǎn)不受損失,，維護公司及車間正常的生產(chǎn)秩序，使得廣大員工的集體主義觀念、法制觀念和奉獻主義精神明顯增強,，達到了良好的效果,。車間員工都能遵章遵紀守法，無刑事犯罪行為和無“黃,、賭,、毒”現(xiàn)象發(fā)生,。

在精神文明創(chuàng)建活動中,，充分發(fā)揮廣大員工的基本道德素質，每年車間訂閱各類報紙雜志供不同愛好的員工學習,，以豐富多彩的載體吸引員工,，豐富廣大員工的工余時間。共青團組織形式多樣的,、效果明顯的青年志愿者活動,，受到社會的好評。車間工會積極的組織和參與了如：對車間有病住院員工及家屬進行送溫暖活動,，使得他們體會到有一個溫暖的大家庭,，有個溫暖的關懷的集體。慶“五一”長跑,、獨唱和舞蹈,、七人跳繩賽、慶“十一”拔河及男女混合排球等比賽,，這些有益員工身心健康活動的開展,，增強了廣大員工的集體主義觀念和集體榮譽感，使廣大員工的思想統(tǒng)一起來,，充分調動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,。

1、青年員工占大多數(shù),，缺少培訓和教育力度,。青年員工的文化素質高低不同，從而使產(chǎn)品質量層次不齊并在工作中缺乏主動性并且隨意性較大,。

2,、現(xiàn)場管理不到位，造成一定的浪費,。由于zfsb320支架工期要求緊,，加之車間場地小等因素，造成作業(yè)區(qū)混亂,，時造成一定的浪費,。

1、加大對青年員工的教育管理力度；

2,、合理安排作業(yè)場地,，加強現(xiàn)場管理，在裝配時有次有序的合理的進行領取程序,；

一年來車間在公司黨政工的正確領導和支持下,，做了大量的工作，也取得了一定的成績,。但還有不足之處,，在今后的工作中，充分調動一切積極因素,，團結并帶領車間全體員工,，努力扎實的作好車間各項工作，為公司邁上一個新的臺階做出應有的貢獻,。

車間員工年終工作總結評語篇九

20xx年是公司的科技管理效益年,。__車間堅持以科學管理理念為工作指導，以安全,、效益,、發(fā)展、和諧為主題,，以安全環(huán)保無事故,，經(jīng)濟效益最大化為目標，扎實開展比學趕超,、事爭第一活動,，強化車間管理，思想政治工作得到加強,，各項規(guī)章制度進一步完善,，員工隊伍精神面貌發(fā)生了很大的變化，車間各項技術經(jīng)濟指標不斷攀升,，確保裝置安環(huán)經(jīng)濟生產(chǎn),，實現(xiàn)了車間各項奮斗目標。現(xiàn)對今年工作總結如下,。

兩套硫磺成型,、__裝置生產(chǎn)做到上游裝置生產(chǎn)出液硫量100%完成；安全生產(chǎn)消滅上報事故,，實現(xiàn)三零三率,；實現(xiàn)了硫磺產(chǎn)品外運裝車事故為零，硫磺產(chǎn)品__事故為零,，用戶投訴為零三個為零,；實現(xiàn)了硫磺發(fā)運出廠合格率,、上級抽查合格率兩個100%；設備完好率為100%,，主要設備完好率100%,，硫磺成型裝置開工率100%，設備事故為零,；一套硫磺成型__裝置除塵系統(tǒng),、計量系統(tǒng)等改造項目進展順利；全面推進勞務工規(guī)范勞動關系,、簽訂勞動合同,、人員變動等管理取得很大成績，確保勞務工零上訪率,、職工勞動紀律零違紀,、治安綜合治理零事件,，保證了生產(chǎn)穩(wěn)定,、隊伍穩(wěn)定、車間和諧,。

加強了全民工和勞務工的思想教育,，形成了奮發(fā)向上精神風貌。加強法制紀律教育,，不斷提高員工遵紀守法意識,、能力和自覺性，全年杜絕違法,、違紀,、違章現(xiàn)象；加強職業(yè)道德建設,，不斷提高了員工職業(yè)道德水平,。車間工會、青年工作組圍繞車間工作重點開展工作,，開展了主題探訪,、送溫暖和豐富多彩文娛體育活動，寓教于樂,，形成了最大的工作合力,，為全面實現(xiàn)車間今年奮斗目標發(fā)揮了的作用。

工藝管理工作上臺階,。車間在全面修改完善內部管理制度的同時,，細化了各項工藝管理制度并匯編成冊，加強了生產(chǎn)過程與環(huán)節(jié)的痕跡管理,，重點抓好科學巡檢制度的落實,，不斷提高了管理效果,；堅持以我為主，主動介入原則,，抓好二套硫磺成型__裝置工程的建設準備工作,；細化了產(chǎn)品裝車、外運管理制度與現(xiàn)場明示等制度,，實行裝車確認制,，做到三方監(jiān)管準確發(fā)運，確保外運準確率為100%,，實現(xiàn)了全年出廠破包率為零,，提高了窗口的服務質量。

圍繞車間的成本奮斗目標,，緊密與各專業(yè)配合,、溝通，實行成本消耗跟蹤控制,，發(fā)現(xiàn)異常,，立即糾正，努力做到降本減費,；全面做好硫磺成型__裝置的統(tǒng)計錄入及成本管理工作,；認真做好班組經(jīng)濟核算臺帳電算化工作，完成財務sap的上線錄數(shù)取數(shù)工作,，做好做準車間成本的全面預算工作,；做好本年度成本指標的分解考核、落實工作,，發(fā)動群體的力量降本增效,；做好領料單、倉庫領料,、發(fā)料的核查監(jiān)督工作,，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,；發(fā)揚__車間撿芝麻精神,，掌控好車間各項成本消耗的每一項物品數(shù)量、金額,，合理,、正確用好每一分錢，節(jié)支減費,，確保每月的進度指標不超標,，得到上級的充分肯定。

車間員工年終工作總結評語篇十

在車間的這一年里,，偶爾疲憊,，也偶爾滿足,。今年是很充實、忙碌的一年,，加班的天數(shù)也比上一年多一些,，所以時常也感到有一些疲憊，但我能夠盡快的恢復過來,，重新步入工作中,。漸漸地，我個人的意志也變得更加堅決了,，各項能力也有了一些提升,。我也認識到原來只有當人遇見了一些困難時，我們成長才會更快一些,。20xx這一年并不是特別忙長,，甚至有一些過于迅速，一眨眼的功夫便消失的無影無蹤了,。我想在此為這一年做一次總結,，也期望來年可以在這個根底上有一些更好的收獲。

對于一個企業(yè)來說,，其實最重要的就是公司的工作風氣和紀律了,。而風氣的養(yǎng)成也是建立在紀律之上的,。就像在學校上課一樣,，如果有人違反了紀律，或者是給班級集體造成了不好的影響,，那是注定要影響很多人的,。所以在工作上我也像在學校一般的嚴格管束自己，養(yǎng)成良好的工作作風,，在個人的平品行上不斷追求,，也不斷告誡自己不可因小的失誤而造成難以收拾的`局面。憑借著這幾條自律的要求,，我在這一年的工作上遵紀守法,，從未遲到也從未早退，樹立起了一個模范員工的形象,，保持好這個狀態(tài),，向前出發(fā)。

對于我們今年的工作來說,，是有一些匆忙的,。這一年公司開展非常迅速，合作也非常的多,，因此我們的產(chǎn)品也實在做不贏,。差不多有半年的時間我們在加班中度過,，這一路走來，或許有些疲憊,，但是我們每個人的收入也有了增長,。這不得不感謝企業(yè)對我們員工的鼓勵，也不負我們這一年的努力,。在工作當中,，時間太緊，所以不得不珍惜每分每秒趕產(chǎn)品,，我在共工作上也絕不敢放松,，定時做總結，反省自己的缺點,，為接下來的工作做好準備,。

20xx年公司爬上了一個更高的階梯，而20xx年的我們也注定走向更好,。只有我們員工共同努力起來了,，公司才會成長更加迅速。而公司走向了更好時,，也會給我們帶來一個更好的平臺,，可以讓我們有一個更大的開展空間。雖說現(xiàn)在只是一名普通員工,，但是我相信憑借著自己的努力,，今后的我一定可以創(chuàng)造一番成績，也可以為這個崗位爭光,，接下來的一年,，我會為推動公司的開展不留余力，也會不斷的提高自己的個人能力,，為美好的將來再次出發(fā)!

車間員工年終工作總結評語篇十一

職工在思想政治方面的問題,，總是在經(jīng)濟活動中產(chǎn)生的，是在管理過程中產(chǎn)生的,，或是從生產(chǎn),、技術經(jīng)營管理活動中反映出來的。所以車間的思想政治工作必須結合經(jīng)濟工作來做,，才能服務于生產(chǎn),，才能確保經(jīng)濟工作的社會主義方向，才能使車間生產(chǎn)活動順利進行,，并取得最佳的經(jīng)濟效益,。下面給大家分享一些關于2020年車間員工年終工作總結，供大家參考,。

20__年在工廠車間工作一年來,，在各位領導和班長的指導及全車間人員的幫助下,，我認真學習除塵脫硫運行和設備維修技術的理論知識，并很快熟悉和掌握對一次,、二次設備的現(xiàn)場實際操作,，運行設備的異常、事故的判斷和處理,，以及作為一名檢修值班人員應知應會的一些基本常識,、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程，為干好檢修工作打下了扎實的基礎,。在幾年的工作生涯中,，上級領導的親切關懷和工作同事的熱情幫助，讓我的工作能力迅速成長,、成熟起來,，成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心,，以勤奮刻苦,、不斷學習、盡職盡責的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)的認識,，在事業(yè)上,，我用心追求著自己的夢想，揮灑青春的汗水,。

作為新時代的一名共青團員,，我時刻嚴格要求自己，自覺遵守國家法律和團的紀律,，自覺交納團費,，認真完成團組織交給的任務，積極配合團支部工作,，參加團委組織的各項活動;在日常生活和工作中處處體現(xiàn)共青團員先進性，能夠把批評和自我批評相聯(lián)系,，關心同事,，經(jīng)常交流、溝通,，肯吃苦,，敢創(chuàng)新，勇于應對挑戰(zhàn),，始終站在時代發(fā)展的前列,。而且個人素質也得到進一步提高?？偨Y起來主要有以下幾點：

一,、正確的工作態(tài)度,。

近年來，隨著電力科技的飛速發(fā)展,，要求員工全面發(fā)展,，各方面都具備較高的素質。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要,，加強自身的理論學習,，不斷增強愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學習,、全面學習作為人生的一大樂趣,，利用業(yè)余時間學習相關專業(yè)知識，并通過在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學習來完善自己的知識儲備,，力把自己培養(yǎng)成適應企業(yè)需要的一專多能的復合型人才,。積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務培訓，在此過程中不斷提升個人技能,，自我完善,、發(fā)展。

參加工作以來,，不論是在運行上還是在檢修上,，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標,、工作計劃,。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務知識，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識,，一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度,，做好自己的每一項工作。在自己不斷努力下終于換來了領導的一致好評,，曾被車間評“先進個人獎”,、“精神文明獎”榮譽稱號。

二,、良好地工作作風及嫻熟的維修技能,。

20__年，我被指派到檢修班工作,，負責除塵脫硫檢修管理工作,。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,，利用一切可以利用的時間,，全面細致地學習車間各項規(guī)程和檢修知識，謹慎、合理地安排好每一項工作,、每一個細節(jié),。

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那時候，我主要負責維修任務,，為了能使設備正常運行,，工作中，我盡職盡責,，努力鉆研業(yè)務知識,，認真填寫報修記錄和維修任務單，仔細統(tǒng)計班組各種維修報表,，并及時上報,。工作之余，我積極與車間負責人溝通,，虛心向他們學習維修組的管理辦法,。功夫不負苦心人，經(jīng)過努力,，在同事們的共同努力下,，終于總結出了一套比較適應設備正常運行的檢修流程。在自己不斷學習下,，曾參加工廠焊工技能比武大賽,，獲得六等獎,。

三、良好的團隊合作精神,。

在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的,。有效的團隊工作可以提高工作效率,。為此,，在工作中我不光自己努力工作,，同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外,，生活中我也經(jīng)常和同事談心,，了解各自內心的想法，相互出主意,、想辦法,。

作為一名普通的檢修工人，不經(jīng)意間我融入電廠這個大家庭已經(jīng)4年有余,。回眸來時的路,，那不遠處閃現(xiàn)的依然是藍色的火焰,，升騰起的又分明是姹紫嫣紅。

還記得第一次穿起電廠藍色的職業(yè)裝時,，那種無法掩飾的內心的喜悅,，我夢寐以求的愿望實現(xiàn)了,，沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。

工作之余,，靜靜地感受奉獻的喜悅,，默默地享受著工作的快樂，我的心靈在凈化,。忙碌是我工作的主旋律,，用愛崗敬業(yè)中蘊涵的快樂塑造著我，一名普通檢修員無悔的人生,。

今年__月,，我來到__工廠苯酚車間工作?；仡櫼荒陙淼墓ぷ髑闆r,，感觸很深，收獲頗豐,。這一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,，通過我自身的不懈努力學習和鉆研，我很快掌握了裝置工藝流程技術,，同時工作和政治思想上都有了新的進步,，個人綜合素質也有了新的提高。

回顧這一年來的工作歷程,，工作總結主要有以下幾點：

一,、思想上與集體保持高度一致。

在工作,、學習過程中,，我深切體會到，苯酚車間是一個講學習,、講政治,、講正氣的集體，在這樣的氛圍中,，只有在思想上與集體保持高度一致,、嚴于律己、積極上進,，才能融入到這個集體之中,。所以我更加深入地學習十九大精神，用理論知識武裝自己的頭腦,，指導實踐,，科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進步,。

二,、通過理論學習和日常工作積累使我對苯酚工藝流程有了較為深刻的認識。

1,、抓住車間倒班學習,。

俗話說“一分耕耘、一分收獲”,。進廠期間,，在廠領導的帶領下，我深入苯酚車間進行觀察和了解,。我們一邊觀察一邊聽領導對各條工藝流程的介紹,，并認真地作了記錄。后來深入車間倒班,，我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術,。倒班，是我一段豐滿的記憶,，在歲月中醞釀,，在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教,，努力學習工藝技術,，同時學習他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。車間實施“名師帶徒”計劃,，師徒的傳幫帶,，始終把自己培養(yǎng)成“一崗精、兩崗通,、多崗能”的目標作為自己的奮斗方向,。對于剛剛畢業(yè)的我，很快融入了基層班組,，通過一年的工作學習,，確保了裝置的安全、穩(wěn)定,、滿負荷運轉,。

在見習期間，我工作積極努力,，吃苦耐勞,，能很快適應現(xiàn)場的艱苦環(huán)境，與同事相處和諧,，提高了自己的組織能力,。

2,、抓住車間每個四點班的學習,。

不斷的學習,，是我不斷進步的保障。每班第一個四點學習,，是車間組織的車間級學習,。在課堂上能認真聽取兼職教師所講的內容，并將其與實際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來,，努力做到學以致用,。

3、利用日常時間學習“應知應會”和苯酚丙酮生產(chǎn)工藝技術,。

為了確保生產(chǎn)安全,、高效進行，我積極學習工廠及車間的“應知應會”,，注意生產(chǎn)上的細節(jié)問題,。

在過去的一年里，我主要學習“__x”崗位,，簡要的工藝崗位任務如下：

(1)精餾崗位是回收粗產(chǎn)品中的異丙苯和__并將粗產(chǎn)品精制成苯酚丙酮,。

(2)__x加氫崗位是將精餾崗位回收的__x經(jīng)過酚回收崗位堿洗后加氫轉化為異丙苯。

(3)__x精制崗位是將精餾崗位回收的粗__x經(jīng)過堿洗后,，將粗__x精制成產(chǎn)__x品,。

精餾崗位是利用精餾原理，將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品,，在丙酮提純中,，存在與沸點范圍相近的醛類及雜質，單憑精餾無法將其從丙酮中除去,，將稀堿加入塔內使醛發(fā)生羥醛縮合反應,，生成高分子量化合物，可用精餾方法與丙酮分離開,。

實施“車間級”培訓,，車間建立對管理層、技術層,、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級平臺”的同時,，使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華，進一步保證裝置的安全運行,，這也使自己在這項工作中也受益匪淺,。

加強崗位操作人員的基本技能訓練。以提高管理人員管理工作能力和水平,，大力開展仿真培訓;開拓他們的視野,，建立新的“以文化力增強凝聚力,、以執(zhí)行力促進發(fā)展力”的管理理念。使培訓工作與選拔拔尖人才相結合,，與提高崗位操作能力相結合,，與技能鑒定相結合，切實提高崗位操作人員的技能水平,，形成“以點帶線,，以線帶面”的培訓格局。就是在這種培訓工作中,，自己真正懂得了企業(yè)如果要生存,、要發(fā)展，員工的培訓是缺一不可的,。

在這3～4個月的培訓工作中,，我深切體會到具有良好的業(yè)務能力是基礎。在工作崗位上,，有著良好的業(yè)務能力是一種重要的基礎能力,，而理論學習是業(yè)務實踐的基礎，因此,，對于剛邁入社會的大學生,，掌握好牢固的專業(yè)知識就顯得尤其重要了。還有一點就是在進行循環(huán)重復的工作中,，不僅應保持工作的質量及效率,，還應具備創(chuàng)新精神。

5,、積極參加工廠車間組織的活動,。

一年來我積極參加工廠車間組織的活動，例如“第一屆消防救護技能”比賽,，并且也取得了第三名的好成績;20__年初,，工廠舉辦迎新晚會，我出演雙簧節(jié)目,?？梢哉f在這些活動中鍛煉了自己，這將成為自己成長歷程的閃光點,。

三,、要揚長避短，不斷完善自己,。

20__年又是一個充滿激情的一年,，在今后的工作中，我將努力提高自身素質,，克服不足,，朝著以下幾個方向努力：

1,、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學習各種工藝和管理知識，并用于指導實踐,。

2,、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極,、熱情,、細致地的對待每一項工作。

3,、在這一年的時間,，我雖然在思想和工作上都有了新的進步，但與其他同事相比還存在著很大差距,，因此,，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,，還要客觀地面對自己的不足之處,，逐漸改掉粗心、急躁,、考慮事情不周全的缺點,，注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力,，不斷在工作中學習、進取,、完善自己,。

總之，在今后的工作中,，我要繼續(xù)努力,，克服自己的缺點，彌補不足,，加強政治理論知識和業(yè)務知識方面的學習,，力爭成為學習型、創(chuàng)新型,、實干型兼?zhèn)涞男率兰o人才,。

蘇軾有句話：“古之立大事者,，不惟有超世之才，就必有堅韌不撥之志,?！边@句話的意思是，成功的大門從來都是向意志堅強的人敞開的,，現(xiàn)在我想我是真的懂了,。

時光荏苒，201x年一眨眼又過去了大半年了,，回首過去的這一大半年,，內心不禁感慨萬千，在平常的工作中,，深諳到工作技能及知識的重要性,，還有一點相對較為主要就是關系，正如史丹福研究中心所研究的結論：你賺的錢12.5%來自知識,，87.5來自關系,。

一、在工作上,，圍繞公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展,，以客為先，優(yōu)質高效,，持續(xù)改善為中心工作,，按照相關標準，嚴以律己,，較好的完成各項工作任務,這一大半年來主要工作表現(xiàn)如下:,。

4、至于日常的工作態(tài)度,，本人自認為尚屬可以,，雖處于不良的致豐大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污,。

5,、一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動性有所提高,，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),，pe人員由過去3人削減為現(xiàn)時2人，在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)約輸出成本,，沿著公司的既定目標"精英制,，縮減人員提高效率“方向發(fā)展。

二,、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向：

3,、就目前一車間而言,，空間比較窄小，生產(chǎn)的品種不多,，而且相對而言比較簡單一些,，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中,，將會逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進行流程合理優(yōu)化,，對一些殘舊的夾具進行更新，以求做到持續(xù)改善,，提高生產(chǎn)效率,。

4、對于工作心態(tài)及紀律,，因一車間只有2個pe人員,，在紀律上未有過失，今后仍需加強,，從細節(jié)上抓起，從每一件小事做起,，從我做起,，認真填寫相關工作報告。

三,、結論：

隨著公司的erp,、t-misc、cellproduction推行,，可以預料我們的工作將更加繁重,，要求也將更高，需掌握的知識更高更廣,。為此,，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習,，努力提高文化素質和各種工作技能,，一定努力打開一個工作新局面，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻,。

緊張的2020年過去了,，過去的一年可以說是不平凡的一年，作為車間的一名技術人員,，我在車間領導和同志們的關心和支持下,，通過努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻,。在過去的一年中,，我在工作和生活中高標準要求自己,，做了很多工作，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一,、加強政治理論和技術知識學習,，全面提高自己的政治文化素質和業(yè)務水平。

在2020年年度工作中,，我緊跟時代的步伐,，加強理論知識方面的學習，通過閱讀了《__》,，進一步學習領會“三個代表”重要思想的內涵和精髓,，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,，達到指導實踐,、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的,，同時學習了胡的八榮八恥的社會主義榮辱,，并按照八榮八的恥的要求來做人做事，并及時寫入常思想江報,，積極向黨組織靠攏,，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學習新技術新工藝,，不斷的充實自己,，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作,。

二,、工作中發(fā)揚團隊合作精神，努務完成車間的生產(chǎn)任務,。

1,、在平時的工作中，首先做好日常工作,，我與車間其他技術員既有分工又有合作,，堅持經(jīng)常和其他技術員進行工作交流，充分發(fā)揚民主,，杜絕獨斷專行,，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務,。2020年配合其他技術員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,，累計改紡x臺，十幾個品種。

2,、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,，2020年7月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車，我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,，并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報,，安排相關人員解決。x月份北區(qū)開車,，做好開車前期的準備工作,，做好工藝處理，提前將各項工藝參數(shù)調整到位,，確保開車成功,，保證產(chǎn)品質量。

3,、由于五長絲車間長期紡木槳,，導絲輪廢絲多，可紡性差,，我經(jīng)常和原液車間的技術員溝通,，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術員多聯(lián)系溝通,，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性,。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的x%左右。

4,、每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結,，及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結，及時上交處,。做好統(tǒng)計技術分析工作,，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進行分析采取糾正措施,，寫出糾正措施報告,。

三、完成第五長絲車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作,。

2020年根據(jù)企管處的安排,，要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,，我和其他技術員明確分工,，使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內容，更適用于實際操作。3月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中,，圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作,。

四、認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平,。

搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,，為此我們車間特別制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,，開展形式多樣的職工培訓,，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術員合格后方可獨立上崗,。今年x月份組織職工做三合一體系知識答卷,，加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習,，使職工對公司的方針目標有更好理解等,，為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽,，提高職工實際操作技能,。

加強新版作業(yè)指導書的學習，今年x月份,，組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試,。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習,，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質量的關鍵崗位,。平時很注重紡絲工工藝知識的學習，對影響產(chǎn)品質量的主要工藝要讓職工明白,，反復的給職工講,，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子,，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘,，增強職工在工作中的責任感,。

車間員工年終工作總結評語篇十二

在2018年這一年的時間里，自己在車間領導的帶領下,，和同事團結合作下,，學到了很多的知識，工作上取得圓滿成功,。為了更好地完成工作,，總結經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的業(yè)務技能,，現(xiàn)將工作情況總結如下：

2.在實際工作中,，也存在一些不足的地方。主要是近期壓片中發(fā)現(xiàn)片面有裂片和裂紋的現(xiàn)象,，影響了片子的美觀,，也存在一定的質量隱患。我和同事們認真排查找原因,，原料是主要的原因,。在不能更改原料的情況下，我們調整機器參數(shù),，換機器換模具,，片面稍微有點改善，但還不能根本解決,。其次班組建設,，現(xiàn)場管理搞得不是很好，沒有抓到細處,。

車間多次組織學習討論了“熱情,，責任，忠誠”和“增強工作責任心,，推行責任追究制”,。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責任心,。從主觀意識到該為誰工作,，怎樣工作。首先擺正態(tài)度,，“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法,，找到正確的方向，進而取得正確的結果,。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,，應該是一種樂趣，是一種享受,，而只有你對它產(chǎn)生興趣,，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂,?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功,，期間來不得半點勉強,。其次，是能力問題,，又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力,，包括自信力，協(xié)作能力,，承擔責任的能力,，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力,。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人,。

在今后的工作中,，我會加倍的努力學習專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務技能,，為將來的工作打好堅實的基礎,。

2.搞好班組建設，把每一項工作抓得細處,，做到細化管理,。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習,，提高工作效率,，熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施,，遵守公司的規(guī)章制度,，做好本職工作。

車間員工年終工作總結評語篇十三

轉眼間20__即將過去,，回首過去的一年,，在領導的關懷和同事的幫助下。以想干事,、會干事,、干成事為目標。認真履行職責,，圓滿完成各項任務,。為了今后更好的做好生產(chǎn)任務,，總結經(jīng)驗，提高工作方法和效率,，克服不足,。為了做好20__年的各項工作，現(xiàn)對20__年的工作總結如下：

一,、班組的建設與管理得到加強,。

1、充分利用車間班前班后會,，將公司做大做強的精神認真?zhèn)鬟_,，使車間員工真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標,，筑建員工以廠為家的思想,。

2、加強了自身專業(yè)知識學習,。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量,，因此，了解產(chǎn)品的工藝要求,，認真學習api標準,，使我能真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。

二,、狠抓安全管理不放松,。

1、加強了對班組安全檢查力度,，完善了崗位責任制,，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低,，確保了20__年的安全生產(chǎn),。

2、充分利用周六生產(chǎn)例會時間,，認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結，吸取經(jīng)驗,，杜絕類似事故的再次發(fā)生,。

三、生產(chǎn),、技術管理得到加強。

質量技術科為班組配備了專職質檢員,，加強了對產(chǎn)品的檢查力度,，對產(chǎn)品的工藝各項參數(shù)進行控制,，避免不合格的產(chǎn)品流出車間，減少了客戶的質量異議,。

四,、現(xiàn)場管理得到改善。

制定了現(xiàn)場管理制度,，并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行,，并認真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善,。

總之,，20__年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足,，主要表現(xiàn)如下方面：

(一)安全方面,。

安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點：

1,、安全管理力度不夠,。安全培訓不到位，檢查不到位,，有好多時候,，由于我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大,，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的,，在安全事故沒有發(fā)生以前,，就應該不講情面，只有這樣,，才能徹底消滅安全隱患,。為此，我想在今后的工作中,，不存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,。

2、違章操作的幾乎沒有處理過,。在工作過程中,，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時又沒有發(fā)生安全事故,，所以大多只是口頭批評,，而沒有嚴肅處理。現(xiàn)在想來,，這是安全隱患的重中之重,。因此在今后的工作中,，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息,。

(二)生產(chǎn),、成本方面。

因簡單追求產(chǎn)量,，使有時個別班組為了當班的自身的利益,，出現(xiàn)了：

1、交接班不協(xié)調,。私自修改加工程序,，對設備進行超負荷運行，磨損刀桿,，對下一班的正常生產(chǎn)造成難度,。

2、設備帶病工作,。在生產(chǎn)過程中,，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設備出現(xiàn)故障隱患時,，沒有及時進行修理,，結果既縮短了設備使用壽命，又加大了設備維修資金的投入,，把設備的維修時間轉移到了下一個班次,，并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設備有簡單的小故障并通知維修工維修,，應該停車檢修而沒有停車的,，加大處罰維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,，我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次,，這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當班設備故障的,，進行降低技術工檔次的處罰,。

3、管理不到位,，有跑冒漏現(xiàn)象,，成本考核制度不健全，落實責任不到位,。應加大管理力度,，建立成本考核制度，量化考核,。

(三)質量方面,。

1,、下料長度不一。

原因：管理不到位,。

方案：(1)找標準，定量管料長度;,。

(2)隨時抽查,。

2、產(chǎn)品成才率不高及不合格產(chǎn)品混入成品里,。

原因：員工沒有責任心,。

方案：(1)加強教育及考核力度;。

(2)加大巡檢力度,，防止漏檢,。

(四)現(xiàn)場管理方面。

定置管理仍沒有完全到位,。到目前為止,，我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理，只是臨時決定一些物品的擺放,，同時由于工人的懶散性和素質的高低不等,，有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后，不能做到人走場地清,，亂放的現(xiàn)象仍然存在,。這一點我們應該建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查,，對未按照標準進行擺放的,，進行嚴格處罰。

(五)設備現(xiàn)場管理沒有完全到位,。

由于人人都有惰性,，操作人員總是能省事就省事。這樣設備上面的鐵屑及切削液等經(jīng)常不能及時清理,。為此,，我們準備加強設備鐵屑及切削液清掃的檢查，對能夠及時清理并及時檢查出設備隱患的,，給予一定的獎勵,，對沒有及時清掃的班組，則給予適當?shù)奶幜P,。

(六)培訓方面,。

1、在崗位培訓方面,，不要說其他人了,，就是我本人,，實事求是的說，學習的也少了,，我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗進行管理是不行的,，而現(xiàn)在我的技術知識又太有限了，因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗了,。這一點在今后的工作中,，準備加強學習，首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會議,，讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗和辦法,，這樣既提高了其他人的崗位工作能力，對我也是一個學習,。

2,、一般崗位的培訓太少。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實行崗前培訓,，但是對一般崗位的培訓幾乎沒有,。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質差距太大，一般崗位人員認為自己不被重視,，挫傷了一般人員的工作積極性,。

(七)個人存在問題。

1.自身管理水平欠缺,，應繼續(xù)加強學習,，提升自身素養(yǎng)，提高管理能力,。

2.工作力度不夠大,，工作細節(jié)沒有妥善處理好。今后要把工作做細,、做到位,。

3.安全工作沒有做到位。在以后我要嚴格落實各項規(guī)章制度,，做好安全工作,。

為切實抓好20__年班組的工作，我將按以下幾個方面進行開展工作：

1,、繼續(xù)堅持“安全第一,，預防為主”的方針，嚴格按照安全操作規(guī)程進行管理,。全面落實安全生產(chǎn)責任制,，重點抓好班組管理。發(fā)現(xiàn)問題立即處理當事人。對查出的安全隱患,，當作事故對待，按照事故三不放過的原則進行處理,。小事當作大事抓，把事故消滅在萌芽之中,。

2、做好節(jié)能降耗,，降低生產(chǎn)成本,。

(1)會同車間制定班組交接班制度，加大檢查力度,，提高產(chǎn)量，確保產(chǎn)品質量,。

(2)加大低值易耗、輔材的考核,，低值易耗品、切削液,、機械油、刀片進行計量,，降低產(chǎn)品消耗,。

3,、強化質量管理,。

(1)進一步完善生產(chǎn)工藝，對影響產(chǎn)品質量,，如碰傷端面、內鏜表面光潔度加大管理力度，防止次品與廢品的出現(xiàn),。

(2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度，對不認真執(zhí)行工藝的員工進行通報批評,，并上報處理,。

4、認真落實公司下達的生產(chǎn)任務,。

(1)根據(jù)各車間用工人員情況，制定用工人員方案,，由班組和車間共同配合積極招收新工人，確保正常生產(chǎn)人員的配備,。

(2)合理調度,、均衡生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)需要,，協(xié)調好各工序生產(chǎn)進度，合理調配各工序生產(chǎn)任務。

5、積極做好現(xiàn)場管理,。

(1)對成品或半成品以及廢品區(qū)別存放,，加強巡查,，對未按要求進行處罰,。

(2)強化設備管理,，責任到人,，每月對設備管理、使用進行總結,。加強產(chǎn)成品的防護措施，將所有產(chǎn)成品全部蓋好，做到防碰防撞。

6、加強自身學習，并認真注重崗位培訓。

綜上所述，在新的一年里，我們在做好各項工作的同時，積極配合公司搞好各項活動，全面完成公司交給的各項任務,，為公司帶出一支能打硬仗,，吃苦耐勞的員工隊伍,。

車間員工年終工作總結評語篇十四

時光荏苒,，20__年度很快就要過去了,，在走過的一年里，合成車間在公司,、生產(chǎn)處的領導下,，立足于本車間實際,，堅持繼承和創(chuàng)新相結合,，在上年度工作的基礎上，沿著“嚴查、細管,、鞏固、創(chuàng)新”的工作思路,，使整個車間的各項工作有序推進。應該說,，發(fā)展勢頭依舊良好，為公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn),，做出了積極的貢獻。截止到12月15日,，共生產(chǎn)合成氨88923.06噸,，其主要經(jīng)濟指標，均呈明顯下降趨勢，圓滿完成了公司下達的各項任務,。

一、向管理要效益,，緊抓安全生產(chǎn),。

安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,。車間管理層認為沒有安全就沒有效益，因此在車間運作和管理中,，以各種形式對員工灌輸“以人為本,，安全第一”的安全工作思路，使員工的安全生產(chǎn)意識,、應急事故處理能力有了顯著增強和提高,。此外，車間管理層實行夜間值班和班外巡檢相結合的方式對工藝班組的生產(chǎn),、工藝指標、勞紀進行監(jiān)督考核,，提高了員工安全生產(chǎn)的自覺性。特別在冬夏兩季的“四防”預案的制訂上,，堅持少形式、重落實,，杜絕做表面文章，以崗長為主的不定期安全普查,，多出安全隱患被發(fā)現(xiàn)，并及時得到整改和消除,。總之,，各項安全措施的制訂和實施,，本年度沒有出現(xiàn)設備,、人身安全事故,，為公司的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎,。

二、向管理要效益,，不斷提高員工工作效率。

車間借助于公司兩次加薪的東風,，緊抓契機，充分調動和發(fā)揮員工潛能和聰明才智,，大膽創(chuàng)新，參與改造,，以合理化建議的方式上報車間,。對個別思想落后,，工作消極的員工，密切注意思想變化動態(tài),，及時做好思想教育工作，激發(fā)其勞動熱情,。車間管理層自身也在不斷學習總結，積累管理經(jīng)驗,，結合科學管理,，提高員工凝聚力。全員競聘中,，對個別有強烈求知欲望的員工，大膽地進行了調崗,，以滿足積極進步心態(tài),，通過半年的測評,，收益甚好。在對基層管理人員的任用上,，做到了知人善用,，因崗設人整個車間出現(xiàn)了“能者發(fā)揮其長，健者不遺余力”的空前高漲的工作熱情,。下半年,，因受世界金融危機影響，企業(yè)命運堪憂,，員工思想動搖，工作熱情驟減,，車間迅速及時調整思路，加大管理力度,，在鼓舞士氣，消除疑慮方面煞費苦心,，才終使各項工作穩(wěn)步向前推進,。

三,、向管理要效益,，不斷提高設備利用率。

合成車間運轉設備約計30多臺,，如何提高設備利用率，一直是困擾管理層的難題和追求的目標,。

(1)嚴把備品備件入庫質量。在每月呈報的備件入庫時,，組成了由技術員、設備員和保全崗長三方共同驗貨小組,，重要、關鍵部件由主管,、設備科親自驗貨，并堅持原則和標準,，不含糊、不縱容,，堅決不讓非合格品流入生產(chǎn)崗位,。

(2)嚴把設備檢修質量。加大了對保全崗位的管理,，提出了嚴要求、高標準,。特別在10年度大修試車中,，基本上無大的質量問題出現(xiàn),，為今明兩年的生產(chǎn)提供了保障,。

(3)加強設備維護保養(yǎng),。車間將誒和設備特點,，制訂了詳細地日常維護和操作管理制度。嚴查操作工和維修工的巡檢質量,，嚴格執(zhí)行潤滑油使用制度，把事故消滅在萌芽狀態(tài),。通過以上三措并舉,，設備運行周期大大延長，好多幾臺創(chuàng)造了安全運行歷史記錄,，維修費用比去年同期大大降低，確保了生產(chǎn)的長周期安全運行,。

四,、向管理要效益,，保證生產(chǎn)指標穩(wěn)定運行,。

針對工藝指標的執(zhí)行,，建立了嚴格的質量管理和責任追究制度,，獎罰分明,，公開公正,，以激發(fā)員工勞動熱情,。通過對生產(chǎn)流程和狀況分析論證，在10年度大修中,，及時對一米銅塔填料、上下加熱器,、2#合成塔內件和觸媒進行了更換,。目前,，精煉,、合成系統(tǒng)運行平穩(wěn)，雙塔能達到12.5噸每小時的生產(chǎn)能力,，充分顯示了流程改造優(yōu)化后的強勁勢頭,，各項指標穩(wěn)定運行，且操作彈性較大,。

五,，向管理要效益，努力降低消耗,，注重修舊利廢,。

通過制訂結構嚴謹、合理高效的節(jié)能措施,，繼續(xù)挖潛摸索，本著“大處著眼,，小處著手”的原則，把節(jié)能降耗做細,、做嚴，努力控制各項成本支出,，同時要求員工科學合理控制電耗,、油耗,、水耗,，堵塞一切“跑,、冒、滴,、漏”現(xiàn)象,，對油房的廢油回收,、保全的廢件修復,、閥門組的閥門維修工作提高和加大了管理力度,。以上措施的實施,，成果頗豐，為公司節(jié)約了一筆客觀的資金,。

六、向管理要效益,，加強現(xiàn)場管理,。

現(xiàn)場管理一直是車間工作的外部形象,，同時也貫穿于整個管理當中,。對現(xiàn)場衛(wèi)生實行了不定期檢查考核制度,，平時日常形成了以崗長,、管理層齊抓共管的局面,。車間整體面貌較去年有很大改觀,，遠遠走在了其他兄弟車間的前面,，并多次得到公司領導的贊揚和認可,。

在總結和肯定成績的同時,，我們不得不正視工作中所暴露出來的不足：

1、對基層管理人員管理力度不夠,，導致產(chǎn)生了“上面雷聲大，下面雨點小”的不良局面,，這在一定程度上影響了車間工作的有步驟、有計劃的推進,。

2,、關鍵工序上出現(xiàn)的操作能手的斷層現(xiàn)象，導致了大修后期中出現(xiàn)了一些制約因素如：熱交的串氣,、觸媒的中毒,，廢鍋安全閥的跳啟，充分暴露了員工在操作技能方面的欠缺,，更為下一步工作提出了挑戰(zhàn)，指明了方向,。

20__年就要來了，昨天必將成為歷史,。合成車間針對目前的生產(chǎn)和工藝狀況，講繼續(xù)加大管理力度,，向管理要效益，向低成本戰(zhàn)略挑戰(zhàn),，繼續(xù)發(fā)揚勇于進取的開拓精神，進一步優(yōu)化與挖潛,，配合“1830”的發(fā)展目標，把車間工作提高到一個新的臺階,。

車間員工年終工作總結評語篇十五

201x即將結束，在這一年里我收獲很多,。作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個學習和成長的平臺,?；厥走@一年，我對自己做了如下的總結,。

1,、在思想認識上：我認為作為一名x集團的員工,，都應該做到熱愛集體,，團結同事,，尊重領導，做事以大局出發(fā),，不搞特殊化,，不以個人為中心,，不做有害集體的事,，不惡意詆毀企業(yè),，做一個堂堂正正的人，要飽含熱情,，積極向上的為企業(yè)奉獻。我作為一個年輕員工,，還存在許多不足之處，更應該謙虛好學,，多向領導，長輩們請教,，學習他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識，不斷進步,，努力向上，彌補自己的不足之處,。

2、在工作方面：我遵守勞動記律,，按時完成領導交給我的工作，對待工作一絲不茍,，精益求精,。我積極主動,，遇到困難勇往直前，不推卸責任,，不懂就問，團結同事,，配合領導，創(chuàng)造條件去完成任務,，爭取做到令領導滿意，令自己欣慰,。上半年，我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”,，從流程、安裝,、材料,、質量等做了詳細檢查,，我嚴格對照圖紙，查找有無不符合圖紙之處,。同時結合自己的工作經(jīng)驗，查看是否有設計漏項,，施工適量隱患，是否便于操作,。

3,、在學習方面：今年上半年,，我學習了工藝流程,，裝置操作規(guī)程，以及煉油基本知識等,。在今年的下半年，我因公司需要,，到化工有限公司學習裝置的操作。在培訓中,，嚴格按規(guī)章制度辦事,，執(zhí)行帶隊領導的命令,，學習了正常操作，產(chǎn)品質量控制和調節(jié),，開停車，事故處理,，設備檢修與日常維護，dcs操作和現(xiàn)場手動操作,，理論知識。在學習中,，我積極向師傅請教，不懂就問,，吸取師傅的工作經(jīng)驗,，總結每個師傅的長處,，觀察師傅獨特的操作方式,。

作為一名煉油工人，安全永遠是最重要的,，安全生產(chǎn)工作是對個人的負責,，也是對工廠的負責。我加強個人安全教育培訓,，提高個人安全意識，同時積極學習安全知識,，爭取做到“三不傷害”，以維護公司的財產(chǎn),。

作為員工，我明白,，公司要發(fā)展，員工就要努力奮斗,。公司只有依靠全體員工的共同努力,，才能贏得利潤,，才能生存下來，只有每一個員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟效益,，員工自己才能獲得應該得到的薪水，公司也才能運轉下去,。今天不努力工作，明天努力找工作,。這是個最簡單的道理，所以我竭盡全力,，爭取學習更多更好的技術，在將來給公司創(chuàng)造更大的利益,，我的未來才會更加美好。

在新的一年里,，我將會繼續(xù)不斷的完善自己，在思想上“見賢思齊,，見不賢而自省”,，不斷地向先進,、優(yōu)秀的同事學習。在技術上,，多學，多想,，多觀察，學習別人的長處,，彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己,，精益求精，實事求是,，不自滿，不輕浮,，做到一次比一次好。

我堅信我會做的更好!

車間員工年終工作總結評語篇十六

斗轉星移,，時光飛逝！現(xiàn)在已是20xx年的1月中旬,，剛剛把新的一年新的目標新的計劃制定完畢，同時也有必要將xx年的一切做一個總結,，因為過去的總結將是我實現(xiàn)新目標的基礎,。

xx年的3月20號，我來到xxx公司工作,。這是一個鄉(xiāng)村里的企業(yè)，雖然和我沒來時想象的有區(qū)別,，但它是一個擁有員工比所在村的村民還多的企業(yè),，工廠還不算?。黄髽I(yè)領導又對公司的管理模式進行了創(chuàng)新和改進,，不論是領導還是員工在嘗試新管理模式的同時，也對企業(yè)的發(fā)展有了更新的見解,。我在3月21號就上班了。

剛開始我在制燈車間里焊燈,。是記件的,，對我來說那可是張飛繡花的活,，我是想快做不好,，慢了不掙錢啊。真急死我了,；有的人因干不來都回家了，但是我不能,，因為我來一個地方就想辦法要站的住腳，回家或換地方不是我一慣的`做法,。

后來是4月7號，我在一個朋友的幫忙下,，調到包裝部做記時工。

再后來是4月26號我被調到公司制燈車間發(fā)料倉庫做了倉管,。因為我以前在廣東做過倉管，所以才毛遂自薦,，被公司領導調到了倉庫；在那里我熟識了制燈車間主任：周士雅阿姨,。我也從她那里學到了很多生產(chǎn)方面的業(yè)務知識,；在倉庫經(jīng)常被臨時調到橡膠線車間,，包裝車間去幫忙做事，使我懂得了生產(chǎn)流程上的許多細節(jié)和操作規(guī)程,；在此其間,，我也曾發(fā)錯過料，比如說：拿錯燈泡或拿錯尾線等,，周阿姨都會幫我把麻煩和損失降到最低,。在這里讓我明白：在任何事中不論是誰做錯的,，只要大家一起把損失降到最低,，才是解決失誤問題的方法。

9月6號我被公司領導調到行政大樓的銷售部,。從此使我擁有了自己人生中的：第4張辦公桌，第1臺辦公電腦,；同時也發(fā)現(xiàn)自己要學習的東西太多太多。就在那一刻,，我把學習定為工作的首位,，其次就是適應環(huán)境努力工作,；以后的工作，在不斷的和客戶互動與溝通中,，在不斷和計劃部生產(chǎn)部的鏈接和交流中，都是我學到了很多咋樣與人溝通和公司管理中的鏈接流程等實用性東西,。最重要的是還讓我得到很多的鍛煉。

在公司6s管理的第三階段,，我成為制燈三車間的6s督導員,；其間公司舉辦的“我為什么要推進6s”演講會上，我代表制燈三車間參賽,，拿下了一等獎；在第三階段的最后評比中,，我們三車間取得了良好獎（100元）。

在公司6s管理的第四階段,，我又被調為包裝部的6s督導員；其間公司舉行的“早會比賽”上,，我們包裝部拿了三等獎；在第四階段的最后評比中,，我們包裝部取得了優(yōu)秀獎（300元）,。

在xx月xx號晚上,，公司舉行的“慶元旦文藝晚會”上,，我和一位女同事一起主持了這臺晚會；和公司所有員工,，其它來賓以及附近村民共同度過了一個非常歡樂的并且難忘的夜晚。我們在歡歌笑語中迎來了充滿希望的xx年,！進入新的一年,，我會在過去一年的基礎之上：繼續(xù)不斷的嘗試，不斷的突破,，不斷的爭取新的目標的同時，加上了不斷的學習,。相信全新的自我，全新的目標,，一定會出現(xiàn)全新的成果。

在剛剛過去的20xx年里，我有剛來時的迷盲,，有換工作崗位時的喜悅，有做錯事時的恐慌,，有學到新東西時的開心，同時也有思念家鄉(xiāng)想念親人時的憂傷,；但這一切都已過去，面對新的一天新的一年,，我始終擁有——自信。

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車間員工年終工作總結評語篇十七

在過去的一年中,，在分廠領導的領導下，取得了一定的成績,。下面，我將本年度個人工作總結報告如下：感謝領導和同事們的信賴和關懷,，談一下自己去年的感想和體會，開始分到了再制造分廠,，先培訓了一段時間，在這一段時間里,，我努力學習，經(jīng)過了看錄像,，聽領導講話,，在思想上和對發(fā)動機的認識上都有一定的提高，再制造的建設項目是我們廠發(fā)展的絕好好機會,，是改善職工收入，增加職工福利的一個重要項目,，所以必須要建設好，我雖然年紀大了,，但要造福子孫后代，所以要學好再制造發(fā)動機的知識,，為今后的生產(chǎn)打好基礎，在進行再制造的基本建設時期,，參加了蒸汽管道的施工，焊龍門架子,，打蒸汽管道的墻體支撐，包保溫層,，等工作,，參加了,，設備的卸車，拆箱和就位,，安裝調整水平，等大小設備,，臺套，的工作,，還參加了非標和工裝制造的工作，制作了大小工裝,，多臺套，取得了一定的成績,，在這些工作中，能服從領導的安排,，積極主動地起帶頭作用，想方設法,，任勞任怨的干好自己的工作，團結同志，和工友們一起團結協(xié)作的完成了各項任務,。

遵守各項規(guī)章制度，認真工作,，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。一年的時間里，我能遵守工廠的各項規(guī)章制度,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,，一年來從未遲到早退,，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,，認真履行自己應盡的職責，平時生活中團結同事,、不斷提升自己的團隊合作精神。我想說,，20xx年,，使我感到在再制造的基本建設中能使我發(fā)揮作用的一年。

我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值,。業(yè)精于勤而荒于嬉，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,，通過多看、多問,、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,。學無止境,，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,，并用于指導實踐。為再制造的發(fā)展貢獻自己的力量,。

我建議，再制造正處于轉型期,，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫,，管理的好壞,，會決定轉型的成敗,。首先，要加強思想觀念的轉變,，加大管理力度，特別是管理干部要改變老觀念,，要從實干型向管理型轉變。要健全管理制度,、明確崗位職權、建立激勵機制,、完善考核方式，好的制度可以改變人的行為,，好的制度可以激勵員工,，好的制度可以強化管理,。

在新的一年里，爭取把我們工廠的業(yè)績再翻兩倍,，創(chuàng)造輝煌!

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車間員工年終工作總結評語篇十八

在黨的十六大精神鼓舞下，在公司及車間領導的關心幫助下,，特別是通過對莊總“向管理要效益，節(jié)約每個銅板為自己,，也為納愛斯”講話的學習后，經(jīng)過不斷的實踐,，在經(jīng)驗積累、管理水平和自身素質方面有了一定的提高?，F(xiàn)總結如下：

沒有安全就談不上效益,。針對此,，我要求員工嚴格按操作規(guī)程操作,，時時牢記安全注意事項,，杜絕睡崗、聚崗,、脫崗等違規(guī)違紀行為。如反應釜屬于壓力容器,，高溫高壓運行,；行車操作中重物易擺動；還有吸濾現(xiàn)場易臟易亂,，容易發(fā)生滑倒、拌倒事件,，這都存在著很多安全隱患,。所以，我要求員工了解它們的基本情況和性能后再操作,，且要不斷提高安全意識，做到“在崗一分鐘,，安全六十秒”，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),，防患于未然。

工作中,，我時刻注意員工的思想動態(tài),，及時做好員工的思想教育工作,，積累管理經(jīng)驗,，結合制度科學管理，以提高員工的凝聚力和工作效率,。并努力做到知人善用,，讓每位員工都在最適合的崗位上工作，“能者發(fā)揮所長,，健者不遺余力”,，低投入，高效率地做出更好的成績,。根據(jù)車間規(guī)定，我還要求員工結合每天生產(chǎn)情況及時調整所用反應釜只數(shù)和濾池個數(shù),，以減少設備修理次數(shù)，充分提高設備利用率,，減少物耗能耗，增加效益,。

沒有質量保證，產(chǎn)量再高也是徒勞,，相反,，還可能給企業(yè)帶來巨大的損失,。為此，我嚴格執(zhí)行車間分等級的質量管理制度,，獎罰分明,，以促進員工努力鉆研業(yè)務，提高操作水平,，確保泡花堿成品的各項指標均在合格范圍內,，做到高質穩(wěn)產(chǎn)。

為此,，我要求員工合理控制配比以降低砂,、堿消耗；堵塞一切“跑,、冒,、滴、漏”現(xiàn)象,，節(jié)約用水,、用電、用汽以減少浪費,；加強設備維護,，以確保設備正常運轉；并結合相應制度嚴格考核,，嚴禁浪費以做到降低生產(chǎn)成本,。

另外，我還加強對現(xiàn)場的管理,，把現(xiàn)場管理貫穿于整個管理工作之中,，以提高工作效率，確保安全生產(chǎn),，保證生產(chǎn)有序進行,。

今年10月份，納愛斯益陽有限公司開始試車,，泡花堿車間首先投入運行,，很榮幸，我被派往益陽主持這次泡花堿車間試車任務,。試車初期,，因為益陽石英砂與總部相比較為復雜，品種多且顆粒粗細不勻,，質量好壞相差甚遠，這給大部分是新員工參與的試車帶來很大的困難,。為此,，我和公司來人一起,，一邊認真分析石英砂目數(shù)、水分及sio2含量,，一邊參照總部在試用益陽石英砂時統(tǒng)計的數(shù)據(jù),，反復試車、摸索,，及時記錄新的數(shù)據(jù),，不斷總結、研究,，終于確定了各種石英砂配方及相應的工藝參數(shù),，并將各種石英砂批量試車情況匯總報益陽公司作為石英砂招投標的參考依據(jù)。根據(jù)益陽泡花堿車間的實際情況,，我還在總部泡花堿車間制度標準的基礎上制定出了切實可行的工作標準及崗位考核細則,，以促使員工努力工作。期間我還配合項目組完成了對操作規(guī)程的修改,，使之更加完善,，更加切合實際。由于一開始就加強了對質量和物耗的控制,，試車成績非常突出：1,、通過對配方中堿投量的合理增加，單釜產(chǎn)量從11月份的14噸左右提高到12月份的14.7噸左右,；2,、11月份所試用石英砂品種較多，砂,、堿單耗控制困難,，但由于一開始就加強了這方面的.控制，砂,、堿單耗還是達到了公司要求,。而且通過試車確定出所投用的石英砂后，12月份砂,、堿單耗與11月份相比明顯降低,；3、成品質量一直很理想且穩(wěn)定,，特別是成品色澤控制,，清澈透明，外觀感覺很好,。在試車期間,，我還時刻注意每個益陽新員工的工作表現(xiàn)及綜合能力的好壞，分批挑選可造人才進行培養(yǎng),，經(jīng)過嚴格要求和耐心的幫教,，確定出車間負責人及班組長人選報益陽公司任命,。“功夫不負有心人”,，通過一段時間的努力,，車間生產(chǎn)有條不紊，現(xiàn)場整潔明了,，管理嚴格規(guī)范,，受到益陽分公司領導的表揚。

這次益陽之行是我一生中最難得的學習機會,，兩個多月下來,，我學到了很多以前所不會的東西，管理水平也得到了提高,，思考問題更加嚴密更加周到了,。試車過程中，我向項目組提出過許多合理化建議,，大多被采納,，有些已經(jīng)改過來，有些無法改動的準備在其他三個生產(chǎn)基地的泡花堿車間設計中實施,。明年,，四川成都很快又將試車，如果還有機會前往,，我相信,，我會做得更好。在今后的工作中,，我將繼續(xù)努力學習,，不斷實踐，積累經(jīng)驗,，缺什么補什么,，以求全面提高自身素質和管理水平。并堅持解放思想,、實事求是,、與時俱進、持之以恒地做好管理工作,，配合車間帶好新人,，以確保納愛斯其它三個生產(chǎn)基地能順利投入生產(chǎn)。

以上就是車間20xx年的工作總結,，車間的各項管理工作科學規(guī)范,、全面有序。取得成績的同時也存在一定的不足，車間將在以后的工作中,，逐步改善,，帶領職工共同把車間的各項工作做好，為工廠的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎,。

車間員工年終工作總結評語篇十九

時光流逝，轉眼間,，我們即將迎來新的一年,。在過去的一年中xx車間在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與車間全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此,，我對xx車間一年來的工作做以總結,，同時也祈愿我們公司明年更美好。

過去的一年里,，車間在生產(chǎn)過程中批量小,、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索,。為到達客戶產(chǎn)量和質量的要求,，我部門合理的調整生產(chǎn)加工工藝，和利用有限的資源,，及時滿足客戶的交期,，為今后產(chǎn)品打下了基礎。在今年工作中,，在確保生產(chǎn)任務的情況下,。產(chǎn)品質量比往年有所提高。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下,，全力的'投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質量一定會穩(wěn)步提高。

在過去的一年里,，各設備比較良好,，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉,，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定,。在過去的一年里，我車間將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,，隨時做到車間員工的安全知識教育,，監(jiān)督和排除車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行,。全年度未發(fā)生設備損壞事故,。但是也出現(xiàn)了兩次安全事故。

目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度,。這與培養(yǎng)員工質量意識,，樹立質量危機感，落實產(chǎn)品質量責任制做得不夠好,，不到位有很大的關系,。我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質量意思，在我們計件和工時制,，沒有質檢的巡檢下,，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，組員和組員之間誰都管誰都不管的局面,。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象,。員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們必須策劃一下整頓,，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃,。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質,，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要,。

建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務,、責任和權利,，以便做到質量工作事事有人管，層層,、人人有專責,，辦事有標準，工作有檢查,，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系,。

因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感不強,，長期以來必將影響產(chǎn)品質量,、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓,。經(jīng)理,、廠長、主任,、班組長溝通比較少,，讓工作沒有明確長遠的方向，建議要定期召開工作會議,，兼聽下面員工的意見,，敢于薦舉賢才,，總結工作成績與問題，及時采取對策,！