通過總結(jié)，我們可以更好地了解自己的優(yōu)點和不足。總結(jié)要內(nèi)容簡明扼要,，突出重點,，避免廢話和繁復(fù)的敘述,。經(jīng)過收集整理,，小編為大家找到了幾篇精美的總結(jié)樣文,，希望能夠幫到大家,。

學生班組長的工作總結(jié)技巧篇一

1,、積極參加培訓。本學期本組教師俞蕾參加了區(qū)骨干教師培訓,，進一步加強對新教育教學理念的學習,，提高自身業(yè)務(wù)水平。

2,、加強業(yè)務(wù)學習,。全體教師通過不斷學習新教材,，以及新教學理念和新教學方法，全面提高化學教學質(zhì)量,，優(yōu)化教學過程,。

3、積極撰寫教育教學論文,。本學期本組教師撰寫的《教學一得》獲市論文評比一等獎,。

4、對教師專業(yè)發(fā)展的培養(yǎng),。本組老教師都能熱情地把自己在教育教學方面的經(jīng)驗?zāi)贸鰜韨魇?、交流，幫助青年教師熟悉教學業(yè)務(wù),，掌握教學方法,，提高教學能力，使不斷取得進步,，快速成為教學骨干,。

學生班組長的工作總結(jié)技巧篇二

根據(jù)廠里及業(yè)務(wù)要求，我?guī)ьI(lǐng)同事們參加了培訓,，共天,，課時。培訓中,，大家學習態(tài)度端正,，積極努力，得到了培訓老師的好評,。大家學習了課程,，進行了實際操作,。培訓結(jié)束后,，通過方式的考試，大家普遍掌握了技術(shù),，都能獨立開展工作,，培訓合格率100%。作為班長,，我自己感到自己身上的擔子很重,，而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離,，所以從來不敢掉以輕心,，在學習中加倍努力。我除學習煤質(zhì)化驗技術(shù),，還積極提高自身其他各項素質(zhì),。如學習其他相關(guān)的文化知識,，努力同上級主管建立良好的溝通，努力與同事們建立良好的人際關(guān)系,，學習如何化解工作中各種矛盾,。這些雖然時間不長，但我有信心,，只要我有不怕困難的勇氣,、正確的工作態(tài)度和較強的責任心，我和同事們在今后的工作中一定能在各項工作取得好成績,。

學生班組長的工作總結(jié)技巧篇三

xx車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多,，比較容易出事故，在過去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的,。“愚者用鮮血換取教訓,，智者用教訓避免事故”,。身為一班之長，雖然所擁有的權(quán)力不是很大,，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任,。因此，對于安全工作我從未放松過,，月月講,，天天講。xx車間就像一個大家庭,，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此,，一年來,，我積極參與車間的改善活動，并調(diào)動班組員工的積極性,，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善,。

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識,、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，一直在學習,，向書本學習,、向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習,，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，具備較強的專業(yè)心,，責任心。

學生班組長的工作總結(jié)技巧篇四

1,、堅持開展好備課組活動,。本學期繼續(xù)堅持每周周一次備課組活動，做到每次活動都有計劃有主題,，責任到人,。利用備課組活動鉆研新教材、新課標,，共同分析教學過程中遇到的問題,，討論交流解決問題的方法，在探索實踐中共同成長,。如：《活用教學方法》《優(yōu)化教學設(shè)計》,。

2、加強理論學習,，更新教育觀念,。本學期，化學組利用教研活動時間組織組內(nèi)教師進行了《中考命題的變化和趨勢以及教學導向研究》,、《中學化學教學中“問題情景設(shè)計”研究》,、等專題學習，通過學習,，教師逐步轉(zhuǎn)變教學觀念,，確立了“以人為本”的教學理念，并在教學實踐中能自覺運用所學的知識分析指導教學工作,，使自身的教育教學能力不斷提高。

3,、組織好聽課評課活動,，強化教學過程的相互學習、研討,。本期在教研員老師的帶領(lǐng)下我們備課組按區(qū)要求內(nèi)聽,、評課活動,。全組教師聽課時按規(guī)范做好聽課筆記，并利用教研活動時間就組內(nèi)聽,、評課和公開課的成功和不足之處開展討論,，充分發(fā)表自己的觀點，找出閃光點,、疑惑點和不足點,，以求達到更好的課堂效果。如這學期聽了《硫酸銅的性質(zhì)》《試卷講評課》《酸堿鹽的鑒別》,。

4,、認真進行課題研究，使教師的教學科研能力得到提高,。本學期主要針對學校的大課題《作業(yè)的設(shè)計》利用備課組活動時間,，全體教師認真學習教育理論，共同分析探討教學過程中遇到的問題,，討論交流解決問題的方法,，在此基礎(chǔ)上形成一些經(jīng)驗或反思，又為今后進一步的教學研究打基礎(chǔ),。

學生班組長的工作總結(jié)技巧篇五

20____年一年已經(jīng)悄然離我們而去,，回首過去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬千,。

半年來,，在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，按照公司及車間的要求,。較好地完成了自己的本職工作,，我靜心回顧這半年的工作，學習和生活,，收獲頗豐,。為了更好地完成下半年的工作，特將前期工作總結(jié)如下：

一,、自覺加強管理學習,，提高個人素質(zhì)。

虛心向上級領(lǐng)導和車間工程技術(shù)人員請教,，通過多看多問多聽多想和多做,，使自己的工作水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的工作水平,，積極參與車間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改,，利用業(yè)余時間學習焊工基本知識，讓理論更好地為實踐服務(wù)。

二,、踏實肯干,，努力干好自己的本質(zhì)工作。

加強對全拉員工技術(shù)水平的培訓,。在生產(chǎn)中幫助新員工提高工作水平,，讓他們在生產(chǎn)的同時學到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗，針對個別員工特殊工件專門指導,。協(xié)助本拉拉長干好本拉各項工作,，保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。密切配合,，不斷完善,。

三、不足及改正方法,。

半年以來,，我在學習和工作中逐漸成長、成熟,。我清楚自身還有許多不足之處,，如組織管理能力不足，理論水平有待提高,。

今后我將不斷完善自我,，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不能只局限于自己技術(shù)的提高,，還應(yīng)組織好全拉員工干好工作,。

一年年，我們班組出現(xiàn)了一些質(zhì)量事故,。而在事故讓我警醒,，在具體的工作中，事故并讓我再次深刻的體會到,，在安全操作中,，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理,。

1,、充分利用周一安全例會時間，認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,，將車間發(fā)生的安全質(zhì)量事故認真分析總結(jié),，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生,。

2,、加強了對班組安全檢查力度,，完善了崗位責任制,，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,，使安全隱患大大降低，確保了一年的安全生產(chǎn),。

3,、管理力度不夠。有好多時候,，發(fā)現(xiàn)的隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照管理制度進行處罰,，現(xiàn)在想來是完全不對的，在事故沒有發(fā)生以前,，就應(yīng)該不講情面,，只有這樣，才能徹底消滅隱患,。

4,、由于工作過程中注重工作過程，而在工作完成后,，沒有及時進行回顧和總結(jié),，造成對一些員工辛勞沒有進行及時獎勵，有損員工的工作積極性,。為此應(yīng)及時兌現(xiàn)獎勵,。

綜上所述，在下半年里,，我們在做好各項工作的同時,，積極配合公司搞好各項活動，全面完成公司交給的各項任務(wù),，為公司帶出一支能同甘共苦打硬仗的員工隊伍,。為創(chuàng)建大旗輝煌共同努力!

學生班組長的工作總結(jié)技巧篇六

今后，我們xx化學備課組將繼續(xù)加強理論學習,，提高理論素養(yǎng),，加強教研工作；繼續(xù)搞好課題研究,，重視課題研究的過程管理,，提高教師的教科研水平；繼續(xù)鼓勵教師撰寫教育教學論文,，對教育教學過程中的問題或經(jīng)驗進行及時的反思或總結(jié),。繼續(xù)做好培養(yǎng)教師工作，使全組教師都成為教學骨干,。進一步提高xx化學備課組活動的質(zhì)量,，盡量使備課組活動形式多樣內(nèi)容豐富。

學生班組長的工作總結(jié)技巧篇七

煤質(zhì)化驗工作，是洗煤廠產(chǎn)品質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。實際工作中,，化驗工作需要工作人員具有良好的責任感，任何環(huán)節(jié)不能粗心大意,。在班組學習工作中,，我知道，良好的工作質(zhì)量要通過樹立良好的工作態(tài)度,、一絲不茍的工作作風來實現(xiàn),。因此，我在培訓學習中,，經(jīng)常向同事們宣傳質(zhì)量意識,，要求大家不論學習還是工作，都要培訓起良好的工作習慣,，對待工作認真負責,。為強化大家的認識，我還組織開展了多次的技能考核,。針對工作中容易出現(xiàn)的問題,，在反復(fù)演練、考試中,，要求大家化驗方法一絲不茍,，試驗步驟嚴格完整，試驗數(shù)據(jù)精確認真,，力求人人熟練掌握,，都能成為優(yōu)秀的崗位能手。

學生班組長的工作總結(jié)技巧篇八

半年以來,，我在學習和工作中逐漸成長,、成熟。我清楚自身還有許多不足之處,，如組織管理能力不足,，理論水平有待提高。

今后我將不斷完善自我,，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，不能只局限于自己技術(shù)的提高，還應(yīng)組織好全拉員工干好工作,。

一年年,，我們班組出現(xiàn)了一些質(zhì)量事故。而在事故讓我警醒,，在具體的工作中,，事故并讓我再次深刻的體會到,，在安全操作中，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,，更要時時刻刻的`落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理,。

1、充分利用周一安全例會時間,，認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,，將車間發(fā)生的安全質(zhì)量事故認真分析總結(jié),，吸取經(jīng)驗,，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

2,、加強了對班組安全檢查力度,，完善了崗位責任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,，使安全隱患大大降低,，確保了一年的安全生產(chǎn)。

3,、管理力度不夠,。有好多時候，發(fā)現(xiàn)的隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照管理制度進行處罰,，現(xiàn)在想來是完全不對的,，在事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面,，只有這樣,，才能徹底消滅隱患。

4,、由于工作過程中注重工作過程,，而在工作完成后，沒有及時進行回顧和總結(jié),，造成對一些員工辛勞沒有進行及時獎勵,，有損員工的工作積極性。為此應(yīng)及時兌現(xiàn)獎勵,。

綜上所述,，在下半年里，我們在做好各項工作的同時,，積極配合公司搞好各項活動,，全面完成公司交給的各項任務(wù)，為公司帶出一支能同甘共苦打硬仗的員工隊伍,。為創(chuàng)建大旗輝煌共同努力,！

學生班組長的工作總結(jié)技巧篇九

在20xx年,，作為一名組長，我在思想上嚴于律己,，熱愛自己的事業(yè),，以組長的要求嚴格要求自己，鞭策自己,，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用,。積極參加工廠及公司組織的各項活動，如工廠的主管講課,。一年來,，我服從和配合領(lǐng)導做好生產(chǎn)部門各項工作。我相信在以后的工作中,，我會在領(lǐng)導的關(guān)懷下,，在同事們的幫助下,，通過自己的努力,，克服缺點,，取得更大的進步,。下一年,，我將更加努力工作,，勤學苦練,，使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的組長,。

學生班組長的工作總結(jié)技巧篇十

20xx年以來,，班組在礦和專業(yè)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，克服生產(chǎn)條件復(fù)雜，工作面改系統(tǒng)頻繁等不利因素,，使我工區(qū)的安全,、生產(chǎn)、經(jīng)營,、創(chuàng)新各項工作呈現(xiàn)蒸蒸日上,、日新月異的良好局面，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),。下面,，就班組20xx年的工作做一簡要總結(jié)。

在生產(chǎn)組織上,，我區(qū)克服借調(diào)人員思想活躍,，安全管理難度大；沿空留巷維護困難,；工作面斷層多,，充矸困難等不利因素。順利實現(xiàn)了兩面安全生產(chǎn),?？朔漤肪嚯x長,、無物料運輸系統(tǒng)等不利因素，組織工區(qū)一班人在該工作面進行了面中部取消普采段,、泵站遠距離供液等試驗,。回顧1-10月份工作,，材料費,、電費均控制在計劃以內(nèi)，質(zhì)量標準化,、經(jīng)營預(yù)算率考核位于專業(yè)中游水平,，并實現(xiàn)了機電零事故，各項工作呈現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢,。

教育職工牢固樹立“安全第一,，生產(chǎn)第二”理念，堅持培訓保安,，開展了手指口述的學習活動。為提高職工手指口述的積極性,，在職工內(nèi)部形成了以點帶面,，共同學習的濃厚氛圍。手指口述的開展,，使職工的操作行為轉(zhuǎn)化為內(nèi)在要求,，自覺行動，最終實現(xiàn)安監(jiān)人員是否在現(xiàn)場,，職工都正規(guī)操作,，做到領(lǐng)導在與不在都一樣施工的目標。

在工區(qū)內(nèi)部開展薄弱人物幫教活動,，工區(qū)指派一名技術(shù)骨干,，負責對本班安全意識差，業(yè)務(wù)技能低的職工進行現(xiàn)場幫教,，每班1人次,，被幫教人員要將學習體會，學到的要點填寫在值班記錄本上,；每班班前會由安監(jiān)員對前一天的典型行為違章員工進行點評,，指出違章的危害性和吸取的教訓，盯班人員負責監(jiān)督點評的全過程,，以避免點評流于形勢,，總之通過一系列的安全活動，通過在職工思想上緊好安全弦,。以質(zhì)量管理為重點,，廣泛開展精品工程創(chuàng)建活動,，給職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)了質(zhì)量好,，隱患降,，環(huán)境保安的目標。

我區(qū)在面生產(chǎn),，該面位于七采褶曲構(gòu)造的底部,，特殊的位置使工作面自投產(chǎn)后就斷層不斷，放炮不斷,。工作面打眼個數(shù)始終在80個以上,，嚴重制約生產(chǎn)組織和充矸量的提高。針對此不利形勢,，工區(qū)在縮短斷層打放時間和提高開機率上開展優(yōu)化提升活動,。采取了雙回路并聯(lián)供風的小改小革，實現(xiàn)了工作面3部鉆同時打眼,，將斷層打眼時間縮短30%以上,。

針對充矸溜子檢修時間長，溜子螺絲易松動脫落的弊端,，采用“風動扳手”對螺絲進行緊固,，將檢修時間減少20%。生產(chǎn)工藝上探討采煤充矸同時進行的組織方式,。試驗在充矸至面中上部時,，后部充矸不停，同時動煤機將溜頭或溜尾割出,，實現(xiàn)充矸結(jié)束可立即移溜目標,，以上對生產(chǎn)組織的優(yōu)化，大大提高了工作效率,，保證了每班一刀炭,，一茬矸的正規(guī)循環(huán)。

轉(zhuǎn)入工作面后,，我區(qū)針對該面中部留有普采,，占用人員多、影響工作面推進的弊端開展優(yōu)化,。將面中部普采段調(diào)至溜頭處,，通過調(diào)整支架間隙，安裝擋矸網(wǎng)等措施,，滿足充矸溜頭檢修的要求,，此方案實施后，既提高了支護強度,，消滅了普采回柱的安全隱患,。每班又可節(jié)省兩名施工人員,，經(jīng)濟安全效益明顯。系統(tǒng)的優(yōu)化配置,，為提高產(chǎn)能創(chuàng)造了條件,。

學生班組長的工作總結(jié)技巧篇十一

轉(zhuǎn)眼間20xx年很快就過去了，回首過去的一年,，在公司的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門的密切配合下,，我始終堅持以科學指導，落實科學發(fā)展觀,，以“想干事,、會干事、干成事”為目標,，認真履行職責,，圓滿完成各項工作任務(wù)。為了今后更好地做好生產(chǎn)工作,，總結(jié)經(jīng)驗,，提高工作方法和效率，克服不足?，F(xiàn)將20xx年工作完成匯報如下：

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學習,，提升工作能力的源泉還是學習。在去年的一年中,，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題,，有了這些欠缺的經(jīng)驗,，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手，其實所謂事倍功半,，就是每天都要盡可能地累積進步,，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富,。

我堅持把學習擺在重要位置,，不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重,、自省,、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要,。堅持用理論武裝頭腦,，努力提高覺悟，時刻以“科學發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度,，認真學習公司各項工作精神,，以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己,，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致，堅定不移,，樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想,，牢記“知識就是生產(chǎn)力”。通過不斷的學習來吸取高質(zhì)量的管理模式,、高效率的工作思想,，并將其應(yīng)用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高,。認真學習公司的各項方針政策,，全面貫徹公司的工作目標和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗,，在工作中不斷進步,。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識,。

繼續(xù)發(fā)揚干一行,，愛一行的工作作風，以高度的`責任感,、使命感和工作熱情,，積極負責地開展工作。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項工作,。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓,。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù),完善加強車間的日常管理制度,，并進行不定期的檢查,。我始終堅持以認真、負責,、一絲不茍為工作宗旨,，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領(lǐng)導信任,，不愧對同事的支持尊重,。

俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”,。在生產(chǎn)時,，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時，我并極時搶修外理,，放假前,，我?guī)ьI(lǐng)全課人員認真做好工廠交給的各項工作，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng),，我都身先士卒,，積極參加，與員工同甘共苦,。

員工是一切工作的力量源泉,。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習,，教育大家樹立主人翁責任感,，把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來,，獎勤罰懶,，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動了員工的工作熱情,，促進了車間工作的順利開展,。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自己的事情來辦,，在工作和生活上不斷關(guān)心他們,。

當員工的經(jīng)濟出現(xiàn)困難時，我總是伸出援助之手,，讓他們感受到公司的溫暖,。這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力。

10月份以后,，由于今年金融市場的危機,，我并向員工說明了工廠當前的形式，并做好工作讓大家看清目前的形式,，讓大家在安心工作的同時對我們的企業(yè)充滿了信心。

車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,。因此,，車間不定期召開班組長會議，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論,，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時,，所應(yīng)采取的緊急處理措施進行指導,，努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。要求班組長不斷加強學習，提高自身素質(zhì),，要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作,，還能熟練使用車間機器設(shè)備，并掌握設(shè)備原理,，掌握一定的修理技能,，使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭作用。

管理為重點,，以打造安全為主線,，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：

1、樹立安全生產(chǎn)責任意識,。把安全放在心里,，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講,，人人抓的良好局面,。

2、切實做好班中巡回檢查工作,，對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,，采取措施消除隱患,，排除故障，防止事故的發(fā)生,。

3,、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn),、安全等情況交接清楚,，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全,。

4,、定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運行情況及潤滑油補加,。

5,、嚴格穿戴公司的勞動保護用品，保護自身的安全健康,。通過我們的努力,，生產(chǎn)車間2009年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn),。

學生班組長的工作總結(jié)技巧篇十二

xxx年以來,，我隊認真執(zhí)行企業(yè)的決策,。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神,。堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以快速掘進,，狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新?，F(xiàn)將前半年工作做以下總結(jié)：

“安全為天”、“安全大于一切”,、“安全是職工最好的福利”等,，企業(yè)安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中,，我時刻牢牢繃緊安全這根弦,，在班前會上講安全，班中查安全,，班后總結(jié)安全,。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴格遵守停崗位制度,；配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作,；加強設(shè)備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài),；認真執(zhí)行交接班程序,，手交手，口交口,，雙人交接后簽字才能離開,。

在日常工作中，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作,。利用班前后會,、周二周五學習會等，擠出時間,，學習企業(yè)會議,、車間文件精神，學習理論知識,，學習崗位操作技能,，努力提高大家節(jié)能減排覺悟，理論文化水平,，及業(yè)務(wù)操作技能。及時組織職工學習,，準確熟練地掌握操作流程,，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習慣,。無論是工資獎金分配,、工休假的安排，還是先進職工的評選,，我們?nèi)堪凑掌髽I(yè),、車間的要求，做到公平,、公正,、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議,、開展創(chuàng)先爭優(yōu),、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性,、主觀能動性,，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭先進,，個個當模范,，一心為工作的良好氛圍。

加強自我修煉,，提高自身素質(zhì),，努力打造一支高效精干的班組隊伍，是我一貫堅持的工作方法,。然而,，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中,，存在著一些不確定的威脅因素,。

上半年，我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責任事故,。而在安全責任事故中,，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,，事故讓我警醒,，并讓我再次深刻的體會到，在安全操作中,，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。

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在今后的工作中,，我一定積極參加安全學習,，努力提高自身素質(zhì),，高標準，嚴要求,，提高自己的安全意識,，為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干,、紀律嚴明,、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,，以安全文化引導職工思想,，規(guī)范職工行為。

下半年,，我將帶領(lǐng)全體成員,，克服以往工作的不足，更加努力地工作,，確保安全生產(chǎn),，為企業(yè)整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻。

學生班組長的工作總結(jié)技巧篇十三

在充實,、忙碌的九月中,，讓我深深地感受到時間跑的真快，回顧悄悄溜走的日子,，現(xiàn)將本月的,。

工作總結(jié)。

如下,。

本月在公司領(lǐng)導和各負責人的正確帶領(lǐng)下,，我們有忙碌，有辛苦,，有收獲,，根據(jù)廠生產(chǎn)計劃進度，驗證我們工作的時刻即將來臨,，本月試行開車,，對于我們化驗室而言，我們堅守崗位,，時刻聽從調(diào)度指揮,，責任明確，責任到人,，合理安排,，眾志一心，認真完成每一項檢驗工作,，填寫原始記錄并及時報有關(guān)部門和崗位,，,。由剛開始的忙亂到最后的井然有序，有時還與焦化對樣,，就在這樣的情況下，我們也堅持完成任務(wù),，等所有樣分析完成后,，我們才下班，雖然忙累,，但我們是快樂的,，由于客官因素，需停車一段時間,，與此同時,，我們依然做循環(huán)水，煤氣全分析因為各個工段都停,，我們每天都去洗苯塔后取樣分析,，為下一步開車做好充分準備，還有陸陸續(xù)續(xù)進來新員工已分配到各班組,，認真教他們理論知識和操作技能,，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，使他們盡快上崗,，做一名合格的化驗員,，并做好班組建設(shè)，每人一盆花,，使我們化驗室如家一般溫馨,。

我相信在我們每一個人的共同努力下，我們的工作一定會蒸蒸日上,。

總結(jié)二,。

動力三班班長段，在9月班組安全生產(chǎn)工作中,，牢固樹立“安全第一”的思想,，充分發(fā)揮班組基層的管理模式的優(yōu)勢和班組安全第一責任人的作用，帶領(lǐng)班組員工安全,、優(yōu)質(zhì)地完成各項生產(chǎn)任務(wù),。

在班組中大力開展反習慣性違章活動，認真貫徹落實反違章六大禁令,，要求員工時刻繃緊安全弦,，增強安全意識，改掉不良習慣;生產(chǎn)中,，認真執(zhí)行巡回檢查制度,，督促各崗位員工對本崗位的運行設(shè)備狀態(tài)進行定時,、定點、定項目的巡回檢查,，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,，采取措施消除隱患，同時,，抓好冬季“八防”工作,，防止事故發(fā)生;今年本班在班組考核中名列第一。

開展經(jīng)常性的安全教育活動,，組織員工認真學習各類安全文件,、新版操作規(guī)程和。

應(yīng)急預(yù)案,。

通過班組內(nèi)部推行“天天半小時培訓法”和“一崗一單式”培訓方式強化員工實際知識掌握能力積極組織安全知識培訓多次開展安全經(jīng)驗分享活動和安全技術(shù)比武活動不斷提高員工的安全生產(chǎn)素質(zhì),。

總結(jié)三。

在這個月里,，作為這個企業(yè)的班組長,，我的管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力，影響產(chǎn)品質(zhì)量,、成本,、交貨期、安全生產(chǎn)和員工士氣!一流班組長能培養(yǎng)和訓練一流的員工,，一流員工能創(chuàng)造一流的現(xiàn)場;所以,，優(yōu)秀的班組長不僅需要扎實的技術(shù)操作能力，更需要解決問題,、管理團隊的“軟”技能!要成為優(yōu)秀的企業(yè),，就必須讓班組長-----企業(yè)的根基更穩(wěn)固更優(yōu)秀。

1,、轉(zhuǎn)變觀念,，養(yǎng)成“一次將事做對”和持續(xù)改善的理念。

2,、正確認知自身角色,，理解基層管理人員應(yīng)該承擔的職責。

3,、學會識別并消除工作流程中的浪費,。

4、掌握目視管理方法來完善現(xiàn)場管理,。

5,、掌握人際關(guān)系處理的原則，有效的處理班組和其他部門的關(guān)系。

6,、學會溝通,、批評、表揚下屬的技巧,，掌握正確的處理人際問題的方法,。

7、了解基本的損失成本概念,，工作中同時具有質(zhì)量,、效率和成本意識。

企業(yè)管理的班組長的管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力,，影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本,、交貨期,、安全生產(chǎn)和員工士氣!一流班組長能培養(yǎng)和訓練一流的員工，一流員工能創(chuàng)造一流的現(xiàn)場!

學生班組長的工作總結(jié)技巧篇十四

20xx年一年已經(jīng)悄然離我們而去,，回首過去的半年,，內(nèi)心不禁感慨萬千。

半年來,，在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,，按照公司及車間的要求。較好地完成了自己的本職工作,，我靜心回顧這半年的工作,，學習和生活，收獲頗豐,。為了更好地完成下半年的工作,，特將前期工作總結(jié)如下：