總結(jié)是提高自身綜合素質(zhì)的有效途徑，有助于實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),?？偨Y(jié)應(yīng)該具備一定的前瞻性，即對(duì)未來(lái)的工作或?qū)W習(xí)提出建設(shè)性的建議和展望,。以下總結(jié)范文匯集了各個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，相信能給大家?guī)?lái)一些啟示和思考。

行政助理在會(huì)所的工作總結(jié)篇一

時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了20xx年底了,，而我到xxxxxxx也正好10個(gè)月了?，F(xiàn)回首這將近一年的時(shí)間里,，我雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,，對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,，也算是對(duì)自己的一種鞭策。現(xiàn)就近一年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào),，主要分為以下幾個(gè)方面:,。

一,、行政工作行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印,、掃描,、傳真,、訂餐,、送水、收發(fā)快件,、訂閱報(bào)刊雜志、辦理車(chē)證,、辦公設(shè)備維護(hù),，大到申請(qǐng)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案、文件整理與保管,、租房、與外界溝通協(xié)調(diào)事務(wù),、裝修潔凈間……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，面對(duì)繁雜瑣碎的工作，在時(shí)間上,，我盡量做到最快，在完成質(zhì)量上,，我盡量做到最好，爭(zhēng)取用最小的成本獲得最高的效益。因此,，也只有永不倦怠地提高自己,，才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政事務(wù)工作,。

二、庫(kù)房管理在未進(jìn)入裕恒佳之前,，我從未做過(guò)庫(kù)房管理工作，所以庫(kù)房的物品出入和登記帳頁(yè)對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是陌生的,。幸好有公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助，讓我很快的熟悉了這一系列的流程,，從最初的盤(pán)庫(kù)、物品出入填寫(xiě)領(lǐng)料單和入庫(kù)單,、到登記帳頁(yè),，這些看似簡(jiǎn)單的工作,，卻分外重要,。首先我要保證庫(kù)存量：需及時(shí)的通知采購(gòu)購(gòu)買(mǎi)待加工物品，不能讓它處于零庫(kù)存的狀態(tài),，否則會(huì)導(dǎo)致機(jī)加工沒(méi)有物品加工,，然后影響生產(chǎn),，這是最嚴(yán)重的問(wèn)題;其二,，出入庫(kù)物品時(shí)，要保證數(shù)目準(zhǔn)確,，并能夠及時(shí)登記帳頁(yè)，不能讓賬目出現(xiàn)混亂的狀態(tài),。所以總的來(lái)說(shuō)，庫(kù)房的管理工作是舉足輕重的,，足夠的庫(kù)存量是生產(chǎn)正常進(jìn)行的先決條件,，不能有一點(diǎn)懈怠。這將近1年的時(shí)間里,，我在庫(kù)房管理工作方面，雖然出現(xiàn)過(guò)一些小的問(wèn)題,，但我很慶幸,，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)重大影響生產(chǎn)的情況,，所以以后的工作我會(huì)再接再厲,，爭(zhēng)取杜絕一系列小問(wèn)題的產(chǎn)生。

三,、其他工作由于機(jī)加工和生產(chǎn)不在一個(gè)辦公地點(diǎn),，所以機(jī)加工加工的物品，就必須及時(shí)的送到生產(chǎn)部檢驗(yàn)。剛開(kāi)始送檢物品時(shí),，我真是一點(diǎn)怨言都沒(méi)有,，覺(jué)得很新鮮，所以很樂(lè)意去干,，可是由于天氣逐漸變冷,，我的思想上產(chǎn)生了一些波動(dòng)，我覺(jué)得自己來(lái)公司工作不是來(lái)跑腿的,，所以產(chǎn)生了抵制情緒，不愿意跑來(lái)跑去為他們送東西,。就是因?yàn)槲疫@樣的想法，導(dǎo)致出現(xiàn)過(guò)一次差點(diǎn)影響生產(chǎn)的事件,，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的教育與批評(píng)，我已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,，也讓自己的情緒很快的調(diào)整過(guò)來(lái)，現(xiàn)在只要有送檢的物品,，都能保證及時(shí)的送交質(zhì)檢科,，不會(huì)耽誤生產(chǎn),。

四,、存在的問(wèn)題和今后的努力方向總結(jié)這10個(gè)月期間的工作情況,，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、全力以赴地開(kāi)展工作,，取得了一些成績(jī),，但也存在一些問(wèn)題和不足,。工作中,，我一直虛心求教，恪盡職守,，努力做好本職工作，不過(guò)自己主觀情緒總是會(huì)不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng),，會(huì)偶爾表現(xiàn)在工作上面，對(duì)于這一點(diǎn),，我已深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足，我會(huì)認(rèn)真努力的克制,，力求做到更好!另外有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,，在以后的工作中，我會(huì)努力提高自己的協(xié)調(diào)能力和處理問(wèn)題能力,。在下半年里，我想我應(yīng)努力做到：

第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面,。

第二,，本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá),、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手工作;第三,，不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持能力,、服務(wù)水平,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。最后,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,，但我相信，勤能補(bǔ)拙,，只要我們彼此多份理解,、多份溝通,，加上自己的不懈努力,，相信裕恒佳明天會(huì)更好!

行政助理在會(huì)所的工作總結(jié)篇二

20xx年4月底加入公司,，由實(shí)習(xí)階段到成為公司的一名正式員工,，由行政人事助理到行政助理,，在這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和崗位的變化中,，感悟頗多,。之前沒(méi)有過(guò)一點(diǎn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),，一切都從零學(xué)起,，從零做起，到公司后我虛心向同事請(qǐng)教和學(xué)習(xí),，使自己從零中慢慢成長(zhǎng)和完善,，使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺(jué)悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏,，向優(yōu)秀的老員工靠攏，希望自己能早日加入這個(gè)充滿活力的大集體,。半年的時(shí)間很快過(guò)去了，在這半年里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

1,、對(duì)自己的定位。剛進(jìn)公司時(shí)是以一個(gè)學(xué)習(xí)人力資源的應(yīng)屆生來(lái)應(yīng)聘的,，希望自己以后能在公司進(jìn)行人事方面的深造和學(xué)習(xí)，因?yàn)楹翢o(wú)工作經(jīng)驗(yàn),，在工作方面處處碰壁，導(dǎo)致工作的積極性大大減退,，引起上面領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我做事能力的質(zhì)疑。剛好這個(gè)時(shí)候又面臨著部門(mén)職能的劃分,，同時(shí)也經(jīng)過(guò)3個(gè)多月對(duì)公司的了解和對(duì)自身素質(zhì)的分析，我從行政人事助理崗位轉(zhuǎn)到了行政助理的崗位,。這樣的工作轉(zhuǎn)變?cè)谝欢ǔ潭壬鲜俏掖_定了自己的角色，清晰的明白了自己所做的事應(yīng)該向哪個(gè)上級(jí)反饋,，避免了之前的盲目。

點(diǎn)評(píng)：明白自己的定位,，才能明白自己的工作內(nèi)容，根據(jù)工作內(nèi)容去確定工作需要完成的標(biāo)準(zhǔn),，并努力向標(biāo)準(zhǔn)靠攏，這樣才能勝任工作,。

2、對(duì)工作的定位,。剛接觸工作時(shí)，一心就認(rèn)為,，上級(jí)安排什么工作，我只要做就可以了,，從來(lái)沒(méi)有問(wèn)過(guò)自己這樣做的目的，有沒(méi)有更好的辦法可以完成,。在未轉(zhuǎn)崗之前,，我一直處在對(duì)工作很茫然的狀態(tài),。轉(zhuǎn)崗之后,，我重新對(duì)自己的工作態(tài)度和做事方法進(jìn)行了調(diào)整，突然發(fā)現(xiàn)自己比以前有些許的進(jìn)步,。開(kāi)始敢于表達(dá)自己的一些觀點(diǎn)，對(duì)自己負(fù)責(zé)處理的某些工作也嘗試著自己去慢慢摸索地解決,，盡管每件事處理得都不是十分的好，但是相比之前來(lái)說(shuō)已經(jīng)有很大的進(jìn)步了,。

3,、對(duì)思想的定位。一直很喜歡這樣一句話“干一行，愛(ài)一行”,，自己也是這樣做的。學(xué)習(xí)的是人力資源,，出了學(xué)校后毅然地選擇相關(guān)的工作?，F(xiàn)在作為行政助理的我一心就想在行政這方面學(xué)習(xí)，把自己手頭上的工作做得更好,，更出色,。

點(diǎn)評(píng)：《杜拉拉升職記》里面有句話：使別人愿意教你,，是你自己的責(zé)任。沒(méi)有人是必須義務(wù)應(yīng)該幫助你成長(zhǎng),，但是如果有人愿意幫你，一定是你值得對(duì)方幫助,。哪些特質(zhì)是值得別人幫助你的,？你可以想想,。

除了對(duì)自己總體上的總結(jié)外,，我還想總結(jié)一下這半年在工作上的一些成績(jī),，和今后的計(jì)劃及這半年時(shí)間公司給我的感受。

第一件事是獨(dú)立完成了辦公樓的下水道堵塞問(wèn)題,，在這件事上我首先詢問(wèn)了堵塞的地方、程度,，在網(wǎng)上搜尋管道疏通電話，一一對(duì)比價(jià)格和質(zhì)量,，擇優(yōu)選擇,，最后順利的解決了下水道堵塞的事情。在這件事上我明白了,，做事要擺正自己的立場(chǎng)，這樣你才能把主動(dòng)權(quán)掌握在自己手上,。（點(diǎn)評(píng)：很好的指導(dǎo)思想！）

第二件事是公司20xx年的報(bào)刊雜志訂購(gòu)工作,，根據(jù)往年的訂購(gòu)流程是先到各部門(mén)收集訂購(gòu)的目錄，然后去郵局訂購(gòu),。由于訂購(gòu)的金額相對(duì)比較的大,，為了資金安全需要找到確定的郵局，在這個(gè)問(wèn)題上,，我采取的是親自去郵局交款訂購(gòu)，經(jīng)過(guò)兩周時(shí)間完成了此項(xiàng)工作,。

第三件事是關(guān)于gsp檢查前衛(wèi)生分布方面的問(wèn)題,，因?yàn)槟承┎块T(mén)的人員數(shù)量的變動(dòng)比以前有很大的變動(dòng),，故在衛(wèi)生區(qū)域的分布上有部分的調(diào)整，市場(chǎng)部由于人員上有增加,，所以在分給其部門(mén)的區(qū)域上就會(huì)有增加,，電話部就相對(duì)會(huì)減少一部分,，在這以調(diào)整上引起了增加部門(mén)的不滿，讓事情無(wú)法繼續(xù),，最后在和電話部協(xié)商溝通后,，才采取了折中的辦法，以電話部小部分區(qū)域換了市場(chǎng)部大部分區(qū)域,，事情才圓滿解決。在這件事上,，我明白了溝通很重要，部門(mén)之間的溝通更重要,。

新的一年新的目標(biāo)，我將會(huì)在新的一年中朝著以下方向進(jìn)行改進(jìn)：

1、在今后的工作中還需向領(lǐng)導(dǎo),、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)，要多與大家進(jìn)行交流溝通,，從大局著想,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，提高自身的工作水平,。

2,、在平時(shí)工作中多鍛煉自己的聽(tīng)知能力,，做到眼疾手快,，懂得主動(dòng)做事,。提高自己處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

3,、提高自身的綜合素質(zhì),，多利用工作以外的時(shí)間看看相關(guān)的專業(yè)書(shū)籍,，多留意各方面的知識(shí),。

由于來(lái)公司的時(shí)間不是很長(zhǎng),，對(duì)公司各方面還不是特別的了解,，也沒(méi)有什么其他地方工作的經(jīng)驗(yàn),，所以對(duì)于公司的發(fā)展不太做評(píng)價(jià)和建議,。但是在這半年中我看到是各位同事在應(yīng)對(duì)公司對(duì)外各種檢查中相互配合,，一切以公司的利益為先,，在平時(shí)工作中氣氛融洽,，各方面都體現(xiàn)著“******”的精神,。在這個(gè)大家庭中讓人感到溫暖，同時(shí)在這里祝愿公司規(guī)模越來(lái)越大,，生意越做越好！

近半年的工作中,，我通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了部分行政方面的知識(shí)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的工作水平,。但是作為新人,，我深深知道,，自己經(jīng)驗(yàn)還是相當(dāng)?shù)那啡?，需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此,，在新的一年里，我會(huì)再接再厲,，不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)識(shí),，爭(zhēng)取做一位合格的“****”,，為公司做更多的貢獻(xiàn)。

行政助理在會(huì)所的工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼間,，一個(gè)多星期的實(shí)習(xí)時(shí)間過(guò)去了，在這段時(shí)間里,，讓我學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),，受益匪淺,，也打開(kāi)了我的視野,，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，體驗(yàn)到行政工作中的樂(lè)趣,，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn)，行政文員工作心得,。

在實(shí)習(xí)這段時(shí)間，我采用了看,、問(wèn),、學(xué)等方式,，初步了解了公司行政文員的具體知識(shí)和行政文員每日的工作事務(wù)及工作流程,。為了盡快融入這個(gè)快節(jié)奏快腳步的工作中,，我更加虛心的努力的吸收工作所需的各項(xiàng)專業(yè)技能。

如何進(jìn)賬,；

如何檢查及審批成交報(bào)告這些基本的專業(yè)技能,，師傅帶我去銀行存款轉(zhuǎn)賬,，去總部核銷(xiāo)合同和收據(jù)等等,，每一項(xiàng)的工作對(duì)于我而言都是新奇的都要問(wèn)，雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,，但我相信，勤能補(bǔ)拙,。

有一次,，我?guī)兔煾颠M(jìn)賬，在收據(jù)使用過(guò)程中,，沒(méi)有細(xì)看物業(yè)名稱和房號(hào),，導(dǎo)致合同編號(hào)與物業(yè)名稱不相符,，這些問(wèn)題在師傅檢查的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的,，工作中無(wú)小事,，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的處理不當(dāng)，都會(huì)造成不必要的障礙,。我慚愧萬(wàn)分，不是師傅眼力比我好,，而是師傅比我認(rèn)真,、細(xì)心,。通過(guò)這件事,，讓我明白：要做好一份工作,，要有足夠的耐心和責(zé)任心,。

作為外勤管理部的工作人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己的`工作雖然瑣碎,，但也有它的重要性,。正所謂：“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”,。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須做好每一件瑣碎的小事以保證工作的正常有序進(jìn)行,。

感謝公司給我提供學(xué)習(xí)的平臺(tái)，感謝師傅在這段時(shí)間對(duì)我的教導(dǎo)和悉心關(guān)照,，師傅,，您辛苦了！

行政助理在會(huì)所的工作總結(jié)篇四

白駒過(guò)隙,，轉(zhuǎn)眼年底，20xx年是忙碌著工作的一年,，但大多是被動(dòng)與忙亂；20xx年是思考著工作的一年,，更多的是主動(dòng)與從容。這應(yīng)該是20xx年最大的收獲?，F(xiàn)將行政部工作總結(jié)如下：

20xx年人事管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)如下：20xx年1—12月共計(jì)入職人,、離職人,，現(xiàn)有在職人共計(jì)44人,，分別為：高管9人,；中層管理員8人；技術(shù)顧問(wèn)2人,；生產(chǎn)部13人；供銷(xiāo)部2人,；技術(shù)質(zhì)量與技術(shù)研發(fā)部4人,；財(cái)務(wù)部2人；行政部2人,；安全環(huán)保部2人。人事工作首先是將人事檔案詳盡,、準(zhǔn)確的進(jìn)行歸檔整理，員工的到崗或離職信息及時(shí)審查及更新,，查漏補(bǔ)缺。其次為員工繳納社保費(fèi)用及商業(yè)意外保險(xiǎn)，管理社保,。社會(huì)保險(xiǎn)和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否,。

在行政人事工作上，積極學(xué)習(xí)勞動(dòng)法規(guī)以及公司關(guān)于人事管理的措施,、規(guī)定及辦法，對(duì)各項(xiàng)管理辦法,、工作手冊(cè)深入學(xué)習(xí)。完善公司人事制度,，加強(qiáng)人員管理，力求將人事工作細(xì)致化,、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化以及人性化,。

行政工作是繁瑣的,，小到復(fù)印、掃描,、傳真、訂餐,、訂房、訂機(jī)票,、收發(fā)快件、印制名片等,，大到結(jié)算,、辦理員工報(bào)銷(xiāo),、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作,、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案,、年度申報(bào)項(xiàng)目等。每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率,，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用,。正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”,。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí),、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作；其次,，要不斷提升自身素質(zhì)、抓住每一次可以學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí),；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng),，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作,。

20xx年的工作有成績(jī)有不足，自己意識(shí)到的問(wèn)題與不足主要有：

一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力或者其他客觀條件有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,。

三是抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

四是工作中有時(shí)還存在畏難情緒,，對(duì)有的事情的困難準(zhǔn)備不足，缺乏追根究底的精神,；后勤保障工作往往在組織活動(dòng)和接待過(guò)程、其它事務(wù)性工作中,，由于工作疏忽，細(xì)節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏,。因此，行政工作必須認(rèn)真反思,、重新審視工作態(tài)度及工作過(guò)程中狠摳細(xì)節(jié)等問(wèn)題,，需通過(guò)認(rèn)真檢討、反省,，避免在以后工作中犯類(lèi)似錯(cuò)誤。這些問(wèn)題的存在,，阻礙著工作的發(fā)展，有待堅(jiān)決克服,。

20xx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái),。在新的一年里，行政工作將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法,；深入調(diào)研，掌握實(shí)情,；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù),；努力提高行政辦公室人員的自身綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階；作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政工作的管理與配置；大膽探索行政部工作新思路,、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

行政助理在會(huì)所的工作總結(jié)篇五

光陰似箭,，歲月如梭,！x月份已經(jīng)劃上了句號(hào),，在過(guò)去的一個(gè)月里,，在公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門(mén)同事的配合和協(xié)助下，也已經(jīng)完成了主要的基本工作同時(shí)還有很多不足之處,。我們將在下個(gè)月,，根據(jù)x月份計(jì)劃的工作要求與目標(biāo)，逐一去努力完成,。，以下我將自己的工作情況,、感想等簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

1.人事招聘方面,。

（1）完善招聘、面試,、入職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)正流程不斷根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和各部門(mén)需求為對(duì)應(yīng)部門(mén)尋找合適人才，跟蹤入職后試用期管理,，強(qiáng)化轉(zhuǎn)正前考核和入職培訓(xùn)教育,，推動(dòng)新員工帶教工作，滿足公司不斷變化的人員需求,。

（2）合同管理：所有新入職的員工均能在一周內(nèi)簽訂好合同。

（3）人事表格,、辦公用品基本配齊,。

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1.月初做好iso認(rèn)證工作,，確保iso認(rèn)證通過(guò),，通過(guò)這次iso在認(rèn)證,，讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面,，往后行政部需加強(qiáng)各部門(mén)iso管理體系的管理和學(xué)習(xí).

各部門(mén)對(duì)公司的規(guī)章制度重視不夠，力度不足,，公司管理的制度約束不強(qiáng),，因此存在著各部門(mén)在請(qǐng)假，調(diào)休上隨意安排,，未按照行政部流程嚴(yán)格執(zhí)行的情況，特別針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部,，這個(gè)月底四個(gè)員工請(qǐng)假,，都沒(méi)有寫(xiě)請(qǐng)假條,，并沒(méi)有告知行政部,，在這方面，整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部都沒(méi)有這個(gè)意識(shí),，導(dǎo)致了有組織,，沒(méi)紀(jì)律的現(xiàn)象,。

1,、針對(duì)宿舍管理要以衛(wèi)生為根本,，每個(gè)星期定期進(jìn)行三樓宿舍衛(wèi)生檢查。如發(fā)現(xiàn)在衛(wèi)生不合格第一時(shí)間通知各部門(mén)主管和直接人,，只有好的居住環(huán)境才有好的心情,，有了好的心情才能有好的心態(tài)工作，不過(guò)總體來(lái)說(shuō),，現(xiàn)在男生宿舍衛(wèi)生有了很大的提高。

2,、與裝修李老板對(duì)數(shù)事宜：

前期都已經(jīng)把數(shù)量基本上對(duì)好了，后期還有一小部分由于李老板業(yè)務(wù)繁忙,，沒(méi)有時(shí)間,，耽誤了一段時(shí)間，盡管將剩余的一部分?jǐn)?shù)量全部確認(rèn)好,。

懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，做到了＂上傳下達(dá)＂.與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作；工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),，對(duì)后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn)。

行政助理在會(huì)所的工作總結(jié)篇六

時(shí)間又過(guò)了一月,，本月完成了一些工作，也存在著一些問(wèn)題,，現(xiàn)將個(gè)人總結(jié)匯報(bào)如下,。

本月工作

1、招聘工作,。本月還是繼續(xù)在華西人才網(wǎng)上招人，打了一些電話,，但來(lái)面試的只有2個(gè)，其中一個(gè)因?yàn)樾愿裨虿贿m合呆在公司,，另一個(gè)感覺(jué)面試時(shí)還比較自信,，但沒(méi)有文秘經(jīng)驗(yàn)，自己的說(shuō)法和實(shí)際相矛盾,。

2、繼續(xù)完善制度,。辦公室現(xiàn)已完成了一部分制度,，但還有許多制度還需要完善，這月完成了一個(gè)辦公用品的管理和領(lǐng)用,，對(duì)辦公用品的申購(gòu),、領(lǐng)用都作出了規(guī)定,。同時(shí)我也對(duì)辦公用品建立了臺(tái)賬登記，將現(xiàn)有的辦公用品全部登記,，以后入庫(kù),、領(lǐng)用和庫(kù)存都將全部登記以便發(fā)放和管理,。

3,、對(duì)電腦中的資料進(jìn)行了分類(lèi)整理，以部門(mén)為單位歸類(lèi),，分門(mén)別類(lèi)的整理以便查閱和管理,。也對(duì)一些紙質(zhì)資料進(jìn)行了整理，方便以后歸檔,。

4、開(kāi)始著手寫(xiě)公司發(fā)展規(guī)劃,，但不知道該如何下手,，提綱和內(nèi)容方面都還存在著很大的問(wèn)題,。

5,、到材料市場(chǎng)去走了半天,，了解到一部分材料,，對(duì)衛(wèi)浴潔具和地磚都有了一定的了解,。

6,、制定了一份客戶對(duì)我們公司的滿意度調(diào)查問(wèn)卷,，以后完成交房時(shí),，請(qǐng)客戶對(duì)我們公司的服務(wù)做評(píng)價(jià),，我們做的不好的地方,，以后都盡量完善，將客戶的滿意作為我們的目標(biāo),。

7,、參加了兩次培訓(xùn)，一次是銷(xiāo)售方面的培訓(xùn),，一次是禮儀方面的培訓(xùn),。通過(guò)培訓(xùn),，讓我在銷(xiāo)售和禮儀方面都學(xué)到了很多,。

行政助理在會(huì)所的工作總結(jié)篇七

我是_月底來(lái)到___公司工作,，擔(dān)任行政助理,，協(xié)助行政人事部經(jīng)理做好各項(xiàng)工作。行政工作是一項(xiàng)很重要的基礎(chǔ)工作,，在這_個(gè)多月里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下基本完成了各項(xiàng)工作,，在不斷地向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí)、自己實(shí)踐摸索,，短期內(nèi)便熟悉了公司的行政工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在思想覺(jué)悟上有了更進(jìn)一步的提高，在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路,，能夠順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，在管理方面也盡到了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將工作做如下簡(jiǎn)要總結(jié),。

一,、企業(yè)文化,。

1,、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下重新修訂了《行政部各職務(wù)描述》,，并在工作中執(zhí)行了《八小時(shí)復(fù)命制度》。

2,、協(xié)助上級(jí)完成了《___部日常工作規(guī)范及考核辦法(暫行)》的初稿,，還有待完善;制訂了《關(guān)于___的規(guī)定》和《關(guān)于___的規(guī)定》。文件已發(fā)送到各部門(mén)經(jīng)理,，由部門(mén)經(jīng)理到部門(mén)內(nèi)部宣貫落實(shí)。

3,、協(xié)助上級(jí)針對(duì)公司各部門(mén)對(duì)內(nèi)對(duì)外任務(wù)的交辦，制訂了相關(guān)的《關(guān)于實(shí)行任務(wù)交辦制的規(guī)定》及《任務(wù)交辦書(shū)》,。

4,、制訂的《關(guān)于__的規(guī)定》和《關(guān)于工___補(bǔ)充規(guī)定》，都將在_月份正式實(shí)行,。

5、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展了一次銷(xiāo)售部娛樂(lè)活動(dòng),，其目的是為了放松銷(xiāo)售部人員心情,，活動(dòng)反映效果良好。

1,、協(xié)助上級(jí)做好了各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，與各部門(mén)建立了的良好關(guān)系都是通過(guò)與各部門(mén)進(jìn)行有效溝通和不定期的座談會(huì)交流?，F(xiàn)已制訂了《關(guān)于__的規(guī)定》，其目的是為使公司各部門(mén)能夠相互協(xié)調(diào)的工作,，配合公司整體發(fā)展的需要,。

2,、按時(shí)收取公司企業(yè)郵箱的郵件，妥善處理郵件,。在公司網(wǎng)站后臺(tái)操作方面，及時(shí)更新員工照片,，上傳員工活動(dòng)照片,。

3、公司oa系統(tǒng)的管理：對(duì)新入職的員工在通過(guò)7天見(jiàn)習(xí)期考核后開(kāi)通oa帳戶;對(duì)離職人員及時(shí)地刪除其oa,。并負(fù)責(zé)發(fā)布行政人事部制定的相關(guān)公告，上傳文書(shū),，為便于更好地管理oa系統(tǒng),，由行政部還發(fā)布了《關(guān)于oa辦公系統(tǒng)發(fā)布郵件、公告的規(guī)定》,。

4、參加公司銷(xiāo)售部門(mén)每周一的例會(huì),、各部門(mén)的溝通會(huì),、座談會(huì)等，做好會(huì)前通知,、安排和簽到,，會(huì)議過(guò)程中對(duì)每件需做出處理的事情均要求將具體的負(fù)責(zé)人(或部門(mén)),、協(xié)助人(或部門(mén)),、要求完成的時(shí)間,、要求完成的質(zhì)量等明確,，會(huì)后作出詳細(xì)的會(huì)議紀(jì)要,，并發(fā)放到每個(gè)參會(huì)人員，尤其是有直接責(zé)任或任務(wù)的人員,，隨后跟蹤檢查工作的進(jìn)度和完成情況,，及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理報(bào)告。

5,、協(xié)助財(cái)務(wù)部的工作,，在每月10日前辦理新員工入職兩個(gè)月后的轉(zhuǎn)正手續(xù)及轉(zhuǎn)正工資，對(duì)銷(xiāo)售部新員工的考核工資進(jìn)行評(píng)定,，及業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)匯總,，不延誤工資的發(fā)放日期。

6,、每周休息日實(shí)行了值班制度,，根據(jù)《休息日值班人員表》進(jìn)行輪流值班，并要求值班人員在值班時(shí)作好相關(guān)的電話記錄,、登記好其它工作情況,。

三,、文件檔案管理,。

1,、規(guī)范了全公司員工的人事檔案(目前還有5名老員工無(wú)人事資料),，并按部門(mén)歸屬實(shí)行分類(lèi)存放并制作了相應(yīng)的《入職時(shí)間統(tǒng)計(jì)表》、《員工檔案情況》表,、《員工簽定勞動(dòng)合同情況》表,，每天更新入職人員和離職人員資料信息,。

2、負(fù)責(zé)公司文件資料,、除合同外人事資料的管理,，并對(duì)文件實(shí)行分類(lèi)歸檔，做到了有據(jù)可查,。

3,、對(duì)公司文件進(jìn)行發(fā)放、落實(shí)和張貼,。

四,、招聘培訓(xùn)。

1,、收集各部門(mén)崗位需求信息,，擬訂招聘計(jì)劃，制作出《人才需求信息表》,，參加___現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)各1次,，同時(shí)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)人才招聘,，保證了公司普通職位能基本招聘到崗,，但對(duì)于銷(xiāo)售類(lèi)、管理層以上的職位招聘效果不明顯,。

2,、面試意見(jiàn)的匯集、錄用與否的通知,，對(duì)新入職的員工進(jìn)行7天見(jiàn)習(xí)期進(jìn)行追蹤,，由部門(mén)經(jīng)理審核填寫(xiě)《見(jiàn)習(xí)期員工考核表》，審批后轉(zhuǎn)入試用期,，7天后簽定勞動(dòng)合同,，最長(zhǎng)不超過(guò)15天。同時(shí)將其oa開(kāi)通,，發(fā)放工作牌,、考勤卡，完成各類(lèi)人事手續(xù)的辦理,。

3,、協(xié)助人事助理統(tǒng)計(jì)新入職人員，并參加公司的第___期崗前培訓(xùn),，培訓(xùn)結(jié)束后接受綜合考核,，把考核成績(jī)作為試用期的評(píng)估依據(jù)。

4,、調(diào)查員工的思想動(dòng)態(tài),，因銷(xiāo)售人員的狀態(tài)大都進(jìn)入了一個(gè)銷(xiāo)售疲勞期,，人員穩(wěn)定性不夠強(qiáng)，離職人員較多,。

五,、勞動(dòng)紀(jì)律管理。

1,、主要處罰了部分違反勞動(dòng)紀(jì)律且在公司造成一定影響力的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和和職員,，如：不遵守辦公室空調(diào)使用規(guī)定等，通過(guò)對(duì)他們的處罰,，旨在警示所有員工：在制度面前人人平等,，不能因?yàn)闃O個(gè)別的人影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)。

2,、重申了工作證佩戴的規(guī)定,，提高公司整體形象。

3,、對(duì)員工宿舍制定了《關(guān)于宿舍管理規(guī)定》,。

六、辦公設(shè)備及辦公用品,。

1,、對(duì)職員的辦公電腦進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，及密碼登記,，并通過(guò)《關(guān)于各部門(mén)職員的電腦管理規(guī)定》進(jìn)行管理,。

2、強(qiáng)化了辦公室電腦及辦公室安全管理規(guī)定,，公司所有職員在19：00時(shí)須離開(kāi)辦公室,，特殊情況由部門(mén)經(jīng)理報(bào)行政人事部審批。

3,、協(xié)助行政總務(wù)對(duì)辦公用品,、公司消耗品的采購(gòu)、入庫(kù),。

七,、通訊業(yè)務(wù)的辦理。

1,、每月8日后打印上月的電話費(fèi)用總清單,，送審后將數(shù)據(jù)提交到財(cái)務(wù)部;。

2,、每月26日前辦理公司的虛擬網(wǎng)業(yè)務(wù),。

八、工作中存在的不足與問(wèn)題。

進(jìn)入公司_個(gè)月以來(lái),，我努力爭(zhēng)取把工作做得更好,、更出色，但是還存在著不足之處,，有些是不容忽視的問(wèn)題,，以免給今后的工作造成不利的影響。

1,、勞動(dòng)合同的簽定,，原計(jì)劃在_月份全部完成，由于銷(xiāo)售部門(mén)人員流動(dòng)性大和前任行政經(jīng)理的緣故,，未按期完成,。

2、管理體制和考核機(jī)制還不夠健全,。

3,、銷(xiāo)售人員的招聘效果不是很佳。

4,、人員流動(dòng)率大,，銷(xiāo)售部老業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)員都存在人員不穩(wěn)定現(xiàn)象。我將會(huì)把這些存在的問(wèn)題作為八月份的工作重點(diǎn)來(lái)做,，找出相應(yīng)措施,，保證本職工作的順利完成。

行政助理在會(huì)所的工作總結(jié)篇八

時(shí)間不露聲息的走過(guò),，不知不覺(jué)我來(lái)到公司快兩個(gè)月了,，從剛剛進(jìn)來(lái)什么人都不認(rèn)識(shí),，到轉(zhuǎn)眼間我和同事都彼此熟悉了,，時(shí)間也就這樣的過(guò)去了，作為一名新人,，我明白到了要做好這份工作沒(méi)有想象中簡(jiǎn)單,，同時(shí)也致了解到了公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作，現(xiàn)在我對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié),，內(nèi)容主要有以下幾項(xiàng)：

熱愛(ài)自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入,，熱心為家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤,，出勤率高,，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成,。

我是十一月份來(lái)到公司工作,，擔(dān)任公司銷(xiāo)售助理，由于現(xiàn)在我毛司新產(chǎn)品投入市場(chǎng)的時(shí)間還短,，我在這個(gè)崗位還算空閑,，最多的時(shí)間就是學(xué)習(xí)新產(chǎn)品的知識(shí)，讓自己更容易受本職工作,，在同事的指導(dǎo),，還有部門(mén)開(kāi)會(huì)過(guò)程中，看到了許多同事的優(yōu)秀表現(xiàn),，也從他們那邊學(xué)到了一些專業(yè)知識(shí),，從而在這個(gè)領(lǐng)域中也能有自己的見(jiàn)解。

在這兩個(gè)月中,，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：

1,、負(fù)責(zé)自己辦公桌及周邊的衛(wèi)生,，讓自己和他人的工作環(huán)境不受影響。

2,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成各項(xiàng)任務(wù),，在進(jìn)公司不久就和公司領(lǐng)導(dǎo)到河南去參加藥展會(huì)，讓我學(xué)習(xí)到了好多,。

總結(jié)兩個(gè)月的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足,。比如個(gè)別工作做的還不夠完善,，專業(yè)知識(shí)不夠，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在公司的兩個(gè)月的工作中,，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的力助，這是我非常感謝他們的地方,，在他們的助下,，我快速的適應(yīng)了公司的工作，我為此感到非常的感激,。

行政助理在會(huì)所的工作總結(jié)篇九

也許在大家眼里,，行政助理一職是公司最平凡，最不起眼的工作,，可是我自己明確知道,，它是我的崗位，是我的職責(zé)，是我要在__公司實(shí)現(xiàn)價(jià)值的階梯,。

__年8月份我進(jìn)入__公司,，成為一名__人，在這過(guò)去的六個(gè)月里,，我恪盡職守,，時(shí)刻勞記著公司“優(yōu)質(zhì)、誠(chéng)信,、高效,、創(chuàng)新”的八字方針，對(duì)于一個(gè)剛步入職場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō),，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。為了更全方位的分析自己的成績(jī)與教訓(xùn),，為下一步工作理清思路,、明確目標(biāo)，為成為一名優(yōu)秀的先飛人,，在這年終歲未時(shí)對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,，作為自己的鞭策劑。現(xiàn)就近六個(gè)月來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一,、工作表現(xiàn)及能力,。

(一)前臺(tái)工作——笑迎天下客。

1,、電話接線,、轉(zhuǎn)接、留言：平均每天接打電話20余次;準(zhǔn)確率達(dá)到99%;能夠委婉并合理對(duì)待騷擾電話,，提高工作效率,。

2、接待工作：接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,，在工作中,，我嚴(yán)格按照公司要求,，微笑服務(wù),，熱情對(duì)待每一位來(lái)訪客人，并指引到相關(guān)辦公室,，為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便,，也為客人提供了方便。六個(gè)月來(lái),，共計(jì)接待人數(shù)達(dá)800人次左右,。有客人來(lái)訪第一時(shí)間給客人倒水，如客人所要拜訪的領(lǐng)導(dǎo)或員工因暫時(shí)有事不便接待，我先把客人帶到會(huì)議室休息,，順便給其拿些公司宣傳冊(cè)或報(bào)紙看!曾多次受到來(lái)訪者的夸獎(jiǎng),。

在此事中認(rèn)識(shí)到：“笑迎天下客，滿意在我家”,，保持微笑服務(wù)可以使客人產(chǎn)生賓至如歸之感,，我要用陽(yáng)光般的微笑樹(shù)立起先飛良好的服務(wù)形象。

辦文,。

在經(jīng)理的幫助下完成擬寫(xiě)通知10余篇,、會(huì)議記錄25篇、上傳網(wǎng)站新聞稿8篇,、合同掃描存檔23份;通過(guò)傳真,、郵箱接收外來(lái)文件150余份，并做到將有用信息及時(shí)上傳下達(dá),，不延時(shí),，不誤事;對(duì)優(yōu)秀員工、社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn),、新員工人事資料等做到及時(shí)歸類(lèi),、存檔備案。

在此事中認(rèn)識(shí)到：寫(xiě)文章要抓重點(diǎn),，不能一概而論,，剛開(kāi)始作會(huì)議記錄時(shí)經(jīng)常犯此錯(cuò)誤，在經(jīng)理的指點(diǎn)幫助下漸漸有所改進(jìn),。

辦會(huì),。

內(nèi)部會(huì)議方面，六個(gè)月來(lái),，協(xié)助經(jīng)理安排公司內(nèi)部全體員工大會(huì)7次,，主管及以上人員例會(huì)18次，元旦聚餐會(huì),、董事會(huì),，以及正在籌備中的培訓(xùn)總結(jié)大會(huì)和年終總結(jié)會(huì)。

外部會(huì)議接待方面,，負(fù)責(zé)完成申報(bào)循環(huán)經(jīng)濟(jì)會(huì),、朝鮮項(xiàng)目問(wèn)題協(xié)調(diào)會(huì)、自動(dòng)控制系統(tǒng)協(xié)調(diào)會(huì)等會(huì)議的會(huì)前接待,、會(huì)中服務(wù)及會(huì)后清場(chǎng)工作,。

在此事中認(rèn)識(shí)到：投影儀、攝像機(jī),、錄音筆等設(shè)備要事先調(diào)試準(zhǔn)備好,，以免影響會(huì)議效果,。

辦事。

1,、后勤服務(wù)工作：與行政部同事一起負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室及公共區(qū)域的清潔,、保潔，植物的保養(yǎng),。我堅(jiān)持每天提前半小時(shí)到公司將衛(wèi)生清潔好,。

2、各類(lèi)信件及快遞件的收發(fā)工作：堅(jiān)持每周不少于三次去收發(fā)室,，共收到600余封信件及包裹;發(fā)送快遞60單,，快遞底聯(lián)都已按月份存檔，以備查用,。

3,、辦公設(shè)備維護(hù)及維修工作：與維修人員加強(qiáng)溝通，并要求其傳授一些簡(jiǎn)易的應(yīng)急維修技術(shù),，當(dāng)今后設(shè)備遇到問(wèn)題時(shí),，可以自己及時(shí)解決，以免耽誤正常工作,。

4,、圖書(shū)編號(hào)：六個(gè)月里共購(gòu)買(mǎi)33本書(shū)，并做好書(shū)本編號(hào)蓋章及電子編號(hào),，使圖書(shū)管理規(guī)范化,。

5、機(jī)票預(yù)訂：是一項(xiàng)開(kāi)支較大的差旅費(fèi),，為了節(jié)省成本,，需要預(yù)訂到折扣低的機(jī)票，為了減少此部分的開(kāi)支,，我在網(wǎng)上進(jìn)行《機(jī)票知識(shí)大講堂》自學(xué),。

行政助理在會(huì)所的工作總結(jié)篇十

最長(zhǎng)的`莫過(guò)于時(shí)間，因?yàn)樗肋h(yuǎn)無(wú)窮盡,，最短的也莫過(guò)于時(shí)間,，因?yàn)槲覀兯械挠?jì)劃都來(lái)不及完成，把每一個(gè)黎明,，都當(dāng)做一個(gè)開(kāi)始,，把每一個(gè)黃昏，都當(dāng)做一個(gè)小結(jié),，只有努力才能創(chuàng)造奇跡,。

東流逝水，葉落紛紜,，荏苒的時(shí)間就這樣靜靜地,，緩緩地消失了，一年,，一歲,。驀然間，20xx帶著希望和憧憬撲面而來(lái),，不容拒絕,。20xx，在這逝去的時(shí)光里,，很榮幸能與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同進(jìn)步,，在大家的關(guān)愛(ài)和幫助中，我從一個(gè)大錯(cuò)不犯,、小錯(cuò)不斷,，沒(méi)有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生，到能誠(chéng)心做事,，沉著應(yīng)對(duì)中外賓客的行政人員,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，這是很大的進(jìn)步,。

自進(jìn)入公司以來(lái),，我心中最大的感受便是要做一名合格的行政人員不難，但要做一名優(yōu)秀的行政人員就不那么簡(jiǎn)單了,。我認(rèn)為：作為一名行政人員,，要想出色的完成工作任務(wù)，除具備相關(guān)的工作素質(zhì)外,，必須端正工作態(tài)度,，擺正自己的位置。

整狀態(tài),，轉(zhuǎn)變觀念,，不再輕視行政工作。當(dāng)意見(jiàn),、建議來(lái)臨時(shí),，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕,，而是以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想如何能做。

在工作中,，我認(rèn)真投入,，認(rèn)真學(xué)習(xí)。我覺(jué)得公司的每位領(lǐng)導(dǎo)和老員工都是我的師長(zhǎng),，我能學(xué),，要學(xué)的東西還很多,。就拿我們部門(mén)來(lái)說(shuō)，孫主任處理公司各部門(mén)間人際關(guān)系的方式和方法,，辦公室趙助理對(duì)待事務(wù)認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度,，還有和我一樣還是新員工的晁莉，她依然具備我要學(xué)習(xí)的素質(zhì)--認(rèn)真,，積極,，不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度……三人行，必有我?guī)?，我?huì)秉持這樣的態(tài)度,，不斷提升自己。

在學(xué)習(xí)中我認(rèn)真聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn),，仔細(xì)記錄,，并在活動(dòng)后的空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲，有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試,。在空余時(shí)間,，我會(huì)閱讀公司為員工訂閱的雜志、報(bào)刊,，在網(wǎng)上查詢相關(guān)業(yè)務(wù)資料,，學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī),，豐富自己的知識(shí),，提升業(yè)務(wù)能力。

回顧這半年的工作,，雖然我沒(méi)有把每件事都做到最好,，但也都付出了努力。

（1）公司視窗--網(wǎng)站管理,。

才到公司的第三天,，主任帶著我到公司網(wǎng)站制作合作方--天度網(wǎng)絡(luò)科技有限公司進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。在簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,，我開(kāi)始接管公司網(wǎng)站的后臺(tái)管理工作,。每個(gè)月，我都按時(shí)提醒各分子公司上報(bào)每月記事,，經(jīng)過(guò)編輯整理后,，把收集到的信息層層上報(bào)，在領(lǐng)導(dǎo)批閱準(zhǔn)許上傳后,，上傳到公司網(wǎng)站,，把公司最新動(dòng)態(tài)展示出來(lái)；同時(shí),，采寫(xiě)集團(tuán)公司的活動(dòng)簡(jiǎn)訊,，獲獎(jiǎng)信息,，招聘信息等，進(jìn)行整理后,，依照公司規(guī)定上傳到網(wǎng)站,。

（2）公司門(mén)面--視頻制作,。

在進(jìn)到公司不久后,，我便接到新的工作任務(wù)--制作公司企業(yè)文化宣傳視頻和云南大學(xué)高級(jí)總裁研修四班到公司參觀的歡迎屏幕。隨后,，只要公司組織和舉辦了活動(dòng),，我都收集相關(guān)視頻及圖像資料進(jìn)行編輯整理，合成形式多樣的視頻,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后下放到一樓大廳電視熒屏上,，豐富一樓大廳視頻內(nèi)容。

（3）公司環(huán)境--走廊布局設(shè)置,。

11月,，行政部門(mén)調(diào)整工作，我接到新的任務(wù)--負(fù)責(zé)收集走廊設(shè)計(jì)資料和效果圖,。在接到任務(wù)后,，我積極主動(dòng)和設(shè)計(jì)師聯(lián)系，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋設(shè)計(jì)信息,，根據(jù)公司布局,、各領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計(jì)師意見(jiàn)，及時(shí)調(diào)整布局方案,，并收錄了一些中外名人名言,，待領(lǐng)導(dǎo)批示后，走廊設(shè)計(jì)工作將按要求完成,。

（4）公司文檔--檔案整理,。

（5）公司內(nèi)務(wù)：在這半年時(shí)間里，我除了完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作外,，還負(fù)責(zé)一些辦公室的常規(guī)工作,，如：購(gòu)買(mǎi)、發(fā)放電話卡,，發(fā)放報(bào)紙,、雜志；在部門(mén)的其他同事有事或者不能完成工作任務(wù)時(shí),，我便臨時(shí)接管,，確保辦公室工作有序進(jìn)行。如：文件管理（收發(fā)文管理）,，油卡充值,，電話費(fèi)充值,，食堂管理，購(gòu)買(mǎi)鮮花,，辦公用品管理等事務(wù),。

4、新的征程,。

有句成語(yǔ)是：只要功夫深,，鐵杵磨成針。是的,，我是一個(gè)很粗心的人,，對(duì)于行政。

工作又缺少經(jīng)驗(yàn),，難免會(huì)在工作中出現(xiàn)考慮不周顯得毛毛糙糙不甚妥當(dāng)?shù)那闆r,。很榮幸在每次我犯錯(cuò)的時(shí)候，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事都會(huì)提醒我,，幫助我更好地完成工作任務(wù),。也正因?yàn)檫@些小錯(cuò)誤及同事的幫助，更堅(jiān)定和激發(fā)我想要做好行政工作的決心,。在接下來(lái)的工作中,，我會(huì)繼續(xù)'充電'，完善自己,，多學(xué),，多思、多試,，不斷改正自己的缺點(diǎn)和不足,，努力把工作做得更好，成為一名優(yōu)秀的行政人員,。請(qǐng)相信我,，雖然很慢，但我一直在前進(jìn),！

行政助理在會(huì)所的工作總結(jié)篇十一

xx年,，xx公司在集團(tuán)人力資源部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)公司全年工作思路和計(jì)劃,，有序的開(kāi)展了各項(xiàng)人事工作,，現(xiàn)將xx公司20xx年人事工作總結(jié)匯報(bào)如下：

1、積極做好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作,，今年,，xx公司按照集團(tuán)公司培訓(xùn)工作的整體要求，結(jié)合目前xx公司實(shí)際，制定出xx年公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,，并在今年一年工作中逐步進(jìn)行開(kāi)展實(shí)施：

一是規(guī)范入職培訓(xùn)工作,。

xx公司運(yùn)營(yíng)4年以來(lái)，員工培訓(xùn)是比較弱的環(huán)節(jié),，沒(méi)有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和規(guī)范的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)資料,，xx年，公司從入職培訓(xùn)著手,，規(guī)范入職培訓(xùn)流程,，設(shè)置了公司簡(jiǎn)介、公司制度,、養(yǎng)護(hù)基本知識(shí),、機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)和禮儀禮節(jié)課程,，固定授課教師,，書(shū)面化培訓(xùn)資料，借此打開(kāi)培訓(xùn)體系設(shè)置工作,。

二是強(qiáng)化崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

今年，xx公司為進(jìn)一步提高一線人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平,，結(jié)合實(shí)際工作需要,，組織了財(cái)會(huì)知識(shí)、技術(shù)評(píng)定,、電工業(yè)務(wù)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn),。

2、加強(qiáng)檔案管理

經(jīng)過(guò)4年多的運(yùn)營(yíng)管理,，人員更替之后,，xx公司的檔案管理顯得比較混亂，特別是電子檔案的管理,，由于部分人員是從其他公司調(diào)入,，沒(méi)有在xx公司預(yù)留相關(guān)資料，造成在工作中的不便,，xx年4月,，xx公司人力資源部對(duì)現(xiàn)有人員檔案進(jìn)行了梳理和規(guī)整，并依照市面常用人事檔案管理軟件的要求,，對(duì)電子檔案進(jìn)行了修改和細(xì)化,，方便今后引入軟件進(jìn)行檔案管理。

3,、嚴(yán)格加班管理

xx年,，國(guó)家實(shí)行新的休假制度，上半年共有5個(gè)月涉及到法定假日的加班，依據(jù)集團(tuán)公司人力資源部的要求,，xx公司設(shè)定了加班申報(bào)表及明細(xì)表,，對(duì)本文來(lái)自。因工作需要加班的情況申報(bào)明細(xì)到人,，嚴(yán)格加班管理申報(bào)程序,，逐級(jí)審批，做到先申請(qǐng)后加班,，經(jīng)批準(zhǔn)后加班,，不是法定假日不計(jì)入加班。并對(duì)日?？记诠芾砑右砸?guī)范，同時(shí)做好檢查工作,。

4,、簽訂勞動(dòng)合同

xx年恰逢新《勞動(dòng)合同法》開(kāi)始實(shí)施,，新法的條款和內(nèi)容社會(huì)各界理解不一,，而xx公司原有合同在xx年xx月xx日全部到期,，在這種不利情況下,，xx公司依據(jù)集團(tuán)公司的指導(dǎo)和支持，避開(kāi)現(xiàn)有新法條款上有異議條目,，與所有員工及時(shí)簽訂了勞動(dòng)合同，既保障了員工和公司的利益,，也為公司的正常運(yùn)營(yíng)做好基礎(chǔ)工作,。

1,、實(shí)行軟件化管理員工檔案，以便各類(lèi)數(shù)據(jù)的及時(shí)更新,，查詢,，提醒。

xx公司現(xiàn)在職工總數(shù)維持在300人左右,，人員資料多而雜,，各種檔案具體情況均依賴人事工作人員的人工記憶,，各種表格交錯(cuò)互立,，現(xiàn)雖將各類(lèi)資料匯總，但信息更新慢,，錯(cuò)漏多,，沒(méi)有各種資料如合同到期,、員工生日,、職稱資料等的提醒,，各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)也依賴于手工，給日常工作帶來(lái)不小的困難,，引入檔案軟件進(jìn)行管理,，可以讓人事工作人員快速準(zhǔn)確掌握各類(lèi)信息，同時(shí)便于各類(lèi)資料的及時(shí)更新,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)考勤管理,，對(duì)各類(lèi)請(qǐng)假,、加班的審批程序及手續(xù)進(jìn)行檢查規(guī)范,。

3,、xx公司現(xiàn)行績(jī)效工資各收費(fèi)站自行測(cè)算的模式已經(jīng)進(jìn)行一年,，下半年將對(duì)各收費(fèi)站的績(jī)效工資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查,，盡可能杜絕錯(cuò)漏現(xiàn)象,。

4,、做好全年的職稱評(píng)審工作,，我公司今年有參加教授級(jí)高工,、高級(jí)工程師、工程師等的評(píng)審人員,，部分近兩年招聘的技術(shù)人員也需要進(jìn)行初級(jí)評(píng)審,，今年的職稱評(píng)審工作任務(wù)較重。

5,、繼續(xù)完善培訓(xùn)工作,，設(shè)立初步培訓(xùn)計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)模式，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn),。

行政助理在會(huì)所的工作總結(jié)篇十二

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了20xx年底了,，而我到裕恒佳也正好10個(gè)月了?，F(xiàn)回首這將近一年的時(shí)光里，我雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,，對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自我進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,，也算是對(duì)自我的一種鞭策?，F(xiàn)就近一年來(lái)的工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào),，主要分為以下幾個(gè)方面:,。

一、行政工作行政工作是繁瑣的,，小到復(fù)印,、掃描,、傳真,、訂餐、送水,、收發(fā)快件,、訂閱報(bào)刊雜志、辦理車(chē)證,、辦公設(shè)備維護(hù),，大到申請(qǐng)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用狀況進(jìn)行備案、文件整理與保管,、租房,、與外界溝通協(xié)調(diào)事務(wù)、裝修潔凈間……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)職責(zé)心和工作潛力的考驗(yàn),，應(yīng)對(duì)繁雜瑣碎的工作,，在時(shí)光上,，我盡量做到最快,，在完成質(zhì)量上，我盡量做到最好,，爭(zhēng)取用最小的成本獲得最高的效益,。因此，也只有永不倦怠地提高自我,，才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政事務(wù)工作,。

二、庫(kù)房管理在未進(jìn)入裕恒佳之前,，我從未做過(guò)庫(kù)房管理工作,，所以庫(kù)房的物品出入和登記帳頁(yè)對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是陌生的,。幸好有公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫忙，讓我很快的熟悉了這一系列的流程,，從最初的盤(pán)庫(kù),、物品出入填寫(xiě)領(lǐng)料單和入庫(kù)單、到登記帳頁(yè),，這些看似簡(jiǎn)單的工作,，卻分外重要。首先我要保證庫(kù)存量：需及時(shí)的通知采購(gòu)購(gòu)買(mǎi)待加工物品,，不能讓它處于零庫(kù)存的狀態(tài),，否則會(huì)導(dǎo)致機(jī)加工沒(méi)有物品加工，然后影響生產(chǎn),，這是最嚴(yán)重的問(wèn)題;其二,，出入庫(kù)物品時(shí)，要保證數(shù)目準(zhǔn)確,，并能夠及時(shí)登記帳頁(yè),，不能讓賬目出現(xiàn)混亂的狀態(tài)。所以總的來(lái)說(shuō),，庫(kù)房的管理工作是舉足輕重的,，足夠的'庫(kù)存量是生產(chǎn)正常進(jìn)行的先決條件，不能有一點(diǎn)懈怠,。這將近1年的時(shí)光里,，我在庫(kù)房管理工作方面，雖然出現(xiàn)過(guò)一些小的問(wèn)題,，但我很慶幸,，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)重大影響生產(chǎn)的狀況，所以以后的工作我會(huì)再接再厲,，爭(zhēng)取杜絕一系列小問(wèn)題的產(chǎn)生,。

行政助理在會(huì)所的工作總結(jié)篇十三

今年累計(jì)招聘各崗位人員共計(jì)名，其中包括區(qū)域經(jīng)理名,、質(zhì)管經(jīng)理,、銀行會(huì)計(jì)、美特融資主管,、采購(gòu)員,、行政主管、人力資源主管,、pcb布板人員各名,，生產(chǎn)技工72名。特別是進(jìn)入十月份后生產(chǎn)任務(wù)突然加大,，技工需求急劇增加至三十余人,，我們想了很多辦法,，采用了很多手段及時(shí)補(bǔ)充32人，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。另外,，我們采用多種方式對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)辭退了部分不合格人員,。在“寧缺勿濫”的思想指導(dǎo)下,，既滿足了公司對(duì)各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的成本,。

2,、考核。

今年4月份對(duì)52名車(chē)間員工,，2名服務(wù)維修人員進(jìn)行了崗級(jí)考評(píng),。通過(guò)考核，明顯的看出員工的操作技能大大提高,，不僅調(diào)動(dòng)了員工的積極性,，而且提高了工作質(zhì)量和工作效率。另外為穩(wěn)定,、留住關(guān)鍵員工,，我們制定了檢測(cè)人員的資格認(rèn)定方案并組織實(shí)施了大口徑水表、普通水表,、燃?xì)獗?、熱量表的資格認(rèn)定，對(duì)合格人員進(jìn)行了技術(shù)補(bǔ)貼,。

3,、今年4月份對(duì)各部門(mén)74崗位進(jìn)行了普查。因營(yíng)銷(xiāo)模式變化,、人員工作變動(dòng)等,，我們對(duì)各部門(mén)的現(xiàn)有崗位、人員配置及職責(zé)情況進(jìn)行了普查,，并完善形成《崗位說(shuō)明書(shū)》,，為員工招聘、培訓(xùn)提供了參考依據(jù),。

4、對(duì)各崗位進(jìn)行了薪酬調(diào)查與分析,。我們通過(guò)中華英才網(wǎng),、各地工資指導(dǎo)價(jià)的查詢、發(fā)調(diào)查問(wèn)卷,、了解相關(guān)行業(yè)的薪酬,、查詢不同地區(qū)同行業(yè)的薪酬并通過(guò)gdp換算成當(dāng)?shù)氐男匠甑雀鞣N手段對(duì)各崗位進(jìn)行了薪資調(diào)查,，并形成了《調(diào)查報(bào)告》。通過(guò)了解市場(chǎng)薪資水平,，為本公司的薪酬調(diào)整提供了參考依據(jù),。另外，通過(guò)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)出來(lái)的人工成本占總成本的比例超過(guò)15％,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)《xx年濟(jì)南市工資指導(dǎo)價(jià)》中制造業(yè)人工成本占總成本的比例7,。4%，數(shù)據(jù)表明我公司人工成本太高,，在當(dāng)前工資水平大大低于市場(chǎng)水平的前提下,，人浮于事的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。由此得出,，若想進(jìn)行薪酬改革,，必須先對(duì)各部門(mén)的現(xiàn)有崗位進(jìn)行梳理，裁掉不必要的崗位,，真正實(shí)現(xiàn)減員增效,、優(yōu)化配置。在向公司領(lǐng)導(dǎo)提建議的同時(shí),，對(duì)各部門(mén)的崗位進(jìn)行了分析,，并形成《各部門(mén)崗位設(shè)置建議》，為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù),。

5,、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術(shù)中心,、行政管理類(lèi),、制造分公司、服務(wù)部的方案等,。為了避免慣性思維,，我充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)的積極性，與各部門(mén)商量討論出適合各自部門(mén)的.薪酬體系,，并形成定稿,。

6、做好員工工資的統(tǒng)計(jì),、審批發(fā)放,、社保申報(bào)和繳納工作，辦理好員工的入職,、離職,、調(diào)動(dòng)、檔案管理、落戶等各項(xiàng)手續(xù),。想員工所想,，急員工所急，做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作,，解除員工的后顧之憂,，讓他們更專心的做好本職工作。

7,、培訓(xùn)工作,。今年的大型培訓(xùn)共進(jìn)行了16場(chǎng)，包括思想意識(shí)的培訓(xùn)如創(chuàng)新論壇和質(zhì)量意識(shí),、服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn),；專業(yè)知識(shí)技能的培訓(xùn)如回流焊、熱量表,、階梯計(jì)費(fèi)水表,、渠道建設(shè)等營(yíng)銷(xiāo)思路技能的培訓(xùn)；財(cái)務(wù)流程財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)等等,。今年培訓(xùn)的特點(diǎn)是打破往年單一被動(dòng)的講授方式,，采用了互動(dòng)的座談方式，讓每個(gè)員工積極參與進(jìn)來(lái),；采用了“取之于民,，用之于民”的思想，引用員工身邊發(fā)生的實(shí)際案例等等,。如制造分公司質(zhì)量成本,、質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)；服務(wù)部服務(wù)意識(shí),、服務(wù)技巧的培訓(xùn)等等,。為了避免培訓(xùn)流于形式，保證培訓(xùn)效果,，在對(duì)市場(chǎng)部,、銷(xiāo)售部、服務(wù)部進(jìn)行的系列光盤(pán)培訓(xùn)中,，我們讓參與部門(mén)提意見(jiàn),，并在光盤(pán)播放完后進(jìn)行座談，讓每個(gè)人都談自己的收獲等等,。

總之,，我們積極動(dòng)腦對(duì)培訓(xùn)及考核的方式、方法進(jìn)行了有效創(chuàng)新,。事實(shí)證明,，此方式是有效的，因?yàn)榻?jīng)過(guò)培訓(xùn)效果評(píng)估，員工的評(píng)價(jià)較高,。

行政助理在會(huì)所的工作總結(jié)篇十四

時(shí)光荏苒，20xx年即將結(jié)束!

自20xx年3月23日來(lái)公司上班,，被擔(dān)任人事管理員,，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及多年來(lái)對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn),，根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃,，現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人，才能管好事”,，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,，另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作，首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善,，最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的`規(guī)章制度。

在9月底因公司人事調(diào)整,，從10月1日起被晉升為本部門(mén)經(jīng)理(代)并接管行政,、人事、辦公室,、總務(wù)后勤事務(wù)工作,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持,、指導(dǎo)下以及各部門(mén)的配合下,，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對(duì)外,、對(duì)內(nèi)工作,，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備,、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等,。自10月1日起擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作,。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路,。

行政助理在會(huì)所的工作總結(jié)篇十五

在我的工作中,，主要完成了主任安排的會(huì)議、文件、宣傳,、合同,、制度、印章,、檔案,、接待、文件,、報(bào)紙的收發(fā)工作,，具體包括：

1、協(xié)助辦公室主任建立本部門(mén)的工作制度,，及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示,、報(bào)告，及時(shí)反饋,，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示,。

2、負(fù)責(zé)辦公室的文秘,、信息,、保密工作，做好辦公室檔案的收集整理工作,。

3,、負(fù)責(zé)公司紅頭文件的登記、發(fā)放和歸檔,。

4,、簽收、整理,、保管和發(fā)送外國(guó)公文,、信件、郵件,、報(bào)紙和郵件,。

5、負(fù)責(zé)公司印章的登記和簽字,。

6,、負(fù)責(zé)食堂飯卡的抵值、費(fèi)用,、日記賬登記工作,。

7、做會(huì)議記錄,，接待訪客,。

8,、做好辦公室人員、保安人員和管理人員的每月考勤并支付財(cái)務(wù)工資,。

9,、配合供應(yīng)部打印、會(huì)簽和歸檔材料采購(gòu)合同,。

10,、負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督辦公建筑和部門(mén)辦公室的衛(wèi)生工作。

11,、做好領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任的臨時(shí)更換工作。

為了使公司的文件管理有序,，提高文件處理效率和文件質(zhì)量,，促進(jìn)和提高公司管理效率，在過(guò)去一年的文件管理工作中,，根據(jù)文件的類(lèi)別,、日期和重要性進(jìn)行分類(lèi)歸檔，并對(duì)各種分類(lèi)文件進(jìn)行標(biāo)記,，建立詳細(xì)的登記臺(tái)帳和歸檔工作,，大大提高了各種文件的查閱效率。

在20xx年的宣傳工作中,，在總監(jiān)的指導(dǎo)下,，為了更好地做好接待工作，創(chuàng)造良好的接待環(huán)境,，根據(jù)每年的安全月,、消防月和今年流感的實(shí)際情況，我們以文字的形式進(jìn)行宣傳,，為公司的形象增光添彩,。生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)是導(dǎo)演安排的。我代表辦公室,，每天早上參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),。會(huì)議期間，我認(rèn)真記錄了各班組員工對(duì)辦公室工作的要求,，并及時(shí)向主任匯報(bào),，爭(zhēng)取當(dāng)天解決問(wèn)題，讓辦公室成為生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。

為了規(guī)范公司員工的考勤,，在總監(jiān)的安排下，我承擔(dān)了辦公室人員20xx年的考勤工作,，每天上午下午準(zhǔn)時(shí)掛考勤簽到表,，督促大家認(rèn)真及時(shí)簽到,。出勤率對(duì)公司來(lái)說(shuō)不是什么大事情，但是我覺(jué)得很重要,，因?yàn)檫@是每個(gè)人的最低標(biāo)準(zhǔn),，所以20xx年后我會(huì)更認(rèn)真的做好這項(xiàng)工作。

為了確保我公司采購(gòu)的每一臺(tái)設(shè)備和材料都能得到保證和耐用,，今年公司簽訂了39份材料合同,、5份工程合同、6份大型設(shè)備合同和15份其他合同,。對(duì)于這些合同的簽訂和打印,，我按照簽訂合同的要求一份一份認(rèn)真的簽了，做好了歸檔和核算,，大大提高了各種合同的查閱,。

我也很清楚自己還有很多缺點(diǎn)和不足，業(yè)務(wù)水平還有待提高,，需要更好的履行自己的職責(zé),。這種自我總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評(píng)指導(dǎo),，對(duì)我以后的提升是非常必要的,。我的缺點(diǎn)和不足總結(jié)如下：

1、在協(xié)助管理的過(guò)程中,，我缺乏大膽的溝通和主動(dòng)性,。以后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的水平,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

2、與同事交流少,，對(duì)同事關(guān)心不夠,。具體表現(xiàn)：

（1）缺乏與同事的聯(lián)系和溝通。

（2）工作中對(duì)同事不夠重視,。同事們已經(jīng)指出了我在這方面的不足,，但我也注意糾正自己的不足，還需要進(jìn)一步努力,。

回顧這段時(shí)間的工作,，我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上都有了一定的進(jìn)步,，這離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助。向領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝,！但是我也深深感受到了自己的不足,，還需要不斷的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,。所以在新的一年里，我會(huì)繼續(xù)立足于自己的工作,，不斷學(xué)習(xí)提高自己的工作水平,，為蒸蒸日上的公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

回顧一年來(lái)的工作,，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),、各部門(mén)的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司要求,，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能,，完成了自己的本職工作,。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。以下是我的工作總結(jié)。

行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工,、前臺(tái)文員的管理,、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后,、維修等的監(jiān)管,。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、辦公用品,、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品;對(duì)比辦公用品等的采購(gòu)渠道,，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商,。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé),。

行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門(mén),，在理順各部門(mén)關(guān)系，提高管理效率,，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,。過(guò)去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn),，在做好辦文,、辦會(huì)工作的同時(shí)，更注重與各部門(mén)的協(xié)作配合,。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄,、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉,，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件、批示的精神;公司的重要文件資料,、批文等整理歸檔,，做好資料的歸檔管理工作。

配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,，包括行政人事類(lèi),、財(cái)務(wù)類(lèi)、售后類(lèi),、業(yè)務(wù)類(lèi)等等,，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。組織落實(shí)公司的勞動(dòng),、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理,，做好勞動(dòng)合同的簽訂,、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好錄用,、繳納社保的各項(xiàng)手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂,。

公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境,，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過(guò)程,，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高,。有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹,，不夠細(xì)心，不夠敏感,，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,，在往后的工作中，考慮問(wèn)題應(yīng)該更周到詳盡,。自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離,。對(duì)部門(mén)人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng),。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,，加強(qiáng)對(duì)周?chē)h(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá),、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),，正確引導(dǎo),，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理,，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

行政助理在會(huì)所的工作總結(jié)篇十六

20xx年是一個(gè)創(chuàng)新的一年,，人力資源管理工作在管理創(chuàng)新上實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,，強(qiáng)化優(yōu)勝劣汰，促進(jìn)人力資源的優(yōu)化配置,，順利完成了機(jī)構(gòu)改革方案的確定與實(shí)施。建立起 “能者上,，庸者下,，平者讓”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，創(chuàng)造了一個(gè)良好的用人環(huán)境,，真正做到人盡其才,，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能，實(shí)現(xiàn)人力資源最佳配置,。

20xx年度人事管理工作在部室經(jīng)理和同事們的支持及幫助下,，盡職盡責(zé)圓滿完成年度工作計(jì)劃，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

根據(jù)集團(tuán)公司的規(guī)劃,，在年初對(duì)xx項(xiàng)目的人力資源方面的工作作出規(guī)劃,。

1、 積極開(kāi)拓新的招聘渠道,，先后與甘工院,、蘭航職校、甘工大,、天水職校,、蘭州環(huán)資學(xué)院等十幾所院校建立了良好的合作的關(guān)系;并與其中的5所院校簽訂了長(zhǎng)期人員合作方案,，為公司以后發(fā)展所需要的人力資源方面打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2,、 因20xx年的用人需求比較大,，自今年一月份就開(kāi)始著手投入工作。截止9月底,，共招聘各類(lèi)專業(yè)人員600余人,。其中建材部上崗xx0人左右，機(jī)械部吉木薩爾到崗培訓(xùn)人員200多人;其余人員由于公司策略調(diào)整,，暫時(shí)沒(méi)有到崗報(bào)道,，已和學(xué)院老師溝通，推遲上崗時(shí)間,。

3,、 培訓(xùn)方面：根據(jù)公司員工的實(shí)際情況和公司的發(fā)展戰(zhàn)略，建材部針對(duì)新員工組織了制度化管理,、商務(wù)禮儀,、從普通到優(yōu)秀發(fā)展、消防安全知識(shí),，服務(wù)禮儀等培訓(xùn),，同時(shí)協(xié)助建材部辦公室做了人力資源相關(guān)制度、表格方面的優(yōu)化,，也為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。機(jī)械部每周抽出一天，組織全體后勤人員進(jìn)行相關(guān)學(xué)習(xí),，人人都有參與的機(jī)會(huì),，既鍛煉了個(gè)人，又增強(qiáng)了全體后勤管理人員的綜合素質(zhì),。

經(jīng)過(guò)一年的努力,，我部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下取得了很大的進(jìn)步，同時(shí)也存在著一些不足之處,。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善,。

1、制度化建設(shè)方面：人力資源部作為公司人力資本戰(zhàn)略實(shí)施的第一部門(mén),，我部門(mén)在制度化建設(shè)方面顯得很不完善,，表現(xiàn)為各項(xiàng)制度不完善，尤其表現(xiàn)在一些制度過(guò)于空泛,，實(shí)際操作效果不理想,。對(duì)于各子公司的管理規(guī)范不夠健全。

2、人員招聘方面：已經(jīng)初步建立起來(lái)的招聘渠道主要包括社會(huì)招聘會(huì),、校園招聘會(huì),、網(wǎng)絡(luò)招聘等。這些常規(guī)的招聘途徑能夠?qū)崿F(xiàn)公司基本的用人需求,。但對(duì)于一些突發(fā)性的人員缺失和一些專業(yè)性強(qiáng),、綜合素質(zhì)要求高的崗位，常規(guī)的招聘渠道往往無(wú)濟(jì)于事,，這一方面還需要進(jìn)一步改善,。

3、績(jī)效考核方面：我們的績(jī)效考評(píng)體系還尚未完善,，考評(píng)工作還不是很深入,，下一步的計(jì)劃將是建立一個(gè)由高、中,、基領(lǐng)導(dǎo)考聘于員工綜合考評(píng)相結(jié)合的考核評(píng)價(jià)體系,。這一體系的逐步建立將會(huì)是考評(píng)工作得到徹底的轉(zhuǎn)變。

4,、培訓(xùn)管理方面：培訓(xùn)工作由于剛剛起步,，還沒(méi)有形成一定的制度，處于探索階段,。機(jī)械部的培訓(xùn)工作已經(jīng)進(jìn)行了一段時(shí)間,，員工表現(xiàn)相對(duì)積極。只是沒(méi)有培訓(xùn)的相應(yīng)規(guī)章制度,，《孫子兵法》有云“令之以文,，齊之以武”。有關(guān)培訓(xùn)工作我們現(xiàn)在只做到到了“令之以文”而沒(méi)有做到“齊之以武”,。今后所要做的就是在培訓(xùn)制度方面的建設(shè),，努力做到培訓(xùn)與績(jī)效考核掛鉤，促使全體員工養(yǎng)成勤學(xué)上進(jìn)的良好習(xí)慣,。

5、人力資源部人員建設(shè)方面：人力資源部在公司的組織架構(gòu)中是一個(gè)單獨(dú)的部門(mén),，但在實(shí)際工作中,，卻沒(méi)有形成體系，有工作的時(shí)候只能臨時(shí)在各部門(mén)抽調(diào)人員,，素質(zhì)和專業(yè)相對(duì)比較欠缺,，沒(méi)有專業(yè)的部門(mén)人員。人力資源部的工作也僅僅做的是招聘和簡(jiǎn)單的培訓(xùn),，對(duì)于績(jī)效考核,、薪酬福利等人資方面的工作根本沒(méi)有涉及。

行政助理在會(huì)所的工作總結(jié)篇十七

1、在負(fù)責(zé)客戶上門(mén)接待工作方面,，公司沒(méi)有前臺(tái)接待處,，然后是坐在里面的辦公室，對(duì)接待工作難免會(huì)造成新客戶上門(mén)沒(méi)人管的局面,。其后來(lái)公司對(duì)座位安排進(jìn)行調(diào)整,，我的位置安排在門(mén)口，這方便了對(duì)接待工作的管理,，然自己在這方面還是有待提高的,，事件一：有客戶上門(mén)，自己手頭在接待快遞的事情,，不注意事情的輕重,，優(yōu)先次序，造成客戶在門(mén)口不知所措,。這因自己缺乏考慮造成,。杜絕類(lèi)似事情再次發(fā)生。

2,、對(duì)郵件收發(fā),，公司已與一家叫快捷的快遞公司簽了月結(jié)，其它快遞都需現(xiàn)付,。對(duì)公司寄/收件的管理,，我主要是用excl表做天數(shù)登記，明確單號(hào),，寄件時(shí)間,，寄件人（是否屬于私人物件），收件人,，在月底做賬時(shí)按個(gè)人排列并讓各自核對(duì)簽名,。

3、公司機(jī)票預(yù)訂,，對(duì)公司出差人員訂票管理,。公司與睿飛商務(wù)簽有月結(jié)合作，在出差人員給我經(jīng)財(cái)務(wù)部,、人事行政部簽字的訂票申請(qǐng)單和出差單時(shí),，核對(duì)出差時(shí)間篩選出最優(yōu)惠、最合適的航班次,，將信息交給睿飛負(fù)責(zé)人,，將訂票單傳真核實(shí)并簽名。最后將信息統(tǒng)計(jì)到表里,，方便月結(jié)時(shí)做帳,。

4、對(duì)于辦公文具的采購(gòu)與派發(fā)，在9月份中只是對(duì)文具進(jìn)行點(diǎn)數(shù),，通過(guò)各部門(mén)的需求量進(jìn)行采購(gòu),，而沒(méi)有做相對(duì)應(yīng)月份采購(gòu)單和領(lǐng)出帳單，導(dǎo)致帳目不明確,。經(jīng)熊經(jīng)理幫我改正,，在10月采購(gòu)文具時(shí)做了統(tǒng)計(jì)表（主要包括上月剩余、本月新增,、本月領(lǐng)出,、本月剩余、領(lǐng)出人）,，這樣從帳面上看就能清楚知道哪些東西需要補(bǔ)購(gòu),，誰(shuí)領(lǐng)走的，方便管理,。

5,、公司考勤管理，因考勤系統(tǒng)暫時(shí)沒(méi)有做,，所以只能利用表格來(lái)處理員工的考勤,，第一次手工制作考勤表，在熊經(jīng)理的幫助下模仿8月份考勤表做,，遇到很多的困難,，開(kāi)始自己是將所有人員打印在一張紙上，然后將相對(duì)應(yīng)的`申請(qǐng)表填在相對(duì)應(yīng)的格里,，這樣看起來(lái)是很清楚,，但不知道每個(gè)人的具體情況（哪天遲到、哪天補(bǔ)休）,。所以后來(lái)由熊經(jīng)理提點(diǎn),，按日期將每個(gè)人日考勤詳細(xì)標(biāo)注出來(lái)，并個(gè)人小總結(jié),。

6,、完成上級(jí)安排的其它工作，板房剛接手過(guò)來(lái),，和其他同事一起對(duì)里面東西進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn),，盤(pán)點(diǎn)主要記錄貨號(hào)、顏色,、碼數(shù)、件數(shù),。然后將統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)制成表格,，方便管理。

一個(gè)多月來(lái)的工作，感覺(jué)自己還是缺乏經(jīng)驗(yàn)的,，要學(xué)的東西還有很多,，我現(xiàn)在接觸的是行政類(lèi)初級(jí)塊，要努力學(xué)更多的,。避免眼高腳低,，一步一步來(lái)，才能掌握更多的知識(shí),。

行政助理在會(huì)所的工作總結(jié)篇十八

我是四月底來(lái)到xx公司工作,，擔(dān)任行政助理，協(xié)助行政人事部經(jīng)理做好各項(xiàng)工作,。行政工作是一項(xiàng)很重要的基礎(chǔ)工作,，在這三個(gè)多月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下基本完成了各項(xiàng)工作,，在不斷地向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí)、自己實(shí)踐摸索,，短期內(nèi)便熟悉了公司的行政工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在思想覺(jué)悟上有了更進(jìn)一步的提高，在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路,，能夠順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),，在管理方面也盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,，現(xiàn)將7月份的工作做如下簡(jiǎn)要總結(jié)。

一,、企業(yè)文化,。

1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下重新修訂了《行政部各職務(wù)描述》,，并在工作中執(zhí)行了《八小時(shí)復(fù)命制度》,。

2、協(xié)助上級(jí)完成了《3515銷(xiāo)售部日常工作規(guī)范及考核辦法（暫行）》的初稿,，還有待完善,；制訂了《關(guān)于嚴(yán)禁銷(xiāo)售部職員在公司外兼職的規(guī)定》和《關(guān)于銷(xiāo)售合同收款的規(guī)定》。文件已發(fā)送到各部門(mén)經(jīng)理,，由部門(mén)經(jīng)理到部門(mén)內(nèi)部宣貫落實(shí),。

3,、協(xié)助上級(jí)針對(duì)公司各部門(mén)對(duì)內(nèi)對(duì)外任務(wù)的交辦，制訂了相關(guān)的《關(guān)于實(shí)行任務(wù)交辦制的規(guī)定》及《任務(wù)交辦書(shū)》,。

4,、制訂的《關(guān)于公司月辦公例會(huì)的規(guī)定》和《關(guān)于工齡工資的補(bǔ)充規(guī)定》，都將在八月份正式實(shí)行,。

5,、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展了一次銷(xiāo)售部娛樂(lè)活動(dòng)，其目的是為了放松銷(xiāo)售部人員心情,，活動(dòng)反映效果良好,。

1、協(xié)助上級(jí)做好了各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,，與各部門(mén)建立了的良好關(guān)系都是通過(guò)與各部門(mén)進(jìn)行有效溝通和不定期的座談會(huì)交流?，F(xiàn)已制訂了《關(guān)于公司月辦公例會(huì)的規(guī)定》，其目的是為使公司各部門(mén)能夠相互協(xié)調(diào)的工作,，配合公司整體發(fā)展的需要,。

2、按時(shí)收取公司企業(yè)郵箱的郵件,，妥善處理郵件,。在公司網(wǎng)站后臺(tái)操作方面，及時(shí)更新員工照片,，上傳員工活動(dòng)照片,。

3、公司oa系統(tǒng)的管理：對(duì)新入職的員工在通過(guò)7天見(jiàn)習(xí)期考核后開(kāi)通oa帳戶,；對(duì)離職人員及時(shí)地刪除其oa,。并負(fù)責(zé)發(fā)布行政人事部制定的相關(guān)公告，上傳文書(shū),，為便于更好地管理oa系統(tǒng),，由行政部還發(fā)布了《關(guān)于oa辦公系統(tǒng)發(fā)布郵件、公告的規(guī)定》,。

4,、參加公司銷(xiāo)售部門(mén)每周一的例會(huì)、各部門(mén)的溝通會(huì),、座談會(huì)等,，做好會(huì)前通知、安排和簽到,，會(huì)議過(guò)程中對(duì)每件需做出處理的事情均要求將具體的負(fù)責(zé)人（或部門(mén)）,、協(xié)助人（或部門(mén)）、要求完成的時(shí)間,、要求完成的質(zhì)量等明確,，會(huì)后作出詳細(xì)的會(huì)議紀(jì)要,，并發(fā)放到每個(gè)參會(huì)人員，尤其是有直接責(zé)任或任務(wù)的人員,，隨后跟蹤檢查工作的進(jìn)度和完成情況，及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理報(bào)告,。

5,、協(xié)助財(cái)務(wù)部的工作，在每月10日前辦理新員工入職兩個(gè)月后的轉(zhuǎn)正手續(xù)及轉(zhuǎn)正工資,，對(duì)銷(xiāo)售部新員工的考核工資進(jìn)行評(píng)定,，及業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)匯總，不延誤工資的發(fā)放日期,。

6,、每周休息日實(shí)行了值班制度，根據(jù)《休息日值班人員表》進(jìn)行輪流值班,，并要求值班人員在值班時(shí)作好相關(guān)的電話記錄,、登記好其它工作情況。

三,、文件檔案管理,。

1、規(guī)范了全公司員工的人事檔案（目前還有5名老員工無(wú)人事資料）,，并按部門(mén)歸屬實(shí)行分類(lèi)存放并制作了相應(yīng)的《入職時(shí)間統(tǒng)計(jì)表》,、《員工檔案情況》表、《員工簽定勞動(dòng)合同情況》表,，每天更新入職人員和離職人員資料信息,。

2、負(fù)責(zé)公司文件資料,、除合同外人事資料的管理,，并對(duì)文件實(shí)行分類(lèi)歸檔，做到了有據(jù)可查,。

3,、對(duì)公司文件進(jìn)行發(fā)放、落實(shí)和張貼,。

四,、招聘培訓(xùn)。

1,、收集各部門(mén)崗位需求信息,，擬訂招聘計(jì)劃，制作出《人才需求信息表》,，參加金華,、義烏現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)各1次,，同時(shí)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)人才招聘，保證了公司普通職位能基本招聘到崗,，但對(duì)于銷(xiāo)售類(lèi),、管理層以上的職位招聘效果不明顯。

2,、面試意見(jiàn)的匯集,、錄用與否的通知，對(duì)新入職的員工進(jìn)行7天見(jiàn)習(xí)期進(jìn)行追蹤,，由部門(mén)經(jīng)理審核填寫(xiě)《見(jiàn)習(xí)期員工考核表》,，審批后轉(zhuǎn)入試用期，7天后簽定勞動(dòng)合同,，最長(zhǎng)不超過(guò)15天,。同時(shí)將其oa開(kāi)通，發(fā)放工作牌,、考勤卡,，完成各類(lèi)人事手續(xù)的辦理。

3,、協(xié)助人事助理統(tǒng)計(jì)新入職人員,，并參加公司的第20xx0720期崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后接受綜合考核,，把考核成績(jī)作為試用期的評(píng)估依據(jù),。

4、調(diào)查員工的思想動(dòng)態(tài),，因銷(xiāo)售人員的狀態(tài)大都進(jìn)入了一個(gè)銷(xiāo)售疲勞期,，人員穩(wěn)定性不夠強(qiáng)，離職人員較多,。