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2023年水電監(jiān)理個人年終工作總結(jié)(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-28 17:20:12
2023年水電監(jiān)理個人年終工作總結(jié)(三篇)
時間:2022-12-28 17:20:12     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

水電監(jiān)理個人年終工作總結(jié)篇一

不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號,,登記,,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,,按照指示意見交于文件閱處人,。并及時催促按期處理完畢。為方便編寫會議紀(jì)要,,每次會議都按時出席,,并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,,高于會議紀(jì)錄,。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,,爭取將工作做得趨于完善,。監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前,,需要認(rèn)真的研究施工月報,,其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí),。

在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,,明了施工過程的主要工藝流程,,工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,,由設(shè)計進(jìn)行明確。在事中控制中所做的工作針對所有進(jìn)場材料,,半成品等,,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,。

針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,,檢查施工準(zhǔn)備工作,,并旁站施工全過程,及時,,完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),,做好日常的巡視,,巡檢,檢查工作,。對各施工過程中的巡視,,巡檢,檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),,就是工作做在前,,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,,但是是不可預(yù)測的,,建立相應(yīng)的檢查制度,,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,,檢查,,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,,加深了監(jiān)督管理的深度,,對存在的問題及時下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,,并督促整改,,及時進(jìn)行再檢查,加強(qiáng)巡視工作,,加強(qiáng)過程中的控制,,才能更好地,認(rèn)真地做好本職工作,。年的工作既繁忙又充實(shí),,為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,,任勞任怨,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,從不推脫,,全心為工程著想,。

水電監(jiān)理個人年終工作總結(jié)篇二

2021年已經(jīng)結(jié)束,加入公司工作一年多時間,,有很多收獲,,經(jīng)歷了從一名沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)到逐步提升的一個過程,這也是一個充實(shí)的過程,。不過有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關(guān)心和幫助和提點(diǎn)?,F(xiàn)嶄新的2022年已經(jīng)到來,本人就上年度重要工作情況總結(jié)如下:

在我加入公司以來主要在市紀(jì)檢站工地從事水電監(jiān)理工作,。

在這幾個月的工作中,,我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,根據(jù)細(xì)看施工圖,、及領(lǐng)導(dǎo)提供的專業(yè)知識方面的書籍,,找出不明白的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,,一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗(yàn),,到目前自己覺得已基本符合一個監(jiān)理員的要求,2022目標(biāo)是成為一個完全符合標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理員,??偨Y(jié)一下自己學(xué)習(xí)和成長的方式就是理論結(jié)合實(shí)際,先看圖,、再多到現(xiàn)場看具體施工,,最后不懂的有疑問的向領(lǐng)導(dǎo)救援,如果真的是施工存在問題的就立即要求施工方進(jìn)行整改,。另一方面就是到施工單位施工人員處學(xué)習(xí),,通過和他們交流從而從中學(xué)到一些實(shí)際施工中容易碰到的問題和施工人員平時的施工習(xí)慣,得知哪些地方是要重點(diǎn)核查的,。對于要求施工方整改的地方,,等他們整改完成后再去復(fù)查一遍直至整改完成。工程資料方面,,平時根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,。

通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題,,有責(zé)任心才能盡到監(jiān)理的義務(wù),。嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì),、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。這幾個月的工作我收獲很大,,但是也存在工作經(jīng)驗(yàn)不足,,專業(yè)知識欠缺等弱點(diǎn),,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),改正自己的不足,,爭取做到揚(yáng)長避短,。

從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,,絕不能滿足于現(xiàn)在,,因此我明年我依然要多問、多學(xué),、多做,,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng),,進(jìn)一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,,提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

水電監(jiān)理個人年終工作總結(jié)篇三

本人于20xx年x月進(jìn)入xx監(jiān)理公司工作。入職后,,公司分配到xx花園二期農(nóng)轉(zhuǎn)非安臵住宅工程,,主要負(fù)責(zé)水電安裝監(jiān)理工作,現(xiàn)將這段時間內(nèi)的工作總結(jié)如下:

由于進(jìn)場時該項(xiàng)目還處于平基及邊坡治理階段,,水電安裝監(jiān)理工作量不大,,為了彌補(bǔ)自身的不足,主動承擔(dān)了部分土建專業(yè),、平基,、邊坡治理監(jiān)理工作。在總監(jiān)及現(xiàn)場土建監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下邊學(xué)邊干,。冒著夏天xc左右的高溫,,不斷虛心求教,遇上問題就向土建的工程師或總監(jiān)請教,。這個項(xiàng)目是一個安臵房項(xiàng)目,,由于工期緊、工程量大,、邊坡治理多且難度大,,這對我們參建各方對合理安排施工進(jìn)度、質(zhì)量,、安全的矛盾統(tǒng)一關(guān)系都是極大的考驗(yàn),。期間出現(xiàn)了兩個較為突出問題,,在我監(jiān)理部眾多同仁的努力下,現(xiàn)場未發(fā)生任何安全事故,,獲得業(yè)主和南岸區(qū)安監(jiān)站的一致好評。

第一個問題:由于兩個邊坡治理施工隊(duì)伍之間缺乏溝通,,土方開挖不當(dāng),,高達(dá)25米的高邊坡未放階,未留馬道,,而且坡頂已逼近或超過紅線,,不能重新放階,巖層也不理想,,造成邊坡治理難度加大,,6-6剖面甚至無法施工。監(jiān)理部要求施工方必須編制專項(xiàng)施工方案,,并組織專家論證?,F(xiàn)場多次就6-6剖面施工方案組織甲方、施工方及監(jiān)理方進(jìn)行討論,,最后通過利用反堆土,、再逆作法,由上往下作業(yè)的方案,,使問題得以順利解決,。

第二個問題:l1-p1段有xkv高壓鐵塔,存在嚴(yán)重安全隱患,。針對這一問題我部進(jìn)行密切監(jiān)控,,要求施工方必須做好坡頂、坡面及坡腳的排水措施,,并做好每天的監(jiān)控日志,,預(yù)防大雨造成山體發(fā)生重大變化,造成xkv高壓鐵塔倒塌事故,。

x月安裝進(jìn)場后,,我的主要精力放在了安裝方面。充分發(fā)揮“三控,、兩管,、一協(xié)調(diào)”,認(rèn)真履行工作職責(zé),,在日常的監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)問題,,正確處理問題,排除質(zhì)量安全隱患,。1.質(zhì)量控制方面:

(一)在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)臵,。

1,、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因,,再針對原因制定對策進(jìn)行預(yù)控,。

2、施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程,、施工中有難度的,、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。

3,、對施工人員的控制,。監(jiān)理中,對無資質(zhì),、無證件,、文化層次低的人員、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對其進(jìn)行控制,,重點(diǎn)監(jiān)督;對施工材料的質(zhì)量,,因直接影響工程質(zhì)量和安全,應(yīng)對其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制,。(如:冬天氣溫低pvc管易斷裂等,,在澆注板面時,強(qiáng)烈要求電工旁站看管,,發(fā)現(xiàn)問題及時補(bǔ)救)

(二)對承包施工單位做好技術(shù)交底的控制,。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,因此,,每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底,。

1、嚴(yán)格控制材料,、成品,、半成品、構(gòu)配件的檢驗(yàn)工作,,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中,。

2、審核施工單位的技術(shù)交底資料,,了解現(xiàn)場交底情況,,避免脫節(jié),掌握施工單位的動態(tài),。在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì),、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性,有針對性地采取措施,,對控制施工質(zhì)量有一定的提高,。

3、標(biāo)準(zhǔn)層和樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工,,作標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用,。要求每個施工單位都要在每棟樓標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間,驗(yàn)收合格后方可全面展開安裝工作,。工序施工中各班組采取標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間起步的方法,,控制效果較好。

2安全監(jiān)督管理方面:

每日深入現(xiàn)場薄弱部位特別是高空,、交叉作業(yè)部位進(jìn)行巡查,提出問題隨時處理,,通過下發(fā)安全監(jiān)理通知,、現(xiàn)場安全警告等方法,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理,,并將暴露出的一些違反規(guī)定的現(xiàn)象及時通知其所屬單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、技術(shù)主管和安全員,勸導(dǎo)他們自身要從思想上重視安全工作,,除對其進(jìn)行整改外,,還要加強(qiáng)對職工的安全思想教育,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,,強(qiáng)化安全防范措施,,建立健全安全管理體制,從根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生,。

在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上我不斷地要求上進(jìn),,在今年的xx市監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試中,通過自己認(rèn)真,、努力的學(xué)習(xí),,一次性考試通過,取得監(jiān)理工程師的證書,。

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