制定計劃可以幫助我們確立目標(biāo)并追求它們。制定計劃時,,我們應(yīng)該合理安排時間,,并為每個任務(wù)設(shè)定明確的截止日期。計劃的制定需要有明確的目標(biāo)和清晰的步驟,,同時還需要有一定的彈性和適應(yīng)性,。
醫(yī)生年度護理工作計劃篇一
1、護士隊伍不斷壯大,,護理工作在醫(yī)院發(fā)揮著愈來愈重要的作用,。
我院現(xiàn)有護理人員479人,占衛(wèi)技人員總數(shù)的49.5%,,其中高級職稱20人,,主管護師146人,護師188人,,護士124人,,從事臨床病區(qū)工作的護理人員439人,護理人員除擔(dān)當(dāng)全院護理任務(wù)外,,還檢查指導(dǎo)下級醫(yī)院和醫(yī)學(xué)院護理專業(yè)的教學(xué)和帶教任務(wù),。年護理病人約1.9萬人次,特一級護理病人約1600余人次,,年培養(yǎng)進修實習(xí)人員300余人次,。護理人員積極開展護理科研,吸取護理新技術(shù),、新項目,,熟悉并掌握呼吸機、監(jiān)護儀,、除顫儀等各種新型醫(yī)療設(shè)備的應(yīng)用,,及時總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,年發(fā)表護理論文20余篇,,年護理科研立項1項,。在全國愛嬰醫(yī)院、文明醫(yī)院、醫(yī)院管理年督導(dǎo)過程中,,護理工作均取得了較好的成績,,贏得了廣大患者的好評,使病人對護理工作的滿意度達93.5%,。
2,、護理理念、專業(yè)技術(shù)和服務(wù)領(lǐng)域得到一定發(fā)展,。
護理理念是護理工作的價值觀和專業(yè)信仰,,在護理管理過程中,只有首先確立了護理理念,,才能制定相應(yīng)的工作目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn),,理念不同,其工作導(dǎo)向也不同,。我院護理部在人性化服務(wù)方面,,進行了積極的探索,制定了“以人為本,、患者至上,、關(guān)愛生命、誠信服務(wù)”的服務(wù)理念,,宗旨是以患者的需求為導(dǎo)向,,營造關(guān)心患者、愛護患者,、尊重患者的氛圍,,為患者提供體貼入微、技術(shù)嫻熟的人性化服務(wù),,使其在生理,、心理、社會,、精神上舒適,,在質(zhì)量上放心,達到患者和家屬滿意,,零投訴的目標(biāo)。護理部將加強護理工作人性化服務(wù)理念的教育,,將健康教育知識滲透在護理工作的每一個環(huán)節(jié),,每項工作的細(xì)節(jié)過程中,使患者能感受到方便,、快捷,、安全、舒適的全方位、多層次優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),,從而滿足患者健康需求,。
3、注重人材培養(yǎng),,提高護理隊伍素質(zhì)
隨著國內(nèi)醫(yī)療和護理體制的深化改革,,我們注重護理人員的學(xué)歷教育,鼓勵大家廣泛獲取信息,,目前,,我院護理人員專科學(xué)歷以上人員已占全院護理人員總數(shù)的84%,。護理部積極創(chuàng)造條件,,每年定期組織召開“護理管理新知識培訓(xùn)班”,邀請各地知名教授講學(xué),,為臨床護理工作加大了理論指導(dǎo),,使我院護理人員更新了觀念,開拓了視野,。
有計劃地選送了護理骨干赴北京協(xié)和醫(yī)院,、上海瑞金醫(yī)院、山西省人民醫(yī)院,、山大二院進修學(xué)習(xí)護理管理及業(yè)務(wù)知識,。不斷引進護理新理論、新技術(shù),,提高護理技術(shù)的科技含量,。選送科室護士長參加護理管理培訓(xùn)班。對全院護理人員進行了三基理論考試采取現(xiàn)場抽查和集中考核的方法,,激發(fā)護理人員主動學(xué)習(xí)的積極性,,提高醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識、基本理論,、基本技能,。定期組織全院護理人員學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù),,每年組織全院護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)13次,,參與科室護理業(yè)務(wù)和教學(xué)查房12次,每月組織護理人員三基理論考試,,合格率達100%,,提高了全院護理人員的理論水平。
臨床護理崗位的護士數(shù)量少,,由于臨床護士數(shù)量不足,,護理工作不到位的問題突出,。醫(yī)院聘用護士待遇低,影響了護士隊伍的穩(wěn)定,。個別護理人員服務(wù)態(tài)度差有患者投訴現(xiàn)象,。臨床科室工作需要深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,提高護理質(zhì)量和護理專業(yè)技術(shù)水平,。臨床護理人員忙于機械的工作,,忽視了護理科研工作的開展。護理部做不到垂直管理,,受個別科主任的干預(yù),,正常工作不能正常運行,如新聘護士的輪轉(zhuǎn),、新聘護士的同工同酬問題都有待解決,。
以質(zhì)量管理為核心,,技術(shù)管理為重點,,組織管理為保證,使護理業(yè)務(wù)不斷向深發(fā)展,。建立相互理解,,相互支持的人際關(guān)系環(huán)境,防止護理缺陷的發(fā)生,,領(lǐng)導(dǎo)全體護理人員為病人提供安全,、有效、高質(zhì)量的護理,,贏得社會信譽,。
1、依法加強護士隊伍建設(shè),,維護護士合法權(quán)益,。
認(rèn)真執(zhí)行《護士管理辦法》規(guī)定,完善護士準(zhǔn)入制度,,明確護士的權(quán)利,、義務(wù)和執(zhí)業(yè)規(guī)則,維護護士合法權(quán)益,,依法建立健全護士聘用,、使用制度,同工同酬杜絕無證上崗,,加強護士對法律知識的培訓(xùn)考核,,督促護士依法履行職責(zé),規(guī)范執(zhí)業(yè),。
2,、增加臨床一線護士總量,實現(xiàn)護士人力資源的合理配置,。
根據(jù)臨床護理工作的需要,,合理設(shè)置護理崗位,統(tǒng)籌護士人力資源,,保證臨床護理崗位的護士配備,,改善我院臨床一線護士缺編的狀況。到xx年床護比逐步達到1:0.5的要求,,icu床位與護士比為1:2.5-3,,在達到規(guī)定的護士配備標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,實施以實際護理工作需要為基礎(chǔ)的護士配置方法,,并遵循以人為本,,結(jié)構(gòu)合理,動態(tài)調(diào)整的原則,,按照護理崗位的任務(wù),,所需業(yè)務(wù)技術(shù)水平,實際護理工作量等要素合理配置各職稱層次護士,,實施按職上崗,,做到人力資源利用最大化,切實保證醫(yī)療安全,。
3,、深入“以病人為中心”的服務(wù)理念,提高醫(yī)院臨床護理服務(wù)質(zhì)量
在臨床護理工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,,人性化護理為病人提供基礎(chǔ)護理服務(wù)和護理專業(yè)技術(shù)服務(wù),,密切觀察病人病情變化,正確實施各項治療,、護理措施,,為病人提供基本的生活護理服務(wù),提供康復(fù)和健康指導(dǎo),,保障病人安全和護理工作質(zhì)量,。
4、加強護理管理,,全面提高護理質(zhì)量
做到有管理目標(biāo),,有實施計劃,有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考評細(xì)則和獎罰制度,,護理部下設(shè)基礎(chǔ)護理組,、急救物品、無菌物品,、消毒隔離,、病房管理組,、護理文書、特殊科室質(zhì)量組等七個護理質(zhì)量小組,,每1-3個月及時進行臨床護理質(zhì)量的考評,,每年2次對病區(qū)護理質(zhì)量進行綜合評價,檢查結(jié)果在護士長例會上反饋,,制定整改措施,,提高護理質(zhì)量,使各項護理指標(biāo)始終保持在:危重一級護理合格率90%,,基礎(chǔ)護理合格率100%,,搶救藥品完好率達100%,無菌物品合格率100%,,文書書寫合格率95%(合格標(biāo)準(zhǔn)85分),,特別是重病記錄單要求記錄及時,準(zhǔn)確無誤,,“三基”考試合格率均達100%,,護理技術(shù)操作合格率100%,護理人員年培訓(xùn)率15%,,年褥瘡發(fā)生率為0,。
醫(yī)生年度護理工作計劃篇二
根據(jù)國家衛(wèi)生和計劃生育委員會通報,廣東省惠州市出現(xiàn)首例輸入性中東呼吸綜合癥確認(rèn)病例,,患者為韓國確認(rèn)病例的密切接觸者,。面對中國確診首例輸入性中東呼吸綜合征病例,希望大家能夠多了解這種疾病的流行病學(xué),、人口學(xué),、臨床特征、實驗室檢查結(jié)果,,爭取做到知己知彼,,積極預(yù)防,從容面對,。
截止20xx年5月25日,,據(jù)世界衛(wèi)生組織(who)公布數(shù)據(jù)顯示,全球累計實驗室確診的感染mers-cov病例(簡稱mers)共1139例,,其中431例死亡(病死率37.8%),。這些病例來自24個國家和地區(qū),病例最多國家為沙特阿拉伯,,病例多集中在沙特阿拉伯,、阿聯(lián)酋等中東地區(qū),該地區(qū)以外國家的確診病例發(fā)病前多有中東地區(qū)工作或旅游史,。
中東呼吸綜合征臨床特征描述性醫(yī)學(xué)研究論文病例最大的研究來自abdullahassiri教授等在20xx年《柳葉刀》雜志的報道,。作者對47例實驗室確診的mers病例的流行病學(xué),、人口學(xué)和臨床特點進行詳細(xì)總結(jié)和分析。
20xx年9月1日至20xx年6月15日,,來自沙特阿拉伯的47例經(jīng)實驗室rt-pcr確診的mers病例,,平均潛伏時間為5.2天,95%患者出現(xiàn)癥狀時間約為12天,。
人口學(xué)特征與病死率的關(guān)系:47例實驗室確診的mers病例中,46例為成人,,1例為兒童,。36例為男性(77%),男女比例為3.3:1,。男女病死率無明顯差異(61%vs55%)28例患者死亡,,病死率為60%,病死率隨年齡增長而提高,,小于50歲人群中病死率39%(13/27),,而超過60歲人群病死率達75%(15/20)。
為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量,,提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,,本著“以病人為中心”,,以“服務(wù)、質(zhì)量,、安全”,,為工作重點的服務(wù)理念,創(chuàng)新管理方式,,不斷提高社會滿意度,。胸外科全體護士討論制定20xx年護理質(zhì)量工作計劃如下:
1.不斷強化護理安全教育,把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,,將工作中的不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒,,使護理人員充分認(rèn)識差錯因素、新情況,、新特點,,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴,。
2.將各項規(guī)章制度落實到實處,,定期和不定期檢查,,監(jiān)督醫(yī)學(xué),并有監(jiān)督檢查記錄,。
3.加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,,如夜班、中班,、節(jié)假日等,。實行apn排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,,減少工作中的漏洞,,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。
4.加強重點管理:如病重病人交接,、壓瘡預(yù)防、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。
5.加強重點病人的護理:如手術(shù)病人,、危重病人,、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,,達成共識,引起各班的重視,。
6.對重點員工的管理:如實習(xí)護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。
7.進一步規(guī)范護理文書書寫,,減少安全隱患,,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀,、真實,、準(zhǔn)確、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,,如錯字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
8.完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,,對每項應(yīng)急工作,如輸血,、輸液反應(yīng),、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
1.主管護士真誠接待病人,,把病人送到床前,,主動做入出院病人健康宣教。
2.加強服務(wù)意識教育,,提高人性化主動服務(wù)的理念,,并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日日,各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施,。
3.建立健康教育處方,,發(fā)放護患聯(lián)系卡,每月召開工休座談會,,征求病人及家屬意見,,對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。
1.每周晨間提問2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,,專科理論知識,,院內(nèi)感染知識等,。
2.每季度進行心肺復(fù)蘇演示,熟悉掌握急救器材及儀器的使用,。
3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,,由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問醫(yī)院核心制度,,使每個護士都能熟練掌握并認(rèn)真落實,。
4.經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案并進行模擬演示,提高護士應(yīng)急能力,。
醫(yī)生年度護理工作計劃篇三
為加強護理質(zhì)量管理,,保障患者的生命安全,根據(jù)醫(yī)院及護理工作計劃,,制定本計劃:
一,、完善護理安全質(zhì)量管理規(guī)范及臨床護理服務(wù)規(guī)范。
二,、加強護理安全質(zhì)量檢查,,落實護理安全制度。
三,、加強節(jié)日期間護理安全監(jiān)控,。
四、提高護理人員的急救意識及能力,。
五,、加強重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控工作,主要做好病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。
六、做好新護士上崗前的培訓(xùn),。
七,、加強不良事件的監(jiān)控,提高護理人員不良事件的防范意識,。
八,、規(guī)范護理文件的書寫,減少安全隱患,。
相應(yīng)措施:
1.護理安全組定期和不定期按標(biāo)準(zhǔn)檢查護理安全工作,。
2.每半年召開護理安全質(zhì)量會議1次,反饋問題,,討論此間發(fā)生的不良事件,,制定改進措施。
3.對科室反復(fù)出現(xiàn)的安全問題及隱患,,護理安全小組跟蹤督查改進效果,。
1.繼續(xù)執(zhí)行護士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。
2.節(jié)假日前科室進行安全質(zhì)量檢查,,召開護士例會及工休座談會,,強調(diào)節(jié)日期間的安全及注意事項,。
3.節(jié)假日期間科室合理排班,嚴(yán)禁無證人員單獨上班,。
1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入,、新畢業(yè)、實習(xí)護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理,、做到重點交待,、重點跟班,重點查房,。
2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入、危重,、大手術(shù)后病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控,。
3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。護理部組織護士長進行不定時查房,。
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4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血,、各種過敏試驗,,手術(shù)前準(zhǔn)備等。雖然是日常工作,,但應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點,。
5.毒麻藥品及搶救藥品監(jiān)控:用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),,保持搶救物品良好率達100%,。毒麻藥品使用后按要求認(rèn)真填寫毒麻藥品使用登記本。
6.做好分級護理的巡視記錄,。
1.護理部做好新入院護士的崗前培訓(xùn),,時間不少于一周。(按護理部新護士崗前培訓(xùn)計劃執(zhí)行)
2.科室護士長做好新入科護理人員的崗前培訓(xùn)工作,。
1.鼓勵科室積極上報不良事件,。
2.對住院患者嚴(yán)格執(zhí)行身份識別制度。
3.對有高危風(fēng)險的住院患者科室進行風(fēng)險評估,、懸掛警示標(biāo)識并進行監(jiān)控,,護理部不定時督查。
4.護理安全組對科室上報的風(fēng)險事件進行監(jiān)控,督查護理防范措施落實情況,。
5.做好轉(zhuǎn)科患者,、病房與icu、急診與病房,、產(chǎn)房與病房,、手術(shù)室與病房的病人交接管理。
1.組織護理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),。
2.院科兩級質(zhì)控,。科室執(zhí)行護士長-質(zhì)控員-護士三級護理文件質(zhì)量控制,。
3.規(guī)范護理交班報告,。
醫(yī)生年度護理工作計劃篇四
1.強化相關(guān)知識的'學(xué)習(xí)掌握,定期組織護士授課,,實行輪流主講,,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,。互相學(xué)習(xí)促進,,并作記錄,。
2.重點加強對護士的考核,強化學(xué)習(xí)意識,,護理部計劃以強化“三基”護理知識及??萍寄苡?xùn)練為主,由高年資的護士輪流出題,,增加考核力度,,講究實效,不流于形式,,進行排名次,,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),,相互競爭,,直至達標(biāo)。
3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,,掌握多學(xué)科知識和能力。
4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),,提高護理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識,。
1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,,做到重點交待、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全,。
2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。
4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。
5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,,追究相關(guān)責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,增強工作責(zé)任心,。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強主動服務(wù)意識,,質(zhì)量意識,,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,,提高護患溝通技能,,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全,、有效,。
2.注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,,從思想上,,行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中,。
醫(yī)生年度護理工作計劃篇五
護士對人民的健康做出了積極貢獻,,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”,。20__年這新的一年,,我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階,特制訂20__年護理工作計劃:
一,、加強護士在職教育,,提高護理人員的綜合素質(zhì)。
(一),、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作。
1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,,強化她們的學(xué)習(xí)意識,,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),,直至達標(biāo),。
2、加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,,每年組織考試、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,不流于形式,,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次。
4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二)、加強人文知識的學(xué)習(xí),,提高護士的整體素養(yǎng),。
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。
2、安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,利用“__”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。
(三),、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí),,提高學(xué)術(shù)水平。
二,、加強護理管理,,提高護士長管理水平。
(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),,當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
(二),、加強護士長目標(biāo)管理考核,,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。
(三),、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護理管理水平。
三,、加強護理質(zhì)量過程控制,,確保護理工作安全、有效,。
(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量,。
(二)、建立檢查,、考評,、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施,。
(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取,。
質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理:
1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。
3,、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設(shè)備的完好。
四,、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量。
(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
(二)、注重收集護理服務(wù)需求信息,,護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,。
五、做好教學(xué),、科研工作,。
(一)、指定具有護師以上職稱的護士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,,定期召開評學(xué)評教會,,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。
(二),、各科護士長為總帶教老師,,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,,安排小講課,了解實習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試,。
(三),、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
醫(yī)生年度護理工作計劃篇六
20xx年外四病區(qū)將圍繞三級綜合醫(yī)院的.評審標(biāo)準(zhǔn),,切實做好護理工作,,落實各項規(guī)章制度不斷提高護理質(zhì)量,本年度的計劃如下:
1,、加強晨晚間病房整理的質(zhì)量,,強化落實基礎(chǔ)護理的各項內(nèi)容,使病房環(huán)境持續(xù)改進,。
2,、加強責(zé)任護士對病房的巡視,要求掌握所管病人的八知道,。
3,、加強護理組長對基礎(chǔ)護理落實情況的監(jiān)督、檢查,,整改,,反饋。
1,、加強病區(qū),、護士站、庫房管理工作,,責(zé)任到人,,高危藥品、備用藥品班班交接,。
2,、冰箱藥物專用,嚴(yán)禁放入雜物,,每日每班檢查冰箱溫度并做好記錄,。
3、加強日常病房內(nèi)床頭柜,,呼叫器,,床頭,設(shè)備帶的保潔工作,,做好病人的物品放置的宣教,。
1,、急救藥品、器材班班交接并有記錄,,責(zé)任護士每日進行檢查,,護士長每周大檢查一次,確保急救藥品,、器材隨時保持應(yīng)急狀態(tài),。
2、護士熟悉掌握各種急救藥品的名稱,、作用及用法。
3,、杜絕過期藥品,、物品的存在,加強藥品,、器材的管理,。
1、加強責(zé)任護士對病人的健康宣教及疾病相關(guān)知識與并發(fā)癥的宣傳,。
2,、實施整體責(zé)任制護理,責(zé)任護士掌握分管病人的病情,、心理,、治療等情況。
3,、加強對整體護理落實情況的抽查力度,,對檢查中問題進行分析、整改,。
4,、每日用電話隨訪、公休座談,、滿意度測評等方式方法,,收集患者在院期間的建議,積極掌握患者的需求,,及時解決問題,,提高患者滿意度。
1,、加強質(zhì)控管理小組的監(jiān)督,、檢查力度,加強責(zé)任護士責(zé)任心,,降低醫(yī)囑漏簽率,,加強護理文件書寫的及時,、準(zhǔn)確性。
2,、加強護理文件書寫的培訓(xùn),,提高護理文件書寫的內(nèi)涵質(zhì)量。
3,、做好病人的健康宣教,,將重點、特殊宣教內(nèi)容在護理文件中充分體現(xiàn),。
4,、護士長嚴(yán)把出科病歷質(zhì)量關(guān),對出科病歷及時檢查,,并就存在的問題及時召開科室會議,,落實改進措施。
1,、定期對護理人員進行安全知識的培訓(xùn),,強化護理人員安全意識,認(rèn)真落實患者安全目標(biāo)管理,。
2,、加強壓瘡、墜床,、跌倒管理知識,、流程、措施的學(xué)習(xí)和評估及護理措施的落實,,提高護士對病人整體護理的能力,。
3、加強腕帶識別制度的學(xué)習(xí),,加強安全警示牌和溫馨提示的應(yīng)用,,落實細(xì)節(jié)管理,如:墜床和跌倒的安全警示等,。
4,、嚴(yán)格執(zhí)行分級護理管理制度,特別是夜班,、節(jié)假日病房巡視,,及時發(fā)現(xiàn)問題,,及時解決,。
5,、認(rèn)真落實交接班制度,,強化交接班的內(nèi)容、模式和嚴(yán)謹(jǐn)性,,減少安全隱患的環(huán)節(jié),。
6,、加強圍手術(shù)期病人的安全管理,嚴(yán)謹(jǐn)手術(shù)交接班,,做好皮膚,、神志、管道,、藥物,、生命體征等的交接。
7,、加強對危急值項目的質(zhì)量管理,,做到認(rèn)真登記,及時報告,。
8,、完善各種治療執(zhí)行單的實名簽字工作,落實誰執(zhí)行誰簽字的制度,,完成每日小查對,,每周護士長大查對的日常工作,。
9,、加強病房用氧、用電安全,,公共衛(wèi)生間的用水安全及整個病區(qū)的防盜安全意識,,做好入院宣教。
10,、加強科室內(nèi)各種器械如心電監(jiān)護儀,、心電圖機等的使用安全,定期檢測,。
11,、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理,,嚴(yán)格督查各項工作環(huán)節(jié),,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時處理,,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài),,科室對護理缺陷差錯及時進行討論分析。
12,、加強護患,、護技、醫(yī)護之間的溝通,、協(xié)作,,減少障礙環(huán)節(jié),,保證安全。
醫(yī)生年度護理工作計劃篇七
1,、護士長自我管理能力的.提升,。全面學(xué)習(xí)新的護理管理方法及技能。積極參加護理管理培訓(xùn)及交流,,提升護理管理水平,。重視專科理論知識及技能的提高,。提高指導(dǎo)和教學(xué)能力,。
2、充分利用管理工具,,提升管理效率,。包括品管圈、魚骨圖,、柱狀圖,、柏拉圖的應(yīng)用。將威高管理培訓(xùn)成果充分發(fā)揮到實際工作中,。規(guī)范科室交班內(nèi)容及流程,,使患者信息最大化得到護士了解和掌握,并從中將護理問題,、評估,、計劃、措施得到合理,、快速解決,。實施每日管理經(jīng)驗分享,工作經(jīng)驗分享,,護士之間溝通順暢,,無障礙,便于工作,。
3,、繼續(xù)推進精細(xì)化管理。將原有的精細(xì)化管理措施鞏固改進,,并推出新的精細(xì)化管理措施,。20xx年將重點在改進病房環(huán)境方面加大力度。創(chuàng)建溫馨,、整潔,、安全的病房為精細(xì)化管理重點項目。提升患者滿意度,。推出在病房設(shè)置手機充電盒,,每周1排查日,,完善專科器械包,,制作患者用手術(shù)腿套等細(xì)化安全措施,,保證護理安全。
4,、推進護理崗位管理,。完善護理培訓(xùn)效果,督促護理人員加強學(xué)習(xí)理論知識及技能操作,,以達到護理人員順利晉階,。
5、堅持護理績效分配方案的完善及落實,。依據(jù)護理人員層級,、工作量、護理質(zhì)控,、患者滿意度等進行績效分配,,調(diào)動護理人員工作積極性。達到公平,、合理,、高效的目標(biāo)。
6,、完善目標(biāo)管理及信息化管理,??剖夷瓿踔贫ㄔ敿?xì),、完整的護理工作計劃、分解目標(biāo),,并有措施,、方法、目標(biāo),。全年積極落實計劃目標(biāo),。工作中記錄相關(guān)真實工作數(shù)據(jù),配合信息化管理,。按要求完成各項監(jiān)控指標(biāo)上報工作,。
1、做好護理人員自控工作,。認(rèn)真培訓(xùn),、督促、檢查護理自控記錄,,樹立護理人員自動自控理念,,養(yǎng)成良好的質(zhì)量觀,、安全觀念。護理自控規(guī)范化,,護理工作零失誤,。做好科室內(nèi)互控工作。通過護士長,、護理組長,、組員的三級監(jiān)控,通過組與組之間的互相監(jiān)控,,達到護理質(zhì)量無縫隙管理,。
2、分級護理方面重視患者在院生活質(zhì)量的提高,,從患者飲食,、功能鍛煉、個人衛(wèi)生方面加強管理,。護理文件方面,,重視新病例系統(tǒng)的應(yīng)用,正確執(zhí)行及核實醫(yī)囑,,準(zhǔn)確記錄各種評估量表,。落實健康宣教記錄,制定并執(zhí)行合理的??谱o理計劃單,。感染管理重視傳染病患者的及時隔離,并做好病房的終末消毒工作,,及時記錄隔離方法及措施,。
3、認(rèn)真做好護理質(zhì)量持續(xù)改進工作,。針對護理工作中的不足及問題,,進行討論、分析,,提出整改措施,,認(rèn)真執(zhí)行落實。做到同一問題不重復(fù)出現(xiàn),。
4,、科室制定完整的質(zhì)控計劃,方法,、措施,、評價、整改系統(tǒng)詳細(xì)。并在工作中落實,。充分利用管理工具,,及時記錄。包括點狀圖,、柱形圖的掌握和利用,。
5、在原有品管圈的基礎(chǔ)上,,確立今年的品管圈題目:降低術(shù)后患者傷口出血的發(fā)生率,。全科護理人員參與品管圈活動的學(xué)習(xí)、掌握,,通過品管圈解決實際護理問題,、難題。提升護理質(zhì)量水平,。
1,、強化護理風(fēng)險項目管理。認(rèn)真進行全院共性風(fēng)險項目管理,。包括跌倒,、墜床、壓瘡,、導(dǎo)管滑脫,、用藥錯誤的風(fēng)險項目管理。同時結(jié)合科室特點制定出科室共性風(fēng)險項目管理2項及病人個性化風(fēng)險管理項目3項,。風(fēng)險防范率達100%,。
2、加大重點環(huán)節(jié)及特殊病人的監(jiān)管力度,。將重點環(huán)節(jié)管理及特殊病人監(jiān)管列入質(zhì)控計劃,。并通過科室組織的應(yīng)急預(yù)案演練、護士長日巡查提高護理人員應(yīng)急技能,。護理人員掌握及落實率達100%,。
3,、創(chuàng)新護理安全管理舉措:規(guī)范科室理療儀的照射距離,,保證理療安全。鼓勵患者使用氣圈墊,,防止傷口受壓出血,。制定患者每日用餐表,保證患者安全合理進食,。制定相關(guān)宣教圖譜,、提示卡,保證護理提醒的及時,、安全,、人文化,。
1、重點推出切實有效地健康指導(dǎo)和護理宣教,。包括患者術(shù)后提肛運動訓(xùn)練,,腸蠕動功能訓(xùn)練。
2,、提升??谱o理質(zhì)量。護士長,、護理組長按要求完成年內(nèi)護理查房活動,。全年護理病歷討論及護理會診認(rèn)真開展。并以此提高護理??扑郊爸R點,。護理查房、會診,、病例討論開展率100%,,記錄清晰。
3,、打造??谱o理特色,創(chuàng)建無痛護理品牌,。術(shù)中普及留置針,,減少靜脈創(chuàng)傷穿刺。術(shù)后合理指導(dǎo)止痛藥的應(yīng)用,。指導(dǎo)正確的排尿,、排便方法,減少患者疼痛,。
4,、提升護理科研及學(xué)術(shù)能力。結(jié)合科室開展的新技術(shù)項目,,在tst及rph方面發(fā)表論文,。n3級護士每人發(fā)表國家級論文1篇。結(jié)合新開展的結(jié)腸水療技術(shù),,擬申報市級護理技術(shù)成果項目1項,。
5、擴展??萍寄艿奶嵘?。培訓(xùn)小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù),小兒術(shù)后傷口護理技術(shù)。
醫(yī)生年度護理工作計劃篇八
20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,,實行責(zé)任班組長競聘制度,。所有的質(zhì)量控制工作都將被劃分到人員中,并將責(zé)任分配給人員,。充分發(fā)揮責(zé)任組長和責(zé)任護士的作用,,在日常工作中加強檢查,增加科室各班的自我管理能力,,規(guī)范科室管理,。
制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計劃,重點培訓(xùn)助產(chǎn)士觀察產(chǎn)程,、判斷難產(chǎn),,并在護理文件中添加產(chǎn)程觀察記錄,詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進展,,提高助產(chǎn)士觀察和處理異常產(chǎn)程的能力,。同時組織全體護士對科室常見病、危重病進行專業(yè)學(xué)習(xí),,對危重病人及時組織護理查房,。加強新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn),,嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入制度,,提高全部門理論和操作能力。
1,。產(chǎn)房和新生兒室的管理:產(chǎn)房和新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染最重要的,。助產(chǎn)課工作人員實行周班制,責(zé)任組長負(fù)責(zé),,護士長負(fù)責(zé)全面質(zhì)量控制工作,。嚴(yán)格消毒、隔離和物品交接管理,,加強醫(yī)院感染控制和監(jiān)測,。通過檢查監(jiān)督,全面提高產(chǎn)房和新生兒室的管理水平,,完成護理質(zhì)量控制和管理工作,。
2、規(guī)范醫(yī)療廢物處置,,嚴(yán)格消毒滅菌,。并做好報名工作。
3,、加強病房管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,每天對母嬰和發(fā)熱病人病房空氣進行消毒,。出院當(dāng)天,,應(yīng)對患者進行消毒,防止交叉感染,。
實踐教學(xué)是護理安全管理的重要組成部分,。對實習(xí)生和進修生實行一對一的教學(xué)模式,不盯著他們,,加強勞動紀(jì)律管理,,制定學(xué)習(xí)計劃,定期進行學(xué)科考試的變更,,對實習(xí)學(xué)生進行教師滿意度調(diào)查,,選出當(dāng)年最滿意的教師。
繼續(xù)免費為新生兒提供第一步出生,,做好產(chǎn)后乳房護理和新生兒護理的健康教育,,開展中醫(yī)護理操作技術(shù),盡可能滿足患者合理需求,,定期征求患者意見,,提高服務(wù)質(zhì)量,為患者家屬提供滿意的醫(yī)療環(huán)境,。
加強急救醫(yī)療設(shè)備管理,,專人負(fù)責(zé),定點安置,,定期消毒,,定期檢查維護,隨時處于待命狀態(tài),。
九
醫(yī)生年度護理工作計劃篇九
一,、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),,加強護患溝通,,提高病人滿意度,避免護理糾紛,。
1.建立健康教育處方,,發(fā)放護患聯(lián)系卡,每月召開工休座談會,,征求病人及家屬意見,,對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。
2.加強服務(wù)意識教育,,提高人性化主動服務(wù)的理念,,并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日,,各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。
3.主管護士真誠接待病人,,把病人送到床前,,主動做入出院病人健康宣教。
二,、加強護理安全管理,,完善護理風(fēng)險防范措施,有效的回避護理風(fēng)險,,為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務(wù)。
1.進一步規(guī)范護理文書書寫,,減少安全隱患,,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀,、真實,、準(zhǔn)確、及時完整”,,避免不規(guī)范的書寫,,如錯字、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。
2.將各項規(guī)章制度落實到實處,,定期和不定期檢查,監(jiān)督醫(yī)學(xué),,并有監(jiān)督檢查記錄,。
3.加強重點病人的護理:如手術(shù)病人、危重病人,、老年病人,,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,,達成共識,,引起各班的重視。
4.加強重點管理:如病重病人交接,、壓瘡預(yù)防,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等,。
5.不斷強化護理安全教育,,把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,,以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒,,使護理人員充分認(rèn)識差錯因素、新情況,、新特點,,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴,。
6.加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,,如夜班、中班,、節(jié)假日等,。實行apn排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,,減少工作中的漏洞,,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。
7.對重點員工的管理:如實習(xí)護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。
8.完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,,對每項應(yīng)急工作,如輸血,、輸液反應(yīng),、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。
三,、加強“三基”培訓(xùn)計劃,提高護理人員整體素質(zhì),。
1.每季度進行心肺復(fù)蘇演示,,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。
2.每周晨間提問2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,,專科理論知識,,院內(nèi)感染知識等,。
3.經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案并進行模擬演示,提高護士應(yīng)急能力,。
4.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,,由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,并給大家講解藥理作用及注意事項,。并提問醫(yī)院核心制度,,使每個護士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。
四,、建立檢查,、考評、反饋制度,,設(shè)立可追溯制度,,護士長及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提高整改措施。
希望xxxx年,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,我們醫(yī)院發(fā)展越來越好。
醫(yī)生年度護理工作計劃篇十
1,、思想更新,、轉(zhuǎn)變觀念,營造人文氛圍提高思想認(rèn)識,,明確內(nèi)涵和工作目標(biāo),,讓護士真正理解基礎(chǔ)護理是自己的本職工作;提倡以人為本,,人性化服務(wù),體現(xiàn)人性情感關(guān)懷,,關(guān)心病人,,尊重病人,以病人的利益和需求為中心,,建立融洽的醫(yī)患關(guān)系,。
同時讓護士走出誤區(qū):夯實基礎(chǔ)護理不是無陪護,而是扭轉(zhuǎn)家屬承擔(dān)生活護理的局面;護理文書不是不寫而是簡化;護士不是單純給病人洗頭洗腳,,而是通過洗頭洗腳這些看似簡單,、技術(shù)含量不高的工作來深化基礎(chǔ)護理,,來觀察,、發(fā)現(xiàn)病人的病情變化;護士不是不搞科研,而是高級護士更加貼近臨床,、貼近患者,。將人性化的護理服務(wù)貫穿于病人住院的始終。在護理人員中形成“重基礎(chǔ),、重人文,、重服務(wù)”的良好氛圍。
2,、重視細(xì)節(jié),,保障安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)“始于細(xì)微,見于平凡”,,病人在醫(yī)療過程中對醫(yī)護人員的每一個細(xì)節(jié)都會倍加關(guān)注,。在臨床工作中,護理人員注重每個細(xì)小的工作,,看似簡單的基礎(chǔ)護理工作恰恰是幫助病人實現(xiàn)生理,、心理滿足和康復(fù)的第一步,是為病人提供系統(tǒng)化,、全方位照顧的基礎(chǔ)和核心,。是觀察病情最佳的途徑,是護患溝通的最好橋梁,,是護理工作者貼近病人最直接的體現(xiàn),。
另外,還要強調(diào)對基礎(chǔ)護理的督導(dǎo)檢查,,逐步將基礎(chǔ)護理工作由被動變?yōu)橹鲃?,由督促變?xí)慣,使以前的“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥?,積極為病人著想,,把病人的需求時刻放在第一位,。并將基礎(chǔ)護理和人文關(guān)懷貫穿于護理全過程。
3,、加強健康教育,,和諧護患關(guān)系自患者入院開始到出院,期間的飲食,、用藥,、治療、護理,、檢查,、手術(shù)等一系列相關(guān)知識,護理人員應(yīng)及時與患者和家屬溝通交流,,把健康教育貫穿于整個病人住院的全過程,,并做到出院隨訪的健康教育工作,為患者提供人性化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。
4,、強化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,提高業(yè)務(wù)水平嚴(yán)格的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ),,醫(yī)院示教室對不同資質(zhì)的臨床護士都有不同的訓(xùn)練考核要求,,臨床護士會定期培訓(xùn)、考核;護理部主任,、大科護士長定期組織檢查和考試;病區(qū)護士長不定時進行檢查考核工作的落實情況,。
層層把關(guān),使護士在思想上,、行動上都真正的認(rèn)識到基礎(chǔ)護理工作的重要性,,變被動為主動,自覺完成每一項基礎(chǔ)護理工作,。
5,、調(diào)整工作模式,實行護士分層管理根據(jù)科室具體情況把護理人員分為2個護理責(zé)任小組,,每組設(shè)組長1名,,負(fù)責(zé)病區(qū)二分之一病人的管理,由護理組長負(fù)責(zé),,責(zé)任分工細(xì)化,,目標(biāo)明確,并根據(jù)護理人員的工作能力,、個人特長和資質(zhì)分管不同病情的病人,。
小組人員既分工明確又相互合作。實行分組包干、分床到護,、責(zé)任到人,,相互協(xié)作,24小時負(fù)責(zé)制的連續(xù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù);進行彈性排班,,加強晨,、晚、午間護理人員,,為重病人,、術(shù)后病人和生活不能自理病人的生活護理;實行責(zé)任護士全面落實所管病人的質(zhì)量措施、病情觀察,、特殊檢查,、基礎(chǔ)護理、生活護理,、心理護理,、健康教育等工作。
扎扎實實落實病人的基礎(chǔ)護理和生活護理工作,,讓病人放心,、讓家屬安心;確保基礎(chǔ)護理和各項治療,、護理措施落到實處。
醫(yī)生年度護理工作計劃篇十一
新年的鐘聲即將敲響,,過去的一篇也即將翻頁,,新的一年里,醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)將繼續(xù)在緊鑼密鼓的展開之中大力推進,。
我科將全面實施“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的工作方案,,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,以“提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題,,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性,、安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù),。
以患者滿意為總體目標(biāo),,夯實基礎(chǔ),鞏固成果,,進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,,提升服務(wù)內(nèi)涵,持續(xù)改進護理質(zhì)量。
1,、修訂各種制度,、標(biāo)準(zhǔn)。
嚴(yán)格執(zhí)行我院護理部修訂的各項規(guī)章制度,、工作職責(zé),、工作流程、疾病護理常規(guī),、臨床護理服務(wù)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,,加強對危重病人的管理,。嚴(yán)格落實《護士條例》,嚴(yán)格執(zhí)行護士執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度,,單獨上崗護士有執(zhí)業(yè)證并注冊,。
2、全面提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護理服務(wù),。
(1)加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),使科室護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,。從“三基三嚴(yán)”入手,,組織培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,、??谱o理、法律法規(guī),、服務(wù)意識,,強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。
(2)提高臨床護士的實際工作能力,,培訓(xùn)??谱o理骨干。
(3)加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),。建立分層培訓(xùn)機制,,按照有關(guān)護士崗位技能所規(guī)定的訓(xùn)練項目,有計劃的對護士進行技能操作培訓(xùn),,要求每人今年必須完成技能操作的培訓(xùn)與考核,,牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底,。
(4)加強護士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí),。護士禮儀是護士綜合素質(zhì)的體現(xiàn),是護士在整個護理工作中,為了塑造個人和組織的良好形象所應(yīng)遵循的尊重患者,、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和注重儀表,、儀容、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序;護士美的儀表,、禮貌的語言,、落落大方的禮節(jié),可使患者感到被理解,、被尊重,,心理上得到安慰,情感上得到愉悅,,從而促進疾病的康復(fù),。
(5)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高全科護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高護士觀察病情,、落實護理措施、記錄護理文書的能力,。
3,、加強管理,確保護理安全,。
(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,,如病人轉(zhuǎn)運、交接,、圧瘡等,,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班,、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強護理管理確保目標(biāo)實現(xiàn),。
(2)加強護理安全監(jiān)控管理,,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進措施,。
(3)加強科室管理,。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理,、護理安全,、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,,對存在的問題立即指出并限期反饋,,在每周晨會上進行總結(jié);每月組織護理組長對優(yōu)質(zhì)護理工作進行質(zhì)量控制,綜合評價,,對存在問題在護士例會進行講評,,限期整改。
4,、夯實基礎(chǔ)護理,。
切實做好基礎(chǔ)護理,使護理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔,、無異味、無污跡,,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,,善于觀察病人,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對于做得好的護士,,護士長要在科內(nèi)會議表揚并根據(jù)激勵考核方案給與獎勵,。
5、嚴(yán)格落實責(zé)任制整體護理,。
(1)試行apn排班方法,,彈性排班,嚴(yán)格落實分管床位包干制度,,工作忙時可加班,,閑時可輪休。
(2)責(zé)任護士對分管床位病人從入院到出院的各種治療給藥,、病情觀察,、基礎(chǔ)護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,,切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。
(3)全面履行護士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護理,、病情觀察,、治療、溝通和健康指導(dǎo)等,,為患者提供全面,、全程,、連續(xù)的護理服務(wù)。密切觀察患者病情,,及時與醫(yī)師溝通,,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),,提供心理護理,。
醫(yī)生年度護理工作計劃篇十二
積極貫徹黨的路線方針政策,擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),,努力學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論,,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實十八大精神,積極向上的培養(yǎng)自身的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,嚴(yán)格落實護士職業(yè)規(guī)范,,努力提高自身全面思想素質(zhì),打牢思想基礎(chǔ),。
提高自身服務(wù)質(zhì)量認(rèn)真開展自我學(xué)習(xí)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和理論知識堅持用理論指導(dǎo)實踐在實踐中獲取和永結(jié)經(jīng)驗查找自身工作中的突出問題大膽開拓創(chuàng)新勇于同難點重點較真克服服務(wù)中的馬虎粗心處處為病人著想把病人當(dāng)做自己的親人一樣對待工作中無微不至堅持高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量積極配合好護士長工作加強對病房的巡查監(jiān)督工作中積累經(jīng)驗全面提高自身專業(yè)素質(zhì),。
嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度不論是在生活中還是工作中嚴(yán)格要求自己不該做的不做不該說的不說不該去的不去嚴(yán)格各項專業(yè)操作規(guī)程重點難點操作自己親自到場嚴(yán)格落實時間節(jié)點不遲到不早退遵守社會道德時刻注意自身形象維護醫(yī)院形象。
將安全穩(wěn)定工作作為各項工作的前提和先導(dǎo),,要將自身安全和單位安全相聯(lián)系,,工作中仔仔細(xì)細(xì),絕對杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生和影響醫(yī)院聲譽的問題發(fā)生,,努力學(xué)習(xí)安全常識,,提高安全意識。
領(lǐng)導(dǎo)和同志們,,以上是我下步的工作計劃和打算,,不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,我將努力工作,,積極進取,,爭取更多成就和輝煌。本工作計劃已經(jīng)授權(quán)給發(fā)表,,轉(zhuǎn)載請注明,。
醫(yī)生年度護理工作計劃篇十三
為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量,提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,,本著“以病人為中心”,,以“服務(wù)、質(zhì)量,、安全”,,為工作重點的服務(wù)理念,,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿意度,。胸外科全體護士討論制定20xx年護理質(zhì)量工作計劃如下:
1.不斷強化護理,,把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,,使護理人員充分認(rèn)識差錯因素,、新情況、新特點,,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴。
2.將各項規(guī)章制度落實到實處,,定期和不定期檢查,,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄,。
3.加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,,如夜班、中班,、節(jié)假日等,。實行apn排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,,減少工作中的漏洞,,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的'慎獨精神,。
4.加強重點管理:如病重病人交接,、壓瘡預(yù)防、輸血,、特特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。
5.加強重點病人的護理:如手術(shù)病人,、危重病人,、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,,達成共識,引起各班的重視,。
6.對重點員工的管理:如實習(xí)護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。
7.進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,,記錄要“客觀、真實,、準(zhǔn)確,、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,,如錯字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
8.完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,,對每項應(yīng)急工作,如輸血,、輸液反應(yīng),、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。
1.主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,,主動做入出院病人健康宣教,。
2.加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念,,并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日,,各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。
3.建立健康教育處方,,發(fā)放護患聯(lián)系卡,,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,,對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。
考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提高整改措施,。
1.每周晨間提問2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,??评碚撝R,,院內(nèi)感染知識等。
2.每季度進行心肺復(fù)蘇演示,,熟悉掌握急救器材及儀器的使用,。
3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,由治療班搜集本科現(xiàn)用藥,,并給大家講解藥理作用及注意事項,。并提問醫(yī)院核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認(rèn)真落實,。
4.經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案并進行模擬演示,,提高護士應(yīng)急能力。
醫(yī)生年度護理工作計劃篇十四
為了進一步掌握醫(yī)療質(zhì)量,,提高護理人員的專業(yè)技術(shù)水平,。今年的護理工作要圍繞護理質(zhì)量,圍繞醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,,堅持“以病人為中心”,、“服務(wù)、質(zhì)量,、安全”的服務(wù)理念,,創(chuàng)新管理方法,不斷提高社會滿意度,。胸外科全體護士討論制定20xx年護理質(zhì)量工作計劃如下:
1,、不斷加強護理安全教育,將安全護理作為每周五護士例會的經(jīng)常性主題之一,,及時提醒工作中的不安全因素,,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為例進行討論和借鑒,,使護理人員充分了解差錯因素,、新情況,、新特點,從中吸取教訓(xùn),,不斷發(fā)出安全警報,。
2、將各項規(guī)章制度落實到位,,定期和不定期檢查,、監(jiān)督藥品、教育網(wǎng)絡(luò)收集到位,,并有監(jiān)督檢查記錄,。
3、加強夜班,、中班,、節(jié)假日等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理。實施apn排班和彈性排班制度,,可以減少換班頻率,,減少工作漏洞,合理匹配年輕護士和年老值班護士,,注重培養(yǎng)護士獨立值班時的謹(jǐn)慎和獨立精神,。
4、加強重點管理:如重疾患者交接,、壓瘡預(yù)防,、輸血、特殊用藥,、患者管道管理,、患者現(xiàn)有及潛在風(fēng)險評估等。
5,、加強對重點病人的護理:如手術(shù)病人,、危重病人、老年病人,,在晨會或換班時以上述病人為討論重點,,評估病人存在的和潛在的風(fēng)險,達成共識,,引起各班的重視,。
6、對關(guān)鍵員工的管理:如實習(xí)護士,、輪崗護士,、新護士等,對其進行法律意識教育,提高其抗風(fēng)險意識和能力,,讓學(xué)生知道只有在教學(xué)老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下,,才能對患者進行護理。同時,,應(yīng)聘任有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強、有護士資格的護士擔(dān)任教學(xué)教師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通能力和臨床操作技能。
7,、進一步規(guī)范護理文書的書寫,,減少安全隱患,關(guān)注現(xiàn)階段護理文書存在的問題,,保持記錄“客觀,、真實、準(zhǔn)確,、及時,、完整”,避免書寫不規(guī)范,,如錯別字,、不清、與醫(yī)生記錄不一致,、不一致等,。從而規(guī)范和規(guī)范護理文書。
8,、完善護理應(yīng)急風(fēng)險預(yù)案,,注重在正常工作中培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對輸血,、輸血反應(yīng),、特殊液體、藥物泄漏,、突發(fā)停電等每一項應(yīng)急工作進行回顧性評估,。從而吸取教訓(xùn),提高護士應(yīng)對突發(fā)事件的能力,。
1,、主管護士真誠接待患者,送患者上床,,主動對出院患者做健康教育,。
2、加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)理念,,在周二基礎(chǔ)護理日加健康教育日每班隨時提供教育指導(dǎo)和安全注意事項,。
3、建立健康教育處方,,發(fā)放護患聯(lián)系卡,,每月召開座談會征求患者及家屬意見,對服務(wù)質(zhì)量好壞的護士進行表揚和批評,。
1,、每周兩次上午提問,內(nèi)容涵蓋基礎(chǔ)理論知識,、專業(yè)理論知識和醫(yī)院感染知識,。
2、每季度進行心肺復(fù)蘇演示,,熟悉急救設(shè)備和器械的使用,。
3、每天早上開會都是護理藥理學(xué)知識的小課,。治療課收集目前本科生用藥說明,,講解藥理作用和注意事項。并詢問醫(yī)院核心制度,,讓每位護士熟練掌握,,認(rèn)真執(zhí)行。
4,、經(jīng)?;仡欁o理應(yīng)急風(fēng)險計劃,進行模擬演示,,提高護士的應(yīng)急能力,。
為進一步提高護理質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,,確保醫(yī)療安全,,根據(jù)護理部工作計劃,制定年度護理計劃如下:
細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,。婦產(chǎn)科隨機性強,,平時工作習(xí)慣差。因為護士長日常事務(wù)繁忙,,疏于管理,,所以20年后她會專注于日常質(zhì)控工作,從小事做起,,把質(zhì)控工作落實到日常工作中,,每周一兩項質(zhì)控,,形成一個標(biāo)準(zhǔn),讓科室工作人員逐漸形成良好的質(zhì)控習(xí)慣,,減少懶惰心理和應(yīng)對心理,,真正以工作和管理方便為出發(fā)點,。此外,,要充分發(fā)揮質(zhì)控人員和責(zé)任護士的作用,給他們一些日常質(zhì)控工作,,提高大家的參與意識,,動員全科醫(yī)生參與管理,,有效提高自我管理意識,提高科室管理效率,。
改變往年查房的情況,,床管護士負(fù)責(zé)選擇病歷,真實選擇科室疑難病歷,,責(zé)任護士負(fù)責(zé)討論該病疑似、疑難護理問題,,集思廣益,,提出問題解決方案,提高專業(yè)水平,,解決護理問題,。同時,討論的.過程也是一個學(xué)習(xí)的過程,,學(xué)習(xí)??萍膊〉闹R,規(guī)范??萍膊〉淖o理常規(guī),,將此類疾病的護理常規(guī)應(yīng)用到日常工作中,逐步提高護理工作的規(guī)范性,。
加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,在全科醫(yī)生的參與下,系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科,、圍產(chǎn)期知識,、新生兒復(fù)蘇、急救護理,、婦產(chǎn)科急救程序,,每月輪流備課一次。開展婦產(chǎn)科急救演練,,讓每個人都能通過測試,,提高應(yīng)急反應(yīng)能力和專科護理水平。
1,、不斷加強安全意識教育,,把安全護理作為護士例會的定期主題之一。應(yīng)及時提醒工作中的不安全因素,,并提出糾正措施,。以院內(nèi)外護理差錯為例進行借鑒,讓護理人員充分了解護理差錯的新情況,、新特點,,并從中吸取教訓(xùn)。
2,、進一步落實各項規(guī)章制度,,定期或不定期檢查、監(jiān)督到位,。
3,、進一步加強對重點患者和特殊患者的管理,如手術(shù)患者,、高危孕婦和新生兒等,。并在晨會或換班時以交接為討論重點,加強床邊換班,,評估患者存在和潛在的風(fēng)險,,引起重視。
4,、加強對實習(xí)生,、新護士等關(guān)鍵員工的管理,對其進行法律意識教育,,提高其抗風(fēng)險能力,,使其只能在老師的監(jiān)督指導(dǎo)下對患者進行護理。同時指派有經(jīng)驗,、責(zé)任心強,、有護士資質(zhì)的護士進行一對一教學(xué)。
5,、關(guān)注目前護理文書存在的問題,,進一步規(guī)范護理文書的書寫,完善各項記錄,,減少安全隱患,。
6、加強護理人員自身的職業(yè)防護,,每月組織一次住院常識知識學(xué)習(xí),,提高防護意識,。
7、完善護理應(yīng)急預(yù)案,,注意培養(yǎng)護士在正常工作中的應(yīng)急能力,。
1、護理人員考核合格率100%,;
2,、常規(guī)消毒隔離合格率100%。
醫(yī)生年度護理工作計劃篇十五
1,、戴口罩,,帽子,范文之工作計劃:手術(shù)室新護士培訓(xùn)計劃,。***室管理規(guī)則,,上、下班與進餐制度,。
(2)手術(shù)室環(huán)境介紹
(3)手術(shù)室的服務(wù)宗旨與信念,,工作人員組織結(jié)構(gòu)。
(4)手術(shù)室的各種規(guī)章制度
(2)認(rèn)識手術(shù)常用器械,、敷料及其使用,、清洗、保養(yǎng)方法,、熟悉術(shù)后器械清洗流程。
(3)認(rèn)識縫針,、刀片,、穿針、取刀片,、傳遞持針,、手術(shù)刀。
(4)消毒滅菌與監(jiān)測:認(rèn)識指示膠帶,,學(xué)習(xí)手術(shù)器械打包方法,,辨別滅菌前后指示膠帶的變色鑒別,工作計劃《手術(shù)室新護士培訓(xùn)計劃》,。
(5)手術(shù)室一次性無菌物品的管理,。 第二天:(1)外科洗手、穿脫手術(shù)衣,、戴/脫手套,、無菌升臺、鋪巾,、老師示范新護士練習(xí),、播放光盤,。
(2)無菌技術(shù)練習(xí)、示范,。
(2)病理標(biāo)本的處理,。
(3)我科常見的各種消毒液的使用范圍和更換。
(4)手術(shù)室銳器處理流程與方法,。
(5)手術(shù)室的職業(yè)安全防護和法律,、法規(guī)。
(2)無影燈的開/關(guān)調(diào)節(jié),,手術(shù)間的消毒和紫外線燈的開關(guān),。
(3)手術(shù)體位綜述。
(4)手術(shù)床的種類及使用方法,,常見手術(shù)體位放置方法,,老師示范講解,新護士練習(xí),。
2洗手/巡回護士職責(zé),,各班職責(zé)
3留置針穿刺:老師示范講解、新護士練習(xí),。
4一周培訓(xùn)匯總,,反饋答疑。