制定計劃可以幫助我們確立目標(biāo)并追求它們。制定計劃時,，我們應(yīng)該合理安排時間,，并為每個任務(wù)設(shè)定明確的截止日期。計劃的制定需要有明確的目標(biāo)和清晰的步驟,，同時還需要有一定的彈性和適應(yīng)性,。

醫(yī)生年度護理工作計劃篇一

1、護士隊伍不斷壯大,，護理工作在醫(yī)院發(fā)揮著愈來愈重要的作用,。

我院現(xiàn)有護理人員479人，占衛(wèi)技人員總數(shù)的49.5%,，其中高級職稱20人,，主管護師146人，護師188人,，護士124人,，從事臨床病區(qū)工作的護理人員439人，護理人員除擔(dān)當(dāng)全院護理任務(wù)外,，還檢查指導(dǎo)下級醫(yī)院和醫(yī)學(xué)院護理專業(yè)的教學(xué)和帶教任務(wù),。年護理病人約1.9萬人次，特一級護理病人約1600余人次,，年培養(yǎng)進修實習(xí)人員300余人次,。護理人員積極開展護理科研，吸取護理新技術(shù),、新項目,，熟悉并掌握呼吸機、監(jiān)護儀,、除顫儀等各種新型醫(yī)療設(shè)備的應(yīng)用,，及時總結(jié)臨床護理經(jīng)驗，年發(fā)表護理論文20余篇,，年護理科研立項1項,。在全國愛嬰醫(yī)院、文明醫(yī)院、醫(yī)院管理年督導(dǎo)過程中,，護理工作均取得了較好的成績,，贏得了廣大患者的好評，使病人對護理工作的滿意度達93.5%,。

2,、護理理念、專業(yè)技術(shù)和服務(wù)領(lǐng)域得到一定發(fā)展,。

護理理念是護理工作的價值觀和專業(yè)信仰,，在護理管理過程中，只有首先確立了護理理念,，才能制定相應(yīng)的工作目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn),，理念不同，其工作導(dǎo)向也不同,。我院護理部在人性化服務(wù)方面,，進行了積極的探索，制定了“以人為本,、患者至上,、關(guān)愛生命、誠信服務(wù)”的服務(wù)理念,，宗旨是以患者的需求為導(dǎo)向,，營造關(guān)心患者、愛護患者,、尊重患者的氛圍,，為患者提供體貼入微、技術(shù)嫻熟的人性化服務(wù),，使其在生理,、心理、社會,、精神上舒適,，在質(zhì)量上放心，達到患者和家屬滿意,，零投訴的目標(biāo)。護理部將加強護理工作人性化服務(wù)理念的教育,，將健康教育知識滲透在護理工作的每一個環(huán)節(jié),，每項工作的細(xì)節(jié)過程中，使患者能感受到方便,、快捷,、安全、舒適的全方位、多層次優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，從而滿足患者健康需求,。

3、注重人材培養(yǎng),，提高護理隊伍素質(zhì)

隨著國內(nèi)醫(yī)療和護理體制的深化改革,，我們注重護理人員的學(xué)歷教育，鼓勵大家廣泛獲取信息,，目前,，我院護理人員專科學(xué)歷以上人員已占全院護理人員總數(shù)的84%,。護理部積極創(chuàng)造條件,，每年定期組織召開“護理管理新知識培訓(xùn)班”，邀請各地知名教授講學(xué),，為臨床護理工作加大了理論指導(dǎo),，使我院護理人員更新了觀念，開拓了視野,。

有計劃地選送了護理骨干赴北京協(xié)和醫(yī)院,、上海瑞金醫(yī)院、山西省人民醫(yī)院,、山大二院進修學(xué)習(xí)護理管理及業(yè)務(wù)知識,。不斷引進護理新理論、新技術(shù),，提高護理技術(shù)的科技含量,。選送科室護士長參加護理管理培訓(xùn)班。對全院護理人員進行了三基理論考試采取現(xiàn)場抽查和集中考核的方法,，激發(fā)護理人員主動學(xué)習(xí)的積極性,，提高醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識、基本理論,、基本技能,。定期組織全院護理人員學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù),，每年組織全院護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)13次,，參與科室護理業(yè)務(wù)和教學(xué)查房12次，每月組織護理人員三基理論考試,，合格率達100%,，提高了全院護理人員的理論水平。

臨床護理崗位的護士數(shù)量少,，由于臨床護士數(shù)量不足,，護理工作不到位的問題突出,。醫(yī)院聘用護士待遇低，影響了護士隊伍的穩(wěn)定,。個別護理人員服務(wù)態(tài)度差有患者投訴現(xiàn)象,。臨床科室工作需要深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高護理質(zhì)量和護理專業(yè)技術(shù)水平,。臨床護理人員忙于機械的工作,，忽視了護理科研工作的開展。護理部做不到垂直管理,，受個別科主任的干預(yù),，正常工作不能正常運行，如新聘護士的輪轉(zhuǎn),、新聘護士的同工同酬問題都有待解決,。

以質(zhì)量管理為核心,，技術(shù)管理為重點,，組織管理為保證，使護理業(yè)務(wù)不斷向深發(fā)展,。建立相互理解,，相互支持的人際關(guān)系環(huán)境，防止護理缺陷的發(fā)生,，領(lǐng)導(dǎo)全體護理人員為病人提供安全,、有效、高質(zhì)量的護理,，贏得社會信譽,。

1、依法加強護士隊伍建設(shè),，維護護士合法權(quán)益,。

認(rèn)真執(zhí)行《護士管理辦法》規(guī)定，完善護士準(zhǔn)入制度,，明確護士的權(quán)利,、義務(wù)和執(zhí)業(yè)規(guī)則，維護護士合法權(quán)益,，依法建立健全護士聘用,、使用制度，同工同酬杜絕無證上崗,，加強護士對法律知識的培訓(xùn)考核,，督促護士依法履行職責(zé)，規(guī)范執(zhí)業(yè),。

2,、增加臨床一線護士總量，實現(xiàn)護士人力資源的合理配置,。

根據(jù)臨床護理工作的需要,，合理設(shè)置護理崗位，統(tǒng)籌護士人力資源,，保證臨床護理崗位的護士配備,，改善我院臨床一線護士缺編的狀況。到xx年床護比逐步達到1：0.5的要求,，icu床位與護士比為1：2.5-3,，在達到規(guī)定的護士配備標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，實施以實際護理工作需要為基礎(chǔ)的護士配置方法,，并遵循以人為本,，結(jié)構(gòu)合理，動態(tài)調(diào)整的原則,，按照護理崗位的任務(wù),，所需業(yè)務(wù)技術(shù)水平，實際護理工作量等要素合理配置各職稱層次護士,，實施按職上崗,，做到人力資源利用最大化，切實保證醫(yī)療安全,。

3,、深入“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高醫(yī)院臨床護理服務(wù)質(zhì)量

在臨床護理工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,，人性化護理為病人提供基礎(chǔ)護理服務(wù)和護理專業(yè)技術(shù)服務(wù),，密切觀察病人病情變化，正確實施各項治療,、護理措施,，為病人提供基本的生活護理服務(wù)，提供康復(fù)和健康指導(dǎo),，保障病人安全和護理工作質(zhì)量,。

4、加強護理管理,，全面提高護理質(zhì)量

做到有管理目標(biāo),，有實施計劃，有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考評細(xì)則和獎罰制度,，護理部下設(shè)基礎(chǔ)護理組,、急救物品、無菌物品,、消毒隔離,、病房管理組,、護理文書、特殊科室質(zhì)量組等七個護理質(zhì)量小組,，每1-3個月及時進行臨床護理質(zhì)量的考評,，每年2次對病區(qū)護理質(zhì)量進行綜合評價，檢查結(jié)果在護士長例會上反饋,，制定整改措施,，提高護理質(zhì)量，使各項護理指標(biāo)始終保持在：危重一級護理合格率90%,，基礎(chǔ)護理合格率100%,，搶救藥品完好率達100%，無菌物品合格率100%,，文書書寫合格率95%(合格標(biāo)準(zhǔn)85分),，特別是重病記錄單要求記錄及時，準(zhǔn)確無誤,，“三基”考試合格率均達100%,，護理技術(shù)操作合格率100%，護理人員年培訓(xùn)率15%,，年褥瘡發(fā)生率為0,。

醫(yī)生年度護理工作計劃篇二

根據(jù)國家衛(wèi)生和計劃生育委員會通報，廣東省惠州市出現(xiàn)首例輸入性中東呼吸綜合癥確認(rèn)病例,，患者為韓國確認(rèn)病例的密切接觸者,。面對中國確診首例輸入性中東呼吸綜合征病例，希望大家能夠多了解這種疾病的流行病學(xué),、人口學(xué),、臨床特征、實驗室檢查結(jié)果,，爭取做到知己知彼,，積極預(yù)防，從容面對,。

截止20xx年5月25日,，據(jù)世界衛(wèi)生組織（who）公布數(shù)據(jù)顯示，全球累計實驗室確診的感染mers-cov病例（簡稱mers）共1139例,，其中431例死亡（病死率37.8%）,。這些病例來自24個國家和地區(qū)，病例最多國家為沙特阿拉伯,，病例多集中在沙特阿拉伯,、阿聯(lián)酋等中東地區(qū)，該地區(qū)以外國家的確診病例發(fā)病前多有中東地區(qū)工作或旅游史,。

中東呼吸綜合征臨床特征描述性醫(yī)學(xué)研究論文病例最大的研究來自abdullahassiri教授等在20xx年《柳葉刀》雜志的報道,。作者對47例實驗室確診的mers病例的流行病學(xué),、人口學(xué)和臨床特點進行詳細(xì)總結(jié)和分析。

20xx年9月1日至20xx年6月15日,，來自沙特阿拉伯的47例經(jīng)實驗室rt-pcr確診的mers病例,，平均潛伏時間為5.2天，95%患者出現(xiàn)癥狀時間約為12天,。

人口學(xué)特征與病死率的關(guān)系：47例實驗室確診的mers病例中，46例為成人,，1例為兒童,。36例為男性（77%），男女比例為3.3:1,。男女病死率無明顯差異（61%vs55%）28例患者死亡,，病死率為60%，病死率隨年齡增長而提高,，小于50歲人群中病死率39%（13/27）,，而超過60歲人群病死率達75%（15/20）。

為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量,，提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，本著“以病人為中心”,，以“服務(wù)、質(zhì)量,、安全”,，為工作重點的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式,，不斷提高社會滿意度,。胸外科全體護士討論制定20xx年護理質(zhì)量工作計劃如下：

1.不斷強化護理安全教育，把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒,，使護理人員充分認(rèn)識差錯因素、新情況,、新特點,，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴,。

2.將各項規(guī)章制度落實到實處,，定期和不定期檢查,，監(jiān)督醫(yī)學(xué)，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3.加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,。實行apn排班及彈性排班制，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

4.加強重點管理：如病重病人交接,、壓瘡預(yù)防、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。

5.加強重點病人的護理：如手術(shù)病人,、危重病人,、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,，達成共識，引起各班的重視,。

6.對重點員工的管理：如實習(xí)護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

7.進一步規(guī)范護理文書書寫,，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀,、真實,、準(zhǔn)確、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

8.完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,，對每項應(yīng)急工作，如輸血,、輸液反應(yīng),、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

1.主管護士真誠接待病人,，把病人送到床前,，主動做入出院病人健康宣教。

2.加強服務(wù)意識教育,，提高人性化主動服務(wù)的理念,，并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日日，各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施,。

3.建立健康教育處方,，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會,，征求病人及家屬意見,，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

1.每周晨間提問2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,，專科理論知識,，院內(nèi)感染知識等,。

2.每季度進行心肺復(fù)蘇演示，熟悉掌握急救器材及儀器的使用,。

3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問醫(yī)院核心制度,，使每個護士都能熟練掌握并認(rèn)真落實,。

4.經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案并進行模擬演示，提高護士應(yīng)急能力,。

醫(yī)生年度護理工作計劃篇三

為加強護理質(zhì)量管理,，保障患者的生命安全，根據(jù)醫(yī)院及護理工作計劃,，制定本計劃:

一,、完善護理安全質(zhì)量管理規(guī)范及臨床護理服務(wù)規(guī)范。

二,、加強護理安全質(zhì)量檢查,，落實護理安全制度。

三,、加強節(jié)日期間護理安全監(jiān)控,。

四、提高護理人員的急救意識及能力,。

五,、加強重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控工作，主要做好病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

六、做好新護士上崗前的培訓(xùn),。

七,、加強不良事件的監(jiān)控，提高護理人員不良事件的防范意識,。

八,、規(guī)范護理文件的書寫，減少安全隱患,。

相應(yīng)措施：

1.護理安全組定期和不定期按標(biāo)準(zhǔn)檢查護理安全工作,。

2.每半年召開護理安全質(zhì)量會議1次，反饋問題,，討論此間發(fā)生的不良事件,，制定改進措施。

3.對科室反復(fù)出現(xiàn)的安全問題及隱患,，護理安全小組跟蹤督查改進效果,。

1.繼續(xù)執(zhí)行護士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。

2.節(jié)假日前科室進行安全質(zhì)量檢查,，召開護士例會及工休座談會,，強調(diào)節(jié)日期間的安全及注意事項,。

3.節(jié)假日期間科室合理排班，嚴(yán)禁無證人員單獨上班,。

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入,、新畢業(yè)、實習(xí)護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理,、做到重點交待,、重點跟班，重點查房,。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入、危重,、大手術(shù)后病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控,。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。護理部組織護士長進行不定時查房,。

來自 m.sevw.cn

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、各種過敏試驗,，手術(shù)前準(zhǔn)備等。雖然是日常工作,，但應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點,。

5.毒麻藥品及搶救藥品監(jiān)控：用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài),，保持搶救物品良好率達100%,。毒麻藥品使用后按要求認(rèn)真填寫毒麻藥品使用登記本。

6.做好分級護理的巡視記錄,。

1.護理部做好新入院護士的崗前培訓(xùn),，時間不少于一周。（按護理部新護士崗前培訓(xùn)計劃執(zhí)行）

2.科室護士長做好新入科護理人員的崗前培訓(xùn)工作,。

1.鼓勵科室積極上報不良事件,。

2.對住院患者嚴(yán)格執(zhí)行身份識別制度。

3.對有高危風(fēng)險的住院患者科室進行風(fēng)險評估,、懸掛警示標(biāo)識并進行監(jiān)控,，護理部不定時督查。

4.護理安全組對科室上報的風(fēng)險事件進行監(jiān)控，督查護理防范措施落實情況,。

5.做好轉(zhuǎn)科患者,、病房與icu、急診與病房,、產(chǎn)房與病房,、手術(shù)室與病房的病人交接管理。

1.組織護理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),。

2.院科兩級質(zhì)控,。科室執(zhí)行護士長-質(zhì)控員-護士三級護理文件質(zhì)量控制,。

3.規(guī)范護理交班報告,。

醫(yī)生年度護理工作計劃篇四

1.強化相關(guān)知識的'學(xué)習(xí)掌握，定期組織護士授課,，實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,。互相學(xué)習(xí)促進,，并作記錄,。

2.重點加強對護士的考核，強化學(xué)習(xí)意識,，護理部計劃以強化“三基”護理知識及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護士輪流出題,，增加考核力度,，講究實效，不流于形式,，進行排名次,，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù),，相互競爭,，直至達標(biāo)。

3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,，掌握多學(xué)科知識和能力。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),，提高護理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識,。

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全,。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關(guān)責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，增強工作責(zé)任心,。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識,，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,，提高護患溝通技能,，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全,、有效,。

2.注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,，從思想上,，行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中,。

醫(yī)生年度護理工作計劃篇五

護士對人民的健康做出了積極貢獻,，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”,。20__年這新的一年,，我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階，特制訂20__年護理工作計劃：

一,、加強護士在職教育,，提高護理人員的綜合素質(zhì)。

（一）,、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作。

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù),，直至達標(biāo),。

2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每年組織考試、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

（二）、加強人文知識的學(xué)習(xí),，提高護士的整體素養(yǎng),。

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

2、安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動，利用“__”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

（三）,、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平。

二,、加強護理管理,，提高護士長管理水平。

（一）,、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

（二）,、加強護士長目標(biāo)管理考核,，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

（三）,、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平。

三,、加強護理質(zhì)量過程控制,，確保護理工作安全、有效,。

（一）,、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量,。

（二）、建立檢查,、考評,、反饋制度，設(shè)立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

（三）,、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取,。

質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好。

四,、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。

（一）,、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

（二）、注重收集護理服務(wù)需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。

五、做好教學(xué),、科研工作,。

（一）、指定具有護師以上職稱的護士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,，定期召開評學(xué)評教會,，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

（二）,、各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試,。

（三）,、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

醫(yī)生年度護理工作計劃篇六

20xx年外四病區(qū)將圍繞三級綜合醫(yī)院的.評審標(biāo)準(zhǔn),，切實做好護理工作,，落實各項規(guī)章制度不斷提高護理質(zhì)量，本年度的計劃如下：

1,、加強晨晚間病房整理的質(zhì)量,，強化落實基礎(chǔ)護理的各項內(nèi)容，使病房環(huán)境持續(xù)改進,。

2,、加強責(zé)任護士對病房的巡視，要求掌握所管病人的八知道,。

3,、加強護理組長對基礎(chǔ)護理落實情況的監(jiān)督、檢查,，整改,，反饋。

1,、加強病區(qū),、護士站、庫房管理工作,，責(zé)任到人,，高危藥品、備用藥品班班交接,。

2,、冰箱藥物專用，嚴(yán)禁放入雜物,，每日每班檢查冰箱溫度并做好記錄,。

3、加強日常病房內(nèi)床頭柜,，呼叫器,，床頭，設(shè)備帶的保潔工作,，做好病人的物品放置的宣教,。

1,、急救藥品、器材班班交接并有記錄,，責(zé)任護士每日進行檢查,，護士長每周大檢查一次，確保急救藥品,、器材隨時保持應(yīng)急狀態(tài),。

2、護士熟悉掌握各種急救藥品的名稱,、作用及用法。

3,、杜絕過期藥品,、物品的存在，加強藥品,、器材的管理,。

1、加強責(zé)任護士對病人的健康宣教及疾病相關(guān)知識與并發(fā)癥的宣傳,。

2,、實施整體責(zé)任制護理，責(zé)任護士掌握分管病人的病情,、心理,、治療等情況。

3,、加強對整體護理落實情況的抽查力度,，對檢查中問題進行分析、整改,。

4,、每日用電話隨訪、公休座談,、滿意度測評等方式方法,，收集患者在院期間的建議，積極掌握患者的需求,，及時解決問題,，提高患者滿意度。

1,、加強質(zhì)控管理小組的監(jiān)督,、檢查力度，加強責(zé)任護士責(zé)任心,，降低醫(yī)囑漏簽率,，加強護理文件書寫的及時,、準(zhǔn)確性。

2,、加強護理文件書寫的培訓(xùn),，提高護理文件書寫的內(nèi)涵質(zhì)量。

3,、做好病人的健康宣教,，將重點、特殊宣教內(nèi)容在護理文件中充分體現(xiàn),。

4,、護士長嚴(yán)把出科病歷質(zhì)量關(guān)，對出科病歷及時檢查,，并就存在的問題及時召開科室會議,，落實改進措施。

1,、定期對護理人員進行安全知識的培訓(xùn),，強化護理人員安全意識，認(rèn)真落實患者安全目標(biāo)管理,。

2,、加強壓瘡、墜床,、跌倒管理知識,、流程、措施的學(xué)習(xí)和評估及護理措施的落實,，提高護士對病人整體護理的能力,。

3、加強腕帶識別制度的學(xué)習(xí),，加強安全警示牌和溫馨提示的應(yīng)用,，落實細(xì)節(jié)管理，如：墜床和跌倒的安全警示等,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行分級護理管理制度，特別是夜班,、節(jié)假日病房巡視,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決,。

5,、認(rèn)真落實交接班制度,，強化交接班的內(nèi)容、模式和嚴(yán)謹(jǐn)性,，減少安全隱患的環(huán)節(jié),。

6,、加強圍手術(shù)期病人的安全管理，嚴(yán)謹(jǐn)手術(shù)交接班,，做好皮膚,、神志、管道,、藥物,、生命體征等的交接。

7,、加強對危急值項目的質(zhì)量管理,，做到認(rèn)真登記，及時報告,。

8,、完善各種治療執(zhí)行單的實名簽字工作，落實誰執(zhí)行誰簽字的制度,，完成每日小查對,，每周護士長大查對的日常工作,。

9,、加強病房用氧、用電安全,，公共衛(wèi)生間的用水安全及整個病區(qū)的防盜安全意識,，做好入院宣教。

10,、加強科室內(nèi)各種器械如心電監(jiān)護儀,、心電圖機等的使用安全，定期檢測,。

11,、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理,，嚴(yán)格督查各項工作環(huán)節(jié),，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時處理,，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài),，科室對護理缺陷差錯及時進行討論分析。

12,、加強護患,、護技、醫(yī)護之間的溝通,、協(xié)作,，減少障礙環(huán)節(jié),，保證安全。

醫(yī)生年度護理工作計劃篇七

1,、護士長自我管理能力的.提升,。全面學(xué)習(xí)新的護理管理方法及技能。積極參加護理管理培訓(xùn)及交流,，提升護理管理水平,。重視專科理論知識及技能的提高,。提高指導(dǎo)和教學(xué)能力,。

2、充分利用管理工具,，提升管理效率,。包括品管圈、魚骨圖,、柱狀圖,、柏拉圖的應(yīng)用。將威高管理培訓(xùn)成果充分發(fā)揮到實際工作中,。規(guī)范科室交班內(nèi)容及流程,，使患者信息最大化得到護士了解和掌握，并從中將護理問題,、評估,、計劃、措施得到合理,、快速解決,。實施每日管理經(jīng)驗分享，工作經(jīng)驗分享,，護士之間溝通順暢,，無障礙，便于工作,。

3,、繼續(xù)推進精細(xì)化管理。將原有的精細(xì)化管理措施鞏固改進,，并推出新的精細(xì)化管理措施,。20xx年將重點在改進病房環(huán)境方面加大力度。創(chuàng)建溫馨,、整潔,、安全的病房為精細(xì)化管理重點項目。提升患者滿意度,。推出在病房設(shè)置手機充電盒,，每周1排查日,，完善專科器械包,，制作患者用手術(shù)腿套等細(xì)化安全措施,，保證護理安全。

4,、推進護理崗位管理,。完善護理培訓(xùn)效果，督促護理人員加強學(xué)習(xí)理論知識及技能操作,，以達到護理人員順利晉階,。

5、堅持護理績效分配方案的完善及落實,。依據(jù)護理人員層級,、工作量、護理質(zhì)控,、患者滿意度等進行績效分配,，調(diào)動護理人員工作積極性。達到公平,、合理,、高效的目標(biāo)。

6,、完善目標(biāo)管理及信息化管理,?？剖夷瓿踔贫ㄔ敿?xì),、完整的護理工作計劃、分解目標(biāo),，并有措施,、方法、目標(biāo),。全年積極落實計劃目標(biāo),。工作中記錄相關(guān)真實工作數(shù)據(jù)，配合信息化管理,。按要求完成各項監(jiān)控指標(biāo)上報工作,。

1、做好護理人員自控工作,。認(rèn)真培訓(xùn),、督促、檢查護理自控記錄,，樹立護理人員自動自控理念,，養(yǎng)成良好的質(zhì)量觀,、安全觀念。護理自控規(guī)范化,，護理工作零失誤,。做好科室內(nèi)互控工作。通過護士長,、護理組長,、組員的三級監(jiān)控，通過組與組之間的互相監(jiān)控,，達到護理質(zhì)量無縫隙管理,。

2、分級護理方面重視患者在院生活質(zhì)量的提高,，從患者飲食,、功能鍛煉、個人衛(wèi)生方面加強管理,。護理文件方面,，重視新病例系統(tǒng)的應(yīng)用，正確執(zhí)行及核實醫(yī)囑,，準(zhǔn)確記錄各種評估量表,。落實健康宣教記錄，制定并執(zhí)行合理的?？谱o理計劃單,。感染管理重視傳染病患者的及時隔離，并做好病房的終末消毒工作,，及時記錄隔離方法及措施,。

3、認(rèn)真做好護理質(zhì)量持續(xù)改進工作,。針對護理工作中的不足及問題,，進行討論、分析,，提出整改措施,，認(rèn)真執(zhí)行落實。做到同一問題不重復(fù)出現(xiàn),。

4,、科室制定完整的質(zhì)控計劃，方法,、措施,、評價、整改系統(tǒng)詳細(xì)。并在工作中落實,。充分利用管理工具,，及時記錄。包括點狀圖,、柱形圖的掌握和利用,。

5、在原有品管圈的基礎(chǔ)上,，確立今年的品管圈題目：降低術(shù)后患者傷口出血的發(fā)生率,。全科護理人員參與品管圈活動的學(xué)習(xí)、掌握,，通過品管圈解決實際護理問題,、難題。提升護理質(zhì)量水平,。

1,、強化護理風(fēng)險項目管理。認(rèn)真進行全院共性風(fēng)險項目管理,。包括跌倒,、墜床、壓瘡,、導(dǎo)管滑脫,、用藥錯誤的風(fēng)險項目管理。同時結(jié)合科室特點制定出科室共性風(fēng)險項目管理2項及病人個性化風(fēng)險管理項目3項,。風(fēng)險防范率達100%,。

2、加大重點環(huán)節(jié)及特殊病人的監(jiān)管力度,。將重點環(huán)節(jié)管理及特殊病人監(jiān)管列入質(zhì)控計劃,。并通過科室組織的應(yīng)急預(yù)案演練、護士長日巡查提高護理人員應(yīng)急技能,。護理人員掌握及落實率達100%,。

3,、創(chuàng)新護理安全管理舉措：規(guī)范科室理療儀的照射距離,，保證理療安全。鼓勵患者使用氣圈墊,，防止傷口受壓出血,。制定患者每日用餐表，保證患者安全合理進食,。制定相關(guān)宣教圖譜,、提示卡，保證護理提醒的及時,、安全,、人文化,。

1、重點推出切實有效地健康指導(dǎo)和護理宣教,。包括患者術(shù)后提肛運動訓(xùn)練,，腸蠕動功能訓(xùn)練。

2,、提升?？谱o理質(zhì)量。護士長,、護理組長按要求完成年內(nèi)護理查房活動,。全年護理病歷討論及護理會診認(rèn)真開展。并以此提高護理?？扑郊爸R點,。護理查房、會診,、病例討論開展率100%,，記錄清晰。

3,、打造?？谱o理特色，創(chuàng)建無痛護理品牌,。術(shù)中普及留置針,，減少靜脈創(chuàng)傷穿刺。術(shù)后合理指導(dǎo)止痛藥的應(yīng)用,。指導(dǎo)正確的排尿,、排便方法，減少患者疼痛,。

4,、提升護理科研及學(xué)術(shù)能力。結(jié)合科室開展的新技術(shù)項目,，在tst及rph方面發(fā)表論文,。n3級護士每人發(fā)表國家級論文1篇。結(jié)合新開展的結(jié)腸水療技術(shù),，擬申報市級護理技術(shù)成果項目1項,。

5、擴展?？萍寄艿奶嵘?。培訓(xùn)小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)，小兒術(shù)后傷口護理技術(shù)。

醫(yī)生年度護理工作計劃篇八

20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,，實行責(zé)任班組長競聘制度,。所有的質(zhì)量控制工作都將被劃分到人員中，并將責(zé)任分配給人員,。充分發(fā)揮責(zé)任組長和責(zé)任護士的作用,，在日常工作中加強檢查，增加科室各班的自我管理能力,，規(guī)范科室管理,。

制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計劃，重點培訓(xùn)助產(chǎn)士觀察產(chǎn)程,、判斷難產(chǎn),，并在護理文件中添加產(chǎn)程觀察記錄，詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進展,，提高助產(chǎn)士觀察和處理異常產(chǎn)程的能力,。同時組織全體護士對科室常見病、危重病進行專業(yè)學(xué)習(xí),，對危重病人及時組織護理查房,。加強新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入制度,，提高全部門理論和操作能力。

1,。產(chǎn)房和新生兒室的管理：產(chǎn)房和新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染最重要的,。助產(chǎn)課工作人員實行周班制，責(zé)任組長負(fù)責(zé),，護士長負(fù)責(zé)全面質(zhì)量控制工作,。嚴(yán)格消毒、隔離和物品交接管理,，加強醫(yī)院感染控制和監(jiān)測,。通過檢查監(jiān)督，全面提高產(chǎn)房和新生兒室的管理水平,，完成護理質(zhì)量控制和管理工作,。

2、規(guī)范醫(yī)療廢物處置,，嚴(yán)格消毒滅菌,。并做好報名工作。

3,、加強病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，每天對母嬰和發(fā)熱病人病房空氣進行消毒,。出院當(dāng)天,，應(yīng)對患者進行消毒，防止交叉感染,。

實踐教學(xué)是護理安全管理的重要組成部分,。對實習(xí)生和進修生實行一對一的教學(xué)模式，不盯著他們,，加強勞動紀(jì)律管理,，制定學(xué)習(xí)計劃，定期進行學(xué)科考試的變更,，對實習(xí)學(xué)生進行教師滿意度調(diào)查,，選出當(dāng)年最滿意的教師。

繼續(xù)免費為新生兒提供第一步出生,，做好產(chǎn)后乳房護理和新生兒護理的健康教育,，開展中醫(yī)護理操作技術(shù)，盡可能滿足患者合理需求,，定期征求患者意見,，提高服務(wù)質(zhì)量，為患者家屬提供滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

加強急救醫(yī)療設(shè)備管理,，專人負(fù)責(zé)，定點安置,，定期消毒,，定期檢查維護，隨時處于待命狀態(tài),。

九

醫(yī)生年度護理工作計劃篇九

一,、以病人為中心，提倡人性化服務(wù),，加強護患溝通,，提高病人滿意度，避免護理糾紛,。

1.建立健康教育處方,，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會,，征求病人及家屬意見,，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

2.加強服務(wù)意識教育,，提高人性化主動服務(wù)的理念,，并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日,，各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。

3.主管護士真誠接待病人,，把病人送到床前,，主動做入出院病人健康宣教。

二,、加強護理安全管理,，完善護理風(fēng)險防范措施，有效的回避護理風(fēng)險,，為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務(wù)。

1.進一步規(guī)范護理文書書寫,，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀,、真實,、準(zhǔn)確、及時完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

2.將各項規(guī)章制度落實到實處,，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學(xué),，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3.加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人,、老年病人,，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,，達成共識,，引起各班的重視。

4.加強重點管理：如病重病人交接,、壓瘡預(yù)防,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等,。

5.不斷強化護理安全教育,，把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒,，使護理人員充分認(rèn)識差錯因素、新情況,、新特點,，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴,。

6.加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,。實行apn排班及彈性排班制，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

7.對重點員工的管理：如實習(xí)護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

8.完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,，對每項應(yīng)急工作，如輸血,、輸液反應(yīng),、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

三,、加強“三基”培訓(xùn)計劃，提高護理人員整體素質(zhì),。

1.每季度進行心肺復(fù)蘇演示,，熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

2.每周晨間提問2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,，專科理論知識,，院內(nèi)感染知識等,。

3.經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案并進行模擬演示，提高護士應(yīng)急能力,。

4.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及注意事項,。并提問醫(yī)院核心制度,，使每個護士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。

四,、建立檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立可追溯制度,，護士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提高整改措施。

希望xxxx年,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們醫(yī)院發(fā)展越來越好。

醫(yī)生年度護理工作計劃篇十

1,、思想更新,、轉(zhuǎn)變觀念，營造人文氛圍提高思想認(rèn)識,，明確內(nèi)涵和工作目標(biāo),，讓護士真正理解基礎(chǔ)護理是自己的本職工作;提倡以人為本,，人性化服務(wù)，體現(xiàn)人性情感關(guān)懷,，關(guān)心病人,，尊重病人，以病人的利益和需求為中心,，建立融洽的醫(yī)患關(guān)系,。

同時讓護士走出誤區(qū)：夯實基礎(chǔ)護理不是無陪護，而是扭轉(zhuǎn)家屬承擔(dān)生活護理的局面;護理文書不是不寫而是簡化;護士不是單純給病人洗頭洗腳,，而是通過洗頭洗腳這些看似簡單,、技術(shù)含量不高的工作來深化基礎(chǔ)護理,，來觀察,、發(fā)現(xiàn)病人的病情變化;護士不是不搞科研，而是高級護士更加貼近臨床,、貼近患者,。將人性化的護理服務(wù)貫穿于病人住院的始終。在護理人員中形成“重基礎(chǔ),、重人文,、重服務(wù)”的良好氛圍。

2,、重視細(xì)節(jié),，保障安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)“始于細(xì)微，見于平凡”,，病人在醫(yī)療過程中對醫(yī)護人員的每一個細(xì)節(jié)都會倍加關(guān)注,。在臨床工作中，護理人員注重每個細(xì)小的工作,，看似簡單的基礎(chǔ)護理工作恰恰是幫助病人實現(xiàn)生理,、心理滿足和康復(fù)的第一步，是為病人提供系統(tǒng)化,、全方位照顧的基礎(chǔ)和核心,。是觀察病情最佳的途徑，是護患溝通的最好橋梁,，是護理工作者貼近病人最直接的體現(xiàn),。

另外，還要強調(diào)對基礎(chǔ)護理的督導(dǎo)檢查,，逐步將基礎(chǔ)護理工作由被動變?yōu)橹鲃?，由督促變?xí)慣，使以前的“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥?，積極為病人著想,，把病人的需求時刻放在第一位,。并將基礎(chǔ)護理和人文關(guān)懷貫穿于護理全過程。

3,、加強健康教育,，和諧護患關(guān)系自患者入院開始到出院，期間的飲食,、用藥,、治療、護理,、檢查,、手術(shù)等一系列相關(guān)知識，護理人員應(yīng)及時與患者和家屬溝通交流,，把健康教育貫穿于整個病人住院的全過程,，并做到出院隨訪的健康教育工作，為患者提供人性化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。

4,、強化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，提高業(yè)務(wù)水平嚴(yán)格的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ),，醫(yī)院示教室對不同資質(zhì)的臨床護士都有不同的訓(xùn)練考核要求,，臨床護士會定期培訓(xùn)、考核;護理部主任,、大科護士長定期組織檢查和考試;病區(qū)護士長不定時進行檢查考核工作的落實情況,。

層層把關(guān)，使護士在思想上,、行動上都真正的認(rèn)識到基礎(chǔ)護理工作的重要性,，變被動為主動，自覺完成每一項基礎(chǔ)護理工作,。

5,、調(diào)整工作模式，實行護士分層管理根據(jù)科室具體情況把護理人員分為2個護理責(zé)任小組,，每組設(shè)組長1名,，負(fù)責(zé)病區(qū)二分之一病人的管理，由護理組長負(fù)責(zé),，責(zé)任分工細(xì)化,，目標(biāo)明確，并根據(jù)護理人員的工作能力,、個人特長和資質(zhì)分管不同病情的病人,。

小組人員既分工明確又相互合作。實行分組包干、分床到護,、責(zé)任到人,，相互協(xié)作，24小時負(fù)責(zé)制的連續(xù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù);進行彈性排班,，加強晨,、晚、午間護理人員,，為重病人,、術(shù)后病人和生活不能自理病人的生活護理;實行責(zé)任護士全面落實所管病人的質(zhì)量措施、病情觀察,、特殊檢查,、基礎(chǔ)護理、生活護理,、心理護理,、健康教育等工作。

扎扎實實落實病人的基礎(chǔ)護理和生活護理工作,，讓病人放心,、讓家屬安心;確保基礎(chǔ)護理和各項治療,、護理措施落到實處。

醫(yī)生年度護理工作計劃篇十一

新年的鐘聲即將敲響,，過去的一篇也即將翻頁,，新的一年里，醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)將繼續(xù)在緊鑼密鼓的展開之中大力推進,。

我科將全面實施“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的工作方案,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,以“提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題,，努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性,、安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù),。

以患者滿意為總體目標(biāo),，夯實基礎(chǔ)，鞏固成果,，進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進護理質(zhì)量。

1,、修訂各種制度,、標(biāo)準(zhǔn)。

嚴(yán)格執(zhí)行我院護理部修訂的各項規(guī)章制度,、工作職責(zé),、工作流程、疾病護理常規(guī),、臨床護理服務(wù)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法，完善護理不良事件上報與督查制度,，加強對危重病人的管理,。嚴(yán)格落實《護士條例》，嚴(yán)格執(zhí)行護士執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度,，單獨上崗護士有執(zhí)業(yè)證并注冊,。

2、全面提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護理服務(wù),。

(1)加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使科室護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,。從“三基三嚴(yán)”入手,，組織培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,、?？谱o理、法律法規(guī),、服務(wù)意識,，強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。

(2)提高臨床護士的實際工作能力,，培訓(xùn)?？谱o理骨干。

(3)加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),。建立分層培訓(xùn)機制,，按照有關(guān)護士崗位技能所規(guī)定的訓(xùn)練項目，有計劃的對護士進行技能操作培訓(xùn),，要求每人今年必須完成技能操作的培訓(xùn)與考核,，牢固掌握護理基本技能，夯實基本功底,。

(4)加強護士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí),。護士禮儀是護士綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，是護士在整個護理工作中，為了塑造個人和組織的良好形象所應(yīng)遵循的尊重患者,、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和注重儀表,、儀容、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序;護士美的儀表,、禮貌的語言,、落落大方的禮節(jié)，可使患者感到被理解,、被尊重,，心理上得到安慰，情感上得到愉悅,，從而促進疾病的康復(fù),。

(5)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全科護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高護士觀察病情,、落實護理措施、記錄護理文書的能力,。

3,、加強管理，確保護理安全,。

(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,，如病人轉(zhuǎn)運、交接,、圧瘡等,，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班,、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標(biāo)實現(xiàn),。

(2)加強護理安全監(jiān)控管理,，每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進措施,。

(3)加強科室管理,。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理,、護理安全,、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,，對存在的問題立即指出并限期反饋,，在每周晨會上進行總結(jié);每月組織護理組長對優(yōu)質(zhì)護理工作進行質(zhì)量控制，綜合評價,，對存在問題在護士例會進行講評,，限期整改。

4,、夯實基礎(chǔ)護理,。

切實做好基礎(chǔ)護理，使護理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔,、無異味、無污跡,，物品擺設(shè)整齊規(guī)范,，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人,，善于觀察病人,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對于做得好的護士,，護士長要在科內(nèi)會議表揚并根據(jù)激勵考核方案給與獎勵,。

5、嚴(yán)格落實責(zé)任制整體護理,。

(1)試行apn排班方法,，彈性排班，嚴(yán)格落實分管床位包干制度,，工作忙時可加班,，閑時可輪休。

(2)責(zé)任護士對分管床位病人從入院到出院的各種治療給藥,、病情觀察,、基礎(chǔ)護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,，切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。

(3)全面履行護士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護理,、病情觀察,、治療、溝通和健康指導(dǎo)等,，為患者提供全面,、全程,、連續(xù)的護理服務(wù)。密切觀察患者病情,，及時與醫(yī)師溝通,，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),，提供心理護理,。

醫(yī)生年度護理工作計劃篇十二

積極貫徹黨的路線方針政策，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),，努力學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實十八大精神，積極向上的培養(yǎng)自身的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，嚴(yán)格落實護士職業(yè)規(guī)范,，努力提高自身全面思想素質(zhì)，打牢思想基礎(chǔ),。

提高自身服務(wù)質(zhì)量認(rèn)真開展自我學(xué)習(xí)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和理論知識堅持用理論指導(dǎo)實踐在實踐中獲取和永結(jié)經(jīng)驗查找自身工作中的突出問題大膽開拓創(chuàng)新勇于同難點重點較真克服服務(wù)中的馬虎粗心處處為病人著想把病人當(dāng)做自己的親人一樣對待工作中無微不至堅持高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量積極配合好護士長工作加強對病房的巡查監(jiān)督工作中積累經(jīng)驗全面提高自身專業(yè)素質(zhì),。

嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度不論是在生活中還是工作中嚴(yán)格要求自己不該做的不做不該說的不說不該去的不去嚴(yán)格各項專業(yè)操作規(guī)程重點難點操作自己親自到場嚴(yán)格落實時間節(jié)點不遲到不早退遵守社會道德時刻注意自身形象維護醫(yī)院形象。

將安全穩(wěn)定工作作為各項工作的前提和先導(dǎo),，要將自身安全和單位安全相聯(lián)系,，工作中仔仔細(xì)細(xì)，絕對杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生和影響醫(yī)院聲譽的問題發(fā)生,，努力學(xué)習(xí)安全常識,，提高安全意識。

領(lǐng)導(dǎo)和同志們,，以上是我下步的工作計劃和打算,，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正，我將努力工作,，積極進取,，爭取更多成就和輝煌。本工作計劃已經(jīng)授權(quán)給發(fā)表,，轉(zhuǎn)載請注明,。

醫(yī)生年度護理工作計劃篇十三

為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量，提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，本著“以病人為中心”,，以“服務(wù)、質(zhì)量,、安全”,，為工作重點的服務(wù)理念,，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會滿意度,。胸外科全體護士討論制定20xx年護理質(zhì)量工作計劃如下：

1.不斷強化護理,，把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,，使護理人員充分認(rèn)識差錯因素,、新情況、新特點,，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴。

2.將各項規(guī)章制度落實到實處,，定期和不定期檢查,，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3.加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,。實行apn排班及彈性排班制，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的'慎獨精神,。

4.加強重點管理：如病重病人交接,、壓瘡預(yù)防、輸血,、特特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。

5.加強重點病人的護理：如手術(shù)病人,、危重病人,、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,，達成共識，引起各班的重視,。

6.對重點員工的管理：如實習(xí)護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

7.進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，記錄要“客觀、真實,、準(zhǔn)確,、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

8.完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,，對每項應(yīng)急工作，如輸血,、輸液反應(yīng),、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

1.主管護士真誠接待病人，把病人送到床前,，主動做入出院病人健康宣教,。

2.加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念,，并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日,，各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。

3.建立健康教育處方,，發(fā)放護患聯(lián)系卡,，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見,，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。

考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提高整改措施,。

1.每周晨間提問2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，?？评碚撝R,，院內(nèi)感染知識等。

2.每季度進行心肺復(fù)蘇演示,，熟悉掌握急救器材及儀器的使用,。

3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥,，并給大家講解藥理作用及注意事項,。并提問醫(yī)院核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認(rèn)真落實,。

4.經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案并進行模擬演示,，提高護士應(yīng)急能力。

醫(yī)生年度護理工作計劃篇十四

為了進一步掌握醫(yī)療質(zhì)量,，提高護理人員的專業(yè)技術(shù)水平,。今年的護理工作要圍繞護理質(zhì)量，圍繞醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,，堅持“以病人為中心”,、“服務(wù)、質(zhì)量,、安全”的服務(wù)理念,，創(chuàng)新管理方法，不斷提高社會滿意度,。胸外科全體護士討論制定20xx年護理質(zhì)量工作計劃如下：

1,、不斷加強護理安全教育，將安全護理作為每周五護士例會的經(jīng)常性主題之一,，及時提醒工作中的不安全因素,，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為例進行討論和借鑒,，使護理人員充分了解差錯因素,、新情況,、新特點，從中吸取教訓(xùn),，不斷發(fā)出安全警報,。

2、將各項規(guī)章制度落實到位,，定期和不定期檢查,、監(jiān)督藥品、教育網(wǎng)絡(luò)收集到位,，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3、加強夜班,、中班,、節(jié)假日等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理。實施apn排班和彈性排班制度,，可以減少換班頻率,，減少工作漏洞，合理匹配年輕護士和年老值班護士,，注重培養(yǎng)護士獨立值班時的謹(jǐn)慎和獨立精神,。

4、加強重點管理：如重疾患者交接,、壓瘡預(yù)防,、輸血、特殊用藥,、患者管道管理,、患者現(xiàn)有及潛在風(fēng)險評估等。

5,、加強對重點病人的護理：如手術(shù)病人,、危重病人、老年病人,，在晨會或換班時以上述病人為討論重點,，評估病人存在的和潛在的風(fēng)險，達成共識,，引起各班的重視,。

6、對關(guān)鍵員工的管理：如實習(xí)護士,、輪崗護士,、新護士等，對其進行法律意識教育，提高其抗風(fēng)險意識和能力,，讓學(xué)生知道只有在教學(xué)老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下,，才能對患者進行護理。同時,，應(yīng)聘任有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強、有護士資格的護士擔(dān)任教學(xué)教師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通能力和臨床操作技能。

7,、進一步規(guī)范護理文書的書寫,，減少安全隱患，關(guān)注現(xiàn)階段護理文書存在的問題,，保持記錄“客觀,、真實、準(zhǔn)確,、及時,、完整”，避免書寫不規(guī)范,，如錯別字,、不清、與醫(yī)生記錄不一致,、不一致等,。從而規(guī)范和規(guī)范護理文書。

8,、完善護理應(yīng)急風(fēng)險預(yù)案,，注重在正常工作中培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對輸血,、輸血反應(yīng),、特殊液體、藥物泄漏,、突發(fā)停電等每一項應(yīng)急工作進行回顧性評估,。從而吸取教訓(xùn)，提高護士應(yīng)對突發(fā)事件的能力,。

1,、主管護士真誠接待患者，送患者上床,，主動對出院患者做健康教育,。

2、加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)理念,，在周二基礎(chǔ)護理日加健康教育日每班隨時提供教育指導(dǎo)和安全注意事項,。

3、建立健康教育處方,，發(fā)放護患聯(lián)系卡,，每月召開座談會征求患者及家屬意見，對服務(wù)質(zhì)量好壞的護士進行表揚和批評,。

1,、每周兩次上午提問，內(nèi)容涵蓋基礎(chǔ)理論知識,、專業(yè)理論知識和醫(yī)院感染知識,。

2、每季度進行心肺復(fù)蘇演示,，熟悉急救設(shè)備和器械的使用,。

3、每天早上開會都是護理藥理學(xué)知識的小課,。治療課收集目前本科生用藥說明,，講解藥理作用和注意事項。并詢問醫(yī)院核心制度,，讓每位護士熟練掌握,，認(rèn)真執(zhí)行。

4,、經(jīng)?；仡欁o理應(yīng)急風(fēng)險計劃，進行模擬演示,，提高護士的應(yīng)急能力,。

為進一步提高護理質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度,，確保醫(yī)療安全,，根據(jù)護理部工作計劃，制定年度護理計劃如下：

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,。婦產(chǎn)科隨機性強,，平時工作習(xí)慣差。因為護士長日常事務(wù)繁忙,，疏于管理,，所以20年后她會專注于日常質(zhì)控工作，從小事做起,，把質(zhì)控工作落實到日常工作中,，每周一兩項質(zhì)控,，形成一個標(biāo)準(zhǔn)，讓科室工作人員逐漸形成良好的質(zhì)控習(xí)慣,，減少懶惰心理和應(yīng)對心理,，真正以工作和管理方便為出發(fā)點,。此外,，要充分發(fā)揮質(zhì)控人員和責(zé)任護士的作用，給他們一些日常質(zhì)控工作,，提高大家的參與意識,，動員全科醫(yī)生參與管理,，有效提高自我管理意識，提高科室管理效率,。

改變往年查房的情況,，床管護士負(fù)責(zé)選擇病歷，真實選擇科室疑難病歷,，責(zé)任護士負(fù)責(zé)討論該病疑似、疑難護理問題,，集思廣益,，提出問題解決方案，提高專業(yè)水平,，解決護理問題,。同時，討論的.過程也是一個學(xué)習(xí)的過程,，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R，規(guī)范?？萍膊〉淖o理常規(guī),，將此類疾病的護理常規(guī)應(yīng)用到日常工作中，逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，在全科醫(yī)生的參與下，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科,、圍產(chǎn)期知識,、新生兒復(fù)蘇、急救護理,、婦產(chǎn)科急救程序,，每月輪流備課一次。開展婦產(chǎn)科急救演練,，讓每個人都能通過測試,，提高應(yīng)急反應(yīng)能力和專科護理水平。

1,、不斷加強安全意識教育,，把安全護理作為護士例會的定期主題之一。應(yīng)及時提醒工作中的不安全因素,，并提出糾正措施,。以院內(nèi)外護理差錯為例進行借鑒，讓護理人員充分了解護理差錯的新情況,、新特點,，并從中吸取教訓(xùn)。

2,、進一步落實各項規(guī)章制度,，定期或不定期檢查、監(jiān)督到位,。

3,、進一步加強對重點患者和特殊患者的管理，如手術(shù)患者,、高危孕婦和新生兒等,。并在晨會或換班時以交接為討論重點，加強床邊換班,，評估患者存在和潛在的風(fēng)險,，引起重視。

4,、加強對實習(xí)生,、新護士等關(guān)鍵員工的管理，對其進行法律意識教育,，提高其抗風(fēng)險能力,，使其只能在老師的監(jiān)督指導(dǎo)下對患者進行護理。同時指派有經(jīng)驗,、責(zé)任心強,、有護士資質(zhì)的護士進行一對一教學(xué)。

5,、關(guān)注目前護理文書存在的問題,，進一步規(guī)范護理文書的書寫，完善各項記錄,，減少安全隱患,。

6、加強護理人員自身的職業(yè)防護,，每月組織一次住院常識知識學(xué)習(xí),，提高防護意識,。

7、完善護理應(yīng)急預(yù)案,，注意培養(yǎng)護士在正常工作中的應(yīng)急能力,。

1、護理人員考核合格率100%,；

2,、常規(guī)消毒隔離合格率100%。

醫(yī)生年度護理工作計劃篇十五

1,、戴口罩,，帽子，范文之工作計劃:手術(shù)室新護士培訓(xùn)計劃,。***室管理規(guī)則,，上、下班與進餐制度,。

（2）手術(shù)室環(huán)境介紹

（3）手術(shù)室的服務(wù)宗旨與信念,，工作人員組織結(jié)構(gòu)。

（4）手術(shù)室的各種規(guī)章制度

（2）認(rèn)識手術(shù)常用器械,、敷料及其使用,、清洗、保養(yǎng)方法,、熟悉術(shù)后器械清洗流程。

（3）認(rèn)識縫針,、刀片,、穿針、取刀片,、傳遞持針,、手術(shù)刀。

（4）消毒滅菌與監(jiān)測：認(rèn)識指示膠帶,，學(xué)習(xí)手術(shù)器械打包方法,，辨別滅菌前后指示膠帶的變色鑒別，工作計劃《手術(shù)室新護士培訓(xùn)計劃》,。

（5）手術(shù)室一次性無菌物品的管理,。 第二天：（1）外科洗手、穿脫手術(shù)衣,、戴/脫手套,、無菌升臺、鋪巾,、老師示范新護士練習(xí),、播放光盤,。

（2）無菌技術(shù)練習(xí)、示范,。

（2）病理標(biāo)本的處理,。

（3）我科常見的各種消毒液的使用范圍和更換。

（4）手術(shù)室銳器處理流程與方法,。

（5）手術(shù)室的職業(yè)安全防護和法律,、法規(guī)。

（2）無影燈的開/關(guān)調(diào)節(jié),，手術(shù)間的消毒和紫外線燈的開關(guān),。

（3）手術(shù)體位綜述。

（4）手術(shù)床的種類及使用方法,，常見手術(shù)體位放置方法,，老師示范講解，新護士練習(xí),。

2洗手/巡回護士職責(zé),，各班職責(zé)

3留置針穿刺：老師示范講解、新護士練習(xí),。

4一周培訓(xùn)匯總,，反饋答疑。