計(jì)劃是我們對未來的一種預(yù)見和規(guī)劃,，提前做好準(zhǔn)備能夠增加成功的機(jī)會,。制定計(jì)劃時(shí)，可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，避免重復(fù)踩坑,。一個(gè)好的計(jì)劃可以幫助我們迅速響應(yīng)機(jī)會和挑戰(zhàn),，并取得更好的成果,。

學(xué)生組織的行政管理計(jì)劃篇一

2018即將到來,，各行各業(yè)都要準(zhǔn)備寫工作計(jì)劃了，行政管理工作如何寫工作計(jì)劃呢,，歡迎閱讀計(jì)劃網(wǎng)小編整理提供的：2018年行政管理工作計(jì)劃,，更多資訊盡在工作計(jì)劃欄目!

2018年行政管理工作計(jì)劃(一)一、在2018年的基礎(chǔ)上,，全面提高行政人事管理,。

1、完善制度,，狠抓落實(shí),。2018上半年完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理,、匯總工作,，并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。

2,、把人才管理看作戰(zhàn)略支持,，抓好《2018年后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的落實(shí)工作。2018年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通,、磋商,，達(dá)成共識，通知下發(fā)各部門,。第二三季度著手對后選人進(jìn)入考核,，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化,。

3、“以人為本,，尊嚴(yán)至上”,，加強(qiáng)員工關(guān)系管理。

加強(qiáng)勞動合同的簽訂工作：每半年度進(jìn)行一次勞動合同普查工作,，避免漏簽,、延期現(xiàn)象，同時(shí)對問題員工及時(shí)解決,。

認(rèn)真落實(shí)社會統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作：將辦理養(yǎng)老,、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項(xiàng)福利作為激勵先進(jìn),、鞭策后進(jìn)的一種措施,，并進(jìn)行詳細(xì)建帳。

每季度組織一次員工活動：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，豐富員工文化生活,，提高員工凝聚力。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施：2018年福利措施制度化,，狠抓落實(shí)。

規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例,，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級,，拓寬員工晉升渠道。一季度開始準(zhǔn)備,，二季度實(shí)施,。

保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動,、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,，與每位員工保持交流，了解員工所思所想,。

二,、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量,。

1,、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路,，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,，完成招聘任務(wù)。

2,、錄用與評估工作：在錄用方面加強(qiáng)對應(yīng)聘后選人的資格審查工作,，包括證件驗(yàn)審,，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才,。

3,、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性,。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制,，即當(dāng)事人述職，各部門負(fù)責(zé)人提問,，公司領(lǐng)導(dǎo)評審,。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整),。

三,、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作,。

1,、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊》2018上半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果,，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn),。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員,，解釋部門工作內(nèi)容等,，指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動,，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，相互協(xié)助精神,。

2,、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí)：逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任，每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通,，明確各部門培訓(xùn)需求,，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn),。每季度對各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評估,。

3、加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)工作：在崗培訓(xùn)：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”,。

4,、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系,。

5,、鼓勵員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí),、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。

四,、進(jìn)一步完善績效考核評估工作,。

1、加強(qiáng)部門考核,，加大直接主管考核力度,。將各部門每月的績效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成，報(bào)行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤,。

2,、考核結(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰,，獎勤罰懶,。

3、建立績效評估投訴制度,。

根據(jù)員工滿意度調(diào)查及績效考核總結(jié)岀來的本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計(jì)劃從以下十二個(gè)方面開展2018年度的工作：

2,、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，完成公司各部門各職位的`工作分析,，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供真實(shí)依據(jù)。

3,、完成日常行政招聘與配置。

4,、推行薪酬管理,，實(shí)行公平合理的薪酬制度。

5,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn),，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和協(xié)調(diào)力,。

6,、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考其他先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法,，實(shí)現(xiàn)績效評價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,，并保證與薪資掛鉤,，從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性,。

7,、大力加強(qiáng)員工廠紀(jì)廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn),，協(xié)助各部門員工技能,、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，加大公司內(nèi)部人才挖掘與開發(fā),。

8,、培育和傳播企業(yè)文化。

9,、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧,、融洽企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾分的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益，也要維護(hù)公司的形象和根本利益,。

11,、員工體檢計(jì)劃實(shí)施。

12,、員工旅游計(jì)劃和軍訓(xùn)計(jì)劃策劃,、中秋節(jié)晚會、年終總結(jié)大會的策劃與實(shí)施,。

二,、實(shí)施細(xì)則。

做好基礎(chǔ)的行政人事工作,，所有行政部門員工將協(xié)同各部門做好基本服務(wù),，而涉及對公司的考勤、公司的規(guī)章制度的違反,、公司獎懲制度的執(zhí)行等方面的問題,，對所有違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。

行政工作整體上非常繁雜,，每件事情所花費(fèi)的時(shí)間不多,，但累積下來就很容易有所疏漏,，而具體行政工作將會涉及房租、房租水電費(fèi),、工傷醫(yī)療,、勞動糾紛、車輛管理,、對外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò)等等一切事務(wù),。同時(shí)涉及員工日常辦公用品岀現(xiàn)問題時(shí)聯(lián)系廠家維修，以填補(bǔ)等等事無不細(xì),，花費(fèi)大量的時(shí)間與,，精力。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習(xí)慣及具體事件的工作流程,，這樣才能夠提高工作效率,，最終才能夠擠岀更多的時(shí)間進(jìn)行其它工作。

(二),、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，完成公司各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供事實(shí)依據(jù)。

也正因?yàn)樵谛姓耸虏块T的工作,，使得其更能夠認(rèn)識到,，其它部門的中層不應(yīng)當(dāng)被日常繁瑣牽引住手腳。公司應(yīng)當(dāng)規(guī)范的制定岀一個(gè)公司組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),，使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗,，做到既無空白,、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的適用,，當(dāng)明確了具體的工作內(nèi)容,，我們才能夠在進(jìn)行招聘時(shí)找到最合適的員工進(jìn)行工作,。

公司的組織結(jié)構(gòu)既不能夠過于簡單,，避免因?yàn)槿藛T緊張?jiān)斐晒ぷ鳈?quán)責(zé)不清，也不應(yīng)過于繁雜,，避免上下級層層報(bào)告,，降低工作效率。

(三),、完成日常行政招聘與配置,。

行政部要按既定組織結(jié)構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才,，滿足公司運(yùn)營要求。也就是說,，盡可能地節(jié)約人力成本,，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

招聘工作基本方案：

以《xx都市報(bào)》刋登為主,，以網(wǎng)絡(luò)招聘、各種招聘會設(shè)攤為輔,，具體情況要視公司發(fā)展情況及公司各部門的用人情況而定,，招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作，如用人需求,，薪資待遇,、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿,、設(shè)攤位等等一切費(fèi)用,。

(四)、推行薪酬管理,、實(shí)行公平的薪酬制度,。

公司目前的薪酬制度不夠科學(xué)化，對于中層管理來說,，一個(gè)月究竟多少工資不清楚,，發(fā)放工資也不讓本人確認(rèn)，這是嚴(yán)重違反《會計(jì)法》的行為,，根據(jù)目前民營企業(yè)的薪酬體糸體系一般來說是由以下幾方面組成的：基本工資+績效獎金+滿勤獎+職務(wù)津貼=月工資,。(現(xiàn)在xx有的民營企業(yè)還增加學(xué)歷獎金，因?yàn)檫@樣,，可從更大程度上激發(fā)員工的自我學(xué)習(xí)的動力,，同時(shí)也激發(fā)員工的工作熱情，而不是不管我怎么工作,，都拿同樣工資的這種心態(tài)),。

(五)、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性,、向心力,、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度,、榮謄感等問題,，行政部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵，確保公司內(nèi)部士氣高昂,，工作氛圍良好,。

1、計(jì)劃設(shè)立福利項(xiàng)目：滿勤獎,、員工生日慶生會,、節(jié)日費(fèi)。

2,、計(jì)劃制訂激勵政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰,、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立，員工合理建議(提案獎),，對部門設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎,，建立內(nèi)部競爭機(jī)制。

(六),、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,，參與先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實(shí)現(xiàn)績效評價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,，并保證與薪酬掛鉤,，從而提高績效考核的嚴(yán)肅性和有效性?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱肆P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。

績效考核要注意的問題：

1、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑，從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)去對待績效考核,，以期達(dá)到通過績效考核改善工作,，校正目標(biāo)的目的,。

2,、績效評價(jià)體系作為行政開發(fā)的新生事物,，在操作過程中難免岀現(xiàn)一些意想不到的困難和問題，行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,，及時(shí)調(diào)和改進(jìn)工作方法,。

3、績效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作,，也是一個(gè)持續(xù)改善的過程,，行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行,。

(七)、大力加員工廠紀(jì)廠規(guī),、日常行為規(guī)范的培訓(xùn),，協(xié)助各部門技能、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)與挖掘,。

《宿舍管理》、《勞動法》,。

2,、協(xié)助生產(chǎn)部培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間看情況另行通知,。

3,、協(xié)助工程部培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間看情況另行通知,。

4,、協(xié)助物流部培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間看情況另行通知,。

(八),、培育和建設(shè)企業(yè)文化。

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)精神,，是她的內(nèi)在力量,，公司的企業(yè)文化，很簡單概括的八個(gè)字“誠信,、勤奮,、學(xué)習(xí)、互助”,，沒有多余的詞匯,、沒有夸張的語言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式，在企業(yè)中,，僅僅用薪金留人是不夠的,，還要用企業(yè)文化去吸引人、去感化人,。

企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個(gè)方面,。

1、組織結(jié)構(gòu)清晰,，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確,，行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標(biāo),，從而形成一個(gè)完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),。

2、注重企業(yè)形象建設(shè),，包括物質(zhì)形象和精神形象,，物質(zhì)形象包括司容、司貌,、產(chǎn)品,、公司設(shè)施等，精神形象包括員工精神面貌,、企業(yè)風(fēng)格,、人文環(huán)境等。企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與,，隨著我們公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展,，會逐步建立起來，當(dāng)然一定要本著實(shí)事求是的原則,，要能夠體岀公司的自身特點(diǎn),，發(fā)展方向、管理模式,，真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落,、深入到人心。

(九),、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有人員的全觀能動性,，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)服加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通,，行政部門應(yīng)當(dāng)多組織大家活動,，與此同時(shí)，各部門員工如果有什么新的點(diǎn)子也可以向行政部人員反映;行政人員做好公司的集體活動,，增強(qiáng)公司各部門員工之間的感情,，使大家在一個(gè)相對寬松的條件下，能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,，推動公司向更好的方向發(fā)展。

(十),、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理,，既保障員工合法權(quán)益,，又要維護(hù)公司的形象和根本利益，現(xiàn)工作流動性較大,，選擇也多,，所在行政人員要能夠及時(shí)預(yù)見員工的流動信息,，做好員工的離職手續(xù)辦理，既不因?yàn)閱T工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失,，同時(shí)也不侵犯勞動者基本的合法權(quán)益,。

(十一)、員工體檢計(jì)劃實(shí)施,。

公司為了了解員工身體健康狀況,，預(yù)防疾病的傳染，計(jì)劃每年組織一次全體員工體檢,，具體時(shí)間另行通知;確保員工以最飽滿的精神狀況投入到工作中,。

(十二)、員工旅游,、軍訓(xùn),、中秋晚會、年終表彰大會的策劃,，形成企業(yè)文化一部分,，通過以上這活動，來增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感,，調(diào)動員工的團(tuán)隊(duì)向心力,，體現(xiàn)公司的人性化管理，勞逸結(jié)合,，既緊張又活潑!

新的一年意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),，我們行政部全體人員決心再接再厲使工作上一層樓。

學(xué)生組織的行政管理計(jì)劃篇二

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基本信息,。

個(gè)人相片,。

姓名：

性別：

女

民族：

漢族。

1987年8月3日,。

證件號碼：

婚姻狀況：

未婚,。

身高：

160cm。

體重：

51kg,。

戶籍：

廣東湛江,。

現(xiàn)所在地：

廣東湛江。

畢業(yè)學(xué)校：

貴州大學(xué),。

學(xué)歷：

本科,。

專業(yè)名稱：

畢業(yè)年份：

2010年。

工作年限：

四年以上,。

職稱：

求職意向,。

職位性質(zhì)：

全職。

職位類別：

財(cái)務(wù)/審計(jì)/稅務(wù)-出納員,。

財(cái)務(wù)/審計(jì)/稅務(wù)-財(cái)務(wù)/會計(jì)助理,。

行政/后勤-行政專員/助理。

職位名稱：

工作地區(qū)：

湛江市霞山區(qū);湛江市開發(fā)區(qū);,。

待遇要求：

可面議;需要提供住房,。

到職時(shí)間：

可隨時(shí)到崗。

技能專長,。

語言能力：

計(jì)算機(jī)能力：

證書中級;,。

教育培訓(xùn)。

教育經(jīng)歷：

時(shí)間,。

所在學(xué)校,。

學(xué)歷。

2003年9月-2006年7月,。

湛江機(jī)電學(xué)校,。

中專。

2006年9月-2009年7月,。

南京政治學(xué)院,。

專科,。

2007年9月-2010年7月,。

貴州大學(xué)。

本科,。

培訓(xùn)經(jīng)歷：

時(shí)間,。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu),。

證書。

工作經(jīng)歷,。

所在公司：

武警貴陽市支隊(duì),。

時(shí)間范圍：

2006年4月-2010年2月。

公司性質(zhì)：

國有企業(yè),。

所屬行業(yè)：

其他,。

擔(dān)任職位：

文印員兼保密員。

工作描述：

2007年參加貴州總隊(duì)網(wǎng)上演習(xí),，負(fù)責(zé)文件上報(bào)下發(fā),。工作期間服從領(lǐng)導(dǎo)安排，兢兢業(yè)業(yè),，認(rèn)真仔細(xì),，保密意識強(qiáng),。

離職原因：

工作調(diào)動,。

所在公司：

武警貴州省總隊(duì)司令部通信站有線中隊(duì)。

時(shí)間范圍：

2010年3月-2010年11月,。

公司性質(zhì)：

國有企業(yè),。

所屬行業(yè)：

其他。

擔(dān)任職位：

中隊(duì)文書兼班長,。

工作描述：

2010年4,、10月參加貴州總隊(duì)兵員實(shí)力匯審，取得圓滿成功,。

離職原因：

復(fù)員,。

其他信息。

自我介紹：

本人于2005年12月本文信息由大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)收集至2010年11月在武警貴州省總隊(duì)服役,，從事文印員兼保密員專業(yè),，任班長職務(wù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，有較強(qiáng)的`管理能力,，曾被評為優(yōu)秀士兵、優(yōu)秀士官,、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，榮獲嘉獎和個(gè)人三等功。

發(fā)展方向：

希望從事財(cái)務(wù),、采購,、統(tǒng)計(jì)、行政管理方面的工作,。

其他要求：

希望有保險(xiǎn),。

聯(lián)系方式,。

學(xué)生組織的行政管理計(jì)劃篇三

通過20__年近3個(gè)月的績效考核及目標(biāo)管理，公司各部門對績效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善,，以工作目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向,，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話，本部門在20__年的工作中將全力配合公司的績效改革,，以提高員工滿意度為指導(dǎo)思想,，加強(qiáng)與各部門各級員工之間的溝通，切實(shí)提高工作績效,。

二,、全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念。

配合公司與營銷有關(guān)的職能部門,，建立一套后勤服務(wù)保障體系,，實(shí)行承諾制，對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,，并寫進(jìn)績效考核指標(biāo),，保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三,、抓節(jié)約,、保指標(biāo)。

在明年的工作中,，行政部必須與各部門充分溝通,，出臺詳細(xì)制度，大力抓節(jié)約,，天天抓,，時(shí)時(shí)抓，日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,、改進(jìn)，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成,。

四,、狠抓安全生產(chǎn)。

以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺為基礎(chǔ),，多進(jìn)行安全檢查,、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)，注意隱患排查,，提高員工安全生產(chǎn)意識,，保證安全生產(chǎn)零事故率。

五,、企業(yè)文化建設(shè),。

針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),，我們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主，主題活動為輔的方式,，通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn),，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。

六,、創(chuàng)新十主動,。

作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式,，主動出擊,，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi)，培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式,，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器,。

學(xué)生組織的行政管理計(jì)劃篇四

**區(qū)政府:。

“五·一”前夕,，我局就對節(jié)前食品安全大檢查工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排,，并要求全體干部做好辦公場所及住房的防暴、防火,、防盜工作,。

按照市工商局,、**區(qū)政府的要求,，我局對“五·一”值班進(jìn)行了周密安排，除門衛(wèi)24小時(shí)值班外,，每天還安排2名干部值班,，其中1名干部24小時(shí)值班。

值班期間,，值班人員認(rèn)真負(fù)責(zé),，堅(jiān)守崗位，并按規(guī)定每天向中興路街道辦事處報(bào)平安,。受理12315綜合執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)分流投訴案件2起,，解決2起。同時(shí),，受理消費(fèi)者電話舉報(bào)1起,，值班人員立即出動，扣留涉嫌質(zhì)量不合格的紅酒12瓶,，具體情況正在進(jìn)一步調(diào)查中,。

根據(jù)**區(qū)委的安排，本月我局選舉產(chǎn)生了出席**區(qū)第三次黨代表大會代表7名,，分別是：**(副區(qū)長),、**,、**、**（私營企業(yè)主）,、**（私營企業(yè)主）,、**（個(gè)體工商戶）、**（個(gè)體工商戶）,。

本月我局開展“五·一”節(jié)日市場大檢查的同時(shí),，重點(diǎn)開展了商業(yè)賄賂等專項(xiàng)檢查。期間,，共出動檢查人員226人次,，車輛49車次，檢查各類經(jīng)營戶287戶次,。

首先,，根據(jù)《克拉瑪依市工商行政管理機(jī)關(guān)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》（克工商發(fā)〔20xx〕24號）文件精神，副局長帶隊(duì)對**醫(yī)院依法進(jìn)行了檢查,。主要對該院的醫(yī)療器械購置合同,、藥劑和財(cái)務(wù)帳目進(jìn)行了檢查，并提取了相關(guān)的證據(jù),。另外,，5月24日，市工商局副局長艾力江·胡達(dá)拜提一行5人對我局此次查處商業(yè)賄賂工作現(xiàn)場進(jìn)行了指導(dǎo),。

其次,，根據(jù)市工商局轉(zhuǎn)發(fā)的自治區(qū)工商局《關(guān)于核查流通領(lǐng)域不合格嬰幼兒配方乳粉的通知》的通知要求，我局組織執(zhí)法人員對轄區(qū)內(nèi)食品經(jīng)營戶進(jìn)行了檢查,，檢查中暫未發(fā)現(xiàn)名單中同批次的奶粉,。但是，檢查中發(fā)現(xiàn)共計(jì)30袋同品牌的奶粉,，執(zhí)法人員要求超市在廠家未出具產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告前暫停銷售該批奶粉,。

第三，因供貨商出具了廠家的注冊商標(biāo)證,，我局對上周檢查中暫扣涉嫌侵權(quán)的“康王”抗敏止癢劑5瓶(90ml/瓶),、“康王”蘆薈滋潤香皂96盒(100克/盒)、“康王”沐浴露3瓶(900ml/瓶),、“康王”沐浴露10瓶(300ml/瓶),、“康王”洗發(fā)露23瓶(400ml/瓶)、“康王”洗發(fā)露21瓶(200ml/瓶)等物品進(jìn)行了退還,。

第四,，根據(jù)市工商局下發(fā)的做好對不合格粉絲、糖果、醬油,、食醋撤架退市的通知要求,，我局組織執(zhí)法人員對轄區(qū)內(nèi)食品經(jīng)營戶進(jìn)行檢查。

本月我局立案9件,，銷案1件,，結(jié)案8件，罰沒款2.9904萬元,。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

截至目前,，我局共立案66件（已銷案7件），結(jié)案59件（含即時(shí)處罰3件）,，其中大要案13件,，罰沒款8.8266萬元。

1,、個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。本月新發(fā)展個(gè)體工商戶70戶、變更16戶,、注銷152戶,。本期新設(shè)立私營企業(yè)1家。截止目前,，我轄區(qū)共有個(gè)體工商戶2669戶,私營企業(yè)99家,。

2、企業(yè)年檢,。私營企業(yè)應(yīng)檢97家,、已檢41家；非公司企業(yè)法人應(yīng)檢36家,、已檢19家,。

3,、廣告合同,。本月共受理審查發(fā)布戶外廣告5戶，發(fā)布戶外廣告91條,。

4,、兩協(xié)工作。一是本月私個(gè)協(xié)會組織轄區(qū)會員學(xué)習(xí)《食品安全準(zhǔn)入制度》,，個(gè)體工商戶學(xué)習(xí)人次150人次,，學(xué)習(xí)2場次。私營企業(yè)學(xué)習(xí)20人次,，學(xué)習(xí)1場次,。二是在市私個(gè)協(xié)系統(tǒng)組織的“光彩的社會主義事業(yè)建設(shè)者”演講報(bào)告會，我區(qū)參賽代表分別取得了一等獎、鼓勵獎的優(yōu)異成績,。

5,、受理投訴。本月共受理投訴10件,、解決10件,，挽回經(jīng)濟(jì)損失8051元。

6,、補(bǔ)收管理費(fèi),。本月補(bǔ)收及收取管理費(fèi)共計(jì)10976元。

7,、銀行代扣,。4月銀行代扣應(yīng)代戶數(shù)1401戶，應(yīng)代金額127521元,，不成功154戶,，金額13445元，代扣成功率90.09,。

一是4月22日,，我局三名同志參加了**區(qū)政府組織的《信訪條例》宣傳咨詢活動。二是4月24日,，我局執(zhí)法人員參加了市局舉辦的“商業(yè)賄賂工作專題培訓(xùn)班”的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。三是為了更好的開展食品安全工作，4月28日,，局黨組與各科室（隊(duì)）負(fù)責(zé)人簽訂了《流通環(huán)節(jié)食品安全管理的責(zé)任書》,。隨后，轄區(qū)片管員與轄區(qū)內(nèi)的食品經(jīng)營者簽訂《食品經(jīng)營者承諾書》與《**區(qū)食品經(jīng)營者食品質(zhì)量安全保證責(zé)任書》,，目前共簽訂278戶,，同時(shí)要求食品經(jīng)營戶嚴(yán)把食品進(jìn)貨關(guān)，確保食品的質(zhì)量水平,。四是組織廣告經(jīng)營單位學(xué)習(xí)《關(guān)于舉辦新疆第七屆優(yōu)秀廣告作品評展活動的通知》（新廣協(xié)〔20xx〕5號）,、《關(guān)于征集廣告理論研討會論文的通知》（新廣協(xié)〔20xx〕4號）文件內(nèi)容。

1．組織開展好食品市場,、夜市及校園周邊環(huán)境等多項(xiàng)重點(diǎn)專項(xiàng)檢查,；

2、組織開展打擊傳銷,、變相傳銷和取締無照經(jīng)營,、查處不正當(dāng)競爭等專項(xiàng)檢查工作；

3,、繼續(xù)開展商業(yè)賄賂案件的調(diào)查工作,；

4、做好20xx年度轄區(qū)企業(yè)年檢工作；

5,、繼續(xù)做好“兩費(fèi)”代扣成功率提高工作,；

6、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

學(xué)生組織的行政管理計(jì)劃篇五

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篇一,。

一,、實(shí)習(xí)目的。

在企事業(yè)單位的辦公室學(xué)習(xí)處理日常的行政事務(wù),，熟悉整個(gè)企事業(yè)單位工作的過程,，通過實(shí)踐學(xué)習(xí)，使所學(xué)理論知識得到驗(yàn)證,，培養(yǎng)靈活運(yùn)用書本知識的能力,，并且學(xué)到許多書本上學(xué)不到的東西，增長和擴(kuò)充知識面,，增加對社會的接觸,，為在畢業(yè)后能快速地融入社會打下基礎(chǔ)。

二,、實(shí)習(xí)時(shí)間,。

xx年x月x日至x月x日三個(gè)月。

三,、實(shí)習(xí)單位,。

博興縣文化館。

四,、實(shí)習(xí)內(nèi)容,。

實(shí)習(xí)剛開始時(shí)，我的指導(dǎo)教師根據(jù)我的專業(yè)特點(diǎn),，給我分配了辦公室日常工作以及初步學(xué)習(xí)會計(jì)實(shí)踐。從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,，身邊接觸的人也完全換了角色,，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同,。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,，我們可能彷徨，迷茫,，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境,。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時(shí)候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活,。我們應(yīng)該從小事做起，一步一個(gè)腳印,，逐步積累起經(jīng)驗(yàn),。“在大學(xué)里學(xué)的不是知識,，而是一種叫做自學(xué)的能力”,。參加工作后才能深刻體會這句話的含義。除了英語和計(jì)算機(jī)操作外,，課本上學(xué)的理論知識用到的很少很少,。我負(fù)責(zé)的辦公室工作，平時(shí)在工作只是打打電話處理文件,，幾乎沒用上自己所學(xué)的專業(yè)知識,。就連以前學(xué)過的會計(jì)基礎(chǔ)知識也不能很好的應(yīng)用。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,，知識更新太快,，靠原有的一點(diǎn)知識肯定是不行的。我們必須在工作中勤于動手,。由于現(xiàn)在還住校,，所以每天7點(diǎn)不到就得起床去擠公交車，就算再寒冷再差的天氣,，只要不是周末,，都得去上班，我們必須克制自己,，不能隨心所欲地不想上班就不來,，而在學(xué)校可以睡睡懶覺,，實(shí)在不想上課的時(shí)候可以逃課,，自由許多。

每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作,，時(shí)間久了容易厭倦,。象我就是每天就是坐著對著電腦打打字,，顯得枯燥乏味。但是工作簡單也不能馬虎,，必須具備堅(jiān)忍不拔的個(gè)性,，遭遇挫折時(shí)絕不能就此放棄，犯錯(cuò)遭領(lǐng)導(dǎo),。一直以來,，我們都是依靠父母的收入，而有些人則是大手大腳的花錢,。也許工作以后,，我們才能體會父母掙錢的來之不易。而且要開始有意識地培養(yǎng)自己的理財(cái)能力,。

五,、實(shí)習(xí)體會。

踏上社會,，我們與形形色色的人打交道,。由于存在著利益關(guān)系，又工作繁忙,，很多時(shí)候同事不會象同學(xué)一樣對你噓寒問暖,。而有些同事表面笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段,，踩著別人的肩膀不斷地往上爬,，因此剛出校門的我們很多時(shí)候無法適應(yīng)。影響一個(gè)人的工作態(tài)度,。每天只是在等待著下班,，早點(diǎn)回去陪家人。生病時(shí)的輕輕一句慰問,，都有助于營造一個(gè)齊樂融融的工作環(huán)境,。心情好，大家工作開心,，效率高,。在電視上不止一次的看到職場的險(xiǎn)惡，公司里同事之間的是非,，我想我能做的就是“多工作,，少閑話”。且在離畢業(yè)走人僅剩的幾個(gè)月,，更加珍惜與同學(xué)之間的相處,。

我是學(xué)管理的，在書本上學(xué)過很多套經(jīng)典管理理論,，似乎通俗易懂,，但從未付諸實(shí)踐過,，即使在辦公室中也很難處理一些令人措手不及的事情,。也許等到真正管理一個(gè)公司時(shí),，才會體會到難度有多大；我們在老師那里或書本上看到過很多精彩的談判案例,，似乎輕而易舉,，也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏。實(shí)習(xí)這兩個(gè)月期間,，我拓寬了視野,，增長了見識，體驗(yàn)到社會競爭的殘酷,，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn),，為將來自己走上工作崗位做好準(zhǔn)備。

篇二,。

一,、實(shí)習(xí)目的。

二,、實(shí)習(xí)時(shí)間,。

20**年3月1日至5月31日三個(gè)月。

三,、實(shí)習(xí)單位,。

博興縣文化館。

四,、實(shí)習(xí)內(nèi)容,。

實(shí)習(xí)剛開始時(shí)，我的指導(dǎo)教師根據(jù)我的專業(yè)特點(diǎn),，給我分配了辦公室日常工作以及初步學(xué)習(xí)會計(jì)實(shí)踐,。從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色,，老師變成老板,，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同,。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,，我們可能彷徨，迷茫,，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境,。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭，無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語,。很多時(shí)候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活,。我們應(yīng)該從小事做起，一步一個(gè)腳印,，逐步積累起經(jīng)驗(yàn),。“在大學(xué)里學(xué)的不是知識,，而是一種叫做自學(xué)的能力”,。參加工作后才能深刻體會這句話的含義。除了英語和計(jì)算機(jī)操作外,，課本上學(xué)的理論知識用到的很少很少,。我負(fù)責(zé)的辦公室工作，平時(shí)在工作只是打打電話處理文件,，幾乎沒用上自己所學(xué)的專業(yè)知識,。就連以前學(xué)過的會計(jì)基礎(chǔ)知識也不能很好的應(yīng)用。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,，知識更新太快,，靠原有的一點(diǎn)知識肯定是不行的。我們必須在工作中勤于動手,。由于現(xiàn)在還住校,，所以每天7點(diǎn)不到就得起床去擠公交車，就算再寒冷再差的天氣,，只要不是周末,，都得去上班，我們必須克制自己,，不能隨心所欲地不想上班就不來,，而在學(xué)校可以睡睡懶覺,，實(shí)在不想上課的時(shí)候可以逃課,，自由許多。

每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作,，時(shí)間久了容易厭倦,。象我就是每天就是坐著對著電腦打打字，顯得枯燥乏味,。但是工作簡單也不能馬虎,，必須具備堅(jiān)忍不拔的個(gè)性，遭遇挫折時(shí)絕不能就此放棄,，犯錯(cuò)遭領(lǐng)導(dǎo),。一直以來，我們都是依靠父母的收入,，而有些人則是大手大腳的花錢,。也許工作以后,，我們才能體會父母掙錢的來之不易。而且要開始有意識地培養(yǎng)自己的理財(cái)能力,。

五,、實(shí)習(xí)體會。

踏上社會,，我們與形形色色的人打交道,。由于存在著利益關(guān)系,，又工作繁忙,，很多時(shí)候同事不會象同學(xué)一樣對你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎,，背地里卻勾心斗角不擇手段,，踩著別人的肩膀不斷地往上爬，因此剛出校門的我們很多時(shí)候無法適應(yīng),。影響一個(gè)人的工作態(tài)度,。每天只是在等待著下班，早點(diǎn)回去陪家人,。生病時(shí)的輕輕一句慰問,，都有助于營造一個(gè)齊樂融融的工作環(huán)境。心情好,，大家工作開心,，效率高。在電視上不止一次的看到職場的險(xiǎn)惡,，公司里同事之間的是非,，我想我能做的就是“多工作，少閑話”,。且在離畢業(yè)走人僅剩的幾個(gè)月,，更加珍惜與同學(xué)之間的相處。

我是學(xué)管理的,，在書本上學(xué)過很多套經(jīng)典管理理論,，似乎通俗易懂，但從未付諸實(shí)踐過,，即使在辦公室中也很難處理一些令人措手不及的事情,。也許等到真正管理一個(gè)公司時(shí)，才會體會到難度有多大,；我們在老師那里或書本上看到過很多精彩的談判案例,，似乎輕而易舉，也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏,。實(shí)習(xí)這兩個(gè)月期間,，我拓寬了視野,，增長了見識，體驗(yàn)到社會競爭的殘酷,，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn),，為將來自己走上工作崗位做好準(zhǔn)備。

篇三,。

一,、頂崗實(shí)習(xí)的目的。

行政管理專業(yè)畢業(yè)生頂崗實(shí)習(xí)是要使學(xué)生在就業(yè)前,，到企業(yè)或事業(yè)單位在自己希望的就業(yè)領(lǐng)域和崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的實(shí)習(xí),，以全面實(shí)際了解行業(yè)、企業(yè)的基本情況以及熟悉具體崗位的業(yè)務(wù)工作,，為就業(yè)和盡快適應(yīng)企業(yè)工作的需要打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，實(shí)現(xiàn)畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)與就業(yè)直通。

二,、頂崗實(shí)習(xí)的任務(wù)與目標(biāo),。

1、了解企業(yè)或事業(yè)單位的概況,。

2,、知道用人單位的組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度,、工作流程,。

3、熟悉具體部門和崗位的業(yè)務(wù)流程,、工作規(guī)范,、處理方法。

4,、熟練掌握相應(yīng)崗位的操作技能,。

5、按照用人單位的要求去做,，形成職業(yè)能力和初步養(yǎng)成職業(yè)素養(yǎng),。

6、具備初步的管理能力,。

7,、結(jié)合實(shí)習(xí)企業(yè)完成畢業(yè)論文（包括調(diào)查報(bào)告、研究報(bào)告,、分析報(bào)告等）,。

三、頂崗實(shí)習(xí)的內(nèi)容。

1,、在企業(yè)實(shí)習(xí)將在行政事務(wù),、文秘、營銷管理,、前臺接待等崗位實(shí)習(xí),。

在崗位工作中要做到：

企業(yè)要求，熟悉企業(yè)規(guī)章制度,，自覺遵守,；

安全要求，知道有哪些因素對安全構(gòu)成威脅,，應(yīng)如何避免,；

2、在事業(yè)單位實(shí)習(xí)將在辦公室,、人才服務(wù)中心和后勤服務(wù)中心等部門的行政事務(wù),、文秘和綜合服務(wù)崗實(shí)習(xí)。

在崗位工作中要做到：

用人單位要求,，熟悉單位的規(guī)章制度，自覺遵守,；

工作要求,，知道實(shí)習(xí)崗位的具體任務(wù)和工作流程，要知道完成實(shí)習(xí)崗位任務(wù)需要掌握的知識和技能,，了解完成工作需要溝通的環(huán)節(jié)和方法,，正確處理不同環(huán)境下的工作問題，在實(shí)習(xí)中逐步培養(yǎng)自己的工作能力和適應(yīng)變化的能力,。

注：學(xué)生可以根據(jù)企業(yè),、事業(yè)單位的實(shí)際需要和安排，在上述1個(gè)崗位或幾個(gè)崗位頂崗實(shí)習(xí),。

四,、措施與要求。

1,、企業(yè)對學(xué)生要按照企業(yè)員工的要求來進(jìn)行管理,，學(xué)生亦要以企業(yè)員工的身份來遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律。

2,、企業(yè)指派兼職教師（師傅）具體指導(dǎo)學(xué)生的實(shí)習(xí)和進(jìn)行管理,；符合條件的還可以指派兼職教師協(xié)助指導(dǎo)畢業(yè)論文。

3,、學(xué)生要虛心認(rèn)真接受企業(yè)兼職實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的指點(diǎn),，積極、主動的完成布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，并經(jīng)常與畢業(yè)論文指導(dǎo)教師保持聯(lián)系,。每周要寫不少于300字的實(shí)習(xí)周記,，實(shí)習(xí)結(jié)束要寫不少于20xx字的實(shí)習(xí)報(bào)告（總結(jié)）。

4,、實(shí)習(xí)結(jié)束后,，企業(yè)或事業(yè)單位可以給學(xué)生出具實(shí)習(xí)鑒定成績表和實(shí)習(xí)工作證明書（可能的話）。

5,、根據(jù)“雙向選擇”的原則,，對符合企業(yè)要求，企業(yè)與學(xué)生雙方同意,，可正式簽定就業(yè)協(xié)議,，學(xué)生作為企業(yè)正式員工在企業(yè)就業(yè)。

6,、學(xué)校畢業(yè)論文指導(dǎo)教師是學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí),、畢業(yè)論文和就業(yè)的直接責(zé)任人，要經(jīng)常與企業(yè)的兼職指導(dǎo)教師和學(xué)生保持聯(lián)系及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào),、檢查和指導(dǎo),，保證學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)論文和就業(yè)的順利完成,。

五,、成績評定。

1,、企業(yè)由兼職實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師根據(jù)學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)評定成績,。

2、畢業(yè)論文指導(dǎo)教師根據(jù)實(shí)習(xí)檢查情況,、實(shí)習(xí)周記,、實(shí)習(xí)報(bào)告和實(shí)習(xí)成果評定成績。

3,、實(shí)習(xí)總評成績=企業(yè)評定的實(shí)習(xí)成績（占70%）+教師評定的成績（占30%）,。

4、學(xué)生校外（頂崗）實(shí)習(xí)總成績考核的計(jì)分方法按五級分制,。優(yōu)秀（90分以上）,、良好（80分以上）、中等（70分以上）,、及格（60分以上）和不及格（60分以下）,。

學(xué)生組織的行政管理計(jì)劃篇六

計(jì)劃一：

第六，做好課后復(fù)習(xí),，有助于知識的提高和升華復(fù)習(xí)的目的,。相信制定了這個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃,，對我的學(xué)習(xí)有所幫助，讓我更有條理的去學(xué)習(xí),，同時(shí)為順利完成學(xué)業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的開端,。

計(jì)劃二：電大行政管理學(xué)習(xí)計(jì)劃

一、上好面授課,，做好課前預(yù)習(xí)工作和當(dāng)堂課的筆記

二,、合理分配時(shí)間，爭取一次過關(guān)

四,、積極參與多媒體教學(xué),，掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容

七、 學(xué)習(xí)必修課程并通過考核,。

八,、學(xué)習(xí)遇到困難時(shí)能及時(shí)的解決問題??? ?

1、向?qū)W習(xí)小組的同學(xué)請教或與他們討論,。

2,、要求教師在輔導(dǎo)課上講解，或在輔導(dǎo)課前后給予單獨(dú)講解,。

3,、通過電話、語音信箱,、電子郵件（email）或信函,、上交的作業(yè)等要求各課教師給予解答。

4,、約請教師單獨(dú)會面給予解答。

5,、通過網(wǎng)上討論板（bbs）尋求解答,。? ?

綜上所述，在學(xué)習(xí)中,，要學(xué)會思考,，只有通過思考的學(xué)習(xí)才會理解深透，記憶深刻,。在學(xué)習(xí)中要善于圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容的中心,、重點(diǎn)和難點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題然后產(chǎn)生解決問題的念頭,，啟發(fā)頭腦的思考,。開動腦筋學(xué)到更多的知識，通過不斷解決學(xué)習(xí)中的難題來鍛煉自己的思考能力,。若自學(xué)沒有一個(gè)科學(xué)的計(jì)劃,，勢必會陷入打亂仗和盲目被動的狀態(tài)，為了明確自學(xué)為主的目的，有條不紊,，扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行下去,，制定一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃是十分必要的。感謝電大為我們創(chuàng)設(shè)的良好的學(xué)習(xí)氛圍,，還要感謝指導(dǎo)老師及學(xué)習(xí)組長引導(dǎo)各組員去討論學(xué)習(xí)的這樣一個(gè)平臺,，使自己解決了學(xué)習(xí)中的難題；形成性考核制度的實(shí)施又可以緩解了來自“一次考試定終身”壓力,。 我希望兩年以后,，通過電大的學(xué)習(xí)，不但能熟練掌握小學(xué)教育領(lǐng)域的專業(yè)知識,，還能培養(yǎng)自己堅(jiān)定的信心,、頑強(qiáng)的意志和勤奮的精神，提高自己的思考能力和自身的文化素質(zhì),，使自己在今后的人生道路上和工作中,，綜合素質(zhì)得到全面發(fā)展。良好的開端是成功的一半,。自己未來的路還很漫長,，面臨的困難還將會更多，但是我相信,，不管是什么樣的困難我都會克服,，順利的完成學(xué)業(yè)。

計(jì)劃三：電大行政管理學(xué)習(xí)計(jì)劃

某年春我選擇了電大某某專業(yè)的學(xué)習(xí),，計(jì)劃用二年半的時(shí)間修完全部課程,，力爭取得電大開放式教育行政管理本科畢業(yè)證書。既然選擇了電大的學(xué)習(xí)生活,，它就與普通的面授課程不同,，電大的學(xué)習(xí)不是把學(xué)習(xí)者局限于教室的環(huán)境里學(xué)習(xí)，因此可以有自己的學(xué)習(xí)風(fēng)格,，可以按自己的進(jìn)度學(xué)習(xí),。雖然學(xué)習(xí)的時(shí)間自由，但是對自己的約束力要嚴(yán)格起來,。雖然遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)具有極大的靈活性,，但自己仍然需要時(shí)刻提醒自己是獨(dú)立的、自我為主的學(xué)習(xí)者,。所以制定此周密而有彈性的學(xué)習(xí)計(jì)劃是保證學(xué)習(xí)成功的重要因素,。

一、現(xiàn)將我的學(xué)習(xí)計(jì)劃列出如下：

1,、參加并爭取通過電大行政管理專業(yè)的所有必修課,。

2,、根據(jù)個(gè)人愛好，根據(jù)學(xué)分選擇個(gè)人有興趣的自選課,，以達(dá)到更快提高個(gè)人學(xué)分,，掌握學(xué)習(xí)知識的目的,。

3,、限時(shí)做好課后的作業(yè),，做作業(yè)要給自己規(guī)定時(shí)間，像考試一樣“進(jìn)入狀態(tài)”,，同樣遵循先易后難的原則,，遇到難題要認(rèn)真思考,，絕不提出“放棄”,。

二、為了更好的學(xué)習(xí)我自己制定了以下措施：

1,、合理分配時(shí)間,，爭取一次過關(guān)學(xué)習(xí)僅靠面授是夠的，由于課時(shí)安排緊張,，面授課主要功能是“指點(diǎn)”,，必須利用更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)、理解知識,，充分利用時(shí)間把學(xué)過的知識進(jìn)行整理,、總結(jié)、力求達(dá)到舉一反三,，觸類旁能,，做到“溫故而知新”。

2,、積極參與多媒體教學(xué),，掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容多媒體教學(xué)手段相對于傳統(tǒng)教育模式具有無可比擬的優(yōu)越性，尤其適應(yīng)我們成人教育和繼續(xù)教育,，為我們“自主學(xué)習(xí)”提供了極大的方便。我們要把書本上的知識,，運(yùn)用到實(shí)踐中去,，努力提高工作效力。

3,、做好課后復(fù)習(xí),，讓知識提高和升華復(fù)習(xí)的目的，一方面是解決預(yù)習(xí)和上課時(shí)沒有解決的問題,，另一方面可以使知識系統(tǒng)化,，加深對知識的理解和認(rèn)識,。正因?yàn)閷W(xué)習(xí)比較緊張，所以更應(yīng)該注意結(jié)合,，在學(xué)習(xí)之余,，我也要積極參加學(xué)校及班級組織的各項(xiàng)集體活動，與同學(xué)互相幫助,，共同進(jìn)步,。書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟,。讓我們共同探索未知世界,，向著自己的目標(biāo)，奮力向前,！

計(jì)劃四：20xx年秋季電大行政管理學(xué)習(xí)計(jì)劃

在科學(xué)技術(shù)高度發(fā)展的今天,，在中國加入wto的今天，現(xiàn)代人所面臨的不再是吃飽穿暖的問題,，而是高新領(lǐng)域的激烈競爭,。知識和技能更為廣大人民所專注。一次性的學(xué)校教育,，已越來越不能滿足個(gè)人終身的需要,，人們必須不斷學(xué)習(xí)，不斷提高,。否則,，將會被社會所淘汰。,，人們越來越認(rèn)識到：終身學(xué)習(xí)將伴隨自己的一生?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育給了每個(gè)人同等的機(jī)會深造學(xué)習(xí)，也給那些偏遠(yuǎn)地區(qū),、交通不便,，想要踏進(jìn)高等學(xué)府學(xué)習(xí)而卻沒有條件的人提供了方便。目前,，現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育已成為西部大開發(fā)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。我忠心的感謝電大，感謝遠(yuǎn)程給了我受益的機(jī)會,，給了我求知,、求實(shí)的機(jī)會2015年秋季，我選擇了參加電大學(xué)習(xí)行政管理專業(yè),，作為一名在職人員,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，不斷提高自己的文化素養(yǎng),， 既是工作的要求,，也是自身發(fā)展的需要,，由于自己的平時(shí)工作時(shí)間也相對較長，身邊的學(xué)習(xí)環(huán)境也不是十分理想的實(shí)際情況下,，自己準(zhǔn)備花3至4年的時(shí)間完成大專的學(xué)習(xí),。根據(jù)學(xué)習(xí)的要求，結(jié)合自己的實(shí)際,，為能更好,、更快、合理,、緊張的完成學(xué)習(xí),，特定此學(xué)習(xí)計(jì)劃，以便在今后的工作與學(xué)習(xí)中做到有目的,、有計(jì)劃地學(xué)習(xí)與工作,，此計(jì)劃經(jīng)個(gè)人認(rèn)真仔細(xì)考慮后提出的，在今后的日子里自己將嚴(yán)格的按照學(xué)習(xí)計(jì)劃的內(nèi)容與要求去執(zhí)行,，以達(dá)提高個(gè)人成績的目地,。

計(jì)劃相關(guān)內(nèi)容如下：

1、 積極參加學(xué)習(xí),，在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)爭取通過所有專業(yè)必修課,、限選課及自選課的學(xué)習(xí)及考核。

2,、 根據(jù)個(gè)人愛好,，根據(jù)學(xué)分選擇個(gè)人有興趣的自選課，以達(dá)到更快提高個(gè)人學(xué)分,，掌握學(xué)習(xí)知識的目地,。

3、 提前對一些個(gè)人認(rèn)為較有難度的課程下手學(xué)習(xí),。(管理錄http://)

4,、 做好相關(guān)作業(yè)，并且要做到按時(shí)完成,，不能拖拉堆積課后作業(yè),。做作業(yè)要給自己規(guī)定時(shí)間，像考試一樣“進(jìn)入狀態(tài)”,，同樣遵循先易后難的原則,，遇到難題要認(rèn)真思考，但一時(shí)做不出要學(xué)會“放棄”,。提倡“做后滿分”，就是對做錯(cuò)的題目要認(rèn)真訂正,，打算自己準(zhǔn)備一本錯(cuò)題集,，記下錯(cuò)誤原因,，過段時(shí)間再回顧一下，爭取不犯同樣錯(cuò)誤,。

5,、 認(rèn)真對待每次上課，盡可能每次開課都到,。在認(rèn)真聽講的同時(shí),，做好相關(guān)筆記。如發(fā)生因工作原因不能參加學(xué)習(xí)的情況,，主動向同學(xué)借錄筆記,，主動向老師、同學(xué)詢問相關(guān)問題及老師提出要求,，此類事件要在發(fā)生后三天內(nèi)完成,。

6、 針對面授課,，做好課前預(yù)習(xí)工作,；爭取一次過關(guān)學(xué)習(xí)僅靠面授是不夠的，由于課時(shí)[安排緊張,，面授課主要功能是是“點(diǎn)撥”與“解惑”必須利用更多的時(shí)間去學(xué)習(xí),、理解知識，進(jìn)行整理,、力求達(dá)到舉一反三,，觸類旁能，做到“溫故而知新”,。在面授課中,，教師對教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及上課時(shí)集中思想,，把不懂,、不理解的地方弄清，把有限的上課時(shí)間充分地利于提高聽課質(zhì)量,。

7,、 合理分配時(shí)間，保證每周自學(xué)學(xué)時(shí)不少于9個(gè)小時(shí),，每天保證一小時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間,，在學(xué)習(xí)時(shí)做好相關(guān)筆記，將不會的,、存有疑問的章節(jié)做好記錄,、標(biāo)記。

9,、 做好課后復(fù)習(xí),，明確復(fù)習(xí)目的,，一方面是解決預(yù)習(xí)和上課時(shí)沒有解決的問題，另一方面則可以使知識系統(tǒng)化,，加深對知識的理解和認(rèn)識,。

10、 積極參加分組學(xué)習(xí),，多與同學(xué)交流學(xué)習(xí)心得,，互相幫助、相互提高,。在今后的學(xué)習(xí)過程中要主動積極與大家交流,，提高學(xué)習(xí)效率。

以上為個(gè)人的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，相信制定了這個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃,，對我今年的學(xué)習(xí)有幫助，可以有計(jì)劃,、有條理的去學(xué)習(xí),，爭取在今年將所學(xué)的學(xué)科全部通過。當(dāng)然在學(xué)習(xí)過程中也會出現(xiàn)一些這樣,、哪樣的變化,，自己要堅(jiān)定學(xué)習(xí)決心，靈活開展學(xué)習(xí),，隨時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)計(jì)劃,，更好的學(xué)會學(xué)習(xí)。

計(jì)劃一：電大行政管理學(xué)習(xí)計(jì)劃

近年來,，面對社會迅猛的發(fā)展趨勢更感到自己知識的匱乏,，在工作中需要的知識也越來越多，越來越廣,。當(dāng)?shù)弥６姶笠_始招生的信息,，于是很快就決定報(bào)名繼續(xù)學(xué)習(xí)。 進(jìn)入電大的第一堂課就是多媒體教室上的《入學(xué)指南》課,，我從中認(rèn)識到遠(yuǎn)程開放教育上課形式不受空間和時(shí)間限制的,，教學(xué)形式有面授課、網(wǎng)上課堂,、等多種方式,，讓學(xué)生開展自主化、個(gè)別化的學(xué)習(xí),，逐步培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，掌握必要的學(xué)習(xí)技術(shù)，為今后不斷獲取知識和提高教育層次打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我想對于一名參加遠(yuǎn)程開放教育的學(xué)生而言,，積極主動的學(xué)習(xí)態(tài)度和較強(qiáng)的自我約束能力是必需的,。因此基于以上的一些對電大學(xué)習(xí)的認(rèn)識，我有下面一些學(xué)習(xí)方面的計(jì)劃：

第一,，上好面授課，做好課前預(yù)習(xí)工作,。電大面授不同于傳統(tǒng)的面授,，它的功能是"點(diǎn)撥"與"解惑"。在面授課中,，老師只對教材的重點(diǎn),、難點(diǎn)加以統(tǒng)領(lǐng)，不一一分章節(jié)細(xì)致講述,，所以盡量在上課力求達(dá)到舉一反三,，觸類旁通，做到"溫故而知新",。

第三,，利用網(wǎng)絡(luò)平臺，如利用已經(jīng)建立的qq群,，校方有通知的時(shí)時(shí)集中思想,，把不懂、不理解的地方弄清,，把有限的上課時(shí)間充足,。

第二，合理分配時(shí)間,，爭取一次過關(guān)學(xué)習(xí)僅靠面授是不夠的,，由分地利用起來，從而提高聽課質(zhì)量,。于課時(shí)安排緊張,，面授課主要功能是"指點(diǎn)"，必須利用更多的時(shí)間去學(xué)習(xí),、理解知識,，充分利用時(shí)間把學(xué)習(xí)過的知識進(jìn)行整理、總結(jié),、 候可以很快的收到信息,，或者相互轉(zhuǎn)告到，做到資源利用,。在qq群里盡量以與學(xué)業(yè)相關(guān)的為交流主題,，否則可能只是普通的交友來臺，沒有多大意義了。

第四,，積極參與網(wǎng)上課堂等多媒體教學(xué),，多媒體教學(xué)手段相對于傳統(tǒng)教育模式具有無可比擬的優(yōu)越性，尤其適應(yīng)我們成人教育和繼續(xù)教育,，為我們"自主學(xué)習(xí)"提供了極大方便,。我們要把書本上的知識，運(yùn)用到實(shí)踐中去,，努力提高工作效力,。

第五，積極完成課后作業(yè),，及時(shí)消化和鞏固知識,，把做作業(yè)和練習(xí)當(dāng)作一種基本的學(xué)習(xí)活動。它的目的是檢查學(xué)過的知識能否及明消化,，檢查是否具備分析和解決問題的能力,。正確運(yùn)用所學(xué)知識，進(jìn)行獨(dú)立思考和獨(dú)立操作,。對于作業(yè)做錯(cuò)的原因,，應(yīng)認(rèn)真分析，對癥下藥,，直到弄明白為止,。

第六，做好課后復(fù)習(xí),，有助于知識的提高和升華復(fù)習(xí)的目的,。相信制定了這個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃，對我的學(xué)習(xí)有所幫助,，讓我更有條理的去學(xué)習(xí),，同時(shí)為順利完成學(xué)業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的開端。

計(jì)劃二：電大行政管理學(xué)習(xí)計(jì)劃

社會在前進(jìn),，科技在發(fā)展,，現(xiàn)在的各個(gè)行業(yè)需要更專業(yè)的知識，更高要求的技藝,，知識越來越多地成為適應(yīng)社會發(fā)展和自身發(fā)展的重要武器,。正是憑著這樣的想法，我滿懷熱情,、義無返顧地報(bào)上了電大,，來用知識武裝自己; 更是沖著電視大學(xué)寬進(jìn)嚴(yán)出、八年有效以及形成性考核的優(yōu)化組合學(xué)分的政策,，我選擇了電大的本科學(xué)歷進(jìn)修,。

或者要求大家討論的內(nèi)容在在線論壇上進(jìn)行討論,，那是一種非常有效的學(xué)習(xí)方式。 現(xiàn)在我是電大的一位學(xué)員,，對于電大的學(xué)習(xí)我充滿了熱情,，電大的開放式教育給了我們充分的時(shí)間，讓我們都可以克服時(shí)間的限制共同學(xué)習(xí),，在這兩年的電大學(xué)習(xí)中我結(jié)合實(shí)際為自己制訂了新的學(xué)習(xí)計(jì)劃：

一,、上好面授課，做好課前預(yù)習(xí)工作和當(dāng)堂課的筆記

電大以自學(xué)為主,，通過收聽,、收看廣播、電視,、錄音、錄像課,，或利用網(wǎng)上教學(xué)平臺進(jìn)行學(xué)習(xí),，同時(shí)接受必要的面授輔導(dǎo)。電大面授不同于傳統(tǒng)的面授,，它的功能是"點(diǎn)撥"與"解惑",。在面授課中，教師對教材的重點(diǎn),、難點(diǎn)以及疑惑進(jìn)行點(diǎn)撥,，指導(dǎo)我們更好地學(xué)習(xí)。課前預(yù)習(xí)可以使我們在老師上課時(shí)集中思想,，把不懂,、不理解的地方弄清，把有限的上課時(shí)間充分地利用起來,，把老師講的知識點(diǎn),、疑難點(diǎn)用自己的方式去消化，這樣更有利于提高聽課質(zhì)量,。閱讀文字教材時(shí)直接在教材上做筆記,，有助于自己理解和記憶教材內(nèi)容。將教材的相應(yīng)位置記下重難點(diǎn)和其他有價(jià)值的信息,，并與自學(xué)文字教材時(shí)的筆記內(nèi)容互相對照,。 在做自學(xué)筆記的.過程中，必須思考教材的內(nèi)容,，隨時(shí)把自己對于難理解的內(nèi)容的理解記錄下來,。

二、合理分配時(shí)間,，爭取一次過關(guān)

學(xué)習(xí)僅靠面授是不夠的,，由于課時(shí)安排緊張,，面授課主要功能是"指點(diǎn)"，必須利用更多的時(shí)間去學(xué)習(xí),、理解知識,，充分利用時(shí)間把學(xué)過的知識進(jìn)行整理、總結(jié),，力求達(dá)到舉一反三,，觸類旁通，做到"溫故而知新",。

三,、成立學(xué)習(xí)小組，解決學(xué)習(xí)困難 有了學(xué)習(xí)小組既可以避免拉下功課,，又可以互相幫助提高學(xué)習(xí)效率,，因?yàn)槲以谧x中專時(shí)所學(xué)的專業(yè)，既要學(xué)習(xí)理論的知識,，又要補(bǔ)充實(shí)際操作的能力,，遇到的難題比較多，這樣大家可以一起討論,，共同提高,。

四、積極參與多媒體教學(xué),，掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容

學(xué)校教學(xué)活動的組織方式有別于以面授為主的普通高校,，各級電大都為學(xué)生提供更為完備的學(xué)習(xí)材料（如多種媒體的教材等）、學(xué)習(xí)條件（如視聽閱覽室,、計(jì)算機(jī)多媒體教室,、語音教室、網(wǎng)絡(luò)教室等）和各種學(xué)習(xí)支持服務(wù)（如咨詢答疑電話,、語音信箱,、網(wǎng)上教學(xué)平臺、學(xué)習(xí)小組等）,。多媒體教學(xué)手段相對于傳統(tǒng)教育模式具有無可比擬的優(yōu)越性,，尤其適應(yīng)成人教育和繼續(xù)教育，為我們"自主學(xué)習(xí)"提供了極大方便,。我們要把書本上的知識,，運(yùn)用到實(shí)踐中去，努力提高工作效力,。

五,、積極完成課后作業(yè)，及時(shí)消化和鞏固知識 做作業(yè)和練習(xí)是一種基本的學(xué)習(xí)活動,，它的目的是檢查學(xué)過的知識能否及時(shí)消化,，檢查是否具備分析和解決問題的能力,。正確運(yùn)用所學(xué)知識進(jìn)行獨(dú)立思考核和獨(dú)立操作，做到"做作業(yè)和考試一樣,，考試和平時(shí)做作業(yè)一樣",。對于作業(yè)做錯(cuò)的原因，應(yīng)認(rèn)真分析,，對癥下藥,，直到弄明白為止；對于難題,，應(yīng)認(rèn)真鉆研,，加深對難題的理解，直至問題解決,。

六,、做好課后復(fù)習(xí)，讓知識提高和升華 復(fù)習(xí)的目的,，一方面是解決預(yù)習(xí)和上課時(shí)沒有解決的問題,，另一方面則可以使知識系統(tǒng)化，加深對知識的理解和認(rèn)識,。

七、 學(xué)習(xí)必修課程并通過考核,。

八,、學(xué)習(xí)遇到困難時(shí)能及時(shí)的解決問題

遠(yuǎn)程開放教育中的學(xué)習(xí)者常常會遇到自己難以解決的困難和問題。此時(shí),，應(yīng)尋求幫助,。

1、向?qū)W習(xí)小組的同學(xué)請教或與他們討論,。

2,、要求教師在輔導(dǎo)課上講解，或在輔導(dǎo)課前后給予單獨(dú)講解,。

3,、通過電話、語音信箱,、電子郵件（email）或信函,、上交的作業(yè)等要求各課教師給予解答。

4,、約請教師單獨(dú)會面給予解答,。

5、通過網(wǎng)上討論板（bbs）尋求解答,。

綜上所述,，在學(xué)習(xí)中,，要學(xué)會思考，只有通過思考的學(xué)習(xí)才會理解深透,，記憶深刻,。在學(xué)習(xí)中要善于圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容的中心、重點(diǎn)和難點(diǎn),，發(fā)現(xiàn)問題然后產(chǎn)生解決問題的念頭,，啟發(fā)頭腦的思考。開動腦筋學(xué)到更多的知識,，通過不斷解決學(xué)習(xí)中的難題來鍛煉自己的思考能力,。若自學(xué)沒有一個(gè)科學(xué)的計(jì)劃，勢必會陷入打亂仗和盲目被動的狀態(tài),，為了明確自學(xué)為主的目的,，有條不紊，扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行下去,，制定一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃是十分必要的,。感謝電大為我們創(chuàng)設(shè)的良好的學(xué)習(xí)氛圍，還要感謝指導(dǎo)老師及學(xué)習(xí)組長引導(dǎo)各組員去討論學(xué)習(xí)的這樣一個(gè)平臺,，使自己解決了學(xué)習(xí)中的難題,；形成性考核制度的實(shí)施又可以緩解了來自"一次考試定終身"壓力。 我希望兩年以后,，通過電大的學(xué)習(xí),，不但能熟練掌握小學(xué)教育領(lǐng)域的專業(yè)知識，還能培養(yǎng)自己堅(jiān)定的信心,、頑強(qiáng)的意志和勤奮的精神,，提高自己的思考能力和自身的文化素質(zhì)，使自己在今后的人生道路上和工作中,，綜合素質(zhì)得到全面發(fā)展,。良好的開端是成功的一半。自己未來的路還很漫長,，面臨的困難還將會更多,，但是我相信，不管是什么樣的困難我都會克服,，順利的完成學(xué)業(yè),。

計(jì)劃三：電大行政管理學(xué)習(xí)計(jì)劃

某年春我選擇了電大某某專業(yè)的學(xué)習(xí)，計(jì)劃用二年半的時(shí)間修完全部課程,，力爭取得電大開放式教育行政管理本科畢業(yè)證書,。既然選擇了電大的學(xué)習(xí)生活，它就與普通的面授課程不同,，電大的學(xué)習(xí)不是把學(xué)習(xí)者局限于教室的環(huán)境里學(xué)習(xí),，因此可以有自己的學(xué)習(xí)風(fēng)格,，可以按自己的進(jìn)度學(xué)習(xí)。雖然學(xué)習(xí)的時(shí)間自由,，但是對自己的約束力要嚴(yán)格起來,。雖然遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)具有極大的靈活性，但自己仍然需要時(shí)刻提醒自己是獨(dú)立的,、自我為主的學(xué)習(xí)者,。所以制定此周密而有彈性的學(xué)習(xí)計(jì)劃是保證學(xué)習(xí)成功的重要因素。

一,、現(xiàn)將我的學(xué)習(xí)計(jì)劃列出如下：

1,、參加并爭取通過電大行政管理專業(yè)的所有必修課。

2,、根據(jù)個(gè)人愛好,，根據(jù)學(xué)分選擇個(gè)人有興趣的自選課，以達(dá)到更快提高個(gè)人學(xué)分,，掌握學(xué)習(xí)知識的目的,。

3、限時(shí)做好課后的作業(yè),，做作業(yè)要給自己規(guī)定時(shí)間,，像考試一樣"進(jìn)入狀態(tài)"，同樣遵循先易后難的原則,，遇到難題要認(rèn)真思考,，絕不提出"放棄"。

二,、為了更好的學(xué)習(xí)我自己制定了以下措施：

1、合理分配時(shí)間,，爭取一次過關(guān)學(xué)習(xí)僅靠面授是夠的,，由于課時(shí)安排緊張，面授課主要功能是"指點(diǎn)",，必須利用更多的時(shí)間去學(xué)習(xí),、理解知識，充分利用時(shí)間把學(xué)過的知識進(jìn)行整理,、總結(jié),、力求達(dá)到舉一反三，觸類旁能,，做到"溫故而知新",。

2、積極參與多媒體教學(xué),，掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容多媒體教學(xué)手段相對于傳統(tǒng)教育模式具有無可比擬的優(yōu)越性,，尤其適應(yīng)我們成人教育和繼續(xù)教育,，為我們"自主學(xué)習(xí)"提供了極大的方便。我們要把書本上的知識,，運(yùn)用到實(shí)踐中去,，努力提高工作效力。

3,、做好課后復(fù)習(xí),，讓知識提高和升華復(fù)習(xí)的目的，一方面是解決預(yù)習(xí)和上課時(shí)沒有解決的問題,，另一方面可以使知識系統(tǒng)化,，加深對知識的理解和認(rèn)識。正因?yàn)閷W(xué)習(xí)比較緊張,，所以更應(yīng)該注意結(jié)合,，在學(xué)習(xí)之余，我也要積極參加學(xué)校及班級組織的各項(xiàng)集體活動,，與同學(xué)互相幫助,，共同進(jìn)步。書山有路勤為徑,，學(xué)海無涯苦作舟,。讓我們共同探索未知世界，向著自己的目標(biāo),，奮力向前,！

計(jì)劃四：20xx年秋季電大行政管理學(xué)習(xí)計(jì)劃

忠心的感謝電大，感謝遠(yuǎn)程給了我受益的機(jī)會,，給了我求知,、求實(shí)的機(jī)會2015年秋季，我選擇了參加電大學(xué)習(xí)行政管理專業(yè),，作為一名在職人員,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，不斷提高自己的文化素養(yǎng),， 既是工作的要求,，也是自身發(fā)展的需要，由于自己的平時(shí)工作時(shí)間也相對較長,，身邊的學(xué)習(xí)環(huán)境也不是十分理想的實(shí)際情況下,，自己準(zhǔn)備花3至4年的時(shí)間完成大專的學(xué)習(xí)。根據(jù)學(xué)習(xí)的要求,，結(jié)合自己的實(shí)際,，為能更好、更快、合理,、緊張的完成學(xué)習(xí),，特定此學(xué)習(xí)計(jì)劃，以便在今后的工作與學(xué)習(xí)中做到有目的,、有計(jì)劃地學(xué)習(xí)與工作,，此計(jì)劃經(jīng)個(gè)人認(rèn)真仔細(xì)考慮后提出的，在今后的日子里自己將嚴(yán)格的按照學(xué)習(xí)計(jì)劃的內(nèi)容與要求去執(zhí)行,，以達(dá)提高個(gè)人成績的目地,。

計(jì)劃相關(guān)內(nèi)容如下：

1、 積極參加學(xué)習(xí),，在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)爭取通過所有專業(yè)必修課,、限選課及自選課的學(xué)習(xí)及考核。

2,、 根據(jù)個(gè)人愛好,，根據(jù)學(xué)分選擇個(gè)人有興趣的自選課，以達(dá)到更快提高個(gè)人學(xué)分,，掌握學(xué)習(xí)知識的目地,。

3、 提前對一些個(gè)人認(rèn)為較有難度的課程下手學(xué)習(xí),。

4,、 做好相關(guān)作業(yè)，并且要做到按時(shí)完成,，不能拖拉堆積課后作業(yè),。做作業(yè)要給自己規(guī)定時(shí)間，像考試一樣"進(jìn)入狀態(tài)",，同樣遵循先易后難的原則,，遇到難題要認(rèn)真思考，但一時(shí)做不出要學(xué)會"放棄",。提倡"做后滿分",，就是對做錯(cuò)的題目要認(rèn)真訂正，打算自己準(zhǔn)備一本錯(cuò)題集,，記下錯(cuò)誤原因，過段時(shí)間再回顧一下,，爭取不犯同樣錯(cuò)誤,。

5、 認(rèn)真對待每次上課,，盡可能每次開課都到,。在認(rèn)真聽講的同時(shí)，做好相關(guān)筆記,。如發(fā)生因工作原因不能參加學(xué)習(xí)的情況,，主動向同學(xué)借錄筆記,，主動向老師、同學(xué)詢問相關(guān)問題及老師提出要求,，此類事件要在發(fā)生后三天內(nèi)完成,。

6、 針對面授課,，做好課前預(yù)習(xí)工作,；爭取一次過關(guān)學(xué)習(xí)僅靠面授是不夠的，由于課時(shí)

[安排緊張,，面授課主要功能是是"點(diǎn)撥"與"解惑"必須利用更多的時(shí)間去學(xué)習(xí),、理解知識，進(jìn)行整理,、力求達(dá)到舉一反三,，觸類旁能，做到"溫故而知新",。在面授課中,，教師對教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及上課時(shí)集中思想,，把不懂,、不理解的地方弄清，把有限的上課時(shí)間充分地利于提高聽課質(zhì)量,。

7,、 合理分配時(shí)間，保證每周自學(xué)學(xué)時(shí)不少于9個(gè)小時(shí),，每天保證一小時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間,，在學(xué)習(xí)時(shí)做好相關(guān)筆記，將不會的,、存有疑問的章節(jié)做好記錄,、標(biāo)記。

9,、 做好課后復(fù)習(xí),，明確復(fù)習(xí)目的，一方面是解決預(yù)習(xí)和上課時(shí)沒有解決的問題,，另一方面則可以使知識系統(tǒng)化,，加深對知識的理解和認(rèn)識。

10,、 積極參加分組學(xué)習(xí),，多與同學(xué)交流學(xué)習(xí)心得，互相幫助、相互提高,。在今后的學(xué)習(xí)過程中要主動積極與大家交流,，提高學(xué)習(xí)效率。

以上為個(gè)人的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，相信制定了這個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃,，對我今年的學(xué)習(xí)有幫助，可以有計(jì)劃,、有條理的去學(xué)習(xí),，爭取在今年將所學(xué)的學(xué)科全部通過。當(dāng)然在學(xué)習(xí)過程中也會出現(xiàn)一些這樣,、哪樣的變化,，自己要堅(jiān)定學(xué)習(xí)決心，靈活開展學(xué)習(xí),，隨時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)計(jì)劃,，更好的學(xué)會學(xué)習(xí)。

學(xué)生組織的行政管理計(jì)劃篇七

在學(xué)生會主席團(tuán)及各部部長全面負(fù)責(zé)的前提下,，院學(xué)生會全體成員均實(shí)行分工負(fù)責(zé)制度,，做到分工明確，職責(zé)到人,。

1．主席從總體上負(fù)責(zé)全面工作和辦公室工作,。2．副主席協(xié)助主席的日常工作，并具體分管各部的工作,。3．在分工負(fù)責(zé)的同時(shí),，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)各部成員之間的配合協(xié)作,，做到分工不分家,。4．各部部長負(fù)責(zé)本部及各系相關(guān)委員的工作，部門內(nèi)部也實(shí)行具體分工負(fù)責(zé)制,。

1,。用心配合學(xué)院的思想政治教育工作，使我院學(xué)生干部起到表率作用

2,。舉辦富有我院特色的科技文華娛樂活動,，為廣大同學(xué)帶給科技創(chuàng)新的實(shí)踐舞臺，培養(yǎng)廣大同學(xué)用心探索,、勇于求實(shí)的精神,。3。加強(qiáng)學(xué)院與各系（院）之間的交流與合作,，支持和幫忙各系（院）開展各類活動豐富同學(xué)生活,、富有教育好處的活動。

2,。定期組織各種座談會,，有針對性的開展各種交流活動，解決同學(xué)們學(xué)習(xí),，生活等方面的問題,。

3。圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè),，用心開展科技文化活動和專業(yè)技能競賽,，提高學(xué)生綜合潛力

1。組織開展校內(nèi)活動,，增強(qiáng)全院同學(xué)的素質(zhì)

2,。組織我院同學(xué)參加校運(yùn)會，力爭在上屆基礎(chǔ)上取得更好成績

3．認(rèn)真配合院里舉行的大型文藝晚會,。

1．組織成立伙食委員會,，不定期的對伙食進(jìn)行檢查和監(jiān)督

2．組織成立宿舍治理委員會，對寢室的住宿和衛(wèi)生進(jìn)行綜合考評,。

本學(xué)期學(xué)生會將加強(qiáng)各系間的聯(lián)系,，切實(shí)履行“全心全意為全校師生服務(wù)”的宗旨。透過各系創(chuàng)優(yōu)工程提高全院同學(xué)的整體素質(zhì),，加強(qiáng)我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)工作,。

1。透過對宿舍成員思想,、紀(jì)律,、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等方面考察,，推出星級宿舍評選制度

2,。展開學(xué)生調(diào)研工作，舉辦貼合不一樣年級需要的,、貼近同學(xué)生活的校園文化活動

3,。探索新的學(xué)生治理機(jī)制，調(diào)動廣大同學(xué)參與班級建設(shè)的用心性,。

最后我們學(xué)生會將以熱情的服務(wù),，端正的態(tài)度。為每一個(gè)同學(xué)帶給方便,，為每一位老師帶給服務(wù),。期望全校的老師和學(xué)生能給我們學(xué)生會以支持和鼓勵，同時(shí)我們學(xué)生會也期望全校的老師和學(xué)生給我們多提寶貴的意見和推薦,，我們必須會努力的去做,，去改正,。只有改正了錯(cuò)誤和不足，我們才能會進(jìn)步,，會得到成長,。

學(xué)生組織的行政管理計(jì)劃篇八

一是深化行政審批制度改革，創(chuàng)新審批服務(wù)方式,，優(yōu)化審批流程,，積極做好進(jìn)駐市行政服務(wù)中心工作；二是探索實(shí)施營業(yè)執(zhí)照,、組織機(jī)構(gòu)代碼證,、稅務(wù)登記證“三證統(tǒng)一”辦理制度。進(jìn)駐市行政服務(wù)中心后,，結(jié)合我市實(shí)際情況,，進(jìn)一步拓寬思路，研究“四證統(tǒng)一”的具體做法,；三是探索全程電子化工商登記,，待國家工商總局統(tǒng)一部署后開展電子營業(yè)執(zhí)照系統(tǒng)建設(shè)先行試點(diǎn)工作；四是加強(qiáng)對我市特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群的品牌建設(shè),，對注冊集體商標(biāo)加強(qiáng)指導(dǎo),，同時(shí)加大培育和推薦馳、著名商標(biāo)的力度,。

（二）加強(qiáng)平臺建設(shè),，健全監(jiān)管機(jī)制，提升監(jiān)管市場運(yùn)行的能力,。

一是完善企業(yè)信用信息數(shù)據(jù)庫,，建立統(tǒng)一的企業(yè)信用信息查詢平臺，開展企業(yè)信用信息抽查監(jiān)管,，健全企業(yè)信用激勵和懲戒約束機(jī)制,；二是利用省局網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管綜合信息平臺、企業(yè)網(wǎng)站紅盾電子標(biāo)識,，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管硬件建設(shè),，實(shí)行“以網(wǎng)管網(wǎng)”；三是完善流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管,、廣告聯(lián)合監(jiān)管,、禽流感疫情防控等各項(xiàng)工作機(jī)制。

（三）調(diào)整行政執(zhí)法,，做好維權(quán)工作,，提升工商行政執(zhí)法的.成效。

一是將辦案重心轉(zhuǎn)移到查辦網(wǎng)絡(luò)違法行為,、不正當(dāng)競爭,、銷售無合法來源商品等案件上,，并向查處商業(yè)賄賂、商業(yè)詆毀,、商業(yè)秘密,、不公平交易、有獎銷售,、限制競爭等案件求突破，加快案件轉(zhuǎn)型,；二是開展廣告,、商標(biāo)、無傳銷城市創(chuàng)建等各類專項(xiàng)行動,；三是做好體制改革與地方行政執(zhí)法的對接工作,，根據(jù)《行政訴訟法》的修訂調(diào)整執(zhí)法方法；四是根據(jù)不同時(shí)期的社會熱點(diǎn)開展消費(fèi)維權(quán)工作,，提高維權(quán)的針對性,、科學(xué)性和有效性。

學(xué)生組織的行政管理計(jì)劃篇九

根據(jù)集團(tuán)__年度的實(shí)際經(jīng)營情況和集團(tuán)現(xiàn)有的組織構(gòu)架管理體系下,，集團(tuán)行政部對__年度工作計(jì)劃是針對,，集團(tuán)后勤、外聯(lián),、安全保障等工作進(jìn)行指導(dǎo),、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、管理,，執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)程、工作指令而安排部署,。

一,、總體目標(biāo)：

根據(jù)本年度工作情況與存在的不足，結(jié)合目前集團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r和今后發(fā)展趨勢,，行政部從以下六個(gè)方面開展__年度的相關(guān)工作：

（1）制度保障方面：

行政部在__年度將進(jìn)一步完善集團(tuán)制度,，以保證集團(tuán)的運(yùn)營在既有的管理體系中運(yùn)行。

（2）文化建設(shè)：

行政部將在__年度繼續(xù)整理集團(tuán)自成立以來所有大事記,，提煉并弘揚(yáng)企業(yè)文化,。

（3）行政部內(nèi)外溝通機(jī)制建設(shè)與完善：

行政部將在__年度建設(shè)和完善本部門內(nèi)部的縱向、橫向溝通機(jī)制,，調(diào)動本部門全體員工的主觀能動性,，建立和諧、融洽的內(nèi)部關(guān)系,。

2,、人力資源方面：

（1）人員招聘：

行政部將根據(jù)各部門__年度崗位需求情況制定集團(tuán)__年度招聘計(jì)劃,，保證集團(tuán)日常人員招聘與人員配置。

（2）員工培訓(xùn)：

行政部將大力加強(qiáng)集團(tuán)全體員工的崗位知識,、

崗位技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大集團(tuán)內(nèi)部人才開發(fā)力度。

（3）薪酬與福利方面：

集團(tuán)行政部將在__年度繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)現(xiàn)行的崗位薪酬體系制度,，保證集團(tuán)員工正常的工資結(jié)算,。

（4）績效管理方面：

行政部在__年度將繼續(xù)結(jié)合各部門實(shí)際情況完善各崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照此標(biāo)準(zhǔn)對各崗位員工進(jìn)行考核,。

（5）員工關(guān)系方面：

即勞動關(guān)系方面,。集團(tuán)行政部在__年度將嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)勞動關(guān)系制度。盡最大力量避免勞資糾紛的產(chǎn)生,，保證集團(tuán)的正常運(yùn)營,。

3、后勤管理方面：

__年度行政部將嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)行政管理制度,，每月,、每季度定時(shí)檢查集團(tuán)各處公共設(shè)備運(yùn)行情況、公共設(shè)施使用情況,，將安排人員組織維修,。對集團(tuán)各處出現(xiàn)的臨時(shí)的跑、冒,、滴,、漏情況將及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,。

4,、5s管理方面：

__年度是集團(tuán)將繼續(xù)嚴(yán)格檢查各部門5s管理，真正達(dá)到是整理（seiri）,、整頓（seiton）,、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）和素養(yǎng)（shitsuke）這5個(gè)詞,，并開展以整理,、整頓、清掃,、清潔和修身為內(nèi)容的5s活動,。

5、工會管理方面：

__年度集團(tuán)行政部將進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)員工滿意度調(diào)查,、深化完善制度公開,、加強(qiáng)健康保障建設(shè)和自身建設(shè)等幾個(gè)方面，為集團(tuán)廣大員工創(chuàng)造一個(gè)充滿企業(yè)人文關(guān)懷的工作氛圍,。

__年度行政部將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行本部門的日常行政工作,，完善和改進(jìn)行政部在__年度所存在的不足,，保證集團(tuán)行政工作的正常開展。

學(xué)生組織的行政管理計(jì)劃篇十

本專業(yè)培養(yǎng)具有現(xiàn)代管理理論,、技術(shù)與方法等方面知識及應(yīng)用這些知識的能力,，能在政府管理部門及公共事業(yè)單位中從事管理工作的高級專門人才。

本專業(yè)學(xué)生主要掌握政治學(xué),、管理學(xué),、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué),、社會學(xué)等學(xué)科的基本理論和基本知識,，受到管理方法、管理人員基本素質(zhì)和行政職業(yè)能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練,，具有適應(yīng)辦公自動化、應(yīng)用管理信息系統(tǒng)所必需的定量分析和應(yīng)用計(jì)算機(jī)的技能,，具有進(jìn)行行政管理,，數(shù)據(jù)的收集和處理，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的`基本知識和能力,；熟悉我國有關(guān)的法律法規(guī),、方針政策及制度，具有較強(qiáng)的社會調(diào)查與寫作能力,。能從事政府管理部門及公共事業(yè)單位的管理工作,，具有規(guī)劃、協(xié)調(diào),、組織和決策的基本能力,。

管理學(xué)，行政管理學(xué)

行政管理學(xué),、行政組織學(xué),、公共經(jīng)濟(jì)學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué),、國家公務(wù)員制度,、行政法學(xué)、行政監(jiān)督學(xué),、公共政策學(xué),、行政文化學(xué)、電子政務(wù)與辦公自動化,、社會保障學(xué),、市政學(xué)、公共管理案例分析,、中外政治制度史,、地方政府管理,、人力資源管理、行政職業(yè)素養(yǎng)與能力,。

學(xué)生組織的行政管理計(jì)劃篇十一

指導(dǎo)思想：為了進(jìn)一步繁榮校園文化,，豐富學(xué)生課余生活，擴(kuò)展學(xué)生知識視野,，提高學(xué)生讀寫能力,，我們將把晨曦文學(xué)社辦成學(xué)生群體中文學(xué)愛好者寫作才華展示的星光大舞臺。

1,、宣傳：在校園櫥窗中張貼文學(xué)社招新海報(bào),，并委托各班的語文教師代為宣傳。

2,、報(bào)名：由學(xué)生自主報(bào)名，將個(gè)人介紹連帶一篇個(gè)人作品交給專門負(fù)責(zé)人,。通過此關(guān)即可成為正式社員。社員初定為100人,。

3、干部篩選：由指導(dǎo)老師共同評議,，確定參加復(fù)試的人選,，約15人。通過此關(guān),，即可成為社團(tuán)干部候選人。

4,、復(fù)試：在階梯教室設(shè)考場，現(xiàn)場面試,。由指導(dǎo)老師共同評議,，從中篩選出10人。面試合格者,，即可正式成為社團(tuán)干部,。

5、公布：社干名單及其應(yīng)選文章,，我們將于近期張貼在校園櫥窗欄內(nèi)，接受學(xué)生群體監(jiān)督,。

（一）校內(nèi)活動

1、組織好《我的眼里只有你》的征稿及相關(guān)事宜,，推選最佳作品在櫥窗中張貼。

2,、開展文學(xué)輔導(dǎo)課講座：爭取每兩周舉辦一次輔導(dǎo)課。時(shí)間為周二中午,，地點(diǎn)在階梯教室,。講座由特聘的語文教師主講，每次圍繞寫作的一個(gè)方面展開（如《修辭讓你的文章“出彩”》,、《談?wù)勎恼碌拈_頭和結(jié)尾》等等）,。12月份，我們爭取邀請興化市作家協(xié)會主席以及部分作家給大家做一次寫作專題講座,。

3,、借著“三進(jìn)”校園的強(qiáng)風(fēng),，聯(lián)合語文組共同承辦中華經(jīng)典誦讀節(jié)：在校園內(nèi)大力倡導(dǎo)古今詩詞背誦，不定期舉行現(xiàn)場詩歌默寫大賽,，并借此增加學(xué)生文學(xué)功底,，營造校園文化氣氛。

4,、在全校范圍內(nèi)舉行現(xiàn)場作文大賽。文學(xué)社將組織發(fā)動社員和廣大的文學(xué)愛好者參加，活動地點(diǎn)在階梯教室,。讓學(xué)生在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成作品，佳作由文學(xué)社指導(dǎo)老師評出,。

5,、每年“五四”、“十一”期間舉辦“讀書論壇”演講活動：演講內(nèi)容必須為社員自創(chuàng),，選材可近期閱讀過的書目,。

6、落實(shí)文學(xué)社下設(shè)的撰稿部的采訪工作：采訪學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、先進(jìn)教師,、優(yōu)秀學(xué)生以及“校園藝術(shù)節(jié)”等相關(guān)活動中的主要負(fù)責(zé)人。

7,、社員每兩周至少上交一篇作品,。文學(xué)社的社干和輔導(dǎo)老師從中斟選出優(yōu)秀作品，爭取每個(gè)月都能在校園櫥窗內(nèi)張貼社員的部分優(yōu)秀習(xí)作。

8,、及早落實(shí)校報(bào)的出刊以及發(fā)行工作。

（二）校外或涉外活動

1,、組織社員參加各級各類作文競賽活動,，如“板橋杯”、“興中杯”,、“新概念作文大賽”等,，爭取讓較多學(xué)生獲獎。

2,、組織社員投寄作品到市內(nèi)外各類刊物,，力爭發(fā)表。

學(xué)生組織的行政管理計(jì)劃篇十二

1,、完善制度,，狠抓落實(shí)。2018上半年完成公司各項(xiàng)制度的修訂,、整理,、匯總工作，并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善,。

2,、把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《2018年后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的落實(shí)工作,。2018年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通,、磋商，達(dá)成共識,，通知下發(fā)各部門,。第二三季度著手對后選人進(jìn)入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化,。

xx,、“以人為本，尊嚴(yán)至上”,，加強(qiáng)員工關(guān)系管理,。

加強(qiáng)勞動合同的簽訂工作：每半年度進(jìn)行一次勞動合同普查工作，避免漏簽,、延期現(xiàn)象,，同時(shí)對問題員工及時(shí)解決。

認(rèn)真落實(shí)社會統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作：將辦理養(yǎng)老,、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合,，把這項(xiàng)福利作為激勵先進(jìn),、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細(xì)建帳,。

每季度組織一次員工活動：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力,。

認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施：2018年福利措施制度化,，狠抓落實(shí)。

規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例,，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級,，拓寬員工晉升渠道。一季度開始準(zhǔn)備,，二季度實(shí)施,。

保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動,、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,，與每位員工保持交流，了解員工所思所想,。

二,、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量,。

1,、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路,，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,，完成招聘任務(wù)。

2,、錄用與評估工作：在錄用方面加強(qiáng)對應(yīng)聘后選人的資格審查工作,，包括證件驗(yàn)審,，背景調(diào)查等,，確保為公司錄用合格人才。

1,、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊》2018上半年完成,。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn),。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門,，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等,，指導(dǎo),、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,，相互協(xié)助精神,。

2、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí)：逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任,，每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通,，明確各部門培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo),、協(xié)助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn),。每季度對各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評估。

xx,、加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)工作：在崗培訓(xùn)：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”,。

4、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材,，逐漸形成具公司特色,。

--來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供學(xué)習(xí)參考的培訓(xùn)體系,。

5,、鼓勵員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣,。

四,、進(jìn)一步完善績效考核評估工作。

一,、總體目標(biāo),。

根據(jù)員工滿意度調(diào)查及績效考核總結(jié)岀來的本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，行政部計(jì)劃從以下十二個(gè)方面開展20xx年度的工作：

2,、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),，完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資、績效考核提供真實(shí)依據(jù),。xx,、完成日常行政招聘與配置。

4,、推行薪酬管理,，實(shí)行公平合理的薪酬制度。

5,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn),，培養(yǎng)員工主人翁精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和協(xié)調(diào)力。

6,、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,，參考其他先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實(shí)現(xiàn)績效評價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,，并保證與薪資掛鉤,，從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性,。

7,、大力加強(qiáng)員工廠紀(jì)廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn),，協(xié)助各部門員工技能,、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，加大公司內(nèi)部人才挖掘與開發(fā),。8,、培育和傳播企業(yè)文化。

9,、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧,、融洽企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾分的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益，也要維護(hù)公司的形象和根本利益,。11,、員工體檢計(jì)劃實(shí)施,。

12,、員工旅游計(jì)劃和軍訓(xùn)計(jì)劃策劃、中秋節(jié)晚會,、年終總結(jié)大會的策劃與實(shí)施,。

二,、實(shí)施細(xì)則。

做好基礎(chǔ)的行政人事工作,，所有行政部門員工將協(xié)同各部門做好基本服務(wù),，而涉及對公司的考勤、公司的規(guī)章制度的違反,、公司獎懲制度的執(zhí)行等方面的問題,，對所有違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。

行政工作整體上非常繁雜,，/fanwen/xx21/花費(fèi)的時(shí)間不多,，但累積下來就很容易有所疏漏，而具體行政工作將會涉及房租,、房租水電費(fèi),、工傷醫(yī)療、勞動糾紛,、車輛管理,、對外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò)等等一切事務(wù)。同時(shí)涉及員工日常辦公用品岀現(xiàn)問題時(shí)聯(lián)系廠家維修,，以填補(bǔ)等等事無不細(xì),，花費(fèi)大量的時(shí)間與，精力,。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習(xí)慣及具體事件的工作流程,，這樣才能夠提高工作效率，最終才能夠擠岀更多的時(shí)間進(jìn)行其它工作,。

--來源網(wǎng)絡(luò)整理,，僅供學(xué)習(xí)參考(二)、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),，完成公司各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供事實(shí)依據(jù),。

也正因?yàn)樵谛姓耸虏块T的工作，使得其更能夠認(rèn)識到,，其它部門的中層不應(yīng)當(dāng)被日常繁瑣牽引住手腳,。公司應(yīng)當(dāng)規(guī)范的制定岀一個(gè)公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),，使每個(gè)部門,、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無空白,、也無重疊,，爭取做到組織架構(gòu)的適用,，當(dāng)明確了具體的工作內(nèi)容，我們才能夠在進(jìn)行招聘時(shí)找到最合適的員工進(jìn)行工作,。

行政部要按既定組織結(jié)構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才,，滿足公司運(yùn)營要求。也就是說,，盡可能地節(jié)約人力成本,，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

(四),、推行薪酬管理、實(shí)行公平的薪酬制度,。

公司目前的薪酬制度不夠科學(xué)化,，對于中層管理來說，一個(gè)月究竟多少工資不清楚,，發(fā)放工資也不讓本人確認(rèn),，這是嚴(yán)重違反《會計(jì)法》的行為，根據(jù)目前民營企業(yè)的薪酬體糸體系一般來說是由以下幾方面組成的：基本工資+績效獎金+滿勤獎+職務(wù)津貼=月工資,。(現(xiàn)在xx有的民營企業(yè)還增加學(xué)歷獎金,，因?yàn)檫@樣，可從更大程度上激發(fā)員工的自我學(xué)習(xí)的動力,，同時(shí)也激發(fā)員工的工作熱情,，而不是不管我怎么工作，都拿同樣工資的這種心態(tài)),。

(五),、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，做好員工激勵工作,，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性,、向心力,、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度,、榮謄感等問題,，行政部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵，確保公司內(nèi)部士氣高昂，工作氛圍良好,。

1,、計(jì)劃設(shè)立福利項(xiàng)目：滿勤獎,、員工生日慶生會,、節(jié)日費(fèi)。

2,、計(jì)劃制訂激勵政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰,、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立，員工合理建議(提案獎),，對部門設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎,，建立內(nèi)部競爭機(jī)制。(六),、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,，參與先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實(shí)現(xiàn)績效評價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,，并保證與薪酬掛鉤,，從而提高績效考核的嚴(yán)肅性和有效性?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱肆P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)精神，是她的內(nèi)在力量,，公司的企業(yè)文化,，很簡單概括的八個(gè)字“誠信、勤奮,、學(xué)習(xí),、互助”，沒有多余的詞匯,、沒有夸張的語言,，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式，在企業(yè)中,，僅僅用薪金留人是不夠的,，還要用企業(yè)文化去吸引人、去感化人,。

--來源網(wǎng)絡(luò)整理,，僅供學(xué)習(xí)參考行政部人員反映;行政人員做好公司的集體活動,，增強(qiáng)公司各部門員工之間的感情，使大家在一個(gè)相對寬松的條件下,，能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,，推動公司向更好的方向發(fā)展。

公司為了了解員工身體健康狀況,，預(yù)防疾病的傳染,，計(jì)劃每年組織一次全體員工體檢，具體時(shí)間另行通知;確保員工以最飽滿的精神狀況投入到工作中,。(十二),、員工旅游、軍訓(xùn),、中秋晚會,、年終表彰大會的策劃，形成企業(yè)文化一部分,，通過以上這活動,，來增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，調(diào)動員工的團(tuán)隊(duì)向心力,，體現(xiàn)公司的人性化管理,，勞逸結(jié)合，既緊張又活潑!新的一年意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),，我們行政部全體人員決心再接再厲使工作上一層樓,。

為配合公司全面推行并實(shí)現(xiàn)xx年年度銷售目標(biāo)，加強(qiáng)公司人力資源工作的計(jì)劃性,，人力資源部依照年度的整體發(fā)展規(guī)劃,，以本公司現(xiàn)階段工作情況為基礎(chǔ)，特制訂人力資源年度工作目標(biāo),，現(xiàn)呈報(bào)公司總經(jīng)理批閱,，請予以審定。人力資源部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展xx年年度的工作：

組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向,。鑒于此,，人力資源部首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?；诜€(wěn)定,、合理、健全的原則,，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析,，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門,、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗,，做到既無空白、也無重疊,，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范,、不斷發(fā)展,。

(一),、具體實(shí)施方案：

1,、xx年年xx月xx日前完成公司組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查;2、xx月20日前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門意見,，報(bào)總經(jīng)理審閱修改;xx,、xx月xx1日前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案,。各部門配合架構(gòu)對本部門職位說明書,、工作流程進(jìn)行確定。人力資源部負(fù)責(zé)整理成冊歸檔,。(二),、注意事項(xiàng)：

1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否,。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡潔、科學(xué),、務(wù)實(shí)的方針,。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重,，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均,，工作流程環(huán)節(jié)增多,，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事,，組織整體效率下降等現(xiàn)象,，也同樣阻礙公司的發(fā)展。

2,、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀,，又不可妄自編造,，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究,。

--來源網(wǎng)絡(luò)整理,，僅供學(xué)習(xí)參考xx、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性,，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營的基礎(chǔ),，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ),。(三),、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門：

1、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格,，人力資源部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書;2,、組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)最終裁定,。

職位分析是公司定崗,、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一,，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格,、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配,、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確,，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制,。也可以通過職位分析對每個(gè)崗位的工作量,、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ),。詳細(xì)的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù),。(一),、具體實(shí)施方案：1、xx年xx月底前完成公司職位分析方案,，確定職位調(diào)查項(xiàng)目和調(diào)查方法,，如各職位主要工作內(nèi)容,，工作行為與責(zé)任，所必須使用的表單,、工具,、機(jī)器，每項(xiàng)工作內(nèi)容的績效考核標(biāo)準(zhǔn),，工作環(huán)境與時(shí)間,，各職位對擔(dān)當(dāng)此職位人員的全部要求，目前擔(dān)當(dāng)此職位人員的薪資狀況等等,。人力資源部保證方案盡可能細(xì)化,，表單設(shè)計(jì)合理有效。

2,、xx年年4月完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作,。4月初由人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員;在4月xx日前完成匯總工作。4月xx0日前完成公司各職位分析草案,。xx,、xx年年4月xx0日前人力資源部向公司提交公司各職位分析詳細(xì)資料,，分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見,，修改完成后匯總報(bào)請審閱后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料,。(二),、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：

1、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎(chǔ)性工作,，在信息搜集過程中要力求資料翔實(shí)準(zhǔn)確,。因此，人力資源部在開展此項(xiàng)工作時(shí)應(yīng)注意員工的思想發(fā)動,，爭取各部門和每一位員工的通力配合,，以達(dá)到預(yù)期效果。

2,、整理后的職位分析資料必須按部門,、專業(yè)分類，以便工作中查詢,。xx,、未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進(jìn)行撰寫。

4,、該目標(biāo)達(dá)成后將可以與公司組織架構(gòu)配合在實(shí)際工作中應(yīng)用,，減少人力資源工作中的重復(fù)性工作，此目標(biāo)達(dá)成需公司各部門配合,，人力資源部注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作,。

(三),、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門：

1、職位信息的調(diào)查搜集需各部門,、各職位通力配合填寫相關(guān)表單;2,、職位分析草案完成后需公司各部門經(jīng)理協(xié)助修改本部門職位分析資料，全部完成后需請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱通過,。

xx年年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標(biāo),，是在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上，基于公司在調(diào)整組織架構(gòu)和完善各部門職責(zé),、職位劃分后的具體工作,。因此，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容,。

--來源網(wǎng)絡(luò)整理,，僅供學(xué)習(xí)參考人力資源部將嚴(yán)格按公司需要和各部門要求完成此項(xiàng)工作。

對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說免不了會在年終歲末對自己進(jìn)行一番："盤點(diǎn)",、也是對自己的一種鞭策,。二零一二年是公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年,，同時(shí)也是公司市場大發(fā)展,，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強(qiáng)的一年,，面對新形勢,，二零一二年行政部的工作計(jì)劃是：在總經(jīng)理室的行政領(lǐng)導(dǎo)下、在總監(jiān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理監(jiān)督下,、強(qiáng)化樞紐作用,，前穩(wěn)服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下,，綜合協(xié)調(diào),，參謀助手，多方溝通,，督促檢查和服務(wù)保障作用,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做好如下工作：

一,、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳,。

企業(yè)文化是公司文化，是老板的文化,。是企業(yè)中長期形成的共同理想,，基本價(jià)值觀，作風(fēng),，生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱,、是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的精神財(cái)富的總和,。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣,，目的,，需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來。它包含價(jià)值觀,，最高目標(biāo),，行為準(zhǔn)則、管理制度,、道德風(fēng)尚等內(nèi)容,。它以全體員工為工作對象，通過宣傳,，教育,，培訓(xùn)和文化娛樂，交心聯(lián)誼等方式,，以最大限度地統(tǒng)一員工意志,，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量,、為公司總的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù),。企業(yè)文化內(nèi)容如下：1、公司簡介,。

2,、公司訓(xùn)導(dǎo)、企業(yè)精神,、企業(yè)使命、企業(yè)目標(biāo),、企業(yè)愿景,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展愿景,、價(jià)值觀念,、企業(yè)道德、經(jīng)營理念,、服務(wù)理念,、行為準(zhǔn)則、企業(yè)作風(fēng),、企業(yè)人才,。

3、企業(yè)文化輔助：開展籃球比賽,、乒乓球比賽,、拔河比賽,、演唱比賽、野外拓展訓(xùn)練,、書法等活動,。

4、開展技術(shù)標(biāo)兵評比,，員工技術(shù)比武等活動,。

二、優(yōu)化后勤保障,。

沒有后勤的保障,，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必須要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后勤做后盾,。勢必首先制定相關(guān)制度,，優(yōu)化對食堂，宿舍,，水,，電，辦公用品的監(jiān)管,。優(yōu)化零星修繕,，部分固定資產(chǎn)的的申報(bào)監(jiān)管，優(yōu)化衛(wèi)生,，環(huán)境,，車輛等監(jiān)管(按程序)。

1,、加強(qiáng)行政崗位責(zé)任制,、完善行政崗位制度。

2,、加強(qiáng)行政后勤崗位責(zé)任制,、完善行政后勤崗位制度。3,、加強(qiáng)行政總務(wù)崗位責(zé)任制,、完善行政總務(wù)崗位制度。4,、加強(qiáng)保位(保安)崗位責(zé)任制,、完善保安崗位制度。5,、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理及零星修繕,、完善財(cái)產(chǎn)管理及管理制度。

6,、加強(qiáng)食堂,、宿舍,、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施,，完善管理制度,。

7、加強(qiáng)車輛的停放工作,。8,、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理。

9,、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作,。

三、強(qiáng)化安全保衛(wèi),。

評比一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大,，好壞，盈利,，虧損,，就在于這個(gè)企業(yè)勢必是具備有一個(gè)安全感。所以要安全就得強(qiáng)化公司員工的安全意識,、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)"四防"工作，落實(shí)保安管理制度,，培訓(xùn)提升保安隊(duì)長的管理水平,。加強(qiáng)對人員進(jìn)出，公務(wù)訪客,，車輛物品出入,，消防安全。做好防火,、防盜,、--來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供學(xué)習(xí)參考防災(zāi),，防破壞、防職業(yè)安全事故等管理,。同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育,，貫切落實(shí)："安全第一，預(yù)防為主"的指導(dǎo)思想,。創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作,，生活環(huán)境，保證公司財(cái)產(chǎn)和公司員工的人身及合法財(cái)產(chǎn)的安全,。

1,、建立健全安全保衛(wèi)管理制度,，落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制。2,、建立健全消防安全制度,，強(qiáng)化消防安全管理，管理到位,、層層落實(shí)到人,，層層簽訂責(zé)任書。開展消防滅火演練,。

四,、開展員工思想教育培訓(xùn)工作。1,、公司形象教育培訓(xùn),。2、員工行為禮儀教育培訓(xùn),。3,、辦公職場的教育培訓(xùn)。4,、安全教育培訓(xùn),。

--來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供學(xué)習(xí)參考,。

學(xué)生組織的行政管理計(jì)劃篇十三

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計(jì)劃從十個(gè)方面開展xx年度的工作：

1,、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，三年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);,。

3,、完成日常行政招聘與配置;。

4,、推行薪酬管理,，完善員工薪資構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;。

5,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

6,、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法,，實(shí)現(xiàn)績效評價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性,、有效性,。

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8,、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人;。

9,、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

1,、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,，因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行,。如果一味追求速度,，行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證,。

2、行政工作對一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,，因此,，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標(biāo)后,，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助,。

3、此工作目標(biāo)僅為行政部xx年度全年工作的基本文件,，而非具體工作方案,。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長期工程，針對每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案,。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實(shí)施,，如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整，行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作,。同樣,，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃,、制度,、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí),。

公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來說是不完備的,。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。

鑒于此,，行政部在xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善,。基于穩(wěn)定,、合理,、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析,，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗,，做到既無空白,、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范,、不斷發(fā)展,。

學(xué)生組織的行政管理計(jì)劃篇十四

負(fù)責(zé)干部檔案管理和工作考核，每學(xué)年的納新工作,，內(nèi)部聯(lián)誼活動的組織和協(xié)調(diào),，以及每年的骨干培訓(xùn)班，培訓(xùn)和挑選一批又一批有才干的干部,，部署換屆,，評獎評優(yōu)等事宜，鍛煉組織協(xié)調(diào)管理的能力,。

（一） 納新

１,、 新學(xué)期之初，在經(jīng)院研會網(wǎng)站上開出一個(gè)納新專題網(wǎng)頁,。

２,、 納新專題里，給每個(gè)部門一個(gè)版面,。每個(gè)部門把自己的職能和日常工作,，及工作計(jì)劃等詳細(xì)地介紹一下。并簡要介紹以往成功舉辦的活動,，文字配以圖片說明,。

３、 網(wǎng)頁做好之后,，再進(jìn)行海報(bào)宣傳,。

４、 設(shè)計(jì)納新形式,。

(二) 內(nèi)部聯(lián)誼活動（第一學(xué)期）類似于team building

１,、 目的：為了促進(jìn)各部門之間的合作交流，培養(yǎng)所有成員間融洽和睦的氛圍,，定期舉辦一些內(nèi)部聯(lián)誼活動,。

２、 形式和內(nèi)容：（只是一些初步設(shè)想,，等活動具體開展時(shí)也許會有所變動,，盡量以新穎好玩為主,，但是需要一定經(jīng)費(fèi)支持）

（１） 定向越野活動：研會各部門成員隨機(jī)編組，參加室外素質(zhì)拓展,。

（２） 趣味運(yùn)動會：比如五人六腳,、跳繩、踢毽子之類的,，不僅增加娛樂性，還可為校運(yùn)動會提前做好準(zhǔn)備,。

３,、 參加人員：鑒于經(jīng)院五系一所，除了院研會之外,，還有系研會,，建議加強(qiáng)相互之間的聯(lián)系，活動可動員院內(nèi)所有研會成員參與,，一方面可以加深了解,，另一方面可以促進(jìn)以后工作的順利開展。

(三) 干訓(xùn)班（第二學(xué)期）

一,、 時(shí)間：五月初至六月中旬

二,、 具體分為三到四個(gè)活動，具體形式需要屆時(shí)再討論策劃,，一方面是為了避免由于時(shí)間急促不能策劃出新穎創(chuàng)意的活動形式,，另一方面也是為了讓未來的新成員也有充分參與的機(jī)會。具體策劃書在活動開展前提交,。

學(xué)生組織的行政管理計(jì)劃篇十五

市行政效能監(jiān)察工作總的要求是堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照中紀(jì)委六次全會,、省紀(jì)委九屆七次全會和市委二屆十四次全會,、市紀(jì)委二屆六次全會精神，深入開展行政效能監(jiān)察,，促進(jìn)行政管理進(jìn)一步改善,，行政效能進(jìn)一步提高，政務(wù)服務(wù)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,，為實(shí)現(xiàn)我市“xx”發(fā)展良好開局提供有力保證,。

一、深入推進(jìn)行政效能電子監(jiān)察工作,。

（一）加強(qiáng)對行政審批制度改革的監(jiān)督檢查,。督促相關(guān)部門對全市現(xiàn)有行政審批事項(xiàng)按要求進(jìn)行清理、審核,、論證,，研究提出進(jìn)一步取消和調(diào)整的處理建議,。督促市、縣（區(qū)）政務(wù)服務(wù)中心和有關(guān)部門進(jìn)一步簡化行政審批程序,、規(guī)范行政審批行為,、提高行政審批效率。

（二）不斷升級完善電子監(jiān)察系統(tǒng),。協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)一步做好并聯(lián)審批系統(tǒng)與電子監(jiān)察系統(tǒng)的對接工作,。抓好部門專網(wǎng)與電子監(jiān)察系統(tǒng)的對接工作。指導(dǎo)漢源縣電子監(jiān)察系統(tǒng)的建設(shè),。督促有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心逐步開通電子監(jiān)察系統(tǒng),。

（三）突出對重點(diǎn)問題的電子監(jiān)察。針對工作中反映出來的問題,，進(jìn)一步突出監(jiān)察重點(diǎn),。加大對節(jié)假日前后政務(wù)中心工作的巡查力度，強(qiáng)化對重點(diǎn)部門,、重點(diǎn)崗位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員的監(jiān)督,，加強(qiáng)對縣（區(qū)）和部門“兩集中,、兩到位”落實(shí)不力、審批效率低下,、超時(shí)審批,、群眾評價(jià)滿意率不高等問題的監(jiān)督，注重對網(wǎng)上審批和群眾多次投訴問題的監(jiān)督,，確保政務(wù)服務(wù)規(guī)范高效開展,。

（四）改進(jìn)電子監(jiān)察措施。完善視頻監(jiān)察,、數(shù)據(jù)監(jiān)察,、回訪監(jiān)察和群眾監(jiān)察等有效手段，強(qiáng)化行政效能日常監(jiān)察力度,。開展督查調(diào)研,，對申請受理、現(xiàn)場辦理,、系統(tǒng)錄入,、轉(zhuǎn)外辦理、流程規(guī)范,、群眾滿意等情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處違反“三項(xiàng)制度”等規(guī)定的行為。

二,、深入推進(jìn)行政效能專項(xiàng)監(jiān)察工作,。

（一）圍繞市委,、市政府“開放推進(jìn)年”的重大決策部署，加強(qiáng)對全市國際化區(qū)域性生態(tài)城市建設(shè),、樞紐建設(shè),、庫區(qū)后續(xù)發(fā)展、災(zāi)后重建等工作的監(jiān)督檢查,。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位,，采取全面檢查、重點(diǎn)督查,、明查暗訪等方式開展專項(xiàng)監(jiān)察,，及時(shí)掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題,，督促相關(guān)行政主管部門增強(qiáng)服務(wù)意識，改進(jìn)項(xiàng)目審批方式,，提高行政效率,；督促相關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)程序,；督促相關(guān)部門強(qiáng)化資金管理,，防止資金出現(xiàn)截留、擠占,、挪用和不按規(guī)定用途使用的問題,。要把發(fā)現(xiàn)問題、督促整改和嚴(yán)肅查處有機(jī)結(jié)合起來,，確?！伴_放推進(jìn)年”各項(xiàng)政策措施落實(shí)到位。

（二）強(qiáng)化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理效能監(jiān)察,。市,、縣（區(qū)）監(jiān)察機(jī)關(guān)要按照省、市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于全面深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的意見》部署,，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，確保xx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理目標(biāo)任務(wù)順利完成。突出檢查重點(diǎn),，加強(qiáng)對持續(xù)治理“五亂”等情況的監(jiān)督檢查,，重點(diǎn)檢查城鎮(zhèn)背街小巷、“城中村”,、城鄉(xiāng)結(jié)合部,、集貿(mào)市場、公路（水路,、鐵路,、河道）沿線,，以及邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊等的治理情況。豐富檢查形式,，把日常效能監(jiān)察與專項(xiàng)重點(diǎn)督查相結(jié)合,，把明查與暗訪相結(jié)合，把市級部門牽頭檢查與組織縣（區(qū)）交叉檢查相結(jié)合,，確保檢查取得實(shí)實(shí)在在的效果,。堅(jiān)持“暗訪—曝光—問責(zé)”聯(lián)動，加大問責(zé)力度,，以問責(zé)推動工作的落實(shí),。

（三）強(qiáng)化對“庸、懶,、散”治理等情況效能監(jiān)察,。市、縣（區(qū)）監(jiān)察機(jī)關(guān)要圍繞加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè),，強(qiáng)化對行政效率,、效果、效益的監(jiān)督,，加大“庸,、懶、散”等問題的治理力度,，集中整治行政機(jī)關(guān)及其公務(wù)人員紀(jì)律松馳,、辦事拖拉、效能低下等突出問題,，以治庸提能力,，以治懶增效率，以治散正風(fēng)氣,。市監(jiān)察局將牽頭組織檢查組,，通過明查暗訪等形式，加強(qiáng)對行政機(jī)關(guān),、事業(yè)單位,、政務(wù)服務(wù)中心、辦事（服務(wù)）大廳的監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，督促整改。

三,、

市,、縣（區(qū)）行政效能投訴中心要通過媒體宣傳、發(fā)放投訴卡等形式,，進(jìn)一步拓寬投訴渠道,。在各級政務(wù)服務(wù)中心,、便民服務(wù)中心、辦事服務(wù)大廳公布行政效能投訴電話及其他投訴方式,，擴(kuò)大辦事群眾對效能投訴的知曉度,。認(rèn)真受理群眾來電、來信,、來訪投訴,，加大對投訴問題的查處力度，特別是對群眾反映強(qiáng)烈的行政效能方面的突出問題,，要進(jìn)行重點(diǎn)查處,，切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益。加大督辦力度,，對上級機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的問題,，要認(rèn)真辦理，及時(shí)上報(bào)辦理情況,。提高投訴辦理情況的回復(fù)率,，對企業(yè)和群眾的投訴要力爭做到“件件有結(jié)果，事事有回音”,。嚴(yán)格工作責(zé)任制，對逾期不回復(fù),、辦而不力甚至辦理錯(cuò)誤的單位和人員要堅(jiān)決追究責(zé)任,。

四、深入推進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)和行政效能問責(zé)工作,。

市,、縣（區(qū)）監(jiān)察機(jī)關(guān)要認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》，積極推行以行政首長為重點(diǎn)的行政問責(zé)制,。組織開展黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)情況的監(jiān)督檢查,，協(xié)調(diào)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)事項(xiàng)的調(diào)查處理。堅(jiān)持把查辦案件作為推進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)工作的有效手段和保證措施,，對貫徹執(zhí)行政策措施不力,，造成重大損失，引起群眾強(qiáng)烈不滿的,，按規(guī)定嚴(yán)格問責(zé),。把問責(zé)情況與績效考評、干部選拔任用,、評先評優(yōu)等掛鉤,，強(qiáng)化問責(zé)結(jié)果的運(yùn)用，努力形成行政問責(zé)工作的常態(tài)化,。

根據(jù)市效能辦《關(guān)于報(bào)送xx年機(jī)關(guān)行政效能工作要點(diǎn)的通知》文件要求,，我局結(jié)合實(shí)際工作,制定xx年機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作要點(diǎn),。

根據(jù)新頒布的《防震減災(zāi)法》，依據(jù)《行政許可法》和已審定的我局行政審定,、備案項(xiàng)目及辦事流程,，在局機(jī)關(guān)震害防御科嚴(yán)格按照規(guī)定和要求，集中辦理相關(guān)審定和備案工作事項(xiàng),。

二,、全面實(shí)施首問負(fù)責(zé)制度。

對前來機(jī)關(guān)辦理行政審批事項(xiàng),、銜接工作事務(wù)或咨詢,、反映情況的單位和個(gè)人，依照職責(zé)首次接待辦理的工作人員要認(rèn)真辦理,、負(fù)責(zé)到底,；對不屬于本科室或本人職責(zé)范圍的事項(xiàng)，要為當(dāng)事人提供熱情周到的引導(dǎo)服務(wù),。

三,、認(rèn)真執(zhí)行限時(shí)辦結(jié)制度。

相關(guān)科室和工作人員在承辦行政審定,、公共服務(wù)事項(xiàng)及日常政務(wù)活動時(shí),，必須在規(guī)定時(shí)限或承諾的時(shí)限內(nèi)辦結(jié)或予以答復(fù)；對緊急事項(xiàng)要急事急辦,，隨到隨辦,；凡沒有正當(dāng)理由超出規(guī)定承諾時(shí)限的，要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。

四,、嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制度。

按照《行政機(jī)關(guān)責(zé)任追究制度》,、《行政效能告誡辦法》和《行政效能投訴處理辦法》要求,，切實(shí)落實(shí)以行政首長為重點(diǎn)的行政問責(zé)制度。

五,、深化政務(wù)公開,。

xx年是公司經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年,，同時(shí),，也是公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化,，企業(yè)形象增強(qiáng)的一年,。面對新形勢，公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地,，超前發(fā)揮承上啟下,、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障作用,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式,，加大服務(wù)力度,，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn),，發(fā)揮積極的職能作用,。

一、要切實(shí)解決好4個(gè)矛盾,。

1,、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門,，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān),、和基層服務(wù),。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局,，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候,，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體,。同時(shí)盡力做好小局工作,，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。

2,、主動和被動的矛盾,。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作,，又必須發(fā)揮人員的主動性,，善于在被動中求主動，變被動為主動,。對一些常規(guī)性,、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待,，要主動著手,，提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù),、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂,。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,，把問題想在前面,，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù),。

3,、政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子,，政務(wù)工作主要有決策參謀,、調(diào)查研究、政務(wù)信息,、政務(wù)文電處理,、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作,。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作,，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬,、吃住行,、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,，不能把政務(wù)看成是大事,，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,，把事務(wù)看成是低層次的,。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠,。

4,、“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,，當(dāng)參謀,，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,，不能缺位,，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，急領(lǐng)導(dǎo)之所急,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖,。要積極諫言,，但不能瞎摻和。

二,、發(fā)揮6項(xiàng)職能,、抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)。

2.1,、發(fā)揮參謀功能,，突出“想得到”。多謀才能善斷,。辦公室作為公司上傳下達(dá),、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度,，把注意力集中在那些牽動全局,、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜,、矛盾突出的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題上，既要了解面上的總體工作,，又要了解近期的重點(diǎn)工作,，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見和建議,。善于增強(qiáng)整體合力,，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強(qiáng)聯(lián)系,，對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外搞好協(xié)調(diào),，對下做好服務(wù),。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋,、想辦法,、出主意，增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性,、創(chuàng)造性,，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用,，不斷提高參與決策能力,。

2.2、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,，突出“管得寬”,。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方,，承內(nèi)聯(lián)外,，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,，為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件,，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系,，確保政令暢通,。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件,，件件有交代,，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作,，辦公室就是“不管部”,，要義不容辭承擔(dān)起來，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔,，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn),。

2.3、發(fā)揮辦事功能,，突出”做得細(xì)”,。機(jī)關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事,。這就要求辦公室工作一要細(xì)心,、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起,。對任何一件經(jīng)辦的工作,，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假,。要時(shí)時(shí)刻刻,、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落,，不讓公司機(jī)關(guān)的形象在辦公室受到影響。

2.4,、發(fā)揮管理功能,，突出“碰得硬”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面,，有的還關(guān)系到員工的切身利益,。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則,，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律,。

2.4.1按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,，決不允許在政策問題上講人情,，“走后門”。

2.4.2依法辦事,。辦公室必須學(xué)法,、懂法、守法,，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作,。

2.4.3按組織原則辦事。堅(jiān)持民主集中制原則,，堅(jiān)持一級對一級負(fù)責(zé),。

2.5、發(fā)揮服務(wù)功能,，突出“講程序”,。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,，辦公室要保持清醒的頭腦,，分清主次、分清輕重緩急,、不怕麻煩,。一定堅(jiān)持逐級匯報(bào)的原則,以明確責(zé)任。通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度,、工作程序,、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都有章可循,。

2.6,、發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實(shí)”,。據(jù)實(shí)情,、講實(shí)話、干實(shí)事,、創(chuàng)實(shí)效,，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮,，不圖虛名,。實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況,，具備求真務(wù)實(shí)的精神,，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，力求全面,、真實(shí)。工作中,，要一步一個(gè)腳印,，不作表面文章。

三,、重點(diǎn)做好6項(xiàng)工作,。

3.1.1要求各新文檔確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;。

3.1.2積極開展人員整訓(xùn);,。

3.1.3實(shí)施靠近指導(dǎo),，采取現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)人員提高文書檔案管理水平;,。

3.1.4開展文書檔案管理驗(yàn)收制度,，獎優(yōu)罰劣。

3.2,、建改并舉,，抓好制度建設(shè)。確定xx年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年,，在各項(xiàng)制度建設(shè)方面,，完善一批管理制度,。在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上,，匯編成冊,，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。

3.3,、嚴(yán)格程序,，抓好事務(wù)管理工作(印章管理、小車管理,、接待管理,、網(wǎng)絡(luò)管理等等)。強(qiáng)調(diào)按原則,，走程序,，防止出現(xiàn)漏洞。

3.4,、定標(biāo)明責(zé),，抓好節(jié)支降耗工作。對辦公用品的管理實(shí)施定額控制,，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施,。

3.5、公司網(wǎng)站建設(shè)及維護(hù),，實(shí)時(shí)更新及維護(hù)公司的網(wǎng)站,，理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富，發(fā)行公司內(nèi)部刊物,，結(jié)合公司實(shí)際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作,，理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號,、標(biāo)牌,、宣傳欄、公告欄等,。

3.6,、xx年公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)變動很大，很多崗位和職能部門之間的銜接自身都不是很完善,，新的一年里一定加強(qiáng)內(nèi)部行政管理,，貫徹實(shí)施iso9000體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾個(gè)文檔,。

四,、工資,。

xx年取消年薪制，實(shí)施月基本工資+月考核浮動工資=月個(gè)人收入,，下保底上不封頂,。

五、人事管理,。

健全公司勞動人事制度，xx年根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，所有正式在職員工重新簽署新勞動合同,，明確工作崗位及職能，明確工資待遇及組成,，避免出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約,，在實(shí)施人事精簡的原則同時(shí)，保持人員的相對穩(wěn)定,。

六,、辦公室人員管理。

辦公室作為公司領(lǐng)導(dǎo)決策,、方針的實(shí)施職能部門,，作為溝通上下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方信息的平臺部門,，作為保障公司正常營運(yùn)的后勤樞紐部門，希望領(lǐng)導(dǎo)在xx年對辦公室的人員配備方面,，結(jié)合公司實(shí)際情況給予符合政策水平高,、公司內(nèi)部情況熟悉、頭腦清醒,、思維敏銳,、精于謀化條件的人組成班子，嚴(yán)格統(tǒng)一管理,，這樣才能真正發(fā)揮辦公室的最大功效,，辦起事來有條不紊，避免錯(cuò)辦,、漏辦,、延辦事件的發(fā)生。

七,、束語,。

在即將過去的一年中，由于剛剛接手辦公室的工作,，很多事情處理不夠完善,，希望領(lǐng)導(dǎo)給予原諒,，感謝領(lǐng)導(dǎo)的批評與指正，感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)懷,，我作為辦公室主任在此表態(tài)：堅(jiān)決報(bào)以十二分的熱誠,，全身心的投入工作。堅(jiān)決貫徹公司的經(jīng)營理念：追求創(chuàng)新,、超常發(fā)展,、高效運(yùn)作、注重結(jié)果,。為實(shí)現(xiàn)公司的終極目標(biāo)：“致力于中國電力節(jié)能工業(yè)和國家電網(wǎng)安全環(huán)保事業(yè)的發(fā)展,，成為世界電力節(jié)能產(chǎn)業(yè)的品牌和龍頭”的道路上，做出自己理所當(dāng)然的一點(diǎn)小小貢獻(xiàn),。

總體思路是,，以黨的xx大及xx屆六中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展這個(gè)大局,，積極探索服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的新體制、機(jī)制,，全面強(qiáng)化積極行政,、文明行政、廉潔行政的觀念,，大力推進(jìn)制度化,、規(guī)范化、程序化,、法治化建設(shè),，努力實(shí)現(xiàn)人與人之間的和諧、工商內(nèi)部的和諧,、工商部門與地方黨委政府及相關(guān)部門的和諧,、工商部門與市場主體之間的和諧、工商部門與消費(fèi)者和人民群眾的和諧,。

（一）全力服務(wù)全民創(chuàng)業(yè),。積極應(yīng)對全球金融危機(jī)，深入落實(shí)市局出臺的政策措施,，開展送政策,、送信息、送技術(shù)的“三送”活動,，積極扶持返鄉(xiāng)農(nóng)民工從事個(gè)體經(jīng)營,、創(chuàng)辦農(nóng)民合作社、從事農(nóng)村經(jīng)紀(jì)活動，鼓勵以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),。積極探索股權(quán)出資,、股權(quán)出質(zhì)登記，為中小企業(yè)拓寬融資渠道,。著手?jǐn)M定促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的意見,，認(rèn)真落實(shí)促進(jìn)廣告業(yè)發(fā)展的意見。

（二）全力服務(wù)新農(nóng)村建設(shè),。進(jìn)一步完善紅盾護(hù)農(nóng),、主體活農(nóng)、合同幫農(nóng),、商標(biāo)富農(nóng),、市場興農(nóng)等五位一體的服務(wù)方式，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收,。積極探索服務(wù)土地流轉(zhuǎn)的方式方法，大力推廣農(nóng)民土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同示范文本,，積極指導(dǎo)農(nóng)民土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合作社和林產(chǎn)業(yè)合作社發(fā)展,，更加扎實(shí)地開展“百企聯(lián)百村”活動，大力發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營,。

（三）全力加強(qiáng)“12315”品牌建設(shè),。以“快速受理、快速處理,、快速反饋,、快速評價(jià)”為目標(biāo)，市消費(fèi)者委員會要積極探索建立行政資源和社會資源有機(jī)結(jié)合的維權(quán)網(wǎng)絡(luò),，建立完善消費(fèi)者委員會分會工作機(jī)制,，消滅維權(quán)站建設(shè)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立健全政府主導(dǎo),、經(jīng)營者自律,、群眾參與、社會監(jiān)督相結(jié)合的消費(fèi)維權(quán)工作機(jī)制,。積極探索把“12315”綜合執(zhí)法體系建設(shè)和公眾服務(wù)平臺建設(shè)結(jié)合起來的方式方法,，使之成為廣大消費(fèi)者全面知曉、全面信任,，工商部門快捷處理群眾訴求,、有效維護(hù)消費(fèi)權(quán)益、依法查處違法違章行為的名牌,。

（四）全力服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,、招商引資建設(shè)。加大服務(wù)力度，加強(qiáng)行政指導(dǎo),，開通企業(yè)服務(wù)直通車,，進(jìn)一步落實(shí)市場主體分析報(bào)告制度，改善投資環(huán)境,，以吸引越來越多的沿海企業(yè)落戶本地,，對重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)服務(wù)，對市政府確定的招商引資項(xiàng)目和“三農(nóng)”項(xiàng)目實(shí)行跟蹤服務(wù),，對困難企業(yè)實(shí)行上門服務(wù),。同時(shí)，要嚴(yán)格把關(guān),，防止高污染,、高能耗產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。

二,、積極履行市場監(jiān)管職責(zé),，依法治理影響市場秩序的突出問題。

（一）繼續(xù)抓好流通環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全,。以《食品安全法》的實(shí)施為契機(jī),，認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)《食品安全法》，進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全監(jiān)管體系建設(shè),。確保流通環(huán)節(jié)的食品安全,。

（二）繼續(xù)開展“紅盾護(hù)農(nóng)”集中整治行動。突出對農(nóng)資經(jīng)營主體,、商品質(zhì)量兩個(gè)重點(diǎn)的監(jiān)管,，取締無照經(jīng)營，規(guī)范流通渠道,。堅(jiān)持農(nóng)資銷售“兩帳一卡一書”制度,，全面推行農(nóng)資經(jīng)營單位信用等級評定，促進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)完善和加強(qiáng)自律,，樹立守法誠信經(jīng)營形象,，高度重視農(nóng)民消費(fèi)投訴，從根本上規(guī)范農(nóng)資市場秩序,。

（三）繼續(xù)加強(qiáng)反不正當(dāng)競爭執(zhí)法工作,。始終保持對傳銷的高壓態(tài)勢，從嚴(yán)從快查處大要案件,，堅(jiān)持露頭就打,，堅(jiān)決阻止傳銷活動蔓延。開展打擊“傍名牌”執(zhí)法行動,，查辦商業(yè)賄賂大要案件,，查處其他不正當(dāng)競爭行為,，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)公平競爭的市場秩序。

（四）繼續(xù)加強(qiáng)商標(biāo)專用權(quán)保護(hù)和廣告監(jiān)管工作,。加大對電視,、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布的廣告的監(jiān)管力度，繼續(xù)把關(guān)系人民群眾身心健康和違法問題易發(fā)的藥品,、醫(yī)療,、保健食品等廣告作為整治重點(diǎn)，依法查處未經(jīng)登記擅自發(fā)布戶外廣告和擅自改變已登記戶外廣告內(nèi)容的違法行為,，有效遏制和查處嚴(yán)重?fù)p害消費(fèi)者權(quán)益的違法廣告,。

三、積極拓展監(jiān)管新領(lǐng)域,，探索縣域工商監(jiān)管機(jī)制,，促進(jìn)監(jiān)管職能到位。

（一）拓展領(lǐng)域,，加強(qiáng)新興領(lǐng)域監(jiān)管,。重點(diǎn)是按照“五個(gè)延伸”的要求，積極探索網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管,、金融市場監(jiān)管,、涉外主體監(jiān)管的方式方法。一是從主要監(jiān)管小商小販,，向監(jiān)管各類市場主體延伸，從監(jiān)管弱勢主體向監(jiān)管大企業(yè),、壟斷行業(yè)企業(yè),、涉外企業(yè)等強(qiáng)勢主體延伸；二是從主要監(jiān)管傳統(tǒng)集貿(mào)市場,，向監(jiān)管各類消費(fèi)品,、生產(chǎn)資料和生產(chǎn)要素市場延伸，從有形市場向無形市場延伸,；三是從監(jiān)管面對面的商品交易和服務(wù)行為,，向監(jiān)管遠(yuǎn)程的網(wǎng)絡(luò)商品交易和服務(wù)行為延伸,；四是從主要監(jiān)管低端商品,，向監(jiān)管高端商品延伸；五是從查處簡單,、常規(guī)違法行為,，向查處復(fù)雜、新型違法行為延伸,。

（二）完善設(shè)施,，探索縣域工商監(jiān)管機(jī)制。一是完善屬地管理機(jī)制。按照網(wǎng)格化食品電子坐標(biāo)式巡查要求,，確定相應(yīng)的監(jiān)管人員和責(zé)任人,，全面負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的日常巡查、案件查處,、投訴處理,、商品質(zhì)量安全、主體服務(wù)等各項(xiàng)監(jiān)管工作,，做到經(jīng)濟(jì)戶口清,、主體狀態(tài)明，問題早發(fā)現(xiàn),，情況快反饋,、事態(tài)能控制，構(gòu)建形成覆蓋轄區(qū),、任務(wù)明晰,、工作細(xì)化、要求具體,、責(zé)任到人,、監(jiān)管到位的轄區(qū)立體綜合動態(tài)監(jiān)管體系；二是完善分類管理機(jī)制,。以市場主體信用狀況,、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、市場類別,、商品性質(zhì)等為基礎(chǔ),，對監(jiān)管對象進(jìn)行細(xì)分，針對不同類別對象的特點(diǎn),，實(shí)行差別化的監(jiān)管措施,，構(gòu)建多方位、多層次的分類監(jiān)管體系,；三是完善互動管理機(jī)制,。進(jìn)一步加強(qiáng)與有關(guān)職能部門之間的互動，形成協(xié)作機(jī)制,；四是完善人本管理機(jī)制,。堅(jiān)持以人為本，提供人性化服務(wù),，實(shí)施人性化管理,，尊重行政相對人享有的合法權(quán)益。堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì),，注意化解市場監(jiān)管執(zhí)法過程中的不和諧因素,，與行政相對人建立更為融洽,、和諧的新型關(guān)系；五是完善科學(xué)管理機(jī)制,。在目前已推廣的網(wǎng)上登記,、網(wǎng)上年檢、網(wǎng)上辦案等系統(tǒng)應(yīng)用的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步推動信息化在主體登記,、市場監(jiān)管、商標(biāo)管理,、廣告監(jiān)測,、合同管理、消費(fèi)維權(quán),、執(zhí)法辦案和政務(wù)管理等各項(xiàng)日常管理工作中的應(yīng)用,，注重利用現(xiàn)代化的商品質(zhì)量檢測設(shè)備、廣告監(jiān)測設(shè)備,，以及聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控,、移動辦公等手段，提高管理的科技含量,；注重以信息化為支撐,，強(qiáng)化各項(xiàng)工作的流程化、透明度和可控性,，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，促進(jìn)管理效能大提升。

「1」,。

學(xué)生組織的行政管理計(jì)劃篇十六

同學(xué)們,，大家晚上好!我是來自20**級*系*班的**，今天我競選的職位是學(xué)生會主席,。

我曾擔(dān)任**部部長,，曾獲得過獎學(xué)金,，曾參加**,，曾加入**，曾加入**,。

但,，這些成績都是過去，就像剛剛拿到高考分?jǐn)?shù)的那天,，就像剛剛邁入學(xué)校迷茫的那天,，就像**，就像今天之前,，一切都是浮云,。

我今天站在這里不是向大家炫耀我曾經(jīng)的輝煌,，因?yàn)槲矣X得過去不能代表一切;也不是要給大家講大道理，因?yàn)槎畾q的我們風(fēng)華正茂,，不必過早參透人生!我們還年輕!就應(yīng)當(dāng)去拼搏!去創(chuàng)造!去改變!我來到這里,，是要和大家談理想!說未來!

不久前，你是否在別人的疑惑中向他們解釋學(xué)生會是怎樣……?你是否抱怨……?你是否疑惑……的目的何在?如果我競選成功,，我會努力帶著大家去改變這所學(xué)校!我們的學(xué)生會,，別人能做到的，我們能完成的更好!我們不是富二代,，我們就努力成為富一代!

我們不是國際名校學(xué)子,，我們就努力去打造一所國際名校!從生活中做起，讓大家知道……這所……的大學(xué),，培養(yǎng)的是一批高素質(zhì),，高水平的未來社會精英!

………………………………如果我競選成功，我會帶領(lǐng)學(xué)生會,，傾聽同學(xué)們的聲音,，在同學(xué)們對學(xué)校決定疑惑時(shí)，第一時(shí)間去反映,，給你一個(gè)合理的理由,，給你一個(gè)熱愛這所學(xué)校的理由，給你一個(gè)前進(jìn)!努力!奮發(fā)的理由!

ihaveadream,，我夢想有一天,，這個(gè)學(xué)校會崛起。

實(shí)現(xiàn)立校的真諦：“…………”;ihaveadream,，我夢想有一天,，學(xué)生會的同學(xué)們都是帶著夢想，為學(xué)校爭光;ihaveadream,我夢想有一天,，在這神州大地上,，……這個(gè)名字響徹四方。

ihaveadream,，我夢想有一天,，深谷彌合，高山夷平,，歧路化坦途,，曲徑成通衢。

學(xué)生會在我和大家的努力下不斷進(jìn)步!學(xué)校在我們這一代的手中走向輝煌!我們,，就像冉冉升起的太陽!將希望之光灑在……大地!將希望之光灑在……平原!將希望之光灑滿神州!讓我們的大學(xué)響徹寰宇!不久后的將來,，我們用耀眼的成績昭告世人：……!我們是開拓者!我們是先驅(qū)者!我們是一個(gè)時(shí)代的創(chuàng)造者!