總結(jié)是思考和分析的過(guò)程，是提高工作和學(xué)習(xí)效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意用詞準(zhǔn)確,、精煉,，表達(dá)出自己的想法和觀(guān)點(diǎn)。希望下面的總結(jié)范文能夠幫助大家更好地理解總結(jié)的寫(xiě)作要點(diǎn)和技巧,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇一

在這半年來(lái),，鄉(xiāng)衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在黨的方針、政策,、路線(xiàn)的指引下,，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，全面貫徹落實(shí)干部職工作風(fēng)集中整頓的會(huì)議精神,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照年初工作計(jì)劃和縣衛(wèi)生局簽定的目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的相關(guān)工作要求,，通過(guò)全院職工的共同努力,，已基本完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)把上半年工作總下：

一,、基本情況,。

1、目前衛(wèi)生院有鄉(xiāng)村醫(yī)生7人,，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員7人,，其中本科學(xué)歷2人，大專(zhuān)學(xué)歷4人,，中專(zhuān)學(xué)歷1人,；衛(wèi)生院現(xiàn)有設(shè)備：黑白b超、便攜式心電圖機(jī),、全自動(dòng)血球分析儀,；業(yè)務(wù)用房：門(mén)診住院業(yè)務(wù)綜合房11間，面積320平方米,。

2,、業(yè)務(wù)開(kāi)展情況：半年1—6月份業(yè)務(wù)收入15980元，(藥品收入:15000,；醫(yī)療收入：180;其他收入：800）業(yè)務(wù)支出7500元,；上半年1-6月份：其中門(mén)診診療人次280人，住院11人,；診療服務(wù)主要是常見(jiàn)病,、多發(fā)病、急診救治,、危重轉(zhuǎn)診等,；住院病人以急慢性常見(jiàn)病,、多發(fā)病為主,；診療過(guò)程嚴(yán)格醫(yī)療操作規(guī)范,，遵守法律法規(guī),，努力避免發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)事故及醫(yī)療糾紛,。

3、我鄉(xiāng)在塘格瑪設(shè)有一門(mén)診,，目前都能開(kāi)展一般常見(jiàn)病,、多發(fā)病診療及健康教育和預(yù)防保健工作和合作醫(yī)療住院報(bào)銷(xiāo)等工作。

二,、疾病預(yù)防控制工作,。

疾病預(yù)防控制工作按照縣疾控中心要求來(lái)開(kāi)展：半年冷鏈疫苗運(yùn)轉(zhuǎn)2次，建立卡冊(cè),、上臺(tái)帳,，按時(shí)報(bào)送報(bào)表；堅(jiān)持對(duì)村級(jí)衛(wèi)生人員開(kāi)展每季度一次的例會(huì),，做到上情下傳,，下情上報(bào)；預(yù)防接種工作中,，五苗接種率達(dá)96％,，新生兒乙肝疫苗接種率為97.19％，3月份對(duì)全鄉(xiāng)2月齡至6歲兒童進(jìn)行了脊髓灰質(zhì)炎疫苗接種,，4月份對(duì)全鄉(xiāng)8月齡至8歲兒童進(jìn)行了麻疹疫苗接種,，接種率為98.13%；積極做好結(jié)核病防治宣傳,，結(jié)核病患者均轉(zhuǎn)縣傳染病醫(yī)院診治,，已追綜治療1人，擴(kuò)大疫苗任務(wù)分解下達(dá)到村級(jí),，接種率89.79%,，2012年3月鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員進(jìn)行計(jì)劃免疫培訓(xùn)2次，主要是脊髓灰質(zhì)炎,，麻疹和乙肝接種培訓(xùn)和宣傳工作,。

三、婦幼保健工作,。

按縣保健站任務(wù)指標(biāo)要求：

1,、保健工作年初有計(jì)劃，半年有總結(jié),，2,、孕期產(chǎn)婦保健：孕產(chǎn)婦保健覆蓋率85%,、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率95%,、高危管理100%，,、高危篩查14%,，認(rèn)真做好高危孕產(chǎn)婦的轉(zhuǎn)診搶救工作。

3、兒童保?。?歲以下兒童系統(tǒng)管理率81%,，無(wú)新生兒破傷風(fēng)病倒及死亡，對(duì)孕產(chǎn)婦進(jìn)行預(yù)防艾滋病母嬰傳播相關(guān)知識(shí)宣傳和教育,，凡到我院做過(guò)產(chǎn)前檢查和住院分娩的孕產(chǎn)婦均已得到婦幼知識(shí)的宣教,。

五、“健康檔案”錄入情況,。

2012年4－5月份,，對(duì)全鄉(xiāng)牧民群眾進(jìn)行健康檔案網(wǎng)絡(luò)版錄入工作錄入2164人。

總之,，圓滿(mǎn)完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù),，也為下半年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，我們有信心,，以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，為本地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步建功立業(yè),，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻(xiàn)力量,。

2012.6.11,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇二

以下是為大家整理的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)的相關(guān)資料，更多內(nèi)容盡在相關(guān)的專(zhuān)題欄目中,，希望對(duì)大家工作和學(xué)習(xí)有所幫助,！!鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)(一)20xx年，我重視理論學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記重要講話(huà),，堅(jiān)持用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持收看新聞,，關(guān)心國(guó)家大事,，掌握政策法規(guī)，保持同黨中央觀(guān)點(diǎn)一致,。

在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,，自己也從沒(méi)有放松過(guò)，一是本人是半路出家搞財(cái)務(wù)工作的,，對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，因而對(duì)財(cái)務(wù)方面的知識(shí)具有強(qiáng)烈的求知欲;二是目前知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)所迫、不學(xué)習(xí)將會(huì)被時(shí)代的列車(chē)淘汰;三是自己好強(qiáng),、上進(jìn)的性格,，總想把所干的事情搞個(gè)名堂，因而充電成了持久戰(zhàn),。幾年來(lái),，自己訂出了周五晚上雷打不動(dòng)的學(xué)習(xí)時(shí)間,。除學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)外，更重要的是學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),。經(jīng)過(guò)幾年的努力已取得了計(jì)算機(jī)初級(jí)證,、模塊過(guò)關(guān)證、會(huì)計(jì)電算化證,。目前計(jì)算機(jī)成了自己辦公不可缺少的工具,，為順利完成上級(jí)的各項(xiàng)任務(wù)和更好地為基層服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

在財(cái)務(wù)方面,，自己除管理好教育組的賬務(wù)外,，更重要的是管好26所中小學(xué)的賬務(wù)。票據(jù)的張張審核,，不標(biāo)準(zhǔn)的要更換,，這些都需要自己一一去做。建立新賬,，開(kāi)設(shè)科目,，這些沒(méi)有現(xiàn)成的模式，只有自己在工作中不斷探討摸索,，結(jié)合各校的實(shí)際,，采取不同的方法，達(dá)到賬表一致,。即:四賬三表的完整操作,。票據(jù)的審核，實(shí)際操作中有許多棘手問(wèn)題,，一旦處理不當(dāng),，使以后的工作就難以處理,，給教師、學(xué)生家長(zhǎng)以及上級(jí)無(wú)法交待,，因此在操作中，嚴(yán)把政策關(guān),。以《會(huì)計(jì)法》為準(zhǔn)繩，在集體利益與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí),，維護(hù)集體利益是理所當(dāng)應(yīng)當(dāng)?shù)?。這樣無(wú)形中就挫傷了好多私人感情，冷嘲熱諷隨時(shí)可以聽(tīng)到,，背后蠻罵也是少不了,。所有這些都沒(méi)有使自己動(dòng)搖，堅(jiān)持到今天,，結(jié)出了果實(shí),。得到了廣大教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

裁決難，做賬也不易,，遇到做賬，一坐就一晌,，這一晌不比平時(shí),，有時(shí)竟長(zhǎng)達(dá)七八個(gè)小時(shí)，坐不住了就站著干,，站會(huì)又坐著干,，在這期間要高度重視，一不小心就有核算或書(shū)寫(xiě)出錯(cuò)的可能,，將會(huì)事倍功半,。各校做賬的同志沒(méi)有不佩服我們的干勁。常常是上午學(xué)校沒(méi)有做完,，下午急急忙忙趕另一所學(xué)校,。這苦和累大家都看在眼里,，而自己從未在任何人面前說(shuō)一聲苦，叫一聲累,，更沒(méi)有提出什么補(bǔ)助,。我認(rèn)為，人忙忙碌碌也是一種樂(lè)趣,，而王書(shū)田同志的不正是一天忙忙碌碌的嗎?工資管理是自己的重頭戲,，全鎮(zhèn)發(fā)放各種費(fèi)用的人員有700多名。每月發(fā)放金額最少也60多萬(wàn)元,。從款的撥回到支付,，從元到角分，自己都非常小心,，反復(fù)核對(duì),。不管哪個(gè)同志提出工資中的問(wèn)題，自己就認(rèn)真核查,，耐心解釋?zhuān)M可能讓同志滿(mǎn)意,。憑時(shí)間的苦戰(zhàn)，換回一年來(lái)未出現(xiàn)過(guò)大大小小的問(wèn)題,。工資外的個(gè)人兩本賬(住房公積金,、養(yǎng)老保險(xiǎn))，自己從未馬虎過(guò),，總是一絲不茍地去記,。做到經(jīng)常記，月月核,、年年對(duì),，在自己管理中從未出過(guò)任何差錯(cuò)，在區(qū)年審中多次受表彰,。

教育組的工作項(xiàng)目較多,，除自己努力干好份內(nèi)工作外，還總是積極主動(dòng)干其它工作,。在今年創(chuàng)衛(wèi)工作中,，我們認(rèn)識(shí)到教育系統(tǒng)責(zé)任重大，因而本人經(jīng)常深入自己所包的五所學(xué)校,。先檢查,，再增添措施，順利安全地渡過(guò)了一關(guān)又一關(guān),。在每學(xué)期的課本征訂,、分發(fā)、調(diào)整,，考試的分卷,、裝卷,，教育。

教學(xué),。

常規(guī)檢查等工作中,，自己總是積極主動(dòng)參與，總想讓組上的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,，為下屬單位做好榜樣,，使我鎮(zhèn)的教育事業(yè)更加蓬勃向前發(fā)展。成為名副其實(shí)的教育強(qiáng)鎮(zhèn),。

這些僅是自己工作中的部分,，有待于今后更加努力，不斷學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)取,，爭(zhēng)做一名人民更滿(mǎn)意的勤務(wù)員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)(二)作為剛剛進(jìn)入財(cái)政系統(tǒng)的一份子我們應(yīng)以工作為重點(diǎn)堅(jiān)守崗位,、堅(jiān)持把好關(guān),、堅(jiān)信做好工作少說(shuō)話(huà)多干事、少粗心多留心,、少忽視多重視不遺露遺忘工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題這也是我們財(cái)政人的先決條件之一繼往開(kāi)來(lái)的一代把鮮花插遍大江南北即使沒(méi)有迎風(fēng)招展的鮮花接待和敬仰的目光我們也會(huì)毅然決然的干好自己的工作受苦受累也是全心全意為人民服務(wù),。根據(jù)個(gè)人情況做如下匯報(bào)。

一,、基本情況,。

從一定的文化修養(yǎng)上產(chǎn)生出來(lái)的就如同幼芽是長(zhǎng)在綠枝上一樣。所以提高個(gè)人的文化修養(yǎng)尤為重要從生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴吸取養(yǎng)分學(xué)習(xí)看人接人待物,、言談舉止,、方能仿效事半功倍這也是一種速效的辦法。

三,、

工作狀況,。

工作完成情況對(duì)于工作從沒(méi)有怠慢過(guò)所以完成情況都比較好。從家電下鄉(xiāng)資料的錄入到摩托車(chē)汽車(chē)下車(chē)資料的審核都嚴(yán)格執(zhí)行縣局的文件要求一一完成為了切實(shí)保障消費(fèi)者的合法權(quán)益積極促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快的增長(zhǎng)確保財(cái)政落到實(shí)處防止騙補(bǔ)行為的發(fā)生結(jié)合實(shí)際情況規(guī)范操作認(rèn)真審核加強(qiáng)入戶(hù)抽查等措施以及按照縣局的要求按月,、按年,、按產(chǎn)品類(lèi)型、按經(jīng)銷(xiāo)商等多種細(xì)化要求編制報(bào)表以確保下鄉(xiāng)產(chǎn)品的正規(guī)補(bǔ)貼落到實(shí)處造福于民,。

什么是最好的系統(tǒng)就是指導(dǎo)我們自己去治理自己的系統(tǒng)。所以要感謝上級(jí)給我這次寫(xiě)個(gè)人思想總結(jié)的機(jī)會(huì)回顧自己三個(gè)月以來(lái)的收獲與得失,?？傊痪湓?huà)誰(shuí)若游戲人生他就一事無(wú)成誰(shuí)不能主宰自己便永遠(yuǎn)是一個(gè)奴隸永遠(yuǎn)無(wú)頭無(wú)序的荒唐著便會(huì)開(kāi)始走向死亡這樣的作為毫無(wú)意義也毫無(wú)價(jià)值所以用一句振奮人心的話(huà)來(lái)說(shuō)決定一個(gè)人的一生以及整個(gè)命運(yùn)也許只是一瞬之間。天才所要求的最先和最后的東西都是對(duì)真理的熱愛(ài)財(cái)政人也應(yīng)以真理數(shù)字說(shuō)話(huà)苛求嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)工作孜孜不倦一絲不茍的追求完美這就是必須的,。

相關(guān),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇三

為了進(jìn)一步規(guī)范全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作,，鞏固農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,，保障全縣59.4萬(wàn)農(nóng)民的基本醫(yī)療與衛(wèi)生保健,，根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生部、財(cái)政部頒布的《醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度》,、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》以及各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī),特制定《石門(mén)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理制度》,。

一、預(yù)算管理,。

1,、衛(wèi)生院年初要根據(jù)事業(yè)計(jì)劃和工作任務(wù)，結(jié)合以往年度預(yù)算執(zhí)行情況,，詳實(shí)編制年度收支計(jì)劃,，提交全院職工代表大會(huì)審議通過(guò)并報(bào)主管局審批。

2,、編制收支計(jì)劃必須堅(jiān)持以收定支,、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧,、保證重點(diǎn)的原則,，不得編制赤字預(yù)算。

3,、衛(wèi)生院必須嚴(yán)格執(zhí)行年度收支計(jì)劃,，不得隨意調(diào)整，如有較大調(diào)整,，要提交職工代表大會(huì)審議通過(guò),，并報(bào)主管局備案。

二,、收入管理,。

1、必須按照國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)政策,、收費(fèi)范圍,、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，堅(jiān)持不超收,、不漏收、不亂收的原則,。

2,、各項(xiàng)收入必須堅(jiān)持由衛(wèi)生院財(cái)務(wù)收取，必須堅(jiān)持統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一核算,，統(tǒng)一分配,，統(tǒng)一使用，任何個(gè)人和科室4都不得代收費(fèi)和截留,，更不得私設(shè)小金庫(kù)及帳外帳,。

3、加強(qiáng)收費(fèi)票據(jù)的管理,。收費(fèi)必須使用財(cái)政部門(mén)或稅務(wù)部門(mén)統(tǒng)一印制的票據(jù),，嚴(yán)禁使用自制票據(jù)或白紙條收費(fèi)，嚴(yán)禁收費(fèi)不開(kāi)票,。票據(jù)必須專(zhuān)人保管,，要嚴(yán)格進(jìn)行票據(jù)登記、繳銷(xiāo)制度,。各種票據(jù)不得轉(zhuǎn)借,，不準(zhǔn)虛開(kāi)、多開(kāi)或套開(kāi)金額,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以上行為,，將按《湖南省票據(jù)管理?xiàng)l例》和黨紀(jì)政紀(jì)及法律法規(guī)相關(guān)條款進(jìn)行處理。

4,、收費(fèi)處要當(dāng)日繳存各項(xiàng)收入,，離金融機(jī)構(gòu)較遠(yuǎn)的單位，在確保資金安全的情況下可適當(dāng)延長(zhǎng)1天,，單位及個(gè)人不得坐支和挪用,。

5、健全收入管理監(jiān)督機(jī)制,，收費(fèi)處所報(bào)的各項(xiàng)收入,，財(cái)務(wù)部門(mén)必須與各科室進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，杜絕收入不報(bào),、瞞報(bào)或少報(bào)的現(xiàn)象發(fā)生,。

三、支出及成本費(fèi)用管理,。

1,、衛(wèi)生院的支出及成本費(fèi)用要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家方針政策、財(cái)政規(guī)章制度,、財(cái)務(wù)制度,、開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和開(kāi)支范圍等財(cái)經(jīng)法規(guī)、紀(jì)律以及衛(wèi)生院年度收支計(jì)劃,。

2,、各項(xiàng)支出必須憑合法的原始憑證報(bào)銷(xiāo)，原始憑證必須具備經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的時(shí)間、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容,、單價(jià)、數(shù)量,、金額,、出示憑證單位公章、填制憑證人員姓名,、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的用途,、經(jīng)辦人員簽名、實(shí)物類(lèi)驗(yàn)收人簽名等必備要素,，并且必須堅(jiān)持一支筆簽字審批制度,，原始憑證要做到內(nèi)容真實(shí)合5法、數(shù)字準(zhǔn)確,、手續(xù)完備,。

3、單筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)支出在1000元以上的開(kāi)支,，必須經(jīng)院委會(huì)集體研究,，報(bào)銷(xiāo)時(shí)必須附院委會(huì)研究意見(jiàn)（與會(huì)人員簽名）。

4,、為確保衛(wèi)生院的持續(xù)經(jīng)營(yíng),，成本費(fèi)用中要按“固定資產(chǎn)原值”的一定比率按月提取“一般修購(gòu)基金”，做到先提后用,，專(zhuān)款專(zhuān)用,。房屋年折舊率3%、專(zhuān)業(yè)設(shè)備年折舊率16%,、一般設(shè)備年折舊率為12%,。

5、為增強(qiáng)衛(wèi)生院發(fā)展后勁,，在成本費(fèi)用中要按職工工資總額的1%按月提取職工培訓(xùn)費(fèi),，用于衛(wèi)生技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高衛(wèi)生院整體業(yè)務(wù)服務(wù)能力,。

6,、為使衛(wèi)生院穩(wěn)健發(fā)展，在成本中按“應(yīng)收醫(yī)療款”,、“應(yīng)收在院病人醫(yī)藥費(fèi)”的帳面余額的3%提取“壞帳準(zhǔn)備”金,；按業(yè)務(wù)收入的1%按月提取“醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)金”，進(jìn)入專(zhuān)用基金管理,，做到專(zhuān)款專(zhuān)用,。

7、在支出核算中，要嚴(yán)格劃分收益性支出和資本性支出,，確保成本核算準(zhǔn)確,，真實(shí)反映衛(wèi)生院的經(jīng)營(yíng)成果。

8,、工資分配,，全院職工按政策性工資水平實(shí)行總額控制，內(nèi)部按崗位,、按工作量,、按質(zhì)量、按績(jī)效進(jìn)行分配,，原則上向一線(xiàn)傾斜,、向業(yè)務(wù)骨干傾斜，嚴(yán)禁赤字分配,。院長(zhǎng)工資:一半按全院前三名平均工資額50%的1.2倍,、另一半按全院職工平均工資額50%的1.2倍計(jì)算,參照績(jī)效工資的可就高6不就低；年終綜合工作目標(biāo)考核95分（含95分）以上可給院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)4000元,，90分（含90分）以上至95分獎(jiǎng)勵(lì)3000元,，85分（含85分）以上至90分獎(jiǎng)勵(lì)2000元；其他人員工資分配必須通過(guò)職代會(huì)討論通過(guò),。

9,、對(duì)社控商品必須事先辦理社控手續(xù)，對(duì)需要政府采購(gòu)的商品必須按程序辦理審批手續(xù),，實(shí)行政府采購(gòu),。具體采購(gòu)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)按石財(cái)通[2007]18號(hào)文件執(zhí)行。

10,、院長(zhǎng),、公衛(wèi)辦副主任固定電話(huà)費(fèi)每月30元、移動(dòng)話(huà)費(fèi)每月200元,，實(shí)行包干使用,，每月由財(cái)務(wù)造冊(cè)發(fā)放，超支不補(bǔ),；其它管理人員話(huà)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由單位自定,。

11、藥品成本的核銷(xiāo),，必須按本院當(dāng)期的實(shí)際藥品（中,、西、成）進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)率（結(jié)帳前：“藥品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)”帳戶(hù)貸方余額/“藥品”帳戶(hù)借方余額*100%）計(jì)算藥品成本,，不得按某一特定的比率或估計(jì)比率計(jì)算成本,，以確保藥品成本費(fèi)用核算的準(zhǔn)確性。

12、各衛(wèi)生院要按月足額提取社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用,，并及時(shí)足額繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)金,，使職工老有所養(yǎng)，病有所醫(yī),，解除職工的后顧之憂(yōu),。

13、公務(wù)接待費(fèi)按本單位近三年來(lái)接待費(fèi)用平均數(shù)下浮20%下達(dá)控制限額,，列入單位年初預(yù)算；嚴(yán)格實(shí)行接待費(fèi)用審批制度,，在發(fā)生接待前,，由經(jīng)辦人填制“審批單”，注明接待對(duì)象,、人數(shù),、接待標(biāo)準(zhǔn)、陪客人員姓名,，經(jīng)單位分管領(lǐng)7導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后,，報(bào)院財(cái)務(wù)登記，再憑“審批單”安排餐宿,，因故不能事先填寫(xiě)“審批單”的,，應(yīng)事先通過(guò)電話(huà)向分管領(lǐng)導(dǎo)辦理申請(qǐng)，并在一周內(nèi)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),，違者自行負(fù)責(zé),；“審批單”實(shí)行歸口統(tǒng)一管理，審批人員必須按規(guī)定審批,，從嚴(yán)控制陪客人數(shù),，確定專(zhuān)人具體承辦接待任務(wù)；接待費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),，憑原始發(fā)票,、接待費(fèi)“審批單”、開(kāi)餐費(fèi)清單報(bào)銷(xiāo),，缺一不可,，并嚴(yán)格按審批標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

四,、公衛(wèi)辦的管理,。

1、公衛(wèi)辦財(cái)務(wù)必須納入相應(yīng)衛(wèi)生院進(jìn)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核算,，規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，其財(cái)政補(bǔ)助收入實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)管理，有償服務(wù)收入用于彌補(bǔ)公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)不足。

2,、在院內(nèi)收取的各項(xiàng)收入由收費(fèi)處統(tǒng)一收取,，院外收取的各項(xiàng)收入在返院的當(dāng)日及時(shí)解存收費(fèi)處，任何個(gè)人都不得挪用或截留,。

3,、公衛(wèi)辦所有支出必須憑各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)所取得的原始憑證報(bào)銷(xiāo)，不得以借作支,，以領(lǐng)代報(bào),。

4、購(gòu)進(jìn)疫苗視同藥品材料,，實(shí)行入庫(kù)管理,，不得直接列支，領(lǐng)用時(shí)財(cái)務(wù)憑調(diào)撥單作相應(yīng)支出,，支付疫苗款時(shí),，原始憑證必須附疫苗購(gòu)進(jìn)明細(xì)清單（含衛(wèi)生材料）。

五,、基本建設(shè)的管理,。

1、基本建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行財(cái)政評(píng)審中心審批制,，項(xiàng)目在立項(xiàng)前必須報(bào)縣財(cái)政投資評(píng)審中心進(jìn)行投資評(píng)審,，從立項(xiàng)起就8嚴(yán)格按規(guī)定的程序辦理并接受縣財(cái)政投資評(píng)審中心的評(píng)價(jià)與審查。

2,、項(xiàng)目一經(jīng)確立,，單位不得擅自改變建設(shè)項(xiàng)目，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，擴(kuò)大投資規(guī)模,。

3、30萬(wàn)元以上基本建設(shè)項(xiàng)目要進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),、不足30萬(wàn)元的進(jìn)入政府采購(gòu),。

4、建設(shè)項(xiàng)目預(yù),、決算以及調(diào)整預(yù)算,，單位財(cái)務(wù)主管人員必須參與，了解整個(gè)建設(shè)投資情況,，做到心中有數(shù),，同時(shí)履行單位財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。

5,、基本建設(shè)支出必須憑稅務(wù)建安發(fā)票支付資金,，不能憑工程承建方的材料,、物資等票據(jù)支付；預(yù)付工程款及時(shí)記帳,，不得置于出納處視為現(xiàn)金對(duì)待,；項(xiàng)目資金要實(shí)行專(zhuān)人、專(zhuān)帳管理,，做到專(zhuān)款專(zhuān)用,。

6、基本建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收3個(gè)月之內(nèi),，必須與施工單位辦理工程竣工決算,，同時(shí)按規(guī)定做好交付使用資產(chǎn)的結(jié)轉(zhuǎn)工作。

7,、購(gòu)置單價(jià)在萬(wàn)元以上的設(shè)備,，必須對(duì)其可行性、必要性,、效益性進(jìn)行綜合評(píng)估，報(bào)縣衛(wèi)生局審批,，批準(zhǔn)后方可購(gòu)置,。

六、貨幣資金管理,。

1,、加強(qiáng)貨幣資金的管理，各單位要嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定,，建立健全“現(xiàn)金”,、“銀行存款”的內(nèi)部管理制度，要9設(shè)置“現(xiàn)金”,、“銀行存款”日記帳,，做到日清月結(jié)。

2,、現(xiàn)金的使用要嚴(yán)格遵守其使用范圍,，庫(kù)存的備用現(xiàn)金不得超過(guò)三天的零星開(kāi)支，加強(qiáng)防盜意識(shí),，確?，F(xiàn)金的安全;經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)金余額清查盤(pán)點(diǎn)，如果發(fā)現(xiàn)帳款不符,，應(yīng)及時(shí)查明原因,，作出相應(yīng)的帳務(wù)處理；現(xiàn)金不得以白紙條抵庫(kù),；現(xiàn)金帳戶(hù)余額,，核對(duì)無(wú)誤后,，會(huì)計(jì)與出納相互簽章認(rèn)可。

3,、銀行存款每月要與開(kāi)戶(hù)銀行進(jìn)行逐筆核對(duì),，并填制銀行存款余額調(diào)節(jié)表；妥善保存好銀行存款帳戶(hù)的印鑒,，印鑒必須嚴(yán)格實(shí)行分開(kāi)管理,，嚴(yán)禁一人統(tǒng)管；不得多頭開(kāi)設(shè)銀行基本帳戶(hù),，不得出借,、轉(zhuǎn)讓銀行帳戶(hù)，不得公款私存,。

4,、嚴(yán)禁單位為任何經(jīng)濟(jì)組織和個(gè)人提供借款擔(dān)保，個(gè)人借款要及時(shí)償還,，借款超過(guò)約定時(shí)間6個(gè)月不還者,，按挪用公款處理。

七,、藥品及材料,、物資管理。

1,、建立健全藥品,、材料、物資管理制度,，明確相關(guān)人員職責(zé),，實(shí)行問(wèn)責(zé)制；實(shí)物負(fù)責(zé)人不得由會(huì)計(jì),、出納及藥品會(huì)計(jì)兼任,。

2、藥品管理必須嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》和藥品價(jià)格政策,；為防止藥品積壓,，要堅(jiān)持“計(jì)劃采購(gòu)、定額管理,、加速周轉(zhuǎn),、保證供應(yīng)”的原則，藥品采購(gòu)首先由藥品管理部門(mén)根據(jù)實(shí)際需要申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃,，提交藥事管理小組討論,再報(bào)分管院長(zhǎng)簽字審批,，采購(gòu)部門(mén)只能憑審批的計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)；藥10品要經(jīng)常進(jìn)行查看清理,防止藥品過(guò)期失效,、霉亂變質(zhì)以及丟失破損;藥品計(jì)價(jià)一律實(shí)行零售價(jià)計(jì)價(jià),；藥品入庫(kù)必須嚴(yán)格驗(yàn)收,，出庫(kù)要辦理出庫(kù)手續(xù),，單位財(cái)務(wù)部門(mén)要按月,、及時(shí),、正確處理藥品購(gòu)進(jìn)帳務(wù)，做到帳務(wù)準(zhǔn)確,，反映真實(shí);藥房藥品的銷(xiāo)售收入要逐日與收費(fèi)處進(jìn)行核對(duì),，明晰各環(huán)節(jié)的責(zé)任；藥品庫(kù)存每季度必須盤(pán)點(diǎn)一次,，升溢與虧損要及時(shí)查清原因,，分清責(zé)任，并報(bào)院委會(huì)研究審批,，財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)審批意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理,，做到帳帳、帳實(shí)相符,。

3,、加強(qiáng)對(duì)“庫(kù)存物資”、“低值易耗品”,、“衛(wèi)生材料”,、“其他材料”的管理。要堅(jiān)持“計(jì)劃采購(gòu),，定額定量供應(yīng)”的原則，根據(jù)業(yè)務(wù)的實(shí)際需要,，確定儲(chǔ)備額,，防止積壓；管理部門(mén)要分類(lèi)建好明細(xì)臺(tái)帳及消耗帳,，并明晰管理人員的責(zé)任,，妥善保管好各類(lèi)物資與材料，防止毀損與丟失,；每季度進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)并及時(shí)處理帳務(wù),，確保帳帳、帳實(shí)相符,。

4,、毒、麻,、精神及計(jì)生藥品要按照相關(guān)規(guī)定實(shí)行特殊管理,，落實(shí)專(zhuān)人專(zhuān)柜專(zhuān)鎖。

八,、固定資產(chǎn)管理,。

1,、固定資產(chǎn)起點(diǎn)：專(zhuān)業(yè)設(shè)備單價(jià)800元以上，一般設(shè)備單價(jià)在500元以上,，使用年限在一年以上的資產(chǎn),；或單價(jià)不足以上起點(diǎn)，但使用年限在一年以上大批同類(lèi)物資也應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理,。

2,、各單位要建立固定資產(chǎn)內(nèi)部管理制度，明晰管理部門(mén)11和使用部門(mén)的責(zé)任,。財(cái)務(wù)部門(mén)在進(jìn)行新購(gòu)固定資產(chǎn)帳務(wù)處理時(shí),，必須憑原始發(fā)票及附件、政府采購(gòu)審批單（具備政府采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的）及院委會(huì)研究記錄方可入帳,。上級(jí)單位配備的醫(yī)療設(shè)備及器械也要及時(shí)入帳,。

3、固定資產(chǎn)要實(shí)行“三帳一卡”管理,即:總帳,、一級(jí)明細(xì)分類(lèi)帳,，二級(jí)明細(xì)分類(lèi)帳（有條件的單位）,建卡(臺(tái)帳)。

4,、固定資產(chǎn)要加強(qiáng)日常維護(hù),，大型貴重設(shè)備(萬(wàn)元以上)實(shí)行責(zé)任制，指定專(zhuān)人管理,。制定操作規(guī)程,，建立設(shè)備技術(shù)檔案和使用情況報(bào)告制度。

5,、大型固定資產(chǎn)(5千元以上)轉(zhuǎn)讓,、報(bào)廢，首先要呈報(bào)主管局鑒定審批,，經(jīng)核批后,，方可報(bào)廢處理。

6,、固定資產(chǎn)要每年進(jìn)行全面清點(diǎn),、核實(shí)，盈虧要及時(shí)查清原因,，分清責(zé)任,，并報(bào)院委會(huì)研究審批，財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)審批意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理,，做到帳帳,、帳卡、帳實(shí)相符,。

九,、債權(quán)債務(wù)管理,。

1、衛(wèi)生院應(yīng)對(duì)不同性質(zhì)的債權(quán)債務(wù)分別管理,，及時(shí)清理并按照規(guī)定辦理結(jié)算,，所有債權(quán)債務(wù)必須進(jìn)行明細(xì)分類(lèi)核算，不得將同類(lèi)進(jìn)行合并處理,。

3,、對(duì)以往的虧損、債務(wù),，單位要制定詳實(shí)可行的消赤減債計(jì)劃,，分期逐步償還，確保落實(shí)到位,。

4,、各項(xiàng)債務(wù)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，必須及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算（含工程款）,，不得出現(xiàn)帳外債務(wù),，做到債務(wù)清，家底明,。

5,、加強(qiáng)各種應(yīng)收款項(xiàng)的管理，各單位要建立健全各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的管理制度,。對(duì)“應(yīng)收醫(yī)療款”,、“其他應(yīng)收款”的管理首先是嚴(yán)格控制“應(yīng)收醫(yī)療款”、“其他應(yīng)收款”的產(chǎn)生;再次就是對(duì)已產(chǎn)生的“應(yīng)收醫(yī)療款”,、“其他應(yīng)收款”要及時(shí)催收,，并經(jīng)常核對(duì)余額；對(duì)“應(yīng)收醫(yī)療款”,、“其他應(yīng)收款”應(yīng)實(shí)行擔(dān)保人負(fù)責(zé)制，做到誰(shuí)擔(dān)保誰(shuí)負(fù)責(zé),，有效控制壞帳的產(chǎn)生,。

十、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員的管理,。

1,、各單位必須設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),安排合適的辦公場(chǎng)所,添置必備的辦公設(shè)備和用具,配備必要的會(huì)計(jì)人員,會(huì)計(jì)主管要持證上崗,并按時(shí)參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。

2,、會(huì)計(jì)工作要實(shí)行回避制度,。單位領(lǐng)導(dǎo)人的直系親屬不得擔(dān)任單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員,、出納等工作,；會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,、會(huì)計(jì)主管人員的直系親屬不得在本單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)中擔(dān)任出納、實(shí)物保管,、收費(fèi)等工作,；建立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，會(huì)計(jì),、出納,、實(shí)物保管崗位要嚴(yán)格分設(shè)，出納人員不得兼任稽核,、會(huì)計(jì)檔案,、實(shí)物保管和收入、支出,、費(fèi)用,、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。會(huì)計(jì)主管不得經(jīng)管現(xiàn)金,、13有價(jià)證券及實(shí)物保管,。

3、衛(wèi)生院的會(huì)計(jì)主管更換首先報(bào)主管局審批,，會(huì)計(jì)主管調(diào)動(dòng)要嚴(yán)格按規(guī)定辦理移交手續(xù),。

4、會(huì)計(jì)人員必須依法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,，不得造假帳,，提供虛假的會(huì)計(jì)信息，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,；各單位必須按月核算,，并于每季度次月５日前報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表到縣衛(wèi)生局計(jì)發(fā)股。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇四

制定一份合理的工作計(jì)劃對(duì)于組織經(jīng)濟(jì)效益的提高是十分重要的,。以下是xx整理的“”僅供參考,，希望能幫助到大家！

【一】,。

積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策,，努力轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念，強(qiáng)化衛(wèi)生院公益性,，落實(shí)藥品零差率銷(xiāo)售政策,，并試行績(jī)效工資改革。成立院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的衛(wèi)生院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組,，按照衛(wèi)生局的部署安排,，扎實(shí)、穩(wěn)妥搞好改革。

二,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，保障醫(yī)療安全。

嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測(cè),、報(bào)告制度,。進(jìn)一步抓好甲型h1n1流感防控，有效地切實(shí)抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感,、結(jié)核病,、艾滋病、狂犬病,、乙腦,、鉤端螺旋體病、流行性出血熱等重點(diǎn)傳染病防治工作,。做好傳染病監(jiān)測(cè),、預(yù)測(cè)、預(yù)警,、流行病學(xué)調(diào)查,、疫情報(bào)告與疫情處理，有效地降低傳染病發(fā)病數(shù),，控制傳染病暴發(fā)流行,。突出重點(diǎn)疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災(zāi)防病工作。

四,、重點(diǎn)抓好免疫規(guī)劃工作,。

地減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

六,、加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè),，確保孕產(chǎn)婦安全。七,、加強(qiáng)衛(wèi)生院住院樓建設(shè),。

堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,，加強(qiáng)黨的方針政策學(xué)習(xí),。加強(qiáng)黨組織建設(shè)，爭(zhēng)取發(fā)展2名黨員和3名入黨積極分子,。

九、加強(qiáng)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè),。

重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育,，根據(jù)臨床需求舉辦3期培訓(xùn)班，安排8名業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，培養(yǎng)急需的業(yè)務(wù)人才,。積極鼓勵(lì)職工參加各種形式的學(xué)歷教育,，支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護(hù)士等資格考試,，提高醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

十一、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,。

認(rèn)真落實(shí)院務(wù)公開(kāi)制度,，定期公開(kāi)藥品采購(gòu)、財(cái)務(wù)收支,、評(píng)先評(píng)優(yōu)等情況,，接受職工監(jiān)督。積極開(kāi)展文體活動(dòng),，豐富職工文化生活,。

十三、全面統(tǒng)籌抓好其他工作,。

一員復(fù)始,，萬(wàn)象更新。新的一年即將開(kāi)始,，根據(jù)客戶(hù)服務(wù)部的現(xiàn)狀,，特制定年客戶(hù)服務(wù)部的工作計(jì)劃。

一,、不斷地學(xué)習(xí),，培訓(xùn)。

一,、指導(dǎo)思想,。

內(nèi)感染治理。

院內(nèi)感染控制工作,，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),，是防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心,、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容,。

1、成立院感控制機(jī)構(gòu),，完善制度,，狠抓落實(shí)。

2,、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)宣教和培訓(xùn),，強(qiáng)化院內(nèi)感染意識(shí),。

3、認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度,，嚴(yán)格無(wú)菌操作規(guī)程,。

4、以“手術(shù)室,、治療室,、換藥室、產(chǎn)房”為突破口,，抓好重點(diǎn)科室的治理,。

5、規(guī)范抗生素的合理使用,。,、醫(yī)療安全治理。

隨著人們文化生活水平的提高,，思維意識(shí)的轉(zhuǎn)變,，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生，醫(yī)療安全工作一直是每一個(gè)醫(yī)院工作中的重中之重,，防范醫(yī)療差錯(cuò),、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。

1,、成立以院長(zhǎng)為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。

書(shū)寫(xiě)規(guī)范》,，嚴(yán)格落實(shí)差錯(cuò)事故登記上報(bào)制度,。

3、及時(shí)完善各種醫(yī)療文書(shū)確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù),，抓好門(mén)診觀(guān)察病人,、新入院病人、危重的病人治理,。

4,、堅(jiān)持會(huì)診制度，認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,，積極請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家到我院會(huì)診,。

5、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則,，認(rèn)真開(kāi)展術(shù)前討論,，嚴(yán)禁超范圍手術(shù),，非凡手術(shù)要要報(bào)請(qǐng)?jiān)悍脚鷾?zhǔn)，以便給手術(shù)提供條件,。

6、切實(shí)加強(qiáng)急危重病人的治理急危重病人病情急,，癥狀重,，隨時(shí)可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象，應(yīng)嚴(yán)密觀(guān)察和監(jiān)測(cè),，隨時(shí)出現(xiàn)隨時(shí)處理,，以便為拯救生命贏得時(shí)間，并及時(shí)做好搶救紀(jì)錄,。

醫(yī)療質(zhì)量治理是針對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行的組織,、計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制,，其目的是通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,，為廣大患者服務(wù)。

1,、建立健全質(zhì)控職能,，加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦,，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作,，做到分工明確，責(zé)任到人,，要求質(zhì)控辦定期或不定期對(duì)各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作,，定期召開(kāi)例會(huì)，匯總檢查結(jié)果,，找出問(wèn)題,，及時(shí)整改。

2,、不但完善質(zhì)量控制體系,，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,。

護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個(gè)醫(yī)院整體服務(wù)水平,，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn),。

1,、建立護(hù)理治理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),。護(hù)理部在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立開(kāi)展全院的護(hù)理工作,。

2,、制定切實(shí)可行的護(hù)理工作計(jì)劃，定期督導(dǎo)落實(shí),，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)護(hù)理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題加以整改,。

3,、進(jìn)一步規(guī)范各種護(hù)理文書(shū)，認(rèn)真填寫(xiě)五種表格,，根據(jù)具體疾病制定出合理的護(hù)理方案,。

4、以多種形式加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn),，包括到上級(jí)醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)習(xí),，每月開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及“三基”考試。

加強(qiáng)醫(yī)技科室建設(shè)是提高醫(yī)院整體診療水平,，樹(shù)立醫(yī)院良好社會(huì)形象的重要手段,。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗(yàn),，不斷提高診斷水平。

2,、利用現(xiàn)有設(shè)備,，搞好設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)，充分發(fā)揮每臺(tái)設(shè)備的使用價(jià)值,。

3,、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系，為臨床提供可靠的診斷依據(jù),。

4,、化驗(yàn)室要積極接受新知識(shí)、新技術(shù),，醫(yī)院將盡可能添置設(shè)備及試劑,，以滿(mǎn)足臨床的需要。

5,、認(rèn)真做好各種檢查的登記,、報(bào)表工作。

藥品質(zhì)量治理,。

藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系老百姓生命安全,，也是醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件，其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要保證,。

1,、加強(qiáng)藥品治理,，成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的藥品治理領(lǐng)導(dǎo)小組，并履行其職責(zé),。

2,、堅(jiān)持主渠道購(gòu)藥，實(shí)行招標(biāo)溝,。

3,、藥品治理人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁假冒,、偽劣藥品入庫(kù)，確實(shí)搞好藥品治理,，杜絕藥品過(guò)期,、失效、霉?fàn)€,、變質(zhì)的事件發(fā)生,。

4、毒,、劇,、麻、精神藥品的治理嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度,。

5,、藥品采購(gòu)人員要及時(shí)把握藥品質(zhì)量?jī)r(jià)格信息和臨床用藥需求信息，保證臨床用藥,。

【四】,。

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),，結(jié)合新醫(yī)改相關(guān)要求，進(jìn)一步為群眾提供安全,、有效,、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，提高全鎮(zhèn)人民健康水平,，推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,。

二,、工作目標(biāo)：

在新的形勢(shì)下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),，如何使衛(wèi)生院走出困境,，是擺在我們大家面前的一個(gè)重要課題,。經(jīng)我從事20余年的衛(wèi)生工作經(jīng)驗(yàn)和以往5年院長(zhǎng)一職的工作閱歷，且針對(duì)我院實(shí)際,，談幾點(diǎn)舉措和今后的努力方向：

一,、當(dāng)前我院醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀。

政府對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入不足,，以藥補(bǔ)醫(yī)現(xiàn)象依然突出,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)著公共衛(wèi)生職能，衛(wèi)生投入政策不足,，硬件設(shè)施落后,，醫(yī)療條件較差，影響了正常防治任務(wù)的完成,。

布局不夠合理,，規(guī)模“小,、差”問(wèn)題突出,。衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所均存在規(guī)模小,、功能弱,、布局不夠合理以及人員素質(zhì)低的現(xiàn)象，從“小”字方面看,，衛(wèi)生院雖初具規(guī)模,，但相對(duì)較小，大多數(shù)患者到衛(wèi)生院只是看看門(mén)診而已,；從“差”字方面看,，房屋、設(shè)備,、人員,、技術(shù)，缺少醫(yī)療服務(wù)能力,，尤其是我鎮(zhèn)一些邊遠(yuǎn)村屯,，如xx、xx等村屯出現(xiàn)了只有老少居住的“空殼”現(xiàn)狀,，百姓缺醫(yī)少藥,，迫使患者多半流失異鄉(xiāng)他院，從而導(dǎo)致收入減少,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制不活,。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

二是觀(guān)念滯后，管理落后，人浮于事,。衛(wèi)生院內(nèi)部從上到下缺乏制度性的激勵(lì)與約束機(jī)制,，領(lǐng)導(dǎo)層缺少創(chuàng)新意識(shí)，管理水平不高,，經(jīng)營(yíng)機(jī)制不活,；一般職工安于現(xiàn)狀，坐等病人上門(mén)服務(wù),，仍然固守“大鍋飯,、鐵飯碗”思想，不愿改革,，害怕競(jìng)爭(zhēng),，坐以待斃。

衛(wèi)技隊(duì)伍嚴(yán)重不適應(yīng)新時(shí)期要求,?？偟谋憩F(xiàn)在：人員素。

質(zhì)偏低,，結(jié)構(gòu)不盡合理，在全院20名職工中,，有65%的醫(yī)務(wù)人員為初級(jí)職稱(chēng),，中級(jí)職稱(chēng)5人，占25%,；高級(jí)職稱(chēng)僅有2人占10%,。學(xué)歷低，技術(shù)水平不夠高,，這種狀況,，不僅直接影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展，更進(jìn)一步地制約著農(nóng)村群眾的醫(yī)療消費(fèi)需求,。其次,，近10余年來(lái)沒(méi)有高技術(shù)、高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才來(lái)充實(shí)和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，人員進(jìn)出機(jī)制僵化,，群眾對(duì)“小醫(yī)院”的信任度大打折扣。

衛(wèi)生院存在管理松懈問(wèn)題,。管理制度不全,、或有制度不按制度落實(shí)，這些內(nèi)部管理問(wèn)題在很大程度上制約了衛(wèi)生院的整體建設(shè)和發(fā)展,。如：財(cái)務(wù)管理制度,、醫(yī)療質(zhì)量控制管理制度、衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,、衛(wèi)生院消毒管理制度,、院內(nèi)感染控制制度,、一次性醫(yī)療器械使用管理制度等等都已建立健全，但缺乏真正意義上的管理,。

20xx年,，將在市中醫(yī)院幫扶三年來(lái)的成果基礎(chǔ)上，緊緊圍繞市衛(wèi)生局中心工作,，開(kāi)展以病人為中心,，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以改革為動(dòng)力,，倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng),、敬業(yè)、進(jìn)取精神,；以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全員素質(zhì)；以質(zhì)量治理為核心,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,；以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全,；以目標(biāo)治理為主線(xiàn),，強(qiáng)化治理力度，努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù),。

工作思路,。

1、拓寬工作領(lǐng)域,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。在積極抓好衛(wèi)生院。

日常醫(yī)療工作的同時(shí),，20xx年要重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作,。

一是加大新農(nóng)合的門(mén)診小額補(bǔ)償和新農(nóng)合住院患者的工作力度。按照市合管辦要求,，在門(mén)診小額補(bǔ)償方面,，全力與鄉(xiāng)村醫(yī)生緊密配合，利用夏冬農(nóng)閑季節(jié)組織職工對(duì)全鎮(zhèn)17個(gè)村屯的6755名參保人員開(kāi)展門(mén)診小額補(bǔ)償大會(huì)戰(zhàn),，實(shí)施送醫(yī)送藥進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng),。此項(xiàng)工作在20xx年的基礎(chǔ)上再增加收入10萬(wàn)元。在新農(nóng)合住院患者墊付工作方面,，突出做好鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)診工作,，具體做法是與鄉(xiāng)醫(yī)簽訂轉(zhuǎn)診協(xié)議，給鄉(xiāng)醫(yī)定指標(biāo)、定任務(wù),，以增加雙方收入,，這樣既防止患者流失，又壯大集體經(jīng)濟(jì),，不斷增加醫(yī)院收入,。此項(xiàng)工作力爭(zhēng)在上年的基礎(chǔ)上再增加收入3萬(wàn)元。

二是應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，著力做好防保,、防疫工作。20xx年,，要借助國(guó)家對(duì)“人人享有初級(jí)衛(wèi)生保健”這一契機(jī),，全力開(kāi)展兒童、學(xué)生,、婦女,、老年人等各類(lèi)群體的預(yù)防保健工作。除預(yù)防接種等經(jīng)常性工作,，計(jì)劃一季度完成800余名學(xué)生的健康檢查,，9—10月份開(kāi)展全鎮(zhèn)千名婦女病全面普查活動(dòng)。

三是拓寬思路,，主動(dòng)出擊,，積極與轄區(qū)各單位加強(qiáng)緊密聯(lián)系，為廣大干部職工進(jìn)行健康優(yōu)惠體檢,，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院收入,。綜上述幾項(xiàng)工作,，年可實(shí)現(xiàn)收入10萬(wàn)元,。

低，全院中級(jí)以上職稱(chēng)的衛(wèi)技人員比例不足,，門(mén)診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少,，人才缺乏，無(wú)后備力量,。因此,，再困難也要擠出經(jīng)費(fèi)加大培訓(xùn)力度。一方面制訂完善的進(jìn)修深造計(jì)劃,，分批定期公派進(jìn)修,。20xx年，計(jì)劃選派1—2人帶資進(jìn)修,，力爭(zhēng)利用5年時(shí)間,，盡快完成人員輪訓(xùn)，逐步提高整體業(yè)務(wù)水平，吸引廣大患者來(lái)我院就診,；另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,，深入開(kāi)展繼續(xù)教育，不斷提升職工技能水平,；第三是積極探索高層次人才的引進(jìn)工作,，聘請(qǐng)市屬醫(yī)院知名退休專(zhuān)家來(lái)我院坐診，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,，增加公益效益,。

持和偏愛(ài)。

4,、創(chuàng)新工作思路,，加大對(duì)上爭(zhēng)取。要抓住國(guó)家加大對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生工作的扶持政策,，在市衛(wèi)生局的關(guān)心支持下,，挖掘潛力，攀高結(jié)貴,，利用人脈關(guān)系和社會(huì)關(guān)系,，積極走出去向上爭(zhēng)取資金，努力增加必要的醫(yī)療設(shè)備,，交通工具,，盡快解決衛(wèi)生院上水、維修等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，同時(shí)盡力改善衛(wèi)生院辦公條件,，更換建院以來(lái)一直使用的陳舊桌椅，使衛(wèi)生院基本具備醫(yī)療條件優(yōu),、辦公環(huán)境美的良好局面,。

5、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)管理,，激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)活力,。改革衛(wèi)生院管理體制，向管理要效益,。俗話(huà)說(shuō)：“三分成績(jī),，七分管理”。醫(yī)院工作的好壞,，關(guān)鍵在于管理,。

一是完善領(lǐng)導(dǎo)體制，全院實(shí)行民主管理,，對(duì)各科組實(shí)行目標(biāo)化管理,，將各項(xiàng)責(zé)任制度落到實(shí)處,，實(shí)施經(jīng)濟(jì)和承包掛鉤責(zé)任制，實(shí)行五定一獎(jiǎng)一罰責(zé)任制,，即“定人員,、定任務(wù),、定職責(zé),、定出勤,、定效益”的獎(jiǎng)勤罰懶機(jī)制，對(duì)完成指標(biāo)任務(wù)的按比例給予獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)未完成指標(biāo)任務(wù)的按比例給予罰款,，以此激發(fā)職工的競(jìng)爭(zhēng)力和工作積極性。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),，嚴(yán)格遵守醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程,，嚴(yán)懲醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)，竭力避免因醫(yī)療護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛,。

三是加強(qiáng)醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè),，提高醫(yī)院整體診療水平，樹(shù)立醫(yī)院良好形象,，滿(mǎn)足群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,。

6、強(qiáng)化村所建設(shè),，提升服務(wù)水平,。我鎮(zhèn)村級(jí)衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后,，特別是部分村所極其簡(jiǎn)陋以及管理不到位的問(wèn)題較為嚴(yán)重,，因此要抓住國(guó)家扶持機(jī)遇，20xx年,，配合鎮(zhèn)政府率先完成4個(gè)村標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生所建設(shè),，力爭(zhēng)在三年內(nèi)全部實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所。另外,，要采取例會(huì),、培訓(xùn),、督查等多種形式強(qiáng)化對(duì)村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo),，進(jìn)一步提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇五

為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,，規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)行為,，加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效益,，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展,，根據(jù)《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》和國(guó)家有關(guān)法規(guī),，結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)制定本制度。

一,、預(yù)算管理,。

納雍縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局二級(jí)會(huì)計(jì)核算中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“核算中心”）的指導(dǎo)下，根據(jù)相關(guān)規(guī)定,，遵循“以收定支,、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧,、保證重點(diǎn)”的原則,，于每年初詳實(shí)編制本年度收支計(jì)劃，報(bào)縣衛(wèi)生局會(huì)同縣財(cái)政局核定,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要按照核定的預(yù)算,，依法組織收入，嚴(yán)格控制支出,。

二,、收入管理。

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)政策,、收費(fèi)范圍,、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)組織收入,，做到不超收,、不漏收、不亂收,。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項(xiàng)收入必須統(tǒng)一管理,。任何個(gè)人和科室都不得代收費(fèi)和截留，更不得私設(shè)小金庫(kù)及賬外設(shè)賬,。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強(qiáng)收費(fèi)票據(jù)的管理,。收費(fèi)必須使用財(cái)政部門(mén)統(tǒng)一印制的票據(jù)，嚴(yán)禁使用自制票據(jù)或白條收費(fèi),。票據(jù)必須專(zhuān)人保管,，嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)登記、繳銷(xiāo)制度,，不得轉(zhuǎn)借,；嚴(yán)禁虛開(kāi)、多開(kāi)或套開(kāi)金額,；嚴(yán)禁收費(fèi)不開(kāi)票據(jù),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以上行為，按有關(guān)法律,、法規(guī)嚴(yán)肅處理,。

（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項(xiàng)收入要及時(shí)繳存開(kāi)戶(hù)銀行,，確保資金安全，不得隨意坐支和挪用,。

三,、支出管理。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項(xiàng)支出必須憑合法的原始憑證報(bào)銷(xiāo),，原始憑證必須具備業(yè)務(wù)發(fā)生的時(shí)間,、內(nèi)容、單位,、數(shù)量,、金額、出示憑證單位公章,、填制憑證人員姓名,、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的用途、經(jīng)辦人員簽名,、實(shí)物類(lèi)驗(yàn)收簽名等必備要素,。各項(xiàng)支出必須堅(jiān)持“一支筆”簽字審批制度，原始憑證要做到內(nèi)容真實(shí)合法,、數(shù)字準(zhǔn)確,、手續(xù)完備。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要足額提取職工社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金,、醫(yī)療保險(xiǎn)基金,、住房公積金和失業(yè)保險(xiǎn)金等相關(guān)基金和有關(guān)福利費(fèi)用，并按有關(guān)規(guī)定足額繳納,。

四,、貨幣資金管理。

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強(qiáng)貨幣資金的管理,，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定,，建立健全“現(xiàn)金”、“銀行存款”的內(nèi)部管理制度,，要設(shè)置“現(xiàn)金”,、“銀行存款”日記賬，做到日清月結(jié),。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)金的使用要嚴(yán)格遵守其使用范圍,，庫(kù)存的備用現(xiàn)金不得超過(guò)三天的零星開(kāi)支，確?，F(xiàn)金的安全,。經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)金余額清查盤(pán)點(diǎn),，如果發(fā)現(xiàn)賬款不符,，應(yīng)及時(shí)查明原因?，F(xiàn)金不得以白條抵庫(kù)。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院銀行存款每月要與開(kāi)戶(hù)銀行進(jìn)行逐筆核對(duì),，并填制銀行存款余額對(duì)賬表,。不得多頭開(kāi)設(shè)銀行基本賬戶(hù)，不得出借,、轉(zhuǎn)讓銀行賬戶(hù),，不得公款私存。

（四）嚴(yán)禁鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為任何經(jīng)濟(jì)組織和個(gè)人提供借款或擔(dān)保,，如有違反,，按挪用公款有關(guān)規(guī)定處理。

五,、藥品及材料,、物資管理。

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要建立健全藥品,、材料,、物資管理制度，明確相關(guān)人員職責(zé),；實(shí)物負(fù)責(zé)人不得由會(huì)計(jì),、出納及藥品會(huì)計(jì)兼任。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強(qiáng)對(duì)“庫(kù)存物資”,、“低值易耗品”,、“衛(wèi)生材料”、“其他材料”的管理,，堅(jiān)持“計(jì)劃采購(gòu),、定額定量供應(yīng)”的原則，根據(jù)業(yè)務(wù)的實(shí)際需要,，確定儲(chǔ)備額,，防止積壓。內(nèi)部管理科室要分類(lèi)建好明細(xì)臺(tái)賬及消耗帳,，并明確管理人員的責(zé)任,，妥善保管好各類(lèi)物資和材料，防止毀損與丟失,；定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)并及時(shí)處理賬務(wù),，確保帳帳、帳實(shí)相符,。

（三）毒,、麻、精神及計(jì)生藥品要按照相關(guān)規(guī)定實(shí)行特殊管理,，落實(shí)專(zhuān)人,、專(zhuān)柜,、專(zhuān)鎖。

六,、固定資產(chǎn)管理,。

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要建立固定資產(chǎn)內(nèi)部管理機(jī)制，明確內(nèi)部管理科室和使用科室的責(zé)任,。固定資產(chǎn)必須憑原始發(fā)票,、附件、政府采購(gòu)手續(xù)（具備政府采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的）入賬,，上級(jí)配備的醫(yī)療設(shè)備和器械也要及時(shí)入賬,。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院固定資產(chǎn)要實(shí)行“三帳一卡”管理，即：建立總賬,、一級(jí)明細(xì)分類(lèi)帳,、二級(jí)明細(xì)分類(lèi)帳、固定資產(chǎn)卡片,。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,、報(bào)廢處置，必須按照國(guó)有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)格報(bào)批程序,。

（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院固定資產(chǎn)要每年進(jìn)行全面清點(diǎn)、核實(shí),，盈虧要及時(shí)查清原因,，做到帳帳、帳卡,、帳實(shí)相符,。

七、債權(quán)債務(wù)管理,。

（一）按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理辦法》規(guī)定,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不得舉債建設(shè)，不得發(fā)生融資租賃行為,。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)對(duì)不同性質(zhì)的債權(quán)債務(wù)分別管理,，及時(shí)清理，并按照規(guī)定辦理結(jié)算,；所有債權(quán)債務(wù)必須進(jìn)行明細(xì)分類(lèi)核算,，不得將同類(lèi)進(jìn)行合并處理。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強(qiáng)各種應(yīng)收款項(xiàng)的管理,，建立健全各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的管理制度,。對(duì)“應(yīng)收醫(yī)療款”、“其他應(yīng)收款”的管理，要嚴(yán)格控制“應(yīng)收醫(yī)療款”,、“其他應(yīng)收款”的產(chǎn)生,，實(shí)行擔(dān)保人負(fù)責(zé)制，做到誰(shuí)擔(dān)保誰(shuí)負(fù)責(zé),；對(duì)已產(chǎn)生的“應(yīng)收醫(yī)療款”,、“其他應(yīng)收款”及時(shí)催收,，經(jīng)常核對(duì)余額,。

八、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)人員的管理,。

（一）鑒于業(yè)務(wù)工作需要,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院保留原有會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)和人員，配合核算中心做好內(nèi)部醫(yī)療服務(wù),、基本藥物制度,、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、績(jī)效工資等業(yè)務(wù)核算,，同時(shí)做好往來(lái)手續(xù)辦理,、會(huì)計(jì)資料收集整理、衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)資料收集整理,、固定資產(chǎn)卡片登記等財(cái)務(wù)工作,。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)計(jì)核算人員必須依法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，不得提供虛假的會(huì)計(jì)信息,，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,。

九、會(huì)計(jì)檔案的管理,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要妥善保管會(huì)計(jì)檔案,。不得任意損毀會(huì)計(jì)檔案；借閱會(huì)計(jì)檔案,，必須嚴(yán)格辦理借閱手續(xù),；銷(xiāo)毀已到保管期限的會(huì)計(jì)檔案，應(yīng)由本單位提出銷(xiāo)毀意見(jiàn),，并編制銷(xiāo)毀清冊(cè),，列明會(huì)計(jì)檔案的名稱(chēng)、卷號(hào),、冊(cè)數(shù),、起止年度的編號(hào)、應(yīng)保管期限,、已保管期限等內(nèi)容,，報(bào)縣衛(wèi)生局、縣財(cái)政局進(jìn)行監(jiān)銷(xiāo)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇六

總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,，快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎,？下面是小編為大家收集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié),，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

我院在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，自20xx年x月-x月實(shí)施基本藥物制度，共購(gòu)入基本藥物307300.7萬(wàn)元,；20xx年x月-x月采購(gòu)基本藥物443699.97萬(wàn)元?，F(xiàn)我院共有基本藥物263種，根據(jù)衛(wèi)生局統(tǒng)一部署,，作總結(jié)如下：

1,、我們參加了市衛(wèi)生局組織的實(shí)施基本藥物制度培訓(xùn)后，院領(lǐng)導(dǎo)非常重視,，成立了有院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的基本藥物制度領(lǐng)導(dǎo)小組,，精心組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)基本藥物知識(shí)，積極宣傳實(shí)施基本藥物制度是推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重點(diǎn),，對(duì)有效減輕群眾用藥負(fù)擔(dān),，保障群眾安全用藥具有十分重要的意義，特別要求一線(xiàn)醫(yī)務(wù)工作者及藥房工作人員要吃透文件精神,，更新觀(guān)念,，正確引導(dǎo)患者使用基本藥物，明白基本藥物零差率銷(xiāo)售,。

2,、醫(yī)院利用各種方法加大宣傳力度；如懸掛基本藥物宣傳橫幅,、大廳顯示屏滾動(dòng)播出,、組織人員發(fā)放宣傳資料，爭(zhēng)取社會(huì)各界的積極支持與參與,。

4,、從20xx年7月份我院藥房實(shí)行托管形式的運(yùn)行，藥房有縣醫(yī)藥公司托管,，衛(wèi)生院患者需要什么藥全部有托管單位負(fù)責(zé)供給,，醫(yī)院監(jiān)督其藥品價(jià)格是否按照省招標(biāo)價(jià)格銷(xiāo)售，藥品品種是否嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物用藥目錄,。衛(wèi)生院從藥房的經(jīng)營(yíng)管理者轉(zhuǎn)變成使用者,，衛(wèi)生院藥房的庫(kù)存為零。藥房的藥品品種不全、占有資金過(guò)大,、盤(pán)點(diǎn)報(bào)損嚴(yán)重,、脫藥等一系列問(wèn)題得到了徹底得解決。

1,、農(nóng)合住院病人有所減少,，業(yè)務(wù)收入大幅下降20xx年x月-x月；醫(yī)療收入：79.08萬(wàn)元,；藥品收：49.94萬(wàn)元（20xx年x月-x月,；醫(yī)療收入：148.2萬(wàn)元；藥品收：83.26萬(wàn)元）,，主要原因是藥物品種的減少和用藥的限制,；（1）藥物品種減少造成到上級(jí)醫(yī)院開(kāi)藥后回社區(qū)治療的矛盾,，上級(jí)醫(yī)院出現(xiàn)新的擁擠的原因,。（2）藥物品種的限制，也剝奪了農(nóng)民在家門(mén)口享受較好醫(yī)療服務(wù)的權(quán)利,。藥品零差價(jià),，只能使老百姓得到藥價(jià)上的實(shí)惠，不能得到治療上的便利,。其次是新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)比例的調(diào)整,，使許多小病患者分流到個(gè)體醫(yī)生那里就診，不再到手續(xù)繁瑣且報(bào)銷(xiāo)少的衛(wèi)生院住院治療,，而大病患者分流到其他醫(yī)院就醫(yī),。

2、由于許多臨床用藥非基本藥物目錄藥品,，不能得到及時(shí)報(bào)銷(xiāo),，很多病人因此到其他醫(yī)院就診，手術(shù)病人更無(wú)法得到落實(shí),，對(duì)病人帶來(lái)很大的不便,，更為醫(yī)院的總體效益帶來(lái)直接影響。

3,、老百姓的就醫(yī)模式未改變,，與基層改革的初衷有沖突。主要表現(xiàn)在治療方式上,，老百姓還是習(xí)慣輸液治療,，藥價(jià)的降低給病人帶來(lái)的.感覺(jué)輸液比口服更實(shí)惠，加重了輸液治療的心理這與社會(huì)對(duì)醫(yī)院過(guò)度輸液狀況的抱怨很不相符,。

4,、醫(yī)務(wù)人員一方面要處理老百姓的埋怨，要花較大精力解釋基本藥藥物制度實(shí)施所帶來(lái)的問(wèn)題，面臨較多的口角紛爭(zhēng)等職業(yè)壓力,。另一方面醫(yī)改的目的,，不僅是要解決老百姓的看病問(wèn)題，也要解決醫(yī)務(wù)人員的待遇問(wèn)題等法律所規(guī)定的各種權(quán)利,。

總之,，自實(shí)行基本藥物制度以來(lái)，確實(shí)減輕了人民群眾醫(yī)藥費(fèi)用擔(dān)擔(dān),，價(jià)格明顯下降,，今后我們將在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)觀(guān),，把維護(hù)人民群眾健康權(quán)益放在第一位,，保證我院基本藥物足額供應(yīng)和合理使用。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇七

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作一年下來(lái)要怎樣寫(xiě)好一份年度總結(jié)向上級(jí)匯報(bào)情況?以下2016鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)僅為參考,。

20xx年是我院面對(duì)新的挑戰(zhàn),，新的發(fā)展機(jī)遇的一年。在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),、支持下,，醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員奮力拼搏，醫(yī)院工作取得了顯著成效?，F(xiàn)將x00*年工作簡(jiǎn)述如下：,。

來(lái)自 m.sevw.cn

x00x年1x—x00x年x0月，院部實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入x4萬(wàn)元,，比去

來(lái)自 m.sevw.cn

醫(yī)院把“誠(chéng)信服務(wù),，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開(kāi)展思想政治教育和職業(yè)道德教育,。

三是開(kāi)展“一切為了病人,，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛(ài)心,、關(guān)心,、耐心、細(xì)心和責(zé)任心;四是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律和法制教育,，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》,、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》,、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,，自覺(jué)做到學(xué)法,、知法、懂法,、守法,，增強(qiáng)法制觀(guān)念和紀(jì)律觀(guān)念;五是結(jié)合治理商業(yè)賄賂活動(dòng)，狠抓醫(yī)療不正之風(fēng),，堅(jiān)決杜絕收受藥品回扣行為,，大大的改善了醫(yī)患關(guān)系，降低了藥品價(jià)格,。

三,、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展

醫(yī)院通過(guò)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動(dòng),，按照“病患至上”的要求,，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,，堅(jiān)持“醫(yī)療安全無(wú)小事,，病人利益無(wú)小事”、“所有缺陷都是可以避免的`”等質(zhì)量理念,。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：

一是進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu),，各組織按各自的職責(zé)開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)工作的監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)、評(píng)價(jià),、督促,。努力使上級(jí)主管部門(mén)制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。

二是進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。建立健全技術(shù)規(guī)范,、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、管理方案,、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依,，有規(guī)可循,，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。

三是醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)制度,，頻繁對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅(jiān)持院長(zhǎng)質(zhì)量查房,、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。

四是嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,，合理使用抗生素,，加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理,，按要求消毒、毀形,、焚燒處理,，把院內(nèi)感染控制在最低限度。

五是醫(yī)院以學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育,，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度,，尤其加強(qiáng)新引進(jìn)技術(shù)的安全管理，杜絕了盲目,、輕率實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)的行為,，全院醫(yī)療質(zhì)量糾紛得到了進(jìn)一步降低。

六是強(qiáng)調(diào)對(duì)一些特殊用藥的管理,，并對(duì)存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進(jìn)行了重點(diǎn)要求,，對(duì)重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查，確保了安全醫(yī)療,。

七是加強(qiáng)對(duì)臨床各科室危重病人的管理,，嚴(yán)格三級(jí)查房制度，不定期地抽查各科室的質(zhì)量情況及門(mén)診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況,。每月進(jìn)行講評(píng),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

八是醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,，x00*年增加了對(duì)一線(xiàn)醫(yī)護(hù)人員的工資傾斜,，最多的一線(xiàn)義務(wù)人員可以拿到400-x00元獎(jiǎng)金，較好地調(diào)動(dòng)和穩(wěn)定了一線(xiàn)員工的工作積極性,。

上述一系列質(zhì)量管理措施,，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起,，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全)，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,，取得了較好的成績(jī),。

人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位,。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì),。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績(jī),，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平,。特別在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)年代，我們用戰(zhàn)略的眼光,，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,，去落實(shí)人才建設(shè)工作,。多年來(lái)我們重視人才建設(shè)，把好進(jìn)人關(guān),，重視老隊(duì)伍的培訓(xùn)提高,，對(duì)年輕隊(duì)伍按著高起點(diǎn)、cnfla版權(quán)所有高要求,、高素質(zhì),，實(shí)用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。x00*年,，根據(jù)醫(yī)院人才實(shí)際需求,，及時(shí)通過(guò)向局提出申請(qǐng)，進(jìn)行了人員調(diào)整,，引進(jìn)了實(shí)用性人員3人,，大大的提高了醫(yī)院的服務(wù)水平和服務(wù)理念，對(duì)醫(yī)院的發(fā)展起到了很大的作用,。

會(huì)占有一塊生存發(fā)展的空間,。之所以，我們把專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新,，技術(shù)換代做為推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)實(shí)施,。并通過(guò)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實(shí)。x00*年,，我們共派出x名人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)急診急救,，4人接受本、專(zhuān)科專(zhuān)業(yè)教育,，此外,，院內(nèi)多次組織繼教講課、舉辦專(zhuān)家講座,、為醫(yī)護(hù)人員吸收新知識(shí)、新理論,、掌握新技術(shù),、新方法創(chuàng)造良好的條件，收到了顯著效果,。

來(lái)自 m.sevw.cn

今年我院在區(qū)政府的大力支持下,，共購(gòu)進(jìn)血球計(jì)數(shù)儀、半自動(dòng)生化分析儀,、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀,、心電圖機(jī)、手術(shù)床,、急診搶救包,、救護(hù)車(chē)等大型醫(yī)療設(shè)備,，并且在區(qū)人民醫(yī)院的大力支持下，對(duì)醫(yī)院的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了改造,，大大的提高了我院的診療水平和就醫(yī)環(huán)境,，患者的滿(mǎn)意度明顯提高。

經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,，我院的各項(xiàng)工作都取得了很大進(jìn)展,，尤其是下半年設(shè)備、人員,、環(huán)境均到位以后,，業(yè)務(wù)收入明顯提高，較去年同期增長(zhǎng)了x0%以上,，下一步我們將把社區(qū)醫(yī)療服務(wù),、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)、爭(zhēng)取醫(yī)療保險(xiǎn)住院定點(diǎn)作為工作的重點(diǎn),，加大職工服務(wù)意識(shí)的轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?，變被?dòng)等待到主動(dòng)服務(wù)，提升醫(yī)院的服務(wù)水準(zhǔn),，為緩解看病難看病貴做出一個(gè)衛(wèi)生院應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇八

制定一份合理的工作計(jì)劃對(duì)于組織經(jīng)濟(jì)效益的提高是十分重要的。以下是小編整理的“2020鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文”僅供參考,，希望能幫助到大家!

在新的形勢(shì)下,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，如何使衛(wèi)生院走出困境,，是擺在我們大家面前的一個(gè)重要課題,。經(jīng)我從事20余年的衛(wèi)生工作經(jīng)驗(yàn)和以往5年院長(zhǎng)一職的工作閱歷，且針對(duì)我院實(shí)際,，談幾點(diǎn)舉措和今后的努力方向：

一,、當(dāng)前我院醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀。

到目前,，我鎮(zhèn)已建立起相對(duì)健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，全鎮(zhèn)共有中心衛(wèi)生院1家，鄉(xiāng)村衛(wèi)生所(室)家,，從事衛(wèi)生工作(包括村醫(yī))36人,。而全鎮(zhèn)總?cè)丝谌耍丝卺t(yī)生數(shù)僅占人,，開(kāi)放床位12張,，千人口張。從近幾年的情況看,，我院除僅能提供基本門(mén)診醫(yī)療服務(wù)外,，總體醫(yī)療服務(wù)能力低下,，衛(wèi)生院生存仍然困難。20xx年全院業(yè)務(wù)總收入x萬(wàn)元,。其中醫(yī)療收入x萬(wàn)元,，占28.9%;藥品收入萬(wàn)元，占%;按年度決算報(bào)表反映,，總支出萬(wàn)元,。通過(guò)萬(wàn)元藥品結(jié)余彌補(bǔ)后，全年尚虧損額x萬(wàn)元,。

二,、造成衛(wèi)生院生存困難的主要因素。

(一)政府對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入不足,，以藥補(bǔ)醫(yī)現(xiàn)象依然突出,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)著公共衛(wèi)生職能，衛(wèi)生投入政策不足,，硬件設(shè)施落后,，醫(yī)療條件較差，影響了正常防治任務(wù)的完成,。

(二)布局不夠合理,，規(guī)模“小,、差”問(wèn)題突出,。衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所(室)均存在規(guī)模小,、功能弱,、布局不夠合理以及人員素質(zhì)低的現(xiàn)象，從“小”字方面看,，衛(wèi)生院雖初具規(guī)模,，但相對(duì)較小，大多數(shù)患者到衛(wèi)生院只是看看門(mén)診而已;從“差”字方面看,，房屋,、設(shè)備、人員,、技術(shù)，缺少醫(yī)療服務(wù)能力,，尤其是我鎮(zhèn)一些邊遠(yuǎn)村屯,，如xx、xx等村屯出現(xiàn)了只有老少居住的“空殼”現(xiàn)狀,，百姓缺醫(yī)少藥,，迫使患者多半流失異鄉(xiāng)他院,，從而導(dǎo)致收入減少。

(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制不活,。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

二是觀(guān)念滯后,，管理落后，人浮于事,。衛(wèi)生院內(nèi)部從上到下缺乏制度性的激勵(lì)與約束機(jī)制,，領(lǐng)導(dǎo)層缺少創(chuàng)新意識(shí)，管理水平不高,，經(jīng)營(yíng)機(jī)制不活;一般職工安于現(xiàn)狀,，坐等病人上門(mén)服務(wù)，仍然固守“大鍋飯,、鐵飯碗”思想,，不愿改革，害怕競(jìng)爭(zhēng),，坐以待斃,。

(四)衛(wèi)技隊(duì)伍嚴(yán)重不適應(yīng)新時(shí)期要求?？偟谋憩F(xiàn)在：人員素質(zhì)偏低,，結(jié)構(gòu)不盡合理，在全院20名職工中,，有65%的醫(yī)務(wù)人員為初級(jí)職稱(chēng),，中級(jí)職稱(chēng)5人，占25%;高級(jí)職稱(chēng)僅有2人(其中有1名于20xx年1月即將退休)占10%,。學(xué)歷低,，技術(shù)水平不夠高，這種狀況,，不僅直接影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展,，更進(jìn)一步地制約著農(nóng)村群眾的醫(yī)療消費(fèi)需求。其次,，近10余年來(lái)沒(méi)有高技術(shù),、高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才來(lái)充實(shí)和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，人員進(jìn)出機(jī)制僵化,，群眾對(duì)“小醫(yī)院”的信任度大打折扣,。

(五)衛(wèi)生院存在管理松懈問(wèn)題。管理制度不全,、或有制度不按制度落實(shí),，這些內(nèi)部管理問(wèn)題在很大程度上制約了衛(wèi)生院的整體建設(shè)和發(fā)展。如：財(cái)務(wù)管理制度、醫(yī)療質(zhì)量控制管理制度,、衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,、衛(wèi)生院消毒管理制度、院內(nèi)感染控制制度,、一次性醫(yī)療器械使用管理制度等等都已建立健全,，但缺乏真正意義上的管理。

20xx年,，將在市中醫(yī)院幫扶三年來(lái)的成果基礎(chǔ)上,，緊緊圍繞市衛(wèi)生局中心工作，開(kāi)展以病人為中心,，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動(dòng)力,，倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)、敬業(yè),、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),，切實(shí)保障醫(yī)療安全;以目標(biāo)治理為主線(xiàn),，強(qiáng)化治理力度，努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù),。

(二)工作思路,。

1、拓寬工作領(lǐng)域,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。在積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時(shí)，20xx年要重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作,。

一是加大新農(nóng)合的門(mén)診小額補(bǔ)償和新農(nóng)合住院患者的工作力度,。按照市合管辦要求，在門(mén)診小額補(bǔ)償方面,，全力與鄉(xiāng)村醫(yī)生緊密配合,，利用夏冬農(nóng)閑季節(jié)組織職工對(duì)全鎮(zhèn)17個(gè)村屯的6755名參保人員開(kāi)展門(mén)診小額補(bǔ)償大會(huì)戰(zhàn)，實(shí)施送醫(yī)送藥進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng),。此項(xiàng)工作在20xx年的基礎(chǔ)上再增加收入10萬(wàn)元,。在新農(nóng)合住院患者墊付工作方面，突出做好鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)診工作,，具體做法是與鄉(xiāng)醫(yī)簽訂轉(zhuǎn)診協(xié)議,，給鄉(xiāng)醫(yī)定指標(biāo)、定任務(wù),，以增加雙方收入,，這樣既防止患者流失,，又壯大集體經(jīng)濟(jì),，不斷增加醫(yī)院收入,。此項(xiàng)工作力爭(zhēng)在上年的基礎(chǔ)上再增加收入3萬(wàn)元。

二是應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，著力做好防保,、防疫工作。20xx年,，要借助國(guó)家對(duì)“人人享有初級(jí)衛(wèi)生保健”這一契機(jī),，全力開(kāi)展兒童、學(xué)生,、婦女,、老年人等各類(lèi)群體的預(yù)防保健工作。除預(yù)防接種等經(jīng)常性工作,，計(jì)劃一季度完成800余名學(xué)生的健康檢查,，9—10月份開(kāi)展全鎮(zhèn)千名婦女病全面普查活動(dòng)。

三是拓寬思路,，主動(dòng)出擊,，積極與轄區(qū)各單位加強(qiáng)緊密聯(lián)系，為廣大干部職工進(jìn)行健康優(yōu)惠體檢,，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院收入,。綜上述幾項(xiàng)工作，年可實(shí)現(xiàn)收入10萬(wàn)元,。

2,、注重人才培養(yǎng)，壯大衛(wèi)生隊(duì)伍,。人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素,，而我院目前衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級(jí)以上職稱(chēng)的衛(wèi)技人員比例不足,，門(mén)診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少,，人才缺乏，無(wú)后備力量,。因此,，再困難也要擠出經(jīng)費(fèi)加大培訓(xùn)力度。一方面制訂完善的進(jìn)修深造計(jì)劃,，分批定期公派進(jìn)修,。20xx年，計(jì)劃選派1—2人帶資進(jìn)修,，力爭(zhēng)利用5年時(shí)間,，盡快完成人員輪訓(xùn)，逐步提高整體業(yè)務(wù)水平，吸引廣大患者來(lái)我院就診;另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,，深入開(kāi)展繼續(xù)教育,，不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才(尤其是中醫(yī)人才)的引進(jìn)工作，聘請(qǐng)市屬醫(yī)院知名退休專(zhuān)家來(lái)我院坐診,，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,，增加公益效益。

3,、厲行勤儉節(jié)約,，化解不良債務(wù)。當(dāng)前,，虎頭衛(wèi)生院面臨諸多困境,，職工工資,、醫(yī)療賠償,、藥品等陳欠累計(jì)高達(dá)67萬(wàn)元,，近幾年來(lái),，以形成惡性循環(huán)態(tài)勢(shì),，上訴的,、判決的,、待執(zhí)行的接踵而至,，給我院正常工作帶來(lái)了嚴(yán)重影響,，醫(yī)院對(duì)此束手無(wú)策,，只能托關(guān)系維持一時(shí)之渴;另外受各方面因素影響，醫(yī)院收入相對(duì)較低,，加之退休人員多,，平均3名在崗職工就承擔(dān)1名退休人員，還有部分患者流向市院,，職工工資全額發(fā)放依然艱巨,。如何這些難題，一是要精打細(xì)算,，勤儉節(jié)約,，在確保職工現(xiàn)有工資的前提下，還要正確面對(duì)“官司”,，要主動(dòng)與當(dāng)事人協(xié)商,，并做出梯度或長(zhǎng)遠(yuǎn)的還款計(jì)劃，盡可能穩(wěn)定眼前的工作局勢(shì),。二是積極真實(shí)地向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我院面臨的現(xiàn)狀,，爭(zhēng)取在債務(wù)方面能得到上級(jí)的支持和偏愛(ài)。

4,、創(chuàng)新工作思路,，加大對(duì)上爭(zhēng)取,。要抓住國(guó)家加大對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生工作的扶持政策，在市衛(wèi)生局的關(guān)心支持下,，挖掘潛力,，攀高結(jié)貴，利用人脈關(guān)系和社會(huì)關(guān)系,，積極走出去向上爭(zhēng)取資金,，努力增加必要的醫(yī)療設(shè)備，交通工具,，盡快解決衛(wèi)生院上水、維修等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，同時(shí)盡力改善衛(wèi)生院辦公條件,，更換建院以來(lái)一直使用的陳舊桌椅，使衛(wèi)生院基本具備醫(yī)療條件優(yōu),、辦公環(huán)境美的良好局面,。

5、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)管理,，激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)活力,。改革衛(wèi)生院管理體制，向管理要效益,。俗話(huà)說(shuō)：“三分成績(jī),，七分管理”。醫(yī)院工作的好壞,，關(guān)鍵在于管理,。

一是完善領(lǐng)導(dǎo)體制，全院實(shí)行民主管理,，對(duì)各科組實(shí)行目標(biāo)化管理,，將各項(xiàng)責(zé)任制度落到實(shí)處，實(shí)施經(jīng)濟(jì)和承包掛鉤責(zé)任制,，實(shí)行五定一獎(jiǎng)一罰責(zé)任制,，即“定人員、定任務(wù),、定職責(zé),、定出勤、定效益”的獎(jiǎng)勤罰懶機(jī)制,，對(duì)完成指標(biāo)任務(wù)的按比例給予獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)未完成指標(biāo)任務(wù)的按比例給予罰款，以此激發(fā)職工的競(jìng)爭(zhēng)力和工作積極性(具體方法待擬定),。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),，嚴(yán)格遵守醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程,，嚴(yán)懲醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)，竭力避免因醫(yī)療護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛,。

三是加強(qiáng)醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè),，提高醫(yī)院整體診療水平，樹(shù)立醫(yī)院良好形象,，滿(mǎn)足群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,。

6、強(qiáng)化村所建設(shè),，提升服務(wù)水平,。我鎮(zhèn)村級(jí)衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后,，特別是部分村所極其簡(jiǎn)陋以及管理不到位的問(wèn)題較為嚴(yán)重,，因此要抓住國(guó)家扶持機(jī)遇，20xx年,，配合鎮(zhèn)政府率先完成4個(gè)村標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生所建設(shè),，力爭(zhēng)在三年內(nèi)全部實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所。另外,，要采取例會(huì),、培訓(xùn)、督查等多種形式強(qiáng)化對(duì)村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo),，進(jìn)一步提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平,。

一員復(fù)始，萬(wàn)象更新,。新的一年即將開(kāi)始,，根據(jù)客戶(hù)服務(wù)部的現(xiàn)狀，特制定年客戶(hù)服務(wù)部的工作計(jì)劃,。

一,、不斷地學(xué)習(xí)，培訓(xùn),。

加強(qiáng)員工自身素質(zhì)隊(duì)伍的建設(shè),，提高其管理水平。做到有情做人無(wú)情管理,，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,。

﹙1﹚鑒于承擔(dān)責(zé)任客服部的重要性，不但要承擔(dān)責(zé)任導(dǎo)醫(yī)的管理,。還要對(duì)咨詢(xún)中心開(kāi)展管理,，所以除了完成醫(yī)院交待的任務(wù)對(duì)于新入職的員工都要在部門(mén)開(kāi)展為期半個(gè)月的培訓(xùn)。熟悉《員工手冊(cè)》《員工培訓(xùn)資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等,，并經(jīng)過(guò)考試通過(guò)后方可正式上崗,。

﹙3﹚制定培訓(xùn)計(jì)劃,，定期對(duì)員工開(kāi)展一系列技能培訓(xùn)。時(shí)間部署如下：

一月份：將對(duì)所以客服部人員開(kāi)展檢測(cè),，規(guī)定各科室員工熟練掌握并熟記醫(yī)院各科情況及門(mén)診專(zhuān)家醫(yī)生的情況,。

二月份：強(qiáng)化客服中心員工的服務(wù)理念，學(xué)習(xí)《用心服務(wù),，用情呵護(hù)》以做到激動(dòng)服務(wù),，把我院的服務(wù)提升一個(gè)新的臺(tái)階!學(xué)習(xí)《與客戶(hù)的溝通技巧》加強(qiáng)員工與患者的溝通能力。

三四月份：將對(duì)部門(mén)隊(duì)員開(kāi)展強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)管理,，爭(zhēng)泉展一堂《醫(yī)院內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)》的知識(shí)講座,。讓客服人員加深對(duì)營(yíng)銷(xiāo)基本概念的認(rèn)識(shí)。隨后開(kāi)展《營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧講座》,，讓客服人員能更好更正確的運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)技能,。

五六月份：將對(duì)隊(duì)員開(kāi)展禮儀培訓(xùn)及禮儀檢測(cè)。對(duì)員工的言,、行、舉,、止都要開(kāi)展正確的引導(dǎo),，樹(shù)立好醫(yī)院的品牌形象。

二,、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，切實(shí)做好上級(jí)部門(mén)布置的工作，確保年無(wú)重大糾紛事故發(fā)生,，降低投訴事件的發(fā)生,。

﹙1﹚做好客戶(hù)回訪(fǎng)工作，了解客戶(hù)的需求,，不斷改進(jìn)我們的工作,，把每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好，以達(dá)到和滿(mǎn)足客戶(hù)的需求與成長(zhǎng),。請(qǐng)企劃部與咨詢(xún)中心加強(qiáng)溝通,。

﹙2﹚做好門(mén)診各科室協(xié)調(diào)工作，與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生,，做到和平共處,。一同成長(zhǎng)。

﹙3﹚做好與住院部病人的溝通工作,，減少患者對(duì)醫(yī)護(hù)人員的誤會(huì),，減少投訴事件的發(fā)生，爭(zhēng)取把醫(yī)院的服務(wù)做得更好!

﹙4﹚根據(jù)員工身體素質(zhì)情況,，可請(qǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所有員工開(kāi)展軍訓(xùn)內(nèi)容為立正,，稍息,，停止間轉(zhuǎn)法，跨立,，蹲下起立,，敬禮，三大步伐等,?？烧?qǐng)醫(yī)院保安部培訓(xùn)。

20xx年即將過(guò)去,，我們將滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)年,，新的一年意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn),。今朝花開(kāi)勝往昔,，料得明日花更紅。我部門(mén)堅(jiān)信在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,，醫(yī)院明天會(huì)更好!

20xx年是推進(jìn)醫(yī)改的關(guān)鍵之年,。為了進(jìn)一步搞好20xx年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,，結(jié)合我院實(shí)際,，制定衛(wèi)生院工作計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想,。

以病人為中心,，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動(dòng)力，倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng),、敬業(yè),、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,，不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),，切實(shí)保障醫(yī)療安全;以分級(jí)治理為基礎(chǔ)，創(chuàng)“一甲”最高分;以目標(biāo)治理為主線(xiàn),，強(qiáng)化治理力度,。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù)。

二,、目標(biāo)與任務(wù),。

(一)內(nèi)感染治理。

院內(nèi)感染控制工作,，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),，是防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心,、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容,。

1,、成立院感控制機(jī)構(gòu)，完善制度,，狠抓落實(shí),。

2、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)宣教和培訓(xùn),，強(qiáng)化院內(nèi)感染意識(shí),。

3、認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度,，嚴(yán)格無(wú)菌操作規(guī)程,。

4、以“手術(shù)室,、治療室,、換藥室、產(chǎn)房”為突破口,，抓好重點(diǎn)科室的治理,。

5、規(guī)范抗生素的合理使用,。

(二),、醫(yī)療安全治理。

隨著人們文化生活水平的提高,，思維意識(shí)的轉(zhuǎn)變，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,，醫(yī)療安全工作一直是每一個(gè)醫(yī)院工作中的重中之重,，防范醫(yī)療差錯(cuò)、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本,。

1,、成立以院長(zhǎng)為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,。

2,、認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)療安全知識(shí)宣教，深入學(xué)習(xí)崗位差錯(cuò)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》,，嚴(yán)格落實(shí)差錯(cuò)事故登記上報(bào)制度,。

3、及時(shí)完善各種醫(yī)療文書(shū)確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù),，抓好門(mén)診觀(guān)察病人,、新入院病人,、危重的病人治理。

4,、堅(jiān)持會(huì)診制度,，認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家到我院會(huì)診,。

5,、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則，認(rèn)真開(kāi)展術(shù)前討論,，嚴(yán)禁超范圍手術(shù),，非凡手術(shù)要要報(bào)請(qǐng)?jiān)悍脚鷾?zhǔn)，以便給手術(shù)提供條件,。

6,、切實(shí)加強(qiáng)急危重病人的治理急危重病人病情急，癥狀重,，隨時(shí)可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,，應(yīng)嚴(yán)密觀(guān)察和監(jiān)測(cè)，隨時(shí)出現(xiàn)隨時(shí)處理,，以便為拯救生命贏得時(shí)間,，并及時(shí)做好搶救紀(jì)錄。

7,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

(三)、醫(yī)療質(zhì)量治理,。

醫(yī)療質(zhì)量治理是針對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行的組織,、計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制,，其目的是通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,，為廣大患者服務(wù)。

1,、建立健全質(zhì)控職能,，加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作,，做到分工明確,，責(zé)任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對(duì)各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作,，定期召開(kāi)例會(huì),，匯總檢查結(jié)果，找出問(wèn)題,，及時(shí)整改,。

2、不但完善質(zhì)量控制體系,，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)的規(guī)范化書(shū)寫(xiě),，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。

(1),、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門(mén)診病歷,、住院病歷、處方,、輔助檢查申請(qǐng)單及報(bào)告單的規(guī)范化書(shū)寫(xiě),，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，切實(shí)提高醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量,。

(2),、及時(shí)督導(dǎo)住院醫(yī)師按時(shí)完成各種醫(yī)療文書(shū)、門(mén)診登記,、傳染病登記,、腸道門(mén)診登記、發(fā)熱病人登記,。

(3)、切實(shí)注重病歷質(zhì)量的提高,，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性,、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性,、醫(yī)患行為的真實(shí)性,。

(4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,，成立醫(yī)院病案治理小組,，搞好病案歸檔工作，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)病歷評(píng)選活動(dòng)。

(四),、護(hù)理質(zhì)量治理,。

護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個(gè)醫(yī)院整體服務(wù)水平，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口,，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn),。

1、建立護(hù)理治理機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),。護(hù)理部在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立開(kāi)展全院的護(hù)理工作。

2,、制定切實(shí)可行的護(hù)理工作計(jì)劃,，定期督導(dǎo)落實(shí)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,，

總結(jié),。

經(jīng)驗(yàn)，對(duì)護(hù)理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題加以整改,。

3、進(jìn)一步規(guī)范各種護(hù)理文書(shū),，認(rèn)真填寫(xiě)五種表格,，根據(jù)具體疾病制定出合理的護(hù)理方案。

4,、以多種形式加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn),，包括到上級(jí)醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及“三基”考試,。

5,、嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程，嚴(yán)懲護(hù)理差錯(cuò),，護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),，勤檢查，重督導(dǎo),，竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛,。

(五)、醫(yī)技質(zhì)量治理,。

加強(qiáng)醫(yī)技科室建設(shè)是提高醫(yī)院整體診療水平,，樹(shù)立醫(yī)院良好社會(huì)形象的重要手段。

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗(yàn),，不斷提高診斷水平。

2,、利用現(xiàn)有設(shè)備,，搞好設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)，充分發(fā)揮每臺(tái)設(shè)備的使用價(jià)值,。

3,、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系，為臨床提供可靠的診斷依據(jù),。

4,、化驗(yàn)室要積極接受新知識(shí)、新技術(shù),，醫(yī)院將盡可能添置設(shè)備及試劑,，以滿(mǎn)足臨床的需要。

5,、認(rèn)真做好各種檢查的登記,、報(bào)表工作。

(六)藥品質(zhì)量治理,。

藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系老百姓生命安全,，也是醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件，其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要保證,。

1,、加強(qiáng)藥品治理，成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的藥品治理領(lǐng)導(dǎo)小組,，并履行其職責(zé),。

2、堅(jiān)持主渠道購(gòu)藥,，實(shí)行招標(biāo)溝,。

3、藥品治理人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)禁假冒,、偽劣藥品入庫(kù)，確實(shí)搞好藥品治理,，杜絕藥品過(guò)期,、失效、霉?fàn)€,、變質(zhì)的事件發(fā)生。

4,、毒,、劇、麻、精神藥品的治理嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度,。

5,、藥品采購(gòu)人員要及時(shí)把握藥品質(zhì)量?jī)r(jià)格信息和臨床用藥需求信息，保證臨床用藥,。

為進(jìn)一步搞好我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)工作,，更好地服務(wù)于廣大人民群眾，促進(jìn)我院的進(jìn)一步發(fā)展,，根據(jù)主管局以及鎮(zhèn)黨委政府的要求,，現(xiàn)制定我院xx年的工作計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想：

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合新醫(yī)改相關(guān)要求,，進(jìn)一步為群眾提供安全,、有效、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),，提高全鎮(zhèn)人民健康水平,，推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展,。

二、工作目標(biāo)：

圍繞“改善民生,、服務(wù)健康”這一目標(biāo),，按照國(guó)家“建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療服務(wù)衛(wèi)生制度”、“進(jìn)一步促進(jìn)城鄉(xiāng)居民人人享有基本公共衛(wèi)生逐步均等化”的要求,，努力發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),，全力服務(wù)健康，傾情造福人民,，進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,。

三、工作計(jì)劃,。

(一)辦人民滿(mǎn)意醫(yī)院,，筑放心公衛(wèi)屏障。

1.繼續(xù)深化醫(yī)療質(zhì)量體系管理,，全面推行醫(yī)院院務(wù)公開(kāi),，積極推進(jìn)單位績(jī)效工資制度改革，全面實(shí)施國(guó)家基本藥物制度,。

2.強(qiáng)化疾病預(yù)防控制,，加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生工作,，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能，健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，全面實(shí)行社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù),，通過(guò)廣泛宣傳動(dòng)員，積極引導(dǎo)精神病人及時(shí)就醫(yī)治療,。

(二)完善三大體系建設(shè),。

1、醫(yī)療保障體系,。進(jìn)一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,，保證參合率達(dá)95%以上，進(jìn)一步提高合醫(yī)經(jīng)辦人員素質(zhì),，有效控制醫(yī)藥總費(fèi)用的不合理增長(zhǎng),，讓參合群眾得到更多的低價(jià)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù);進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度,，擴(kuò)大醫(yī)療保障體系覆蓋范圍,。

2、公共衛(wèi)生服務(wù)體系,。實(shí)施建立居民健康檔案,、健康教育、免疫規(guī)劃,、傳染病防治,、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健,、老年人保健,、慢性病管理、重性精神病患者管理等11類(lèi)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,，定期開(kāi)展65歲以上老年人檢查,、3歲以下嬰幼兒生長(zhǎng)發(fā)育檢查、孕產(chǎn)婦做產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪(fǎng)視活動(dòng),，為高血壓,、糖尿病、精神疾病,、艾滋病,、結(jié)核病等人群提供防治指導(dǎo)服務(wù)。

3,、醫(yī)療服務(wù)體系,。加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力達(dá)到醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化水平,，使醫(yī)院發(fā)揮最大效益,，做到功能突出,、流程合理，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,。

(三)強(qiáng)化措施。

1,、目標(biāo)管理：建立和完善以服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)數(shù)量為核心,、以崗位責(zé)任與工作績(jī)效為基礎(chǔ)的綜合目標(biāo)考評(píng)辦法，強(qiáng)化對(duì)各科室的目標(biāo)管理,。結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的要求,，對(duì)全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)人員,，明確責(zé)任,。

2、過(guò)程管理：

一是堅(jiān)持“三重一大”事項(xiàng)民主決策,、科學(xué)決策,，重大事項(xiàng)須經(jīng)院務(wù)會(huì)、職代會(huì)討論通過(guò)后實(shí)施,，堅(jiān)持民主科學(xué)管理,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到事事有安排,、件件有著落,。

二是全面落實(shí)首診負(fù)責(zé)、醫(yī)師查房,、病例討論,、會(huì)診、醫(yī)療安全,、醫(yī)患溝通等16項(xiàng)核心制度,，做到人員到位、流程科學(xué),、記錄準(zhǔn)確,、資料規(guī)范。

三是結(jié)合崗位設(shè)置運(yùn)行機(jī)制改革,，完善運(yùn)行機(jī)制,。四是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，科學(xué)編制收支預(yù)算,，以收定支,。

(四)突出重點(diǎn)。

1,、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)工作：xx年改造院壩,、花園,，門(mén)診樓一、二樓裝修,。

2,、抓好醫(yī)療體制改革工作：

一是繼續(xù)完善績(jī)效工資改革工作;。

二是加強(qiáng)國(guó)家基本藥物陽(yáng)光采購(gòu)工作;,。

三是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)工作,。

3、加強(qiáng)均等化服務(wù)工作：按照xx年均等化實(shí)施方案要求進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)家11項(xiàng)基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作,。

4,、積極開(kāi)展鄉(xiāng)村一體化管理工作：按照鄉(xiāng)村一體化管理實(shí)施方案進(jìn)一步加強(qiáng)村衛(wèi)生站管理工作。

1,、深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),。配合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，加強(qiáng)責(zé)任范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治,，綠化,、亮化、美化患者就醫(yī)環(huán)境,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。積極開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng),、民主評(píng)議行風(fēng)工作,。

3、加強(qiáng)紅會(huì)及獻(xiàn)血工作,。繼續(xù)深化“博愛(ài)萬(wàn)人行”愛(ài)心活動(dòng),，爭(zhēng)取完成無(wú)償獻(xiàn)血計(jì)劃任務(wù)。

4,、嚴(yán)格按照“五專(zhuān)”要求,，加強(qiáng)毒麻藥品、精神藥品的管理和使用,，對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢修并按照規(guī)定適用,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)。

5,、加強(qiáng)廉政建設(shè),。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，與各科室簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,，同時(shí)認(rèn)真抓好黨建和精神文明建設(shè),、計(jì)劃生育等工作。

20xx年衛(wèi)生院的總體工作思路是，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),，以深化醫(yī)改為主線(xiàn),，以提高全縣人民健康水平為目標(biāo)，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,，扎實(shí)做好衛(wèi)生應(yīng)急,、預(yù)防保健工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，繼續(xù)推進(jìn)新生兒“兩病”篩查工作,，完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，努力完成上級(jí)交給的工作任務(wù)，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,，推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展,。

一、格執(zhí)行新醫(yī)改政策,，落實(shí)藥品零差率銷(xiāo)售政策,。

積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念,，強(qiáng)化衛(wèi)生院公益性,，落實(shí)藥品零差率銷(xiāo)售政策，并試行績(jī)效工資改革,。成立院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的衛(wèi)生院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組,，按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實(shí),、穩(wěn)妥搞好改革,。

二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，保障醫(yī)療安全,。

以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn),，加強(qiáng)對(duì)院長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識(shí),。健全醫(yī)療,、護(hù)理、功能檢查,、放射,、化驗(yàn)等各個(gè)科室、各個(gè)診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度,，制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)診療工作的規(guī)范化,。堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先的原則,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程,，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)基本理論,、基本知識(shí),、基本技能訓(xùn)練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,。加強(qiáng)監(jiān)督，定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量檢查,，依法依紀(jì)落實(shí)獎(jiǎng)懲,。不斷改善醫(yī)療服務(wù)，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用,，促進(jìn)合理檢查,、合理用藥、合理治療,，切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān),。爭(zhēng)取衛(wèi)生院門(mén)診人次增加20%，住院人次增加15%,。

三,、著力做好重大疾病預(yù)防控制工作。

嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測(cè),、報(bào)告制度,。進(jìn)一步抓好甲型h1n1流感防控，有效地切實(shí)抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感,、結(jié)核病,、艾滋病、狂犬病,、乙腦,、鉤端螺旋體病、流行性出血熱等重點(diǎn)傳染病防治工作,。做好傳染病監(jiān)測(cè),、預(yù)測(cè)、預(yù)警,、流行病學(xué)調(diào)查,、疫情報(bào)告與疫情處理，有效地降低傳染病發(fā)病數(shù)，控制傳染病暴發(fā)流行,。突出重點(diǎn)疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災(zāi)防病工作,。

四、重點(diǎn)抓好免疫規(guī)劃工作,。

堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn),，認(rèn)真做好國(guó)家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測(cè)工作,。加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息化管理,。完成五苗接種任務(wù)。

五,、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,。

協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升,。落實(shí)衛(wèi)生局對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件,，嚴(yán)格控制、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用,。嚴(yán)肅查處醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套出合作基金行為，控制次均住院費(fèi)用,，最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),。

六、加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè),，確保孕產(chǎn)婦安全,。

認(rèn)真落實(shí)婦幼工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)基層?jì)D保,、兒保工作的督導(dǎo),，確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上，孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬(wàn)以下,，嬰兒死亡率控制在16‰以下,。繼續(xù)推進(jìn)新生兒“兩病”篩查工作，降低殘疾發(fā)生率,。落實(shí)孕產(chǎn)婦平產(chǎn)分娩免費(fèi)政策,。

七、加強(qiáng)衛(wèi)生院住院樓建設(shè),。

成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員，抓好工程項(xiàng)目建設(shè),。3月招標(biāo),，4月啟動(dòng)基礎(chǔ)工程，力爭(zhēng)10月按期完工，12月投入使用,。同時(shí),，嚴(yán)格把握工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,。

八,、加強(qiáng)黨務(wù)工作。

堅(jiān)持民主集中制,，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,，加強(qiáng)黨的方針政策學(xué)習(xí)。加強(qiáng)黨組織建設(shè),，爭(zhēng)取發(fā)展2名黨員和3名入黨積極分子,。

繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評(píng)議和綜合治理,。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

十、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員教育培訓(xùn),。

重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育,，根據(jù)臨床需求舉辦3期培訓(xùn)班，安排8名業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,，培養(yǎng)急需的業(yè)務(wù)人才,。積極鼓勵(lì)職工參加各種形式的學(xué)歷教育，支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師,、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護(hù)士等資格考試,，提高醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

十一,、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,。

嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理制度，落實(shí)固定資產(chǎn)購(gòu)置處理,、開(kāi)支審批等制度,，確保衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì),，定期組織專(zhuān)項(xiàng)檢查,，嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為,。針對(duì)醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,，及時(shí)堵塞管理漏洞,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)規(guī)范、公開(kāi)透明,。重點(diǎn)做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價(jià)格等信息的公開(kāi),，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,。

十二、全面推行院務(wù)公開(kāi),。

認(rèn)真落實(shí)院務(wù)公開(kāi)制度,，定期公開(kāi)藥品采購(gòu)、財(cái)務(wù)收支,、評(píng)先評(píng)優(yōu)等情況,，接受職工監(jiān)督。積極開(kāi)展文體活動(dòng),，豐富職工文化生活,。

十三、全面統(tǒng)籌抓好其他工作,。

切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,，避免發(fā)生安全責(zé)任事故。抓好信訪(fǎng),、維穩(wěn)和上級(jí)交給的其他工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇九

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是政府舉辦的公益性衛(wèi)生機(jī)構(gòu),，以公共衛(wèi)生服務(wù)為主,，綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療等服務(wù)。近年來(lái),，黨和政府關(guān)注民生,，高度重視農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，切實(shí)加大了對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的投入力度,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施和人民群眾的就醫(yī)條件得到明顯改善,，特別是我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員工資津貼財(cái)政實(shí)行全額撥付和新農(nóng)合的實(shí)施，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展帶來(lái)了難得的機(jī)遇,，衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)功能得到大幅度的提高,。為了提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理水平，規(guī)范財(cái)務(wù)和價(jià)格收費(fèi)行為,，根據(jù)《岐山縣深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革實(shí)施方案》精神,，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作通知如下：

一,、切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》,、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等財(cái)經(jīng)法規(guī),、制度，縣衛(wèi)生局,、縣財(cái)政局要經(jīng)常性開(kāi)展財(cái)經(jīng)法規(guī),、制度宣傳、培訓(xùn)工作,。

二,、嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理制度。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理,，財(cái)務(wù)由縣衛(wèi)生局統(tǒng)一核算管理,。院長(zhǎng)是財(cái)務(wù)管理的第一責(zé)任人，要經(jīng)常過(guò)問(wèn)財(cái)務(wù)工作,，定期掌握財(cái)務(wù)收支情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題。報(bào)賬員要遵守《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定,，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)職責(zé),，對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé),，配合縣衛(wèi)生局,、縣財(cái)政局做好本單位的財(cái)務(wù)管理工作。

三,、加強(qiáng)資金管理,，確保資金安全。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院必須在當(dāng)?shù)劂y行開(kāi)設(shè)存款帳戶(hù),，實(shí)行統(tǒng)收統(tǒng)支和收支分離管理制度,，單位所有的收入必須及時(shí)足額入單位財(cái)務(wù)帳，并于當(dāng)日存入單位開(kāi)戶(hù)銀行,。嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》,，支出由報(bào)帳員統(tǒng)一開(kāi)支，除允許現(xiàn)金開(kāi)支的職工工資,、差旅費(fèi),、零星開(kāi)支等外，凡超過(guò)結(jié)算起點(diǎn)（1000元）的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)必須實(shí)行銀行轉(zhuǎn)帳支付,；報(bào)帳員支付現(xiàn)金,，應(yīng)該從庫(kù)存現(xiàn)金中支付或從銀行提取，不得從現(xiàn)金收入中直接支付,，坐支現(xiàn)金,；不得將不符合財(cái)務(wù)制度的憑證沖抵庫(kù)存現(xiàn)金,，不準(zhǔn)謊報(bào)用途套取現(xiàn)金，不準(zhǔn)將單位收入的現(xiàn)金等公款以個(gè)人名義存入銀行,，嚴(yán)禁設(shè)置賬外賬,、小金庫(kù)。

各種支出報(bào)銷(xiāo)票據(jù)要真實(shí),、合法,，應(yīng)先經(jīng)經(jīng)辦人、驗(yàn)收人簽字,，審核人審核,，再經(jīng)院長(zhǎng)簽字同意報(bào)銷(xiāo)后，報(bào)帳員方可憑據(jù)報(bào)銷(xiāo),，嚴(yán)禁白條子進(jìn)帳,。報(bào)帳員現(xiàn)金要做到日清月結(jié)，并逐筆登記好現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳,，報(bào)帳員要及時(shí)查驗(yàn)銀行存款數(shù),，對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)要及時(shí)核對(duì)，保證帳款相符,。

四,、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，努力增收節(jié)支,，保證發(fā)展后勁,。

要嚴(yán)格按照財(cái)政部門(mén)的規(guī)定控制開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，特別是在招待費(fèi),、差旅費(fèi),、租車(chē)費(fèi)、各種補(bǔ)助等開(kāi)支方面要嚴(yán)格控制,，厲行節(jié)約,，嚴(yán)禁大吃大喝、鋪張浪費(fèi),。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)保證一定規(guī)模的事業(yè)發(fā)展積累,，堅(jiān)決杜絕吃光分凈行為,。要保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值,，要按照醫(yī)院財(cái)會(huì)制度的要求，按規(guī)定比例提取修購(gòu)基金,、事業(yè)基金,，以保證房屋、設(shè)備購(gòu)建,、更新的需要,?？h衛(wèi)生局、縣財(cái)政局要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收益分配監(jiān)管,，衛(wèi)生院開(kāi)展基本醫(yī)療服務(wù)取得的收益,，在繳納在崗職工的醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金和離退休人員醫(yī)療保險(xiǎn)后,，50%用于衛(wèi)生院事業(yè)發(fā)展,，30%用于日常公用支出，20%由縣衛(wèi)生局根據(jù)全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要調(diào)控使用,。

五,、規(guī)范收入分配制度。

縣衛(wèi)生局要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效分配方案的審核,、監(jiān)督,；衛(wèi)生院要按照績(jī)效考核原則確定分配制度，兼顧公平性和效率性,，績(jī)效考核分配方案應(yīng)經(jīng)單位全體職工大會(huì)討論通過(guò)后實(shí)施,。嚴(yán)禁將職工個(gè)人收入與個(gè)人業(yè)務(wù)收入掛鉤。按國(guó)家規(guī)定的績(jī)效工資的70%作為基礎(chǔ)性部分,、30%作為獎(jiǎng)勵(lì)性部分根據(jù)個(gè)人工作數(shù)量和質(zhì)量實(shí)行績(jī)效考核,。績(jī)效考核按月考核,，統(tǒng)一發(fā)放,。

嚴(yán)禁衛(wèi)生院以股份、集資的名義進(jìn)行亂集資,、亂分紅,。嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)生新的債務(wù)，要堅(jiān)決實(shí)行新增債務(wù)審批程序,。凡計(jì)劃向金融機(jī)構(gòu)貸款或向個(gè)人借款的,，必須以書(shū)面形式請(qǐng)示縣衛(wèi)生局、縣財(cái)政局批準(zhǔn),，否則單位不得隨意貸(借)款,。

六、規(guī)范價(jià)格行為,，切實(shí)避免亂收費(fèi),。

衛(wèi)生院要嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)價(jià)格政策,堅(jiān)決避免盲目追求經(jīng)濟(jì)效益的亂收費(fèi)行為。嚴(yán)格執(zhí)行“三免六減”（免門(mén)診掛號(hào)費(fèi),、診斷費(fèi),、注射服務(wù)費(fèi)；在不低于成本價(jià)的情況下,，血,、尿,、糞常規(guī)、肝功能,、胸透,、心電圖等價(jià)格低于物價(jià)部門(mén)核定的10%收取費(fèi)用）政策，嚴(yán)格落實(shí)藥品“三統(tǒng)一”管理有關(guān)規(guī)定和國(guó)家有關(guān)藥品價(jià)格政策,，減輕患者負(fù)擔(dān),。收費(fèi)票據(jù)必須使用財(cái)政部門(mén)統(tǒng)一監(jiān)制的專(zhuān)用票據(jù)；所有收費(fèi)票據(jù)必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé),，統(tǒng)一管理,，實(shí)行領(lǐng)用核銷(xiāo)制度?？h衛(wèi)生局,、財(cái)政局負(fù)責(zé)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“收支兩條線(xiàn)”執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)管。嚴(yán)禁自立項(xiàng)目或分解項(xiàng)目收費(fèi),嚴(yán)禁擅自提高服務(wù)價(jià)格,，嚴(yán)禁不服務(wù)只收費(fèi)或低標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，避免不合理檢查、重復(fù)檢查,，杜絕濫用抗菌藥品,、貴重藥品等不良現(xiàn)象，切實(shí)做到合理用藥,、合理檢查,、合法收費(fèi)。

七,、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作,。

縣衛(wèi)生局要經(jīng)常性開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審計(jì),，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、糾正衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理中的不規(guī)范、不合理行為及薄弱環(huán)節(jié),，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，從源頭上避免違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。

縣衛(wèi)生局要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格的監(jiān)督和管理,，加強(qiáng)日常結(jié)報(bào)審核工作,，開(kāi)展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。及時(shí)糾正價(jià)格管理方面存在的問(wèn)題,，嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格政策和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度落到實(shí)處,，促進(jìn)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作步入科學(xué)化,、規(guī)范化管理的軌道,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十

我鄉(xiāng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作在縣衛(wèi)生監(jiān)督所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,，緊緊圍繞以保證人民群眾生活飲用水衛(wèi)生,、學(xué)校衛(wèi)生、公共場(chǎng)所衛(wèi)生,、非法行醫(yī)等工作出發(fā)點(diǎn),，根據(jù)上級(jí)文件精神，對(duì)中心學(xué)校開(kāi)展傳染病防治,、健康教育,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案處置，到各村巡查非法行醫(yī),，排查公共場(chǎng)所單位和個(gè)人,，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際并制訂了實(shí)施方案；各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī),，切實(shí)保障人民群眾身體健康和生命安全,，現(xiàn)將我院一年來(lái)的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作總計(jì)如下：

1、加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作的領(lǐng)導(dǎo),，將衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作列入工作日程,，舉行專(zhuān)題工作會(huì)議4次，研究決定相關(guān)事項(xiàng)完全落實(shí),。

2,、已經(jīng)成立由院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、公共衛(wèi)生科為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面落實(shí)了責(zé)任制,。

3、安排協(xié)管員,、信息員,，負(fù)責(zé)協(xié)管及相關(guān)信息報(bào)告工作。

4,、每周或在節(jié)假日期間,，組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，預(yù)防安全事故的發(fā)生,。5,、結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際問(wèn)題制定實(shí)施方案，對(duì)本轄區(qū)安全存在的薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)整治,，有針對(duì)性地開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行為,，以事故為教訓(xùn)，加大對(duì)衛(wèi)生的宣傳和監(jiān)督力度，并積極配合縣級(jí)相關(guān)部門(mén)開(kāi)展監(jiān)督和檢查,。

6,、在縣衛(wèi)生監(jiān)督所領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下監(jiān)督檢查了我鄉(xiāng)學(xué)校的傳染病管。

理,、生活飲用水,、環(huán)境衛(wèi)生。

衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作責(zé)任重大,，任務(wù)艱巨r(nóng),，任重而道遠(yuǎn)。我衛(wèi)生院成立衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站二年半來(lái),，雖然對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督這個(gè)工作有了初步認(rèn)識(shí),，但由于對(duì)這個(gè)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)不足，理論水平薄弱,，無(wú)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管經(jīng)費(fèi)等原因,，在一定程度上影響工作的開(kāi)展。今后為適應(yīng)新時(shí)期的工作要求,，我們將嚴(yán)格要求自己,，使自己的理論水平、思想覺(jué)悟和工作能力不斷提高和進(jìn)步,；工作進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),、依法行政意識(shí)，慎重對(duì)待每項(xiàng)工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律,、法規(guī)等相關(guān)法律知識(shí)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,，強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)的意識(shí),，克服和改進(jìn)不足，為衛(wèi)生監(jiān)督工作盡一份微薄之力,。

希望我鄉(xiāng)的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作在新的一年中能更上一個(gè)臺(tái)階,。

xxx。

20xx年12月31日,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十一

20xx年半年來(lái),，我院在衛(wèi)生局和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)疾控中心和區(qū)婦幼保健院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，堅(jiān)持以黨的十九大和十九屆六中全會(huì)和省市區(qū)黨代會(huì)為指導(dǎo),，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”,、“三好一滿(mǎn)意”和“學(xué)黨史、跟黨走”等各項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，團(tuán)結(jié)一致,，緊緊圍繞20xx年上半年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)為主線(xiàn),，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，順利完成了上半年重點(diǎn)工作,，使我院的各項(xiàng)的各項(xiàng)工作有了新的起色，現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下：

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本醫(yī)療制度,，實(shí)行國(guó)家基本藥物目錄及補(bǔ)品藥品零差率銷(xiāo)售,，同事監(jiān)管村衛(wèi)生室落實(shí)國(guó)家基本藥物目錄及補(bǔ)品藥品零差率銷(xiāo)售，目錄內(nèi)用藥使用率達(dá)到100%,。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員定期考核管理制度,，開(kāi)展“四個(gè)排隊(duì)”和“八個(gè)排隊(duì)”制度，與職工績(jī)效考核實(shí)行“雙掛鉤,，雙考核”,，實(shí)行公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，按時(shí)兌付公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)的發(fā)放,，并執(zhí)行“收支兩條線(xiàn)”管理,，按時(shí)上報(bào)各種醫(yī)改報(bào)表。上半年衛(wèi)生院藥品零差率銷(xiāo)售元,，村衛(wèi)生室藥品零差率銷(xiāo)售累計(jì)達(dá)元,，全部藥品按時(shí)招標(biāo)配送，衛(wèi)生室藥品統(tǒng)一配發(fā),。

我院按涼州區(qū)中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為標(biāo)準(zhǔn),，設(shè)了中醫(yī)館，成立了中醫(yī)藥工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),，配備中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師2名,，助理醫(yī)師1名，開(kāi)展針灸,、理療,、按摩、牽引,、刮痧,、手指點(diǎn)穴、推拿,、拔罐等中醫(yī)適宜技術(shù),，半年累計(jì)治療人次，中醫(yī)藥收入達(dá)元,。設(shè)中醫(yī)門(mén)診1個(gè),，中醫(yī)針灸理療室1個(gè)，中藥房1個(gè)，煎藥室1個(gè),；中藥飲片276種,，中成藥品種268種，占醫(yī)院藥品總量的40%,，中藥處方占處方總量的30%以上,。

我院有兩名中醫(yī)師承教育對(duì)象，按時(shí)完成相關(guān)的工作,，中醫(yī)健康教育及中醫(yī)培合格率達(dá)到95%以上,。

認(rèn)真落實(shí)并執(zhí)行國(guó)家新農(nóng)合工作制度，在合管局的監(jiān)督指導(dǎo)下,，以擴(kuò)大參合農(nóng)民受益面為重點(diǎn),，認(rèn)真搞好醫(yī)療補(bǔ)償為工作目標(biāo)，堅(jiān)持原則,、把握標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格管理,、開(kāi)展門(mén)診統(tǒng)籌及住院補(bǔ)償工作,，上半年共收治新農(nóng)合住院患者人，門(mén)診患者人,，均等費(fèi)用不超標(biāo),，村級(jí)新農(nóng)合資金按時(shí)撥付，未發(fā)生群眾上訪(fǎng)等不良事件,。

全面推行衛(wèi)生院“十制改革”,，落實(shí)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)“十個(gè)覆蓋”目標(biāo)，落實(shí)“五統(tǒng)一”（行政,、業(yè)務(wù),、藥械、財(cái)務(wù)和績(jī)效考核）的鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,，加強(qiáng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,，轄區(qū)內(nèi)有村衛(wèi)生室16個(gè)，鄉(xiāng)村醫(yī)生準(zhǔn)入制以全面完成,，共準(zhǔn)入人,，原有非法醫(yī)療機(jī)構(gòu)個(gè)，已取締個(gè),，落實(shí)村醫(yī)每周到衛(wèi)生院進(jìn)修一天的制度,，并不定期到村衛(wèi)生室督查，堅(jiān)決杜絕村衛(wèi)生室輸液,。

嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,，實(shí)行“收支,；兩條線(xiàn)”管理，會(huì)計(jì),、出納制度健全,，做法哦日清月結(jié)，上半年業(yè)務(wù)收入月,，上繳專(zhuān)戶(hù)元,。

半年來(lái)，我院本著“安全第一,，服務(wù)至上”的原則,，狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理，制定切實(shí)有效的醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核制度,，嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生,。上半年業(yè)務(wù)收入達(dá)萬(wàn)元,。住院人次,，分娩人，手術(shù)余例,，業(yè)務(wù)收入較去年同期增長(zhǎng)10%,，無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，每周進(jìn)行半天的集中學(xué)習(xí),，開(kāi)展護(hù)理“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，我院護(hù)理人員在區(qū)總工會(huì)組織的涼州區(qū)第二屆護(hù)理專(zhuān)業(yè)技能大賽中獲得三等獎(jiǎng),。

上半年居民健康檔案建標(biāo)率達(dá)85%,。婦女病普查人，0—7歲兒童聽(tīng)力篩查人,，發(fā)現(xiàn)陽(yáng)性病例人,，為大莊村村民進(jìn)行了身高、體重,、心電圖,、透視、拍片,、血尿常規(guī)檢查及婦科,。紅外線(xiàn)等免費(fèi)體檢1700多人次。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十二

一,、認(rèn)清新形勢(shì),，大力開(kāi)展新項(xiàng)目，努力拓展增收面,。

隨著國(guó)家新農(nóng)合政策的出臺(tái)及周邊地區(qū)醫(yī)療政策的調(diào)整,，我院以婦產(chǎn)科為特色專(zhuān)科的工作局面將受到越來(lái)越大的沖擊,，并且在今年上半年工作中已經(jīng)初步顯現(xiàn)出來(lái)。為此,，我院在繼續(xù)保證婦產(chǎn)科工作開(kāi)展好的同時(shí),，審時(shí)度勢(shì)，決心利用新農(nóng)合政策向鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院傾斜的有利時(shí)機(jī),，廣泛宣傳,，努力提高服務(wù)水平，積極開(kāi)展新項(xiàng)目,，以?xún)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)去占領(lǐng)市場(chǎng),。上半年我院派出x名內(nèi)科骨干到xxxx進(jìn)修。婦產(chǎn)科工作著重提高質(zhì)量,，開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目,，如“經(jīng)陰子宮肌瘤摘除術(shù)”等，積極構(gòu)建溫馨家庭病房,，提高孕產(chǎn)婦住院條件,。

二、大力改善院容院貌,，增購(gòu)儀器設(shè)備,，為醫(yī)院發(fā)展添后勁。

今年我院重點(diǎn)建設(shè)xxxx平方米的門(mén)診病房綜合樓,，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，以緩解醫(yī)院因業(yè)務(wù)用房不足,，特別是門(mén)診過(guò)時(shí),、病房、手術(shù)室檔次低的問(wèn)題,。

三,、狠抓醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)療水平,。

上半年主要抓了醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)及醫(yī)技科室管理,，對(duì)不能按時(shí)完成病歷或病歷書(shū)寫(xiě)不符合要求的嚴(yán)罰，對(duì)醫(yī)技操作進(jìn)行規(guī)范化管理,，提高準(zhǔn)確率,，為臨床提供可靠依據(jù)。此外,，利用專(zhuān)家在我院下鄉(xiāng)的有利時(shí)機(jī),，請(qǐng)他們講課、帶教,、手術(shù),，院內(nèi)也每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。教育全體職工樹(shù)立醫(yī)院為家的思想，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及政治素質(zhì),。認(rèn)清當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展生存的環(huán)境,，樹(shù)立醫(yī)護(hù)質(zhì)量的好壞、服務(wù)態(tài)度的優(yōu)劣,，是決定醫(yī)院生存的重要指標(biāo),。抓住典型事例，舉一反三,，教育全體職工,，確保醫(yī)護(hù)質(zhì)量、醫(yī)療安全,。

總之,，上半年我院取得了一定的成績(jī)，雖然較去年有所上升,，但我們將及時(shí)調(diào)整發(fā)展策略,，適應(yīng)新形勢(shì)，按照衛(wèi)生局xxx年工作部署,，爭(zhēng)取全年取得更好成績(jī),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十三

今年,，我院在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,，我院認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),，積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改善服務(wù)態(tài)度,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)醫(yī)患和諧,，順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展，使我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較大的發(fā)展,，現(xiàn)將我院上半年工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

開(kāi)展“加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”主題教育活動(dòng)。

根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、培訓(xùn)計(jì)劃,，我院定期組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》,、《醫(yī)療事故處理辦法》,、《處方管理辦法》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核辦法》等法律法規(guī)知識(shí)，要求每個(gè)職工每月做好學(xué)習(xí)筆記,，通過(guò)學(xué)習(xí),，職工的政治思想素質(zhì)有明顯提高，整個(gè)醫(yī)療行風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),。

自20xx年9月1日以來(lái),，我院配備的所有藥品均實(shí)行零差率銷(xiāo)售，將國(guó)家基本藥物和增補(bǔ)基本藥物目錄復(fù)印下發(fā)到各臨床科室,，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，并制定用藥制度，引導(dǎo),、改變醫(yī)生原來(lái)的用藥習(xí)慣,。醫(yī)院通過(guò)門(mén)診大廳的電子顯示屏、懸掛宣傳橫幅和醫(yī)療價(jià)格公示多種形式,，宣傳國(guó)家基本藥物制度,，公布基本藥物、非基本藥物價(jià)格以及醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價(jià)格,，增強(qiáng)醫(yī)院社會(huì)服務(wù)透明度,，接受群眾監(jiān)督。讓病人看明白病,、吃明白藥,、交明白費(fèi)。

管理和藥品零差率銷(xiāo)售,，為農(nóng)村提供安全,、有效、優(yōu)質(zhì),、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。藥品實(shí)行零差率銷(xiāo)售使我院各項(xiàng)指標(biāo)有所下降，門(mén)診費(fèi)用與去年同期相比下降20%,；住院費(fèi)用下降了23%,。

依據(jù)核定我院的核定編制數(shù)44個(gè)，擬定本單位崗位設(shè)方案,，做好競(jìng)聘上崗的各項(xiàng)工作,，堅(jiān)持公開(kāi)、公正,、公平的原則,。按照因需設(shè)崗、按崗聘人,、合同管理的原則落實(shí)競(jìng)聘上崗工作,。目前,，小蚌埠醫(yī)院，已競(jìng)聘上崗40人,，衛(wèi)生技術(shù)人員37人,，其中執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師x人；大專(zhuān)及以上學(xué)歷21人,，中專(zhuān)學(xué)歷x人,；中級(jí)職稱(chēng)3人，初級(jí)職稱(chēng)35人,。醫(yī)院上崗人員的年齡結(jié)構(gòu),、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)專(zhuān)業(yè)化,、規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)提高,。

20xx年9月—12月改革期間，門(mén)診病人較20xx年下降32%,，住院病人同比下降60%,，醫(yī)院總收入下降了49%，藥品收入下降了50%,。藥品實(shí)行零差率銷(xiāo)售,，20xx年9月至12月總收入60萬(wàn)元，盈利x萬(wàn)元,，工資和雜費(fèi)支出44萬(wàn)元,，虧損26萬(wàn)左右，呈現(xiàn)一種收不抵支的現(xiàn)象,。院領(lǐng)導(dǎo)班子看在眼里,，急在心里,。20xx年1月通過(guò)院委會(huì)幾次會(huì)議討論,，醫(yī)院職工大會(huì)通過(guò)，及時(shí)成立了績(jī)效考核小組,，制定了我院內(nèi)部的績(jī)效考核方案,，并于當(dāng)月起每月實(shí)行工作績(jī)效考核，通過(guò)每月的綜合性績(jī)效考核,，不但提高了醫(yī)務(wù)人員的積極性,，使醫(yī)院業(yè)務(wù)收入平均每月保持在30-40萬(wàn)之間，其中四五月份高達(dá)40多萬(wàn)元,。1—6醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入約201萬(wàn),，其中住院病人822人，收入117萬(wàn),，門(mén)診病人1x29,，收入84萬(wàn),，公共衛(wèi)生收入34萬(wàn)，全年我院任務(wù)數(shù)250萬(wàn),，現(xiàn)以完成全年任務(wù)95%,。

用，嚴(yán)格管理新農(nóng)合賬務(wù),，按時(shí)上報(bào)及時(shí)兌現(xiàn),，現(xiàn)場(chǎng)減免。20xx年1至20xx年6月20日止新農(nóng)合補(bǔ)償率達(dá)70%,，其中使用基本藥物比率為75%,，新農(nóng)合住院均次費(fèi)用x23元，報(bào)銷(xiāo)比例79%,。在20xx年市新農(nóng)合考核小蚌埠衛(wèi)生院被評(píng)為新農(nóng)合先進(jìn)單位,，報(bào)銷(xiāo)比例又提高2%。

一是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng),，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,。二是建立了醫(yī)療事。

故防范機(jī)制,，增強(qiáng)了醫(yī)療安全責(zé)任感,。三是強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)，提升綜合服務(wù)能力,。四是加強(qiáng)門(mén),、急診工作，提高應(yīng)急救治能力,。五是加強(qiáng)臨床藥品管理,，把好用藥關(guān)，藥品嚴(yán)格實(shí)行集中網(wǎng)上采購(gòu),，完善《臨床藥師查房制度》,、《藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告制度》、《醫(yī)師合理用藥評(píng)價(jià)通報(bào)及執(zhí)行制度》,、《醫(yī)師用藥情況監(jiān)控制度》,，建立和完善了醫(yī)療事件應(yīng)急處理預(yù)案和醫(yī)療安全報(bào)告制度。堅(jiān)持做到合理使用抗生素,，實(shí)行抗菌藥物分線(xiàn)管理分級(jí)使用,，指導(dǎo)醫(yī)師合理使用抗菌藥物，保證患者用藥安全,。六是院內(nèi)感染管理意識(shí)不斷加強(qiáng),。醫(yī)院感染及一次性醫(yī)療用品實(shí)行規(guī)范管理，監(jiān)測(cè)資料較齊全，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,，一次性用品殘核去向正確,。七是嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi),，嚴(yán)禁超標(biāo),、分解收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。

務(wù)項(xiàng)目以來(lái),，小蚌埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面建立居民健康檔案,，及時(shí)組織全院職工學(xué)習(xí)了省、市及淮上區(qū)相關(guān)文件精神,，明確了家庭健康檔案建檔的意義和必要性,，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)指導(dǎo)小組,，督導(dǎo)考核小組,。

在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導(dǎo)下，一是對(duì)全鎮(zhèn)結(jié)核病人進(jìn)行了隨訪(fǎng)工作,，對(duì)所有的結(jié)核病人進(jìn)行了登記造冊(cè),，指導(dǎo)督促他們按時(shí)按量服藥，監(jiān)測(cè)他們服藥后的`不良反應(yīng),。二是我院采用孕婦孕檢和進(jìn)村建檔時(shí)對(duì)孕婦及打工返鄉(xiāng)人員進(jìn)行采血送檢,，定期送檢血樣，每個(gè)村都刷了有關(guān)預(yù)防艾滋病的墻體標(biāo)語(yǔ),。三是在婦幼保健方面,，全面推動(dòng)“母嬰安全”宣傳活動(dòng)，提高住院分娩率,，對(duì)高危妊娠進(jìn)行評(píng)分,，指導(dǎo)分娩，對(duì)孕產(chǎn)婦進(jìn)行產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪(fǎng)視,，對(duì)孕婦進(jìn)行葉酸的發(fā)放和建卡管理.規(guī)范嬰兒《出生醫(yī)學(xué)證明》的發(fā)放,。保證《孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)》和《兒童保健手冊(cè)》的發(fā)放，對(duì)兒童定期進(jìn)行體格檢查,。四是認(rèn)真落實(shí)了疫情報(bào)告和腸道門(mén)診規(guī)范管理工作,。五是認(rèn)真開(kāi)展計(jì)劃免疫工作，確保在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)適齡兒童都能及時(shí)接受預(yù)防接種,。六是在手足口病等傳染病防治期間，我院嚴(yán)格按照市,、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的工作要求,，認(rèn)真做好預(yù)檢分診和發(fā)熱門(mén)診值班工作，并做好0--3歲兒童的留院觀(guān)察和轉(zhuǎn)診工作，嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，使手足口病等傳染病的防治工作落到實(shí)處,。七是對(duì)轄區(qū)高血壓、糖尿病等重點(diǎn)慢性病進(jìn)行健康指導(dǎo),，生活干預(yù),。對(duì)重癥精神病患者進(jìn)行健康行為指導(dǎo)，保障人民群眾的身體健康,，提高生活質(zhì)量,。

截止20xx年6月20日，共建立xxxxx份健康檔案,，并實(shí)行電子信息化管理,，健康檔案項(xiàng)目?jī)?nèi)容完整、真實(shí),，建檔率達(dá)xxx%,，健康檔案合格率達(dá)到了xxxx%。其中老年人xx份,，高血壓病xxx份,，糖尿病xx份，兒童xx份,，孕產(chǎn)婦xxx份,，重性精神病xx份。舉辦健康講座xx次,，參加人數(shù)xxxxx人,。設(shè)宣傳欄共計(jì)xxx期，發(fā)放健康教育宣傳資料x(chóng)xxx多份,。

嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，科學(xué)規(guī)劃，規(guī)范衛(wèi)生室建設(shè),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省,、市及。

健知識(shí),；參與農(nóng)民健康檔案的建立與更新,，高血壓、糖尿病,、精神疾病等慢性非傳染病的隨訪(fǎng),；協(xié)助做好兒童免疫規(guī)劃疫防接種，老年人保健,，結(jié)核病,、艾滋病等傳染病防治,；積極宣傳新農(nóng)合政策。要求村衛(wèi)生室規(guī)范了執(zhí)業(yè)行為,，切實(shí)加強(qiáng)了重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，確保醫(yī)療安全,。

制定了安全生產(chǎn)工作相關(guān)工作制度,，并成立了以院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對(duì)我院各科室及生活角落進(jìn)行了安全大檢查,，杜絕了安全隱患,，使我院在上半年工作中沒(méi)有發(fā)生一次任何安全事故及偷盜。20xx年被淮上區(qū)防火委員會(huì)授予十佳優(yōu)秀單位,。

1,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作宣傳投入不夠，缺乏大眾宣傳工具,。特別是基本公共衛(wèi)生服務(wù),，很多轄區(qū)居民不能正確認(rèn)識(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的重要意義，不接受也不理解,，導(dǎo)致醫(yī)療機(jī)構(gòu)不能順利開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù),，希望政府可以加大宣傳力度，讓轄區(qū)居民得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,。

2,、實(shí)施藥品網(wǎng)上采購(gòu)工作以來(lái)，存在藥品供應(yīng)企業(yè)難以按照要求配齊所需藥品,，不能100%配送及時(shí),，同時(shí)，藥物品種與藥品生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況,、基層的實(shí)際使用情況,、群眾的用藥需求存在一定的差距。希望進(jìn)一步完善基本藥物制度,，增加藥物品種,，并與新農(nóng)合藥物目錄相銜接。相關(guān)部門(mén)應(yīng)加大對(duì)藥品配送企業(yè)的監(jiān)督管理力度,。

3,、競(jìng)聘上崗工作一月份就已經(jīng)結(jié)束了，并對(duì)上崗工作人員實(shí)行了崗位績(jī)效考核,，醫(yī)院與新聘的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員已經(jīng)簽訂了崗位合同,，但是他們的身份性質(zhì)與工資待遇到現(xiàn)在政府都未兌現(xiàn)，造成人心不穩(wěn)的情況出現(xiàn),。分流人員已離職半年,，政府到現(xiàn)在還未兌現(xiàn)分流人員的補(bǔ)償,。

我院在為小蚌埠鎮(zhèn)轄區(qū)廣大農(nóng)村居民提供公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)方面發(fā)揮了重要作用,。隨著農(nóng)村居民的衛(wèi)生,、健康意識(shí)不斷提高，以及農(nóng)村合作醫(yī)療制度的順利實(shí)施,，農(nóng)村居民對(duì)衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù),、服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。

一是以預(yù)防保健為中心,，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，著力抓好預(yù)防保健等各項(xiàng)工作。

二是全面推進(jìn)建立居民健康檔案和開(kāi)展健康教育等國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,。在五年之內(nèi)轄區(qū)內(nèi)所有城鄉(xiāng)居民實(shí)現(xiàn)建立健康檔案和開(kāi)展健康教育工作,，對(duì)城鄉(xiāng)居民健康實(shí)施干預(yù)措施，減少主要居民健康危險(xiǎn)因素,，有效預(yù)防和控制主要傳染病及慢性病,，保障城鄉(xiāng)居民獲得最基本，最有效的公共衛(wèi)生服務(wù),，使城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù),，重大疾病和主要健康危險(xiǎn)因素得到有效控制，城鄉(xiāng)居民健康水平得到進(jìn)一步提高,。

三是進(jìn)一步做好鄉(xiāng)村一體化管理工作,。規(guī)劃好村衛(wèi)生室和培養(yǎng)鄉(xiāng)村醫(yī)生。重點(diǎn)是6家社區(qū)服務(wù)站組建和驗(yàn)收,。

四是繼續(xù)鞏固合作醫(yī)療工作,。

五是進(jìn)一步做好轄區(qū)內(nèi)防疫保健及突出公共衛(wèi)生事件處。

工作,。進(jìn)一步做好防疫保健工作是預(yù)防重大傳染病發(fā)生和降低孕產(chǎn)婦,、兒童死亡率的措施。

七是完善績(jī)效考核方案,，有力提高一線(xiàn)人員的積極性,。堅(jiān)持以人才隊(duì)伍建設(shè)為根本，加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng),，提高整體素質(zhì),，病工作。

造就名醫(yī),。堅(jiān)持以病人為中心,，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理，增強(qiáng)綜合能力,，優(yōu)化服務(wù),。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保規(guī)劃順利實(shí)施,。并希望在政府加大支持和宣傳國(guó)家衛(wèi)生政策，有效實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,，保證城鄉(xiāng)居民公平享有基本公共衛(wèi)生服務(wù),，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十四

20xx年，在鄉(xiāng)黨委,、政府的大力支持和縣衛(wèi)生局的悉心指導(dǎo)下,全院干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),，穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，提升醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為,，加強(qiáng)衛(wèi)生院文化建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)患和諧,，順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，全面推進(jìn)衛(wèi)生院科學(xué)發(fā)展,，促進(jìn)了高陌鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,，現(xiàn)將我院20xx年度各項(xiàng)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

近年來(lái)，隨著人民生活水平的提高,，人們對(duì)健康的需求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)需求的變化,，滿(mǎn)足群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求，保持醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭,。一年來(lái)我院緊緊抓住國(guó)家對(duì)衛(wèi)生院的扶持這根繩，積極適應(yīng)市場(chǎng)需求,，適時(shí)進(jìn)行醫(yī)療結(jié)構(gòu)調(diào)整，自籌資金購(gòu)進(jìn)crx放射機(jī)一臺(tái),，并請(qǐng)縣醫(yī)院的放射專(zhuān)家對(duì)我院的操作人員進(jìn)行了細(xì)致的培訓(xùn),，熟練掌握了多發(fā)病及常見(jiàn)病的的影像診斷；經(jīng)多方面調(diào)研果斷成立了中醫(yī)理療科,，購(gòu)進(jìn)三溫區(qū)熏蒸床一臺(tái)，針灸及拔罐設(shè)備,。20xx年，業(yè)務(wù)量呈現(xiàn)出較好的增長(zhǎng)勢(shì)頭,，今年全年業(yè)務(wù)1-10月份收入近xx萬(wàn),，比去年增長(zhǎng)xx30萬(wàn),?；旧蠈?shí)現(xiàn)了以較少的投入獲取社會(huì)效益、技術(shù)效益,、20xx個(gè)人年度工作總結(jié)通用經(jīng)濟(jì)效益最大化的預(yù)期目的。

1,、健康教育。

全年制作宣傳欄xx期,，舉辦x期健康咨詢(xún)活動(dòng)、xx期健康知識(shí)講座,，播放了高血壓、糖尿病防治,、中醫(yī)藥健康教育知識(shí),、老年人合理用藥等音像資料，發(fā)放健康宣傳手冊(cè)xx30000本,。

2、健康檔案工作,、重點(diǎn)人群健康管理工作。

我院認(rèn)真按照國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)的要求,，共對(duì)xxx余人的高血壓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)(20xx個(gè)人年度工作總結(jié)通用鄉(xiāng)衛(wèi)生院20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作計(jì)劃)糖尿病人群進(jìn)行隨訪(fǎng)xx0000余次,，并且均已錄入電子檔案，同時(shí)對(duì)65歲以上老年人進(jìn)行免費(fèi)體檢xx余人次,。體檢率xx%。

為轄區(qū)0-6歲兒童免費(fèi)接種一類(lèi)疫苗并建卡,、建冊(cè)，接種率達(dá)98%,，按年齡段進(jìn)行體檢和指導(dǎo)；接種人數(shù)達(dá)xx0余人共計(jì)xx余人次,，共計(jì)為小學(xué)和幼兒園xx名學(xué)生進(jìn)行查漏補(bǔ)種；為了預(yù)防冬季流感病,，我院對(duì)全鄉(xiāng)的xx余名老年人、兒童接種了流感疫苗,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十五

半年來(lái)，我院在衛(wèi)生局和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)疾控中心和區(qū)婦幼保健院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的十九大和十九屆六中全會(huì)和省市區(qū)黨代會(huì)為指導(dǎo),，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”,、“三好一滿(mǎn)意”和“學(xué)黨史、跟黨走”等各項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),，團(tuán)結(jié)一致，緊緊圍繞20xx年上半年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)為主線(xiàn),，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，順利完成了上半年重點(diǎn)工作,，使我院的各項(xiàng)的各項(xiàng)工作有了新的起色,，現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下：

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本醫(yī)療制度,，實(shí)行國(guó)家基本藥物目錄及補(bǔ)品藥品零差率銷(xiāo)售,，同事監(jiān)管村衛(wèi)生室落實(shí)國(guó)家基本藥物目錄及補(bǔ)品藥品零差率銷(xiāo)售,，目錄內(nèi)用藥使用率達(dá)到100%,。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員定期考核管理制度，開(kāi)展“四個(gè)排隊(duì)”和“八個(gè)排隊(duì)”制度,，與職工績(jī)效考核實(shí)行“雙掛鉤，雙考核”,，實(shí)行公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，按時(shí)兌付公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)的發(fā)放,，并執(zhí)行“收支兩條線(xiàn)”管理，按時(shí)上報(bào)各種醫(yī)改報(bào)表,。上半年衛(wèi)生院藥品零差率銷(xiāo)售元，村衛(wèi)生室藥品零差率銷(xiāo)售累計(jì)達(dá)元,，全部藥品按時(shí)招標(biāo)配送，衛(wèi)生室藥品統(tǒng)一配發(fā),。

我院按涼州區(qū)中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為標(biāo)準(zhǔn),，設(shè)了中醫(yī)館，成立了中醫(yī)藥工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),，配備中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師2名，助理醫(yī)師1名,，開(kāi)展針灸、理療,、按摩、牽引,、刮痧、手指點(diǎn)穴,、推拿、拔罐等中醫(yī)適宜技術(shù),，半年累計(jì)治療人次，中醫(yī)藥收入達(dá)元,。設(shè)中醫(yī)門(mén)診1個(gè)，中醫(yī)針灸理療室1個(gè),，中藥房1個(gè)，煎藥室1個(gè),；中藥飲片276種,，中成藥品種268種,，占醫(yī)院藥品總量的40%,，中藥處方占處方總量的'30%以上。

我院有兩名中醫(yī)師承教育對(duì)象,，按時(shí)完成相關(guān)的工作，中醫(yī)健康教育及中醫(yī)培合格率達(dá)到95%以上。

認(rèn)真落實(shí)并執(zhí)行國(guó)家新農(nóng)合工作制度,，在合管局的監(jiān)督指導(dǎo)下，以擴(kuò)大參合農(nóng)民受益面為重點(diǎn),，認(rèn)真搞好醫(yī)療補(bǔ)償為工作目標(biāo)，堅(jiān)持原則,、把握標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)肅紀(jì)律,、嚴(yán)格管理、開(kāi)展門(mén)診統(tǒng)籌及住院補(bǔ)償工作,，上半年共收治新農(nóng)合住院患者人,，門(mén)診患者人,，均等費(fèi)用不超標(biāo)，村級(jí)新農(nóng)合資金按時(shí)撥付,，未發(fā)生群眾上訪(fǎng)等不良事件,。

全面推行衛(wèi)生院“十制改革”，落實(shí)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)“十個(gè)覆蓋”目標(biāo),，落實(shí)“五統(tǒng)一”（行政,、業(yè)務(wù),、藥械、財(cái)務(wù)和績(jī)效考核）的鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,，加強(qiáng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，轄區(qū)內(nèi)有村衛(wèi)生室16個(gè),，鄉(xiāng)村醫(yī)生準(zhǔn)入制以全面完成，共準(zhǔn)入人,，原有非法醫(yī)療機(jī)構(gòu)個(gè)，已取締個(gè)，落實(shí)村醫(yī)每周到衛(wèi)生院進(jìn)修一天的制度,，并不定期到村衛(wèi)生室督查，堅(jiān)決杜絕村衛(wèi)生室輸液,。

嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，實(shí)行“收支,；兩條線(xiàn)”管理,，會(huì)計(jì),、出納制度健全，做法哦日清月結(jié),，上半年業(yè)務(wù)收入月，上繳專(zhuān)戶(hù)元,。

半年來(lái)，我院本著“安全第一,，服務(wù)至上”的原則，狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理,，制定切實(shí)有效的醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核制度，嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生,。上半年業(yè)務(wù)收入達(dá)萬(wàn)元。住院人次,，分娩人，手術(shù)余例,，業(yè)務(wù)收入較去年同期增長(zhǎng)10%，無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，每周進(jìn)行半天的集中學(xué)習(xí),，開(kāi)展護(hù)理“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),，我院護(hù)理人員在區(qū)總工會(huì)組織的涼州區(qū)第二屆護(hù)理專(zhuān)業(yè)技能大賽中獲得三等獎(jiǎng),。

上半年居民健康檔案建標(biāo)率達(dá)85%。婦女病普查人,，0—7歲兒童聽(tīng)力篩查人，發(fā)現(xiàn)陽(yáng)性病例人,，為大莊村村民進(jìn)行了身高、體重,、心電圖、透視,、拍片、血尿常規(guī)檢查及婦科,。紅外線(xiàn)等免費(fèi)體檢1700多人次。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十六

時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間我們就在忙碌的工作中迎來(lái)了嶄新的20。在過(guò)去的,，我們醫(yī)院圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開(kāi)發(fā),、青海大發(fā)展的主題不斷深入,，黨的精神及一系列路線(xiàn),、方針,、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革,，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開(kāi)展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心,。從醫(yī)療收入,、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,，能夠看出，醫(yī)療收入比去年有所上升,，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理,，到達(dá)了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的,，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率,，體現(xiàn)技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出,，堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則等宏觀(guān)調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,，略有節(jié)余，壓減支出,，減少浪費(fèi),，提高效益的目標(biāo),。

一、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高,。

一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,，今年，在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》，進(jìn)一步建立健全醫(yī)院,、科室,、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),，調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理,，構(gòu)成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面,，避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。

二是堅(jiān)持以?xún)煞N效益為保障,。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，不要有以“救命恩人”自居的思想,，要有視病人為“衣食父母”的觀(guān)念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識(shí),，要有為臨床一線(xiàn)服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,，牢固樹(shù)立全院一盤(pán)棋，當(dāng)好主人翁的思想,。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果,。

三是一切服務(wù)以病人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見(jiàn),，繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員，針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，認(rèn)真加以研究和解決,。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購(gòu)，降低成本,，減少損耗,，提高效益,，病人住院天數(shù)僅為4天,，減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查,、診療過(guò)程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥,、合理收費(fèi)，維護(hù)了病人的權(quán)益,。在門(mén)急診工作中，進(jìn)取探索調(diào)整診療流程,，規(guī)范導(dǎo)診服務(wù),，基本緩解了“三長(zhǎng)一短”的難題,。在院務(wù)公開(kāi)方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生，住院費(fèi)用清單制,，藥品及檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制，保護(hù)病人知情權(quán),，尊重病人選擇。開(kāi)展“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病”的爭(zhēng)創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動(dòng),，贏得了病人的信賴(lài)。

四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理,。開(kāi)展以“優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動(dòng),。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核資料堅(jiān)持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度,，基本構(gòu)成了年終有評(píng)比、季度有檢查,、月月有考核，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤,，逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3%,，“三基”考試合格率達(dá)100，年內(nèi)無(wú)護(hù)理事故發(fā)生,，健康教育達(dá)100%，急救藥品,、物品完好率為100%。

二,、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績(jī)顯著,。

開(kāi)展了彩超,、介入治療兩項(xiàng)新業(yè)務(wù)，白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項(xiàng),；在臨床教學(xué)方面，全年理解實(shí)習(xí)生20人,，理解基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員4人,。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開(kāi)發(fā)，儲(chǔ)備急診科骨干力量,，堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)縣級(jí)綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)，年選送進(jìn)修人員12人，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次,；組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次，邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家,、教授來(lái)院查房,、講課、指導(dǎo)手術(shù)22次,，全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)48次；參加學(xué)歷教育35人,。

三、硬件建設(shè)著有成效為提高醫(yī)院診療水平,。

最大限度滿(mǎn)足不一樣層次患者的就醫(yī)需求，改善就醫(yī)環(huán)境,，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭(zhēng)取，我院門(mén)診樓項(xiàng)目順利實(shí)施,，并于年終投入使用。對(duì)綜合樓墻體進(jìn)行全面維修,，使之與新建門(mén)診樓相協(xié)調(diào)，從整體上讓醫(yī)院外觀(guān)煥然一新,。

同時(shí),，加大了院務(wù)公開(kāi)制度,，公開(kāi)的資料涉及職工住房分配、藥品采購(gòu),、人才培養(yǎng)等熱點(diǎn)問(wèn)題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺(tái)和實(shí)施,。公開(kāi)的方法，除以職代會(huì)為主要載體外，以院周會(huì),、交班會(huì)、座談會(huì),、公示欄等多種形式互補(bǔ)，同時(shí)注意發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用,，使院務(wù)公開(kāi)逐步走向一個(gè)較為完整的運(yùn)行體系。

今年,，由于基礎(chǔ)建設(shè)與防治“xx型肺炎”工作的特殊要求，我院取消了很多文體活動(dòng),，但廣大職工愛(ài)崗敬業(yè),、團(tuán)結(jié)奮斗的精神，依然顯示出醫(yī)院文化的教育功能,。全年共組織宣傳義診活動(dòng)4次,，完成了農(nóng)村基層產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)工作?？偟膩?lái)說(shuō)，2018年我們承接了良好的發(fā)展勢(shì)頭,，圓滿(mǎn)完成了2018年各項(xiàng)工作任務(wù)，也為年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我們有信心，在新的一年來(lái)臨之際,，以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的提高建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻(xiàn)力量,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十七

為認(rèn)真貫徹落實(shí)疏衛(wèi)?20xx?110號(hào)文件指示精神，牢固樹(shù)立“以人為本,，安全第一,，預(yù)防為主”的理念,，我院于20xx年6月20日至9月20日，對(duì)全院安全大生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將我院20xx年度安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí),。

按照縣衛(wèi)生局文件精神要求,，成立了院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的院“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織,、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)了本院“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng),，及時(shí)解決安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)中存在的突出問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)了本次活動(dòng)工作,。迅速開(kāi)展了此次自查自糾活動(dòng)。

二,、突出重點(diǎn)，落實(shí)整改,。

三、醫(yī)療安全進(jìn)一步得到加強(qiáng),。

1、為有效開(kāi)展醫(yī)療安全生產(chǎn)工作，醫(yī)院成立了院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的.醫(yī)療安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂了一系列醫(yī)療安全生產(chǎn)管理制度，制訂《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》明確了各類(lèi)安全事故處理程序,。

2、制定了醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度,，及時(shí)總結(jié)評(píng)價(jià)，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制,，并針對(duì)問(wèn)題認(rèn)真開(kāi)展持續(xù)改進(jìn)工作,。

3,、開(kāi)展了醫(yī)療安全教育工作。適時(shí)組織職工開(kāi)展醫(yī)療安全教育培訓(xùn)工作,，不斷強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí)。

4,、完善了醫(yī)療事故糾紛防范處理機(jī)制，對(duì)醫(yī)療安全隱患進(jìn)行了及時(shí)排查,，及時(shí)處理化解了醫(yī)患矛盾。

四,、院內(nèi)感染預(yù)防進(jìn)一步得到落實(shí)。

我院成立醫(yī)療垃圾,、醫(yī)療廢物處理領(lǐng)導(dǎo)小組，依照相關(guān)規(guī)定做好對(duì)一次性注射器的毀型,、浸泡和焚燒處理，并做好登記,。加強(qiáng)了傳染病管理工作,。嚴(yán)格按照《傳染病防治法》規(guī)定,，認(rèn)真做好本鎮(zhèn)重點(diǎn)傳染病防治工作。

五,、醫(yī)療儀器及壓力容器安全檢查按制度進(jìn)行。

每月一次檢查儀器的用電安全,、周?chē)h(huán)境安全和儀器本身的安全性及接地情況。加強(qiáng)了醫(yī)用氧的購(gòu)進(jìn),、驗(yàn)收和使用管理,。壓力容器除用電安全外,，還檢查了壓力容器的耐壓指數(shù)，嚴(yán)格按使用壽命更新,，不過(guò)期使用。

六,、加強(qiáng)值班,，做好防火防盜工作。

實(shí)行24小時(shí)值班制度,，配備滅火器14個(gè),，對(duì)重點(diǎn)科室安裝了防盜門(mén)、防盜窗,、又出資購(gòu)買(mǎi)了監(jiān)控系統(tǒng),，切實(shí)做好防火防盜工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十八

在衛(wèi)生局黨組的'關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,，在市防疫站的指導(dǎo)和幫助下，全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員,，上下齊心,，村鎮(zhèn)兩級(jí)醫(yī)生積極努力工作,，以全國(guó)結(jié)核病防治規(guī)劃為目標(biāo)，結(jié)合我市和我鎮(zhèn)實(shí)際,，已順利開(kāi)展了我鎮(zhèn)的結(jié)防工作，現(xiàn)將工作小結(jié)如下：

一,、今年我們根據(jù)市衛(wèi)生局和市防疫站的工作安排，針對(duì)往年在結(jié)防工作中的薄弱環(huán)節(jié),，加大了結(jié)防工作力度,，認(rèn)真落實(shí)工作任務(wù),，在年初把工作任務(wù)分解下放到各村，每月進(jìn)行督促檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，解決不了的向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào),，尋求解決辦法。在年初, 把發(fā)現(xiàn)病人的任務(wù)分解到各防保點(diǎn)了,，要求每村，每年發(fā)現(xiàn)1個(gè)病人,，完不成發(fā)現(xiàn)任務(wù)的罰200元，完成發(fā)現(xiàn)任務(wù)的獎(jiǎng)300元,。

二、每月對(duì)所轄防保點(diǎn)進(jìn)行督促檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，每月對(duì)現(xiàn)癥病人進(jìn)行兩次訪(fǎng)視,，每次訪(fǎng)視查對(duì)藥片,、記錄現(xiàn)場(chǎng)病程,、檢查村醫(yī)記錄和藥品管理情況,。

三,、截止目前,，我鎮(zhèn)已發(fā)現(xiàn)初治涂陽(yáng)病人5例，復(fù)治涂陽(yáng)病人2例,，初治涂陰病例9人，其中有2例肺結(jié)核病人在市防疫站接受管理這些病人均已納入規(guī)范管理,。各村已推薦疑似病人157人到市疾控中心檢查,。18人在小鎮(zhèn)衛(wèi)生院檢查,。

四、宣傳工作,，鑒于全球結(jié)核病流行的回升，世界衛(wèi)生組織于1993年宣布了全球結(jié)核病緊急狀態(tài),，號(hào)召全球緊急行動(dòng)起來(lái)，加強(qiáng)結(jié)核病控制工作,。并把每年3月24日作為“世界結(jié)核病防治日”,。我國(guó)衛(wèi)生部去年將結(jié)核病由丙類(lèi)傳染病管理提升為乙類(lèi)傳染病管理，并將肺結(jié)核列入“九五”期間五個(gè)重點(diǎn)疾病之一,。每月例會(huì)上對(duì)村醫(yī)進(jìn)行短訓(xùn)，并下發(fā)宣傳材料進(jìn)行宣傳,，在“3．24”前，出宣板報(bào)一期,，下發(fā)宣傳單2000份，小知識(shí)冊(cè)20份,，提高了人群對(duì)結(jié)核病知識(shí)的了解,。

五、存在的問(wèn)題

1,、開(kāi)展結(jié)防工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，打擊了我們的工作積極性,。

2、不能開(kāi)展正規(guī)的民語(yǔ)言培訓(xùn),，缺乏師資。

3,、宣傳力度不夠,。

4,、鎮(zhèn)衛(wèi)生院防疫人員的水平因素和人手不足，對(duì)村醫(yī)的督導(dǎo)工作不得力,，未把工作做到家,。

ff鎮(zhèn)衛(wèi)生院

20xx-6-15

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十九

今年以來(lái)，丁家鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作在縣衛(wèi)生局和縣衛(wèi)生監(jiān)督所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，結(jié)合縣衛(wèi)監(jiān)所衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作任務(wù),，進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè),，加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力建設(shè)，履行衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管職責(zé),，積極開(kāi)展轄區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作，在加強(qiáng)日常監(jiān)管等方面做到領(lǐng)導(dǎo)重視,、措施得力,，規(guī)范執(zhí)法,，從嚴(yán)管理?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

是建立公共場(chǎng)所一戶(hù)一檔,。根據(jù)前期摸底、檢查以及年檢復(fù)核工作的資料,，設(shè)計(jì)一套一戶(hù)一檔表格，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的公共場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行整理歸檔,。

今年對(duì)我鎮(zhèn)供水單位進(jìn)行了摸底。現(xiàn)在我在有集中式供水單位22所,。上半年主要對(duì)供水單位是是否按規(guī)定對(duì)蓄水池進(jìn)行清洗和消毒,，飲水水源地是否設(shè)置保護(hù)區(qū)等方面進(jìn)行了監(jiān)督檢查,。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)供水單位持有有效的衛(wèi)生許可證，供,、管水工作人員均持有有效的健康證。飲水水源地設(shè)置了保護(hù)區(qū),，蓄水池定期進(jìn)行清洗和消毒。

（一）建立轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)本地資料,，我鎮(zhèn)共有11個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，1個(gè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、10個(gè)村衛(wèi)生室,。共有醫(yī)務(wù)人員18名。

（二）開(kāi)展日常監(jiān)督檢查,，醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查的主要內(nèi)容有該醫(yī)療機(jī)構(gòu)是否持有合法有效的醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證，開(kāi)展的診療項(xiàng)目是否與許可證一致,。醫(yī)生是否持有醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書(shū),，（村衛(wèi)生室村醫(yī)是否持有陜西省鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書(shū)）其執(zhí)業(yè)范圍、執(zhí)業(yè)地點(diǎn)是否與實(shí)際情況一致,。醫(yī)療垃圾處置是否合乎規(guī)范，治療室,、換藥室等科室是否按規(guī)定每天消毒。一次性醫(yī)療用品是否按規(guī)定毀型,、浸泡、焚燒,、深埋。換藥室醫(yī)療器械是否進(jìn)行高壓滅菌,。是否按規(guī)定進(jìn)行院內(nèi)感染控制。是否按規(guī)定進(jìn)行傳染病報(bào)告并登記,。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)所有村衛(wèi)生室均有合法有效的醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證,，開(kāi)展的診療項(xiàng)目與許可證一致,。村醫(yī)均持有陜西省鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書(shū),，執(zhí)業(yè)范圍與執(zhí)業(yè)地點(diǎn)與實(shí)際一致。但是個(gè)別村衛(wèi)生室不能按規(guī)定處置醫(yī)療垃圾,，不能按規(guī)定對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行空氣消毒,。無(wú)院內(nèi)感染防治措施。醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)不合格,。對(duì)上述問(wèn)題通過(guò)下達(dá)衛(wèi)生監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)責(zé)令其限期整改。

為使衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作落到實(shí)處,，取得實(shí)效，我鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督辦公室每月對(duì)村衛(wèi)生信息員進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督只是培訓(xùn)，重點(diǎn)就衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息報(bào)告登記,、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管被監(jiān)督單位基本信息匯總（摸底）、現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄,、農(nóng)村集中式供水單位巡查登記集中培訓(xùn)。鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員采取日常自學(xué)和參加縣衛(wèi)生監(jiān)督所培訓(xùn)的方式進(jìn)行學(xué)習(xí),。

衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管知識(shí)缺乏，衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員工作能力不高,，導(dǎo)致我們的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作質(zhì)量不高。

（一）加大衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管知識(shí)培訓(xùn)力度

要保質(zhì)保量的完成上級(jí)交給的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管任務(wù),，我們的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員必須知識(shí)豐富，能力強(qiáng),、素質(zhì)高,。下半年我們要加大衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管知識(shí)培訓(xùn)力度,，通過(guò)專(zhuān)題培訓(xùn)，自學(xué),，定期考核等方式加強(qiáng)培訓(xùn)，增強(qiáng)我們的知識(shí),。

（二）健全衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管制度

按照依法行政的要求，進(jìn)一步完善衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作的規(guī)范與程序,、職權(quán)與范圍。制定我鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作考評(píng)細(xì)則,，對(duì)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員和村級(jí)信息員開(kāi)展績(jī)效考評(píng)，提高他們的工作積極性,。下半年希望在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下使我鎮(zhèn)的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作能夠邁上一個(gè)新臺(tái)階,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇二十

呂格莊鎮(zhèn)以鄧小平理念和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),，堅(jiān)定執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針,、政策,，措施有力,，成效顯著。緊緊圍繞“三創(chuàng)四心”為中心,，以搞好“三好一滿(mǎn)意”為目標(biāo),，采取多舉措、群策群力,，積極開(kāi)展創(chuàng)建精神文明單位的活動(dòng)，為打造體系完整,、功能齊全、內(nèi)含素質(zhì),、外具形象的省地級(jí)一類(lèi)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，作出了積極貢獻(xiàn),。

一、加強(qiáng)黨風(fēng),、行風(fēng)建設(shè)，注重精神文化生活,。為建設(shè)一支干事創(chuàng)業(yè)、廉潔勤政的干部隊(duì)伍,，思想先進(jìn),、模范帶頭的黨員隊(duì)伍,，意志統(tǒng)一、作風(fēng)扎實(shí)的職工隊(duì)伍為目標(biāo),，積極加強(qiáng)干部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，抓好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，特別是在精神文明建設(shè)中,，該院黨組織充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,，時(shí)時(shí)處處走在工作的最前列：從美化院園環(huán)境到營(yíng)造院園文化氛圍,，從起早貪黑進(jìn)村入戶(hù)搞好公共衛(wèi)生服務(wù)到冒酷暑烈日上山下鄉(xiāng)為三夏農(nóng)民送醫(yī)送藥、免費(fèi)服務(wù),，從為了祖國(guó)的未來(lái)編排節(jié)目為小朋友演出到編列豪華陣容為建90周年唱贊歌，從為敬老院,、孤寡老人等社會(huì)弱勢(shì)群體上門(mén)義診、演節(jié)目到積極備戰(zhàn)“龍大杯”安全伴我行演講比賽等等系列有意義的活動(dòng),，院黨組織、黨員干部總是一馬當(dāng)先,，走在陣地的最前沿，為黨的90華誕獻(xiàn)了一份厚禮,。

二,、圍繞“三創(chuàng)四心”為中心,，以搞好“三好一滿(mǎn)意”為目標(biāo)，采取多舉措積極開(kāi)展創(chuàng)建精神文明單位的活動(dòng),。

突出抓好入合率，控制好入院率,，落實(shí)好報(bào)銷(xiāo)率等，以從根本上實(shí)現(xiàn)便民服務(wù)的宗旨;,。

二是打好公共衛(wèi)生保衛(wèi)戰(zhàn),，建立健全公共衛(wèi)生工作機(jī)制。一方面,，衛(wèi)生院大力宣傳,，積極營(yíng)造良好的輿論氛圍,，并采取多舉措,，實(shí)行區(qū)區(qū)聯(lián)合、院室協(xié)作,、齊抓共管,，形成了一個(gè)密不可疏的公共衛(wèi)生工作網(wǎng)絡(luò)體系，為宏觀(guān)調(diào)控公共衛(wèi)生沿著預(yù)設(shè)的軌道順利行進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ);一方面,，院里積極提倡真抓實(shí)干，不走過(guò)場(chǎng),，要求廣大員工務(wù)必做到“腿勤”“嘴勤”“手勤”，對(duì)所包村的情況要了如指掌,，把建好健康檔案當(dāng)著做好公共衛(wèi)生工作的重中之重。與此同時(shí),，為提高政府領(lǐng)導(dǎo)干部和拼搏在農(nóng)村第一線(xiàn)的兩委成員的健康素質(zhì)及離退休老干部的晚年生活質(zhì)量，使其做到無(wú)病早預(yù)防,，有病早發(fā)現(xiàn),、早治療,，把疾病的危害降到最低限度，6月份,，該院免費(fèi)為全鎮(zhèn)離退休老干部和政府全體領(lǐng)導(dǎo)干部及村兩委成員共計(jì)225人進(jìn)行了20_年年度健康查體。另外,，從9月至11月底,，衛(wèi)生院又為全鎮(zhèn)所有居民進(jìn)行了一次全面健康查體和同時(shí)進(jìn)行的全面登記建檔完善工作。目前全鎮(zhèn)紙質(zhì)健康檔案建立率已達(dá)到了87%以上,。11月底，電子建檔率將達(dá)到50%,。一場(chǎng)“公共衛(wèi)生”的保衛(wèi)戰(zhàn)已取得了決定性勝利。

三是搞好硬件建設(shè),、美化服務(wù)環(huán)境。今年春天,，衛(wèi)生院投資200多萬(wàn)元的東區(qū)新建綜合門(mén)診樓已于今年10月正式投入使用。同時(shí),，在衛(wèi)生所規(guī)范化建設(shè)方面,，醫(yī)院積極開(kāi)展了“示范化鄉(xiāng)村衛(wèi)生所”的創(chuàng)建活動(dòng),，目前全鎮(zhèn)共有30個(gè)衛(wèi)生所，全部達(dá)標(biāo),。鄉(xiāng)醫(yī)的工資和養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇等都得到了很好的落實(shí)。

三,、定期進(jìn)行理論學(xué)習(xí)與法制教育。僅今年以來(lái),，該院就先后邀請(qǐng)了萊陽(yáng)市檢察院預(yù)防犯罪科的檢察官和地方公安干警們來(lái)院做了數(shù)次法制專(zhuān)題教育講座。講座從預(yù)防職務(wù)犯罪的方方面面,，理論聯(lián)系實(shí)際,，深入淺出地做了生動(dòng)形象的講解,，參加講座的廣大職工紛紛表示：要以講座為契機(jī),，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身的法制觀(guān)念與素養(yǎng),，避免職務(wù)犯罪,，做一個(gè)遵紀(jì)守法的好公民。

四,、加大信息宣傳和典型推廣力度。該院今年加大了信息宣傳力度,，強(qiáng)化了信息宣傳員的責(zé)任意識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)工作，在信息方面有了較大突破,。僅4-11月份更新信息260多條,，信息數(shù)高居全市榜首，并有多條被市局作為經(jīng)驗(yàn)推廣,，為宣傳醫(yī)院,、提升醫(yī)院整體形象和提振廣大員工的信心都起到了良好的正面效應(yīng),。同時(shí)，也為加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè),、以“三創(chuàng)四心”為中心、以“三好一滿(mǎn)意”為目標(biāo),、大力做好醫(yī)療公共衛(wèi)生工作和勇創(chuàng)全省一流鄉(xiāng)村衛(wèi)生院營(yíng)造出了濃厚的輿論氛圍。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇二十一

為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》和衛(wèi)生部.國(guó)家中醫(yī)藥管理局《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥服務(wù)基本規(guī)范》進(jìn)一步加強(qiáng)全省農(nóng)村中醫(yī)工作,，在醫(yī)改中發(fā)揮中醫(yī)藥的作用，滿(mǎn)足基層人民群眾對(duì)中醫(yī)藥的要求,，切實(shí)緩解廣大農(nóng)民看病難，看病貴的問(wèn)題,，積極響應(yīng)省衛(wèi)生廳關(guān)于在全省開(kāi)展中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院.創(chuàng)建工作,。弘揚(yáng)中醫(yī)文化,，落實(shí)中西醫(yī)并重的工作方針,，減輕群眾疾病負(fù)擔(dān),。我院做了大量工作，現(xiàn)就今年的中醫(yī)科工作總結(jié)如下：

今年來(lái),，我院把創(chuàng)建甘肅省中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院列入我院工作目標(biāo)，并納入我院事業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)期規(guī)劃目標(biāo),；在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，層層落實(shí),，切實(shí)加強(qiáng)了創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),。設(shè)置中醫(yī)科,，定編人員，配備專(zhuān)職干部,，實(shí)施專(zhuān)人專(zhuān)管，從而加強(qiáng)組織建設(shè),，保障中醫(yī)藥工作順利進(jìn)行。

成立了孫維章院長(zhǎng)為組長(zhǎng),、劉吉麗科主任為副組長(zhǎng)的創(chuàng)建中醫(yī)特色衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在中醫(yī)科,。具體由中醫(yī)科主任負(fù)責(zé)實(shí)施,，成立了本院及村衛(wèi)生所中醫(yī)適宜技術(shù)指導(dǎo)小組。分別從行政上及技術(shù)上領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)全院的中醫(yī)藥工作,。

營(yíng)造中醫(yī)文化氛圍，制作中醫(yī)宣傳板60塊,，大力宣傳中醫(yī)適宜技術(shù)，宣傳中醫(yī)的“簡(jiǎn)便驗(yàn)廉”,，緩解農(nóng)民,，看病難，看病貴的問(wèn)題,。開(kāi)展中醫(yī)科普知識(shí)宣傳4次，大力宣傳中醫(yī)治未病,，中醫(yī)養(yǎng)生,，并免費(fèi)為100多人進(jìn)行中醫(yī)適宜技術(shù)治療活動(dòng)。

開(kāi)展健康教育講座5次,，為廣大人民群眾講解地產(chǎn)中醫(yī)藥知識(shí)的應(yīng)用，及312經(jīng)絡(luò)鍛煉法,，高血壓，糖尿病的中醫(yī)養(yǎng)生,，有講稿,，有簽名，有照片,。制作中醫(yī)健康教育處方12種,7000份，并到鎮(zhèn)集貿(mào)廣場(chǎng),，利用農(nóng)民趕集時(shí)間，為農(nóng)民講解地產(chǎn)中醫(yī)藥的應(yīng)用,，及發(fā)放中醫(yī)健康宣傳材料1000余份。發(fā)表中醫(yī)信息6篇,，并在敦煌電視臺(tái),，廣播電臺(tái),，敦煌文化旅游報(bào)，敦煌衛(wèi)生信息網(wǎng),，酒泉衛(wèi)生信息網(wǎng),，新華網(wǎng)進(jìn)行大力宣傳中醫(yī)適宜技術(shù),，并進(jìn)行免費(fèi)中醫(yī)適宜技術(shù)體驗(yàn)服務(wù)活動(dòng)一周。讓更多的人民群眾了解中醫(yī),，發(fā)揚(yáng)中醫(yī)。

眩暈病專(zhuān)科,，中風(fēng)專(zhuān)科，并有資深名老中醫(yī)坐診,。充分利用中醫(yī)藥為廣大患者服務(wù)。醫(yī)院大力推廣中醫(yī)適宜技術(shù)13項(xiàng),，推廣中醫(yī)適宜技術(shù)新技術(shù)2項(xiàng)，“阿是穴鄰點(diǎn)透刺加纏針震顫法治療偏頭痛急性發(fā)作”7人,，“經(jīng)筋刺法”治療周?chē)悦嫔窠?jīng)麻痹4人。

截至11月1日,，開(kāi)展針灸460人次，磁療456人次,，拔罐253人次，牽引192人次,，微波107人次,，艾灸28人次,，熏洗17人次，刮痧9人次,，推拿9人次，敷貼9人次,，放血4人次，灸位注射3人次，經(jīng)皮穴位電刺激治療瘀滯型肩關(guān)節(jié)周?chē)准夹g(shù)45人次,，頭皮針提高腦血栓形成后偏癱患肢肌力技術(shù)41人次。

（一）設(shè)立了標(biāo)準(zhǔn)化的中藥房,，中藥庫(kù)。

我院中藥房有中藥飲片325種,，中藥丸劑64種，中成藥（含中藥膠囊,，顆粒，口服液,，外用藥，針劑等）123種,，占藥房藥品數(shù)量的60%。中藥飲片質(zhì)量均符合有關(guān)規(guī)定,，無(wú)假藥，劣藥,。

（二）設(shè)立了中藥煎藥室，配備了專(zhuān)職煎藥人員,，設(shè)立了中藥煎藥室管理制度,，并上墻,，設(shè)立了煎藥室收發(fā)記錄,、清潔及消毒記錄。

（三）醫(yī)院大力對(duì)中醫(yī)科進(jìn)行宣傳,，扶持中醫(yī)工作，配備中醫(yī)器材,，診桌，診椅，診察床,，針灸針，艾條,，脈診包，火罐,，電磁波治療儀，熏蒸鍋,，電麻儀，牽引床,，艾灸儀，艾灸盒,，溫?zé)岚茨ζ鳎逅帣C(jī),，微波治療儀等為廣大人民服務(wù)。

（四）另外全院及村衛(wèi)生所積極開(kāi)展“西醫(yī)學(xué)中醫(yī),，中醫(yī)學(xué)經(jīng)典”活動(dòng)，讓廣大醫(yī)務(wù)人員,，了解中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)，充分發(fā)揚(yáng)我國(guó)的中醫(yī)藥事業(yè),，不忘本，并對(duì)全院及村衛(wèi)生所醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行中藥及中醫(yī)方劑的培訓(xùn),，培訓(xùn)次數(shù)30次，參與550人次,，培訓(xùn)中藥80味，方劑40個(gè),。中醫(yī)人員培訓(xùn)經(jīng)典原文20段,，方劑80個(gè)，培訓(xùn)每周29次,，參與203人次，有學(xué)習(xí)計(jì)劃,，培訓(xùn)記錄，人員簽名,，并取得較好的培訓(xùn)效果,。有自學(xué)筆記,。

（五）并定期派中醫(yī)人員，到村衛(wèi)生所進(jìn)行中醫(yī)業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo),，讓更多的醫(yī)務(wù)人員掌握中醫(yī)適宜技術(shù)。

呈報(bào)了以孫維章中醫(yī)內(nèi)科主治醫(yī)師為帶教老師,，劉吉麗中西醫(yī)結(jié)合執(zhí)業(yè)醫(yī)師，沈志玲臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師,，陳占華臨床助理醫(yī)師為繼承人的`的師承教育工作,，書(shū)寫(xiě)帶教日志309份,，書(shū)寫(xiě)臨床醫(yī)案108份，并每月進(jìn)行一次考核,，半年進(jìn)行一次階段考核。并進(jìn)行了年終考核,。

截至10月27日。累計(jì)門(mén)診總?cè)舜?3591,，其中中醫(yī)人次12186,，中醫(yī)門(mén)診人次占全院門(mén)診人次的52%,。累計(jì)藥品總收入797682.63元,，其中中藥收入394344.22元，中藥收入占藥品總收入得49%。累計(jì)業(yè)務(wù)總收入1618285.77元,，其中中醫(yī)藥治療收入636700.41元，中醫(yī)藥治療總收入占業(yè)務(wù)總收入的39%,。實(shí)現(xiàn)了中醫(yī)藥服務(wù)3個(gè)1／3目標(biāo)。

（一）中醫(yī)藥技術(shù)資源及設(shè)施設(shè)備等硬件配置仍然不足,，使中醫(yī)科室的設(shè)置及業(yè)務(wù)的開(kāi)展明顯受限,。

（二）希院領(lǐng)導(dǎo)加大中醫(yī)設(shè)備的配備，如熏洗床等,。

（三）中醫(yī)科研立項(xiàng)工作滯后,，新技術(shù),、新項(xiàng)目推廣應(yīng)用力度不夠。

（四）軟件質(zhì)量差,，特別是中醫(yī)醫(yī)療文件（如處方、門(mén)診登記,、病案等）書(shū)寫(xiě)合格率明顯偏低。病歷格式缺乏統(tǒng)一,。

（五）相關(guān)醫(yī)療活動(dòng)記錄不全或缺乏,，直接影響中醫(yī)服務(wù)量的體現(xiàn)。

總之,，20xx年的中醫(yī)工作，成績(jī)是顯著的,。我們?cè)赴l(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正不足,，爭(zhēng)取在下一年年的中醫(yī)工作再上新的臺(tái)階。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇二十二

隨著國(guó)家新醫(yī)改政策的不斷完善,，我院的工作也有條不紊的深入進(jìn)行,，現(xiàn)將2014年工作總結(jié)如下：

一、基本醫(yī)療服務(wù),。

(一)、醫(yī)療服務(wù)與質(zhì)量管理工作,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)程,，門(mén)診病歷、處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范,，合格率95%以上。

2,、認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī)，基礎(chǔ)護(hù)理工作無(wú)漏洞,。

3,、建立醫(yī)院感染管理制度,，成立組織，落實(shí)到位,。

4、加強(qiáng)藥事管理,，加強(qiáng)抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)整治，認(rèn)真組織合理用藥知識(shí)培訓(xùn),。

5,、全年未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛與醫(yī)療事故,。

(二)、國(guó)家基本藥物制度及藥品網(wǎng)上采購(gòu)工作,。

1、我院全部藥品均在福建省醫(yī)藥采購(gòu)平臺(tái)點(diǎn)擊采購(gòu),。

2,、我院所有藥品均為國(guó)家基本藥物,，并實(shí)行藥品零差率銷(xiāo)售。

3,、嚴(yán)格按照《基本藥物臨床應(yīng)用指南》，《基本藥物處方集》和《處方管理辦法》的要求,，規(guī)范合理使用基本藥物,。

(一),、居民健康檔案工作。

嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部制定的居民健康檔案管理規(guī)范,，統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)對(duì)象、居民健康檔案內(nèi)容,、服務(wù)流程、檔案保管和使用等,。截止11月底我院總體建檔數(shù)為24361人份，在完成數(shù)量的前提下,，保證了質(zhì)量，尤其是老年人,、孕產(chǎn)婦,、兒童,、殘疾人、慢性病人等重點(diǎn)人群,，其真實(shí)率、合格率均達(dá)95%以上;整理利用原有檔案,，生補(bǔ)死撤，利用好現(xiàn)有檔案,，避免其成為死檔,。截止11月底我院電子檔案建檔各項(xiàng)隨訪(fǎng)記錄均錄入完成,。

(二)、健康教育工作,。

制定健康教育工作計(jì)劃，統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)對(duì)象,、內(nèi)容、方式,、流程等,。宣傳普及《健康素養(yǎng)66條》,、居民健康教育、重點(diǎn)人群健康教育,、重點(diǎn)慢性病和傳染病健康教育、公共衛(wèi)生問(wèn)題健康教育,，開(kāi)展公眾健康咨詢(xún)活動(dòng)。截止年底已完成12次健康教育講座,，更新6次健康教育宣傳欄,，入戶(hù)發(fā)放健康領(lǐng)航手冊(cè)每戶(hù)一份,，各種宣傳材料每戶(hù)一份，有完整的健康教育活動(dòng)記錄,、活動(dòng)總結(jié)、評(píng)價(jià)等資料并已存檔,。其真實(shí)率達(dá)100%。

(三),、免疫規(guī)劃工作,。

1,、為轄區(qū)內(nèi)所有適齡兒童及時(shí)建立《預(yù)防接種證》和《預(yù)防接種卡》。

2,、按時(shí)完成基礎(chǔ)疫苗接種工作，及時(shí)查漏補(bǔ)種,，處理,、報(bào)告和登記疑似預(yù)防接種異常反應(yīng),。開(kāi)展國(guó)家和省政府實(shí)施的疫苗強(qiáng)化免疫,、應(yīng)急接種等工作任務(wù)。各種疫苗接種率,、及時(shí)率均應(yīng)達(dá)到上級(jí)要求標(biāo)準(zhǔn)以上,，各種上報(bào)表格及時(shí)準(zhǔn)確,。做好預(yù)防接種相關(guān)工作。