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藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇一
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20xx年上半年我們藥劑科在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,,求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),,順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下:政治思想方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,提高職工的政治思想覺(jué)悟,。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位,在日常繁忙的工作中,,不拘形式,,結(jié)合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論,激勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施,。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,,提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟,自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),,以提高窗口服務(wù)為己任,,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),,做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作,。業(yè)務(wù)管理完善工作流程,,提高工作效率,方便病人,。門(mén)診藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口,,樹(shù)立醫(yī)院的良好形象是重中之重,如何方便病人,、如何提高工作效率,,是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的'藥品供應(yīng),,保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行,。
通過(guò)完善工作流程,合理設(shè)置窗口,、機(jī)動(dòng)配備人員等,,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,齊心協(xié)力,,克服困難,,提高工作效率,有效改變了取藥排隊(duì),、取藥難等現(xiàn)象,,為病人提供方便。藥品采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu),,保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí),。做到采購(gòu)?fù)该鳌①|(zhì)量透明,,臨床用藥透明,,通過(guò)醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,,確保臨床藥品的合理性、安全性,、患者滿意性供應(yīng),,儲(chǔ)備藥品加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,,質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,,在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收,、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,每月進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量,、效期等盤(pán)點(diǎn),,召開(kāi)科質(zhì)控會(huì)議,,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理,,保障患者用藥安全,。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,,杜絕醫(yī)院因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。臨床用藥管理在臨床用藥,、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說(shuō)明,,征求臨床見(jiàn)意,隨時(shí)了解臨床對(duì)藥劑科供應(yīng)藥品使用情況,,對(duì)滯銷,、近期藥品及時(shí)與臨床溝通,以便及時(shí)合理應(yīng)用,,減少藥品的浪費(fèi),。對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),,不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,,對(duì)新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥,以便指導(dǎo)臨床使用,。廣泛開(kāi)展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生,。
藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇二
一,、負(fù)責(zé)全院中西藥品的采購(gòu)工作,屬招標(biāo)采購(gòu)品種按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。
二,、規(guī)范、協(xié)調(diào)采購(gòu)政策和行為,,把握進(jìn)貨渠道的合法性,。保證藥品質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì),價(jià)格合理,。
三,、保證臨床用藥,對(duì)臨時(shí)需要或搶救急用的藥品要及時(shí)解決,。
四,、了解藥品信息及價(jià)格,正確執(zhí)行藥品價(jià)格政策,保證藥品價(jià)格的準(zhǔn)確性,。退入庫(kù)手續(xù)清楚,,單據(jù)齊全。文件,、單據(jù)妥善保存,。
五、與醫(yī)藥公司互通信息,,做好剩余藥品,、缺藥、破損藥品,、效期藥品的協(xié)調(diào)工作,。
六、負(fù)責(zé)藥品信息的維護(hù),,保證其準(zhǔn)確性,。維護(hù)計(jì)算機(jī)及其他設(shè)備,確保設(shè)備處于良好狀態(tài),。
七,、負(fù)責(zé)藥品入庫(kù)、出庫(kù),、調(diào)價(jià),、報(bào)損、盤(pán)點(diǎn)等中西藥庫(kù)及制劑的日常業(yè)務(wù)的計(jì)算機(jī)管理工作,。
八,、協(xié)助庫(kù)管人員管理藥品,做到帳物相符,。
九,、為財(cái)務(wù)、審計(jì)提供各種報(bào)表及其他藥品報(bào)表工作,。完成其他與采購(gòu)相關(guān)事宜,,處理日常辦公事務(wù)。
1,、藥品采購(gòu)員在藥劑科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,在藥庫(kù)負(fù)責(zé)人的具體指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院醫(yī)療所需藥品及外用消毒液的采購(gòu)。
2,、嚴(yán)格遵守國(guó)家政策、法規(guī),、法令及各項(xiàng)規(guī)章制度,按照有關(guān)規(guī)定做好采購(gòu)工作,。所有采購(gòu)藥品(除中藥飲品、麻醉精神藥品、外用消毒試劑外)做到100%集中采購(gòu),、100%招標(biāo)采購(gòu),。
3、根據(jù)醫(yī)療需要,按主管院長(zhǎng),、藥劑科分管主任審批后的采購(gòu)計(jì)劃積極組織貨源,按時(shí)保質(zhì)量完成采購(gòu)任務(wù),保證全院的藥品供應(yīng),。如有特殊情況和困難應(yīng)及時(shí)說(shuō)明情況并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。杜絕無(wú)審批購(gòu)藥,。
4,、危重病人搶救用藥應(yīng)及時(shí)采購(gòu),盡一切努力滿足搶救用藥。
5,、及時(shí)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),對(duì)緊缺或短缺的藥品做到心中有數(shù),隨時(shí)向藥庫(kù)負(fù)責(zé)人匯報(bào),。
6、加強(qiáng)同其他醫(yī)院的聯(lián)系,保證搶救危重病人時(shí)互通有無(wú),緊缺藥品外調(diào)時(shí)必須經(jīng)藥庫(kù)負(fù)責(zé)人同意,科主任批準(zhǔn)后辦理,。
7,、嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù),協(xié)助保管員核對(duì)實(shí)物,確認(rèn)無(wú)誤后由保管員簽字,及時(shí)將發(fā)票交會(huì)計(jì)核算,由會(huì)計(jì)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)處理入帳,發(fā)生問(wèn)題應(yīng)查找原因,及時(shí)處理,將處理情況上報(bào)主任。
8,、克己奉公,廉潔自律,嚴(yán)格按規(guī)定采購(gòu),確保藥品質(zhì)量,。
9、將保管員每禮拜所造計(jì)劃分類打出進(jìn)價(jià),、扣率及供貨單位,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示后方可采購(gòu),。
10、庫(kù)存以及相關(guān)信息嚴(yán)格保密,禁止泄露給廠家,、藥商及臨床業(yè)務(wù)人員,。
11、藥庫(kù)采購(gòu)藥品要堅(jiān)持以國(guó)家各級(jí)醫(yī)藥供應(yīng)部門(mén)為進(jìn)貨主渠道,杜絕采購(gòu)假劣藥品,要擇優(yōu)(質(zhì)量好,、療效好,、價(jià)格合理)選購(gòu)。嚴(yán)禁從個(gè)人或無(wú)藥品經(jīng)營(yíng)許可證的經(jīng)營(yíng)單位采購(gòu)藥品,。凡新建立的進(jìn)貨渠道必須認(rèn)真查驗(yàn)“證照”,嚴(yán)格把關(guān),,確保質(zhì)量。
12,、所有新藥必須經(jīng)院藥事管理委員會(huì)討論通過(guò)或進(jìn)院長(zhǎng),、主管院長(zhǎng)批示后方可購(gòu)入。
藥品業(yè)務(wù)員的崗位職責(zé),。
1,、負(fù)責(zé)全院中西藥品的采購(gòu)工作,屬招標(biāo)采購(gòu)品種按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;,。
2,、規(guī)范,、協(xié)調(diào)采購(gòu)政策和行為,把握進(jìn)貨渠道的合法性,,保證藥品質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì),,價(jià)格合理;。
3,、保證臨床用藥,,對(duì)臨時(shí)需要或搶救急用的藥品要及時(shí)解決;。
5,、與醫(yī)藥公司互通信息,,做好剩余藥品、缺藥,、破損藥品,、效期藥品的協(xié)調(diào)工作;。
9,、為財(cái)務(wù),、審計(jì)提供各種報(bào)表及其他藥品報(bào)表工作;。
10,、完成其他與采購(gòu)相關(guān)事宜,,處理日常辦公事務(wù)。
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藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇三
回首昨日,感慨很多,,九月六日加入百姓陽(yáng)光這個(gè)大家庭,,既有幸運(yùn)也有榮幸,今日看來(lái),,這個(gè)準(zhǔn)備是特殊明智的,。這里有和諧的工作環(huán)境;完善的公司章程,;合理的薪資待遇,,這都是我所期待的。部門(mén)的同事們,,亦師亦友,,無(wú)論是在工作上,還是生活上,,都賜予了我許多關(guān)懷,,我很感動(dòng)。進(jìn)入公司一月有余,,我在這段時(shí)間內(nèi)慢慢生疏了選購(gòu)的基本流程,,已經(jīng)能夠獨(dú)立完成食品,、日化的選購(gòu)工作,并且通過(guò)周末加班及公司組織的出游活動(dòng)對(duì)公司其他部門(mén)和門(mén)店有了初步了解,。選購(gòu)部是公司的核心部門(mén),一旦消逝差錯(cuò),,其造成的直接損失和間接損失不行估量,。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我對(duì)做好選購(gòu)工作有了以下幾點(diǎn)熟識(shí):
1,、同種商品,,多篩選幾家供應(yīng)商或廠家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的'為首選,。
2,、合理收取供應(yīng)商或廠家流向費(fèi)、促銷費(fèi),、返點(diǎn)費(fèi),、柜臺(tái)費(fèi)等合理費(fèi)用,為公司謀取更多利益,。
3,、對(duì)于近效期、破損,、質(zhì)量問(wèn)題等商品準(zhǔn)時(shí)與供應(yīng)商貨廠家做好溝通,,最小化削減公司損失。
4,、時(shí)刻關(guān)注商品德情,,在商品消逝大幅波動(dòng)前做好囤貨及退貨預(yù)備,是公司利益最大化,,風(fēng)險(xiǎn)損失最小化,。
5、做出精確的商品庫(kù)存分析和銷售分析,,準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)貨,,避開(kāi)商品斷貨影響門(mén)店銷售,同時(shí)準(zhǔn)時(shí)消減大庫(kù)存商品,,使活動(dòng)資金最大化,。
6、對(duì)于門(mén)店通知的顧客訂貨,,應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)做出反應(yīng),,聯(lián)系供應(yīng)商或廠家進(jìn)貨,間接維護(hù)好這類客戶,。
7,、拒絕行賄,、受賄,吃人嘴短,,拿人手軟,,行賄、受賄直接損害公司利益,。
8,、與庫(kù)房、門(mén)店,、各部門(mén),、供應(yīng)商、廠家協(xié)調(diào)好,,使工作開(kāi)展更加順當(dāng),,提高工作效率。
9,、遇到問(wèn)題時(shí),,仔細(xì)思索,最重要的問(wèn)題首先解決,,次要問(wèn)題隨后解決,,有主有次,方能不亂,。
10,、對(duì)于有利于公司進(jìn)展的方案,提高辦公效率的方法,,主動(dòng)獻(xiàn)言獻(xiàn)策,。
當(dāng)然,這里面有許多我現(xiàn)在還沒(méi)有做好,,但是凡事怕認(rèn)真二字,,我確定努力學(xué)習(xí),不斷思索進(jìn)取,,爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)所應(yīng)具備的才能,,早日成為一名合格的選購(gòu)員,為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣。
藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇四
公立醫(yī)院的藥品采購(gòu)模式又是控制公立醫(yī)院藥品價(jià)格的關(guān)鍵環(huán)節(jié),如何作藥品采購(gòu)員,。
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,將我調(diào)到采購(gòu)部這個(gè)如此重要的位置,,給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我從對(duì)采購(gòu)一無(wú)所知道熟悉更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學(xué)到了一些新知識(shí),,增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)!在謝總的工作指導(dǎo)之下,,經(jīng)過(guò)八個(gè)月的采購(gòu),也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也明白,,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,繼續(xù)往完善的,,繼續(xù)往進(jìn)步的,,在這一年里,我沒(méi)有做出大張旗鼓的事,,但對(duì)每一件事我都會(huì)專心往想,用頭腦往思考,,用行動(dòng)往做事,。我天天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié),,更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法往迎接xx年的到來(lái),。
在采購(gòu)大量數(shù)目的情況下,,我們要采取價(jià)格策略,與供貨商聯(lián)系,,盡量降低藥品的本錢(qián),,為了滿足我們所需的庫(kù)存,滿足質(zhì)管部要求,,還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素,,反饋給供貨商,并與供貨商達(dá)到共叫,,共同解決質(zhì)量題目,,做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,,貨比多家,,我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精華,這個(gè)過(guò)程的操縱與實(shí)踐,,是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn),,改進(jìn)工作方法,提高工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低本錢(qián),。xx年里我主要從以下方面往做:
1.認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃,,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門(mén)的職員溝通,,每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表,,做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷售部,,并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶需求!
2.報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部,、開(kāi)票處、銷售部,、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),,要授集好信息,及時(shí)與銷售部,、開(kāi)票處溝通,,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等,。
3.采購(gòu)不同品種,,要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià),、儀價(jià)以達(dá)到降低本錢(qián)的終極目的,。
4.對(duì)漲價(jià)的暢銷品種,要盡快的調(diào)查原因,,根據(jù)市場(chǎng),,和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià),對(duì)于銷售部反饋如是客戶已訂品種,,銷售部要提供大概價(jià)格,,采購(gòu)部根據(jù)各公司銷售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調(diào)整。
5.對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種,,要留意看月銷量,,暢銷品種要經(jīng)常查看庫(kù)存是否斷貨,要保證庫(kù)存不缺貨,,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,,針對(duì)不同品種做好備貨預(yù)備。
6.對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù),,在第二天早上查看是否進(jìn)完庫(kù),,查清楚原因,以免做重復(fù)計(jì)劃,。
自從進(jìn)入采購(gòu)部以來(lái),,讓我更明白總本錢(qián)的優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性,。,,在這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo),今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,,昨日的成績(jī)已成過(guò)往,,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,改正缺點(diǎn),,改進(jìn)工作的方式方法,全面進(jìn)步綜合素質(zhì),,更完美地完成新一年的采購(gòu)工作,。
最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,,我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持,,是他們的協(xié)同和支持使我成功??傊瑇x年我會(huì)以一顆感恩的心,,不斷學(xué)習(xí),,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶,,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,,從新的起點(diǎn)開(kāi)始,,邁向成功!
xx年下半年月藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,,科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開(kāi)展工作,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一,、藥品質(zhì)量管理工作藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù),,嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān),。
轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn
(1)藥品購(gòu)進(jìn)管理,制定了一套從計(jì)劃,、審核,、采購(gòu)到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序,對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱,、批準(zhǔn)文號(hào),、生產(chǎn)日期,、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄,,有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫(kù),,從而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,,以先進(jìn)先出為原則,,近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,,減少醫(yī)院損失,。
(2)對(duì)于購(gòu)進(jìn)藥品,嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗(yàn)收入庫(kù)制定,,對(duì)于驗(yàn)收入庫(kù)藥品做到“近期先出”“先進(jìn)先出,。
(3)對(duì)供貨商的管理,整理供貨商信息檔案,,索要三證,,簽訂供貨質(zhì)量保證。
協(xié)議書(shū),。
二,、規(guī)范科室管理,認(rèn)真搞好科室的管理工作,。
(1對(duì)科室的制度,、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理,,查漏補(bǔ)缺,,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,,使大家有章可循,,用制度管人。
(2主動(dòng)查找問(wèn)題,,排查矛盾隱患,。對(duì)科室的成員多做思想工作,積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂(lè)的工作氛圍,,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,。
(3)做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作,,樹(shù)立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,,嚴(yán)于律己,杜絕歪風(fēng)邪氣,凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣,。
三,、做好藥品招標(biāo)采購(gòu)工作,特別是在冬季到來(lái)之時(shí),,,,科學(xué)儲(chǔ)存,合理減少庫(kù)存,,少積壓,,滿足臨床需求。
四,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的需要,也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施,。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測(cè)試工作,,狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn),,鼓勵(lì)參加職稱,、執(zhí)業(yè)資格考試。
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,將我調(diào)到采購(gòu)部這個(gè)如此重要的位置,,給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我從對(duì)采購(gòu)一無(wú)所知道熟悉更多的人與事,,接觸更多的新鮮事物,,學(xué)到了一些新知識(shí),,增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,,經(jīng)過(guò)四個(gè)月的采購(gòu),也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也明白,,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,繼續(xù)往完善的,,繼續(xù)往進(jìn)步的,,在這一年里,我沒(méi)有做出大張旗鼓的事,,但對(duì)每一件事我都會(huì)專心往想,,用頭腦往思考,用行動(dòng)往做事,。我《留下》天天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,,值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升綜合素質(zhì),,找到更好的方式方法往迎接20xx年的到來(lái),。
我們主要采購(gòu)的供貨商來(lái)自“太華、九州通,、東龍,、匯康源、華辰等”我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,,關(guān)系到采購(gòu)本錢(qián)的高低,,直接影響到整體效益的快慢,藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī),,起著至關(guān)重要的作用,,我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購(gòu)員,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解,,深知做采購(gòu)的,,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好,,價(jià)格低廉,,今后我要做好每一項(xiàng)工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,,主動(dòng)和個(gè)部分溝通!經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購(gòu),,深知幼兒園快樂(lè)新年。
活動(dòng)方案,。
并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃,,那么簡(jiǎn)單的事,公司現(xiàn)在的采購(gòu)數(shù)目是以開(kāi)票處訂的數(shù)目為準(zhǔn),,個(gè)人以為開(kāi)票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié),,把客戶所需要的信息反饋給采購(gòu)部、我們采購(gòu)職員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解,,在采購(gòu)大量數(shù)目的情況下,,我們要采取價(jià)格策略,與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系,,盡量降低藥品的本錢(qián),,為了滿足我們所需的庫(kù)存,滿足質(zhì)管部要求,,還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素,,反饋給供貨商,并與供貨商達(dá)到共叫,,共同解決質(zhì)量題目,,做到及時(shí)退貨,。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,貨比多家,,我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精華,,這個(gè)過(guò)程的操縱與實(shí)踐,是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn),,改進(jìn)工作方法,,進(jìn)發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低本錢(qián)。20xx年里我主要從以下方面往做:
1.認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃,,貨比多家,,做好內(nèi)勤工作,多多與各部分的職員溝通,每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表,,做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷售部,,并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶需求!2.報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部,、開(kāi)票處、銷售部,、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),,要授集好信息,及時(shí)與銷售部,、開(kāi)票處溝通,,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等,。3.采購(gòu)不同品種,,要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià),、儀價(jià)以達(dá)到降低本錢(qián)的終極目的,。4.對(duì)已范文之學(xué)生壓力。
調(diào)查報(bào)告,。
知漲價(jià)的暢銷品種,,要盡快的調(diào)查原因,,根據(jù)市場(chǎng),,和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià),對(duì)于銷售部反饋如是客戶已訂品種,,銷售部要提供大概價(jià)格,,采購(gòu)部根據(jù)各公司銷售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調(diào)整。5.對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種,,要留意看月銷量,,暢銷品種要經(jīng)常查看庫(kù)存是否斷貨,,要保證庫(kù)存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,,針對(duì)不同品種做好備貨預(yù)備,。6.對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù),在第二天早上查看是否進(jìn)完庫(kù),,查清楚原因,,以免做重復(fù)計(jì)劃。
自從進(jìn)進(jìn)采購(gòu)部以來(lái),,讓我更明白總本錢(qián)的優(yōu)先原則,,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。,,在這里,,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo),今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,,昨日的成績(jī)已成過(guò)往,,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,改正缺點(diǎn),,改進(jìn)工作的方式方法,全面進(jìn)步綜合素質(zhì),,更完美地完成新一年的采購(gòu)工作,。
藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇五
采購(gòu)員發(fā)展前景,就得到的數(shù)據(jù)分析,,每年約許多國(guó)企,、外企、合資企業(yè)重金聘用高級(jí)采購(gòu)人才,,如何作藥品采購(gòu)員,。
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我調(diào)到采購(gòu)部這個(gè)如此重要的位置,,給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,讓我從對(duì)采購(gòu)一無(wú)所知道熟悉更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,,學(xué)到了一些新知識(shí),,增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,經(jīng)過(guò)四個(gè)月的采購(gòu),,也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也明白,,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,繼續(xù)往完善的,,繼續(xù)往進(jìn)步的,,在這一年里,我沒(méi)有做出大張旗鼓的事,,但對(duì)每一件事我都會(huì)專心往想,,用頭腦往思考,用行動(dòng)往做事,。我《留下》天天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,,值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提升綜合素質(zhì),,找到更好的方式方法往迎接20xx年的到來(lái)。
我們主要采購(gòu)的供貨商來(lái)自“太華,、九州通,、東龍、匯康源,、華辰等”我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,,關(guān)系到采購(gòu)本錢(qián)的高低,直接影響到整體效益的快慢,,藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī),,起著至關(guān)重要的作用,我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購(gòu)員,,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解,,深知做采購(gòu)的,要了解各藥品信息的重要性,,為確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好,,價(jià)格低廉,今后我要做好每一項(xiàng)工作,,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,,主動(dòng)和個(gè)部分溝通!
經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購(gòu),深知幼兒園快樂(lè)新年,。
活動(dòng)方案,。
并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃,那么簡(jiǎn)單的事,,公司現(xiàn)在的采購(gòu)數(shù)目是以開(kāi)票處訂的數(shù)目為準(zhǔn),,個(gè)人以為開(kāi)票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié),,把客戶所需要的信息反饋給采購(gòu)部,、我們采購(gòu)職員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解,,在采購(gòu)大量數(shù)目的情況下,我們要采取價(jià)格策略,,與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系,,盡量降低藥品的本錢(qián),為了滿足我們所需的庫(kù)存,,滿足質(zhì)管部要求,,還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素,反饋給供貨商,,并與供貨商達(dá)到共叫,,共同解決質(zhì)量題目,做到及時(shí)退貨,。
今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,,貨比多家,我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精華,,這個(gè)過(guò)程的操縱與實(shí)踐,,是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,,進(jìn)發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低本錢(qián),。20xx年里我主要從以下方面往做:
1.認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃,貨比多家,,做好內(nèi)勤工作,多多與各部分的職員溝通,,每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表,做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷售部,,并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶需求!
2.報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心,、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部,、開(kāi)票處,、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),,要授集好信息,,及時(shí)與銷售部、開(kāi)票處溝通,,并快速備貨,,還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。
3.采購(gòu)不同品種,,要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià),、講價(jià)、儀價(jià)以達(dá)到降低本錢(qián)的終極目的,。
4.對(duì)已范文之學(xué)生壓力,。
調(diào)查報(bào)告,。
知漲價(jià)的暢銷品種,要盡快的調(diào)查原因,,根據(jù)市場(chǎng),,和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià),對(duì)于銷售部反饋如是客戶已訂品種,,銷售部要提供大概價(jià)格,,采購(gòu)部根據(jù)各公司銷售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調(diào)整。
5.對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種,,要留意看月銷量,,暢銷品種要經(jīng)常查看庫(kù)存是否斷貨,要保證庫(kù)存不缺貨,,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,,針對(duì)不同品種做好備貨預(yù)備。
6.對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù),,在第二天早上查看是否進(jìn)完庫(kù),,查清楚原因,以免做重復(fù)計(jì)劃,。
自從進(jìn)進(jìn)采購(gòu)部以來(lái),,讓我更明白總本錢(qián)的優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性,。,,在這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo),,今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),、努力工作的,,昨日的成績(jī)已成過(guò)往,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,,珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,改正缺點(diǎn),改進(jìn)工作的方式方法,,全面進(jìn)步綜合素質(zhì),,更完美地完成新一年的采購(gòu)工作。
20xx年上半年我們藥劑科在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),,順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?,F(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下:政治思想方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺(jué)悟,。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位,,在日常繁忙的工作中,,不拘形式,,結(jié)合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論,激勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施,。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,,提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟,自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),,以提高窗口服務(wù)為己任,,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),,做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作,。業(yè)務(wù)管理完善工作流程,提高工作效率,,方便病人,。門(mén)診藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口,樹(shù)立醫(yī)院的良好形象是重中之重,,如何方便病人,、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn),。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng),,保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行。
通過(guò)完善工作流程,,合理設(shè)置窗口,、機(jī)動(dòng)配備人員等,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,,齊心協(xié)力,,克服困難,提高工作效率,,有效改變了取藥排隊(duì),、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便,。藥品采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu),,保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí)。做到采購(gòu)?fù)该鳌①|(zhì)量透明,,臨床用藥透明,,通過(guò)醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,,確保臨床藥品的合理性,、安全性、患者滿意性供應(yīng),,儲(chǔ)備藥品加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理,,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收,、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,,每月進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量、效期等盤(pán)點(diǎn),,召開(kāi)科質(zhì)控會(huì)議,,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理,,保障患者用藥安全,。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,,杜絕醫(yī)院因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。臨床用藥管理在臨床用藥,、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說(shuō)明,,征求臨床見(jiàn)意,隨時(shí)了解臨床對(duì)藥劑科供應(yīng)藥品使用情況,,對(duì)滯銷,、近期藥品及時(shí)與臨床溝通,以便及時(shí)合理應(yīng)用,,減少藥品的浪費(fèi),。對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),,不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,,對(duì)新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥,以便指導(dǎo)臨床使用,。廣泛開(kāi)展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。
總之,,藥劑科在20xx年上半年的工作中還存在不足之處,,希望在下半年的工作中努力改進(jìn)。
20xx年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,,科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開(kāi)展工作,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、積極動(dòng)員搞好雙創(chuàng),,深入開(kāi)展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作,。
今年是我院創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院驗(yàn)收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年,,全科人員按照醫(yī)院總體要求,,多次召開(kāi)科室會(huì)議,對(duì)科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員,,使大家能清醒認(rèn)識(shí)到創(chuàng)等的重要性,,提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律,、法規(guī)和文件,,開(kāi)展職業(yè)道德教育,明確,。
崗位職責(zé),。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)考核搞好制度建設(shè)同時(shí)完善相關(guān)資料為順利通過(guò)雙創(chuàng)驗(yàn)收工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二,、規(guī)范科室管理,。
我科以雙創(chuàng)達(dá)標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機(jī),認(rèn)真搞好科室的管理工作,。一是對(duì)科室的制度,、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理,,查漏補(bǔ)缺,,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,,使大家有章可循,,用制度管人。二是配合醫(yī)院搞好績(jī)效工資發(fā)放,,此項(xiàng)工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行重質(zhì)量和效益的改革,,我科積極響應(yīng),廣泛宣傳,使每一個(gè)成員認(rèn)識(shí)此次改革的重要性,,對(duì)本科室的績(jī)效工資發(fā)放采取公平合理,、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位,,充分調(diào)動(dòng)大家積極性,。三是主動(dòng)查找問(wèn)題,排查矛盾隱患,。對(duì)科室的成員多做思想工作,,先后對(duì)成員談心、思想交流,。積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂(lè)的工作氛圍,,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。四是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,,組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀,寫(xiě)好,。
心得體會(huì),。
五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件,傳達(dá)院務(wù)會(huì)議精神,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行六是搞好與其他科室聯(lián)系,,相互協(xié)作,服務(wù)好臨床科室七是做好處方點(diǎn)評(píng)工作,,按照《處方管理辦法》嚴(yán)格審核處方,,對(duì)大處方、有安全隱患的處方打回修改,,并建立了登記本每月按時(shí)對(duì)處方進(jìn)行點(diǎn)評(píng),,從而提高了我院的處方質(zhì)量,強(qiáng)化了醫(yī)療安全九是做好廉潔行醫(yī),、反商業(yè)賄賂工作宣傳教育我科人員樹(shù)立“全心全意”為人民服務(wù)思想,,不計(jì)付出,不計(jì)報(bào)酬,,樹(shù)立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,,嚴(yán)于律己,杜絕歪風(fēng)邪氣,,凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣,。
藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù),。我科嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān),,一是對(duì)供貨商的管理,,建立供貨商信息檔案,索要三證,,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū);二是藥品購(gòu)進(jìn)管理,,制定了一套從計(jì)劃、審核,、采購(gòu)到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序,,對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào),、生產(chǎn)日期,、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄,,有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫(kù),,從而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,,以先進(jìn)先出為原則,,近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,,減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品相關(guān)信息,,時(shí)刻關(guān)注藥品不良反應(yīng),,做好藥品不良反應(yīng)記錄,、本年度上報(bào)藥品不良反應(yīng)六份。
四,、做好藥品招標(biāo)采購(gòu)工作藥品掛網(wǎng)采購(gòu)率達(dá)98%以上,,達(dá)到了省藥招標(biāo)采購(gòu)要求。積極做好藥品采購(gòu)工作,,探索適合我院的藥品儲(chǔ)量,,科學(xué)儲(chǔ)存,合理減少庫(kù)存,,少積壓,,滿足臨床需求。五,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的需要,也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施,。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測(cè)試工作,,狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn),,鼓勵(lì)參加職稱,、執(zhí)業(yè)資格考試,,今年我科有三人已通過(guò)工人等級(jí)考試。四人通過(guò)培訓(xùn)取得藥品從業(yè)合格證,。
今年我科工作雖然取得了一些成績(jī),,但還存在以下幾點(diǎn)不足:
1.是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,,需要進(jìn)一步完善,。
2.是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
3.是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難,,需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持,。
4.是庫(kù)房面積嚴(yán)重不足,藥品堆垛距墻的距離不足30cm,濕度達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),,(由于北方氣候干燥),,儲(chǔ)存條件有待進(jìn)一步提高。以上幾點(diǎn)不足有待我們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)加強(qiáng)管理,,完善制度,,使我們的工作健康有序的發(fā)展。
關(guān)于20xx年工作,,我們提出以下設(shè)想:1.是繼續(xù)加強(qiáng)從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,采取自學(xué)與爭(zhēng)取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排到上級(jí)醫(yī)院短訓(xùn),全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,注重人才培養(yǎng),。
2.是做好中藥房建設(shè)的后續(xù)工作。
3.是對(duì)績(jī)效工資實(shí)行合理分配,,注重質(zhì)量與效益,,獎(jiǎng)罰分明,充分調(diào)動(dòng)大家積極性,,以此搞好科室管理,。
4.是抓好“三統(tǒng)一”工作。
總之,,我們還需要加強(qiáng)管理,,提升自身素質(zhì),期待來(lái)年工作有進(jìn)一步提升,,力爭(zhēng)使各項(xiàng)工作做到盡善盡美,,為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇六
20xx年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,,科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開(kāi)展工作,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一,、積極動(dòng)員搞好雙創(chuàng),深入開(kāi)展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作,。
今年是我院創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院驗(yàn)收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年,,全科人員按照醫(yī)院總體要求,多次召開(kāi)科室會(huì)議,,對(duì)科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員,,使大家能清醒認(rèn)識(shí)到創(chuàng)等的重要性,提高了參與創(chuàng)等的積極性,。組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律,、法規(guī)和文件,開(kāi)展職業(yè)道德教育,,明確崗位職責(zé),,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)考核,搞好制度建設(shè),,同時(shí)完善相關(guān)資料,,為順利通過(guò)雙創(chuàng)驗(yàn)收工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二,、規(guī)范科室管理,。
我科以雙創(chuàng)達(dá)標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機(jī),認(rèn)真搞好科室的管理工作,。一是對(duì)科室的制度,、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理,,查漏補(bǔ)缺,,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,,使大家有章可循,用制度管人,。二是配合醫(yī)院搞好績(jī)效工資發(fā)放,,此項(xiàng)工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行重質(zhì)量和效益的改革,我科積極響應(yīng),,廣泛宣傳,,使每一個(gè)成員認(rèn)識(shí)此次改革的重要性,對(duì)本科室的績(jī)效工資發(fā)放采取公平合理,、質(zhì)量效益優(yōu)先,、逐步改革到位,充分調(diào)動(dòng)大家積極性,。三是主動(dòng)查找問(wèn)題,,排查矛盾隱患,。對(duì)科室的成員多做思想工作,先后對(duì)成員談心,、思想交流,。積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂(lè)的工作氛圍,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,。四是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀,,寫(xiě)好心得體會(huì),。五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件,傳達(dá)院務(wù)會(huì)議精神,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。六是搞好與其他科室聯(lián)系,相互協(xié)作,,服務(wù)好臨床科室,。七是做好處方點(diǎn)評(píng)工作,按照《處方管理辦法》嚴(yán)格審核處方,,對(duì)大處方,、有安全隱患的處方打回修改,并建立了登記本,。每月按時(shí)對(duì)處方進(jìn)行點(diǎn)評(píng),,從而提高了我院的處方質(zhì)量,強(qiáng)化了醫(yī)療安全,。九是做好廉潔行醫(yī),、反商業(yè)賄賂工作。宣傳教育我科人員樹(shù)立“全心全意”為人民服務(wù)思想,,不計(jì)付出,,不計(jì)報(bào)酬,樹(shù)立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,,嚴(yán)于律己,,杜絕歪風(fēng)邪氣,凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣,。
藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù)。我科嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān),,一是對(duì)供貨商的管理,,建立供貨商信息檔案,索要三證,,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū);二是藥品購(gòu)進(jìn)管理,,制定了一套從計(jì)劃,、審核、采購(gòu)到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序,,對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱,、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期,、失效期等基本信息認(rèn)真審核,、記錄,有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫(kù),,從而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量,。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以先進(jìn)先出為原則,,近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室,,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品相關(guān)信息,,時(shí)刻關(guān)注藥品不良反應(yīng),,做好藥品不良反應(yīng)記錄、本年度上報(bào)藥品不良反應(yīng)六份,。
四,、做好藥品招標(biāo)采購(gòu)工作藥品掛網(wǎng)采購(gòu)率達(dá)98%以上,達(dá)到了省藥招標(biāo)采購(gòu)要求,。積極做好藥品采購(gòu)工作,,探索適合我院的藥品儲(chǔ)量,科學(xué)儲(chǔ)存,,合理減少庫(kù)存,,少積壓,滿足臨床需求,。五,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的需要,,也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施,。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測(cè)試工作,狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn),鼓勵(lì)參加職稱,、執(zhí)業(yè)資格考試,,今年我科有三人已通過(guò)工人等級(jí)考試。四人通過(guò)培訓(xùn)取得藥品從業(yè)合格證,。
今年我科工作雖然取得了一些成績(jī),,但還存在以下幾點(diǎn)不足:
1.是雖然建立了一套完整的工作制度,,但是還存在一些不足,需要進(jìn)一步完善,。
2.是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。
3.是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難,需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持,。
4.是庫(kù)房面積嚴(yán)重不足,,藥品堆垛距墻的距離不足30cm,濕度達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),(由于北方氣候干燥),,儲(chǔ)存條件有待進(jìn)一步提高,。以上幾點(diǎn)不足有待我們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)加強(qiáng)管理,完善制度,,使我們的工作健康有序的發(fā)展,。
關(guān)于20xx年工作,我們提出以下設(shè)想:1.是繼續(xù)加強(qiáng)從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,采取自學(xué)與爭(zhēng)取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排到上級(jí)醫(yī)院短訓(xùn),,全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),注重人才培養(yǎng),。
2.是做好中藥房建設(shè)的后續(xù)工作,。
3.是對(duì)績(jī)效工資實(shí)行合理分配,注重質(zhì)量與效益,,獎(jiǎng)罰分明,,充分調(diào)動(dòng)大家積極性,以此搞好科室管理,。
4.是抓好“三統(tǒng)一”工作,。
總之,我們還需要加強(qiáng)管理,,提升自身素質(zhì),,期待來(lái)年工作有進(jìn)一步提升,力爭(zhēng)使各項(xiàng)工作做到盡善盡美,,為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇七
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我調(diào)到采購(gòu)部這個(gè)如此重要的位置,,給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,讓我從對(duì)采購(gòu)一無(wú)所知道認(rèn)識(shí)更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,,學(xué)到了一些新知識(shí),,增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,經(jīng)過(guò)六個(gè)月的采購(gòu),,也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也明白,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,,繼續(xù)去完善的,,繼續(xù)去提高的,在這半年里,,我沒(méi)有做出轟轟烈烈的事,,但對(duì)每一件事我都會(huì)用心去想,用頭腦去思考,,用行動(dòng)去做事,。我每天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,下面我就這半年來(lái)的工作做個(gè)總結(jié):
我們主要采購(gòu)的供貨商來(lái)自“xx,、xx等”我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,,關(guān)系到采購(gòu)成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,,藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī),,起著至關(guān)重要的作用,我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購(gòu)員,,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解,,深知做采購(gòu)的,要了解各藥品信息的重要性,,為確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好,,價(jià)格低廉,今后我要做好每一項(xiàng)工作,,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,,主動(dòng)和個(gè)部門(mén)溝通!經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購(gòu),,深知并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃,,那么簡(jiǎn)單的事,公司現(xiàn)在的采購(gòu)數(shù)量是以開(kāi)票處訂的數(shù)量為準(zhǔn),,個(gè)人認(rèn)為開(kāi)票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié),,把客戶所需要的信息反饋給采購(gòu)部、我們采購(gòu)人員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解,,在采購(gòu)大量數(shù)量的情況下,,我們要采取價(jià)格策略,與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系,,盡量降低藥品的成本,,為了滿足我們所需的庫(kù)存,,滿足質(zhì)管部要求,,還要總結(jié)質(zhì)量問(wèn)題的因素,,反饋給供貨商,并與供貨商達(dá)到共識(shí),,共同解決質(zhì)量問(wèn)題,,做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,,貨比多家,,我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精髓,這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐,,是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn),,改進(jìn)工作方法,提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低成本,。
1.認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃,,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,,多多與各部門(mén)的人員溝通,,每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表,做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷售部,,并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶需求,!
2.報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部,、開(kāi)票處、銷售部,、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),,要授集好信息,及時(shí)與銷售部,、開(kāi)票處溝通,,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等,。
3.采購(gòu)不同品種,,要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià),、儀價(jià)以達(dá)到降低成本的最終目的,。
4.對(duì)已知漲價(jià)的暢銷品種,要盡快的調(diào)查原因,,根據(jù)市場(chǎng),,和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià),對(duì)于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價(jià)格,,采購(gòu)部根據(jù)各公司銷售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調(diào)整,。
5.對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種,要注意看月銷量,,暢銷品種要經(jīng)常查看庫(kù)存是否斷貨,,要保證庫(kù)存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,,針對(duì)不同品種做好備貨準(zhǔn)備,。
6.對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù),在第二天早上查看是否入完庫(kù),,查清楚原因,,以免做重復(fù)計(jì)劃。
自從進(jìn)入采購(gòu)部以來(lái),,讓我更明白總成本的優(yōu)先原則,,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。在這里,,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo),,今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),、努力工作的,昨日的成績(jī)已成過(guò)去,,現(xiàn)在重要的是在下半年里好好珍惜時(shí)間,,珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),,改進(jìn)工作的方式方法,,全面提高綜合素質(zhì),更完美地完成下半年的采購(gòu)工作,。
藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇八
20__年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實(shí),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開(kāi)展工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一,、積極動(dòng)員搞好雙創(chuàng),,深入開(kāi)展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作今年是我院創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院驗(yàn)收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年,全科人員按照醫(yī)院總體要求,,多次召開(kāi)科室會(huì)議,,對(duì)科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員,,使大家能清醒認(rèn)識(shí)到創(chuàng)等的重要性,提高了參與創(chuàng)等的積極性,。組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律,、法規(guī)和文件,開(kāi)展職業(yè)道德教育,,明確崗位職責(zé),,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)考核,搞好制度建設(shè),,同時(shí)完善相關(guān)資料,為順利通過(guò)雙創(chuàng)驗(yàn)收工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
二,、規(guī)范科室管理我科以雙創(chuàng)達(dá)標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機(jī),認(rèn)真搞好科室的管理工作,。一是對(duì)科室的制度,、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理,,查漏補(bǔ)缺,,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,,使大家有章可循,,用制度管人。二是配合醫(yī)院搞好績(jī)效工資發(fā)放,,此項(xiàng)工作是醫(yī)院順應(yīng)改革以及醫(yī)院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行重質(zhì)量和效益的改革,,我科積極響應(yīng),廣泛宣傳,,使每一個(gè)成員認(rèn)識(shí)此次改革的重要性,,對(duì)本科室的績(jī)效工資發(fā)放采取公平合理、質(zhì)量效益優(yōu)先,、逐步改革到位,,充分調(diào)動(dòng)大家積極性。三是主動(dòng)查找問(wèn)題,,排查矛盾隱患,。對(duì)科室的成員多做思想工作,先后對(duì)成員談心,、思想交流,。積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂(lè)的工作氛圍,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,。四是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,,組織科室成員學(xué)習(xí)黨的思想,,寫(xiě)好心得體會(huì)。五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件,,傳達(dá)院務(wù)會(huì)議精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。六是搞好與其他科室聯(lián)系,,相互協(xié)作,服務(wù)好臨床科室,。七是做好處方點(diǎn)評(píng)工作,,按照《處方管理辦法》嚴(yán)格審核處方,對(duì)大處方,、有安全隱患的處方打回修改,,并建立了登記本。每月按時(shí)對(duì)處方進(jìn)行點(diǎn)評(píng),,從而提高了我院的處方質(zhì)量,,強(qiáng)化了醫(yī)療安全。九是做好廉潔行醫(yī),、反商業(yè)賄賂工作,。宣傳教育我科人員樹(shù)立“全心全意”為人民服務(wù)思想,不計(jì)付出,,不計(jì)報(bào)酬,,樹(shù)立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,嚴(yán)于律己,,杜絕歪風(fēng)邪氣,,凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。
三,、藥品質(zhì)量管理工作藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù)。我科嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān),,一是對(duì)供貨商的管理,,建立供貨商信息檔案,索要三證,,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū),;二是藥品購(gòu)進(jìn)管理,制定了一套從計(jì)劃,、審核,、采購(gòu)到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序,對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱,、批準(zhǔn)文號(hào),、生產(chǎn)日期,、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄,,有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫(kù),,從而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,,以先進(jìn)先出為原則,,近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,,減少醫(yī)院損失,;三是積極搜集藥品相關(guān)信息,時(shí)刻關(guān)注藥品不良反應(yīng),,做好藥品不良反應(yīng)記錄,、本年度上報(bào)藥品不良反應(yīng)六份。
四,、做好藥品招標(biāo)采購(gòu)工作藥品掛網(wǎng)采購(gòu)率達(dá)98%以上,達(dá)到了省藥招標(biāo)采購(gòu)要求,。積極做好藥品采購(gòu)工作,,探索適合我院的藥品儲(chǔ)量,科學(xué)儲(chǔ)存,,合理減少庫(kù)存,,少積壓,滿足臨床需求,。
五,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的需要,,也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施,。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測(cè)試工作,狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn),,鼓勵(lì)參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試,,今年我科有三人已通過(guò)工人等級(jí)考試,。四人通過(guò)培訓(xùn)取得藥品從業(yè)合格證。
今年我科工作雖然取得了一些成績(jī),,但還存在以下幾點(diǎn)不足:
1.是雖然建立了一套完整的工作制度,,但是還存在一些不足,需要進(jìn)一步完善,。
2.是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。
3.是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難,,需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持。
4.是庫(kù)房面積嚴(yán)重不足,,藥品堆垛距墻的距離不足30cm,濕度達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),,(由于北方氣候干燥),儲(chǔ)存條件有待進(jìn)一步提高,。以上幾點(diǎn)不足有待我們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)加強(qiáng)管理,,完善制度,使我們的工作健康有序的發(fā)展,。
關(guān)于20__年工作,,我們提出以下設(shè)想:。
1.是繼續(xù)加強(qiáng)從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,采取自學(xué)與爭(zhēng)取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排到上級(jí)醫(yī)院短訓(xùn),,全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),注重人才培養(yǎng),。
2.是做好中藥房建設(shè)的后續(xù)工作,。
3.是對(duì)績(jī)效工資實(shí)行合理分配,注重質(zhì)量與效益,,獎(jiǎng)罰分明,,充分調(diào)動(dòng)大家積極性,以此搞好科室管理,。
4.是抓好“三統(tǒng)一”工作,。總之,,我們還需要加強(qiáng)管理,,提升自身素質(zhì),期待來(lái)年工作有進(jìn)一步提升,,力爭(zhēng)使各項(xiàng)工作做到盡善盡美,,為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇九
時(shí)光荏苒,,2012年馬上就要結(jié)束了,,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過(guò)自身的不懈努力,對(duì)待工作精益求精,,較為圓滿的完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),,在工作上取得了一定成果?;仡欉^(guò)去的七個(gè)月現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
1.制定采購(gòu)計(jì)劃:根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計(jì)劃,、季度生產(chǎn)計(jì)劃及月度計(jì)劃陸續(xù)開(kāi)展采購(gòu)計(jì)劃的制定,。執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃時(shí)依據(jù)庫(kù)房現(xiàn)存量、生產(chǎn)計(jì)劃及供應(yīng)商供貨周期擬定好采購(gòu)物料計(jì)劃安排,。
2.擬定采購(gòu)合同:采購(gòu)計(jì)劃做好后發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋章生效合同生成,,雙方需嚴(yán)格按照采購(gòu)合同執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃。
3.做好跟催工作:定期跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度,,掌握重要物料到貨時(shí)間安排,,平時(shí)根據(jù)庫(kù)存情況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整及時(shí)安排好供應(yīng)商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。
4.物料到貨驗(yàn)收:認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)來(lái)廠物料的規(guī)格型號(hào)數(shù)量,,打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門(mén)檢驗(yàn),,經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫(kù),不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫(kù),。
5.與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通:生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及不合格品及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理,。
6.整理付款:定期與供應(yīng)商做好對(duì)賬工作,產(chǎn)品規(guī)格型號(hào),、數(shù)量,、價(jià)格及結(jié)賬情況都應(yīng)一一查看,嚴(yán)禁出現(xiàn)錯(cuò)賬漏帳和重復(fù)付賬的情況,。
各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批示的請(qǐng)購(gòu)單(無(wú)領(lǐng)導(dǎo)簽字的請(qǐng)購(gòu)單一律不予采購(gòu)),,按照請(qǐng)購(gòu)單根據(jù)所請(qǐng)購(gòu)產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商篩選或直接出車去市場(chǎng)篩選購(gòu)買(mǎi)。購(gòu)買(mǎi)前做好充足的詢價(jià)比價(jià)及產(chǎn)品質(zhì)量,、交貨周期和服務(wù)配合度對(duì)比,經(jīng)過(guò)縝密篩查選擇物美價(jià)廉的優(yōu)良供應(yīng)商,,采購(gòu)商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn),,合格后請(qǐng)購(gòu)人員方可領(lǐng)取使用。
物料出現(xiàn)不合格品時(shí)偶爾出現(xiàn)未能及時(shí)放入不合格品庫(kù)區(qū),,時(shí)間久了容易出現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品,,直接影響對(duì)賬情況。
2012年是充實(shí)的一年,,也是收獲的一年,。通過(guò)一年的學(xué)習(xí)工作,我在采購(gòu)工作中,,學(xué)習(xí)到了豐富的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),。同時(shí)我也在努力的提高自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。我深知一個(gè)公司的發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)同事的努力,,新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn),。同時(shí)希望公司的發(fā)展越來(lái)越好。
藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇十
藥品采購(gòu)員工作總結(jié)范文年我們藥劑科在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),,順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?,F(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下:政治思想方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺(jué)悟,。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位,,在日常繁忙的工作中,不拘形式,,結(jié)合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論,,激勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,,提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟,,自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,,以質(zhì)量第病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),,做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。業(yè)務(wù)管理完善工作流程,,提高工作效率,,方便病人。門(mén)診藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口,,樹(shù)立醫(yī)院的良好形象是重中之重,,如何方便病人、如何提高工作效率,,是藥房工作的重點(diǎn),。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng),保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行,。
通過(guò)完善工作流程,,合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備人員等,,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,,齊心協(xié)力,克服困難,,提高工作效率,,有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象,,為病人提供方便,。藥品采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu),保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí)。做到采購(gòu)?fù)该?、質(zhì)量透明,,臨床用藥透明,通過(guò)醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,,及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,,確保臨床藥品的合理性、安全性,、患者滿意性供應(yīng),,儲(chǔ)備藥品加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,,質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,,在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收,、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,每月進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量,、效期等盤(pán)點(diǎn),,召開(kāi)科質(zhì)控會(huì)議,將檢查結(jié)果匯總,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理,,保障患者用藥安全。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,杜絕醫(yī)院因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,。臨床用藥管理在臨床用藥,、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說(shuō)明,征求臨床見(jiàn)意,,隨時(shí)了解臨床對(duì)藥劑科供應(yīng)藥品使用情況,對(duì)滯銷,、近期藥品及時(shí)與臨床溝通,,以便及時(shí)合理應(yīng)用,減少藥品的浪費(fèi),。對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),、學(xué)習(xí),不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,,對(duì)新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥,,以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開(kāi)展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),,避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生,。
總之,藥劑科在20年的工作中還存在不足之處,,希望在下年的工作中努力改進(jìn),。
藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇十一
在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,經(jīng)過(guò)四個(gè)月的采購(gòu),,也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也明白,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,,繼續(xù)往完善的,,繼續(xù)往進(jìn)步的,在這一年里,,我沒(méi)有做出大張旗鼓的事,,但對(duì)每一件事我都會(huì)專心往想,用頭腦往思考,,用行動(dòng)往做事,。我天天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié),,更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法往迎接xx年的到來(lái),。
我們主要采購(gòu)的供貨商來(lái)自“太華,、九州通、東龍,、匯康源,、華辰等”我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,關(guān)系到采購(gòu)本錢(qián)的高低,,直接影響到整體效益的快慢,,藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī),起著至關(guān)重要的作用,,我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購(gòu)員,,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解,深知做采購(gòu)的,,要了解各藥品信息的重要性,,為確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好,價(jià)格低廉,,今后我要做好每一項(xiàng)工作,,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,,主動(dòng)和個(gè)部分溝通!經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購(gòu),,深知幼兒園快樂(lè)新年活動(dòng)方案并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃,,那么簡(jiǎn)單的事,公司現(xiàn)在的采購(gòu)數(shù)目是以開(kāi)票處訂的數(shù)目為準(zhǔn),,個(gè)人以為開(kāi)票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié),,把客戶所需要的信息反饋給采購(gòu)部、我們采購(gòu)職員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解,,在采購(gòu)大量數(shù)目的情況下,,我們要采取價(jià)格策略,與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系,,盡量降低藥品的本錢(qián),,為了滿足我們所需的庫(kù)存,滿足質(zhì)管部要求,,還要總結(jié)質(zhì)量題目的`因素,,反饋給供貨商,并與供貨商達(dá)到共叫,,共同解決質(zhì)量題目,,做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,,貨比多家,,我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精華,這個(gè)過(guò)程的操縱與實(shí)踐,,是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn),,改進(jìn)工作方法,進(jìn)發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低本錢(qián),。xx年里我主要從以下方面往做:
1,、認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃,貨比多家,,做好內(nèi)勤工作,,多多與各部分的職員溝通,每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表,,做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷售部,,并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶需求!
2,、報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部,、開(kāi)票處,、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),,要授集好信息,,及時(shí)與銷售部、開(kāi)票處溝通,,并快速備貨,,還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。
3,、采購(gòu)不同品種,,要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià),、儀價(jià)以達(dá)到降低本錢(qián)的終極目的,。
4、對(duì)已范文之學(xué)生壓力調(diào)查報(bào)告知漲價(jià)的暢銷品種,,要盡快的調(diào)查原因,,根據(jù)市場(chǎng),和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià),,對(duì)于銷售部反饋如是客戶已訂品種,,銷售部要提供大概價(jià)格,采購(gòu)部根據(jù)各公司銷售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調(diào)整,。
5,、對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種,要留意看月銷量,,暢銷品種要經(jīng)常查看庫(kù)存是否斷貨,,要保證庫(kù)存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,,針對(duì)不同品種做好備貨預(yù)備,。
6、對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù),,在第二天早上查看是否進(jìn)完庫(kù),,查清楚原因,以免做重復(fù)計(jì)劃,。
自從進(jìn)進(jìn)采購(gòu)部以來(lái),,讓我更明白總本錢(qián)的優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性,。,,在這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo),,今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,,昨日的成績(jī)已成過(guò)往,,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,改正缺點(diǎn),,改進(jìn)工作的方式方法,全面進(jìn)步綜合素質(zhì),,更完美地完成新一年的采購(gòu)工作,。
藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇十二
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我調(diào)到采購(gòu)部這個(gè)如此重要的位置,,給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,讓我從對(duì)采購(gòu)一無(wú)所知道熟悉更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,,學(xué)到了一些新知識(shí),,增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)!在謝總的工作指導(dǎo)之下,,經(jīng)過(guò)八個(gè)月的采購(gòu),,也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白,,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,,繼續(xù)往完善的,繼續(xù)往進(jìn)步的,,在這一年里,,我沒(méi)有做出大張旗鼓的事,但對(duì)每一件事我都會(huì)專心往想,,用頭腦往思考,,用行動(dòng)往做事。我天天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,,值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié),,更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升綜合素質(zhì),,找到更好的方式方法往迎接20xx年的到來(lái),。
我們主要采購(gòu)的供貨商來(lái)自“xx、xx,、xxxx,、xxxx、xxxx,、等”我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,,關(guān)系到采購(gòu)本錢(qián)的高低,,直接影響到整體效益的快慢,藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī),,起著至關(guān)重要的作用,我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購(gòu)員,,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解,,深知做采購(gòu)的,要了解各藥品信息的重要性,,為確保采購(gòu)藥品的.質(zhì)量好,,價(jià)格低廉,今后我要做好每一項(xiàng)工作,,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,,主動(dòng)和個(gè)部分溝通!經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購(gòu),,深知方案并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃,,那么簡(jiǎn)單的事,公司現(xiàn)在的采購(gòu)數(shù)目是以開(kāi)票處訂的數(shù)目為準(zhǔn),,個(gè)人以為開(kāi)票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié),,把客戶所需要的信息反饋給采購(gòu)部、我們采購(gòu)職員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解,,在采購(gòu)大量數(shù)目的情況下,,我們要采取價(jià)格策略,與供貨商聯(lián)系,,盡量降低藥品的本錢(qián),,為了滿足我們所需的庫(kù)存,滿足質(zhì)管部要求,,還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素,,反饋給供貨商,并與供貨商達(dá)到共叫,,共同解決質(zhì)量題目,,做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,,貨比多家,,我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精華,這個(gè)過(guò)程的操縱與實(shí)踐,,是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn),,改進(jìn)工作方法,提高工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低本錢(qián),。20xx年里我主要從以下方面往做:
認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃,,貨比多家,,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門(mén)的職員溝通,每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表,,做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷售部,,并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶需求!
報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心,、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處,、銷售部,、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),要授集好信息,,及時(shí)與銷售部,、開(kāi)票處溝通,并快速備貨,,還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等,。
采購(gòu)不同品種,要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià),、講價(jià),、儀價(jià)以達(dá)到降低本錢(qián)的終極目的。
對(duì)漲價(jià)的暢銷品種,,要盡快的調(diào)查原因,,根據(jù)市場(chǎng),和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià),,對(duì)于銷售部反饋如是客戶已訂品種,,銷售部要提供大概價(jià)格,采購(gòu)部根據(jù)各公司銷售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調(diào)整,。
對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種,,要留意看月銷量,暢銷品種要經(jīng)常查看庫(kù)存是否斷貨,,要保證庫(kù)存不缺貨,,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,針對(duì)不同品種做好備貨預(yù)備,。
6.對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù),,在第二天早上查看是否進(jìn)完庫(kù),查清楚原因,,以免做重復(fù)計(jì)劃,。
自從進(jìn)入采購(gòu)部以來(lái),讓我更明白總本錢(qián)的優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性,。,,在這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo),,今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),、努力工作的,,昨日的成績(jī)已成過(guò)往,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,,珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),,改進(jìn)工作的方式方法,,全面進(jìn)步綜合素質(zhì),更完美地完成新一年的采購(gòu)工作,。
最后,,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持,,是他們的協(xié)同和支持使我成功,。總之,,20xx年我會(huì)以一顆感恩的心,,不斷學(xué)習(xí),努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶,,追求完美,,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,,從新的起點(diǎn)開(kāi)始,,邁向成功!
采購(gòu)部:xxx,。
20xx年元月3日,。
藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇十三
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,,努力提高自身采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,。
2、按時(shí)按質(zhì)完成采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo),積極開(kāi)拓貨源市場(chǎng),,貨(價(jià))比三家,,選擇物美價(jià)平的物資材料,完成下達(dá)的降低采購(gòu)成本的責(zé)任指標(biāo),。
3,、負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購(gòu)合同,督促合同正常如期的履行,,并崔討客戶欠貨,,妥善處理退貨或索賠款項(xiàng)。
4,、嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān),,選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣,對(duì)購(gòu)進(jìn)物資均須附有質(zhì)保書(shū)或當(dāng)場(chǎng)(委托)檢驗(yàn),,協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善解決使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,。
5、負(fù)責(zé)辦理藥品,、衛(wèi)材,、器械等驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫(kù),、清點(diǎn)交接等手續(xù),,及時(shí)按醫(yī)院規(guī)定的財(cái)務(wù)手續(xù)、辦理時(shí)間送交財(cái)務(wù)部入賬,、辦理匯款手續(xù),。
6、收集一線商品供貨信息,,對(duì)公司采購(gòu)策略提出參考意見(jiàn),。
7、做到以公司利益為重,,不索取回扣,,業(yè)務(wù)單位送給采購(gòu)員的錢(qián)物要上繳公司;遵守國(guó)家法律,杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪,。
8,、完成院長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇十四
1,、由藥師(士)以上職稱人員擔(dān)任,,遵守和執(zhí)行本部門(mén)的工作規(guī)范和職業(yè)道德守則,了解本單位的醫(yī)療性質(zhì)和用藥范圍,,熟悉藥品的一般知識(shí),、藥價(jià)管理及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位的資質(zhì)情況,掌握藥品供應(yīng)信息,,具有良好的職業(yè)道德,。
2、在部門(mén)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,,根據(jù)保管員擬訂的計(jì)劃單,,實(shí)施按正常程序制定的采購(gòu)計(jì)劃,從合法渠道購(gòu)藥,,嚴(yán)格執(zhí)行藥品招標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,。
3、特殊藥品需依據(jù)相關(guān)規(guī)定,,到有資格的供應(yīng)單位采購(gòu),,運(yùn)輸和供應(yīng)管理遵從國(guó)家的規(guī)定。
4,、醫(yī)療單位有藥品品種多,、數(shù)量孝批次頻、周轉(zhuǎn)快的特點(diǎn),,藥品采購(gòu)的'基本原則應(yīng)為:計(jì)劃性與預(yù)見(jiàn)性(量入為出、精打細(xì)算,、統(tǒng)籌兼顧,、保證重點(diǎn)),質(zhì)量和價(jià)格(優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),、貨比三家,、擇優(yōu)而購(gòu)),限量與周轉(zhuǎn)(設(shè)上下限法和1個(gè)月用量法),,定點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)和多渠道選購(gòu)(保證藥品質(zhì)量,,保證貨源,價(jià)格合理),,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制(質(zhì)量保證,、價(jià)格優(yōu)惠,供貨及時(shí),,服務(wù)滿意),,需要與可能(不同層次病人的需要,季節(jié)性/時(shí)令性藥品的需要,,急救藥品必須常備,,教學(xué)與科研的需要)。
5,、與藥庫(kù)保管員共同做好入庫(kù)驗(yàn)收工作,。對(duì)不合格、數(shù)量短缺或破損的藥品,應(yīng)及時(shí)與供藥單位聯(lián)系退貨或協(xié)商處理,。
6,、建立缺藥登記薄,對(duì)搶救急需藥品,、采購(gòu)人員應(yīng)立即組織進(jìn)貨,,以保證搶救治療的需要。
7,、參加藥學(xué)繼續(xù)教育,,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,做好實(shí)習(xí)生和進(jìn)修的帶教工作,。
8,、加強(qiáng)本部門(mén)安保工作。
藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇十五
崗位職責(zé):
負(fù)責(zé)新品的引進(jìn),,采購(gòu)計(jì)劃的制定,,供應(yīng)商帳目核對(duì),提交付款申請(qǐng),,跟進(jìn)品種的銷售,,跟蹤協(xié)議進(jìn)度的執(zhí)行,對(duì)所負(fù)責(zé)的庫(kù)存品種的進(jìn)存銷負(fù)責(zé),,跟進(jìn)產(chǎn)品的銷退,,采退管理,協(xié)議政策的及時(shí)收取,。
任職要求:
熟悉大型藥品流通企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,,有大型醫(yī)藥企業(yè)2年采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),有醫(yī)藥供應(yīng)商資源,。善于溝通,,有較強(qiáng)的責(zé)任心和積極進(jìn)取的精神,執(zhí)行力強(qiáng),。
藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇十六
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,將我調(diào)到采購(gòu)部這個(gè)如此重要的位置,給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,讓我從對(duì)采購(gòu)一無(wú)所知道熟悉更多的人與事,,接觸更多的'新鮮事物,學(xué)到了一些新知識(shí),,增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí),!
在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,經(jīng)過(guò)四個(gè)月的采購(gòu),,也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也明白,,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,繼續(xù)往完善的,,繼續(xù)往進(jìn)步的,,在這一年里,我沒(méi)有做出大張旗鼓的事,,但對(duì)每一件事我都會(huì)專心往想,,用頭腦往思考,用行動(dòng)往做事,。我天天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,,值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提升綜合素質(zhì),,找到更好的方式方法往迎接xx年的到來(lái)。
我們主要采購(gòu)的供貨商來(lái)自“太華,、九州通,、東龍、匯康源,、華辰等”我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,,關(guān)系到采購(gòu)本錢(qián)的高低,直接影響到整體效益的快慢,,藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī),,起著至關(guān)重要的作用,我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購(gòu)員,,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解,深知做采購(gòu)的,,要了解各藥品信息的重要性,,為確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好,價(jià)格低廉,,今后我要做好每一項(xiàng)工作,,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動(dòng)和個(gè)部分溝通,!經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購(gòu),,深知幼兒園快樂(lè)新年活動(dòng)方案并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃,那么簡(jiǎn)單的事,,公司現(xiàn)在的采購(gòu)數(shù)目是以開(kāi)票處訂的數(shù)目為準(zhǔn),,個(gè)人以為開(kāi)票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié),把客戶所需要的信息反饋給采購(gòu)部,、我們采購(gòu)職員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解,,在采購(gòu)大量數(shù)目的情況下,,我們要采取價(jià)格策略,與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系,,盡量降低藥品的本錢(qián),,為了滿足我們所需的庫(kù)存,滿足質(zhì)管部要求,,還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素,,反饋給供貨商,并與供貨商達(dá)到共叫,,共同解決質(zhì)量題目,,做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,,貨比多家,,我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精華,這個(gè)過(guò)程的操縱與實(shí)踐,,是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn),,改進(jìn)工作方法,進(jìn)發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低本錢(qián),。xx年里我主要從以下方面往做:
1,、認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃,貨比多家,,做好內(nèi)勤工作,,多多與各部分的職員溝通,每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表,,做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷售部,,并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶需求!
2,、報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心,、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部,、開(kāi)票處,、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),,要授集好信息,,及時(shí)與銷售部、開(kāi)票處溝通,,并快速備貨,,還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。
3,、采購(gòu)不同品種,,要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià),、講價(jià)、儀價(jià)以達(dá)到降低本錢(qián)的終極目的,。
4,、對(duì)已范文之學(xué)生壓力調(diào)查報(bào)告知漲價(jià)的暢銷品種,要盡快的調(diào)查原因,,根據(jù)市場(chǎng),,和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià),對(duì)于銷售部反饋如是客戶已訂品種,,銷售部要提供大概價(jià)格,,采購(gòu)部根據(jù)各公司銷售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調(diào)整。
5,、對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種,,要留意看月銷量,暢銷品種要經(jīng)常查看庫(kù)存是否斷貨,,要保證庫(kù)存不缺貨,,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,針對(duì)不同品種做好備貨預(yù)備,。
6,、對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù),在第二天早上查看是否進(jìn)完庫(kù),,查清楚原因,,以免做重復(fù)計(jì)劃。
自從進(jìn)進(jìn)采購(gòu)部以來(lái),,讓我更明白總本錢(qián)的優(yōu)先原則,,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。,,在這里,,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo),今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),、努力工作的,,昨日的成績(jī)已成過(guò)往,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,,珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,改正缺點(diǎn),改進(jìn)工作的方式方法,,全面進(jìn)步綜合素質(zhì),,更完美地完成新一年的采購(gòu)工作,。
藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇十七
繁忙的半年過(guò)去了,這半年里我主要是圍繞____,、____,、____項(xiàng)目的核價(jià)工作,同時(shí)為公司和項(xiàng)目采購(gòu)一些物資,。做到成本控制有力,,供應(yīng)渠道暢通,在保證公司項(xiàng)目正常實(shí)施的同時(shí),,維護(hù)了公司建立的采購(gòu)物流渠道,,維護(hù)了公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度,現(xiàn)將我的工作詳細(xì)匯報(bào)如下,。
一,、完成工作情況:
1.嚴(yán)格按照公司詢價(jià)、核價(jià),、采購(gòu)管理制度,,嚴(yán)格控制采購(gòu)成本,保質(zhì)保量完成項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù);上半年完成采購(gòu)項(xiàng)目共約100萬(wàn)元物資,,核價(jià)過(guò)千萬(wàn)元,。為使各項(xiàng)目的物資使用情況達(dá)到準(zhǔn)確,所以基本做到請(qǐng)相關(guān)部門(mén)共同參與采購(gòu)過(guò)程,,采購(gòu)后,,按公司規(guī)定支付相關(guān)款項(xiàng),主動(dòng)接受財(cái)務(wù)部的監(jiān)督,。在這三個(gè)環(huán)節(jié)里,,確保了采購(gòu)?fù)该鳎⑶壹涌炝瞬少?gòu)進(jìn)程,。
2.不斷拓寬采購(gòu)渠道,,征詢采購(gòu)信息和最新物資信息。圍繞控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作,。為了響應(yīng)公司“節(jié)能降耗”的措施,我在采購(gòu)過(guò)程中,,進(jìn)行了一種商品,,多家詢價(jià)的方式,選擇其中價(jià)格最低,、質(zhì)量最優(yōu)的商家進(jìn)行物品采購(gòu),。特別是在建筑材料核價(jià)上,自己更是一絲不茍,,因?yàn)槲抑肋@是公司使用成本的大頭,。所以想方設(shè)法找到發(fā)貨源頭,,這樣避免了因價(jià)格過(guò)高,質(zhì)量太差而給公司造成的損失,。
3.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行集中管理,,建立供應(yīng)商臺(tái)賬。每次采購(gòu)之后,,都將商品目錄,、價(jià)格型號(hào)及供應(yīng)商基本信息錄入電腦,并且相互對(duì)照,。在以后采購(gòu)?fù)惿唐窌r(shí),,就能以最快的速度購(gòu)買(mǎi)到最合適的商品。
二,、遇到的問(wèn)題及不足:
1.和項(xiàng)目部,、工程部門(mén)的溝通還需加強(qiáng)和提高,今后要逐步加強(qiáng)和項(xiàng)目部以及工程部門(mén)的溝通,,嚴(yán)格控制采購(gòu)供貨時(shí)間和核價(jià)準(zhǔn)確,,保證項(xiàng)目的供貨的合理,工程上爭(zhēng)取核價(jià)準(zhǔn)確,。,。
2.技術(shù)水平還需提高,尤其是對(duì)產(chǎn)品的具體規(guī)格和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高,,目前,,產(chǎn)品的品種越來(lái)越豐富,分類也越來(lái)越細(xì),,采購(gòu)工作對(duì)技術(shù)的依賴越來(lái)越大,,所以提高基本技術(shù)能力,對(duì)今后的工作具有十分重要的意義,。這也是我今后努力的方向,。
3..在采購(gòu)過(guò)程中缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,,主次矛盾不清,,常常達(dá)到事倍功半的效果。
三,、改進(jìn)措施及以后工作計(jì)劃:
1.加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目需求的理解,,尋求更多的渠道,為各項(xiàng)目解決問(wèn)題,,這也是我今后努力的方向,。
2.制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本,。每次采購(gòu)之前,,通過(guò)以往的購(gòu)買(mǎi)經(jīng)歷,,估計(jì)貨物會(huì)浮動(dòng)在什么資金左右,有了合理的預(yù)算,,就提高了資金的使用效率,,達(dá)到控制成本的目的。
3.改進(jìn)供應(yīng)商的選擇,。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,,尋求多家供應(yīng),同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,,降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。
4.在平時(shí)工作之余,,多去部門(mén)和現(xiàn)場(chǎng)了解物資的使用情況,。對(duì)于不懂的問(wèn)題,要虛心向各部門(mén)主管進(jìn)行詢問(wèn),,多了解所購(gòu)物資的基本知識(shí)和操作原理,。以方便輔材的采購(gòu),提高采購(gòu)的準(zhǔn)確率,。
5.更多的了解和掌握一些設(shè)備的使用知識(shí),,對(duì)項(xiàng)目和部門(mén)所申購(gòu)的物品中會(huì)產(chǎn)生后期費(fèi)用和耗材的做到了解,后期費(fèi)用大的及早向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。
以上就是我20____年主要完成的工作情況,,有成績(jī)也有不足,在公司成為集團(tuán)公司的大好時(shí)機(jī)鼓勵(lì)下,,我一定會(huì)努力學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。