在寫總結(jié)之前,，我們需要收集和整理相關(guān)的資料和數(shù)據(jù),。寫總結(jié)時，要注重結(jié)構(gòu)的合理性，層次清晰,，并且注重語言的簡明扼要,。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文,，供大家借鑒和參考,，一起來看看吧。

現(xiàn)場施工工作總結(jié)范文分享篇一

在項(xiàng)目禁煙領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下,，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,，部門負(fù)責(zé)人任副組長，組織項(xiàng)目安全員,、施工員,、勞務(wù)分包管理人員及各班組長參與到禁煙小組，并明確各自的工作職責(zé),，發(fā)動大家一起檢查監(jiān)督,，并組織小組成員負(fù)責(zé)不定期的巡視、檢查,。及時做好工人疏導(dǎo)溝通工作,，保證無煙施工現(xiàn)場有序進(jìn)行。

二、加大宣傳力度,，收效顯著。

首先我項(xiàng)目利用施工人員進(jìn)場的三級教育及復(fù)工安全交底的形式,，對施工人員開展吸煙有害健康的宣傳教育,，提高人員的禁煙控?zé)熤R，培養(yǎng)人員不吸煙行為的好習(xí)慣,，增強(qiáng)自我保健意識和能力,，以及宣貫違反禁煙規(guī)定的處罰措施，從進(jìn)場施工前就烙下禁煙活動的印記,，提高人員的警覺性,。

禁煙帶頭作用，專項(xiàng)禁煙宣貫會議及現(xiàn)場禁煙教育中總結(jié)各類施工現(xiàn)場因現(xiàn)場吸煙,、吸游煙等引起的火災(zāi)事故教訓(xùn),，吸煙對身體產(chǎn)生的各項(xiàng)害處，禁煙戒煙就是保護(hù)自己的身體健康,，就是保護(hù)自己的闔家幸福等觀念,。從心理上極大的提高人員的自主禁煙意識，形成自主禁煙氛圍,。

項(xiàng)目為了督促吸煙者在施工現(xiàn)場盡快戒煙,，爭取早日達(dá)到無煙施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場門口未設(shè)置明顯禁煙標(biāo)志,，禁止攜帶火種,、煙卷等進(jìn)入施工區(qū)。

經(jīng)禁煙小組成員不定期的巡視,、檢查,；禁煙活動的開展、宣貫,；及各項(xiàng)處罰措施的施行,，現(xiàn)場施工區(qū)域保證無煙施工正有序進(jìn)行，循序漸進(jìn)達(dá)到無煙標(biāo)準(zhǔn),。為完全達(dá)到禁煙活動成果,，今后將持續(xù)施行如下措施：1、保持禁煙工作小組工作持續(xù)開展,，保持巡視檢查并由專人負(fù)責(zé),，開展禁煙活動的規(guī)劃及管理措施。

2,、持續(xù)利用會議學(xué)習(xí),、晨會宣貫、宣傳標(biāo)識等各種渠道，在全項(xiàng)目上下中廣泛開展吸煙有害健康的宣傳教育,，使創(chuàng)建無煙施工現(xiàn)場成為全體人員的自覺行動,。

3、為配合禁煙活動深入開展,，并張貼“請勿吸煙”的標(biāo)志,，同時現(xiàn)場內(nèi)設(shè)立醒目的禁煙標(biāo)志。

4,、根據(jù)有關(guān)要求,，按時將相關(guān)自查報(bào)告、申報(bào)表呈上,。

深圳建業(yè)工程集團(tuán)股份有限公司,。

濟(jì)南寶能城項(xiàng)目部2020年4月9日。

項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)對現(xiàn)場禁煙情況巡視檢查,。

在各項(xiàng)會議中強(qiáng)調(diào)禁煙行動,，總結(jié)各類施工現(xiàn)場因現(xiàn)場吸煙、吸游煙等引起的火災(zāi)事故教訓(xùn),。

在非施工區(qū)域設(shè)置固定吸煙室,。

現(xiàn)場施工工作總結(jié)范文分享篇二

為切實(shí)做好全省房屋市政工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場消防安全服務(wù)保障工作，有效防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn),，8月11日,，厚街消防救援大隊(duì)聯(lián)合鎮(zhèn)住建部門開展在建工地消防安全檢查行動。

檢查過程中,，檢查組重點(diǎn)對工地的消防安全管理制度是否落實(shí),，消防器材配置、消防設(shè)施是否完好有效,，電氣線路及電氣設(shè)備的安裝使用是否符合要求,，員工宿舍是否用可燃材料裝修，電動車是否在室內(nèi)停放或充電等問題進(jìn)行細(xì)致檢查并詢問了相關(guān)負(fù)責(zé)人,，同時在現(xiàn)場查閱了工地應(yīng)急疏散預(yù)案,，消防培訓(xùn)演練，器材巡查記錄等資料檔案,。

針對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題,，檢查組提出了具體的整改意見并結(jié)合近期在建工地火災(zāi)事故案例，講解了消防安全工作的重要性和責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任,，同時全面分析了在建工地普遍存在的消防安全隱患以及日常安全管理工作中的不足和短板,，并結(jié)合實(shí)際提出了具體防范意見。

接下來,，厚街消防救援大隊(duì)將聯(lián)合相關(guān)部門開展不定期檢查,、督導(dǎo)工作,，提高在建工地消防安全意識及火災(zāi)防控能力，減少消防安全隱患,，確保轄區(qū)消防安全穩(wěn)定,。

現(xiàn)場施工工作總結(jié)范文分享篇三

我是xxx建筑有限公司工程部中的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏,，我感到無比的自豪和喜悅,，同時深深感謝公司給我這樣一個機(jī)會，一個發(fā)展空間!

20xx年是我們公司開發(fā)xx國際項(xiàng)目的一年,，也是公司成功崛起的一年,，更是我們工程部輝煌的一年,。作為一名土建工程師,，在工程部領(lǐng)導(dǎo)下，我主要做了一下幾方面的工作,。

1,、認(rèn)真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步,，也是關(guān)鍵的一步,。

在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方,。比如：1樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁,，影響了整個立面效果。2樓局部梁沒有配筋,，無法按圖施工,。1、2樓局部門窗沒有細(xì)部尺寸,，等等問題,。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后，我及時準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,，提出良好的建議和處理方案，最終達(dá)到解決問題,，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性,。

進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎,、模板的安拆,、砼的澆筑、填充墻的砌筑,、腳手架的搭設(shè)等等,。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,，交底在前，為工程的施工質(zhì)量,，安全,、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。

這是我的工作重心,。

1,、工程質(zhì)量、安全控制,。

按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高,、軸線，鋼筋布置,，模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況,。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量,、安全隱患，及時了其解施工過程,，分析產(chǎn)生隱患的根源,，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后,，進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。比如1樓8層一處邊墻剪力墻施工,，由于支模不牢固,，在角柱上沒有加強(qiáng)支模處理，在澆筑砼時發(fā)生嚴(yán)重的爆模,，墻體移位,。經(jīng)過嚴(yán)格的監(jiān)督和督促，項(xiàng)目部按規(guī)范,，按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、建設(shè)單位檢查驗(yàn)收后,，重新澆筑的砼。經(jīng)過這次經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，在8層以上相同部位,，加強(qiáng)了模板的支撐，采用縱橫方向拉撐,，再也沒有發(fā)生類似的爆?，F(xiàn)象,。

2、工程進(jìn)度控制,。

這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一,。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確性,。并且召開專門的進(jìn)度議會,，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,，加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度的督促,。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下，工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo),。

在這個施工現(xiàn)場管理中,，我始終站好甲方的崗位，嚴(yán)格要求自己,，督促監(jiān)理人員的工作情況,，努力控制好工程質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，若有重大問題,，及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便更好的,、及時的處理問題,，使工程順利的進(jìn)行。

1,、設(shè)計(jì)變更的審核控制,。

凡涉及增加工程量的變更，我都反復(fù)的核實(shí),，確定其變更的準(zhǔn)確性,、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并做好資料的收集和整理,，以便結(jié)算工作。

如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計(jì)規(guī)范的前提下,，盡可能的減少1樓2樓3樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置,。比原設(shè)計(jì)減少了約1/3構(gòu)造柱。砼化糞池改為磚混化糞池,，外墻保溫的重新考慮等等,。都節(jié)約了工程成本,。

仔細(xì)查看合同，確定收方部位和內(nèi)容,，會同公司和約部,、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理,，并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果,。做到收方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

現(xiàn)場施工工作總結(jié)范文分享篇四

今年年初,，我由xx分公司調(diào)換到了xx項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量并兼職現(xiàn)場質(zhì)檢,，由于以前曾在xx工作過一段時間，對那里的狀況相比較較了解,，上項(xiàng)目之前為了工作能順利開展,，針對去年的現(xiàn)場實(shí)際狀況，編制了一個初步的現(xiàn)場測量實(shí)施方案,，做好了專業(yè)技術(shù)上的準(zhǔn)備,，同時在思想上端正態(tài)度，做好調(diào)整,，隨時準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)對今年工作進(jìn)行以下總結(jié)。

xx在建項(xiàng)目屬于氣田開發(fā)井間臨時簡易道路,，由于鉆井周期短,，開發(fā)任務(wù)重，臨時道路的建設(shè)在沒有施工圖紙的狀況下還務(wù)必得滿足鉆井的整體施工進(jìn)度,，不能因?yàn)榈缆返牟粫惩ǘ绊懻麄€xx區(qū)塊的整體開發(fā)進(jìn)度,，這就對現(xiàn)場測量提出了一個嚴(yán)峻的考驗(yàn)，首先得根據(jù)開發(fā)井位的坐標(biāo)確定線路的整體走向,，確定線路走向后緊之后需要對線路沿線的地形地貌進(jìn)行現(xiàn)場踏勘,，對地質(zhì)條件不好的地段及時得進(jìn)行調(diào)整改線。

該地區(qū)地處xx沙漠中南部,，地表大部分被沙漠覆蓋,，車輛進(jìn)不去，現(xiàn)場的踏勘工作只能靠徒步行走,，這對測量人員來說在體力上無疑是個不小的考驗(yàn),，但自己并沒有因?yàn)闂l件艱苦環(huán)境惡劣而退縮，也沒有因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)的繁重而怨聲載道,，而是把這項(xiàng)工作看做是對自己的一個挑戰(zhàn),，工作用心主動，不畏烈日的炙烤,、風(fēng)沙的猛烈,，每一天天不亮就上現(xiàn)場,，扛著笨重的測量儀器徒步在沙漠中穿行，身上的工作服因?yàn)殚L期被汗?jié)n浸泡的緣故,，色彩由紅色轉(zhuǎn)成了白色,。盡管條件惡劣，自己還是圓滿的完成了項(xiàng)目部交辦的測量任務(wù),，保證了xx項(xiàng)目的正常生產(chǎn),，很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境。

由于項(xiàng)目人員緊張,，自己在擔(dān)負(fù)現(xiàn)場測量的同時還兼職現(xiàn)場質(zhì)檢員,、安全員。xx項(xiàng)目xx年已完工程包括新建道路xx公里,，而全部的線路踏勘,、放線工作全部由我負(fù)責(zé)，每次接到新任務(wù)之初,，都得徒步熟悉道路沿線地形,、地貌，工作強(qiáng)度相當(dāng)大,；同時每一天的安全技術(shù)交底也務(wù)必在開工之前進(jìn)行交接,，并且務(wù)必做到有針對性、實(shí)效性,，工作及時性相當(dāng)強(qiáng),。

當(dāng)天的測量工作完畢后,，還得負(fù)責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)檢工作,，工作量相當(dāng)大，而時間又十分有限,，但自己從來沒有因?yàn)楣ぷ髁糠敝囟鲆暪ぷ髻|(zhì)量,，盡其所能，合理的安排工作時間,，兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責(zé)，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量隱患及時的向施工隊(duì)長反映,，并監(jiān)督及時整改,，保證了xx項(xiàng)目的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，同時確保了現(xiàn)場施工安全,。

項(xiàng)目部的任何一項(xiàng)工作都是靠大家共同努力的結(jié)果,，要想圓滿的完成項(xiàng)目的全年施工任務(wù)，項(xiàng)目部就務(wù)必得擰成一股繩,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，用心配合,，不能因?yàn)橐恍┬栴}而斤斤計(jì)較，發(fā)牢騷,，鬧情緒,，影響工作生產(chǎn)，自己在這方面做得還算到位,，和項(xiàng)目的所有人員關(guān)系比較融洽,，配合默契，從不因?yàn)楸舜说膫€人矛盾而影響項(xiàng)目的整體工作生產(chǎn),，工作中從不拈輕怕重,，時刻服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的安排，用心主動保質(zhì)保量的完成每項(xiàng)工作任務(wù),。

同時用心的向現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)長多請教,、多學(xué)習(xí)、自己也多總結(jié),，并用自己的實(shí)際行動去實(shí)踐,，逐漸領(lǐng)悟到了現(xiàn)場管理的一些務(wù)必得東西，也深刻認(rèn)識到了一個好的管理團(tuán)隊(duì)的重要性和必要性,。

盡管取得一些成績,，但還是存在許多缺點(diǎn)和不足，工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,，走了許多彎路,，影響了自己的工作效率。對現(xiàn)場管理意識有所增強(qiáng),，但現(xiàn)場管理潛力還有待進(jìn)一步提高,。遇到問題不夠冷靜，過于情緒化,，做不到審時度勢,。

本人自20xx年9月參加工作以來，在施工現(xiàn)場擔(dān)任過各崗位的工作（擔(dān)任過質(zhì)檢員,、試驗(yàn)員,、安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、施工管理負(fù)責(zé)人等）,。在工作中不斷汲取知識，豐富施工管理經(jīng)驗(yàn),。經(jīng)過多年的工作以及自身堅(jiān)持不懈的努力,，綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平均得到了很大的提高。

學(xué)識水平、專業(yè)技術(shù)能力方面,，本人平時注重專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，積極參與各類專業(yè)知識、業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不斷更新提高自己的專業(yè)知識水平,，并將所學(xué)的專業(yè)知識及工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到管理工作中去，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,。并先后在20xx年取得了江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳材料員崗位資格證書,，20xx年通過了“維修電工一級技師”考試，取得高級技師職業(yè)資格證書,。20xx年通過了人力資源和社會保障部與國際商業(yè)美術(shù)師協(xié)會頒發(fā)的b級商業(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)師資格,。20xx年通過了江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳a類安全員崗位資格證書；我工作中充分發(fā)揮自身的專業(yè)技術(shù)特長,，具有較高的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì),，能勝任本職工作。

工作成績及履行職責(zé)方面在工作中,，我本著“兢兢業(yè)業(yè),，積極向上”的工作宗旨，盡自身最大努力認(rèn)真細(xì)致地做好每一件事情,。首先,，進(jìn)入公司后，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度并在工作中遵守執(zhí)行,。同時我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了相關(guān)理論知識,，包括：行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、條例,、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,、條文、體系文件等,，積極學(xué)習(xí),，虛心請教，努力提高自身的素質(zhì),。

其次，注重理論聯(lián)系實(shí)際,。特別注重施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)際施工中的落實(shí)情況,，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行施工質(zhì)量管理與控制，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量責(zé)任制度,。

本人參加過“金茂花園項(xiàng)目”工程建筑面積28000平方米,、“江南水鄉(xiāng)項(xiàng)目”工程建筑面積110000平方米、“興業(yè)家園”工程120xx平方米、“中海地產(chǎn)國際社區(qū)項(xiàng)目”工程建筑面積130000平方米等多個大中型工程的建設(shè)施工,。工程中有民用住宅工程,，也有商業(yè)安置工程,，涉及面廣,，工程技術(shù)工藝復(fù)雜，很好的鍛煉了我的專業(yè)能力和考驗(yàn)了我的專業(yè)知識與管理水平,。其中“中海國際社區(qū)項(xiàng)目”工程榮獲“20xx年度銀川市標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)質(zhì)工程鳳凰杯獎項(xiàng)”,，“銀川市建筑施工文明工地”等稱號,。本人在這個項(xiàng)目中擔(dān)任質(zhì)量主管，負(fù)責(zé)施工管理以及施工質(zhì)量工作,。我首先從熟悉圖紙開始,，把握整個工程的施工注意要點(diǎn),，及時查詢各項(xiàng)施工規(guī)范及施工圖集,，做到“胸有成竹”。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案安排工作和處理施工管理與施工技術(shù)問題,。

在做好本職工作的同時,，積極參加指導(dǎo)新人培訓(xùn)新人的任務(wù),，給他們經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)方面的指導(dǎo),。努力做好工作的同時，不忘記知識的更新,。積極參加繼續(xù)教育的學(xué)習(xí),，并取得良好的成績,。

現(xiàn)場施工工作總結(jié)范文分享篇五

農(nóng)科院改擴(kuò)建項(xiàng)目是林總在__的第一個項(xiàng)目工程，所以領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部都很重視，由于第一次在施工，不太了解建筑市場，為了讓大家能夠盡快的掌握項(xiàng)目情況,，林總堅(jiān)持工作第一線，總體掌握項(xiàng)目的大方向，讓大家在有限的時間內(nèi)掌握了項(xiàng)目的總體實(shí)施情況,。

我有幸能在這個項(xiàng)目上參與建設(shè),，參與安裝工程的施工,，內(nèi)心感到很自豪，安裝工程服務(wù)于整個土建工程,，如何貫徹設(shè)計(jì)的意圖和建設(shè)單位的要求,，在此，通過一年來的經(jīng)歷,，說說自己的看法,。

首先，貫徹設(shè)計(jì)意圖,，在施工過程中,，按圖紙要求施工。在遇到具體的施工問題,，及時的和建設(shè)方,、設(shè)計(jì)方溝通,，首先提出問題，并提供自己的調(diào)整意見,，供建設(shè)方和設(shè)計(jì)方參考,，這樣利于問題的盡快解決。并能獲得建設(shè)單位的認(rèn)可和信任,，在施工過程中,，多考慮項(xiàng)目部的利益，能多想到材料的節(jié)約,。在施工前期了解安裝工程的預(yù)算造價,，做到心里有數(shù)，綜合考慮材料和勞動力成本,。

第二,，為了有效的管理工作，根據(jù)項(xiàng)目部制訂的施工進(jìn)度計(jì)劃,，要求各班組按項(xiàng)目部的施工進(jìn)度計(jì)劃合理的組織勞動力,，勞動器材，合理的安裝材料進(jìn)場計(jì)劃,，做到材料提前送檢,，杜絕不合格的產(chǎn)品進(jìn)場，從源頭上抓好質(zhì)量關(guān),。做好技術(shù)交底工作,，把安裝工程具體的質(zhì)量要求書面通知到各班組，并根據(jù)平時現(xiàn)場檢查質(zhì)量時發(fā)現(xiàn)的問題,，及時總結(jié),，細(xì)化后再開會時提出。平時多和班組長談質(zhì)量,，返工的事情就會少發(fā)生,。特殊的施工班組，盡的努力,，把他們的積極性調(diào)動起來,，盡量減少班組的質(zhì)量意識的薄弱。管理做到人性化,，經(jīng)常和各班組溝通,，和他們講解質(zhì)量的重要性，安全的經(jīng)濟(jì)性,，效益來源于安全,。

第三，安全生產(chǎn)貫穿于整個施工工程,，在本工程上,，各安裝班組能積極重視安全工作,，平時開會多講多要求，開會講安全并簽字落實(shí)責(zé)任,，在具體施工時再檢查,，在實(shí)際施工中取得了一些小的成績。今年還參與省文明工地的創(chuàng)建工作,，完善了本職安裝資料,，還做了一些創(chuàng)建資料，在創(chuàng)建過程中學(xué)習(xí),、升華,。

第四，今年有幸參加信息化管理工作,，這對我來講有很大的挑戰(zhàn)性，在不熟悉的領(lǐng)域里學(xué)習(xí),，在此領(lǐng)域做了一些自己力所能及的工作,。學(xué)到了一些新的知識，使自己的業(yè)務(wù)能力提高一個層次,，很是感謝項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo),。以后工程管理實(shí)現(xiàn)信息化和數(shù)字化的管理是大勢所趨，在此信息化的管理上,，要有專業(yè)的人員操作,，減少不必要的無用功。

第五,，平時收集一些施工影像資料,，對全過程施工的有了更深一層的認(rèn)識。能反思一些自己的工作不完善的地方,，整個施工過程的比較有明顯的感性認(rèn)識,，比如科二管線預(yù)埋和國際交流中心的管線預(yù)埋，通過照片的比較,，能深刻的感受各班組的施工工序的優(yōu)劣,，通過照片的對比，能發(fā)現(xiàn)材料的浪費(fèi)情況和質(zhì)量的合格情況,，通過總結(jié),，知道下一步的工作。

在緊張的工作之余,，為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,，把工作做的更好，也為了以后的發(fā)展,，我擠出業(yè)余時間給自己充充電,。

各項(xiàng)工作順利開展的同時,，我也認(rèn)識到自己還有很多不足之處，在工作過程中也出現(xiàn)了一些失誤,，在為項(xiàng)目部建言獻(xiàn)策上缺少主動性,，個人能力還有待提高等。本工程項(xiàng)目安裝和消防班組的班組長業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),，在平時施工中沒有能使他們的技能和綜合能力提高一個檔次,，不利于整體素質(zhì)的提高。

在過去的20__年中我認(rèn)真要求自己,，提高自己業(yè)務(wù)水平,，在工作上在兢兢業(yè)業(yè)，取得了一定的進(jìn)步,，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,，我想在以后的工作中我一定會揚(yáng)長避短，彌補(bǔ)不足,，全面做好自己的工作,，為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

現(xiàn)場施工工作總結(jié)范文分享篇六

時間過的真快,，轉(zhuǎn)眼間一年了,，在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理，在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,，用汗水在耕耘,，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,，總之一份耕耘,，一份收獲，現(xiàn)在有一下總結(jié)回顧一下過去的工作情況：

對于施工員,，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗(yàn)一個人能力的地方,，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候,，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩,。

在這一年的施工員工作中，我收獲很多,，不僅僅是施工知識的掌握,，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式,，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,，這一切的一切都讓我受益匪淺。在施工技術(shù)方面,，我曾經(jīng)有一次因?yàn)闆]有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯,，幸好上報(bào)時被我們工長李哲發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動,，作為一名合格的施工員,，必須對技術(shù)敏感，我們在實(shí)際的施工中,，經(jīng)常會遇到各種設(shè)計(jì)變更,，施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場,。資料整理方面做的不好，落下了很多資料,，臨時突擊補(bǔ)資料搞的'自己很狼狽,。以后一定做到施工資料并行，保證認(rèn)真工作態(tài)度,，給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。我們要相信付出不一定有回報(bào)，但不付出一定沒有回報(bào),，我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通交流,，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙,，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會很樂意的聽從并接受，對于工作也能很好的開展,，正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,，讓工人感受到我們項(xiàng)目部的溫暖。

在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自己的努力,，為老板節(jié)約材料,，告誡工人不要浪費(fèi)材料，能夠用的半磚塊全部用上,，二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料,，大河有水小河滿。

明年的綜合樓也即將上馬,，綜合樓基本上包含了土建工程的全部內(nèi)容,，有工程量之大工程難度之大特點(diǎn)，在我看來是一種學(xué)習(xí)的契機(jī),，我們應(yīng)該迎頭而上攜手為xxxx公司再創(chuàng)輝煌,。

現(xiàn)場施工工作總結(jié)范文分享篇七

培訓(xùn)結(jié)束后，我被分到了北海施工科,，在剛剛到北海施工科的時候,，因?yàn)楸焙５母鞣N條件不是很好，施工科領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常和大家談心,，怕大家堅(jiān)持不住,，但是我從來沒有要離開的想法，我感覺越是艱苦的地方越能夠鍛煉人,，我也很喜歡艱苦的生活,。當(dāng)時我負(fù)責(zé)220kv中心站，經(jīng)常性的晚上加班澆筑混凝土,；有人感覺晚上加班很痛苦,，但是我總是很興奮，感覺到痛并快樂著,。

找監(jiān)理單位去協(xié)調(diào),，而且這種問題監(jiān)理單位應(yīng)該即時去督促施工單位，我們來監(jiān)督,；而我們和監(jiān)理的工作職能發(fā)生了交換,，是我們?nèi)ザ酱偈┕ざO(jiān)理單位來監(jiān)督。我感覺這種工作模式是要改變的,，要不然我們的工作會很被動,。我還發(fā)現(xiàn)混凝土試塊送檢做實(shí)驗(yàn)，一點(diǎn)都不嚴(yán)格,，存有很多問題,，比如一起做實(shí)驗(yàn)的三個試塊并不一定是同組試塊,，而實(shí)驗(yàn)報(bào)告卻把三塊試塊放在了同一組；還有不是同一個地方做的試塊一起做實(shí)驗(yàn),，到最后就分不清壓的哪組試塊是那個地方的了,，最后的試驗(yàn)結(jié)果也就一點(diǎn)價值也沒有了，根本證明不了任何問題,。

在施工科的那段時間里我也發(fā)現(xiàn)了自身的很多問題,，在學(xué)校學(xué)的知識一點(diǎn)都不扎實(shí)，在施工科組織的考試中很多問題都不會,，現(xiàn)場的很多問題發(fā)現(xiàn)不了,，感覺自己三年的大學(xué)生活都浪費(fèi)了，到了現(xiàn)場要從頭學(xué)起,，即時發(fā)現(xiàn)自身的不足,，而懶惰的心理趨勢著你不想去進(jìn)步不想去學(xué)習(xí)，上一天班后挺累的,，雖然晚上沒事但是不愿意去學(xué)習(xí),，懶惰懶散在那時是的敵人。

在北海施工科上了三個月的班后,，我被調(diào)到了技術(shù)科工作,，剛來技術(shù)科感覺自身的問題和不足就更多了，很多問題都不懂,，不知道從何下手沒有頭緒,，但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下同事們的協(xié)助下，我很快就適合了這里的工作,，能夠積極的融入到這個環(huán)境當(dāng)中,。剛到這里的時候發(fā)現(xiàn)自己的工作是個很繁瑣的事，整理合同需要細(xì)心和耐心,，合同多的時候一天可能有幾十份需要掃描、復(fù)印,、下發(fā),、上傳、整理存檔,，看似簡單的一份工作,，其實(shí)很繁瑣一不認(rèn)真就有可能出現(xiàn)錯誤，而出現(xiàn)錯誤工作量就會增加很多,，所以這份工作讓我變得越來越細(xì)心,。

后來又開始聯(lián)系單位來投標(biāo)，雖然打通無數(shù)個電話后的結(jié)果是徒

勞無功,，但是這鍛煉了我的語言表達(dá)水平,，在短短的幾分鐘甚至幾十秒里讓一個不曾謀面的他，明白你要表達(dá)的意思；同時這也鍛煉了我的心理承受水平,，面對幾十個電話打出后的杳無音訊變得寵辱不驚,。在聯(lián)系施工單位投標(biāo)的過程中，我才發(fā)現(xiàn)語言的魅力,，同樣是一項(xiàng)工程同樣是找這十個單位不同的人來聯(lián)系結(jié)果是不同的,，與人溝通要講究技巧、說話注意分寸,，我正在持續(xù)的努力鍛煉和學(xué)習(xí),，爭取能很快的成熟起來。

再后來工作越來越多,，人也越來越忙,，壓力也越來越大，害怕工作干不好,，人一忙了就容易出錯,，自己也越來越小心。

我來到技術(shù)科已經(jīng)有半年了的,，在這六個月中,，最鍛煉人的也就是參與上海電力監(jiān)理糾紛一案。持續(xù)地起草文件,、整理資料,、了解情況與律師溝通，特別的繁瑣,；最麻煩的就是整理資料,，和施工現(xiàn)場各個部門聯(lián)系，搜集一切證據(jù),，搜集來的證據(jù)再做整理,，整理好后發(fā)給律師，律師反饋回來的問題在即時聯(lián)系現(xiàn)場回復(fù),，一遍遍的無休止的重復(fù),，出過錯受過傷，有時候真的煩了夠了,，不想再干了,，但是自己還是慢慢堅(jiān)持了下來，應(yīng)該感謝領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)科的同事們持續(xù)的幫忙,，幫我整理資料替我分擔(dān)工作,，讓我明白了很多也看清了很多，回頭想想自己也收獲了很多,，收獲了那份忙碌的喜悅,，收獲了同一戰(zhàn)壕的朋友,；自己的法律意識增強(qiáng)了，了解了很多的法律知識,，增強(qiáng)了自我保護(hù)意識,。同時也了解了什么樣的證據(jù)是有效的，要證明什么事需要什么證據(jù),。但是自己也感覺到戒備心增強(qiáng)了,，做一些事會考慮到后期發(fā)生糾紛了，突然發(fā)現(xiàn)安全感降低,，對人的信任感降低了,，或許這就是社會吧！

時間過得很快也很慢,，忙碌時總感覺時間不夠用,，忙著忙著就到了晚上，有時感覺時間過得好慢,，為什么還不下班,，就這樣糾結(jié)的過著一天又一天，慢慢的習(xí)慣,。對于現(xiàn)在的工作我已經(jīng)基本上都能夠從容的應(yīng)對了,，但是還有很多的不足需要繼續(xù)努力改進(jìn)，同時也感覺自己的知識面,、學(xué)歷還應(yīng)該進(jìn)一步提升,。

一年的時間不長也不短，發(fā)現(xiàn)自身問題的同時也發(fā)現(xiàn)公司的一些問題,，有時給我的感覺是公司特別不相信自己的員工,，員工沒有安全感，不用說開拓創(chuàng)新就連墨守陳規(guī)都怕出現(xiàn)一絲錯誤,，不敢去嘗試新的東西,，總是模仿舊的把員工的思想桎梏了?？赡苁枪君嫶蟮脑蛟斐珊芏嗖块T不能很好的協(xié)調(diào),，部門與部門之間存有隔閡，應(yīng)該明確各部門的職責(zé)相互之間多實(shí)行溝通與交流,，分工不分家是好的。

我還發(fā)現(xiàn)了一些我工作中的問題,，比如在合同整理存檔過程中我發(fā)現(xiàn)的一個比較常見的問題是,，大家拿出存檔的合同查閱以后不能即時的把合同歸位，有時會把不同電廠的合同放混,，而且看了以后不整理,，弄得很亂,，甚至不小心把部分文件丟失，造成合同不能很好的保存,，所以我建議以后大家盡量下載電子版合同,，需要查閱合同時盡量看電子版，以減少合同及內(nèi)附文件的丟失,。還有一點(diǎn)就是部分監(jiān)督部門有時會來借閱合同,，希望大家以后不要輕易地把合同借閱出去，其他部門來借閱合同要征得領(lǐng)導(dǎo)同意而且一定要做好簽收工作,。在和施工單位的交流聯(lián)系中,，態(tài)度過于強(qiáng)硬，個別部門出現(xiàn)蠻不講理,，顯示不出一個大公司應(yīng)有的風(fēng)采,，讓施工單位產(chǎn)生消極抵觸情緒，使招標(biāo)工作越來越難,，投標(biāo)單位越來越少,，甚至與個別工程出現(xiàn)壟斷，造成該現(xiàn)象的原因有很多,，我個人認(rèn)為主要原因是我們公司內(nèi)部協(xié)調(diào),、配合上做的不夠好。

時間的車輪還在徐徐前行,，新的一年馬上就要來臨,；在新的一年里，一切都是新的,，懷著一種樂觀的態(tài)度去對待自己的生活,、工作。新的一年里要有個不一樣的自我,，補(bǔ)充上一年工作中的不足,，積極地去應(yīng)對生活工作中的困難，努力學(xué)習(xí)提升自身的素質(zhì),，拼搏進(jìn)取完成自己的工作,。積極配合各電廠工作，為各電廠服務(wù)好,，保證即時準(zhǔn)確的把新簽訂的合同下發(fā)到各電廠,，以保證各電廠外委工作的順利實(shí)行；在平時工作中積極發(fā)掘高質(zhì)量的新單位,，為每次招標(biāo)提供秀的單位,，保證每次招標(biāo)的順利實(shí)行；增強(qiáng)法律知識積極配合律師工作,，在工作中做好防患于未然,，減少公司糾紛,；整理好各類文件，把各種存檔文件分類管理,，做到在最短時間內(nèi)找到需要的文件,，把文件存檔好以備將來查閱；重新統(tǒng)計(jì)投標(biāo)保證金,，做好保證金收據(jù)的存檔工作,，即時更新并上傳保證金統(tǒng)計(jì)表，以確保招標(biāo)時各投標(biāo)單位已交投標(biāo)保證金,。即時配合好領(lǐng)導(dǎo),、其他同事及其他部門的工作，以確保我公司各項(xiàng)工作的順利實(shí)行,。

希望在新的一年里技術(shù)科的同事們相互協(xié)助,、通力合作，把技術(shù)科的各項(xiàng)工作做好,，為各電廠,、各部門提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

現(xiàn)場施工工作總結(jié)范文分享篇八

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法律和法規(guī),，掌握土建專業(yè)知識，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,，會同監(jiān)理,、施工單位解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題。

2,、負(fù)責(zé)對建設(shè)工程全過程的質(zhì)量,、工期、安全,、文明施工管理,，進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理和控制工作。

3,、有效監(jiān)督施工質(zhì)量,，對關(guān)鍵的工程質(zhì)量控制點(diǎn)要進(jìn)行跟蹤控制監(jiān)測和質(zhì)量評定。

4,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程施工技術(shù)變更處理和現(xiàn)場簽證管理,，確認(rèn)設(shè)計(jì)變更。

5,、負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位的施工監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督,。

6、協(xié)調(diào)基建工程項(xiàng)目現(xiàn)場配套工作及開工前的準(zhǔn)備工作。

7,、負(fù)責(zé)對乙方的工程質(zhì)量、技術(shù)資料的整理歸檔進(jìn)行監(jiān)督管理,。

9,、負(fù)責(zé)對乙方報(bào)審的工程進(jìn)度進(jìn)行審核。

10,、負(fù)責(zé)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原料,、設(shè)備、構(gòu)件等進(jìn)場材料的質(zhì)量,、型號和規(guī)格進(jìn)行監(jiān)督檢查,，監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位對進(jìn)場材料的驗(yàn)收,、檢驗(yàn)和報(bào)驗(yàn)工作,。

11、嚴(yán)格監(jiān)督施工操作是否符合工程要求,，堅(jiān)決制止不顧施工質(zhì)量,、違規(guī)蠻干的行為。

12,、嚴(yán)格按照國家的施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，對不符合工程質(zhì)量評定要求的分部分項(xiàng)工程，勒令其停工整改,。

13,、負(fù)責(zé)對施工單位工程的安全、質(zhì)量問題及時監(jiān)督糾正,。

14,、發(fā)生工程安全質(zhì)量事故，及時向上級報(bào)告,，參與事故的處理,。

15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目給排水,、暖通工程施工的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督,、安全生產(chǎn)管理、進(jìn)度計(jì)劃安排,、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn),、工程量審核。

16,、充分熟悉和理解項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)功能要求及裝修,、裝飾與設(shè)備安裝工程的定位，對項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)提出合理化建議并實(shí)施全過程監(jiān)理,。

17,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目電氣設(shè)計(jì)施工的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督,、安全生產(chǎn)管理、進(jìn)度計(jì)劃安排,、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn),、工程量審核工作，審查電氣設(shè)計(jì)方案,、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,，全面監(jiān)督監(jiān)理單位所采取的本專業(yè)各項(xiàng)控制措施。

18,、參與動力電源,、電信、互聯(lián)網(wǎng),、衛(wèi)星接收,、火災(zāi)報(bào)警、安防監(jiān)控等系統(tǒng)引入接洽工作,，保證項(xiàng)目總的供電要求,，保證各系統(tǒng)滿足項(xiàng)目設(shè)計(jì)功能。

19,、組織設(shè)計(jì)施工及有關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙會審和技術(shù)交底;,。

22、辦理,、參加各單項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收及分部評定工作;,。

23、銜接并配合物業(yè)交接工作,，做好相關(guān)售后維修工作,。

文檔為doc格式。

現(xiàn)場施工工作總結(jié)范文分享篇九

接上海市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會下發(fā)的“關(guān)于印發(fā)《施工監(jiān)理現(xiàn)場工作檢查項(xiàng)目表（試行）》的通知”[滬建監(jiān)協(xié)字（2003）第6號]后,，我公司立即按通知的要求,，結(jié)合公司所在本市承接的施工監(jiān)理現(xiàn)場的實(shí)況，作了部署,。對于深入貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,，進(jìn)一步規(guī)范施工監(jiān)理工作，提高監(jiān)理工作規(guī)范化,、科學(xué)化水平起了積極的推動作用,。

近年來，公司在本市承接監(jiān)理業(yè)務(wù)計(jì)有：浦三路重大工程配套商品房二期s8-8地塊,、南匯下沙華光線纜公司廠房,、宿舍及辦公樓、寶山泗塘七村、浦東長島花苑（高層）,、金橋高科大廈（高層）,、浦東三林環(huán)球影視城場地平整工程、嘉定安亭元征機(jī)械公司新建廠房,、辦公樓等,。各項(xiàng)目部均按通知要求作了施工現(xiàn)場工作自檢,，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

1.每一項(xiàng)工程監(jiān)理均按建筑市場主管部門的有關(guān)程序及規(guī)定進(jìn)行,，沒有規(guī)避招標(biāo)登記,；沒有超越資質(zhì)等級承接業(yè)務(wù)；沒有與承包供貨單位有隸屬或其他利害關(guān)系,。

國家注冊監(jiān)理師證、上海注冊監(jiān)理師證?，F(xiàn)場監(jiān)理人員都能做到持證（監(jiān)理師證,、監(jiān)理員證）上崗?？偙O(jiān)的出勤均能按投標(biāo)文件的承諾,，做到大項(xiàng)目總監(jiān)到位，不兼任其它項(xiàng)目總監(jiān),。如浦三路重大工程配套商品房,，總監(jiān)周一到周五都到現(xiàn)場，及時協(xié)調(diào)溝通,，得到業(yè)主好評,。

3．經(jīng)各監(jiān)理現(xiàn)場工作自檢及公司對浦三路重大工程配套商品房二期s8-8地塊的監(jiān)理部現(xiàn)場工作的抽檢,監(jiān)理現(xiàn)場工作基本上都能按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（gb50319-2000）的規(guī)定進(jìn)行。每個監(jiān)理組都做到崗位職責(zé)制,，監(jiān)理工作程序上墻,。監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則能及時編寫,。對施工組織設(shè)計(jì)的審核,、原材料、構(gòu)配件的核驗(yàn),、分包資質(zhì)審核,、隱蔽工程驗(yàn)收、驗(yàn)收批,、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收都能按監(jiān)理規(guī)范要求進(jìn)行全過程控制,。并采用橫道圖、剖面圖等顯而易懂的直觀的形式,，表示工程進(jìn)度及實(shí)物量完成形象,。如浦三路s8-8工程，共有38幢房，因是重大工程配套商品房,，工程必須到時完成,。為此監(jiān)理組不怕麻煩，將每幢樓的剖面圖貼在墻上,，按工程進(jìn)度情況,，直觀的表示各單位工程的形象進(jìn)度，何時澆底層,，何時澆梁板等,，及時比較，及時糾偏,，基本能有效地控制工程進(jìn)度,。

公司對現(xiàn)場監(jiān)理設(shè)施的配備也能滿足監(jiān)理工作的需要。都配備電腦,、檢測工具,、測量儀器等。新的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性規(guī)范,、規(guī)定是每個監(jiān)理組必備,。

如浦三路重大工程配套商品房二期s8-8監(jiān)理部，以自身認(rèn),。

真規(guī)范的工作,，及施工單位的配合。質(zhì)監(jiān)站到現(xiàn)場進(jìn)行的樁基子分部驗(yàn)收,、基礎(chǔ)鋼筋抽查,、基礎(chǔ)分部驗(yàn)收均能一次通過。

二,、監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行中,，當(dāng)有困難需探討的問題。

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（gb50319-2000）內(nèi)容齊全,，要求明確,，對工程監(jiān)理起了指導(dǎo)性作用。這是自我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度以來,，監(jiān)理工作規(guī)范化,、科學(xué)化方面的一項(xiàng)重大舉措，也是一項(xiàng)重大成果,，已成為監(jiān)理人員的必備知識及工作準(zhǔn)則,。

但在實(shí)施中，對于規(guī)范中“施工階段監(jiān)理資料的管理”中所規(guī)定的監(jiān)理資料,，覺得規(guī)定過多,、過細(xì),。有的應(yīng)是施工單位在工程實(shí)施中形成的，應(yīng)屬施工技術(shù)資料,。如“設(shè)計(jì)交底與圖紙會審會議紀(jì)要”,、“測量核驗(yàn)資料”、“工程變更資料”,、“檢查試驗(yàn)資料”等等,，這一類資料應(yīng)在施工單位的相應(yīng)資料的報(bào)審中，由監(jiān)理單位簽名蓋章認(rèn)可即可,，這是在施工單位第一時間內(nèi)形成的資料,。而由監(jiān)理單位第一時間發(fā)生的，應(yīng)由監(jiān)理單位提供,。如：監(jiān)理工程師通知單及其相應(yīng)的回復(fù)單,、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理日記,、監(jiān)理月報(bào)等。在我公司曾監(jiān)理過的上海市明珠線金沙江路車站工程監(jiān)理資料上交業(yè)主時,，業(yè)主很明確只需要提供由監(jiān)理第一時間發(fā)生的資料及其它必須由監(jiān)理簽認(rèn)作證的資料,，由施工單位及監(jiān)理單位兩個方面提交的資料相互補(bǔ)充，形成能全面反映施工全過程竣工資料,。

其次,，對于資料保存的期限能否有一科學(xué)的規(guī)定，擬以交歸城檔管的工程竣工資料為主,，監(jiān)理單位不必面面俱到,，都要保管。

否則竣工資料必將“過滿為患”,。

三,、對檢查項(xiàng)目表的若干想法。

檢查表的項(xiàng)目設(shè)置,、檢查內(nèi)容較為合理,。復(fù)蓋監(jiān)理現(xiàn)場工作的全部，其檢評標(biāo)準(zhǔn),、檢評方法基本上可行,。但對安全監(jiān)理一項(xiàng)，由于監(jiān)理在安全方面的界定尚未完全定論,，在總監(jiān)理費(fèi)的組成及計(jì)費(fèi)中尚未完全明文規(guī)定,。我公司所承接的工程項(xiàng)目監(jiān)理合同中，有一些未訂入“安全監(jiān)理”內(nèi)容,，因此,，難以評定計(jì)分,。如何在建設(shè)工程監(jiān)理中全面推行安全監(jiān)理，有待于進(jìn)一步的界定及相應(yīng)的措施的出臺,。

上海高科工程咨詢監(jiān)理有限公司2003年8月28日,。

現(xiàn)場施工工作總結(jié)范文分享篇十

不知不覺到現(xiàn)場已經(jīng)4個月，我從一下幾個方面進(jìn)行如下總結(jié),。

大型化工工程的建設(shè)階段共包含決策階段,、勘察設(shè)計(jì)階段、施工前準(zhǔn)備階段,、施工階段,、驗(yàn)收階段以及運(yùn)行階段。其中施工階段是整個建設(shè)工程的一個關(guān)鍵階段,，是形成工程最終成品的最后階段,。相對于設(shè)計(jì)階段，化工建設(shè)工程施工階段具有如下的特點(diǎn)：

相對于設(shè)計(jì)階段,，建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的參與方比較多,，包括建設(shè)單位（業(yè)主）、設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位,、施工單位、政府質(zhì)量監(jiān)督單位,、材料設(shè)備供應(yīng)單位等等,。而且根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模以及特點(diǎn)，往往具有幾個甚至是多個施工單位以及材料設(shè)備供應(yīng)單位,。當(dāng)這么多的參與方共同致力于一個建設(shè)項(xiàng)目的施工階段時,，施工組織就顯得尤其重要，同時也要求設(shè)計(jì)代表具有一定的協(xié)調(diào)能力,。

大型化工裝置的施工現(xiàn)場的平面布置比較緊湊,，眾多施工人員集中在一個相對緊湊的平面進(jìn)行安裝的工作決定了施工現(xiàn)場工作的危險(xiǎn)性、交叉性以及復(fù)雜性,。各個工種或者分部分項(xiàng)工程往往是交叉進(jìn)行,，要求各個施工單位之間以及同一施工單位各個不同工種之間要做好協(xié)調(diào)工作，劃分好施工平面布置圖,，充分利用施工時間以及空間,，保證施工的有序、順利的進(jìn)行,。

施工階段是建設(shè)工程的最后階段,，在整個項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中處于一個很關(guān)鍵的位置。所以施工階段的工作在時間上往往是非常緊迫,，所以就要求各施工參與方具有很好的進(jìn)度控制計(jì)劃,，而且在整個施工過程中實(shí)施實(shí)時施工進(jìn)度控制,。發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工進(jìn)度偏離進(jìn)度計(jì)劃時及時進(jìn)行偏差分析，找出偏差產(chǎn)生原因預(yù)測偏差發(fā)展趨勢,，同時采用有效的進(jìn)度控制手段來進(jìn)行進(jìn)度控制,，以達(dá)到工程建設(shè)方要求的進(jìn)度目標(biāo)。

根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工階段的特點(diǎn),，對到施工現(xiàn)場作為現(xiàn)場代表的設(shè)計(jì)人員的工作由如下的要求：

1,、工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度以及工作的準(zhǔn)確性。

由于在施工現(xiàn)場,，每個專業(yè)往往只有一個設(shè)計(jì)人員,，沒有校審人員，也就是說設(shè)計(jì)人員完成的設(shè)計(jì)圖紙往往是沒校審環(huán)節(jié)的,，這就要求設(shè)計(jì)人員要比在設(shè)計(jì)單位做設(shè)計(jì)時候持有更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,，設(shè)計(jì)出來的圖紙必須是合理而且準(zhǔn)確的，同時要具有獨(dú)立面對問題,、解決問題的心態(tài)以及能力,。

2、復(fù)雜問題簡單化,。

建設(shè)工程施工階段的緊迫性特點(diǎn)決定了現(xiàn)場代表在處理問題的這個方式,，必須是要把復(fù)雜的問題簡單化，同一個問題可以有很多解決方案,，其中有些方案比較復(fù)雜有些比較簡單。設(shè)計(jì)代表應(yīng)該對各個方案進(jìn)行從各個方面進(jìn)行分析,、比較,。在滿足工藝以及業(yè)主要求，符合相關(guān)法律規(guī)范的前提下選用最簡單的辦法來解決復(fù)雜的問題,。

3,、解決問題的快捷性。

由于設(shè)計(jì)階段所產(chǎn)生的所有設(shè)計(jì)問題在施工現(xiàn)場都會全部反映出來,，尤其是在大型復(fù)雜的化工裝置,，施工現(xiàn)場會集中反映出比較多的設(shè)計(jì)問題。而且這些問題是在各個不同的施工工序中反應(yīng)出來的,，所以處理不及時就會影響到下一個工序的進(jìn)行,，從而會影響到整個施工階段的進(jìn)度。這就要求設(shè)計(jì)代表對于設(shè)計(jì)問題要做出比較快捷迅速的反應(yīng),。

1,、成套設(shè)備部分。

聚丙烯裝置的一個特點(diǎn)就是有數(shù)量較多的成套設(shè)備,，從擠壓造粒系統(tǒng),、風(fēng)送系統(tǒng),、添加劑系統(tǒng)、包裝機(jī),、壓縮機(jī),、冷凍單元等等。在這個項(xiàng)目中,，儀表專業(yè)成套設(shè)備出現(xiàn)的問題大體如下：

接線箱到現(xiàn)場機(jī)柜間的主電纜遺漏,。

比較突出的有pk250、360,、320a/b工作范圍不明確,，

施工現(xiàn)場出現(xiàn)的很多成套設(shè)備問題都是因?yàn)樵O(shè)計(jì)階段缺乏成套設(shè)備文件，或者是設(shè)計(jì)階段所參考的成套設(shè)備文件不是最終文件而造成的,。很多成套設(shè)備儀表方面的信息都是到了現(xiàn)場才得到,，從而造成了很多設(shè)計(jì)上的遺漏和錯誤。這個問題也是大慶pp項(xiàng)目這種北京總部和廣東院合作的模式難以避免的問題,。避免這個問題個人覺得有兩個提議,。

第一，加強(qiáng)和北京總部的溝通和交流,，以便得到成套設(shè)備最新的設(shè)計(jì)資料直至終板資料,。項(xiàng)目部加強(qiáng)項(xiàng)目信息管理，建立項(xiàng)目信息服務(wù)器,，把成套設(shè)備的每一版次的設(shè)計(jì)資料都放置于服務(wù)器內(nèi),，以供設(shè)計(jì)人員使用。

第二,，如果由于項(xiàng)目進(jìn)度原因,，施工圖階段確實(shí)得不到成套設(shè)備的終版資料，那么在設(shè)計(jì)過程中把問題記錄下來,，形成完整的設(shè)計(jì)備忘錄,，等設(shè)計(jì)代表人員進(jìn)入施工現(xiàn)場之后馬上根據(jù)備忘錄進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計(jì)補(bǔ)充或者設(shè)計(jì)更正。從而把問題都在施工階段前期盡早解決,。

成套儀表供電的遺漏,。

施工階段發(fā)現(xiàn)有很多成套設(shè)備的儀表供電遺漏，設(shè)計(jì)階段往往比較注意儀表控制信號或者反饋信號,，經(jīng)常會遺漏儀表供電方式,，因?yàn)榫湍壳皝碚f很多儀表還是四線制儀表，另外成套設(shè)備很多就底盤,、報(bào)警燈等都是需要單獨(dú)供電的,。今后設(shè)計(jì)過程中注意這一問題。

2,、儀表導(dǎo)壓管安裝方面,。

注意特殊儀表的導(dǎo)壓管安裝方式,。

總體來說，來現(xiàn)場學(xué)到了很多東西,，更加有利于以后類似項(xiàng)目的開展,。

現(xiàn)場施工工作總結(jié)范文分享篇十一

來到20xx年xx實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司已有兩個月的時間了，在工程部現(xiàn)場管理部工作,。這段時間學(xué)到了很多專業(yè)的建筑管理知識,，結(jié)識了很多良師益友，積累了很多工作經(jīng)驗(yàn),。感謝公司給我成長的空間,、勇氣和信心。在兩個月的時間里,，通過不懈努力,，雖學(xué)到了很多建設(shè)工程的相關(guān)知識，但自己認(rèn)識到為全身心投入到工作中應(yīng)該更進(jìn)一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和完善建筑管理知識,?；仡欉^去，將工作總結(jié)如下：

在工作的這段時間里,，先后學(xué)習(xí)并監(jiān)督管理了單身宿舍,、職工食堂、山西老陳醋庫房的施工建設(shè)工程項(xiàng)目,。并進(jìn)一步了解和掌握了梁汾醋業(yè)工程,。

1、5月23日單身宿舍開工,，學(xué)習(xí)單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關(guān)流程和標(biāo)準(zhǔn),。5月27號職工食堂開工，學(xué)習(xí)并監(jiān)督了職工食堂的相關(guān)施工流程,。在隨后半個多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進(jìn)度，學(xué)習(xí)基坑挖掘,、回填土,、鋼筋驗(yàn)收、模板驗(yàn)收,、打墊層,、基礎(chǔ)工程等相關(guān)流程操作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。不論在工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面還是在工程進(jìn)度管理方面都取得了很大的進(jìn)步,。在相關(guān)專業(yè)知識不斷完善的前提下,，公司領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)山西老陳醋庫房的建設(shè)項(xiàng)目。

2,、6月15日開始負(fù)責(zé)山西老陳醋庫房建設(shè),。6月15日老醋庫房基坑開挖,，16號鉗探，17號挖掘完畢,，19號鉗探完畢,，6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實(shí)。

3,、配合采購及相關(guān)后勤工作,。

由于剛開始接觸工程，所以在工作中圖紙熟悉,、施工經(jīng)驗(yàn)相對不足,。但是通過這兩個月的學(xué)習(xí)，了解施工過程中的很多流程標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)的技術(shù)管理,。在以后的工作中,，我會不斷的學(xué)習(xí)，完善自己的專業(yè)技術(shù)知識,，提高對工作的認(rèn)知能力,，為以后更好的投入到工作中。

1,、在這兩個月的工作實(shí)踐中,，我參與了許多集體工作，和同事的相處和睦,。在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識,。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一,，行動一致,，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝,。在工程中,，大家互相提醒和補(bǔ)充，提高了工作效率,，所有的'工作中溝通是最重要的,，一定要把信息處理的及時、有效和清晰,。

2,、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化,，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,，能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，做出更好的成績,。

下半年，公司加快工程的進(jìn)度,，工作壓力會比較大,，要吃苦耐勞，勤勤懇懇,，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,，處理好每一個細(xì)節(jié)，努力提高自己的技能和執(zhí)行力,，盡快的成長和進(jìn)步,。其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

1,、要提高工作的主動性,，做事干脆果斷，不拖泥帶水;,。

2,、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;,。

3,、把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作;,。

4,、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

作為一個新員工,，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,，多聽、多看,、多想,、多做、多溝通,，向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,，豐富的專業(yè)技能，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,，不論在什么環(huán)境下,，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤,。有時候深刻的體會到，把自己的精力投入進(jìn)去,，工作都不可能做到完美程度,，畢竟工作項(xiàng)目太繁雜,，項(xiàng)目多而會懂的人少，但多做出一些多學(xué)一點(diǎn),。我相信只要認(rèn)真用心去做事情,、誠實(shí)待人，一定會成為公司合格的人才,。

現(xiàn)場施工工作總結(jié)范文分享篇十二

又到一年歲末時,，xx項(xiàng)目部進(jìn)場至今已有一年有余，而我也伴隨著項(xiàng)目部的成長走過了工作的又一年,?；厥?0xx年，這一年是緊張的一年,，也是充實(shí)的一年,。這一年我完成了從一個剛畢業(yè)的學(xué)生到一個路橋工作者的轉(zhuǎn)變，通過一年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,，我在專業(yè)技術(shù)及施工管理上都有了很大的提升,。

在經(jīng)過一年的施工實(shí)踐，我對施工管理有了自己的認(rèn)識,，結(jié)合實(shí)際情況,，對施工管理做如下總結(jié)：1、按照施工生產(chǎn)計(jì)劃要求,，對每月完成的工程量做出分解,，在月初向隊(duì)伍下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)。組織施工隊(duì)各班組負(fù)責(zé)人召開會議,，分析該月生產(chǎn)生產(chǎn)中可能遇到的問題(考慮工,、料、機(jī)等方面的因素施以保證施工任務(wù)的順利完成,。

2,、堅(jiān)持每周召開一次生產(chǎn)例會?？偨Y(jié)本周工作完成情況,，分析出現(xiàn)的問題。安排下周的工作任務(wù),。對施工),，及早采取有效的措!計(jì)劃做必要優(yōu)化，保證月生產(chǎn)任務(wù)的完成,。

4,、規(guī)范施工程序。首先組織施工隊(duì)及各班組負(fù)責(zé)人召開會議，明確每道工序的正確施工程序及報(bào)檢程序,，強(qiáng)調(diào)各施工工序的質(zhì)量控制要點(diǎn),，針對性地制定相應(yīng)的處罰條例。同時對參與一線施工的工人進(jìn)行安全技術(shù)交底,，從根源上杜絕施工不規(guī)范的問題,。

;材料分。

析將建立材料臺帳,，記錄施工中各種材料的計(jì)劃量,，到場量，結(jié)合其所完成的工程量進(jìn)行材料節(jié)超分析,。其他費(fèi)用將通過審核施工隊(duì)資金借用情況來獲得,。對于資金借用我們將嚴(yán)格審查，借款前由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人提交資金使用計(jì)劃以及從上次借款到本次借款期間發(fā)生費(fèi)用的票據(jù)憑證,。通過上述三方面的統(tǒng)計(jì)計(jì)算施工隊(duì)發(fā)生的總費(fèi)用,，結(jié)合其完成工程量核算其成本，分析其盈虧,。6,、建立獎罰制度，提高管理力度,。在明確各項(xiàng)規(guī)章制度及處罰條例的情況下,，對違反規(guī)定的行為視情節(jié)輕重給予批評教育，罰款至清退相關(guān)人員的處罰,。對積極配合項(xiàng)目施工,，保證質(zhì)量的前提下超額完成生產(chǎn)任務(wù)的情況報(bào)請項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行獎勵。

7,、抓好安全文明施工,。安全無小事，在日常的施工管理中不斷加強(qiáng)工人的安全意識,，培養(yǎng)安全習(xí)慣,。對于存在安全隱患的部位發(fā)現(xiàn)后及時下發(fā)書面通知限期整改。安全工作要責(zé)任到人,，避免相互推脫,、扯皮的現(xiàn)象。8,、階段性地對自身工作進(jìn)行總結(jié),。總結(jié)一段時間內(nèi)工作的得失,，提出下一步工作的重點(diǎn)與目標(biāo),。

20xx年的工作,，在落實(shí)管理方面確實(shí)存在著很大的欠缺，導(dǎo)致了預(yù)制場施工隊(duì)施工隨意性較大,，多次出現(xiàn)不通知、不報(bào)檢私自施工的情況,。在以后的工作中將以落實(shí)管理作為工作重點(diǎn),，明確管理制度，規(guī)范施工程序,。嚴(yán)格要求,，杜絕此類市事件再次發(fā)生。真正做到“熱情服務(wù),，同步指導(dǎo),，嚴(yán)格管理”確實(shí)履行好自己的職責(zé)。

即將翻過去,。伴隨著時代前進(jìn)的步伐,、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對自己工作中的不足,、我做出如下工作總結(jié)：

一,、務(wù)實(shí)工作、自我加壓,、認(rèn)真工作,、有得有失。xx,。

前半年,、值得一慶，自己著手參加的第一個住宅,。

工程已經(jīng)竣工,，我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工,。同時也讓我學(xué)會了一些施工工序,、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法,、及技術(shù)資料的整理等,。包括為人處事都有很大的改進(jìn)，也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn),。

主體施工完畢后,、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè),、及最后砌體的驗(yàn)收等,。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收,、及室外污水管道的標(biāo)高抄測。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍,。做為一名新手,、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工,、但我會汲取教訓(xùn),、認(rèn)真熟讀圖紙、問題考慮全面,。堅(jiān)決不會在讓同樣的問題出現(xiàn),。

后半年、新的工程開工,、位于威海市高技區(qū),、樓座為三棟小高層、三棟多層及一個大車庫總面積由于開始技術(shù)人員人手緊張,、相當(dāng)忙碌,、雖說忙碌、但很快樂,、對自己有很大的信心,。因?yàn)檫@是我第一個從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ獭⑺晕液芷诖?/p>

二,、工作要有責(zé)任心,，合理安排工作。

在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識,。更明,。

白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范,、圖集,。唯一不足就是：工作沒有計(jì)劃性。所謂有失必有得,，總結(jié)一年的工作后,，我認(rèn)識到工作計(jì)劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率,，使工作更好的順利進(jìn)行,。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā)，以計(jì)算量為參考,，經(jīng)多方討論確認(rèn)后,，再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào)，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。做事要有責(zé)任心,，發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,，多看、多問,、多查,，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。

在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場實(shí)際情況,，有什么問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,，不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切,。

三,、吸取xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成績,、減少返工及維修使自己自我完善,。我做出如下建議：

1、xx年開春將會進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作,、這個時候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎,、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能造成返工及丟三落四,、留尾巴的現(xiàn)象,。

2、進(jìn)行主體施工時,、一定要認(rèn)真,、嚴(yán)肅、從大局著想,、樓層標(biāo)高控制好3,、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進(jìn)行較線,。4,、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底。5,、不能年輕氣盛,、搞好人際關(guān)系。現(xiàn)場施工管理工作總結(jié)(三),。

做為管理部的一名技術(shù)員,，從一開始工作就圍繞著xxx項(xiàng)目，整整兩年的錘煉,，自己走上了全面成長的高速路,。期間主要承擔(dān)工作有：

xxx項(xiàng)目竣工資料(工程實(shí))工作,。體資料，質(zhì)保資料,，專項(xiàng)施工方案編制,。

專業(yè)技術(shù)論文的發(fā)表，國家專利的申報(bào)成功,，工程開工至竣工的相關(guān)程序,。至此，感悟至深,，生活談?wù)摴こ?，休息討論建筑，從此,，我的一切圍繞著自己的工作踏上了生命的新征程,。

至此工程管理工作總結(jié)之際，我感謝公司給我的這個舞臺,，感恩公司這片沃土給予我的營養(yǎng),。下面是我兩年以來的項(xiàng)目管理工作總結(jié)，向各位同事,、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),、反思。

一,、融入管理部,。

社會是礪練人生的綜合大課堂,，離開單純,、透明的學(xué)校生活,，踏上工作崗位,，穿上工作服,，頓感身上責(zé)任重大,，面對這份絲毫不能馬虎的工作,，面對自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗(yàn),，我時刻提醒自己：“做事先做人,，做人先做己”,。在平日的工作里，微笑,，有禮貌,，是我和相遇于任何地點(diǎn)的華興人相處的方式，我敬畏工地里的每一位人,。建筑工程是一個綜合性性很強(qiáng)的專業(yè),，涉及面廣，想要讓自己全面成長,，務(wù)必要請教多方面的老工程師們,，帶著微笑,，伴隨禮貌我很快地融入了工程管理部，生活上尊敬領(lǐng)導(dǎo),、同事,，工作中積極幫助大家處理一些電腦方面的軟件、硬件問題,。短時間內(nèi)我得到了大家的認(rèn)可,。

接下來工程上遇到的疑問無論難易，我都會得到老前輩們悉心的指點(diǎn),，成長的步伐得到了氮?dú)馐降募铀?。熱情的對待作業(yè)隊(duì)的每一位大叔、大嬸們也是我工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到迅速提升的關(guān)鍵,，我自己一直認(rèn)為工程現(xiàn)場的問題交流沒有學(xué)歷高低之分,。對于真刀真槍在工地打拼了多年的工人們來說，他們深知工程中應(yīng)注意的種種細(xì)節(jié),，悉心的與大家交流使我了解很多工程中亟待解決的課題,，為我在專利研究的過程中獲取靈感和第一手資料提供了寶貴的價值,。做事先做人的道理簡單,，人人知曉，真實(shí)的訣竅在于：舍得付出自己熱情的服務(wù),，舍得付出自己用心的思考,，舍得付出自己年輕的執(zhí)行力。

二,、專業(yè)工作概述1,、工程竣工資料方面。

作為一名技術(shù)員,，需要清楚地認(rèn)識到：“工程量的精確就是中標(biāo)基礎(chǔ),，專項(xiàng)技術(shù)方案、人材機(jī)配備就是工程造價,，我們是工程盈利的決策者,。”

市場價調(diào)研好,，我們就掌握好了工程造價的主動性,，這樣就不會盲目投標(biāo)。在這個投標(biāo)市場競爭激烈的大戰(zhàn)場上,，知己知彼方能百戰(zhàn)百勝,。將一個工程的工程量計(jì)算完成以后，該工程的工程細(xì)況就有了完全的認(rèn)識,，在編制技術(shù)標(biāo)時,，對相關(guān)分部,、分項(xiàng)工程實(shí)施什么技術(shù)方案，選擇什么技術(shù)措施就有了針對性,。在周轉(zhuǎn)材料,、人工派駐、機(jī)械配置,、進(jìn)度計(jì)劃編制上我們就會得心應(yīng)手,，胸有成竹。再結(jié)合招標(biāo)文件的要求,，將要求體現(xiàn)于技術(shù)標(biāo)中,，技術(shù)標(biāo)框架組成后，征求集體意見,，修改,、裝訂后，一份沉甸甸的碩果,，令人愛惜,。

扎扎實(shí)實(shí)投標(biāo)一個工程以后，該工程宏偉的輪廓就會永駐我們腦海里,，中標(biāo)以后的具體實(shí)施就會讓我們有一種爽心悅目的真知感,、親切感。

5,、發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維,，為工程經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做貢獻(xiàn)。

爭取用革新的方法來服務(wù)于工程建設(shè),。到施工現(xiàn)場時要養(yǎng)成帶著問題去,，帶著問題來的工作習(xí)慣，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題,，發(fā)現(xiàn)問題后善于用新思路解決問題,。在棚戶區(qū)改造項(xiàng)目中，我先后發(fā)現(xiàn)了四個值得研究的課題,，提倡通過制造新裝置來提高工程施工效益,，其中研究并通過實(shí)驗(yàn)結(jié)論論證后，完成了剪力墻螺栓孔封堵裝置的初步專利申報(bào)工作,，現(xiàn)已報(bào)批分公司,，其余目標(biāo)正在努力探索解決方案，準(zhǔn)備相繼申報(bào)專利,。其中,，一種鋼筋壓扁裝置榮獲“國家級專利”。一種建筑抹灰夾具相關(guān)課題相繼研究成熟。技術(shù)論文發(fā)表成功,。

30余篇為分公司收錄,，并部分被xxx集團(tuán)公司刊選登。20xx年榮獲分公司“優(yōu)秀通訊員”稱號,。

四,、工程管理過程中應(yīng)重視的問題1、管理部團(tuán)隊(duì)的建設(shè),。

一個管理部最重要的是這個團(tuán)隊(duì)里的員工,，我們的員工隊(duì)伍是否一條心,、是否團(tuán)結(jié),，這是一個重點(diǎn)問題。這個關(guān)鍵性的問題主要取決于管理部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先,。需要重點(diǎn)對待,，努力讓每一個員工都找到歸屬感和家的感覺，然后發(fā)自內(nèi)心的為管理部創(chuàng)造利益,。

2,、關(guān)鍵、特殊分部,、分項(xiàng)工程的特殊對待對于一項(xiàng)特殊的分部,、分項(xiàng)工程的施工。

目前市場上材料品種眾多,，貨比三家,，挑優(yōu)質(zhì)價廉的材料是首選思路,，這樣會為我們的“將來代價”帶來收益,，無形中也降低了成本。數(shù)量上應(yīng)嚴(yán)格控制,，工程中材料的損耗是正?，F(xiàn)象，但是我們絕不能依靠這個損耗來隨意配料,，技術(shù)員要做到準(zhǔn)確算量,，材料員要做到)。

按計(jì)劃采購,，大家一起努力,，在這個最大的利益口爭取更大利益。

4,、機(jī)械使用的科學(xué)控制,。

施工員今天要100噸吊車，我們可以建議要。

60噸的夠不夠?如果夠盡量用小功率機(jī)械,，避免得不償失,。塔吊的租賃、平時大小貨車的租賃,、挖機(jī)的租賃,、裝載機(jī)的租賃等等都應(yīng)該科學(xué)商討后實(shí)施，集眾之所長以求節(jié)約盈利,。

5,、勞務(wù)分包的管控。

工期的緊張告誡我們工序不能錯亂,，特殊需要時我們應(yīng)該科學(xué)打破規(guī)范工序問題,，此次屋面施工的耽誤(20xx年的雨季陰雨天過多)，加之20xx年隨后安排的外墻保溫施工,，占據(jù)屋面,，導(dǎo)致屋面施工的嚴(yán)重耽誤，這在今后的工程中就應(yīng)該科學(xué)避免,。工程施工順序的科學(xué)避免和靈活應(yīng)用將是我們施工盈利的重要保障,，需要深思而后行。

現(xiàn)場施工工作總結(jié)范文分享篇十三

自20xx年7月10日進(jìn)入公司以來,，我已經(jīng)在公司工作了5個月的時間,。非常感謝公司給我這個平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),、進(jìn)步,。這五個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助與指導(dǎo)下,，通過自身努力,，我適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序，取得了一些進(jìn)步,，工作中更加得心應(yīng)手,。

回顧這五個月的工作，我學(xué)到了很多,，一方面在現(xiàn)場施工管理這一工作領(lǐng)域,，我認(rèn)真參與每一次的地形整理、施工放線,、苗木栽植等工作,，掌握了現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)的工作流程以及現(xiàn)場施工員的基本職責(zé)。在這段時間的綠化現(xiàn)場施工中,，通過向師傅們學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn),，我認(rèn)真從事現(xiàn)場施工，在現(xiàn)場施工管理方面取得了較大進(jìn)步。從現(xiàn)場施工操作的環(huán)節(jié)中我更好的領(lǐng)略了不同方案達(dá)到的不同效果,，對方案設(shè)計(jì)有了更好的體會,。另一方面，在資料的管理與審批工作中,，我掌握了預(yù)算,、合同、驗(yàn)收等流程制度,，并且完成了20xx年下半年該完成的資料審批,。

對于工作流程，因?yàn)樽约汗ぷ鲿r間不長,，對工作的了解并不十分透徹,，因此僅提一點(diǎn)自己的看法，個人認(rèn)為綠化與配套的施工流程銜接不是很順暢,，偶爾會出現(xiàn)苗木栽植完成后需要挖溝埋管的現(xiàn)象,，對苗木的成活率以及綠化效果產(chǎn)生影響，在今后的工作流程中應(yīng)該多協(xié)調(diào)溝通,，理順施工工序,，避免這類現(xiàn)象的發(fā)生。

通過這五個月的工作,，我的能力得到了提升,，但是也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，雖然對施工過程很熟悉,，但是在實(shí)際工作中,，對于工程的控制并不是很理想。在一些問題上自己的思考仍有欠缺,，看待問題不是很全面,，并且對于工程的了解不全面，出現(xiàn)問題時自己不能獨(dú)立作出回答,。

對于即將到來的20xx年我希望可以通過自身努力彌補(bǔ)不足之處,，取得更大的進(jìn)步,。

1,、要學(xué)習(xí)同事認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，提高自己的工作能力,，對于每一份工作，不論工作大小,，都要優(yōu)秀,、保質(zhì)保量的完成。

2、增強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，多看,、多學(xué)相關(guān)知識，放寬眼界開闊思維,，提高自己的專業(yè)修養(yǎng),。

3、更加詳細(xì)的做工作記錄,，合理安排時間,，讓工作變得更加條理化，并且分析自己每天工作中的不足之處并加以改正,。

4,、認(rèn)真做好自己的職業(yè)規(guī)劃，朝著目標(biāo)努力,，更好地實(shí)現(xiàn)自身價值,。

經(jīng)過這五個月的工作，我感覺自己需要學(xué)習(xí)和提升的地方還有很多,，在接下來的工作中我會更加努力,，以更加飽滿的熱情對待工作，不斷積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，提高自己的工作能力,，實(shí)現(xiàn)自我價值。

現(xiàn)場施工工作總結(jié)范文分享篇十四

時光飛逝,，到公司一年多的時間,，在項(xiàng)目部工作的一年，完成了白云路管網(wǎng)工程的建設(shè)和二水廠擴(kuò)建工程的清水池和沉淀池的主體工作,。在這兩個項(xiàng)目施工過程中,，我從一名大學(xué)畢業(yè)生逐漸轉(zhuǎn)變成一名工程施工現(xiàn)場管理人員，在這過程中學(xué)到了不少東西,，在此向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我在工作中的一些,。

心得體會。

凝土澆筑完成后督促施工方對混凝土及時養(yǎng)護(hù),。構(gòu)筑物中預(yù)埋預(yù)留孔洞都在澆筑前與監(jiān)理單位進(jìn)行測量,、安裝。同時周末安排項(xiàng)目部人員在工地值班督促施工單位完成工程計(jì)劃,。遇到晚上澆筑混凝土都安排有人員值守,，把關(guān)控制澆筑質(zhì)量。

二,、工程成本管理方面,。首先把好材料關(guān),，對于進(jìn)場的管材，鋼筋,，止水帶等材料都要求有合格證及檢驗(yàn)報(bào)告,。其次，鋼管安裝前必須完成除銹防腐,，且防腐必須按要求完成,。鋼筋下料前都要求除銹，澆筑時都要求將雜物清理干凈,。其次鋼筋綁扎完成之后,，按圖紙要求對其數(shù)量、型號進(jìn)行清點(diǎn),?；炷翝仓笤噳K及時送檢。對于施工過程中破路面,，溝槽開挖,，石方開挖等現(xiàn)場簽證，都是和監(jiān)理施工方1起測量簽字,。

三,、工程進(jìn)度管理方面。主要是每周召開監(jiān)理例會,，對上一周工作完成情況進(jìn)行總結(jié),，并對下周工作進(jìn)行安排，做到按計(jì)劃有序進(jìn)行施工,。同時要求施工方制定工程總計(jì)劃表,，督促施工方按計(jì)劃表施工。

四,、工程安全管理方面,。在安全管理方面，每天到工地檢查工人安全帽佩戴情況,，有高空作業(yè)的要求其佩戴安全帶,。在管道開挖深度較大時，要求施工方分級開挖,，并現(xiàn)場進(jìn)行旁站,，同時每次監(jiān)理列會都強(qiáng)調(diào)安全文明施工相關(guān)問題，提醒施工方安全第一,，預(yù)防為主,。

王昀。

2012年7月5日,。

現(xiàn)場施工工作總結(jié)范文分享篇十五

在近階段中,，我們面臨的施工活動主要有吸收塔壁板安裝和塔內(nèi)箱型梁穿吊作業(yè)等，安全管理方面的特點(diǎn)一是仍處于臺汛期間,，必須切實(shí)做好各項(xiàng)防范措施,；二是隨著工程的進(jìn)展，高處作業(yè)越來越頻繁,，如施工腳手架搭設(shè),、箱型梁穿吊作業(yè)等，施工現(xiàn)場安全工作總結(jié),。同時,，隨著相鄰區(qū)域的開始施工，現(xiàn)場已形成了上下交叉作業(yè)局面,，如何加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,，切實(shí)做到隔離和防護(hù)，也是日常管理工作的一個重大挑戰(zhàn),。

針對所面臨的實(shí)際形勢,，我們始終把安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來抓，堅(jiān)持把預(yù)防工作作為安全管理的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn),。根據(jù)公司第三季度安全文明施工的總體要求,，在日常管理中，我們進(jìn)一步加大了安全教育和安全投入力度,，強(qiáng)化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度,。

1、堅(jiān)持抓好以人為本的管理工作,，大力宣傳“關(guān)注安全,，關(guān)愛生命”的安全意識。

我們特別強(qiáng)調(diào)了“安全大于天”這個理念,，堅(jiān)持要求各級管理人員都要進(jìn)一步認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,。我們在人員配置方面，設(shè)置有專職安監(jiān)人員兩名,，班組兼職安全監(jiān)人員兩名,，有效地加大了現(xiàn)場管理力度。

在每周的內(nèi)部工作例會上,，認(rèn)真地對安全工作進(jìn)行階段性的總結(jié)和回顧,，對糾查中了發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和，對從公司和其他相關(guān)方獲取的安全信息進(jìn)行學(xué)習(xí)和通報(bào),，并對下一階段的工作重點(diǎn)做出計(jì)劃和部署,。

同時，在日常的監(jiān)督檢查中,，我們也非常注重與各級管理人員,、班組成員在安全管理方面的交流和溝通,，能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的不正確認(rèn)識和不穩(wěn)定情緒，并采取有效的措施加以糾正和消除,。

2,、堅(jiān)持抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)提高群防群治能力,。

安全教育方面,，對12名新入廠人員進(jìn)行了安全教育和書面考試，審查特種工上崗證件10份,，進(jìn)行書面安全技術(shù)交底4份,，安全設(shè)施方面，在三季度新投入了速差自鎖器兩個,、滅火器二十六個,，區(qū)域管理標(biāo)識牌三塊，安全標(biāo)識牌三十余塊,，工作總結(jié)《施工現(xiàn)場安全工作總結(jié)》,。目前，正在根據(jù)實(shí)際配置需求,，重新購置新的滅火器材,。

安全檢查方面，在隨同監(jiān)理公司進(jìn)行每周專項(xiàng)檢查的同時,，也進(jìn)一步加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查,，其中下發(fā)書面整改通知單4份，工作聯(lián)系單2份,，整改事項(xiàng)共計(jì)條,，整改完成率100%。

防暑降溫方面,，在吸收塔和非標(biāo)設(shè)備制作區(qū)域均設(shè)置有班組休息室并有遮陽措施,，防暑降溫用品的購置和發(fā)放到位，并有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的純凈水和綠豆湯供應(yīng)工作,。

3,、積極加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任,。

在現(xiàn)場施工區(qū)域,，我們一直堅(jiān)持物料擺放定置化的管理要求，并創(chuàng)造條件進(jìn)行封閉化管理,。但隨著吸收塔區(qū)域土建工程的開展,，施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面，且在短時期內(nèi)繼續(xù)無法避免。針對這種局面,，我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議,，明確了雙方的管理職責(zé)和管理義務(wù)。同時,，為了進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理,，切實(shí)消除高處落物,、物體打擊等惡性事故的潛在隱患,，也同本單位的“腳手架作業(yè)班”簽訂了安全管理協(xié)議。

同時,，隨著吸收塔施工的進(jìn)展,，將很快進(jìn)入內(nèi)部防腐階段，安全管理工作將面臨更為重大的挑戰(zhàn),。在下一階段,，將繼續(xù)嚴(yán)格遵照“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作,，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)防范措施，確保不發(fā)生安全事故,。

4,、堅(jiān)持做好機(jī)械設(shè)備安全管理工作，嚴(yán)防惡性事件發(fā)生,。

我們堅(jiān)持把機(jī)械設(shè)備作為安全管理中的重要一項(xiàng),，堅(jiān)持做好自查自糾工作，切實(shí)做到防微杜漸,，以徹底消除各項(xiàng)潛在事故隱患,。

在日常管理上，我們對所有入廠使用的特種設(shè)備（包括自帶的汽車吊,、現(xiàn)場臨時租用的履帶吊等起吊機(jī)械）,，均按規(guī)定進(jìn)行了檢驗(yàn)報(bào)告和相關(guān)執(zhí)照的審查和報(bào)驗(yàn)，并對使用過程中出現(xiàn)的缺陷及時進(jìn)行維修和保養(yǎng),。在人員持證上崗方面,，所有起重、司索和指揮人員的特種證件在進(jìn)場之時即按規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)格的審查和報(bào)驗(yàn),。對在此期間證件復(fù)審后的特種人員也同樣按規(guī)定重新進(jìn)行了審查和報(bào)驗(yàn),。同時，我們也加強(qiáng)了日常檢查,，如在吸收塔箱型梁的穿吊作業(yè)中,，就對起重機(jī)械的作業(yè)環(huán)境和車況進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)督檢查，并就施工方案同相關(guān)人員進(jìn)行了集體研討,。

針對防臺防汛工作,，我們也采取了多種防范措施,。如針對今年第8號超強(qiáng)臺風(fēng)的來臨，對非標(biāo)設(shè)備制作場的龍門吊采取了雙道纜風(fēng)繩進(jìn)行加固,，吸收塔采用了多道纜風(fēng)繩和10t倒鏈進(jìn)行加固,，且在臺汛來臨期間撤離所有人員，用電設(shè)備全部拉閘斷電,，現(xiàn)場值班人員到位,，保持應(yīng)急搶險(xiǎn)人員之間的信息暢通等。

二,、當(dāng)前存在的主要問題,。

當(dāng)前存在的主要問題一是仍有個別作業(yè)人員的自我保護(hù)意識不強(qiáng)，存在僥幸和冒險(xiǎn)心理,，如在沒有任何防護(hù)的情況下攀爬腳手架,；二是還沒有完全養(yǎng)成隨時干隨時清的良好作業(yè)習(xí)慣，特別是在高處作業(yè)區(qū)域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患,。目前,，我們正在現(xiàn)象開展專項(xiàng)整治活動，以繼續(xù)保持當(dāng)前良好而穩(wěn)定的施工局面,。

現(xiàn)場施工工作總結(jié)范文分享篇十六

從一個剛出校門的懵懂學(xué)生到如今新一批的興泰人,，一路走來我們經(jīng)歷了很多，付出了很多,，同時學(xué)到了很多,，也成熟了很多。

從三月份年初時剛來這里到十二月份年底,，從國泰商務(wù)廣場的基底施工到如今的塔樓林立,，雖然才短短的幾個月但是在這段時間里我們收獲的東西好多好多。認(rèn)識了很多的朋友,，遇到了好多的“老師”,，最重要的是學(xué)會了好多的知識，從理論到實(shí)踐,，從做人到做事,，收獲頗多，感觸頗深,。

記得三月份剛來時,，自己還是個實(shí)習(xí)生，那時人很多,，剛實(shí)習(xí)生就將近20人,，記得當(dāng)時自己告訴自己“什么也不要多想，堅(jiān)持，堅(jiān)持!學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)!”,，也許自己知道的太少太少，感覺每天的收獲好多好多,，自己也感到很充實(shí),，很踏實(shí)。在此期間,，自己跟過質(zhì)檢,，搞過施工，也干過實(shí)驗(yàn),，從“圖集,、圖紙,、鋼筋,、模板、砼”再到“溝通,、協(xié)調(diào),、管理、打試塊”雖然干過很多,，我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”,。

解和認(rèn)識，接觸的工人多了,，自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗(yàn),，那就是：人人平等，不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居,，不要不尊重工人,，在管理上也要學(xué)會“善變”，分類管理,、分人管理,。

來說，平均十幾天澆筑一次砼,，而我們的泵放在這打不打一個月都耗著幾萬塊的租賃費(fèi),，我想明年如果可以的話，我們只租一臺電泵(電泵的壓力已足夠滿足施工要求),，其余要租一臺車載泵在t1,、t2、t5樓之間來回使用,，這樣即節(jié)省開支又合理利用,，一舉倆得。高經(jīng)理有句話我很贊同：干什么事都要有一定的“哈(ha)數(shù)”，所以在后期的施工過程中我把工作重點(diǎn)放在了怎樣合理的劃分工作面,，怎樣提高工人的工作效率,，怎樣能在保證安全的同時加快施工進(jìn)度，縮短工期,，保質(zhì)保量的完成任務(wù),。

改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭創(chuàng)更高效益,。八,、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作九,、督促施工材料,、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài),，確保工程順利進(jìn)行,。十、參加工程竣工交驗(yàn),，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù),。十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量,。十二、組織隱蔽工程驗(yàn)收,，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定,。十三、參加圖紙會審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制,。其中有一條我覺的最為重要的就是認(rèn)真熟悉圖紙,，學(xué)習(xí)規(guī)范，因?yàn)閷?shí)物的完成得靠圖紙的引導(dǎo),，并且通過與實(shí)物相結(jié)合能更好的加深印象,。我們項(xiàng)目部是一個年輕的團(tuán)隊(duì)，我們有我們的優(yōu)勢,，并且也客觀的存在著一些不足,，但是我們有一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子，高經(jīng)理,、段總,、閆總、陳經(jīng)理和小高經(jīng)理等都是非常優(yōu)秀,，有著豐富經(jīng)驗(yàn)的好領(lǐng)導(dǎo),，而且他們都會無私的毫無保留的教給了我們很多的方法和好的觀念,，同時也給了我們很多好的意見和建議，為我們在今后的路上打定了堅(jiān)實(shí)的根基,。就拿我們項(xiàng)目部一直開展的成本分析會來說吧,，這使得我們每個人去親身的參與它，不僅是我們的一項(xiàng)收獲而且也可以使得工程資金的每個環(huán)節(jié)都清晰明了,，對整體的資金成本控制也是一項(xiàng)非常好的措施,。對于來年的工作我也有一些個人的想法和建議，第一,，定期開展各塔樓裙樓的綜合比評,，包括安全、進(jìn)度,、質(zhì)量和成本,，通過客觀合理的測評、打分,，進(jìn)行一定的獎罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在一定的緊迫感,，提高他們的責(zé)任心，激發(fā)他們對工作的激情和熱情,。

第二,，主抓重點(diǎn)和關(guān)鍵線路，找準(zhǔn)目標(biāo)合理的去安排工人工種,，并且。

要對標(biāo)準(zhǔn)層的施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行對比,，比較后及時的分析原因,，并且制定可行辦法。第三,，就是再繼續(xù)進(jìn)行成本分析會,，而且應(yīng)該分析的更具體，不能只是讓生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),，應(yīng)該是他們匯報(bào)總的方面,，下面的人再進(jìn)行細(xì)節(jié)匯報(bào)，看看到底是什么地方掙了虧了,，如何避免此種狀況的下次發(fā)生,。說了很多很多，總而言之我覺的人最重要的不是回味從前,，也不是什么展望未來,，人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在，所以我會在今后的工作中做的更好,我覺得我有這個決心更有這個能力,。

上半年,，溫泉體育中心游泳健身館項(xiàng)目工程,，在建設(shè)單位和監(jiān)理單位的親切關(guān)注、正確領(lǐng)導(dǎo)和航空港公司密切配合,、大力支持下,，我項(xiàng)目利用最佳的施工技術(shù)手段，選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊(duì)伍,，投入最先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,，安排最合理的施工工序，采用最科學(xué)的施工組織管理方法,、克服困難,，頑強(qiáng)拼搏，順利的完成了上半年建設(shè)任務(wù),。

現(xiàn)將溫泉體育中心游泳健身館項(xiàng)目20xx年上,。

如下:。

一,、建設(shè)工程基本情況,。

自今年開工施工以來，按照抓質(zhì)量,、保安全,、促進(jìn)度的工作思路，在建設(shè)單位,、監(jiān)理單位和總公司的積極支持配合下,，經(jīng)我方精心施工，主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)砌筑工程現(xiàn)已全部完成,，我方經(jīng)嚴(yán)格的自檢以后于20xx年3月19日由設(shè)計(jì),、甲方、監(jiān)理和我施工方四方對本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了驗(yàn)收,，并簽認(rèn)結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收單,，3月22日海淀區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站來工地驗(yàn)收，一次通過,。截止到現(xiàn)在,，內(nèi)外墻抹灰工程、地面防水工程已基本完成,，墻面涂料工程,、外墻保溫工程、吊頂工程,、瓷磚粘結(jié)工程正在按計(jì)劃同步施工中,，已累計(jì)完成產(chǎn)值3695萬元。

二,、工程建設(shè)與管理,。

好運(yùn)轉(zhuǎn),。具體做了以下幾個方面的工作。

1,、組織管理情況,。

通過結(jié)合建設(shè)管理工作實(shí)際，自年初,，我項(xiàng)目部先后完善修訂了各部門及人員的工作職責(zé)和相關(guān)的管理規(guī)定,，全員無公休、無節(jié)假日,，每天工作時間都在12小時以上;年初,，項(xiàng)目部組織各施工單位及監(jiān)理人員召開了工作研討會，會上對去年的工地管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和分析,，在全面肯定取得的成績的同時,，找出了各單位在管理中存在的問題和不足，在此基礎(chǔ)上,，確定了20xx年工地管理工作目標(biāo),，并制定了切實(shí)可行的。

工作計(jì)劃,。

和實(shí)施方案;同時,，根據(jù)上半年各分包單位將陸續(xù)進(jìn)場的這一實(shí)際情況，項(xiàng)目部對分包單位提出了嚴(yán)格的要求,，進(jìn)入施工現(xiàn)場的分包單位必須健全組織管理體系,，明確管理目標(biāo)，對工程質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資在施工過程中重點(diǎn)進(jìn)行控制，并隨時接收,、配合各主要部門和單位的檢查驗(yàn)收。

在日常工作中,，我部繼續(xù)會同監(jiān)理單位及施工單位,，堅(jiān)持了施工現(xiàn)場例會制度，每周五下午兩點(diǎn)由監(jiān)理主持監(jiān)理例會,，召集各分包單位代班及施工主要負(fù)責(zé)人參加,，對上周內(nèi)工程施工中的情況進(jìn)行總結(jié)，提出意見要求及整改意見,，由監(jiān)理形成會議紀(jì)要下發(fā),，在例會上還協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，解決施工中的矛盾,，加強(qiáng)溝通,，及時有效的控制好工程施工的進(jìn)度,、質(zhì)量、安全及文明施工,。

2,、質(zhì)量、進(jìn)度,、投資控制情況,。

2.1、質(zhì)量控制,。

半年來,，項(xiàng)目部以“設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范,、施工合同”為監(jiān)管標(biāo),。

準(zhǔn)，督促施工單位根據(jù)工程的實(shí)際情況,，制定出完善的規(guī)范施工質(zhì)量保證措施;日常工作中,，著力強(qiáng)化了工序技術(shù)交底的管理工作，設(shè)備機(jī)具的操作規(guī)程等工序;具體施工中,，項(xiàng)目部和監(jiān)理不斷加強(qiáng)過程質(zhì)量控制,，基本上對每一個分項(xiàng)檢驗(yàn)批、每一個隱蔽范圍,、每一項(xiàng)隱蔽工程都進(jìn)行了跟蹤檢查及驗(yàn)收;過程驗(yàn)收階段,，要求施工單位自檢、自查,、自驗(yàn),，加強(qiáng)自身檢查驗(yàn)收，監(jiān)理單位實(shí)行巡檢,、旁站,、報(bào)驗(yàn)制度，為杜絕和減少質(zhì)量事故發(fā)生,，在重要工序連續(xù)施工時,，監(jiān)理及項(xiàng)目部工程人員加班加點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，以便及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及隱患,，及時處理,，嚴(yán)重的立即停工整改或返工處理。

材料是工程質(zhì)量形成好壞的關(guān)鍵之一,。在施工工程中,，項(xiàng)目部堅(jiān)持了嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。一是搞好市場調(diào)研,，精選工程材料;二是嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān),，對不符合要求,、不合格的材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場;三是把好材料使用關(guān)，對不符合施工規(guī)范,、缺損,、破損、劣質(zhì)的材料不準(zhǔn)使用,，對有異議的立即停用并進(jìn)行檢測,。

2.2、進(jìn)度控制,。

為了整個工程按計(jì)劃,、有序進(jìn)行，年初,，項(xiàng)目部要求各參建施工單位均按照整體要求編制報(bào)批了單位工程或整體工程的施工進(jìn)度計(jì)劃表,，并在日常施工過程中，項(xiàng)目部按照此計(jì)劃表,，進(jìn)行檢查是否按計(jì)劃實(shí)施,，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行分析，采取有效措施排除,，或者調(diào)整計(jì)劃,，力爭進(jìn)度計(jì)劃最終實(shí)現(xiàn)。在每周的監(jiān)理例會上,，對工程進(jìn)度進(jìn)展情況給予總結(jié),，提出解決辦法，要求施工單位采取各種手段落實(shí),，直至調(diào)整工期,。

2.3、投資控制,。

項(xiàng)目部對資金支出始終堅(jiān)持節(jié)儉務(wù)實(shí),、壓縮支出、杜絕浪費(fèi)的中心思想,，以“堅(jiān)持原則,，不亂花一分錢;控制造價、不多花一分錢;管好資金,，用好每一分錢”的工作方針，把資金管理作為項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié),。建立和規(guī)范了物資的配備,、采購和領(lǐng)用制度，確保節(jié)能降耗;對工地領(lǐng)出的材料及時檢查,，核實(shí)使用地點(diǎn),、數(shù)量,，對剩余材料及時收入庫存，避免了材料流失和浪費(fèi),。

半年來,，項(xiàng)目部重點(diǎn)加強(qiáng)了對審核施工預(yù)算量、處理現(xiàn)場變更和洽商為主要內(nèi)容的投資控制,。在施工過程中答復(fù)施工單位提出的問題,，主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)想可能發(fā)生的問題,，提出相應(yīng)對策,，嚴(yán)格控制和杜絕與工程無關(guān)的資金支出。對施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)洽商,，要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與項(xiàng)目部現(xiàn)場有關(guān)人員溝通并取得一致意見,，經(jīng)總負(fù)責(zé)人同意，任何變更及洽商要求以書面文字為依據(jù),。

3,、安全與文明施工管理情況。

案;并及時督促施工方對生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明施工增加投入,，使臨邊防護(hù)欄,、安全防護(hù)網(wǎng)布置符合安規(guī)要求，小型工器具的安全操作規(guī)程,、安全標(biāo)示牌醒目清晰,，各種物質(zhì)、材料堆放整齊有序,，掩體材料標(biāo)識清楚,，人員安全行為規(guī)范落實(shí);同時，通過保衛(wèi)部門的認(rèn)真負(fù)責(zé),，并與屬地公安部門建立的業(yè)務(wù)聯(lián)系,，工地上治安秩序井然有序、穩(wěn)定和諧;半年來,，整體工地?zé)o任何治安事件發(fā)生,。

三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)措施,。

1,、要充分發(fā)揮項(xiàng)目部人員及監(jiān)理的作用，加強(qiáng)施工中的檢查和驗(yàn)收,，敢于管理,，保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，確保工程的整體質(zhì)量。

2,、通過檢查發(fā)現(xiàn)各單位施工資料整理不及時,，要求施工方立即整改，隨工程進(jìn)度進(jìn)行檢查,，嚴(yán)禁后補(bǔ),，為工程竣工從檔案方面打好基礎(chǔ)。

3,、會同監(jiān)理共同嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),，不合格材料及時清退，嚴(yán)禁用于工程,。

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4,、增大獎罰力度，對嚴(yán)重違規(guī)的施工單位給予重罰,，對于各方面施工特好的施工單位給予重獎,。

現(xiàn)場施工工作總結(jié)范文分享篇十七

與其說是工作總結(jié)，更確切的說是這一年來的心得與體會,，下面分幾方面對一年來的工作進(jìn)行如下總結(jié),。

在過去一年做為一名現(xiàn)場施工測量員和施工員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求完成了蘭州新區(qū)保障性住房a區(qū)項(xiàng)目24棟樓的樁基基礎(chǔ),、部分土方工程,；工業(yè)園區(qū)約1150畝的地形圖測量，圍墻基礎(chǔ),，部分土方填筑工程,。工業(yè)園區(qū)由于用地問題未解決導(dǎo)致停工。

1,、施工測量,。

2、施工管理,。

作為一名施工員過去一年的時間里,，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度,，施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,，每次施工的好壞，直接影響到項(xiàng)目部的利潤,。所以在今后的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,，在學(xué)習(xí)施工方法都要記錄下來，盡量做到事先預(yù)料,，事前解決,，針對有些重點(diǎn)問題在每個階段施工初期都要向施工隊(duì)長提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清楚規(guī)范中的要求，在施工中嚴(yán)格按照施工方案實(shí)施,，對施工質(zhì)量控制，解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度,。

1,、施工測量方面，由于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,，不能很好地把學(xué)的知識引用于現(xiàn)場施工,，對于土方平衡有很多地方做得不到位，有時出現(xiàn)計(jì)算結(jié)果不是非常一致,；測量資料剛開始要經(jīng)過好多遍的修改,，對于重點(diǎn)沒有很好的掌握。

2,、在施工技術(shù)方面,，由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確快速的找出施工施工中存在的問題,，沒能把施工圖紙和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，既沒有達(dá)到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,，從而增加了施工成本,，這給我的教訓(xùn)是在以后的施工過程中一定不能鎖心所欲，必須認(rèn)證熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好地掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到施工當(dāng)中,。

3、在工程計(jì)量的計(jì)算過程中由于不能夠細(xì)心,，在計(jì)算是常出現(xiàn)漏算,，計(jì)算使得雜亂無章，從而導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)確,。經(jīng)過這一年來的實(shí)戰(zhàn),，我基本掌握了工程計(jì)量土方的重要細(xì)節(jié)和計(jì)算方法，在以后的的工作中,，我要做到詳細(xì)擦看,，認(rèn)真觀察，細(xì)心計(jì)算,，爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計(jì)算方法,、并能準(zhǔn)確的找出計(jì)算錯誤，從而達(dá)到預(yù)算準(zhǔn)確無誤,。

通過總結(jié)一年度的工作,，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時做好各項(xiàng)工作。在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司公司共同進(jìn)步,、共同成長。

以上為我參加工作以來的一些心得體會,，由于水平有限,，不免有些遺漏與不做之處，我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié),。我會用我的實(shí)際行動來證明我的能力了與價值。

最后,，馬上就到新年了,，祝愿我們所有的同事新年快樂、工作順利,、祝愿我們公司所有的工程項(xiàng)目都能夠順利并超額完成任務(wù),，愿我們都能夠把握住自己的美好明天。

現(xiàn)場施工工作總結(jié)范文分享篇十八

20xx年是我們公司開發(fā)項(xiàng)目的一年,，也是公司成功崛起的一年,，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名建筑施工員,，在工程部領(lǐng)導(dǎo)下,，我完成了今年的工作。以下是今年的工作總結(jié),。

認(rèn)真審核施工圖,，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步,。在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏,、差錯和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了技術(shù)問題后,，我及時準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,，提出良好的建議和處理方案，最終達(dá)到解決問題,，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性,。做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì),，針對施工各工序,、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄,。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前,，為工程的施工質(zhì)量,，安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ),。

按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高,、軸線，鋼筋布置,，模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況,。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量,、安全隱患，及時了其解施工過程,，分析產(chǎn)生隱患的根源,，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后,，進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一,。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性,、準(zhǔn)確性。并且召開專門的進(jìn)度議會,，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,，盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度的督促,。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,，工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。在這個施工現(xiàn)場管理中,，我始終站好甲方的崗位,，嚴(yán)格要求自己,，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，若有重大問題,，及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便更好的,、及時的處理問題,，使工程順利的進(jìn)行。

凡涉及增加工程量的變更,，我都反復(fù)的核實(shí),，確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性,。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并做好資料的收集和整理，以便結(jié)算工作,。在原有的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上,，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內(nèi)容,。仔細(xì)查看合同,，確定收方部位和內(nèi)容，會同公司和約部,、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn),。做好收方資料的收集和整理，并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果,。做到收方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。

現(xiàn)場施工工作總結(jié)范文分享篇十九

時光飛逝，20xx年已經(jīng)即將過去,，回首過去的一年中,，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的'空間、勇氣和信心,。在這半年的時間里,，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足,?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

在二季度負(fù)責(zé)20.14678mw射陽區(qū)域太陽能光伏發(fā)電工程施工現(xiàn)場管理,，主要協(xié)調(diào)監(jiān)理,、施工及采購等參建單位關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)的工作實(shí)質(zhì)性。將質(zhì)量,、安全,、工期三大指標(biāo)的落實(shí)在施工現(xiàn)場。通過駐地監(jiān)督及時控制和處理施工質(zhì)量,、安全隱患,。做好項(xiàng)目現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)等工作。我部門將安全生產(chǎn)與文明施工納入生產(chǎn)日常管理工作中,，隨時做到各項(xiàng)目施工單位及工作班組的安全知識教育,，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患，確保了施工的有序進(jìn)行,，針對在工程質(zhì)量、安全文明施工上有重大隱患的項(xiàng)目,，提出嚴(yán)肅批評,，限期整改，下達(dá)監(jiān)理整改通知單,，每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀,，成效顯著，沒發(fā)生一起質(zhì)量或安全事故,。

在射陽epc總承包三項(xiàng)目中,，完成項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及竣工資料審核及竣工結(jié)算審計(jì)工作。配合集團(tuán)工程部及審計(jì)部,。按照集團(tuán)公司要求對竣工報(bào)驗(yàn)工程現(xiàn)場驗(yàn)收檢測,，竣工資料完整性和真實(shí)性審核。對項(xiàng)目報(bào)審資料審查,，對并網(wǎng)農(nóng)戶戶數(shù)及安裝容量審查,、對接財(cái)務(wù)部對項(xiàng)目主材采購組件及逆變器進(jìn)出庫使用情況及材料剩余進(jìn)行匯總及編表。對項(xiàng)目97%竣工結(jié)算進(jìn)行審核,，按照合同根據(jù)材料使用量清單對固定資料及材料保管費(fèi)進(jìn)行預(yù)算,。對項(xiàng)目需蓋章農(nóng)戶對照農(nóng)戶清單進(jìn)行審核及用印審批流程。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量的監(jiān)督和管理：工程質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),，要以質(zhì)量取信與客戶，必須腳踏實(shí)地的從每一個施工細(xì)節(jié)抓起,。建立“過程控制與最終檢驗(yàn)相結(jié)合”對工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行事前的嚴(yán)格管控,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)與文明施工標(biāo)化的管理：安全生產(chǎn)工作要常抓不懈。安全生產(chǎn)工作事關(guān)公司利益及員工家庭幸福,，文明施工事關(guān)公司形象及品牌,，在確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的同事，要堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，要堅(jiān)持“精品源于精心，誠信鑄就品牌”的經(jīng)營方針,，強(qiáng)勢推進(jìn)安全生產(chǎn)與文明施工管理工作,，全面開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)施工資料審核工作：編制項(xiàng)目材料使用統(tǒng)計(jì)表,，及時了解項(xiàng)目每天物資使用情況、安裝戶數(shù),，加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部的工作聯(lián)動,，對工程實(shí)際主材使用量和安裝戶數(shù)相統(tǒng)一，確保公司的利益得到維護(hù),。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理管控工作：強(qiáng)化監(jiān)理在工程施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任制，嚴(yán)格要求其執(zhí)行監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,，凡是由監(jiān)理單位發(fā)出的質(zhì)量,、安全整改通知單另其嚴(yán)格負(fù)責(zé)后續(xù)施工單位對整改情況的通報(bào)。加強(qiáng)對監(jiān)理單位的管理工作,。

現(xiàn)場施工工作總結(jié)范文分享篇二十

自今年開工施工以來,，按照抓質(zhì)量、保安全,、促進(jìn)度的工作思路,，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總公司的積極支持配合下,，經(jīng)我方精心施工,，主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)砌筑工程現(xiàn)已全部完成，我方經(jīng)嚴(yán)格的自檢以后于20xx年3月19日由設(shè)計(jì),、甲方,、監(jiān)理和我施工方四方對本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了驗(yàn)收，并簽認(rèn)結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收單,，3月22日海淀區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站來工地驗(yàn)收,，一次通過。截止到現(xiàn)在,，內(nèi)外墻抹灰工程,、地面防水工程已基本完成,，墻面涂料工程、外墻保溫工程,、吊頂工程,、瓷磚粘結(jié)工程正在按計(jì)劃同步施工中，已累計(jì)完成產(chǎn)值3695萬元,。

半年來,，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位及各參建單位的共同努力下,，我工地安全形勢總體是樂觀的,，從組織管理到微觀控制基本實(shí)現(xiàn)文字落實(shí)、制度落實(shí),、工作落實(shí),。建設(shè)環(huán)境寬松，社會環(huán)境穩(wěn)定,，全年未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,，國有資產(chǎn)未受任何損失，工地建設(shè)秩序?qū)崿F(xiàn)良好運(yùn)轉(zhuǎn),。具體做了以下幾個方面的工作,。

1、組織管理情況,。

通過結(jié)合建設(shè)管理工作實(shí)際，自年初,，我項(xiàng)目部先后完善修訂了各部門及人員的工作職責(zé)和相關(guān)的管理規(guī)定,，全員無公休、無節(jié)假日,，每天工作時間都在12小時以上,；年初，項(xiàng)目部組織各施工單位及監(jiān)理人員召開了工作研討會,，會上對去年的工地管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和分析,，在全面肯定取得的成績的同時，找出了各單位在管理中存在的問題和不足,，在此基礎(chǔ)上,，確定了20xx年工地管理工作目標(biāo)，并制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃和實(shí)施方案,；同時,，根據(jù)上半年各分包單位將陸續(xù)進(jìn)場的這一實(shí)際情況，項(xiàng)目部對分包單位提出了嚴(yán)格的要求,，進(jìn)入施工現(xiàn)場的分包單位必須健全組織管理體系,，明確管理目標(biāo),，對工程質(zhì)量、進(jìn)度,、投資在施工過程中重點(diǎn)進(jìn)行控制,，并隨時接收、配合各主要部門和單位的檢查驗(yàn)收,。

在日常工作中,，我部繼續(xù)會同監(jiān)理單位及施工單位，堅(jiān)持了施工現(xiàn)場例會制度,，每周五下午兩點(diǎn)由監(jiān)理主持監(jiān)理例會,，召集各分包單位代班及施工主要負(fù)責(zé)人參加，對上周內(nèi)工程施工中的情況進(jìn)行總結(jié),，提出意見要求及整改意見,，由監(jiān)理形成會議紀(jì)要下發(fā)，在例會上還協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,，解決施工中的矛盾,，加強(qiáng)溝通，及時有效的控制好工程施工的進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全及文明施工。

2,、質(zhì)量,、進(jìn)度、投資控制情況,。

2.1,、質(zhì)量控制。

半年來,，項(xiàng)目部以“設(shè)計(jì)圖紙,、技術(shù)規(guī)范、施工合同”為監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),，督促施工單位根據(jù)工程的實(shí)際情況,，制定出完善的規(guī)范施工質(zhì)量保證措施；日常工作中,，著力強(qiáng)化了工序技術(shù)交底的管理工作,，設(shè)備機(jī)具的操作規(guī)程等工序；具體施工中,，項(xiàng)目部和監(jiān)理不斷加強(qiáng)過程質(zhì)量控制,，基本上對每一個分項(xiàng)檢驗(yàn)批、每一個隱蔽范圍、每一項(xiàng)隱蔽工程都進(jìn)行了跟蹤檢查及驗(yàn)收,；過程驗(yàn)收階段,，要求施工單位自檢、自查,、自驗(yàn),，加強(qiáng)自身檢查驗(yàn)收，監(jiān)理單位實(shí)行巡檢,、旁站,、報(bào)驗(yàn)制度，為杜絕和減少質(zhì)量事故發(fā)生,，在重要工序連續(xù)施工時,，監(jiān)理及項(xiàng)目部工程人員加班加點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，以便及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及隱患,，及時處理,，嚴(yán)重的立即停工整改或返工處理。

材料是工程質(zhì)量形成好壞的關(guān)鍵之一,。在施工工程中,，項(xiàng)目部堅(jiān)持了嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。一是搞好市場調(diào)研,，精選工程材料,；二是嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，對不符合要求,、不合格的材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場,；三是把好材料使用關(guān)，對不符合施工規(guī)范,、缺損,、破損、劣質(zhì)的材料不準(zhǔn)使用,，對有異議的立即停用并進(jìn)行檢測。

2.2,、進(jìn)度控制,。

為了整個工程按計(jì)劃、有序進(jìn)行,，年初,，項(xiàng)目部要求各參建施工單位均按照整體要求編制報(bào)批了單位工程或整體工程的施工進(jìn)度計(jì)劃表，并在日常施工過程中,，項(xiàng)目部按照此計(jì)劃表,，進(jìn)行檢查是否按計(jì)劃實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行分析，采取有效措施排除,，或者調(diào)整計(jì)劃,，力爭進(jìn)度計(jì)劃最終實(shí)現(xiàn)。在每周的監(jiān)理例會上,，對工程進(jìn)度進(jìn)展情況給予總結(jié),，提出解決辦法，要求施工單位采取各種手段落實(shí),，直至調(diào)整工期,。

2.3、投資控制,。

項(xiàng)目部對資金支出始終堅(jiān)持節(jié)儉務(wù)實(shí),、壓縮支出、杜絕浪費(fèi)的中心思想,，以“堅(jiān)持原則,，不亂花一分錢；控制造價,、不多花一分錢,；管好資金，用好每一分錢”的工作方針,，把資金管理作為項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié),。建立和規(guī)范了物資的配備、采購和領(lǐng)用制度,，確保節(jié)能降耗,；對工地領(lǐng)出的材料及時檢查，核實(shí)使用地點(diǎn),、數(shù)量,，對剩余材料及時收入庫存，避免了材料流失和浪費(fèi),。

半年來,，項(xiàng)目部重點(diǎn)加強(qiáng)了對審核施工預(yù)算量、處理現(xiàn)場變更和洽商為主要內(nèi)容的投資控制,。在施工過程中答復(fù)施工單位提出的`問題,，主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)想可能發(fā)生的問題,，提出相應(yīng)對策,，嚴(yán)格控制和杜絕與工程無關(guān)的資金支出。對施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)洽商,，要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與項(xiàng)目部現(xiàn)場有關(guān)人員溝通并取得一致意見,，經(jīng)總負(fù)責(zé)人同意，任何變更及洽商要求以書面文字為依據(jù)。

3,、安全與文明施工管理情況,。

安全責(zé)任重于泰山。我部始終把安全施工擺在與工程質(zhì)量同等重要的位置來抓,。年初,，根據(jù)本工程安全文明管理目標(biāo)，由項(xiàng)目部,、監(jiān)理,、施工單位全員參與管理，在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程,、生產(chǎn)條例,。將原有的安全管理制度及施工管理規(guī)定進(jìn)一步健全完善，做到領(lǐng)導(dǎo)者不違章項(xiàng)目,，施工者不違章操作,。對一些高危作業(yè)群體，如用電,、高空作業(yè),、腳手架等專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的施工（內(nèi)容）項(xiàng)目,，實(shí)行了強(qiáng)制性監(jiān)管,，要求施工方消除安全隱患，拿出單項(xiàng)安全技術(shù)方案,；并及時督促施工方對生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明施工增加投入,，使臨邊防護(hù)欄、安全防護(hù)網(wǎng)布置符合安規(guī)要求,，小型工器具的安全操作規(guī)程,、安全標(biāo)示牌醒目清晰，各種物質(zhì),、材料堆放整齊有序,，掩體材料標(biāo)識清楚，人員安全行為規(guī)范落實(shí),；同時,，通過保衛(wèi)部門的認(rèn)真負(fù)責(zé)，并與屬地公安部門建立的業(yè)務(wù)聯(lián)系,，工地上治安秩序井然有序、穩(wěn)定和諧,；半年來,，整體工地?zé)o任何治安事件發(fā)生。

1、要充分發(fā)揮項(xiàng)目部人員及監(jiān)理的作用,，加強(qiáng)施工中的檢查和驗(yàn)收,，敢于管理，保證分項(xiàng)工程質(zhì)量,，確保工程的整體質(zhì)量,。

2、通過檢查發(fā)現(xiàn)各單位施工資料整理不及時,，要求施工方立即整改,，隨工程進(jìn)度進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁后補(bǔ),，為工程竣工從檔案方面打好基礎(chǔ),。

3、會同監(jiān)理共同嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),，不合格材料及時清退,，嚴(yán)禁用于工程。

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4,、增大獎罰力度,，對嚴(yán)重違規(guī)的施工單位給予重罰，對于各方面施工特好的施工單位給予重獎,。

現(xiàn)場施工工作總結(jié)范文分享篇二十一

我非常榮幸能夠分來神華項(xiàng)目,，我的工作生涯從這里開始。這幾個月來,，看了不少,，學(xué)了不少，現(xiàn)在對這幾個月做下總結(jié)：

只有看懂了圖紙,，才能對現(xiàn)場的施工有大致的了解,。但如果只是一味的只看圖紙，我們可能無法發(fā)現(xiàn)任何的問題,。只有將圖紙和現(xiàn)場情況相結(jié)合,，才能更早的更好的發(fā)現(xiàn)和解決問題。當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙和現(xiàn)場情況相抵觸時,，我們要及時和設(shè)計(jì)及甲方人員進(jìn)行溝通及協(xié)調(diào),，這樣才能保證工程的順利進(jìn)行。同時,，圖紙上還有體現(xiàn)不出來的東西——綜合排布,。我覺得綜合排布是個很復(fù)雜很難的課題。你需要將所有專業(yè)的所有管線都考慮進(jìn)去,，還不可以讓它們發(fā)生沖突和打架的情況,。還要考慮施工過后的維護(hù)問題,，能不能有空間給施工人員去進(jìn)行操作。在這方面我還要學(xué)習(xí)很多,。

我們要每天到施工現(xiàn)場去,，對施工的進(jìn)度做到心中有數(shù)。及時解決施工過程中出現(xiàn)的`問題,，并且做好和土建施工隊(duì)伍的配合,。我們在追求進(jìn)度的同時，還要抓好質(zhì)量關(guān),。對施工中常出現(xiàn)的預(yù)留,、開槽、配電箱和線槽的安裝和防雷焊接等問題,，及時糾正其錯誤,，進(jìn)行整改。對施工中可能出現(xiàn)的問題要及時通知施工隊(duì)伍,，做到防微杜漸,。對隱蔽工程做到隨做隨檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改處理,。要求施工隊(duì)伍養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，能做到人走場清,，避免對隨后進(jìn)行作業(yè)的其他施工隊(duì)伍產(chǎn)生影響,。做到綠色安全文明施工。

不能因?yàn)椴牧系亩倘痹斐晒こ虦?，所以我們必須將所需要的材料及量提前?zhǔn)備好,。在材料進(jìn)場的時候及時做好合格證及檢驗(yàn)報(bào)告的收集，做好物資報(bào)驗(yàn),。我覺得按時核對材料的數(shù)量是有必要的,，這樣可以避免材料的浪費(fèi)及丟失。

這幾個月做的最多的就是306#,、401#竣工資料的整理,。從中我學(xué)到了很多。我覺得資料是做出來的,，不是補(bǔ)出來的,。補(bǔ)出來的資料有可能就丟失了一些真實(shí)性和準(zhǔn)確性。資料最重要的就是真實(shí)性,，而確保它的唯一方法就是及時,。物資報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收,、試驗(yàn),、檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)工程、分部子分部工程都需要及時找甲方工程師及監(jiān)理工程師簽字,，從而做到各項(xiàng)資料的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合。

半年的工作時間使我學(xué)會了很多東西,，對于工作要細(xì)心,，要具有前瞻性，不能拖到最后一刻才去做,，而是要提早完成,。遇到不懂的問題，要仔細(xì)思考,，求助于有經(jīng)驗(yàn)的前輩,。不能只盯著自己的專業(yè)，要想學(xué)會更多的東西,，就必須將所有專業(yè)的東西綜合起來一起學(xué)習(xí),，這樣在考慮問題的時候才可以更加的全面。我們是一個團(tuán)隊(duì),，不是只有自己,，不能只顧自己的工作，還要和別人做好配合,，這樣才能讓工程順利的進(jìn)行,。學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,，以便更好的把握建筑,、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要,。

現(xiàn)場施工工作總結(jié)范文分享篇二十二

監(jiān)理單位：四川省興恒信項(xiàng)目管理咨詢有限公司勘查單位：成都北南建設(shè)勘察有限公司,。

設(shè)計(jì)單位：北京中建建筑設(shè)計(jì)院有限公司成都分院。

承包單位：成都建筑工程集團(tuán)總公司,。

工程地址：彭州市丹景山石洞埝社區(qū),。

開工日期：2008年11月25日

申請驗(yàn)收日期：2010年05月19日

本工程設(shè)計(jì)為災(zāi)后重建民用建筑，地下∕層,，地上四層,，建筑面積3373.92㎡，建筑總高度為14.1m,。

基礎(chǔ)墊層混凝土強(qiáng)度等級為c20,；圈梁及構(gòu)造柱混凝土強(qiáng)度等級為c25,；

頂板混凝土強(qiáng)度等級為c25，墻柱為c25,；1-4層柱混凝土強(qiáng)度等級為c25,，屋面柱混凝土強(qiáng)度等級為c25；1-4層梁板混凝土強(qiáng)度等級為c25,。

我單位在接到中標(biāo)通知書后,，立即著手工程開工的準(zhǔn)備工作：組織了一個責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力過硬的管理班子,；組織了一支技術(shù)過硬,、能打硬仗、服從管理的施工隊(duì)伍,；工程施工機(jī)械設(shè)備及開工所需的各種材料在開工前都落實(shí)到位,。

本工程在施工前，我單位會同甲方,、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)院對施工圖紙進(jìn)行了圖紙會審工作，我單位及監(jiān)理都向設(shè)計(jì)院請教了圖紙上的疑點(diǎn),，提出合理的建議,，都得到了設(shè)計(jì)院的答復(fù)，并形成了圖紙會審紀(jì)要文件,。在施工過程中發(fā)現(xiàn)的圖紙上的問題,，我單位及時與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，以設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定單的形式對圖紙進(jìn)行補(bǔ)充,。

在施工過程中,，我單位嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，進(jìn)場的各種材料必須符合設(shè)計(jì)要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國家規(guī)范,。進(jìn)場的材料必須跟隨提供質(zhì)保書,、合格證及相關(guān)的檢測報(bào)告等資料，無合格證,、質(zhì)保書的材料一律拒收,。材料進(jìn)場后，現(xiàn)場材料員和質(zhì)檢員都對材料的外觀質(zhì)量,、規(guī)格尺寸,、型號等進(jìn)行了抽檢，對有問題的材料決不放行,，進(jìn)場材料自檢合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,，并對材料進(jìn)行見證取樣抽樣檢測，待檢測結(jié)果合格后方用在工程上,。

為保證工期,，我單位精心編制了工程總進(jìn)度計(jì)劃表,，經(jīng)甲方及監(jiān)理審核，認(rèn)為是切實(shí)可行的,，而后圍繞總進(jìn)度計(jì)劃每月編制月進(jìn)度計(jì)劃表,，根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃安排每周的工作，再把每周的工作量細(xì)化到每一天,，要求班組必須完成計(jì)劃安排的工作,，上月滯后的工作量在次月必須補(bǔ)上（本月的工作也必須完成），綜合考慮各方面的不利因素,，加大周轉(zhuǎn)材料和勞動力的投入，加強(qiáng)對班組“效率出效益”的教育,，合理安排勞動力,，各工種穿插施工，每道工序銜接緊湊,、有序,，自xx年xx月xx日開始挖土，至xx年xx月xx日主體工程結(jié)束,，工程進(jìn)度完全達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),。

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的好壞,，是企業(yè)施工管理的重要標(biāo)志,。安全生產(chǎn)始終是工程管理的重中之重，為了能讓安全生產(chǎn)得到得到有效的控制,，我單位做了大量的工作,，使得安全生產(chǎn)始終在我掌控之中：

1、強(qiáng)化安全管理,，確保安全生產(chǎn),。

2、加強(qiáng)職工教育,，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識,。

3、堅(jiān)持檢查制度,，保證形勢穩(wěn)定,。

4、貫徹執(zhí)行一個標(biāo)準(zhǔn),，四個規(guī)范。

本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)是"合格",。我們在此基礎(chǔ)上,，更加嚴(yán)格要求自己,。我們在全公司范圍內(nèi)挑選有學(xué)歷，有豐富施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同志承擔(dān)現(xiàn)場的管理工作,，實(shí)行競爭上崗,，從而建立了高效能的項(xiàng)目經(jīng)理部；成立qc小組,，制定消滅質(zhì)量通病的糾正/預(yù)防措施,，定期總結(jié)，確保本工程不出現(xiàn)質(zhì)量通病,，保證達(dá)到質(zhì)量目標(biāo),；對現(xiàn)場的一般作業(yè)人員進(jìn)行崗前交底提高質(zhì)量意識，在施工中嚴(yán)格監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題,，立即令其整改；嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工,；認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度,；加強(qiáng)技術(shù)交底制度,；認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢,、交接檢，在“三檢”合格基礎(chǔ)上進(jìn)行專職檢,，專職檢合格后再報(bào)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收；加強(qiáng)隱蔽驗(yàn)收,、完善施工紀(jì)錄；加強(qiáng)工序控制,，對工序的質(zhì)量控制，我們將采取序前預(yù)防,、序中控制,、序后檢查的三階段控制法，即在上一工序結(jié)束后,，下一工序開始前的工序準(zhǔn)備階段先要對上一工序存在的偏差進(jìn)行處理,，防止問題積累,，上道工序未驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不得進(jìn)入下道工序的施工；嚴(yán)格檢查制度，每天質(zhì)量員,、施工員跟蹤檢查，質(zhì)量組每月全面檢查,，加強(qiáng)成品保護(hù)；規(guī)范工程技術(shù)管理資料工作,。

各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量情況：

1,、鋼筋分項(xiàng)工程：鋼筋原材料進(jìn)場后,，會同監(jiān)理對鋼筋的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，并見證取樣送檢,，合格后投入使用,，本工程的鋼筋原材取樣復(fù)試基礎(chǔ)組主體4組，復(fù)試結(jié)果合格,，質(zhì)保書齊全,，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；鋼筋加工經(jīng)檢查符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,；鋼筋安裝經(jīng)檢查,，規(guī)格、間距,、幾何尺寸、搭接長度等符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,。鋼筋分項(xiàng)工程資料齊全,。

2,、模板分項(xiàng)工程：在本工程中，柱模板安裝采用的是木模板,，拆模后,，柱混凝土表面平整光滑、陽角鮮明,、順直。模板安裝施工嚴(yán)格按照方案,、技術(shù)交底施工,，模板的表面平整度、垂直度,、幾何尺寸等均符合設(shè)計(jì)圖紙和國家規(guī)范要求。模板拆除嚴(yán)格按照國家規(guī)范進(jìn)行,，在監(jiān)理的監(jiān)督下現(xiàn)場拆模試塊，待拆模試塊結(jié)果達(dá)到規(guī)范規(guī)定的強(qiáng)度要求后,，才進(jìn)行模板的拆除,。模板分項(xiàng)工程資料齊全。

3,、混凝土分項(xiàng)工程：結(jié)構(gòu)采用自拌混凝土,，廠家為亞東混凝土公司，配合比符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,，所用材料均檢測合格，符合國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,?；炷练猪?xiàng)工程資料齊全,。

4、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程：混凝土外觀質(zhì)量無嚴(yán)重缺陷,，垂直度,、平整度、幾何尺寸等符合規(guī)范要求,；在監(jiān)理旁站、監(jiān)督下,，嚴(yán)格按照規(guī)范留置了標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)和同條件養(yǎng)護(hù)的混凝土試塊,，標(biāo)養(yǎng)試塊共留置4組,，試驗(yàn)合格,，統(tǒng)計(jì)評定符合規(guī)范要求,，同條件養(yǎng)護(hù)試塊共留置4組,，試驗(yàn)合格,，統(tǒng)計(jì)評定符合規(guī)范要求,；抗?jié)B混凝土試塊共留置4組,，試驗(yàn)合格；并按彭州市質(zhì)監(jiān)站要求,，對基礎(chǔ),、主體混凝土進(jìn)行回彈法檢測，檢測結(jié)果推定值符合要求?，F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程資料齊全。

5,、磚砌體分項(xiàng)工程：1-4層及屋面女兒墻砌體砂漿為m10混合砂漿，砂漿配合比符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,，共留置試塊試驗(yàn)合格,，評定合格。砌體外觀質(zhì)量較好,，按設(shè)計(jì),、規(guī)范和“導(dǎo)則”的要求設(shè)置墻中的構(gòu)造柱，垂直度,、平整度等在規(guī)范允許范圍內(nèi),，灰縫飽滿、平直,，砌體拉結(jié)筋的留置符合規(guī)范要求，結(jié)果符合要求,。評定合格。磚砌體分項(xiàng)工程資料齊全,。

6,、水泥砂漿面層分項(xiàng)工程：本工程樓地面水泥砂漿地面找平厚度、平整度,、坡度按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工，觀感質(zhì)量較好無酥松,、起砂、起皮,、空鼓和開裂,。粘接部位牢固符合要求。

6,、一般抹灰分項(xiàng)工程：本工程抹灰材料為水泥砂漿抹灰，用在所有磚砌體墻面上有很好的抗裂縫,、空鼓作用,。抹灰工程外觀質(zhì)量較好，垂直度,、平整度、陰陽角等符合規(guī)范要求,，無空鼓,、裂縫等現(xiàn)象。一般抹灰工程資料齊全,。

7,、門窗子分部工程：本工程門為木質(zhì)防火門,，窗為鋁合金窗,。防火門的品種、類型,、規(guī)格,、開啟方向等符合設(shè)計(jì)要求，木門表面潔凈,，無刨痕,、錘印,，拼縫嚴(yán)密平整，制作符合規(guī)范要求,，防火門安裝牢固,、嚴(yán)密，幾何尺寸允許偏差符合規(guī)范要求,；鋁合金窗的安裝,，窗的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，并對鋁合金窗做了檢測,，結(jié)果合格,，窗的品種、類型,、規(guī)格,、開啟方向等符合設(shè)計(jì)要求。門窗工程安裝牢固,，開關(guān)靈活,，關(guān)閉嚴(yán)密，表面潔凈,、平整,、光滑、色澤一致,，無劃痕,、碰傷，幾何尺寸允許偏差符合規(guī)范要求,。門窗工程資料齊全,。

8、屋面工程：本工程屋面是卷材防水層,，屋面防水所用材料符合設(shè)計(jì)要求,，sbs改性瀝青防水卷材。屋面保溫層所用材料符合設(shè)計(jì)要求,，聚苯乙烯擠塑泡沫板,。屋面細(xì)部隱蔽驗(yàn)，符合要求,。屋面蓄水試驗(yàn)符合規(guī)范要求,。屋面找平層材料質(zhì)量及配合比符合設(shè)計(jì)要求,，找平層平整光滑，無起砂,、酥松等現(xiàn)象,；涂膜防水層無滲漏和積水現(xiàn)象，細(xì)部防水構(gòu)造符合設(shè)計(jì)要求,，涂膜防水層與基層粘結(jié)牢固,，表面平整，無皺折,、鼓泡等缺陷,；卷材防水層無滲漏和積水現(xiàn)象，細(xì)部防水構(gòu)造符合設(shè)計(jì)要求,，搭接縫粘結(jié)牢固,，密封嚴(yán)密，無皺折,、鼓泡等缺陷,，收頭牢固嚴(yán)密，無翹邊,，鋪貼方向正確,，卷材搭接寬度符合規(guī)范要求；保溫層鋪貼平整,，拼縫嚴(yán)密,，符合規(guī)范要求；屋面分格縫順直,，填嵌密實(shí),、飽滿、連續(xù),，密封材料表面平滑,，縫邊順直，無凹凸不平現(xiàn)象,。斜屋面為瓦屋面,，瓦的質(zhì)量、規(guī)格,、外形尺寸符合設(shè)計(jì)要求,，屋面瓦的安裝牢固，搭接長度符合要求,。瓦面平整,、行列整齊,、搭接緊湊,、檐口平直,，屋脊和斜脊順直、無起伏現(xiàn)象,，泛水做法整齊,，無滲漏現(xiàn)象。滿足觀感質(zhì)量和造型要求,。屋面分部總體觀感質(zhì)量較好,，資料齊全。

9,、節(jié)能保溫工程：本工程保溫材料采用25和40兩種厚度擠塑保溫板,，屋面和地下室頂面為鋪貼，墻面用尼龍膨脹螺釘固定,，拼縫嚴(yán)密,，均經(jīng)過自檢后報(bào)監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，合格,。本工程保溫材料復(fù)試兩組,，均為合格。

10,、安裝工程：由于本工程的防雷接地和消防進(jìn)行了預(yù)埋隱蔽,。在預(yù)埋過程中我單位在施工完畢后，組織技術(shù)人員以及質(zhì)量,、安全管理人員進(jìn)行自檢,，自檢合格后報(bào)送監(jiān)理單位隱蔽驗(yàn)收記錄，再由監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢,，復(fù)檢合格后方可隱蔽,。

我單位在施工過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和國家規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的精神精心組織,、精心施工，強(qiáng)化質(zhì)量,、安全意識,，規(guī)范質(zhì)量檢查制度，加大檢查力度,，在施工過程始終使每個環(huán)節(jié)都處于可控狀態(tài),，得到了甲方及監(jiān)理單位的充分肯定，同時得到了質(zhì)量監(jiān)督部門的多次表揚(yáng),。

對分包單位我方嚴(yán)格按合同,、規(guī)范及法律法規(guī)實(shí)行嚴(yán)格管理，安全無事故,，質(zhì)量優(yōu)良,，專項(xiàng)工程全部順利通過驗(yàn)收,。

現(xiàn)我單位已完成本工程所有合同規(guī)定的工作內(nèi)容，已形成使用功能,，質(zhì)量控制資料,、質(zhì)量驗(yàn)收資料及其它技術(shù)資料基本齊全有效，施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題均已處理完畢,，現(xiàn)場檢查尚未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患,，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求，觀感質(zhì)量好,。

現(xiàn)場施工工作總結(jié)范文分享篇二十三

工程開工之前做好各項(xiàng)交接工作,，我方經(jīng)過監(jiān)理以書面形式和甲方交接施工工藝、施工流程,，并要求三方簽字確認(rèn),。對基層墻面質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)合格后雙方書面交接,，方可施工,。

施工現(xiàn)場人際關(guān)系的處理非常重要，處理好現(xiàn)場管理人員以及監(jiān)理的關(guān)系就等于節(jié)省了時間,、增加了效率,，關(guān)于施工現(xiàn)場存在的問題一定要與相關(guān)人員多溝通、多交流,，如果出現(xiàn)對我方施工有影響的應(yīng)即時請甲方解決并處理,。

質(zhì)量第一，首先要選擇一個各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)良的施工班組,，開工之前,，要召集所有施工人員參加現(xiàn)場會議，傳達(dá)項(xiàng)目工程的施工工藝和施工流程,。

每天嚴(yán)格檢查施工質(zhì)量,，做到及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，對于不符合要求的施工部位,，必須進(jìn)行處理或者返工,；每道工序施工完成后，要經(jīng)甲方,、監(jiān)理驗(yàn)收簽字,，方可進(jìn)行下道工序。

施工進(jìn)度是決定工期的最大因素,，一定要做好周密詳細(xì)的時間安排?，F(xiàn)場施工要將施工時的周計(jì)劃、月計(jì)劃按時上報(bào)甲方，如果遇到對我方施工有影響的情況,，應(yīng)及時申請甲方解決處理,，以免耽誤工期。如果施工進(jìn)度跟不上的話,，在必要的情況下增加施工班組人員,，并將每周,、每月的施工情況和進(jìn)度,，向公司匯報(bào)，以便公司統(tǒng)籌安排,、按期結(jié)賬,。

材料的管理是每項(xiàng)工程的關(guān)鍵，首先一定要選好儲存材料的倉庫（防雨且便于卸貨,、搬運(yùn)的位置）,，施工時攪拌機(jī)和施工部位落地灰要清理干凈，特別是刮尺上的保溫砂漿要倒入灰桶,，下班之前仔細(xì)檢查各處,，保證現(xiàn)場的干凈整潔，特別是堆積材料的地方要重點(diǎn)排查,，以免下雨淋濕造成不必要的損失,。申報(bào)材料時，要結(jié)合施工進(jìn)度和當(dāng)時天氣情況,，只供材料不包工的工程,，材料進(jìn)場要清點(diǎn)數(shù)量，并要求甲方管理人員確認(rèn)簽字,。

以人為本,，安全第一，只有確保安全的情況下才能保障效率,。

每天開工,、收班都應(yīng)清點(diǎn)人數(shù)，禁止酒后施工作業(yè),，高空作業(yè)必須佩戴安全帽,、系好安全帶，外腳手架沒有經(jīng)過安全員同意和批準(zhǔn),，禁止私自拆除和變動,，違者嚴(yán)處。

工程完工后,，對施工面再次全面系統(tǒng)檢查,，經(jīng)過甲方和監(jiān)理驗(yàn)收，并對施工面積落實(shí)，和甲方核對確認(rèn),。即時清點(diǎn)施工工具和剩余材料送回公司,。

以上為我個人現(xiàn)場管理的一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但在工作中還存在較多的不足和失誤,，管理的不夠完善,，希望大家給我更多的指導(dǎo)和幫助，我將在今后的實(shí)踐工作中不斷的鍛煉自己,、積累自己,、提高自己、完善自己,，貢獻(xiàn)自己有限的力量于公司無限的發(fā)展中,。