總結(jié)是提升自己能力和素質(zhì)的重要手段，不可忽視的一環(huán),?？偨Y(jié)的結(jié)構(gòu)和段落劃分有哪些要求,？我們應(yīng)該如何組織和安排總結(jié)的內(nèi)容呢,？接下來,，小編將為大家介紹一些精選的總結(jié)范文,，希望能夠幫助大家更好地寫出完美的總結(jié),。
醫(yī)院辦公室主任的工作總結(jié)篇一
嚴格遵守辦公室的各項規(guī)章制度，做到不遲到,，不早退,，時時處處以工作為先，大局為重,，遇有緊急任務(wù),，加班加點，毫無怨言,。尤其是在為領(lǐng)導(dǎo)起草講話方面,，經(jīng)常通宵達旦，夜以繼日,，力求寫出精品,，盡努力體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)意圖。
工作中,，始終以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,，聽從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配,，對于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作,，不論大小，都高度重視,，總是盡職盡責(zé),、認認真真地去完成，從不計較個人得失,、打折扣,、講條件,。經(jīng)常自省自勵，開展批評與自我批評,，嚴格約束自己的一言一行,、一舉一動,，樹立起了辦公室工作人員的良好形象,。
工作中雖然取得了一定成績，但仍然存在著一些問題和不足,，今后,，我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)同志們學(xué)習(xí)，發(fā)揚優(yōu)點,、克服不足,，與時俱進，積極進取,，力爭使自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時間內(nèi)再上新臺階,，以適應(yīng)現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需要，從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),。
醫(yī)院辦公室主任的工作總結(jié)篇二
本人自20擔(dān)任醫(yī)院辦公室主任職務(wù)以來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能兄弟科室以及全院臨床,、輔助科室的支持下,，我認真履行辦公室主任職責(zé)，恪盡職守,，能較好地完成了上級下達的各項工作任務(wù),，帶領(lǐng)全科人員扎扎實實地開展工作，同時自己在此崗位上工作能力也得到不斷提高?，F(xiàn)就工作情況總結(jié)匯報如下：
一,、思想政治立場堅定。
時刻牢記全心全意為人民服務(wù),，堅持四項基本原則,，堅決擁護黨的基本路線、方針和政策,。自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，旗幟鮮明、立場堅定,，始終和黨委保持高度一致,。有團結(jié)協(xié)作精神和較強的事業(yè)心、責(zé)任感,。能做到講政治,、講學(xué)習(xí),、講正氣，作風(fēng)扎實,，辦事公道正派,。工作中，時刻以醫(yī)院利益為重,，顧全大局,，保證政令暢通。
二,、領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平,。
熟悉、掌握了國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識,，運用于實際工作，經(jīng)常深入臨床一線科室,，掌握第一手資料,，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。能夠擺正位置,，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作，在堅持“到位不越位,，分工不分家”的原則下,，堅持了兩條，這就是大事要報告,，小事不推諉,。對于原則性、政策性強的大事,，多報告,，多請示。至于一些事務(wù)性的工作,，則責(zé)無旁貸,，絕不推諉。在工作中,，敢于提出自己的觀點和建議,。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益,，但通過對一線科室工作的管理,、監(jiān)督和為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻。
三,、科室建設(shè)與發(fā)展,。
院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方的樞紐,，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合,、協(xié)調(diào)才能完成,。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置,，甘為人梯,，從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作,，創(chuàng)造了寬松,、和諧的工作環(huán)境。五年來,，我們辦公室較好地完成了各項工作任務(wù),。
一是抓好執(zhí)行力建設(shè)，做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作,。對醫(yī)院制定的各項制度,，積極配合協(xié)助主管部門進行監(jiān)督檢查，進行督促,，檢查落實完成情況,，保證醫(yī)院工作的順利開展。二是完成了醫(yī)院文件的起草,、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計,、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實完整的信息,。做好醫(yī)院檔案管理工作,，規(guī)范程序，使檔案管理工作初步規(guī)范,。三是做好醫(yī)院人事的管理,。通過我院二級甲等綜合醫(yī)院的創(chuàng)建工作，使得我院人事管理更加規(guī)范化,、合理化,、科學(xué)化，為我院人事科的發(fā)展墊定了堅實的基礎(chǔ),。四是與相關(guān)科室同志們密切合作,，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量,，圓滿地完成了各項宣傳任務(wù),。五是充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。做上令下達,，下情上報工作，一方面,，積極收集整理有關(guān)信息,，進行調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù);另一方面,，熱情為各科室和全院職工服務(wù)，特別是在保障工作方面,，堅持,。
醫(yī)院辦公室主任的工作總結(jié)篇三
辦公室工作瑣碎、繁雜,，隨機性,、綜合性較強，很多工作無法預(yù)測也難以量化,，但辦公室工作無小事,，事事關(guān)形象，容不得半點馬虎,。幾年來,，我誠實敬業(yè)，甘于奉獻,，始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)好部門、服務(wù)好職工,、服務(wù)好患者”的工作理念,，本著高度的責(zé)任感和事業(yè)心，以一絲不茍的工作作風(fēng)和積極熱情的工作態(tài)度完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供了科學(xué),、準確的依據(jù)，發(fā)揮了辦公室參謀的作用,。
1,、辦文工作。幾年來,，我負責(zé)承辦上級單位來文,，下發(fā)醫(yī)院行政文件,、辦公室文件。安排組織院行政查房,、院領(lǐng)導(dǎo)接待日,，對行政查房和院領(lǐng)導(dǎo)接待日所發(fā)現(xiàn)的問題及時向院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室進行反饋，督導(dǎo)問題的落實情況并認真做好記錄,，定期進行分析總結(jié),，及時準確記錄了醫(yī)院的大事記，認真做好辦公室的檔案管理工作,，每年年初對上年度辦公室各種文件資料進行整理,、立卷、歸檔,。
2,、辦會工作。組織安排好各種會議,，并認真做好會議記錄和會務(wù)保障,，協(xié)調(diào)并督辦會議精神、會議決定的貫徹執(zhí)行,。
3,、辦事工作,。認真做好醫(yī)院行政查房計劃安排,，做好總值班室的管理，落實安排總值班以及節(jié)假日的排班,，定期對值班人員的值班情況及值班補助進行匯總與統(tǒng)計,。對各種來電、來信及上級機關(guān)下發(fā)的各項通知,、工作要求等,，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并傳達到相關(guān)科室，即時反饋各種信息,，做到快捷實效,，保證上下政令暢通。同時,，負責(zé)收集院務(wù)公開有關(guān)資料和醫(yī)院宣傳資料,。
5、制度修訂工作,。配合醫(yī)院三甲工作,，2009年在辦公室人員少、任務(wù)重的情況下,，對醫(yī)院的制度職責(zé)進行了組稿并匯編成冊,。新領(lǐng)導(dǎo)上任后，要求各部門完善各項工作制度，我根據(jù)自己的工作體會,，參與修訂了《食堂管理制度》《車輛管理制度》《物資招標采購管理辦法》等,。同時，具體承擔(dān)物資項目辦的日常工作,。
總之,，在工作中，我勇挑重擔(dān),，盡職盡責(zé),，在做好本職工作的同時，力求為醫(yī)院多操一份心,，多出一份力,，力求為領(lǐng)導(dǎo)多分一份憂，為職工多辦一點事,。一份耕耘,，一份收獲，連續(xù)三年,，醫(yī)院進行的專業(yè)技術(shù)人員年度考核我都是優(yōu)秀,，都被評為“先進工作者”，20xx,、20xx年被醫(yī)院黨委授予“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號,。但我深知，繁忙的工作讓自己忽略了業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)和研究,，忽略了政治理論學(xué)習(xí)的深度和廣度,。“知不足而奮進是我的追求,，行不止塑品德是我的目標”,，未來的日子里，我會以更加昂揚的精神和百倍的努力去干好自己的本職工作,，為醫(yī)院的發(fā)展做出新的更大的貢獻,！
一年來，在醫(yī)院辦公室主任這個崗位上,，我既深感責(zé)任重大,，有干好工作的強烈使命感，又深知能力有限,，怕辜負醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,，但在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心與幫助下,，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及辦公室全體成員的共同努力下,，本人時刻以三個代表重要思想為指導(dǎo),，認真履行辦公室主任職責(zé)，較好地完成了上級下達的各項工作任務(wù),，并進一步完善了辦公室自身建設(shè),，同時自己在此崗位上也得到進一步提高。現(xiàn)就本人一年來的工作情況從三個方面總結(jié)如下：
醫(yī)院辦公室主任的工作總結(jié)篇四
一是發(fā)揚吃苦耐勞精神,。面對秘書事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦,，勇挑重擔(dān),，主動找事干，做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨煉意志，增長才干,。
二是發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐,，博覽群書,，不斷積累，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”,；同時，講究,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率,，防止和克服淺嘗輒止,、一知半解的傾向。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底,、辨正的思維方法,、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng),、周密的組織能力,、機智的分析能力、果敢的處事能力,、廣泛的社交能力,、從而逐步達到“張口能講,，提筆能寫，下手能干”的境界,。
三是發(fā)揚超越自我的精神,。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢，勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點,、錯誤,，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標,，不斷追求,，奮發(fā)進取，以適應(yīng)各項工作超常規(guī),、跳躍式發(fā)展的需要,。
一直以來，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持和指導(dǎo)下,，在各部門和科室全體同仁的支持、配合下,，我始終圍繞醫(yī)院的中心工作,，立足本職，勤奮工作,，以院為家,，在科室人員少、工作量大的情況下,，想方設(shè)法克服一切困難,，圓滿地高質(zhì)量地完成了各項工作任務(wù)，為醫(yī)院上等達標和發(fā)展建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將幾年來我的工作總結(jié)如下：
醫(yī)院辦公室主任的工作總結(jié)篇五
上天賦予的生命,，就是要為人類的繁榮和平和幸福而奉獻。今天本站小編給大家為您整理了20xx醫(yī)院辦公室主任工作總結(jié),，希望對大家有所幫助,。
一年來，在市衛(wèi)生局的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，醫(yī)院班子帶領(lǐng)全院干部職工,，廣泛開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動為契機,，緊緊圍繞與衛(wèi)生局簽訂的工作目標和重點工作,，團結(jié)一心，眾志成城,，奮力拼搏,，1-11月份業(yè)務(wù)總收入1761萬元,，比去年同期增長67.9%，全年總收入預(yù)計突破xx萬元,，較好的完成了全年工作任務(wù),。主要工作現(xiàn)匯報如下：
一、項目建設(shè)有序有效快速推進,。
1,、**年元月，投資1800萬元放療中心投入使用,。
2,、**年11月，建筑面積1.5萬平方米三棟家庭式小高層病房樓主體完工外墻粉刷完畢,。
3,、黎陽(5000平方米)長風(fēng)(xx平方米)兩社區(qū)擴建改造項目進入招標階段。
4,、醫(yī)院11層綜合病房樓建筑面積10800平方米平面圖設(shè)計即將完成,。
5、地下車庫進入設(shè)計階段,。
6,、棚戶區(qū)醫(yī)院項目正在接洽中。
二,、腫瘤?？平ㄔO(shè)發(fā)展迅速效益明顯。
1,、新院經(jīng)濟收入大幅增加,。
4-6月收入是1-3月收入的1.8倍。三季度收入與新院前半年總收入幾近持平,。新院收入大幅增加,。
2、腫瘤?？萍夹g(shù)人員結(jié)構(gòu)合理,。
腫瘤內(nèi)科、外科,、化療師、放療師,、物理師等技術(shù)人員日趨合理,，后續(xù)人才正在籌備培訓(xùn)進修。
3,、腫瘤?？圃O(shè)備技術(shù)逐漸齊備完善,。
添置了直線加速器的配套設(shè)備，購入數(shù)字遙控x射線診斷機(數(shù)字胃腸機),，還使介入手術(shù)得以正常開展,。添置了四維彩超和心電工作站，提高了功能檢查的準確率,。針對腫瘤?？频奶攸c，檢驗科新增加了一系列腫瘤標志物的檢驗項目,，為腫瘤的診斷和治療效果的判斷提供了有效依據(jù),。
4、加強與省腫瘤醫(yī)院的合作,。
從6月6日起,，河南省腫瘤醫(yī)院專家每周日全天在我院坐診、查房,、手術(shù),，不僅方便了患者，也給我院臨床醫(yī)生提供了很好的學(xué)習(xí)機會,。
5,、加大市場開發(fā)力度。
首先建立內(nèi)部激勵機制,，調(diào)動全院職工工作積極性,。其次建立市場開發(fā)網(wǎng)絡(luò),拜訪無腫瘤放療條件醫(yī)療單位的醫(yī)生以及周邊農(nóng)村的部分鄉(xiāng)醫(yī)，并向醫(yī)生發(fā)放了我院的宣傳材料,。及時回訪患者或有業(yè)務(wù)往來的醫(yī)務(wù)人員,。
三、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作效益顯著,。
1,、黎陽、長風(fēng)兩社區(qū)中心設(shè)有健康教育宣教室,，配備有電腦,、投影儀、數(shù)碼相機等健康教育設(shè)施,，今年開展了入戶建檔,、免費給老年人體檢工作，在轄區(qū)舉辦了20余場健康知識講座,，贏得了轄區(qū)居民的稱贊,，取得了良好的社會效益，鞏固了現(xiàn)有醫(yī)療市場并培育了醫(yī)療新市場,。
社區(qū)中心工作情況：
老年體檢建檔人數(shù)轄區(qū)戶數(shù)疫苗注射傳染病管理,。
長風(fēng)384391991317522978次263,。
黎陽1629400101259012391次80。
2,、基本藥物制度實施工作,。
3月份-10月份共銷售基本藥物29556.15元，社區(qū)居民得到了實惠,，受到了社區(qū)居民的好評,。
3、社會影響增加,。省衛(wèi)生廳劉學(xué)周廳長,、秦省副廳長、市長丁魏,、李軍副市長以及省內(nèi)其他地市領(lǐng)導(dǎo)和專家到黎陽社區(qū)中心參觀指導(dǎo)工作,。全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場會在黎陽社區(qū)中心召開。極大地提高了醫(yī)院的知名度和美譽度,。
4,、經(jīng)濟效益大幅提高。由于黎陽社區(qū)中心良好的社會影響,，淇濱分院8月單月收入84.33萬元創(chuàng)歷史新高,，前三季度收入552萬元，超額完成全年分院任務(wù)600萬元已成定局,。社區(qū)中心的建設(shè)為醫(yī)院的整體發(fā)展提供了新的巨大的經(jīng)濟增長點和增長平臺,。
四、科學(xué)的分院目標管理推動了醫(yī)院整體快速發(fā)展,。
1,、今年初，醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)與腫瘤分院,、淇濱分院,、新院三個分院分別簽訂了，內(nèi)容主要包括衛(wèi)生局下達目標任務(wù)和各分院具體工作,，分解成八項20條100分的詳細工作目標,。
責(zé)任書。
2,、醫(yī)院專門成立由三個分院抽人組成的考核組,，每季度考核一次，班子會,、中層會及時公布點評,。好的發(fā)揚，不足的批評,，限期整改,。
出自 m.sevw.cn
3、本院內(nèi)部考核不走過場,。首先是考核內(nèi)容逐漸細化;其次根據(jù)每月工作,，考核指令性工作目標不斷調(diào)整;考核到工作不足，不能等下季度,、下月,，要馬上整改。
4,、考核結(jié)果與各分院責(zé)任人獎金掛鉤,，年底現(xiàn)金兌現(xiàn)。
5,、各分院加強管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄(僅二,、三季度)。
行政會議管理及業(yè)務(wù)講座情況公布(次),。
班子會職能會中層會業(yè)務(wù)講座,。
淇濱62714。
新院10777,。
腫瘤5778,。
五、創(chuàng)新思路招商引資成效顯著,。
1,、產(chǎn)權(quán)式病房樓引資2500萬元，建成三棟1.5萬平方米小高層產(chǎn)權(quán)式家庭式病房樓,。
2,、設(shè)備回租引資900萬元，建成腫瘤放療中心,。
3,、其他方式引資200萬元，購置數(shù)字胃腸機,、四維彩超監(jiān)護儀等醫(yī)療設(shè)備儀器,。
回顧過去，成績已成歷史,，醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展還存在很多不足和缺陷,。醫(yī)院整合一體，還需要一個過程;社區(qū)工作需要各方面協(xié)調(diào);資金缺口,，需要在招商引資和醫(yī)院發(fā)展中解決;人才建設(shè)是一個永無止境的工作,，需常抓不懈等等亟待解決的問題。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越,。展望未來,，我們滿懷信心，眾志成城,，決心在新的一年里用新的更大的成績向社會,、各級領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院交上一份滿意的答卷,。
20xx年是我院創(chuàng)三沖刺之年,，也是關(guān)鍵之年。我們?nèi)耸驴评卫螄@醫(yī)院整體目標,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，強化學(xué)習(xí),，團結(jié)協(xié)作,，堅持理論聯(lián)系實際，恪守以為人本的辦事理念,。不斷進步人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,，全面落實年初提出的各項工作目標，較為美滿地完成了人事科的各項工作任務(wù),。
1,、創(chuàng)三工作貫徹始終?？剖覈@創(chuàng)三工作精神,，對照三級醫(yī)院標準，找準差距,。到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)鑒戒其成功經(jīng)驗,，建立了醫(yī)生的簡易檔案，進一步完善人事科各項制度及創(chuàng)三評審所需材料,。
2,、20xx年1月13日，第一屆優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人材答辯會隆重舉行,。旨在加強本院學(xué)科梯隊建設(shè),，并進一步推動學(xué)科骨干和學(xué)科帶頭人*人的培養(yǎng)工作，加快提升我院醫(yī),、教,、研、管綜合水平,。共28名青年醫(yī)生參加了本次的答辯會,，9位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對象,。再經(jīng)過層層提拔，公然打擂的方式,，推薦一位優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人材往國外進修,，真正進步其業(yè)務(wù)水平。
3,、多渠道,、全方位做好引進人材。將人材招聘作為常規(guī)工作,，成熟一個招聘一個。20xx年共錄用77位,，其中碩士3名,，本科15名;副主任1名，主治4名,。
4,、多種情勢進行人材培養(yǎng)。積極貫徹“立足崗位,、突出培養(yǎng),、在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng),、按需培訓(xùn)”的原則,，以學(xué)科建設(shè)發(fā)展的需要為條件，兼顧規(guī)劃,。繼續(xù)加大青年人的在職學(xué)歷教育的力度,。今年共有52人取得大專及以上畢業(yè)證書，其中碩士5人,，本科17人,，大專30人。重視在職職員的研究生培養(yǎng)工作,。邀請交大醫(yī)學(xué)院權(quán)威教師來我院進行考前輔導(dǎo),。有將近70名職員參加輔導(dǎo)班，40名報考交大在職研究生,，錄取21名碩士,、1名博士。
5,、做好了新職工進院工作,。5月份將20xx年口試通過預(yù)備錄用職員信息的上報衛(wèi)生局，9月份對73名新職工進行了上崗前培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展,、精神文明,、職業(yè)生涯設(shè)計、法律法規(guī)等,，并對所授內(nèi)容進行考試,，使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點，并人人把握院感,、醫(yī)療事故處理條件等相干知識,。
6、20xx年應(yīng)屆生招聘工作：我們在10月份上報了招聘計劃,，同時將20xx年招聘計劃,、錄用條件(臨床醫(yī)師要求碩士以上的學(xué)歷、護士要求大專及以上學(xué)歷)上網(wǎng)公布,。我們爭取在本月底完成護理職員的理論,、實踐考試、口試及錄用工作,。
7,、根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置方案》完成崗位設(shè)置后，413位聘任職員職務(wù)(崗位)變開工作的完成,，并重新修訂了《20xx年上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬新華醫(yī)院崇明分院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的實施意見》,、《崗位設(shè)置管理辦法及實施方案》。從20xx年下半年起,，就對我院的已取得的中級及以上職員進行摸底工作,，收取其論文、科研,、計算機,、英語等相干證書的復(fù)印件。爭取在年底完成中,、高級專業(yè)技術(shù)職員的評聘工作,。
8、積極的留人政策,。對引進,、派遣的高級醫(yī)學(xué)人材進行購房、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實,。
9,、其他工作：
(2)按質(zhì)按量完成每月考勤、勞務(wù)費,、季度獎,、節(jié)日加班工資核對、發(fā)放;,。
(3)對中層干部如皮膚科孟亞東,、質(zhì)控辦張娟,、中醫(yī)科高志生等的聘任工作。
(4)完成每月職員進出,、退休,、辭職等常規(guī)工作，及低級職員聘任工作;,。
(5)協(xié)助完成黨支部的改選工作;,。
(6)完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護工作;。
(8)院級課題《創(chuàng)三級醫(yī)院人材隊伍建設(shè)》,，正式結(jié)題,，并發(fā)表一篇論文。
為踐行黨的群眾路線教育實踐活動,，緊密聯(lián)系基層,，傾聽職工呼聲，征求建議意見,，xx市第三人民醫(yī)院改變工作模式，院領(lǐng)導(dǎo)下科室召開醫(yī)院xx年上,。
會,。
7月23日至7月31日每天下午，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一到18個臨床醫(yī)技科室,，與科室工作人員進行了面對面的交流,，認真聽取了一線工作人員對醫(yī)院管理、科室管理,、業(yè)務(wù)發(fā)展等方面的建議意見,，同時就醫(yī)院的總體發(fā)展目標、下半年的工作任務(wù)如何落實與大家進行了推心置腹的暢談,。通過面對面交流,，廣大職工對醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、目標定位有了一個全新,、清晰的認識,，提出了很多具有建設(shè)性的建議和意見，紛紛表示對完成全年工作任務(wù)信心十足,，對醫(yī)院的未來和發(fā)展充滿期待,。
8月6日下午，醫(yī)院召集行政職能部門全體職工對上半年工作進行總結(jié),，醫(yī)院黨總支書記袁主持會議,，院長陳讓參加會議并做總結(jié)講話。會議上,，部門負責(zé)同志對上半年工作進行了總結(jié),，分管院領(lǐng)導(dǎo)對部門工作逐一進行點評,，與科室工作人員一起對工作中存在的問題進行了認真分析，院領(lǐng)導(dǎo)幫助科室追根溯源解決問題,，群策群力,，集思廣益，對下半年的工作拿出了切實可行的工作思路,。
大會最后,，陳院長結(jié)合參加臨床醫(yī)技科室工作總結(jié)會的體會，對解決行政職能部門存在的宗旨意識不強,、管理職能落實不到位,、工作效率低下、缺乏創(chuàng)新意識等問題提出了以下五個方面的要求：一是要認清院情,，與時俱進,，統(tǒng)一思想，開拓創(chuàng)新,。要認識到第三人民醫(yī)院現(xiàn)在的發(fā)展來自不易,，要求大家要適應(yīng)新體制下的需要，充分發(fā)揚三醫(yī)院職工的優(yōu)良傳統(tǒng),，要教育和引導(dǎo)職工做好本職工作,，同時也要有憂患意識、競爭意識,，要做好工作規(guī)劃,，要強化精細化管理，要一步一個腳印,，將工作做好做實,。二是要強化整體觀念，牢固樹立服務(wù)一線,、服務(wù)患者的思想,。要落實人人都是參與管理者的思想，完成規(guī)定動作并有創(chuàng)新,。三是要加強隊伍建設(shè),，努力建設(shè)卓越管理團隊，落實管理職能,，要高標準要求,，高起點起步，教育和引導(dǎo)青年職工樹立正確的人生觀,，培養(yǎng)敬業(yè)奉獻精神,，激發(fā)工作熱情，讓大家融入到醫(yī)院這個大集體并充分施展特長,。四是要加強服務(wù)創(chuàng)新,，要有戰(zhàn)略思維,，要在工作、思想等多方面有新舉措,、新方法,。五是優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作要持續(xù)加強，要求各科室要想辦法,，把服務(wù)的內(nèi)涵延伸,，從患者的感受出發(fā)，換位思考,，提升患者的滿意度,。
醫(yī)院辦公室主任的工作總結(jié)篇六
xx年已經(jīng)成為過去，新的一年,、新的環(huán)境,、新的氛圍已經(jīng)開始，為了總結(jié)經(jīng)驗,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，響應(yīng)公司號召，故對xx年一年來的工作經(jīng)歷作出總結(jié),，對xx年新的開始作出規(guī)劃,。
一、工作方面：
室副主任兼勞資員,、設(shè)備核算。
1,、崗位認識,。
1)辦公室主任乃項目的關(guān)鍵工作崗位，辦公室是服務(wù)性的部門,，辦公室主任也應(yīng)本著服務(wù)性的原則去處理日常工作事務(wù),，他直屬項目經(jīng)理管轄，一個好的辦公室主任可以為項目經(jīng)理解決內(nèi)外一切事情,，包括工程施工過程中錯綜復(fù)雜的各種關(guān)系,，一個稱職的業(yè)務(wù)能力強的主任可以為項目從寵觀上節(jié)約勾通成本，從微觀上提高工作效率,，體現(xiàn)在直接節(jié)省資金支出,。在從事辦公室主任的過程中，始終以制度辦事,，堅持原則,，保持不跨越公司管理規(guī)定。
2)材料會計是材料管理中的重要崗位,，作為材料會計首先要保證賬目清晰,，嚴格按材料管理制度辦事,，依據(jù)合同辦事，廉潔自律,，堅持原則,，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供有用數(shù)據(jù)，以便作出正確決策,。
3)設(shè)備核算是設(shè)備管理中不可缺少的環(huán)節(jié),，作為設(shè)備核算，和材料會計一樣直接面對的相對人是和項目有直接利益關(guān)系的單位,，這就要求必須有較高的道德標準及較強的責(zé)任心,，工作必須認真嚴謹，每項工作要有依有據(jù),，嚴格按照公司章程辦事,，不觸道德底線，不碰公司,、法律紅線,，保障公司利益。按制度按流程辦事,。
作為設(shè)備核算與材料會計均是與公司制度直接接觸的人員,，是直接的業(yè)務(wù)人員執(zhí)行者與傳導(dǎo)者，所以應(yīng)該給上級各級領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),，而不是放流,，要合理應(yīng)用制度，制度不是用來難為刁難人的,，制度是用來約束人們不正當行為,，規(guī)范不良行為的，如果作為材料,、設(shè)備兩大塊核算人員沒有良好的道德標準,，沒有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，沒有較嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，那么公司的利益會隨時受到侵蝕,。
材料、設(shè)備和外部相關(guān)人員他們簡直是無孔不入,，如果你不堅持原則,，不按章辦事，不按合同辦事,，那么他們會越過合同的界線,，越過道德的標準，他們會得寸進尺，如果你對他們要求嚴格,，當然不是故意的卡要,，相反他們會覺的此公司管理嚴格，是值得合作合作的單位,。
兩種截然不同的看法,，就是在于公司的每位員工是否都能做到堅持原則，按章辦事,。其次,，材料會計同設(shè)備核算也是公司的窗口，因為在工作中他們會直接面對上級單位或相關(guān)單位的人員,，那么他們的信譽,、態(tài)度、辦事方式,、能力,、交流言行在對方的眼里腦子里就代表著整個公司的形象，對方可以通過你得出對咱們公司的口碑,，今天你的信譽,、態(tài)度、辦事方式等可能就代表今后對方乃至成百上千人對企業(yè)的認可,，這正如董事長xx年工作報告中提到的樹立四種基本意識“規(guī)則意識,、服務(wù)意識、系統(tǒng)意識,、和細節(jié)意識”,，這四種意識不僅領(lǐng)導(dǎo)要樹立，廣大員工也要樹立,。
這樣建立一個有著同樣企業(yè)文化的團隊,，每個人應(yīng)該為企業(yè)的競爭力提升做積極、進步的交流者,、工作者，如果都能以四種基本意識這樣一種企業(yè)精神去參預(yù)實踐活動,，那么外部評價會逐步提升,，企業(yè)的知名度會無形增強，無形資產(chǎn)會穩(wěn)步顯效,。
3,、勞資員主要是公司與項目的紐帶，是服務(wù)性崗位,，作為勞資員首先要嚴于律己,，對要求自己要比要求他人嚴格才是，勞資的工作大部份涉及職工的切身利益，偏左不行,，偏右不行,，所以必須嚴格按照企業(yè)的規(guī)章制度辦事，否則會寸步難行,，最終會倒致項目員工怨聲載道,，處處存在不公平的聲音，嚴重影響整個項目的穩(wěn)定工作,。
勞資員同時也是領(lǐng)導(dǎo)與員工的紐帶,，是領(lǐng)導(dǎo)的一扇窗口，勞資工作做的好與壞直接影響整個項目全體員對待勞資工作的態(tài)度,，影響對獎勵分配的信任度,，影響員工對項目班子領(lǐng)導(dǎo)的信任度與忠誠度，影響員工對工作的態(tài)度,，對于新員工來講,，影響其對公司的整體認識，影響其對公司整體的認識觀與價值趨向,，所以勞資工作是致關(guān)重要的崗位,，必須要堅持以人為本，以制理事的原則,。
2)取得成績,、積累經(jīng)驗以及工作中存在的過失和吸取的教訓(xùn)。
在xx年的工作中,，堅持以人為本,，以制理事，大部份工作都圓滿完成,。但同時也有很多不足的地方,，出現(xiàn)過一些失誤或差錯，從中也吸取了教訓(xùn),，這在以后的工作中會起到積極的作用,。
在xx項目后期公司由于總體戰(zhàn)略要求，xx項目人員減少,，所以我擔(dān)負起材料,、辦公室的全面工作，還有公司的月出成本報表及五比五創(chuàng)文件,。一天忙忙碌碌,，工作任務(wù)非常之多，所以由于時間安排只能先挑重要的工作內(nèi)容來做,，堅持保證生產(chǎn),，服務(wù)一線的原則，這樣一來有好多的工作做不到位。
其次,，由于本人工作中欠缺嚴禁的態(tài)度,，做完各項工作，打完各種文件及編完各種報表會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,，總是被上級部們發(fā)現(xiàn)存在不足,，所以今后的工作中要加強嚴謹?shù)膽B(tài)度，做完文件要進行嚴格審核再行上報,，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,。
二、思想建設(shè)方面,。
在一年的工作或具體的工作中,，尤其是解決大的問題時我會先拿出處理方案，確定出總體要達到的目標,，然后逐條列出進度安排,，隨后會制作出解決措施，最后按照預(yù)定的目標和相應(yīng)的解決措施去實施目的,。但是有時制定的工作總體目標不能夠很好的實現(xiàn),，比如計劃xx底爭取加入黨織，但是由于執(zhí)行力差,，導(dǎo)致年工作計劃未實現(xiàn),，所以今后工作中應(yīng)加強計劃的落實。
工作中常會遇到這樣或那樣的困惑,，比如領(lǐng)導(dǎo)與制度的矛盾,，個人利益與集體利益的矛盾，制度與人情的矛盾,，重點問題與重點問題相遇時如何解決的矛盾,，項目利益相關(guān)者與項目利益的矛盾，施工隊利益與項目利益的矛盾,，合同與現(xiàn)實的矛盾,，職工個別利益與項目利益的矛盾，職工集體利益與項目利益的予盾等等,，在日常工作中我常常會遇到以上的各種矛盾,，我通常采取的處理方法是先重點。
后次要,，以公司利益為先，集體利益為次,，不損害員工個人利益的前提下以集體利益為先,，個人利益次，堅持制度，摒棄人情,，堅持原則,，遠離個人感情，堅守合同,，遠離違規(guī),。與公與私都保持平常心，公正,、公平合理,，這樣對項目各項管理都起到了良好的促進作用，給企業(yè)減少了損失,，避免了合同糾紛,，避免了結(jié)算時的扯皮現(xiàn)象。
三,、2016年工作計劃以及完成計劃的具體措施,。
1、以制理事,，全新面對未來,。
在總結(jié)xx年不足基礎(chǔ)上，堅持以制理事,，加大制度執(zhí)行辦度,，結(jié)合圍繞公司2016年工作的重點問題，貫徹公司的各項管理制度,，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)控制部門成本目標責(zé)任,，嚴格按照項目的六項整體計劃執(zhí)行，在六項總體計劃范圍內(nèi)活動,，以積極暫新的面貌配合本部門做好本職工作,。
2、立足本崗,，做好榜樣,。
作為公司年輕一代，是企業(yè)文化的宣傳者,，每個人是企業(yè)的一扇窗口,，對于剛從校門出來，剛進企業(yè)的新同志來講,，他們對企業(yè)及企業(yè)文化的認識觀非常模糊,，他們會通過我們公司的每位員工逐浙形成新的認識。
其次對于比我們晚來公司的新同志,，會遇到這樣或那樣的問題或難題,，這是他們最需要幫助的時候,，這就要求我們要有團結(jié)意識，要有服務(wù)意識,，要有大局意識,，幫助新同志排憂解難，給他們樹立一種團結(jié)就是力量,，樹立一種歸宿感,，樹立一種積極向上的氯圍，讓他們覺的生活在這樣的團體很溫暖,。其次,，律人首先律己，我們自己堅持吃苦在前,，享受在后的作風(fēng),，我們要以“老大哥”的身份去面對新的問題，新的挑戰(zhàn),，給年輕人做出榜樣,。
3、團結(jié)至上,，目標清晰,。
在工作過種中，要時刻記得你是企業(yè)的一部份,，你的一言一行代表的是企業(yè),，在處理任何問題的時候要有大局意識，要以企業(yè)利益為第一位,，不要老是個人主意,。合則立，不合則分,，一個強大的團隊要有共同的目的,，共同的文化，共同的精神,，這就要求我們時刻保持一顆積極向上的心態(tài),，去面對工作中發(fā)生的一切問題。
我們一切工作都是圍繞公司,，圍繞項目來做,，離開了項目我們的工作無從談起，這樣項目,、公司成了我們共同的目的,，所以一切行動一切行為都要以企業(yè)、項目集體的利益為前題,，從自身出發(fā),，加強與相關(guān)同事的協(xié)作與合作,，公司內(nèi)部我們要相互配合，相互幫助,，加強勾通，減少彎路;在對外業(yè)務(wù)方面,，遇到問題有屬于你解決的范圍,，有不屬于你解決的范圍，我想這時我們不要分的那么清楚,，對外你是公司的一份子,，你是公司的一個窗口，你代表公司的形象,。
這就要求我們加強部門間的勾通,，發(fā)現(xiàn)不屬于我們解決范圍的事情，我們有告知義務(wù),，我們有提醒義務(wù),，你不能一桿子把人支到地球外，這事和你沒關(guān)系并不代表這事和公司沒關(guān)系,，請我們的同志不要給外人造成一種對我們公司不好的意象,，我們要讓外人覺的我們公司是一個有團隊精神的企業(yè)，人家找到你后你說和你沒關(guān)系,，讓人家繞了一大圈最終還是繞到了我們的公司,，我想這樣大大破壞公司形象的思想在我們年輕人身上要摒棄。圍護企業(yè)利益是每個職工應(yīng)盡的義務(wù),，我們應(yīng)從工作中的點滴做起,。
四、項目管理中的建議,。
今年是企業(yè)加強管理的一年,，是精細化管理的執(zhí)行年，這就要求我們每個員工加強學(xué)習(xí),，為做好在建項目做出貢獻,，為實現(xiàn)總公司的2016年的工作目標做貢獻。在過去的工作中存在很多不足的地方,，同時也懂得了不少的知識,，現(xiàn)結(jié)合自己本職工作，談下自己的想法,。
1,、材料管理。
1)前期材料信息管理,。
材料信息管理包括市場調(diào)查及日常信息整理收集,，以便為日常工作做好基礎(chǔ),。
2)材料采購。
第一,、前期要從總體上考慮,，從量和價分別制定出切實可行的方案來。
第二,、采購價格要從總體上考慮,，運價、運距,、談價(多少,、總體戰(zhàn)略上)預(yù)期要和量掛勾。
第三,、中后期管理重點放到細節(jié)運行上,，對材料屬性，需求量,，進貨批量都有直接關(guān)系,，這些屬間接影響材料成本，首先要從總體上考慮,，否則增加采購資源投入量,，造成浪費，減少利潤,。
作為一名材料管理人員前期從總體上考慮,，后期細化管理，做到用心管理,，這樣才應(yīng)該算是一名合格的材料管理人員吧,。
2、設(shè)備管理,。
1)嚴格執(zhí)行設(shè)備租賃合同與公司設(shè)備管理制度,。
2)加強合同交底，讓一線管理人員了解合同,，按合同管理,。尤其在管理型項目中和自家施工隊中的設(shè)備管理有質(zhì)的區(qū)別，這不僅要求設(shè)備管理人員及項目上層管理人員了解,，一線施工管理人員也要懂管理,，了解合同。
以前公司所有的施工任務(wù)都由自己的施工隊來完成,，費用承擔(dān)問題都和各自施工隊沒有關(guān)聯(lián),，整個項目是費用承擔(dān)的主體，也是收入分配的主體,，所以施工隊沒有哪個隊長、哪個施工員在干活過程中會去了解這個設(shè)備的費用是由誰來承擔(dān)，這部份工程項目是應(yīng)由誰來干不會區(qū)分那么認真,，他們講的是整體的施工進度，整體的施工質(zhì)量,，站的腳度都是占在項目部的肩膀上去考慮問題的，而不是放在自己施工隊角度去管理、去施工。
3)管理人員要轉(zhuǎn)變觀念,，與時俱進。現(xiàn)在管理型項目完全不一樣,，利益主體分別是不同的施工單位，所以每個施工隊在施工過程中,，不屬于自己的施工任務(wù)他們是一點也不會去做,，同時應(yīng)該屬于他們模棱兩可的分部分項工程項目，不易從直觀上分出應(yīng)由他們完成的工程項目,，那么他們一般是不會輕易去完成,。
這樣我們的一線管理人員就要了解合同內(nèi)容，要肯定施工任務(wù)的承擔(dān)及費用的承擔(dān)到底是由誰來承擔(dān),，要嚴格按合同管理,，按合同辦事，只有詳細的了解合同內(nèi)容才能在現(xiàn)場及時地將存在的問題解決,，這樣在施工過程中的不確定因素就會在干活前消除,，否則到后來會造成資源浪費、窩工,、扯皮現(xiàn)象發(fā)生,，最終結(jié)算時出現(xiàn)糾紛。
4)人員管理方面要認真,、嚴謹,、嚴格、堅持制度而又不鉆牛角,，公正,、公平、不偏不倚而又要保障員工的合法利益,。
人員管理涉及職工切身利益,，尤其涉及利益性的事宜都非常敏感，那么對于從事人員管理工作的工作人員必須要認真,、嚴謹,，如果因為個人原因出現(xiàn)分配不公平，制度執(zhí)行不到位,，那么在今后的工作中會舉步維堅,，無法前進,。
由于工作人員的模糊大意，沒有按公司制度去辦事,，沒有把工作做到位,，那么付出了不一定會收到很好的效果，所以做了一定要做好才行,。
做工作要謙虛謹慎,，不驕不躁，腳踏實地,，認真細心,，把每一件事盡自己最大努力去做好，做為一個公司是一個集體,，沒有規(guī)矩不成方圓,，所以按制度辦事是前題，即使制度是錯誤的,，也要按制度辦,，因為會發(fā)出一致呼聲，會產(chǎn)生強大的力量,，因為是整體,，有整體效應(yīng)，以服從為天職,，這樣有利于公司及自身能力提高,，只有將自身融入到大環(huán)境，這樣對集體對個人都會有所幫助,。
人員管理要堅持制度,，但又不能死鉆牛角尖。工作中辦理任事情不能有不確定的答案,，說任何話不能模棱兩可,，否則到后來會造成很被動，尤其是制度建設(shè)方面,，不能不假思索就定出某一制度,，必須要針對現(xiàn)實還得兼顧以后。人員管理中要時刻保持在制度的軌道上,，在工作中有個別人理解意思不到位或是反面,，會出現(xiàn)制度與現(xiàn)實不符的現(xiàn)象，那么我們就要嚴格堅持制度,。
現(xiàn)實是動態(tài)的,，是可變的，但是制度是一句話，是一個理念,，他是不能變的,，否則就不能叫制度了。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實生活中時常發(fā)生,，有誰能避免這些東西呢,，有些人說現(xiàn)在90后缺少人情味，但是人情味并不是說隨處可要的,，在日常工作人與人的關(guān)系中,。
在政治上叫生產(chǎn)關(guān)系，這種關(guān)系要是充滿了人情味,，那么一個企業(yè)就會變成人人講人情,，制度被人情、面子折射的沒有威言,，沒有可信度,，每個人都可以去對它不認可，對它踐踏,，到后來企業(yè)就失去了控制，職工失去了上盡心,，人人抱愿,，人人埋愿，為什么某某那樣,，而我不能,，人家關(guān)系好等等。
所以,，一個公司文化變成了關(guān)系文件,，最后結(jié)果，在當今市場競爭激烈的今天,，會被90后把要面子的90前的生存空間擠掉,，90前的生存壓力增大，公司甚至倒閉,，這就是人情化的結(jié)果,，也是制度不嚴密，制訂制度時的意思多樣化的結(jié)果,，同志們,，有誰希望你所在的集體在你們將來幾年而變成廢墟，有誰希望你將來存在一個很雜亂無章,，落后了倒閉的集體里面,，沒有吧。
現(xiàn)實生活中有些人照章辦事，而有些人他故意踐踏制度,，有些人學(xué)習(xí)著社會上的聰明專門鉆制度的空子,，還有些人偷機鉆巧，無所不入,，怎么辦,，莫要人不知，除非己莫為,，人有所為有所不為,，別有用心的人會專給你出難題，讓你去解決,，考驗?zāi)愕哪芰?，考驗?zāi)愕恼J真程度，怎么辦,，如何遏制這種現(xiàn)象發(fā)生,，有好的解決辦法嗎，要制度還是要人情,。
人員管理要保持公平,、公正、合情合理,、不偏不倚,。人是各項工作開展的關(guān)鍵因素，是各項管理工作的執(zhí)行者,，如果每個人遇到不合理,，不公平的待遇，那么他們會產(chǎn)生這樣那樣情緒,，致使耽誤生產(chǎn),，延誤時機。但公平,、公正是建立在各項制度的基礎(chǔ)上的,。
只有以制度為準繩，以公平公正的心態(tài)去應(yīng)用,，這樣會對人員管理起到促進作用,，消除消極作用。以上是本人對xx年的工作總結(jié)以及2016年的工作目標作出初淺闡述,，在今后的工作中會不斷總結(jié),，不斷進取，不斷改進,，希望各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指教,。
醫(yī)院辦公室主任的工作總結(jié)篇七
我于20xx年xx月?lián)吾t(yī)院行政辦主任,。一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各兄弟科室的支持下,，我認真履行職責(zé)，恪盡職守,，帶領(lǐng)全科人員扎扎實實地開展工作?，F(xiàn)對工作情況總結(jié)匯報如下：
一、思想政治立場堅定,。
自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，立場堅定，始終和黨委保持高度一致,。有團結(jié)協(xié)作精神和較強的事業(yè)心,、責(zé)任感。能做到講政治,、講學(xué)習(xí),、講正氣，作風(fēng)扎實,，辦事公道正派,。工作中，時刻以醫(yī)院利益為重,，顧全大局,，保證政令暢通。
二,、領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平。
熟悉,、掌握國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識，運用于實際工作,，經(jīng)常深入臨床一線科室,，掌握第一手資料，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。能夠擺正位置，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作,，在堅持“到位不越位,，分工不分家”的原則下，堅持了兩條,，這就是大事要報告,，小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事,，多報告,，多請示。至于一些事務(wù)性的工作,，則責(zé)無旁貸,，絕不推諉。在工作中,，敢于提出自己的觀點和建議,。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益,，但通過對一線科室工作的管理,、監(jiān)督和提供服務(wù)，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻,，對管理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的制度規(guī)定,，既為醫(yī)院精打細算節(jié)約支出，又為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
三,、科室建設(shè)與發(fā)展。
院辦作為醫(yī)院溝通上下,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的,，許多工作都要和相關(guān)科室配合,、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中,，我們擺正位置,，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作,，創(chuàng)造了寬松,、和諧的工作環(huán)境。一年來,，我們辦公室較好地完成了各項工作任務(wù),。
(一)抓好執(zhí)行力建設(shè)，做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作,。對醫(yī)院制定的各項制度,，積極配合協(xié)助主管部門進行監(jiān)督檢查，進行督促,，檢查落實完成情況,，保證醫(yī)院工作的順利開展,。
(二)完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計,、匯總等工作,。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,，規(guī)范程序,，使檔案管理工作初步規(guī)范。
(三)做好醫(yī)院的接待服務(wù)工作,。
(四)在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,，已經(jīng)著手開始了醫(yī)院內(nèi)部管理辦法的撰寫與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已基本完成,。
(五)與相關(guān)科室同志密切合作,，共同做好醫(yī)院宣傳工作。
在宣傳材料的寫作,、醫(yī)院廣告的制作,、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量,，完成了各項宣傳任務(wù),。
(六)充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。
做上令下達,，下情上報工作，積極收集有關(guān)信息,，進行調(diào)查分析,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù),。
四,、專業(yè)技術(shù)能力與水平。
有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力,，工作中敢闖敢試,，對辦公室日常管理工作積累了一定的實踐經(jīng)驗,。
五,、有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，愛崗敬業(yè),，工作投入,。
遵守醫(yī)院有關(guān)反對面的紀律規(guī)定，廉潔自律,，加強自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng),，堅決抵制行業(yè)不正之風(fēng),。在所參與的經(jīng)濟活動中，牢筑道德底線,，堅持秉公辦事,。
六、落實醫(yī)院“以人為本”的管理理念,。
對職工實行人性化管理,，經(jīng)常與科室成員交換意見，認真聽取對工作的建議和意見,，不斷改進自身工作,。科室成員關(guān)系融洽,，相互配合,，支持，團結(jié)協(xié)作,，圓滿完成了各項工作任務(wù),。
七、存在的不足和問題,。
(一)在處理重大問題時,，不夠大膽果斷。
(二)工作方法簡單,，對科室人員生活關(guān)心不夠,。
(三)辦公室內(nèi)部管理制度不夠健全。部分規(guī)章制度流于形式,，缺乏檢查落實,。
八、任職后的目標和工作計劃,。
以上問題或不足也是我今后努力克服的方向,。在今后的工作中，我將注意發(fā)揮好五個作用：
(一)在科學(xué)的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,。
(二)在掌握全院工作動態(tài)方面，進一步發(fā)揮好綜合反映作用;積極常入臨床和醫(yī)技科室,，掌握第一手資料,，為臨床醫(yī)技術(shù)科室提供一流的服務(wù)。
(三)在提高工作效率方面,，進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù)，做好保障工作,，保障一線工作順利進行,。
(四)在樹立醫(yī)院形象上,，發(fā)揮好窗口示范作用。
對于辦公室這樣的窗口單位,，尤其要做好營銷工作,，做好醫(yī)院的宣傳牌。為醫(yī)院的形象建設(shè)增磚添瓦,。
醫(yī)院辦公室主任的工作總結(jié)篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好,！
對醫(yī)院去年所做的主要工作，分析了我院當前管理上存在的問題,、差距和面臨的嚴峻形勢,，同時對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路，并對今年的重點工作進行了詳盡的部署,。通過這個報告,，基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作，也標志著對醫(yī)院今后工作的述職,。誠請各位代表在討論時充分發(fā)表意見和建議,，品頭論足。
職代會前,，通過院工會組織的對院行政干部評議,，結(jié)果反饋后，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定,、贊譽,、鼓勵和支持，從而更加堅定了不負眾望,，繼續(xù)當好“頭雁”的決心與信心,。自己深知，醫(yī)院事業(yè)的每一個進步與發(fā)展,，離不開上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解,、信任,、愛護與支持，否則,，縱有天大的本事也將一事無成,。做為單位的行政“一把手”，自己只不過是在自己的工作各位上,，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé),，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù),。值得欣慰的是,，九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下,，變得更加強壯、文明,，更富競爭實力,，在我們的奮斗下，幾年前“四個一流”的夢想,，變成了今天的現(xiàn)實,。九三醫(yī)院的發(fā)展會永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。
翻過去的一頁已成為歷史,，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基,，因為我們所面對的形勢十分嚴峻，醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減,，容不得我們有絲毫的懈怡,，更不能盲目樂觀，忘乎所以,。危機,、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，就擺在我們的面前,，回避是不可能的,，更不能悲觀失望，畏縮不前,。唯有面對困難和挑戰(zhàn),，審時度勢，找準問題癥結(jié),，認清形勢,，看到發(fā)展優(yōu)勢、機遇及有利條件,，迎難而上,，堅定信心，理清思路,，趨利避害,，大膽探索，勇于實踐,，堅持發(fā)展是硬道理,，把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好,、落實好,。
應(yīng)該堅信，有黨政班子堅強團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心,，有全院一百多名黨員,、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng),；有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐，我們在人才,、技術(shù),、設(shè)備、管理經(jīng)驗,、資金等方面的積累,，醫(yī)療專科特色的形成,，服務(wù)功能,、服務(wù)質(zhì)量的改善，醫(yī)院的信譽,、社會公眾形象的提高,；有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難,，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運行軌道發(fā)展,，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴明,、保障有力,、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流,，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院,。
就這次個人述職的機會，想與大家進一步交流思想,，袒露心跡,，表明決心。去年的12月14日,，總局黨委派人來九三對我進行考核,，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個月時間里,，自己的思想斗爭很激烈,，造成很大的思想壓力，也可以說是對人生事業(yè)目標追求選擇的考驗和測試,。最終,，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院，繼續(xù)為九三人民服務(wù),，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻,。
經(jīng)過這次抉擇，通過這段時間與許多關(guān)心愛護我的同志、朋友的交流談心,，使我進一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露,，什么是同舟共濟后的情同手足，什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼,，更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官,。上級組織的考核,，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我情至意盡的擔(dān)憂和挽留,，既是對我過去工作的充分肯定,，更是信任、關(guān)愛和期望,。這份真情,，這種信任和關(guān)愛，將永遠銘刻心中,，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿Α?/p>
借此機會,，向八年多來我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫,、榮辱與共,、相互理解、配合與支持的班子搭檔,、中層干部,、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝,！
今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確,，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要堅持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略,；二是抓班子,；三是抓落實；四是抓廉政,。當好院長,，首先是加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，先知先覺才能先行,，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識,，自我生存意識,，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠的活力。因為市場不變的法則就是永遠在變,，唯有審時度勢,，抓住機遇，變在市場前面,，才能創(chuàng)造市場,。還是要干當前，想長遠,，未雨綢繆,，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合,，創(chuàng)業(yè)不息,，自強不息。
醫(yī)院辦公室主任的工作總結(jié)篇九
本人自xxxx年3月進入院感辦,，xxxx年3月主持醫(yī)院感染管理工作,，在各級院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室及全體醫(yī)務(wù)人員的大力支持幫助和共同努力下，在醫(yī)院感染管理工作方面開展了一些工作,，現(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下：
及時向科室宣傳學(xué)習(xí)上級部門下發(fā)的新知識,，學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療廢物管理條例》等有關(guān)資料,，《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,、《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》、《xxxx年消毒技術(shù)規(guī)范》,、《空氣凈化管理規(guī)范》,、《環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測規(guī)范》等。依據(jù)新標準健全了我院《醫(yī)院感染管理制度》,。強調(diào)重點部門重點部位的管理要求和醫(yī)用垃圾的分類及處置,。
按照規(guī)范做好衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測：定期到各科室進行各種標本的采集，包括無菌物品,、消毒滅菌劑,、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面等進行細菌培養(yǎng),，對于細菌超標的科室及時給予指導(dǎo),，幫助找原因，提出改進措施,，并督促各科室監(jiān)控人員做好本科的院感監(jiān)測及院內(nèi)感然病歷的上報工作,。對全院紫外線燈管進行常規(guī)監(jiān)測，對不合格的燈管及時督促護士長進行更換,。在xxxx年下半年我院引進快速高壓滅菌生物監(jiān)測儀,，并對相關(guān)人員進行技術(shù)培訓(xùn),，順利開展了高壓蒸汽滅菌生物監(jiān)測工作，對手術(shù)器械,、口腔科器械及換藥室的器械統(tǒng)一使用酶洗,、除銹、潤滑三步操作執(zhí)行,，從而保證我院的滅菌物品合格率100%,。
根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求，制定并落實手衛(wèi)生管理制度,，統(tǒng)一配備洗手液和速干手消液,，七步洗手標志牌。定期開展手衛(wèi)生的全員培訓(xùn),，加強醫(yī)務(wù)人員掌握手衛(wèi)生知識和正確的手衛(wèi)生方法,，并把醫(yī)務(wù)人員手采樣作為目標性監(jiān)測,，實行了獎懲制度,，從而提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性。
在病例方面,，采取回顧性與前瞻性相結(jié)合的方法,，調(diào)查院內(nèi)感染病例的填寫，每月協(xié)同醫(yī)務(wù)科,、質(zhì)控辦到病房翻閱病例,，查看病人，看院感調(diào)查表的填寫情況及抗生素使用情況,。防止院感病例漏填漏報,。
為規(guī)范全院各項消毒滅菌工作，預(yù)防院內(nèi)感染,，我院院感科加強院感采樣監(jiān)測,，對全院各科室進行了消毒滅菌效果監(jiān)測。
根據(jù)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》有關(guān)規(guī)定,，加強抗菌藥物臨床使用的管理,，嚴格落實抗菌藥物臨床應(yīng)用分級、分線管理制度,，各臨床科室根據(jù)自身實際情況,，做到合理應(yīng)用抗生素。
醫(yī)院感染管理科積極參與抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,，加強抗菌藥物應(yīng)用的督查,，并每月向全院通報結(jié)果。
院感科不斷完善各項規(guī)章制度,，明確各理類人員職責(zé),，落實責(zé)任制,，加強醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察，成立了醫(yī)療廢物管理領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)小組,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋,。并對工勤人員和保潔人員及回收焚燒專職人員進行培訓(xùn)，使我院醫(yī)療廢物的分類,、收集,、貯存、包裝,、運送,、交接焚燒等做到規(guī)范管理，嚴防因醫(yī)療廢物管理不善造成醫(yī)療廢物流失事件的發(fā)生,。
隨著醫(yī)學(xué)知識不斷提高,，院感知識的不斷更新，院感科組織全院醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)院感有關(guān)的法律法規(guī)和各項規(guī)章制度,，職業(yè)防護和手衛(wèi)生等專項培訓(xùn)和考試,。并不定期組織相關(guān)重點科室區(qū)務(wù)人員院感知識培訓(xùn)，開展了工勤人員手衛(wèi)生,、新上崗人員,、保潔人員、醫(yī)廢回收焚燒人員進行專人專項院感知識培訓(xùn)和考試,。圓滿完成本年度院感教育任務(wù),。
醫(yī)院辦公室主任的工作總結(jié)篇十
上半年的工作在緊張中度過，上半年是我在辦公室配合科主任負責(zé)有關(guān)行政,、創(chuàng)建,、黨務(wù)工作的第二個年頭，這半年來,，各位領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)心與幫助下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及辦公室全體成員的共同努力下,，本人時刻以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，認真履行辦公室主任職責(zé)，較好地完成了上級下達的各項工作任務(wù),，并進一步完善了辦公室自身建設(shè),，同時自己在此崗位上也得到進一步進步。現(xiàn)就本人這半年來的工作情況從三個方面述職如下,，請各位同仁評議：
一,、加強學(xué)習(xí)，不斷進步自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。
作為一名中共黨員,，本人在思想上始終與黨中央保持高度一致,，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中,、五中全會報告,，深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的內(nèi)涵，積極參加黨委組織開展的各類學(xué)習(xí),，注重不斷進步自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì),，堅定對黨的信念，用正確的理論指導(dǎo)自己的行動,。尤其在今年開展的黨員先進性教育活動中,，本人積極參加教育活動的每階段活動安排，認真記錄學(xué)習(xí)筆記,，深刻思考撰寫黨性分析報告,，作為醫(yī)院先進性教育活動辦公室副主任，積極履行自己的職責(zé),，配合領(lǐng)導(dǎo)完成各階段的工作,。
俗話說：“肚里有知識，手中方法多”,。自全面負責(zé)辦公室工作以后,，新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識,，拓展自己的知識領(lǐng)域,，進步自己辦事、處理,、協(xié)調(diào)題目的能力,。業(yè)余時間認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)治理理論，不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu),，拓寬知識面,，具備一定的學(xué)習(xí)力。通過學(xué)習(xí)《馬克思主義哲學(xué)》,、《毛澤東思想概論》,、《行政治理》、《公文寫作》等理論知識以及醫(yī)療等政策,、法規(guī)和條例等,，逐步提升自己的綜合素質(zhì)。同時不僅從書本上汲取養(yǎng)分,，還謙虛地向四周理論水平高,、業(yè)務(wù)能力強的同道學(xué)習(xí)，取人之長,，補己之短,，努力豐富自己,、充實自己、進步自己,。通過學(xué)習(xí),，開闊了視野，拓寬了思路,，進一步進步了政治水平和駕馭實際工作能力,。半年來，代表我院參加衛(wèi)生局舉行“五法二條例”知識競賽,，榮獲團體三等獎,。撰寫論文2篇，已發(fā)表2篇,。
二,、求真務(wù)實，不斷開創(chuàng)工作新局面,。
辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部分,，工作繁雜、瑣碎,，很多工作不可猜測,，也難以量化。要使辦公室工作真正實現(xiàn)規(guī)范,、有序,、高效，就必須要有一整套的工作體系作保障,。半年來,，本人始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好部分,、服務(wù)好職工”的工作理念,，始終追求更高的工作效率，更優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量,，更順暢的運轉(zhuǎn)機制,，更高昂的工作***，在認真總結(jié)和繼續(xù)我院辦公室以往成功經(jīng)驗和優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合不斷拓展的工作內(nèi)容,，結(jié)合兄弟單位辦公室工作的先進理念，以積極,、認真,、誠懇的工作態(tài)度對待自己所從事的工作。特別是,，在深化醫(yī)院治理年活動中,、黨員先進性教育活動中,、“滿足杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動中、大學(xué)附屬醫(yī)院揭牌儀式儀式中本人充分發(fā)揮自己的組織,、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,，得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和其他部分、廣大干部職工的認可,。
沒有追求與理想,，人就會碌碌無為;沒有信念，人就會缺失人生航線的坐標,?？傊谵k公室里工作,，我能做到的是勤奮肯干,、得失不計，我的目標是當好領(lǐng)導(dǎo)的左右手和群眾的小旗幟,，在各項工作中,，盡職盡責(zé)、踏踏實實地完成任務(wù),，為醫(yī)院發(fā)展盡一份力,。
醫(yī)院辦公室主任的工作總結(jié)篇十一
“知不足而奮進是我的追求，行不止塑品德是我的目標”,，未來的日子里,，我會以更加昂揚的精神和百倍的努力去干好自己的本職工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出新的更大的貢獻,！
今年年初,，我臨危受命被醫(yī)院升職為辦公室主任,，意外的是我得到了醫(yī)院全體上下的一致同意,，沒有一個人覺得我還不夠資格坐在這個位置上，都十分的配合我的工作,，對于我下達的工作指令也是二話不說的埋頭苦干,，我這個主任自然是要做好榜樣。今年我做到了每天第一個來醫(yī)院上班,，每天除了晚班的值班人員,，我最后一個下班，就為了多為兩個患者看病就診,，畢竟醫(yī)院上下都知道,，不是什么嚴重的病是不可能掛我的號的`，治病救人乃天大的事,，自然不得錯失一分一秒,。我記得在今年的x月x日傍晚,，我已經(jīng)準備下班了，已經(jīng)換好便裝拿好東西準備回家之時,，一對夫妻抱著自己的孩子直接沖進醫(yī)院,，說自己的孩子哮喘犯了，已經(jīng)昏迷半個小時了,，我立馬返回辦公室,，給他們就診，在給孩子進行過藥物治療后,，不到十分鐘,，孩子就清醒過來了，當時在場的護士都給為我的敬業(yè)行為鼓掌,。
成了辦公室主任,，我就不止是要進行完成醫(yī)院患者的就診工作，我還需要跟辦公室的同事們一起修訂和編印醫(yī)院的《醫(yī)生行為規(guī)范制度》以及制定每個月的《優(yōu)秀員工宣傳欄》,，與醫(yī)院上下各個科室的同事密切溝通,，做好醫(yī)院的一些宣傳工作，維護好醫(yī)院的形象,，防止發(fā)生一切對醫(yī)院名聲不好的消息散布,，接受醫(yī)院所有單位的反饋，并記錄起來,，再通過辦公室同事們的共同商議,，決定是否對醫(yī)院的制服進行改進，保證讓醫(yī)院的額每個人都能工作的舒心,，以更好的狀態(tài)去服務(wù)患者,。
我既然站在了醫(yī)院的這個高職上，我就要扛起這面大旗,，要做出點成績出來,，讓領(lǐng)導(dǎo)不后悔自己的決定，我會在來年不斷要求自己不追求最好的自己,，只求能看到更好的自己,，一年比一年的工作成績更好，我在來年也要努力的去配合同事們的工作,，不能總是讓他們配合我,，跟同事們共同創(chuàng)建和諧友愛的辦公室工作環(huán)境。
醫(yī)院辦公室主任的工作總結(jié)篇十二
辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門,，工作繁雜,、瑣碎，很多工作不可預(yù)測，也難以量化,。要使辦公室工作真正實現(xiàn)規(guī)范,、有序、高效,，就必須要有一整套的工作體系作保障,。兩年來，本人始終踐行服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)好部門,、服務(wù)好職工的工作理念，始終追求更高的工作效率,，更優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量,，更順暢的運轉(zhuǎn)機制，更高昂的工作激情,，在認真總結(jié)和繼承我院辦公室以往成功經(jīng)驗和優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合不斷拓展的工作內(nèi)容，結(jié)合兄弟單位辦公室工作的先進理念,，以積極,、認真、誠懇的工作態(tài)度對待自己所從事的工作,。特別是2008年,，在深化醫(yī)院管理年活動中、黨員先進性教育活動中,、滿意杯優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動中,、**大學(xué)附屬醫(yī)院揭牌典禮儀式中本人充分發(fā)揮自己的組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,，得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和其他部門,、廣大干部職工的認可。
（一）,、規(guī)范工作程序,，不斷創(chuàng)新工作機制。由于辦公室其余三位同志都是新進人員,，對辦公室的主要職能,、工作程序、工作規(guī)范不是太熟悉,，要履行好辦公室服務(wù)職能，必須依靠良好的工作機制,。為了使有限的人力,、物力發(fā)揮最大的效用，兩年來我們注重工作機制的建立和完善,。首先是明確分工責(zé)任到人,。根據(jù)醫(yī)院工作制度和辦公室工作人員職責(zé),，對辦公室工作進行了明細分工，并制訂了各崗位的工作職責(zé),，建立了既有明確分工,，又有密切協(xié)作的工作機制，并組織全體人員認真學(xué)習(xí),，在工作實踐中加強考核,，從制度上保證了辦公室工作雖然龐雜，但能夠持續(xù)高效有序地運轉(zhuǎn),。進一步完善了公章使用,、紙張使用、復(fù)印機使用,、請假等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,，各項工作井然有序,。然后建立事務(wù)登記制度,。對辦公室完成的各類事務(wù)性工作實行登記制度，如車輛出車,、文印工作、接待安排等,。既記載了科室工作人員的工作量，又為成本核算工作積累一定的參考數(shù)據(jù),。
（二）、履行工作職責(zé),，深化服務(wù)職能。醫(yī)院辦公室的重要作用,，特別是參謀助手作用是通過辦文,、辦會,、辦事的過程來體現(xiàn)的。辦文,、辦會,、辦事是辦公室最基本,、最大量的工作,，也是辦公室工作人員的重要基本功,。關(guān)于辦文工作,，兩年來,，我院辦公室審核發(fā)出的各種文件有160多個，完成各類工作計劃,、工作總結(jié)、五年規(guī)劃以及各種會議材料,、領(lǐng)導(dǎo)講話等30余篇,，較為圓滿的完成了任務(wù),。關(guān)于辦會,，兩年協(xié)助完成**大學(xué)附屬醫(yī)院揭牌慶典,、離退休職工敬老節(jié)座談會,、黨員先進性教育各階段通報會,、中層干部家屬代表聯(lián)歡會等各種會議20余次,。關(guān)于辦事,，認真落實做好醫(yī)院月工作計劃安排,，落實安排總值班以及節(jié)假日的排班，對上級機關(guān)下發(fā)的各項通知,、工作要求等,，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并傳達到相關(guān)職能科室和臨床一線科室,，即時反饋各種信息，做到快捷實效,，保證上下政令暢通,。根據(jù)《醫(yī)院管理年評價指南》以及院辦公會要求,，我們組織重新修訂了醫(yī)院工作人員職責(zé)和工作制度,，經(jīng)過幾個月的認真細致工作,，結(jié)合我院實際情況，對原有工作人員職責(zé)和工作制度進行了增補和修訂,，現(xiàn)初稿已打印完畢,，待院辦公會通過后正式成冊印刷,。2008年，我院辦公室利用檔案工作軟件實行電腦登錄收發(fā)文,，減少手工登記的程序,，便于文書檔案的電腦統(tǒng)一管理,。完成2008年度文件的歸檔和人事檔案材料的裝訂整理。
醫(yī)院辦公室主任的工作總結(jié)篇十三
今年年初,，我臨危受命被醫(yī)院升職為辦公室主任,，意外的是我得到了醫(yī)院全體上下的一致同意,，沒有一個人覺得我還不夠資格坐在這個位置上,，都十分的配合我的工作，對于我下達的工作指令也是二話不說的埋頭苦干,，我這個主任自然是要做好榜樣,。今年我做到了每天第一個來醫(yī)院上班,，每天除了晚班的值班人員,，我最后一個下班,，就為了多為兩個患者看病就診，畢竟醫(yī)院上下都知道,，不是什么嚴重的病是不可能掛我的號的,，治病救人乃天大的事，自然不得錯失一分一秒,。我記得在今年的x月x日傍晚,，我已經(jīng)準備下班了，已經(jīng)換好便裝拿好東西準備回家之時,，一對夫妻抱著自己的孩子直接沖進醫(yī)院,，說自己的孩子哮喘犯了,，已經(jīng)昏迷半個小時了，我立馬返回辦公室,，給他們就診,，在給孩子進行過藥物治療后,，不到十分鐘,，孩子就清醒過來了，當時在場的護士都給為我的敬業(yè)行為鼓掌,。
成了辦公室主任,，我就不止是要進行完成醫(yī)院患者的就診工作，我還需要跟辦公室的同事們一起修訂和編印醫(yī)院的《醫(yī)生行為規(guī)范制度》以及制定每個月的《優(yōu)秀員工宣傳欄》,，與醫(yī)院上下各個科室的同事密切溝通,，做好醫(yī)院的一些宣傳工作，維護好醫(yī)院的形象,，防止發(fā)生一切對醫(yī)院名聲不好的消息散布,，接受醫(yī)院所有單位的反饋，并記錄起來,，再通過辦公室同事們的共同商議,，決定是否對醫(yī)院的制服進行改進，保證讓醫(yī)院的額每個人都能工作的舒心,，以更好的狀態(tài)去服務(wù)患者,。
我既然站在了醫(yī)院的這個高職上，我就要扛起這面大旗,，要做出點成績出來,，讓領(lǐng)導(dǎo)不后悔自己的決定，我會在來年不斷要求自己不追求最好的自己,，只求能看到更好的自己,，一年比一年的工作成績更好，我在來年也要努力的去配合同事們的工作,，不能總是讓他們配合我,，跟同事們共同創(chuàng)建和諧友愛的辦公室工作環(huán)境。
醫(yī)院辦公室主任的工作總結(jié)篇十四
20xx年即將過去了,，這一年來,，在辦公室各位主任的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，在辦公室同志們的密切配合和大力支持下,，盡心盡力,，踏實工作,，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。現(xiàn)就本人一年來的工作總結(jié)如下：
政治上端正自己,，思想上充實自己,，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策的自覺性,，并把學(xué)到的理論聯(lián)系工作實際，在指導(dǎo)自己的各項工作上下功夫,。二是加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，堅持從各種報刊、雜志中不斷學(xué)習(xí)新知識,、新科技,、新理論、豐富和完善自己的知識結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)水平,，擴大自己的知識面,。三是通過堅持不斷地學(xué)習(xí)，使自己在政治上思想覺悟,、政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力方面都有了不斷提高,，在實際工作中，做到了政治上,、思想上,、行動上同黨中央保持高度一致。
全年共整理大小材料幾百份,，每份材料都做到按時,、按質(zhì)、按量的完成,，如果是急材料就加班加點去完成,，而且認真對待每一件事情。幫助別人整理材料,、裝訂材料和到文印中心復(fù)印材料,，看到有事情就做，要求自己做到多干活,，少說話,，把辦公室的衛(wèi)生打掃干凈，桌面整理的有條有序,，讓科室人員有一個良好的工作環(huán)境,，讓領(lǐng)導(dǎo)看著我們科室有所改變。同時,，按照辦公室制訂的制度,，堅持網(wǎng)上簽到,，每天認真記工作日志，自我激勵,，自我鞭策,。
積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率,，增強公仆意識,，勤政廉政務(wù)實。在平時工作,、生活中,，嚴格以黨員標準要求自己，堅持做到“八個堅持,、八個反對”,，以全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志,，踏實工作,，任勞任怨,，積極熱情為別人辦事，以實際行動踐行“三個代表”,，自覺維護辦公室形象,。
總之，一年來雖然做了一些工作,，取得了一定成績,，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還相差一定的距離，如學(xué)習(xí)不夠深入,，工作有時不夠認真,，都需要在今后工作中加以克服。
20xx年工作打算：
一是工作思路,。緊緊圍繞市委市政府中心工作,，結(jié)合辦公室的工作要求，不斷提高自身素質(zhì),，加強黨性培養(yǎng),，加強業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí)，圓滿完成全年各項工作任務(wù),。
二是工作目標,。按時、按質(zhì),、按量完成打印材料,，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,。
四
1、加強學(xué)習(xí),，不斷提高理論水平,。認真學(xué)習(xí)各項方針、政策,、路線,，學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟新知識，學(xué)習(xí)法律,、法律,，使自己理論水平進一步提高。
2,、開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)，積極認真學(xué)習(xí)電腦知識和文件寫作,，以適應(yīng)工作崗位的需求,，使自己在各方面得到明顯提高。
3,、遵守辦公室制定的各項工作紀律,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),，配合其它同志的工作,。
醫(yī)院辦公室主任的工作總結(jié)篇十五
一年來，在市衛(wèi)生局的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，醫(yī)院班子帶領(lǐng)全院干部職工,，廣泛開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動為契機,，緊緊圍繞與衛(wèi)生局簽訂的工作目標和重點工作,，團結(jié)一心，眾志成城,，奮力拼搏,，1-11月份業(yè)務(wù)總收入1761萬元，比去年同期增長67.9%,，全年總收入預(yù)計突破xx萬元,，較好的完成了全年工作任務(wù)。主要工作現(xiàn)匯報如下：
一,、項目建設(shè)有序有效快速推進,。
1、**年元月，投資1800萬元放療中心投入使用,。
2,、**年11月，建筑面積1.5萬平方米三棟家庭式小高層病房樓主體完工外墻粉刷完畢,。
3,、黎陽(5000平方米)長風(fēng)(xx平方米)兩社區(qū)擴建改造項目進入招標階段。
4,、醫(yī)院11層綜合病房樓建筑面積10800平方米平面圖設(shè)計即將完成,。
5、地下車庫進入設(shè)計階段,。
6,、棚戶區(qū)醫(yī)院項目正在接洽中。
二,、腫瘤?？平ㄔO(shè)發(fā)展迅速效益明顯。
1,、新院經(jīng)濟收入大幅增加,。
4-6月收入是1-3月收入的1.8倍。三季度收入與新院前半年總收入幾近持平,。新院收入大幅增加,。
2、腫瘤?？萍夹g(shù)人員結(jié)構(gòu)合理。
腫瘤內(nèi)科,、外科,、化療師、放療師,、物理師等技術(shù)人員日趨合理,，后續(xù)人才正在籌備培訓(xùn)進修。
3,、腫瘤?？圃O(shè)備技術(shù)逐漸齊備完善。
添置了直線加速器的配套設(shè)備,，購入數(shù)字遙控x射線診斷機(數(shù)字胃腸機),，還使介入手術(shù)得以正常開展。添置了四維彩超和心電工作站,，提高了功能檢查的準確率,。針對腫瘤專科的特點，檢驗科新增加了一系列腫瘤標志物的檢驗項目,，為腫瘤的診斷和治療效果的判斷提供了有效依據(jù),。
4、加強與省腫瘤醫(yī)院的合作,。
從6月6日起,，河南省腫瘤醫(yī)院專家每周日全天在我院坐診、查房,、手術(shù),，不僅方便了患者，也給我院臨床醫(yī)生提供了很好的學(xué)習(xí)機會,。
5,、加大市場開發(fā)力度。
首先建立內(nèi)部激勵機制,，調(diào)動全院職工工作積極性,。其次建立市場開發(fā)網(wǎng)絡(luò),拜訪無腫瘤放療條件醫(yī)療單位的醫(yī)生以及周邊農(nóng)村的部分鄉(xiāng)醫(yī)，并向醫(yī)生發(fā)放了我院的宣傳材料,。及時回訪患者或有業(yè)務(wù)往來的醫(yī)務(wù)人員,。
三、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作效益顯著,。
1,、黎陽、長風(fēng)兩社區(qū)中心設(shè)有健康教育宣教室,，配備有電腦,、投影儀、數(shù)碼相機等健康教育設(shè)施,，今年開展了入戶建檔,、免費給老年人體檢工作，在轄區(qū)舉辦了20余場健康知識講座,，贏得了轄區(qū)居民的稱贊,，取得了良好的社會效益，鞏固了現(xiàn)有醫(yī)療市場并培育了醫(yī)療新市場,。
社區(qū)中心工作情況：
老年體檢建檔人數(shù)轄區(qū)戶數(shù)疫苗注射傳染病管理,。
長風(fēng)384391991317522978次263。
黎陽1629400101259012391次80,。
2,、基本藥物制度實施工作。
3月份-10月份共銷售基本藥物29556.15元,，社區(qū)居民得到了實惠,，受到了社區(qū)居民的好評。
3、社會影響增加,。省衛(wèi)生廳劉學(xué)周廳長,、秦省副廳長、市長丁魏,、李軍副市長以及省內(nèi)其他地市領(lǐng)導(dǎo)和專家到黎陽社區(qū)中心參觀指導(dǎo)工作,。全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場會在黎陽社區(qū)中心召開。極大地提高了醫(yī)院的知名度和美譽度,。
4,、經(jīng)濟效益大幅提高。由于黎陽社區(qū)中心良好的社會影響,，淇濱分院8月單月收入84.33萬元創(chuàng)歷史新高,，前三季度收入552萬元，超額完成全年分院任務(wù)600萬元已成定局,。社區(qū)中心的建設(shè)為醫(yī)院的整體發(fā)展提供了新的巨大的經(jīng)濟增長點和增長平臺,。
四、科學(xué)的分院目標管理推動了醫(yī)院整體快速發(fā)展,。
1,、今年初，醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)與腫瘤分院,、淇濱分院,、新院三個分院分別簽訂了，內(nèi)容主要包括衛(wèi)生局下達目標任務(wù)和各分院具體工作,，分解成八項20條100分的詳細工作目標責(zé)任書,。
2、醫(yī)院專門成立由三個分院抽人組成的考核組,，每季度考核一次,，班子會、中層會及時公布點評,。好的發(fā)揚，不足的批評,，限期整改,。
出自 m.sevw.cn
3、本院內(nèi)部考核不走過場,。首先是考核內(nèi)容逐漸細化;其次根據(jù)每月工作,，考核指令性工作目標不斷調(diào)整;考核到工作不足，不能等下季度,、下月,，要馬上整改。
4、考核結(jié)果與各分院責(zé)任人獎金掛鉤,，年底現(xiàn)金兌現(xiàn),。
5、各分院加強管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄(僅二,、三季度),。
行政會議管理及業(yè)務(wù)講座情況公布(次)。
班子會職能會中層會業(yè)務(wù)講座,。
淇濱62714,。
新院10777。
腫瘤5778,。
五,、創(chuàng)新思路招商引資成效顯著。
1,、產(chǎn)權(quán)式病房樓引資2500萬元,，建成三棟1.5萬平方米小高層產(chǎn)權(quán)式家庭式病房樓。
2,、設(shè)備回租引資900萬元,，建成腫瘤放療中心。
3,、其他方式引資200萬元,，購置數(shù)字胃腸機、四維彩超監(jiān)護儀等醫(yī)療設(shè)備儀器,。
回顧過去,，成績已成歷史，醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展還存在很多不足和缺陷,。醫(yī)院整合一體,，還需要一個過程;社區(qū)工作需要各方面協(xié)調(diào);資金缺口，需要在招商引資和醫(yī)院發(fā)展中解決;人才建設(shè)是一個永無止境的工作,，需常抓不懈等等亟待解決的問題,。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越,。展望未來,，我們滿懷信心，眾志成城,，決心在新的一年里用新的更大的成績向社會,、各級領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院交上一份滿意的答卷,。
醫(yī)院辦公室主任的工作總結(jié)篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
一,、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。
俗話說：“肚里有知識,，手中方法多”。自全面負責(zé)辦公室工作以后,，新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識,，拓展自己的知識領(lǐng)域，提高自己辦事,、處理,、協(xié)調(diào)問題的能力。業(yè)余時間認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)管理理論,，不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu),，拓寬知識面，具備一定的學(xué)習(xí)力,。通過學(xué)習(xí)《馬克思主義哲學(xué)》,、《行政管理》、《公文寫作》等理論知識以及醫(yī)療等政策,、法規(guī)和條例等,，逐步提升自己的綜合素質(zhì)。同時不僅從書本上汲取養(yǎng)分,，還謙虛地向周圍理論水平高,、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習(xí)，取人之長,，補己之短,，努力豐富自己、充實自己,、提高自己,。通過學(xué)習(xí)，開闊了視野,，拓寬了思路,，進一步提高了政治水平和駕馭實際工作能力。兩年來,，代表我院參加衛(wèi)生局舉行“五法二條例”知識競賽,，榮獲團體三等獎。撰寫論文2篇,，已發(fā)表2篇。
二,、求真務(wù)實,，不斷開創(chuàng)工作新局面,。
辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門，工作繁雜,、瑣碎,，很多工作不可預(yù)測，也難以量化,。要使辦公室工作真正實現(xiàn)規(guī)范,、有序、高效,，就必須要有一整套的工作體系作保障,。兩年來，本人始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)好部門,、服務(wù)好職工”的工作理念，始終追求更高的工作效率,，更優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量,，更順暢的運轉(zhuǎn)機制，更高昂的工作_,，在認真總結(jié)和繼承我院辦公室以往成功經(jīng)驗和優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合不斷拓展的工作內(nèi)容，結(jié)合兄弟單位辦公室工作的先進理念,，以積極,、認真、誠懇的工作態(tài)度對待自己所從事的工作,。特別是20_年,，在深化醫(yī)院管理年活動中、黨員先進性教育活動中,、“滿意杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動中,、_大學(xué)附屬醫(yī)院揭牌典禮儀式中本人充分發(fā)揮自己的組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,，得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和其他部門,、廣大干部職工的認可。
20_年4月份,，我參加了醫(yī)院首次中層干部競聘,，通過競聘上崗，被聘任為醫(yī)院辦公室主任,。
(一)履行工作職責(zé),，深化服務(wù)職能。醫(yī)院辦公室的重要作用,，特別是參謀助手作用是通過辦文,、辦會,、辦事的過程來體現(xiàn)的。辦文,、辦會,、辦事是辦公室最基本、量的工作,，也是辦公室工作人員的重要基本功,。關(guān)于辦文工作，兩年來,，我院辦公室審核發(fā)出的各種文件有160多個,，完成各類工作計劃、工作總結(jié),、五年規(guī)劃以及各種會議材料,、領(lǐng)導(dǎo)講話等30余篇，較為_的完成了任務(wù),。關(guān)于辦會,，兩年協(xié)助完成_大學(xué)附屬醫(yī)院揭牌慶典、離退休職工敬老節(jié)座談會,、黨員先進性教育各階段通報會,、中層干部家屬代表聯(lián)歡會等各種會議20余次。關(guān)于辦事,，認真落實做好醫(yī)院月工作計劃安排,，落實安排總值班以及節(jié)假日的排班，對上級機關(guān)下發(fā)的各項通知,、工作要求等,，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并傳達到相關(guān)職能科室和臨床一線科室，即時反饋各種信息,，做到快捷實效,，保證上下政令暢通。根據(jù)《醫(yī)院管理年評價指南》以及院辦公會要求,，我們組織重新修訂了醫(yī)院工作人員職責(zé)和工作制度,，經(jīng)過幾個月的認真細致工作，結(jié)合我院實際情況,，對原有工作人員職責(zé)和工作制度進行了增補和修訂,，現(xiàn)初稿已打印完畢，待院辦公會通過后正式成冊印刷,。20_年,，我院辦公室利用檔案工作軟件實行電腦登錄收發(fā)文，減少手工登記的程序,，便于文書檔案的電腦統(tǒng)一管理,。完成20_年度文件的歸檔和人事檔案材料的裝訂整理,。
(二)規(guī)范工作程序，不斷創(chuàng)新工作機制,。由于辦公室其余三位同志都是新進人員，對辦公室的主要職能,、工作程序,、工作規(guī)范不是太熟悉，要履行好辦公室服務(wù)職能,，必須依靠良好的工作機制,。為了使有限的人力、物力發(fā)揮的效用,，兩年來我們注重工作機制的建立和完善,。首先是明確分工責(zé)任到人。根據(jù)醫(yī)院工作制度和辦公室工作人員職責(zé),，對辦公室工作進行了明細分工,，并制訂了各崗位的工作職責(zé)，建立了既有明確分工,，又有密切協(xié)作的工作機制,，并組織全體人員認真學(xué)習(xí)，在工作實踐中加強考核,，從制度上保證了辦公室工作雖然龐雜,，但能夠持續(xù)高效有序地運轉(zhuǎn)。進一步完善了公章使用,、紙張使用,、復(fù)印機使用、請假等各種常規(guī)管理,，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,，各項工作井然有序。然后建立事務(wù)登記制度,。對辦公室完成的各類事務(wù)性工作實行登記制度,，如車輛出車、文印工作,、接待安排等,。既記載了科室工作人員的工作量，又為成本核算工作積累一定的參考數(shù)據(jù),。
三,、樹立人文化辦公形象，打造良好團隊精神,。
加強隊伍自身建設(shè),。深化服務(wù)職能,，創(chuàng)新工作機制，最終靠的是素質(zhì)過硬的隊伍,。兩年來在提高科室人員整體素質(zhì)上,，抓了三個方面工作：一抓人員的協(xié)調(diào)磨合與內(nèi)部團結(jié)。辦公室4個人,，性格,、能力各有差異，又各管一攤,，各負其責(zé),，如何用其所長，發(fā)揮個人和整體作用,，是做好辦公室自身建設(shè)的首要任務(wù),，我們牢固樹立團結(jié)出戰(zhàn)斗力和一盤棋的思想，著重抓好團結(jié)協(xié)作,，以大局為重,。通過談心方式不斷加強協(xié)調(diào)意識，促進了團結(jié),，形成了合力,，戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷提升,。二抓文字表達能力,。文字綜合水平的高低，直接關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量,。文稿質(zhì)量要符合本醫(yī)院的實際,，同時要能夠把握大局，突出重點,。因此,，在空余時間組織學(xué)習(xí)與辦公室工作相關(guān)的書籍，通過多學(xué),、多看,、多思考、多積累,，并及時向院領(lǐng)導(dǎo)請教,，摸清領(lǐng)導(dǎo)意圖、思路,。在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,，不斷提高寫作能力。三抓協(xié)調(diào)辦事能力。為不斷提高辦公室人員的辦事能力和效率,，老同志以身作則,、進行傳幫帶，小至如何接聽電話,、請示報告,，大到文稿的擬定、對外接待都對新同志言傳身教,。我們常說兩句話,，一句是：辦公室工作無小事，事事關(guān)形象;另一句是：每一天的工作都是新的,。我們認為，只有經(jīng)過思考之后的工作才是令人欣賞的,，所以我們鼓勵學(xué)習(xí),，倡導(dǎo)鉆研。辦公室人員注重學(xué)習(xí),，通過向領(lǐng)導(dǎo),、向同事、向書本,，向網(wǎng)絡(luò)學(xué),，努力提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，保證了辦公室工作有序的進行,。
營造團結(jié)協(xié)作氛圍,。在加強自身建設(shè)的基礎(chǔ)上，我們與其他部門加強溝通,，密切配合,，互相支持，保證我院整體工作不出現(xiàn)紕漏,。辦公室有一條工作原則,，屬于辦公室的工作要完成，不屬于辦公室系列的工作其他系列找到了也要完成,，不屬于辦公室的工作發(fā)現(xiàn)了問題要說話,，要及時與其他系列溝通，不能讓工作出現(xiàn)真空,。兩年來,，辦公室與各科室保持了良好的關(guān)系，科室之間的溝通也非常順暢,。今年涉及全院的大事多,，如醫(yī)院管理年活動的深化、“滿意杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動、黨員先進性教育工作等等,，這些工作任務(wù)量大,、工作繁重、責(zé)任重大,、涉及面廣,，為保證高質(zhì)量完成這些工作，辦公室全體成員積極參與,，加班加點沒有怨言,，愉快接受任務(wù)，迅速開展工作,，期間加班加點無數(shù),，_完成各項任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和信任,。
辦公室工作的規(guī)律就是“無規(guī)律”,、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌,，加班加點連軸轉(zhuǎn),，沒有腳踏實地的作風(fēng)，沒有無私奉獻的精神,，真是難以勝任辦公室工作,。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是辦公室工作人員的必備人格素質(zhì),。兩年來,，本人踏踏實實地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不靠一時的熱情和沖動,，堅持每天從零開始,，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要,，從不計較個人得失,。20_年本人年度考核為優(yōu)秀。
回顧兩年來的工作,，如果說做了一些工作,，能順利完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認可分不開的,，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開,，與辦公室全體人員的團結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,，主要表現(xiàn)在：一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進步,，但還沒有深度和廣度;二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,，減少了調(diào)研機會，從而無法進一步提高自己的工作能力;三是工作中還不夠大膽,。
“知不足而奮進是我的追求,，行不止塑品德是我的目標”，在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事提出意見，使我進一步完善自己,，本人也將以此述職為契機,，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作,，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。
醫(yī)院辦公室主任的工作總結(jié)篇十七
在過去的一年里我學(xué)習(xí)了很多,，思考了很多,，收獲了很多。在總結(jié)20__年工作之前先談?wù)勎覍k公室工作的三點感受,。
其一，辦公室工作有如“一根針,，千條線”,，繁瑣而忙亂，幾乎每天都需面對著各種錯綜復(fù)雜的事務(wù),。
其二,，辦公室工作無小事，大到輔助決策,，小到接聽電話,，一舉一動都體現(xiàn)著辦公室的水平，代表著院(中心)的形象,。
其三,，辦公室的工作核心是服務(wù)，服務(wù)就必須注重細節(jié),。工作中把握好分寸,，考慮方方面面的關(guān)系，做到周密細致,。有了以上的感受,，同時也意識到自身工作的不足。所以在此由衷的感謝各領(lǐng)導(dǎo)和同志們對辦公室工作一直以來給予的諒解,、關(guān)心,、理解和支持。
現(xiàn)就工作情況匯報如下：
一、20__年工作回顧,。
(一)明確職責(zé),，合力做好辦公室工作。
20__年我院(中心)定為的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年,，而辦公室一直以來是各機關(guān)事業(yè)單位的一面旗幟,，是形象的集中表現(xiàn)，特殊的地位和作用,，表明辦公室各項工作都要走在前面,，也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重,，挑人難挑之擔(dān)”,。
為此，我們根據(jù)每個人的特點和專長,，從建立和完善各項工作程序,、標準和規(guī)范入手，制訂了《辦公室人員崗位責(zé)任制》,，明確制定辦公室工作人員分工,，強化職責(zé)和責(zé)任，基本上做到事事有人管,，人人有專責(zé),，辦公室的各項工作都有了質(zhì)和量的提高。
(二)著眼全局,，努力在服務(wù)協(xié)調(diào)上求作為,。
搞好服務(wù)，是辦公室工作的天職,。服務(wù)和協(xié)調(diào)工作是辦公室工作的一項基本內(nèi)容,，也是衡量辦公室工作水平的重要指標。所以在工作中我們辦公室人員努力做到接好每一個電話,，通知好每一個會議,，寫好每一份材料，落實好每一個批示,，做到急事急辦,、特事特辦，事事有回音,、件件有落實,，不斷提高辦公室的協(xié)調(diào)服務(wù)水平。
(三)真抓實干,，全力完成各項任務(wù),。
20__年辦公室協(xié)助院(中心)領(lǐng)導(dǎo)組織開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”,、“文明單位創(chuàng)建”、“基層黨組織建設(shè)”,、“反腐廉政基地建設(shè)建設(shè)”,、“優(yōu)爭先優(yōu)”、“創(chuàng)衛(wèi)生城市”,、“基礎(chǔ)地理信息平臺驗收”,、“績效考核”九項主題活動，撰寫文字材料78篇,，開具財務(wù)票據(jù)204張,，計生、綜治維穩(wěn)等工作完成到位,，管理的住建局網(wǎng)站運轉(zhuǎn)有序,，在平時接待中，做好細致準備,，周到服務(wù),，做好各個部(隊)室的協(xié)調(diào)工作，當好領(lǐng)導(dǎo)和各部室的幫手,。
二,、20__年的工作思考。
(一)當好貼心人,。
一是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),。為院(中心)領(lǐng)導(dǎo)班子提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、充分發(fā)揮參謀助手作用,，始終是辦公室工作的重點。
二是服務(wù)各隊(部)室,。始終堅持“多交流,、多溝通、多匯報”,，抓好工資福利,、辦公用品、儀器管理,、衛(wèi)生保潔等各項后勤保障工作,。
(二)當好有心人。
辦公室事務(wù)多且雜,，如何在任務(wù)不斷加重的情況下確保辦公室高效運轉(zhuǎn),，迫切需要提升現(xiàn)有人員的工作能力和水平。辦公室全體成員將進一步加強學(xué)習(xí),，努力做到政治上“強”,、業(yè)務(wù)上“精”,、作風(fēng)上“實”，精心辦文,、悉心辦事,、細心辦事，為領(lǐng)導(dǎo)和各部(隊)室提供良好周到的服務(wù),。
(三)當好責(zé)任人,。
牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，增強抓落實的責(zé)任和效率意識,。通過優(yōu)化辦文,、辦會、辦事的各項制度和程序,，形成高效的工作運行機制,。通過辦公室的居中協(xié)調(diào)，保證領(lǐng)導(dǎo)的決策和批示落實到位,，推動全院(中心)各項工作有效實施,。
醫(yī)院辦公室主任的工作總結(jié)篇十八
本人自20xx年擔(dān)任醫(yī)院辦公室主任職務(wù)以來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各職能兄弟科室以及全院臨床,、輔助科室的支持下，我認真履行辦公室主任職責(zé),，恪盡職守,，能較好地完成了上級下達的各項工作任務(wù)，帶領(lǐng)全科人員扎扎實實地開展工作,，同時自己在此崗位上工作能力也得到不斷提高?，F(xiàn)就20xx年度工作情況總結(jié)匯報如下：
時刻牢記全心全意為人民服務(wù)，堅持四項基本原則,，堅決擁護黨的基本路線,、方針和政策。自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，旗幟鮮明,、立場堅定，始終和黨委保持高度一致,。有團結(jié)協(xié)作精神和較強的事業(yè)心,、責(zé)任感。能做到講政治,、講學(xué)習(xí),、講正氣，作風(fēng)扎實,，辦事公道正派,。工作中,，時刻以醫(yī)院利益為重，顧全大局,，保證政令暢通,。
熟悉、掌握了國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識,，運用于實際工作，經(jīng)常深入臨床一線科室,，掌握第一手資料,，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。能夠擺正位置,，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作，在堅持“到位不越位,，分工不分家”的原則下,，堅持了兩條，這就是大事要報告,，小事不推諉,。對于原則性、政策性強的大事,，多報告,，多請示。至于一些事務(wù)性的工作,，則責(zé)無旁貸,，絕不推諉。在工作中,，敢于提出自己的觀點和建議,。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益,，但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻,。
院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方的樞紐,，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合,、協(xié)調(diào)才能完成,。與兄弟科室的合作中,，我們擺正位置，甘為人梯,，從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作,，創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境,。五年來,，我們辦公室較好地完成了各項工作任務(wù)。
一是抓好執(zhí)行力建設(shè),，做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作,。對醫(yī)院制定的各項制度，積極配合協(xié)助主管部門進行監(jiān)督檢查,，進行督促,，檢查落實完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開展,。二是完成了醫(yī)院文件的起草,、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作,。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實完整的信息,。做好醫(yī)院檔案管理工作，規(guī)范程序,，使檔案管理工作初步規(guī)范,。三是做好醫(yī)院人事的管理。通過我院二級甲等綜合醫(yī)院的創(chuàng)建工作,，使得我院人事管理更加規(guī)范化,、合理化、科學(xué)化,，為我院人事科的發(fā)展墊定了堅實的基礎(chǔ),。四是與相關(guān)科室同志們密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作,。在宣傳材料的寫作發(fā)布等方面,，努力發(fā)揮自己的能量，圓滿地完成了各項宣傳任務(wù),。五是充分發(fā)揮服務(wù)職能,，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做上令下達,，下情上報工作,，一方面，積極收集整理有關(guān)信息,，進行調(diào)查分析,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù);另一方面，熱情為各科室和全院職工服務(wù),，特別是在保障工作方面,，堅持。
醫(yī)院辦公室主任的工作總結(jié)篇十九
一直以來,，在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的關(guān)心,、支持和指導(dǎo)下，在各部門和科室全體同仁的支持,、配合下,，我始終圍繞醫(yī)院的.中心工作，立足本職,，勤奮工作,，以院為家，在科室人員少,、工作量大的情況下,，想方設(shè)法克服一切困難，圓滿地高質(zhì)量地完成了各項工作任務(wù),，為醫(yī)院上等達標和發(fā)展建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將這一年來我的工作總結(jié)如下：
在工作中，我對自身嚴格要求,，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹,、細致、扎實,、求實,、腳踏實地埋頭苦干上。以制度,、紀律規(guī)范自己的一切言行,，嚴格遵守各項規(guī)章制度，模范遵守醫(yī)院的勞動紀律,，堅持出滿勤,，干滿點，從不遲到,、早退,。經(jīng)常加班加點,，從不計較個人得失,。尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同志，愛崗敬業(yè),，無私奉獻,，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評,。
辦公室工作瑣碎,、繁雜，隨機性,、綜合性較強,，很多工作無法預(yù)測也難以量化，但辦公室工作無小事,，事事關(guān)形象,，容不得半點馬虎。幾年來,，我誠實敬業(yè),，甘于奉獻，始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)好部門,、服務(wù)好職工、服務(wù)好患者”的工作理念,，本著高度的責(zé)任感和事業(yè)心,，以一絲不茍的工作作風(fēng)和積極熱情的工作態(tài)度完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供了科學(xué),、準確的依據(jù),，發(fā)揮了辦公室參謀的作用。
（一）辦文工作,。
這一年來,，我負責(zé)承辦上級單位來文，下發(fā)醫(yī)院行政文件,、辦公室文件,。安排組織院行政查房、院領(lǐng)導(dǎo)接待日,，對行政查房和院領(lǐng)導(dǎo)接待日所發(fā)現(xiàn)的問題及時向院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室進行反饋,，督導(dǎo)問題的落實情況并認真做好記錄，定期進行分析總結(jié),，及時準確記錄了醫(yī)院的大事記,，認真做好辦公室的檔案管理工作，每年年初對上年度辦公室各種文件資料進行整理、立卷,、歸檔,。
（二）辦會工作。
組織安排好各種會議,，并認真做好會議記錄和會務(wù)保障,，協(xié)調(diào)并督辦會議精神、會議決定的貫徹執(zhí)行,。
（三）辦事工作,。
認真做好醫(yī)院行政查房計劃安排，做好總值班室的管理,，落實安排總值班以及節(jié)假日的排班,，定期對值班人員的值班情況及值班補助進行匯總與統(tǒng)計。對各種來電,、來信及上級機關(guān)下發(fā)的各項通知,、工作要求等，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并傳達到相關(guān)科室,，即時反饋各種信息,，做到快捷實效，保證上下政令暢通,。同時,，負責(zé)收集院務(wù)公開有關(guān)資料和醫(yī)院宣傳資料。
（四）印章管理工作,。
（五）制度修訂工作,。
配合醫(yī)院三甲工作，20xx年在辦公室人員少,、任務(wù)重的情況下,，對醫(yī)院的制度職責(zé)進行了組稿并匯編成冊。新領(lǐng)導(dǎo)上任后,，要求各部門完善各項工作制度,，我根據(jù)自己的工作體會，參與修訂了《xx制度》《xx管理制度》《xx采購管理辦法》等,。同時,，具體承擔(dān)物資項目辦的日常工作。
總之,，在工作中,，我勇挑重擔(dān)，盡職盡責(zé),，在做好本職工作的同時,，力求為醫(yī)院多操一份心,，多出一份力，力求為領(lǐng)導(dǎo)多分一份憂,，為職工多辦一點事,。一份耕耘，一份收獲,，連續(xù)三年，醫(yī)院進行的專業(yè)技術(shù)人員年度考核我都是優(yōu)秀,，都被評為“先進工作者”,。但我深知，繁忙的工作讓自己忽略了業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)和研究,， 忽略了政治理論學(xué)習(xí)的深度和廣度,。
“知不足而奮進是我的追求，行不止塑品德是我的目標”,，未來的日子里,，我會以更加昂揚的精神和百倍的努力去干好自己的本職工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出新的更大的貢獻,！
