干部掛職是一種培養(yǎng)鍛煉干部的交流方式,，由黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位根據(jù)需求有計(jì)劃地選派干部到不同層級(jí)的機(jī)關(guān)、其他地區(qū)機(jī)關(guān)以及國(guó)有企業(yè)和事業(yè)單位擔(dān)任相應(yīng)職務(wù),，進(jìn)行一定時(shí)間的實(shí)踐鍛煉,。這種交流方式旨在提升干部的工作能力和綜合素質(zhì)，促進(jìn)干部隊(duì)伍的優(yōu)化配置,，為國(guó)家的發(fā)展和穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量,。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇年輕干部到集團(tuán)掛職鍛煉心得體會(huì)范文，希望對(duì)同學(xué)們有所幫助,，僅供參考,。

年輕干部到集團(tuán)掛職鍛煉心得體會(huì)范文一

xx年我有幸到xx礦業(yè)掛職鍛煉。這是集團(tuán)黨委的信任和培養(yǎng),，既充滿期待,，又倍感壓力。我抓住機(jī)會(huì),，多看多問(wèn)多記多思多練,，努力做好掛職每一天每一晚。這一年的掛職讓我對(duì)礦山有了更深入的認(rèn)識(shí),，也歷練了思想,，這將成為我以后工作中取之不盡用之不竭寶貴的財(cái)富。

掛職鍛煉是學(xué),。

來(lái)到集團(tuán),，一直有種礦山業(yè)務(wù)恐慌和能力恐慌感。今年掛職讓我對(duì)礦山有了更為直觀,、更為深刻的認(rèn)識(shí),。一是對(duì)礦山有較為全面的認(rèn)識(shí)。從集團(tuán)辦公室到礦山一線,，我與礦工一起,，向他們請(qǐng)教業(yè)務(wù)技能，與他們交流生活酸甜,，學(xué)習(xí)生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程及技術(shù)要點(diǎn),。從部門到子公司高管,，參與討論各類重大事項(xiàng),，學(xué)習(xí)分析與決策,。即有經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的全盤統(tǒng)籌，又有每天產(chǎn)量與品位變化的生產(chǎn)調(diào)度,；即有掘進(jìn)采礦提升運(yùn)輸通風(fēng)排水,，又有破碎球磨浮選壓慮及尾砂廢水處理；即有細(xì)致入微的礦山內(nèi)部生產(chǎn)管理,，又有復(fù)雜多變的礦山外部關(guān)系協(xié)調(diào)和斗爭(zhēng),。面對(duì)安全、生產(chǎn),、技術(shù),、探礦、成本,、采購(gòu),、銷售等等，我多看,、多聽,、多問(wèn)、多想,，向各單位各部門不斷請(qǐng)教,，對(duì)礦山有了較為全面的認(rèn)識(shí)。二是對(duì)采掘作業(yè)有較為深刻的認(rèn)識(shí),。白天下井,，用手機(jī)記錄掌握不同的情況，晚上及時(shí)總結(jié)不明白的地方,，再多方請(qǐng)教,。從充填法留礦法的應(yīng)用場(chǎng)景和優(yōu)劣，到采場(chǎng)和掘進(jìn)面鉆孔布置的靈活性及與書面理論的差別,，從貧損管理的重要性與具體措施到錨網(wǎng)噴各類安全工程,，從工程設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題到施工驗(yàn)收的細(xì)節(jié)等等，有了較為深刻的認(rèn)識(shí),。三是對(duì)采掘成本有更為深刻的認(rèn)識(shí),。利用下井機(jī)會(huì)，向一線工人搜集大量平巷天井斜井掘進(jìn),、出渣,、采礦、錨網(wǎng)錨桿噴漿等不同工序工班工效,、人工成本,、材料消耗等直接成本信息,。利用采掘工程結(jié)算審計(jì),，掌握井巷工程成本管理細(xì)節(jié),。利用交流的機(jī)會(huì)，了解材料采購(gòu),、領(lǐng)用,、使用、沖減等材料成本的管控,。

掛職鍛煉是干,。

近一年來(lái)，雖然是掛職,，但融入礦山,，以“主人翁”意識(shí)開展工作。在學(xué)中干,，在干中不斷深入學(xué)。一是堅(jiān)決推動(dòng)采掘工程驗(yàn)收與結(jié)算管理改革,。針對(duì)采掘工程驗(yàn)收與結(jié)算提出新規(guī)“十條”“十二條”,，推動(dòng)“67會(huì)議”召開提出要求，規(guī)范管理,。在公司黨委的支持下,，堅(jiān)決開展采掘工程審計(jì),，敢于斗爭(zhēng)。采掘驗(yàn)收與結(jié)算的強(qiáng)力推進(jìn),，讓外包隊(duì)和員工看到公司改革的決心。利用向一線工人搜集大量一線作業(yè)直接成本信息,，多次討論，結(jié)合實(shí)際反復(fù)修正,，確定了9月份外包隊(duì)直管模式下新單價(jià)體系。二是想方設(shè)法降成本強(qiáng)基礎(chǔ),。對(duì)計(jì)時(shí)工,、材料領(lǐng)用、裝卸費(fèi),、錨桿錨網(wǎng)噴漿工程,、沖減材料,、挖機(jī)使用等提出建立臺(tái)賬,，加強(qiáng)審批，降本增效,。組織開展班組、坑口（部門）,、公司三級(jí)成本管控大討論，尋找降本路徑,；組織財(cái)務(wù)對(duì)各工序,、各要素,、各組織（班組）全成本分析，明確各單元管理職責(zé),，推動(dòng)核算精細(xì)化。三是協(xié)同集團(tuán)審計(jì)工作,，鍛煉xx審計(jì)隊(duì)伍。帶隊(duì)完成新邵xx投資效益審計(jì),、金源礦業(yè)投資效益審計(jì),、新邵四維歐建華離任審計(jì)等審計(jì)項(xiàng)目,。

掛職鍛煉是思。

在礦山掛職中,，也體會(huì)到礦山在資源,、人才,、成本、安全環(huán)保等方面的挑戰(zhàn)和壓力,，在基礎(chǔ)管理及經(jīng)營(yíng)意識(shí)上有待進(jìn)一步提升。這需要我們不斷突破慣性思維,，堅(jiān)定不移推進(jìn)改革,，持續(xù)不斷管理提升。雖然我們面臨多項(xiàng)挑戰(zhàn),，礦山條件比較艱苦,，一線礦工文化水平總體不高,，井下管理難度較大,，但只要我們堅(jiān)定集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，錨定戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，秉承“特別能吃苦·特別能戰(zhàn)斗·特別能奉獻(xiàn)”三特精神,，堅(jiān)持做難而正確的事，我們的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)就會(huì)一年比一年好,。

xx年于xx礦業(yè)是不平凡的一年,，經(jīng)歷了采掘工程驗(yàn)收結(jié)算新規(guī)的改革,，經(jīng)歷了外包隊(duì)直管模式轉(zhuǎn)變的斗爭(zhēng),，直面了環(huán)保督察。影響重大,，從未停歇。我有幸參與其中來(lái),。在xx這一年，感受到把事干成要沉下心來(lái)鉆和拉下面子干，感受到把事干成需要智慧和韌性,。這一年的掛職將成為以后工作中寶貴的財(cái)富,。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的能力,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

年輕干部到集團(tuán)掛職鍛煉心得體會(huì)范文二

1思想筑基,，用科學(xué)理論武裝頭腦

作為黨員干部,，xx年,，我以開展習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育為契機(jī),，扎實(shí)開展主題教育調(diào)研,，所認(rèn)領(lǐng)的課題“寶山工礦旅游景區(qū)提質(zhì)改造項(xiàng)目”經(jīng)過(guò)多方面的團(tuán)結(jié),、博弈,、協(xié)調(diào)后圓滿結(jié)題，既促進(jìn)了郡景文旅的可持續(xù)發(fā)展,，也為寶山創(chuàng)造了良好的地企關(guān)系,。一年來(lái),，我努力做到既能抬頭看天氣，又能俯身接地氣,，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的二十大精神,，學(xué)習(xí)領(lǐng)悟習(xí)近平總書記黨建思想,、經(jīng)濟(jì)思想等一系列思想，吸取管理和實(shí)踐所需的法律法規(guī),、采選技術(shù)、財(cái)務(wù)管理,、董事會(huì)建設(shè)制度等知識(shí),；一方面時(shí)刻做到“不忘初心、牢記使命”,，融入基層開展調(diào)查研究,，將所學(xué)所知用于基層工作實(shí)踐，并虛心學(xué)習(xí)基層同志好的工作作風(fēng)和方法,。

2實(shí)干健體,，用一線經(jīng)驗(yàn)增長(zhǎng)本領(lǐng)

“空談?wù)`國(guó),，實(shí)干興邦”。學(xué)習(xí)的這一年里,，我通過(guò)帶班下井、跟班下井學(xué)習(xí),、帶隊(duì)下井安全大檢查和蹲點(diǎn)選廠，提升了安全生產(chǎn)管理能力,、學(xué)習(xí)了適用一線的工作方式方法,。一是帶班下井全覆蓋，走遍了寶山礦業(yè)從365到-390中段所有井下作業(yè)區(qū)域,，查看過(guò)所有采場(chǎng),、垱頭等作業(yè)點(diǎn)面，一邊向一線的同志學(xué)習(xí)安全管理經(jīng)驗(yàn),，一邊跟著技術(shù)人員了解采礦知識(shí)、智慧礦山建設(shè),。二是蹲守技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn),，陪同和督導(dǎo)管理及技術(shù)人員在選廠開展技術(shù)攻關(guān),，藥劑替換取得成功、智能分選實(shí)驗(yàn)取得階段性突破,。三是踐行“一線工作法”,，通過(guò)親身參與礦山的日常生產(chǎn)和管理工作,，我對(duì)礦山的生產(chǎn)流程,、安全管理、人員管理等各方面都有了更加深入地了解,，在頭腦中構(gòu)建,、并熟悉了整個(gè)礦山生產(chǎn)體系與生產(chǎn)流程,，學(xué)會(huì)了如何與一線員工、技術(shù)人員進(jìn)行有效地溝通和協(xié)作,，提高了基層管理經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

3文化塑魂,，用集團(tuán)文化凝實(shí)精神

黨的十八大以來(lái)，黨中央把文化建設(shè)擺在全局工作的重要位置,。而對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，最有力量的武器就是凝聚人心的統(tǒng)一的文化,。一年來(lái),，我認(rèn)真踐行集團(tuán)“三特”精神,，圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略和打造“受人尊敬的企業(yè)”開展工作,，實(shí)現(xiàn)了從科研院所管理人員到生產(chǎn)企業(yè)管理人員的轉(zhuǎn)變,，融入了礦山生產(chǎn)氛圍和環(huán)境,。一是思想上突破文化差異,，自覺融入到集團(tuán)共同使命,、愿景、價(jià)值觀,，將個(gè)人奉獻(xiàn)和全局思維緊密結(jié)合,。二是作風(fēng)上踐行“坐在辦公室都是問(wèn)題,，下去調(diào)研全是辦法”,，勤跑現(xiàn)場(chǎng)，深入一線學(xué)習(xí),，養(yǎng)成在一線戰(zhàn)斗的作風(fēng),。三是行動(dòng)上注重“紙上得來(lái)終覺淺,，絕知此事要躬行”，自己干,、帶頭干,，把吃苦當(dāng)做享福，行動(dòng)上抓實(shí)抓細(xì)見實(shí)效,。

習(xí)近平總書記在中央黨校（國(guó)家行政學(xué)院）中青年干部培訓(xùn)班開班式上強(qiáng)調(diào)：“堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干是領(lǐng)導(dǎo)干部成長(zhǎng)成才的必由之路,。”因此,，我格外珍惜集團(tuán)為我們提供的來(lái)之不易的鍛煉成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。在不斷學(xué)習(xí)的同時(shí),，認(rèn)真做好分管工作，為完成集團(tuán)給下達(dá)的年度生產(chǎn)目標(biāo)不懈努力,。我所抓的工作中：鉛鋅精礦回收率從179.6%提升到了181.74%，工業(yè)試驗(yàn)指標(biāo)達(dá)到預(yù)期要求。選礦智能分選系統(tǒng)進(jìn)入第三階段工業(yè)試驗(yàn)線建設(shè),，拋廢精礦等試驗(yàn)效果達(dá)標(biāo)。數(shù)字化礦山建設(shè)已通過(guò)集團(tuán)驗(yàn)收,，深度應(yīng)用效果良好,?？毓善髽I(yè)金諧翼已成功打開市場(chǎng),，產(chǎn)品產(chǎn)量,、營(yíng)業(yè)收入,、利潤(rùn)總額增長(zhǎng)迅猛,，為寶山膠固粉價(jià)格“四連降”作出貢獻(xiàn)。寶山工礦旅游提質(zhì)項(xiàng)目順利完成,，有力地支持了xx省第二屆旅發(fā)大會(huì),，為礦業(yè)發(fā)展贏得了地方政府更多的支持,。

回到總部后的一段時(shí)間內(nèi)，我還要不斷鞏固一年來(lái)所學(xué)知識(shí),、技能,，復(fù)盤工作中的得失,，繼續(xù)加強(qiáng)自身能力建設(shè)，強(qiáng)基礎(chǔ),、補(bǔ)短板,，以“突破慣性年”為抓手，“看準(zhǔn)了就抓緊干,，能多干就多干一些”，為貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,、建設(shè)現(xiàn)代化新xx,、落實(shí)省國(guó)資委“61235”計(jì)劃、推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展而不斷奮斗,。

年輕干部到集團(tuán)掛職鍛煉心得體會(huì)范文三

xx年,，在集團(tuán)的統(tǒng)籌安排下，我到xx礦業(yè)掛職鍛煉,，一年來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,，在各位同事的幫助關(guān)心下，我深入學(xué)習(xí)礦山知識(shí),，不斷熟悉礦業(yè)公司發(fā)展形勢(shì)和戰(zhàn)略,，發(fā)揮個(gè)人專業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)助開展生態(tài)環(huán)保工作,。如今又至歲末,，一年來(lái)的收獲與啟發(fā),、實(shí)踐與收獲歷歷在目，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷銘記于心?，F(xiàn)將我一年來(lái)的收獲與體會(huì)總結(jié)如下：

掛職到xx礦業(yè),，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)難得的機(jī)會(huì),，也是一次考驗(yàn),，讓我在不同領(lǐng)域?qū)W習(xí)領(lǐng)會(huì)礦山發(fā)展理念,，讓自己開拓眼界思路，提升境界認(rèn)識(shí),，為進(jìn)一步錘煉作風(fēng),、磨煉本領(lǐng)打好了基礎(chǔ)。對(duì)基層廠礦管理理念、模式有了更加深入的了解,。耳聞目睹新同事們?cè)诮鉀Q問(wèn)題、處理問(wèn)題,、思考問(wèn)題的方法和領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)，使我開闊了工作視野、拓展了工作思路,，提高了理論聯(lián)系實(shí)際,、解決復(fù)雜問(wèn)題的能力,。

第一，以學(xué)為本,，在看與練中提升眼界，拓展認(rèn)知,。

在xx礦業(yè),，我結(jié)合企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)安全,、地質(zhì),、采礦、探礦,、選冶技術(shù),、班組核算,、成本等業(yè)務(wù)知識(shí),，學(xué)習(xí)新領(lǐng)域的知識(shí)讓我回到了“小學(xué)生”的時(shí)代,，如饑似渴,，如飲甘霖,，礦山行業(yè)采選冶的新知識(shí)對(duì)我打開了一扇新的大門,。通過(guò)參加一線實(shí)踐和井下鍛煉,，我深刻體會(huì)到一線員工每天早來(lái)晚歸,、汗流浹背的辛勤勞動(dòng)，他們工作強(qiáng)度和勞動(dòng)強(qiáng)度之大,，用艱苦的付出為公司創(chuàng)造價(jià)值，作為管理人員,，我必須更加努力，勤鉆研,、善總結(jié),，工作上要有精度，努力向一線員工學(xué)習(xí),。

第二,，以悟筑基，在回顧與展望中獲得啟發(fā),，形成思路。

黨的二十大提出“推動(dòng)綠色發(fā)展,，促進(jìn)人與自然和諧共生”,，身處礦山企業(yè)，我尤其感受深刻,。在黨中央,、國(guó)資委的要求部署下,，多年來(lái)，國(guó)有企業(yè)對(duì)于環(huán)境整治不斷加大力度,。如今,，綠色發(fā)展已經(jīng)成為礦山企業(yè)無(wú)比重要的發(fā)展遵循。我們嚴(yán)格把好排污關(guān)口,，嚴(yán)密監(jiān)測(cè)廢水廢氣排放,，確保污染物達(dá)標(biāo)。我們更持續(xù)不斷通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,，扎實(shí)推進(jìn)水資源高效利用、固廢資源化利用,，不僅如此，我們更會(huì)持續(xù)不斷加強(qiáng)關(guān)鍵領(lǐng)域技術(shù)攻關(guān),，為生態(tài)環(huán)境保護(hù)不斷作出努力,。思考一步步的努力與探索，這些實(shí)踐都滲透著xx礦業(yè)對(duì)于社會(huì)責(zé)任的高度重視,，對(duì)于可持續(xù)發(fā)展的一以貫之,，對(duì)于生態(tài)文明思想的高度關(guān)注和有力踐行。綠水青山就是金山銀山,，我們?cè)谄髽I(yè),，用技術(shù)創(chuàng)新力量,，用管理力量踐行著企業(yè)的使命，這是尊重規(guī)律,、尊重事實(shí)的例證。

第三,，以干促學(xué)，在實(shí)踐與探索中積累經(jīng)驗(yàn),，實(shí)現(xiàn)提升。

學(xué)習(xí)的目的是為了實(shí)踐,，而實(shí)踐本身也是學(xué)習(xí)的一種形式。今年以來(lái),，在集團(tuán)內(nèi)控合規(guī)風(fēng)控“三位一體”管理體系建設(shè)中,，我充分發(fā)揮自身在企業(yè)管理部工作的優(yōu)勢(shì),，主動(dòng)參與xx礦業(yè)“三位一體”建設(shè)，參與制度修訂,、廢止,，制作制度匯編,，用APP方式實(shí)現(xiàn)了制度學(xué)習(xí)以及效率提升。通過(guò)參與xx礦業(yè)的各類會(huì)議,，對(duì)于各項(xiàng)工作制度執(zhí)行落實(shí)情況有了深入細(xì)致的了解,。了解一個(gè)企業(yè)的制度，是了解它經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)格,、了解經(jīng)營(yíng)管理者魄力和發(fā)展決心信心的重要途徑,。制度是為戰(zhàn)略,、計(jì)劃保駕護(hù)航的“守衛(wèi)者”,，有規(guī)矩才有方圓，才有明確的路徑,，保證我們?cè)诎l(fā)展的路上方向不錯(cuò)、步調(diào)不亂,、腳步不偏。而在今后,，制度依然是我要深入學(xué)習(xí)研究的重要內(nèi)容。

從學(xué)習(xí)到實(shí)踐,，從摸索到探索，從了解到創(chuàng)造,，我在掛職過(guò)程中一點(diǎn)點(diǎn)積累,，一點(diǎn)點(diǎn)嘗試，經(jīng)歷了,、體會(huì)了,、鍛煉了,、成長(zhǎng)了,。xx礦業(yè)是一座學(xué)習(xí)和實(shí)踐的“富礦”，不同管理模式,、不同運(yùn)行機(jī)制與不同的發(fā)展實(shí)際相互影響滲透，締造了xx礦業(yè)的事業(yè)發(fā)展路徑和根基,。今后,，我還會(huì)繼續(xù)在學(xué)習(xí)中獲得新知,、獲得啟發(fā),，利用掛職經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)不斷提升本領(lǐng)能力，提升作風(fēng)形象,，實(shí)現(xiàn)各方面全面攀升。

年輕干部到集團(tuán)掛職鍛煉心得體會(huì)范文四

作為出生在礦山里的礦三代,，熟悉礦山生活，但對(duì)礦山生產(chǎn)實(shí)踐缺少深入了解,，作為集團(tuán)中層干部，理應(yīng)補(bǔ)上這一重要一課,，現(xiàn)將xx年在黃金洞礦業(yè)掛職鍛煉學(xué)習(xí)體會(huì)與大家分享。

一,、幾大收獲

一是深入?yún)⑴c礦山生產(chǎn)和管理全流程,，彌補(bǔ)礦山經(jīng)驗(yàn)短板?？朔绢I(lǐng)恐慌，踐行“多聽多學(xué)多實(shí)踐”,，學(xué)習(xí)熟悉礦業(yè)生產(chǎn)管理全流程，積極參加生產(chǎn)技術(shù)方案研討,、安全生產(chǎn)培訓(xùn),、生產(chǎn)調(diào)度、探礦增儲(chǔ)論證等專題會(huì)議,，熟悉問(wèn)題分析、管理決策流程,，學(xué)習(xí)工區(qū)、班組的日常生產(chǎn)管理工作,，對(duì)礦山企業(yè)生產(chǎn)管理過(guò)程中各類,、各級(jí)信息匯集、指令傳達(dá),、工作總結(jié)和生產(chǎn)部署有了直觀的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

二是跟班訓(xùn)練,，求學(xué)于工友,，深刻領(lǐng)悟“三特精神”。下井跟班學(xué)習(xí)期間,，虛心請(qǐng)教工友,，識(shí)別作業(yè)設(shè)備,，熟悉作業(yè)流程,，學(xué)習(xí)辨別礦體,、頂?shù)装?，分辨各類型礦石特點(diǎn),，查看識(shí)別井下安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，學(xué)習(xí)井下現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范,、了解井下成本管控要點(diǎn)要素等方面,。井下礦工汗流浹背的身影正是集團(tuán)倡導(dǎo)的“三特精神”最真實(shí)的寫照,。在與礦工溝通交流的過(guò)程中有幾點(diǎn)感受：一是要講礦工通俗易懂的話，不要講大道理,，哪怕是講安全規(guī)范，作業(yè)規(guī)程,，都盡量用直接的案例，平白直述,，最好改編成口訣法寶，班前會(huì)誦讀,；二是要關(guān)心礦工的切身利益，礦工背井離鄉(xiāng),，起早貪黑地工作，是為了改善家庭生活質(zhì)量,，要堅(jiān)持按勞分配、按貢獻(xiàn)考核,，實(shí)時(shí)兌現(xiàn)考核績(jī)效是他們最為關(guān)切；三是要注重改善礦工的生活條件,，礦工的居住條件、隨身安全裝備,、飲食起居也是各個(gè)礦長(zhǎng)需要關(guān)注的重要工作，目前很多礦山都有用工荒,，很多井下技術(shù)工種十分短缺，特種技能礦工十分緊俏，他們擇業(yè)時(shí)對(duì)居住條件,、作業(yè)安全條件也會(huì)比較在意。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,，在大萬(wàn)搖錢坡，投資幾百萬(wàn)新改擴(kuò)建礦工用房,，改善礦工的居住環(huán)境，這一舉措將為大萬(wàn)礦區(qū)吸引更多具備專業(yè)技能的礦工創(chuàng)造有利基礎(chǔ)條件,。

三是學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析，調(diào)研探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地和實(shí)踐,。在對(duì)黃金洞日清日結(jié)數(shù)據(jù)、考核數(shù)據(jù),、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)調(diào)度數(shù)據(jù)等產(chǎn)生全過(guò)程分析后,，認(rèn)識(shí)到推進(jìn)基層信息化和數(shù)據(jù)治理工作,，要提升第一手人工填報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，要從數(shù)據(jù)輕量化采集中去解決多個(gè)維度數(shù)據(jù)整合的問(wèn)題,；基礎(chǔ)數(shù)據(jù)填報(bào)要盡量簡(jiǎn)潔、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,、口徑統(tǒng)一；要考慮數(shù)據(jù)校正的功能,，在周、月等時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)誤差進(jìn)行校正,；要注重?cái)?shù)據(jù)匯總分析，制定個(gè)性化的分析總結(jié)報(bào)表,，涵蓋及包納現(xiàn)有各類數(shù)據(jù)平臺(tái)接口，做到“數(shù)出一孔”,。

二、幾點(diǎn)體會(huì)

一是礦業(yè)管理工作要突破慣性思維持續(xù)改革,。掛職的這一年，黃金洞礦業(yè)極為困難,、極為不易，經(jīng)過(guò)大刀闊斧地改革攻堅(jiān),，壓減了管理層級(jí)，提高了管理效能,，強(qiáng)化安全監(jiān)管和生產(chǎn)組織調(diào)度，發(fā)展將會(huì)越來(lái)越好,。

二是礦業(yè)發(fā)展要按礦業(yè)客觀規(guī)律辦事。優(yōu)秀的可持續(xù)發(fā)展的礦業(yè)企業(yè)應(yīng)在總結(jié)歷史成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，堅(jiān)持遵循礦業(yè)發(fā)展基本規(guī)律，突破慣性思維,，堅(jiān)持資源優(yōu)先，堅(jiān)持安全為本,，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),，立足礦業(yè)發(fā)展實(shí)際,，準(zhǔn)確把握國(guó)家對(duì)于綠色礦山建設(shè)要求,，對(duì)安全環(huán)保的監(jiān)管規(guī)范,，科學(xué)地制定年度計(jì)劃和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

三是以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。掛職后更加深刻體會(huì)，礦山要搞好,，離不開科技引領(lǐng)。要緊緊圍繞“科技創(chuàng)新要以提高效率為目標(biāo)”的要求,，推進(jìn)集團(tuán)科技創(chuàng)新工作,。一是充分發(fā)揮中南大學(xué)產(chǎn)學(xué)研用平臺(tái)作用，圍繞集團(tuán)技術(shù)痛點(diǎn)難點(diǎn)和卡脖子的領(lǐng)域,，集中優(yōu)勢(shì)兵力，突破重點(diǎn)要塞,，破解全局問(wèn)題。二是以科協(xié)為抓手,，推進(jìn)揭榜掛帥工作，持續(xù)征集“急難愁盼”技術(shù)難題,，樹立基層科研創(chuàng)新導(dǎo)向，充分調(diào)動(dòng)xx環(huán)保院的技術(shù)力量面向集團(tuán)生產(chǎn)發(fā)展所需攻堅(jiān)克難,。三是堅(jiān)持以“總體規(guī)劃，分步實(shí)施”策略,，推動(dòng)礦山數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，從提升、運(yùn)輸,、通風(fēng)、選礦,、冶煉等方面著手，逐步推進(jìn)自動(dòng)化應(yīng)用,。四是落實(shí)“機(jī)械化是集團(tuán)井下數(shù)字化的基礎(chǔ)”的部署，加快推進(jìn)研發(fā)適用于集團(tuán)資源稟賦的小型機(jī)械化裝備,，特別要適用于黃金洞和萬(wàn)古礦區(qū)的薄礦脈易破碎礦體的開發(fā)。

三,、以學(xué)促干

一是堅(jiān)決貫徹集團(tuán)黨委的決策部署，堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)工作會(huì)議的八個(gè)著力,，抓緊干,，拼命干；

二是圍繞科技大會(huì)的八大聚焦,，積極推進(jìn)集團(tuán)科技創(chuàng)新工作，堅(jiān)持聚焦點(diǎn),，突重點(diǎn),，解難點(diǎn)，以高水平的科技創(chuàng)新賦能集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展,；

三是突破慣性思維,，打破路徑依賴,，虛心學(xué)習(xí)，勤奮工作，總結(jié)掛職經(jīng)驗(yàn)，注重實(shí)踐,，建設(shè)新功,。

年輕干部到集團(tuán)掛職鍛煉心得體會(huì)范文五

為響應(yīng)集團(tuán)“能力提升年”活動(dòng)號(hào)召，切實(shí)解決“本領(lǐng)恐慌,、能力弱化”等問(wèn)題，受集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部委派,，我自xx年10月7日到xx礦業(yè)報(bào)道學(xué)習(xí)，至12月29日學(xué)習(xí)結(jié)束,，學(xué)習(xí)時(shí)間為期三個(gè)月。此次的學(xué)習(xí)經(jīng)歷讓我在自我認(rèn)知,、工作作風(fēng),、專業(yè)能力、精神風(fēng)貌等各方面都有顯著提升,，可謂受益良多，不虛此行,！

拜師學(xué)藝,，我學(xué)了些什么?

一是學(xué)生產(chǎn)?；鶎渝憻拰W(xué)習(xí)歷程共涵蓋xx礦業(yè)三個(gè)生產(chǎn)單元，三家服務(wù)類子公司以及機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部,。學(xué)習(xí)足跡遍布采,、選、冶各生產(chǎn)環(huán)節(jié),，以及井巷,、運(yùn)輸、采購(gòu)等保障環(huán)節(jié),。在生產(chǎn)單位學(xué)習(xí)時(shí),，著重了解生產(chǎn)流程、工區(qū)設(shè)置,、成本要素、管控要點(diǎn),、考核指標(biāo)等內(nèi)容,，深入一線，邊看邊學(xué),，邊學(xué)邊問(wèn),。二是學(xué)技能。除了在各個(gè)單元學(xué)習(xí)生產(chǎn)外,，同時(shí)向單元財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)專業(yè)技能。學(xué)習(xí)各環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)核算,、分析、管控要點(diǎn)難點(diǎn),，參與各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，結(jié)合集團(tuán)財(cái)務(wù)工作整體要求,，進(jìn)行充分交流探討，邊做邊學(xué),，邊學(xué)邊想。三是學(xué)精神,。深入車間,，體驗(yàn)基層工作人員工作環(huán)境,、感受工作強(qiáng)度，學(xué)習(xí)其吃苦耐勞,，堅(jiān)韌不拔的精神。融入組織,，參加文體活動(dòng),，聆聽奮斗歷程，體會(huì)礦山精神的凝聚力,，邊聽邊學(xué)，邊學(xué)邊悟,。

深入基層，我收獲了什么?

一是在生產(chǎn)流程,、財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中夯實(shí)基礎(chǔ),。此次基層學(xué)習(xí)鍛煉的經(jīng)歷一方面讓我全面了解了礦山企業(yè)的生產(chǎn)流程，另一方面也讓我對(duì)于基礎(chǔ)財(cái)務(wù)核算,、業(yè)務(wù)處理有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在以后的工作中,，我將更加嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地對(duì)待基礎(chǔ)工作，培養(yǎng)自己以小見大,，見微知著的思維習(xí)慣和能力，在基礎(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、分析問(wèn)題，從而解決問(wèn)題,。與此同時(shí),，繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，進(jìn)一步克服“本領(lǐng)恐慌”,，進(jìn)一步提升專業(yè)技術(shù)能力和職業(yè)技能素養(yǎng),。

二是在組織經(jīng)營(yíng),、財(cái)務(wù)管控學(xué)習(xí)中提高認(rèn)知。曾經(jīng)沉迷于手頭的具體業(yè)務(wù),，著眼于職責(zé)范圍內(nèi)的一畝三分地,，只顧埋頭做事，從未抬頭看路,。未思考財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)難點(diǎn),，未研究集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)，未關(guān)注行業(yè)的動(dòng)態(tài)趨勢(shì),。在xx礦業(yè)學(xué)習(xí)期間,，除了研究基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，還了解學(xué)習(xí)xx礦業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、工作方針、考核方式,、保障措施等內(nèi)容。及時(shí)學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)在務(wù)虛會(huì)上的講話精神以及趙總在財(cái)務(wù)專題會(huì)議上提出的六個(gè)突破,，了解集團(tuán)戰(zhàn)略路徑以及財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)。在后續(xù)工作中,，我將不斷提醒自己加強(qiáng)大局意識(shí),，多看多學(xué)多想,，突破自身的認(rèn)知層面,，凡事站在更高一層的立場(chǎng)和角度去思考，以望從質(zhì)的方面提升自己，使自己真正具備集團(tuán)財(cái)務(wù)人員所需的“技術(shù)+管理”的雙重能力,。

三是在求學(xué)問(wèn)道、交流探討過(guò)程中凝聚力量,?；鶎訉W(xué)習(xí)并不只是我作為學(xué)員向xx礦業(yè)各位前輩的求教,，還是一次積極有效的互動(dòng)交流,，為后續(xù)的協(xié)同合作搭建了友好的橋梁,。在與各財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)探討中,，聆聽基層財(cái)務(wù)人員的工作心聲和心得,，同時(shí)傳達(dá)集團(tuán)的戰(zhàn)略方針和政策要求。在交流工作的同時(shí),，也話家常，增進(jìn)彼此距離,，削弱組織壁壘,。作為集團(tuán)財(cái)務(wù)部的人員，在日后與下級(jí)子公司同事的工作接洽中,，將會(huì)更加注重方式方法,，呼吁換位思考，加強(qiáng)協(xié)同合作,，一條心把財(cái)務(wù)工作做好,，一股繩為企業(yè)發(fā)展出力。

四是在文化共鳴、組織融入過(guò)程中振奮精神,。通過(guò)聆聽“杰出工友”xx以及xx董事長(zhǎng)等老一輩礦山人對(duì)新一代礦山人的諄諄教誨,，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩基層生產(chǎn)人員工作狀態(tài)，深刻感知集團(tuán)“特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻(xiàn)”的精神內(nèi)涵，也體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)干事創(chuàng)業(yè)的激勵(lì)作用,。xx礦業(yè)豐富的企業(yè)文化和組織生活培育了員工高度的價(jià)值認(rèn)同,，形成了強(qiáng)烈的歸屬感，最終匯聚成強(qiáng)大的凝聚力,。這里有祖祖輩輩為之奮斗的礦山子弟,，也有五湖四海奔赴而來(lái)的新鮮血液，他們?nèi)诤显谝黄?，形成了一個(gè)自豪的稱呼,，叫“礦里人”。xx集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)是要在“十四五”末實(shí)現(xiàn)20億元利潤(rùn),、2027年實(shí)現(xiàn)50億元利潤(rùn),。這個(gè)目標(biāo)任務(wù)繁重，但使命光榮,。作為集團(tuán)的一份子,，我們年輕人應(yīng)該也要有這樣的組織榮譽(yù)感和使命感，在為企業(yè)的發(fā)展壯大自豪的同時(shí),，勇于承擔(dān)“強(qiáng)企有我”的責(zé)任,，煥發(fā)出積極向上的精神風(fēng)貌，為集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)建言獻(xiàn)策,，添磚加瓦,。

學(xué)海無(wú)涯，三個(gè)月只是一個(gè)開端,，能力提升永遠(yuǎn)在路上,。xx集團(tuán)這座寶庫(kù)，還有很多更深層次的內(nèi)涵和更廣范圍的外延在等待我去學(xué)習(xí),、鉆研,，后續(xù)工作中還需繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)、同事們?nèi)〗?jīng),、求教,，爭(zhēng)取快速成長(zhǎng)，不負(fù)組織培養(yǎng),。