報告是對某個主題或問題進行詳細闡述和分析的一種書面材料,，它可以向上級匯報工作進展，或者向同事,、客戶等展示成果和數(shù)據(jù),。報告的語氣應該嚴謹和正式，符合專業(yè)寫作的規(guī)范,。這些范文涵蓋了不同領域的報告,，可以滿足不同讀者的需求。

醫(yī)院科主任述職報告的寫作指南篇一

20xx年度本人在院黨,、政領導的正確領導下,，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習,、積極工作,、大膽管理，敢于創(chuàng)新,，認真落實院科兩極負責制,，帶領全科同志發(fā)揚吃苦耐勞,、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神,，在醫(yī)院的兩個文明建設中取得了一定的成績,，現(xiàn)小結(jié)如下：

模范遵守院規(guī)院紀，服從領導,，透明管理,。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結(jié)合，緊跟時代步伐,，把握時代脈搏,，在醫(yī)院由鐵路轉(zhuǎn)入地方之后，能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念,，變壓力為動力,，牢固樹立服務意識，大局意識,，積極投身醫(yī)院和科室的改革,，勇于實踐，敢于勝利,。發(fā)揚奉獻精神,，在科室人員減少，任務增加的情況下,，調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作,，牢固樹立院興我榮、院衰我恥的思想,，不計個人得失,，確保了年度任務的超額完成。

正確處理科室與醫(yī)院,、科室同事之間的關系,。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀,、人生觀,。面對新形勢、新機遇,、新挑戰(zhàn),，能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道,，因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識,，解決業(yè)務上的疑難問題。作為一名管理者,，在追求自身素質(zhì)提高的同時，更高的.追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前,，科室六名同志在原來中專畢業(yè)的基礎上，通過自學有三名同志已大專畢業(yè),，一名本科在讀,，一名大專在讀,?？剖疑舷滦纬闪吮?、學,、趕,、幫、超的濃厚學習氛圍,，呈現(xiàn)一派生機勃勃,、奮發(fā)向上的景象。

上班不遲到、不早退,，工作積極主動,，認真負責,，為了工作加班加點是經(jīng)常的事,，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報過一個加班,。在科室管理上,，更是以一個黨員的標準嚴格要求自己，率先垂范,，要求其他同志做到的自己首先做到,，要求別人不做的，自己堅決不做,。團結(jié)科室同志,，積極協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達的各項任務,。在兼職工會工作中,，能夠在院黨委、院工會的領導下積極主動開展各項活動,，為院工會的工作獻計出力,。

1、度,，根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金分配方案,，充分調(diào)動了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益,，挖潛提效,，根據(jù)我院的具體情況,，增開了金標免疫,、糖尿病檢測、torch,、rh血型鑒定等21個新項目,，服務了臨床,、方便了病人,、提高了科室檢查能力和個人技能,，增加了創(chuàng)收，取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收,。

2,、順利完成了科室搬遷,。，檢驗科顧全大局,，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,，從病房大樓搬遷至門診大樓，科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗工作,，放棄休息時間,，利用雙休日時間，加班加點,，順利完成了科室的搬遷工作,，不僅做到了藥品、器械無一損壞,，而且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤,。

3、超額完成了全年的醫(yī)療任務,。度,，科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次；經(jīng)濟創(chuàng)收47.3萬余元,；為公路管理段,、站體檢約1050人次，實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收6.6萬元,；零星體檢100余人次,，創(chuàng)收1000余元。

醫(yī)院科主任述職報告的寫作指南篇二

xx年4月我開始擔任內(nèi)科主任,，在過去的一年中,，在院領導的關心下，在內(nèi)科全體醫(yī)護人員大力支持下,，我緊緊圍繞醫(yī)院領導的各項工作布置,，認真履行自己的各項工作職責，恪盡職守,、任勞任怨,，圓滿完成了院領導交辦的各項工作任務，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,，現(xiàn)將各項工作總結(jié)匯報如下：

xx年7月內(nèi)科由老病區(qū)搬遷到新病區(qū),，開放床位大幅增加,，由原來的38張床增加到目前的60張床，解決了我院收治內(nèi)科病人難的現(xiàn)狀,，這也是醫(yī)院發(fā)展壯大的標志,，為醫(yī)院創(chuàng)造兩個效益奠定了基礎，同時,，也給內(nèi)科醫(yī)護人員提出了更高的要求,，需要每位醫(yī)護人員更加精細、優(yōu)質(zhì)的服務好每一位病員,。

一年來,，內(nèi)科臨床路徑按既定目標完成，入組率,、完成率基本達標,，全科人員認真落實抗菌藥物專項整治內(nèi)容，抗菌藥物使用率從最初的百分之九十幾下降到目前的71%,，強度從最初的110多個,，下降到目前的69個，為進一步規(guī)范使用抗菌藥物使用奠定的基礎;我嚴格科室二級質(zhì)控,，堅持每月業(yè)務學習和病歷質(zhì)量討論,，對存在的問題及時提出，及時整改,，有效防范了醫(yī)療風險,，本年度無因醫(yī)療質(zhì)量引起的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生;平時我加強和各位醫(yī)生進行交流和溝通，掌握他們的想法和特長,，初步確定了每位醫(yī)生的專業(yè)方向,，使每位醫(yī)生的業(yè)務水平更專業(yè)化，對提高我院內(nèi)科整體業(yè)務水平打下了基礎,，也為進一步分科作好準備,，我院作為一個二級醫(yī)院內(nèi)科分科是必須要走的路，(目前已有心血管,、內(nèi)分泌專業(yè)進修完畢,，今年已派呼吸內(nèi)科專業(yè)進修，下一步準備安排神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)和消化內(nèi)科專業(yè)進修),。

xx年,，我們收治病人xx人次，較xx年增加xx人次,，搶救危重病人22人次,，成功20例，成功率91%,，床位使用率xx%,。全年完成業(yè)務收入xx元，較去年增長xx%,。

回顧過去一年,，我們?yōu)槿〉玫某煽兌械叫牢浚矠槿〉贸煽兏冻龅钠D辛沒有白費而感到驕傲,。一年來,，面對少數(shù)病人及家屬的無理糾纏，甚至侮辱,，我們的醫(yī)生委屈過,。但我要求他們不卑不亢，堅守一個醫(yī)務工作者的職業(yè)道德,。內(nèi)科危重病人多,，病人病情變化快，每遇重大搶救,，我都親自到場,，做好指揮，做好協(xié)調(diào)及病人家屬解釋工作,，化解不必要的矛盾,，及時處置安全隱患，避免醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。因為我堅信,，只有安全才能出效益。

總結(jié)過去一年,，我們不會因為取得一點成績而沾沾自喜,，更不會為遇到困難而畏縮不前。我知道,，我們?nèi)〉玫某煽兣c院領導的正確決策和領導分不開,，是在座各位支持的結(jié)果。同時我也清醒地認識到,，我們也存在著不足和缺陷,，和同等級醫(yī)院相比存在差距。在新的一年里,，我們要圍繞醫(yī)院的中心工作,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，讓更多的病人滿意于我們的服務,。來年工作打算：

1,、繼續(xù)規(guī)范做好科室二級質(zhì)控，提高醫(yī)療質(zhì)量,，防范差錯事故發(fā)生,。

2,、積極配合好各職能科室，完成醫(yī)院交辦的一切任務,。

3,、請院領導考慮為內(nèi)科購買和增加相應設備(如動態(tài)血壓儀、肺功能儀,、心電監(jiān)護儀等),，提高內(nèi)科的診治水平和業(yè)務收入的含金量。最后,，祝大家新年快樂!心想事成!謝謝大家!

醫(yī)院科主任述職報告的寫作指南篇三

20xx年已經(jīng)過去,，充滿希望的20xx年向我們走來。在過去的一年里,，在醫(yī)院領導和主任正確領導下,，同事的幫助下，我們齊心協(xié)力,，圍繞醫(yī)院中心工作,，結(jié)合科室的工作特質(zhì)，樹立高度的事業(yè)心和責任心,，在工作上積極主動,，求真務實，踏實苦干,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì),，能夠積極配合主任做好檢驗科的各項工作,。在工作中取得了一定的成績，也存在一定問題?，F(xiàn)總結(jié)如下：

積極要求進步,，認真學習黨的各項方針政策，樹立和堅持正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，積極參加醫(yī)院的各項政治活動和業(yè)務學習,。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結(jié)合,，提高自身思想認識和服務技能，牢固樹立服務意識,，大局意識,，勇于實踐，敢于創(chuàng)新。樹立全心全意為人民服務的思想,，想病人之所想,，急病人之所急，圍繞我院改革發(fā)展大局,，認真完成醫(yī)院下達的各項工作任務,。為人作風正派，不對人說三道四,，不打小報告，不對上級決策妄加評論,。顧全大局,，和同事能和睦相處，無論是在工作上還是在生活上都能相互關心,，相互幫助,。

具有強烈的事業(yè)心和責任感，對待每一個前來檢查的病人,，都能做到“急病人之所急,，想病人之所想，”全心全意為病人服務,。吃苦耐勞,，始終保持積極向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗質(zhì)量的標本,，要求病人重新留取,，并和病人說明原因，取得病人的認可,。嚴格組織紀律觀念,，做到早上班，遲下班,，不遲到,、不早退、不串崗,。無接受病人吃請和收受紅包,、禮品、回扣的現(xiàn)象,，無醫(yī)療事故,。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題能及時糾正和改正，時刻與各科室保持聯(lián)系,，發(fā)現(xiàn)兩次因病人標本留取有問題,，并及時通知到相關科室，要求重新留取標本再做檢驗，避免了差錯事故的發(fā)生,。在工作上,，注重各種知識的學習與積累，堅持獨立思考,，大膽實踐,，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。為人正直,，心胸坦蕩,，堅持追求工作的.高標準、高效率,、嚴要求,。業(yè)務能力比較強，已能勝任本職工作,，愛崗敬業(yè),。

積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務學習，通過學習與回顧,，加強自身素質(zhì)的提高,。能很好的端正自己的學習態(tài)度，從不叫苦叫累,。在業(yè)務工作中,，認真履行科里的各項規(guī)章制度，一切檢驗操作都嚴格遵守操作規(guī)程,。對待工作認真負責,，時刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標本，認真處理好工作中遇到的疑難問題,。對檢測結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果,，第一時間向各位老師反映，堅持做到復查,，確保發(fā)出檢驗報告的準確性,，及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系，提供有利的診斷依據(jù),。嚴格遵守危急值報告制度,，能及時通知臨床醫(yī)師或者病人，為病人的診治爭取時間,。工作中任勞任怨,，保質(zhì)保量完成領導交給的任務。

面對新形勢,、新機遇,、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識,，積極參加本學科的各種學習講座,、網(wǎng)上繼續(xù)教育等，學習最新知識,、新進展,。

認為在以下方面還做得不夠：近一段時間的學習有所放松，強調(diào)明年要職稱考試的問題,，放松了思想改造,。有時在工作比較忙的情況下，會表現(xiàn)出急躁情緒,，給工作帶來了一些負面影響,，考慮還不夠仔細，工作不夠嚴謹,。在新的一年里,，我一定高度重視實踐和理論學習,，進一步堅定理想信念,，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，邊學習,，邊總結(jié),，邊提高，解決工作中的實際問題,，力求在學習的質(zhì)量上有新的提高,。時時處處看到自己的不足，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,，改正缺點,。

醫(yī)院檢驗科主任年終述職報告檢驗科在醫(yī)院領導的正確指導，在職能部門和臨床科室的大力支持下,，堅持以病人為中心,，深入開展“三好一滿意”，持續(xù)提升服務質(zhì)量和醫(yī)療技術水平,；同時對照三甲醫(yī)院評審標準,，認真開展自查自評、查找差距,、落實整改措施,，持續(xù)改進，同時緊緊圍繞年初制定的工作計劃,，全科員工共同努力,，較好的完成了今年的上半年的工作任務。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、取得的成績：

1,、20xx年1—11月工作量為2003萬項次）,，增長6.20%；業(yè)務收入1億元,。

2,、科室按照iso15189的質(zhì)量體系，不斷完善各專業(yè)組工作流程,，以及各項項工作,，確保檢驗質(zhì)量。進一步完善急診的標本處理流程,，保障綠色通道暢通,。

3、順利完成醫(yī)院職工的體檢,、高考體檢,、2500多人次的鼻咽癌篩查工作以及征兵工作體檢等大型任務。

4,、積極配合醫(yī)院的gcp認證的申報工作,，為醫(yī)院8個臨床科室順利通過gcp評審盡到了科室的最大力量。

5,、成功申報順德區(qū)第三周期醫(yī)學重點?？啤?/p>

6,、檢驗科住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地首次招收4名學員,，科室成立規(guī)培教學小組架構(gòu)，規(guī)范安排規(guī)培教學,。

7,、每周組織科室中級以上的工作人員為實習生進行知識講座，每月進行科室人員的三基學習和業(yè)務學習,。

8,、為滿足臨床診治需求，科室積極申報開展：小而密低密度,、乙醛脫氫酶等新項目,。同時主動組織核心小組人員到小兒科、呼吸內(nèi)科,、腎內(nèi)科進行溝通,，讓臨床醫(yī)生及時了解檢驗科新項目的臨床意義及檢測要求，聽取臨床科意見不斷改進檢驗工作,，滿足臨床要求,。

9,、配合醫(yī)務科工作，做好臨床床旁血糖的比對工作,。

10,、完成20xx年衛(wèi)生部和省臨檢中心、性病實驗室和hiv初篩實驗室的室間質(zhì)評工作且成績優(yōu)秀,；重視室間質(zhì)評的結(jié)果,，對偏差項目認真查找原因并及時糾正；繼續(xù)完善室內(nèi)質(zhì)控工作,，確保日常檢驗結(jié)果的準確性,。

11、科室根據(jù)醫(yī)院實際情況,，按照醫(yī)院消防安全,。

防控。

工作部署,，組織全科員工學習消防知識,，組織核心組對科室每個角落進行現(xiàn)場消防檢查，對存在的問題,，積極整改,，盡量避免意外事故的發(fā)生，把消防工作落實到位,。

二,、存在的主要問題：

1,、檢驗信息系統(tǒng)和血庫（輸血科）信息系統(tǒng)也是嚴重落后,，目前存在很多技術統(tǒng)計要求都無法解決。

2,、高質(zhì)量的科研立項以及科研論文仍有待提高,。

3、iso15189實驗室認可推進工作進展緩慢,。

醫(yī)院科主任述職報告的寫作指南篇四

在學習,、工作生活中，我們都不可避免地要接觸到報告,，我們要做到最好的狀態(tài),，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。我們應當如何寫報告呢,？下面是小編收集整理的醫(yī)院主任述職報告,，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助,。

尊敬的各位領導,、同事：

下面就20__年藥房的各項工作情況向各位領導,、同事匯報一下，希望大家能夠?qū)λ幏康墓ぷ魈岢鰧氋F的意見和建議,。

一,、規(guī)范管理。

為了工作的順利完成,，根據(jù)科室的實際制定了藥房調(diào)劑操作規(guī)范,具體要求是調(diào)劑藥品要細心,、提問要耐心、對患者要有愛心,；對藥品品種,、數(shù)量、效期要勤查看,；提前備藥,，保障供應；提前溝通,，及時反饋,。

這些措施的實施，減少了在工作中的失誤和差錯,，在下半年有效地提高了工作效率,。

二、個人執(zhí)行力情況,。

（1）團結(jié),、愛護科室員工。他們有問題,、有困難,，盡自己所能予以幫助。

（2）全局意識,。從醫(yī)院的利益去考慮問題,，不計辛苦、不計得失,，盡最大努力去完成工作,。

（3）嚴格要求自己，少提要求多幫助引導,。凡事要想在前,、學在前、做在前,，以實際行動帶動科室成員,。

（4）對相關領導臨時交辦的工作，做到及時認真,、準確保質(zhì)保量,。

在這一年中自己以務實的工作態(tài)度贏得了科室人員的尊重,，也帶動了他們的工作熱情。

三,、完成任務指標,。

全年處方合格率在80%，未完成年初制定的處方合格98%的任務,；

特殊藥品管理吸取13年的教訓,本年度由我親自審核,、發(fā)放、處方的登記,，做到了賬物相符,、登記完整。

本年度根據(jù)科室實際情況組織科室人員進行了,，藥事管理基本知識,、品及精神的藥品相關法規(guī)、抗菌藥物的臨床應用,。本科人員自我學習的習慣有待提高,。

在忙碌中完成了全年工作，同時感謝院領導和各科室的支持,，綜合全年的管理,，藥房工作還有許多不盡人意之處，但作為藥房管理人員的我,需要以質(zhì)量考核為基準去評價自己的工作,，并努力地完善自我,。今后我會在各項不足中彌補自己的缺點，逐漸完善各項工作,。

四,、20__年工作思路。

1,、明年的第一要務就是要適應各種變化,，重視學習,，促進人員素質(zhì)的大幅度提高,。、

2,、嚴格按照處方書寫規(guī)范進行處方質(zhì)量控制,。

3、特殊藥品嚴格按《品管理辦法》及有關規(guī)定執(zhí)行,，做到賬物相符,、登記完整。

4,、加強服務意識,，提高服務質(zhì)量,，提高溝通能力和對患者的服務水平，做到患者和醫(yī)生滿意,。

5,、加強工作責任心,發(fā)藥時做到認真負責,對每張?zhí)幏阶龅阶屑毑閷?發(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)生聯(lián)系,杜絕差錯事故的發(fā)生。

藥房：__x,。

20__年x月x日,。

尊敬的各位領導、各位同事：

一年來,，我在院領導的正確領導下,，在分管院領導的指導下，在同事的幫忙下,，使個人素質(zhì),、工作潛力和業(yè)務水平等各方面都有了較大的提高。這天我做為醫(yī)務科主任做這個述職報告,，在這個崗位上,，我既深感職責重大，有干好工作的強烈使命感,，又深知潛力有限,，怕辜負醫(yī)院領導和同事的信任，借此機會,，談幾點感性認識和一些想法,，與大家共勉，不當之處,，請各位領導,、同事批評指正：

一、努力學習,，加強修身素質(zhì),。

自覺學習政治理論知識和業(yè)務技術知識，時刻用先進的理論武裝自我的思想和頭腦,，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),，增強辨別是非的潛力，增強政治敏銳性和預見力,，增強干事創(chuàng)業(yè)的潛力,，努力做到信念上堅定，工作上自覺,。強化科室文化建設,，努力營造醫(yī)務科辦事高效、反應果斷,、協(xié)調(diào)得當?shù)墓ぷ髯黠L,。

二,、愛崗敬業(yè)，盡職盡責,，為塑造醫(yī)務科嶄新形象做貢獻,。

1、強化服務意識,，轉(zhuǎn)變工作作風,，徹底改變坐等推靠壞習慣，拋棄生冷硬頂舊作風,，千方百計為臨床一線科室保駕護航,，為領導分憂解難，寧肯自我受委屈,，不要科室擔風險,，寧肯自我有壓力，不要領導有不滿,。一年來星期一至星期六參加臨床科室查房,，科室專題協(xié)調(diào)會10次，組織院內(nèi)危重病人搶救5人次,，組織院內(nèi)業(yè)務專題學術講座10次,，解決醫(yī)療糾紛5件。

2,、增強實干精神,，盡職盡責，恪盡職守,，愛崗敬業(yè),，無私奉獻。一年來經(jīng)常加班,，班外處理醫(yī)療問題20多件,，今年是三乙建立年，我負責三乙資料占了559分,，我邊學習新標準新資料,，邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員，組織科室學習標準,，經(jīng)常督促相關科室準備狀況,。

3、正確處理各種關系,。對上級部門和各級領導，做到尊重而不崇拜,，服從而不盲從,，到位而不越位;對同事,，團結(jié)協(xié)作，互助互愛;對科室,，做到嚴于律己,，寬以待人，以身作則;對困難,，做到坦蕩處事,，不避不推;對患者主動熱情，做好各方面的解釋工作,，注意用自已的一言一行,，維護醫(yī)院的信譽，維護醫(yī)務科的整體形象,，保證了醫(yī)院醫(yī)務工作的正常開展和有效運行,。

三、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務水平,。

醫(yī)務科工作任務重,、壓力大、職責強,，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室,，醫(yī)務科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽。上任之初,，應對嶄新的工作環(huán)境,，對工作理不出頭緒抓不住重點，我也以前彷徨過,、失落過,、氣餒過，可是組織的信任,，領導的幫忙,，科室的支持，職工的理解使我鼓足勇氣,，充滿了信心,，義無反顧地投入到醫(yī)務科工作中。

醫(yī)療質(zhì)量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,，更是醫(yī)務科工作的重中之重,。堅持“以患者為中心”的服務理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務”兩個主題,，一年來重點開展以下工作：合理規(guī)范使用使用抗菌素,，加強醫(yī)療應急管理建設，強化臨床應急危重病人搶救意識;加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系;推動醫(yī)院重點科室建設,，用心協(xié)助開展新技術新項目，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,。

1,、完善醫(yī)療管理組織，構(gòu)建流暢管理體系,。

持續(xù)控制并提高醫(yī)療質(zhì)量,，務必強化三級質(zhì)管網(wǎng)絡建設，尤其是加強科室質(zhì)管小組工作,。為此調(diào)整充實了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會,，成立醫(yī)療質(zhì)量管理領導小組和醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理領導小組，制訂科室質(zhì)管小組工作制度,，明確各崗位工作職責,，充實精干力量，加強質(zhì)量培訓,，高起點,、高標準、嚴要求,，穩(wěn)步開展工作,。

2、增強依法執(zhí)業(yè)意識,，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度,。

嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī),、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術操作規(guī)程,，完善各項醫(yī)療規(guī)章制度,，修訂工作人員崗位職責。

3,、倡導全面質(zhì)量管理理念,，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。

4,、加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查,，及時反饋整改提高。

質(zhì)量靠管理,，管理靠體系,，體系加以控制才有保障,。制定切合實際全面量化的檢查評價標準，修訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標準》,，規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作,，嚴格標準,，獎懲結(jié)合,，及時反饋，切實整改,，旨在用標準化管理打造標準化醫(yī)療技術和醫(yī)療流程,，重在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并構(gòu)成長效機制。

5,、加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓,，有效防范醫(yī)療糾紛員工培訓是醫(yī)院管理的重要資料，是提高員工的法律意識,、質(zhì)量意識,、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作,，是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理,、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑。以加強年輕醫(yī)師,、科室質(zhì)管員和進修人員系列培訓為著眼點,，開展質(zhì)量教育，強化醫(yī)師業(yè)務培訓與技術考核,，狠抓對各級各類醫(yī)務人員的“三基三嚴”訓練和崗位培訓,，注重建設，挖潛增效,，探索建立崗位考評機制和激勵機制,，不斷增強醫(yī)務人員的職業(yè)素養(yǎng)，端正質(zhì)控心態(tài),，切實提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全。

6,、改善服務流程,，提高工作效率。加強正點手術檢查,，嚴格執(zhí)行節(jié)假日手術制度,，提倡連臺手術制度，擇期手術術前等待日不超過3天,，努力縮短平均住院日,，帶給優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務，提高了工作效率。

7,、合理用藥規(guī)范檢查,，減輕病人負擔。認真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導原則》及省衛(wèi)生廳有關規(guī)定,，全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則,，并制定了更加嚴格的抗菌藥物、化學藥品和中成藥分級管理審批制度,，因病施治,，合理用藥。實行同級以上醫(yī)療機構(gòu)之間輔助檢查相互認可制度,，切實保證門診及住院檢查的連貫性,，增強檢查項目的.針對性。

8,、加強醫(yī)患溝通,，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系,。建立健全醫(yī)患溝通制度,，制定醫(yī)患溝通單，加強全員教育培訓,。教育醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務的觀念,，真誠服務，盡職盡責,，杜絕生,、冷、硬,、頂,、推等不良現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度,，公布投訴電話,，有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴，維護正常醫(yī)療秩序,。同時總結(jié)投訴案例,，分析投訴原因，確定整改措施,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，加強醫(yī)患溝通，改善醫(yī)患關系,，樹立良好形象,。

一年的工作中,，發(fā)現(xiàn)自我存在許多的不足：主要管理經(jīng)驗不足，理論水平,、素質(zhì)潛力還不能適應形勢發(fā)展的需要;思想觀念更新不夠快,。醫(yī)務科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié)，在醫(yī)院領導的直接帶領下,，需要各臨床科室的大力支持,，僅有醫(yī)院上下共同努力，才能推動我院醫(yī)療服務工作的新局面,，使我院走向更加完美的明天,。

在那里再次感激醫(yī)院給我一個施展的平臺,，懇請各位領導,、同事提出意見，使我進一步完善自我,，也將以此述職為契機,，虛心理解領導和同事們的批評和幫忙，努力學習,，勤奮工作,，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。

一,、在思想政治方面,。

一年來，我在院黨總支的領導下,，學習了十八屆三報告,，深刻領會其內(nèi)涵，并已提交了學習心得,。

二,、在臨床業(yè)務方面。

我知道,，作為一名科室負責人,，我始終堅持高標準、嚴要求,，努力在管理與醫(yī)療技術上下功夫,，加強安全醫(yī)療隨著我科住院患者劇增，危重患者多,，加班加點,，早出晚歸，已成為家常便飯,。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨,，在積極解除病人痛苦的同時,，提高服務質(zhì)量，改善服務態(tài)度,，“厚德精醫(yī),，仁愛創(chuàng)新”，得到了廣大患者的信任和支持,，提高了社會效益,。

三、臨床工作量和任務完成情況：

我科今年收治病人489人,，手術病人434人,，病人周轉(zhuǎn)快，再加上我們還要負責一部分門診病人的治療,，因此工作量較大,。我們在過去的一年里全年已實現(xiàn)總收入188.6萬元，與上一年度相比,，圓滿地完成了院里下達的經(jīng)濟指標,，這一成績的取得是與我科全體人員的努力是分不開的。

四,、質(zhì)量控制方面：

我科十分重視醫(yī)療,、護理質(zhì)量，認為這是我們一切工作的保證,。

嚴格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度,，把握檢查、用藥指征,，避免醫(yī)療資源的浪費和病人的不必要支出,，嚴格執(zhí)行病人告知原則，充分尊重病人的知情權,，加強醫(yī)患之間的溝通,、交流，減少醫(yī)患糾紛,。嚴格執(zhí)行診療常規(guī),、用藥原則，不僅憑印象,、經(jīng)驗治療患者,，不擅自“創(chuàng)新”，在日益復雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴謹細實”的工作作風,，避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風險,。

總之，自己做了一些工作,，但是與大家的共同努力分不開,。與領導的關懷分不開,，今后，還要更加努力,，面對困難,，竭力克服。以一個普通人,，一位黨員,，一名干部，對待同志熱情,，對待工作積極,，并虛心學習，聽取意見,，圓滿完成任務,，緊跟黨中央的步伐，在上級領導的關心支持下,，依靠全科醫(yī)護人員,，團結(jié)一致，迎接新的挑戰(zhàn),。

尊敬的各位領導、各位同事：

下午好,！

我從20__,、9月份開始擔任兒科副主任，至今已3年多,，首先,，感謝我們科的胡主任、孫主任及各位醫(yī)生和護士對我工作的支持,，也感謝各位領導對我工作的關心,，才得以讓我在這個崗位上不斷地成長。兒科是個特殊的科室,，工作量大,、工作強度及壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性,，加班是常事,。再加上兒科的經(jīng)濟收入又較低，獎金基本墊底,，和別科的差距越來越大,，造成了付出和收獲的不平衡。既然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出,。下面,，我把自己這三年多的工作情況向大家匯報一下：

一,、認真工作、任勞任怨,。

自從擔任科室副主任,，協(xié)助胡主任做好科室的各項醫(yī)療工作。這3年多來,，最主要的工作就是通過全科人員的共同努力,，規(guī)范科室的規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為,，督促年輕醫(yī)生完成病歷,，近3年無乙級病歷，成為市級重點學科,；圓滿完成了二甲評審中兒科方面的工作,，并獲得專家的認可。兒科服務對象為兒童,，工作中所面對的是焦急的家長,、哭鬧的孩子，良好的醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關系的第一步,，而以病人為中心,，實施醫(yī)患溝通是適應市場經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式，在為病人治療過程中,，我學會換位思考,，將患兒的疾苦放在第一位，尊重家長知情權,，選擇權,，隱私權，建立良好的醫(yī)患關系,。近年來,，由于新醫(yī)改的推廣，我科住院患者劇增,，危重患者多,，加班加點，早出晚歸,，已成為家常便飯,。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨，在積極解除病人痛苦的同時,，提高服務質(zhì)量,，改善服務態(tài)度，急患者之所急,，想患者之所想,，得到了廣大患者的信任和支持,，提高了社會效益,。

二,、不斷提高自身業(yè)務素質(zhì),。

作為一名醫(yī)生，光說不練是嘴擺式,，雖說溝通好了可以為臨床工作打下良好的開端,，但真正把病治好才是硬道理。不斷的學習才能充實自己,，才能使自己的業(yè)務能力不斷的提高,，才能更好的服務于臨床。這三年里通過自己的努力,，取得了碩士學位,、晉升為副主任醫(yī)師。

三,、以后的工作打算,。

兒科的發(fā)展面臨著機遇與挑戰(zhàn)，新大樓啟用后病床數(shù)增加近一倍,，新生兒科工作的開展迫在眉睫,。如何保證上新樓后床位的利用率，如何將兒科的醫(yī)護人員凝聚在一起都是一個不小的挑戰(zhàn),。本人為人耿直,、有啥說啥、情商不高,、且能力并不突出、創(chuàng)新性不強,，如能繼續(xù)擔任科室副主任,，將盡自己最大的能力，協(xié)助主任,、團結(jié)同事,，更好的完成兒科工作。

各位領導,、同事們：

我主要負責醫(yī)院醫(yī)保辦的工作,。這一年來，在院領導和同事們的配合支持下,，我緊緊圍繞醫(yī)保辦的工作特點和工作規(guī)律,，認真履行自己的職責，集中大家的智慧和力量,，不敢有絲毫的懈怠,，扎扎實實地開展了各項工作,，較好地完成了工作任務,全年出勤率百分之百.在今年的社保大檢查中，我院第一次考核分在九十分以上,，并且全年社保局共獎勵我院五萬余元,，這些成績的取得都離不開院長的支持，下面,，將我今年的學習,、工作情況向大家作一簡要陳述。

一,、全年主要工作重點及目標,。

1、協(xié)調(diào)好醫(yī)院同勞動及社會保障部門的關系,。

2,、對各科室進行定期或不定期的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

3,、進行各科室的人證核對工作，堅決杜決冒名頂替和掛床事件的發(fā)生,。

4,、起草本科室的各項規(guī)章制度，完善各項考核指標,。

5,、及時催要醫(yī)療費用，保障醫(yī)院的'正常的運轉(zhuǎn),。

6,、嚴格控制各科平均費用，做到月月有獎勵,。

7,、完成院領導安排的其它工作任務。

二,、工作措施和效果,。

1、落實督查職能,，促進了醫(yī)院政令暢通,。緊緊圍繞醫(yī)院的重大決策和重要工作部署，開展督查工作,。

2,、加強本科室各項規(guī)章制度的完善工作，按照醫(yī)保考核的內(nèi)容制定了大量的考核細責,，并做到月月有通報,。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3,、重點突出對各科室病歷的檢查,，按月會同院醫(yī)務科、物價員對出院病人的病歷進行檢查,，對存在的問題進行總結(jié),，對連續(xù)出現(xiàn)同樣問題仍然不改的科室進行全院通報。并將違規(guī)問題急時向院領導進行反映,。

4,、按季度對臨床科室進行獎罰，定期和不定期對科室進行檢查,，堅決杜絕一切違規(guī)行為,。

5、及時和上級審查部門溝通,，盡量做到早發(fā)現(xiàn)早預防,，通過努力全年社保部門共獎勵我院五萬余元。

今年以來,，我在工作中時刻提醒自己,，“不該說的話堅決不說，不該辦的事堅決不辦”,，堅決執(zhí)行醫(yī)院制訂的各項大政方針,，和院領導同心協(xié)力為共同發(fā)展醫(yī)院做出自己的貢獻。

a,、自我評價優(yōu)點及不足,。

1、優(yōu)點：愛學習,、肯鉆研,、能吃苦，能奉獻,、責任心和敬業(yè)精神強，對工作認真負責,。

2,、不足：管理經(jīng)驗相對不足、醫(yī)學方面的專業(yè)還很欠缺,、對問題的發(fā)現(xiàn)和處理還需要加強,、政策理論水平需要進一步提高。在平時的工作中要多行成文字行的東西。以利于更好的開展工作,。

b,、努力方向。

1,、要圍繞自己的工作中心,，突出重點（醫(yī)保政策的把握和醫(yī)院的雙贏方面），當好領導的參謀和助手,。

2,、加強學習，注重實踐,，不斷提高自身素質(zhì),。

3、扎實工作,，求真務實,，絕不辜負領導和同志們的期望。

以上是我任現(xiàn)職以來的述職報告,，不妥之處,，請各位領導和同志們批評指正。

醫(yī)院科主任述職報告的寫作指南篇五

既要做好文職工作,，同時又要協(xié)助好銷售部的工作,，對于銷售文員而言，工作是忙碌而充實的,。工作了一年來,，以下是我的述職報告。

認真做好來電的接聽,、訪客的接待工作,，做好訂飯、訂水工作;,。

來自 m.sevw.cn

做好文具的購買計劃和消耗總結(jié)工作;,。

做好每月的考勤工作;。

做好長途電話的管理工作;,。

將公司內(nèi)的圖書,、雜志編號、分類整理,，形成電子文檔,，使圖書、雜志的管理規(guī)范化;,。

協(xié)助做好招聘工作;,。

做好辦公室內(nèi)務管理工作,。這其間，因為排氣扇導致電源跳閘多次與裝修公司,、物業(yè)管理處協(xié)調(diào);注意植物的保養(yǎng),、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意復印機,、打印機,、熱熔裝訂機等辦公設備的保養(yǎng)。

組織每個月的團隊活動,。先后組織到暨南大學打球,、天河公司游泳、天河公司燒烤,、員村文化宮打球,、從化溫泉度假，都取得了較好的效果,，加強了同事之間的交流,，活躍了公司氣氛。另外,，9月底曾策劃員工歡送大會,，歡送吳濤等離職員工。

辦好公司的內(nèi)刊,。從七月到十二月,，一共辦了五期內(nèi)刊。經(jīng)調(diào)查,，普遍認為水平尚可,。但因為大多數(shù)人工作較忙或其他原因無法投稿，造成每一期內(nèi)刊的都存在稿源不足的問題,。未能想方設法調(diào)動員工的寫稿積極性,，除了自身原因之外，也與管理層等其他因素有關,。

公司網(wǎng)站的建設,。由于沒有制作網(wǎng)頁的經(jīng)驗，所以存在很多技術問題不知如何實現(xiàn),。在不斷學習的過程中,，修改了主頁，實現(xiàn)了公司產(chǎn)品等部分鏈接,。因為公司形象需要重新策劃,，此項工作暫時告一段落。

銷售部成立后,，曾參與銷售部的銷售例會，整理會議記錄及銷售部一些常用資料、表格;,。

協(xié)助開發(fā)部制作國資,、燈飾erp等項目的部分圖片;。

協(xié)助市場部進行國資宣傳資料的排版,、整理;,。

另外還參與了公有物業(yè)產(chǎn)品化的測試及《授權管理》等幾次幻燈片的制作。

總的'來看,，20xx年的工作是盡職的,，但也有不少的遺憾?？记诘墓芾硪婚_始并不規(guī)范;長途電話也因為疏于管理存在一些不良現(xiàn)象;沒有投入全心的精力去辦內(nèi)刊;網(wǎng)站的建設太過于緩慢而且效果不夠好;工作的確不夠飽和,，時有不知該干什么的感覺;個人能力的提升不夠……在管理部的遺憾，可惜因為崗位的調(diào)換已無機會彌補,。

調(diào)到開發(fā)部,，這是上級對我工作的肯定，對我個人而言是新的開始,，也是新的挑戰(zhàn),。除了要努力扮演好開發(fā)部“文檔管理員”這一角色以外，希望我能在開發(fā)部掌握更多的技術知識,，不斷提升自我,。

20xx年，我希望做得更好!

述職人：

20xx年xx月xx日,。

醫(yī)院科主任述職報告的寫作指南篇六

我于7月?lián)卧鹤o理部主任,，任期一年。首先感謝醫(yī)院領導對我工作支持理解和信任,，感謝各位護士長對我工作的大力支持和幫助,。大家都知道，“以病人為中心,、提高醫(yī)療服務質(zhì)量”是醫(yī)院永恒的主題,，醫(yī)院都是圍繞管理年活動的“質(zhì)量、安全,、服務,、費用”八字方針的要求開展工作。醫(yī)院的核心工作就是醫(yī)療質(zhì)量,，而護理業(yè)務技術的質(zhì)量和水平,，直接影響醫(yī)療效果。作為護理部主任,，知道護理工作繁瑣,，量大,，涉及面廣，而護理人員素質(zhì)參差不齊,，要管理好一個團隊,，與個人的素質(zhì)、能力與質(zhì)量密切相關,，所以我在工作中不斷加強業(yè)務能力的學習,，注意提高個人的素質(zhì)與修養(yǎng)，也結(jié)合自己學過的醫(yī)院管理知識,，在護理管理中注重人文,，團隊、和諧等因素,，平時注意加強與科主任,、護士長的溝通，互相尊重和協(xié)作,，希望以良好的職業(yè)素養(yǎng)和人格魅力,，在護士心目中樹立較高的威信，增強凝聚力,、感召力和團隊合作力?，F(xiàn)將自己一年來的工作情況報告如下：

理的軌道。進一步完善和規(guī)范護士長管理工作,，要求護士長能按護理部的工作安排,，做到月有計劃，周有安排,，日有重點,，月底有小結(jié)，以強調(diào)護士長在基礎管理,、質(zhì)量控制中充分發(fā)揮質(zhì)控領導小組成員的作用,，也體現(xiàn)護士長科室護理管理的全過程。

2,、重視執(zhí)行兩個《規(guī)范》,。貫徹落實河北省《護理工作管理規(guī)范》和《臨床護理技術規(guī)范》，護理部制訂落實各項核心制度,，加強對核心制度執(zhí)行情況的督查,，特別是查房制度、查對制度,、危重病人搶救制度,，規(guī)范護理行政查房、工作制度及會議制度,。

3,、本院護士構(gòu)成現(xiàn)狀是年青,、工作年限短、經(jīng)驗少,、專業(yè)水平低,，急是沒有用的，護理工作者是在實踐中成長起來的,，當務之急是把人員的思想統(tǒng)一起來，提高對護理工作的認識和工作的熱情,，因此,，在護士節(jié)之際，舉辦了知識搶答與演講比賽,，充分調(diào)動廣大護士的熱情和積極性,，把全院護理人員緊緊團結(jié)起來，形成一個有戰(zhàn)斗力的團隊,，為護理工作的順利進行保駕護航,。

1、改變護理質(zhì)控模式,，落實護理二級質(zhì)控,，采取護理部督導，護士長互檢,，對督導過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進行分析,，及時強調(diào)落實各項整改工作。

2,、認真落實交接班制度,，規(guī)范護理行政查房制度，把檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時提出針對性的改進措施,，并將存在問題作為下季度檢查的.重點,，追蹤整改效果并予記錄，達到質(zhì)量持續(xù)改進,。

3,、建立與實施護理差錯報告和管理制度，對上報護理缺陷,，及時做好調(diào)查,、分析工作，吸取經(jīng)驗教訓,，提出防范與改進措,。

4、消毒供應是醫(yī)院的重點部門,，按規(guī)范要求為了更好的規(guī)范消毒供應室的建設和管理,，保證了無菌物品質(zhì)量和醫(yī)院感染預防與控制水平,，經(jīng)常深入到供應室，督導檢查,。

1,、根據(jù)本院護士年青、工作時間短,、沒有工作經(jīng)驗,、專業(yè)水平低等特點，注重護理人員專業(yè)培訓及人員綜合素質(zhì)培養(yǎng),，為強化“三基三嚴”訓練,，全面提高護理人員業(yè)務知識、技術水平和工作能力,。到目前為止,，全院護士基本技能考核有靜脈輸液、抽藥,、無菌技術操作,、導尿、留置針穿刺,、口腔護理,、吸氧等技術操作?；炯寄苓_標率達90%以上,。

2、制定護理查房制度,，護理部帶領全體護士長對全院各科室進行了查房示范,。

制定優(yōu)質(zhì)護理示范病房活動方案，按上級要求建全了各項規(guī)章制度,，對全院護理人員進行優(yōu)質(zhì)護理示范工程活動的培訓,。使護理人員提高認識，達成共識后,，在內(nèi)外婦3個科室立即開始,。幫助科室制定了責任護士工作職責，工作流程,，實行彈性排班,。

我院沒設感染科，領導把醫(yī)院感染工作交給護理部,，根據(jù)工作要求,，對院內(nèi)感染、醫(yī)療廢物管理制定了各項工作制度，實施方案,，并組織落實,。嚴格消毒、滅菌,、隔離措施的落實,，狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一帶,。狠抓了手術室,、供應室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,，對各科室的治療室,、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,，一次性無菌注射器、輸血,、輸液器等用后,，消毒、毀形,、焚燒有專人管理,，有登記，護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測記錄,，開展院內(nèi)細菌培養(yǎng)及藥敏試驗,。下發(fā)院內(nèi)感染發(fā)病率調(diào)查表，降低了醫(yī)原性感染,。

護理部將繼續(xù)帶領全院護理人員,，認真貫徹實施《護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《護士條例》的各項規(guī)定,，以《河北省護理管理規(guī)范》為準則,、以《臨床技術規(guī)范》為指導，不斷規(guī)范護理管理,，加強護士隊伍建設,，強化“三基三嚴”訓練，樹立以“病人為中心”的服務理念,，以改善服務態(tài)度,，提高護理質(zhì)量，保證護理安全為目的,，為醫(yī)院護理服務水平和護理質(zhì)量登上新臺階而不懈努力,。

醫(yī)院科主任述職報告的寫作指南篇七

在本次執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核期滿時，作為一名科醫(yī)師,，在考核期內(nèi)認真履行了自己的工作職責,，踏實工作,、恪守敬業(yè)，并且在管理崗位上也認真負責,，做好科室管理工作?，F(xiàn)述職如下：

從醫(yī)年來，全面貫徹執(zhí)行領導安排和布置的各項工作和任務,，履行了一名醫(yī)師的工作職責要求,。牢固樹立為人民服務的思想，急患者之所急,，想患者之所想,。作為一名醫(yī)務人員，恪守行醫(yī)準則,，牢記為人民服務的信念,，在臨床工作中熱忱服務患者。忠于社會主義醫(yī)療事業(yè),，以一名合格黨員的要求來嚴格要求自己,。

遵守醫(yī)院規(guī)章制度，遵守衛(wèi)生局下發(fā)的.各項行醫(yī)規(guī)范,，堅決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風,，不利用職務之便謀取私利。不做損害患者利益的事情,，不做損害醫(yī)院的行為,。對待患者一視同仁，為患者多考慮,，節(jié)約醫(yī)療費用,，不開大處方、不開多余檢查單,，合理控制醫(yī)療費用,，合理用藥，讓患者得到最好的服務,，為患者謀福利,。

本人一貫能夠認真并負責地做好醫(yī)療工作，在工作中,，本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質(zhì)和條件,。努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習,，通過閱讀大量業(yè)務雜志及書刊,，學習有關醫(yī)療衛(wèi)生知識，經(jīng)常參加衛(wèi)生局舉辦的學術會議，極大地開闊了視野,，擴大了知識面,。

始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作促進自己業(yè)務水平的不斷提高。始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,，從而使自己能夠熟練掌握多種常見病,、多發(fā)病的診斷和處理技術和方法。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程,，認真負責地處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治,。

xxx

20xx年xx月xx日

醫(yī)院科主任述職報告的寫作指南篇八

回首過去的一年,，非常感謝醫(yī)院黨政領導給我這個鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學習,，不斷的進步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?；厥走^往,，使我懂得了很多。領導和同事對我的支持與關愛,，令我感受到人間的溫情，在此我向院黨政領導以及全體同事表示*衷心的感謝!正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,，在工作上,，圍繞總務科的中心工作，對照相關標準,，嚴以律己,，較好的完成了各項工作任務。

即將過去的一年,，在院黨政領導的正確領導與協(xié)助下,，我們的工作著重于以病人為中心，為臨床服好務的工作目標上,，緊緊圍繞重點開展工作,，在緊張的工作之余，加強團隊建設,，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長、展人之長”,，充分發(fā)揮員工們的主觀能動性及工作積極性,，提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的新形象,。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,，除了熟悉技能外，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作責任。在作風上,，我能遵章守紀,、團結(jié)同事、務真求實,、樂觀上進,，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇,，任勞任怨,。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事,，兢兢業(yè)業(yè)工作,，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用,。

一年來我始終堅持正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，用正確的世界觀,、人生觀、價值觀指導自己的學習,、工作和生活實踐,，在思想上積極樹立熱愛國家熱愛醫(yī)院，醫(yī)院就是我的衣食父母,，擁護領導的管理思想,，堅信在醫(yī)院新的領導班子正確指導下,，醫(yī)院一定會走出一條有自己特色的寬廣道路，為加快醫(yī)院的發(fā)展認真做好本職工作,。

我能重視加強理論和業(yè)務知識的學習,，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中,，堅持一邊工作一邊學習,，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。增強自己執(zhí)行制度的自覺性和堅定性;一是認真學習醫(yī)院下發(fā)的各種文件和規(guī)章制度,，做好每一次院務會記錄,，并把這些精神及時傳達到每位員工;二是認真學習工作業(yè)務知識，重點學習各工種維修技術,、管理知識,。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點,，并結(jié)合自己在理論技術,、管理知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習,，不斷提高自己的業(yè)務工作能力,。

一年來，我始終堅持努力工作,，按時完成工作任務,。嚴格要求自己，勤奮努力,，時刻牢記醫(yī)院各項規(guī)章制度,，全心全意為醫(yī)院創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作：認真收集科里工作要求及信息，全面,、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗,，及時向主管領導匯報,，讓主管領導盡量能全面、準確地了解和掌握*近工作的實際情況,，為解決問題作出科學的,、正確的決策。領導交辦的每一項工作,，分清輕重緩急,，合理安排時間,，按時、按質(zhì),、按量完成任務,。在日常工作中，認真聽取員工反映的問題,，提出的要求和建議,。同時，對員工要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,，耐心做好員工的思想工作,，讓員工相信我們在為員工所想。

一年來,，我能認真領會醫(yī)院有關會議文件精神,，深思熟慮，根據(jù)總務科具體情況,，制定維修工作方案;然后征求各方面的意見,，集思廣益，把醫(yī)院精神與實際工作結(jié)合起來,，把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來,。在工作過程中，以身作則,，化解矛盾,，把握工作的主動權。在管理工作中,，堅持每周主持召開一次科早會,，傳遞醫(yī)院的會議精神，聽取各組工作情況匯報,，研究當周工作安排計劃,，加強管理，督促內(nèi)控制度的落實,。在協(xié)調(diào)工作中,，堅持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神,，共同完成復雜,、繁重的工作任務。

嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，堅決糾正一些不正之風,。本人以身作則，嚴格要求,，堅持以制度用人,，以制度管人,，并引導、教育員工自覺執(zhí)行院里的各項規(guī)章制度,，樹立醫(yī)院就是我們衣食父母,，愛院如家、愛崗敬業(yè)的良好風尚,。

本人牢固樹立正確的權力觀,、利益觀，樹立為員工服務的思想,，把科室滿意不滿意,、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點,，努力為院里辦實事,、辦好事。

總的來說,，一年來,，本人在團隊管理方面考慮的較多，工作范圍廣,、任務重,、由于本人正確理解上級的工作部署，堅定執(zhí)行醫(yī)院的各項制度,，較好地發(fā)揮了生產(chǎn)管理和組織協(xié)調(diào)能力,，充分調(diào)動了廣大員工的工作積極性，工作積極主動,，不畏臟累,，盡職盡責，較好地完成了醫(yī)院安排的各項工作任務,。我也認識到自己的不足之處,，文化知識水平還比較低，隨著醫(yī)院的發(fā)展,，可以預料我們的工作將更加繁重,，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣,。今后，我一定認真克服缺點,，發(fā)揚成績,，自覺把自己置于領導和員工的監(jiān)督之下，更加勤奮的工作,，刻苦的學習,，努力提高理論素質(zhì)和各種工作技能,，做一名合格的帶頭人，為全面建設醫(yī)院,，發(fā)展醫(yī)院的目標作出自己的貢獻,。

述職人：

20xx年xx月xx日。

醫(yī)院科主任述職報告的寫作指南篇九

尊敬的各位領導,、各位同事：

下午好,！

我從9月份開始擔任兒科副主任，至今已3年多,，首先,，感謝我們科的胡主任、孫主任及各位醫(yī)生和護士對我工作的支持,，也感謝各位領導對我工作的關心,，才得以讓我在這個崗位上不斷地成長。兒科是個特殊的科室,，工作量大,、工作強度及壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性,，加班是常事,。再加上兒科的經(jīng)濟收入又較低，獎金基本墊底,，和別科的.差距越來越大,，造成了付出和收獲的不平衡。既然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出,。下面,，我把自己這三年多的工作情況向大家匯報一下：

自從擔任科室副主任，協(xié)助胡主任做好科室的各項醫(yī)療工作,。這3年多來,，最主要的工作就是通過全科人員的共同努力，規(guī)范科室的規(guī)章制度,，規(guī)范醫(yī)療行為,，督促年輕醫(yī)生完成病歷，近3年無乙級病歷,，成為市級重點學科,；圓滿完成了二甲評審中兒科方面的工作，并獲得專家的認可,。兒科服務對象為兒童,，工作中所面對的是焦急的家長、哭鬧的孩子,，良好的醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關系的第一步,，而以病人為中心,，實施醫(yī)患溝通是適應市場經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式，在為病人治療過程中,，我學會換位思考,，將患兒的疾苦放在第一位，尊重家長知情權,，選擇權,，隱私權，建立良好的醫(yī)患關系,。近年來,，由于新醫(yī)改的推廣，我科住院患者劇增,，危重患者多,，加班加點，早出晚歸,，已成為家常便飯,。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨，在積極解除病人痛苦的同時,，提高服務質(zhì)量,，改善服務態(tài)度，急患者之所急,，想患者之所想,，得到了廣大患者的信任和支持，提高了社會效益,。

作為一名醫(yī)生,，光說不練是嘴擺式，雖說溝通好了可以為臨床工作打下良好的開端,，但真正把病治好才是硬道理,。不斷的學習才能充實自己，才能使自己的業(yè)務能力不斷的提高,，才能更好的服務于臨床,。這三年里通過自己的努力，取得了碩士學位,、晉升為副主任醫(yī)師,。

兒科的發(fā)展面臨著機遇與挑戰(zhàn)，新大樓啟用后病床數(shù)增加近一倍,，新生兒科工作的開展迫在眉睫,。如何保證上新樓后床位的利用率，如何將兒科的醫(yī)護人員凝聚在一起都是一個不小的挑戰(zhàn)。本人為人耿直,、有啥說啥、情商不高,、且能力并不突出,、創(chuàng)新性不強，如能繼續(xù)擔任科室副主任,，將盡自己最大的能力,，協(xié)助主任、團結(jié)同事,，更好的完成兒科工作,。

謝謝大家！

醫(yī)院科主任述職報告的寫作指南篇十

轉(zhuǎn)眼間我的三個月的試用期已接近尾聲,，首先感謝公司經(jīng)理能給我展示才能,、實現(xiàn)自身價值的機會。這段時間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶,。在這段時間里公司給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,，感受到了“不經(jīng)歷風雨,，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了作為拓荒者的艱難和堅定,。同時,，也為我有機會成為xxxxxxxx的一份子而感動高興。記得當初應聘時,，公司和和諧,、團結(jié)向上的氛圍深深打動了我，讓我感受到和睦的大家庭感覺,。進入公司后的三個月時間里,，在銷售經(jīng)理和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力,，各方面均取得了一定的進步,，現(xiàn)將我的試用期工作情況作如下匯報：

我公司是是間從事xx經(jīng)營的專業(yè)公司，經(jīng)營網(wǎng)絡遍布省內(nèi)各地市縣,，總經(jīng)銷,、代理諸多國際國內(nèi)知名品牌，經(jīng)營規(guī)模居xxxx省第一,。

公司以正確的經(jīng)營和管理理念為指導,，依靠精干的團隊，成為行業(yè)的佼佼者。

1,、與xxxx一起主持員工聯(lián)歡會,，得到大家的認可。

2,、將總公司下發(fā)的紅頭文件及前期xxxx公司各品牌三證整理分類,，并制作電子檢索，使調(diào)閱,、查詢十分方便簡潔,。

3、每次例會前做好準備工作,，會后及時整理會議紀要,。

4、完成優(yōu)秀員工先進材料的起草工作;規(guī)范綜合科對外聯(lián)系函的行文格式并幫助其整理,、修改對外行文;協(xié)助綜合管理科科長整理車輛管理辦法,，并制作每月油費、修理費等相關費用的表格;完成武昌量販店與超市獨立核算的`政策表格的整理工作,。

5,、與各部門良好溝通協(xié)調(diào)，較好的完成上傳下達工作,。

6,、熟練操作vip客戶檔案管理系統(tǒng)。

7,、通過在xxxx科的兩天實習中,，初步了解公司的供應鏈系統(tǒng)，能進行簡單的業(yè)務流程操作,。

8,、協(xié)助銷售代表做好其它的工作。

由于在原公司從事的是機要秘書工作,，未涉及業(yè)務操作,，對于零售企業(yè)的進、銷,、存更沒有實質(zhì)理解,，概念十分模糊，故對公司整體的運營模式與流程還需進一步的深入了解與熟悉,。當然,，我并不能以此為理由，我將會在今后的工作中多向前輩請教,，勤問,、勤練，用最短時間熟悉公司業(yè)務及流程，做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,，在工作中磨煉意志,，增長才干。

雖然只有短短的三個月,，但對于我來說受益匪淺。在今后的工作中,，我將揚長避短,，發(fā)奮工作，克難攻堅,，力求把工作做得更好,，不辜負公司經(jīng)理室對我的期望與栽培。

述職人：

xx月xx日,。

醫(yī)院科主任述職報告的寫作指南篇十一

尊敬的各位領導：

終將政治思想工作擺在首位,，帶領醫(yī)護職員在百忙之中抽出時間，堅持開展政治理論學習,，加強思想道德建設,，提高政治覺悟，每個人都有學習筆記,，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題,，認真學習相關文件精神，并結(jié)合科內(nèi)實際情景反復學習院內(nèi)各項規(guī)章制度,，理論聯(lián)系實際,。

經(jīng)過學習，全科職員的整體素質(zhì)有了提高,，使科室具有較強的凝聚力,，使每位成員都有較強的團體榮譽感，緊密團結(jié),，互相關心,，互相幫忙。樹立正確的人生觀,、世界觀,，使全科構(gòu)成了進取向上、團結(jié)一致的良好氛圍,。

xxxx年1-12月,，共完成門診診病人次284人，比往年增長22.7%，中診人次687人次,，占門診總?cè)舜蔚?3.4%,，完成住院治療人數(shù)196人次，比往年增長2.5%,，治愈率為8%,，進出院診斷貼合率85%，均勻住院天數(shù)7.2天;搶救轉(zhuǎn)送危重病人11人次,。共完成業(yè)務總收進33.4萬元,，比往年增長14.5%。醫(yī)療收進14.2萬元,，比往年增長25.2%,，占業(yè)務總收進的42.5%，完成純中草藥收進5.7萬元,，比往年增長47.6%,，占業(yè)務總收進的18.3%;占藥品總收進的3.1%，人均門診用度為17.27元,，比往年下降8%,，均勻住院用度119元，比往年同期減少4%,。從醫(yī)療收進,、藥品收進分別占業(yè)務收進的比例來看，醫(yī)療收進,、中草藥收進有較大幅度增長,，兩者所占比例趨于公道，到達了以病人為中心,，讓利廣大患者的根本目的,，以藥養(yǎng)醫(yī)的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有醫(yī)療資源利用率,，體現(xiàn)了技術含量,，堅持社會效益的原則已發(fā)揮了作用。

在實際工作中我們做了以下幾點：

1,、醫(yī)護質(zhì)量水平不斷提高,，一切工作以質(zhì)量安全為核心，把醫(yī)護質(zhì)量真正擺上衛(wèi)生院的核心地位,，今年,，在院領導的正確領導下，繼續(xù)完善和進一步落實了衛(wèi)生院各項規(guī)章制度,，進一步調(diào)整和充實了醫(yī)療業(yè)務治理,，加強了醫(yī)護質(zhì)量治理體系,，構(gòu)成了同把質(zhì)量安全關，同抓質(zhì)量治理的良好局面,，避免了醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。

2、轉(zhuǎn)變了醫(yī)療服務模式,，讓患者了解醫(yī)生護士簡介,，使患者放心的進行住院治療，進一步促進了醫(yī)患溝通,，使患者及家屬在治療過程中與醫(yī)護職員相互溝通,、相互協(xié)助，有益于病人早日康復,，有效的預防了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

3、開展了以患者為中心,，以質(zhì)量安全為核心，讓病人明明白白看病的百姓放心衛(wèi)生院活動,，贏得了患者的信賴,。開展了以優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗為主的醫(yī)護質(zhì)量治理活動,，院領導不定期深進科室進行檢查指導，逐步完善了醫(yī)護質(zhì)量治理機制,。其處方合格率達96%,，病歷書寫合格率達98%，基礎護理合格率達97%,，患者進院宣教率達98%,。經(jīng)過整改，明顯的改善了病房內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生差的狀況,，并開展了面向住院患者供給良好的生活護理服務,，得到了患者的好評，一年來未發(fā)生一齊醫(yī)療護理差錯事故,。并開展了中醫(yī)適宜技術服務項目,，為患者供給了簡、便,、驗,、廉的中醫(yī)藥服務。

組織科室醫(yī)護職員不定期參加院內(nèi)急救,、護理技能比賽,，并參加了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)急救技能大賽或護理技能比賽,，取得了優(yōu)異的成績，組織科室醫(yī)護職員參加業(yè)務講課學習8余次,。盡管取得了一些成績,，這與領導的支持和信任是分不開的，可是還存在著一些實際不足,。

具體表此刻以下幾個方面：

1,、服務質(zhì)量及服務態(tài)度不優(yōu)。這是當前損害衛(wèi)生院形象,，制約衛(wèi)生院發(fā)展的一個突出題目,，我們是窗口服務科室，沒有把熱情周到的服務當作衛(wèi)生院生存和發(fā)展的生命線認真加以對待,，人性化服務還僅僅是一句口號,。

2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),，在考核檢查中發(fā)現(xiàn),，處方、病歷等醫(yī)療文書的書寫還得進一步規(guī)范,。

3,、院內(nèi)學習氛圍不夠濃厚，僅滿足于做好日常工作,，無發(fā)展特色中醫(yī)?？频倪h期打算及近期計劃，僅滿足于目前取得的成績,，盲目樂觀,，缺乏創(chuàng)新動力，中醫(yī)特色?？频陌l(fā)展處于滯后狀態(tài),，應進一步完善特色中醫(yī)專科建設,。

4,、人才結(jié)構(gòu)不甚公道，人才梯隊尚未構(gòu)成,，專業(yè)技術職員的業(yè)務技能有待進一步提高,。

總之我們有信心，在新的一年里,，以昂揚向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，在領導的帶領下為衛(wèi)生院的發(fā)展建功立業(yè),，全心全意為患者服務,。

以上述職有錯誤之處,，敬請領導和同事們批評指點。多謝大家!

醫(yī)院科主任述職報告的寫作指南篇十二

尊敬的領導：

在院領導的關心,、支持以及同志們的協(xié)助下,，自己圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務，為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻,。下面,，我對今年完成的工作進行以下述職報告：

我始終認為，學習是提高理性思維層次,、增強把握全局能力的唯一途徑,，也是一項只有開工沒有竣工的系統(tǒng)性、基礎性和經(jīng)常性工程,，同時,，樹立崇高的理想，可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格,，可以幫助一個人抵擋一切誘惑,，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難,。在實際工作中加以運用,，在設備工作中進一步解放思想，實事求是,，與時俱進,，開拓創(chuàng)新,，為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻,。在工作中，我時刻不放松對政治思想的學習,，始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展,，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風,。

由一個熟悉的工作環(huán)境到一個不熟悉的工作環(huán)境,，自己深感壓力巨大，設備科雖然不是醫(yī)院的一線科室,，但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫(yī)技科室工作的開展,，為使自己能盡快融入其間，打開局面，自己一方面恪盡職守，認真履行自己的職責,，積極協(xié)調(diào)各部門的關系,，另一方面認真學習相關知識充實自己，向同事請教,，向同行學習,，研究,、實踐設備管理書籍中的理論,、做法,，逐漸熟悉和掌握了設備的管理工作方法，打開了設備工作的局面,，提高了自己工作的組織和領導能力,，使設備科的工作步入了良性循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的軌道。

一年來,，在院領導的指導和科室同志的協(xié)組下,，自己奮力拼搏，開拓創(chuàng)新,，潛心研究,，大膽實踐，樹立干一流工作,，創(chuàng)一流業(yè)績的思想,，工作中一絲不茍，嚴抓細摳,，帶領科室人員建立健全了科室各項工作制度,；完善了設備的檔案；摸清了設備的底數(shù),，建立了設備臺帳,；設計下發(fā)了設備申請等一系列圖表樣本，規(guī)范了設備管理的各項工作,；對總院所屬各單位的壓力表進行了系統(tǒng)校驗,，建立了檔案，確保了高危壓力容器的安全系數(shù)和正常運行,。

我深知,，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,，就必須依靠全體同志,，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面,。實際生活中,，只要不是原則問題或無礙大局的事情，自己就堅決做到對同志寬容一點,，諒解一點,，豁達一點；要聽得進,，容得下,，想得開,。只要無礙大局，有利于設備管理工作,，一切都可以體諒,、包容。在工作上,，我努力支持其他各部門的工作,，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的.氛圍和環(huán)境?；ハ嘧鹬?，互相配合。同時,，勇于開展批評和自我批評,，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正,；對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任,，并努力糾正。

設備科作為醫(yī)院一個新成立的部門,，與其他部門不具有可比性,，要在現(xiàn)有的體制和形勢下取得發(fā)展，能否成功關鍵在于能否突破舊有的框框,，打破舊有的觀念,、舊有思想的束縛和影響。即加強服務意識,，即一切措施服務于醫(yī)療工作,，一切行動有利于醫(yī)療工作，尋求在觀念,、管理和思路上有所創(chuàng)新,。為此,，我經(jīng)常主動深入一線,，與科室同志一起工作，傾聽他們的心聲,，品味他們的辛苦,，解決他們的實際困難，這樣,，不僅把握了職工們思想的脈絡,，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果,。

醫(yī)院的各項廉政制度是健全的,，是不斷完善的,，但是，如果沒有人去認真執(zhí)行,，就是再健全的制度,、規(guī)定也是停留在紙上的。在實際工作中,，領導的形象影響和感召著部屬的形象,。作為一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺,。職工不會看干部說得多么動聽,，而會看你實際做得如何。為此,，我在在行動上,，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到,?！睘榇耍覈栏褡袷蒯t(yī)院內(nèi)部的各項制度和規(guī)定,，不為別人情所迫,，不利益所誘，切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎,、戒驕戒躁的工作作風,。

通過一年的努力，我在工作上取得了一定的成績,，我認為大體上是好的,，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如：組織和領導能力有待加強,，工作方法單一等,，我會在今后的工作中努力加以改正，帶領設備科一班人,，勤奮學習,、解放思想、勇于創(chuàng)新,、恪盡職守,、埋頭苦干、正派做人,、公道用權,、廉潔自律，在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績。懇請領導和同志們繼續(xù)支持我,、幫助我,、監(jiān)督我。

此致

敬禮,！

述職人：xxx,。

20xx年xx月xx日。

醫(yī)院科主任述職報告的寫作指南篇十三

尊敬的各位院長,、各位院領導,、各位科室領導及職工代表:。

大家好!

首先,，感謝科室主任及各位醫(yī)生和護士對我工作的支持,，也感謝各位領導對我工作的關心，讓我在這個崗位上不斷地成長,。手術室是個工作量大,、壓力也比較大的科室。由于手術室工作的特殊性,，導致了長期要面對各種手術的壓力,，實在是不容易。選擇了麻醉就意味著要對病人更多的付出,，但至少我在精神上得到了滿足,。下面，我把自己近一年的工作情況向大家匯報一下：

我從事麻醉科工作已經(jīng)xx年了,，服務的對象主要為各類手術病人,，我認為，醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關系的第一步,，而“以病人為中心,，實施醫(yī)患溝通”是適應市場經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式，在為病人治療過程中,，我學會換位思考,，將病人的疾苦放在第一位，尊重病人“知情權,，選擇權,，隱私權”，建立良好的醫(yī)患關系,。

一年來,，主要圍繞麻醉科業(yè)務范圍即臨床麻醉,、危重癥處理,、老年和小兒麻醉三大領域開展工作。

在擔任主任期間，在完成臨床本職工作的同時,，協(xié)助科主任負責科室日常管理工作,。在院領導的關心支持下，我和科主任,、護士長一道勤奮扎實工作,，十分重視醫(yī)療、護理質(zhì)量,，認為這是我們一切工作的保證,。要求低年資醫(yī)師和護士虛心求教，經(jīng)常督促他們加強理論學習,，對臨床操作水平薄弱的問題加強培訓;遇到特殊情況及時報告,，能夠做到令行禁止。認真學習臨床質(zhì)量控制標準,，在臨床操作方面加強督導,，及時溝通，嚴格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度,，把握檢查,、用藥指征，避免醫(yī)療資源的浪費和病人的不必要支出,，嚴格執(zhí)行病人告知原則,，充分尊重病人的.知情權，加強醫(yī)患之間的溝通,、交流,，減少醫(yī)患糾紛。嚴格執(zhí)行診療常規(guī),、用藥原則,，不僅憑印象、經(jīng)驗治療患者,，不擅自“創(chuàng)新”,，在日益復雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴謹細實”的工作作風，避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風險,。

作為科室主任,，在管理方面我認真履行自己的職責。麻醉科是醫(yī)院技術要求高,、風險較大的科室,，容易發(fā)生醫(yī)療差錯事故和醫(yī)療糾紛，我與科主任團結(jié)一致,，協(xié)助科主任完善科室各項規(guī)章制度,，使麻醉科工作有章程，技術有規(guī)范。自己深知所處的位臵,，能正確處理好與科主任的關系,，當好科主任的助手和參謀，對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,，努力完成,，做到既不越位，又要到位,，更不失職,。經(jīng)過長時間的體會和驗證，我覺得作為一名主任一定積極為科室的發(fā)展獻計獻策,?？剖颐Γ蠹乙黄鹈?下班晚,，我一定比大家更晚;在科室要求別人做到的,，自己首先要做到，在這方面沒有一個人是有特權的;每當科室值班人員生病,、家中有事及工作緊張等人員缺乏時,，能夠主動替班或不休息倒班，緩解大家的工作壓力,。

自己感覺還有很多的不足,，譬如參與科室管理的勁頭還需提高，和相關領導的工作協(xié)調(diào)溝通還需加強等等,，我相信,，在各級領導、科主任和同志們的幫助下,，我會努力改進,。

總之，自己做的一些工作,，是與大家的共同努力分不開,、與領導的關懷分不開，今后,，還要更加努力,，面對困難，竭力克服,。以一個普通人對待同志熱情,，對待工作積極，并虛心學習,，聽取意見,，圓滿完成任務,，緊跟院領導的步伐，在上級領導的關心支持下,，依靠全科醫(yī)護人員,，團結(jié)一致,，迎接新的挑戰(zhàn),。

述職人：xxx。

20xx年xx月xx日,。

醫(yī)院科主任述職報告的寫作指南篇十四

20xx年從事本工作以來,，按質(zhì)控科工作制度，工作職責開展工作,，制定了20xx年工作計劃,，先將一年工作進行述職。

一.在工作中嚴格執(zhí)行衛(wèi)生行政管理的各項法律法規(guī),、規(guī)章制度,。經(jīng)常深入科室開展工作，掌握全院醫(yī)療質(zhì)量工作情況,，定期或不定期進行檢查,，對存在的問題進行分析，反饋,，整改,，同時對上述工作進行全院通報，對存在爭議的問題,，進行耐心,、細致解釋，對科室明確提出的`合理建議進行采納,。

二.本年度每月深入科室進行運行病歷檢查,，共檢查運行病歷1200份，甲級病歷合格率較低,，終末病歷（1-3季度）共查9784份,，缺陷率由73%下降至57%。歸檔病歷共抽查447份,，甲級病歷由65.5%逐漸上升至88.3%,，在檢查過程中，重點進行醫(yī)療核心制度檢查,。

三.本年度重新修訂20xx年思南縣人民醫(yī)院醫(yī)療核心制度內(nèi)容,，并將內(nèi)容制定成小冊，全院醫(yī)師人手一本,，并在各科室組織學習,。

四.本年度專門進行了抗生素合理使用檢查,，專門進行合理檢查，合理治療執(zhí)行情況進行,。

五.每月對各科室進行醫(yī)療臺賬進行督導,、檢查。

六.本年度對醫(yī)療核心制度進行重點檢查,，特別是首診負責制度,，三級醫(yī)師查房制度、交接班制度,、危重病人搶救制度,、死亡病人討論制度，術前討論制度,、麻醉術前,、術后訪視制度，各項知情同意書進行專項檢查,，并將檢查情況反饋給相關科室,。

七.本年度共組織召開了三次醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全管理委員會會議，每次會議由醫(yī)院領導主持,，每次會議對組織檢查情況進行書面總結(jié),，并將資料發(fā)至每人手中一份。

醫(yī)院科主任述職報告的寫作指南篇十五

尊敬的領導：

您好!

20xx年在院領導班子的正確領導下,，我科緊跟各項部署,，圍繞領導班子提出的“文化建院、依法治院,、以德辦院,、人才立院、科技興院,、服務贏院”的辦院宗旨,，把握住我院品牌建設的三個重要環(huán)節(jié)“知名度、美譽度,、誠信度”在創(chuàng)新管理,，提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護理的觀念，深化優(yōu)質(zhì)服務,，加大了管理力度,，工作取得了必須的成績。

認真參加群眾路線教育實踐活動,，認真落實科學發(fā)展觀,，認真響應院領導的`各項號召，遵紀守法,，遵守各項規(guī)章制度,，醫(yī)德醫(yī)風正派,。在業(yè)務上，努力鉆研專業(yè)知識,，利用早會,、查房進行理論聯(lián)系實際學習，鞏固了專業(yè)知識,，學到了國內(nèi)外新動向新知識,，提高了整體業(yè)務水平。

調(diào)動全科室人員認真性,，增強凝聚力,，工作中以身作則,，嚴于利己,，寬以待人，充分信任每一位醫(yī)護人員,，充分發(fā)揮每一位醫(yī)護人員的主觀能動性,，對他們的工作做出公平、公正的評價,，以理服人,，以德理科。發(fā)揚科室人員始終如一的團結(jié)向上的精神氛圍,，處理好科主任與他們之間的關系,，處理好醫(yī)護關系，處理好醫(yī)護與患者的關系,，使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中,，只有科室團結(jié)才有向心力，科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大,?？剖裔t(yī)護人員嚴格遵照各項規(guī)章制度，遵紀守法,，認真響應各項號召,，醫(yī)護人員技術水平和服務水平深受患者及家屬的好評。二甲復審工作準備充分,，來科檢查項目順利達標,。

認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，認真參加全院各項會議,，經(jīng)常利用早會和工作中進行醫(yī)療安全學習,，認真學習執(zhí)行病例書寫規(guī)范，會診制度,、首診醫(yī)生負責制度,、早晚_制度,，做好術前討論，疑難病例討論,，死亡病例討論,，認真執(zhí)行抗生素應用規(guī)范，處方書寫規(guī)范,，增強法律意識,，時時防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。

在實際工作中,，嚴格執(zhí)行范圍內(nèi)開展業(yè)務,，全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生，營造了安全舒適的工作環(huán)境,。

我科成立近xx年,，科室成立至今，注重人才培養(yǎng)和梯隊建設,，科內(nèi)醫(yī)生基本到達全員進修學習,，專業(yè)技術水平逐步得到提高，現(xiàn)主任醫(yī)師x人,，今年晉升主任醫(yī)師批件下來x人,，原有副主任醫(yī)師兩人，醫(yī)生技術隊伍全員已到達高級職稱水準,，為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎,。

今年我科經(jīng)過全體醫(yī)護人員的努力工作，社會效益明顯提高,，經(jīng)濟效益創(chuàng)歷史,，全年患者住院人數(shù)x余人，全科經(jīng)濟收入x萬元,，和去年同期比超額完成x萬元,，全年無醫(yī)療護理投訴。

業(yè)務學習還不夠系統(tǒng)完善,，不能持之以恒,，

寒冬辭舊歲，瑞雪迎新年,，新年到來之際,，感謝院領導和全院職工對我科的關心、支持,、和幫忙,，預祝大家新年快樂，身體健康，工作順利,，幸福相伴永久,。

此致

敬禮!

述職人：xx。

20xx年xx月xx日,。

醫(yī)院科主任述職報告的寫作指南篇十六

尊敬的醫(yī)院領導,、各位同事：

大家好！

“子在川上曰,，逝者如斯夫,，不舍晝夜?！睍r間過的好快,，轉(zhuǎn)眼xx年即將過去，回首xx年,，我們在醫(yī)院領導的正確指引下碩果累累收獲滿滿,。我們后勤全體同仁，本著一切以病人為中心,，一切以臨床為一線的服務理念,，盡心盡力,，盡職盡責,，較好的完成了醫(yī)院后勤分管的各項任務，為醫(yī)院的整體工作保駕護航?，F(xiàn)將xx年的工作情況向領導和同事們簡要匯報,。

為了創(chuàng)建衛(wèi)生城市，我們后勤人員,，心往一處想,、勁往一處使、汗往一處流,、加班加點,、不分晝夜的配合醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)。經(jīng)過努力醫(yī)院后勤創(chuàng)衛(wèi)取得了較好的成績,，院容院貌煥然一新,，醫(yī)院環(huán)境明顯改變，文明衛(wèi)生建設富有成效,，我們后勤人員配合醫(yī)院圓滿的完成了開封市創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市的創(chuàng)衛(wèi)工作,。

醫(yī)院后勤工作繁瑣、復雜,，很多事件的發(fā)生具有不固定性,。針對這種有關醫(yī)院后勤保障工作方面的問題。我們樹立了一支,，生活上互相幫助,、工作上積極配合,、團結(jié)奮進、凝聚力強,、戰(zhàn)斗力強,、迅速、快捷,、能及時應對各類突發(fā)事件的優(yōu)秀隊伍,，保證了醫(yī)院的水、電,、暖,、通風、交通,、通訊的正常供應和正常運行,，堅持下收、下送,、下修和服務上門,，為我院的發(fā)展提供了堅實的后勤保障。

在完成了基本后勤保障工作的同時,，我們還加強了安全保障管理,，針對患者家屬的不合理訴求，我們后勤人員與患者家屬耐心,、細心,、認真的一遍遍溝通、即堅持了原則,、又不激化矛盾,、協(xié)商解決了患者家屬的不合理訴求，保障了醫(yī)護人員的人身安全和醫(yī)療工作的正常進行,。我們后勤人員加強巡邏,，全年再沒有發(fā)現(xiàn)醫(yī)托到醫(yī)院和醫(yī)院周邊地帶行騙。與此同時,，我們還加強了消防安全培訓,，使得醫(yī)院人人參與到培訓當中去并進行書面問答，提高了我院職工的消防安全意識,，掌握了消防知識,。

為了解決我院職工午餐問題，在院領導的指引下,，我們組建了職工食堂,，方便了職工生活。其實這是醫(yī)院領導對我們醫(yī)院職工的關心與關懷，我們后勤人員要將這份關懷傳遞給每一位職工,，讓他們深切的感受到我們醫(yī)院這個大家庭的溫馨,、和諧與溫暖！

xx年即將過去,，新的一年已經(jīng)來臨,，我堅信在醫(yī)院領導英明的決策和帶領下，我們醫(yī)院的明天會更好,。我,，作為醫(yī)院的一員，自己有決心,、有信心,、從提高業(yè)務工作入手，提高管理水平,。充分發(fā)揮自己的職能作用,，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己所有的力量！

醫(yī)院科主任述職報告的寫作指南篇十七

轉(zhuǎn)眼之間,，畢業(yè)已經(jīng)1年余,，回睦過去一年，在亳州市人民醫(yī)院的工作崗位上,，我始終秉承著“恪盡職守,、認真負責”的態(tài)度努力做好自己本職工作，并嚴格要求自己,，擺正自己的工作態(tài)度,，找準自己的位置。在科室主任及各級領導的關心和同事們的支持幫助下,，我積極進取、勤奮學習認真履行好自己的本職工作,，各方面表現(xiàn)尚可,，仍有很多缺點及不足，現(xiàn)將過去一年來學習,、工作情況作簡要總結(jié)：

一,、在工作中，本人深切的認識到一個合格的神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生應具備的素質(zhì)和條件,。努力提高自身的業(yè)務水平,，不斷加強業(yè)務理論學習，閱讀相關醫(yī)學雜志及書刊,，了解最新神經(jīng)科進展,，從而開闊了視野，擴大了知識面。及時應用新的理論技術指導業(yè)務工作,，能熟練掌握神經(jīng)內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病,、多發(fā)病及的診治技術，同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停,、藥物中毒,、昏迷等等，工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程,，在最大程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作,，解除病人痛疾,。

二、端正工作態(tài)度,，熱情為患者服務,。作為一名醫(yī)生，為患者服務,，既是責任,，也是義務。我們科在能夠處理常見病基礎上亦有自己科室特色,，要想在最短的時間內(nèi)做強做大,，首先要提高服務質(zhì)量，讓每一個就診的患者滿意,，并以此來擴大我科的知名度,。參加工作以后，我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務道德水平,，擺正主人翁的.心態(tài),，急病人所急，想病人所想,，竭盡全能地為患者服務耐心對待每一位患者,，不管自己多累，都不厭其煩地做好解釋和溝通,，將兩好一滿意工作落實到實處,。

三、認真負責地做好醫(yī)療工作,，提高專業(yè)技術水平,。

1、堅持業(yè)務學習不放松,。參加工作后我仍然堅持學習,，掌握一種疾病同時不忘學習本專業(yè)研究的新成果,，不斷汲取新的營養(yǎng)，鍛煉科研思維2,、堅持“精益求精,，一絲不茍”的原則，工作過程中嚴格按照醫(yī)療操作常規(guī)進行,，避免醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,，時刻保持謙虛謹慎，遇到不懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教,，努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力,，嚴密觀察病情，及時準確記錄病情,，對患者的處理得當作為一名新醫(yī)生,，戒驕戒躁，精神飽滿,，不斷學習,。

存在不足及需努力方向：

1、?？扑季S,、臨床診斷能力不足，專業(yè)技術急需提高,；

2,、演講及口才欠佳，與患者及其家屬溝通交流能力有待提高,，多與同事溝通及探討溝通技巧,，并向善于交流同事學習，從相關書籍學習溝通技巧,。

3,、病例書寫及記錄不到位，多熟悉神經(jīng)科常見疾病診療規(guī)范,，及時記錄患者病情變化,，疑問及不懂方面多向同事及主任請教及指導，亦可搜集相關文獻了解其診治規(guī)范,。

期望及要求：

1、掌握神經(jīng)科常見疾病診斷及治療,，熟悉少見的診治,；

2、提高自身操作及動手能力,，進一步提升口才及溝通能力,，提升自己服務意識,；

3、積極參加醫(yī)院組織的各種培訓和業(yè)務專業(yè)講座,了解新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術以及相關理論,，不斷提升自身業(yè)務水平,。