為了保證報(bào)告的質(zhì)量，撰寫前需要進(jìn)行充分的調(diào)研和準(zhǔn)備,，確保信息的準(zhǔn)確性和可信度,。報(bào)告的結(jié)論應(yīng)該簡明扼要，同時(shí)要確保與整個(gè)報(bào)告內(nèi)容一致,，避免出現(xiàn)矛盾或重復(fù),。以下是小編為大家收集的報(bào)告范例，希望能給大家一些啟發(fā)和參考,。

醫(yī)院科主任述職報(bào)告的寫作指南篇一

我于7月?lián)卧鹤o(hù)理部主任,，任期一年。首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我工作支持理解和信任,，感謝各位護(hù)士長對我工作的大力支持和幫助,。大家都知道，“以病人為中心,、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”是醫(yī)院永恒的主題,，醫(yī)院都是圍繞管理年活動(dòng)的“質(zhì)量、安全,、服務(wù),、費(fèi)用”八字方針的要求開展工作。醫(yī)院的核心工作就是醫(yī)療質(zhì)量,，而護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)的質(zhì)量和水平,，直接影響醫(yī)療效果。作為護(hù)理部主任,，知道護(hù)理工作繁瑣,，量大，涉及面廣,，而護(hù)理人員素質(zhì)參差不齊,，要管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，與個(gè)人的素質(zhì),、能力與質(zhì)量密切相關(guān),，所以我在工作中不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí),，注意提高個(gè)人的素質(zhì)與修養(yǎng)，也結(jié)合自己學(xué)過的醫(yī)院管理知識,，在護(hù)理管理中注重人文,，團(tuán)隊(duì)、和諧等因素,，平時(shí)注意加強(qiáng)與科主任,、護(hù)士長的溝通，互相尊重和協(xié)作,，希望以良好的職業(yè)素養(yǎng)和人格魅力,，在護(hù)士心目中樹立較高的威信，增強(qiáng)凝聚力,、感召力和團(tuán)隊(duì)合作力?，F(xiàn)將自己一年來的工作情況報(bào)告如下：

理的軌道。進(jìn)一步完善和規(guī)范護(hù)士長管理工作,，要求護(hù)士長能按護(hù)理部的工作安排,，做到月有計(jì)劃，周有安排,，日有重點(diǎn),，月底有小結(jié)，以強(qiáng)調(diào)護(hù)士長在基礎(chǔ)管理,、質(zhì)量控制中充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,，也體現(xiàn)護(hù)士長科室護(hù)理管理的全過程。

2,、重視執(zhí)行兩個(gè)《規(guī)范》,。貫徹落實(shí)河北省《護(hù)理工作管理規(guī)范》和《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》，護(hù)理部制訂落實(shí)各項(xiàng)核心制度,，加強(qiáng)對核心制度執(zhí)行情況的督查,，特別是查房制度、查對制度,、危重病人搶救制度,，規(guī)范護(hù)理行政查房、工作制度及會議制度,。

3,、本院護(hù)士構(gòu)成現(xiàn)狀是年青、工作年限短,、經(jīng)驗(yàn)少,、專業(yè)水平低，急是沒有用的，護(hù)理工作者是在實(shí)踐中成長起來的,，當(dāng)務(wù)之急是把人員的思想統(tǒng)一起來,，提高對護(hù)理工作的認(rèn)識和工作的熱情，因此,，在護(hù)士節(jié)之際,，舉辦了知識搶答與演講比賽，充分調(diào)動(dòng)廣大護(hù)士的熱情和積極性,，把全院護(hù)理人員緊緊團(tuán)結(jié)起來,，形成一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，為護(hù)理工作的順利進(jìn)行保駕護(hù)航,。

1、改變護(hù)理質(zhì)控模式,，落實(shí)護(hù)理二級質(zhì)控,，采取護(hù)理部督導(dǎo)，護(hù)士長互檢,，對督導(dǎo)過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進(jìn)行分析,，及時(shí)強(qiáng)調(diào)落實(shí)各項(xiàng)整改工作。

2,、認(rèn)真落實(shí)交接班制度,，規(guī)范護(hù)理行政查房制度，把檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出針對性的改進(jìn)措施,，并將存在問題作為下季度檢查的.重點(diǎn),，追蹤整改效果并予記錄，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

3,、建立與實(shí)施護(hù)理差錯(cuò)報(bào)告和管理制度，對上報(bào)護(hù)理缺陷,，及時(shí)做好調(diào)查,、分析工作，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措,。

4、消毒供應(yīng)是醫(yī)院的重點(diǎn)部門,，按規(guī)范要求為了更好的規(guī)范消毒供應(yīng)室的建設(shè)和管理,，保證了無菌物品質(zhì)量和醫(yī)院感染預(yù)防與控制水平，經(jīng)常深入到供應(yīng)室,，督導(dǎo)檢查,。

1、根據(jù)本院護(hù)士年青、工作時(shí)間短,、沒有工作經(jīng)驗(yàn),、專業(yè)水平低等特點(diǎn)，注重護(hù)理人員專業(yè)培訓(xùn)及人員綜合素質(zhì)培養(yǎng),，為強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,，全面提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)知識、技術(shù)水平和工作能力,。到目前為止,，全院護(hù)士基本技能考核有靜脈輸液、抽藥,、無菌技術(shù)操作,、導(dǎo)尿、留置針穿刺,、口腔護(hù)理,、吸氧等技術(shù)操作?；炯寄苓_(dá)標(biāo)率達(dá)90%以上,。

2、制定護(hù)理查房制度,，護(hù)理部帶領(lǐng)全體護(hù)士長對全院各科室進(jìn)行了查房示范,。

制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房活動(dòng)方案，按上級要求建全了各項(xiàng)規(guī)章制度,，對全院護(hù)理人員進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程活動(dòng)的培訓(xùn),。使護(hù)理人員提高認(rèn)識，達(dá)成共識后,，在內(nèi)外婦3個(gè)科室立即開始,。幫助科室制定了責(zé)任護(hù)士工作職責(zé)，工作流程,，實(shí)行彈性排班,。

我院沒設(shè)感染科，領(lǐng)導(dǎo)把醫(yī)院感染工作交給護(hù)理部,，根據(jù)工作要求,，對院內(nèi)感染、醫(yī)療廢物管理制定了各項(xiàng)工作制度,，實(shí)施方案,，并組織落實(shí)。嚴(yán)格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實(shí),，狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一帶,。狠抓了手術(shù)室,、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,，對各科室的治療室,、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,，一次性無菌注射器,、輸血、輸液器等用后,，消毒,、毀形、焚燒有專人管理,，有登記,，護(hù)理部每季度對全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測記錄，開展院內(nèi)細(xì)菌培養(yǎng)及藥敏試驗(yàn),。下發(fā)院內(nèi)感染發(fā)病率調(diào)查表，降低了醫(yī)原性感染,。

護(hù)理部將繼續(xù)帶領(lǐng)全院護(hù)理人員,，認(rèn)真貫徹實(shí)施《護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《護(hù)士條例》的各項(xiàng)規(guī)定,，以《河北省護(hù)理管理規(guī)范》為準(zhǔn)則,、以《臨床技術(shù)規(guī)范》為指導(dǎo)，不斷規(guī)范護(hù)理管理,，加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè),，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，樹立以“病人為中心”的服務(wù)理念,，以改善服務(wù)態(tài)度,，提高護(hù)理質(zhì)量，保證護(hù)理安全為目的,，為醫(yī)院護(hù)理服務(wù)水平和護(hù)理質(zhì)量登上新臺階而不懈努力,。

醫(yī)院科主任述職報(bào)告的寫作指南篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

下午好,！

回想20xx年醫(yī)療工作中,，醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)、科主任和老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真工作和學(xué)習(xí),。透過這一年來的工作和學(xué)習(xí),。思想上、工作上和學(xué)習(xí)上等各個(gè)方面都有必須的提高，也有不少的教訓(xùn)和體會,，從各個(gè)方面鍛煉了自己,，具體從以下幾個(gè)方面談起：

認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀等系列理論和精神，端正了服務(wù)理念,，增強(qiáng)了服務(wù)意識,，改善了服務(wù)態(tài)度，營造互相信任,、互相尊重,、互相理解、互相協(xié)助的溫馨和諧的醫(yī)患關(guān)系,，以“八不準(zhǔn)”嚴(yán)格要求自己,，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”來指引自己，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，今年我院黨總支及科支部的領(lǐng)導(dǎo)下,。科室主任的英明決策下,，不時(shí)的努力工作,，時(shí)時(shí)爭取做一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員。

要勇于吃苦,、甘于奉獻(xiàn),，工作期間嚴(yán)格依照醫(yī)院及科室的規(guī)章制度開展工作。正確對待分工,，認(rèn)真履行職責(zé),，從無怨言，不計(jì)得失,。并虛心向前輩和周圍的同事學(xué)習(xí),，依照年初醫(yī)院和科室制定目標(biāo)努力、踏實(shí)的工作,，并向這個(gè)目標(biāo)發(fā)起沖擊,。

掌握一切機(jī)會，不間斷的堅(jiān)持多方面的學(xué)習(xí),。不但要學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識,，還要學(xué)習(xí)各種醫(yī)療方面的知識。剛開始工作,，也曾一度進(jìn)不了狀態(tài),，跟不上大家的工作節(jié)奏，猶豫過,、害怕過,、退縮過,。前輩們協(xié)助下我鼓勵(lì)自己學(xué)習(xí)，上班時(shí)間,，向前輩學(xué),，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，要充分抓緊時(shí)間,。病人攝片檢查過程中,，利用dr成像快的優(yōu)勢，把自己不會的和有疑點(diǎn)的記錄下來,，工作之余再虛心請教,。與臨床醫(yī)務(wù)人員相處的短暫時(shí)間內(nèi)，經(jīng)常咨詢他一些業(yè)務(wù)相關(guān)的知識,，使之更好的為我所用,，不只豐富了知識，也對正確的診斷起到很大幫忙,，下班時(shí)間向書本學(xué),，向網(wǎng)絡(luò)學(xué)。透過學(xué)習(xí),，給我?guī)砹诵判?，給我?guī)砹诵剩瑯O大鼓舞了以滿腔熱情投入到本職工作中去,。

雖然我很努力,，今年的工作學(xué)習(xí)中。也完成了必須的目標(biāo),，但是還是有很多缺乏之處：

1、作息時(shí)間掌握不準(zhǔn),。

2,、工作中時(shí)常帶有個(gè)人情緒。時(shí)候懶惰心理,，顯示不出“以病人為中心”宗旨,。

3、普通話和表達(dá)潛力缺乏,。

4,、與臨床科室的協(xié)調(diào)度和交流還不夠。

5,、攝片質(zhì)量及速度有待提高,。有職責(zé)心因素，有技術(shù)因素,。

6,、設(shè)備頤養(yǎng)與維護(hù)沒有周期性,。

7、影像診斷不夠嚴(yán)密,。時(shí)感自信心缺乏,。

1、強(qiáng)化執(zhí)行群眾讀片制度,。

2,、強(qiáng)化執(zhí)行評片制度。

3,、完善電子演講系統(tǒng),。

4、完善與制定科室人員在普放及大型醫(yī)療器械之間的輪轉(zhuǎn)制度,。

要在以后的工作中我要做到眼勤,、嘴勤、手勤—多看,、多問,、多記”盡量防止醫(yī)療過失，這一年里有收獲也有遺憾,。盡職盡責(zé),，做一名合格醫(yī)務(wù)人員。期望在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的帶領(lǐng)下所有的榮耀不會褪色,，所有的遺憾都轉(zhuǎn)成完美,，把我院和我科室建設(shè)成為具有鮮明特色的現(xiàn)代化醫(yī)院。

醫(yī)院科主任述職報(bào)告的寫作指南篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

下午好,！

我從9月份開始擔(dān)任兒科副主任，至今已3年多,，首先,，感謝我們科的胡主任、孫主任及各位醫(yī)生和護(hù)士對我工作的支持,，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心,，才得以讓我在這個(gè)崗位上不斷地成長。兒科是個(gè)特殊的科室,，工作量大,、工作強(qiáng)度及壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性,，加班是常事,。再加上兒科的經(jīng)濟(jì)收入又較低，獎(jiǎng)金基本墊底,，和別科的.差距越來越大,，造成了付出和收獲的不平衡,。既然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出。下面,，我把自己這三年多的工作情況向大家匯報(bào)一下：

自從擔(dān)任科室副主任,，協(xié)助胡主任做好科室的各項(xiàng)醫(yī)療工作。這3年多來,，最主要的工作就是通過全科人員的共同努力,，規(guī)范科室的規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為,，督促年輕醫(yī)生完成病歷,，近3年無乙級病歷，成為市級重點(diǎn)學(xué)科,；圓滿完成了二甲評審中兒科方面的工作,，并獲得專家的認(rèn)可。兒科服務(wù)對象為兒童,，工作中所面對的是焦急的家長,、哭鬧的孩子，良好的醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步,，而以病人為中心,，實(shí)施醫(yī)患溝通是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式，在為病人治療過程中,，我學(xué)會換位思考,，將患兒的疾苦放在第一位，尊重家長知情權(quán),，選擇權(quán),，隱私權(quán)，建立良好的醫(yī)患關(guān)系,。近年來,，由于新醫(yī)改的推廣，我科住院患者劇增,，危重患者多,，加班加點(diǎn),，早出晚歸,，已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨,，在積極解除病人痛苦的同時(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度,，急患者之所急,，想患者之所想,，得到了廣大患者的信任和支持，提高了社會效益,。

作為一名醫(yī)生,，光說不練是嘴擺式，雖說溝通好了可以為臨床工作打下良好的開端,，但真正把病治好才是硬道理,。不斷的學(xué)習(xí)才能充實(shí)自己，才能使自己的業(yè)務(wù)能力不斷的提高,，才能更好的服務(wù)于臨床,。這三年里通過自己的努力，取得了碩士學(xué)位,、晉升為副主任醫(yī)師,。

兒科的發(fā)展面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)，新大樓啟用后病床數(shù)增加近一倍,，新生兒科工作的開展迫在眉睫,。如何保證上新樓后床位的利用率，如何將兒科的醫(yī)護(hù)人員凝聚在一起都是一個(gè)不小的挑戰(zhàn),。本人為人耿直,、有啥說啥、情商不高,、且能力并不突出,、創(chuàng)新性不強(qiáng)，如能繼續(xù)擔(dān)任科室副主任,，將盡自己最大的能力,，協(xié)助主任、團(tuán)結(jié)同事,，更好的完成兒科工作,。

謝謝大家！

醫(yī)院科主任述職報(bào)告的寫作指南篇四

20xx年度本人在院黨,、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí),、積極工作,、大膽管理，敢于創(chuàng)新,，認(rèn)真落實(shí)院科兩極負(fù)責(zé)制,，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新,、敢于勝利的精神,，在醫(yī)院的兩個(gè)文明建設(shè)中取得了一定的成績,，現(xiàn)小結(jié)如下：

模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo),，透明管理,。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時(shí)代步伐,，把握時(shí)代脈搏,，在醫(yī)院由鐵路轉(zhuǎn)入地方之后，能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念,，變壓力為動(dòng)力,，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識,，積極投身醫(yī)院和科室的改革,，勇于實(shí)踐，敢于勝利,。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,，在科室人員減少，任務(wù)增加的情況下,，調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作,，牢固樹立院興我榮、院衰我恥的思想,，不計(jì)個(gè)人得失,，確保了年度任務(wù)的超額完成。

正確處理科室與醫(yī)院,、科室同事之間的關(guān)系,。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀,、人生觀,。面對新形勢、新機(jī)遇,、新挑戰(zhàn),，能夠清醒地認(rèn)識到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題,。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí),，更高的.追求是科室全體素質(zhì)的全面提高,。目前,，科室六名同志在原來中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上,，通過自學(xué)有三名同志已大專畢業(yè),，一名本科在讀，一名大專在讀,?？剖疑舷滦纬闪吮取W(xué),、趕,、幫,、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，呈現(xiàn)一派生機(jī)勃勃,、奮發(fā)向上的景象。

上班不遲到,、不早退，工作積極主動(dòng),，認(rèn)真負(fù)責(zé),，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,，也從未報(bào)過一個(gè)加班,。在科室管理上,，更是以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，率先垂范,，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的,，自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志,，積極協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。在兼職工會工作中，能夠在院黨委,、院工會的領(lǐng)導(dǎo)下積極主動(dòng)開展各項(xiàng)活動(dòng)，為院工會的工作獻(xiàn)計(jì)出力,。

1、度,，根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎(jiǎng)金分配方案，充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作積極性,，全體同志集思廣益,，挖潛提效,，根據(jù)我院的具體情況，增開了金標(biāo)免疫,、糖尿病檢測,、torch、rh血型鑒定等21個(gè)新項(xiàng)目,，服務(wù)了臨床、方便了病人,、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能，增加了創(chuàng)收,，取得了兩個(gè)文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

2,、順利完成了科室搬遷。,，檢驗(yàn)科顧全大局,，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排，從病房大樓搬遷至門診大樓,，科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗(yàn)工作,，放棄休息時(shí)間，利用雙休日時(shí)間,，加班加點(diǎn)，順利完成了科室的搬遷工作,，不僅做到了藥品、器械無一損壞,，而且實(shí)現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤,。

3,、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。度,，科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次；經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收47.3萬余元,；為公路管理段、站體檢約1050人次,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收6.6萬元,；零星體檢100余人次,，創(chuàng)收1000余元。

醫(yī)院科主任述職報(bào)告的寫作指南篇五

既要做好文職工作,，同時(shí)又要協(xié)助好銷售部的工作,，對于銷售文員而言，工作是忙碌而充實(shí)的,。工作了一年來,，以下是我的述職報(bào)告。

1,、例行工作,。

認(rèn)真做好來電的接聽、訪客的接待工作,，做好訂飯,、訂水工作;。

做好文具的購買計(jì)劃和消耗總結(jié)工作;,。

做好每月的考勤工作;,。

做好長途電話的管理工作;。

將公司內(nèi)的圖書,、雜志編號,、分類整理，形成電子文檔,，使圖書,、雜志的管理規(guī)范化;,。

協(xié)助做好招聘工作;。

做好辦公室內(nèi)務(wù)管理工作,。這其間,，因?yàn)榕艢馍葘?dǎo)致電源跳閘多次與裝修公司、物業(yè)管理處協(xié)調(diào);注意植物的保養(yǎng),、更換及辦公室內(nèi)的清潔,、保潔;注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī),、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng),。

2、臨時(shí)安排的工作,。

組織每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),。先后組織到暨南大學(xué)打球,、天河公司游泳,、天河公司燒烤、員村文化宮打球,、從化溫泉度假,，都取得了較好的效果，加強(qiáng)了同事之間的交流,，活躍了公司氣氛,。另外，9月底曾策劃員工歡送大會,，歡送吳濤等離職員工,。

辦好公司的內(nèi)刊。從七月到十二月,，一共辦了五期內(nèi)刊,。經(jīng)調(diào)查，普遍認(rèn)為水平尚可,。但因?yàn)榇蠖鄶?shù)人工作較忙或其他原因無法投稿,，造成每一期內(nèi)刊的都存在稿源不足的問題。未能想方設(shè)法調(diào)動(dòng)員工的寫稿積極性,，除了自身原因之外,，也與管理層等其他因素有關(guān)。

公司網(wǎng)站的建設(shè),。由于沒有制作網(wǎng)頁的經(jīng)驗(yàn),，所以存在很多技術(shù)問題不知如何實(shí)現(xiàn)。在不斷學(xué)習(xí)的過程中,，修改了主頁,，實(shí)現(xiàn)了公司產(chǎn)品等部分鏈接,。因?yàn)楣拘蜗笮枰匦虏邉潱隧?xiàng)工作暫時(shí)告一段落,。

3,、協(xié)助其他部門工作。

銷售部成立后,，曾參與銷售部的銷售例會,，整理會議記錄及銷售部一些常用資料、表格;,。

協(xié)助開發(fā)部制作國資,、燈飾erp等項(xiàng)目的部分圖片;。

協(xié)助市場部進(jìn)行國資宣傳資料的排版,、整理;,。

另外還參與了公有物業(yè)產(chǎn)品化的測試及《授權(quán)管理》等幾次幻燈片的制作。

總的來看,，20xx年的工作是盡職的,，但也有不少的遺憾?？记诘墓芾硪婚_始并不規(guī)范;長途電話也因?yàn)槭栌诠芾泶嬖谝恍┎涣棘F(xiàn)象;沒有投入全心的精力去辦內(nèi)刊;網(wǎng)站的建設(shè)太過于緩慢而且效果不夠好;工作的確不夠飽和,，時(shí)有不知該干什么的感覺;個(gè)人能力的提升不夠……在管理部的遺憾，可惜因?yàn)閸徫坏恼{(diào)換已無機(jī)會彌補(bǔ),。

調(diào)到開發(fā)部,，這是上級對我工作的肯定，對我個(gè)人而言是新的開始,，也是新的挑戰(zhàn),。除了要努力扮演好開發(fā)部“文檔管理員”這一角色以外，希望我能在開發(fā)部掌握更多的技術(shù)知識,，不斷提升自我,。

20xx年，我希望做得更好!

述職人：

20xx年xx月xx日,。

醫(yī)院科主任述職報(bào)告的寫作指南篇六

在本次執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核期滿時(shí),，作為一名科醫(yī)師，在考核期內(nèi)認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé),，踏實(shí)工作,、恪守敬業(yè)，并且在管理崗位上也認(rèn)真負(fù)責(zé),，做好科室管理工作?，F(xiàn)述職如下：

從醫(yī)年來，全面貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù),，履行了一名醫(yī)師的工作職責(zé)要求,。牢固樹立為人民服務(wù)的思想,，急患者之所急，想患者之所想,。作為一名醫(yī)務(wù)人員,，恪守行醫(yī)準(zhǔn)則，牢記為人民服務(wù)的信念,，在臨床工作中熱忱服務(wù)患者,。忠于社會主義醫(yī)療事業(yè)，以一名合格黨員的要求來嚴(yán)格要求自己,。

遵守醫(yī)院規(guī)章制度,，遵守衛(wèi)生局下發(fā)的.各項(xiàng)行醫(yī)規(guī)范，堅(jiān)決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風(fēng),，不利用職務(wù)之便謀取私利,。不做損害患者利益的事情，不做損害醫(yī)院的行為,。對待患者一視同仁,，為患者多考慮，節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用,，不開大處方,、不開多余檢查單,，合理控制醫(yī)療費(fèi)用,，合理用藥，讓患者得到最好的服務(wù),，為患者謀福利,。

本人一貫?zāi)軌蛘J(rèn)真并負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作，在工作中,，本人深切的認(rèn)識到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識，經(jīng)常參加衛(wèi)生局舉辦的學(xué)術(shù)會議,，極大地開闊了視野,，擴(kuò)大了知識面。

始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,，從而使自己能夠熟練掌握多種常見病、多發(fā)病的診斷和處理技術(shù)和方法,。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治,。

xxx

20xx年xx月xx日

醫(yī)院科主任述職報(bào)告的寫作指南篇七

一年來,，我堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,，深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵，并已提交了學(xué)習(xí)心得,。

我知道,，作為一名科室負(fù)責(zé)人，我始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，努力在管理與醫(yī)療技術(shù)上下功夫，加強(qiáng)安全醫(yī)療隨著我科住院患者劇增,，危重患者多,，加班加點(diǎn)，早出晚歸,，已成為家常便飯,。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨，在積極解除病人痛苦的同時(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量,，改善服務(wù)態(tài)度，“厚德精醫(yī),，仁愛創(chuàng)新”,，得到了廣大患者的信任和支持，提高了社會效益,。

我科今年收治病人x人,，手術(shù)病人x人，病人周轉(zhuǎn)快,，再加上我們還要負(fù)責(zé)一部分門診病人的治療,，因此工作量較大。我們在過去的一年里全年已實(shí)現(xiàn)總收入x萬元,，與上一年度相比,，圓滿地完成了院里下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，這一成績的取得是與我科全體人員的努力是分不開的,。

我科十分重視醫(yī)療,、護(hù)理質(zhì)量，認(rèn)為這是我們一切工作的保證。

嚴(yán)格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度,，把握檢查,、用藥指征,，避免醫(yī)療資源的浪費(fèi)和病人的.不必要支出,，嚴(yán)格執(zhí)行病人告知原則,，充分尊重病人的知情權(quán),，加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通、交流,，減少醫(yī)患糾紛,。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī),、用藥原則,，不僅憑印象,、經(jīng)驗(yàn)治療患者，不擅自“創(chuàng)新”,，在日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng),，避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

總之,，自己做了一些工作,，但是與大家的共同努力分不開。與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開,，今后,，還要更加努力，面對困難,，竭力克服,。以一個(gè)普通人，一名干部,，對待同志熱情,，對待工作積極,，并虛心學(xué)習(xí),，聽取意見，圓滿完成任務(wù),，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，依靠全科醫(yī)護(hù)人員，團(tuán)結(jié)一致,，迎接新的挑戰(zhàn),。

述職人：xxx。

20xx年xx月xx日,。

醫(yī)院科主任述職報(bào)告的寫作指南篇八

20xx年從事本工作以來,，按質(zhì)控科工作制度，工作職責(zé)開展工作，制定了20xx年工作計(jì)劃,，先將一年工作進(jìn)行述職,。

出自 m.sevw.cn

一.在工作中嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生行政管理的各項(xiàng)法律法規(guī)、規(guī)章制度,。經(jīng)常深入科室開展工作,，掌握全院醫(yī)療質(zhì)量工作情況，定期或不定期進(jìn)行檢查,，對存在的問題進(jìn)行分析,，反饋，整改,，同時(shí)對上述工作進(jìn)行全院通報(bào),，對存在爭議的問題，進(jìn)行耐心,、細(xì)致解釋,，對科室明確提出的`合理建議進(jìn)行采納。

二.本年度每月深入科室進(jìn)行運(yùn)行病歷檢查,，共檢查運(yùn)行病歷1200份,，甲級病歷合格率較低，終末病歷（1-3季度）共查9784份,，缺陷率由73%下降至57%,。歸檔病歷共抽查447份，甲級病歷由65.5%逐漸上升至88.3%,，在檢查過程中,，重點(diǎn)進(jìn)行醫(yī)療核心制度檢查。

三.本年度重新修訂20xx年思南縣人民醫(yī)院醫(yī)療核心制度內(nèi)容,，并將內(nèi)容制定成小冊,，全院醫(yī)師人手一本，并在各科室組織學(xué)習(xí),。

四.本年度專門進(jìn)行了抗生素合理使用檢查,，專門進(jìn)行合理檢查，合理治療執(zhí)行情況進(jìn)行,。

五.每月對各科室進(jìn)行醫(yī)療臺賬進(jìn)行督導(dǎo),、檢查。

六.本年度對醫(yī)療核心制度進(jìn)行重點(diǎn)檢查,，特別是首診負(fù)責(zé)制度,，三級醫(yī)師查房制度、交接班制度,、危重病人搶救制度,、死亡病人討論制度，術(shù)前討論制度、麻醉術(shù)前,、術(shù)后訪視制度,，各項(xiàng)知情同意書進(jìn)行專項(xiàng)檢查，并將檢查情況反饋給相關(guān)科室,。

七.本年度共組織召開了三次醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全管理委員會會議,，每次會議由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)主持，每次會議對組織檢查情況進(jìn)行書面總結(jié),，并將資料發(fā)至每人手中一份,。

醫(yī)院科主任述職報(bào)告的寫作指南篇九

本人xx，在20xx年度任質(zhì)控辦主任一職,，負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制工作,，在這一年里，我本著盡職盡責(zé),、盡心盡力的宗旨,，密切配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞醫(yī)院工作重點(diǎn),，用心做好每一件事,，努力完成每一項(xiàng)任務(wù)，下面我就把自己在20xx年所做的工作匯報(bào)如下：

為了完成醫(yī)院明確提出的以優(yōu)異成績通過二甲復(fù)審的目標(biāo),，使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,、服務(wù)能力更上一個(gè)新臺階，我認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,，逐條梳理,，積極開展自查，進(jìn)一步健全各項(xiàng)工作,，認(rèn)真查漏補(bǔ)缺,，抓好工作落實(shí)，并指導(dǎo)科室有計(jì)劃,、有步驟地完成本科室的復(fù)審達(dá)標(biāo)計(jì)劃及相關(guān)資料準(zhǔn)備工作,。

根據(jù)醫(yī)院的安排部署，我負(fù)責(zé)的“醫(yī)療質(zhì)量管理組織與制度”與“病歷（案）質(zhì)量管理”任務(wù)中,，補(bǔ)充健全了3年半的文字資料,，包含各月質(zhì)控檢查資料、病歷檢查記錄,、培訓(xùn)資料、歷次委員會會議紀(jì)要等,。結(jié)合我院實(shí)際,，組織設(shè)計(jì)了適合我院的《住院病歷質(zhì)量評分表》，要求每份出院病歷均由科室質(zhì)控醫(yī)師進(jìn)行檢查評分后隨病歷一起歸檔。另一方面,，要求科室質(zhì)控醫(yī)師每周質(zhì)控每位管床醫(yī)師一份運(yùn)行病歷并評分,，月底交質(zhì)控辦運(yùn)行病歷質(zhì)控總結(jié)及科室醫(yī)療質(zhì)量檢查總結(jié)。同時(shí)督導(dǎo)各科室健全醫(yī)療質(zhì)量周檢查記錄,，疑難病歷討論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等記錄，通過以上工作,，進(jìn)一步健全了醫(yī)療質(zhì)量管理,，保證二甲復(fù)審工作任務(wù)圓滿完成。

在《20xx年醫(yī)療質(zhì)量控制績效考評實(shí)施方案》的基礎(chǔ)上參照《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求及日常質(zhì)控實(shí)際情況,，修改健全了《20xx年醫(yī)療質(zhì)量控制績效考評實(shí)施方案》,；制定修改了《院前病歷質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《急診留觀病歷質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,，對科室起到指導(dǎo)和規(guī)范作用,，為質(zhì)控檢查提供了標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。

1.環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查：每月不定期到醫(yī),、護(hù),、技、藥各科室進(jìn)行質(zhì)量檢查,，抽查運(yùn)行病歷書寫質(zhì)量,，如病歷完成的及時(shí)性、各項(xiàng)記錄內(nèi)容的完整性,、三級查房等核心制度的執(zhí)行情況,、圍手術(shù)期醫(yī)療文書的書寫等，抽查醫(yī)技科室檢查報(bào)告,、依法執(zhí)業(yè)情況及中西藥處方的書寫等,，及時(shí)反饋查出的問題，及時(shí)督導(dǎo)改正,。

2.終末質(zhì)量檢查：

1）按照《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》,、《院前病歷質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，每月對各科病歷質(zhì)量進(jìn)行檢查,，至少抽取每個(gè)科室每位管床醫(yī)師病歷1份,，對發(fā)現(xiàn)問題的病歷進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)、分析,、評價(jià),，將結(jié)果及時(shí)反饋至相關(guān)科室督促整改，并將成績納入當(dāng)月績效考評,；每季度按照我院《醫(yī)療質(zhì)量控制績效考評實(shí)施方案》對醫(yī),、護(hù),、技、藥各科室進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查,，包含運(yùn)行病歷及歸檔病歷的質(zhì)控,，并進(jìn)行總結(jié)、反饋,。本年度共組織檢查運(yùn)行病歷700余份,，歸檔病歷400余份，院前病歷400余份,，未發(fā)現(xiàn)丙級病歷,。

2）對臨床科室除病歷外的醫(yī)療質(zhì)量管理進(jìn)行檢查，如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況,、疑難,、危重、死亡病例討論,、科室周質(zhì)控工作記錄,、危急值處理等。

3）每月對各醫(yī)技科室,、中,、西藥房、煎藥室等進(jìn)行的質(zhì)量檢查,，內(nèi)容有業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、疑難病例討論、科室質(zhì)控,、危急值報(bào)告,、依法執(zhí)業(yè)、報(bào)告的書寫,、審核制度的'落實(shí)等,，各科室能較好地執(zhí)行。

根據(jù)我院制定的《處方點(diǎn)評制度》,、《20xx年抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》及相關(guān)文件規(guī)定,，同醫(yī)教科一起進(jìn)行處方點(diǎn)評和抗菌藥物專項(xiàng)檢查工作，本年度共檢查門診中西藥處方近4000張,。

病歷質(zhì)量管理仍然是醫(yī)療質(zhì)量管理中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),，也是醫(yī)療質(zhì)量管理中的難點(diǎn)，在今年的病歷檢查中,，突出問題有現(xiàn)病史,、中醫(yī)辨病辨證依據(jù)、中,、西醫(yī)鑒別診斷,、西醫(yī)診斷依據(jù),、術(shù)前討論,、術(shù)前小結(jié)等內(nèi)容描述簡單,，三級醫(yī)師查房流于形式、缺乏中醫(yī)內(nèi)涵知識及臨床指導(dǎo)意義,，停,、開的醫(yī)囑不在病程中記錄、分析,，字跡潦草,難以辨認(rèn)等,，出現(xiàn)這些問題除病歷書寫者本人及科室管理的原因外，我也有責(zé)任,，不足之處在于重視了檢查未重視效果,，重視了終末質(zhì)控，而忽視了環(huán)節(jié)質(zhì)控,，檢查出的問題未及時(shí)跟蹤問效,，倒查追責(zé)，致使有些問題屢查屢犯,。

總結(jié)一年來的質(zhì)控工作,，我認(rèn)為自己工作不夠大膽，方法需要進(jìn)一步改善,，在下一年度的醫(yī)療質(zhì)量管理工作中,，我要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，以基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查為重點(diǎn)，狠抓問題的改善與制度的落實(shí),，提升醫(yī)療質(zhì)量,，保證醫(yī)療安全。

以上報(bào)告,，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,！

醫(yī)院科主任述職報(bào)告的寫作指南篇十

轉(zhuǎn)眼之間，畢業(yè)已經(jīng)1年余,，回睦過去一年,，在亳州市人民醫(yī)院的工作崗位上，我始終秉承著“恪盡職守,、認(rèn)真負(fù)責(zé)”的態(tài)度努力做好自己本職工作,，并嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作態(tài)度,，找準(zhǔn)自己的位置,。在科室主任及各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持幫助下,，我積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí)認(rèn)真履行好自己的本職工作,，各方面表現(xiàn)尚可,，仍有很多缺點(diǎn)及不足，現(xiàn)將過去一年來學(xué)習(xí),、工作情況作簡要總結(jié)：

一,、在工作中，本人深切的認(rèn)識到一個(gè)合格的神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，閱讀相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志及書刊,，了解最新神經(jīng)科進(jìn)展,，從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識面,。及時(shí)應(yīng)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,，能熟練掌握神經(jīng)內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術(shù),，同時(shí)也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停,、藥物中毒、昏迷等等,，工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程，在最大程度上避免了誤診差錯(cuò)事故的發(fā)生,。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作,，解除病人痛疾。

二,、端正工作態(tài)度,，熱情為患者服務(wù)。作為一名醫(yī)生,，為患者服務(wù),，既是責(zé)任，也是義務(wù),。我們科在能夠處理常見病基礎(chǔ)上亦有自己科室特色,，要想在最短的時(shí)間內(nèi)做強(qiáng)做大，首先要提高服務(wù)質(zhì)量,，讓每一個(gè)就診的患者滿意,，并以此來擴(kuò)大我科的知名度。參加工作以后,，我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,，擺正主人翁的.心態(tài),，急病人所急，想病人所想,，竭盡全能地為患者服務(wù)耐心對待每一位患者,，不管自己多累，都不厭其煩地做好解釋和溝通,，將兩好一滿意工作落實(shí)到實(shí)處,。

三,、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,，提高專業(yè)技術(shù)水平。

1,、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,。參加工作后我仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí)，掌握一種疾病同時(shí)不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果,，不斷汲取新的營養(yǎng),，鍛煉科研思維2、堅(jiān)持“精益求精,，一絲不茍”的原則,，工作過程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行，避免醫(yī)療事故及差錯(cuò)的發(fā)生在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn),，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎,，遇到不懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教，努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力,，嚴(yán)密觀察病情,，及時(shí)準(zhǔn)確記錄病情，對患者的處理得當(dāng)作為一名新醫(yī)生,，戒驕戒躁,，精神飽滿，不斷學(xué)習(xí),。

存在不足及需努力方向：

1,、專科思維,、臨床診斷能力不足,，專業(yè)技術(shù)急需提高；

2,、演講及口才欠佳,，與患者及其家屬溝通交流能力有待提高，多與同事溝通及探討溝通技巧,，并向善于交流同事學(xué)習(xí),，從相關(guān)書籍學(xué)習(xí)溝通技巧,。

3、病例書寫及記錄不到位,，多熟悉神經(jīng)科常見疾病診療規(guī)范,，及時(shí)記錄患者病情變化，疑問及不懂方面多向同事及主任請教及指導(dǎo),，亦可搜集相關(guān)文獻(xiàn)了解其診治規(guī)范,。

期望及要求：

1、掌握神經(jīng)科常見疾病診斷及治療,，熟悉少見的診治,；

2、提高自身操作及動(dòng)手能力,，進(jìn)一步提升口才及溝通能力,，提升自己服務(wù)意識；

3,、積極參加醫(yī)院組織的各種培訓(xùn)和業(yè)務(wù)專業(yè)講座,了解新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及相關(guān)理論,，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平。

醫(yī)院科主任述職報(bào)告的寫作指南篇十一

尊敬的院委會,、各位職代會成員:,。

你們好！

我科全年業(yè)務(wù)收入與去年同期業(yè)務(wù)收入相比略有增加,，很好地完成了醫(yī)院給我科制定的全年總收的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo),。質(zhì)量控制方面，在保持醫(yī)院去年的成績同時(shí),，我科加強(qiáng)科內(nèi)組織領(lǐng)導(dǎo),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，本人組織及分配科內(nèi)大夫講課任務(wù),，大家認(rèn)真學(xué)習(xí),，派專人與臨床科室溝通聯(lián)系，征求意見,，方便醫(yī)患,，完善了各種軟件建設(shè)，分類組織,，分類管理,，有制度、有落實(shí),，各種會議記錄,、學(xué)習(xí)記錄齊全，全體人員按照各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行工作，履行自己的職責(zé),，且分工明確,，不串崗、脫崗,。工作中杜絕亂收費(fèi),、私收費(fèi)及不收費(fèi)的壞現(xiàn)象。

(1)機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)做到專人負(fù)責(zé),，專人管理,，專人維護(hù)，請專人維修,，每日登記維護(hù),、維修記錄，定期檢查,，調(diào)試,，保證機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，科室人員定期培訓(xùn)機(jī)器正常操作規(guī)范,，嚴(yán)禁操作不當(dāng)造成損害，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生影響正常工作秩序,。

(2)診斷報(bào)告書寫嚴(yán)格按報(bào)告書寫規(guī)范書寫,，科室人員采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，不斷提高專業(yè)技能,，認(rèn)真對待每一位患者,，診斷符合率達(dá)到100%，為臨床提供正確的參考價(jià)值,。不定時(shí)和臨床交流,，為促進(jìn)和發(fā)展臨床做了重大貢獻(xiàn)。

(1)以病人為中心,，以滿意為標(biāo)準(zhǔn),，積極響應(yīng)醫(yī)院號召打起精神，認(rèn)真領(lǐng)會治理商業(yè)賄賂重要精神,，遵紀(jì)守法,，愛崗敬業(yè)，沒有發(fā)現(xiàn)有商業(yè)賄賂行為出現(xiàn),，無任何醫(yī)療安全事故發(fā)生,。

(2)我科人員認(rèn)真遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，任勞任怨,，且積極配合醫(yī)院提倡的各項(xiàng)工作，大力做好“健康家園”的宣傳工作，對每一位來我科檢查人員都認(rèn)真宣傳健康家園的優(yōu)惠政策和健康體檢的好處,，并且百問不煩,，使他們認(rèn)識到有病早治，無病早防的重要性,，且積極動(dòng)員親朋好友加入“健康家園”,。

我們放射科全體成員經(jīng)過齊心盡力、充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神取得了一定的成績,，但根據(jù)醫(yī)療管理年標(biāo)準(zhǔn)和院長的期望值還有差距,，還需要加強(qiáng)對科內(nèi)工作的深層領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮最大的潛力,，爭取在以后的工作中,，逐步改進(jìn)，真抓實(shí)干,，腳踏實(shí)地,，開拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)的把救死扶傷,，全心全意為人民服務(wù)的宗旨踐行到底,，我堅(jiān)信，我們醫(yī)院的明天將更好,，更加輝煌燦爛,。

醫(yī)院科主任述職報(bào)告的寫作指南篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科緊跟各項(xiàng)部署,，圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子提出的“文化建院,、依法治院、以德辦院,、人才立院,、科技興院、服務(wù)贏院”的辦院宗旨,，把握住我院品牌建設(shè)的三個(gè)重要環(huán)節(jié)“知名度,、美譽(yù)度、誠信度”在創(chuàng)新管理,，提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護(hù)理的觀念,，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加大了管理力度,，工作取得了必須的成績,。

認(rèn)真參加群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的`各項(xiàng)號召,，遵紀(jì)守法,，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)正派,。在業(yè)務(wù)上,，努力鉆研專業(yè)知識，利用早會,、查房進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí),，鞏固了專業(yè)知識，學(xué)到了國內(nèi)外新動(dòng)向新知識,，提高了整體業(yè)務(wù)水平,。

調(diào)動(dòng)全科室人員認(rèn)真性，增強(qiáng)凝聚力,，工作中以身作則,，嚴(yán)于利己，寬以待人,，充分信任每一位醫(yī)護(hù)人員,，充分發(fā)揮每一位醫(yī)護(hù)人員的主觀能動(dòng)性，對他們的工作做出公平,、公正的評價(jià),，以理服人，以德理科,。發(fā)揚(yáng)科室人員始終如一的團(tuán)結(jié)向上的精神氛圍,，處理好科主任與他們之間的關(guān)系，處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系,，處理好醫(yī)護(hù)與患者的關(guān)系，使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中,，只有科室團(tuán)結(jié)才有向心力,，科室各項(xiàng)事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大?？剖裔t(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵照各項(xiàng)規(guī)章制度,，遵紀(jì)守法，認(rèn)真響應(yīng)各項(xiàng)號召,，醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評,。二甲復(fù)審工作準(zhǔn)備充分，來科檢查項(xiàng)目順利達(dá)標(biāo),。

認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真參加全院各項(xiàng)會議，經(jīng)常利用早會和工作中進(jìn)行醫(yī)療安全學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行病例書寫規(guī)范,，會診制度、首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度、早晚_制度,，做好術(shù)前討論,，疑難病例討論，死亡病例討論,，認(rèn)真執(zhí)行抗生素應(yīng)用規(guī)范,，處方書寫規(guī)范，增強(qiáng)法律意識,，時(shí)時(shí)防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生,。

在實(shí)際工作中，嚴(yán)格執(zhí)行范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),，全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生,，營造了安全舒適的工作環(huán)境。

我科成立近xx年,，科室成立至今,，注重人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)，科內(nèi)醫(yī)生基本到達(dá)全員進(jìn)修學(xué)習(xí),，專業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高,，現(xiàn)主任醫(yī)師x人，今年晉升主任醫(yī)師批件下來x人,，原有副主任醫(yī)師兩人,，醫(yī)生技術(shù)隊(duì)伍全員已到達(dá)高級職稱水準(zhǔn)，為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),。

今年我科經(jīng)過全體醫(yī)護(hù)人員的努力工作,，社會效益明顯提高，經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史,，全年患者住院人數(shù)x余人,，全科經(jīng)濟(jì)收入x萬元，和去年同期比超額完成x萬元,，全年無醫(yī)療護(hù)理投訴,。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)完善，不能持之以恒,，

寒冬辭舊歲,，瑞雪迎新年，新年到來之際,，感謝院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工對我科的關(guān)心,、支持、和幫忙,，預(yù)祝大家新年快樂,，身體健康,，工作順利，幸福相伴永久,。

此致

敬禮!

述職人：xx,。

20xx年xx月xx日。

醫(yī)院科主任述職報(bào)告的寫作指南篇十三

您好,！

我于20xx年x月xx日被任命為綜合門診負(fù)責(zé)人,。任職以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助,、指導(dǎo)下,，在兄弟科室的支持下，在全科人員的協(xié)助下,，按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求,，在病房查房、門診接診,、社區(qū)衛(wèi)生室建設(shè)方面做了一些工作,。下面就我所做的工作進(jìn)行具體匯報(bào)：

4、落實(shí)晨會制度,，利用晨會時(shí)間傳達(dá)院周會精神及上級文件,、通知；開展專家晨間講課,，有針對性的.進(jìn)行相關(guān)討論,，提高臨床知識技能，統(tǒng)一思想認(rèn)識,。

2,、20xx年x月至xx月完成門診內(nèi)科接診xxx人次，較去年同期增加xxx人次,，門診輸液xxx人次,，乳腺門診xxx人次。自x月份開展病房內(nèi)科查房工作,，截止今年xx月份完成病房內(nèi)科查房xxx人次，病房內(nèi)科會診xxx人次,，病房心電圖報(bào)告xxx人次,，病房監(jiān)護(hù)室查房xxx人次；3月份新開展心電圖室工作,，為骨科門診就診患者提供保障,，截止今年xx月份出具門診心電圖報(bào)告xxx人次，發(fā)現(xiàn)異常心電圖,，及時(shí)與接診醫(yī)師溝通,，調(diào)整治療方案,。

2、自x月xx日開診來,，積極完善基本藥物制度,，將藥品價(jià)格進(jìn)行公示，按照基本藥物目錄配備藥品,，由開診時(shí)的xxx種增加到目前的xxx種,，不斷滿足患者就診需求。

3,、根據(jù)衛(wèi)生室工作需要,，制作了前古鎮(zhèn)衛(wèi)生室門診病歷，統(tǒng)一書寫要求,。按要求執(zhí)行雙處方與銷售記錄登記制度,，做到處方、銷售記錄,、發(fā)票三統(tǒng)一,。

4、采取張貼海報(bào),、橫幅,、顯示屏等多種形式宣傳社區(qū)衛(wèi)生室開診，零差價(jià)藥品銷售等優(yōu)惠政策,；x月xx日~xx月xx日接診病人xxx人次,。

5、與夏莊街道衛(wèi)生服務(wù)中心,、前古鎮(zhèn)村委保持積極聯(lián)系,，按要求推行相關(guān)工作的開展。xx月份根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要求為前古鎮(zhèn)村居民建立居民健康檔案,，在白天入戶登記的基礎(chǔ)上,，利用下班時(shí)間夜間入戶登記建檔，一周內(nèi)完成xxx余份,。

工作中取得了一些成績,，但仍存在不足之處，如：科室管理力度欠缺,，門診病歷,、處方書寫不規(guī)范等。

在今后的工作中我將重點(diǎn)從以下幾點(diǎn)做好各項(xiàng)工作：

1,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極開展科內(nèi)討論，促進(jìn)各項(xiàng)制度落實(shí),。

2,、進(jìn)一步落實(shí)內(nèi)科查房會診制度,，加強(qiáng)與病房醫(yī)師的溝通，及時(shí)處理住院病人的內(nèi)科疾病,，做到發(fā)現(xiàn)問題盡快解決,，達(dá)到內(nèi)外共管。

3,、加強(qiáng)門診病歷,、處方書寫的督查，組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》,，對不合格處方及病歷及時(shí)與書寫者溝通,。

4、加強(qiáng)內(nèi)科門診工作,，認(rèn)真查體,，充分利用必要的輔助檢查，避免漏診,、誤診,；做好與患者的溝通，對特殊患者留取電話,，及時(shí)電話隨訪,；嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差率銷售，雙處方書寫及銷售登記,。

5,、適時(shí)開展中醫(yī)適宜技術(shù)，篩選療效好,、成本低,、適合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的適宜技術(shù)，如穴位注射,、隔物灸等,，并作為經(jīng)常性、長期性工作,。發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特色優(yōu)勢,，提高中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平，開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的臨床應(yīng)用,。

對于科室管理我只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),，還希望大家一如既往的支持我，及時(shí)為我找出不足,。我堅(jiān)信在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過自己不斷努力,，我一定會把綜合門診的工作開展的更好,。

此致

敬禮,！

述職人：xxx。

20xx年xx月xx日,。