通過總結(jié),，我們可以找到學(xué)習(xí)和工作上的薄弱環(huán)節(jié),，并有針對性地加以改進(jìn),。在總結(jié)中要注重一詞一句的精練和修辭,，避免冗長和啰嗦的表達(dá)。以下是一些總結(jié)的好處和重要性,，希望對大家有所幫助,。

教育工作者的數(shù)據(jù)分析總結(jié)篇一

各位兄弟們都等急了吧,，不是我想拖延,，是因為要篩選關(guān)鍵先生真是非常困難呢。候選人太多了亞,，每一支球隊都有關(guān)鍵先生,，有的恐怕還不止一個哩，比如公牛辛里齊,、戈登,，馬刺鄧肯、曼努,、老霍,，活塞的康熙、面具,、天尊等等,，如果不小心遺漏一個，我到不怕有人拍磚,，關(guān)鍵是自己心里不安哪;再就是數(shù)據(jù)太繁瑣,，最近一直狂搜數(shù)據(jù)醞釀這個帖子，但究竟那些數(shù)據(jù)能夠反映關(guān)鍵表現(xiàn)捏,，實在是不知道該如何取舍,。

正為難的時候從網(wǎng)站找到了一個相關(guān)專題，叫做《nba最好的關(guān)鍵球員(thenbasbestclutchscorers)》,，數(shù)據(jù)都取自04～05賽季,，非常振奮打算直接翻譯過來又省心又省力，但是接著發(fā)現(xiàn)該專題注明所有數(shù)據(jù)都截止到05年3月15日,，心里馬上就涼鳥,，因為那時候常規(guī)賽雖然已經(jīng)進(jìn)行了大半但畢竟還沒完，恐怕沒有辦法代表整個賽季。最后考慮半天決定引用該專題,，同時加上自己整理的全賽季數(shù)據(jù),，這樣子還可以比較一名球員在常規(guī)賽前期和沖刺階段的表現(xiàn)。只是這樣一來球員數(shù)據(jù)就有前期(本賽季05年3月15日前)和全季(全常規(guī)賽季)的分別,，下面的數(shù)據(jù)如果不加以特別注明,，都表示是前期數(shù)據(jù)，各位兄弟在瀏覽的時候請注意區(qū)分,。

首先透個底,，這個專題最終評選關(guān)鍵先生的前五名依次是曼努、小斯,、納什,、偉德、諾司機,，除了小斯和諾司機外嘿嘿其他的都在我意料之中,，其實想想諾司機主要是毀在季后賽上，常規(guī)賽憑良心說還算不錯地;小斯這個鳥人居然這么厲害我確實沒有料到,，我一直認(rèn)為太陽關(guān)鍵時刻是依靠納什地,。不管怎么說，我由此決定首先選擇這五個人作為關(guān)鍵先生的候選人,，然后兼顧大家需要,，選擇科比、小麥,、小艾,、小詹、卡特,、鄧肯,、狼王、奧胖這些人氣超高的偶像球員,，具體做比較的時候再穿插其他球員的數(shù)據(jù),，這樣子應(yīng)該萬無一失了。我明白大家對戈登辛里齊等人不感興趣,，而且雖然我知道他們很強但料想也強不過前五名去,，還不至于漏人,。候選人這樣來選擇不知道大家是否滿意,，你要是品位特別想了解別的球員，可以再回帖的時候說出來,，我要是有數(shù)據(jù)就說,。

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教育工作者的數(shù)據(jù)分析總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間,，20xx年已悄然走來，20xx年,，我們以“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),、提供良好素質(zhì)員工為己任,，以提高客運服務(wù)質(zhì)量為宗旨，依據(jù)年度站務(wù)員培訓(xùn)計劃,，有步驟、分階段的開展了員工培訓(xùn)工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù),，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供必要的人力、智力的支持,，同時也為20xx年度培訓(xùn)工作的持續(xù)開展奠定了良好的基礎(chǔ),，為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距,，現(xiàn)將年度培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

20xx年綜合培訓(xùn)員工（站務(wù)員）5期以上,，共八十多人次參加，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,，基本達(dá)到了目標(biāo)要求,。

1、國家及云南省有關(guān)道路旅客法律法規(guī),。

2,、集團公司客運管理制度、規(guī)定和相關(guān)要求,。

3,、集團公司勞動管理制度。

4,、員工崗位職責(zé),、操作規(guī)范,。

5、服務(wù)禮儀等,。

1,、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣,，學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面,，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性。

2,、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,，只是一味的'采取“上面講，下面聽”形式,，呆板,、枯燥，提不起員工的興趣,，導(dǎo)致員工注意力不集中,，影響了培訓(xùn)的效果。

3,、培訓(xùn)制度有待建立健全,。

4、培訓(xùn)資料欠缺,，有待豐富,。

5、內(nèi)部授課技巧普遍不高,，有待提高,，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺,，所以,，以上需要改善。

認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個不斷學(xué)習(xí)和提高的過程,，只有在實際工作的過程中不斷總結(jié),，通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力,。以上是我對培訓(xùn)工作的總結(jié),，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

給各位朋友兄弟拜個早年了,，祝各位身體健康,，心想事成，萬事如意,！

教育工作者的數(shù)據(jù)分析總結(jié)篇三

在數(shù)據(jù)分析崗位半年以來，在公司部門領(lǐng)導(dǎo)和黨支部的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項方針,、政策，緊緊圍繞公司開展的“積極主動謀發(fā)展,，務(wù)實奮進(jìn)爭一流”的主題實踐活動，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，全面完成了各項工作目標(biāo),，現(xiàn)簡單的向領(lǐng)導(dǎo)匯報一下我半年來的工作情況。

一,、虛心學(xué)習(xí),，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

作為一名黨員和公司的一份子,，具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件,。半年來，我一方面利用工作和業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀,、十一屆全國人大二次會議和xx在中紀(jì)委十七屆三次全會上的講話精神,，進(jìn)一步提高了自己的黨性認(rèn)識和政治水平;一方面虛心向周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,、工作方法和相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，取人之長，補己之短,，加深了與各位同事之間的感情,，同時還學(xué)習(xí)了相關(guān)的數(shù)據(jù)庫知識，提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術(shù)水平,，堅定了做好本職工作的信心和決心,。

二、踏實工作,，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

半年來,，在主管的帶領(lǐng)和同事們的支持下,，自己主要做了以下幾項工作：

教育工作者的數(shù)據(jù)分析總結(jié)篇四

在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個月以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，深入學(xué)習(xí)關(guān)于淘寶網(wǎng)店的相關(guān)知識,，我已經(jīng)從一個網(wǎng)店的門外漢成長為對網(wǎng)店有一定了解和認(rèn)知的人。現(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)簡單匯報一下我三個月以來的工作情況,。

一,、虛心學(xué)習(xí)，努力提高網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析方面的專業(yè)知識,。

作為一個食品專業(yè)出身的人,，剛進(jìn)公司時,，對網(wǎng)店方面的專業(yè)知識及網(wǎng)店運營幾乎一無所知，曾經(jīng)努力學(xué)習(xí)掌握的數(shù)據(jù)分析技能在這里根本就用不到,，我也曾懷疑過自己的選擇,，懷疑自己對踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動的。但是,，公司為我提供了寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境和專業(yè)的指導(dǎo),，在不斷的學(xué)習(xí)過程中，我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作,。一方面,，虛心學(xué)習(xí)每一個與網(wǎng)店相關(guān)的數(shù)據(jù)名詞，提高自己在數(shù)據(jù)分析和處理方面的能力,，堅定做好本職工作的信心和決心,。另一方面，向周圍的同同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和工作方法,，取人之長,，補己之短，加深了與同事之間的感情,。

二,、踏實工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。

三個月來,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和配合下，自己主要做了一下幾方面的工作：

1,。匯總公司的產(chǎn)品信息日報表,，并完成信息日報表的每日更新，為產(chǎn)品追單提供可靠依據(jù),。

2,。協(xié)同倉庫工作人員盤點庫存，匯總庫存報表,，每天不定時清查入庫貨品,，為各部門的同事提供最可靠的庫存數(shù)據(jù)。

3,。完成店鋪經(jīng)營月報表,、店鋪經(jīng)營日報表。

4,。完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計,、客服工作效果及工作轉(zhuǎn)化率的查詢。

5,。每日兩次對店鋪里出售的寶貝進(jìn)行逐個排查,，保證每款寶貝的架上數(shù)的及時更新,，防止出售中的寶貝無故下架。

6,。配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢,、統(tǒng)計、分析,、匯總等工作,。做好數(shù)據(jù)的核實和上報工作，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性,。

7,。完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它各項工作，認(rèn)真對待,、及時辦理,、不拖延、不誤事,、不敷衍,，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。

三,、存在的不足及今后努力的方向,。

三個月來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和配合下,，自己雖然做了一些力所能及的工作,，但還存在很多的不足，主要是閱歷淺,，經(jīng)驗少,，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密，視角不夠靈活,，缺乏應(yīng)變能力,；理論和專業(yè)知識不夠豐富，導(dǎo)致工作有時處于被動等等,。另外,，由于語言不通的問題，在與周圍的同事溝通時,，存在一定的障礙,。

針對以上不足,，在今后的工作中,，自己要加強學(xué)習(xí)、深入實踐,、繼續(xù)堅持正直,、謙虛,、樸實的工作作風(fēng)，擺正自己的位置,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事，把網(wǎng)店的數(shù)據(jù)分析工作做細(xì)做好,。

四,、對公司人員狀況及員工工作狀態(tài)的分析。

1,。對公司人員狀況的分析,。

要想管好一個企業(yè)，首先要管好這個企業(yè)的人,，要想管好一個企業(yè)的人,，首先要對這個企業(yè)人員的基本情況有個比較全面的、細(xì)致的,、科學(xué)的正確的了解,。

目前公司成員大部分為90后，是一個年輕化的團隊,。他們大部分在長輩們的寵愛中長大,，心理素質(zhì)不怎么成熟，沒有自信心,，沒有目標(biāo),，責(zé)任心不強，不怎么能吃苦,，心理承受能力較弱,，不愛學(xué)習(xí)，不明白工作的真正意義,。不過也有一部分比較懂事,，做事比較踏實、勤奮,、性格也比較好,。

因此，我們在招聘的時候,，要招那些肯學(xué)習(xí),、善于學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟力學(xué)習(xí)力強的人,。不過,，這部分人一般都比較現(xiàn)實，對待遇、公正公平,、發(fā)展空間比較看重,。

其實，我們要想打造一流的企業(yè),，培養(yǎng)一流的員工,，一流的管理人員并不是難事。最重要的是要有一顆真正的,，持之以恒的做事業(yè)的心,。

2。對員工工作狀態(tài)的分析,。

目前,，部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象，出現(xiàn)問題時,，同事之前相互推諉,，不愿意承擔(dān)責(zé)任，這也是部分員工責(zé)任心不強的最直接反映,。部分員工沒有團隊合作意識,，這就可能導(dǎo)致工作在某個環(huán)節(jié)銜接不上，進(jìn)而有可能出現(xiàn)重大問題,。

因此,，明確分工和加強員工的團隊合作意識也是公司目前需要解決的問題。

五,、對公司企業(yè)文化的分析,。

企業(yè)文化，對我本人來講,，是一個管理學(xué)里面比較專業(yè)的詞,，我怕自己講不好它。但我卻可以深刻的體會到,，這個無形的東西就在我的周圍,，在我們的骨髓里。因為我覺得它重要,，所以,，還是想講它，而且覺得非講不可,。

在我所走到的企業(yè)里,，旺旺集團的企業(yè)文化給我留下的印象最深。他們有自己明確的經(jīng)營理念,、經(jīng)營目標(biāo),、公司訓(xùn),、公司口號、企業(yè)標(biāo)識,、公司社歌和獨立的傳媒機構(gòu)。他們的企業(yè)文化具有很強的感染力和凝聚力,。但是,，很長一段時間以來，我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中,，為什么公司領(lǐng)導(dǎo)的那種不到山頂不罷休的氣勢,、決心和信心，并沒有感染所有的員工,，那種不到山頂不罷休的氣勢,、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業(yè)文化。沒有被突出出來,，沒有在公司發(fā)展的日日夜夜中,，張揚的體現(xiàn)給我們企業(yè)所有的員工們看。甚至是沒有被人感覺到,。

所以,，加強健康向上的企業(yè)文化的建設(shè)工作，也就成為一種必要,。十分的必要,。也該引起足夠的重視。把目前創(chuàng)業(yè)階段的決心和信心力量,、企業(yè)和員工相互之間的理解,、信任、支持和默契融入到我們的企業(yè)文化中去,。從而感染和吸引更多的優(yōu)秀人才到我們中來,，共同開創(chuàng)我們企業(yè)的未來。

準(zhǔn)確的統(tǒng)計信息是公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策的基礎(chǔ),，沒有準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù),，就無法準(zhǔn)確反映公司經(jīng)濟運行情況及存在的問題，也就無法對經(jīng)濟形勢做出正確的判斷和決策,，不能按照統(tǒng)計部門的要求保質(zhì)保量按時報送,。近年來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計工作,，配備得當(dāng)人員,，相關(guān)部門配合順暢有序，公司的統(tǒng)計工作水平得到了顯著提高,。統(tǒng)計工作總結(jié)如下：

(一)公司在統(tǒng)計體制改革,、人員力量配備,、經(jīng)費保障等方面采取了很多措施，增加了統(tǒng)計工作人員,，健全完善了統(tǒng)計工作體系,，進(jìn)一步夯實了統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭的工作質(zhì)量,。指定公司領(lǐng)導(dǎo)主抓統(tǒng)計工作,，制定了《財務(wù)信息采集使用管理暫行辦法》、《財務(wù)報告編制管理辦法》等與統(tǒng)計工作有關(guān)的規(guī)章制度,，為做好統(tǒng)計工作保駕護(hù)航,。

(二)扎實做好統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作。圍繞“人員專職化,、臺賬規(guī)范化,、管理制度化、調(diào)查法制化,、手段現(xiàn)代化,、經(jīng)費有保障”的“五化一有”目標(biāo)，夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,。各統(tǒng)計部門均具備獨立的辦公場所,，同時配備了優(yōu)良的微機、打印機,、辦公桌椅等,，確保統(tǒng)計工作的順利進(jìn)行。逐步完善統(tǒng)計工作考核制度和崗位責(zé)任制度,，理順了原始記錄和統(tǒng)計臺帳,、統(tǒng)計報表信息使用、數(shù)據(jù)審核等流程,；建立了統(tǒng)計資料歸檔及保密措施,。

(三)按時完成統(tǒng)計工作。公司嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度,，統(tǒng)計人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關(guān)的規(guī)章制度,，虛心向統(tǒng)計局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家學(xué)習(xí)，積極采用科學(xué)的統(tǒng)計方法,，系統(tǒng)地調(diào)查研究,，對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調(diào)查分析，嚴(yán)肅認(rèn)真,，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量,，及時收集、掌握重要經(jīng)濟指標(biāo),，通過靜態(tài)和動態(tài),、縱向和橫向的比較分析,，充分反映公司的經(jīng)濟運行態(tài)勢，提高統(tǒng)計分析的水平,，為促進(jìn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策,、經(jīng)濟發(fā)展提供了科學(xué)依據(jù)。

(四)公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的核心所在,，公司堅持實事求是，弘揚求真務(wù)實精神,，努力提高各部門的數(shù)據(jù)質(zhì)量，規(guī)范基礎(chǔ)工作,，確保源頭數(shù)據(jù)真實有效,。統(tǒng)計報表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從公司原始記錄、統(tǒng)計臺賬,、會計報表中取得,，報表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項目能夠保持一致，保證統(tǒng)計報表資料的真實完整,。

(五)公司重視統(tǒng)計資料管理工作,，報表檔案管理科學(xué)化。公司按照統(tǒng)計信息化的要求,，運用計算機處理企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集,、匯總、分析和上報工作,。每年結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實情況,，完善各項檔案管理制度，制定檔案管理考核規(guī)定,，統(tǒng)計臺賬分門別類地進(jìn)行登記,、整理，年終匯總表冊存檔,，堅持從嚴(yán)規(guī)范,、從細(xì)抓起，狠抓檔案的歸檔率,、完整率,、準(zhǔn)確率，加大考核力度,。在檔案資料的接收,、借閱復(fù)制工作中，嚴(yán)格遵守檔案的保密制度,、交接制度和借閱利用制度,，認(rèn)真做好收存,、借閱登記。

一,。團隊的合作是完成工作的前提,。做一份能令領(lǐng)導(dǎo)滿意的數(shù)據(jù)表格不單單是自己一個人閉門造車所能造出來的，需要合理的意見和適當(dāng)?shù)膸椭?，自己的制表思路是要在前人的啟發(fā)下才能發(fā)揮出色,。

二。精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)需要懂得數(shù)據(jù)的理念和要求,，數(shù)據(jù)的運用,。做數(shù)據(jù)表格是給人一種一目了然的清晰感，怎樣把公司的數(shù)據(jù)信息及時傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo),、客戶及客戶主任尤為重要,。準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)表格是給領(lǐng)導(dǎo)和客戶的第一印象，是直接影響整份表格的進(jìn)度,。信息是及時,、全面反映整個企業(yè)的精神面貌和工作動態(tài)，這就要求及時,，迅速,，對各部門上報的信息進(jìn)行整理、加工,，對發(fā)生的大事對各部門進(jìn)行催報,，使信息管理工作更加規(guī)范到位。

三,。善于總結(jié),，懂得吸取經(jīng)驗。經(jīng)驗是在實際工作在中得到的,，把握了經(jīng)驗工作自然就是事半功倍,。剛開始做數(shù)據(jù)表格時，只知道一味的按部就班,，缺少靈活性,，表格表達(dá)不清晰。后來經(jīng)過不斷的摸索,，領(lǐng)悟到表格有很多功能是值得我們?nèi)⒅\的,，運用vlookup，sumif等常用公式,，讓自己變得靈活而具有戰(zhàn)斗力,。表達(dá)最美的效果，這種感覺是要在長期的工作經(jīng)驗中積累起來的,。

四,。善于溝通,，避免出錯。做數(shù)據(jù)表格是在第一份原始資料的基礎(chǔ)上做出來的,，第一份原始資料就是小馬做的數(shù)據(jù)報表,，做數(shù)據(jù)時遇到什么不明白的需請教，因此信息傳遞是很重要的,，我們要保持信息的暢通性就必須善于溝通,，否則出現(xiàn)差錯，前功盡棄,。所以,，一邊工作一邊總結(jié)經(jīng)驗是百利而無一害的。

五,。做數(shù)據(jù)表格要講究效率和準(zhǔn)確,。數(shù)據(jù)的作用是給他人能夠更快的看清楚所表達(dá)的數(shù)據(jù)內(nèi)容，還有重要的是數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性及美觀,，給人一種賞心悅目,，心曠神怡的舒服感,，具有挑戰(zhàn)性的是有一種感覺,，就是一眼就分辨得出哪里好，哪里需要改進(jìn),，哪里需要取,。

感想：

一：數(shù)據(jù)部是實現(xiàn)自己理想和展現(xiàn)自己技能的平臺。能把自己所學(xué)知識運用出來是一件值得慶幸的事,，安分守己,，把自己的工作出色完成對公司是一種責(zé)任，對自己是一種交代,。

二,。認(rèn)識了很多新同事，交流廣泛,，知識面豐富了,。新的環(huán)境必然有新的事物，接收新的事物必然有新的認(rèn)識,，新的認(rèn)識必然有新的數(shù)據(jù)理念思想,，對自己的專業(yè)知識和認(rèn)識更上一層樓。

三,。去舊迎新,，迎接新的挑戰(zhàn)，自我提升,，給自己定下目標(biāo),。20xx年是奮斗的一年,，一年可以實現(xiàn)很多事情，可以改變很多事情,，是選擇繼續(xù)奮斗還是碌碌無為,，關(guān)鍵在于自己的行動。只有行動萬事皆成事實,，所以我給自己定下了三個目標(biāo)：

1,。全面提升自己，工作能獨當(dāng)一面,。這樣就能提高工作效率,，不會延誤工作進(jìn)度。

2,、數(shù)據(jù)能精確化,，提高效率。

3,。保持一顆上進(jìn)心,，永不熄滅。

最后,，祝愿大家新春如意,，事業(yè)有成，開開心心過一個好年,。

教育工作者的數(shù)據(jù)分析總結(jié)篇五

???? 在數(shù)據(jù)分析崗位一年以來,，在公司部門領(lǐng)導(dǎo)和黨支部的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項方針,、政策,，緊緊圍繞公司開展的“積極主動謀發(fā)展，務(wù)實奮進(jìn)爭一流”的主題實踐活動,，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，全面完成了各項工作目標(biāo)，現(xiàn)簡單的向領(lǐng)導(dǎo)匯報一下我一年來的工作情況,。

作為一名黨員和公司的一份子,，具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。一年來,，我一方面利用工作和業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、十一屆全國人大二次會議和xx在中紀(jì)委十七屆三次全會上的講話精神,，進(jìn)一步提高了自己的黨性認(rèn)識和政治水平,；一方面虛心向周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗、工作方法和相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，取人之長,，補己之短,，加深了與各位同事之間的感情，同時還學(xué)習(xí)了相關(guān)的數(shù)據(jù)庫知識,，提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術(shù)水平,，堅定了做好本職工作的.信心和決心,。

一年來,，在主管的帶領(lǐng)和同事們的支持下,，自己主要做了以下幾項工作：

一是認(rèn)真做好各項報表的定期制作和查詢，（本文由（

二是協(xié)助主管做好現(xiàn)有系統(tǒng)的維護(hù)和后續(xù)開發(fā)工作。包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開發(fā),。主要完成了海關(guān)進(jìn)出口查驗箱報表,、出口當(dāng)班查驗箱清單,、駁箱情況等報表導(dǎo)出功能以及龍門吊班其他箱量輸入界面,、其他崗位薪酬錄入界面的開發(fā),，并完成了原有系統(tǒng)中交接班報表導(dǎo)出等功能的修改。同時,，完成了系統(tǒng)在相關(guān)崗位的安裝和維護(hù)工作,，保證其正常運行,。

三是配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計,、分析,、匯總工作,。做好相關(guān)數(shù)據(jù)的核實和上報工作,，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。

四是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,，認(rèn)真對待,，及時辦理，不拖延,、不誤事,、不敷衍，盡力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意,。

一年來,，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下，自己雖然做了一些力所能及的工作,，但還存在很多的不足：主要是閱歷淺,，經(jīng)驗少，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,，視角不夠靈活,，缺乏應(yīng)變能力；理論和專業(yè)知識不夠豐富,，導(dǎo)致工作有時處于被動等等,。

針對以上不足，在今后的工作中,，自己要加強學(xué)習(xí),、深入實踐、繼續(xù)堅持正直,、謙虛,、樸實的工作作風(fēng)，擺正自己的位置,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同志，共同把辦公室的工作做細(xì)做好,。

教育工作者的數(shù)據(jù)分析總結(jié)篇六

根據(jù)市局要求,，現(xiàn)我村已對本村16戶mmps調(diào)查登記戶20xx年上半年及20xx年上半年的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，經(jīng)仔細(xì)分析后結(jié)合我村情況,，現(xiàn)就有關(guān)部分收支差距明顯的項目作出如下報告：

1,、代碼（403）漁業(yè)經(jīng)營收入方面比去年同期增加56000元,，原因是去年同期受持續(xù)降雨影響，大部分養(yǎng)殖戶（養(yǎng)殖南美白對蝦）v有不同程度的損失,，而今年年初越冬棚蝦卻有大幅的價格上升,，所以今年上半年漁業(yè)收入方面有少許增加，但從本村總體情況來看,，因四,、五、六月開始南美白對蝦價格持續(xù)下滑,，故從總體來看,，本村漁業(yè)經(jīng)營收入方面與去年同期相比差距不是很大。

2,、代碼（412）漁業(yè)生產(chǎn)費用支出方面,，比去年同期有所增加，原因是受到魚塘租金上升及漁業(yè)生產(chǎn)資料（蝦料）價格上升所影響,。

3,、代碼（317）財產(chǎn)性現(xiàn)金收入比去年同期增加22970元，主要受代碼（405）村集體分紅影響,，本村集體分紅主要來自兩方面：一是年終分配款,，二是口糧款；這兩方面的收入又受到本村集體魚塘租金及花地租金的.多少而決定,，隨著現(xiàn)在每年魚塘租金的上升,，故村民集體分紅也跟著增加，這是今年上半年財產(chǎn)性現(xiàn)金收入增加的原因,。

4,、代碼（320）期內(nèi)非收入所得現(xiàn)金增加57500元，主要受代碼（323）取回存款所影響,，與去年同期相比,，取回存款增加57500元。

5,、代碼（315）工業(yè)和建筑業(yè)經(jīng)營收入與代碼（333）工業(yè)建筑業(yè)生產(chǎn)費用支出,，此兩項與去年同期相比減少近11萬多元，原因在兩方面：一是去年登記數(shù)據(jù)時是按不扣除成本即總收入來登記,，而今年上半年開始,，登記時是按扣除成本的凈利潤來登記，故是造成差距極大的原因,；二是本村“吳開榮”一戶是經(jīng)營毛織廠的',，去年均是全年經(jīng)營，而今年開始此毛織廠每月才開工兩、三天,，故經(jīng)營收入或支山均有較明顯的減少,。

6、代碼（340）居住現(xiàn)金支出：比去年同期增加6萬多元,，此項受代碼（415）新建（購）房支出影響,，原因是有一戶有新建房屋支出。

7,、代碼（342）醫(yī)療保健支出：比去年同期有所增加,，原因是有一戶有一個新出生嬰兒，所以在保健方面費用有所增加,。

8,、代碼（343）交通通迅支出：此項比去年同期有所減少,，原因是外出（遠(yuǎn)行）減少,，所以交通費用相應(yīng)減少。

9,、代碼（418）教育費用支出：比去年同期有所減少,，原因是去年有部份讀高中或中專的學(xué)生去年7月已畢業(yè)，今年上半年在讀的學(xué)生絕大部分是初中生或小學(xué)生,，學(xué)費相對較少,，甚至有一戶有一學(xué)生已沒有上學(xué)（個人原因輟學(xué)），所以教育費用相應(yīng)減少,。另外代碼（419）旅游費用支出方面,，今年上半年16戶之中均沒有外出旅游，故此項沒有支出,。

10,、代碼（339）衣著消費支出和代碼（353）存入銀行信用社款的減少，這些項目主要是受農(nóng)戶“主觀性”原因所影響,，不用深究,！

另外，今年上半年經(jīng)過再開會培訓(xùn),，已將以前部份項目代碼概念搞混亂的地方重新更正過,，致使這些代碼數(shù)據(jù)與去年同期相比會出現(xiàn)或多或少的情況。我村已將16戶調(diào)查戶的家庭人口情況按照年齡,、職業(yè),、收入全部制成表格分析填報，每月跟蹤訪問,，力求做到數(shù)據(jù)真實可靠,、不錯漏。

教育工作者的數(shù)據(jù)分析總結(jié)篇七

號角相聞，告別xx業(yè)界風(fēng)云,；戰(zhàn)鼓催發(fā),，迎來更富挑戰(zhàn)的xx。站在新一年的起點,，**證券繼往開來,，正確把握券業(yè)發(fā)展大勢，振奮精神,、周密運籌,，以必勝的信心和有效的準(zhǔn)備積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，拉開了搶占券業(yè)新的戰(zhàn)略制高點,、以資源深度整合為突破口,、以發(fā)展締造新希望的序幕?；厥讀x年,，**證券面對券業(yè)嚴(yán)峻的市場形勢，面對重大政策變化和券商大規(guī)模分化,、重組,、兼并等因素帶來的歷史性發(fā)展機遇，審時度勢,，認(rèn)定“非固實之基無以鑄廣廈千尺,，非堅韌之軀無以搏滄海巨瀾”的道理，按照“規(guī)范發(fā)展,，做精做強”工作指導(dǎo)思想和年初股東會,、董事會提出的工作任務(wù)目標(biāo)積極推進(jìn)各項工作，以增收節(jié)支,、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,、強化風(fēng)險控制等管理工作、加強人力資源建設(shè)為側(cè)重點,，公司全體干部員工同舟共濟,、堅定信心、迎難而上,、一些業(yè)務(wù)和工作取得了較大進(jìn)展,。

過去的一年，**證券投行在嚴(yán)峻的證券市場環(huán)境下克服重重困難,，勇于探索與創(chuàng)新,，摸索出一條“以重點行業(yè)形成特色經(jīng)營、做優(yōu)質(zhì)項目打造公司品牌”的經(jīng)營思路,。經(jīng)過不懈的努力,，**證券投行實現(xiàn)了股票承銷、債券承銷、收購兼并三大業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展,，并逐步培育了在基礎(chǔ)行業(yè)特色與品牌,。xx年**投行業(yè)務(wù)又上一新臺階，1—12月主承銷家數(shù)排名第三,，ipo主承銷家數(shù)排名第二,，總承銷金額在行業(yè)排名第十二，取得了歷史最優(yōu)成績,。其中,，我們承銷的開灤精煤項目籌資金額達(dá)到10.5億元，這標(biāo)志著我司在承攬大型投行項目上實現(xiàn)歷史性跨越,。

經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)扭虧為盈,，市場份額逐步上升，從交易所公布的xx年1至11月股票基金交易量同業(yè)排名統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,，我公司股票基金總交易量的排名為21位,，比xx年提高了3位。同時,，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型取得一定進(jìn)展,，僅今年前11各月，基金銷售就比去年同期增長近4.5倍,，8月份基金代銷資格的取得，使我司基金業(yè)務(wù)的競爭力得到進(jìn)一步提升,；作為拓展市場,、搶占客戶資源、實現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的另一項工作,，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)今年大力推廣了以銀證通為主的非現(xiàn)場業(yè)務(wù),，并初見成效，xx年在銀證通客戶開戶量,、交易量上都有大幅增長,，銀證通交易在營業(yè)部交易中的比例比xx年提高了一倍。

內(nèi)部管理進(jìn)一步加強,，信息技術(shù)平臺建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn),。按照業(yè)務(wù)歸屬，公司精簡管理機構(gòu)與管理崗位,，整合資源,，充實一線業(yè)務(wù)部門，提高了公司工作效率,。風(fēng)險控制以審計部牽頭,，成立了公司風(fēng)險控制委員會，建立了從立項、決策到執(zhí)行,、反饋的科學(xué)流程與一體化風(fēng)險控制體系,，使風(fēng)險控制覆蓋各項業(yè)務(wù)的事前、事中,、事后各個環(huán)節(jié),，在實際工作中收到一定成效。公司加大it平臺建設(shè)投入,，啟動了集中交易,、crm、廣域網(wǎng)升級,、辦公自動化,、公司網(wǎng)站升級等大型項目，投資規(guī)模是公司成立以來最大的一次,，對公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及開展創(chuàng)新業(yè)務(wù)具有重要意義,。

告別xx年，回首載浮載沉,、激蕩變換的業(yè)界風(fēng)云,，我們可以毫無愧色地說，**證券廣大干部員工風(fēng)雨與共,、頃盡全力奮斗過,，眾志成城、滿懷喜悅收獲過,。盡管有些工作還不盡如人意,，盡管前程還頗多艱險，但路是一步步走出來的,，過去留下的缺憾正是我們今后攻堅的著力點,。

展望xx，**證券必定會開創(chuàng)更具希望,、更富前景的明天,。為什么如此斷言？這是由外圍環(huán)境和內(nèi)在因素綜合決定的——券業(yè)市場,、資本市場乃至宏觀經(jīng)濟形勢給我們以挑戰(zhàn)的同時,，也為我們提供了大好的機遇；而**證券初步具備了抓住機遇的素質(zhì),，充分具備抓住機會的智慧和魄力,。

從券業(yè)發(fā)展外部環(huán)境看，xx年,，隨著宏觀調(diào)控政策效應(yīng)進(jìn)一步釋放,，經(jīng)濟運行中不穩(wěn)定,、不健康因素得到遏制，宏觀經(jīng)濟發(fā)展的國內(nèi)外環(huán)境總體繼續(xù)趨好,，面臨一些長期結(jié)構(gòu)性矛盾和一些短期問題已引起高層足夠重視,，并開始著手解決，這為資本市場持續(xù)發(fā)展提供了良好的條件,。我國資本市場是一個新型市場,，一方面市場證券化比率和世界平均水平相比明顯偏低，有進(jìn)一步提升的要求和潛力,；另一方面,，經(jīng)濟增長需要資本市場支持并與之相適應(yīng)，加之我國企業(yè)直接融資比例一直比較低,，不僅加大了銀行風(fēng)險,，也限制了企業(yè)的融資渠道，擴大直接融資已成為當(dāng)前經(jīng)濟和金融改革的一項重要任務(wù),。綜合各種外部因素,，未來幾年，我國證券市場必然呈快速發(fā)展態(tài)勢,，新型+轉(zhuǎn)軌的市場,，必然會造就一批業(yè)界英雄。

從券業(yè)發(fā)展走勢看,，經(jīng)過十多年發(fā)展,，中國證券市場警聚起來的問題集中爆發(fā)，倒逼機制已經(jīng)在促使制約券業(yè)發(fā)展的深層次問題逐步得到解決,。盡管這一過程對某些券商來說是相當(dāng)痛苦乃至是滅頂之災(zāi),，但從券業(yè)發(fā)展的整體角度看，經(jīng)過分化,、兼并、重組等券業(yè)資源整合,，一個健康,、富有生命力的市場揩脫胎而出，低水平,、白熱化,、死不了也活不痛快的競爭將成為過眼煙云。

面對券業(yè)資源整合,，自然“有人笑來,，有人哭”，瀕臨外憂內(nèi)患,，**證券完全有笑到最后的潛質(zhì),。

我們有股東單位給公司的有力支持及其為公司提供的巨大的發(fā)展空間,，這是一般券商難以企及的先天優(yōu)勢；我們有“笑到最后”的基本基礎(chǔ),，多年來,，公司始終堅持的穩(wěn)健經(jīng)營、規(guī)范發(fā)展的理念,，在券商違規(guī)事件頻發(fā),、以身犯險者紛紛落馬、監(jiān)管政策很可能馬上成為判定券商生死大限的背景下,，又為我們增添了一份優(yōu)勝劣汰后分享券業(yè)盛宴的把握,；我們具有良好的企業(yè)品牌和社會形象，在輿論界普遍認(rèn)為券商信譽與公信力已降到了歷史最低點的時候,，**債的順利申報和成功發(fā)行,，就是監(jiān)管部門和廣大客戶對我們的最有力的認(rèn)可；我們具有逐鹿券業(yè)市場的經(jīng)營基礎(chǔ)和良好業(yè)績,，在經(jīng)營管理能力不斷提高的前提下,，公司各項經(jīng)營和財務(wù)指標(biāo)基本良好，而且,，經(jīng)過xx年的努力,，我們的投行業(yè)務(wù)、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)實力又有較大提高,，在某些方面,，**證券已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的一支勁旅。

在券業(yè)資源整合的關(guān)鍵時刻,，公司又顯示出搶抓機遇的智慧和魄力,。xx年末，公司組織力量編制了**證券未來十年發(fā)展戰(zhàn)略的實施意見,；在不同部門,、不同層次召開座談會，針對券業(yè)發(fā)展趨勢深入探討解決公司資源整合,、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等事關(guān)未來生存發(fā)展的深層次問題,，為xx年的發(fā)展繪就了攻堅圖?？梢灶A(yù)見,，新的一年，公司將實施一系列在**證券發(fā)展史上具有深遠(yuǎn)影響的變革和創(chuàng)新,，新一年的新希望,，在年初便已現(xiàn)出曙光。

新起點,、新希望,。站在xx年的起點,，讓我們滿懷信心，以更清醒的頭腦,、更旺盛的斗志,、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,，向我們的既定目標(biāo)進(jìn)發(fā),！

教育工作者的數(shù)據(jù)分析總結(jié)篇八

在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個月以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，深入學(xué)習(xí)關(guān)于淘寶網(wǎng)店的相關(guān)知識,，我已經(jīng)從一個網(wǎng)店的門外漢成長為對網(wǎng)店有一定了解和認(rèn)知的人。現(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)簡單匯報一下我三個月以來的工作情況,。

作為一個食品專業(yè)出身的人,，剛進(jìn)公司時，對網(wǎng)店方面的專業(yè)知識及網(wǎng)店運營幾乎一無所知,，曾經(jīng)努力學(xué)習(xí)掌握的數(shù)據(jù)分析技能在這里根本就用不到,，我也曾懷疑過自己的選擇，懷疑自己對踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動的,。但是,，公司為我提供了寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境和專業(yè)的指導(dǎo)，在不斷的學(xué)習(xí)過程中,，我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作,。一方面，虛心學(xué)習(xí)每一個與網(wǎng)店相關(guān)的數(shù)據(jù)名詞,，提高自己在數(shù)據(jù)分析和處理方面的能力,，堅定做好本職工作的信心和決心。另一方面,，向周圍的同同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和工作方法,，取人之長，補己之短,，加深了與同事之間的感情,。

三個月來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和配合下,，自己主要做了一下幾方面的工作：

1。匯總公司的產(chǎn)品信息日報表,，并完成信息日報表的每日更新,，為產(chǎn)品追單提供可靠依據(jù)。

2,。協(xié)同倉庫工作人員盤點庫存,，匯總庫存報表,，每天不定時清查入庫貨品，為各部門的同事提供最可靠的庫存數(shù)據(jù),。

3,。完成店鋪經(jīng)營月報表、店鋪經(jīng)營日報表,。

4,。完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計、客服工作效果及工作轉(zhuǎn)化率的查詢,。

5,。每日兩次對店鋪里出售的寶貝進(jìn)行逐個排查，保證每款寶貝的架上數(shù)的及時更新,，防止出售中的寶貝無故下架,。

6。配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢,、統(tǒng)計,、分析、匯總等工作,。做好數(shù)據(jù)的核實和上報工作,，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。

7,。完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它各項工作,，認(rèn)真對待、及時辦理,、不拖延,、不誤事、不敷衍,，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意,。

三個月來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和配合下,，自己雖然做了一些力所能,。

及的工作，但還存在很多的不足,，主要是閱歷淺,，經(jīng)驗少，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,，視角不夠靈活,，缺乏應(yīng)變能力；理論和專業(yè)知識不夠豐富,，導(dǎo)致工作有時處于被動等等,。另外,，由于語言不通的問題，在與周圍的同事溝通時,，存在一定的障礙,。

針對以上不足，在今后的工作中,，自己要加強學(xué)習(xí),、深入實踐、繼續(xù)堅持正直,、謙虛,、樸實的工作作風(fēng)，擺正自己的位置,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事，把網(wǎng)店的數(shù)據(jù)分析工作做細(xì)做好,。

1,。對公司人員狀況的分析。

要想管好一個企業(yè),，首先要管好這個企業(yè)的人,，要想管好一個企業(yè)的人，首先要對這個企業(yè)人員的基本情況有個比較全面的,、細(xì)致的,、科學(xué)的正確的了解。

目前公司成員大部分為90后,，是一個年輕化的團隊,。他們大部分在長輩們的寵愛中長大，心理素質(zhì)不怎么成熟,，沒有自信心,，沒有目標(biāo)，責(zé)任心不強,，不怎么能吃苦,，心理承受能力較弱，不愛學(xué)習(xí),，不明白工作的真正意義,。不過也有一部分比較懂事，做事比較踏實,、勤奮,、性格也比較好。

因此，我們在招聘的時候,，要招那些肯學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),、領(lǐng)悟力學(xué)習(xí)力強的人,。不過，這部分人一般都比較現(xiàn)實,，對待遇,、公正公平、發(fā)展空間比較看重,。

其實,，我們要想打造一流的企業(yè)，培養(yǎng)一流的員工,，一流的管理人員并不是難事,。最重要的是要有一顆真正的，持之以恒的做事業(yè)的心,。

2,。對員工工作狀態(tài)的分析。

目前,，部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象,，出現(xiàn)問題時，同事之前相互推諉,，不愿意承擔(dān)責(zé)任,，這也是部分員工責(zé)任心不強的最直接反映。部分員工沒有團隊合作意識,，這就可能導(dǎo)致工作在某個環(huán)節(jié)銜接不上,，進(jìn)而有可能出現(xiàn)重大問題。

因此,，明確分工和加強員工的團隊合作意識也是公司目前需要解決的問題,。

企業(yè)文化，對我本人來講,，是一個管理學(xué)里面比較專業(yè)的詞,，我怕自己講不好它。但我卻可以深刻的體會到,，這個無形的東西就在我的周圍,，在我們的骨髓里。因為我覺得它重要,，所以,，還是想講它，而且覺得非講不可。

在我所走到的企業(yè)里,，旺旺集團的企業(yè)文化給我留下的印象最深,。他們有自己明確的經(jīng)營理念、經(jīng)營目標(biāo),、公司訓(xùn),、公司口號、企業(yè)標(biāo)識,、公司社歌和獨立的傳媒機構(gòu),。他們的企業(yè)文化具有很強的感染力和凝聚力。

但是,，很長一段時間以來,，我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中，為什么公司領(lǐng)導(dǎo)的那種不到山頂不罷休的氣勢,、決心和信心,，并沒有感染所有的員工，那種不到山頂不罷休的氣勢,、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業(yè)文化,。沒有被突出出來，沒有在公司發(fā)展的日日夜夜中,，張揚的體現(xiàn)給我們企業(yè)所有的員工們看,。甚至是沒有被人感覺到。

所以,，加強健康向上的企業(yè)文化的建設(shè)工作,，也就成為一種必要。十分的必要,。也該引起足夠的重視,。把目前創(chuàng)業(yè)階段的決心和信心力量、企業(yè)和員工相互之間的理解,、信任,、支持和默契融入到我們的企業(yè)文化中去。從而感染和吸引更多的優(yōu)秀人才到我們中來,，共同開創(chuàng)我們企業(yè)的未來,。

教育工作者的數(shù)據(jù)分析總結(jié)篇九

一方面虛心向周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,、工作方法和相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，取人之長，補己之短,，加深了與各位同事之間的感情,，同時還學(xué)習(xí)了相關(guān)的數(shù)據(jù)庫知識,，提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術(shù)水平，堅定了做好本職工作的信心和決心,。

二,、 踏實工作，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。

一年來,，在主管的帶領(lǐng)和同事們的支持下，自己主要做了以下幾項工作：

一是認(rèn)真做好各項報表的定期制作和查詢,，無論是本部門需要的報表還是為其他部門提供的報表。

保證報表的準(zhǔn)確性和及時性,，并與報表使用人做好良好的溝通工作,。

并完成各類報表的分類、整理,、歸檔工作,。

二是協(xié)助主管做好現(xiàn)有系統(tǒng)的維護(hù)和后續(xù)開發(fā)工作。

包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開發(fā),。

主要完成了海關(guān)進(jìn)出口查驗箱報表,、出口當(dāng)班查驗箱清單、駁箱情況等報表導(dǎo)出功能以及龍門吊班其他箱量輸入界面,、其他崗位薪酬錄入界面的開發(fā),，并完成了原有系統(tǒng)中交接班報表導(dǎo)出等功能的修改。

同時,，完成了系統(tǒng)在相關(guān)崗位的安裝和維護(hù)工作,，保證其正常運行。

三是配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位做好各種數(shù)據(jù)的查詢,、統(tǒng)計,、分析、匯總工作,。

做好相關(guān)數(shù)據(jù)的核實和上報工作,，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。

四是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,，認(rèn)真對待,，及時辦理，不拖延,、不誤事,、不敷衍，盡力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意,。

三,、存在的不足和今后的努力方向 一年來，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下，自己雖然做了一些力所能及的工作,，但還存在很多的不足：主要是閱歷淺,，經(jīng)驗少，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,，視角不夠靈活,，缺乏應(yīng)變能力;理論和專業(yè)知識不夠豐富，導(dǎo)致工作有時處于被動等等,。

針對以上不足,，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習(xí),、深入實踐,、繼續(xù)堅持正直、謙虛,、樸實的工作作風(fēng),，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同志,，共同把辦公室的工作做細(xì)做好，為公司的事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

一,、制定了xx年人口和計劃生育工作目標(biāo)

為了確保xx年人口和計劃生育工作目標(biāo)的順利完成，年初根據(jù)“六普”資料對進(jìn)入婚育期的育齡婦女?dāng)?shù)量進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測,。

結(jié)合xx年底的抽樣調(diào)查情況,，進(jìn)行綜合分析，制定了xx年工作目標(biāo)為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策,，提供了客觀真實的依據(jù),，為白石橋社區(qū)計劃生育工作上水平奠定了基礎(chǔ)。

二,、提高統(tǒng)計報表質(zhì)量

為提高統(tǒng)計報表質(zhì)量,，擠干統(tǒng)計報表水份，我社區(qū)對各協(xié)會企業(yè)使行每月10號召開統(tǒng)計報表例會制度,，對上報的統(tǒng)計報表進(jìn)行認(rèn)真的審核,、匯總。

不定期的對上報的出生,、新婚,、節(jié)育等情況進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有瞞報,、漏報,、錯報現(xiàn)象的進(jìn)行及時更正,。

三、加強生育證管提高生育證的.合格率

xx年全年在生育證的發(fā)放管理方面,，我們嚴(yán)格按照《烏魯木齊市人口計劃生育條例》的要求,，認(rèn)真審核有關(guān)資料，做到嚴(yán)把關(guān)細(xì)審核對不符合條件的人員不予審批杜絕“人情證”,、“關(guān)系證”做到了政策面前人人平等執(zhí)行政策公開,、公平、公正,。

xx年全年辦理跨省生育服務(wù)證1人,，特批生育服務(wù)證1人，流動人口生育服務(wù)證4人,，常住人口生育服務(wù)證31人,。

四、加強依法管,、規(guī)范生育秩序

今年全年社區(qū)繼續(xù)開展生育秩序整頓工作，重點在生育指標(biāo)的審批,、發(fā)放,、管等方面加強核查，嚴(yán)格把關(guān)生育政策,。

對群眾舉報的線索認(rèn)真排查取證,，堅決禁止“放水養(yǎng)魚”現(xiàn)象杜絕多孩生育凈化生育環(huán)境。

五,、高質(zhì)量完成pis錄入

區(qū)人口計生委要求認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實省信息化建設(shè)工作的會議精神,，對信息錄入的質(zhì)量和進(jìn)度提出新的要求、改進(jìn)措施,、強化責(zé)任,、鼓舞干勁、明確任務(wù),、保證質(zhì)量,。

各街道社區(qū)及單位，增強人口數(shù)據(jù)信息錄入工的緊迫做到月結(jié)月清不能遺留上月問題,。

按時更新pis系統(tǒng)變更表,，確保數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性。

六,、扎實開展日常工

統(tǒng)計工作是計劃生育工的一個窗口,，為使之成為一個文明窗口，我們兢兢業(yè)業(yè)在以下三個方面努力,。

一是勤于學(xué)習(xí)提高素質(zhì),。

從事計劃生育統(tǒng)計工作,，必須熟練掌握生育政策，全面精通計劃生育各項業(yè)務(wù)工作,，能及時準(zhǔn)確地解答各種工作中存在的問題,。

因此我們非常注重學(xué)習(xí)，潛心鉆研業(yè)務(wù),，不斷提高自己的工能力,。

二是堅持則秉公辦事。

三是堅守崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

統(tǒng)計工作工作量大,，要求高，各方面聯(lián)系比較多,，就要求我們堅守崗位服務(wù)到位,。

雖然我社區(qū)xx年全年統(tǒng)計工作取得了一定的成績，但離上級的要求還有一些距離,，也存在一些不容忽視的問題,。

主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是統(tǒng)計員隊伍素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高責(zé)任性還要進(jìn)一步加強。

二是各單位計生專兼干計算機應(yīng)用水平不高,、發(fā)揮用不強現(xiàn)行計劃生育統(tǒng)計工要求相差較遠(yuǎn),。

三是統(tǒng)計質(zhì)量不高。

部分單位仍然存在統(tǒng)計錯,、漏報現(xiàn)象,。

七、下一步工計劃

1,、搞好統(tǒng)計求實工作,，加大督查力度，每季度搞一次解剖調(diào)查,。

2,、認(rèn)真做好報表分析。

每月10號,、審核,、匯總、上報月報表做好考核工作,，定期公布計劃生育統(tǒng)計主要數(shù)據(jù)(如：出生率,、性別比、自增率)并對統(tǒng)計工作中實事求是,、準(zhǔn)確及時的全面完成統(tǒng)計任務(wù)的單位進(jìn)行表揚和鼓勵,，對有瞞報、漏報出生的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在人口計劃生育責(zé)任目標(biāo)考核中加重扣分,。

出處 m.sevw.cn

將統(tǒng)計工作質(zhì)量納入年終考核細(xì)則,。

統(tǒng)計工作年終總結(jié)

過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足,，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下：

一、思想政治表現(xiàn),，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

二,、日常工作方面

我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計并匯報車間每天的生產(chǎn)情況，車間生產(chǎn)統(tǒng)計個人年終總結(jié)范文,。

近一年來,，通過每天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù),。

除此以外,，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進(jìn)行核算，這事一項長期而艱巨的工作,。

通過對成本的核算就能 更清楚的知道從哪些方面控制成本,，從而降低成本提高公司的效益。

三,、加強自身學(xué)習(xí),、提高業(yè)務(wù)水平

我從事工作的時間將近五年，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有很大的差距,，不過我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí),，端正工作態(tài)度,，積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí)，能踏實,、認(rèn)真地做好本職工作,，堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用,。

不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率,，盡量使工作程序化,，系統(tǒng)化，條理化,，流水化!從而在百尺桿頭,，更進(jìn)一步,，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界,，創(chuàng)開新篇章!

四,、存在的不足

一年來本人能敬業(yè)愛崗，創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績但也存在一些問題和不足：1,、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高;2,、有些工作還不夠仔細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;3,、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高,。

經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自已工作技能上了一個新臺階,，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,，行動有了方向，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,，緊而不散，條理清楚,，事事分明,，從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象,。

就這樣,，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年,，當(dāng)20xx年來到我面前,，我只想說，來吧,，我已從工作中長大!

還有,，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理,，也明白了,，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,。

總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗,，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。

在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

20xx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我會繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,，把新一年的工作做好,，為公司的發(fā)展盡一份力。

教育工作者的數(shù)據(jù)分析總結(jié)篇十

本次生鮮電商報告從百分點全網(wǎng)商品畫像中提取了數(shù)十萬條消費者的網(wǎng)絡(luò)購物行為記錄和6萬多條生鮮產(chǎn)品的數(shù)據(jù),，借助機器學(xué)習(xí),、分類訓(xùn)練等模型，對生鮮產(chǎn)品進(jìn)行品類打通和類目劃分,，深入探尋消費者對生鮮電商的態(tài)度以及在發(fā)展中需要關(guān)注和改進(jìn)的環(huán)節(jié),，為行業(yè)發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步提供數(shù)據(jù)支撐。

生鮮電商代表更高效的模式,，收入提升,、消費升級、技術(shù)進(jìn)步和資本介入促進(jìn)了發(fā)展,。

電商是促進(jìn)農(nóng)業(yè)進(jìn)步發(fā)展的重要手段之一,，生鮮由于其自身價值以及運輸、倉儲等特性,，更適宜發(fā)展電子商務(wù)。相對于傳統(tǒng)的生鮮模式,，生鮮電商縮短了整個產(chǎn)業(yè)鏈,，避免了傳統(tǒng)模式下各個環(huán)節(jié)的運輸、存儲等步驟,，減少了損耗,，同時生鮮電商作為產(chǎn)業(yè)鏈中的核心，供求雙方的信息傳遞和溝通更加順暢,。

近年來城鎮(zhèn)居民人均可支配收入逐年提升,，恩格爾系數(shù)呈現(xiàn)下降態(tài)勢，人們的生活水平不斷提高,；消費的升級,，人們對產(chǎn)品的需求層次也在不斷遞進(jìn),，生鮮電商符合了人們的消費趨勢，迎來爆發(fā)期是水到渠成,。同時物流的進(jìn)步和資本的介入也促進(jìn)生鮮電商的發(fā)展升級,。

蔬菜水果占據(jù)主導(dǎo)地位，整體價位偏低,，水產(chǎn)海鮮銷售較為平穩(wěn),，消費者對生鮮滿意程度較高。

生鮮電商以銷售生鮮和普通食品為主,，其中生鮮類產(chǎn)品的比重為69.5%,，新年春節(jié)是網(wǎng)購生鮮的旺季；在細(xì)分品類中,，蔬菜水果占據(jù)主導(dǎo)地位,，占比為55.2%。

生鮮產(chǎn)品的單價整體偏低,，其中蔬菜水果,、牛奶乳品、冷藏冷凍產(chǎn)品中單價30元以下的產(chǎn)品銷量占比超過60%,，但水產(chǎn)海鮮的單價為64.6元,，屬于高端產(chǎn)品，遠(yuǎn)超其他品類的價格,。

水產(chǎn)海鮮銷量全年趨于平穩(wěn),，春節(jié)對銷量拉動效果最大，20xx年2月份的銷量是1月份的.'1.36倍,。

本來生活,、天天果園的討論熱度最高；微博討論內(nèi)容多以轉(zhuǎn)發(fā)抽獎,、購買分享為主,；各生鮮電商總體滿意度較高，本來生活略勝一籌,。

人群集中在北上廣深為中心區(qū)域的經(jīng)濟帶,，女性更關(guān)注健康、男性更闊綽,，并且與菜譜類網(wǎng)站用戶群高度相關(guān),。

華北地區(qū)生鮮購買人數(shù)占總體55.1%，華南地區(qū)占據(jù)16.6%,，東部地區(qū)占26.3%,，三個地區(qū)購買人數(shù)占據(jù)總?cè)藬?shù)97.8%，在經(jīng)濟較發(fā)達(dá)的地區(qū)，購買用戶出現(xiàn)較明顯的地域性,。

女性更愿意購買蔬菜水果,；女性用戶中購買蔬菜水果的比例比男性用戶中的多5.3%；在各個品類上,，男性用戶平均客單價高于女性用戶,。

用戶瀏覽菜譜類網(wǎng)站和在生鮮電商購買處于同一場景，存在特定先后順序,，兩者的客戶具有一定的相關(guān)性,，兩者整合可以更好地滿足客戶需求。

貨源,、客源,、物流、競爭策略等方面需要進(jìn)一步的優(yōu)化,，借助大數(shù)據(jù)打通運營,、執(zhí)行、物流等環(huán)節(jié)有望成為方案之一,。

雖然生鮮電商獲得了用戶,、市場乃至資本的認(rèn)可，但行業(yè)發(fā)展仍存在一些掣肘,，需要在發(fā)展中解決和完善,，在貨源、客源,、物流,、競爭策略等方面都需要進(jìn)一步的優(yōu)化，上圖是物流因素的具體分析,。

生鮮電商掌握大量的交易數(shù)據(jù)和用戶,，通過對數(shù)據(jù)金礦的挖掘，可以充分了解消費,、了解市場,，為企業(yè)和行業(yè)的優(yōu)化升級提高支撐，上圖是通過大數(shù)據(jù)對生鮮產(chǎn)品進(jìn)行畫像以及產(chǎn)品關(guān)聯(lián)推薦的示意圖,。

社交媒介的作用日益,。

教育工作者的數(shù)據(jù)分析總結(jié)篇十一

基于現(xiàn)有的業(yè)務(wù)知識和統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ)知識及基本思想的理解與掌握，通過數(shù)據(jù)庫及統(tǒng)計分析工具對數(shù)據(jù)的調(diào)取與處理,、分析，達(dá)到對現(xiàn)有問題or主題的探索與剖析,，最終實現(xiàn)業(yè)務(wù)問題的解決or優(yōu)化,。

業(yè)務(wù)知識：最重要。

業(yè)務(wù)分析能力：業(yè)務(wù)問題的拆解、探索與定位,，也包括一些思維導(dǎo)圖工具的使用(visio,mind,mindmanager),。

數(shù)據(jù)分析能力：基本的統(tǒng)計學(xué)及數(shù)學(xué)知識及較強的邏輯思維能力及分析工具的掌握spss,r,python等。

數(shù)據(jù)提取能力：在數(shù)據(jù)庫中能完成較為復(fù)雜的數(shù)據(jù)查詢及預(yù)處理的能力(sql使用能力),。

數(shù)據(jù)處理及展現(xiàn)能力：主要指ecel及ppt的使用,，也有信息圖制作能力的要求。

3.長期只處理數(shù)據(jù)的.詬病【for分析人員】?

對于分析人員來說,，若無實際分析經(jīng)驗,，但經(jīng)常提取數(shù)據(jù)，作為一個數(shù)據(jù)庫工程師的角色開展工作時,，容易形成一種慣性思維：從數(shù)據(jù)角度出發(fā)去看問題,。這是很危險的，因為一條連貫,、清晰的業(yè)務(wù)邏輯中間會產(chǎn)生各種數(shù)據(jù),，同時由于業(yè)務(wù)人員操作的相對靈活以及數(shù)據(jù)錄入和etl處理的問題會導(dǎo)致某一業(yè)務(wù)節(jié)點產(chǎn)生不同值的數(shù)據(jù)，若不清楚業(yè)務(wù)流程,，業(yè)務(wù)知識,，很難確認(rèn)異常值的合理性及異常值產(chǎn)生的關(guān)鍵原因。長此以往,，這種數(shù)據(jù)角度出發(fā)的慣性思維就很難改變了,，進(jìn)而任何分析，出發(fā)點都是錯的,，分析過程和結(jié)果可想而知,。

4.對于“數(shù)據(jù)敏感”的理解?

相關(guān)學(xué)歷背景及工作年限;。

對數(shù)據(jù)預(yù)處理的重視程度;,。

對細(xì)小業(yè)務(wù)問題解決方案及流程的抽取固化能力;,。

算法知識的應(yīng)用能力;。

業(yè)務(wù)知識的深度和廣度;,。

任務(wù)的整體把控和分配能力;,。

溝通及表述的邏輯清晰程度;。

6.數(shù)據(jù)分析人員,、應(yīng)用型數(shù)據(jù)挖掘人員,、算法型數(shù)據(jù)挖掘人員的區(qū)別?

應(yīng)用型數(shù)據(jù)挖掘人員在數(shù)據(jù)預(yù)處理及模型調(diào)參上下的功夫最多;。

7.數(shù)據(jù)分析人員的角色定位——企業(yè)賢內(nèi)助,。

教育工作者的數(shù)據(jù)分析總結(jié)篇十二

一方面虛心向周圍的領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗、工作方法和相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，取人之長,，補己之短,，加深了與各位同事之間的感情，同時還學(xué)習(xí)了相關(guān)的數(shù)據(jù)庫知識,，提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術(shù)水平,，堅定了做好本職工作的信心和決心。

二,、踏實工作,，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。一年來,，在主管的帶領(lǐng)和同事們的支持下,，自己主要做了以下幾項工作：

一是認(rèn)真做好各項報表的定期制作和查詢，無論是本部門需要的報表還是為其他部門提供的報表,。保證報表的準(zhǔn)確性和及時性,，并與報表使用人做好良好的溝通工作。并完成各類報表的分類,、整理,、歸檔工作。

二是協(xié)助主管做好現(xiàn)有系統(tǒng)的維護(hù)和后續(xù)開發(fā)工作,。包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開發(fā),。主要完成了海關(guān)進(jìn)出口查驗箱報表、出口當(dāng)班查驗箱清單,、駁箱情況等報表導(dǎo)出功能以及龍門吊班其他箱量輸入界面,、其他崗位薪酬錄入界面的開發(fā)，并完成了原有系統(tǒng)中交接班報表導(dǎo)出等功能的修改,。同時,，完成了系統(tǒng)在相關(guān)崗位的安裝和維護(hù)工作，保證其正常運行,。

三是配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位做好各種數(shù)據(jù)的查詢,、統(tǒng)計、分析,、匯總工作,。做好相關(guān)數(shù)據(jù)的核實和上報工作，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性,。四是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,，認(rèn)真對待，及時辦理,，不拖延,、不誤事、不敷衍,，盡力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意,。

三,、存在的不足和今后的努力方向一年來，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下,，自己雖然做了一些力所能及的工作，但還存在很多的不足：主要是閱歷淺,，經(jīng)驗少,，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密，視角不夠靈活,，缺乏應(yīng)變能力;理論和專業(yè)知識不夠豐富,，導(dǎo)致工作有時處于被動等等。

針對以上不足,，在今后的工作中,，自己要加強學(xué)習(xí)、深入實踐,、繼續(xù)堅持正直,、謙虛、樸實的工作作風(fēng),，擺正自己的位置,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志,，共同把辦公室的工作做細(xì)做好,，為公司的事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

教育工作者的數(shù)據(jù)分析總結(jié)篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

20xx年,，我將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作,，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮好調(diào)度員服務(wù),、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、考核的職能,，按照公司的要求，出色的做好各項工作,。

在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個月以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)關(guān)于淘寶網(wǎng)店的相關(guān)知識,，我已經(jīng)從一個網(wǎng)店的門外漢成長為對網(wǎng)店有一定了解和認(rèn)知的人?，F(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)簡單匯報一下我三個月以來的工作情況。

作為一個食品專業(yè)出身的人,，剛進(jìn)公司時,，對網(wǎng)店方面的專業(yè)知識及網(wǎng)店運營幾乎一無所知,，曾經(jīng)努力學(xué)習(xí)掌握的數(shù)據(jù)分析技能在這里根本就用不到，我也曾懷疑過自己的選擇,，懷疑自己對踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動的,。但是，公司為我提供了寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境和專業(yè)的指導(dǎo),，在不斷的學(xué)習(xí)過程中,，我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作。一方面,，虛心學(xué)習(xí)每一個與網(wǎng)店相關(guān)的數(shù)據(jù)名詞,，提高自己在數(shù)據(jù)分析和處理方面的能力，堅定做好本職工作的信心和決心,。另一方面,，向周圍的同同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和工作方法，取人之長,，補己之短,，加深了與同事之間的感情。

三個月來,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和配合下,，自己主要做了一下幾方面的工作：

1.匯總公司的產(chǎn)品信息日報表，并完成信息日報表的每日更新,，為產(chǎn)品追單提供可靠依據(jù),。

2.協(xié)同倉庫工作人員盤點庫存，匯總庫存報表,，每天不定時清查入庫貨品,，為各部門的同事提供最可靠的庫存數(shù)據(jù)。

3.完成店鋪經(jīng)營月報表,、店鋪經(jīng)營日報表,。

4.完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計、客服工作效果及工作轉(zhuǎn)化率的查詢,。

5.每日兩次對店鋪里出售的寶貝進(jìn)行逐個排查,，保證每款寶貝的架上數(shù)的及時更新，防止出售中的寶貝無故下架,。

6.配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢,、統(tǒng)計、分析,、匯總等工作,。做好數(shù)據(jù)的核實和上報工作，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性,。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它各項工作,，認(rèn)真對待,、及時辦理、不拖延,、不誤事,、不敷衍，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意,。

三個月來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和配合下，自己雖然做了一些力所能及的工作,，但還存在很多的不足，主要是閱歷淺,，經(jīng)驗少,，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密，視角不夠靈活,，缺乏應(yīng)變能力;理論和專業(yè)知識不夠豐富,，導(dǎo)致工作有時處于被動等等。另外,，由于語言不通的問題,，在與周圍的同事溝通時，存在一定的障礙,。

針對以上不足,，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習(xí),、深入實踐,、繼續(xù)堅持正直、謙虛,、樸實的工作作風(fēng),，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事,，把網(wǎng)店的數(shù)據(jù)分析工作做細(xì)做好。

1.對公司人員狀況的分析,。

要想管好一個企業(yè),，首先要管好這個企業(yè)的人，要想管好一個企業(yè)的人,，首先要對這個企業(yè)人員的基本情況有個比較全面的,、細(xì)致的、科學(xué)的正確的了解,。目前公司成員大部分為90后,，是一個年輕化的團隊,。他們大部分在長輩們的寵愛中長大，心理素質(zhì)不怎么成熟,，沒有自信心,，沒有目標(biāo)，責(zé)任心不強,，不怎么能吃苦,，心理承受能力較弱，不愛學(xué)習(xí),，不明白工作的真正意義,。不過也有一部分比較懂事，做事比較踏實,、勤奮,、性格也比較好。因此,，我們在招聘的時候,，要招那些肯學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),、領(lǐng)悟力學(xué)習(xí)力強的人,。不過，這部分人一般都比較現(xiàn)實,，對待遇,、公正公平、發(fā)展空間比較看重,。其實,，我們要想打造一流的企業(yè)，培養(yǎng)一流的員工,，一流的管理人員并不是難事,。最重要的是要有一顆真正的，持之以恒的做事業(yè)的心,。

2.對員工工作狀態(tài)的分析,。

目前，部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象,，出現(xiàn)問題時,，同事之前相互推諉，不愿意承擔(dān)責(zé)任,，這也是部分員工責(zé)任心不強的最直接反映,。部分員工沒有團隊合作意識，這就可能導(dǎo)致工作在某個環(huán)節(jié)銜接不上，進(jìn)而有可能出現(xiàn)重大問題,。因此,，明確分工和加強員工的團隊合作意識也是公司目前需要解決的問題。

企業(yè)文化,，對我本人來講,，是一個管理學(xué)里面比較專業(yè)的詞，我怕自己講不好它,。但我卻可以深刻的體會到,，這個無形的東西就在我的周圍，在我們的骨髓里,。因為我覺得它重要,，所以，還是想講它,，而且覺得非講不可,。

在我所走到的企業(yè)里，旺旺集團的企業(yè)文化給我留下的印象最深,。他們有自己明確的經(jīng)營理念、經(jīng)營目標(biāo),、公司訓(xùn),、公司口號、企業(yè)標(biāo)識,、公司社歌和獨立的傳媒機構(gòu),。他們的企業(yè)文化具有很強的感染力和凝聚力。

但是,，很長一段時間以來,，我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中，為什么公司領(lǐng)導(dǎo)的那種不到山頂不罷休的氣勢,、決心和信心,，并沒有感染所有的員工，那種不到山頂不罷休的氣勢,、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業(yè)文化,。沒有被突出出來，沒有在公司發(fā)展的日日夜夜中,，張揚的體現(xiàn)給我們企業(yè)所有的員工們看,。甚至是沒有被人感覺到。

所以,，加強健康向上的企業(yè)文化的建設(shè)工作,，也就成為一種必要。十分的必要,。也該引起足夠的重視,。把目前創(chuàng)業(yè)階段的決心和信心力量,、企業(yè)和員工相互之間的理解、信任,、支持和默契融入到我們的企業(yè)文化中去,。從而感染和吸引更多的優(yōu)秀人才到我們中來，共同開創(chuàng)我們企業(yè)的未來,。

教育工作者的數(shù)據(jù)分析總結(jié)篇十四

大家好!

我叫xx,，20xx年xx月份進(jìn)入公司工作，現(xiàn)任公司調(diào)度員,，現(xiàn)將我20xx年的工作情況簡要匯報如下,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,。我的述職報告共分以下三個部分：

1,、積極學(xué)習(xí)，自我提高,。

只有懂生產(chǎn),、了解生產(chǎn)，才能很好的服務(wù)生產(chǎn),、監(jiān)督生產(chǎn),。無論是管理經(jīng)驗，還是業(yè)務(wù)水平,，都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距,。所以，我積極學(xué)習(xí),，虛心向老工人請教,，到車間生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀,，提高業(yè)務(wù)技能,，提升管理水平。

2,、精心調(diào)度,，合理安排生產(chǎn)。

每月月底結(jié)合各個分廠下月肉制品大致產(chǎn)量,，制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量,，結(jié)合銷售部，制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷計劃,。即保證正常的生產(chǎn)運行,，又沒有造成不良庫存;每日下午根據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨情況，結(jié)合車間實際生產(chǎn)狀況及倉庫現(xiàn)有庫存量，安排合理的次日生產(chǎn)計劃,，滿足市場正常供應(yīng);每天依據(jù)生產(chǎn)計劃,，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，及時正確解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,，保證生產(chǎn)計劃及時完成,。

3、和各個部門溝通協(xié)調(diào),，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

和集團公司采購部門保持良好的溝通，保證原輔包的及時供應(yīng);協(xié)助銷售部,，組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運工作;和品管部,、事業(yè)部、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合,，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,，及時協(xié)調(diào)解決，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

4,、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能，做好日常管理工作,。

從現(xiàn)場衛(wèi)生,、生產(chǎn)過程過程、成本,、質(zhì)量,、計劃,、工藝,、安全、庫房,、數(shù)據(jù)交接,、出門證管理等日常管理工作入手，定期組織相關(guān)人員檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況進(jìn)行跟蹤,，做好公司的各項日常管理工作。

1,、管理考核上放不開手腳,。

以往的工作只注重服務(wù)和協(xié)調(diào)，缺少監(jiān)督和考核,。在管理考核力度上不夠,，不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用。

2、在對兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒有做好,。

由于沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作,，致使兩名新調(diào)度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點。

3,、工作的細(xì)致度上面還不夠精細(xì),。

由于以往的工作中存在粗心大意，細(xì)致度不夠,，致使個人工作中出現(xiàn)紕漏,，出現(xiàn)問題。

1,、謙虛務(wù)實,、進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，全面提高個人綜合素質(zhì),。

學(xué)海無涯,，知識無限。只有不斷的學(xué)習(xí),，才能不斷地提高和進(jìn)步,，才能跟得上公司發(fā)展的步伐。20xx年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型,，將涉足很多新的領(lǐng)域,，在新的領(lǐng)域要努力學(xué)習(xí)，快速掌握各種生產(chǎn)中的技術(shù)知識,，為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順利轉(zhuǎn)型做好銜接工作,。

2、充分協(xié)調(diào)好各個方面的資源,，確保產(chǎn)供銷的順利進(jìn)行,。

合理安排、精心調(diào)度,，保障好生產(chǎn),、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、服務(wù)好生產(chǎn),、指導(dǎo)好生產(chǎn),、監(jiān)督好生產(chǎn)，保證生產(chǎn),、銷售工作的順利進(jìn)行,。

3、不斷提高工作水平,，做好領(lǐng)導(dǎo)助手,。

強化理論知識學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高避免問題發(fā)生的預(yù)見性;進(jìn)一步提升責(zé)任意識，增強工作的主動性,、預(yù)見性,、創(chuàng)造性，以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,、查漏補缺,，不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手,。

4,、立足本職工作，工作不留空檔,。

對本職工作一定要抓緊抓好,，做到抓一件成一件，件件有交代,，項項有落實,。其他的工作，也要義不容辭承擔(dān)起來,，做到工作不留空檔,，確保各項工作全面推進(jìn)。

教育工作者的數(shù)據(jù)分析總結(jié)篇十五

我叫xx,，20xx年3月份進(jìn)入公司工作,，現(xiàn)任公司調(diào)度員，現(xiàn)將我20xx年的工作情況簡要匯報如下,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,。我的述職報告共分以下三個部分：

1、積極學(xué)習(xí),，自我提高,。

只有懂生產(chǎn)、了解生產(chǎn),，才能很好的服務(wù)生產(chǎn),、監(jiān)督生產(chǎn),。無論是管理經(jīng)驗,，還是業(yè)務(wù)水平，都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距,。所以,，我積極學(xué)習(xí)，虛心向老工人請教,，到車間生產(chǎn)一線,，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀,，提高業(yè)務(wù)技能，提升管理水平,。

2,、精心調(diào)度，合理安排生產(chǎn),。

每月月底結(jié)合各個分廠下月肉制品大致產(chǎn)量,，制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量，結(jié)合銷售部,，制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷計劃,。即保證正常的生產(chǎn)運行，又沒有造成不良庫存,；每日下午根據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨情況,，結(jié)合車間實際生產(chǎn)狀況及倉庫現(xiàn)有庫存量，安排合理的次日生產(chǎn)計劃,，滿足市場正常供應(yīng),；每天依據(jù)生產(chǎn)計劃，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,，及時正確解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,，保證生產(chǎn)計劃及時完成。

3,、和各個部門溝通協(xié)調(diào),，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。

和集團公司采購部門保持良好的溝通,，保證原輔包的及時供應(yīng),；協(xié)助銷售部，組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運工作,；和品管部,、事業(yè)部、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合,，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,，及時協(xié)調(diào)解決，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

4,、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能，做好日常管理工作,。

從現(xiàn)場衛(wèi)生,、生產(chǎn)過程過程、成本,、質(zhì)量,、計劃,、工藝,、安全,、庫房,、數(shù)據(jù)交接,、出門證管理等日常管理工作入手,，定期組織相關(guān)人員檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況進(jìn)行跟蹤,，做好公司的各項日常管理工作,。

1,、管理考核上放不開手腳,。

以往的工作只注重服務(wù)和協(xié)調(diào)，缺少監(jiān)督和考核,。在管理考核力度上不夠,，不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用。

2,、在對兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒有做好,。

由于沒有很好的`對新人做好傳幫帶的工作，致使兩名新調(diào)度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點,。

3,、工作的細(xì)致度上面還不夠精細(xì)。

由于以往的工作中存在粗心大意,，細(xì)致度不夠,，致使個人工作中出現(xiàn)紕漏，出現(xiàn)問題,。

1,、謙虛務(wù)實、進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),，全面提高個人綜合素質(zhì),。

學(xué)海無涯，知識無限,。只有不斷的學(xué)習(xí),，才能不斷地提高和進(jìn)步，才能跟得上公司發(fā)展的步伐,。20xx年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型,，將涉足很多新的領(lǐng)域，在新的領(lǐng)域要努力學(xué)習(xí),，快速掌握各種生產(chǎn)中的技術(shù)知識,，為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順利轉(zhuǎn)型做好銜接工作,。

2,、充分協(xié)調(diào)好各個方面的資源,，確保產(chǎn)供銷的順利進(jìn)行。

合理安排,、精心調(diào)度,，保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn),、服務(wù)好生產(chǎn),、指導(dǎo)好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn),，保證生產(chǎn),、銷售工作的順利進(jìn)行。

3,、不斷提高工作水平,，做好領(lǐng)導(dǎo)助手。

多謀才能善斷,。立足發(fā)展變化的新情況,，多動腦筋、想辦法,、出主意,，發(fā)揮參謀助手作用，不斷提高工作水平,；強化理論知識學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高避免問題發(fā)生的預(yù)見性；進(jìn)一步提升責(zé)任意識,，增強工作的主動性,、預(yù)見性、創(chuàng)造性,，以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,、查漏補缺，不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,，做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手,。

4、立足本職工作,，工作不留空檔,。

對本職工作一定要抓緊抓好，做到抓一件成一件,，件件有交代,，項項有落實。其他的工作,，也要義不容辭承擔(dān)起來,，做到工作不留空檔,，確保各項工作全面推進(jìn)。

教育工作者的數(shù)據(jù)分析總結(jié)篇十六

一個網(wǎng)站的數(shù)據(jù)包括多方面的,，今天我們主要說一下關(guān)于seo這塊的,，畢竟我自己是做這個行業(yè)，對這個行業(yè)也有著一定的了解,，對于一個已經(jīng)做過優(yōu)化的網(wǎng)站來說,，我們該從哪些方面來看待這個網(wǎng)站優(yōu)化的如何。想必站長和seoer們都了解做seo這是一個漫長的過程,，不能急于一時,，所以問題隨之而來，我們在執(zhí)行這個過程的同時要做好每天網(wǎng)站的數(shù)據(jù)的檢測和記錄網(wǎng)站數(shù)據(jù)的變化,，一是給自己一個交待,。二給你領(lǐng)導(dǎo)一個交待。

只要我們記錄了前一天的網(wǎng)站排名的變化,，我們就可以從中不難看出,，網(wǎng)站現(xiàn)有的缺憾，和自己需要改進(jìn)的地方這點很重要,，只要自己不斷的提升,，我們才能夠繼續(xù)的生活下去，畢竟社會在進(jìn)步你在原地踏步那肯定是不行的,。下面我們就一起來探討下我們要分析哪些數(shù)據(jù)：

1,、關(guān)鍵詞排名。

網(wǎng)站的排名進(jìn)度是最能體現(xiàn)排名效果,，通過對排名的進(jìn)度監(jiān)控及時了解排名進(jìn)度情況,，方便對seo實施工作進(jìn)行調(diào)整，同時排名也是不叫直觀了解項目的進(jìn)度匯報工作方式,。

2,、內(nèi)容質(zhì)量。

3,、收錄,。

4、外鏈,。

對于seo工作大家都是外部鏈接的工作需要穩(wěn)定增進(jìn),，網(wǎng)站“暴飲暴食”對站點影響很大，當(dāng)然除了日常操作的外部鏈接情況,，我們還要監(jiān)控網(wǎng)站的當(dāng)天收錄的鏈接情況,。

5、流量。

通過關(guān)鍵詞流量的分析,，監(jiān)控到哪些詞獲得高流量,，美告廣告聯(lián)盟認(rèn)為這些分析都不可少。對于我們不同網(wǎng)站的需求進(jìn)行指定對應(yīng)的提升方案,，如：我們網(wǎng)站需要大量流量,，當(dāng)然我們可以使用長尾關(guān)鍵詞進(jìn)行拓展延伸以此提上我們網(wǎng)站的流量,。例如我們美告廣告聯(lián)盟網(wǎng)站也要進(jìn)行優(yōu)化,，也可以利用長尾關(guān)鍵詞來進(jìn)行流量分析。

對于外部鏈接的質(zhì)量分析這里我不進(jìn)行過多描述,，網(wǎng)絡(luò)上面有很多的內(nèi)容判斷內(nèi)容的質(zhì)量方法,。這里重點提到對于seo工作我們?nèi)粘嵤┲行枰陆ㄔO(shè)資源同時有沒有資源的時候，便于對內(nèi)容進(jìn)行資源的監(jiān)控,，篩選資源質(zhì)量,。

7、蜘蛛程序爬行分析,。

網(wǎng)站訪問的內(nèi)容的日志被放在我們網(wǎng)站的日志文件夾中,，如果使用虛擬主機，直接通過ftp進(jìn)行下載,，配合日志分析工具(光年,、逆火進(jìn)行分析)分析網(wǎng)站被搜引擎搜索頁的內(nèi)容的情況，及時調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)部的設(shè)置和鏈接布局,。

8,、網(wǎng)站用戶點擊熱力圖。

熱力圖工具(百度統(tǒng)計工具,、谷歌ga)加入代碼,，指定對一個的統(tǒng)計頁面即可觀察網(wǎng)站的點擊情況，對于銷售型網(wǎng)站通過熱區(qū)情況及時了解到網(wǎng)站受眾追捧區(qū)域情況,，方便調(diào)整內(nèi)容的更換,。

以上幾點是本人做seo這個行業(yè)以來每天都會去做的工作,，不管我們做什么事都應(yīng)該養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣那就是筆記記錄,，畢竟人的大腦不能跟電腦比，只有做成一個表格或是其他的,，我們在后期拿出來一對比就可以很明顯的看到一個網(wǎng)站的成長過程,，這些數(shù)據(jù)我想也是一個站長和領(lǐng)導(dǎo)想看到的東西。

教育工作者的數(shù)據(jù)分析總結(jié)篇十七

典型的數(shù)據(jù)分析大致包含三個步驟：探索性數(shù)據(jù)分析,、模型選定分析,、推斷分析。這三個步驟從數(shù)據(jù)的雜亂無章到發(fā)現(xiàn)隱含在數(shù)據(jù)中的規(guī)律，挑選得出一定的模型,，最后對所定模型或估計的可靠程度和精確程度作出推斷,。

1、識別信息需求,。

管理者應(yīng)該根據(jù)決策和過程控制的需求,，識別出需求的信息。就過程控制而言,，管理者應(yīng)識別出哪些信息支持評審過程輸入,、過程輸出、資源配置的合理性,、過程活動的優(yōu)化方案和過程異常變異的表現(xiàn),。

2、收集數(shù)據(jù),。

組織需要對收集數(shù)據(jù)的內(nèi)容,、渠道、方法進(jìn)行策劃,。策劃是要考慮：如何將識別的需求轉(zhuǎn)化為具體要求,、通過何種渠道和方法收集數(shù)據(jù)、記錄表要便于應(yīng)用等,。

3,、分析數(shù)據(jù)。

將收集的數(shù)據(jù)通過加工,、整理和分析轉(zhuǎn)化為信息即是分析數(shù)據(jù),，現(xiàn)采用的工具主要有關(guān)聯(lián)圖、系統(tǒng)圖,、矩陣圖,、kj法、計劃評審技術(shù),、pdpc法,、矩陣數(shù)據(jù)圖等。

教育工作者的數(shù)據(jù)分析總結(jié)篇十八

號角相聞,，告別業(yè)界風(fēng)云;戰(zhàn)鼓催發(fā),，迎來更富挑戰(zhàn)的。站在新一年的起點,，證券繼往開來,，正確把握券業(yè)發(fā)展大勢，振奮精神,、周密運籌,，以必勝的信心和有效的準(zhǔn)備積極應(yīng)對挑戰(zhàn),，拉開了搶占券業(yè)新的戰(zhàn)略制高點、以資源深度整合為突破口,、以發(fā)展締造新希望的序幕,。回首xx年,，證券面對券業(yè)嚴(yán)峻的市場形勢,，面對重大政策變化和券商大規(guī)模分化、重組,、兼并等因素帶來的歷史性發(fā)展機遇,，審時度勢，認(rèn)定“非固實之基無以鑄廣廈千尺,，非堅韌之軀無以搏滄海巨瀾”的道理,，按照“規(guī)范發(fā)展,，做精做強”工作指導(dǎo)思想和年初股東會,、董事會提出的工作任務(wù)目標(biāo)積極推進(jìn)各項工作，以增收節(jié)支,、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,、強化風(fēng)險控制等管理工作、加強人力資源建設(shè)為側(cè)重點,，公司全體干部員工同舟共濟,、堅定信心、迎難而上,、一些業(yè)務(wù)和工作取得了較大進(jìn)展,。

過去的一年，證券投行在嚴(yán)峻的證券市場環(huán)境下克服重重困難,，勇于探索與創(chuàng)新,，摸索出一條“以重點行業(yè)形成特色經(jīng)營、做優(yōu)質(zhì)項目打造公司品牌”的經(jīng)營思路,。經(jīng)過不懈的努力,，證券投行實現(xiàn)了股票承銷、債券承銷,、收購兼并三大業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展,，并逐步培育了在基礎(chǔ)行業(yè)特色與品牌。xx年投行業(yè)務(wù)又上一新臺階,，1-12月主承銷家數(shù)排名第三,ipo主承銷家數(shù)排名第二,，總承銷金額在行業(yè)排名第十二，取得了歷史最優(yōu)成績,。其中,，我們承銷的開灤精煤項目籌資金額達(dá)到10.5億元，這標(biāo)志著我司在承攬大型投行項目上實現(xiàn)歷史性跨越。

經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)扭虧為盈,，市場份額逐步上升,，從交易所公布的xx年1至11月股票基金交易量同業(yè)排名統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，我公司股票基金總交易量的排名為21位,，比xx年提高了3位,。同時，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型取得一定進(jìn)展,，僅今年前11各月,，基金銷售就比去年同期增長近4.5倍，8月份基金代銷資格的取得,，使我司基金業(yè)務(wù)的競爭力得到進(jìn)一步提升;作為拓展市場,、搶占客戶資源、實現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的另一項工作,，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)今年大力推廣了以銀證通為主的非現(xiàn)場業(yè)務(wù),，并初見成效，xx年在銀證通客戶開戶量,、交易量上都有大幅增長,，銀證通交易在營業(yè)部交易中的比例比xx年提高了一倍。

內(nèi)部管理進(jìn)一步加強,，信息技術(shù)平臺建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn),。按照業(yè)務(wù)歸屬，公司精簡管理機構(gòu)與管理崗位,，整合資源,，充實一線業(yè)務(wù)部門，提高了公司工作效率,。風(fēng)險控制以審計部牽頭,，成立了公司風(fēng)險控制委員會，建立了從立項,、決策到執(zhí)行,、反饋的科學(xué)流程與一體化風(fēng)險控制體系，使風(fēng)險控制覆蓋各項業(yè)務(wù)的事前,、事中,、事后各個環(huán)節(jié)，在實際工作中收到一定成效,。公司加大it平臺建設(shè)投入,，啟動了集中交易、crm,、廣域網(wǎng)升級,、辦公自動化,、公司網(wǎng)站升級等大型項目，投資規(guī)模是公司成立以來最大的一次,，對公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及開展創(chuàng)新業(yè)務(wù)具有重要意義,。

告別xx年，回首載浮載沉,、激蕩變換的業(yè)界風(fēng)云,，我們可以毫無愧色地說，證券廣大干部員工風(fēng)雨與共,、頃盡全力奮斗過,，眾志成城、滿懷喜悅收獲過,。盡管有些工作還不盡如人意,，盡管前程還頗多艱險，但路是一步步走出來的,，過去留下的缺憾正是我們今后攻堅的著力點,。

展望，證券必定會開創(chuàng)更具希望,、更富前景的明天,。為什么如此斷言?這是由外圍環(huán)境和內(nèi)在因素綜合決定的——券業(yè)市場,、資本市場乃至宏觀經(jīng)濟形勢給我們以挑戰(zhàn)的同時,，也為我們提供了大好的機遇;而證券初步具備了抓住機遇的素質(zhì)，充分具備抓住機會的智慧和魄力,。

從券業(yè)發(fā)展外部環(huán)境看,，xx年，隨著宏觀調(diào)控政策效應(yīng)進(jìn)一步釋放,，經(jīng)濟運行中不穩(wěn)定,、不健康因素得到遏制，宏觀經(jīng)濟發(fā)展的國內(nèi)外環(huán)境總體繼續(xù)趨好,，面臨一些長期結(jié)構(gòu)性矛盾和一些短期問題已引起高層足夠重視,，并開始著手解決，這為資本市場持續(xù)發(fā)展提供了良好的條件,。我國資本市場是一個新型市場,，一方面市場證券化比率和世界平均水平相比明顯偏低，有進(jìn)一步提升的要求和潛力;另一方面,，經(jīng)濟增長需要資本市場支持并與之相適應(yīng),，加之我國企業(yè)直接融資比例一直比較低，不僅加大了銀行風(fēng)險,，也限制了企業(yè)的融資渠道,，擴大直接融資已成為當(dāng)前經(jīng)濟和金融改革的一項重要任務(wù),。綜合各種外部因素，未來幾年,，我國證券市場必然呈快速發(fā)展態(tài)勢,，新型+轉(zhuǎn)軌的市場，必然會造就一批業(yè)界英雄,。

從券業(yè)發(fā)展走勢看,，經(jīng)過十多年發(fā)展，中國證券市場集聚起來的問題集中爆發(fā),，倒逼機制已經(jīng)在促使制約券業(yè)發(fā)展的深層次問題逐步得到解決,。盡管這一過程對某些券商來說是相當(dāng)痛苦乃至是滅頂之災(zāi)，但從券業(yè)發(fā)展的整體角度看,，經(jīng)過分化,、兼并、重組等券業(yè)資源整合,，一個健康,、富有生命力的市場將脫胎而出，低水平,、白熱化,、死不了也活不痛快的競爭將成為過眼煙云。

面對券業(yè)資源整合,，自然“有人笑來,，有人哭”，瀕臨外憂內(nèi)患,，證券完全有笑到最后的潛質(zhì),。

申報和成功發(fā)行，就是監(jiān)管部門和廣大客戶對我們的最有力的認(rèn)可;我們具有逐鹿券業(yè)市場的經(jīng)營基礎(chǔ)和良好業(yè)績,，在經(jīng)營管理能力不斷提高的前提下,，公司各項經(jīng)營和財務(wù)指標(biāo)基本良好，而且,，經(jīng)過xx年的努力,，我們的投行業(yè)務(wù)、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)實力又有較大提高,，在某些方面,，證券已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的一支勁旅。

在券業(yè)資源整合的關(guān)鍵時刻,，公司又顯示出搶抓機遇的智慧和魄力,。xx年末，公司組織力量編制了證券未來十年發(fā)展戰(zhàn)略的實施意見;在不同部門,、不同層次召開座談會,，針對券業(yè)發(fā)展趨勢深入探討解決公司資源整合,、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等事關(guān)未來生存發(fā)展的深層次問題，為xx年的發(fā)展繪就了攻堅圖,?？梢灶A(yù)見，新的一年,，公司將實施一系列在證券發(fā)展史上具有深遠(yuǎn)影響的變革和創(chuàng)新,，新一年的新希望，在年初便已現(xiàn)出曙光,。

新起點,、新希望。站在xx年的起點,，讓我們滿懷信心,，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志,、更奮發(fā)的姿態(tài),、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，向我們的既定目標(biāo)進(jìn)發(fā)!

教育工作者的數(shù)據(jù)分析總結(jié)篇十九

現(xiàn)在wap網(wǎng)站推廣,，仍然是讓wap站長頗為頭疼的一件事情,，針對流量虛假、合作違心,、廣告太貴等等現(xiàn)實問題,，筆者有過簡單的研究，現(xiàn)在就wap網(wǎng)站推廣做了個簡單的總結(jié),，發(fā)給大家,，算是拋磚引玉了：

不過研究了之后，發(fā)現(xiàn)其實也算正常,，據(jù)說搞這個聯(lián)盟的是一個叫做跳網(wǎng)的網(wǎng)址導(dǎo)航站，雖說上線時間不長,，但在業(yè)內(nèi)也算小有名氣,，去他們站上了解了一下，提交網(wǎng)址,、自動審核,，周期長的問題是不存在的，但因為是全新形式,，做的咋樣還需要時間的考驗,，不過這也算是無限領(lǐng)域的新想法，新力量,，無論是否成功,，對于整個行業(yè)來講都是進(jìn)步的體現(xiàn),。

教育工作者的數(shù)據(jù)分析總結(jié)篇二十

之前筆者寫過一篇《數(shù)據(jù)分析是未來seo的必修課》，之后有網(wǎng)友問筆者如何對企業(yè)小網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析呢?這個還真的不好回答,，只能給出通用的數(shù)據(jù)分析方法,，筆者自己也有好幾個企業(yè)網(wǎng)站，平時閑下來也會對其30天的數(shù)據(jù)分析,，尋找有問題的頁面,，然后進(jìn)行修改。下面跟大家談?wù)劸W(wǎng)站導(dǎo)航的分析,。以用戶行為為基礎(chǔ)去分析網(wǎng)站導(dǎo)航,。

對于所有網(wǎng)站來說，一般頁面可以分為三類：導(dǎo)航頁面,、功能頁面和內(nèi)容頁面,。首頁和類表頁面都是典型的導(dǎo)航頁，站內(nèi)搜索,、注冊頁面等等都屬于功能頁面,，而產(chǎn)品詳情跟新聞頁面都屬于內(nèi)容頁面,。導(dǎo)航頁面的作用就是引導(dǎo)用戶尋找相信信息,，功能頁面的作用就是幫助訪問者網(wǎng)站目標(biāo)任務(wù)，內(nèi)容頁面的作用給用戶展現(xiàn)展現(xiàn)信息并幫助用戶決策,。

上面是筆者畫的一張網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)圖片(不要噴我,，筆者處理圖片能力不是一般的差)，頂部的是首頁部分,，接著是列表頁面,，最后是詳情頁面，有人會問為啥要給大家看這個結(jié)構(gòu)圖呢?因為從這張圖片中我們可以分析用戶的兩類詭異行為,。第一訪問者在導(dǎo)航類頁面中途離開(這個問題在企業(yè)網(wǎng)站中經(jīng)常出現(xiàn),，至少筆者負(fù)責(zé)的5個小企業(yè)站都是如此)，另一種是訪問者從內(nèi)容類頁面返回到導(dǎo)航類頁面,。這兩種行為不是太符合我們網(wǎng)站導(dǎo)航架構(gòu)的的設(shè)計初衷,，都是我們不希望看到的行為。下面我們具體來說明下這兩類用戶行為,。

第一個問題中,，訪問者從導(dǎo)航類頁面進(jìn)入，在沒有看到內(nèi)容頁面的時候就離開了網(wǎng)站,。在這次訪問中網(wǎng)站當(dāng)中,，用戶并沒有完成任務(wù)，導(dǎo)航類頁面也沒有將用戶帶入內(nèi)容頁面中,，因此我們需要分析導(dǎo)航頁面造成用戶離開的原因,，這個問題筆者第一個企業(yè)網(wǎng)站就出現(xiàn)過后來通過幾個老板了解到,，一般搜索一個關(guān)鍵詞，然后進(jìn)入一個網(wǎng)站,，老板們比較關(guān)注的是電話號碼,，其他東西都是假的。只為了一個號碼,，后來就把首頁的聯(lián)系電話號碼去掉,，果然網(wǎng)站pv明顯增加了，訪問有聯(lián)系電話的頁面次數(shù)增多了,，這個只是其中一個原因,，還有很多需要大家自己去分析了。

第二個問題中,，用戶從導(dǎo)航類頁面進(jìn)入網(wǎng)站,，從內(nèi)容頁面返回導(dǎo)航類頁面，看似是訪問者在這次訪問中完成了任務(wù)(如果瀏覽內(nèi)容頁就是這個網(wǎng)站的終極目標(biāo)的話),，但是其實訪問者返回到首頁開始了新的一次導(dǎo)航或者任務(wù),。除非新的任務(wù)與目標(biāo)的任務(wù)毫不相關(guān)或者數(shù)量很少，否則我們也要分析內(nèi)容頁面設(shè)計的初衷,，并考慮在內(nèi)容類頁面提交交叉信息推薦,。之前一個朋友跟筆者說如何減少內(nèi)容頁面的跳出來，就提到了增加內(nèi)容推薦,。

至于具體處理這些技巧,，還是需要用戶自己發(fā)掘，筆者也是對網(wǎng)站的具體數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的,，每個人的方法可能不一樣,，但是結(jié)果一樣就行。還是那句話,，網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析對未來seo很重要,，特別是在外鏈被內(nèi)容取代的時代。

本文由整理提供,，如有請標(biāo)明出處,，謝謝。

教育工作者的數(shù)據(jù)分析總結(jié)篇二十一

大家好!

我叫,，20xx年3月份進(jìn)入公司工作，現(xiàn)任公司調(diào)度員,，現(xiàn)將我20xx年的工作情況簡要匯報如下,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。我的述職報告共分以下三個部分：

一,、20xx年工作回顧,。

1,、積極學(xué)習(xí)，自我提高,。

只有懂生產(chǎn),、了解生產(chǎn)，才能很好的服務(wù)生產(chǎn),、監(jiān)督生產(chǎn),。無論是管理經(jīng)驗，還是業(yè)務(wù)水平,，都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距,。所以，我積極學(xué)習(xí),，虛心向老工人請教,，到車間生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀,，提高業(yè)務(wù)技能,，提升管理水平。

2,、精心調(diào)度,，合理安排生產(chǎn),。

每月月底結(jié)合各個分廠下月肉制品大致產(chǎn)量,，制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量，結(jié)合銷售部,，制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷計劃,。即保證正常的生產(chǎn)運行，又沒有造成不良庫存;每日下午根據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨情況,，結(jié)合車間實際生產(chǎn)狀況及倉庫現(xiàn)有庫存量,，安排合理的次日生產(chǎn)計劃，滿足市場正常供應(yīng);每天依據(jù)生產(chǎn)計劃,，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,，及時正確解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，保證生產(chǎn)計劃及時完成,。

3,、和各個部門溝通協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

和集團公司采購部門保持良好的溝通,，保證原輔包的及時供應(yīng);協(xié)助銷售部，組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運工作;和品管部、事業(yè)部,、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合,，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)解決,，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

4、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能,，做好日常管理工作,。

從現(xiàn)場衛(wèi)生、生產(chǎn)過程過程,、成本,、質(zhì)量、計劃,、工藝,、安全、庫房,、數(shù)據(jù)交接,、出門證管理等日常管理工作入手，定期組織相關(guān)人員檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況進(jìn)行跟蹤,，做好公司的各項日常管理工作。

二,、工作中存在的不足,。

1、管理考核上放不開手腳,。

以往的工作只注重服務(wù)和協(xié)調(diào),，缺少監(jiān)督和考核。在管理考核力度上不夠,，不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用,。

2、在對兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒有做好,。

由于沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作,，致使兩名新調(diào)度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點。

3,、工作的細(xì)致度上面還不夠精細(xì),。

由于以往的工作中存在粗心大意，細(xì)致度不夠,，致使個人工作中出現(xiàn)紕漏,，出現(xiàn)問題,。

三,、下一步工作思路,。

1、謙虛務(wù)實,、進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),，全面提高個人綜合素質(zhì)。

學(xué)海無涯,，知識無限,。只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷地提高和進(jìn)步,，才能跟得上公司發(fā)展的步伐,。20xx年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型，將涉足很多新的領(lǐng)域,，在新的領(lǐng)域要努力學(xué)習(xí),，快速掌握各種生產(chǎn)中的技術(shù)知識，為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順利轉(zhuǎn)型做好銜接工作,。

2,、充分協(xié)調(diào)好各個方面的資源，確保產(chǎn)供銷的順利進(jìn)行,。

合理安排,、精心調(diào)度，保障好生產(chǎn),、協(xié)調(diào)好生產(chǎn),、服務(wù)好生產(chǎn)、指導(dǎo)好生產(chǎn),、監(jiān)督好生產(chǎn),，保證生產(chǎn)、銷售工作的順利進(jìn)行,。

3,、不斷提高工作水平，做好領(lǐng)導(dǎo)助手,。

強化理論知識學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高避免問題發(fā)生的預(yù)見性;進(jìn)一步提升責(zé)任意識，增強工作的主動性,、預(yù)見性,、創(chuàng)造性，以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,、查漏補缺,，不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,，做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手。

4,、立足本職工作,，工作不留空檔。

對本職工作一定要抓緊抓好,，做到抓一件成一件,，件件有交代，項項有落實,。其他的工作,，也要義不容辭承擔(dān)起來，做到工作不留空檔,，確保各項工作全面推進(jìn),。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

20xx年,，我將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),，認(rèn)真工作，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮好調(diào)度員服務(wù),、協(xié)調(diào),、監(jiān)督、考核的職能,，按照公司的要求,，出色的做好各項工作。

教育工作者的數(shù)據(jù)分析總結(jié)篇二十二

數(shù)據(jù)分析報告其實是對整個數(shù)據(jù)分析過程的一個總結(jié)與呈現(xiàn),，通過報告,，把數(shù)據(jù)分析的起因、過程,、結(jié)果及建議完整地呈現(xiàn)出來,，以供決策者參考。所以數(shù)據(jù)分析報告是通過對數(shù)據(jù)全方位的科學(xué)分析來評估企業(yè)運營質(zhì)量,，為決策者提供科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臎Q策依據(jù)，以降低企業(yè)運營風(fēng)險,，提高企業(yè)核心競爭力,。

一份好的數(shù)據(jù)分析報告，首先需要有一個好的分析框架,，并且圖文并茂,，層次明晰，能夠讓閱讀者一目了然,。結(jié)構(gòu)清晰,、主次分明可以使閱讀者正確理解報告內(nèi)容;圖文并茂,，可以令數(shù)據(jù)更加生動活潑，提高視覺沖擊力,，有助于閱讀者更形象,、直觀地看清楚問題和結(jié)論，從而產(chǎn)生思考,。

另外,，數(shù)據(jù)分析報告需要有明確的結(jié)論，沒有明確結(jié)論的分析稱不上分析,，同時也失去了報告的意義，因為我們最初就是為尋找或者求證一個結(jié)論才進(jìn)行分析的,，所以千萬不要舍本求末,。

最后，好的分析報告一定要有建議或解決方案,，作為決策者,，需要的不僅僅是找出問題，更重要的是建議或解決方案,，以便他們在決策時作參考,。所以，數(shù)據(jù)分析師不光需要掌握數(shù)據(jù)分析方法,，而且還要了解和熟悉業(yè)務(wù),，這樣才能根據(jù)發(fā)現(xiàn)的業(yè)務(wù)問題，提出具有可行性的建議或解決方案,。

第八,、好的分析一定是出自于了解產(chǎn)品的基礎(chǔ)上的，做數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品經(jīng)理本身一定要非常了解你所分析的產(chǎn)品的,，如果你連分析的對象基本特性都不了解,，分析出來的結(jié)論肯定是空中樓閣了，無根之木如何叫人信服?!

十三,、最后,，要感謝那些為你的這份分析報告付出努力做出貢獻(xiàn)的人，包括那些為你上報或提取數(shù)據(jù)的人,，那些為產(chǎn)品作出支持和幫助的人(如果分析的是你自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品),，肯定和尊重伙伴們的工作才會贏得更多的支持和幫助，而且我想你也不是只做一錘子買賣,，懂得感謝和分享成果的人才能成為一個有素養(yǎng)和受人尊敬的產(chǎn)品經(jīng)理,。