通過總結,，我們可以找到學習和工作上的薄弱環(huán)節(jié),，并有針對性地加以改進。在總結中要注重一詞一句的精練和修辭,，避免冗長和啰嗦的表達,。以下是一些總結的好處和重要性,，希望對大家有所幫助,。

教育工作者的數(shù)據分析總結篇一

各位兄弟們都等急了吧,，不是我想拖延,，是因為要篩選關鍵先生真是非常困難呢,。候選人太多了亞，每一支球隊都有關鍵先生,，有的恐怕還不止一個哩,，比如公牛辛里齊、戈登,，馬刺鄧肯,、曼努、老霍,，活塞的康熙,、面具、天尊等等,，如果不小心遺漏一個,，我到不怕有人拍磚，關鍵是自己心里不安哪;再就是數(shù)據太繁瑣,，最近一直狂搜數(shù)據醞釀這個帖子,，但究竟那些數(shù)據能夠反映關鍵表現(xiàn)捏，實在是不知道該如何取舍,。

正為難的時候從網站找到了一個相關專題,，叫做《nba最好的關鍵球員(thenbasbestclutchscorers)》，數(shù)據都取自04～05賽季,，非常振奮打算直接翻譯過來又省心又省力,，但是接著發(fā)現(xiàn)該專題注明所有數(shù)據都截止到05年3月15日，心里馬上就涼鳥,，因為那時候常規(guī)賽雖然已經進行了大半但畢竟還沒完,，恐怕沒有辦法代表整個賽季。最后考慮半天決定引用該專題,，同時加上自己整理的全賽季數(shù)據,，這樣子還可以比較一名球員在常規(guī)賽前期和沖刺階段的表現(xiàn),。只是這樣一來球員數(shù)據就有前期(本賽季05年3月15日前)和全季(全常規(guī)賽季)的分別，下面的數(shù)據如果不加以特別注明,，都表示是前期數(shù)據,，各位兄弟在瀏覽的時候請注意區(qū)分。

首先透個底,，這個專題最終評選關鍵先生的前五名依次是曼努,、小斯、納什,、偉德,、諾司機，除了小斯和諾司機外嘿嘿其他的都在我意料之中,，其實想想諾司機主要是毀在季后賽上,，常規(guī)賽憑良心說還算不錯地;小斯這個鳥人居然這么厲害我確實沒有料到，我一直認為太陽關鍵時刻是依靠納什地,。不管怎么說,，我由此決定首先選擇這五個人作為關鍵先生的候選人，然后兼顧大家需要,，選擇科比,、小麥、小艾,、小詹,、卡特、鄧肯,、狼王,、奧胖這些人氣超高的偶像球員，具體做比較的時候再穿插其他球員的數(shù)據,，這樣子應該萬無一失了,。我明白大家對戈登辛里齊等人不感興趣，而且雖然我知道他們很強但料想也強不過前五名去,，還不至于漏人,。候選人這樣來選擇不知道大家是否滿意，你要是品位特別想了解別的球員,，可以再回帖的時候說出來,，我要是有數(shù)據就說。

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教育工作者的數(shù)據分析總結篇二

轉眼間，20xx年已悄然走來,，20xx年,，我們以“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、搞好優(yōu)質服務、提供良好素質員工為己任,，以提高客運服務質量為宗旨,，依據年度站務員培訓計劃，有步驟,、分階段的開展了員工培訓工作,，在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下,，圓滿完成了全年的培訓任務,，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供必要的人力、智力的支持,，同時也為20xx年度培訓工作的持續(xù)開展奠定了良好的基礎,，為了總結經驗，尋找差距,，現(xiàn)將年度培訓工作總結如下：

20xx年綜合培訓員工（站務員）5期以上,，共八十多人次參加,，每屆培訓合格率達90%以上,，基本達到了目標要求。

1,、國家及云南省有關道路旅客法律法規(guī),。

2、集團公司客運管理制度,、規(guī)定和相關要求,。

3、集團公司勞動管理制度,。

4,、員工崗位職責、操作規(guī)范,。

5,、服務禮儀等。

1,、培訓工作考核少,，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好與學孬一個樣”的消極局面,，導致培訓工作的被動性,。

2、培訓形式缺乏創(chuàng)新,，只是一味的'采取“上面講,，下面聽”形式,，呆板、枯燥,，提不起員工的興趣,，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果,。

3,、培訓制度有待建立健全。

4,、培訓資料欠缺,，有待豐富。

5,、內部授課技巧普遍不高,，有待提高，制作課件水平不足,，自主研發(fā)課程能力有所欠缺,，所以，以上需要改善,。

認真進行總結是一個不斷學習和提高的過程,，只有在實際工作的過程中不斷總結，通過總結尋找工作中的規(guī)律,，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力,。以上是我對培訓工作的總結，敬請領導批評指正,。

給各位朋友兄弟拜個早年了,，祝各位身體健康，心想事成,，萬事如意,！

教育工作者的數(shù)據分析總結篇三

在數(shù)據分析崗位半年以來，在公司部門領導和黨支部的的正確領導下,，認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針,、政策，緊緊圍繞公司開展的“積極主動謀發(fā)展,，務實奮進爭一流”的主題實踐活動,，深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面完成了各項工作目標,，現(xiàn)簡單的向領導匯報一下我半年來的工作情況,。

一、虛心學習，不斷提高政治素質和業(yè)務水平,。

作為一名黨員和公司的一份子,，具備良好的政治和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件。半年來,，我一方面利用工作和業(yè)余時間認真學習了科學發(fā)展觀,、十一屆全國人大二次會議和xx在中紀委十七屆三次全會上的講話精神，進一步提高了自己的黨性認識和政治水平;一方面虛心向周圍的領導,、同事學習工作經驗,、工作方法和相關業(yè)務知識，取人之長,，補己之短,，加深了與各位同事之間的感情，同時還學習了相關的數(shù)據庫知識,，提高了自己在數(shù)據分析和處理上的技術水平,，堅定了做好本職工作的信心和決心。

二,、踏實工作,，努力完成好領導交辦的各項工作任務。

半年來,，在主管的帶領和同事們的支持下,，自己主要做了以下幾項工作：

教育工作者的數(shù)據分析總結篇四

在數(shù)據分析崗位工作三個月以來，在公司領導的正確領導下,，深入學習關于淘寶網店的相關知識,，我已經從一個網店的門外漢成長為對網店有一定了解和認知的人。現(xiàn)向公司領導簡單匯報一下我三個月以來的工作情況,。

一、虛心學習,，努力提高網店數(shù)據分析方面的專業(yè)知識,。

作為一個食品專業(yè)出身的人，剛進公司時,，對網店方面的專業(yè)知識及網店運營幾乎一無所知,，曾經努力學習掌握的數(shù)據分析技能在這里根本就用不到，我也曾懷疑過自己的選擇,，懷疑自己對踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動的,。但是，公司為我提供了寬松的學習環(huán)境和專業(yè)的指導,，在不斷的學習過程中,，我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作。一方面，虛心學習每一個與網店相關的數(shù)據名詞,，提高自己在數(shù)據分析和處理方面的能力,，堅定做好本職工作的信心和決心。另一方面,，向周圍的同同事學習業(yè)務知識和工作方法,，取人之長，補己之短,，加深了與同事之間的感情,。

二、踏實工作,，努力完成領導交辦的各項工作任務,。

三個月來，在領導和同事們的支持和配合下,，自己主要做了一下幾方面的工作：

1,。匯總公司的產品信息日報表，并完成信息日報表的每日更新,，為產品追單提供可靠依據,。

2。協(xié)同倉庫工作人員盤點庫存,，匯總庫存報表,，每天不定時清查入庫貨品，為各部門的同事提供最可靠的庫存數(shù)據,。

3,。完成店鋪經營月報表、店鋪經營日報表,。

4,。完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計、客服工作效果及工作轉化率的查詢,。

5,。每日兩次對店鋪里出售的寶貝進行逐個排查，保證每款寶貝的架上數(shù)的及時更新,，防止出售中的寶貝無故下架,。

6。配合領導和其他崗位的同事做好各種數(shù)據的查詢,、統(tǒng)計,、分析、匯總等工作,。做好數(shù)據的核實和上報工作,，并確保數(shù)據的準確性和及時性。

7。完成領導交代的其它各項工作,，認真對待,、及時辦理、不拖延,、不誤事,、不敷衍，盡量做到讓領導放心和滿意,。

三,、存在的不足及今后努力的方向。

三個月來,，在公司領導和同事們的指導和配合下,，自己雖然做了一些力所能及的工作，但還存在很多的不足,，主要是閱歷淺,，經驗少，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,，視角不夠靈活,，缺乏應變能力；理論和專業(yè)知識不夠豐富,，導致工作有時處于被動等等,。另外，由于語言不通的問題,，在與周圍的同事溝通時,，存在一定的障礙。

針對以上不足,，在今后的工作中,，自己要加強學習,、深入實踐,、繼續(xù)堅持正直、謙虛,、樸實的工作作風,，擺正自己的位置，尊重領導,，團結同事,，把網店的數(shù)據分析工作做細做好。

四,、對公司人員狀況及員工工作狀態(tài)的分析,。

1。對公司人員狀況的分析。

要想管好一個企業(yè),，首先要管好這個企業(yè)的人,，要想管好一個企業(yè)的人，首先要對這個企業(yè)人員的基本情況有個比較全面的,、細致的,、科學的正確的了解。

目前公司成員大部分為90后,，是一個年輕化的團隊,。他們大部分在長輩們的寵愛中長大，心理素質不怎么成熟,，沒有自信心,，沒有目標，責任心不強,，不怎么能吃苦,，心理承受能力較弱，不愛學習,，不明白工作的真正意義,。不過也有一部分比較懂事，做事比較踏實,、勤奮,、性格也比較好。

因此,，我們在招聘的時候,，要招那些肯學習、善于學習,、領悟力學習力強的人,。不過，這部分人一般都比較現(xiàn)實,，對待遇,、公正公平、發(fā)展空間比較看重,。

其實,，我們要想打造一流的企業(yè)，培養(yǎng)一流的員工,，一流的管理人員并不是難事,。最重要的是要有一顆真正的，持之以恒的做事業(yè)的心,。

2,。對員工工作狀態(tài)的分析,。

目前，部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象,，出現(xiàn)問題時,，同事之前相互推諉，不愿意承擔責任,，這也是部分員工責任心不強的最直接反映,。部分員工沒有團隊合作意識，這就可能導致工作在某個環(huán)節(jié)銜接不上,，進而有可能出現(xiàn)重大問題,。

因此，明確分工和加強員工的團隊合作意識也是公司目前需要解決的問題,。

五,、對公司企業(yè)文化的分析。

企業(yè)文化,，對我本人來講,，是一個管理學里面比較專業(yè)的詞，我怕自己講不好它,。但我卻可以深刻的體會到,，這個無形的東西就在我的周圍，在我們的骨髓里,。因為我覺得它重要,，所以，還是想講它,，而且覺得非講不可,。

在我所走到的企業(yè)里，旺旺集團的企業(yè)文化給我留下的印象最深,。他們有自己明確的經營理念,、經營目標、公司訓,、公司口號,、企業(yè)標識、公司社歌和獨立的傳媒機構,。他們的企業(yè)文化具有很強的感染力和凝聚力,。但是，很長一段時間以來,，我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中,，為什么公司領導的那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心,，并沒有感染所有的員工,，那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業(yè)文化,。沒有被突出出來,，沒有在公司發(fā)展的日日夜夜中，張揚的體現(xiàn)給我們企業(yè)所有的員工們看,。甚至是沒有被人感覺到,。

所以，加強健康向上的企業(yè)文化的建設工作,，也就成為一種必要,。十分的必要。也該引起足夠的重視,。把目前創(chuàng)業(yè)階段的決心和信心力量,、企業(yè)和員工相互之間的理解、信任,、支持和默契融入到我們的企業(yè)文化中去,。從而感染和吸引更多的優(yōu)秀人才到我們中來，共同開創(chuàng)我們企業(yè)的未來,。

準確的統(tǒng)計信息是公司領導正確決策的基礎,，沒有準確的統(tǒng)計數(shù)據，就無法準確反映公司經濟運行情況及存在的問題,，也就無法對經濟形勢做出正確的判斷和決策,，不能按照統(tǒng)計部門的要求保質保量按時報送。近年來,，公司領導高度重視統(tǒng)計工作,，配備得當人員，相關部門配合順暢有序,，公司的統(tǒng)計工作水平得到了顯著提高,。統(tǒng)計工作總結如下：

(一)公司在統(tǒng)計體制改革、人員力量配備,、經費保障等方面采取了很多措施,，增加了統(tǒng)計工作人員，健全完善了統(tǒng)計工作體系,，進一步夯實了統(tǒng)計基礎建設,，確保統(tǒng)計數(shù)據源頭的工作質量。指定公司領導主抓統(tǒng)計工作,，制定了《財務信息采集使用管理暫行辦法》,、《財務報告編制管理辦法》等與統(tǒng)計工作有關的規(guī)章制度，為做好統(tǒng)計工作保駕護航,。

(二)扎實做好統(tǒng)計基層基礎工作,。圍繞“人員專職化,、臺賬規(guī)范化、管理制度化,、調查法制化,、手段現(xiàn)代化、經費有保障”的“五化一有”目標,，夯實統(tǒng)計基礎工作,。各統(tǒng)計部門均具備獨立的辦公場所，同時配備了優(yōu)良的微機,、打印機,、辦公桌椅等，確保統(tǒng)計工作的順利進行,。逐步完善統(tǒng)計工作考核制度和崗位責任制度,，理順了原始記錄和統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表信息使用,、數(shù)據審核等流程,；建立了統(tǒng)計資料歸檔及保密措施。

(三)按時完成統(tǒng)計工作,。公司嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度,，統(tǒng)計人員認真學習《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關的規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計局有關領導專家學習,，積極采用科學的統(tǒng)計方法,，系統(tǒng)地調查研究，對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調查分析,，嚴肅認真,，確保統(tǒng)計數(shù)據的質量，及時收集,、掌握重要經濟指標,，通過靜態(tài)和動態(tài)、縱向和橫向的比較分析,，充分反映公司的經濟運行態(tài)勢,，提高統(tǒng)計分析的水平，為促進公司經營管理目標的實現(xiàn)和公司領導經營決策,、經濟發(fā)展提供了科學依據,。

(四)公司領導嚴格要求提高統(tǒng)計數(shù)據的準確性。統(tǒng)計數(shù)據質量是統(tǒng)計工作的核心所在,，公司堅持實事求是,，弘揚求真務實精神，努力提高各部門的數(shù)據質量,，規(guī)范基礎工作,，確保源頭數(shù)據真實有效,。統(tǒng)計報表有關數(shù)據直接從公司原始記錄、統(tǒng)計臺賬,、會計報表中取得,，報表數(shù)據和有關記錄項目能夠保持一致，保證統(tǒng)計報表資料的真實完整,。

(五)公司重視統(tǒng)計資料管理工作，報表檔案管理科學化,。公司按照統(tǒng)計信息化的要求,，運用計算機處理企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據的采集、匯總,、分析和上報工作,。每年結合企業(yè)的現(xiàn)實情況，完善各項檔案管理制度,，制定檔案管理考核規(guī)定,，統(tǒng)計臺賬分門別類地進行登記、整理,，年終匯總表冊存檔,，堅持從嚴規(guī)范、從細抓起,，狠抓檔案的歸檔率,、完整率、準確率,，加大考核力度,。在檔案資料的接收、借閱復制工作中,，嚴格遵守檔案的保密制度,、交接制度和借閱利用制度，認真做好收存,、借閱登記,。

一。團隊的合作是完成工作的前提,。做一份能令領導滿意的數(shù)據表格不單單是自己一個人閉門造車所能造出來的,，需要合理的意見和適當?shù)膸椭约旱闹票硭悸肥且谇叭说膯l(fā)下才能發(fā)揮出色,。

二,。精準的數(shù)據需要懂得數(shù)據的理念和要求，數(shù)據的運用,。做數(shù)據表格是給人一種一目了然的清晰感,，怎樣把公司的數(shù)據信息及時傳達公司領導,、客戶及客戶主任尤為重要。準確的數(shù)據表格是給領導和客戶的第一印象,，是直接影響整份表格的進度,。信息是及時、全面反映整個企業(yè)的精神面貌和工作動態(tài),，這就要求及時,，迅速，對各部門上報的信息進行整理,、加工,，對發(fā)生的大事對各部門進行催報，使信息管理工作更加規(guī)范到位,。

三,。善于總結，懂得吸取經驗,。經驗是在實際工作在中得到的,，把握了經驗工作自然就是事半功倍。剛開始做數(shù)據表格時,，只知道一味的按部就班,，缺少靈活性，表格表達不清晰,。后來經過不斷的摸索,，領悟到表格有很多功能是值得我們去參謀的，運用vlookup,，sumif等常用公式,，讓自己變得靈活而具有戰(zhàn)斗力。表達最美的效果,，這種感覺是要在長期的工作經驗中積累起來的,。

四。善于溝通,，避免出錯,。做數(shù)據表格是在第一份原始資料的基礎上做出來的，第一份原始資料就是小馬做的數(shù)據報表,，做數(shù)據時遇到什么不明白的需請教,，因此信息傳遞是很重要的，我們要保持信息的暢通性就必須善于溝通,，否則出現(xiàn)差錯,，前功盡棄。所以，一邊工作一邊總結經驗是百利而無一害的,。

五,。做數(shù)據表格要講究效率和準確。數(shù)據的作用是給他人能夠更快的看清楚所表達的數(shù)據內容,，還有重要的是數(shù)據準確性及美觀,，給人一種賞心悅目，心曠神怡的舒服感,，具有挑戰(zhàn)性的是有一種感覺,，就是一眼就分辨得出哪里好，哪里需要改進,，哪里需要取,。

感想：

一：數(shù)據部是實現(xiàn)自己理想和展現(xiàn)自己技能的平臺。能把自己所學知識運用出來是一件值得慶幸的事,，安分守己，把自己的工作出色完成對公司是一種責任,，對自己是一種交代,。

二。認識了很多新同事,，交流廣泛,，知識面豐富了。新的環(huán)境必然有新的事物,，接收新的事物必然有新的認識,，新的認識必然有新的數(shù)據理念思想，對自己的專業(yè)知識和認識更上一層樓,。

三,。去舊迎新，迎接新的挑戰(zhàn),，自我提升,，給自己定下目標。20xx年是奮斗的一年,，一年可以實現(xiàn)很多事情,，可以改變很多事情，是選擇繼續(xù)奮斗還是碌碌無為,，關鍵在于自己的行動,。只有行動萬事皆成事實，所以我給自己定下了三個目標：

1,。全面提升自己,，工作能獨當一面。這樣就能提高工作效率，不會延誤工作進度,。

2,、數(shù)據能精確化，提高效率,。

3,。保持一顆上進心，永不熄滅,。

最后,，祝愿大家新春如意，事業(yè)有成,，開開心心過一個好年,。

教育工作者的數(shù)據分析總結篇五

???? 在數(shù)據分析崗位一年以來，在公司部門領導和黨支部的的正確領導下,，認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針,、政策，緊緊圍繞公司開展的“積極主動謀發(fā)展,，務實奮進爭一流”的主題實踐活動,，深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面完成了各項工作目標,，現(xiàn)簡單的向領導匯報一下我一年來的工作情況,。

作為一名黨員和公司的一份子，具備良好的政治和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件,。一年來,，我一方面利用工作和業(yè)余時間認真學習了科學發(fā)展觀、十一屆全國人大二次會議和xx在中紀委十七屆三次全會上的講話精神,，進一步提高了自己的黨性認識和政治水平,；一方面虛心向周圍的領導、同事學習工作經驗,、工作方法和相關業(yè)務知識,，取人之長，補己之短,，加深了與各位同事之間的感情,，同時還學習了相關的數(shù)據庫知識，提高了自己在數(shù)據分析和處理上的技術水平,，堅定了做好本職工作的.信心和決心,。

一年來，在主管的帶領和同事們的支持下,，自己主要做了以下幾項工作：

一是認真做好各項報表的定期制作和查詢,，（本文由（

二是協(xié)助主管做好現(xiàn)有系統(tǒng)的維護和后續(xù)開發(fā)工作,。包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開發(fā)。主要完成了海關進出口查驗箱報表,、出口當班查驗箱清單,、駁箱情況等報表導出功能以及龍門吊班其他箱量輸入界面、其他崗位薪酬錄入界面的開發(fā),，并完成了原有系統(tǒng)中交接班報表導出等功能的修改,。同時，完成了系統(tǒng)在相關崗位的安裝和維護工作,，保證其正常運行,。

三是配合領導和其他崗位做好各種數(shù)據的查詢、統(tǒng)計,、分析,、匯總工作。做好相關數(shù)據的核實和上報工作,，并確保數(shù)據的準確性和及時性。

四是完成領導交辦的其他工作,，認真對待,，及時辦理，不拖延,、不誤事,、不敷衍，盡力做到讓領導放心和滿意,。

一年來,，在辦公室領導和同事們的指導幫助下，自己雖然做了一些力所能及的工作,，但還存在很多的不足：主要是閱歷淺,，經驗少，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,，視角不夠靈活,，缺乏應變能力；理論和專業(yè)知識不夠豐富,，導致工作有時處于被動等等,。

針對以上不足，在今后的工作中，自己要加強學習,、深入實踐,、繼續(xù)堅持正直、謙虛,、樸實的工作作風,，擺正自己的位置，尊重領導,，團結同志,，共同把辦公室的工作做細做好。

教育工作者的數(shù)據分析總結篇六

根據市局要求,，現(xiàn)我村已對本村16戶mmps調查登記戶20xx年上半年及20xx年上半年的數(shù)據進行匯總分析,，經仔細分析后結合我村情況，現(xiàn)就有關部分收支差距明顯的項目作出如下報告：

1,、代碼（403）漁業(yè)經營收入方面比去年同期增加56000元,，原因是去年同期受持續(xù)降雨影響，大部分養(yǎng)殖戶（養(yǎng)殖南美白對蝦）v有不同程度的損失,，而今年年初越冬棚蝦卻有大幅的價格上升,，所以今年上半年漁業(yè)收入方面有少許增加，但從本村總體情況來看,，因四,、五、六月開始南美白對蝦價格持續(xù)下滑,，故從總體來看,，本村漁業(yè)經營收入方面與去年同期相比差距不是很大。

2,、代碼（412）漁業(yè)生產費用支出方面,，比去年同期有所增加，原因是受到魚塘租金上升及漁業(yè)生產資料（蝦料）價格上升所影響,。

3,、代碼（317）財產性現(xiàn)金收入比去年同期增加22970元，主要受代碼（405）村集體分紅影響,，本村集體分紅主要來自兩方面：一是年終分配款,，二是口糧款；這兩方面的收入又受到本村集體魚塘租金及花地租金的.多少而決定,，隨著現(xiàn)在每年魚塘租金的上升,，故村民集體分紅也跟著增加，這是今年上半年財產性現(xiàn)金收入增加的原因,。

4,、代碼（320）期內非收入所得現(xiàn)金增加57500元,，主要受代碼（323）取回存款所影響，與去年同期相比,，取回存款增加57500元,。

5、代碼（315）工業(yè)和建筑業(yè)經營收入與代碼（333）工業(yè)建筑業(yè)生產費用支出,，此兩項與去年同期相比減少近11萬多元,，原因在兩方面：一是去年登記數(shù)據時是按不扣除成本即總收入來登記，而今年上半年開始,，登記時是按扣除成本的凈利潤來登記,，故是造成差距極大的原因；二是本村“吳開榮”一戶是經營毛織廠的',，去年均是全年經營,，而今年開始此毛織廠每月才開工兩、三天,，故經營收入或支山均有較明顯的減少,。

6、代碼（340）居住現(xiàn)金支出：比去年同期增加6萬多元,，此項受代碼（415）新建（購）房支出影響,，原因是有一戶有新建房屋支出。

7,、代碼（342）醫(yī)療保健支出：比去年同期有所增加,，原因是有一戶有一個新出生嬰兒，所以在保健方面費用有所增加,。

8,、代碼（343）交通通迅支出：此項比去年同期有所減少，原因是外出（遠行）減少,，所以交通費用相應減少。

9,、代碼（418）教育費用支出：比去年同期有所減少,，原因是去年有部份讀高中或中專的學生去年7月已畢業(yè)，今年上半年在讀的學生絕大部分是初中生或小學生,，學費相對較少,，甚至有一戶有一學生已沒有上學（個人原因輟學），所以教育費用相應減少,。另外代碼（419）旅游費用支出方面,，今年上半年16戶之中均沒有外出旅游，故此項沒有支出,。

10,、代碼（339）衣著消費支出和代碼（353）存入銀行信用社款的減少,，這些項目主要是受農戶“主觀性”原因所影響，不用深究,！

另外,，今年上半年經過再開會培訓，已將以前部份項目代碼概念搞混亂的地方重新更正過,，致使這些代碼數(shù)據與去年同期相比會出現(xiàn)或多或少的情況,。我村已將16戶調查戶的家庭人口情況按照年齡、職業(yè),、收入全部制成表格分析填報,，每月跟蹤訪問，力求做到數(shù)據真實可靠,、不錯漏,。

教育工作者的數(shù)據分析總結篇七

號角相聞，告別xx業(yè)界風云,；戰(zhàn)鼓催發(fā),，迎來更富挑戰(zhàn)的xx。站在新一年的起點,，**證券繼往開來,，正確把握券業(yè)發(fā)展大勢，振奮精神,、周密運籌,，以必勝的信心和有效的準備積極應對挑戰(zhàn)，拉開了搶占券業(yè)新的戰(zhàn)略制高點,、以資源深度整合為突破口,、以發(fā)展締造新希望的序幕?；厥讀x年,，**證券面對券業(yè)嚴峻的市場形勢，面對重大政策變化和券商大規(guī)模分化,、重組,、兼并等因素帶來的歷史性發(fā)展機遇，審時度勢,，認定“非固實之基無以鑄廣廈千尺,，非堅韌之軀無以搏滄海巨瀾”的道理，按照“規(guī)范發(fā)展,，做精做強”工作指導思想和年初股東會,、董事會提出的工作任務目標積極推進各項工作，以增收節(jié)支,、業(yè)務轉型,、強化風險控制等管理工作,、加強人力資源建設為側重點，公司全體干部員工同舟共濟,、堅定信心,、迎難而上、一些業(yè)務和工作取得了較大進展,。

過去的一年,，**證券投行在嚴峻的證券市場環(huán)境下克服重重困難，勇于探索與創(chuàng)新,，摸索出一條“以重點行業(yè)形成特色經營,、做優(yōu)質項目打造公司品牌”的經營思路。經過不懈的努力,，**證券投行實現(xiàn)了股票承銷,、債券承銷、收購兼并三大業(yè)務的協(xié)同發(fā)展,，并逐步培育了在基礎行業(yè)特色與品牌,。xx年**投行業(yè)務又上一新臺階，1—12月主承銷家數(shù)排名第三,，ipo主承銷家數(shù)排名第二,，總承銷金額在行業(yè)排名第十二，取得了歷史最優(yōu)成績,。其中,，我們承銷的開灤精煤項目籌資金額達到10.5億元，這標志著我司在承攬大型投行項目上實現(xiàn)歷史性跨越,。

經紀業(yè)務扭虧為盈,，市場份額逐步上升，從交易所公布的xx年1至11月股票基金交易量同業(yè)排名統(tǒng)計數(shù)據看,，我公司股票基金總交易量的排名為21位,，比xx年提高了3位。同時,，業(yè)務轉型取得一定進展,，僅今年前11各月，基金銷售就比去年同期增長近4.5倍,，8月份基金代銷資格的取得，使我司基金業(yè)務的競爭力得到進一步提升,；作為拓展市場,、搶占客戶資源、實現(xiàn)經紀業(yè)務轉型的另一項工作,，經紀業(yè)務今年大力推廣了以銀證通為主的非現(xiàn)場業(yè)務,，并初見成效,，xx年在銀證通客戶開戶量、交易量上都有大幅增長,，銀證通交易在營業(yè)部交易中的比例比xx年提高了一倍,。

內部管理進一步加強，信息技術平臺建設進一步推進,。按照業(yè)務歸屬,，公司精簡管理機構與管理崗位，整合資源,，充實一線業(yè)務部門,，提高了公司工作效率。風險控制以審計部牽頭,，成立了公司風險控制委員會,，建立了從立項、決策到執(zhí)行,、反饋的科學流程與一體化風險控制體系,，使風險控制覆蓋各項業(yè)務的事前、事中,、事后各個環(huán)節(jié),，在實際工作中收到一定成效。公司加大it平臺建設投入,，啟動了集中交易,、crm、廣域網升級,、辦公自動化,、公司網站升級等大型項目，投資規(guī)模是公司成立以來最大的一次,，對公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及開展創(chuàng)新業(yè)務具有重要意義,。

告別xx年，回首載浮載沉,、激蕩變換的業(yè)界風云,，我們可以毫無愧色地說，**證券廣大干部員工風雨與共,、頃盡全力奮斗過,，眾志成城、滿懷喜悅收獲過,。盡管有些工作還不盡如人意,，盡管前程還頗多艱險，但路是一步步走出來的,，過去留下的缺憾正是我們今后攻堅的著力點,。

展望xx,，**證券必定會開創(chuàng)更具希望、更富前景的明天,。為什么如此斷言,？這是由外圍環(huán)境和內在因素綜合決定的——券業(yè)市場、資本市場乃至宏觀經濟形勢給我們以挑戰(zhàn)的同時,，也為我們提供了大好的機遇,；而**證券初步具備了抓住機遇的素質，充分具備抓住機會的智慧和魄力,。

從券業(yè)發(fā)展外部環(huán)境看,，xx年，隨著宏觀調控政策效應進一步釋放,，經濟運行中不穩(wěn)定,、不健康因素得到遏制，宏觀經濟發(fā)展的國內外環(huán)境總體繼續(xù)趨好,，面臨一些長期結構性矛盾和一些短期問題已引起高層足夠重視,，并開始著手解決，這為資本市場持續(xù)發(fā)展提供了良好的條件,。我國資本市場是一個新型市場,，一方面市場證券化比率和世界平均水平相比明顯偏低，有進一步提升的要求和潛力,；另一方面,，經濟增長需要資本市場支持并與之相適應，加之我國企業(yè)直接融資比例一直比較低,，不僅加大了銀行風險,，也限制了企業(yè)的融資渠道，擴大直接融資已成為當前經濟和金融改革的一項重要任務,。綜合各種外部因素,，未來幾年，我國證券市場必然呈快速發(fā)展態(tài)勢,，新型+轉軌的市場,，必然會造就一批業(yè)界英雄。

從券業(yè)發(fā)展走勢看,，經過十多年發(fā)展,，中國證券市場警聚起來的問題集中爆發(fā)，倒逼機制已經在促使制約券業(yè)發(fā)展的深層次問題逐步得到解決,。盡管這一過程對某些券商來說是相當痛苦乃至是滅頂之災,，但從券業(yè)發(fā)展的整體角度看，經過分化、兼并,、重組等券業(yè)資源整合，一個健康,、富有生命力的市場揩脫胎而出,，低水平、白熱化,、死不了也活不痛快的競爭將成為過眼煙云,。

面對券業(yè)資源整合，自然“有人笑來,，有人哭”,，瀕臨外憂內患，**證券完全有笑到最后的潛質,。

我們有股東單位給公司的有力支持及其為公司提供的巨大的發(fā)展空間,，這是一般券商難以企及的先天優(yōu)勢；我們有“笑到最后”的基本基礎,，多年來,，公司始終堅持的穩(wěn)健經營、規(guī)范發(fā)展的理念,，在券商違規(guī)事件頻發(fā),、以身犯險者紛紛落馬、監(jiān)管政策很可能馬上成為判定券商生死大限的背景下,，又為我們增添了一份優(yōu)勝劣汰后分享券業(yè)盛宴的把握,；我們具有良好的企業(yè)品牌和社會形象，在輿論界普遍認為券商信譽與公信力已降到了歷史最低點的時候,，**債的順利申報和成功發(fā)行,，就是監(jiān)管部門和廣大客戶對我們的最有力的認可；我們具有逐鹿券業(yè)市場的經營基礎和良好業(yè)績,，在經營管理能力不斷提高的前提下,，公司各項經營和財務指標基本良好，而且,，經過xx年的努力,，我們的投行業(yè)務、經紀業(yè)務實力又有較大提高,，在某些方面,，**證券已經成為業(yè)內的一支勁旅。

在券業(yè)資源整合的關鍵時刻,，公司又顯示出搶抓機遇的智慧和魄力,。xx年末，公司組織力量編制了**證券未來十年發(fā)展戰(zhàn)略的實施意見；在不同部門,、不同層次召開座談會,，針對券業(yè)發(fā)展趨勢深入探討解決公司資源整合、業(yè)務轉型等事關未來生存發(fā)展的深層次問題,，為xx年的發(fā)展繪就了攻堅圖,。可以預見,，新的一年,，公司將實施一系列在**證券發(fā)展史上具有深遠影響的變革和創(chuàng)新，新一年的新希望,，在年初便已現(xiàn)出曙光,。

新起點、新希望,。站在xx年的起點,，讓我們滿懷信心，以更清醒的頭腦,、更旺盛的斗志,、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,，向我們的既定目標進發(fā),！

教育工作者的數(shù)據分析總結篇八

在數(shù)據分析崗位工作三個月以來，在公司領導的正確領導下,，深入學習關于淘寶網店的相關知識,，我已經從一個網店的門外漢成長為對網店有一定了解和認知的人。現(xiàn)向公司領導簡單匯報一下我三個月以來的工作情況,。

作為一個食品專業(yè)出身的人,，剛進公司時，對網店方面的專業(yè)知識及網店運營幾乎一無所知,，曾經努力學習掌握的數(shù)據分析技能在這里根本就用不到,，我也曾懷疑過自己的選擇，懷疑自己對踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動的,。但是,，公司為我提供了寬松的學習環(huán)境和專業(yè)的指導，在不斷的學習過程中,，我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作,。一方面，虛心學習每一個與網店相關的數(shù)據名詞,，提高自己在數(shù)據分析和處理方面的能力,，堅定做好本職工作的信心和決心,。另一方面，向周圍的同同事學習業(yè)務知識和工作方法,，取人之長,，補己之短，加深了與同事之間的感情,。

三個月來,，在領導和同事們的支持和配合下，自己主要做了一下幾方面的工作：

1,。匯總公司的產品信息日報表，并完成信息日報表的每日更新,，為產品追單提供可靠依據,。

2。協(xié)同倉庫工作人員盤點庫存,，匯總庫存報表,，每天不定時清查入庫貨品，為各部門的同事提供最可靠的庫存數(shù)據,。

3,。完成店鋪經營月報表、店鋪經營日報表,。

4,。完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計、客服工作效果及工作轉化率的查詢,。

5,。每日兩次對店鋪里出售的寶貝進行逐個排查，保證每款寶貝的架上數(shù)的及時更新,，防止出售中的寶貝無故下架,。

6。配合領導和其他崗位的同事做好各種數(shù)據的查詢,、統(tǒng)計,、分析、匯總等工作,。做好數(shù)據的核實和上報工作,，并確保數(shù)據的準確性和及時性。

7,。完成領導交代的其它各項工作,，認真對待、及時辦理,、不拖延,、不誤事,、不敷衍，盡量做到讓領導放心和滿意,。

三個月來,，在公司領導和同事們的指導和配合下，自己雖然做了一些力所能,。

及的工作,，但還存在很多的不足，主要是閱歷淺,，經驗少,，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密，視角不夠靈活,，缺乏應變能力,；理論和專業(yè)知識不夠豐富，導致工作有時處于被動等等,。另外,，由于語言不通的問題，在與周圍的同事溝通時,，存在一定的障礙,。

針對以上不足，在今后的工作中,，自己要加強學習,、深入實踐、繼續(xù)堅持正直,、謙虛,、樸實的工作作風，擺正自己的位置,，尊重領導,，團結同事，把網店的數(shù)據分析工作做細做好,。

1,。對公司人員狀況的分析。

要想管好一個企業(yè),，首先要管好這個企業(yè)的人,，要想管好一個企業(yè)的人，首先要對這個企業(yè)人員的基本情況有個比較全面的,、細致的,、科學的正確的了解。

目前公司成員大部分為90后,，是一個年輕化的團隊,。他們大部分在長輩們的寵愛中長大,，心理素質不怎么成熟，沒有自信心,，沒有目標,，責任心不強，不怎么能吃苦,，心理承受能力較弱,，不愛學習，不明白工作的真正意義,。不過也有一部分比較懂事,，做事比較踏實、勤奮,、性格也比較好,。

因此，我們在招聘的時候,，要招那些肯學習、善于學習,、領悟力學習力強的人,。不過，這部分人一般都比較現(xiàn)實,，對待遇,、公正公平、發(fā)展空間比較看重,。

其實,，我們要想打造一流的企業(yè)，培養(yǎng)一流的員工,，一流的管理人員并不是難事,。最重要的是要有一顆真正的，持之以恒的做事業(yè)的心,。

2,。對員工工作狀態(tài)的分析。

目前,，部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象,，出現(xiàn)問題時，同事之前相互推諉,，不愿意承擔責任,，這也是部分員工責任心不強的最直接反映。部分員工沒有團隊合作意識,，這就可能導致工作在某個環(huán)節(jié)銜接不上,，進而有可能出現(xiàn)重大問題,。

因此，明確分工和加強員工的團隊合作意識也是公司目前需要解決的問題,。

企業(yè)文化,，對我本人來講，是一個管理學里面比較專業(yè)的詞,，我怕自己講不好它,。但我卻可以深刻的體會到，這個無形的東西就在我的周圍,，在我們的骨髓里,。因為我覺得它重要，所以,，還是想講它,，而且覺得非講不可。

在我所走到的企業(yè)里,，旺旺集團的企業(yè)文化給我留下的印象最深,。他們有自己明確的經營理念、經營目標,、公司訓,、公司口號、企業(yè)標識,、公司社歌和獨立的傳媒機構,。他們的企業(yè)文化具有很強的感染力和凝聚力。

但是,，很長一段時間以來,，我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中，為什么公司領導的那種不到山頂不罷休的氣勢,、決心和信心,，并沒有感染所有的員工，那種不到山頂不罷休的氣勢,、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業(yè)文化,。沒有被突出出來，沒有在公司發(fā)展的日日夜夜中,，張揚的體現(xiàn)給我們企業(yè)所有的員工們看,。甚至是沒有被人感覺到。

所以,，加強健康向上的企業(yè)文化的建設工作,，也就成為一種必要。十分的必要,。也該引起足夠的重視,。把目前創(chuàng)業(yè)階段的決心和信心力量,、企業(yè)和員工相互之間的理解、信任,、支持和默契融入到我們的企業(yè)文化中去,。從而感染和吸引更多的優(yōu)秀人才到我們中來，共同開創(chuàng)我們企業(yè)的未來,。

教育工作者的數(shù)據分析總結篇九

一方面虛心向周圍的領導,、同事學習工作經驗、工作方法和相關業(yè)務知識,，取人之長,，補己之短，加深了與各位同事之間的感情,，同時還學習了相關的數(shù)據庫知識,，提高了自己在數(shù)據分析和處理上的技術水平，堅定了做好本職工作的信心和決心,。

二,、 踏實工作，努力完成好領導交辦的各項工作任務,。

一年來,，在主管的帶領和同事們的支持下，自己主要做了以下幾項工作：

一是認真做好各項報表的定期制作和查詢,，無論是本部門需要的報表還是為其他部門提供的報表。

保證報表的準確性和及時性,，并與報表使用人做好良好的溝通工作,。

并完成各類報表的分類、整理,、歸檔工作,。

二是協(xié)助主管做好現(xiàn)有系統(tǒng)的維護和后續(xù)開發(fā)工作。

包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開發(fā),。

主要完成了海關進出口查驗箱報表,、出口當班查驗箱清單、駁箱情況等報表導出功能以及龍門吊班其他箱量輸入界面,、其他崗位薪酬錄入界面的開發(fā),，并完成了原有系統(tǒng)中交接班報表導出等功能的修改。

同時,，完成了系統(tǒng)在相關崗位的安裝和維護工作,，保證其正常運行。

三是配合領導和其他崗位做好各種數(shù)據的查詢,、統(tǒng)計,、分析,、匯總工作。

做好相關數(shù)據的核實和上報工作,，并確保數(shù)據的準確性和及時性,。

四是完成領導交辦的其他工作，認真對待,，及時辦理,，不拖延、不誤事,、不敷衍,，盡力做到讓領導放心和滿意。

三,、存在的不足和今后的努力方向 一年來,，在辦公室領導和同事們的指導幫助下，自己雖然做了一些力所能及的工作,，但還存在很多的不足：主要是閱歷淺,，經驗少，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,，視角不夠靈活,，缺乏應變能力;理論和專業(yè)知識不夠豐富，導致工作有時處于被動等等,。

針對以上不足,，在今后的工作中，自己要加強學習,、深入實踐,、繼續(xù)堅持正直、謙虛,、樸實的工作作風,，擺正自己的位置，尊重領導,，團結同志,，共同把辦公室的工作做細做好，為公司的事業(yè)貢獻自己的一份力量,。

一,、制定了xx年人口和計劃生育工作目標

為了確保xx年人口和計劃生育工作目標的順利完成，年初根據“六普”資料對進入婚育期的育齡婦女數(shù)量進行了科學預測,。

結合xx年底的抽樣調查情況,，進行綜合分析，制定了xx年工作目標為領導科學決策，提供了客觀真實的依據,，為白石橋社區(qū)計劃生育工作上水平奠定了基礎,。

二、提高統(tǒng)計報表質量

為提高統(tǒng)計報表質量,，擠干統(tǒng)計報表水份,，我社區(qū)對各協(xié)會企業(yè)使行每月10號召開統(tǒng)計報表例會制度，對上報的統(tǒng)計報表進行認真的審核,、匯總,。

不定期的對上報的出生、新婚,、節(jié)育等情況進行調查,，發(fā)現(xiàn)有瞞報、漏報,、錯報現(xiàn)象的進行及時更正,。

三、加強生育證管提高生育證的.合格率

xx年全年在生育證的發(fā)放管理方面,，我們嚴格按照《烏魯木齊市人口計劃生育條例》的要求,，認真審核有關資料，做到嚴把關細審核對不符合條件的人員不予審批杜絕“人情證”,、“關系證”做到了政策面前人人平等執(zhí)行政策公開,、公平、公正,。

xx年全年辦理跨省生育服務證1人,，特批生育服務證1人，流動人口生育服務證4人,，常住人口生育服務證31人,。

四、加強依法管,、規(guī)范生育秩序

今年全年社區(qū)繼續(xù)開展生育秩序整頓工作,，重點在生育指標的審批,、發(fā)放,、管等方面加強核查，嚴格把關生育政策,。

對群眾舉報的線索認真排查取證,，堅決禁止“放水養(yǎng)魚”現(xiàn)象杜絕多孩生育凈化生育環(huán)境。

五,、高質量完成pis錄入

區(qū)人口計生委要求認真學習貫徹落實省信息化建設工作的會議精神,，對信息錄入的質量和進度提出新的要求、改進措施、強化責任,、鼓舞干勁,、明確任務,、保證質量,。

各街道社區(qū)及單位,，增強人口數(shù)據信息錄入工的緊迫做到月結月清不能遺留上月問題,。

按時更新pis系統(tǒng)變更表,，確保數(shù)據采集的準確性,。

六,、扎實開展日常工

統(tǒng)計工作是計劃生育工的一個窗口,，為使之成為一個文明窗口,，我們兢兢業(yè)業(yè)在以下三個方面努力,。

一是勤于學習提高素質。

從事計劃生育統(tǒng)計工作,，必須熟練掌握生育政策,，全面精通計劃生育各項業(yè)務工作，能及時準確地解答各種工作中存在的問題,。

因此我們非常注重學習,，潛心鉆研業(yè)務，不斷提高自己的工能力,。

二是堅持則秉公辦事,。

三是堅守崗位優(yōu)質服務。

統(tǒng)計工作工作量大,，要求高,，各方面聯(lián)系比較多，就要求我們堅守崗位服務到位,。

雖然我社區(qū)xx年全年統(tǒng)計工作取得了一定的成績,，但離上級的要求還有一些距離，也存在一些不容忽視的問題,。

主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是統(tǒng)計員隊伍素質還有待進一步提高責任性還要進一步加強,。

二是各單位計生專兼干計算機應用水平不高、發(fā)揮用不強現(xiàn)行計劃生育統(tǒng)計工要求相差較遠,。

三是統(tǒng)計質量不高,。

部分單位仍然存在統(tǒng)計錯、漏報現(xiàn)象,。

七,、下一步工計劃

1、搞好統(tǒng)計求實工作,，加大督查力度,，每季度搞一次解剖調查。

2、認真做好報表分析,。

每月10號,、審核、匯總,、上報月報表做好考核工作,，定期公布計劃生育統(tǒng)計主要數(shù)據(如：出生率、性別比,、自增率)并對統(tǒng)計工作中實事求是,、準確及時的全面完成統(tǒng)計任務的單位進行表揚和鼓勵，對有瞞報,、漏報出生的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在人口計劃生育責任目標考核中加重扣分,。

出處 m.sevw.cn

將統(tǒng)計工作質量納入年終考核細則。

統(tǒng)計工作年終總結

過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足,，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結如下：

一,、思想政治表現(xiàn)，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

二,、日常工作方面

我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負責統(tǒng)計并匯報車間每天的生產情況,，車間生產統(tǒng)計個人年終總結范文。

近一年來,，通過每天對質量記錄的整理,、分析基本上能及時的向上級領導匯報各類生產數(shù)據。

除此以外,，就是收集各類生產數(shù)據對生產成本進行核算,，這事一項長期而艱巨的工作。

通過對成本的核算就能 更清楚的知道從哪些方面控制成本,，從而降低成本提高公司的效益,。

三、加強自身學習,、提高業(yè)務水平

我從事工作的時間將近五年,，但自身的素質和業(yè)務水平離工作的實際要求還有很大的差距，不過我能夠克服困難,，努力學習,，端正工作態(tài)度,，積極的向其他同志請教和學習,，能踏實、認真地做好本職工作，堅持理論聯(lián)系實際,，學以致用,。

不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率,，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化,，條理化,，流水化!從而在百尺桿頭，更進一步,，達到新層次,，進入新境界，創(chuàng)開新篇章!

四,、存在的不足

一年來本人能敬業(yè)愛崗,，創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績但也存在一些問題和不足：1,、許多工作都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;2,、有些工作還不夠仔細,，一些工作協(xié)調的不是十分到位;3、自己的理論水平有待進一步提高,。

經過這樣緊張有序的一年,，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,，行動有了方向,，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,，緊而不散,，條理清楚，事事分明,，從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干,，不知總結經驗的現(xiàn)象。

就這樣,，我從無限繁忙中走進這一年,，又從無限輕松中走出這一年,，當20xx年來到我面前，我只想說,，來吧,，我已從工作中長大!

還有，在工作的同時,，我還明白了為人處事的道理,，也明白了，一個良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要,。

總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,，也學習到了許多新知識,、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。

在日常的工作中,，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準,、嚴要求,，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。

20xx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我會繼續(xù)努力,，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好,，為公司的發(fā)展盡一份力,。

教育工作者的數(shù)據分析總結篇十

本次生鮮電商報告從百分點全網商品畫像中提取了數(shù)十萬條消費者的網絡購物行為記錄和6萬多條生鮮產品的數(shù)據，借助機器學習,、分類訓練等模型,，對生鮮產品進行品類打通和類目劃分，深入探尋消費者對生鮮電商的態(tài)度以及在發(fā)展中需要關注和改進的環(huán)節(jié),，為行業(yè)發(fā)展和企業(yè)進步提供數(shù)據支撐,。

生鮮電商代表更高效的模式，收入提升,、消費升級,、技術進步和資本介入促進了發(fā)展。

電商是促進農業(yè)進步發(fā)展的重要手段之一,，生鮮由于其自身價值以及運輸,、倉儲等特性,，更適宜發(fā)展電子商務。相對于傳統(tǒng)的生鮮模式,，生鮮電商縮短了整個產業(yè)鏈，避免了傳統(tǒng)模式下各個環(huán)節(jié)的運輸,、存儲等步驟,，減少了損耗，同時生鮮電商作為產業(yè)鏈中的核心,，供求雙方的信息傳遞和溝通更加順暢,。

近年來城鎮(zhèn)居民人均可支配收入逐年提升，恩格爾系數(shù)呈現(xiàn)下降態(tài)勢,，人們的生活水平不斷提高,；消費的升級，人們對產品的需求層次也在不斷遞進,，生鮮電商符合了人們的消費趨勢,，迎來爆發(fā)期是水到渠成。同時物流的進步和資本的介入也促進生鮮電商的發(fā)展升級,。

蔬菜水果占據主導地位,，整體價位偏低，水產海鮮銷售較為平穩(wěn),，消費者對生鮮滿意程度較高,。

生鮮電商以銷售生鮮和普通食品為主，其中生鮮類產品的比重為69.5%,，新年春節(jié)是網購生鮮的旺季,；在細分品類中，蔬菜水果占據主導地位,，占比為55.2%,。

生鮮產品的單價整體偏低，其中蔬菜水果,、牛奶乳品,、冷藏冷凍產品中單價30元以下的產品銷量占比超過60%，但水產海鮮的單價為64.6元,，屬于高端產品,，遠超其他品類的價格。

水產海鮮銷量全年趨于平穩(wěn),，春節(jié)對銷量拉動效果最大,，20xx年2月份的銷量是1月份的.'1.36倍。

本來生活,、天天果園的討論熱度最高,；微博討論內容多以轉發(fā)抽獎,、購買分享為主；各生鮮電商總體滿意度較高,，本來生活略勝一籌,。

人群集中在北上廣深為中心區(qū)域的經濟帶，女性更關注健康,、男性更闊綽,，并且與菜譜類網站用戶群高度相關。

華北地區(qū)生鮮購買人數(shù)占總體55.1%,，華南地區(qū)占據16.6%,，東部地區(qū)占26.3%，三個地區(qū)購買人數(shù)占據總人數(shù)97.8%,，在經濟較發(fā)達的地區(qū),，購買用戶出現(xiàn)較明顯的地域性。

女性更愿意購買蔬菜水果,；女性用戶中購買蔬菜水果的比例比男性用戶中的多5.3%,；在各個品類上，男性用戶平均客單價高于女性用戶,。

用戶瀏覽菜譜類網站和在生鮮電商購買處于同一場景,，存在特定先后順序，兩者的客戶具有一定的相關性,，兩者整合可以更好地滿足客戶需求,。

貨源、客源,、物流,、競爭策略等方面需要進一步的優(yōu)化，借助大數(shù)據打通運營,、執(zhí)行,、物流等環(huán)節(jié)有望成為方案之一。

雖然生鮮電商獲得了用戶,、市場乃至資本的認可,，但行業(yè)發(fā)展仍存在一些掣肘，需要在發(fā)展中解決和完善,，在貨源,、客源、物流,、競爭策略等方面都需要進一步的優(yōu)化,，上圖是物流因素的具體分析。

生鮮電商掌握大量的交易數(shù)據和用戶,，通過對數(shù)據金礦的挖掘,，可以充分了解消費,、了解市場，為企業(yè)和行業(yè)的優(yōu)化升級提高支撐,，上圖是通過大數(shù)據對生鮮產品進行畫像以及產品關聯(lián)推薦的示意圖,。

社交媒介的作用日益。

教育工作者的數(shù)據分析總結篇十一

基于現(xiàn)有的業(yè)務知識和統(tǒng)計學基礎知識及基本思想的理解與掌握,，通過數(shù)據庫及統(tǒng)計分析工具對數(shù)據的調取與處理,、分析，達到對現(xiàn)有問題or主題的探索與剖析,，最終實現(xiàn)業(yè)務問題的解決or優(yōu)化,。

業(yè)務知識：最重要,。

業(yè)務分析能力：業(yè)務問題的拆解,、探索與定位，也包括一些思維導圖工具的使用(visio,mind,mindmanager),。

數(shù)據分析能力：基本的統(tǒng)計學及數(shù)學知識及較強的邏輯思維能力及分析工具的掌握spss,r,python等,。

數(shù)據提取能力：在數(shù)據庫中能完成較為復雜的數(shù)據查詢及預處理的能力(sql使用能力)。

數(shù)據處理及展現(xiàn)能力：主要指ecel及ppt的使用,，也有信息圖制作能力的要求,。

3.長期只處理數(shù)據的.詬病【for分析人員】?

對于分析人員來說，若無實際分析經驗,，但經常提取數(shù)據,，作為一個數(shù)據庫工程師的角色開展工作時，容易形成一種慣性思維：從數(shù)據角度出發(fā)去看問題,。這是很危險的,，因為一條連貫、清晰的業(yè)務邏輯中間會產生各種數(shù)據,，同時由于業(yè)務人員操作的相對靈活以及數(shù)據錄入和etl處理的問題會導致某一業(yè)務節(jié)點產生不同值的數(shù)據,，若不清楚業(yè)務流程，業(yè)務知識,，很難確認異常值的合理性及異常值產生的關鍵原因,。長此以往，這種數(shù)據角度出發(fā)的慣性思維就很難改變了,，進而任何分析,，出發(fā)點都是錯的，分析過程和結果可想而知,。

4.對于“數(shù)據敏感”的理解?

相關學歷背景及工作年限;,。

對數(shù)據預處理的重視程度;。

對細小業(yè)務問題解決方案及流程的抽取固化能力;,。

算法知識的應用能力;,。

業(yè)務知識的深度和廣度;,。

任務的整體把控和分配能力;。

溝通及表述的邏輯清晰程度;,。

6.數(shù)據分析人員,、應用型數(shù)據挖掘人員、算法型數(shù)據挖掘人員的區(qū)別?

應用型數(shù)據挖掘人員在數(shù)據預處理及模型調參上下的功夫最多;,。

7.數(shù)據分析人員的角色定位——企業(yè)賢內助,。

教育工作者的數(shù)據分析總結篇十二

一方面虛心向周圍的領導、同事學習工作經驗,、工作方法和相關業(yè)務知識,，取人之長，補己之短,，加深了與各位同事之間的感情,，同時還學習了相關的數(shù)據庫知識，提高了自己在數(shù)據分析和處理上的技術水平,，堅定了做好本職工作的信心和決心,。

二、踏實工作,，努力完成好領導交辦的各項工作任務,。一年來，在主管的帶領和同事們的支持下,，自己主要做了以下幾項工作：

一是認真做好各項報表的定期制作和查詢,，無論是本部門需要的報表還是為其他部門提供的報表。保證報表的準確性和及時性,，并與報表使用人做好良好的溝通工作,。并完成各類報表的分類、整理,、歸檔工作,。

二是協(xié)助主管做好現(xiàn)有系統(tǒng)的維護和后續(xù)開發(fā)工作。包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開發(fā),。主要完成了海關進出口查驗箱報表,、出口當班查驗箱清單、駁箱情況等報表導出功能以及龍門吊班其他箱量輸入界面,、其他崗位薪酬錄入界面的開發(fā),，并完成了原有系統(tǒng)中交接班報表導出等功能的修改。同時,，完成了系統(tǒng)在相關崗位的安裝和維護工作,，保證其正常運行。

三是配合領導和其他崗位做好各種數(shù)據的查詢、統(tǒng)計,、分析,、匯總工作。做好相關數(shù)據的核實和上報工作,，并確保數(shù)據的準確性和及時性,。四是完成領導交辦的其他工作，認真對待,，及時辦理,，不拖延、不誤事,、不敷衍,，盡力做到讓領導放心和滿意。

三,、存在的不足和今后的努力方向一年來,，在辦公室領導和同事們的指導幫助下，自己雖然做了一些力所能及的工作,，但還存在很多的不足：主要是閱歷淺,，經驗少,，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,，視角不夠靈活，缺乏應變能力;理論和專業(yè)知識不夠豐富,，導致工作有時處于被動等等,。

針對以上不足，在今后的工作中,，自己要加強學習,、深入實踐、繼續(xù)堅持正直,、謙虛,、樸實的工作作風，擺正自己的位置,，尊重領導,，團結同志，共同把辦公室的工作做細做好,，為公司的事業(yè)貢獻自己的一份力量,。

教育工作者的數(shù)據分析總結篇十三

尊敬的各位領導、各位評委：

20xx年,，我將進一步加強學習,，認真工作，在經理的領導下充分發(fā)揮好調度員服務、協(xié)調,、監(jiān)督,、考核的職能，按照公司的要求,，出色的做好各項工作,。

在數(shù)據分析崗位工作三個月以來，在公司領導的正確領導下,，深入學習關于淘寶網店的相關知識,，我已經從一個網店的門外漢成長為對網店有一定了解和認知的人。現(xiàn)向公司領導簡單匯報一下我三個月以來的工作情況,。

作為一個食品專業(yè)出身的人,，剛進公司時，對網店方面的專業(yè)知識及網店運營幾乎一無所知,，曾經努力學習掌握的數(shù)據分析技能在這里根本就用不到,，我也曾懷疑過自己的選擇，懷疑自己對踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動的,。但是,，公司為我提供了寬松的學習環(huán)境和專業(yè)的指導，在不斷的學習過程中,，我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作,。一方面，虛心學習每一個與網店相關的數(shù)據名詞,，提高自己在數(shù)據分析和處理方面的能力,，堅定做好本職工作的信心和決心。另一方面,，向周圍的同同事學習業(yè)務知識和工作方法,，取人之長，補己之短,，加深了與同事之間的感情,。

三個月來，在領導和同事們的支持和配合下,，自己主要做了一下幾方面的工作：

1.匯總公司的產品信息日報表,，并完成信息日報表的每日更新，為產品追單提供可靠依據,。

2.協(xié)同倉庫工作人員盤點庫存,，匯總庫存報表，每天不定時清查入庫貨品,，為各部門的同事提供最可靠的庫存數(shù)據,。

3.完成店鋪經營月報表,、店鋪經營日報表。

4.完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計,、客服工作效果及工作轉化率的查詢,。

5.每日兩次對店鋪里出售的寶貝進行逐個排查，保證每款寶貝的架上數(shù)的及時更新,，防止出售中的寶貝無故下架,。

6.配合領導和其他崗位的同事做好各種數(shù)據的查詢、統(tǒng)計,、分析,、匯總等工作。做好數(shù)據的核實和上報工作,，并確保數(shù)據的準確性和及時性,。

7.完成領導交代的其它各項工作，認真對待,、及時辦理,、不拖延、不誤事,、不敷衍,，盡量做到讓領導放心和滿意。

三個月來,，在公司領導和同事們的指導和配合下,，自己雖然做了一些力所能及的工作，但還存在很多的不足,，主要是閱歷淺,，經驗少,，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,，視角不夠靈活，缺乏應變能力;理論和專業(yè)知識不夠豐富,，導致工作有時處于被動等等,。另外，由于語言不通的問題,，在與周圍的同事溝通時,，存在一定的障礙。

針對以上不足,，在今后的工作中,，自己要加強學習、深入實踐,、繼續(xù)堅持正直,、謙虛、樸實的工作作風，擺正自己的位置,，尊重領導,，團結同事，把網店的數(shù)據分析工作做細做好,。

1.對公司人員狀況的分析,。

要想管好一個企業(yè)，首先要管好這個企業(yè)的人,，要想管好一個企業(yè)的人,，首先要對這個企業(yè)人員的基本情況有個比較全面的、細致的,、科學的正確的了解,。目前公司成員大部分為90后，是一個年輕化的團隊,。他們大部分在長輩們的寵愛中長大,，心理素質不怎么成熟，沒有自信心,，沒有目標,，責任心不強，不怎么能吃苦,，心理承受能力較弱,，不愛學習，不明白工作的真正意義,。不過也有一部分比較懂事,，做事比較踏實、勤奮,、性格也比較好,。因此，我們在招聘的時候,，要招那些肯學習,、善于學習、領悟力學習力強的人,。不過,，這部分人一般都比較現(xiàn)實，對待遇,、公正公平,、發(fā)展空間比較看重。其實,，我們要想打造一流的企業(yè),，培養(yǎng)一流的員工,，一流的管理人員并不是難事。最重要的是要有一顆真正的,，持之以恒的做事業(yè)的心,。

2.對員工工作狀態(tài)的分析。

目前,，部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象,，出現(xiàn)問題時，同事之前相互推諉,，不愿意承擔責任,，這也是部分員工責任心不強的最直接反映。部分員工沒有團隊合作意識,，這就可能導致工作在某個環(huán)節(jié)銜接不上,，進而有可能出現(xiàn)重大問題。因此,，明確分工和加強員工的團隊合作意識也是公司目前需要解決的問題,。

企業(yè)文化，對我本人來講,，是一個管理學里面比較專業(yè)的詞,，我怕自己講不好它。但我卻可以深刻的體會到,，這個無形的東西就在我的周圍,，在我們的骨髓里。因為我覺得它重要,，所以,，還是想講它，而且覺得非講不可,。

在我所走到的企業(yè)里,，旺旺集團的企業(yè)文化給我留下的印象最深。他們有自己明確的經營理念,、經營目標,、公司訓、公司口號,、企業(yè)標識、公司社歌和獨立的傳媒機構,。他們的企業(yè)文化具有很強的感染力和凝聚力,。

但是，很長一段時間以來,，我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中,，為什么公司領導的那種不到山頂不罷休的氣勢,、決心和信心，并沒有感染所有的員工,，那種不到山頂不罷休的氣勢,、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業(yè)文化。沒有被突出出來,，沒有在公司發(fā)展的日日夜夜中,，張揚的體現(xiàn)給我們企業(yè)所有的員工們看。甚至是沒有被人感覺到,。

所以,，加強健康向上的企業(yè)文化的建設工作，也就成為一種必要,。十分的必要,。也該引起足夠的重視。把目前創(chuàng)業(yè)階段的決心和信心力量,、企業(yè)和員工相互之間的理解,、信任、支持和默契融入到我們的企業(yè)文化中去,。從而感染和吸引更多的優(yōu)秀人才到我們中來,，共同開創(chuàng)我們企業(yè)的未來。

教育工作者的數(shù)據分析總結篇十四

大家好!

我叫xx,，20xx年xx月份進入公司工作,，現(xiàn)任公司調度員，現(xiàn)將我20xx年的工作情況簡要匯報如下,，敬請各位領導評議,。我的述職報告共分以下三個部分：

1、積極學習,，自我提高,。

只有懂生產、了解生產,，才能很好的服務生產,、監(jiān)督生產。無論是管理經驗,，還是業(yè)務水平,，都與優(yōu)秀的調度員存在很大的差距。所以,，我積極學習,，虛心向老工人請教，到車間生產一線,，了解生產現(xiàn)狀,，提高業(yè)務技能,，提升管理水平。

2,、精心調度,，合理安排生產。

每月月底結合各個分廠下月肉制品大致產量,，制定出合理的內轉產銷量,，結合銷售部，制定外銷產品的產銷計劃,。即保證正常的生產運行,，又沒有造成不良庫存;每日下午根據次日銷售訂單及發(fā)貨情況，結合車間實際生產狀況及倉庫現(xiàn)有庫存量,，安排合理的次日生產計劃,，滿足市場正常供應;每天依據生產計劃，跟蹤生產進度,，及時正確解決生產中出現(xiàn)的各種問題,，保證生產計劃及時完成。

3,、和各個部門溝通協(xié)調,，保障生產順利進行。

和集團公司采購部門保持良好的溝通,，保證原輔包的及時供應;協(xié)助銷售部,，組織好外銷產品的發(fā)運工作;和品管部、事業(yè)部,、技術中心相關人員緊密結合,，對生產中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調解決,，保障生產的順利進行,。

4、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能,，做好日常管理工作,。

從現(xiàn)場衛(wèi)生、生產過程過程,、成本,、質量、計劃,、工藝,、安全、庫房,、數(shù)據交接,、出門證管理等日常管理工作入手，定期組織相關人員檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況進行跟蹤,，做好公司的各項日常管理工作。

1,、管理考核上放不開手腳,。

以往的工作只注重服務和協(xié)調，缺少監(jiān)督和考核,。在管理考核力度上不夠,，不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用。

2,、在對兩名新調度員的傳幫帶工作上沒有做好,。

由于沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作，致使兩名新調度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點,。

3,、工作的細致度上面還不夠精細。

由于以往的工作中存在粗心大意,，細致度不夠,，致使個人工作中出現(xiàn)紕漏，出現(xiàn)問題,。

1,、謙虛務實、進一步加強學習,，全面提高個人綜合素質,。

學海無涯，知識無限,。只有不斷的學習,，才能不斷地提高和進步，才能跟得上公司發(fā)展的步伐,。20xx年公司產品結構面臨全面調整轉型,，將涉足很多新的領域，在新的領域要努力學習,，快速掌握各種生產中的技術知識,，為公司產品結構的順利轉型做好銜接工作。

2,、充分協(xié)調好各個方面的資源,，確保產供銷的順利進行。

合理安排,、精心調度,，保障好生產,、協(xié)調好生產、服務好生產,、指導好生產,、監(jiān)督好生產，保證生產,、銷售工作的順利進行,。

3、不斷提高工作水平,，做好領導助手,。

強化理論知識學習，進一步提高避免問題發(fā)生的預見性;進一步提升責任意識,，增強工作的主動性,、預見性、創(chuàng)造性,，以較高的技術理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策,、查漏補缺，不折不扣的完成領導交付的工作,，做好領導的左右手,。

4、立足本職工作,，工作不留空檔,。

對本職工作一定要抓緊抓好，做到抓一件成一件,，件件有交代,，項項有落實。其他的工作,，也要義不容辭承擔起來,，做到工作不留空檔，確保各項工作全面推進,。

教育工作者的數(shù)據分析總結篇十五

我叫xx,，20xx年3月份進入公司工作，現(xiàn)任公司調度員,，現(xiàn)將我20xx年的工作情況簡要匯報如下,，敬請各位領導評議。我的述職報告共分以下三個部分：

1,、積極學習,，自我提高。

只有懂生產、了解生產,，才能很好的服務生產,、監(jiān)督生產。無論是管理經驗,，還是業(yè)務水平,，都與優(yōu)秀的調度員存在很大的差距,。所以,，我積極學習，虛心向老工人請教,，到車間生產一線,，了解生產現(xiàn)狀，提高業(yè)務技能,，提升管理水平,。

2、精心調度,，合理安排生產,。

每月月底結合各個分廠下月肉制品大致產量，制定出合理的內轉產銷量,，結合銷售部,，制定外銷產品的產銷計劃。即保證正常的生產運行,，又沒有造成不良庫存,；每日下午根據次日銷售訂單及發(fā)貨情況，結合車間實際生產狀況及倉庫現(xiàn)有庫存量,，安排合理的次日生產計劃,，滿足市場正常供應；每天依據生產計劃,，跟蹤生產進度,，及時正確解決生產中出現(xiàn)的各種問題，保證生產計劃及時完成,。

3,、和各個部門溝通協(xié)調，保障生產順利進行,。

和集團公司采購部門保持良好的溝通,，保證原輔包的及時供應；協(xié)助銷售部,，組織好外銷產品的發(fā)運工作,；和品管部、事業(yè)部、技術中心相關人員緊密結合,，對生產中出現(xiàn)的問題,，及時協(xié)調解決，保障生產的順利進行,。

4,、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能，做好日常管理工作,。

從現(xiàn)場衛(wèi)生,、生產過程過程、成本,、質量,、計劃、工藝,、安全,、庫房、數(shù)據交接,、出門證管理等日常管理工作入手,，定期組織相關人員檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況進行跟蹤,，做好公司的各項日常管理工作,。

1、管理考核上放不開手腳,。

以往的工作只注重服務和協(xié)調,，缺少監(jiān)督和考核。在管理考核力度上不夠,，不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用,。

2、在對兩名新調度員的傳幫帶工作上沒有做好,。

由于沒有很好的`對新人做好傳幫帶的工作,，致使兩名新調度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點。

3,、工作的細致度上面還不夠精細,。

由于以往的工作中存在粗心大意，細致度不夠,，致使個人工作中出現(xiàn)紕漏,，出現(xiàn)問題。

1,、謙虛務實,、進一步加強學習,，全面提高個人綜合素質。

學海無涯,，知識無限,。只有不斷的學習，才能不斷地提高和進步,，才能跟得上公司發(fā)展的步伐,。20xx年公司產品結構面臨全面調整轉型，將涉足很多新的領域,，在新的領域要努力學習,，快速掌握各種生產中的技術知識，為公司產品結構的順利轉型做好銜接工作,。

2,、充分協(xié)調好各個方面的資源，確保產供銷的順利進行,。

合理安排、精心調度,，保障好生產,、協(xié)調好生產、服務好生產,、指導好生產,、監(jiān)督好生產，保證生產,、銷售工作的順利進行,。

3、不斷提高工作水平,，做好領導助手,。

多謀才能善斷。立足發(fā)展變化的新情況,，多動腦筋,、想辦法、出主意,，發(fā)揮參謀助手作用,，不斷提高工作水平；強化理論知識學習,，進一步提高避免問題發(fā)生的預見性,；進一步提升責任意識，增強工作的主動性,、預見性,、創(chuàng)造性,，以較高的技術理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺,，不折不扣的完成領導交付的工作,，做好領導的左右手。

4,、立足本職工作,，工作不留空檔。

對本職工作一定要抓緊抓好,，做到抓一件成一件,，件件有交代，項項有落實,。其他的工作,，也要義不容辭承擔起來，做到工作不留空檔,，確保各項工作全面推進,。

教育工作者的數(shù)據分析總結篇十六

一個網站的數(shù)據包括多方面的，今天我們主要說一下關于seo這塊的,，畢竟我自己是做這個行業(yè),，對這個行業(yè)也有著一定的了解，對于一個已經做過優(yōu)化的網站來說,，我們該從哪些方面來看待這個網站優(yōu)化的如何,。想必站長和seoer們都了解做seo這是一個漫長的過程，不能急于一時,，所以問題隨之而來,，我們在執(zhí)行這個過程的同時要做好每天網站的數(shù)據的檢測和記錄網站數(shù)據的變化，一是給自己一個交待,。二給你領導一個交待,。

只要我們記錄了前一天的網站排名的變化，我們就可以從中不難看出,，網站現(xiàn)有的缺憾,，和自己需要改進的地方這點很重要，只要自己不斷的提升,，我們才能夠繼續(xù)的生活下去,，畢竟社會在進步你在原地踏步那肯定是不行的。下面我們就一起來探討下我們要分析哪些數(shù)據：

1,、關鍵詞排名,。

網站的排名進度是最能體現(xiàn)排名效果，通過對排名的進度監(jiān)控及時了解排名進度情況,，方便對seo實施工作進行調整,，同時排名也是不叫直觀了解項目的進度匯報工作方式,。

2、內容質量,。

3,、收錄。

4,、外鏈,。

對于seo工作大家都是外部鏈接的工作需要穩(wěn)定增進，網站“暴飲暴食”對站點影響很大,，當然除了日常操作的外部鏈接情況,，我們還要監(jiān)控網站的當天收錄的鏈接情況。

5,、流量,。

通過關鍵詞流量的分析，監(jiān)控到哪些詞獲得高流量,，美告廣告聯(lián)盟認為這些分析都不可少,。對于我們不同網站的需求進行指定對應的提升方案，如：我們網站需要大量流量,，當然我們可以使用長尾關鍵詞進行拓展延伸以此提上我們網站的流量,。例如我們美告廣告聯(lián)盟網站也要進行優(yōu)化，也可以利用長尾關鍵詞來進行流量分析,。

對于外部鏈接的質量分析這里我不進行過多描述，網絡上面有很多的內容判斷內容的質量方法,。這里重點提到對于seo工作我們日常實施中需要新建設資源同時有沒有資源的時候,，便于對內容進行資源的監(jiān)控，篩選資源質量,。

7,、蜘蛛程序爬行分析。

網站訪問的內容的日志被放在我們網站的日志文件夾中,，如果使用虛擬主機,，直接通過ftp進行下載，配合日志分析工具(光年,、逆火進行分析)分析網站被搜引擎搜索頁的內容的情況,，及時調整網站內部的設置和鏈接布局。

8,、網站用戶點擊熱力圖,。

熱力圖工具(百度統(tǒng)計工具、谷歌ga)加入代碼,，指定對一個的統(tǒng)計頁面即可觀察網站的點擊情況,，對于銷售型網站通過熱區(qū)情況及時了解到網站受眾追捧區(qū)域情況,，方便調整內容的更換。

以上幾點是本人做seo這個行業(yè)以來每天都會去做的工作,，不管我們做什么事都應該養(yǎng)成一個良好的習慣那就是筆記記錄,，畢竟人的大腦不能跟電腦比，只有做成一個表格或是其他的,，我們在后期拿出來一對比就可以很明顯的看到一個網站的成長過程,，這些數(shù)據我想也是一個站長和領導想看到的東西。

教育工作者的數(shù)據分析總結篇十七

典型的數(shù)據分析大致包含三個步驟：探索性數(shù)據分析,、模型選定分析,、推斷分析。這三個步驟從數(shù)據的雜亂無章到發(fā)現(xiàn)隱含在數(shù)據中的規(guī)律,，挑選得出一定的模型,，最后對所定模型或估計的可靠程度和精確程度作出推斷。

1,、識別信息需求,。

管理者應該根據決策和過程控制的需求，識別出需求的信息,。就過程控制而言,，管理者應識別出哪些信息支持評審過程輸入、過程輸出,、資源配置的合理性,、過程活動的優(yōu)化方案和過程異常變異的表現(xiàn)。

2,、收集數(shù)據,。

組織需要對收集數(shù)據的內容、渠道,、方法進行策劃,。策劃是要考慮：如何將識別的需求轉化為具體要求、通過何種渠道和方法收集數(shù)據,、記錄表要便于應用等,。

3、分析數(shù)據,。

將收集的數(shù)據通過加工,、整理和分析轉化為信息即是分析數(shù)據，現(xiàn)采用的工具主要有關聯(lián)圖,、系統(tǒng)圖,、矩陣圖、kj法,、計劃評審技術,、pdpc法,、矩陣數(shù)據圖等。

教育工作者的數(shù)據分析總結篇十八

號角相聞,，告別業(yè)界風云;戰(zhàn)鼓催發(fā),，迎來更富挑戰(zhàn)的。站在新一年的起點,，證券繼往開來,，正確把握券業(yè)發(fā)展大勢，振奮精神,、周密運籌,，以必勝的信心和有效的準備積極應對挑戰(zhàn)，拉開了搶占券業(yè)新的戰(zhàn)略制高點,、以資源深度整合為突破口,、以發(fā)展締造新希望的序幕?；厥讀x年,，證券面對券業(yè)嚴峻的市場形勢，面對重大政策變化和券商大規(guī)模分化,、重組,、兼并等因素帶來的歷史性發(fā)展機遇，審時度勢,，認定“非固實之基無以鑄廣廈千尺,，非堅韌之軀無以搏滄海巨瀾”的道理，按照“規(guī)范發(fā)展,，做精做強”工作指導思想和年初股東會,、董事會提出的工作任務目標積極推進各項工作，以增收節(jié)支,、業(yè)務轉型、強化風險控制等管理工作,、加強人力資源建設為側重點,，公司全體干部員工同舟共濟、堅定信心,、迎難而上,、一些業(yè)務和工作取得了較大進展。

過去的一年,，證券投行在嚴峻的證券市場環(huán)境下克服重重困難,，勇于探索與創(chuàng)新，摸索出一條“以重點行業(yè)形成特色經營,、做優(yōu)質項目打造公司品牌”的經營思路,。經過不懈的努力,，證券投行實現(xiàn)了股票承銷、債券承銷,、收購兼并三大業(yè)務的協(xié)同發(fā)展,，并逐步培育了在基礎行業(yè)特色與品牌。xx年投行業(yè)務又上一新臺階,，1-12月主承銷家數(shù)排名第三,ipo主承銷家數(shù)排名第二,，總承銷金額在行業(yè)排名第十二，取得了歷史最優(yōu)成績,。其中,，我們承銷的開灤精煤項目籌資金額達到10.5億元，這標志著我司在承攬大型投行項目上實現(xiàn)歷史性跨越,。

經紀業(yè)務扭虧為盈,，市場份額逐步上升，從交易所公布的xx年1至11月股票基金交易量同業(yè)排名統(tǒng)計數(shù)據看,，我公司股票基金總交易量的排名為21位,，比xx年提高了3位。同時,，業(yè)務轉型取得一定進展,，僅今年前11各月，基金銷售就比去年同期增長近4.5倍,，8月份基金代銷資格的取得,，使我司基金業(yè)務的競爭力得到進一步提升;作為拓展市場、搶占客戶資源,、實現(xiàn)經紀業(yè)務轉型的另一項工作,，經紀業(yè)務今年大力推廣了以銀證通為主的非現(xiàn)場業(yè)務，并初見成效,，xx年在銀證通客戶開戶量,、交易量上都有大幅增長，銀證通交易在營業(yè)部交易中的比例比xx年提高了一倍,。

內部管理進一步加強,，信息技術平臺建設進一步推進。按照業(yè)務歸屬,，公司精簡管理機構與管理崗位,，整合資源，充實一線業(yè)務部門,，提高了公司工作效率,。風險控制以審計部牽頭，成立了公司風險控制委員會，建立了從立項,、決策到執(zhí)行,、反饋的科學流程與一體化風險控制體系，使風險控制覆蓋各項業(yè)務的事前,、事中,、事后各個環(huán)節(jié)，在實際工作中收到一定成效,。公司加大it平臺建設投入,，啟動了集中交易、crm,、廣域網升級,、辦公自動化、公司網站升級等大型項目,，投資規(guī)模是公司成立以來最大的一次,，對公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及開展創(chuàng)新業(yè)務具有重要意義。

告別xx年,，回首載浮載沉,、激蕩變換的業(yè)界風云，我們可以毫無愧色地說,，證券廣大干部員工風雨與共,、頃盡全力奮斗過，眾志成城,、滿懷喜悅收獲過,。盡管有些工作還不盡如人意，盡管前程還頗多艱險,，但路是一步步走出來的,，過去留下的缺憾正是我們今后攻堅的著力點。

展望,，證券必定會開創(chuàng)更具希望,、更富前景的明天。為什么如此斷言?這是由外圍環(huán)境和內在因素綜合決定的——券業(yè)市場,、資本市場乃至宏觀經濟形勢給我們以挑戰(zhàn)的同時,，也為我們提供了大好的機遇;而證券初步具備了抓住機遇的素質，充分具備抓住機會的智慧和魄力,。

從券業(yè)發(fā)展外部環(huán)境看，xx年,，隨著宏觀調控政策效應進一步釋放,，經濟運行中不穩(wěn)定、不健康因素得到遏制,，宏觀經濟發(fā)展的國內外環(huán)境總體繼續(xù)趨好,，面臨一些長期結構性矛盾和一些短期問題已引起高層足夠重視,，并開始著手解決，這為資本市場持續(xù)發(fā)展提供了良好的條件,。我國資本市場是一個新型市場,，一方面市場證券化比率和世界平均水平相比明顯偏低，有進一步提升的要求和潛力;另一方面,，經濟增長需要資本市場支持并與之相適應,，加之我國企業(yè)直接融資比例一直比較低，不僅加大了銀行風險,，也限制了企業(yè)的融資渠道,，擴大直接融資已成為當前經濟和金融改革的一項重要任務。綜合各種外部因素,，未來幾年,，我國證券市場必然呈快速發(fā)展態(tài)勢，新型+轉軌的市場,，必然會造就一批業(yè)界英雄,。

從券業(yè)發(fā)展走勢看，經過十多年發(fā)展,，中國證券市場集聚起來的問題集中爆發(fā),，倒逼機制已經在促使制約券業(yè)發(fā)展的深層次問題逐步得到解決。盡管這一過程對某些券商來說是相當痛苦乃至是滅頂之災,，但從券業(yè)發(fā)展的整體角度看,，經過分化、兼并,、重組等券業(yè)資源整合,，一個健康、富有生命力的市場將脫胎而出,，低水平,、白熱化、死不了也活不痛快的競爭將成為過眼煙云,。

面對券業(yè)資源整合,，自然“有人笑來，有人哭”,，瀕臨外憂內患,，證券完全有笑到最后的潛質。

申報和成功發(fā)行,，就是監(jiān)管部門和廣大客戶對我們的最有力的認可;我們具有逐鹿券業(yè)市場的經營基礎和良好業(yè)績,，在經營管理能力不斷提高的前提下，公司各項經營和財務指標基本良好，而且,，經過xx年的努力,，我們的投行業(yè)務、經紀業(yè)務實力又有較大提高,，在某些方面,，證券已經成為業(yè)內的一支勁旅。

在券業(yè)資源整合的關鍵時刻,，公司又顯示出搶抓機遇的智慧和魄力,。xx年末，公司組織力量編制了證券未來十年發(fā)展戰(zhàn)略的實施意見;在不同部門,、不同層次召開座談會,，針對券業(yè)發(fā)展趨勢深入探討解決公司資源整合、業(yè)務轉型等事關未來生存發(fā)展的深層次問題,，為xx年的發(fā)展繪就了攻堅圖,。可以預見,，新的一年,，公司將實施一系列在證券發(fā)展史上具有深遠影響的變革和創(chuàng)新，新一年的新希望,，在年初便已現(xiàn)出曙光,。

新起點、新希望,。站在xx年的起點,，讓我們滿懷信心，以更清醒的頭腦,、更旺盛的斗志,、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,，向我們的既定目標進發(fā)!

教育工作者的數(shù)據分析總結篇十九

現(xiàn)在wap網站推廣,，仍然是讓wap站長頗為頭疼的一件事情，針對流量虛假,、合作違心,、廣告太貴等等現(xiàn)實問題，筆者有過簡單的研究,，現(xiàn)在就wap網站推廣做了個簡單的總結,，發(fā)給大家，算是拋磚引玉了：

不過研究了之后,，發(fā)現(xiàn)其實也算正常,，據說搞這個聯(lián)盟的是一個叫做跳網的網址導航站,，雖說上線時間不長，但在業(yè)內也算小有名氣,，去他們站上了解了一下，提交網址,、自動審核,，周期長的問題是不存在的，但因為是全新形式,，做的咋樣還需要時間的考驗,，不過這也算是無限領域的新想法，新力量,，無論是否成功,，對于整個行業(yè)來講都是進步的體現(xiàn)。

教育工作者的數(shù)據分析總結篇二十

之前筆者寫過一篇《數(shù)據分析是未來seo的必修課》,，之后有網友問筆者如何對企業(yè)小網站數(shù)據分析呢?這個還真的不好回答,，只能給出通用的數(shù)據分析方法，筆者自己也有好幾個企業(yè)網站,，平時閑下來也會對其30天的數(shù)據分析,，尋找有問題的頁面，然后進行修改,。下面跟大家談談網站導航的分析,。以用戶行為為基礎去分析網站導航。

對于所有網站來說,，一般頁面可以分為三類：導航頁面,、功能頁面和內容頁面。首頁和類表頁面都是典型的導航頁,，站內搜索,、注冊頁面等等都屬于功能頁面，而產品詳情跟新聞頁面都屬于內容頁面,。導航頁面的作用就是引導用戶尋找相信信息,，功能頁面的作用就是幫助訪問者網站目標任務，內容頁面的作用給用戶展現(xiàn)展現(xiàn)信息并幫助用戶決策,。

上面是筆者畫的一張網站的結構圖片(不要噴我,，筆者處理圖片能力不是一般的差)，頂部的是首頁部分,，接著是列表頁面,，最后是詳情頁面，有人會問為啥要給大家看這個結構圖呢?因為從這張圖片中我們可以分析用戶的兩類詭異行為,。第一訪問者在導航類頁面中途離開(這個問題在企業(yè)網站中經常出現(xiàn),，至少筆者負責的5個小企業(yè)站都是如此),，另一種是訪問者從內容類頁面返回到導航類頁面。這兩種行為不是太符合我們網站導航架構的的設計初衷,，都是我們不希望看到的行為,。下面我們具體來說明下這兩類用戶行為。

第一個問題中,，訪問者從導航類頁面進入,，在沒有看到內容頁面的時候就離開了網站。在這次訪問中網站當中,，用戶并沒有完成任務,，導航類頁面也沒有將用戶帶入內容頁面中，因此我們需要分析導航頁面造成用戶離開的原因,，這個問題筆者第一個企業(yè)網站就出現(xiàn)過后來通過幾個老板了解到,，一般搜索一個關鍵詞，然后進入一個網站,，老板們比較關注的是電話號碼,，其他東西都是假的。只為了一個號碼,，后來就把首頁的聯(lián)系電話號碼去掉,，果然網站pv明顯增加了，訪問有聯(lián)系電話的頁面次數(shù)增多了,，這個只是其中一個原因,，還有很多需要大家自己去分析了。

第二個問題中,，用戶從導航類頁面進入網站,，從內容頁面返回導航類頁面，看似是訪問者在這次訪問中完成了任務(如果瀏覽內容頁就是這個網站的終極目標的話),，但是其實訪問者返回到首頁開始了新的一次導航或者任務,。除非新的任務與目標的任務毫不相關或者數(shù)量很少，否則我們也要分析內容頁面設計的初衷,，并考慮在內容類頁面提交交叉信息推薦,。之前一個朋友跟筆者說如何減少內容頁面的跳出來，就提到了增加內容推薦,。

至于具體處理這些技巧,，還是需要用戶自己發(fā)掘，筆者也是對網站的具體數(shù)據進行分析的,，每個人的方法可能不一樣,，但是結果一樣就行。還是那句話,，網站數(shù)據分析對未來seo很重要,，特別是在外鏈被內容取代的時代,。

本文由整理提供，如有請標明出處,，謝謝,。

教育工作者的數(shù)據分析總結篇二十一

大家好!

我叫，20xx年3月份進入公司工作,，現(xiàn)任公司調度員,，現(xiàn)將我20xx年的工作情況簡要匯報如下，敬請各位領導評議,。我的述職報告共分以下三個部分：

一、20xx年工作回顧,。

1,、積極學習，自我提高,。

只有懂生產,、了解生產，才能很好的服務生產,、監(jiān)督生產,。無論是管理經驗，還是業(yè)務水平,，都與優(yōu)秀的調度員存在很大的差距,。所以，我積極學習,，虛心向老工人請教,，到車間生產一線，了解生產現(xiàn)狀,，提高業(yè)務技能,，提升管理水平。

2,、精心調度,，合理安排生產。

每月月底結合各個分廠下月肉制品大致產量,，制定出合理的內轉產銷量,，結合銷售部，制定外銷產品的產銷計劃,。即保證正常的生產運行,，又沒有造成不良庫存;每日下午根據次日銷售訂單及發(fā)貨情況，結合車間實際生產狀況及倉庫現(xiàn)有庫存量,，安排合理的次日生產計劃,，滿足市場正常供應;每天依據生產計劃,，跟蹤生產進度，及時正確解決生產中出現(xiàn)的各種問題,，保證生產計劃及時完成,。

3、和各個部門溝通協(xié)調,，保障生產順利進行,。

和集團公司采購部門保持良好的溝通，保證原輔包的及時供應;協(xié)助銷售部,，組織好外銷產品的發(fā)運工作;和品管部,、事業(yè)部,、技術中心相關人員緊密結合,，對生產中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調解決,，保障生產的順利進行,。

4,、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能，做好日常管理工作,。

從現(xiàn)場衛(wèi)生,、生產過程過程、成本,、質量,、計劃、工藝,、安全,、庫房、數(shù)據交接,、出門證管理等日常管理工作入手,，定期組織相關人員檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況進行跟蹤,，做好公司的各項日常管理工作,。

二、工作中存在的不足,。

1,、管理考核上放不開手腳。

以往的工作只注重服務和協(xié)調,，缺少監(jiān)督和考核,。在管理考核力度上不夠，不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用,。

2,、在對兩名新調度員的傳幫帶工作上沒有做好,。

由于沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作，致使兩名新調度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點,。

3,、工作的細致度上面還不夠精細。

由于以往的工作中存在粗心大意,，細致度不夠,，致使個人工作中出現(xiàn)紕漏，出現(xiàn)問題,。

三,、下一步工作思路。

1,、謙虛務實,、進一步加強學習，全面提高個人綜合素質,。

學海無涯，知識無限,。只有不斷的學習,，才能不斷地提高和進步，才能跟得上公司發(fā)展的步伐,。20xx年公司產品結構面臨全面調整轉型,，將涉足很多新的領域，在新的領域要努力學習,，快速掌握各種生產中的技術知識,，為公司產品結構的順利轉型做好銜接工作。

2,、充分協(xié)調好各個方面的資源,，確保產供銷的順利進行。

合理安排,、精心調度,，保障好生產、協(xié)調好生產,、服務好生產,、指導好生產、監(jiān)督好生產,，保證生產,、銷售工作的順利進行。

3,、不斷提高工作水平,，做好領導助手,。

強化理論知識學習，進一步提高避免問題發(fā)生的預見性;進一步提升責任意識,，增強工作的主動性,、預見性、創(chuàng)造性,，以較高的技術理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策,、查漏補缺，不折不扣的完成領導交付的工作,，做好領導的左右手,。

4、立足本職工作,，工作不留空檔,。

對本職工作一定要抓緊抓好，做到抓一件成一件,，件件有交代,，項項有落實。其他的工作,，也要義不容辭承擔起來,，做到工作不留空檔，確保各項工作全面推進,。

尊敬的各位領導,、各位評委：

20xx年，我將進一步加強學習,，認真工作,，在經理的領導下充分發(fā)揮好調度員服務、協(xié)調,、監(jiān)督,、考核的職能，按照公司的要求,，出色的做好各項工作,。

教育工作者的數(shù)據分析總結篇二十二

數(shù)據分析報告其實是對整個數(shù)據分析過程的一個總結與呈現(xiàn)，通過報告,，把數(shù)據分析的起因,、過程、結果及建議完整地呈現(xiàn)出來,，以供決策者參考,。所以數(shù)據分析報告是通過對數(shù)據全方位的科學分析來評估企業(yè)運營質量，為決策者提供科學、嚴謹?shù)臎Q策依據,，以降低企業(yè)運營風險,，提高企業(yè)核心競爭力。

一份好的數(shù)據分析報告,，首先需要有一個好的分析框架,，并且圖文并茂，層次明晰,，能夠讓閱讀者一目了然,。結構清晰、主次分明可以使閱讀者正確理解報告內容;圖文并茂,，可以令數(shù)據更加生動活潑,，提高視覺沖擊力，有助于閱讀者更形象,、直觀地看清楚問題和結論,，從而產生思考。

另外,，數(shù)據分析報告需要有明確的結論,，沒有明確結論的分析稱不上分析，同時也失去了報告的意義,，因為我們最初就是為尋找或者求證一個結論才進行分析的,，所以千萬不要舍本求末。

最后,，好的分析報告一定要有建議或解決方案，作為決策者,，需要的不僅僅是找出問題,，更重要的是建議或解決方案，以便他們在決策時作參考,。所以,，數(shù)據分析師不光需要掌握數(shù)據分析方法，而且還要了解和熟悉業(yè)務,，這樣才能根據發(fā)現(xiàn)的業(yè)務問題,，提出具有可行性的建議或解決方案。

第八,、好的分析一定是出自于了解產品的基礎上的,，做數(shù)據分析的產品經理本身一定要非常了解你所分析的產品的，如果你連分析的對象基本特性都不了解,，分析出來的結論肯定是空中樓閣了,，無根之木如何叫人信服?!

十三、最后，要感謝那些為你的這份分析報告付出努力做出貢獻的人,，包括那些為你上報或提取數(shù)據的人,，那些為產品作出支持和幫助的人(如果分析的是你自己負責的產品)，肯定和尊重伙伴們的工作才會贏得更多的支持和幫助,，而且我想你也不是只做一錘子買賣,，懂得感謝和分享成果的人才能成為一個有素養(yǎng)和受人尊敬的產品經理。